SE-0-SE-2-90056 Sweden .Support to GWPO (taxes) .Stöd till GWPO (skatter) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-90056-90056A0101 Sweden .Support to GWPO (taxes) .Stöd till GWPO (skatter) Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5156704 5156704 5156704 GWPO/Global Water Partnership Organisation 5156704 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-90067 Sweden SweFOR for the project Peacemakers 2030 SweFOR:s målsättning med projektet är att öka ungas deltagande i fredsbyggande processer lokalt och regionalt i Maghreb, att de ska erhålla utbildning i konflikthantering och i längden skapa nätverk för dialog för att bidra till en förändring i regionens konfliktdynamik. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden North of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90067-90067A0101 Sweden SweFOR for the project Peacemakers 2030 SweFOR:s målsättning med projektet är att öka ungas deltagande i fredsbyggande processer lokalt och regionalt i Maghreb, att de ska erhålla utbildning i konflikthantering och i längden skapa nätverk för dialog för att bidra till en förändring i regionens konfliktdynamik. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Ministry for Foreign Affairs SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 0 2100000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2100000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-2-90068 Sweden Pilot project to support Moldovan SME:s to align their business models to the SDG:s Pilotprojekt för hållbart och ansvarsfullt företagande i Moldavien, med fokus på små och medelstora företag. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-2-90068-90068A0101 Sweden Pilot project to support Moldovan SME:s to align their business models to the SDG:s Pilotprojekt för hållbart och ansvarsfullt företagande i Moldavien, med fokus på små och medelstora företag. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370000 370000 370000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-90094 Sweden Project support for the annual seminar for the UN special envoys, which is arranged for the purpose of increasing competence. By gathering all UN envoys to a meeting where the Secretary-General participates, the seminar contributes important input values for the UN's continued work on peacekeeping, conflict prevention and mediation efforts. It forms a unique platform and has previously made an important contribution to the UN's work on strengthening its competence and capacity in prevention, analysis and sustainable solutions to crises and conflicts, not least in the field. Projektstöd till det årliga seminariet för FN:s särskilda sändebud som arrangeras i kompetenshöjande syfte. Genom att samla samtliga FN-sändebud till ett möte där generalsekreteraren deltar bidrar seminariet med viktiga ingångsvärden för FN:s fortsatta arbete med fredsbevarande, konfliktförebyggande och medlingsinsatser. Det utgör en unik plattform och har tidigare gett ett viktigt bidrag till FN:s arbete med att stärka sin kompetens och kapacitet inom förebyggande, analys och hållbara lösningar av kriser och konflikter, inte minst i fält. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90094-90094A0101 Sweden Project support for the annual seminar for the UN special envoys, which is arranged for the purpose of increasing competence. By gathering all UN envoys to a meeting where the Secretary-General participates, the seminar contributes important input values for the UN's continued work on peacekeeping, conflict prevention and mediation efforts. It forms a unique platform and has previously made an important contribution to the UN's work on strengthening its competence and capacity in prevention, analysis and sustainable solutions to crises and conflicts, not least in the field. Projektstöd till det årliga seminariet för FN:s särskilda sändebud som arrangeras i kompetenshöjande syfte. Genom att samla samtliga FN-sändebud till ett möte där generalsekreteraren deltar bidrar seminariet med viktiga ingångsvärden för FN:s fortsatta arbete med fredsbevarande, konfliktförebyggande och medlingsinsatser. Det utgör en unik plattform och har tidigare gett ett viktigt bidrag till FN:s arbete med att stärka sin kompetens och kapacitet inom förebyggande, analys och hållbara lösningar av kriser och konflikter, inte minst i fält. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1900000 1900000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 1900000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-90109 Sweden Convention on Cluster Munitions Implementation Support Unit Klusterkonventionens (CCM) ISU Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90109-90109A0101 Sweden Convention on Cluster Munitions Implementation Support Unit Klusterkonventionens (CCM) ISU Sweden CCM/Convention on Cluster Munitions Ministry for Foreign Affairs GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 600000 600000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 600000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining SE-0-SE-2-90165 Sweden International Civil Society Network (ICAN) International Civil Action Network (ICAN) arbetar för hållbar fred och mot våldsam extremism genom att stärka kvinnors deltagande och inflytande samt genom jämställdhetsintegrering av fredsprocesser och fredsbyggande arbete. Deras målgrupp består av kvinnliga fredsaktörer och kvinnoorganisationer, bland annat Women’s Alliance for Security Leadership (WASL), aktiva inom främjandet av inkluderande fredsprocesser men de jobbar också gentemot nationella och internationella beslutsfattare. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90165-90165A0101 Sweden International Civil Society Network (ICAN) International Civil Action Network (ICAN) arbetar för hållbar fred och mot våldsam extremism genom att stärka kvinnors deltagande och inflytande samt genom jämställdhetsintegrering av fredsprocesser och fredsbyggande arbete. Deras målgrupp består av kvinnliga fredsaktörer och kvinnoorganisationer, bland annat Women’s Alliance for Security Leadership (WASL), aktiva inom främjandet av inkluderande fredsprocesser men de jobbar också gentemot nationella och internationella beslutsfattare. Sweden ICAN/International Civil Society Action Network Ministry for Foreign Affairs ICAN/International Civil Society Action Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 ICAN/International Civil Society Action Network 1000000 ICAN/International Civil Society Action Network SE-0-SE-2-90176 Sweden IIIM IIIM Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Syrian Arab Republic Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90176-90176A0101 Sweden IIIM IIIM Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs United Nations Geneva General Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5216800 5216800 5216800 United Nations Geneva General Fund 5253825 United Nations Geneva General Fund SE-0-SE-2-90177 Sweden Womens refugee comission Womens refugee comission Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90177-90177A0101 Sweden Womens refugee comission Womens refugee comission Sweden Women's Refugee Commission Inc Ministry for Foreign Affairs Women's Refugee Commission Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Women's Refugee Commission Inc 1000000 Women's Refugee Commission Inc SE-0-SE-2-90178 Sweden Cairo International Center for Conflict and Peace Building Cairo International Center for Conflict and Peace Building Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90178-90178A0101 Sweden Cairo International Center for Conflict and Peace Building Cairo International Center for Conflict and Peace Building Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs Cairo International Center for Conflict and Peace Building Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 -1995930 3000000 Cairo International Center for Conflict and Peace Building 3000000 Cairo International Center for Conflict and Peace Building -1995930.1699999999 Cairo International Center for Conflict and Peace Building SE-0-SE-2-90183 Sweden .Project support for UNDP's country office for support to the Ocean Pathway Projektstöd till UNDP:s landkontor för stöd till The Ocean Pathway Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90183-90183A0101 Sweden .Project support for UNDP's country office for support to the Ocean Pathway Projektstöd till UNDP:s landkontor för stöd till The Ocean Pathway Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -921302 0 2000000 0 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -921301.71 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-90186 Sweden Reimbursement of grant OSSE 2010 Återbetalning av medel OSSE 2010 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90186-90186A0101 Sweden Reimbursement of grant OSSE 2010 Återbetalning av medel OSSE 2010 Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1326 -1326.39 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-2-90212 Sweden Capacity support to Parliament Kapacitetsstärkande stöd till parlamentet Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90212-90212A0101 Sweden Capacity support to Parliament Kapacitetsstärkande stöd till parlamentet Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 -8524 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme -8523.85 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-90220 Sweden Core contribution to the OECD's work with responsible mineral supply chains OECD ansvarsfulla försörjningskedjor konfliktmineraler Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining SE-0-SE-2-90220-90220A0101 Sweden Core contribution to the OECD's work with responsible mineral supply chains OECD ansvarsfulla försörjningskedjor konfliktmineraler Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 OECD Development Centre 3000000 OECD Development Centre SE-0-SE-2-90240 Sweden Election observation Moldova Valobservation Moldavien Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Moldova (the Republic of) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90240-90240A0101 Sweden Election observation Moldova Valobservation Moldavien Sweden NU CeMI PG/Centre for Monitoring and Research Ministry for Foreign Affairs NU CeMI PG/Centre for Monitoring and Research 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -60299 1000000 1000000 NU CeMI PG/Centre for Monitoring and Research 1000000 NU CeMI PG/Centre for Monitoring and Research -60299.16 NU CeMI PG/Centre for Monitoring and Research SE-0-SE-2-90251 Sweden Project support for projects within global health Projektstöd till projekt inom global hälsa Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-90251-90251A0101 Sweden Project support for projects within global health Projektstöd till projekt inom global hälsa Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO/World Health Organization 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1950000 1950000 1950000 WHO/World Health Organization 1950000 WHO/World Health Organization SE-0-SE-2-90258 Sweden Support for the WHO for the Ebola outbreak in DRC Stöd till WHO för Ebolaresponsen i DRC Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90258-90258A0101-H Sweden Support for the WHO for the Ebola outbreak in DRC Stöd till WHO för Ebolaresponsen i DRC Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO/World Health Organization 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 WHO/World Health Organization 40000000 WHO/World Health Organization SE-0-SE-2-90284 Sweden Responsible business conduct for the financial sector Ansvarsfullt företagande inom finanssektorn Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-2-90284-90284A0101 Sweden Responsible business conduct for the financial sector Ansvarsfullt företagande inom finanssektorn Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 OECD Development Centre 1000000 OECD Development Centre SE-0-SE-2-90285 Sweden EU:s förvaltningsfond för nödåtgärder i Afrika (Vallettafonden). Fonden syftar till ökad stabilitet i Sahelregionen, runt Tchadsjön, på Afrikas horn och i Nordafrika, samt till att adressera grundorsakerna till destabilisering, tvångsfördrivning och irreguljär migration. Fonden finansierar konkreta åtgärder och projekt på områdena utveckling, legal migration och mobilitet, internationellt skydd och asyl, kampen mot människosmuggling och trafficking samt återvändande och återtagande. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90285-90285A0101 Sweden EU:s förvaltningsfond för nödåtgärder i Afrika (Vallettafonden). Fonden syftar till ökad stabilitet i Sahelregionen, runt Tchadsjön, på Afrikas horn och i Nordafrika, samt till att adressera grundorsakerna till destabilisering, tvångsfördrivning och irreguljär migration. Fonden finansierar konkreta åtgärder och projekt på områdena utveckling, legal migration och mobilitet, internationellt skydd och asyl, kampen mot människosmuggling och trafficking samt återvändande och återtagande. Sweden EU:s förvaltningsfond för nödåtgärder i Afrika Ministry for Foreign Affairs EU:s förvaltningsfond för nödåtgärder i Afrika Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31300800 31300800 31300800 EU:s förvaltningsfond för nödåtgärder i Afrika 31658700 EU:s förvaltningsfond för nödåtgärder i Afrika SE-0-SE-2-90297 Sweden Dissemination of knowledge on the effects on Health from pollution Spridande av kunskap om föroreningars effekt på hälsan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90297-90297A0101 Sweden Dissemination of knowledge on the effects on Health from pollution Spridande av kunskap om föroreningars effekt på hälsan Sweden Blacksmith Institute/Pure Earth Ministry for Foreign Affairs Blacksmith Institute/Pure Earth 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Blacksmith Institute/Pure Earth 500000 Blacksmith Institute/Pure Earth SE-0-SE-2-90329 Sweden Convention of biological diversity, gender plan of action Konventionen om biologisk mångfald, jämställdhet Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90329-90329A0101 Sweden Convention of biological diversity, gender plan of action Konventionen om biologisk mångfald, jämställdhet Sweden CDB/Convention on Biological Diversity Ministry for Foreign Affairs United Nations 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 United Nations 500000 United Nations SE-0-SE-2-90334 Sweden . . Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-90334-90334A0101 Sweden . . Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3750000 3750000 -90882 3750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 3750000 GWPO/Global Water Partnership Organisation -90882 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-90373 Sweden . . Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90373-90373A0101 Sweden . . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-90384 Sweden Projectsupport to International Peace Institute International Peace Institute (IPI) med säte i New York arbetar med policyutveckling och genomförande av frågor kopplade till internationell fred och säkerhet samt hållbar utveckling. Genom studier, analys, publikationer och möten bidrar IPI till att informera och bistå beslutsfattare i multilaterala organisationer, FN:s medlemsstater och civilsamhällesorganisationer att bemöta globala utmaningar. En del av IPI:s verksamhet handlar om att främja genomförandet av kvinnor, fred och säkerhetsagendan. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90384-90384A0101 Sweden Projectsupport to International Peace Institute International Peace Institute (IPI) med säte i New York arbetar med policyutveckling och genomförande av frågor kopplade till internationell fred och säkerhet samt hållbar utveckling. Genom studier, analys, publikationer och möten bidrar IPI till att informera och bistå beslutsfattare i multilaterala organisationer, FN:s medlemsstater och civilsamhällesorganisationer att bemöta globala utmaningar. En del av IPI:s verksamhet handlar om att främja genomförandet av kvinnor, fred och säkerhetsagendan. Sweden IPI/International Peace Institute Inc Ministry for Foreign Affairs IPI/International Peace Institute Inc 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1700000 -211120 1700000 0 1000000 2700000 IPI/International Peace Institute Inc 1000000 IPI/International Peace Institute Inc 1700000 IPI/International Peace Institute Inc -211119.58 IPI/International Peace Institute Inc SE-0-SE-2-90393 Sweden ”Women’s Initiatives for Peace in Donbas(s)” ”Women’s Initiatives for Peace in Donbas(s)” Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90393-90393A0101 Sweden ”Women’s Initiatives for Peace in Donbas(s)” ”Women’s Initiatives for Peace in Donbas(s)” Sweden NGO Centre of Public Initiatives ”Ideas for Change” Ministry for Foreign Affairs CPI/Center for Public Initiatives 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 270000 110000 270000 380000 CPI/Center for Public Initiatives 110000 CPI/Center for Public Initiatives 270000 CPI/Center for Public Initiatives SE-0-SE-2-90410 Sweden Kontoret för demokratiska institutioner och mänskliga rättigheter (ODIHR) är OSSE:s huvudsakliga institution för arbetet med den så kallade mänskliga dimensionen av säkerhet, som övergripande fokuserar på demokrati och mänskliga rättigheter. Kontoret för demokratiska institutioner och mänskliga rättigheter (ODIHR) är OSSE:s huvudsakliga institution för arbetet med den så kallade mänskliga dimensionen av säkerhet, som övergripande fokuserar på demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90410-90410A0101 Sweden Kontoret för demokratiska institutioner och mänskliga rättigheter (ODIHR) är OSSE:s huvudsakliga institution för arbetet med den så kallade mänskliga dimensionen av säkerhet, som övergripande fokuserar på demokrati och mänskliga rättigheter. Kontoret för demokratiska institutioner och mänskliga rättigheter (ODIHR) är OSSE:s huvudsakliga institution för arbetet med den så kallade mänskliga dimensionen av säkerhet, som övergripande fokuserar på demokrati och mänskliga rättigheter. Sweden ODIHR/Office of Democratic Institutions and Human Rights Ministry for Foreign Affairs ODIHR/Office of Democratic Institutions and Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 -1392 1000000 ODIHR/Office of Democratic Institutions and Human Rights 1000000 ODIHR/Office of Democratic Institutions and Human Rights -1392.9 ODIHR/Office of Democratic Institutions and Human Rights SE-0-SE-2-90417 Sweden Swedish Contribution to United Nations Office for West Africa and the Sahel UNOWAS inkom den 7 juni 2019 med en bidragsansökan om 494,942 USD till stöd för att finansiera en Liaison Officer (sambandsfunktion) med placering vid den regionala organisationen ECOWAS under 12 månader. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90417-90417A0101 Sweden Swedish Contribution to United Nations Office for West Africa and the Sahel UNOWAS inkom den 7 juni 2019 med en bidragsansökan om 494,942 USD till stöd för att finansiera en Liaison Officer (sambandsfunktion) med placering vid den regionala organisationen ECOWAS under 12 månader. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Ministry for Foreign Affairs ECOWAS/Economic Community of West African States 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 768567.579 4611424.1081999997 -3636218.5464000003 4611424.1081999997 768567.579 0 5379991.6871999996 ECOWAS/Economic Community of West African States 784442.78 ECOWAS/Economic Community of West African States 4779852.8700000001 ECOWAS/Economic Community of West African States -3533748.7400000002 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-2-90476 Sweden Core contribution IFRC 2020 Internationella Rödakorsfederationen (IFRC) kärnstöd 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90476-90476A0101-H Sweden Core contribution IFRC 2020 Internationella Rödakorsfederationen (IFRC) kärnstöd 2020 Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000000 70000000 70000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-2-90477 Sweden Core contribution UNDRR 2020 FN:s organ för katastrofriskreducering (UNDRR) kärnstöd 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90477-90477A0101-H Sweden Core contribution UNDRR 2020 FN:s organ för katastrofriskreducering (UNDRR) kärnstöd 2020 Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Ministry for Foreign Affairs UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 40000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-2-90479 Sweden Core contribution ICRC 2020 Internationella Rödakorskommittén (ICRC) kärnstöd 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90479-90479A0101-H Sweden Core contribution ICRC 2020 Internationella Rödakorskommittén (ICRC) kärnstöd 2020 Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 105000000 105000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 105000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-90495 Sweden Swedish Contributio to UN Institute for Training and Research (UNITAR), Project the 2020 Seminar for Special and personal representatives and envoys to the UN Secretary General Lämna projektstöd till utbildning och forskning 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-2-90495-90495A0101-H Sweden Swedish Contributio to UN Institute for Training and Research (UNITAR), Project the 2020 Seminar for Special and personal representatives and envoys to the UN Secretary General Lämna projektstöd till utbildning och forskning 2020 Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1980000 1980000 1980000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 1980000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-90518 Sweden Support WHO in developing a new strategy for PMNCH for 2021-2025. Reach global Health and SRHR. Stöd till WHO i syfte att ta fram sin strategi för PMNCH för 2021-2025. Uppnå global hälsa och SRHR Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-2-90518-90518A0101 Sweden Support WHO in developing a new strategy for PMNCH for 2021-2025. Reach global Health and SRHR. Stöd till WHO i syfte att ta fram sin strategi för PMNCH för 2021-2025. Uppnå global hälsa och SRHR Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 950000 950000 WHO/World Health Organization 950000 WHO/World Health Organization SE-0-SE-2-90575 Sweden Projektbidrag till Global Rights Compliance Projektbidrag till Global Rights Compliance Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90575-90575A0101 Sweden Projektbidrag till Global Rights Compliance Projektbidrag till Global Rights Compliance Sweden Global Rights Compliance Ministry for Foreign Affairs Global Rights Compliance 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1400000 0 1300000 1400000 0 -181641 2700000 Global Rights Compliance 1300000 Global Rights Compliance 1400000 Global Rights Compliance -181640.71 Global Rights Compliance SE-0-SE-2-90586 Sweden Fryshuset's program "Peace Leaders" supports youth participation, leadership and partnerships.Working to empower and connect youth leaders in Latin America, MENA and East Africa. Fryshusets program "Peace Leaders" stödjer ungas deltagande och ledarskap, och arbetar med att stärka unga ledare i Latinamerika, MENA och Östafrika. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90586-90586A0101 Sweden Fryshuset's program "Peace Leaders" supports youth participation, leadership and partnerships.Working to empower and connect youth leaders in Latin America, MENA and East Africa. Fryshusets program "Peace Leaders" stödjer ungas deltagande och ledarskap, och arbetar med att stärka unga ledare i Latinamerika, MENA och Östafrika. Sweden Stiftelsen Fryshuset Ministry for Foreign Affairs Stiftelsen Fryshuset 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 1000000 -75959 1000000 1000000 Stiftelsen Fryshuset 1000000 Stiftelsen Fryshuset -75959 Stiftelsen Fryshuset SE-0-SE-2-90587 Sweden Contingency Fund for Emergencies (WHO) Stöd till WHO's krishanteringsfond Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Medical services Health, General SE-0-SE-2-90587-90587A0101 Sweden Contingency Fund for Emergencies (WHO) Stöd till WHO's krishanteringsfond Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO/World Health Organization 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization SE-0-SE-2-90588 Sweden Contribution to CIC for activities to develop multilateralism. Verksamhetsstöd till CIC för aktiviteter i syfte att utveckla multilateralism. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90588-90588A0101 Sweden Contribution to CIC for activities to develop multilateralism. Verksamhetsstöd till CIC för aktiviteter i syfte att utveckla multilateralism. Sweden CIC/Center on International Cooperation, New York University Ministry for Foreign Affairs CIC, New York University 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 CIC, New York University 10000000 CIC, New York University SE-0-SE-2-90603 Sweden Trust Fund for Climate and Clean Air Coalition, CCAC Trust Fund for Climate and Clean Air Coalition, CCAC Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-90603-90603A0101 Sweden Trust Fund for Climate and Clean Air Coalition, CCAC Trust Fund for Climate and Clean Air Coalition, CCAC Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs WIPO/World Intellectual Property Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 WIPO/World Intellectual Property Organisation 3000000 WIPO/World Intellectual Property Organisation SE-0-SE-2-90604 Sweden Participation of women in the UNFCCC-process from developing countries in accordance with the Gender Action Plan UNFCCC för att stödja arbetet med en åtgärdsplan för jämställdhet samt deltagande av kvinnor från utvecklingsländer i UNFCCC-processen Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90604-90604A0101 Sweden Participation of women in the UNFCCC-process from developing countries in accordance with the Gender Action Plan UNFCCC för att stödja arbetet med en åtgärdsplan för jämställdhet samt deltagande av kvinnor från utvecklingsländer i UNFCCC-processen Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Ministry for Foreign Affairs UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1525000 -26672 0 1525000 1525000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 1525000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change -26672 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change SE-0-SE-2-90635 Sweden IUCN for ocean and climate projects IUCN för arbete med klimatrelaterat havsmiljöarbete Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90635-90635A0101 Sweden IUCN for ocean and climate projects IUCN för arbete med klimatrelaterat havsmiljöarbete Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Ministry for Foreign Affairs IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.3 - Minimera och åtgärda havsförsurningens konsekvenser, bland annat genom ökat vetenskapligt samarbete på alla nivåer. 14.3 - Minimize and address the impacts of ocean acidification, including through enhanced scientific cooperation at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-2-90645 Sweden Capacity support for small business owners Kapacitetsstöd till småföretagare Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Belarus Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-2-90645-90645A0101 Sweden Capacity support for small business owners Kapacitetsstöd till småföretagare Sweden Association Belbiz Ministry for Foreign Affairs Association Belbiz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 220000 -153054 220000 153054 0 66946 Association Belbiz 220000 Association Belbiz SE-0-SE-2-90665 Sweden Support to Watchlist 2020 Stöd till Watchlist verksamhet 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90665-90665A0101-H Sweden Support to Watchlist 2020 Stöd till Watchlist verksamhet 2020 Sweden United Charitable Ministry for Foreign Affairs United Charitable 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 1000000 1000000 1000000 United Charitable 1000000 United Charitable SE-0-SE-2-90675 Sweden Support to EIP for 2020 Stöd till EIP under 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90675-90675A0101 Sweden Support to EIP for 2020 Stöd till EIP under 2020 Sweden EIP/European Institute of Peace Ministry for Foreign Affairs EIP/European Institute of Peace 10440000 10440000 10440000 EIP/European Institute of Peace 10440000 EIP/European Institute of Peace SE-0-SE-2-90679 Sweden Core Support Inclusive Peace 2020 Verksamhetsstöd Inclusive Peace 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90679-90679A0101 Sweden Core Support Inclusive Peace 2020 Verksamhetsstöd Inclusive Peace 2020 Sweden IPTI/Inclusive Peace and Transition Initiative Ministry for Foreign Affairs IPTI/Inclusive Peace and Transition Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 2900000 2900000 IPTI/Inclusive Peace and Transition Initiative 2900000 IPTI/Inclusive Peace and Transition Initiative SE-0-SE-2-90685 Sweden Bidrag t OECD-projekt om ansvarsfullt företagande inom finanssektorn, år 2020 Bidrag t OECD-projekt om ansvarsfullt företagande inom finanssektorn, år 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-2-90685-90685A0101 Sweden Bidrag t OECD-projekt om ansvarsfullt företagande inom finanssektorn, år 2020 Bidrag t OECD-projekt om ansvarsfullt företagande inom finanssektorn, år 2020 Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 1200000 1200000 OECD Development Centre 1200000 OECD Development Centre SE-0-SE-2-90722 Sweden Capital Increase in IFC Kapitalhöjning i Internationella finansieringsbolaget (IFC) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90722-90722A0101 Sweden Capital Increase in IFC Kapitalhöjning i Internationella finansieringsbolaget (IFC) Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ministry for Foreign Affairs IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279513000 100416000 109981800 74816014.2300000042 279513000 109981800 100416000 74816014.2300000042 0 564726814.2300000191 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 255093000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 101696000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 110083500 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 86757363.450000003 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 0 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-2-90803 Sweden Core support to Swedish Red Cross 2020 Verksamhetsstöd till Svenska Röda Korset 2020 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90803-90803A0101-H Sweden Core support to Swedish Red Cross 2020 Verksamhetsstöd till Svenska Röda Korset 2020 Sweden Svenska Röda Korset Ministry for Foreign Affairs Svenska Röda Korset 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 4648000 4648000 4648000 Svenska Röda Korset 4648000 Svenska Röda Korset SE-0-SE-2-90840 Sweden Core contribution to Global Fund Covid-19 Response Mechanism Kärnstöd till Globala fonden Covid-19 Response Mechanism Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-2-90840-90840A0101 Sweden Core contribution to Global Fund Covid-19 Response Mechanism Kärnstöd till Globala fonden Covid-19 Response Mechanism Sweden The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria Ministry for Foreign Affairs The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 100000000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria 100000000 The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria SE-0-SE-2-90867 Sweden Operational support for UN fund to finance the RC system Verksamhetsstöd till FN:s fond för att finansiera RC-systemet budgetåret 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90867-90867A0101 Sweden Operational support for UN fund to finance the RC system Verksamhetsstöd till FN:s fond för att finansiera RC-systemet budgetåret 2021 Sweden UNDCO/United Nations Development Coordination Office Ministry for Foreign Affairs UNDCO/United Nations Development Coordination Office 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 UNDCO/United Nations Development Coordination Office 50000000 UNDCO/United Nations Development Coordination Office SE-0-SE-2-90882 Sweden Core Support OHCHR 2021 Kärnstöd till OHCHR 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90882-90882A0101 Sweden Core Support OHCHR 2021 Kärnstöd till OHCHR 2021 Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ministry for Foreign Affairs OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 105000000 105000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 105000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-2-90895 Sweden Core contribution to IFRC 2021 Kärnstöd till IFRC 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90895-90895A0101 Sweden Core contribution to IFRC 2021 Kärnstöd till IFRC 2021 Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000000 70000000 70000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-2-90921 Sweden Core Support to Crisis Action 2021 Verksamhetsstöd till Crisis Action 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90921-90921A0101 Sweden Core Support to Crisis Action 2021 Verksamhetsstöd till Crisis Action 2021 Sweden Crisis Action Limited Ministry for Foreign Affairs Crisis Action Limited 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Crisis Action Limited 4000000 Crisis Action Limited SE-0-SE-2-90922 Sweden Project support to Women's Refugee Commission (WRC) 2021 Projektstöd till Women's Refugee Commission (WRC) 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90922-90922A0101 Sweden Project support to Women's Refugee Commission (WRC) 2021 Projektstöd till Women's Refugee Commission (WRC) 2021 Sweden Women's Refugee Commission Inc Ministry for Foreign Affairs Women's Refugee Commission Inc 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1675000 1675000 1675000 Women's Refugee Commission Inc 1675000 Women's Refugee Commission Inc SE-0-SE-2-90923 Sweden Projektstöd UNDP Human Development Report Office (HDRO) 2021 Projektstöd UNDP Human Development Report Office (HDRO) 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90923-90923A0101 Sweden Projektstöd UNDP Human Development Report Office (HDRO) 2021 Projektstöd UNDP Human Development Report Office (HDRO) 2021 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 950000 950000 UNDP/United Nations Development Programme 950000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-90925 Sweden Core Contribution to Center on International Cooperation (CIC) 2021 Verksamhetsstöd till Center on International Cooperation (CIC) 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90925-90925A0101 Sweden Core Contribution to Center on International Cooperation (CIC) 2021 Verksamhetsstöd till Center on International Cooperation (CIC) 2021 Sweden CIC/Center on International Cooperation Ministry for Foreign Affairs CIC/Center on International Cooperation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 CIC/Center on International Cooperation 12000000 CIC/Center on International Cooperation 0 CIC/Center on International Cooperation SE-0-SE-2-90929 Sweden Coordination fee earmarked grants UN development system, fee 2020 (2021) Koordineringsavgift öronmärkta bidrag FNs utvecklingssystem, avgift avseende 2020 (2021) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90929-90929A0101 Sweden Coordination fee earmarked grants UN development system, fee 2020 (2021) Koordineringsavgift öronmärkta bidrag FNs utvecklingssystem, avgift avseende 2020 (2021) Sweden UNDCO/United Nations Development Coordination Office Ministry for Foreign Affairs UNDCO/United Nations Development Coordination Office 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 732164 732164 732164 UNDCO/United Nations Development Coordination Office 732164 UNDCO/United Nations Development Coordination Office SE-0-SE-2-90987 Sweden Support Statens Museer for Anna Lindh foundation Swedish Networks 2021 Stöd Statens Museer för Anna Lindh stiftelsens svenska nätverk 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90987-90987A0101 Sweden Support Statens Museer for Anna Lindh foundation Swedish Networks 2021 Stöd Statens Museer för Anna Lindh stiftelsens svenska nätverk 2021 Sweden Statens museer för världskultur Ministry for Foreign Affairs Statens museer för världskultur 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 635000 -47845 635000 635000 Statens museer för världskultur 635000 Statens museer för världskultur -47845 Statens museer för världskultur SE-0-SE-2-91015 Sweden Contribution to the OECD's work with responsible mineral supply chains 2021 OECD Ansvarsfulla försörjningskedjor konfliktmineraler 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91015-91015A0101 Sweden Contribution to the OECD's work with responsible mineral supply chains 2021 OECD Ansvarsfulla försörjningskedjor konfliktmineraler 2021 Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 2400000 2400000 OECD Development Centre 2400000 OECD Development Centre SE-0-SE-2-91047 Sweden Core contribution to CERF 2022-2025 Kärnstöd till CERF 2022-2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91047-91047A0101 Sweden Core contribution to CERF 2022-2025 Kärnstöd till CERF 2022-2025 Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 725000000 688750000 725000000 205000000 725000000 653000000 35750000 656000000 205000000 69000000 2343750000 CERF/Central Emergency Response Fund 656000000 CERF/Central Emergency Response Fund 69000000 CERF/Central Emergency Response Fund 653000000 CERF/Central Emergency Response Fund 35750000 CERF/Central Emergency Response Fund 652500000 CERF/Central Emergency Response Fund 72500000 CERF/Central Emergency Response Fund 100000000 CERF/Central Emergency Response Fund 75000000 CERF/Central Emergency Response Fund 30000000 CERF/Central Emergency Response Fund SE-0-SE-2-91069 Sweden Göteborg Film Festival 2021 Göteborg Film Festival 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91069-91069A0101 Sweden Göteborg Film Festival 2021 Göteborg Film Festival 2021 Sweden Göteborg Film Festival Ministry for Foreign Affairs Göteborg Film Festival 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5555000 5555000 -37848 5555000 Göteborg Film Festival 5555000 Göteborg Film Festival -37848 Göteborg Film Festival SE-0-SE-2-91080 Sweden Supporting transformative ocean action in the Western Indian Ocean : Preparatory research and stakeholder work for a second Marine Regions Forum conference with a regional focus Förberedelser och genomförande av det andra marina regionala forumet (Marine Regions Forum) i västra Indiska Oceanen inom ramen för Partnership for Regional Ocean Governance (PROG). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-91080-91080A0101 Sweden Supporting transformative ocean action in the Western Indian Ocean : Preparatory research and stakeholder work for a second Marine Regions Forum conference with a regional focus Förberedelser och genomförande av det andra marina regionala forumet (Marine Regions Forum) i västra Indiska Oceanen inom ramen för Partnership for Regional Ocean Governance (PROG). Sweden Institute for Advanced Sustainability Studies Ministry for Foreign Affairs UN Secretariat 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. Aid to Environment 3000000 -593655 3000000 3000000 UN Secretariat 3000000 UN Secretariat -593655.23 UN Secretariat SE-0-SE-2-91104 Sweden Core contribution to Institute for Integrated Transitions (IFIT) 2021 Verksamhetsstöd till Institute for Integrated Transitions (IFIT) 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91104-91104A0101 Sweden Core contribution to Institute for Integrated Transitions (IFIT) 2021 Verksamhetsstöd till Institute for Integrated Transitions (IFIT) 2021 Sweden IFIT/Institute for Integrated Transitions Ministry for Foreign Affairs IFIT/Institute for Integrated Transitions 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2000000 IFIT/Institute for Integrated Transitions SE-0-SE-2-91111 Sweden Support to GWPO 2021, rent and electricity Bidrag till lokaler, Global Water Partnership Organisation GWPO 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-91111-91111A0101 Sweden Support to GWPO 2021, rent and electricity Bidrag till lokaler, Global Water Partnership Organisation GWPO 2021 Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3450000 -24347 3450000 3450000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 3450000 GWPO/Global Water Partnership Organisation -24347 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-91194 Sweden Vaccine donations COVAX and bilateral Vaccindonation till COVAX via FHM Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-2-91194-91194A0101 Sweden Vaccine donations COVAX and bilateral Vaccindonation till COVAX via FHM Sweden Folkhälsomyndigheten Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 620000000 0 70000000 -261787247 140000000 0 410000000 620000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 6373038 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 50000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 493626962 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 70000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization -261787246.8300000131 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-91201 Sweden Svenska FN-förbundet 2021 Svenska FN-förbundet 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91201-91201A0101 Sweden Svenska FN-förbundet 2021 Svenska FN-förbundet 2021 Sweden Svenska FN-förbundet Ministry for Foreign Affairs Svenska FN-förbundet 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2650000 2650000 0 2650000 Svenska FN-förbundet 2650000 Svenska FN-förbundet SE-0-SE-2-91207 Sweden Support to Enhanced Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP+) within IFAD Stöd till en facilitet inom IFAD som kanaliserar klimatfinansiering för klimatanpassning till småbrukare i låg- och lägre medelinkomstländer i syfte att öka motståndskraften mot klimatförändringar på landsbygden. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91207-91207A0101 Sweden Support to Enhanced Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP+) within IFAD Stöd till en facilitet inom IFAD som kanaliserar klimatfinansiering för klimatanpassning till småbrukare i låg- och lägre medelinkomstländer i syfte att öka motståndskraften mot klimatförändringar på landsbygden. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Ministry for Foreign Affairs IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 0 100000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 100000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-2-91216 Sweden Core support to Advisory Centre on WTO law 2022 Kärnstöd till Advisory Centre on WTO law 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-91216-91216A0101 Sweden Core support to Advisory Centre on WTO law 2022 Kärnstöd till Advisory Centre on WTO law 2022 Sweden Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law Ministry for Foreign Affairs Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law 3500000 Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law SE-0-SE-2-91218 Sweden Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2022 Kärnstöd till WTO Global Trust Fund (WTO GTF) 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-91218-91218A0101 Sweden Contribution to WTO Global Trust Fund (WTO-GTF) 2022 Kärnstöd till WTO Global Trust Fund (WTO GTF) 2022 Sweden WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund Ministry for Foreign Affairs WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19200000 19200000 19200000 WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund 19200000 WTO-DDAGTF/World Trade Organisation - Doha Development Agenda Global Trust Fund SE-0-SE-2-91254 Sweden Core contribution to IFRC 2022 Kärnstöd till IFRC 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91254-91254A0101 Sweden Core contribution to IFRC 2022 Kärnstöd till IFRC 2022 Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 0 70000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-2-91255 Sweden Core contribution to UNAIDS 2022 Kärnstöd till UNAIDS 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-2-91255-91255A0101 Sweden Core contribution to UNAIDS 2022 Kärnstöd till UNAIDS 2022 Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Ministry for Foreign Affairs UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 300000000 300000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 300000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS SE-0-SE-2-91283 Sweden Contribution to IVI 2022-26 Stöd till IVI 2022-2026 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91283-91283A0101 Sweden Contribution to IVI 2022-26 Stöd till IVI 2022-2026 Sweden IVI/International Vaccine Institute Ministry for Foreign Affairs IVI/International Vaccine Institute 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 61750000 68250000 50000000 50000000 50000000 0 3250000 61750000 20000000 50000000 65000000 250000000 IVI/International Vaccine Institute 20000000 IVI/International Vaccine Institute 61750000 IVI/International Vaccine Institute 65000000 IVI/International Vaccine Institute 3250000 IVI/International Vaccine Institute 50000000 IVI/International Vaccine Institute 50000000 IVI/International Vaccine Institute SE-0-SE-2-91288 Sweden Contribution to UNITAR for the 2021-seminar (2022) Projektstöd till UNITAR för 2021-seminariet (2022) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Education in emergencies Emergency Response SE-0-SE-2-91288-91288A0101-H Sweden Contribution to UNITAR for the 2021-seminar (2022) Projektstöd till UNITAR för 2021-seminariet (2022) Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Ministry for Foreign Affairs UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 948000 948000 948000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 948000 UNITAR/United Nations Institute for Training and Research SE-0-SE-2-91296 Sweden Project contribution to Unicef 2022 Projektstöd till Unicef förband för behandling av fjärilssjukan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-91296-91296A0101-H Sweden Project contribution to Unicef 2022 Projektstöd till Unicef förband för behandling av fjärilssjukan Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18786780 18786780 18786780 UNICEF/United Nations Children's Fund 16922970 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-91324 Sweden Project support IPHR for network Civic Solidarity Platform (CSP) 2022 Projektstöd IPHR för nätverket Civic Solidarity Platform (CSP) 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91324-91324A0101 Sweden Project support IPHR for network Civic Solidarity Platform (CSP) 2022 Projektstöd IPHR för nätverket Civic Solidarity Platform (CSP) 2022 Sweden IPHR/International Partnership for Human Rights Ministry for Foreign Affairs IPHR/International Partnership for Human Rights 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 IPHR/International Partnership for Human Rights 2000000 IPHR/International Partnership for Human Rights SE-0-SE-2-91333 Sweden Projektstöd Individuell människohjälp för Humanium Metal 2022 Projektstöd Individuell människohjälp för Humanium Metal 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91333-91333A0101 Sweden Projektstöd Individuell människohjälp för Humanium Metal 2022 Projektstöd Individuell människohjälp för Humanium Metal 2022 Sweden Individuell Människohjälp Ministry for Foreign Affairs Individuell Människohjälp 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 839149 839149 839149 Individuell Människohjälp 839149 Individuell Människohjälp SE-0-SE-2-91373 Sweden Projektstöd till Consortium for WPS (CGSHR) 2022 Projektstöd till Consortium for WPS (CGSHR) 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91373-91373A0101 Sweden Projektstöd till Consortium for WPS (CGSHR) 2022 Projektstöd till Consortium for WPS (CGSHR) 2022 Sweden Consortium for Gender, Security and Human Rights Ministry for Foreign Affairs Consortium for Gender, Security and Human Rights 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 400000 Consortium for Gender, Security and Human Rights 400000 Consortium for Gender, Security and Human Rights SE-0-SE-2-91397 Sweden UNECE vattenkonvention UNECE vattenkonvention Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-91397-91397A0101 Sweden UNECE vattenkonvention UNECE vattenkonvention Sweden UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Ministry for Foreign Affairs UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 1000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe SE-0-SE-2-91399 Sweden Support to UN Alliance of Civilizations (UNAOC) 2022 Verksamhetsstöd till UN Alliance of Civilizations (UNAOC) 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91399-91399A0101 Sweden Support to UN Alliance of Civilizations (UNAOC) 2022 Verksamhetsstöd till UN Alliance of Civilizations (UNAOC) 2022 Sweden UN Alliance of Civilizations Voluntary Trust Fund Ministry for Foreign Affairs UN Alliance of Civilizations Voluntary Trust Fund 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 UN Alliance of Civilizations Voluntary Trust Fund 1000000 UN Alliance of Civilizations Voluntary Trust Fund SE-0-SE-2-91451 Sweden 2050 Pathway Platform 2050 Pathway Platform Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91451-91451A0101 Sweden 2050 Pathway Platform 2050 Pathway Platform Sweden European Climate Foundation Ministry for Foreign Affairs European Climate Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 European Climate Foundation 500000 European Climate Foundation SE-0-SE-2-91471 Sweden Stockholm Environment Institute program for sustainable lifestyles and education Stockholm Environment Institute program för hållbara livsstilar och utbildning Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-2-91471-91471A0101 Sweden Stockholm Environment Institute program for sustainable lifestyles and education Stockholm Environment Institute program för hållbara livsstilar och utbildning Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 SEI/Stockholm Environment Institute 2000000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-2-91473 Sweden Core support to Green Climate Fond (GCF-2) 2024-2032 Kärnstöd till Gröna Klimatfonden (GCF-2)- 2024-2032 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91473-91473A0101 Sweden Core support to Green Climate Fond (GCF-2) 2024-2032 Kärnstöd till Gröna Klimatfonden (GCF-2)- 2024-2032 Sweden GCF/Green Climate Fund Ministry for Foreign Affairs GCF/Green Climate Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1336000000 796537000 1282263000 1032000000 1162000000 904000000 832000000 655200000 1282263000 0 0 0 796537000 0 1336000000 904000000 0 0 1032000000 832000000 0 0 1162000000 655200000 8000000000 GCF/Green Climate Fund 1336000000 GCF/Green Climate Fund 796537000 GCF/Green Climate Fund SE-0-SE-2-91474 Sweden First Movers Coalition First Movers Coalition Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Industrial development Industry SE-0-SE-2-91474-91474A0101 Sweden First Movers Coalition First Movers Coalition Sweden WEF/World Economic Forum Ministry for Foreign Affairs WEF/World Economic Forum 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 WEF/World Economic Forum 5000000 WEF/World Economic Forum SE-0-SE-2-91475 Sweden Adaptation Fund (AF) Core support 2023 Anpassningsfonden (AF) kärnstöd 2023 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91475-91475A0101 Sweden Adaptation Fund (AF) Core support 2023 Anpassningsfonden (AF) kärnstöd 2023 Sweden Adaptation Fund Ministry for Foreign Affairs Adaptation Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 130000000 130000000 Adaptation Fund 130000000 Adaptation Fund SE-0-SE-2-91551 Sweden Project grant to SCEEUS with a focus on the Eastern Partnership Projektbidrag till SCEEUS med fokus på Östliga partnerskapet Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91551-91551A0101 Sweden Project grant to SCEEUS with a focus on the Eastern Partnership Projektbidrag till SCEEUS med fokus på Östliga partnerskapet Sweden Utrikespolitiska Institutet Ministry for Foreign Affairs Utrikespolitiska Institutet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 2000000 Utrikespolitiska Institutet 1000000 Utrikespolitiska Institutet 1000000 Utrikespolitiska Institutet SE-0-SE-2-91552 Sweden Additional core contribution to WPF 2022 Ytterliggare kärnstöd WFP 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-2-91552-91552A0101 Sweden Additional core contribution to WPF 2022 Ytterliggare kärnstöd WFP 2022 Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 67000000 67000000 67000000 WFP/World Food Programme 67000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-91574 Sweden Donation of medicines to Ukraine in 2022 Donation av läkemedel till Ukraina 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Basic health care Basic Health SE-0-SE-2-91574-91574A0101 Sweden Donation of medicines to Ukraine in 2022 Donation av läkemedel till Ukraina 2022 Sweden Folkhälsomyndigheten Ministry for Foreign Affairs Folkhälsomyndigheten 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 0 1876045 1900000 Folkhälsomyndigheten 1876045 Folkhälsomyndigheten SE-0-SE-2-91575 Sweden Donation skyddsutrustning 2022 Donation skyddsutrustning 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Basic health care Basic Health SE-0-SE-2-91575-91575A0101 Sweden Donation skyddsutrustning 2022 Donation skyddsutrustning 2022 Sweden Socialstyrelsen Ministry for Foreign Affairs Socialstyrelsen 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 -1029986 0 -8173343 45000000 45000000 Socialstyrelsen 45000000 Socialstyrelsen -8173343.1200000001 Socialstyrelsen -1029986 Socialstyrelsen SE-0-SE-2-91579 Sweden UNEP for their work on initiating the process on establishing the data driven environmental hub UNEP:s arbetet med att inrätta ett resurscenter för teknologi- och kapacitetsstöd Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91579-91579A0101 Sweden UNEP for their work on initiating the process on establishing the data driven environmental hub UNEP:s arbetet med att inrätta ett resurscenter för teknologi- och kapacitetsstöd Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs United Nations 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 -500 500000 United Nations 500000 United Nations SE-0-SE-2-91582 Sweden Support to UN tax committee 2022 via UNDESA /FDSO Stöd till FN:s skattekommitté 2022 via UNDESA FDSO Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Tax policy and administration support Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91582-91582A0101 Sweden Support to UN tax committee 2022 via UNDESA /FDSO Stöd till FN:s skattekommitté 2022 via UNDESA FDSO Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3770000 -2250639 3770000 3770000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 3770000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs -2250639.21 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs SE-0-SE-2-91594 Sweden Påfyllnad Sustainable Infrastructure Fund 2022 (SIF) Påfyllnad Sustainable Infrastructure Fund 2022 (SIF) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Industrial policy and administrative management Industry SE-0-SE-2-91594-91594A0101 Sweden Påfyllnad Sustainable Infrastructure Fund 2022 (SIF) Påfyllnad Sustainable Infrastructure Fund 2022 (SIF) Sweden EBRD-ETC/European Bank For Reconstruction And Development - Early Transition Countries Fund Ministry for Foreign Affairs EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development SE-0-SE-2-91615 Sweden Kärnstöd till Advisory Centre on WTO law 2023 Kärnstöd till Advisory Centre on WTO law 2023 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91615-91615A0101 Sweden Kärnstöd till Advisory Centre on WTO law 2023 Kärnstöd till Advisory Centre on WTO law 2023 Sweden Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law Ministry for Foreign Affairs Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 3500000 Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law 3500000 Wto-Acwl World Trade Organisation - Advisory Centre On Wto Law SE-0-SE-2-91619 Sweden Contribution to RC Fund 2023 Stöd till RC-fonden 2023 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91619-91619A0101 Sweden Contribution to RC Fund 2023 Stöd till RC-fonden 2023 Sweden UNDCO/United Nations Development Coordination Office Ministry for Foreign Affairs UNDCO/United Nations Development Coordination Office 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 55000000 55000000 UNDCO/United Nations Development Coordination Office 55000000 UNDCO/United Nations Development Coordination Office SE-0-SE-2-91632 Sweden Additional core support WFP 2022 Ytterligare kärnstöd WFP 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-91632-91632A0101-H Sweden Additional core support WFP 2022 Ytterligare kärnstöd WFP 2022 Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000000 250000000 250000000 WFP/World Food Programme 250000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-91633 Sweden Additional core contribution IFRC 2022 Ytterligare kärnstöd IFRC 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91633-91633A0101 Sweden Additional core contribution IFRC 2022 Ytterligare kärnstöd IFRC 2022 Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 70000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-2-91634 Sweden The unit for European security policy assesses that support to the Council of Europe contributes to achieving the goals within the development policy areas prioritized for Sweden, the promotion of democracy and increased respect for human rights and the principles of the rule of law. It is therefore proposed to decide to assist the Council of Europe with SEK 5 million. SEK 4,375,000 refers to activities at the European Court of Human Rights (European Court) and SEK 625,000 refers to activities at the European Commission for Democracy through Law (Venice Commission), budget year 2022. The grant charges expenditure area 7, budget item 33. Enheten för europeisk säkerhetspolitik bedömer att stöd till Europarådet bidrar till att uppnå målen inom de för Sverige prioriterade utvecklingspolitiska områden främjande av demokrati samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Därför föreslås besluta att bistå Europarådet med 5 miljoner SEK. 4 375 000 SEK avser verksamhet vid Europadomstolen för de mänskliga rättigheter (Europadomstolen) och 625 000 SEK avser verksamhet vid Europeiska kommissionen för demokrati genom lag (Venedigkommissionen), budgetåret 2022. Bidraget belastar utgiftsområde 7, anslagspost 33. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Judicial affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91634-91634A0101 Sweden The unit for European security policy assesses that support to the Council of Europe contributes to achieving the goals within the development policy areas prioritized for Sweden, the promotion of democracy and increased respect for human rights and the principles of the rule of law. It is therefore proposed to decide to assist the Council of Europe with SEK 5 million. SEK 4,375,000 refers to activities at the European Court of Human Rights (European Court) and SEK 625,000 refers to activities at the European Commission for Democracy through Law (Venice Commission), budget year 2022. The grant charges expenditure area 7, budget item 33. Enheten för europeisk säkerhetspolitik bedömer att stöd till Europarådet bidrar till att uppnå målen inom de för Sverige prioriterade utvecklingspolitiska områden främjande av demokrati samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Därför föreslås besluta att bistå Europarådet med 5 miljoner SEK. 4 375 000 SEK avser verksamhet vid Europadomstolen för de mänskliga rättigheter (Europadomstolen) och 625 000 SEK avser verksamhet vid Europeiska kommissionen för demokrati genom lag (Venedigkommissionen), budgetåret 2022. Bidraget belastar utgiftsområde 7, anslagspost 33. Sweden COE/Council of Europe Ministry for Foreign Affairs COE/Council of Europe 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -32000 5000000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe SE-0-SE-2-91643 Sweden Core support to the second oldest climate fund (AF) supporting development countries. Kärnstöd till den näst äldsta klimatfonden, AF som stödjer klimatsatsningar i utvecklingsländer. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91643-91643A0101 Sweden Core support to the second oldest climate fund (AF) supporting development countries. Kärnstöd till den näst äldsta klimatfonden, AF som stödjer klimatsatsningar i utvecklingsländer. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs Adaptation Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 130000000 130000000 Adaptation Fund 130000000 Adaptation Fund SE-0-SE-2-91644 Sweden Core support to Least developed Countries Fund. The support will strive to reduce poverty and climate changes. Kärnstöd till LDCF, Fonden för de minst utvecklade länderna. Stödet ska bidra till att uppnå målet för svenskt internationellt bistånd. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91644-91644A0101 Sweden Core support to Least developed Countries Fund. The support will strive to reduce poverty and climate changes. Kärnstöd till LDCF, Fonden för de minst utvecklade länderna. Stödet ska bidra till att uppnå målet för svenskt internationellt bistånd. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 130000000 130000000 GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 130000000 GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund SE-0-SE-2-91652 Sweden Grain from Ukraine 2022 Grain from Ukraine 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-2-91652-91652A0101 Sweden Grain from Ukraine 2022 Grain from Ukraine 2022 Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 100000000 WFP/World Food Programme 100000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-91685 Sweden Additional core support to Unicef 2023 Ytterligare stöd till Unicef för Turkiet-responsen 2023 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91685-91685A0101 Sweden Additional core support to Unicef 2023 Ytterligare stöd till Unicef för Turkiet-responsen 2023 Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-91689 Sweden Additional support to UNDP 2023 Ytterligare kärnstöd till UNDP för Turkiet-responsen 2023 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Turkey Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91689-91689A0101 Sweden Additional support to UNDP 2023 Ytterligare kärnstöd till UNDP för Turkiet-responsen 2023 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000000 160000000 160000000 UNDP/United Nations Development Programme 160000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-91691 Sweden Combating land degradation and desertification and mitigating the effects of drought. Bekämpa markförstöring och ökenspridning och att mildra effekterna av torka. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91691-91691A0101 Sweden Combating land degradation and desertification and mitigating the effects of drought. Bekämpa markförstöring och ökenspridning och att mildra effekterna av torka. Sweden UNCCD/United Nations Convention to Combat Desertification Ministry for Foreign Affairs United Nations Geneva General Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 768013.0919999999 724806 768013.0919999999 724806 1492819.0919999999 United Nations Geneva General Fund 778072.9400000001 United Nations Geneva General Fund 724099.15 United Nations Geneva General Fund SE-0-SE-2-91693 Sweden Support to Disaster Response Emergency Fund (DREF) managed by IFRC year 2024 Stöd till Disaster Response Emergency Fund (DREF) som hanteras av IFRC avseende år 2024. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91693-91693A0101 Sweden Support to Disaster Response Emergency Fund (DREF) managed by IFRC year 2024 Stöd till Disaster Response Emergency Fund (DREF) som hanteras av IFRC avseende år 2024. Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 50000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-2-91704 Sweden The support accomplish a platform for partnership and visibility for Swedish SRHR policy. Stödet främjar kvinnors och flickors rättigheter och inflytande samt tillgång till preventivmedel, sexualundervisning samt säker och laglig abort. SheDecides är en plattform för partnerskap och visibilitet föfr svensk SRHR-politik. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-2-91704-91704A0101 Sweden The support accomplish a platform for partnership and visibility for Swedish SRHR policy. Stödet främjar kvinnors och flickors rättigheter och inflytande samt tillgång till preventivmedel, sexualundervisning samt säker och laglig abort. SheDecides är en plattform för partnerskap och visibilitet föfr svensk SRHR-politik. Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Ministry for Foreign Affairs SheDecides 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 SheDecides 1000000 SheDecides SE-0-SE-2-91710 Sweden Repayment of funds regarding excess reserves within UNOPS Återbetalning av reserver som har varit för höga inom UNOPS Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-2-91710-91710A0101 Sweden Repayment of funds regarding excess reserves within UNOPS Återbetalning av reserver som har varit för höga inom UNOPS Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Ministry for Foreign Affairs UNOPS/United Nations Office for Project Services 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1137201.1584000001 -1137201.1584000001 -1137201.1584000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services -1159894.6200000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-2-91718 Sweden Develop new indicators and establish process to measure non-health sector factors of importance for pandemic preparedness and response. Ta fram nya indikatorer och etablera process för att mäta icke hälsosektor faktorer av vikt för pandemiberedskap och respons. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-2-91718-91718A0101 Sweden Develop new indicators and establish process to measure non-health sector factors of importance for pandemic preparedness and response. Ta fram nya indikatorer och etablera process för att mäta icke hälsosektor faktorer av vikt för pandemiberedskap och respons. Sweden George Institute for Global Health Ministry for Foreign Affairs NUS/National University of Singapore 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -324000 2000000 2000000 NUS/National University of Singapore 2000000 NUS/National University of Singapore -324167.29 NUS/National University of Singapore SE-0-SE-2-91730 Sweden Contribution to WHO´s NCD office Verksamhetsstöd till WHO:s NCD-kontor Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-91730-91730A0101 Sweden Contribution to WHO´s NCD office Verksamhetsstöd till WHO:s NCD-kontor Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO/World Health Organization 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 WHO/World Health Organization 10000000 WHO/World Health Organization 10000000 WHO/World Health Organization SE-0-SE-2-91756 Sweden Project support for Etana contributes to achieving the goals in the area of ??peace, stabilization and security prioritized by Sweden. The purpose of the support is to promote local conflict resolution and contribute in the long term to the UN-led process for a political solution to the conflict in Syria. Projektstöd till Etana bidrar till att uppnå målen inom det för Sverige prioriterade området fred, stabilisering och säkerhet. Syftet med stödet är att främja lokal konfliktlösning och långsiktigt bidra till den FN-ledda processen för en politisk lösning på konflikten i Syrien. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91756-91756A0101 Sweden Project support for Etana contributes to achieving the goals in the area of ??peace, stabilization and security prioritized by Sweden. The purpose of the support is to promote local conflict resolution and contribute in the long term to the UN-led process for a political solution to the conflict in Syria. Projektstöd till Etana bidrar till att uppnå målen inom det för Sverige prioriterade området fred, stabilisering och säkerhet. Syftet med stödet är att främja lokal konfliktlösning och långsiktigt bidra till den FN-ledda processen för en politisk lösning på konflikten i Syrien. Sweden Etana Documentation Ministry for Foreign Affairs Misc 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Misc 2000000 Misc SE-0-SE-2-91759 Sweden The Anna Lindh Foundation's Swedish Network. The Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. The national networks are intended to contribute to political stability, social development and an increased respect for cultural diversity by establishing and supporting cooperation between regions. Anna Lindh Stiftelsens svenska nätverk. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. De nationella nätverken främjar politisk stabilitet, social utveckling och en ökad respekt för kulturell mångfald genom att etablera och stödja samarbete mellan regioner. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91759-91759A0101 Sweden The Anna Lindh Foundation's Swedish Network. The Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. The national networks are intended to contribute to political stability, social development and an increased respect for cultural diversity by establishing and supporting cooperation between regions. Anna Lindh Stiftelsens svenska nätverk. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. De nationella nätverken främjar politisk stabilitet, social utveckling och en ökad respekt för kulturell mångfald genom att etablera och stödja samarbete mellan regioner. Sweden Statens museer för världskultur Ministry for Foreign Affairs Anna Lindh Foundation 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 650000 650000 Anna Lindh Foundation 650000 Anna Lindh Foundation SE-0-SE-2-91778 Sweden Support to OECD for anti-corruption projects in Ukraine for 2023. The OECD will be developing an educational tool kit and involve Ukrainian companies in preparing for Ukraine's accession to the Anti-Bribery Convention. Projektstöd till OECD avseende insatser inom anti-korruption i Ukraina för budgetåret 2023. OECD planerar att genomföra insatser inom anti-korruption i Ukraina. Syftet är att stödja landet i att vidta åtgärder för att möta kraven i OECD:s konvention om bekämpande av bestickning av utländska offentliga tjänstemän i internationella affärsförbindelser (SÖ 1999:33). Målen med OECD:s projekt är att: -Stödja Ukraina i arbetet med att utarbeta hållbara reformer som syftar till att möta kraven i mutkonventionen. -Möjliggöra för företag i Ukraina att genomföra nödvändiga anpassningar för att Ukraina ska kunna tillträda konventionen. För att uppnå målen planerar OECD att bl.a. utarbeta utbildningspaket för företag samt involvera näringslivet i arbetet med förberedelser för Ukrainas anslutande till, och tillämpning av, konventionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91778-91778A0101 Sweden Support to OECD for anti-corruption projects in Ukraine for 2023. The OECD will be developing an educational tool kit and involve Ukrainian companies in preparing for Ukraine's accession to the Anti-Bribery Convention. Projektstöd till OECD avseende insatser inom anti-korruption i Ukraina för budgetåret 2023. OECD planerar att genomföra insatser inom anti-korruption i Ukraina. Syftet är att stödja landet i att vidta åtgärder för att möta kraven i OECD:s konvention om bekämpande av bestickning av utländska offentliga tjänstemän i internationella affärsförbindelser (SÖ 1999:33). Målen med OECD:s projekt är att: -Stödja Ukraina i arbetet med att utarbeta hållbara reformer som syftar till att möta kraven i mutkonventionen. -Möjliggöra för företag i Ukraina att genomföra nödvändiga anpassningar för att Ukraina ska kunna tillträda konventionen. För att uppnå målen planerar OECD att bl.a. utarbeta utbildningspaket för företag samt involvera näringslivet i arbetet med förberedelser för Ukrainas anslutande till, och tillämpning av, konventionen. Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) SE-0-SE-2-91782 Sweden Trust Fund for Climate and Clean Air Coalition, CCAC Trust Fund for Climate and Clean Air Coalition, CCAC Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-2-91782-91782A0101 Sweden Trust Fund for Climate and Clean Air Coalition, CCAC Trust Fund for Climate and Clean Air Coalition, CCAC Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 United Nations 2000000 United Nations SE-0-SE-2-91783 Sweden UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91783-91783A0101 Sweden UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN UNEP Climate Technology Centre and Network Programme of Work CTCN Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -80200 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme 2000000 UNEP/United Nations Environment Programme -81643.45 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-91785 Sweden 2050PP’s work to support developing countries’ advancement on long-term low-emission development strategies. 2050PP:s arbete med långsiktiga strategier för utsläppsminskningar Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91785-91785A0101 Sweden 2050PP’s work to support developing countries’ advancement on long-term low-emission development strategies. 2050PP:s arbete med långsiktiga strategier för utsläppsminskningar Sweden European Climate Foundation Ministry for Foreign Affairs European Climate Foundation 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 -500000 500000 500000 European Climate Foundation 500000 European Climate Foundation -500000 European Climate Foundation SE-0-SE-2-91805 Sweden The security policy unit assesses that support to the Council of Europe contributes to achieving the goals within the development policy areas prioritized for Sweden, the promotion of democracy and increased respect for human rights and the principles of the rule of law. Therefore, it is proposed to decide to assist the Council of Europe with SEK 8,5 million in the budget year 2023, divided into three sub-projects. SEK 5,500,000 refers to activities at the European Court of Human Rights, SEK 1,500,000 refers to activities in the area of enforcement of European Court judgments, and SEK 1,500,000 refers to the implementation of the projects "Ending violence against women and promoting gender equality in Armenia" and "Combating Violence against women in Ukraine II" within the framework of the Istanbul Convention. The grant charges expenditure area 7, budget item 33. The support is expected to contribute to economic and social development and to the fight against poverty by contributing to increased influence of the principles of the rule of law and a more efficient judicial system. The support contributes to the global goal 16.3; Promote legal certainty and ensure access to justice, as well as objectives 16.6; Build effective, reliable and transparent institutions and 16.10; Ensure public access to information and protect fundamental freedoms. Säkerhetspolitiska enheten bedömer att stöd till Europarådet bidrar till att uppnå målen inom de för Sverige prioriterade utvecklingspolitiska områden främjande av demokrati samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Därför föreslås besluta att bistå Europarådet med 8,5 miljoner SEK budgetåret 2023, fördelat på tre delprojekt. 5 500 000 SEK avser verksamhet vid Europadomstolen för de mänskliga rättigheterna, 1 500 000 SEK avser verksamhet inom området verkställighet av Europadomstolen domar och 1 500 000 SEK avser genomförandet av projekten ”Ending violence against women and promoting gender equality in Armenia” och ”Combating Violence against women in Ukraine II ” inom ramen för Istanbulkonventionen. Bidraget belastar utgiftsområde 7, anslagspost 33. Stödet förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling och till fattigdomsbekämpning genom att bidra till ökat genomslag för rättsstatens principer och ett mer effektivt rättsväsende. Stödet bidrar till det globala målet 16.3; Främja rättssäkerhet och säkerställa tillgång till rättvisa, samt målen 16.6; Bygg effektiva, tillförlitliga och transparenta institutioner och 16.10; Säkerställa allmän tillgång till information och skydda de grundläggande friheterna. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91805-91805A0101 Sweden The security policy unit assesses that support to the Council of Europe contributes to achieving the goals within the development policy areas prioritized for Sweden, the promotion of democracy and increased respect for human rights and the principles of the rule of law. Therefore, it is proposed to decide to assist the Council of Europe with SEK 8,5 million in the budget year 2023, divided into three sub-projects. SEK 5,500,000 refers to activities at the European Court of Human Rights, SEK 1,500,000 refers to activities in the area of enforcement of European Court judgments, and SEK 1,500,000 refers to the implementation of the projects "Ending violence against women and promoting gender equality in Armenia" and "Combating Violence against women in Ukraine II" within the framework of the Istanbul Convention. The grant charges expenditure area 7, budget item 33. The support is expected to contribute to economic and social development and to the fight against poverty by contributing to increased influence of the principles of the rule of law and a more efficient judicial system. The support contributes to the global goal 16.3; Promote legal certainty and ensure access to justice, as well as objectives 16.6; Build effective, reliable and transparent institutions and 16.10; Ensure public access to information and protect fundamental freedoms. Säkerhetspolitiska enheten bedömer att stöd till Europarådet bidrar till att uppnå målen inom de för Sverige prioriterade utvecklingspolitiska områden främjande av demokrati samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Därför föreslås besluta att bistå Europarådet med 8,5 miljoner SEK budgetåret 2023, fördelat på tre delprojekt. 5 500 000 SEK avser verksamhet vid Europadomstolen för de mänskliga rättigheterna, 1 500 000 SEK avser verksamhet inom området verkställighet av Europadomstolen domar och 1 500 000 SEK avser genomförandet av projekten ”Ending violence against women and promoting gender equality in Armenia” och ”Combating Violence against women in Ukraine II ” inom ramen för Istanbulkonventionen. Bidraget belastar utgiftsområde 7, anslagspost 33. Stödet förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling och till fattigdomsbekämpning genom att bidra till ökat genomslag för rättsstatens principer och ett mer effektivt rättsväsende. Stödet bidrar till det globala målet 16.3; Främja rättssäkerhet och säkerställa tillgång till rättvisa, samt målen 16.6; Bygg effektiva, tillförlitliga och transparenta institutioner och 16.10; Säkerställa allmän tillgång till information och skydda de grundläggande friheterna. Sweden COE/Council of Europe Ministry for Foreign Affairs COE/Council of Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 8500000 COE/Council of Europe 8500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-2-91865 Sweden Acquisition of hybrid bonds IBRD Förvärv av hybridobligationer IBRD Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91865-91865A0101 Sweden Acquisition of hybrid bonds IBRD Förvärv av hybridobligationer IBRD Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 97259360 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-2-91873 Sweden Core Contribution to Extractive Industries Transparency Initiatives (EITI) 2024 Kärnstöd till Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91873-91873A0101 Sweden Core Contribution to Extractive Industries Transparency Initiatives (EITI) 2024 Kärnstöd till Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 2024 Sweden EITI/Extractive Industries Transparency Initiative Ministry for Foreign Affairs EITI/Extractive Industries Transparency Initiative 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 EITI/Extractive Industries Transparency Initiative 3000000 EITI/Extractive Industries Transparency Initiative SE-0-SE-2-91884 Sweden Contrubution to Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) 2024. The Contribution may only be used for activities within the scope of the Programme Budget and in accordance with the OECD DAC guidelines for development cooperation. Verksamhetsstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) 2024 för organisationens biståndsfähiga verksamhet- Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91884-91884A0101 Sweden Contrubution to Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) 2024. The Contribution may only be used for activities within the scope of the Programme Budget and in accordance with the OECD DAC guidelines for development cooperation. Verksamhetsstöd till Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) 2024 för organisationens biståndsfähiga verksamhet- Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Ministry for Foreign Affairs CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 12000000 12000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 12000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue SE-0-SE-2-91885 Sweden Contribution to RC Fund Stöd till RC-fonden 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91885-91885A0101 Sweden Contribution to RC Fund Stöd till RC-fonden 2024 Sweden UNDCO/United Nations Development Coordination Office Ministry for Foreign Affairs UNDCO/United Nations Development Coordination Office 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 55000000 55000000 UNDCO/United Nations Development Coordination Office 55000000 UNDCO/United Nations Development Coordination Office SE-0-SE-2-91903 Sweden Support to IDEA earmarked for free elections and IDEA´s work in Ukraine, Belarus, Georgien, Belarus, Moldavia and Balkan 2024 Verksamhetsstöd till IDEA med öronmärkning till fria val och IDEAs arbete i Ukraina, Georgien, Belarus, Moldavien och Balkan 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91903-91903A0101 Sweden Support to IDEA earmarked for free elections and IDEA´s work in Ukraine, Belarus, Georgien, Belarus, Moldavia and Balkan 2024 Verksamhetsstöd till IDEA med öronmärkning till fria val och IDEAs arbete i Ukraina, Georgien, Belarus, Moldavien och Balkan 2024 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 9000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-91904 Sweden Earmarked support to IFRC 2024 - dialogue regarding Swedens choice of crisis to support will take place in 2024 Öronmärkt stöd till IFRC 2024 - dialog sker 2024 kring Sveriges val av vilken kris som kommer stödjas Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-91904-91904A0101-H Sweden Earmarked support to IFRC 2024 - dialogue regarding Swedens choice of crisis to support will take place in 2024 Öronmärkt stöd till IFRC 2024 - dialog sker 2024 kring Sveriges val av vilken kris som kommer stödjas Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-2-91910 Sweden The ITF International Transport Forum's Common Interest Group for Transport in Ukraine is establishing, on Sweden's initiative (and jointly/co-financed with Canada and Lithuania), a mechanism to coordinate support for the short- and long-term needs of Ukraine's transport sector. The purpose of the mechanism, which has been named Common Interest Group for Transport in Ukraine (CIG4U hereafter), is to coordinate the short- and long-term support for the development of Ukraine's transport infrastructure. ITF International Transport Forums gemensamma intressegrupp för transporter i Ukraina upprättar, på Sveriges initiativ (och gemensamt/samfinansierat med Kanada och Litauen), en mekanism för att samordna stödet till de kort- och långsiktiga behoven i Ukrainas transportsektor. Syftet med mekanismen, som har fått namnet Common Interest Group for Transport in Ukraine (CIG4U härefter), är att samordna det kort- och långsiktiga stödet för utvecklingen av Ukrainas transportinfrastruktur. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Transport policy and administrative management Transport & Storage SE-0-SE-2-91910-91910A0101 Sweden The ITF International Transport Forum's Common Interest Group for Transport in Ukraine is establishing, on Sweden's initiative (and jointly/co-financed with Canada and Lithuania), a mechanism to coordinate support for the short- and long-term needs of Ukraine's transport sector. The purpose of the mechanism, which has been named Common Interest Group for Transport in Ukraine (CIG4U hereafter), is to coordinate the short- and long-term support for the development of Ukraine's transport infrastructure. ITF International Transport Forums gemensamma intressegrupp för transporter i Ukraina upprättar, på Sveriges initiativ (och gemensamt/samfinansierat med Kanada och Litauen), en mekanism för att samordna stödet till de kort- och långsiktiga behoven i Ukrainas transportsektor. Syftet med mekanismen, som har fått namnet Common Interest Group for Transport in Ukraine (CIG4U härefter), är att samordna det kort- och långsiktiga stödet för utvecklingen av Ukrainas transportinfrastruktur. Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 5300000 5300000 2700000 8000000 OECD Development Centre 2700000 OECD Development Centre 5300000 OECD Development Centre SE-0-SE-2-91958 Sweden Core support to the Adaptation Fund 2025 Kärnstöd till Anpassningsfonden (AF) 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91958-91958A0101 Sweden Core support to the Adaptation Fund 2025 Kärnstöd till Anpassningsfonden (AF) 2025 Sweden Adaptation Fund Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 130000000 130000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 130000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-2-91985 Sweden The Anna Lindh Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the southern region and Eastern Mediterranean. Anna Lindh Stiftelsen. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91985-91985A0101 Sweden The Anna Lindh Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the southern region and Eastern Mediterranean. Anna Lindh Stiftelsen. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. Sweden Anna Lindh Foundation Ministry for Foreign Affairs Anna Lindh Foundation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Anna Lindh Foundation 2500000 Anna Lindh Foundation SE-0-SE-2-91988 Sweden CAP International works with knowledge support and projects to counter human trafficking for sexual purposes in order to strengthen legislation in the area, counter demand and the vulnerability of women and girls and enable exit. CAP International arbetar med kunskapsstöd och projekt för att motverka människohandel för sexuella ändamål för att stärka lagstiftning på området, motverka efterfrågan och kvinnor och flickors utsatthet och möjliggöra exit. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91988-91988A0101 Sweden CAP International works with knowledge support and projects to counter human trafficking for sexual purposes in order to strengthen legislation in the area, counter demand and the vulnerability of women and girls and enable exit. CAP International arbetar med kunskapsstöd och projekt för att motverka människohandel för sexuella ändamål för att stärka lagstiftning på området, motverka efterfrågan och kvinnor och flickors utsatthet och möjliggöra exit. Sweden CAP International/Coalition for the Abolition of Prostitution International Ministry for Foreign Affairs CAP International/Coalition for the Abolition of Prostitution International 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 CAP International/Coalition for the Abolition of Prostitution International 2000000 CAP International/Coalition for the Abolition of Prostitution International SE-0-SE-2-92091 Sweden Support for the Centre for Eastern European Studies (SCEEUS). SCEEUS is an independent think tank and knowledge centre. Its activities include providing policy-relevant analysis on Russia and other countries in Eastern Europe, building a common platform with other Swedish institutions working with the region, and efforts to strengthen Sweden's voice in the international conversation about the region. The centre also provides a meeting place nationally and internationally for dialogue and exchange about the region. In addition to the production of written reports and analyses, SCEEUS arranges seminars, conferences, lectures and roundtable discussions. Since it was established, the centre finances the majority of its activities with core support from the government. Verksamhetsstöd till Centrum för Östeuropastudier (SCEEUS). SCEEUS är ett fristående nationellt kunskapscentrum. Dess verksamhet innefattar att tillhandahålla policyrelevant analys om Ryssland och övriga länder i Östeuropa, att bygga en gemensam plattform med andra svenska institutioner som arbetar med regionen samt arbete för att stärka Sveriges röst i det internationella samtalet om regionen. Centrumet erbjuder även en mötesplats nationellt och internationellt för dialog och utbyte om regionen. Utöver framtagande av skriftliga rapporter och analyser arrangerar SCEEUS seminarier, konferenser, föreläsningar och rundabordssamtal. Centret finansierar sedan det bildades huvuddelen av sin verksamhet med verksamhetsstöd från regeringen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-2-92091-92091A0101 Sweden Support for the Centre for Eastern European Studies (SCEEUS). SCEEUS is an independent think tank and knowledge centre. Its activities include providing policy-relevant analysis on Russia and other countries in Eastern Europe, building a common platform with other Swedish institutions working with the region, and efforts to strengthen Sweden's voice in the international conversation about the region. The centre also provides a meeting place nationally and internationally for dialogue and exchange about the region. In addition to the production of written reports and analyses, SCEEUS arranges seminars, conferences, lectures and roundtable discussions. Since it was established, the centre finances the majority of its activities with core support from the government. Verksamhetsstöd till Centrum för Östeuropastudier (SCEEUS). SCEEUS är ett fristående nationellt kunskapscentrum. Dess verksamhet innefattar att tillhandahålla policyrelevant analys om Ryssland och övriga länder i Östeuropa, att bygga en gemensam plattform med andra svenska institutioner som arbetar med regionen samt arbete för att stärka Sveriges röst i det internationella samtalet om regionen. Centrumet erbjuder även en mötesplats nationellt och internationellt för dialog och utbyte om regionen. Utöver framtagande av skriftliga rapporter och analyser arrangerar SCEEUS seminarier, konferenser, föreläsningar och rundabordssamtal. Centret finansierar sedan det bildades huvuddelen av sin verksamhet med verksamhetsstöd från regeringen. Sweden Utrikespolitiska Institutet Ministry for Foreign Affairs Utrikespolitiska Institutet 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 Utrikespolitiska Institutet 12000000 Utrikespolitiska Institutet SE-0-SE-2-92104 Sweden Democracy support Stödet avser vidareförmedling av medelsstöd till georgiska civilsamhällesaktörer och oberoende medieaktörer i Georgien för att säkra civilsamhällets omedelbara överlevnad följande implementeringen av lagen om ”utländskt inflytande”. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92104-92104A0101 Sweden Democracy support Stödet avser vidareförmedling av medelsstöd till georgiska civilsamhällesaktörer och oberoende medieaktörer i Georgien för att säkra civilsamhällets omedelbara överlevnad följande implementeringen av lagen om ”utländskt inflytande”. Sweden PCSC/Prague Civil Society Centre Ministry for Foreign Affairs PCSC/Prague Civil Society Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 PCSC/Prague Civil Society Centre 7500000 PCSC/Prague Civil Society Centre SE-0-SE-2-92132 Sweden Core support to IDEA for 2024 in accordance with the strategic plan Kärnstöd till IDEA för 2024 i enlighet med den strategiska planen Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92132-92132A0101 Sweden Core support to IDEA for 2024 in accordance with the strategic plan Kärnstöd till IDEA för 2024 i enlighet med den strategiska planen Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 0 26000000 26000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 26000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-92133 Sweden Support to IDEA earmarked for free elections and IDEA´s work in Ukraine, Belarus, Georgien, Belarus, Moldavia and Balkan 2025 Verksamhetsstöd till IDEA med öronmärkning till fria val och IDEAs arbete i Ukraina, Georgien, Belarus, Moldavien och Balkan 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92133-92133A0101 Sweden Support to IDEA earmarked for free elections and IDEA´s work in Ukraine, Belarus, Georgien, Belarus, Moldavia and Balkan 2025 Verksamhetsstöd till IDEA med öronmärkning till fria val och IDEAs arbete i Ukraina, Georgien, Belarus, Moldavien och Balkan 2025 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6500000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-92134 Sweden Support to Red Cross Nordic United World College 2025 Verksamhetsstöd till Röde Korset Noriskt United World College 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92134-92134A0101 Sweden Support to Red Cross Nordic United World College 2025 Verksamhetsstöd till Röde Korset Noriskt United World College 2025 Sweden UWC Red Cross Nordic/United World College Ministry for Foreign Affairs UWC Red Cross Nordic/United World College 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 UWC Red Cross Nordic/United World College 7000000 UWC Red Cross Nordic/United World College SE-0-SE-2-92150 Sweden The purpose of the core support to the World Food Programme (WFP) 2026-2028 is to save lives and alleviate suffering through humanitarian food assistance to people suffering from acute food insecurity. Syftet med kärnstödet till FN:s livsmedelsprogram (WFP) 2026-2028 är att rädda liv och lindra nöd genom humanitärt livsmedelsbistånd till människor som lider av akut otrygg livsmedelsförsörjning. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-92150-92150A0101-H Sweden The purpose of the core support to the World Food Programme (WFP) 2026-2028 is to save lives and alleviate suffering through humanitarian food assistance to people suffering from acute food insecurity. Syftet med kärnstödet till FN:s livsmedelsprogram (WFP) 2026-2028 är att rädda liv och lindra nöd genom humanitärt livsmedelsbistånd till människor som lider av akut otrygg livsmedelsförsörjning. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 746000000 932000000 932000000 932000000 932000000 932000000 -186000000 2610000000 WFP/World Food Programme 932000000 WFP/World Food Programme -186000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-92170 Sweden The Secretary-General’s Peacebuilding Fund is the United Nations' leading instrument to invest in prevention and peacebuilding, in partnership with the wider UN system, national and subnational authorities, civil society organizations, regional organizations and multilateral banks. The Fund supports joint UN responses to address critical peacebuilding opportunities, connecting development, humanitarian, human rights and peacebuilding pillars. The core principles of the Fund are being timely, catalytic, and risk-tolerant, and facilitating inclusiveness and national ownership, integrated approaches, and cohesive UN strategies. PBF upprättades av generalsekreteraren 2006 (generalförsamlingens resolution A/60/180 och säkerhetsrådets resolution S/RES/1645 2005) som ett svar på behovet av en flexibel och förutsägbar finansiering av FN:s konfliktförebyggande och fredsbyggande insatser. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92170-92170A0101 Sweden The Secretary-General’s Peacebuilding Fund is the United Nations' leading instrument to invest in prevention and peacebuilding, in partnership with the wider UN system, national and subnational authorities, civil society organizations, regional organizations and multilateral banks. The Fund supports joint UN responses to address critical peacebuilding opportunities, connecting development, humanitarian, human rights and peacebuilding pillars. The core principles of the Fund are being timely, catalytic, and risk-tolerant, and facilitating inclusiveness and national ownership, integrated approaches, and cohesive UN strategies. PBF upprättades av generalsekreteraren 2006 (generalförsamlingens resolution A/60/180 och säkerhetsrådets resolution S/RES/1645 2005) som ett svar på behovet av en flexibel och förutsägbar finansiering av FN:s konfliktförebyggande och fredsbyggande insatser. Sweden United Nations Peacebuilding Fund Ministry for Foreign Affairs United Nations Peacebuilding Fund 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 65000000 65000000 United Nations Peacebuilding Fund 65000000 United Nations Peacebuilding Fund SE-0-SE-2-92179 Sweden Earmarked support from the annual support to UNHCR for South Sudan 2024 Öronmärkt stöd från det årliga bidraget till UNHCR för Sydsudan 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden South Sudan Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92179-92179A0101-H Sweden Earmarked support from the annual support to UNHCR for South Sudan 2024 Öronmärkt stöd från det årliga bidraget till UNHCR för Sydsudan 2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 30000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 97500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -97500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-2-92185 Sweden Earmarked part of the annual support to UNHCR for Libanon/Syria 2024 Öronmärkt del av årets stöd till UNHCR Libanon/Syrien 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Lebanon Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92185-92185A0101-H Sweden Earmarked part of the annual support to UNHCR for Libanon/Syria 2024 Öronmärkt del av årets stöd till UNHCR Libanon/Syrien 2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 53000000 53000000 53000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 53000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-2-92190 Sweden Earmarked part of the annual support to OCHA for strengthened leadership within the coordination of the humanitarian system Öronmärkt del av det årliga stödet till OCHA för stärkt ledarskap i den samordnande rollen inom det humanitära systemet Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92190-92190A0101-H Sweden Earmarked part of the annual support to OCHA for strengthened leadership within the coordination of the humanitarian system Öronmärkt del av det årliga stödet till OCHA för stärkt ledarskap i den samordnande rollen inom det humanitära systemet Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Ministry for Foreign Affairs UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 36000000 36000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs 36000000 UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs SE-0-SE-2-92220 Sweden Additional support to Unicef´s work in Jordan with palestinian refugees (children) 2025 Ytterligare stöd till Unicefs arbete med palestinska flyktingbarn i Jordanien 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Jordan Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92220-92220A0101-H Sweden Additional support to Unicef´s work in Jordan with palestinian refugees (children) 2025 Ytterligare stöd till Unicefs arbete med palestinska flyktingbarn i Jordanien 2025 Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-92237 Sweden Core support to IFRC 2026 Kärnstöd till IFRC 2026 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92237-92237A0101-H Sweden Core support to IFRC 2026 Kärnstöd till IFRC 2026 Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 -9000000 45000000 36000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 45000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -9000000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-2-92247 Sweden Contribution to the International Atomic Energy Agency (IAEA) for nuclear safety and security missions in Ukraine 2025. Support for enhanced nuclear safety and security measures helps reduce the risk of accidents and attacks, and secure critical electricity supply in Ukraine. This support aligns with the seventh global goal, Sustainable Energy for All, and the sixteenth global goal, Peaceful and Inclusive Societies. Verksamhetsstöd till internationella atomenergiorganet IAEA:s missioner för kärnsäkerhet och nukleärt säkerhetsskydd i Ukraina budgetåret 2025. Stöd till ökad kärnsäkerhet och nukleärt säkerhetsskydd bidrar till att minska risken för olyckor och angrepp och att trygga kritisk elförsörjning i Ukraina. Verksamhetsstödet bidrar till det sjunde globala målet, hållbar energi för alla, och till det sextonde globala målet, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Nuclear energy electric power plants and nuclear safety Nuclear energy plants SE-0-SE-2-92247-92247A0101 Sweden Contribution to the International Atomic Energy Agency (IAEA) for nuclear safety and security missions in Ukraine 2025. Support for enhanced nuclear safety and security measures helps reduce the risk of accidents and attacks, and secure critical electricity supply in Ukraine. This support aligns with the seventh global goal, Sustainable Energy for All, and the sixteenth global goal, Peaceful and Inclusive Societies. Verksamhetsstöd till internationella atomenergiorganet IAEA:s missioner för kärnsäkerhet och nukleärt säkerhetsskydd i Ukraina budgetåret 2025. Stöd till ökad kärnsäkerhet och nukleärt säkerhetsskydd bidrar till att minska risken för olyckor och angrepp och att trygga kritisk elförsörjning i Ukraina. Verksamhetsstödet bidrar till det sjunde globala målet, hållbar energi för alla, och till det sextonde globala målet, fredliga och inkluderande samhällen. Sweden IAEA-TCF/International Atomic Energy Agency (Contributions To Technical Cooperation Fund Only) Ministry for Foreign Affairs IAEA/International Atomic Energy Agency-Programme and Budget 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 IAEA/International Atomic Energy Agency-Programme and Budget 20000000 IAEA/International Atomic Energy Agency-Programme and Budget 0 IAEA/International Atomic Energy Agency-Programme and Budget SE-0-SE-2-92250 Sweden Coordination levy UN based on project support during 2024 Koordineringsavgift FN baserat på projektstöd under 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92250-92250A0101 Sweden Coordination levy UN based on project support during 2024 Koordineringsavgift FN baserat på projektstöd under 2024 Sweden UNDCO/United Nations Development Coordination Office Ministry for Foreign Affairs UNDCO/United Nations Development Coordination Office 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1050000 1050000 1050000 UNDCO/United Nations Development Coordination Office 1050000 UNDCO/United Nations Development Coordination Office SE-0-SE-2-92261 Sweden Earmarked support to Unicef for nutrition treatment of malnourished children and pregnant or breastfeading mothers Öronmärkt stöd till Unicef för nutritionsbehandling av undernärda barn och gravida eller ammanda mödrar Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-92261-92261A0101-H Sweden Earmarked support to Unicef for nutrition treatment of malnourished children and pregnant or breastfeading mothers Öronmärkt stöd till Unicef för nutritionsbehandling av undernärda barn och gravida eller ammanda mödrar Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000000 160000000 50000000 210000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 160000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-92266 Sweden Operational support to the Institute for Security and Development Policy for 2025. ISDP’s operations aim to increase dialogue in order to prevent and solve conflicts. This is carried out through policy-relevant analysis, dialogue meetings and conferences. Verksamhetsstöd till Institutet för Säkerhets- och Utvecklingspolitik (Institute for Security and Development Policy) för budgetåret 2025. ISDP:s verksamhet syftar till ökad dialog för att förebygga och lösa konflikter. Detta görs genom policyrelevant analys, dialogmöten och konferenser. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92266-92266A0101 Sweden Operational support to the Institute for Security and Development Policy for 2025. ISDP’s operations aim to increase dialogue in order to prevent and solve conflicts. This is carried out through policy-relevant analysis, dialogue meetings and conferences. Verksamhetsstöd till Institutet för Säkerhets- och Utvecklingspolitik (Institute for Security and Development Policy) för budgetåret 2025. ISDP:s verksamhet syftar till ökad dialog för att förebygga och lösa konflikter. Detta görs genom policyrelevant analys, dialogmöten och konferenser. Sweden ISDP/Institute for Security and Development Policy Ministry for Foreign Affairs ISDP/Institute for Security and Development Policy 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 ISDP/Institute for Security and Development Policy 5000000 ISDP/Institute for Security and Development Policy SE-0-SE-2-92268 Sweden Project support to Karolinska Institute for education program health diplomacy and cooperation between national and international health actors 2025 Projektstöd till Karolinska Institutets utbildning hälsodiplomati samt samarbete mellan nationella och internationella hälsoaktörer 2025. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health education Basic Health SE-0-SE-2-92268-92268A0101 Sweden Project support to Karolinska Institute for education program health diplomacy and cooperation between national and international health actors 2025 Projektstöd till Karolinska Institutets utbildning hälsodiplomati samt samarbete mellan nationella och internationella hälsoaktörer 2025. Sweden Karolinska institutet Ministry for Foreign Affairs Karolinska institutet 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -20634 -1892 1000000 1000000 Karolinska institutet 1000000 Karolinska institutet -20634 Karolinska institutet SE-0-SE-2-92275 Sweden The UN Environmental Programme (UNEP) for the secretariat of the Basel, Rotterdam and Stockholm conventions is supported to ensure the participation of representatives from low- and middle-income parties at the Conference of the Parties. Expected results is to enable an inclusive decision-making process, increase legitimacy, and commitment to the decisions adopted. FN:s Miljöprogram (UNEP) för Basel-, Rotterdam- och Stockholmskonventionernas sekretariat ges stöd för att säkerställa deltagande av representanter från låg- och medelinkomstländer på partsmötena. Förväntat resultat är att möjliggöra en inkluderande beslutsprocess, ökad legitimitet och engagemang för besluten som antas. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92275-92275A0101 Sweden The UN Environmental Programme (UNEP) for the secretariat of the Basel, Rotterdam and Stockholm conventions is supported to ensure the participation of representatives from low- and middle-income parties at the Conference of the Parties. Expected results is to enable an inclusive decision-making process, increase legitimacy, and commitment to the decisions adopted. FN:s Miljöprogram (UNEP) för Basel-, Rotterdam- och Stockholmskonventionernas sekretariat ges stöd för att säkerställa deltagande av representanter från låg- och medelinkomstländer på partsmötena. Förväntat resultat är att möjliggöra en inkluderande beslutsprocess, ökad legitimitet och engagemang för besluten som antas. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 UNEP/United Nations Environment Programme 1000000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-92279 Sweden Climate Technology Centre and Network (CTCN) is the UNs Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) implementation mechanism to support capacity building and transfer of low carbon technologies to devloping countries in order to accelerate climate transition, meet global goals and strengthen SE strategic position in int'l negotiations. Climate Technology Centre and Network (CTCN) är FNs klimatkonventions genomförandemekanism för främjande av teknik- och kunskapsöverföring till u-länder för att påskynda klimatomställning, uppfylla de globala målen samt stärka SE strategiska ställning i int klimatförhandlingar. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92279-92279A0101 Sweden Climate Technology Centre and Network (CTCN) is the UNs Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) implementation mechanism to support capacity building and transfer of low carbon technologies to devloping countries in order to accelerate climate transition, meet global goals and strengthen SE strategic position in int'l negotiations. Climate Technology Centre and Network (CTCN) är FNs klimatkonventions genomförandemekanism för främjande av teknik- och kunskapsöverföring till u-länder för att påskynda klimatomställning, uppfylla de globala målen samt stärka SE strategiska ställning i int klimatförhandlingar. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Ministry for Foreign Affairs UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -800 3000000 3000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 3000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change -774.93 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change SE-0-SE-2-92280 Sweden Contribution to IUCN global work for ocean literacy, marine biodiverity and climate. Bidrag till IUCN:s globala arbete för havsförvaltning, marin biologisk mångfald och klimat. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92280-92280A0101 Sweden Contribution to IUCN global work for ocean literacy, marine biodiverity and climate. Bidrag till IUCN:s globala arbete för havsförvaltning, marin biologisk mångfald och klimat. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2250000 2250000 2250000 2250000 1500000 -3445 6000000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-2-92328 Sweden Additional support to UNHCR earmarked to Ukraine 2025 Ytterligare stöd till UNHCR öronmärkt till Ukraina 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92328-92328A0101-H Sweden Additional support to UNHCR earmarked to Ukraine 2025 Ytterligare stöd till UNHCR öronmärkt till Ukraina 2025 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 30000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-2-92335 Sweden Project support to the Minority Rights Group Europe for the Civic Solidarity Platform network for the budget year 2025 to support i.a. human rights defender. The support contributes to promoting human rights and democracy and the principles of the rule of law. Projektstöd till Minority Rights Group Europe för nätverket Civic Solidarity Platform för budgetåret 2025 för att stödja bl.a. människorättsförsvarare. Stödet bidrar till att främja mänskliga rättigheter och demokrati och rättsstatens principer. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92335-92335A0101 Sweden Project support to the Minority Rights Group Europe for the Civic Solidarity Platform network for the budget year 2025 to support i.a. human rights defender. The support contributes to promoting human rights and democracy and the principles of the rule of law. Projektstöd till Minority Rights Group Europe för nätverket Civic Solidarity Platform för budgetåret 2025 för att stödja bl.a. människorättsförsvarare. Stödet bidrar till att främja mänskliga rättigheter och demokrati och rättsstatens principer. Sweden Minority Rights Group Ministry for Foreign Affairs Minority Rights Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Minority Rights Group 1000000 Minority Rights Group SE-0-SE-2-92357 Sweden Support to Swedish Red Cross 2025 Verksamhetsstöd till Svenska Röda Korset 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92357-92357A0101-H Sweden Support to Swedish Red Cross 2025 Verksamhetsstöd till Svenska Röda Korset 2025 Sweden Svenska Röda Korset Ministry for Foreign Affairs Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Svenska Röda Korset 10000000 Svenska Röda Korset SE-0-SE-2-92406 Sweden Earmarked support to the UNICEF's Office of Innovation in accordance with the Strategic Partnership Agreement 2026-2028. Öronmärkt stöd till UNICEF:s innovationskontor inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet 2026-2028. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92406-92406A0101 Sweden Earmarked support to the UNICEF's Office of Innovation in accordance with the Strategic Partnership Agreement 2026-2028. Öronmärkt stöd till UNICEF:s innovationskontor inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet 2026-2028. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 50000000 50000000 50000000 150000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-92421 Sweden Additional support to WFP from the Gaza allocation to activities for children´s health, learning and welfare in Gaza Ytterligare stöd till WFP från Gazapotten till insatser för barns återhämtning, hälsa, lärande och välbefinnande i Gaza Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-92421-92421A0101-H Sweden Additional support to WFP from the Gaza allocation to activities for children´s health, learning and welfare in Gaza Ytterligare stöd till WFP från Gazapotten till insatser för barns återhämtning, hälsa, lärande och välbefinnande i Gaza Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000000 80000000 100000000 180000000 WFP/World Food Programme 100000000 WFP/World Food Programme 80000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-92450 Sweden By increasing knowledge about the production, transfer, stockpiling, use, and drivers of the proliferation of small arms and light weapons, the work helps provide states, organisations, and civil society with the basis and tools needed to develop relevant policy documents in this area, thereby offering direct support for the implementation of related activities. Genom ökad kunskap om produktion, överföring, lagerhållning, användning och spridningsorsaker av små och lätta vapen bidrar verksamheten till att ge stater, organisationer och civilsamhället underlag och verktyg att ta fram relevanta policydokument på området som därmed utgör ett direkt stöd för implementering av relaterad verksamhet. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92450-92450A0101 Sweden By increasing knowledge about the production, transfer, stockpiling, use, and drivers of the proliferation of small arms and light weapons, the work helps provide states, organisations, and civil society with the basis and tools needed to develop relevant policy documents in this area, thereby offering direct support for the implementation of related activities. Genom ökad kunskap om produktion, överföring, lagerhållning, användning och spridningsorsaker av små och lätta vapen bidrar verksamheten till att ge stater, organisationer och civilsamhället underlag och verktyg att ta fram relevanta policydokument på området som därmed utgör ett direkt stöd för implementering av relaterad verksamhet. Sweden SAS/Small Arms Survey Ministry for Foreign Affairs SAS/Small Arms Survey 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 SAS/Small Arms Survey 1500000 SAS/Small Arms Survey SE-0-SE-2-92548 Sweden Funding is provided to the non for profit organisation Swecare to strengthen Ukraine’s healthcare system, by focusing on capacity building through knowledge exchange, targeted training initiatives and the funding will facilitate partnerships between Swedish and Ukrainian actors in the life science sector in areas including radiotherapy services, hospital management, infection prevention and control and efforts to combat antimicrobial resistance. Long term effects include contributing to Ukraine’s ongoing medical reform efforts and EU-integration. Stödet till Stiftelsen Swecare bidrar till att stärka Ukrainas hälso- och sjukvårdsystem. Stödet ska via exempelvis kunskapsutbyte och partnerskap mellan svenska och ukrainska aktörer (inklusive företag inom lifescience-sektorn) samt riktade utbildningsinsatser, bidra till stärkt kapacitet inom bland annat strålterapi, sjukhusledning och infektionsprevention och arbete mot antibiotikaresistens. På sikt väntas dessa insatser bidrar till Ukrainas EU-närmande. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Health personnel development Basic Health SE-0-SE-2-92548-92548A0101 Sweden Funding is provided to the non for profit organisation Swecare to strengthen Ukraine’s healthcare system, by focusing on capacity building through knowledge exchange, targeted training initiatives and the funding will facilitate partnerships between Swedish and Ukrainian actors in the life science sector in areas including radiotherapy services, hospital management, infection prevention and control and efforts to combat antimicrobial resistance. Long term effects include contributing to Ukraine’s ongoing medical reform efforts and EU-integration. Stödet till Stiftelsen Swecare bidrar till att stärka Ukrainas hälso- och sjukvårdsystem. Stödet ska via exempelvis kunskapsutbyte och partnerskap mellan svenska och ukrainska aktörer (inklusive företag inom lifescience-sektorn) samt riktade utbildningsinsatser, bidra till stärkt kapacitet inom bland annat strålterapi, sjukhusledning och infektionsprevention och arbete mot antibiotikaresistens. På sikt väntas dessa insatser bidrar till Ukrainas EU-närmande. Sweden Stiftelsen Swecare Ministry for Foreign Affairs Stiftelsen Swecare 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900500 6900500 6900500 Stiftelsen Swecare 6900500 Stiftelsen Swecare SE-0-SE-2-92554 Sweden The contribution aims to strengthen the secretariat of the international initiative Beyond Oil and Gas Alliance (BOGA) in its work preparing and administering the BOGA-fund, which supports oil-producing countries in the Global South in exploring alternative development pathways away from oil and gas, in line with the Paris Agreement’s 1.5°C target. BOGA is an international alliance of governments and stakeholders working together to facilitate the managed phase-out of oil and gas production. Sweden has been a member of BOGA since the initiative was launched at the United Nations Climate Change Conference (COP26) in 2021.The International Institute for Sustainable Development (IISD) serves as the host organization for the BOGA Secretariat. Bidraget syftar till att stärka sekretariatet för det internationella initiativet Beyond Oil and Gas Alliance (BOGA) i arbetet med att förbereda och administrera BOGA:s fondprogram, som ger stöd till oljeproducerande länder i det globala syd att utforska alternativa utvecklingsvägar bort från olja och gas, i linje med Parisavtalets 1,5-gradersmål. BOGA är en internationell allians mellan regeringar och intressenter som arbetar tillsammans för att underlätta en kontrollerad utfasning av olje- och gasproduktion. Sverige är medlem i BOGA sedan initiativet lanserades vid FN:s klimatmöte COP26 år 2021.Organisationen International Institute for Sustainable Development (IISD) är värdorganisation för sekretariatet för BOGA. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92554-92554A0101 Sweden The contribution aims to strengthen the secretariat of the international initiative Beyond Oil and Gas Alliance (BOGA) in its work preparing and administering the BOGA-fund, which supports oil-producing countries in the Global South in exploring alternative development pathways away from oil and gas, in line with the Paris Agreement’s 1.5°C target. BOGA is an international alliance of governments and stakeholders working together to facilitate the managed phase-out of oil and gas production. Sweden has been a member of BOGA since the initiative was launched at the United Nations Climate Change Conference (COP26) in 2021.The International Institute for Sustainable Development (IISD) serves as the host organization for the BOGA Secretariat. Bidraget syftar till att stärka sekretariatet för det internationella initiativet Beyond Oil and Gas Alliance (BOGA) i arbetet med att förbereda och administrera BOGA:s fondprogram, som ger stöd till oljeproducerande länder i det globala syd att utforska alternativa utvecklingsvägar bort från olja och gas, i linje med Parisavtalets 1,5-gradersmål. BOGA är en internationell allians mellan regeringar och intressenter som arbetar tillsammans för att underlätta en kontrollerad utfasning av olje- och gasproduktion. Sverige är medlem i BOGA sedan initiativet lanserades vid FN:s klimatmöte COP26 år 2021.Organisationen International Institute for Sustainable Development (IISD) är värdorganisation för sekretariatet för BOGA. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry for Foreign Affairs IISD/International Institute for Sustainable Development 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 IISD/International Institute for Sustainable Development SE-0-SE-2-92559 Sweden Earmarked support UNHCR to Venezuela within the strategic partnership agreement with UNHCR for 2026-2028, for support in connection to the earthquake 2026. Öronmärkt stöd UNHCR till Venzuela inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med UNHCR 2026-2028, för stöd i samband med jordbävningen 2026. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92559-92559A0101-H Sweden Earmarked support UNHCR to Venezuela within the strategic partnership agreement with UNHCR for 2026-2028, for support in connection to the earthquake 2026. Öronmärkt stöd UNHCR till Venzuela inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med UNHCR 2026-2028, för stöd i samband med jordbävningen 2026. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Ministry for Foreign Affairs UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-2-92575 Sweden Earmarked support to WFP Somalia 2026 within the strategic partnership agreement with WFP 2026-2028. Öronmärkt stöd till WFP Somalia under 2026 inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med WFP 2026-2028. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Somalia Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-92575-92575A0101-H Sweden Earmarked support to WFP Somalia 2026 within the strategic partnership agreement with WFP 2026-2028. Öronmärkt stöd till WFP Somalia under 2026 inom ramen för det strategiska partnerskapsavtalet med WFP 2026-2028. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-2-99990086 Sweden Support to Africa Partnership Forum Support to Africa Partnership Forum Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990086-9999008601 Sweden Support to Africa Partnership Forum Support to Africa Partnership Forum Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 696555 -47648 696555 -47648 1600000 2248907 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1600000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 694648 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1906.64 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) -47648.33 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) SE-0-SE-2-99990132 Sweden ICRC emergency actvities for Somalia 2011. Stöd till Internationella Rödakorskommitténs verksamhet i Somalia 2011. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Somalia Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-99990132-9999013201-H Sweden ICRC emergency actvities for Somalia 2011. Stöd till Internationella Rödakorskommitténs verksamhet i Somalia 2011. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 15000000 ICRC/International Committee of the Red Cross SE-0-SE-2-99990153 Sweden Globala forumet migration & utveckling GFMD Globala forumet migration & utveckling GFMD Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-2-99990153-9999015301 Sweden Globala forumet migration & utveckling GFMD Globala forumet migration & utveckling GFMD Sweden GFMD/Global Forum on Migration and Development Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 838198 1000000 2000000 Other 1000000 Other 1000000 Other -161802.11 Other SE-0-SE-2-99990187 Sweden WFUNA focuses on traditional UN issues such as climate, disarmament, human rights, MDG´s and UN reform. WFUNA fokuserar på traditionella FN-frågor som t ex klimat, vrustning, mänskliga rättigheter, MDG´s och FN-reform. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990187-9999018701 Sweden WFUNA focuses on traditional UN issues such as climate, disarmament, human rights, MDG´s and UN reform. WFUNA fokuserar på traditionella FN-frågor som t ex klimat, vrustning, mänskliga rättigheter, MDG´s och FN-reform. Sweden Wfuna-Fmanu World Fed of United Ministry for Foreign Affairs Wfuna-Fmanu World Fed of United Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 Wfuna-Fmanu World Fed of United 1500000 Wfuna-Fmanu World Fed of United SE-0-SE-2-99990192 Sweden cooperation with Center for Global Development 2010-12. Support new research on aid effectivnes, devise new ideas for aid delivery, and build a cooperative partnership between MFA and CDG. Samarbete med Center for Global Development 2010-2012. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-2-99990192-9999019201 Sweden cooperation with Center for Global Development 2010-12. Support new research on aid effectivnes, devise new ideas for aid delivery, and build a cooperative partnership between MFA and CDG. Samarbete med Center for Global Development 2010-2012. Sweden CGD/Center for Global Development Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2049041 2049041 2049041 United Nations Agency, Fund or Commission 2049040.5 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-2-99990210 Sweden xxxxx xxxxx Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990210-9999021001 Sweden xxxxx xxxxx Sweden CIC/Center on International Cooperation Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 840000 840000 840000 University College Research Other 840000 University College Research Other SE-0-SE-2-99990215 Sweden Financing an OSCE project to destroy cluster bombs in Georgia. Finansiering av OSCE-projekt för att förstöra klusterbomber i Georgien. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Georgia Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990215-9999021501 Sweden Financing an OSCE project to destroy cluster bombs in Georgia. Finansiering av OSCE-projekt för att förstöra klusterbomber i Georgien. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 -8895 1200000 0 -8896 1 1191105 Other multilateral institution 1200000 Other multilateral institution -8895.49 Other multilateral institution SE-0-SE-2-99990288 Sweden Promotion of clean cookstoves, improved production and enhanced demand. Främja användning av rena spisar,förbättrad produktion och ökad efterfrågan. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health education Basic Health SE-0-SE-2-99990288-9999028801 Sweden Promotion of clean cookstoves, improved production and enhanced demand. Främja användning av rena spisar,förbättrad produktion och ökad efterfrågan. Sweden Global Alliance for Clean Cookstoves Ministry for Foreign Affairs Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-2-99990329 Sweden Supporting the United Nations Fund on Indigenous Popilations in the UN Summit in 2014. Bidrag till United Nations Voluntary Fund for Indigenous Populations. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990329-9999032901 Sweden Supporting the United Nations Fund on Indigenous Popilations in the UN Summit in 2014. Bidrag till United Nations Voluntary Fund for Indigenous Populations. Sweden United Nations Ministry for Foreign Affairs United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 678380 678380 678380 United Nations 678380 United Nations SE-0-SE-2-99990331 Sweden Support to project RBI/FUNDS"Making Reform Happen:The UN Development System 2025". The project is about identify possibilities to reform the UN developmentsystem. RBI/FUNDS-projektet (Future of the UN Development System)"Making Reform Happen: The UN Development System 2025". Projeketet handlar om att identifiera möjligheter till reform av FN:s utvecklingssystem. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990331-9999033101 Sweden Support to project RBI/FUNDS"Making Reform Happen:The UN Development System 2025". The project is about identify possibilities to reform the UN developmentsystem. RBI/FUNDS-projektet (Future of the UN Development System)"Making Reform Happen: The UN Development System 2025". Projeketet handlar om att identifiera möjligheter till reform av FN:s utvecklingssystem. Sweden CIC, New York University Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 676453 656360 653381 656360 676453 653381 1986194 University College Research Other 676452.7 University College Research Other 656360 University College Research Other 653381.2 University College Research Other SE-0-SE-2-99990338 Sweden Supporting the National Defence College Security Sector Reform activities that focus on civillian capacities with the Security Sector 2012. Stöd till Försvarshöskolan för att bedriva säkerhetssektorreform (SSR) 2012 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990338-9999033801 Sweden Supporting the National Defence College Security Sector Reform activities that focus on civillian capacities with the Security Sector 2012. Stöd till Försvarshöskolan för att bedriva säkerhetssektorreform (SSR) 2012 Sweden Försvarshögskolan Ministry for Foreign Affairs Försvarshögskolan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 -198000 360000 -198000 162000 Försvarshögskolan 360000 Försvarshögskolan -198000 Försvarshögskolan 0 Försvarshögskolan SE-0-SE-2-99990342 Sweden Contribution to Adaption Project within the agriculture sector. Bidrag till anpassningsåtgärder i de minst utvecklade länderna, genom IFAD:s Adaption for Smallholder Agriculture Programme (ASAP)2012. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-99990342-9999034201 Sweden Contribution to Adaption Project within the agriculture sector. Bidrag till anpassningsåtgärder i de minst utvecklade länderna, genom IFAD:s Adaption for Smallholder Agriculture Programme (ASAP)2012. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Ministry for Foreign Affairs IFAD/International Fund for Agricultural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 30000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 30000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development SE-0-SE-2-99990350 Sweden Contribution to Reform Process of WHO. WHO:s reformarbete inom "programmes and priority setting", "governance " och "management". Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-99990350-9999035001 Sweden Contribution to Reform Process of WHO. WHO:s reformarbete inom "programmes and priority setting", "governance " och "management". Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 WHO-Assessed contributions 4500000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-2-99990353 Sweden Contribution to the UN Non-Governmental Liaison Service (UN-NGLS) New York office to maintain and develop contacts between the UN and civil soceity. UN Non-Governmental Liaison Service (UN-NGLS) är ett FN-kontor med ansvar för att främja och utveckla kontakterna mellan FN och civilsamhället Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990353-9999035301 Sweden Contribution to the UN Non-Governmental Liaison Service (UN-NGLS) New York office to maintain and develop contacts between the UN and civil soceity. UN Non-Governmental Liaison Service (UN-NGLS) är ett FN-kontor med ansvar för att främja och utveckla kontakterna mellan FN och civilsamhället Sweden UN-NGLS/United Nations Non-Governmental Liaison Service Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 United Nations Agency, Fund or Commission 1000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-2-99990361 Sweden Support to OECD on project regarding trade related aid. Bidrag till OECD för projekt om handelsrelaterat bistånd, globala värdekedjor och handelsprocedursförenkling. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99990361-9999036101 Sweden Support to OECD on project regarding trade related aid. Bidrag till OECD för projekt om handelsrelaterat bistånd, globala värdekedjor och handelsprocedursförenkling. Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1731767 -464984 1731767 -464984 1266783 Other multilateral institution 1731766.6000000001 Other multilateral institution -464983.5 Other multilateral institution SE-0-SE-2-99990365 Sweden Supporting Cordaid`s work with the international Dialoge on Peace and Statebullding. Bidrag till sekretariatetför det civila samhället inom ramen för den internationella dialogen om freds- och statsbyggande(Cordaid) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990365-9999036501 Sweden Supporting Cordaid`s work with the international Dialoge on Peace and Statebullding. Bidrag till sekretariatetför det civila samhället inom ramen för den internationella dialogen om freds- och statsbyggande(Cordaid) Sweden Cordaid Ministry for Foreign Affairs Cordaid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 -25746 800000 -25746 774254 Cordaid 800000 Cordaid -25746.46 Cordaid SE-0-SE-2-99990368 Sweden Support to alternative education for Belarusian students aiming at strengthening their individual contributions to democracy in Belarus. Stöd till alternativa European Humanities University (EHU) som verkar i exil i Vilnius i Litauen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-2-99990368-9999036801 Sweden Support to alternative education for Belarusian students aiming at strengthening their individual contributions to democracy in Belarus. Stöd till alternativa European Humanities University (EHU) som verkar i exil i Vilnius i Litauen. Sweden Nordiska Ministerrådet, Arbets Ministry for Foreign Affairs Nordiska Ministerrådet, Arbets Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Nordiska Ministerrådet, Arbets 10000000 Nordiska Ministerrådet, Arbets SE-0-SE-2-99991024 Sweden Core Support to African Development Bank GCI VI. Core Support to African Development Bank General Capital Increase VI. Core Support to African Development Bank GCI VI. Core Support to African Development bank General Capital Increase VI. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991024-9999102401 Sweden Core Support to African Development Bank GCI VI. Core Support to African Development Bank General Capital Increase VI. Core Support to African Development Bank GCI VI. Core Support to African Development bank General Capital Increase VI. Sweden Afr.DB/African Development Bank Ministry for Foreign Affairs Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 51173590 51340207 60548442 60151438 59440838 62692692 60151438 56928658 60548442 51173590 59440838 62692692 -56928658 51340207 -56928658 56928658 0 56928658 -56928658 345347207 Afr.DB/African Development Bank 51173590.1799999997 Afr.DB/African Development Bank 51340206.5300000012 Afr.DB/African Development Bank 60548442.3299999982 Afr.DB/African Development Bank 60151437.8800000027 Afr.DB/African Development Bank -60151437.8800000027 Afr.DB/African Development Bank 60151437.8800000027 Afr.DB/African Development Bank 59440838.3800000027 Afr.DB/African Development Bank 62692691.5 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-2-99991074 Sweden Core support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF) Core support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991074-9999107401 Sweden Core support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF) Core support to United Nations Capital Development Fund (UNCDF) Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Ministry for Foreign Affairs UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32200000 32200000 32200000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 32200000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-2-99991085 Sweden Core support to International Development Association (IDA) Core support to International Development Association (IDA) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991085-9999108501 Sweden Core support to International Development Association (IDA) Core support to International Development Association (IDA) Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Ministry for Foreign Affairs IDA/International Development Association/The World Bank 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1983230000 1596810000 1948370000 1622410000 2281100000 2596850000 2782750000 2778700000 1858683000 977850000 969900000 874500000 723450000 -2000000000 1983230000 461100000 1021630000 1596810000 463370000 1622410000 2782750000 2596850000 463370000 2000000000 2000000000 -2142410000 0 2142410000 977850000 -2000000000 1858683000 2778700000 969900000 1820000000 2000000000 -2000000000 723450000 874500000 22994603000 IDA/International Development Association/The World Bank 566510000 IDA/International Development Association/The World Bank 551520000 IDA/International Development Association/The World Bank 432600000 IDA/International Development Association/The World Bank 432600000 IDA/International Development Association/The World Bank 432600000 IDA/International Development Association/The World Bank 417590000 IDA/International Development Association/The World Bank 373310000 IDA/International Development Association/The World Bank 373310000 IDA/International Development Association/The World Bank 0 IDA/International Development Association/The World Bank 463370000 IDA/International Development Association/The World Bank 1485000000 IDA/International Development Association/The World Bank 1622410000 IDA/International Development Association/The World Bank 1820000000 IDA/International Development Association/The World Bank 461100000 IDA/International Development Association/The World Bank 2596850000 IDA/International Development Association/The World Bank 2782750000 IDA/International Development Association/The World Bank 2778700000 IDA/International Development Association/The World Bank 1858683000 IDA/International Development Association/The World Bank 977850000 IDA/International Development Association/The World Bank 0 IDA/International Development Association/The World Bank 969900000 IDA/International Development Association/The World Bank 874500000 IDA/International Development Association/The World Bank 723450000 IDA/International Development Association/The World Bank SE-0-SE-2-99991091 Sweden Core support to UNWRA 2014. Assistance to UNWRA´s mission for refugees in Gaza strip, West Bank, Jordan, Lebanon, and the Syrian Arab Reublic. Core support to UNWRA 2014. Assistance to UNWRA´s mission for refugees in Gaza strip, West Bank, Jordan, Lebanon, and the Syrian Arab Reublic. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991091-9999109101 Sweden Core support to UNWRA 2014. Assistance to UNWRA´s mission for refugees in Gaza strip, West Bank, Jordan, Lebanon, and the Syrian Arab Reublic. Core support to UNWRA 2014. Assistance to UNWRA´s mission for refugees in Gaza strip, West Bank, Jordan, Lebanon, and the Syrian Arab Reublic. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Ministry for Foreign Affairs UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 282000000 282000000 282000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 282000000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East SE-0-SE-2-99991098 Sweden Support to CHESTRAD post-2015 project for One Voice. Support to network of CSOs in soluth CHESTRAD performs advocacy for health within post-2015 agenda. Support to CHESTRAD post-2015 project for One Voice. Support to network of CSOs in soluth CHESTRAD performs advocacy for health within post-2015 agenda. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-99991098-9999109801 Sweden Support to CHESTRAD post-2015 project for One Voice. Support to network of CSOs in soluth CHESTRAD performs advocacy for health within post-2015 agenda. Support to CHESTRAD post-2015 project for One Voice. Support to network of CSOs in soluth CHESTRAD performs advocacy for health within post-2015 agenda. Sweden Misc Ministry for Foreign Affairs Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 1600000 1600000 Dev. country based NGOs 1600000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-2-99991116 Sweden Contribution to GEF for Adaption Projects in Least Developed countries. Contribution to GEF for Adaption Projects in Least Developed countries. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-99991116-9999111601 Sweden Contribution to GEF for Adaption Projects in Least Developed countries. Contribution to GEF for Adaption Projects in Least Developed countries. Sweden GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Ministry for Foreign Affairs GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 15000000 GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund SE-0-SE-2-99991132 Sweden Core support to United Nations Human Settlement Programme (UN-HABITAT. Core support to United Nations Human Settlement Programme (UN-HABITAT. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991132-9999113201 Sweden Core support to United Nations Human Settlement Programme (UN-HABITAT. Core support to United Nations Human Settlement Programme (UN-HABITAT. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ministry for Foreign Affairs UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-2-99991136 Sweden Support to IEG (Independent Evaluation Group) for mainstreaming of gender in evaluations and assessing the cost effectiveness and efficiency of development interventions in relation to development results. Support to IEG (Independent Evaluation Group) for mainstreaming of gender in evaluations and assessing the cost effectiveness and efficiency of development interventions in relation to development results. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991136-9999113601 Sweden Support to IEG (Independent Evaluation Group) for mainstreaming of gender in evaluations and assessing the cost effectiveness and efficiency of development interventions in relation to development results. Support to IEG (Independent Evaluation Group) for mainstreaming of gender in evaluations and assessing the cost effectiveness and efficiency of development interventions in relation to development results. Sweden The World Bank Ministry for Foreign Affairs The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3885316 1834939 3885316 1834939 5720255 The World Bank 3885315.96 The World Bank 1834938.75 The World Bank SE-0-SE-2-99991139 Sweden Support to WHO Project Reform on HR Strategy 2014 Support to WHO Project Reform on HR Strategy 2014 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-2-99991139-9999113901 Sweden Support to WHO Project Reform on HR Strategy 2014 Support to WHO Project Reform on HR Strategy 2014 Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 WHO-Assessed contributions 5000000 WHO-Assessed contributions SE-0-SE-2-99991147 Sweden Support to Crisis Action for project " Protection of civilians and emergency response". Support to Crisis Action for project " Protection of civilians and emergency response". Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99991147-9999114701 Sweden Support to Crisis Action for project " Protection of civilians and emergency response". Support to Crisis Action for project " Protection of civilians and emergency response". Sweden Misc Ministry for Foreign Affairs Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO SE-0-SE-2-99991205 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991205-9999120501 Sweden Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Core support to United Nations Development Programme (UNDP) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 965000000 0 150000000 0 965000000 965000000 UNDP/United Nations Development Programme 495000000 UNDP/United Nations Development Programme 470000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-2-99992016 Sweden Needs assessments of implementing trade facilitation Needs assessments of implementing trade facilitation Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99992016-9999201601 Sweden Needs assessments of implementing trade facilitation Needs assessments of implementing trade facilitation Sweden WTO/World Trade Organization Ministry for Foreign Affairs WTO/World Trade Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 -801312 2000000 -801312 1198688 WTO/World Trade Organization 2000000 WTO/World Trade Organization -801312.3199999999 WTO/World Trade Organization SE-0-SE-2-99992025 Sweden Financing OSCE for a project on human rights in the Georgian court system Financing OSCE for a project on human rights in the Georgian court system Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Georgia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992025-9999202501 Sweden Financing OSCE for a project on human rights in the Georgian court system Financing OSCE for a project on human rights in the Georgian court system Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Ministry for Foreign Affairs OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 883860 -100968 883860 -100968 782892 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 883860 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -100968.31 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe SE-0-SE-2-99992051 Sweden GWP Global Water Partnership Organisation TAX contribution .GWPs main area water,climate food security, urbanisation. GWP Global Water Partnership Organisation TAX contribution .GWPs main area water,climate food security, urbanisation. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99992051-9999205101 Sweden GWP Global Water Partnership Organisation TAX contribution .GWPs main area water,climate food security, urbanisation. GWP Global Water Partnership Organisation TAX contribution .GWPs main area water,climate food security, urbanisation. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2971086 2971086 2971086 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2971086 GWPO/Global Water Partnership Organisation SE-0-SE-2-99992078 Sweden Commitment to Development index. To enhance policy coherence in doner countries. Commitment to Development index. To enhance policy coherence in doner countries. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99992078-9999207801 Sweden Commitment to Development index. To enhance policy coherence in doner countries. Commitment to Development index. To enhance policy coherence in doner countries. Sweden CGD/Center for Global Development Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 229674 249144 248412 250572 229674 -2160 249144 727230 University College Research Other 229673.85 University College Research Other 249144 University College Research Other 248412.24 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-2-99992108 Sweden Core contributions to multilateral organisations and institutions. Core contributions to multilateral organisations and institutions. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99992108-9999210801 Sweden Core contributions to multilateral organisations and institutions. Core contributions to multilateral organisations and institutions. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42600000 42600000 42600000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 42600000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance SE-0-SE-2-99992111 Sweden Funding of a project to develop and promote policies to prevent illegaltrade with minerals. It is intended that the guidelines will be used by businesses, governments and civil society. Funding of a project to develop and promote policies to prevent illegaltrade with minerals. It is intended that the guidelines will be used by businesses, governments and civil society. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992111-9999211101 Sweden Funding of a project to develop and promote policies to prevent illegaltrade with minerals. It is intended that the guidelines will be used by businesses, governments and civil society. Funding of a project to develop and promote policies to prevent illegaltrade with minerals. It is intended that the guidelines will be used by businesses, governments and civil society. Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2400000 2400000 2400000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 2400000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) SE-0-SE-2-99992128 Sweden Support to the Development Day conference on Finance and sustainable development with focus on gender equality Support to the Development Day conference on Finance and sustainable development with focus on gender equality Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99992128-9999212801 Sweden Support to the Development Day conference on Finance and sustainable development with focus on gender equality Support to the Development Day conference on Finance and sustainable development with focus on gender equality Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 150000 University College Research Other 150000 University College Research Other SE-0-SE-2-99992130 Sweden Support to Shaikh Group LtD Support to Shaikh Group LtD Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992130-9999213001 Sweden Support to Shaikh Group LtD Support to Shaikh Group LtD Sweden The Shaikh Group Ltd Ministry for Foreign Affairs Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6104559 6270000 -165441 6104559 Dev. country based NGOs 6104559 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-2-99993012 Sweden Conflict Prevention and Peace Forum (CPPF) is an NGO working with dialogue in on-going and anticipated conflicts. CPPF works closely with the UN system and in particular the Department for Political Affairs and its Mediation Support Unit, especially in contexts and situations where the UN has difficulties in getting involved. The organisation arranges meetings and provides analysis on conflicts. Conflict Prevention and Peace Forum (CPPF) is an NGO working with dialogue in on-going and anticipated conflicts. CPPF works closely with the UN system and in particular the Department for Political Affairs and its Mediation Support Unit, especially in contexts and situations where the UN has difficulties in getting involved. The organisation arranges meetings and provides analysis on conflicts. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993012-9999301201 Sweden Conflict Prevention and Peace Forum (CPPF) is an NGO working with dialogue in on-going and anticipated conflicts. CPPF works closely with the UN system and in particular the Department for Political Affairs and its Mediation Support Unit, especially in contexts and situations where the UN has difficulties in getting involved. The organisation arranges meetings and provides analysis on conflicts. Conflict Prevention and Peace Forum (CPPF) is an NGO working with dialogue in on-going and anticipated conflicts. CPPF works closely with the UN system and in particular the Department for Political Affairs and its Mediation Support Unit, especially in contexts and situations where the UN has difficulties in getting involved. The organisation arranges meetings and provides analysis on conflicts. Sweden CPPF/Conflict Prevention and Peace Forum Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-2-99993019 Sweden Varieties of Democracy Project 2013-2014. More effective democracy measurement. Varieties of Democracy Project 2013-2014. More effective democracy measurement. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993019-9999301901 Sweden Varieties of Democracy Project 2013-2014. More effective democracy measurement. Varieties of Democracy Project 2013-2014. More effective democracy measurement. Sweden Göteborgs universitet Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 4000000 2000000 4000000 6000000 University College Research Other 2000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other SE-0-SE-2-99993023 Sweden Support to Regional Women's Lobby (RWL) Support to Regional Women's Lobby (RWL) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993023-9999302301 Sweden Support to Regional Women's Lobby (RWL) Support to Regional Women's Lobby (RWL) Sweden RWL SEE/Regional Womens Lobby in Southeast Europe Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-2-99993030 Sweden Support to Centre for Humanitarian Doalogues Somalia program which targets mediation and conflict resolution Support to Centre for Humanitarian Doalogues Somalia program which targets mediation and conflict resolution Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993030-9999303001 Sweden Support to Centre for Humanitarian Doalogues Somalia program which targets mediation and conflict resolution Support to Centre for Humanitarian Doalogues Somalia program which targets mediation and conflict resolution Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 -19469 2000000 2000000 International NGO 2000000 International NGO -19469 International NGO SE-0-SE-2-99993035 Sweden Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99993035-9999303501 Sweden Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Core contribution to United Nations Children's Fund (UNICEF) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 464600000 464600000 464600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 464600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-2-99993041 Sweden Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993041-9999304101 Sweden Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Support to UNODC for study: Global Report on Trafficking in Persons. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99993048 Sweden Support to International Crisis Group Asia-program: research and advocacy on peace and (potential) conflict issues Support to International Crisis Group Asia-program: research and advocacy on peace and (potential) conflict issues Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993048-9999304801 Sweden Support to International Crisis Group Asia-program: research and advocacy on peace and (potential) conflict issues Support to International Crisis Group Asia-program: research and advocacy on peace and (potential) conflict issues Sweden ICG/International Crisis Group Ministry for Foreign Affairs Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO SE-0-SE-2-99993063 Sweden Swedish Coast Guard Secondment to EEAS Swedish Coast Guard Secondment to EEAS Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993063-9999306301 Sweden Swedish Coast Guard Secondment to EEAS Swedish Coast Guard Secondment to EEAS Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1240000 -117152 -117152 1240000 1122848 Regering i givarlandet 1240000 Regering i givarlandet -117152 Regering i givarlandet SE-0-SE-2-99993093 Sweden Support to Peace Direct for project Early Warning and Early Response in Burundi Support to Peace Direct for project Early Warning and Early Response in Burundi Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Burundi Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993093-9999309301 Sweden Support to Peace Direct for project Early Warning and Early Response in Burundi Support to Peace Direct for project Early Warning and Early Response in Burundi Sweden Peace Direct Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 575650 575650 575650 International NGO 575650.02 International NGO SE-0-SE-2-99993136 Sweden Contribution to Interntional Institute of Humanitarian Law to enable participants from developing countries to participate in a Round Table Conference and courses on international humanitarian law. Contribution to Interntional Institute of Humanitarian Law to enable participants from developing countries to participate in a Round Table Conference and courses on international humanitarian law. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993136-9999313601 Sweden Contribution to Interntional Institute of Humanitarian Law to enable participants from developing countries to participate in a Round Table Conference and courses on international humanitarian law. Contribution to Interntional Institute of Humanitarian Law to enable participants from developing countries to participate in a Round Table Conference and courses on international humanitarian law. Sweden Institute for International Humanitarial Law Ministry for Foreign Affairs Institute for International Humanitarial Law Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 638460 638460 638460 Institute for International Humanitarial Law 638460 Institute for International Humanitarial Law SE-0-SE-2-99993149 Sweden Contribution to Kyiv School of Economics to contribute counseling regarding handling toxic credits in the ukrainian banking sector Contribution to Kyiv School of Economics to contribute counseling regarding handling toxic credits in the ukrainian banking sector Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993149-9999314901 Sweden Contribution to Kyiv School of Economics to contribute counseling regarding handling toxic credits in the ukrainian banking sector Contribution to Kyiv School of Economics to contribute counseling regarding handling toxic credits in the ukrainian banking sector Sweden Kyiv School of Economics Ministry for Foreign Affairs Kyiv School of Economics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 0 -8842 400000 0 -8842 391158 Kyiv School of Economics 400000 Kyiv School of Economics -8842.29 Kyiv School of Economics SE-0-SE-2-99993150 Sweden Core support to CIVIC Core support to CIVIC Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993150-9999315001 Sweden Core support to CIVIC Core support to CIVIC Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 International NGO 600000 International NGO SE-0-SE-2-99993158 Sweden Contribution to CivilNet for promoting democracy, human rights and freedom of speech in Armenia. Contribution to CivilNet for promoting democracy, human rights and freedom of speech in Armenia. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993158-9999315801 Sweden Contribution to CivilNet for promoting democracy, human rights and freedom of speech in Armenia. Contribution to CivilNet for promoting democracy, human rights and freedom of speech in Armenia. Sweden Civilitas Foundation Ministry for Foreign Affairs Civilitas Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1104000 1104000 1104000 Civilitas Foundation 1104000 Civilitas Foundation SE-0-SE-6-10018 Sweden Project reviews of agreement compliance at randomly selected local projects financed by Sida CIVSAM, through Kvinna till Kvinna, Swedish Mission Council, Africa Groups and Swedish Society for Nature Conservation. Sticksprovgranskning av avtalsefterlevnad hos lokala CIVSAM-finansierade projekt hos Kvinna till Kvinna, Svenska missionsrådet (SMR), Afrikagrupperna och Naturskyddsföreningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10018-10018A0101 Sweden Project reviews of agreement compliance at randomly selected local projects financed by Sida CIVSAM, through Kvinna till Kvinna, Swedish Mission Council, Africa Groups and Swedish Society for Nature Conservation. Sticksprovgranskning av avtalsefterlevnad hos lokala CIVSAM-finansierade projekt hos Kvinna till Kvinna, Svenska missionsrådet (SMR), Afrikagrupperna och Naturskyddsföreningen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 KPMG 783320 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10020 Sweden SALAR and its subsidiary SKL International will during 2016 and 2017 conduct a feasibility study in preparation of a possible future programme aiming at strengthening local institutions in Jordan, Lebanon and Turkey int their capacity as providers of basic services. The end target group for such an intervention would be vulnerabale groups in these countries, including refugees from Syria. The study is anticipated to culminate in a detailed proposal for a sub-regional programme with a conflict-sensitive approach, operating on national policy level in paralell with the local level, involve a varied set of local institutions and stakeholders as well as integrate human rights- and gender perspectives. SKL skall under 2016-17 genomföra en förstudie inför eventuellt framtida program syftandes till att stärka lokala institutioner i Jordanien, Libanon och Turkiet i egenskap av leverantörer av lokala samhällstjänster. Den yttersta målgruppen för en sådan insats skulle vara utsatta grupper i dessa länder, inklusive flyktingar från Syrien. Studien ska mynna i ett detaljerat förslag till sub-regionalt program som ska anta ett en konfliktkänslig ansats, verka på nationell policy-nivå paralellt med den lokala nivån, inbegripa en varierad uppsättning lokala myndigheter och intressenter, integrera MR- och jämställdhetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services The contribution aimed at producing a feasibility study assessing the preconditions for SALAR to engage in development programming in Syria's neighbouring countries within the areas envisaged in Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis. The report presented the findings of the research work that was conducted during the activity period. The contribution is of preparatory character. Its aim was to provide a feasibility study with proposals for future intervention aimed at strengthening local institutional capacity to deliver basic services.SKL and Sida used the report as a base to prepare an inception phase of a larger intervention aimed to support local authorities and communities closely affected by the Syrian crisis.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10020-10020A0101 Sweden SALAR and its subsidiary SKL International will during 2016 and 2017 conduct a feasibility study in preparation of a possible future programme aiming at strengthening local institutions in Jordan, Lebanon and Turkey int their capacity as providers of basic services. The end target group for such an intervention would be vulnerabale groups in these countries, including refugees from Syria. The study is anticipated to culminate in a detailed proposal for a sub-regional programme with a conflict-sensitive approach, operating on national policy level in paralell with the local level, involve a varied set of local institutions and stakeholders as well as integrate human rights- and gender perspectives. SKL skall under 2016-17 genomföra en förstudie inför eventuellt framtida program syftandes till att stärka lokala institutioner i Jordanien, Libanon och Turkiet i egenskap av leverantörer av lokala samhällstjänster. Den yttersta målgruppen för en sådan insats skulle vara utsatta grupper i dessa länder, inklusive flyktingar från Syrien. Studien ska mynna i ett detaljerat förslag till sub-regionalt program som ska anta ett en konfliktkänslig ansats, verka på nationell policy-nivå paralellt med den lokala nivån, inbegripa en varierad uppsättning lokala myndigheter och intressenter, integrera MR- och jämställdhetsperspektiv. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4093790 -54620 4093790 4093790 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4093790 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -54620 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10071 Sweden Evaluation of ITP-PASA. The ITP 296 ‘Fred och Säkerhet i Afrika (Peace and Security in Africa, PASA)’ was procured by Sida in March 2011. The Department of Peace and Conflict Research at Uppsala University (DPCR) is the lead party responsible for the training effort, which is carried out in consortium with the Swedish consulting company Indevelop and the African Centre for the Constructive Resolution of Disputes (ACCORD) in South Africa. The contract stipulated three programmes with starting dates in 2011, 2012 and 2013 respectively, with the possibility of an extension for another two programmes, with starting dates in 2014 and 2015 respectively. This extension has been made and consequently, the ITP included a total of five programmes. The main purpose of the programme is to contribute to capacity development of regional organisations working on peace and security in sub-Saharan Africa. The programme requires a one-year commitment on behalf of the participants, and is structured around five mandatory phases, of which Phase 2 (3 weeks in Sweden) and Phase 4 (2 weeks in South Africa) are scheduled phases and the others are carried out within the participants’ home organisations. Throughout the programme, the participants are developing and implementing a so-called ‘change project’ within their organisations, with assistance of an assigned mentor from the programme management team. In line with this purpose, the programme aims to fulfil the following outputs at the level of the individual participants: • Develop increased knowledge on issues relating to peace and security in sub-Saharan Africa; • Develop increased knowledge of practical methods and tools for improving and strengthening the work for peace and security in the region; • Build capacity and competencies to analyse the role of the own organisation in the regional and national work for peace and security; • Develop increased knowledge about African regional cooperation in the area of peace and security, with particular focus on the roles of the African Union (AU) and the Regional Economic Communities (RECs); • Strengthening regional networks between organisations working on peace and security at regional, national and local levels; • Increase knowledge about and establish contacts with relevant Swedish stakeholders and expertise. Utvärdering av ITP-PASA. ITP 296 'Fred och Säkerhet i Afrika' upphandlades av Sida i mars 2011. Institutionen för freds- och konfliktforskning vid Uppsala universitet (DPCR) är ledande ansvarspart för kursverksamheten, vilken bedrivs i samråd med det svenska konsultföretaget Indevelop och African Centre for the Constructive Resolution of Disputes (ACCORD) i Sydafrika. Kontraktet föreskrev tre program med startdatum 2011, 2012 och 2013, med möjlighet till förlängning med ytterligare två program med start 2014 och 2015. Denna förlängning har gjorts vilket innebär att programmet i sin helhet har innehållt fem program. Huvudsyftet med programmet är att bidra till kapacitetsutveckling av regionala organisationer som arbetar med fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara. Programmet kräver ett åtagande från deltagarna på ett år och detta är strukturerat kring fem obligatoriska faser, av vilka fas 2 (3 veckor i Sverige) och fas 4 (2 veckor i Sydafrika) är schemalagda aktiviteter medan de andra faserna utförs vid deltagarnas heminstitutioner. Genom hela programmet utvecklar och implementerar deltagarna så kallade förändringsprojekt vid sina organisationer, med assistans från en tilldelad mentor från programmets ledningsteam. I linje med detta syfte ämnar programmet att leda till följande resultat för de individuella deltagarna: • Utveckla ökad kunskap om ämnen relaterade till fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara; • Utveckla ökad kunskap om praktiska metoder och verktyg för stärkandet av arbetet med fred och säkerhet i regionen; • Stärka kapaciteten och kompetensen att analysera den egna organisationens roll i det regionala och nationella arbetet för fred och säkerhet; • Utveckla ökad kunskap om afrikanskt regionalt samarbete inom området fred och säkerhet, med specifikt fokus på Afrikanska Unionens (AU) och de regionala ekonomiska gemenskapernas (REC) roll; • Stärka regionala nätverk mellan organisationer som arbetar med fred och säkerhet på regional, nationell och lokal nivå; • Öka kunskapen om och etablera kontakter med relevanta svenska aktörer och experter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-10071-10071A0101 Sweden Evaluation of ITP-PASA. The ITP 296 ‘Fred och Säkerhet i Afrika (Peace and Security in Africa, PASA)’ was procured by Sida in March 2011. The Department of Peace and Conflict Research at Uppsala University (DPCR) is the lead party responsible for the training effort, which is carried out in consortium with the Swedish consulting company Indevelop and the African Centre for the Constructive Resolution of Disputes (ACCORD) in South Africa. The contract stipulated three programmes with starting dates in 2011, 2012 and 2013 respectively, with the possibility of an extension for another two programmes, with starting dates in 2014 and 2015 respectively. This extension has been made and consequently, the ITP included a total of five programmes. The main purpose of the programme is to contribute to capacity development of regional organisations working on peace and security in sub-Saharan Africa. The programme requires a one-year commitment on behalf of the participants, and is structured around five mandatory phases, of which Phase 2 (3 weeks in Sweden) and Phase 4 (2 weeks in South Africa) are scheduled phases and the others are carried out within the participants’ home organisations. Throughout the programme, the participants are developing and implementing a so-called ‘change project’ within their organisations, with assistance of an assigned mentor from the programme management team. In line with this purpose, the programme aims to fulfil the following outputs at the level of the individual participants: • Develop increased knowledge on issues relating to peace and security in sub-Saharan Africa; • Develop increased knowledge of practical methods and tools for improving and strengthening the work for peace and security in the region; • Build capacity and competencies to analyse the role of the own organisation in the regional and national work for peace and security; • Develop increased knowledge about African regional cooperation in the area of peace and security, with particular focus on the roles of the African Union (AU) and the Regional Economic Communities (RECs); • Strengthening regional networks between organisations working on peace and security at regional, national and local levels; • Increase knowledge about and establish contacts with relevant Swedish stakeholders and expertise. Utvärdering av ITP-PASA. ITP 296 'Fred och Säkerhet i Afrika' upphandlades av Sida i mars 2011. Institutionen för freds- och konfliktforskning vid Uppsala universitet (DPCR) är ledande ansvarspart för kursverksamheten, vilken bedrivs i samråd med det svenska konsultföretaget Indevelop och African Centre for the Constructive Resolution of Disputes (ACCORD) i Sydafrika. Kontraktet föreskrev tre program med startdatum 2011, 2012 och 2013, med möjlighet till förlängning med ytterligare två program med start 2014 och 2015. Denna förlängning har gjorts vilket innebär att programmet i sin helhet har innehållt fem program. Huvudsyftet med programmet är att bidra till kapacitetsutveckling av regionala organisationer som arbetar med fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara. Programmet kräver ett åtagande från deltagarna på ett år och detta är strukturerat kring fem obligatoriska faser, av vilka fas 2 (3 veckor i Sverige) och fas 4 (2 veckor i Sydafrika) är schemalagda aktiviteter medan de andra faserna utförs vid deltagarnas heminstitutioner. Genom hela programmet utvecklar och implementerar deltagarna så kallade förändringsprojekt vid sina organisationer, med assistans från en tilldelad mentor från programmets ledningsteam. I linje med detta syfte ämnar programmet att leda till följande resultat för de individuella deltagarna: • Utveckla ökad kunskap om ämnen relaterade till fred och säkerhet i Afrika söder om Sahara; • Utveckla ökad kunskap om praktiska metoder och verktyg för stärkandet av arbetet med fred och säkerhet i regionen; • Stärka kapaciteten och kompetensen att analysera den egna organisationens roll i det regionala och nationella arbetet för fred och säkerhet; • Utveckla ökad kunskap om afrikanskt regionalt samarbete inom området fred och säkerhet, med specifikt fokus på Afrikanska Unionens (AU) och de regionala ekonomiska gemenskapernas (REC) roll; • Stärka regionala nätverk mellan organisationer som arbetar med fred och säkerhet på regional, nationell och lokal nivå; • Öka kunskapen om och etablera kontakter med relevanta svenska aktörer och experter. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 498200 0 500000 N/A to be procured 498200 N/A to be procured Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10073 Sweden Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10073-10073A0101 Sweden Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 227118 227118 0 227118 FCG Sipu International AB 46875 FCG Sipu International AB 180242.55 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-10074 Sweden Transfer to Trac of already procured consulting services for the final evaluation of the Union of Tanzania Press Clubs operations from 2011 to 2015. Överflyttning till Trac av redan upphandlat konsultstöd för slututvärdering av Union of Tanzania Press Clubs verksamhet 2011-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10074-10074A0101 Sweden Transfer to Trac of already procured consulting services for the final evaluation of the Union of Tanzania Press Clubs operations from 2011 to 2015. Överflyttning till Trac av redan upphandlat konsultstöd för slututvärdering av Union of Tanzania Press Clubs verksamhet 2011-2015. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 IMS/International Media Support 477174 IMS/International Media Support 0 IMS/International Media Support SE-0-SE-6-10086 Sweden The project aims to strengthen the resilience against natural disasters among vulnerable groups of women, children and persons with disabilities in the municipalities of Zaragoza, La Libertad, Tamanique, San Rafael Oriente, San Jorge, Chinameca and San Migue, El Salvador. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Denna insats har erhållit bidrag under anslag ECHO/-CM/BUD/2016/91000. Insatsen har en total budget på 850 173,50 EUR (ca 8 076 000 SEK), av vilket EU-kommissionen bidrar med 80%, Rädda Barnen (som är med i konsortiet) bidrar med 8,5% och resterande 11,5% (71 887 EUR, motsvarande 683 000 SEK) ansöks från Sida. Sidas bidrag fördels lika mellan genomförandeåren 2016 och 2017. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida. Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Insatsen syftar till att stärka resiliensen hos utsatta grupper mot naturliga katastrofer. Med utsatta grupper menas främst kvinnor, barn samt funktionsnedsatta personer. Detta uppnås genom att stärka det civila samhället på lokal och nationell nivå för att säkerställa att de utsatta grupperna har kunskap om och är förberedda för vad de behöver göra då en katastrof inträffar. Samtidigt syftar insatsen till att säkerställa att dessa grupper även får den hjälp de behöver från relevanta aktörer. Insatsen riktas mot sju kommuner; Zaragoza, La Libertad, Tamanique, San Rafael Oriente, San Jorge, Chinameca samt San Miguel. Insatsen ämnar uppnå tre specifika resultat. Vid insatsens slut ska: 1) 47 krishanterings-grupper (7 CMPC (Municipal Civil Protection Commission), 20 CCPC (Community Commissions of Civil Protection) samt 20 SPC (School Protection Commissions) ska ha giltiga handlingsplaner som inkluderar barn och andra utsatta grupper samt implementerar minst två åtgärder från "Protection principles"-toolkit. 2) De sju kommuner insatsen riktar sig till ska ha definierat minst fyra strategier för skydd av försörjningsmedel, relaterade till påverkan av klimatförändringar. 3) Den nationella samhällsskyddsfunktionen ska ha stärkts genom design och utveckling av "training of trainers"-program i krishantering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden El Salvador Disaster Risk Reduction Other Multisector Insatsen har uppnått följande resultat: Result 1: By the end of the action, 52 DRM groups (7 CMPC, 22 CCPC and 23 SPC) have validated functional emergency response plans with the participation/inclusion of children and other vulnerable groups. Moreover, at least 2 actions each have been implemented according to the Protection Principles toolkit. Result 2: Despite having suffered a delay in hiring a consultant to conduct the situational analysis of livelihoods and the exposure to disasters, by the end of the action, the 9 participating municipalities managed to define at least 4 strategies for livelihood assets protection, related to current and future impacts of climate change. Result 3: The strengthening of the National Civil Protection System (NCPS) through the design and development of TOT Training in Disaster Risk Management has been accomplished successfully, and 60 technicians members of the NCPS have been certified. Insatsen har bidragit till genomförandet av målområde 1 i CSO-strategin genom att öka förmågan hos ett antal Community Commissions of Civil Protection och School Protection Commissions att arbeta med Disaster Risk Management (DRM) från ett rättighetsbaserat och inkluderande perspektiv i deras respektive samhällen. Insatsen har även bidragit till genomförandet av målområde 2 i CSO-strategin genom att möjliggöra för civilsamhällesaktörer och Disaster Risk Management-intressenter att arbeta tillsammans och skapa en gemensam förståelse för behov och utmaningar för varje lokalsamhälle, dela verktyg och dra nytta av samordnade åtgärder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10086-10086A0101 Sweden The project aims to strengthen the resilience against natural disasters among vulnerable groups of women, children and persons with disabilities in the municipalities of Zaragoza, La Libertad, Tamanique, San Rafael Oriente, San Jorge, Chinameca and San Migue, El Salvador. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Denna insats har erhållit bidrag under anslag ECHO/-CM/BUD/2016/91000. Insatsen har en total budget på 850 173,50 EUR (ca 8 076 000 SEK), av vilket EU-kommissionen bidrar med 80%, Rädda Barnen (som är med i konsortiet) bidrar med 8,5% och resterande 11,5% (71 887 EUR, motsvarande 683 000 SEK) ansöks från Sida. Sidas bidrag fördels lika mellan genomförandeåren 2016 och 2017. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida. Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Insatsen syftar till att stärka resiliensen hos utsatta grupper mot naturliga katastrofer. Med utsatta grupper menas främst kvinnor, barn samt funktionsnedsatta personer. Detta uppnås genom att stärka det civila samhället på lokal och nationell nivå för att säkerställa att de utsatta grupperna har kunskap om och är förberedda för vad de behöver göra då en katastrof inträffar. Samtidigt syftar insatsen till att säkerställa att dessa grupper även får den hjälp de behöver från relevanta aktörer. Insatsen riktas mot sju kommuner; Zaragoza, La Libertad, Tamanique, San Rafael Oriente, San Jorge, Chinameca samt San Miguel. Insatsen ämnar uppnå tre specifika resultat. Vid insatsens slut ska: 1) 47 krishanterings-grupper (7 CMPC (Municipal Civil Protection Commission), 20 CCPC (Community Commissions of Civil Protection) samt 20 SPC (School Protection Commissions) ska ha giltiga handlingsplaner som inkluderar barn och andra utsatta grupper samt implementerar minst två åtgärder från "Protection principles"-toolkit. 2) De sju kommuner insatsen riktar sig till ska ha definierat minst fyra strategier för skydd av försörjningsmedel, relaterade till påverkan av klimatförändringar. 3) Den nationella samhällsskyddsfunktionen ska ha stärkts genom design och utveckling av "training of trainers"-program i krishantering. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 466859 466859 466859 466859 933718 Plan International Sverige 466859 Plan International Sverige 466859 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10092 Sweden Sweden is engaged in the support for the reform of the Moldovan Public Finance Management (PFM) system through a tax administration project consisting of the bilateral cooperation between the Swedish Tax Agency and the Moldovan Tax Service which has started to generate positive results. It is the Embassy’s assessment that the Government of Moldova needs to further develop the PFM framework, to be able to implement the comprehensive national reform agenda. The creation of a Fiscal Council is one of the steps to be implemented. Sweden has a broad experience in this field, the Swedish Fiscal Council being recognized as one of the world’s most efficient authorities in charge of evaluating the Government's fiscal policy. Taking into consideration the declared intention to create a similar institution in Moldova, the Swedish experience might be useful in the process of establishment and development, taking into consideration the lessons learned in Sweden. In order to present the Swedish experience in establishing and running a Fiscal Council, but also to explore the possibility to engage into a long-term cooperation, a fact-finding mission by the Director General of the Swedish Fiscal Council is proposed to be financed by the Embassy of Sweden in Chisinau. The mission should include the participation in a workshop on fiscal governance and also meetings with Moldovan officials in charge of public finance management. Note: The mission has taken place in the period 24-27 May, 2016. A formal decision of the Embassy could not be taken before the mission due to the implementation of a new IT financial system and technical problems related to its introduction at the Embassy. Sverige stödjer aktivt reformeringen av Moldaviens offentliga finansstyrningssystem (PFM) genom ett skatteförvaltningsprojekt bestående av ett bilateralt samarbete mellan svenska Skatteverket och Moldaviens skattemyndighet, vilket börjat generera positiva resultat. Ambassadens bedömning är att Moldaviens regering fortsatt behöver utveckla ramverket för PFM, för att lyckas implementera den omfattande nationella reformstrategin. Att skapa ett finanspolitiskt råd är en av de åtgärder som skall genomföras. Sverige har bred erfarenhet på detta område och svenska finanspolitiska rådet är erkänt som en av världens mest effektiva myndigheter med ansvar för utvärdering av regeringens finanspolitik. Med hänsyn till avsikten att skapa en liknande institution i Moldavien, kan den svenska erfarenheten och lärdomarna som Sverige dragits vara värdefull i processen för etablering och utveckling. För att presentera Sveriges erfarenhet inom etablering och utveckling av finanspolitiska råd, men även för att undersöka möjligheterna för ett långsiktigt samarbete, föreslås en informationsinsamlingsmission av svenska Finanspolitiska rådets generaldirektör, finanserat av Sveriges ambassad i Chisinau. Uppdraget bör omfatta deltagande i ett seminarium om finanspolitisk styrning och även möten med moldaviska tjänstemän med ansvar för förvaltning av offentliga finanser. Observera att uppdraget utförts under perioden 24-27 maj 2016. Ett formellt beslut av ambassaden kunde inte fattas innan missionen på grund av införandet av nytt finansiellt IT-system, samt tekniska problem i samband med introduktionen på ambassaden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10092-10092A0201 Sweden Sweden is engaged in the support for the reform of the Moldovan Public Finance Management (PFM) system through a tax administration project consisting of the bilateral cooperation between the Swedish Tax Agency and the Moldovan Tax Service which has started to generate positive results. It is the Embassy’s assessment that the Government of Moldova needs to further develop the PFM framework, to be able to implement the comprehensive national reform agenda. The creation of a Fiscal Council is one of the steps to be implemented. Sweden has a broad experience in this field, the Swedish Fiscal Council being recognized as one of the world’s most efficient authorities in charge of evaluating the Government's fiscal policy. Taking into consideration the declared intention to create a similar institution in Moldova, the Swedish experience might be useful in the process of establishment and development, taking into consideration the lessons learned in Sweden. In order to present the Swedish experience in establishing and running a Fiscal Council, but also to explore the possibility to engage into a long-term cooperation, a fact-finding mission by the Director General of the Swedish Fiscal Council is proposed to be financed by the Embassy of Sweden in Chisinau. The mission should include the participation in a workshop on fiscal governance and also meetings with Moldovan officials in charge of public finance management. Note: The mission has taken place in the period 24-27 May, 2016. A formal decision of the Embassy could not be taken before the mission due to the implementation of a new IT financial system and technical problems related to its introduction at the Embassy. Sverige stödjer aktivt reformeringen av Moldaviens offentliga finansstyrningssystem (PFM) genom ett skatteförvaltningsprojekt bestående av ett bilateralt samarbete mellan svenska Skatteverket och Moldaviens skattemyndighet, vilket börjat generera positiva resultat. Ambassadens bedömning är att Moldaviens regering fortsatt behöver utveckla ramverket för PFM, för att lyckas implementera den omfattande nationella reformstrategin. Att skapa ett finanspolitiskt råd är en av de åtgärder som skall genomföras. Sverige har bred erfarenhet på detta område och svenska finanspolitiska rådet är erkänt som en av världens mest effektiva myndigheter med ansvar för utvärdering av regeringens finanspolitik. Med hänsyn till avsikten att skapa en liknande institution i Moldavien, kan den svenska erfarenheten och lärdomarna som Sverige dragits vara värdefull i processen för etablering och utveckling. För att presentera Sveriges erfarenhet inom etablering och utveckling av finanspolitiska råd, men även för att undersöka möjligheterna för ett långsiktigt samarbete, föreslås en informationsinsamlingsmission av svenska Finanspolitiska rådets generaldirektör, finanserat av Sveriges ambassad i Chisinau. Uppdraget bör omfatta deltagande i ett seminarium om finanspolitisk styrning och även möten med moldaviska tjänstemän med ansvar för förvaltning av offentliga finanser. Observera att uppdraget utförts under perioden 24-27 maj 2016. Ett formellt beslut av ambassaden kunde inte fattas innan missionen på grund av införandet av nytt finansiellt IT-system, samt tekniska problem i samband med introduktionen på ambassaden Sweden Finanspolitiska rådet Swedish International Development Cooperation Agency Finanspolitiska rådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11295 11295 11295 Finanspolitiska rådet 11295 Finanspolitiska rådet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10110 Sweden The purpose of the contribution is to support improved labor market information and better functioning of labor markets in Tanzania. The Swedish support to the Employment Agency will contribute to strengthening the capacity of the Tanzanian employment agency TaESA and the Ministry of Labour(PMO-LYED) to collect, analyze and disseminate labor market information and ultimately contribute to increased productive employment, especially for young women and men in Tanzania. The program will be implemented through cooperation with the Swedish Employment Service, TaESA and PMO-LYED. Other actors such as the Ministry of Education, employers' organizations, the private sector, national statistics and youth organizations will contribute to the implementation of the program. Insatsens syfte är att bidra till förbättrad arbetsmarknadsinformation och bättre fungerande arbetsmarknader i Tanzania. Det svenska stödet till Arbetsförmedlingen ska stärka kapaciteten hos Tanzaniska arbetsförmedlingen TaESA och Arbetsmarknadsministeriet (PMO-LYED) i att insamla, analysera och disseminera arbetsmarknadsinformation och i slutändan bidra till ökad produktiv sysselsättning, framför allt för unga kvinnor och män i Tanzania. Programmet skall implementeras genom samarbete med svenska arbetsförmedlingen, TaESA och PMO-LYED. Även andra aktörer såsom utbildningsministeriet, arbetsgivarorganisationer, privata sektorn, nationella statistikbyrån och ungdomsorganisationer kommer bidra till programmets genomförande. The expected project outcomes are: 1. Strengthened capacity at PMO-LYED and TaESA on labour market information, analysis and forecasting leading to better adapted education and vocational training in relation to the needs of the labour market 2. Strengthened capacity and cooperation between PMO-LYED, TaESA, MoEST and NGOs on guidance and communication of labour market information to youth, leading to better informed youth, students as well as unemployed youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Employment creation Other Social Infrastructure & Services The programme has not yet started its implementation. The decision on contribution was taken in January 2018 but agreement between Embassy and Arbetsförmedlingen was not signed until April 2018 due to delayed consultations with PMO.  A program manager to be based in Tanzania and sent out by Arbetsförmedlingen has been recruited and an initial start up mission was conducted in April/May 2018.  However, due to new processes and procedures at the PMO-Office in which the PS Shitindi needs to approve the project, the signing of the MOU between PMO and Arbetsförmedlingen has not yet happened.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10110-10110A0101 Sweden The purpose of the contribution is to support improved labor market information and better functioning of labor markets in Tanzania. The Swedish support to the Employment Agency will contribute to strengthening the capacity of the Tanzanian employment agency TaESA and the Ministry of Labour(PMO-LYED) to collect, analyze and disseminate labor market information and ultimately contribute to increased productive employment, especially for young women and men in Tanzania. The program will be implemented through cooperation with the Swedish Employment Service, TaESA and PMO-LYED. Other actors such as the Ministry of Education, employers' organizations, the private sector, national statistics and youth organizations will contribute to the implementation of the program. Insatsens syfte är att bidra till förbättrad arbetsmarknadsinformation och bättre fungerande arbetsmarknader i Tanzania. Det svenska stödet till Arbetsförmedlingen ska stärka kapaciteten hos Tanzaniska arbetsförmedlingen TaESA och Arbetsmarknadsministeriet (PMO-LYED) i att insamla, analysera och disseminera arbetsmarknadsinformation och i slutändan bidra till ökad produktiv sysselsättning, framför allt för unga kvinnor och män i Tanzania. Programmet skall implementeras genom samarbete med svenska arbetsförmedlingen, TaESA och PMO-LYED. Även andra aktörer såsom utbildningsministeriet, arbetsgivarorganisationer, privata sektorn, nationella statistikbyrån och ungdomsorganisationer kommer bidra till programmets genomförande. The expected project outcomes are: 1. Strengthened capacity at PMO-LYED and TaESA on labour market information, analysis and forecasting leading to better adapted education and vocational training in relation to the needs of the labour market 2. Strengthened capacity and cooperation between PMO-LYED, TaESA, MoEST and NGOs on guidance and communication of labour market information to youth, leading to better informed youth, students as well as unemployed youth. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 584248 0 0 377170 0 0 0 0 207078 0 0 0 0 0 0 0 584248 Arbetsförmedlingen 377170 Arbetsförmedlingen 207078 Arbetsförmedlingen SE-0-SE-6-10119 Sweden This is a mid-term review of the contribution ProTax II, which runs from 2014 to 2017. The review is to be used as a basis for the continued implementation and direction of the contribution. Detta är en halvtidsöversyn av insatsen ProTax II, som pågår 2014-2017. Översynen avses användas som beslutsunderlag för insatsens fortsatta implementering och inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10119-10119A0101 Sweden This is a mid-term review of the contribution ProTax II, which runs from 2014 to 2017. The review is to be used as a basis for the continued implementation and direction of the contribution. Detta är en halvtidsöversyn av insatsen ProTax II, som pågår 2014-2017. Översynen avses användas som beslutsunderlag för insatsens fortsatta implementering och inriktning. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 213706 300000 FCG Sipu International AB 213643.76 FCG Sipu International AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10121 Sweden The overall purpose of the contribution is to increase the proportion of competitive MSMEs that contribute to the Georgian economy and a loan environment that provides better opportunities for loans to smaller companies. Sida plans to set-up a guarantee to promote the development of micro, small and medium sized enterprises (MSMEs, startups included) in Georgia within the sectors agriculture, manufacturing and services. Over time these sectors are expected to have the greatest potential to benefit from the Deep and Comprehensive Free Trade agreement (DCFTA) with the EU. The guarantee has been developed in cooperation with the Georgian bank TBC Bank. The loan guarantee structure will be Pari passu, i.e. the risk will be shared equally between Sida and TBC Bank. Sida, however, has a somewhat higher risk coverage for some borrowers. The guarantee period extends over 7 years. Sida has negotiated the guarantee agreement with the support of Setterwalls law firm, which has special competence and expertise related to guarantee agreements. Sida legal advisor's consultation is based on the implementation of the guarantee agreement at the law firm’s advice. Economic development in Georgia is positive, with ongoing reforms in many areas. However, development has been uneven and growth has not reached the poorest (Sida, Deepened Strategy Report Georgia, 2017). Further, Georgia is facing several economic challenges, including a limited production base, external and fiscal imbalances and dampened economic growth with high unemployment (IMF, Country Report No. 17/97, 2017). In addition, the country experiences a high level of dollarization. Stimulating growth and local production is therefore important. Vulnerable groups and startups experience difficulties in accessing finance. A guarantee can help to finance this type of company that could contribute to production and export. Gender and environmental aspects are also integrated within the contribution, where Sida undertakes to cover 60 % of the risk if borrowers are female entrepreneurs, startups or if the loans that are provided are planned to be invested into environmentally sustainable purposes. At least 25% of the guarantee shall consist of loans for startups (owned by men or women). In the guarantee agreement with the bank, a startup is defined as a company that is in a start-up phase and has not been active for more than 36 months. TBC Bank and Sida have decided to develop a revolving guarantee solution, where the guarantee can be re-utilized until maturity, as the underlying loans are expected to be 1-5 years. Without the revolving opportunity, the average utilization rate is expected to be relatively low. Sida's maximum amount of the guarantee is USD 20,000,000, however no more than 220,000,000 SEK. Together with TBC Bank, Sida has initiated a cooperation on how external communications will be integrated into the loan program and used strategically to help achieve the goals of the initiative and as a means of spreading the results of the initiative and Sweden's support for this. This is also stated in the guarantee agreement. In addition, the Embassy will promote the possibility of applying for a loan under the guarantee by communicating towards the Embassy's partner organizations and networks. Det övergripande målet med insatsen är att öka andelen konkurrensmässiga MSMEs som bidrar till den georgiska ekonomin och en lånemiljö som ger bättre möjligheter till lån för mindre företag. Sida planerar att sätta upp en garanti för att främja utvecklingen av mikro, små och medelstora företag (SMEs, startups inkluderat) i Georgien inom sektorerna jordbruk, tillverkning och service. Dessa sektorer förväntas över tid ha störst utsikter att dra nytta av det fördjupade frihandelsavtalet med EU. Garantin har utvecklats i samarbete med den georgiska banken TBC Bank. Lånegarantistrukturen kommer att vara pari passu, dvs. risken kommer att delas lika mellan Sida och TBC Bank. Sida har dock något större risktäckning för vissa lånetagare. Garantiperioden sträcker sig över 7 år. Sida har förhandlat garantiavtalet med stöd av Setterwalls advokatbyrå, som har särskild kompetens och sakkunskap om garantiavtal. Verksjuristens samråd grundar sig i framtagandet av garantiavtalet på advokatbyråns rådgivning. Den ekonomiska utvecklingen i Georgien är positiv, med pågående reformer inom många områden. Utvecklingen har dock varit ojämn och tillväxten har inte nått de allra fattigaste (Sida, Fördjupad strategirapport för Georgien, 2017). Georgien står vidare inför flera ekonomiska utmaningar, bland annat en begränsad produktionsbas, externa och skattemässiga obalanser och dämpad ekonomisk tillväxt med hög arbetslöshet (IMF, landrapport nr 17/97, 2017). Till detta upplever landet en hög dollarisering. Att stimulera tillväxt och lokal produktion är därför viktigt. Sårbara grupper och nystartade företag upplever svårigheter att få tillgång till finansiering. En garanti kan bidra till finansiering för denna typ av företag som kan bidra med produktion och export. Gender och miljöaspekter integreras även inom insatsen där Sida åtar sig att täcka 60 % av risken om låntagare är kvinnliga företagare, start-ups eller om lånen som ges är tänkta att investeras i miljömässigt hållbara syften. Åtminstone 25 % av garantin ska utgöras av lån till start-ups (ägda av män eller kvinnor). I garantiavtalet med banken så definieras en startup som ett företag som är i en uppstartsfas och som inte har varit verksamt mer än 36 månader. TBC Bank och Sida har beslutat att utveckla en revolverande garantilösning , där garantin kan återutnyttjas under löptiden, då de underliggande lånen förväntas vara 1–5 år. Utan den revolverande möjligheten så förväntas den genomsnittliga utnyttjandegraden vara relativt låg. Sidas maxbelopp för garantin är 20 000 000 USD dock högst 220 000 000 SEK. Tillsammans med TBC Bank har Sida inlett ett samarbete kring hur den externa kommunikationen kommer att integreras i låneprogrammet och användas strategiskt för att bidra till att nå insatsens målsättningar och även som ett medel för att sprida insatsens resultat och Sveriges stöd för denna. Detta framgår även i det ifrågavarande garantiavtalet. Utöver detta kommer ambassaden främja möjligheten att ansöka om lån under garantin genom att kommunicera mot ambassadens partnerorganisationer och nätverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-10121-10121A0201 Sweden The overall purpose of the contribution is to increase the proportion of competitive MSMEs that contribute to the Georgian economy and a loan environment that provides better opportunities for loans to smaller companies. Sida plans to set-up a guarantee to promote the development of micro, small and medium sized enterprises (MSMEs, startups included) in Georgia within the sectors agriculture, manufacturing and services. Over time these sectors are expected to have the greatest potential to benefit from the Deep and Comprehensive Free Trade agreement (DCFTA) with the EU. The guarantee has been developed in cooperation with the Georgian bank TBC Bank. The loan guarantee structure will be Pari passu, i.e. the risk will be shared equally between Sida and TBC Bank. Sida, however, has a somewhat higher risk coverage for some borrowers. The guarantee period extends over 7 years. Sida has negotiated the guarantee agreement with the support of Setterwalls law firm, which has special competence and expertise related to guarantee agreements. Sida legal advisor's consultation is based on the implementation of the guarantee agreement at the law firm’s advice. Economic development in Georgia is positive, with ongoing reforms in many areas. However, development has been uneven and growth has not reached the poorest (Sida, Deepened Strategy Report Georgia, 2017). Further, Georgia is facing several economic challenges, including a limited production base, external and fiscal imbalances and dampened economic growth with high unemployment (IMF, Country Report No. 17/97, 2017). In addition, the country experiences a high level of dollarization. Stimulating growth and local production is therefore important. Vulnerable groups and startups experience difficulties in accessing finance. A guarantee can help to finance this type of company that could contribute to production and export. Gender and environmental aspects are also integrated within the contribution, where Sida undertakes to cover 60 % of the risk if borrowers are female entrepreneurs, startups or if the loans that are provided are planned to be invested into environmentally sustainable purposes. At least 25% of the guarantee shall consist of loans for startups (owned by men or women). In the guarantee agreement with the bank, a startup is defined as a company that is in a start-up phase and has not been active for more than 36 months. TBC Bank and Sida have decided to develop a revolving guarantee solution, where the guarantee can be re-utilized until maturity, as the underlying loans are expected to be 1-5 years. Without the revolving opportunity, the average utilization rate is expected to be relatively low. Sida's maximum amount of the guarantee is USD 20,000,000, however no more than 220,000,000 SEK. Together with TBC Bank, Sida has initiated a cooperation on how external communications will be integrated into the loan program and used strategically to help achieve the goals of the initiative and as a means of spreading the results of the initiative and Sweden's support for this. This is also stated in the guarantee agreement. In addition, the Embassy will promote the possibility of applying for a loan under the guarantee by communicating towards the Embassy's partner organizations and networks. Det övergripande målet med insatsen är att öka andelen konkurrensmässiga MSMEs som bidrar till den georgiska ekonomin och en lånemiljö som ger bättre möjligheter till lån för mindre företag. Sida planerar att sätta upp en garanti för att främja utvecklingen av mikro, små och medelstora företag (SMEs, startups inkluderat) i Georgien inom sektorerna jordbruk, tillverkning och service. Dessa sektorer förväntas över tid ha störst utsikter att dra nytta av det fördjupade frihandelsavtalet med EU. Garantin har utvecklats i samarbete med den georgiska banken TBC Bank. Lånegarantistrukturen kommer att vara pari passu, dvs. risken kommer att delas lika mellan Sida och TBC Bank. Sida har dock något större risktäckning för vissa lånetagare. Garantiperioden sträcker sig över 7 år. Sida har förhandlat garantiavtalet med stöd av Setterwalls advokatbyrå, som har särskild kompetens och sakkunskap om garantiavtal. Verksjuristens samråd grundar sig i framtagandet av garantiavtalet på advokatbyråns rådgivning. Den ekonomiska utvecklingen i Georgien är positiv, med pågående reformer inom många områden. Utvecklingen har dock varit ojämn och tillväxten har inte nått de allra fattigaste (Sida, Fördjupad strategirapport för Georgien, 2017). Georgien står vidare inför flera ekonomiska utmaningar, bland annat en begränsad produktionsbas, externa och skattemässiga obalanser och dämpad ekonomisk tillväxt med hög arbetslöshet (IMF, landrapport nr 17/97, 2017). Till detta upplever landet en hög dollarisering. Att stimulera tillväxt och lokal produktion är därför viktigt. Sårbara grupper och nystartade företag upplever svårigheter att få tillgång till finansiering. En garanti kan bidra till finansiering för denna typ av företag som kan bidra med produktion och export. Gender och miljöaspekter integreras även inom insatsen där Sida åtar sig att täcka 60 % av risken om låntagare är kvinnliga företagare, start-ups eller om lånen som ges är tänkta att investeras i miljömässigt hållbara syften. Åtminstone 25 % av garantin ska utgöras av lån till start-ups (ägda av män eller kvinnor). I garantiavtalet med banken så definieras en startup som ett företag som är i en uppstartsfas och som inte har varit verksamt mer än 36 månader. TBC Bank och Sida har beslutat att utveckla en revolverande garantilösning , där garantin kan återutnyttjas under löptiden, då de underliggande lånen förväntas vara 1–5 år. Utan den revolverande möjligheten så förväntas den genomsnittliga utnyttjandegraden vara relativt låg. Sidas maxbelopp för garantin är 20 000 000 USD dock högst 220 000 000 SEK. Tillsammans med TBC Bank har Sida inlett ett samarbete kring hur den externa kommunikationen kommer att integreras i låneprogrammet och användas strategiskt för att bidra till att nå insatsens målsättningar och även som ett medel för att sprida insatsens resultat och Sveriges stöd för denna. Detta framgår även i det ifrågavarande garantiavtalet. Utöver detta kommer ambassaden främja möjligheten att ansöka om lån under garantin genom att kommunicera mot ambassadens partnerorganisationer och nätverk. Sweden TBC Bank Swedish International Development Cooperation Agency TBC Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1750000 10000000 6074715 2149430 0 0 0 0 0 0 0 0 6074715 0 10000000 0 0 1750000 0 0 0 0 0 2149430 0 19974145 TBC Bank 1750000 TBC Bank 10000000 TBC Bank 6074715 TBC Bank 2149430 TBC Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10128 Sweden call off legal advice for EISP 2 tender appeal avrop advokatstöd överklagan EISP 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10128-10128A0101 Sweden call off legal advice for EISP 2 tender appeal avrop advokatstöd överklagan EISP 2 Sweden Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB Swedish International Development Cooperation Agency Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 50000 Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB 50000 Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB 0 Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10129 Sweden Consultancy support for ZLSC to work on M&E Framework. Contribution was decided manually before Embassy had access to PLANit and is now transferred into the system to enable payment Konsultstöd för att ta fram M&E ramverk. Insats beslutat manuellt innan ambassaden hade tillgång till PLANit. Konsultstödet är redan upphandlat och kontrakterat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10129-10129A0101 Sweden Consultancy support for ZLSC to work on M&E Framework. Contribution was decided manually before Embassy had access to PLANit and is now transferred into the system to enable payment Konsultstöd för att ta fram M&E ramverk. Insats beslutat manuellt innan ambassaden hade tillgång till PLANit. Konsultstödet är redan upphandlat och kontrakterat. Sweden In-Depth Consulting Ltd Swedish International Development Cooperation Agency In-Depth Consulting Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42265 45500 42265 In-Depth Consulting Ltd 42265.08 In-Depth Consulting Ltd 0 In-Depth Consulting Ltd SE-0-SE-6-10130 Sweden Nedan följer en sammanfattning på engelska: The World Bank has approched Sida regarding financing of the Global Concessional Financing Facility, specifically for financing for the Jordan and Lebanon window. The contribution aims at supporting Jordan and Lebanon with finaning for development projects that will benefit both Syrian refugees as well as host communities in these two countries which are heavily affected by the Syrian crisis. Jordan and Lebanon as middle income countries does not have access to financing on IDA terms (lower interest rates and longer maturity on loans). The World Bank serves as trustee of the Financial Intermediary Fund (FIF) that support the CFF. The Trustee administers the fund for the purpose of receiving contributions to the Fund and to keep these contributions in accordance with the agreements between the donors and the World Bank. A steering committee consisting of members with decision making powers (donor and recipient countries) and non-decision-making members are responsible for reviewing funding proposals submitted by the beneficiary countries together with an implementing organisation, a so-called called Implementing Support Agency (ISA). ISA for CFF's first and foremost four multilateral banks, the European Investment Bank (EIB), Eurpoeiska Bank for Reconstruction and Reconstruction and Development (EBRD), the World Bank and the Islamic Development Bank (Record), in exceptional cases, 11 UN agencies act as ISA but then for donations and no debt financing. Only donor countries (supporting countries) decides which projects will receive fundings. Sverige har tagit emot förfrågan från Världsbanken om att bidra med medel till the Concessional Financing Facility. Syftet med faciliteten är att kunna erbjuda lånefinansiering på mer fördelaktiga villkor än vad som normalt står till buds för medelinkomstländer som Jordanien och Libanon. För att behålla öppenhet och flexibilitet gentemot vad de mottagande länderna upplever som de viktigaste behoven, kan finansiering sökas för en bred palett av projekt. De två grundkraven är dock att finansieringen ska gå till projekt som är en del av dessa länders utvecklingsagenda och som gynnar både syriska flyktingar och de områden som tagit emot dessa flyktingar. Världsbanken fungerar som förvaltare för den Financial Intermediary Fund (FIF) som stödjer CFF. Förvaltaren administrerar fonden med syftet att ta emot bidrag till fonden och att hålla dessa bidrag i enlighet med avtalen mellan givarna och Världsbanken. En styrgrupp bestående av medlemmar med beslutsrätt (givarländer och mottagande länder) och icke-beslutsfattande medlemmar är ansvarig för att granska finansieringsförslag som lämnas in av mottagande länder tillsammans med en implementerande part, en så kallad Implementing Support Agency (ISA). ISAs för CFF är i första hand fyra multilaterala banker, Europeiska Investeringsbanken (EIB), Eurpoeiska banken för rekonstruktion och återuppbyggnad och utveckling (EBRD), Världsbanken, samt Islamska utvecklingsbanken (ISBD), i undantagsfall kan även 11 FN-organ fungera som ISA men då för gåvomedel och inte lånefinansiering. Endast givarländer fattar beslut om vilka projekt som ska få finansiering. Financing on concessional terms is provided for development projects in countries affected by the Syrian refugee crisis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Monetary institutions Banking & Financial Services For GCFF results please see https://globalcff.org/   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10130-10130A0101 Sweden Nedan följer en sammanfattning på engelska: The World Bank has approched Sida regarding financing of the Global Concessional Financing Facility, specifically for financing for the Jordan and Lebanon window. The contribution aims at supporting Jordan and Lebanon with finaning for development projects that will benefit both Syrian refugees as well as host communities in these two countries which are heavily affected by the Syrian crisis. Jordan and Lebanon as middle income countries does not have access to financing on IDA terms (lower interest rates and longer maturity on loans). The World Bank serves as trustee of the Financial Intermediary Fund (FIF) that support the CFF. The Trustee administers the fund for the purpose of receiving contributions to the Fund and to keep these contributions in accordance with the agreements between the donors and the World Bank. A steering committee consisting of members with decision making powers (donor and recipient countries) and non-decision-making members are responsible for reviewing funding proposals submitted by the beneficiary countries together with an implementing organisation, a so-called called Implementing Support Agency (ISA). ISA for CFF's first and foremost four multilateral banks, the European Investment Bank (EIB), Eurpoeiska Bank for Reconstruction and Reconstruction and Development (EBRD), the World Bank and the Islamic Development Bank (Record), in exceptional cases, 11 UN agencies act as ISA but then for donations and no debt financing. Only donor countries (supporting countries) decides which projects will receive fundings. Sverige har tagit emot förfrågan från Världsbanken om att bidra med medel till the Concessional Financing Facility. Syftet med faciliteten är att kunna erbjuda lånefinansiering på mer fördelaktiga villkor än vad som normalt står till buds för medelinkomstländer som Jordanien och Libanon. För att behålla öppenhet och flexibilitet gentemot vad de mottagande länderna upplever som de viktigaste behoven, kan finansiering sökas för en bred palett av projekt. De två grundkraven är dock att finansieringen ska gå till projekt som är en del av dessa länders utvecklingsagenda och som gynnar både syriska flyktingar och de områden som tagit emot dessa flyktingar. Världsbanken fungerar som förvaltare för den Financial Intermediary Fund (FIF) som stödjer CFF. Förvaltaren administrerar fonden med syftet att ta emot bidrag till fonden och att hålla dessa bidrag i enlighet med avtalen mellan givarna och Världsbanken. En styrgrupp bestående av medlemmar med beslutsrätt (givarländer och mottagande länder) och icke-beslutsfattande medlemmar är ansvarig för att granska finansieringsförslag som lämnas in av mottagande länder tillsammans med en implementerande part, en så kallad Implementing Support Agency (ISA). ISAs för CFF är i första hand fyra multilaterala banker, Europeiska Investeringsbanken (EIB), Eurpoeiska banken för rekonstruktion och återuppbyggnad och utveckling (EBRD), Världsbanken, samt Islamska utvecklingsbanken (ISBD), i undantagsfall kan även 11 FN-organ fungera som ISA men då för gåvomedel och inte lånefinansiering. Endast givarländer fattar beslut om vilka projekt som ska få finansiering. Financing on concessional terms is provided for development projects in countries affected by the Syrian refugee crisis. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 100000000 0 0 0 0 80000000 0 50000000 50000000 0 180000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10133 Sweden This contribution aims to: 1) Perform the final evaluation of the project (PRVPB-CC) 2) Use the evaluation results to assist the Ministry of Agriculture in Burkina Faso to formulate the project document of the proposed "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)" Insatsen syftar till att : 1) Utvärdera insatsen "project for the reduction of small dams vulnerability to climate change (PRVPB-CC)" 2) Använda resultaten från utvärderingen till att hjälpa Burkina Fasos jordbruksministerium att formulera ett projektdokument för den föreslagna insatsen "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-10133-10133A0101 Sweden This contribution aims to: 1) Perform the final evaluation of the project (PRVPB-CC) 2) Use the evaluation results to assist the Ministry of Agriculture in Burkina Faso to formulate the project document of the proposed "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)" Insatsen syftar till att : 1) Utvärdera insatsen "project for the reduction of small dams vulnerability to climate change (PRVPB-CC)" 2) Använda resultaten från utvärderingen till att hjälpa Burkina Fasos jordbruksministerium att formulera ett projektdokument för den föreslagna insatsen "Project for the agricultural use of small dams (ProValAB)" Sweden Internetstiftelsen i Sverige Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1073016 426984 0 0 426984 0 1073016 1500000 FCG Sipu International AB 1073016 FCG Sipu International AB 29715.21 FCG Sipu International AB SE-0-SE-6-10136 Sweden Sida is developing information for internal and external use on its work against corruption. A consultant shall be engaged through call-off from the framework agreements, to provide strategic advice, and contribute to the development of various information products. Sida arbetar på olika sätt för att motverka korruption i sin verksamhet. Korruption utgör både en risk för genomförandet av svenskt bistånd och ett allvarligt hinder för utveckling i många av våra samarbetsländer. Sida tar nu fram ett informationsmaterial om arbetet mot korruption för internt och externt bruk (Se GD-beslut 2014-000418 samt Management Respons på Internrevisionens rapport IR13/09). Materialet ska ge externa målgrupper en tydlig bild av sidas ambition, möjligheter och begränsningar vad gäller korruptionsbekämpning och därmed bidra till ökad förståelse för de komplexa sambanden mellan bistånd, utveckling och korruption. För interna målgruppen ska materialet därutöver i viss mån vara vägledande och bidra till ökad handlingskraft för att motverka korruption i olika delar av Sidas verksamhet. Informationsmaterial bör såväl ge en övergripande bild av Sidas samlade arbete mot korruption men ska också kunna brytas ned i olika delar: stöd till anti-korruption i samarbetsländer, riskhantering i insatser, hantering av korruptionsmisstankar osv. Informationsmaterialet planeras bestå av olika produkter för olika målgrupper och kanaler så som: Powerpoint, film, 1-pager, handledningsmaterial, artiklar på Sidas interna och externa webb mm. Ett utskott kopplat till Sidas anti-korruptionsnätverk arbetar med uppgiften. Utskottet leds av INTEM (ÄF anti-korruptionI) Även Sidas Kommunikationsavdelning ingår i utskottet. Konsult ska anlitas genom avrop från RAM-avtal, för att ge strategisk rådgivning, och bidra till framtagandet av olika informationsprodukter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10136-10136A0101 Sweden Sida is developing information for internal and external use on its work against corruption. A consultant shall be engaged through call-off from the framework agreements, to provide strategic advice, and contribute to the development of various information products. Sida arbetar på olika sätt för att motverka korruption i sin verksamhet. Korruption utgör både en risk för genomförandet av svenskt bistånd och ett allvarligt hinder för utveckling i många av våra samarbetsländer. Sida tar nu fram ett informationsmaterial om arbetet mot korruption för internt och externt bruk (Se GD-beslut 2014-000418 samt Management Respons på Internrevisionens rapport IR13/09). Materialet ska ge externa målgrupper en tydlig bild av sidas ambition, möjligheter och begränsningar vad gäller korruptionsbekämpning och därmed bidra till ökad förståelse för de komplexa sambanden mellan bistånd, utveckling och korruption. För interna målgruppen ska materialet därutöver i viss mån vara vägledande och bidra till ökad handlingskraft för att motverka korruption i olika delar av Sidas verksamhet. Informationsmaterial bör såväl ge en övergripande bild av Sidas samlade arbete mot korruption men ska också kunna brytas ned i olika delar: stöd till anti-korruption i samarbetsländer, riskhantering i insatser, hantering av korruptionsmisstankar osv. Informationsmaterialet planeras bestå av olika produkter för olika målgrupper och kanaler så som: Powerpoint, film, 1-pager, handledningsmaterial, artiklar på Sidas interna och externa webb mm. Ett utskott kopplat till Sidas anti-korruptionsnätverk arbetar med uppgiften. Utskottet leds av INTEM (ÄF anti-korruptionI) Även Sidas Kommunikationsavdelning ingår i utskottet. Konsult ska anlitas genom avrop från RAM-avtal, för att ge strategisk rådgivning, och bidra till framtagandet av olika informationsprodukter. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 20000 20000 18000 75000 Sida 20000 Sida 20000 Sida 18000 Sida SE-0-SE-6-10180 Sweden The overall objective is to contribute to profound and independent evaluation and assessment of CODESRIA's program "Forty years of social research and knowledge production: consolidating achievements, and reaching new frontiers, 2012-2016". The evalution will assess the results and developments in the previous program in relation to CODESRIA's vision and strategic goals. Det övergripande målet för utvärderingen är att bidra med en rigorös och självständig bedömning av CODESRIAs program ”Forty Years of Social Research and Knowledge Production: Consolidating Achievements, and Reaching New Frontiers, 2012-2016”. Utvärderingen väntas bedöma CODESRIAs resultat och framgångar i det senaste programmet i relation till deras långsiktiga vision, strategiska mål samt väntade och potentiella resultat – med specifikt fokus på (1) forskningens relevans och kvalité och (2) effektivitet och hållbarhet. CODESRIAs huvudmål för det senaste programmet har varit att bidra till att afrikansk forskning inom samhällsvetenskap och humaniora bemöter och berör några av nyckelfrågorna när det kommer till politiska, ekonomiska, sociala och miljömässiga utmaningar för utveckling i Afrika. Målet är också att bidra till publikationer av hög kvalité och med relevanta rekommendationer för policyarbetare i regeringar, det civila samhället och internationella organisationer. De förväntade resultaten från programcykeln var: - Att forskning i framkant inom samhällsvetenskap och humaniora i Afrika skulle producera ny kunskap om frågor såsom samhällsstyrning och politik i Afrika, freds- och konfliktfrågor, genus, globalisering, klimatförändringar, regional integration, multi-polariseringen i världen, BRICS och Afrika, och fattigdomsprocesser och välfärdsskapande. - Att afrikanska forskare och afrikanska vetenskapliga publikationer skall bli citerade i större utsträckning, mer uppskattade, mer synliga och mer tillgängliga inom och utanför Afrika. - Att CODESRIA skall vara bland de starkaste aktörerna inom samhällsvetenskapliga forskningsinstitutioner i världen – i termer av forskningsprogrammens och publikationernas kvalitet, och blir ansedd som en ledande tankesmedja i Afrika om afrikanska och globala utvecklingsfrågor. - Att CODESRIA skall ha ett utmärkt styrningssystem och att de som institution skall vara ansvarsfulla och med en stark och stabil finansieringsbas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10180-10180A0101 Sweden The overall objective is to contribute to profound and independent evaluation and assessment of CODESRIA's program "Forty years of social research and knowledge production: consolidating achievements, and reaching new frontiers, 2012-2016". The evalution will assess the results and developments in the previous program in relation to CODESRIA's vision and strategic goals. Det övergripande målet för utvärderingen är att bidra med en rigorös och självständig bedömning av CODESRIAs program ”Forty Years of Social Research and Knowledge Production: Consolidating Achievements, and Reaching New Frontiers, 2012-2016”. Utvärderingen väntas bedöma CODESRIAs resultat och framgångar i det senaste programmet i relation till deras långsiktiga vision, strategiska mål samt väntade och potentiella resultat – med specifikt fokus på (1) forskningens relevans och kvalité och (2) effektivitet och hållbarhet. CODESRIAs huvudmål för det senaste programmet har varit att bidra till att afrikansk forskning inom samhällsvetenskap och humaniora bemöter och berör några av nyckelfrågorna när det kommer till politiska, ekonomiska, sociala och miljömässiga utmaningar för utveckling i Afrika. Målet är också att bidra till publikationer av hög kvalité och med relevanta rekommendationer för policyarbetare i regeringar, det civila samhället och internationella organisationer. De förväntade resultaten från programcykeln var: - Att forskning i framkant inom samhällsvetenskap och humaniora i Afrika skulle producera ny kunskap om frågor såsom samhällsstyrning och politik i Afrika, freds- och konfliktfrågor, genus, globalisering, klimatförändringar, regional integration, multi-polariseringen i världen, BRICS och Afrika, och fattigdomsprocesser och välfärdsskapande. - Att afrikanska forskare och afrikanska vetenskapliga publikationer skall bli citerade i större utsträckning, mer uppskattade, mer synliga och mer tillgängliga inom och utanför Afrika. - Att CODESRIA skall vara bland de starkaste aktörerna inom samhällsvetenskapliga forskningsinstitutioner i världen – i termer av forskningsprogrammens och publikationernas kvalitet, och blir ansedd som en ledande tankesmedja i Afrika om afrikanska och globala utvecklingsfrågor. - Att CODESRIA skall ha ett utmärkt styrningssystem och att de som institution skall vara ansvarsfulla och med en stark och stabil finansieringsbas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 800000 0 0 800000 0 0 800000 NIRAS Sweden AB 769382.5 NIRAS Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10183 Sweden The Swedish support to the implementation of the Africa Disability Alliance’s Rights Program (ADAR) was initiated in 2014-15 and continued with a one year bridging support through 2016. Sida allocted a total amount of 12.8 MSEK for the three year period, of which 11.8 have been disbursed so far. Ever since March this year, the Embassy has been expressing its concern over ADA’s inability to meet its obligations under the current phase of the Sida supported ADAR program. Sida has particularly been worried about ADA’s failure to submit its 2015 audit report as per the agreed audit standard; the organization’s low budget utilization and implementation of program activities as well as observed deficiencies concerning its procurement functions. Still, however, ADA has not been able to provide the required audit report for 2015 nor the revised budget and work plan for 2016 for Sida’s approval. To this should be added unapproved payments of extra salary and travel costs for seconded ADA staff from the Sida project budget, as well as other cases of budget spending not in line with our Agreement. Against this backdrop, the Embassy in Addis Ababa has – following internal mandatory rules – informed Sida HQ about unsatisfactory management of funds within the ADAR project, with the ensuing need for investigation. Consequently, Sida has decided to temporarily put a freeze on its funds under the ADAR program pending further assessment of the situation. The Emabassy therefore seeks to undertake an independent and external review of Swedish funds used by ADA under the ADAR Program during the period 2014 to December 2016. Ovan nämnda program har pågått sedan 2014 och syftar till att integrera handikappfrågor och handikappades rättigheter i Afrikanska Unionens allmänna verksamhet och i organisationens fredsbevarande aktiviteter. För treårsperioden 2014-2016 beslutade Sida om ett stöd om totalt 12,8 mkr, av vilka 11,8 mkr hittills har utbetalats. Alltsedan mars 2016 har Ambassaden sett ökande tecken på potentiellt felaktig hantering av medel inom ADA och har i kommunikation med organisationen uttryckt sin oro över detta. Trots detta har ADA ännu inte presenterat sin årliga revisionsrapport enligt överenskommen uppdragsbeskrivning, samtidigt som man föreslagit en rad konsultuppdrag helt utanför den överenskomna arbetsplanen och med arvodesnivåer som vida överstiger det normala i sammanhanget. Det har också kommit till ambassadens kännedom att ADAs chef utövat påtryckningar på personal vid kontoret i Addis Abeba för att utföra ej överenskomna utbetalningar till personal vid kontoret i Pretoria. Mot denna bakgrund beslutade ambassaden den 13 juni 2016 att frysa kvarvarande svenska medel på ADAs bankkonto och uppdrog åt organisationen att inkomma med visst finansiellt underlag i väntan på beslut om vidare åtgärder. Begärt underlag drog ut på tiden i flera veckor och lämnar en hel del att önska. Ambassaden har därför bestämt att en särskild revision, utförd av en extern revisor, bör utföras omedelbart, avseende perioden 2014-2016. Med hänsyn till att det är av vikt att uppdraget genomförs ytterst skyndsamt, gör ambassaden bedömningen att man i detta fall bör göra ett undantag vad gäller gängse regler och använda direktupphandling. I detta fall föreslås att PricewaterhouseCoopers I Nairobi, Kenya upphandlas för ändamålet. PWC Kenya har tidigare utfört ett liknande uppdrag (rörande AUs organ för anti-korruption, AUABC) med gott resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10183-10183A0102 Sweden The Swedish support to the implementation of the Africa Disability Alliance’s Rights Program (ADAR) was initiated in 2014-15 and continued with a one year bridging support through 2016. Sida allocted a total amount of 12.8 MSEK for the three year period, of which 11.8 have been disbursed so far. Ever since March this year, the Embassy has been expressing its concern over ADA’s inability to meet its obligations under the current phase of the Sida supported ADAR program. Sida has particularly been worried about ADA’s failure to submit its 2015 audit report as per the agreed audit standard; the organization’s low budget utilization and implementation of program activities as well as observed deficiencies concerning its procurement functions. Still, however, ADA has not been able to provide the required audit report for 2015 nor the revised budget and work plan for 2016 for Sida’s approval. To this should be added unapproved payments of extra salary and travel costs for seconded ADA staff from the Sida project budget, as well as other cases of budget spending not in line with our Agreement. Against this backdrop, the Embassy in Addis Ababa has – following internal mandatory rules – informed Sida HQ about unsatisfactory management of funds within the ADAR project, with the ensuing need for investigation. Consequently, Sida has decided to temporarily put a freeze on its funds under the ADAR program pending further assessment of the situation. The Emabassy therefore seeks to undertake an independent and external review of Swedish funds used by ADA under the ADAR Program during the period 2014 to December 2016. Ovan nämnda program har pågått sedan 2014 och syftar till att integrera handikappfrågor och handikappades rättigheter i Afrikanska Unionens allmänna verksamhet och i organisationens fredsbevarande aktiviteter. För treårsperioden 2014-2016 beslutade Sida om ett stöd om totalt 12,8 mkr, av vilka 11,8 mkr hittills har utbetalats. Alltsedan mars 2016 har Ambassaden sett ökande tecken på potentiellt felaktig hantering av medel inom ADA och har i kommunikation med organisationen uttryckt sin oro över detta. Trots detta har ADA ännu inte presenterat sin årliga revisionsrapport enligt överenskommen uppdragsbeskrivning, samtidigt som man föreslagit en rad konsultuppdrag helt utanför den överenskomna arbetsplanen och med arvodesnivåer som vida överstiger det normala i sammanhanget. Det har också kommit till ambassadens kännedom att ADAs chef utövat påtryckningar på personal vid kontoret i Addis Abeba för att utföra ej överenskomna utbetalningar till personal vid kontoret i Pretoria. Mot denna bakgrund beslutade ambassaden den 13 juni 2016 att frysa kvarvarande svenska medel på ADAs bankkonto och uppdrog åt organisationen att inkomma med visst finansiellt underlag i väntan på beslut om vidare åtgärder. Begärt underlag drog ut på tiden i flera veckor och lämnar en hel del att önska. Ambassaden har därför bestämt att en särskild revision, utförd av en extern revisor, bör utföras omedelbart, avseende perioden 2014-2016. Med hänsyn till att det är av vikt att uppdraget genomförs ytterst skyndsamt, gör ambassaden bedömningen att man i detta fall bör göra ett undantag vad gäller gängse regler och använda direktupphandling. I detta fall föreslås att PricewaterhouseCoopers I Nairobi, Kenya upphandlas för ändamålet. PWC Kenya har tidigare utfört ett liknande uppdrag (rörande AUs organ för anti-korruption, AUABC) med gott resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202286 202286 Sida administrative activity implemented by procured partner 202285.82 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10186 Sweden The Crisis Management Imitative (CMI) has applied to the Embassy for funding of 8 360 000 SEK to support the efficient exercise of Gagauzia's autonomous powers in the Republic of Moldova during 2016-2018. The intervention will be fully supported by Sida’s funds. The overall objective of the project is to contribute to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. This objective will be reached by focusing the activity on the following: 1) Improve relationships and increased trust between actors in Chisinau and Comrat; 2) Improve capacities among members of the dialogue process on Gagauzia and key involved stakeholders from the executive branches on understanding how autonomies function and equip with dialogue skills to engage in joint problem solving in an inclusive manner; 3) Improve effectiveness of existing and develop new inclusive institutional mechanisms for more effective Chisinau-Comrat relationships which could deliver legitimate, mutually acceptable solutions and their implementation, responding to the needs of men and women in the autonomy; 4) Contribute to the reduction of contradictions in the legislation and develop clarity on the division of competences in political, economic/financial and administrative arrangements governing relationships between the center (Chisinau) and autonomy (Comrat), in an inclusive way that respond to the needs of both women and men. Crisis Management Initiative (CMI) har ansökt om finansiering (8 360 000 SEK ) för stöd av ett effektivt utövande av Gagauzien autonoma befogenheter i Moldavien under 2016-2018. Interventionen kommer genomföras med fullt stöd av Sidas medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en effektiv funktion av Gagauz-Yeri autonomi inom Moldavien genom att skapa en mer gynnsam politisk miljö för dialog mellan center och autonomi och förbättra styrningskapaciteten genom att ta itu med de institutionella tvister och lagstiftningsmotsättningar mellan center och autonomi. Detta mål kommer att nås genom att fokusera verksamheten på följande: 1) Förbättra relationer och ökat förtroende mellan aktörerna i Chisinau och Comrat; 2) Förbättra kapaciteten bland medlemmarna i dialogen om Gagauzien och viktiga berörda intressenter från de verkställande grenarna på att förstå hur autonomier fungerar och utrusta med dialogfärdigheter för att delta i gemensam problemlösning på ett inkluderande sätt; 3) Förbättra effektiviteten hos befintliga och utveckla nya inklusiva institutionella mekanismer för effektivare relationer mellan Chisinau-Comrat som kan leverera legitima, ömsesidigt godtagbara lösningar och deras genomförande, som svar på behoven hos män och kvinnor i självständighet; 4) Att bidra till en minskning av motsägelser i lagstiftningen och utveckla klarhet om behörighetsfördelningen i politiska, ekonomiska,finansiella och administrativa arrangemang som reglerar förhållandet mellan center (Chisinau) och autonomi (Comrat), på ett integrerat sätt som svarar för behoven hos både kvinnor och män. The overall objective of the project is to contribute to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. This objective will be reached by focusing the activity on the following: 1) Improve relationships and increased trust between actors in Chisinau and Comrat;2) Improve capacities among members of the dialogue process on Gagauzia and key involved stakeholders from the executive branches on understanding how autonomies function and equip with dialogue skills to engage in joint problem solving in an inclusive manner;3) Improve effectiveness of existing and develop new inclusive institutional mechanisms for more effective Chisinau-Comrat relationships which could deliver legitimate, mutually acceptable solutions and their implementation, responding to the needs of men and women in the autonomy;4) Contribute to the reduction of contradictions in the legislation and develop clarity on the division of competences in political, economic/financial and administrative arrangements governing relationships between the center (Chisinau) and autonomy (Comrat), in an inclusive way that respond to the needs of both women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During the implementation period, the project made progress towards the overall objective: it contributed to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. During this period, the project reached the following key achievements: Creating more conducive political environment: • Normalizing dialogue through creating a viable and legitimate political dialogue platform that can take up controversial and difficult issues and come up with compromise solutions beneficial for the autonomy and the whole country. The three years of dialogue and the period implemented during the project resulted in the establishment and continuous work of a political dialogue which weathered difficult circumstances. Two elections, a serious setback following the changes and the vote of the two out of three laws proposed by the group, as well as the pressure from the international community and the broader society to produce immediate results challenged and made it at times difficult to continue with the work. However, broader commitment of the stakeholders, commitment of WG participants and their joint vision and understanding for longer term benefits as well as the structured support from the project made it possible for the political platform to survive. This has significant impact on understanding and accepting the need for long-term political dialogue and the process which does not bring sweeping and immediate results but remains a viable mechanism for discussing political disagreements and solving problems. Contrasting this with the baseline context in Moldova when no previous dialogue platform on Gagauzia lasted long enough to tackle any issues to satisfaction of the participants – this creates impact level change that can shift narrative and perceptions about the possibilities offered through dialogue making it a practice rather than an anomaly in the long run. • Increased discussion and awareness about the issues with autonomy and need for better governance not only with narrow group of stakeholders but also broadly in the society and among political elite. Although some of these discussions were negative, they created a new topic and revealed limited capacities in nuanced understanding and difference in perceptions about the situation among stakeholder. Emergence of such discussion with its limitations and flaws nevertheless opens up space for both improving quality and expanding the stakeholders engaging contributing to normalization of discussion of autonomy, improved awareness about the issues facing autonomy and the disagreements with Chisinau. Such public discussions and deliberations are important into normalizing public debate and political discussions about autonomy related issues. Without regular and nuanced discussions about the autonomy, longer-term solutions to the improved functioning of Gagauzia ATU can not be found. Results achieved by the group with the changes of culture laws as part of the harmonization effort as well as the achievements in the socio-economic package were also important to creating an alternative narrative about the results of dialogue. • Political dialogue and the work of the WG built awareness and capacities among high level stakeholders in Chisinau and Comrat and led to the discussion of Gagauzia’s place and role in various policy discussions in Chisinau. Autonomy was discussed in the context of the on-going Public Administration and Decentralization reforms in the country, identifying capacity building needs of Gagauz institutions for governance performance. Various activities undertaken by the project had a cumulative effect of bringing Gagauzia related issues on the agenda of Moldovan institutions, having a spillover effect from the project perspective. For instance, when Tax Code was elaborated Gagauzia was included into it in a separate clause without direct engagement of the project. Enhancing Governance Capacity:   Enhancement of governance capacity was targeted through the focus of the project on capacity building and expert work which supported the agenda of the WG. One of the major issues identified at the start of the project and the baseline for establishing project outcomes and impact was the limited capacities in both dialogue and problem solving as well as autonomy issues among the key target stakeholders. By addressing this issue through a combination of activities, the project was able to make meaningful contribution to the improved capacities on governance issues in Gagauzia. Over the period of implementation, the project raised awareness and increased capacity among key stakeholders on the need to develop new institutional mechanisms for delineation of competencies, as well as preventive problem- solving and dispute resolution mechanism(s). This is evident from the decisions and major proposals which the WG has come up with in terms of developing institutional mechanisms and improving cooperation and communication through various channels and institutions. The expert work organized and facilitated by CMI contributed to substantiated discussions and producing of the analysis which further enhanced understanding among WG members and broader group of stakeholders about the existing shortcomings in the autonomy functioning. The legal assessment provided better understanding of the legal issues and entrenchment of autonomy and its competencies by Gagauz representatives assisting them to strategically approach the exercise of Gagauzia’s autonomous powers within the existing constitutional framework. These enhanced capacities and produced analysis pose to continue to discussions on how to solve these issues in the future.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10186-10186A0101 Sweden The Crisis Management Imitative (CMI) has applied to the Embassy for funding of 8 360 000 SEK to support the efficient exercise of Gagauzia's autonomous powers in the Republic of Moldova during 2016-2018. The intervention will be fully supported by Sida’s funds. The overall objective of the project is to contribute to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. This objective will be reached by focusing the activity on the following: 1) Improve relationships and increased trust between actors in Chisinau and Comrat; 2) Improve capacities among members of the dialogue process on Gagauzia and key involved stakeholders from the executive branches on understanding how autonomies function and equip with dialogue skills to engage in joint problem solving in an inclusive manner; 3) Improve effectiveness of existing and develop new inclusive institutional mechanisms for more effective Chisinau-Comrat relationships which could deliver legitimate, mutually acceptable solutions and their implementation, responding to the needs of men and women in the autonomy; 4) Contribute to the reduction of contradictions in the legislation and develop clarity on the division of competences in political, economic/financial and administrative arrangements governing relationships between the center (Chisinau) and autonomy (Comrat), in an inclusive way that respond to the needs of both women and men. Crisis Management Initiative (CMI) har ansökt om finansiering (8 360 000 SEK ) för stöd av ett effektivt utövande av Gagauzien autonoma befogenheter i Moldavien under 2016-2018. Interventionen kommer genomföras med fullt stöd av Sidas medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till en effektiv funktion av Gagauz-Yeri autonomi inom Moldavien genom att skapa en mer gynnsam politisk miljö för dialog mellan center och autonomi och förbättra styrningskapaciteten genom att ta itu med de institutionella tvister och lagstiftningsmotsättningar mellan center och autonomi. Detta mål kommer att nås genom att fokusera verksamheten på följande: 1) Förbättra relationer och ökat förtroende mellan aktörerna i Chisinau och Comrat; 2) Förbättra kapaciteten bland medlemmarna i dialogen om Gagauzien och viktiga berörda intressenter från de verkställande grenarna på att förstå hur autonomier fungerar och utrusta med dialogfärdigheter för att delta i gemensam problemlösning på ett inkluderande sätt; 3) Förbättra effektiviteten hos befintliga och utveckla nya inklusiva institutionella mekanismer för effektivare relationer mellan Chisinau-Comrat som kan leverera legitima, ömsesidigt godtagbara lösningar och deras genomförande, som svar på behoven hos män och kvinnor i självständighet; 4) Att bidra till en minskning av motsägelser i lagstiftningen och utveckla klarhet om behörighetsfördelningen i politiska, ekonomiska,finansiella och administrativa arrangemang som reglerar förhållandet mellan center (Chisinau) och autonomi (Comrat), på ett integrerat sätt som svarar för behoven hos både kvinnor och män. The overall objective of the project is to contribute to effective functioning of Gagauz-Yeri autonomy within the Republic of Moldova through creating a more conducive political environment for dialogue between center and autonomy and enhancing governance capacity to address institutional disputes and legislative contradictions between the center and autonomy. This objective will be reached by focusing the activity on the following: 1) Improve relationships and increased trust between actors in Chisinau and Comrat;2) Improve capacities among members of the dialogue process on Gagauzia and key involved stakeholders from the executive branches on understanding how autonomies function and equip with dialogue skills to engage in joint problem solving in an inclusive manner;3) Improve effectiveness of existing and develop new inclusive institutional mechanisms for more effective Chisinau-Comrat relationships which could deliver legitimate, mutually acceptable solutions and their implementation, responding to the needs of men and women in the autonomy;4) Contribute to the reduction of contradictions in the legislation and develop clarity on the division of competences in political, economic/financial and administrative arrangements governing relationships between the center (Chisinau) and autonomy (Comrat), in an inclusive way that respond to the needs of both women and men. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 3000000 3760000 3000000 1600000 3760000 0 0 0 0 8360000 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 1600000 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3000000 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3760000 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10209 Sweden Mid-term Review of FLED in accordance with agreement with CNVP. The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e g in regards to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements. The review should further document lessons learned from the implementation of the various project interventions for informing future sector development. Halvtidsöversyn av FLED i enlighet med avtal med CNVP. Insatsens mål är att bedöma projektets resultat, effektivitet och kostnadseffektivitet, samt att få rekommendationer på ev förändringar av mål, finansiering och genomförande för att ytterligare förbättra insatsen. Genomlysningen ska också dokumentera erfarenheter och lärdomar vilka kan stödja utveckling av sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10209-10209A0101 Sweden Mid-term Review of FLED in accordance with agreement with CNVP. The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e g in regards to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements. The review should further document lessons learned from the implementation of the various project interventions for informing future sector development. Halvtidsöversyn av FLED i enlighet med avtal med CNVP. Insatsens mål är att bedöma projektets resultat, effektivitet och kostnadseffektivitet, samt att få rekommendationer på ev förändringar av mål, finansiering och genomförande för att ytterligare förbättra insatsen. Genomlysningen ska också dokumentera erfarenheter och lärdomar vilka kan stödja utveckling av sektorn. Sweden Geoscope AB Swedish International Development Cooperation Agency Geoscope AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280300 268874 0 280300 Geoscope AB 268874 Geoscope AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10211 Sweden The contribution is about evaluation services. The main purpose of the evaluation is to assess the soft-earmarking modality to gender eqaulity in the cooperation with One UN in Albania. The scope of the evaluation will be elaborated in the Terms of Reference. Insatsen gäller en utvärdering vilkens huvudsyfte är en bedömning av en finansieringsmekanism (”soft-earmarking modality”) för jämställdhet inom ”One UN-”programmet i Albanien. Uppdragets omfattning kommer att specificeras i uppdragsbeskrivningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10211-10211A0101 Sweden The contribution is about evaluation services. The main purpose of the evaluation is to assess the soft-earmarking modality to gender eqaulity in the cooperation with One UN in Albania. The scope of the evaluation will be elaborated in the Terms of Reference. Insatsen gäller en utvärdering vilkens huvudsyfte är en bedömning av en finansieringsmekanism (”soft-earmarking modality”) för jämställdhet inom ”One UN-”programmet i Albanien. Uppdragets omfattning kommer att specificeras i uppdragsbeskrivningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 0 0 0 296690 300000 Cowater International Sweden AB 296690.22 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10216 Sweden Marketing products for The Global Goals for Sustainable Development. Profilprodukter för de Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10216-10216A0101 Sweden Marketing products for The Global Goals for Sustainable Development. Profilprodukter för de Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 259855 80056 60000 14085 0 65972 259855 60000 399911 Other 7344 Other 95972.25 Other 21588 Other 134950.5 Other 14084.75 Other 65971.5 Other 4000 Other 11570.5 Other 37800 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10226 Sweden This contribution is aimed to create a prototype of a virtual platform that visualize the SDGs achievement of the Colombian Government. The institution in charge of it is the National Planning Department. Colombia is one of the countries in the forefront when it comes to SDGs, hence, this countries aso has international agreements to follow. Insatsens mål är att skapa en prototyp som ämnar vara en första version av en användarvänlig webbplattform som är tänkt att göra aktuell information tillgänglig för allmänheten. Prototypen ligger inom ramen för Colombias nationella strategi (National utvecklings plan, 2014 - 2018), för att nå de hållbara utvecklingsmålen ( SDG) genom att främja transparens i regeringens arbete samt göra information rörande regeringens arbete med de hållbara utvecklingsmålen tillgänglig för allmänheten. The prototype that this Project is going to build is to monitor the SDGs situation and achievements in Colombia. In this sense, filling the gap between Government´s actions and citizen´s lack of information. This Project aims to improve social dialogue (Swedish Cooperation Strategy in Colombia) through supporting digital tools where citizens can follow Colombia´s status about SDGs. Colombian Government is committed with public information due its chapter 2 about Anti-corruption strategies in the National Development Plan (2014 - 2018). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Although there were some problems that resulted in minor delays on the achievement of the goals for this contribution, the final product was acquired. These problems where mainly with regards of IOM's administrative procedure hiring the web based developers (Data Act Lab); also, delays regarding communication and coordination due to time zone differences(Stockholm/Bogota). This later obstacle was mitigated by celebrating weekly meetings that allowed fluent and permanent communication amongst the teams. The final product was a functional web-based platform thata allows the monitor and follow-up of the achievement of 145 selected indicators that belong to the 17 Sustainable Development goals for Colombia.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10226-10226A0101 Sweden This contribution is aimed to create a prototype of a virtual platform that visualize the SDGs achievement of the Colombian Government. The institution in charge of it is the National Planning Department. Colombia is one of the countries in the forefront when it comes to SDGs, hence, this countries aso has international agreements to follow. Insatsens mål är att skapa en prototyp som ämnar vara en första version av en användarvänlig webbplattform som är tänkt att göra aktuell information tillgänglig för allmänheten. Prototypen ligger inom ramen för Colombias nationella strategi (National utvecklings plan, 2014 - 2018), för att nå de hållbara utvecklingsmålen ( SDG) genom att främja transparens i regeringens arbete samt göra information rörande regeringens arbete med de hållbara utvecklingsmålen tillgänglig för allmänheten. The prototype that this Project is going to build is to monitor the SDGs situation and achievements in Colombia. In this sense, filling the gap between Government´s actions and citizen´s lack of information. This Project aims to improve social dialogue (Swedish Cooperation Strategy in Colombia) through supporting digital tools where citizens can follow Colombia´s status about SDGs. Colombian Government is committed with public information due its chapter 2 about Anti-corruption strategies in the National Development Plan (2014 - 2018). Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1140000 0 -12366 0 1140000 1140000 IOM/International Organization for Migration 1140000 IOM/International Organization for Migration -12366 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10234 Sweden The contribution aims at reducing the risk of an outbreak of the Lumpy Skin Disease, LSD in BiH. All the neighbouring countries are struck by the disease and have implemented preventive methods. The Embassy provides a reserve fund for the State Veterinary Office for a rapid response to an eventual outbreak. This will enable the Veterinary Office to purchase vaccines without delay and start a massive vaccination Campaign. The proposed intervention is a way of securing earlier investments in the Agricultural sector and hinder an economic setback. If the livestock of BiH is infected the economic effects would be devastating. Västra Balkan drabbades under 2016 av Lumpy Skin Disease, LSD. Smittan har spridits sig till de flesta länder i regionen och omfattande vaccinationsprogram har satts in. I några länder, däribland Serbien har man genom effektivt ingripande lyckats vaccinera 100% av klövdjuren. I augusti 2016 aktiverade Bosnien och Hercegovinas statsvetrinär en beredskapsplan för att kunna möta smittan. Statsvetrinären lyder under Utrikesministereriet, MOFTER,som den 3 augusti 2016 sände en ansökan till sina partner inom jordbrukssektorn för ett snabbt stöd för att ha en beredskap bekämpa LSD i landet. Då fanns smittan i Montenegro med en överhängande risk om snabb spridning till BiH. LSD kan ha en förödande inverkan på jordbruksekonomin, smittade djur upphör att ge mjölk och köttet får inte säljas. Det är därför viktigt att begränsa sjukdomens spridning genom ett väl utfört vaccinationsprogram. Det svenska stödet är ämnat för inköp av vaccin, varje dos kostar 1,60 Euro. Appliceringskostnaden är ungefär lika stor, den skulle täckas av nationella medel (Federationen och Republika Srpska) The contribution funds purchase of vaccines against Lumpy Skin Disease in cattle. The objective is to protect animal health and prevent the disease from spreading in Bosnia and Hercegovina.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Livestock/veterinary services Agriculture All reporting has been received including final external audit.  The contribution is set up as an emergency response to the threat of Lumpy Skin Disease (LSD) in cattle that arose in 2016. In 2017, Sida approved usage of most of the fund to purchase about 150.000 doses of vaccine which arrived in August 2017. During 2017, ca 55% of these were distributed and vaccinations carried on in 2018. Based on expert recommendations, it was decided to use the remaining vaccine doses in a more high-risk area of the country in 2018. Most of the remaining vaccines were distributed in the higher risk area in 2018. About 37.000 doses were never used as they expired in May. This was partly due to the fact that the country didn't adopt the plan for 2018 vaccinations until the middle of March so the time frame for distributing the vaccines before they expired in 2018 was very short.  In total, 48 % of the animals in the initial target area are vaccinated and 46 % of the animals in the higher risk zone that was targeted in 2018. The threat of LSD is not present anymore. The disease never spread to BiH and has been reduced in the entire region thanks to vaccination programs. According to final external audit report, all activities were finalized, and only a VAT amount of ca. 335 thousand SEK remained on project account.  The amount was repaid and approved repayment condition as of December 16th.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10234-10234A0101 Sweden The contribution aims at reducing the risk of an outbreak of the Lumpy Skin Disease, LSD in BiH. All the neighbouring countries are struck by the disease and have implemented preventive methods. The Embassy provides a reserve fund for the State Veterinary Office for a rapid response to an eventual outbreak. This will enable the Veterinary Office to purchase vaccines without delay and start a massive vaccination Campaign. The proposed intervention is a way of securing earlier investments in the Agricultural sector and hinder an economic setback. If the livestock of BiH is infected the economic effects would be devastating. Västra Balkan drabbades under 2016 av Lumpy Skin Disease, LSD. Smittan har spridits sig till de flesta länder i regionen och omfattande vaccinationsprogram har satts in. I några länder, däribland Serbien har man genom effektivt ingripande lyckats vaccinera 100% av klövdjuren. I augusti 2016 aktiverade Bosnien och Hercegovinas statsvetrinär en beredskapsplan för att kunna möta smittan. Statsvetrinären lyder under Utrikesministereriet, MOFTER,som den 3 augusti 2016 sände en ansökan till sina partner inom jordbrukssektorn för ett snabbt stöd för att ha en beredskap bekämpa LSD i landet. Då fanns smittan i Montenegro med en överhängande risk om snabb spridning till BiH. LSD kan ha en förödande inverkan på jordbruksekonomin, smittade djur upphör att ge mjölk och köttet får inte säljas. Det är därför viktigt att begränsa sjukdomens spridning genom ett väl utfört vaccinationsprogram. Det svenska stödet är ämnat för inköp av vaccin, varje dos kostar 1,60 Euro. Appliceringskostnaden är ungefär lika stor, den skulle täckas av nationella medel (Federationen och Republika Srpska) The contribution funds purchase of vaccines against Lumpy Skin Disease in cattle. The objective is to protect animal health and prevent the disease from spreading in Bosnia and Hercegovina.  Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2600000 0 -334889 0 0 2600000 0 2600000 Government of Bosnia Herzegovina 2600000 Government of Bosnia Herzegovina -334889.13 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10245 Sweden TheSwedish Board of Agriculture has won the bidding for the project performance for the EU Twinning project MD 12 ENI AG 01 16 and are now appying for support for the implementation of phase 2, the signing of contract. The board of Agriculture will be the junior partner. Jordbruksverket har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet MD 12 ENI AG 01 16 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Svenska Jordbruksverket kommer att vara Junior Partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10245-10245A0101 Sweden TheSwedish Board of Agriculture has won the bidding for the project performance for the EU Twinning project MD 12 ENI AG 01 16 and are now appying for support for the implementation of phase 2, the signing of contract. The board of Agriculture will be the junior partner. Jordbruksverket har vunnit uppdraget att delta i Twinning-projektet MD 12 ENI AG 01 16 och ansöker om stöd för genomförande av Fas 2, utformande av Twinning-kontrakt. Svenska Jordbruksverket kommer att vara Junior Partner. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 280778 0 280778 280778 Statens jordbruksverk 280778 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10251 Sweden Efficiency audit CCPA, Moldavian Football Federation Ambassaden i Moldavien stödjer sedan 2006 CCPA och Moldavska fotbollsfedarationens programme i Moldavien. Pågående avtal gäller fram tills december 2016. CCPA har inkommit med nytt programme förslag för perioden 2017-2020, Ambassaden överväger att stödja dess genomförande med ett nytt avtal. 2013, innan pågående avtal, genomfördes en granskning av organisationernas interna styrning och kontroll med rekommendationer för förbättring. Ambassaden kommer nu besluta att upphandla en konsult för att utföra en ny granskning med fokus på uppföljning av granskningen från 2013 samt enligt bifogad ToR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10251-10251A0101 Sweden Efficiency audit CCPA, Moldavian Football Federation Ambassaden i Moldavien stödjer sedan 2006 CCPA och Moldavska fotbollsfedarationens programme i Moldavien. Pågående avtal gäller fram tills december 2016. CCPA har inkommit med nytt programme förslag för perioden 2017-2020, Ambassaden överväger att stödja dess genomförande med ett nytt avtal. 2013, innan pågående avtal, genomfördes en granskning av organisationernas interna styrning och kontroll med rekommendationer för förbättring. Ambassaden kommer nu besluta att upphandla en konsult för att utföra en ny granskning med fokus på uppföljning av granskningen från 2013 samt enligt bifogad ToR. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 162360 162360 162360 KPMG 159752 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10257 Sweden This support relates to consultancy costs for the Belgian Development Agency in Uganda (BTC Uganda). BTC has carried out a study for a new Health Basket Fund in Uganda, planned to be rolled out during 2016. The Health Basket will be used to strengthen health services on district level in the country. Sweden had initially planned to co-finance the Health Basket, but will now most likely fund a similar contribution implemented by the World Bank, as this is assessed to be a better alternative. Stödet gäller konsultkostnader till Belgian Development Agency i Uganda (BTC Uganda). BTC har utfört en studie för en givargemensam hälsobasket i Uganda, ett stöd som planeras påbörjas under 2016. Hälsobasketen kommer användas för att stärka hälsotjänster på distriktnivå i landet. Sverige planerade initialt att samfinansiera den ännu ej upprättade hälsobasketen, men kommer istället sannolikt ingå ett liknande stöd som implementeras av Världsbanken, då detta bedöms vara ett bättre alternativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10257-10257A0101 Sweden This support relates to consultancy costs for the Belgian Development Agency in Uganda (BTC Uganda). BTC has carried out a study for a new Health Basket Fund in Uganda, planned to be rolled out during 2016. The Health Basket will be used to strengthen health services on district level in the country. Sweden had initially planned to co-finance the Health Basket, but will now most likely fund a similar contribution implemented by the World Bank, as this is assessed to be a better alternative. Stödet gäller konsultkostnader till Belgian Development Agency i Uganda (BTC Uganda). BTC har utfört en studie för en givargemensam hälsobasket i Uganda, ett stöd som planeras påbörjas under 2016. Hälsobasketen kommer användas för att stärka hälsotjänster på distriktnivå i landet. Sverige planerade initialt att samfinansiera den ännu ej upprättade hälsobasketen, men kommer istället sannolikt ingå ett liknande stöd som implementeras av Världsbanken, då detta bedöms vara ett bättre alternativ. Sweden BTC/Belgo-Ugandan Study and Consultancy Fund Swedish International Development Cooperation Agency BTC/Belgo-Ugandan Study and Consultancy Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 BTC/Belgo-Ugandan Study and Consultancy Fund 914678.72 BTC/Belgo-Ugandan Study and Consultancy Fund SE-0-SE-6-10258 Sweden This is a sequel to 2015’s similar event. According to ZNCC the 2015 event resulted in improvements in women’s business through increased knowledge sharing, networking and recognition of high achievers in various business fields. This year (2016)’s conference carries the theme ‘ Sustainability of Women Owned Businesses in Zimbabwe: Connecting Women Entrepreneurs to Markets’ and is expected to achieve the following results: a) 200 Women entrepreneurs are empowered with relevant information on accessing finance for business from banks and other financiers, b) Providing a platform for Women Enterpreneurs to establish networks with big corporatios; understand their supply chains and identify possible entry points, understand their quantity and quality requirements etc c) Women entrepreneurs are more aware of opportunities presented by the current business/legal environment (with special reference to the recently gazette import restrictions – SI64 of 2016). Det här är en uppföljning av 2015 års liknande evenemang. Enligt ZNCC resulterade 2015 års evenemang i förbättringar för kvinnors affärsverksamheter genom ökat utbyte av kunskap, nätverkande samt erkännande av högpresterande kvinnor inom diverse affärsverksamheter. Årets konferens (2016) bär på temat ”Hållbarhet inom kvinnoägda företag i Zimbabwe: Att sammankoppla kvinnliga företagsledare med marknaden” (‘Sustainability of Women Owned Businesses in Zimbabwe: Connecting Women Entrepreneurs to Markets’) och förväntas att a) Öka kvinnliga företagsledares egenmakt med hjälp av relevant information för att kunna erhålla finansiellt stöd till sina verksamheter från banker samt andra finansiärer, b) Tillhandahålla en plattform där kvinnliga företagsledare kan etablera ett nätverk med storföretagen; förstå deras försörjningskedjor och identifiera möjliga ingångar, förstå företagens kvantitets- samt kvalitetskrav. c) Ge kvinnliga företagsledare ökad medvetenhet kring möjligheter skapade av det nuvarande företagsklimatet samt de legala förutsättningarna (särskilt med de nyligen kungjorda importrestriktionerna SI64 av 2016 i åtanke). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-10258-10258A0101 Sweden This is a sequel to 2015’s similar event. According to ZNCC the 2015 event resulted in improvements in women’s business through increased knowledge sharing, networking and recognition of high achievers in various business fields. This year (2016)’s conference carries the theme ‘ Sustainability of Women Owned Businesses in Zimbabwe: Connecting Women Entrepreneurs to Markets’ and is expected to achieve the following results: a) 200 Women entrepreneurs are empowered with relevant information on accessing finance for business from banks and other financiers, b) Providing a platform for Women Enterpreneurs to establish networks with big corporatios; understand their supply chains and identify possible entry points, understand their quantity and quality requirements etc c) Women entrepreneurs are more aware of opportunities presented by the current business/legal environment (with special reference to the recently gazette import restrictions – SI64 of 2016). Det här är en uppföljning av 2015 års liknande evenemang. Enligt ZNCC resulterade 2015 års evenemang i förbättringar för kvinnors affärsverksamheter genom ökat utbyte av kunskap, nätverkande samt erkännande av högpresterande kvinnor inom diverse affärsverksamheter. Årets konferens (2016) bär på temat ”Hållbarhet inom kvinnoägda företag i Zimbabwe: Att sammankoppla kvinnliga företagsledare med marknaden” (‘Sustainability of Women Owned Businesses in Zimbabwe: Connecting Women Entrepreneurs to Markets’) och förväntas att a) Öka kvinnliga företagsledares egenmakt med hjälp av relevant information för att kunna erhålla finansiellt stöd till sina verksamheter från banker samt andra finansiärer, b) Tillhandahålla en plattform där kvinnliga företagsledare kan etablera ett nätverk med storföretagen; förstå deras försörjningskedjor och identifiera möjliga ingångar, förstå företagens kvantitets- samt kvalitetskrav. c) Ge kvinnliga företagsledare ökad medvetenhet kring möjligheter skapade av det nuvarande företagsklimatet samt de legala förutsättningarna (särskilt med de nyligen kungjorda importrestriktionerna SI64 av 2016 i åtanke). Sweden ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Swedish International Development Cooperation Agency ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 62012 62012 62012 ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce 62012.21 ZNCC/Zimbabwe National Chamber of Commerce SE-0-SE-6-10296 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in the Democratic Republic of Congo (DRC) with the aim to strengthen a national platform for civil society capacity development, policy-dialogue and enhanced influence. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is DCI-NSAPVD/2015/369-629. The project has a total budget of approximately 3 124 403 EURO, of which the EU support amounts to 2 812 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 312 404 EURO, which is equivalent to 2 967 829 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to strenghten the capacity of the congolese civil society to contribute to effective policy- och development interventions. The specific objective is to strengthen the institutional capacity of the congolese national network for dialogue and concertation with the civil society. Specific expected results are that the congolese national civil society network is functioning and contributes to pluralistic and inclusive dialogue in the 26 provinces of the DRC, that the civil society actively contributes to policy dialogue in existing thematic policy working groups, and the creation of a permanent framework for sector-dialogue with the civil society. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i den Demokratiska Republiken Kongo (DRC) i syfte att stärka en nationell plattform för civila samhället för dess kapacitetsutveckling samt stärkt policy-dialog och inflytande. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar sig på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är DCI-NSAPVD/2015/369-629. Insatsen har en total budget på omkring 3 124 403 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 2 812 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 312 404 EURO, vilket motsvarar 2 967 829 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utan förlitar sig istället på EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att stärka det kongolesiska civilsamhällets kapacitet för att bidra till effektiva policy- och utvecklingsinsatser. Det specifika syftet är att stärka den institutionella kapaciteten hos det kongolesiska nationella nätverket för dialog och samverkan med civilsamhället. Specifika förväntade resultat är att det kongolesiska nätverket för dialog med civilsamhället är fungerande och bidrar med pluralistisk och inklusiv dialog i landets 26 provinser, att civilsamhället aktivt bidrar till policydialog i existerande tematiska policy-fora, samt skapande av ett permanent ramverk för sektor-dialog med det civila samhället. lnsatsens huvudsyfte är att stärka det kongolesiska civilsamhällets kapacitet för att bidra till effektiva policy- och utvecklingsinsatser. Det specifika syftet är att stärka den institutionella kapaciteten hos det kongolesiska nationella nätverket för dialog och samverkan med civilsamhället. Specifika förväntade resultat är att det kongolesiska nätverket för dialog med civilsamhället är fungerande och bidrar med pluralistisk och inklusiv dialog i landets 26 provinser, att civilsamhället aktivt bidrar till policydialog i existerande tematiska policy-fora, samt skapande av ett permanent ramverk för sektordialog med det civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - "The CCNSC (Cadre de Consultation National de la Société Civile) and the 26 CCPSCs (Cadre de Consultation Provincial de la Société Civile) have as a result of the action become operational spaces for exchange and dialogue between civil society actors and various public and private partners. At both national and provincial levels, the CCNSC and CCPSCs are now platforms that express the different aspirations of local populations through advocacy at the level of the highest authorities. They are structures that attract civil society actors to engage and collaborate for increased synergy and that promote CSOs to take a front seat as interlocuters with state authorities and technical and financial partners. This organized representation of civil society organizations that previously acted in a dispersed manner, has led to increased legitimacy and recognition by provincial and national authorities and improved dialogue between the authorities and civil society at all levels". - "The CSOs engaging in various committees of the consultation frameworks were able to conduct participatory and sectoral analyses, participate in the elaboration and monitoring of more than 92 development policies and carry out concrete advocacy actions, 45% of which, at the end of the action, had favorable outcomes for the benefit of the populations at national and provincial levels. 53% were in the process of following up with duty bearers at the end of the action. Numerous advocacy actions have been undertaken in each of the 26 provinces, resulting in the implementation of several public decisions or policies in the field of human rights, children's rights, gender, participatory governance at the local level, rights of people living with disabilities, local development, basic social infrastructure, etc.". - "The consultation frameworks were also spaces for strengthening the capacities of CSOs on various themes at the provincial and national levels, especially in terms of the role of CSOs in development; monitoring and evaluation of public policies at the grassroots and national levels; sector analysis or public policy analysis; advocacy techniques; and other themes specific to each consultation framework". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10296-10296A0101 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in the Democratic Republic of Congo (DRC) with the aim to strengthen a national platform for civil society capacity development, policy-dialogue and enhanced influence. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the CIVSAM directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is DCI-NSAPVD/2015/369-629. The project has a total budget of approximately 3 124 403 EURO, of which the EU support amounts to 2 812 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 312 404 EURO, which is equivalent to 2 967 829 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to strenghten the capacity of the congolese civil society to contribute to effective policy- och development interventions. The specific objective is to strengthen the institutional capacity of the congolese national network for dialogue and concertation with the civil society. Specific expected results are that the congolese national civil society network is functioning and contributes to pluralistic and inclusive dialogue in the 26 provinces of the DRC, that the civil society actively contributes to policy dialogue in existing thematic policy working groups, and the creation of a permanent framework for sector-dialogue with the civil society. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i den Demokratiska Republiken Kongo (DRC) i syfte att stärka en nationell plattform för civila samhället för dess kapacitetsutveckling samt stärkt policy-dialog och inflytande. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar sig på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är DCI-NSAPVD/2015/369-629. Insatsen har en total budget på omkring 3 124 403 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 2 812 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 312 404 EURO, vilket motsvarar 2 967 829 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utan förlitar sig istället på EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att stärka det kongolesiska civilsamhällets kapacitet för att bidra till effektiva policy- och utvecklingsinsatser. Det specifika syftet är att stärka den institutionella kapaciteten hos det kongolesiska nationella nätverket för dialog och samverkan med civilsamhället. Specifika förväntade resultat är att det kongolesiska nätverket för dialog med civilsamhället är fungerande och bidrar med pluralistisk och inklusiv dialog i landets 26 provinser, att civilsamhället aktivt bidrar till policydialog i existerande tematiska policy-fora, samt skapande av ett permanent ramverk för sektor-dialog med det civila samhället. lnsatsens huvudsyfte är att stärka det kongolesiska civilsamhällets kapacitet för att bidra till effektiva policy- och utvecklingsinsatser. Det specifika syftet är att stärka den institutionella kapaciteten hos det kongolesiska nationella nätverket för dialog och samverkan med civilsamhället. Specifika förväntade resultat är att det kongolesiska nätverket för dialog med civilsamhället är fungerande och bidrar med pluralistisk och inklusiv dialog i landets 26 provinser, att civilsamhället aktivt bidrar till policydialog i existerande tematiska policy-fora, samt skapande av ett permanent ramverk för sektordialog med det civila samhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 586387 793814 0 1587628 -563179 586387 793814 0 0 0 0 1587628 0 2967829 Diakonia 586387 Diakonia 793814 Diakonia 1587628 Diakonia -563178.51 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10298 Sweden The main purpose of the MTR is to provide evidence-based input for a discussion between Sida and the AFF concerning potential adjustments and fine tuning of goals and priorities for the second half of the ongoing project (2017-2019), and; the future beyond 2018 and the definition of key criteria for an exit strategy for the Swedish support. The elaboration of solid, concrete and forward-looking recommendations will thus constitute an important dimension of the consultancy assignment. Sverige stöder sedan 2014 organisationen African Forest Forum (AFF) och dess program som syftar till att stärka ett hållbart skogsbruk på den afrikanska kontinenten. Insatsen sträcker sig fram till 2019 och omfattar 48 miljoner SEK. I enlighet med avtalet mellan Sida och African Forest Forum ska det under 2016 genomföras en halvtidsöversyn av insatsen. Anledningen till denna halvtidsöversyn är att kunna bedöma organisationens interna funktion bättre men också dess bidrag gentemot insatsens uppsatta mål och syfte gentemot ett hållbart afrikanskt skogsbruk. Vidare förväntas den ge insikter i kostnadseffektiviteten i de av African Forest Forum genomförda aktiviteterna. Halvtisöversynen erbjuder möjligheten att ge Sida och African Forest Forum över utmaningar samt möjligheter för programmet och därefter kunna diskutera den gemensamma vägen framåt. Avtalet med AFF stipulerar att parterna gemensamt kan komma överens om formerna för en halvtidsöversyn. Efter diskussioner träffades en överenskommelse att nyttja sakanslaget från insatsen till att genomföra en skyndsam upphandling (avrop) genom Sidas ramavatal för utvärdering med förnyad konkurrens. Parterna har också gemensamt kommit fram till den bilagda uppdragsbeskrivningen som stipulerar tillvägagångssätt, mål och syfte, föredragen metod samt tidsramar för leverans av produkter. 2014-04-09 fattade den regionala sektionen i Nairobi beslut om insats gällande African Forest Forum. I den arkiverade filen saknas dock ett insatsnummer. Det inscannade beslutet ligger dock bilagt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry development Forestry SE-0-SE-6-10298-10298A0101 Sweden The main purpose of the MTR is to provide evidence-based input for a discussion between Sida and the AFF concerning potential adjustments and fine tuning of goals and priorities for the second half of the ongoing project (2017-2019), and; the future beyond 2018 and the definition of key criteria for an exit strategy for the Swedish support. The elaboration of solid, concrete and forward-looking recommendations will thus constitute an important dimension of the consultancy assignment. Sverige stöder sedan 2014 organisationen African Forest Forum (AFF) och dess program som syftar till att stärka ett hållbart skogsbruk på den afrikanska kontinenten. Insatsen sträcker sig fram till 2019 och omfattar 48 miljoner SEK. I enlighet med avtalet mellan Sida och African Forest Forum ska det under 2016 genomföras en halvtidsöversyn av insatsen. Anledningen till denna halvtidsöversyn är att kunna bedöma organisationens interna funktion bättre men också dess bidrag gentemot insatsens uppsatta mål och syfte gentemot ett hållbart afrikanskt skogsbruk. Vidare förväntas den ge insikter i kostnadseffektiviteten i de av African Forest Forum genomförda aktiviteterna. Halvtisöversynen erbjuder möjligheten att ge Sida och African Forest Forum över utmaningar samt möjligheter för programmet och därefter kunna diskutera den gemensamma vägen framåt. Avtalet med AFF stipulerar att parterna gemensamt kan komma överens om formerna för en halvtidsöversyn. Efter diskussioner träffades en överenskommelse att nyttja sakanslaget från insatsen till att genomföra en skyndsam upphandling (avrop) genom Sidas ramavatal för utvärdering med förnyad konkurrens. Parterna har också gemensamt kommit fram till den bilagda uppdragsbeskrivningen som stipulerar tillvägagångssätt, mål och syfte, föredragen metod samt tidsramar för leverans av produkter. 2014-04-09 fattade den regionala sektionen i Nairobi beslut om insats gällande African Forest Forum. I den arkiverade filen saknas dock ett insatsnummer. Det inscannade beslutet ligger dock bilagt. Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 0 0 0 0 0 0 647626 750000 NIRAS Sweden AB 647626 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10300 Sweden The contribution is a Call Off from Sidas Frame work Agreement for RBM. The aim is to procure a Consultant to support PACJA to revise the proposal for the second phase Insatsen syftar till att genom avrop gentemot Sidas ramavtal för RBM upphandla en konsult som kan stödja organisationen PACJA att revidera sitt tidigare föreslag för en andra fas. Den första fasen av det svenska stödet till PACJA har pågått sedan 2012 och omfattar totalt 22,3 miljoner SEK. I juni 2016 förlängdes den svenska insatsen för att ge organisationen möjlighet att kunna förbereda ett bättre programförslag. Förlängningen innebar en ökad budget om 2,3 miljoner SEK. I detta hör då också möjligheten att till projektet knyta en RBM-konsult som kan hjälpa organisationen att vidareutveckla projektförslaget i enlighet med kommentarer på den första versionen från den regionala sektionen i Nairobi samt även den nu genomförda utvärderingen av den första fasen. Det reviderade förslaget förväntas också inkorporera resultat från klimatkonferensen COP22 som genomförs i november i Marocko. Vid avtalsförändringen avsatte den regionala sektionen i Nairobi 300 000 SEK för upphandlingen till en RBM-konsult. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10300-10300A0101 Sweden The contribution is a Call Off from Sidas Frame work Agreement for RBM. The aim is to procure a Consultant to support PACJA to revise the proposal for the second phase Insatsen syftar till att genom avrop gentemot Sidas ramavtal för RBM upphandla en konsult som kan stödja organisationen PACJA att revidera sitt tidigare föreslag för en andra fas. Den första fasen av det svenska stödet till PACJA har pågått sedan 2012 och omfattar totalt 22,3 miljoner SEK. I juni 2016 förlängdes den svenska insatsen för att ge organisationen möjlighet att kunna förbereda ett bättre programförslag. Förlängningen innebar en ökad budget om 2,3 miljoner SEK. I detta hör då också möjligheten att till projektet knyta en RBM-konsult som kan hjälpa organisationen att vidareutveckla projektförslaget i enlighet med kommentarer på den första versionen från den regionala sektionen i Nairobi samt även den nu genomförda utvärderingen av den första fasen. Det reviderade förslaget förväntas också inkorporera resultat från klimatkonferensen COP22 som genomförs i november i Marocko. Vid avtalsförändringen avsatte den regionala sektionen i Nairobi 300 000 SEK för upphandlingen till en RBM-konsult. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 240000 0 0 0 0 0 0 212024 240000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 212024 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10301 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to gender equality. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of gender equality and support to human rights. Following the introduction of the new financial system and its requirements, instead of the component related to Democracy and human rights, it is now necessary to open a new contribution (decision on the establishment of the PDF is attached). Detta bidrag ska användas för förbereda program och bedömningar, utvärderingar, resultatmatriser, politiska studier och rådgivning i frågor som rör jämställdhet. Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet inom området jämställdhet och stöd till de mänskliga rättigheterna. Efter införandet av det nya finansiella systemet och dess krav, i stället för komponent relaterad till demokrati och mänskliga rättigheter, är det nu nödvändigt att öppna ett nytt bidrag (beslut om inrättande av PDF bifogas). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10301-10301A0101 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to gender equality. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of gender equality and support to human rights. Following the introduction of the new financial system and its requirements, instead of the component related to Democracy and human rights, it is now necessary to open a new contribution (decision on the establishment of the PDF is attached). Detta bidrag ska användas för förbereda program och bedömningar, utvärderingar, resultatmatriser, politiska studier och rådgivning i frågor som rör jämställdhet. Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet inom området jämställdhet och stöd till de mänskliga rättigheterna. Efter införandet av det nya finansiella systemet och dess krav, i stället för komponent relaterad till demokrati och mänskliga rättigheter, är det nu nödvändigt att öppna ett nytt bidrag (beslut om inrättande av PDF bifogas). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1730 398270 1730 398270 400000 NIRAS Sweden AB 1729.91 NIRAS Sweden AB 12700 NIRAS Sweden AB 186836 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10307 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in Paraguay with the aim to remove barriers for and to enhance the political participation and representation amongst indigenous peoples and women in Paraguay. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the Civsam directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is EIDHR 2015/369-868. The project has a total budget of approximately 310 000 EURO, of which the EU support amounts to 250 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 60 000 EURO, which is equivalent to 570 000 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to contribute to greater and better political participation of indigenous peoples in Paraguay to improve their representation and make their voices heard as part of the process of consolidating democracy and building the rule of law. Specific expected outcomes are as follows: 1. Removed distortions/deficiencies of the electoral practices in Paraguay that limits the political participation of indigenous communities from the Bajo Chaco. 2. Increased use of electoral participation tools by the indigenous communities from Bajo Chaco. 3. Increased incidence in the electoral political agenda to include issues of interest to indigenous peoples. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i syfte att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkningen och kvinnor i Paraguay. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är EIDHR 2015/369-868. Insatsen har en total budget på omkring 310 000 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 250 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 60 000 EURO, vilket motsvarar 570 000 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utan istället hänvisas till EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkning och kvinnor i Paraguay för att stärka deras representation och inflytande som en del av konsolideringen av demokrati och rättsstatens principer. Det mer specifika syftet är att underlätta för ursprungsbefolkningens roll och visibilitet baserat på dess kunskap, färdigheter och politiska deltagandenivå. Följande resultat förväntas: 1. Borttagande av hinder inom valpraktiker i Paraguay som begränsar ursprungsbefolkningens politiska deltagande. 2. Ökad användning av verktyg för politiskt deltagande bland ursprungsbefolkningen i Bajo Chaco. 3. Ökat inslag på den politiska agendan av frågor av intresse för ursprungsbefolkningen. lnsatsens huvudsyfte är att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkning och kvinnor i Paraguay för att stärka deras representation och inflytande som en del av konsolideringen av demokrati och rättsstatens principer. Det mer specifika syftet är att underlätta för ursprungsbefolkningens roll och visibilitet baserat på dess kunskap, färdigheter och politiska deltagandenivå. Följande resultat förväntas: 1. Borttagande av hinder inom valpraktiker i Paraguay som begränsar ursprungsbefolkningens politiska deltagande. 2. Ökad användning av verktyg för politiskt deltagande bland ursprungsbefolkningen i Bajo Chaco. 3. Ökat inslag på den politiska agendan av frågor av intresse för ursprungsbefolkningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: - Genom valobservationer och en kommunikationskampanj som möjliggjorde för väljare fråm inhemska grupper att lära sig om valprocesser och mekanismer för att rapportera möjligt valfusk.  - Genom att bidra till att vallokaler öppnades nära lokala samhällen bidrog projektet till att öka antalet väljare som röstade på valdagen.  - Ett ökat politiskt deltagande av kvinnor - Samarbetet med statliga institutioner utvecklades. De statliga institutionerna visade på öppenhet till ärenden som lyftes genom projektet och de inhemska samhällena.  Andra exempel på resultat:  - Projektet bidrog till att få människor att rösta för första gången. I La Promesa vad 56% av dessa kvinnor.  - Medborgare från ursprungsbefolkningar var för första gången kontrollanter i de allmänna valen för att se över det politiska deltagandet bland ursprungsfolk, och hinder för dessas valdeltagande. Mer utförlig information om uppnådda resultat finns i den fullständiga slutrapporten för projektet (Dox dokument: 014405/19). Godkänd av Sida 2019-05-16.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10307-10307A0101 Sweden This Swedish support is to cover Diakonia's "own contribution" to an EU-financed project implemented by Diakonia in collaboration with local civil society organisations (CSO) in Paraguay with the aim to remove barriers for and to enhance the political participation and representation amongst indigenous peoples and women in Paraguay. Swedish CSO with framework agreements with Sida may in accordance with the Civsam directives apply for support to their own contribution for EU-financed projects, as this gives them an important opportunity to both diversify their funding base and substantially increase their funds. In these cases, Sida refers in the assessment to the assessment of the contributions as a whole that has already been made by the EU-Commission prior to the EU entering into contract to support the project. The EU contract reference for this contribution is EIDHR 2015/369-868. The project has a total budget of approximately 310 000 EURO, of which the EU support amounts to 250 000 EURO and hence the own contribution that Diakonia asks Sida to cover amounts to the remaining 60 000 EURO, which is equivalent to 570 000 SEK. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for from Sida is below 5MSEK. The contribution has been thouroughly assessed by the main financing donor, the EU Commission, prior to the EU entering into contract to finance the project, and Sida has therefore choosen not to conduct the profound analyses as part of the assessment but instead to refer to the assessment already made by the EU. The main purpose of this project, that is co-financed by the EU, is to contribute to greater and better political participation of indigenous peoples in Paraguay to improve their representation and make their voices heard as part of the process of consolidating democracy and building the rule of law. Specific expected outcomes are as follows: 1. Removed distortions/deficiencies of the electoral practices in Paraguay that limits the political participation of indigenous communities from the Bajo Chaco. 2. Increased use of electoral participation tools by the indigenous communities from Bajo Chaco. 3. Increased incidence in the electoral political agenda to include issues of interest to indigenous peoples. Detta svenska bidrag går till Diakonias egeninsats till ett EU-finansierat projekt som genomförs av Diakonia i samverkan med lokala civila samhällesorganisationer (CSO) i syfte att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkningen och kvinnor i Paraguay. Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal med Sida kan i enlighet med riktlinjerna för anslagsposten söka stöd för egeninsatsen för EU-finansierade projekt, eftersom detta ger en möjlighet för dessa organisationer att öka både diversifieringen samt omfattningen av sina resurser. Sida förlitar i dessa fall sin bedömning i stort på den bedömning som redan gjorts av EU-kommissionen, som redan beviljat ansökan i sin helhet och tecknat avtal för projektet. EU-kommissionens kontraktreferens för denna insats är EIDHR 2015/369-868. Insatsen har en total budget på omkring 310 000 EURO, av vilken EU-kommissionen bidrar med 250 000 EURO och det finns behov av en egen-insats som Diakonia härmed ansöker om på 60 000 EURO, vilket motsvarar 570 000 SEK. Insatsen bereds som en förenklad beredning då det totala beloppet som sökts från Sida understiger 5 MSEK. Insatsen har utförligt bedömts av huvudfinansiären - EU-kommissionen - och Sida har därför valt att ej själv göra de djupgående beredningsanalyserna utan istället hänvisas till EU:s bedömning. Insatsens huvudsyfte är att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkning och kvinnor i Paraguay för att stärka deras representation och inflytande som en del av konsolideringen av demokrati och rättsstatens principer. Det mer specifika syftet är att underlätta för ursprungsbefolkningens roll och visibilitet baserat på dess kunskap, färdigheter och politiska deltagandenivå. Följande resultat förväntas: 1. Borttagande av hinder inom valpraktiker i Paraguay som begränsar ursprungsbefolkningens politiska deltagande. 2. Ökad användning av verktyg för politiskt deltagande bland ursprungsbefolkningen i Bajo Chaco. 3. Ökat inslag på den politiska agendan av frågor av intresse för ursprungsbefolkningen. lnsatsens huvudsyfte är att öka det politiska deltagandet bland ursprungsbefolkning och kvinnor i Paraguay för att stärka deras representation och inflytande som en del av konsolideringen av demokrati och rättsstatens principer. Det mer specifika syftet är att underlätta för ursprungsbefolkningens roll och visibilitet baserat på dess kunskap, färdigheter och politiska deltagandenivå. Följande resultat förväntas: 1. Borttagande av hinder inom valpraktiker i Paraguay som begränsar ursprungsbefolkningens politiska deltagande. 2. Ökad användning av verktyg för politiskt deltagande bland ursprungsbefolkningen i Bajo Chaco. 3. Ökat inslag på den politiska agendan av frågor av intresse för ursprungsbefolkningen. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 277875 194750 97375 -6678 97375 277875 194750 0 570000 Diakonia 277875 Diakonia 194750 Diakonia 97375 Diakonia -6678 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10310 Sweden The programme aims to enhance coordination within the justice sector, provide services for civic registration when needed and build capacity amongst lawyers and judges. .ILAC:s syfte med programmet är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av ett fungerade rättssystem i ett framtida Syrien. Projektet innefattar stöd till dokumentationscenter i områden där systemen för civil registrering har kollapsat. Befolkningen i dessa områden kan därigenom registrera äktenskap, barnfödslar, etc. för att säkra att deras rättigheter omhändertas. Projektet fokuserar även på kapacitetsutveckling av syriska domare och advokater som vill bidra till ett framtida oberoende rättssystem. ILAC vill bidra till att syriska advokater kan etablera en oberoende barassociation och att syriska domare kan använda internationell rätt i sitt framtida arbete. The previous ILAC Syria programme, which ended in December 2016, was conceived as a lifeline project to protect and nurture the actors in the Syrian justice sector who act as positive forces, working to promote human rights and democracy in Syria. This proposed Programme will to some extent follow the same rationale. As such, it serves two distinct but interconnected and overarching purposes: First, the Programme is aimed at Syrian legal professionals who work to uphold Syrian law and promote human rights inside Syria by building their ability to perform basic duties and who have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas; second, the Programme strives to identify key challenges in the justice sector that have arisen as a result of the conflict, or that will be the most urgent to deal with once peace sets in, and help Syrian legal professionals in their efforts to mitigate or minimise those effects. The Programme will work to support those Syrian judges and lawyers that have been forced to leave Syria or who remain inside Syria in areas outside government control after speaking out against injustices or for human rights in their country. They represent an invaluable asset to anyone hoping to work towards rule of law and respect for human rights in Syria in the long term, and to meeting the needs of the Syrian people for basic services and preventing extremists from filling the justice vacuum left behind by the government in the immediate term. After five years of war, the lack of basic justice sector structures in areas outside government control is taking a toll on the population. Syrian lawyers and judges in these areas play a crucial role as providers of legal expertise and administrative functions within these areas. Civil documentation centres have the direct function of offering fundamental services relating to personal status of individuals, and by their mere presence have also contributed to stability in the justice sector in areas where they are located. Legal professionals employed at the centres have been able to use them as a platform to think of new ways to support the population and offer other services in parallel. Programme Objective 1: Syrian legal professionals are able to perform basic duties and have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas. Programme Objective 2: Syrian legal professionals are supported to mitigate or minimise negative effects of key crosscutting challenges in the justice sector resulting from the conflict or the most urgent to deal with once peace sets in. The programme is structured around the three following interrelated result areas: 1. Operation of documentation centres. 2. Support to the development of Syrian structures for legal education and the administration of justice. 3. Strengthened capacities among Syrian justice sector actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Legal and judicial development Government & Civil Society-general Throughout the project the political landscape has changed on the cost of the opposition held areas. In 2019, Syria continued to witness some significant changes in territorial control by different parties to the conflict with the involvement of foreign governments. In January 2019, the presence of the Salvation Government (SaG) and its military branch, Hayat Tahrir al-Sham (HTS), impacted the work of the ILAC supported civil documentation centres, and consequently, ILAC concluded its operational support to civil documentation in Idleb and Western-Aleppo on 1 February 2019. To this date the documentation centers had produced approx. 300 000 documents which in turn have helped Syrian refugees in areas outside the control of the Bashar al Assaad regime to health services, schooling etc.  Despite this, during 2019 more than 280 legal professionals in Syria and neighbouring countries enhanced their knowledge and capacity on a number of key areas, including Housing, Land and Property rights, application of universal jurisdiction, UN human rights mechanisms, accountability standards and criminal defence.More than 680 criminally accused have provided legal protection services thorough representation, and qualified pro-bono lawyers have provided 1,140 legal consultations for those who are among the most vulnerable in the north-west region. Through the consistent thematic positioning of Housing, Land and Property Rights in Syria ILAC and members have developed a knowledge platform for Syrian justice actors on Housing, Land and Property (HLP) rights, which in turn has allowed ILAC to further accelerate and expand its programmatic support on HLP in Syria in partnership with GIZ starting 2020. Furthermore, an impact study of ILAC’s support to civil documentation between 2014-2019 was undertaken over the course of 2019. While ILAC operational support to civil documentation ended, ILAC continues to address the issue of civil documentation and legal identity as a key justice issue in Syria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10310-10310A0101 Sweden The programme aims to enhance coordination within the justice sector, provide services for civic registration when needed and build capacity amongst lawyers and judges. .ILAC:s syfte med programmet är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av ett fungerade rättssystem i ett framtida Syrien. Projektet innefattar stöd till dokumentationscenter i områden där systemen för civil registrering har kollapsat. Befolkningen i dessa områden kan därigenom registrera äktenskap, barnfödslar, etc. för att säkra att deras rättigheter omhändertas. Projektet fokuserar även på kapacitetsutveckling av syriska domare och advokater som vill bidra till ett framtida oberoende rättssystem. ILAC vill bidra till att syriska advokater kan etablera en oberoende barassociation och att syriska domare kan använda internationell rätt i sitt framtida arbete. The previous ILAC Syria programme, which ended in December 2016, was conceived as a lifeline project to protect and nurture the actors in the Syrian justice sector who act as positive forces, working to promote human rights and democracy in Syria. This proposed Programme will to some extent follow the same rationale. As such, it serves two distinct but interconnected and overarching purposes: First, the Programme is aimed at Syrian legal professionals who work to uphold Syrian law and promote human rights inside Syria by building their ability to perform basic duties and who have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas; second, the Programme strives to identify key challenges in the justice sector that have arisen as a result of the conflict, or that will be the most urgent to deal with once peace sets in, and help Syrian legal professionals in their efforts to mitigate or minimise those effects. The Programme will work to support those Syrian judges and lawyers that have been forced to leave Syria or who remain inside Syria in areas outside government control after speaking out against injustices or for human rights in their country. They represent an invaluable asset to anyone hoping to work towards rule of law and respect for human rights in Syria in the long term, and to meeting the needs of the Syrian people for basic services and preventing extremists from filling the justice vacuum left behind by the government in the immediate term. After five years of war, the lack of basic justice sector structures in areas outside government control is taking a toll on the population. Syrian lawyers and judges in these areas play a crucial role as providers of legal expertise and administrative functions within these areas. Civil documentation centres have the direct function of offering fundamental services relating to personal status of individuals, and by their mere presence have also contributed to stability in the justice sector in areas where they are located. Legal professionals employed at the centres have been able to use them as a platform to think of new ways to support the population and offer other services in parallel. Programme Objective 1: Syrian legal professionals are able to perform basic duties and have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas. Programme Objective 2: Syrian legal professionals are supported to mitigate or minimise negative effects of key crosscutting challenges in the justice sector resulting from the conflict or the most urgent to deal with once peace sets in. The programme is structured around the three following interrelated result areas: 1. Operation of documentation centres. 2. Support to the development of Syrian structures for legal education and the administration of justice. 3. Strengthened capacities among Syrian justice sector actors. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16500000 16700000 13500000 0 16700000 7500000 0 0 0 8000000 0 0 0 8500000 -122856 6000000 0 46700000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 8000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 8500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 16700000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 7500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 6000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium -122856 ILAC/International Legal Assistance Consortium Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10317 Sweden The longer-term aim of the project is to assist the NBRB to facilitate the transition to an inflation targeting (IT) monetary policy framework. The Monetary and Capital Markets department (MCM), in coordination with the Institute for Capacity Development (ICD) and the Joint Vienna Institute (JVI), proposes a jointly delivered technical assistance (TA) project, with an important capacity development component, for the Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA) financing to support the National Bank of the Republic of Belarus (NBRB) in modernizing its monetary policy framework, by enhancing the Forecasting and Policy Analysis Systems (FPAS) and in particular building and enhancing NBRB’s modeling capacity and integrating the FPAS into the monetary policy decision-making process. The project aims to review and take stock of the current FPAS, including the modeling tools at NBRB, update them with the objective to help decision making in the transition through monetary targeting to IT while making them flexible enough to be used under the new regime. This process includes stock-taking of the current FPAS with regard to: 1) modeling and training needs for monetary policy modeling; 2) databases for the models and the processes in place for regularly updating and maintaining them; 3) enhancing the current near-term forecasting toolkit consistent with the current relevant macro-financial conditions such as high dollarization and limited access to FX liquidity; 4) updating and integrating the current medium term core quarterly projection model with the near-term forecasting models; 5) providing guidance for reporting and disseminating results internally and to the public and to bring the forward-looking analysis to the core of policy-making; and 6) assessment and potential reorganization of divisional structure of the NBRB Monetary Policy Department. The project is expected to provide hands-on training to NBRB staff, including through customized training courses delivered at the NBRB, to ensure the autonomous use on the way forward. In the area of gender equality and inclusiveness, IMF strives to ensure equal opportunity for all participants in the TA and training programs. Det långsiktiga målet med insatsen är att stödja NBRB (the National Bank of the Republic of Belarus) i övergången till ett inflationsmålsbaserat monetärt policyramverk. Utförande part är IMFs Monetary and Capital Markets department (MCM), i koordination med Institutet for Capacity Development (ICD) och Joint Vienna Institute (JVI). Projektet innefattar teknisk assistans (TA) och kapacitetsutvecklingsinsatser. Finansieringen ska användas för att stödja Vitrysslands Nationalbank med att modernisera sitt monetära policy-ramverk, genom att förbättra systemen för prognos och analys (FPAS) och i synnerhet genom att bygga och förbättra NBRB´s modelleringskapacitet, samt integrera FPAS i beslutsprocessen för monetär policyutveckling. Processen innebär en översyn och uppgradering av nuvarande FPAS med hänsyn till: 1) modellerings- och träningsbehov för monetär policy modellering; 2) databaser för modellerna och processerna ämnade att uppdatera och underhålla dessa efter behov; 3) verktygen för kortidsprognos efter behov; 4) centrala policy modellen för kvartalsanalys analys och prognos (QPM - the semi-structural Quartely Policy Analysis model) - samt att anpassa denna bättre till policyramverket och NBRBs behov av policyanalys och integrera den kortsiktiga prognosutövningen med QPM för medellång policyanalys och prognos; 5) försörja för guidning av rapportering och dissemination av resultat internt och offentligt, och att lyfta fram den framåtblickande analysen till kärnan av policyutveckling genom att sätta QPM mer centralt i processen; och 6) utvärdering och potentiell omorganisation av områdesstrukturen för NBRBs avdelning för monetär policy. Projektet förväntas bidra med hands-on träning till NBRB personal, med skräddarsydda utbildningar för att försäkra hållbarheten för användningen av de nya systemen efter projektets slut. - The aim of the project is: «to support the National Bank of Republic of Belarus in modernising its monetary policy framework, by enhancing the forecasting and policy analysis system (FPAS), and, in particular, by building and enhancing the Bank’s modelling capacity and integrate FPAS into the monetary policy decision-making process. The longer-term aim of the project is to assist the Bank to facilitate transition to an inflation-targeting monetary policy framework». The project aims at: --- «Improved economic analysis and fore-casting capabilities of National Bank of Republic of Belarus» --- «Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) fully integrated into the monetary policy decision-making process» Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services - Given the very professional way, in which the intervention was managed, it is hardly surprising that there were no unexpected results, whereas expected results were largely, if not completely, achieved, given the fact that the intervention was terminated by the side of Sida one half year in advance, as a reaction to the Presidential elections in August 2020, which were not conducted in a fair and transparent way. - As stated earlier, the intention in the beginning of 2020 was to extend the intervention with one year and added funding, in order to prepare for Phase II of the project. Looking backwards, very ambitious goals were set out in the beginning of the project that could not by any means have been fulfilled completely during the activity period (formally: 3½ years, in fact: 2½ years), but they were rather meant for a two-phase eight-year project. - Notwithstanding, the main results, strategic for the long-term well-functioning of the National Bank, were the following: --- (i) economic analysis and fore-casting capabilities were largely improved, by using: ------ Quarterly Projection Model (QPM) in forecasting and policy analysis, with model-based results integrated into the decision-making process ------ Near-Term Forecasting (NTF) toolkit, integrated into medium-term forecasting exercises, using a structural approach ------ satellite models and fully-fledged Dynamic Stochastic General Equilibrium (DSGE) models, which became operational and were regularly used, although results achieved were only of partial quality --- (ii) Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) was fully integrated into the monetary policy decision-making process, by way of: ------ presenting, on a quarterly basis, a macro-economic development and forecast report to the Monetary Policy Committee (MPC), containing a baseline forecast with alternative scenarios, where MPC understood the structure of core QPM and underlying FPAS mechanisms, and used staff projections in their policy decision-making, and where these meetings were conducted in a manner of active discussions of results and feedback from MPC members ------ publishing monetary policy strategy objectives in a clear and understandable way ------ publishing MPC meetings summary within a reasonable time-frame, and, as of Feb. 2019, press briefings of the Chairman of the Board were scheduled after each quarterly Board meeting on monetary policy ------ publishing analytical reports routinely in an understandable way No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10317-10317A0101 Sweden The longer-term aim of the project is to assist the NBRB to facilitate the transition to an inflation targeting (IT) monetary policy framework. The Monetary and Capital Markets department (MCM), in coordination with the Institute for Capacity Development (ICD) and the Joint Vienna Institute (JVI), proposes a jointly delivered technical assistance (TA) project, with an important capacity development component, for the Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA) financing to support the National Bank of the Republic of Belarus (NBRB) in modernizing its monetary policy framework, by enhancing the Forecasting and Policy Analysis Systems (FPAS) and in particular building and enhancing NBRB’s modeling capacity and integrating the FPAS into the monetary policy decision-making process. The project aims to review and take stock of the current FPAS, including the modeling tools at NBRB, update them with the objective to help decision making in the transition through monetary targeting to IT while making them flexible enough to be used under the new regime. This process includes stock-taking of the current FPAS with regard to: 1) modeling and training needs for monetary policy modeling; 2) databases for the models and the processes in place for regularly updating and maintaining them; 3) enhancing the current near-term forecasting toolkit consistent with the current relevant macro-financial conditions such as high dollarization and limited access to FX liquidity; 4) updating and integrating the current medium term core quarterly projection model with the near-term forecasting models; 5) providing guidance for reporting and disseminating results internally and to the public and to bring the forward-looking analysis to the core of policy-making; and 6) assessment and potential reorganization of divisional structure of the NBRB Monetary Policy Department. The project is expected to provide hands-on training to NBRB staff, including through customized training courses delivered at the NBRB, to ensure the autonomous use on the way forward. In the area of gender equality and inclusiveness, IMF strives to ensure equal opportunity for all participants in the TA and training programs. Det långsiktiga målet med insatsen är att stödja NBRB (the National Bank of the Republic of Belarus) i övergången till ett inflationsmålsbaserat monetärt policyramverk. Utförande part är IMFs Monetary and Capital Markets department (MCM), i koordination med Institutet for Capacity Development (ICD) och Joint Vienna Institute (JVI). Projektet innefattar teknisk assistans (TA) och kapacitetsutvecklingsinsatser. Finansieringen ska användas för att stödja Vitrysslands Nationalbank med att modernisera sitt monetära policy-ramverk, genom att förbättra systemen för prognos och analys (FPAS) och i synnerhet genom att bygga och förbättra NBRB´s modelleringskapacitet, samt integrera FPAS i beslutsprocessen för monetär policyutveckling. Processen innebär en översyn och uppgradering av nuvarande FPAS med hänsyn till: 1) modellerings- och träningsbehov för monetär policy modellering; 2) databaser för modellerna och processerna ämnade att uppdatera och underhålla dessa efter behov; 3) verktygen för kortidsprognos efter behov; 4) centrala policy modellen för kvartalsanalys analys och prognos (QPM - the semi-structural Quartely Policy Analysis model) - samt att anpassa denna bättre till policyramverket och NBRBs behov av policyanalys och integrera den kortsiktiga prognosutövningen med QPM för medellång policyanalys och prognos; 5) försörja för guidning av rapportering och dissemination av resultat internt och offentligt, och att lyfta fram den framåtblickande analysen till kärnan av policyutveckling genom att sätta QPM mer centralt i processen; och 6) utvärdering och potentiell omorganisation av områdesstrukturen för NBRBs avdelning för monetär policy. Projektet förväntas bidra med hands-on träning till NBRB personal, med skräddarsydda utbildningar för att försäkra hållbarheten för användningen av de nya systemen efter projektets slut. - The aim of the project is: «to support the National Bank of Republic of Belarus in modernising its monetary policy framework, by enhancing the forecasting and policy analysis system (FPAS), and, in particular, by building and enhancing the Bank’s modelling capacity and integrate FPAS into the monetary policy decision-making process. The longer-term aim of the project is to assist the Bank to facilitate transition to an inflation-targeting monetary policy framework». The project aims at: --- «Improved economic analysis and fore-casting capabilities of National Bank of Republic of Belarus» --- «Forecasting and Policy Analysis System (FPAS) fully integrated into the monetary policy decision-making process» Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 -696995 0 0 3000000 IMF/International Monetary Fund 3000000 IMF/International Monetary Fund -696994.79 IMF/International Monetary Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10340 Sweden Support to Sidas analysis of applications from swedish NGO:s regarding informations- and communications activities. Analys inför Sidas bedömning av svenska CSO:s ansökningar om bidrag till informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10340-10340A0101 Sweden Support to Sidas analysis of applications from swedish NGO:s regarding informations- and communications activities. Analys inför Sidas bedömning av svenska CSO:s ansökningar om bidrag till informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 20000 20000 100000 150000 270000 Sida administrative activity implemented by procured partner 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner 175000 Sida administrative activity implemented by procured partner 20000 Sida administrative activity implemented by procured partner Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10341 Sweden The puropse os this program is to assist Royal University of Phnom Penh (RUPP) with the development of an ICT Policy and ICT Masterplan and to support some activities as a preparatory phase for starting bilateral resaerch coopertion with RUPP. Sida planerar att stödja forskningssamarbete med Kambodja med fokus på Royal University of Phnom Penh (RUPP). Som en del av det, stödde Sida 2015 en översyn av statusen av ICT vid RUPP. Studien gav en detaljerad bild av nuvarande ICT situationen vid universitetet och visade att RUPP har en vägledande ram för ICT genomförande, och en hel del har gjorts för att utnyttja ICT i olika aspekter av universitets lärande, forskning, administration och ledning. Dock är dessa ansträngningar till stor del fragmenterade och kan inte uppnå de synergieffekter som en integrerad strategi med tydlig riktning skulle medföra. Vidare har den vägledande ramen inte den nivå på fokus och specificitet, inklusive planeringskostnader, som skulle göra det möjligt för RUPP att argumentera för finansiering från regeringen och andra källor. RUPP har därför beslutat att formulera en ICT policy och ICT Master Plan. RUPP har inkommit med en ansökan för att stödja framställningen av en policy samt en detaljerad master plan för utveckling av ICT vid universitetet. Ansökan omfattar stöd till ett antal workshops, som kommer att hållas vid RUPP, där ca 60 intressenter (dekaner, prefekter, medlemmar av universitetsförvaltningen och administration, studenter, representanter från andra kambodjanska universitet samt utbildningsministeriet) deltar under vägledning av en ICT expert som har stor erfarenhet av utveckling av sådan policy, masterplan samt drift av ICT vid universitetet i låginkomstländer. RUPP har utsett ett team, under ledning av vice dekan av ICT Engineering vid RUPP, som skall ansvara för framställning av dessa dokument med assistans från ICT experten. Målsättningen är att ha policy och master plan klara vid början av 2017. RUPP anhåller om stöd från Sida för att täcka kostnader för den internationella ICT konsulten. Kostnader för att hålla dessa workshops (kostnader för lokaler, förtäring, resor etc) täcks av RUPP genom stöd från utbildningsministeriet. Under augusti 2016 hade Sida och den svenska ambassaden i Phnom Penh diskussion med RUPP angående stöd till forskning och forskningsstödjande åtgärder inom RUPP. Sida har tidigare stött två Result Based Management (RBM) workshops för alla akademiska institutioner vid RUPP. En analys av dessa RBM ramverk visar att Ingenjörs och naturvetenskaps fakultetets RBM ramverk är väl formulerade. Därför kom Sida överens med RUPP att mjukstarta forskningssamarbete inom naturvetenskap (fysik, kemi och matematik) och ingenjörsvetenskap (bioteknik, livsmedels säkerhet) genom ett par pilotprojekt. RUPP får Sidastöd Inom naturvetenskap sedan några år tillbaka via ISP vid Uppsala Universitetet och Sida har därför haft diskussion med ISP om möjligheten att fördubbla deras stöd från ca 1.5 miljoner kr till ca 3.0 miljoner per år. ISP har redan fått några ansökningar från RUPP och är i dialog med fakulteten för naturvetenskap. Sida har fått en väl argumenterad, om än ganska översiktlig, ”concept note” från RUPP:s ingenjörsfakultet. Den pekar på viktiga utvecklingsområden och kan fungera som bas för framtida ansökan. I concept note har en skiss presenteras för utveckling av "Food Engineering" och livsmedelssäkerhet. Detta är ett mycket viktigt område för Kambodja, eftersom landet är beroende av jordbruk. Idag finns det många problem som är relaterade till produktion och distribution av mat för inhemsk användning. RUPP har ansökt om medel från Sida för att ge möjlighet för 3-4 forskare från Kambodja att resa till Sverige för att hålla en diskussion med svenska universitet som är aktiva inom "bio-engineering och food security". Målet är att initiera samarbete inom områden som är av stor relevans för Kambodja. Sida kommer att informera svenska universitet om möjligheten att träffa de Kambodjanska forskarna genom annonsering på Sidas hemsida. Insatsens mål är att framställa Information and Communication Technology (ICT) Policy och ICT Master Plan för Royal University of Phnom Penh (RUPP) samt förbereda forskningssamarbete mellan Sverige och Kambodja/RUPP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Framställandet av ICT Policy and ICT Master Plan för att utveckla RUPPs ICT kapacitet inom ramen för bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Kambodja/RUPP. Identifikation av tre svenska samarbetspartners (Sveriges Landbruksuniversitet, Lunds universitet och Umeå universitet) för bilateralt forskningssamarbete inom bioteknik/livmedelssäkerhet genom ett besök av representanter från RUPPs Bioengineering Department till Sverige. Utbildning av 19 RUPP anställda (bl.a. programkoordinatorer och finansteamet) som kommer att vara involverade i det bilaterala forskningssamarbete i finansiell redovisning och management; utbildningen genomfördes av KPMG. Framställandet av en projektmanual (Standard Operating Procedures, SOP) för det bilaterala forskningssamarbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10341-10341A0101 Sweden The puropse os this program is to assist Royal University of Phnom Penh (RUPP) with the development of an ICT Policy and ICT Masterplan and to support some activities as a preparatory phase for starting bilateral resaerch coopertion with RUPP. Sida planerar att stödja forskningssamarbete med Kambodja med fokus på Royal University of Phnom Penh (RUPP). Som en del av det, stödde Sida 2015 en översyn av statusen av ICT vid RUPP. Studien gav en detaljerad bild av nuvarande ICT situationen vid universitetet och visade att RUPP har en vägledande ram för ICT genomförande, och en hel del har gjorts för att utnyttja ICT i olika aspekter av universitets lärande, forskning, administration och ledning. Dock är dessa ansträngningar till stor del fragmenterade och kan inte uppnå de synergieffekter som en integrerad strategi med tydlig riktning skulle medföra. Vidare har den vägledande ramen inte den nivå på fokus och specificitet, inklusive planeringskostnader, som skulle göra det möjligt för RUPP att argumentera för finansiering från regeringen och andra källor. RUPP har därför beslutat att formulera en ICT policy och ICT Master Plan. RUPP har inkommit med en ansökan för att stödja framställningen av en policy samt en detaljerad master plan för utveckling av ICT vid universitetet. Ansökan omfattar stöd till ett antal workshops, som kommer att hållas vid RUPP, där ca 60 intressenter (dekaner, prefekter, medlemmar av universitetsförvaltningen och administration, studenter, representanter från andra kambodjanska universitet samt utbildningsministeriet) deltar under vägledning av en ICT expert som har stor erfarenhet av utveckling av sådan policy, masterplan samt drift av ICT vid universitetet i låginkomstländer. RUPP har utsett ett team, under ledning av vice dekan av ICT Engineering vid RUPP, som skall ansvara för framställning av dessa dokument med assistans från ICT experten. Målsättningen är att ha policy och master plan klara vid början av 2017. RUPP anhåller om stöd från Sida för att täcka kostnader för den internationella ICT konsulten. Kostnader för att hålla dessa workshops (kostnader för lokaler, förtäring, resor etc) täcks av RUPP genom stöd från utbildningsministeriet. Under augusti 2016 hade Sida och den svenska ambassaden i Phnom Penh diskussion med RUPP angående stöd till forskning och forskningsstödjande åtgärder inom RUPP. Sida har tidigare stött två Result Based Management (RBM) workshops för alla akademiska institutioner vid RUPP. En analys av dessa RBM ramverk visar att Ingenjörs och naturvetenskaps fakultetets RBM ramverk är väl formulerade. Därför kom Sida överens med RUPP att mjukstarta forskningssamarbete inom naturvetenskap (fysik, kemi och matematik) och ingenjörsvetenskap (bioteknik, livsmedels säkerhet) genom ett par pilotprojekt. RUPP får Sidastöd Inom naturvetenskap sedan några år tillbaka via ISP vid Uppsala Universitetet och Sida har därför haft diskussion med ISP om möjligheten att fördubbla deras stöd från ca 1.5 miljoner kr till ca 3.0 miljoner per år. ISP har redan fått några ansökningar från RUPP och är i dialog med fakulteten för naturvetenskap. Sida har fått en väl argumenterad, om än ganska översiktlig, ”concept note” från RUPP:s ingenjörsfakultet. Den pekar på viktiga utvecklingsområden och kan fungera som bas för framtida ansökan. I concept note har en skiss presenteras för utveckling av "Food Engineering" och livsmedelssäkerhet. Detta är ett mycket viktigt område för Kambodja, eftersom landet är beroende av jordbruk. Idag finns det många problem som är relaterade till produktion och distribution av mat för inhemsk användning. RUPP har ansökt om medel från Sida för att ge möjlighet för 3-4 forskare från Kambodja att resa till Sverige för att hålla en diskussion med svenska universitet som är aktiva inom "bio-engineering och food security". Målet är att initiera samarbete inom områden som är av stor relevans för Kambodja. Sida kommer att informera svenska universitet om möjligheten att träffa de Kambodjanska forskarna genom annonsering på Sidas hemsida. Insatsens mål är att framställa Information and Communication Technology (ICT) Policy och ICT Master Plan för Royal University of Phnom Penh (RUPP) samt förbereda forskningssamarbete mellan Sverige och Kambodja/RUPP. Sweden RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 380000 0 120000 -23733 0 230000 0 0 150000 0 500000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 120000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 150000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia 230000 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia -23732.74 RUPP/Royal University of Phnom Penh, Cambodia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10343 Sweden The contribution aims at proving an example to the GoE of how the national school feeding prgramme may be implemented. Insatsen innebär ett pilotprojekt vars syfte är att visa en modell på hur det nationella skolmatsprogrammet i Etiopien kan implementeras. Projektet ska bygga upp piloter i 7 skolor i en region (zone) samt bidra med kapacitetsutveckling till andra skolor och regioner så det kan genomföra något liknande på egen hand efter projektets slut. The objectives for the school feeding programme are as follows: 1. Implementation of nutritional guidelines 2. Support the structural system for effective execution and management of the school feeding programme 3. Strengthening technical capacity of the school feeding program implementers Further, the objectives for the COVID-19 response are the following: 1. Ensure physical distancing in public areas to prevent the transmission of COVID-19 2. Improve behaviours around good hygiene and sanitation practices in communities to prevent the spread of COVID-19 3. Strengthening capacity of regional government to establish a model for COVID-19 prevention that can be scaled throughout Amhara region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Education policy and administrative management COVID-19 control Education, Level Unspecified Basic Health - Exhibited increased level of awareness and understanding of the importance of school feeding program among various stakeholders at local, regional and national level including government high level decision makers, policy designers, institution leaders and the wider community. - It was reported that the local government and the community in the project area have contributed around 9,7 MBirr in the form of cash and in kind contribution - Taking the learnings of ESMI, Addis Ababa City Administration is now implementing full-fledged school feeding program. - Ministry of Education has established responsible and accountable structure in implementing school feeding program. In addition Regional Education Bureaus assigned focal persons in implementing school feeding program. - The national school feeding program policy and strategy has been endorsed following the result of advocacy made by ESMI. ESMIs workable models and good practices have been included in recently endorsed school feeding program policy and strategy. - Developed and adapted a package of operational tools for implementing the school feeding program. The tools included: Standardized Guidelines and Manuals of school feeding program; Standards of Model School Kitchen Construction, Kitchen Management Training Manual, Social accountability manual - Established five model school kitchens at Dehana- Amdework, Gazgibla- Asketma, Zequala- Tsitsika Sekota Zuria Hamusit, and Sekota town-Azeba primary schools. - Established an efficiently managed Model Fortified Food Processing Factory Plant in Sekota town. - Documented the impacts of the school feeding program across the project targeted schools to capture indirect results of the program which includes, increased Net Enrollment for pre-school, Reduced dropout, absenteeism and lateness rate significantly, Reduced students instant hunger at school, improved students desire to go to school. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10343-10343A0101 Sweden The contribution aims at proving an example to the GoE of how the national school feeding prgramme may be implemented. Insatsen innebär ett pilotprojekt vars syfte är att visa en modell på hur det nationella skolmatsprogrammet i Etiopien kan implementeras. Projektet ska bygga upp piloter i 7 skolor i en region (zone) samt bidra med kapacitetsutveckling till andra skolor och regioner så det kan genomföra något liknande på egen hand efter projektets slut. The contribution aims at proving an example to the GoE of how the national school feeding prgramme may be implemented. Insatsen innebär ett pilotprojekt vars syfte är att visa en modell på hur det nationella skolmatsprogrammet i Etiopien kan implementeras. Projektet ska bygga upp piloter i 7 skolor i en region (zone) samt bidra med kapacitetsutveckling till andra skolor och regioner så det kan genomföra något liknande på egen hand efter projektets slut. The objectives for the school feeding programme are as follows: 1. Implementation of nutritional guidelines 2. Support the structural system for effective execution and management of the school feeding programme 3. Strengthening technical capacity of the school feeding program implementers Further, the objectives for the COVID-19 response are the following: 1. Ensure physical distancing in public areas to prevent the transmission of COVID-19 2. Improve behaviours around good hygiene and sanitation practices in communities to prevent the spread of COVID-19 3. Strengthening capacity of regional government to establish a model for COVID-19 prevention that can be scaled throughout Amhara region The objectives for the school feeding programme are as follows: 1. Implementation of nutritional guidelines 2. Support the structural system for effective execution and management of the school feeding programme 3. Strengthening technical capacity of the school feeding program implementers Further, the objectives for the COVID-19 response are the following: 1. Ensure physical distancing in public areas to prevent the transmission of COVID-19 2. Improve behaviours around good hygiene and sanitation practices in communities to prevent the spread of COVID-19 3. Strengthening capacity of regional government to establish a model for COVID-19 prevention that can be scaled throughout Amhara region Sweden ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 2400000 1900000 0 1000000 1900000 2400000 0 0 1000000 0 0 6200000 0 1000000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 10500000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 6200000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2400000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 1900000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 1000000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10361 Sweden Sweden has received an application from Acted on the financing of their project 'Multi-Year Assistance to Enhance Resilience and promote early recovery of conflict-affeted communities in Syria'. The project is multi-year and aims to strengthen the resilience of the people affected by the armed conflict in Syria, and to promote sustainable development and rehabilitation. Project initial application amounted to 10 million Euro (equivalent to 95.1 million SEK), covering the period 2017-2019. Additional decisions have been taken to both extend and increase the volume. The final amount reached 187,1 MSEK. Acted is responsible for implementing the project. The implementation is done with the support of local organizations and implemented in the country's northern and southern parts. The initiative has three main components; creating livelihood opportunities, particularly in the agricultural sector; to improve access to clean water and irrigation in the agricultural sector and strengthening local governance and democracy at local structures and civil society actors. Livelihoods should be created and strengthened through support to farmers (men and women) and small and medium entrepreneurs (men and women). The availability of public services will be strengthened through the rehabilitation of water infrastructure and irrigation systems in agriculture, but also the rehabilitation of water infrastructure such as public wells which were damaged or destroyed during the armed conflict. Both of these components will be carried out through close cooperation with local structures, including through capacity building of the so-called local advice. This aims to strengthen local council capacity to provide social services to the local population in an inclusive and transparent manner. Initially Acted intends to perform a series of studies, which will then form the basis for the implementation and monitoring of the project. Among other things, a baseline study will be carried out as well as an analysis of livelihoods and employment. When these studies are completed, an updated results and monitoring framework will be developed. Sida and Acted therefore proposes that an inception phase of 6 months built into the project. This is governed by the annexed draft Agreement. Sverige stöder sedan Februari 2017 projektet 'Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria'. Projektet är flerårigt och syftar till att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien, och att verka för hållbara utvecklingsmöjligheter och rehabilitering. Det initiala stödet var totalt 95 100 000 SEK (ca 10 000 000 EUR) för perioden 2017-2019. Därefter har tilläggsbeslut tagits framförallt när det gäller nordöstra delarna och volymen ökade till 187,1 mkr. Implementeringen sker med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets norra och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgången till rent vatten och bevattning inom jordbrukssektorn samt; att stärka lokal samhällsstyrning och demokrati hos lokala strukturer och civilsamhällesaktörer. The overall goal of the project is: 'To enhance the resilience of vulnerable and conflict affected Syrian individuals, households, and communities, and improving their ability to respond to shock and stressors in the future'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Main results are:7182 small and medium sized male and female farmers in NE Syria, NW Syria and South Syria received inputs, polytunnels and training.300 large-scale farmers in NE Syria received inputs and were trained.5000 small scale farmers in NE Syria, NW Syria and South Syria received kitchen garden kits and other agricultural support.1434 participants in cash for work schemes in NE Syria.22 communal agricultural assets were rehabilitated in NE Syria and NW Syria.1011 micro, small and medium enterprises in NE Syria, NW Syria and South Syria, led by men and women, received seed funding and training to expand their business.50 large scale businessses in NE Syria received cash grants and trainings.58 water supply sites in NE Syria, NW Syria and South Syria were rehabilitated to increase access to water for Syrian men, women, boys and girls. The same 58 water supply systems have also been supported to develop a plan for rehabilitation and maintenance.WASH facilities in public infrastructure have been rehabilitated in NE Syria.Water quality testing laboratories in NE Syria have been established opr supported through equipment and training.All male and female staff of 9 local authorities and civil society in NE Syria, NW Syria and South Syria have been trained to adminster public servics in an effective, transparent, accountable and participatory way. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10361-10361A0101 Sweden Sweden has received an application from Acted on the financing of their project 'Multi-Year Assistance to Enhance Resilience and promote early recovery of conflict-affeted communities in Syria'. The project is multi-year and aims to strengthen the resilience of the people affected by the armed conflict in Syria, and to promote sustainable development and rehabilitation. Project initial application amounted to 10 million Euro (equivalent to 95.1 million SEK), covering the period 2017-2019. Additional decisions have been taken to both extend and increase the volume. The final amount reached 187,1 MSEK. Acted is responsible for implementing the project. The implementation is done with the support of local organizations and implemented in the country's northern and southern parts. The initiative has three main components; creating livelihood opportunities, particularly in the agricultural sector; to improve access to clean water and irrigation in the agricultural sector and strengthening local governance and democracy at local structures and civil society actors. Livelihoods should be created and strengthened through support to farmers (men and women) and small and medium entrepreneurs (men and women). The availability of public services will be strengthened through the rehabilitation of water infrastructure and irrigation systems in agriculture, but also the rehabilitation of water infrastructure such as public wells which were damaged or destroyed during the armed conflict. Both of these components will be carried out through close cooperation with local structures, including through capacity building of the so-called local advice. This aims to strengthen local council capacity to provide social services to the local population in an inclusive and transparent manner. Initially Acted intends to perform a series of studies, which will then form the basis for the implementation and monitoring of the project. Among other things, a baseline study will be carried out as well as an analysis of livelihoods and employment. When these studies are completed, an updated results and monitoring framework will be developed. Sida and Acted therefore proposes that an inception phase of 6 months built into the project. This is governed by the annexed draft Agreement. Sverige stöder sedan Februari 2017 projektet 'Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria'. Projektet är flerårigt och syftar till att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien, och att verka för hållbara utvecklingsmöjligheter och rehabilitering. Det initiala stödet var totalt 95 100 000 SEK (ca 10 000 000 EUR) för perioden 2017-2019. Därefter har tilläggsbeslut tagits framförallt när det gäller nordöstra delarna och volymen ökade till 187,1 mkr. Implementeringen sker med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets norra och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgången till rent vatten och bevattning inom jordbrukssektorn samt; att stärka lokal samhällsstyrning och demokrati hos lokala strukturer och civilsamhällesaktörer. The overall goal of the project is: 'To enhance the resilience of vulnerable and conflict affected Syrian individuals, households, and communities, and improving their ability to respond to shock and stressors in the future'. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28500000 49600000 84000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 29500000 0 17800000 14250000 0 17800000 0 25000000 29500000 14000000 25000000 14250000 0 187100000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 14250000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 14250000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 17800000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 31800000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 29500000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 54500000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 25000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10364 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10364-10364A0101 Sweden The intervention aims to support the organisation during the pre-core support phase to implement priority recommendations provided by the SDA system-based audit report produced in 2016. This is a contribution of a preparatory nature to assist the organisation to develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core support activities if the Embassy decides so. After the preparatory pre-core support follow-up repot, the Embassy may consider continuing the core support with the organisation based on the Strategic Plan, corresponding annual plans, RAF, budget and the project proposal. Insatsen syftar till att stödja organisationen under förberedelsefasen för kommande kärnstöd för att genomföra prioriterade rekommendationer utifrån den systembaserade revisionsrapporten som utfördes av SDA 2016. Det här är en insats av förberedande natur för att bistå organisationen med att utveckla institutionell kapacitet, interna rutiner och kompetens hos personalen för att kunna implementera kärnstödsverksamhet. Vidare kommer organisationen utveckla/stärka en treåring strategi med tillhörande RAF och budget. Efter uppföljning av förberedelserna för kärnstöd kan ambassaden komma att, genom kärnstöd, fortsätta samarbetet med organisationen utifrån den strategiska planen, korresponderande årsplaner, resultatramverk, budget och projektförslag. SDA ansvarar för uppföljning, stöd samt utvärdering av den förberedande fasen. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 154000 154000 154000 EcoContact A.O. 154000 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10370 Sweden Capacity buildning within Result Based Management for the Civil Society Organisation SAfAIDS. Utbildning inom Result Based Management för organisationen SAfAIDS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10370-10370A0101 Sweden Capacity buildning within Result Based Management for the Civil Society Organisation SAfAIDS. Utbildning inom Result Based Management för organisationen SAfAIDS. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 250000 0 0 225830 250000 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 225830 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10371 Sweden Maternal and new-born mortality is a public health problem in Colombia, affecting mostly indigenous communities from different regions in the country which have been highly affected by the internal armed conflict. The consultancy aims to address sexual and reproductive health and rights for indigenous communities living in rural areas which have been affected by the internal armed conflict. The project will provide a platform for dialogue with indigenous communities and entities and associations within the health sector; and a space to share strategic experiences between indigenous communities in Colombia, other communities from Latin America, and traditional practices from African tribes in Zambia and Mozambique on maternal and newborn health. The contribution aims also to contribute to the debate at the national level among health governmental entities and health associations (mainly obstetricians and nurses) among the government, and other entities within the health sectors on the important role ethnocultural traditions and midwifery can play to reduce maternal and newborn mortality based on experiences and facts from other countries. Dödlighet hos mödrar samt nyfödda är ett hälsoproblem i Colombia som främst påverkar ursprungsbefolkningar i olika regioner i landet som har påverkats av den interna väpnade konflikten. Insatsen syftar till att bidra att förbättra sexuell och reproduktiv hälsa samt rättigheter för ursprungsbefolkningar som lever på landsbygden och som har drabbats av den interna väpnade konflikten. Projektet kommer att erbjuda en plattform för dialog mellan ursprungsbefolkningars samhällen och enheter samt föreningar inom hälso- och sjukvårdssektorn. Projektet kommer skapa ett utrymme för att dela strategiska erfarenheter mellan ursprungsbefolkningar i Colombia, i Latinamerika och traditionella metoder från afrikanska stammar i Zambia och Moçambique om mödrars och nyföddas hälsa. Insatsen syftar också till att bidra till den nationella debatten bland statliga enheter för hälsa och statliga hälsoorganisationer (främst för förlossningsläkare och sjuksköterskor) och andra enheter inom hälso- och sjukvårdssektorn rörande vilken roll etno-kulturella traditioner och barnmorskor kan spela för att minska dödligheten hos mödrar och nyfödda baserat på erfarenheter och fakta från andra länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-10371-10371A0102 Sweden Maternal and new-born mortality is a public health problem in Colombia, affecting mostly indigenous communities from different regions in the country which have been highly affected by the internal armed conflict. The consultancy aims to address sexual and reproductive health and rights for indigenous communities living in rural areas which have been affected by the internal armed conflict. The project will provide a platform for dialogue with indigenous communities and entities and associations within the health sector; and a space to share strategic experiences between indigenous communities in Colombia, other communities from Latin America, and traditional practices from African tribes in Zambia and Mozambique on maternal and newborn health. The contribution aims also to contribute to the debate at the national level among health governmental entities and health associations (mainly obstetricians and nurses) among the government, and other entities within the health sectors on the important role ethnocultural traditions and midwifery can play to reduce maternal and newborn mortality based on experiences and facts from other countries. Dödlighet hos mödrar samt nyfödda är ett hälsoproblem i Colombia som främst påverkar ursprungsbefolkningar i olika regioner i landet som har påverkats av den interna väpnade konflikten. Insatsen syftar till att bidra att förbättra sexuell och reproduktiv hälsa samt rättigheter för ursprungsbefolkningar som lever på landsbygden och som har drabbats av den interna väpnade konflikten. Projektet kommer att erbjuda en plattform för dialog mellan ursprungsbefolkningars samhällen och enheter samt föreningar inom hälso- och sjukvårdssektorn. Projektet kommer skapa ett utrymme för att dela strategiska erfarenheter mellan ursprungsbefolkningar i Colombia, i Latinamerika och traditionella metoder från afrikanska stammar i Zambia och Moçambique om mödrars och nyföddas hälsa. Insatsen syftar också till att bidra till den nationella debatten bland statliga enheter för hälsa och statliga hälsoorganisationer (främst för förlossningsläkare och sjuksköterskor) och andra enheter inom hälso- och sjukvårdssektorn rörande vilken roll etno-kulturella traditioner och barnmorskor kan spela för att minska dödligheten hos mödrar och nyfödda baserat på erfarenheter och fakta från andra länder. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Didactica KB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 107845 0 107845 107845 Didactica KB 107845.13 Didactica KB Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10373 Sweden The goal of the intervention is to contribute to improving the policies and actions on strategic issues affecting human security in the horn of Africa. Specifically, it is aimed at promoting multi stakeholder engagement and evidence based policy making to so as to ensure that the human security priorities are reflective of the realities on the ground. Liv-och Fredinstitutet (LPI) har ansökt om medel (39 474 391 SEK) från Sida för att genomföra den andra fasen av "Regionala Programmet för Afrikas Horn" under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra policys och åtgärder inom strategiska områden som påverkar människors säkerhet på Afrikas horn. Målet är att inkludera en bred grupp av intressenter och att ta fram evidensbaserade policys för att se till att människors säkerhet prioriteras i regionalpolitik. Programmet planerar att bygga upp kapaciteten hos det civila samhällets aktörer för att dessa på ett effektivt sätt ska kunna delta i den regionalpolitiska processen samt att främja samarbeten mellan statliga och icke-statliga aktörer för bättre policys som inkluderar utmaningar för mänsklig säkerhet i regionen. Insatsens totala budget uppgår till 70 554 391 SEK och den förväntas att finansieras av Sida (55%), EU (36%), och ”Bread for the World” (9%). För närvarande uppskattar LPI att 35 % av den totala programfonden kommer att vidarebefordras till tredje part; dock kommer största delen av de medel som vidarebefordras täckas av EU-bidraget (som preliminärt accepteras) och resterande kommer att finansieras av Sida och andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security LPI under the Horn of Africa Regional Programme (HARP) has reported some results in 2019. Some of the results are highlighted here. LPI co-produced a simple compendium on IGAD. LPI has been engaged with the IGAD Secretariat’s communications department since 2017, it has been designed as a resource for civil society and other institutions to understand and interact with IGAD and potential entry points. This will build civil society capacity to engage and strengthen IGAD’s outreach to civil society and provide insights to civil society on how they can practically access and collaborate with the regional body; and improve interface between IGAD and civil society. The compendium has been finalised and published. The work of LPI in their Cross-Border Cooperation (CBC) Project has facilitated for 26 borderlands grassroots civil society organisations (CSOs) to engage directly with the African Union (AU) and IGAD to discuss the needs and interests of their communities. It ensures policy makers at the AU and RECs level are aware of human security challenges faced on the ground. As a result of their engagement with the CBC Coalition, the AU Border Programme has requested more regular engagements and begun to engage more with borderland communities outside of the coalition– a marked and attributable change in the action of policymakers. LPI has also furthered relationships with the IGAD Cross Border Development Facilitation Unit (CBDFU) in what IDDRSI refers to as the Karamoja Cluster through providing technical support. The first of several other such units are planned by Drought Disaster Resilience Sustainability Initiative (IDDRSI), the Karamoja CBDFU facilitates cooperation in the implementation of IDDRSI among the four countries (Kenya, Uganda, Ethiopia and South Sudan) that share boundaries in the Karamoja Region. LPI and its partner in Uganda, EASSI, have undertaken in-depth actor mapping of 51 peace and security actors in the Karamoja Cluster (West Pokot, Turkana, Karamoja, Moroto, Taposa, and South Omo) as a foundation for the work of the facilitation unit. This mapping will ensure that IGAD is well equipped with information on the partners working on the different IDDRSI development pillars and hence work towards creating synergies with and amongst the actors. Under the Cross-border Cooperation Project, two CSOs namely, Alliance for Sustainable Health and Wealth in Africa (ASHWA), and Amalgamated General Transport Workers’ Union (ATGWU) through trainings recieved, CSOs operating around cross-border area increased ability to advocate for community needs, engage collaborative relationships and even successfully mobilise resources due to the capacity enhancement trainings on advocacy and organisational development in particular. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10373-10373A0101 Sweden The goal of the intervention is to contribute to improving the policies and actions on strategic issues affecting human security in the horn of Africa. Specifically, it is aimed at promoting multi stakeholder engagement and evidence based policy making to so as to ensure that the human security priorities are reflective of the realities on the ground. Liv-och Fredinstitutet (LPI) har ansökt om medel (39 474 391 SEK) från Sida för att genomföra den andra fasen av "Regionala Programmet för Afrikas Horn" under perioden 2017-2020. Insatsen syftar till att förbättra policys och åtgärder inom strategiska områden som påverkar människors säkerhet på Afrikas horn. Målet är att inkludera en bred grupp av intressenter och att ta fram evidensbaserade policys för att se till att människors säkerhet prioriteras i regionalpolitik. Programmet planerar att bygga upp kapaciteten hos det civila samhällets aktörer för att dessa på ett effektivt sätt ska kunna delta i den regionalpolitiska processen samt att främja samarbeten mellan statliga och icke-statliga aktörer för bättre policys som inkluderar utmaningar för mänsklig säkerhet i regionen. Insatsens totala budget uppgår till 70 554 391 SEK och den förväntas att finansieras av Sida (55%), EU (36%), och ”Bread for the World” (9%). För närvarande uppskattar LPI att 35 % av den totala programfonden kommer att vidarebefordras till tredje part; dock kommer största delen av de medel som vidarebefordras täckas av EU-bidraget (som preliminärt accepteras) och resterande kommer att finansieras av Sida och andra givare. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9868598 9868598 9868598 9868597 -0.0000000009 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 -0.0000000003 0 4934299 0 0 0 4934299 4934299 4934299 4934298 0 4934299 4934299 0 0.0000000002 0 4934299.0000000009 39474391 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934299 Life and Peace Institute 4934298 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10377 Sweden Support to the referendum on independence for southern Sudan in 2011. Implemented by UNDP . The contribution was closed in 2013 without proper financial closure by UNDP and Sida. UNDP refunded 1 615 000 SEK to Sida in 2016. Stöd till omröstning om självständighet för Södra Sudan. Insatsen avslutades i april 2013 utan att finansiell rapportering var färdig, c:a 1 615 000 SEK av det svenska stödet var oanvänt och återbetalades av UNDP 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10377-10377A0101 Sweden Support to the referendum on independence for southern Sudan in 2011. Implemented by UNDP . The contribution was closed in 2013 without proper financial closure by UNDP and Sida. UNDP refunded 1 615 000 SEK to Sida in 2016. Stöd till omröstning om självständighet för Södra Sudan. Insatsen avslutades i april 2013 utan att finansiell rapportering var färdig, c:a 1 615 000 SEK av det svenska stödet var oanvänt och återbetalades av UNDP 2016. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1598155 -1598154.9299999999 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10408 Sweden Grant support provided to the Ministry of Environment Forest and Climate Change (MEFCC) to take part on COP22 climate negotiation. Grant support provided to the Ministry of Environment Forest and Climate Change (MEFCC) to take part on COP22 climate negotiation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10408-10408A0101 Sweden Grant support provided to the Ministry of Environment Forest and Climate Change (MEFCC) to take part on COP22 climate negotiation. Grant support provided to the Ministry of Environment Forest and Climate Change (MEFCC) to take part on COP22 climate negotiation. Sweden MEFCC/Ministry of Environment, Forest and Climate Change, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency MEFCC/Ministry of Environment, Forest and Climate Change, Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97000 0 0 0 97000 97000 MEFCC/Ministry of Environment, Forest and Climate Change, Ethiopia 95881.82 MEFCC/Ministry of Environment, Forest and Climate Change, Ethiopia Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10593 Sweden The support program to the Microfinance Sector (PASMIF) has just completed its second phase. The first phase covered the year 2006 to 2009 and the second phase 2010-2015. In total, 4 donors financed the program: Sida, Belgium, UNCDF and UNDP. The largest donor was Sida with 30 Million SEK for phase 2 support. The UNCDF has now submitted a Concept Note to the Embassy for a possible PASMIF3 programme (a 3rd phase) with the objective to further contribute to poverty reduction and to achieving the Sustainable Development Goals for the DRC through the promotion of finance accessibility to all and to consolidate the achievements of the PASMIF2. The now proposed contribution is a call-off order from Sida's framework agreement with FCG SIPU International on Agriculture, Employment and Market Development, framework agreement number 1803. The called-off consultant will support the Embassy with analysis of a possible 3rd phase support to PASMIF. Avrop för teknisk expertis inför bedömning och analys av ett eventuellt fas 3 stöd för att förbättra tillgång till krediter i DRK, speciellt för små- och medelstora företag. Avropet är kopplat till insatsen PASMIF 2 med UNDP (52070103). Avropet görs från Sida avropsavtal med FCG SIPU International #1803. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-10593-10593A0101 Sweden The support program to the Microfinance Sector (PASMIF) has just completed its second phase. The first phase covered the year 2006 to 2009 and the second phase 2010-2015. In total, 4 donors financed the program: Sida, Belgium, UNCDF and UNDP. The largest donor was Sida with 30 Million SEK for phase 2 support. The UNCDF has now submitted a Concept Note to the Embassy for a possible PASMIF3 programme (a 3rd phase) with the objective to further contribute to poverty reduction and to achieving the Sustainable Development Goals for the DRC through the promotion of finance accessibility to all and to consolidate the achievements of the PASMIF2. The now proposed contribution is a call-off order from Sida's framework agreement with FCG SIPU International on Agriculture, Employment and Market Development, framework agreement number 1803. The called-off consultant will support the Embassy with analysis of a possible 3rd phase support to PASMIF. Avrop för teknisk expertis inför bedömning och analys av ett eventuellt fas 3 stöd för att förbättra tillgång till krediter i DRK, speciellt för små- och medelstora företag. Avropet är kopplat till insatsen PASMIF 2 med UNDP (52070103). Avropet görs från Sida avropsavtal med FCG SIPU International #1803. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 150000 50000 0 0 0 100000 150000 FCG Sipu International AB 149500 FCG Sipu International AB DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10624 Sweden The objective with the evaluation is to assess results from Sida's program support to Association of African Universities, AAU. The evaluation will be important for Sida in the assessment of if Sida will continue to support AAU. There are three key objectives with the evaluation 1) to assess the relevance of AAU's activities for Sida to implement its strategy, 2) AAU's capacity to implement activities of high quality, 3) to assess the demand for AAU's activities, its visiblity and statues at the continent. Det övergripande målet för utvärderingen är att bedöma resultaten från Sidas programstöd till Association of African Universities, AAU. Resultaten från utvärderingen är viktiga i Sidas bedömning av huruvida fortsatt programstöd kommer att ges eller om utasning ska ske. Eftersom utvärderingen kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd förväntas utvärderarna utifrån analysen av det Sida-finansierade programmet inom ramen för AAU's kärnprogram göra en mer generell bedömning över 1) relevansen av AAUs verksamhet för genomförandet av Sidas forskningsstrategi, 2) AAUs kapacitet att genomföra aktiviteter av hög kvalitet, 3) Efterfrågan av AAUs verksamhet, dess synlighet och status som företrädare för universitet på kontinenten. Sida har gett stöd till AAU sedan 1993 och det nuvarande avtalet gäller perioden 2013-2017 med det totala beloppet 16,7 miljoner svenska kronor. Programstödet är uppdelat i två komponenter. Den första komponenten är institutionellt stöd till AAU och den andra är stöd till aktiviteter för institutioner inom högre utbildning. AAUs huvudsakliga mål är att stärka kvaliteten och relevansen av högre utbildning i Afrika i syfte att stärka dess bidrag till utveckling i Afrika. De förväntade resultaten från Sidas programstöd sammanfattas i resultatramverket under sju mål: 1. To examine issues of major concern in African higher education and review progress made towards the implementation of the AAU Strategic Plan 2. To strenghten institutional and human capacity of AAU secretariat to support HEIs in Africa 3. To increase evidence-based decision making on issues impacting higher education institutions in Africa through research dissemination 4. To promote interchange and co-operation among universities 5. To promote staff development through financial support for post graduate research 6. To improve the application of information communication technology in research, teaching and management En analys och bedömning av hur väl resultat inom målområdena nåtts förväntas ge en god överblick över AAUs relevans för genomförandet av Sidas forskningsstrategi, dess kapacitet att genomföra aktiviteter och dess synlighet och status som företrädare för universiteten på kontinenten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10624-10624A0101 Sweden The objective with the evaluation is to assess results from Sida's program support to Association of African Universities, AAU. The evaluation will be important for Sida in the assessment of if Sida will continue to support AAU. There are three key objectives with the evaluation 1) to assess the relevance of AAU's activities for Sida to implement its strategy, 2) AAU's capacity to implement activities of high quality, 3) to assess the demand for AAU's activities, its visiblity and statues at the continent. Det övergripande målet för utvärderingen är att bedöma resultaten från Sidas programstöd till Association of African Universities, AAU. Resultaten från utvärderingen är viktiga i Sidas bedömning av huruvida fortsatt programstöd kommer att ges eller om utasning ska ske. Eftersom utvärderingen kommer att ligga till grund för bedömning av fortsatt stöd förväntas utvärderarna utifrån analysen av det Sida-finansierade programmet inom ramen för AAU's kärnprogram göra en mer generell bedömning över 1) relevansen av AAUs verksamhet för genomförandet av Sidas forskningsstrategi, 2) AAUs kapacitet att genomföra aktiviteter av hög kvalitet, 3) Efterfrågan av AAUs verksamhet, dess synlighet och status som företrädare för universitet på kontinenten. Sida har gett stöd till AAU sedan 1993 och det nuvarande avtalet gäller perioden 2013-2017 med det totala beloppet 16,7 miljoner svenska kronor. Programstödet är uppdelat i två komponenter. Den första komponenten är institutionellt stöd till AAU och den andra är stöd till aktiviteter för institutioner inom högre utbildning. AAUs huvudsakliga mål är att stärka kvaliteten och relevansen av högre utbildning i Afrika i syfte att stärka dess bidrag till utveckling i Afrika. De förväntade resultaten från Sidas programstöd sammanfattas i resultatramverket under sju mål: 1. To examine issues of major concern in African higher education and review progress made towards the implementation of the AAU Strategic Plan 2. To strenghten institutional and human capacity of AAU secretariat to support HEIs in Africa 3. To increase evidence-based decision making on issues impacting higher education institutions in Africa through research dissemination 4. To promote interchange and co-operation among universities 5. To promote staff development through financial support for post graduate research 6. To improve the application of information communication technology in research, teaching and management En analys och bedömning av hur väl resultat inom målområdena nåtts förväntas ge en god överblick över AAUs relevans för genomförandet av Sidas forskningsstrategi, dess kapacitet att genomföra aktiviteter och dess synlighet och status som företrädare för universiteten på kontinenten. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 23500 0 0 23500 0 1040000 823500 NIRAS Sweden AB 700552 NIRAS Sweden AB 23500 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10629 Sweden This is a support to the World Bank, contributing with technical advice to the work group "SDG Task Force", formed by the UN, and responsable for coordinating the implementation of the Agenda 2030. The World Bank has been asigned by the UN to designate experts to this Task Force. Den nya utvecklingsdagordningen Agenda 2030, med de 17 globala målen för hållbar utveckling de s.k. "SDG-målen", Addis Ababa Action Agenda, AAAA (slutdokumentet från den tredje internationella konferensen om utvecklingsfinansiering), klimatavtalet från Paris 2015 och ramverket för katastrofriskreducering (Sendai Framework For Disaster Risk Reduction 2015-2030) utgör tillsammans ett ramverk för hållbar utveckling med både mål och medel för genomförande. Det bedöms att den nya utvecklingsdagordningen ger nya möjligheter att bekämpa fattigdom och därmed bidra till en utveckling som är ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar för alla världens länder. Att genomföra Agenda 2030 är därför ett gemensamt ansvar för alla världens länder och Sverige har i olika sammanhang kommunicerat att det finns en vilja att ta ett stort ansvar och inta en ledande roll i detta arbete. Samverkan och koordinering mellan olika politikområden och aktörer bedöms allmänt vara en viktig del för att genomförandet ska bli framgångsrikt, vilket också är fråga som Sverige driver aktivt. Mål 17 fokuserar specifikt på partnerskap för att uppnå resterande mål på agendan. Här har det privata näringslivet en viktig roll att spela. Då det traditionella biståndet utgör en allt mindre del av globala finansiella flöden är det av stor vikt att se hur olika aktörer kan bidra till att uppnå SDG-målen för att utrota fattigdom och nå en hållbar utveckling. Samtidigt är det viktigt att nämna att nästan samtliga utvecklingsmål berör det privata näringslivet, både direkt och indirekt. Företag har en central roll att spela för att exempelvis uppnå målen om; jämställdhet (mål 5), tillgång till rent vatten (mål 6), hållbar och pålitlig energiförsörjning (mål 7), en säker och trygg arbetsmiljö för alla anställda och tillgång till arbete, inte minst för unga (mål 8), hållbar industri, innovationer och infrastruktur i utvecklingsländer (mål 9) och bekämpa klimatförändringar (mål 13). För att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med SDG-målen krävs engagemang och kunskap från ledande företagsledare. Dessa behöver förstå hur hållbar utveckling kan öppna upp möjligheter för den privata sektorn på ett sätt som gynnar tillväxt samtidigt som det kommer samhällen i stort tillgodo samt få en större förståelse hur FN har för avsikt att driva SDG-arbetet vidare. Resultatstrategin för globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling rör verksamhet som har ett globalt mervärde och som inte kan hänföras till en viss världsdel, region eller land. Globala insatser utgörs av stöd som ska bidra till att prioriterade svenska frågor får genomslag och påverkar den internationella normativa policyutvecklingen inom strategins områden. Stöd kan därmed ges till organisationer, nätverk eller andra aktörer som är normgivande och därmed har en nyckelroll inom frågor som prioriteras av Sverige. FN:s generalförsamling har ett övergripande ansvar för uppföljning av ramverken, med betoning på 2030-agendan. Inom kort tillträder en ny generalsekreterare samt ordförande för generalförsamlingen och det bedöms som viktigt att säkerställa att frågorna fortsätter att prioriteras och det har därför föreslagits att en tillfällig arbetsgrupp ska tillsättas (SDG Task Force) på staben hos ordförande för generalförsamlingen. Gruppens arbete kommer huvudsakligen att bestå av koordinering samt säkerställa olika aktörers deltagande (olika FN-organ, civila samhället, internationella som såväl multilaterala finansierings institutioner men också privata sektorn). Världsbanken har av FN ombetts att utse experter/rådgivare till arbetsgruppen. Världsbanken har närmat sig Sida för att utreda om det finns intresse för att bidra med teknisk rådgivning inom privatsektorutveckling kopplat till miljö och klimatfrågor och finansieringsagendan. Då koordinering och samverkan mellan olika aktörer i syfte att uppnå synergier och stärka den normativa kapaciteten inom den nya utvecklingsdagordningen också är en prioriterad fråga för Sida bedöms det som viktigt att kunna bidra med teknisk rådgivning till SDG Task Force under en ettårs period med start från december 2016. Stödet bedöms därför vara relevant utifrån Sveriges ”resultatstrategi för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017" och kompletterar existerande insatsportfölj beträffande privatsektorutveckling då det finns få insatser inom strategin som har det som direkt syfte. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10629-10629A0101 Sweden This is a support to the World Bank, contributing with technical advice to the work group "SDG Task Force", formed by the UN, and responsable for coordinating the implementation of the Agenda 2030. The World Bank has been asigned by the UN to designate experts to this Task Force. Den nya utvecklingsdagordningen Agenda 2030, med de 17 globala målen för hållbar utveckling de s.k. "SDG-målen", Addis Ababa Action Agenda, AAAA (slutdokumentet från den tredje internationella konferensen om utvecklingsfinansiering), klimatavtalet från Paris 2015 och ramverket för katastrofriskreducering (Sendai Framework For Disaster Risk Reduction 2015-2030) utgör tillsammans ett ramverk för hållbar utveckling med både mål och medel för genomförande. Det bedöms att den nya utvecklingsdagordningen ger nya möjligheter att bekämpa fattigdom och därmed bidra till en utveckling som är ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbar för alla världens länder. Att genomföra Agenda 2030 är därför ett gemensamt ansvar för alla världens länder och Sverige har i olika sammanhang kommunicerat att det finns en vilja att ta ett stort ansvar och inta en ledande roll i detta arbete. Samverkan och koordinering mellan olika politikområden och aktörer bedöms allmänt vara en viktig del för att genomförandet ska bli framgångsrikt, vilket också är fråga som Sverige driver aktivt. Mål 17 fokuserar specifikt på partnerskap för att uppnå resterande mål på agendan. Här har det privata näringslivet en viktig roll att spela. Då det traditionella biståndet utgör en allt mindre del av globala finansiella flöden är det av stor vikt att se hur olika aktörer kan bidra till att uppnå SDG-målen för att utrota fattigdom och nå en hållbar utveckling. Samtidigt är det viktigt att nämna att nästan samtliga utvecklingsmål berör det privata näringslivet, både direkt och indirekt. Företag har en central roll att spela för att exempelvis uppnå målen om; jämställdhet (mål 5), tillgång till rent vatten (mål 6), hållbar och pålitlig energiförsörjning (mål 7), en säker och trygg arbetsmiljö för alla anställda och tillgång till arbete, inte minst för unga (mål 8), hållbar industri, innovationer och infrastruktur i utvecklingsländer (mål 9) och bekämpa klimatförändringar (mål 13). För att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med SDG-målen krävs engagemang och kunskap från ledande företagsledare. Dessa behöver förstå hur hållbar utveckling kan öppna upp möjligheter för den privata sektorn på ett sätt som gynnar tillväxt samtidigt som det kommer samhällen i stort tillgodo samt få en större förståelse hur FN har för avsikt att driva SDG-arbetet vidare. Resultatstrategin för globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling rör verksamhet som har ett globalt mervärde och som inte kan hänföras till en viss världsdel, region eller land. Globala insatser utgörs av stöd som ska bidra till att prioriterade svenska frågor får genomslag och påverkar den internationella normativa policyutvecklingen inom strategins områden. Stöd kan därmed ges till organisationer, nätverk eller andra aktörer som är normgivande och därmed har en nyckelroll inom frågor som prioriteras av Sverige. FN:s generalförsamling har ett övergripande ansvar för uppföljning av ramverken, med betoning på 2030-agendan. Inom kort tillträder en ny generalsekreterare samt ordförande för generalförsamlingen och det bedöms som viktigt att säkerställa att frågorna fortsätter att prioriteras och det har därför föreslagits att en tillfällig arbetsgrupp ska tillsättas (SDG Task Force) på staben hos ordförande för generalförsamlingen. Gruppens arbete kommer huvudsakligen att bestå av koordinering samt säkerställa olika aktörers deltagande (olika FN-organ, civila samhället, internationella som såväl multilaterala finansierings institutioner men också privata sektorn). Världsbanken har av FN ombetts att utse experter/rådgivare till arbetsgruppen. Världsbanken har närmat sig Sida för att utreda om det finns intresse för att bidra med teknisk rådgivning inom privatsektorutveckling kopplat till miljö och klimatfrågor och finansieringsagendan. Då koordinering och samverkan mellan olika aktörer i syfte att uppnå synergier och stärka den normativa kapaciteten inom den nya utvecklingsdagordningen också är en prioriterad fråga för Sida bedöms det som viktigt att kunna bidra med teknisk rådgivning till SDG Task Force under en ettårs period med start från december 2016. Stödet bedöms därför vara relevant utifrån Sveriges ”resultatstrategi för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017" och kompletterar existerande insatsportfölj beträffande privatsektorutveckling då det finns få insatser inom strategin som har det som direkt syfte. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10662 Sweden The contribution concerns funding of a preparatory study of a proposed intervention; "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120).International Union for the Conservation of Nature (IUCN). International Union for the Conservation of Nature (IUCN) har inkommit med ett förslag till Ambassaden för en insats av förberedande karaktär. Insatsen avser finansiera planeringsfasen (januari - april 2017) av det fullständiga programmet "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen fattades av Ambassaden den 7 december 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommitén (EPAC Protocol, 30/11 2016), och planen är att beslut om insats kan fattas av chefen för Afrikaavdelningen i juni. Ambassadens avtalspart för den förberedande, liksom för den fullständiga, fasen kommer att vara IUCN. Insatsen (både den förberedande och fullständiga fasen) kommer att ske under ledning av IUCN, i mycket nära samarbete med Ministeriet för hav och fiske (MIMAIP) och organisationen Rare. De tre partners utarbetar projektförslaget gemensamt. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av IUCN, utan vidareförmedling till övriga partners, för att förenkla hantering av avtal och uppföljning för denna korta fas. Den förberedande fasen kommer att inträffa i januari till och med april 2017, dvs under beredningsfasen av det fullständiga projektet. Syftet är att projektpartners under utvecklingen av det fullständiga projektförslaget ges möjlighet att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka resekostnader till tre olika provinser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-10662-10662A0101 Sweden The contribution concerns funding of a preparatory study of a proposed intervention; "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120).International Union for the Conservation of Nature (IUCN). International Union for the Conservation of Nature (IUCN) har inkommit med ett förslag till Ambassaden för en insats av förberedande karaktär. Insatsen avser finansiera planeringsfasen (januari - april 2017) av det fullständiga programmet "Nature Based Solutions for Building Resilience in Vulnerable and Poor Coastal Communities in Mozambique" (51140120). Beslut om beredning av den fullständiga insatsen fattades av Ambassaden den 7 december 2017, på rekommendation av den interna kvalitetsgranskningskommitén (EPAC Protocol, 30/11 2016), och planen är att beslut om insats kan fattas av chefen för Afrikaavdelningen i juni. Ambassadens avtalspart för den förberedande, liksom för den fullständiga, fasen kommer att vara IUCN. Insatsen (både den förberedande och fullständiga fasen) kommer att ske under ledning av IUCN, i mycket nära samarbete med Ministeriet för hav och fiske (MIMAIP) och organisationen Rare. De tre partners utarbetar projektförslaget gemensamt. Ambassadens bidrag till den förberedande fasen kommer att hanteras av IUCN, utan vidareförmedling till övriga partners, för att förenkla hantering av avtal och uppföljning för denna korta fas. Den förberedande fasen kommer att inträffa i januari till och med april 2017, dvs under beredningsfasen av det fullständiga projektet. Syftet är att projektpartners under utvecklingen av det fullständiga projektförslaget ges möjlighet att genomföra konsultationer med intressenter på lokal- och provinsnivå. Detta för att förankra upplägg och insatsaktiviteter lokalt, säkra att programmet är i linje med nationella och lokala behov och prioriteringar, samt att välja och bekräfta geografiskt fokus för insatsen. Insatsens budget avser därför täcka resekostnader till tre olika provinser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 720000 720000 -298694 720000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 720000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -298693.64 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10709 Sweden UNDP Sudan Strategic Partnership Programme is a multi-donor contribution that aims to strengthen good goverennace in Sudan. UNDPs projects are coordinated by the Donor Relations Office at the Ministry of Finance. Counterparts include different agencies and departments. UNDP Sudan Strategic Partnership Programme är en givargemensam insats med syfte att stärka god samhällsstyrning i Sudan. UNDPs insatser samordnas av koordineringskontoret på Sudans finansdepartement. Motparter är en rad olika myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10709-10709A0101 Sweden UNDP Sudan Strategic Partnership Programme is a multi-donor contribution that aims to strengthen good goverennace in Sudan. UNDPs projects are coordinated by the Donor Relations Office at the Ministry of Finance. Counterparts include different agencies and departments. UNDP Sudan Strategic Partnership Programme är en givargemensam insats med syfte att stärka god samhällsstyrning i Sudan. UNDPs insatser samordnas av koordineringskontoret på Sudans finansdepartement. Motparter är en rad olika myndigheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -296050 0 -296050.45 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10712 Sweden Support to EHU Development budget 2016 Sida stödjer European Humanities University, ett vitryskt exiluniversitet, både genom EU-delegerade medel och genom projektstöd från det bilaterala anslaget. Den föreslagna insatsen är tänkt att finansieras av bilaterala medel. Insatsen avser komplettera EHUs stramt hållna budget med ett speciellt tillägg. Denna utvecklingsbudget ska möjliggöra en vidareutveckling av verksamheten på ett sätt som inte äventyrar långsiktig hållbarhet, samt motivera personalen att genomföra de nödvändiga nedskärningarna. Insatsen är stödjande till sin natur och syftar till att öka effektiviteten inom universitetet på en rad viktiga områden. Utvecklingsinsatsen har syftet att bland annat öka kvaliten i utbildningen, stärka forskningen vid universitetet och modernisera IT systemen för antagning och distansundervisning. Resultaten av insatsen blir bl.a. institutionell hållbarhet och en ökning av EHU:s kapacitet. Elementen i utvecklingsbudgeten blir delar av handlingsplanen till EHU:s strategiska plan 2016-2020 som den tidigare styrelsen utvecklade och godkände den 3 mars 2016, och som den nya styrelsen kommer att vidareutveckla. Länken till handlingsplanen hittas här: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_BDUm2I6VO3TqmM9OxjyLjJFtNiaHSdNYlWSDKQ5tz4/edit#gid=337855184. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10712-10712A0101 Sweden Support to EHU Development budget 2016 Sida stödjer European Humanities University, ett vitryskt exiluniversitet, både genom EU-delegerade medel och genom projektstöd från det bilaterala anslaget. Den föreslagna insatsen är tänkt att finansieras av bilaterala medel. Insatsen avser komplettera EHUs stramt hållna budget med ett speciellt tillägg. Denna utvecklingsbudget ska möjliggöra en vidareutveckling av verksamheten på ett sätt som inte äventyrar långsiktig hållbarhet, samt motivera personalen att genomföra de nödvändiga nedskärningarna. Insatsen är stödjande till sin natur och syftar till att öka effektiviteten inom universitetet på en rad viktiga områden. Utvecklingsinsatsen har syftet att bland annat öka kvaliten i utbildningen, stärka forskningen vid universitetet och modernisera IT systemen för antagning och distansundervisning. Resultaten av insatsen blir bl.a. institutionell hållbarhet och en ökning av EHU:s kapacitet. Elementen i utvecklingsbudgeten blir delar av handlingsplanen till EHU:s strategiska plan 2016-2020 som den tidigare styrelsen utvecklade och godkände den 3 mars 2016, och som den nya styrelsen kommer att vidareutveckla. Länken till handlingsplanen hittas här: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_BDUm2I6VO3TqmM9OxjyLjJFtNiaHSdNYlWSDKQ5tz4/edit#gid=337855184. Sweden European Humanities University Swedish International Development Cooperation Agency European Humanities University Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 4900000 4900000 European Humanities University 4900000 European Humanities University Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10728 Sweden Own contribution for an EU-funded project in Peru with the name "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" during 2016-2019. Rädda Barnen bedriver under perioden 1 oktober 2016-31 september 2019 projektet "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" i Peru. Insatsen har som övergripande mål att eliminera sexuellt våld mot barn och unga vuxna i Huánuco-regionen, Peru. Mer specifikt ämnar insatsen bidra med kapacitet för att förebygga och förhindra sexuellt våld mot barn och unga vuxna i sju distrikt i provinserna Huánuco och Leoncio Prado. Rädda Barnen har för denna insats beviljats stöd från EU-Kommissionen. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 350 813 EUR, vilket motsvarar ca 3 227 480 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 300 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 50 813 EUR, vilket motsvarar 467 480 SEK (14,5 % av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Rädda Barnen har under perioden 1 oktober 2016 - 31 september 2019 arbetet med projektet "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" i Peru. Insatsens övergripande mål har varit att eliminera sexuellt våld mot barn och unga vuxna i Huánuco-regionen, Peru. Mer specifikt har insatsen ämnat bidra med kapacitet för att förebygga och förhindra sexuellt våld mot barn och unga vuxna i sju distrikt i provinserna Huánuco och Leoncio Prado. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har möjliggjort att offentligt anställda, organisationer i det civila samhället och myndigheter prioriterar frågan kring hur sexuellt våld mot barn och ungdomar kan motverkas. Insatsen har betonat vikten av att förebygga våld samt att generera beteendeförändringar i normer och attityder kring sexuellt våld. Dessa förändringar har fokuserats kring ojämlikhet mellan pojkar och flickor, våld samt respekt för barns och ungdomars rättigheter. Mer specifikt har insatsen uppnått:  Resultat 1:  222 offentliga anställda samhällsaktörer, 113 kvinnliga medlemmar i sociala intresseorganisationer och 95 organiserade ungdomar fick möjligheten att kapacitetsstärka sina färdigheter i att identifiera riskfaktorer för sexuellt våld genom att utveckla förebyggande aktiviteter. Resultat 2:  128 rättsliga aktörer förbättrade sin kapacitet att utreda och lagföra fall av sexuellt våld mot barn. Resultat 3:  28 civilsamhällesorganisationer, 8 opinionsledare och 36 myndigheter talade offentligt om problemet med sexuellt våld mot barn och ungdomar. 12 förslag presenterades på hur barns och ungdomars rättigheter som fallit offer för sexuellt våld ska upprätthållas samt förebyggas på lokal, nationell och internationell nivå. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till att etablera stöd- och vårdnätverk för utsatta kvinnor och barn.  Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter och demokratiska principer främjats kontinuerligt under hela programperioden. Dessutom har partnerorganisationerna förbättrat och stärkt sin samordning och roll i det lokala samhället och bidragit till en ökad medvetenhet kring våld, sexuellt våld och destruktiva maskulinitetsnormer. Organisationerna har framgångsrikt förbättrat målgrupens attityder och beteenden gentemot barn och kvinnor.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10728-10728A0101 Sweden Own contribution for an EU-funded project in Peru with the name "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" during 2016-2019. Rädda Barnen bedriver under perioden 1 oktober 2016-31 september 2019 projektet "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" i Peru. Insatsen har som övergripande mål att eliminera sexuellt våld mot barn och unga vuxna i Huánuco-regionen, Peru. Mer specifikt ämnar insatsen bidra med kapacitet för att förebygga och förhindra sexuellt våld mot barn och unga vuxna i sju distrikt i provinserna Huánuco och Leoncio Prado. Rädda Barnen har för denna insats beviljats stöd från EU-Kommissionen. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 350 813 EUR, vilket motsvarar ca 3 227 480 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 300 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 50 813 EUR, vilket motsvarar 467 480 SEK (14,5 % av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Rädda Barnen har under perioden 1 oktober 2016 - 31 september 2019 arbetet med projektet "Elimination of Sexual Violence against girls, boys and adolescents in the Region of Huánuco" i Peru. Insatsens övergripande mål har varit att eliminera sexuellt våld mot barn och unga vuxna i Huánuco-regionen, Peru. Mer specifikt har insatsen ämnat bidra med kapacitet för att förebygga och förhindra sexuellt våld mot barn och unga vuxna i sju distrikt i provinserna Huánuco och Leoncio Prado. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233740 233740 233740 -8752 233740 467480 Save the Children, Sweden 233740 Save the Children, Sweden 233740 Save the Children, Sweden -8752 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10729 Sweden Own contribution for an EU-project providing core support to Save the Children's partner organisation REDLAMYC during 2017-2020. Rädda Barnens partner REDLAMYC har beviljats stöd från EU-Kommissionen. Insatsen, där Rädda Barnen är partner, sker i form av kärnstöd. Detta syftar till att stärka organisationen och möjliggöra att denna kan utveckla och utvidga sin verksamhet samt ytterligare etablera sig i Latinamerika och Karibien. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra aktörerna för genomförande av CSO-strategin att diversifiera sin finansiering. Sida förlitar sin bedömning av ansökan för egeninsats på den bedömning av hela insatsen som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar i huvudsak de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Rädda Barnens kapacitet baseras dessa på den senaste stora beredningen av Rädda Barnens ramansökan 2017-2021. Insatsen har en total budget på 4 302 280 EUR, vilket motsvarar ca 39 580 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 5 797 439 vilket motsvarar 15 procent av den totala budgeten . Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Insatsen förväntas bidra till långsiktiga förändringar av politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring barn och unga vuxnas rättigheter i Latinamerika och Karibien. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Insatsens övergripande mål är att bidra med kärnstöd till REDLAMYC, så att organisationen kan positionera sig som ett återkommande referensnätverk för stödjandet och stärkandet av barns och unga vuxnas rättigheter i regionen, samt mer långsiktigt påverka politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring dessa frågor. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Utöver detta har insatsen som specifika mål att: 1. Påverka regionala myndigheter till en klarare definition av, och utökad finansering för, utredningar av brott begångna mot barn och unga vuxna, samt implementeringen av UNCAVs rekommendationer, de nationella skyddssystemen och ratificeringen av det tredje, frivilliga, CRC-protokollet. 2. Att förespråka mänskliga rättigheter på regional nivå (Latinamerika och Karibien) och lyfta dessa frågor med relevanta organisationer (FN, Inter-American, GRULAC). 3. Stärka direkt, aktivt och meningsfullt deltagande hos barn och unga vuxna i förespråkande insatser, agendabyggande, social kommunikation, skapandet av referensramverk och kunskapshantering som stödjs av REDLAMYC, samt stödja förslag som tas fram av dessa aktiviteter. 4. Utveckla en position och klara uttalanden kring situationer som kan bidra till stärkandet av barn och unga vuxnas rättigheter. 5. Stärka REDLAMYC i sin organisatoriska kapacitet genom medverkande i medlemskoalitioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - "The Foro Chileno por los Derechos de la Infancia (Fundación Mi Casa) developed a series of actions in synergy with related organizations with notable results in advocacy in constant dialogue with officials and congressional commissions, this has made it possible to reinforce the law: Principles, Recognized Rights, role of the State, role of administrative protection in comprehensive protection, participation". - "The Unión de Instituciones Privadas de Atención a la Niñez, Costa Rica, is one of the coalitions that report the greatest progress and impact, highlighting actions that allowed it to occupy new roles within decision-making in important spaces, such as the national patronage of childhood, recognizing this as an important achievement for Costa Rican organizations with competence in dealing with childhood". - "Finally, the Alianza por la Niñez Colombiana coalition, supported the sanction of the law prohibiting physical and humiliating punishment, as a result the law was sanctioned; and as another action, the support for the mobilization of the media regarding children's issues, reporting as a result that the network of journalists who work on children's issues has been expanding, disseminating and promoting new discussion scenarios". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10729-10729A0101 Sweden Own contribution for an EU-project providing core support to Save the Children's partner organisation REDLAMYC during 2017-2020. Rädda Barnens partner REDLAMYC har beviljats stöd från EU-Kommissionen. Insatsen, där Rädda Barnen är partner, sker i form av kärnstöd. Detta syftar till att stärka organisationen och möjliggöra att denna kan utveckla och utvidga sin verksamhet samt ytterligare etablera sig i Latinamerika och Karibien. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra aktörerna för genomförande av CSO-strategin att diversifiera sin finansiering. Sida förlitar sin bedömning av ansökan för egeninsats på den bedömning av hela insatsen som EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar i huvudsak de format för rapport som EU använder. I de fall bedömningar görs av Rädda Barnens kapacitet baseras dessa på den senaste stora beredningen av Rädda Barnens ramansökan 2017-2021. Insatsen har en total budget på 4 302 280 EUR, vilket motsvarar ca 39 580 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 5 797 439 vilket motsvarar 15 procent av den totala budgeten . Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad begränsad beredning, trots att den överstiger 5 MSEK. Synnerliga skäl för detta bedöms föreligga då insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen). Insatsen förväntas bidra till långsiktiga förändringar av politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring barn och unga vuxnas rättigheter i Latinamerika och Karibien. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Insatsens övergripande mål är att bidra med kärnstöd till REDLAMYC, så att organisationen kan positionera sig som ett återkommande referensnätverk för stödjandet och stärkandet av barns och unga vuxnas rättigheter i regionen, samt mer långsiktigt påverka politiska, sociala, kulturella och ekonomiska strukturer inom beslutsfattandet kring dessa frågor. Genom denna insats förväntas barns och ungas ställning stärkas i regionen och de 19 länder som REDLAMYC är verksamt i. Utöver detta har insatsen som specifika mål att: 1. Påverka regionala myndigheter till en klarare definition av, och utökad finansering för, utredningar av brott begångna mot barn och unga vuxna, samt implementeringen av UNCAVs rekommendationer, de nationella skyddssystemen och ratificeringen av det tredje, frivilliga, CRC-protokollet. 2. Att förespråka mänskliga rättigheter på regional nivå (Latinamerika och Karibien) och lyfta dessa frågor med relevanta organisationer (FN, Inter-American, GRULAC). 3. Stärka direkt, aktivt och meningsfullt deltagande hos barn och unga vuxna i förespråkande insatser, agendabyggande, social kommunikation, skapandet av referensramverk och kunskapshantering som stödjs av REDLAMYC, samt stödja förslag som tas fram av dessa aktiviteter. 4. Utveckla en position och klara uttalanden kring situationer som kan bidra till stärkandet av barn och unga vuxnas rättigheter. 5. Stärka REDLAMYC i sin organisatoriska kapacitet genom medverkande i medlemskoalitioner. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1993239 1494900 0 2491300 0 0 996400 0 1993239 0 0 -196700 1494900 0 0 0 0 1494900 5979439 Save the Children, Sweden 1993239 Save the Children, Sweden 1494900 Save the Children, Sweden 1494900 Save the Children, Sweden 996400 Save the Children, Sweden -196700.13 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10811 Sweden The Embassy did not disburse the last tranche to MAMA-86 in 2016 due to suspicions of misuse of funds. The Embassy has prepared a ToR for the audit and called-off KPMG (framework agreement for audit) to perform an audit of Swedish funds used by the organization in 2016. KPMG has accepted the assignment. Ambassaden har inte gjort en sista utbetalning till MAMA-86 under 2016 på grund av misstankar om oegentligheter. Ambassaden har utarbetat en uppdragsbeskrivning och avropat KPMG (ramavtal för revision) för att genomföra en revision av medel som användes under 2016. KPMG har accepterat uppdraget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-10811-10811A0101 Sweden The Embassy did not disburse the last tranche to MAMA-86 in 2016 due to suspicions of misuse of funds. The Embassy has prepared a ToR for the audit and called-off KPMG (framework agreement for audit) to perform an audit of Swedish funds used by the organization in 2016. KPMG has accepted the assignment. Ambassaden har inte gjort en sista utbetalning till MAMA-86 under 2016 på grund av misstankar om oegentligheter. Ambassaden har utarbetat en uppdragsbeskrivning och avropat KPMG (ramavtal för revision) för att genomföra en revision av medel som användes under 2016. KPMG har accepterat uppdraget. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 186653 0 186653 0 186653 KPMG 186653 KPMG Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10827 Sweden This contribution is a Mid-term Review of the Strengthening Sustainable Private and Decentralised Forestry SSPDF, in accordance with agreement with Connecting Natural Values with People (CNVP). The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e.g. to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements. The Embassy intends to directly procure Geoscope AB, Åke Nilsson, for the evaluation task. Åke Nilsson has done an evaluation (2013), of an earlier phase of the cooperation with CNVP, with good results. Åke Nilsson has been working in a study for potential support to environment in Kosovo in 2014 and was engaged by Sida assist the Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning in drafting the program document Kosovo Environmental Program. Åke Nilsson has profound knowledge of environment and natural resources focusing on forests in Kosovo. For this reason it is viewed as particularly advantageous to be able to hire Geoscope AB. The embassy has informed Sida’s department for procurement about the fact that we intend to make a direct procurement. Insatsen avser en halvtidsöversyn till stöd för projektet "Strengthening Sustainable Private and Decentralised Forestry" (SSPDF) fas 2. The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e g in regards to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry The review documented lessons learned from the implementation of the SSPDF phase 2 project intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10827-10827A0101 Sweden This contribution is a Mid-term Review of the Strengthening Sustainable Private and Decentralised Forestry SSPDF, in accordance with agreement with Connecting Natural Values with People (CNVP). The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e.g. to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements. The Embassy intends to directly procure Geoscope AB, Åke Nilsson, for the evaluation task. Åke Nilsson has done an evaluation (2013), of an earlier phase of the cooperation with CNVP, with good results. Åke Nilsson has been working in a study for potential support to environment in Kosovo in 2014 and was engaged by Sida assist the Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning in drafting the program document Kosovo Environmental Program. Åke Nilsson has profound knowledge of environment and natural resources focusing on forests in Kosovo. For this reason it is viewed as particularly advantageous to be able to hire Geoscope AB. The embassy has informed Sida’s department for procurement about the fact that we intend to make a direct procurement. Insatsen avser en halvtidsöversyn till stöd för projektet "Strengthening Sustainable Private and Decentralised Forestry" (SSPDF) fas 2. The objective of the review is to assess the performance of the project (its efficiency and effectiveness) and to provide if appropriate, comments in regards to any required changes, e g in regards to the project scope objectives, duration, financing, and management arrangements.   Sweden Geoscope AB Swedish International Development Cooperation Agency Geoscope AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288885 0 288885 288885 Geoscope AB 288885 Geoscope AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10847 Sweden Swedish civil society organisations with a framework agreement with Sida can, under Chapter 4 of the guidelines for framework organisations within the appropriation Support for Swedish organisations in civil society, seek match support for EU funded projects. Sida bases its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. We Effect is the applicant for the Contribution: ”New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua”. The contribution has been granted EU funding from: The thematic program civil society “Organisations and Local authorities” (CSO-LA) and European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)-Country Based Support Scheme Actions in Partner Countries – Nicaragua and Panama. EuropeAid/151147/DD/ACT/MULTI. Total budget of the contribution is EUR 1 000 000 (SEK 10 000 000). The EU contribution is EUR 750 000 (SEK 7 500 000). Own contributions is EUR 250 000 (SEK 2 500 000) and total amount applied from Sida is SEK 2 459 985 about 25% of the total budget distributed over the years 2017-2019. The contribution has been assessed in Sida's management as a so-called simplified assessment, when it is less than 5 million SEK and are of supportive nature to the existing contribution 54030469. The contribution has been assessed thoroughly by the main funder (European Commission) and Sida has therefore chosen not to do in-depth analysis of all the areas that are usually part of the assessment, but to rely on the assessment made by the EU. The overall objective of the project "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua" is to contribute to the improvement of the quality of lives of 1 764 small scale producer´s through sustainable local economic development adapted to climate change in their respective communities. The project will contribute to improved organisational and technical capacities of 74 cooperative organisation with regards to human rights perspective which goes well in line with the CSO strategy that is expected to contribute to strengthened capacity of civil society actors in developing countries. Civil society organisations have an important role when it comes to advocacy and this project will promote and disseminate space for the conclusion of laws for access to fair markets and legislation affecting the cooperative sector. The primary target group for the project consists of 1 764 small scale producers (1 374 women and 390 men) from 74 grassroots cooperatives integrated to second and third level organisations located in the departments of Nueva Segovia, Madriz, Estelf, Matagalpa, Jinotega and RACCS. The final beneficiaries will be 7 056 members of the families and communities of the producers of the 74 basic cooperatives. We effect will have overall responsibility for the implementation and coordination of the project. We effect is also responsible for that the terms of the agreement with the EU delegation in Nicaragua is being followed. In the implementation process We Effect will support two local partner organisations, FEMUPROCAN and Prodecoop, with expertise and experience and resources. UCA Miraflor is a beneficiary organisation and they will be acting as a receiving organisation. UCA Miraflor, will receive grants (as supporting funds) to enhance and scale up its accumulated experience in the implementation of sustainable production systems and to develop special coffees for their insertion to the international market. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, has contributed to the preparation. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM praktikant Joseph Adima och USAID:s sekonderning till Sida Joshua Haynes. Sökande organisation är We Effect. De har sökt och erhållit ett EU-bidrag under anslag: The thematic program civil society “Organisations and Local authorities” (CSO-LA) and European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)-Country Based Support Scheme Actions in Partner Countries – Nicaragua and Panama. EuropeAid/151147/DD/ACT/MULTI. Insatstitel är: "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua". Total budget för insatsen (EUR): 1 000 000 (SEK 10 000 000). EU:s bidrag till intsatsen är (EUR): 750 000 (SEK 7 500 000). . Egeninsats (EUR): 250 000 (SEK 2 500 000) och total ansökt från Sida är SEK 2 459 985 vilket motsvarar 25% av den totala budgeten fördelat på åren 2017-2019. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen 54030469. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Det övergripande målet med projektet "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua" är att bidra till ökad livskvalitet för 1 764 småskaliga producenter genom hållbar lokal ekonomisk utveckling anpassad till klimatförändringar i respektive område. Projekt ska bidra till att förbättra den organisatoriska och tekniska kapaciteten i 74 kooperativa organisationer med avseende på mänskliga rättigheter, vilket stämmer väl med CSO strategis mål att bidra till att stärka kapaciteten i det civila samhälle i utvecklingsländer. Organisationer inom det civila samhället har en viktig roll när det gäller att verka för utveckling. Detta projekt kommer att främja och ge utrymme för att sprida innebörden av lagar om rättvis marknad och regleringar som påverkar den kooperativa sektorn. Den primära målgruppen för insatsen utgörs av 1 764 småskaliga producenter (1 374 kvinnor och 390 män) inom 74 gräsrotskooperativ integrerade i andra och tredje nivå organisationer lokaliserade i regionerna Nueva Segovia, Madriz, Eself, Matagalpa, Jinotega och EACCS. De slutliga mottagarna utgörs av 7 056 familjemedlemmar och producenter inom områdena för de 74 berörda kooperativen. We Effect kommer att ha det övergripande ansvaret för insatsen och är också ansvarig för att uppfylla överenskommelserna i avtalet med EUs delegation i Nicaragua. Genomförande: We Effect ska stödja två lokala partnerorganisationer, FEMUPROCAN och Prodecoop med erfarenhet och resurser. Biståndsorganisationen UCA Miraflor ska fungera som mottagande part av stöd för att öka och uppgradera organisations erfarenhet av hållbara produktionssystem av kaffe för den internationella marknaden. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte talar svenska har bidragit till beredningen. Projektet "Nuevos rubros nuevas vidas: desarrollo económico local sostenible para pequeñas productoras y productores en el centro-norte de Nicaragua" som genomfördes under perioden 2017-2020, har haft som övergripande mål att bidra till att förbättra livskvaliteten för 1764 småbrukare genom att främja hållbar, lokal och klimatanpassad ekonomisk utveckling i Nicaragua. Mer specifikt har insatsen ämnat att stärka 74 gräsrotskooperativ i deras organisatoriska, produktiva och ekonomiska entreprenörskapacitet genom att inrätta en rättighets- och miljömässig hållbarhetsstrategi.  Insatsen har genomförts i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna Central de Cooperativas de Servicios Múltiples, R.L. PRODECOOP och Federación Agropecuaria de Cooperativas de Mujeres Productoras del Campo de Nicaragua R.L. FEMUPROCAN. We Effekt har haft det övergipande ansvaret över projektets koordinering och implementering.  Det ursprungliga kontraktet varade i 36 månader, men en kontraktsförlängning utan extra tillkomna medel godkändes av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått följande resultat:  Resultat 1: 74 kooperativa organisationer har stärkts i sin tekniska kapacitet och förmåga att implementera rättighetsbaserat arbete. Resultat 2: 924 jordbrukarfamiljer har fått tillgång till lokala värdekedjor och därmed ökat sina inkomster och livskvalitet. Resultat 3: 1 680 jordbrukarfamiljer i Nicaraguas nordcentrala region har assisterats i att klimatanpassa sina verksamheter genom att få tillgång till information, bygga allianser och metoder för att minska risker kopplade till klimatförändringar. Insatsen har bidragit till CSO-strategin på följande sätt:  Insatsen har i huvudsak arbetet mot CSO-strategins första målområde, främst genom att stärka den organisatoriska och tekniska kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer i Nicaragua.  En av insatsens viktigaste målområden har varit att fokusera på inrättandet av strategiska jämställdhetsåtgärder för att förbättra kvinnors politiska deltagande både i kooperativa organisationer, samhällsorganisationer och i beslutsfattande organ. Insatsen har också bidragit till utvecklingen av en stärkt produktiv kapacitet med målet att påverka de villkor som avgör kvinnors tillgång och kontroll över mark, etablering och förvaltning av grödor samt kontroll och beslutsfattande över inkomst.   Insatsen har arbetat för att förändra samhällsnormer och attityder kring könsroller som utesluter kvinnor från att delta i beslutsfattande processer. 135 män har deltagit i processer för att bilda nya ideal kring maskulinitetsnormer. Dessa deltagare kommer att fungera som bas för kontinuiteten av projektet och det fortsatta arbetet med att förverkliga en transformativ attityd där män stödjer kvinnliga producenter i deras utbildning och deltagande, försöker förstå vikten av lika rättigheter samt arbetar våldsförebyggande.  Vidare har insatsen arbetat med 2123 personer vilka deltagit för att klimatanpassa verksamheter genom bl.a. alliansbyggande för att minska sårbarheten både på gårds- och samhällsnivå, förbättra riskförebyggande metoder och möjligheten att agera effektivt vid klimatkatastrofer. På lokal nivå har civilsamhälleskooperativ etablerat relationer med statliga institutioner och universitet, och studier kring grödoproduktion, klimat, skadedjur och sjukdomar har genomförts för att jordbrukare ska kunna fatta välgrundade beslut om hållbarhet.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10847-10847A0101 Sweden Swedish civil society organisations with a framework agreement with Sida can, under Chapter 4 of the guidelines for framework organisations within the appropriation Support for Swedish organisations in civil society, seek match support for EU funded projects. Sida bases its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. We Effect is the applicant for the Contribution: ”New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua”. The contribution has been granted EU funding from: The thematic program civil society “Organisations and Local authorities” (CSO-LA) and European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)-Country Based Support Scheme Actions in Partner Countries – Nicaragua and Panama. EuropeAid/151147/DD/ACT/MULTI. Total budget of the contribution is EUR 1 000 000 (SEK 10 000 000). The EU contribution is EUR 750 000 (SEK 7 500 000). Own contributions is EUR 250 000 (SEK 2 500 000) and total amount applied from Sida is SEK 2 459 985 about 25% of the total budget distributed over the years 2017-2019. The contribution has been assessed in Sida's management as a so-called simplified assessment, when it is less than 5 million SEK and are of supportive nature to the existing contribution 54030469. The contribution has been assessed thoroughly by the main funder (European Commission) and Sida has therefore chosen not to do in-depth analysis of all the areas that are usually part of the assessment, but to rely on the assessment made by the EU. The overall objective of the project "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua" is to contribute to the improvement of the quality of lives of 1 764 small scale producer´s through sustainable local economic development adapted to climate change in their respective communities. The project will contribute to improved organisational and technical capacities of 74 cooperative organisation with regards to human rights perspective which goes well in line with the CSO strategy that is expected to contribute to strengthened capacity of civil society actors in developing countries. Civil society organisations have an important role when it comes to advocacy and this project will promote and disseminate space for the conclusion of laws for access to fair markets and legislation affecting the cooperative sector. The primary target group for the project consists of 1 764 small scale producers (1 374 women and 390 men) from 74 grassroots cooperatives integrated to second and third level organisations located in the departments of Nueva Segovia, Madriz, Estelf, Matagalpa, Jinotega and RACCS. The final beneficiaries will be 7 056 members of the families and communities of the producers of the 74 basic cooperatives. We effect will have overall responsibility for the implementation and coordination of the project. We effect is also responsible for that the terms of the agreement with the EU delegation in Nicaragua is being followed. In the implementation process We Effect will support two local partner organisations, FEMUPROCAN and Prodecoop, with expertise and experience and resources. UCA Miraflor is a beneficiary organisation and they will be acting as a receiving organisation. UCA Miraflor, will receive grants (as supporting funds) to enhance and scale up its accumulated experience in the implementation of sustainable production systems and to develop special coffees for their insertion to the international market. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, has contributed to the preparation. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Denna beredning har genomförts i samarbete mellan handläggare Silje Dahl, CIVSAM praktikant Joseph Adima och USAID:s sekonderning till Sida Joshua Haynes. Sökande organisation är We Effect. De har sökt och erhållit ett EU-bidrag under anslag: The thematic program civil society “Organisations and Local authorities” (CSO-LA) and European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR)-Country Based Support Scheme Actions in Partner Countries – Nicaragua and Panama. EuropeAid/151147/DD/ACT/MULTI. Insatstitel är: "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua". Total budget för insatsen (EUR): 1 000 000 (SEK 10 000 000). EU:s bidrag till intsatsen är (EUR): 750 000 (SEK 7 500 000). . Egeninsats (EUR): 250 000 (SEK 2 500 000) och total ansökt från Sida är SEK 2 459 985 vilket motsvarar 25% av den totala budgeten fördelat på åren 2017-2019. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen 54030469. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Det övergripande målet med projektet "New enterprises new lives: sustainable local economic development for small scale producers in north-central Nicaragua" är att bidra till ökad livskvalitet för 1 764 småskaliga producenter genom hållbar lokal ekonomisk utveckling anpassad till klimatförändringar i respektive område. Projekt ska bidra till att förbättra den organisatoriska och tekniska kapaciteten i 74 kooperativa organisationer med avseende på mänskliga rättigheter, vilket stämmer väl med CSO strategis mål att bidra till att stärka kapaciteten i det civila samhälle i utvecklingsländer. Organisationer inom det civila samhället har en viktig roll när det gäller att verka för utveckling. Detta projekt kommer att främja och ge utrymme för att sprida innebörden av lagar om rättvis marknad och regleringar som påverkar den kooperativa sektorn. Den primära målgruppen för insatsen utgörs av 1 764 småskaliga producenter (1 374 kvinnor och 390 män) inom 74 gräsrotskooperativ integrerade i andra och tredje nivå organisationer lokaliserade i regionerna Nueva Segovia, Madriz, Eself, Matagalpa, Jinotega och EACCS. De slutliga mottagarna utgörs av 7 056 familjemedlemmar och producenter inom områdena för de 74 berörda kooperativen. We Effect kommer att ha det övergripande ansvaret för insatsen och är också ansvarig för att uppfylla överenskommelserna i avtalet med EUs delegation i Nicaragua. Genomförande: We Effect ska stödja två lokala partnerorganisationer, FEMUPROCAN och Prodecoop med erfarenhet och resurser. Biståndsorganisationen UCA Miraflor ska fungera som mottagande part av stöd för att öka och uppgradera organisations erfarenhet av hållbara produktionssystem av kaffe för den internationella marknaden. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte talar svenska har bidragit till beredningen. Projektet "Nuevos rubros nuevas vidas: desarrollo económico local sostenible para pequeñas productoras y productores en el centro-norte de Nicaragua" som genomfördes under perioden 2017-2020, har haft som övergripande mål att bidra till att förbättra livskvaliteten för 1764 småbrukare genom att främja hållbar, lokal och klimatanpassad ekonomisk utveckling i Nicaragua. Mer specifikt har insatsen ämnat att stärka 74 gräsrotskooperativ i deras organisatoriska, produktiva och ekonomiska entreprenörskapacitet genom att inrätta en rättighets- och miljömässig hållbarhetsstrategi.  Insatsen har genomförts i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna Central de Cooperativas de Servicios Múltiples, R.L. PRODECOOP och Federación Agropecuaria de Cooperativas de Mujeres Productoras del Campo de Nicaragua R.L. FEMUPROCAN. We Effekt har haft det övergipande ansvaret över projektets koordinering och implementering.  Det ursprungliga kontraktet varade i 36 månader, men en kontraktsförlängning utan extra tillkomna medel godkändes av Sida. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983994 983994 491997 0 -113455 983994 0 491997 983994 2459985 We Effect 983944 We Effect 983944 We Effect 491997 We Effect -113454.98 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10858 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10858-10858A0101 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By offering Internationella Torget as a meeting forum for cso's, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att erbjuda Internationella Torget som ett mötesforum för CSO:s, bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och utbyte av information om det svenska utvecklingssamarbetet, genom olika aktörer, till allmänheten. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Winnet Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760388 -22251 1760388 -22251 1738137 Winnet Sverige 471700 Winnet Sverige 25000 Winnet Sverige 502657.14 Winnet Sverige 140000 Winnet Sverige 10500 Winnet Sverige 588357.5 Winnet Sverige 22173.19 Winnet Sverige -22251 Winnet Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10859 Sweden The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. The main results the support more specifically aims to contribute to are better compliance to procurement regulations and that the budget becomes more credible with execution getting closer to budget with regard to: aggregate expenditures; domestic tax revenue; non-tax revenue and; central government transfer to districts. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Tanzania offentliga förvaltning brister i kapacitet, den inhemska resursmobiliseringen är låg i internationell jämförelse och budgetprocessen karakteriseras av en rad svagheter så som en omfattande diskrepans mellan beslutad och faktiskt genomförd budget. Detta inverkar negativt på statens förmåga att genomföra investeringar såväl som på förmågan att sköta löpande verksamhet och tillhandahålla offentliga tjänster. Ovan inverkar även negativt på statens förmåga att genomföra nationella prioriteringar och följa de beslut som tagits i den demokratiska processen av parlamentet. Bristen på trovärdighet i budgetprocessen undergräver möjligheten till transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. Insatsen syftar till att bidra till ett program för att komma tillrätta med ovan nämnda problem genom att fokusera på den inhemska resursmobiliseringen, budgetens trovärdighet och budgetens genomförande. Incitament till förändring kommer att skapas genom att länka erbjudande om budgetmedel till framsteg inom dessa områden. De resultat som insatsen primärt avser att bidra till är bättre efterlevnad av upphandlingsregler och att budgeten blir mer trovärdig genom att faktiskt utfall bättre överensstämmer med budget avseende: statens samlade utgifter; inhemska skatter; andra inhemska intäkter och; transferering av medel från nationell nivå till distrikten.Programmet samfinansieras med EC och Danmark. Detta utgör insatsens huvudkomponent och utgör mer än 98 procent av insatsbudgeten. Det bör noteras att detta är ett nytt angreppssätt implementerat i en komplex kontext och att det inte är möjligt att fullt ut analysera hur väl interventionslogiken kommer att fungera vilket leder till en relativt stor osäkerhet kring insatsens effekter. Till detta kopplas en mindre komponent med komplementärt tekniskt stöd för att utveckla relaterade lagar, regleringar, system och kapacitet med koppling till insatsens övergripande mål. Avsikten är att snabbt kunna svara på särskilda behov då så är strategiskt för att uppnå syftet med insatsen. Det komplementära stödet kommer att vara mer flexibelt och snabbare kunna svara på särskilda behov som identifieras än vad som är fallet för det stöd som för närvarande erbjuds genom reformprogrammet för offentlig finansiell styrning och programmet för fiskala analytiska studier där beslutsprocesserna ofta är långa. Ett exempel på en riktad strategisk aktivitet som skulle kunna finanseras med den komplementära tekniska insatsen är ett utbyte av erfarenheter mellan det Tanzaniska parlamentets budgetkommitté och dess svenska motsvarighet i syfte att dela erfarenhet från hur Sverige lyckades bryta problemen med återkommande överbudspolitik. Genom en bättre fungerande offentlig förvaltning och budgetprocess skapas på sikt bättre förutsättningar för Tanzania att framgångsrikt genomföra sina strategier för utveckling och fattigdomsminskning. The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Enhancing the capacity of the Government of Tanzania to implement the state budget in an effective and transparent way by incentivising better fiscal policies and budget implementation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general In 2021, the EU commissioned an evaluation of the support. The embassy was part of the steering committee. The final report (UM2017/09709/DARE-84) highlight that some programme elements performed well while other expectations were not met and that the EFG design was insufficient responsive to the altered political context in 2016. Overall the programme proved to be effective in meeting most of the induced outputs of the program. The logical framework included 25 targets and about 70% were met or exceeded expectations. It is noted that this evaluation is not able to conclude to what extent these positive results in the delivery of these induced outputs can be attributed to the EFG programme given the presence of other DP support and the GoTs own efforts. The EFG targets were closely aligned with the PFMRP V. Especially the basket fund linked to the PFMRP V had a higher degree of visibility for the GoT stakeholders in the PFM domain than the EFG did. Furthermore at the outcome level, the GoT did not meet expectations with respect to the credibility of the budget. The deviations between estimates and actuals for aggregate expenditures, tax and non-tax revenues and transfers to the LGAs were not systematically reduced. On the positive side, government exceeded expectations in increasing non-tax revenues and in improving levels of compliance with the procurement legislation. Four out of the five targets in EFGP were concerned with the credibility of the budget measuring the deviation between estimates and outturns. Although the focus on budget credibility (of expenditures, tax revenues, non-tax revenues and local government transfers) and the original targets seemed to be well chosen (as reflected by the strong performance on the first variable tranche), the EFG design was insufficient responsive to the altered political context in 2016. As unrealistic expenditure and revenue plans were formulated by the fifth phase government, the EFG programme faced a low execution rate in the disbursement of the second and third variable tranche during the BS implementation. The evaluation states that the unrealism in the variable tranche performance indicators - given the Tanzanian political context limited the efficiency of the BS component Activities in 2021 and 2022- efforts towards closing the contribution Following the completion of the final activities carried out in 2020, including last disbursement and the final quarterly meeting with GoT, the embassy has been working towards closing the contribution. The pending documents, including the final audit has been received. The contribution was finally closed in Sida's internal systems in May 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10859-10859A0101 Sweden The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. The main results the support more specifically aims to contribute to are better compliance to procurement regulations and that the budget becomes more credible with execution getting closer to budget with regard to: aggregate expenditures; domestic tax revenue; non-tax revenue and; central government transfer to districts. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Tanzania offentliga förvaltning brister i kapacitet, den inhemska resursmobiliseringen är låg i internationell jämförelse och budgetprocessen karakteriseras av en rad svagheter så som en omfattande diskrepans mellan beslutad och faktiskt genomförd budget. Detta inverkar negativt på statens förmåga att genomföra investeringar såväl som på förmågan att sköta löpande verksamhet och tillhandahålla offentliga tjänster. Ovan inverkar även negativt på statens förmåga att genomföra nationella prioriteringar och följa de beslut som tagits i den demokratiska processen av parlamentet. Bristen på trovärdighet i budgetprocessen undergräver möjligheten till transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. Insatsen syftar till att bidra till ett program för att komma tillrätta med ovan nämnda problem genom att fokusera på den inhemska resursmobiliseringen, budgetens trovärdighet och budgetens genomförande. Incitament till förändring kommer att skapas genom att länka erbjudande om budgetmedel till framsteg inom dessa områden. De resultat som insatsen primärt avser att bidra till är bättre efterlevnad av upphandlingsregler och att budgeten blir mer trovärdig genom att faktiskt utfall bättre överensstämmer med budget avseende: statens samlade utgifter; inhemska skatter; andra inhemska intäkter och; transferering av medel från nationell nivå till distrikten.Programmet samfinansieras med EC och Danmark. Detta utgör insatsens huvudkomponent och utgör mer än 98 procent av insatsbudgeten. Det bör noteras att detta är ett nytt angreppssätt implementerat i en komplex kontext och att det inte är möjligt att fullt ut analysera hur väl interventionslogiken kommer att fungera vilket leder till en relativt stor osäkerhet kring insatsens effekter. Till detta kopplas en mindre komponent med komplementärt tekniskt stöd för att utveckla relaterade lagar, regleringar, system och kapacitet med koppling till insatsens övergripande mål. Avsikten är att snabbt kunna svara på särskilda behov då så är strategiskt för att uppnå syftet med insatsen. Det komplementära stödet kommer att vara mer flexibelt och snabbare kunna svara på särskilda behov som identifieras än vad som är fallet för det stöd som för närvarande erbjuds genom reformprogrammet för offentlig finansiell styrning och programmet för fiskala analytiska studier där beslutsprocesserna ofta är långa. Ett exempel på en riktad strategisk aktivitet som skulle kunna finanseras med den komplementära tekniska insatsen är ett utbyte av erfarenheter mellan det Tanzaniska parlamentets budgetkommitté och dess svenska motsvarighet i syfte att dela erfarenhet från hur Sverige lyckades bryta problemen med återkommande överbudspolitik. Genom en bättre fungerande offentlig förvaltning och budgetprocess skapas på sikt bättre förutsättningar för Tanzania att framgångsrikt genomföra sina strategier för utveckling och fattigdomsminskning. The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. The main results the support more specifically aims to contribute to are better compliance to procurement regulations and that the budget becomes more credible with execution getting closer to budget with regard to: aggregate expenditures; domestic tax revenue; non-tax revenue and; central government transfer to districts. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Tanzania offentliga förvaltning brister i kapacitet, den inhemska resursmobiliseringen är låg i internationell jämförelse och budgetprocessen karakteriseras av en rad svagheter så som en omfattande diskrepans mellan beslutad och faktiskt genomförd budget. Detta inverkar negativt på statens förmåga att genomföra investeringar såväl som på förmågan att sköta löpande verksamhet och tillhandahålla offentliga tjänster. Ovan inverkar även negativt på statens förmåga att genomföra nationella prioriteringar och följa de beslut som tagits i den demokratiska processen av parlamentet. Bristen på trovärdighet i budgetprocessen undergräver möjligheten till transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. Insatsen syftar till att bidra till ett program för att komma tillrätta med ovan nämnda problem genom att fokusera på den inhemska resursmobiliseringen, budgetens trovärdighet och budgetens genomförande. Incitament till förändring kommer att skapas genom att länka erbjudande om budgetmedel till framsteg inom dessa områden. De resultat som insatsen primärt avser att bidra till är bättre efterlevnad av upphandlingsregler och att budgeten blir mer trovärdig genom att faktiskt utfall bättre överensstämmer med budget avseende: statens samlade utgifter; inhemska skatter; andra inhemska intäkter och; transferering av medel från nationell nivå till distrikten.Programmet samfinansieras med EC och Danmark. Detta utgör insatsens huvudkomponent och utgör mer än 98 procent av insatsbudgeten. Det bör noteras att detta är ett nytt angreppssätt implementerat i en komplex kontext och att det inte är möjligt att fullt ut analysera hur väl interventionslogiken kommer att fungera vilket leder till en relativt stor osäkerhet kring insatsens effekter. Till detta kopplas en mindre komponent med komplementärt tekniskt stöd för att utveckla relaterade lagar, regleringar, system och kapacitet med koppling till insatsens övergripande mål. Avsikten är att snabbt kunna svara på särskilda behov då så är strategiskt för att uppnå syftet med insatsen. Det komplementära stödet kommer att vara mer flexibelt och snabbare kunna svara på särskilda behov som identifieras än vad som är fallet för det stöd som för närvarande erbjuds genom reformprogrammet för offentlig finansiell styrning och programmet för fiskala analytiska studier där beslutsprocesserna ofta är långa. Ett exempel på en riktad strategisk aktivitet som skulle kunna finanseras med den komplementära tekniska insatsen är ett utbyte av erfarenheter mellan det Tanzaniska parlamentets budgetkommitté och dess svenska motsvarighet i syfte att dela erfarenhet från hur Sverige lyckades bryta problemen med återkommande överbudspolitik. Genom en bättre fungerande offentlig förvaltning och budgetprocess skapas på sikt bättre förutsättningar för Tanzania att framgångsrikt genomföra sina strategier för utveckling och fattigdomsminskning. The Tanzanian public administration lack in capacity, the domestic revenue mobilisation is low in international comparison and the budget process exhibits a number of weaknesses including large discrepancies between approved budgets and execution. This has negative effects on service delivery, public investments and the possibility to implement priorities as decided through the democratic process. The lack of a credible budget process undermines transparency, participation and accountability. The Economic and Fiscal Governance Programme (EFGP) will address the above development constraint by focusing on the domestic resource mobilisation, the credibility of the budget and the implementation of the budget. Incentives for change will be created by linking additional budget resources to progress in these areas. This makes up the contribution’s main component and more than 98 percent of the total contribution budget. It should be noted that this is a new modality in a complex setting where the intervention logic cannot be fully analysed which bring a high level of uncertainty to the outcome. To this, a smaller component with complementary technical support is added to assist in the development of laws, regulations, systems and capacity associated with the contribution’s overarching objective. The intention is to be able to respond with technical support to special needs in a timely manner. It will be more flexible and be able to more quickly respond to identified needs than what is the case with the technical support currently being provided through Public Financial Management Reform Programme and the Public Expenditure Review Basket Fund for which the decision processes often takes a long time. An example of a potentially strategic activity which could be financed by the complementary technical support component is an exchange between the Tanzania Parliament’s Budget Committee and its Swedish equivalent with the purpose to learn from how Sweden managed to the break the cycles of overcommitted budgets for which there were not sufficient funding. In the long term, the intervention will strengthen Tanzania’s capacity to pursue its strategies for development and poverty reduction. Enhancing the capacity of the Government of Tanzania to implement the state budget in an effective and transparent way by incentivising better fiscal policies and budget implementation.   Enhancing the capacity of the Government of Tanzania to implement the state budget in an effective and transparent way by incentivising better fiscal policies and budget implementation.   Sweden Vice President's Office/EMA Project Swedish International Development Cooperation Agency Vice President's Office/EMA Project 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 0 0 134500000 0 0 0 0 0 0 0 0 200000000 134500000 0 0 0 0 0 200700000 Vice President's Office/EMA Project 133800000 Vice President's Office/EMA Project 80000000 Vice President's Office/EMA Project 120000000 Vice President's Office/EMA Project 53800000 Vice President's Office/EMA Project 80700000 Vice President's Office/EMA Project SE-0-SE-6-10886 Sweden Project reviews of agreement compliance at RFSU, IM, Plan Sweden, Union to Union and We Effect. Stickprov av avtalsefterlevnad hos RFSU, IM, Plan Sverige, Union to Union samt We Effect. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10886-10886A0101 Sweden Project reviews of agreement compliance at RFSU, IM, Plan Sweden, Union to Union and We Effect. Stickprov av avtalsefterlevnad hos RFSU, IM, Plan Sverige, Union to Union samt We Effect. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1200000 KPMG 1064432 KPMG Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10901 Sweden Own contribution for an EU-financed project with the name "Enhanced role of Civil Society Organizations (CSOs) in promoting good governace and advocating for children´s access to and use of social services in Sudan" for the period December 14, 2016 - December 13, 2018. Rädda Barnen bedriver, tillsammans med den lokala partnern Reyada, projektet "Enhanced role of Civil Society Organizations (CSOs) in promoting good governace and advocating for children´s access to and use of social services in Sudan" under perioden 14 december, 2016 - 13 december, 2018. Insatsen syftar till att stärka barns rättigheter i Sudan, främst genom att förmå lokala och nationella myndigheter att bättre inkorporera barns rättigheter i lagstiftning, policyarbete och utvecklingsplaner. Genom att stärka det lokala civilsamhället (främst i provinserna Norra Darfur, Blå Nilen och Khartoum) syftar insatsen även till att förbättra övervakandet och rapporterandet av implementering av barns rättigheter, såväl som kränkningar av dessa. Slutligen syftar insatsen även till att förbättra barns tillgång till socialsystem och säkerhetssystem. Genom insatsen ska även lokala stakeholders involveras och Rädda Barnen/Reyada kommer att arbeta aktivt med t.ex. lokala CSOs, lokala myndigheter, medlemmar av parlamentet såväl som barnparlamentariker. För att uppnå dessa resultat kommer insatsen att fokusera på påverkansarbete, upplysningskampanjer, sensitisering, och kapacitetsbyggnad av lokala myndigheter, parlamentsledamot, lokala CSOs, lokala samhällen samt barn kring frågeställningen om barns rättigheter. Rädda barnen och Reyada kommer också aktivt arbeta med att undanröja hinder för att möjliggöra meningsfullt deltagande av barn i samtliga av dessa processer, detta för att dessa själva ska kunna fungera som en förändrande drivkraft. Positiva fall kommer även att dokumenteras och användas som viktiga lärdomsexempel inför framtida insatser. Rädda Barnen har för denna insats beviljats stöd från EU-Kommissionen. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 600 000.45 EUR, vilket motsvarar 5 730 004 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 432 540.32 EUR (4 130 760 SEK) och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 167 460.13 EUR, vilket motsvarar 1 599 244 SEK (ca 28% av totalen). Växelkurs beräknad som 1 EUR = 9.55 SEK. Insatsen har haft som mål att stärka barns rättigheter i Sudan, främst genom att förmå lokala och nationella myndigheter att bättre inkorporera barns rättigheter i lagstiftning, policyarbete och utvecklingsplaner. Genom att stärka det lokala civilsamhället, främst i provinserna Norra Darfur, Blå Nilen och Khartoum, har insatsen syftat till att förbättra övervakandet och rapporterandet av implementering av barns rättigheter, såväl som kränkningar av dessa. Slutligen har insatsen haft som mål att förbättra barns tillgång till social- och säkerhetssystem.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Slutrapporten för insatsen visar positiva resultat för barns rättigheter i Sudan såväl som för förverkligandet av Child Act 2010. De civilsamhällesorganisationer som fick stöd inom ramen för insatsen förbättrade övervakningen av barns rättigheter i Sudan, vilket bidrog till en rapport som levererades till Genève i slutet av mars 2019. Vidare bidrog insatsen till att skapa två strategier för barn i de två staterna, Khartoum och Norra Darfur. Insatsen har stärkt förhindrandet av områden relaterade till våld mot barn samt barnäktenskap. Vidare har insatsen bidragit till en ökad medvetenheten kring barns rättigheter och stöttat tillgängligheten till olika sociala tjänster såsom utbildning. Parlamentsledamöterna och parlamentarikerna som utbildades under projektet visade en ökad förståelse för barns rättigheter vilket återspeglas i lagförslag. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer, parlamentsledamöter liksom lagstiftande myndigheter i Sudan spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till en förbättring av barns rättigheter samt att operationalisera Child Act 2010.  Insatsen har också inrättat 'Community Based Advocacy Forums' för att stödja tillgänglighet för barnens sociala tjänster i områdena Blue Nile och North Darfur. Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter främjats kontinuerligt under hela programperioden. Dessutom har partnerorganisationerna förbättrat och stärkt sinsamordning och roll i det lokala samhället och bidragit till en ökad medvetenhet om utsatta barns situation och möjligheter. Organisationerna har framgångsrikt förbättrat allmänhetens attityder och beteenden gentemot barn från utsatta grupper. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10901-10901A0101 Sweden Own contribution for an EU-financed project with the name "Enhanced role of Civil Society Organizations (CSOs) in promoting good governace and advocating for children´s access to and use of social services in Sudan" for the period December 14, 2016 - December 13, 2018. Rädda Barnen bedriver, tillsammans med den lokala partnern Reyada, projektet "Enhanced role of Civil Society Organizations (CSOs) in promoting good governace and advocating for children´s access to and use of social services in Sudan" under perioden 14 december, 2016 - 13 december, 2018. Insatsen syftar till att stärka barns rättigheter i Sudan, främst genom att förmå lokala och nationella myndigheter att bättre inkorporera barns rättigheter i lagstiftning, policyarbete och utvecklingsplaner. Genom att stärka det lokala civilsamhället (främst i provinserna Norra Darfur, Blå Nilen och Khartoum) syftar insatsen även till att förbättra övervakandet och rapporterandet av implementering av barns rättigheter, såväl som kränkningar av dessa. Slutligen syftar insatsen även till att förbättra barns tillgång till socialsystem och säkerhetssystem. Genom insatsen ska även lokala stakeholders involveras och Rädda Barnen/Reyada kommer att arbeta aktivt med t.ex. lokala CSOs, lokala myndigheter, medlemmar av parlamentet såväl som barnparlamentariker. För att uppnå dessa resultat kommer insatsen att fokusera på påverkansarbete, upplysningskampanjer, sensitisering, och kapacitetsbyggnad av lokala myndigheter, parlamentsledamot, lokala CSOs, lokala samhällen samt barn kring frågeställningen om barns rättigheter. Rädda barnen och Reyada kommer också aktivt arbeta med att undanröja hinder för att möjliggöra meningsfullt deltagande av barn i samtliga av dessa processer, detta för att dessa själva ska kunna fungera som en förändrande drivkraft. Positiva fall kommer även att dokumenteras och användas som viktiga lärdomsexempel inför framtida insatser. Rädda Barnen har för denna insats beviljats stöd från EU-Kommissionen. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 600 000.45 EUR, vilket motsvarar 5 730 004 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 432 540.32 EUR (4 130 760 SEK) och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 167 460.13 EUR, vilket motsvarar 1 599 244 SEK (ca 28% av totalen). Växelkurs beräknad som 1 EUR = 9.55 SEK. Insatsen har haft som mål att stärka barns rättigheter i Sudan, främst genom att förmå lokala och nationella myndigheter att bättre inkorporera barns rättigheter i lagstiftning, policyarbete och utvecklingsplaner. Genom att stärka det lokala civilsamhället, främst i provinserna Norra Darfur, Blå Nilen och Khartoum, har insatsen syftat till att förbättra övervakandet och rapporterandet av implementering av barns rättigheter, såväl som kränkningar av dessa. Slutligen har insatsen haft som mål att förbättra barns tillgång till social- och säkerhetssystem.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799622 799622 0 0 799622 799622 -158643 1599244 Save the Children, Sweden 799622 Save the Children, Sweden 799622 Save the Children, Sweden -158643 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10902 Sweden Own contribution for an EU-project druing 2017-2019 in Kosovo with the name ”Support for better social services for the most vulnerable groups”. Rädda Barnen har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2019 för projektet ”Support for better social services for the most vulnerable groups” i Kosovo. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo och 2012 beslutades om en strategi för hur det skulle gå till. Insatsen kommer att bygga på tidigare lärdomar och har som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service tillhandahålls för barn och utsatta människor. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 2 298 928 EUR, vilket motsvarar ca 21 954 762 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 2 000 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 298 928 EUR, vilket motsvarar 2 854 762 SEK (13% av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. För att uppnå de övergripande målet vill Rädda Barnen med insatsen åstakomma: 1) Förbättra och utöka kapaciteten inom den sociala sektorn samt facilitering av partnerskapsforum mellan NGOs/CSOs, sociala företag, kommuner samt Ministeriet för arbete och social välfärd (MLSW) för att möjliggöra förbättrad samhällsservice. 2) Utöka tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten av viktig social service för barn och socialt utsatta personer, vilket tillhandahålls genom NGOs och företag med social inriktning. Insatsen ämnas rikta sig mot minst 25 sociala NGOs och företag från Kosovo bestående av: •Minst två tillhandahållare av boendeservice och fem för daghemsverksamhet. •Minst sju tillhandahållare av daghemsverksamhet för utsatta och exkluderade barn och vuxna •Minst sju tillhandahållare av hem samt hembaserad service för barn och vuxna i nöd •Minst två tillhandahållare av boenden för offer av våld i hemmet och trafficking •Minst två tillhandahållare av psyko-social terapi kommer att eftersökas Utöver dessa riktar sig insatsen även mot 38 representanter från Kosovos 38 kommuner, anställda vid General Council for Social and Family Service (GCSFS), samtliga 48 anställda vid avdelningen för policy gällande sociala- och familjeangelägenheter vid Ministeriet för arbete och social välfärd samt 40 tillhandahållare av social service som står i begrepp att få sin licens. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo. Insatsen har byggt på tidigare lärdomar och har haft som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service kan tillhandahållas för barn och utsatta människor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen bidrog till att förebygga några av de mest kritiska utmaningarna för socialtjänstsystemet i Kosovo.  Bland annat gav insatsen (a) stöd till juridiska och politiska reformer på central nivå, b) bistånd till kommuner som ansvarade över planering, övervakning och utvärdering av socialtjänster, c) utbildning med syfte att stärka socialarbetares kunskaper, (d) tillgängliggjorde sociala tjänster genom stöd till 27 icke-statliga organisationer, civilsamhällesorganisationer och andra socialtjänstföretag, samt (e) utvecklade verktyg för datainsamling och bearbetning. Den externa slutbedömningen som gjorts av insatsen visar en ökning från 31% under 2016 till 76% under 2019 i andelen kommuner som tillhandahåller socialtjänster. Genom att stödja  27 organisationer med bidrag har insatsen tillhandahållit socialtjänster till 5 639 behövande personer, varav 2181 barn (1 103 flickor och 1 078 pojkar) och 3 458 vuxna (1885 kvinnor och 1 573 män). Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Genom att erbjuda specialiserade utbildningar i bland annat budgetering, insamling, upphandling och kommunikation har insatsen bidragit till att förbättra 27 icke-statliga organisationers förmåga att erbjuda professionella och effektiva sociala tjänster till människor och barn i störst behov. Utbildningarna har resulterat i att fler av organisationerna lyckas ansöka om finansiering från andra givare, vilket har gjort det möjligt för dem att fortsätta med sina aktiviteter efter projektets slut. Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer och andra icke-statliga organisationer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till att förbättra och tillängliggöra sociala tjänster för de mest marginaliserade samhällsgrupperna i Kosovo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10902-10902A0101 Sweden Own contribution for an EU-project druing 2017-2019 in Kosovo with the name ”Support for better social services for the most vulnerable groups”. Rädda Barnen har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2017-2019 för projektet ”Support for better social services for the most vulnerable groups” i Kosovo. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo och 2012 beslutades om en strategi för hur det skulle gå till. Insatsen kommer att bygga på tidigare lärdomar och har som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service tillhandahålls för barn och utsatta människor. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin 2016-2022. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Insatsen har en total budget på 2 298 928 EUR, vilket motsvarar ca 21 954 762 SEK. Av detta bidrar EU-kommissionen med 2 000 000 EUR och av Sida ansöker härmed Rädda Barnen om stöd för egeninsatsen om 298 928 EUR, vilket motsvarar 2 854 762 SEK (13% av totalen). Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Rädda Barnens befintliga raminsats (insatsnummer 54030549). EU-insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. För att uppnå de övergripande målet vill Rädda Barnen med insatsen åstakomma: 1) Förbättra och utöka kapaciteten inom den sociala sektorn samt facilitering av partnerskapsforum mellan NGOs/CSOs, sociala företag, kommuner samt Ministeriet för arbete och social välfärd (MLSW) för att möjliggöra förbättrad samhällsservice. 2) Utöka tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten av viktig social service för barn och socialt utsatta personer, vilket tillhandahålls genom NGOs och företag med social inriktning. Insatsen ämnas rikta sig mot minst 25 sociala NGOs och företag från Kosovo bestående av: •Minst två tillhandahållare av boendeservice och fem för daghemsverksamhet. •Minst sju tillhandahållare av daghemsverksamhet för utsatta och exkluderade barn och vuxna •Minst sju tillhandahållare av hem samt hembaserad service för barn och vuxna i nöd •Minst två tillhandahållare av boenden för offer av våld i hemmet och trafficking •Minst två tillhandahållare av psyko-social terapi kommer att eftersökas Utöver dessa riktar sig insatsen även mot 38 representanter från Kosovos 38 kommuner, anställda vid General Council for Social and Family Service (GCSFS), samtliga 48 anställda vid avdelningen för policy gällande sociala- och familjeangelägenheter vid Ministeriet för arbete och social välfärd samt 40 tillhandahållare av social service som står i begrepp att få sin licens. 2009 övergick ansvaret för social- och familjeservice från staten till kommuner i Kosovo. Insatsen har byggt på tidigare lärdomar och har haft som övergripande mål att bistå i omorganisationen av Kosovos sociala servicesystem så att bättre och tillgänligare service kan tillhandahållas för barn och utsatta människor. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1070536 1784226 1070535.9999999998 1784226 0 -135182 2854762 Save the Children, Sweden 1070536 Save the Children, Sweden 1784226 Save the Children, Sweden -135182 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10966 Sweden The Youth Entrepreneurship and Innovation Multi-Donor Trust Fund (YEI MDTF), established in 2017, is the grant vehicle supporting the ten-year Jobs for Youth in Africa (JfYA) Strategy adopted by the African Development Bank (AfDB). The JfYA Strategy objective is to create 25 million jobs and equipping 50 million youth with employable skills in Africa by 2025. YEI MDTF provides financing to support Bank initiatives regarding youth-led micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in the formal and informal economy with business development services as well as supporting its African member countries in implementing enabling environment reforms conductive to job creation. It adresses three areas: (i) Business Development Services (BDS), including access to finance, to youth-led startups and MSMEs in growth enhancing sectors (mainly Agriculture, Manufacturing, and ICT) targeting those with viable products and sustainable business models leading to growth and job creation; (ii) Research and Studies, and their dissemination, to expand the existing knowledge base on building a reliable African entrepreneurship ecosystem and identify the most efficient and sustainable solutions that can be replicated and scaled at national, regional and continental levels; and (iii) Support to countries' strengthening of the enabling policy and regulatory frameworks conducive to MSME and private sector development including dialogue, and supporting countries to undertake labour and economic reforms through capacity building, transfer of knowledge, best practices and regulatory support. Available resources are used for funding the acquisition of consultancy services, the provision of training and capacity building, the provision of technical assistance in the preparation of policies and studies, and other technical assistance activities as may be mutually agreed upon between the partner and funders. Eligible recipients of support include formal and informal youth-led startups and MSMEs of which at least 50% are women-led, business development service providers and governments aiming at a strengthened enabling environment for private sector development and youth employment. By supporting youth-led startups and MSMEs with skills development and bringing them into formality, the Trust Fund contributes to increased productive and decent employment, job creation and inclusive growth. Youth Entrepreneurship and Innovation Multi-Donor Trust Fund (YEI MDTF) är en fond skapad 2017 för biståndsgivare som vill bidra till genomförandet av Afrikanska utvecklingsbankens tioåriga ungdomssysselsättningsstrategi Jobs for Youth in Africa (JfYA). Målet med strategin är att fram till år 2025 skapa 25 miljoner jobb i Afrika och bidra till ytterligare 50 miljoner ungas stärkta kompetens för att möta den afrikanska arbetsmarkandens behov. Fonden bidrar med ekonomiskt stöd för att främja ungdomsledda micro-, små- och medelstora företag inom den formella och informella sektorn genom olika former av affärsutvecklingsinsatser, samt insatser som främjar genomförande av reformer för bättre företagande. De tre fokusområdena är (i) affärsutvecklingsstöd, inklusive ökad tillgång till lån, till ungdomsledda små- och medelstora företag inom sektorer med tillväxtpotenital (huvudsakligen inom jordbruk, tillverkningsindustri samt informations- och kommunikationsteknologi). Stöd riktas mot (i) företag med lönsamma produkter och hållbara affärsmodeller vilka förväntas leda till jobbskapande; (ii) forskning och studier, och spridningen av dessa, med syftet att utveckla den nuvarande kunskapsbasen om afrikanskt entreprenörsskap och att identifiera effektiva och hållbara lösningar som kan replikeras och appliceras på nationell, regional och kontinental nivå; och (iii) stöd för att stärka afrikanska länders privatsektorpolicys och regelverk för små- och medelstora företag samt genomförandet av arbetsmarknads- och ekonomiska reformer genom kapacitetsbyggnad, kunskapsspridning och regleringar. Tillgängliga medel ska användas för upphandling av konsulttjänster i utbildningssyfte, tekniskt stöd i policyutveckling och för studier samt annan verksamhet som bedöms relevant för måluppfyllelse. Målgruppen är ungdomsledda formella och informella micro-, små- och medelstora företag (varav minst 50% avser kvinnoledda företag), aktörer som bidrar med affärsutvecklingsstöd och regeringar som vill utveckla den privata sektorn och bidra till ökad ungdomssysselsättning. Genom kompetensutveckling och formalisering av ungdomsledda företag bidrar fonden till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, fler arbetstillfällen och en inkluderande tillväxt. The objective of the Jobs for Youth in Africa Strategy (2016-2025) is to create 25 million jobs and equip 50 million youth with employable skills by the end of the strategy period.    The overarching impact objective of the Youth Entrepreneurship and Innovation Multi Donor Trust Fund supporting the implementation of the Strategy, is reduced unemployment, vulnerability and poverty among the youth. Directly linked to the Trust Fund's three support areas, the impact objective will be achieved by three  outcome objectives: (i) increased access to finance and business survival of youth-led MSMEs who receive BDS (business development services) through the YEI MDTF; (ii) direct jobs created by youth-led MSMEs supported through activities of the YEI MDTF; and (iii) increased knowledge and enabling environment for MSME development. Implementation is based on regional member countries' priorities and interest for participating. The Trust Fund complements other existing financing instruments such as the Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA), the Private Sector Facility (PSF) and the African Trade Fund (AfTRA) among others. It also complements the Joint Labour Migration Programme (JLMP) through improved conditions for job creation, thus helping to reduce work related migration on the continent. Initially, i.e. 2019, the activities financed by the Trust Fund will carried out in Ethiopia, Ghana, Mali, Nigeria, Rwanda, Tanzania and Togo. Extended geographical scope is approved annually by the Bank and supporting donors.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The following results are among the achieved results, from 2025 report: YEI has generated 2,584 direct jobs, with notable contributions from enterprise growth initiatives in South Sudan, Kenya, Zimbabwe, Libya, and other participating countries. In addition, 4,098 young people enhanced their business, entrepreneurial, and employability skills, improving their readiness to participate in labor markets and pursue self-employment opportunities. Its support extended to 14,640 youth-led enterprises and MSMEs, including more than 50% women-led, through training, mentorship, coaching, incubation, and advisory services. These interventions contributed to improved business resilience, with 1,238 supported enterprises remaining operational. Access to finance is one of the key areas of achievement during 2025, by availing 1,198 youth-led enterprises gained access to financing, including 610 women-led businesses. Innovative approaches such as digital business management tools, investment-readiness programs, and tailored financing mechanisms proved effective in helping entrepreneurs strengthen financial management, improve creditworthiness, and secure growth capital. The project also strengthened the entrepreneurship ecosystem by supporting 23 entrepreneurship support organizations (ESOs) and providing funding to organizations delivering incubation, acceleration, mentorship, and business advisory services. These efforts expanded the availability and quality of support services available to young entrepreneurs and enhanced the sustainability of local enterprise development ecosystems. At the policy level, it has contributed to five policy and regulatory reforms while supporting the adoption of five policy recommendations which aimed at improving the enabling environment for entrepreneurship and youth employment. These achievements demonstrate the YEIs growing role in addressing systemic barriers and supporting long-term institutional transformation. Moreover, the project continued to play a strategic catalytic role by investing in research, feasibility studies, and project preparation. In 2025, it approved approximately $3.2 million in new commitments and advanced a pipeline of future investments in youth employment, entrepreneurship, skills development, and financial inclusion. Over its lifetime, Fund-supported interventions have helped leverage more than $1.02 billion in African Development Bank operations, demonstrating how relatively modest grant resources can unlock significantly larger development investments. Another encouraging result noticed is that the portfolio maintained strong implementation momentum, with cumulative disbursements reaching $24.9 million, which shows a 25 percent increase over 2024 levels. In terms of overall achievements since inception, cumulative results of YEI are substantial: 76,117 jobs created, 8,525 enterprises accessing finance, 40,703 enterprises receiving business development services, 50 entrepreneurship support organizations strengthened, and 17 policy reforms supported across 27 countries. These achievements demonstrate that the YEI plays critical role in contributing to the employment of youth in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10966-10966A0101 Sweden The Youth Entrepreneurship and Innovation Multi-Donor Trust Fund (YEI MDTF), established in 2017, is the grant vehicle supporting the ten-year Jobs for Youth in Africa (JfYA) Strategy adopted by the African Development Bank (AfDB). The JfYA Strategy objective is to create 25 million jobs and equipping 50 million youth with employable skills in Africa by 2025. YEI MDTF provides financing to support Bank initiatives regarding youth-led micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) in the formal and informal economy with business development services as well as supporting its African member countries in implementing enabling environment reforms conductive to job creation. It adresses three areas: (i) Business Development Services (BDS), including access to finance, to youth-led startups and MSMEs in growth enhancing sectors (mainly Agriculture, Manufacturing, and ICT) targeting those with viable products and sustainable business models leading to growth and job creation; (ii) Research and Studies, and their dissemination, to expand the existing knowledge base on building a reliable African entrepreneurship ecosystem and identify the most efficient and sustainable solutions that can be replicated and scaled at national, regional and continental levels; and (iii) Support to countries' strengthening of the enabling policy and regulatory frameworks conducive to MSME and private sector development including dialogue, and supporting countries to undertake labour and economic reforms through capacity building, transfer of knowledge, best practices and regulatory support. Available resources are used for funding the acquisition of consultancy services, the provision of training and capacity building, the provision of technical assistance in the preparation of policies and studies, and other technical assistance activities as may be mutually agreed upon between the partner and funders. Eligible recipients of support include formal and informal youth-led startups and MSMEs of which at least 50% are women-led, business development service providers and governments aiming at a strengthened enabling environment for private sector development and youth employment. By supporting youth-led startups and MSMEs with skills development and bringing them into formality, the Trust Fund contributes to increased productive and decent employment, job creation and inclusive growth. Youth Entrepreneurship and Innovation Multi-Donor Trust Fund (YEI MDTF) är en fond skapad 2017 för biståndsgivare som vill bidra till genomförandet av Afrikanska utvecklingsbankens tioåriga ungdomssysselsättningsstrategi Jobs for Youth in Africa (JfYA). Målet med strategin är att fram till år 2025 skapa 25 miljoner jobb i Afrika och bidra till ytterligare 50 miljoner ungas stärkta kompetens för att möta den afrikanska arbetsmarkandens behov. Fonden bidrar med ekonomiskt stöd för att främja ungdomsledda micro-, små- och medelstora företag inom den formella och informella sektorn genom olika former av affärsutvecklingsinsatser, samt insatser som främjar genomförande av reformer för bättre företagande. De tre fokusområdena är (i) affärsutvecklingsstöd, inklusive ökad tillgång till lån, till ungdomsledda små- och medelstora företag inom sektorer med tillväxtpotenital (huvudsakligen inom jordbruk, tillverkningsindustri samt informations- och kommunikationsteknologi). Stöd riktas mot (i) företag med lönsamma produkter och hållbara affärsmodeller vilka förväntas leda till jobbskapande; (ii) forskning och studier, och spridningen av dessa, med syftet att utveckla den nuvarande kunskapsbasen om afrikanskt entreprenörsskap och att identifiera effektiva och hållbara lösningar som kan replikeras och appliceras på nationell, regional och kontinental nivå; och (iii) stöd för att stärka afrikanska länders privatsektorpolicys och regelverk för små- och medelstora företag samt genomförandet av arbetsmarknads- och ekonomiska reformer genom kapacitetsbyggnad, kunskapsspridning och regleringar. Tillgängliga medel ska användas för upphandling av konsulttjänster i utbildningssyfte, tekniskt stöd i policyutveckling och för studier samt annan verksamhet som bedöms relevant för måluppfyllelse. Målgruppen är ungdomsledda formella och informella micro-, små- och medelstora företag (varav minst 50% avser kvinnoledda företag), aktörer som bidrar med affärsutvecklingsstöd och regeringar som vill utveckla den privata sektorn och bidra till ökad ungdomssysselsättning. Genom kompetensutveckling och formalisering av ungdomsledda företag bidrar fonden till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, fler arbetstillfällen och en inkluderande tillväxt. The objective of the Jobs for Youth in Africa Strategy (2016-2025) is to create 25 million jobs and equip 50 million youth with employable skills by the end of the strategy period.    The overarching impact objective of the Youth Entrepreneurship and Innovation Multi Donor Trust Fund supporting the implementation of the Strategy, is reduced unemployment, vulnerability and poverty among the youth. Directly linked to the Trust Fund's three support areas, the impact objective will be achieved by three  outcome objectives: (i) increased access to finance and business survival of youth-led MSMEs who receive BDS (business development services) through the YEI MDTF; (ii) direct jobs created by youth-led MSMEs supported through activities of the YEI MDTF; and (iii) increased knowledge and enabling environment for MSME development. Implementation is based on regional member countries' priorities and interest for participating. The Trust Fund complements other existing financing instruments such as the Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA), the Private Sector Facility (PSF) and the African Trade Fund (AfTRA) among others. It also complements the Joint Labour Migration Programme (JLMP) through improved conditions for job creation, thus helping to reduce work related migration on the continent. Initially, i.e. 2019, the activities financed by the Trust Fund will carried out in Ethiopia, Ghana, Mali, Nigeria, Rwanda, Tanzania and Togo. Extended geographical scope is approved annually by the Bank and supporting donors.    Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 15000000 0 0 20000000 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 15000000 0 75000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 15000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10984 Sweden Joint Financing Arrangement for support to staff costs at the AU Peace and Security Department during 2018. This is a program support to the AU Commission's Salary fund for the Peace and Security Department (PSD). The overall objective is to "contribute to the full operationalisation of the the African Peace and Security Architecture (APSA) to achieve peace and stability on the African continent". It consists of funding through a Joint Financing Arrangement, towards salaries of 175 short-term staff to provide expertise in the implementation of the APSA in 2018. The Swedish contribution represents some 8% of the total budget of the JFA. Expected outputs relate to 1) Conflict prevention (such as improved accuracy of regional/sub-regional tools for early warning etc.), 2) Crisis/conflict management (such as operationalising the AUC/PSD Mediation Support Unit), 3) Post-conflict Reconstruction and Development (e.g. support AU/Regional Economic Commissions in SSR and DDR processes), 4) Strategic Security Issues (e.g. increased coordination and cooperation on transnational crime) and 5) Partnership and coordination (e.g. enhanced cooperation, policy and political dialogue between AU and RECs/RMs within the APSA framework). Samfinanseringsavtal för stöd till personalkostnader vid AU:s Fred- och Säkerhetsavdelning under 2018. Detta är ett programstöd till AU-kommissionens lönefond för Fred- och Säkerhetsavdelningen (PSD). Det övergripande målet är att "bidra till en fullständig operationalisering av den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen (APSA) för att uppnå fred och stabilitet på den afrikanska kontinenten". Det består av finansiering genom ett samfinansierings-arrangemang för löner till 175 korttidsanställda för att bidra med expertis i genomförandet av APSA under 2018. Det svenska bidraget motsvarar drygt 8% av fondens totala budget. Förväntade resultat (”outputs”) är 1) Konfliktförebyggande åtgärder (t.ex. förbättrad kapacitet hos regionala/subregionala mekanismer för tidig varning för konfliktrisk/”early warning mechanisms” ), 2) Kris- / konflikthantering (t.ex. operationalisering av AUC / PSD Medlingsenhet), 3) Post-konflikt återuppbyggnad och utveckling (t.ex. stöd till AU / regionala ekonomiska kommissioner i SSR- och DDR-processer), 4) strategiska säkerhetsfrågor (t.ex. ökad samordning och samarbete om gränsöverskridande brottslighet) och 5) partnerskap och samordning (t.ex. förstärkt samarbete, policy- och politisk dialog mellan AU och RECs/RMs inom APSA-ramverket). This is a program support to the AUC Peace and Security Department. The overall objective is to "contribute to the full operationalisation of the the African Peace and Security Architecture (APSA) to achieve peace and stability on the African continent". It consists of funding through a Joint Financing Arrangement, towards salaries of 175 short-term staff to provide expertise in the implementation of the APSA in 2018. Expected outputs relate to: 1) Conflict prevention (such as improved accuracy of regional/sub-regional tools for early warning etc.), 2) Crisis/conflict management (such as operationalising the AUC/PSD Mediation Support Unit), 3) Post-conflict Reconstruction and Development (e.g. support AU/Regional Economic Commissions in SSR and DDR processes), 4) Strategic Security Issues (e.g. increased coordination and cooperation on transnational crime) and 5) Partnership and coordination (e.g. enhanced cooperation, policy and political dialogue between AU and RECs/RMs within the APSA framework).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This contribution represents the third and final phase of Swedish support to the "Joint Financing Arrangement for the Support to AUC personnel implementing the Peace and Security Programme". Support was initiated in 2010, with the purpose of strengthening the institutional capacity of the AU in the field of peace and security on the continent by providing short-term staff/experts for the realization of the APSA and in line with the five overall objectives outlined above. The previous phase was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017 (contribution no.51000055; UF2013/76338, "AUC JFA Salaries 2013-2017"), but partners and PSD had started discussing already in March 2017, a cost-extension of this JFA to allow for ample time to elaborate a new JFA to be aligned with the expected new AU strategy. Discussions for this extension continued throughout 2017 and in the beginning of 2018 when the new results framework and amendments to JFA text were finalized. This is just a one-year contribution, as SNAO had reviewed the previous support during a mission to the embassy in November 2017, and recommended that a new assessment be made, even though this one-year support is tied to an extension of an existing JFA.  During 2018 and onwards, the programme management team (PMT) became fully staffed. This improved dialogue and contacts between PSD and partners (EU-AU took over from Sweden as lead partner from Aug 2017 to end of 2018, NL took over this role as of Jan. 2019). PSD is also the sole department at AUC with a detached/own finance unit. For funding to other AUC Departments, international partners are supposed to refer to focal points at the Strategic Planning, Policy, Monitoring & Evaluatoin, Resource Mobilization (SPPMERM) department - but these staff are less aware of programming details, and the undersigned PM has appreciated rather dealing with designated PM:s at PSD.  The joint narrative report for 2018 had improved slightly from previous years, and reported on a number of good initiatives and activities under the five overall objectives. However, results reporting on outcome level can still improve. The "conclusions section" of the report is only one page and could further analyse and report at the outcome level. For specific results reported, see the Statement on joint narrative report.  The financial reports were submitted more or less on time and in accordance with the JFA conditions, with an internally audited report received with delay in July 2019. The external audit by PwC was done on a semi-annual basis, first for the period Jan-June 2018, that took some time to be finalized (by PwC) and was not received until 22 March 2019; the audit for July-December 2018 received on 17 Sept. 2019. This delay in sending reports and notably in procuring/finalizing audits has unfortunately been recurrent for the JFA:s in support of PSD, and sometimes led to with-holding of (a part of agreed) Swedish funding, as disbursements are made dependent on submission and approval of audit for previous year's funds. The PwC audit noted that there were outstanding committments (insurance premium for staff), but these are eligible under the JFA as they were incurred during the year 2018. The audit also noted the delay in sending internally audited report. Finally, the JFA was agreed in order to pay salaries of 172 staff, but only 147 positions were filled, with 25 under recruitment. However, the Commission had decided to freeze recruitment pending on-gonig AU reform process, and any recruitment was done on a case by case basis.  Donor coordination as well as cooperation with the AUC in 2018 focussed to some extent on taking stock of previous support and planning ahead for new funding mechanisms and channels. In 2018, a mapping was done by a consultancy firm of all EU members' support to AUC (procured by the EU) during the AU Strategic Plan  period of 2013-2017 and resulted in an web page where all donors could access the extensive data gathered. (Internal estimates by the EU-AU Delegation came to the conclusion that the EU and EUMS together contributed some 75-80% of the total of AUC funding, an impressive sum.) During the total of nine years of Swedish contributions to this fund, some topics have been recurrent over time and discussed in SC meetings, but tend to be "forgotten" and dropped as time passes, when the lead partner changes or international staff/focal points leave their posts. For the Salary Fund, previous points of discussion include the fairly high salary levels (that are transparently displayed in the salary lists for supported personnel, produced for reporting), the high levels of per diem, the fact that AUC staff almost always travel business class (partners have clearly expressed that their funding may not go towards funding business class tickets). During 2017, IP:s had clearly expressed the target to not fund GS staff (mailrunners etc.) and no junior SM nor P5 posts, to avoid contributing to a top heavy organization - but to only fund P3 ad P4-posts as the objective of the JFA was to strengthen technical capacity at the PSD. This request was being implemented in 2018. Equally the programme manager asked for gender disaggregated data and narrative reporting, and that salary lists include a column with M/F.  IP:s asked in SC meeting in 2018 for a copy of the HR handbook, PSD PMT claimed this was available for partners, but we did not receive a copy.  It is interesting to note the "administrative circular" of 26 February 2014 addressed to all staff members of the AU, by then Chairperson of AUC Mme Zuma (attached as annex 1) regarding per diem levels ("Daily Subsistence Allowance"/DSA), indicating that as "an exceptional measure" these would henceforth until a new decision,  amount to UN per diem rates - implying that these were lower than the AU rates, which we do not have access to, today.  However, international partners do receive salary lists of the positions funded including grades, steps, and names of incumbent. The undersigned therefore attempted to compare salary levels between the AUC and the UN, at the professional (P) level. In a conversation with AUC/PSD programme manager for the JFA for AULO:s, it emerged that the gross salary listed in the staff lists submitted to JFA partners, are the same sums/net salaries received by staff in their accounts. There is no "post adjustment" (depending on duty station/posting) as in the UN. However, unlike in the UN, staff do not pay internal fees nor taxes (and; for staff on fixed term contracts, there are presumably also additional benefits such as housing/school allowance, pension payments, separation payment for staff members leaving the organization etc.- these costs are not indicated per person in the salary lists but rather as outstanding committments in the financial reports). When comparing the salary level of a P2 step 5 at PSD in Addis Abebe, to that of a UN equivalent (P2 step 5 staff member on a fixed term contract) - the AU staff member seemingly makes about 1 300 USD more than the UN counterpart, and both are paid in US dollars (data from international civil service commission, ICSC Salary calcuator - calculation attached as annex 2). It is possible that the levels/package are similar, however, the AUC staff appear to have better conditions than UN staff - which appears as quite remarkable for an organisation that is not actually funded by its Members States but primarily from "donors" i.e. international partners.  In addition, in 2018, a couple of different consultancy reviews were carried out (commissioned by GiZ) for AUC respresentatives and international partners of the previous JFA:s, in view of elaborating a forthcoming funding mechanism of support for AUC. Findings were presented i.a. in a work shop with presentation/discussion in late 2018; with recommendations that included i.a. the AUC should be in the "driver's seat" and that the AUC should refuse funding through bilateral channels/if potential partners did not sign up to JFA:s, as the multitude of agreements/partnerships carry significant transaction costs and cause delays, and are contrary to aid effectiveness principles.  Work on developing a new funding mechanism was ongoing in 2018, but turned out to be prolonged and continued in 2019, with the aim of ensuring an inclusive process as well as an agreement and mechanism that would provide a good basis for both AUC and international partners to be able to support AU's "Medium-Term Plan 2018-2023” in the best way. For PSD, support should in addition aim at realizing the APSA Road Map (by 2020).    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10984-10984A0101 Sweden Joint Financing Arrangement for support to staff costs at the AU Peace and Security Department during 2018. This is a program support to the AU Commission's Salary fund for the Peace and Security Department (PSD). The overall objective is to "contribute to the full operationalisation of the the African Peace and Security Architecture (APSA) to achieve peace and stability on the African continent". It consists of funding through a Joint Financing Arrangement, towards salaries of 175 short-term staff to provide expertise in the implementation of the APSA in 2018. The Swedish contribution represents some 8% of the total budget of the JFA. Expected outputs relate to 1) Conflict prevention (such as improved accuracy of regional/sub-regional tools for early warning etc.), 2) Crisis/conflict management (such as operationalising the AUC/PSD Mediation Support Unit), 3) Post-conflict Reconstruction and Development (e.g. support AU/Regional Economic Commissions in SSR and DDR processes), 4) Strategic Security Issues (e.g. increased coordination and cooperation on transnational crime) and 5) Partnership and coordination (e.g. enhanced cooperation, policy and political dialogue between AU and RECs/RMs within the APSA framework). Samfinanseringsavtal för stöd till personalkostnader vid AU:s Fred- och Säkerhetsavdelning under 2018. Detta är ett programstöd till AU-kommissionens lönefond för Fred- och Säkerhetsavdelningen (PSD). Det övergripande målet är att "bidra till en fullständig operationalisering av den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen (APSA) för att uppnå fred och stabilitet på den afrikanska kontinenten". Det består av finansiering genom ett samfinansierings-arrangemang för löner till 175 korttidsanställda för att bidra med expertis i genomförandet av APSA under 2018. Det svenska bidraget motsvarar drygt 8% av fondens totala budget. Förväntade resultat (”outputs”) är 1) Konfliktförebyggande åtgärder (t.ex. förbättrad kapacitet hos regionala/subregionala mekanismer för tidig varning för konfliktrisk/”early warning mechanisms” ), 2) Kris- / konflikthantering (t.ex. operationalisering av AUC / PSD Medlingsenhet), 3) Post-konflikt återuppbyggnad och utveckling (t.ex. stöd till AU / regionala ekonomiska kommissioner i SSR- och DDR-processer), 4) strategiska säkerhetsfrågor (t.ex. ökad samordning och samarbete om gränsöverskridande brottslighet) och 5) partnerskap och samordning (t.ex. förstärkt samarbete, policy- och politisk dialog mellan AU och RECs/RMs inom APSA-ramverket). This is a program support to the AUC Peace and Security Department. The overall objective is to "contribute to the full operationalisation of the the African Peace and Security Architecture (APSA) to achieve peace and stability on the African continent". It consists of funding through a Joint Financing Arrangement, towards salaries of 175 short-term staff to provide expertise in the implementation of the APSA in 2018. Expected outputs relate to: 1) Conflict prevention (such as improved accuracy of regional/sub-regional tools for early warning etc.), 2) Crisis/conflict management (such as operationalising the AUC/PSD Mediation Support Unit), 3) Post-conflict Reconstruction and Development (e.g. support AU/Regional Economic Commissions in SSR and DDR processes), 4) Strategic Security Issues (e.g. increased coordination and cooperation on transnational crime) and 5) Partnership and coordination (e.g. enhanced cooperation, policy and political dialogue between AU and RECs/RMs within the APSA framework).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 11000000 African Union Commission 11000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11005 Sweden The efficiency audit will assess the internal Management and Control of TAHA En effektivitetsrevision syftar till att undersöka huruvida TAHAs interna styrning och kontrollfunktion är tillräckligt utvecklad för att säkerställa kvalitet och tillförlitligheten i organisationens narrativa och finansiella rapporter. På ett övergripande plan skall effektivitetsrevisionen undersöka om TAHA har relevanta system och rutiner för att underhålla TAHAs tänkta aktiviteter och för att nå de uppsatta målen. Effektivitetsrevisionen förväntas att hitta eventuella svagheter i organisationen och föreslå relevanta åtgärder för att adressera dessa. Effektivitetsrevisionen möjliggör för ambassaden att följa upp huruvida TAHA har kapacitet att fullfölja avtalsförpliktelserna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11005-11005A0101 Sweden The efficiency audit will assess the internal Management and Control of TAHA En effektivitetsrevision syftar till att undersöka huruvida TAHAs interna styrning och kontrollfunktion är tillräckligt utvecklad för att säkerställa kvalitet och tillförlitligheten i organisationens narrativa och finansiella rapporter. På ett övergripande plan skall effektivitetsrevisionen undersöka om TAHA har relevanta system och rutiner för att underhålla TAHAs tänkta aktiviteter och för att nå de uppsatta målen. Effektivitetsrevisionen förväntas att hitta eventuella svagheter i organisationen och föreslå relevanta åtgärder för att adressera dessa. Effektivitetsrevisionen möjliggör för ambassaden att följa upp huruvida TAHA har kapacitet att fullfölja avtalsförpliktelserna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 195831 -158863 -158863 195831 36968 Sida administrative activity implemented by procured partner 195831.15 Sida administrative activity implemented by procured partner -158863.29 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-11019 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11019-11019A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 140000 140000 Sida 139786.73 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11021 Sweden The International Institute of Social Studies (ISS), located in The Hague, is an international research school with political-oriented social sciences associated with Erasmus University Rotterdam. ISS is hosting the Task Team Secretariat (TTS) and has requested an extension of EUR 1,370,993 (about 13,200,000 SEK) for TTS to continue to support Task Teams (TT) work on issues related to the environment in which civil society operates, as well as with issues relating to civil society development and aid effectiveness. Sida is the only financier. The Task Team (TT) was created in April 2009 within the Working Party on Aid Effectiveness. It was launched to promote and monitor the implementation of civil society commitments in the 2008 Accra Agenda for Action (AAA) and 2008 recommendations (prepared by the Advisory Group on Civil Society and Aid Effectiveness). From 2008 to 2011, TT facilitated exchanges between CSO, partner countries and development assistance providers regarding the consequences of these commitments. Following the High Level Forum in Busan, the Working Group renewed its self-defined mandate as a voluntary initiative in the context of the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC). GPECD created a monitoring framework consisting of 10 indicators, of which Indicator Two is: "Civil society works in an environment that maximizes its commitment and contribution to development." TT consists of representatives of three interest groups: donors, partner countries and civil society. TT has approximately 28 active participants and many affiliates, and strives for approximately equal participation from its three main actors. TT currently has three co-chairmen: Representatives from the Presidential Office in Mali, the Netherlands Department of Foreign Affairs and the CSD Development Efficiency (CPDE) Partnership, which Sida also supports. TT works to refine and monitor GPEDC's indicator 2 and raise awareness at all levels. The overall objective of the Task Team for the 2017-2018 period is to continue to contribute to improved aid effectiveness by increasing understanding and compliance with international commitments in Accra, Busan and Mexico City. The objective is also to take these commitments into account in the preparation of Agenda 2030. The extension of TTS's operations is based on a renewed TT strategy. During the TT meeting in London in May 2016, different scenarios were discussed for future TT positioning, as reflected in the mid-term review: - Affect different forums, especially GPEDC and Agenda 2030. TT and GPEDC consider these two domains to be parallel but complementary in their efforts to influence. TT will look for creative links between the two arenas. - Have an active role in the creation of knowledge products related to their agenda. - Be more active and more relevant at country and regional level. International Institute of Social Studies (ISS), beläget i Haag, är en internationell forskarskola med politiskt inriktad samhällsvetenskap som hör samman med Erasmus University Rotterdam. ISS är värd för Task Team Secretariat (TTS) och har begärt en förlängning på 1 370 993 EUR (cirka 13 200 000 SEK) för att TTS ska fortsätta att stödja Task Teams (TT) arbete med frågor rörande den miljö civilsamhället verkar i, samt med frågor rörande civilsamhällets utvecklings- och biståndseffektivitet. Sida är den enda finansiären. Task Teamet (TT) skapades i april 2009 inom Working Party on Aid Effectiveness. Det lanserades för att främja och övervaka genomförandet av de åtaganden som rör det civila samhället i 2008 års Accra Agenda for Action (AAA) och 2008 års rekommendationer (utarbetade av Advisory Group on Civil Society and Aid Effectiveness). Från 2008 till 2011 underlättade TT utbyte mellan CSO, partnerländer och leverantörer av utvecklingsbistånd om konsekvenserna av dessa åtaganden. Efter högnivåforumet i Busan förnyade arbetsgruppen sitt självdefinierade mandat som ett frivilligt initiativ i samband med det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC). GPECD skapade ett övervakningsramverk bestående av 10 indikatorer, varav Indicator Two är: "Det civila samhället arbetar inom en miljö som maximerar sitt engagemang och bidrag till utvecklingen." TT består av företrädare för tre intressegrupper: givare, partnerländer och civilsamhällen. TT har cirka 28 aktiva deltagare och många affiliates, och strävar efter ungefär lika delaktighet från sina tre huvudaktörsgrupper. TT har för närvarande tre medordförande: Representanter från presidentens kontor i Mali, Nederländernas utrikesdepartement samt CSO-partnerskapet för utvecklingseffektivitet (CPDE) som Sida också stöder. TT arbetar för att förfina och övervaka GPEDC:s indikator 2 och skapa medvetenhet på alla nivåer om vikten av ett gott stöd till civilsamhällsdonering. Den övergripande målsättningen för Task Teamet för perioden 2017–2018 är att fortsatt bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom att öka förståelsen för och efterlevnaden av internationella åtaganden i Accra, Busan och Mexico City. Målsättningen är också att dessa åtaganden beaktas i utarbetandet av Agenda 2030. Förlängningen av TTS:s verksamhet grundar sig på en förnyad TT-strategi. Under TT-mötet i London i maj 2016 diskuterades olika scenarier för framtida TT-positionering, vilket också reflekterades i halvtidsöversynen: - Påverka olika forum, särskilt GPEDC och Agenda 2030. TT och GPEDC anser dessa två domäner som parallella men kompletterande spår i sina ansträngningar att påverka. TT ska leta efter kreativa kopplingar mellan de två arenorna. - Ha en aktiv roll i skapandet av kunskapsprodukter relaterade till sin agenda. - Vara mer aktiv samt mer relevant på land- och regionalnivå. The continued support during 2017 - 2018 to the International Institute of Social Studies (ISS) for support to the Task Team Secretariat seeks to further strengthen CSO Development Effectiveness and Enabling Environment through fora including the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general -Overall, TT has shown weakness in achieving clear results during the project period. The focus of this interimperiod was on information-gathering and strategy development, which TT expresses in a transparent manner and attribute the lack of results to the need for this interim period. The internal results TT achieved in terms of output include a renewed Task Team strategy 2018-2021, the Task Team Guiding Principles and a new funding proposal.  -External results achieved in terms of output includes a 70-page report, "Guidance and Good Practice on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment" (the Guidance), which TT offered as a contribution to the GPEDC work on the inclusive partner principle. A 40-page Abstract of the Guidance was also developed. These both serve as a basis for the country-level workshops that TT intend to hold. While these two Guidances was the result, the original intent was to help refine indicator 2 of the GPEDC monitoring framework and produce a specific Guidance on indicator 2, which TT also contributed to. The Guidance was included in the GPEDCs own "Compendium of Good Practice" which accounts for as a result.  -TT also achieved to support Honduras in developing a roadmap for development efficiency. As well as assisting government officials with multi-stakeholder dialogue during the Development Effectiveness Forum in July 2017.  -The task team Strategy was finalized later than initially planned, resulting in a delayed process of the funding proposal. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11021-11021A0101 Sweden The International Institute of Social Studies (ISS), located in The Hague, is an international research school with political-oriented social sciences associated with Erasmus University Rotterdam. ISS is hosting the Task Team Secretariat (TTS) and has requested an extension of EUR 1,370,993 (about 13,200,000 SEK) for TTS to continue to support Task Teams (TT) work on issues related to the environment in which civil society operates, as well as with issues relating to civil society development and aid effectiveness. Sida is the only financier. The Task Team (TT) was created in April 2009 within the Working Party on Aid Effectiveness. It was launched to promote and monitor the implementation of civil society commitments in the 2008 Accra Agenda for Action (AAA) and 2008 recommendations (prepared by the Advisory Group on Civil Society and Aid Effectiveness). From 2008 to 2011, TT facilitated exchanges between CSO, partner countries and development assistance providers regarding the consequences of these commitments. Following the High Level Forum in Busan, the Working Group renewed its self-defined mandate as a voluntary initiative in the context of the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC). GPECD created a monitoring framework consisting of 10 indicators, of which Indicator Two is: "Civil society works in an environment that maximizes its commitment and contribution to development." TT consists of representatives of three interest groups: donors, partner countries and civil society. TT has approximately 28 active participants and many affiliates, and strives for approximately equal participation from its three main actors. TT currently has three co-chairmen: Representatives from the Presidential Office in Mali, the Netherlands Department of Foreign Affairs and the CSD Development Efficiency (CPDE) Partnership, which Sida also supports. TT works to refine and monitor GPEDC's indicator 2 and raise awareness at all levels. The overall objective of the Task Team for the 2017-2018 period is to continue to contribute to improved aid effectiveness by increasing understanding and compliance with international commitments in Accra, Busan and Mexico City. The objective is also to take these commitments into account in the preparation of Agenda 2030. The extension of TTS's operations is based on a renewed TT strategy. During the TT meeting in London in May 2016, different scenarios were discussed for future TT positioning, as reflected in the mid-term review: - Affect different forums, especially GPEDC and Agenda 2030. TT and GPEDC consider these two domains to be parallel but complementary in their efforts to influence. TT will look for creative links between the two arenas. - Have an active role in the creation of knowledge products related to their agenda. - Be more active and more relevant at country and regional level. International Institute of Social Studies (ISS), beläget i Haag, är en internationell forskarskola med politiskt inriktad samhällsvetenskap som hör samman med Erasmus University Rotterdam. ISS är värd för Task Team Secretariat (TTS) och har begärt en förlängning på 1 370 993 EUR (cirka 13 200 000 SEK) för att TTS ska fortsätta att stödja Task Teams (TT) arbete med frågor rörande den miljö civilsamhället verkar i, samt med frågor rörande civilsamhällets utvecklings- och biståndseffektivitet. Sida är den enda finansiären. Task Teamet (TT) skapades i april 2009 inom Working Party on Aid Effectiveness. Det lanserades för att främja och övervaka genomförandet av de åtaganden som rör det civila samhället i 2008 års Accra Agenda for Action (AAA) och 2008 års rekommendationer (utarbetade av Advisory Group on Civil Society and Aid Effectiveness). Från 2008 till 2011 underlättade TT utbyte mellan CSO, partnerländer och leverantörer av utvecklingsbistånd om konsekvenserna av dessa åtaganden. Efter högnivåforumet i Busan förnyade arbetsgruppen sitt självdefinierade mandat som ett frivilligt initiativ i samband med det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC). GPECD skapade ett övervakningsramverk bestående av 10 indikatorer, varav Indicator Two är: "Det civila samhället arbetar inom en miljö som maximerar sitt engagemang och bidrag till utvecklingen." TT består av företrädare för tre intressegrupper: givare, partnerländer och civilsamhällen. TT har cirka 28 aktiva deltagare och många affiliates, och strävar efter ungefär lika delaktighet från sina tre huvudaktörsgrupper. TT har för närvarande tre medordförande: Representanter från presidentens kontor i Mali, Nederländernas utrikesdepartement samt CSO-partnerskapet för utvecklingseffektivitet (CPDE) som Sida också stöder. TT arbetar för att förfina och övervaka GPEDC:s indikator 2 och skapa medvetenhet på alla nivåer om vikten av ett gott stöd till civilsamhällsdonering. Den övergripande målsättningen för Task Teamet för perioden 2017–2018 är att fortsatt bidra till förbättrad biståndseffektivitet genom att öka förståelsen för och efterlevnaden av internationella åtaganden i Accra, Busan och Mexico City. Målsättningen är också att dessa åtaganden beaktas i utarbetandet av Agenda 2030. Förlängningen av TTS:s verksamhet grundar sig på en förnyad TT-strategi. Under TT-mötet i London i maj 2016 diskuterades olika scenarier för framtida TT-positionering, vilket också reflekterades i halvtidsöversynen: - Påverka olika forum, särskilt GPEDC och Agenda 2030. TT och GPEDC anser dessa två domäner som parallella men kompletterande spår i sina ansträngningar att påverka. TT ska leta efter kreativa kopplingar mellan de två arenorna. - Ha en aktiv roll i skapandet av kunskapsprodukter relaterade till sin agenda. - Vara mer aktiv samt mer relevant på land- och regionalnivå. The continued support during 2017 - 2018 to the International Institute of Social Studies (ISS) for support to the Task Team Secretariat seeks to further strengthen CSO Development Effectiveness and Enabling Environment through fora including the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) and Agenda 2030. Sweden ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam Swedish International Development Cooperation Agency ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6200000 -1881618 0.0000000001 6200000 7000000 0 13200000 ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam 7000000 ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam 6200000 ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam -1881617.6399999999 ISS/International Institute of Social Studies of Erasmus University Rotterdam Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11023 Sweden This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. The result of the first phase was a digital platform to visualize the achievement of the SDGs in Colombia. Its structure, logic, and methodology were designed according to IOM´s requirements, NPD needs, DANE's available information and the Swedish Embassy´s criteria. This digital platform (Phase 1) is, however, a prototype that needs to be further developed and needs to be strengthened in order to become an interactive web-based tool that allows the government to monitor each SDG and the Colombian population to have access on an open-government basis. This will be the overall objective of Phase 2. Denna insats övergripande mål är att stödja utvecklingen av en interaktiv och skalbar webbsida där Colombias framsteg inom ramen för FN:s globala hållbarhetsmål följs upp. Detta ska ske genom att stärka den digitala instrumentbräda som formgavs i fas 1. Fas 1 resulterade i en digital plattform med syfte att synliggöra uppfyllandet av de globala hållbarhetsmålen i Colombia. Struktur, logik och metodik utformades i enlighet med IOM:s krav, det nationella planeringskontorets DNP:s behov, nationella statistikbyrån DANE:s tillgängliga information och svenska ambassadens kriterier. Plattformen (fas 1) är dock en prototyp som kräver vidareutveckling och förstärkning för att kunna bli ett webbaserat verktyg som ger regeringen möjlighet att övervaka varje enskilt hållbarhetsmål, och som ger colombianer tillgång till data grundat på en princip om öppen förvaltning. This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. Specifically, this second’s phase objective was to continue with the start-up of the tool, which seeks to develop the operating system, the design of the contents and the data processing of the site, as well as the transfer of the administration from Colombia’s statistical department (DANE) and the National Planning Department (DNP). This phaseis executed in partnership with Data Act Lab, Swedish firm responsible for thedesign of the initial prototype. The web page's address is www.ods.gov.co/en  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The results/products received were: 1. Scalable website using the latest web standards that allow the updating of data and information, including additional sets of data and indicators: 4 sections that encompass the 17 SDG and 145 sub-indicators,compliance analysis for the 32 departments, analysis of compliance gaps for each SDG. 2. User manual and installation manual delivered. 3. Knowledge transfer strategy and delivery training of the tool formulated and implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11023-11023A0101 Sweden This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. The result of the first phase was a digital platform to visualize the achievement of the SDGs in Colombia. Its structure, logic, and methodology were designed according to IOM´s requirements, NPD needs, DANE's available information and the Swedish Embassy´s criteria. This digital platform (Phase 1) is, however, a prototype that needs to be further developed and needs to be strengthened in order to become an interactive web-based tool that allows the government to monitor each SDG and the Colombian population to have access on an open-government basis. This will be the overall objective of Phase 2. Denna insats övergripande mål är att stödja utvecklingen av en interaktiv och skalbar webbsida där Colombias framsteg inom ramen för FN:s globala hållbarhetsmål följs upp. Detta ska ske genom att stärka den digitala instrumentbräda som formgavs i fas 1. Fas 1 resulterade i en digital plattform med syfte att synliggöra uppfyllandet av de globala hållbarhetsmålen i Colombia. Struktur, logik och metodik utformades i enlighet med IOM:s krav, det nationella planeringskontorets DNP:s behov, nationella statistikbyrån DANE:s tillgängliga information och svenska ambassadens kriterier. Plattformen (fas 1) är dock en prototyp som kräver vidareutveckling och förstärkning för att kunna bli ett webbaserat verktyg som ger regeringen möjlighet att övervaka varje enskilt hållbarhetsmål, och som ger colombianer tillgång till data grundat på en princip om öppen förvaltning. This contribution's overall objective is to contribute to the development of an interactive and scalable website to follow up on Colombia's progress in relation to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) by strengthening the digital dashboard prototype designed in Phase I. Specifically, this second’s phase objective was to continue with the start-up of the tool, which seeks to develop the operating system, the design of the contents and the data processing of the site, as well as the transfer of the administration from Colombia’s statistical department (DANE) and the National Planning Department (DNP). This phaseis executed in partnership with Data Act Lab, Swedish firm responsible for thedesign of the initial prototype. The web page's address is www.ods.gov.co/en  Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 -146465 0 0 0 0 -146465 0 0 3200000 3053535 IOM/International Organization for Migration 3200000 IOM/International Organization for Migration -146465 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11025 Sweden The contribution assesses the internal management and control systems of Heifer Kenya country office to handle Swedish support. The consultant will review the leadership and managerial structure of the organisation as well as the financial control systems of Heifer Kenya in relation to their capacity to handle potential Swedish support in a correct and transparent manner. Syftet med uppdraget är att göra en bedömning av hur förvaltningen och de interna kontrollerna fungerar inom Heifer Kenya inför att de eventuellt blir mottagare av svenskt projektstöd. Konsulten kommer att granska hur ledningen och organisation, styrning och kontroll av verksamhet och ekonomi fungerar inom Heifer Kenya för att bedöma deras kapacitet att genomföra föreslagna projekt och hantera svenska medel på ett korrekt och transparent sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11025-11025A0101 Sweden The contribution assesses the internal management and control systems of Heifer Kenya country office to handle Swedish support. The consultant will review the leadership and managerial structure of the organisation as well as the financial control systems of Heifer Kenya in relation to their capacity to handle potential Swedish support in a correct and transparent manner. Syftet med uppdraget är att göra en bedömning av hur förvaltningen och de interna kontrollerna fungerar inom Heifer Kenya inför att de eventuellt blir mottagare av svenskt projektstöd. Konsulten kommer att granska hur ledningen och organisation, styrning och kontroll av verksamhet och ekonomi fungerar inom Heifer Kenya för att bedöma deras kapacitet att genomföra föreslagna projekt och hantera svenska medel på ett korrekt och transparent sätt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94000 94000 94000 Sida administrative activity implemented by procured partner 93897 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11037 Sweden Swedish development co-operation with sub-Saharan Africa is being implemented through 15 bilateral strategies and two regional strategies. The focus for this remuneration survey is for the two regional strategies. One of the regional strategies has a focus on strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa and its implementation is coordinated from the Embassy of Sweden in Lusaka. The other regional strategy has a focus on increased regional integration and strengthened capacity to face cross-border challenges and opportunities at regional level and is coordinated from the Embassy of Sweden in Addis Abeba. The focus of this survey is on partners to whom Sweden is providing core-funding or programme support. Sida has seen a trend where remuneration related expenses constitute an increasingly large proportion of programme and core funding supports. This has necessitated the need for having a broader understanding of such costs so as to be able to prepare better budget analyses. Det svenska utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara genomförs genom 15 bilaterala strategier och två regionala strategier. Denna löne- och ersättningsöversyn täcker de två regionala strategierna. En av de regionala strategierna fokuserar på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara och genomförandet samordnas från Sveriges ambassad i Lusaka. Den andra regionala strategin har fokus på ökad regional integration och stärkt kapacitet för att möta gränsöverskridande utmaningar och möjligheter på regional nivå och samordnas från Sveriges ambassad i Addis Abeba. Denna löne- och ersättningsöversyn fokuserar på partnerorganisationer till vilka Sverige tillhandahåller kärnfinansiering eller programstöd. Sida har sett en trend där löne- och ersättningsrelaterade kostnader utgör en allt större andel av stödet. Detta har gjort det nödvändigt att skapa bredare kunskap om, och förståelse för, denna typ av kostnader för att kunna göra bättre budgetanalyser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11037-11037A0101 Sweden Swedish development co-operation with sub-Saharan Africa is being implemented through 15 bilateral strategies and two regional strategies. The focus for this remuneration survey is for the two regional strategies. One of the regional strategies has a focus on strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa and its implementation is coordinated from the Embassy of Sweden in Lusaka. The other regional strategy has a focus on increased regional integration and strengthened capacity to face cross-border challenges and opportunities at regional level and is coordinated from the Embassy of Sweden in Addis Abeba. The focus of this survey is on partners to whom Sweden is providing core-funding or programme support. Sida has seen a trend where remuneration related expenses constitute an increasingly large proportion of programme and core funding supports. This has necessitated the need for having a broader understanding of such costs so as to be able to prepare better budget analyses. Det svenska utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara genomförs genom 15 bilaterala strategier och två regionala strategier. Denna löne- och ersättningsöversyn täcker de två regionala strategierna. En av de regionala strategierna fokuserar på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara och genomförandet samordnas från Sveriges ambassad i Lusaka. Den andra regionala strategin har fokus på ökad regional integration och stärkt kapacitet för att möta gränsöverskridande utmaningar och möjligheter på regional nivå och samordnas från Sveriges ambassad i Addis Abeba. Denna löne- och ersättningsöversyn fokuserar på partnerorganisationer till vilka Sverige tillhandahåller kärnfinansiering eller programstöd. Sida har sett en trend där löne- och ersättningsrelaterade kostnader utgör en allt större andel av stödet. Detta har gjort det nödvändigt att skapa bredare kunskap om, och förståelse för, denna typ av kostnader för att kunna göra bättre budgetanalyser. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 894000 0 894000 0 0 0 0 894000 Ernst & Young 894000 Ernst & Young Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11040 Sweden The Mid Term Review will include overall analysis on the three result areas and their components, 16 in total, and a comparison from 2016 with results from 2015 and 2014. The MTR will be conducted to asses’ progress, opportunities and challenges in the implementation of the strategy and if adjustments are needed to ensure we achieve and optimize the results we should deliver. The main purpose of the Study is the following: -Analyze if the Strategy is in line with Bosnia and Herzegovina’s development and outcomes on Reform Agenda and EU accession; -Are the given result areas still relevant; or should they be improved; -Possible input on how to increase efficiency and sustainability for projects to operate within the Result Strategy for Reform Cooperation; -Make conclusion on the development in BiH and recommendation for the Embassy of Sweden and their work progress in the country; -Analysis for each result area that are well-motivated and informs on options for further Swedish support. The Study will be conducted as a step and for further analysis to the Mid Term Review and how Sida’s performance is in accordance with the Result Strategy, and Bosnia and Herzegovina’s development. The Study is also to ensure and relevance and efficiency of the Swedish support for the country and its maintained effects. The Embassy is planning to engage two external consultants with extensive experience to perform the assignment and assist the development staff. Halvtidsgenomgång av strategin (MTR) kommer att omfatta en övergripande analys av tre resultatområdena och de 16 resultaten samt jämföra 2016 med resultat från 2015 och 2014. MTR genomförs för att utvärdera utveckling, möjligheter och utmaningar i genomförandet av strategin och om justeringar behövs för att säkerställa att vi uppnår och optimerar de resultat som skall levereras. Huvudsyftet med studien är följande: - Analysera om strategin är i linje med Bosnien och Hercegovinas utveckling och resultat i reformagendan och EU-anslutningen; - Att de givna resultatområdena fortfarande är relevanta; eller bör förbättras; - Eventuellt input på hur öka effektiviteten och hållbarheten inom projekt pågående inom Resultstrategi för Sveriges reformsamarbete; - Dra slutsatser och analysera utvecklingen i Bosnien och Hercegovina och rekommendationer för Sveriges ambassad och samverkan i BiH; - Utföra analys för de olika resultatområdena och om de stämmer väl med utvecklingen och även informera om möjligheter till ytterligare stöd. Studien är det första steget för ytterligare analys av MTR och hur Sidas åtaganden är i enlighet med resultatstrategin och för Bosnien och Hercegovinas utveckling. Studien görs också för att säkerställa relevans och effektivitet av svenska stödet i landet och dess underhållna effekter. Ambassaden planerar att engagera två externa konsulter med stor erfarenhet för att utföra uppdraget och hjälpa utvecklingspersonalen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11040-11040A0101 Sweden The Mid Term Review will include overall analysis on the three result areas and their components, 16 in total, and a comparison from 2016 with results from 2015 and 2014. The MTR will be conducted to asses’ progress, opportunities and challenges in the implementation of the strategy and if adjustments are needed to ensure we achieve and optimize the results we should deliver. The main purpose of the Study is the following: -Analyze if the Strategy is in line with Bosnia and Herzegovina’s development and outcomes on Reform Agenda and EU accession; -Are the given result areas still relevant; or should they be improved; -Possible input on how to increase efficiency and sustainability for projects to operate within the Result Strategy for Reform Cooperation; -Make conclusion on the development in BiH and recommendation for the Embassy of Sweden and their work progress in the country; -Analysis for each result area that are well-motivated and informs on options for further Swedish support. The Study will be conducted as a step and for further analysis to the Mid Term Review and how Sida’s performance is in accordance with the Result Strategy, and Bosnia and Herzegovina’s development. The Study is also to ensure and relevance and efficiency of the Swedish support for the country and its maintained effects. The Embassy is planning to engage two external consultants with extensive experience to perform the assignment and assist the development staff. Halvtidsgenomgång av strategin (MTR) kommer att omfatta en övergripande analys av tre resultatområdena och de 16 resultaten samt jämföra 2016 med resultat från 2015 och 2014. MTR genomförs för att utvärdera utveckling, möjligheter och utmaningar i genomförandet av strategin och om justeringar behövs för att säkerställa att vi uppnår och optimerar de resultat som skall levereras. Huvudsyftet med studien är följande: - Analysera om strategin är i linje med Bosnien och Hercegovinas utveckling och resultat i reformagendan och EU-anslutningen; - Att de givna resultatområdena fortfarande är relevanta; eller bör förbättras; - Eventuellt input på hur öka effektiviteten och hållbarheten inom projekt pågående inom Resultstrategi för Sveriges reformsamarbete; - Dra slutsatser och analysera utvecklingen i Bosnien och Hercegovina och rekommendationer för Sveriges ambassad och samverkan i BiH; - Utföra analys för de olika resultatområdena och om de stämmer väl med utvecklingen och även informera om möjligheter till ytterligare stöd. Studien är det första steget för ytterligare analys av MTR och hur Sidas åtaganden är i enlighet med resultatstrategin och för Bosnien och Hercegovinas utveckling. Studien görs också för att säkerställa relevans och effektivitet av svenska stödet i landet och dess underhållna effekter. Ambassaden planerar att engagera två externa konsulter med stor erfarenhet för att utföra uppdraget och hjälpa utvecklingspersonalen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SOS/Social Overview Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 50000 SOS/Social Overview Service 45034.9 SOS/Social Overview Service 236.25 SOS/Social Overview Service Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11060 Sweden The contribution aims to support SymbioCity Kenya programme by procuring a consultancy firm to act as Financial Management Agent (FMA) for 12 months, May 2017 - May 2018. The SymbioCity programme has already had a FMA between July 2016-April 2017, and it is assessed that there is still a need for additional external support to the Council of Governors where the programme is implemented. The main task is to oversee and ensure that the Swedish funds are used in accordance with agreed work plans and agreement, and secondly to identify gaps and capacity needs within the procurement and financial management processes and routines at the Council of Governors. Insatsen syftar till att stödja SymbioCity Kenya programmet genom att handla upp en konsultfirma som verkar som Financial Management Agent (FMA) under 12 månaders tid, maj 2017-maj 2018. SymbioCity programmet har redan haft en FMA mellan juli 2016 - april 2017 och bedömningen är att det fortfarande finns ett behov för ytterligare externt stöd till Council of Governors där programmet genomförs. Huvuduppgiften är att kontrollera och säkerställa att de svenska medlen används enligt överrenskomna arbetsplaner och avtal, samt i andra hand att identifiera glapp och kapacitetsbehov avseende rutiner och processer för upphandling och finansiell styrning inom Council of Governors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-11060-11060A0101 Sweden The contribution aims to support SymbioCity Kenya programme by procuring a consultancy firm to act as Financial Management Agent (FMA) for 12 months, May 2017 - May 2018. The SymbioCity programme has already had a FMA between July 2016-April 2017, and it is assessed that there is still a need for additional external support to the Council of Governors where the programme is implemented. The main task is to oversee and ensure that the Swedish funds are used in accordance with agreed work plans and agreement, and secondly to identify gaps and capacity needs within the procurement and financial management processes and routines at the Council of Governors. Insatsen syftar till att stödja SymbioCity Kenya programmet genom att handla upp en konsultfirma som verkar som Financial Management Agent (FMA) under 12 månaders tid, maj 2017-maj 2018. SymbioCity programmet har redan haft en FMA mellan juli 2016 - april 2017 och bedömningen är att det fortfarande finns ett behov för ytterligare externt stöd till Council of Governors där programmet genomförs. Huvuduppgiften är att kontrollera och säkerställa att de svenska medlen används enligt överrenskomna arbetsplaner och avtal, samt i andra hand att identifiera glapp och kapacitetsbehov avseende rutiner och processer för upphandling och finansiell styrning inom Council of Governors. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 816161 183162 208000 0 8723 0 0 214276 0 0 202000 816161 Ernst & Young 183161.87 Ernst & Young 8723.43 Ernst & Young 201846.31 Ernst & Young 208108.51 Ernst & Young 3744.08 Ernst & Young 211589.06 Ernst & Young -1012.36 Ernst & Young Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11066 Sweden Consultancy before increased engagement in social protection systems Konsultstöd för att samla underlag och uppdaterad information om sociala trygghetssystemet i Mocambique, som underlag till ett planerat utökat svenskt engagemang inom det tematiska området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social Protection Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11066-11066A0101 Sweden Consultancy before increased engagement in social protection systems Konsultstöd för att samla underlag och uppdaterad information om sociala trygghetssystemet i Mocambique, som underlag till ett planerat utökat svenskt engagemang inom det tematiska området. Sweden Torsten Wetterblad Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Torsten Wetterblad Consulting Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 165000 0 100000 0 8595 165000 Torsten Wetterblad Consulting 95095 Torsten Wetterblad Consulting 13500 Torsten Wetterblad Consulting Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11085 Sweden International Institute for Environment and Development (IIED) has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Building effective, accountable mechanisms for resilience" in Wajir and Makueni Counties, Kenya, during the period 2017-2018. Phase I with support from DFID under the STARCK+ (2013-17) programme, suggests the approach builds agile and resilient local institutions with the capabilities for reducing climate vulnerability – and so reduces the cost of humanitarian response during drought - and addresses local drivers of conflict, improving security. Phase II (bridging phase) is to build national and local capabilities for effective climate action, learning from the County Climate Change Funds experience in Phase I in preparation for expansion of CCCF approach to other Counties beyond the bridging phase. The experience from the County Climate Change Funds offers an opportunity to learn how national policies and mechanisms can support a just transformation to resilient, low emission local economies and what tools inform better decision making at the local level. Three Outputs will be delivered to realise this objective, with the first two being supported by DFID and the third supported by Sweden: •Output 1: Distil learning from the CCCF approach across the five counties and at national level. •Output 2: Use CCCF learning to strengthen national climate change processes and related policies and bodies, prepare for expanding the CCCF approach to further counties. •Output 3: Consolidate the achievements of the CCCF in the existing five counties and finance a 2nd round of climate adaptation investments in Makueni and Wajir counties. The County governments will match the Sida's contribution of 2.4million SEK thereby constituting a total investment fund of SEK 4.8 million. This output also entail engagement with County governments and other actors in the implementation of the CCCF legislation and approaches developed in the first phase of the intervention as well as testing innovations in climate finance transparency and accountability. The intervention’s total budget is 12 Million SEK, out of which DFID is supporting with 7 Million SEK. County governments have pledged to contribute between 1-2% (approx 9million SEK) from their annual budgets. International Institute for Environment and Development (IIED) har ansökt om svensk finansiering om 5 miljoner kronor för att genomföra det ettåriga brostödet "Building effective, accountable mechanisms for resilience" i de kenyanska länen Wajir och Makueni under perioden juli 2017 – juni 2018. Fas I som stöddes av DFID inom ramen för programmet STARCK + (2013-17), har dragit slutsatsen att detta tillvägagångssätt bygger smidiga och motståndskraftiga lokala institutioner som möjliggör en minskad klimatsårbarhet - och därigenom minskar kostnaden för humanitär respons under torkan - och adresserar lokala förare av konflikter, samt förbättrar säkerheten. Brostödet (fas II) syftar till att bygga nationella och lokala möjligheter för effektiva klimatåtgärder, att lära av erfarenheterna från de lokala klimatfonder som genomfördes i fem län i fas I för att förbereda en utvidgning av de lokala klimatfonderna till ytterligare län. Erfarenheten från de lokala klimatfonderna erbjuder en lärandemöjlighet rörande hur nationella policies och mekanismerna kan stödja en rättvis omvandling till motståndskraftiga lokala ekonomier med låga utsläpp och vilka verktyg som informerar bättre beslutsfattande på lokal nivå. Tre resultat på outputnivå kommer att levereras för att uppnå detta mål där de två första stöds av DFID och den tredje stöds av Sverige: • Output 1: Extrahera lärdomar från klimatfonderna i de fem länen och på nationell nivå. • Output 2: Använd lärandet från klimatfonderna för att stärka nationella processer rörande klimatförändringar och relaterade strategier och organ, samt att förbereda för att utöka klimatfondsstrategin till ytterligare län. • Output 3: Konsolidera de lokala klimatfondernas prestationer i de nuvarande fem länen och finansiera en andra omgång av klimatinvesteringar i länen Makueni och Wajir. Länen kommer att matcha Sidas bidrag om 2,4 miljoner kronor, vilket utgör en total investeringsfond om 4,8 miljoner kronor. Denna produktion medför också engagemang med länsregeringar och andra aktörer i genomförandet av lagstiftning för klimatfonderna och tillvägagångssätt som utvecklats i den första fasen av projektet samt att testa innovationer inom transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. Insatsens totala budget är 12 miljoner kronor, varav DFID stöder med 7 miljoner kronor utöver 5 miljoner kronor från Sverige, Länen har åtagit sig att bidra med 1-2 procent (ca 9 miljoner kronor) från sina årliga budgetar. The objective of the intervention is to build national and local capabilities for effective climate action as stipulated in Kenya's Climate Policy, Climate Change Action Plan, National Adaptation Plan, and Intended Nationally Determine Contribution (INDC). Three Outputs were coined to realise this objective, with the first two being supported by DFID and the third being supported by Sweden: Output 1: Distil learning from the County Climate Change Fund (CCCF) approach across the five counties and at national level. Output 2: Use CCCF learning to strengthen national climate change processes and related policies and bodies, prepare for expanding the CCCF approach to further counties. Output 3: Consolidate the achievements of the CCCF in the existing five counties and finance a 2nd round of investments in two counties.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The overall objective of phase II of the Contribution (2018-2022) was to build the necessary capacities of national, county and local institutions to scale out the County Climate Change Fund (CCCF) mechanism, both within the existing five counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni and Wajir) and to additional counties, in order to strengthen climate resilience and promote sustainable economic growth. The results were divided into 2: Qualitative and Quantitative impacts Qualitative impact Launching of CCCF Mechanism The process to ensure a 100% coverage in the five pilot counties of Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni and Wajir kicked off with launches in the respective county headquarters. Leadership and stakeholders’ support were critical in ensuring that the CCCFs are fully operationalized.  CCCF quality assurance enhanced The Agreement Partner in consultation with national and county level actors, developed and validated the CCCF scale out strategy and the CCCF mechanism guidelines for CCCF quality assurance as part of the process of institutionalizing CCCF in NDMA for sustainability. ' Kenya School Government (KSG) training on the CCCF mechanism Capacity building for the CCCF work progressed well during the period with 378 county government staff and partners being trained on KSG’s course on climate change management that was updated to also include a module on CCCF.   Additionally, in February 2020, KSG developed a CCCF specific curriculum that will build the capacity of middle and senior level county public servants who are involved in decision making on policy and budget matters.   Learning and sharing activities commenced The Agreement partner organized and participated in a number of events including a high-level policy roundtable on CCCF in September 2018; launch of the Devolved Climate Finance (DCF) Alliance in Nairobi in February 2019 and the technical review of the CCCF in November 2019. These were useful in helping the Consortium and stakeholders reflect on phase I and what can be done better in phase II. Additionally, the Consortium shared CCCF experiences and learning through the DCF Alliance.  Agreement Partner take action towards gender equality Ada Consortium conducted a study to assess mainstreaming of gender, youth and socially marginalized groups’ issues and concerns into the CCCF mechanism.  Operationalization of Climate Information Services (CIS) The operationalization of the County Climate Information Services (CIS) Plans commenced in the five pilot counties One program approach actualized (unexpected result) During the period, a number of development partners came on board to complement and leverage on the work supported by Sweden. These include:  • The International Fund for Agricultural Development (IFAD) funding the Kenya Cereal Enhancement Programme Climate Resilient Agricultural Livelihoods Window (KCEPCRAL) to the tune of KES.565,767,101 through NDMA. These funds will finance adaptation investments in eight counties once the CCCF structures are set up and operationalized through Embassy of Sweden, Nairobi funding.  • The DfID funded Deepening Democracy Programme (ending October 2020) is supporting the process of setting up the CCCF governance structures in six counties within the Lake Region Economic Bloc (LREB). The six counties are Kakamega, Kisumu, Kisii, Bomet Vihiga and Nandi.  • World Bank, through the “Devolution and locally led climate change and disaster risk management project” supported preparatory work including capacity building of the counties of Siaya, Kwale and Narok on CCCF and other participatory planning processes for resilience. The support ended October 2019. As a result of this work the World Bank and the National Treasury are in the process of designing a new programme with CCCF as part of it. Quantitative impact   Quantitative achievements at the end of the period include: • 7 counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, Wajir, Tharaka Nithi, and Vihiga) in Kenya have established a CCCF mechanism with each committing 1– 2% respectively towards the CCCF kitty.  • 100% CCCF coverage in Wajir County with county and ward climate change planning structures anchored in its CCCF legislation.  • 8 counties (Kwale, Narok, Siaya and five pilot counties) have finalized and validated CIS Plans.  • 102 common indicators identified for possible inclusion in CIMES/NIMES systems.  • 22,847 and 47,710 direct beneficiaries in Makueni and Wajir counties respectively as a result of Swedish government support in 18 phase two public good investments. As a result, more than 500,000 direct beneficiaries reached with the implementation of over 100 community-prioritized public goods investments across the five pilot counties  • 378 national, county and non-state actors’ staff attended the Climate Change Policy Planning and Budgeting training program at KSG.  • 30 new wards established and committees trained in the five pilot counties.  • Ksh. 577,000,000 allocated to CCCF kitty in FY2018/2019 and FY2019/2020 complementing approximately KES 204,307,0002 provided by the Embassy of Sweden.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11085-11085A0101-H Sweden International Institute for Environment and Development (IIED) has applied to Sida for funding of 5 million SEK to carry out the "Building effective, accountable mechanisms for resilience" in Wajir and Makueni Counties, Kenya, during the period 2017-2018. Phase I with support from DFID under the STARCK+ (2013-17) programme, suggests the approach builds agile and resilient local institutions with the capabilities for reducing climate vulnerability – and so reduces the cost of humanitarian response during drought - and addresses local drivers of conflict, improving security. Phase II (bridging phase) is to build national and local capabilities for effective climate action, learning from the County Climate Change Funds experience in Phase I in preparation for expansion of CCCF approach to other Counties beyond the bridging phase. The experience from the County Climate Change Funds offers an opportunity to learn how national policies and mechanisms can support a just transformation to resilient, low emission local economies and what tools inform better decision making at the local level. Three Outputs will be delivered to realise this objective, with the first two being supported by DFID and the third supported by Sweden: •Output 1: Distil learning from the CCCF approach across the five counties and at national level. •Output 2: Use CCCF learning to strengthen national climate change processes and related policies and bodies, prepare for expanding the CCCF approach to further counties. •Output 3: Consolidate the achievements of the CCCF in the existing five counties and finance a 2nd round of climate adaptation investments in Makueni and Wajir counties. The County governments will match the Sida's contribution of 2.4million SEK thereby constituting a total investment fund of SEK 4.8 million. This output also entail engagement with County governments and other actors in the implementation of the CCCF legislation and approaches developed in the first phase of the intervention as well as testing innovations in climate finance transparency and accountability. The intervention’s total budget is 12 Million SEK, out of which DFID is supporting with 7 Million SEK. County governments have pledged to contribute between 1-2% (approx 9million SEK) from their annual budgets. International Institute for Environment and Development (IIED) har ansökt om svensk finansiering om 5 miljoner kronor för att genomföra det ettåriga brostödet "Building effective, accountable mechanisms for resilience" i de kenyanska länen Wajir och Makueni under perioden juli 2017 – juni 2018. Fas I som stöddes av DFID inom ramen för programmet STARCK + (2013-17), har dragit slutsatsen att detta tillvägagångssätt bygger smidiga och motståndskraftiga lokala institutioner som möjliggör en minskad klimatsårbarhet - och därigenom minskar kostnaden för humanitär respons under torkan - och adresserar lokala förare av konflikter, samt förbättrar säkerheten. Brostödet (fas II) syftar till att bygga nationella och lokala möjligheter för effektiva klimatåtgärder, att lära av erfarenheterna från de lokala klimatfonder som genomfördes i fem län i fas I för att förbereda en utvidgning av de lokala klimatfonderna till ytterligare län. Erfarenheten från de lokala klimatfonderna erbjuder en lärandemöjlighet rörande hur nationella policies och mekanismerna kan stödja en rättvis omvandling till motståndskraftiga lokala ekonomier med låga utsläpp och vilka verktyg som informerar bättre beslutsfattande på lokal nivå. Tre resultat på outputnivå kommer att levereras för att uppnå detta mål där de två första stöds av DFID och den tredje stöds av Sverige: • Output 1: Extrahera lärdomar från klimatfonderna i de fem länen och på nationell nivå. • Output 2: Använd lärandet från klimatfonderna för att stärka nationella processer rörande klimatförändringar och relaterade strategier och organ, samt att förbereda för att utöka klimatfondsstrategin till ytterligare län. • Output 3: Konsolidera de lokala klimatfondernas prestationer i de nuvarande fem länen och finansiera en andra omgång av klimatinvesteringar i länen Makueni och Wajir. Länen kommer att matcha Sidas bidrag om 2,4 miljoner kronor, vilket utgör en total investeringsfond om 4,8 miljoner kronor. Denna produktion medför också engagemang med länsregeringar och andra aktörer i genomförandet av lagstiftning för klimatfonderna och tillvägagångssätt som utvecklats i den första fasen av projektet samt att testa innovationer inom transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. Insatsens totala budget är 12 miljoner kronor, varav DFID stöder med 7 miljoner kronor utöver 5 miljoner kronor från Sverige, Länen har åtagit sig att bidra med 1-2 procent (ca 9 miljoner kronor) från sina årliga budgetar. The objective of the intervention is to build national and local capabilities for effective climate action as stipulated in Kenya's Climate Policy, Climate Change Action Plan, National Adaptation Plan, and Intended Nationally Determine Contribution (INDC). Three Outputs were coined to realise this objective, with the first two being supported by DFID and the third being supported by Sweden: Output 1: Distil learning from the County Climate Change Fund (CCCF) approach across the five counties and at national level. Output 2: Use CCCF learning to strengthen national climate change processes and related policies and bodies, prepare for expanding the CCCF approach to further counties. Output 3: Consolidate the achievements of the CCCF in the existing five counties and finance a 2nd round of investments in two counties.   Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 9506670 0 -528692 0 10000000 0 0 0 9907000 5000000 128362 0 24506670 IIED/International Institute for Environment and Development 5000000 IIED/International Institute for Environment and Development 10000000 IIED/International Institute for Environment and Development -528691.58 IIED/International Institute for Environment and Development 9907000 IIED/International Institute for Environment and Development 128361.42 IIED/International Institute for Environment and Development Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11086 Sweden International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare. The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence. The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security DRC project: - The results of the final evaluation for DRC confirmed changing perceptions of inter-ethnic conflict, a key peacebuilding indicator. The percentage of Bantu community members surveyed perceiving that there is no conflict increased from 60% at baseline to 81% (women) and 80% (men) at endline. Among Twa respondents, the figures are 70% at baseline to 82% (women) and 79% (men), exceeding the targets set. - Feedback collected through various exchanges with the communities, revealed e.g. that today, it is possible to sit on a bench and talk openly between the Bantu and Twa, that Many Twa have now settled in the villages and started to cultivate land, just like the Bantu, that women of both ethnicities wash at the same locations in the nearest river, and that children of both ethnicities play and attend school together. In other words, that the tensions that previously prevailed in the community have eased considerably. - In relation to integration of  gender, the partner worked with their local partner (who in turn worked through local structures) to incorporate gender mainstreaming into the project in different ways. For instance, the project supported women's participation and representation in different community structures and also added women' s literacy activities which encouraged and empowered women to  take on roles in these community structures.  - Also, the rate of those confirming that they have access to local health services has increased from a baseline of 76% in 2018 (84% among Bantu, 66% among Twa), to 94% in total (97% among Bantu, 90% among Twa). The targeted health centres particularly saw an increase in the attendance of Twa women and for maternity care, compared to the baseline study. - Furthermore, the volunteer community health workers (RECOs in French) have functioned as a social accountability mechanism - 29% of the community shared that they now speak directly to the RECOs and CODESAs (health center management committees), and village chiefs also received complaints from local community members. During the programme period, 46 health service complaints were identified, of which 44 were resolved and 2 were unresolved. The types of complaints were largely related to the quality of health centre services. Somalia project: - 73% of community members in the two districts who participated in the endline survey for the Somalia project confirmed increased trust and confidence in the formal justice systems which contributed to an increased number of people turning to district courts to solve disputes.  - 90% of endline evaluation participants reported that the project has built their capacity when solving conflict within the community and that they now have strategies to address conflict/violence at the district/ at village level.  - Related to gender aspects, it can be mentioned that the leadership of both districts, advocated through the project, for female police officers to be assigned to the district police stations to encourage women to report cases. One female police officer was then assigned to each district. Three women were also appointed to senior positions (Deputy DCs and Secretary General) in the Karaan district leadership. The project established and trained female peace committee members and paralegals that address issues of domestic violence and facilitate access to justice for women with provision of legal counselling. In addition, as a result of continuous advocacy, 13 females were recruited for local peace committees and 6 of the 10 paralegals were women.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11086-11086A0101 Sweden International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. International Rescue Committee (IRC) will implement the "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" from 2018 to 2020. The programme is based on a Human Rights Based Approach and have the goal to strenthening access to justice and increase the capacities to prevent and manage conflicts (in Somalia) and to strenthening resilience, well-being and inclusive participation of conflict-affected Bantu and Twa through peacebuilding and conflict prevention initiatives (In DRC). International Rescue Committee (IRC) har ansökt om 38 000 000 SEK för att finansiera deras program "Conflict Prevention and Peacebuilding Programme in Somalia and Democratic Republic of Congo" som kommer att implementeras från 2018 till 2020. Programmets övergripande målsättning är att bidra till konfliktförebyggande och fredsbyggande i Somalia och DRK. För Somalia delen av programmet är målsättningen att förbättra tillgången till rättssystemet och stärka kapaciteten hos både lokala myndigheter och medborgare att förebygga och hantera konflikter eller tvister på ett icke våldsamt sätt. För DRK delen av programmet är målsättningen att bidra till att stärka lokalsamhällets motståndskraft och sociala sammanhållning genom att främja ett inkluderande deltagande av Twa- och Lubafolkgrupperna i de fredsbyggande och konfliktförebyggande processerna. Till insatsen hör också en lärandekomponent för att dokumentera och fånga upp erfarenheter och kunskap till förmån för den bredare dialogen kring skärningspunkten humanitär verksamhet och fredsbyggande. Bedömningspromemorian skrivs på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare. The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence. The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE). The objective of the project in the DRC is to contribute to peace and conflict prevention, as well as to strengthen resilience and social cohesion between the Twa and Bantu communities in the Tanganyika Province. The programme also helps to strengthen the local health system, so that more people have access to reliable and good quality healthcare. The objective of the project in Somalia (in the districts of Hawl Wadag and Karan, Banaadir region) is to improve access to justice, increase knowledge of accountability, and strengthen the capacity of both local authorities and citizens to prevent and manage conflicts/disputes without violence. The contribution also includes a learning component to document and capture experiences for knowledge and benefit for the broader dialogue around the triple-nexus (HUM-DEV-PEACE). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6000000 12000000 9000000 0 0 0 6000000 0 0 0 11000000 0 5000000 0 0 6000000 6000000 4000000 0 0 -19538 19000000 IRC/International Rescue Committee 19000000 IRC/International Rescue Committee 5500000 IRC/International Rescue Committee 5500000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 3000000 IRC/International Rescue Committee 2500000 IRC/International Rescue Committee 2500000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee -9769.24 IRC/International Rescue Committee -9769.24 IRC/International Rescue Committee Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11129 Sweden The Transfer Project is a multi-country research and learning initiative that is intended to further our knowledge about the impacts of social cash transfers in Africa. The project aims to generate evidence-based knowledge to inform design of policies and programs for social cash transfers in Africa. Through an additional contribution of 500 000 SEK an additional activity can be undertaken that was not previously included in the plan and which will increase knowledge about social cash transfers in fragile contexts. Transferprojektet är ett forsknings och utvärderingsinitiativ som syftar till att stärka kunskap om effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i Afrika. Projektet syftar till att ta fram evidensbaserad kunskap för att informera utforming av policyer och program för att genomföra sociala kontantstöd i Afrika. Genom ett tillskott om 500 000 SEK kan ytterligare en aktivitet genomföras som inte tidigare var förutsedd och som kommer att bidra till ökad kunskap om sociala kontantstöd i fragila kontexter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services This intervention is linked to the intervention 51000177 and is part of the overall results achievement of this project. Results have been achieved in all results areas, with some of the key achievements highlighted below. Several peer-reviwed articles and working papers have been published, and one major achievement is a culminating study that debunks myths around transfer which was finalised in 2017. Using data from eight Transfer Project impact evaluations in seven countries (Ethiopia, Ghana, Kenya, Lesotho, Malawi, Zambia and Zimbabwe), the study combats perceptions about unconditional cash transfers as poverty reducation strategies in Africa, such as "cash transfers are wasted on alcohol and tobacco", "cash transfer to households young children will increase fertility" etc. Another key milestone includes the publication of the book compendium titled "From Evidence to Action: The Story of Cash Transfers and Impact Evaluation in Sub-Saharan Africa". With Sida funding, the Transfer Project has also provided support to six early career, African research fellows at Innocenti. In 2016, a research partnership agreement with African Economic Research Consortium (AERC) was finalised, and Innocenti-researchers led an impact evaluation workshop for 20 PhD students at AERC's bi-annual conference in Dakar using Transfer Project data. Another result to be highlighted is the Transfer Project bi-annual regional research workshop in 2017, held in Dakar, Senegel. The workshop gathered 120 participants, the majority representing African governments or implementing agencies from 24 different African countries and provided sharing of latest research and exchange of experience between policy makers and researchers in Africa. The Transfer project has continously provided technical assistance and oversight over impact evaluations, and in total 14 rounds of data collection were conducted in Ghana, Tanzania, Zambia, Malawi and Zimbabwe during the project period, exceeding the number of planned rounds initially proposed (3). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11129-11129A0101 Sweden The Transfer Project is a multi-country research and learning initiative that is intended to further our knowledge about the impacts of social cash transfers in Africa. The project aims to generate evidence-based knowledge to inform design of policies and programs for social cash transfers in Africa. Through an additional contribution of 500 000 SEK an additional activity can be undertaken that was not previously included in the plan and which will increase knowledge about social cash transfers in fragile contexts. Transferprojektet är ett forsknings och utvärderingsinitiativ som syftar till att stärka kunskap om effekterna av sociala trygghetssystem med kontantstöd i Afrika. Projektet syftar till att ta fram evidensbaserad kunskap för att informera utforming av policyer och program för att genomföra sociala kontantstöd i Afrika. Genom ett tillskott om 500 000 SEK kan ytterligare en aktivitet genomföras som inte tidigare var förutsedd och som kommer att bidra till ökad kunskap om sociala kontantstöd i fragila kontexter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11172 Sweden This contribution is of preparatory nature and the purpose is to enable the development of a new project with the overall objective to enhance capacity with actors in Rwanda to promote improved labour rights and decent work, particularly in the informal economy. The process of developing the project document as well as validation workshops with key stakeholders will be carried out in May-July 2017 by the International Labour Organisation (ILO). The contribution shall result in a project document for promoting labour rights in the informal economy. Insatsen är av förberedande karaktär och syftar till att utveckla ett nytt projekt med det övergripande målet att öka kapaciteten hos relevanta aktörer i Rwanda att främja förbättrade arbetsvillkor och tillgången på anständigt arbete, särskilt inom den informella ekonomin. Projektutveckling med tillhörande workshops och möten med nyckelaktörer kommer att genomföras i maj och juni 2017 av International Labour Organisation (ILO). Insatsen ska resultera i ett projektdokument för att främja förbättrade arbetsvillkor i den informella ekonomin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services This contribution was of preparatory nature with the purpose to enable the development of a new project with the overall objective to enhance capacity with actors in Rwanda to promote improved labour rights and decent work, particularly in the informal economy. The contribution involved developing a project document as well as dialogue and validation workshops with key stakeholders. The contribution resulted in the follwing deiverables: - A complete Project Document, including problem analysis, theory of change, strategy and logical framework, direct and ultimate target groups, stakeholder mapping, partner selection, risk analysis, institutional framework and management arrangements with draft job descriptions for key staff, sustainability strategy, monitoring and evaluation arrangements, knowledge sharing and communication, project budget and a tentative implementation plan. - A sector selection report with identified sectoral decent work deficiencies, including gender and youth mapping and a plan for developing a gender and youth strategy in the beginning of the project implementation. - A brief report regarding deficiencies of the current labour legislation and practice in relation to International Labour Standards. - A validation workshop report regarding the project design held for representatives from the stakeholder organisations. The project development also resulted in close dialogue between the Embassy, ILO and Sida HQ regarding decent work in the informal economy and relevant approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11172-11172A0101 Sweden This contribution is of preparatory nature and the purpose is to enable the development of a new project with the overall objective to enhance capacity with actors in Rwanda to promote improved labour rights and decent work, particularly in the informal economy. The process of developing the project document as well as validation workshops with key stakeholders will be carried out in May-July 2017 by the International Labour Organisation (ILO). The contribution shall result in a project document for promoting labour rights in the informal economy. Insatsen är av förberedande karaktär och syftar till att utveckla ett nytt projekt med det övergripande målet att öka kapaciteten hos relevanta aktörer i Rwanda att främja förbättrade arbetsvillkor och tillgången på anständigt arbete, särskilt inom den informella ekonomin. Projektutveckling med tillhörande workshops och möten med nyckelaktörer kommer att genomföras i maj och juni 2017 av International Labour Organisation (ILO). Insatsen ska resultera i ett projektdokument för att främja förbättrade arbetsvillkor i den informella ekonomin. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 680000 680000 ILO/International Labour Organization 680000 ILO/International Labour Organization -76691.3 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11174 Sweden Regional Environment Centre Country Office for BiH (REC CO BiH) has applied to Sida/Embassy for funding of 14,1 million SEK to carry out the project "Environmental Lobbing and Advocacy CSO Network”. In recent years, Bosnia and Herzegovina has transposed majority of directives prescribing procedures for assessing impacts and requirements for evaluating impact. However, implementation of these requirements by relevant public institutions is at best pro forma, resulting in poor quality assessments, significant impacts on natural resources, non-transparent decision-making process usually devoid of civil society and public participation, and lack of ownership of those projects by the wider public and especially local communities. New environmental legislations/policies/programs/ planes are often being introduced without public participation and transparency. General public`s and CSOs’ contribution to the environmental policy and decision-making process in BiH is rather limited and civil dialogue is weak. All these results in overuse of natural resources, loss of biodiversity and climate change which threaten the environmental conditions in the Country. The project aims at strengthening the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by creating the conditions for Environmental CSOs and general public to effectively participate in the decision-making processes related to Environmental Impact Assessments (EIA)/ Strategic Environmental Assessments (SEA) procedures. To that, the intervention aims to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis. Civil society participation in decision-making processes is critical to strengthening participatory democracies, increasing ownership over decisions that affect a society’s future and assisting the achievement of sustainable development. The intervention’s total budget is 15 000 000 SEK, however the total requested support amounts to 14 million SEK. The other 1 million SEK will be used by the Embassy/Sida for mid-term review and the final evaluation of the contribution. Insatserna kommer att bidra till att förbättra miljöstyrningen i Bosnien och Hercegovina genom att skapa förutsättningar för miljömässiga CSOs och att allmänheten effektivt deltar i beslutsprocesserna i samband med miljökonsekvens bedömningar (EIA) och strategiska miljöbedömningar (SEA), men också att påverka nyckelreformerna för vidare införlivande och genomförande av EU: s miljölagstiftning. The intervention aims at strengthening and specializing environmental civil society in BIH , enabling them to effectively participate in the policy and decision-making processes and thus contribute to the key reforms and further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis in the country. In addition, the proposed intervention will support implementation of the Implementation of Sustainable Development Goals. The project is closely related to environment ( Environmental Impact Assessments (EIA)/ Strategic Environmental Assessments (SEA)), waste management and sustainable development. As such, it contributes to several sustainable development goals, primarily focusing on Goal 3, 11, 13, 15 and 16. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Based on the original Agreement the project was supposed to be implemented in the period between December 1, 2017 – December 31, 2020. Unfortunately, due to managerial crises and financial problems in REC HQ in Hungary, Sida had decided to terminate the implementation of the program on September 27, 2018. Reasons for termination were not related neither to REC Bosnia and Herzegovina nor to the implementation of the ELAN program. The Termination affected the program implementation in the 1st phase (reference to several activities interrupted or not initiated), as well as the overall budget. Shortly upon issuing termination letter embassy received request from Ministry of environment in Republika Srpska to enable completion of Waste management Plan for RS (component 6). Embassy has approved this request and subsequently has approved two 6-months extensions to REC BIH, Until November 2019, in order to enable completion of this component. The implementation period was 23 months, December 01, 2017 – October. 31, 2019. During the project implementation, yearly progress report has been submitted in due time. Communication with the project was fruitful and constructive. The lines bellow summarize the results and achievements during the implementation process, focusing in main activities and challenges:Project communication strategy has been developed and available. Project had been constantly promoted through different communication channels. Some promotion materials have been produced too.In-depth assessment of the nature and status of the environmental civil society organizations in BiH has been performed and Register / Directory of Enviro CSOs created.Capacity development of selected CSOs started with some OVT trainings, however it had to be stopped due to termination of contribution.First Call for proposals for grants had been developed launched. Unfortunately this activity had been also suspended though some 36 applications have been received.Checklists for EIA and SEA have been developed during reporting period, and could be used in future by CSOs but also by private companies.First Module Training on the purpose of SEAs and EIAs, EIA and SEA Directives and importance of public participation in the decision-making processes has been completed.A comprehensive stakeholder analysis of media institutions has been done and Environmental Media Database is created. First Media Training took place in Sarajevo. Unfortunately second training has not been implemented due to agreement termination.The “Waste Management Plan for Entity Republic of Srpska” and Strategic Environmental Assessment (SEA) for Waste Management Plan are successfully accomplished and submitted for adoption by Government of RS. This project component has been implemented with significant delays, mainly due to the slowness of the Ministry in processing and submitting information, therefore the project had to beextended twice more (until June 30th 2019 and last until November 30th 2019).Conclusions:The implementation of the program started on time and is done according to the approved revised plan of activities.CSOs have been quite active in participating in the program and the activities implemented are contributing to the program objectives.Due to reasons related neither to REC Bosnia and Herzegovina nor to the implementation of the ELAN program (than because critical governance and financial issues in REC HQ in Hungary), Sida decided to terminate the implementation of the program on September 27, 2018.Subsequently, Sida has approved Phasing-out Plan and Budget on October 12, 2018.Two additional extensions have been approved to enable full finalization of WM plan and related SEA (June 30th 2019 and last until November 30th 2019).REC BiH repaid to Sida 350.000 EUR on November 1st 2018, and 1,304.86 EUR should be repaid prior to the project closure. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11174-11174A0101 Sweden Regional Environment Centre Country Office for BiH (REC CO BiH) has applied to Sida/Embassy for funding of 14,1 million SEK to carry out the project "Environmental Lobbing and Advocacy CSO Network”. In recent years, Bosnia and Herzegovina has transposed majority of directives prescribing procedures for assessing impacts and requirements for evaluating impact. However, implementation of these requirements by relevant public institutions is at best pro forma, resulting in poor quality assessments, significant impacts on natural resources, non-transparent decision-making process usually devoid of civil society and public participation, and lack of ownership of those projects by the wider public and especially local communities. New environmental legislations/policies/programs/ planes are often being introduced without public participation and transparency. General public`s and CSOs’ contribution to the environmental policy and decision-making process in BiH is rather limited and civil dialogue is weak. All these results in overuse of natural resources, loss of biodiversity and climate change which threaten the environmental conditions in the Country. The project aims at strengthening the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by creating the conditions for Environmental CSOs and general public to effectively participate in the decision-making processes related to Environmental Impact Assessments (EIA)/ Strategic Environmental Assessments (SEA) procedures. To that, the intervention aims to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis. Civil society participation in decision-making processes is critical to strengthening participatory democracies, increasing ownership over decisions that affect a society’s future and assisting the achievement of sustainable development. The intervention’s total budget is 15 000 000 SEK, however the total requested support amounts to 14 million SEK. The other 1 million SEK will be used by the Embassy/Sida for mid-term review and the final evaluation of the contribution. Insatserna kommer att bidra till att förbättra miljöstyrningen i Bosnien och Hercegovina genom att skapa förutsättningar för miljömässiga CSOs och att allmänheten effektivt deltar i beslutsprocesserna i samband med miljökonsekvens bedömningar (EIA) och strategiska miljöbedömningar (SEA), men också att påverka nyckelreformerna för vidare införlivande och genomförande av EU: s miljölagstiftning. The intervention aims at strengthening and specializing environmental civil society in BIH , enabling them to effectively participate in the policy and decision-making processes and thus contribute to the key reforms and further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis in the country. In addition, the proposed intervention will support implementation of the Implementation of Sustainable Development Goals. The project is closely related to environment ( Environmental Impact Assessments (EIA)/ Strategic Environmental Assessments (SEA)), waste management and sustainable development. As such, it contributes to several sustainable development goals, primarily focusing on Goal 3, 11, 13, 15 and 16. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/The Regional Environmental Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 -3611090 0 -14413 -3611090 0 7000000 0 0 -14413 3374497 REC/The Regional Environmental Center 7000000 REC/The Regional Environmental Center -3611090 REC/The Regional Environmental Center -14413.03 REC/The Regional Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11213 Sweden The Swedish EPA has been requested to participate in discussions with the Federal Hydro Meteorological Institute (FHMZ) in regard to air quality in FBIH to identify whether or not the Swedish EPA will be able to assist. The initial discussion will focus on the following subjects: 1.Capabilities, limitations and needs regarding technical analyses of Air Quality: FHMZ are currently collecting data on the monitoring of Air Quality in the Federation BH with our 5 stations for measuring and even from other operators stations. In addition to collecting the data we do statistical analysis, verification and production of information and reports as well as writing warnings for the needs of public and institutions. There are currently limitations in the technical analysis and lack of written procedures for data processing (QA / QC). There is also lack of technical equipment such as dispersion models and similar software for the data processing and lack of human resources and software equipment. 2.Capabilities, limitations and needs in regard to measurements of air quality: FHMZ operates with 5 automatic stations for measuring and monitoring of air quality. It measures the concentration of sulfur dioxide SO2, NOx, ozone O3, carbon monoxide CO, PM10 dust. In addition to our stations we collect data from other stations from Federation BiH. There is a lack of financial resources for equipment maintenance and calibration. There is currently a lack of necessary regular maintenance of equipment and to coordinate with all operators from Federation BiH to the server of FHMZ in accordance with the Regulations for monitoring of air quality. 3.Limitations/needs in regard to technical equipment for air quality analyses: FHMZ has only a part of the laboratory equipment to analyze the composition of suspended particles in the air. There is a lack of human resources, standard and equipment. It is necessary to provide the conditions for functional operation of laboratory in accordance with the standards. 4.Limitations and needs in regard emissions inventory and international reporting to the air quality convention (CLRTAP): FHMZ has no legal obligation for data collection and reporting to the CLRTAP Convention. 5.Needs in regard to capacity building: It is necessary to provide training in laboratory analyzes, preparation of dispersion models, verification and data validation. 6.Useful support in regard to air quality policy development: FHMZ has no competence in decision-making and legal provisions. FBiH Government and the Federal Ministry of Environment and Tourism are responsible for this area. 7.Ideas about public awareness activities that could raise interest and understanding of air pollution as a public concern: The development of adequate mobile applications about the air quality situation, education at schools, information campaigns through the media and other means of information. Lack of human resources and financial support. 8.Other limitations and needs: The legal and system constraints, lack of environmental agency at the state level. Naturvårdsverket har uppmanats att delta i diskussioner med Federal Hydro Meteorological Institute (FHMZ) med avseende på luftkvalitet i FBIH för att identifiera huruvida Naturvårdsverket ska kunna assistera FHMZ. Den inledande diskussionen kommer att fokusera på följande ämnen: 1. Möjligheter, begränsningar och behov avseende tekniska analyser av luftkvalitet: FHMZ samlar för närvarande uppgifter om övervakning av luftkvalitet i Federation BH med våra 5 stationer för mätning och även från andra operatörsstationer. Förutom att samla in data gör vi statistisk analys, verifiering och produktion av information och rapporter samt skrivning av varningar för offentliga och institutionella behov. Det finns för närvarande begränsningar i den tekniska analysen och bristen på skriftliga förfaranden för databehandling (QA / QC). Det finns också brist på teknisk utrustning som dispersionsmodeller och liknande programvara för databehandling och brist på personal och programvara. 2. Möjligheter, begränsningar och behov i fråga om mätningar av luftkvalitet: FHMZ arbetar med 5 automatiska stationer för mätning och övervakning av luftkvalitet. Det mäter koncentrationen av svaveldioxid SO2, NOx, ozon O3, kolmonoxid CO, PM10 damm. Förutom våra stationer samlar vi in ??data från andra stationer från Federation BiH. Det finns brist på ekonomiska resurser för underhåll och kalibrering av utrustning. Det finns för närvarande brist på nödvändigt regelbundet underhåll av utrustning och att samordna med alla operatörer från Federation BiH till FHMZ-servern i enlighet med föreskrifterna för övervakning av luftkvalitet. 3. Begränsningar / behov i fråga om teknisk utrustning för analys av luftkvalitet: FHMZ har bara en del av laboratorieutrustningen för att analysera sammansättningen av suspenderade partiklar i luften. Det finns brist på personal, standard och utrustning. Det är nödvändigt att ange villkoren för funktionell drift av laboratoriet i enlighet med normerna. 4. Begränsningar och behov avseende utsläppsförteckning och internationell rapportering till luftkvalitetskonventionen (CLRTAP): FHMZ har ingen laglig skyldighet för datainsamling och rapportering till CLRTAP-konventionen. 5. Behov i fråga om kapacitetsuppbyggnad: Det är nödvändigt att tillhandahålla utbildning i laboratorieanalyser, beredning av dispersionsmodeller, verifiering och data validering. 6. Användbart stöd när det gäller utveckling av luftkvalitetspolitiken: FHMZ har ingen kompetens i beslutsfattande och lagbestämmelser. FBiH-regeringen och förbundsministeriet för miljö och turism ansvarar för detta område. 7. Idéer om allmänhetens medvetenhet som kan öka intresset och förståelsen av luftföroreningar som en allmän angelägenhet: Utvecklingen av adekvata mobilapplikationer om luftkvalitetssituationen, utbildning på skolor, informationskampanjer via media och andra informationsmedel. Brist på personal och ekonomiskt stöd. 8. Övriga begränsningar och behov: Den rättsliga och systemet begränsningar, brist på miljöbyrån på statsnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Biosphere protection General Environment Protection SE-0-SE-6-11213-11213A0101 Sweden The Swedish EPA has been requested to participate in discussions with the Federal Hydro Meteorological Institute (FHMZ) in regard to air quality in FBIH to identify whether or not the Swedish EPA will be able to assist. The initial discussion will focus on the following subjects: 1.Capabilities, limitations and needs regarding technical analyses of Air Quality: FHMZ are currently collecting data on the monitoring of Air Quality in the Federation BH with our 5 stations for measuring and even from other operators stations. In addition to collecting the data we do statistical analysis, verification and production of information and reports as well as writing warnings for the needs of public and institutions. There are currently limitations in the technical analysis and lack of written procedures for data processing (QA / QC). There is also lack of technical equipment such as dispersion models and similar software for the data processing and lack of human resources and software equipment. 2.Capabilities, limitations and needs in regard to measurements of air quality: FHMZ operates with 5 automatic stations for measuring and monitoring of air quality. It measures the concentration of sulfur dioxide SO2, NOx, ozone O3, carbon monoxide CO, PM10 dust. In addition to our stations we collect data from other stations from Federation BiH. There is a lack of financial resources for equipment maintenance and calibration. There is currently a lack of necessary regular maintenance of equipment and to coordinate with all operators from Federation BiH to the server of FHMZ in accordance with the Regulations for monitoring of air quality. 3.Limitations/needs in regard to technical equipment for air quality analyses: FHMZ has only a part of the laboratory equipment to analyze the composition of suspended particles in the air. There is a lack of human resources, standard and equipment. It is necessary to provide the conditions for functional operation of laboratory in accordance with the standards. 4.Limitations and needs in regard emissions inventory and international reporting to the air quality convention (CLRTAP): FHMZ has no legal obligation for data collection and reporting to the CLRTAP Convention. 5.Needs in regard to capacity building: It is necessary to provide training in laboratory analyzes, preparation of dispersion models, verification and data validation. 6.Useful support in regard to air quality policy development: FHMZ has no competence in decision-making and legal provisions. FBiH Government and the Federal Ministry of Environment and Tourism are responsible for this area. 7.Ideas about public awareness activities that could raise interest and understanding of air pollution as a public concern: The development of adequate mobile applications about the air quality situation, education at schools, information campaigns through the media and other means of information. Lack of human resources and financial support. 8.Other limitations and needs: The legal and system constraints, lack of environmental agency at the state level. Naturvårdsverket har uppmanats att delta i diskussioner med Federal Hydro Meteorological Institute (FHMZ) med avseende på luftkvalitet i FBIH för att identifiera huruvida Naturvårdsverket ska kunna assistera FHMZ. Den inledande diskussionen kommer att fokusera på följande ämnen: 1. Möjligheter, begränsningar och behov avseende tekniska analyser av luftkvalitet: FHMZ samlar för närvarande uppgifter om övervakning av luftkvalitet i Federation BH med våra 5 stationer för mätning och även från andra operatörsstationer. Förutom att samla in data gör vi statistisk analys, verifiering och produktion av information och rapporter samt skrivning av varningar för offentliga och institutionella behov. Det finns för närvarande begränsningar i den tekniska analysen och bristen på skriftliga förfaranden för databehandling (QA / QC). Det finns också brist på teknisk utrustning som dispersionsmodeller och liknande programvara för databehandling och brist på personal och programvara. 2. Möjligheter, begränsningar och behov i fråga om mätningar av luftkvalitet: FHMZ arbetar med 5 automatiska stationer för mätning och övervakning av luftkvalitet. Det mäter koncentrationen av svaveldioxid SO2, NOx, ozon O3, kolmonoxid CO, PM10 damm. Förutom våra stationer samlar vi in ??data från andra stationer från Federation BiH. Det finns brist på ekonomiska resurser för underhåll och kalibrering av utrustning. Det finns för närvarande brist på nödvändigt regelbundet underhåll av utrustning och att samordna med alla operatörer från Federation BiH till FHMZ-servern i enlighet med föreskrifterna för övervakning av luftkvalitet. 3. Begränsningar / behov i fråga om teknisk utrustning för analys av luftkvalitet: FHMZ har bara en del av laboratorieutrustningen för att analysera sammansättningen av suspenderade partiklar i luften. Det finns brist på personal, standard och utrustning. Det är nödvändigt att ange villkoren för funktionell drift av laboratoriet i enlighet med normerna. 4. Begränsningar och behov avseende utsläppsförteckning och internationell rapportering till luftkvalitetskonventionen (CLRTAP): FHMZ har ingen laglig skyldighet för datainsamling och rapportering till CLRTAP-konventionen. 5. Behov i fråga om kapacitetsuppbyggnad: Det är nödvändigt att tillhandahålla utbildning i laboratorieanalyser, beredning av dispersionsmodeller, verifiering och data validering. 6. Användbart stöd när det gäller utveckling av luftkvalitetspolitiken: FHMZ har ingen kompetens i beslutsfattande och lagbestämmelser. FBiH-regeringen och förbundsministeriet för miljö och turism ansvarar för detta område. 7. Idéer om allmänhetens medvetenhet som kan öka intresset och förståelsen av luftföroreningar som en allmän angelägenhet: Utvecklingen av adekvata mobilapplikationer om luftkvalitetssituationen, utbildning på skolor, informationskampanjer via media och andra informationsmedel. Brist på personal och ekonomiskt stöd. 8. Övriga begränsningar och behov: Den rättsliga och systemet begränsningar, brist på miljöbyrån på statsnivå. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 50000 50000 Naturvårdsverket 48537 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11225 Sweden Sida has a mission to increase the knowledge amongst the Swedish public of global development and the results of Swedish development cooperation. Media is an important channel to spread information to target groups that are not actively seeking this knowledge themselves. The OneWorld organisation has applied to Sida to implement the "Creating Global Conversations Through Swedish Media" project for the period 2017-2020. The project enables reporters in Sida's partner countries to write articles for Swedish media and reach a Swedish audience with information about the living conditions and development in a number of developing countries. Sida har i uppdrag att öka kunskapen i det svenska samhället om biståndets resultat och utvecklingen i världen. Media är en viktig kanal för att sprida information till målgrupper som inte aktivt söker kunskap om detta själva. Organisation One World har ansökt hos Sida om att genomföra insatsen "Creating Global Conversations Through Swedish Media" för perioden 2017-2020. Insatsen möjliggör för reportrar i Sidas samarbetsländer att skriva artiklar för svensk media och nå en svensk publik om livsförhållandena och utvecklingen i ett antal utvecklingsländer. Insatsen avser att öka kännedomen om och stödet för global hållbar utveckling hos svenska nyhetsläsare. Detta görs genom publicering av högkvalitativa artiklar om olika utvecklingsfrågor i traditionella medier som nationella och regionala tidningar och tidsskrifter. Artiklarna är producerade av journalister från, och verksamma i, låg- och medelinkomstländer i Afrika, Asien och Latinamerika. Insatsen ska stärka journalister och samtidigt ge svenskar en uppdaterad och nyanserad bild av situationen i dessa länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Den centrala delen i insatsen är produktion och beställning av artiklar tilll svenska medieredaktioner. Hittills under projektet (perioden april 2017-augusti 2018) har 32 artiklar beställts, vilket är över förväntan sett till den totala målsättningen om 75 artiklar över tre år. Av de 32 artiklarna har 24 publicerats; ytterligare 10 har beställts och av dessa har 8 artiklar producerats, översatts och levererats till redaktörer för publicering. OneWorld arbetar aktivt för att säkra en bra geografisk spridning utav länder som täcks i rapporteringen samt nå en jämn könsfördelning bland de journalister som anlitas. Av artiklarna denna period var tio från Afrika, 15 från Asien, sex från Latinamerika och en från Europa. 32 journalister räknas ingå i journalistnätverket, och OneWorld har initierat kontakt med 15 nya journalister för att bredda nätverket. Av de 12 journalister som producerade artiklar för svensk media under första projektperioden, var sju kvinnor och fyra nya till nätverket. Enligt plan besökte två journalister Sverige tillsammans med OneWorld-teamet för att få chans att träffa redaktörer och pitcha idéer (den 23-27 april 2018). Dessa journalister var de två mest anlitade under perioden april 2017-augusti 2018, vilket visar att mötena har gett god effekt och resulterat i flera beställningar av artiklar. På fem dagar arrangerades 10 möten med 16 redaktörer från 13 publikationer.  Arbetet med att ta fram innehåll för kapacitetsstärkning av journalisterna har kommit igång, även om det blivit försenat. Då kapacitetsstärkning kräver mycket av OneWorld-teamets tid, har fokus varit på att samla goda exempel och erfarenheter på ett ställe för att avlasta dem. En journalists-only-sektion på organisationens hemsida har skapats för att samla projektresurser, t ex skrivtips och manualer, och ge journalisterna möjlighet att utbyta idéer och information. Ett mål för insatsen är att göra nio specialnummer för att testa innovativa, nya sätt att engagera läsarna kring utvecklingsfrågor. Ett resultat kopplat till detta mål är samarbetet som OneWorld initierat med Blankspot, vilket har resulterat i en rad vykort (#postcards) som belyser situationen i olika länder ur en lokal vinkel. OneWorld planerar även att testa nya format som artiklar baserat på data och statistik samt videoberättelser i 360-format. Slutligen har en första nationell, representativ undersökning genomförts som en del i projektets mål om att titta närmare på hur svenskarna interagerar med innehållet och skapa bättre förståelse för hur projektet kan få ännu större effekt. Resultatet av undersökningen redogörs för i den narrativa rapporten. OneWorld har även satt upp ett system för intern uppföljning och granskning av artiklarna (ämnen, länder, journalisternas könsfördelning osv), vilket underlättar uppföljning av projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11225-11225A0101 Sweden Sida has a mission to increase the knowledge amongst the Swedish public of global development and the results of Swedish development cooperation. Media is an important channel to spread information to target groups that are not actively seeking this knowledge themselves. The OneWorld organisation has applied to Sida to implement the "Creating Global Conversations Through Swedish Media" project for the period 2017-2020. The project enables reporters in Sida's partner countries to write articles for Swedish media and reach a Swedish audience with information about the living conditions and development in a number of developing countries. Sida har i uppdrag att öka kunskapen i det svenska samhället om biståndets resultat och utvecklingen i världen. Media är en viktig kanal för att sprida information till målgrupper som inte aktivt söker kunskap om detta själva. Organisation One World har ansökt hos Sida om att genomföra insatsen "Creating Global Conversations Through Swedish Media" för perioden 2017-2020. Insatsen möjliggör för reportrar i Sidas samarbetsländer att skriva artiklar för svensk media och nå en svensk publik om livsförhållandena och utvecklingen i ett antal utvecklingsländer. Insatsen avser att öka kännedomen om och stödet för global hållbar utveckling hos svenska nyhetsläsare. Detta görs genom publicering av högkvalitativa artiklar om olika utvecklingsfrågor i traditionella medier som nationella och regionala tidningar och tidsskrifter. Artiklarna är producerade av journalister från, och verksamma i, låg- och medelinkomstländer i Afrika, Asien och Latinamerika. Insatsen ska stärka journalister och samtidigt ge svenskar en uppdaterad och nyanserad bild av situationen i dessa länder. Sweden OneWorld UK Swedish International Development Cooperation Agency OneWorld UK Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2913792 1518124 1518142 0 -93882 -4964 2913792 0 1518124 1518142 0 0 -88917 5856176 OneWorld UK 2913792 OneWorld UK 1518124 OneWorld UK 1518142 OneWorld UK -88917.19 OneWorld UK -4964.47 OneWorld UK Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11312 Sweden The planned contribution aims to support dissemination of independent information in Turkey to enable a pluralistic environment of available independent information. The contribution is therefore supporting freedom of expression and the Embassy assesses that it in time can contribute to increased accountability regarding freedom of expression on-line and democracy. The planned Swedish support to Centre for Economics and Foreign Policy Studies (EDAM) is made through a project-grant with the aim to support EDAM’s core activities so that the think tank can continue to undertake its work under the current circumstances. Den planerade utvecklingsinsatsen syftar till att stötta oberoende informationsspridning i Turkiet för att bidra till en mer pluralistisk sådan. På så vis ses insatsen vara ett stöd till ökad yttrandefrihet och ambassaden bedömer att insatsen på sikt kan bidra till ökat ansvarsutkrävande gällande yttrandefrihet på nätet och demokrati. Det planerade svenska stödet till Centre for Economics and Foreign Policy Studies (EDAM) bereds som ett projektstöd utifrån syftet att stötta organisationens kärnverksamhet så att den kan fortlöpa under rådande omständigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general The project year was going to cover the completion of two streams of research studies, one on multilateralism, the other on internet freedoms. The third stream is a roundtable event called Bodrum Roundtable which is a forum to discuss global and Turkish foreign policy challenges with distinguished guests and experts. Multilateralism and Global Governance: The Turkish View The research project aimed to examine how various parts of the Turkish society view global challenges, gauge the awareness about the role of multilateral institutions and evaluate the proclivity for Turkey to support the work of these institutions as well as clarify the public linked barriers to such an engagement. A related objective was to assess the motivation for and the public support for unilateral as opposed to multilateral diplomacy. As part of this aim, the perception of specific global and regional multilateral institutions were examined. The project focused on five different areas of global governance, Namely: 1. Global economy (IMF, World Bank, WTO, Black Sea Economic Cooperation);2. Security (NATO, SCO, OSCE, UN, NPT); 3. Climate change;4. Cyber space (i.e. censorship, surveillance), and 5. International institutions and international law (EU, UN, Council of Europe). B. Surveillance and Freedom of Expression Online: Finding the Appropriate Balance in Democratic Countries EDAM’s research project seeked to produce a detailed, analytical and evidence-based report that comprises of a set of policy recommendations for Turkish policy makers. The report contributed to a better understanding of the legal and regulatory safeguards of democratic countries that limit their surveillance powers in the digital arena; discussed what priorities (i.e. national security) may interfere with and restrict freedom of expression online and whether these comply with the fundamental principles of legality, proportionality and necessity; explored existing national and international institutions that oversee and review those bodies involved in online surveillance operations and whether they are properly resourced (i.e. oversight/vision, personnel capacity, financial solvency). C. The EDAM Bodrum Roundtable The EDAM Bodrum Roundtable is an annual international conference for opinion leaders that is held in Bodrum, a resort area along the Aegean coast of Turkey. The Roundtable was first launched in 2005 with the idea of establishing an effective and continuing high-level network where issues of common concern to Turkey and its transatlantic partners can be discussed. The Roundtable brings European and US opinion makers from politics, civil society, academia, media and the business world together with their Turkish counterparts and facilitates an open and frank discussion on topics that are vital to shaping the future transatlantic agenda. The twelve meetings between 2005 and 2016 have contributed to this objective. In fact, according to the recently released global think tank rankings by the University of Pennsylvania, EDAM’s Bodrum Roundtable has been ranked as the 9th best think tank event in the world. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11312-11312A0101 Sweden The planned contribution aims to support dissemination of independent information in Turkey to enable a pluralistic environment of available independent information. The contribution is therefore supporting freedom of expression and the Embassy assesses that it in time can contribute to increased accountability regarding freedom of expression on-line and democracy. The planned Swedish support to Centre for Economics and Foreign Policy Studies (EDAM) is made through a project-grant with the aim to support EDAM’s core activities so that the think tank can continue to undertake its work under the current circumstances. Den planerade utvecklingsinsatsen syftar till att stötta oberoende informationsspridning i Turkiet för att bidra till en mer pluralistisk sådan. På så vis ses insatsen vara ett stöd till ökad yttrandefrihet och ambassaden bedömer att insatsen på sikt kan bidra till ökat ansvarsutkrävande gällande yttrandefrihet på nätet och demokrati. Det planerade svenska stödet till Centre for Economics and Foreign Policy Studies (EDAM) bereds som ett projektstöd utifrån syftet att stötta organisationens kärnverksamhet så att den kan fortlöpa under rådande omständigheter. Sweden EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 503440 503440 0 -51340 503440 EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies 503440 EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies -51340 EDAM/Centre for Economics and Foreign Policy Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11315 Sweden Administrative support for a short transition period until new financing approved. Administrativt stöd under en övergångsperiod i avvaktan på kommande finansiering. To support Karibu Tanzania Organsation, a national Non-governmental organisation working as an umbrella organsation for the Folk Development Colleges (FDCs) in Tanzania, with an adminstrative support during limited period until new financing approved, and to develop a comprehensive Strategic Plan 2018-2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Basic Education Strengthening collaboration with high level stakeholders, such as the Ministry of Education Science and Technology (MOEST), Tanzania Football Federation (TFF), Institute of Adult Education (IAE) and Tanzania Sports Councils. The ministry has well recognised the contrubution of KTO in the sector by inviting it to relevant high level discussions such as Joint Education Sector Review in 2017 and 2018. Operations support made it possible for KTO to achieve milestones such as establishment of new partner collaboration with other funding partners. Developed collaboration between Linköpings University, KTO and IAE. Development of 2018-2022 Strategic Plan.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11315-11315A0101 Sweden Administrative support for a short transition period until new financing approved. Administrativt stöd under en övergångsperiod i avvaktan på kommande finansiering. To support Karibu Tanzania Organsation, a national Non-governmental organisation working as an umbrella organsation for the Folk Development Colleges (FDCs) in Tanzania, with an adminstrative support during limited period until new financing approved, and to develop a comprehensive Strategic Plan 2018-2022.   Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 490000 150000 0 490000 150000 640000 KTO/Karibu Tanzania Organization 490000 KTO/Karibu Tanzania Organization 150000 KTO/Karibu Tanzania Organization SE-0-SE-6-11329 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to the Public Administration Reform process. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of public administration reforms. Detta bidrag ska användas för preparat program och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, politiska studier och ger råd i form av konsulter i samband med den offentliga förvaltningen reformprocessen. Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet på området för reformer av den offentliga förvaltningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11329-11329A0101 Sweden This contribution is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, policy studies and advises in the form of consultancies related to the Public Administration Reform process. The purpose of the contribution is to increase the quality of the development cooperation activities in the area of public administration reforms. Detta bidrag ska användas för preparat program och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, politiska studier och ger råd i form av konsulter i samband med den offentliga förvaltningen reformprocessen. Syftet med bidraget är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet på området för reformer av den offentliga förvaltningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency VidaMera Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000 0 56000 24000 80000 VidaMera 32500 VidaMera 23500 VidaMera Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11353 Sweden During the U-LEAD Roll-out phase it will be necessary to continuosly follow-up and evaluate the implementation of the U-LEAD programme. To implement this, Sida will procure a suitable monitoring agency. Under U-LEAD roll-out fasen kommer det vara nödvändigt med löpande uppföljning och utvärdering av genomförandet av U-LEAD programmet. För att genomföra detta, kommer Sida att handla upp en lämplig utvärderingsaktör. Sida implements Component 2 of the U-LEAD with Europe Porgramme through delegation of the EU Commission over the period of 2016 to 2021. The objective of this intervention is to monitor Sida's and the implementing partners' (SALAR, NIRAS and EGA) work within Component 2 of U-LEAD. The implementing partner of this monitoring assignment, FCG Sweden AB, monitors the implementation through surveys conducted with partner hromadas, heads of hromadas and ASCs and ASC visitors, follows up results against the intervention's Results Framework and also provides recommendations for the implementers, based on the findings of the surveys. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11353-11353A0101 Sweden During the U-LEAD Roll-out phase it will be necessary to continuosly follow-up and evaluate the implementation of the U-LEAD programme. To implement this, Sida will procure a suitable monitoring agency. Under U-LEAD roll-out fasen kommer det vara nödvändigt med löpande uppföljning och utvärdering av genomförandet av U-LEAD programmet. För att genomföra detta, kommer Sida att handla upp en lämplig utvärderingsaktör. Sida implements Component 2 of the U-LEAD with Europe Porgramme through delegation of the EU Commission over the period of 2016 to 2021. The objective of this intervention is to monitor Sida's and the implementing partners' (SALAR, NIRAS and EGA) work within Component 2 of U-LEAD. The implementing partner of this monitoring assignment, FCG Sweden AB, monitors the implementation through surveys conducted with partner hromadas, heads of hromadas and ASCs and ASC visitors, follows up results against the intervention's Results Framework and also provides recommendations for the implementers, based on the findings of the surveys. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1191450 2775656 2094467 1191450 0 0 0 741694 0 0 0 0 1224225 0 0 881641 0 446132 25000 0 0 1551431 0 6061573 Cowater International Sweden AB 1191449.5900000001 Cowater International Sweden AB 1551431.1299999999 Cowater International Sweden AB 1224224.4299999999 Cowater International Sweden AB 741694 Cowater International Sweden AB 881640.5 Cowater International Sweden AB 446132 Cowater International Sweden AB 25000 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11381 Sweden The initiative aims to support ILC (Initiative pour un leadership cohesif) in their efforts to create peace and conflict resolution / mediation conditions. ILC is a French-registered non-governmental organization with long experience in DR Congo in the field of dialogue and mediation. The ILC methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings for several days with influential Congolese actors at all levels / from different community / ethnic groups, ILC is working to allow participants to review or deepen their understanding of the key drivers of the country's / provinces' crises. Furthermore, the ambition is that participants should take increased responsibility for the conflicts and their solutions. The Embassy supports the contribution with SEK 2 000 000 in 2017-2019 and, together with the United Kingdom and Switzerland, constitutes the donor group. Swedish support is not earmarked for certain budget expenditures in the project budget but, together with the contributions of the other donors, supports the project and the organization as such. Insatsen syftar till att stödja ILC (Initiative pour un leadership cohesif) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en fransk-registrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILCs metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer / från olika samhällsskick/ etniska grupper, arbetar ILC med att deltagarna ska granska eller fördjupa sin förståelse kring de viktigaste drivkrafterna för landets / provinsens kriser. Vidare är ambitionen att deltagarna ska granska eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt granska sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Ambassaden stödjer insatsen med 2 000 000 SEK under 2017-2019 och utgör tillsammans med Storbritannien och Schweiz givargruppen. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter i projektbudgeten utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet och organisationen. The project aims to increase goodwill and cohesive leadership amongst influential actors to address DRC's crises and find solutions to the violence through strong and stable political leadership.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Throughout the implementation period a number of results have been achieved. ILC has conducted a number of workshops. The two dialogue workshops organised in Murhesa, South Kivu delivered a declaration of commitment to engage in a process of disarmament, demobilization, reinsertion, reintegration and reconciliation. The declaration was signed by close to 50 representatives of armed groups, community members and government representatives. An important step in created a common understanding of how peace can be brought to South Kivu. The dialogues leading up to this declaration were built around an aim to ensure the triumph of a peaceful and community-based alternative to the military and bring together legitimate respondents of the armed groups and the state for a community and state reappropriation of peace in the East, through shared responsibility. A process of community demobilization, disarmament, reinsertion, reintegration and reconciliation must be launched in small steps and with national and local ownership of influential leaders. Cohesive leadership has been anchored in the territories among local leaders whom all for the most part want peaceful coexistence but are influenced from external forces. It is expected that the close ties created by the Murhesa process between formal and informal Congolese armed actors will lead to a common willingness to forge alliances with foreign groups. While the Murhesa dialogue processes where the key result of this intervention the successes that ILC have achieved in building trust between different actors resulted in a number of other spin off initiatives. For example, ILC received UNICEF funding to take a lead in dialogue between communities and leaders trying to increase acceptance for the Ebola response in the Butembo area in North Kivu marked by violence and attacks against health personnel. ILC was mentioned by one of the key political actors in "Grand Nord" as well as the Minister of Health to be the only organisation that can take on such a dialogue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11381-11381A0101 Sweden The initiative aims to support ILC (Initiative pour un leadership cohesif) in their efforts to create peace and conflict resolution / mediation conditions. ILC is a French-registered non-governmental organization with long experience in DR Congo in the field of dialogue and mediation. The ILC methodology is based on the fact that a peaceful solution to the conflicts in DRC can only come from the Congolese themselves. By organizing recurring gatherings for several days with influential Congolese actors at all levels / from different community / ethnic groups, ILC is working to allow participants to review or deepen their understanding of the key drivers of the country's / provinces' crises. Furthermore, the ambition is that participants should take increased responsibility for the conflicts and their solutions. The Embassy supports the contribution with SEK 2 000 000 in 2017-2019 and, together with the United Kingdom and Switzerland, constitutes the donor group. Swedish support is not earmarked for certain budget expenditures in the project budget but, together with the contributions of the other donors, supports the project and the organization as such. Insatsen syftar till att stödja ILC (Initiative pour un leadership cohesif) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. ILC är en fransk-registrerad icke-statlig organisation med lång erfarenhet i DR Kongo inom området dialog och medling. ILCs metodologi bygger på att en fredlig lösning till konflikterna i DRK endast kan komma från kongoleserna själva. Genom att anordna återkommande sammankomster under flertalet dagar med inflytelserika kongolesiska aktörer på alla nivåer / från olika samhällsskick/ etniska grupper, arbetar ILC med att deltagarna ska granska eller fördjupa sin förståelse kring de viktigaste drivkrafterna för landets / provinsens kriser. Vidare är ambitionen att deltagarna ska granska eller nyansera sin övertygelse om att de inte är intressenter i de kriser som råder i landet (utökat ansvarstagande), samt granska sin övertygelse om att det är upp till externa aktörer (internationella samfundet, grannländerna etc.) att lösa problemen. Ambassaden stödjer insatsen med 2 000 000 SEK under 2017-2019 och utgör tillsammans med Storbritannien och Schweiz givargruppen. Det svenska stödet är inte öronmärkt till vissa budgetutgifter i projektbudgeten utan utgör tillsammans med de andra givarnas bidrag stöd till projektet och organisationen. The project aims to increase goodwill and cohesive leadership amongst influential actors to address DRC's crises and find solutions to the violence through strong and stable political leadership.   Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 3000000 0 0 1000000 2000000 1000000 0 0 0 1000000 5000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 2000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1000000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11384 Sweden Consultant support info/com 2017 Konsultstöd info/kom hösten 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11384-11384A0101 Sweden Consultant support info/com 2017 Konsultstöd info/kom hösten 2017 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 220000 220000 Gullers Grupp AB 27251.66 Gullers Grupp AB 88075.25 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11395 Sweden The Swedish Embassy in Maputo has a core support to INE, the statistics agency in Mozambique between 2016-2019. The support aims to contribute to statistical capacity building, gender statistics and results-based budget and planning. The support goes through the Mozambiquan state's financial system. The Embassy has since 1995 contributed to technical capacity building through Statistics Sweden (SCB) and later through the Scandinavian consortium ScanStat (SCB, Statistics Denmark, Statistics Norway) which ended in 2017. A review is foreseen in order to take stock of results, lessons learned and challenges in the cooperation during the years of ScanStat. The outcome of the review will be used in developing new types of technical and/or financial support mechanisms at INE. ScanStat was evaluated in 2007. To do this the Embassy intends to procure evaluation services by using Sidas framework agreement for evaluations. This will be done through “förnyad konkurrensutsättning”, a so called renewed procurement procedure. Svenska ambassaden i Maputo har ett kärnstöd till Moçambiques statistikmyndighet Instituto National Estatistica (INE), se UM Beslut om insats 69/16, 2016-12-12. Stödet syftar till att bidra till statistisk kapacitetsutveckling, jämställdhetsstatistik och resultatbaserad planering och budget, och går till INE via statens finansiella system. Svenska ambassaden har också sedan 1995 bidragit med tekniskt stöd till statistiksystemet i Mocambique via svenska Statistiska Centralbyrån (SCB) och sedan 2008 via det skandinaviska konsortiet ScanStat (SCB samt norska och danska statistikmyndigheterna). Med anledning av att det tekniska stödet nu upphört (augusti 2017) gör ambassaden bedömningen att en utvärdering av insatsen skulle ge bättre kunskap om uppnådda resultat och utmaningar i samarbetet. Allt detta kan sedan med fördel användas för att tillsammans med INE diskutera framtida eventuella insatser inom kapacitetsutveckling. Stödet utvärderades senast 2007. För detta arbete avser UM att upphandla konsulttjänster genom att använda Sidas ramavtal för utvärderingar. Detta görs genom förnyad konkurrensutsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11395-11395A0101 Sweden The Swedish Embassy in Maputo has a core support to INE, the statistics agency in Mozambique between 2016-2019. The support aims to contribute to statistical capacity building, gender statistics and results-based budget and planning. The support goes through the Mozambiquan state's financial system. The Embassy has since 1995 contributed to technical capacity building through Statistics Sweden (SCB) and later through the Scandinavian consortium ScanStat (SCB, Statistics Denmark, Statistics Norway) which ended in 2017. A review is foreseen in order to take stock of results, lessons learned and challenges in the cooperation during the years of ScanStat. The outcome of the review will be used in developing new types of technical and/or financial support mechanisms at INE. ScanStat was evaluated in 2007. To do this the Embassy intends to procure evaluation services by using Sidas framework agreement for evaluations. This will be done through “förnyad konkurrensutsättning”, a so called renewed procurement procedure. Svenska ambassaden i Maputo har ett kärnstöd till Moçambiques statistikmyndighet Instituto National Estatistica (INE), se UM Beslut om insats 69/16, 2016-12-12. Stödet syftar till att bidra till statistisk kapacitetsutveckling, jämställdhetsstatistik och resultatbaserad planering och budget, och går till INE via statens finansiella system. Svenska ambassaden har också sedan 1995 bidragit med tekniskt stöd till statistiksystemet i Mocambique via svenska Statistiska Centralbyrån (SCB) och sedan 2008 via det skandinaviska konsortiet ScanStat (SCB samt norska och danska statistikmyndigheterna). Med anledning av att det tekniska stödet nu upphört (augusti 2017) gör ambassaden bedömningen att en utvärdering av insatsen skulle ge bättre kunskap om uppnådda resultat och utmaningar i samarbetet. Allt detta kan sedan med fördel användas för att tillsammans med INE diskutera framtida eventuella insatser inom kapacitetsutveckling. Stödet utvärderades senast 2007. För detta arbete avser UM att upphandla konsulttjänster genom att använda Sidas ramavtal för utvärderingar. Detta görs genom förnyad konkurrensutsättning. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 469106 0 0 0 0 469106 0 0 469106 Cowater International Sweden AB 152200 Cowater International Sweden AB -152200 Cowater International Sweden AB 469106.44 Cowater International Sweden AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11435 Sweden The contribution aims to support Beetroot Academy, an Ukrainian NGO to expand the number of so called 'Beetroot Academies' and their offering of IT courses in different Beetroot Academy currently offers IT Courses in 10 cities. Beetroot Academy intends to expand the total number of academies up to 25, primarily in secondary and tertiary cities. These are often underserved by private actors and lack government funded alternatives. The contribution's total value is 15MSEK. Insatsen avser att stödja Beetroot Academy, en Ukrainsk NGO att etablera ett kallade "Beetroot Academies" och att utöka Beetroot Academy's utbud av IT-utbildningar. Beetroot Academy erbjuder i nuläget IT-utbildingar i 10 städer. Beetroot Academy avser att utöka antalet akademier upp till 25, först och främst i mindre och mellanstora städer som är mindre intressanta för privata aktörer och där det saknas statligt finansierade alternativ. Insatsens totalbelopp är 15 MSEK. The objective of the intervention is to contribute to economic growth and create sustainable employment by offering more and better vocational training in IT, most notably in areas and segments of the population where public and private access to quality TVET (vocational training) is missing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Vocational training Secondary Education Beetroot Academy (BA) established a successful training organization with support of the programme, after initial struggles to reorient operations in the early Covid-19 pandemic. Turning challenges into opportunities was possible inter alia by a) A prevailing momentum in terms of brand establishment b) An effective move to online training, at a time when demand for IT skills and digital solutions was skyrocketing worldwide during the pandemic. In total, 5935 people were trained during the Sida-funded 'Scale UA' project phase. By the end of 2021, BA had become an operationally and financially self-sustainable organization, relying on their own activities to generate funds for continued operations and growth. By the end of the programme, BA reåported a strong momentum of inclusive enrollment and employment of students, which is expected to continue after the end of Sida's support; - During 2021, 2699 students were enrolled and 88% graduated successfully - 65% of students came from regional areas i.e outside of the 5 biggest cities (Kyiv, Kharkiv, Odea, Lviv, Dnipro) - 50% of students have no previous technical education background - 55% of students were women - 346 scholarships were offered to people from different vulnerable groups including IDPs, GBV victims and rural women - Approximately 5% of all Ukrainian new tech specialist talent that entered the labor market were BA alumni No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11435-11435A0101 Sweden The contribution aims to support Beetroot Academy, an Ukrainian NGO to expand the number of so called 'Beetroot Academies' and their offering of IT courses in different Beetroot Academy currently offers IT Courses in 10 cities. Beetroot Academy intends to expand the total number of academies up to 25, primarily in secondary and tertiary cities. These are often underserved by private actors and lack government funded alternatives. The contribution's total value is 15MSEK. Insatsen avser att stödja Beetroot Academy, en Ukrainsk NGO att etablera ett kallade "Beetroot Academies" och att utöka Beetroot Academy's utbud av IT-utbildningar. Beetroot Academy erbjuder i nuläget IT-utbildingar i 10 städer. Beetroot Academy avser att utöka antalet akademier upp till 25, först och främst i mindre och mellanstora städer som är mindre intressanta för privata aktörer och där det saknas statligt finansierade alternativ. Insatsens totalbelopp är 15 MSEK. The objective of the intervention is to contribute to economic growth and create sustainable employment by offering more and better vocational training in IT, most notably in areas and segments of the population where public and private access to quality TVET (vocational training) is missing. Sweden Beetroot Academy Charitable Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Beetroot Academy Charitable Foundation 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 3000000 3000000 2000000 0 3000000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 4000000 0 1500000 0 0 500000 15000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 3000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 4000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 3000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 3000000 Beetroot Academy Charitable Foundation 1500000 Beetroot Academy Charitable Foundation 500000 Beetroot Academy Charitable Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11505 Sweden KPMG technical support to GPE program on i.e reviews, evalutions, on program implementation, financial checks and procurements etc. Teknisk stöd från KPMG i genomförandet av GPE programmet såsom uppföljningar av program genomförandet, finansiella kontroller och upphandlingsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-11505-11505A0101 Sweden KPMG technical support to GPE program on i.e reviews, evalutions, on program implementation, financial checks and procurements etc. Teknisk stöd från KPMG i genomförandet av GPE programmet såsom uppföljningar av program genomförandet, finansiella kontroller och upphandlingsstöd. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4690502 -361783 0 4690502 0 0 -361783 0 0 4328719 KPMG Tanzania 36588.04 KPMG Tanzania 48396.81 KPMG Tanzania 4563571.8299999991 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania 41945.5 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania -398689.42 KPMG Tanzania 36906.28 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-11517 Sweden The Women IN Business (WIN) programme aims to increase business potential of women-led Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) working in value chain with high growth potential in peri-urban and rural areas of Mozambique based in market systems development approach. The program is built upon two phases, inception (this contribution) and implementation with at least 4 years duration. The overall outcomes of the program are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. I enlighet med Beslut om Beredning nr. 48/17, daterat 20170825, fattade ambassaden beslut om att bereda projektet "Women IN Business" baserat på det programförslag som inkommit från TechnoServe. TechnoServe, en internationell enskild organisation verksam i 29 länder, var den organisation av 12 potentiella samarbetsparter, som bäst svarade upp mot den uppdragsbeskrivning som ambassaden inbjöd parterna att lämna förslag programförslag på.En av styrkorna med TechnoServes förslag är möjligheten att utföra en marknads- och värdekedjeanalys, inklusive jämställdhetsanalys, samt test på olika alternativa lösningar för hur kvinnors ekonomiska egenmakt kan uppnås innan programmet genomförs i fullskala. Förslaget anses innovativt, holistiskt och skapar förutsättningar för förändring. Vidare bedöms Technoserve ha stor möljighet att genomföra programförslaget effektivt och mer hållbara resultat. I ovan Beslut om Beredning beslutade ambassaden också att två separata beslut om insatsen kommer att fattas, ett för inledningsfasen - föreslagen insats om 1 år - och ytterligare ett för genomförandet av det fullständiga WIN-programmet på 5 år. Föreslagen insats avser inledningsfasen och är i linjen med resultaten i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 vilka avser att förbättra möljigheten för människor som lever i fattigdom att bidra och ta del av ekonomisk utveckling och demokratisk samhällsutveckling. Women IN Buiness (WIN) programmet adresserar specifikt strategins resultatområde 3 - "Förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor" och fokuserar på att uppnå strategiresultat 3.2."Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnoroch ungdomar på landsbygden, so förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter", samt även delvis strategiresultat 3.1. "Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap". WIN-programmet är i linje med den mocambikiska regeringens femårsstrategi (PQG) 2015-2019 och då specifikt det strategiska målet nummer 5 som avser att verka för ökad jämställdhet, med ett särskilt fokus på kvinnliga entreprenörers ekonomiska egenmakt (informell- och formell sektor). Insatsen ska framför allt ses som en särskild satsning av ambassaden för att öka och intensifiera profileringen av stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, vilket är ett av den svenska strategins huvudmål. WIN-programmet har en bredare ansats till begreppet kvinnors ekonomiska egenmakt som både adresserar de ekonomiska och icke-ekonomiska dimensionerna för att uppnå hållbara resultat inom området. Programmet Women IN Business (WIN) syftar till att öka affärspotentialen hos kvinnoledda mikroföretag, små och medelstora företag (MSMEs) som är verksamma i olika värdekedjor med hög tillväxtpotential i peri-urbana och landsbygdsområden i Moçambique utifrån en marknadsystemansats. De förväntade resultaten av det fullständiga programmet (inlednings- och genomförandefas) kommer att utformas utifrån de resultat som kommer att uppnås under startfasen. Det specifika målet för inledningsfasen är att genomföra ett antal aktiviteter utifrån en marknadssystemansats. Resultaten av dessa aktiviter kommer att bidra till utvecklingen av det fullständiga programmet (genomförande fasen) och till upprättandet av en övergripande struktur för förvaltning och intern kontroll. Den totala budgeten för föreslagen insats på ett år uppgår till SEK 8 928 000, vilken finansieras till fullo av Sida. Den planerade budgeten för genomförandefasen uppskattas till omkring 56 500 000 på omkring 5 år. The Women IN Business (WIN) programme aims to increase business potential of women-led Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) working in value chain with high growth potential in peri-urban and rural areas of Mozambique based in market systems development approach. The program is built upon two phases, inception (this contribution), and implementation with at least 4 years duration. The overall outcomes of the program are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain outputs in three main areas on which the program (implementation phase) will be constructed around, namely: 1) Diagnostic and confirmation phase through sectoral studies and stakeholder involvement. The core principles for this will be to maximize local stakeholder ownership and collaboration, and sustainability. 2) Programme set up through establishment of partnership with key stakeholders as well as a well-functioning and flexible overall organizational structure. 3) Pilot interventions of the confirmed high growth potential value chains to inform best practice for the planned implementation phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The inception phase of WIN was focused on program development, team recruitment and training, and partnership building. All the program tools and systems were developed, and five new team members were hired to the program. Program development. TechnoServe developed and submitted a programme document to the Embassy which was approved and granted a funding of SEK 56,500,000 for a further four years of program implementation 2019 - 2022. Following a period of more in-depth research and external review, the programme made some revisions to its overall theory of change and sector definitions and validated the project’s goals and targets. The main change is that WIN is now considering micro-entrepreneurship under a single theory of change, rather than separating industry verticals. This is because, first, WIN found that many of the challenges facing micro-entrepreneurs are not specific to the industry or activity of the entrepreneur, and second, due to the thin markets in Mozambique, we do not want to restrict the areas and opportunities that WIN can work in. WIN will consider whether to open a second sector based on employment of low-income women, depending on the progress made in micro-entrepreneurship. WIN has submitted a revised program document to take account of these changes. Team recruitment and training. WIN went through a capacity building in areas such as research, idea generation, partnership development, monitoring and reporting. This comprised intensive MSD training week and invited a number of other partners and practitioners to attend a “market systems master class”. This led to the developmentof a “MSD network”, which meet bimonthly to discuss approaches and findings, and is improving communication and resources among market systems programs in Mozambique. This “MSD network” is first in its kind and was an unexpected positive result of WIN Inception. Partnership building and piloting. WIN was able to complete a more detailed design of interventions in prioritised sectors and began a more detailed research into both the textiles and garments and the trade sectors. As a result of this effort, WIN was able to prioritise three interventions to take forward with partners – one focused on sewing machine access, one to pilot artisanal production of textiles, and another on cold storage equipment. The sewing machine area started to be piloted. The example of results achieved by WIN Inception programme are provided below. They are more activity and outout based which is line with Inception phase activities (recruitment of the management team, design the main documents to operationalise the programme, training of the core team). 1. Design a program-wide strategy and templates for knowledge and results management. WIN produced revised strategies for the programme as a whole, and for the sub-areas of trade, and textiles and garments. WIN produced templates for intervention strategies and intervention guides (including M&E) and set up the Decision Unit. It has a shared drive with all knowledge and results clearly recorded and labelled by intervention. WIN also developed its gender strategy and approach. Lastly, WIN developed an intervention tracker and detailed work plan for continuous monitoring of program activities internally. 2. Detailed design and start intervention(s) in the first sector. WIN conducted further research in the textiles and garments sector, visiting garment-makers, customers and industry representatives in each of Beira, Nampula and Maputo. As a result, it developed a revised strategy for this sub-sector, which prioritized interventions based on feasibility and impact. WIN signed a partnership agreement with Bernina and has started the intervention to set up a franchise and/or incubator. WIN also agreed a partnership with Deolinda Rodrigues (wholesaler) and has begun work to help her open up her cold storage to the women micro-retailers. 3. Research and feasibility checks around new sectors – trade and childcare. The decision was taken to pursue opportunities in trade sub-sector. Further research was conducted, with the team visiting markets and producers in and around Maputo, Nampula and Beira to understand more about the market traders. WIN also commissioned a study by ICC on market retailers in Fajardo market in Maputo, to better understand their constraints and validate the idea of an intervention in the area of cold storage. As a result of the research, a strategy and intervention prioritization was developed. 4. External independent review. An external reviewer conducted an assessment in December / January. This led to a session on objectives clarification (advised by the reviewer) and the revision of the programme document and sector definitions. 5. Design website and program collateral. A draft of the program website and collateral is under development and will be launched in the coming weeks, along with the program logo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11517-11517A0101 Sweden The Women IN Business (WIN) programme aims to increase business potential of women-led Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) working in value chain with high growth potential in peri-urban and rural areas of Mozambique based in market systems development approach. The program is built upon two phases, inception (this contribution) and implementation with at least 4 years duration. The overall outcomes of the program are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. I enlighet med Beslut om Beredning nr. 48/17, daterat 20170825, fattade ambassaden beslut om att bereda projektet "Women IN Business" baserat på det programförslag som inkommit från TechnoServe. TechnoServe, en internationell enskild organisation verksam i 29 länder, var den organisation av 12 potentiella samarbetsparter, som bäst svarade upp mot den uppdragsbeskrivning som ambassaden inbjöd parterna att lämna förslag programförslag på.En av styrkorna med TechnoServes förslag är möjligheten att utföra en marknads- och värdekedjeanalys, inklusive jämställdhetsanalys, samt test på olika alternativa lösningar för hur kvinnors ekonomiska egenmakt kan uppnås innan programmet genomförs i fullskala. Förslaget anses innovativt, holistiskt och skapar förutsättningar för förändring. Vidare bedöms Technoserve ha stor möljighet att genomföra programförslaget effektivt och mer hållbara resultat. I ovan Beslut om Beredning beslutade ambassaden också att två separata beslut om insatsen kommer att fattas, ett för inledningsfasen - föreslagen insats om 1 år - och ytterligare ett för genomförandet av det fullständiga WIN-programmet på 5 år. Föreslagen insats avser inledningsfasen och är i linjen med resultaten i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 vilka avser att förbättra möljigheten för människor som lever i fattigdom att bidra och ta del av ekonomisk utveckling och demokratisk samhällsutveckling. Women IN Buiness (WIN) programmet adresserar specifikt strategins resultatområde 3 - "Förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor" och fokuserar på att uppnå strategiresultat 3.2."Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnoroch ungdomar på landsbygden, so förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter", samt även delvis strategiresultat 3.1. "Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap". WIN-programmet är i linje med den mocambikiska regeringens femårsstrategi (PQG) 2015-2019 och då specifikt det strategiska målet nummer 5 som avser att verka för ökad jämställdhet, med ett särskilt fokus på kvinnliga entreprenörers ekonomiska egenmakt (informell- och formell sektor). Insatsen ska framför allt ses som en särskild satsning av ambassaden för att öka och intensifiera profileringen av stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, vilket är ett av den svenska strategins huvudmål. WIN-programmet har en bredare ansats till begreppet kvinnors ekonomiska egenmakt som både adresserar de ekonomiska och icke-ekonomiska dimensionerna för att uppnå hållbara resultat inom området. Programmet Women IN Business (WIN) syftar till att öka affärspotentialen hos kvinnoledda mikroföretag, små och medelstora företag (MSMEs) som är verksamma i olika värdekedjor med hög tillväxtpotential i peri-urbana och landsbygdsområden i Moçambique utifrån en marknadsystemansats. De förväntade resultaten av det fullständiga programmet (inlednings- och genomförandefas) kommer att utformas utifrån de resultat som kommer att uppnås under startfasen. Det specifika målet för inledningsfasen är att genomföra ett antal aktiviteter utifrån en marknadssystemansats. Resultaten av dessa aktiviter kommer att bidra till utvecklingen av det fullständiga programmet (genomförande fasen) och till upprättandet av en övergripande struktur för förvaltning och intern kontroll. Den totala budgeten för föreslagen insats på ett år uppgår till SEK 8 928 000, vilken finansieras till fullo av Sida. Den planerade budgeten för genomförandefasen uppskattas till omkring 56 500 000 på omkring 5 år. The Women IN Business (WIN) programme aims to increase business potential of women-led Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) working in value chain with high growth potential in peri-urban and rural areas of Mozambique based in market systems development approach. The program is built upon two phases, inception (this contribution), and implementation with at least 4 years duration. The overall outcomes of the program are based on the implementation of the entire program, which should be built on the outputs obtained during this contribution (inception phase). The specific objective for the inception phase is to carry out a number of activities with a clear market systems development approach and the obtained results should feed into the development of the future program (implementation phase) and establish an overall structure for management and internal control. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain outputs in three main areas on which the program (implementation phase) will be constructed around, namely: 1) Diagnostic and confirmation phase through sectoral studies and stakeholder involvement. The core principles for this will be to maximize local stakeholder ownership and collaboration, and sustainability. 2) Programme set up through establishment of partnership with key stakeholders as well as a well-functioning and flexible overall organizational structure. 3) Pilot interventions of the confirmed high growth potential value chains to inform best practice for the planned implementation phase. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8928000 -326900 -326900 0 0 8928000 8601100 TechnoServe 8928000 TechnoServe -326900.42 TechnoServe Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11521 Sweden The Swedish Employment Agency is applying as a junior partner together with Austria and Lithuania in the twinning project Support to the Ministry of Labor and Social Protection of the Population in the modernizing Public Employment Services in the Republic of Azerbaijan Arbetsförmedlingen ansöker som junior partner tillsammans med Österrike och Litauen i Twinning projektet Support to the Ministry of Labour and Social Protection of the Population in the modernising Public Employment Services in the Republic of Azerbaijan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11521-11521A0101 Sweden The Swedish Employment Agency is applying as a junior partner together with Austria and Lithuania in the twinning project Support to the Ministry of Labor and Social Protection of the Population in the modernizing Public Employment Services in the Republic of Azerbaijan Arbetsförmedlingen ansöker som junior partner tillsammans med Österrike och Litauen i Twinning projektet Support to the Ministry of Labour and Social Protection of the Population in the modernising Public Employment Services in the Republic of Azerbaijan Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 170000 162400 170000 Arbetsförmedlingen 162400 Arbetsförmedlingen Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11571 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan (SCA) aims to conduct broad communication through the development of association work, information, events, professional exchanges, education, press and media work in Sweden as well as creating opinion and advocacy work in Sweden and Europe. The overall objective is to raise awareness of the situation in Afghanistan as well as the importance of civil society inclusion and participation in the development of peace and democracy. The purpose is to promote Sweden's and Europe's commitment to Afghan fundamental rights, with special focus on marginalized groups such as women, children, people with disabilities and the rural population. The project will disseminate knowledge about the situation of these groups and lift their right to equal opportunities to be a part of and participate in Afghan society. The target group for communication work is primarily existing and potential SCA members, the organization’s own networks within aid and donor organizations, decision makers and the media, but through these SCA will also reach broader groups. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. Det övergripande målet med insatsen är "Att stärka allmänhetens och politikers engagemang för mänskliga rättigheter i Afghanistan ('Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan')" och syftar till att främja engagemanget för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ämnar sprida kunskap om nämnda gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det Afghanska samhället. Kommunikationsprogrammets övergripande syfte är uppdelat i två delmål (outcomes): Outcome 1: Att SAK:s opinionsbildningsinsatser ska bidra till politiska beslut som främjar människors rättigheter i Afghanistan; och Outcome 2: Ökat offentligt stöd i Sverige för folkets rättigheter i Afghanistan. Från och med förlängningen 2022 vänder sig programmet till fem målgrupper: mottaglig (de som i dagsläget är neutrala till SAK:s kärnfrågor); intresserade (de som i generellt är positiva till biståndet till Afghanistan); engagerade (de som redan interagerar med SAK i viss utsträckning genom att följa SAK:s digitala kanaler); deltagare (befintliga medlemmar); och medskapare (aktiva medlemmar, journalister och andra som självständigt agerar och kommunicerar om utvecklingen inom Afghanistan). Genom kommunikationsprogrammet vill SAK uppnå följande hos respektive målgrupp: 1.Mottaglig - ändra attityder från negativ till positiv, och skapa ett intresse av att veta mer. 2. Intresserade skapa medvetenhet om rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, samt skapa ett intresse för att veta mer. 3. Engagerade - tillgodose intresset att veta mer, skapa engagemang för rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, möjliggöra för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 4. Deltagare - ge möjligheter till djupare engagemang och kunskap, opinionsbildning gentemot beslutsfattare, möjliggör för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 5. Medskapare - tar egna initiativ, agerar mot beslutsfattare, gör det möjligt för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under detta avsnitt kommer en sammanfattning av programmet, dess aktiviteter och resultat på aggregerad nivå att presenteras och sumeras. För att uppnå de huvudsakliga målsättningarna har programmet delats upp i tre delprojekt; a) Project 1.1 Increase knowledge, b) Project 1.2 Act and communicate, och c) Project 1.3 Engage media. Programmet har mellan åren 2018-2022 undergått mycket metodutveckling. Bland annat har programmets förändringsteori och indikatorer för varje aktivitet både reviderats och i vissa fall ändrats fullständigt. Med hjälp av en starkare förändringsteori och utvecklade indikatorer kan SAK i sin slutliga rapport presentera mycket kvantitativ data som styrker deras tes att programmet har uppnått de två delmålen som formulerades vid programmet start. Vissa indikatorer har som tidigare nämnt förändrats under programmets gång på grund av att de inte fångat relevanta resultat eller har varit konstruerade på sånt vis att datan de producerade inte har varit relevant sett till måluppfyllnaden. Undetecknad ser positivt på detta och anser att det tyder på en god metodutveckling och en adaptiv förmåga. Den kvantitativa datan presenteras i programmets resultatmatrix - och ligger även till viss del som grund för SAKs analys av programmets måluppfyllnad. Svenska Afghanistankommitténs informations- och kommunikationsarbete bedrivs av enheten COMS. Viktigt att poängtera tidigt i denna sumering är att verksamheten bedriver informations, kommunikations, och påverkansarbete oavsett om de erhåller Info/Kom stöd eller ej. Bland annat producerar enheten tidningen Afghanistan-Nytt. Innehållet i tidningen produceras bland annat genom rapporter och reportage från människor i Afghanistan. Info/Kom-stödet har enligt vad SAK beskriver i sin slutrapport varit relevant och ett stort stöd för tidningen. Stödet har bland annat gått till att kvalitétsstärka tidningen genom kostnader för externa journalister, fotografier och design av tidningen. Indikatorerna kopplat till huruvida tidningen har bidragit till kunskap och engagemang visar att tidningen har uppnådd goda resultat. Genom en rad kunskapshöjande aktiviteter så som bland annat seminarier, workshops, möten med beslutsfattare har SAK arbetat för att öka medvetenheten hos målgrupperna kring situationen i Afghanistan. För att mäta huruvida deras aktiviteter har nått några resultat har de genomfört mediabevakning där de kartlägger hur ofta och i vilka sammanhang organisationens namn nämns. Enligt dessa bevakningar kan man se ett starkt resultat; SAK både beskrivs och betraktas vara en trovärdig ämnesexpert inom sitt område. Under 2021 - vid talibanernas maktövertagande av Afghanistan - kretsade under några månader mycket av den mediala blicken på, och omkring, Afghanistan. SAK bjöds många gånger in till båda media och till beslutsfattare för att dela med sig av sin bild och expertis. SAK beskriver dock att de, trots stort medialt utrymme, inte fick proportionerligt genomslag sett till engagemang. SAK beskriver hur de under perioden såg ett ökat engagemang men de tror att de hade kunnat agera annorlunda för att fånga engagemanget bättre om de hade haft en bättre digital infrastruktur eller organisatorisk agilitet att ställa om snabbare mellan fokusområden. Utöver ett fortsatt bibehållt biståndspolitiskt stöd för Afghanistan ser undertecknad det starkaste resultatet hos de mätningar som gjorts kring allmänhetens uppfattning och attityd. Löpande under programmet har SAK genomfört Kantar-sifo undersökningar som mäter allmänhetens inställning till utvecklingssamarbete i Afganistan. Datan visar att sedan 2020 har allmänhetens attityd ökad - och den senate data från 2022 visar att en, om än liten, majoritet har en övervägande positiv syn på utvecklingssamarbete i Afghanistan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11571-11571A0101 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan (SCA) aims to conduct broad communication through the development of association work, information, events, professional exchanges, education, press and media work in Sweden as well as creating opinion and advocacy work in Sweden and Europe. The overall objective is to raise awareness of the situation in Afghanistan as well as the importance of civil society inclusion and participation in the development of peace and democracy. The purpose is to promote Sweden's and Europe's commitment to Afghan fundamental rights, with special focus on marginalized groups such as women, children, people with disabilities and the rural population. The project will disseminate knowledge about the situation of these groups and lift their right to equal opportunities to be a part of and participate in Afghan society. The target group for communication work is primarily existing and potential SCA members, the organization’s own networks within aid and donor organizations, decision makers and the media, but through these SCA will also reach broader groups. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. Det övergripande målet med insatsen är "Att stärka allmänhetens och politikers engagemang för mänskliga rättigheter i Afghanistan ('Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan')" och syftar till att främja engagemanget för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ämnar sprida kunskap om nämnda gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det Afghanska samhället. Kommunikationsprogrammets övergripande syfte är uppdelat i två delmål (outcomes): Outcome 1: Att SAK:s opinionsbildningsinsatser ska bidra till politiska beslut som främjar människors rättigheter i Afghanistan; och Outcome 2: Ökat offentligt stöd i Sverige för folkets rättigheter i Afghanistan. Från och med förlängningen 2022 vänder sig programmet till fem målgrupper: mottaglig (de som i dagsläget är neutrala till SAK:s kärnfrågor); intresserade (de som i generellt är positiva till biståndet till Afghanistan); engagerade (de som redan interagerar med SAK i viss utsträckning genom att följa SAK:s digitala kanaler); deltagare (befintliga medlemmar); och medskapare (aktiva medlemmar, journalister och andra som självständigt agerar och kommunicerar om utvecklingen inom Afghanistan). Genom kommunikationsprogrammet vill SAK uppnå följande hos respektive målgrupp: 1.Mottaglig - ändra attityder från negativ till positiv, och skapa ett intresse av att veta mer. 2. Intresserade skapa medvetenhet om rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, samt skapa ett intresse för att veta mer. 3. Engagerade - tillgodose intresset att veta mer, skapa engagemang för rättigheterna för befolkningen i Afghanistan, möjliggöra för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 4. Deltagare - ge möjligheter till djupare engagemang och kunskap, opinionsbildning gentemot beslutsfattare, möjliggör för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. 5. Medskapare - tar egna initiativ, agerar mot beslutsfattare, gör det möjligt för målgrupper att interagera och sprida sin kunskap. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2206000 2075000 2444000 2121000 1336509 180000 1037500 0 1050000 1222000 0 1222000 1000000 1206000 1037500 286509 0 0 1060500 0 180000 0 1060500 0 10362509 Svenska Afghanistankommittén 1206000 Svenska Afghanistankommittén 1000000 Svenska Afghanistankommittén 1037500 Svenska Afghanistankommittén 1037500 Svenska Afghanistankommittén 1222000 Svenska Afghanistankommittén 1222000 Svenska Afghanistankommittén 1060500 Svenska Afghanistankommittén 1060500 Svenska Afghanistankommittén 1050000 Svenska Afghanistankommittén 286509 Svenska Afghanistankommittén 180000 Svenska Afghanistankommittén Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11572 Sweden The communication work undertaken by the Swedish Mission Council (SMC) and its member organizations is expected to contribute to increased knowledge and involvement of the Swedish public on the global goals and increased knowledge of the role of religion and the role of faith-based organizations in meeting the global goals. The initiative is based on the transfer of funds to 6 organizations through 7 projects. These are: 1) "Be the Change - Nonviolence for Peaceful and Inclusive Societies" (2018-2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2) "Rafiki - The World Is Full of Friends II" (2018-2021), Erikshjälpen 3) "Sustainable World for All" (2018-2021), The Christian Council of Sweden (SKR) 4) "Information Initiative for the Ecumenical Complementary Program in Palestine and Israel" (2018-2021), SKR 5) "Together for a Fairer World" (2018-2019), PMU 6) "Your agenda - the influence of young people on the global goals" (2018-2020), KFUM 7) "Let's engage the Sustainable Development Goals" (2018), Life & Peace Institute (LPI) The overall goal that SMC through the six organizations is expected to contribute to is increased knowledge and increased involvement of the Swedish public on the global goals, as well as increased knowledge about the role of religion and the special contribution of faith based organizations to meeting the global goals. The six organizations contribute through the seven projects to the achievement of objectives at an aggregated level. The SMC program aims at reaching the whole of Sweden, cities as well as rural areas, taking into account the wide scope of membership and activities that the organizations behind the projects have. Kommunikationsarbetet som Svenska Missionsrådets (hädanefter SMR) och SMR:s medlemsorganisationer genomför förväntas bidra till ökad kunskap och engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen och ökad kunskap om religionens roll och trosbaserade organisationers särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Insatsen bygger på vidareförmedling av Sida-medel till 6 organisationer genom 7 projekt. Dessa är: 1)”Var förändringen – ickevåld för fredliga och inkluderande samhällen” (2018–2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2)”Rafiki – världen är full av kompisar II” (2018–2021) Erikshjälpen 3)”Hållbar värld för alla” (2018–2021) Sveriges kristna råd (SKR) 4)”Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel” (2018–2021) SKR 5)”Tillsammans för en mer rättvis värld” (2018–2019) (PMU) 6)”Din agenda – ungas inflytande över de globala målen” (2018–2020) KFUM 7)”Let’s engage the Sustainable Development Goals” (2018) Life & Peace Institute Det övergripande målet som SMR genom de sex organisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaserade organisationernas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Vidare arbetar SMR med två målområden med vardera tre mål som förväntas leda till det övergripande målet. Dessa är: Målområde 1 – De globala målen Mål 1.1: Ökad kunskap om de globala målen; Mål 1.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås; Mål 1.3: Ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Målområde 2: Religions- och övertygelsefrihet Mål 2.1: Ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet som mänsklig rättighet och om situationen för denna rättighet i världen; Mål 2.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att religions och övertygelsefrihet för alla uppmärksammas och respekteras globalt; Mål 2.3: Ökad kunskap om hur organisationer inom SMR:s nätverk världen över bidrar till att religions- och övertygelsefrihet för alla respekteras. De sex organisationerna bidrar genom de sju projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. SMR:s program siktar på att nå hela Sverige, städer såväl som landsbygd, med avseende på den stora räckvidd i fråga om medlemskap och verksamhet som organisationerna bakom insatserna har. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaseradc organisationcrnas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sammanlagt har 15 projekt genomförda av 10 medlemsorganisationer ingått i insatsen. Tre av projekten genomfördes hösten 2021. De utgjordes av baslinjestudier som skulle lägga grund för fortsatta aktiviteter. Resultatrapporteringen från SMR är baserad på de övriga 12 projekten. Under målområde 1 - de globala målen - har fokus i insatserna varit på ökat kunskap om de globala målen samt ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås. Inte något av projekten hade mål som var kopplade till ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Som exempel på resultat för ökad kunskap om de globala målen tar SMR upp bl.a. Erikshjälpens projekt Rafiki - Världen är full av kompisar II, som hjälpt drygt 6800 skolelever att lära sig mer om barns rättigheter och globala utvecklingsfrågor. Ytterligare ett exempel är Sveriges Kristna Råds Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Israel och Palestina. Genom detta projekt beräknas minst 18 860 personer ha ökat sin kunskap om folkrätt i relation till Palestina och Israel. SMR ger också flera exempel på resultat vad gäller ökat engagemang. Bland annat har Kristna Fredsrörelsens insats Fredliga och inkluderande samhällen genom ickevåld engagerat drygt 1500 personer att verka för att hålla beslutsfattare och myndigheter ansvariga inför mål 16, fredliga och inkluderande samhällen. Även om medlemsorganisationernas projekt inte uttryckligen haft mål som berör hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen, redovisar SMR att PMU i genom sitt projekt Tillsammans för fred, jämställdhet och rättvisa blivit ett tydligt och i media välkänt exempel på hur en trosbaserad organisation arbetar med bl.a. SRHR, jämställdhet och miljöfrågor. Särskilt har arbetet mot sexuellt våld och barnäktenskap uppmärksammats. SMR har också inom ramen för insatsen bedrivit eget påverkansarbete med fokus på vikten av att trosbaserade organisationer inkluderas i arbetet för Agenda 2030. Detta har skett bland annat genom Kunskapsforum för religion och utveckling. I detta forum ingår även Act Svenska kyrkan, PMU, Diakonia och Islamic Relief. Resultaten som nämnts ovan ligger i linje med vad som förväntats. SMR rapporterar också några oväntade resultat. Bland annat har Din Agenda - ungas inflytande över de globala målen, ett av KFUM Sveriges projekt, inspirerat YMCA i Albanien att skapa ett liknande projekt. Ett övergripande och positivt resultat är att flera av SMR:s medlemsorganisationer uppger att deras samarbete med internationella partnerorganisationer stärkts tack vare insatsen. Avslutningsvis kan nämnas att SMR har följt upp hur samtliga medlemsorganisationer relaterar till de globala målen med hjälp av en enkät som skickades ut 2018 samt 2021, d.v.s. insatsens första och sista år. Svarsfrekvensen var båda gångerna mycket hög. Enligt SMR:s rapport visar resultatet att kunskap om - och engagemang för - de globala målen och Agenda 2030 - generellt sett har ökat. Medlemsorganisationer med infokom-medel rapporterar högre nivåer av kunskap och engagemang än övriga. Det behöver inte betyda att det finns ett direkt orsakssamband: Även om infokom-projekten kan ha bidragit till att vidmakthålla eller öka intresse och engagemang, kan det också vara så att de medlemsorganisationer som har infokom-projekt redan från början var mer engagerade i Agenda 2030. Detta är inte helt tydligt utifrån SMR:s rapportering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11572-11572A0101 Sweden The communication work undertaken by the Swedish Mission Council (SMC) and its member organizations is expected to contribute to increased knowledge and involvement of the Swedish public on the global goals and increased knowledge of the role of religion and the role of faith-based organizations in meeting the global goals. The initiative is based on the transfer of funds to 6 organizations through 7 projects. These are: 1) "Be the Change - Nonviolence for Peaceful and Inclusive Societies" (2018-2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2) "Rafiki - The World Is Full of Friends II" (2018-2021), Erikshjälpen 3) "Sustainable World for All" (2018-2021), The Christian Council of Sweden (SKR) 4) "Information Initiative for the Ecumenical Complementary Program in Palestine and Israel" (2018-2021), SKR 5) "Together for a Fairer World" (2018-2019), PMU 6) "Your agenda - the influence of young people on the global goals" (2018-2020), KFUM 7) "Let's engage the Sustainable Development Goals" (2018), Life & Peace Institute (LPI) The overall goal that SMC through the six organizations is expected to contribute to is increased knowledge and increased involvement of the Swedish public on the global goals, as well as increased knowledge about the role of religion and the special contribution of faith based organizations to meeting the global goals. The six organizations contribute through the seven projects to the achievement of objectives at an aggregated level. The SMC program aims at reaching the whole of Sweden, cities as well as rural areas, taking into account the wide scope of membership and activities that the organizations behind the projects have. Kommunikationsarbetet som Svenska Missionsrådets (hädanefter SMR) och SMR:s medlemsorganisationer genomför förväntas bidra till ökad kunskap och engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen och ökad kunskap om religionens roll och trosbaserade organisationers särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Insatsen bygger på vidareförmedling av Sida-medel till 6 organisationer genom 7 projekt. Dessa är: 1)”Var förändringen – ickevåld för fredliga och inkluderande samhällen” (2018–2021) Kristna Fredsrörelsen (KrF) 2)”Rafiki – världen är full av kompisar II” (2018–2021) Erikshjälpen 3)”Hållbar värld för alla” (2018–2021) Sveriges kristna råd (SKR) 4)”Informationsinsats för Ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel” (2018–2021) SKR 5)”Tillsammans för en mer rättvis värld” (2018–2019) (PMU) 6)”Din agenda – ungas inflytande över de globala målen” (2018–2020) KFUM 7)”Let’s engage the Sustainable Development Goals” (2018) Life & Peace Institute Det övergripande målet som SMR genom de sex organisationerna förväntas bidra till är ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaserade organisationernas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Vidare arbetar SMR med två målområden med vardera tre mål som förväntas leda till det övergripande målet. Dessa är: Målområde 1 – De globala målen Mål 1.1: Ökad kunskap om de globala målen; Mål 1.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att de globala målen nås; Mål 1.3: Ökad kunskap om hur religion och/eller trosbaserade organisationer världen över bidrar till att nå de globala målen. Målområde 2: Religions- och övertygelsefrihet Mål 2.1: Ökad kunskap om religions- och övertygelsefrihet som mänsklig rättighet och om situationen för denna rättighet i världen; Mål 2.2: Ökat engagemang för att tillsammans med andra bidra till att religions och övertygelsefrihet för alla uppmärksammas och respekteras globalt; Mål 2.3: Ökad kunskap om hur organisationer inom SMR:s nätverk världen över bidrar till att religions- och övertygelsefrihet för alla respekteras. De sex organisationerna bidrar genom de sju projekten till måluppfyllelsen på en aggregerad nivå. SMR:s program siktar på att nå hela Sverige, städer såväl som landsbygd, med avseende på den stora räckvidd i fråga om medlemskap och verksamhet som organisationerna bakom insatserna har. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till ökad kunskap och stärkt engagemang hos den svenska allmänheten om de globala målen, samt ökad kunskap om religionens roll och de trosbaseradc organisationcrnas särskilda bidrag till att uppfylla de globala målen. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10050000 10000000 12495000 9070000 -1419012 0 0 3050000 0 0 7000000 7000000 -1419012 0 7000000 0 1930000 3000000 0 3565000 2070000 7000000 40195988 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3050000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3000000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 3565000 SMR/Svenska Missionsrådet 1930000 SMR/Svenska Missionsrådet 7000000 SMR/Svenska Missionsrådet 2070000 SMR/Svenska Missionsrådet -1419012 SMR/Svenska Missionsrådet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11578 Sweden The United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) is the UN Secretariat’s representation at national level. UNRCO is responsible for coordinating the work of the UN system at country level and seeks to create a platform for aid coordination and promoting increased national capacity. In Sudan, UNRCO has initiated efforts to integrate the humanitarian sector with long-term development cooperation. A multiannual humanitarian strategy (2017-2019) has been developed and aims at addressing both acute humanitarian needs and more long-term needs. The launch of UNDAF was revised and was approved only when clear links to the humanitarian strategy could be included. The multiannual humanitarian strategy 2017-2019 is linked to UNDAF in terms of output and outcome. In UNDAF, human rights, gender equality and women's empowerment are one of the four key principles. Sudan is still suffering from protracted conflicts and the country demonstrates a lack of human security, women's rights and gender equality. According to UNHCR, there are over 2, 2 million internally displaced persons in the country (August, 2017). Women and children are particularly vulnerable and constitute the majority of those in need of humanitarian assistance. A progress to the challenges in Sudan is only possible if mutual and well-coordinated methods and approaches for humanitarian and long-term development are established, while peacebuilding and equality including women's and girls' rights must integrated into this work. Women and children are important actors for change in which seek to promote sustainable results. For a two-year period, Sida will therefore fund a gender advisor within UNRCO. The gender advisor will work with gender equality interventions in both humanitarian assistance and development co-operation. The gender advisor will be responsible for, e.g. coordination between humanitarian assistance and development cooperation, while integrating gender equality in these areas and contributing with technical expertise and leadership. United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) är FN-sekretariatets utsedda representation på nationell nivå. UNRCO ansvarar för att samordna FN-systemets arbete inom på landnivå, skapa en plattform för biståndskoordinering och främja ökad nationell kapacitet. I Sudan har UNRCO inlett ett väsentligt arbete för att integrera den humanitära sektorn med långsiktigt utvecklingssamarbete. En flerårig humanitär strategi (2017-2019) har tagits fram som syftar till att möta både akuta och mer långsiktiga behov. Arbetet med den långsiktiga planen, UNDAF, anpassades tidsmässigt så att den beslutades först när tydliga länkar till den humanitära strategin kunde skrivas in. Den fleråriga humanitära strategin 2017-2019 som nyligen beslutats inom ramen för UNRCOs arbete är kopplad till UNDAF vad gäller både resultat (output) och effekt (outcome). I UNDAF är mänskliga rättigheter, jämställdhet och kvinnors egenmakt en av de fyra centrala principerna inom FNs verksamhet. Sudan är fortsatt drabbat av utdragna konflikter och landet uppvisar stora brister avseende mänsklig säkerhet, kvinnors rättigheter och jämställdhet. Enligt UNHCR finns det över 2, 2 miljoner internflyktingar i landet. Kvinnor och barn är särskilt utsatta och utgör majoriteten av dem som är i behov av humanitär hjälp. En lösning till utmaningarna i Sudan möjliggörs endast om gemensamma och väl samordnade metoder och angreppssätt för humanitärt bistånd och långsiktig utveckling etableras samtidigt som fredsbyggande, och jämställdhet inklusive kvinnors- och flickors rättigheter integreras i detta arbete. Kvinnor och barn är viktiga aktörer i förändringsprocesser som främjar uthålliga resultat. Sida kommer därför under en tvåårsperiod att finansiera en jämställdhetsrådgivare inom UNRCO som särskilt ska driva jämställdhetsarbetet inom både det humanitära området och utvecklingssamarbetet. Jämställdhetsrådgivaren kommer ansvara för bland annat koordinering och samordning mellan det humanitära arbetet och utvecklingssamarbetet, integrera jämställdhet inom dessa områden samt bidra med teknisk expertis och ledarskap . Jämställdhetsrådgivarens uppgift har varit att leda integreringen av jämställdhet inom FN:s koordineringsmekanismer för biståndet i Sudan (humanitärt och utveckling). Tjänsten, som varit ett stöd till UNDP Sudan, har varit placerad på UN RCO (Resident Coordinator's Office) som en P5 Gender Advisor. Rådgivaren har varit ansvarig för att ge strategisk rådgivning och tekniskt stöd till  RC/HC, UNCT och HCT. I tjänsten har också ingått partnerskapsuppbyggnad och resursmobilisering. SIDA har täckt kostnaden för lön och administrativa kostnader för tjänsten. Uppdraget var på två år plus en non-cost extension på fyra månader.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified Rådgivaren har bidragit till följande mål:  - Strategiska inspel till the ”UN Visionary Exercise” som genomfördes i Sudan hösten 2019 för att anpassa UNDAF Sudan till den nya politiska verkligheten efter revolutionen. (Vägledande huvuddokument för FN i Sudan) - Varit drivande för genomförandet av utvärderings och planneringsverktyget Gender Equality  - Gett tekniskt stöd till UNDAF Inter-Agency Results Groups - Säkerställt att gemensamma initiativ (t ex PBF) och  dokument ( tex HNO och HRP) som utarbetas inom UNCT inkluderat ett jämställdhetsperspektiv.  - Jämställdhetsintegrering för UNCT/HCT nationella respons plan för COVID-19. - Fasiliterat PSA nätverket vilket har fört ihop 88 UN, INGOs, NGOs, givare och UNAMID. Samtidigt lyckades rådgivaren mobilisera $870,500 för implementeringen av JFA-PSEA programmet. Det är det första programmet globalt sett som har täckt hela sin budget. (Det har sedan dess anställts en heltidstjänst för koordineringen av programmet). - Ett viktigt resultat är att rådgivaren på uppdrag av UN RCO, i konsultation med UN Women, utvecklade en strategi för jämställdhetsintegrering för den nya politiska FN missionen i Sudan (UNITAMS/ UNSCR 2524). Den kom att användas som vägledning för den arbetsgrupp som leddes av SG Special Adviser. UNSCR 2524 antog i stort sett positionspapperet och UNITAMS är nu en av de mest jämställdhetsintegrerade FN missionerna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11578-11578A0101 Sweden The United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) is the UN Secretariat’s representation at national level. UNRCO is responsible for coordinating the work of the UN system at country level and seeks to create a platform for aid coordination and promoting increased national capacity. In Sudan, UNRCO has initiated efforts to integrate the humanitarian sector with long-term development cooperation. A multiannual humanitarian strategy (2017-2019) has been developed and aims at addressing both acute humanitarian needs and more long-term needs. The launch of UNDAF was revised and was approved only when clear links to the humanitarian strategy could be included. The multiannual humanitarian strategy 2017-2019 is linked to UNDAF in terms of output and outcome. In UNDAF, human rights, gender equality and women's empowerment are one of the four key principles. Sudan is still suffering from protracted conflicts and the country demonstrates a lack of human security, women's rights and gender equality. According to UNHCR, there are over 2, 2 million internally displaced persons in the country (August, 2017). Women and children are particularly vulnerable and constitute the majority of those in need of humanitarian assistance. A progress to the challenges in Sudan is only possible if mutual and well-coordinated methods and approaches for humanitarian and long-term development are established, while peacebuilding and equality including women's and girls' rights must integrated into this work. Women and children are important actors for change in which seek to promote sustainable results. For a two-year period, Sida will therefore fund a gender advisor within UNRCO. The gender advisor will work with gender equality interventions in both humanitarian assistance and development co-operation. The gender advisor will be responsible for, e.g. coordination between humanitarian assistance and development cooperation, while integrating gender equality in these areas and contributing with technical expertise and leadership. United Nations Resident Coordinator's Office (UNRCO) är FN-sekretariatets utsedda representation på nationell nivå. UNRCO ansvarar för att samordna FN-systemets arbete inom på landnivå, skapa en plattform för biståndskoordinering och främja ökad nationell kapacitet. I Sudan har UNRCO inlett ett väsentligt arbete för att integrera den humanitära sektorn med långsiktigt utvecklingssamarbete. En flerårig humanitär strategi (2017-2019) har tagits fram som syftar till att möta både akuta och mer långsiktiga behov. Arbetet med den långsiktiga planen, UNDAF, anpassades tidsmässigt så att den beslutades först när tydliga länkar till den humanitära strategin kunde skrivas in. Den fleråriga humanitära strategin 2017-2019 som nyligen beslutats inom ramen för UNRCOs arbete är kopplad till UNDAF vad gäller både resultat (output) och effekt (outcome). I UNDAF är mänskliga rättigheter, jämställdhet och kvinnors egenmakt en av de fyra centrala principerna inom FNs verksamhet. Sudan är fortsatt drabbat av utdragna konflikter och landet uppvisar stora brister avseende mänsklig säkerhet, kvinnors rättigheter och jämställdhet. Enligt UNHCR finns det över 2, 2 miljoner internflyktingar i landet. Kvinnor och barn är särskilt utsatta och utgör majoriteten av dem som är i behov av humanitär hjälp. En lösning till utmaningarna i Sudan möjliggörs endast om gemensamma och väl samordnade metoder och angreppssätt för humanitärt bistånd och långsiktig utveckling etableras samtidigt som fredsbyggande, och jämställdhet inklusive kvinnors- och flickors rättigheter integreras i detta arbete. Kvinnor och barn är viktiga aktörer i förändringsprocesser som främjar uthålliga resultat. Sida kommer därför under en tvåårsperiod att finansiera en jämställdhetsrådgivare inom UNRCO som särskilt ska driva jämställdhetsarbetet inom både det humanitära området och utvecklingssamarbetet. Jämställdhetsrådgivaren kommer ansvara för bland annat koordinering och samordning mellan det humanitära arbetet och utvecklingssamarbetet, integrera jämställdhet inom dessa områden samt bidra med teknisk expertis och ledarskap . Jämställdhetsrådgivarens uppgift har varit att leda integreringen av jämställdhet inom FN:s koordineringsmekanismer för biståndet i Sudan (humanitärt och utveckling). Tjänsten, som varit ett stöd till UNDP Sudan, har varit placerad på UN RCO (Resident Coordinator's Office) som en P5 Gender Advisor. Rådgivaren har varit ansvarig för att ge strategisk rådgivning och tekniskt stöd till  RC/HC, UNCT och HCT. I tjänsten har också ingått partnerskapsuppbyggnad och resursmobilisering. SIDA har täckt kostnaden för lön och administrativa kostnader för tjänsten. Uppdraget var på två år plus en non-cost extension på fyra månader.      Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 4853000 2500000 0 0 2500000 0 2353000 0 7353000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 2353000 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11583 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) will concentrate on information and communication concerning the connection between sexual and reproductive rights and development. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) kommer att bedriva informations- och kommunikationsarbete inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016 – 2022. Insatsen syftar till att öka kunskapen, främja öppen debatt samt skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan en hållbar global utveckling och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Detta är ett led i stärkandet av Agenda 2030:s folkliga förankring. Verksamheten bygger på en förändringsteori som går ut på att kunskap och påverkansarbete kan förändra begränsande normer, både lokalt och globalt. Ökat synliggörande av frågor som rör SRHR gör också att detta ämne får större plats på den politiska dagordningen och ger svenska beslutsfattare fortsatt legitimitet att prioritera SRHR, både allmänt och mer specifikt inom ramen för biståndet. Vidare menar RFSU att ökad kunskap ger förutsättningar för olika former av engagemang, något som är nödvändigt för fortsatt effektivt påverkansarbete. Tre projekt ingår i insatsen: a)Barnvagnsmarschen, en sedan 2010 årligen återkommande kampanj som organiseras med hjälp av lokala arrangörer runtom i Sverige. Fokus ligger på att synliggöra orsaker till mödradödlighet samt hur minskad mödradödlighet bidrar till minskad fattigdom för såväl individer som samhällen. b)RFSU Dokumentär, ett projekt som i enlighet med den reviderade budgeten under 2018 ska utmynna i 8 podcasts på temat SRHR och kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning. c)RFSU Global/Lokal, ett folkbildningsprojekt inom vilket RFSU planerar att utbilda 100 unga vuxna som ska bilda ett nätverk och fungera som ambassadörer i evenemang där deltagarna får nya och fördjupade kunskaper om SRHR och en rättvis global utveckling. Projektet ska också ge konkreta verktyg för vidare engagemang och breddat folkligt deltagande inom detta område. I slutet av perioden planerar RFSU att utarbeta ett metodmaterial baserat på erfarenheterna från Global/Lokal. RFSU:s informations- och kommunikationsinsats syftar övergripande till att öka kunskapen, främja öppen debatt och skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och en hållbar global utveckling. Insatsens tre delprojekt syftar till att uppnå nedanstående målsättningar. Folkbildningssatsningen Body Rights 2030 har som mål att; - synliggöra kopplingen mellan SRHR och en rättvis och hållbar global utveckling - skapa möjligheter till ett breddat folkligt deltagande för nya målgrupper i dessa frågor Målgruppen för dessa mål är i första hand den ambassadörsgrupp bestående av unga vuxna som genomför folkbildningsprojektet och i andra hand de personer som kommer att delta i folkbildningsarrangemangen. Barnvagnsmarschen syftar till; - ökad kunskap, samhällsdebatt och folkligt engagemang i Sverige om mödradödligheten, dess orsaker samt hur minskad mödradödlighet och arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom både för individer och samhällen RFSU avser att Barnvagnsmarschen ska skapa förutsättning för långsiktigt engagemang som sträcker sig bortom detta specifika evenemang. Målgruppen för detta mål är i första hand ambassadörer (tidigare år arrangörer) och i andra hand deltagare, med media som sekundär målgrupp. Body Rigts-podden (tidigare RFSU dokumentär) syftar till att; - bilda opinion i frågor om sexuella och reproduktiva rättigheter, samt sprida kunskap om kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning Målgrupperna är unga vuxna, internationellt engagerade studenter, gymnasieelever samt opinionsbildare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att RFSU har uppnått tillfredställande resultat i förhållande till insatsens mål givet det oväntade avslutet av informations- och kommunikationsstrategin samt de restriktioner, så kallade limiter, som infördes på Sidas budget under 2022 vilka kom att påverka avslutningsfasen och utvärderingen av programmet. Limiterna påverkade Sidas möjlighet att betala ut tidigare avtalade medel till RFSU. Delprojektet Body Rights 2030 har nått goda resultat i förhållande till uppsatta mål och med tanke på yttre omständigheter, så som Covid-19 pandemin och ekonomiska neddragningar till följd av limiterna under 2022. Exempelvis har 50 ambassadörer utbildats och dessa har utbildat totalt 3400 personer under sammanlagt 166 utbildningstillfällen under insatsen. Över 70 % av ambassadörerna har fortsatt sitt engagemang efter att deras initiala kontrakt på ett år löpt ut. För delprojektets primära målgrupp "Unga vuxna mellan 20-35 år med ett samhällsintresse" rapporterar RFSU att 80 % av deltagarna i folkbildningssatsningen har erhållit viss ny kunskap och medvetenhet i delprojektets prioriterade frågor. Över 55 % av deltagarna anger vidare att de kommer att engagera sig framöver genom exempelvis att sprida kunskap och engagemang på olika sätt. När fysiska utbildningar inte längre kunde genomföras pga. Covd-19 pandemin ställde RFSU om sin verksamhet till digitalt genomförande av sina utbildningar. Omställningen innebar att fler utbildningar kunde genomföras under pandemiåren jämfört med tidigare och att kostnader som budgeterats för resor, boende etc. för RFSU:s ambassadörer istället kunde användas till att ta fram och publicera magasinet "Ottar - the first ever international issue". Att publicera magasinet på engelska för första gången gav möjlighet att i denna form lyfta det arbete som rättighetsbärare världen över och det arbete som RFSU:s internationella partners gör. Magasinet har fått stor spridning, även internationellt. Delprojektet Barnvagnsmarschen har överträffat de kvantitativa målsättningar perioden både vad gäller antal marscher och antal deltagare under hela insatsperioden utom år 2022, då minskade båda dessa värden för första gången sedan insatsens start. Under pandemiåren 2020-2021 genomfördes Barnvagnsmarschen individuellt och digitalt med goda kvantitativa resultat. Största kunskapsökningen och engagemanget kan konstateras hos arrangörerna för de olika marscherna och det är också gentemot den gruppen som RFSU satsat mest i form av workshops, kunskapshöjande material om SRHS och mödradödlighet kopplat till fattigdomsbekämpning. I viss utsträckning har kunskapen hos deltagarna i Barnvagnsmarschen, samt den digitala mediekampanj som RFSU drivit innan genomförandet av själva eventen, ökat. Enligt uppföljning av analysföretaget Kantar Public har medieinslagen kopplat till Barnvagnsmarschen hållit god kvalitet och dessa tillsammans med arrangemangen har gett viss ökad kunskap om mödradödlighet och SRHR även hos den allmänhet som inte deltagit i marschen. Kantar Public sammanfattar kampanjens genomslag med att det varit ett effektivt sätt för RFSU att synas och få uppmärksamhet för frågan, även om kännedomen om marschen genomgående är låg bland allmänheten i stort. Delprojektet Body Rights (en podcast, tidigare RFSU Dokumentär) har producerats sedan 2016 och visar på vikande lyssnarsiffror i takt med att podd-marknaden växt och konkurrensen hårdnat. Detta trots att RFSU har löpande utvärderat och utvecklat koncept och format för att öka lyssning och spridning. RFSU konstaterar att en stor del i utmaningen att nå stora lyssnarskaror har varit att poddens innehåll skildrar händelser och människor långt borta från Sverige och att den välkända närhetsprincipen inom medieproduktion inte kunnat användas. Dock har poddens avsnitt producerats med hög kvalité och fortsätter att generera lyssnare år efter år. Ett något oväntat resultat av Body Rights-podden är att den visat sig vara användbar i undervisningssyfte bland gymnasielärare - detta utöver det eftersträvade resultatet att öka kunskap, bidra till diskussion och engagemang hos lyssnarna. En kvantitativt mycket begränsad lyssnarundersökning som RFSU genomförde 2020 visar att 90 % av respondenterna lärt sig "mycket". Detta indikerar att podden har varit kunskapshöjande men på grund av den begränsade omfattningen av undersökningen bör resultaten tolkas med försiktighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11583-11583A0102 Sweden RFSU (The Swedish Association for Sexuality Education) will concentrate on information and communication concerning the connection between sexual and reproductive rights and development. Riksförbundet för sexuell upplysning (RFSU) kommer att bedriva informations- och kommunikationsarbete inom ramen för regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016 – 2022. Insatsen syftar till att öka kunskapen, främja öppen debatt samt skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan en hållbar global utveckling och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Detta är ett led i stärkandet av Agenda 2030:s folkliga förankring. Verksamheten bygger på en förändringsteori som går ut på att kunskap och påverkansarbete kan förändra begränsande normer, både lokalt och globalt. Ökat synliggörande av frågor som rör SRHR gör också att detta ämne får större plats på den politiska dagordningen och ger svenska beslutsfattare fortsatt legitimitet att prioritera SRHR, både allmänt och mer specifikt inom ramen för biståndet. Vidare menar RFSU att ökad kunskap ger förutsättningar för olika former av engagemang, något som är nödvändigt för fortsatt effektivt påverkansarbete. Tre projekt ingår i insatsen: a)Barnvagnsmarschen, en sedan 2010 årligen återkommande kampanj som organiseras med hjälp av lokala arrangörer runtom i Sverige. Fokus ligger på att synliggöra orsaker till mödradödlighet samt hur minskad mödradödlighet bidrar till minskad fattigdom för såväl individer som samhällen. b)RFSU Dokumentär, ett projekt som i enlighet med den reviderade budgeten under 2018 ska utmynna i 8 podcasts på temat SRHR och kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning. c)RFSU Global/Lokal, ett folkbildningsprojekt inom vilket RFSU planerar att utbilda 100 unga vuxna som ska bilda ett nätverk och fungera som ambassadörer i evenemang där deltagarna får nya och fördjupade kunskaper om SRHR och en rättvis global utveckling. Projektet ska också ge konkreta verktyg för vidare engagemang och breddat folkligt deltagande inom detta område. I slutet av perioden planerar RFSU att utarbeta ett metodmaterial baserat på erfarenheterna från Global/Lokal. RFSU:s informations- och kommunikationsinsats syftar övergripande till att öka kunskapen, främja öppen debatt och skapa folkligt engagemang kring kopplingen mellan sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och en hållbar global utveckling. Insatsens tre delprojekt syftar till att uppnå nedanstående målsättningar. Folkbildningssatsningen Body Rights 2030 har som mål att; - synliggöra kopplingen mellan SRHR och en rättvis och hållbar global utveckling - skapa möjligheter till ett breddat folkligt deltagande för nya målgrupper i dessa frågor Målgruppen för dessa mål är i första hand den ambassadörsgrupp bestående av unga vuxna som genomför folkbildningsprojektet och i andra hand de personer som kommer att delta i folkbildningsarrangemangen. Barnvagnsmarschen syftar till; - ökad kunskap, samhällsdebatt och folkligt engagemang i Sverige om mödradödligheten, dess orsaker samt hur minskad mödradödlighet och arbete för SRHR bidrar till minskad fattigdom både för individer och samhällen RFSU avser att Barnvagnsmarschen ska skapa förutsättning för långsiktigt engagemang som sträcker sig bortom detta specifika evenemang. Målgruppen för detta mål är i första hand ambassadörer (tidigare år arrangörer) och i andra hand deltagare, med media som sekundär målgrupp. Body Rigts-podden (tidigare RFSU dokumentär) syftar till att; - bilda opinion i frågor om sexuella och reproduktiva rättigheter, samt sprida kunskap om kopplingen mellan SRHR och fattigdomsbekämpning Målgrupperna är unga vuxna, internationellt engagerade studenter, gymnasieelever samt opinionsbildare. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4400000 5470000 5620000 5740000 3468602 506496 2400000 2000000 0 2735000 2870000 648602 0 506496 2810000 0 0 2735000 0 0 0 0 2810000 2820000 2870000 0 25205098 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2400000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2735000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2735000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2810000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2810000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2870000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2870000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 2820000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 648602 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 506496 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11590 Sweden Plan International Sweden has received contributions from the EU Commission under ECHO / -WF / BUD / 2017/91000 appropriations for the response to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria. The budget has a total budget of EUR 500,000 (approximately 4,950,000 SEK), of which the EU Commission finances 80%. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida for Civil Society Support can, in accordance with Chapter 4 of the Guidelines for Framework Organizations in the support section, Support for Swedish Civil Society Organizations, apply for self-employment contributions to other EU-funded projects. The effort has been prepared with a simplified preparation, as the amount applied is less than MSEK 5 and the initiative is considered as support to Plan International Sweden's framework agreement with Sida (insert number 54030529). The effort has been extensively assessed by the EU Commission, which is the main financier, and Sida has therefore chosen not to do the in-depth analyzes normally made during the preparation process. Sida bases its assessment on the EU Commission and strives to harmonize contractual terms with the EU. The initiative aims to provide 6000 children and adolescents affected by the conflict in northeastern Nigeria with increased access to formal and informal education opportunities of good quality and to protect them from violence, abuse and neglect. In total, the stake has an audience of 11,000 individuals. The area is severely conflicted and Boko Haram has specifically targeted attacks on the school system and learning institutions that have been weak for a long time have weakened further, at the expense of many children's educational opportunities. Plan International Sverige har erhållit bidrag av EU-kommissionen under anslag ECHO/-WF/BUD/2017/91000 för insatsen "Responding to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria." Insatsen har en total budget på 500 000 EUR (ca 4 950 000 SEK), av vilken EU-kommissionen finansierar 80%. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida (insatsnummer 54030529). Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Sida baserar sin bedömning på EU-kommissionens och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen syftar till att förse 6000 barn och ungdomar som drabbats av konflikten i nordöstra Nigeria med ökad tillgång till formella och informella utbildningsmöjligheter av god kvalitet samt att skydda dem från våld, övergrepp och försummelse. Totalt har insatsen en målgrupp på 11 000 individer. Området är svårt konfliktdrabbat och Boko Haram har specifikt riktat attacker mot skolsystemet och lärandeinstitutioner som länge varit svaga har försvagats ytterligare, på bekostnad av många barns utbildningsmöjligheter. Projektet implementeras av lokalförvaltning/kommunstyrelsen i två områden i Bornoregionen vid namn Gwosa och Mafa, med stöd av Plan International Sverige samt Plan International Nigeria. Övriga implementerande partners är lokala kommittéer, ungdomsgrupper och liknande CBOs som är etablerade sedan tidigare eller som etableras med stöd av insatsen. Plan International Sveriges roll är att bistå med tekniskt och projektfinansieringsrelaterat stöd medan Plan International Nigeria koordinerar och ser över implementeringen tillsammans med lokalförvaltningen. Insatsen riktar sig primärt mot de mest utsatta barnen i områdena, exempelvis barn förknippade med väpnade styrkor och grupper, barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj, barn som överlevt genus-baserat våld, flickor som är gravida eller mödrar samt de som lever med eller vårdar andra med funktionsnedsättningar. Insatsen fyra objektiv är att: 1) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 5-12 inom den identifierade målgruppen har tillgång till relevant, formell grundskoleutbildning av god kvalitet. 2) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 13-24 har tillgång till relevanta, icke-formella utbildningsmöjligheter av god kvalitet. 3) Stärka säkra, tillgängliga och effektiva lokalt förankrade skyddsystem för barn som förebygger och bemöter problem som uppstår kring barns beskydd (child protection). 4) Skydda barn i akut nöd. Barn förknippade med väpnade styrkor och grupper som inkluderar barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj samt överlevare av genus-baserat våld, har tillgång till tjänster för psykosociala utmaningar och återintegrering. Principal Objective: Girls, boys and young people affected by the crisis in Northeast Nigeria access action quality, relevant forma! and non-formal learning opportunities in emergencies context and are protected from violence, abuse, exploitation and neglect through prevention and response activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services Enligt avtalet ska slutrapporten beskriva hur det genomförda utvecklingssamarbetet bidragit till genomförandet av målen i regeringens Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Nedan är en kortfattad beskrivning av detta: Mål 1: Stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att bidra till fattigdomsminskning i utvecklingsländer Rättighetsbärare och informella aktörer i civilsamhället fick ökad kapacitet att utkräva ansvar av lokala ansvarsbärare för tillhandahållandet av utbildningsmöjligheter (grundskola-och gymnasieutbildning) och skydd av barn.  Skolstrukturer som integrerar skydd av barn, exempelvis för ett mer effektivt sätt förebygga sexuellt utnyttjande och övergrepp, stärktes genom projektet. En rapporteringsmekanism etablerades i varje skola, och remissvägar identifierades och dokumenterades för att möjliggöra för fokalpunkter och skolstyrelser att agera. Vidare fick informella aktörer i civilsamhället, så som ungdomar, kunskaper om barns rättigheter och om hur skydda barn från våld samt hur slussa vidare fall till relevanta myndigheter/intressenter. Mål 2: Främjande av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer Genom att arbeta för att öka tillgången till utbildning rapporterar Plan att projektet indirekt bidrog till målet. Projeket tillhandahöll tillgång till utbildning och höjde kvalitén på utbildningen för barnen och ungdomarna som tog del av projektet. Vidare gav projektet "youth workers" och "peer educators" träning så att dessa kunde bli förändringsaktörer som stöttar andra ungdomar att gå i skolan. Vidare bidrog projektet till en stärkta dialogmekanismer och mötplatser för samarbete inom civilsamhället och mellan civilsamhället och ansvarsbärare.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11590-11590A0101 Sweden Plan International Sweden has received contributions from the EU Commission under ECHO / -WF / BUD / 2017/91000 appropriations for the response to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria. The budget has a total budget of EUR 500,000 (approximately 4,950,000 SEK), of which the EU Commission finances 80%. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida for Civil Society Support can, in accordance with Chapter 4 of the Guidelines for Framework Organizations in the support section, Support for Swedish Civil Society Organizations, apply for self-employment contributions to other EU-funded projects. The effort has been prepared with a simplified preparation, as the amount applied is less than MSEK 5 and the initiative is considered as support to Plan International Sweden's framework agreement with Sida (insert number 54030529). The effort has been extensively assessed by the EU Commission, which is the main financier, and Sida has therefore chosen not to do the in-depth analyzes normally made during the preparation process. Sida bases its assessment on the EU Commission and strives to harmonize contractual terms with the EU. The initiative aims to provide 6000 children and adolescents affected by the conflict in northeastern Nigeria with increased access to formal and informal education opportunities of good quality and to protect them from violence, abuse and neglect. In total, the stake has an audience of 11,000 individuals. The area is severely conflicted and Boko Haram has specifically targeted attacks on the school system and learning institutions that have been weak for a long time have weakened further, at the expense of many children's educational opportunities. Plan International Sverige har erhållit bidrag av EU-kommissionen under anslag ECHO/-WF/BUD/2017/91000 för insatsen "Responding to the Urgent Education and Protection Needs of Children and Adolescent Boys and Girls Affected by the Conflict in Northeast Nigeria." Insatsen har en total budget på 500 000 EUR (ca 4 950 000 SEK), av vilken EU-kommissionen finansierar 80%. Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida för civilsamhällesstöd kan, med stöd av kapitel 4 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället, söka bidrag för egeninsatsen till i övrigt EU-finansierade projekt. Insatsen har beretts med en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Plan International Sveriges ramavtal med Sida (insatsnummer 54030529). Insatsen har utförligt bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte göra de djupgående analyser som normalt görs under beredningsförfarandet. Sida baserar sin bedömning på EU-kommissionens och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen syftar till att förse 6000 barn och ungdomar som drabbats av konflikten i nordöstra Nigeria med ökad tillgång till formella och informella utbildningsmöjligheter av god kvalitet samt att skydda dem från våld, övergrepp och försummelse. Totalt har insatsen en målgrupp på 11 000 individer. Området är svårt konfliktdrabbat och Boko Haram har specifikt riktat attacker mot skolsystemet och lärandeinstitutioner som länge varit svaga har försvagats ytterligare, på bekostnad av många barns utbildningsmöjligheter. Projektet implementeras av lokalförvaltning/kommunstyrelsen i två områden i Bornoregionen vid namn Gwosa och Mafa, med stöd av Plan International Sverige samt Plan International Nigeria. Övriga implementerande partners är lokala kommittéer, ungdomsgrupper och liknande CBOs som är etablerade sedan tidigare eller som etableras med stöd av insatsen. Plan International Sveriges roll är att bistå med tekniskt och projektfinansieringsrelaterat stöd medan Plan International Nigeria koordinerar och ser över implementeringen tillsammans med lokalförvaltningen. Insatsen riktar sig primärt mot de mest utsatta barnen i områdena, exempelvis barn förknippade med väpnade styrkor och grupper, barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj, barn som överlevt genus-baserat våld, flickor som är gravida eller mödrar samt de som lever med eller vårdar andra med funktionsnedsättningar. Insatsen fyra objektiv är att: 1) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 5-12 inom den identifierade målgruppen har tillgång till relevant, formell grundskoleutbildning av god kvalitet. 2) Pojkar, flickor och unga personer i åldern 13-24 har tillgång till relevanta, icke-formella utbildningsmöjligheter av god kvalitet. 3) Stärka säkra, tillgängliga och effektiva lokalt förankrade skyddsystem för barn som förebygger och bemöter problem som uppstår kring barns beskydd (child protection). 4) Skydda barn i akut nöd. Barn förknippade med väpnade styrkor och grupper som inkluderar barn som mist eller blivit separerade från förmyndare/familj samt överlevare av genus-baserat våld, har tillgång till tjänster för psykosociala utmaningar och återintegrering. Principal Objective: Girls, boys and young people affected by the crisis in Northeast Nigeria access action quality, relevant forma! and non-formal learning opportunities in emergencies context and are protected from violence, abuse, exploitation and neglect through prevention and response activities. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 990000 0 0 990000 -24059 990000 Plan International Sverige 990000 Plan International Sverige -24058.88 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11591 Sweden This is a contribution of preparatory and supportive nature, and consists of legal support for the establishment of the guarantee agreement. Sida /HUM och Lån och Garantier bereder tillsammans en insats som har som övergripande mål att öka flyktingars möjligheter till självförsörjning genom tillgång till finansiella tjänster. Insatsen i sig är ett stöd genom en garanti för utlåning, och skulle ge en garanti till en central s k ”Feeder Fund” som lånar ut kapital till lokala microfinansinstitut för riktad vidareutlåning till människor som befinner sig i utdragna flyktingsituationer. Garantin är en portföljgaranti för de lån den centrala fonden lånar ut till microfinansinstitutionerna, och den underliggande risken ligger på insatsens målgrupp. Identifierad Feeder Fund är Grameen Credit Agricole. Sida avser att ge Riksgälden underlag för riskvärderingen med kreditinformation från de lokala utlånarna. Riskgälden kommer att genomföra en riskvärdering som bl a kommer att ange storlek på garantipremien. Inför beredningen av insatsen behöver Sida juridiskt stöd för utarbetande av avtal och försäkran om efterlevnad av villkor i lånedokumentation, och ett avrop på det statliga ramavtalet för konsultstöd bedöms därför vara nödvändigt. Sida/Lån och Garantier kommer att tillhandahålla konsulten med ett utkast på ett Term Sheet för garantin, och konsultens uppdrag skulle bli följande: -Ansvara för att ta fram ett färdigt avtalsförslag, vilket också ska fungera som underlag för ”Beslut om insats” -Granska Grameens villkor i lånedokumentation till mikrofinansinstitutionerna för att säkerställa att de är i samklang med garantiavtalet. -Samråda med Sida/JUR för att säkerställa att avtalet är i enlighet med förordningar och regler som gäller Sida. -Vid behov samråda med Riksgälden för att säkerställa att garantitekniska detaljer i avtalet är i enlighet med det statliga reglerverket för garantigivning. Sida/Lån och Garantier kommer löpande att träffa konsulten för att gå igenom aktuella förutsättningar. Avsatta medel för uppdraget är en maximal summa av 200 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Denna insats gällde upphandling av tjänst; juridiskt stöd för framtagandet av ett garantiavtal. DevFin, upphandlad partner, levererade fullgoda tjänster enligt utsatta datum, och Sida anser att de uppfyllt samtliga villkor i kontraktet. Enligt den nya insatshanteringsregeln, gällande sedan 19 mars 2018, ska denna typ av insatser inte hanteras i TRAC. Enligt överenskommelse med Sida/LED kommer hänvisning till den nya regeln göras i resterande svar, då insatsen inte längre ska behandlas inom ramen för detta program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11591-11591A0101-H Sweden This is a contribution of preparatory and supportive nature, and consists of legal support for the establishment of the guarantee agreement. Sida /HUM och Lån och Garantier bereder tillsammans en insats som har som övergripande mål att öka flyktingars möjligheter till självförsörjning genom tillgång till finansiella tjänster. Insatsen i sig är ett stöd genom en garanti för utlåning, och skulle ge en garanti till en central s k ”Feeder Fund” som lånar ut kapital till lokala microfinansinstitut för riktad vidareutlåning till människor som befinner sig i utdragna flyktingsituationer. Garantin är en portföljgaranti för de lån den centrala fonden lånar ut till microfinansinstitutionerna, och den underliggande risken ligger på insatsens målgrupp. Identifierad Feeder Fund är Grameen Credit Agricole. Sida avser att ge Riksgälden underlag för riskvärderingen med kreditinformation från de lokala utlånarna. Riskgälden kommer att genomföra en riskvärdering som bl a kommer att ange storlek på garantipremien. Inför beredningen av insatsen behöver Sida juridiskt stöd för utarbetande av avtal och försäkran om efterlevnad av villkor i lånedokumentation, och ett avrop på det statliga ramavtalet för konsultstöd bedöms därför vara nödvändigt. Sida/Lån och Garantier kommer att tillhandahålla konsulten med ett utkast på ett Term Sheet för garantin, och konsultens uppdrag skulle bli följande: -Ansvara för att ta fram ett färdigt avtalsförslag, vilket också ska fungera som underlag för ”Beslut om insats” -Granska Grameens villkor i lånedokumentation till mikrofinansinstitutionerna för att säkerställa att de är i samklang med garantiavtalet. -Samråda med Sida/JUR för att säkerställa att avtalet är i enlighet med förordningar och regler som gäller Sida. -Vid behov samråda med Riksgälden för att säkerställa att garantitekniska detaljer i avtalet är i enlighet med det statliga reglerverket för garantigivning. Sida/Lån och Garantier kommer löpande att träffa konsulten för att gå igenom aktuella förutsättningar. Avsatta medel för uppdraget är en maximal summa av 200 000 SEK. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113880 0 0 0 0 113880 113880 Devfin Advisers AB 113880 Devfin Advisers AB 56940 Devfin Advisers AB -56940 Devfin Advisers AB Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11596 Sweden Review internal management and control Sida har fattat beslut om beredning av Fonden för mänskliga rättigheters Program för Kuba 2018-2021. I regeln för insatshantering ska en riskanalys göras under beredningsfasen innan Sida ingår avtal med en samarbetspartner. Som ett underlag för den bedömningen kommer Sida att använda avropsavtalet Revisionstjänster och avropa förste levernatör för en ISK-granskning av Fonden för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11596-11596A0101 Sweden Review internal management and control Sida har fattat beslut om beredning av Fonden för mänskliga rättigheters Program för Kuba 2018-2021. I regeln för insatshantering ska en riskanalys göras under beredningsfasen innan Sida ingår avtal med en samarbetspartner. Som ett underlag för den bedömningen kommer Sida att använda avropsavtalet Revisionstjänster och avropa förste levernatör för en ISK-granskning av Fonden för mänskliga rättigheter. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112140 112140 112140 KPMG 112140 KPMG Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11619 Sweden The primary objective of the evaluation is to provide a rigorous and independent assessment of IFS performance for lessons learning purpose. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on the continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and IFS on the focus and direction of continued cooperation. The primary purposes for this evaluation are to: 1. Provide a rigorous and independent assessment of the results achieved so far by IFS. 2. Provide Sida and IFS with recommendations to be considered in upcoming discussions concerning possible continued cooperation (starting 2019). 3. Provide Sida and IFS with recommendations on future directions and initiatives to be taken by IFS, within the scope of its defining visions, and to identify opportunities for IFS. Syftet med utvärderingen är att göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS' arbete, utifrån vilken både IFS och Sida kan dra lärdomar. Utvärderingen kommer att vara en bas för Sida i beredningen av ett eventuellt nytt stöd till Sida efter att det nuvarande avtalet gått ut. Den ska också ge rekommendationer till båda Sida och IFS gällande fokuseringen och riktningen för fortsatt samarbete. De huvudsakliga syftena med utvärderingen är att: 1. Göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS uppnådda resultat, främst under den senaste avtalsperioden. 2. Ge Sida och IFS rekommendationer som kan bidra till diskussionera om eventuellt forsatt stöd från Sida. 3. Ge Sida och IFS rekommenationer för fortsatta riktningen och framtida initiativ från IFS inom sitt arbetsområde och identifiera nya möjligheter för dess arbete. Dokumentation finns i ärendet! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-11619-11619A0101 Sweden The primary objective of the evaluation is to provide a rigorous and independent assessment of IFS performance for lessons learning purpose. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on the continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and IFS on the focus and direction of continued cooperation. The primary purposes for this evaluation are to: 1. Provide a rigorous and independent assessment of the results achieved so far by IFS. 2. Provide Sida and IFS with recommendations to be considered in upcoming discussions concerning possible continued cooperation (starting 2019). 3. Provide Sida and IFS with recommendations on future directions and initiatives to be taken by IFS, within the scope of its defining visions, and to identify opportunities for IFS. Syftet med utvärderingen är att göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS' arbete, utifrån vilken både IFS och Sida kan dra lärdomar. Utvärderingen kommer att vara en bas för Sida i beredningen av ett eventuellt nytt stöd till Sida efter att det nuvarande avtalet gått ut. Den ska också ge rekommendationer till båda Sida och IFS gällande fokuseringen och riktningen för fortsatt samarbete. De huvudsakliga syftena med utvärderingen är att: 1. Göra en rigorös och oberoende bedömning av IFS uppnådda resultat, främst under den senaste avtalsperioden. 2. Ge Sida och IFS rekommendationer som kan bidra till diskussionera om eventuellt forsatt stöd från Sida. 3. Ge Sida och IFS rekommenationer för fortsatta riktningen och framtida initiativ från IFS inom sitt arbetsområde och identifiera nya möjligheter för dess arbete. Dokumentation finns i ärendet! Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 0 0 0 0 0 0 700000 700000 NIRAS Sweden AB 641087.21 NIRAS Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-11633 Sweden Reference is given to agreement AA_52090074 with the Ministry of Public Works, Liberia (Ministry of Public Works, MPW) on The implementation of the Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3 "project in Liberia with the amount of 197 million SEK during the period 2017-2021. The effort aims at improving the opportunities for poor people to improve their living conditions and income by building rural roads that (a) enable small-scale farmers to market their agricultural products; (b) facilitate delivery of social services especially in the health and education sectors and (c) to create income opportunities for young men and women in rural areas. As part of the operation, a procurement of an international project implementation consultant (TA) is included. The procurement is conducted by Minstry of Public Works (MPW), supported by PWC procurement consultant. Due to the weaknesses of MPW, the need to strengthen the Tender Evaluation Team with additional technical capacity during the Tender Evaluation Phase has arisen. Opportunity to cover the need for own resources is not available. Tender evaluation is expected to take place between 17 October 2017 and 1 November 2017. As a consequence, there is a need to directly procure the consultancy service. Special urgency is considered to be particular reasons for the direct procurement according to LOU. Applicable framework agreement in the area is not available. Referens ges till avtal AA_52090074 med Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) om genomförandet av projektet "Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3" i Liberia med beloppet 197 miljoner SEK under perioden 2017 -2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tj änster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandling av en internationell projektimplementeringskonsult (TA). Upphandlingen genomförs av Minstry of Public Works (MPW) med stöd av upphandlingskonsult från PWC. På grund av svag kompetens hos MPW har behovet av att stärka anbudsutvärderingsteamet med ytterligare teknisk kapacitet under anbudsutvärderingsfasen uppstått. Möjlighet att täcka behovet med egna resurser föreligger ej. Anbudsutvärdering förväntas äga rum mellan 17 oktober 2017 och 1 november 2017. Till följd härav finns därmed behov av att direktupphandla konsulttjänsten. Synnerlig brådska anses utgöra synnerliga skäl för direktupphandlingen enligt LOU. Tillämpligt ramavtal inom området finns ej. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-11633-11633A0101 Sweden Reference is given to agreement AA_52090074 with the Ministry of Public Works, Liberia (Ministry of Public Works, MPW) on The implementation of the Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3 "project in Liberia with the amount of 197 million SEK during the period 2017-2021. The effort aims at improving the opportunities for poor people to improve their living conditions and income by building rural roads that (a) enable small-scale farmers to market their agricultural products; (b) facilitate delivery of social services especially in the health and education sectors and (c) to create income opportunities for young men and women in rural areas. As part of the operation, a procurement of an international project implementation consultant (TA) is included. The procurement is conducted by Minstry of Public Works (MPW), supported by PWC procurement consultant. Due to the weaknesses of MPW, the need to strengthen the Tender Evaluation Team with additional technical capacity during the Tender Evaluation Phase has arisen. Opportunity to cover the need for own resources is not available. Tender evaluation is expected to take place between 17 October 2017 and 1 November 2017. As a consequence, there is a need to directly procure the consultancy service. Special urgency is considered to be particular reasons for the direct procurement according to LOU. Applicable framework agreement in the area is not available. Referens ges till avtal AA_52090074 med Vägministeriet i Liberia (Ministry of Public Works, MPW) om genomförandet av projektet "Liberia Swedish Feeder Road Project (LSFRP) 3" i Liberia med beloppet 197 miljoner SEK under perioden 2017 -2021. Insatsen syftar till att förbättra möjligheterna för fattiga människor att förbättra sina levnadsvillkor och inkomster genom att bygga landsbygdsvägar som (a) gör det möjligt för småskaliga bönder att marknadsföra sina jordbruksprodukter; (b) underlätta leverans av sociala tj änster särskilt inom hälso- och utbildningssektorerna och (c) att skapa inkomstmöjligheter för unga män och kvinnor på landsbygden. Som en del av insatsen ingår en upphandling av en internationell projektimplementeringskonsult (TA). Upphandlingen genomförs av Minstry of Public Works (MPW) med stöd av upphandlingskonsult från PWC. På grund av svag kompetens hos MPW har behovet av att stärka anbudsutvärderingsteamet med ytterligare teknisk kapacitet under anbudsutvärderingsfasen uppstått. Möjlighet att täcka behovet med egna resurser föreligger ej. Anbudsutvärdering förväntas äga rum mellan 17 oktober 2017 och 1 november 2017. Till följd härav finns därmed behov av att direktupphandla konsulttjänsten. Synnerlig brådska anses utgöra synnerliga skäl för direktupphandlingen enligt LOU. Tillämpligt ramavtal inom området finns ej. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency Sture Hjelm AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 99235 0 100000 Sture Hjelm AB 99235 Sture Hjelm AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11635 Sweden The program ‘Regionalising Urgent Action Fund for Women and Non-Binary Human Rights Defenders in Asia and the Pacific’, by Urgent Action Funds for Women’s Human Rights in Asia Pacific (UAF AP) aims to provide protection and support to women, nonbinary (e.g., lesbian, trans) human rights defenders or organisations that face urgent risk in their advocacy to uphold women’s human rights and human rights in Asia and Pacific. It is proposing the support from Sweden 1 500 000 SEK, during 1 January-31 December 2019. UAF AP is the newest member of the international network of UAF sister funds, apart from UAF in USA; UAF in Latin America and UAF Africa. UAF AP was launched in 2017 with offices in Philippines and Australia. The support is not only contributing towards resourcing resilience for women’s human rights but also strengthening the capacity of UAF AP as a regional civil society actor to promote human rights and gender equality in Asia and the Pacific. The institutional capacity building is deemed as the Sweden’s added value in which other donor foundations cannot support especially on improving the financial management of the organization. Programmet ‘Regionalising Urgent Action Fund for Women and Non-Binary Human Rights Defenders in Asia and the Pacific’, genom Urgent Action Funds for Women’s Human Rights in Asia Pacific (UAF AP), syftar till att skydda och stödja kvinnor, icke-binära (t.ex. lesbiska, trans) människorättsförsvarare eller organisationer som står inför akut risk när de försvarar kvinnors och andras mänskliga rättigheter i Asien och Stillahavsområdet. Förslaget gäller ett stöd från Sverige på 1 500 000 SEK, under tidsperioden 1 januari –31 december 2019. UAF AP är den nyaste medlemmen i det internationella nätverket av UAF systerfonder (Sister Funds), förutom UAF i USA; UAF i Latinamerika och UAF Afrika. UAF AP lanserades 2017 och har ett kontor i Filippinerna och ett i Australien. Stödet bidrar inte bara till att bygga motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter utan också för att stärka UAF AP:s kapacitet som en regional aktör inom det civila samhället som kan främja mänskliga rättigheter och jämställdhet i Asien och Stillahavsområdet. Sveriges mervärde bedöms vara bidraget till UAF AP:s institutionella kapacitetsuppbyggnad eftersom bidrag från andra givare inte kan användas särskilt för att förbättra organisationens ekonomiska styrning och ledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11635-11635A0101 Sweden The program ‘Regionalising Urgent Action Fund for Women and Non-Binary Human Rights Defenders in Asia and the Pacific’, by Urgent Action Funds for Women’s Human Rights in Asia Pacific (UAF AP) aims to provide protection and support to women, nonbinary (e.g., lesbian, trans) human rights defenders or organisations that face urgent risk in their advocacy to uphold women’s human rights and human rights in Asia and Pacific. It is proposing the support from Sweden 1 500 000 SEK, during 1 January-31 December 2019. UAF AP is the newest member of the international network of UAF sister funds, apart from UAF in USA; UAF in Latin America and UAF Africa. UAF AP was launched in 2017 with offices in Philippines and Australia. The support is not only contributing towards resourcing resilience for women’s human rights but also strengthening the capacity of UAF AP as a regional civil society actor to promote human rights and gender equality in Asia and the Pacific. The institutional capacity building is deemed as the Sweden’s added value in which other donor foundations cannot support especially on improving the financial management of the organization. Programmet ‘Regionalising Urgent Action Fund for Women and Non-Binary Human Rights Defenders in Asia and the Pacific’, genom Urgent Action Funds for Women’s Human Rights in Asia Pacific (UAF AP), syftar till att skydda och stödja kvinnor, icke-binära (t.ex. lesbiska, trans) människorättsförsvarare eller organisationer som står inför akut risk när de försvarar kvinnors och andras mänskliga rättigheter i Asien och Stillahavsområdet. Förslaget gäller ett stöd från Sverige på 1 500 000 SEK, under tidsperioden 1 januari –31 december 2019. UAF AP är den nyaste medlemmen i det internationella nätverket av UAF systerfonder (Sister Funds), förutom UAF i USA; UAF i Latinamerika och UAF Afrika. UAF AP lanserades 2017 och har ett kontor i Filippinerna och ett i Australien. Stödet bidrar inte bara till att bygga motståndskraft för kvinnors mänskliga rättigheter utan också för att stärka UAF AP:s kapacitet som en regional aktör inom det civila samhället som kan främja mänskliga rättigheter och jämställdhet i Asien och Stillahavsområdet. Sveriges mervärde bedöms vara bidraget till UAF AP:s institutionella kapacitetsuppbyggnad eftersom bidrag från andra givare inte kan användas särskilt för att förbättra organisationens ekonomiska styrning och ledning. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 -105437 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 1500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism -105436.51 Urgent Action Fund for Feminist Activism Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11636 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted a grant application for the communication program "Women's Defenders' Situation and Results of Their Work for Change - Hope and Opportunities for Engagement in a Harsh Environment" for the years 2018-2021. Through targeted campaigns, active opinion work and support of active volunteers around Sweden, KtK aims to increase awareness and commitment among the target groups on the vulnerable situation of women rights defenders, about the results of their efforts to combat gender-based violence and the contribution of women's rights defenders to fair and sustainable global development. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättsförsvarares utsatta situation och resultaten av deras arbete för förändring - hopp och möjligheter till engagemang i en hårdnande omvärld" för åren 2018-2021. Genom riktade kampanjer, aktivt opinionsarbete och stöttande av aktiva volontärer runt om i Sverige avser KtK att öka kunskap och engagemang bland målgrupperna kring kvinnorättsförsvarares utsatta situation, kring resultaten av deras arbete med att motverka könsbaserat våld och kvinnorättsförsvarares bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet med insatsen är att: "Fler personer i den svenska allmänheten och beslutsfattare förstår betydelsen av kvinnorättsförsvarares arbete och vikten av deras villkor för att motverka könsbaserat våld och öka deras aktörskap i konfliktdrabbade länder, samt stödja deras arbete genom att bland annat stärka policyarbetet inom det internationella utvecklings- och säkerhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified KtK har övergripande rapporterat resultat på output nivå. Nedan lyfts några exempel på outputs och resultat som uppnåtts under 2021 och programperioden i helhet (delprojekt 4 finansieras ej av Sida och omnämns därför inte i avslutspromemorian): Delprojekt 1: Kvinna till Kvinna driver ett kärnfullt kampanjarbete Under 2021 genomförde KtK sex kampanjer på teman: 1. Resultat och effekter av arbetet i våra programländer; 2. Kvinnorättsförsvarares mod; 3. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR); 4. Feministisk inspiration; 5. Ekonomisk jämställdhet; och 6. Våld mot kvinnor. Kampanjarbetet har främst genomförts digitalt och i huvudsak genom KtK:s sociala medier och hemsida. Under 2021 nåddes över 13 362 895 antal personer av KtK:s infokom-kommunikation. Insatsperioden har inneburit en ökning på sammanlagt 11,7% följare på samtliga plattformar (Facebook, Instagram, Twitter och LinkedIn) och uppgår nu till totalt 106 031 följare. För att ytterligare öka genomslaget intensifierades kommunikationen under 2021 med 15 nyhetsbrev (jmf 19 st år 2020) till 12 467 prenumeranter med en genomsnittlig öppningsgrad på 22,3%. Delprojekt 2: Kvinna till Kvinna bedriver opinionsbildning och politisk påverkan kring kampanjteman och dess koppling till Agenda 2030 Inom detta delprojekthar: 16 debattartiklar publicerats i 30 olika mediekanaler på temat: antigenusrörelsen, globala kvinnorörelsens kamp för aborträtten, fortsatt straffrihet för sexuellt våld i konflikt, etc. Under insatsens gång har KtK lobbat för att Sverige ska hålla fast vid den feministiska utrikespolitiken inte minst i sitt uppdrag som ordförande i OSSE och i sin respons på utvecklingen i Afghanistan. Arbetet med att kommentera, ta debatt och skapa opinion kring globala jämställdhetsfrågor har skalats upp genom inrättningen av en ny funktion på KtK:s hemsida: Generalsekreteraren kommenterar. På detta sätt har KtK haft möjlighet att snabbt skapa debatt och ta ställning inom aktuella ämenen. Under 2021 har 15 events /seminarier genomförts i vilka svenska beslutsfattare medverkat vid flera tillfällen. Sammantaget genomfördes under 2021 upp emot 40 möten med olika beslutsfattare i form av riksdagspartier och ledamöter i utrikesutskottet och ambassadören för feministisk utrikespolitik med fokus på hur jämställdhetsperspektivet och Sveriges feministiska utrikespolitik kan stärkas. Del av påverkansarbetet gentemot beslutsfattare har bedrivits via CONCORD:s arbetsgrupp "shrinking space" som innefattat dialogmöten med Utrikesdepartementet (UD) med fokus på vikten av inkludering av kvinnorättsförsvarare i arbetet med demokratiseringen. Följaktligen har starkare betoning på kvinnorättsförsvarares roll i konfliktområden och behovet av att stötta dessa noterats i motioner och den uppdaterade biståndspolitiken hos flera politiska partier. KtK har också bidragit till Sidas arbete med olika geografiska och tematiska strategier på temat SRHR, samt till framtagningen av UD:s nästa handlingsplan för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. I maj 2021 lanserade KtK Femdefender-podden och 7 poddar, med bl.a. politiker som medverkande, har publicerats på teman: 1. Den växande antigenusrörelsen i världen; 2. Kvinnor i konflikt och kvinnors roll i att bygga fred; 3. Kvinnors situation i Afghanistan under talibanstyret; 4. Vikten av kvinnorörelsen för demokratiutveckling; 5. Spelet om aborträtten; 6. Vad behövs göras för att stoppa genusbaserat våld; och 7. Hur hör nedrustning och kvinnors rättigheter ihop? Podden har varit kortlivad och fick redan under samma år läggas ned eftersom arbetsinsatsen varit större än kommunikationsvärdet. Avsnitten hade ca 150 lyssningar var. Under projektåret och inom delprojekt 2 har KtK tillsammans med RFSU genomfört kampanjen #ståuppföraborträtten samt medverkat på Bokmässan Live tillsammans med Sveriges demokratiminister. KtK rapporterar att samarbetet med RFSU gav bra mervärde för båda organisationerna där KtK kunde addera kanaler med stort antal följare, medan RFSU hade ett starkt koncept som stärkte KtK:s arbete för sexuella och reproduktiva rättigheter. Delprojekt 3: Kvinna till Kvinna har ett växande nätverk av aktiva volontärer digitalt och på lokal nivå i Sverige Inom delprojekt tre har: 221 personer deltagit på introduktionsutbildningar; 269 personer deltagit i aktivistskolan; 14 personer deltagit på cirkelledardagen; 25-30 personer deltagit på aktiviteter som arrangerats av volontärer. Totalt antal volontärer som engagerats under 2021 uppgår till ca 90 st. Volontärerna har utöver löpande verksamhet av regelbundna cirkelträffar publicerat debattartiklar, anordnat panelsamtal och föreläsningar genom vilken de informerat den bredare allmänheten om kvinnorättsförsvarare och dess roll. Som ett led i att stärka volontärernas långtgående engagemang har arbetet med att förtydliga respektive uppdrag och förstärka strukturer för engagemang inletts under 2021. Arbetet att ta fram en idébank gällande aktivism för kvinnors rättigheter har också initierats. Delprojekt 5: Kvinnorättsförsvarares egna röster är kärnan i Kvinna till Kvinnas Kommunikation Till följd av pandemin och inställda kvinnorättsförsvarares besök till Sverige rapporterar KtK något dystrare resultat inom detta delprojekt. På grund av att inga resor kunnat genomföras till programländer har KtK istället försökt producera kommunikationsmaterial på distans. Lokalt producerat material har visat sig vara mindre mottaglig hos den svenska målgruppen och inte haft förväntat genomslag. Under året hade KtK möjlighet att bjuda in en kvinnorättsförsvarare från partnerorganisationen i Irak till seminarium och lanseringsevent av rapporten "Solidarity is our weapon". Seminariet drog till sig en publik på ca 100 personer. Inom detta delprojekt har KtK:s experter anlitats 46 gånger i diverse mediainslag under verksamhetsåret där de kunnat lyfta prioriterade frågor. KtK har under programperioden rapporterat på stark tillväxt i sociala medier. Organisationen har gått från 74 262 följare till att vid programmets slut landa på ca 116 000 följare totalt på samtliga sociala kanaler. De målgrupper som KtK:s kommunikation nått är framför allt kvinnor i åldrarna 25-34 (35,8%) och 35-44 (25,4%). Störst engagemang på sociala medier har KtK upplevt vid publicering av material rörande aktuella händelser och de största framstegen av ökad kunskap och engagemang har uppmätts hos målgruppen den unga feministen. I jämförelse med tidigare år har KtK omnämnts i media 153 ggr, vilket är väsentligt lägre än år 2020 då omnämnandet uppgick till 282 gånger. Anledningar till det lägre resultatet menar KtK kan dels bero på att pandemin fortsatt begränsat partners arbete, samt att bytet av mediabevakningssystem som skedde av kostnadsskäl under 2020 spelat in. Det nya mediabevakningsverktyget bevakar inte lika omfattande som det föregående. Slutligen konstaterar KtK att de vid insatsens slut stärkt kännedom om både KtK och kvinnorättsförsvarares arbete. Utöver att intresset för organisationen ökat kraftigt, har volontärverksamheten växt och KtK:s expertis är alltmer efterfrågad i olika sammanhang. KtK rapporterar även att intresset hos allt fler företag ökat för att stötta och samarbeta med KtK kring målen i Agenda 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11636-11636A0102 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) has submitted a grant application for the communication program "Women's Defenders' Situation and Results of Their Work for Change - Hope and Opportunities for Engagement in a Harsh Environment" for the years 2018-2021. Through targeted campaigns, active opinion work and support of active volunteers around Sweden, KtK aims to increase awareness and commitment among the target groups on the vulnerable situation of women rights defenders, about the results of their efforts to combat gender-based violence and the contribution of women's rights defenders to fair and sustainable global development. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättsförsvarares utsatta situation och resultaten av deras arbete för förändring - hopp och möjligheter till engagemang i en hårdnande omvärld" för åren 2018-2021. Genom riktade kampanjer, aktivt opinionsarbete och stöttande av aktiva volontärer runt om i Sverige avser KtK att öka kunskap och engagemang bland målgrupperna kring kvinnorättsförsvarares utsatta situation, kring resultaten av deras arbete med att motverka könsbaserat våld och kvinnorättsförsvarares bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet med insatsen är att: "Fler personer i den svenska allmänheten och beslutsfattare förstår betydelsen av kvinnorättsförsvarares arbete och vikten av deras villkor för att motverka könsbaserat våld och öka deras aktörskap i konfliktdrabbade länder, samt stödja deras arbete genom att bland annat stärka policyarbetet inom det internationella utvecklings- och säkerhetsarbetet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 4153000 4237000 4684000 -13433 1900000 0 2078000 2000000 0 0 2075000 2342000 2118000 2119000 2342000 -13433 0 0 16960567 Kvinna till Kvinna 2000000 Kvinna till Kvinna 1900000 Kvinna till Kvinna 2078000 Kvinna till Kvinna 2075000 Kvinna till Kvinna 2119000 Kvinna till Kvinna 2118000 Kvinna till Kvinna 2342000 Kvinna till Kvinna 2342000 Kvinna till Kvinna -13433 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11638 Sweden We Effect have submitted an application for the information and communication program "Världen behöver jämställdhetseffekten" targeting groups in Sweden and aiming at; • Supporting a foreign- and development policy that specifically raises women's rights • Supporting the work on Agenda 2030, focusing on gender equality and human rights • Supporting a solidary assistance policy, including support for one-percent target We Effect har inkommit med en ansökan om att genomföra programmet "Världen behöver jämställdhetseffekten" vilket riktar sig mot målgrupper i Sverige och syftar till att påverka dessa att; • stödja en utrikes- och biståndspolitik som särskilt lyfter kvinnors rättigheter • stödja arbetet med Agenda 2030, med fokus på jämställdhet och mänskliga rättigheter • stödja en solidarisk biståndspolitik, inklusive en-procentsmålet Programmets övergripande kommunikationsmål är: Ökad kunskap hos målgrupperna - om vad mål 5 innebär och om situationen för kvinnor i de länder där We Effect arbetar - om hur mål 1, 2 och 5 (SDGs) hänger ihop - om att det är möjligt att nå dessa mål till 2030 Ökad engagemang hos målgrupperna - för kvinnors rättigheter och mål 5 i de länder där We Effect arbetar - för att Sverige har ett ansvar för att mål 1, 2 och 5 nås till år 2030 Programmet riktar sig mot målgrupper i Sverige i syfte att påverka dem att; - ge sitt stöd åt en utrikes- och biståndspolitik som tar kvinnors rättigheter på särskilt stort allvar - ge sitt stöd åt arbetet med Agenda 2030 (i synnerhet mål 5) och för mänskliga rättigheter - ge sitt stöd till en solidarisk biståndspolitik, inklusive stöd till en-procentsmålet. We Effect tillsammans med Vi-skogen antog 2022 en strategi som sätter fokus på rätten till mat, med starkt fokus på jämställdhet och klimaträttvisa. Strategin påverkar innehållet i kommunikationen inom insatsen, men inte insatsen övergripande mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Corona-pandemin innebar för Info/Kom att många aktiviteter behövde gå från fysiska till digitala. Detta kom med många utmaningar, men också mycket potential. Den forcerade digitaliseringen som pandemin innebar har i We Effects fall vänts till en styrka. Många av deras starkaste resultat på outcome-nivå är aktiviteter som till viss del har formats av digitaliseringen. Delprogrammet #utmanafattigdomen är We Effects utbildningsprogram som riktar sig till dels We Effects medlemsorganisationer (MO), dels lärare och elever. Kvantitativt sett har utbildningsprogrammet inte fått det genomslag som We Effect hade hoppats på. Klick frekvensen gick ned under 2022 sett till 2021 och 2022. Även om målgruppen MOs var involverade och uttryckte engagemang så speglades detta inte nödvändigtvis i de kvantitativa resultaten. Delprogrammets kvalitativa resultat presenteras istället av We Effect hos den andra målgruppen - lärare och elever. We Efffect beskriver hur de successivt under programmet har utökat materialet, och intresset för utbildningsmaterialet har varit starkt hos både lärare och elever. I sin verksamhetsrapport för 2022 beskriver We Effect hur kunskapen som förmedlas genom utbildningsmaterialet har påverkat attityder och beteenden hos målgruppen. Det beskrivs hur målgruppen aktivt engagerar sig kring matsvinn och konsumtion/förbrukning av kläder. Detta går att koppla till vad som inom resultatbaserad styrning benämns som sphere of influence, e.g något som We Effect inte har direkt påverkan över, utan genom sina aktiviteter enbart indirekt kan uppnå; ändrade attityder och beteenden hos målgruppen efter interaktion med materialet --> Ett outcome-resultat. Ytterligare exempel där digitaliseringen har medföljt outcome-resultat är We Effects så kallade Digitala Resor. Aktiviteten innebär i korthet att beslutsfattare från Sverige ges möjlighet att resa till ett av We Effects samarbetsländer för att träffa kvinnor inom jordbrukssektorn och lära sig om deras kontext och förutsättningar. Målsättningen med aktiviteten är att beslutsfattare efter dessa möten genomför förbättrade biståndspolitiska åtgärder i Sverige för att gynna kvinnorna i samarbetsländerna. När pandemin slog till 2020 övergick istället dessa fysiska resor till digitalt anpassade resor. Detta skedde i början av ren nödvändighet, då restriktioner på resor och fysiska sammankomster var ytterst begränsade världen över. Vad We Effect insåg efter den första genomförda digitala resan är att målsättningen och syftet med resan inte kompromissades av det nya formatet. Tvärtom fanns det stora vinster i att inte genomföra resorna fysiskt, bland annat; mindre tidkrävande vilket möjliggör fler beslutsfattare att delta och mindre klimatpåverkan då inga flygresor behövde genomföras. Under den digitala resan 2021 deltog riksdagsledamöter från C, KD, MP, S, SD & V. Utöver att resan prisades av deltagarna - och uppmärksammades i media - lämnade även samtliga medverkande in motioner med syfte att utöka jordbruksbiståndet. Även detta resultat rör sig inom sphere of influence, e.g något som We Effect inte har direkt påverkan över, utan genom sina aktiviteter enbart indirekt kan uppnå. I detta fall faktisk politisk handling --> Ett outcome-resultat. Ytterligare exempel på icke förväntade resultat är genom podcasten Schysst Mat. Aktiviteten skapades under pandemin och är ett exempel hur We Effects möjlighet att arbeta agilt och under förändrade omständigheter. Genom podcasten lyckades We Effect nå ut till en yngre målgrupp än vad de traditionellt sett gör genom sina andra aktiviteter. Kvantitativa resultat visar att podcasten växer sett till antalet lyssnare per avsnitt. Under årsgenomgången undersökte undertecknad handläggare från Sida huruvida någon monitorering eller uppföljning av kvalitativa resultat har gjorts. We Effect svarade att de gärna hade undersökt detta vidare - men på grund av att podcasten kommer bortprioriteras under 2023 kommer så även medel för eventuellt uppföljning av podcasten även de bortprioriteras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11638-11638A0102 Sweden We Effect have submitted an application for the information and communication program "Världen behöver jämställdhetseffekten" targeting groups in Sweden and aiming at; • Supporting a foreign- and development policy that specifically raises women's rights • Supporting the work on Agenda 2030, focusing on gender equality and human rights • Supporting a solidary assistance policy, including support for one-percent target We Effect har inkommit med en ansökan om att genomföra programmet "Världen behöver jämställdhetseffekten" vilket riktar sig mot målgrupper i Sverige och syftar till att påverka dessa att; • stödja en utrikes- och biståndspolitik som särskilt lyfter kvinnors rättigheter • stödja arbetet med Agenda 2030, med fokus på jämställdhet och mänskliga rättigheter • stödja en solidarisk biståndspolitik, inklusive en-procentsmålet Programmets övergripande kommunikationsmål är: Ökad kunskap hos målgrupperna - om vad mål 5 innebär och om situationen för kvinnor i de länder där We Effect arbetar - om hur mål 1, 2 och 5 (SDGs) hänger ihop - om att det är möjligt att nå dessa mål till 2030 Ökad engagemang hos målgrupperna - för kvinnors rättigheter och mål 5 i de länder där We Effect arbetar - för att Sverige har ett ansvar för att mål 1, 2 och 5 nås till år 2030 Programmet riktar sig mot målgrupper i Sverige i syfte att påverka dem att; - ge sitt stöd åt en utrikes- och biståndspolitik som tar kvinnors rättigheter på särskilt stort allvar - ge sitt stöd åt arbetet med Agenda 2030 (i synnerhet mål 5) och för mänskliga rättigheter - ge sitt stöd till en solidarisk biståndspolitik, inklusive stöd till en-procentsmålet. We Effect tillsammans med Vi-skogen antog 2022 en strategi som sätter fokus på rätten till mat, med starkt fokus på jämställdhet och klimaträttvisa. Strategin påverkar innehållet i kommunikationen inom insatsen, men inte insatsen övergripande mål. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 2925000 2515000 2445000 1511279 207000 0 1245000 0 1200000 1432000 1525000 321279 1000000 1315000 1400000 0 207000 1200000 1190000 0 0 0 0 0 0 0 12035279 We Effect 1432000 We Effect 1000000 We Effect 1525000 We Effect 1400000 We Effect 1315000 We Effect 1200000 We Effect 1245000 We Effect 1200000 We Effect 1190000 We Effect 321279 We Effect 207000 We Effect Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11658 Sweden Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) and the Sector for Emergency Management of the Ministry of Interior in Serbia have applied to Sida for funding of 13 040 000 SEK to carry out "Reduction Risk in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" project in Serbia during the period 1 February 2019 to 31 December 2020. The intervention aims at reducing risks at national and local level through improved emergency management coordination. MSB will implement the intervention together with Ministry of Interior of the Republic of Serbia. The intervention’s total budget is 13 040 000 SEK and it shall be completely funded from Sida's contribution. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sector for Emergency Management (SEM) vid Inrikesministeriet i Serbien har gemensamt lagt fram ett projektförslag för finansiering av projektet "Reducing Risks in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" i Serbien under perioden 1 februari 2019 till 31 december 2020. Insatsen syftar till att stärka Serbiens krishantering. Insatsen kommer att bidra till Serbiens EU-integration genom att stärka serbiska myndigheter inom ”Disaster Risk Management, DRM”. Totala budgeten är 13 040 000 kronor och Sidas avtalsparten är MSB och Inrikesministeriet. Sida är ensam finansiär av projektet. The intervention aims to support Serbian Ministry of Interior (MoI), Sector for Emergency Management (SEM) to establish well functioning coordination of the emergency management institutions, that are responsible for planning and implementation of disaster risk management and disaster risk reduction at both national and local level. The project goal can be achieved by improving SEM's functional and technical capacity in exercise organisation, emergency coordination and risk-informed emergency management, thereby enhancing SEM’s ability to support other responsible national and local actors in emergency coordination as well as in risk-informed emergency management. The project aims at achieving the following outcomes:  Outcome 1:  Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises 1.1 Enhanced procedures for systematic planning and evaluation of exercises 1.2 Further strengthened exercise management 1.3 Further strengthened exercise methodology 1.4 Further developed exercise portfolio (table-top exercises in coordination for local governments)   Outcome 2: Reinforced working methods for coordination in emergency situations 2.1 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within SEM/MoI 2.2 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within exercised participants at local level 2.3 SEM/MoI has further developed working methods and operating procedures for command and control in emergency situations   Outcome 3: Enhanced capacity at SEM/MoI to make use of geospatial risk information 3.1 Enhanced capacity to utilise Geographic Information System (GIS) as a tool in Disaster Risk Reduction (DRR) and emergency response activities at national level 3.2 Enhanced capacity to utilise geospatial risk information to support local emergency coordination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Disaster Risk Reduction Other Multisector The contribution is closed at the end of the originally envisaged implementation period (as stated in the project document, work plan and the Grant Agreement between Sida and MSB) without completion of the full scope of the work plan of the project document. The project has completed the inception phase and initiated and completed some project activities while majority of the work plan was not implemented. Approximately 15 % of the total funding for the project was utilizes and the remaining funds were returned to Sida. In that sense, we could hardly refer to achievement of results within the project, but rather some of the planned outputs. These can be summarized in the following way: - The needs and capacities for further development within the three project component areas have been assessed and outlined together with SEM. This assessment may form a baseline for further development of the emergency management capacitiesbeyond the project. - The project funding made it possible for SEM to continue the already established program of table-top exercises towards municipalities during 2019. The capacity to run exercises was thereby upheld during 2019 and the exercise program can moreeasily be started when Covid-19 conditions allow. - The capacity to run exercises have been strengthened through provision of relevant exercise equipment and by sharing of practices for exercises. The project goal: “Responsible Serbian emergency management institutions reduce risks at national and local level through improved emergency management coordination.” has not been achieved. The project was closed before completion of main activities and the activities carried out were not comprehensive enough to achieve results at the level of the project goal. Project Outcome 1, “Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises”, has been partly achieved. The technical capacity for exercises was upheld during 2019 and has been increased through the provision of relevant equipment. The functional capacities could however not be developed within the scope of the project as the exercise program was closed down during the pandemic. Project Outcome 2, “Reinforced working methods for coordination in emergency situations” has not been achieved as the project was closed before main activities could be carried out. Project Outcome 3, “Enhanced capacity at SEM MoI to make use of geospatial risk information” has not been achieved as the project was closed before main activities could be carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11658-11658A0101 Sweden Swedish Civil Contingencies Agency (MSB) and the Sector for Emergency Management of the Ministry of Interior in Serbia have applied to Sida for funding of 13 040 000 SEK to carry out "Reduction Risk in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" project in Serbia during the period 1 February 2019 to 31 December 2020. The intervention aims at reducing risks at national and local level through improved emergency management coordination. MSB will implement the intervention together with Ministry of Interior of the Republic of Serbia. The intervention’s total budget is 13 040 000 SEK and it shall be completely funded from Sida's contribution. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) och Sector for Emergency Management (SEM) vid Inrikesministeriet i Serbien har gemensamt lagt fram ett projektförslag för finansiering av projektet "Reducing Risks in Serbia Through Improved Emergency Management Coordination" i Serbien under perioden 1 februari 2019 till 31 december 2020. Insatsen syftar till att stärka Serbiens krishantering. Insatsen kommer att bidra till Serbiens EU-integration genom att stärka serbiska myndigheter inom ”Disaster Risk Management, DRM”. Totala budgeten är 13 040 000 kronor och Sidas avtalsparten är MSB och Inrikesministeriet. Sida är ensam finansiär av projektet. The intervention aims to support Serbian Ministry of Interior (MoI), Sector for Emergency Management (SEM) to establish well functioning coordination of the emergency management institutions, that are responsible for planning and implementation of disaster risk management and disaster risk reduction at both national and local level. The project goal can be achieved by improving SEM's functional and technical capacity in exercise organisation, emergency coordination and risk-informed emergency management, thereby enhancing SEM’s ability to support other responsible national and local actors in emergency coordination as well as in risk-informed emergency management. The project aims at achieving the following outcomes:  Outcome 1:  Enhanced technical and functional capacity to implement emergency coordination exercises 1.1 Enhanced procedures for systematic planning and evaluation of exercises 1.2 Further strengthened exercise management 1.3 Further strengthened exercise methodology 1.4 Further developed exercise portfolio (table-top exercises in coordination for local governments)   Outcome 2: Reinforced working methods for coordination in emergency situations 2.1 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within SEM/MoI 2.2 Increased understanding of preconditions, approaches and methods for command and multi-stakeholder coordination in emergency situations within exercised participants at local level 2.3 SEM/MoI has further developed working methods and operating procedures for command and control in emergency situations   Outcome 3: Enhanced capacity at SEM/MoI to make use of geospatial risk information 3.1 Enhanced capacity to utilise Geographic Information System (GIS) as a tool in Disaster Risk Reduction (DRR) and emergency response activities at national level 3.2 Enhanced capacity to utilise geospatial risk information to support local emergency coordination Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 4150000 0 -4107344 0 0 0 0 0 0 -4107344 1900000 4150000 0 1942656 Myndigheten för civilt försvar 1900000 Myndigheten för civilt försvar 4150000 Myndigheten för civilt försvar -4107344.3399999999 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11674 Sweden Call of for audit services for an internal review of management systems of Grameen Credit Agricole ahead of a contribution to enable access to micro credits for refugees. Sida /HUM och Lån och Garantier bereder tillsammans en insats som har som övergripande mål att öka flyktingars möjligheter till självförsörjning genom tillgång till finansiella tjänster. Insatsen i sig är ett stöd genom en garanti för utlåning, och skulle ge en garanti till en central s k ”Feeder Fund” som lånar ut kapital till lokala mikrofinansinstitut för riktad vidareutlåning till människor som befinner sig i utdragna flyktingsituationer. Garantin är en portföljgaranti för de lån den centrala fonden lånar ut till mikrofinansinstitutionerna, och identifierad Feeder Fund är Grameen Credit Agricole. Grameen C.A. är också planerad mottagare av den del av insatsen som rör s k ’technical assistance’. Under denna komponent kommer marknadsundersökningar genomföras, och utbildning inom bland annat företagande att erbjudas låntagarna. Då Grameen C.A. är en ny partner för Sida, bedömer Sida det nödvändigt att låta utföra en granskning av stiftelsens system för intern styrning och kontroll för att säkerställa att de har förutsättningarna att nå uppsatta resultat samt att de har sunda, fungerande interna kontrollsystem. Det föreslås därför att man inför beredningen av insatsen låter göra ett avrop på det statliga ramavtalet för att anlita en konsult för en ISK-granskning. Resultaten av denna ISK-granskning skulle sedan ligga till grund för Sidas beredning. Områden för granskning inkluderar bland annat organisations- och ledningsstruktur, finansiella system, upphandling och anti-korruption. Avsatta medel för uppdraget är en maximal summa av 200 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Denna insats gällde upphandling av tjänst; ISK-granskning av en potentiell ny samarbetspartner. KPMG, upphandlad partner, levererade en fullgod rapport enligt utsatt datum, och Sida anser att de uppfyllt samtliga villkor i kontraktet. Enligt den nya insatshanteringsregeln, gällande sedan 19 mars 2018, ska denna typ av insatser inte hanteras i TRAC. Enligt överenskommelse med Sida/LED kommer hänvisning till den nya regeln göras i resterande svar, då insatsen inte längre ska behandlas inom ramen för detta program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11674-11674A0101-H Sweden Call of for audit services for an internal review of management systems of Grameen Credit Agricole ahead of a contribution to enable access to micro credits for refugees. Sida /HUM och Lån och Garantier bereder tillsammans en insats som har som övergripande mål att öka flyktingars möjligheter till självförsörjning genom tillgång till finansiella tjänster. Insatsen i sig är ett stöd genom en garanti för utlåning, och skulle ge en garanti till en central s k ”Feeder Fund” som lånar ut kapital till lokala mikrofinansinstitut för riktad vidareutlåning till människor som befinner sig i utdragna flyktingsituationer. Garantin är en portföljgaranti för de lån den centrala fonden lånar ut till mikrofinansinstitutionerna, och identifierad Feeder Fund är Grameen Credit Agricole. Grameen C.A. är också planerad mottagare av den del av insatsen som rör s k ’technical assistance’. Under denna komponent kommer marknadsundersökningar genomföras, och utbildning inom bland annat företagande att erbjudas låntagarna. Då Grameen C.A. är en ny partner för Sida, bedömer Sida det nödvändigt att låta utföra en granskning av stiftelsens system för intern styrning och kontroll för att säkerställa att de har förutsättningarna att nå uppsatta resultat samt att de har sunda, fungerande interna kontrollsystem. Det föreslås därför att man inför beredningen av insatsen låter göra ett avrop på det statliga ramavtalet för att anlita en konsult för en ISK-granskning. Resultaten av denna ISK-granskning skulle sedan ligga till grund för Sidas beredning. Områden för granskning inkluderar bland annat organisations- och ledningsstruktur, finansiella system, upphandling och anti-korruption. Avsatta medel för uppdraget är en maximal summa av 200 000 SEK. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 200000 0 0 149349 200000 KPMG 149349 KPMG Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11679 Sweden Evaluation of two ITP programmes: ITP 304 Quality Infrastructure in Support of World Trade and ITP 305 Quality Infrastructure for Food Safety. Detta är ett beslut om att inleda avrop gällande utvärdering av två ITP program: ITP 304 Quality Infrastructure in Support of World Trade och ITP 305 Quality Infrastructure for Food Safety. Under arbetet med uppdragsbeskrivning (bifogad) har beslutande enhet CAPDEV (enheten för Kapacitetsutveckling) inkluderat en dialog med Sidas enhet för planering, uppföljning och utvärdering samt enheten för Upphandling och intern service. Tillgängligt ramavtal är Evaluation Services (se diarienr 15/000700) som alltid ska konkurrensutsättas mellan följande leverantörer: • FCG Swedish Development AB • NIRAS Sweden AB • University of Southern California Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen avser en utvärdering av ITP-programmen Quality Infrastructure in Support of World Trade och Quality Infrastructure for Food Safety och uppdraget är nu avslutat. Processen och slutrapporten genomfördes med god kvalité. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11679-11679A0101 Sweden Evaluation of two ITP programmes: ITP 304 Quality Infrastructure in Support of World Trade and ITP 305 Quality Infrastructure for Food Safety. Detta är ett beslut om att inleda avrop gällande utvärdering av två ITP program: ITP 304 Quality Infrastructure in Support of World Trade och ITP 305 Quality Infrastructure for Food Safety. Under arbetet med uppdragsbeskrivning (bifogad) har beslutande enhet CAPDEV (enheten för Kapacitetsutveckling) inkluderat en dialog med Sidas enhet för planering, uppföljning och utvärdering samt enheten för Upphandling och intern service. Tillgängligt ramavtal är Evaluation Services (se diarienr 15/000700) som alltid ska konkurrensutsättas mellan följande leverantörer: • FCG Swedish Development AB • NIRAS Sweden AB • University of Southern California Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 999832 1000000 NIRAS Sweden AB 999832 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11698 Sweden This decision concerns Sida's membership fee and share of administrative costs for PIDG's (Private Infrastructure Development Group) Program Management for the year 2018 through PIDG Trust. Sida is one of PIDG's seven main donors and has been a member of PIDG since 2003. The development problems addressed by PIDG are the inadequate range of solutions for financially sustainable infrastructure services, in mainly DAC-1 -II countries, and demand for these infrastructure services amounts to tens of billions of dollars annually in those countries where PIDG operates. These countries are today characterized by the Agenda 2030 and Addis Abeba Agendan identified financing needs with a continued shortage of willing investors, limited experience of private investment and public funding and long-term private sector financing. The purpose of PIDG is to enable private investment in infrastructure in these countries. PIDG does this by eliminating perceived risks and limits for investment, thus stimulating and demonstrating to the private sector that they can make investments with an acceptable risk and return. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2018 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDG:s sju huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2003 genom i huvudsakligen två stora investeringar genom villkorslån. De utvecklingsproblem som PIDG adresserar är det otillräckliga utbudet av lösningar för finansiellt hållbara infrastrukturtjänster i huvudsak DAC-l -lII länder och efterfrågan för dessa infrastrukturtjänster uppgår till tiotals miljarder dollar årligen i de länder där PIDG verkar. Dessa länder präglas idag av de från Agenda 2030 och Addis Abeba Agendan identifierade finansieringsbehoven med en fortsatt knapphet av villiga investerare, en begränsad erfarenhet kring privata investeringar och begränsningar i offentliga medel och långsiktig finansiering från den privata sektorn. Syftet med PIDG är att möjliggöra privata investeringar i infrastruktur i dessa länder. PIDG gör detta genom att eliminera upplevda risker och gränser för investeringar och därmed stimulerar och uppvisa för den privata sektorn att de kan göra investeringar med en acceptabel risk och förräntning. Denna insats avser Sidas årliga, obligatoriska medlemsavgift till PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) administrativa budget för 2018. PIDG:s övergripande mål är att med offentliga medel mobilisera investeringar från den privata sektorn för att hjälpa utvecklingsländerna att tillhandahålla ny eller förbättrad infrastruktur avgörande för deras ekonomiska tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG gör detta genom att tillhandahålla finansiering och teknisk kunskap/ expertis till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykeln för att minska risker i investeringar i låginkomst, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDG hjälper lokala företag att växa och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDG:s mål är även att bidra till demonstrationseffekter där den privata sektorn replikerar de projekt som PIDG har stött. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services Sida var med och grundade givargruppen PIDG 2002, med syftet att uppmuntra privata investeringar för att underlätta tillhandahållandet av infrastruktur i utvecklingsländer med särskild vikt på adekvata och prisvärda tjänster till de fattigare samhällsdelarna. I enlighet med PIDG:s konstitution ska samtliga givare/medlemmar bidra till den årliga administrativa budget i form av en klumpsumma (kärnstöd) till PIDG Trust. Den årliga budgeten godkänns av givarna, och respektive givares andel beräknas enligt en fastställd formel som baseras på givarnas totala investeringar i PIDG. Som medlem i PIDG är Sida skyldig att bidra med detta kärnstöd tills Sida antingen väljer att begära utträde ur PIDG eller om/när PIDG avvecklas. Sidas medlemskap finns formellt etablerad i en Memorandum of Understanding signerad 2003. Sida har godkänt årsrapporteringen för 2018, och den finansiella rapporteringen och revisionen är utan anmärkning.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11698-11698A0101 Sweden This decision concerns Sida's membership fee and share of administrative costs for PIDG's (Private Infrastructure Development Group) Program Management for the year 2018 through PIDG Trust. Sida is one of PIDG's seven main donors and has been a member of PIDG since 2003. The development problems addressed by PIDG are the inadequate range of solutions for financially sustainable infrastructure services, in mainly DAC-1 -II countries, and demand for these infrastructure services amounts to tens of billions of dollars annually in those countries where PIDG operates. These countries are today characterized by the Agenda 2030 and Addis Abeba Agendan identified financing needs with a continued shortage of willing investors, limited experience of private investment and public funding and long-term private sector financing. The purpose of PIDG is to enable private investment in infrastructure in these countries. PIDG does this by eliminating perceived risks and limits for investment, thus stimulating and demonstrating to the private sector that they can make investments with an acceptable risk and return. Detta beslut gäller Sidas medlemsavgift och andel av administrationskostnaderna för PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) programhantering för år 2018 genom PIDG Trust. Sida är en av PIDG:s sju huvudgivare och har varit medlem i PIDG sedan 2003 genom i huvudsakligen två stora investeringar genom villkorslån. De utvecklingsproblem som PIDG adresserar är det otillräckliga utbudet av lösningar för finansiellt hållbara infrastrukturtjänster i huvudsak DAC-l -lII länder och efterfrågan för dessa infrastrukturtjänster uppgår till tiotals miljarder dollar årligen i de länder där PIDG verkar. Dessa länder präglas idag av de från Agenda 2030 och Addis Abeba Agendan identifierade finansieringsbehoven med en fortsatt knapphet av villiga investerare, en begränsad erfarenhet kring privata investeringar och begränsningar i offentliga medel och långsiktig finansiering från den privata sektorn. Syftet med PIDG är att möjliggöra privata investeringar i infrastruktur i dessa länder. PIDG gör detta genom att eliminera upplevda risker och gränser för investeringar och därmed stimulerar och uppvisa för den privata sektorn att de kan göra investeringar med en acceptabel risk och förräntning. Denna insats avser Sidas årliga, obligatoriska medlemsavgift till PIDG:s (Private Infrastructure Development Group) administrativa budget för 2018. PIDG:s övergripande mål är att med offentliga medel mobilisera investeringar från den privata sektorn för att hjälpa utvecklingsländerna att tillhandahålla ny eller förbättrad infrastruktur avgörande för deras ekonomiska tillväxt och bekämpning av fattigdom. PIDG gör detta genom att tillhandahålla finansiering och teknisk kunskap/ expertis till infrastrukturprojekt genom hela den finansiella utvecklingslivscykeln för att minska risker i investeringar i låginkomst, bräckliga och konfliktberörda stater. PIDG hjälper lokala företag att växa och skapa ytterligare sysselsättningstillfällen, förbättra sina finansiella flöden och därigenom generera skatter. Ett av PIDG:s mål är även att bidra till demonstrationseffekter där den privata sektorn replikerar de projekt som PIDG har stött. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4420000 4420000 0 0 0 0 0 0 4420000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 4420000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11714 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stiperndierna omfattaar således både studier studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11714-11714A0101 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskingen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stiperndierna omfattaar således både studier studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Hiertanämnden Swedish International Development Cooperation Agency Publicistklubbens Fonder Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1458000 1458000 1458000 1458000 0 1458000 1458000 4374000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder 1458000 Publicistklubbens Fonder Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-11746 Sweden The contribution aims to support the inception phase of a comprehensive program to promote dialogue and support to progressive business voices towards a more inclusive and sustainable economic development in Guatemala, including the rural perspective. During the inception phase, NIR will establish a dialogue with a wide network of local and international actors including companies (large and MSEs) business member organizations, unions, civil society, and government actors to better understand the local context. The inception phase will generate a better understanding on how the competence of NIR could be best oriented to promote a more inclusive, sustainable business environment and private sector in Guatemala. Insatsen syftar till ge progressiva aktörer inom näringslivet en plattform för att utveckla nya hållbara och inkluderande affärsmodeller samt axla sitt ansvar som en viktig kraft för samhällsförändringar. Denna insats finansierar uppstartsfasen under vilken NIR kommer att upprätta en dialog med ett brett nätverk av lokala och internationella aktörer, inklusive företag (stora och medelstora), företagsorganisationer, fackföreningar, civilsamhället och statliga aktörer för att bättre förstå den lokala kontexten. Uppstartsfasen syftar till att skaffa en bättre förståelse för hur NIRs kompetens kan bäst inriktas för att främja ett mer inkluderande och hållbart näringsliv i Guatemala. Om det visar sig finnas förutsättningar så kommer NIR att lämna in ett förslag för ett mer långsiktigt projekt som en slutprodukt för uppstartsfasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Purpose of the contribution was to deepen NIRs knowledge of Guatemalan context, conduct meeting and start dialogue with a wide range on actors of Guatemalan society to identify the feasibility of a contribution. As well as identify stakeholders to engage with to develop a contribution to support progressive voices in private sector for a more sustainable business practices. The contribution was ongoingfrom march to June 2018. The product of the inception phase was an application document or project document based in a more deepen knowledge of Guatemalan context and challenges. The application document was presented in time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11746-11746A0101 Sweden The contribution aims to support the inception phase of a comprehensive program to promote dialogue and support to progressive business voices towards a more inclusive and sustainable economic development in Guatemala, including the rural perspective. During the inception phase, NIR will establish a dialogue with a wide network of local and international actors including companies (large and MSEs) business member organizations, unions, civil society, and government actors to better understand the local context. The inception phase will generate a better understanding on how the competence of NIR could be best oriented to promote a more inclusive, sustainable business environment and private sector in Guatemala. Insatsen syftar till ge progressiva aktörer inom näringslivet en plattform för att utveckla nya hållbara och inkluderande affärsmodeller samt axla sitt ansvar som en viktig kraft för samhällsförändringar. Denna insats finansierar uppstartsfasen under vilken NIR kommer att upprätta en dialog med ett brett nätverk av lokala och internationella aktörer, inklusive företag (stora och medelstora), företagsorganisationer, fackföreningar, civilsamhället och statliga aktörer för att bättre förstå den lokala kontexten. Uppstartsfasen syftar till att skaffa en bättre förståelse för hur NIRs kompetens kan bäst inriktas för att främja ett mer inkluderande och hållbart näringsliv i Guatemala. Om det visar sig finnas förutsättningar så kommer NIR att lämna in ett förslag för ett mer långsiktigt projekt som en slutprodukt för uppstartsfasen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441415 390545 0 0 441415 NIR/Näringslivets Internationella Råd 441415 NIR/Näringslivets Internationella Råd -50870.5 NIR/Näringslivets Internationella Råd Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11750 Sweden The proposed project is titled ‘Enhancing women’s influence in peace-building and national reconciliation towards social cohesion in Mozambique’. It follows a previous SIDA supported pilot project implemented from 2017 to 2018. A national level consultation and baseline study was carried out under the previous intervention to identify the gaps in the implementation of the UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace and Security. The baseline unveiled the following constraints: (i) Gender-related constraints such as low schooling, gender-based violence, socio-cultural barriers, women’s economic over-dependency in relation to men; (ii) weak engagement of women in dialogue and peacebuilding initiatives in Mozambique and (iii) untapped opportunities and local experiences that could be capitalized for the promotion and enhancement of women’s participation and their influence in the process of peace and national reconciliation. The newly proposed intervention was jointly conceived by FDC, ACCORD and IMD as co-implementation partners. FDC is Embassy of Sweden's agreement partner in the project, and FDC will be forwarding funds to the other two co-implementing organisations (IMD and ACCORD). The project will be implemented in three years starting from December 2020 up until 2023. The geographical areas covered include the provinces of Sofala, Manica, Zambezia and Tete in the central part of the country, the provinces of Nampula, Cabo Delgado and Niassa, in the north, and the southern Provinces of Inhambane, Gaza, and Maputo. In tandem with the project’s overall objective, two outcomes have been defined, each with a number of outputs contributing to higher level outcomes. Det föreslagna projektet, 'Enhancing women’s influence in peace-building and national reconciliation towards social cohesion in Mozambique’, har en budget på 1,627,519 USD över en tre-årsperiod från december 20202 till december 2023. Projektförslaget följer efter ett tidigare Sida-finansierat pilotprojekt som implementerades 2017-2018. Då genomfördes en nationell konsultation och en baseline togs fram för att identifiera behov i relation till hur FNs Säkerhetsrådsresolution 1325 om Kvinnor, fred och säkerhet skulle kunna genomföras. Baslinje studien visade bl.a. följande svagheter: (i) genderrelaterade brister som tex bristande skolgång, gender-relaterat våld, socio-kulturella barriärer, kvinnors ekonomiska beroende av män; (ii) lågt deltagande av kvinnor i dialog- och fredsbyggande processer i Mozambique, och (iii) outnyttjade möjligheter och lokala erfarenheter som kan användas för att stötta kvinnors ökade deltagande och inflytande i fredsprocesser och nationell försoning. Det föreslagna projektet ska genomföras i partnerskap av organisationerna FDC, ACCORD och IMD. Projektet genomförs under tre år med start i december 2020. Geografiskt kommer projektet implementeras i provinserna Sofala, Manica, Zambezia och Tete i de centrala delarna av landet; i provinserna Nampula, Cabo Delgado och Niassa i norr samt i provinserna Inhambane, Gaza, och Maputo i söder. Under en övergripande målsättning finns två delmål samt ett antal aktiviteter som alla syftar till att uppnå den övergripande målsättningen. Delmål 1 fokuserar på att stärka landets nationella kvinnorörelse och skapa en kritisk massa av politiker, civilsamhälle och lokala civila och religiösa ledare som kan stötta kvinnors deltagande i fredsbyggande, nationell försoning och politiska processer. FDC kommer att vara huvudansvarig för detta delmål. IMD tar huvudansvar för delmål 2 som bl.a. syftar till att öka kvinnors medvetenhet om det normativa ramverket och fördjupa kvinnors kunskap om och arbete med fredsbyggande och nationell försoning. ACCORD bidrar med sin expertis avseende medling, dialog och fredsbyggande samt med tekniskt stöd och rådgivning, bl.a. design och genomförande av utbildning och kapacitets-uppbyggande. FDC leder konsortiet, koordinerar alla projektaktiviteter, sköter administration och finansiell och narrativ rapportering. The overarching objective of the project is: Social cohesion in Mozambique is increased by consolidating and strengthening a national platform that seeks to enhance women's participation and influence in peacebuilding, national reconciliation, and politics and promotes gender equality. The Theory of Change is: If women are effectively equipped with mediation, dialogue and peacebuilding skills and tools, and if a national womens movement is consolidated and strengthened, and if a critical mass of politicians and community leaders is convened to support womens inclusion in peacebuilding, national reconciliation and political processes, then, women as a key strategic constituency will meaningfully contribute towards social cohesion in Mozambique. The two expected outcomes of the intervention are: Outcome 1: The womens movement is consolidated and strengthened and a critical mass of politicians, community and religious leaders, members of Parliament, political parties and the civil society is convened to support gender transformative peacebuilding and national reconciliation in Mozambique. Outcome 2: Members of the Womens Movement have an increased awareness of the normative frameworks in place, and deepened understanding, knowledge and practice and are actively involved in peacebuilding and national reconciliation processes. The two outcomes have the following expected outputs: Output 1.1.: The National Womens Platform/Movement is consolidated, functional and engaging with other existing initiatives at all levels (from community to national level); Output 1.2.: The Womens Platform/Movement Agenda is developed and implemented at all levels; Output 1.3.: Women are meaningfully engaged in peacebuilding and reconciliation at the community, district, and national levels. Output 2.1.: Womens awareness and access to information related to peace and reconciliation efforts is increased; Output 2.2.: Women are equipped with conflict prevention, resolution, and management skills Output 2.3.: Increased participation and representation of women in politics, peace building and decision-making institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Women and Peace project was designed to amplify women's voices in the national dialogue on peace. Although the project had only been implemented for a year, there were already signs that it could have positive results. This consortium, composed of FDC, IMD and ACORD, faced major challenges in terms of internal control, which resulted in the misuse of funds and meant that contributions had to be stopped. For better closure management, a phasing-out plan was drawn up so that there would be no negative consequences for the project. During this short implementation period, the Women and Peace movement, which had its first initiative in 2018, was consolidated. This movement, which was supported by the Project, created a national platform that aimed to facilitate dialogue between women from different social spheres across the country. In terms of results, this project contributed to the following outcomes: 1. Creation and institutionalisation of district and provincial Peace Centres as spaces for community dialogue; 2. More than 1,500 peace mediations carried out in communities; 3. Development of two conflict mediation manuals; 4. Economic empowerment initiatives focused on rotating credit savings; 5. Overall, the revitalisation of the Peace Centres resulted in the involvement of 8,600 women in 370 Peace Centres in Niassa, Cabo Delgado, Sofala and Tete. These were the initial results, as the first year was the inception of the project, during which capacity building and the baseline for project implementation were established. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11750-11750A0101 Sweden The proposed project is titled ‘Enhancing women’s influence in peace-building and national reconciliation towards social cohesion in Mozambique’. It follows a previous SIDA supported pilot project implemented from 2017 to 2018. A national level consultation and baseline study was carried out under the previous intervention to identify the gaps in the implementation of the UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace and Security. The baseline unveiled the following constraints: (i) Gender-related constraints such as low schooling, gender-based violence, socio-cultural barriers, women’s economic over-dependency in relation to men; (ii) weak engagement of women in dialogue and peacebuilding initiatives in Mozambique and (iii) untapped opportunities and local experiences that could be capitalized for the promotion and enhancement of women’s participation and their influence in the process of peace and national reconciliation. The newly proposed intervention was jointly conceived by FDC, ACCORD and IMD as co-implementation partners. FDC is Embassy of Sweden's agreement partner in the project, and FDC will be forwarding funds to the other two co-implementing organisations (IMD and ACCORD). The project will be implemented in three years starting from December 2020 up until 2023. The geographical areas covered include the provinces of Sofala, Manica, Zambezia and Tete in the central part of the country, the provinces of Nampula, Cabo Delgado and Niassa, in the north, and the southern Provinces of Inhambane, Gaza, and Maputo. In tandem with the project’s overall objective, two outcomes have been defined, each with a number of outputs contributing to higher level outcomes. Det föreslagna projektet, 'Enhancing women’s influence in peace-building and national reconciliation towards social cohesion in Mozambique’, har en budget på 1,627,519 USD över en tre-årsperiod från december 20202 till december 2023. Projektförslaget följer efter ett tidigare Sida-finansierat pilotprojekt som implementerades 2017-2018. Då genomfördes en nationell konsultation och en baseline togs fram för att identifiera behov i relation till hur FNs Säkerhetsrådsresolution 1325 om Kvinnor, fred och säkerhet skulle kunna genomföras. Baslinje studien visade bl.a. följande svagheter: (i) genderrelaterade brister som tex bristande skolgång, gender-relaterat våld, socio-kulturella barriärer, kvinnors ekonomiska beroende av män; (ii) lågt deltagande av kvinnor i dialog- och fredsbyggande processer i Mozambique, och (iii) outnyttjade möjligheter och lokala erfarenheter som kan användas för att stötta kvinnors ökade deltagande och inflytande i fredsprocesser och nationell försoning. Det föreslagna projektet ska genomföras i partnerskap av organisationerna FDC, ACCORD och IMD. Projektet genomförs under tre år med start i december 2020. Geografiskt kommer projektet implementeras i provinserna Sofala, Manica, Zambezia och Tete i de centrala delarna av landet; i provinserna Nampula, Cabo Delgado och Niassa i norr samt i provinserna Inhambane, Gaza, och Maputo i söder. Under en övergripande målsättning finns två delmål samt ett antal aktiviteter som alla syftar till att uppnå den övergripande målsättningen. Delmål 1 fokuserar på att stärka landets nationella kvinnorörelse och skapa en kritisk massa av politiker, civilsamhälle och lokala civila och religiösa ledare som kan stötta kvinnors deltagande i fredsbyggande, nationell försoning och politiska processer. FDC kommer att vara huvudansvarig för detta delmål. IMD tar huvudansvar för delmål 2 som bl.a. syftar till att öka kvinnors medvetenhet om det normativa ramverket och fördjupa kvinnors kunskap om och arbete med fredsbyggande och nationell försoning. ACCORD bidrar med sin expertis avseende medling, dialog och fredsbyggande samt med tekniskt stöd och rådgivning, bl.a. design och genomförande av utbildning och kapacitets-uppbyggande. FDC leder konsortiet, koordinerar alla projektaktiviteter, sköter administration och finansiell och narrativ rapportering. The overarching objective of the project is: Social cohesion in Mozambique is increased by consolidating and strengthening a national platform that seeks to enhance women's participation and influence in peacebuilding, national reconciliation, and politics and promotes gender equality. The Theory of Change is: If women are effectively equipped with mediation, dialogue and peacebuilding skills and tools, and if a national womens movement is consolidated and strengthened, and if a critical mass of politicians and community leaders is convened to support womens inclusion in peacebuilding, national reconciliation and political processes, then, women as a key strategic constituency will meaningfully contribute towards social cohesion in Mozambique. The two expected outcomes of the intervention are: Outcome 1: The womens movement is consolidated and strengthened and a critical mass of politicians, community and religious leaders, members of Parliament, political parties and the civil society is convened to support gender transformative peacebuilding and national reconciliation in Mozambique. Outcome 2: Members of the Womens Movement have an increased awareness of the normative frameworks in place, and deepened understanding, knowledge and practice and are actively involved in peacebuilding and national reconciliation processes. The two outcomes have the following expected outputs: Output 1.1.: The National Womens Platform/Movement is consolidated, functional and engaging with other existing initiatives at all levels (from community to national level); Output 1.2.: The Womens Platform/Movement Agenda is developed and implemented at all levels; Output 1.3.: Women are meaningfully engaged in peacebuilding and reconciliation at the community, district, and national levels. Output 2.1.: Womens awareness and access to information related to peace and reconciliation efforts is increased; Output 2.2.: Women are equipped with conflict prevention, resolution, and management skills Output 2.3.: Increased participation and representation of women in politics, peace building and decision-making institutions. Sweden FDC/Foundation for Community Development Swedish International Development Cooperation Agency FDC/Foundation for Community Development 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 7500000 0 1759207 -4269 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4269 0 0 0 0 0 0 0 1759207 9254938 FDC/Foundation for Community Development 7500000 FDC/Foundation for Community Development 1759207.1799999999 FDC/Foundation for Community Development -4269.08 FDC/Foundation for Community Development Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11751 Sweden The contribution is a consultancy for a FMA supporting CSUDP, financed by the Swedish Embassy in Nairobi. The aim of the FMA is to oversee the use of Swedish funds and to provide CSUDP with technical support in order to strengthen their financial management capacity. The decision to procure an FMA is based on an external audit carried out by Moore Stephens during august 2017 which identified number of areas for improvement concerning financial management systems. The Swedish embassy has made the assessment that CSUDP needs support in order to strengthen internal Control systems, especially as CSUDP forwards funds to sub-grantees. Insatsen är ett konsultuppdrag som omfattar FMA stöd till Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) som finansieras av Svenska ambassaden i Nairobi. Syftet är att stärka organisationens interna kontroll system samt bygga kapacitet för organisationen att minska interna risker. Beslutet är baserad på en extern revision som genomfördes av Moore Stephens under augusti 2017 som pekade på svaga interna kontroll system. Ambassadens bedömning är att CSUDP behöver stöd för att stärka den interna finansiella kapaciteten, i synnerhet då organisationen vidareförmedlar medel till 18 lokala organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development Other Multisector SE-0-SE-6-11751-11751A0101 Sweden The contribution is a consultancy for a FMA supporting CSUDP, financed by the Swedish Embassy in Nairobi. The aim of the FMA is to oversee the use of Swedish funds and to provide CSUDP with technical support in order to strengthen their financial management capacity. The decision to procure an FMA is based on an external audit carried out by Moore Stephens during august 2017 which identified number of areas for improvement concerning financial management systems. The Swedish embassy has made the assessment that CSUDP needs support in order to strengthen internal Control systems, especially as CSUDP forwards funds to sub-grantees. Insatsen är ett konsultuppdrag som omfattar FMA stöd till Civil Society Urban Development Platform (CSUDP) som finansieras av Svenska ambassaden i Nairobi. Syftet är att stärka organisationens interna kontroll system samt bygga kapacitet för organisationen att minska interna risker. Beslutet är baserad på en extern revision som genomfördes av Moore Stephens under augusti 2017 som pekade på svaga interna kontroll system. Ambassadens bedömning är att CSUDP behöver stöd för att stärka den interna finansiella kapaciteten, i synnerhet då organisationen vidareförmedlar medel till 18 lokala organisationer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 429024 76642 0 0 0 150000 0 76642 150000 0 129024 505666 Moore Stephens LLP 150000 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP 279024 Moore Stephens LLP 76642 Moore Stephens LLP Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11783 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This specific contribution relates to the supporting measure in auxilliary roads and the specific objective is to procure a consultant for formulation of implementation of a strategy and monitoring framework for the Swedish financial support to the increased access to the South-East of Liberia. The consultant will facilitate the design and formulation together with the Ministry for Public Works (MPW) and produce a project document that is in line with Swedish development cooperation policies. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage Hifab International AB was procured according to LOU and has developed a program implementation strategy and monitoring framework for Swedish financial support to increased access to south-east Liberia. The program document considers the current policy context/priority of the Government of Liberia regarding improving access to feeder roads as well as construction of new feeder roads. More importantly, the program document draws synergy between recently completed road projects in other parts of Liberia with those that are currently ongoing, especially those supported with Swedish financial support. The program document also includes a dedicated section on program implementation strategy and the roles of key project stakeholders – eg. The EU, MPW and Sida. A suggested sustainability strategy as well as highlights of cross-cutting issues such as environment, and gender are also highlighted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11783-11783A0101 Sweden The overarching objective of the proposed programme is to stimulate socio-economic development and the living conditions of people living in poverty in rural areas of Liberia by increasing access to electricity based on renewable energy sources by engaging the private sector to co-invest in building, operating and expanding electricity services in the distribution networks in the South East of Liberia. The programme will be complemented by two supporting measures, investing in access roads and in continued support to the reform process with the aim of ensuring an enabling regulatory environment. Ensuring physical access by road is expected to increase interest for participation from prospective electricity service providers as roads will lower the investment costs for building and maintaining renewable energy power plants and distribution grids compared to air-lifting equipment; and as roads also play a role in stimulating economic growth and poverty reduction, enabling goods and services to be brought to market and thereby also playing a key role in enabling growth in electricity demand, making the investments more viable. This is especially important in isolated grids where there are few options to sell surplus power outside the geographical boundaries of the mini-grid. This specific contribution relates to the supporting measure in auxilliary roads and the specific objective is to procure a consultant for formulation of implementation of a strategy and monitoring framework for the Swedish financial support to the increased access to the South-East of Liberia. The consultant will facilitate the design and formulation together with the Ministry for Public Works (MPW) and produce a project document that is in line with Swedish development cooperation policies. Det övergripande målet med det föreslagna programmet är att stimulera socioekonomisk utveckling och levnadsvillkoren för fattigdom i landsbygdsområden i Liberia genom att öka tillgången till el baserade på förnybara energikällor genom att engagera den privata sektorn att saminvestera i byggande, drift och expansion av eltjänster i distributionsnäten i sydöstra Liberia. Sweden MPW/Ministry of Public Works Swedish International Development Cooperation Agency MPW/Ministry of Public Works Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 580571 0 580571 580571 MPW/Ministry of Public Works 580570.5 MPW/Ministry of Public Works Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11790 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day ( June 5) and the World Anti- Desertification Day (June 17) for 2018. Sidas stöd till Malis årliga miljöutbildningsveckor och Outreach som knyter samman världsmiljödagen (5 juni) och världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka (17 juni) för 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental education/training General Environment Protection The Mali National Environmental Weeks aims at increasing the citizen's, the decision makers, the private sector, the Civil Society members and the donor community's awareness of the emergency to preserve and restore environmental resources for current and future generations' sustainable uses.The Mali annual environmental weeks regularly organized and held since 2000, refer to two dates: June 5, the World Environment Day (WED) and the World Anti Desertification Day held on June 17. The Mali National Environment Day is the biggest, most celebrated day for positive environmental action and collective behavior change as well as in Mali and globally. It is a vehicle for encouraging nationwide awareness and action for the environment. Over the years, it has grown and has become a broad, global platform for public outreach that is widely celebrated by the government in collaboration with local communes, private sector, civil society and donors’ community. In 2018, the World Environment Day has been organized around the theme “Beat Plastic Pollution” while the World Day to combat desertification and drought is organized around the theme “Land has true value. Invest in it". The theme reminds the world that land is a tangible asset with measurable value beyond just cash.Concerning the 2018 event, most of the activities took place in Koulikoro, about 60 km away from Bamako where Sida supports a major Programme Decentralized Forests Management. The aim of the event was to sensitize the regional public as well as the national policy decision makers on the environmental and climate change problematic issues, their consequences and potential solutions in development programming. For the 2018 event, Daniel Tiveau, Programme Officer at the Embassy, Bamako represented the Embassy of Sweden at the opening ceremony. Numerous activities were held:Ahead of the official launch of the event, five major activities were held: 1. Preparatory meetings were held in Bamako as well as in the administrative regions of Mali2. A National Organizational Committee was officially created by the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development3. A Workshop has been organized on the achievements and constraints of the 2017 event4. Information was exchanged between the authorities of Koulikoro and the National Organizational Committee to mobilize them and to ensure the success of the event5. Various media campaigns were organized in Bamako and in various other locations. During the opening ceremony, speeches from the Mayor of Koulikoro, the UNDP Mali Director on behalf of the donors’ community in Environment and Climate Change, the Minister of Environment, Sanitation and Sustainable development and finally by the Prime – Minister.After the official inception ceremony and for fifteen days, various educational, sanitation and afforestation activities have been conducted among which:•Workshops and fora were organized on various themes related to environmental protection/restoration, sustainable land and forests management, as well as to sanitation, pastoralism, sustainable management of fisheries, the UN Sustainable Development Goals, the Integrated Water Resources Management, The irrigated agriculture, the role and place of youth and women in climate change mitigation and adaptation, waste management, mining versus environment, etc.•Journalists have been also trained on environmental communication•Symbolic plantation activities and sanitation have been made also in various locations of Mali •Sketches have been performed by local artists on the negative impact of plastic pollutants, sustainable land resources management and environmental good governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11790-11790A0101 Sweden Sida' s support to Mali yearly Environmental Education Weeks and Outreach linking the World Environment Day ( June 5) and the World Anti- Desertification Day (June 17) for 2018. Sidas stöd till Malis årliga miljöutbildningsveckor och Outreach som knyter samman världsmiljödagen (5 juni) och världsdagen för att bekämpa ökenspridning och torka (17 juni) för 2018. Sweden AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 500000 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11797 Sweden Hanns-Seidel Foundation has applied to Sida for funding of approximately 58 Million SEK to carry out the project "Circular Economy through Sustainable Waste Management and Skills Development" in Kenya during the period 2018-2021. The intervention aims at contributing to a shift towards a circular economy in the solid waste management sector in Kenya by 1) piloting different so called circular economy business models for the different steps of the waste value chain: collection, sorting, pre-processing and recycling of waste, 2) improving employeability in the waste sector through skills development, 3) strengthening health, safety and environmental standards for the sector, and 4) supporting an enabling political and legislative environment. At the moment the Sida contribution is the major part of the project budget, however, the companies implementing the pilots are foreseen to also provide counterpart funding either in cash or in kind amounting to approx. 500 000 € or 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation will forward approximately 2/3 of the funds to waste companies, based on a competitive tender process, for the implementation of the pilots. During the inception phase additional Kenyan partners will be identified for the other components. The project will include a 6-months inception phase to analyse the sector and the market system related to waste in depth, During the inception phase an inception study will be undertaken, applying a Market System Development (MSD) approach, as well as other analyses that will inform a revision of project document, results framework and budget. Den tyska stiftelsen Hanns-Seidel Foundation har ansökt om Sida finansiering om cirka 58 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cirkulär ekonomi genom hållbar avfallshantering och kompetensutveckling" i Kenya under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att bidra till en övergång till en cirkulär ekonomi i fast avfallshanteringssektorn i Kenya genom att 1) styra olika så kallade affärsmodeller för cirkulär ekonomi för olika värdekedjans olika steg: insamling, sortering, förbehandling och återvinning av avfall, 2) förbättra i avfallssektorn genom kompetensutveckling och träningstillfällen, 3) stärka hälso-, säkerhets- och miljöstandarderna för sektorn, och 4) stödja en gynnsam politisk och lagstiftande miljö. För närvarande utgör Sida-bidraget huvuddelen av projektbudgeten, men de företag som upphandlas för att genomföra piloterna förväntas också att ge motpartsfinansiering antingen kontant eller in kind’ om cirka 5o0 000 € eller 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation kommer att vidarebefordra cirka 2/3 av medlen till pilotprojekten, som väljs ut i en konkurrensutsatt anbudsprocess. Under uppstartsfasen kommer ytterligare kenyanska partner att identifieras för att genomföra olika projektkomponenter. Projektet innehåller en 6-månaders uppstartsfas för att analysera avfallssektorn och relevanta aktörer på djupet. Under uppstartsfasen kommer en inceptions-studie att genomföras, med utgångspunkt i en marknadssystemansats, samt andra analyser vilka kommer informera en revidering av projektdokument, resultatramverk och budget. The overall objective of the intervention is to contribute to transforming traditional waste material flows in urban and peri-urban areas of Kenya into circular economy models for waste management, supported by strengthened skills development, improved health, safety and environmental standards, raised awareness as well as adjustments of the supporting policy and legal framework. The log frame is made up of 5 project results, with baselines and indicators, in support of the overall objective: 0. To continuously improve circular economy business models for sustainable scaling - preparations and learning1. To support circular economy business models in Kenyan waste management - 'proof of concept' pilot projects.2. To improve employability and created employment opportunities in waste management sector in selected project areas.3. Health, safety and environmental standards for workers and local communities, specifically women and youth, are improved.4. To contribute to an enabling political environment for circular economy business models. The possibility of applying a results-based financing model to the pilot projects was discussed during the appraisal phase. Nevertheless, it was concluded that the part of the sector that the project is targeting is still not mature enough and that the companies likely to carry out the pilots do not have the possibility to access commercial funds to initiate the projects. The overall objective and results proposed provide a good start, yet there is a need to sharpen and fine-tune the same and introduce a market system development approach to the whole project cycle. Therefore, during the six-month inception phase the project objective and results and supporting activities will be revised and fine-tuned on the basis of the outcome of the inception study that will use the market system development (MSD) approach to analyse the waste sector and value chain. By applying a 'MSD lens' in the inception study, it will become clear if the proposed activities and results in the current project document are appropriate in order to address market failures, opportunities, policies, legislation, skills development, stakeholder engagement, etc. In other words, the study will support HSF in testing if the project results, activities and the entire project set-up presented in the draft project proposal are valid. While the  current project document will serve as a good basis for the inception study, as a result of the inception phase the project is likely to change and the inception report (that include the revised project document, revised log frame and budget and other analyses) will inform the decision of Sweden to continue the project or not. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Waste management/disposal Water Supply & Sanitation This programme never progressed beyond the Inception Period. THe main outcome from the Inception Period was a comprehensive "Feasibility Study - Inception Study for the Transforming Traditional Waste Material Flows in Urban and Peri.Urban Areas of Kenya Project", April 2019 (by conusltants WYG International BV), which is readily available and has been promoted shared on numerous occasions with various waste sector stakeholders. HSF also during the Inception period (September 2018 - February 2020) facilitated a useful "Platform" of financiers of development initiatives in the Waste sector in Kenya. HSF also developed several version of a revised Programme Document for full-scale implementation of the recommendations from the Inception Study (and other inputs), with a lot of good analysis and interesting proposals for activities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11797-11797A0101 Sweden Hanns-Seidel Foundation has applied to Sida for funding of approximately 58 Million SEK to carry out the project "Circular Economy through Sustainable Waste Management and Skills Development" in Kenya during the period 2018-2021. The intervention aims at contributing to a shift towards a circular economy in the solid waste management sector in Kenya by 1) piloting different so called circular economy business models for the different steps of the waste value chain: collection, sorting, pre-processing and recycling of waste, 2) improving employeability in the waste sector through skills development, 3) strengthening health, safety and environmental standards for the sector, and 4) supporting an enabling political and legislative environment. At the moment the Sida contribution is the major part of the project budget, however, the companies implementing the pilots are foreseen to also provide counterpart funding either in cash or in kind amounting to approx. 500 000 € or 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation will forward approximately 2/3 of the funds to waste companies, based on a competitive tender process, for the implementation of the pilots. During the inception phase additional Kenyan partners will be identified for the other components. The project will include a 6-months inception phase to analyse the sector and the market system related to waste in depth, During the inception phase an inception study will be undertaken, applying a Market System Development (MSD) approach, as well as other analyses that will inform a revision of project document, results framework and budget. Den tyska stiftelsen Hanns-Seidel Foundation har ansökt om Sida finansiering om cirka 58 miljoner kronor för att genomföra projektet "Cirkulär ekonomi genom hållbar avfallshantering och kompetensutveckling" i Kenya under perioden 2018-2021. Insatsen syftar till att bidra till en övergång till en cirkulär ekonomi i fast avfallshanteringssektorn i Kenya genom att 1) styra olika så kallade affärsmodeller för cirkulär ekonomi för olika värdekedjans olika steg: insamling, sortering, förbehandling och återvinning av avfall, 2) förbättra i avfallssektorn genom kompetensutveckling och träningstillfällen, 3) stärka hälso-, säkerhets- och miljöstandarderna för sektorn, och 4) stödja en gynnsam politisk och lagstiftande miljö. För närvarande utgör Sida-bidraget huvuddelen av projektbudgeten, men de företag som upphandlas för att genomföra piloterna förväntas också att ge motpartsfinansiering antingen kontant eller in kind’ om cirka 5o0 000 € eller 5 MSEK. Hanns-Seidel Foundation kommer att vidarebefordra cirka 2/3 av medlen till pilotprojekten, som väljs ut i en konkurrensutsatt anbudsprocess. Under uppstartsfasen kommer ytterligare kenyanska partner att identifieras för att genomföra olika projektkomponenter. Projektet innehåller en 6-månaders uppstartsfas för att analysera avfallssektorn och relevanta aktörer på djupet. Under uppstartsfasen kommer en inceptions-studie att genomföras, med utgångspunkt i en marknadssystemansats, samt andra analyser vilka kommer informera en revidering av projektdokument, resultatramverk och budget. The overall objective of the intervention is to contribute to transforming traditional waste material flows in urban and peri-urban areas of Kenya into circular economy models for waste management, supported by strengthened skills development, improved health, safety and environmental standards, raised awareness as well as adjustments of the supporting policy and legal framework. The log frame is made up of 5 project results, with baselines and indicators, in support of the overall objective: 0. To continuously improve circular economy business models for sustainable scaling - preparations and learning1. To support circular economy business models in Kenyan waste management - 'proof of concept' pilot projects.2. To improve employability and created employment opportunities in waste management sector in selected project areas.3. Health, safety and environmental standards for workers and local communities, specifically women and youth, are improved.4. To contribute to an enabling political environment for circular economy business models. The possibility of applying a results-based financing model to the pilot projects was discussed during the appraisal phase. Nevertheless, it was concluded that the part of the sector that the project is targeting is still not mature enough and that the companies likely to carry out the pilots do not have the possibility to access commercial funds to initiate the projects. The overall objective and results proposed provide a good start, yet there is a need to sharpen and fine-tune the same and introduce a market system development approach to the whole project cycle. Therefore, during the six-month inception phase the project objective and results and supporting activities will be revised and fine-tuned on the basis of the outcome of the inception study that will use the market system development (MSD) approach to analyse the waste sector and value chain. By applying a 'MSD lens' in the inception study, it will become clear if the proposed activities and results in the current project document are appropriate in order to address market failures, opportunities, policies, legislation, skills development, stakeholder engagement, etc. In other words, the study will support HSF in testing if the project results, activities and the entire project set-up presented in the draft project proposal are valid. While the  current project document will serve as a good basis for the inception study, as a result of the inception phase the project is likely to change and the inception report (that include the revised project document, revised log frame and budget and other analyses) will inform the decision of Sweden to continue the project or not. Sweden Hanns-Seidel Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns-Seidel Stiftung 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2506450 433012 0 0 0 0.0000000019 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2506450 0 0 0 0 433012.0000000005 0 0 -34254 2939462 Hanns-Seidel Stiftung 2506450 Hanns-Seidel Stiftung 433012 Hanns-Seidel Stiftung -34253.64 Hanns-Seidel Stiftung Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11816 Sweden SKL intends to carry out a preparatory effort as an introduction to a possible longer program in Lebanon and Turkey. During this initial plan, SKL will submit an application to Sida for funding for a multiannual program. The aim of the efforts in the longer perspective is to promote improved local governance of basic social services and stronger cohesion (between refugees and locals) at local level in Lebanon and Turkey. SKL avser genomföra en förberedande insats som inledning till ett eventuellt längre program i Libanon och Turkiet. Under denna inledningsfas planerar SKL inkomma med en ansökan till Sida om finansiering för ett flerårigt program. Syftet med insatsen i det längre perspektivet är att verka för förbättrad lokal förvaltning av grundläggande samhällstjänster och en starkare sammanhållning (mellan flyktingar och lokalbefolkning) på lokal nivå i Libanon och Turkiet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Within the framework of Sweden's Regional Strategy for the Syria Crisis 2016-2020, the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) through its affiliate SKL International carried out a Feasibility study on resilience in local governance in Syria's neighbours. This work was conducted between August 2016 and April 2017 in Turkey , Lebanon and Jordan. As a result from this study, it was decided to design a project for Turkey and Lebanon starting with an Inception phase to design the intervention. The current project (Inception phase) was agreed between Sida and SALAR to develop a full project proposal. The inception phase was carried out from December 2017 to November 2018 and the full proposal was assessed and approved by the Embassy of Sweden of Beirut.  The result of the inception phase is the intervention programme itself which successfully started during 2019 (Contribution 11573). The Embassy of Sweden in Beirut (EoS) assesses the project results as achieved.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11816-11816A0101 Sweden SKL intends to carry out a preparatory effort as an introduction to a possible longer program in Lebanon and Turkey. During this initial plan, SKL will submit an application to Sida for funding for a multiannual program. The aim of the efforts in the longer perspective is to promote improved local governance of basic social services and stronger cohesion (between refugees and locals) at local level in Lebanon and Turkey. SKL avser genomföra en förberedande insats som inledning till ett eventuellt längre program i Libanon och Turkiet. Under denna inledningsfas planerar SKL inkomma med en ansökan till Sida om finansiering för ett flerårigt program. Syftet med insatsen i det längre perspektivet är att verka för förbättrad lokal förvaltning av grundläggande samhällstjänster och en starkare sammanhållning (mellan flyktingar och lokalbefolkning) på lokal nivå i Libanon och Turkiet. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4995000 7600000 -5940950 7600000 4995000 12595000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4995000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 7584000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -5940950 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11857 Sweden Framework agreement "audit services", framework agreement with only one supplier (KPMG). Avrop av ramavtal "revisionstjänster", ramavtal med endast en leverantör (KPMG). Sida ger sedan många år stöd till organisationen WIOMSA. Inom nu gällande avtal, aktivitetsperiod till 31 december 2017 och giltighetstid till 31 mars 2018, har Sida tillåtit WIOMSA att överföra Sida-medel till en "Trust Fund". I samband med slutrapportering av detta avtal har en diskussion uppkommit om dessa överföringar stått i överensstämmelse med Sidas ekonomiadministrativa regelverk, Sida vill låta undersöka om en återbetalning av överförda Sida-medel är möjlig eller ej. Sida har tillfrågat KPMG om kompetens och kapacitet att genomföra en "desk study", att mot bakgrund av dokumentation (främst lagstiftning om stiftelser i det land där "Trust Fund" är upprättad samt stiftelseurkunden för "Trust Fund") komma med ett utlåtande om återbetalning överhuvudtaget är möjlig. KPMG har svarat positivt på vår förfrågan och är villig att ta på sig uppdraget, ca 8-10 timmar (ca SEK 28 000 - 34 000). Insatsen avsåg att ge Sida underlag för beslut om eventuellt fortsatt stöd till WIOMSA (2017-22), en konsultstudie av KPMG i Stockholm om "WIOMSA Trust Fund" och eventuella möjligheten för stiftelsen att till WIOMSA återbetala de Sida-medel som WIOMSA tidigare överfört till stiftelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector KPMG i Stockholm kom fram till att medel inbetalda till stiftelsen inte kan återbetalas, och att stiftelsen enbart kan upplösas till följd av beslut av domstol i Mauritius, där stiftelsen ligger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11857-11857A0101 Sweden Framework agreement "audit services", framework agreement with only one supplier (KPMG). Avrop av ramavtal "revisionstjänster", ramavtal med endast en leverantör (KPMG). Sida ger sedan många år stöd till organisationen WIOMSA. Inom nu gällande avtal, aktivitetsperiod till 31 december 2017 och giltighetstid till 31 mars 2018, har Sida tillåtit WIOMSA att överföra Sida-medel till en "Trust Fund". I samband med slutrapportering av detta avtal har en diskussion uppkommit om dessa överföringar stått i överensstämmelse med Sidas ekonomiadministrativa regelverk, Sida vill låta undersöka om en återbetalning av överförda Sida-medel är möjlig eller ej. Sida har tillfrågat KPMG om kompetens och kapacitet att genomföra en "desk study", att mot bakgrund av dokumentation (främst lagstiftning om stiftelser i det land där "Trust Fund" är upprättad samt stiftelseurkunden för "Trust Fund") komma med ett utlåtande om återbetalning överhuvudtaget är möjlig. KPMG har svarat positivt på vår förfrågan och är villig att ta på sig uppdraget, ca 8-10 timmar (ca SEK 28 000 - 34 000). Insatsen avsåg att ge Sida underlag för beslut om eventuellt fortsatt stöd till WIOMSA (2017-22), en konsultstudie av KPMG i Stockholm om "WIOMSA Trust Fund" och eventuella möjligheten för stiftelsen att till WIOMSA återbetala de Sida-medel som WIOMSA tidigare överfört till stiftelsen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000 34000 34000 KPMG 33500 KPMG Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11868 Sweden Olof Palme International Center has applied for a financial contribution to the coordination of “Internationella Torget”, a forum dedicated to international issues at the yearly Gothenburg Book Fair. From 2012 to 2017, Sida was responsible for the coordination of Internationella Torget; however, as a result of the Swedish Government’s Information and Communication Strategy 2016 – 2022, Sida assessed that this task should be given to a civil society organisation. Olof Palmes Internationella Center har inkommit med en ansökan om att koordinera Internationella Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg under perioden 2018-2020. Sida har sedan 2012 axlat detta uppdrag, och har också stått för avtalet med Svenska Mässan. Detta avtal går ut 2017. Enligt Informations- och kommunikationsstrategin 2016–2022 ska Sidas eget kommunikationsarbete främst fokusera på att öka kunskapen om biståndets genomförande och resultat (resultatområde 1). Sidas kommunikationsavdelning har bedömt att koordineringen av Internationella Torget – som främst rör kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom (resultatområde 2) – borde genomföras av en civilsamhällesorganisation CSO). Uppdraget är alltså av klar relevans för den rådande strategin. På grundval av analysen att samordningen av Internationella Torget enligt strategin bör falla på en CSO, inbjöd Sidas kommunikationsavdelning i mars 2017 samtliga ramorganisationer att visa sitt intresse för uppdraget. Forum Syd, Individuell Människohjälp samt Olof Palmes Internationella Center (OPC) anmälde sitt intresse. Informationsmöten hölls med alla tre. När Sida sedan följde upp ärendet var det enbart OPC som fortsatt var beredda att åta sig rollen som koordinator och därefter inkom med ansökan om medel för detta. Sida bör därför inleda beredning av insatsen och bedöma huruvida OPC:s ansökan är en lämplig grundval för samordning av Internationella Torget under de kommande åren. OPC koordinerar Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg. Detta är ett forum för utställare och seminarierarrangörer som tar upp globala frågor. OPC förutsätter att ett välfungerande arrangemang leder till ökad kännedom om globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030, samt ökat intresse och stärkt engagemang för en rättvis och hållbar utveckling hos de personer som besöker Internationella Torget eller deltar i dess seminarier på internet. För att detta ska uppnås har OPC målet att koordinera Globala Torget så att antalet utställare vidmakthålls eller ökar, samt så att planering och aktiviteter förflyter friktionsfritt och med stor öppenhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Organisering 2019 besökte 86 132 personer Bokmässan, vilket var ytterligare en liten uppgång från 2018. Den mediala kommunikationen inför och kring årets Bokmässa har övervägande varit positiv, till skillnad från tidigare års debatt om den högerpopulistiska tidningen Nya Tiders medverkan på mässan, samt NMR-demonstrationen som genomfördes för två år sedan vilket påverkade möjligheterna att besöka Bokmässan. Globala Torget har sett en tydlig ökning i antalet besökare, antalet som deltog på seminarier samt på antalet nya besökare. Globala Torget besöktes av 17600 personer 2018 och 19838 personer 2019. Antalet seminariebesökare år 2018 var 5250 och 2019 7736. Antalet nya besökare til Global Torget steg med 35% 2019 från 25% Programmet utanför mässan som hölls i Göteborgs förort besöktes av 330 personer. Nytt för året var antalet besökare som stannade kvar i de nya platser som introducerats för fördjupade samtal där 2274 stannade kvar. Program och innehåll utvecklades av en referensgrupp som består av representanter från OPC, Afrikagrupperna, Silc, Östgruppen, Union to Union, Forum Syd och Svenska Afghanisstankommitén. Nytt för 2019 var 2 arbetgrupper som arbetade med program för gymnasieskolor samt ett program med barnperspektive som har utvecklats i samarbete med Världens Barn.  OPC hade tillsammans med Sida, Raoul Wallenberg Academy, Amnesty International samt Palestinagrupperna, utvecklat och erbjudit gymnasieklasser en särskild satsning: ”Globala Torgets gymnasieprogram om framtidens viktigaste utmaningar.” Skolklasser fick i förväg anmäla sig till en halv dags introduktion kring globala utmaningar. Totalt nio klasser deltog i slutändan och fick gå runt på Globala torget till de fyra utställarna och lyssna till en halvtimmes interaktiv föreläsning. Lärarna upplevde programmen som ”proffsigt genomförda” och de uppskattade att de fick delta i ett helt program. Eleverna lärde sig om de globala målen och engagerade sig, inte minst i Israel-Palestinafrågan. De flesta deltagande skolorna vill delta även 2020. Globala Torget fick fler besökare under perioder som inte varit lika välbesökt föregående år. Åldersgruppen (0-25 år) ökade från 15 till 20% av det totala besökarantalet på Globala Torget. Arenan har fått ett modernt ny rumslig gestaltning med en omplacering av den stora scenen och några nya utrymmen. Rosa Scenen var en mindre mörklagd scen med färre antal platser som gjorde filmvisning möjlig. Tea-Talks var en liten samlingsplats för fördjupade samtal. Boklådan var ett rum där litteratur från den internationella utgivningen från utställarförlagen såldes. Poddscenen kompletterade boklådan där existerande poddar med global inriktning fick möjlighet att visa upp sig. Poddscenen sändes via hörlurar vilket skapade ett eget ljudrum för detta program. Detta var en stor vinst för skolprogrammet. Poddarna förlängde  livet på Globala Torget då sändningarna sändes under hösten. OPC har lyft frånvaron av viktiga miljö/klimataktörer som något som efterfrågades av besökare. OPC väcker även frågan om att bredda aktörssamverkan för att inte enbart inkludera civilsamhällsaktörer.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11868-11868A0102 Sweden Olof Palme International Center has applied for a financial contribution to the coordination of “Internationella Torget”, a forum dedicated to international issues at the yearly Gothenburg Book Fair. From 2012 to 2017, Sida was responsible for the coordination of Internationella Torget; however, as a result of the Swedish Government’s Information and Communication Strategy 2016 – 2022, Sida assessed that this task should be given to a civil society organisation. Olof Palmes Internationella Center har inkommit med en ansökan om att koordinera Internationella Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg under perioden 2018-2020. Sida har sedan 2012 axlat detta uppdrag, och har också stått för avtalet med Svenska Mässan. Detta avtal går ut 2017. Enligt Informations- och kommunikationsstrategin 2016–2022 ska Sidas eget kommunikationsarbete främst fokusera på att öka kunskapen om biståndets genomförande och resultat (resultatområde 1). Sidas kommunikationsavdelning har bedömt att koordineringen av Internationella Torget – som främst rör kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till minskad fattigdom (resultatområde 2) – borde genomföras av en civilsamhällesorganisation CSO). Uppdraget är alltså av klar relevans för den rådande strategin. På grundval av analysen att samordningen av Internationella Torget enligt strategin bör falla på en CSO, inbjöd Sidas kommunikationsavdelning i mars 2017 samtliga ramorganisationer att visa sitt intresse för uppdraget. Forum Syd, Individuell Människohjälp samt Olof Palmes Internationella Center (OPC) anmälde sitt intresse. Informationsmöten hölls med alla tre. När Sida sedan följde upp ärendet var det enbart OPC som fortsatt var beredda att åta sig rollen som koordinator och därefter inkom med ansökan om medel för detta. Sida bör därför inleda beredning av insatsen och bedöma huruvida OPC:s ansökan är en lämplig grundval för samordning av Internationella Torget under de kommande åren. OPC koordinerar Globala Torget vid Bok- och Biblioteksmässan i Göteborg. Detta är ett forum för utställare och seminarierarrangörer som tar upp globala frågor. OPC förutsätter att ett välfungerande arrangemang leder till ökad kännedom om globala utvecklingsfrågor, inklusive Agenda 2030, samt ökat intresse och stärkt engagemang för en rättvis och hållbar utveckling hos de personer som besöker Internationella Torget eller deltar i dess seminarier på internet. För att detta ska uppnås har OPC målet att koordinera Globala Torget så att antalet utställare vidmakthålls eller ökar, samt så att planering och aktiviteter förflyter friktionsfritt och med stor öppenhet. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3165000 3615000 1165000 2000000 1615000 -36060 0 2000000 6780000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1165000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1615000 Olof Palme International Center -36060 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-11873 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Insatsen bidrog bland annat till en ökad kandidatpool för JPO programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11873-11873A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17300000 2866401 4727344 0 0 0 4727344 0 2866401 0 0 16967815 24893745 UNV/United Nations Volunteers Programme 16967814.7900000028 UNV/United Nations Volunteers Programme 2866400.7999999998 UNV/United Nations Volunteers Programme 4727343.5999999996 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11886 Sweden Sida takes an active part in elaborating a new framework to promote sustainable development for all. This involves implementing new instruments and inclusion of new cooperation partners to respond to the new instructions and trends. It also puts focus on the challenge of financing development goals through innovative financing mechanisms. From Sida’s perspective, it further involves mobilising and leveraging other financial resources, public and private, in order to contribute to poverty reduction and sustainable development. In the past and present development cooperation with Bosnia Herzegovina (BiH), the use of innovative financed mechanism is mentioned specifically: Sweden is encouraged to identify innovative development aid methods and financing mechanisms. In order to identify contributions in line with the Swedish strategy for development cooperation with BiH, which could (potentially) be financed with Sida’s guarantee instrument or other forms of blended finance, it is proposed that a study/project identification is made to explore the possibilities and prerequisites of using these instruments . The study will provide more knowledge regarding existing co guarantees and other relevant financial sector activities resulting in full project identification. Thus the purposes of the study are- -To make a mapping of all loan and guarantee systems present in BiH -To present concrete recommendations to Sida on the next steps to take in implementation of the use of guarantees, or other forms of blended finance, and -After consultation with Sida on these next proposed steps assist Sida during these steps. Sida tar en aktiv roll i att utarbeta en ny ram för att främja en hållbar utveckling för alla. Detta innebär att nya instrumenter och nya samarbetspartnerer införs för att svara till de nya instruktionerna och trenderna. Det lägger också fokus på utmaningen att finansiera utvecklingsmål genom innovativa finansieringsmekanismer. Från Sidas perspektiv innebär det vidare att mobilisera och utnyttja andra finansiella resurser både offentliga och privata för att bidra till fattigdomsminskning och hållbar utveckling. I det tidigare och nuvarande utvecklingssamarbetet med Bosnien Hercegovina (BiH) användningen av innovativa finansieringsmekanism nämns specifikt: Sverige uppmanas att identifiera innovativa utvecklingsmetoder och finansieringsmekanismer. För att identifiera insatser i linje med den resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Bosnien och Hercegovina, som potentiellt kan finansieras med Sidas garantiinstrument eller andra former av innovativ finansiering, rekommenderas att en studie / projektidentifiering görs för att undersöka möjligheterna och förutsättningar att använda dessa instrument. Studien kommer att ge mer kunskap om befintliga co-garantier och annan relevant finansiell verksamhet som resulterar i fullständig projektidentifiering. Syftet med studien är att: - göra en kartläggning av alla låne- och garantisystem som finns i BiH - presentera konkreta rekommendationer till Sida i de närmaste stegen för att genomföra användningen av garantier eller andra former av innovativ finansiering - efter samråd med Sida om dessa nästa förslagna steg hjälpa Sida under dessa steg. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-11886-11886A0101 Sweden Sida takes an active part in elaborating a new framework to promote sustainable development for all. This involves implementing new instruments and inclusion of new cooperation partners to respond to the new instructions and trends. It also puts focus on the challenge of financing development goals through innovative financing mechanisms. From Sida’s perspective, it further involves mobilising and leveraging other financial resources, public and private, in order to contribute to poverty reduction and sustainable development. In the past and present development cooperation with Bosnia Herzegovina (BiH), the use of innovative financed mechanism is mentioned specifically: Sweden is encouraged to identify innovative development aid methods and financing mechanisms. In order to identify contributions in line with the Swedish strategy for development cooperation with BiH, which could (potentially) be financed with Sida’s guarantee instrument or other forms of blended finance, it is proposed that a study/project identification is made to explore the possibilities and prerequisites of using these instruments . The study will provide more knowledge regarding existing co guarantees and other relevant financial sector activities resulting in full project identification. Thus the purposes of the study are- -To make a mapping of all loan and guarantee systems present in BiH -To present concrete recommendations to Sida on the next steps to take in implementation of the use of guarantees, or other forms of blended finance, and -After consultation with Sida on these next proposed steps assist Sida during these steps. Sida tar en aktiv roll i att utarbeta en ny ram för att främja en hållbar utveckling för alla. Detta innebär att nya instrumenter och nya samarbetspartnerer införs för att svara till de nya instruktionerna och trenderna. Det lägger också fokus på utmaningen att finansiera utvecklingsmål genom innovativa finansieringsmekanismer. Från Sidas perspektiv innebär det vidare att mobilisera och utnyttja andra finansiella resurser både offentliga och privata för att bidra till fattigdomsminskning och hållbar utveckling. I det tidigare och nuvarande utvecklingssamarbetet med Bosnien Hercegovina (BiH) användningen av innovativa finansieringsmekanism nämns specifikt: Sverige uppmanas att identifiera innovativa utvecklingsmetoder och finansieringsmekanismer. För att identifiera insatser i linje med den resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Bosnien och Hercegovina, som potentiellt kan finansieras med Sidas garantiinstrument eller andra former av innovativ finansiering, rekommenderas att en studie / projektidentifiering görs för att undersöka möjligheterna och förutsättningar att använda dessa instrument. Studien kommer att ge mer kunskap om befintliga co-garantier och annan relevant finansiell verksamhet som resulterar i fullständig projektidentifiering. Syftet med studien är att: - göra en kartläggning av alla låne- och garantisystem som finns i BiH - presentera konkreta rekommendationer till Sida i de närmaste stegen för att genomföra användningen av garantier eller andra former av innovativ finansiering - efter samråd med Sida om dessa nästa förslagna steg hjälpa Sida under dessa steg. Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 0 700000 Devfin Advisers AB 100800 Devfin Advisers AB 562213 Devfin Advisers AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11891 Sweden Special Audit of SADC secretariat HIV/AIDS business plan 2010-2015 Insatsen omfattar ett uppdrag att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC sekretariatet för att implementera "SADC HIV/AIDS business plan 2010-2015". Behovet av en särskild revision har bedömts mot bakgrund av att ambassaden ännu inte erhållit revisionsrapporter enligt avtal för de senaste två revisionsperioderna. Vidare har ambassaden anledning att tro att SADC-sekretariatet inte har följt Sidas upphandlingsregler vilket de enligt avtal ska göra. Ambassaden har tidigare haft ett ramavtal för revisionstjänster med EMM Corporate Partners (EMM), men det avtalet har nyligen gått ut. I dagsläget har ambassaden inget ramavtal för revisionstjänster. Då avtalet med SADC-sekretariatet går ut inom kort är det angeläget att revisionen utförs skyndsamt. EMM har specialkompetens inom området och har tidigare genomfört analyser av SADC-sekretariatet på ambassadens uppdrag. Ambassaden avser därför att direktupphandla EMM för att genomföra revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen syftade till att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC-sekretariatet. Uppdraget har genomförts och slutlig revisionsrapport har inkommit till ambassaden. Insatsen kan därför avslutas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11891-11891A0101 Sweden Special Audit of SADC secretariat HIV/AIDS business plan 2010-2015 Insatsen omfattar ett uppdrag att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC sekretariatet för att implementera "SADC HIV/AIDS business plan 2010-2015". Behovet av en särskild revision har bedömts mot bakgrund av att ambassaden ännu inte erhållit revisionsrapporter enligt avtal för de senaste två revisionsperioderna. Vidare har ambassaden anledning att tro att SADC-sekretariatet inte har följt Sidas upphandlingsregler vilket de enligt avtal ska göra. Ambassaden har tidigare haft ett ramavtal för revisionstjänster med EMM Corporate Partners (EMM), men det avtalet har nyligen gått ut. I dagsläget har ambassaden inget ramavtal för revisionstjänster. Då avtalet med SADC-sekretariatet går ut inom kort är det angeläget att revisionen utförs skyndsamt. EMM har specialkompetens inom området och har tidigare genomfört analyser av SADC-sekretariatet på ambassadens uppdrag. Ambassaden avser därför att direktupphandla EMM för att genomföra revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248086 0 94509 0 153577 248086 Sida administrative activity implemented by procured partner 94508.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 153576.7 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11956 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11956-11956A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1415978 1210584 545711 0 0 0 0 1210585 1415978 545711 3172273 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1415977.6899999999 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1210584.0900000001 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 545710.6699999999 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11960 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11960-11960A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1029313 171018 21776 0 171018 -8242 0 1037555 0 21776 1222107 IOM/International Organization for Migration 1037554.67 IOM/International Organization for Migration -8242.18 IOM/International Organization for Migration 171017.79 IOM/International Organization for Migration 21775.86 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11961 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11961-11961A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1316361 367206 0 171018 1166405 0 -9266 0 510068 1145343 2983567 IOM/International Organization for Migration 1166404.1499999999 IOM/International Organization for Migration -9265.75 IOM/International Organization for Migration 171017.79 IOM/International Organization for Migration 1145342.98 IOM/International Organization for Migration 510067.77 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11974 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Libya Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11974-11974A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1622588 1454476 672879 0 0 1454476 0 672879 0 0 1622588 0 3077064 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 672879 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1622587.6799999999 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 1454476.29 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations 672878.9800000001 UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11993 Sweden The contribution is a support to Lantmäteriet to undertake a fact finding mission in Liberia with Liberia Land Authority and key stakeholders in the land sector with the aim to develop a project proposal for long-term technical cooperation and capacity building between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet. The main development challenge to be addressed by this contribution is severe weak capacity and weakness in wide range of systems and services relating to the land sector resulting among other things to high risks of conflict related to land. Unresolved situations of capacity weaknesses in the land sector has potential to undermine Liberia's peace and stability, economic development and the poverty reduction efforts. Liberia Land Authority is a new insitution of the Liberia established with the mandate to implement effective land management. The Embassy sees a twinning cooperation between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet as an important step to formalise long-term institutional cooperation wherein Liberia can benefit from the technical expertise and experiences of Lantmäteriet as it takes steps to resolve the myriad challenges in the land sector. Insatsen avser ett stöd till Lantmäteriet att genomföra en förstudie i Liberia tillsammans med Liberias motsvarighet till Lantmäteriet ”Liberia Land Authority” och andra huvudaktörer inom detta område. Målet med uppdraget är att utveckla ett projektförslag för långsiktigt tekniskt samarbete och samverkan inom kapacitetsutveckling mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet. Den viktigaste utvecklingsutmaningen som ska hanteras av denna insats är låg institutionell kapacitet och brister inom flertalet system och tjänster kopplade till landfrågor, som bland annat resulterar i högre risker för landrelaterade konflikter. Icke hanterade frågor som rör kapacitetutmaningar i landsektorn riskerar att underminera landets fred och stabilitet, samt försvaga ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning. Liberias landmyndighet är en ny institution med mandatet att inrätta en effektiv hantering och förvaltning inom landfrågor. Ambassaden ser en partnersamverkan mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet som ett viktigt steg för att formalisera det långsiktiga institutionella samarbetet, där Liberia kan dra nytta av Lantmäteriets tekniska expertis och erfarenheter, medan organisationen vidtar åtgärder för att lösa de många utmaningarna inom detta område. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Urban land policy and management Government & Civil Society-general Other Multisector Objectives of the intervention: The objective of the project was to enable Lantmäteriet in collaboration with the Liberia Land Authority (LLA) and other key stakeholders in the land sector in Liberia, including civil society to identify priorities and opportunities for long term technical cooperation between Lantäteriet and its counterpart institution, the LLA.  The fact finding mission funded by the Embassy provided opportunity for the two Authorities to establish relations and jointly discuss the scope and possibilities for cooperation. Examples of the results that have been achieved The project achieved its objective with the presentation by Lantmäteriet of the project 'Capacity Building for Inclusive Land Administration and Management in Liberia' for institutional cooperation and capacity building of the LLA for a five year period with a total cost of SEK 71.3 million.  The main goal of the planned institutional cooperation between the LLA and Lantmäteriet is inclusive, transparent, effective and efficient delivery of land management and administration services in Liberia. In the process of the development of the project proposal, Lantmäteriet's delegation visited Liberia to meet with key stakeholders including the LLA, donors and relevant actors in the land sector of Liberia.  In addition, the project facilitated a visit of a delegation of the LLA to Sweden to increase understanding and provide basis for the long term technical cooperation between the LLA and Lantmäteriet. The LLA delegation visited Land registration (Norrtalje), Building Permit Department, National Archives and Mapping departments within Lantmäteriet. In addition, the LLA delegation received briefing on National Cadastre Services, Customer Services Center, Image and Elevation production, Land registration in Sweden, and Digitalization and IT. Other areas were  Digital of Real Property transactions (Blockchain and innovation at Lantmäteriet), Media work, Uses of GIS information at Gavle.  The LLA team learnt that land and real estate ownership in Sweden comes with obligation to the Government of Sweden in the form of real estate taxation that must be paid on a periodic basis. This forms part of the revenue base of the Swedish economy. Sweden has graduated from the use of traditional cadastre equipment to more modern types, such as drones for mapping. In terms of land-use and management, the existing Swedish regulations and policies on building permits and use of land were respected. In line with the project, a representative from the Civil Society Land Sector Working Group joined the LLA delegation to Sweden. This was important to ensure that civil society were  involved at an early stage in the discussions and their views and reflections were taken into consideration in the elaboration of the details for the insitutional cooperation between LLA and Lantmäteriet given CSOs role as watchdog. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11993-11993A0101 Sweden The contribution is a support to Lantmäteriet to undertake a fact finding mission in Liberia with Liberia Land Authority and key stakeholders in the land sector with the aim to develop a project proposal for long-term technical cooperation and capacity building between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet. The main development challenge to be addressed by this contribution is severe weak capacity and weakness in wide range of systems and services relating to the land sector resulting among other things to high risks of conflict related to land. Unresolved situations of capacity weaknesses in the land sector has potential to undermine Liberia's peace and stability, economic development and the poverty reduction efforts. Liberia Land Authority is a new insitution of the Liberia established with the mandate to implement effective land management. The Embassy sees a twinning cooperation between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet as an important step to formalise long-term institutional cooperation wherein Liberia can benefit from the technical expertise and experiences of Lantmäteriet as it takes steps to resolve the myriad challenges in the land sector. Insatsen avser ett stöd till Lantmäteriet att genomföra en förstudie i Liberia tillsammans med Liberias motsvarighet till Lantmäteriet ”Liberia Land Authority” och andra huvudaktörer inom detta område. Målet med uppdraget är att utveckla ett projektförslag för långsiktigt tekniskt samarbete och samverkan inom kapacitetsutveckling mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet. Den viktigaste utvecklingsutmaningen som ska hanteras av denna insats är låg institutionell kapacitet och brister inom flertalet system och tjänster kopplade till landfrågor, som bland annat resulterar i högre risker för landrelaterade konflikter. Icke hanterade frågor som rör kapacitetutmaningar i landsektorn riskerar att underminera landets fred och stabilitet, samt försvaga ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning. Liberias landmyndighet är en ny institution med mandatet att inrätta en effektiv hantering och förvaltning inom landfrågor. Ambassaden ser en partnersamverkan mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet som ett viktigt steg för att formalisera det långsiktiga institutionella samarbetet, där Liberia kan dra nytta av Lantmäteriets tekniska expertis och erfarenheter, medan organisationen vidtar åtgärder för att lösa de många utmaningarna inom detta område. The contribution is a support to Lantmäteriet to undertake a fact finding mission in Liberia with Liberia Land Authority and key stakeholders in the land sector with the aim to develop a project proposal for long-term technical cooperation and capacity building between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet. The main development challenge to be addressed by this contribution is severe weak capacity and weakness in wide range of systems and services relating to the land sector resulting among other things to high risks of conflict related to land. Unresolved situations of capacity weaknesses in the land sector has potential to undermine Liberia's peace and stability, economic development and the poverty reduction efforts. Liberia Land Authority is a new insitution of the Liberia established with the mandate to implement effective land management. The Embassy sees a twinning cooperation between the Liberia Land Authority and Lantmäteriet as an important step to formalise long-term institutional cooperation wherein Liberia can benefit from the technical expertise and experiences of Lantmäteriet as it takes steps to resolve the myriad challenges in the land sector. Insatsen avser ett stöd till Lantmäteriet att genomföra en förstudie i Liberia tillsammans med Liberias motsvarighet till Lantmäteriet ”Liberia Land Authority” och andra huvudaktörer inom detta område. Målet med uppdraget är att utveckla ett projektförslag för långsiktigt tekniskt samarbete och samverkan inom kapacitetsutveckling mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet. Den viktigaste utvecklingsutmaningen som ska hanteras av denna insats är låg institutionell kapacitet och brister inom flertalet system och tjänster kopplade till landfrågor, som bland annat resulterar i högre risker för landrelaterade konflikter. Icke hanterade frågor som rör kapacitetutmaningar i landsektorn riskerar att underminera landets fred och stabilitet, samt försvaga ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning. Liberias landmyndighet är en ny institution med mandatet att inrätta en effektiv hantering och förvaltning inom landfrågor. Ambassaden ser en partnersamverkan mellan Liberias landmyndighet och Lantmäteriet som ett viktigt steg för att formalisera det långsiktiga institutionella samarbetet, där Liberia kan dra nytta av Lantmäteriets tekniska expertis och erfarenheter, medan organisationen vidtar åtgärder för att lösa de många utmaningarna inom detta område. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 557883 0 0 0 0 0 0 557883 278941.5 Lantmäteriet 278941.5 Lantmäteriet 275191.5 Lantmäteriet 275191.5 Lantmäteriet 3750 Lantmäteriet 3750 Lantmäteriet Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11998 Sweden Secondment on senior level WHO Genève Sekondering på mellan och senior nivå WHO Genève Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-11998-11998A0101 Sweden Secondment on senior level WHO Genève Sekondering på mellan och senior nivå WHO Genève Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 3438088 2999813 0 -1458987 0 3438088 0 3232718 0 2999813 -1458987 8278914 WHO/World Health Organization 3232717.5900000003 WHO/World Health Organization 3438088.0499999998 WHO/World Health Organization 2999813.3199999998 WHO/World Health Organization -1458986.76 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11999 Sweden Senior secondment as Senior Livelihood Officer to UNHCR dealing with refugees in the region - stationed in Beirut Libanon. Senior sekonderad som Senior Livelihood Officer till UNHCR att hantera flyktingfrågor i regionen och stationerad i Beirut Libanon Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-11999-11999A0101-H Sweden Senior secondment as Senior Livelihood Officer to UNHCR dealing with refugees in the region - stationed in Beirut Libanon. Senior sekonderad som Senior Livelihood Officer till UNHCR att hantera flyktingfrågor i regionen och stationerad i Beirut Libanon Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2498109 2655534 2734572 2734572 0 2543363 -45254 0 2655534 0 7888215 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2543362.8199999998 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -45253.86 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2655534.3999999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2734571.5800000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12005 Sweden Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Ethiopia Kenya Liberia Mali Mozambique Rwanda Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12005-12005A0101 Sweden Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Devfin Advisors shall respond to the questions asked by Sida's lawyers regarding the crowdfunding guarantee initiative and complete a report compiling these questions. Furthermore, the guarantee agreements, in collaboration with Sida and in discussion with the crowdfunding platform, will be finalized. Devfin Advisors skall svara på de frågor som ställts av Sidas jurister kring garantiinsatsen till gräsrotsfinansiering samt slutföra den PM som sammanställer dessa spörsmål. Vidare skall garantiavtalen i samverkan med handläggare och i diskussion med gräsrotsplattformarna slutförhandlas och slutföras. Sweden Devfin Advisers AB Swedish International Development Cooperation Agency Devfin Advisers AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199000 0 199000 0 0 -199000 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 4975 Devfin Advisers AB 17910 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB 0 Devfin Advisers AB -4975 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -4975 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -4975 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -4975 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB -17910 Devfin Advisers AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12008 Sweden Support to Sida during the procurement of the Hale Hydropower Project in Tanzania. The support includes assistance from the Sida framework Consultant Charles&Kendall to assess whether the procurement documents are in such order and have the necessary quality to provide for a procurement where "Value for Money" and life cycle costs are taken into consideration. In addition, the procurement shall offer a level playing field where technical quality and environmental and social aspects are included in the assessment together with the financial proposal. The support does also include assessment whether the winning bidder have been selected in a fair and transparent manner without bias. Stöd till Sida för upphandlingen av vattenkraftprojektet Hale Hydropower i Tanzania. Stödet avser hjälp från ramkonsulten Charles&Kendall att bedöma huruvida upphandlingsunderlaget har förutsättningar för "Value for Money", att livscykelkostnader tas i beaktande vid bedömningen av anbuden samt att upphandlingen är utformad på ett konkurrensmässigt tillfredsställande vis där tekniskt innehåll, miljö och sociala dimensioner ingår bland bedömningskriterierna tillsammans med anbudspriset. Stödet innefattar även bedömning av huruvida vinnande anbud har utsetts på ett korrekt vis vad gäller objektivitet och transparens. Sida is supporting a hydropower project in northern Tanzania, called Hale Hydropower rehabilitation project. That projects aims at a total renovation of an old hydropower station, including new turbines, generators, substation, etc. The cooperation partner and owner of the project is the Tanzanian state utility Tanzania Electric Supply Company (Tanesco). Tanesco undertook an international procurement to select contractors for the work. During the preparation of the tender, Sida actively worked for elements of life cycle costs and sustainability to be included in the tender and that tender proposals should be assessed and, if deemed warranted, be rewarded for proposing sustainability solutions that went over and above of the minimum technical requirements. This Tanesco agreed to and included in the tender. As Sida and the Swedish Embassy have limited internal capacity to assess to what extent life cycle costs and sustainability has been included in the tender, external support was procured. For the purpose Sida did a call off from the framework consultants for procurement (Charles Kendall & Partners Ltd). The assignment was to assess to what extent aspects of life cycle costs / value for money had been incorporated in the tender documents. The assignment also included the second task of reviewing the outcome of the procurement, to ensure selection of winner and contract award was done in an appropriate and transparent manner. At a later stage, a third task was added to the assignment. This third task requested the consultant to provide an opinion about what Tanzania's procurement legislation say about local content in public procurement. The reason for this third taks was that in another Sida-financed energy project, the Government of Tanzania insisted on 100% local content for material in the procurement. Sida was unsure if such requirement would be compatible with Tanzanian procurment legislation, hence the consultant was requested to provide an opinion on the matter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The consultant company completed two of the three assigned tasks. The uncompleted task - review of tender outcome - was deleted from the assignment as the procurement of a contractor stalled and has to date (2020-01-22) not been completed. It was agreed with the consultant company that the third task shall be deleted. The outcome of the two other tasks were as follows: - the consultants reviewed the tender documents before they were finalised. They concluded that life cycle costs and value for money were indeed included to some extent. Some feedback was provided by the consultants how to further improve the tender document, which was forwarded to the procuring agency (Tanesco) who incorporated some of the input. - the consultants reviewed Tanzania's procurement legislation and concluded that it would not be compatible with the legislation to ask for 100% local content relating to materials supply. With this opinion, Sida managed to convince the procuring agency (Rural Energy Agency, REA) to remove from the tender documents the requirement of 100% local content. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12008-12008A0101 Sweden Support to Sida during the procurement of the Hale Hydropower Project in Tanzania. The support includes assistance from the Sida framework Consultant Charles&Kendall to assess whether the procurement documents are in such order and have the necessary quality to provide for a procurement where "Value for Money" and life cycle costs are taken into consideration. In addition, the procurement shall offer a level playing field where technical quality and environmental and social aspects are included in the assessment together with the financial proposal. The support does also include assessment whether the winning bidder have been selected in a fair and transparent manner without bias. Stöd till Sida för upphandlingen av vattenkraftprojektet Hale Hydropower i Tanzania. Stödet avser hjälp från ramkonsulten Charles&Kendall att bedöma huruvida upphandlingsunderlaget har förutsättningar för "Value for Money", att livscykelkostnader tas i beaktande vid bedömningen av anbuden samt att upphandlingen är utformad på ett konkurrensmässigt tillfredsställande vis där tekniskt innehåll, miljö och sociala dimensioner ingår bland bedömningskriterierna tillsammans med anbudspriset. Stödet innefattar även bedömning av huruvida vinnande anbud har utsetts på ett korrekt vis vad gäller objektivitet och transparens. Sida is supporting a hydropower project in northern Tanzania, called Hale Hydropower rehabilitation project. That projects aims at a total renovation of an old hydropower station, including new turbines, generators, substation, etc. The cooperation partner and owner of the project is the Tanzanian state utility Tanzania Electric Supply Company (Tanesco). Tanesco undertook an international procurement to select contractors for the work. During the preparation of the tender, Sida actively worked for elements of life cycle costs and sustainability to be included in the tender and that tender proposals should be assessed and, if deemed warranted, be rewarded for proposing sustainability solutions that went over and above of the minimum technical requirements. This Tanesco agreed to and included in the tender. As Sida and the Swedish Embassy have limited internal capacity to assess to what extent life cycle costs and sustainability has been included in the tender, external support was procured. For the purpose Sida did a call off from the framework consultants for procurement (Charles Kendall & Partners Ltd). The assignment was to assess to what extent aspects of life cycle costs / value for money had been incorporated in the tender documents. The assignment also included the second task of reviewing the outcome of the procurement, to ensure selection of winner and contract award was done in an appropriate and transparent manner. At a later stage, a third task was added to the assignment. This third task requested the consultant to provide an opinion about what Tanzania's procurement legislation say about local content in public procurement. The reason for this third taks was that in another Sida-financed energy project, the Government of Tanzania insisted on 100% local content for material in the procurement. Sida was unsure if such requirement would be compatible with Tanzanian procurment legislation, hence the consultant was requested to provide an opinion on the matter. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 257209 0 77280 0 179929 257209 Sida administrative activity implemented by procured partner 77280 Sida administrative activity implemented by procured partner 179929.38 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-12010 Sweden Evaluation of Health Guarantee with Centenary Rural Development Bank in Uganda focusing on health specific outcomes. Detta beslut avser en utvärdering av ambassaden i Kampalas hälsogaranti med Centenary Rural Development Bank (CRDB) Uganda, med fokus på hälsospecifika resultat, som kommer att genomföras av FCG. Sida's övergripande utvärdering av garantistöd som lanserades under hösten 2016 fokuserade inte specifikt på hälsoeffekter och ökad tillgång till hälsa för fattiga människor. Ambassaden har därför beslutat göra ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingar för en specifik utvärdering av hälsoresultat kopplat till CRDB-garantin i Uganda. Sida har genomfört ett avrop av konsultstöd för utvärdering av hälsogaranti med CRDB i Uganda under Sidas ramavtal för utvärderingstjänster (15/000700) genom förnyad konkurrensutsättning. I beslut avseende tilldelning av kontakt (KAMPxx/2018) föreslås att FCG tilldelas ett kontrakt för att genomföra utvärderingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-12010-12010A0102 Sweden Evaluation of Health Guarantee with Centenary Rural Development Bank in Uganda focusing on health specific outcomes. Detta beslut avser en utvärdering av ambassaden i Kampalas hälsogaranti med Centenary Rural Development Bank (CRDB) Uganda, med fokus på hälsospecifika resultat, som kommer att genomföras av FCG. Sida's övergripande utvärdering av garantistöd som lanserades under hösten 2016 fokuserade inte specifikt på hälsoeffekter och ökad tillgång till hälsa för fattiga människor. Ambassaden har därför beslutat göra ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingar för en specifik utvärdering av hälsoresultat kopplat till CRDB-garantin i Uganda. Sida har genomfört ett avrop av konsultstöd för utvärdering av hälsogaranti med CRDB i Uganda under Sidas ramavtal för utvärderingstjänster (15/000700) genom förnyad konkurrensutsättning. I beslut avseende tilldelning av kontakt (KAMPxx/2018) föreslås att FCG tilldelas ett kontrakt för att genomföra utvärderingen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 0 847398 850000 Cowater International Sweden AB 847397.12 Cowater International Sweden AB Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12010002 Sweden Sustalinable Solutions Network´s contribution toward a post-2015 development framework. UNSDSN är ett initiativ för att stödja och påskynda problemlösande kring globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor post-2015. FNs generalsekreterare är beställare av initiativet som leds av professor Jeffrey Sachs vid Columbia University Earth Institute i New York. Insatsen avser stöd till UNSDSNs sekretariat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection SE-0-SE-6-12010002-1201000201 Sweden Sustalinable Solutions Network´s contribution toward a post-2015 development framework. UNSDSN är ett initiativ för att stödja och påskynda problemlösande kring globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor post-2015. FNs generalsekreterare är beställare av initiativet som leds av professor Jeffrey Sachs vid Columbia University Earth Institute i New York. Insatsen avser stöd till UNSDSNs sekretariat. Sweden Columbia University Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4950000 0 0 0 4950000 0 4950000 International NGO 4950000 International NGO 489400 International NGO -489400 International NGO SE-0-SE-6-12026 Sweden Yearly event arranged by Sida to gather actors within developmet cooperation in Sweden. Sidas årliga event för aktörer inom utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12026-12026A0101 Sweden Yearly event arranged by Sida to gather actors within developmet cooperation in Sweden. Sidas årliga event för aktörer inom utvecklingssamarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 300000 300000 300000 0 900000 Sida 35000 Sida 130000 Sida 529905.87 Sida 176755.25 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12051 Sweden This intervention aims to provide investment grants in support of projects within the district heating (DH) sector of Ukraine financed by NEFCO. The resulting investment programme will blend investment grants from Sweden, loans from NEFCO, capital contribution from the borrower and technical assistance also financed by Sweden in order to finance the development of modern and energy efficient district heating systems with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources that will have demonstational and capacity building effects. It is expected that the programme efforts would result in at least (4) four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. This could mean improved heating services for a population of 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year. The budget for this contribution is 60 MSEK for the period of 2018-2026. Insatsen syftar till att tillhandahålla investeringsbidrag för att stödja projekt inom den ukrainska fjärrvärmesektorn finansierade av NEFCO. Det resulterande investeringsprogrammet kommer att slå samman investeringsbidrag från Sverige, lån från NEFCO, kapital från låntagaren och teknisk assistans som också finansieras av Sverige för att finansiera utvecklingen av moderna och energieffektiva fjärrvärmesystem med en stor del av produktionen baserad på förnybara källor och ett värmesystem som utnyttjar överskottsvärme. Förväntningarna är att programansatserna ska resultera i minst fyra demonstrationsprojekt i olika medelstora ukrainska städer. Implementering av upp till fyra demonstrationsprojekt skulle kunna leda till förbättrade värmetjänster för 250 000–400 000 invånare i berörda städer och minskat koldioxidutsläpp inom ett intervall om 40 000–60 000 ton/år. Insatsens budget är 60 MSEK under perioden 2018-2026. The objective of the proposed programme is to demonstrate the development of modern and energy efficient district heating with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources. It is expected that the programme efforts would result in at least four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. As the district heating situation in Ukraine today is considered to be technically similar to the situation in the Nordic countries in the beginning of the 1970s, it is considered relevant to apply similar strategic considerations for development of the demonstration projects in Ukraine as have been successfully applied in the Nordic countries, thereby achieving full utilization of the benefits of modern district heating. However, as there are considerable fundamental differences in the policy and regulatory environment between Ukraine today and the Nordic countries in the 1970s the programme also have the objective to challenge the policy and institutional framework and enhance market and customer orientation in the Ukrainian district heating sector, including methodologies for tariff setting, subsidy systems etc. The programme will be implemented with the ambition to create long-term sustainable effects. The strategic approach means also efforts to improve financial and social sustainability. In this context the gender dimension is important and the ambition is to integrate a gender perspective throughout the project cycle to improve gender equality in project participation, benefits and opportunities. Better access to energy and improved living conditions also support the realization of the human rights of everyone to adequate housing, including sustainable access to energy for cooking, heating and lighting and support the capacity of Ukrainian municipalities to fulfil these rights. Other human rights considerations of the programme are the expected increase in the capacity of Ukrainian municipalities and municipal DH companies to manage funds and projects with transparency and accountability due to requirements stemming from NEFCOs legal status as an IFI. The proposed programme process is expected to contribute to the dissemination of information, awareness raising and capacity building related to modern and energy efficient district heating and strategies to achieve it among municipalities and district heating companies far beyond the cities where demonstration projects will be implemented. The funding programme should provide an attractive financial opportunity to introduce and demonstrate sustainable and energy efficient district heating technology and design principles intended to support development. The ultimate achievement would be to demonstrate projects which are in compliance with EU Energy Efficiency Directive with regard to Efficient District Heating and Cooling. The funding programme is proposed to include loans from NEFCO and a grant component for the physical investments as well as grant funded Technical Assistance. The following list of eligible investments is based on the outline for strategic development of district heating based on Nordic experience: Demand side measures: Individual heating substation (IHS), heat meters, heat controllers for regulation of heat supply on a time and weather sensitive basis. Heat distribution networks: Pre-insulated district heating pipelines in order to interconnect heating areas making it possible to close down inefficient boiler stations and allow for connection of waste heat sources and appropriate localization of district heating production units based on renewable fuels. Replacement of existing district heating pipelines is only eligible in exceptional cases for replacement of oversized pipelines to improve hydraulic balancing and reduce critically significant losses. Sustainable production sources: Boilers for renewable fuels or connection of waste heat or geothermal sources for production of district heating. Boilers for biofuels shall be ascertained fuel supply from sustainable sources. Renewable sources should be designed for base load production and should preferably cover minimum 50 % of annual heat demand on system level to comply with the EU Energy Efficiency Directive with regard to requirements for effective district heating and cooling. Investments in gas boilers are only eligible to cover peak load demands and as reserve for the design load on system level. Heat production based on gas should not exceed 50 % of the annual heat demand on system level. The proposed programmes specific targeting on demonstration projects in the district heating sector in Ukraine requires a profound knowledge and experience of the Ukrainian district heating sector and its current challenges. NEFCOs accumulated experience during the implementation of the current DemoUkrainaDH programme represents a valuable basis for the continued efforts together with NEFCOs experience from about 100 other implemented projects in the municipal sector in Ukraine during the last ten years. A manageable number of projects, based on experience from the DemoUkrainaDH programme, can be estimated to about four projects, indicating a total project leverage of up to 20 MEUR, whereof the loan component 12 MEUR, the grant component 6.0 MEUR and local contribution 2.0 MEUR. Extension of the programme with additional demonstration projects may be possible subject to demand, achieved results and availability of funding. Quantitative objectives for the programme are hard to set at the current stage. However, estimates indicate that implementation of up to four demonstration projects according to this concept could mean improved heating services for 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Energy distribution At the time of the full-scale invasion SUDH projects in Brovary, Mariupol and Vinnytsia were about to be launched. As the imposition of martial law was considered as a material adverse effect by Nefco and consequently Nefco informed all Ukrainian borrowers that all loans are put on hold during the period of martial law. All new Nefco loans to Ukrainian municipalities were cancelled. Instead the Nefco Green Recovery Programme for Ukraine was launched in 2022. The programme is a multi-contributor financing mechanism, an umbrella-type programme where contributions of different donors are accumulated together but are not at the same time dependent on each other. Nefco manages the accumulated funds to implement the programmes and projects financed by these contributions, among others for continuing the SUDH projects, which means that the projects can still be developed further to be financed by available grant funds, with the exception of the project in Mariupol, where the project sites are destroyed and under occupation by Russia. Later, the project in Poltava was added to the portfolio. The current portfolio hence consists of DH projects in Brovary, Vinnytsia and Poltava. By mid 2025, about 1,8 MEUR remained unallocated for new projects. Current status and results achieved per project is as follows: Brovary: The project includes interconnection of a number of separate DH networks, including adaption of central heating; substations for variable flow; Industrial waste heat utilisation from a construction block factory; Installation of a flue gas condenser at an existing gas boiler and Installation of IHS in the most relevant buildings in the interconnected DH system. The project has come to a halt since the Russian invasion made the DH company re-prioritize. The new priorities are not in line with the objectives of the SUDH programme. Vinnytsia: The project includes Interconnection of four separate DH networks; Heat exchanger station to solve temperature scheme differences between DH- networks; Installation of IHS in all buildings with preparation. Poltava: The project includes two components: 1 Introduction of a solar power panels at the head office of Poltavateploenergo, with a capacity of ca.150 kW, integrated with 200 kWh power batteries. 2 Introduction of renewable energy sources with a capacity of ca. 180 kW (heat pumps and solar collectors) in one of Poltavateploenergos boiler houses substituting natural gas, for heat generation used for domestic hot water preparation and (partially) for space heating. During the first half of 2025, implementation of the two ongoing projects in Vinnytsia and Poltava progressed. Under the Vinnytsia project, although delayed compared to the original schedule, progress has been satisfactory, and project completion is still expected in the first half of 2026. The tender for DH pipelines was launched in autumn 2024. By February 2025, the evaluation was completed, and the contract was awarded in March 2025. In May 2025, the contractor was registered in the Secretariat of the Government of Ukraine as eligible for fiscal privileges, referencing financing from grant proceeds. The contractor agreed to proceed without an advance payment, and in June 2025 the parties agreed on a slightly revised bill of quantities. Delivery of the pipes is expected in September 2025. The tender for the supply and installation of IHS was launched in December 2024. Evaluation and contract award were finalised by mid-2025, and the contractors have now been mobilised. The scope of the IHS contract includes delivery and installation of modern substations equipped with heat exchangers, automation, and control systems to improve efficiency and service quality. Installation works are scheduled for the non-heating season, with commis-sioning expected in 2026. For the Poltava project, following the signing of the Grant Agreement in November 2024, AFRY commenced as PIU Support Consultant in January 2025. The Inception Phase was finalised in March 2025, including a revised project implementation plan and procurement strategy. Procurement documentation for Component 1 was prepared, while technical clarifications regarding Component 2 were initiated. Investment cost estimates have increased compared to the original proposal, reflecting market and war-related conditions. In July 2025, Poltavateploenerho launched an international Invitation for Tenders for Component 1, covering the supply and installation of 100 kWp solar panels and 200 kWh battery storage. Works are planned from September 2025 to February 2026, including design, delivery, installation and commissioning. Tender submission is due on 28 August 2025, following a pre-tender meeting held on 24 July 2025. Nefco is currently looking into a DH project in Dnipro, where Swedfund is financing the Feasibility study, as a potential additional project under SUDH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12051-12051A0101 Sweden This intervention aims to provide investment grants in support of projects within the district heating (DH) sector of Ukraine financed by NEFCO. The resulting investment programme will blend investment grants from Sweden, loans from NEFCO, capital contribution from the borrower and technical assistance also financed by Sweden in order to finance the development of modern and energy efficient district heating systems with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources that will have demonstational and capacity building effects. It is expected that the programme efforts would result in at least (4) four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. This could mean improved heating services for a population of 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year. The budget for this contribution is 60 MSEK for the period of 2018-2026. Insatsen syftar till att tillhandahålla investeringsbidrag för att stödja projekt inom den ukrainska fjärrvärmesektorn finansierade av NEFCO. Det resulterande investeringsprogrammet kommer att slå samman investeringsbidrag från Sverige, lån från NEFCO, kapital från låntagaren och teknisk assistans som också finansieras av Sverige för att finansiera utvecklingen av moderna och energieffektiva fjärrvärmesystem med en stor del av produktionen baserad på förnybara källor och ett värmesystem som utnyttjar överskottsvärme. Förväntningarna är att programansatserna ska resultera i minst fyra demonstrationsprojekt i olika medelstora ukrainska städer. Implementering av upp till fyra demonstrationsprojekt skulle kunna leda till förbättrade värmetjänster för 250 000–400 000 invånare i berörda städer och minskat koldioxidutsläpp inom ett intervall om 40 000–60 000 ton/år. Insatsens budget är 60 MSEK under perioden 2018-2026. The objective of the proposed programme is to demonstrate the development of modern and energy efficient district heating with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources. It is expected that the programme efforts would result in at least four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. As the district heating situation in Ukraine today is considered to be technically similar to the situation in the Nordic countries in the beginning of the 1970s, it is considered relevant to apply similar strategic considerations for development of the demonstration projects in Ukraine as have been successfully applied in the Nordic countries, thereby achieving full utilization of the benefits of modern district heating. However, as there are considerable fundamental differences in the policy and regulatory environment between Ukraine today and the Nordic countries in the 1970s the programme also have the objective to challenge the policy and institutional framework and enhance market and customer orientation in the Ukrainian district heating sector, including methodologies for tariff setting, subsidy systems etc. The programme will be implemented with the ambition to create long-term sustainable effects. The strategic approach means also efforts to improve financial and social sustainability. In this context the gender dimension is important and the ambition is to integrate a gender perspective throughout the project cycle to improve gender equality in project participation, benefits and opportunities. Better access to energy and improved living conditions also support the realization of the human rights of everyone to adequate housing, including sustainable access to energy for cooking, heating and lighting and support the capacity of Ukrainian municipalities to fulfil these rights. Other human rights considerations of the programme are the expected increase in the capacity of Ukrainian municipalities and municipal DH companies to manage funds and projects with transparency and accountability due to requirements stemming from NEFCOs legal status as an IFI. The proposed programme process is expected to contribute to the dissemination of information, awareness raising and capacity building related to modern and energy efficient district heating and strategies to achieve it among municipalities and district heating companies far beyond the cities where demonstration projects will be implemented. The funding programme should provide an attractive financial opportunity to introduce and demonstrate sustainable and energy efficient district heating technology and design principles intended to support development. The ultimate achievement would be to demonstrate projects which are in compliance with EU Energy Efficiency Directive with regard to Efficient District Heating and Cooling. The funding programme is proposed to include loans from NEFCO and a grant component for the physical investments as well as grant funded Technical Assistance. The following list of eligible investments is based on the outline for strategic development of district heating based on Nordic experience: Demand side measures: Individual heating substation (IHS), heat meters, heat controllers for regulation of heat supply on a time and weather sensitive basis. Heat distribution networks: Pre-insulated district heating pipelines in order to interconnect heating areas making it possible to close down inefficient boiler stations and allow for connection of waste heat sources and appropriate localization of district heating production units based on renewable fuels. Replacement of existing district heating pipelines is only eligible in exceptional cases for replacement of oversized pipelines to improve hydraulic balancing and reduce critically significant losses. Sustainable production sources: Boilers for renewable fuels or connection of waste heat or geothermal sources for production of district heating. Boilers for biofuels shall be ascertained fuel supply from sustainable sources. Renewable sources should be designed for base load production and should preferably cover minimum 50 % of annual heat demand on system level to comply with the EU Energy Efficiency Directive with regard to requirements for effective district heating and cooling. Investments in gas boilers are only eligible to cover peak load demands and as reserve for the design load on system level. Heat production based on gas should not exceed 50 % of the annual heat demand on system level. The proposed programmes specific targeting on demonstration projects in the district heating sector in Ukraine requires a profound knowledge and experience of the Ukrainian district heating sector and its current challenges. NEFCOs accumulated experience during the implementation of the current DemoUkrainaDH programme represents a valuable basis for the continued efforts together with NEFCOs experience from about 100 other implemented projects in the municipal sector in Ukraine during the last ten years. A manageable number of projects, based on experience from the DemoUkrainaDH programme, can be estimated to about four projects, indicating a total project leverage of up to 20 MEUR, whereof the loan component 12 MEUR, the grant component 6.0 MEUR and local contribution 2.0 MEUR. Extension of the programme with additional demonstration projects may be possible subject to demand, achieved results and availability of funding. Quantitative objectives for the programme are hard to set at the current stage. However, estimates indicate that implementation of up to four demonstration projects according to this concept could mean improved heating services for 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 24000000 6000000 0 20000000 0 0 10000000 0 24000000 0 6000000 0 0 60000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 20000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 24000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 6000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12053 Sweden The UNDP office in Ukraine has applied to the Embassy for the funding of 5 million SEK to help establish and support the work of the sustainable energy and environment secretariat in the Parliament of Ukraine during the period of 2018-2020. The intervention aims at strengthening the work of the Parliament of Ukraine on environmental and energy issues and also at increasing the visibility of these issues during the 2019 election campaigns in Ukraine. The UNDP will implement the intervention using the resources of the country office and will be responsible for the overall management of the project. UNDP-kontoret i Ukraina har ansökt om finansiering om 5 miljoner kronor för att hjälpa till att etablera och stödja arbetet i det ukrainska parlamentets sekretariat för hållbar energi och miljö under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stärka det ukrainska parlamentets arbete med miljö- och energifrågor samt att öka synligheten av dessa frågor under 2019 års valkampanjer i Ukraina (presidentval och parlamentsval ska hållas) . UNDP kommer att implementera projektet med hjälp av resurser från landskontoret och ansvarar för projektets övergripande hantering. To speed up the Sustainable Energy and Environment (SEE) related reforms and ensure representation of the SEE issues in the programmes of the President and the Parliament (Verhovna Rada of Ukraine (VRU)) in 2019, the United Nations Development Programme (UNDP), with the funding from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), initiated the project “Sustainable Energy and Environment Secretariat to Support the Parliament of Ukraine in Sustainable Energy and Environment Area (‘Green Caucus’ Secretariat)” starting from July 2018 with the planned two year duration. The ultimate goal of the project is to align with and contribute to the implementation of Agenda 2030 and Sustainable Development Goals (SDGs). The project was launched with the objective to: • improve the capacity of the VRU by (a) supporting the Members of Parliament (MPs), relevant parliamentarian committees (specifically, those dealing with environmental policy and natural resource management as well as energy policy) and inter-faction union (IFU) of MPs “Energy and Environment” (Green Caucus, called “Green Power Shift in the 8th Convocation) with quality analytical materials on the legislation-making, and organizing stakeholders’ consultations, roundtables, development of communication products, and promotion of engagement of various stakeholders into the debates on SEE issues; and (b) increasing the awareness among MPs on the principles of development and status of implementation of the key obligations of Ukraine in the field of SEE, including Association Agreement (AA) between Ukraine and the EU and other international environmental and climate processes; and • increasing the visibility of SEE issues during the Presidential and Parliamentary elections through environmental advocacy among politicians, mass media and the public, more specifically by developing and implementing advocacy strategy on the green component in the pre-election programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project managed to achieve certain notable results. The most important one is contribution to increased coverage by the political parties of green issues in their programs, which has contributed to enhanced green agenda in the Rada. This was achieved with (a) producing the “Green Agenda”, subsequently used by the political parties in the preparation of the political manifestos, and (b) developing and implementing an advocacy strategy on the green component in the pre-election programmes, and the subsequent analysis of the programmes of the parties. Later, there were several events with the analysis and highlight the progress. This was rather successful in the part of the Parliamentary elections (less so for Presidential), in that the political parties included the green agenda more comprehensively in their party programmes and to some extent to the fact that the 9th Convocation was more active in green agenda. The project had an important contribution to this, even if the acute environmental problems and the international commitments are the likely main factors. The project contributed to the passage of the increased number of laws in SEE domain, with: (a) analytical support to the Environment Committee of the VRU (and to some extent the IFU) focusing on compliance checks with the EU AA and EU Acquis, perceived as overall useful, even though a few MPS commented that they would have liked these to have examples from the EU countries; and (b) supporting stakeholder’s consultations and policy dialogues on SEE issues, which has helped to raise awareness. A more comprehensive approach to the latter would have included establishment of communication platforms, as was mentioned by the Project Board in June 2020. In several areas the support was particularly noted, namely Emerald network and GHG emissions. The project contributed to increased awareness among MPs and their assistants on the principles of development and status of implementation of the key obligations of Ukraine in the field of SEE, including those under the AA between Ukraine and the EU and other international environmental and climate processes. This was done mainly with training, which were valued especially by the MP Assistants; as for the MPs, a few of them commented that they needed more in-depth training, that would have included also presentations by the EU MPs. The project contributed to increased awareness of SEE issues among the regional stakeholders with outreach events and among the media, with training events. And finally, the project contributed to some extent to the visibility of the work of the Environment Committee and the EE IFU on green issues supporting their presence in social media and the Rada Website, as well as with a campaign on banning the plastic bags.  The project has a contribution to the implementation of Agenda 2030 and the SDGs in Ukraine, especially those related to the environmental agenda. There were two events organized in eastern Ukraine, potentially beneficial for highlighting the environmental consequences of the ongoing conflict, as well as the greening of the development path of the Donetsk and Luhansk, as was expected.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12053-12053A0101 Sweden The UNDP office in Ukraine has applied to the Embassy for the funding of 5 million SEK to help establish and support the work of the sustainable energy and environment secretariat in the Parliament of Ukraine during the period of 2018-2020. The intervention aims at strengthening the work of the Parliament of Ukraine on environmental and energy issues and also at increasing the visibility of these issues during the 2019 election campaigns in Ukraine. The UNDP will implement the intervention using the resources of the country office and will be responsible for the overall management of the project. UNDP-kontoret i Ukraina har ansökt om finansiering om 5 miljoner kronor för att hjälpa till att etablera och stödja arbetet i det ukrainska parlamentets sekretariat för hållbar energi och miljö under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att stärka det ukrainska parlamentets arbete med miljö- och energifrågor samt att öka synligheten av dessa frågor under 2019 års valkampanjer i Ukraina (presidentval och parlamentsval ska hållas) . UNDP kommer att implementera projektet med hjälp av resurser från landskontoret och ansvarar för projektets övergripande hantering. To speed up the Sustainable Energy and Environment (SEE) related reforms and ensure representation of the SEE issues in the programmes of the President and the Parliament (Verhovna Rada of Ukraine (VRU)) in 2019, the United Nations Development Programme (UNDP), with the funding from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), initiated the project “Sustainable Energy and Environment Secretariat to Support the Parliament of Ukraine in Sustainable Energy and Environment Area (‘Green Caucus’ Secretariat)” starting from July 2018 with the planned two year duration. The ultimate goal of the project is to align with and contribute to the implementation of Agenda 2030 and Sustainable Development Goals (SDGs). The project was launched with the objective to: • improve the capacity of the VRU by (a) supporting the Members of Parliament (MPs), relevant parliamentarian committees (specifically, those dealing with environmental policy and natural resource management as well as energy policy) and inter-faction union (IFU) of MPs “Energy and Environment” (Green Caucus, called “Green Power Shift in the 8th Convocation) with quality analytical materials on the legislation-making, and organizing stakeholders’ consultations, roundtables, development of communication products, and promotion of engagement of various stakeholders into the debates on SEE issues; and (b) increasing the awareness among MPs on the principles of development and status of implementation of the key obligations of Ukraine in the field of SEE, including Association Agreement (AA) between Ukraine and the EU and other international environmental and climate processes; and • increasing the visibility of SEE issues during the Presidential and Parliamentary elections through environmental advocacy among politicians, mass media and the public, more specifically by developing and implementing advocacy strategy on the green component in the pre-election programmes. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12081 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA - Naturvårdsverket), has been requested to undertake a fact finding mission to assess potential institutional support to and cooperation with Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). The initial discussions will assess potential added value of SEPA support in the strengthening the institutional capacities of KEPA for the implementation and development of the Kosovo Environmental Program. The mission will assess capabilities, limitations, challenges and needs of KEPA in order to implement relevant components of the Kosovo Environmental Program (KEP). Det svenska Naturvårdsverket har blivit tillfrågade av ambassaden om att utreda möjligheterna för ett möjligt samarbete med motsvarande myndighet i Kosovo (Kosovo Environmental Protection Agency - KEPA). Denna insats kommer att utforska potentiellt framtida samarbete mellan Naturvårdsverket och KEPA samt mervärdet av ett sådant myndighetssamarbete. Uppdraget kommer att bedöma kapacitet, begränsningar och utmaningar samt behov som KEPA har för att kunna genomföra det nationella Miljöprogrammet (Kosovo Environmental Program - KEP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12081-12081A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA - Naturvårdsverket), has been requested to undertake a fact finding mission to assess potential institutional support to and cooperation with Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). The initial discussions will assess potential added value of SEPA support in the strengthening the institutional capacities of KEPA for the implementation and development of the Kosovo Environmental Program. The mission will assess capabilities, limitations, challenges and needs of KEPA in order to implement relevant components of the Kosovo Environmental Program (KEP). Det svenska Naturvårdsverket har blivit tillfrågade av ambassaden om att utreda möjligheterna för ett möjligt samarbete med motsvarande myndighet i Kosovo (Kosovo Environmental Protection Agency - KEPA). Denna insats kommer att utforska potentiellt framtida samarbete mellan Naturvårdsverket och KEPA samt mervärdet av ett sådant myndighetssamarbete. Uppdraget kommer att bedöma kapacitet, begränsningar och utmaningar samt behov som KEPA har för att kunna genomföra det nationella Miljöprogrammet (Kosovo Environmental Program - KEP). Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85000 85000 85000 Naturvårdsverket 84253 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12083 Sweden Transparency International (TI) Georgia applied to the Embassy for funding in form of core support for the years 2018 - 2021 with a volume of 15 000 000 SEK. TI Geogia works in the area of anti-corruption and good governance with the aim to increase transparency and accountability in national and local government in Georgia. TI works through advocacy, monitoring and capacity building in close cooperation with both state actors and civil society. TI Georgia believes that its activities as a watch dog and think tank in areas of anti-corruption policy, judicial reform, parliamentary democracy, local government, elections, political and campaign finance, media, economic policy will lead to reducing opportunities for corruption through transparency, accountability and integrity in key institutions in Georgia that is ultimate goal of the intervention. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights". The intervention objective is assessed as relevant to the Swedish strategy and its support to Georgia. This will be phase two of the core support provided to TI Georgia, the phase one of the support lasted 2015-2017 and it was assessed as successful and having contributed to Georgia´s democratic development. Transparency International (TI) har ansökt om kärnstöd för perioden 2018-2021 med en total budget på 15 MSEK. Genom att arbeta med antikorruption och god samhällsstyrning strävar TI efter att öka transparens och ansvarsutkrävande inom regeringen på både nationell och lokal nivå. TI arbetar med påverkansarbete, uppföljning och kapacitetsuppbyggnad i nära samarbete med såväl statliga aktörer som med civilsamhälleorganisationer. TI anser att de aktiviteter som de genomför som tankesmedja och Watch-dog, genom att arbeta med transparens, ansvarsutkrävande och integritet inom nyckelinstitutionerna i Georgien, kommer att minska korruption inom viktiga områden som rättsväsendet, parlamentarisk demokrati, lokala myndigheter, valprocesser, politisk finansiering, media och ekonomisk politik. Insatsens huvudsyfte är att ”bidra till uppbyggande och förstärkande av statliga institutioner, utveckla god samhällsstyrning och rättssäkerhet, upprätthålla transparens och ansvarsutkrävande inom statliga institutioner, stödja rättvisa och demokratiska valprocesser (inklusive valobservation) och "försvara internationellt erkända mänskliga rättigheter ”. Insatsens mål anses vara relevant för genomförande av Resultatstrategin. Detta kommer att vara fas två av kärnstödet till TI Georgia. Fas 1 pågick under 2015-2017 och bedömdes vara både framgångsrik och anses ha bidragit till Georgiens demokratiska utveckling. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights".  For achieving overall objectives the intervention plans to achieve few specific objectives: Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgia’s European and Euro-Atlantic integration Outcome targets for those specific objectives are given in the result matrix. They are assessed as achievable, given that external risks associated with slow down of Georgia's overall reform process not will be materialised and the country will continue its reforms and its way on developing democratic, accountable and transparent governance.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch - TI Georgia was the first to raise alarm about the signs of increasing high-level corruption and state capture some years ago, a position which is now widely shared on both local and international levels largely due to TI Georgia research, investigation and advocacy efforts. Responding to the challenge TI Georgia developed a legislative proposal to set up an independent anti-corruption agency. - TI Georgia identified and studied more specific areas that are vulnerable to corruption, producing evidence-based reports and developing solutions. The areas covered in this way included: whistleblower protection, conflict of interest, asset declaration system, revolving door, beneficial ownership transparency. - In 2019, TI Georgia analyzed the Georgian Governments compliance with its anti-corruption commitments under the Association Agreement and the Association Agenda. The report found that the Government largely failed to implement the reforms necessary to achieve the goals and objectives set out in the Agreement and the Agenda. Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government - TI Georgia further expanded its regional presence in order to contribute to an improved standard of transparency and accountability in local governments. It runs by the end of the project 5 regional offices throughout Georgia in Batumi, Kutaisi, Zugdidi, Telavi and Akhaltsikhe. - TI Georgia systemically monitored the work and the expenditure of the local government bodies and highlighted alleged schemes of corruption and the possible cases of misuse of the state funds where recent and former government officials and/or their families were involved. - TI Georgia tried to improve the level of accountability of local city councils and executive bodies not only with monitoring but also with cooperation and capacity-building tools. Between 2018 and 2021 up to 12 training sessions were designed and implemented with up to 150 participants, representing local municipalities. Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution - TI Georgia annually observed the performance of the Georgian Parliament and identified several shortcomings related to its work, including the weak role of the opposition in decision making, issues of accountability and responsibility of both MPs and members of the government. The monitoring led to presenting our recommendations to the Parliament of Georgia, contributing to more transparency and accountability of the institution. - Between 2018 ad 2021 TI Georgia released analyses/publications of 43 problematic bills and submitted recommendations to the Parliament for taking them into consideration during discussions. Those publications were followed by 23 roundtable discussions on the important developments. - TI Georgia served as a member of the consultative group under the Gender Equality Council at the Parliament of Georgia and annually monitored councils work, published in-depth reports and provided specific recommendations. - Between 2018 and 2021, TI Georgia published 3 special reports on parliamentary oversight. Based on its monitoring and best international practice research, TI Georgia presented recommendations to the Parliament of Georgia and identified a number of shortcomings. Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections - TI Georgia collected evidence on the misuse of administrative resources and financial inequality among political parties. TI Georgia has been trying to regularly expose these problems by providing comprehensive reports on election legislation reforms as well as electoral processes. - TI Georgia organized large-scale observing missions for 2018 Presidential, 2020 Parliamentary, and 2021 Municipal elections. Between 2018 and 2020, we managed to deploy up to 400 observers throughout the country for each general election held in Georgia, thus contributing to the transparent and fair electoral process during the election day. Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system - TI Georgia exposed through numerous reports, studies and statements (the report on the promotions in Georgian judiciary, report on development in judiciary and report on the management of the specialization and case allocation) clan based rule at the judiciary. Eventually, TI Georgia achieved the result when the general public, various stakeholders and international actors became aware of the main challenges, particularly the unlimited powers of the group of influential judges and its consequences. Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog - TI Georgia has exposed the whole scale of the problems facing the media, namely the concerns regarding physical safety, the government's failure to investigate the cases of violence against media representatives, illegal surveillance as well as various methods of pressure on critical and independent media. As a result of TI Georgia monitoring and assessment, it was found out that during the past two years alone, up to 100 cases of violence against media took place and the government has failed to take preventive measures and ensure the proper investigation to hold the perpetrators accountable. - TI Georgia conducted a series of capacity-building sessions aimed at increasing investigative skills and knowledge for journalists and activists. The training beneficiaries were Tbilisi and regional-based media professionals, as well as aspiring journalists and civic activists. During the reporting period TI Georgia contributed to the enhanced capacity of up to 400 media professionals. Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgias European and Euro-Atlantic integration - TI Georgia facilitated the process of forming the Coalition for Euro-Atlantic Georgia, composed of 25 civil society organizations with various scopes of work and target groups. All of the members of the coalition were united around the idea of promoting Georgias Euro-Atlantic integration and were committed to coordinating efforts and join forces to counter disinformation. Between 2018 and 2021 TI Georgia served as the chair of the board of the coalition for 2 times and directed coalition efforts towards countering disinformation and promoting pro-Western messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12083-12083A0101 Sweden Transparency International (TI) Georgia applied to the Embassy for funding in form of core support for the years 2018 - 2021 with a volume of 15 000 000 SEK. TI Geogia works in the area of anti-corruption and good governance with the aim to increase transparency and accountability in national and local government in Georgia. TI works through advocacy, monitoring and capacity building in close cooperation with both state actors and civil society. TI Georgia believes that its activities as a watch dog and think tank in areas of anti-corruption policy, judicial reform, parliamentary democracy, local government, elections, political and campaign finance, media, economic policy will lead to reducing opportunities for corruption through transparency, accountability and integrity in key institutions in Georgia that is ultimate goal of the intervention. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights". The intervention objective is assessed as relevant to the Swedish strategy and its support to Georgia. This will be phase two of the core support provided to TI Georgia, the phase one of the support lasted 2015-2017 and it was assessed as successful and having contributed to Georgia´s democratic development. Transparency International (TI) har ansökt om kärnstöd för perioden 2018-2021 med en total budget på 15 MSEK. Genom att arbeta med antikorruption och god samhällsstyrning strävar TI efter att öka transparens och ansvarsutkrävande inom regeringen på både nationell och lokal nivå. TI arbetar med påverkansarbete, uppföljning och kapacitetsuppbyggnad i nära samarbete med såväl statliga aktörer som med civilsamhälleorganisationer. TI anser att de aktiviteter som de genomför som tankesmedja och Watch-dog, genom att arbeta med transparens, ansvarsutkrävande och integritet inom nyckelinstitutionerna i Georgien, kommer att minska korruption inom viktiga områden som rättsväsendet, parlamentarisk demokrati, lokala myndigheter, valprocesser, politisk finansiering, media och ekonomisk politik. Insatsens huvudsyfte är att ”bidra till uppbyggande och förstärkande av statliga institutioner, utveckla god samhällsstyrning och rättssäkerhet, upprätthålla transparens och ansvarsutkrävande inom statliga institutioner, stödja rättvisa och demokratiska valprocesser (inklusive valobservation) och "försvara internationellt erkända mänskliga rättigheter ”. Insatsens mål anses vara relevant för genomförande av Resultatstrategin. Detta kommer att vara fas två av kärnstödet till TI Georgia. Fas 1 pågick under 2015-2017 och bedömdes vara både framgångsrik och anses ha bidragit till Georgiens demokratiska utveckling. The overall objective of the intervention is defined as "to support building and empowering state institutions, develop good governance and the rule of law, ensure the transparency and direct accountability of the state institutions, support fair and democratic elections (for this aim including election observations) and protect universally recognized human rights".  For achieving overall objectives the intervention plans to achieve few specific objectives: Objective 1: Contribute to reduced opportunities for corruption (including high-level corruption) in the executive branch Objective 2: Contribute to greater transparency and accountability in local government Objective 3: Promote transparency, accountability, and integrity in Parliament and effectiveness of Parliament as an oversight institution Objective 4: Promote more pluralistic political system through greater transparency and accountability in political parties and more competitive and fair elections Objective 5: Promote independence, transparency, accountability, and integrity in the justice system Objective 6: Promoting independence, professionalism and investigative activities of journalists to empower media as an anti-corruption watchdog Objective 7: Counter anti-Western propaganda and promote unbiased information about Georgia’s European and Euro-Atlantic integration Outcome targets for those specific objectives are given in the result matrix. They are assessed as achievable, given that external risks associated with slow down of Georgia's overall reform process not will be materialised and the country will continue its reforms and its way on developing democratic, accountable and transparent governance.   Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3750000 4250000 3500000 3500000 3500000 0 1750000 2125000 1750000 0 0 2125000 1875000 1875000 0 15000000 Transparency International 1875000 Transparency International 1875000 Transparency International 2125000 Transparency International 2125000 Transparency International 1750000 Transparency International 1750000 Transparency International 3500000 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12088 Sweden The overall goal of this study is to develop a strategic plan over the period 2018-2022 for the SP-CNPS matching of a plan of priority actions in the same period. The development of the strategic plan and its priority action plan aims to strengthen the strategic mission of the CNPS SP to allow, by 2022, strategic actions likely to lead to the setting up of a social protection floor favour of the most vulnerable in Burkina Faso. The specific objectives of this study are the following: - a review of the existing of a thorough critical analysis of the strengths and weaknesses of current of the CNPS SP so that identifying their sources; - establish a core set of objectives to be achieved during the period 2018-2022 in connection with the strategic role of the CNPS SP as defined in the institutional framework of the PNPS; - identify concrete actions to be implemented in order to strengthen, among other things, the coordinating role of the SP-CNPS and the development of strategic tools of social protection which would facilitate the implementation of a set of social protection in connection with the vision of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - offer a better and more efficient funding mechanism that would allow the successful of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - prioritize actions to be implemented for a better coordination of social protection initiatives, including developing a program of priority actions for the 2018-2022 period and by setting an engagement strategy optimal technical and financial partners of social protection. Det övergripande målet med denna studie är att utveckla en strategisk plan för perioden 2018-2022 för SP-CNPS-matchningen av en plan för prioriterade åtgärder under samma period. Utvecklingen av den strategiska planen och dess prioriterade handlingsplaner för att stärka det strategiska uppdraget för CNPS SP för att möjliggöra, före 2022, strategiska åtgärder som sannolikt kommer att leda till att ett socialt skyddsnivå för de mest utsatta i Burkina Faso etableras. De specifika målen med denna studie är följande: - En översyn av befintliga bevis på styrkan och svagheten hos CNPS SP så att de identifierar sina källor; - upprätta en grundläggande uppsättning mål för perioden 2018-2022 i samband med den strategiska rollen för CNPS SP enligt definitionen i PNPS: s institutionella ram; - identifiera konkreta åtgärder som ska genomföras för att bland annat stärka SP-CNPS samordningsroll och utveckla strategiska verktyg för socialt skydd som skulle underlätta genomförandet av en uppsättning socialt skydd i samband med visionen om PNPS; - definiera medel för genomförandeåtgärder rekommenderade; - erbjuda en bättre och effektivare finansieringsmekanism som skulle göra det möjligt för PNPS att lyckas; - definiera medel för rekommenderade genomförandeåtgärder; - prioritera åtgärder som ska genomföras för att bättre samordna initiativet för socialt skydd, inbegripet att utveckla ett prioriteringsprogram för perioden 2018-2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services A strategic plan 2018-2022 for the SP CNPS and a priority action plan for the same period have been developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12088-12088A0101 Sweden The overall goal of this study is to develop a strategic plan over the period 2018-2022 for the SP-CNPS matching of a plan of priority actions in the same period. The development of the strategic plan and its priority action plan aims to strengthen the strategic mission of the CNPS SP to allow, by 2022, strategic actions likely to lead to the setting up of a social protection floor favour of the most vulnerable in Burkina Faso. The specific objectives of this study are the following: - a review of the existing of a thorough critical analysis of the strengths and weaknesses of current of the CNPS SP so that identifying their sources; - establish a core set of objectives to be achieved during the period 2018-2022 in connection with the strategic role of the CNPS SP as defined in the institutional framework of the PNPS; - identify concrete actions to be implemented in order to strengthen, among other things, the coordinating role of the SP-CNPS and the development of strategic tools of social protection which would facilitate the implementation of a set of social protection in connection with the vision of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - offer a better and more efficient funding mechanism that would allow the successful of the PNPS; - define means of implementation actions recommended; - prioritize actions to be implemented for a better coordination of social protection initiatives, including developing a program of priority actions for the 2018-2022 period and by setting an engagement strategy optimal technical and financial partners of social protection. Det övergripande målet med denna studie är att utveckla en strategisk plan för perioden 2018-2022 för SP-CNPS-matchningen av en plan för prioriterade åtgärder under samma period. Utvecklingen av den strategiska planen och dess prioriterade handlingsplaner för att stärka det strategiska uppdraget för CNPS SP för att möjliggöra, före 2022, strategiska åtgärder som sannolikt kommer att leda till att ett socialt skyddsnivå för de mest utsatta i Burkina Faso etableras. De specifika målen med denna studie är följande: - En översyn av befintliga bevis på styrkan och svagheten hos CNPS SP så att de identifierar sina källor; - upprätta en grundläggande uppsättning mål för perioden 2018-2022 i samband med den strategiska rollen för CNPS SP enligt definitionen i PNPS: s institutionella ram; - identifiera konkreta åtgärder som ska genomföras för att bland annat stärka SP-CNPS samordningsroll och utveckla strategiska verktyg för socialt skydd som skulle underlätta genomförandet av en uppsättning socialt skydd i samband med visionen om PNPS; - definiera medel för genomförandeåtgärder rekommenderade; - erbjuda en bättre och effektivare finansieringsmekanism som skulle göra det möjligt för PNPS att lyckas; - definiera medel för rekommenderade genomförandeåtgärder; - prioritera åtgärder som ska genomföras för att bättre samordna initiativet för socialt skydd, inbegripet att utveckla ett prioriteringsprogram för perioden 2018-2022 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 545885 0 0 0 0 192302 353583 545885 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement 192302.41 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement 353582.33 AMD, SARL/Associes En Management Public Et Developpement Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12100 Sweden Swedish Chemicals Agency (KemI) has applied to Sida for funding of SEK 578,000 to carry out the inception phase of the Management of chemicals with focus on Agricultural pesticides project in Zambia, during the period December 2018 to May 2019 (six months). Overall, the project aims at reducing risks to human and animal health and the environment from the use of chemicals by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. Specifically, the inception phase aims at developing a full proposal for the project including a results framework, a detailed budget for the entire project, and project activities. Moreover, the inception phase will include activities aimed at integrating the perspectives of gender equality, poor people, anti-corruption and human rights into the project plan and results framework. KemI will implement the intervention together with the local organization, the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Kemikalieinspektionen (KemI) har ansökt om 578,000 SEK för att finansiera inledningsfasen av projektet “Kemikaliehantering med fokus på bekämpningsmedel inom jordbruket” i Zambia under en 6-månaders period, december 2018 till maj 2019. Sammantaget syftar projektet till att minska hälsoriskerna för människor och djur samt miljörisker orsakade av kemikalieanvändning, genom att stödja genomförandet av en ny förordning inom kemikaliehantering i Zambia. Specifikt syftar inledningsfasen till att utveckla ett fullständigt projektförslag, innehållande resultatramverk, en komplett budget för projektet i sin helhet, och specifikation av projektaktiviteter. Vidare inbegriper inledningsfasen aktiviteter som syftar till att integrera perspektiv och aspekter gällande jämställdhet, fattigdom, anti-korruption och mänskliga rättigheter i projektplanen och resultatramverket. Kemikalieinspektionen kommer att genomföra projektet gemensamt med den lokala miljömyndigheten Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The overall objective of the inception phase was to develop a project proposal for a bilateral cooperation between KemI and ZEMA on chemicals management in Zambia.  The need for the envisioned collaboration arose from the increase in the use of chemicals in various sectors, uncoordinated and overlapping roles in chemicals management among stakeholders, lack of central data base for chemicals, limited technical capacity to analyse effects of chemicals on human health and environment and poor infrastructure for chemicals analysis. The cooperation therefore focuses on the legal framework, capacity building for inspection and enforcement, development of technical guidelines, development of chemicals data base and awareness and education on safe use of chemicals in Zambia. The main activities during the inception phase included hosting a logical framework approach (LFA) workshop with stakeholders and developing a project proposal based on outcomes of the discussions from the LFA workshop. A stakeholder’s logical framework workshop was held in Lusaka with the objective of identifying needs, facilitating selection and prioritizes of interventions for effective management of chemicals in Zambia. The workshop attracted participants from various research and Government institutions such as Food and Drugs Laboratory, University of Zambia ( Department of Chemistry, School of Public Health and School of Agriculture), Ministry of Water Development, Sanitation and Environmental Protection, Central Statistical Office, Ministry of Labour and Social Security, National Institute of Scientific and Industrial Research, Ministry of Health, Zambia Bureau of Standards, Zambia Agriculture Research Institute, Ministry of Commerce and Industry, Evelyn Hone College, Ministry of local government and Zambia Revenue Authority. During the workshop, the following were agreed upon as focus areas for effective management of chemicals in Zambia: warning system towards banning of chemicals, coordination of existing structures on chemicals management, mechanisms for monitoring both the efficacy and residue analysis report to avoid public health issues, legal provisions (MRL’s in food and drugs), in-country disposal Systems, awareness and capacity building in chemicals management.  Using inputs from the workshop, KemI developed a full project proposal that has been submitted to the embassy.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12100-12100A0101 Sweden Swedish Chemicals Agency (KemI) has applied to Sida for funding of SEK 578,000 to carry out the inception phase of the Management of chemicals with focus on Agricultural pesticides project in Zambia, during the period December 2018 to May 2019 (six months). Overall, the project aims at reducing risks to human and animal health and the environment from the use of chemicals by supporting the implementation of new and subsidiary chemicals legislation in Zambia. Specifically, the inception phase aims at developing a full proposal for the project including a results framework, a detailed budget for the entire project, and project activities. Moreover, the inception phase will include activities aimed at integrating the perspectives of gender equality, poor people, anti-corruption and human rights into the project plan and results framework. KemI will implement the intervention together with the local organization, the Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Kemikalieinspektionen (KemI) har ansökt om 578,000 SEK för att finansiera inledningsfasen av projektet “Kemikaliehantering med fokus på bekämpningsmedel inom jordbruket” i Zambia under en 6-månaders period, december 2018 till maj 2019. Sammantaget syftar projektet till att minska hälsoriskerna för människor och djur samt miljörisker orsakade av kemikalieanvändning, genom att stödja genomförandet av en ny förordning inom kemikaliehantering i Zambia. Specifikt syftar inledningsfasen till att utveckla ett fullständigt projektförslag, innehållande resultatramverk, en komplett budget för projektet i sin helhet, och specifikation av projektaktiviteter. Vidare inbegriper inledningsfasen aktiviteter som syftar till att integrera perspektiv och aspekter gällande jämställdhet, fattigdom, anti-korruption och mänskliga rättigheter i projektplanen och resultatramverket. Kemikalieinspektionen kommer att genomföra projektet gemensamt med den lokala miljömyndigheten Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 578000 0 0 0 0 578000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 578000 Kemikalieinspektionen 578000 Kemikalieinspektionen Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12106 Sweden Tropical Health and Educational Trust (THET) has applied to Sida for funding to Carry out the " District Hospital Health Technology Management Improvement Project in District Hospitals" in Eastern, Southern, Luapula and Muchinga provinces of Zambia concurrently running the Ministry of Health Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health& Nutrition (RMNCAHN) programme during the period 2018-2021. The overall goal of the proposed project is to support the development of an improved infrastructure in selected health care facilities for professional health care technology management. This will ensure that equipment is well maintained and available for patient use. In this way, benefits of financial investments in equipment are optimized. The key objectives are: • Placement of formally trained BiomedicalEngineering Technologists ( BMETs) in district level hospitals in Southern, Eastern,Muchinga and Luapula Provinces to increase the timeliness of repairs, instigate preventative maintenance and provide user training; resulting in improved up time (useful running time) of medical equipment. These provinces are conducting the MOH RMNCAHN continuum of care programme. • The improvement of workshop space and utilities, including the provision of tool-boxes,test equipment, and IT tools to enable BMETs to undertake maintenance activities. • Successful delivery of an in service training program for participating BMETs consisting of a technical and a management mentoring. This will ensure that well defined standard operating procedures are implemented by BMETs in the facilities. • Increased data collection and analysis recording the impact of the maintenance activities on equipment up-time and other metrics. • Provision of a procurement fund for spare-parts. This will be used to maintain equipment in a cost effective and efficient manner. • Rigorous evaluation of the project to inform donors and key stakeholders of impact and contribute to the growing evidence base around the positive impact of appropriately trained BMETs on the ability to provide health services to the community. Tropical Health and Educational Trust (THET) har sökt Sida-finansiering av för 2018-2021 för att utföra "Health Technology Management in District Hospitals" i Eastern, Southern, Luapula och Muchinga-provinserna i Zambia. I samma provinser genomför hälsovårdsministeriet programmet Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health & Nutrition (RMNCAHN) med finansiering från Sida och USAID under perioden 2016-2020. Det övergripande målet med det föreslagna projektet är att stödja utvecklingen av en förbättrad infrastruktur i utvalda distriktssjukhus för professionell ledning och hantering av teknisk hälsovårdsutrustning. Detta kommer att se till att utrustningen är väl underhållen och tillgänglig för bästa vård. På så sätt optimeras fördelarna med finansiella investeringar i utrustning. De viktigaste målen är: • Placering av formellt utbildade biomedicinska ingenjörstekniker (BMET) på distriktsnivå vid sjukhus i provinserna Southern, Eastern, Muchinga och Luapula för att påskynda reparationer, arbeta med förebyggande underhåll och utbilda användare, vilket resulterar i förbättrad körtid av medicinsk utrustning. • Förbättring av verkstadsutrymme och verktyg, inklusive tillhandahållande av verktygslådor, testutrustning och IT-verktyg för att göra det möjligt för ingenjörsteknikerna att genomföra underhåll. • Utförande av ett utbildningsprogram för deltagande BMET som består av en teknisk och en ledarskapsinriktning. Detta kommer att säkerställa att rutiner och vägledning kring användandet av utrustningen implementeras av BMET på sjukhusen. • Ökad datainsamling och analys av effekterna på utrustningens körtid och andra mätvärden. • Tillhandahållande av en fond för upphandling av reservdelar. Detta kommer att användas för att underhålla utrustningen på ett kostnadseffektivt sätt. • En rigorös utvärdering av projektet för att informera givare och nyckelaktörer om programmets effektivitet och bidra till den växande evidensbasen kring positiva effekter av välutbildade ingenjörstekniker. The intervention sought to Work with the Ministry of Health (MOH) to i) have placement of formally trained BMETs in district level hospitals in Southern, Eastern, Muchinga and Luapula Provinces to increase the timeliness of repairs, instigate preventative maintenance and provide user training; resulting in improved uptime of medical equipment. ii) Improve the workshop space and utilities, including the provision of tool-boxes, test equipment, and IT tools to enable BMETs to undertake maintenance activities at local facilities. iii) Deliver an in service training program for participating BMETs consisting of a technical and a management mentoring. This would ensure that well defined standard operating procedures are implemented by BMETs in the facilities. iv) Increase data collection and analysis recording the impact of the maintenance activities on equipment up-time and other metrics.v) Provide a procurement fund for spare-parts. This would be used to maintain equipment in a cost effective and efficient manner. vi) Rigorously evaluate the project to inform donors and key stakeholders of impact and contribute to the growing evidence base around the positive impact of appropriately trained BMETs on the ability to provide health services to the community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical services Health, General Achievements of the Health Technology Management-Improvement Project Since September 2018, the Tropical Health and Education Trust (THET) has been implementing the Health Technology Management (HTM) Improvement project, in partnership with the Zambian Ministry of Health (MoH) and funded by Sida. During the three year HTM-I project time, the project has had the following targets: - An increase of ME uptime to at least 95% in participating hospitals leading to an improved quality of clinical (RMNCAH/N) services. - An improved infrastructure for Medical Equipment maintenance in the participating hospitals (BME workshops). - Completion of the professional training of the participating BMETS through an advanced internship program and Standard Operating Procedures ( SOP) course. - Acquiring improved information on the medical equipment situation in Zambian hospitals, leading to better understanding of facility needs regarding medical equipment maintenance. Key Project achievements - The key performance indicator used to measure the success (the outcome) of the project is the Uptime of Medical Equipment (ME Uptime) in the participating facilities. ME Uptime increased from an average of 73% to and average of 95% across participating provinces. - The combination of relevant pre-service training and the introduction of Standard Operating Procedures (SOPs) and clear job descriptions led to the development of a professionalized workforce focused on Health Technology Management, and medical equipment maintenance. - BMETs trained 638 clinical users via 3240 training sessions on how to use different equipment and this ensured that equipment was safe to use on patients, it also resulted in a reduction in end user errors. -Increased preventive maintenance and user training led to a 75% decrease in the need for corrective maintenance actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12106-12106A0101 Sweden Tropical Health and Educational Trust (THET) has applied to Sida for funding to Carry out the " District Hospital Health Technology Management Improvement Project in District Hospitals" in Eastern, Southern, Luapula and Muchinga provinces of Zambia concurrently running the Ministry of Health Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health& Nutrition (RMNCAHN) programme during the period 2018-2021. The overall goal of the proposed project is to support the development of an improved infrastructure in selected health care facilities for professional health care technology management. This will ensure that equipment is well maintained and available for patient use. In this way, benefits of financial investments in equipment are optimized. The key objectives are: • Placement of formally trained BiomedicalEngineering Technologists ( BMETs) in district level hospitals in Southern, Eastern,Muchinga and Luapula Provinces to increase the timeliness of repairs, instigate preventative maintenance and provide user training; resulting in improved up time (useful running time) of medical equipment. These provinces are conducting the MOH RMNCAHN continuum of care programme. • The improvement of workshop space and utilities, including the provision of tool-boxes,test equipment, and IT tools to enable BMETs to undertake maintenance activities. • Successful delivery of an in service training program for participating BMETs consisting of a technical and a management mentoring. This will ensure that well defined standard operating procedures are implemented by BMETs in the facilities. • Increased data collection and analysis recording the impact of the maintenance activities on equipment up-time and other metrics. • Provision of a procurement fund for spare-parts. This will be used to maintain equipment in a cost effective and efficient manner. • Rigorous evaluation of the project to inform donors and key stakeholders of impact and contribute to the growing evidence base around the positive impact of appropriately trained BMETs on the ability to provide health services to the community. Tropical Health and Educational Trust (THET) har sökt Sida-finansiering av för 2018-2021 för att utföra "Health Technology Management in District Hospitals" i Eastern, Southern, Luapula och Muchinga-provinserna i Zambia. I samma provinser genomför hälsovårdsministeriet programmet Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health & Nutrition (RMNCAHN) med finansiering från Sida och USAID under perioden 2016-2020. Det övergripande målet med det föreslagna projektet är att stödja utvecklingen av en förbättrad infrastruktur i utvalda distriktssjukhus för professionell ledning och hantering av teknisk hälsovårdsutrustning. Detta kommer att se till att utrustningen är väl underhållen och tillgänglig för bästa vård. På så sätt optimeras fördelarna med finansiella investeringar i utrustning. De viktigaste målen är: • Placering av formellt utbildade biomedicinska ingenjörstekniker (BMET) på distriktsnivå vid sjukhus i provinserna Southern, Eastern, Muchinga och Luapula för att påskynda reparationer, arbeta med förebyggande underhåll och utbilda användare, vilket resulterar i förbättrad körtid av medicinsk utrustning. • Förbättring av verkstadsutrymme och verktyg, inklusive tillhandahållande av verktygslådor, testutrustning och IT-verktyg för att göra det möjligt för ingenjörsteknikerna att genomföra underhåll. • Utförande av ett utbildningsprogram för deltagande BMET som består av en teknisk och en ledarskapsinriktning. Detta kommer att säkerställa att rutiner och vägledning kring användandet av utrustningen implementeras av BMET på sjukhusen. • Ökad datainsamling och analys av effekterna på utrustningens körtid och andra mätvärden. • Tillhandahållande av en fond för upphandling av reservdelar. Detta kommer att användas för att underhålla utrustningen på ett kostnadseffektivt sätt. • En rigorös utvärdering av projektet för att informera givare och nyckelaktörer om programmets effektivitet och bidra till den växande evidensbasen kring positiva effekter av välutbildade ingenjörstekniker. The intervention sought to Work with the Ministry of Health (MOH) to i) have placement of formally trained BMETs in district level hospitals in Southern, Eastern, Muchinga and Luapula Provinces to increase the timeliness of repairs, instigate preventative maintenance and provide user training; resulting in improved uptime of medical equipment. ii) Improve the workshop space and utilities, including the provision of tool-boxes, test equipment, and IT tools to enable BMETs to undertake maintenance activities at local facilities. iii) Deliver an in service training program for participating BMETs consisting of a technical and a management mentoring. This would ensure that well defined standard operating procedures are implemented by BMETs in the facilities. iv) Increase data collection and analysis recording the impact of the maintenance activities on equipment up-time and other metrics.v) Provide a procurement fund for spare-parts. This would be used to maintain equipment in a cost effective and efficient manner. vi) Rigorously evaluate the project to inform donors and key stakeholders of impact and contribute to the growing evidence base around the positive impact of appropriately trained BMETs on the ability to provide health services to the community. Sweden THET/Tropical Health and Education Trust Swedish International Development Cooperation Agency THET/Tropical Health and Education Trust 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5200000 0 2514814 0 0 0 5200000 0 0 3000000 5500000 -497057 0 0 0 -485186.0000000002 0 13214814 THET/Tropical Health and Education Trust 5500000 THET/Tropical Health and Education Trust 5200000 THET/Tropical Health and Education Trust -485186.47 THET/Tropical Health and Education Trust 3000000 THET/Tropical Health and Education Trust -497057.41 THET/Tropical Health and Education Trust Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12121 Sweden Support from consultant to review REA Densification tender documents, in order for Sida to provide No Objection to the tender documents. Stöd från konsult för genomgång och bedömning av upphandlingsunderlag för upphandling av entreprenörer till projektet "REA Densification Round II". Sida stödjer Tanzanias Rural Energy Agency (REA) med 600 MSEK under perioden 2015-2019. Del av detta stöd avser förtätning av infrastrukturen för elektricitet och anslutning av nya kunder. REA upphandlar nu entreprenörer för detta arbete i projektet "REA Densification Round II". Innan REA kan gå ut på upphandling ska Sida ge No Objection på upphandlingsunderlaget. Sida avser upphandla Multiconsult AS för att få hjälp med genomgång och bedömning av kvaliteten på upphandlingsunderlaget. REA är under stor press från högsta politiska nivå i Tanzania att påbörja och genomföra detta projekt utan minsta fördröjning, som del av Tanzanias regerings strävan att förbättra levnadsförhållandena för medborgarna. Sida bör därmed skyndsamt hantera genomgången av underlaget inför ett eventuellt No Objection. Sida har i dialog med REA kommit överens att Sidas genomgång av upphandlingsunderlaget ska ta högst tre veckor. För uppdraget avser Sida därför direktupphandla de två företagen Multiconsult AS och Charles Kendall & Partners. De senare är Sidas ramkonsulter för upphandling och kommer för detta uppdrag ansvara för bedömning av upphandlingsmetodologin. De upphandlas genom separat beslut och avropskontrakt. Multiconsult AS kommer för detta uppdrag ansvara för genomgång och bedömning av "scope of work". Detta beslut avser upphandlingen av Multiconsult. Anledningen att Multiconsult AS direktupphandlas för uppdraget är deras kompetens och erfarenhet på området. De är genom norskt bistånd verksamma i upphandlingen av liknande projekt för REA och har därför god insikt i REAs upphandlingsrutiner och eventuella svagheter däri. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-12121-12121A0101 Sweden Support from consultant to review REA Densification tender documents, in order for Sida to provide No Objection to the tender documents. Stöd från konsult för genomgång och bedömning av upphandlingsunderlag för upphandling av entreprenörer till projektet "REA Densification Round II". Sida stödjer Tanzanias Rural Energy Agency (REA) med 600 MSEK under perioden 2015-2019. Del av detta stöd avser förtätning av infrastrukturen för elektricitet och anslutning av nya kunder. REA upphandlar nu entreprenörer för detta arbete i projektet "REA Densification Round II". Innan REA kan gå ut på upphandling ska Sida ge No Objection på upphandlingsunderlaget. Sida avser upphandla Multiconsult AS för att få hjälp med genomgång och bedömning av kvaliteten på upphandlingsunderlaget. REA är under stor press från högsta politiska nivå i Tanzania att påbörja och genomföra detta projekt utan minsta fördröjning, som del av Tanzanias regerings strävan att förbättra levnadsförhållandena för medborgarna. Sida bör därmed skyndsamt hantera genomgången av underlaget inför ett eventuellt No Objection. Sida har i dialog med REA kommit överens att Sidas genomgång av upphandlingsunderlaget ska ta högst tre veckor. För uppdraget avser Sida därför direktupphandla de två företagen Multiconsult AS och Charles Kendall & Partners. De senare är Sidas ramkonsulter för upphandling och kommer för detta uppdrag ansvara för bedömning av upphandlingsmetodologin. De upphandlas genom separat beslut och avropskontrakt. Multiconsult AS kommer för detta uppdrag ansvara för genomgång och bedömning av "scope of work". Detta beslut avser upphandlingen av Multiconsult. Anledningen att Multiconsult AS direktupphandlas för uppdraget är deras kompetens och erfarenhet på området. De är genom norskt bistånd verksamma i upphandlingen av liknande projekt för REA och har därför god insikt i REAs upphandlingsrutiner och eventuella svagheter däri. Sweden Multiconsult AS Swedish International Development Cooperation Agency Multiconsult AS 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78240 78240 78240 Multiconsult AS 78240 Multiconsult AS 0 Multiconsult AS SE-0-SE-6-12126 Sweden Call off contract with KPMG to perform an analysis of internal financial management and control of MCT as part of assessment process. Call-off av KPMG Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till MCT. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12126-12126A0101 Sweden Call off contract with KPMG to perform an analysis of internal financial management and control of MCT as part of assessment process. Call-off av KPMG Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till MCT. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237432 237452 0 0 237432 KPMG Tanzania 241077.74 KPMG Tanzania -3626.24 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-12128 Sweden Call-off Procurement audit of LHRC for the years 2014-2017 Avrop för att genomföra upphandlingsrevsion av LHRC för åren 2014-2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12128-12128A0101 Sweden Call-off Procurement audit of LHRC for the years 2014-2017 Avrop för att genomföra upphandlingsrevsion av LHRC för åren 2014-2017 Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192000 0 0 192000 192000 KPMG Tanzania 191027.29 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-12141 Sweden The project proposed by International Organization for Migration (IOM) is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of project activities for the planned three years period and, beyond. The Project Coordinator (TA) will be responsible to expedite the start-up process of the JLMP. Aprt from these, the he/she will also undertake the following activities. These are:- • Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization. - Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation.• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence; • Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. The implementation and supervision of this project is managed by International Organization for Migration Special Liaison Office (IOM-SLO) in collaboration with AUC. AUC will mainly be responsible for the administrative issues related to the day to day operation of the project. This project will also benefit from the expertise of national and international staff in the Special Liaison Unit (SLU) with one focal point assigned to liaise with the Department of Social Affairs of AUC. IOM will use its expertise and experience gained through the management of past labour migration projects on the African continent. IOM-SLO will also use its well-established project implementation, internal monitoring, and technical assistance procedures to ensure the smooth and timely implementation of this project in collaboration with AUC. AUC will develop the Terms of Reference (ToR) for the Project Coordinator, chair the recruitment process and decide the best candidate who will take the interim project coordinator position. IOM shall be a member of the panel of interviewers. The responsibility of IOM-SLO includes running joint monitoring and evaluation (M&E), which entails the development of an M&E plan, as well as a project implementation work plan to guide the execution in accordance with the project document and to achieve the project goals. IOM-SLO will pay monthly remuneration to the Project Coordinator from the project budget as per the employment contract signed by both parties; IOM-SLO and the Project coordinator. In addition, IOM-SLO will also submit project implementation progress and financial expenditure reports periodically as per the agreed timeline. Arbetskraftsmigrationsprogrammet JLMP lanserades i april 2015 efter att det antagits av de afrikanska statscheferna. Sedan dess har JLMP lagt en solid grund för att uppnå det övergripande målet - inklusive idrifttagning av den kontinentala översynen för en utveckling av det afrikanska protokollet om fri rörlighet(African Protocol on Free Movement of Persons), utarbetandet av en handlingsplan för att stödja en samstämmig omarbetning av RECs officiella hållning samt publicering av den första afrikanska regionala syntesrapporten om arbetskraftsmigration. En första rapport om JLMP-genomförandet presenterades av stats- och regeringschefer vid den 26:e ordinarie sessionen i AUs församling. Det långsiktiga förverkligandet av mål och resultat för AUs, ILOs, IOMs och UNECAs gemensamma program för arbetsmigrationsstyrning, utveckling och integrering i Afrika fokuserade på intra-afrikansk arbetskraftsmigration. Det kräver understöd från en projektstödsenhet. På grund av AUCs kapacitetsbrister, främst på arbetskraftsmigrationsområdet, försvårades det planerade genomförandet av programmet vilket därför lett till att avsedda mål inte kunnat uppnås. Avsaknaden av en avdelningschef för arbetskraft,sysselsättning och migration, jämte andra nödvändiga tekniska tjänstemän, har inneburit tydliga ledarskapsbrister. Genom att ta hänsyn till denna utmaning har AUC, dess samarbetspartners och givare kommit överens om att prioritera stärkandet av AUCs kapacitet via stöd från sekunderad personal i form av konsultstöd. I praktiken betyder det att projektet tillförs ledarskap och tekniska möjligheter att etablera en projektstödsenhet (PSU) med ansvar som omnämns i detta dokument. Därmed förväntas ett smidigt genomförande av det treåriga JLMP-programmet. Lösningen innebär att en projektkoordinator tillsätts med ansvar för programsamordning tillsammans med relevant expertis. Ovan av IOM föreslagna projekt avser att stärka kapaciteten inom AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). Tänkt projektkoordinators huvuduppgifter blir att inrätta nämnda programstödsenhet med ansvar för givarförbindelser, tillhandahålla teknisk vägledning och backstopping för utveckling, genomförande, övervakning och utvärdering av projektaktiviteter under och bortom programgenomförandet. Projektkoordinatorn kommer att ansvara för att påskynda uppstartsprocessen av JLMP. Jämte dessa huvuduppgifter omfattar ansvaret genomförandet av följande aktiviteter: • Att färdigställa JLMPs utkast till ett treårigt projektförslag genom att sammanställa kommentarer och annan återkoppling från genomförandepartners och givare, • Att förenkla den gemensamma processen för genomförandet mellan AUC, ILO, IOM och UNECA genom att tydligt definiera olika organisationers roller och ansvarsområden, • Att förbereda ett internt MOU (Memorandum of Understanding) för alla genomförandepartners och upprätta operativa åtgärder, • Att genomföra en snabb rekrytering till JLMPs programkoordinationsenhet genom förberedelse av arbetsbeskrivningar (projektkoordinator, rådgivare, projektledare och liknande), • Att organisera installationen och orienteringen för den personal som ska anställas, säkerställa kopplingen till andra relevanta och pågående AUC-initiativ, introducera personalen för AUC partners och givare med målet att upprätthålla ett nödvändigt partnerskap, • Att tillhandahålla rådgivning till viktiga intressenter på alla nivåer ge vägledning i regional- och kontinentalpolitiska frågor samt för en samordning av relevanta åtgärder, • Att delta i rådgivande uppdrag för att säkerställa samordning och överensstämmelse med AUCs migrationspolitik och ge vägledning vid utformning, övervakning, utvärdering och rapportering av projektaktiviteter på REC-nivå, • Att erbjuda utbildningen kring arbetskraftsmigration till projektstödsenheten och annan AUC-personal vid behov. Nyanställda personal kommer att lokalisera på AUC-högkvarteret i Addis Abeba. Den ansvarige kommer att rapportera till IOMs Chief of Mission/Addis Abeba via AUCs Chef för sociala frågor. Projektet kommer att löpa under en period av 12 månader från och med mars 2018. När det etablerats kommer kommer projektstödsenheten överta genomförandet av JLMP under samordnande chefen för de tekniska rådgivarna. Projektgenomförande och övervakning hanteras av IOMs Special Liaison Office (IOM-SLO) i samarbete med AUC. De senare kommer huvudsakligen att ansvara för de administrativa frågorna och den dagliga driften. Projektet kommer att kunna dra nytta av sakkunskapen hos programstödsenhetens nationella och internationella personal via den kontaktpunkt som är knuten till AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). IOM kommer att använda sin kompetens och erfarenhet från det tidigare arbetskraftsmigrationsprojektet. IOM-SLO kommer också att använda sitt väl etablerade projektgenomförande, intern övervakning och tekniskt stöd för att säkerställa ett smidigt och snabbt genomförande av projektet i samarbete med AUC. AUC kommer att utveckla Terms of Reference (ToR) för projektkoordinatorn, leda rekryteringsprocessen och avgöra valet av den bästa kandidaten för projektets samordning. IOM ska deltat aktivt i denna process. IOM-SLO ansvarar för gemensam övervakning och utvärdering (M&E) vilket innebär utveckling av en M&E-plan liksom en arbetsplan för projektgenomförandet för att tillse att det sker utförandet i enlighet med projektdokumentet och att därmed uppställda mål uppfylls. IOM-SLO betalar månadslön till projektkoordinatorn från projektbudgeten enligt ett anställningsavtal som undertecknats av båda parter. Vidare kommer IOM-SLO att ta fram narrativa och finansiella rapporter regelbundet enligt den överenskommen tidplan. The objective of the project is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of JLMP project activities for the planned three years period and beyond. The Project Coordinator (TA) will also be responsible for the following activities.• Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization;•Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation;• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence;• Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The key achievements of the project are:-• The establishment  Program Support Unit at AUC, which is playing the role of coordinating the implementation of entire JLMP on the continent including the Three Years JLMP Priority Action; •The project demonstrated gender dimension by deliberatley putting three female staff on board out of the total five staff seconded at the AUC Department of Social Affairs at Program Support Unit. • It also helped to institutionalize JLMP at AUC which other development partners are using as reference for future support to the programme.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12141-12141A0101 Sweden The project proposed by International Organization for Migration (IOM) is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of project activities for the planned three years period and, beyond. The Project Coordinator (TA) will be responsible to expedite the start-up process of the JLMP. Aprt from these, the he/she will also undertake the following activities. These are:- • Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization. - Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation.• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence; • Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. The implementation and supervision of this project is managed by International Organization for Migration Special Liaison Office (IOM-SLO) in collaboration with AUC. AUC will mainly be responsible for the administrative issues related to the day to day operation of the project. This project will also benefit from the expertise of national and international staff in the Special Liaison Unit (SLU) with one focal point assigned to liaise with the Department of Social Affairs of AUC. IOM will use its expertise and experience gained through the management of past labour migration projects on the African continent. IOM-SLO will also use its well-established project implementation, internal monitoring, and technical assistance procedures to ensure the smooth and timely implementation of this project in collaboration with AUC. AUC will develop the Terms of Reference (ToR) for the Project Coordinator, chair the recruitment process and decide the best candidate who will take the interim project coordinator position. IOM shall be a member of the panel of interviewers. The responsibility of IOM-SLO includes running joint monitoring and evaluation (M&E), which entails the development of an M&E plan, as well as a project implementation work plan to guide the execution in accordance with the project document and to achieve the project goals. IOM-SLO will pay monthly remuneration to the Project Coordinator from the project budget as per the employment contract signed by both parties; IOM-SLO and the Project coordinator. In addition, IOM-SLO will also submit project implementation progress and financial expenditure reports periodically as per the agreed timeline. Arbetskraftsmigrationsprogrammet JLMP lanserades i april 2015 efter att det antagits av de afrikanska statscheferna. Sedan dess har JLMP lagt en solid grund för att uppnå det övergripande målet - inklusive idrifttagning av den kontinentala översynen för en utveckling av det afrikanska protokollet om fri rörlighet(African Protocol on Free Movement of Persons), utarbetandet av en handlingsplan för att stödja en samstämmig omarbetning av RECs officiella hållning samt publicering av den första afrikanska regionala syntesrapporten om arbetskraftsmigration. En första rapport om JLMP-genomförandet presenterades av stats- och regeringschefer vid den 26:e ordinarie sessionen i AUs församling. Det långsiktiga förverkligandet av mål och resultat för AUs, ILOs, IOMs och UNECAs gemensamma program för arbetsmigrationsstyrning, utveckling och integrering i Afrika fokuserade på intra-afrikansk arbetskraftsmigration. Det kräver understöd från en projektstödsenhet. På grund av AUCs kapacitetsbrister, främst på arbetskraftsmigrationsområdet, försvårades det planerade genomförandet av programmet vilket därför lett till att avsedda mål inte kunnat uppnås. Avsaknaden av en avdelningschef för arbetskraft,sysselsättning och migration, jämte andra nödvändiga tekniska tjänstemän, har inneburit tydliga ledarskapsbrister. Genom att ta hänsyn till denna utmaning har AUC, dess samarbetspartners och givare kommit överens om att prioritera stärkandet av AUCs kapacitet via stöd från sekunderad personal i form av konsultstöd. I praktiken betyder det att projektet tillförs ledarskap och tekniska möjligheter att etablera en projektstödsenhet (PSU) med ansvar som omnämns i detta dokument. Därmed förväntas ett smidigt genomförande av det treåriga JLMP-programmet. Lösningen innebär att en projektkoordinator tillsätts med ansvar för programsamordning tillsammans med relevant expertis. Ovan av IOM föreslagna projekt avser att stärka kapaciteten inom AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). Tänkt projektkoordinators huvuduppgifter blir att inrätta nämnda programstödsenhet med ansvar för givarförbindelser, tillhandahålla teknisk vägledning och backstopping för utveckling, genomförande, övervakning och utvärdering av projektaktiviteter under och bortom programgenomförandet. Projektkoordinatorn kommer att ansvara för att påskynda uppstartsprocessen av JLMP. Jämte dessa huvuduppgifter omfattar ansvaret genomförandet av följande aktiviteter: • Att färdigställa JLMPs utkast till ett treårigt projektförslag genom att sammanställa kommentarer och annan återkoppling från genomförandepartners och givare, • Att förenkla den gemensamma processen för genomförandet mellan AUC, ILO, IOM och UNECA genom att tydligt definiera olika organisationers roller och ansvarsområden, • Att förbereda ett internt MOU (Memorandum of Understanding) för alla genomförandepartners och upprätta operativa åtgärder, • Att genomföra en snabb rekrytering till JLMPs programkoordinationsenhet genom förberedelse av arbetsbeskrivningar (projektkoordinator, rådgivare, projektledare och liknande), • Att organisera installationen och orienteringen för den personal som ska anställas, säkerställa kopplingen till andra relevanta och pågående AUC-initiativ, introducera personalen för AUC partners och givare med målet att upprätthålla ett nödvändigt partnerskap, • Att tillhandahålla rådgivning till viktiga intressenter på alla nivåer ge vägledning i regional- och kontinentalpolitiska frågor samt för en samordning av relevanta åtgärder, • Att delta i rådgivande uppdrag för att säkerställa samordning och överensstämmelse med AUCs migrationspolitik och ge vägledning vid utformning, övervakning, utvärdering och rapportering av projektaktiviteter på REC-nivå, • Att erbjuda utbildningen kring arbetskraftsmigration till projektstödsenheten och annan AUC-personal vid behov. Nyanställda personal kommer att lokalisera på AUC-högkvarteret i Addis Abeba. Den ansvarige kommer att rapportera till IOMs Chief of Mission/Addis Abeba via AUCs Chef för sociala frågor. Projektet kommer att löpa under en period av 12 månader från och med mars 2018. När det etablerats kommer kommer projektstödsenheten överta genomförandet av JLMP under samordnande chefen för de tekniska rådgivarna. Projektgenomförande och övervakning hanteras av IOMs Special Liaison Office (IOM-SLO) i samarbete med AUC. De senare kommer huvudsakligen att ansvara för de administrativa frågorna och den dagliga driften. Projektet kommer att kunna dra nytta av sakkunskapen hos programstödsenhetens nationella och internationella personal via den kontaktpunkt som är knuten till AUCs avdelning för sociala frågor (Department of Social Affairs). IOM kommer att använda sin kompetens och erfarenhet från det tidigare arbetskraftsmigrationsprojektet. IOM-SLO kommer också att använda sitt väl etablerade projektgenomförande, intern övervakning och tekniskt stöd för att säkerställa ett smidigt och snabbt genomförande av projektet i samarbete med AUC. AUC kommer att utveckla Terms of Reference (ToR) för projektkoordinatorn, leda rekryteringsprocessen och avgöra valet av den bästa kandidaten för projektets samordning. IOM ska deltat aktivt i denna process. IOM-SLO ansvarar för gemensam övervakning och utvärdering (M&E) vilket innebär utveckling av en M&E-plan liksom en arbetsplan för projektgenomförandet för att tillse att det sker utförandet i enlighet med projektdokumentet och att därmed uppställda mål uppfylls. IOM-SLO betalar månadslön till projektkoordinatorn från projektbudgeten enligt ett anställningsavtal som undertecknats av båda parter. Vidare kommer IOM-SLO att ta fram narrativa och finansiella rapporter regelbundet enligt den överenskommen tidplan. The objective of the project is to capacitate the Department of Social Affairs at the AUC through the appointment of a project coordinator whose main responsibilities includes establishing of the Program Support Unit and be responsible for donor liaising, providing technical guidance and backstopping in the design, implementation, monitoring and evaluation of JLMP project activities for the planned three years period and beyond. The Project Coordinator (TA) will also be responsible for the following activities.• Finalize the draft three years project proposal of JLMP by incorporating comments and feedback provided by the implementing partners and donors;• Facilitate the joint implementation start-up process between AUC-ILO-IOM and UNECA by clearly defining the different roles and responsibilities of each organization;•Prepare internal MOU ( Memorandum of Understanding) for all JLPM implementing partners and develop oprational arrangement;• Initiate the quick recruitment of JLMP program coordination unit at AUC by preparing job description for the staffs to be in place (project coordinator, advisor, project manager and etc);• Organize proper induction and orientation for the new staffs to be hired and ensure linkage with other ongoing related AUC’s initiatives. Also familiarize the new staffs with AUC partners (donors) to maintain the good partnership and joint action in the course of Project implementation;• Technically advise key stakeholders at all levels on JLMP and providing guidance towards regional and continental policy and operations coherence;• Participate in advisory mission to ensure coordination and coherence with AUC Migration Policy Frameworks and provide guidance in designing, monitoring, and evaluation and reporting of project activities at RECs level;• Facilitate training on Labour migration to the new staffs at the project support unit and other staff from other AUC departments as necessary. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -425326 0 2000000 0 0 0 0 -425326 1574674 IOM/International Organization for Migration 2000000 IOM/International Organization for Migration -425326.2 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12143 Sweden The assessment of the internal management and Control of Trócaire shall be carried out to ensure that the project entitled "Trocaire, Building Gender Equitable and Resilience in Ituri, DRC" have been handled in accordance with the Specific Agreement between the Swedish Embassy and Trócaire office in DRC (11191). This assignment will give an overview to the Embasssy to know more about eventual weaknesses and strengths of Trócaire. Based on the findings, the embassy will require that Trócaire (Irish NGO) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionens syfte är att säkerställa att insatsen “Trocaire, Building Gender Equitable and Resilience in Ituri, DRC” hanteras i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sida, genom den Svenska Ambassaden i DR Kongo och Troicare, även genom dess lokalkontor i DR Kongo (11191). Detta uppdrag kommer att ge en överblick över Trócaire’s eventuella svagheter och styrkor avseende styrning och kontroll. Baserat på resultaten från revisionen kommer ambassaden att kräva att Trócaire, före och under avtalsperioden, åtgärdar de svagheter som framkommit under revisionen. Några av åtgärderna kommer att inkluderas som i avtalet mellan Trócaire och Sida samt följas upp vid den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12143-12143A0101 Sweden The assessment of the internal management and Control of Trócaire shall be carried out to ensure that the project entitled "Trocaire, Building Gender Equitable and Resilience in Ituri, DRC" have been handled in accordance with the Specific Agreement between the Swedish Embassy and Trócaire office in DRC (11191). This assignment will give an overview to the Embasssy to know more about eventual weaknesses and strengths of Trócaire. Based on the findings, the embassy will require that Trócaire (Irish NGO) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures will be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Revisionens syfte är att säkerställa att insatsen “Trocaire, Building Gender Equitable and Resilience in Ituri, DRC” hanteras i enlighet med det särskilda avtalet mellan Sida, genom den Svenska Ambassaden i DR Kongo och Troicare, även genom dess lokalkontor i DR Kongo (11191). Detta uppdrag kommer att ge en överblick över Trócaire’s eventuella svagheter och styrkor avseende styrning och kontroll. Baserat på resultaten från revisionen kommer ambassaden att kräva att Trócaire, före och under avtalsperioden, åtgärdar de svagheter som framkommit under revisionen. Några av åtgärderna kommer att inkluderas som i avtalet mellan Trócaire och Sida samt följas upp vid den årliga revisionen. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168220 168220 0 168220 KPMG 153900 KPMG DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12159 Sweden Project Title: Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace. The Overall Objective of the project is to contribute to the strengthening of in-country capacities for locally-driven, effective, inclusive and sustainable peace and stability in Kenya. The Specific Objectives of the project are: 1. Support Kenyan civil society partners to enhance institutional skills in empowering marginalised female and male youth to articulate their needs and roles in peace and security, and participate in decision-making. 2. Establish foundations for improved, constructive relationships between local authorities (including policy-makers and security providers) and vulnerable populations in insecurity hotspots in North Eastern Kenya and Nairobi’s urban informal settlements. Life & Peace Institute (LPI) har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018–2019 för projektet "Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace" i Kenya. LPI får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Svenska Missionsrådet (SMR) och har därför ansökt om stöd till egeninsats via SMR i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP/2017/155930-1/20. Insatsen har en total budget på 625 059 EUR, vilket motsvarar ca 6 144 326 SEK. Av detta har Life & Peace Institute (LPI) beviljats 80% procent från EU-kommissionen under anslaget EU ICSP – Support to In-Country Civil Society Actors in Conflict Prevention, Peacebuilding and Crisis Preparedness, EuropeAid/155930/DD/ACT/KE-1. Budget Line – 19.020200, ICSP/2016/39363 ”Project Title: Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace” i Kenya och, i och med detta beslut har ansökt om stöd till egeninsats via SMR 20% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska Missionsrådet ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 54030604). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens primära målgrupp omfattar ca 840 ungdomar mellan 15 och 35 år i några av Nairobis informella bostadsområden, samt i urbana och rurala områden i Mandera och Wajir. Insatsens sekundära målgrupper består av beslutsfattare inom följande nationella institutioner: The National Gender and Equality Commission, United Nations Security Council Resolution och the National Cohesion and Integration Commission. Bland de sekundära målgrupperna återfinns även aktörer inom internationella CSOer aktiva i Kenya och multilaterala institutioner som exempelvis Afrikanska Unionen och EU. Insatsens samarbetspartners är: -Life & Peace Institute (LPI) som har god erfarenhet-, goda kontakter och relationer med nätverk inom det Kenyanska civilsamhället samt dess nationella institutioner. LPI har lång erfarenhet av att engagera lokalsamhällen i processer som rör konflikttransformation. -Mandera Peace and Development Committee (MPDC), en lokal organisation som sedan 2000 har samordnat, harmoniserat och faciliterat fredsbyggande program i Manderaområdet. -Wajir Peace and Development Agency (WPDA) som sedan 1995 har arbetat för deltagande och inkludering som ett medel för hållbar fred i Wajiråmrådet. Projektet "Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace" har haft som övergripande mål att stärka kapaciteten i Kenya för en lokalt driven, effektiv, inkluderande och hållbar fred och stabilitet. Projektet har särskilt syftat till att: 1. Stödja civilsamhällspartners i Kenya att stärka sin institutionella kapacitet för att i sin tur kunna stärka kvinnor och ungdomar som är marginaliserade att formulera sina behov och roller i fred- och säkerhetsbyggande, samt att delta i beslutsfattande. 2. Skapa en grund för bättre relationer mellan lokala myndigheter och utsatta grupper i osäkra områden i nordöstra Kenya samt i Nairobis informella bostadsområden. Insatsens primära målgrupp har omfattat ca 840 ungdomar mellan 15 och 35 år i några av Nairobis informella bostadsområden samt i urbana- och stadsområden i Mandera och Wajir. Insatsens sekundära målgrupper har bestått av beslutsfattare inom följande nationella institutioner: The National Gender and Equality Commission, United Nations Security Council Resolution och the National Cohesion and Integration Commission. Bland de sekundära målgrupperna återfanns även aktörer inom internationella CSO:er aktiva i Kenya och multilaterala institutioner som exempelvis Afrikanska Unionen och EU. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat:  Resultat 1: Ökat lokalt samarbete mellan lokala partners och civilsamhället att bidra till, samt lära av, en öppen evidensbaserad dialog kring manliga och kvinnliga ungdomars uppfattningar och upplevelser av osäkerhet, inklusive våldsam extremism.  Resultat 2: Målgruppen har identifierat och formulerat sina behov och potentiella positiva roller i freds- och säkerhetsfrågor, vilket ökat deras kapacitet att på ett konstruktivt sätt arbeta för att minska polarisering och splittring.  Resultat 3: Ökat erkännande av den unika potentialen hos kvinnliga och manliga ungdomar som aktiva aktörer för konflikttransformation hos säkerhetsaktörer, vilket lett till dess stärkta engagemang och förtroende till ungdomar.  Resultat 4: Formella och informella myndigheter på nationell och länsnivå har utvecklat sin styring och sitt fredsbyggande arbete samt sitt motverkande av politisk extremism genom att ta del av lokala erfarenheter från våldsamma konflikter, kriser och sårbarhet.  Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt:  I relation till CSO-strategins första målområde har insatsen stärkt kapaciteten hos partners i Kenya (MPDC i Mandera och WPDA i Wajir) såväl som ungdomsledare i Madera, Wajir och Nairobi genom utbildning i bland annat fredsbyggande, konfliktlösning och stärkta dialogprocesser med särskilt fokus på den s.k. Sustained Dialouge-modellen. Insatsen har behandlat stryningsstrukturer, insatsansökningar och insatsimplementering samt budgetering, upphandling och ekonomisk förvaltning. Utbildningarna har baserats på genomgående organisatoriska kapacitetsbedömningar hos partners, och Life and Peace Institute (LPI) har stöttade initiativ från en grupp ungdomsledare i inrättandet av tio samhällsbaserade organisationer i de tre ovan nämnda områdena. Organisationerna leddes av unga kvinnor och män som alla deltagit i LPI:s dialogprocesser och som tillsammans skapade dessa organisationer i syfte att främja fredsarbetet i sina samhällen genom att bland annat stärka det lokala ägarskapet.  I relation till CSO-strategins andra målområde möjliggjorde insatsen att lokala projektpartners och ungdomsledare fick samarbeta med politiska aktörer och beslutsfattare på nationell, regional och internationell nivå, såsom FN, Afrikanska unionen och Kenyas minister för utrikes- och ungdomsfrågor. LPI:s partners MPDC och WPDA deltog i ett möte i Addis Abeba vars syfte var att analysera den regionala konfliktdynamiken och möjligheterna för fredsförebyggande arbete. Insatsen skapade också utrymme för interaktion mellan projektpartnerna, ungdomsledarna och statliga aktörer. De senare inkluderade länsstyrelsens (county government) tjänstemän inklusive guvernörerna och tjänstemän på nationell nivå, inklusive biträdande och regionala länskommissionärer (county commissioners) och chefer. I sitt engagemang med ministerierna kunde dessa partner arbeta för att inkludera freds- och säkerhetskomponenter i Kenyas National Development Youth Policy från 2019. Insatsen skapade även viktiga nätverk vilka har möjliggjort ett bredare samarbete för att uppnå hållbarhet fred och säkerhet i Kenya.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12159-12159A0101 Sweden Project Title: Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace. The Overall Objective of the project is to contribute to the strengthening of in-country capacities for locally-driven, effective, inclusive and sustainable peace and stability in Kenya. The Specific Objectives of the project are: 1. Support Kenyan civil society partners to enhance institutional skills in empowering marginalised female and male youth to articulate their needs and roles in peace and security, and participate in decision-making. 2. Establish foundations for improved, constructive relationships between local authorities (including policy-makers and security providers) and vulnerable populations in insecurity hotspots in North Eastern Kenya and Nairobi’s urban informal settlements. Life & Peace Institute (LPI) har beviljats stöd av EU-kommissionen under perioden 2018–2019 för projektet "Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace" i Kenya. LPI får stöd från anslagsposten stöd genom svenska organisationer i det civila samhället genom vidareförmedling från Svenska Missionsrådet (SMR) och har därför ansökt om stöd till egeninsats via SMR i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida förlitar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, liksom accepterar de format för rapportering som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP/2017/155930-1/20. Insatsen har en total budget på 625 059 EUR, vilket motsvarar ca 6 144 326 SEK. Av detta har Life & Peace Institute (LPI) beviljats 80% procent från EU-kommissionen under anslaget EU ICSP – Support to In-Country Civil Society Actors in Conflict Prevention, Peacebuilding and Crisis Preparedness, EuropeAid/155930/DD/ACT/KE-1. Budget Line – 19.020200, ICSP/2016/39363 ”Project Title: Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace” i Kenya och, i och med detta beslut har ansökt om stöd till egeninsats via SMR 20% procent från Sida. Insatsen har beretts som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 MSEK och insatsen ses som stödjande till Svenska Missionsrådet ramavtal 2017–2021 med Sida (insatsnummer 54030604). Insatsen har bedömts av EU-kommissionen som är huvudfinansiär och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning och istället att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens primära målgrupp omfattar ca 840 ungdomar mellan 15 och 35 år i några av Nairobis informella bostadsområden, samt i urbana och rurala områden i Mandera och Wajir. Insatsens sekundära målgrupper består av beslutsfattare inom följande nationella institutioner: The National Gender and Equality Commission, United Nations Security Council Resolution och the National Cohesion and Integration Commission. Bland de sekundära målgrupperna återfinns även aktörer inom internationella CSOer aktiva i Kenya och multilaterala institutioner som exempelvis Afrikanska Unionen och EU. Insatsens samarbetspartners är: -Life & Peace Institute (LPI) som har god erfarenhet-, goda kontakter och relationer med nätverk inom det Kenyanska civilsamhället samt dess nationella institutioner. LPI har lång erfarenhet av att engagera lokalsamhällen i processer som rör konflikttransformation. -Mandera Peace and Development Committee (MPDC), en lokal organisation som sedan 2000 har samordnat, harmoniserat och faciliterat fredsbyggande program i Manderaområdet. -Wajir Peace and Development Agency (WPDA) som sedan 1995 har arbetat för deltagande och inkludering som ett medel för hållbar fred i Wajiråmrådet. Projektet "Connecting Across Divides: Youth as Drivers of Peace" har haft som övergripande mål att stärka kapaciteten i Kenya för en lokalt driven, effektiv, inkluderande och hållbar fred och stabilitet. Projektet har särskilt syftat till att: 1. Stödja civilsamhällspartners i Kenya att stärka sin institutionella kapacitet för att i sin tur kunna stärka kvinnor och ungdomar som är marginaliserade att formulera sina behov och roller i fred- och säkerhetsbyggande, samt att delta i beslutsfattande. 2. Skapa en grund för bättre relationer mellan lokala myndigheter och utsatta grupper i osäkra områden i nordöstra Kenya samt i Nairobis informella bostadsområden. Insatsens primära målgrupp har omfattat ca 840 ungdomar mellan 15 och 35 år i några av Nairobis informella bostadsområden samt i urbana- och stadsområden i Mandera och Wajir. Insatsens sekundära målgrupper har bestått av beslutsfattare inom följande nationella institutioner: The National Gender and Equality Commission, United Nations Security Council Resolution och the National Cohesion and Integration Commission. Bland de sekundära målgrupperna återfanns även aktörer inom internationella CSO:er aktiva i Kenya och multilaterala institutioner som exempelvis Afrikanska Unionen och EU. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 734721 494144 0 0 0 494144 0 0 734721 1228865 Life and Peace Institute 734721 Life and Peace Institute 494144 Life and Peace Institute Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12172 Sweden The Embassy is assessing the possibility of providing core support to NGOCC. While NGOCC has been subjected to various self assessments and shared these with the Embassy, an independent institutional assessment is required to look into the management and internal controls of the organisation in order to inform the Embassy's review. Addressing of weaknesses identified will form part of the agreement with NGOCC. Ambassaden bedömer möjligheten att ge kärnstöd till NGOCC. Trots att NGOCC har genomfört egna bedömningar och delat dessa med ambassaden så krävs det en oberoende bedömning för att ta ställning till huruvida NGOCC har system och rutiner samt kapacitet för att säkerställa tillräcklig intern styrning och kontroll. Ambassaden kommer att ta med vissa av de identifierade riskerna som del av avtalsvillkoren med NGOCC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12172-12172A0101 Sweden The Embassy is assessing the possibility of providing core support to NGOCC. While NGOCC has been subjected to various self assessments and shared these with the Embassy, an independent institutional assessment is required to look into the management and internal controls of the organisation in order to inform the Embassy's review. Addressing of weaknesses identified will form part of the agreement with NGOCC. Ambassaden bedömer möjligheten att ge kärnstöd till NGOCC. Trots att NGOCC har genomfört egna bedömningar och delat dessa med ambassaden så krävs det en oberoende bedömning för att ta ställning till huruvida NGOCC har system och rutiner samt kapacitet för att säkerställa tillräcklig intern styrning och kontroll. Ambassaden kommer att ta med vissa av de identifierade riskerna som del av avtalsvillkoren med NGOCC. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198000 198000 0 198000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 198000 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 0 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council 0 NGOCC/NGO Coordinating Council/Non-Governmental Gender Organisations' Coordinating Council SE-0-SE-6-12203 Sweden Sweden’s Policy Framework for Development Cooperation and Humanitarian Assistance (Skr. 2016/17:60) identifies dialogue for normative shifts as a critical tool in achieving the policy framework’s objectives. Among others, the framework specifically stipulates that Swedish political dialogue should include gender equality and all women’s and girls’ full enjoyment of their human rights including SRHR. SRHR is also one of six priority areas in the feminist foreign policy. Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. The regional SRH team is refocusing its effort on advocacy, strategic communication and policy dialogue, in our own right, as well as with partners, other donors and strategic partners. This forward-looking effort also feeds into the mid-term review of the strategy. As part of the above effort, the embassy aims to contract a consultant to conduct a study in two steps, as well as lead a participatory process for the SRHR-team to develop a policy dialogue and advocacy plan. Part one is a rapid policy and actor analysis and development of a key contacts database and analysis of the continental SRHR-policy landscape and entry points. Part two is development of the policy dialogue and advocacy plan which includes the following sub-deliverables: •Methodology for the in-depth actor/policy and policy analysis. •Fact-finding missions. •In-depth actor/policy analysis report (20-30 pages max). •Expanded database of key contacts and arenas •Conceptualize and lead the strategy development workshop, develop outcome document and the policy engagement and influence strategy Sveriges biståndspolitiska ramverk identifierar politisk dialog för normativ påverkan som ett viktigt verktyg för att nå alla mål i ramverket. Särskilt lyfter ramverket vikten av att Svensk politisk dialog tydligt driver jämställdhet och alla flickors och kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. SRHR lyfts även som ett av sex mål inom ramen för den Feministiska Utrikespolitiken. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och hbtqi-personer, och (ii) stärkt hälso- systemför ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. Det regionala SRHR-teamet kommer under 2018 ta ett omtag i arbetet med strategisk kommunikation, dialog och påverkan, i egen rätt, med partners och mellan givare och andra strategiska partners. Detta framåtblickande arbetet är även kopplat till den halvtidsöversyn som utförs av den regionala strategin 2018. Inom ramen för ovan ansats, avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en studie i två steg, samt att leda en deltagande process för SRHR-teamet för att ta fram en policy- och påverkansstrategi. Steg ett: en policy- och aktörsanalys samt framtagande av kontaktdatabas och analys av det kontinentala SRHR-landskapet och ingångar. Steg två: policy och påverkansstrategi •Metod-dokument •"Fact-finding missions" till mist tre regionala policy arenor inklusive Afrikanska Unionen, regionala ekonomiska kommissioner samt den afrikanska MR-kommissionen om möjligt. •Policy och aktörsanalys rapport om 20-30 sidor •Expanderad kontaktdatabas •Organisera en work-shop tillsammans med regionala SRHR teamet för att ta fram policy och påverkansstrategi, samt producera strategidokumentet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-12203-12203A0101 Sweden Sweden’s Policy Framework for Development Cooperation and Humanitarian Assistance (Skr. 2016/17:60) identifies dialogue for normative shifts as a critical tool in achieving the policy framework’s objectives. Among others, the framework specifically stipulates that Swedish political dialogue should include gender equality and all women’s and girls’ full enjoyment of their human rights including SRHR. SRHR is also one of six priority areas in the feminist foreign policy. Sweden´s strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights in Sub-Saharan Africa covers a five year period 2015-2019. Activities within the strategy aim to strengthen sexual and reproductive health and rights in the region by contributing to Improved basic health with focus on (i) women´s and children´s health and SRHR, (ii) health and SRHR of young women and men and LGBTI people, and (ii) strengthened health systems for greater access to SRHR and Strengthened democracy and gender equality, and greater respect for human rights with focus on the prevention of GBV and human rights for LGBTI people. The regional SRH team is refocusing its effort on advocacy, strategic communication and policy dialogue, in our own right, as well as with partners, other donors and strategic partners. This forward-looking effort also feeds into the mid-term review of the strategy. As part of the above effort, the embassy aims to contract a consultant to conduct a study in two steps, as well as lead a participatory process for the SRHR-team to develop a policy dialogue and advocacy plan. Part one is a rapid policy and actor analysis and development of a key contacts database and analysis of the continental SRHR-policy landscape and entry points. Part two is development of the policy dialogue and advocacy plan which includes the following sub-deliverables: •Methodology for the in-depth actor/policy and policy analysis. •Fact-finding missions. •In-depth actor/policy analysis report (20-30 pages max). •Expanded database of key contacts and arenas •Conceptualize and lead the strategy development workshop, develop outcome document and the policy engagement and influence strategy Sveriges biståndspolitiska ramverk identifierar politisk dialog för normativ påverkan som ett viktigt verktyg för att nå alla mål i ramverket. Särskilt lyfter ramverket vikten av att Svensk politisk dialog tydligt driver jämställdhet och alla flickors och kvinnors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. SRHR lyfts även som ett av sex mål inom ramen för den Feministiska Utrikespolitiken. Sveriges strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i Afrika söder om Sahara omfattar perioden 2015-2019. Aktiviteter inom strategin är inriktade på att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i regionen genom bidrag till - Förbättrad grundläggande hälsa med fokus på (i) kvinnors och barns hälsa och SRHR, (ii) hälsa och SRHR hos unga kvinnor och män och hbtqi-personer, och (ii) stärkt hälso- systemför ökad tillgång till SRHR och förstärkt demokrati och jämställdhet - Större respekt för mänskliga rättigheter med fokus på förebyggande av GBV och mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. Det regionala SRHR-teamet kommer under 2018 ta ett omtag i arbetet med strategisk kommunikation, dialog och påverkan, i egen rätt, med partners och mellan givare och andra strategiska partners. Detta framåtblickande arbetet är även kopplat till den halvtidsöversyn som utförs av den regionala strategin 2018. Inom ramen för ovan ansats, avser ambassaden anlita en konsult för att genomföra en studie i två steg, samt att leda en deltagande process för SRHR-teamet för att ta fram en policy- och påverkansstrategi. Steg ett: en policy- och aktörsanalys samt framtagande av kontaktdatabas och analys av det kontinentala SRHR-landskapet och ingångar. Steg två: policy och påverkansstrategi •Metod-dokument •"Fact-finding missions" till mist tre regionala policy arenor inklusive Afrikanska Unionen, regionala ekonomiska kommissioner samt den afrikanska MR-kommissionen om möjligt. •Policy och aktörsanalys rapport om 20-30 sidor •Expanderad kontaktdatabas •Organisera en work-shop tillsammans med regionala SRHR teamet för att ta fram policy och påverkansstrategi, samt producera strategidokumentet. Sweden Global DC Strategies LLC Swedish International Development Cooperation Agency Global DC Strategies LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 -3947 0 0 300000 260000 560000 Global DC Strategies LLC 299301.55 Global DC Strategies LLC 0 Global DC Strategies LLC 248984.95 Global DC Strategies LLC -3947.1 Global DC Strategies LLC 0 Global DC Strategies LLC Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12230 Sweden Transparency International Zambia (TI-Z) is a local chapter of the global civil society movement Transparency International, which is dedicated to the fight against corruption and the promotion of transparency, integrity, accountability and generally good governance in the discharge of public functions. The Embassy of Sweden in Lusaka is considering providing core support to Transparency International Zambia (TI-Z). Given that the Embassy has not previously had a contribution to TI-Z, an institutional assessment is planned in order look into the internal management and controls of the organisation. Transparency International Zambia (TI-Z), är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens fokus ligger i korruptionsbekämpning genom främjandet av integritet, transparens och ansvarsutkrävande (Good Governance) främst i den offentliga sektorn. Svenska ambassaden i Lusaka överväger att ge kärnstöd till TI-Z. Hursomhelst, då det är första gången som ambassaden stödjer organisationen så kommer en revision av TI-Z att genomföras för att få insyn i deras interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12230-12230A0101 Sweden Transparency International Zambia (TI-Z) is a local chapter of the global civil society movement Transparency International, which is dedicated to the fight against corruption and the promotion of transparency, integrity, accountability and generally good governance in the discharge of public functions. The Embassy of Sweden in Lusaka is considering providing core support to Transparency International Zambia (TI-Z). Given that the Embassy has not previously had a contribution to TI-Z, an institutional assessment is planned in order look into the internal management and controls of the organisation. Transparency International Zambia (TI-Z), är en oberoende ideell organisation som tillsammans med ytterligare ett hundratal nationella avdelningar världen över ingår i det globala nätverket Transparency International. Organisationens fokus ligger i korruptionsbekämpning genom främjandet av integritet, transparens och ansvarsutkrävande (Good Governance) främst i den offentliga sektorn. Svenska ambassaden i Lusaka överväger att ge kärnstöd till TI-Z. Hursomhelst, då det är första gången som ambassaden stödjer organisationen så kommer en revision av TI-Z att genomföras för att få insyn i deras interna styrning och kontroll. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 139300 0 139300 139300 KPMG 133527 KPMG SE-0-SE-6-12231 Sweden Sida's regional SRHR team, based in Lusaka, Zambia, has the mandate to implement Sweden's strategy for strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa. The strategy is for the period 2015-2019 and comprises a total of SEK 1,900 million. In order to deliver against results, Sida 2016 decided to contribute SEK 80 million to DKT International for the program Reduction of unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa (activity period 1 December 2016-30 November 2020). The agreement was subsequently amended to add an additional 24 MSEK, making the total contribution 104 MSEK over the four-year period. As part of the Sida Agreement, a mid-term review (MTR) will be conducted by the 2018 program. The purpose of the review is to analyze DKT International's model to gain a deeper understanding of its potential market-destructive and / or market-development effects, program persistence, goal fulfillment, to better understand the model's possibilities and risks from an HRBA. The Embassy in Lusaka therefore makes a call for the Global Health and SRHR Framework Agreement in order to implement MTR according to the attached ToR. Sidas regionala SRHR-team, baserat i Lusaka, Zambia, har mandat att genomföra Sveriges strategi för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Strategin är för perioden 2015-2019 och omfattar totalt 1 900 miljoner kronor. För att leverera mot resultat beslutade Sida 2016 att bidra med 80 miljoner kronor till DKT International för programmet Reducing unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa (aktivitetsperiod 1 december 2016-30 november 2020). Avtalet ändrades därefter för att lägga till ytterligare 24 MSEK, vilket gör det totala bidraget 104 MSEK över fyraårsperioden. Som en del av Sida-avtalet ska en halvtidsöversyn (MTR) genomföras av programmet 2018. Syftet med översynen är att analysera DKT Internationals modell för att få en djupare förståelse för dess potentiella marknadsstörande och/eller marknadsutveckling effekter, uthållighet av programmet, måluppfyllelse, för att bättre förstå modellens möjligheter och risker från en HRBA. Ambassaden i Lusaka gör därför ett avrop på ramavtalet för global hälsa och SRHR i syfte att genomföra MTR enligt den bifogade ToR. The contribution was a mid-term review of Sida’s contribution to DKT international’s program “Reducing unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa”. The final report was delivered on time and includes the following annexes; Midterm assessment framework Overview documents used for documentation review Case study tools Extended literature review Financial deep-dive Ethiopia Logical Framework  The purpose of this MTR was to provide deeper insight into 1) the potential market-distorting and/or market development effects; 2) opportunities and risks of the program in relation to access, acceptability, acceptability and quality and reach from a human-rights based and non-discriminatory perspective; and 3) the sustainability and scale-up potential of the model. The focus thereby was on learning as input for management advice. KIT was procured using the Sida health framework agreement for the assignment.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The findings of the report were presented in four sections: results and impact, human rights aspects of availability, accessibility, acceptability and quality, financial sustainability and market distortion. The findings include findings from the literature and document review, more detailed findings from the case studies – specifically for Ethiopia which was studied in-depth, and the two validation exercises. While the report aimed to provide general answers relevant for all 6 DKT countries, some apply more to particular countries than others. Results and Impact The DKT offices in the six countries vary considerably from each other: the stages of development, the business model, the levels of professionalization, the business focus, the capacity and organization of staff, the level of outreach, demand creation and awareness activities and country-specific challenges. The sales and linked Couple-Years of Protection (CYP) are the cross-cutting and key performance indicators used by DKT. Almost all results have been achieved as planned: sales and CYP results, branding, clinics supported/strengthened, and trainings conducted. Limited data with respect to the results of performance or other results areas has been captured. The social mission is at the heart of the DKT programs and is within their focus of selling commodities, integrated by their subsidization approach of products to contribute to equity and reach the poorer segment in society (but not with the ambition to reach the poorest of the poor). The social mission is also integrated into the specific DKT projects primarily focused on making social impact and increasing outreach. These projects are costly activities with limited financial returns in the short-term and aspire long term results and demand creation (growing this market, but not necessarily DKT’s market). Human Rights: Availability, Accessibility, Acceptability and Quality Availability Social marketing and social franchising interventions have the potential to contribute to increased availability of (the range of) contraceptives at a variety of prices – and therefore increased client choice. CYP based on measurements of the quantity of contraceptives sold or freely distributed, provides information on availability of commodities. DKT’s contribution to the delivery of the total CYPs is very significant (Ethiopia, Mozambique, DRC). DKT/E is the exclusive supplier of commodities to the private sector, and of 3 products to both public and private sector. In DRC, DKT is the 3rd main supplier, and in Mozambique DKT is the biggest supplier of modern contraceptive methods to the private sector. The supply system of DKT in Ethiopia is effective and constantly managed and monitored, resulting in limited time of stock outs. Most challenges with stock outs are related to the regulatory environment in Ethiopia. In all countries DKT is selling between 7 – 9 different commodities, both short-term methods (condoms, pills, IUD for example), long-term methods (implants) and emergency contraceptives, through the private sector and delivering to the public sector. The choice for methods is substantially facilitated by the DKT model for all market segments: offering a variety of modern contraceptives, and variety of types of the same products, different brands and at different prices. With respect to the existence of services and the contribution of DKT the following can be observed: in all countries services are provided through their (partner) clinics and trained health care providers. The quantity of delivered services through the DKT model is not yet monitored as such in all countries, except for Mozambique and to some extent Ethiopia. DKT Mozambique is expanding the outreach and services delivery in areas where FP services are limited or non-existent, and therefore contributes to the availability of the services. The Women First Program (WFP) platform is making clear and correct information on safe abortion and post abortion care available in the 6 countries through their online websites Safe2Choose and HowToUse.  Accessibility Several studies show that social marketing of modern contraceptives facilitate and improve the accessibility of contraceptives and family planning services, also for the low-income groups. A systematic review by Korachais et al. in 2016 concluded that most of the few studies meeting Cochrane standards concluded that contraceptives are not cost-sensitive. Literature shows the limitations of Social Marketing to reach the very poor, mostly living in remote and rural areas. However, the business model of social marketing generally is not designed to reach the very poor segment. Recent studies on access and choice to modern contraceptives highlight that the private sector as a source of accessing modern contraceptives for many (young) women is perceived as higher quality, higher availability of method of choice, to be more convenient and with greater respect for privacy – which can be confirmed by the findings from the key informant interviews in Ethiopia. DKT is contributing to the physical accessibility of commodities by selling through the private sector and delivering to the public sector, and through their outreach. In addition, DKT is contributing to the physical accessibility of services through the network of clinics and training of providers. The cross-subsidization model implemented by all DKT countries in which variants of the same product type are sold at different prices, enables DKT to serve different income levels. The higher priced products subsidize the lower priced products. DKT contributes to services being non-discriminatory through their partner clinics which need to adhere to specific guidelines covering specific quality assurance aspects. In addition to the guidelines, the providers receive (family planning in general, youth friendly service provision) training and support. DKT Tanzania screen providers for their attitude and way of communication, and willingness to comply with6DKT’s approach. DKT is making use of mass media through which access to information is provided, and awareness and demand is created. In addition, DKT contributes to contraceptive information directly to young people through projects and community-based events and indirectly through the trained health care providers. Moreover, the DKT established and strengthened (online) platforms providing direct information to(young) people and promote information sharing and conversation on FP and SRH: TemariNet (Ethiopia),Batela Lobi Na Yo Facebook (DRC) and HowToUse and Safe2Choose websites. While social marketing can provide access to information for a lot of people through mass media and internet, this also reflects one of its limitations as the reach depends on the level of exposure and access of especially women to these information sources. Literacy rate plays an important role here as well. Misconceptions and perceived misuse of contraceptives (for example, using the emergency contraceptive pill frequently) have been observed as one of the risks. Acceptability There is limited evidence available in the literature on the direct link between acceptability of contraceptives and the role of social marketing. Some evidence was found that commercial marketing techniques used by social marketing programs can increase awareness and acceptability of modern contraceptives: depending on their market segmentation approach social marketing programs can be tailor made for specific target audiences and designed to meet their cultural and social requirements(Herbert, 2015). Through the mass media campaigns DKT is reaching a lot of people and presents the DKT brands, contraceptives and services as common consumer products. According to the respondents in Ethiopia, DKT contributes to the acceptability of the services as the privacy and confidentiality is (perceived) better in private sector and the DKT clinics. The (partner) clinics are more convenient, especially for young people, for example the opening hours are longer and the waiting times are shorter. In addition providers in DRC are trained in youth friendliness service provision, contributing to the acceptability of the services. Interviews with DKT staff in DRC confirmed that especially(unmarried) young people are eager to obtain contraceptives through pharmacies as this increases their anonymity and therewith the acceptability of these services. Quality Beyerler et al. (2013) showed in a systematic review of reproductive health services that social marketing and social franchising facilitates the improvement of quality, equity and cost-effectiveness resulting in higher client satisfaction and access for reproductive health services. DKT mostly contributes to the perceived quality of the products by the clients according to the respondents both in Ethiopia and DRC by DKT staff and stakeholder representatives: free products are perceived as lesser quality compared to paid for products. Standards of quality assurance are followed by DKT/E. The quality of services is safeguarded by DKT through a variety of activities: the specific guidelines for providers and clinics, and in addition screening of the attitudes of the providers (Tanzania), training of providers and conducting supervision and follow up visits. The WFP websites provides culturally-sensitive and multilingual helpdesk services and specific efforts have been made to make the website more user-friendly and safe. WFP also developed an online eLearning module to further strengthen the quality of information (educational resources) and service provision, and counselling. Financial sustainability Overall, the report acknowledges that DKT operates using a highly interesting business model. The duality of the business model is clearly visible, with the social mission firm in the center of the enterprise, but with the daily mode of operations commercial. Given their current sales revenue performance, none of the DKT country offices would qualify as an SE according to the definitions from the literature. The best7performing DKT country office is currently still below 50% of income generated by sales revenues relative to total expenditures (75% commonly accepted in the literature). Hence, in line with the legal status of all the DKT country offices, they could also be qualified as NGOs active in social marketing. Nevertheless, for the purpose of this MTR, the review team will qualify DKT as a specific type of SE. Although DKT in a strict sense does not fulfill all the requirements to be called a SE, it does fulfill the majority of the requirements. Most importantly, in the core, the philosophy of DKT is similar the general philosophy of a SE. Yet, as a result all DKT offices highly depend on donor-funding. Given the decreasing availability of donor-funds in the development sector worldwide, this is a high-risk aspect of DKT’s business model. The dependence on donor-funding will remain for at least another 10 year, if the business model remains unchanged and the markets and the country offices continue to develop as currently. The review team does observe a strong focus throughout the offices on maximizing sales revenues, as well as the diversification of income sources (e.g. multiple donors). The market potential for growth is clear. The growth/scale-up potential of DKT is large if sufficient donor funding can be secured, and the country offices continue to professionalize. The following positive features of the DKT offices and the model are presented in the report: 1) Professional, highly qualified and satisfied staff: good mix between commercial and social impact (ETH), 2) Ownership creation through autonomy of country offices (all), 3) No mission drift (social mission strongly visible) (all), 4) At least on surface, potentially conflicting donor demands aligned (all), 5) No sign of DKT “lazy donor money” behavior (ETH), 6) DKT really operates in a niche (ETH and DRC), 7) Widely covering, well established and effective infrastructure and distribution channels (ETH), 8) Well-grounded and connected to local stakeholders (ETH), (9) Complying well in difficult regulatory environments (all), 10) Unique social marketing methods (all) AND 11) Diversification of risks (all). Next to these positive features, the report higlights some of the challenging features. It can be questioned whether the growth of the sales revenues is and will be high enough to cope with declining donor income, relatively. There is limited cross-learning and sharing of efficient and effective modes of operandi observed between the 6 countries. The autonomy of the DKT model contributes to the limited ability to learn from other countries’ experiences, and to standardize certain procedures and activities. The segmentation is based on products, not on end-clients, whereby it is assumed that certain products serve certain segments of the population. However, these are assumptions and most likely, per product multiple segments of the population are served, which are currently not within sight of DKT. This could make targeting and the maximization of sales (per customer segment) more difficult. Furthermore, the current pricing model and cross-subsidization approach limits financial sustainability of DKT in the short-term and is bringing in a risky component: when relying on a limited number of profit generating products to generate income, issues like a stock-out or new regulations could seriously jeopardize the total sales revenues. This risk is to some extent diversified and new products are introduced with a higher profit margin. There is limited available data to optimize performance related to impact and commercial viability. A SE does not only tries to optimize impact, but commercial performance as well. For both, data is needed, which in all DKT offices is not measured regarding all objectives yet. Although some DKT offices installed an elaborate system to optimize commercial performance, the impact side with all the outreach and awareness projects the DKT offices execute is hardly measured. Additionally, more insights in end-users (consumers) behavior could help DKT to make strategic and informed decisions on the outreach projects and the optimization of sales (steering). Market development effects The report notes that no general conclusions can easily be drawn regarding market effects of SEs in general as this depends highly on the context. Nevertheless, the review team did not see any distortion effects by any DKT country office. The markets are simply too large and even growing. Very limited competition on the private side is observed, although the markets themselves can be qualified as distorted as these have been flooded with free products for decades, by several stakeholders, which poses opportunities for the DKT offices as well as challenges . DKT/E does not block other stakeholders from entering the market and the market would benefit from some competition. The markets are too large for new competitors to form a real risk to DKT’s financial performance. Moreover, there is communication and coordination and sometimes even cooperation with competitors and all other stakeholders active in this sector, to not limit each other’s business. The public and private sector are not competing, they are serving different segments. And at least in certain countries, the MoH has taken up the role as central coordinator. To a certain extent the review team observed some demonstration effects: in Ethiopia and DRC, MSI plans to enter the market with a somewhat similar business model as DKT. In this sense, in certain countries, DKT distorts the markets by adding a private sector element to the traditional dominance of the public and NGO sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12231-12231A0101 Sweden Sida's regional SRHR team, based in Lusaka, Zambia, has the mandate to implement Sweden's strategy for strengthening sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa. The strategy is for the period 2015-2019 and comprises a total of SEK 1,900 million. In order to deliver against results, Sida 2016 decided to contribute SEK 80 million to DKT International for the program Reduction of unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa (activity period 1 December 2016-30 November 2020). The agreement was subsequently amended to add an additional 24 MSEK, making the total contribution 104 MSEK over the four-year period. As part of the Sida Agreement, a mid-term review (MTR) will be conducted by the 2018 program. The purpose of the review is to analyze DKT International's model to gain a deeper understanding of its potential market-destructive and / or market-development effects, program persistence, goal fulfillment, to better understand the model's possibilities and risks from an HRBA. The Embassy in Lusaka therefore makes a call for the Global Health and SRHR Framework Agreement in order to implement MTR according to the attached ToR. Sidas regionala SRHR-team, baserat i Lusaka, Zambia, har mandat att genomföra Sveriges strategi för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Strategin är för perioden 2015-2019 och omfattar totalt 1 900 miljoner kronor. För att leverera mot resultat beslutade Sida 2016 att bidra med 80 miljoner kronor till DKT International för programmet Reducing unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa (aktivitetsperiod 1 december 2016-30 november 2020). Avtalet ändrades därefter för att lägga till ytterligare 24 MSEK, vilket gör det totala bidraget 104 MSEK över fyraårsperioden. Som en del av Sida-avtalet ska en halvtidsöversyn (MTR) genomföras av programmet 2018. Syftet med översynen är att analysera DKT Internationals modell för att få en djupare förståelse för dess potentiella marknadsstörande och/eller marknadsutveckling effekter, uthållighet av programmet, måluppfyllelse, för att bättre förstå modellens möjligheter och risker från en HRBA. Ambassaden i Lusaka gör därför ett avrop på ramavtalet för global hälsa och SRHR i syfte att genomföra MTR enligt den bifogade ToR. The contribution was a mid-term review of Sida’s contribution to DKT international’s program “Reducing unwanted pregnancies and increasing access to safe abortion in eastern and southern Africa”. The final report was delivered on time and includes the following annexes; Midterm assessment framework Overview documents used for documentation review Case study tools Extended literature review Financial deep-dive Ethiopia Logical Framework  The purpose of this MTR was to provide deeper insight into 1) the potential market-distorting and/or market development effects; 2) opportunities and risks of the program in relation to access, acceptability, acceptability and quality and reach from a human-rights based and non-discriminatory perspective; and 3) the sustainability and scale-up potential of the model. The focus thereby was on learning as input for management advice. KIT was procured using the Sida health framework agreement for the assignment.    Sweden KIT Health & Education Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 600000 600000 KIT Health & Education 511751 KIT Health & Education Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12233 Sweden Support to Iraq's crisis management agencies to strengthen Iraq's resilience to crisis. Insatsen avser stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att stärka Iraks motståndskraft mot kriser. Bakgrund till denna ettåriga insats är att Iraks regering har identifierat kapacitet, utmaningar och behov i landets katastrofhantering och beredskapsorganisation. Det långsiktiga målet är att det irakiska samhället ska ha stärkt sin motståndskraft mot kriser och katastrofer. För att detta skall uppnås skall insatsen öka ansvariga institutioners kapacitet att identifiera och bedöma risker, samt förbereda och samordna kris- och katastrofhantering på nationell och regional nivå.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Genom att utföra workshops och andra aktiviteter har MSB tillsammans med JCMC och ICD identifierat kapacitet och behov för krishantering. Utvärderingar av de irakiska partnerorganisationernas kapacitet genomfördes med viss hjälp från MSB:s experter, och godkändes av alla parter i slutet av den ettåriga insatsen. Kapacitetsutvärderingar utfördes hos JCMC respektive ICD då JCC:s kapacitet hade kartlagts tidigare. En jämställdhet- och mångfaldsrådgivare involverades för att ge stöd i integreringen av jämställdhet och mångfaldsperspektiv. Resultatet av utvärderingarna har sammanställts till rapporter, och har lagt grunden för ansökan för projektets nästa fas, implementationsfasen under den fleråriga insatsen. Även om träning, rådgivning och tekniskt stöd inte ingick i den ettåriga insatsen så har vissa aktiviteter kunnat genomföras för att testa initiala kapacitetsbyggande aktiviteter och för att uppmana till vidare samarbete. MSB:s projektkoordinator har, bland annat, utvecklat ett rapporteringssystem och erbjudit handledningstillfällen i Excel åt JCMC för att ge stöd i informationshantering och användning av data för att generera rapporter. Dessa aktiviteter har även syftat till att öka förståelsen för ordentlig datahantering och för att effektivisera arbetet och underlätta utveckling på informationshanteringsområdet i framtiden. För utveckling av ICD:s krishantering och beredskap förmedlade MSB strategisk rådgivning och stöd, varefter en plan för stärkt beredskap och krissvarskapacitet utvecklades. Med MSB:s input presenterade JCC en slutversion av en KRI Risk Assessment till principiella stakeholders inom KRG:s krishanteringssystem i januari 2019. I augusti 2019 utförde två MSB experter en Geographic Information Systems-träning med JCC vilket resulterade i ökad kapacitet hos JCC:s GIS-enhet, en utarbetad manual och två kartläggningar av IDPs och flyktingar, respektive risker. MSB har inom ramen för insatsen även utfört en aktör- och stakeholder-analys genom möten med aktörer och internationella stödorganisationer.   En studieresa för ICD och JCMC till Sverige genomfördes för att öka partners förståelse för svensk krishantering och beredskap, vilket gjorde det möjligt att utbyta erfarenheter av krishantering, stärka partnerskap, och därigenom ökade tilliten mellan MSB och dess partner. Ytterligare fördelar av workshops som utförts rapporteras ha varit att ljusliggöra styrkorna och svagheterna inom koordinationen mellan myndigheter, samt att möjliggöra dialog mellan MSB:s partner. Kick-off-eventet som hölls möjliggjorde vidare kontaktförmedling mellan irakiska och internationella myndigheter, och bidrog på så sätt till att skapa fora för dialog. Ett tri-lateralt möte mellan MSB, JCC och JCMC hölls i Erbil i september 2019 med ambitionen att öka samarbetet och koordinationen mellan KRI och federala Irak, och resulterade i ”uppmuntrande slutsatser och rekommendationer med målet att öka samarbetet inom t.ex. informationsdelning”. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12233-12233A0101 Sweden Support to Iraq's crisis management agencies to strengthen Iraq's resilience to crisis. Insatsen avser stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att stärka Iraks motståndskraft mot kriser. Bakgrund till denna ettåriga insats är att Iraks regering har identifierat kapacitet, utmaningar och behov i landets katastrofhantering och beredskapsorganisation. Det långsiktiga målet är att det irakiska samhället ska ha stärkt sin motståndskraft mot kriser och katastrofer. För att detta skall uppnås skall insatsen öka ansvariga institutioners kapacitet att identifiera och bedöma risker, samt förbereda och samordna kris- och katastrofhantering på nationell och regional nivå.  Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 0 -1961950 13500000 -1961950 0 0 11538050 Myndigheten för civilt försvar 13500000 Myndigheten för civilt försvar -1961949.8799999999 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12267 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12267-12267A0101 Sweden The initiative Internationella Torget (International Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Internationella Torget and having a stand on site, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Internationella Torget på bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Internationella Torget med en monter bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggöra biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 322000 321906 322000 Sida 12284 Sida 4950.5 Sida 6227 Sida 17811 Sida 5035.38 Sida 230343.78 Sida 45254 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-12270 Sweden In its current form, Sweden has supported postgraduate education at Addis Abeba University (AAU) since 2009. The support was originally designed to support in-house doctoral education to meet the Ethiopian government's goal of rapidly expanding its higher education sector. In 2012, AAU signed a Memorandum of Understanding (MOU) with Stockholm University (SU), the International Comparative Education Department (ICE), and in 2014 an agreement on doctoral education for 23 students was signed. At the same time, AAU established the Center for Comparative Education and Policy Studies (CCEP). The agreement was signed between the two universities, but did not follow Sida's guidelines, and the research education was more "in-house" than "sandwich" (half-time at Swedish University, according to Sida / FORSK norms). Sida financed the program through the Block grant. Towards the end of 2016, Stockholm University cancelled the agreement, due to internal staff problems, and the students were left without Swedish supervisors. The funds remaining at SU (SEK 184 198.47) were transferred back to AAU and within the framework of Block grant. The plan was to incorporate the cooperation with SU in the new agreement between Sida and AAU, planned for July 2018, delayed since 2016. In the period from the fact that the SU terminated the agreement until autumn 2017, the students at AAU were without Swedish supervisors and their postgraduate studies stopped more or less. In order to resume training as soon as possible, and not cause further delay in the program, the best option is that University of Gothenburg (GU) will start its commitment from January 2018 and not wait until the new agreement with AAU is complete. Therefore, a special agreement will be signed directly between the embassy and the GU to cover the first half of 2018 until the new agreement is signed. For simplicity, this agreement with GU will only include compensation to Swedish supervisors according to Sida / FORSK ("sandwich") guidelines, and this phase will serve as preparation for the longer phase scheduled to start in the second half of 2018. At the same time, AAU will be allowed to use of the remaining funds transferred from SU to support the program. It should be emphasized that the students' dissertations, and the scientific framework of the program, are the same as planned by the SU, which has been reviewed by the University and Higher Education Council (UHR) according to the usual Sida/FORSK procedure in 2015/2016. I sin nuvarande form har Sverige stöttat forskarutbildning vid Addis Abeba universitetet (AAU) sedan 2009. Stödet var ursprungligen utformat för att stödja den interna doktorandutbildningen för att tillgodose etiopiska regerings målsättning att snabbt expandera sin högre utbildningssektor. Tidigt uppstod tveksamheter kring den vetenskapliga kvaliteten på den lokala doktorandutbildningen. Åtgärder vidtogs för att inkludera partnerskap med svenska universitet för att garantera den vetenskapliga kvaliteten. År 2012 tecknade AAU ett samförståndsavtal (MOU) med Stockholms universitet (SU), Avdelningen för International Comparative Education (ICE), och i 2014 skrevs ett avtal om doktorandutbildning för 23 studenter. Samtidigt etablerade AAU Centre for Comparative Education and Policy Studies (CCEPS). Avtalet tecknades mellan de två universiteten, utan att följa Sidas riktlinjer, och forskarutbildningen var mer "in-house" än "sandwich" (halva tiden vid svenskt universitet, enligt Sida/FORSK normer). Sida finansierade programmet genom Block grant. Mot slutet av 2016 sa Stockholms universitet upp avtalet, helt på grund av interna personalproblem, och studenterna lämnades utan svenska handledare. De medel som då återstod vid SU (184 198,47 SEK) överfördes tillbaka till AAU och inom ramen för Block grant. Planen var att införliva samarbetet med SU i det nya avtalet mellan Sida och AAU, preliminärt planerat till juli 2018, försenat sedan 2016. När SU avbröt avtalet gjorde ambassaden en stor ansträngning för att hitta ett nytt svenskt partneruniversitet. För att så fort som möjligt återuppta utbildningen, och inte orsaka ytterligare fördröjning i programmet, bedöms det bästa alternativet att Göteborgs universitet (GU) startar sitt åtagande redan från januari 2018 och inte vänta tills det nya avtalet med AAU är klart. Därför kommer ett särskilt avtal att undertecknas direkt mellan ambassaden och GU för att täcka den första hälften av 2018 fram till dess at det nya avtalet ingås. Det skall understrykas att studenternas avhandlingsämnen, och den vetenskapliga ramen för programmet, är densamma som var planerat med SU, vilken har granskats av Universitets och högskolerådet (UHR) enligt brukligt Sida/Forsk förfarande under 2015/2016. Insattsnens mål är att fortsätta forskningssammarbetet inom International Comparative Education, och möjliggöra en smidig övergång till det nya avtalet med AAU. Dessutom har insatsen följande specifika mål: Mål 1: Att organisera en struktur för den gemensamma samordningen av programmet. Mål 2: Att starta om och stödja undervisning och handledning av 17 doktorander i ICE, med akademisk personal på AAU och GU. Mål 3: Att organisera doktorandseminarier för de 13 doktoranderna i kohort 2 och 3, enligt den befintliga kursplanen. Mål 4: Att administrera och leverera två kurser för de 4 doktoranderna i kull 4. Samtliga mål har ett resultatramverk i programförslaget, som kan följas upp och rapporteras på. Narrativ och finansiell rapportering, samt revision, kommer att begäras in i spetember 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector Samtliga 17 doktorander har fått handledning från Göteborgs universitet och sex handledare från Sverige har besökt AAU.  Två kurser har getts av Svenska forskare vid AAU: Kvantitativa metoder och avancerad analys inom internationell pedagogik.  Sex av tio doktorander genomförde sin avhandlingsseminarium och är på god väg mot att disputera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12270-12270A0101 Sweden In its current form, Sweden has supported postgraduate education at Addis Abeba University (AAU) since 2009. The support was originally designed to support in-house doctoral education to meet the Ethiopian government's goal of rapidly expanding its higher education sector. In 2012, AAU signed a Memorandum of Understanding (MOU) with Stockholm University (SU), the International Comparative Education Department (ICE), and in 2014 an agreement on doctoral education for 23 students was signed. At the same time, AAU established the Center for Comparative Education and Policy Studies (CCEP). The agreement was signed between the two universities, but did not follow Sida's guidelines, and the research education was more "in-house" than "sandwich" (half-time at Swedish University, according to Sida / FORSK norms). Sida financed the program through the Block grant. Towards the end of 2016, Stockholm University cancelled the agreement, due to internal staff problems, and the students were left without Swedish supervisors. The funds remaining at SU (SEK 184 198.47) were transferred back to AAU and within the framework of Block grant. The plan was to incorporate the cooperation with SU in the new agreement between Sida and AAU, planned for July 2018, delayed since 2016. In the period from the fact that the SU terminated the agreement until autumn 2017, the students at AAU were without Swedish supervisors and their postgraduate studies stopped more or less. In order to resume training as soon as possible, and not cause further delay in the program, the best option is that University of Gothenburg (GU) will start its commitment from January 2018 and not wait until the new agreement with AAU is complete. Therefore, a special agreement will be signed directly between the embassy and the GU to cover the first half of 2018 until the new agreement is signed. For simplicity, this agreement with GU will only include compensation to Swedish supervisors according to Sida / FORSK ("sandwich") guidelines, and this phase will serve as preparation for the longer phase scheduled to start in the second half of 2018. At the same time, AAU will be allowed to use of the remaining funds transferred from SU to support the program. It should be emphasized that the students' dissertations, and the scientific framework of the program, are the same as planned by the SU, which has been reviewed by the University and Higher Education Council (UHR) according to the usual Sida/FORSK procedure in 2015/2016. I sin nuvarande form har Sverige stöttat forskarutbildning vid Addis Abeba universitetet (AAU) sedan 2009. Stödet var ursprungligen utformat för att stödja den interna doktorandutbildningen för att tillgodose etiopiska regerings målsättning att snabbt expandera sin högre utbildningssektor. Tidigt uppstod tveksamheter kring den vetenskapliga kvaliteten på den lokala doktorandutbildningen. Åtgärder vidtogs för att inkludera partnerskap med svenska universitet för att garantera den vetenskapliga kvaliteten. År 2012 tecknade AAU ett samförståndsavtal (MOU) med Stockholms universitet (SU), Avdelningen för International Comparative Education (ICE), och i 2014 skrevs ett avtal om doktorandutbildning för 23 studenter. Samtidigt etablerade AAU Centre for Comparative Education and Policy Studies (CCEPS). Avtalet tecknades mellan de två universiteten, utan att följa Sidas riktlinjer, och forskarutbildningen var mer "in-house" än "sandwich" (halva tiden vid svenskt universitet, enligt Sida/FORSK normer). Sida finansierade programmet genom Block grant. Mot slutet av 2016 sa Stockholms universitet upp avtalet, helt på grund av interna personalproblem, och studenterna lämnades utan svenska handledare. De medel som då återstod vid SU (184 198,47 SEK) överfördes tillbaka till AAU och inom ramen för Block grant. Planen var att införliva samarbetet med SU i det nya avtalet mellan Sida och AAU, preliminärt planerat till juli 2018, försenat sedan 2016. När SU avbröt avtalet gjorde ambassaden en stor ansträngning för att hitta ett nytt svenskt partneruniversitet. För att så fort som möjligt återuppta utbildningen, och inte orsaka ytterligare fördröjning i programmet, bedöms det bästa alternativet att Göteborgs universitet (GU) startar sitt åtagande redan från januari 2018 och inte vänta tills det nya avtalet med AAU är klart. Därför kommer ett särskilt avtal att undertecknas direkt mellan ambassaden och GU för att täcka den första hälften av 2018 fram till dess at det nya avtalet ingås. Det skall understrykas att studenternas avhandlingsämnen, och den vetenskapliga ramen för programmet, är densamma som var planerat med SU, vilken har granskats av Universitets och högskolerådet (UHR) enligt brukligt Sida/Forsk förfarande under 2015/2016. Insattsnens mål är att fortsätta forskningssammarbetet inom International Comparative Education, och möjliggöra en smidig övergång till det nya avtalet med AAU. Dessutom har insatsen följande specifika mål: Mål 1: Att organisera en struktur för den gemensamma samordningen av programmet. Mål 2: Att starta om och stödja undervisning och handledning av 17 doktorander i ICE, med akademisk personal på AAU och GU. Mål 3: Att organisera doktorandseminarier för de 13 doktoranderna i kohort 2 och 3, enligt den befintliga kursplanen. Mål 4: Att administrera och leverera två kurser för de 4 doktoranderna i kull 4. Samtliga mål har ett resultatramverk i programförslaget, som kan följas upp och rapporteras på. Narrativ och finansiell rapportering, samt revision, kommer att begäras in i spetember 2018. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1912500 0 1908172 1912500 Göteborgs universitet 1912500 Göteborgs universitet -4328 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12297 Sweden Internal management and control review of Hanns-Seidel Foundation in support of appraisal of waste management contribution. ISK Studie av Hanns-Seidel Foundation som stöd i beredning av avfallshanteringsinsats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-12297-12297A0101 Sweden Internal management and control review of Hanns-Seidel Foundation in support of appraisal of waste management contribution. ISK Studie av Hanns-Seidel Foundation som stöd i beredning av avfallshanteringsinsats. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87550 0 87550 87550 Moore Stephens LLP 87549.53 Moore Stephens LLP 0 Moore Stephens LLP Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12308 Sweden The aim of the contribution is to enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. UNDP will be the contract partner to Sida and ensure overall project management and coordination. The Union of Turkish Bar Association is the main implementing partner. The contribution has been designed in consultation with the Ministry of Justice and the Ministry will be involved throughuout implementation. The objectives can be summarised below: - Coordination: enhance coordination between NGO’s, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: instrumentalise Ankara Bar Association’s Poppy Practices (violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Syftet med insatser är att öka kvalité och tillgång till rättshjälp i Turkiet genom att utveckla samordnning, kvalité och systematik i praxis för rättshjälp. UNDP blir avtalspart till Sida och ansvarig för projektledning och samordning. Federationen för tuskiska advokatsamfund är huvudsaklig genomförare. Insatwsen har utformats i konsultatin med Justitieministeriet och ministeriet kommer att vara delaktig under genomförandet. Förväntade resultat är följande; Samordning: Öka samordning och samarbete mellan enskilda organisationer, advokater och advokatsamfund i tillhandahållandet av rätthjälp, Systematisk ansats: Sprida erfarenheterna från Ankaras advokatsamfund s.k. "Poppy centers (center för att förebygga konsrelaterat våld och tillhanda rättshjälp till som blivit offer för sådant våld)genom 7 andra advokatsamfund i Turkiet - Kapacitetsutveckling: Stödja fortsatt kapacitetsutveckling av advokater som levererar rättshjälp via en webportal för on-line utbildning - Ökad medvetenhet bland advokatsamfund i Turkiet kring operationalisering av ett system för prestationsbaserad uppföljning och system för att anvisa rättsfall till advokater The theory of change for the intervention is to further enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. The approach is developed to enhabce coordination between bars and CSOs and supply information on legal aid to citizens and to seek opportunities to work on legal aid. It will establish violence prevention centers to supply legal aid services for vulnerable persons. It is foreseen that CSOs will direct vulnerble persons to these centers. Efforts to enhance the capacities of lawyers on vulnerable persons and well being of the lawyer will carry on with online training. Build awareness on the operationalization of performance management tools and mechanisms will help to establish a more standardised and sytematic legal aid practices to improve access to justice. Outcomes: - Coordination: enhance coordination between NGOs, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: establish Ankara Bar Associations Poppy centers(violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Legal and judicial development Government & Civil Society-general Result I: Enhanced coordination between women NGOs, civil society organizations, public bodies, lawyers and bar associations to improve the legal aid system in Türkiye. Enhanced coordination between women NGOs, civil society organizations, public bodies, lawyers and bar associations was not achieved. Although anumber of meetings were held these were primarily for information dissemination rather than coordination. As the operationalistaion of the Centers were not achieved (Result 2) this also hindered effective coordination and referral systems to be established between CSO, public bodies and lawyers and bars. Result II: Development of a systematic and structured approach for legal aid services via implementing and further improving best practices in pilot Bar Associations: Poppy Project Practices Support Centers for Victims of Violence (SCVV) based on the Ankara Bar Associations Poppy Center model was set up in six pilot cities. To this end 250 lawyers and 170 TOT was trained in handling cases of vulnerable persons. A Lawyers Handbook and directives for the centers was prepared. Limited engagement from some bar associations, staffing and resource constraints, and delays caused by COVID-19, and the delays in the launch of the campaign however were the main reasons teh Centers did not become operational. Result III: Enhanced capacities of lawyers practicing legal aid through a tailor-made training programme The project aimed to standardize training for lawyers through a distance learning system (LMS). The system was launched in March 2024, and as of June, 4402 lawyers registered to teh sytem with 1431 completing the courses. UTBAs ha sstated that it will integrate further materials from other projects into the LMS. Result IV: Awareness raising among bar associations in Türkiye on the performance criteria and evaluation mechanism for legal aid services and automation system for appointment of CCP lawyers The performance criteria and automation system was also believed to be more acceptable once the Centers were operational and since the Centers supplied legal aid to vulnerable persons and lawyers that took part in these services received specific training on women, children, refugee, LGBTQI rights it was envisioned that this will have a spill-over effect for the CCP service and also help increase the quality of work. Since the Centers were not operational this was not achieved. A draft code of ethics was prepared and presented in the last General Assembly however was not realized. Unexpected Result: Post-Disaster Recovery Following the February 2023 earthquake, the project redirected funds to construct bar association buildings in Hatay and Adyaman. Constructing a prefabricated building for the Hatay Bar Association was completed in January 2024. economic downturn and land allocation issues limited the construction in Adyaman. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12308-12308A0101 Sweden The aim of the contribution is to enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. UNDP will be the contract partner to Sida and ensure overall project management and coordination. The Union of Turkish Bar Association is the main implementing partner. The contribution has been designed in consultation with the Ministry of Justice and the Ministry will be involved throughuout implementation. The objectives can be summarised below: - Coordination: enhance coordination between NGO’s, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: instrumentalise Ankara Bar Association’s Poppy Practices (violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Syftet med insatser är att öka kvalité och tillgång till rättshjälp i Turkiet genom att utveckla samordnning, kvalité och systematik i praxis för rättshjälp. UNDP blir avtalspart till Sida och ansvarig för projektledning och samordning. Federationen för tuskiska advokatsamfund är huvudsaklig genomförare. Insatwsen har utformats i konsultatin med Justitieministeriet och ministeriet kommer att vara delaktig under genomförandet. Förväntade resultat är följande; Samordning: Öka samordning och samarbete mellan enskilda organisationer, advokater och advokatsamfund i tillhandahållandet av rätthjälp, Systematisk ansats: Sprida erfarenheterna från Ankaras advokatsamfund s.k. "Poppy centers (center för att förebygga konsrelaterat våld och tillhanda rättshjälp till som blivit offer för sådant våld)genom 7 andra advokatsamfund i Turkiet - Kapacitetsutveckling: Stödja fortsatt kapacitetsutveckling av advokater som levererar rättshjälp via en webportal för on-line utbildning - Ökad medvetenhet bland advokatsamfund i Turkiet kring operationalisering av ett system för prestationsbaserad uppföljning och system för att anvisa rättsfall till advokater The theory of change for the intervention is to further enhance the quality and access to legal aid services in Turkey through the development of more coordinated, qualified and systematic approach into legal aid practices. The approach is developed to enhabce coordination between bars and CSOs and supply information on legal aid to citizens and to seek opportunities to work on legal aid. It will establish violence prevention centers to supply legal aid services for vulnerable persons. It is foreseen that CSOs will direct vulnerble persons to these centers. Efforts to enhance the capacities of lawyers on vulnerable persons and well being of the lawyer will carry on with online training. Build awareness on the operationalization of performance management tools and mechanisms will help to establish a more standardised and sytematic legal aid practices to improve access to justice. Outcomes: - Coordination: enhance coordination between NGOs, lawyers and bar associations in legal aid provision, - Systematic Approach: establish Ankara Bar Associations Poppy centers(violence prevention centers where legal aid is supplied to persons inflicted with GBV) in 7 Bar Associations in Turkey, - Capacity Development: further support capacity building of lawyers providing legal-aid via an online training portal, - Awareness Raising among bar associations in Turkey for operationalization of performance management tools and automation system of CCP lawyers. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4500000 4000000 0 0 0 0 4500000 0 0 5000000 0 0 0 4000000 0 13500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12312 Sweden UNDP country office in Sudan has approached Sida for funding of its Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan which runs between 2015-2020. The overall objective of the programme is to contribute to the stability and resilience of 93 communities in the five states South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. The targeted communities were selected on the basis of a multidimensional poverty and conflict exposure analysis conducted by UNDP and are characterized by being on the verge of conflict, suffering from high unemployment rates (particularly among women and youths) and/or hosting large groups of IDPs/refugees/migrants. Limited economic opportunities and resource scarcity has further exacerbated development challenges in many of these communities and are likely to contribute to distress and conflicts in the near future if left unaddressed. The programme aims at building inclusive livelihoods and strengthen socio-economic resilience of the targeted communities by addressing the specific needs of e.g. unemployed youth, displaced population and women at risk. The programme budget is US$ 17,066,000. Other donors include Japan, Italy, UK and Spain. The programme has recently (January 2018) entered into its second phase during which it is planning to reach a minimum of 9,300 direct and 279,000 indirect beneficiaries in the prioritized communities. Sida is considering a support of approx. 45 000 000 SEK during 2018-2020. The specific objectives of the programme are: 1) To strengthen the resilience of unemployed youth who have the potential to be radicalized and mobilized to join conflicts by the provision of livelihood support and generation of the rural economy in the southern States bordering South Sudan 2) To promote stability and peace-building by strengthening the resilience of communities hosting refugees and migrants from South Sudan and IDPs resulting from internal conflict by providing socio-economic infrastructure and assets to benefit all. 3) To enhance the capacity of peacebuilding structures at the community, state, and national levels to continue promoting and engaging in peace initiatives, positive transformation of youth, networking and provide space for dialogue and learning. Programme activities focus on 1) providing alternative livelihoods for unemployed youth through, e.g., farming activities, vocational skills training, workshops and awareness raising; 2) replacement of basic infrastructure (e.g. water pumps) in conflict-ridden communities; 3) strengthening of community resilience and social cohesion; 4) capacity development of Community Management Committees (CMCs) and local government entities. Start-up support for local businesses, facilitation of linkages with the private sector and financial institutions, creation of short-term jobs and support to community-based initiatives will also form part of the comprehensive programme. UNDPs landkontor i Sudan har ansökt hos Sida om finansiering för sitt program "Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan, 2015-2020". Överipande målsättning med programmet är att bidra till stabilitet och ökad motståndskraft i 93 byar i fem stater i södra Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. Byarna har valts ut på basis av multidimensionell fattigdom, utsatthet och risk för konflikt, hög arbetslöshet (särskilt bland ungdomar och kvinnor), och för att dessa lokalsamhällen tar emot stora grupper av internflyktingar, flyktingar och migranter. Små ekonomiska möjligheter och resursbrist har lämnat dessa byar särskilt utsatta vilket ökar risken för konflikter av olika slag. Programmet avser bidra till ökade försörjningsmöjligheter och stärkt socio-ekonomisk motståndskraft genom att nå bl.a. arbetslösa ungdomar, flyktingar/migranter och utsatta kvinnor med insatser i de utvalda byarna. Programmets budget är 17 MUSD. Givare inkluderar Japan, Italien, UK och Spainen. Programmet har nyligen påbörjat en andra fas 2018-2020 under vilken 9,300 personer förväntas nås direkt och 279,000 personer indirekt av insatserna i valda byar och lokalsamhällen. Sida planerar ett stöd till programmet på 45 MSEK 2018-2020. Programmets målsättningar är: 1) Stärka motståndskraften hos arbetslösa ungdomar som annars löper risken att radikaliseras och mobiliseras i Sudans konflikter, bl.a. genom stöd till ökade försörjningsmöjligheter. 2) Stödja stabilitet och fredsbyggande genom ökad motståndskraft i de lokalsamhällen som tar emot flyktingar och migranter från Sydsudan och internflyktingar pga konflikt, bl.a. genom uppbyggnad av socio-ekonomisk infrastruktur. 3) Stärka lokalsamhällen, staters men även den nationella nivåns kapacitet och förmåga till fredsbyggande och forsatt engagemang i fredsinitiativ, positiv transformering av ungas engagemang, nätverkande, dilaog och lärande. Programaktiviteter fokuseras till 1) alternativa försörjningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar inom tex jordbruk, yrkesutbildningar m.m. 2) ersättningsinvesteringar av basal infrastruktur som t.ex. vattenpumpar i samhällen drabbade av konflikt, 3) stärkt motståndskraft och socialt kapital 4) kapacitetsuppbyggnad av s.k. Community Management Committees (CMCs) och lokal offentlig verksamhet, startbidrag för lokal företagsverksamhet, samarbete med den privata sektorn och finansiella institutioner, korttidsarbeten m.m. The UNDP Community Security and Stabilization Programme (C2SP) intends to contribute to the stability and resilience of the selected vulnerable communities, which are at the risk of being drawn into conflicts in six states of Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile, Sennar and North Kordofan. It aims to achieve this by: (i) Strengthening resilience of target communities through provision of diversified alternative livelihoods for at-risk groups primarily focussing on unemployed youth who are at risk of being drawn into conflicts, refugees, IDPs, returnees and at-risk women, (ii) Creating a conducive environment for graduated small arms control at the sub regional, national and community level to reduce the occurrence of armed conflicts and loss of life, (iii) Provision of socio-economic infrastructure in targeted communities having direct relevance to the conflicts, (iv) Strengthening the communities to manage the community infrastructure and NGO/CBO service providers for improved service delivery to target beneficiaries and communities for long term peace and stability, (v) Promoting cross-border cooperation among the communities and authorities for enhancing stability at the bordering communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Between January 2019 and December 2019, C2SP supported 13 communities across states (White Nile, Blue Nile, North Kordofan, West Kordofan and South Kordofan), assisting a total of 29.250 beneficiaries (50% women) with the additional Sida funding. In total, the C2SP has reached 41 communities since its inception in 2015 (including the 13 Sida funded communities).  Under Output 1, providing alternative livelihood support to at-risk/unemployed youth, a total 1600 households were assisted during the reporting period. Activities included training on soap making, provision of festival equipment for women, and the establishment of show clubs for youth, grinding mills. Under Output 2, relating to the provision of socio-economic infrastructure, assets or basic facilities in support of economic recovery and conflict mitigation established, C2SP assisted all 13 targeted communities with infrastructure and/or assets such as tractors, harvesters, trailers and wide level discs with a total of 23 assets. The equipment is owned by the community and is managed by a Community Management Committee (CMC), which arealso established by the C2SP (a total of 13 were established with Sida funding in 2019).  Under Output 3, dealing with peacebuilding and reconciliation, 12 peacebuilding sub-committees (to the CMCs) were established with Sida funding. The committees are trained in reconciliation and conflict management, and succeeded in  resolving a total of 21 different disputes in 2019. Under Output 4, strengthening the capacity of government and local service providers, a total of 3 government institutions, 13 NGOs have been provided technical assistance and trainings.   During the 2019 implementation period, C2SP faced a number of significant challenges. The biggest challenge was the civil unrest/revolution, which both affected the movement of staff and caused major disruptions in the government's operations. The cash and fuel shortages also proved difficult and caused delays in the operations.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12312-12312A0101 Sweden UNDP country office in Sudan has approached Sida for funding of its Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan which runs between 2015-2020. The overall objective of the programme is to contribute to the stability and resilience of 93 communities in the five states South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. The targeted communities were selected on the basis of a multidimensional poverty and conflict exposure analysis conducted by UNDP and are characterized by being on the verge of conflict, suffering from high unemployment rates (particularly among women and youths) and/or hosting large groups of IDPs/refugees/migrants. Limited economic opportunities and resource scarcity has further exacerbated development challenges in many of these communities and are likely to contribute to distress and conflicts in the near future if left unaddressed. The programme aims at building inclusive livelihoods and strengthen socio-economic resilience of the targeted communities by addressing the specific needs of e.g. unemployed youth, displaced population and women at risk. The programme budget is US$ 17,066,000. Other donors include Japan, Italy, UK and Spain. The programme has recently (January 2018) entered into its second phase during which it is planning to reach a minimum of 9,300 direct and 279,000 indirect beneficiaries in the prioritized communities. Sida is considering a support of approx. 45 000 000 SEK during 2018-2020. The specific objectives of the programme are: 1) To strengthen the resilience of unemployed youth who have the potential to be radicalized and mobilized to join conflicts by the provision of livelihood support and generation of the rural economy in the southern States bordering South Sudan 2) To promote stability and peace-building by strengthening the resilience of communities hosting refugees and migrants from South Sudan and IDPs resulting from internal conflict by providing socio-economic infrastructure and assets to benefit all. 3) To enhance the capacity of peacebuilding structures at the community, state, and national levels to continue promoting and engaging in peace initiatives, positive transformation of youth, networking and provide space for dialogue and learning. Programme activities focus on 1) providing alternative livelihoods for unemployed youth through, e.g., farming activities, vocational skills training, workshops and awareness raising; 2) replacement of basic infrastructure (e.g. water pumps) in conflict-ridden communities; 3) strengthening of community resilience and social cohesion; 4) capacity development of Community Management Committees (CMCs) and local government entities. Start-up support for local businesses, facilitation of linkages with the private sector and financial institutions, creation of short-term jobs and support to community-based initiatives will also form part of the comprehensive programme. UNDPs landkontor i Sudan har ansökt hos Sida om finansiering för sitt program "Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan, 2015-2020". Överipande målsättning med programmet är att bidra till stabilitet och ökad motståndskraft i 93 byar i fem stater i södra Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. Byarna har valts ut på basis av multidimensionell fattigdom, utsatthet och risk för konflikt, hög arbetslöshet (särskilt bland ungdomar och kvinnor), och för att dessa lokalsamhällen tar emot stora grupper av internflyktingar, flyktingar och migranter. Små ekonomiska möjligheter och resursbrist har lämnat dessa byar särskilt utsatta vilket ökar risken för konflikter av olika slag. Programmet avser bidra till ökade försörjningsmöjligheter och stärkt socio-ekonomisk motståndskraft genom att nå bl.a. arbetslösa ungdomar, flyktingar/migranter och utsatta kvinnor med insatser i de utvalda byarna. Programmets budget är 17 MUSD. Givare inkluderar Japan, Italien, UK och Spainen. Programmet har nyligen påbörjat en andra fas 2018-2020 under vilken 9,300 personer förväntas nås direkt och 279,000 personer indirekt av insatserna i valda byar och lokalsamhällen. Sida planerar ett stöd till programmet på 45 MSEK 2018-2020. Programmets målsättningar är: 1) Stärka motståndskraften hos arbetslösa ungdomar som annars löper risken att radikaliseras och mobiliseras i Sudans konflikter, bl.a. genom stöd till ökade försörjningsmöjligheter. 2) Stödja stabilitet och fredsbyggande genom ökad motståndskraft i de lokalsamhällen som tar emot flyktingar och migranter från Sydsudan och internflyktingar pga konflikt, bl.a. genom uppbyggnad av socio-ekonomisk infrastruktur. 3) Stärka lokalsamhällen, staters men även den nationella nivåns kapacitet och förmåga till fredsbyggande och forsatt engagemang i fredsinitiativ, positiv transformering av ungas engagemang, nätverkande, dilaog och lärande. Programaktiviteter fokuseras till 1) alternativa försörjningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar inom tex jordbruk, yrkesutbildningar m.m. 2) ersättningsinvesteringar av basal infrastruktur som t.ex. vattenpumpar i samhällen drabbade av konflikt, 3) stärkt motståndskraft och socialt kapital 4) kapacitetsuppbyggnad av s.k. Community Management Committees (CMCs) och lokal offentlig verksamhet, startbidrag för lokal företagsverksamhet, samarbete med den privata sektorn och finansiella institutioner, korttidsarbeten m.m. UNDP country office in Sudan has approached Sida for funding of its Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan which runs between 2015-2020. The overall objective of the programme is to contribute to the stability and resilience of 93 communities in the five states South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. The targeted communities were selected on the basis of a multidimensional poverty and conflict exposure analysis conducted by UNDP and are characterized by being on the verge of conflict, suffering from high unemployment rates (particularly among women and youths) and/or hosting large groups of IDPs/refugees/migrants. Limited economic opportunities and resource scarcity has further exacerbated development challenges in many of these communities and are likely to contribute to distress and conflicts in the near future if left unaddressed. The programme aims at building inclusive livelihoods and strengthen socio-economic resilience of the targeted communities by addressing the specific needs of e.g. unemployed youth, displaced population and women at risk. The programme budget is US$ 17,066,000. Other donors include Japan, Italy, UK and Spain. The programme has recently (January 2018) entered into its second phase during which it is planning to reach a minimum of 9,300 direct and 279,000 indirect beneficiaries in the prioritized communities. Sida is considering a support of approx. 45 000 000 SEK during 2018-2020. The specific objectives of the programme are: 1) To strengthen the resilience of unemployed youth who have the potential to be radicalized and mobilized to join conflicts by the provision of livelihood support and generation of the rural economy in the southern States bordering South Sudan 2) To promote stability and peace-building by strengthening the resilience of communities hosting refugees and migrants from South Sudan and IDPs resulting from internal conflict by providing socio-economic infrastructure and assets to benefit all. 3) To enhance the capacity of peacebuilding structures at the community, state, and national levels to continue promoting and engaging in peace initiatives, positive transformation of youth, networking and provide space for dialogue and learning. Programme activities focus on 1) providing alternative livelihoods for unemployed youth through, e.g., farming activities, vocational skills training, workshops and awareness raising; 2) replacement of basic infrastructure (e.g. water pumps) in conflict-ridden communities; 3) strengthening of community resilience and social cohesion; 4) capacity development of Community Management Committees (CMCs) and local government entities. Start-up support for local businesses, facilitation of linkages with the private sector and financial institutions, creation of short-term jobs and support to community-based initiatives will also form part of the comprehensive programme. UNDPs landkontor i Sudan har ansökt hos Sida om finansiering för sitt program "Community Security and Stabilization Programme (C2SP) in Sudan, 2015-2020". Överipande målsättning med programmet är att bidra till stabilitet och ökad motståndskraft i 93 byar i fem stater i södra Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile and North Kordofan. Byarna har valts ut på basis av multidimensionell fattigdom, utsatthet och risk för konflikt, hög arbetslöshet (särskilt bland ungdomar och kvinnor), och för att dessa lokalsamhällen tar emot stora grupper av internflyktingar, flyktingar och migranter. Små ekonomiska möjligheter och resursbrist har lämnat dessa byar särskilt utsatta vilket ökar risken för konflikter av olika slag. Programmet avser bidra till ökade försörjningsmöjligheter och stärkt socio-ekonomisk motståndskraft genom att nå bl.a. arbetslösa ungdomar, flyktingar/migranter och utsatta kvinnor med insatser i de utvalda byarna. Programmets budget är 17 MUSD. Givare inkluderar Japan, Italien, UK och Spainen. Programmet har nyligen påbörjat en andra fas 2018-2020 under vilken 9,300 personer förväntas nås direkt och 279,000 personer indirekt av insatserna i valda byar och lokalsamhällen. Sida planerar ett stöd till programmet på 45 MSEK 2018-2020. Programmets målsättningar är: 1) Stärka motståndskraften hos arbetslösa ungdomar som annars löper risken att radikaliseras och mobiliseras i Sudans konflikter, bl.a. genom stöd till ökade försörjningsmöjligheter. 2) Stödja stabilitet och fredsbyggande genom ökad motståndskraft i de lokalsamhällen som tar emot flyktingar och migranter från Sydsudan och internflyktingar pga konflikt, bl.a. genom uppbyggnad av socio-ekonomisk infrastruktur. 3) Stärka lokalsamhällen, staters men även den nationella nivåns kapacitet och förmåga till fredsbyggande och forsatt engagemang i fredsinitiativ, positiv transformering av ungas engagemang, nätverkande, dilaog och lärande. Programaktiviteter fokuseras till 1) alternativa försörjningsmöjligheter för arbetslösa ungdomar inom tex jordbruk, yrkesutbildningar m.m. 2) ersättningsinvesteringar av basal infrastruktur som t.ex. vattenpumpar i samhällen drabbade av konflikt, 3) stärkt motståndskraft och socialt kapital 4) kapacitetsuppbyggnad av s.k. Community Management Committees (CMCs) och lokal offentlig verksamhet, startbidrag för lokal företagsverksamhet, samarbete med den privata sektorn och finansiella institutioner, korttidsarbeten m.m. The UNDP Community Security and Stabilization Programme (C2SP) intends to contribute to the stability and resilience of the selected vulnerable communities, which are at the risk of being drawn into conflicts in six states of Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile, Sennar and North Kordofan. It aims to achieve this by: (i) Strengthening resilience of target communities through provision of diversified alternative livelihoods for at-risk groups primarily focussing on unemployed youth who are at risk of being drawn into conflicts, refugees, IDPs, returnees and at-risk women, (ii) Creating a conducive environment for graduated small arms control at the sub regional, national and community level to reduce the occurrence of armed conflicts and loss of life, (iii) Provision of socio-economic infrastructure in targeted communities having direct relevance to the conflicts, (iv) Strengthening the communities to manage the community infrastructure and NGO/CBO service providers for improved service delivery to target beneficiaries and communities for long term peace and stability, (v) Promoting cross-border cooperation among the communities and authorities for enhancing stability at the bordering communities. The UNDP Community Security and Stabilization Programme (C2SP) intends to contribute to the stability and resilience of the selected vulnerable communities, which are at the risk of being drawn into conflicts in six states of Sudan; South Kordofan, Blue Nile, West Kordofan, White Nile, Sennar and North Kordofan. It aims to achieve this by: (i) Strengthening resilience of target communities through provision of diversified alternative livelihoods for at-risk groups primarily focussing on unemployed youth who are at risk of being drawn into conflicts, refugees, IDPs, returnees and at-risk women, (ii) Creating a conducive environment for graduated small arms control at the sub regional, national and community level to reduce the occurrence of armed conflicts and loss of life, (iii) Provision of socio-economic infrastructure in targeted communities having direct relevance to the conflicts, (iv) Strengthening the communities to manage the community infrastructure and NGO/CBO service providers for improved service delivery to target beneficiaries and communities for long term peace and stability, (v) Promoting cross-border cooperation among the communities and authorities for enhancing stability at the bordering communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 10501950 15000000 0 0 20000000 10501950 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 40501950 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10501950 UNDP/United Nations Development Programme Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12328 Sweden Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (hereafter referred to as GNDR) has applied for a voluntary contribution to their Biennial Work Programme 2018-2020 which forms the second part of the GNDR Strategy 2016-2020, for the implementation of all expected result in the Work Programme. The overarching objective of the intervention is to enhance the effectiveness of civil society organisations around the world to collaborate and strengthen engagement and partnerships with other relevant stakeholders, to contribute towards strengthening the resilience of communities and nations and reduce disaster risk. The overall objective of the Strategy and Work Programme break down in three (3) underlying strategic objectives that are mutually reinforcing, and many of the activities undertaken will deliver multiple outcomes. The strategic objectives and expected outcomes are: 1) Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at local, national and international levels. - Evidence-based policy advocacy enhanced at all levels. - Strengthened public education campaigns and awareness raising at all levels of society. - Monitoring of public policy implementation is strengthened. 2) Enhance collaboration capabilities of civil society and cooperation with other stakeholders. - Strengthened GNDR Governance and Secretariat institutional and operational capacities at all levels. - Existing civil society networks are strengthened, and the formation of new networks is facilitated where needed. - Enhanced capabilities of GNDR members to coordinate and partner with each other and with other actors. 3) Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. - Knowledge generated through collaborative action-learning. - Enhanced sharing of new and existing scientific and indigenous knowledge, information and practices amongst members and other stakeholders. In addition to the support for the Work Programme Sida intends to hold specific dialogues related to how GNDR works to increase the democratic participation of local actors in policy discussions and decision-making; strengthening the capacity of local actors to mitigate and manage risks and disasters on local level; and regarding how outcome results and achievements communicated to external actors. Sida will additionally pursue the issue of conflict perspective, seeing that GNDR is in a position to use its network to promote activities that can have positive impacts in reducing tension and conflict. The Sida contribution to the Biennial Work Programme 2018-2020 amounts to 15 million Swedish Krona, which is 19% of the total budget of 79.138.000 Swedish Krona for the activity period 1 September 2018 - 31 December 2020. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (härefter kallad GNDR) har inkommit med en ansökan till Sida om ett frivilligt bidrag till deras arbetsprogram 2018–2020, som utgör den andra hälften av GNDRs Strategi 2016–2020, för genomförandet av samtliga förväntade resultat i arbetsprogrammet. GNDRs arbetsprogram och den nu gällande strategin har som övergripande mål att stärka civila samhällsorganisationers effektivitet runt om i världen, för ökat samarbete och stärkt engagemang och partnerskap med andra relevanta aktörer, för att bidra till att stärka samhällens och länders motståndskraft och reducerad katastrofrisk. Strategins och arbetsprogrammets övergripande mål är uppdelad i tre (3) underliggande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande, och flertalet aktiviteter förväntas leverera resultat över fler än ett strategiskt mål. De strategiska målen med förväntade övergripande resultat är följande: 1) Öka civilsamhällets förmåga och möjlighet att påverka policy och praxis på internationell, nationell och lokal nivå. - Ökad evidensbaserad policypåverkan på alla nivåer. - Stärkta offentliga informationskampanjer och ökad medvetenhet på alla samhällsnivåer. - Stärkt uppföljning av genomförandet av offentlig politik. 2) Förbättra det civila samhällets förmåga och möjlighet att samverka och samarbeta med andra aktörer. - Stärkt institutionell och operationell styrning av GNDRs sekretariat. - Stärkt nätverk med civila samhällsorganisationer, samt underlättat nybildande av nätverk där behov finns. - Förbättrad förmåga hos GNDRs medlemmar att samordna och samarbeta med varandra och med andra aktörer. 3) Stärka produktion, analys och spridning av kunskap. - Kunskap genererad från lärande genom samarbete. - Förbättrad spridning av ny och befintlig vetenskaplig och inhemsk kunskap, information och praxis bland medlemmar och andra aktörer. I tillägg till stödet till arbetsprogrammet kommer Sida specifikt att föra dialog om hur GNDR arbetar för ett ökat demokratiskt deltagande av lokala civilsamhällesorganisationer i policydiskussioner och beslutsfattande, och med att stärka kapaciteten av lokala aktörer i förebyggande och hantering av risker och katastrofer på lokal nivå. Vidare ämnar Sida föra dialog relaterat till hur kvalitén på uppnådda resultat fångas upp och kommuniceras vidare till externa aktörer. Slutligen kommer Sida även att föra dialog rörande konfliktperspektivet, då GNDR har en unik position för att använda sitt nätverk för att genomföra aktiviteter som kan ha positiva effekter för att minska spänningar och konflikter. Sidas bidrag är ett programstöd för genomförandet av GNDRs tvååriga arbetsprogram 2018–2020 är 15 miljoner svenska kronor, vilket motsvarar 19% av den totala budgeten på 79 138 000 svenska kronor för perioden 1 september 2018 - 31 december 2020. Orsaken till att Sidas bidrag är ett programstöd och inte ett kärnstöd baseras på att GNDR är en ny partner till Sida, samt på att tidigare, externa utvärderingar av GNDR har visat på en viss brist av relevanta policydokument. Ett programstöd möjliggör en större insyn i GNDRs budget- och styrningsprocesser för Sida. GNDR is the largest international network of civil society organisations working to strengthen resilience and reduce disaster risks in communities. It has more than 1,400 members in 127 countries and connects civil society organisations with national and international policymaking institutions and governments. Worth mentioning is that six Swedish organisations are also members of the GNDR, namely ActionAid Sweden, Diakonia, International Aid Services, Plan Sweden, PMU and Swedish Mission Council (Svenska Missionsrådet). GNDRs purpose is to enable civil society to connect local to global, and speak with a collective voice that drives action to reduce risk and increase the resilience of the most vulnerable. During the collaboration period (2018-2022) GNDR worked towards delivering two strategies with differently worded objectives/goals, but similar underlying aims around collaboration, localisation and increasing resilience. Sida contributed to both of these strategies as a whole as well as funding specific activities within them. The strategy that covered 2018-2020 entitled Stronger Together started in 2016, and had three overall objectives: Objective 1 - Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at international, national and local levels. Impact of achieving this objective - Policy and institutional change. Examples include: i) Policy adoption and amendment; ii) Better institutional processes; iii) Improved enforcement of policies. Objective 2 - Enhance collaboration capabilities of civil society, and cooperation with other stakeholders. Impact of achieving this objective - Partnerships Change. Examples include: i) Joint work plans and projects developed; ii) New networks established; iii) Members securing funds due to our support. Objective 3 - Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. Impact of achieving this objective - Behavioural change. Examples include: i) Communities changing practices to build resilience; ii) Members changing their operations to better meet needs of marginalized. In 2020, following a period of consultation with GNDR's members, a new five year strategy (2020-2025) began entitled Local Leadership for Global Impact. It has three overall goals GNDR is working towards: Goal 1 - Strengthen the collaboration, mobilisation and solidarity of CSOs. Impact of achieving this objective - Partnerships and joint actions between CSOs are created or strengthened, and civic space is widened. Examples include: i) National and regional coordination groups meeting regularly; ii) Collaboration occurring between members to obtain funding or implement a project. Goal 2 - Champion a localisation movement. Impact of achieving this objective - Increase in local actors receiving funds and decision-making responsibilities from governments and multilateral institutions. Examples include: i) Local actors having a greater say in resilience decision-making processes; ii) Community members accessing DRR resources. Goal 3 - Strive for risk-informed development. Impact of achieving this objective - Development takes risk into account. Examples include: i) Evidence-based knowledge existing on how to do effective risk-informed development, and it is being applied; ii) At risk community members perceiving that development plans and activities consider risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Examples of results between 2018 and 2020 following the strategy "Stronger Together": - Following lobbying from GNDR, UNDRR created a structure for various stakeholders to collaborate on advancing common DRR issues, named as the UN Stakeholder Engagement Mechanism (SEM). Civil society, private sector, academia, science and media are some of the groups who constitute the SEM which now has 290 members across 61 countries. Since its inception, the SEM has been active in coordinating stakeholders engagement in UNDRR work. One of the main achievements of the SEM in mainstreaming DRR into different agendas relates to the representation of DRR stakeholders at the 2019 HLPF: this includes organising an official side event, nominating a lead discussant for a formal session, and delivering a joint declaration. The SEM Advisory Group (made of focal points for each constituency represented in the mechanism) met in November 2019 and set out an Action Plan that consist of three pillars: 1) policy influencing, 2) stakeholder coordination at regional and global platforms, 3) knowledge management. In January 2020 this was turned into an adopted work plan with the same three action areas. GNDR is a co-chair of this Advisory Group. In 2020 the SEM also started its engagement in other non-DRR processes such as climate change and food security. GNDR held an online consultation with SEM members to identify priority areas around climate change, and organised an online event during the London Climate Week to highlight the much needed connection between climate change and DRR. - Training on the methodologies and other aspects of GNDR's Views from the Frontline (a survey that includes communities at most risk to increase their inclusion and participation in disaster risk reduction and climate change adaptation) was undertaken in 50 countries, with data collected and inputted for 39 countries. The training included how to take the conclusions of the data collected back to the communities, and jointly develop local resilience plans. - Member capacity was assessed and strengthened through a mapping and assessment exercise of the capacity of members which was followed by the development of a capacity strengthening plan with capacity-building activities starting in July 2019. National, regional and global collaborative workshops were then held to build capacities. - GNDR organised a Global Summit in 2018 where 120 stakeholders including members, donors and governments from 70 countries attended. 26 capacity building sessions took place within this, as well as networking opportunities. As a result of attending the summit, 98% of members said they would start joint actions with other members. - GNDR developed a Coherence Cookbook: Building Resilience in an Integrated Way. This cookbook provides a set of ingredients and recipes for CSOs to ensure that DRR, sustainable development and climate change adaptation are addressed coherently. It was developed through the evaluation of 90 case studies of integrated action by CSOs, and additional field study in communities in Philippines and Mexico. The cookbook was launched at the Global Platform for DRR in Geneva and has been used in trainings and shared with local, national and international actors across the world. Examples of results between 2020 and 2022 following the strategy "Local Leadership for Global Impact": - GNDR analysed the national conclusions emerging from the Views from the Frontline countries and distilled the top 9 conclusions which stood out as the key gaps globally and were common amongst all the national conclusions. The Views from the Frontline 2019 global report was developed which highlighted these 9 conclusions (https://global-report.vfl.world/). - GNDRs Global Summit in 2020 was held digitally due to Covid-19, and was attended by at least 781 people (436 male, 341 female, 4 other) from 110 countries and representing 608 different organisations. People connected to and representing communities most at risk were able to meet, learn and share with people working for universities, local governments, national governments, INGOs, donors and representatives of the World Bank and United Nations. There were over 30 sessions including trainings on how CSOs and parliamentarians can partner, roundtables between donors and local CSOs on challenges to localisation, and webinars on tools to reduce risk in conflict settings, risk-informed development in primary education, and lessons on ecosystem-based approaches to building resilience. 76% of the participants confirmed that they had learnt new skills, knowledge, ideas and approaches that they can take forward in their work. - Capacity strengthening for members was undertaken through the Local Leadership Academy. This included a series of 7 thematic webinars on localisation and risk-informed development, 10 technical workshops on areas prioritised by members, and the creation of 26 short videos available for self-paced learning. These activities contributed towards GNDRs capacity strengthening outcomes (strategic goals 2 and 3) and addressed members needs outlined in a capacity assessment. - Collaboration with CSOs and local communities is a critical component in GNDRs strategy. The resilient livelihood awards from the Innovation fund, aimed to improve the livelihoods and resilience of communities with 7 CSOs from 7 different countries. These CSOs worked in partnership with other NGOs and government departments in realising the objectives of the project between November 2021 and March 2022. The majority of the innovations under the project focused on strengthening the adaptive capacities of poor households in the face of climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12328-12328A0101 Sweden Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (hereafter referred to as GNDR) has applied for a voluntary contribution to their Biennial Work Programme 2018-2020 which forms the second part of the GNDR Strategy 2016-2020, for the implementation of all expected result in the Work Programme. The overarching objective of the intervention is to enhance the effectiveness of civil society organisations around the world to collaborate and strengthen engagement and partnerships with other relevant stakeholders, to contribute towards strengthening the resilience of communities and nations and reduce disaster risk. The overall objective of the Strategy and Work Programme break down in three (3) underlying strategic objectives that are mutually reinforcing, and many of the activities undertaken will deliver multiple outcomes. The strategic objectives and expected outcomes are: 1) Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at local, national and international levels. - Evidence-based policy advocacy enhanced at all levels. - Strengthened public education campaigns and awareness raising at all levels of society. - Monitoring of public policy implementation is strengthened. 2) Enhance collaboration capabilities of civil society and cooperation with other stakeholders. - Strengthened GNDR Governance and Secretariat institutional and operational capacities at all levels. - Existing civil society networks are strengthened, and the formation of new networks is facilitated where needed. - Enhanced capabilities of GNDR members to coordinate and partner with each other and with other actors. 3) Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. - Knowledge generated through collaborative action-learning. - Enhanced sharing of new and existing scientific and indigenous knowledge, information and practices amongst members and other stakeholders. In addition to the support for the Work Programme Sida intends to hold specific dialogues related to how GNDR works to increase the democratic participation of local actors in policy discussions and decision-making; strengthening the capacity of local actors to mitigate and manage risks and disasters on local level; and regarding how outcome results and achievements communicated to external actors. Sida will additionally pursue the issue of conflict perspective, seeing that GNDR is in a position to use its network to promote activities that can have positive impacts in reducing tension and conflict. The Sida contribution to the Biennial Work Programme 2018-2020 amounts to 15 million Swedish Krona, which is 19% of the total budget of 79.138.000 Swedish Krona for the activity period 1 September 2018 - 31 December 2020. Global Network of Civil Society Organisations for Disaster Reduction (härefter kallad GNDR) har inkommit med en ansökan till Sida om ett frivilligt bidrag till deras arbetsprogram 2018–2020, som utgör den andra hälften av GNDRs Strategi 2016–2020, för genomförandet av samtliga förväntade resultat i arbetsprogrammet. GNDRs arbetsprogram och den nu gällande strategin har som övergripande mål att stärka civila samhällsorganisationers effektivitet runt om i världen, för ökat samarbete och stärkt engagemang och partnerskap med andra relevanta aktörer, för att bidra till att stärka samhällens och länders motståndskraft och reducerad katastrofrisk. Strategins och arbetsprogrammets övergripande mål är uppdelad i tre (3) underliggande strategiska mål som är ömsesidigt förstärkande, och flertalet aktiviteter förväntas leverera resultat över fler än ett strategiskt mål. De strategiska målen med förväntade övergripande resultat är följande: 1) Öka civilsamhällets förmåga och möjlighet att påverka policy och praxis på internationell, nationell och lokal nivå. - Ökad evidensbaserad policypåverkan på alla nivåer. - Stärkta offentliga informationskampanjer och ökad medvetenhet på alla samhällsnivåer. - Stärkt uppföljning av genomförandet av offentlig politik. 2) Förbättra det civila samhällets förmåga och möjlighet att samverka och samarbeta med andra aktörer. - Stärkt institutionell och operationell styrning av GNDRs sekretariat. - Stärkt nätverk med civila samhällsorganisationer, samt underlättat nybildande av nätverk där behov finns. - Förbättrad förmåga hos GNDRs medlemmar att samordna och samarbeta med varandra och med andra aktörer. 3) Stärka produktion, analys och spridning av kunskap. - Kunskap genererad från lärande genom samarbete. - Förbättrad spridning av ny och befintlig vetenskaplig och inhemsk kunskap, information och praxis bland medlemmar och andra aktörer. I tillägg till stödet till arbetsprogrammet kommer Sida specifikt att föra dialog om hur GNDR arbetar för ett ökat demokratiskt deltagande av lokala civilsamhällesorganisationer i policydiskussioner och beslutsfattande, och med att stärka kapaciteten av lokala aktörer i förebyggande och hantering av risker och katastrofer på lokal nivå. Vidare ämnar Sida föra dialog relaterat till hur kvalitén på uppnådda resultat fångas upp och kommuniceras vidare till externa aktörer. Slutligen kommer Sida även att föra dialog rörande konfliktperspektivet, då GNDR har en unik position för att använda sitt nätverk för att genomföra aktiviteter som kan ha positiva effekter för att minska spänningar och konflikter. Sidas bidrag är ett programstöd för genomförandet av GNDRs tvååriga arbetsprogram 2018–2020 är 15 miljoner svenska kronor, vilket motsvarar 19% av den totala budgeten på 79 138 000 svenska kronor för perioden 1 september 2018 - 31 december 2020. Orsaken till att Sidas bidrag är ett programstöd och inte ett kärnstöd baseras på att GNDR är en ny partner till Sida, samt på att tidigare, externa utvärderingar av GNDR har visat på en viss brist av relevanta policydokument. Ett programstöd möjliggör en större insyn i GNDRs budget- och styrningsprocesser för Sida. GNDR is the largest international network of civil society organisations working to strengthen resilience and reduce disaster risks in communities. It has more than 1,400 members in 127 countries and connects civil society organisations with national and international policymaking institutions and governments. Worth mentioning is that six Swedish organisations are also members of the GNDR, namely ActionAid Sweden, Diakonia, International Aid Services, Plan Sweden, PMU and Swedish Mission Council (Svenska Missionsrådet). GNDRs purpose is to enable civil society to connect local to global, and speak with a collective voice that drives action to reduce risk and increase the resilience of the most vulnerable. During the collaboration period (2018-2022) GNDR worked towards delivering two strategies with differently worded objectives/goals, but similar underlying aims around collaboration, localisation and increasing resilience. Sida contributed to both of these strategies as a whole as well as funding specific activities within them. The strategy that covered 2018-2020 entitled Stronger Together started in 2016, and had three overall objectives: Objective 1 - Increase the impact of civil society in influencing policies and practices at international, national and local levels. Impact of achieving this objective - Policy and institutional change. Examples include: i) Policy adoption and amendment; ii) Better institutional processes; iii) Improved enforcement of policies. Objective 2 - Enhance collaboration capabilities of civil society, and cooperation with other stakeholders. Impact of achieving this objective - Partnerships Change. Examples include: i) Joint work plans and projects developed; ii) New networks established; iii) Members securing funds due to our support. Objective 3 - Strengthen the creation, analysis and sharing of knowledge. Impact of achieving this objective - Behavioural change. Examples include: i) Communities changing practices to build resilience; ii) Members changing their operations to better meet needs of marginalized. In 2020, following a period of consultation with GNDR's members, a new five year strategy (2020-2025) began entitled Local Leadership for Global Impact. It has three overall goals GNDR is working towards: Goal 1 - Strengthen the collaboration, mobilisation and solidarity of CSOs. Impact of achieving this objective - Partnerships and joint actions between CSOs are created or strengthened, and civic space is widened. Examples include: i) National and regional coordination groups meeting regularly; ii) Collaboration occurring between members to obtain funding or implement a project. Goal 2 - Champion a localisation movement. Impact of achieving this objective - Increase in local actors receiving funds and decision-making responsibilities from governments and multilateral institutions. Examples include: i) Local actors having a greater say in resilience decision-making processes; ii) Community members accessing DRR resources. Goal 3 - Strive for risk-informed development. Impact of achieving this objective - Development takes risk into account. Examples include: i) Evidence-based knowledge existing on how to do effective risk-informed development, and it is being applied; ii) At risk community members perceiving that development plans and activities consider risk. Sweden GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Swedish International Development Cooperation Agency GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 20000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction 5000000 GNDR/The Global Network of Civil Society for Disaster Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12337 Sweden The Swedish Tax Agency (STA) has applied to the Embassy of Sweden in Ukraine for funding of SEK 1 046 000 to carry out the "Preparatory study Skatteverket Ukraine" in Ukraine during the period 2018-2019. STA has been part of the TADAT (Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. STA is willing to participate in a bigger program of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. The initial discussions between the STA and the SFS took place in Stockholm during the Conference on Capacity Building concerning Taxation on 30-31 May, 2018. In its turn, the SFS has announced the SFS Strategic Initiatives until 2020. The intervention aims at laying the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency (STA) and the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) including expected results, risks, planned activities. The Swedish Tax Agency will implement the intervention. The intervention will be organised in 2 phases: phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and phase 2 is to develop the project document for further cooperation. The intervention’s total budget is SEK 1 046 000. The intervention is solely financed by Sida. The activity period is 1.09.2018 - 31.01.2019 The agreement period is 1.09.2018 - 31.07.2019 Skatteverket har lämnat in en ansökan om SEK 1 046 000 för att genomföra en förberedande studie ”Preparatory study Skatteverket Ukraine” i Ukraina under perioden 2018-2019. Skatteverket var en del av TADAT-missionen till Ukraina under februari 2018 (TADAT, Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool). Skatteverket är villigt att delta i ett större program kring institutionellt samarbete med dess ukrainska motsvarighet State Fiscal Service of Ukraine (SFS). De inledande diskussionerna mellan Skatteverket och SFS ägde rum i Stockholm under en konferens om kapacitetsutveckling på beskattningsområdet som ägde rum 30-31 maj 2018. SFS har även lanserat dess strategiska initiativ fram till 2020 (SFS Strategic Initiative). Insatsen syftar till att lägga grunden för designen av ett program kring institutionellt samarbete mellan Skatteverket och SFS, inklusive förväntade resultat, risker samt planerade aktiviteter. Skatteverket kommer att implementera insatsen som är uppdelad i två faser: under fas 1 identifieras samarbetsområden samt samarbetsviljan; och under fas 2 utvecklas projektdokumentet för vidare samarbete. Insatsens budget uppgår till SEK 1 046 000 och Sida är ensam givare. Aktivitetsperioden är 1.09.2018 - 31.01.2019 Avtalsperioden är 1.09.2018 - 31.07.2019 The objective of the intervention was to lay the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency and the State Fiscal Service of Ukraine including expected results, risks, planned activities etc. The Swedish Tax Agency wasl implementing the intervention. The intervention was supposed to be organised in 2 phases: - phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and - phase 2 is to develop the project document for further cooperation. A draft project document, in close cooperation with State Fiscal Service of Ukraine, should have been delivered to the Embassy of Sweden in Kyiv not later than 31 January 2019.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The results achieved include the following: 1. During Sept 2018 - December 2019, there has been the following visits between Swedish Tax Agency (STA) and State Fiscal Service of Ukraine (SFS): - STA visit to Kyiv, Ukraine on 10-14 September, 2018; - SFS visit to Stockholm, Sweden 4-10 November 2018; - STA visit to Kyiv, Ukraine 14-18 January 2019; - STA visit to Kyiv, Ukraine 22-26 July, 2019; 2.  STA submitted the first draft proposal in May 2019 (the deadline was 31 January 2019) but received Embassy's comments for substantial improvement in terms of substance (create Workplan, Risk matrix, Results matrix, Budget with units and cost per unit etc). STA asked for cost extension to do the additionall work on proposal, and the Embassy granted the cost extension of SEK 1.2 million. The second more elaborate draft proposal was submitted in December 2020. After this, there has been still continuous dialogue on further proposal improvement in terms of mainstreaming Sida development perspective and anti-corruption, and budget structure set up that would allow a clear budget follow up etc. The last draft proposal with all annexes was submitted on 25 May 2020 even with the activity period for the new 3-year contribution (Plan-it 12787) started 1 January 2020. In addition to the above cost extension, the Embassy also made 2 no-cost agreement amendments to: 1) extend the activity period from 31 January 2019 to 1 September 2019, and 2) approve the reallocation between fees and reimbursables of SEK 54 309.81 as requested in by STA. The Embassy's experience is that the preparation of the project required quite a lot of efforts and time from the Embassy side to bring the proposal to the Sida standards, as well as manage administratively the agreement no-cost and cost extensions.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12337-12337A0101 Sweden The Swedish Tax Agency (STA) has applied to the Embassy of Sweden in Ukraine for funding of SEK 1 046 000 to carry out the "Preparatory study Skatteverket Ukraine" in Ukraine during the period 2018-2019. STA has been part of the TADAT (Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. STA is willing to participate in a bigger program of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. The initial discussions between the STA and the SFS took place in Stockholm during the Conference on Capacity Building concerning Taxation on 30-31 May, 2018. In its turn, the SFS has announced the SFS Strategic Initiatives until 2020. The intervention aims at laying the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency (STA) and the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) including expected results, risks, planned activities. The Swedish Tax Agency will implement the intervention. The intervention will be organised in 2 phases: phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and phase 2 is to develop the project document for further cooperation. The intervention’s total budget is SEK 1 046 000. The intervention is solely financed by Sida. The activity period is 1.09.2018 - 31.01.2019 The agreement period is 1.09.2018 - 31.07.2019 Skatteverket har lämnat in en ansökan om SEK 1 046 000 för att genomföra en förberedande studie ”Preparatory study Skatteverket Ukraine” i Ukraina under perioden 2018-2019. Skatteverket var en del av TADAT-missionen till Ukraina under februari 2018 (TADAT, Tax Administration Diagnostic and Assessment Tool). Skatteverket är villigt att delta i ett större program kring institutionellt samarbete med dess ukrainska motsvarighet State Fiscal Service of Ukraine (SFS). De inledande diskussionerna mellan Skatteverket och SFS ägde rum i Stockholm under en konferens om kapacitetsutveckling på beskattningsområdet som ägde rum 30-31 maj 2018. SFS har även lanserat dess strategiska initiativ fram till 2020 (SFS Strategic Initiative). Insatsen syftar till att lägga grunden för designen av ett program kring institutionellt samarbete mellan Skatteverket och SFS, inklusive förväntade resultat, risker samt planerade aktiviteter. Skatteverket kommer att implementera insatsen som är uppdelad i två faser: under fas 1 identifieras samarbetsområden samt samarbetsviljan; och under fas 2 utvecklas projektdokumentet för vidare samarbete. Insatsens budget uppgår till SEK 1 046 000 och Sida är ensam givare. Aktivitetsperioden är 1.09.2018 - 31.01.2019 Avtalsperioden är 1.09.2018 - 31.07.2019 The objective of the intervention was to lay the foundation for designing a proposal for the program of institutional cooperation between the Swedish Tax Agency and the State Fiscal Service of Ukraine including expected results, risks, planned activities etc. The Swedish Tax Agency wasl implementing the intervention. The intervention was supposed to be organised in 2 phases: - phase 1 is to identify the areas of cooperation and assess the will for cooperation, and - phase 2 is to develop the project document for further cooperation. A draft project document, in close cooperation with State Fiscal Service of Ukraine, should have been delivered to the Embassy of Sweden in Kyiv not later than 31 January 2019.  Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260393 700997 804038 260393 745038 173350 527647 0 59000 0 0 0 0 1765428 Skatteverket 260393 Skatteverket 527647 Skatteverket 173350 Skatteverket 745038 Skatteverket 59000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12340 Sweden Project name: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Agreement partner and implementer: UNDP Implementation period: 1 June 2020- 30 June 2021 Amount of financial support by Sida: 50 000 000 SEK Background: The judiciary sector in Burkina Faso is plagued by chronic inefficiency, high levels of corruption, recurrent strikes and high levels of inaccessibility. Furthermore, Burkina Faso has experienced a dramatic deterioration of the security situation during the last few years, with wide ramifications on societal functioning. The consequences of the security context, with its numerous attacks on civilians and armed forces, include an extremely rapidly escalating displacement crisis. The deteriorating security has an impact on social cohesion, as the attacks have had both ethnic and religious connotations, connotations which have been instrumentalised by different factions. The weaknesses of the judiciary sector combined with the security context have wide repercussions on the respect of human rights in Burkina Faso. In order to respond to the challenges described above UNDP (United Nations Development Programme) has designed a programme with three components focusing on rule of law, the security sector and on activities aiming to strengthen social cohesion. Sweden would focus its support to the first two components. The programme is in line with the first pillar of the Prevention and Peacebuilding Assessment (PPBA) on Security and Rule of Law. The PPBA was undertaken jointly in 2019 by the World Bank, the UN and the EU. The programme is also in line with Burkina Faso's National Plan for Economic and Social Development (PNDES). The total budget of the programme is approximately 16 million USD for a programme period of 2,5 years (2019-2021). Sweden's contribution would be 50 million SEK for an activity period of 12 months. The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results: 1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - Security forces, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Projektnamn: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Avtalspartner och genomförande: UNDP Implementeringsperiod: 1 juni 2020- 30 juni 2021 Finansiellt stöd från Sida: 50 000 000 SEK Bakgrund: Rättsväsendet i Burkina Faso plågas av kronisk ineffektivitet, höga nivåer av korruption, återkommande strejker och höga nivåer av otillgänglighet. Dessutom har Burkina Faso upplevt en dramatisk försämring av säkerhetssituationen under de senaste åren, med stora konsekvenser för samhällsfunktionen. Konsekvenserna av säkerhetskontexten, med dess många attacker mot civila och väpnade styrkor, inkluderar en snabbt ökande flyktingkris. Den försämrade säkerheten påverkar den sociala sammanhållningen, eftersom attackerna har haft både etniska och religiösa konnotationer, konnotationer som har instrumentaliserats av olika fraktioner. Rättssektorns svagheter i kombination med säkerhetsförhållandena har stora återverkningar på respekten för de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso. För att svara på de utmaningar som beskrivs ovan har UNDP (FN: s utvecklingsprogram) utformat ett program med tre komponenter som fokuserar på att stärka rättsstatens principer, säkerhetssektorn och på aktiviteter som syftar till att stärka den sociala sammanhållningen. Sverige fokuserar sitt stöd till de två första komponenterna. Programmet är i linje med den första pelaren i förebyggande och fredsbyggande bedömningen (PPBA) om säkerhet och rättsstat. PPBA genomfördes gemensamt 2019 av Världsbanken, FN och EU. Programmet är också i linje med Burkina Fasos nationella plan för ekonomisk och social utveckling (PNDES). Programmets totala budget är cirka 16 miljoner USD för en programperiod på 2,5 år (2019-2021). Sveriges bidrag är 50 miljoner SEK för en aktivitetsperiod på 12 månader. Programmets avsedda övergripande mål är följande: "Förbättra institutionernas effektivitet fram till 2021, så att befolkningen i Burkina Faso, särskilt de som är mest utsatta för riskerna för konflikter och osäkerhet, lever i fred och säkerhet under rättsstatens principer. Det syftar till att göra burkinier, särskilt kvinnor, till aktörerna och förmånstagarna av mänskliga rättigheter, rättvisa, säkerhet, ansvar och social sammanhållning. " Programmet har tre komponenter och var och en av dem har ett visst antal förväntade resultat: 1) Rättssektorn och mänskliga rättigheter - Rättssystemets förmåga att bekämpa straffrihet stärks - Befolkningen har bättre tillgång till rättvisa - Mänskliga rättigheter respekteras mer och övervakning och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter stärks. 2) Säkerhetsektorn - Nationella intressenter kan genomföra och säkerställa övervakning och utvärdering av säkerhetspolicyer och strategier - Säkerhetsstyrkorna, medan de respekterar mänskliga rättigheter, är mer effektiva i att utföra sina uppdrag - Förtroendet mellan befolkningen och säkerhetsstyrkorna har förbättrats. 3) Social sammanhållning - Gruvföretag respekterar bestämmelserna i lagstiftningen när det gäller deras ansvar i fråga om sociala och miljömässiga frågor, och ersättning av miljöskador orsakade av gruvdrift är effektivare - Jordbrukare och boskapsskötare respekterar vandringsvägarna - Traditionella och moderna mekanismer för förebyggande och hantering av konflikter är mer operativa, inkluderande och fungerar i synergi som en integrerad infrastruktur för fred - Befolkningen antar en tolerant religiös praxis - Offentliga institutioner (nationella parlamentet och myndigheten för högre kontroll och antikorruption) och det civila samhället kan bidra till social sammanhållning genom ansvarsutkrävande The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results:  1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - The FDS, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Security system management and reform Conflict, Peace & Security The contribution covered three impact areas a) justice and human rights b) security and c) social cohesion. These impact areas were broken down to 16 different results areas comprising altogether 166 planned activities. With regard to justice and human rights, the support was mainly technical in nature. The results include the development of manuals regarding court procedures and management framework for the different roles and responsibilities of different actors in the court. This included developing legal criteria for establishing a legal claim in addition to the procedures for how it can be brought to court. The legal term that is referred to here is the minimum standards of evidence (technically known as a threshold reference), in French un référentiel des seuils. In addition, the program managed to set up seven legal clinics that offered free or low cost legal advice that were run by local civil society organisations. More than 15, 000 people have been participating in awareness raising sessions according to the annual narrative report covering 2023. According to the same report, 81 cases of legal aid have been granted to vulnerable persons in 2023. In other cases, UNDP has organized criminal hearings and updated the websites of the Ministry of Justice. Other results include the organisation of and cleanup of an evidence room. The reporting claims that these result examples contributed to reducing the backlog of legal cases and improved the conditions for access to justice. With regard to the second impact area, security, the COSED program created a variety of results entailing a combination of the construction of infrastructure, producing and delivering trainings, handbooks and advising services. Reportedly, the building of infrastructure has been financed by Germany according to the updated prodoc from 2021. This entails the construction lecture halls for security personnel, barracks for security personnel and offices for police and gendarmerie which falls outside Official Development Assistance (ODA) eligible support. However, the material support that was granted in terms of equipping the Interministerial Committee for National Security with computer and software can be considered as ODA eligible because it supports capacity building of security and justice systems required for the prevention of violent extremism. Trainings were conducted in Human Rights, community policing and gender sensitive policing and handbooks were created in these mentioned domains as well. With regard to advising, the program worked in advising on how the plan for Security Sector Reform could be implemented, in addition to reviewing law texts governing the setup of a national security architecture. As mentioned, the program worked with the Interministerial Committee for National Security which has a key role in coordinating Burkinabe security agencies in a workshop between august 7-12, 2023 in a security threat assessment and prioritization. This can be considered as ODA eligible as these activities are part of an overall Security Sector Reform process. Results pertaining to the third impact area on social cohesion was mainly around awareness raising and training of civil society leaders on how mining companies can be monitored. In addition, the program cooperated with relevant authorities in creating a strategy for national reconciliation and social cohesion. The program also worked engaged in promoting a dialogue between religious leaders in the country. The program also contributed to, according to the midterm evaluation, strengthening the national system of monitoring religious discourse through the oversight of ONOFAR (National Observatory of Religious Events) with regard to preaches in the religious media. (p. 50) This organisation analysed 500 religious speeches in order to gain more information on the topic of possible religious intolerance. Reportedly, the large majority of speeches were not labelled intolerant. The program also supported the National Observatory of the Prevention and Management of Community Conflict. For example, the annual report for 2023 reported that 1, 057 members of this Observatory were trained. Only 95 of the participants were women. With regard to the topic of National Reconciliation, the program supported the elaboration of a national strategy for reconciliation. A National Reconciliation Strategy 20222026 by Ministry of Solidarity, Humanitarian Action was adopted by the Burkinabe government. However, this document is more of a funding proposal for what can be done in the area of national reconciliation, if the funds are provided for. In addition, this Strategy seemingly competes with the responsibilities of a State Minister that was appointed by the Junta in 2022 in charge of Social Cohesion and National Reconciliation. Therefore, the responsibilities of National Reconciliation was to a certain extent duplicated into two offices, one within the government and the other within the presidential administration. This suggests that the important topic of national reconciliation was not coordinated and lacked focus. Assessment of achieved results in relation to the objectives In December 2023, the Swedish government decided to phase out the Strategy with Burkina Faso. Originally, the activity period would in December 2023, but after the phasing out decision, the Embassy and the UNDP agreed to extend the activity period until September 2024. Sida assesses that the phase out decision did not in a fundamental way change the implementation of the activities. UNDP Burkina Faso has carried out a wide range of activities. Assessing the impact and usefulness of these activities is challenging for several reasons. Firstly, the reporting that account for different activities are generally not phrased in an analytical context that enables an understanding of how and why the different activities have an impact vis à vis the Burkinabe institutions. The Burkinabe institutions, which ultimately are the real beneficiaries of this program are pretty much in the background in the reporting. This makes it challenging to understand the significance of the different outputs. For example, the evaluation report mentions the career management of magistrates as part of the achievements (p. 30). From Sida's perspective it unclear why this is important and prioritized and how this contributes the goal. Secondly, the scope of activities are wide and encompass three result areas with 16 output areas and 166 activities all planned to be carried out within two and a half years. This suggests that there is a lack of prioritization that is based on an understanding where the real bottlenecks lie. Furthermore, the COSED program is based on the broad and general conclusions from UNDP´s Country Program Document. The COSED program would have merited from a more focused analysis and conclusions on how to work. Thirdly, a reading of the narrative reports suggests that there is a lack of an overall strategic method in how impact shall be achieved. As mentioned, the focus seems to be on the achievement of activities. Why and how these activities are singled out is less clear. In addition, UNDPs internal evaluation on the country program carried out by Independent Evaluation Office in 2019 pointed out that the lack of baselines, key assumptions and a clear intervention logic makes it challenging to assess impact. Furthermore, the UNDP country evaluation report recommended that a triple nexus approach should be used in order to address the difficult humanitarian, developmental and conflict challenges in Burkina Faso. The midterm program evaluation from May 2024 that evaluated the period from August 2019 to December 2023 claim that UNDP had a strategy of delegating responsibility for implementation, in particular to NGOs. The final report that was sent to Sida on October 30, 2025 mentions that a key lesson was that partners were not sufficiently involved in the planning of activities. The report concludes that many times partners were not invited to take ownership in the broadest possible sense to solve the identified problem. As a consequence, partners, on multiple occasions, did not fully understand how to design the activity in relation to the goal and many activities were not completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12340-12340A0101 Sweden Project name: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Agreement partner and implementer: UNDP Implementation period: 1 June 2020- 30 June 2021 Amount of financial support by Sida: 50 000 000 SEK Background: The judiciary sector in Burkina Faso is plagued by chronic inefficiency, high levels of corruption, recurrent strikes and high levels of inaccessibility. Furthermore, Burkina Faso has experienced a dramatic deterioration of the security situation during the last few years, with wide ramifications on societal functioning. The consequences of the security context, with its numerous attacks on civilians and armed forces, include an extremely rapidly escalating displacement crisis. The deteriorating security has an impact on social cohesion, as the attacks have had both ethnic and religious connotations, connotations which have been instrumentalised by different factions. The weaknesses of the judiciary sector combined with the security context have wide repercussions on the respect of human rights in Burkina Faso. In order to respond to the challenges described above UNDP (United Nations Development Programme) has designed a programme with three components focusing on rule of law, the security sector and on activities aiming to strengthen social cohesion. Sweden would focus its support to the first two components. The programme is in line with the first pillar of the Prevention and Peacebuilding Assessment (PPBA) on Security and Rule of Law. The PPBA was undertaken jointly in 2019 by the World Bank, the UN and the EU. The programme is also in line with Burkina Faso's National Plan for Economic and Social Development (PNDES). The total budget of the programme is approximately 16 million USD for a programme period of 2,5 years (2019-2021). Sweden's contribution would be 50 million SEK for an activity period of 12 months. The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results: 1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - Security forces, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Projektnamn: UNDP COSED: Social Cohesion, Security and Rule of Law Avtalspartner och genomförande: UNDP Implementeringsperiod: 1 juni 2020- 30 juni 2021 Finansiellt stöd från Sida: 50 000 000 SEK Bakgrund: Rättsväsendet i Burkina Faso plågas av kronisk ineffektivitet, höga nivåer av korruption, återkommande strejker och höga nivåer av otillgänglighet. Dessutom har Burkina Faso upplevt en dramatisk försämring av säkerhetssituationen under de senaste åren, med stora konsekvenser för samhällsfunktionen. Konsekvenserna av säkerhetskontexten, med dess många attacker mot civila och väpnade styrkor, inkluderar en snabbt ökande flyktingkris. Den försämrade säkerheten påverkar den sociala sammanhållningen, eftersom attackerna har haft både etniska och religiösa konnotationer, konnotationer som har instrumentaliserats av olika fraktioner. Rättssektorns svagheter i kombination med säkerhetsförhållandena har stora återverkningar på respekten för de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso. För att svara på de utmaningar som beskrivs ovan har UNDP (FN: s utvecklingsprogram) utformat ett program med tre komponenter som fokuserar på att stärka rättsstatens principer, säkerhetssektorn och på aktiviteter som syftar till att stärka den sociala sammanhållningen. Sverige fokuserar sitt stöd till de två första komponenterna. Programmet är i linje med den första pelaren i förebyggande och fredsbyggande bedömningen (PPBA) om säkerhet och rättsstat. PPBA genomfördes gemensamt 2019 av Världsbanken, FN och EU. Programmet är också i linje med Burkina Fasos nationella plan för ekonomisk och social utveckling (PNDES). Programmets totala budget är cirka 16 miljoner USD för en programperiod på 2,5 år (2019-2021). Sveriges bidrag är 50 miljoner SEK för en aktivitetsperiod på 12 månader. Programmets avsedda övergripande mål är följande: "Förbättra institutionernas effektivitet fram till 2021, så att befolkningen i Burkina Faso, särskilt de som är mest utsatta för riskerna för konflikter och osäkerhet, lever i fred och säkerhet under rättsstatens principer. Det syftar till att göra burkinier, särskilt kvinnor, till aktörerna och förmånstagarna av mänskliga rättigheter, rättvisa, säkerhet, ansvar och social sammanhållning. " Programmet har tre komponenter och var och en av dem har ett visst antal förväntade resultat: 1) Rättssektorn och mänskliga rättigheter - Rättssystemets förmåga att bekämpa straffrihet stärks - Befolkningen har bättre tillgång till rättvisa - Mänskliga rättigheter respekteras mer och övervakning och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter stärks. 2) Säkerhetsektorn - Nationella intressenter kan genomföra och säkerställa övervakning och utvärdering av säkerhetspolicyer och strategier - Säkerhetsstyrkorna, medan de respekterar mänskliga rättigheter, är mer effektiva i att utföra sina uppdrag - Förtroendet mellan befolkningen och säkerhetsstyrkorna har förbättrats. 3) Social sammanhållning - Gruvföretag respekterar bestämmelserna i lagstiftningen när det gäller deras ansvar i fråga om sociala och miljömässiga frågor, och ersättning av miljöskador orsakade av gruvdrift är effektivare - Jordbrukare och boskapsskötare respekterar vandringsvägarna - Traditionella och moderna mekanismer för förebyggande och hantering av konflikter är mer operativa, inkluderande och fungerar i synergi som en integrerad infrastruktur för fred - Befolkningen antar en tolerant religiös praxis - Offentliga institutioner (nationella parlamentet och myndigheten för högre kontroll och antikorruption) och det civila samhället kan bidra till social sammanhållning genom ansvarsutkrävande The intended impact of the programme is the following: "Improve the effectiveness of institutions by 2021, so that the populations of Burkina Faso, especially those most exposed to the risks of conflict and insecurity, live in peace and security under the rule of law. It aims to make burkinabè communities, particularly women, the actors and beneficiaries of human rights, justice, security, accountability and social cohesion." The programme has three components and each of those have a certain number of expected results:  1) Justice and human rights - The capacity of the justice system to fight impunity is strengthened - The population has better access to justice - Human rights are better respected and monitoring and reporting of human rights violations is better ensured. 2) Security - National stakeholders are capable of implementing and ensuring the monitoring and evaluation of security policies and strategies - The FDS, while respecting human rights, is more effective in carrying out its missions - Confidence between the population and the security forces has improved. 3) Social cohesion - Mining companies respect the provisions of the mining code relating to their responsibilities in terms of social and environmental issues, and repair of environmental damage caused by mining is more efficient - Farmers and herders respect the routes of the transhumance tracks - Traditional and modern mechanisms for conflict prevention and management are more operational, inclusive and work in synergy in the form of an integrated infrastructure for peace - The population adopt a tolerant religious practice - Public institutions (the National Parliament and the Higher State Control and Anti-Corruption Authority) and civil society are able to contribute to social cohesion through the control of accountability. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 50000000 50000000 29000000 0 -112751 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29000000 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 -112751 0 0 0 0 128887249 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 29000000 UNDP/United Nations Development Programme -112751.24 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12347 Sweden The World Bank has requested Swedish support through an Externally Financed Output (EFO) of 18,5 million SEK and 18 months of duration to carry out the project " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" . The intervention aims at identifying relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administration’s capacity to lead performance driven reforms in the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors by 1) Conducting functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors ; 2) Developing a change management and communication strategy; and 3) Developing a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Faso’s specific socio-political context. The World Bank will implement the intervention together with the Government of Burkina Faso. The total budget is 18,5 MSEK. Världsbanken har ansökt om finansiering av 18 500 000 kronor till Sida för att genomföra projektet " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" i Burkina Faso under perioden 2019-2020. Interventionen syftar till att identifiera relevanta delar för en effektiv politisk dialog för utnyttjande av statliga resurser, och att stödja den offentliga förvaltningens förmåga att leda prestationsbaserade reformer inom sektorerna för utbildning, hälsa, offentliga finanser, offentlig sektor och justitie genom att 1) genomföra en funktionell granskning av dessa ministerier: utbildning, hälsa, finans, offentlig sektor och rättsliga sektorn; 2) Utveckla en förändringshanterings- och kommunikationsstrategi; och 3) Utveckla en kunskapsbank som är anpassad och relevant för Burkina Fasos specifika sociopolitiska kontext. Världsbanken kommer att genomföra insatsen tillsammans med Burkina Fasos regering. Insatsens totala budget är 18,5 miljoner kronor The objective of the contribution is to develop analytical work and knowledge products to identify relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administrations capacity to lead performance driven reforms. The three following activities envisioned under this contribution will articulate a multi-disciplinary and multi-stakeholder approach for a more effectiveassistance to the Government in the areas of deployment of state resources andpublic administrations capacity:  1) Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries.  2) Develop a change management and communication strategy through a change management program focused on strategic communication.  3) Since there is a variety of actors involved in the policy reform path and implementation of human resources deployment who do not necessarily share the same understanding of the aims and means of the approach to follow, a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Fasos specific socio-political context will be shared, aiming at creating a common understanding amongst the actors/stakeholders.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The implementation of activities during 2021 made it possible to achieve the main result that were expected. Regarding the result "Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries", consultants have been contracted and preliminary functional review notes for 4 pilot ministries are being finalized. There remains the validation of the reports by the government. In addition, the World Bank provided technical assistance focused on the identification of potential reform options, the production of high level cost and time implementation plans and the conducting of a high-level restitution workshop. Regarding the capacity building for development of a change management and communication strategy, the World Bank provided technical assistance to help build the capacity of government staff to produce a stakeholder engagement strategy paper and a strategic communication strategy. On capacity building for pursuit of knowledge management activities, the World Bank supported to build the capacity of government staff to develop methods to create an adapted and multimedia knowledge platform, analyze potential bottlenecks to deployment of state resources and map public services. These functional reviews constitute an important analytical contribution for the Government in the development of its new strategy for the modernization of public administration. They maximize the alignment of public functions and resources allocated to government priorities and determine improvements and gains. The functional review process took place in several phases: A start-up phase with: (i) scoping (June 2020); (ii) development of collection and analysis tools; (iii) appointment of focal points; (iv) four sector workshops at the technical level (November-December 2020); and the High Level Inception Workshop (March 2021). A diagnostic phase for: (i) data collection and analysis; (ii) establishing the diagnosis; (iii) drafting and delivery of the interim report. The next steps are: (i) development of the action plan; (ii) approval by the Technical Committee; (iii) validation by the steering committee; and (iv) the reporting/ action plan workshop. With regard to the particular case of the Ministry of Justice, the report presented the general socio-political and institutional context of the reform in the sector, the diagnostic analysis and the conclusions and possible recommendations. The security, social and health context has an impact on the presence of the State in the regions most affected by insecurity. As of April 2020, over 2,500 schools were closed, depriving some 350,000 children of education and affecting over 11,200 teachers. Similarly, 135 of the 1,140 health centers are closed and 1,600,000 people no longer have access, or very limited access, to health services. The justice and human rights sector was affected with the closure of the court of Djibo in the province of Soum, thus limiting access to justice for approximately 350,000 citizens. One of the causes of the erosion of social cohesion and peace is the insufficiency of the administration of republican justice and the non-respect of human rights. According to the analysis carried out, the organization and functioning of the Ministry of Justice have structural and functional strengths and weaknesses in the implementation of management by objectives which constitute an obstacle to the success of the reforms in progress. On the governance, the review of the justice sector shows that despite significant achievements, challenges that are still topical, affecting the strengthening of the performance of the judicial system, access to justice and effectiveness of human rights, arise acutely. The revision of the constitution in 2015 introduced an unprecedented upheaval in the relationship between the executive and judicial powers on the one hand, and in the management of the careers of magistrates on the other. The diversity of specific statuses within the ministry is not without consequences on the working relationships between the judicial actors, on the performance and the quality of the services rendered. In terms of its missions and organization, the ministry of justice is marked by organizational instability with frequent mergers and splits (four times) between the justice sub-sector and the human rights sub-sector There are overlapping responsibilities with other structures. In terms of human resources, the Ministry of Justice suffers from the absence of a formalized human resources policy for its staff. The absence of an HR Development Plan (HRDP) is a real handicap within the ministry. Its workforce is mainly grouped into 5 major job groups, but the jail guard alone occupies 58% of the department's workforce. If the independence of the judiciary is consecrated, the financial autonomy of the justice sector is not yet acquired. The multiple logistical and material obstacles are sources of dysfunction of the justice services and more particularly of the penal chain at all levels of the procedure. Finally, the functional reviews led to the identification and formulation of 23 recommendations including 10 "quick-wins" that could produce rapid improvements for human resources management. In addition to these functionnal reviews, the World Bank provided to the government technical assistance.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12347-12347A0101 Sweden The World Bank has requested Swedish support through an Externally Financed Output (EFO) of 18,5 million SEK and 18 months of duration to carry out the project " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" . The intervention aims at identifying relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administration’s capacity to lead performance driven reforms in the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors by 1) Conducting functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors ; 2) Developing a change management and communication strategy; and 3) Developing a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Faso’s specific socio-political context. The World Bank will implement the intervention together with the Government of Burkina Faso. The total budget is 18,5 MSEK. Världsbanken har ansökt om finansiering av 18 500 000 kronor till Sida för att genomföra projektet " Functional Reviews of Education, Health, Finance, Public Service and Justice sectors" i Burkina Faso under perioden 2019-2020. Interventionen syftar till att identifiera relevanta delar för en effektiv politisk dialog för utnyttjande av statliga resurser, och att stödja den offentliga förvaltningens förmåga att leda prestationsbaserade reformer inom sektorerna för utbildning, hälsa, offentliga finanser, offentlig sektor och justitie genom att 1) genomföra en funktionell granskning av dessa ministerier: utbildning, hälsa, finans, offentlig sektor och rättsliga sektorn; 2) Utveckla en förändringshanterings- och kommunikationsstrategi; och 3) Utveckla en kunskapsbank som är anpassad och relevant för Burkina Fasos specifika sociopolitiska kontext. Världsbanken kommer att genomföra insatsen tillsammans med Burkina Fasos regering. Insatsens totala budget är 18,5 miljoner kronor The objective of the contribution is to develop analytical work and knowledge products to identify relevant elements for effective policy dialogue in the areas of deployment of state resources and support the public administrations capacity to lead performance driven reforms. The three following activities envisioned under this contribution will articulate a multi-disciplinary and multi-stakeholder approach for a more effectiveassistance to the Government in the areas of deployment of state resources andpublic administrations capacity:  1) Conduct functional reviews of the Education, Health, Finance, Public Administration and Justice sectors in order to promote effective allocation and management of resources in the targeted ministries.  2) Develop a change management and communication strategy through a change management program focused on strategic communication.  3) Since there is a variety of actors involved in the policy reform path and implementation of human resources deployment who do not necessarily share the same understanding of the aims and means of the approach to follow, a body of knowledge adapted and relevant to Burkina Fasos specific socio-political context will be shared, aiming at creating a common understanding amongst the actors/stakeholders.  Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 0 0 18500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12352 Sweden Sida is of the opinion that NDI has submitted a well-thought-out project proposal for funding of 7 million SEK to carry out the “ Women and Youth political participation in the 2018 election in the DRC” during the period June 2018 to February 2019. The intervention aims at providing youth and women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for national or provincial elected office The organisation implementing the intervention is NDI. The project is financed by Sweden. USAID and DFID also finances similar activities but in other provinces. It’s based upon NDI country program, but NDI itself allocates also internal resources for its implementation. Other donors such as Netherlands are also expressing interest to fund NDI work’s in DRC in similar areas. The budget contribution by donor is divided as: -7 000 000 SEK for the Sweden The project will target women and youth in the political party and civil society leaders. Sweden is supporting NDI in other countries and this contribution is the first for NDI works in the DRC. An external evaluation of NDI previous support with USAID and DFID was undertaken in 2016 showing positive outcomes. NDI har ansökt om finansiering på 7 MSEK ifrån Sida att genomföra programmet "Politiskt deltagande bland kvinnor och unga i valet i DR Kongo" under perioden juni 2018 till februari 2019. Sida anser att NDI har inkommit med ett väl genomtänkt och genomarbetat projektförslag. Insatsen syftar till att förse unga och kvinnliga valkandidater med kompetens, samt ge dem en god miljö för att framgångsrikt kunna kandidera för nationella eller regionala parlament. Den implementerande organisationen är NDI. Projektet finansieras av Sverige. USAID och DFID finansierar även liknande aktiviteter men i andra provinser. Projektet är baserat på NDI:s program för DRK, men NDI tilldelar även interna resurser för genomförandet. Andra givare, såsom Nederländerna, uttrycker också intresse att finansiera NDI för liknande åtaganden i DRK. Budgetens fördelning per givare ser ut enligt följande: - 7 000 000 SEK ifrån Sida Projektet riktar sig mot kvinnor och unga i politiska partier och ledare inom civilsamhället. Sverige stödjer NDI i andra länder men denna instats är den första i DRK. En extern utvärdering av NDI:s tidigare stöd ifrån USAID och DFID genomfördes 2016 och visade på postivita resultat. The overall goal of the two-year proposed extension is to contribute to more inclusive political processes in the DRC, by: - supporting coordinated, strategic efforts by Congolese gender advocates and elected women to alleviate barriers to women’s political participation; - Selected CSO’s implement effective advocacy programmes on democracy targeting local, provincial and national politicians and other policy makers; - LYREC monitors the implementation of DRC’s democracy/Infrastructure obligations and publishes annual reports on the government’s performance - RSLF strengthen, mentor and coach women that are holding political positions in order for them to implement and promote non-discriminatory laws and public policies towards women Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general With support from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), NDI (National Democracy Institute) for yoth and women candidates in December 2018 Presidential elections in the DRC. The following are the outcomes : - NDI Provided a list of 415 pontiel youth and women candidates in the provinal and national legislative elections to the Political Parti; Only 20% of youth and 15% of women canditates were able to be selected by their political party and accepted in the Electoral Commission (CENI) official list to run for the elections; - NDI trained a total of 506 women candidates and 261 youth men candidates, for a total of 714 candidates trained to run for the provincial and national assembly in Kinshasa, North Kivu and Upper Katanga. - NDI developed a survey system to assess candidates pre-election period, the campaign, and the post-election period and these provided NDI with significant data and feedback. The results showed that 80.5 percent of women candidates and 91.5 percent of youth candidates surveyed were running for office for the first time; - NDI worked with radio stations that broadcasted 140 debates between two to six trained candidates each, in the five target provinces. A total of 452 women and youth candidates participated in the debates; - NDI trained “focal points” from 5 partner CSOs on online communications and security in order to both carry out the campaign effectively and mitigate the risk of online or other abuse to participants and candidates. An average of nearly 2,300 individuals engaged with partners’ facebook content every day, and in total, the social media campaigns generated 16,884 likes on Facebook. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12352-12352A0101 Sweden Sida is of the opinion that NDI has submitted a well-thought-out project proposal for funding of 7 million SEK to carry out the “ Women and Youth political participation in the 2018 election in the DRC” during the period June 2018 to February 2019. The intervention aims at providing youth and women candidates with the skills and a supportive environment to campaign successfully for national or provincial elected office The organisation implementing the intervention is NDI. The project is financed by Sweden. USAID and DFID also finances similar activities but in other provinces. It’s based upon NDI country program, but NDI itself allocates also internal resources for its implementation. Other donors such as Netherlands are also expressing interest to fund NDI work’s in DRC in similar areas. The budget contribution by donor is divided as: -7 000 000 SEK for the Sweden The project will target women and youth in the political party and civil society leaders. Sweden is supporting NDI in other countries and this contribution is the first for NDI works in the DRC. An external evaluation of NDI previous support with USAID and DFID was undertaken in 2016 showing positive outcomes. NDI har ansökt om finansiering på 7 MSEK ifrån Sida att genomföra programmet "Politiskt deltagande bland kvinnor och unga i valet i DR Kongo" under perioden juni 2018 till februari 2019. Sida anser att NDI har inkommit med ett väl genomtänkt och genomarbetat projektförslag. Insatsen syftar till att förse unga och kvinnliga valkandidater med kompetens, samt ge dem en god miljö för att framgångsrikt kunna kandidera för nationella eller regionala parlament. Den implementerande organisationen är NDI. Projektet finansieras av Sverige. USAID och DFID finansierar även liknande aktiviteter men i andra provinser. Projektet är baserat på NDI:s program för DRK, men NDI tilldelar även interna resurser för genomförandet. Andra givare, såsom Nederländerna, uttrycker också intresse att finansiera NDI för liknande åtaganden i DRK. Budgetens fördelning per givare ser ut enligt följande: - 7 000 000 SEK ifrån Sida Projektet riktar sig mot kvinnor och unga i politiska partier och ledare inom civilsamhället. Sverige stödjer NDI i andra länder men denna instats är den första i DRK. En extern utvärdering av NDI:s tidigare stöd ifrån USAID och DFID genomfördes 2016 och visade på postivita resultat. The overall goal of the two-year proposed extension is to contribute to more inclusive political processes in the DRC, by: - supporting coordinated, strategic efforts by Congolese gender advocates and elected women to alleviate barriers to women’s political participation; - Selected CSO’s implement effective advocacy programmes on democracy targeting local, provincial and national politicians and other policy makers; - LYREC monitors the implementation of DRC’s democracy/Infrastructure obligations and publishes annual reports on the government’s performance - RSLF strengthen, mentor and coach women that are holding political positions in order for them to implement and promote non-discriminatory laws and public policies towards women Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 500000 4000000 500000 0 2500000 0 0 7000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 4000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 2500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12452 Sweden This is a contribution whereby Sida has procured the service of a consultant to carry out a conflict analysis of Ethiopia. The analysis will be useful in understanding the context in which Sida is working and in guiding the assessment of different contribution from a conflict sensitivity perspective. Insats för att upphandla konsult för att göra en konflikt analys i Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12452-12452A0101 Sweden This is a contribution whereby Sida has procured the service of a consultant to carry out a conflict analysis of Ethiopia. The analysis will be useful in understanding the context in which Sida is working and in guiding the assessment of different contribution from a conflict sensitivity perspective. Insats för att upphandla konsult för att göra en konflikt analys i Etiopien. Sweden Kab Management Consulting and Training PLC Swedish International Development Cooperation Agency Kab Management Consulting and Training PLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000 23948 56052 80000 Kab Management Consulting and Training PLC 23947.21 Kab Management Consulting and Training PLC 55876.83 Kab Management Consulting and Training PLC Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12464 Sweden Review of internal management and control of EPRC and CiDA 59/5000 Granskning av intern styrning och kontroll av EPRC och CiDA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-12464-12464A0101 Sweden Review of internal management and control of EPRC and CiDA 59/5000 Granskning av intern styrning och kontroll av EPRC och CiDA Sweden KPMG Georgia LLC Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Georgia LLC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117800 0 0 114800 0 117800 KPMG Georgia LLC 114800 KPMG Georgia LLC Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12477 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) shall within the Coffee and Climate Initiative phase II through different activities/trainings, set up by KemI in collaboration with Hanns R.Neumann Stiftung (HRNS), strengthen coffee farmers' knowledge about chemicals and of the risks of using pesticides in farming. The aim is also to work with different actors to strengthen their knowledge and understanding of the coffee and climate initiative and merge them with the institution responsible for pesticides approvals in the country (Tropical Pesticides Research Institute, TPRI) to improve their work through trainings on risk assessments, risk management (including classification and labelling, legal issues, enforcement and awareness raising). Great focus will also be on south-south collaboration between countries in the south within the coffee and climate initiative (Tanzania, Trifinio, Brasil) to exchange knowledge and experience on the use of pesticides and alternative farming methods. Kemikalieinspektionen (KemI) ska inom insatsen "Coffee and Climate inititative phase II" genom olika aktiviteter som KemI tillsammans med Hanns R.Neumann Stiftung (HRNS) arbetat fram, öka kunskapen om kemikalier och om vilka risker som finns vid användandet av dessa i form av pesticider i jordbruket hos små kaffeodlare. Ett delsyfte är också att samarbeta med olika aktörer för att stärka kunskapen om och förståelsen för coffee and climate initiativet och föra samman dessa med den institution som ansvarar för godkännandet av pesticider i landet (Tropical Pesticides Research Institute, TPRI) för att förbättra godkännandeprocessen genom ökade kunskaper om miljö-och hälsorisker med pesticider. Ett stort fokus kommer också att vara på att få till ett syd-sydsamarbete mellan de länder i syd som ingår i coffee and climate initiativet (Tanzania, Trifinio, Brasilien), för att utbyta kunskap och erfarenheter kring pesticidhantering/användning och alternativa odlingsmetoder. Sida har sedan 2012 ett finansiellt stöd till Coffee and Climate-initiativet som är ett partnerskap mellan olika kaffeproducenter, GiZ och Sida, ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP). Målsättningen är att förbättra resiliensen hos små kaffeodlare för att de ska bättre kunna stå emot de negativa effekterna av klimatförändringarna. Sida beslutade under 2017 att anlita KemI som expertstöd i samband med en miljökonsekvensbeskrivning som skulle utföras av konsultföretaget NIRAS. KemI fanns tillgängliga för att ge råd under genomförandet av studien och kommenterade även på slutrapporten. I miljökonsekvensbeskrivningen framkom att kunskapen kring pesticidhantering inom vissa projekt varit bristfällig. Sida valde därför i dialog med Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), som är samarbetspartnern för Coffee and Climate-initiativet, att återigen anlita KemI som expertstöd och att tillsammans med HRNS utveckla aktiviteter för 2018–2019 i syfte att stärka kunskapen kring en säker kemikaliehantering. Majoriteten av aktivisterna skulle äga rum i Tanzania, där behovet bedöms vara störst, men uppdraget innefattade också att stärka ett syd-sydsamarbete och därigenom stärka kunskaps- och erfarenhetsutbytet mellan de olika länderna som ingår i Coffee and Climate-initiativet (Tanzania, Trifinio, Brasilien).             Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection   Ett samarbete har inletts med det lokala HRNS-kontoret i Tanzania och den statliga myndigheten i Tanzania som ansvarar för kemikaliefrågor; Tropical Pesticides Research Institute (TPRI), vilket innebär att en dialog mellan statliga aktörer och den privata sektorn som idag använder sig av olika sorters pesticider i olika mängd, har inletts. Båda parter har uttryckt för KemI att de är nöjda med att de nu känner till varandra samt att de har en större förståelse för olika utmaningar. De har också fortsatt att ha dialog utan KemI, vilket inte var något som planerats för början. HRNS och därmed de bönder som ingår i Coffee and Climate- initiativet har fått insikt kring FAOs riktlinjer vad gäller en säker pesticidhantering och bönderna har idag kunskap som de tidigare inte hade kring riskerna och effekterna med en icke säker pesticidhantering. HRNS Uganda som inte ingår i initiativet har uttryckt intresse för att stärka sin kapacitet i dessa frågor efter att en workshop där erfarenheter mellan olika aktörer delats i maj 2019. HRNS har tagit fram en utbildningskomponent kring säker pesticidhantering baserat på samarbetet med KemI. Trifinio har uttryckt intresse för att stärka arbetet kring pesticidhantering i deras arbete efter det att de deltog i workshopen i Uganda. KemI har en pågående dialog med det centrala HRNS-kontoret i Hamburg för att se över möjligheterna att fortsätta med att integrera en säker pesticidhantering inom initiativet med stöd av KemI, vilket kommer reflekteras i den nya ansökan om finansiellt stöd från HRNS. Ett fortsatt samarbete mellan HRNS och KemI var inte något som planerats för i början av samarbetet.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12477-12477A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) shall within the Coffee and Climate Initiative phase II through different activities/trainings, set up by KemI in collaboration with Hanns R.Neumann Stiftung (HRNS), strengthen coffee farmers' knowledge about chemicals and of the risks of using pesticides in farming. The aim is also to work with different actors to strengthen their knowledge and understanding of the coffee and climate initiative and merge them with the institution responsible for pesticides approvals in the country (Tropical Pesticides Research Institute, TPRI) to improve their work through trainings on risk assessments, risk management (including classification and labelling, legal issues, enforcement and awareness raising). Great focus will also be on south-south collaboration between countries in the south within the coffee and climate initiative (Tanzania, Trifinio, Brasil) to exchange knowledge and experience on the use of pesticides and alternative farming methods. Kemikalieinspektionen (KemI) ska inom insatsen "Coffee and Climate inititative phase II" genom olika aktiviteter som KemI tillsammans med Hanns R.Neumann Stiftung (HRNS) arbetat fram, öka kunskapen om kemikalier och om vilka risker som finns vid användandet av dessa i form av pesticider i jordbruket hos små kaffeodlare. Ett delsyfte är också att samarbeta med olika aktörer för att stärka kunskapen om och förståelsen för coffee and climate initiativet och föra samman dessa med den institution som ansvarar för godkännandet av pesticider i landet (Tropical Pesticides Research Institute, TPRI) för att förbättra godkännandeprocessen genom ökade kunskaper om miljö-och hälsorisker med pesticider. Ett stort fokus kommer också att vara på att få till ett syd-sydsamarbete mellan de länder i syd som ingår i coffee and climate initiativet (Tanzania, Trifinio, Brasilien), för att utbyta kunskap och erfarenheter kring pesticidhantering/användning och alternativa odlingsmetoder. Sida har sedan 2012 ett finansiellt stöd till Coffee and Climate-initiativet som är ett partnerskap mellan olika kaffeproducenter, GiZ och Sida, ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP). Målsättningen är att förbättra resiliensen hos små kaffeodlare för att de ska bättre kunna stå emot de negativa effekterna av klimatförändringarna. Sida beslutade under 2017 att anlita KemI som expertstöd i samband med en miljökonsekvensbeskrivning som skulle utföras av konsultföretaget NIRAS. KemI fanns tillgängliga för att ge råd under genomförandet av studien och kommenterade även på slutrapporten. I miljökonsekvensbeskrivningen framkom att kunskapen kring pesticidhantering inom vissa projekt varit bristfällig. Sida valde därför i dialog med Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS), som är samarbetspartnern för Coffee and Climate-initiativet, att återigen anlita KemI som expertstöd och att tillsammans med HRNS utveckla aktiviteter för 2018–2019 i syfte att stärka kunskapen kring en säker kemikaliehantering. Majoriteten av aktivisterna skulle äga rum i Tanzania, där behovet bedöms vara störst, men uppdraget innefattade också att stärka ett syd-sydsamarbete och därigenom stärka kunskaps- och erfarenhetsutbytet mellan de olika länderna som ingår i Coffee and Climate-initiativet (Tanzania, Trifinio, Brasilien).             Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 427402 401527 0 0 401527 0 427402 828929 Kemikalieinspektionen 427402 Kemikalieinspektionen 401527 Kemikalieinspektionen Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12479 Sweden The aim of the contribution is to monitor the presidential and general elections on 24 June 2018 in order to secure fair and free elections. "Coordination, training and deployment of volunteer observers"; "Awareness Raising on Electoral and Citizen Rights and Training"; and "Development and Maintenance of IT Tools for Electronic Observation of Election Results through T3 software and mobile application" are the three components of the contribution. Syftet med bidraget är att övervaka president- och parlamentsvalet den 24 juni 2018 för att säkerhetsställa rättvisa och fria val. Bidraget består av följande tre delar: ”Samordning, utbildning och utplacering av frivilliga observatörer”; ”öka medvetenhet om val- och medborgarrättigheter” och ”utveckling och underhåll av IT-verktyg för online observation av valresultat via T3-program och mobilapplikationer”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Elections Government & Civil Society-general Pre-Election Day? The online training materials prepared for the observers and voters in order to contribute to the Election Day has been watched approximately 350,000 times.? From the date of he registry, their website was visited 1,700,000 times.? In 4 weeks, Vote and Beyond performed over 200 face to face training sessions in all regions.? Vote and Beyond received over 50,000 voluntary applications within 24 days of the date the registry.? “T3 Send Report” mobile application, which was developed to facilitate the collection of data in 2017 improved with new features like "Count Vote", "Process Control", "Election Information Bank", allowed voters and observers to access all the tools and information they could need throughout the day. Election Day? On the day of June 24, approximately 40,000 of our volunteers, along with nearly 1,000 attorneys, were at the ballot boxes in 81 provinces as observers of a political party they preferred.? The mobile application “T3 Send Report” was downloaded by 138,000 people in 7 days and used by 122,000 people on the day of the election. Cooperation with Turkey Bar Association and the Call CenterOn June 24th, starting at 06.30, approximately 2.000 calls was made throughout the day to the call center in which Vote and Beyond volunteer attorneys and Turkey Bar Association started working. The subject calls were given legal support, and most of the information about the cases which were transmitted during the calls was recorded. Within the scope of the June 24th elections, more than 20 judicial cases were reported in which Vote and Beyond volunteers were included as witness/subject/suspect. Vote and Beyond received complaints that over 50 of our volunteers at the ballot box were subjected to beatings, mistreatment, threat or defamation. Online Survey Among Volunteers of Vote and Beyond:On the day of June 24, at 16.00 (when the counting process has not been started yet) 17.093 persons (92,18%) out of 18.543 answering the survey via “T3 Send Record” application stated that everything was fine in their ballot boxes; while 1389 persons (7,49%) stated that the representation of the parties was insufficient in the balloting committee, On 756 of them (4.08%) felt that they were oppressed but continued to serve their duties, and 427 (2.3%) were distracted from the ballot box due to pressure and uneasiness Use of T3: Turkey Record Confirmation (“T3”) is a software that enables the photographs by our volunteers as a result of entering into the system of numerical data on past ballot box results and the comparison with the Supreme Election Board data for these numerical data and helping the detection of differences between them.150,546 to the Presidential election and 133,898 to the parliamentary general election; a total of 284,444 photos from 81 provinces were uploaded to the T3 system via mobile application "T3 Send Record" by Vote and Beyond volunteers. The number of single records Vote and Beyond has received after all the repeating records are separated; 65.254 were for the presidential election and 63.178 for the parliamentary general election Record Confirmation: The ultimate aim of Vote and Beyond is to make record confirmation, that is comparing the numerical data on the records of the ballot box with the numerical data of the Supreme Election Board and reporting if there are any inconsistencies. Record confirmation of Vote and Beyond confirms the following findings: The inconsistencies that have so far been confirmed as a result of confirmation within the T3 system as a total of 180,065 ballot boxes established within the country, 49,415 (27,4%) for the presidential election and 51,631 (28,7%) for the parliamentary general election are as follows: ? Inconsistency was found in the distribution of 7.402 votes used in the 194 ballot boxes for the Presidential election.This effect when proportioned to the number of total valid votes throughout Turkey is 0,015%. ? For the parliamentary general election, in 1,110 ballot boxes with 80,019 inconsistencies were detected. This effect when proportioned to the number of total valid votes throughout Turkey is 0,16%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12479-12479A0101 Sweden The aim of the contribution is to monitor the presidential and general elections on 24 June 2018 in order to secure fair and free elections. "Coordination, training and deployment of volunteer observers"; "Awareness Raising on Electoral and Citizen Rights and Training"; and "Development and Maintenance of IT Tools for Electronic Observation of Election Results through T3 software and mobile application" are the three components of the contribution. Syftet med bidraget är att övervaka president- och parlamentsvalet den 24 juni 2018 för att säkerhetsställa rättvisa och fria val. Bidraget består av följande tre delar: ”Samordning, utbildning och utplacering av frivilliga observatörer”; ”öka medvetenhet om val- och medborgarrättigheter” och ”utveckling och underhåll av IT-verktyg för online observation av valresultat via T3-program och mobilapplikationer”. Sweden Oy Ve Ötesi Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Oy Ve Ötesi Dernegi Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 483750 0 483750 -30074 483750 Oy Ve Ötesi Dernegi 483750 Oy Ve Ötesi Dernegi -30073.75 Oy Ve Ötesi Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12494 Sweden Sent out National Expert - DEVCO Brussel Utsänd Nationell Expert DEVCO till Bryssel Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12494-12494A0101 Sweden Sent out National Expert - DEVCO Brussel Utsänd Nationell Expert DEVCO till Bryssel Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 1447564 1432006 1803504 1225241 94364 96901 176103 130638 15468 135242 94364 99089 95371 96364 125909 132850 208429 94252 130168 106577 100216 98917 125922 232582 189468 139371 216196 77372 94172 129258 125754 125760 117808 128537 98442 96160 115091 181373 127894 124869 98917 141752 135729 82334 138757 12333 140492 255765 255988 0 136189 153796 133471 128320 17219 6308315 Sida 15467.74 Sida 176103.4 Sida 169546.43 Sida 94363.84 Sida 94363.84 Sida 135242.01 Sida 95371.46 Sida 94251.94 Sida 100216.17 Sida 139371.46 Sida 94171.94 Sida 130168.21 Sida 115091.02 Sida 216195.71 Sida 138756.83 Sida 96901.4 Sida 99089.4 Sida 106577.07 Sida 98442.1 Sida 77372.26 Sida 189468.21 Sida 96159.92 Sida 117808.14 Sida 96364.42 Sida 98917.3 Sida 98917.3 Sida 255988.22 Sida 130638.42 Sida 136189.42 Sida 125909.28 Sida 132850.15 Sida 125921.56 Sida 232581.53 Sida 125753.51 Sida 125760.15 Sida 153795.69 Sida 124868.56 Sida 133470.56 Sida 255765.32 Sida 129257.8 Sida 128319.74 Sida 127894.47 Sida 128537.07 Sida 135729.44 Sida 181372.79 Sida 140491.88 Sida 141752.24 Sida 17218.64 Sida 12333.12 Sida 82333.89 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12495 Sweden Secondment of a National Expert to Eu-Commission in Bryssel, DG DEVCO, Department for Environment Natural Resources and Water (C2). Responsible for Eu-Commissions policies, method- and operative support to environmental perspective of Agenda 2030 in line of European Consensus on Development. The unit is responsible for mainstreaming of environment and climate change in the policies, plans and support within all of EU:S development cooperation. Sekundering av en nationell expert till Eu-kommissionen i Bryssel, DG DEVCO, avdelningen för Environment. Natural Resources and Water (C2). Ansvarar för Eu-kommissionens policy, metod- och operativa stöd för genomförande av miljöperspektivet i Agenda 2030 i linje med European Consensus on Development. Enheten ansvarar för mainstreaming av miljö och klimat i EU:S policies, planer och insatser inom samtliga biståndsinstrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12495-12495A0101 Sweden Secondment of a National Expert to Eu-Commission in Bryssel, DG DEVCO, Department for Environment Natural Resources and Water (C2). Responsible for Eu-Commissions policies, method- and operative support to environmental perspective of Agenda 2030 in line of European Consensus on Development. The unit is responsible for mainstreaming of environment and climate change in the policies, plans and support within all of EU:S development cooperation. Sekundering av en nationell expert till Eu-kommissionen i Bryssel, DG DEVCO, avdelningen för Environment. Natural Resources and Water (C2). Ansvarar för Eu-kommissionens policy, metod- och operativa stöd för genomförande av miljöperspektivet i Agenda 2030 i linje med European Consensus on Development. Enheten ansvarar för mainstreaming av miljö och klimat i EU:S policies, planer och insatser inom samtliga biståndsinstrument. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1606765 1271618 11370 0 137242 149811 11370 138862 0 138862 216250 152016 136879 150472 0 0 0 173742 207501 136632 272378 0 210993 0 135911 72915 112493 0 335426 0 2889753 Sida 137241.76 Sida 152016.16 Sida 136879.16 Sida 136632.16 Sida 272377.87 Sida 149810.56 Sida 135910.56 Sida 150471.56 Sida 335425.53 Sida 138862.04 Sida 216250.26 Sida 207501.31 Sida 138862.04 Sida 210993.44 Sida 173742.05 Sida 112492.99 Sida 72915.01 Sida 11370 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12497 Sweden National Expert to Europeian Union DEVCO EU Trust Fund for Africa, EUTF - Africa Horn. Given thematic support related to forced displacement and resilience EUTF Nationell Expert till DEVCO EU:s Trust fund for Africa (EUTFA) gällande tematiskt stöd relaterat till forced displacement and resilience. vid avdelningen för Eastern Africa and Horn of Africa (D2) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12497-12497A0101 Sweden National Expert to Europeian Union DEVCO EU Trust Fund for Africa, EUTF - Africa Horn. Given thematic support related to forced displacement and resilience EUTF Nationell Expert till DEVCO EU:s Trust fund for Africa (EUTFA) gällande tematiskt stöd relaterat till forced displacement and resilience. vid avdelningen för Eastern Africa and Horn of Africa (D2) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1526436 1554539 302000 115801 113739 113413 115809 115213 264674 74169 52838 123045 0 242033 115814 110544 111587 115836 130846 112321 111672 115852 0 112476 227398 137785 130820 133091 0 139178 0 246589 0 3382975 Sida 52837.77 Sida 264674.37 Sida 115212.7 Sida 111586.85 Sida 110543.7 Sida 111671.56 Sida 112476.08 Sida 130845.54 Sida 139177.65 Sida 130820.37 Sida 246589.46 Sida 113739.15 Sida 115801.05 Sida 123044.81 Sida 113413.42 Sida 112320.63 Sida 242032.8 Sida 133090.84 Sida 115836.47 Sida 115808.64 Sida 115851.85 Sida 115813.95 Sida 137785.43 Sida 227398.41 Sida 74168.68 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12523 Sweden Environment Conference Tanzania 1 June 2018 Miljökonferens Tanzania 1 juni 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12523-12523A0101 Sweden Environment Conference Tanzania 1 June 2018 Miljökonferens Tanzania 1 juni 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hyatt Regency 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182294 182294 182294 Hyatt Regency 71049.7 Hyatt Regency 111244.58 Hyatt Regency SE-0-SE-6-12536 Sweden This is an evaluation of Lantmateriet's Capacity building in Land Administration project. The evaluation service provider is NIRAS. The final report is due end November. Detta är en utvärdering av Lantmateriets kapacitetsuppbyggnad i projektet Land Administration. Utvärderingsleverantören är NIRAS. Slutrapporten är i slutet av november. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12536-12536A0101 Sweden This is an evaluation of Lantmateriet's Capacity building in Land Administration project. The evaluation service provider is NIRAS. The final report is due end November. Detta är en utvärdering av Lantmateriets kapacitetsuppbyggnad i projektet Land Administration. Utvärderingsleverantören är NIRAS. Slutrapporten är i slutet av november. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 NIRAS Sweden AB 695816 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12544 Sweden Procurement of services for external audit for year 2017 for IGF support programme ended 30 June 2017 Upphandling av tjänster för extern revision för år 2017 för IGF-stödprogram slutade 30 juni 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12544-12544A0101 Sweden Procurement of services for external audit for year 2017 for IGF support programme ended 30 June 2017 Upphandling av tjänster för extern revision för år 2017 för IGF-stödprogram slutade 30 juni 2017 Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000 75000 0 75000 59337 135000 PricewaterhouseCoopers 59336.55 PricewaterhouseCoopers -329.72 PricewaterhouseCoopers 75153.57 PricewaterhouseCoopers Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12545 Sweden This project will apply a community driven development approach where the community in the five Sahrawi refugee camps will form taskforces, with at least 50 % youth and 50 % female representation, that will consult with the community, authorities and other stakeholders to define needs and then design projects that address the community needs. Approximately 15 MSEK will be allocated for these community projects. The intention with the approach is to create a high degree ownership, help address some of the social service needs in the camps and provide an avenue for young people to demonstrate their contribution to community development. A comprehensive training and workshop package will also be provided to the taskforces to enable the implementation of the project. The project will be implemented by Oxfam Solidarité. Oxfam has been working on the Sahrawi refugee situation since 1975 and is therefore one of the oldest humanitarian actors in the camps and has over time gained legitimacy and respect among the community and authorities. Detta projekt kommer att tillämpa en så kallad "community driven development approach" där befolkningen i de fem västsahariska flyktinglägren kommer att bilda kommittéer (där minst 50 % är ungdomar och minst 50 % är kvinnor) som kommer att samråda med befolkningen i lägren, myndigheter och andra intressenter för att definiera behov och sedan utforma projekt som möter samhällets behov. Ungefär 15 miljoner kronor kommer att tilldelas dessa sub-projekt och syftet med tillvägagångssättet är att skapa en hög grad av lokalt ägarskap, att åtgärda en del av behoven för förbättrade samhällstjänster i lägren samt ge ungdomar en plattform för att visa att de kan bidra till samhällsutvecklingen. Ett antal utbildningar och workshops för kommittérna kommer även att organiseras som en del av projektet. Projektet kommer att genomföras av Oxfam Solidarité. Oxfam har arbetat med situationen med västsahariska flyktingar sedan 1975 och är således en av de äldsta humanitära aktörerna i lägren och har med tiden skaffat sig legitimitet och respekt hos flyktingarna och myndigheterna. The contribution will support Oxfam Solidarité to implement their project Musharaka: Youth-led community development in the Sahrawi refugee camps.  In the Letter of Appropriation to Sida for 2018 an assignment was included to support the local situation in Western Sahara under the Strategy for Sustainable Peace 2017-2022. The main objective of the project is to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps. The specific objective is to strengthen the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders. Main objective: to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps Specific objective: Strengthening the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders Result 1: The five taskforces, selected through a participative and inclusive process, are functional, and are aware of their responsibility towards the community. Result 2: Community taskforces have completed a cycle of training and improved their technical skills Result 3: Youth, as an important part of the taskforces, have developed and successfully implemented inclusive and sustainable projects that respond to the needs of the community Result 4: Local authorities and taskforces have developed a relationship of trust. Since the community projects under result 3 will be designed during the implementation the results framework will be updated by Oxfam when their focus have been agreed. The updated results framework will be submitted to Sida for approval as stipulated in the agreement.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida assesses that Oxfam to a large degree has been able to meet the objectives of the intervention. This community-driven and youth focused project was jointly designed by Sida and Oxfam. The ambition was to engage young people in the Sahrawi refugee camps that are often well educated, but lack job opportunities due to the conditions in the refugee camps. At the same time, the aim was to make a significant contribution to the living conditions for people in the camps and provide alternative ways of working in a context which has been receiving humanitarian support for decades. The endline survey and case studies with some of the taskforce members indicate that most of the participants appreciated the project, that it was meaningful and that it strengthened their abilities and confidence. The role of the taskforces turned out to be controversial for parts of the Polisario since it appeared to them as establishing separate structures to the government. To make the taskforces more sustainable, Oxfam aimed for establishing them as separate civil society entities. This was not Sida's intention with the taskforces, but rather that they should be platforms for engagement which were more inclusive of youth. Polisario is very keen to keep their movement together and therefore resists creation of civil society, which is problematic from a democracy and rights perspective. This was part of the challenges with the authorities and could perhaps have been somewhat avoided, although the authorities are in general reluctant to try new ideas. The resistance from the authorities regardning the taskforces was one of the challenges which caused delays of the project, but there were also other factors delaying the project. Firstly, the government took long to agree on the MoU's that were signed with them to ensure that the projects had ownership and that they would be maintained after the end of the project. Secondly, and most concerning was the blockage by the authorities on the community vote. To make the project participatory and give the refugees a voice regarding the priorities in their communities as well as a way to create ownership, the project design included consultation with the community on the priorities and a vote by a sample of the population on which community projects to choose. Highly concerning from a democratic perspective, the authorities refused this community sample vote. According to them it ran counter to their local elected structures. To resolve this it took considerable effort by Oxfam to negotiate a solution. It should be noted though that there were differences in opinion on this issue and the Minister of Cooperation turned out to be a key ally for Oxfam. After 3 months it was agreed that Oxfam could go forward but with a 'community consultation' rather than a 'community vote' although it in the end involved individual ballot papers. Based on the endline survey a majority of the participants appreciated the voting procedure as part of the project. Also, the local administrations in the five camps were in general more supportive of the project than the central ministries. Thirdly, the Covid-19 pandemic implied very strict regulations in Algeria and in the camps which forced international staff to leave the country and it was also difficult for Algerian staff to go to the camps. In the end, this resulted in the project being extended by 15 months, so instead of a 2,5 year implementation period it took almost 4 years to conclude. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12545-12545A0101 Sweden This project will apply a community driven development approach where the community in the five Sahrawi refugee camps will form taskforces, with at least 50 % youth and 50 % female representation, that will consult with the community, authorities and other stakeholders to define needs and then design projects that address the community needs. Approximately 15 MSEK will be allocated for these community projects. The intention with the approach is to create a high degree ownership, help address some of the social service needs in the camps and provide an avenue for young people to demonstrate their contribution to community development. A comprehensive training and workshop package will also be provided to the taskforces to enable the implementation of the project. The project will be implemented by Oxfam Solidarité. Oxfam has been working on the Sahrawi refugee situation since 1975 and is therefore one of the oldest humanitarian actors in the camps and has over time gained legitimacy and respect among the community and authorities. Detta projekt kommer att tillämpa en så kallad "community driven development approach" där befolkningen i de fem västsahariska flyktinglägren kommer att bilda kommittéer (där minst 50 % är ungdomar och minst 50 % är kvinnor) som kommer att samråda med befolkningen i lägren, myndigheter och andra intressenter för att definiera behov och sedan utforma projekt som möter samhällets behov. Ungefär 15 miljoner kronor kommer att tilldelas dessa sub-projekt och syftet med tillvägagångssättet är att skapa en hög grad av lokalt ägarskap, att åtgärda en del av behoven för förbättrade samhällstjänster i lägren samt ge ungdomar en plattform för att visa att de kan bidra till samhällsutvecklingen. Ett antal utbildningar och workshops för kommittérna kommer även att organiseras som en del av projektet. Projektet kommer att genomföras av Oxfam Solidarité. Oxfam har arbetat med situationen med västsahariska flyktingar sedan 1975 och är således en av de äldsta humanitära aktörerna i lägren och har med tiden skaffat sig legitimitet och respekt hos flyktingarna och myndigheterna. The contribution will support Oxfam Solidarité to implement their project Musharaka: Youth-led community development in the Sahrawi refugee camps.  In the Letter of Appropriation to Sida for 2018 an assignment was included to support the local situation in Western Sahara under the Strategy for Sustainable Peace 2017-2022. The main objective of the project is to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps. The specific objective is to strengthen the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders. Main objective: to improve the role of youth in community development in the Sahrawi refugee camps Specific objective: Strengthening the capacities and self-confidence of youth, and their recognition as active participants in community development, by the authorities and other stakeholders Result 1: The five taskforces, selected through a participative and inclusive process, are functional, and are aware of their responsibility towards the community. Result 2: Community taskforces have completed a cycle of training and improved their technical skills Result 3: Youth, as an important part of the taskforces, have developed and successfully implemented inclusive and sustainable projects that respond to the needs of the community Result 4: Local authorities and taskforces have developed a relationship of trust. Since the community projects under result 3 will be designed during the implementation the results framework will be updated by Oxfam when their focus have been agreed. The updated results framework will be submitted to Sida for approval as stipulated in the agreement.   Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 16500000 -340183 0 0 0 0 0 0 0 8250000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 -340183 0 0 8250000 26159817 Oxfam International 5000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International 8250000 Oxfam International 8250000 Oxfam International -340183 Oxfam International Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for peace dividends at national and local level during critical stages of prevention of armed conflict and in peacebuilding and statebuilding processes in fragile and conflict-affected states Stärkt möjlighet till fredsvinster på nationell och lokal nivå i avgörande skeden av förebyggande av väpnad konflikt och i freds- och statsbyggnadsprocesser i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12552 Sweden The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and /or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme emanating from this PA is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet från denna förstudie förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning (Decent Work), särskilt för kvinnor och unga. The project constitutes the PA phase of a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and /or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The envisaged full programme emanating from this inception is expected to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Agricultural development Agriculture The PA have the following expected Outcomes: (a) Programme document prepared and validated in a participatory manner, and (b) Consolidation of results from GROW Liberia activities in the cocoa and vegetables value chains (VCs). Based on the reporting, follow-up including the engagement in the field, it is concluded that the project has been progressing well and according to plan during the main part of the Inception Phase, particularly in the area of cocoa which have clearly delivered beneficiary impact and been able to accelerate the work that was previously done by Adam Smith International during GROW 1. UNIDO have by bringing their own expertise and knowledge effectively consolidated the work with a large number and range of partners, while maintaining and developing the trust and brand that GROW 1 had created during almost nine years. During the period from start to end of the inception support, UNIDO have established a national project office. Following advertisement of local vacancies, a UNIDO panel selected two senior and two field experts for cocoa and vegetables value chains. Three of them have experience of working under GROW 1 and have significant experience and networks in the cocoa and vegetable value chains. They are also supported by two national project assistants who provide various administrative support to ensure the effective and efficient running of project events, missions and workshops. The staff have been trained on UNIDO procedures for procurement, travel, ethical behavior, etc. This training included training on Market System Development (MSD) for the project team. Upon invitation from UNIDO, the training was also attended by three officers from Mercy Corps employed under the PROSPECTS IV project to provide alignment and synergies. UNIDO have also performed diagnostic analyses to collect field-level information and data in the cocoa and vegetables value chains (named horticulture under GROW 2 to integrate fruits), and shortlisted new value chains with potential for market systems development as per the requirement by the Embassy. UNIDO international experts travelled to Liberia to on several field missions to, among other things, map and engage key stakeholders, policy makers, business support organizations, training and extension institutions and industry players (e.g., exporters and importers) for cocoa and vegetable value chains, but also for the agriculture sector in general. They also prepared robust value chains workplans for the GROW 2 project proposal and finalized geographic areas based on value chain selection and target groups. Certain challenges among the cooperatives and producer groups were evident from the scoping missions; including weak governance structures as depicted in the poor or complete lack of documented business history, no financial statements; rudimentary processing setups with implications for meeting food safety and quality standards. In cocoa, there are additionally issues of side selling by farmers that makes investments in the sector by exporters a very high risk proposition; a policy and regulatory framework that may be concentrating opportunities for a limited set of players especially for exporting cocoa; poor road infrastructure and networks that imposes additional costs for all supply chain actors; and challenges with accessing finance by exporters, licensed buying companies, aggregators and cooperatives which creates an overreliance on trade partners. In vegetables, smallholder farmers have not been adequately integrated into a viable value chain system and productivity is low due to limited access to improved and certified seeds and fertilizers as well as poor agronomic practices. The proposed GROW 2 project will focus its activities on Nimba, Lofa and Bong Counties, where cocoa production is concentrated (and also to provide some synergies from LSFRP3 improved feeder roads and ongoing construction of Village Access Roads). Within the spirit of fostering diversification of production (and hence income), work in the other two value chains (cassava and horticulture) will also primarily focus on these three Counties. The programme remains open to work in other counties as there may be additional opportunities in line with the programme objectives and flexible management approach. Following the analyses, UNIDO organized a validation workshop with key stakeholders to use their market knowledge and sector expertise to select the value chains and get buy-in from key stakeholders on the systemic change vision. Ministry of Agriculture participated in this workshop together with the Embassy and other important stakeholders. The workshop confirmed the relevance of continuing engagement in cocoa and horticulture VC. The cassava VC was also added, given (i) its key contribution to food security (it being the second most consumed crop in Liberia), (ii) the potential for growth in supply (its current production not satisfying local demand) and also (iii) the scope for value addition, covering several products among which gari (including potential for its nutritional fortification), cassava flour, cassava chips, starch, and animal feed. The Government of Liberia has also prioritized cassava in its five-year National Development Plan referred to as the Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) 2018-2023. During the workshop the rice value chain was also identified as a priority value chain related to food security objectives, however this value chain is not retained under GROW 2 proposal as a separate focus area. This is primarily based on the low potential for value addition in this sector and taking into consideration the large number of projects in this field. In addition to the validation workshop, UNIDO have had numerous consultations with implementing agencies of related support programmes. The project has also participated in an international cluster conference held in Ghana to foster and strengthen linkages with experiences and expertise in the region. To foster and strengthen linkages with experiences and expertise in the region, the project organized a study visit to Ghana of the national cocoa expert and two Government of Liberia representatives (Ministry of Agriculture and Ministry of Commerce and Industry) in June 2022. The delegation visited four producers in Ghana; a women cooperative producing cassava, a greenhouse producing vegetables, a company processing and packaging vegetables, fruits and herbs, and a company producing, processing and exporting cocoa products. The study visit ultimately initiated discussions on knowledge exchanges in the region, focusing on replicating Ghana's success in agro-processing. Regarding the consolidation of results from GROW Liberia activities in the cocoa and vegetables value chains (VCs), it was observed that consolidation of activities for organic certification is most urgent and UNIDO has worked extensively with stakeholders in Liberia to continue preparations for their certification. Several cocoa partners are in the process for Organic certification with one already completed and more to be completed by October. Partners are also in the process to receive Fair Trade certification. UNIDO have also conducted training of national experts in Organic, Fairtrade and Rainforest Alliance Certifications, as there are no national certification experts in Liberia. The project also developed a workplan on identifying and characterizing the Liberia Flavor Profile for cocoa. For vegetables. UNIDO have started sensitization and awareness creation on organic vegetables production as one of several activities. The project has submitted a final project proposal in time according to the Agreement. The proposal is capitalizing on the results and lessons of the Adam Smith International implemented GROW 1, and the analyses from the inception phase. The project team, both the country team and the international experts in Vienna, have during the period been transparent, responsive and focused on results while including the Embassy in its work and progress. UNIDO have also been observant on suggestions from the Embassy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12552-12552A0101 Sweden The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and /or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The programme emanating from this PA is expected to contribute to Liberia’s economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Det övergripande målet är att stödja utvecklingen av inkluderande och hållbara marknadssystem i utvalda värdekedjor som effektivt kopplar småskaliga jordbrukare och jordbruksbaserade mikro-, små och medelstora företag (MSME) till inhemska, regionala och /eller globala marknader genom klustersamarbete och i syfte att främja lokal förädling. Programmet från denna förstudie förväntas bidra till Liberias ekonomiska diversifiering, gröna tillväxt, samt fattigdomsbekämpning genom att generera ökade inkomster och anständig sysselsättning (Decent Work), särskilt för kvinnor och unga. The project constitutes the PA phase of a new programme planned by the Embassy of Sweden in the context of its cooperation with Liberia. The overall objective is to facilitate the development of inclusive and sustainable market systems in selected value chains, which effectively link smallholder farmers and agriculture-based Micro, Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) to domestic, regional and /or global markets through clustering and with the aim to foster local value addition. The envisaged full programme emanating from this inception is expected to contribute to Liberias economic diversification, green growth as well as poverty alleviation by generating income and decent employment, in particular for women and youth. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8600000 0 0 -2076989 0 0 0 0 0 0 0 0 -2076989 0 0 0 0 0 8600000 6523011 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -2076989.01 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12554 Sweden Update communication material Uppdrag att uppdatera kommunikationsmaterial Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12554-12554A0101 Sweden Update communication material Uppdrag att uppdatera kommunikationsmaterial Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49265 0 0 49265 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12586 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen avser en BBE-tjänst (Bilateral Biträdande Expert).Tjänstens inriktning korresponderar mot Agenda 2030-målet 16. Den tematiska inriktningen är Kvinnor, fred & säkerhet. BBE kommer att arbeta med: Utveckla och implementera en strategi lär Kvinnor, fred och säkerhet, stöd i arbetet med gender mainstreaming, utbildning av lokala partners, mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-12586-12586A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen avser en BBE-tjänst (Bilateral Biträdande Expert).Tjänstens inriktning korresponderar mot Agenda 2030-målet 16. Den tematiska inriktningen är Kvinnor, fred & säkerhet. BBE kommer att arbeta med: Utveckla och implementera en strategi lär Kvinnor, fred och säkerhet, stöd i arbetet med gender mainstreaming, utbildning av lokala partners, mm. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 519537 1086310 1307267 1207926 190844 248693 63357 114855 74403 12712 61141 60592 59140 63357 167546 60954 66526 62412 61135 61451 387453 42801 138623 81033 63247 176239 132748 73931 62416 60769 152186 162389 62600 166238 165758 61135 150153 224795 63476 26815 75923 60749 29150 71296 4121040 NPA/Norwegian People's Aid 12711.83 NPA/Norwegian People's Aid 114854.88 NPA/Norwegian People's Aid 190843.67 NPA/Norwegian People's Aid 60954.42 NPA/Norwegian People's Aid 59140.18 NPA/Norwegian People's Aid 81032.51 NPA/Norwegian People's Aid 60591.63 NPA/Norwegian People's Aid 387452.82 NPA/Norwegian People's Aid 62411.59 NPA/Norwegian People's Aid 61451.01 NPA/Norwegian People's Aid 61140.77 NPA/Norwegian People's Aid 73931.21 NPA/Norwegian People's Aid 61134.77 NPA/Norwegian People's Aid 61134.77 NPA/Norwegian People's Aid 62416.21 NPA/Norwegian People's Aid 60749.22 NPA/Norwegian People's Aid 62600.22 NPA/Norwegian People's Aid 71295.91 NPA/Norwegian People's Aid 63357.12 NPA/Norwegian People's Aid 248692.62 NPA/Norwegian People's Aid 63357.12 NPA/Norwegian People's Aid 74403.37 NPA/Norwegian People's Aid 42800.59 NPA/Norwegian People's Aid 66526.19 NPA/Norwegian People's Aid 60769.43 NPA/Norwegian People's Aid 63246.85 NPA/Norwegian People's Aid 167546.15 NPA/Norwegian People's Aid 152185.92 NPA/Norwegian People's Aid 138623 NPA/Norwegian People's Aid 165758.24 NPA/Norwegian People's Aid 176238.82 NPA/Norwegian People's Aid 162388.75 NPA/Norwegian People's Aid 132748.33 NPA/Norwegian People's Aid 166237.98 NPA/Norwegian People's Aid 150153.43 NPA/Norwegian People's Aid 224795.33 NPA/Norwegian People's Aid 63476.14 NPA/Norwegian People's Aid 75922.59 NPA/Norwegian People's Aid 26815.09 NPA/Norwegian People's Aid 29149.52 NPA/Norwegian People's Aid Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12631 Sweden Evaluation committee - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Bedömningskommitte - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12631-12631A0101 Sweden Evaluation committee - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Bedömningskommitte - Rwanda, Research Training Partnership Programme, 2018 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218576 781424 31398 118775 0 83661 15997 104072 67109 1000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 15997.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 31397.77 Sida administrative activity implemented by procured partner 104071.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 67108.83 Sida administrative activity implemented by procured partner 83660.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 118774.66 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 274.76 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12636 Sweden The donor group for innovation, International Development Innovation Alliance, produces and documents knowledge and methods for financing innovation and pushes both for innovation in development and innovation capacity at country level. The group consists of Sida, DFID, Australia, Canada, USAID, the World Bank, UNICEF, UNDP, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada and the Global Innovation Fund. The not-for profit non-governmental organisation Results for Development currently holds the secretariat function which is financed through membership fees by the members. Gruppen (International Development Innovation Alliance) producerar och dokumenterar kunskap och metoder för att finansiera innovation och driver på ökad innovation inom biståndet och innovationskapacitet på landnivå. Gruppen består av Sida, DFID, Australien, Kanada, USAID, Världsbanken, UNDP, UNICEF, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada och Global Innovation Fund. Sekretariatsfunktionen hålls av organisationen Results for Development och finansieras av medlemmarna genom medlemsavgift. Givargruppens verksamhet utgår ifrån en två-årig strategisk plan i vilken ett antal lär-teman formuleras. I den strategiska planen för 2020-2022 var dessa: - Förståelse för och främjande av systeminnovation - Stärka ekosystemen för innovation samt stärka policy och genomförande av innovation till samarbetsländer (localising) - Stärka möjligheterna att förstärka innovativa lösningar (scaling) Sedan den strategiska planen fastställdes har verksamheten utvecklats och flera av de arbetsgrupper som initialt formerades har ändrat inriktning eller bytts ut. Vid principals meeting i maj 2022 beslutades om att omformulera läragendan och nuvarande lär-teman är; - Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Från sammanfattande resultatuppdatering avseende period 1 jan-31 december 2022 Under 2021 tog beslut i gruppen om att se över och justera organiseringen av gruppen. I den nya strukturen som kallas "Hub and Spoke" kommer kostnader för sekretariats kärnverksamhet att lyftas ur i vad som kallas Hub och det övriga arbetet som sker via arbetsgrupperna kommer att finansieras via särskild finansiering som Spoke. Avseende verksamhetsperiod 2022 och 2023 finns sex arbetsgrupper. Verksamheten som bedrivs i dessa summeras kortfattat nedan: Spoke 1 Matching Supply and Demand for Country Scale-Up Visionen för denna arbetsgrupp är att utforma och testa ett tillvägagångssätt i vilket kompetens och resurser från finansiärer och lokala partners kan kombineras i syfte att leverera ett allomfattande stöd till länders styrande organ som kan påskynda scaling av hälsoinnovationer som matchar den lokala kontextens efterfrågan. Detta avses ske genom design och testning av ett flertal olika ansatser i syfte att skapa förståelse för hinder och sedan ta fram ett tillvägagångsätt som anpassats utifrån den lokala kontexten och matchar utbud och efterfrågan. Spoke 2: Advancing the Responsible and Localized use of Emerging Technologies in Development Under 2019 bildades arbetsgruppen Emerging Technologies Working Group (ETWG) vilken avsåg att engagera medlemmar i IDIA och andra aktörer i frågor kopplatde till teknik och digitalisering. Arbetsgruppen skapades i syfte att identifiera fortsatta möjligheter att driva på arbetet med stöd för ansvarsfull och lokalt förankrad användning av ny teknik och utveckling. Arbetsgruppen utvecklade en rad resurser inklusive ett ramverk för interaktiv applicering av AI- Emerging Tech Resource Navigator- vilken finns tillgänglig via IDIAs webbplats. Via arbetsgruppen togs även ett flertal artiklar fram vilka utforskar ämnen kring ansvarsfull användning av framväxande teknologi. Spoke 3: Spoke 3: Mainstreaming Scaling within Innovation Funders Arbetsgruppens syfte är att utveckla metoder för och tillgängliggöra lärande kring scaling av innovationer i en utvecklingskontext. Syftet med arbetsgruppen är inte att utveckla ett koncept eller identifiera den mest framgångsrika strategin utan att lära utifrån de olika aktörernas erfarenheter och tillvägagångssätt. Arbetsgruppen håller på att utvecklas och under 2022 har ett antal initiala samtal och studier genomförts. Under Q1 2023 kommer arbetsgruppens arbete att ytterligare konkretiseras och definieras. Spoke 4: IDIA Training Course on Collaborative Innovation and Scaling Denna arbetsgrupp ansvarar för innehåll och utformning av IDIA Training Course on Managing Innovation for Impact. Utbildningen syftar till att bygga kapacitet och kunskap hos innovationsledare från olika delar av ekosystemet för innovation och har genomförts sedan 2018. Sammantaget har över 100 deltagare, från över 30 länder, deltagit i utbildningen och ses som en viktig metod för IDIA att sprida lärandet och erfarenheterna som genereras inom givargruppen. Vidare skapar utbildningen också en möjlighet för medlemmarna i IDIA att testa och få feedback på metoider, ansatser och verktyg från personer som är verksamma inom innovationsfältet. Spoke 5: Charting a Path Forward at the Intersection of Innovation & Equity Arbetsgruppens huvudfokus är att fortsätta bidra till IDIA medlemmarnas kunskap och lärande avseende hur innovationsområdet kan främjas och bli mer inkluderande och rättvist. Den senaste rapporteringsperioden har varit en så kallad designfas och fokuserats vid till att specifikt undersöka rättvisemekanismer som antagits i innovationsfonder och hur dessa kan mäta utveckling av jämlikhet och rättvisa. Via designfasen har en uppdragsbeskrivning för en lärpartner definierats. Tanken är att lärpartnern ska bidra till arbetet med att definiera arbetsgruppens vision. Spoke 6: Integrating Systems Innovation Arbetsgruppen har hittills fördjupat kunskapen om och samsynen kring systeminnovation i gruppen och formulerat frågor som gruppen ska besvara under kommande period. Lärandemålet för perioden är att öka kunskapen om hur givarorganisationer kan arbeta med systeminnovation i praktiken. Ett ramverk som hjälper handläggare och chefer i att integrera systeminnovation i sitt arbete och porföljer. Ramverket ska utvecklas utifrån befintlig teori och lärdomar från såväl medlemmarna som den vidare kretsen av aktörer som arbetar med syseminnovation samt lärandepartner. Under utvecklingsfasen prövas ramverket på konkret verksamhet hos medlemmar som ställt upp som fördjupningsfall. Exempel på uppnådda resultat och lärdomar: Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Ett antal frågor som identifierar och definierar nuvarande systems utmaningar och möjligheter har identifierats - Begrepp så som makt och egenmakt diskuterats och inkluderats i det ramverk som håller på att utformas. - Metoder för samskapande och forum för identifiering av gemensamt lärande testas och utvärderas löpande. Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Via Spoke 5 har ett antal faktorer som påverkar makt och möjligheter att flytta makt kopplat till innovation ytterligare definierats och arbete pågår med att analysera hur dessa kan bidra till en positiv förflyttning. - Ansvarsutkrävande, för vem och hur, är ett område som utforskas. Hur skapas tillitsfulla realtioner som är faktabaserade och i så liten utsträckning som möjligt baseras på tidigare föreställningar om makt och ansvar? Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar - Möjligheten att stärka ekosystemet för innovation är starkt fragmenterat och få givare finansierar hela värdekedjan. - Ett stort gap som identifierats är övergången mellan möjligheten att växa till att växa långsiktigt och hållbart, det vill säga det steg av institutionalisering som krävs om resultaten av expansionen ska bli långsiktiga. - Få givare har mandat, motivation, flexibilitet, resurser och kapacitet att stödja hela värdekedjan särskilt den del som saknas och beskrivs i punkten ovan. - Ett stort hinder till framgångsrik scaling är den vedertagna appliceringen av grantmaking- vilket varken främjar hållbar expansion eller skapar förutsättningar för expansion i framtiden. - Flertalet givare har byråkratiska regelsystem och processer vilka, i bästa fall, är neutrala avseende expansion men i flera fall inte skapar gynnsamma förutsättningar för expansion eller tillväxt. - Ledarskap och interna analyser har identifierats som framgångsfaktorer. Extern utvärdering och ansvarsutkrävande har bedömts ha ingen eller ringa effekt Sidas bedömning är att verksamheten som bedrivs inom IDIA är ändamålsenligt och i linje med Sidas prioriteringar. Strukturen för styrning och kontroll har justerats i och md införandet av Hub/Spoke modellen. De lär-teman som definierats är relevanta och överensstämmer med Sidas målsättning för partnerskapet. Hur resultat kommuniceras och presenteras kan förtydligas och konkretiseras ytterligare. Dock är bedömningen att det är mycket troligt att insatsens mål kommer att uppnås. Från sammanfattande resultatuppdatering avseende period 1 jan-31 december 2023 Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation Givargruppens arbete med systeminnovation initierades vid mötet i oktober 2019 efter presentationer kring ämnet och dess betydelse för att möjliggöra systemtransformation. Flera medlemmar i givargruppen uttryckte en vilja att utforska systeminnovation och arbetsgrupp formades. Gruppen har letts av Sida och OECD. Lärdomar från den initiala fasen av arbetet summerades via en bloggserie vilken finns publicerad på IDIAs hemsida (https://www.idiainnovation.org/systems-innovation). Under 2023 sammanställdes ett bibliotek med information och artiklar kopplat till systeminnovation och bistånd (https://www.idiainnovation.org/systems-innovation-resource-navigator). Ett ramverk, Systems Innovation Exploration Framework (SIEF) har utformats och syftar till att vara en guide för hur arbete med systeminnovation kan utformas. Lärdomar som genererats under perioden: - Systeminnovation skall ses som en process för att dekonstruera och förändra makthierarkier vilka ligger till grund för nuvarande dominerande system och därigenom skapa möjligheter för lokala, och i det nuvarande systemet, underrepresenterade grupper att leda och utforma framtida systems innehåll och utformning. - Systeminnovation kräver nya arbetssätt och en vilja att förända nuvarande policys och processer då dessa ofta hämmar förmågan att arbeta på ett systematiskt sätt. Applicering av experiment, korta tidsatta tester, är en viktig del av arbetet då detta etablerar engagemang och identifierar utmaningar som svårligen kan diskuteras fram. - Systems Innovation Exploration Framework (SIEF) är utformad som en guide för att möjliggöra systeminnovation och dess innehåll och lärdomar kommer succesivt att uppdateras i samband med att lärdomar från experiment och tester inkluderas. - Vad systeminnovation är och hur det formuleras kommer alltid vara avhängigt kontext och de utmaningar som identifierats i systemet. Det är därför viktigt att skapa en inkluderande pricess och tillsammans skapa lösningar för framtiden. - I arbetet är det viktigt att utmana rådande föreställningar om vad som är möjligt. Via den process som utformas bör reflektion kring tankesätt, fördomar och antaganden om rådande system inkluderas i syfte at kritiskt analyser de maktmönster detta definierar. Målsättningen är att arbetet och lärdomarna kring detta tema framgent skall gå från teori till handling. Flera av givargruppens medlemmar genomför experiment där innehållet i SEIF testas, däribland UNICEF. Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer Lärdomar kopplat till detta område kan i huvudsak hänföras till det arbete som sker via: IDIA SPOKE 2- Advancing the Responsible, Localised Use of Emerging Tech in Development IDIA SPOKE 4 IDIA Training for Managing Innovation for Impact IDIA SPOKE 5 Charting a Path Forward at the Intersection of Innovation and Equity Sida finansierar inte explicit någon av dessa arbetsgrupper. Under 2023 har Sida i begränsad utsträckning följt arbetet i Spoke 2 och Spoke 5. Överlag är Sidas bedömning att den verksamhet som bedrivs inom ramen för Spoke 2 är intressant ur ett utvecklingsperspektiv, men att arbetsgruppens verksamhet bör fokuseras och konkretiseras. En tydlig utmaning är begreppet localised och vad detta innebär och hur det appliceras för givargruppens olika aktörer. Liknande utmaningar finns inom Spoke 5, där Sidas struktur på finansiering i mångt och mycket överensstämmer med de principer som tagits fram. Båda dessa arbetsgrupper har nära samarbete med GIA (Global Innovation Officers) och involverar flera medlemmar ut givarnärverket. Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Lärdomar kopplat till detta område hänförs i huvudsak till arbetsgrupp: IDIA SPOKE 1: Matching Health Innovation Demand and Supply for Country Scale-Up IDIA SPOKE 3: Mainstreaming Scaling within Innovation Funders Sida finansierar inte verksamhet kopplat till dessa båda arbetsgrupper men har under årets följt arbetet i Spoke 3 i begränsad omfattning. Båda arbetsgrupperna syftar till att skapa lärdomar och konkretisera utmaningar kopplat till utväxling och skalning av innovation. Flertalet av de innovationer som stöds via givargrupens medlemmar avser att hantera luckor, möta behov och på olika sätt hantera bsiter i system och processer. Ändock är det svårt för innovationerna att få en större skala och att få framgångsrika initiativ att appliceras på andra områden/platser. Spoke 3, som är en relativt nystartad arbetsgrupp har under året kartlagt utmaningar och framgångsfaktorer. En central lärdom från arbetsgruppernas arbete är behovet av engagemang från givarna om initiativ skall bli framgångsrika. Att enkom bidra med finansiering är i regel inte tillräckligt utan givare behöver mobilisera fler aktörer som kan ta sig an frågorna och säkerställa att det finns en mottagarkapacitet i de kontexter där initiativen förväntas etableras och växa. Detta kräver i regel mer arbetsresurser från givarna vilket inte alltid är tillgängligt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12636-12636A0101 Sweden The donor group for innovation, International Development Innovation Alliance, produces and documents knowledge and methods for financing innovation and pushes both for innovation in development and innovation capacity at country level. The group consists of Sida, DFID, Australia, Canada, USAID, the World Bank, UNICEF, UNDP, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada and the Global Innovation Fund. The not-for profit non-governmental organisation Results for Development currently holds the secretariat function which is financed through membership fees by the members. Gruppen (International Development Innovation Alliance) producerar och dokumenterar kunskap och metoder för att finansiera innovation och driver på ökad innovation inom biståndet och innovationskapacitet på landnivå. Gruppen består av Sida, DFID, Australien, Kanada, USAID, Världsbanken, UNDP, UNICEF, Rockefeller Foundation, Gates Foundation, Grand Challenges Canada och Global Innovation Fund. Sekretariatsfunktionen hålls av organisationen Results for Development och finansieras av medlemmarna genom medlemsavgift. Givargruppens verksamhet utgår ifrån en två-årig strategisk plan i vilken ett antal lär-teman formuleras. I den strategiska planen för 2020-2022 var dessa: - Förståelse för och främjande av systeminnovation - Stärka ekosystemen för innovation samt stärka policy och genomförande av innovation till samarbetsländer (localising) - Stärka möjligheterna att förstärka innovativa lösningar (scaling) Sedan den strategiska planen fastställdes har verksamheten utvecklats och flera av de arbetsgrupper som initialt formerades har ändrat inriktning eller bytts ut. Vid principals meeting i maj 2022 beslutades om att omformulera läragendan och nuvarande lär-teman är; - Stärka ekosystemen för innovation och främja systeminnovation. - Stärka förmågan att styra prioritering och policy avseende innovation i samarbetsländer - Stärka möjligheterna att utveckla/bygga vidare på innovativa lösningar Sweden Results for Development Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Results for Development Institute Inc 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1584000 963000 730000 1200000 0 1584000 0 0 0 730000 0 0 0 1200000 0 0 963000 0 0 4477000 Results for Development Institute Inc 1584000 Results for Development Institute Inc 963000 Results for Development Institute Inc 730000 Results for Development Institute Inc 1200000 Results for Development Institute Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12655 Sweden Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) is one of the largest international household survey programmes worldwide. It is designed to collect estimates of key indicators that are used to assess the situation on households and especially of children and women. Government of Georgia decided to participate in the sixth round of MICS with support of UNICEF to collect comprehensive, nationally and regionally representative data for key indicators of the situation of households, especially children and women, and thus to strengthen its capacities for evidence-based strategic policymaking towards achieving the Sustainable Development Goals (SDG). The MICS field survey will be conducted during September - December, 2018, followed by a period of data analysis up until the release of the survey results in March 2019. After the release of the data, the project is planning to conduct a series of trainings and workshops for journalists during 2019, covering dataintepretation and public awareness of the survey results. Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) är en av världens största hushållsundersökningar. Den är utformad för att samla uppskattningar av nyckelindikatorer som behövs för att bedöma hushållens situation och särskilt för barn och kvinnor. Den georgiska regeringen har beslutat att delta i den sjätte omgången av MICS med stöd av UNICEF för att samla omfattande, nationellt och regionalt representativa data för nyckelindikatorer för hushållens situation, med särskilt fokus på barn och kvinnor, och på så vis stärka sin kapacitet att genomföra evidensbaserad strategisk policyutveckling för att uppnå de Globala målen (SDGs). MICS hushållsundersökninge kommer att genomföras under september - december 2018, följt av en period för dataanalysering fram till det att resultaten realiseras i mars 2019. Projektet planerar även att genomföra en rad utbildningar och workkshops för journalister under 2019, som kommer att inkludera datainterpretering och medvetandesarbete kring resultaten av MICS. The objective of the MICS 6 will be effectively to address existing data gaps and provide the Government of Georgia and its development partners with accurate, nationally and regionally representative estimates of indicators on the situation of households, especially children and women, in Georgia. Consequently, the Government of Georgia will be better equipped for evidence-based strategic policymaking towards achieving the SDGs, while the development partners will be better prepared to support this process through appropriate technical assistance. The MICS 6 will also result in increased capacities of GeoStat to carry out big household surveys and using the new Computer-Assisted Personal Interviewing (CAPI) technology. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services As a result of MIC6 findings and follow up communication with different interested parties the following results have been achieved: • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport started addressing the lack of preschool services in rural areas through opening preschool classrooms in primary school facilities in villages countrywide. • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport, acknowledging the existing inequities in general education, conducted an evidence-based in-depth analysis of education data which is being used to develop a corresponding action plan. • The Ministry of Education, Science, Culture and Sport, responded to the alarming data on out-of-school children and, through its social workforce at the Office of Resource Officers of Education Institution, started to reach out to children deprived of the right to education and address their issues individually. In addition, the Ministry strengthened its “Second Chance Education” programme for a more targeted approach to reduce the number of out-of-school children. • The Ministry of Internally Displaced Persons from the Occupied Territories, Labor, Health and Social Affairs decided to revise the bylaws for the enforcement of Georgia’s Law on Marketing of Breast-milk Substitutes to encourage and promote breastfeeding, and the data triggered prioritization of overweight prevention on the policy agenda and the development of a regulatory framework for school nutrition in Georgia. • To respond to the water quality challenges, the Ministry of Regional Development and Infrastructure revised the water infrastructure programme to prioritize the regions most affected by E-coli contamination and is in the process of establishing a partnership of key stakeholders to plan the actions for improving water quality. • Finally, the Parliament of Georgia adopted the Code on the Rights of the Child, which fully prohibits corporal punishment in any setting and encourages development of positive parenting programmes at the municipal level to support parents in bringing up their children. • To respond to the data derived from MICS on elevated blood levels amongst 41 per cent of 2-7 year-old children in Georgia, a partnership between UNICEF and the Government of Georgia was launched. The Government of Georgia developed a response action plan which includes further research into the sources of lead exposure, as well as free of charge medical support, including medicines, for children with elevated blood lead levels and their family members. UNICEF is supporting the Government with the equipment required to undertake Phase II of the MICS BLL module i.e. the study of lead exposure sources and pathways. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12655-12655A0101 Sweden Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) is one of the largest international household survey programmes worldwide. It is designed to collect estimates of key indicators that are used to assess the situation on households and especially of children and women. Government of Georgia decided to participate in the sixth round of MICS with support of UNICEF to collect comprehensive, nationally and regionally representative data for key indicators of the situation of households, especially children and women, and thus to strengthen its capacities for evidence-based strategic policymaking towards achieving the Sustainable Development Goals (SDG). The MICS field survey will be conducted during September - December, 2018, followed by a period of data analysis up until the release of the survey results in March 2019. After the release of the data, the project is planning to conduct a series of trainings and workshops for journalists during 2019, covering dataintepretation and public awareness of the survey results. Multiple Indicator Cluster Survey (MICS) är en av världens största hushållsundersökningar. Den är utformad för att samla uppskattningar av nyckelindikatorer som behövs för att bedöma hushållens situation och särskilt för barn och kvinnor. Den georgiska regeringen har beslutat att delta i den sjätte omgången av MICS med stöd av UNICEF för att samla omfattande, nationellt och regionalt representativa data för nyckelindikatorer för hushållens situation, med särskilt fokus på barn och kvinnor, och på så vis stärka sin kapacitet att genomföra evidensbaserad strategisk policyutveckling för att uppnå de Globala målen (SDGs). MICS hushållsundersökninge kommer att genomföras under september - december 2018, följt av en period för dataanalysering fram till det att resultaten realiseras i mars 2019. Projektet planerar även att genomföra en rad utbildningar och workkshops för journalister under 2019, som kommer att inkludera datainterpretering och medvetandesarbete kring resultaten av MICS. The objective of the MICS 6 will be effectively to address existing data gaps and provide the Government of Georgia and its development partners with accurate, nationally and regionally representative estimates of indicators on the situation of households, especially children and women, in Georgia. Consequently, the Government of Georgia will be better equipped for evidence-based strategic policymaking towards achieving the SDGs, while the development partners will be better prepared to support this process through appropriate technical assistance. The MICS 6 will also result in increased capacities of GeoStat to carry out big household surveys and using the new Computer-Assisted Personal Interviewing (CAPI) technology. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12664 Sweden IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD has made a request to Sida for funding of 15 000 000 SEK to support its coordination role of the IGAD Drougth Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) for a period on one year from October 1, 2018 to September 30, 2019. The objective of the intervention is to enable IGAD Secretariat to continue its coordination and facilitation role of IDDRSI by providing support to cover salary costs of key IDDRSI staff and related operational costs. Moreover, this contribution is expected to support IGAD to be able to access additional Swedish funding allocated for resileine in the Horn of Africa Region. IDDRSI is an outcome of a collective decision made in September 2011 by heads of IGAD member states in a bid to end drought emergencies in the horn of Africa region through regional cooperation and coordinated actions. IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD har ansökt till Sida för finansiering om 15,000,000 SEK för att stödja IGADs roll som koordinator för IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRISI) under ettårsperioden från 1 oktober 2018 till 30 september 2019. Målen med insatsen är att möjliggöra för IGAD sekretariatet att fullfölja sitt stöd- och koordineringsarbete för IDDRISI, genom att tillhandhålla ekonomiskt stöd för att finansiera löner för viktig personal och driftkostnader hos IDDRSI. Dessutom förväntas denna insats att underlätta för IGAD att få tillgång till ytterligare svenskt bistånd som allokerats för ändamålet resiliens på Afrikas horn. I september 2011 beslutade statsöverhuvudena från IGAD:s medelstater att skapa IDDRISI, i ett försök att med regionalt samarbete och koordinerade aktioner utrota nödsituationer av torka på Afrikas horn. The objective of this intervention is to enable IGAD Secretariat to discharge its coordination and facilitation role of Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) by maintaining key IDDRSI staff. This contribution covered a period of one year (October 2018 - September 2019), and is meant to ensure continuity of IDDRSI Platform Coordination Unit (PCU) and provide the time and resources necessary for IGAD to increase its capacity to access additional Swedish funding for Horn of Africa Resilience (65 Million SEK, from 2019-2021).  The contribution covered salary costs of 18 IDDRSI staff (Regional staff & national coordinators) as well as related operational expenses.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The contribution supported IGAD/IDDRSI Platform Coordination Unit to discharge its responsibilities and the results achieved include: Result Area 1: National Coordination and Monitoring of IDDRSI in IGAD Member States Strengthened - With support from the Regional Experts, the National IDDRSI Coordinators have contributed to planning, monitoring and evaluation of various resilience projects in the Member States. - Thorough analysis and discussion of the structure and function of existing national IDDRSI Coordination Mechanisms was done and recommendations were drawn for the establishment, operationalization and strengthening of national coordination mechanisms.  Highlights of recommendations include the need for national coordination of all thematic areas included in IDDRSI strategy and country programming paper; the need to have a formal authority, mandate, and a dedicated secretariat.  Result Area 2.1: IDDRSI Platform Coordination Functions, including Programming, Knowledge Management, Capacity Building and M&E Strengthened and facilitated -  Staff working within the framework of the initiative supported by Sweden, have sustained the PCU to deliver its role in coordinating the implementation of IDDRSI. During the project reporting period, the personnel supported by the project have sustained the coordination and implementation of IDDRSI through their involvement in actions ranging from knowledge management, programming, capacity building and resources mobilisation. - Two of the staff supported under the project are based at the IGAD Climate Prediction and Application Centre. The two staff have been actively involved in the establishment and operationalization of the IGAD Food Security, Nutrition and Resilience Analysis Hub (IFRAH) - an analytical unit that focuses on coordinating food security, nutrition, resilience analyses and impact measurement. Resource Mobilization: Staff supported with this contribution mobilized resources for resilience-enhancing flagship projects, in a variety of fields, including fisheries and blue economy valuation, food and nutrition security and river basin management. The Fisheries expert has mobilized resource worth of Euro 700,000 for three projects, and the Water Expert prepared a project on regional water initiative that was awarded 2.5 million by the World Bank. In Sudan, the National IDDRSI Coordinator (NIC) has lobbied for fund allocation in collaboration with the Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Sudan, where the Ministry of Finance has allocated budget in 2019. The budget allocation is an additional testimony of the commitment of the Government of Sudan to IDDRSI and its approach. The NIC in Uganda has closely worked with the Office of the Prime Minister of the Republic of Uganda to facilitate the alignment of the AUC fund – The New Partnership for Africa’s Development (NEPAD) with PIA (Priority Intervention Area) 2: Market Access, Trade and Financial Services, PIA 3: Enhanced Production and Livelihoods Diversification and PIA 4: Disaster Risk Reduction of the Country Programming Paper. This was carried out for the project entitled, “Agriculture and Food Insecurity Risk Management (AFIRM) that provided Euro 800,000 for the period of 2019-2022. In addition, a new interventions by Government of Uganda to the Country Program Paper (CPP) has facilitated the allocation of the KfW grant for Karamoja Drought Resilience Project. The support provided Euro 20 million, which will focus on water development in Karamoja 2019-2022. The KfW grant also includes Euro 18 million for rural development and post-harvest handling project 2019-2022. The IFRAH Team spear-headed by its Coordinator, pursued the Letter of Agreement that was initiated earlier that was eventually signed in April 2019 with FAO by IGAD for the first year funding of about 360,000 USD for strengthening both the human and institutional development of IFRAH. In addition to activities on resilience, food security and Integrated Phase Classification (IPC) issues, the funding also includes the recruitment of staff i.e. Regional Resilience Analyst to lead RAU, Regional Food Security Analyst for FSNWG and Knowledge Management and Monitoring and Evaluation Associate who are now working for IFRAH in their respective capacities. The recruitment of these staff was a big boost for the rolling out of IFRAH including RAU to have the capacity to adequately support IGAD and Member States on resilience measurement, food security monitoring and analysis. In addition, a Data and Information Systems Analyst and a Statistician were recruited with a fund provided by this project, even though their salaries will be covered by the new IGAD-Sweden Project. The former is aimed to lead on issues of IPC capacity building for IGAD Member States and support on food and nutrition assessments and analysis in the region to feed into the yearly IGAD Regional Food Crisis Report that IFRAH will produce in collaboration with the Global Food Crisis Network. Capacity Development: Some of the personnel supported by the project were involved in capacity building services, which greatly contributed to IGAD’s role in coordinating the implementation of IDDRSI. Three days training was organized for member states experts on how to assess the contribution of Blue Economy (BE) in the national economy. The Water Experts in the Agriculture and Environment Division (AED) contributed to the Cross -border dialogue. The Food Security expert of the AED contributed in the training organized for 55 countries of Africa on the electronic Biennial Review and reporting tools (e-BR) that allowed all countries to submit their reports electronically to the Regiona Economic Communities (RECs) for verification, correction and compilation regionally before submission to the African Union Commission/Department of Rural Economy and Agriculture (AUC/DREA) and the African Union Development Agency-New Partnership for African Development (AUDA-NEAPD) in relation to the Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)/ Malabo Declaration biennial review reporting tools. Partnership and Networking: The IFRAH Coordinator is co-chairing the Food Security and Nutrition Working Group on behalf of IGAD with FAO. The group is an information sharing platform that brings together member states, UN agencies NGOs and IGAD Specialized Centers. IGAD is a member of Global Food Crises Network. The Network has been producing an annual report on food crisis for the past 3 years. The IFRAH Coordinator participated in a High-Level Event in Brussels at Belgium at the European Union Headquarters in April 2019. The event has been instrumental in bringing global attention to food crises and the need for coordinated and joint actions to tackle their root causes. The Coordinator used the opportunity to develop an IGAD Food Crises Report to be extracted from the global for follow up and action by the key players in the region. The report was jointly prepared and launched at the IDDRSI Platform meeting that took place early September, 2019. Technical Staff in the Agriculture and Environment Division and the National IDDRSI Coordinators have participated in a number of national, regional and international meetings where they championed IGAD and IDDRSI. Some of these connections have provided opportunities to jointly develop resilience projects. For instance, in Sudan, new partnership was initiated on cross border intervention with Life and Peace Institute (LPI). IGAD’s Food Security Expert from the Agriculture and Environment Division is serving as a Focal Person for CAADP where he is representing IGAD in various continental meetings and networks. For instance, he participated in AUC and AUDA-NEPAD (African Union Development Agency - New Partnership for Africa's Development) in collaboration with RECs workshop, Johannesburg, South Africa 22-25 May 2019 on the Malabo Declaration Biennial Review Report and Advocacy Materials that allow efficient reporting for the 2nd Biennial Review Report with and appropriate structure Report and advocacy materials to showcase AU Member States' progress towards achieving the Malabo Declaration Goals and Targets and stimulate actions for effective agricultural transformation by the year 2025. Moreover, he participated in FAO Regional Workshop for Africa Mainstreaming Sustainable Food and Agriculture (SFA) in the Implementation of the Sustainable Development Goals (SDGs) in the context of the Malabo Declaration, Addis Ababa, Federal Democratic Republic of Ethiopia, 28-30 May 2019. Result Area 2.2: Updated IDDRSI programming frameworks (Strategy, RPP and CPPs) and Drought Resilience Platform documents; Country Investment Plans prepared In a process that was initiated in October 2018, national teams of technical experts and senior policy officials, representing different sectors as well as various experts from the IGAD Secretariat and Specialized Institutions analysed the previous programming frameworks and noted what needed to be changed or added to achieve the improvement required to be included in the next phase. A series of cascading national and regional workshops were held to debate the different views and proposals and harmonise recommendations for inclusion in the text and composition of the new refined formulations. The refined regional and national programming frameworks were validated and subsequently launched during the IDDRSI Platform meetings, to provide guidance for the implementation of IDDRSI during the next 5 years (2019 – 2024). The revision includes the addition of 8th Priority Intervention Area (PIA) focusing on Human Capital, Gender and Human Development. Revised Regional Strategy: https://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents/168-revised-iddrsi-strategy-2019  Revised Country Program papers: https://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents?tag%5b0%5d=country-programming-paper-cpps://resilience.igad.int/index.php/knowledge/technologies/documents?tag%5b0%5d=country-programming-paper-c Result Area 2.3: Effective and efficient implementation of IDDRSI flagship projects in the Member States For the first time, regional resilience projects being implemented within the framework of IDDRSI prepared summary annual project reports which were edited and printed for circulation. In total, 14 projects were designed and printed. All coordination of production, editing and printing was funded by Sweden, while the graphic design and layout was supported with other partner funds. Fisheries and Blue Economy is getting momentum in IGAD programs/projects. There is significant support from the IGAD secretariat and the management to enhance the sector to achieve food/nutrition security and resilience building in Arid and Semi-Arid Lands (ASALs). With the support of African Development Bank (AfDB), project proposal was developed to carry-out an assessment of the fisheries resource base with a view of determining its contribution on food and nutrition security, resilience building in 3-transboundary river basins of Baro-Akobo, Omo-Turkana and Shebella-Genale in order to draft a management plan for the utilization of the resource. Major achievements in the Blue Economy sector are: -Baseline reports for the 3 transboundary river basins produced. This report contains details of the fisheries resource base, socio-economic characteristics, fish value chain, gender dimensions, etc. This report will serve as a reference material for further investment in the 3 transboundary rivers bordering 4 IGAD Member States (MS).  -Fisheries Co-Management Plan for the 3 transboundary river basins fisheries developed. The co-management plan contains the challenges of the fisheries management in shared rivers, available indigenous management options and finally drafted co-management plan that will be implemented by bordering MS. - Blue Economy Valuation Manual developed and adopted. The manual aimed at valuing the contribution of Blue Economy for the member states economy. The manual is a harmonized data collection tool and currently national consultants are using it. Result Area 2.4: Efficient IDDRSI knowledge sharing platforms established Sharing of knowledge and information related to the implementation of IDDRSI is a strategic function of the Platform Coordination Unit (PCU), which helps to identify resilience needs and informs programming. In this connection, a number of knowledge management (KM) tools have been developed; and have been applied with the support from the project under report. Below are some of the key achievements during the project period: Knowledge and skills in relation to monitoring the implementation of investment projects and program’s using a web based application was enhanced for the stakeholders who attended the training. A successful capacity building training (Training of Trainees) was provided to National Drought Management Authority (NDMA) in Kenya during the first quarter of the year, which received an important accolade in the application of the Di-Monitoring where a testimonial was received from the CEO of the National Drought Management Authority in Kenya extolling the virtues of monitoring tool: The training enhanced the NDMA’s knowledge, skill and capacity to fully utilize the application to track the Ending Drought Emergency (EDE) Framework and NDMA II Framework together with the NDMA II 2019 -2020 Work plan with a limited remote support from the IGAD technical expert. A hands on application and use of Di-Monitoring tool was provided to District development planners and Physical planers in Nakapiripirit, Uganda and Lodwar, Kenya on 1-5 July and 08-12 July 2019 respectively. The training was organized with a close support and facilitation from the GIZ TC facility which is based in Lodwar and Moroto. Capturing, accessing and sharing of spatial and non-spatial information to the various stakeholders became well-organized/enhanced. A web based platform (Geonode) to access and disseminate spatial information for the internal and external stakeholders created a convenient environment for users to access spatial documents and data sets in various format. The successful accomplishment of the development of a web based application (3W Mapping) activity, allowed IGAD to support Member countries on the process of mapping of “Who” is doing “What” and “Where” in the IGAD Region in an efficient way. The 3W mapping platform allowing IGAD and Member State to systematically store and visualize all the investment projects which are currently in various development stages for better programming, programming and coordination. Priority Intervention Area (PIA) Icons: In line with the revision and the launch of the new phase of the Regional Program Paper (RPP) and Country Program Paper (CPP), new icons were designed, building on already existing ones and including a new one for PIA 8. The final selection was a result of a participatory exercise with the technical team from IGAD MS and IGAD. These were launched at the General Assembly with the printing of 8 banners in English and 8 in French. Dissemination of RPP, Strategy and CPP: Following the successful completion of the documents, IGAD facilitated the design and printing of 100 copies each of the RPP, regional strategy and CPPs of six countries. Kenya was excluded as it had already completed its own process. With regard to the actual event, the IDDRSI forum and Program Steering Committee/General Assembly (PSC/GA) programmes and event folders were also designed and printed (150 copies each). The Knowledge Management (KM) Coordinator, supported by Sweden, edited and coordinated the production of a total of 5 folders with about 8-12 good practices each, which were produced in collaboration with FAO with funding from SDC. The KM Coordinator also supported Regional Pastoral Livelihoods Resilience Project (RPLRP) to produce 13 good practices and 3 success stories from Ethiopia, Kenya and Uganda. The KM Team in collaboration with the SECCCI (Support for Effective Cooperation and Coordination of Cross Border Initiatives) Project funded by the EUT/UNDP initiated a web-based knowledge management platform for ensuring cross-border coordination and cooperation is established and functioning. The knowledge platform, which is near its completion will serve as a platform for share knowledge in wide areas of interest in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12664-12664A0101 Sweden IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD has made a request to Sida for funding of 15 000 000 SEK to support its coordination role of the IGAD Drougth Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) for a period on one year from October 1, 2018 to September 30, 2019. The objective of the intervention is to enable IGAD Secretariat to continue its coordination and facilitation role of IDDRSI by providing support to cover salary costs of key IDDRSI staff and related operational costs. Moreover, this contribution is expected to support IGAD to be able to access additional Swedish funding allocated for resileine in the Horn of Africa Region. IDDRSI is an outcome of a collective decision made in September 2011 by heads of IGAD member states in a bid to end drought emergencies in the horn of Africa region through regional cooperation and coordinated actions. IGAD 2018-2019 Institutional Support to IDDRSI PCU IGAD har ansökt till Sida för finansiering om 15,000,000 SEK för att stödja IGADs roll som koordinator för IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRISI) under ettårsperioden från 1 oktober 2018 till 30 september 2019. Målen med insatsen är att möjliggöra för IGAD sekretariatet att fullfölja sitt stöd- och koordineringsarbete för IDDRISI, genom att tillhandhålla ekonomiskt stöd för att finansiera löner för viktig personal och driftkostnader hos IDDRSI. Dessutom förväntas denna insats att underlätta för IGAD att få tillgång till ytterligare svenskt bistånd som allokerats för ändamålet resiliens på Afrikas horn. I september 2011 beslutade statsöverhuvudena från IGAD:s medelstater att skapa IDDRISI, i ett försök att med regionalt samarbete och koordinerade aktioner utrota nödsituationer av torka på Afrikas horn. The objective of this intervention is to enable IGAD Secretariat to discharge its coordination and facilitation role of Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative (IDDRSI) by maintaining key IDDRSI staff. This contribution covered a period of one year (October 2018 - September 2019), and is meant to ensure continuity of IDDRSI Platform Coordination Unit (PCU) and provide the time and resources necessary for IGAD to increase its capacity to access additional Swedish funding for Horn of Africa Resilience (65 Million SEK, from 2019-2021).  The contribution covered salary costs of 18 IDDRSI staff (Regional staff & national coordinators) as well as related operational expenses.    Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 15000000 -149766 0 0 0 0 0 15000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 15000000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development -149766.06 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12692 Sweden This assignment aims at assessing the institutional capacity of IARNA-URL to manage and implement the proposed project (based on previous implemented projects and experiences with other donors), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organisations. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. The Capacity Assessment would be emphasized in the managerial and financial capacities, procedures and routines of the Rafael Landívar University, as well as the administrative schemes and their relationship with IARNA. This assignment aims at assessing the institutional capacity of IARNA-URL to manage and implement the proposed project (based on previous implemented projects and experiences with other donors), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organisations. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. The Capacity Assessment would be emphasized in the managerial and financial capacities, procedures and routines of the Rafael Landívar University, as well as the administrative schemes and their relationship with IARNA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-12692-12692A0101 Sweden This assignment aims at assessing the institutional capacity of IARNA-URL to manage and implement the proposed project (based on previous implemented projects and experiences with other donors), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organisations. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. The Capacity Assessment would be emphasized in the managerial and financial capacities, procedures and routines of the Rafael Landívar University, as well as the administrative schemes and their relationship with IARNA. This assignment aims at assessing the institutional capacity of IARNA-URL to manage and implement the proposed project (based on previous implemented projects and experiences with other donors), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organisations. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. The Capacity Assessment would be emphasized in the managerial and financial capacities, procedures and routines of the Rafael Landívar University, as well as the administrative schemes and their relationship with IARNA. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71774 0 71774 71774 Moore Stephens LLP 71773.69 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12694 Sweden Consultancy Support for Multidimensional Poverty Analysis Konsultstöd för multidimensionell fattigdomsanalys Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12694-12694A0101 Sweden Consultancy Support for Multidimensional Poverty Analysis Konsultstöd för multidimensionell fattigdomsanalys Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 541022 0 560000 ODI Global 541022.47 ODI Global Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12719 Sweden UNDP, UNODC, UNAIDS, OHCHR, UNICEF and IOM have applied to Sida for funding of 29 089 484 SEK to carry out the "One UN joint action to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova" during the period 2019-2022. The Programme’s integrated approach, based on Thomas Hammarberg’s findings from 2013 and 2018, intends to work at the individual, institutional and societal levels by increasing the capacities of rights holders to exercise their rights (Output 1), increasing the capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations (Output 2) and enhancing the human rights culture in the Transnistrian region (Output 3). This will lead to a favorable environment for an effective exercise of human rights of the following vulnerable groups in the Transnistrian region: people leaving with HIV, Roma communities, people who use drugs, domestic violence victims, children in contact with the law, inmates and former inmates. The UN Agencies partnering within the One UN Fund will implement the intervention jointely with local CSOs from both banks of Nistru river to increase confidence and trust between people and relevant stakeholders. UNDP, UNODC, UNAIDS, OHCHR, UNICEF och IOM har gemensamt (genom ett One UN upplägg) sökt finansiering 29 089 484 SEK för att genomföra "FN: s gemensamma åtgärd för att stärka de mänskliga rättigheterna i Transnistrien-regionen i Republiken Moldavien" under perioden 2019–2022. Programmets integrerade tillvägagångssätt (One UN programming), är baserat på Thomas Hammarbergs rekommendationer från 2013 och 2018, och avser att arbeta på individuell, institutionell och samhällelig nivå för att uppnå: Resultat 1: att öka människors förmåga att nyttja och bli medvetna om sina rättigheter. Resultat 2: se till ansvariga beslutsfattare uppfyller de krav som ställs på dem vad gäller mänskliga rättigheter. Resultat 3: öka förståelsen och kunskapen vad gäller mänskliga rättigheter. Denna ansats kommer att leda till en gynnsam miljö för ett effektivt införande av mänskliga rättigheter för följande sårbara grupper i Transnistrien-regionen: människor som lever med HIV, romer, personer som använder droger, offer för våld i nära relationer, barn och ungdomar med kriminell bakgrund, fångar och tidigare kriminella vuxna. De FN organ som deltar i ”One UN”-fonden kommer att genomföra projekten i samarbete med lokala enskilda organisationer (EO) från båda sidorna av Dnestrfloden, i syfte att öka förtroendet mellan människor och relevanta aktörer. The intervention's objectives are based on Thomas Hammarberg's report on human rights in the Transnistrian region delivered in 2013 and its follow-up conclusions formulated in 2018. This intervention is built on the results and lessons learned in the previous project supported by Sweden in 2016-2018 in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (a breakaway region).   The project intends to foster commitment at the level of the decision-makers in the Transnistrian region and civil society for human rights-oriented reforms in general and particularly in the area of disability, child’s rights, Roma, rights of people living with and affected by HIV, rights of prisoners, and people in prisons, vulnerable women and rights of people who use drugs, facilitating the establishment of multidimensional cooperation, cross-river knowledge exchange and development based on best practices existing on both banks of River Nistru (the left bank being the Transnistrian region). The Confidence Building approach represents the main tool to connect professionals, individuals and institutions (when possible) from both banks to build trust between parties in the protracted conflict (the Transnistrian post conflict situation).   The actual assessment is that duty bearers (in areas mentioned above), including service providers at multiple levels lack knowledge of human rights of the vulnerable ones and implementation capacity, encountering human and economic resources capacity gaps. The rights holders are not aware of their rights and do not participate in the decision-making processes affecting their lives. Hence, the involvement of the civil society in developing regulatory frameworks, in changing perceptions, in developing and piloting transferable services to the de facto authorities, in monitoring the implementation of human rights commitments of the duty bearers and advocating for ensuring the social inclusion of the most vulnerable ones is imperative. It is of paramount importance to enhance the capacity of organizations from both sides for joint programme work, as it is quite limited, based on priorities and development needs of both sides of the Nistru river. Thus, the programme will contribute to reducing inequalities for women, men and children in the Transnistrian region (impact) by ensuring that vulnerable human rights holders are empowered to exercise their rights and duty bearers respect, protect and fulfil human rights to a larger extent (outcome). The project’s integrated approach targeting to work at the individual, institutional and societal levels by increasing the capacities of rights holders to exercise their rights (Output 1), increasing the capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations (Output 2) and enhancing the human rights culture in the Transnistrian region (Output 3) will lead to creating an enabling environment for an effective exercise of human rights of vulnerable groups in the Transnistrian region. The following results are expected to be achieved:Output 1. Increased capacities of vulnerable rights holders to exercise their human rights- Enhanced human rights skills and knowledge of vulnerable rights holders- Strengthened institutional capacity of partner CSOs and informal groups - Improved service delivery of CSOsOutput 2. Increased capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations- Enhanced human rights compliant regulatory framework in the region - Strengthened human rights institutions: Ombudsman institution - Improved service delivery of duty bearersOutput 3. Enhanced human rights culture in the Transnistrian region- Enhanced human rights capacity of the media- Raised human rights awareness The work on redressing the human rights situation in the Transnistrian region is aligned with a number of SDGs: SDG1 (no poverty), SDG3 (good health and wellbeing), SDG4 (quality education), SDG5 (gender equality), SDG10 (reduced inequalities), SDG16 (peace, justice and strong institutions). The Programme also aims to contribute to the implementation of the National Human Rights Action Plan 2018-2022. Taking into account the role of the Bureau for Reintegration Policies in identifying and including of human rights priority issues on the negotiation agenda, the project will periodically update the Bureau for Reintegration Policies during the project's Steering Committee meetings and ad-hoc when needed with regard to the developments in the human rights field generated with the support of the Programme and the human rights situation in Transnistria in general.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general - from the first days of the war in Ukraine, with the support of the One UN Joint Action, an information and humanitarian campaign to help refugees "Let's help as much as we can!" was launched. More than 10 members of platform joined the initiative. Every single day, information about aid for refugees provided by organizations, as well as announcements of humanitarian aid collections, are published. Among the beneficiaries are about 500 Roma people along with numerous Ukrainian women and children, as well as people with disabilities and older people. UNODC Moldova supports the efforts of the authorities and host communities to respond to the needs of refugees from Ukraine. As part of the humanitarian action launched by the agency, with the funds reallocated from the One UN Joint Action, mattresses and bedding sets were purchased to equip temporary accommodation centers for refugees from Ukraine opened throughout the country. - in 2022 five human rights projects were successful completed in Transnistrian region. The projects funded by Sweden under the One UN Joint Action were aimed to promote the socio-economic empowerment of vulnerable groups, especially people with disabilities, Roma people, people living with HIV, survivors of domestic violence on both banks of Nistru River. - in 2022 sixteen prisoners recently released from penitentiary institutions have received social and humanitarian assistance under the One UN Joint Action for the provision of services for prisoners after release from both banks of the Nistru River, for their rehabilitation and social reintegration. The initiative was implemented by the NGO Positive Initiative. Programmes to support the social integration of prisoners after release were the subject of a seminar of exchange of experience between representatives of organizations from both banks of the Nistru River - "Positive Initiative" (Chiinu), "Center "Trinity" (Râbnia)m and Regional Centre for Community Policy "Bertam Grup" (Chiinu). The participants shared views on the difficulties of integration in the labour market, as well as social reintegration, faced by prisoners after release. - as part of the campaign dedicated to women's rights, five civic activists from Transnistrian region, members of the Sustainable (Community) Development Platform, as well as their colleagues from the right bank, talk about women's power, how to combine professional and family responsibilities, about difficulties and major achievements of their organizations. Their stories are extraordinary and inspiring to promote women's rights. - in the public places of Tiraspol, for the first time, art benches of "equal opportunities" were installed. Now, people with disabilities who are using wheelchairs will be able to comfortably and on an equal footing with others sit on a bench without standing out among their companions. The "equal opportunities" benches are designed with a space for wheelchair in the middle, next to the two regular seats. The project was implemented by the NGO "Alliance for Public Health" within the framework of the One UN Joint Action. - new standards for HIV prevention services to high-risk groups were adopted in the Transnistrian region.The document establishes a set of regulations, the list and procedure of the HIV prevention services for high-risk groups on the left bank of the Nistru River. The purpose of providing these services is to control and reduce the behavioral risks of HIV infection among people from high-risk groups: drug users, sex workers, men who have sex with men. - the UN Media Academy corrects this gap, namely, it trains journalists to properly convey information about human rights to each of us. Within the framework of the fourth Media Academy, 15 participants from both banks of the Dniester/Nistru River were trained. Journalists, bloggers and public relations specialists received a three-day training course on human rights, gender equality and non-discrimination against minorities and other vulnerable groups. Based on the best practices, human rights experts got acquainted with the human rights approach in journalism. - to create a personal assistant service on the left bank of the Nistru River, UNDP Moldova supported several initiatives of local non-governmental organizations within the One UN Joint Action, funded by Sweden. The CSO "From Equal to Equal" from Parcani village was engaged in setting up parent clubs, in familiarizing with the service civil society and parents caring for children with severe disabilities. The CSO has also estimated the needed costs for the implementation of the service. - respecting the women rights living with HIV on both banks of the Nistru River, support provided within the "Mentoring Program for Women Living and Vulnerable to HIV" project were the main topics of the event "New Me!". The event was organized in the framework of the One UN Joint Action, funded by Sweden. The activity is implemented by UNAIDS Moldova. - more than 20 teachers of the Centre of Excellence in Medicine and Pharmaceuticals Raisa Pacalo from Chiinu, as well as medical colleges from Cahul, Balti, Orhei and Ungheni took part in a training programme to tackle stigma and discrimination. The trainings included modules on effective communications, assertive methods of communication, building and ensuring constructive communication. - the best practices in the field of assisted employment of people with disabilities were familiarized with civil activists from the left bank of Nistru, members of the Platform for Sustainable (Community) Development, in the framework of a two-day study visit in Chisinau.Participants learned more about international and national regulations on the employment of people with disabilities, subventions for their employment of and the adaptation of jobs. Also, experts of the Centre for the Rights of People with Disabilities in Moldova shared their experience in providing support in employment of people with disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12719-12719A0101 Sweden UNDP, UNODC, UNAIDS, OHCHR, UNICEF and IOM have applied to Sida for funding of 29 089 484 SEK to carry out the "One UN joint action to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova" during the period 2019-2022. The Programme’s integrated approach, based on Thomas Hammarberg’s findings from 2013 and 2018, intends to work at the individual, institutional and societal levels by increasing the capacities of rights holders to exercise their rights (Output 1), increasing the capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations (Output 2) and enhancing the human rights culture in the Transnistrian region (Output 3). This will lead to a favorable environment for an effective exercise of human rights of the following vulnerable groups in the Transnistrian region: people leaving with HIV, Roma communities, people who use drugs, domestic violence victims, children in contact with the law, inmates and former inmates. The UN Agencies partnering within the One UN Fund will implement the intervention jointely with local CSOs from both banks of Nistru river to increase confidence and trust between people and relevant stakeholders. UNDP, UNODC, UNAIDS, OHCHR, UNICEF och IOM har gemensamt (genom ett One UN upplägg) sökt finansiering 29 089 484 SEK för att genomföra "FN: s gemensamma åtgärd för att stärka de mänskliga rättigheterna i Transnistrien-regionen i Republiken Moldavien" under perioden 2019–2022. Programmets integrerade tillvägagångssätt (One UN programming), är baserat på Thomas Hammarbergs rekommendationer från 2013 och 2018, och avser att arbeta på individuell, institutionell och samhällelig nivå för att uppnå: Resultat 1: att öka människors förmåga att nyttja och bli medvetna om sina rättigheter. Resultat 2: se till ansvariga beslutsfattare uppfyller de krav som ställs på dem vad gäller mänskliga rättigheter. Resultat 3: öka förståelsen och kunskapen vad gäller mänskliga rättigheter. Denna ansats kommer att leda till en gynnsam miljö för ett effektivt införande av mänskliga rättigheter för följande sårbara grupper i Transnistrien-regionen: människor som lever med HIV, romer, personer som använder droger, offer för våld i nära relationer, barn och ungdomar med kriminell bakgrund, fångar och tidigare kriminella vuxna. De FN organ som deltar i ”One UN”-fonden kommer att genomföra projekten i samarbete med lokala enskilda organisationer (EO) från båda sidorna av Dnestrfloden, i syfte att öka förtroendet mellan människor och relevanta aktörer. The intervention's objectives are based on Thomas Hammarberg's report on human rights in the Transnistrian region delivered in 2013 and its follow-up conclusions formulated in 2018. This intervention is built on the results and lessons learned in the previous project supported by Sweden in 2016-2018 in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (a breakaway region).   The project intends to foster commitment at the level of the decision-makers in the Transnistrian region and civil society for human rights-oriented reforms in general and particularly in the area of disability, child’s rights, Roma, rights of people living with and affected by HIV, rights of prisoners, and people in prisons, vulnerable women and rights of people who use drugs, facilitating the establishment of multidimensional cooperation, cross-river knowledge exchange and development based on best practices existing on both banks of River Nistru (the left bank being the Transnistrian region). The Confidence Building approach represents the main tool to connect professionals, individuals and institutions (when possible) from both banks to build trust between parties in the protracted conflict (the Transnistrian post conflict situation).   The actual assessment is that duty bearers (in areas mentioned above), including service providers at multiple levels lack knowledge of human rights of the vulnerable ones and implementation capacity, encountering human and economic resources capacity gaps. The rights holders are not aware of their rights and do not participate in the decision-making processes affecting their lives. Hence, the involvement of the civil society in developing regulatory frameworks, in changing perceptions, in developing and piloting transferable services to the de facto authorities, in monitoring the implementation of human rights commitments of the duty bearers and advocating for ensuring the social inclusion of the most vulnerable ones is imperative. It is of paramount importance to enhance the capacity of organizations from both sides for joint programme work, as it is quite limited, based on priorities and development needs of both sides of the Nistru river. Thus, the programme will contribute to reducing inequalities for women, men and children in the Transnistrian region (impact) by ensuring that vulnerable human rights holders are empowered to exercise their rights and duty bearers respect, protect and fulfil human rights to a larger extent (outcome). The project’s integrated approach targeting to work at the individual, institutional and societal levels by increasing the capacities of rights holders to exercise their rights (Output 1), increasing the capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations (Output 2) and enhancing the human rights culture in the Transnistrian region (Output 3) will lead to creating an enabling environment for an effective exercise of human rights of vulnerable groups in the Transnistrian region. The following results are expected to be achieved:Output 1. Increased capacities of vulnerable rights holders to exercise their human rights- Enhanced human rights skills and knowledge of vulnerable rights holders- Strengthened institutional capacity of partner CSOs and informal groups - Improved service delivery of CSOsOutput 2. Increased capacities of duty bearers to fulfil their human rights obligations- Enhanced human rights compliant regulatory framework in the region - Strengthened human rights institutions: Ombudsman institution - Improved service delivery of duty bearersOutput 3. Enhanced human rights culture in the Transnistrian region- Enhanced human rights capacity of the media- Raised human rights awareness The work on redressing the human rights situation in the Transnistrian region is aligned with a number of SDGs: SDG1 (no poverty), SDG3 (good health and wellbeing), SDG4 (quality education), SDG5 (gender equality), SDG10 (reduced inequalities), SDG16 (peace, justice and strong institutions). The Programme also aims to contribute to the implementation of the National Human Rights Action Plan 2018-2022. Taking into account the role of the Bureau for Reintegration Policies in identifying and including of human rights priority issues on the negotiation agenda, the project will periodically update the Bureau for Reintegration Policies during the project's Steering Committee meetings and ad-hoc when needed with regard to the developments in the human rights field generated with the support of the Programme and the human rights situation in Transnistria in general.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9198532 11288018 8602934 0 11288018 9198532 0 8602934 29089484 UNDP/United Nations Development Programme 9198532 UNDP/United Nations Development Programme 11288018 UNDP/United Nations Development Programme 8602934 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12729 Sweden Oxfam's capacity assessment has been carried out as part of the preparation a new contribution about Sexual and Reproductive Health and Rights. Den institutionella kapacitetsbedömningen av Oxfam har utförts som en del av utarbetandet av en ny insats för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12729-12729A0101 Sweden Oxfam's capacity assessment has been carried out as part of the preparation a new contribution about Sexual and Reproductive Health and Rights. Den institutionella kapacitetsbedömningen av Oxfam har utförts som en del av utarbetandet av en ny insats för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98640 0 98640 98640 Moore Stephens LLP 98639.77 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12783 Sweden Senior secondment as Senior Gender Adviser to lead follow-up previous assessment and help implement bio annual evaluations and audit plans. Senior sekonderad som jämställdhetsexpert inom utvärderingsavdelningen att hjälpa till att genomföra utvärderingar och revidera planer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education SE-0-SE-6-12783-12783A0101 Sweden Senior secondment as Senior Gender Adviser to lead follow-up previous assessment and help implement bio annual evaluations and audit plans. Senior sekonderad som jämställdhetsexpert inom utvärderingsavdelningen att hjälpa till att genomföra utvärderingar och revidera planer. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2458067 2324272 2780995 -1200439 0 -1200439 0 2458067 0 2324272 2780995 0 6362895 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2458067.02 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2324271.8199999998 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2780995.1500000004 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1200439.01 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12785 Sweden Senior secondment - will be responsible for Climate change and environmental initiative. Will also help to facilitate UNDP policy engagement, programming, communication and project implementation. Senior sekondering som miljö och klimatförändringssepcialist. Ansvarig för UNDP Kambodja att arbeta inom området. Hjälpa till med att facilitera UNDPs policy engagemnang, programmering, kommunikation och projekt implementering inom området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12785-12785A0101 Sweden Senior secondment - will be responsible for Climate change and environmental initiative. Will also help to facilitate UNDP policy engagement, programming, communication and project implementation. Senior sekondering som miljö och klimatförändringssepcialist. Ansvarig för UNDP Kambodja att arbeta inom området. Hjälpa till med att facilitera UNDPs policy engagemnang, programmering, kommunikation och projekt implementering inom området. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2690251 2229973 1253614 -116822 0 2229973 2690251 0 863937 0 0 389677 -116822 6057016 UNDP/United Nations Development Programme 2690251.3300000001 UNDP/United Nations Development Programme 2229973.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme 863937.1900000001 UNDP/United Nations Development Programme 389677.23 UNDP/United Nations Development Programme -116821.64 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12786 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12786-12786A0101 Sweden The aim of the contribution is to increase dissemination, knowledge and learning from evaluations by covering costs relating to strategic evaluations, publication and printing of evaluations commissioned by Sida and delegated Swedish Embassies, as well as information materials, seminars, conferences and meetings organized by UTV. Målet för insatsen är att öka spridning av, kunskap om och lärande från utvärderingar genom att täcka kostnader runt strategiska utvärderingar, publicering och tryckning av utvärderingar som beställts av Sida och delegerade utlandsmyndigheter samt informationsmaterial, seminarier, konferenser och möten anordnade av UTV. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 284144 237815 0 52000 22000 0 7500 22000 0 0 0 0 16800 284144 38200 79315 521959 Sida 16104.73 Sida 0 Sida 37500 Sida 77400 Sida 18839.25 Sida 79700 Sida 49000 Sida 5600 Sida 52000 Sida 7500 Sida 22000 Sida 16800 Sida 22000 Sida 79315.25 Sida 38200 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12794 Sweden Internews Europe has applied for programme support of 22 million SEK for their "Zimbabwe Media Developement" (ZMD) programme during 2019 - 2021. The ZMD programme will primarily focus its work on Southern Zimbabwe (Bulawayo, Matabeleland North, Matabeleland South and Midlands). Some activities will also be in Harare (in cooperation with the media programme by Fojo which will focus on the Northern parts of the country). The programme is designed to ensure a resilient, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in Southern Zimbabwe to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability. The target group for the programme are mainly women and youth. Internews Europe har ansökt om programstöd på 22 miljoner SEK för sitt program "Zimbabwe Media Development" under 2019-2021. Programmet kommer främst att verka i södra Zimbabwe, men kommer även att ha ett antal aktiviteter i Harare (i sammarbete med det medieprogram som drivs av Fojo, vilket främst fokuserar på norra delarna av Zimbabwe). "Zimbabwe Media Development" är designat för att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediesektorn samt civilsamhället i landet, där stort fokus ligger på att utveckla användandet av digital media, för att man ska kunna framställa och nå ut till befolkningen med opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. Målgruppen för programmet är främst kvinnor och unga. The intervention is expected to increase the quantity and reach of independent, reliable and data-driven information into the public sphere, with a focus on content production and consumption by women, youth and rural communities. Further it is expected to strengthen the capacity of media and civil society to inform and elevate citizen voices as key to holding the government accountable on key project themes i.e. governance, human rights, gender, corruption, health, environment, climate change. Finally, the ZMD programme is expected to improve the business and financial sustainability of independent media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general Internews supported many journalists, media, and CSOs to carry out awareness campaign and share accurate information about the pandemic. Internews support to local partners resulted in the production of more than 40 COVID-19 related stories and awareness campaigns in various formats. In April 2020, one of the Internews partner radio station; Skyz Metro FM produced content on COVID 19 programmes that reached approximately half a million listeners. Training and mentoring of Journalists and civic society players gave birth to new media initiatives as well as the revival of several defunct websites. The Community Podium TV; a youth-run vibrant, digitally enabled media organisation is one such example of an entity that was birthed as a direct result of the media entrepreneurship and media upskilling training. With Internews support and mentoring, the organisation produced a wide range of COVID-19 awareness campaigns both in video and print format reaching an estimated 4000 viewers daily. Internews support through the ZMD project also enabled CITE (our leading local partner) to become an authoritative source of Southern region information. Within the period under review, support from Internews enabled CITE to produce and post over 800 stories on its website. The increase in content ultimately resulted in a significant (about 20%) increases in audiences from about 67k to over 80k weekly across on all its platforms. Internews support also helped local partners to amplify and enhance giving voices to communities so that they can hold public officials to account for their actions. For instance, a programme which was flighted by CITE on Facebook and shared on YouTube resulted in the perpetrators of gender-based violence (GBV) in Cowdray Park suburb being brought to book. Moreover, another story on police brutality by CITE led to the Member of Parliament for Bulawayo East, to call upon the Zimbabwe Human Rights Commission (ZHRC) and Zimbabwe Peace and Reconciliation Commission (ZPRC) to investigate the conduct of the police. These initiatives ultimately led to the establishment of an online petition calling for justice for the deceased. Also, the coverage of the full council meetings of the council by CITE provides citizens with information on local governance to promote civic engagement for democracy and accountability. Internews also facilitated the youth and women roundtable events to enhance information dissemination in vulnerable communities. Internews also successfully fostered an online community engagements and social media campaigns for partner organizations CITE, Kubatana, HIFC, Sunshine Cinemas and ZACRAS which ultimately led to content sharing formats and platforms. As an outcome of the editorial meeting, Cite, and Kubatana collaborated positively in the campaign around Constitutional Amendment Number 2, police brutality in Bulawayo during the lockdown. Due to the ban on public gatherings during COVID-19, Sunshine Cinema had to go digital in efforts to reach audiences. They have since developed a free podcast series instead of the screenings. These were also shared across platforms and formats. Internews supported ZACRAS to lobby for more community radio licensing, and four of its members have since applied for licensing. To enhance media sustainability, all the Zimbabwe-based ZMD partners participated in the media market forum where the audience ratings conducted by GeoPoll were shared and discussed. These outcomes show evidence of an improved information ecosystem in the southern provinces of Zimbabwe, supported by a range of digital news platforms such as vlogs, websites, YouTube channels, virtual WhatsApp communities as well as an organic community radio sector that is broadcasting hyperlocal content in local languages to local communities. • The programme derived much of its strength from the bottom-up, partner-centric approach which empowered marginalised groups to be co-producers of content about their own communities. Through ZMDs core training interventions, Media Entrepreneurship and Mid-Career Upskilling, there has been considerable growth of community-based media organizations covering significant information gaps for marginalized voices and remote areas. This increase in the production of localized content confirms the findings of the external ZMD Final and the Mid-Term Evaluation that 93 % of the surveyed partner journalists witnessed an improvement in their skills and knowledge in digital media production and social media news generation. • The project managed to outreach marginalized areas, news desserts; national media usually shy away hyper-local news coverage. The project achieved this by focusing coverage on communities rarely reached by mainstream national media. • The gender mainstreaming approach helped fostering creativity and innovation among women, youth, and people with disabilities in predominantly patriarchal societies. They are not only finding voice and expression in local media but also occupy leadership positions in the media. During the project implementation, most partner organizations were able to amplify the voices of women and people with disabilities, usually underrepresented in the media. Womens roundtable events, demonstrated evidence of women's significant role in the media and community. • The upskilling of local citizen journalists helped the production of hyper local quality content (most of it via digital tools) addressing local community issues. • All community radio stations supported under this project have now functional secretariates and boards, helping them strengthen oversight mechanisms, accountability and fostering collective decision making. Based on the key elements of standard evaluation criteria of relevance, effectiveness, efficiency, impact, sustainability, and Internews added value, the overall assessment of the project is very positive as the project achieved most of its goals and met Internews mandate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12794-12794A0101 Sweden Internews Europe has applied for programme support of 22 million SEK for their "Zimbabwe Media Developement" (ZMD) programme during 2019 - 2021. The ZMD programme will primarily focus its work on Southern Zimbabwe (Bulawayo, Matabeleland North, Matabeleland South and Midlands). Some activities will also be in Harare (in cooperation with the media programme by Fojo which will focus on the Northern parts of the country). The programme is designed to ensure a resilient, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in Southern Zimbabwe to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability. The target group for the programme are mainly women and youth. Internews Europe har ansökt om programstöd på 22 miljoner SEK för sitt program "Zimbabwe Media Development" under 2019-2021. Programmet kommer främst att verka i södra Zimbabwe, men kommer även att ha ett antal aktiviteter i Harare (i sammarbete med det medieprogram som drivs av Fojo, vilket främst fokuserar på norra delarna av Zimbabwe). "Zimbabwe Media Development" är designat för att stärka och kapacitetsutveckla den oberoende mediesektorn samt civilsamhället i landet, där stort fokus ligger på att utveckla användandet av digital media, för att man ska kunna framställa och nå ut till befolkningen med opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. Målgruppen för programmet är främst kvinnor och unga. The intervention is expected to increase the quantity and reach of independent, reliable and data-driven information into the public sphere, with a focus on content production and consumption by women, youth and rural communities. Further it is expected to strengthen the capacity of media and civil society to inform and elevate citizen voices as key to holding the government accountable on key project themes i.e. governance, human rights, gender, corruption, health, environment, climate change. Finally, the ZMD programme is expected to improve the business and financial sustainability of independent media. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 9000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 6000000 7000000 0 0 22000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 6000000 Internews Europe 2000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12802 Sweden Statistics Sweden has applied to Sida to initiate a second phase (2020 - 2022) of a statistical collaboration with the overall aim of strengthening the capacity of the statistical authorities in Somalia. Phase I ran between 2015 and 2019 and this second phase is now aiming at consolidating and developing the capacity and knowledge acquired by the participating Somali authorities in the first phase. This will be done by continuing to support the Somali statistical authorities. The overall objective of the project is thus to: Strengthen the statistical capacity in Somalia in order to facilitate decision-makers' awareness, understanding and confidence in statistical data. The project's expected results are: 1) Improved quality in the production of social and economic statistics. 2) Improved and strengthened capacity among the statistical authorities in the statistical method. 3) Increased access to high quality statistics and data. 4) Improved and strengthened planning and organization of the statistical authorities. This second phase is expected to strengthen the institutional and technical capacity of the Statistics Office of the Federal Government of Somalia (FGS) and of the Statistics Office of Puntland. Somaliland has been part of phase I of this effort and the ambition is to have them included again in this second phase. SCB har ansökt till Sida om att få inleda en andra fas (2020 - 2022) av ett statistiksamarbete med det övergripande syftet att stärka kapaciteten hos statistikmyndigheterna i Somalia. Fas I löpte mellan 2015 och 2019 och denna andra fas syftar nu till att konsolidera och utveckla den kapacitet och kunskap som de deltagande somaliska myndigheterna förvärvade i den första fasen. Detta kommer att ske genom att fortsätta stödja de somaliska statistikmyndigheterna. Projektets övergripande målsättning är således att: Stärka den statistiska kapaciteten i Somalia i syfte att underlätta beslutsfattarnas medvetenhet, förståelse och förtroende för statistiska uppgifter. Projektets förväntade resultat är: 1) Förbättrad kvalitet i framtagandet av social och ekonomisk statistik. 2) Förbättrad och förstärkt kapacitet bland personalen på statiskmyndigheterna inom statistisk metod. 3) Ökad tillgång till statistik och data med hög kvalitet. 4) Förbättrad och förstärkt planering och organisering av statistikmyndigheterna. Denna andra fas förväntas stärka institutionell och teknisk kapacitet hos statistikbyrån i den federala regeringen i Somalia (FGS) och hos statistikbyrån i Puntland. Somaliland har varit en del av fas ett av denna insats och ambitionen är att åter få dem inkluderade under de kommande åren. Development objectives The overall development objective of this intervention is strengthened statistical capacity with the purpose of raising decision makers awareness, understanding and trust in statistical data. Expected results by the end of the intervention: 1) Statistical production: The Somali statistical authorities have improved the quality of statistical production in social and economic statistics 2) Statistical methodology: The general capacity in statistical methodology is improved and strengthened at the statistical departments 3) Communication and dissemination: Users have increased access to statistics data 4) Management: Planning and organisation of the statistical departments are improved The project proposal has a Theory of Change (ToC) following the logic below with some examples what is achieved at each level: Individual learning --> Institutional change --> Institutional effectiveness by increased access to data --> Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers --> Reaching country's development goals Individual learning - Staff is trained in different statistical areas (social, economic and environment), in methodology, communication, dissemination and management of statistics, this leads to Institutional change - when staff are trained and motivated statistical directorate and departments can develop realistic work plans for various statistical subject areas, this leads to Institutional effectiveness by increased access to data - Statistical departments, through their trained staff, have increased routines and capacity to produce and disseminate quality statistics, this leads to Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers - when the statistics produced and disseminated by statistics departments are recognised as of high quality it is used by decision makers for policy making and this leads to Reaching country's development goals - when using quality statistics, the country is able to better monitor the progress of the NDP and the SDGs and thus reaching and monitoring the country's development goals is enhanced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The final report lists key results. They relate to the four result areas, with a focus on the three first points. A selection of the results are summarized below: Consumer Price Index (CPI) The project has resulted in a significantly improved Consumer Price Index (CPI), with more reliable, consistent, and internationally comparable economic data. This result supports evidence-based decision-making and improved alignment with international standards. Gross Domestic Product (GDP) Somalia's capacity to produce reliable GDP statistics was significantly strengthened by the support from the project, enabling the Somalia National Bureau of Statistics to publish national GDP estimates for the first time in 2021 and align with IMF reporting standards. Puntland achieved full independence in calculating annual GDP, marking a major milestone in sustainable GDP production. These results have enhanced the quality, reliability, and credibility of Somalia's economic statistics. Gender statistics Significant progress was made in developing Somalia's capacity to produce reliable gender statistics, resulting in the successful publication of the Women and Men gender statistics booklets at both national and federal member state level. Somali statistical authorities now demonstrate the ability to independently generate comprehensive gender statistics, with improved processes for data validation, table generation, and chart production. The strengthened capacity ensures the continued production of high-quality gender statistics, supporting efforts to address gender-related issues. Somali Integrated Household Budget Survey The project supported the Somali Integrated Household Budget Survey (SIHBS) by strengthening the capacity of Somali statistical authorities to enhance the quality of economic and household statistics. A tailored and Somali-specific sample design improved the reliability and relevance of the data, while comprehensive training fostered technical skills and greater ownership of the survey process. The successful completion of SIHBS demonstrates the authorities ability to manage complex surveys, positioning them for a more sustainable statistical production in the future. Statistical Methodology Training in sampling techniques, survey design, and data analysis improved skills across key areas, enabling more accurate and consistent statistical production. Enhanced technical expertise, including business survey methodology as well as in statistical software, has positioned Somali authorities to manage complex surveys independently and deliver robust and relevant statistics. Communication and dissemination The project improved data accessibility and outreach to users. The implementation of the PX-Web system provided a modern platform for dissemination of statistics, enhancing user access. The introduction to a strategic approach to utilising social media, enabling targeted campaigns and improved engagement has provided the authorities an opportunity to effectively reach present and new users. The report also highlights the importance of the financial support to salaries for 12 Somali staff members at SNBS and PSD, and for procurement of equipment. The reimbursement of salaries supported project implementation, ensured progress, and maintained production capacity at the statistical authorities, according to the report. This relates to the goal of enhancing capacities for planning and organisation of statistical departments. All in all, the majority of the intended results are achieved, even if some activities have had to be amended or discontinued. Statistics Sweden acknowledges that it is too early to fully assess significant and sustainable changes at the impact level. Still, their conclusion is that there were indications of progress toward this objective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12802-12802A0101 Sweden Statistics Sweden has applied to Sida to initiate a second phase (2020 - 2022) of a statistical collaboration with the overall aim of strengthening the capacity of the statistical authorities in Somalia. Phase I ran between 2015 and 2019 and this second phase is now aiming at consolidating and developing the capacity and knowledge acquired by the participating Somali authorities in the first phase. This will be done by continuing to support the Somali statistical authorities. The overall objective of the project is thus to: Strengthen the statistical capacity in Somalia in order to facilitate decision-makers' awareness, understanding and confidence in statistical data. The project's expected results are: 1) Improved quality in the production of social and economic statistics. 2) Improved and strengthened capacity among the statistical authorities in the statistical method. 3) Increased access to high quality statistics and data. 4) Improved and strengthened planning and organization of the statistical authorities. This second phase is expected to strengthen the institutional and technical capacity of the Statistics Office of the Federal Government of Somalia (FGS) and of the Statistics Office of Puntland. Somaliland has been part of phase I of this effort and the ambition is to have them included again in this second phase. SCB har ansökt till Sida om att få inleda en andra fas (2020 - 2022) av ett statistiksamarbete med det övergripande syftet att stärka kapaciteten hos statistikmyndigheterna i Somalia. Fas I löpte mellan 2015 och 2019 och denna andra fas syftar nu till att konsolidera och utveckla den kapacitet och kunskap som de deltagande somaliska myndigheterna förvärvade i den första fasen. Detta kommer att ske genom att fortsätta stödja de somaliska statistikmyndigheterna. Projektets övergripande målsättning är således att: Stärka den statistiska kapaciteten i Somalia i syfte att underlätta beslutsfattarnas medvetenhet, förståelse och förtroende för statistiska uppgifter. Projektets förväntade resultat är: 1) Förbättrad kvalitet i framtagandet av social och ekonomisk statistik. 2) Förbättrad och förstärkt kapacitet bland personalen på statiskmyndigheterna inom statistisk metod. 3) Ökad tillgång till statistik och data med hög kvalitet. 4) Förbättrad och förstärkt planering och organisering av statistikmyndigheterna. Denna andra fas förväntas stärka institutionell och teknisk kapacitet hos statistikbyrån i den federala regeringen i Somalia (FGS) och hos statistikbyrån i Puntland. Somaliland har varit en del av fas ett av denna insats och ambitionen är att åter få dem inkluderade under de kommande åren. Development objectives The overall development objective of this intervention is strengthened statistical capacity with the purpose of raising decision makers awareness, understanding and trust in statistical data. Expected results by the end of the intervention: 1) Statistical production: The Somali statistical authorities have improved the quality of statistical production in social and economic statistics 2) Statistical methodology: The general capacity in statistical methodology is improved and strengthened at the statistical departments 3) Communication and dissemination: Users have increased access to statistics data 4) Management: Planning and organisation of the statistical departments are improved The project proposal has a Theory of Change (ToC) following the logic below with some examples what is achieved at each level: Individual learning --> Institutional change --> Institutional effectiveness by increased access to data --> Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers --> Reaching country's development goals Individual learning - Staff is trained in different statistical areas (social, economic and environment), in methodology, communication, dissemination and management of statistics, this leads to Institutional change - when staff are trained and motivated statistical directorate and departments can develop realistic work plans for various statistical subject areas, this leads to Institutional effectiveness by increased access to data - Statistical departments, through their trained staff, have increased routines and capacity to produce and disseminate quality statistics, this leads to Increased level of awareness and trust in statistics by decision-makers - when the statistics produced and disseminated by statistics departments are recognised as of high quality it is used by decision makers for policy making and this leads to Reaching country's development goals - when using quality statistics, the country is able to better monitor the progress of the NDP and the SDGs and thus reaching and monitoring the country's development goals is enhanced.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8917712 5198883 6040529 9026960 8789419 -197885 0 0 0 0 166048 0 3238136 1306294 0 0 0 0 1744358 0 662976 2451216 3629212 0 2437496 0 1692627 0 1394631 0 0 0 0 0 1530990 2606129 2964311 927437 1650886 370334 0 11939 -118993 1869755 -90831 0 0 0 1294650 0 0 0 1900000 1605540 4245 2526232 37775618 SCB/Statistiska centralbyrån 4935506 SCB/Statistiska centralbyrån 2451216 SCB/Statistiska centralbyrån 1530990 SCB/Statistiska centralbyrån 927437 SCB/Statistiska centralbyrån 3238136 SCB/Statistiska centralbyrån 662976 SCB/Statistiska centralbyrån 370334 SCB/Statistiska centralbyrån 166048 SCB/Statistiska centralbyrån 1744358 SCB/Statistiska centralbyrån 1692627 SCB/Statistiska centralbyrån 2437496 SCB/Statistiska centralbyrån 2606129 SCB/Statistiska centralbyrån 1650886 SCB/Statistiska centralbyrån 1869755 SCB/Statistiska centralbyrån 1294650 SCB/Statistiska centralbyrån 1605540 SCB/Statistiska centralbyrån 4245 SCB/Statistiska centralbyrån 2526232 SCB/Statistiska centralbyrån 2964311 SCB/Statistiska centralbyrån 1394631 SCB/Statistiska centralbyrån 1900000 SCB/Statistiska centralbyrån 11939 SCB/Statistiska centralbyrån -90831 SCB/Statistiska centralbyrån -118993.31 SCB/Statistiska centralbyrån Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12811 Sweden The assignment aims at assessing the institutional capacity of NIMD to manage and execute a proposed program of an estimated USD 1 300 000 during January-December 2019. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. Uppdraget syftar till att bedöma NIMD: s institutionella kapacitet för att hantera och genomföra ett föreslaget program på uppskattningsvis 1 300 000 USD under januari-december 2019. Kapaciteten att leverera planerade resultat och utföra intern förvaltning och kontroll kommer att bedömas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12811-12811A0101 Sweden The assignment aims at assessing the institutional capacity of NIMD to manage and execute a proposed program of an estimated USD 1 300 000 during January-December 2019. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. Uppdraget syftar till att bedöma NIMD: s institutionella kapacitet för att hantera och genomföra ett föreslaget program på uppskattningsvis 1 300 000 USD under januari-december 2019. Kapaciteten att leverera planerade resultat och utföra intern förvaltning och kontroll kommer att bedömas. Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000 86767 0 90000 Moore Stephens LLP 86767.05 Moore Stephens LLP Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12857 Sweden Support to the Swedish embassy/Sida for preparations and assessment of a skills development/training programme for renewable energy and energy efficiency. Stöd till ambassaden/ Sida för förberedelser och beredning av ett utbildningsprogram för förnybar energi och energieffektivisering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-12857-12857A0101 Sweden Support to the Swedish embassy/Sida for preparations and assessment of a skills development/training programme for renewable energy and energy efficiency. Stöd till ambassaden/ Sida för förberedelser och beredning av ett utbildningsprogram för förnybar energi och energieffektivisering. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Mont Mourex International Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000 70000 65000 Mont Mourex International Ltd 48686.4 Mont Mourex International Ltd -467.64 Mont Mourex International Ltd Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12861 Sweden Baserat på nuvarande avtal mellan Sida och GI skall Sida utvärdera stödet under 2018. Syftet med utvärderingen är att inhämta kunskap om och hur GI har uppnått uppsatta mål inom programstödet. Ambitionen är att utvärderingsprocessen skall vara deltagande med syfte till lärande men också för att stärka partnerskapet mellan Sida och GI. Slutsatser och rekommendationer från utvärderingen skall ligga som grund för ett eventuellt nytt stöd till GI. Utvärderarna kommer framförallt att bedöma effektivitet, partnerskap och uthållighet av programmet. Detta är mer utförligt beskrivet i uppdragsbeskrivningen. För att kunna bedöma insatsens relevans på nationell nivå kommer utvärderna besöka Kenya och Ghana. Utvärderingen beräknas kosta totalt 400 000 SEK. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Sida:s nuvarande avtal med GI omfattar ett programstöd om totalt 27 MSEK för perioden 2015-2018. Programmets mål är att uppnå förändring på policynivå som i sin tur skall bidra till förbättrad SRHR inklusive tillgång till säkra aborter, för kvinnor/flickor i låg-inkomstländer. Programmet innefattar framtagandet av ett antal studier och analyser med fokus på abort, sexualundervisning och ungdomar i några av Sida:s programländer. I stödet ingår också framtagandet av Guttmacher-Lancet SRHR-rapporten. Syftet med studierna är att samla in evidens för påverkansarbete. Att kommunicera kring och sprida studierna/analyserna är ytterligare en aktivitet inom programmet, under året har t ex Guttmacher-Lancet rapporten lanserats i olika delar av världen. Denna insats innebär att ovanstående program skall utvärderas. Fokus ligger främst på att bedöma programmets "effektivitet" utifrån inhämtat material samt intervjuer med organisationen, partners och brukare (see ToR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12861-12861A0101 Sweden Baserat på nuvarande avtal mellan Sida och GI skall Sida utvärdera stödet under 2018. Syftet med utvärderingen är att inhämta kunskap om och hur GI har uppnått uppsatta mål inom programstödet. Ambitionen är att utvärderingsprocessen skall vara deltagande med syfte till lärande men också för att stärka partnerskapet mellan Sida och GI. Slutsatser och rekommendationer från utvärderingen skall ligga som grund för ett eventuellt nytt stöd till GI. Utvärderarna kommer framförallt att bedöma effektivitet, partnerskap och uthållighet av programmet. Detta är mer utförligt beskrivet i uppdragsbeskrivningen. För att kunna bedöma insatsens relevans på nationell nivå kommer utvärderna besöka Kenya och Ghana. Utvärderingen beräknas kosta totalt 400 000 SEK. Guttmacher Institute (GI) är en New York-baserad organisation som sedan 1968 arbetar med att främja kvinnors, flickors och ungas sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Sida:s nuvarande avtal med GI omfattar ett programstöd om totalt 27 MSEK för perioden 2015-2018. Programmets mål är att uppnå förändring på policynivå som i sin tur skall bidra till förbättrad SRHR inklusive tillgång till säkra aborter, för kvinnor/flickor i låg-inkomstländer. Programmet innefattar framtagandet av ett antal studier och analyser med fokus på abort, sexualundervisning och ungdomar i några av Sida:s programländer. I stödet ingår också framtagandet av Guttmacher-Lancet SRHR-rapporten. Syftet med studierna är att samla in evidens för påverkansarbete. Att kommunicera kring och sprida studierna/analyserna är ytterligare en aktivitet inom programmet, under året har t ex Guttmacher-Lancet rapporten lanserats i olika delar av världen. Denna insats innebär att ovanstående program skall utvärderas. Fokus ligger främst på att bedöma programmets "effektivitet" utifrån inhämtat material samt intervjuer med organisationen, partners och brukare (see ToR). Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 0 0 0 0 400000 400000 Sida administrative activity implemented by procured partner 395043.45 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12877 Sweden Promundo is a US based organization that works globally with gender equality, primarily by prioritizing work with men and boys' active involvement in breaking masculine (negative) norms. One works with several different areas such as strengthening the economic situation of women and for more active and present fathers. Research is used as a basis for all interventions. Promundo is a world leader when it comes to statistics on men's and boys' roles and behaviors related to gender equality. Promundo has a broad base of donors, where the total budget over four years is about SEK 270,000,000. But, it is only another donor besides Sida that gives unearmarked support. Promundo was invited to submit a concept paper that Sida considered was well in line with the gender equality strategy adopted by the Swedish government in 2018, why we in a next step asked Promundo to submit a concrete proposal for support to their overall strategy and not project support. Promundo submitted that proposal and applied for around SEK 36,000,000 for support to Promundo's strategic plan for the period 2019-2022. Promundo är en USA baserad organisation som arbetar globalt med jämställdhet, främst genom att prioritera arbete med män och pojkars aktiva engagemang för att bryta maskulina (negativa) normer. Man arbetar med flera olika områden som t.e.x att stärka kvinnors ekonomiska situation och för mer aktiva och närvarande fäder. Man använder sig av forskning som en bas för alla interventioner. Promundo är världsledande vad gäller statistik kring mäns och pojkars roller och beteenden relaterat till jämställdhet. Promundo har en bred bas av givare, där den totala budgeten över fyra år är ca SEK 270 000 000. Men, det är enbart en annan givare föurtom Sida som ger oöronmärkt stöd. Promundo uppmanades att inkomma med ett koncept papper som Sida ansåg var väl i linje med den jämställdhetsstrategi som den svenska regeringen antog 2018, varför vi i ett nästa steg bad Promundo inkomma med ett konkret förslag för stöd till deras strategi totalt sett och inte projektstöd. Promundo inkom med att förslag och ansöker i det om SEK 36 000 000 för stöd till Promundo´s stategiska plan för perioden 2019-2022. For the 2019-2022 phase, Promundo seeks to enhance its identity and impact as “the global think tank and action research center on transforming masculinities. key actions for their current strategic plan: Results Area 1: “Research for Action” – Through new and existing multi-country research initiatives, including IMAGES, Promundo will generate and disseminate high-impact research on transforming masculinities and gender equality that is used to influence policy, programs, and institutions. Results Area 2: “Programming to Scale” – Promundo will develop, evaluate, and make long-term investments to scale-up new and emerging gender-transformative program methodologies engaging men and boys alongside women and girls for gender equality, including a focus on systems-wide and non-programmatic interventions. This also includes conducting research and providing critical technical assistance in workplaces and strategic corporations as a key space for transforming gender and masculine norms and power, including working with corporations to change their branding and advertising to promote healthy masculinities. Results Area 3: “Shifting the Narrative on Masculinities” – Increase their global support for gender equality and healthy masculinities through two flagship campaigns, the MenCare initiative, and creation of one new global campaign, Like a Boy, focusing on promoting healthy masculinities for boys ages 8-15. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Promundo spelar en viktig global roll för att uppmärksamma nödvändigheten att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet. De har en omfattande forsknings- och informationsverksamhet och deltar aktivt med sin expertis i många globala möten och konferenser. Därtill har de olika typer av verksamhet i det globala syd för att utveckla metoder som engagerar män och pojkar i jämställdhetsarbetet. I Brasilien har ett program inneburit att fäder har fått en ökad insikt om sin roll och i Colombia har Promundo arbetat tillsammans med UN Women för att få fäder involverad i de nationella transfereringssystemet (national social cash transfer). I Rwanda samarbetar Promundo med hälsoministeriet i ett program för att nå föräldrar.  En omfattande produktion av material tas fram varje år och organisationen är mycket aktiv i debatten om mäns och pojkars roller. Promundo är tillsammans med den sydafriakanska organisationen Sonke Gender Justice "värdorganisation" för kampanjen MenCare, som är en kampanj för att öka mäns engagemang som föräldrar och når genom den ett 50-tal länder. Ett globalt symposium anordnades i November 2019 för att deltagarna i kampanjen skulle kunna dela erfarenheter och för att få ny information. Under perioden har Promundo lanserat rapporten State of the World's Fathers som av många anses vara den viktigaste publikationen inom området. För att göra data mer tillgängligt har Promundo byggt upp en databas som innehåller information från de särskilda studier som gjorts (International Men & Gender Equality Studies). Promundo har under coronapandemin 2020 undersökt pandemins effekter på familjelivet och har lanserat en särskild kampanj under namnet HowICare som har fått stort genomslag i media.  Promundo har precis som andra organisationer som arbetar med jämställdhet drabbats av den "backlash" som har förvärrats de senaste åren. Det har inneburit att Promundo känt av ett större motstånd i flera länder.  Resultat Research for action 19 studier gjordes 2019 (målet var 20) framför allt rapporterna IMAGES som definierar mäns agerande i det vardagliga livet, som föräldrarskap, som medlem i ett hushåll och som arbetstagare. Rapporterna utgör en omfattande databas som används av både forskare, aktivister och media. Helping Dads Care är en annan studie som genomförts i 11 länder.  En särskild studie gjordes i samband med den stora konferensen om Sexuell och Reproduktiv Hälsa i Nairobi (ICDP) med fokus på mäns roll i detta arbete.  Promundo har gett stöd och bidrar med data till ett antal forskare på den internationella arena. En State of the Fathers Report har gjorts under perioden.  Forskning har även gjorts i de praktiska samarbeten som Promundo är verksam i som i Rwanda, DRC och Libanon.  Programming to scale Promundo har varit aktiv i sju länder och samarbetat med 12 institutioner i konkreta aktiviter med innovativa metoder. Promundo har utvecklat en metod som kallas för "Program P". Samarbetet med hälsoministeriet i Rwanda har gjort att metoden har haft stort genomslag i landet. Framgångar har också nåtts i Sydafrika, Libanon, Brasilien, Guatemala och i DR Congo.  Shifting the narratives around masculinities Inom detta resultatområde har Promundo arbetat för att utveckla the State of Fathers Report och använt den i kampanjen MenCare. Rapporten presenterades på den stora konferensen Women Deliver och blev uppmärksammad i ett flertal olika media. Promundo har arbetat aktivt för att regeringar ska åta sig att arbeta mer aktivt för att män ska ta större ansvar i hemmen och på det sättet få ett mer jämställt samhälle. Digitala verktyg har använts på ett mycket aktivt sätt för att få ett större genomslag. Promundo har även utvecklat en kampanj som sätter unga män och pojkar i fokus.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12877-12877A0101 Sweden Promundo is a US based organization that works globally with gender equality, primarily by prioritizing work with men and boys' active involvement in breaking masculine (negative) norms. One works with several different areas such as strengthening the economic situation of women and for more active and present fathers. Research is used as a basis for all interventions. Promundo is a world leader when it comes to statistics on men's and boys' roles and behaviors related to gender equality. Promundo has a broad base of donors, where the total budget over four years is about SEK 270,000,000. But, it is only another donor besides Sida that gives unearmarked support. Promundo was invited to submit a concept paper that Sida considered was well in line with the gender equality strategy adopted by the Swedish government in 2018, why we in a next step asked Promundo to submit a concrete proposal for support to their overall strategy and not project support. Promundo submitted that proposal and applied for around SEK 36,000,000 for support to Promundo's strategic plan for the period 2019-2022. Promundo är en USA baserad organisation som arbetar globalt med jämställdhet, främst genom att prioritera arbete med män och pojkars aktiva engagemang för att bryta maskulina (negativa) normer. Man arbetar med flera olika områden som t.e.x att stärka kvinnors ekonomiska situation och för mer aktiva och närvarande fäder. Man använder sig av forskning som en bas för alla interventioner. Promundo är världsledande vad gäller statistik kring mäns och pojkars roller och beteenden relaterat till jämställdhet. Promundo har en bred bas av givare, där den totala budgeten över fyra år är ca SEK 270 000 000. Men, det är enbart en annan givare föurtom Sida som ger oöronmärkt stöd. Promundo uppmanades att inkomma med ett koncept papper som Sida ansåg var väl i linje med den jämställdhetsstrategi som den svenska regeringen antog 2018, varför vi i ett nästa steg bad Promundo inkomma med ett konkret förslag för stöd till deras strategi totalt sett och inte projektstöd. Promundo inkom med att förslag och ansöker i det om SEK 36 000 000 för stöd till Promundo´s stategiska plan för perioden 2019-2022. For the 2019-2022 phase, Promundo seeks to enhance its identity and impact as “the global think tank and action research center on transforming masculinities. key actions for their current strategic plan: Results Area 1: “Research for Action” – Through new and existing multi-country research initiatives, including IMAGES, Promundo will generate and disseminate high-impact research on transforming masculinities and gender equality that is used to influence policy, programs, and institutions. Results Area 2: “Programming to Scale” – Promundo will develop, evaluate, and make long-term investments to scale-up new and emerging gender-transformative program methodologies engaging men and boys alongside women and girls for gender equality, including a focus on systems-wide and non-programmatic interventions. This also includes conducting research and providing critical technical assistance in workplaces and strategic corporations as a key space for transforming gender and masculine norms and power, including working with corporations to change their branding and advertising to promote healthy masculinities. Results Area 3: “Shifting the Narrative on Masculinities” – Increase their global support for gender equality and healthy masculinities through two flagship campaigns, the MenCare initiative, and creation of one new global campaign, Like a Boy, focusing on promoting healthy masculinities for boys ages 8-15. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 5241145 0 0 0 -27953 0 9000000 0 0 0 5500000 0 -230902 14241145 Promundo US 9000000 Promundo US 5500000 Promundo US -230902.05 Promundo US -27952.72 Promundo US Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12903 Sweden A mapping of actors and needs within mental health in Cox's Bazar with the purpose: to identify the most suitable collaborating partner (s) for Sweden which provide mental health and psychosocial support to the Rohingya refugees, focus on the vulnerable groups in the refugee reception areas, and the host communities, especially women, men, boys, girls and persons with another sexual identity. A second aim is to make a brief needs assessment in order to obtain a better understanding of what the needs are and match suggested support by Sweden where there is greatest needs and as well be in line with the strategy of Sweden for Bangladesh and with a long term perspective, which may tap into the plan of the host community. En kartläggning av aktörer och behov inom psykisk hälsa i Cox’s Bazar ska genomföras i syfte att identifiera de mest lämpliga samarbetspartnerna för Sverige som kan tillhandahålla psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya-flyktingarna samt värdbefolkning, fokusera på de utsatta grupperna i flyktingmottagningsområdena och värdsamhället, särskilt kvinnor, män, pojkar, tjejer och personer med annan sexuell identitet. Ett annat syfte är att göra en kortfattad behovsbedömning för att få en bättre förståelse för vilka behoven är och matcha förslag till stöd från Sverige där det finns störst behov och som överensstämmer med Sveriges strategi för Bangladesh och med ett långsiktigt perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Health, General Royal Tropical Institute (KIT) as assigned by the Embassy of Sweden, Bangladesh, conducted a study on mapping and needs assessment of mental health and psychosocial support (MHPSS) in Cox’s Bazar for both Host and Rohingya population. The assessment reveals that there is a high prevalence of MHPSS problems among the refugees and host communities. However, most of the problems are hidden and remained unnoticed.  Sida assesses that KIT has performed the study according to the ToR and finds the conclusions and recommendations useful and a relevant input in preparation for a more long term support within Mental Health and Psychosocial Support, MHPSS, to Rohingya population and host community in Cox's Bazar. The study has been distributed to relevant actors an donors. Follow up meeting with lead consultant was held i Dhaka. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12903-12903A0101 Sweden A mapping of actors and needs within mental health in Cox's Bazar with the purpose: to identify the most suitable collaborating partner (s) for Sweden which provide mental health and psychosocial support to the Rohingya refugees, focus on the vulnerable groups in the refugee reception areas, and the host communities, especially women, men, boys, girls and persons with another sexual identity. A second aim is to make a brief needs assessment in order to obtain a better understanding of what the needs are and match suggested support by Sweden where there is greatest needs and as well be in line with the strategy of Sweden for Bangladesh and with a long term perspective, which may tap into the plan of the host community. En kartläggning av aktörer och behov inom psykisk hälsa i Cox’s Bazar ska genomföras i syfte att identifiera de mest lämpliga samarbetspartnerna för Sverige som kan tillhandahålla psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya-flyktingarna samt värdbefolkning, fokusera på de utsatta grupperna i flyktingmottagningsområdena och värdsamhället, särskilt kvinnor, män, pojkar, tjejer och personer med annan sexuell identitet. Ett annat syfte är att göra en kortfattad behovsbedömning för att få en bättre förståelse för vilka behoven är och matcha förslag till stöd från Sverige där det finns störst behov och som överensstämmer med Sveriges strategi för Bangladesh och med ett långsiktigt perspektiv. Sweden KIT Health & Education Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 410000 410000 410000 KIT Health & Education 409133 KIT Health & Education Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12940 Sweden Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12940-12940A0101 Sweden Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Sweden Nordic Morning Data Driven Content AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Morning Data Driven Content AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 200000 200000 400000 Nordic Morning Data Driven Content AB 312656.25 Nordic Morning Data Driven Content AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12978 Sweden The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Multisector aid for basic social services Agricultural extension Rural development Household food security programmes Other Multisector Other Social Infrastructure & Services Agriculture The Joint Program applies a human rights based approach which seeks the empowerment of rights holders and their protection through strengthened institutional capacities and sustainable community-based strategies. During 2024, the program continued its work along key lines of action; a) development of climate-adapted and drought-resilient food systems, b) strengthening of knowledge, attitudes, and practices for improved nutrition and health, c) improved water and sanitation governance, and d) enhanced municipal and community capacities for planning, coordination, and risk management. A total of 7 municipalities and over 57 communities in Chiquimula and Jalapa benefited directly from the program. Special emphasis was placed on the participation of women (over 50% of beneficiaries) and Indigenous peoples, particularly Chorti communities, in order to strengthen resilience, food security, and equality. Examples of results achieved during the period from January 2024 to December 2024: Food production and food security: - 1,191 families increased their maize yields by 20.99% and beans by 15.89% compared to the baseline. - 28 communities implemented agricultural and livestock ventures, which generated sustainable economic income. Furthermore, 227 community promoters were trained in soil management and conservation practices, the use of drought-resistant varieties, and water management in livestock production. - Families reported an average 12% increase in monthly household income, from $110.30 in the baseline to U$123.50 during the year 2024. Coffee production and value chains: - 109 small-scale coffee producers (47% women, 20% youth) have a cultivated area of 148 hectares, of which 113 hectares are implementing the sustainable profitability model, producing 43 metric tons of certified coffee. - 80% of farms were certified under Rainforest Alliance and Coffee Practices standards, enabling access to premium markets. - Four bio-factories were installed, producing a total of 3,200 liters of bio-inputs, reducing costs and strengthening agroecological practices. - 20 youth and women were trained in coffee quality and cupping, expanding their role in specialized coffee value chains. Community governance: - 117 municipal officials and 38 community leaders were trained in risk management with a gender perspective, strengthening local planning and governance structures. Agents of Change: - Women, mostly Indigenous Ch'orti', trained as Agents of Change, replicating practices in health, hygiene and nutrition across rural communities. Health and housing: - Through Vivienda Saludable and Mano a Mano initiatives, households accessed dignified housing solutions linked to better sanitation and family health. Relevant Results Achieved - Target groups that previously produced mainly for substance are now capable of producing surplus grains and marketing certified coffee, thereby diversifying both diets and income. - Women and youth have gained new economic roles in production, processing, and marketing - groups that were underrepresented in earlier stages. - Certified coffee production has linked local producers to differentiated and premium markets, strengthening resilience against price fluctuations. - The program demonstrates that Indigenous Ch'orti' communities can successfully apply climate-adapted and sustainable practices to increase yields and income. - Local water and sanitation offices (OMAS) enhanced their technical capacity for community monitoring and awareness. Lessons Learned - Combining technical assistance with local leadership (community promoters, youth and women coffee leaders) accelerates adoption of new practices and ensures continuity. - Certification schemes not only raise incomes but also increase women's and youth's participation in decision-making processes, challenging traditional gender roles. - The establishment of bio-factories has proved cost-effective and strengthened local autonomy in input production, showing potential for scaling. - Linking agricultural interventions with climate forecasts and early warning systems has improved families' adaptive capacity to drought. Delays In contrast to 2023, the 2024 implementation did not report major delays. Activities were generally carried out as planned under the adjusted work plan. Implementation was delayed in some municipalities due to changes in government personnel, requiring preliminary activities to reintroduce the program and validate prior agreements. The situation stabilized over the year and did not significantly impact planned outcomes. Challenges Persistent challenges remain in: - Ensuring sustainability and institutionalization of strategies such as Healthy Municipalities and Healthy Housing. - Limited municipal technical capacity in water and sanitation service management, which constrains scaling-up. - External risks such as heavy rainfall and market fluctuations (for example coffee prices) which continue to affect family livelihoods. - Migration patterns, as many households rely on temporary migration for income, which can disrupt continuity of community-based processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12978-12978A0101 Sweden The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve food and nutritional security for families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala, through the improvement of sustainable use of natural resources (forest, soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes promoting and improving governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO will be the lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The Dry corridor is a portion of land in Guatemala affected by reduced precipitation, weak soil and low yields located at the rural area. The program. At the end of the intervention the joint program is expected to: 1. Improve communitarian food systems, food and nutritional security, biodiversity, resilience and climate change adaptation through strengthened knowledge in agriculture good practices, nutrition, sustainable use and management of natural resources and the promotion of gender equality. 2. Families, community organizations strengthened as right holders and Municipalities with improved capacities as public servants and duty bearers to jointly identify needs to plan gray and green water infrastructure for water management, health, land use planning, municipal development plans and disaster risk prevention to improve food availability/production, food security, resilience, climate change adaptation and women participation and decision making. 3. Strengthened capacities at ministries and municipal officials, members of the development councils, food security and nutrition commissions and National Coordinator for risk disaster prevention - CONRED coordinators, to perform their legal responsibilities as duty bearers, activate public policy in territories and improve dialogue with right holders to design and present investment proposals for development councils for food security and nutrition, water security, climate change adaptation and resilience. Programmet syftar till att förbättra tillgången till säker och näringsriktig mat för familjer och samhällen i den så kallade "torra korridoren" i Jalapa och Chiquimula i Guatemala. Detta kommer ske genom förbättrad och hållbar användning av naturresurser (skog, mark), integrerad vattenförvaltning (Integrated Water Resource Management), samt genom att stärka motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Programmet avser främja god samhällsstyrning samt jämställdhet mellan könen. Säkrad tillgång till vatten ligger i fokus med särskild tonvikt på kvinnor och barn. De urfolk som bor i regionen inkluderar Ch´ortí´ i Chiquimula och Pocomán i Jalapa. FAO samordnar arbetet och även UNICEF, UNDP och WHO deltar. Den torra korridoren är ett landområde Guatemala med låg nederbörd och näringsfattig mark där utkomsten av jordbruket är lågt. Förväntade resultat av programmet inkluderar: 1. Förbättrade och jämlika system på lokal nivå för säkrad tillgång till näringsriktiga livsmedel, främjande av biologisk mångfald, och ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Detta ska uppnås genom ökad kunskap kring hållbara metoder inom jordbruket och hållbart nyttjande av naturresurser. 2. Familjer och lokala organisationer stärkta i sin kapacitet att utkräva sin rättigheter, samtidigt som lokala myndigheter ska ha ökat sin kapacitet att effektivt utföra sitt arbete och möjliggöra åtnjutande av rättigheter. Myndigheter och lokala organisationer ska gemensamt kunna identifiera behov kring vatten- och markförvaltning och infrastruktur i arbetet med lokala planer för utveckling. Dessa ska ta hänsyn till åtgärder för att öka motståndskraft till naturkatastrofer genom riskreducerande åtgärder. Utvecklingsplanerna kommer också inkludera hälsovård, förbättrad produktion av och tillgång till livsmedel. Arbetet ska genomsyras av ett aktivt arbete för att främja jämställdhet och öka kvinnors deltagande i beslutsprocesser. 3. Stärkt kapacitet hos lokala myndigheter att effektivt implementera social politik och garantera människors åtnjutande av rättigheter och möta identifierade behov. Dialogen med rättsinnehavare ska ha stärkts kring framtagande av investeringsförslag till utvecklingsråden kring livsmedelssäkerhet och hållbart nyttjande av naturresurser och riskreducering. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. The program aims to improve the food security and nutrition of families and communities in 7 micro-watersheds of Jalapa and Chiquimula in the Dry Corridor of Guatemala. The improvements will be achieved through the promotion of sustainable use of natural resources (water, forest, and soil), integrated water management and increased resilience capacities for climate change adaptation. The implementation includes the promotion and improvement of local governance, gender equality and water security with special emphasis in women and children. The indigenous groups in the area are Ch´ortí´ in Chiquimula and Pocomán in Jalapa. FAO is lead agency, working in coordination in field with UNICEF, UNDP and WHO. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 15000000 0 0 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 11750000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4250000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization 3750000 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12979 Sweden The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions to reduce multidimensional poverty, gender inequality, increase capacities for management of natural resources, climate change adaptation, disaster risk reduction and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Programmet syftar till att stärka och stödja sektoriella institutioner och kommuner, som styrande institutioner, för att uppnå en effektiv, demokratisk och deltagande styrning som möjliggör inkluderande åtgärder för att minska den multidimensionella fattigdomen, öka jämställdheten, öka kapaciteten för förvaltning av naturresurser, stärka anpassningen till klimatförändringar, stärka katastrofriskminskning samt att öka bevarandet av den biologiska mångfalden för att stärka motståndskraften hos befolkningen i Altiplano Marquense och främja landsbygdsutveckling i området. The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions through a multidimensional approach to reduce poverty, gender inequality, increase capacities natural resources management, climate change adaptation, disaster risk reduction (Sendai Framework) and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector The program has supported Guatemala´s Secretariat for planning - SEGEPLAN to strengthen the municipalities capacities to perform their planning processes such as Strategic Institutional Plan (PEI), Multiyear Operative Plan (POM), and Annual Operative Plan (POA). This planning process has set the basis for harmonization of priorities in the territory in accordance with Government Policies, National Development Priorities, and results-based management. Through this support 10 municipalities have been trained to start their planning process and have a diagnostic of training needs based in their municipal ranking score. The Municipal Women Office and Communitarian Development council - COMUDE have been assessed to identify areas of improvement to facilitate citizen participation. The program has prepared diagnostics to identify the needs of the Departmental Technical Unit - UTD to increase interinstitutional coordination. Interinstitutional coordination is needed to link and complement the work of municipalities and government institutions to facilitate the implementation of public policies in San Marcos. The program has supported Guatemala´s Secretariat for Disaster Risk Preparedness and Response - SECONRED to update the National response plan, Recovery National framework, and Institutional policy for gender equality and equity. The updated tools strengthen national capacities and improves the municipalities capacities for disaster risk preparedness and response. The program supported Guatemala´s Secretariat for Executive Coordination of the Presidency - SCEP to promote the implementation of the Electronic System for Project Processes for Development Councils - SIPROCODE at municipal level. SIPROCODE will allow municipalities to follow up the implementation progress of projects approved and financed by Departmental Development Councils - CODEDE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12979-12979A0101 Sweden The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions to reduce multidimensional poverty, gender inequality, increase capacities for management of natural resources, climate change adaptation, disaster risk reduction and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Programmet syftar till att stärka och stödja sektoriella institutioner och kommuner, som styrande institutioner, för att uppnå en effektiv, demokratisk och deltagande styrning som möjliggör inkluderande åtgärder för att minska den multidimensionella fattigdomen, öka jämställdheten, öka kapaciteten för förvaltning av naturresurser, stärka anpassningen till klimatförändringar, stärka katastrofriskminskning samt att öka bevarandet av den biologiska mångfalden för att stärka motståndskraften hos befolkningen i Altiplano Marquense och främja landsbygdsutveckling i området. The joint program aims to strengthen and support sectoral institutions and municipalities, as government institutions, to achieve an effective, democratic, and participatory governance that allows inclusive actions through a multidimensional approach to reduce poverty, gender inequality, increase capacities natural resources management, climate change adaptation, disaster risk reduction (Sendai Framework) and biodiversity conservation to increase the resilience of Altiplano Marquense population and promote rural development in the area. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 19000000 0 0 0 23000000 UNDP/United Nations Development Programme 19000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13024 Sweden Evaluation of Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons during the period 2014-2018. Utvärdering av Parlamentarikerforum för små och lätta vapen ungefär 2014-2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13024-13024A0101 Sweden Evaluation of Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons during the period 2014-2018. Utvärdering av Parlamentarikerforum för små och lätta vapen ungefär 2014-2018 Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309300 0 309300 309300 Cowater International Sweden AB 309300 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13062 Sweden SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Health, General Communications The project/SPIDER has supported a Technical Coordination Committee (TCC) at the Federal MoH that serves as the advisory and coordinating mechanism for the implementation of the HADDA programme. The TCC has ensured that the strategic and technical discussions and decisions on the health information system continues to be aligned with the national priorities and other ongoing initiatives. The project/SPIDER has supported the development of a Health Information System Strategic Plan. Spider initiated the necessary early consultations and later linked it up to a GAVI initiative. It was later agreed that WHO Somalia would take the lead. Process still ongoing to finish the Health Information System Strategic Plan. The project/SPIDER have supported the strengthening of leadership and coordination within MoH through the recruitment of an Health Information Specialist. The HIS specialist is now embedded within the MoH and supports the coordination of HIS in general and HADDA project specifically and furthermore contribute to enhance the necessary competence and skills for managing the digitalised health information system. Key achievements 2023 Continued strengthening of governance and coordination within the MoH through the Technical Committee and embedding a HMIS expert within the MoH, for enhanced leadership and collaborative decision-making for effective programme delivery. SPIDERs partnership with local organisations, facilitating workshops and training to promote collaboration and capacity-building for sustainable community-led development. Continued collaborative efforts between SPIDER, PHAS, and SCB enhancing Somali MoH officials' capabilities through tailored data analysis and visualisation training, fostering skill development and knowledge sharing for sustainability in Somalia's public health sector. Electronic HMIS tool developed and tested at Model Health Facilities, with promising initial adoption rates despite installation challenges. Establishment of a capacity team and focus groups ensured human-centered design principles and local ownership. Connect Somalia portal established to engage the global Somali diaspora, facilitating collaboration with local institutions through mapping projects, highlighting diaspora-driven initiatives, and hosting knowledge exchange seminars to support development in Somalia. Challenges The primary challenge encountered within HADDA thus far has been the inability to conduct local procurement of the equipment required for the digitalisation of HMIS at health facilities. Initially, efforts were made to transfer procurement responsibilities to SPIDER's implementing partner. However, according to the legal advisor at Stockholm University, the agreement between Sida and SU specifies that only Swedish public agencies are allowed to handle procurement. While this approach has been necessary, it has proven to be costly and time-consuming, resulting in significant delays and making it impossible to achieve the intended target of 100 clinics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13062-13062A0101 Sweden SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. SPIDER was founded as a center for expertise concerning ICT for development at Sida's initiative and was initially housed by the Royal Institute of Technology and later by Stockholm University, which is Sida's agreement partner. Sida has since continued to provide a multi-year non-earmarked support to SPIDER. SPIDER acts as the Swedish operational counterpart and advisor for a number of Sida’s ICT for development (ICT4D) projects in countries prioritized by Sida. SPIDER mobilizes a network of Swedish and international experts in the area of information and communications technology (ICT) for development to help developing countries use ICT as a tool to efficiently and strategically drive development and poverty reduction goals - in this case, in the area of health. The proposed initiative aims to establish a National Health Management Information System (HMIS) in Somalia. There is no such initiative currently in the country. Establishing an effective HMIS is included in WHO's six basic building blocks for health systems. Current fragmentation and lack of data and information make it difficult, if not impossible, for Somali healthcare providers to plan, manage and deliver quality healthcare across the country in a cost-effective manner. SPIDER proposes an initial 12-month start-up phase during which SPIDER will conduct a review of the current data and information situation and capacity in Somalia, analysis of regional needs, including an assessment of the health system in the two selected regions (Galmudug and Puntland), recruitment and posting of project staff and mapping of relevant stakeholder. The two selected regions were determined by SPIDER in consultation with the Federal Ministry of Health in Somalia. The two selected regions reflect the current healthcare system in Somalia. The Galmudug region represents one of the weakest health systems with limited capacity and reach. The Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes it difficult to access critical maternal and child health care. The Puntland region, on the other hand, has one of the most developed health systems in Somalia's federal government. The region is quite stable, and the Ministry of Health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER also proposes to create a central hub for data storage and management in Mogadishu. Lessons learned from the first introductory phase will guide decisions to scale up the initiative to other regions. In summary, the project aims to design, establish and deliver a health information management system for that is suitable for Somalia's infrastructure and public health needs. The development of HMIS is an important issue for the federal government and is included among seen health care priorities. Den föreslagna insatsen har till syfte att inrätta ett Nationellt System för hantering av hälsoinformation och data så kallad "Health Management Information System” (HMIS) i Somalia. Det finns inget sådant initiativ för närvarande i Somalia. Etablering av ett effektivt HMIS är inkluderat i WHO:s sex grundläggande byggstenar för hälso- och sjukvårdssystem. Nuvarande fragmentering och brist på data och information gör det svårt om inte omöjligt för Somaliska hälsovårdsaktörer att kostnadseffektivt planera, hantera och leverera kvalitetshälsovård över hela landet. Insatsen skall implementeras av SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions). SPIDER grundades 2004 på Sidas initiativ och är idag ett oberoende centrum för expertis inom ICT för utveckling vid Stockholms Universitet. Sida har sedan etableringen av SPIDER fortsatt att tillhandahålla ett flerårigt icke-öronmärkt/kärnstöd till SPIDER i tillägg till specifika projekt stöd. SPIDER fungerar som den svenska operativa motparten och rådgivaren för ett antal Sida ICT för utveckling (ICT4D) projekt i Sida prioriterade länder. SPIDER mobiliserar ett nätverk av svenska och internationella experter på informations- och kommunikationsteknik för utveckling för att hjälpa utvecklingsländer använda ICT som ett verktyg för att effektivt och strategiskt driva utvecklings- och fattigdomsminskningsmål - i detta fall, hälsa. För denna insats, föreslår SPIDER en initial 12-månaders start-fas under vilken SPIDER kommer att genomföra granskning av nuvarande data och informationssituationen och kapaciteten i Somalia, analys av regionala behov, inklusive bedömning av hälsosystemet i de två utvalda regionerna (Galmudug och Puntland ), rekrytering och utstationering av projektpersonal och kartläggning av relevanta aktörer. De två utvalda regionerna bestämdes av SPIDER i samråd med det federala hälsoministeriet i Somalia. De två utvalda regionerna återspeglar det nuvarande hälsovårdssystemet i Somalia. Galmudug-regionen representerar ett av de svagaste hälsosystemen med begränsad kapacitet och räckvidd. Galumudug-regionen kontrolleras också delvis av Al-Shabaab som gör det svårt att få tillgång till kritisk mödra-och barnhälsovård. Puntland regionen å andra sidan har ett av de mest utvecklade hälsosystemen inom Somalias federala regering. Regionen är ganska stabil och hälsoministeriet har erfarenhet jämfört med Galmudug. SPIDER föreslår vidare att skapa ett centralt nav för datalagring och hantering i Mogadishu. Sammanfattningsvis syftar projektet till att utforma, upprätta och leverera ett HMIS som är lämpligt för Somalias infrastruktur och folkhälsobehov. Utvecklingen av HMIS är en viktig fråga för den federala regeringen och prioriteringen är inkluderad i den nationella hälsostrategin. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. The main objective of the SPIDER initiative - Health Alliance for Digital Development and Action (HADDA) is to design and establish and deliver a National Health Management Information System (HMIS) appropriate for Somalias infrastructure and public health needs in close collaboration with the Federal Government Authorities in Somalia. The total budget for the initiative is 40 million SEK over the periods of 2019-2022.  The existence of an effective and efficient national HMIS has by WHO been identified as one of six core building blocks for health systems. SPIDER will utilize digital development tools for the effective planning, management and strengthening of the health system in order to increase both the capacity and quality of health service delivery especially to hard-to-reach communities. These digital tools are expected to enhance the capacity of health care workers and policy makers to plan, manage and provide quality, accessible and equitable health care to people. The program further aims to focus on digitalization of the health system with regards to both data storage and sharing. The program is expected to integrate capacity building and data management components to foster the ongoing digitalization of HMIS.  Galmudug and Puntland has been selected as pilot regions. The two selected regions reflect the full spectrum of the current health care system in Somalia. Galmudug region represents one of the weakest health systems, with limited capacity and reach. Galumudug region is also partially controlled by Al-Shabaab, which makes access to critical maternal and child health care services difficult. Puntland region on the other hand has one of the most developed health systems within the Federal Government of Somalia. The region is fairly stable, and the ministry of health has sufficient capacity and experience compared to Galmudug. SPIDER further proposes to create a central hub in Mogadishu for data storage and management. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 7000000 5000000 11000000 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 6000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 -611669 5000000 0 5000000 5000000 5000000 43440000 Stockholms universitet 1560000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 2000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 5000000 Stockholms universitet 5640000 Stockholms universitet 360000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 4700000 Stockholms universitet 300000 Stockholms universitet Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13086 Sweden Procurement of monitoring and advisory support to the ministry of environment and the embassy in the context of a planned new environmental program support to the ministry. Upphandling av monitoring och rådgivningsstöd till miljöministeriet samt ambassaden i samband med förslag till nytt miljöprogram till miljöministeriet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-13086-13086A0101 Sweden Procurement of monitoring and advisory support to the ministry of environment and the embassy in the context of a planned new environmental program support to the ministry. Upphandling av monitoring och rådgivningsstöd till miljöministeriet samt ambassaden i samband med förslag till nytt miljöprogram till miljöministeriet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Magnum Opus Group 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 796979 909336 650095 0 488133 0 300000 0 0 0.0000000001 0 650095 0 0 496979 421204 0 0 2356410 Magnum Opus Group 295316 Magnum Opus Group 501662.5 Magnum Opus Group 488132.5 Magnum Opus Group 421203.86 Magnum Opus Group 650095 Magnum Opus Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13152 Sweden A call-off of consulting services for producing a brief and operational guidelines for gender mainstreaming in energy contributions in Sub-Saharan Africa. The study will focus on the electrification sub-sector and in relation to the Power Africa project portfolio. The consultant will analyse gender aspects in electrification and produce a guide that complements Sida's Gender Tool Box. Ett avrop av konsulttjänster för framtagande av en brief och operationella guidelines på gender mainstreaming i energiinsatser i Afrika söder om Sahara. Studien kommer att fokusera på elektrifiering sub-sektor och i relation till Power Afrika projektportfolio. Konsulten kommer att analysera gender aspekter i elektrifiering samt producera en guide som kompletterar Sidas Gender Tool Box. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-13152-13152A0101 Sweden A call-off of consulting services for producing a brief and operational guidelines for gender mainstreaming in energy contributions in Sub-Saharan Africa. The study will focus on the electrification sub-sector and in relation to the Power Africa project portfolio. The consultant will analyse gender aspects in electrification and produce a guide that complements Sida's Gender Tool Box. Ett avrop av konsulttjänster för framtagande av en brief och operationella guidelines på gender mainstreaming i energiinsatser i Afrika söder om Sahara. Studien kommer att fokusera på elektrifiering sub-sektor och i relation till Power Afrika projektportfolio. Konsulten kommer att analysera gender aspekter i elektrifiering samt producera en guide som kompletterar Sidas Gender Tool Box. Sweden Triple Line Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency Triple Line Consulting Limited 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 341600 0 0 0 341600 341600 Triple Line Consulting Limited 341600 Triple Line Consulting Limited Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13201 Sweden Sida's annual event bringing together players in development cooperation in Sweden. The purpose is to exchange experiences be inspired by each other, thereby creating a strengthened partnership and increased commitment. Development forum is arranged within the framwork of the 2030 Agenda, this year focus is on gender equality. Sidas årliga event som samlar aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige. Syftet är att utbyta erfarenheter och inspireras av varandra och därigenom skapa ett stärkt partnerskap och ökat engagamang. Utvecklingsforum genomförs alltid inom ramen för Agenda 2030, detta år är temat jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13201-13201A0101 Sweden Sida's annual event bringing together players in development cooperation in Sweden. The purpose is to exchange experiences be inspired by each other, thereby creating a strengthened partnership and increased commitment. Development forum is arranged within the framwork of the 2030 Agenda, this year focus is on gender equality. Sidas årliga event som samlar aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige. Syftet är att utbyta erfarenheter och inspireras av varandra och därigenom skapa ett stärkt partnerskap och ökat engagamang. Utvecklingsforum genomförs alltid inom ramen för Agenda 2030, detta år är temat jämställdhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1021146 5704 56000 795902 80000 15200 68340 1021146 Sida 80000 Sida 15200 Sida 5704 Sida 68339.8 Sida 795902.0699999999 Sida 56000 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13220 Sweden Review of Internal Management and Control in compliance with Article 10 of the Grant agreement between Sida and Estonian, E-Governance Academy ISK i enlighet med avtal mellan Sida och Estonian EGA. Se artikel 10 i det aktuella avtalet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13220-13220A0101 Sweden Review of Internal Management and Control in compliance with Article 10 of the Grant agreement between Sida and Estonian, E-Governance Academy ISK i enlighet med avtal mellan Sida och Estonian EGA. Se artikel 10 i det aktuella avtalet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180928 169597 180928 Ernst & Young 169597 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13221 Sweden Consultancy support to Sida’s institutionalisation process of the Market Systems Development approach, including development of method support and capacity building plan. Konsultstöd till Sidas institutionalisering av marknadssystemisk ansats inklusive utveckling av metodstöd och kapacitetsutvecklingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-13221-13221A0101 Sweden Consultancy support to Sida’s institutionalisation process of the Market Systems Development approach, including development of method support and capacity building plan. Konsultstöd till Sidas institutionalisering av marknadssystemisk ansats inklusive utveckling av metodstöd och kapacitetsutvecklingsplan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 643544 196151 196151 643544 0 0 0 0 0 839695 NIRAS Sweden AB 643543.92 NIRAS Sweden AB 196151 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13237 Sweden The International Criminal Court's Trust Fund for Victims (ICC-TFV) has submitted an application to Sida of core support for 2019-2021, a three year programme. The financial request to Sida is 10 MSEK per year, 30 MSEK in total. This follows the same level of annual core support that Sida has provided since 2011 (last period was 2016-2018) and Sweden has provided since 2006 (from the MFA until 2011). The total financial need for ICC-TFV during 2019-2021 amounts to 24 million Euro, i.e the request from Sida will cover 12,5% of the total need. Sweden has been the largest donor to the fund since its start in 2004, contributing with 25% of all voluntary contributions since. The TFV and the ICC were both established pursuant to the Rome Statute from 2002. The ICC investigates and, where warranted, tries individuals charged with the gravest crimes of concern to the international community: genocide, war crimes, crimes against humanity and the crime of aggression. The TFV provides support and reparations to the victims who have survived these crimes, as well as to their families, in situations and cases within the jurisdiction of the Court. The TFV’s primary goal is to support victims and their families to overcome harm, lead a dignified life and contribute towards reconciliation and peace building within their communities. The TFV also advocates for the rights of victims and their families in the global justice system and the humanitarian sector. The fund has two mandates - reparations and assistance. Reparations have their basis in a court ruling and are therefore strictly linked to a certain crime and the specified victims of it. The type of compensation can also be laid out in the ruling. The assistance mandate is more flexible and is valid when the ICC are conducting investigations or when a trial is ongoing and can therefore refer to a wider area or a whole country. The activities within the assistance mandate are still the largest part of the fund’s activities but the reparations segment is increasing (with higher transaction costs to follow). The TFV has activites, or plans for activities, in Uganda, DRC, Ivory Coast, CAR, Mali, Georgia and Kenya. Their programme is expanding due to the expansion of processes within the ICC. The TFV management has a strong capacity and consists of people who have worked there for between 5-10 years, with close interaction and responsiveness to Sida and our priorities. As such, the TFV and its organisation and activities are well known to Sida and we have many good results from this long-term cooperation. Sida will during the implementation phase especially monitor the TFV's continued improvements on results-based management, its strategic direction through the strategic plan, its use of its own risk matrix, its gender equality capacity in the field and its actions to remedy the recommendations from the recent IOM evaluation of the fund. Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2019-2021. Den finansiella förfrågan till Sida är på 10 miljoner SEK per år, 30 miljoner SEK totalt. Beloppsnivån följer samma nivå av årligt stöd som Sida har bidragit med sedan 2011 (förra perioden var 2016-2018) och som Sverige har bidragit med sedan 2006 (genom UD fram till 2011). Det totala finansiella behovet för fonden för 2019-2021 bedöms av dem själva till 24 miljoner Euro, så med andra ord täcker Sidas bidrag 12,5% av det totala behovet, eller en åttondel. Sverige har varit den största enskilda givaren till fonden sedan dess start, med totalt 25% av de totala frivilliga bidragen. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades genom Romstadgan (SÖ 2002:59, Romstadgan), 2002 som en permanent institution för lagföring av enskilda för de allvarligaste internationella brotten. Sverige har implementerat den genom en särskild lag (SFS 2014:406) om, straff för folkmord, brott mot mänskligheten och krigsförbrytelse. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. ICC undersöker och där det är berättigat åtalar individer misstänkta för de grövsta brotten mot det internationella samfundet; folkmord, krigsbrott, brott mot mänskligheten och militärt statligt våld som bryter mot FN-stadgarna. Fonden ger stöd och reparativ rättvisa till de offer som överlevt dessa brott, inklusive till deras familjer, i situationer och fall där domstolen har jurisdiktion. Fondens primära mål är att stödja offren och deras familjer för att övervinna skada, leva ett värdigt liv och bidra till försoning och fredsbyggande i sina samhällen. TFV argumenterar också för offrens och deras familjer rättigheter i det globala rättssystemet och den humanitära sektorn. Fonden har två mandat - reparativ rättvisa/ersättningar och assistans. Reparativ rättvisa har sin grund i ett domstolsbeslut och är därför strikt kopplade till ett visst brott och de angivna offren för det. Typ av kompensation kan också fastställas i beslutet. Assistansmandatet är mer flexibelt och används när ICC genomför utredningar eller när en rättegång pågår och kan därför hänvisa till ett bredare område eller ett helt land. Verksamheten inom assistansmandatet är fortfarande den största delen av fondens verksamhet, men ersättningsområdet ökar som en följd av de senaste avgjorda målen i domstolen (med högre transaktionskostnader involverade). TFV har aktiviteter eller planer för aktiviteter i Uganda, DRC, Elfenbenskusten, CAR, Mali, Georgien och Kenya. Deras program expanderar på grund av utvidgningen av antal åtal inom ICC. Fondens ledning bedöms ha en stark kapacitet och består av människor som har arbetat där i mellan 5-10 år, med nära samspel och lyhördhet mot Sida och våra prioriteringar. Som sådan är TFV och dess organisation och aktiviteter välkända för Sida och vi har många bra resultat från detta långsiktiga samarbete. Sida kommer under implementeringsfasen särskilt att följa uppTFV: s fortsatta förbättringar av resultatbaserad styrning, dess strategiska inriktning genom den strategiska planen, dess användning av sin egen riskmatris, jämställdhetskapacitet i fält och dess åtgärder för att ta hand om rekommendationerna från den senaste utvärderingen av fonden (genomförd av Independent Oversight Mechanism, ett kontrollinstitut för ICC). Vision of the ICC-TFV:We envision a world where the rights of individuals are fulfilled and where survivors of the gravest human rights violations are empowered to live a life of hope, dignity and respect. Mission Statement:The TFV responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by ensuring the rights of victims and their families through the provision of reparations and assistance. Strategic Goals:- Victims and their families overcome harm, lead a dignified life, and contribute towards reconciliation and peace-building within their communities.- The Trust Fund for Victims is a powerful advocate of the rights of victims and their families in the public domain, in particular the global justice system and humanitarian sector. Outcomes: - Repaired physical harm of victims and their families- Improved opportunities for victims and their families to improve their socio-economic status- Enhanced peace building and reconciliation among targeted population- Repaired psychological harm of victims and their families Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Results from each of the previous years under this agreement have been included in the yearly Conclusion of Performance. During the last year, 2022, the TFV continued implementing Court-ordered reparations in four cases: in the Katanga, Lubanga and Ntaganda cases (in the Democratic Republic of the Congo) and in the Al Mahdi case (in Mali). The TFV maintained assistance programmes for the benefit of victims related to five situations under the jurisdiction of the Court in: Central African Republic, Côte dIvoire, Democratic Republic of the Congo, Mali and Uganda. Below is a summary of some of the reported results from 2022: Reparation programmes: - In the Katanga case, the 297 beneficiaries who had been determined as eligible for reparations by the Trial Chamber, received individual and collective reparations, with the implementation planned to be completed in 2023. - Approx. 800 victims have received the collective service-based reparation programme in the case of Lubanga case and the TFV was about to start the symbolic award, which is to construct symbolic community centres. - In the Ntaganda case, close to 80 victims who are in need of urgent support have benefitted from the initial reparation programme. - In the Al Mahdi case in Mali, collective reparation awards was launched for the population of Timbuktu, and the individual reparation award programme has continued, reaching more than 1 000 beneficiaries. Assistance programmes: In 2022, more than 17 000 affected individuals directly benefitted from the TFV assistance programmes in the forms of medical treatment, trauma counselling, education, income-generating activities, livelihood support and peace-building initiatives. - The programme in CAR provided holistic care to around 2 000 survivors of sexual and gender-based violence, who received an all-in package of medical treatment for those who suffer from pathological diseases related to rape and sexual violence, trauma counselling, and income-generating activities. Over 400 children born out of rape and sexual violence were able to regain access to formal education, including through the grant of school fees and school materials. - Over 1 500 affected indivuals have directly benefitted from the TFV assistance programme in the DRC in 2022. A total of 5 200 beneficiaries received psychological care, 800 people received medical treatment and over 800 people benefitted from vocational training and income generating activities to start small businesses. Close to 300 survivors of gender-based violence received an all-round package of medical care, trauma counselling and socio-economic support. Around 17 000 people were sensitised on several themes related to peace and social cohesion in the provinces of Ituri and South Kivu; 130 radio programmes were recorded and broadcasted on the media channels targeted by the project; 11 open days for peacebuilding activities took place which discussed issues related to conflict mediation in communities. - In Uganda, to address conditions and symptoms related to depression, anxiety, post-traumatic stress disorder, neurological disorders such as epilepsy, and other mental illnesses, individual, family and couple, or group counselling and mental health services were provided to around 5 500 beneficiaries, including over 750 survivors of SGBV and 1 500 benefiiaries benefited from pharmacological treatment. Also, pver 1 000 community members participated in dialogue and peacebuilding initiatives wherein 36 cases or disputes were resolved by mediators, and 31 dialogue sessions and peacebuilding meetings were held. Furthermore, as a strategy to strengthen group cohesion, enhance peer support and increase access to capital, around 1 600 of these livelihood beneficiaries were trained and supported in agribusiness skills and many groups were involved in productive activities such as VSLA, group farming, poultry farming and animal husbandry. - The TFV programme in Côte dIvoire aims at addressing the physical, psychological and/or material harm caused to victims who have suffered from 13 identified incidents of crimes against humanity/war crimes that took place between 2002 and 2011. In 2022, the programme initiated psychological sessions with potential victims of all 13 incidents; continued community dialogues about the symbolic community-based actions; undertook an economic survey to identify sustainable economic sectors and activities; conducted medical assessments of physical harm suffered; liaised with political and administrative authorities; trained social workers and community focal points on integrative community therapy; and launched the integrative community tool in the context of four incidents. Over 400 people directly benefitted from the CIV programme in 2022. - In 2022 the TFV launched an assistance programme in Mali aimed at responding to the harm resulting from incidents of particular gravity, amounting to war crimes or crimes against humanity, in Bamako and in the regions of Mopti and Gao in eastern Mali. A matrix of the incidents of particular gravity was designed together with TFV partners, given that the first step in the programme is to identify the incidents to which the programme would relate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13237-13237A0101 Sweden The International Criminal Court's Trust Fund for Victims (ICC-TFV) has submitted an application to Sida of core support for 2019-2021, a three year programme. The financial request to Sida is 10 MSEK per year, 30 MSEK in total. This follows the same level of annual core support that Sida has provided since 2011 (last period was 2016-2018) and Sweden has provided since 2006 (from the MFA until 2011). The total financial need for ICC-TFV during 2019-2021 amounts to 24 million Euro, i.e the request from Sida will cover 12,5% of the total need. Sweden has been the largest donor to the fund since its start in 2004, contributing with 25% of all voluntary contributions since. The TFV and the ICC were both established pursuant to the Rome Statute from 2002. The ICC investigates and, where warranted, tries individuals charged with the gravest crimes of concern to the international community: genocide, war crimes, crimes against humanity and the crime of aggression. The TFV provides support and reparations to the victims who have survived these crimes, as well as to their families, in situations and cases within the jurisdiction of the Court. The TFV’s primary goal is to support victims and their families to overcome harm, lead a dignified life and contribute towards reconciliation and peace building within their communities. The TFV also advocates for the rights of victims and their families in the global justice system and the humanitarian sector. The fund has two mandates - reparations and assistance. Reparations have their basis in a court ruling and are therefore strictly linked to a certain crime and the specified victims of it. The type of compensation can also be laid out in the ruling. The assistance mandate is more flexible and is valid when the ICC are conducting investigations or when a trial is ongoing and can therefore refer to a wider area or a whole country. The activities within the assistance mandate are still the largest part of the fund’s activities but the reparations segment is increasing (with higher transaction costs to follow). The TFV has activites, or plans for activities, in Uganda, DRC, Ivory Coast, CAR, Mali, Georgia and Kenya. Their programme is expanding due to the expansion of processes within the ICC. The TFV management has a strong capacity and consists of people who have worked there for between 5-10 years, with close interaction and responsiveness to Sida and our priorities. As such, the TFV and its organisation and activities are well known to Sida and we have many good results from this long-term cooperation. Sida will during the implementation phase especially monitor the TFV's continued improvements on results-based management, its strategic direction through the strategic plan, its use of its own risk matrix, its gender equality capacity in the field and its actions to remedy the recommendations from the recent IOM evaluation of the fund. Internationella Brottsmålsdomstolens fond för brottsoffer - ICC Trust Fund for Victims - har inkommit med en ansökan till Sida om treårigt bidrag till fonden 2019-2021. Den finansiella förfrågan till Sida är på 10 miljoner SEK per år, 30 miljoner SEK totalt. Beloppsnivån följer samma nivå av årligt stöd som Sida har bidragit med sedan 2011 (förra perioden var 2016-2018) och som Sverige har bidragit med sedan 2006 (genom UD fram till 2011). Det totala finansiella behovet för fonden för 2019-2021 bedöms av dem själva till 24 miljoner Euro, så med andra ord täcker Sidas bidrag 12,5% av det totala behovet, eller en åttondel. Sverige har varit den största enskilda givaren till fonden sedan dess start, med totalt 25% av de totala frivilliga bidragen. Den Internationella Brottsmålsdomstolen, ICC, instiftades genom Romstadgan (SÖ 2002:59, Romstadgan), 2002 som en permanent institution för lagföring av enskilda för de allvarligaste internationella brotten. Sverige har implementerat den genom en särskild lag (SFS 2014:406) om, straff för folkmord, brott mot mänskligheten och krigsförbrytelse. Parallellt etablerades också en specifik fond för offer för brott under ICC:s jurisdiktion - ICC Trust Fund for Victims. ICC undersöker och där det är berättigat åtalar individer misstänkta för de grövsta brotten mot det internationella samfundet; folkmord, krigsbrott, brott mot mänskligheten och militärt statligt våld som bryter mot FN-stadgarna. Fonden ger stöd och reparativ rättvisa till de offer som överlevt dessa brott, inklusive till deras familjer, i situationer och fall där domstolen har jurisdiktion. Fondens primära mål är att stödja offren och deras familjer för att övervinna skada, leva ett värdigt liv och bidra till försoning och fredsbyggande i sina samhällen. TFV argumenterar också för offrens och deras familjer rättigheter i det globala rättssystemet och den humanitära sektorn. Fonden har två mandat - reparativ rättvisa/ersättningar och assistans. Reparativ rättvisa har sin grund i ett domstolsbeslut och är därför strikt kopplade till ett visst brott och de angivna offren för det. Typ av kompensation kan också fastställas i beslutet. Assistansmandatet är mer flexibelt och används när ICC genomför utredningar eller när en rättegång pågår och kan därför hänvisa till ett bredare område eller ett helt land. Verksamheten inom assistansmandatet är fortfarande den största delen av fondens verksamhet, men ersättningsområdet ökar som en följd av de senaste avgjorda målen i domstolen (med högre transaktionskostnader involverade). TFV har aktiviteter eller planer för aktiviteter i Uganda, DRC, Elfenbenskusten, CAR, Mali, Georgien och Kenya. Deras program expanderar på grund av utvidgningen av antal åtal inom ICC. Fondens ledning bedöms ha en stark kapacitet och består av människor som har arbetat där i mellan 5-10 år, med nära samspel och lyhördhet mot Sida och våra prioriteringar. Som sådan är TFV och dess organisation och aktiviteter välkända för Sida och vi har många bra resultat från detta långsiktiga samarbete. Sida kommer under implementeringsfasen särskilt att följa uppTFV: s fortsatta förbättringar av resultatbaserad styrning, dess strategiska inriktning genom den strategiska planen, dess användning av sin egen riskmatris, jämställdhetskapacitet i fält och dess åtgärder för att ta hand om rekommendationerna från den senaste utvärderingen av fonden (genomförd av Independent Oversight Mechanism, ett kontrollinstitut för ICC). Vision of the ICC-TFV:We envision a world where the rights of individuals are fulfilled and where survivors of the gravest human rights violations are empowered to live a life of hope, dignity and respect. Mission Statement:The TFV responds to the harm resulting from the crimes under the jurisdiction of the ICC by ensuring the rights of victims and their families through the provision of reparations and assistance. Strategic Goals:- Victims and their families overcome harm, lead a dignified life, and contribute towards reconciliation and peace-building within their communities.- The Trust Fund for Victims is a powerful advocate of the rights of victims and their families in the public domain, in particular the global justice system and humanitarian sector. Outcomes: - Repaired physical harm of victims and their families- Improved opportunities for victims and their families to improve their socio-economic status- Enhanced peace building and reconciliation among targeted population- Repaired psychological harm of victims and their families Sweden Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Swedish International Development Cooperation Agency Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 30000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court 10000000 Trust Fund for Victims/ICC/International Criminal Court Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13240 Sweden This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Niger (the) Nigeria Chad Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation The following results can be found in the RSF final cumulative report of the previous phase, 2021-2024: - Between 2021 and 2024, the RSF supported stabilization efforts in 33 sites across the four countries of the Lake Chad Basin: Cameroon, Chad, Niger, and Nigeria. Cumulatively, an estimated 1,370,000 people have benefitted from RSF interventions, including approximately 730,000 women. - In Nigeria, the deployment of security personnel increased by 89% following the construction and rehabilitation of offices and residences for law enforcement agencies, reducing dependency on the military for civilian policing and dispute resolution. - In Cameroon alone, more than 28,000 youths and children are now enrolled in schools constructed via the RSF, while overall more than one million inhabitants across the four countries of the Lake Chad Basin are able to access health services thanks to the construction and quipping of medical centers in RSF sites. - In Guitté (Chad), a notable innovation was the establishment of a Woman's Platform building a multifunctional space designed to foster women's inclusion in economic and community life. It provides a safe environment for women to meet, store goods, and process and market agricultural and fishery products. - During the 202124 programming phase, over 1,700 government officials and members of local structures were trained on topics related to social cohesion, gender equity, and participatory planning. - The RSF provided technical and logistical support to the organization of four Steering Committee meetings of the Regional Strategy for Stabilization, Recovery and Resilience (RS SRR). These gatherings enabled members and partners to jointly analyze the regional security situation, assess implications for stabilization programming, and take strategic decisions on the implementation of the Strategy. One of the most significant outcomes of this period was the adjustment and extension of the RS SRR for a new six-year period (20252030). Throughout the last phase, UNDP adopted strategies to move beyond 'islands of stability' in the Join Action Plan (JAP) locations towards broader networks/corridors but has so far failed to do so. These networks/corridors have an increased focus in the current phase using the Territorial Action Plans (TAPs, currently under revision) as an entry point. Sida should continue to follow UNDP's efforts to implement strategies and methods to achieve this. Given that this is the last phase support, solid analysis should be available on what makes exiting the JAP locations possible and what criteria need to be in place for a successful handover to government counterparts. This has so far not been the case and UNDP needs to give the issue of 'exits' from JAPs more attention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13240-13240A0101-H Sweden This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. This is a financial support to the extension phase (2022-2024) of UNDP's Regional Stabilization Facility for the Lake Chad region. Sida supported the first phase with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to prolong the support in order to reinforce the achieved results and hand-over to local authorities. Detta är ett finansiellt stöd till förlängingsfasen (2022-2024) av UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet för Tchadsjö-regionen. Sida stöttade även den första fase med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att förlänga insatsen för att stärka uppnådda result och lämna över till lokala myndigheter. Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Quote from the 'Revised Project Document Amendment and Extension to August 2024, Regional Stabilisation Facility for Lake Chad, August 2021': 'While robust national and multi-national military operations have re-taken territory previously controlled by Boko Haram and factions, a new approach is required to consolidate these gains and establish the conditions necessary to transition from military to civilian responsibility for security. The RSF is a rapidresponse mechanism that relevant authorities can sequence with military operations. The first phase of the Regional Stabilisation Facility concentrated on two results areas: - Immediate stabilization of specific areas, cleared of Boko Haram and other armed group control, but where communities remain vulnerable to continued infiltration and attack; and - Initiation of extended stabilization activities across the Boko Haram-affected States and Regions, through support, to implement the Lake Chad Basin Commission (LCBC) Regional Stabilisation Strategy. The amended and extended Regional Stabilisation Facility builds on the results and lessons learned of the nearly first two years of RSF implementation, resulting in a clear proof of concept. The extended phase will thus focus on increasing the scale of stabilisation by connecting, enlarging, or increasing the number of intervention sites. Stabilisation achievements will be consolidated, and the ground prepared for a handover to peace-building and development actors. The Facilitys overall objective is to improve the social contract in insurgency-affected areas of the Lake Chad Basin. As in the previous phase, the Facility is divided into immediate and extended stabilisation. Under the immediate stabilisation outcome "Community stability and State presence increased in JAP locations", which is at the centre of the first 18 months in each site, 3 outputs contribute to the expected results: 1.1 Community security and justice systems established and operational in JAP (Joint Action Plan) locations, 1.2 Essential social services infrastructure constructed and/or rehabilitated, functional, and accessible, 1.3. Targeted households provided with livelihood opportunities. The extended stabilisation outcome the post-immediate stabilisation phase has 4 outputs with the aim to support local, national, and regional stabilisation structures to oversee, coordinate, and implement stabilisation and recovery efforts: 2.1 Stabilisation actors have knowledge to consolidate the stabilization achievements and promote social cohesion, 2.2. Improved cross-border coordination and cooperation, 2.3 LCBC capacity developed to steer and support RSS (i.e. the LCBC Regional Strategy for the Stabilisation, Recovery and Resilience of the Boko Haram affected Areas of the Lake Chad Basin) implementation and governance structures, 2.4 Improved LCBC coordination and oversight of TAP [Territorial Action Plan] implementation, The amended and extended phase of the RSF has furthermore a stronger focus on conflict sensitivity and gender.' Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 39900000 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 31960000 UNDP/United Nations Development Programme 15980000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme 15960000 UNDP/United Nations Development Programme 7980000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13285 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers", such as young Swedish ambassadors for the global goals. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”, exempelvis svensk ambassadörer för de Globala målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13285-13285A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers", such as young Swedish ambassadors for the global goals. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”, exempelvis svensk ambassadörer för de Globala målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1743407 2852 313929 114974 185000 116049 120443 2489 110311 133146 79006 307275 257934 1743407 Other 185000 Other 2851.59 Other 114974.15 Other 120442.98 Other 2488.8 Other 110310.53 Other 307274.8 Other 79006.08 Other 116048.74 Other 257934.22 Other 133146.42 Other 313929 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13286 Sweden The Swedish Arts Council has approached Sida with an application for support for a pilot study. The objective is to make a mapping and an analysis to develop a long-term programme for support to the cultural sector and cultural actors. Kulturrådet har inkommit till Sida med en ansökan om stöd till en pilotstudie. Målet är att göra kartläggning och analys för att utveckla ett långsiktigt program för stöd till kultursektorn och kulturaktörer. Detta är en pilotstudie med syftet att leda till utvecklingen av ett långsiktigt program för stöd till konstnärer och kulturaktörer.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13286-13286A0101 Sweden The Swedish Arts Council has approached Sida with an application for support for a pilot study. The objective is to make a mapping and an analysis to develop a long-term programme for support to the cultural sector and cultural actors. Kulturrådet har inkommit till Sida med en ansökan om stöd till en pilotstudie. Målet är att göra kartläggning och analys för att utveckla ett långsiktigt program för stöd till kultursektorn och kulturaktörer. Detta är en pilotstudie med syftet att leda till utvecklingen av ett långsiktigt program för stöd till konstnärer och kulturaktörer.  Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 615233 0 630000 0 0 -14767 615233 Statens kulturråd 630000 Statens kulturråd -14766.67 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13287 Sweden The proposed new programme, Participatory Action Against Cooruption, towards Transparency and Accountability (PACTA), builds on the experiences from the program Building Integrity Blocks for Effective Change (BIBEC) that ended Dec 31st 2021. The main target of the program is to counter the widespread corruption in Bangladesh. A strong focus of the program is to promote civic engagement for ensuring enhanced social accountability, transparency and better public service delivery. Another focus is to advocate and promote reforms in laws, policies, processes and practices. New for the PACTA program is that technology will be used in a different way for the evidence/ data informed advocacy work. A tailor made technical tool called PACTApp will be used. The Embassy of Sweden has had a longstanding relationship with Transparency International Bangladesh (TIB) and has been supporting the organization for their core project over various phases since 2004. There is a donor consortium behind this programme consisting of SDC, FCDO, Sweden and TIB. The PACTA consortium set-up is as aligned to Sida´s core funding mechanism as possible in the Bangladesh context, with joint reporting to all partners of the consortium. Det föreslagna nya programmet, ‘Participatory Action Against Corruption’, towards Transparency and Accountability (PACTA), bygger på erfarenheterna från programmet ‘Building Integrity Blocks for Effective Change’ (BIBEC) som avslutades den 31 december 2021. Huvudmålet för programmet är att motverka den utbredda korruptionen i Bangladesh. Ett starkt fokus för programmet är att främja medborgerligt engagemang för att säkerställa ökad social ansvarsskyldighet, öppenhet och bättre tillhandahållande av offentliga tjänster. Ett annat fokus är att förespråka och främja reformer i lagar, politik, processer och praxis. Nytt för PACTA-programmet är att tekniken kommer att användas på ett annat sätt för det evidens-/datainformerade påverkansarbetet. Ett skräddarsytt tekniskt verktyg som heter PACTApp kommer att användas. Sveriges ambassad har haft en långvarig relation med Transparency International Bangladesh (TIB) och har stöttat organisationen för deras kärnprojekt i olika faser sedan 2004. Det finns ett givarkonsortium bakom detta program bestående av SDC, FCDO, Sverige och TIB. PACTA-konsortiets upplägg är anpassat till Sidas kärnfinansieringsmekanism som möjligt i Bangladesh-sammanhang, med gemensam rapportering till alla partners i konsortiet. The overall goal is to curb corruption and to contribute to developing an inclusive, equitable, and non-discriminatory society. This goal will be achieved by enhancing citizens participation to raise their voice and act for reducing corruption and irregularities, promoting greater social accountability, transparency, and better public service delivery. Outcomes (objectives) of the program are: Outcome 1: Citizens, including poor and marginalised women and men, are collectively able to demand and negotiate corruption-free services and entitlements. Outcome 2: Corruption is reduced in targeted institutions and sectors through reforms in laws, policies, processes, and practices. Outcome 3: The civic anti-corruption movement is strengthened in Bangladesh, with TIB's organisational evolution as a catalyst and a collaborator. The project will directly benefit an estimated 1 million women and men living in poverty through targeting specific regions, sectors and institutions, and indirectly the wider population of Bangladesh, as the systems strengthening work will have a nationwide impact. Through capacity building, awareness raising and institution building, the project will empower 50000 youth and 6000 local actors from lagging behind regions. The project will also target specific marginalised communities to include ethnic and religious minorities, as well as persons with disability. The duration of the first phase is five years, starting from January 2022 and ending in December 2026, with an overall budget estimated at 217MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general TIBs continous advocacy contributed to important policy gains, including the repeal of the undisclosed wealthwhitening provision and renewed national prioritization of stolen asset recovery. Government reconsideration of the draft NHRC Act reflected the impact of continuous public engagement. Highlevel dialogue was strengthened when the Prime Minister met TIBs Executive Director to discuss governance and anticorruption recommendations, expressing support for key reforms and for hosting the 2028 International AntiCorruption Conference. Evidencebased advocacy led to nine policy changes and thirteen improvements in institutional practices, including stronger oversight in climate finance, enhanced fraud prevention in mobile financial services, improved grievance redress systems, and expanded international cooperation on money laundering and asset recovery. At the local level, CCC advocacy resulted in infrastructure and service improvements, while 34 official directives were issued to strengthen governance and service delivery. Overall, 51% of citizen demands were addressed, including through RTI applications, improving access to information and transparency in targeted institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13287-13287A0101 Sweden The proposed new programme, Participatory Action Against Cooruption, towards Transparency and Accountability (PACTA), builds on the experiences from the program Building Integrity Blocks for Effective Change (BIBEC) that ended Dec 31st 2021. The main target of the program is to counter the widespread corruption in Bangladesh. A strong focus of the program is to promote civic engagement for ensuring enhanced social accountability, transparency and better public service delivery. Another focus is to advocate and promote reforms in laws, policies, processes and practices. New for the PACTA program is that technology will be used in a different way for the evidence/ data informed advocacy work. A tailor made technical tool called PACTApp will be used. The Embassy of Sweden has had a longstanding relationship with Transparency International Bangladesh (TIB) and has been supporting the organization for their core project over various phases since 2004. There is a donor consortium behind this programme consisting of SDC, FCDO, Sweden and TIB. The PACTA consortium set-up is as aligned to Sida´s core funding mechanism as possible in the Bangladesh context, with joint reporting to all partners of the consortium. Det föreslagna nya programmet, ‘Participatory Action Against Corruption’, towards Transparency and Accountability (PACTA), bygger på erfarenheterna från programmet ‘Building Integrity Blocks for Effective Change’ (BIBEC) som avslutades den 31 december 2021. Huvudmålet för programmet är att motverka den utbredda korruptionen i Bangladesh. Ett starkt fokus för programmet är att främja medborgerligt engagemang för att säkerställa ökad social ansvarsskyldighet, öppenhet och bättre tillhandahållande av offentliga tjänster. Ett annat fokus är att förespråka och främja reformer i lagar, politik, processer och praxis. Nytt för PACTA-programmet är att tekniken kommer att användas på ett annat sätt för det evidens-/datainformerade påverkansarbetet. Ett skräddarsytt tekniskt verktyg som heter PACTApp kommer att användas. Sveriges ambassad har haft en långvarig relation med Transparency International Bangladesh (TIB) och har stöttat organisationen för deras kärnprojekt i olika faser sedan 2004. Det finns ett givarkonsortium bakom detta program bestående av SDC, FCDO, Sverige och TIB. PACTA-konsortiets upplägg är anpassat till Sidas kärnfinansieringsmekanism som möjligt i Bangladesh-sammanhang, med gemensam rapportering till alla partners i konsortiet. The overall goal is to curb corruption and to contribute to developing an inclusive, equitable, and non-discriminatory society. This goal will be achieved by enhancing citizens participation to raise their voice and act for reducing corruption and irregularities, promoting greater social accountability, transparency, and better public service delivery. Outcomes (objectives) of the program are: Outcome 1: Citizens, including poor and marginalised women and men, are collectively able to demand and negotiate corruption-free services and entitlements. Outcome 2: Corruption is reduced in targeted institutions and sectors through reforms in laws, policies, processes, and practices. Outcome 3: The civic anti-corruption movement is strengthened in Bangladesh, with TIB's organisational evolution as a catalyst and a collaborator. The project will directly benefit an estimated 1 million women and men living in poverty through targeting specific regions, sectors and institutions, and indirectly the wider population of Bangladesh, as the systems strengthening work will have a nationwide impact. Through capacity building, awareness raising and institution building, the project will empower 50000 youth and 6000 local actors from lagging behind regions. The project will also target specific marginalised communities to include ethnic and religious minorities, as well as persons with disability. The duration of the first phase is five years, starting from January 2022 and ending in December 2026, with an overall budget estimated at 217MSEK. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 16482946 3517054 9600000 19972539 10400000 0 10000000 0 0 0 3517054 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6482945.9999999981 5000000 0 9500000 5400000 0 5000000 5000000 4600000 0 472539 5000000 59972539 Transparency International 10000000 Transparency International 6482946 Transparency International 3517054 Transparency International 5000000 Transparency International 4600000 Transparency International 5000000 Transparency International 9500000 Transparency International 5000000 Transparency International 472539 Transparency International 5000000 Transparency International 5400000 Transparency International Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13298 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13298-13298A0101 Sweden Call for proposal for communication activities in Sweden about 2030 Agenda and The Global Goals for Sustainable Development. Utlysning av medel till kommunikationsaktiviteter i Sverige om Agenda 2030 och Globala målen för hållbar utveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5660344 5874663 875400 110000 378800 530350 288800 0 290178 300000 259244 209000 545000 56250 0 4751166 377246 1177502 1340577 630200 1166094 0 12410407 Gullers Grupp AB 110000 Gullers Grupp AB 209000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB 290207.2 Gullers Grupp AB 4751136.4500000002 Gullers Grupp AB 1177502 Gullers Grupp AB 630200 Gullers Grupp AB 378800 Gullers Grupp AB 1166094 Gullers Grupp AB 545000 Gullers Grupp AB 259244 Gullers Grupp AB 377246 Gullers Grupp AB 1340576.6200000001 Gullers Grupp AB 530350 Gullers Grupp AB 288800 Gullers Grupp AB 56250 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13319 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13319-13319A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229848 1145104 240771 4271 18528 4168 1800 11708 487 5040 60000 236603 37886 34236 24888 15559 132 864 2827 10632 63672 99611 70271 431000 1374952 Other 1800 Other 4168 Other 18528 Other 5040 Other 37885.89 Other 34236.38 Other 24888 Other 864 Other 2826.5 Other 99610.88 Other 4270.5 Other 486.5 Other 15558.5 Other 70270.5 Other 10632 Other 240770.5 Other 431000 Other 60000 Other 11708 Other 132 Other 236603.25 Other 63672 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13340 Sweden Sida has supported UNDP's work for peace and cohesion at the local community level in South Sudan since 2014, first with the Community Security and Arms Control project 2014-2016 (SEK 40 million) followed by phase 1 of the Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (SEK 60 million). A proposal for PaCC phase 2 was received by Sida on 12 February 2020. The preparation of the intervention was based on the project document, the external evaluation of Phase 1 and the annual performance reports of Phase 1. PaCC II builds on the previous two projects. Taken together, the three projects form a long-term effort by UNDP to create a favourable environment for the implementation of the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan (R-ARCSS) and previous peace agreements. The project both deepens and focuses on ongoing initiatives to build peace and cohesion from the grassroots level upwards to the central level in society. The overall outcome of the project is that the people of South Sudan, and in particular the most vulnerable groups, can benefit from a strengthened infrastructure for peace, increased cohesion, reconciliation and trust, as well as strengthened accountability at all levels. This goal will be achieved through three outcomes: 1. The infrastructure for peace (institutions, legislation, personnel, etc.) at the local and central level are designed to have the ability to manage conflicts and promote peaceful coexistence;2. Local communities have functioning structures that encourage and promote trauma processing, reconciliation and violence reduction, and that strengthen social cohesion; 3. Peace processes have an integrated gender perspective and the conditions for the participation of women, young people and minorities in decision-making have been strengthened. The target groups are mainly young people, women and girls, people with disabilities and minority groups. Behaviours and values in local communities will be changed by strengthening the participation of these groups in decision-making and other important societal processes. PaCC II is a broad, comprehensive project that aims to strengthen the links between humanitarian aid, development and peace work, i.e. triple nexus. The project includes support for conflict prevention, mediation and other peace-building, as well as early reconstruction, with the aim of reducing the risk of violent conflict and crises, which creating the need for humanitarian aid and undermining development. The total budget of the four-year project is USD 35 million, corresponding to approximately SEK 315 million, of which Sida contributes SEK 120 million (33%) over the four years, from June 2020 to March 2024. Other donors include Japan, KOICA (South Korea) and the African Development Bank. Sida har stött UNDP och dess arbete för fred och sammanhållning på lokalsamhällesnivå i Sydsudan sedan 2014, i projektet Community Security and Arms Control 2014-2016 (40 MSEK) följt av fas 1 av Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (60 MSEK). Ett projektförslag för PaCC fas 2 inkom till Sida 12 februari 2020. Beredningen av insatsen grundades på projektdokumentet, den externa utvärderingen av fas 1 och de årliga resultatrapporterna från fas 1. PaCC II bygger på de tidigare två projekten. De tre projekten formar sammantaget en långsiktig strävan av UNDP att skapa en gynnsam miljö för genomförandet av det nu gällande fredsavtalet mellan regering och väpnad opposition - the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan, R-ARCSS - och tidigare fredsavtal. Projektet både fördjupar och fokuserar pågående initiativ för att bygga fred och sammanhållning från gräsrotsnivå och uppåt till central nivå i samhället. Projektet genomförs i sju konfliktområden (conflict clusters): kring Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit och Rumbek (två lades till fem från första fasen). Projektets övergripande mål (outcome) är att, i enlighet med UNDP:s landprogram för Sydsudan, Sydsudans befolkning och då i synnerhet de mest sårbara grupperna kan dra nytta av vad UNDP benämner en stärkt infrastruktur för fred, ökad sammanhållning, försoning och tillit samt stärkt ansvarsutkrävande på alla nivåer. Målet kommer att nås via tre resultat: 1. Infrastrukturen för fred (institutioner, lagstiftning, personal etc) på lokal och central nivå är formade så att de har förmågan att hantera konflikter och främja fredlig samexistens; 2. Lokalsamhällena har fungerande strukturer som uppmuntrar och främjar traumabearbetning, försoning och våldsreducering och som stärker social sammanhållning; 3. Fredsprocesser har ett integrerat jämställdhetsperspektiv och förutsättningarna för kvinnors, ungas och minoriteters deltagande i beslutsfattande har stärkts. De huvudsakliga målgrupperna för insatsen är unga, kvinnor och flickor, människor med funktionsnedsättning samt minoritetsgrupper. Beteenden och värderingar i lokalsamhällena kommer att ändras genom stärkande av dessa gruppers deltagande i beslutsfattande och andra viktiga samhällsprocesser . PaCC II är ett brett, omfattande projekt som syftar till att stärka sambanden mellan det humanitära biståndet, utvecklings- och fredsarbetet, dvs det som benämns trippel-nexus. Projektet innehåller stöd till såväl konfliktförebyggande, medling och annat fredsskapande som tidig återuppbyggnad, i syfte att minska risken för våldsam konflikt och kriser, vilka skapar behov av humanitär hjälp och undergräver utveckling. Det fyraåriga projektets totala budget är 35 MUSD, motsvarande cirka 315 MSE, varav Sida bidrar med 120 MSEK (33%) över de fyra åren, från juni 2020 till mars 2024. Andra biståndsgivare är Japan, KOICA (Sydkorea) och Afrikanska utvecklingsbanken. The overarching objective (outcome) of the project, aligned with the UNDP South Sudan Country Programme Document, is that the South Sudanese population, particularly the most vulnerable groups, benefit from strengthened peace infrastructures, increased cohesion, reconciliation, trust and accountable governance at all levels. This goal will be reached through achievement of three outputs: 1. Infrastructures of peace at the central and local levels are enabled to manage conflicts and foster peaceful co-existence; 2. Communities have structures to encourage trauma healing, reconciliation, violence reduction and reinforce social cohesion; 3. Peace processes are engendered and conditions of women, youth and minority participation in decision making improved. The main target groups are youth, women, persons with disability and minority groups in seven so called conflict clusters around Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit and Rumbek.  Behaviour and attitudes at communal level will be changed through strengthening of capacity and increased participation of these groups in decision making and other key processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Informal/semi-formal financial intermediaries Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services The UNDP led project Peace and Community Cohesion, PaCC II, implemented 2020-06-01 - 2024-03-31, has come to an end with strong and tangible results: most indicators surpassed set targets. Examples of results achieved includes: Indicator 1.1: No. of functional Peace Committees established/ strengthened (Baseline: 116. Target 2023: 168). In 2023, 11 more Peace Committees established/ strengthened and trained. Indicator 1.3: Number of local government officers with increased skills on transformational leadership and conflict management (Baseline: 47. Target 2023: 450 ). In 2023, 532 (150 female) cumulatively. 95 leaders (35 female) in 2023 through 2 trainings conducted in Bor and Kuajok Indicator 2.1: Number of people receiving Psycho-social support for trauma from trained volunteer counselors (Baseline: 167. Target 2023: 200). In total 27,843 to date. In 2023, 677 individuals (333 female) were reached through psycho-social support and trauma healing training, awareness, and support. Indicator 3.5: Gender affirmative action bill developed in an inclusive manner and presented and debated in parliament (Baseline: No). In 2023, the Bill was developed and presented to the Ministry of Justice and Constitutional Affairs for review. Transformative change for gender equality is at the forefront of the project, by design and though implementation, ensuring equal representation and participation in all activities and thematically mainstreamed in capacity building. PaCC is supporting women to learn about their rights, strengthen their capacities, are given conditions (training and startup capital) to start their own businesses, raise their voices, engage and participate actively in their communities. This focus is confirming the important role women play for peace-building, and how their active participation in the social and economic life of their community contribute to strengthen the resilience not only of themselves and their families, but also of the whole community. This contributes to reducing the risk of violence and conflict and increases the chances for development, and hence reduces the risk of humanitarian needs, and as such it is an good example of the important interplay between humanitarian aid development initiative and peace-building. PaCC also contributes to policy development at national level: an international expert was hired to support the Ministry of Gender Child and Social Welfare to develop the draft Affirmative Action for Women's Representation Bill, 2022, while the Ministry planned and mobilized stakeholders for national consultations in the process of developing the bill. In 2023, the Bill was presented to the Parliament. Together with UNWOMEN, joint work is being done to elaborate a national action plan on gender and security reform. The PaCC activities also contributed to capacity building, training, awareness raising related to the inclusion of 2% of persons with disabilities in the party list in relation to the drafting of the amendment of the Election Act. The project has provided technical and financial support to the Ministry of Peace-building (MoPB) to develop the draft National Peace-building Policy, draft Standard Operating Guidelines for peace partners and set up a Peace-building Coordination Forum for implementing partners for a more coordinated and strategic implementation of peace-building activities and to implement the national Peace-building. The PaCC team hopes that the future PaCC project (phase 3 from March 2024) can support a Peace-building Bill to guide the final transitional period (ending February 2024). Support was also provided to the South Sudan Peace and Reconciliation Commission to establish an Early Warning Early Response unit, with a 'situation room' that manages the incoming alerts from the AlertMe application developed within the project previous years. The app, which can be used by a semi-literate person, is already used by local peace actors (often peace committees) in 5 states. In 2022, over 800 alerts were reported, the majority were incidents of communal violence and revenge killing, followed by gender based violence and cattle raids The PaCC II has assisted refugees and returnees at the places where the project is present, mainly border points: Aweil, Wau, Renk, Malakal, Bentiu and Ruweng Administrative Area. No project activity has been impacted negatively by the influx of refugees and returnees following the Sudan war, but UNDP is aware of the new dynamics following the inflow and is ready to expand the emergency response by focusing on conflict prevention between the returnees/ refugees entering South Sudan with cattle and the South Sudanese cattle keepers and farmers along the international boundaries. Some activities are already conducted such as: social cohesion activities, refresher training to 24 trainers in these areas to provide individual and group-based psycho-social support (PSS), reintegration activities to avoid creating new camps and manage peoples expectations etc. Based on results from the previous phase, PaCC I, it can be seen that the projects have had a positive impact on cattle related conflicts, which are now more often successfully avoided or de-escalated through the traditional conflict resolution mechanism under the auspices of UNDP's civil society partners. The social economic activities for women, organised within the project, improved both inter-communal relations and the livelihood of the participating women. Furthermore, through coaching and mentorship, youth and persons with disability improved their skills, permitting them to gain greater confidence for participation in peace and governance processes. As noted in the Midterm Evaluation (August 2022), the success comes as much from the design and proper implementation, as the PaCC leadership and commitment. The project is building upon local ownership, working with and through existing structures and actors, with a listening ear towards the needs of the communities, resulting in strong community engagement. The PaCC team has also built a strong relation with the government, academia and implementing civil society organisations, which increases the chances for longer term sustainability and impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13340-13340A0101 Sweden Sida has supported UNDP's work for peace and cohesion at the local community level in South Sudan since 2014, first with the Community Security and Arms Control project 2014-2016 (SEK 40 million) followed by phase 1 of the Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (SEK 60 million). A proposal for PaCC phase 2 was received by Sida on 12 February 2020. The preparation of the intervention was based on the project document, the external evaluation of Phase 1 and the annual performance reports of Phase 1. PaCC II builds on the previous two projects. Taken together, the three projects form a long-term effort by UNDP to create a favourable environment for the implementation of the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan (R-ARCSS) and previous peace agreements. The project both deepens and focuses on ongoing initiatives to build peace and cohesion from the grassroots level upwards to the central level in society. The overall outcome of the project is that the people of South Sudan, and in particular the most vulnerable groups, can benefit from a strengthened infrastructure for peace, increased cohesion, reconciliation and trust, as well as strengthened accountability at all levels. This goal will be achieved through three outcomes: 1. The infrastructure for peace (institutions, legislation, personnel, etc.) at the local and central level are designed to have the ability to manage conflicts and promote peaceful coexistence;2. Local communities have functioning structures that encourage and promote trauma processing, reconciliation and violence reduction, and that strengthen social cohesion; 3. Peace processes have an integrated gender perspective and the conditions for the participation of women, young people and minorities in decision-making have been strengthened. The target groups are mainly young people, women and girls, people with disabilities and minority groups. Behaviours and values in local communities will be changed by strengthening the participation of these groups in decision-making and other important societal processes. PaCC II is a broad, comprehensive project that aims to strengthen the links between humanitarian aid, development and peace work, i.e. triple nexus. The project includes support for conflict prevention, mediation and other peace-building, as well as early reconstruction, with the aim of reducing the risk of violent conflict and crises, which creating the need for humanitarian aid and undermining development. The total budget of the four-year project is USD 35 million, corresponding to approximately SEK 315 million, of which Sida contributes SEK 120 million (33%) over the four years, from June 2020 to March 2024. Other donors include Japan, KOICA (South Korea) and the African Development Bank. Sida har stött UNDP och dess arbete för fred och sammanhållning på lokalsamhällesnivå i Sydsudan sedan 2014, i projektet Community Security and Arms Control 2014-2016 (40 MSEK) följt av fas 1 av Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (60 MSEK). Ett projektförslag för PaCC fas 2 inkom till Sida 12 februari 2020. Beredningen av insatsen grundades på projektdokumentet, den externa utvärderingen av fas 1 och de årliga resultatrapporterna från fas 1. PaCC II bygger på de tidigare två projekten. De tre projekten formar sammantaget en långsiktig strävan av UNDP att skapa en gynnsam miljö för genomförandet av det nu gällande fredsavtalet mellan regering och väpnad opposition - the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan, R-ARCSS - och tidigare fredsavtal. Projektet både fördjupar och fokuserar pågående initiativ för att bygga fred och sammanhållning från gräsrotsnivå och uppåt till central nivå i samhället. Projektet genomförs i sju konfliktområden (conflict clusters): kring Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit och Rumbek (två lades till fem från första fasen). Projektets övergripande mål (outcome) är att, i enlighet med UNDP:s landprogram för Sydsudan, Sydsudans befolkning och då i synnerhet de mest sårbara grupperna kan dra nytta av vad UNDP benämner en stärkt infrastruktur för fred, ökad sammanhållning, försoning och tillit samt stärkt ansvarsutkrävande på alla nivåer. Målet kommer att nås via tre resultat: 1. Infrastrukturen för fred (institutioner, lagstiftning, personal etc) på lokal och central nivå är formade så att de har förmågan att hantera konflikter och främja fredlig samexistens; 2. Lokalsamhällena har fungerande strukturer som uppmuntrar och främjar traumabearbetning, försoning och våldsreducering och som stärker social sammanhållning; 3. Fredsprocesser har ett integrerat jämställdhetsperspektiv och förutsättningarna för kvinnors, ungas och minoriteters deltagande i beslutsfattande har stärkts. De huvudsakliga målgrupperna för insatsen är unga, kvinnor och flickor, människor med funktionsnedsättning samt minoritetsgrupper. Beteenden och värderingar i lokalsamhällena kommer att ändras genom stärkande av dessa gruppers deltagande i beslutsfattande och andra viktiga samhällsprocesser . PaCC II är ett brett, omfattande projekt som syftar till att stärka sambanden mellan det humanitära biståndet, utvecklings- och fredsarbetet, dvs det som benämns trippel-nexus. Projektet innehåller stöd till såväl konfliktförebyggande, medling och annat fredsskapande som tidig återuppbyggnad, i syfte att minska risken för våldsam konflikt och kriser, vilka skapar behov av humanitär hjälp och undergräver utveckling. Det fyraåriga projektets totala budget är 35 MUSD, motsvarande cirka 315 MSE, varav Sida bidrar med 120 MSEK (33%) över de fyra åren, från juni 2020 till mars 2024. Andra biståndsgivare är Japan, KOICA (Sydkorea) och Afrikanska utvecklingsbanken. Sida has supported UNDP's work for peace and cohesion at the local community level in South Sudan since 2014, first with the Community Security and Arms Control project 2014-2016 (SEK 40 million) followed by phase 1 of the Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (SEK 60 million). A proposal for PaCC phase 2 was received by Sida on 12 February 2020. The preparation of the intervention was based on the project document, the external evaluation of Phase 1 and the annual performance reports of Phase 1. PaCC II builds on the previous two projects. Taken together, the three projects form a long-term effort by UNDP to create a favourable environment for the implementation of the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan (R-ARCSS) and previous peace agreements. The project both deepens and focuses on ongoing initiatives to build peace and cohesion from the grassroots level upwards to the central level in society. The overall outcome of the project is that the people of South Sudan, and in particular the most vulnerable groups, can benefit from a strengthened infrastructure for peace, increased cohesion, reconciliation and trust, as well as strengthened accountability at all levels. This goal will be achieved through three outcomes: 1. The infrastructure for peace (institutions, legislation, personnel, etc.) at the local and central level are designed to have the ability to manage conflicts and promote peaceful coexistence;2. Local communities have functioning structures that encourage and promote trauma processing, reconciliation and violence reduction, and that strengthen social cohesion; 3. Peace processes have an integrated gender perspective and the conditions for the participation of women, young people and minorities in decision-making have been strengthened. The target groups are mainly young people, women and girls, people with disabilities and minority groups. Behaviours and values in local communities will be changed by strengthening the participation of these groups in decision-making and other important societal processes. PaCC II is a broad, comprehensive project that aims to strengthen the links between humanitarian aid, development and peace work, i.e. triple nexus. The project includes support for conflict prevention, mediation and other peace-building, as well as early reconstruction, with the aim of reducing the risk of violent conflict and crises, which creating the need for humanitarian aid and undermining development. The total budget of the four-year project is USD 35 million, corresponding to approximately SEK 315 million, of which Sida contributes SEK 120 million (33%) over the four years, from June 2020 to March 2024. Other donors include Japan, KOICA (South Korea) and the African Development Bank. Sida har stött UNDP och dess arbete för fred och sammanhållning på lokalsamhällesnivå i Sydsudan sedan 2014, i projektet Community Security and Arms Control 2014-2016 (40 MSEK) följt av fas 1 av Peace and Community Cohesion, 2017-2020 (60 MSEK). Ett projektförslag för PaCC fas 2 inkom till Sida 12 februari 2020. Beredningen av insatsen grundades på projektdokumentet, den externa utvärderingen av fas 1 och de årliga resultatrapporterna från fas 1. PaCC II bygger på de tidigare två projekten. De tre projekten formar sammantaget en långsiktig strävan av UNDP att skapa en gynnsam miljö för genomförandet av det nu gällande fredsavtalet mellan regering och väpnad opposition - the Revitalised Agreement on the Resolution of Conflict in the Republic of South Sudan, R-ARCSS - och tidigare fredsavtal. Projektet både fördjupar och fokuserar pågående initiativ för att bygga fred och sammanhållning från gräsrotsnivå och uppåt till central nivå i samhället. Projektet genomförs i sju konfliktområden (conflict clusters): kring Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit och Rumbek (två lades till fem från första fasen). Projektets övergripande mål (outcome) är att, i enlighet med UNDP:s landprogram för Sydsudan, Sydsudans befolkning och då i synnerhet de mest sårbara grupperna kan dra nytta av vad UNDP benämner en stärkt infrastruktur för fred, ökad sammanhållning, försoning och tillit samt stärkt ansvarsutkrävande på alla nivåer. Målet kommer att nås via tre resultat: 1. Infrastrukturen för fred (institutioner, lagstiftning, personal etc) på lokal och central nivå är formade så att de har förmågan att hantera konflikter och främja fredlig samexistens; 2. Lokalsamhällena har fungerande strukturer som uppmuntrar och främjar traumabearbetning, försoning och våldsreducering och som stärker social sammanhållning; 3. Fredsprocesser har ett integrerat jämställdhetsperspektiv och förutsättningarna för kvinnors, ungas och minoriteters deltagande i beslutsfattande har stärkts. De huvudsakliga målgrupperna för insatsen är unga, kvinnor och flickor, människor med funktionsnedsättning samt minoritetsgrupper. Beteenden och värderingar i lokalsamhällena kommer att ändras genom stärkande av dessa gruppers deltagande i beslutsfattande och andra viktiga samhällsprocesser . PaCC II är ett brett, omfattande projekt som syftar till att stärka sambanden mellan det humanitära biståndet, utvecklings- och fredsarbetet, dvs det som benämns trippel-nexus. Projektet innehåller stöd till såväl konfliktförebyggande, medling och annat fredsskapande som tidig återuppbyggnad, i syfte att minska risken för våldsam konflikt och kriser, vilka skapar behov av humanitär hjälp och undergräver utveckling. Det fyraåriga projektets totala budget är 35 MUSD, motsvarande cirka 315 MSE, varav Sida bidrar med 120 MSEK (33%) över de fyra åren, från juni 2020 till mars 2024. Andra biståndsgivare är Japan, KOICA (Sydkorea) och Afrikanska utvecklingsbanken. The overarching objective (outcome) of the project, aligned with the UNDP South Sudan Country Programme Document, is that the South Sudanese population, particularly the most vulnerable groups, benefit from strengthened peace infrastructures, increased cohesion, reconciliation, trust and accountable governance at all levels. This goal will be reached through achievement of three outputs: 1. Infrastructures of peace at the central and local levels are enabled to manage conflicts and foster peaceful co-existence; 2. Communities have structures to encourage trauma healing, reconciliation, violence reduction and reinforce social cohesion; 3. Peace processes are engendered and conditions of women, youth and minority participation in decision making improved. The main target groups are youth, women, persons with disability and minority groups in seven so called conflict clusters around Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit and Rumbek.  Behaviour and attitudes at communal level will be changed through strengthening of capacity and increased participation of these groups in decision making and other key processes. The overarching objective (outcome) of the project, aligned with the UNDP South Sudan Country Programme Document, is that the South Sudanese population, particularly the most vulnerable groups, benefit from strengthened peace infrastructures, increased cohesion, reconciliation, trust and accountable governance at all levels. This goal will be reached through achievement of three outputs: 1. Infrastructures of peace at the central and local levels are enabled to manage conflicts and foster peaceful co-existence; 2. Communities have structures to encourage trauma healing, reconciliation, violence reduction and reinforce social cohesion; 3. Peace processes are engendered and conditions of women, youth and minority participation in decision making improved. The main target groups are youth, women, persons with disability and minority groups in seven so called conflict clusters around Bor, Wau, Aweil, Bentiu, Malakal, Torit and Rumbek.  Behaviour and attitudes at communal level will be changed through strengthening of capacity and increased participation of these groups in decision making and other key processes. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 60000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 0 15000000 30000000 0 30000000 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 145500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 25500000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13343 Sweden The proposed project, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022), is to be implemented by UN Women Palestine. The project aligns with support area 1 of the new strategy for Sweden's international development cooperation with Palestine 2020-2024, 'Strengthened democracy, improved gender equality and greater respect for human rights', with the main objective of addressing the gaps in protection and reintegration policies and services. It is a pilot project in the sense that it interlinks the three areas under that support area: human rights, gender, and health, which is a relatively new approach within the strategy. Det föreslagna projektet, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022) ska genomföras av UN Women i Palestina. Programmet är väl i linje med stödområde 1 i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024 "Mänskliga Rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet", med huvudsyfte att åtgärda brister i policyer och tjänster för återintegrering och skydd. Det är ett pilotprojekt då det länkar samman tre områden inom samma stödområde: mänskliga rättigheter, jämställdhet och hälsa, vilket är ett relativt nytt sätt att arbeta inom ramen för strategin. Impact: Furthest left behind women and girls in Palestine live a life free of violence. Outcome 1: Policy/decision makers' attitudes are more favorable towards the rights of furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Output 1.1: Knowledge and perception of policy/decision makers are enhanced and sensitized towards the rights of the furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Output 1.2: Women and human rights organizations are more capable to advocate for the rights of furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Outcome 2: Furthest left behind groups of women and girls access to quality and inclusive protection and reintegration services is enhanced. Output 2.1: Service providers develop and provide quality, accessible and more inclusive protection and reintegration services to the three identified groups of the furthest left behind groups of i) women and girls victims and survivors of violence (Girls in conflict with the law and victims and survivors of violence),ii) elderly women with disabilities, and iii) women and girls drug addicts. Output 2.2: Furthest left behind groups of women and girls (and their families) are more aware of their rights and the available services and how to use them. Output 2.3: Communities are supported to promote and uphold human rights of the furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The overall goal of the programme was to enhance the protection and reintegration of the furthest left behind groups (FLBG) of women and girl victims and survivors of violence in Palestine, and the programme addressed the gaps in protection and services. There are many projects implemented in Palestine related to gender based violence, but the Shamlprogramme was unique since it focused on this specific group. The programme had a strategic approach working towards policy reforms by sensitizing policy and decision makers and establishing a better understanding of the needs of FLBGs. This was aimed at addressing legal and policies related to the target groups. UN Women has worked closely with the National Committee to Combat Violence against Women in Palestine (NCCVAW), the Ministry of Social Development, the Ministry of Womens Affairs and partners within the civil society. Civil society partners have been involved in advocating policy changes, as well as in service delivery and awareness raising. At the policy level: The Shamlprogramme contributed to creating a more condusive environment for the inclusion of FLBG in protection schemes, both in relation to sheltering and to different key policies which have passed or is under revision. The decision by the former Minister of Social Development to revisit and amend the Cabinet's decision of 2011 was a breakthrough since FLGBs have been excluded from services. Other important changes have been the development of the new Violence Against Women Strategy (2023 2029) with focus on the right to protection for all groups of women the endorsement of the National Referral System of 2013 in line with the rights of women with disabilities the issuance of a Presidential decree amending the Penal Code No. 16 of 1960 and its amendments, which includes a definition of discrimination and criminalizing it the abolishing of Article 208 of the same law imposing a prison sentence on the perpetrators of torture crimes and those who order them or refrain from stopping them, and prohibiting torture on any basis. An endline survey concluded that 71 percent of policy and decisionmakers that was reached by the programme, are now willing to introduce policy reform that is inclusive to the rights of FLBG. Furthermore, a total of 772 (491 females 281 males) decision makers from different institutions and different capacities have increased their understanding and knowledge of the needs and rights of the FLBGs who are victims and survivors of violence. The decision makers participated and supported development and endorsement of other key policies and plans such as the development of National Strategy on persons with disabilities, the development of the new Strategy on Combating violence against women (2023 2029) with focus on the right to protection for all groups of women and the endorsement of the National Referral System of 2013 in line with the rights of women with disabilities amongst others. At the service level: FLGBs affected by violence have not received relevant and adequate services. The programme has therefore addressed this in very concrete terms. With the help of the Shamlprogramme and support from decision makers and other institutions, seven service establishments have been adapted or established to meet the protection needs of these groups.These include: the establishment of a governmental shelter in Beitunia providing services to women sex workers and drug users the establishment of a new section for elderly women with disabilities inside the only governmental run elderly centre in Jericho the rehabilitation of the Girls Care Centre in Beit Jala the purchasing and operating of an elctronic system that serves cases of women users of drugs and women facing mental disorder in Gaza the creation of three safe spaces for women survivors of violence in three marginalized locations (refugee camps) in the West Bank Services have included psychosocial support, legal aid, medical services and dignity kits. Counselling sessions have covered topics related to FLGB's rights and available legal procedures. UN Women has reported a long list of women who have been reached by the programme, notably by the support through the civil society. For exampel a total of 9,047 women and girls of FLBGs accessed services during the programmes life cycle. A total of 518 service providers (461 females, 57 males) in the West Bank and Gaza have strengthened their knowledge and enhanced their skills in areas related to the management of cases of women of the FLBGs and the provision of gender responsive and inclusive services. For the work with elderly women with disabilities, UN Women has implemented direct support such as the refurbishment of the elderly centre in Jericho where a special section was prepared for elderly women with disabilities and a long term training was developed and delivered, targeting social workers, care givers and others. At another level, elderly women with disabilities received support through CSOs partners as they were targeted with awareness, psychosocial and legal aid services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13343-13343A0101 Sweden The proposed project, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022), is to be implemented by UN Women Palestine. The project aligns with support area 1 of the new strategy for Sweden's international development cooperation with Palestine 2020-2024, 'Strengthened democracy, improved gender equality and greater respect for human rights', with the main objective of addressing the gaps in protection and reintegration policies and services. It is a pilot project in the sense that it interlinks the three areas under that support area: human rights, gender, and health, which is a relatively new approach within the strategy. Det föreslagna projektet, Enhancing the Protection and Reintegration of Furthest Left Behind Groups of Women and Girls Victims and Survivors of Violence in Palestine (2020-2022) ska genomföras av UN Women i Palestina. Programmet är väl i linje med stödområde 1 i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024 "Mänskliga Rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet", med huvudsyfte att åtgärda brister i policyer och tjänster för återintegrering och skydd. Det är ett pilotprojekt då det länkar samman tre områden inom samma stödområde: mänskliga rättigheter, jämställdhet och hälsa, vilket är ett relativt nytt sätt att arbeta inom ramen för strategin. Impact: Furthest left behind women and girls in Palestine live a life free of violence. Outcome 1: Policy/decision makers' attitudes are more favorable towards the rights of furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Output 1.1: Knowledge and perception of policy/decision makers are enhanced and sensitized towards the rights of the furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Output 1.2: Women and human rights organizations are more capable to advocate for the rights of furthest left behind groups of women and girls, victims and survivors of violence. Outcome 2: Furthest left behind groups of women and girls access to quality and inclusive protection and reintegration services is enhanced. Output 2.1: Service providers develop and provide quality, accessible and more inclusive protection and reintegration services to the three identified groups of the furthest left behind groups of i) women and girls victims and survivors of violence (Girls in conflict with the law and victims and survivors of violence),ii) elderly women with disabilities, and iii) women and girls drug addicts. Output 2.2: Furthest left behind groups of women and girls (and their families) are more aware of their rights and the available services and how to use them. Output 2.3: Communities are supported to promote and uphold human rights of the furthest left behind groups of women and girls, survivors and victims of violence. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5300000 2500000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 5300000 17800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13362 Sweden Evaluation assignment of the collaboration between Jönköpings Universeity and University of Rwanda, Addis Ababa University och Universidade Eduardo Mondlane i ekonomi. Utvärderingsuppdrag av samarbete mellan Jönköpings universitet och University of Rwanda, Addis Ababa University och Universidade Eduardo Mondlane i ekonomi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13362-13362A0101 Sweden Evaluation assignment of the collaboration between Jönköpings Universeity and University of Rwanda, Addis Ababa University och Universidade Eduardo Mondlane i ekonomi. Utvärderingsuppdrag av samarbete mellan Jönköpings universitet och University of Rwanda, Addis Ababa University och Universidade Eduardo Mondlane i ekonomi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1186067 0 0 1200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1186066.6799999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-13372 Sweden The objective of the contribution is to enable LFV Aviation Consulting AB to be able to carry out a fact-finding mission with full cost coverage. The trip is arranged by the EU delegation in Lebanon with the aim of providing the basis for a project proposal of the fiche "Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security published by the EU" with reference number LB 16 ENI TR 03 19 R. Applications for the project shall be received by the delegation on 2 April 2019. Insatsens mål är att möjliggöra för LFV Aviation Consulting AB skall kunna genomföra en fact finding resa med full kostnadstäckning. Resan är arrangerad av EU delegationen i Libanon med målsättningen att skaffa underlag för att bjuda på den av EU kommissionen publicerade fichen Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security med referensnummer LB 16 ENI TR 03 19 R. Ansökningar till projektet skall vara delegationen tillhanda den 2 april 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general LFV Aviation Consulting AB har genomfört en fact finding mission för att ta reda på mera om den aktuella Twinningfichen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13372-13372A0101 Sweden The objective of the contribution is to enable LFV Aviation Consulting AB to be able to carry out a fact-finding mission with full cost coverage. The trip is arranged by the EU delegation in Lebanon with the aim of providing the basis for a project proposal of the fiche "Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security published by the EU" with reference number LB 16 ENI TR 03 19 R. Applications for the project shall be received by the delegation on 2 April 2019. Insatsens mål är att möjliggöra för LFV Aviation Consulting AB skall kunna genomföra en fact finding resa med full kostnadstäckning. Resan är arrangerad av EU delegationen i Libanon med målsättningen att skaffa underlag för att bjuda på den av EU kommissionen publicerade fichen Supporting Civil Aviation Authorities in Lebanon in the fields of Safety and Security med referensnummer LB 16 ENI TR 03 19 R. Ansökningar till projektet skall vara delegationen tillhanda den 2 april 2019. Sweden LFV/Luftfartsverket Swedish International Development Cooperation Agency LFV/Luftfartsverket 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 0 0 47000 50000 LFV/Luftfartsverket 47000 LFV/Luftfartsverket Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13396 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 1 133 765 SEK to carry out the EU-project "Empowering CSOs in Combatting Disrimination and Furthering Women's Labour Rights - lead by Kosovo Women's Network" during the period 2018-2022 in Western Balkans. The contribution has the European Commission reference number EuropeAid/154870/DH/ACT/Multi - No.154870. The purpose of the action is to empower diverse CSOs in South East Europe to effectively hold relevant institutions accountable for implementing anti-discrimination legislation related to women's labour rights. The purpose is also to improve cooperative relations between CSOs and stakeholders, and strengthen capacities and consolidation of already existing coalitions of CSOs. The lead applicant for the project is Kosovo Women's Network and four women's rights organisations from Serbia, Bosnia-Herzegovina, Macedonia and Montenegro are co-applicants. The key target groups are women and men, as well as local women's rights organisations. The purpose of the action is to increase the key targets groups awareness on roles, rights, anti-discrimination and reporting mechanisms. The other key target groups are national gender equality mechanisms, ministries with mandate in the field of gender equality, judicial insititutions, ombudspersons, legal aid providers, businesses and labour inspectors in the five partner countries. The contribution's total budget is 1 098 775 EUR, corresponding to approximately 11 593 809 SEK. The requested support from Sida is 1 133 765 SEK, which corresponds to approximately 10 per cent of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 133 765 SEK för EU-projektet "Empowering CSOs in Combatting Discrimination and Furthering Women's Labour Rights - lead by Kosovo Women's Network" under åren 2018-2022 i Västra Balkan. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/154870/DH/ACT/Multi - No.154870. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets förmåga att hålla relevanta institutioner ansvariga för att implementera anti-diskrimineringslagar relaterade till kvinnors arbetsrättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan det civila samhället och andra intressenter, samt stärka kapaciteten och samarbetet hos redan existerande nätverk av civilsamhällesorganisationer. Huvudsökande organisation för projektet är Kosovo Women's Network och fyra kvinnorättsorganisationer från Serbien, Bosnien-Hercegovina, Makedonien och Montenegro är medsökande. De primära målgrupperna är kvinnor och män i de fem samarbetsländerna, samt lokala kvinnorättsorganisationer. Syftet med projektet är att öka målgruppernas medvetenhet om roller, rättigheter, anti-diskriminering och rapporteringsmekanismer. Övriga målgrupper är nationella jämställdhetsorgan, ministrar inom jämställdhetsområdet, rättsliga insitutioner, ombudspersoner, juridiska rådgivare, företag och arbetsinspektörer i de fem samarbetsländerna. Insatsen har en total budget på 1 098 775 EUR, vilket motsvarar cirka 11 593 809 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 133 765 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers förmåga att hålla relevanta institutioner ansvariga för att implementera anti-diskrimineringslagar relaterade till kvinnors arbetsrättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general - "Throughout the programme, capacities of diverse CSOs, including both sub-grantees and Coalition partners, were strengthened within advocacy, strategic litigation, and the thematic area of GBD and labour rights. In addition to contributing to the results highlighted above, strengthening CSOs capacities to hold state institutions accountable also contributes to promoting favourable climate for civil society in developing countries (goal 2 of the Strategy for Support Through Swedish Organizations in Civil Society), through enabling more effective advocacy; greater access to and partnerships with stakeholders and institutions; and improved knowledge and experience in achieving change. For instance, to strengthen advocacy capacities, all participating CSOs and sub-grantees went through an Organisational and Advocacy Capacity Assessment (OACA), based on which Capacity Development Plans (CPDs) were developed. At the end of the programme, CSOs had implemented 90% of their CPDs and as a result, Coalition partners increased their OACA scores from 3.6 to 4.0, and sub-grantees from 3.4 to 3.75, improving their advocacy capacities". - "In addition to supporting sub-grantees, a key aim of the programme was strengthened regional cooperation between WCSOs, especially the Coalition partners. Throughout and beyond the implementation period, significant progress was made towards this outcome, including a visible networking feature and transferring know-how, as highlighted in the evaluation of the programme. WCSOs undertook 10 joint advocacy initiatives on regional and EU level during the programme period, consolidating the regional cooperation". - "A joint Regional Advocacy Strategy guided all advocacy efforts and a total of 171 meetings were held among CSOs and stakeholders to plan and undertake joint advocacy, including but not limited to meetings with EU-level stakeholders such as the EEAS Gender Adviser, the DG NEAR Gender Adviser, the DG NEAR Acting Director Western Balkans, and Regional Cooperation Council (RCC). Kvinna till Kvinna were able to strongly support this, building on more than a decade of work on the EU accession process in the Western Balkans. On national levels, participating WCSOs established partnerships with the relevant institutions in each country, including developed and enhanced partnerships with the business sector and trade unions, directly contributing to point two of the second goal of the strategy, Initiated or improved dialogue mechanisms and meeting places for cooperation within/between civil society and other actors. Building on developed partnerships and advocacy, 23 initiatives were undertaken by relevant institutions (e.g., National Gender Equality Mechanisms, Ombudspersons, Labour Inspectorates, etc.) that supported CSOs efforts to enable implementation of anti-discrimination legislation in the sphere of labour". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13396-13396A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 1 133 765 SEK to carry out the EU-project "Empowering CSOs in Combatting Disrimination and Furthering Women's Labour Rights - lead by Kosovo Women's Network" during the period 2018-2022 in Western Balkans. The contribution has the European Commission reference number EuropeAid/154870/DH/ACT/Multi - No.154870. The purpose of the action is to empower diverse CSOs in South East Europe to effectively hold relevant institutions accountable for implementing anti-discrimination legislation related to women's labour rights. The purpose is also to improve cooperative relations between CSOs and stakeholders, and strengthen capacities and consolidation of already existing coalitions of CSOs. The lead applicant for the project is Kosovo Women's Network and four women's rights organisations from Serbia, Bosnia-Herzegovina, Macedonia and Montenegro are co-applicants. The key target groups are women and men, as well as local women's rights organisations. The purpose of the action is to increase the key targets groups awareness on roles, rights, anti-discrimination and reporting mechanisms. The other key target groups are national gender equality mechanisms, ministries with mandate in the field of gender equality, judicial insititutions, ombudspersons, legal aid providers, businesses and labour inspectors in the five partner countries. The contribution's total budget is 1 098 775 EUR, corresponding to approximately 11 593 809 SEK. The requested support from Sida is 1 133 765 SEK, which corresponds to approximately 10 per cent of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 133 765 SEK för EU-projektet "Empowering CSOs in Combatting Discrimination and Furthering Women's Labour Rights - lead by Kosovo Women's Network" under åren 2018-2022 i Västra Balkan. Insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/154870/DH/ACT/Multi - No.154870. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets förmåga att hålla relevanta institutioner ansvariga för att implementera anti-diskrimineringslagar relaterade till kvinnors arbetsrättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan det civila samhället och andra intressenter, samt stärka kapaciteten och samarbetet hos redan existerande nätverk av civilsamhällesorganisationer. Huvudsökande organisation för projektet är Kosovo Women's Network och fyra kvinnorättsorganisationer från Serbien, Bosnien-Hercegovina, Makedonien och Montenegro är medsökande. De primära målgrupperna är kvinnor och män i de fem samarbetsländerna, samt lokala kvinnorättsorganisationer. Syftet med projektet är att öka målgruppernas medvetenhet om roller, rättigheter, anti-diskriminering och rapporteringsmekanismer. Övriga målgrupper är nationella jämställdhetsorgan, ministrar inom jämställdhetsområdet, rättsliga insitutioner, ombudspersoner, juridiska rådgivare, företag och arbetsinspektörer i de fem samarbetsländerna. Insatsen har en total budget på 1 098 775 EUR, vilket motsvarar cirka 11 593 809 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 133 765 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att stärka civilsamhällesorganisationers förmåga att hålla relevanta institutioner ansvariga för att implementera anti-diskrimineringslagar relaterade till kvinnors arbetsrättigheter. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 498856 297512 269370 68027 498856 0 297512 269370 0 68027 0 1133765 Kvinna till Kvinna 498856 Kvinna till Kvinna 297512 Kvinna till Kvinna 269370 Kvinna till Kvinna 68027 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13398 Sweden Assignment for audit and assessment of internal control at Royal University of Phnom Penh Uppdrag för revision samt granskning av intern styrning och kontroll för Royal University of Phnom Pemh Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13398-13398A0101 Sweden Assignment for audit and assessment of internal control at Royal University of Phnom Penh Uppdrag för revision samt granskning av intern styrning och kontroll för Royal University of Phnom Pemh Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 228372 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 228372 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-13417 Sweden Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 ,cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket ,and 51110081, Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Avropa från ett Sida-ramavtal i förnyad konkurrens för en utvärdering av insatserna 51110077, samarbete mellan Kenya Revenue Authority och Skatteverket, och 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket and 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general Greg Moran, Anders Jansson and Jack Ranguma, "Evaluation of the Sida-supported development cooperation with the Kenya Revenue Authorith: Final Report," Sida Decentralised Evaluation 2019:26, https://www.sida.se/Svenska/publikationer/164702/evaluation-of-the-sida-supported-development-cooperation-with-the-kenya-revenue-authority/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13417-13417A0101 Sweden Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 ,cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket ,and 51110081, Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Avropa från ett Sida-ramavtal i förnyad konkurrens för en utvärdering av insatserna 51110077, samarbete mellan Kenya Revenue Authority och Skatteverket, och 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Call off from a Sida framework agreement in renewed competition for an evaluation of contributions 51110077 cooperation between Kenya Revenue Authority and Skatteverket and 51110081 Kenya Revenue Authority Data Warehouse Business Solutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 649860 0 649860 649860 NIRAS Sweden AB 649860 NIRAS Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13428 Sweden Support to Zanzibar for GPE Operations manual Support to Zanzibar for GP Operations manual Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-13428-13428A0101 Sweden Support to Zanzibar for GPE Operations manual Support to Zanzibar for GP Operations manual Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 450000 450000 KPMG Tanzania 391085.28 KPMG Tanzania SE-0-SE-6-13451 Sweden Africaid is a community based organisation in Zimbabwe which, through its Zvandiri programme, provides community and health facility based prevention, treatment, care and support for children, adolescents and young people living with HIV. Zvandiri aims to support national HIV systems to provide a comprehensive package of care for children, adolescents and young people living with HIV which is responsive to their clinical and psychosocial needs and experiences. HIV positive children and adolescents are at the heart of the programme, whereby they take the lead in designing, implementing, monitoring, and evaluating Zvandiri activities. Young advocates from Zvandiri are engaged at community, national and international level in speaking out for the needs of HIV positive children, adolescents and young people. They have successfully advocated for policy change, guidance, funding and service delivery for their peers at all levels by sharing their own life experiences, as well as those of their peers across Zimbabwe.In addition to service provision, a key part of their work over the years has been to engage young people living with HIV in their own creative, participatory mixed media advocacy projects. In 2013, for the first time, a group of adolescents and young people living with HIV came out publicly to describe the way in which they have learned "how to dance in the storm", despite the challenges in their lives. As adolescents and young people living with HIV, they called for zero HIV- related deaths, zero new HIV infections and zero stigma. Uniquely, they were joined by a superband of Zimbabwean musicians who have helped them to turn their message into a world class track and performance. The song, “How to Dance” has been played at various regional and international conferences including the International AIDS Conference. As of December 2018, the song has been viewed by 16, 800 viewers on YouTube. Following on from its impact and success the adolescents and young people decided that there was still more to be said, more to be shared and that this could be done by building on the ‘How To Dance’ project format, creating a song with a new message and adding new exciting components to the project. These extra components will further help diversify how the message is disseminated as well engage them in new skills and reach a wider audience. The programme will be conducted in four phases, some running consecutively or simultaneously as needed. The four phases are: •Song writing + Project Development Workshop •Song writing + Project Launch •Pre-Production and Recording •Dissemination Following the completion of the programme and release of the song (July 2019) and accompanying videos, the project team will reconvene to evaluate the different project components. Taking stock of its successes and potential areas in need of improvement, it will be key to assess the impact on the contributing young people (eg. new skills learned) as well as look at the reach and scope of the project. Analysing social media reach and new contacts and support generated throughout the project will be helpful ways to examine the reach and potential future scope of the project. Therefore, an important element of the evaluation will be to discuss and decide which components could be developed as on-going activities and programmes under the Zvandiri umbrella. Africaid är en lokal gräsrotsorganisation i Zimbabwe som arbetar med barn och unga som lever med HIV. Genom Africaids program "Zvandiri" erbjuder organisationen hälsovård och förebyggande insatser, samt stöd till familjer som har barn och/eller unga som lever med HIV. Unga HIV-positiva och deras familjer tar också stor del i att driva Zvandiris aktiviteter, vilket stärker deras självkänsla och bidrar till deras kompetensutveckling. Som del av Zvandiri har unga människor varit med och skapat engagemang och kunskap kring hur det är att leva som ung HIV-positiv. 2013 skapade Africaid, genom Zvandiri, en sång tillsammans med HIV-positiva barn och unga, där barnen tillsammans med flera välkända musiker i Zimbabwe berättade om sin situation genom musik och sång. Sången, "How to Dance", blev en hit i Zimbabwe och har också spelats på regionala och internationella konferenser inklusive på internationella AIDS-konferensen i december 2018. Som en uppföljning till sången och för att fortsätta att sprida buskapet om "positive living" vill Zvandiri och Africaid nu göra en ny sång, för att sprida ett vidare budskap och nå nya målgrupper. The overall objective of the project were:• Increased dialogue among youths as well as the community at large about HIV as well asharmful norms, habits and attitudes• Increased information and awareness about HIV• A sense of pride among youth and the community about media produced by thecommunity for the commnuity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services In 2019, Embassy awarded a grant to Africaid-Zvandiri programme to produce a cover of the song, ‘This is Me’. The song speaks of a group of people who have been stigmatised and isolated from society but are now fighting back, saying they have been bruised, battered, but they will not let that get them down, because they are glorious. This is Me, is a very inspirational song especially for people living with stigma and discrimination. In total, a group of 23 young people living with HIV from Africaid’s Zvandiri programme were involved in the production of the cover of this song and video which has now been shared across Zimbabwe, Africa and the global community. ‘This is Me’ resonated so closely with the young people’s life experiences as young people from Zimbabwe whose lives have been changed by HIV.  The production involved the engagement of  local artists with extensive expertise as well as prior experience working with young people with HIV. The result was an advocacy message that can be used over a long period of time. The process equipped the young people with new skills in performing arts at the same time building their confidence, pride and joy as they tackle the challenges they face as young people living with HIV. ‘This is Me’ was launched at the International Conference on AIDS and STIs in Africa (ICASA) in Rwanda in December 2019. This choice of event for the launch was chosen specifically as ICASA reaches an international audience of HIV policy makers, funders, service provides, implementers, academics, civil society and people living with HIV. With support from the Embassy, two of the lead singers from the ‘This is Me’ project were able to travel to Kigali, to participate in a special session led by Africaid on HIV and youth at which they launched ‘This is Me’.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13451-13451A0101 Sweden Africaid is a community based organisation in Zimbabwe which, through its Zvandiri programme, provides community and health facility based prevention, treatment, care and support for children, adolescents and young people living with HIV. Zvandiri aims to support national HIV systems to provide a comprehensive package of care for children, adolescents and young people living with HIV which is responsive to their clinical and psychosocial needs and experiences. HIV positive children and adolescents are at the heart of the programme, whereby they take the lead in designing, implementing, monitoring, and evaluating Zvandiri activities. Young advocates from Zvandiri are engaged at community, national and international level in speaking out for the needs of HIV positive children, adolescents and young people. They have successfully advocated for policy change, guidance, funding and service delivery for their peers at all levels by sharing their own life experiences, as well as those of their peers across Zimbabwe.In addition to service provision, a key part of their work over the years has been to engage young people living with HIV in their own creative, participatory mixed media advocacy projects. In 2013, for the first time, a group of adolescents and young people living with HIV came out publicly to describe the way in which they have learned "how to dance in the storm", despite the challenges in their lives. As adolescents and young people living with HIV, they called for zero HIV- related deaths, zero new HIV infections and zero stigma. Uniquely, they were joined by a superband of Zimbabwean musicians who have helped them to turn their message into a world class track and performance. The song, “How to Dance” has been played at various regional and international conferences including the International AIDS Conference. As of December 2018, the song has been viewed by 16, 800 viewers on YouTube. Following on from its impact and success the adolescents and young people decided that there was still more to be said, more to be shared and that this could be done by building on the ‘How To Dance’ project format, creating a song with a new message and adding new exciting components to the project. These extra components will further help diversify how the message is disseminated as well engage them in new skills and reach a wider audience. The programme will be conducted in four phases, some running consecutively or simultaneously as needed. The four phases are: •Song writing + Project Development Workshop •Song writing + Project Launch •Pre-Production and Recording •Dissemination Following the completion of the programme and release of the song (July 2019) and accompanying videos, the project team will reconvene to evaluate the different project components. Taking stock of its successes and potential areas in need of improvement, it will be key to assess the impact on the contributing young people (eg. new skills learned) as well as look at the reach and scope of the project. Analysing social media reach and new contacts and support generated throughout the project will be helpful ways to examine the reach and potential future scope of the project. Therefore, an important element of the evaluation will be to discuss and decide which components could be developed as on-going activities and programmes under the Zvandiri umbrella. Africaid är en lokal gräsrotsorganisation i Zimbabwe som arbetar med barn och unga som lever med HIV. Genom Africaids program "Zvandiri" erbjuder organisationen hälsovård och förebyggande insatser, samt stöd till familjer som har barn och/eller unga som lever med HIV. Unga HIV-positiva och deras familjer tar också stor del i att driva Zvandiris aktiviteter, vilket stärker deras självkänsla och bidrar till deras kompetensutveckling. Som del av Zvandiri har unga människor varit med och skapat engagemang och kunskap kring hur det är att leva som ung HIV-positiv. 2013 skapade Africaid, genom Zvandiri, en sång tillsammans med HIV-positiva barn och unga, där barnen tillsammans med flera välkända musiker i Zimbabwe berättade om sin situation genom musik och sång. Sången, "How to Dance", blev en hit i Zimbabwe och har också spelats på regionala och internationella konferenser inklusive på internationella AIDS-konferensen i december 2018. Som en uppföljning till sången och för att fortsätta att sprida buskapet om "positive living" vill Zvandiri och Africaid nu göra en ny sång, för att sprida ett vidare budskap och nå nya målgrupper. The overall objective of the project were:• Increased dialogue among youths as well as the community at large about HIV as well asharmful norms, habits and attitudes• Increased information and awareness about HIV• A sense of pride among youth and the community about media produced by thecommunity for the commnuity Sweden Africaid-Zvandiri Swedish International Development Cooperation Agency Africaid-Zvandiri 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 295000 295000 0 295000 Africaid-Zvandiri 295000 Africaid-Zvandiri Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13468 Sweden The Swedish National Financial Management Authority is applying for support for a mission to enhance the knowledge about the coming EU Twinning fiche "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia". ESV ansöker om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för projektet "Strengthening of core PFM Functions" in North Macedonia som ligger i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftar till att facilitera för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. ESV ansökte om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för EU Twinning projektet "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia" som låg i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftade till att möjliggöra för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. Målet med denna insats var att möjliggöra för ESV att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. ESV slutrapporterade i samband faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Insatsen uppnådde resultatet att säkerställa att ESV med full kostnadstäckning kunde skapa sig en uppfattning om kontexten för det aktuella EU Twinningprojektet. ESV rapporterade sedan att resan givit god inblick i förutsättningarna för att lägga anbud på kommande Twinningfiche. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13468-13468A0101 Sweden The Swedish National Financial Management Authority is applying for support for a mission to enhance the knowledge about the coming EU Twinning fiche "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia". ESV ansöker om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för projektet "Strengthening of core PFM Functions" in North Macedonia som ligger i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftar till att facilitera för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. ESV ansökte om stöd för Fas 1 a, sonderingsmission inom ramen för EU Twinning projektet "Strengthening of core PFM Functions in North Macedonia" som låg i EU kommissionens pipeline för 2019. Sonderingsmissionen syftade till att möjliggöra för ESV att inhämta kunskaper av vikt för att kunna sammanställa ett relevant projektförslag när fichen anslås för ansökan senare under 2019. Målet med denna insats var att möjliggöra för ESV att nå full kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. ESV slutrapporterade i samband faktureringen. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52601 0 52601 52601 Statskontoret 52601 Statskontoret Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13509 Sweden Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. I beredningen av insatsen International Institute of Social Studies - Task Team april 2019-mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från ramavtal) för att stödja TT att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntas delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men TT bör äga processen. Cochairs bör ta ledningen inledningsvis men det är upp till TT att hitta en fungerande process och rollfördelning, exempelvis skulle en referensgrupp kunna skapas för detta syfte. Stödet kommer att erbjudas med start under våren 2019 och kommer att ges kontinuerligt under aktivitetsperioden, då erfarenheten visar att stöd över en längre tidsperiod ger betydligt bättre resultat än en engångsinsats. Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting within the project Continued support to the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment and its Secretariat. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general I beredningen av insatsen "International Institute of Social Studies - Task Team" för perioden april 2019 - mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från Sidas ramavtal) för att stödja Task Team att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntades delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men huvudsyftet var att Task Team skulle äga processen. Stödet startade under våren 2019 och skulle ges kontinuerligt under aktivitetsperioden men på grund av bristande engagemeang inom Task Team avslutades stödet redan i december 2020. I slutrapporten som inkom 2020-11-06 beskriver NIRAS ett flertal utmaningar med RBM-stödet, se nedan: "As an outside consultant, promoting ownership is a very difficult task. Doing so within a network that lacks cohesion within and among its constituencies; lacks the leadership and ownership of the co-chairs; and is physically spread across the globe is almost impossible. While some progress in introducing RBM was made, the secretariat head never regarded managing for results as a critical issue. The problem was rather, from their perspective, the lack of committed co-chair leadership and stakeholder participation. For the secretariat, the key to solving this issue was not a RBM consultant, but for Sida to place pressure on its partners. The secreteriat head hoped that NIRAS would convince Sida of this. It is NIRAS opinion that while Sida could have made some progress by being more “heavy-handed”, it would result in a strongly donor-driven process that ultimately would defeat the purposes of the TT. With no other donor sharing the burden of financing the TT, Sida would be particularly vulnerable to being seen as a “donor calling the shots”. NIRAS managed to build a productive and amicable relationship with the secretariat. There was genuine appreciation from the staff who expressed that they felt the support was useful. Meanwhile, the co-chairs and some parts of the TT were more likely to regard NIRAS as something that the donor required and therefore had to be tolerated. NIRAS believes that during 2019 it helped the dialogue between the secretariat, enabled both parties to gain insight and understanding. The services contributed to some staff members of the TT secretariat to understand the concept of results based management; how, what, and why to monitoring results; and what tools and techniques could be useful for this. The secretariat also gained better insight how Sida regards RBM and system for monitoring, evaluation, and learning. Results based management is still, however, regarded as something “technical” by the secretariat head and the co-chairs. The concept of RBM being a management approach and a mindset has yet to be embraced. The services raised the idea the network being an objective in itself and ways how to monitor such an objective. However, more work is needed in this area. For any further progress to be made, the TT would require stronger and committed leadership".   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13509-13509A0101 Sweden Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. I beredningen av insatsen International Institute of Social Studies - Task Team april 2019-mars 2022 identiferades ett behov av att anlita en RBM-konsult (avrop från ramavtal) för att stödja TT att utveckla verktyg och etablera rutiner för uppföljning, lärande och utvärdering. Sekretariatet förväntas delta i arbetet utifrån sin roll som sekretariat, men TT bör äga processen. Cochairs bör ta ledningen inledningsvis men det är upp till TT att hitta en fungerande process och rollfördelning, exempelvis skulle en referensgrupp kunna skapas för detta syfte. Stödet kommer att erbjudas med start under våren 2019 och kommer att ges kontinuerligt under aktivitetsperioden, då erfarenheten visar att stöd över en längre tidsperiod ger betydligt bättre resultat än en engångsinsats. Primary purpose: Support and coach the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment (TT) and its secretariat to develop adequate tools and processes for monitoring, learning and adaptive management as well as reporting within the project Continued support to the Task Team on CSO Development Effectiveness and Enabling Environment and its Secretariat. Secondary purpose: Contribute to improved dialogue and understanding between the TT, its secretariat and Sida with regards to results based management. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137605 57465 0 0 0 0 0 137605 0 57465 195070 NIRAS Sweden AB 137604.82 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 57465 NIRAS Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13520 Sweden The pre-core support granted for National Assistance and Information Center for NGOs in Moldova - Contact is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Contact will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Contact based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 323 712 SEK. Det förberedande kärnstödet för Contact bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Contact baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 712 SEK. The objective of the pre-core agreement between Contact Center and the Swedish Embassy is: “to improve internal audit and to strengthen the organisation by developing and implementing several important policies for good governance within the Contact Center team, the planned development of the organisation, the promotion and financial management so that the organisation can develop sustainability over a long period of time.” As a result of the System-based Audit (SBA), Contact Center engaged in processes of strategic planning and revision of the Statutes. To facilitate this, the Swedish Embassy entered into a pre-core support grant agreement with Contact Center in May 2019, as well as provided trainings and individual coaching support during the autumn 2019, provided by Swedish Development Advisers (SDA).  The systems-based audit was a pre-requisite for providing core support. It assessed a wide range of issues relating to strategic planning, external communication, governance and internal policies as well as systems for operations, financial management and control. Organization`s progress in the preparatory support phase (pre-core support) was assessed in a follow up report. During this preparatory phase, Contact Center team participated in three trainings organised by SDA: 1) Strategic Planning, RAF and RBM, 2) Sida’s cross-cutting perspectives and 3) Good governance, anti-corruption and audits. Contact Center thereafter tried to apply the learnings gained in the implementing the recommendations. In addition, two rounds of coaching were conducted during the same period, each one for 1,5 - 2 days.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The main issue for Contact Center was to restructure the organisation’s governance functions and change the legal status from a private institution to an association. The SBA exposed many responsibilities of the Board of Directors while Contact Center’s Founders’ Council was not functional. Through the restructuring, Contract Center wants to create a more democratic governance structure with a General Assembly as the supreme governing body and a broader, and more active, Board of Directors instead of the present Founders’ Council. Draft Statutes for the new Association have been developed and discussed with three of the four founders (proposed to become members of the General Assembly) but are not yet approved. Seven candidates for a new Board, composed of individuals external to Contact Center, have been identified.  The organisational structure has not been changed but there is a vision to change it, should core support be approved. The new organisation would include a middle management position of an Operations and Monitoring Manager between the Executive Director and the Programme Coordinators with responsibility for strategic and progress monitoring of the programmes. The most significant change during the pre-core period is however the shift in perceptions which has started to take place within the team. The results-based thinking was new to Contact Center’s staff and management. Previously, the team was mainly focused on quantitative project outputs and not on changes in society, resulting from the outputs. Through the trainings and mentoring during the pre-core period they realised that they needed to change and focus on the behavioural changes they sought from Contact Center’s work. After 25 years of existence Contact Center realised that they must define its roles better.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13520-13520A0101 Sweden The pre-core support granted for National Assistance and Information Center for NGOs in Moldova - Contact is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Contact will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Contact based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 323 712 SEK. Det förberedande kärnstödet för Contact bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Contact baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 323 712 SEK. The objective of the pre-core agreement between Contact Center and the Swedish Embassy is: “to improve internal audit and to strengthen the organisation by developing and implementing several important policies for good governance within the Contact Center team, the planned development of the organisation, the promotion and financial management so that the organisation can develop sustainability over a long period of time.” As a result of the System-based Audit (SBA), Contact Center engaged in processes of strategic planning and revision of the Statutes. To facilitate this, the Swedish Embassy entered into a pre-core support grant agreement with Contact Center in May 2019, as well as provided trainings and individual coaching support during the autumn 2019, provided by Swedish Development Advisers (SDA).  The systems-based audit was a pre-requisite for providing core support. It assessed a wide range of issues relating to strategic planning, external communication, governance and internal policies as well as systems for operations, financial management and control. Organization`s progress in the preparatory support phase (pre-core support) was assessed in a follow up report. During this preparatory phase, Contact Center team participated in three trainings organised by SDA: 1) Strategic Planning, RAF and RBM, 2) Sida’s cross-cutting perspectives and 3) Good governance, anti-corruption and audits. Contact Center thereafter tried to apply the learnings gained in the implementing the recommendations. In addition, two rounds of coaching were conducted during the same period, each one for 1,5 - 2 days.  Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323712 -63091 323712 323712 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 323712 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM -63090.85 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13521 Sweden Artemida is a non-governmental organization that manages a center (shelter) for victims of domestic violence. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Artemida will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Artemida based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 324 000 SEK. Artemida är en enskild organisation som sköter ett center – ett skyddsboende för offer för våld i hemmet. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer Artemida bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Artemida kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Artemida utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Artemida baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. As a result of the SBA, Artemida engaged in an organisational development process to implement the recommendations. To facilitate this process the Swedish Embassy entered into a pre-core support grant agreement with Artemida in May 2019, provided trainings and individual mentoring support during the autumn 2019 through a framework contract with Swedish Development Advisers (SDA). During the pre-core support period Artemida has worked to implement the 16 key recommendations from the SBA. The work encompassed revision of Artemida’s Strategic plan for 2020 – 23, development of a RAF and a three-year strategic budget, development and revision of some internal policies and regulations, development of operative templates and an Annual Results Report for 2018. During the autumn 2019, the Artemida team participated in three training events organised by SDA in: 1) Strategic planning, RAF and Results Based Management (RBM), 2) Sida’s cross-cutting perspectives and 3) Good governance, anti-corruption and audits. Artemida thereafter tried to apply the learnings gained in the process of implementing the recommendations. In addition, two rounds of mentoring were conducted during the same period, each one for 1,5 - 2 days.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general A new organisational structure was developed during the pre-core support period after intensive discussions in the team and with the Board of Directors. The new structure is approved by the Board and is linked to the four priority areas of the Strategic Plan. Several new positions are included in the new organigram, illustrating a substantial expansion in staff if and when core support is approved. Artemida shows a good understanding of using the Strategic Plan and RAF for its future fundraising where projects will be developed in line with the expected outcomes, using the indicators of the RAF. By monitoring the immediate outcomes, the RAF will help Artemida to focus on the changes in society it intends to contribute to and not lose track due to the large number of outputs. The management shows an understanding of the importance of outcome monitoring. Artemida has planned to train its General Assembly members and the Board on the full package of strategic documents. The first training in RBM, strategic planning and the RAF was experienced as difficult and Artemida needed further support to fully understand it and be able to apply it. Eventually this created a fundamental change in their perception and analysis of their role and work. Applying the skills resulted in a results based Strategic Plan and well elaborated RAF. The biggest change during the pre-core period is, according to the staff interviewed, the changes that have happened in the way the Artemida team thinks, shifting from activity and project planning to a focus on results. The consequence of this change was explained as fundamental, having raised the staff members’ thinking to a completely new strategic level. The team felt that it was not easy to make this mental shift, but that the process has opened their minds in how they see Artemida and its role in society. The trainings offered, combined with the mentoring support in how to understand and apply the new skills, were critical to for this change to happen, according to the team. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13521-13521A0101 Sweden Artemida is a non-governmental organization that manages a center (shelter) for victims of domestic violence. The pre-core support granted for organisation is a simplified contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase Artemida will implement priority recommendations provided by the Nordic Consulting Group in the system-based audit report produced in 2018. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2019, Sida may consider continuing with core-support with Artemida based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The intervention total budget is 324 000 SEK. Artemida är en enskild organisation som sköter ett center – ett skyddsboende för offer för våld i hemmet. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer Artemida bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Artemida kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Nordic Consulting Group presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2018. Artemida utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2019) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till Artemida baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 324 000 SEK. As a result of the SBA, Artemida engaged in an organisational development process to implement the recommendations. To facilitate this process the Swedish Embassy entered into a pre-core support grant agreement with Artemida in May 2019, provided trainings and individual mentoring support during the autumn 2019 through a framework contract with Swedish Development Advisers (SDA). During the pre-core support period Artemida has worked to implement the 16 key recommendations from the SBA. The work encompassed revision of Artemida’s Strategic plan for 2020 – 23, development of a RAF and a three-year strategic budget, development and revision of some internal policies and regulations, development of operative templates and an Annual Results Report for 2018. During the autumn 2019, the Artemida team participated in three training events organised by SDA in: 1) Strategic planning, RAF and Results Based Management (RBM), 2) Sida’s cross-cutting perspectives and 3) Good governance, anti-corruption and audits. Artemida thereafter tried to apply the learnings gained in the process of implementing the recommendations. In addition, two rounds of mentoring were conducted during the same period, each one for 1,5 - 2 days.  Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 324000 -36114 324000 324000 A.O. Artemida 324000 A.O. Artemida -36114.07 A.O. Artemida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13528 Sweden The Swedish Migration Agency is applying for financial support to work out a proposal to the EU Twinning project Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia with the number SR 16 IPA JH 02 18. Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Twinning projektet Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia med nummer SR 16 IPA JH 02 18. Migrationsverket har utarbetat och presenterat sitt projektförlag inom ramen för EU Twinning fiche "Support to strengthening migration management and asylum system i Serbia - SR 16 IPA JH 02 18" med stöd från Sida för sina omkostnader i denna process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket ansökte om stöd från Sida för att kunna utarbeta och presentera sitt projektförlag inom ramen för EU Twinning projektet  "Support to strengthening migration management and asylum system i Serbia - SR 16 IPA JH 02 18" med full kostnadstäckning. Migrationsverket vann anbudsgivningen och kommer sannolikt ansöka om stöd för "top-up" av EUs ersättning i enlighet med Sidas riktlinjer för genomförande av projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13528-13528A0101 Sweden The Swedish Migration Agency is applying for financial support to work out a proposal to the EU Twinning project Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia with the number SR 16 IPA JH 02 18. Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för EU Twinning projektet Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia med nummer SR 16 IPA JH 02 18. Migrationsverket har utarbetat och presenterat sitt projektförlag inom ramen för EU Twinning fiche "Support to strengthening migration management and asylum system i Serbia - SR 16 IPA JH 02 18" med stöd från Sida för sina omkostnader i denna process. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173900 173900 0 173900 Migrationsverket 173900 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13542 Sweden Efficiency audit of OPC will be done which in 2019 underwent a reorganization. There is a need to look at roles and mandate as well as new routines within the organization. A procurement is done by CIVSAM to assess the organisation's capacity and to make recommendations about it any weaknesses and deficiencies that should be addressed. The audit also includes sampling on contract compliance with 2 of the OPC´s organisations. Effektivitetsrevision ska göras av organistationen som under 2019 genomgick en omorganisering. Det finns ett behov av att titta på roller och mandat samt nya rutiner inom organisationen. En upphandling görs av CIVSAM för att bedöma organisationens kapacitet samt ge rekommendation kring eventuella svagbeter och brister som bör hanteras. Revisionen inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad hos 2 av organisationens samarbetspartner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13542-13542A0101 Sweden Efficiency audit of OPC will be done which in 2019 underwent a reorganization. There is a need to look at roles and mandate as well as new routines within the organization. A procurement is done by CIVSAM to assess the organisation's capacity and to make recommendations about it any weaknesses and deficiencies that should be addressed. The audit also includes sampling on contract compliance with 2 of the OPC´s organisations. Effektivitetsrevision ska göras av organistationen som under 2019 genomgick en omorganisering. Det finns ett behov av att titta på roller och mandat samt nya rutiner inom organisationen. En upphandling görs av CIVSAM för att bedöma organisationens kapacitet samt ge rekommendation kring eventuella svagbeter och brister som bör hanteras. Revisionen inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad hos 2 av organisationens samarbetspartner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 416830 0 0 0 0 416830 416830 Sida administrative activity implemented by procured partner 416830 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13563 Sweden Follow up of the CAG annual audit report 2016-2017 for PFM donors Uppföljning av CAG årsredovisning 2016-2017 för PFM givaregruppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13563-13563A0102 Sweden Follow up of the CAG annual audit report 2016-2017 for PFM donors Uppföljning av CAG årsredovisning 2016-2017 för PFM givaregruppen Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 258321 0 258321 258321 Sida administrative activity implemented by procured partner 258320.64 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13567 Sweden Around the world, including in sub-Saharan Africa, there is now considerable evidence that sexual and gender non-conforming people (also known as LGBTI+ people) are often among the most marginalised, and as such require specific attention and support to drive forward the vision of the SDGs, including the pledge to leave no one behind. According to UNAIDS, consensual same-sex sexual relations remain criminalized in at least 67 countries and territories worldwide, many of which are in Africa. Criminalization of consensual same-sex sexual relations is a violation of human rights and legitimizes stigma, discrimination and violence against LGBT people. Criminalization stops people from accessing and using HIV prevention, testing and treatment services and increases their risk of acquiring HIV. In Sweden’s regional SRHR strategy for sub-Saharan Africa two out of four result-areas relate to LGBTI people’s rights and services. One area aims to expand access to SRHR services for LGBTI people and one broader aims to expand human rights, democracy and gender equality. As part of the regional SRHR team’s work plan process for 2018, the team identified a gap in the result area expanding human rights for LGBTI people. To address this gap, the head of the regional SRHR team decided to undertake an assessment to explore the possibility of establishing a regional networked contribution. This contribution would aim to align current and potential new partners that have clear complementary functions under a co-created a long-term macro theory of change. The ToC would provide strategic direction for how the regional team’s partners collectively, through complementary efforts, can contribute to the results area of expanding human rights for LGBTI people in sub-Saharan Africa. In the medium-term, such a strategy could also potentially attract additional funding if it is able to demonstrate impact. Against the above, the regional SRHR team requested UNDP convene a workshop in Johannesburg, South Africa from 2- 4 April 2019, to discuss and develop a strategic framework for advancing social inclusion and human rights for sexual and gender minorities in Sub-Saharan Africa, as part of the broader effort to achieve the Sustainable Development Goals by 2030. The regional SRHR team thus makes the assessment that a new form of networked contribution has the potential to address these key bottlenecks. However, establishing such a partnership comes with substantive risk in terms of ownership and buy-in. Therefore, an inception grant is justified which aim to put in place a mulit-stakholder process to develop a proposal for funding by Sida and the partnership platform; and subsequently launch a new multi-year initiative: “Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” by 2020. Runt om i världen, inklusive i Afrika söder om Sahara, finns betydande evidens att hbtq-personer ofta är bland de mest marginaliserade grupperna i samhället. Hbtq-personer kräver särskild uppmärksamhet och stöd för att införliva Agenda 2030:s löfte om att ingen ska lämnas utanför. För närvarande är samkönat sex kriminaliserat i 67 länder och territorier i världen, vara av ett stort antal ligger i Afrika. På grund av diskriminerande lagstiftning har hbtq-aktivister ofta även svårt att registrera sina organisationer vilket därmed kränker deras rätt att organisera. 2018 genomförde det regionala SRHR teamet en halvtidsöversyn av vår strateg, där ett gap identifierades i portföljen vad gäller att öka hbtq-personer åtnjutande av sina mäskligarättigheter. För att fylla detta gap genomförde teamet en kartläggning för att undersöka möjligheterna att etablera en ny regional nätverksinsats. Insatsen skulle syfta till att söka komplementaritet mellan det regionala SRHR teamets nuvarande partners som arbetare med hbtq-personers rättigheter och söka nya möjliga partners för att på så sätt få synergieffekter i portföljer i sin helhet. Ansatsen grundade sig även på antagandet att ett antal partners med kompletterande funktioner gemensamt behöver utveckla en långsiktig förändringsteori för att kunna uppfylla målsättningen om att öka hbtq-personers åtnjutande av sina mänskliga rättigheter vilket kommer kräva förändring av sociala normer, lag och policy samtidigt. Att uppnå målsättningen kräver således långsiktigt och enträget arbete. Kartläggningen identifierade UNDP som den mest lämpade partner att leda och samordna ovan process. UNDP fokuserar på att uppnå SDG-3 (hälsa och välbefinnande) baserat på principerna att hälsa är både en drivkraft och ett resultat av utvecklingen, SDG-5 (Jämställdhet) inklusive könsbaserad diskriminering, könsbaserat våld och allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SDG-10 (Minskad Ojämlikhet), SDG-16 (Fred, Rättvisa och Starka Institutioner) och SDG-17 (Partnerskap för Målen). Det regionala SRHR teamet gör bedömningen att förslaget om en ny form av nätverksinsats därmed svara upp mot identifierat behov. En sådan process kommer dock med ett antal risker, vilket gör att konsultationsprocessen blir oerhört viktigt för att förankra och säkra ägarskap hos ett brett spektrum av olika typer av aktörer. Därmed föreslås en planeringsinsats för den inledande fasen som syftar till att utarbeta en insats och partnerskap för att lansera ett flerårigt initiativ under titeln ”Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” Q1 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13567-13567A0101 Sweden Around the world, including in sub-Saharan Africa, there is now considerable evidence that sexual and gender non-conforming people (also known as LGBTI+ people) are often among the most marginalised, and as such require specific attention and support to drive forward the vision of the SDGs, including the pledge to leave no one behind. According to UNAIDS, consensual same-sex sexual relations remain criminalized in at least 67 countries and territories worldwide, many of which are in Africa. Criminalization of consensual same-sex sexual relations is a violation of human rights and legitimizes stigma, discrimination and violence against LGBT people. Criminalization stops people from accessing and using HIV prevention, testing and treatment services and increases their risk of acquiring HIV. In Sweden’s regional SRHR strategy for sub-Saharan Africa two out of four result-areas relate to LGBTI people’s rights and services. One area aims to expand access to SRHR services for LGBTI people and one broader aims to expand human rights, democracy and gender equality. As part of the regional SRHR team’s work plan process for 2018, the team identified a gap in the result area expanding human rights for LGBTI people. To address this gap, the head of the regional SRHR team decided to undertake an assessment to explore the possibility of establishing a regional networked contribution. This contribution would aim to align current and potential new partners that have clear complementary functions under a co-created a long-term macro theory of change. The ToC would provide strategic direction for how the regional team’s partners collectively, through complementary efforts, can contribute to the results area of expanding human rights for LGBTI people in sub-Saharan Africa. In the medium-term, such a strategy could also potentially attract additional funding if it is able to demonstrate impact. Against the above, the regional SRHR team requested UNDP convene a workshop in Johannesburg, South Africa from 2- 4 April 2019, to discuss and develop a strategic framework for advancing social inclusion and human rights for sexual and gender minorities in Sub-Saharan Africa, as part of the broader effort to achieve the Sustainable Development Goals by 2030. The regional SRHR team thus makes the assessment that a new form of networked contribution has the potential to address these key bottlenecks. However, establishing such a partnership comes with substantive risk in terms of ownership and buy-in. Therefore, an inception grant is justified which aim to put in place a mulit-stakholder process to develop a proposal for funding by Sida and the partnership platform; and subsequently launch a new multi-year initiative: “Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” by 2020. Runt om i världen, inklusive i Afrika söder om Sahara, finns betydande evidens att hbtq-personer ofta är bland de mest marginaliserade grupperna i samhället. Hbtq-personer kräver särskild uppmärksamhet och stöd för att införliva Agenda 2030:s löfte om att ingen ska lämnas utanför. För närvarande är samkönat sex kriminaliserat i 67 länder och territorier i världen, vara av ett stort antal ligger i Afrika. På grund av diskriminerande lagstiftning har hbtq-aktivister ofta även svårt att registrera sina organisationer vilket därmed kränker deras rätt att organisera. 2018 genomförde det regionala SRHR teamet en halvtidsöversyn av vår strateg, där ett gap identifierades i portföljen vad gäller att öka hbtq-personer åtnjutande av sina mäskligarättigheter. För att fylla detta gap genomförde teamet en kartläggning för att undersöka möjligheterna att etablera en ny regional nätverksinsats. Insatsen skulle syfta till att söka komplementaritet mellan det regionala SRHR teamets nuvarande partners som arbetare med hbtq-personers rättigheter och söka nya möjliga partners för att på så sätt få synergieffekter i portföljer i sin helhet. Ansatsen grundade sig även på antagandet att ett antal partners med kompletterande funktioner gemensamt behöver utveckla en långsiktig förändringsteori för att kunna uppfylla målsättningen om att öka hbtq-personers åtnjutande av sina mänskliga rättigheter vilket kommer kräva förändring av sociala normer, lag och policy samtidigt. Att uppnå målsättningen kräver således långsiktigt och enträget arbete. Kartläggningen identifierade UNDP som den mest lämpade partner att leda och samordna ovan process. UNDP fokuserar på att uppnå SDG-3 (hälsa och välbefinnande) baserat på principerna att hälsa är både en drivkraft och ett resultat av utvecklingen, SDG-5 (Jämställdhet) inklusive könsbaserad diskriminering, könsbaserat våld och allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SDG-10 (Minskad Ojämlikhet), SDG-16 (Fred, Rättvisa och Starka Institutioner) och SDG-17 (Partnerskap för Målen). Det regionala SRHR teamet gör bedömningen att förslaget om en ny form av nätverksinsats därmed svara upp mot identifierat behov. En sådan process kommer dock med ett antal risker, vilket gör att konsultationsprocessen blir oerhört viktigt för att förankra och säkra ägarskap hos ett brett spektrum av olika typer av aktörer. Därmed föreslås en planeringsinsats för den inledande fasen som syftar till att utarbeta en insats och partnerskap för att lansera ett flerårigt initiativ under titeln ”Promoting inclusion and rights for sexual and gender non-conforming people in Sub-Saharan Africa within the movement for the Sustainable Development Goals and Agenda 2063” Q1 2020. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13571 Sweden Field visit for parliamentary committee on energy for them to see rural electrificatio based on small Power Project based on renewables Fältbesök för parlamentets energiutskott för dem att se mindre energilösningar på landsbygden, baserade på förnybar energi The objectives of this intervention was to get members of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals to visit some of the off-grid electrification projects, which Sweden supports, in order for them to better understand the purpose and benefits of off-grid electrification so that their parliamentary work in the energy sector is better informed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy sector policy, planning and administration Energy Policy The site visits resulted in a better understanding among parliamentarians about offgrid electrification. Several members, in a follow-up meeting, expressed that it was likely that their policy guidence and parliamentary work would have been different if they had undertaken the site visit earlier. Meaning that they have gotten a better understanding and appreciation about offgrid electrification and now see it as a viable alternative in remote, rural areas to grid expansion. The Chairman of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals expressed a willingness to do another site visit, now together with the Minister of Energy in order for the Minister too, to better understand how offgrid electrification can support the development of Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13571-13571A0101 Sweden Field visit for parliamentary committee on energy for them to see rural electrificatio based on small Power Project based on renewables Fältbesök för parlamentets energiutskott för dem att se mindre energilösningar på landsbygden, baserade på förnybar energi The objectives of this intervention was to get members of the Parliamentary Committee on Energy and Minerals to visit some of the off-grid electrification projects, which Sweden supports, in order for them to better understand the purpose and benefits of off-grid electrification so that their parliamentary work in the energy sector is better informed. Sweden TAREA/Tanzania Renewable Energy Association Swedish International Development Cooperation Agency TAREA/Tanzania Renewable Energy Association 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 400000 0 400000 TAREA/Tanzania Renewable Energy Association 400000 TAREA/Tanzania Renewable Energy Association SE-0-SE-6-13576 Sweden HIVOS Capacity study Kapacitetsutvärdering av HIVOS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13576-13576A0101 Sweden HIVOS Capacity study Kapacitetsutvärdering av HIVOS Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 0 91843 110000 BDO Llp 91842.75 BDO Llp 0 BDO Llp Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13582 Sweden Functional development Openaid 2019 Funktionsutveckling Openaid 2019 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13582-13582A0101 Sweden Functional development Openaid 2019 Funktionsutveckling Openaid 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 325710 25000 36800 112000 91400 25000 21600 -12000 0 75910 0 350710 Other 112000 Other 36800 Other 91400 Other -12000 Other 21600 Other 75909.82 Other 25000 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13584 Sweden Coucil of Europe (CoE) as a response to a request from the Ministry for Human Rights and Refugees (MHRR) plans to give technical assistance in press freedom and freedom of expression. CoE has requested 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) for the intervention which will be carried out over 6 months. The intervention complements CoEs larger support to press freedom in BiH. The objective of the intervention is an enhanced and progressive Freedom of Expression and media freedom environment in BiH. The longterm outcome is that the legal framework on media freedom and Freedom of Expression in BiH is in line with European standards. Target groups are the ministry, media actors, and PR- and communications staff in the public sector. External experts will carry out studies and analyses, issue recommendations and hold presentations for the targets groups in the aim of improving legisation on press freedom as well as media's and communication staff's praxis on reporting on human rights and vulnerable groups. Activities are planned in four steps: 1. Legal analysis if the BiH laws on media freedom and the most common breaches - Experts will conduct an analysis of the entire legal framework for media, both current and planned laws. Legislators and the public will thereby be better informed about potential weaknesses in the legislation. The experts will also compile concrete recommendations on how the legislation can be reformed to be aligned with european standards. These concrete recommendations can thus guide the future work of institutions. The analysis in step 1 will also include an overview of good practices on journalistic reporting on human rights and vulnerable groups, and recommendations on how shortcomings in BiH can be addressed. This has been specifically requested by the ministry. 2. Internal work with the analyses and recommendations - The reports will be sent to MHRR for distrubution within the ministry as well as other relevant ministries on different levels. The reports and recommendations will contribute to internal capacity and knowledge development. 3. Public discussions - CoE will arrange public round tables to present the results of the analyses for discussions and increased awareness. The purpose is to open up for new ideas on improvements and ensure that media and the public has knowledge on what changes are required in the country's legislation and are able to advocate for them. They will also be informed about the shortcomings in the media's and public sector's communication on human rights, to also here be able to work for positive changes in an informed way. 4. Formulation of guidelines and educational materials on journalist reporting from human rights perspective - The purpose is to operationalize the knowledge and discussions from step 3 and provide relevant actors with tools to demand changes relating to human rights and press freedom. Council of Europe (CoE) planerar att efter förfrågan från Ministeriet för Mänskliga Rättigheter och Flyktingar (MHRR) ge teknisk assistans inom medie- och yttrandefrihet. CoE har ansökt om 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) för insatsen som kommer genomföras under 6 månader. Insatsen komplementerar CoEs bredare stöd till pressfrihet i BiH. Målet med insatsen är en förbättrad och progressiv miljö för yttrande- och mediefrihet i BiH. Insatsens långsiktiga effekt är att landets juridiska ramverket för medie- och yttrandefrihet är i linje med europeisk standard. Målgrupper är ministeriet, medieaktörer och PR- och kommunikationspersonal inom offentliga sektorn. Externa experter kommer genomföra studier och analyser, utfärda rekommendationer och hålla presentationer för målgrupperna för att förbättra lagstiftningen inom pressfrihet samt mediers och kommunikatörers praxis för rapportering om mänskliga rättigheter och utsatta grupper. Aktiviteter planeras i fyra steg: 1. Experter kommer genomföra en analys av hela det juridiska ramverket för medier, både nuvarande och planerade lagar. Lagstiftare och allmänhet ges därmed en bättre bild av var lagstiftningen har svagheter. Experterna kommer även sammanställa konkreta rekommendationer för hur lagstiftningen kan reformeras för att leva upp till Europeisk standard. Dessa konkreta rekommendationer kan sedan ligga som grund för ministerier och lagstiftande församlingar i deras framtida arbete. Analysen i steg 1 kommer även involvera en översikt av god praxis när det kommer till journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter och sårbara grupper, samt rekommendationer för hur brister i BiH kan åtgärdas. Detta har särskilt efterfrågats av ministeriet. 2. Internt arbete med analyserna och rekommendationerna - Rapporterna skickas till MHRR för distribuering inom ministeriet samt till andra relevanta ministerier på olika nivåer. Rapporterna och rekommendationerna kommer bidra till kapacitets- och kunskapsutveckling. 3. Offentliga diskussioner - CoE kommer organisera offentliga rundabordssamtal för att presentera resultaten från analyserna för diskussioner och ökad medvetenhet. Tanken är att öppna för nya idéer och försäkra att medieaktörer och allmänhet har kunskap om vilka förbättringar som behövs inom landets lagstiftning för att kunna förespråka förändringar. De kommer även informeras om vilka brister som finns i mediers och offentliga sektorns kommunikation om mänskliga rättigheter, för att även här kunna verka för förbättringar på ett informerat sätt. 4. Utarbetade riktlinjer och utbildningsmaterial för journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter - Syftet är att konkretisera kunskaperna och diskussionerna från steg 3 och förse relevanta aktörer med verktyg för att utkräva förbättringar inom mänskliga rättigheter och pressfrihet. Outcome 1: Bringing the legal framework on media freedom and freedom of expression in Bosnia and Herzegovina in line with European standards Outcome 2: Making information and knowledge available to civil servants and media actors on the changes needed to bring domestic legislation on freedom of expression in line with European standards   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Council of Europe has developed a comprehensive set of standards guaranteeing freedom of expression, which as stated by Article 10 of the European Convention on Human Rights (ECHR) encompasses “the right to receive and impart information”. Due to its international authority, know-how and extensive network of experts and partners, the Council of Europe is uniquely placed to provide assistance to member and non-member States to ensure respect for freedom of expression. The comparative advantage of the Council of Europe in relation to other International Organisations active in the field of freedom of expression in Bosnia and Herzegovina (mainly the Organisation for Security and Cooperation in Europe) lies in its key standard setting role in the field, as well as its established long-term successful partnerships with the main stakeholders of the project.In addition, the long-standing co-operation between the institutions in Bosnia and Herzegovina and the Council of Europe has enabled them to treat the Council as a reliable partner in the promotion and implementation of freedom of expression standards through capacity development initiatives, providing international expertise and other activities. The main achievements of the project are:? A thorough analysis of seven legal acts relevant for freedom of expression undertaken by international experts and reviewed by a local expert;? A set of clear recommendations on what parts of the analysed legal acts should be amended to come in line with European standards that were presented to the relevant stakeholders;? A discussion on what other laws are needed to promote a favourable environment for freedom of expression is on-going among relevant stakeholder groups who are currently considering draft laws on media pluralism and transparency of media ownership and advertising;? The Study-Compilation of the Practice on Reporting on Marginalised Groups in Bosnia and Herzegovina’s Media that was promoted among the relevant stakeholders including different level of government’s representatives or ombudspersons. This project aimed to review the legal framework on media freedom in Bosnia and Herzegovina and develop recommendations for journalists, spokespersons and Public Relations staff of public institutions to be mindful about reporting and communicating in a human rights sensitive fashion. The project concluded that media reporting and communication in Bosnia and Herzegovina disfavour marginalised groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13584-13584A0101 Sweden Coucil of Europe (CoE) as a response to a request from the Ministry for Human Rights and Refugees (MHRR) plans to give technical assistance in press freedom and freedom of expression. CoE has requested 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) for the intervention which will be carried out over 6 months. The intervention complements CoEs larger support to press freedom in BiH. The objective of the intervention is an enhanced and progressive Freedom of Expression and media freedom environment in BiH. The longterm outcome is that the legal framework on media freedom and Freedom of Expression in BiH is in line with European standards. Target groups are the ministry, media actors, and PR- and communications staff in the public sector. External experts will carry out studies and analyses, issue recommendations and hold presentations for the targets groups in the aim of improving legisation on press freedom as well as media's and communication staff's praxis on reporting on human rights and vulnerable groups. Activities are planned in four steps: 1. Legal analysis if the BiH laws on media freedom and the most common breaches - Experts will conduct an analysis of the entire legal framework for media, both current and planned laws. Legislators and the public will thereby be better informed about potential weaknesses in the legislation. The experts will also compile concrete recommendations on how the legislation can be reformed to be aligned with european standards. These concrete recommendations can thus guide the future work of institutions. The analysis in step 1 will also include an overview of good practices on journalistic reporting on human rights and vulnerable groups, and recommendations on how shortcomings in BiH can be addressed. This has been specifically requested by the ministry. 2. Internal work with the analyses and recommendations - The reports will be sent to MHRR for distrubution within the ministry as well as other relevant ministries on different levels. The reports and recommendations will contribute to internal capacity and knowledge development. 3. Public discussions - CoE will arrange public round tables to present the results of the analyses for discussions and increased awareness. The purpose is to open up for new ideas on improvements and ensure that media and the public has knowledge on what changes are required in the country's legislation and are able to advocate for them. They will also be informed about the shortcomings in the media's and public sector's communication on human rights, to also here be able to work for positive changes in an informed way. 4. Formulation of guidelines and educational materials on journalist reporting from human rights perspective - The purpose is to operationalize the knowledge and discussions from step 3 and provide relevant actors with tools to demand changes relating to human rights and press freedom. Council of Europe (CoE) planerar att efter förfrågan från Ministeriet för Mänskliga Rättigheter och Flyktingar (MHRR) ge teknisk assistans inom medie- och yttrandefrihet. CoE har ansökt om 58 683 EUR (ca 650 000 SEK) för insatsen som kommer genomföras under 6 månader. Insatsen komplementerar CoEs bredare stöd till pressfrihet i BiH. Målet med insatsen är en förbättrad och progressiv miljö för yttrande- och mediefrihet i BiH. Insatsens långsiktiga effekt är att landets juridiska ramverket för medie- och yttrandefrihet är i linje med europeisk standard. Målgrupper är ministeriet, medieaktörer och PR- och kommunikationspersonal inom offentliga sektorn. Externa experter kommer genomföra studier och analyser, utfärda rekommendationer och hålla presentationer för målgrupperna för att förbättra lagstiftningen inom pressfrihet samt mediers och kommunikatörers praxis för rapportering om mänskliga rättigheter och utsatta grupper. Aktiviteter planeras i fyra steg: 1. Experter kommer genomföra en analys av hela det juridiska ramverket för medier, både nuvarande och planerade lagar. Lagstiftare och allmänhet ges därmed en bättre bild av var lagstiftningen har svagheter. Experterna kommer även sammanställa konkreta rekommendationer för hur lagstiftningen kan reformeras för att leva upp till Europeisk standard. Dessa konkreta rekommendationer kan sedan ligga som grund för ministerier och lagstiftande församlingar i deras framtida arbete. Analysen i steg 1 kommer även involvera en översikt av god praxis när det kommer till journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter och sårbara grupper, samt rekommendationer för hur brister i BiH kan åtgärdas. Detta har särskilt efterfrågats av ministeriet. 2. Internt arbete med analyserna och rekommendationerna - Rapporterna skickas till MHRR för distribuering inom ministeriet samt till andra relevanta ministerier på olika nivåer. Rapporterna och rekommendationerna kommer bidra till kapacitets- och kunskapsutveckling. 3. Offentliga diskussioner - CoE kommer organisera offentliga rundabordssamtal för att presentera resultaten från analyserna för diskussioner och ökad medvetenhet. Tanken är att öppna för nya idéer och försäkra att medieaktörer och allmänhet har kunskap om vilka förbättringar som behövs inom landets lagstiftning för att kunna förespråka förändringar. De kommer även informeras om vilka brister som finns i mediers och offentliga sektorns kommunikation om mänskliga rättigheter, för att även här kunna verka för förbättringar på ett informerat sätt. 4. Utarbetade riktlinjer och utbildningsmaterial för journalistisk rapportering om mänskliga rättigheter - Syftet är att konkretisera kunskaperna och diskussionerna från steg 3 och förse relevanta aktörer med verktyg för att utkräva förbättringar inom mänskliga rättigheter och pressfrihet. Outcome 1: Bringing the legal framework on media freedom and freedom of expression in Bosnia and Herzegovina in line with European standards Outcome 2: Making information and knowledge available to civil servants and media actors on the changes needed to bring domestic legislation on freedom of expression in line with European standards   Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 -40069 -40069 650000 0 609931 COE/Council of Europe 650000 COE/Council of Europe -40068.65 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13602 Sweden The support enables the phasing out of fossil fuels within UNHCR through the development of method, processes and preparation of procurement documents, contract-templates for private energy suppliers. The effort leads to cost savings in the long term, but above all a significant reduction in carbon dioxide emissions. In addition, service and energy infrastructure for the very poorest will be strengthened as actors who supply energy to UNHCR are given the opportunity to broaden their offer to customers around. Clean energy also contributes to improved health and opportunities for more productive work for women in particular. Energy investments are made in long-term solutions that help bridge humanitarian support and development funding. With UNHCR as an important key customer, it is possible for private players to contribute to a positive change by investing in an environment and offering services to customers that have not previously been possible. The contribution also contributes to Power Africa's goal as the effort mobilizes private investments in renewable energy and contributes to Power Africa's other performance indicators. 2019 fick anslagsposten 1:1.9 Afrika ytterligare medel varav 40 miljoner kronor delegerades till regionalt Afrika för ökad satsning inom miljö- och klimatområdet avseende ytterligare utsläppsminskande åtgärder. Dessa 40 miljoner kronor avser Sida använda att fasa ut fossilt bränsle från UNHCR:s afrikanska verksamhet med start i Uganda och Sydsudan. Dieselgeneratorer har varit oumbärliga under lång tid i humanitära sammanhang men förutom att de är ett dåligt alternativ för miljön, är de kostsamma och kräver mycket underhåll, säkerhet och logistik. Många multilaterala organisationer har en strategi för att fasa ut diesel till förmån för mer modern och miljövänlig teknik. Men det kräver stora investeringar och en tredje part som är villig att leverera. För UNHCR som inte haft budget för detta har dessa projekt inte kunnat prioriteras. UNHCR skapar nu ett internt "Green Project" och öronmärker medel i syfte att fasa ut fossilt bränsle och därmed minska negativ miljöpåverkan. Projektet har ett särskilt avsett kostnadscenter för att tydligt spåra och följa in- och utflöde av medel. Projektet kommer att betala medel i form av lån till de olika landkontoren som förväntas återbetala dessa. Pengarna kan då användas i nya liknande projekt vilket bidrar till ytterligare minskning av utsläpp. I beredningsplanen hänvisar Sida till att UNHCR planerar en fond, detta har dock ändrats till den struktur som beskrivs ovan. Strukturen lämpar sig väl för UNHCR:s roll som multilateral organisation med långsiktig plan för hållbarhetsarbete och avsikten att integrera arbete med flyktingar, resiliens och utveckling. Sidas gåva är ett startkapital som möjliggör att projektet kan sjösättas, att processer och avtalsmallar produceras samt att ett antal projekt för utfasning av fossilt bränsle kan genomföras. På sikt förväntas nya givare tillkomma och eftersom projektet är en del av en långsiktig strategisk satsning bedöms risken att nya medel inte tillförs mycket liten. Sidas gåva löper fem år och motsvarar cirka 0,6 procent av UNHCR:s totala dieselkostnad, vilket inte är tillräckligt för en fullständig utfasning. Därmed är det sannolikt att hela gåvan kommer att användas till det planerade ändamålet. I enlighet med avtalet med UNHCR kommer de medel som eventuellt finns kvar efter att avtalet löpt ut disponeras av UNHCR i enlighet med organisationens policies och riktlinjer som Sverige har accepterat. Ansvar för projektet ligger på finansavdelningen inom UNHCR men styrs och kontrolleras av en underkommitté inom "UNHCR Energy Task Force", vars ansvar är att guida och expandera UNHCR:s energiinsatser. Kommittén kommer att bestå av fem medlemmar från UNHCR med olika expertis. Därutöver kommer konsultstöd vid behov upphandlas och en projektledare anställas. Projektledaren ska ha specifik kunskap att hantera liknande projekt eller liknande investeringsmekanismer. Sidas 40 miljoner kronor betalas till den gröna fonden 2019 och används i fem år. I preliminära studier uppskattas Sidas gåva bidra att fasa ut fossilt bränsle från åtta läger i Uganda och Sydsudan; varav fyramed 16-20 generatorer det första året och sedan ytterligare tre generatorer varje år, följande fyra åren. Det huvudsakliga syftet med insatsen är att minska utsläpp vilket uppskattats till cirka 2 000 ton CO2 första året, och mer än 12 000 CO2 hela femårs-perioden. Insatsen avser också attrahera leverantörer av förnybar energi från privata sektorn genom upphandlingar som kommer genomföras av UNHCR:s landskontor. Det är landkontoren som ansvarar för genomförandet med tekniskt stöd från UNHCR huvudkontor och dess "Energy Task Force". Standardvillkor för elhandelsavtalet mellan det privata företaget och UNHCR:s landskontor samt låneavtal mellan UNHCR:s huvudkontor och lokala kontor kommer att tas fram i förberedelsefasen med hjälp av konsulter; och förväntas var klart fyra månader efter Sida och UNHCR signerat gåvoavtalet. Det kommer även att göras djupare analyser av energiförbrukning i de aktuella lägren så dokumentationen kring upphandling ska bli korrekt. UNHCR kommer tillföra relevant kompetens till projektet och landskontoren kommer i sin tur att få tekniskt stöd. Sida bedömer därmed att insatsens alla parter har god kapacitet att genomföra uppdraget. De företag som har det mest konkurrenskraftiga anbudet kommer ingå ett kommersiellt elhandelsavtal (power purchase agreement) med UNHCR, på tio år. Medlen i projektet kommer användas till lån från fonden till landskontoren som täcker skillnaden mellan den historiska kostnaden för diesel och det nya priset för förnybar energi. Eftersom investeringar i förnybar energi innebär stora kapitalinvesteringar så förväntas priset till en början vara något högre. Men på sikt blir det lägre varpå UNHCR:s landskontor kan använda besparingarna till att betala tillbaka lånet. En beräkningsmodell för att estimera lånebehovet som en skillnad mellan historiskt pris för diesel och det förväntade nya priset för förnybarenergi har tagits fram av konsulter i en förberedandestudie. Den modellen har accepterats internt inom UNHCR. I linje med det avtal som finns mellan Sida och UNHCR:s huvudkontor allokeras 7 procent av gåvokapitalet till generellt programstöd (byggnader, revision, kontroll med mera inom FN). Denna avgift har inte varit möjlig att förhandla. Därutöver har Sida accepterat att ytterligare max 7 procent av det resterande kapitalet kan allokeras till omkostnader för projektet. Cirka 165 000 US-dollar allokeras till lön för en nyanställd projektledare under första året, därefter förväntas projektet själv bära den kostnaden genom avgifter på lånen. Cirka 45 000 US-dollar från Sidas budget allokeras till förberedande fasen då bland annat mallar för elhandelsavtal och låneavtal skall tas fram, samt för riktlinjer avseende upphandling samt mätning av faktiskt energiförbrukning i lägren. Sida bedömer kostnaden för fonden i sammanhanget som rimliga. Avtalet mellan Sida och UNHCR är baserat på ett "General Agreement between Sida and UNHCR" och kompletterat med ett "Specific Agreement (Contribution to UNHCR:s Green Project to phase out fossil fuels) vilket specificerar villkor hur Sidas gåva får användas, krav på avstämning efter förberedandefasen och årligt rapporteringskrav av utvecklingseffekter. Under beredningens gång har frågor om revision diskuterats. Då stödet avser UNHCR gäller principen om "single audit" och vi har inte sett skäl att inte vara nöjda med den. UNHCR centralt reviderar landkontoren. En "Mid-Term Review" finns med i avtalet. En ytterligare fråga har avsett vad som händer om medel finns kvar efter genomförandet. Vi har ju ingen möjlighet att kontrollera detta separat. Vi har dock bedömt att det inte är troligt medel kommer att finnas kvar. Det följer av upplägget. Stödet är en gåva; en engångsbetalning som utgör ett frö-kapital. En sista fråga har varit om blir något problem på vägen; innan genomförandet är fullbordat och vi väljer att avsluta, och vad som då ska gälla. Vi har sett att avtalets skrivningar i 5.6 och 10.4.1 ska räcka att hantera detta. The intervention aimed to: A. Reduce greenhouse gas emissions by shifting UNHCR field operations from diesel dependence to renewable electricity solutions. B. Demonstrate an innovative financing model, combining a revolving fund with service agreements, to enable least-cost, long-term energy investments. C. Mobilise private sector actors through approaches designed to attract companies to energy service delivery for humanitarian operations. D. Contribute to UN system climate commitments, including improved energy efficiency and an increased share of renewable energy in UNHCR operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources A. Reduction of greenhouse gas emissions through renewable electricity - UNHCR reports that nine systems were fully operationalised, corresponding to 850 kWp of solar PV and 1,689 kWh of battery storage, with an estimated 14,923 tCOe avoided over 10 years. - UNHCR reports that 37 additional systems were contracted, totalling 6,152 kWp of PV and 15,449 kWh battery storage, expected to be commissioned in 2025. Estimated emissions reductions are 86,405 tCOe over 10 years, alongside projected energy-cost savings of approximately 27%. In addition to this, there is an extensive pipeline of GFF projects B. Demonstration of an innovative financing model - UNHCR reports that the revolving fund mechanism was operational and received USD 569,000 in lease payments in 2024. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - Standardised templates for contracts, technical specifications and legal agreements were adopted across country operations, enabling more consistent and timely procurement. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - The mid-term review found the financing model to be viable and noted its potential to support replication if appropriate internal processes and planning routines are in place. (Green Financing Facility Mid Term Review, EMRC, Aug 2023) C. Mobilisation of private sector participation - Sida assesses that initial attempts to attract private sector companies through long-term Power Purchase Agreements (PPAs) were constrained by financing requirements and risk profiles in humanitarian settings. (Green Financing Facility Mid Term Review, EMRC, Aug 2023) - UNHCR reports that shifting to an Engineering, Procurement and Construction (EPC) model enabled continued implementation and broadened supplier participation: Our EPC tenders have yielded very competitive pricing and overall represent a better value proposition to UNHCR than that of the 10-year operational lease with a GFF guarantee. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) D. Contribute to UN system climate commitments - UNHCR reports that the GFF has increased the share of renewable energy within UNHCR operations by bringing nine systems online and contracting an additional 37 systems for commissioning in 2025. These investments replace diesel-based generation with renewable electricity and support progress toward the organisations internal emissions-reduction targets. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - UNHCR reports that improved energy monitoring through the deployment of 553 Green Boxes has strengthened the organisations ability to track consumption patterns and identify opportunities for energy efficiency measures across its offices. (UNHCR, GFF 2024 Annual Report) - Sida assesses that the combined effect of renewable energy generation, energy-use monitoring, and institutional standardisation contributes to UNHCRs alignment with wider UN climate commitments, including efforts to reduce operational emissions and improve energy efficiency. Unexpected results Institutional strengthening: - Development of standard legal and procurement templates, enabling faster contracting. - Deployment of 553 energy meters (Green Boxes) in 96% of UNHCR offices, improving data-driven site selection. Donor and partner leverage: - USD 23.7 million mobilised from IKEA Foundation. - USD 8.4 million from the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ) - USD 154.131 from the Government of Japan - Engagement with GIZ, Norcap, and Power Africa contributing technical and strategic support. Aidex Award The initiative received international recognition when UNHCR was awarded AidEx Sustainable Initiative of the Year (October 2025) for its innovative approach to greening humanitarian operations with GFF. The award specifically highlighted the financing model and the potential for wider sectoral impact. (UNHCR AidEx Announcement, Oct 2025)       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13602-13602A0101 Sweden The support enables the phasing out of fossil fuels within UNHCR through the development of method, processes and preparation of procurement documents, contract-templates for private energy suppliers. The effort leads to cost savings in the long term, but above all a significant reduction in carbon dioxide emissions. In addition, service and energy infrastructure for the very poorest will be strengthened as actors who supply energy to UNHCR are given the opportunity to broaden their offer to customers around. Clean energy also contributes to improved health and opportunities for more productive work for women in particular. Energy investments are made in long-term solutions that help bridge humanitarian support and development funding. With UNHCR as an important key customer, it is possible for private players to contribute to a positive change by investing in an environment and offering services to customers that have not previously been possible. The contribution also contributes to Power Africa's goal as the effort mobilizes private investments in renewable energy and contributes to Power Africa's other performance indicators. 2019 fick anslagsposten 1:1.9 Afrika ytterligare medel varav 40 miljoner kronor delegerades till regionalt Afrika för ökad satsning inom miljö- och klimatområdet avseende ytterligare utsläppsminskande åtgärder. Dessa 40 miljoner kronor avser Sida använda att fasa ut fossilt bränsle från UNHCR:s afrikanska verksamhet med start i Uganda och Sydsudan. Dieselgeneratorer har varit oumbärliga under lång tid i humanitära sammanhang men förutom att de är ett dåligt alternativ för miljön, är de kostsamma och kräver mycket underhåll, säkerhet och logistik. Många multilaterala organisationer har en strategi för att fasa ut diesel till förmån för mer modern och miljövänlig teknik. Men det kräver stora investeringar och en tredje part som är villig att leverera. För UNHCR som inte haft budget för detta har dessa projekt inte kunnat prioriteras. UNHCR skapar nu ett internt "Green Project" och öronmärker medel i syfte att fasa ut fossilt bränsle och därmed minska negativ miljöpåverkan. Projektet har ett särskilt avsett kostnadscenter för att tydligt spåra och följa in- och utflöde av medel. Projektet kommer att betala medel i form av lån till de olika landkontoren som förväntas återbetala dessa. Pengarna kan då användas i nya liknande projekt vilket bidrar till ytterligare minskning av utsläpp. I beredningsplanen hänvisar Sida till att UNHCR planerar en fond, detta har dock ändrats till den struktur som beskrivs ovan. Strukturen lämpar sig väl för UNHCR:s roll som multilateral organisation med långsiktig plan för hållbarhetsarbete och avsikten att integrera arbete med flyktingar, resiliens och utveckling. Sidas gåva är ett startkapital som möjliggör att projektet kan sjösättas, att processer och avtalsmallar produceras samt att ett antal projekt för utfasning av fossilt bränsle kan genomföras. På sikt förväntas nya givare tillkomma och eftersom projektet är en del av en långsiktig strategisk satsning bedöms risken att nya medel inte tillförs mycket liten. Sidas gåva löper fem år och motsvarar cirka 0,6 procent av UNHCR:s totala dieselkostnad, vilket inte är tillräckligt för en fullständig utfasning. Därmed är det sannolikt att hela gåvan kommer att användas till det planerade ändamålet. I enlighet med avtalet med UNHCR kommer de medel som eventuellt finns kvar efter att avtalet löpt ut disponeras av UNHCR i enlighet med organisationens policies och riktlinjer som Sverige har accepterat. Ansvar för projektet ligger på finansavdelningen inom UNHCR men styrs och kontrolleras av en underkommitté inom "UNHCR Energy Task Force", vars ansvar är att guida och expandera UNHCR:s energiinsatser. Kommittén kommer att bestå av fem medlemmar från UNHCR med olika expertis. Därutöver kommer konsultstöd vid behov upphandlas och en projektledare anställas. Projektledaren ska ha specifik kunskap att hantera liknande projekt eller liknande investeringsmekanismer. Sidas 40 miljoner kronor betalas till den gröna fonden 2019 och används i fem år. I preliminära studier uppskattas Sidas gåva bidra att fasa ut fossilt bränsle från åtta läger i Uganda och Sydsudan; varav fyramed 16-20 generatorer det första året och sedan ytterligare tre generatorer varje år, följande fyra åren. Det huvudsakliga syftet med insatsen är att minska utsläpp vilket uppskattats till cirka 2 000 ton CO2 första året, och mer än 12 000 CO2 hela femårs-perioden. Insatsen avser också attrahera leverantörer av förnybar energi från privata sektorn genom upphandlingar som kommer genomföras av UNHCR:s landskontor. Det är landkontoren som ansvarar för genomförandet med tekniskt stöd från UNHCR huvudkontor och dess "Energy Task Force". Standardvillkor för elhandelsavtalet mellan det privata företaget och UNHCR:s landskontor samt låneavtal mellan UNHCR:s huvudkontor och lokala kontor kommer att tas fram i förberedelsefasen med hjälp av konsulter; och förväntas var klart fyra månader efter Sida och UNHCR signerat gåvoavtalet. Det kommer även att göras djupare analyser av energiförbrukning i de aktuella lägren så dokumentationen kring upphandling ska bli korrekt. UNHCR kommer tillföra relevant kompetens till projektet och landskontoren kommer i sin tur att få tekniskt stöd. Sida bedömer därmed att insatsens alla parter har god kapacitet att genomföra uppdraget. De företag som har det mest konkurrenskraftiga anbudet kommer ingå ett kommersiellt elhandelsavtal (power purchase agreement) med UNHCR, på tio år. Medlen i projektet kommer användas till lån från fonden till landskontoren som täcker skillnaden mellan den historiska kostnaden för diesel och det nya priset för förnybar energi. Eftersom investeringar i förnybar energi innebär stora kapitalinvesteringar så förväntas priset till en början vara något högre. Men på sikt blir det lägre varpå UNHCR:s landskontor kan använda besparingarna till att betala tillbaka lånet. En beräkningsmodell för att estimera lånebehovet som en skillnad mellan historiskt pris för diesel och det förväntade nya priset för förnybarenergi har tagits fram av konsulter i en förberedandestudie. Den modellen har accepterats internt inom UNHCR. I linje med det avtal som finns mellan Sida och UNHCR:s huvudkontor allokeras 7 procent av gåvokapitalet till generellt programstöd (byggnader, revision, kontroll med mera inom FN). Denna avgift har inte varit möjlig att förhandla. Därutöver har Sida accepterat att ytterligare max 7 procent av det resterande kapitalet kan allokeras till omkostnader för projektet. Cirka 165 000 US-dollar allokeras till lön för en nyanställd projektledare under första året, därefter förväntas projektet själv bära den kostnaden genom avgifter på lånen. Cirka 45 000 US-dollar från Sidas budget allokeras till förberedande fasen då bland annat mallar för elhandelsavtal och låneavtal skall tas fram, samt för riktlinjer avseende upphandling samt mätning av faktiskt energiförbrukning i lägren. Sida bedömer kostnaden för fonden i sammanhanget som rimliga. Avtalet mellan Sida och UNHCR är baserat på ett "General Agreement between Sida and UNHCR" och kompletterat med ett "Specific Agreement (Contribution to UNHCR:s Green Project to phase out fossil fuels) vilket specificerar villkor hur Sidas gåva får användas, krav på avstämning efter förberedandefasen och årligt rapporteringskrav av utvecklingseffekter. Under beredningens gång har frågor om revision diskuterats. Då stödet avser UNHCR gäller principen om "single audit" och vi har inte sett skäl att inte vara nöjda med den. UNHCR centralt reviderar landkontoren. En "Mid-Term Review" finns med i avtalet. En ytterligare fråga har avsett vad som händer om medel finns kvar efter genomförandet. Vi har ju ingen möjlighet att kontrollera detta separat. Vi har dock bedömt att det inte är troligt medel kommer att finnas kvar. Det följer av upplägget. Stödet är en gåva; en engångsbetalning som utgör ett frö-kapital. En sista fråga har varit om blir något problem på vägen; innan genomförandet är fullbordat och vi väljer att avsluta, och vad som då ska gälla. Vi har sett att avtalets skrivningar i 5.6 och 10.4.1 ska räcka att hantera detta. The intervention aimed to: A. Reduce greenhouse gas emissions by shifting UNHCR field operations from diesel dependence to renewable electricity solutions. B. Demonstrate an innovative financing model, combining a revolving fund with service agreements, to enable least-cost, long-term energy investments. C. Mobilise private sector actors through approaches designed to attract companies to energy service delivery for humanitarian operations. D. Contribute to UN system climate commitments, including improved energy efficiency and an increased share of renewable energy in UNHCR operations. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 40000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13615 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Liberia Libya South Sudan Zambia Social Protection Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13615-13615A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for three Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with the United Nations Children's Fund (UNICEF). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN funds, programmes and agencies, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Insatsen avser 3 Junior Professional Offier (JPO) tjänster som skall placeras med United Nations Children's Fund (UNICEF). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: Health Officer - Monrovia, Liberia Child Protection Officer - Juba, South Sudan Social Policy Officer - Kinshasa, DRC Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete.  2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete.  Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4678906 4480089 2632117 0 -1388317 3016786 -9288 1827070 4688194 1463303 0 -1388317 -16890 821937 0 0 2719737.2999999998 UNICEF/United Nations Children's Fund 710671.59 UNICEF/United Nations Children's Fund 2486616.96 UNICEF/United Nations Children's Fund 1131810.3100000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 789635.1 UNICEF/United Nations Children's Fund 2564323.7400000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 1547104.1189999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500222.176 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640868.0049999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -3065.1357 UNICEF/United Nations Children's Fund -3250.9015 UNICEF/United Nations Children's Fund -2972.2528 UNICEF/United Nations Children's Fund 1055875.058 UNICEF/United Nations Children's Fund 995539.3404 UNICEF/United Nations Children's Fund 965371.4816000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 468257.0848 UNICEF/United Nations Children's Fund 482890.1187000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 512156.1865 UNICEF/United Nations Children's Fund 548120.8620000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 785639.9021999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 493308.7758 UNICEF/United Nations Children's Fund 246581.373 UNICEF/United Nations Children's Fund 221923.2357 UNICEF/United Nations Children's Fund 353433.3013 UNICEF/United Nations Children's Fund -4560.3513 UNICEF/United Nations Children's Fund -7262.7817 UNICEF/United Nations Children's Fund -5067.057 UNICEF/United Nations Children's Fund -444261.4112 UNICEF/United Nations Children's Fund -485910.9185 UNICEF/United Nations Children's Fund -458144.5803 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13668 Sweden Assignment for quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt forskningssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-13668-13668A0101 Sweden Assignment for quality assurance of guidelines for bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av riktlinjer för bilateralt forskningssamarbete. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 0 0 0 0 150000 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-13670 Sweden This is an assestment to the IPOs systems to control the agreed selection criteria and procedures of selection of POs for each of the four financing mechanism. Svenska ambassaden i Maputo avser utföra en utvärdering av huruvida IPO:erna följer de överenskomna kriterierna i selektionsprocessen av partnerorganisationerna och de fyra finansieringsmekanismerna: Kärnstöd, Small Grants, Agile Funds och Innovative Funds. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13670-13670A0101 Sweden This is an assestment to the IPOs systems to control the agreed selection criteria and procedures of selection of POs for each of the four financing mechanism. Svenska ambassaden i Maputo avser utföra en utvärdering av huruvida IPO:erna följer de överenskomna kriterierna i selektionsprocessen av partnerorganisationerna och de fyra finansieringsmekanismerna: Kärnstöd, Small Grants, Agile Funds och Innovative Funds. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165000 165000 0 0 165000 BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab 165000 BDO Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13683 Sweden EY work to assess potential repayment of funds. Uppdrag till EY att genomlysa utestående frågetecken för eventuell återbetalning av medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13683-13683A0101 Sweden EY work to assess potential repayment of funds. Uppdrag till EY att genomlysa utestående frågetecken för eventuell återbetalning av medel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 185000 142215 0 185000 Ernst & Young 142215 Ernst & Young Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13685 Sweden 2gether 4 SRHR is a Swedish-funded, Joint UN Regional Programme, led by UNFPA, that brings together the combined efforts of UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of all people in East and Southern Africa (ESA). Programme Coordinator till 2gether 4SRHR som är ett svenskfinansierat, gemensamt FN-regionalt program, lett av UNFPA, som sammanför UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO:s insatser för att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna (SRHR) för alla människor i öst och Södra Afrika (ESA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13685-13685A0101 Sweden 2gether 4 SRHR is a Swedish-funded, Joint UN Regional Programme, led by UNFPA, that brings together the combined efforts of UNAIDS, UNFPA, UNICEF and WHO to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of all people in East and Southern Africa (ESA). Programme Coordinator till 2gether 4SRHR som är ett svenskfinansierat, gemensamt FN-regionalt program, lett av UNFPA, som sammanför UNAIDS, UNFPA, UNICEF och WHO:s insatser för att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsan och rättigheterna (SRHR) för alla människor i öst och Södra Afrika (ESA). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3076226 2749628 0 2749628 0 0 0 0 3076226 0 0 0 5825854 UNFPA/United Nations Population Fund 3076226.0100000002 UNFPA/United Nations Population Fund 2749627.8300000001 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13686 Sweden Senior International Affairs Officer - strategic relationship management with key stakeholders and member countries at External and Corporate Relations ERC, which provides advice, stakeholder engagement and communication strategies in support of WB's goals including the media, civil society, the private sector, donor countries and multilateral and international organizations (including G20, G7, Multilateral Development Banks), EU, OECD. Senior International Affairs Officer - strategisk relationshantering med viktiga intressenter och medlemsländer vid External and Corporate Relations ERC, som tillhandahåller rådgivning, engagemang från intressenter och kommunikationsstrategier till stöd för WBs mål inklusive media, civilsamhället, privat sektor, givarländer och multilaterala och internationella organisationer (inkl. G20, G7, Multilaterala utvecklingsbanker), EU, OECD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13686-13686A0101 Sweden Senior International Affairs Officer - strategic relationship management with key stakeholders and member countries at External and Corporate Relations ERC, which provides advice, stakeholder engagement and communication strategies in support of WB's goals including the media, civil society, the private sector, donor countries and multilateral and international organizations (including G20, G7, Multilateral Development Banks), EU, OECD. Senior International Affairs Officer - strategisk relationshantering med viktiga intressenter och medlemsländer vid External and Corporate Relations ERC, som tillhandahåller rådgivning, engagemang från intressenter och kommunikationsstrategier till stöd för WBs mål inklusive media, civilsamhället, privat sektor, givarländer och multilaterala och internationella organisationer (inkl. G20, G7, Multilaterala utvecklingsbanker), EU, OECD. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2664184 2470158 0 -11943 2482100 0 0 2664184 0 5134342 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2664184.0399999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2482100.2799999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -11942.72 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13688 Sweden Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Technical and analytical leadership to the various PAI and related PSS initiatives and activities, Partnership Building and Global engagement, and Knowledge Management and Capacity Building Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Tekniskt och analytiskt ledarskap för olika PAI och relaterade PSS-initiativ och aktiviteter, Partnerskapsbyggande och globalt engagemang, och kunskapshantering och kapacitetsuppbyggnad Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13688-13688A0101 Sweden Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Technical and analytical leadership to the various PAI and related PSS initiatives and activities, Partnership Building and Global engagement, and Knowledge Management and Capacity Building Senior Private Sector Finance Specialist (SPSFS) - Tekniskt och analytiskt ledarskap för olika PAI och relaterade PSS-initiativ och aktiviteter, Partnerskapsbyggande och globalt engagemang, och kunskapshantering och kapacitetsuppbyggnad Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2644119 1358964 0 -475292 2644119 0 0 0 -475292 1358964 0 3527791 IFAD/International Fund for Agricultural Development 2644118.9500000002 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1358964.27 IFAD/International Fund for Agricultural Development -475292.22 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13695 Sweden Review of the internal Control system of AKUM (new cooperation partner). Riskstudie av ny samabetsmyndighets (AKUM) interna kontroll miljö samt upphandlingskapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-13695-13695A0101 Sweden Review of the internal Control system of AKUM (new cooperation partner). Riskstudie av ny samabetsmyndighets (AKUM) interna kontroll miljö samt upphandlingskapacitet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113004 0 113004 0 0 113004 Ernst & Young 112757.21 Ernst & Young 0 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13697 Sweden "Inception phase Strengthening Efficiency of Justice in Moldova 2019-2020" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova and is a short-term intervention with preparatory character that will end in July 2020. It is based on a comprehensive project proposal designed for 3 years to address 2 emergent needs in the justice sector in Moldova: forensic reform and strengthening the access to justice at the local level in 4 pilot regions. The Embassy decided to support a first part of the project through an inception phase to allow UNDP to develop the concept based on concrete indicators and baselines to be able to continue the intervention according to the needs and concrete priorities identified until July 2020. The Embassy’s decision is to support first an inception phase and after that the project itself. This as an administrative solution to preserve the overall budgetary allocations (limitations in the Frame of Commitments). The Project Document attached reflects the objectives and activities for both phases of the project. A QAC meeting was organized and the proposed recommendations were taken into consideration (minutes uploaded in TRAC). The total budget for the intervention is 6 272 000 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Inledningsfasen Stärka Effektiviteten av Rättvisa i Moldavien 2019–2020” är en insats som ska implementeras av UNDP Moldavien och är en kortsiktig intervention med förberedande karaktär som kommer att avslutas i juli 2020. Den är baserad på ett omfattande projektförslag som utformats för tre år med viljan att tillgodose två akuta behov i rättssektorn i Moldavien: en kriminalteknisk reform och att stärka rättssektorn på den lokala nivån i 4 pilotregioner. Ambassaden beslutade att stötta en första del av projektet genom en inledningsfas och låta UNDP utveckla konceptet baserat på konkreta indikatorer och grundlinjer för att kunna fortsätta interventionen enligt de behov och konkreta prioriteringar som identifieras fram till juli 2020. Ambassadens förslag till beslut är att dela upp insatsen i två delar, en kortare ”inception phase” och en andra längre huvuddel. Detta i huvudsak för att kunna hantera de budgetmässiga begränsningarna i ambassadens bemyndiganderam för kommande år. Det bifogade projektdokumentet täcker dock helheten (båda ”faserna”). En QAC genomfördes och föreslagna rekommendationer har följts (anteckningarna är upplagda i TRAC). Den totala budgeten för interventionen är 6 272 000 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13697-13697A0101 Sweden "Inception phase Strengthening Efficiency of Justice in Moldova 2019-2020" is a contribution to be implemented by UNDP Moldova and is a short-term intervention with preparatory character that will end in July 2020. It is based on a comprehensive project proposal designed for 3 years to address 2 emergent needs in the justice sector in Moldova: forensic reform and strengthening the access to justice at the local level in 4 pilot regions. The Embassy decided to support a first part of the project through an inception phase to allow UNDP to develop the concept based on concrete indicators and baselines to be able to continue the intervention according to the needs and concrete priorities identified until July 2020. The Embassy’s decision is to support first an inception phase and after that the project itself. This as an administrative solution to preserve the overall budgetary allocations (limitations in the Frame of Commitments). The Project Document attached reflects the objectives and activities for both phases of the project. A QAC meeting was organized and the proposed recommendations were taken into consideration (minutes uploaded in TRAC). The total budget for the intervention is 6 272 000 SEK. Sweden is the only donor that supports this contribution. “Inledningsfasen Stärka Effektiviteten av Rättvisa i Moldavien 2019–2020” är en insats som ska implementeras av UNDP Moldavien och är en kortsiktig intervention med förberedande karaktär som kommer att avslutas i juli 2020. Den är baserad på ett omfattande projektförslag som utformats för tre år med viljan att tillgodose två akuta behov i rättssektorn i Moldavien: en kriminalteknisk reform och att stärka rättssektorn på den lokala nivån i 4 pilotregioner. Ambassaden beslutade att stötta en första del av projektet genom en inledningsfas och låta UNDP utveckla konceptet baserat på konkreta indikatorer och grundlinjer för att kunna fortsätta interventionen enligt de behov och konkreta prioriteringar som identifieras fram till juli 2020. Ambassadens förslag till beslut är att dela upp insatsen i två delar, en kortare ”inception phase” och en andra längre huvuddel. Detta i huvudsak för att kunna hantera de budgetmässiga begränsningarna i ambassadens bemyndiganderam för kommande år. Det bifogade projektdokumentet täcker dock helheten (båda ”faserna”). En QAC genomfördes och föreslagna rekommendationer har följts (anteckningarna är upplagda i TRAC). Den totala budgeten för interventionen är 6 272 000 SEK. Sverige är den enda donatorn som stöttar den här insatsen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6272000 -3879107 -3879107 6272000 2392893 UNDP/United Nations Development Programme 6272000 UNDP/United Nations Development Programme -3879106.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13703 Sweden The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the results, experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the good results and experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13703-13703A0101 Sweden The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the results, experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). The contribution is about consultancy support services to the Embassy in Tirana in mapping out needs, opportunities and actors for Sida future engagement in contributing to a stronger enviromental civil society. The aim is to continue the support to the Albanian ECSOs based on the good results and experiences and lessons learnt from previous programme (known as SENiOR). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 374878 374878 0 -77460 374878 Cowater International Sweden AB 297418 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13708 Sweden This initiative concerns joint Sida and EU support (delegated financing) to the Cambodian NGO ,Parliamentary Center of Asia, PCAsia, to implement its strategic plan "Parliamentary Centre of Asia, Activities 2021-2024" during the period 1 April 2021-31 December 2022. The support is a continuation of previous support to the newly closed organization PIC (Parliamentary Institute of Cambodia) with the goal to develop the capacity of the Cambodian Parliament and its support functions through training and research. The Swedish support to PCAsia is a joint support between Sweden and the EU through the Partnership for Accountability and Transparency (PAT II) that is managed by Sweden. PAT II is focusing on good governance with improved accountability and transparency in the use of public funds. The total budget jointly financed by Sida and EU is SEK 11 900 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar den kambodjanska organisationen PCAsias (Parliamentary Centre of Asia) genomförande av Kambodja-delen av sin strategiska plan "Parliamentary Centre of Asia, Activities 2021-2024" under perioden 1 april 2021-31 december 2022. Huvudsyftet är att bidra till ett förbättrat arbete hos det kambodjanska parlamentet, genom att stärka kapaciteten inom dess förvaltnings-, och utredningsfunktioner, PCAsia är en fortsättning på den avslutade organisationen PIC (Parliamentary Institute of Cambodia) som Sida stött tidigare. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU till programmet för ansvarighet och transparens (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD.-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU för perioden är SEK 11 900 000. The overall purpose of the intervention is "to improve the performance of the target Parliaments - Cambodia, Lao PDR, and Myanmar - by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers". Sida Phnom Penh jointly with the EU under the PAT II programme will restrict the funding to services to the Cambodian parliament. In order to achieve this purpose over time, the project has five main components: 1) providing input to draft legislation; 2) implementing their representation function; 3) fulfulling their oversight role particularly at the local level; 4) for ASEAN parliaments to use the services of PCAsia and engage in peer learning and exchanges (which part only will be financed by Sida Phnom Penh when there is Cambodian participation); and 5) build the capacity of PCAsia as a capacity strengthening institute in legislative and democratic development support in the region and internationally. Throughout all activities PCAsia promotes core values such as integrity, neutrality, objectivity and non-partisan behaviour. The immediate, direct beneficiaries of PCAsia's activities will be the Parliamentarians and parliamentary staff in Cambodia. The research staff of the parliament will be better equipped to conduct research, analyse and prepare research products requested by parliamentarians and the various parliamentary commissions. Consequently, parliamentarians will have objective and technically based research papers at their disposal to base their decision-making on. In a longer perspective the intervention also aspire to benefit Cambodian citizens in general as a legislature able to pass laws based on better facts and with an improved outreach capacity eventually will create more efficient and a professional Parliament in closer contact with its constituents.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Examples of results from 2021 1. Parliamentary staff has increased capacity to provide support to parliamentarians to input draft legislation. PCAsia supports Cambodian parliamentary staff to provide national parliamentarians with knowledge on legislative issues on the agenda through reasearch products. 8 research products were deliverd by PCAsia's researchers. 15 parliamentary staff were trained on legal analysis and legislative drafting. 16 parliamentary staff were trained on parliamentary committee work and 6 were engaged in best practices exchange on parliamentary responsibilities. 11 parliamentary staff were trained on support for ASEP 11 (Cambodia was hosting the ASEP 11 - the 11th meeting of the Asia-Europe parliamentary partnership). There were also 6 parliamentary staff trained in parliamentary research techniques, and 3 were trained as trainers (ToT) for subjects related to parliamentary research. The remaining activities that were not possible to carry out have been postponed due to restrictions during the Covid-19 pandemic or they have started to be carried out but are not ready and therefore moved to next year for finalization. 2. Parliamentary staff has improved capacity to provide support to parliamentarians to implement their representation function. PCAsia supports parliamentarians and parliamentary staff to conduct public consultations on issues related to research products. 1 such public consultation has been held under PCAsia's quality control. Also one activity of the Cambodian Women's Caucases and WAIPA has been supported. The activity on improved digital communcation with citizens through e-Parliament has not been started but postponed to 2022. Staff of the Senate has travelled to attend training for e-Parliament. There have been less requests than planned received by the Budget Research Department, BRD, of the Senate due to Covid-19 restrictions and that many parliamentarians have worked from home. 3. Parliamentary staff has improved capacity to provide support to parliamentarians to fulfill their oversight role, in particular at the local level. Parliamentary staff in Cambodia have increased their analytical capacity to support the oversight role of the Parliament on the state budget during the year through 12 staff that were trained on budget analysis, 9 trainees were mentored and coached on budget analysis from the BRD of the Secretariat of the Senate. BRD also produced 40 budget analysis research products under the mentoring and coaching of PCAsia's trainers. 76 parliamentarians (twice as many as targeted) increased their capacity to assess public policies through training on "Autonomy of Parliamentary Assemblies". 4. The AIPA Secretariat (ASEAN Inter-parliamentary Assembly) uses PCAsia's services and engages in peer learning and exchanges. There were no activities under this component in 2021 that concerned the Cambodian parliamentarians nor parliamentary staff. Such activities have been postponed to 2022 when travel restrictions may be further relaxed. 5. PCAsia is recognized as a valued partner as a capacity strengthening centre in legislative and democratic development support in the region and internationally. PIC was closed at the end of March 2021 and its operations and the majority of its staff were successfully transferred to PCAsia that started its activities from 1 April 2021. Agreements for funding of PCAsia was signed with SDC, Sida PP, and an extension was signed with Sida Bkk. Landesa was also a new partner that signed a financing agreement with PCAsia. Below are examples of some results under each component: 1) providing input to draft legislation; It is expected that the number of research documents produced by research services, the proportion of PCAsia research trainees who report increased capacity to provide legislative research analysis, and an increased number of legislative dialogues between parliamentary Commissions and external stakeholders supported by legislative research services will lead to providing input to draft legislation. - 36 (target 36 but no gender division for national results) Cambodian parliamentary staff participated in training on legislative drafting techniques. - 18 (target 20) staff took part in the diplomacy training. - 170 (target 91)) parliamentarians and parliamentary staff took part in a seminar on mediation and negotiation skills. - 10 (target 13) parliamentary staff went through the 3 months training programme in parliamentary research techniques 2) Parliamentary staff has improved capacity to provide support to parliamentarians to implement their representation function;. - 7 (7) Cambodian Women Parliamentary Caucus (CWPC) Girl2Leader workshops were carried out in various Provinces in Cambodia, and work with WAIPA to provide technical support for a workshop in August 2022. Workshop carried out for WAIPA to provide insights into their resolution topics that would go onto be adopted as AIPA resolutions at the AIPA General Assembly in November 2022. Topics were 1) gender equality and women empowerment for sustainable, inclusive and resilient COVID-19 recovery, and 2) promoting the role of women parliamentarians in advancing the women , peace and security agenda. - 99 (including 29 women and in the end 9 of the total did not complete the programme) parliamentary staff participated in parliamentary communication training. - a mobile application has been designed by PCAsia for effective communication with constituents through the use of digital tools and hands-on-training curricula has been developed = E-governance - PCAsia has developed a new website for Southeast Asia Dialogue. 3) Parliamentary staff has improved capacity to provide support to parliamentarians to fulfil their oversight role, in particular at the local level; -32 (24) parliamentary staff joined the FACT 2 training, with extra attention given to gender budgeting and climate change budgeting. It also included two study missions in 2022 where some of the participants travelled to Philippines and Indonesia to visit its houses of representatives. - staff of BRD participated in refresher trainings and supplementary trainings. - an increased number of products have been produced by BRD in 2022 (52) compared to 2021 (42) and less input was asked from PCAsia staff to review and edit the products (24 out of 34 factsheets). 4) for ASEAN parliaments to use the services of PCAsia and engage in peer learning and exchanges (which part only will be financed by Sida Phnom Penh when there is Cambodian participation); and - 2 specialised trainings in carried out in 2022 in support of AIPA for the Cambodian national AIPA Secretariat and the Jakarta-based AIPA Secretariat staff. PCAsia and the AIPA secretariat also went on a joint mission to France and Belgium to build their relations and explore further collaboration with one another and with international partners. Meetings included French Senate, NA, APF, EC and European Parliament, and EWMI etc. - research publications and support: 3 environment and climate change fact sheets, background paper on proactive parliaments for peace, stability and share prosperity: Asian perspective and implications for Europe, supporting research on accountable COVID-19 responses, and oversight and quality control for 24 factsheets for FACT phase 1 (BRD). 5) Capacity building of PCAsia - PCAsia carried out two independent consultations in 2022 for capacity building. One concerned and independent M&E consultation to help PCAsia to collect better feedback to enable evaluation of impact of its interventions more effectively. The other was the consultancy to develop a Sustainability Development Strategy for PCAsia. The strategy has presented a mapping of the possible funding sources for PCAsia based on priority and likely timescale for securing the funding and how PCAsia should organize itself to efficiently secure a sustainable funding base. One conclusion from this mapping is that international sources of funding must continue to be prioritized in the short-medium term, with domestic sources of funding becoming more and more important in the longer-term. The strategy also notes the potential of PCAsia to engage with development partners by playing a bridging role between them and parliaments, particularly in providing access to decision-makers and legislative mechanisms. - HRBA assignment carried out with the assistance of Sida's helpdesk to advice on PCAsia's project document for mainstreaming HRBA. The result was a mainstreamed document and with increased attention to gender issues as part of HRBA. Financial report PCAsia has reported that Sida/EU has contributed with USD 1 256 910:22 for the total period 1 April 2021 - 31 December 2022. The division between the years is USD 692 401:20 (2021) compared to expenses in the amount of USD 441 980:92 leaves a balance of USD 250 420:28 which is carried over to 2022. Summarising the balance from 2021 with the funds received in 2022 which are USD 562 243:12 and the interest amounting to USD 2 265:90 (for 2021 and 2022) the total amount for the period becomes USD 1 256 910:22 as reported in PCAsia's final narrative and financial report. The interest amount has been approved by Sida for utilization up to end of 2022. Funds received from Sida/EU 2021: USD 692,401.20 (compared with Sida PLANIT SEK 6,132,740) - Expenses 2021: USD 441,980.92 Balance 2021: USD 250,420.28 Opening balance from 2021: USD 250,420.28 Funds 2022 from Sida/EU: USD 562,243.12 (compared with Sida PLANIT SEK 5,653,000) Interest 2021-2022: USD 2,265.90 TOTAL expenses 2022: USD 814,929.30 TOTAL expenses 2021 USD 441,980.92 In addition to the expenses by PCAsia of SEK 6,132,740 SEK 5,653,000 = 11,785,740 Sida procured the services of an audit company on its framework agreements to carry out a renewed organizational assessment of PCAsia in 2021. The cost for the assessment was charged the component 13708 funded by Sida/EU and thereby the total contribution and utilization of the funding was SEK 11,785,740 SEK 113,260 = 11,899,000. The agreement between Sida and PCAsia for funding was SEK 11,900,000. The missing SEK 1 disbursed is due to rounding of decimals. Audits have been carried out for 2021 and 2022 where the recommendations from the first audit was followed up in 2022 and noted as implemented. The findings in 2022 were the following and are noted more in detail in Sida's Statement of audit 2022, - interest on time deposits were not properly recognised in the correct accounting period. The auditors recommended that this has to be done in a timely manner. The total interest received from these deposits at the end of 2022 was USD 8,639. PCAsia management response was that they have seen the time deposits as challenging to record correctly as withdrawing before maturity date incurres a penalty/lower rate and correct interest can only be reached at the end of the fixed-term time for the deposit. However, from now on PCAsia expresses that they will record the amount of interest earned from the bank at the maturity of each fixed-term deposit even if they have not cahsed it in their current account. This was in accordance also with the advice from the current auditors. - PCAsia has not reported any exchange rate gains or losses in the financial report. There is also no information about this in the audit report. Sida will follow up on this with PCAsia in the annual meeting 31 May 2023. Other follow up issues with regard to the financial report that will be followed up in the annual meeting are: - Sida made a remark to the ToRs that PCAsia needs to also inform the auditors about the organizational assessment carried out by E and Y earlier in 2022 and the need of the new auditors to follow up on any outstanding recommendations as it says "Measures taken by the organization to address weaknesses identified in previous audits shall also be presented in the Management Letter". - With regard to Sida/EU funding it is the final year whereby 4 b) of the ISRS 4400 shall be included: Inspect and confirm the unspent fund balance (including exchange gains) in the financial report and confirm the amount that shall be repaid to Sida. According to Morisonkak's report on actual findings (p 3) it says that 4 b) "is not applicable". - As this is the last year of the Sida/EU funding, there is to be information provided about any equipment with procurement cost of more than EUR 5,000. Sida has not received this information from PCAsia nor from the audit report. Sida need to follow up if there are such equipment and who they will tranferred to and receive copy of such proof. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13708-13708A0101 Sweden This initiative concerns joint Sida and EU support (delegated financing) to the Cambodian NGO ,Parliamentary Center of Asia, PCAsia, to implement its strategic plan "Parliamentary Centre of Asia, Activities 2021-2024" during the period 1 April 2021-31 December 2022. The support is a continuation of previous support to the newly closed organization PIC (Parliamentary Institute of Cambodia) with the goal to develop the capacity of the Cambodian Parliament and its support functions through training and research. The Swedish support to PCAsia is a joint support between Sweden and the EU through the Partnership for Accountability and Transparency (PAT II) that is managed by Sweden. PAT II is focusing on good governance with improved accountability and transparency in the use of public funds. The total budget jointly financed by Sida and EU is SEK 11 900 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar den kambodjanska organisationen PCAsias (Parliamentary Centre of Asia) genomförande av Kambodja-delen av sin strategiska plan "Parliamentary Centre of Asia, Activities 2021-2024" under perioden 1 april 2021-31 december 2022. Huvudsyftet är att bidra till ett förbättrat arbete hos det kambodjanska parlamentet, genom att stärka kapaciteten inom dess förvaltnings-, och utredningsfunktioner, PCAsia är en fortsättning på den avslutade organisationen PIC (Parliamentary Institute of Cambodia) som Sida stött tidigare. Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU till programmet för ansvarighet och transparens (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD.-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Den totala budgeten finansierad av Sida/EU för perioden är SEK 11 900 000. The overall purpose of the intervention is "to improve the performance of the target Parliaments - Cambodia, Lao PDR, and Myanmar - by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers". Sida Phnom Penh jointly with the EU under the PAT II programme will restrict the funding to services to the Cambodian parliament. In order to achieve this purpose over time, the project has five main components: 1) providing input to draft legislation; 2) implementing their representation function; 3) fulfulling their oversight role particularly at the local level; 4) for ASEAN parliaments to use the services of PCAsia and engage in peer learning and exchanges (which part only will be financed by Sida Phnom Penh when there is Cambodian participation); and 5) build the capacity of PCAsia as a capacity strengthening institute in legislative and democratic development support in the region and internationally. Throughout all activities PCAsia promotes core values such as integrity, neutrality, objectivity and non-partisan behaviour. The immediate, direct beneficiaries of PCAsia's activities will be the Parliamentarians and parliamentary staff in Cambodia. The research staff of the parliament will be better equipped to conduct research, analyse and prepare research products requested by parliamentarians and the various parliamentary commissions. Consequently, parliamentarians will have objective and technically based research papers at their disposal to base their decision-making on. In a longer perspective the intervention also aspire to benefit Cambodian citizens in general as a legislature able to pass laws based on better facts and with an improved outreach capacity eventually will create more efficient and a professional Parliament in closer contact with its constituents.   Sweden PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Swedish International Development Cooperation Agency PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5653000 0 2826500 0 0 2826500 5653000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 2826500 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 2826500 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13746 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a simplified contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 4 090 757 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett förenklat bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 4 090 757 SEK. The contribution was implemented from October 1, 2019 to February 28, 2020, based around two objectives:    Objective 1: Support independent media and production and dissemination of alternative content through grants and needs-based technical assistance. Objective 2: Nurture organisational capacity of local media non-profits for transition to direct major donor funding.   In May 2020 it was agreed to have a no cost extension for having the final reports, including audit one. No changes/amendments were applied to objectives and activities during implementation period. The assistance provided within this project promoted media practices and content that nurture a more informed citizenry that understands the value of fact-based, credible journalism. As in most parts of the world, in Moldova propaganda and misinformation campaigns using traditional (press, radio, TV, film) and more recent (Internet, social media) platforms, aided by the affordability of mobile internet, have become a tool to push manipulative campaigns to far corners of the country, reaching communities that do not have a wide variety of media sources at their disposal to inform themselves.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. CSOs' better understanding of requirements of sound financial management Most of the beneficiaries considered only fundraising capacities, especially in relation to donor funds and did not follow a concrete procedure in financial planning and reporting. Three out of five CSOs did not have an annual consolidated budget and for the two that did have it, these budgets needed significant improvement. Experts team worked on this together with organizations. 2. Need for institutional support Internews provided a coherent programme of institutional support to consistently promote organisational development. A centralised approach led to the omission of some stages in the organisational development, which was negatively perceived by the beneficiaries and a more tailored approach was prefered. With this intervention, Internews was able to ensure that for each beneficiary, there was a single coordinator who would participate in all stages of organisational capacity development and organise the activity of different experts. 3. Discovering opportunities for mutual aid among the project beneficiaries There is an important potential for mutual aid among the project beneficiaries. Internews considered bringing them together to share their experiences and look into ways of supporting each other.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13746-13746A0101 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a simplified contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 4 090 757 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett förenklat bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 4 090 757 SEK. The contribution was implemented from October 1, 2019 to February 28, 2020, based around two objectives:    Objective 1: Support independent media and production and dissemination of alternative content through grants and needs-based technical assistance. Objective 2: Nurture organisational capacity of local media non-profits for transition to direct major donor funding.   In May 2020 it was agreed to have a no cost extension for having the final reports, including audit one. No changes/amendments were applied to objectives and activities during implementation period. The assistance provided within this project promoted media practices and content that nurture a more informed citizenry that understands the value of fact-based, credible journalism. As in most parts of the world, in Moldova propaganda and misinformation campaigns using traditional (press, radio, TV, film) and more recent (Internet, social media) platforms, aided by the affordability of mobile internet, have become a tool to push manipulative campaigns to far corners of the country, reaching communities that do not have a wide variety of media sources at their disposal to inform themselves.   Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4090757 0 -105997 4090757 4090757 Internews Europe 4090757 Internews Europe -105997.08 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13762 Sweden The Swedish Migration Agency have sent an application for support for Phase 1, preparation and presentation of Twinning proposal within the project ”Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system”– SR 16 IPA JH 03 19. Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för ”Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system”– SR 16 IPA JH 03 19. EU Twinning projektet syftar till att bidra till förbättrad gränsförvaltning och migrationshantering i enlighet med EU: s regelverk och öka kapaciteten hos Serbiens inrikesministerium för att i tid kunna svara på utmaningar och hot och delta i europeisk och regional säkerhet. Detta är arbetsområden som är godkända enligt listan över finansiella samarbeten på Sida. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att nå kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. Sida bedömmer att EU Twinningprojektets mål kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 10 och 17, minskad ojämlikhet och genomförande och globalt partnerskap. Migrationsverket kommer att slutrapportera till Sida i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general I mitten på september 2019 bjöds Migrationsverkets delegation in till EU delegationen i Belgrad för en fact finding mission. Efter fact finding mission utarbetades ett projektförslag från svenska Migrationsverket och den 25 oktober 2019 bjöds delegationen återigen in att presentera sitt förslag. Migrationsverkets förslag till genomförande vann sedan och de kommer att söka om stöd för att genomföra fas 2 och 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13762-13762A0101 Sweden The Swedish Migration Agency have sent an application for support for Phase 1, preparation and presentation of Twinning proposal within the project ”Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system”– SR 16 IPA JH 03 19. Migrationsverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för ”Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system”– SR 16 IPA JH 03 19. EU Twinning projektet syftar till att bidra till förbättrad gränsförvaltning och migrationshantering i enlighet med EU: s regelverk och öka kapaciteten hos Serbiens inrikesministerium för att i tid kunna svara på utmaningar och hot och delta i europeisk och regional säkerhet. Detta är arbetsområden som är godkända enligt listan över finansiella samarbeten på Sida. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att nå kostnadstäckning och kunna delta i att lägga anbud på EU-projektet. Sida bedömmer att EU Twinningprojektets mål kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 10 och 17, minskad ojämlikhet och genomförande och globalt partnerskap. Migrationsverket kommer att slutrapportera till Sida i samband med faktureringen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116648 0 0 0 116648 0 116648 Migrationsverket 116648 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13768 Sweden Wharton Social Impact Initiative research project on so called impact Investors and required legal documentation for investments in private equity (Private equity is an alternative investment class and consists of capital that is not listed on a public exchange) for emerging markets. This research project is about to interrogate the level of complexity, transparency, and customisation observed in the legal documentation of so called private equity limited partnerships used by impact investors in emerging markets, and to evaluate the potential benefits of a revised model to the growth of the sector.The legal documentation underpinning any category of investments is a determining factor in its ability to grow. Whether they be equity or debt, financial markets they have evolved from inefficient beginnings relying on bespoke contracts to organized public exchanges built on the foundation of ever-increasing standardisation and transparency. Particularly in its application to developing countries, the impact investing concept is closely linked to the provision of patient growth capital to privately held businesses. Consequently, the model adopted by early impact investors, including the development finance institutions (“DFIs”), to channel funding to entrepreneurs on the ground in Asia, Africa or Latin America has focussed on private debt and private equity. The private equity concept specifically has many advantages in generating returns in the private markets, as it provides for long investment horizons and affords managers a reasonable degree of flexibility. These self-same elements are also helpful when trying to create impact though investments in underlying businesses. However, Many of the investment techniques underlying private equity funds are dependent on complex bespoke contracting between investors and investees, and on a strict observance of confidentiality clauses. The objective of this proposed research exercise is to add a representative sample of DFI-backed, and other impact funds, to the Wharton Impact Research & Evaluation Database (WIRED) initiative at the Wharton Social Impact Initiative at the University of Pennsylvania , to study current contracting practices and recommend contracting best practices in impact investment generally, and DFIs specifically, with a view to addressing and reducing the financial, time and opportunity costs associated with current contracting practices. The contribution partner will be the Wharton Social Impact Initiative (WSII), WSII is part of the University of Pennsylvania/The Wharton School. The key mission for WSII is to build the evidence, talent, and community to advance business solutions for a better world. Insatsen finansierar en studie om att kartlägga, samt undersöka möjligheter till standardisering och ökad transparens när det gäller dokumentationskrav för impact Investors i s.k. private Equity fonder. Private Equity är en alternativ tillgångsklass som innebär att kapitalet inte är noterat på någon offentlig börs. "Private" innebär, i detta sammanhang, inte nödvändigtvis att kapitalet kommer från privata intressen utan kan lika gärna vara offentliga medel som t.ex. statliga buffertfonder eller liknande. Specifikt kommer studien fokusera på de investeringar som görs i fattigare länder där ofta utvecklingsbanker eller utvecklingsfinansiärer t.ex. svenska SWEDFUND deltar. Projektet genomförs inom ramen för Wharton Social Impact Initiatives (WSII) forskningsprogram. WSII är en del av det ledande Ivy League universitetet, University of Pennsylvania i USA. Syftet med WSII är att stödja studenter och forskare att med hjälp av universitetets världsledande forskningsresurser inom olika fakulteter bidra till en bättre värld. Denna studie har för avsikt att fastställa om nivån på komplexitet, öppenhet och anpassning som observerats i den juridiska dokumentationen som private equity-fonder för utveckling normalt förknippas med är motiverad utifrån de specifika kraven i deras uppdragsdrivna aktiviteter (ofta skattefinansierad verksamhet), eller om vissa aspekter helt enkelt har ärvts från den traditionella PE världen och är irrelevanta och/eller orättfärdiga ur en kostnad / nyttosynpunkt. Genomförande part är Wharton Social Impact Initiative (WSII). WSII är en del av University of Pennsylvania / The Wharton School. WSII övergripande vision är att producera evidensbaserade forskningsresultat, utveckla unga människors innovationskapacitet och skapa ett samhälle genom att främja affärslösningar för en bättre värld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13768-13768A0101 Sweden Wharton Social Impact Initiative research project on so called impact Investors and required legal documentation for investments in private equity (Private equity is an alternative investment class and consists of capital that is not listed on a public exchange) for emerging markets. This research project is about to interrogate the level of complexity, transparency, and customisation observed in the legal documentation of so called private equity limited partnerships used by impact investors in emerging markets, and to evaluate the potential benefits of a revised model to the growth of the sector.The legal documentation underpinning any category of investments is a determining factor in its ability to grow. Whether they be equity or debt, financial markets they have evolved from inefficient beginnings relying on bespoke contracts to organized public exchanges built on the foundation of ever-increasing standardisation and transparency. Particularly in its application to developing countries, the impact investing concept is closely linked to the provision of patient growth capital to privately held businesses. Consequently, the model adopted by early impact investors, including the development finance institutions (“DFIs”), to channel funding to entrepreneurs on the ground in Asia, Africa or Latin America has focussed on private debt and private equity. The private equity concept specifically has many advantages in generating returns in the private markets, as it provides for long investment horizons and affords managers a reasonable degree of flexibility. These self-same elements are also helpful when trying to create impact though investments in underlying businesses. However, Many of the investment techniques underlying private equity funds are dependent on complex bespoke contracting between investors and investees, and on a strict observance of confidentiality clauses. The objective of this proposed research exercise is to add a representative sample of DFI-backed, and other impact funds, to the Wharton Impact Research & Evaluation Database (WIRED) initiative at the Wharton Social Impact Initiative at the University of Pennsylvania , to study current contracting practices and recommend contracting best practices in impact investment generally, and DFIs specifically, with a view to addressing and reducing the financial, time and opportunity costs associated with current contracting practices. The contribution partner will be the Wharton Social Impact Initiative (WSII), WSII is part of the University of Pennsylvania/The Wharton School. The key mission for WSII is to build the evidence, talent, and community to advance business solutions for a better world. Insatsen finansierar en studie om att kartlägga, samt undersöka möjligheter till standardisering och ökad transparens när det gäller dokumentationskrav för impact Investors i s.k. private Equity fonder. Private Equity är en alternativ tillgångsklass som innebär att kapitalet inte är noterat på någon offentlig börs. "Private" innebär, i detta sammanhang, inte nödvändigtvis att kapitalet kommer från privata intressen utan kan lika gärna vara offentliga medel som t.ex. statliga buffertfonder eller liknande. Specifikt kommer studien fokusera på de investeringar som görs i fattigare länder där ofta utvecklingsbanker eller utvecklingsfinansiärer t.ex. svenska SWEDFUND deltar. Projektet genomförs inom ramen för Wharton Social Impact Initiatives (WSII) forskningsprogram. WSII är en del av det ledande Ivy League universitetet, University of Pennsylvania i USA. Syftet med WSII är att stödja studenter och forskare att med hjälp av universitetets världsledande forskningsresurser inom olika fakulteter bidra till en bättre värld. Denna studie har för avsikt att fastställa om nivån på komplexitet, öppenhet och anpassning som observerats i den juridiska dokumentationen som private equity-fonder för utveckling normalt förknippas med är motiverad utifrån de specifika kraven i deras uppdragsdrivna aktiviteter (ofta skattefinansierad verksamhet), eller om vissa aspekter helt enkelt har ärvts från den traditionella PE världen och är irrelevanta och/eller orättfärdiga ur en kostnad / nyttosynpunkt. Genomförande part är Wharton Social Impact Initiative (WSII). WSII är en del av University of Pennsylvania / The Wharton School. WSII övergripande vision är att producera evidensbaserade forskningsresultat, utveckla unga människors innovationskapacitet och skapa ett samhälle genom att främja affärslösningar för en bättre värld. Sweden Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking Swedish International Development Cooperation Agency Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 887701 0 -14201 0 1000000 887701 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking 887700.6899999999 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking -14200.7 Trustees of the University of Pennsylvania – Research account checking Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13782 Sweden The United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out its work programme for 2020 - 2022 "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida is a longstanding institutional donor to UNRISD. The intervention aims at contributing to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development, by providing co-produced evidence, analysis, ideas and strategies that can shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes. In addition to this, the intervention, which covers a phase-out period of Sida's support to UNRISD, aims at providing UNRISD the best possible opportunity to achieve financial sustainability in the aftermath of Sida's withdrawal, and, should this prove unattainable, support UNRISD in an orderly closure/institutional relocation of its activities. The intervention’s total budget is 7 862 130 USD, out of which institutional support from Swiss SDC accounts for 600 000 USD, Finland 600 000 USD, and Swiss FDFA 300 000 USD. The outstanding amount of income largely consists of project and program finance, in addition to unspent funds from the previous work programme, which include 440 841 SEK from Sida's preceding agreement with UNRISD. Since the new programme is co-funded with other donors, and since unspent funds from the previous agreement are included, the activity period of the new agreement is deemed to have begun on January 1, 2020. United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) har ansökt till Sida om stöd på 27 mSEK för genomförandet av sitt program 2020-2022, "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida är en långvarig finansiär av UNRISD och dess forskningsprogram. Insatsen syftar till att stöda UNRISD i genomförandet av sitt program, som syftar till att genom att bidra med samproducerad evidens, analys, idéer och strategier som kan påverka debatter och policyformulering på ett sätt som kan minska ojämlikhet och skapa förutsättningar för mer inkluderande och hållbar utveckling. Utöver detta syftar insatsen, som innebär en utfasning av Sidas stöd til UNRISD, till att ge UNRISD optimala förutsättningar att uppnå finansiell hållbarhet även efter Sidas utfasning, och, om inte detta är möjligt, stöda UNRISD i utvecklandet och genomförandet av en handlingsplan för kontrollerad avveckling/institutionell omlokalisering av hela eller delar av UNRISDs verksamhet. Programmets totala budget är 7 862 130 USD, varav kärnstöd på 1 388 000 USD från schweiziska SDC, 600 000 USD från Finland, och 300 000 från schweiziska FDFA också har budgeterats. Utomstående finansiering består till största del av projekt- och programfinansieringsintäkter, samt kvarstående medel från tidigare avtalsperiod, där 440 841 SEK från Sidas förra avtal med UNRISD ingår. Då detta program samfinansieras med andra givare, och då dessa kvarstående medel överförs från tidigare avtalsperiod, ska avtalets aktivitetsperiod anses ha inletts den 1 januari 2020.. Insatsens övergripande mål är följande: "Through the implementation of its work programme in 2020-2022, UNRISD will contribute to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development. UNRISD will contribute evidence, analysis, ideas and strategiesco-produced with its research networks, including academics from national universities in low-income countriesthat aim to shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes." För att åstadkomma detta har UNRISD formulerat följande 5 specifika mål: "- Produce evidence, analysis, knowledge and ideas that put social dimensions at the centre of sustainable development. - Develop the capacity of Southern researchers, particularly in LICs and LDCs, to carry out interdisciplinary research on social dimensions of sustainable development issues. - Inform and influence the norms, policies and practices of sustainable development. - Convene and catalyse knowledge-sharing, interdisciplinary engagement and debate. - Secure institutional and financial stability, predictability and sustainability through resource mobilization and effective governance." På så sätt förväntas insatsen bidra till följande utfall: "- Relevant, high-quality knowledge improves understanding of and enhances pluralism in the policies, practices and approaches to sustainable development. - The capacity of Southern researchers to produce high-quality, relevant research on the social dimensions of sustainable development is enhanced; the work of the global development community (research, policy, advocacy, practice) is informed by Southern and gender equality perspectives. - The work of the global development community (research, policy, advocacy and practice) uses research evidence, analysis, knowledge and ideas in implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development; UN agencies and Member States are informed by research findings in their efforts to combat the contemporary challenges of inequalities and unsustainable practices, and to achieve more equitable, inclusive and sustainable development. - Two-way knowledge sharing and exchange across research, policy, advocacy and practice communities leads to better understanding and greater pluralism in policies, practices and approaches to sustainable development; Under-represented viewpoints and alternative policy options, including from LICs and LDCs, inform high-level audiences." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector UNRISD har, trots den globala COVID-19-epidemin som sammanträffade med programmets aktivitetsperiod, lyckats genomföra programmet på ett mycket tillfredsställande vis. Man har lyckats hålla påverkan på forskningsaktiviteter och kollaborationer på en mycket låg nivå, där endast formen för aktiviteter - en högre grad onlineaktiviteter än planerat - ändrats. Under progammets första år producerade och disseminerade institutet över 90 forskningsbaserade produkter, inklusive 27 papper, en antologi med 13 referentgranskade kapitel, fem policy briefs, och 19 blog- och tanke-texter. Man organiserade också 18 utåtriktade evenemang. Utöver detta öppnade man 2020 sitt nya kontor i Bonn och sjösatte dess arbetsprogram (som syftar till att stärka forskningens genomslag i genomförandet av Agenda 2030); och återlanserade Gender Justice and Development-programmet. UNRISD visade också kapaciteten att bedriva högkvalitativ forskning var fortsatt hög, eller möjligen hade ökat. Att antalet referentgranskade publikationer ökade till 14 och överskrid det satta målet 12 var ett viktigt resultat, givet att det under det förra programmets avslutande år (då endast 5 referentgranskade publikationer rapporterades) identifierades som något av ett problem av Sida. Under programmets andra år fortsatte man registrera goda resultat. Man producerade och disseminerades bl a 78 forskningsbaserade produkter, och 12 referentgranskade externa publikationer vilket tangerade måltalet. Man organiserade (eller samarrangerade) 17 uppsökande evenemang, varav majoriteten involverade partners från andra FN-, akademiska, regerings- eller civilsamhällets enheter. Under programmets sista år sjösatte man bl a sin sjätte flagship-report, Crises of Inequality: Shifting Power for a New Eco-Social Contract, som baserades på UNRISD:s arbete under de föregående fem åren. Rapporten fann att ojämlikhet har varit både en grundorsak och en förstärkare av flera olika kriser ekonomiska, sociala, politiska och ekologiska. Dess lansering, den 21 oktober 2022, följdes av en serie evenemang för att öka rapportens genomslag, dela dess nyckelresultat och inbjuda till samarbeten runt UNRISDs förslag till ett nytt ekosocialt kontrakt. Utöver det nåddes den större delen av de utsatta målen under året. Detsamma gäller för programperioden i sin helhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13782-13782A0101 Sweden The United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) has applied to Sida for funding of 27 million SEK to carry out its work programme for 2020 - 2022 "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida is a longstanding institutional donor to UNRISD. The intervention aims at contributing to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development, by providing co-produced evidence, analysis, ideas and strategies that can shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes. In addition to this, the intervention, which covers a phase-out period of Sida's support to UNRISD, aims at providing UNRISD the best possible opportunity to achieve financial sustainability in the aftermath of Sida's withdrawal, and, should this prove unattainable, support UNRISD in an orderly closure/institutional relocation of its activities. The intervention’s total budget is 7 862 130 USD, out of which institutional support from Swiss SDC accounts for 600 000 USD, Finland 600 000 USD, and Swiss FDFA 300 000 USD. The outstanding amount of income largely consists of project and program finance, in addition to unspent funds from the previous work programme, which include 440 841 SEK from Sida's preceding agreement with UNRISD. Since the new programme is co-funded with other donors, and since unspent funds from the previous agreement are included, the activity period of the new agreement is deemed to have begun on January 1, 2020. United Nations Research Institute for Social Development (UNRISD) har ansökt till Sida om stöd på 27 mSEK för genomförandet av sitt program 2020-2022, "Research for Social Change - Overcoming Inequalities: Towards a New Eco-Social Compact". Sida är en långvarig finansiär av UNRISD och dess forskningsprogram. Insatsen syftar till att stöda UNRISD i genomförandet av sitt program, som syftar till att genom att bidra med samproducerad evidens, analys, idéer och strategier som kan påverka debatter och policyformulering på ett sätt som kan minska ojämlikhet och skapa förutsättningar för mer inkluderande och hållbar utveckling. Utöver detta syftar insatsen, som innebär en utfasning av Sidas stöd til UNRISD, till att ge UNRISD optimala förutsättningar att uppnå finansiell hållbarhet även efter Sidas utfasning, och, om inte detta är möjligt, stöda UNRISD i utvecklandet och genomförandet av en handlingsplan för kontrollerad avveckling/institutionell omlokalisering av hela eller delar av UNRISDs verksamhet. Programmets totala budget är 7 862 130 USD, varav kärnstöd på 1 388 000 USD från schweiziska SDC, 600 000 USD från Finland, och 300 000 från schweiziska FDFA också har budgeterats. Utomstående finansiering består till största del av projekt- och programfinansieringsintäkter, samt kvarstående medel från tidigare avtalsperiod, där 440 841 SEK från Sidas förra avtal med UNRISD ingår. Då detta program samfinansieras med andra givare, och då dessa kvarstående medel överförs från tidigare avtalsperiod, ska avtalets aktivitetsperiod anses ha inletts den 1 januari 2020.. Insatsens övergripande mål är följande: "Through the implementation of its work programme in 2020-2022, UNRISD will contribute to a better understanding of and greater pluralism in transformative policies, practices and approaches to social development. UNRISD will contribute evidence, analysis, ideas and strategiesco-produced with its research networks, including academics from national universities in low-income countriesthat aim to shape debates, policy formulation and practices that reduce inequalities and foster more equitable, inclusive and sustainable development outcomes." För att åstadkomma detta har UNRISD formulerat följande 5 specifika mål: "- Produce evidence, analysis, knowledge and ideas that put social dimensions at the centre of sustainable development. - Develop the capacity of Southern researchers, particularly in LICs and LDCs, to carry out interdisciplinary research on social dimensions of sustainable development issues. - Inform and influence the norms, policies and practices of sustainable development. - Convene and catalyse knowledge-sharing, interdisciplinary engagement and debate. - Secure institutional and financial stability, predictability and sustainability through resource mobilization and effective governance." På så sätt förväntas insatsen bidra till följande utfall: "- Relevant, high-quality knowledge improves understanding of and enhances pluralism in the policies, practices and approaches to sustainable development. - The capacity of Southern researchers to produce high-quality, relevant research on the social dimensions of sustainable development is enhanced; the work of the global development community (research, policy, advocacy, practice) is informed by Southern and gender equality perspectives. - The work of the global development community (research, policy, advocacy and practice) uses research evidence, analysis, knowledge and ideas in implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development; UN agencies and Member States are informed by research findings in their efforts to combat the contemporary challenges of inequalities and unsustainable practices, and to achieve more equitable, inclusive and sustainable development. - Two-way knowledge sharing and exchange across research, policy, advocacy and practice communities leads to better understanding and greater pluralism in policies, practices and approaches to sustainable development; Under-represented viewpoints and alternative policy options, including from LICs and LDCs, inform high-level audiences." Sweden UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development Swedish International Development Cooperation Agency UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9000000 6000000 0 0 6000000 6000000 9000000 0 6000000 0 27000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 12000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 9000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development 6000000 UNRISD/United Nations Research Institute for Social Development Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13788 Sweden The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13788-13788A0101 Sweden The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. The FCS efficiency audit aims at assessing whether the organisation’s internal management & control systems are adequate to ensure quality and accuracy. It assesses if the organisation has appropriate systems and routines for managing the organisation’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 676558 0 676558 676558 Sida administrative activity implemented by procured partner 662031.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 14526.55 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-13791 Sweden Increased capacity in developing and implementing norms/standards in Bolivia with a focus on the water sector. Ökad kapacitet i att utveckla och implementera normer/standarder i Bolivia med fokus på vattensektorn. The purpose of this project is to continue developing and strengthening the implementation of norms and standards in Bolivia, further to the previous Support to increased capacity in standardization and implementation of standards in Bolivia: Focus on the water sector, a project which was recently completed. This assignment aims to strengthen Bolivia´s capability to develop national and regional standards, and influence and make use of the ISO system. The thematic focus of the project is on sustainable development and improved environment (water, solid waste, circular economy, and climate action), in line with Bolivia's priorities and challenges. It is aligned with the Swedish bilateral cooperation strategy with Bolivia, the UN SDGs, and the Bolivian Economic and Social Development Plan. This project has been structured as follows: Component 1 Standardization Support, focuses on building capacity within Ibnorca strengthening their collaboration and identification of private/public stakeholders. Component 2 Commercial Services Support, focuses on increasing the ability of Ibnorca to provide services to its stakeholders and the international recognition of these provided services. Component 3 Information Technology Support, this component seeks the technological alignment of all activities of Ibnorca into one integrated system that improves its ability to provide the services in a efficient and effective manner in order to deliver their business objectives. Component 4 Standards Awareness Support, component based on achieve the ability of Ibnorca to influence the contents of standards through its participation in national/regional/international technical committees with organizations such as Conformity Assessment. Component 5 Conformity Assessment Support, this component intends to assist Ibnorca´ s Conformity Assessment (CA) department through capacity building and the development of documentation to support in obtaining accreditation for the identified ISO/IEC certification standards. Component 6 Environment, Climate and Sustainable use of natural resources Support, focuses on increasing the implementation of voluntary standards in support of relevant regulations in the areas of climate change, environment and use of water. Also, this component intends to support Ibnorca to influence the government's regulatory rulemaking process and the achievement of long-term objectives of the government. Component 7 Gender and Inclusion Support, cross-cutting component which aims to incorporate Gender & Inclusion (G&I) considerations throughout the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Since the past Project Steering Committee (PSC) held in May 2023 between Sida and BSI-NIRAS-IBNORCA, a large number of activities in each component were developed, especially in the areas of environment and diversity, gender and inclusion. IBNORCA has signed new collaboration agreements with other National Standards Bodies (NSBs) for the upcoming years and updated on-going agreements. The support given to Ibnorca related with standardization matters, has contributed in a positive way to improve the participation of interested parties in technical committees and the participation of Ibnorca in international committees, which Ibnorca aims to expand. Creating a network with Bolivian universities and raising awareness of the importance of standards was one of Ibnorca's priorities from the begining of the second phase of the project. This educational program was very well received by the universities. By November 2023, 526 teachers were trained, 32 IBNOTECAS were installed, there were over 3,767 visualisations of standards, and over 1,000 standards were used by universities. One of the most important results, was the development and implementation of Ibnorca's Communication and Marketing Strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13791-13791A0101 Sweden Increased capacity in developing and implementing norms/standards in Bolivia with a focus on the water sector. Ökad kapacitet i att utveckla och implementera normer/standarder i Bolivia med fokus på vattensektorn. The purpose of this project is to continue developing and strengthening the implementation of norms and standards in Bolivia, further to the previous Support to increased capacity in standardization and implementation of standards in Bolivia: Focus on the water sector, a project which was recently completed. This assignment aims to strengthen Bolivia´s capability to develop national and regional standards, and influence and make use of the ISO system. The thematic focus of the project is on sustainable development and improved environment (water, solid waste, circular economy, and climate action), in line with Bolivia's priorities and challenges. It is aligned with the Swedish bilateral cooperation strategy with Bolivia, the UN SDGs, and the Bolivian Economic and Social Development Plan. This project has been structured as follows: Component 1 Standardization Support, focuses on building capacity within Ibnorca strengthening their collaboration and identification of private/public stakeholders. Component 2 Commercial Services Support, focuses on increasing the ability of Ibnorca to provide services to its stakeholders and the international recognition of these provided services. Component 3 Information Technology Support, this component seeks the technological alignment of all activities of Ibnorca into one integrated system that improves its ability to provide the services in a efficient and effective manner in order to deliver their business objectives. Component 4 Standards Awareness Support, component based on achieve the ability of Ibnorca to influence the contents of standards through its participation in national/regional/international technical committees with organizations such as Conformity Assessment. Component 5 Conformity Assessment Support, this component intends to assist Ibnorca´ s Conformity Assessment (CA) department through capacity building and the development of documentation to support in obtaining accreditation for the identified ISO/IEC certification standards. Component 6 Environment, Climate and Sustainable use of natural resources Support, focuses on increasing the implementation of voluntary standards in support of relevant regulations in the areas of climate change, environment and use of water. Also, this component intends to support Ibnorca to influence the government's regulatory rulemaking process and the achievement of long-term objectives of the government. Component 7 Gender and Inclusion Support, cross-cutting component which aims to incorporate Gender & Inclusion (G&I) considerations throughout the project. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency British Standards Institution 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8296000 0 11053 4360947 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4360947 8296000 0 0 0 0 0 12668000 British Standards Institution 8296000 British Standards Institution 4360947.4699999997 British Standards Institution Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13793 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 762 361 SEK to carry out the ECHO-project "Strengthening of Humanitarian Response Capacity and Disaster Preparedness in Communities Vulnerable to the Active Fuego Volcano (pyroclastic flows, lahars) and Floods in the Department of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala" during the period 2019-2020. The purpose of the action is to strengthen the humanitarian response, disaster risk reduction and protection capacities at municipal, community and school levels in the area affected by the Fuego Vulcano in the Departments of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala. The contribution has the European Commission reference number: ECHO/-AM//BUD/2019/91000. The contribution's total budget is 941 176 EUR, corresponding to approximately 10 708 946 SEK. The requested support from Sida is 762 361 SEK, which corresponds to approximately 7 per cent of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 762 361 SEK för ECHO-projektet "Strengthening of Humanitarian Response Capacity and Disaster Preparedness in Communities Vulnerable to the Active Fuego Volcano (pyroclastic flows, lahars) and Floods in the Department of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala" under åren 2019-2020. Insatsen syftar till att stärka den humanitära responsen, katastrofberedskapen och skyddskapaciteten på kommunal-, samhälls- och utbildningsnivå i områden som påverkas av vulkanen Fuego i Escuintla och Sacatepequez, Guatemala. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer: ECHO/-AM//BUD/2019/91000. Insatsen har en total budget på 941 176 EUR, vilket motsvarar cirka 10 708 946 SEK. Sökt stöd från Sida är 762 361 SEK, vilket motsvarar cirka 7 procent av den totala budgeten. Principial objective: Contribute to reduce the impact of disasters caused by volcanic activity for the most vulnerable populations of Guatemala. Specific objective: Humanitarian response, disaster risk reduction and protection capacities are strengthened at municipal, community and school levels in the area affected by the Fuego volcano in the Departments of Escuintla and Sacatepequez in Guatemala. Result 1: Strengthen the disaster preparedness and response capacity of the CONRED System (National Coordinator For Disaster Reduction) through the organization of COMRED (Community Coordinator For Disaster Reduction), COLRED (Local Coordinator For Disaster Reduction) and GRRD School Committees. Development of response plans, basic equipment, simulation exercises, drills, accreditation. Result 2: Strengthen the municipal and community warning transmission systems by INSIVUMEH (National Institute Of Seismology, Volcanology, Meteorology And Hydrology) and SE-CONRED for Fuego volcano activity in the face of pyroclastic flows and lahars. Create an evacuation system for the affected population; prepare transmission protocols; monitor, evacuate, rehabilitate and adapt shelters. Result 3: Strengthen referral networks; creation of protection protocols for identification and referral of cases of violence against women and girls in emergencies; awareness-raising campaigns; training for State personnel and the general population. Result 4: Response to emergencies in the action's coverage area to respond to the most urgent needs of the affected population; provision of hygiene kits; food security activities and livelihood actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat: "Institutions, communities, families and individuals are more resilient, and better prepared to respond, to disasters and emergencies. The intervention has facilitated information from the community to be shared and inform the Disaster Risk Reduction plans. According to the final KAP 85% of the targeted members of local and municipal organizations were familiar with the transmission of alerts and evacuation protocols. 79% of participants at the CERED, COLRED and institutional level in the targeted communities now know and apply protection mechanisms for women and children, response plans and evacuation plans." "Implementation of an awareness and information campaign: reaching 1 million people. A radio campaign was launched, with an anticipated effective reach of 70% (700,000 people). It was complemented by an information campaign on social networks, the delivery of printed information and messages sent to mobile phones." "During the impact of storms Amanda and Cristobal, 27 COLREDs were activated to monitor and warn the population; 12 communities evacuated families in line with maps and response plans identifying the houses most at risk; and shelters were also set up at the local and municipal levels using the response plans and in coordination with COMREDs." "In spite of the restrictions due to the impact of the COVID-19 Pandemic, the implementing teams worked hard to find alternative approaches to support the different targeted groups, working remotely and promoting digital platforms to undertake trainings. A consistent support to the target population on the use of digital platforms allowed for a successful implementation." "Women and girls have been in majority within the local and municipal groups organised and participated on an equal footing with men ensuring that their perspective is included in the response plans." "By the end of the project, 85% of the members of COLRED, COMRED and the Referral Networks were aware of mechanisms for the protection of women and girls during an emergency." Nedan följer exempel på resultat kopplade till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Link to strategy goal 1. Strengthened capacity within civil society in developing countries to contribute to poverty reduction in developing countries: "By the end of the project, 90% of the trained COLREDs and COMREDs demonstrate that they have developed their capacities to respond to an emergency or disaster, thus reducing the impact and damage that the community may face." "As part of the action 27 DRR School Committees (CEREDs), 10 COLREDs, 2 COMREDs and 10 Community Protection Networks were organised and received training. At the end of the project the evaluation showed that 79% of participants at the CERED, COLRED and institutional level in the targeted communities (compared to an average of 34.8% at baseline) know and apply response plans, evacuation plans and protection mechanisms for women and children" "Training processes for women leaders and technical staff who make up the referral networks: 60 women leaders, who recognise the different manifestations and forms of violence that exist, and can recognise and refer cases of violence against women and children. These women were given advice and, where necessary, supported in the initial phase of their complaint. In the referral networks 306 people took part in capacity building processes (238 women and 38 men). 100% of the COLREDs and COMREDs integrate protection actions into their response plans and evacuation protocols. The risk maps identify vulnerable populations." "The project included several aspects of learning and capacity building to create awareness, engagement and capacity among community members - including vulnerable groups of the population such as infants and young children, elderly, disabled to have knowledge about and claim their rights to protection against violence and right to live in a safe and secure environment. By linking these community members to both formal and informal civil society actors also contributed to a stronger and more legitimate civil society that represented the people they work for, and supported the same community members to organise and claim their rights." "The participating 265 teachers developed school response plans which were validated through simulation exercises. The school response plans covered 6,467 students. Furthermore, 105 members participating in the 10 COLREDs undertook a hazard, vulnerability and capacities analysis highlighting vulnerabilities and hazards in their communities." Link to strategy goal 2. Promoting an enabling environment for civil society organisations in developing countries: "The project's main contribution to the CSO strategy goal number 2 was the creation of spaces for collaboration and dialogue between civil society actors and other development actors within the field of DRR as well as with the vulnerable populations whom they represent. To strengthen the mechanisms for interaction and collaboration by ensuring that they function effectively and that the actors involved have the necessary technical capacity and skills, therefore directly contributes to a more enabling environment for them to operate." "The COMRED of Escuintla and San Juan Alotenango was reorganized and trained including integrating 57 institutional representatives. The COMREDs have in a coordinated manner developed the Municipal Response Plan. The simulation exercise with the COMRED was unfortunately not possible due to the COVID-19 pandemic. The project technical team exhausted the options to finalize this process, but it was not possible" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13793-13793A0101 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 762 361 SEK to carry out the ECHO-project "Strengthening of Humanitarian Response Capacity and Disaster Preparedness in Communities Vulnerable to the Active Fuego Volcano (pyroclastic flows, lahars) and Floods in the Department of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala" during the period 2019-2020. The purpose of the action is to strengthen the humanitarian response, disaster risk reduction and protection capacities at municipal, community and school levels in the area affected by the Fuego Vulcano in the Departments of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala. The contribution has the European Commission reference number: ECHO/-AM//BUD/2019/91000. The contribution's total budget is 941 176 EUR, corresponding to approximately 10 708 946 SEK. The requested support from Sida is 762 361 SEK, which corresponds to approximately 7 per cent of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 762 361 SEK för ECHO-projektet "Strengthening of Humanitarian Response Capacity and Disaster Preparedness in Communities Vulnerable to the Active Fuego Volcano (pyroclastic flows, lahars) and Floods in the Department of Escuintla and Sacatepequez, Guatemala" under åren 2019-2020. Insatsen syftar till att stärka den humanitära responsen, katastrofberedskapen och skyddskapaciteten på kommunal-, samhälls- och utbildningsnivå i områden som påverkas av vulkanen Fuego i Escuintla och Sacatepequez, Guatemala. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer: ECHO/-AM//BUD/2019/91000. Insatsen har en total budget på 941 176 EUR, vilket motsvarar cirka 10 708 946 SEK. Sökt stöd från Sida är 762 361 SEK, vilket motsvarar cirka 7 procent av den totala budgeten. Principial objective: Contribute to reduce the impact of disasters caused by volcanic activity for the most vulnerable populations of Guatemala. Specific objective: Humanitarian response, disaster risk reduction and protection capacities are strengthened at municipal, community and school levels in the area affected by the Fuego volcano in the Departments of Escuintla and Sacatepequez in Guatemala. Result 1: Strengthen the disaster preparedness and response capacity of the CONRED System (National Coordinator For Disaster Reduction) through the organization of COMRED (Community Coordinator For Disaster Reduction), COLRED (Local Coordinator For Disaster Reduction) and GRRD School Committees. Development of response plans, basic equipment, simulation exercises, drills, accreditation. Result 2: Strengthen the municipal and community warning transmission systems by INSIVUMEH (National Institute Of Seismology, Volcanology, Meteorology And Hydrology) and SE-CONRED for Fuego volcano activity in the face of pyroclastic flows and lahars. Create an evacuation system for the affected population; prepare transmission protocols; monitor, evacuate, rehabilitate and adapt shelters. Result 3: Strengthen referral networks; creation of protection protocols for identification and referral of cases of violence against women and girls in emergencies; awareness-raising campaigns; training for State personnel and the general population. Result 4: Response to emergencies in the action's coverage area to respond to the most urgent needs of the affected population; provision of hygiene kits; food security activities and livelihood actions. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 381181 381180 0 381180 0 0 381181 0 0 762361 Plan International Sverige 381181 Plan International Sverige 381180 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13802 Sweden Diakonia has submitted a proposal to Sida for support to the programme Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) in Somalia for the period 2020-2023. The overall goal of the DHRR is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia, with the specific objective to improve democratic participation and governance; improve respect for human rights; and enhance disaster risk management in Puntland and South West State. The expected results are: 1) improved inclusive participation and accountability in 15 districts; 2) increased awareness and respect for human rights in 15 districts; 3) enhanced disaster risk management in 15 districts; and 4) partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. The programme will be implemented in collaboration with local partner organisations and networks from civil society and public institutions. The total budget is SEK 73,000,000 and Sida is proposed as the only donor. Approximately SEK 40,000,000 of the total budget will be forwarded to Diakonia's partner organisations. Diakonia har inkommit med en ansökan om stöd till Sida för programmet Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) i Somalia för perioden 2020-2023. Det övergripande syftet med DHRR är att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer i Somalia med särskilt mål att förbättra demokratiskt deltagande och samhällsstyrning; stärka respekten för mänskliga rättigheter; och förbättra hanteringen av katastrofrisker i Puntland och South West State. De förväntade resultaten är: 1) stärkt inkluderande deltagande och ansvarsutkrävande i 15 distrikt; 2) ökad kunskap om och respekt för mänskliga rättigheter i 15 distrikt; 3) förbättrad katastrofriskhantering i 15 distrikt; och 4) partners har stärkt kapacitet att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer. Programmet genomförs i samarbete med lokala partnerorganisationer och nätverk från det civila samhället och offentliga institutioner. Insatsens totala budget är 73 000 000 SEK och Sida föreslås som enda givare. Drygt 40 000 000 SEK av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas till Diakonias partnerorganisationer. The key challenges in Somalia that the programme is addressing are inadequate basic services, human rights violations, human insecurity and limited livelihood opportunities. Weak governance is identified as a common root cause. The programme will seek to address the participation and accountability issues – including meaningful participation of women and youth - within the on-going federal states formation and the decentralisation agenda as recommended in the Wadajir National Framework for Local Governance. The programme will promote human rights as a basis for good governance. The programme will also address disaster risk management in a bid to curb the undue suffering caused by Somalia slow-onset hazards, like droughts, that tend to disrupt governance work and exacerbate the risk of conflicts over limited resources. The programme intends to address the challenges by working on achieving a behavioral change at individual level as well as contributing to a societal change. The change that the program aims to achieve is for people in Somalia to live in peace and dignity with access to fundamental rights and freedoms. The change will be accomplished by strengthening civil society with capacity, so civil society can contribute to widen democratic space and promote human rights and gender equality as well as addressing the obstacles regarding reoccurring shocks in Somalia. For effective and sustainable change, there will also be support to district councils, the key duty bearers at district level.  The goal of the contribution is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia with the objective to improve democratic participation and governance, improve respect for human rights and enhance disaster risk management in Puntland and South West States of Somalia.  The contribution is expected to contribute to the following results:  Result 1: Improved inclusive participation and accountability in 15 districts; Result 2: Increased awareness and respect for human rights in 15 districts; Result 3: Enhanced disaster risk management in 15 districts; Result 4: Partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 2024 is the last year for project implementation. As a result, the partner has summarized results over a period of 48 months of implementation as follows: 1. The capacity of local authorities for service delivery was improved in 17 districts: The capacity-building interventions for local authorities on local government management have yielded remarkable results, enabling local authorities to deliver quality services to rights holders. As part of strengthening the district administration's capacity, the program supported the development of gender-responsive policies and frameworks for effective local service delivery. Through the development of a taxation framework, district development frameworks, and resource mobilization plans, the authorities have been empowered to deliver services effectively, ensuring that the right holders receive the support they need. The MTE report indicates that service quality has improved in the past two years, as reported by rights holders. 63% overall confirmed the improvement, with 64.5% stating that they observed better service quality in Puntland, while 59.6% noted the same in Southwest State. 2. Duty bearers are becoming more accountable to citizens, which has led to improved service delivery: Since the start of the program, the level of accountability in the target districts has increased, bridging the gap between the right holders and duty bearers. The MTE report indicates that over half of the citizens, 57%, confirmed that the authorities organize accountability meetings. However, there were wide variations in the proportion confirming this, with Puntland having a higher proportion at 67.0% compared to Southwest at 33.8%. Besides the meetings convened by their authorities, 64.9% of citizens confirmed that the issues or complaints raised were addressed accordingly by the local authorities. The capacity development of the local authorities' capacity has significantly improved their responsiveness to the needs of rights holders. The MTE report indicates that over 58.6% of citizens attended meetings organized by authorities and leaders to discuss issues related to governance, multiparty democracy, development, and service provision. However, the difference in attendance rates between the two states is notable, with a significantly higher attendance rate of 73.9% in Puntland compared to only 23.2% in SWS. Moreover, the report highlights that women and youth are playing an increasingly active role in governance forums, as they are now present in several decision-making forums organized and facilitated by the authorities. 3. Awareness of democratic election processes enhanced: Civic education awareness was instrumental in Puntland's first democratic elections in over five decades of voter registration and the voting process for local government. According to the MTE report, in the targeted districts, 80.2% of citizens acknowledged that they or someone in their household had been exposed to civic awareness campaigns. Puntland state had a higher proportion confirming this at 86.5% compared to SWS at 65.6%. In addition, women's participation in the democratic process increased by 59% (Puntland 74.0%, SWS 23.0%), confirmed by taking part in forums organized to discuss democratization and multiparty dialogues. The DHRR program has significantly increased interest in the democratic process, leading citizens across Puntland to clamor for democracy and women and youth participation in each aspect of the process. 4. Respect for human rights is improved: The program has raised awareness among right holders about their basic human rights by directly educating them about fundamental rights provided to them as humans and good citizens through a 'Know Your Rights' campaign. The campaign has successfully reached out to more than 326,727 people, with women making up 50.5% of the total beneficiaries. As per the MTE report, this has led to a significant improvement of 94.8% in citizens' knowledge of fundamental human rights, which is a remarkable improvement from the baseline of 35.0%. On the other hand, duty bearers and human rights defenders capacities are improved, which facilitates the monitoring and reporting of human rights violations, supporting victims, and punishing offenders. Access to justice is also facilitated as the program connects rights holders to the judiciary system. There is an improved relationship and trust between citizens and the police, which is helping to improve security. According to the MTE report, 72.3% of the targeted beneficiaries prefer reporting crime to the police. However, the impact of the efforts is undermined by weak judicial systems, which leaves the victims with alternative options of recourse, mainly traditional systems. 5. Civil society capacity improved: The program benefited from the organizational capacity assessment (OCA) for the implementing local civil society partners. Following the OCA results, the program equipped the partners with the necessary skills and expertise to execute the program effectively and achieve its desired outcomes. Through thematic and institutional capacity building, the partners have demonstrated exemplary performance in delivering most project activities in compliance with the standards set by Diakonia. This has strengthened the credibility and legitimacy of partners, helping them establish deeper roots in their respective constituencies. 6. Synergies with the other resilience interventions, including the CIVSAM program: The program successfully created synergies and complemented the CIVSAM program, particularly in the critical area of climate change resilience. Through the DHRR program, rights holders were mobilized with indigenous and modern coping mechanisms and techniques, utilizing a study conducted by one of the CIVSAM program partners. This study provided invaluable knowledge on indigenous techniques and practices for surviving and coping during natural disasters. In Southwest State, WARDO, a DHRR program partner based in Southwest State, began implementing an agricultural project, which was funded by FAO. The partners have successfully created synergies for the DHRR program with an FAO-funded project focused on resilience and awareness-raising innovative water and fodder techniques. WARDO has targeted some of the mobilized rights holders to benefit from the FAO project agricultural support. However, all the rights holders have shared their experience and learning of hydroponic fodder production, as this type of fodder is applicable and cost-efficient for the targeted rights holders. 7. Synergies with Diakonia humanitarian program: Due to the armed conflict in Las Anod between Somaliland and the SSC-Khatumo forces, there has been significant displacement in Bocame, one of the DHRR program's target districts. This displacement has led to a disruption of the program's interventions. Diakonia supported selected humanitarian interventions and provided support to displaced families by providing food to 473 women-headed households in both Bocame and Taleeh districts. The assistance provided has helped 473 families with at least 6 members access food, directly benefiting 2,838 individuals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13802-13802A0101 Sweden Diakonia has submitted a proposal to Sida for support to the programme Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) in Somalia for the period 2020-2023. The overall goal of the DHRR is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia, with the specific objective to improve democratic participation and governance; improve respect for human rights; and enhance disaster risk management in Puntland and South West State. The expected results are: 1) improved inclusive participation and accountability in 15 districts; 2) increased awareness and respect for human rights in 15 districts; 3) enhanced disaster risk management in 15 districts; and 4) partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. The programme will be implemented in collaboration with local partner organisations and networks from civil society and public institutions. The total budget is SEK 73,000,000 and Sida is proposed as the only donor. Approximately SEK 40,000,000 of the total budget will be forwarded to Diakonia's partner organisations. Diakonia har inkommit med en ansökan om stöd till Sida för programmet Democracy, Human Rights and Resilience (DHRR) i Somalia för perioden 2020-2023. Det övergripande syftet med DHRR är att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer i Somalia med särskilt mål att förbättra demokratiskt deltagande och samhällsstyrning; stärka respekten för mänskliga rättigheter; och förbättra hanteringen av katastrofrisker i Puntland och South West State. De förväntade resultaten är: 1) stärkt inkluderande deltagande och ansvarsutkrävande i 15 distrikt; 2) ökad kunskap om och respekt för mänskliga rättigheter i 15 distrikt; 3) förbättrad katastrofriskhantering i 15 distrikt; och 4) partners har stärkt kapacitet att bidra till demokratiskt statsbyggande och motståndskraft mot katastrofer. Programmet genomförs i samarbete med lokala partnerorganisationer och nätverk från det civila samhället och offentliga institutioner. Insatsens totala budget är 73 000 000 SEK och Sida föreslås som enda givare. Drygt 40 000 000 SEK av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas till Diakonias partnerorganisationer. The key challenges in Somalia that the programme is addressing are inadequate basic services, human rights violations, human insecurity and limited livelihood opportunities. Weak governance is identified as a common root cause. The programme will seek to address the participation and accountability issues – including meaningful participation of women and youth - within the on-going federal states formation and the decentralisation agenda as recommended in the Wadajir National Framework for Local Governance. The programme will promote human rights as a basis for good governance. The programme will also address disaster risk management in a bid to curb the undue suffering caused by Somalia slow-onset hazards, like droughts, that tend to disrupt governance work and exacerbate the risk of conflicts over limited resources. The programme intends to address the challenges by working on achieving a behavioral change at individual level as well as contributing to a societal change. The change that the program aims to achieve is for people in Somalia to live in peace and dignity with access to fundamental rights and freedoms. The change will be accomplished by strengthening civil society with capacity, so civil society can contribute to widen democratic space and promote human rights and gender equality as well as addressing the obstacles regarding reoccurring shocks in Somalia. For effective and sustainable change, there will also be support to district councils, the key duty bearers at district level.  The goal of the contribution is to contribute to democratic state building and disaster resilience in Somalia with the objective to improve democratic participation and governance, improve respect for human rights and enhance disaster risk management in Puntland and South West States of Somalia.  The contribution is expected to contribute to the following results:  Result 1: Improved inclusive participation and accountability in 15 districts; Result 2: Increased awareness and respect for human rights in 15 districts; Result 3: Enhanced disaster risk management in 15 districts; Result 4: Partners have strengthened capacity to contribute to democratic state building and disaster resilience. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 24000000 22871726 16900000 0 6300000 0 13500000 0 10500000 0 0 13171726 0 0 0 0 0 6400000 0 0 9700000 0 0 0 7000000 9900000 0 76471726 Diakonia 6400000 Diakonia 6300000 Diakonia 13500000 Diakonia 10500000 Diakonia 13171726 Diakonia 9700000 Diakonia 7000000 Diakonia 9900000 Diakonia Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13806 Sweden The contribution is for one JPO to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Programme Analyst, Beijing Knowledge and South-South and Triangular Cooperation Center, Beijing, China. Insatsen avser en tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Analyst, Beijing Knowledge and South-South and Triangular Cooperation Center, Beijing, China. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-13806-13806A0101 Sweden The contribution is for one JPO to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Programme Analyst, Beijing Knowledge and South-South and Triangular Cooperation Center, Beijing, China. Insatsen avser en tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Programme Analyst, Beijing Knowledge and South-South and Triangular Cooperation Center, Beijing, China. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1575503 1210609 700840 546833 0 700840 1575503 4948 541886 1210609 0 4033785 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1575503.25 IFAD/International Fund for Agricultural Development 1210609.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 700840.1000000001 IFAD/International Fund for Agricultural Development 541885.5699999999 IFAD/International Fund for Agricultural Development 4947.7 IFAD/International Fund for Agricultural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13816 Sweden Consultancy assignment to design new ProDoc for RMNCAH/N Phase II and End Report of RMNCAH/N 1st phase. Konsultuppdrag för att ta fram nytt programdokument för hälsostöd, fas 2 samt slutrapportering hälsostöd fas 1. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13816-13816A0101 Sweden Consultancy assignment to design new ProDoc for RMNCAH/N Phase II and End Report of RMNCAH/N 1st phase. Konsultuppdrag för att ta fram nytt programdokument för hälsostöd, fas 2 samt slutrapportering hälsostöd fas 1. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 1500371 1600000 KIT Health & Education 1500371 KIT Health & Education Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13818 Sweden The Carter Center has applied for support from the Embassy amounting to SEK15 993 850 to implement the ''Promoting Participatory Rights of Women and Youth in Zambia (2019-2021) Project. The goal of the Project is to advocate for policy changes in Zambia that protect and promote the right to participate in public affairs of Women and youths. The specific objectives of the Project are: 1. CSO partners have the capacity to conduct reform and advocacy campaigns to advance participatory rights (with emphasis on women and youth), informed by human rights and election observation recommendations. 2. CSO partners, Government and other key stakeholders constructively engage to improve implementation of participatory rights and gender and youth sensitive/responsive policies and legislation. 3. CSOs contribute to an increase in positive media (traditional and new) narratives on public participation of women and youth. Through direct implementation and sub-grants to national partner organizations, the Center will strengthen the capacity of civil society to advocate for the creation of and adherence to legislation and standards that protect and promote participatory rights. The Center will also seek to facilitate constructive consultation and collaboration within civil society and between civil society. It will also facilitate dialogue between civil society and relevant government bodies and democratic institutions on monitoring implementation of human rights obligations, relevant laws and organizational commitments related to the participation of women and youth in elections. Finally, the Center and its partners will work to increase positive media narratives on politically active youth and women. Out of the total SEK15 993 850 the Center will forward 19% (SEK3 008 445) of the funds to local CSOs to be selected once their mapping is complete. The Embassy will fund the entire budget. Carter Center har ansökt om stöd från ambassaden om SEK 15 993 850 för att genomföra projektet '' Främja deltagande rättigheter för kvinnor och ungdomar '' i Zambia (2019-2021). Projektets mål är att verka för policyförändringar i Zambia som skyddar och främjar rätten att delta i den offentliga debatten för kvinnor och ungdomar. Projektets specifika mål är: 1. Partnerorganisationer i civila samhället har kapacitet att genomföra reformer och påverkanskampanjer för att stärka rätten att deltaga (med tonvikt på kvinnor och ungdomar), informerade av mänskliga rättigheter och rekommendationer från valobservationer. 2. Partnerorganisationer i civila samhället, regering och andra viktiga intressenter har ett aktivt och konstruktivt engagemang för stärkta deltaganderättigheter och politik och lagstiftning som integrerar ett jämställdhets- och ungdomsperspektiv. 3. Partnerorganisationer i civila samhället bidrar till en ökning av positiva berättelser om deltagande i offentligheten av kvinnor och ungdomar i medier (traditionella och nya). Genom direkt genomförande och genom vidareförmedling till nationella partnerorganisationer kommer Carter Center att stärka det civila samhällets förmåga att verka för skapandet och efterlevnaden av lagstiftning och standarder som skyddar och främjar deltagarrättigheter. Centret kommer också att underlätta konstruktiva samråd och samarbete inom det civila samhället och mellan civilsamhället och relevanta statliga organ samt demokratiska institutioner gällande övervakning av genomförandet av mänskliga rättigheter, relevanta lagar och organisatoriska åtaganden relaterade till kvinnors och ungdomars deltagande i val. Slutligen kommer Carter Center och dess samarbetsparter att arbeta för att öka förekomsten av positiva medieberättelser om politiskt aktiva ungdomar och kvinnor. Av den totala budgeten på SEK 15 993 850 kommer Carter Center att vidareförmedla 19% (SEK 3 008 445) av medlen till lokala organisationer i det civila samhället. Dessa kommer att väljas ut efter en kartläggningsfas. Ambassaden kommer att finansiera hela budgeten. Project Goal: By late 2021, Carter Center CSO partners advocate for substantive policy changes in Zambia that protect and promote the right to participate in public affairs of women and youth. Objectives:1. CSO partners have the capacity to conduct reform and advocacy campaigns to advance participatory rights (with emphasis on women and youth), informed by human rights and election observation recommendations. 2. CSO partners, Government and other key stakeholders constructively engage to improve implementation of participatory rights and gender and youth sensitive/responsive policies and legislation. 3. CSOs contribute to an increase in positive media (traditional and new) narratives on public participation of women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general The program evaluation, carried out in 2022 and conducted by an external consultant, found that the program contributed to the intended objectives set out. The contribution used two different advocacy approaches, where some partners were working on the grassroots level in rural areas and others advocating with national officials. These two approaches appeared to have complemented each other. The evaluator noted that the objectives are somewhat challenging to measure. However, it is also recognised that it may be a challenge for democracy, rights and governance programming to create objectives that focuses on measuring specific changes in a system that the programme itself cannot always control. In general, partners stated that they felt that there was somewhat of a change in civic space as a result of the program, though the implementation period was viewed as too short by many interviewees. Nevertheless, several people felt that there may have been some changes in civic space related to women and youth participation in governance issues. The majority of partners stated that the financial resources were the most immediately impactful form of support from the Carter Center (TCC), followed by the impact of capacity strengthening training and mentoring provided by TCC and TCC-hired consultants. To mention a few key numbers related to the results, TCC provided sub-grants equaling to at least $68,500 each to 7 partner organizations and provided at least $5,000 microgrants each to 12 community-based organizations during the two year implementation period. When it comes to trainings, TCC provided capacity-building (CB) training to 154 individuals from 64 organizations. The CB workshops had a wide range of topics, including democratic election standards, financial management and oversight, evidence based advocacy and other organising strategies. TCC implemented a Community-based organisation (CBO) training session in four provinces to enhance CBO's capacity to implement governance programs seeking to strengthen women and youth participation outside of Lusaka. They also trained over 700 CSO/CBO leaders on the participation of women and youth issues as well as approximately 500 election observers. Overall, the sub-grants that TCC provided to different organisations have been successful in achieving the project goals and objectives. The organisations ZNWL and AAAZ are good examples of this. Zambia National Women Lobby (ZNWL) received a sub-grant for their project Grooming women leaders for effective participation in decision-making and governance processes at community and national levels. Their activities focused on leadership development for aspiring women leaders and those interested in running for elected office or serve as leaders in local communities. A ZNWL partner stated that the support has contributed to capacity building of the organisation and promoted womens participation in leadership and development as well as on the local level. For example the training of 89 female aspiring leaders resulted in 41 being adopted by different political parties to contest the 2021 general elections at the local government level. One female councilor, Mubutu Mwangwlwa from the Kashamu ward in Kaomo district in Western province, stated that she benefited especially from the capacity building workshops. She stated that her public speaking skills were improved through this training and that this allowed her to better share her work plan with community members, thus creating accountability and confidence to mobilise and engage with the community and traditional leaders. In December 2021, she was also elected as the Chairperson for the Planning Committee in the Kaomo Council, which according to her was due to her assertiveness and eloquence. Alliance for Accountability Advocates Zambia (AAAZ) received a grant for their project Enhancing Youth and Young Women's Participation in Governance (EYYWGP)". This programme aimed at increasing the number of youth and young women in governance. In the end of the programme, the number of youth CSO leaders in the four target provinces had increased. The programme successfully trained 101 youth CSO leaders, 76 youth engaged directly with decision makers and over 3000 youth was reached through an online survey that introduced concepts on the right to participation. A success story worth mentioning is the one on AAAZ member Emmanuel Zulu. Emmanuel participated in awareness raising and training sessions and then started raising awareness through a democracy walk where he emphasised the importance of youth and young women's inclusion in decision making spaces. This walk attracted many other young people to take part and inspired them to be more involved in decision making processes as well as to have the confidence to hold duty bearers accountable. The walk finished at the Ministry of Justice where Emmanuel and other youth called on the Ministry to support legal reforms to ensure youth inclusion in governance processes. The action received great media coverage, which also has been good for raising the awareness around these topics. Furthermore, the funding provided by Sida through TCC was vital to the implementation of partner programming. The support for capacity strengthening has contributed to long-term sustainability in how partners approach programming and work to strengthen their organisations from a financial management, mission and administrative perspective. Adding to this, the upcoming UPR (Universal Periodic Review) Shadow Report will be an evidence-based form of advocacy that is directly connected to the programme. In addition to achieving the program objectives, several unintended outcomes were produced, e.g. increased partner collaboration and partner membership, geographical expansion of activities, the use of program learning to other existing work streams and new funding. Increased collaboration among CSOs has resulted in a group of local CSOs producing a shadow report on the upcoming Universal Peer Review on the performance of the Zambian Government in promoting and safeguarding human rights No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13818-13818A0101 Sweden The Carter Center has applied for support from the Embassy amounting to SEK15 993 850 to implement the ''Promoting Participatory Rights of Women and Youth in Zambia (2019-2021) Project. The goal of the Project is to advocate for policy changes in Zambia that protect and promote the right to participate in public affairs of Women and youths. The specific objectives of the Project are: 1. CSO partners have the capacity to conduct reform and advocacy campaigns to advance participatory rights (with emphasis on women and youth), informed by human rights and election observation recommendations. 2. CSO partners, Government and other key stakeholders constructively engage to improve implementation of participatory rights and gender and youth sensitive/responsive policies and legislation. 3. CSOs contribute to an increase in positive media (traditional and new) narratives on public participation of women and youth. Through direct implementation and sub-grants to national partner organizations, the Center will strengthen the capacity of civil society to advocate for the creation of and adherence to legislation and standards that protect and promote participatory rights. The Center will also seek to facilitate constructive consultation and collaboration within civil society and between civil society. It will also facilitate dialogue between civil society and relevant government bodies and democratic institutions on monitoring implementation of human rights obligations, relevant laws and organizational commitments related to the participation of women and youth in elections. Finally, the Center and its partners will work to increase positive media narratives on politically active youth and women. Out of the total SEK15 993 850 the Center will forward 19% (SEK3 008 445) of the funds to local CSOs to be selected once their mapping is complete. The Embassy will fund the entire budget. Carter Center har ansökt om stöd från ambassaden om SEK 15 993 850 för att genomföra projektet '' Främja deltagande rättigheter för kvinnor och ungdomar '' i Zambia (2019-2021). Projektets mål är att verka för policyförändringar i Zambia som skyddar och främjar rätten att delta i den offentliga debatten för kvinnor och ungdomar. Projektets specifika mål är: 1. Partnerorganisationer i civila samhället har kapacitet att genomföra reformer och påverkanskampanjer för att stärka rätten att deltaga (med tonvikt på kvinnor och ungdomar), informerade av mänskliga rättigheter och rekommendationer från valobservationer. 2. Partnerorganisationer i civila samhället, regering och andra viktiga intressenter har ett aktivt och konstruktivt engagemang för stärkta deltaganderättigheter och politik och lagstiftning som integrerar ett jämställdhets- och ungdomsperspektiv. 3. Partnerorganisationer i civila samhället bidrar till en ökning av positiva berättelser om deltagande i offentligheten av kvinnor och ungdomar i medier (traditionella och nya). Genom direkt genomförande och genom vidareförmedling till nationella partnerorganisationer kommer Carter Center att stärka det civila samhällets förmåga att verka för skapandet och efterlevnaden av lagstiftning och standarder som skyddar och främjar deltagarrättigheter. Centret kommer också att underlätta konstruktiva samråd och samarbete inom det civila samhället och mellan civilsamhället och relevanta statliga organ samt demokratiska institutioner gällande övervakning av genomförandet av mänskliga rättigheter, relevanta lagar och organisatoriska åtaganden relaterade till kvinnors och ungdomars deltagande i val. Slutligen kommer Carter Center och dess samarbetsparter att arbeta för att öka förekomsten av positiva medieberättelser om politiskt aktiva ungdomar och kvinnor. Av den totala budgeten på SEK 15 993 850 kommer Carter Center att vidareförmedla 19% (SEK 3 008 445) av medlen till lokala organisationer i det civila samhället. Dessa kommer att väljas ut efter en kartläggningsfas. Ambassaden kommer att finansiera hela budgeten. Project Goal: By late 2021, Carter Center CSO partners advocate for substantive policy changes in Zambia that protect and promote the right to participate in public affairs of women and youth. Objectives:1. CSO partners have the capacity to conduct reform and advocacy campaigns to advance participatory rights (with emphasis on women and youth), informed by human rights and election observation recommendations. 2. CSO partners, Government and other key stakeholders constructively engage to improve implementation of participatory rights and gender and youth sensitive/responsive policies and legislation. 3. CSOs contribute to an increase in positive media (traditional and new) narratives on public participation of women and youth. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5993850 -0.0000000002 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5993850 0 0 0 15993850 The Carter Center 5000000 The Carter Center 5000000 The Carter Center 5993850 The Carter Center Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13835 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Somalia South Sudan Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security The final narrative report on Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Armed Groups was submitted on 30 November 2023 (Dox: 20/000544-42) as per the agreement. The report describes results in the three countries South Sudan, Somalia and the Central African Republic (CAR), as well as advances made at global level between 1 April 2020 and 31 August 2023. Summary of results Overall, between 2020-2023, UNICEF provided technical and direct support for community-based reintegration of 8,230 children (1,902 girls) which is slightly above the target at the onset of the project (8,184), indicator 3.1b. While CAR exceeded the target (5,034 with 2,000 in target), South Sudan and Somalia were not able to reach the targeted number of children due to travel restrictions in South Sudan during Covid-19 and the decrease in recruitment following the peace processes, and due to access challenges in Somalia as a result of insecurity and restrictions on dialogue for the release of CAAFAG with Al Shabaab who are responsible for the majority of recruitment and use of children.   In addition, 34,543 children (15,420 girls) in conflict affected areas in CAR received community-based Mental Health and Psychosocial Support assistance through the Sida funding. The number of released children during the project period was 7,009 (1,678 girls). This was slightly lower than the 10,230 target, again due to above mentioned conflict dynamics and the drop in child recruitment in South Sudan (indicator 3.1a). To further support reintegration, capacity building initiatives were provided to 1,728 (294 women) individuals working on CAAFAG and armed personnel who might encounter them. This was more than expected initially (190) and a result of the active engagement with governments on Action Plan-related activities as well as reach into communities (indicator 2.2). At a global level, UNICEF developed and disseminated a range of important technical tools for CAAFAG, particularly through the Alliance for Child Protection in Humanitarian Action and its CAAFAG Task Force. Among these were the CAAFAG Programme Development Toolkit Training Guide and Guidelines; a Capacity Needs and Gaps Analysis: CAAFAG Programming; a Technical Note on Girls Associated with Armed Forces and Armed Groups; a Resource Pack on MPHSS Operational Guidance for CAAFAG; Operational Guidance on Negotiating and Implementing Handover Protocols for the Transfer of CAAFAG; and technical notes on Livelihood for CAAFAG and Education for CAAFAG. In addition, six reports were developed: in CAR, a formative evaluation of reintegration programming; in South Sudan, a national baseline study on Reintegration Status, Challenges and Opportunities of Ex-Combatants, and Women Formerly Associated with Armed Groups; in Somalia, three reports on CAAFAG including drivers of recruitment, childrens experiences within and separation from Al Shabaab, and reintegration processes; and at global level, an analysis of the UN SG reporting CAAC agenda and Monitoring and Reporting Mechanism (MRM) to mark the 25 years of the mandate. UNICEF also continued to support the MRM on grave violations, including a roll out of the MRMIMS tool in Somalia and 5 other countries. Results based on the four outputs The work under Output 1 aims to bring consistency in programming through a robust adaptable programme framework to improve the quality of child reintegration programmes globally, with a focus on the specific needs of CAAFAG and other children at risk of recruitment. This has included conducting internal strategic stocktaking of UNICEFs programming for children and youth affected by armed conflict. Through these consultations, and through the engagement in interagency fora such as the Alliance for Child Protection in Humanitarian Action, the Paris Principles Steering Group, and the Global Coalition for Reintegration of Child Soldiers, UNICEF has initiated the development of a joint global programme named the Global Initiative on Child Reintegration (GICR). During 2022, a Steering Committee was formed, consisting of 6 UN agencies, 5 INGOs and 1 donor; consultations were held to gather views and perspectives of children and communities directly exposed to the issue of recruitment and use of children by armed actors as well as their release and reintegration; and a Theory of Change was developed, along with two documents on implementation modalities and a results measurement framework. During the international conference in Oslo in June 2023 Protecting Children in Armed Conflict: Our Common Future, UNICEF committed to continue the development of the GICR. Government, NGO and community actors capacities to prevent and respond to child recruitment and support the release and reintegration of CAAFAG were strengthened in the three countries under Output 2. In CAR, focus was on rolling out standardized tools for case management for child protection through government social workers and child protection NGO partners at national and sub-national levels. The tools were approved in 2021 by the Ministry for the Promotion of Women, Families and Protection of Children, and capacities of 273 front line workers (97 women) were strengthened to use the tools. Capacities were also strengthened with regards to the MRM on the six grave violations of childrens rights, with Sida-funding reaching 87 persons (22 female) from grassroots organizations, NGOs and child protection networks. With the 2012 Action Plan and 2019 roadmap to end child recruitment and use in place in Somalia, UNICEF worked with the Ministry of Internal Security, the Ministry of Justice and Constitutional Affairs, and the Somali National Armed Forces to raise awareness, strengthen capacities and ensure handover and support is provided to victims. Support was also provided to establish Child Protection Units within the ministries and build capacity of 507 staff  (135 women) on the screening, identification and release of children. In addition, 28 Child Protection agencies were trained on the CAAFAG Toolkit to strengthen the skills of field practitioners. UNICEF also supported the Inter-Ministerial Committee on CAAC, chaired by the Ministry of Defence, by presenting grave violation trend analysis to inform dialogue with Government counterparts. Through this coordinative committee, the Government in turn shares their own analysis of where they anticipate future risks/violations may occur based on planned military operations, thus advocating for increased service delivery to these areas. High-level advocacy was also maintained through the Group of Friends of CAAC, co-chaired with Denmark. Somalia passed the Federal Child Rights Bill and the Juvenile Justice Bill in August 2023 and UNICEF supported the Ministry of Justice and Constitutional Affairs to develop and disseminate the National Age Verification Policy that sets guidelines for age assessment using child friendly processes in alignment with international standards. As reported in previous years, the lack of a juvenile justice system had put former children associated with Al Shabaab at risk of prosecution in military courts, which has had serious ramifications to the ethos of reintegration programming. Support to the implementation of the South Sudan Action Plan (2020) to end all six grave violations of the CAAC agenda was central in the work on eliminating child recruitment. UNICEF supported the establishment and capacity building of a High Level Inter-Ministerial Committee and a National Level Committee to improve the protective environment for children and advance the implementation of the action plan. Support was also provided to the National Disarmament Demobilisation and Reintegration Commission (NDDRC) to train Child Protection Units in the South Sudan Peoples Defence Force (SSPDF) and the Sudan People Liberation Army in Opposition. UNICEF also provided technical support in drafting a command order which was then issued by the SSPDF and disseminated through training and capacity support initiatives. In total, 5530 armed forces and groups were provided with child protection capacity building. This has resulted in a substantial reduction in children recruited, as reported through the MRM. At global level, the project has continued to develop the CAAFAG Programme Development Toolkit Training Guide and Guidelines that provides evidence on how to design, implement and evaluate programmes for CAAFAG and other vulnerable children in communities through the prevention, release and reintegration phases. Contributing to the Toolkit were a Capacity Needs and Gaps Analysis: CAAFAG Programming, and a Technical Note on Girls Associated with Armed Forces and Armed Groups. The Toolkit was tested in Afghanistan, Burkina Faso, CAR and Iraq, and feedback fed in to the final version which was officially launched in early 2022. Between July and September 2022, the roll-out of the Toolkit started in partnership with Plan Canada throught Training of Trainers in Nigeria, Mozambique and Colombia, followed by in-country trainings in October-November. In addition, the Toolkit was rolled-out in Somalia with trainings completed in August 2023. The toolkit has been complemented by a self-paced Massive Open Online Course, available in English, French and Spanish. In South Sudan, the reflective process prompted through the toolkit has allowed partners to focus on individual child needs rather than implementing narrowly defined reintegration programmes. In a context where recruitment has diminished but children still are easily mobilized and living dangerous lives through gangs, inter-communal clashes and cattle rustling, the toolkit provides a methodology for providing longitudinal case support and referral services to children vulnerable to recruitment. Additional tools produced include a Resource Pack on Mental Health and Psychosocial Support (MPHSS) Operational Guidance for CAAFAG; Operational Guidance on Negotiating and Implementing Handover Protocols for the Transfer of CAAFAG; Livelihood for CAAFAG; Education for CAAFAG. In total, 9,407 practitioners accessed CAAFAG resources over the course of the project, either through webinars, trainings, the online course (1640), or by downloading CAAFAG resources. Output 3 aims to directly support girls, boys and communities with release and reintegration by reunifying CAAFAG with their families or place them in foster care families; provide them with community-based psychosocial support; assist them with birth certificates when needed; support them to reintegrate into schools/attend vocational training/start generating income activities. In CAR, 5,034 children (1,373 girls) were reached and 46 community child protection networks and 148 foster care families supported. In addition, 225,756 children received community-based MPHSS between 2020 and 2022, out of which 35,543 children (15,420 girls) was through Sida funding. In Somalia, 2,360 children (320 girls) received support with community-based reintegration, which is lower than the target of 4,024 children. Restrictions on dialogue with Al Shabaab, who is responsible for the vast majority of recruitment and use of children, hindered opportunities to directly engage for the release and handover of children. To support mental health and well-being, partnership was established with Waves for Change both in Somalia and South Sudan. With the successful work of the NDDRC in enforcing the military Command Order in South Sudan, recruitment diminished and reintegration support was therefore provided to a total of 836 children (209 girls) which is lower than the targeted 2,160. However, seeing a substantial rise in grave child rights violations, as explained above, resulting in the emergence of large numbers of arms-carrying children and youth mobilized outside of the parties of conflict, an additional 115 children (50 girls) received MPHSS support. With the aim of developing new evidence on programme impact, UNICEF conducted a wide range of research and data collection under Output 4. At global level, UNICEF produced an analytical report in June 2022 on the information relating to grave violations against children included in the annual reports of the Secretary-General on children and armed conflict since 2005 - 25 years of children and armed conflict: Taking action to protect children in war. Apart from analysing data and presenting trends of grave violations across the world and over time, the report examines how information is being used to respond to childrens needs, and how engagement with parties to conflict enables ending and preventing grave violations. UNICEF also continued to support the MRM and developed an updated version of the tool MRMIMS in December 2022, which is now being rolled out in Afghanistan, Colombia, Mali, Somalia, Ukraine and Yemen. CAR will be included in the next phase. In collaboration with the United Nations University, research has been possible on individuals journeys into and out of armed groups. Focus countries currently are Colombia, Iraq, Nigeria and the Lake Chad Basin, and Somalia. Sidas funding has allowed UNICEF to remain engaged in the project from a global perspective. In CAR, an assessment of UNICEFs CAAFAG reintegration programming was finalized which enabled a strategic dialogue with government and implementing partners for more involvement of government on coordination of actions of reintegration through the National DDR programme. Findings among others include the need to also support families and communities during reintegration, apart from the affected children, for more effective reintegration; involving communities in the identification of CAAFAG, which limited risks of reprisals against the children; providing economic reintegration of children along with return to school, which limited the risk of re-recruitment as gained skills were recognized by the communities and positive community figures were made aware of the dangers of recruitment and participation in conflicts. The study also reconfirmed the need for long-term community building approach across the humanitarian-development nexus, where UNICEF particularly appreciates Sidas contribution over the years.  UNICEF Somalia commissioned a study in 2022 to understand the drivers of child recruitment, experience of children with Al Shabaab as well as their experience during and after escape/release. Preliminary findings shed light on factors as drivers, including living in Al Shabaab-controlled territory or conflict-affected communities, lack of opportunities for children to improve their lives (social services, school), lack of parental care etc. Findings are expected to help improve understanding of the experience of children and mobilise resources while informing programmatic response. In South Sudan, a national baseline study and assessment on The Reintegration Status, Challenges and Opportunities of Ex-Combatants, and Children and Women Formerly Associated with Armed Groups to assist the DDR Commission to refine programming to current realities, was concluded in August 2023. Among the findings and recommendations are the need to include other conflict affected groups, such as IDPs, returnees, and people with disabilities; address drivers of conflict, including access to natural resources, cattle raiding, poverty and unemployment; ensure voice and representation of both male and female programme participants; engage traditional authorities to address grievances of victims and reduce inter-communal hatred, violence and mobilisation; provide market-responsive economic reintegration opportunities; invest in service delivery capacity of the Government; and address violent masculinity and needs of women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13835-13835A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. UNICEF has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the project ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” during the period 2020-2023. The intervention builds on the project ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, #11559) and will continue to be implemented in the Central African Republic, Somalia and South Sudan where direct support is provided to the release and reintegration of children associated with armed forces and armed groups (CAAFAG) while local and national systems are strengthened in these three contexts with possibilities to include more countries to carry the work forward through specific tools developed by UNICEF during the first phase. The outputs aim towards: 1) A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries; 2) Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups; 3) High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan; 4) New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. The project will be implemented in the three selected countries through UNICEF’s partners and approximately 50% of the intervention budget will be forwarded to these partners. Unicef har ansökt om projektstöd till ”Evidence Based Prevention and Response for Children Associated with Armed Forces and Groups” om 40 MSEK under åren 2020-2022. Stödet bygger på insatsen ”Enhancing the Protection of Children in Armed Conflict” (2017-2020, insatsnummer 11559) och kommer fortsatt implementeras i CAR, Somalia och Sydsudan där direkt stöd ges till frisläppande och återintegrering av barn som associerats med väpnade styrkor och grupper (CAAFAG) samtidigt som lokala och nationella system stärks i dessa tre kontexter med möjlighet att inkludera fler länder för att föra arbetet vidare genom specifika verktyg som Unicef tagit fram under första fasen. Unicef HK kommer även ta fram ett globalt program för återintegrering av barn som sträcker sig över humanitära-, utvecklings- och fredsinsatser (trippel nexus). Projektet genomförs utifrån fyra målområden: 1) Framtagande och implementerande av robust, anpassningsbart ramverk för återintegrering av frisläppta barn från väpnade styrkor och grupper i åtminstone tre länder, 2) Berörda skyddsaktörer besitter kunskap och verktyg för att utforma och implementera samordnade program av god kvalitet för att förebygga och bemöta rekrytering av barn samt stödja frisläppande och återintegrering av flickor och pojkar som associeras med väpnade styrkor och grupper, 3) Samhällstjänster av hög kvalitet finns tillgängliga för barn som frisläppts från väpnade styrkor/grupper samt från godtyckliga anhållanden i Centralafrikanska Republiken, Somalia och Sydsudan, 4) Ny evidens om programmets långsiktiga resultat och uppföljning och rapportering av grova förbrytelser av barns rättigheter är tillgänglig för att vägleda påverkansarbete och programmering. Programmet implementeras i de tre utvalda länderna genom Unicefs partners och a 50% av medlen vidareförmedlas till dessa. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. PROGRAMME RESULTS To account for contemporary conflict contexts and to address the identified key challenges, this project will support children exiting armed forces and armed groups through a formal or informal process to receive higher quality, sustained, evidence-based reintegration services through the four following outputs: Output 1: A robust adaptable programme framework for reintegration of children exiting armed forces and groups is in place and being implemented in at least three countries. UNICEF will 1. Hold internal and external stakeholder consultations to support development of a global framework on child reintegration. 2. Develop foundational documents for a programme framework: - Outcome(s) and Output(s) that are realistic, adaptable and evidence based. - A Theory of Change for child reintegration programming based on the identified comparative advantages of UNICEF and other key partners and stakeholders. - A results framework for child reintegration that can be used across the humanitarian, development and peace nexus and in a variety of contexts, including in the context of counter-terrorism Output 2: Program practitioners have the knowledge, skills and tools to design and implement quality and coordinated programmes to prevent and respond to child recruitment and support release and reintegration of boys and girls associated with armed forces and armed groups. UNICEF and partners will pilot test and roll out Capacity Building and Programme Resource Toolkit for reintegration to children formerly associated with armed forces and armed groups in at least three countries with a special focus on girls. Output 3: High quality, community-based reintegration services are available for children disassociated from armed forces/groups and children released from arbitrary detention in the Central African Republic, Somalia, and South Sudan. UNICEF and partners will use the developed programme framework and toolkit to deliver high quality reintegration services in at least three countries. Output 4: New evidence on programme impact and monitoring and reporting on grave violations of child rights is available to inform advocacy and programme planning. UNICEF will strengthen the monitoring and reporting mechanism on grave violations of child rights and build evidence through monitoring and evaluation on CAAFAG programming. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13839 Sweden To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13839-13839A0101 Sweden To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania To support in preparation for the Democracy, Human Rights and Anti-corruption Fund for civil actors in Albania Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560000 0 0 560000 0 0 560000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 560000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13842 Sweden Geneva Call has applied to Sida for core funding of 30 million SEK for 2020-2022 to implement its Strategic Plan. The Strategic Plan outlines Geneva Call's humanitarian engagement with Armed non-State actors (ANSAs) towards better protection of civilians in situations of conflict. Thematic areas are the ban on antipersonnel mines and cooperation in mine action; the protection of children from the effects of armed conflict; the prohibition of sexual violence in situations of armed conflict and the work towards the elimination of gender discrimination; the protection of cultural heritage in armed conflict; the protection of health care; and the prohibition of forced displacement. The organisation is currently active in 13 contexts and has offices in 12 of them (Yemen, Iraq, Colombia, Syria, the DRC, Mali, Lebanon, the Philippines, Afghanistan, Myanmar, South Sudan and Ukraine). Geneva Call's total budget is 410 million SEK. The Sida core support covers roughly 10 percent of the total need per year and about 50 percent of the current core support. Other key donors are Switzerland, ECHO and Norway. Geneva Call har ansökt till Sida om kärnstöd om 30 miljoner kr för perioden 2020-2022 för att genomföra organisationens övergripande strategiska plan. Den strategiska planen anger Geneva Calls humanitära engagemang med icke-statliga väpnade aktörer i syfte att stärka skydd av civila i konfliktkontexter. De tematiska områdena är förbud mot antipersonella minor och samarbete kring minhantering, skydd av barn från effekter av väpnad konflikt, förbud mot sexuellt våld i väpnade konflikter and mot elimineringen av könsdiskriminering, skydd av kulturellt arv i väpnade konflikter, skydd av hälsovård, samt förbud mot tvångsförflyttningar. Organisationen är för närvarande aktiv i 13 kontexer och har kontor i 12 av dem (Jemen, Irak, Colombia, Syrien, Demokratiska Republiken Kongo, Mali, Libanon, Filippinerna, Afghanistan, Myanmar, Ukraina och Sydsudan). Geneva Calls totala budget är 410 miljoner kr. Sidas kärnstöd täcker ungefär 10 procent av det totala behovet per år och cirka 50 procent av kärnstödet. Övriga huvudsakliga givare är Schweiz, ECHO och Norge. To contribute towards the improved protection of civilians in armed conflicts, through the increased respect for humanitarian norms by Armed Non-State Actors (ANSAs), for the period 2020-2023, Geneva Call will: - Deepen expertise on the engagement of ANSAs and consolidate its action on the ground; - Strengthen Geneva Calls capacity to implement its operations effectively and sustainably. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Results from 2024 are included here as well as in the ongoing contribution 2024-2026, as two agreements intersects in 2024. The below results have been assessed as particularly relevant, taking priorities of the strategy for peace, security and stabilisation into account, include: Ukraine: Geneva Call launched an e-learning platform and mobile app to sustainably address IHL knowledge gaps, with plans to integrate them into military university curricula and regular training programs. These tools helped expand Geneva Calls reach while embedding IHL within institutional learning systems. A major outcome of the year was also that Geneva Calls support to the Ministry of Defense in revising Order 164, a comprehensive code of conduct for all combatants. This policy revision fills a critical gap in IHL understanding, and Geneva Call will contribute to producing a simplified version for widespread dissemination Geneva Call also completed a Knowledge, Attitudes, and Practices study in 2024, gathering insights through interviews and surveys with combatants. The study revealed both persistent knowledge gaps and growing respect for humanitarian norms. Encouragingly, trained combatants reported applying IHL principles in active combat, underscoring the impact of Geneva Calls sustained engagement and trust-building efforts. Syria: in 2024, Geneva Calls sustained engagement on IHL contributed to notable protection outcomes during key military operations in Syria. Most armed groups involved in the overthrow of the Assad regime demonstrated a strong commitment to IHL, resulting in minimized civilian harm and limited destruction of infrastructure a reflection of years of Geneva Calls capacity-building efforts with nearly all of these actors. A landmark achievement was the signing of a UN Action Plan by the Syrian National Army in June 2024 to end the recruitment and use of children, a process partially enabled by Geneva Calls long-term dialogue and advocacy. Challenges: The ongoing conflict in Gaza led some armed groups in Syria to question the value of IHL. In response, Geneva Call adapted its training materials to emphasize the alignment of IHL with Islamic law, enhancing its relevance to the groups it engages. Another major challenge was underfunding, which meant that only essential activities were undertaken. Geneva Call continued promoting behavioral changes by the Internal Security Forces, and other branches of the local authorities, advocating for the revision of discriminatory movement restrictions on IDPs, and continued to support the protection and expansion of both humanitarian and civic space. In Northwest Syria, such efforts led to the abolition of a discriminatory requirement for displaced women to be accompanied by a male guardian and obligating elderly or dependent individuals to secure separate travel documents. These outcomes signal growing respect for civilian rights and protection norms, influenced by Geneva Calls continued efforts to embed humanitarian principles in practice. In 2024, Geneva Call also undertook key research on the protection of internally displaced persons (IDPs) and the prospects for durable solutions in areas under the influence of AGDAs in Iraq, Syria and Yemen. Protecting and assisting IDPs is an extremely difficult task, whose responsibility falls on a number of different actors, including AGDAs. Engaging AGDAs on this subject has thus become a necessity. At the same time, much is still not known about the role of AGDAs in addressing displacement-specific challenges. Contributing to filling this gap was the objective of the study, with a view to offering insights that can support the efforts of Geneva Call, as well as other actors working to improve the protection of civilians generally and IDPs specifically. In the Democratic Republic of the Congo (DRC), two Deeds of Commitment were signed, and local monitoring mechanisms were established to ensure compliance by the signatories. As a direct result, AGDAs took concrete steps to reduce harm to civilians liberating occupied schools, dismantling illegal roadblocks, and releasing unlawfully held individuals, including three humanitarian workers. Notably, 46 children formerly associated with armed groups were released and referred to child protection partners for reintegration and support. In 2024, Geneva Call also helped reduce civilian protection risks and facilitated humanitarian access through engagement with AGDAs in a number of instances in conflict-affected areas of Ituri and North Kivu. Training provided to 804 AGDA officers and over 2,000 CSO and CBO15 members led to a marked increase in knowledge of humanitarian normsup from 40% to 81% and 38% to 83%, respectively. As part of its humanitarian dialogue, Geneva Call responded to 19 alerts through 28 bilateral meetings, resulting in 12 concrete initiatives of increased compliance with IHL, including the liberation of occupied schools, the release of civilians (including 3 humanitarian workers), and the dismantling of a number of check points used for taxation and other purposes. These efforts contributed to the release of 46 children recruited by armed groups. In 2024, Geneva Calls engagement with armed groups and robust dialogue with other stakeholders in Sudan helped secure humanitarian access and improve civilian protection in Darfur, Blue Nile, and Al Jazeera. Through negotiations with tribal leaders and SAF commanders, Geneva Call facilitated the delivery of aid and medical supplies, while also contributing to the protection of civilian infrastructure such as markets, farmlands, schools, and health facilities. In Colombia, Geneva Calls engagement with 32 communities strengthened local capacity to negotiate safer conditions under the presence of armed groups. As a result, communities reported tangible improvements: one indigenous community saw a decrease in child recruitment, while a non-indigenous community noted a reduction in landmine use. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13842-13842A0101 Sweden Geneva Call has applied to Sida for core funding of 30 million SEK for 2020-2022 to implement its Strategic Plan. The Strategic Plan outlines Geneva Call's humanitarian engagement with Armed non-State actors (ANSAs) towards better protection of civilians in situations of conflict. Thematic areas are the ban on antipersonnel mines and cooperation in mine action; the protection of children from the effects of armed conflict; the prohibition of sexual violence in situations of armed conflict and the work towards the elimination of gender discrimination; the protection of cultural heritage in armed conflict; the protection of health care; and the prohibition of forced displacement. The organisation is currently active in 13 contexts and has offices in 12 of them (Yemen, Iraq, Colombia, Syria, the DRC, Mali, Lebanon, the Philippines, Afghanistan, Myanmar, South Sudan and Ukraine). Geneva Call's total budget is 410 million SEK. The Sida core support covers roughly 10 percent of the total need per year and about 50 percent of the current core support. Other key donors are Switzerland, ECHO and Norway. Geneva Call har ansökt till Sida om kärnstöd om 30 miljoner kr för perioden 2020-2022 för att genomföra organisationens övergripande strategiska plan. Den strategiska planen anger Geneva Calls humanitära engagemang med icke-statliga väpnade aktörer i syfte att stärka skydd av civila i konfliktkontexter. De tematiska områdena är förbud mot antipersonella minor och samarbete kring minhantering, skydd av barn från effekter av väpnad konflikt, förbud mot sexuellt våld i väpnade konflikter and mot elimineringen av könsdiskriminering, skydd av kulturellt arv i väpnade konflikter, skydd av hälsovård, samt förbud mot tvångsförflyttningar. Organisationen är för närvarande aktiv i 13 kontexer och har kontor i 12 av dem (Jemen, Irak, Colombia, Syrien, Demokratiska Republiken Kongo, Mali, Libanon, Filippinerna, Afghanistan, Myanmar, Ukraina och Sydsudan). Geneva Calls totala budget är 410 miljoner kr. Sidas kärnstöd täcker ungefär 10 procent av det totala behovet per år och cirka 50 procent av kärnstödet. Övriga huvudsakliga givare är Schweiz, ECHO och Norge. To contribute towards the improved protection of civilians in armed conflicts, through the increased respect for humanitarian norms by Armed Non-State Actors (ANSAs), for the period 2020-2023, Geneva Call will: - Deepen expertise on the engagement of ANSAs and consolidate its action on the ground; - Strengthen Geneva Calls capacity to implement its operations effectively and sustainably. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10300000 7500000 4400000 0 4000000 5000000 0 5000000 5000000 5000000 0 10000000 3500000 5300000 0 0 0 5000000 0 0 4400000 0 0 0 52200000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 10000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5300000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 4000000 Geneva Call 3500000 Geneva Call 4400000 Geneva Call Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13847 Sweden Context analysis of SRHR i Sub-Saharan Africa for input into an in-depth strategy report on the Regional SRHR Strategy for Sub-Saharan Africa 2015-2021 Kontextanalys av SRHR i Afrika söder om Saharan inför en fördjupad strategirapport om implementering av SRHR strategi i Afrika söder om Sahara 2015-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13847-13847A0101 Sweden Context analysis of SRHR i Sub-Saharan Africa for input into an in-depth strategy report on the Regional SRHR Strategy for Sub-Saharan Africa 2015-2021 Kontextanalys av SRHR i Afrika söder om Saharan inför en fördjupad strategirapport om implementering av SRHR strategi i Afrika söder om Sahara 2015-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 449340 0 0 0 449340 449340 Sida administrative activity implemented by procured partner 449340 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13850 Sweden The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Turkey Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Turkey Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att:  1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Relief co-ordination and support services Emergency Response Uppnådda resultat: Deltagaren fullföljde sina tre år hos mottagarorganisationen och fortsatte därefter arbeta inom relevanta tematiska områden både i Sverige och internationellt. Resultatet går i linje med målen för resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Insatsens mål bedöms vara uppnått. Uppföljning påvisar att deltagarna bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13850-13850A0101-H Sweden The contribution is for a JPO position with UNHCR. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims att fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be financed is: 1. Associate Protection Officer, Turkey Insatsen avser en Junior Professional Officer placering med United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Associate Protection Officer, Turkey Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för med information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden.  Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingsstrategin som syftar till en bredare svensk resursbas genom att:  1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1113795 973440 876107 0 0 0 876107 973440 1113795 2963342 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1113794.8500000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 973439.87 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 876106.51 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13851 Sweden In Burkina Faso, Sida has supported three projects to develop capacity for national statistics. In 2018, a new Strategy for development cooperation between Sweden and Burkina Faso 2018 – 2022 has been adopted. In addition, the INSD started the process of developing a new strategy plan for the period 2020-2025. The draft will be available before the end of the year. The Embassy planned to evaluate Swedish support to statistics sector in Burkina Faso 2008-2017 to provide Sida and its partners (INSD and SCB) with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a new statistics cooperation 2020-2023 in Burkina Faso. To carry out the evaluation, the Embassy decided to use a Sida framework agreement consultancy services for evaluation. Since FCG Swedish Development, together with Tana Copenhagen and the Overseas Development Institute (ODI), is first ranked provider in this Framework Agreement, the Embassy received its proposal to lead the assignment. I Burkina Faso har Sida, genom ambassaden i Ouagadougou, stöttat tre projekt för att stärka kapaciteten för nationell statistik. 2018 antogs en ny strategi för samarbetet mellan Sverige och Burkina Faso för perioden 2018-2022. Samtidigt påbörjade INSD (Institut National de la Statistique et de la Démographie) en process med att ta fram en ny strategisk plan för perioden 2020-2025- Utkast på planen kommer att färdigställas innan slutet av innevarande år. Sida, genom Sveriges ambassad i Ouagadougou, har planerat att utvärdera det svenska stödet till statistiksektorn mellan 2008-2017 för att ta fram underlag till Sida och dess samarbetspartners inom sektorn (INSD och svenska SCB) som inlägg till en stundande diskussion gällande förberedelserna för ett eventuellt nytt stöd till statistiksektorn i Burkina Faso under perioden 2020-2023. För att genomföra utvärderingen valde ambassaden i Ouagadougou att använda Sidas ramavtal för utvärderingar. FCG Sweden AB tillsammans med Tana Copenhagen och Overseas Development Institute (ODI), är rankad första leverantör i ramavtalet och de accepterade anbudsförfrågan från ambassaden för att genomföra utvärderingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13851-13851A0101 Sweden In Burkina Faso, Sida has supported three projects to develop capacity for national statistics. In 2018, a new Strategy for development cooperation between Sweden and Burkina Faso 2018 – 2022 has been adopted. In addition, the INSD started the process of developing a new strategy plan for the period 2020-2025. The draft will be available before the end of the year. The Embassy planned to evaluate Swedish support to statistics sector in Burkina Faso 2008-2017 to provide Sida and its partners (INSD and SCB) with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a new statistics cooperation 2020-2023 in Burkina Faso. To carry out the evaluation, the Embassy decided to use a Sida framework agreement consultancy services for evaluation. Since FCG Swedish Development, together with Tana Copenhagen and the Overseas Development Institute (ODI), is first ranked provider in this Framework Agreement, the Embassy received its proposal to lead the assignment. I Burkina Faso har Sida, genom ambassaden i Ouagadougou, stöttat tre projekt för att stärka kapaciteten för nationell statistik. 2018 antogs en ny strategi för samarbetet mellan Sverige och Burkina Faso för perioden 2018-2022. Samtidigt påbörjade INSD (Institut National de la Statistique et de la Démographie) en process med att ta fram en ny strategisk plan för perioden 2020-2025- Utkast på planen kommer att färdigställas innan slutet av innevarande år. Sida, genom Sveriges ambassad i Ouagadougou, har planerat att utvärdera det svenska stödet till statistiksektorn mellan 2008-2017 för att ta fram underlag till Sida och dess samarbetspartners inom sektorn (INSD och svenska SCB) som inlägg till en stundande diskussion gällande förberedelserna för ett eventuellt nytt stöd till statistiksektorn i Burkina Faso under perioden 2020-2023. För att genomföra utvärderingen valde ambassaden i Ouagadougou att använda Sidas ramavtal för utvärderingar. FCG Sweden AB tillsammans med Tana Copenhagen och Overseas Development Institute (ODI), är rankad första leverantör i ramavtalet och de accepterade anbudsförfrågan från ambassaden för att genomföra utvärderingen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 585285 600000 Cowater International Sweden AB 585284.84 Cowater International Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13862 Sweden The contribution is for 1 JPO position with UNESCO in Senegal. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be funded is: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) placering med United Nationals Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) i Senegal. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Health education Basic Health SE-0-SE-6-13862-13862A0101 Sweden The contribution is for 1 JPO position with UNESCO in Senegal. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the World. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The position to be funded is: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) placering med United Nationals Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) i Senegal. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO for Health Education and Wellbeing, Dakar, Senegal. Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1511171 1217420 0 -739857 0 1217420 1511171 0 0 -739857 0 1988734 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1511171.26 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217419.71 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -739856.9399999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13866 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North & Central America, regional America, regional Developing countries, unspecified Social protection and welfare services policy, planning and administration Environmental policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services General Environment Protection SE-0-SE-6-13866-13866A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank Group. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2010-2022. Tjänsterna som ska finansieras är: 1. JPO - Human Development - Latin America and the Caribbean - Washington DC, USA 2. JPO for Impact Programmes - Global Environment Facility - Washington DC, USA Se bifogade arbetsbeskrivningar för mer information Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3398103 3485526 2214326 0 3398103 2214326 0 0 0 3485526 0 2274488.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4548977.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2274488.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1701632.1799999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 850816.09 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 850816.09 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2580.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1290.415 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1290.415 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 871381.4300000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1742762.8600000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 871381.4300000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 553581.4349999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 553581.4349999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1107162.8699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13879 Sweden Study of the institutional capacity, internal management and control of FAFG. Studie av FAFGs institutionella kapacitet och system för intern styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13879-13879A0101 Sweden Study of the institutional capacity, internal management and control of FAFG. Studie av FAFGs institutionella kapacitet och system för intern styrning och kontroll. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 110000 0 0 0 98134 110000 Sida administrative activity implemented by procured partner 98133.54 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13885 Sweden The Embassy in Dhaka has decided to make an analysis of the health portfolio as a contribution to the poverty analysis as well as to the analysis of the need for continued development of the health portfolio in relation to the context and for a forthcoming new strategy for Swedish development cooperation with Bangladesh after 2020. KIT is ranked number one in current framework agreements within health and SRHR. They have accepted the assignment with an estimated working time of no more than 19 consulting days. Ambassaden i Dhaka har beslutat att göra en analys av hälsoportföljen som ett bidrag till fattigdomsanalysen samt till analysen av behov av fortsatt utveckling av hälsoportföljen i relation till kontexten och inför en kommande ny strategi för svensk utvecklingssamarbete med Bangladesh efter 2020. KIT är rangordnad som nummer ett i gällande ramavtal inom hälsa och SRHR. De har antagit uppdraget med beräknad arbetstid på högst 19 konsultdagar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13885-13885A0101 Sweden The Embassy in Dhaka has decided to make an analysis of the health portfolio as a contribution to the poverty analysis as well as to the analysis of the need for continued development of the health portfolio in relation to the context and for a forthcoming new strategy for Swedish development cooperation with Bangladesh after 2020. KIT is ranked number one in current framework agreements within health and SRHR. They have accepted the assignment with an estimated working time of no more than 19 consulting days. Ambassaden i Dhaka har beslutat att göra en analys av hälsoportföljen som ett bidrag till fattigdomsanalysen samt till analysen av behov av fortsatt utveckling av hälsoportföljen i relation till kontexten och inför en kommande ny strategi för svensk utvecklingssamarbete med Bangladesh efter 2020. KIT är rangordnad som nummer ett i gällande ramavtal inom hälsa och SRHR. De har antagit uppdraget med beräknad arbetstid på högst 19 konsultdagar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213368 213368 213368 Sida administrative activity implemented by procured partner 213368 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13903 Sweden UN Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict has submitted a program proposal to Sida for the period 2020-2024. The Team of Experts (ToE) was established in 2009 following the adoption of the UN Security Council Resolution 1888, which deals specifically with sexual violence in conflicts in order to increase judicial competence in the field. The expert group is managed jointly by the Office of the UN Secretary-General's Special Representative for Sexual Violence in Conflict, the High Commissioner for Human Rights, the Department for Peace Operations and the UN Development Programme, UNDP. The mandate is based on the premise that there is a political will when agreements on cooperation are concluded between the host countries and the Secretary-General's Special Representative for Sexual Violence in Conflict. The host countries have been or are at risk of ending up in a conflict situation where sexual violence is used or has been used as a weapon against the population to weaken and humiliate the enemy. The initiative aims to contribute to UN's Sustainable Development Goals (SDG) 16, Peace, justice and strong institutions and Goal 5, Gender Equality. ToE aims to create greater accountability for conflict-related sexual violence through legal proceedings that are rapid, effective and responsive to the needs of victims, carried out in line with international standards. This is done by: 1) Political will to promote accountability for CRSV at country, regional and international levels enhanced.; 2) Technical and operational capacity of national rule of law institutions and actors to address accountability for CRSV enhanced. 3) Cooperation, coordination, coherence and knowledge among the range of actors (governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc.) working to promote accountability for CRSV enhanced. The total budget for implementing the five-year program is approximately SEK 124.5 million ($ 14.4 million). With the now proposed Side Support of SEK 30 million (corresponding to SEK 3.5 million) and with support from primarily the United Kingdom and Japan, approximately 70% of the total financing for the five-year period is secured. UN Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict har inkommit till Sida med ett programförslag för perioden 2020-2024. Team of Experts (ToE) bildades 2009 efter antagandet av FNs säkerhetsrådsresolution 1888 som särskilt handlar om sexuellt våld i konflikter för att öka den rättsliga kompetensen på området. Expertgruppen hanteras gemensamt av kontoret för FN:s generalsekreterares särskilda representant för sexuellt våld i konflikt, högkommissariatet för mänskliga rättigheter, avdelningen för fredsinsatser och utvecklingsorganet UNDP. Mandatet bygger på att det finns en politisk vilja då överenskommelser om samarbete knyts mellan värdländerna och generalsekreterarens särskilda representant för sexuellt våld i konflikter. Värdländerna har varit eller riskerar att hamna i en konfliktsituation där sexuellt våld används eller har använts som ett vapen mot befolkningen för att försvaga och förnedra fienden. Insatsen syftar till att bidra till FNs mål om Hållbar utveckling SDG 16, Fredliga och inkluderande samhällen samt mål 5, Jämställdhet. ToE har som målsättning att skapa större ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld genom rättsprocesser som är snabba, effektiva och lyhörda för offrens behov, utförda i linje med internationell standard. Detta görs genom att: 1) öka den politiska viljan att främja ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld på nationell, regional och internationell nivå; 2) öka teknisk och funktionell kapacitet av nationella rättsinstanser och aktörer för att ta itu med ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld; och 3) öka samarbete, koordinering, koherens och kunskap hos en rad aktörer (regeringar, civila samhällets och icke-statliga organisationer, FN mfl) som arbetar med att främja ansvarsutkrävandet för konfliktrelaterat sexuellt våld. The ToE results framework is based upon and will contribute to the realization of the Agenda 2030 and in particular Goal 16 (peace, justice and strong institutions and Goal 5 (gender equality and empowerment of women and girls). The project outcome for the period of 2020-2024 is "Greater accountability for CRSV through prompt, effective and victim sensitive criminal proceedings carried out in line with international standards". This will be achived through the following three outputs: Output 1, Political will to promote accountability for CRSV at national, regional and international levels enhanced.  Target 1: 100% of peace operations mandated for which the Team of Experts has advocated for includion of the promotion of accountability for fonclict-related sexual violence Target 2: 90% of joint communiques and frameworks of cooperation adopted by the respective member states that include a request for ToE technical and operational support. Indicative activities:  1.1: Engage member states including host countries, to promote accountability for CRSV 1.2: Engage international, regional and national mechanisms and bodies to promote accountability for CRSV, including Security Council 1.3:Engage NGOs and CSOs to promote accountability for CRSV. 1.4: Engage colleagues in relevant UN departments, agencies, funds and programmes to promote joint positioning and coordinated approaches to supporting accountability for CRSV. 1.5: Make recommendations on high-level political advocacy by senior UN officials, specifically the SRSG-SVC, and SRSGs in countries hosting UN peace operations 1.6: Contribute to Secretary-General’s reports on relevant countries and thematic issues. Output 2, Technical and operational capacity of national rule of law institutions and actors to address accountability for CRSV enhanced.  Target: 2 assessment reports per year on accountability fr conflict related sexual violence prepared by the ToE. Indicative activities: 2.1:Develop concept notes, projects and funding proposals focused on promoting accountability in collaboration with stakeholders and partners to mobilize resources and support and to facilitate linkages with UN and non-UN partners. 2.2: Provide technical, strategic and programmatic advice and support to partners and beneficiaries on relevant policies/legislation, cases, capacitybuilding, institution building, etc. 2.3: Participate in the development of joint communiqués and frameworks of cooperation to ensure the inclusion of justice and accountability elements, as appropriate. 2.4: Participate in the development of implementation plans and action plans for joint communiqués and frameworks of cooperation to ensure the inclusion of justice and accountability elements, as appropriate. 2.5: Organize and undertake assessment missions to identified countries/situations. 2.6: Prepare assessment reports regarding specific countries. 2.7: Conducting follow up missions on the implementation of assessment report recommendations. Output 3, Cooperation, coordination, coherence and knowledge among the range of actors (governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc.) working to promote  accountability for CRSV enhanced. Target: 2 joint missions with other UN entities, partners or stakeholders.  Indicative activities: 3.1: Develop a network of contacts within governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc. to facilitate coordination andinformation sharing. 3.2: Track “situations of concern” for CRSV through media, network of contacts, etc. 3.3: Analyze country/situation specific CRSV information, including specific requests by Member States, UN partners,etc. to determine whether the context falls within the ToE mandate. 3.4: Coordinate with relevant national authorities, UN partners, etc. regarding possible engagement in particularcountries/situations. 3.5: Advocate for the implementation of the findings and recommendations of ToE assessments within and outside the United Nations. 3.6: Prepare or contribute to reports, updates, briefings, conferences, etc. at international, regional and national levelsto promote learning on emerging challenges and approaches to promoting accountability for CRSV based on knowledge and experience in particular countries/situations. 3.7: Facilitate experience sharing based on knowledge and experience in particular countries/situations. 3.8: Develop and consolidate policy and guidance tools for promoting accountability for CRSV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Some of the aggregated result conclusions from the external Mid Term Review underline what huge difference the The UN Team of Experts (ToE) has meant for addressing CRSV at a global level, it further states that the ToE is a fundamental and important part of the UNs work to improve accountability for CRSV, both internationally and with its national partner countries. Sida shares the conclusion that ToE has played a significant role in placing a focus on issues of justice for CRSV, in fostering relationships and trust between partners leading to collaborative efforts to enhance responses to CRSV and in providing technical support and capacity to implement these initiatives effectively. Since 2011, ToE has been working in 14 country contexts. Consistent and dedicated deployment of expertise, advocacy work and support to justice processes over time are some of the identified success factors. The impact of the ToE over the intervention period can be seen through several concrete examples of legislation, investigation and prosecution. In other countries, the nature of interventions has been more of monitoring of the situation and to "pave the way" for future broader engagements. Country level results: In Central African Republic (CAR), the ToE have provided technical and financial support to the national judicial authorities to strengthen their capacity to investigate, prosecute and ensure accountability for conflict-related sexual violence crimes. This includes building the capacity of UMIRR (Central African Joint Rapid Response and Prevention Unit for Sexual Violence against Women and Children), which were established in 2015 through the support of ToE. Their work also targets national courts and the Special Criminal Court (SCC) to work collaboratively to investigate and adjudicate CRSV cases. Some of the support included facilitating the deployment of the UMIRR judicial police officers to Bangassou, in collaboration with MINUSCA. The Bangassou investigation resulted in the collection of testimonial evidence from 123 victims and witnesses of rape and sexual slavery. In January 2023, the investigation was deemed to be completed and the case was successfully transferred to the Office of the Prosecutor of the SCC. The ToEs long-term engagement in Guinea to ensure accountability for the CRSV crimes committed at the stadium in Conkary 2009, where at least 156 people were killed, and at least 109 women and girls were raped and subjected to other forms of sexual abuse, finally led to a breakthrough in 2022. The ToEs continued advocacy work and technical support to national authorities during the judicial process led to the historical opening of the trial in September 2022, in which 11 accused parties were present, including former high-ranking military officials, ministers and the former president Camara. ToEs advocacy efforts and technical support to authorities also contributed to the adoption of new legislation in September 2022, which, in accordance with international norms and standards, strengthens the protection of survivors and witnesses of sexual and gender-based violence. The technical advice, mentoring and material support provided by the ToE to the National Police Unit in charge of Child Protection and Sexual Violence Prevention (EPEPVS) in DRC has enabled the units in different parts of the country to enhance their work in receiving and investigating complaints of CRSV. The ToE further supported the Government's transitional justice efforts, which led to the establishment of (i) the multisectoral ad hoc Commission for the Implementation of the National Fund for the Reparation of Victims of Sexual Violence linked to conflicts and other crimes against the peace and security of humanity and (ii) the reparations law. With technical input from the ToE, the Commission drafted a law to protect and provide reparations for victims of conflict-related sexual violence and crimes against the peace and security of humanity, which was officially adopted in December 2022. Another long-term commitment is the ToEs involvement in DRC, which has entailed deploying ToE experts in various capacities to enhance the national authorities ability to address conflict-related sexual violence. Efforts have included supporting investigations and prosecutions of CRSV crimes, with significant advancements seen in cases like the Shake trial. The trial resulted in the life imprisonment of former militia leader Ntbabo Ntaberi Sheka by the Operational Military Court of North Kivu for, among other war-crime charges, the mass rape of 387 civilians in 2010. Further, the continued support provided by the ToE to the National Police Unit in charge of Child Protection and Sexual Violence Prevention (EPEPVS) has enabled the units in different parts of the country to enhance their work in receiving and investigating complaints of CRSV. The ToE also supported the Government's transitional justice efforts, which led to the establishment of (i) the multisectoral ad hoc Commission for the Implementation of the National Fund for the Reparation of Victims of Sexual Violence linked to conflicts and other crimes against the peace and security of humanity and (ii) the reparations law. With technical input from the ToE, the Commission drafted a law to protect and provide reparations for victims of conflict-related sexual violence and crimes against the peace and security of humanity, which was officially adopted in December 2022. In Nigeria, the ToE has worked to strengthen the capacity of relevant national authorities, including the Complex Case Group at the Attorney Generals Office, to investigate and prosecute conflict-related sexual violence crimes committed within the context of terrorism. ToEs long-term efforts led to the first case of sexual violence being charged as bodily harm under the Terrorism Prevention Act in 2023, as Nigerian prosecutors charged members of Boko Haram with inflicting serious bodily harm as an act of terrorism for alleged acts of sexual violence[1]. This represents a significant milestone for the ToE with regards to its strategic priority to ensure that trials reflect in their charges the actual crimes committed in terrorism contexts. This further sets a precedent for such charges to be used and is a step forward in ensuring accountability for sexual violence victims and for these crimes to be recognized as part of the national accountability narrative. In Colombia, the ToE has continuously supported the development of a digest of International Standards on the Prosecution and Adjudication of Conflict-Related Sexual Violence, which were finalized and launched in 2022. The publication provides reference information, good practices and lessons learned on the legal and conceptual advances for the prosecution of sexual violence at the national, regional and international levels. The Team also resumed engagement with the newly elected government to progress in implementing the provisions related to conflict-related sexual violence in the peace agreement. In Ukraine, the ToE supported the drafting of the Framework of Cooperation on the Prevention and Response to CRSV and the associated Implementation Plan that was launched at the United Nations General Assembly in September 2022 and endorsed by Ukraines Cabinet of Ministers in December 2022. The ToE further conducted a comprehensive review of criminal laws in Ukraine to identify gaps and recommend prosecution options for CRSV in line with best practices, and supported the Office of the Prosecutor General of Ukraine in developing its Strategy for a Victim and Witness-Centred Approach to CRSV cases. Together with IOM, ToE also facilitated consultations with national authorities and other relevant counterparts to establish a framework for providing reparations to survivors of conflict-related sexual violence. The work is presently ongoing and much demanded, still in an expansive phase. [1] Promoting Accountability for Sexual and Gender Based Violence in Nigeria - International Day for the Elimination of Violence against Women (unodc.org) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13903-13903A0101 Sweden UN Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict has submitted a program proposal to Sida for the period 2020-2024. The Team of Experts (ToE) was established in 2009 following the adoption of the UN Security Council Resolution 1888, which deals specifically with sexual violence in conflicts in order to increase judicial competence in the field. The expert group is managed jointly by the Office of the UN Secretary-General's Special Representative for Sexual Violence in Conflict, the High Commissioner for Human Rights, the Department for Peace Operations and the UN Development Programme, UNDP. The mandate is based on the premise that there is a political will when agreements on cooperation are concluded between the host countries and the Secretary-General's Special Representative for Sexual Violence in Conflict. The host countries have been or are at risk of ending up in a conflict situation where sexual violence is used or has been used as a weapon against the population to weaken and humiliate the enemy. The initiative aims to contribute to UN's Sustainable Development Goals (SDG) 16, Peace, justice and strong institutions and Goal 5, Gender Equality. ToE aims to create greater accountability for conflict-related sexual violence through legal proceedings that are rapid, effective and responsive to the needs of victims, carried out in line with international standards. This is done by: 1) Political will to promote accountability for CRSV at country, regional and international levels enhanced.; 2) Technical and operational capacity of national rule of law institutions and actors to address accountability for CRSV enhanced. 3) Cooperation, coordination, coherence and knowledge among the range of actors (governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc.) working to promote accountability for CRSV enhanced. The total budget for implementing the five-year program is approximately SEK 124.5 million ($ 14.4 million). With the now proposed Side Support of SEK 30 million (corresponding to SEK 3.5 million) and with support from primarily the United Kingdom and Japan, approximately 70% of the total financing for the five-year period is secured. UN Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict har inkommit till Sida med ett programförslag för perioden 2020-2024. Team of Experts (ToE) bildades 2009 efter antagandet av FNs säkerhetsrådsresolution 1888 som särskilt handlar om sexuellt våld i konflikter för att öka den rättsliga kompetensen på området. Expertgruppen hanteras gemensamt av kontoret för FN:s generalsekreterares särskilda representant för sexuellt våld i konflikt, högkommissariatet för mänskliga rättigheter, avdelningen för fredsinsatser och utvecklingsorganet UNDP. Mandatet bygger på att det finns en politisk vilja då överenskommelser om samarbete knyts mellan värdländerna och generalsekreterarens särskilda representant för sexuellt våld i konflikter. Värdländerna har varit eller riskerar att hamna i en konfliktsituation där sexuellt våld används eller har använts som ett vapen mot befolkningen för att försvaga och förnedra fienden. Insatsen syftar till att bidra till FNs mål om Hållbar utveckling SDG 16, Fredliga och inkluderande samhällen samt mål 5, Jämställdhet. ToE har som målsättning att skapa större ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld genom rättsprocesser som är snabba, effektiva och lyhörda för offrens behov, utförda i linje med internationell standard. Detta görs genom att: 1) öka den politiska viljan att främja ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld på nationell, regional och internationell nivå; 2) öka teknisk och funktionell kapacitet av nationella rättsinstanser och aktörer för att ta itu med ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat sexuellt våld; och 3) öka samarbete, koordinering, koherens och kunskap hos en rad aktörer (regeringar, civila samhällets och icke-statliga organisationer, FN mfl) som arbetar med att främja ansvarsutkrävandet för konfliktrelaterat sexuellt våld. The ToE results framework is based upon and will contribute to the realization of the Agenda 2030 and in particular Goal 16 (peace, justice and strong institutions and Goal 5 (gender equality and empowerment of women and girls). The project outcome for the period of 2020-2024 is "Greater accountability for CRSV through prompt, effective and victim sensitive criminal proceedings carried out in line with international standards". This will be achived through the following three outputs: Output 1, Political will to promote accountability for CRSV at national, regional and international levels enhanced.  Target 1: 100% of peace operations mandated for which the Team of Experts has advocated for includion of the promotion of accountability for fonclict-related sexual violence Target 2: 90% of joint communiques and frameworks of cooperation adopted by the respective member states that include a request for ToE technical and operational support. Indicative activities:  1.1: Engage member states including host countries, to promote accountability for CRSV 1.2: Engage international, regional and national mechanisms and bodies to promote accountability for CRSV, including Security Council 1.3:Engage NGOs and CSOs to promote accountability for CRSV. 1.4: Engage colleagues in relevant UN departments, agencies, funds and programmes to promote joint positioning and coordinated approaches to supporting accountability for CRSV. 1.5: Make recommendations on high-level political advocacy by senior UN officials, specifically the SRSG-SVC, and SRSGs in countries hosting UN peace operations 1.6: Contribute to Secretary-General’s reports on relevant countries and thematic issues. Output 2, Technical and operational capacity of national rule of law institutions and actors to address accountability for CRSV enhanced.  Target: 2 assessment reports per year on accountability fr conflict related sexual violence prepared by the ToE. Indicative activities: 2.1:Develop concept notes, projects and funding proposals focused on promoting accountability in collaboration with stakeholders and partners to mobilize resources and support and to facilitate linkages with UN and non-UN partners. 2.2: Provide technical, strategic and programmatic advice and support to partners and beneficiaries on relevant policies/legislation, cases, capacitybuilding, institution building, etc. 2.3: Participate in the development of joint communiqués and frameworks of cooperation to ensure the inclusion of justice and accountability elements, as appropriate. 2.4: Participate in the development of implementation plans and action plans for joint communiqués and frameworks of cooperation to ensure the inclusion of justice and accountability elements, as appropriate. 2.5: Organize and undertake assessment missions to identified countries/situations. 2.6: Prepare assessment reports regarding specific countries. 2.7: Conducting follow up missions on the implementation of assessment report recommendations. Output 3, Cooperation, coordination, coherence and knowledge among the range of actors (governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc.) working to promote  accountability for CRSV enhanced. Target: 2 joint missions with other UN entities, partners or stakeholders.  Indicative activities: 3.1: Develop a network of contacts within governments, CSOs, NGOs, United Nations, etc. to facilitate coordination andinformation sharing. 3.2: Track “situations of concern” for CRSV through media, network of contacts, etc. 3.3: Analyze country/situation specific CRSV information, including specific requests by Member States, UN partners,etc. to determine whether the context falls within the ToE mandate. 3.4: Coordinate with relevant national authorities, UN partners, etc. regarding possible engagement in particularcountries/situations. 3.5: Advocate for the implementation of the findings and recommendations of ToE assessments within and outside the United Nations. 3.6: Prepare or contribute to reports, updates, briefings, conferences, etc. at international, regional and national levelsto promote learning on emerging challenges and approaches to promoting accountability for CRSV based on knowledge and experience in particular countries/situations. 3.7: Facilitate experience sharing based on knowledge and experience in particular countries/situations. 3.8: Develop and consolidate policy and guidance tools for promoting accountability for CRSV. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13906 Sweden This is the second phase of an ongoing integrated global support to UNDP on peacebuilding, consisting of in total five separate but closely related themes/programmes; - the Joint UNDP-DPPA programme on Peace and Development Advisors (JP on PDAs) -UNDPs Global Programme on Rule of Law and Human Rights (GP on RoLHR) -the Subwindow on Conflict Prevention, part of the main window on Governance, Peacebuilding, Conflict Prevention and Responsive Institutions (GPCR). Connected to the Global Project Conflict Prevention, Peacebuilding and Responsive Institutions (CPPRI) -specific institutional support on climate and security, to strengthen UNDP capacity to work with synergies around this nexus. Financially, this is connected to the Global Project above, and implemented by the same team. -institutional support to UNDPs Crisis Bureau to strengthen UNDP capacity in the Crisis Bureau on crisis coordination, partnerships, communication and results reporting. The intended support will run for three years between 2022-2024 and will use the Thematic Funding windows structure, following the first phase in 2020-2021 with a similar structure. This will then involve a tailored agreement for the funding windows, and not the Sida-UNDP legal template. However, the effectiveness of that structure will be assessed during this appraisal. UNDPs Crisis Bureau (CB) is the responsible UNDP Bureau for this contribution. It has a close cooperation and integration with UNDPs Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) through the Global Practice Network (GPN) with a joint directorate and integrated team structures. The intented total volume of support will be 315 MSEK divided into 110 MSEK in 2022, 110 MSEK in 2023 and 95 MSEK in 2024. This is following the same volumes as in the first phase of 95 MSEK annually plus additional new support within climate-security of 15 MSEK. The reason for the lower amount in 2024 is due to Sida's financial technical rules for the total strategy amount. Syftet med denna insats är att tillhandahålla strategiskt och integrerat globalt programstöd till UNDP:s Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som är mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) generera slutsatser och rekommendationer som kan informera FN-systemet om hur FN bäst kan leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2022-2026 och specifikt följande tre av de sex så kallade "signaturlösningarna": "Governance/samhällstyrning", "Resiliens/motståndskraft" och "Miljö". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från början av 2022 till slutet av 2024, alltså ett treårigt stöd och den totala budgeten uppgår till 315 MSEK. Det här är den andra fasen av ett pågående globalt integrerat stöd till UNDP inom fredsbyggande och konfliktförebyggande, och består då av totalt fem olika delprogram eller komponenter; - Det gemensamma programmet mellan UNDP och DPPA (FNs avdelning för fredsbyggande och politiska frågor) rörande PDAs (freds och utvecklingsrådgivare på landnivå) -UNDPs globala program för Rättssektorn och mänskliga rättigheter, med ett fokus på fragila stater. - Fönstret/fonden för konfliktförebyggande. Kopplat till det globala projektet för konfliktförebyggande, fredsbyggande och responsiva institutioner. -Specifikt stöd inom nexuset klimat-säkerhet i form av ett antal seniora rådgivar-tjänster på regional nivå, och en i New York. -Institutionellt stöd i form av ett antal tjänster till UNDPs avdelning för krisförebyggande (Crisis Bureau) inom krissamordning, kommunikation, partnerskap samt resultatbaserad styrning. Within the context of UNDP's Strategic Plan 2022-2025 the proposed collaboration between Sida and UNDP will be particularly central to the building resilience direction of change (the other two are Structural Transformation and Leaving no one behind): strengthening systems to respond to different risks, ranging from crisis and conflict to natural disasters, health or economic shocks, and the signature solutions on Resilience, Governance and Environment (the other three are Poverty, Energy and Gender equality). To contribute towards this, the three substantive focus areas of the proposed Sida-UNDP collaboration are: Building national capacities for conflict prevention with DPPA, Strengthening the rule of law, human rights, justice and security and Preventing conflict, sustaining peace and climate security. Supporting countries to build resilience entails strengthening capacities to anticipate, prevent, respond to, and recover from the impacts of crises and shocks, towards which the proposed areas will contribute. The fourth area of the proposed collaboration on core capacities, is a complement and enabler to the substantive areas in this proposal as well as to UNDPs overall work in crisis and fragility. Since this is an integrated global support to peacebuilding within UNDP, including several different components, the theory of change and main objectives are listed below per component; For the JP on PDAs; Theory of change: When efforts to prevent conflict and sustain peace are analysis-based, robust, inclusive, and nationally-led, and when these are supported to an appropriate extent by coherent international strategies and programmes, Member States are better equipped to mitigate the risks of conflict and fragility, and to pursue their development priorities. Objectives: Based on this overall theory of change, the Joint programme is designed to contribute to the following two mutually supportive outcomes. Outcome 1: Targeted initiatives and national capacities are more effectively contributing to conflict prevention and sustaining peace. Outcome 2: UN Country Teams have strategies and programmes that are increasingly conflict sensitive and are leading partnerships on sustaining peace. For the subwindow on conflict prevention, climate-security and the global project on conflict prevention, peacebuilding and responsive institutions; UNDPs Prevention Offer (2022-2025) is a corporate effort to articulate UNDPs prevention and peacebuilding with the ambition to promote a strong development lens that calls for acting early and at scale in conflict and crisis prevention and peacebuilding. Its objectives are threefold, to: (i) stabilize and protect hard-won development gains; (ii) mitigate risks of relapse or recurrence; and (iii) build institutional and community resilience to sustain peaceful development pathways. The Prevention Offer identifies three critical pathways as to how these objectives would be achieved: analysis and analytics for evidence-based action, resources for peacebuilding (human, financial, advocacy, space, partnerships and beyond), and predictable and sustained technical support. The Swedish contribution to the sub-window on Conflict Prevention and Sustaining Peace will enable delivery of the prevention and sustaining peace ambition at two levels: 1. Country-facing flexible thematic funding in support of UNDPs corporate strategies as well as country office initiatives; and 2. The policy-oriented CPPRI global project (and its integrated portfolio of peacebuilding, prevention, PVE, institutions in fragile and conflict settings and climate security). This component facilitates global policy, advocacy, guidance, regional support and human resource accompaniment to UNDPs conflict prevention and sustaining peace agenda. GP on Rule of Law and Human Rights; The Theory of Change The programmes theory of change is designed on the basis of a core assumption, affirmed in Agenda 2030 and SDG 16, that rule of law, justice, security and human rights are interlinked and mutually reinforcing concepts that, when strengthened together, enable more peaceful, just and inclusive societies. Therefore, the Global Programme adopts a multi-disciplinary systems approach to addressing structural inequality and discrimination, to complement strengthening institutional rule of law and human rights capacity. This approach places people at the centre of all efforts and is grounded in the following theory of change statement: If all people in their diversity, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, are empowered to have agency to articulate and advocate for their security, justice, and human rights needs, access remedies and redress, and effectively participate in decision-making processes; and if human rights defenders can effectively challenge and address exclusion and discrimination to influence laws, policies and practices with and on behalf of the excluded, marginalized and those furthest behind; and if duty-bearers and power-holders develop the political will, resources and capacities to respond to the human rights, justice and security needs and demands of all people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, and are held accountable for their actions, and if human rights, justice and security systems are inclusive and responsive to peoples needs and work to inspire peoples trust and confidence; and if international and regional actors support these national and sub-national processes by advocating for human rights and people-centred justice and security, safeguarding civic space, and ensuring accountability, based on respect for human rights and the rule of law; then power relations between people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, on the one hand and duty-bearers and power-holders on the other are likelier to be fairer, more inclusive, sustainable and legitimatesupporting a strengthened, inclusive, and rights-based social contract, which will contribute to sustainable development, stability and security in the long-term, because the ability of people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, to claim their human rights and access basic security and justice within a context of inclusive governance, open civic space and respect for human rights and the rule of law, increases a sense of stability and security within communities, increases trust between the state and its people, and reduces the potential for violence. Programme Outcome 1: Inclusive, people-centered systems that provide quality justice and security services and uphold and protect human rights are trusted and accessible, especially in contexts affected by crisis, conflict or fragility. Programme Outcome 2: Regional and global policy on rule of law, justice, security and human rights is evidence-based, affirms a development perspective and informs high-quality programming. Crisis Bureau core capacities: The objective of these positions is to continue to allow the Crisis Bureau to provide Country Offices in crisis settings with strategic, integrated and coherent support, undertake strategic advocacy for UNDPs agenda in crisis and fragility, develop new and nurturing existing partnerships for the Crisis Bureau and promote UNDPs role in crisis response and recovery and its thought leadership in resilience, stabilization, migration and conflict prevention. This remains as relevant today if not more given the COVID-19 crisis has severe impact on peace and development. Fragile and conflict settings continue to remain the most at risk and the 2030 Agenda will not deliver on its targets without a significant increase in investments to address fragility and crisis, and build capacities to anticipate and respond to global threats. At the same time the socio-economic impact on donor countries had a significant negative impact on the overall donor landscape and this risk resulting in lower allocations to fragile and crisis contexts. Enhanced efforts to nurture and expand partnerships is therefore essential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below selected results from 2023 are focusing on the following two programs included in this overall contribution: 1) Global Programme for Strengthening the Rule of Law, Human Rights, Justice and Security for Sustainable Peace and Development (GP) Overall/global/regional: - In 2023, the GP provided financial, technical and expert support to over 100 countries and territories worldwide. In 17 contexts, the GP support has contributed to the establishment and/or strengthening of justice & security mechanisms, processes and frameworks to prevent, respond to and address sexual and gender-based violence and conflict-related sexual violence. In 11 contexts, the GP introduced or strengthened people-centred and gender-sensitive transitional justice solutions. The GP developed or strengthened 59 people-centred justice or security services, policies, or innovative digital solutions. - In 2023, the Gender Justice Platform broadened its network and outreach through new partnerships. The in-country programming support was also extended as 31 countries globally received support through the Platform. To improve womens effective representation in the justice system in Africa, UNDP and UN Women launched the Women in Justice in Africa Initiative, based on the comprehensive research commissioned through the Gender Justice Platform in 14 African countries. - In 2023, UNDP significantly expanded its support for transitional justice in the Western Balkans with a comprehensive EU-funded project. This initiative aimed to enhance accountability for war crimes, improve victim support mechanisms, and foster cross-border cooperation and inter-ethnic dialogue about past conflicts. Key accomplishments included partnerships with over 40 local civil society organizations (CSOs) to facilitate victims' access to justice and reparations, promoting societal dialogue, and training for journalists and lawyers. The project also facilitated cross-border cooperation in war crimes proceedings, leading to accelerated evidence exchange and case transfers. Additionally, it contributed to the development of gender-responsive justice strategies and extended support to judicial partners in Ukraine, demonstrating its commitment to fostering accountability and healing in the region. - Through its SEESAC project on disarmament, arms control and gender equality in South East Europe, UNDP continued to pioneer innovative solutions to help governments reduce the arms flows. Most notably, by focusing on the regional approach to the small arms and light weapons (SALW) control through the Western Balkans Roadmap initiative, which UNDP is facilitating in close cooperation with the EU and governments in the Western Balkans, Germany and France. The approach has received global recognition and is being replicated in other regions. Examples of results from country contexts: - In Ukraine, UNDP enabled the Free Legal Aid System (FLAS) offices to provide direct quality service and advice to over 100 000 people. Nearly 80% of the beneficiaries, including IDPs, reported they were highly satisfied with the free legal aid services. In addition, UNDP strengthened the capacity of 119 prosecutors and police officers (including 53 women) on investigating and prosecuting war crimes. Overall, UNDPs expert and financial support had a catalytic effect on the development of a nationwide victim and witness support system by the Government, thus bringing a transformative change in strengthening national criminal accountability mechanisms. - Furthermore, to promote community security and social cohesion, UNDP supported the establishment of 81 dialogue platforms in 11 oblasts of Ukraine. These platforms include Community Security and Social Cohesion Working Groups, Community Security and Recovery Working Groups, as well as Internally Displaced Persons Councils, all operating to support inclusive and participatory recovery. Over 1,500 representatives of local authorities, police, the State Emergency Service (SES), and civil society (67 % women) are engaged in these dialogue platforms which developed over 200 community-based initiatives, including 133 micro-projects that received UNDP funding. The initiatives enhance community security and social cohesion, contribute to achieving gender equality, address cases of sexual and gender-based violence, improve the reintegration of IDPs and veterans, and support youth engagement and volunteer initiatives at the local level, benefiting over 58,000 people (58% women). - An additional 333 community members, as well as representatives of police, courts and prosecutors (including 312 women) increased their understanding on the role of women activists in prevention and response to gender-based violence, conflict-related sexual violence, violence against women and girls, as well as the provision of survivor-centred services - In Moldova, UNDP supported the development of a ChatBot Solution that will facilitate access for refugees to legal information and to the information about the temporary protection mechanisms. The beta version of the ChatBot was piloted, pending validation. In the Edinet and Causeni districts, two mobile teams provided legal, social and psychological services to almost 700 women and girls to prevent and address gender-based violence. Furthermore, to enhance national capacities to respond both to the immediate needs of the Ukrainian refugees and to resolve systemic issues, UNDP continued implementing the project aimed at strengthening access to justice through legal empowerment of refugees. The project, supported by the GP reinforced the Humanitarian-Development-Peace nexus. This initiative was integrated with and supported the realization of the 2022 UN inter-agency Regional Refugee Response Plan for Moldova, coordinated by the UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the Government of Moldova. - In Kazakhstan, UNDP facilitated special trainings in the regions to address gender-based violence in line with best international practices. Fifty police inspectors improved their understanding on work with gender-based violence survivors, including prevention and effective investigation techniques that avoid secondary victimization. - Under the project run by the UNDP Accelerator Lab team, UNDP in Bosnia and Herzegovina undertook a joint effort with UNDP Kosovo in designing and conducting a study to identify opportunities for women's engagement in environmental justice as a pathway to peace. The aim of the study is to examine the environmental and conflict risks, especially for women in rural or less developed areas, and provide insights when women have been at the forefront of environmental activism and advocacy. Furthermore, the study will serve the purpose of raising the public awareness of environmental issues and empower communities, especially women, to advocate for environmental justice. - In Kosovo, UNDP's joint efforts with the South-Eastern and Eastern Europe Clearinghouse for the Control of Small Arms and Light Weapons (SEESAC) led to the destruction of over 1,500 small arms and light weapons by the Kosovo Police. Also, UNDP introduced innovative digital tools for the rule of law sector by enabling 500 judges and legal associates to access the Lexdoks resource platform that contains local and international legislation and best judicial practices on dealing with domestic and gender-based violence cases. - In DRC, with technical support from UNDP and funding from Sweden, groundbreaking legal developments took place, with a prospect to improve the human rights protection, including for persons with disabilities, sexual violence survivors and human rights defenders. Five pieces of legislation were adopted and enacted of which: The Law on the Protection and Accountability of Human Rights Defenders; The Law on Basic Principles for the Protection and Reparation of Victims of Sexual Violence and Crimes against the Peace and Security of Mankind; An Act to amend and supplement the Decree of 30 January 1940 on the Congolese Penal Code regarding the prevention and punishment of trafficking in persons and an Act to determine the fundamental principles relating to the penitentiary system in the DRC. - In order to ensure accountability for war crimes and crimes against humanity, UNDP supported judicial and prosecutorial proceedings, especially in cases recognized as priority. In eight out of 107 priority cases, significant progress has been achieved. Three verdicts were issued, and six individuals were convicted for sexual slavery as a crime against humanity. - In Ethiopia, one of the key pillars arising from the Cessation of Hostilities Agreement signed in late 2022 was the commitment towards the formation of a transitional justice policy in Ethiopia. The Ministry of Justice sought technical assistance from UNDP to support the newly formed Interministerial Task Force established to lead on the development of the new policy. UNDP worked closely with the UN Human Rights Office (OHCHR) and UN Women to support the design of a comprehensive, integrated and context-specific transitional justice policy in Ethiopia which included countrywide consultations and consultative workshops with experts and other key stakeholders. The new Transitional Justice Policy was approved by the Government in March 2024. - In Sudan, UNDP, UNITAMS and the UN Team of Experts on Rule of Law and Sexual Violence in Conflict co-organized a roundtable with the Sudanese Supreme Judicial Authorities. This event brought together Sudanese women judges to explore their pivotal role in handling cases related to gender-based and conflict-related sexual violence, and to identify which resources and training they need to bolster judicial capabilities and service delivery. Joint Programme for Peace and Development Advisors (PDAs) Overall: - PDAs (the full cadre included 133 positions in 2023, which includes international PDAs, national PDOs, UN Volunteers, and secondees) supported national policies and strategies for conflict prevention in 43 countries in 2023. They helped advance the Women, Peace and Security agenda through strengthening capacities and opportunities for womens political engagement in 51 countries, including Brazil, Eswatini and Tunisia. In 45 countries, such as Equatorial Guinea and Venezuela, they helped promote young peoples participation and inclusion in peacebuilding efforts. - In 2023, PDAs advised UNDP programming on civic engagement in Cambodia, and supported a cross-border initiative on preventing violent extremism in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. In El Salvador, Jordan and Nigeria, PDAs have mainstreamed the integration of the Sustaining Peace Markeran indicator that tracks the extent to which programme activities contribute to peacebuilding outcomes - into UNCT work plans. - PDAs often play a key role in mobilizing technical and financial resources from across the UN system, including through the PBF, to support prevention and peacebuilding programming. In 2023, all PDAs in countries where PBF process were ongoing provided support to the same, including on eligibility, programme design, and quality assurance. For instance, in Bosnia and Herzegovina, the PDA teams advocacy and support through the eligibility process culminated in the launching of three new joint programmes under a USD 10 million PBF portfolio focused on advancing the WPS and YPS agendas Examples of results from geographical contexts: - In Sierra Leone, the PDAs technical support and capacity-building efforts have been directed towards empowering at-risk youth to advance peace and social cohesion within their communities. The outcome of a youth-at-risk assessment, led by the PDA, contributed to a multi-year PBF project aimed at supporting at-risk youth to become enablers of peace. - The PDAs detailed analysis and recommendations regarding the role of youth in peace and development have prompted the UNCT to establish a youth advisory group, also comprised of external partners, to guide UN engagement with and for young people. The UNCT has since also increased its programmatic efforts on youth empowerment, inclusion, and political participation. - The PDA team for the South Caucasus completed the first youth perception survey in the region in 2023, generating new evidence and insights for advancing the YPS agenda.The team is also supporting the Armenian government in the implementation of the national action plan on YPS and assisted in the development of a youth policy by a leading Armenian civil society organization. - In Moldova, the PDA team has been promoting efforts towards social cohesion through utilizing the SCORE Index - a tool developed originally by the Centre for Sustainable Peace and Democratic Development and UNDP to assesses social cohesion and resilience in different contexts. The latest SCORE findings, many of which challenged existing ideas and assumptions, provide the only empirical evidence of what constitutes drivers of and spoilers for peaceful reintegration of the Transnistrian region with the rest of Moldova. By identifying clear recommendations and entry points, this latest evolution of the SCORE better informs key actors and UN entities programmatic activities. The PDA team closely facilitated the development of an ongoing joint OHCHR, UN Women and UNDP PBF Project for "Building sustainable and inclusive peace, strengthening trust and social cohesion in Moldova". The PDA teams work is also ensuring gender perspectives are being thoroughly considered in conflict and other analysis, particularly in the context of the Transnistrian settlement process. The PDA team and UN Women have supported the creation of a cross-river Womens Advisory Board. - In Georgia, the PDA team is strengthening the UNCTs ability to navigate a context characterized by intensifying political polarization. Alongside providing regular analysis for the UNCT, the PDA team has facilitated a research initiative examining the nature of polarization in Georgian society. By identifying key drivers and mechanisms of polarization, the analysis provided valuable insights for the UN and development partners to more effectively engage in sustaining peace efforts in the current political context. It also opened up new joint programming opportunities, including a multi-agency UN initiative on youth civic engagement aimed at overcoming barriers to youth (including young womens) political participation. - In the Philippines, the PDA has worked closely with UN Women to shape the Women Peacebuilding and Humanitarian Funds approach in advancing the WPS agenda in the country. This led to a strategic shift from individual capacity building for women mediators to effecting change at the institutional level by supporting legal registration for women-led, community-based peacebuilding organizations in Mindanao. - The PDA also advised the design of an area-based PBF programme, implemented by UNDP, IOM and UNHCR, that supports the national and BARMM governments address protracted conflict-induced displacement, targeting areas where conflict dynamics threaten to exacerbate displacement. This approach has helped bring together agencies across the HDP nexus to jointly address key issues, such as strengthening early warning and response mechanisms in conflict hotspots to prevent displacement, facilitating peace agreements to enable return of internally displaced persons (IDPs), and enhancing the inclusion of NMIP and women IDPs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13906-13906A0101 Sweden This is the second phase of an ongoing integrated global support to UNDP on peacebuilding, consisting of in total five separate but closely related themes/programmes; - the Joint UNDP-DPPA programme on Peace and Development Advisors (JP on PDAs) -UNDPs Global Programme on Rule of Law and Human Rights (GP on RoLHR) -the Subwindow on Conflict Prevention, part of the main window on Governance, Peacebuilding, Conflict Prevention and Responsive Institutions (GPCR). Connected to the Global Project Conflict Prevention, Peacebuilding and Responsive Institutions (CPPRI) -specific institutional support on climate and security, to strengthen UNDP capacity to work with synergies around this nexus. Financially, this is connected to the Global Project above, and implemented by the same team. -institutional support to UNDPs Crisis Bureau to strengthen UNDP capacity in the Crisis Bureau on crisis coordination, partnerships, communication and results reporting. The intended support will run for three years between 2022-2024 and will use the Thematic Funding windows structure, following the first phase in 2020-2021 with a similar structure. This will then involve a tailored agreement for the funding windows, and not the Sida-UNDP legal template. However, the effectiveness of that structure will be assessed during this appraisal. UNDPs Crisis Bureau (CB) is the responsible UNDP Bureau for this contribution. It has a close cooperation and integration with UNDPs Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) through the Global Practice Network (GPN) with a joint directorate and integrated team structures. The intented total volume of support will be 315 MSEK divided into 110 MSEK in 2022, 110 MSEK in 2023 and 95 MSEK in 2024. This is following the same volumes as in the first phase of 95 MSEK annually plus additional new support within climate-security of 15 MSEK. The reason for the lower amount in 2024 is due to Sida's financial technical rules for the total strategy amount. Syftet med denna insats är att tillhandahålla strategiskt och integrerat globalt programstöd till UNDP:s Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som är mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) generera slutsatser och rekommendationer som kan informera FN-systemet om hur FN bäst kan leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2022-2026 och specifikt följande tre av de sex så kallade "signaturlösningarna": "Governance/samhällstyrning", "Resiliens/motståndskraft" och "Miljö". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från början av 2022 till slutet av 2024, alltså ett treårigt stöd och den totala budgeten uppgår till 315 MSEK. Det här är den andra fasen av ett pågående globalt integrerat stöd till UNDP inom fredsbyggande och konfliktförebyggande, och består då av totalt fem olika delprogram eller komponenter; - Det gemensamma programmet mellan UNDP och DPPA (FNs avdelning för fredsbyggande och politiska frågor) rörande PDAs (freds och utvecklingsrådgivare på landnivå) -UNDPs globala program för Rättssektorn och mänskliga rättigheter, med ett fokus på fragila stater. - Fönstret/fonden för konfliktförebyggande. Kopplat till det globala projektet för konfliktförebyggande, fredsbyggande och responsiva institutioner. -Specifikt stöd inom nexuset klimat-säkerhet i form av ett antal seniora rådgivar-tjänster på regional nivå, och en i New York. -Institutionellt stöd i form av ett antal tjänster till UNDPs avdelning för krisförebyggande (Crisis Bureau) inom krissamordning, kommunikation, partnerskap samt resultatbaserad styrning. Within the context of UNDP's Strategic Plan 2022-2025 the proposed collaboration between Sida and UNDP will be particularly central to the building resilience direction of change (the other two are Structural Transformation and Leaving no one behind): strengthening systems to respond to different risks, ranging from crisis and conflict to natural disasters, health or economic shocks, and the signature solutions on Resilience, Governance and Environment (the other three are Poverty, Energy and Gender equality). To contribute towards this, the three substantive focus areas of the proposed Sida-UNDP collaboration are: Building national capacities for conflict prevention with DPPA, Strengthening the rule of law, human rights, justice and security and Preventing conflict, sustaining peace and climate security. Supporting countries to build resilience entails strengthening capacities to anticipate, prevent, respond to, and recover from the impacts of crises and shocks, towards which the proposed areas will contribute. The fourth area of the proposed collaboration on core capacities, is a complement and enabler to the substantive areas in this proposal as well as to UNDPs overall work in crisis and fragility. Since this is an integrated global support to peacebuilding within UNDP, including several different components, the theory of change and main objectives are listed below per component; For the JP on PDAs; Theory of change: When efforts to prevent conflict and sustain peace are analysis-based, robust, inclusive, and nationally-led, and when these are supported to an appropriate extent by coherent international strategies and programmes, Member States are better equipped to mitigate the risks of conflict and fragility, and to pursue their development priorities. Objectives: Based on this overall theory of change, the Joint programme is designed to contribute to the following two mutually supportive outcomes. Outcome 1: Targeted initiatives and national capacities are more effectively contributing to conflict prevention and sustaining peace. Outcome 2: UN Country Teams have strategies and programmes that are increasingly conflict sensitive and are leading partnerships on sustaining peace. For the subwindow on conflict prevention, climate-security and the global project on conflict prevention, peacebuilding and responsive institutions; UNDPs Prevention Offer (2022-2025) is a corporate effort to articulate UNDPs prevention and peacebuilding with the ambition to promote a strong development lens that calls for acting early and at scale in conflict and crisis prevention and peacebuilding. Its objectives are threefold, to: (i) stabilize and protect hard-won development gains; (ii) mitigate risks of relapse or recurrence; and (iii) build institutional and community resilience to sustain peaceful development pathways. The Prevention Offer identifies three critical pathways as to how these objectives would be achieved: analysis and analytics for evidence-based action, resources for peacebuilding (human, financial, advocacy, space, partnerships and beyond), and predictable and sustained technical support. The Swedish contribution to the sub-window on Conflict Prevention and Sustaining Peace will enable delivery of the prevention and sustaining peace ambition at two levels: 1. Country-facing flexible thematic funding in support of UNDPs corporate strategies as well as country office initiatives; and 2. The policy-oriented CPPRI global project (and its integrated portfolio of peacebuilding, prevention, PVE, institutions in fragile and conflict settings and climate security). This component facilitates global policy, advocacy, guidance, regional support and human resource accompaniment to UNDPs conflict prevention and sustaining peace agenda. GP on Rule of Law and Human Rights; The Theory of Change The programmes theory of change is designed on the basis of a core assumption, affirmed in Agenda 2030 and SDG 16, that rule of law, justice, security and human rights are interlinked and mutually reinforcing concepts that, when strengthened together, enable more peaceful, just and inclusive societies. Therefore, the Global Programme adopts a multi-disciplinary systems approach to addressing structural inequality and discrimination, to complement strengthening institutional rule of law and human rights capacity. This approach places people at the centre of all efforts and is grounded in the following theory of change statement: If all people in their diversity, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, are empowered to have agency to articulate and advocate for their security, justice, and human rights needs, access remedies and redress, and effectively participate in decision-making processes; and if human rights defenders can effectively challenge and address exclusion and discrimination to influence laws, policies and practices with and on behalf of the excluded, marginalized and those furthest behind; and if duty-bearers and power-holders develop the political will, resources and capacities to respond to the human rights, justice and security needs and demands of all people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, and are held accountable for their actions, and if human rights, justice and security systems are inclusive and responsive to peoples needs and work to inspire peoples trust and confidence; and if international and regional actors support these national and sub-national processes by advocating for human rights and people-centred justice and security, safeguarding civic space, and ensuring accountability, based on respect for human rights and the rule of law; then power relations between people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, on the one hand and duty-bearers and power-holders on the other are likelier to be fairer, more inclusive, sustainable and legitimatesupporting a strengthened, inclusive, and rights-based social contract, which will contribute to sustainable development, stability and security in the long-term, because the ability of people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, to claim their human rights and access basic security and justice within a context of inclusive governance, open civic space and respect for human rights and the rule of law, increases a sense of stability and security within communities, increases trust between the state and its people, and reduces the potential for violence. Programme Outcome 1: Inclusive, people-centered systems that provide quality justice and security services and uphold and protect human rights are trusted and accessible, especially in contexts affected by crisis, conflict or fragility. Programme Outcome 2: Regional and global policy on rule of law, justice, security and human rights is evidence-based, affirms a development perspective and informs high-quality programming. Crisis Bureau core capacities: The objective of these positions is to continue to allow the Crisis Bureau to provide Country Offices in crisis settings with strategic, integrated and coherent support, undertake strategic advocacy for UNDPs agenda in crisis and fragility, develop new and nurturing existing partnerships for the Crisis Bureau and promote UNDPs role in crisis response and recovery and its thought leadership in resilience, stabilization, migration and conflict prevention. This remains as relevant today if not more given the COVID-19 crisis has severe impact on peace and development. Fragile and conflict settings continue to remain the most at risk and the 2030 Agenda will not deliver on its targets without a significant increase in investments to address fragility and crisis, and build capacities to anticipate and respond to global threats. At the same time the socio-economic impact on donor countries had a significant negative impact on the overall donor landscape and this risk resulting in lower allocations to fragile and crisis contexts. Enhanced efforts to nurture and expand partnerships is therefore essential. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 95000000 70000000 54600000 0 0 0 0 10000000 0 0 25000000 54600000 60000000 0 70000000 0 219600000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 54600000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13918 Sweden This intervention aims at enhancing access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others). The children are either at risk of dropping out of school or are currently out of school and the Project supports their enrolment and retention in education services with two specific outcomes: 1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools. The total budget of this contribution is 20 000 000 SEK that covers an activity period form 01 September 2019 till 31 August 2020. Denna insats syftar till att förbättra tillgången till grundläggande sociala tjänster och försörjning för utsatta barn i skolåldern (insatsen omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra). Barnen är antingen i riskzonen för att lämna skolan eller har låg närvaro i skolan och projektet bidrar till att deras behov av utbildning och skydd ökar. Projektet omfattar följande två resultatområden: 1) Avhoppen inom skolsystemet minskar och inskrivningsgraden i skolorna ökar, efter att de ekonomiska möjligheterna för utsatta familjer förbättrats. 2) Tillgången till certifierad icke-formell utbildning ökar, möjligheterna ökar därmed också för utsatta unga kvinnor och män som för närvarande inte är berättigade till det offentliga skolsystemet. Den totala budgeten för detta bidrag är 20 000 000 SEK som täcker en aktivitetsperiod från 1 september 2019 till 31 augusti 2020. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education It is reported that the activities are making a difference in the lives of the enrolled children. The programme has led to : -10,281 girls and boys were reached with integrated social protection services during the 2019/2020 academic year of which 4,258 with Sida support. - Overall decrease to 3 per cent in school drop-out rate among eligible girls and boys. - 10 per cent increase in enrolment rate among eligible children - Cumulatively enrolled 10,182 girls and boys who were previously out of school, in Drop-Out classes of which 410 with Sida support. - 1,500 girls and boys in reached with Drop-Out services in refugee camps (Zaatari and Azraq camps) of which 410 girls and boys with Sida support. - In summary, 957 girls and boys promoted to the next cycle within the Drop Out programme (passed from Cycles 1, 2 and 3) or 82 per cent of children enrolled of which 34 girls and boys with Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13918-13918A0101 Sweden This intervention aims at enhancing access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others). The children are either at risk of dropping out of school or are currently out of school and the Project supports their enrolment and retention in education services with two specific outcomes: 1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools. The total budget of this contribution is 20 000 000 SEK that covers an activity period form 01 September 2019 till 31 August 2020. Denna insats syftar till att förbättra tillgången till grundläggande sociala tjänster och försörjning för utsatta barn i skolåldern (insatsen omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra). Barnen är antingen i riskzonen för att lämna skolan eller har låg närvaro i skolan och projektet bidrar till att deras behov av utbildning och skydd ökar. Projektet omfattar följande två resultatområden: 1) Avhoppen inom skolsystemet minskar och inskrivningsgraden i skolorna ökar, efter att de ekonomiska möjligheterna för utsatta familjer förbättrats. 2) Tillgången till certifierad icke-formell utbildning ökar, möjligheterna ökar därmed också för utsatta unga kvinnor och män som för närvarande inte är berättigade till det offentliga skolsystemet. Den totala budgeten för detta bidrag är 20 000 000 SEK som täcker en aktivitetsperiod från 1 september 2019 till 31 augusti 2020. The intervention aims to Enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school, and support their enrolment and retention in education services over a period of 12 months. The only difference between this project and the previous one is that the first one was solely focusing on social protection, however this project includes a major component on social protection and a small component on non-formal education (drop out specifically).  This project has 2 specific objectives:  1) Drop-out rate decreases and enrollment rate increases in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. 2) Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-13956 Sweden This project aims to strengthen justice, human rights, and democratic governance in Ethiopia by addressing structural challenges and supporting inclusive, accountable, rights-based governance. It responds to ongoing conflict, shrinking civic space, and stalled reforms through a dual focus on institutional reform and community empowerment. The project supports institutional reform while empowering communities, particularly marginalized groups such as victims of conflict related human rights abuses, women, people with disabilities, and internally displaced persons, to claim their rights and participate meaningfully in national processes. Detta projekt syftar till att stärka rättvisa, mänskliga rättigheter och demokratisk samhällsstyrning i Etiopien genom att ta itu med strukturella utmaningar och stödja inkluderande, ansvarsfullt och rättighetsbaserat styre. Det svarar på pågående konflikter, krympande samhällsutrymme och avstannade reformer genom ett dubbelt fokus på institutionell reform och samhällsstärkande. Projektet stöder institutionell reform samtidigt som det ger samhällen, särskilt marginaliserade grupper som offer för konfliktrelaterade kränkningar av mänskliga rättigheter, kvinnor, personer med funktionsnedsättning och internflyktingar, möjlighet att hävda sina rättigheter och delta meningsfullt i nationella processer. •Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia by supporting redress and accountability measures in response to human rights violations and supporting rights-holders accessing justice including through transitional justice. •Support the integration of human rights and rights-based approaches into peace processes e.g. the implementation of the Cessation of Hostilities Agreement (CoHA), other imminent peace processes in Amhara and Oromia regions and eventual related processes such as DDR impacting conflict prevention and humanitarian response efforts. This through strengthened and systematic human rights and protection monitoring in hotspot locations, early warning, and prevention, through engagement with local authorities and civil society organizations; and the creation of Human Rights Fora at regional level for effective coordination, engagement, risk identification and response to systemic issues. •Address inequalities and discrimination in Ethiopia especially affecting women, persons with disabilities and other specific groups. •Promote rights-based legislative and institutional reforms that enhance and protect civic space and peoples participation, as well as the rule of law and accountability. •Strengthen the voices of Ethiopian victims, survivors and other civil society advocates to participate in decision-making processes affecting their lives such as legal reforms and strategically promote their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13956-13956A0101 Sweden This project aims to strengthen justice, human rights, and democratic governance in Ethiopia by addressing structural challenges and supporting inclusive, accountable, rights-based governance. It responds to ongoing conflict, shrinking civic space, and stalled reforms through a dual focus on institutional reform and community empowerment. The project supports institutional reform while empowering communities, particularly marginalized groups such as victims of conflict related human rights abuses, women, people with disabilities, and internally displaced persons, to claim their rights and participate meaningfully in national processes. Detta projekt syftar till att stärka rättvisa, mänskliga rättigheter och demokratisk samhällsstyrning i Etiopien genom att ta itu med strukturella utmaningar och stödja inkluderande, ansvarsfullt och rättighetsbaserat styre. Det svarar på pågående konflikter, krympande samhällsutrymme och avstannade reformer genom ett dubbelt fokus på institutionell reform och samhällsstärkande. Projektet stöder institutionell reform samtidigt som det ger samhällen, särskilt marginaliserade grupper som offer för konfliktrelaterade kränkningar av mänskliga rättigheter, kvinnor, personer med funktionsnedsättning och internflyktingar, möjlighet att hävda sina rättigheter och delta meningsfullt i nationella processer. •Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations in Ethiopia by supporting redress and accountability measures in response to human rights violations and supporting rights-holders accessing justice including through transitional justice. •Support the integration of human rights and rights-based approaches into peace processes e.g. the implementation of the Cessation of Hostilities Agreement (CoHA), other imminent peace processes in Amhara and Oromia regions and eventual related processes such as DDR impacting conflict prevention and humanitarian response efforts. This through strengthened and systematic human rights and protection monitoring in hotspot locations, early warning, and prevention, through engagement with local authorities and civil society organizations; and the creation of Human Rights Fora at regional level for effective coordination, engagement, risk identification and response to systemic issues. •Address inequalities and discrimination in Ethiopia especially affecting women, persons with disabilities and other specific groups. •Promote rights-based legislative and institutional reforms that enhance and protect civic space and peoples participation, as well as the rule of law and accountability. •Strengthen the voices of Ethiopian victims, survivors and other civil society advocates to participate in decision-making processes affecting their lives such as legal reforms and strategically promote their rights. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13974 Sweden The World Benchmarking Alliance has applied to Sida for funding of 29 million SEK to carry out the "World Benchmarking Alliance strategy" during the period 2019-2023. The immediate objective of the intervention is to create conditions that will enable people living in poverty to improve the quality of their lives by ensuring that the business community is fully involved in consultation processes for the development and deployment of the SDGs. To achieve this, WBA’s strategy and the proposed intervention, comprises of four interconnected objectives, respectively: Objective 1: Develop benchmarks that measure companies on their contribution to the SDGs based on societal expectations Objective 2: Continuous consultation in multi-stakeholder fashion to drive corporate action Objective 3: Promote the benchmarks as a public good for all stakeholders to use in their engagement with companies. Objective 4: Build a movement to measure and incentive business impact towards a sustainable future. The WBA is built upon an alliance that brings together a broad group of stakeholders with SDG 17 (Partnership for the Goals) at its core. The intervention’s total budget is of approximately 51 million EUR between 2019-2023. Of the total budget , over 13 million EUR are secured, over 5 million EUR are under assessment (including Sida's support), and the remainder is expected to come from GIZ, French MFA, Finnish MFA, Canada MFA and Aviva Foundation. 25 percent of the budget is intended to be spent through technical and specialized partners, while the rest of the budget correspond to specialized research staff, monitoring and evaluation, engagement strategy, travel, and office costs amongst others. World Benchmarking Alliance (WBA) har inkommit till Sida med en ansökan om finansiering av genomförandet av "World Benchmarking Alliance strategy" under perioden 2019-2023. WBAs syfte är att öka den privata sektorns inverkan på en hållbar framtid för alla, genom att producera, lagra och skydda allmänt tillgängliga hållbarhetsriktmärken för företag i linje med hållbarhetsmålen. Det är mot denna bakgrund som WBA försöker öka den privata sektorns bidrag till hållbar utveckling. Syftet är att WBA genom att mäta och övervaka företags bidrag till hållbarhet genom så kallade riktmärken (benchmarks) som driver på förändring och ett "race to the top", där företag konkurrerar om vem som kan bidra mest till hållbarhet och att hållbarhet integreras tydligare som del av företags väsentliga tillgångar och att det i sin tur påverkar beslut som tas av investerare och beslut kring olika typer av partnerskap. Insatsens totala budget är ungefär 51 miljoner euro under perioden 2019-2023. Av den totala budgeten har 13 miljoner euro säkrats från Danmark, Nederländerna, DFID, Porticus Foundation och Aviva Foundation, 5 miljoner är just nu under bedömning (inklusive Sidas stöd), medan resterande medel förväntas komma från Nederländerna, Frankrike, Finland, Kanada och Aviva Foundation. 25 procent av budgeten avses spenderas genom tekniska och specialiserade partners, medan resten går till bland annat forskningspersonal, uppföljning och utvärdering, strategi, resor och kontorskostnader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-13974-13974A0101 Sweden The World Benchmarking Alliance has applied to Sida for funding of 29 million SEK to carry out the "World Benchmarking Alliance strategy" during the period 2019-2023. The immediate objective of the intervention is to create conditions that will enable people living in poverty to improve the quality of their lives by ensuring that the business community is fully involved in consultation processes for the development and deployment of the SDGs. To achieve this, WBA’s strategy and the proposed intervention, comprises of four interconnected objectives, respectively: Objective 1: Develop benchmarks that measure companies on their contribution to the SDGs based on societal expectations Objective 2: Continuous consultation in multi-stakeholder fashion to drive corporate action Objective 3: Promote the benchmarks as a public good for all stakeholders to use in their engagement with companies. Objective 4: Build a movement to measure and incentive business impact towards a sustainable future. The WBA is built upon an alliance that brings together a broad group of stakeholders with SDG 17 (Partnership for the Goals) at its core. The intervention’s total budget is of approximately 51 million EUR between 2019-2023. Of the total budget , over 13 million EUR are secured, over 5 million EUR are under assessment (including Sida's support), and the remainder is expected to come from GIZ, French MFA, Finnish MFA, Canada MFA and Aviva Foundation. 25 percent of the budget is intended to be spent through technical and specialized partners, while the rest of the budget correspond to specialized research staff, monitoring and evaluation, engagement strategy, travel, and office costs amongst others. World Benchmarking Alliance (WBA) har inkommit till Sida med en ansökan om finansiering av genomförandet av "World Benchmarking Alliance strategy" under perioden 2019-2023. WBAs syfte är att öka den privata sektorns inverkan på en hållbar framtid för alla, genom att producera, lagra och skydda allmänt tillgängliga hållbarhetsriktmärken för företag i linje med hållbarhetsmålen. Det är mot denna bakgrund som WBA försöker öka den privata sektorns bidrag till hållbar utveckling. Syftet är att WBA genom att mäta och övervaka företags bidrag till hållbarhet genom så kallade riktmärken (benchmarks) som driver på förändring och ett "race to the top", där företag konkurrerar om vem som kan bidra mest till hållbarhet och att hållbarhet integreras tydligare som del av företags väsentliga tillgångar och att det i sin tur påverkar beslut som tas av investerare och beslut kring olika typer av partnerskap. Insatsens totala budget är ungefär 51 miljoner euro under perioden 2019-2023. Av den totala budgeten har 13 miljoner euro säkrats från Danmark, Nederländerna, DFID, Porticus Foundation och Aviva Foundation, 5 miljoner är just nu under bedömning (inklusive Sidas stöd), medan resterande medel förväntas komma från Nederländerna, Frankrike, Finland, Kanada och Aviva Foundation. 25 procent av budgeten avses spenderas genom tekniska och specialiserade partners, medan resten går till bland annat forskningspersonal, uppföljning och utvärdering, strategi, resor och kontorskostnader. Sweden World Benchmarking Alliance Swedish International Development Cooperation Agency World Benchmarking Alliance 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 -371762 0 0 0 0 2500000 World Benchmarking Alliance 2500000 World Benchmarking Alliance -371762 World Benchmarking Alliance Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13992 Sweden The transitional government, political and social actors all agree on the need to take part in a national dialogue, with the support of the international community in Bolivia, with a view to supporting the three stages of the electoral process: (i) preparation phase (call for elections, electoral calendar), (ii) implementation phase (administration of the electoral act) and (iii) post-elections phase (preliminary vote count and delivery of final vote count/results). The following scheme summarizes these phases: 1.Identification of UN/UNDP Bolivia contributions in an inception phase to the electoral 2020 process 1.1 Appointment of members OEP. 1.2 Update the electoral register. 1.3 Active participation of PIOCs in the electoral process. 2.Development of the electoral process. 2.1 Promote a society platform for electoral oversight. (youth, society platforms and indigenous peoples) 2.2 Support the registration and dissemination of TREP results 3.Legitimacy of the final computation and OEP Institutionality 3.1Produce municipal materials and content about transparency and suitability of the electoral process. 3.2 Start an OEP strengthening program. Projektet syftar till stödja en inledningsfas till valprocessen i Bolivia som kommer att äga rum april 2020. Övergångsregeringen, sociala och politiska aktörer är även överens om behovet av att delta i en nationell dialog med stöd av det internationella samfundet i Bolivia. Stödet kommer att fokusera på tre faser: (i) förberedelsefasen, (ii) genomförandefas (administration av vallagen) och (iii) fas efter valet (preliminär rösträkning och resultat av valet). Följande schema sammanfattar aktiviteterna under respektive fas: 1. Identifiering av FN / UNDP Bolivia-bidrag i en inledningsfas till valprocessen 2020 1.1 Utnämning av medlemmar av den nya valmyndigheten (OEP med dess spanska förkortning) 1.2 Uppdatera valregistret. 1.3 Aktivt deltagande av urbefolknings grupper i valprocessen. 2. Utveckling av valprocessen. 2.1 Främja en samhällsplattform för valövervakning. (ungdomar, samhällsplattformar och urbefolkningsgrupper) 2.2 Stöd för registrering och spridning av snabb omröstnings resultat (TREP med dess spanska förkortning). 3.Legitimering av den slutliga beräkningen och av den nya valmyndigheten (OEP) 3.1 Producera material om transparens in för valprocessen. 3.2 Starta valmyndighetens kapacitets byggandeprogram. UNDPs konkreta bidrag kommer att bestå av tekniskt stöd genom internationella experter som kommer att stödja den bolivianska valmyndigheten inför valet 2020. Insatsen också kan användas för "emergency procurment"/nödvändig upphandling av material till TED. State institutions have designed and implemented efficient and effective policies that promote non-violent coexistence with equitable access to quality justice, citizen security and sectoral public services, with permanent dialogue and the effective participation of a more qualified civil society Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Elections Government & Civil Society-general Output or component 1: Technical assistance: Greater efficiency, capacity and transparency of electoral management and administration through technical assistance and advice. Support and advice to the TSE in strategic management and decision-making and, at a technical level, in the areas of civil registration and voter database management, electoral operations, transmission of results, and capacity building. Summary of the results obtained: • Until December 2020, the Project had a stable, balanced and correctly distributed work team. It had 24 plant officials hired, ensuring an effective presence in the 10 electoral tribunals that make up the OEP. In addition to electoral generalists, the Project has placed specialists in electoral justice, electoral operations, information technology, gender, and other fields, at the complete and exclusive disposal of the Bolivian electoral authorities. • Based on the work of its permanent staff, the Project covered the 10 electoral courts that make up the OEP, remotely, due to the pandemic, and in person, when the health emergency allowed it. Since the beginning of the Project, in February 2020, formal and informal diagnoses and evaluations have been conducted, in relation to the capacities of these instances in order to determine pressing needs and better calibrate support points and collaboration spaces. . • The Project made available to the OEP the work and experience of an international specialist in electoral communications, as well as a national consultant in management and media management. Both experts, at different times, agreed and made comments on the national communication strategy of the TSE and most of the TEDs. • The Project contracted more than 70 consultants, national and international, for and at the request of different functional areas of the TSE and the TEDs to cover critical gaps. • The Project also participated in and/or facilitated the organization and execution of more than 20 training events, at different levels, with different actors. Not only have the necessary spaces and supplies been financed to enable the training of national and departmental electoral authorities, judges, notaries and electoral juries, members of the press and political organizations, but also an active role has been assumed in terms of the preparation of operational, methodological and thematic plans for these purposes. • The Project supported the OEP in the production of multiple television spots and radio spots. It also helped to print information brochures for different actors, often in indigenous languages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13992-13992A0101 Sweden The transitional government, political and social actors all agree on the need to take part in a national dialogue, with the support of the international community in Bolivia, with a view to supporting the three stages of the electoral process: (i) preparation phase (call for elections, electoral calendar), (ii) implementation phase (administration of the electoral act) and (iii) post-elections phase (preliminary vote count and delivery of final vote count/results). The following scheme summarizes these phases: 1.Identification of UN/UNDP Bolivia contributions in an inception phase to the electoral 2020 process 1.1 Appointment of members OEP. 1.2 Update the electoral register. 1.3 Active participation of PIOCs in the electoral process. 2.Development of the electoral process. 2.1 Promote a society platform for electoral oversight. (youth, society platforms and indigenous peoples) 2.2 Support the registration and dissemination of TREP results 3.Legitimacy of the final computation and OEP Institutionality 3.1Produce municipal materials and content about transparency and suitability of the electoral process. 3.2 Start an OEP strengthening program. Projektet syftar till stödja en inledningsfas till valprocessen i Bolivia som kommer att äga rum april 2020. Övergångsregeringen, sociala och politiska aktörer är även överens om behovet av att delta i en nationell dialog med stöd av det internationella samfundet i Bolivia. Stödet kommer att fokusera på tre faser: (i) förberedelsefasen, (ii) genomförandefas (administration av vallagen) och (iii) fas efter valet (preliminär rösträkning och resultat av valet). Följande schema sammanfattar aktiviteterna under respektive fas: 1. Identifiering av FN / UNDP Bolivia-bidrag i en inledningsfas till valprocessen 2020 1.1 Utnämning av medlemmar av den nya valmyndigheten (OEP med dess spanska förkortning) 1.2 Uppdatera valregistret. 1.3 Aktivt deltagande av urbefolknings grupper i valprocessen. 2. Utveckling av valprocessen. 2.1 Främja en samhällsplattform för valövervakning. (ungdomar, samhällsplattformar och urbefolkningsgrupper) 2.2 Stöd för registrering och spridning av snabb omröstnings resultat (TREP med dess spanska förkortning). 3.Legitimering av den slutliga beräkningen och av den nya valmyndigheten (OEP) 3.1 Producera material om transparens in för valprocessen. 3.2 Starta valmyndighetens kapacitets byggandeprogram. UNDPs konkreta bidrag kommer att bestå av tekniskt stöd genom internationella experter som kommer att stödja den bolivianska valmyndigheten inför valet 2020. Insatsen också kan användas för "emergency procurment"/nödvändig upphandling av material till TED. State institutions have designed and implemented efficient and effective policies that promote non-violent coexistence with equitable access to quality justice, citizen security and sectoral public services, with permanent dialogue and the effective participation of a more qualified civil society Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14004 Sweden OmVärlden is a digital editorial product owned by Sida but operated by an independent editor. OmVärlden shall, with the help of the journalistic method, monitor and review Swedish and international development cooperation, as well as global issues with significance for the conditions for global development. OmVärlden’s priority target group is young adults aged 18-35 with a particular interest in international politics, sustainable development or rights issues. OmVärlden är en digital redaktionell produkt som ägs av Sida men drivs av en oberoende redaktion. OmVärlden ska med hjälp av den journalistiska metoden bevaka och granska svenskt och internationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningarna för utvecklingen. OmVärldens prioriterade målgrupp är unga vuxna i åldern 18-35 år med ett särskilt intresse för internationell politik, hållbar utveckling eller rättighetsfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14004-14004A0101 Sweden OmVärlden is a digital editorial product owned by Sida but operated by an independent editor. OmVärlden shall, with the help of the journalistic method, monitor and review Swedish and international development cooperation, as well as global issues with significance for the conditions for global development. OmVärlden’s priority target group is young adults aged 18-35 with a particular interest in international politics, sustainable development or rights issues. OmVärlden är en digital redaktionell produkt som ägs av Sida men drivs av en oberoende redaktion. OmVärlden ska med hjälp av den journalistiska metoden bevaka och granska svenskt och internationellt utvecklingssamarbete, liksom globala frågor med betydelse för förutsättningarna för utvecklingen. OmVärldens prioriterade målgrupp är unga vuxna i åldern 18-35 år med ett särskilt intresse för internationell politik, hållbar utveckling eller rättighetsfrågor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Intellecta AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253500 126750 126750 0 0 253500 Intellecta AB 126750 Intellecta AB 126750 Intellecta AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-14021 Sweden Through the Beyond the Grid Fund for Zambia contribution funded by the Swedish Embassy in Lusaka, the implementing partner Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) and Sweden have established a first version of a data platform that provides real-time, unique and detailed data on energy use and financial transactions involving more than 150,000 customers living beyond the reach of the national electricity grid - the system is called Energy Data on Off-grid Energy Networks System (Edison). The EDISON software platform handles automated data collection, storage, access, analysis and visualization to verify the installation and use of solar systems under BGFZ's performance-based financing mechanism. Analyses based on EDISON also feed into the dialogue platform established by the Ministry of Energy in Zambia that brings together Zambian authorities, donors, development banks and energy services companies in Zambia.An expansion of the results-based financing mechanism tested in Zambia is now applied in the new contribution Beyond the Grid Fund for Africa, where the Nordic Environment Financing Corporation is the agreement partner. This will provide the opportunity to collect similar data in Burkina Faso, Liberia and Mozambique reaching an additional 1 to 3 million customers. At the same time, a number of additional public and private stakeholders with activities linked to the "off-grid" sector have shown great interest in collaborating around Edison in collecting, processing, storing, analyzing and visualizing data in the context of other off-grid programs and financing mechanisms and thereby increase the amount of data available for analysis. In November 2019, the Swedish Embassy in Nairobi hosted a roundtable to explore, together with a number of stakeholders, opportunities for collaboration between actors who collect and use big data for development purposes and interest in further developing and making EDISON available as a tool for more stakeholders to use and collaborate around.REEEP has subsequently submitted an application amounting to 5 MSEK for support, in collaboration with, among others, the Africa Mini-Grids Develompent Association (AMDA), the Global Off Grid Lighting Association (GOGLA), the International Energy Agency (IEA), the Sustainable Energy for All, the International Renewable Energy Agency (IRENA) and the Energy Sector Managment Assisance Program at the World Bank (ESMAP), The Global Energy Data Commons (GEDC), to further develop and make EDISON available to a wider group of stakeholders.REEEP has applied to Sida for funding of 476 316 EUR to carry out the "Edison II - Building and integrated energy data ecosystem for Africa" during the period 2020-2021. The intervention aims at further develop the data collection, storage and analysis platform, EDISON, to make it available for use by a broader range of actors by 1) harmonising data and KPIs of key stakeholders for household solar energy systems and mini-grid solutions for inclusion in specifications of EDISON II and development of a proof-of-concept investment instrument suitable for emerging economies with tranched risk tiers and associated returns; 2) Development, launch and testing of EDISON II energy monitoring and analytics platform and 3) Discussion and documentation of Global Energy Data Commons infrastructure; proposal-writing and fundraising for Energy Data Roadmap for Africa (incl. side-event at SEforAll Forum 2020); facilitation of standardized dataset development for SDG7 tracking. Ett mål i de flesta av Sveriges strategier för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara är att öka produktion och tillgång till förnybar energi. Ett viktigt hinder i strävan att åstadkomma storskaliga investeringar i distribuerade förnybara energisystem är bristen på högkvalitativ, tillförlitlig och uppdaterad data och information om förhållanden på landsbygden och i förstadsområden i Afrika söder om Sahara. Denna data är ett viktigt underlag för företag och investerare inför beslut om att gå in på nya marknader och för att anpassa sina erbjudanden till den lokala situationen; för regeringar när de utformar energipolitik och för utvecklingsaktörer då de planerar och designar biståndsinsatser. Data vad gäller kunders vilja och förmåga att betala är särskilt viktig, och även särskilt svår att få tag på, då förnybara energitjänster som säljs på avbetalning kräver mer komplexa och långsiktiga relationer mellan kund och företag, än till exempel, att sälja stearinljus kräver. Traditionella finansiärer skulle aldrig ställa ut ett lån till en kund utan bankkonto eller en kreditprövning, men distribuerade energiserviceföretag har inget val. Denna situation kräver nya sätt att verka, vilket gör att distribuerade energiserviceföretag framstår som riskabla för investerare. Fattiga människor är traditionellt i stort sätt okända för marknadsaktörer; de saknar i hög grad bankkonto och en kredithistorik vilket är ett hinder för dem att bli "investeringsbara". Information om behov och betalningshistorik som erhålls genom distribuerade energilösningar och isolerade elnät och som kan sammanställas på ett transparent sätt kan därför bidra till att öppna upp helt nya marknadssegment för företag och investerare vilket är särskilt viktigt för fattiga människor. Den roll som data spelar i moderna ekonomier kan knappast överskattas. Välfungerande dataekosystem i utvecklade länder har bidragit till häpnadsväckande och alltmer sofistikerade analyser. I över ett decennium har dataanalys varit stöttepelaren i investeringsbeslut, produktutveckling, marknadstillträden och marknadsexpansion, i snart sett alla sektorer i moderna ekonomier. År 2020 är brist på data en stor källa till risk och passivitet. Utöver den privata sektorn leder brist på data hos utvecklingsländers regeringar och biståndsgivare i planering av politik och interventioner till ineffektiv planering, suboptimalt beslutsfattande och otillräckliga resultat. OECD: s medlemsländer använder enorma mängder data för ändamål som sträcker sig från optimering av busslinjer till förutsägelse av influensaepidemier. Effekterna av varje intervention, oavsett om det är en förändring i trafikljusmönster eller en ny strategi för offentliga informationskampanjer om influensavaccinering, kan mätas och anpassas i realtid. Utvecklingsländernas regeringar tenderar att missa dessa möjligheter på grund av både brist på tillförlitliga data och brist på finansiering för program och system för att samla in, hantera och analysera data. Afrikas dataekosystem är kanske världens mest underutvecklade. Som ”Data for African Development Working Group” påpekade i sin slutrapport från 2014, "ingenstans i världen är behovet av bättre data mer brådskande än i Afrika, där datakvaliteten är låg och förbättringarna går trögt, trots investeringar från länder och internationella institutioner för att förbättra statistiska system och bygga kapacitet. ” Genom insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) som finansieras av Sveriges Ambassad i Lusaka, har samarbetspartnern REEEP och Sverige etablerat en första version av en dataplattform som i realtid ger tillgång till unika och detaljerade data kring energianvändning och finansiella transaktioner som rör över 150,000 kunder som lever bortom räckhåll av det nationella elnätet – systemet heter Energy Data on Off-grid Energy Networks System (EDISON). EDISON samlar i dagsläget in information om fyra företag och deras 150,000 kunder, företagens finansieringskällor och betalningar, kunders geografiska position, energianvändning och betalningsmönster vilket stödjer en dynamisk analys och bedömning av affärsrisker och möjligheter. Förutom i BGFZ programmet är denna typ av information för närvarande endast tillgänglig för individuella företag, dvs deras egna kunder och affärsinformation. Med EDISON II skapas förutsättningar att tillhandahålla analyser utifrån data från flera typer av företag vilket kan underbygga bättre beslutsfattande ur ett företag- och policyperspektiv men även för forskningssyften bland annat för att bättre förstå socioekonomiska förhållanden och i realtid kunna uppmärksamma förändringar hos kunder tex beroende på utvecklingsinterventioner som görs eller naturkatastrofer som drabbar en region. Mjukvaruplattformen EDISON hanterar automatiserad datainsamling, förvaring, tillgång, analys och visualisering, för att verifiera installation och användning av solelsystem under BGFZs resultatbaserade finansieringsmekanism. Analyser utifrån EDISON föder även in i den dialogplattform som etablerats av energiministeriet i Zambia som för samman zambiska myndigheter, givare, utvecklingsbanker och energiserviceföretag i Zambia. En utvidgning av den resultatbaserade finansieringsmekanism som testats i Zambia tillämpas nu i den nya insatsen Beyond the Grid Fund for Africa. Denna expansion ger möjlighet att samla in liknande data i Burkina Faso, Liberia, Moçambique och Uganda som uppskattningsvis kommer nå ytterligare en halv miljon kunder eller 2,5 miljoner människor. Samtidigt har ett antal ytterligare offentliga och privata intressenter med aktiviteter kopplat till den distribuerade energitjänstesektorn visat stort intresse att samarbeta kring EDISON, och att använda och föda in data från andra program och finansieringsmekanismer som syftar till att öka tillgång till förnybara energitjänster bland underförsörjda kundsegment. I november 2019 anordnade svenska ambassaden i Nairobi ett rundabordssamtal för att tillsammans med ett 20-tal intressenter utforska möjligheter för samarbete mellan aktörer som samlar in och använder big data i utvecklings syfte och intresse av att vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON som ett verktyg till fler intressenter att använda och samarbeta kring. Mötet validerade intresset och relevansen av att med bland annat branschorganisationer vidareutveckla och applicera EDISON i fler sammanhang. REEEP har därefter inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av EUR 476 316 för att genomföra projektet "EDISON II - Building an Integrated Data Ecosystem for Africa" under perioden 2020 - 2021 i samarbete med bland annat Africa Mini-Grids Develompent Association (AMDA), Global Off Grid Lighting Association (GOGLA), Internationella Energiorganet (IEA), Sustainable Energy for All (SE4ALL), International Renewable Energy Agency (IRENA) och Energy Sector Managment Assisance Programme i Världsbanken (ESMAP), The Global Energy Data Commons (GEDC) vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON till en bredare grupp intressenter. Utöver den ansökta budgeten står REEEP för egen finansiering om cirka 15 000 EUR. EDISON har utvecklats och används specifikt för insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia och har en automatiserad datainsamlingsfunktion från fyra energiserviceföretag i Zambia. Data som samlas in innefattar information om kunder så som geografisk position, betalningshistorik och energianvändning. EDISON II utvecklas för att fler organisationer ska kunna använda plattformen och vara anpassningsbar till olika organisationers behov av datainsamling och visualisering, samtidigt som EDISON II kommer erbjuda en övergripande sammanställning och visualisering av information och analys med syfte att öka transparens och insikter om risker och möjligheter i off-gridsektorn. EDISON II utvecklas i sammanhanget av ett bredare samarbete som REEEP deltar i, med det gemensamma målet att genom data och tillgängliggörande av data bidra till att öka tillgången till energitjänster i utvecklingsländer, en sk Global Energy Data Commons. Detta samarbete leds av Duke Universitetets Energy Access Project och samlar ledande institutioner aktiva inom området energidatainsamling och analys. Samarbetet möjliggör för EDISON II att utvecklas med avseende på framtida möjligheter, utmaningar, risker och synergier för data för utveckling och syftar till att möjliggöra driftskompatibilitet med system som utvecklats av andra organisationer. Genom detta samarbete kommer EDISON II bland annat att länka till ESMAPs Global Energy Platform och bidra till att stärka och berika annan energirelaterad information som presenteras på respektive plattformar. Insatsen syftar till att vidareutveckla EDISON, för att göra den tillgänglig för användning av ett bredare spektrum av aktörer genom 1) att harmonisera och inkludera data och indikatorer från intressenter som arbetar med distribuerade solelsystem till hushåll och isolerade elnät för inkludering i specifikationerna för EDISON II samt utveckling av ett investeringsinstrument, i samarbete med Sunfunder, med varierande risk- och avkastningsnivåer anpassat till utvecklingsmarknader 2) Utveckling, lansering och testning av EDISON II och 3) Diskussion och dokumentation av ”Global Energy Data Commons” infrastruktur; framtagande av förslag och finansieringsplan för en ”Energy Data Roadmap for Afica” samt deltagande i framtagande av en standardiserad uppsättning resultatindikatorer för mätning och uppföljning av SDG7-målet som leds av Paygo Perform och SE4ALL. REEEP kommer att leda implementeringen av insatsen men engagerar också de viktiga intressenterna AMDA (African Minigrid Developers Association), GOGLA (Global Off-grid Lighting Association) och IEA (International Energy Agency) för att delta i arbetsmöten om data- och indikatorharmoniseringen. Det förväntas också att SNV kommer att engagera sig för hur man använder EDISON i det DFID-finansierade BRIHLO-programmet i Moçambique. Syftet med insatsen är att vidareutveckla, anpassa och tillgängliggöra EDISON som ett verktyg för fler utvecklingsorganisationer som arbetar för att öka tillgången till förnybara energitjänster, att använda för att samla in, förvara, visualisera och analysera data från distribuerade energiinstallationer i utvecklingsländer. Arbetsnamnet för denna vidareutvecklade platform är EDISON II. I den förändringsteori som REEEP presenterar framgår att tillgång till energidata bidrar till att överkomma hinder för ökad tillgång till hållbara, tillförlitliga och rena energitjänster hos underförsörjda befolkningsgrupper i flera olika system och på olika nivåer. - Politiker och myndigheter som har tillgång till kvalitativa och tillförlitliga data och information om situationen i underförsörjda områden samt effektiviteten av insatser som syftar till att öka tillgång till energitjänster, ger underlag för ett informerat beslutsfattande vad gäller att policyramverk som ger förutsättningar för starka energiserviceföretag att etableras och verka i dessa. Det kan gälla tillstånd, tariffer, tekniska standarder och krav, incitament och tullnivåer för importerade produkter. Detta leder i sin tur till förutsättningar för att hållbara energiservice företag kan verka och erbjuda rena och moderna energitjänster i områden som är underförsörjda på energitjänster. - Med tillgång till tillförlitlig och aktuell marknadsinformation ökar kunskap om möjligheter och risker bland finansiärer som därmed kan erbjuda riskkapital, lån och aktieinvesteringar i distribuerade energiserviceföretag vilket i sin tur bidrar till det övergripande målet om att öka tillgång till rena och moderna energitjänster bland underförsörjda befolkningsgrupper. - Data och information om marknadsförhållanden möjliggör för distribuerade energiserviceföretag att utveckla affärsmodeller för nya marknader med underförsörjda befolkningsgrupper och därmed utveckla framgångsrika investeringsförslag och etablera sig på dessa nya marknader. Målet är att EDISON II kommer tillhandahålla tre funktionaliteter: - Harmonisering av resultatindikatorer mellan nyckelaktörer som arbetar för att öka tillgång till förnybar el genom icke nätanslutna distribuerade energisystem - Uppföljning och analys av energiprogram som syftar till ökad tillgång till förnybara energitjänster - Analyskapacitet för prognostisering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Insatsen har uppnått goda resultat och är ett exempel på en insats som tidigare var del av en bilateral insats, som under denna insats kunnat vidareutvecklas och som under genomförandeperioden lyckats säkra avtal med ett större program som är del av ett program finansierat av GLOBEN strategin. De huvudsakliga resultat som har uppnåtts är: 1. Utveckling av en ny dataplattform En ny version av dataplattformen har utvecklats. I huvudsak har arkitekturen utvecklats enligt plan som presenterats i halvtidsrapporten, men med två förändringar. Den ena relaterat till en utvidgning i hur data samlas in och den andra relaterat till hur användare kan se data. Båda dessa förändringar är en förbättring jämfört med de ursprungliga planerna. 2. Nära samarbete med Zambiska landsbygdselektrifieringsmyndigheten, REA REEEP teamet har stöttat REA i deras kommande användning av EDISON II för övervakning av alla off-grid elektrifieringsprojekt och program som de har ansvar för och omfattar: fristående elnät som drivs av REA själva, program som finansieras av Zambiska regeringen samt externa givarfinansierade program inklusive ESAP (Världsbanken) och IAEREP (Europeiska Unionen) Under ett samförståndsavtal mellan REA och REEEP har REEEP: - Utfört en detaljerad studie för att förstå behov och krav för REAs olika avdelningar - Använt EDISON i ett innovativt pilotprojekt där en solkraftsdriven kvarn konverterades till ett fristående elnät - Genomfört utbildningar med REAs IT-team i hantering och drift av EDSION - Stöttat utvecklingen av REAs framtida datahanteringsplan, vilken beskriver hur plattformen ska användas inom olika avdelningar, samt bidragit till framtagande av en utvecklingsplan Samarbetet med REA i Zambia har fungerat som en pilot för att utveckla ett arbetssätt för att stötta myndigheter i deras tillsyn av alla elektrifieringsprogram och marknadens utveckling i deras respektive länder. Angreppsättet pekar på en effektfull och hållbar framtid för dataplattformen. 3. Avtal säkrat för en övergång av EDISON till GIZ för fortsatt utveckling och tillväxt som en del av GET.invest pelaren i GET.pro plattformen. Med det nya namnet PROSPECT (Primary Open Source Platform for Energy and Climate Tracking), har dataplattformen EDISON vidareutvecklas av GET.invest i samarbete med Access to Energy Institute, ett icke-vinstdrivande forskningsinstitut baserat i Berlin. Samarbetet har möjliggjort för väsentligt ökad kapacitet, större stabilitet samt en möjlighet för programmet att genom de synergier och kontakter GET.pro har, nå fler myndigheter liknande REA i andra länder. Under våren 2022 lanserades PROSPECT officiellt under energikonferensen SE4ALL i Kigali. PROSPECT har sedan dess fått stor uppmärksamhet och flera användare. PROSPECT är en digital MRV, Monitoring, Reporting and Verification plattform. Platformen kan samla in data från olika typer av energisystem, som fristående solelsystem, elanslutningar till nätet, solvattenpumpar, sädeskvarnar och moderna spisar med mera. Detta är möjligt då de här energisystemen har ett chip i sig därför att fattiga människor inte har råd att betala för de här produkter på en gång. Men tack vare mobila betallösningar och affärsmodeller som utvecklats för att nå underförsörjda och fattiga grupper har de här betalningslösningarna utvecklats. PROSPECT är grundat utifrån EDISON och programmet Beyond the Grid Fund for Zambia som Sida tillsammans med REEEP utvecklade och finansierade i Zambia och som använde sig av upphandling och resultatbaserad finansiering. För att kunna göra betalningar mot resultat behövde programmet veta var dessa kunder fanns och om de använde systemen. Det handlade om cirka 200,000 unika kunder spridda över hela landet, mest på landsbygden. En digital rapporteringsplattform som automatiskt drog information från företagens egna system utvecklades och fick namnet EDISON. PROSPECT är en hjälp och ett stöd till olika typer av finansiärer av energiprogram. Tex Zambias landsbygdselektrifieringsmyndighet Företag som söker lån eller aktiekapital eller givarfinansierade program. Genom Sidas och andra givares finansiering är PROSPECT en enkel och gratis plattform att använda för dessa målgrupper. Under hösten 2023 uppmärksammades Sida om att PROSPECT används som datainsamlingsplatform för att på ett tillförlitligt sätt mäta växthusgasminskingar åt et företag som nu sålt sina första utsläppskrediter. En stor fjäder i hatten för PROSPECT är att Världsbanken bestämt att alla deras program som finansierar elektrifiering ska använda PROSPECT. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14021-14021A0101 Sweden Through the Beyond the Grid Fund for Zambia contribution funded by the Swedish Embassy in Lusaka, the implementing partner Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) and Sweden have established a first version of a data platform that provides real-time, unique and detailed data on energy use and financial transactions involving more than 150,000 customers living beyond the reach of the national electricity grid - the system is called Energy Data on Off-grid Energy Networks System (Edison). The EDISON software platform handles automated data collection, storage, access, analysis and visualization to verify the installation and use of solar systems under BGFZ's performance-based financing mechanism. Analyses based on EDISON also feed into the dialogue platform established by the Ministry of Energy in Zambia that brings together Zambian authorities, donors, development banks and energy services companies in Zambia.An expansion of the results-based financing mechanism tested in Zambia is now applied in the new contribution Beyond the Grid Fund for Africa, where the Nordic Environment Financing Corporation is the agreement partner. This will provide the opportunity to collect similar data in Burkina Faso, Liberia and Mozambique reaching an additional 1 to 3 million customers. At the same time, a number of additional public and private stakeholders with activities linked to the "off-grid" sector have shown great interest in collaborating around Edison in collecting, processing, storing, analyzing and visualizing data in the context of other off-grid programs and financing mechanisms and thereby increase the amount of data available for analysis. In November 2019, the Swedish Embassy in Nairobi hosted a roundtable to explore, together with a number of stakeholders, opportunities for collaboration between actors who collect and use big data for development purposes and interest in further developing and making EDISON available as a tool for more stakeholders to use and collaborate around.REEEP has subsequently submitted an application amounting to 5 MSEK for support, in collaboration with, among others, the Africa Mini-Grids Develompent Association (AMDA), the Global Off Grid Lighting Association (GOGLA), the International Energy Agency (IEA), the Sustainable Energy for All, the International Renewable Energy Agency (IRENA) and the Energy Sector Managment Assisance Program at the World Bank (ESMAP), The Global Energy Data Commons (GEDC), to further develop and make EDISON available to a wider group of stakeholders.REEEP has applied to Sida for funding of 476 316 EUR to carry out the "Edison II - Building and integrated energy data ecosystem for Africa" during the period 2020-2021. The intervention aims at further develop the data collection, storage and analysis platform, EDISON, to make it available for use by a broader range of actors by 1) harmonising data and KPIs of key stakeholders for household solar energy systems and mini-grid solutions for inclusion in specifications of EDISON II and development of a proof-of-concept investment instrument suitable for emerging economies with tranched risk tiers and associated returns; 2) Development, launch and testing of EDISON II energy monitoring and analytics platform and 3) Discussion and documentation of Global Energy Data Commons infrastructure; proposal-writing and fundraising for Energy Data Roadmap for Africa (incl. side-event at SEforAll Forum 2020); facilitation of standardized dataset development for SDG7 tracking. Ett mål i de flesta av Sveriges strategier för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara är att öka produktion och tillgång till förnybar energi. Ett viktigt hinder i strävan att åstadkomma storskaliga investeringar i distribuerade förnybara energisystem är bristen på högkvalitativ, tillförlitlig och uppdaterad data och information om förhållanden på landsbygden och i förstadsområden i Afrika söder om Sahara. Denna data är ett viktigt underlag för företag och investerare inför beslut om att gå in på nya marknader och för att anpassa sina erbjudanden till den lokala situationen; för regeringar när de utformar energipolitik och för utvecklingsaktörer då de planerar och designar biståndsinsatser. Data vad gäller kunders vilja och förmåga att betala är särskilt viktig, och även särskilt svår att få tag på, då förnybara energitjänster som säljs på avbetalning kräver mer komplexa och långsiktiga relationer mellan kund och företag, än till exempel, att sälja stearinljus kräver. Traditionella finansiärer skulle aldrig ställa ut ett lån till en kund utan bankkonto eller en kreditprövning, men distribuerade energiserviceföretag har inget val. Denna situation kräver nya sätt att verka, vilket gör att distribuerade energiserviceföretag framstår som riskabla för investerare. Fattiga människor är traditionellt i stort sätt okända för marknadsaktörer; de saknar i hög grad bankkonto och en kredithistorik vilket är ett hinder för dem att bli "investeringsbara". Information om behov och betalningshistorik som erhålls genom distribuerade energilösningar och isolerade elnät och som kan sammanställas på ett transparent sätt kan därför bidra till att öppna upp helt nya marknadssegment för företag och investerare vilket är särskilt viktigt för fattiga människor. Den roll som data spelar i moderna ekonomier kan knappast överskattas. Välfungerande dataekosystem i utvecklade länder har bidragit till häpnadsväckande och alltmer sofistikerade analyser. I över ett decennium har dataanalys varit stöttepelaren i investeringsbeslut, produktutveckling, marknadstillträden och marknadsexpansion, i snart sett alla sektorer i moderna ekonomier. År 2020 är brist på data en stor källa till risk och passivitet. Utöver den privata sektorn leder brist på data hos utvecklingsländers regeringar och biståndsgivare i planering av politik och interventioner till ineffektiv planering, suboptimalt beslutsfattande och otillräckliga resultat. OECD: s medlemsländer använder enorma mängder data för ändamål som sträcker sig från optimering av busslinjer till förutsägelse av influensaepidemier. Effekterna av varje intervention, oavsett om det är en förändring i trafikljusmönster eller en ny strategi för offentliga informationskampanjer om influensavaccinering, kan mätas och anpassas i realtid. Utvecklingsländernas regeringar tenderar att missa dessa möjligheter på grund av både brist på tillförlitliga data och brist på finansiering för program och system för att samla in, hantera och analysera data. Afrikas dataekosystem är kanske världens mest underutvecklade. Som ”Data for African Development Working Group” påpekade i sin slutrapport från 2014, "ingenstans i världen är behovet av bättre data mer brådskande än i Afrika, där datakvaliteten är låg och förbättringarna går trögt, trots investeringar från länder och internationella institutioner för att förbättra statistiska system och bygga kapacitet. ” Genom insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) som finansieras av Sveriges Ambassad i Lusaka, har samarbetspartnern REEEP och Sverige etablerat en första version av en dataplattform som i realtid ger tillgång till unika och detaljerade data kring energianvändning och finansiella transaktioner som rör över 150,000 kunder som lever bortom räckhåll av det nationella elnätet – systemet heter Energy Data on Off-grid Energy Networks System (EDISON). EDISON samlar i dagsläget in information om fyra företag och deras 150,000 kunder, företagens finansieringskällor och betalningar, kunders geografiska position, energianvändning och betalningsmönster vilket stödjer en dynamisk analys och bedömning av affärsrisker och möjligheter. Förutom i BGFZ programmet är denna typ av information för närvarande endast tillgänglig för individuella företag, dvs deras egna kunder och affärsinformation. Med EDISON II skapas förutsättningar att tillhandahålla analyser utifrån data från flera typer av företag vilket kan underbygga bättre beslutsfattande ur ett företag- och policyperspektiv men även för forskningssyften bland annat för att bättre förstå socioekonomiska förhållanden och i realtid kunna uppmärksamma förändringar hos kunder tex beroende på utvecklingsinterventioner som görs eller naturkatastrofer som drabbar en region. Mjukvaruplattformen EDISON hanterar automatiserad datainsamling, förvaring, tillgång, analys och visualisering, för att verifiera installation och användning av solelsystem under BGFZs resultatbaserade finansieringsmekanism. Analyser utifrån EDISON föder även in i den dialogplattform som etablerats av energiministeriet i Zambia som för samman zambiska myndigheter, givare, utvecklingsbanker och energiserviceföretag i Zambia. En utvidgning av den resultatbaserade finansieringsmekanism som testats i Zambia tillämpas nu i den nya insatsen Beyond the Grid Fund for Africa. Denna expansion ger möjlighet att samla in liknande data i Burkina Faso, Liberia, Moçambique och Uganda som uppskattningsvis kommer nå ytterligare en halv miljon kunder eller 2,5 miljoner människor. Samtidigt har ett antal ytterligare offentliga och privata intressenter med aktiviteter kopplat till den distribuerade energitjänstesektorn visat stort intresse att samarbeta kring EDISON, och att använda och föda in data från andra program och finansieringsmekanismer som syftar till att öka tillgång till förnybara energitjänster bland underförsörjda kundsegment. I november 2019 anordnade svenska ambassaden i Nairobi ett rundabordssamtal för att tillsammans med ett 20-tal intressenter utforska möjligheter för samarbete mellan aktörer som samlar in och använder big data i utvecklings syfte och intresse av att vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON som ett verktyg till fler intressenter att använda och samarbeta kring. Mötet validerade intresset och relevansen av att med bland annat branschorganisationer vidareutveckla och applicera EDISON i fler sammanhang. REEEP har därefter inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av EUR 476 316 för att genomföra projektet "EDISON II - Building an Integrated Data Ecosystem for Africa" under perioden 2020 - 2021 i samarbete med bland annat Africa Mini-Grids Develompent Association (AMDA), Global Off Grid Lighting Association (GOGLA), Internationella Energiorganet (IEA), Sustainable Energy for All (SE4ALL), International Renewable Energy Agency (IRENA) och Energy Sector Managment Assisance Programme i Världsbanken (ESMAP), The Global Energy Data Commons (GEDC) vidareutveckla och tillgängliggöra EDISON till en bredare grupp intressenter. Utöver den ansökta budgeten står REEEP för egen finansiering om cirka 15 000 EUR. EDISON har utvecklats och används specifikt för insatsen Beyond the Grid Fund for Zambia och har en automatiserad datainsamlingsfunktion från fyra energiserviceföretag i Zambia. Data som samlas in innefattar information om kunder så som geografisk position, betalningshistorik och energianvändning. EDISON II utvecklas för att fler organisationer ska kunna använda plattformen och vara anpassningsbar till olika organisationers behov av datainsamling och visualisering, samtidigt som EDISON II kommer erbjuda en övergripande sammanställning och visualisering av information och analys med syfte att öka transparens och insikter om risker och möjligheter i off-gridsektorn. EDISON II utvecklas i sammanhanget av ett bredare samarbete som REEEP deltar i, med det gemensamma målet att genom data och tillgängliggörande av data bidra till att öka tillgången till energitjänster i utvecklingsländer, en sk Global Energy Data Commons. Detta samarbete leds av Duke Universitetets Energy Access Project och samlar ledande institutioner aktiva inom området energidatainsamling och analys. Samarbetet möjliggör för EDISON II att utvecklas med avseende på framtida möjligheter, utmaningar, risker och synergier för data för utveckling och syftar till att möjliggöra driftskompatibilitet med system som utvecklats av andra organisationer. Genom detta samarbete kommer EDISON II bland annat att länka till ESMAPs Global Energy Platform och bidra till att stärka och berika annan energirelaterad information som presenteras på respektive plattformar. Insatsen syftar till att vidareutveckla EDISON, för att göra den tillgänglig för användning av ett bredare spektrum av aktörer genom 1) att harmonisera och inkludera data och indikatorer från intressenter som arbetar med distribuerade solelsystem till hushåll och isolerade elnät för inkludering i specifikationerna för EDISON II samt utveckling av ett investeringsinstrument, i samarbete med Sunfunder, med varierande risk- och avkastningsnivåer anpassat till utvecklingsmarknader 2) Utveckling, lansering och testning av EDISON II och 3) Diskussion och dokumentation av ”Global Energy Data Commons” infrastruktur; framtagande av förslag och finansieringsplan för en ”Energy Data Roadmap for Afica” samt deltagande i framtagande av en standardiserad uppsättning resultatindikatorer för mätning och uppföljning av SDG7-målet som leds av Paygo Perform och SE4ALL. REEEP kommer att leda implementeringen av insatsen men engagerar också de viktiga intressenterna AMDA (African Minigrid Developers Association), GOGLA (Global Off-grid Lighting Association) och IEA (International Energy Agency) för att delta i arbetsmöten om data- och indikatorharmoniseringen. Det förväntas också att SNV kommer att engagera sig för hur man använder EDISON i det DFID-finansierade BRIHLO-programmet i Moçambique. Syftet med insatsen är att vidareutveckla, anpassa och tillgängliggöra EDISON som ett verktyg för fler utvecklingsorganisationer som arbetar för att öka tillgången till förnybara energitjänster, att använda för att samla in, förvara, visualisera och analysera data från distribuerade energiinstallationer i utvecklingsländer. Arbetsnamnet för denna vidareutvecklade platform är EDISON II. I den förändringsteori som REEEP presenterar framgår att tillgång till energidata bidrar till att överkomma hinder för ökad tillgång till hållbara, tillförlitliga och rena energitjänster hos underförsörjda befolkningsgrupper i flera olika system och på olika nivåer. - Politiker och myndigheter som har tillgång till kvalitativa och tillförlitliga data och information om situationen i underförsörjda områden samt effektiviteten av insatser som syftar till att öka tillgång till energitjänster, ger underlag för ett informerat beslutsfattande vad gäller att policyramverk som ger förutsättningar för starka energiserviceföretag att etableras och verka i dessa. Det kan gälla tillstånd, tariffer, tekniska standarder och krav, incitament och tullnivåer för importerade produkter. Detta leder i sin tur till förutsättningar för att hållbara energiservice företag kan verka och erbjuda rena och moderna energitjänster i områden som är underförsörjda på energitjänster. - Med tillgång till tillförlitlig och aktuell marknadsinformation ökar kunskap om möjligheter och risker bland finansiärer som därmed kan erbjuda riskkapital, lån och aktieinvesteringar i distribuerade energiserviceföretag vilket i sin tur bidrar till det övergripande målet om att öka tillgång till rena och moderna energitjänster bland underförsörjda befolkningsgrupper. - Data och information om marknadsförhållanden möjliggör för distribuerade energiserviceföretag att utveckla affärsmodeller för nya marknader med underförsörjda befolkningsgrupper och därmed utveckla framgångsrika investeringsförslag och etablera sig på dessa nya marknader. Målet är att EDISON II kommer tillhandahålla tre funktionaliteter: - Harmonisering av resultatindikatorer mellan nyckelaktörer som arbetar för att öka tillgång till förnybar el genom icke nätanslutna distribuerade energisystem - Uppföljning och analys av energiprogram som syftar till ökad tillgång till förnybara energitjänster - Analyskapacitet för prognostisering Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 0 0 0 3500000 1500000 5000000 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 3500000 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1500000 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14024 Sweden Capacity Building of PAN Asia Pacific (PANAP) Stärka PANAPs kapacitet och finansiella system Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Plant and post-harvest protection and pest control Agriculture SE-0-SE-6-14024-14024A0101 Sweden Capacity Building of PAN Asia Pacific (PANAP) Stärka PANAPs kapacitet och finansiella system Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196756 226906 0 0 0 196756 0 0 226906 423662 BDO Llp 0 BDO Llp 196756.35 BDO Llp 226905.64 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14037 Sweden Mapping of partnerled evaluations during 2019 and 2020, and quality assurance and analysis of use for a selected sample of these evaluations. Kartläggning av partnerledda utvärderingar under 2019 och 2020, samt kvalitetsgranskning och analys av användning i ett urval av dessa utvärderingar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14037-14037A0101 Sweden Mapping of partnerled evaluations during 2019 and 2020, and quality assurance and analysis of use for a selected sample of these evaluations. Kartläggning av partnerledda utvärderingar under 2019 och 2020, samt kvalitetsgranskning och analys av användning i ett urval av dessa utvärderingar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 584200 0 584200 584200 NIRAS Sweden AB 584200 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14038 Sweden Support to Swedish Environment Institute (SEI) for the establishment of a Swedish Development Research Network (SweDev), which aims to strengthen development research in Sweden and to increase the relevance of evidence-based development research for efficient policy-making and practice among Swedish actors working for Agenda 2030. The contribution includes support the setting-up of the network, both in terms of the basic infrastructure, activities and administration. SEI will function as a host/secretariat for the network. In legal terms SweDev is thus a project hosted by the SEI and will as such follow financial management procedures of SEI. Stöd till Swedish Environment Institute (SEI) för etablering av Swedish Development Research Network (SweDev) som syftar till att stärka utvecklingsforskningen i Sverige och att öka relevansen av utvecklingsrelaterad forskning för att bidra till policyutveckling och beslutsfattande och svenska aktörers arbete med utvecklingsfrågor (Agenda 2030). Stödet innefattar finansiering för att stödja etablering av nätverket och dess verksamhet ( grundläggande infrastruktur, aktiviteter och administration). SEI kommer att fungera som värd / sekretariat för nätverket och SweDev kommer att följa SEI: s financiella system och rutiner. The purpose of SweDev is to strengthen links between development researchers based in Sweden as well as between development research, policy and practice. The network aims to strengthen the collaborations amongst development researchers in Sweden and to increase the relevance and use of development research for efficient policymaking and practice among Swedish actors working for the 2030 Agenda. To reach the overall objectives SweDev network seeks to:1. Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers2. Increase the use of research-based knowledge in policies and practices3. Strengthen the connections between development research, policy, and practice Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Exempel (i urval) på uppnådda resultat under 2022 samt totalt under hela projektperioden som SveDev nu har återrapporterat: Målområde 1: Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers - SveDev växte till ett nätverk om sammanlagt 254 individuella medlemmar (per 10 mars 2023) och 14 institutionella medlemmar. SveDevs månatliga nyhetsbrev mottogs av 1000 prenumeranter mot slutet av projektperioden (varav ca 80% forskare och 20% praktiker). SveDev lyfter fram att de har fungerat som en samarbetsnav (hub) mellan olika utvecklingsforskare samt kontakter till de sk. politiken och praktiken (policy and practice). - SveDevs hemsida hade under 2022 totalt 10 000 besökare. SveDev har under 2022 primärt fokuserat på att involvera SveDev-medlemmar att dela sin senaste forskning samt annan ny forskning på hemsidan. Detta skedde genom artikelserier, såsom intervjuer och gästande blogginlägg. - SveDevs arbetsgrupp för lärare anordnade två workshops totalt (oktober 2021 samt oktober 2022) för lärare inom utveckling. SveDev skriver att detta blev en unik plattform för forskare från olika discipliner att mötas och lära av varandra. - SveDevs arbetsgrupp för doktorandstudenter (PhD) inom utveckling hade dels ett möte 2021 samt anordnade en konferens för PhD-studenter i december 2022. Konferensen utgjorde en öppen och inkluderande arena för yngre utvecklingsforskare att möta jämlikar samt diskutera sitt arbete. Deltagarna uttryckte sin uppskattning för denna typ av sammankomst samt önskade fortsatta utbyten, seminarier och konferenser för att kunna dela med sig och ytterligare berika sina arbeten samt utveckla sina nätverk. - SveDev rapporterar även att de aktivt har bjudit in forskare från låginkomstländer att bli medlemmar i nätverket samt att dessa medlemmar har varit uppskattade i nätverket. - SveDev har under projektperioden samverkat och skapat partnerskap med flera organisationer, myndigheter och institutioner i och utanför Sverige. SveDev initierade bland annat ett formellt partnerskap med EADI, European Association of Development Research and Training Institutes, i syfte att skapa ytterligare samarbeten inom utvecklingsforskningen och förbättra kommunikation och utbyte. SveDev rapporterar sammanslaget för Målområde 2: Increase the use of research-based knowledge in policies and practices samt Målområde 3: Strengthen the connections between development research, policy, and practice - SveDev rapporterar att "Although difficult to measure whether the actual use of research-based knowledge has increased SweDev has through the strengthened connections between researchers and practitioners and its information sharing, seminars and events increased awareness of current research taking place." - SveDev lyfter fram att "SweDev has placed Swedish development research on the map of actors who should be part of implementation of 2030 Agenda. Swedish development researchers are today to a larger extent invited to events organised by decision-makers in Swedish agencies, civil society organisations, private sector and to discussions organised by the political parties, media, and to country and thematic strategy hearings in Sweden." -SveDev bidrog under implementeringsperioden med konkret input till framtagande av Sveriges nya forskningsstrategi inom utvecklingssamarbete. - SveDev har medverkat till att ett större antal svenska forskare än tidigare nu sänder in anbudssvar för att utföra EBA-studier. (EBA=Expert Group of Aid Studies) SveDev har spridit information om dessa återkommande förfrågningar (call for proposal) från EBA. -SveDev har genomfört en serie med dialogwebinarier/seminarier (Dialogues on Development research) tillsammans med SEI i syfte att lyfta fram och diskutera aktuell forskning kring arbetet med att uppnå Agenda 2023. Fyra stycken dialogtillfällen genomfördes under 2022 och deltagarna bestod av forskare och praktiker från både Sverige och globalt. Ett 15-tal andra sammankomster och möten har SveDev också anordnat eller stöttat för forskare och praktiker i syfte att dela forskningsresultat samt skapa arenor för samarbeten. Bland annat svenska UD, Karolinska Institutet och Sida har deltagit vid dessa sammankomster. - SveDev organiserade även forskarsamhällets deltagande i den svenska e-delegationen till ECOSOC "Financing for Development Forum 2022" i april 2022, vilket skedde på efterfrågan av svenska Utrikesdepartementet (UD). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14038-14038A0101 Sweden Support to Swedish Environment Institute (SEI) for the establishment of a Swedish Development Research Network (SweDev), which aims to strengthen development research in Sweden and to increase the relevance of evidence-based development research for efficient policy-making and practice among Swedish actors working for Agenda 2030. The contribution includes support the setting-up of the network, both in terms of the basic infrastructure, activities and administration. SEI will function as a host/secretariat for the network. In legal terms SweDev is thus a project hosted by the SEI and will as such follow financial management procedures of SEI. Stöd till Swedish Environment Institute (SEI) för etablering av Swedish Development Research Network (SweDev) som syftar till att stärka utvecklingsforskningen i Sverige och att öka relevansen av utvecklingsrelaterad forskning för att bidra till policyutveckling och beslutsfattande och svenska aktörers arbete med utvecklingsfrågor (Agenda 2030). Stödet innefattar finansiering för att stödja etablering av nätverket och dess verksamhet ( grundläggande infrastruktur, aktiviteter och administration). SEI kommer att fungera som värd / sekretariat för nätverket och SweDev kommer att följa SEI: s financiella system och rutiner. The purpose of SweDev is to strengthen links between development researchers based in Sweden as well as between development research, policy and practice. The network aims to strengthen the collaborations amongst development researchers in Sweden and to increase the relevance and use of development research for efficient policymaking and practice among Swedish actors working for the 2030 Agenda. To reach the overall objectives SweDev network seeks to:1. Improve multi-disciplinary connections and exploration of synergetic effects among Swedish development researchers2. Increase the use of research-based knowledge in policies and practices3. Strengthen the connections between development research, policy, and practice Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1411550 1088550 700000 700000 0 0 1411550 0 0 1088550 0 0 0 3200100 SEI/Stockholm Environment Institute 1411550 SEI/Stockholm Environment Institute 1088550 SEI/Stockholm Environment Institute 700000 SEI/Stockholm Environment Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14050 Sweden Review of internal Control system of NAPA and its procurement capacity. Studie av NAPAs (myndigheten för naturskydd) interna kontrollkapacitet och upphandlingskapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14050-14050A0101 Sweden Review of internal Control system of NAPA and its procurement capacity. Studie av NAPAs (myndigheten för naturskydd) interna kontrollkapacitet och upphandlingskapacitet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107372 0 107372 107372 Sida administrative activity implemented by procured partner 107371.9 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14066 Sweden This contribution aimed at assessing the internal management capacity and internal control systems at e-gov before entering an agreement with Sida. Denna insats syftade till att utvärdera den interna förvaltningskapaciteten och de interna kontrollrutiner inom organisationen e-Gov innan Sida ska besluta om att ingå avtal med den. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14066-14066A0101 Sweden This contribution aimed at assessing the internal management capacity and internal control systems at e-gov before entering an agreement with Sida. Denna insats syftade till att utvärdera den interna förvaltningskapaciteten och de interna kontrollrutiner inom organisationen e-Gov innan Sida ska besluta om att ingå avtal med den. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204656 204656 204656 Sida administrative activity implemented by procured partner 196190.11 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14068 Sweden The SKL International has applied to the Embassy of Sweden in Kinshasa for funding a pre-study in the Democratic Republic of Congo (DRC) to increase their understanding on decentralization process, the policy landscape between provincial administrative governance and central government, identify possible opportunity for Sweden to add it values and contextualize their previous experiences and draw conclusions for future interventions to support the fragile devolvement. The pre-study is expected to take six months and the total budget, including programme manager, staff and controller as well as two-month long mission in DRC, is 2 575 800 SEK. SKL International har ansökt till Sveriges ambassad i Kinshasa för att finansiera en förstudie i Demokratiska republiken Kongo (DRC) för att öka deras förståelse för decentraliseringsprocessen, det politiska landskapet mellan provinsiell förvaltning och centralregering, för att identifiera möjligheter för Sverige och kontextualisera sina tidigare erfarenheter och drar slutsatser för framtida insatser. Förstudien förväntas ta sex månader och den totala budgeten, inklusive programchef, personal och controller samt två månaders uppdrag i DRC, är 2 575 800 SEK. The objective of the pre-study is to provide an analytical and situational overview of the current situation in the DRC in terms of the decentralization process and local self-governance as well as to propose and describe suitable interventions for a programme in support of decentralization efforts in the DRC from 2021 and onwards. The pre-study shall enquire the ideas of interventions to i) support provincial State institutions to strengthen their administration; ii) support administration governance programme ; and iii) identify opportunity and interest in pushing for reforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The partner visited DRC on a few occassions during the implementation period. They travelled to a few selected provinces to assess the needs for support and the possiblities to develop a project that would meet the needs found. Based on the findings during the visits, the partner developed a full range programme. The partner has also become active in donor corodination groups and are liaising with other organisations in the same field, notably UDCDF and the EU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14068-14068A0101 Sweden The SKL International has applied to the Embassy of Sweden in Kinshasa for funding a pre-study in the Democratic Republic of Congo (DRC) to increase their understanding on decentralization process, the policy landscape between provincial administrative governance and central government, identify possible opportunity for Sweden to add it values and contextualize their previous experiences and draw conclusions for future interventions to support the fragile devolvement. The pre-study is expected to take six months and the total budget, including programme manager, staff and controller as well as two-month long mission in DRC, is 2 575 800 SEK. SKL International har ansökt till Sveriges ambassad i Kinshasa för att finansiera en förstudie i Demokratiska republiken Kongo (DRC) för att öka deras förståelse för decentraliseringsprocessen, det politiska landskapet mellan provinsiell förvaltning och centralregering, för att identifiera möjligheter för Sverige och kontextualisera sina tidigare erfarenheter och drar slutsatser för framtida insatser. Förstudien förväntas ta sex månader och den totala budgeten, inklusive programchef, personal och controller samt två månaders uppdrag i DRC, är 2 575 800 SEK. The objective of the pre-study is to provide an analytical and situational overview of the current situation in the DRC in terms of the decentralization process and local self-governance as well as to propose and describe suitable interventions for a programme in support of decentralization efforts in the DRC from 2021 and onwards. The pre-study shall enquire the ideas of interventions to i) support provincial State institutions to strengthen their administration; ii) support administration governance programme ; and iii) identify opportunity and interest in pushing for reforms. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1245825 1093887 1093887 0 0 0 0 0 0 0 1245825 0 0 0 0 2339712 SKL International AB 1245825 SKL International AB 1093887 SKL International AB DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14091 Sweden UNDP office of Burkina Faso has applied to Sida for funding of 17, 55 million SEK to carry out the "Electoral Process Support Project during the period 2020-2021. The intervention aims at organising free, transparent, credible and inclusive elections in 2020 and 2021, in accordance with international best practices. The project aims, specifically, to support the national actors to acquire the capacities of organization and management of electoral cycles answering the norms and international standards. It also aims to ensure the promotion of women and young people as well as the inclusive participation of all social strata in the exercise of their civic right for the free and informed choice of their representatives in the governing bodies. The intervention’s total budget is 182 098 000 SEK (17 555 991 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 10 372 400 SEK (1 million USD), UNDP's Funding Windows is 9 061 960 SEK (873 659 USD) and the remaining 162 664 000 SEK (15 682 332 USD) is contributed by Sweden 15 MSEK, Denmark 11 857 000 SEK (8M DDK), the Switzerland 7 362 140 SEK (700 000 CHF), and the EU Commission contributes 99 833 000 (9M EUR). UNDP:s landkontor i Burkina Faso har ansökt om 17,55 miljoner kronor för att genomföra projektet "Electoral Process Support Project during the period 2020-2021. Insatsen syftar till att organisera fria, transparenta, trovärdiga och inkluderande val under 2020 och 2021, i enlighet med bästa praxis. Insatsen syftar specifikt till att stödja nationella aktörer att bygga kapacitet att organisera och genomföra valprocessen utifrån internationella normer och standarder. Insatsen syftar även till att säkerställa kvinnor och unga människors deltagande i valet liksom ett inkluderande deltagande av alla samhällsgrupper att försvara sina medborgerliga rättigheter genom fria och informerade val av representanter i valbara församlingar. Insatsen totala budget är 182 098 000 SEK (17 555 991 USD), av vilka UNDP finansierar ca 10 372 400 SEK (1 million USD). UNDP:s finansieringsfönster är 9 061 960 SEK (873 659 USD) och kvarvarande 162 664 000 SEK (15 682 332 USD) kommer att finansieras av följande givare: Sverige med 15 000 000 SEK, Danmark med 11 857 000 SEK (8M DDK), Schweiz med 7 362 140 SEK (700 000 CHF), och EU-kommissionen med 99 833 000 SEK (9M EUR). The intended outcome to be achieved by the end of the intervention is that the 2020 and 2021 elections are recognized as free, transparent, credible and inclusive, in accordance with international best practices.  Obtaining this result involves the achievement of eight outputs, grouped into five components, as described below: Component 1: Support for capacity building and electoral operations:- Output 1.1: The CENI and its branches have the capacity to effectively manage the electoral process;- Output 1.2: The actors responsible for securing the electoral process have the necessary knowledge and equipment; Component 2: Support for communication, civic education and awareness-raising for greater citizen participation:- Output 2.1: Communication stakeholders have the necessary capacities for effective communication on the electoral process;- Output 2.2: The populations informed about the stakes and the course of the electoral process; Component 3: Support for the prevention and management of electoral conflicts:- Output 3.1: electoral dispute management bodies have the capacities necessary to manage electoral conflicts; Component 4: Support for participation of women and young people:- Output 4.1: stakeholders and the population are sensitive to the participation of women and young people in politics;- Output 4.2: Women candidates in elections have the capacity to participate effectively in the electoral campaign; Component 5: Support for post-electoral activities:- Output 5.1: Stakeholders in the electoral process with lessons learned for the next electoral cycles. The individuals or groups who are going to change their attitudes, relations or behaviour are: - The CENI and its branches will have more capacity to manage the electoral process; - The actors responsible for securing the electoral process will have the necessary knowledge and equipment. - The communication actors will have the necessary capacities for effective communication on the electoral process; - Electoral dispute management bodies will have necessary capacities to manage electoral conflict; - Burkinabè populations and stakeholders sensitive to women and young people participation in politic; - Women candidates have the capacity to participate effectively in elections; - All stakeholders in the electoral process have lessons learned for the next electoral cycles.  The 2020 and 2021 elections will be recognized as free, transparent, credible and inclusive, in accordance with international best practice on the assumption that the alert system significantly reduces electoral conflicts, the insecurity linked to terrorist attacks does not worsen further and the social climate will remain calm.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Elections Government & Civil Society-general The results that have been achieved even if the country has experienced two coup d'etat during the year, both expected and unexpected by the programme are: 1. Legal offices - A new experience A consultation with the CENI and the judiciary (65 judges from the public prosecutor's office) allowed for the mobilization of 557 members of the judiciary (judges, court clerks, prison security guards, interpreters) for the establishment of judicial duty stations in 25 jurisdictions and 3 courts of appeal. The operationalization of this mechanism, called legal watch, is a novelty that has helped strengthen the rule of law during the critical phase of voting and the compilation of results. These judicial offices facilitated the investigation and punishment of allegedly reprehensible acts with speed and respect for the Electoral Code by initiating proceedings. 2. Early alert system - Synergy of stakeholders During the November 2020 coupled elections, several actors are engaged in proactive monitoring to regulate the occurrence of any pre-election, election or even post-election conflict. These include the Ministry of Home Affairs and Security, the National Human Rights Commission (CNDH), the Convention of Civil Society Organizations for Domestic Observation of Elections (CODEL), the West Africa Network for Peacebuilding (WANEP), the Episcopal Commission for Justice and Peace of Burkina Faso (CJP-Burkina), the Superior Council of Communication and the Technical Committee for Securing Elections. In order to ensure synergies among the stakeholders, the project facilitated the establishment of an operational framework that allowed for the implementation of activities in a complementary approach. 3. Production of election forms One of the lessons learned from the combined elections of 2020 is the delicate management of electoral materials, particularly sensitive electoral forms (ballots, minutes of operations and counting, results sheets, etc.). A system of pre-identification of printers or pre-qualification of national printing companies is in place. Indeed, during the thematic workshop on "Database and Logistics", the project shared with the main stakeholders, in particular the CENI and the Ministry of Finance, a "Guide for Monitoring the Production and Packaging of Sensitive Printed Materials". This protocol is designed to improve the practical arrangements implemented in the production chain for single ballots and other sensitive printed materials. The protocol is a working tool for those responsible for the physical execution of these tasks. It also serves as a guide for control and monitoring personnel in the print production, packaging and deployment chain. It is also a planning tool for the printing phases of sensitive electoral documents. Finally, the pre-identification of printers will allow for substantial economies of scale. 4. Electoral integrity and anti-corruption The November 2020 elections (presidential and legislative) led to the discovery of corrupt electoral practices that compromised the sincerity and integrity of the electoral process. These acts of corruption were present throughout the election campaign. As an example, REN-LAC, a civil society organization, is committed to monitoring elections in order to contribute to the struggle against electoral fraud and corruption. The objective of REN LAC was to document the different aspects of electoral corruption. At the end of this observation, 439 corrupt practices were detected, including 314 cases of direct observation and 125 cases of testimony. According to REN-LAC's Executive Secretary, these cases of corruption are most often the distribution of money to potential voters (43%), the distribution of fuel (16%), the distribution of T-shirts with or without the party's logo (14%), donations in nature (14%) and the use of State property for election campaign purposes (5%). Other acts of corruption observed were gifts to opinion leaders, transferring and transporting voters to register on a voter's list or to vote, and intimidation of voters (8%). Given the extent of the corruption phenomenon, the project is supporting an ASCE/LC CENI initiative to provide the electoral process with a strategic plan to fight electoral corruption. The document being developed is based on the guidelines resulting from consultations held in Koudougou from November 14 to 18, 2022 with other stakeholders in the electoral process (government, political parties, civil society). 5. Resilient organization of electoral consultations the conclusions of the regional seminar organized in Ouagadougou from December 7 to 9, 2022, with the participation of electoral administrations from the Sahel region and other countries of the continent in crisis, on the theme: "Electoral processes and security crisis in sub-Saharan Africa: resilience of election management bodies", showed that elections are a key factor in consolidating democracy. In a security context such as that of Burkina Faso, the organization of elections to provide the country with legitimate institutions remains unavoidable, not only regarding democratic values but also as one of the factors for resolving the crisis. To this end, the President of the Transition has made a commitment to return to normal constitutional order before the July 1, 2024, deadline. In his statement, relayed by the Minister of Home Affairs and Security, he declared that the electoral period, in a difficult security context, should serve to "relaunch our countries in the march of development" and reaffirmed the commitment of the Transitional Government "to do everything possible to return to a normal constitutional order. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14091-14091A0101 Sweden UNDP office of Burkina Faso has applied to Sida for funding of 17, 55 million SEK to carry out the "Electoral Process Support Project during the period 2020-2021. The intervention aims at organising free, transparent, credible and inclusive elections in 2020 and 2021, in accordance with international best practices. The project aims, specifically, to support the national actors to acquire the capacities of organization and management of electoral cycles answering the norms and international standards. It also aims to ensure the promotion of women and young people as well as the inclusive participation of all social strata in the exercise of their civic right for the free and informed choice of their representatives in the governing bodies. The intervention’s total budget is 182 098 000 SEK (17 555 991 USD), out of which UNDP’s own funding is approximately 10 372 400 SEK (1 million USD), UNDP's Funding Windows is 9 061 960 SEK (873 659 USD) and the remaining 162 664 000 SEK (15 682 332 USD) is contributed by Sweden 15 MSEK, Denmark 11 857 000 SEK (8M DDK), the Switzerland 7 362 140 SEK (700 000 CHF), and the EU Commission contributes 99 833 000 (9M EUR). UNDP:s landkontor i Burkina Faso har ansökt om 17,55 miljoner kronor för att genomföra projektet "Electoral Process Support Project during the period 2020-2021. Insatsen syftar till att organisera fria, transparenta, trovärdiga och inkluderande val under 2020 och 2021, i enlighet med bästa praxis. Insatsen syftar specifikt till att stödja nationella aktörer att bygga kapacitet att organisera och genomföra valprocessen utifrån internationella normer och standarder. Insatsen syftar även till att säkerställa kvinnor och unga människors deltagande i valet liksom ett inkluderande deltagande av alla samhällsgrupper att försvara sina medborgerliga rättigheter genom fria och informerade val av representanter i valbara församlingar. Insatsen totala budget är 182 098 000 SEK (17 555 991 USD), av vilka UNDP finansierar ca 10 372 400 SEK (1 million USD). UNDP:s finansieringsfönster är 9 061 960 SEK (873 659 USD) och kvarvarande 162 664 000 SEK (15 682 332 USD) kommer att finansieras av följande givare: Sverige med 15 000 000 SEK, Danmark med 11 857 000 SEK (8M DDK), Schweiz med 7 362 140 SEK (700 000 CHF), och EU-kommissionen med 99 833 000 SEK (9M EUR). The intended outcome to be achieved by the end of the intervention is that the 2020 and 2021 elections are recognized as free, transparent, credible and inclusive, in accordance with international best practices.  Obtaining this result involves the achievement of eight outputs, grouped into five components, as described below: Component 1: Support for capacity building and electoral operations:- Output 1.1: The CENI and its branches have the capacity to effectively manage the electoral process;- Output 1.2: The actors responsible for securing the electoral process have the necessary knowledge and equipment; Component 2: Support for communication, civic education and awareness-raising for greater citizen participation:- Output 2.1: Communication stakeholders have the necessary capacities for effective communication on the electoral process;- Output 2.2: The populations informed about the stakes and the course of the electoral process; Component 3: Support for the prevention and management of electoral conflicts:- Output 3.1: electoral dispute management bodies have the capacities necessary to manage electoral conflicts; Component 4: Support for participation of women and young people:- Output 4.1: stakeholders and the population are sensitive to the participation of women and young people in politics;- Output 4.2: Women candidates in elections have the capacity to participate effectively in the electoral campaign; Component 5: Support for post-electoral activities:- Output 5.1: Stakeholders in the electoral process with lessons learned for the next electoral cycles. The individuals or groups who are going to change their attitudes, relations or behaviour are: - The CENI and its branches will have more capacity to manage the electoral process; - The actors responsible for securing the electoral process will have the necessary knowledge and equipment. - The communication actors will have the necessary capacities for effective communication on the electoral process; - Electoral dispute management bodies will have necessary capacities to manage electoral conflict; - Burkinabè populations and stakeholders sensitive to women and young people participation in politic; - Women candidates have the capacity to participate effectively in elections; - All stakeholders in the electoral process have lessons learned for the next electoral cycles.  The 2020 and 2021 elections will be recognized as free, transparent, credible and inclusive, in accordance with international best practice on the assumption that the alert system significantly reduces electoral conflicts, the insecurity linked to terrorist attacks does not worsen further and the social climate will remain calm.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 8000000 -144732 0 0 0 0 8000000 15000000 -144732 22855268 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme -144731.7 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14093 Sweden The objective of the project support to UNDP for "Peace Corridors" is to address the challenges related to sustainable Human Development and peace building in Colombia. This is done through two approaches: a national and a territorial. At the National level, the intervention supports UNDP’s Human Development Index Report for Colombia as a guiding tool to cope with the main development difficulties in the country and promote inclusive and sustainable economic growth by improving the capacities of public institutions, the private sector and Colombian civil society organizations. Peace Corridors also contributes with catalytic actions to strategic positioning in the peace agenda of Colombia and with the progress in compliance with the Peace Agreement. At the territorial level the contribution will foster Territorial Systemic Transformation through a comprehensive approach of peacebuilding in three regions. This approach will be focused on legal, socio-economic, political, and environmentally sustainable inclusion of the communities that have been affected by conflict. Högnivåmålet för Peace Corridors bidrag med UNDP är att ta itu med utmaningarna relaterade till hållbar mänsklig utveckling och fredsbyggande i Colombia. För att uppnå detta har interventionen tagit hänsyn till två kompletterande tillvägagångssätt: en nationell strategi och en territoriell strategi. På nationell nivå kommer interventionen: • Stöd UNDP:s Human Development Index Report for Colombia som ett vägledande verktyg för att hantera de viktigaste utvecklingssvårigheterna i landet och främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom att förbättra kapaciteten hos offentliga institutioner, den privata sektorn och det colombianska civilsamhällets organisationer. • Stöd en av axlarna i fredsavtalet genom att stärka kapaciteten hos återinkorporeringsinstanserna och delegaterna (FARC) som påskyndar genomförandet av ekonomisk och social återanpassning genom interinstitutionell samordning. På den territoriella nivån - som koncentrerar det mesta av insatsen - kommer bidraget att främja territoriell systemomvandling genom en övergripande strategi för fredsbyggande i tre regioner. Detta tillvägagångssätt kommer att fokuseras på juridisk, socioekonomisk, politisk och miljömässigt hållbar inkludering av de samhällen som har drabbats av konflikter. Målen på territoriell nivå är: • Att öka territoriellt styre, förändra socio-miljömässiga konflikter och orättvisor och skapa social integration och hållbara produktiva alternativ; • Stärka jordbrukarnas kapacitet mot motståndskraft, produktivitet och inkludering för hållbar utveckling som gör det möjligt för dem att övervinna situationer som genereras av efteröverenskommelsen; och, • Förbättra livskvaliteten och utveckla samarbetsrelationer mellan afrocolombianska, ursprungsbefolkade och bondesamhällen (särskilt kvinnor och unga) för att omvandla konflikter genom att få tillgång till formella och korrekta lokala rättssystem, i en demokratisk, pålitlig miljö och med institutioner som kan erbjuda sociala varor och tjänster. The high-level objective of the Peace Corridors contribution with UNDP is to address the challenges related to sustainable Human Development and peace building in Colombia. To achieve this, the intervention has taken into consideration two complementary approaches: a national approach and a territorial approach. At the National level, on the one hand, the intervention will support UNDPs Human Development Index Report for Colombia as a guiding tool to cope with the main development difficulties in the country and promote inclusive and sustainable economic growth by improving the capacities of public institutions, the private sector and Colombian civil society organizations. On the other hand, Peace Corridors will contribute with catalytic actions to strategic positioning in peace agenda of Colombia and with the progress in compliance with the Peace Agreement. At the territorial level the contribution will foster Territorial Systemic Transformation through a comprehensive approach of peacebuilding in three regions. This approach will be focused on legal, socio-economic, political, and environmentally sustainable inclusion of the communities that have been affected by conflict. The objectives at the territorial level are: i) To increase territorial governance, transform socio-environmental conflicts and inequities, and generate social inclusion and sustainable productive alternatives; ii) Strengthen farmer capacities towards resilience, productivity and inclusion for sustainable development that allow them to overcome situations generated by the post-agreement; and, iii) Improve the quality of life and develop collaborative relationships of Afro-Colombian, indigenous and farmer communities (especially women and young people) to transform conflicts by accessing formal and proper local justice systems, in a democratic, trustworthy environment and with institutions capable of offering social goods and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some results from 2023 worth highlighting are the following: Result 1. National level Result 1.1. Human Development Index Report (INDH) The work with the National Human Development Report represents a collaborative effort that involved multiple stakeholders from the public sector, private sector, and civil society, supported by research from leading Colombian universities. During 2023, four out of the five so called Human Development "notebooks" were produced and launched on the following subjects (the first one was made end 2022): Perceptions and Subjective WellBeing in Colombia, launched in March 2023. The report emphasizes the importance of subjective wellbeing indicators beyond traditional metrics. It sheds light on the general public's perceptions regarding their quality of life and happiness, offering insights into the social fabric of Colombia. Effective Access to Justice for All, a joint launch with the National Planning Department at Universidad Externado de Colombia. This segment explores the challenges in accessing justice across Colombia. Findings indicate that systemic barriers persist, particularly for marginalized groups, but highlight the transformative potential of ensuring equitable access to justice in fostering social cohesion and trust in institutions. Education: A Driver of Equality, Growth, and Human Development, presented during discussions on higher education reform at Universidad de los Andes. The report underscores education as a fundamental pillar for promoting equality and economic growth. Recommendations for improving the quality of postsecondary education were outlined, indicating a direct link between education quality and social mobility. Equality and Productivity: Pillars of Human Development in Colombia, launched in partnership with Grupo Prisa, engaging public and private stakeholders. This section presents an analysis of income concentration and its implications for productivity. It argues for inclusive economic policies that address inequality to boost overall economic performance and improve living standards. The full National Human Development Report was launched in May 2024. A national launch in Bogotá in May was followed by several territorial launches during the rest of the year with presence by the Embassy in the majority of the launches. Result 1.2. Flexible mechanism for strategic positioning on the peace agenda and support for the national government This mechanism for supporting the national government's peace policies contributed in 2023 to technical and strategic assistance for the development of key catalytic actions in building and consolidating peace in Colombia. During 2023 the mechanism focused on two main approaches. The first approach is the strategic support for the Total Peace policy, aimed at promoting strategic and catalytic actions led by the relevant institutions. During the year, among other, strategic support was provided for the consolidation of the technical teams required by the Office of the High Commissioner for Peace (OACP), which contributed to organizing the teams in charge of each ongoing negotiation and dialogue. Additionally, specialized advice on international cooperation was secured, which has contributed to the negotiation process and the international community's support for the peace process initiated under the current government's peace policy. On the other hand, with the aim of expanding public discussions and deliberations on peace building in Colombia, the Flexible Mechanism supported the forum "The Great National Agreement: The Path to a Comprehensive Peace," held on August 24, 2023. This forum facilitated a conversation with various stakeholders based on the recommendations of the Truth Commission. The forum allowed different voices to exchange experiences and reflections to strengthen the Total Peace initiative led by the president's government. The second approach involves the Autonomous System of advisory and technical defense for members of the Public Force appearing before the JEP (Special Jurisdiction for Peace), which supports this jurisdiction in achieving its objectives and provides those appearing with more effective tools for supporting justice for the victims of the armed conflict in Colombia, as part of the peace agreement. During the year guarantees were provided for the participation of 366 Public Force members in 11 meetings across 10 departments of the country. In these meetings, pedagogical tools from the Autonomous Advisory and Defense System for Testimonies (SAAD Comparecientes) were utilized. Among the participants, 3 identified as Indigenous, 4 as AfroColombian, and 15 reported having physical disabilities. This contributed to the development of new pedagogical and educational components and the improvement of existing materials. In support of the informationsharing strategy led by the Unit for the Search of Disappeared Persons (UBPD), 50 members of the security forces provided information on 113 possible cases of disappearance, which may be relevant for locating missing persons or recovering bodies in Tolima and the Caribbean coast region. These participants have initiated a process of information contribution and follow-up, in compliance with their obligations under the conditionality regime, enabling the support provided for the search for missing persons to be validated by the UBPD and presented to the JEP for sanctioning and benefit acquisition. Result 2. Territorial level In 2023, the implementation of the program in the prioritized territories was consolidated. In the MesetasUribe (Meta) corridor, efforts focused on reconciliation through three main components: Sustainable Tourism: A local tourism council was formed, and seven nature tourism initiatives were launched in Sierra de la Macarena National Park, emphasizing rural women, youth, and Indigenous participation. Capacity Building for Reconciliation: Community Action Boards adopted reconciliation plans, a youth leadership school promoted peace initiatives, and women leaders were trained to prevent gender based violence. PLASTIPAZ Initiative: New partnerships for sustainable plastic waste management were established, involving local organizations and peace agreement signatories. In Northern Cauca corridor, Afro, Indigenous, and peasant communities improved conflict transformation efforts. Key actions included: Reducing violence through agreements on land titling and promoting productive lines, such as coffee cultivation, in collaboration with ASOCAÑA. Integrating conflict transformation into local development plans and engaging with election candidates to prioritize peace and conflict management. These initiatives advanced reconciliation, sustainable development, and conflict resolution across the targeted areas. Furthermore, for the program as a whole, progress was made in developing communication, gender, and monitoring strategies aimed at strengthening and showcasing the program to potential partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14093-14093A0101 Sweden The objective of the project support to UNDP for "Peace Corridors" is to address the challenges related to sustainable Human Development and peace building in Colombia. This is done through two approaches: a national and a territorial. At the National level, the intervention supports UNDP’s Human Development Index Report for Colombia as a guiding tool to cope with the main development difficulties in the country and promote inclusive and sustainable economic growth by improving the capacities of public institutions, the private sector and Colombian civil society organizations. Peace Corridors also contributes with catalytic actions to strategic positioning in the peace agenda of Colombia and with the progress in compliance with the Peace Agreement. At the territorial level the contribution will foster Territorial Systemic Transformation through a comprehensive approach of peacebuilding in three regions. This approach will be focused on legal, socio-economic, political, and environmentally sustainable inclusion of the communities that have been affected by conflict. Högnivåmålet för Peace Corridors bidrag med UNDP är att ta itu med utmaningarna relaterade till hållbar mänsklig utveckling och fredsbyggande i Colombia. För att uppnå detta har interventionen tagit hänsyn till två kompletterande tillvägagångssätt: en nationell strategi och en territoriell strategi. På nationell nivå kommer interventionen: • Stöd UNDP:s Human Development Index Report for Colombia som ett vägledande verktyg för att hantera de viktigaste utvecklingssvårigheterna i landet och främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom att förbättra kapaciteten hos offentliga institutioner, den privata sektorn och det colombianska civilsamhällets organisationer. • Stöd en av axlarna i fredsavtalet genom att stärka kapaciteten hos återinkorporeringsinstanserna och delegaterna (FARC) som påskyndar genomförandet av ekonomisk och social återanpassning genom interinstitutionell samordning. På den territoriella nivån - som koncentrerar det mesta av insatsen - kommer bidraget att främja territoriell systemomvandling genom en övergripande strategi för fredsbyggande i tre regioner. Detta tillvägagångssätt kommer att fokuseras på juridisk, socioekonomisk, politisk och miljömässigt hållbar inkludering av de samhällen som har drabbats av konflikter. Målen på territoriell nivå är: • Att öka territoriellt styre, förändra socio-miljömässiga konflikter och orättvisor och skapa social integration och hållbara produktiva alternativ; • Stärka jordbrukarnas kapacitet mot motståndskraft, produktivitet och inkludering för hållbar utveckling som gör det möjligt för dem att övervinna situationer som genereras av efteröverenskommelsen; och, • Förbättra livskvaliteten och utveckla samarbetsrelationer mellan afrocolombianska, ursprungsbefolkade och bondesamhällen (särskilt kvinnor och unga) för att omvandla konflikter genom att få tillgång till formella och korrekta lokala rättssystem, i en demokratisk, pålitlig miljö och med institutioner som kan erbjuda sociala varor och tjänster. The high-level objective of the Peace Corridors contribution with UNDP is to address the challenges related to sustainable Human Development and peace building in Colombia. To achieve this, the intervention has taken into consideration two complementary approaches: a national approach and a territorial approach. At the National level, on the one hand, the intervention will support UNDPs Human Development Index Report for Colombia as a guiding tool to cope with the main development difficulties in the country and promote inclusive and sustainable economic growth by improving the capacities of public institutions, the private sector and Colombian civil society organizations. On the other hand, Peace Corridors will contribute with catalytic actions to strategic positioning in peace agenda of Colombia and with the progress in compliance with the Peace Agreement. At the territorial level the contribution will foster Territorial Systemic Transformation through a comprehensive approach of peacebuilding in three regions. This approach will be focused on legal, socio-economic, political, and environmentally sustainable inclusion of the communities that have been affected by conflict. The objectives at the territorial level are: i) To increase territorial governance, transform socio-environmental conflicts and inequities, and generate social inclusion and sustainable productive alternatives; ii) Strengthen farmer capacities towards resilience, productivity and inclusion for sustainable development that allow them to overcome situations generated by the post-agreement; and, iii) Improve the quality of life and develop collaborative relationships of Afro-Colombian, indigenous and farmer communities (especially women and young people) to transform conflicts by accessing formal and proper local justice systems, in a democratic, trustworthy environment and with institutions capable of offering social goods and services. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 17000000 15000000 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 0 0 17000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 5000000 71000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14094 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Transparencia por Colombia, as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster transparency and anticorruption strategies in Colombia. Systemrevision (ISK) av Transparency Internationals lokala kapitel i Colombia. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14094-14094A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Transparencia por Colombia, as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster transparency and anticorruption strategies in Colombia. Systemrevision (ISK) av Transparency Internationals lokala kapitel i Colombia. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104618 0 0 104618 104618 Sida administrative activity implemented by procured partner 104618 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14109 Sweden Laboration concerning the urgent and necessary climate change within the context of the KAPAME strategy's Objective 3: Innovative methods and working methods in development cooperation. Labbande kring den akuta och nödvändiga klimatomställningen inom ramen för KAPAME-strategins mål 3: Innovativa metoder och arbetsformer i utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14109-14109A0101 Sweden Laboration concerning the urgent and necessary climate change within the context of the KAPAME strategy's Objective 3: Innovative methods and working methods in development cooperation. Labbande kring den akuta och nödvändiga klimatomställningen inom ramen för KAPAME-strategins mål 3: Innovativa metoder och arbetsformer i utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1196113 0 103849 0 0 142881 106690 172080 0 0 0 102036 123745 116594 125042 90980 112216 1196113 Sida administrative activity implemented by procured partner 172079.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 142880.55 Sida administrative activity implemented by procured partner 102035.98 Sida administrative activity implemented by procured partner 123744.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 116593.71 Sida administrative activity implemented by procured partner 125042.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 103849.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 90979.98 Sida administrative activity implemented by procured partner 106689.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 112216.4 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14114 Sweden Contribute to the EEAS coordination of development policy issues, including being the EEAS representative in the Council Working Party CODEV Bidra till utrikestjänstens samordning av utvecklingspolitiska frågor, inklusive att vara utrikestjänstens företrädare i rådets arbetsgrupp CODEV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14114-14114A0101 Sweden Contribute to the EEAS coordination of development policy issues, including being the EEAS representative in the Council Working Party CODEV Bidra till utrikestjänstens samordning av utvecklingspolitiska frågor, inklusive att vara utrikestjänstens företrädare i rådets arbetsgrupp CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140280 1099476 1142646 705114 73624 73735 81504 72208 67939 140280 111407 0 74141 74141 82230 71383 73333 78546 74612 0 74141 150654 71419 71106 171071 115190 76364 84075 82919 76364 73847 82485 75714 81985 6437 95631 74612 334 3023 4679 71419 204813 190150 3087516 EEAS/European External Action Service 140280.49 EEAS/European External Action Service 67939.34 EEAS/European External Action Service 81503.77 EEAS/European External Action Service 72208.07 EEAS/European External Action Service 73333.07 EEAS/European External Action Service 71383.07 EEAS/European External Action Service 171070.63 EEAS/European External Action Service 71106.07 EEAS/European External Action Service 75714.07 EEAS/European External Action Service 82229.73 EEAS/European External Action Service 71419.34 EEAS/European External Action Service 71419.34 EEAS/European External Action Service 190149.64 EEAS/European External Action Service 73623.54 EEAS/European External Action Service 73847.29 EEAS/European External Action Service 73735.42 EEAS/European External Action Service 74140.72 EEAS/European External Action Service 74140.72 EEAS/European External Action Service 74140.72 EEAS/European External Action Service 150654.13 EEAS/European External Action Service 82918.77 EEAS/European External Action Service 111407.28 EEAS/European External Action Service 74612.17 EEAS/European External Action Service 74612.17 EEAS/European External Action Service 204812.78 EEAS/European External Action Service 84075.27 EEAS/European External Action Service 76364.21 EEAS/European External Action Service 76364.21 EEAS/European External Action Service 82485.21 EEAS/European External Action Service 78546.22 EEAS/European External Action Service 81984.54 EEAS/European External Action Service 115190.02 EEAS/European External Action Service 95631.47 EEAS/European External Action Service 6436.61 EEAS/European External Action Service 333.65 EEAS/European External Action Service 3023.23 EEAS/European External Action Service 4679.34 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14122 Sweden Development Forum is Sida's annual event for partners in Sweden. Development Forum will contribute to lifting and strengthening the partnership between actors in Sweden and mobilize in order to achieve the goals of Agenda 2030. A global sustainable development can only happen if all actors, ie authorities, civil society, business, academia, institutions, etc, collaborate and work together. Utvecklingsforum är Sidas årliga event och arrangeras för sjätte året i rad. Syftet är liksom tidigare att samla aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige för att stärka genomförandet av Agenda 2030. Konferensen ska bidra till att lyfta och stärka partnerskapet mellan aktörer i Sverige och kraftsamla för att nå målen i Agenda 2030. En globalt hållbar utveckling kan bara ske om alla aktörer, dvs myndigheter, civilsamhälle, näringsliv, akademi, institutioner och globala aktörer tillsammans mobiliserar och samarbetar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14122-14122A0101 Sweden Development Forum is Sida's annual event for partners in Sweden. Development Forum will contribute to lifting and strengthening the partnership between actors in Sweden and mobilize in order to achieve the goals of Agenda 2030. A global sustainable development can only happen if all actors, ie authorities, civil society, business, academia, institutions, etc, collaborate and work together. Utvecklingsforum är Sidas årliga event och arrangeras för sjätte året i rad. Syftet är liksom tidigare att samla aktörer inom utvecklingssamarbetet i Sverige för att stärka genomförandet av Agenda 2030. Konferensen ska bidra till att lyfta och stärka partnerskapet mellan aktörer i Sverige och kraftsamla för att nå målen i Agenda 2030. En globalt hållbar utveckling kan bara ske om alla aktörer, dvs myndigheter, civilsamhälle, näringsliv, akademi, institutioner och globala aktörer tillsammans mobiliserar och samarbetar. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 974571 230700 0 0 506751 217500 19620 974571 Sida 230700 Sida 217500 Sida 506750.5 Sida 19620 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14133 Sweden Collection of contributions within area of Economic Sustainable Development Samlingsinsats inom området Ekonomisk Hållbar Utveckling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14133-14133A0102 Sweden Collection of contributions within area of Economic Sustainable Development Samlingsinsats inom området Ekonomisk Hållbar Utveckling Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 501800 483600 149771 0 0 153400 0 0 -149771 33800 299000 101400 0 0 202800 0 195000 985400 Sida 149771 Sida -149771 Sida 202800 Sida 299000 Sida 153400 Sida 101400 Sida 195000 Sida 33800 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14161 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a Conference, relevant activities or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområdet/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angiva kostnadsobjekt för en konferens, relevant aktivitet eller dylikt kan också finansieras inom fonden. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general The purpose of the contribution (internal decision) was reached.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14161-14161A0101 Sweden The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector. Initiatives that can be financed through the Strategic Fund are preparatory studies, reviews, audits, evaluations, study visits, translations and publications. Contributions that are limited in time and workload such as a payment of specified cost items for a Conference, relevant activities or such may also be financed through the contribution. Syftet med den Strategiska fonden är att finansiera mindre initiativ som är strategiska för genomförandet av Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd till Kambodja, men som faller utanför ramen för de större bidragen inom respektive resultatområdet/sektor. Initiativ som kan finansieras genom den Strategiska fonden är exempelvis förberedande studier, revisioner, utvärderingar, studiebesök, översättningar och publikationer. Insatser som är begränsade i tid och arbetsinsats såsom bidrag till angiva kostnadsobjekt för en konferens, relevant aktivitet eller dylikt kan också finansieras inom fonden. The purpose with the Strategic Fund is to finance smaller initiatives that are strategic for the implementation of the Results strategy for Sweden's international development cooperation for Cambodia, but fall outside the framework of the larger contributions in the respective results area/sector.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87954 87954 87954 Other 87953.65 Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14165 Sweden RBM training for partners aimed at developing ways of working Utbildning i RBM för samarbetspartners med syftet att utveckla arbetssätt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14165-14165A0101 Sweden RBM training for partners aimed at developing ways of working Utbildning i RBM för samarbetspartners med syftet att utveckla arbetssätt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160468 0 0 160468 160468 NIRAS Sweden AB 160468.04 NIRAS Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14166 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1,844,340 SEK to carry out the EU-Project "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" during 2020. The project aims to: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen will collaborate with one local partner organisation, Al Salam. Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2020/91003. The contribution's total budget is 2 555 556 EUR , which corresponds to approximately 26 538 682 SEK. The requested support from Sida is 2 653 872 SEK, which corresponds to 10 % of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2,653,872 SEK för EU-projektet "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" under 2020. Insatsen syftar till att: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med en lokal partnerorganisation, Al Salam. Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2020/91003. Insatsen har en total budget på 2 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 26 538 682 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 653 872 SEK (cirka 10 %) från Sida. 1. Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner. 2. Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14166-14166A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1,844,340 SEK to carry out the EU-Project "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" during 2020. The project aims to: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen will collaborate with one local partner organisation, Al Salam. Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2020/91003. The contribution's total budget is 2 555 556 EUR , which corresponds to approximately 26 538 682 SEK. The requested support from Sida is 2 653 872 SEK, which corresponds to 10 % of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2,653,872 SEK för EU-projektet "Integrated Protection, Nutrition, Education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in North East Syria" under 2020. Insatsen syftar till att: 1. "Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner". 2. "Provide integrated protection, nutrition, education, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria". Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med en lokal partnerorganisation, Al Salam. Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2020/91003. Insatsen har en total budget på 2 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 26 538 682 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 2 300 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 653 872 SEK (cirka 10 %) från Sida. 1. Address primary needs of the most vulnerable populations in a timely, effective and efficient manner. 2. Provide integrated protection, nutrition, education, WASH, MHPSS and Basic Needs Programming responding to urgent life-saving needs of conflict-affected populations in Northeast Syria. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2653872 0 0 -0.0000000001 2653872 -123904 2653872 Save the Children, Sweden 2653872 Save the Children, Sweden -123904 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14168 Sweden The Olof Palme International Centre (OPC) has submitted a porposal to the Embassy of Sweden in Beirut and Damascus for a pre-study. During the Three months period OPC will develop a long-term program in north-eastern Syria. OPC intends, within the scope of the pre-study, to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. OPC will later submit a proposal for a longer-term programme in Syria which the embassy will assess separately based on its own merits. The suggested thematic focus will be developed during the pre-study phase in cooperation with representatives from the region. As a starting Point, the aim will be to support an inclusive and democratic transition process with a specific focus on women’s political participation. Olof Palme Internationella Center (OPC) har lagt fram ett förslag till Sveriges ambassad i Beirut och Damaskus för en förstudie. Under tre månader ska OPC utveckla ett långsiktigt program i nordöstra Syrien. OPC avser inom ramen för förstudien att svara på 1) vilket mervärde organisationen eventuellt kan ha i regionen, 2) identifiera behov och utmaningar relaterade till en inkluderande demokratisk övergångsprocess, samt 3) identifiera partnerorganisationer för att samarbeta med. Ambassaden har beslutat att bevilja medel för genomförandet av en sådan studie mot bakgrund av bedömningen att OPC skulle vara en relevant aktör med potentiellt mervärde i sammanhanget samtidigt som organisationen, i den nuvarande bristen på närvaro i Syrien, skulle vara i behov av resurser för att kunna göra en bedömning av kontexten och möjligen etablera sig som en aktör. OPC kommer senare lägga fram ett förslag till ett längre program i Syrien som ambassaden kommer utvärdera separat utifrån sina egna meriter. OPC kommer under förstudiens gång utveckla det föreslagna tematiska fokus i samarbete med representanter från regionen. Som utgångspunkt kommer ett eventuellt framtida programs syfte vara att stödja en inkluderande och demokratisk övergångsprocess med ett särskilt fokus på kvinnors politiska deltagande. The contribution is a pre-study that intends to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general OPC has identified potential partners as well as a possible role for the organization in northeast Syria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14168-14168A0101 Sweden The Olof Palme International Centre (OPC) has submitted a porposal to the Embassy of Sweden in Beirut and Damascus for a pre-study. During the Three months period OPC will develop a long-term program in north-eastern Syria. OPC intends, within the scope of the pre-study, to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. OPC will later submit a proposal for a longer-term programme in Syria which the embassy will assess separately based on its own merits. The suggested thematic focus will be developed during the pre-study phase in cooperation with representatives from the region. As a starting Point, the aim will be to support an inclusive and democratic transition process with a specific focus on women’s political participation. Olof Palme Internationella Center (OPC) har lagt fram ett förslag till Sveriges ambassad i Beirut och Damaskus för en förstudie. Under tre månader ska OPC utveckla ett långsiktigt program i nordöstra Syrien. OPC avser inom ramen för förstudien att svara på 1) vilket mervärde organisationen eventuellt kan ha i regionen, 2) identifiera behov och utmaningar relaterade till en inkluderande demokratisk övergångsprocess, samt 3) identifiera partnerorganisationer för att samarbeta med. Ambassaden har beslutat att bevilja medel för genomförandet av en sådan studie mot bakgrund av bedömningen att OPC skulle vara en relevant aktör med potentiellt mervärde i sammanhanget samtidigt som organisationen, i den nuvarande bristen på närvaro i Syrien, skulle vara i behov av resurser för att kunna göra en bedömning av kontexten och möjligen etablera sig som en aktör. OPC kommer senare lägga fram ett förslag till ett längre program i Syrien som ambassaden kommer utvärdera separat utifrån sina egna meriter. OPC kommer under förstudiens gång utveckla det föreslagna tematiska fokus i samarbete med representanter från regionen. Som utgångspunkt kommer ett eventuellt framtida programs syfte vara att stödja en inkluderande och demokratisk övergångsprocess med ett särskilt fokus på kvinnors politiska deltagande. The contribution is a pre-study that intends to answer to 1) what added value the organization possibly could have in the region, 2) Identify needs and challenges related to an inclusive democratic transition process and 3) Identify partner organisations to cooperate with. The embassy has agreed to granting funds for the conduction of such a study given that it sees OPC as a relevant actor with possibly strong added value in the context but aknowledges that the organizatio, in the current lack of presence in Syria, would need Resources to assess the context and possibly establish itself as an actor. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 313699 0 313699 313699 Olof Palme International Center 382000 Olof Palme International Center -68301 Olof Palme International Center Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14170 Sweden The United Nations Development Programme (UNDP), together with other UN agencies, i.e. UN Women, OHCHR and UNESCO, have developed an electoral project to support the 2020/21 electoral cycle in Uganda. The project named “Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU)” followed the recommendation of the UN Electoral needs assessment mission in March 2019 for the UN to support the 2020/21 elections in Uganda and for UNDP to lead in formulating an integrated electoral assistance project. The project seeks to respond to the various challenges earlier on identified by the EU election observers mission in their 2016 report, the Judiciary (supreme court ruling on 2016 elections), and the National Electoral Commission's own identified challenges as having adversely affected the quality and credibility of past elections in Uganda.The project is based on the intervention logic that inclusive, participatory, transparent elections are critical to sustain development gains and consolidate peace as the foundations on which development thrives; also, technically capable, independent and trusted governance institutions are essential for the conduct of credible, inclusive and peaceful elections; furthermore, elections is a conflict trigger which potentially results in violence and loss of lives; peacebuilding and conflict prevention approaches are critical to ensure peaceful and violence-free elections. UNDP submitted a project proposal to the Embassy of Sweden and to other development partners for the support of “Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU)” project. The overall goal of the project is to improve the capacity and credibility of key institutions with an electoral mandate to promote credible elections, in 2020/21 and beyond, that significantly contribute to Uganda’s Vision of becoming a peaceful, secure and prosperous middle-income country by 2040. The specific objectives of the project are to: 1) Strengthen transparency and inclusion in electoral process; 2) Enhance institutional capacity for the Electoral Commission (EC) and other electoral stakeholders; and3) Improve peace building mechanisms.The project is implemented by UNDP in partnership with three other UN agencies, i.e. UN Women, OHCHR and UNESCO based on their comparative advantage and the need for complementarity of efforts: UN Women will lead on activities aimed at promoting inclusive participation in elections, especially for women, youth and People Living With Disabilities ; OHCHR will lead on human rights mainstreaming across all project activities and also human rights monitoring in the country during the entire electoral cycle; while UNESCO will support media capacity building and training including media training on conflict and gender sensitivity.The project targets and collaborates with national institutions to improve their capacity to deliver credible elections. These include; Electoral Commission of Uganda (EC), Uganda Police Force, (UPF), Judiciary/Human Rights Commission, Ministry of Information and Communication Technology (MoICT)/ Media Council of Uganda/Media and other non-state actors like political parties and a select number of civil society organisations working on elections.The project interventions are centered on three thematic outcomes with the fourth focusing on project management activities as follows; 1.Strengthened inclusion and transparency of the electoral process - 1,493,158 USD (21%)2.Enhanced institutional capacity for the Electoral Commission and other electoral stakeholder - 920,000 USD (13%)3.Strengthened dialogue capacities and electoral violence Early Warning and Rapid Response (EWER) system - 854,364 USD (12%)4.Effective and efficient project management, partnership formation, monitoring and evaluation – 2,097,116 USD (29%) FN:s utvecklingsprogram (UNDP) har tillsammans med andra FN-organ, som UN Women, OHCHR och UNESCO, utvecklat ett projekt för att stödja valcykeln 2020/21 i Uganda. Projektet som har namnet ”Stärka valprocesserna i Uganda (SEPU)" följer rekommendationer från en behovsinventering angående valstöd som UNDP företog i mars 2019, och som även föreslog att UNDP skulle leda utformningen av ett dylikt samarbetsprojekt. Projektet syftar till att svara mot de utmaningar som tidigare identifierats av EU:s valobservatörer, av rättsvårdande institutioner (utfallet av en HD-dom ang valen 2016) och av den nationella valkommissionen (EC), och som negativt påverkat tidigare nationella vals kvalitet och trovärdighet. Projektets förändringsteori är att inkluderande och transparenta val är avgörande för att konsolidera de framsteg i samhällsutvecklingen som gjorts och befästa freden som utvecklingen bygger på. Vidare är tekniskt kapabla, oberoende och pålitliga samhällsinstitutioner centrala för genomförandet av trovärdiga, inkluderande och fredliga val. Eftersom val är en konfliktutlösare som kan leda till våld och även att liv förloras, är det avgörande att fredsbyggande och konfliktförebyggande ansatser genomsyrar stödarbetet. UNDP lämnade in ett projektförslag till Sveriges ambassad och till andra utvecklingspartner för att söka stöd till projektet ”Stärka valprocesser i Uganda (SEPU)”. Det övergripande målet för projektet är att förbättra kapaciteten och trovärdigheten hos institutioner med en central roll i valprocessen, i syfte att främja trovärdiga val under 2020/21 och därefter. Detta bidrar till Ugandas vision att bli ett fredligt, säkert och välmående medelinkomstland år 2040. Projektspecifika mål är att: 1) Stärka öppenhet och inkludering i valprocessen, 2) Förbättra den institutionella kapaciteten för valkommissionen (EC) och andra nyckelinstitutioner, 3) Förbättra fredsbyggande mekanismer. UNDP kommer att genomföra projektet i samarbete med tre andra FN-organ, UN Women, OHCHR och UNESCO, baserat på deras komparativa fördelar och behovet av komplementaritet. UN Women kommer att leda aktiviteter som syftar till att främja ett inkluderande valdeltagande, särskilt för kvinnor, ungdomar och människor som lever med funktionsnedsättningar. OHCHR kommer att leda arbetet med att integrera mänskliga rättigheter i alla projektaktiviteter och att övervaka respekten för mänskliga rättigheter under hela valcykeln. UNESCO kommer att bidra med kapacitetsuppbyggnad och utbildning, som t.ex. medieträning avseende konfliktfrågor och jämställdhet. Projektet inriktas på samarbete med nationella institutioner för att förbättra deras förmåga att leverera trovärdiga val. Dessa inkluderar den nationella valkommissionen i Uganda (EC), Ugandas poliskår (UPF), rättsväsendet, Kommissionen för mänskliga rättigheter (UHRC), ministeriet för informations- och kommunikationsteknik (MoICT), Ugandas medieråd, olika medier, politiska partier och ett antal civilsamhällesaktörer. UNDP hade ursprungligen lagt fram en total budget på 10 miljoner USD, varav UNDP:s egna finansiering uppgick till cirka 600 000 USD och resterande 9,4 miljoner USD skulle finansieras av andra givare. I dagsläget (okt 2020) uppgår totala givaråtaganden till ca 7 m USD enligt följande; UNDP: 600 000 USD Sverige: 10 MSEK (cirka 1 miljon USD) Danmark: 1 miljon USD Norge: 25 MNOK (cirka 2,7 miljoner USD) Österrike: 1,5 miljoner euro (cirka 1,7 miljoner USD) Budget för tekniskt stöd, projektpersonalen och projektledning är ca 2 520 000 USD, projektaktiviteter: ca 3 850 000 USD samt 8% GMS (General Management Support) om motsvarande ca 560 000 USD. Eftersom UNDP inte lyckats finna finansiering för hela den planerade projektbudgeten har de varit tvungna att prioritera bland aktiviteter i den ursprungligen godkända programplanen. De 7 musd som står till förfogande idag, kommer att bidra till aktiviteter inom outcomes 1, 2 och 3 i programdokumentet. Projektinsatserna fokuserar kring tre tematiska utfall och en fjärde som har inriktning på projektledningsaktiviteter, enligt följande; 1. Stärkt inkludering och insyn i valprocessen - 1,493,158 USD (21%) 2. Utökad institutionell kapacitet för valkommissionen och andra intressenter inom ramen för valcykeln - 920 000 USD (13 %) 3. Förstärkt dialogkapacitet och inrättande av ett Early Warning and Rapid Response (EWER) system - 854,364 USD (12%) 4. Effektiv och ändamålsenlig projektledning, partnerskapsbildning, övervakning och utvärdering – 2,097,116 USD (29%) Projektet kommer att anta en direktimplementeringsmodalitet (DIM), vilket innebär att UNDP samordnar och hanterar alla projektupphandlingar och samordnar rapportering till givare och nationella intressenter. UNDP kommer att inrätta ett projektteam, lett av en sk Chief Technical Advisor, för att tillhandahålla teknisk och operativ expertis i hanteringen och genomförandet av projektet. Projekt-teamet lyder under och rapporterar till UNDP:s landkontor i Uganda genom dess "Rule of Law and Constitutional Democracy Team". The specific revised objectives in the approved programme by the government are; 1) Strengthened inclusion and transparency of the electoral process; 2) Enhanced institutional capacity for the EC and other electoral stakeholders; 3) Strengthened dialogue capacities and electoral violence early warning and rapid response system 4) Effective and efficient management, partnership formation, research, and monitoring and evaluation of the women`s elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Elections Government & Civil Society-general Introduction In 2018, the Government of Uganda, through the Electoral Commission formally requested electoral support from the United Nations for the 2020/2021 elections. Following this request the United Nations conducted a Needs Assessment Mission (NAM) in March 2019. Based on the NAM recommendations, an electoral support programme called "Strengthening Electoral Processes in Uganda" (SEPU) was started by UNDP. UNDP then reached out to several donors to support the programme. The programme was jointly funded by Sweden, Norway, Austria, Denmark, Iceland, and UNDP. It was implemented by UNDP in close collaboration and partnership with UN Resident Co-ordinator ( UNRCO), UN Women, Office Of the High Commissioner for Human Right (OHCHR) and United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). Other electoral stakeholders who comprised of state and non-state actors, included, the Electoral Commission (EC), Judiciary of Uganda, Ministry of Justice and Constitutional Affairs (MoJCA), Ministry of Local Government (MoLG), Uganda Human Rights Commission (UHRC), Parliament of Uganda, Media Council of Uganda, Makerere University, Inter religious Council of Uganda (IRCU) Nnabagereka Development Foundation and Women Situation Room (by the Women International Peace Centre). The Electoral Commission was the most crucial actor because of its mandate to organise and conduct regular, free and fair elections. Implementation context The programme commenced in February 2020 and was slated to end in February 2022. However, due to several disruptions that affected its implementation, it was extended until August 2023. The first disruption arose from the Covid-19 pandemic ( March 2020-January 2022). This required UNDP to make adjustments to support the electoral process during the lock down and in line with Covid-19 Standard Operating Procedures. At this point, the World Health Organisation ( WHO) joined the programme to provide support to UNDP and the Electoral Commission. In November 2020, the programme suffered its second challenge, when it was halted by the government citing the need for the Attorney General to review the co-operation agreement between UNDP and the government. The suspension went on for over a year until March 2022, when it was eventually lifted following UNDP's negotiations. By this time, most planned activities were no longer relevant since the elections had happened in January 2021. The government advised UNDP to revise the work plan and include support the Women Council and Committee Elections (WCCE) that were yet to take place. UNDP adjusted the work plan to include support to WCCE and other electoral stakeholders including the parliament, the judiciary and media. In September 2022, the Ebola outbreak happened and it affected activities related to peace building that required community engagement and gatherings. UNDP adopted virtual working arrangments to continue activity implementation. At about the same time, OHCHR, one of the implementing UN agencies exited the country following government directives. In May 2023, Uganda enactment of the Anti-homosexuality Act 2023. This affected implementation of activities with the parliament, the Youth Parliamentary Forum and the Inter Religious Council because of their role in enacting the law. Overall, the SEPU programme was implemented in a complex sociopolitical context. Nonetheless, UNDP and its partners implemented the programme and delivered results. However, the complex context influenced the type and scope of results achieved. Some of the results presented below are at output level showing only partial progress towards the over all goal. Moreover, some of the results presented are directly attributable to the programme, while others, particularly at the national level reflect outcomes to which the programme contributed through the implementation of multiple and complementary activities along side other actors. Results Output 1: Strengthened inclusion and transparency of the electoral process. The programme contributed to an increase in the number of eligible voters in 2021 compared to 2016. In 2021, an 18.5% increase in the proportion of eligible voters was registered with 18,103,603 registered voters compared to 15,277,198 registered voters in 2016. The programme contributed to this result through the active voter education and mobilization campaign that was conducted by the Citizen's Coalition on Electoral Democracy (CCEDU) in partnership with UNDP. UNDP also supported 2,193 radio spot messages, DJ mentions, mobile caravans, press conferences and other engagements to improve electoral information access before the elections. The programme also contributed to an increase in women participating as candidates in elections at national and sub-national levels. In 2021, 133 (4.9%) women contested for parliamentary positions and 20 (5.7 percent) women secured direct MP seats. Twenty two (3.6%) women contested for District Chairperson positions. This is compared to 2016 when women constituted only 5.5% of candidates in all election categories i.e for President, Member of Parliament and District or City chairperson.The programme contributed to this result through supporting the national e-conference for aspiring women candidates, conducting advocacy to enhance access to media by prospective candidates and supporting capacity building on fundraising tools for an effective political campaign for women candidates. The programme enhanced women's access to media as a campaign tool during the Covid-19 lock down thus providing them an opportunity to favourably compete in the elections. The 2021 election campaigns were conducted during the Covid-19 lock down in 2020 and media platforms became the most favoured campaign platforms. Given the challenges that women face in accessing media platforms including limited time and economic resources, the programme supported women organisations and the Equal Opportunities Commission to have a dialogue with the Electoral Commission to identify ways in which access to media could be enhanced for women candidates. Following this dialogue, the Uganda Communications Commission lifted the ban on community radios that are easily accessible and less expensive thus providing an alternative that is favourable for women. Additionally, a Electoral Commission collaborated with National Broadcasters Association to foster transparency and equitable access to airtime on media and a uniform rate cut was agreed to be used on different media hence increasing access for the vulnerable groups. The SEPU programme contributed to electoral policy and legislative reform. The National Womens Council Act was amended to align the timing of the Women Council Elections with the national elections. Other Bills that were enacted with technical support of the programme include the Electoral Commission (Amendment) Bill 2019, the Political Parties and Organizations (Amendment) Bill 2019, the Parliamentary Elections (Amendment) Bill 2019, the Presidential Elections (Amendment) Bill 2019 and the Local Government (Amendment) Bill. Output 2: Enhanced institutional capacity for EC and other electoral stakeholders. The programme improved the application of Information and Communication Technologies (ICT) in enhancing access and administration of justice through establishing Video conferencing systems in six courts and six prisons in Uganda, installation of real time transcription systems for four selected courts and provision of computer equipment for the Judicial Training Institute. Additionally, the programme supported digitization of the Registry and teleconferencing of key offices within the Ministry of Justice and Constitutional Affairs (MoJCA) and its regional offices including Ee-filing equipment and zoom licenses to support uninterrupted public service delivery. It is important to mention that this result emerged from activities designed and implemented following UNDPs reprioritization of support to the justice sector after the lifting of the suspension. The programme also enhanced the capacity of the electoral commission and other stakeholders through capacity building training and dialogues. For example an electoral symposium was organized under the programme which enabled high level exchanges on electoral best practices in the region, enhanced capacities of the Electoral Commission, and influenced preparations and delivery on the elections. Output 3: Strengthened dialogue capacities as well as Electoral Violence Early Warning and Early Response (EWER) system The programme contributed to conflict prevention and peace building mechanisms in the election period through the establishment of the Womens Situation Room (WSR) and deployment of election monitors in support of the WSR. 1,284 Women peace advocates were trained and deployed in 30 districts that were identified as hot spots for election violence. The peace advocates contributed to community sensitization on peaceful elections, encouraged their children not to get involved in election violence, pushed for reconciliation for some political leaders at community level which contributed to peace before, during and after elections. The WSR provided for real time reporting of electoral violence incidents through a Google app called Amani and a call centre. 1,778 calls were received at the call centre on polling day. Majority of the callers sought information on the electoral processes and election malpractices. A few reported misinformation among voters, and intimidation. The WSR functioned well until internet was shut down by the Government thus affecting relaying of and compilation of data from the field (districts) to the national WSR centre in Kampala. The WSR then resorted to using only the toll free lines to collect such data. Output 4: Effective and efficient project management, partnership formation, and Monitoring and Evaluation. This output was aimed at ensuring effective coordination and delivery on project milestones. The preparations for the 2021 elections including election campaigns and dialogues were conducted during the Covid-19 pandemic. The programme contributed to supporting the World Health Organisation (WHO) to conduct activities to strengthen the capacities of the national authorities to prevent Covid19 infections during the general elections polls. The purpose of the support was to implement interventions that mitigate anticipated risks to election officials, health workers and others involved in the election process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14170-14170A0101 Sweden The United Nations Development Programme (UNDP), together with other UN agencies, i.e. UN Women, OHCHR and UNESCO, have developed an electoral project to support the 2020/21 electoral cycle in Uganda. The project named “Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU)” followed the recommendation of the UN Electoral needs assessment mission in March 2019 for the UN to support the 2020/21 elections in Uganda and for UNDP to lead in formulating an integrated electoral assistance project. The project seeks to respond to the various challenges earlier on identified by the EU election observers mission in their 2016 report, the Judiciary (supreme court ruling on 2016 elections), and the National Electoral Commission's own identified challenges as having adversely affected the quality and credibility of past elections in Uganda.The project is based on the intervention logic that inclusive, participatory, transparent elections are critical to sustain development gains and consolidate peace as the foundations on which development thrives; also, technically capable, independent and trusted governance institutions are essential for the conduct of credible, inclusive and peaceful elections; furthermore, elections is a conflict trigger which potentially results in violence and loss of lives; peacebuilding and conflict prevention approaches are critical to ensure peaceful and violence-free elections. UNDP submitted a project proposal to the Embassy of Sweden and to other development partners for the support of “Strengthening Electoral Processes in Uganda (SEPU)” project. The overall goal of the project is to improve the capacity and credibility of key institutions with an electoral mandate to promote credible elections, in 2020/21 and beyond, that significantly contribute to Uganda’s Vision of becoming a peaceful, secure and prosperous middle-income country by 2040. The specific objectives of the project are to: 1) Strengthen transparency and inclusion in electoral process; 2) Enhance institutional capacity for the Electoral Commission (EC) and other electoral stakeholders; and3) Improve peace building mechanisms.The project is implemented by UNDP in partnership with three other UN agencies, i.e. UN Women, OHCHR and UNESCO based on their comparative advantage and the need for complementarity of efforts: UN Women will lead on activities aimed at promoting inclusive participation in elections, especially for women, youth and People Living With Disabilities ; OHCHR will lead on human rights mainstreaming across all project activities and also human rights monitoring in the country during the entire electoral cycle; while UNESCO will support media capacity building and training including media training on conflict and gender sensitivity.The project targets and collaborates with national institutions to improve their capacity to deliver credible elections. These include; Electoral Commission of Uganda (EC), Uganda Police Force, (UPF), Judiciary/Human Rights Commission, Ministry of Information and Communication Technology (MoICT)/ Media Council of Uganda/Media and other non-state actors like political parties and a select number of civil society organisations working on elections.The project interventions are centered on three thematic outcomes with the fourth focusing on project management activities as follows; 1.Strengthened inclusion and transparency of the electoral process - 1,493,158 USD (21%)2.Enhanced institutional capacity for the Electoral Commission and other electoral stakeholder - 920,000 USD (13%)3.Strengthened dialogue capacities and electoral violence Early Warning and Rapid Response (EWER) system - 854,364 USD (12%)4.Effective and efficient project management, partnership formation, monitoring and evaluation – 2,097,116 USD (29%) FN:s utvecklingsprogram (UNDP) har tillsammans med andra FN-organ, som UN Women, OHCHR och UNESCO, utvecklat ett projekt för att stödja valcykeln 2020/21 i Uganda. Projektet som har namnet ”Stärka valprocesserna i Uganda (SEPU)" följer rekommendationer från en behovsinventering angående valstöd som UNDP företog i mars 2019, och som även föreslog att UNDP skulle leda utformningen av ett dylikt samarbetsprojekt. Projektet syftar till att svara mot de utmaningar som tidigare identifierats av EU:s valobservatörer, av rättsvårdande institutioner (utfallet av en HD-dom ang valen 2016) och av den nationella valkommissionen (EC), och som negativt påverkat tidigare nationella vals kvalitet och trovärdighet. Projektets förändringsteori är att inkluderande och transparenta val är avgörande för att konsolidera de framsteg i samhällsutvecklingen som gjorts och befästa freden som utvecklingen bygger på. Vidare är tekniskt kapabla, oberoende och pålitliga samhällsinstitutioner centrala för genomförandet av trovärdiga, inkluderande och fredliga val. Eftersom val är en konfliktutlösare som kan leda till våld och även att liv förloras, är det avgörande att fredsbyggande och konfliktförebyggande ansatser genomsyrar stödarbetet. UNDP lämnade in ett projektförslag till Sveriges ambassad och till andra utvecklingspartner för att söka stöd till projektet ”Stärka valprocesser i Uganda (SEPU)”. Det övergripande målet för projektet är att förbättra kapaciteten och trovärdigheten hos institutioner med en central roll i valprocessen, i syfte att främja trovärdiga val under 2020/21 och därefter. Detta bidrar till Ugandas vision att bli ett fredligt, säkert och välmående medelinkomstland år 2040. Projektspecifika mål är att: 1) Stärka öppenhet och inkludering i valprocessen, 2) Förbättra den institutionella kapaciteten för valkommissionen (EC) och andra nyckelinstitutioner, 3) Förbättra fredsbyggande mekanismer. UNDP kommer att genomföra projektet i samarbete med tre andra FN-organ, UN Women, OHCHR och UNESCO, baserat på deras komparativa fördelar och behovet av komplementaritet. UN Women kommer att leda aktiviteter som syftar till att främja ett inkluderande valdeltagande, särskilt för kvinnor, ungdomar och människor som lever med funktionsnedsättningar. OHCHR kommer att leda arbetet med att integrera mänskliga rättigheter i alla projektaktiviteter och att övervaka respekten för mänskliga rättigheter under hela valcykeln. UNESCO kommer att bidra med kapacitetsuppbyggnad och utbildning, som t.ex. medieträning avseende konfliktfrågor och jämställdhet. Projektet inriktas på samarbete med nationella institutioner för att förbättra deras förmåga att leverera trovärdiga val. Dessa inkluderar den nationella valkommissionen i Uganda (EC), Ugandas poliskår (UPF), rättsväsendet, Kommissionen för mänskliga rättigheter (UHRC), ministeriet för informations- och kommunikationsteknik (MoICT), Ugandas medieråd, olika medier, politiska partier och ett antal civilsamhällesaktörer. UNDP hade ursprungligen lagt fram en total budget på 10 miljoner USD, varav UNDP:s egna finansiering uppgick till cirka 600 000 USD och resterande 9,4 miljoner USD skulle finansieras av andra givare. I dagsläget (okt 2020) uppgår totala givaråtaganden till ca 7 m USD enligt följande; UNDP: 600 000 USD Sverige: 10 MSEK (cirka 1 miljon USD) Danmark: 1 miljon USD Norge: 25 MNOK (cirka 2,7 miljoner USD) Österrike: 1,5 miljoner euro (cirka 1,7 miljoner USD) Budget för tekniskt stöd, projektpersonalen och projektledning är ca 2 520 000 USD, projektaktiviteter: ca 3 850 000 USD samt 8% GMS (General Management Support) om motsvarande ca 560 000 USD. Eftersom UNDP inte lyckats finna finansiering för hela den planerade projektbudgeten har de varit tvungna att prioritera bland aktiviteter i den ursprungligen godkända programplanen. De 7 musd som står till förfogande idag, kommer att bidra till aktiviteter inom outcomes 1, 2 och 3 i programdokumentet. Projektinsatserna fokuserar kring tre tematiska utfall och en fjärde som har inriktning på projektledningsaktiviteter, enligt följande; 1. Stärkt inkludering och insyn i valprocessen - 1,493,158 USD (21%) 2. Utökad institutionell kapacitet för valkommissionen och andra intressenter inom ramen för valcykeln - 920 000 USD (13 %) 3. Förstärkt dialogkapacitet och inrättande av ett Early Warning and Rapid Response (EWER) system - 854,364 USD (12%) 4. Effektiv och ändamålsenlig projektledning, partnerskapsbildning, övervakning och utvärdering – 2,097,116 USD (29%) Projektet kommer att anta en direktimplementeringsmodalitet (DIM), vilket innebär att UNDP samordnar och hanterar alla projektupphandlingar och samordnar rapportering till givare och nationella intressenter. UNDP kommer att inrätta ett projektteam, lett av en sk Chief Technical Advisor, för att tillhandahålla teknisk och operativ expertis i hanteringen och genomförandet av projektet. Projekt-teamet lyder under och rapporterar till UNDP:s landkontor i Uganda genom dess "Rule of Law and Constitutional Democracy Team". The specific revised objectives in the approved programme by the government are; 1) Strengthened inclusion and transparency of the electoral process; 2) Enhanced institutional capacity for the EC and other electoral stakeholders; 3) Strengthened dialogue capacities and electoral violence early warning and rapid response system 4) Effective and efficient management, partnership formation, research, and monitoring and evaluation of the women`s elections. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14171 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of the Netherlands Institute for Multiparty Democracy -NIMD- Colombia as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster a better representation of women and young people in the Colombian political system. Detta uppdrag syftar till att bedöma de interna kontrollrutinerna hos Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) Colombia. Sida avser att ingå avtal med organisationen för att främja kvinnors och ungdomars representation i det colombianska politiska systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14171-14171A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of the Netherlands Institute for Multiparty Democracy -NIMD- Colombia as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster a better representation of women and young people in the Colombian political system. Detta uppdrag syftar till att bedöma de interna kontrollrutinerna hos Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) Colombia. Sida avser att ingå avtal med organisationen för att främja kvinnors och ungdomars representation i det colombianska politiska systemet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70262 0 70262 70262 Sida administrative activity implemented by procured partner 70262 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14173 Sweden The Swedish Boar of Agricultur applies for support for Phase 1b, preparation and presentation of Twinning proposal within the framework of the Twinning project "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansökte om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag som junior partner inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia", Twinning fiche nummer GE 18 ENI AG 07 19 . Det övergripande målet för Twinningprojektet är att uppnå funktionell marknadsekonomi och förmåga att klara konkurrenskraft på EU-marknaden samtidigt som konsumentskyddet bibehålls och höga livsmedelssäkerhetsstandarder uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Under perioden mars till och med juni 2020 utarbetade Sverige tillsammans med Litauen och Lettland ett förslag till projektförklaring och presentation. Arbetet med ansökan leddes av Lettland som initialt stod för huvuddelen av skrivandet men Jordbruksverket har formulerat synpunkter och kommentarer som har beaktats i slutliga dokumentet. Jordbruksverket rapporterar att samarbetet generellt med Lettland och Estland har fungerat mycket bra och det har varit ett lättsamt och trevligt samarbete att ta fram ansökan. På grund av den rådande Corona-pandemin och dess följdverkningar gällande reserestriktioner varför resor inte gick att genomföra. Istället hölls ett flertal möten via Webex där Jordbruksverket, Estland och Lettland diskuterade skrivningarna i ansökan och därefter utarbetade en presentation inför det möte där de sökande grupperna skulle presentera sina ansökningar. Den 2 juli 2020 meddelade EU-kommissionen att konsortiet med Lettland, Estland och Sverige hade valts ut för att genomföra twinning-projektet. Konsortiet hade genomgående tilldelats höga poäng i bedömningen. Den totala kostnaden för aktivitviteterna uppgick till 176 423 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14173-14173A0101 Sweden The Swedish Boar of Agricultur applies for support for Phase 1b, preparation and presentation of Twinning proposal within the framework of the Twinning project "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansökte om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag som junior partner inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia", Twinning fiche nummer GE 18 ENI AG 07 19 . Det övergripande målet för Twinningprojektet är att uppnå funktionell marknadsekonomi och förmåga att klara konkurrenskraft på EU-marknaden samtidigt som konsumentskyddet bibehålls och höga livsmedelssäkerhetsstandarder uppnås. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176423 0 0 176423 176423 Statens jordbruksverk 176423 Statens jordbruksverk Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14176 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers", such as Clara Henry, who is a young Swedish ambassador for the global goals. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”, exempelvis Clara Henry som är ung svensk ambassadör för de Globala målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14176-14176A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers", such as Clara Henry, who is a young Swedish ambassador for the global goals. Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”, exempelvis Clara Henry som är ung svensk ambassadör för de Globala målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3332574 549435 216701 76160 390446 229587 326202 348160 219856 316783 659244 3332574 Other 76160 Other 549435.4 Other 348160.2 Other 229586.84 Other 216700.73 Other 219855.85 Other 390445.74 Other 316782.51 Other 326202.26 Other 659244.23 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14206 Sweden - Domstolsverket has applied to Sida on financial support, amounting to 843 thous. Sw. Cr., in order to conduct a pre-study, referred to as «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia», during the period April - December 2020. The purpose of the intervention is to clarify Armenia’s need for interventions, on which Domstolsverket has the skills, resources and interest to deliver. The pre-study includes desk studies, as well as contacts before, during and after the fact-finding mission to Yerevan, scheduled for autumn of 2020. The pre-study will result in a proposal for a multi-annual project, as described above, where the prerequisites for capacity development within the field of judicial training are described, initially on a smaller scale, to be subsequently developed with a broader and deeper approach. - Domstolsverket har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 843 tus. kr., för att genomföra en förstudie, benämnd «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia» under perioden april - december 2020. Insatsen syftar till att klargöra Armeniens behov av insatser, för vilka Domstolsverket har kompetens, resurser och intresse att leverera. Förstudien består dels av skrivbordsstudier, dels av kontakter före, under och efter faktainhämtningsresan till Yerevan, planerad till hösten 2020. Förstudien skall resultera i ett förslag till Sida om ett flerårigt projekt enligt ovan angivet, där möjligheterna till ett kapacitetsutveckling inom området rättsutbildning finns beskrivna, till en början i mindre skala, för att senare eventuellt utvecklas med en bredare och djupare ansats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14206-14206A0101 Sweden - Domstolsverket has applied to Sida on financial support, amounting to 843 thous. Sw. Cr., in order to conduct a pre-study, referred to as «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia», during the period April - December 2020. The purpose of the intervention is to clarify Armenia’s need for interventions, on which Domstolsverket has the skills, resources and interest to deliver. The pre-study includes desk studies, as well as contacts before, during and after the fact-finding mission to Yerevan, scheduled for autumn of 2020. The pre-study will result in a proposal for a multi-annual project, as described above, where the prerequisites for capacity development within the field of judicial training are described, initially on a smaller scale, to be subsequently developed with a broader and deeper approach. - Domstolsverket har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 843 tus. kr., för att genomföra en förstudie, benämnd «Capacity Development in Judicial Training: a fact-finding mission to examine the prospects of a bilateral cooperation with the Academy of Justice, Republic of Armenia» under perioden april - december 2020. Insatsen syftar till att klargöra Armeniens behov av insatser, för vilka Domstolsverket har kompetens, resurser och intresse att leverera. Förstudien består dels av skrivbordsstudier, dels av kontakter före, under och efter faktainhämtningsresan till Yerevan, planerad till hösten 2020. Förstudien skall resultera i ett förslag till Sida om ett flerårigt projekt enligt ovan angivet, där möjligheterna till ett kapacitetsutveckling inom området rättsutbildning finns beskrivna, till en början i mindre skala, för att senare eventuellt utvecklas med en bredare och djupare ansats. Sweden Domstolsverket Swedish International Development Cooperation Agency Domstolsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 360000 850000 360000 0 0 1210000 Domstolsverket 850000 Domstolsverket 360000 Domstolsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14208 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to strengthen the capacity and coordination of the women’s movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women’s voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights. Kvinna till Kvinna has operated in Rwanda since 2017, when the Embassy decided to fund Kvinna till Kvinna’s first country programme in Rwanda. The overall aim of the programme has been to contribute towards a stronger and more connected women’s rights movement in Rwanda, working more effectively for gender equality and women’s empowerment. The new Kvinna till Kvinna’s proposal for 2021 – 2024 builds on the successes, challenges and lessons learned under the current phase while at the same time shifting the focus of the program to respond to socio-economic and political developments and emerging priorities to better respond to the needs of women and girls. The contribution is structured as a programme support with two pillars. The first pillar, which represents the majority of the programmes funding, is forwarded to partner organizations to implement their own activities. In the second pillar, Kvinna till Kvinna itself implement activities to increase their partners overall capacity as women’s rights organizations as well as their capacity to coordinate and pursue advocacy and national dialogue. The key impact objectives are: - Partners are stronger, more effective and work more strategically - Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention - Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) - Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att stärka kvinnorörelsens kapacitet i Rwanda för mer strategiskt arbete för att förbättra kvinnors röst och deltagande, frihet från våld och fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har verkat i Rwanda sedan 2017, då ambassaden beslutade att finansiera Kvinna till Kvinnas första landprogram i Rwanda. Programmets övergripande mål har varit att bidra till en starkare och mer samverkande kvinnorättighetsrörelse i Rwanda samt att arbeta mer effektivt för jämställdhet och kvinnors egenmakt. Det nya programförslaget för 2021 - 2024 bygger på framgångar, utmaningar och lärdomar från den nuvarande fasen, samtidigt som fokus flyttas för att svara på socioekonomisk och politisk utveckling för att bättre svara på kvinnors och flickors behov. Insatsen är strukturerat som ett programstöd med två delar. I den första delen vidarebefordras medel till partnerorganisationer för att genomföra sina egna aktiviteter. I den andra delen genomför Kvinna till Kvinna aktiviteter för att öka deras partners totala kapacitet som kvinnorättighetsorganisationer och för att höja deras förmåga att samordna och driva den nationella dialogen. Programmet delas in i fyra huvudmål: - Partners är starkare, effektivare och arbetar mer strategiskt och samarbete - Förbättrat skydd mot könsbaserat våld med särskilt fokus på förebyggande - Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare (duty bearers) har ökad förståelse och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) - Förbättrat kvalitativt deltagande av kvinnor i beslutsfattande och konfliktlösning. The overall goal is to strengthen the capacity and coordination of the women's movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women's voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights.  This goal is aimed to be achieved through the following pathways: Objective 1: Partners organisations are stronger, more effective and work more strategically and collaboratively Objective 2: Improved protection from gender based violence with a specific focus on prevention Objective 3: Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) Objective 4: Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Dufatanye programme ("Working together to reinforce change for the respect of women's rights in Rwanda", 20212024 with a 2025 extension) was implemented by The Kvinna till Kvinna Foundation - Rwanda in partnership with 11 women led civil society organisations (CSOs) and funded by Sida. The overall objective is to strengthen the capacity, coordination, and strategic impact of the women's movement in Rwanda across four primary outcome areas. Outcome 1: Enabling Stronger, More Strategic & Collaborative Partner Organisations Monitoring Evaluation Learning & Sustainability: In 2025 partners shifted from viewing Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) merely as a reporting tool to utilizing MEL data strategically for external communication, visibility, and resource mobilization. Governance & Regulatory Alignment: Rwanda Governance Board compelled all national and international NGOs to comply with registration requirements. Kvinna till Kvinna partners were supported in updating governance structures and institutional documents to comply with Rwanda's Law No.058/2024 governing NGOs. Movement Building & Policy Influence: Convened the Rwanda Women's Alliance to adapt to shifting donor landscapes and influence national strategic priorities in the second phase of the National Strategy for Transformation (NST2). Joint Advocacy: Kvinna till Kvinna Supported coalitions to submit the final Universal Periodic Review (UPR) shadow report (20212024) and held policy dialogues with the Economic Research Policy Network (EPRN) to promote women friendly financial products and services. Outcome 2: Improved Protection from Gender-Based Violence (GBV) 2025 highlighted several evidence based judicial wins against GBV: Partners who included CERTA Foundation, Haguruka systematically integrated forensic evidence such as DNA testing into legal proceedings. This resolved long pending defilement backlogs some of them ranging over 18 months neutralized perpetrator denial, increased conviction rates, and secured awards for damages known as indishyi mbagamirabusembwa in Kinyarwanda. Another success related to this outcome was enabling inclusive access to justice and psychosocial support to victims: Mobile legal clinics and trauma informed safe spaces e.g., HSMD's Uruganiriro (Dialogue) spaces and FADA's therapy groups enabled survivors, sex workers, and teen mothers to heal, build confidence, and report abuse. Disability Integration: The program in 2025 expanded Rwandan Sign Language training for service providers, in partnership with Rwanda National Association of Deaf Women Association, significantly dismantling communication barriers for Deaf survivors accessing GBV and legal aid services. Outcome 3: Increased Understanding and Respect for SRHR Policy Breakthrough. There were coordinated advocacy efforts by programme partners and the Rwanda Young Women SRHR Network contributed to a major national policy milestone which was lowering the minimum age for independent access to SRHR information and services to 15 years. Extensive & Inclusive Reach. The program Dufatanye reached 11,269 individuals directly and over 19,500 indirectly with SRHR information. Using adapted curricula and Sign Language, marginalized populations including Deaf youth gained equal access to bodily autonomy and sexual health education. Norm Transformation: Under this goal in 2025 Dufatanye Employed Value Clarification and Action (VCAT) methodologies and community dialogues to shift deeply rooted social and religious stigmas around adolescent SRHR, menstrual health, and safe abortion. Outcome 4: Qualitative Participation in Decision-Making & Conflict Resolution Economic Autonomy & Climate Resilience: 2025 saw initiatives such as the VUGA UKIRE and Green Resilience Mentorship Programme which equipped women and teen mothers with climate smart agriculture skills, livestock, and savings mechanisms. Increased financial independence directly reduced household vulnerabilities and tolerance of financial dependence-linked abuse. Community Leadership & Local Governance: The program enabled refresher leadership trainings for 176 Women Safe Space Facilitators and 55 Girl Champions equipped participants with storytelling, advocacy, and conflict-resolution skills. This translated into qualitative leadership gains, with participants being elected to local governance roles (such as Isibo leaders) and influencing local policy forums. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14208-14208A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to strengthen the capacity and coordination of the women’s movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women’s voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights. Kvinna till Kvinna has operated in Rwanda since 2017, when the Embassy decided to fund Kvinna till Kvinna’s first country programme in Rwanda. The overall aim of the programme has been to contribute towards a stronger and more connected women’s rights movement in Rwanda, working more effectively for gender equality and women’s empowerment. The new Kvinna till Kvinna’s proposal for 2021 – 2024 builds on the successes, challenges and lessons learned under the current phase while at the same time shifting the focus of the program to respond to socio-economic and political developments and emerging priorities to better respond to the needs of women and girls. The contribution is structured as a programme support with two pillars. The first pillar, which represents the majority of the programmes funding, is forwarded to partner organizations to implement their own activities. In the second pillar, Kvinna till Kvinna itself implement activities to increase their partners overall capacity as women’s rights organizations as well as their capacity to coordinate and pursue advocacy and national dialogue. The key impact objectives are: - Partners are stronger, more effective and work more strategically - Improved protection from gender-based violence with a specific focus on prevention - Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) - Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att stärka kvinnorörelsens kapacitet i Rwanda för mer strategiskt arbete för att förbättra kvinnors röst och deltagande, frihet från våld och fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Kvinna till Kvinna har verkat i Rwanda sedan 2017, då ambassaden beslutade att finansiera Kvinna till Kvinnas första landprogram i Rwanda. Programmets övergripande mål har varit att bidra till en starkare och mer samverkande kvinnorättighetsrörelse i Rwanda samt att arbeta mer effektivt för jämställdhet och kvinnors egenmakt. Det nya programförslaget för 2021 - 2024 bygger på framgångar, utmaningar och lärdomar från den nuvarande fasen, samtidigt som fokus flyttas för att svara på socioekonomisk och politisk utveckling för att bättre svara på kvinnors och flickors behov. Insatsen är strukturerat som ett programstöd med två delar. I den första delen vidarebefordras medel till partnerorganisationer för att genomföra sina egna aktiviteter. I den andra delen genomför Kvinna till Kvinna aktiviteter för att öka deras partners totala kapacitet som kvinnorättighetsorganisationer och för att höja deras förmåga att samordna och driva den nationella dialogen. Programmet delas in i fyra huvudmål: - Partners är starkare, effektivare och arbetar mer strategiskt och samarbete - Förbättrat skydd mot könsbaserat våld med särskilt fokus på förebyggande - Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare (duty bearers) har ökad förståelse och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) - Förbättrat kvalitativt deltagande av kvinnor i beslutsfattande och konfliktlösning. The overall goal is to strengthen the capacity and coordination of the women's movement in Rwanda for more strategic interventions to enhance women's voice and participation, freedom from violence and full enjoyment of human rights.  This goal is aimed to be achieved through the following pathways: Objective 1: Partners organisations are stronger, more effective and work more strategically and collaboratively Objective 2: Improved protection from gender based violence with a specific focus on prevention Objective 3: Rights holders and duty bearers have an increased understanding and respect for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) Objective 4: Enhanced qualitative participation of women in decision making and conflict resolution. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 30374498 20833641 15000000 8925935 5693554 2642304 7000000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000004 0 0 11346397 19028101 0 0 0 0 -248679 0 0 0 6000000 20833641 0 15000000 0 0 0 8991861 0 -57766.9999999998 -65925.9999999999 2642304 0 0 0 0 0 90469932 Kvinna till Kvinna 7000000 Kvinna till Kvinna 11346397 Kvinna till Kvinna 19028101 Kvinna till Kvinna 20833641 Kvinna till Kvinna 15000000 Kvinna till Kvinna -65926 Kvinna till Kvinna 8991861 Kvinna till Kvinna -57767 Kvinna till Kvinna 6000000 Kvinna till Kvinna -248679 Kvinna till Kvinna 2642304 Kvinna till Kvinna Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14220 Sweden Ethiopia is in the process of designing its Ten-Year Perspective Development Plan for 2020/1-2029/30. This will be the first time that a national development plan has been developed since Ethiopia underwent its recent democratic transition. Ethiopia is determined to take advantage of and harness this unique opportunity for change, by developing its plan in an inclusive, democratic and participatory way that is unprecedented in Ethiopia. Thus, CIC assumed to support the Ethiopian government to conduct a countrywide polling exercise to inform the decisions and processes around the plan. The polling exercise will be carried out by a commissioned professional agency with experience working in Ethiopia and internationally. The themes and issues to be covered during the exercise will include, •ensuring equitable benefits of development to all sections of the population •concrete and perceptible improvement in the people’s standard of living •substantively reducing the level of poverty •creating more employment opportunities •building able and responsive national public institutions, improving justice and governance •ensuring access to education, health, water, roads •improving technology and skills •peace and security •addressing the challenges posed by climate change •ensuring women’s equitable participation This engagement of public opinion in Ethiopia will follow a phased approach, the first polling exercise will be followed up by a broader quantitative and qualitative exercise, which will take place in Ethiopia at the same time as it takes place in the other countries involved in the Grand Challenge on Inequality and Exclusion. This will provide insights on the opportunities, public perceptions, rhetorical framing and strategies that can most effectively help to generate the momentum required to drive policies and programs that can tackle inequality and exclusion. In developing the opinion research, the Center on International Cooperation is making use of a renowned group of experts connected with academia, non-profits and the private sector, all of whom have extensive experience organizing large scale socially and politically oriented opinion research in a variety of countries and settings, including with governments, civil society and multilaterals. The support provided by CIC is not limited to the polling process, but includes broader accompanying support to Ethiopia on inclusive planning as well as on navigating challenges and harnessing opportunities in this period of democratic transition. Ethiopia is in the process of designing its Ten-Year Perspective Development Plan for 2020/1-2029/30. This will be the first time that a national development plan has been developed since Ethiopia underwent its recent democratic transition. Ethiopia is determined to take advantage of and harness this unique opportunity for change, by developing its plan in an inclusive, democratic and participatory way that is unprecedented in Ethiopia. Thus, CIC assumed to support the Ethiopian government to conduct a countrywide polling exercise to inform the decisions and processes around the plan. The polling exercise will be carried out by a commissioned professional agency with experience working in Ethiopia and internationally. The themes and issues to be covered during the exercise will include, •ensuring equitable benefits of development to all sections of the population •concrete and perceptible improvement in the people’s standard of living •substantively reducing the level of poverty •creating more employment opportunities •building able and responsive national public institutions, improving justice and governance •ensuring access to education, health, water, roads •improving technology and skills •peace and security •addressing the challenges posed by climate change •ensuring women’s equitable participation This engagement of public opinion in Ethiopia will follow a phased approach, the first polling exercise will be followed up by a broader quantitative and qualitative exercise, which will take place in Ethiopia at the same time as it takes place in the other countries involved in the Grand Challenge on Inequality and Exclusion. This will provide insights on the opportunities, public perceptions, rhetorical framing and strategies that can most effectively help to generate the momentum required to drive policies and programs that can tackle inequality and exclusion. In developing the opinion research, the Center on International Cooperation is making use of a renowned group of experts connected with academia, non-profits and the private sector, all of whom have extensive experience organizing large scale socially and politically oriented opinion research in a variety of countries and settings, including with governments, civil society and multilaterals. The support provided by CIC is not limited to the polling process, but includes broader accompanying support to Ethiopia on inclusive planning as well as on navigating challenges and harnessing opportunities in this period of democratic transition. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14220-14220A0101 Sweden Ethiopia is in the process of designing its Ten-Year Perspective Development Plan for 2020/1-2029/30. This will be the first time that a national development plan has been developed since Ethiopia underwent its recent democratic transition. Ethiopia is determined to take advantage of and harness this unique opportunity for change, by developing its plan in an inclusive, democratic and participatory way that is unprecedented in Ethiopia. Thus, CIC assumed to support the Ethiopian government to conduct a countrywide polling exercise to inform the decisions and processes around the plan. The polling exercise will be carried out by a commissioned professional agency with experience working in Ethiopia and internationally. The themes and issues to be covered during the exercise will include, •ensuring equitable benefits of development to all sections of the population •concrete and perceptible improvement in the people’s standard of living •substantively reducing the level of poverty •creating more employment opportunities •building able and responsive national public institutions, improving justice and governance •ensuring access to education, health, water, roads •improving technology and skills •peace and security •addressing the challenges posed by climate change •ensuring women’s equitable participation This engagement of public opinion in Ethiopia will follow a phased approach, the first polling exercise will be followed up by a broader quantitative and qualitative exercise, which will take place in Ethiopia at the same time as it takes place in the other countries involved in the Grand Challenge on Inequality and Exclusion. This will provide insights on the opportunities, public perceptions, rhetorical framing and strategies that can most effectively help to generate the momentum required to drive policies and programs that can tackle inequality and exclusion. In developing the opinion research, the Center on International Cooperation is making use of a renowned group of experts connected with academia, non-profits and the private sector, all of whom have extensive experience organizing large scale socially and politically oriented opinion research in a variety of countries and settings, including with governments, civil society and multilaterals. The support provided by CIC is not limited to the polling process, but includes broader accompanying support to Ethiopia on inclusive planning as well as on navigating challenges and harnessing opportunities in this period of democratic transition. Ethiopia is in the process of designing its Ten-Year Perspective Development Plan for 2020/1-2029/30. This will be the first time that a national development plan has been developed since Ethiopia underwent its recent democratic transition. Ethiopia is determined to take advantage of and harness this unique opportunity for change, by developing its plan in an inclusive, democratic and participatory way that is unprecedented in Ethiopia. Thus, CIC assumed to support the Ethiopian government to conduct a countrywide polling exercise to inform the decisions and processes around the plan. The polling exercise will be carried out by a commissioned professional agency with experience working in Ethiopia and internationally. The themes and issues to be covered during the exercise will include, •ensuring equitable benefits of development to all sections of the population •concrete and perceptible improvement in the people’s standard of living •substantively reducing the level of poverty •creating more employment opportunities •building able and responsive national public institutions, improving justice and governance •ensuring access to education, health, water, roads •improving technology and skills •peace and security •addressing the challenges posed by climate change •ensuring women’s equitable participation This engagement of public opinion in Ethiopia will follow a phased approach, the first polling exercise will be followed up by a broader quantitative and qualitative exercise, which will take place in Ethiopia at the same time as it takes place in the other countries involved in the Grand Challenge on Inequality and Exclusion. This will provide insights on the opportunities, public perceptions, rhetorical framing and strategies that can most effectively help to generate the momentum required to drive policies and programs that can tackle inequality and exclusion. In developing the opinion research, the Center on International Cooperation is making use of a renowned group of experts connected with academia, non-profits and the private sector, all of whom have extensive experience organizing large scale socially and politically oriented opinion research in a variety of countries and settings, including with governments, civil society and multilaterals. The support provided by CIC is not limited to the polling process, but includes broader accompanying support to Ethiopia on inclusive planning as well as on navigating challenges and harnessing opportunities in this period of democratic transition. Sweden CIC, New York University Swedish International Development Cooperation Agency CIC, New York University 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 0 0 -58323 0 650000 650000 CIC, New York University 650000 CIC, New York University -58323.05 CIC, New York University Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14233 Sweden The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Genom JPO-programmet väntades deltagarna få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Den ena deltagaren valde att avrunda sin JPO-tjänstgöring efter nästan två och ett halvt år till följd av det förändrade säkerhetsläget i stationeringslandet. Den andra JPO:n fullföljde tre år av möjliga tre tjänstgöringsår. Efter genomgånget JPO-program har den sistnämnda deltagaren fortsatt sin karriär inom FN (UNICEF i detta fall). Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporten påvisar att deltagaren bidragit till att uppnå det delmål som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14233-14233A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information The contribution is for two Junior Professionell Officers (JPO) posts. To be placed with UN Women in Kyiv, Ukraine and New York. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be financed are as follows: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Insatsen avser 2 Junior Professionell Officer (JPO) tjänster med UN Women. Med placeringar i Kyiv och New York. Insatsen bidrar till Sverige åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Coordination, Monitoring and Evaluation Analyst - Kyiv, Ukraine 2. Programe Analyst, RBM - New York Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) for mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2988002 2210689 850177 0 2210689 0 0 850177.0000000001 0 2988002 0 2661501.9199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3387366.0800000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1673281.1368 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1314720.8931999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 972703.2655999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1237985.9744000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 374077.7216 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 476098.9184 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14237 Sweden Air pollution has negative impact on air quality and is one of the main environmental problems in Western Balkans. In the region, there are 16 outdated coal powerplants that threaten public health by air pollution, affecting people in the region and beyond. Every year they cause 3 000 premature deaths, 8 000 cases of bronchitis in children, and other chronic illnesses with high costs on health systems and economies (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Air quality is transboundary and air pollution has negative consequences locally, regionally and globally. Inferior air quality affects even more already disadvantaged groups of people and children are uniquely vulnerable to air pollution. Related to this background, Swedish EPA is planning to develop a proposal for the joint regional programme together with UNICEF with a focus on air quality and children/youth’s health. The programme will include the following countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. The regional programme will strengthen the already ongoing cooperation on Western Balkan and will contribute to an enhanced dialogue between the countries, with shared experiences. Swedish EPA has experience of contributing to capacity development activities on the Western Balkan. Currently the agency is involved in bilateral cooperation in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, and Serbia. Activities and experience from former and current programmes will add value to the upcoming regional programme. UNICEF will create a clearer linkage between the thematical perspectives, and broadened network within the civil society. The expected outcomes of the inception phase are the following: a) Contributing to develop a regional platform to improving environmental cooperation between different actors in Western Balkan b) Developing proposal for a regional programme on air quality improvement and youth/children health in Western Balkan in cooperation with UNICEF. By developing a joint programme proposal together with UNICEF, the Swedish EPA will contribute to the three objectives of Sweden´s Results Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey, 2014-2020: • Enhanced economic integration with the EU and development of market economy • Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law • A better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change A new regional strategy will be adopted for the timeline 2021 – 2027, and Sida assumes that the objectives of the new strategy will be similar to the current strategy objectives. The EU integration process is one of the main political drivers of change in the region, also in the environment sector. The regional programme will conduct activities that will take into consideration international programmes and initiatives like the New Green Deal, IPA 3 and other relevant multilateral agreements effecting the environmental work in the Western Balkans, e.g. Paris Agreement, Convention on Biodiversity and Convention on Long-Range Transboundary Air Pollution. Luftföroreningar orsakar dålig luftkvalité och är ett av de största miljöproblem på Västra Balkan. En orsak till detta är de 16 föråldrade kolkraftverken i regionen som hotar invånarnas hälsa genom utsläpp av luftföroreningar. Årligen orsakar detta en spädbarnsdödlighet om 3 000, samt 8 000 fall av luftrörskatarr hos barn. Detta kan leda till kroniska sjukdomar och medför stora ekonomiska kostnader för sjukvårdssystemen och har således negativ påverkan på ekonomin på Västra Balkan (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Luftkvalité är transnationellt och föroreningar påverkar både lokalt, regionalt i EU och har på sikt även globala konsekvenser. Undermålig luftkvalité påverkar redan utsatta grupper specifikt, där barn är den mest sårbara målgruppen. Med bakgrund i detta, planerar Naturvårdsverket i samarbete med UNICEF att gemensamt ta fram ett förslag till ett regionalt projekt på Västra Balkan med fokus på luftkvalité och barn/ungas hälsa. Projektet kommer involvera följande länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien. Det regionala programmet kommer att stärka de redan befintliga miljösamarbeten i regionen samt bidra till ökad dialog där erfarenheter, lyckade och minde lyckade, kan delas. Naturvårdsverket har erfarenhet av att arbeta bilateralt i länderna (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nordmakedonien och Serbien), vilket gör att lärdomar och aktiviteter därifrån kommer att användas i det regionala programmet och således bidra med mervärde till insatsen. UNICEF kommer skapa en tydligare länk mellan insatsens tematiska perspektiv, bidra till ökat lärande kring påföljder av luftföroreningar samt till ett bredare nätverk inom civilsamhället. Naturvårdsverket kommer tillsammans med UNICEF att undersöka hur deras arbete för social- och beteendeförändring ska genomföras för att nå så stora miljöfördelar som möjligt och identifiera de som är i störst behov av förbättrad luftkvalité. Målsättningen för denna insats, som syftar till att ge finansiellt stöd till Naturvårdsverket för att de, i samarbete med UNICEF, ska utarbeta ett förslag till regionalt program fram till april 2021 är att: a) Skapa förutsättningar för att under regionalt program utveckla en regional plattform för förbättrat miljösamarbete mellan de olika aktörer i Västra Balkan och, b) ta fram ett regionalt programförslag tillsammans med UNICEF för förbättrad luftkvalitet och barn och ungas hälsa. Den kommande regionala insatsen kommer bidra till alla tre mål i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020, för Västra Balkan. 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling, 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat och 3) Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar. En ny strategi för regionen för åren 2021 – 2027 kommer att antas, och Sida har en anledning att utgå från att motsvarande samarbetsområden kommer att ingå i den kommande strategin. I regionen är den huvudsakliga bidragande orsaken till förändring EU-närmandeprocessen, vilket även är gällande inom miljösektorn. Den kommande regionala insatsen kommer genomföra aktiviteter med hänsyn till andra internationella initiativ som kapitel 27, Den Gröna Given, Parisavtalet, IPA 3, Konventionen om biodiversitet och Konventionen om långväga gränsöverskridande luftföroreningar. The overall aim of the project is to give a financial support to the Swedish EPA (based on a full cost recovery rule for Swedish public agencies) that SEPA in cooperation with UNICEF will develop a  proposal for a long term regional environmental programme for the Western Balkans focusing on air quality. The project will have following outcomes: a) Description of a regional platform to benefit the environment cooperation in Western Balkans; b) Proposal for a regional programme for Western Balkans on the theme of air quality improvement and youth/children health. The regional programme aims to strengthen regional work on environment among the countries in the region and encourage sharing of experience, both how to handle difficulties and in spreading success stories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Scoping, consultation and development of an initial programme structure, as well as problem analysis and theory of change, have been the main tasks of the reporting period of the project. This has entailed mapping and drawing conclusions of existing Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) experiences, establishing contacts with relevant stakeholders and testing hypotheses relevant to programme development. Setting up and formalizing cooperation with UNICEF has also been a key component of SEPA's work in the first part of the project period. Following key results have been achieved: - Agreement with UNICEF signed by UNICEF October 2 and kick-off meeting with UNICEF country offices held October 9. Consultant hired by UNICEF in mid-October meant intensified joint working meetings to develop joint programme component; - Four larger SEPA project group meetings, several internal consultations held and SEPA core project group established; - Initial consultation meetings held with all Embassies in the region (September/October); - Plan/methodology for virtual missions to the region developed (missions to take place November-January); - Contact/consultation with other key stakeholders/partners established including EU CION DG NEAR and DG ENV, SMHI, EEA, SALAR, County Administrative Board for Kronoberg; - Overall draft programme structure, problem analysis and possible theory of change defined and tested with overall positive feedback so far; - Initial ideas for outputs/activities explored together with partners. The covid-19 crisis and its consequences in terms of travel restrictions has affected project implementation, hampering envisaged face-to-face activities and making certain activities especially those requiring in depth collaboration and joint analysis, more time consuming. Though the project managed to maintain a good spirit and cooperation and has deepened relations between project partners successfully using digital applications. Thus, it didn´t have visible negative impacts on the project implementation due to the strong engagement of all implementing parties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14237-14237A0101 Sweden Air pollution has negative impact on air quality and is one of the main environmental problems in Western Balkans. In the region, there are 16 outdated coal powerplants that threaten public health by air pollution, affecting people in the region and beyond. Every year they cause 3 000 premature deaths, 8 000 cases of bronchitis in children, and other chronic illnesses with high costs on health systems and economies (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Air quality is transboundary and air pollution has negative consequences locally, regionally and globally. Inferior air quality affects even more already disadvantaged groups of people and children are uniquely vulnerable to air pollution. Related to this background, Swedish EPA is planning to develop a proposal for the joint regional programme together with UNICEF with a focus on air quality and children/youth’s health. The programme will include the following countries: Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. The regional programme will strengthen the already ongoing cooperation on Western Balkan and will contribute to an enhanced dialogue between the countries, with shared experiences. Swedish EPA has experience of contributing to capacity development activities on the Western Balkan. Currently the agency is involved in bilateral cooperation in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, North Macedonia, and Serbia. Activities and experience from former and current programmes will add value to the upcoming regional programme. UNICEF will create a clearer linkage between the thematical perspectives, and broadened network within the civil society. The expected outcomes of the inception phase are the following: a) Contributing to develop a regional platform to improving environmental cooperation between different actors in Western Balkan b) Developing proposal for a regional programme on air quality improvement and youth/children health in Western Balkan in cooperation with UNICEF. By developing a joint programme proposal together with UNICEF, the Swedish EPA will contribute to the three objectives of Sweden´s Results Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey, 2014-2020: • Enhanced economic integration with the EU and development of market economy • Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law • A better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change A new regional strategy will be adopted for the timeline 2021 – 2027, and Sida assumes that the objectives of the new strategy will be similar to the current strategy objectives. The EU integration process is one of the main political drivers of change in the region, also in the environment sector. The regional programme will conduct activities that will take into consideration international programmes and initiatives like the New Green Deal, IPA 3 and other relevant multilateral agreements effecting the environmental work in the Western Balkans, e.g. Paris Agreement, Convention on Biodiversity and Convention on Long-Range Transboundary Air Pollution. Luftföroreningar orsakar dålig luftkvalité och är ett av de största miljöproblem på Västra Balkan. En orsak till detta är de 16 föråldrade kolkraftverken i regionen som hotar invånarnas hälsa genom utsläpp av luftföroreningar. Årligen orsakar detta en spädbarnsdödlighet om 3 000, samt 8 000 fall av luftrörskatarr hos barn. Detta kan leda till kroniska sjukdomar och medför stora ekonomiska kostnader för sjukvårdssystemen och har således negativ påverkan på ekonomin på Västra Balkan (https://www.env-health.org/wp-content/uploads/2019/02/Chronic-Coal-Pollution-report.pdf). Luftkvalité är transnationellt och föroreningar påverkar både lokalt, regionalt i EU och har på sikt även globala konsekvenser. Undermålig luftkvalité påverkar redan utsatta grupper specifikt, där barn är den mest sårbara målgruppen. Med bakgrund i detta, planerar Naturvårdsverket i samarbete med UNICEF att gemensamt ta fram ett förslag till ett regionalt projekt på Västra Balkan med fokus på luftkvalité och barn/ungas hälsa. Projektet kommer involvera följande länder: Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien. Det regionala programmet kommer att stärka de redan befintliga miljösamarbeten i regionen samt bidra till ökad dialog där erfarenheter, lyckade och minde lyckade, kan delas. Naturvårdsverket har erfarenhet av att arbeta bilateralt i länderna (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nordmakedonien och Serbien), vilket gör att lärdomar och aktiviteter därifrån kommer att användas i det regionala programmet och således bidra med mervärde till insatsen. UNICEF kommer skapa en tydligare länk mellan insatsens tematiska perspektiv, bidra till ökat lärande kring påföljder av luftföroreningar samt till ett bredare nätverk inom civilsamhället. Naturvårdsverket kommer tillsammans med UNICEF att undersöka hur deras arbete för social- och beteendeförändring ska genomföras för att nå så stora miljöfördelar som möjligt och identifiera de som är i störst behov av förbättrad luftkvalité. Målsättningen för denna insats, som syftar till att ge finansiellt stöd till Naturvårdsverket för att de, i samarbete med UNICEF, ska utarbeta ett förslag till regionalt program fram till april 2021 är att: a) Skapa förutsättningar för att under regionalt program utveckla en regional plattform för förbättrat miljösamarbete mellan de olika aktörer i Västra Balkan och, b) ta fram ett regionalt programförslag tillsammans med UNICEF för förbättrad luftkvalitet och barn och ungas hälsa. Den kommande regionala insatsen kommer bidra till alla tre mål i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020, för Västra Balkan. 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling, 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat och 3) Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar. En ny strategi för regionen för åren 2021 – 2027 kommer att antas, och Sida har en anledning att utgå från att motsvarande samarbetsområden kommer att ingå i den kommande strategin. I regionen är den huvudsakliga bidragande orsaken till förändring EU-närmandeprocessen, vilket även är gällande inom miljösektorn. Den kommande regionala insatsen kommer genomföra aktiviteter med hänsyn till andra internationella initiativ som kapitel 27, Den Gröna Given, Parisavtalet, IPA 3, Konventionen om biodiversitet och Konventionen om långväga gränsöverskridande luftföroreningar. The overall aim of the project is to give a financial support to the Swedish EPA (based on a full cost recovery rule for Swedish public agencies) that SEPA in cooperation with UNICEF will develop a  proposal for a long term regional environmental programme for the Western Balkans focusing on air quality. The project will have following outcomes: a) Description of a regional platform to benefit the environment cooperation in Western Balkans; b) Proposal for a regional programme for Western Balkans on the theme of air quality improvement and youth/children health. The regional programme aims to strengthen regional work on environment among the countries in the region and encourage sharing of experience, both how to handle difficulties and in spreading success stories. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 498613 0 1500000 -1387 0 500000 0 0 0 1998613 Naturvårdsverket 1500000 Naturvårdsverket 500000 Naturvårdsverket -1387 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14238 Sweden TA final reporting GPE I TA final reporting GPE I Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-14238-14238A0101 Sweden TA final reporting GPE I TA final reporting GPE I Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000 142400 210000 NIRAS Sweden AB 142400 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14240 Sweden A study of sexual and reproductive Health and rights, which can be a new area of support under the new strategy for Sweden's development cooperation with Kenya En studie och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, som kan vara ett stödområde i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14240-14240A0101 Sweden A study of sexual and reproductive Health and rights, which can be a new area of support under the new strategy for Sweden's development cooperation with Kenya En studie och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, som kan vara ett stödområde i den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Kenya Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198264 198264 198264 KIT Health & Education 198264 KIT Health & Education Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14243 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development is implemented between 2018-2022. The contribution is an ongoing evaluation at the strategy level, which aims at supporting Sida to systematically monitor, evaluate, and learn during its implementation. The evaluation will support the work with the in-depth results reporting due 2021, and facilitate recurrent monitoring activities as well as improving methods for capturing results during the remainder of the strategy life cycle. Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) genomförs under åren 2018-2020. Insatsen utgörs av en följeutvärdering på strateginivå som avser att stödja Sida i att systematiskt följa upp, utvärdera och lära av genomförandet. Utvärderingen kommer att stödja arbetet med den fördjupade strategirapporteringen 2021 samt facilitera återkommande uppföljningsaktiviteter och förbättra metoder för resultatuppföljning under strategins livscykel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14243-14243A0101 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development is implemented between 2018-2022. The contribution is an ongoing evaluation at the strategy level, which aims at supporting Sida to systematically monitor, evaluate, and learn during its implementation. The evaluation will support the work with the in-depth results reporting due 2021, and facilitate recurrent monitoring activities as well as improving methods for capturing results during the remainder of the strategy life cycle. Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME) genomförs under åren 2018-2020. Insatsen utgörs av en följeutvärdering på strateginivå som avser att stödja Sida i att systematiskt följa upp, utvärdera och lära av genomförandet. Utvärderingen kommer att stödja arbetet med den fördjupade strategirapporteringen 2021 samt facilitera återkommande uppföljningsaktiviteter och förbättra metoder för resultatuppföljning under strategins livscykel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 587305 942553 459608 0 0 0 587305 0 200397 0 0 259211 312565 0 191400 438588 0 1989466 Sida administrative activity implemented by procured partner 587305 Sida administrative activity implemented by procured partner 312565.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 191400 Sida administrative activity implemented by procured partner 438588.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 200397.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 259210.69 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14283 Sweden Evaluation of EHU that vill give a broad view of our support for future planning. Utvärdering av EHU inför kommande planering av ett eventuellt fortsatt stöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14283-14283A0101 Sweden Evaluation of EHU that vill give a broad view of our support for future planning. Utvärdering av EHU inför kommande planering av ett eventuellt fortsatt stöd Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 734400 734400 0 0 0 734400 Cowater International Sweden AB 734400 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14287 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14287-14287A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34500 34500 34500 Sida 34500 Sida Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14309 Sweden The project is a first phase for a potential larger support where Save the Children's Innovation Hub will explore the possibility and opportunities to strengthen Swedish development actors ability to work with Systems Innovation För att snabbare åstadkomma den nödvändiga transformationen mot social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet behöver aktörer nya sätt att agera i komplexa system. Aktörer från många olika delar av utvecklingssamarbetet vill därför utforska och bygga kapacitet för de möjligheter som systeminnovation, med en kombination av systemförståelse och innovationsteorier, innebär. Ett treårigt projekt föreslås för att facilitera och utforska ett samägt partnerskap för att leda och genomföra systeminnovation i praktiken. Projektet samlar aktörer för att med experiment möjliggöra lokal innovation i de hävstänger som kan förändra hela system, skapa vertikalt och forskningsbaserat lärande till de beslutsfattare som kan och vill göra skillnad, samt bygga den tillit som krävs för att kunna fortsätta agera i en komplex samhällsutveckling. Projektets förväntade resultat är lokalt hållbar samhällsutveckling, stärkt kapacitet och ledarskap för systeminnovation, vetenskaplig kunskap, nätverk samt strukturer, processer och finansiering för systeminnovation. De långsiktiga effekterna bidrar både till tillgängliga resurser och fortsatt arbete för hållbar utveckling. Projektet koordineras av Rädda Barnens fristående innovationslab Growth Hub, leds av personer från både Growth Hub och Sida, samt ägs av de samarbetspartners som ansluter sig och är beredda att investera i projektet. Insatsens syfte är att möjliggöra för Rädda Barnen (RB) att utforska om det finns ett intresse och behov hos svenska biståndsaktörer för att tillämpa en systemansats i utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att leda till en tydligare problem-/behovsbeskrivning som tydliggör behovet hos svenska aktörer för att arbeta med systemansatsen och hur tillämpning av denna skulle leda till ökad biståndseffektvitet och utvecklings resultat (bl.a. innebär det för RB att utveckla förändringsteorin för IXUS initiativet). Insatsen resultat är: Ett växande nätverk av förändringsaktörer Ett green paper som dokumenterar slutsatserna och insikterna från samtalen, erfarenheter från aktörerna själva och de historiska exemplen. Olika handlingsalternativ för hur man kan bygga kapacitet för systemtransformation i utvecklingssamarbetet Beroende på resultat kommer Sida att ta ställning till om ett fortsatt utökat stöd och därmed ny insats är relevant. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified I samarbete med Rädda Barnen och Stockholm Resilience Centre undersökte Sida under 2023 och 2024 systeminnovation inom den svenska utvecklingssektorn. Lärdomar från samarbetet handlar om förmågan att kommunicera komplexa idéer tydligt, möjligheten att skapa nätverk mellan olika initiativ för att främja systemövergripande förändringar, samt nyttan av att upprätta diskussionsplattformar för att fördjupa samtalet. Det finns ett behov av att ytterligare utforska framgångsrika fall (inom systeminnovation) och analysera hur olika delsystem inom utvecklingssektorn samverkar. Genom att kartlägga denna dynamik kan bredare, systematiska effekter uppnås, särskilt i ljuset av Sidas förändrade fokus inom svenskt utvecklingssamarbete. Ett green paper som dokumenterar slutsatserna och insikterna från samtalen, erfarenheter från aktörerna själva och de historiska exemplen publicerades, se: Moore, ML, Thalayasingam, P., Olsson, P., Löfgren, G.,2023. Joint briefing on systems innovation and the Swedish development sector. Stockholm, Sweden: Rädda Barnen, Stockholm Resilience Centre (Stockholm University), and Sida (Dox 22/0016759) På grund av neddragningar, omorganisation och andra/nya prioriteringar beslutade Sida att inte förnya eller initiera ett nytt stöd. Efter Sidas stöd lyckades Rädda Barnen och Stockholm Resilience Centre att ta konceptet vidare och arrangerade bland annat en workshop som en del av ett Vinnova-finansierat initiativ med fokus på systeminnovation inom den svenska biståndssektorn. Global Resilience Partnership och Lunds universitet var också med i detta projekt No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14309-14309A0101 Sweden The project is a first phase for a potential larger support where Save the Children's Innovation Hub will explore the possibility and opportunities to strengthen Swedish development actors ability to work with Systems Innovation För att snabbare åstadkomma den nödvändiga transformationen mot social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet behöver aktörer nya sätt att agera i komplexa system. Aktörer från många olika delar av utvecklingssamarbetet vill därför utforska och bygga kapacitet för de möjligheter som systeminnovation, med en kombination av systemförståelse och innovationsteorier, innebär. Ett treårigt projekt föreslås för att facilitera och utforska ett samägt partnerskap för att leda och genomföra systeminnovation i praktiken. Projektet samlar aktörer för att med experiment möjliggöra lokal innovation i de hävstänger som kan förändra hela system, skapa vertikalt och forskningsbaserat lärande till de beslutsfattare som kan och vill göra skillnad, samt bygga den tillit som krävs för att kunna fortsätta agera i en komplex samhällsutveckling. Projektets förväntade resultat är lokalt hållbar samhällsutveckling, stärkt kapacitet och ledarskap för systeminnovation, vetenskaplig kunskap, nätverk samt strukturer, processer och finansiering för systeminnovation. De långsiktiga effekterna bidrar både till tillgängliga resurser och fortsatt arbete för hållbar utveckling. Projektet koordineras av Rädda Barnens fristående innovationslab Growth Hub, leds av personer från både Growth Hub och Sida, samt ägs av de samarbetspartners som ansluter sig och är beredda att investera i projektet. Insatsens syfte är att möjliggöra för Rädda Barnen (RB) att utforska om det finns ett intresse och behov hos svenska biståndsaktörer för att tillämpa en systemansats i utvecklingssamarbetet. Insatsen kommer att leda till en tydligare problem-/behovsbeskrivning som tydliggör behovet hos svenska aktörer för att arbeta med systemansatsen och hur tillämpning av denna skulle leda till ökad biståndseffektvitet och utvecklings resultat (bl.a. innebär det för RB att utveckla förändringsteorin för IXUS initiativet). Insatsen resultat är: Ett växande nätverk av förändringsaktörer Ett green paper som dokumenterar slutsatserna och insikterna från samtalen, erfarenheter från aktörerna själva och de historiska exemplen. Olika handlingsalternativ för hur man kan bygga kapacitet för systemtransformation i utvecklingssamarbetet Beroende på resultat kommer Sida att ta ställning till om ett fortsatt utökat stöd och därmed ny insats är relevant. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1500000 0 -112193 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -112193 0 1500000 0 0 0 0 1387807 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden -112193 Save the Children, Sweden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14336 Sweden In this contribution “Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020-2021, UNICEF intends to respond to the needs of young people in Western Balkans related to the uncertainties of Covid-19. The Generation Unlimited (GenU) secretariat has selected Kosovo as the front runner in the upcoming project in Western Balkans. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale. As a front runner for GENU, UNICEF office in Kosovo plays a leading and catalyst role for UNICEF offices in Western Balkans in exploring scalable solutions for youth empowerment and employment. GenU will bring together UNICEF, private sector aims to provide at least 500 young people with internships in the private sector, government, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary- age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. During 2020 Sida intends to support the contribution as one part in the establishing of GenU on Western Balkans and give response to the particular vulnerability of youths due to the economic consequences of COVID-19. The following project activities will be performed: 1)Identify and empower private sector enterprises and other institutions to host young people The GenU platform will facilitate the process and bring together private sector enterprises, civil society organizations, local and central level institutions and other international organizations to host interns. However, as the most important hosting with capacities and interest to improve their performance and respond to the issue of COVID-19 are private sector businesses. Through the CSR network, only during the launch of the project 22 businesses (members of CSR) and their leaders are on board. In addition, CSR Network will play the convening role to enhance partnership by bringing more private enterprises on board to reach its total of 100 members in a 1-year period. 2)Develop and deploy a matching platform that will enable 3 months paid internship for young people: the proposed model intends a) empower young people and prepare for the world of work, b) contributing to recovering and backing on track with the business performance and operations through youth’s labour, and c) contribute to the government and society. The contribution produces a win-win situation for all actors involved. The scheme foresees regular payments for interns for three (3) months and as well their health insurance at work. To produce a win-win situation, through the Banking Association of Kosovo, monthly payment will be directed through the banking accounts and an online financial literacy session will be provided through the online-learning platform. In addition to benefits for young people’s skills building and development in their careers, the paid internship will help young people with income for their families and boost the general consumption. 3)Develop a Reginal GenU action planWith the objective of developing a Regional GenU action plan and sharing of best practices, towards the end of the project, a Regional Workshop will be organized with representatives from UNICEF Country Offices, private sector and government institutions from neighbouring Albania and North Macedonia. This workshop will serve to discuss the prospects and the vision for scale up of the GenU into a regional initiative affecting thousands of young people. Increased inclusion of young people in the labor market has great potential to contribute to rising productivity, not least among SMEs. Increased employment among young people is expected to reduce emigration and gives the opportunity for them to influence the development of their own lives. The intervention is considered as Sida’s response to Covid-19. COVID-19-pandemin har stora ogynnsamma effekter på unga människors liv på Västra Balkan. De övergripande konsekvenserna kopplade till pandemin har påverkat att många unga personer känner sig isolerade, stressade och osäkra kring utbildning, anställning och/eller stabil inkomst samt deras framtid. Nedstängningar av skolor påverkar unga från ogynnsamma förhållanden ytterligare då de erhåller färre utbildningsmöjligheter utanför skolan. Unga är också specifikt utsatta för uppsägning, då de vanligtvis har prekära arbeten, har mindre arbetslivserfarenhet och erhåller kontrakt med sämre skydd för arbetarens rättigheter än äldre anställda. Detta ger skadliga konsekvenser för unga människors psykiska hälsa och välbefinnande, då de försöker adaptera och växa i en osäker framtid, vilket ökar tanken på migration som en lösning. I denna insats ”Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020 – 2021, ämnar UNICEF möta de ungas behov på Västra Balkan kopplat till osäkerheterna kring följderna av COVID-19. Sekretariatet på Generation Unlimited (GenU) har utsett Kosovo som pilotprojekt för projektet på Västra Balkan. GenU är ett globalt multisektoriellt partnerskap för att möta de brådskande behoven av utökad utbildning, träning och anställningsmöjligheter för unga mellan 10 och 24 år. Som pilot för GenU kommer UNICEF:s kontor i Kosovo inneha en ledande och katalyserande roll för andra UNICEF:s kontor på Västra Balkan, att undersöka och utveckla skalbara lösningar för ungas befogenheter och anställningsbarhet. GenU avser att inledas i Västra Balkan med syfte att föra samman UNICEF, den privata sektorn och unga personer. Sida avser att stödja med en punktinsats under 2020 som ett led i etableringen av GenU på Västra Balkan och ge respons på ungdomars särskilda utsatthet till följd av de ekonomiska konsekvenserna av COVID19. Förväntade resultat av punktinsatsen till ”Generation Unlimited in Western Balkans” är att: a) Minst 500 unga personer ska ha blivit tränade, certifierade och försedda med möjligheten att genomföra betald praktik i privat sektor, NGOs, FN-organ eller andra organisationer. b) En matchning och en virtuell läroplattform för praktik ska ha utvecklats och försett unga människor med möjlighet till online-lärande. Lärokomponenten ska kombinera den bästa utbildningen och företagspraxis och kompetenser som unga personer behöver detta århundrade. c) Minst 50 företag, NGOs och centrala och lokala institutioner ska vara mobiliserade för erhålla platser för unga praktikanter. d) En handlingsplan för den regionala GenU för Västra Balkan ska ha tagits fram. Följande projektaktiviteter kommer att genomföras: 1)Identifiera och stärka privata företags och andra institutioner att stå som värdar för unga personer. GenU-plattformen kommer facilitera processen och föra samman privata företagssektorn, civilsamhällesorganisationer, lokala och centrala nivåer av institutioner och andra internationella organisationer att ta emot unga människor som praktikanter som en väg in i arbetslivet. I detta bedöms den privata företagssektorn som den viktigaste mottagaren, med kapacitet och intresse att bidra och ge respons på ungdomars bristande tilltro till framtiden som accentuerats i samband med COVID-19. Enbart under lanseringstiden har redan 22 företag och deras ledning anslutit sig till initiativet genom Corporate Social Responsibility (CSR)-nätverket. Deras medlemmar är lokala och internationella aktörer från näringslivet. CSR Nätverket kommer ha den sammankallande rollen för att stärka partnerskapet vad avser att vidga kretsen av anslutna privata företag. 2)Utveckla och sprida en matchningsplattform som kommer möjliggöra 3 månader betald praktik för unga människor. Den föreslagna modellen avser att: a) förbereda ungdomarna för arbetslivet b) bidra till företagens återhämtning med ungdomarnas arbetskraft och c)bidra till samhället i stort och regeringen. Insatsen skapar ett mervärde för samtliga involverade parter. Planen innebär regelbundna utbetalningar till praktikanterna under tre månader samt hälsoförsäkring på arbetet. Utbetalningarna riktas genom bankkonton samt kommer finansiell online-utbildning erbjudas genom den e-baserade läroplattformen. Utöver de fördelar som kompetensutvecklingen ger för deras karriärer, kommer den betalda praktiken hjälpa unga personer med inkomst till deras familjer och öka den generella konsumtionen. 3)Utveckla en regional genomförandeplan för GenU. Med målet att utveckla en genomförandeplan för GenU och dela bästa praxis, mot slutet av projektet, kommer en regional workshop organiseras med representanter från UNICEF:s landskontor, privata sektorn och statliga institutioner från grannländerna Albanien och Nordmakedonien. Workshopen kommer syfta till att diskutera utsikterna och visionen för att skala upp GenU WB till ett regionalt initiativ som påverkar tusentals unga personer. Implementeringen av projektet kommer under de kommande 9 månaderna inkludera etablerande av en GenU-plattform med sekretariatet i första fasen, identifiera institutioner och privata företag som tar emot unga personer för betalda praktikplatser i fas två och dokumentera och utveckla en regional GenU-initiativhandlingsplan i fas tre. Beräknad budget för insatsen är 4 000 000 SEK. Insatsen föreslås genomföras som ett led i Sidas rapida respons till COVID-19. Därtill bedöms insatsen som strategisk i förhållande till det nyligen beslutade regionala samarbetet mellan Sida, UNICEF och Naturvårdsverket. Ökad inklusion av unga på arbetsmarknaden har stora möjligheter att bidra till stigande produktivitet, inte minst bland små och medelstora företag. Ökad sysselsättning bland unga förväntas minska emigration och öka möjligheten för unga att påverka utvecklingen av sina egna liv. Därmed bedöms insatsen också vara relevant för mål 1 och 2 i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014 – 2020: 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling. 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat Den föreslagna insatsen ligger också i linje med förväntade prioriteringar i den kommande strategin för svenskt utvecklingssamarbete på Västra Balkan. The project "Kosovo Generation Unlimited - K-GenU” is the largest multi-sector coalition and the first of its kind for young people in Kosovo. It brings together private sector, public institutions, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary-age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. The project aims at: Modernize secondary education and training to build the skills young people need for productive lives and engaged citizenship. Learning passport is launched (a joint UNICEF & Microsoft product); Foster job preparation through internship, mentorship and entrepreneurship through the Youth Engagement in partnership with existing partners; Prepare country investment agenda and stakeholders mapping which will provide  a roadmap for government, business, young people, CSOs and others to accelerate progress at scale across the major national challenges that youth face. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services The project had its formal launch in the beginning of December and has been appreciated by all partners involved and recieved very much attention. The biggest achievement of the project is that it motivated the Governmental sector to taking on responsibility for youth i e the Deputy Prime Minister officielly announced that the Government would support and continue with the internship scheme. Another positive unexpected result of the project is that 35 interns got employed after they conducted their interships.  3 972 persons send the application to 500 internship places that shows the big interest and need for this kind of innitiative. Other results achieved are: •Tri-Lateral Contract with Interns: Reference to the Labor Law and “the Administrative Instruction for settling the easily and forbidden work for the persons under the age of 18 years”, for interns of minor age • Health Insurance Incorporated as part of the agreement •Emphasis on the Safety Regulations, Duties and Responsibilities of the Signing Parties •Agreement with the Raiffeisen Bank for free opening of bank accounts and no maintenance for the banking account of interns •A tailor-made training by the implementing partner on communication, working in the team, HR and best practices for a successful internship journey •CSR Network initiated the process for signing the MoUs with 47 private companies, NGOs, public companies, media, and educational institutions  •Established contact with the Employment Agency of Kosovo and partnership with Ministry of Culture, Youth and Sports, Ministry of Labor and Social Welfare, ILO and UNDP for developing a sustainable model for internship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14336-14336A0101 Sweden In this contribution “Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020-2021, UNICEF intends to respond to the needs of young people in Western Balkans related to the uncertainties of Covid-19. The Generation Unlimited (GenU) secretariat has selected Kosovo as the front runner in the upcoming project in Western Balkans. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale. As a front runner for GENU, UNICEF office in Kosovo plays a leading and catalyst role for UNICEF offices in Western Balkans in exploring scalable solutions for youth empowerment and employment. GenU will bring together UNICEF, private sector aims to provide at least 500 young people with internships in the private sector, government, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary- age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. During 2020 Sida intends to support the contribution as one part in the establishing of GenU on Western Balkans and give response to the particular vulnerability of youths due to the economic consequences of COVID-19. The following project activities will be performed: 1)Identify and empower private sector enterprises and other institutions to host young people The GenU platform will facilitate the process and bring together private sector enterprises, civil society organizations, local and central level institutions and other international organizations to host interns. However, as the most important hosting with capacities and interest to improve their performance and respond to the issue of COVID-19 are private sector businesses. Through the CSR network, only during the launch of the project 22 businesses (members of CSR) and their leaders are on board. In addition, CSR Network will play the convening role to enhance partnership by bringing more private enterprises on board to reach its total of 100 members in a 1-year period. 2)Develop and deploy a matching platform that will enable 3 months paid internship for young people: the proposed model intends a) empower young people and prepare for the world of work, b) contributing to recovering and backing on track with the business performance and operations through youth’s labour, and c) contribute to the government and society. The contribution produces a win-win situation for all actors involved. The scheme foresees regular payments for interns for three (3) months and as well their health insurance at work. To produce a win-win situation, through the Banking Association of Kosovo, monthly payment will be directed through the banking accounts and an online financial literacy session will be provided through the online-learning platform. In addition to benefits for young people’s skills building and development in their careers, the paid internship will help young people with income for their families and boost the general consumption. 3)Develop a Reginal GenU action planWith the objective of developing a Regional GenU action plan and sharing of best practices, towards the end of the project, a Regional Workshop will be organized with representatives from UNICEF Country Offices, private sector and government institutions from neighbouring Albania and North Macedonia. This workshop will serve to discuss the prospects and the vision for scale up of the GenU into a regional initiative affecting thousands of young people. Increased inclusion of young people in the labor market has great potential to contribute to rising productivity, not least among SMEs. Increased employment among young people is expected to reduce emigration and gives the opportunity for them to influence the development of their own lives. The intervention is considered as Sida’s response to Covid-19. COVID-19-pandemin har stora ogynnsamma effekter på unga människors liv på Västra Balkan. De övergripande konsekvenserna kopplade till pandemin har påverkat att många unga personer känner sig isolerade, stressade och osäkra kring utbildning, anställning och/eller stabil inkomst samt deras framtid. Nedstängningar av skolor påverkar unga från ogynnsamma förhållanden ytterligare då de erhåller färre utbildningsmöjligheter utanför skolan. Unga är också specifikt utsatta för uppsägning, då de vanligtvis har prekära arbeten, har mindre arbetslivserfarenhet och erhåller kontrakt med sämre skydd för arbetarens rättigheter än äldre anställda. Detta ger skadliga konsekvenser för unga människors psykiska hälsa och välbefinnande, då de försöker adaptera och växa i en osäker framtid, vilket ökar tanken på migration som en lösning. I denna insats ”Generation Unlimited in Western Balkans”, 2020 – 2021, ämnar UNICEF möta de ungas behov på Västra Balkan kopplat till osäkerheterna kring följderna av COVID-19. Sekretariatet på Generation Unlimited (GenU) har utsett Kosovo som pilotprojekt för projektet på Västra Balkan. GenU är ett globalt multisektoriellt partnerskap för att möta de brådskande behoven av utökad utbildning, träning och anställningsmöjligheter för unga mellan 10 och 24 år. Som pilot för GenU kommer UNICEF:s kontor i Kosovo inneha en ledande och katalyserande roll för andra UNICEF:s kontor på Västra Balkan, att undersöka och utveckla skalbara lösningar för ungas befogenheter och anställningsbarhet. GenU avser att inledas i Västra Balkan med syfte att föra samman UNICEF, den privata sektorn och unga personer. Sida avser att stödja med en punktinsats under 2020 som ett led i etableringen av GenU på Västra Balkan och ge respons på ungdomars särskilda utsatthet till följd av de ekonomiska konsekvenserna av COVID19. Förväntade resultat av punktinsatsen till ”Generation Unlimited in Western Balkans” är att: a) Minst 500 unga personer ska ha blivit tränade, certifierade och försedda med möjligheten att genomföra betald praktik i privat sektor, NGOs, FN-organ eller andra organisationer. b) En matchning och en virtuell läroplattform för praktik ska ha utvecklats och försett unga människor med möjlighet till online-lärande. Lärokomponenten ska kombinera den bästa utbildningen och företagspraxis och kompetenser som unga personer behöver detta århundrade. c) Minst 50 företag, NGOs och centrala och lokala institutioner ska vara mobiliserade för erhålla platser för unga praktikanter. d) En handlingsplan för den regionala GenU för Västra Balkan ska ha tagits fram. Följande projektaktiviteter kommer att genomföras: 1)Identifiera och stärka privata företags och andra institutioner att stå som värdar för unga personer. GenU-plattformen kommer facilitera processen och föra samman privata företagssektorn, civilsamhällesorganisationer, lokala och centrala nivåer av institutioner och andra internationella organisationer att ta emot unga människor som praktikanter som en väg in i arbetslivet. I detta bedöms den privata företagssektorn som den viktigaste mottagaren, med kapacitet och intresse att bidra och ge respons på ungdomars bristande tilltro till framtiden som accentuerats i samband med COVID-19. Enbart under lanseringstiden har redan 22 företag och deras ledning anslutit sig till initiativet genom Corporate Social Responsibility (CSR)-nätverket. Deras medlemmar är lokala och internationella aktörer från näringslivet. CSR Nätverket kommer ha den sammankallande rollen för att stärka partnerskapet vad avser att vidga kretsen av anslutna privata företag. 2)Utveckla och sprida en matchningsplattform som kommer möjliggöra 3 månader betald praktik för unga människor. Den föreslagna modellen avser att: a) förbereda ungdomarna för arbetslivet b) bidra till företagens återhämtning med ungdomarnas arbetskraft och c)bidra till samhället i stort och regeringen. Insatsen skapar ett mervärde för samtliga involverade parter. Planen innebär regelbundna utbetalningar till praktikanterna under tre månader samt hälsoförsäkring på arbetet. Utbetalningarna riktas genom bankkonton samt kommer finansiell online-utbildning erbjudas genom den e-baserade läroplattformen. Utöver de fördelar som kompetensutvecklingen ger för deras karriärer, kommer den betalda praktiken hjälpa unga personer med inkomst till deras familjer och öka den generella konsumtionen. 3)Utveckla en regional genomförandeplan för GenU. Med målet att utveckla en genomförandeplan för GenU och dela bästa praxis, mot slutet av projektet, kommer en regional workshop organiseras med representanter från UNICEF:s landskontor, privata sektorn och statliga institutioner från grannländerna Albanien och Nordmakedonien. Workshopen kommer syfta till att diskutera utsikterna och visionen för att skala upp GenU WB till ett regionalt initiativ som påverkar tusentals unga personer. Implementeringen av projektet kommer under de kommande 9 månaderna inkludera etablerande av en GenU-plattform med sekretariatet i första fasen, identifiera institutioner och privata företag som tar emot unga personer för betalda praktikplatser i fas två och dokumentera och utveckla en regional GenU-initiativhandlingsplan i fas tre. Beräknad budget för insatsen är 4 000 000 SEK. Insatsen föreslås genomföras som ett led i Sidas rapida respons till COVID-19. Därtill bedöms insatsen som strategisk i förhållande till det nyligen beslutade regionala samarbetet mellan Sida, UNICEF och Naturvårdsverket. Ökad inklusion av unga på arbetsmarknaden har stora möjligheter att bidra till stigande produktivitet, inte minst bland små och medelstora företag. Ökad sysselsättning bland unga förväntas minska emigration och öka möjligheten för unga att påverka utvecklingen av sina egna liv. Därmed bedöms insatsen också vara relevant för mål 1 och 2 i den regionala strategin, Resultatstrategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014 – 2020: 1) Ökad ekonomisk integrering med EU och marknadsekonomisk utveckling. 2) Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och en mer utvecklad rättsstat Den föreslagna insatsen ligger också i linje med förväntade prioriteringar i den kommande strategin för svenskt utvecklingssamarbete på Västra Balkan. The project "Kosovo Generation Unlimited - K-GenU” is the largest multi-sector coalition and the first of its kind for young people in Kosovo. It brings together private sector, public institutions, civil society organizations and young people to address the urgent need to invest on bridging secondary-age education and training, employment and entrepreneurship opportunities to young people. The project aims at: Modernize secondary education and training to build the skills young people need for productive lives and engaged citizenship. Learning passport is launched (a joint UNICEF & Microsoft product); Foster job preparation through internship, mentorship and entrepreneurship through the Youth Engagement in partnership with existing partners; Prepare country investment agenda and stakeholders mapping which will provide  a roadmap for government, business, young people, CSOs and others to accelerate progress at scale across the major national challenges that youth face. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14354 Sweden Opinion pools for 2020 Mätningar opinion kunskap för 2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14354-14354A0101 Sweden Opinion pools for 2020 Mätningar opinion kunskap för 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 451600 16950 0 39550 395100 451600 Gullers Grupp AB 39550 Gullers Grupp AB 16950 Gullers Grupp AB 395100 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14368 Sweden Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection At completion of the program after two years of operations, it is fair to claim that the program has contributed to achieve expected results at the individual level: i) Increased understanding of IGE and the application of economic instruments in their contexts, and ii) increased knowledge of organizational change and iii) expanded international, regional and national networks. At the organizational level it is fair to claim that the program contributed to i) increased capacities for IGE and application of economic instruments. This is also based discussions with the participants and from evaluations conducted after concentrated training sessions and other activities conducted under the programs different work packages. For the University of Gothenburg the contribution has contributed to strengthen internationalization, research policy interaction and engagement work, strengthened individual professional networks as well as organizational collaborations/networks, e g between University of Gothenburg and other universities in the region via the Environment for Development program and its centers in the target countries. At the system level the program has contributed to i) improved cooperation between government organizations and sectors in the region and countries, ii) strengthened cooperation between government organizations and researchers in the region and in countries, and iii) strengthened conversion to IGE and some more use of IGE applications. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14368-14368A0101 Sweden Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). Combining economic growth with environmentally sustainable policy and practice is a major challenge in the five participating countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda). This requires a transformation shift towards an Inclusive Green Economy (IGE). IGE underpins economic growth while at the same time improving human well-being and social equity, and reducing environmental risks. The program will be building on the participating countries’ own current work on IGE. Governmental capacities to successfully combine environmentally friendly and economically successful policies are currently insufficient. The program activities will emanate progressive policy and implementation of policy, combining economic growth and environmental sustainability. There is hence a demand to sharpen present policy and practice instruments. For example, such instruments include taxes, fees, pollution charges, green investments and subsidies. Participants will typically be highly influential and committed (1) senior civil servants (primarily economists) in government and (2) high-level policy- and decision-makers. These two target groups will mainly be recruited from key government ministries, such as finance and planning, agriculture, energy, forestry, water and transport. Other target groups come from academia and civil society. Key determinants for an impactful capacity development program is strategic recruitment of individual participants that together will be able to progressively reform policy and practice, both at institutional and system level. En omfattande utmaning i de deltagande länderna (Etiopien, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) är att åstadkomma en uthållig kombination mellan ekonomisk tillväxt och en hållbar miljö. Detta i sin tur fordrar en transformation mot 'Inclusive Green Economy (IGE)'. IGE bygger ekonomisk tillväxt samtidigt som välfärd, social jämlikhet och reducering av miljöförstöring. Programmet kommer att bygga på de deltagande ländernas nuvarande arbete inom IGE. I dessa länder är statsförvaltningens kapacitet i nuläget otillräcklig vad gäller att framgångsrikt förena miljömässigt hållbara policys med ekonomiska policys som underbygger ekonomisk tillväxt. Nuvarande verktyg har visat sig vara otillräckliga (medvetandegörande, lagstiftning och regelverk). Istället behöver de deltagande länderna vässa policyinstrument som exempelvis skattesystem, avgifter, utsläppsrätter, gröna investeringar och miljösubventioner. Deltagarna kommer huvudsakligen att vara (1) seniora statstjänstemän med stort engagemang och inflytande inom statsförvaltningen och (2) politiska beslutsfattare på hög nivå. Dessa två målgrupper kommer huvudsakligen att rekryteras från ministerier (exempelvis finans, jordbruk, energi, skog, vatten och transport). Andra målgrupper kommer från akademin och civilsamhället. Den viktigaste förutsättningen för ett framgångsrikt kapacitetsutvecklingsprogram är strategisk rekrytering av deltagare som sammantaget inom ramen för sina respektive organisationer och länder kan bidra till att reformera policy och implementering (både på institutionell nivå och på system-nivå). The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. The main objective is to strengthening countries capacity for conversion to an Inclusive Green Economy (IGE) in the program countries: Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. This will be achieved through increased knowledge on, and application of, economic instruments, organizational change, and promoting national systems for Inclusive Green Economy (IGE) and transparent institutions in these countries. More specifically the following outputs (at system level, at organizational level and individual level) are expected in order to reach the above mentioned main objective: System level: (i) Strengthened national system for green economy transformation; (ii) Improved cooperation between organizations and sectors in the region/country; and (iii) Enhanced application of economic instruments for Inclusive Green Economy (IGE). Organizational level: (i) Increased capacity for Inclusive Green Economy (IGE) and application of economic instruments to achieve Agenda 2030; (ii) Increased priority to operationalize Inclusive Green Economy (IGE) and economic instruments; (iii) Introduction of Inclusive Green Economy (IGE) applications via program projects; and (iv) support for ongoing Inclusive Green Economy (IGE) processes and reforms. Individual level: (i) Peer to peer learning, self-leadership skills, and increased understanding of Inclusive Green Economy (IGE), skills to operationalize it in practice, and knowledge on the usefulness, risks and opportunities of applying economic instruments to achieve sustainable development objectives; (ii) Increased knowledge of organizational changes necessary to promote Inclusive Green Economy (IGE); and (iii) Expanded international, regional and national networks. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9236912 0 0 0 0 0 9000000 0 -263088 9500000 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 3647382.3999999999 Göteborgs universitet 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 2917905.9199999999 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1800000 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1440000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1520000 Göteborgs universitet 1900000 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -42094.1056 Göteborgs universitet -52617.632 Göteborgs universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14375 Sweden The War Childhood Museum was founded in Bosnia and Herzegovina in 2015 as a new approach to reconciliation. It soon became an institution with a wide range of activities and a permanent museum in Sarajevo. Three main pillars of the WCM's activities are research, exhibition and education. There are many specific projects and initiatives within these three main groups which include: research activities (collecting and documenting the experience of people whose childhoods have been affected by war), production activities (production and editing of collected materials), exhibition activities (permanent, travelling and pop-up exhibitions, online campaigns, social media and media, etc), educational activities (group visits to permanent exhibition, workshops with school children and teachers). War Childhood Museum is a new partner of the Embassy of Sweden in Sarajevo but the musuem and exhibition is well know and very well thought of. The Swedish support aims to support the implementation of following activities: - Online and on-site educational workshops for Children from all over BiH to make them aware of the past history and how to build a better future for everyone. Aim is to reach around 1100 Children through this activity. - An exhibition and online campaign on 25th anniversary of Srebrenica Genocide focusing on experiences of Children. - An online platform for education on human rights, democracy and peace building – lessons from Bosnia and Herzegovina. War Childhood Museum grundades i Bosnien och Hercegovina år 2015 som en metod för bearbetning och försoning. Det blev snart en institution med ett brett utbud av aktiviteter och ett permanent museum i Sarajevo. Tre huvudpelare i museets verksamhet är forskning, utställning och utbildning. Det finns många specifika projekt och initiativ inom dessa tre huvudgrupper vilket inkluderar: forskningsaktiviteter (insamling och dokumentation av erfarenheter från människor vars barndom har påverkats av krig), produktionsaktiviteter (produktion och redigering av insamlat material), utställningsaktiviteter (permanenta, resande och pop-up-utställningar, onlinekampanjer, sociala medier och media, etc.), utbildningsaktiviteter (gruppbesök på permanent utställning, workshops med skolbarn och lärare). War Childhood Museum är en ny partner för Sveriges ambassad i Sarajevo men museet och dess utställning är välkänt och välrenommerat. Sveriges stöd syftar till att stödja genomförandet av följande aktiviteter: - Utbildningsworkshops, både online och på plats, för barn från hela Bosnien och Hercegovina för att göra dem medvetna om landets nutidshistoria och hur en bättre framtid för alla kan byggas. Syftet är att nå cirka 1100 barn genom denna aktivitet. - En utställning och onlinekampanj i samband med 25-års minnesdagen av folkmordet i Srebrenica med fokus på barns upplevelser. - En online-plattform för utbildning om mänskliga rättigheter, demokrati och fredsbyggande - utifrån erfarenheter från Bosnien och Hercegovina. The War Childhood Museum was founded in Bosnia and Herzegovina in 2015 as a new approach to reconciliation through research, exhibition and education. The Swedish support was aimed to support the implementation of following activities: - An exhibition and online campaign on 25th anniversary of Srebrenica Genocide focusing on experiences of Children. This will be shown in Sarajevo and other cities. - Online and on-site educational workshops for Children from all over BiH to make them aware of the past history and how to build a better future for everyone. Aim: to reach and work with 1700 students, ages 9-19, coming from different parts of Bosnia and Herzegovina. - An online platform for education on human rights, democracy and peace building –lessons from Bosnia and Herzegovina. Target group: students from abroad, ages 17-25. Aim: The workshop is designed to explore new and participatory forms of remembrance through the work with a single group of students (max 15 participants) over the course of eight weeks. (This activity was never implemented due to lack of co-funding. All Swedish funds (500 000 SEK) were allocated to the first two activities.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 66 workshops were carried out with 884 children participating. The workshops promoted responsible peace activism and understanding of it and brought new generations new visions of peace/reconciliation. Although the number of children participating was a bit under anticipated (due to the pandemic), WCM still consider it a success that they managed to attract 30 schools and almost 900 children during the Activity Period amid unusual circumstances. The feedback the WCM received from parents, teachers and children who participated in our workshops during this period remained consistently positive. An exhibition and online campaign #ChildrenAndGenocide was realized during the July and August 2020. This contributed to making all survivors feel they are part of a greater community, their stories important memories of the past. The Campaign and Exhibition reminded about the complexities of genocides and aimed to prevent future genocides. Feedback received from both survivors who participated and those who identified themselves with the stories shared through this campaign and exhibition confirmed that this campaign and exhibition made them feel as a part of a greater community whose experience is important. During the campaign 180 posts were published on Twitter, Facebook and Instagram channels of War Childhood Museum and Humans of Amsterdam. They reached 11 million people and received over 300,000 reactions. Although most of the reactions were just signs of grief or support, hundreds people wrote meaningful comments and sent us messages about learning and raised awareness about the consequences of genocide on children. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14375-14375A0101 Sweden The War Childhood Museum was founded in Bosnia and Herzegovina in 2015 as a new approach to reconciliation. It soon became an institution with a wide range of activities and a permanent museum in Sarajevo. Three main pillars of the WCM's activities are research, exhibition and education. There are many specific projects and initiatives within these three main groups which include: research activities (collecting and documenting the experience of people whose childhoods have been affected by war), production activities (production and editing of collected materials), exhibition activities (permanent, travelling and pop-up exhibitions, online campaigns, social media and media, etc), educational activities (group visits to permanent exhibition, workshops with school children and teachers). War Childhood Museum is a new partner of the Embassy of Sweden in Sarajevo but the musuem and exhibition is well know and very well thought of. The Swedish support aims to support the implementation of following activities: - Online and on-site educational workshops for Children from all over BiH to make them aware of the past history and how to build a better future for everyone. Aim is to reach around 1100 Children through this activity. - An exhibition and online campaign on 25th anniversary of Srebrenica Genocide focusing on experiences of Children. - An online platform for education on human rights, democracy and peace building – lessons from Bosnia and Herzegovina. War Childhood Museum grundades i Bosnien och Hercegovina år 2015 som en metod för bearbetning och försoning. Det blev snart en institution med ett brett utbud av aktiviteter och ett permanent museum i Sarajevo. Tre huvudpelare i museets verksamhet är forskning, utställning och utbildning. Det finns många specifika projekt och initiativ inom dessa tre huvudgrupper vilket inkluderar: forskningsaktiviteter (insamling och dokumentation av erfarenheter från människor vars barndom har påverkats av krig), produktionsaktiviteter (produktion och redigering av insamlat material), utställningsaktiviteter (permanenta, resande och pop-up-utställningar, onlinekampanjer, sociala medier och media, etc.), utbildningsaktiviteter (gruppbesök på permanent utställning, workshops med skolbarn och lärare). War Childhood Museum är en ny partner för Sveriges ambassad i Sarajevo men museet och dess utställning är välkänt och välrenommerat. Sveriges stöd syftar till att stödja genomförandet av följande aktiviteter: - Utbildningsworkshops, både online och på plats, för barn från hela Bosnien och Hercegovina för att göra dem medvetna om landets nutidshistoria och hur en bättre framtid för alla kan byggas. Syftet är att nå cirka 1100 barn genom denna aktivitet. - En utställning och onlinekampanj i samband med 25-års minnesdagen av folkmordet i Srebrenica med fokus på barns upplevelser. - En online-plattform för utbildning om mänskliga rättigheter, demokrati och fredsbyggande - utifrån erfarenheter från Bosnien och Hercegovina. The War Childhood Museum was founded in Bosnia and Herzegovina in 2015 as a new approach to reconciliation through research, exhibition and education. The Swedish support was aimed to support the implementation of following activities: - An exhibition and online campaign on 25th anniversary of Srebrenica Genocide focusing on experiences of Children. This will be shown in Sarajevo and other cities. - Online and on-site educational workshops for Children from all over BiH to make them aware of the past history and how to build a better future for everyone. Aim: to reach and work with 1700 students, ages 9-19, coming from different parts of Bosnia and Herzegovina. - An online platform for education on human rights, democracy and peace building –lessons from Bosnia and Herzegovina. Target group: students from abroad, ages 17-25. Aim: The workshop is designed to explore new and participatory forms of remembrance through the work with a single group of students (max 15 participants) over the course of eight weeks. (This activity was never implemented due to lack of co-funding. All Swedish funds (500 000 SEK) were allocated to the first two activities.) Sweden War Childhood Museum Foundation Swedish International Development Cooperation Agency War Childhood Museum Foundation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 500000 500000 War Childhood Museum Foundation 500000 War Childhood Museum Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14382 Sweden The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 044 000 to carry out the "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa Project” over a period of six months, July 2020 to January 2021. The intervention aims to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) - in line with the Africa Joint Response to COVID-19, through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along the following 2 pillars of collaboration: 1) Information Management 2) Strengthened Member State Capacity The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project in collaboration with national governments of Djibouti, Ethiopia, Kenya, Malawi, Tanzania and Mozambique. The intervention’s total budget is 20 044 000 SEK. Disbursement of the total amount will be made upon signing of the agreement since the project has a duration of only six months and because of the emergency nature of the intervention. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa” under sexmånadersperioden juli 2020 till januari 2021. Insatsens avsikt är att bidra till en väl samordnad och i tid läglig respons på covid-19 pandemin inom två av den Afrikanska unionens regionala ekonomiska gemenskaper (RECs), nämligen Intergovernmental Authority for Development (IGAD) och Southern African Development Community (SADC), vilket är i linje med den gemensamma Afrikanska responsen på covid-19 - att genom mobilitetsspårningssystem och beredskaps- och responsinsatser minska covid-19 relaterade sjukdomar och dödlighet. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka medlemsländernas informationshantering och kapacitet att hantera krisen. Insatsen skall genomföras under IOMs ledning i samarbete med Djiboutis, Etiopiens, Kenyas, Tanzanias, Malawis och Mocambiques regeringar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 044 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet pga. insatsens brådskande natur samt att insatsens aktivitetsperiod endast pågår under 6 månader. The overall objective of the proposed project is to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) and in line with the Africa Joint Response to COVID-19 – through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along 2 pillars of collaboration: 1) Information Management: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response. 2) Strengthened Member State Capacity: Member States’ human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response IOM successfully completed the project and delivered the expected results. Some of the outputs delivered and results achieved are presented below. Outputs Delivered: Outcome 1: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response Ethiopia - 2 Rounds of DTM (Displacement Tracking Matrix) mobility tracking done - 29 Event Tracking Tools/Dashboards published - 15 DTM Field Project Assistants and 120 enumerators trained - 1 DTM familiarization workshop organized Djibouti - 6 Flow Monitoring Registry dashboards produced and shared - Socio-economic impact study of COVID-19 on migrants living in Djibouti City conducted Kenya - 3 Flow Monitoring dashboards published - 6 rounds of trainings conducted on flow monitoring Malawi - 1 DTM dashboard produced - 1 DTM Field Project Assistant and 17 enumerators trained - 1 Population Mobility Mapping published Tanzania - 3 Flow Monitoring Dashboards published Mozambique - 2 COVID-19 impact assessments conducted - 2 Population Mobility Mappings published - COVID-19 Preparedness Assessment in Resettlement Sites published Outcome 2: Member States' human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened Ethiopia - Four Border Crossing Points (BCPs) established and equipped at Ethiopias borders with Kenya, South Sudan, Sudan and Somalia Djibouti - 26 government staff trained on migration data collection, analysis and reporting Kenya - 105 (15 female, 90 male) border officials trained on disease surveillance and IPC (Infection Prevention and Control) - 23,900 copies of risk communication material distributed Malawi - 295 (79 female, 216 male) fron-tline officers trained on COVID-19 screening, management, and referral - 321 community members reached with risk communication - 253 vulnerable returning migrants provided with livelihood assistance Tanzania - 500 hand-washing stations installed in prisons - 12 high-capacity water tanks installed in isolation centers - 127 border and port health officials trained in RCCE (Risk Communication and Community Engagement ) Mozambique - 131 (38 female, 93 male) PoE (Points of Entry/Exit ) managers and staff trained on health aspects of border management. Examples of Results Achieved: DTM Ethiopia: The information products from the event tracking dashboards are reaching and benefiting an estimated 65 different organizations and government entities in Ethiopia to plan their humanitarian responses reaching over 1.96 million IDPs. To ensure that COVID-19 responses are well- coordinated, and evidence based, the mobility tracking assessments incorporated COVID-19 related indicators and provided data on impact of COVID-19 on IDPs and host community members. DTM Tanzania: Flow Monitoring was established in Unguja and Pemba in Zanzibar island, United Republic of Tanzania, covering five FMPs. The data from these FMPs provided information on the volume and basic characteristics of populations transiting though those points. Through this, vital information products, namely dashboards, were disseminated and served as a reference for up-to-date, quality, and comprehensive information, pertinent to COVID-19 response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14382-14382A0101-H Sweden The International Organization for Migration (IOM) has applied to Sida for funds of SEK 20 044 000 to carry out the "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa Project” over a period of six months, July 2020 to January 2021. The intervention aims to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) - in line with the Africa Joint Response to COVID-19, through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along the following 2 pillars of collaboration: 1) Information Management 2) Strengthened Member State Capacity The International Organization for Migration (IOM) will be the implementer of the project in collaboration with national governments of Djibouti, Ethiopia, Kenya, Malawi, Tanzania and Mozambique. The intervention’s total budget is 20 044 000 SEK. Disbursement of the total amount will be made upon signing of the agreement since the project has a duration of only six months and because of the emergency nature of the intervention. IOM har ansökt om medel från Sida för att genomföra projektet "COVID-19 Preparedness and Response in Southern and Horn of Africa” under sexmånadersperioden juli 2020 till januari 2021. Insatsens avsikt är att bidra till en väl samordnad och i tid läglig respons på covid-19 pandemin inom två av den Afrikanska unionens regionala ekonomiska gemenskaper (RECs), nämligen Intergovernmental Authority for Development (IGAD) och Southern African Development Community (SADC), vilket är i linje med den gemensamma Afrikanska responsen på covid-19 - att genom mobilitetsspårningssystem och beredskaps- och responsinsatser minska covid-19 relaterade sjukdomar och dödlighet. IOM föreslår att stödet skall användas för att stärka medlemsländernas informationshantering och kapacitet att hantera krisen. Insatsen skall genomföras under IOMs ledning i samarbete med Djiboutis, Etiopiens, Kenyas, Tanzanias, Malawis och Mocambiques regeringar. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 20 044 000 kronor. Utbetalning av beloppet i sin helhet kommer göras vid undertecknandet av avtalet pga. insatsens brådskande natur samt att insatsens aktivitetsperiod endast pågår under 6 månader. The overall objective of the proposed project is to contribute to a well-coordinated, informed, and timely response to COVID-19 in two Regional Economic Communities (RECs) of the African Union – namely Intergovernmental Authority for Development (IGAD) and Southern African Development Community (SADC) and in line with the Africa Joint Response to COVID-19 – through mobility tracking systems and preparedness and response efforts to reduce associated morbidity and mortality. IOM is proposing to strengthen the support provided to Member States along 2 pillars of collaboration: 1) Information Management: Stakeholders have access to timely, context-specific, and accurate information to strengthen outbreak analysis, projection, and response. 2) Strengthened Member State Capacity: Member States’ human mobility incorporated COVID-19 preparedness and response capacity is strengthened. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20044000 20044000 20044000 IOM/International Organization for Migration 20044000 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14412 Sweden Strategic communication support during the autumn of 2020. The assignment includes consulting, project management in Kom activities. Strattegiskt kommunikationsstöd under hösten 2020. Uppdraget omfattar rågivning, projekt ledning i Kom aktiviteter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14412-14412A0101 Sweden Strategic communication support during the autumn of 2020. The assignment includes consulting, project management in Kom activities. Strattegiskt kommunikationsstöd under hösten 2020. Uppdraget omfattar rågivning, projekt ledning i Kom aktiviteter. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342001 100000 42751 99249 100000 342001 Gullers Grupp AB 42750.5 Gullers Grupp AB 85500 Gullers Grupp AB 129500 Gullers Grupp AB 84250.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14420 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia America, regional North & Central America, regional Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14420-14420A0101 Sweden The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information The contribution is for two Junior Professional Officer (JPO) position to be placed with United Nations Environment Programme (UNEP) in Ethiopia all 3 years, and Colombia, then Panama, and lastly Athens . Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) tjänster med United Nations Environment Programme (UNEP), en med placering i Etiopien samtliga tre tjänstgöringsår, och den andra JPO:n med initial placering i Colombia, andra tjänstgörings-året med placering i Panama (Karibien regionalt) och tredje året i Aten (Europa, regional) . Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Programme Development Officer - UNEP - Bogota, Colombia 2. Associate Programme Officer - UNEP - Addis Ababa, Ethiopia Se bilagda arbetsbeskrivningar för mer information Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarbete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2483402 2771649 822706 807924 0 0 1216032 0 0 807924 1536309 0 2483402 822706 0 0 19308 2605101.5 United Nations 2483402 United Nations 1385824.5 United Nations 411353 United Nations 2483401.8999999999 United Nations 608016.035 United Nations 608016.035 United Nations 768154.615 United Nations 768154.615 United Nations 9654.045 United Nations 9654.045 United Nations 411353.11 United Nations 411353.11 United Nations 807923.9399999999 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14431 Sweden SIS (Swedish Institute for Standards) applies for support for full cost coverage for Phase 2, contract writing and implementation of the project "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. SIS (Svenska Institutet för Standarder) ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning och genomförande av inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. SIS (Svenska Institutet för Standarder) ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning och genomförande av inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SIS skrivit kontrakt för genomförande inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. Sida har säkerställt full kostnadstäckning för dessa processer i enlighet med överenskommelse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14431-14431A0101 Sweden SIS (Swedish Institute for Standards) applies for support for full cost coverage for Phase 2, contract writing and implementation of the project "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. SIS (Svenska Institutet för Standarder) ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning och genomförande av inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. SIS (Svenska Institutet för Standarder) ansöker om stöd för för full kostnadstäckning för Fas 2, kontraktsskrivning och genomförande av inom ramen för projektet "Support to Azerbaijan Standardization Institute for implementation of the National Plan for harmonizing national standardization system with international requirements", AZ/16/ENI/EC/02/19. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18400 0 18400 18400 SIS/Swedish Standards Institute 18400 SIS/Swedish Standards Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14435 Sweden JamiiForums is a non-governmental organization based in Tanzania that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. The organization is legally registered under the Non-Governmental Organization Act, 2002. Its inception is a result of the socio-technological movement started in 2006 that captured issues relevant to the welfare of Tanzanians. Over the years, the movement has inspired young leaders longing for constructive change in the country. Therefore, Freedom of Expression and Access to Information stood as the pillars and medium to realize Transparency, Accountability, and Good Governance as the ultimate goal. Specific objectives of the Election program in Tanzania 1.Empowering citizens by amplifying their voices during the General Election 2020 period. 2.Making JamiiForums an impartial, objective, datadriven, and real-time platform for election-related stories. 3.Promote accountability by publishing party manifestos/break down individual promises so that voters can make follow-ups after the candidates are elected. The total budget requested for the proposed election intervention is USD 112,700 for a period of five months. USD 98,000, equivalent to 86% of the total budget goes directly to program costs and USD 14,700 which is equivalent to 14% will be used for administration costs. According to Jamiiforums, there are other donors that are funding the organization on other programs. It is reported that there was a EU grant with fund amounting to 349,320 USD. This agreement ended in December 2019. The organization has also recived funds from NED (40,000 USD), Counter part international (15,000 USD) and Open society (150,000), all ending in April 2020. The only fund available for JamiiForums at the moment is Danida's contribution amounting to 250,000 USD which will take JamiiForums up to the end of April 2021. Therefore, the support to JamiiForums fund is short term and will end in the beginning of 2021. For the elections , Sweden is the only donor for this particular program. JamiiForums är en icke-statlig organisation baserad i Tanzania vars mandat och arbete fokuserar på civila och digitala rättigheter, social rättvisa, ansvarsutkrävande, demokrati samt god samhällsstyrning. JamiiForums är juridiskt registrerad under Tanzanias ”Non- Governmental Organization Act”, 2002. Organisationen etablerades som ett resultat av den socio-teknologiska rörelsen som startade 2006 i frågor relevanta för tanzaniers välfärd. Sedan dess har rörelsen inspirerat och engagerat unga ledare som efterfrågar en konstruktiv förändring i Tanzania. Yttrandefrihet och tillgång till information är två av organisationens pelare och arbetssätt för att realisera organisationens mål om transparens, ansvarsutkrävande och god samhällsstyrning. De specifika målen för projektet ”JamiiForum Election Support in Tanzania” är: 1.Stötta (empower) medborgare genom att amplifiera deras röster under de allmänna valen 2020 2.Bidra till att JamiiForums är en oberoende, datadriven och högaktuell plattform för valrelaterad information 3.Förespråka ansvarsutkrävande genom publicering av partiprogram och politikers vallöften så att medborgare får fullständig information samt möjliggör uppföljningar. Den ansökta budgeten är USD 112 700 för en fem-månaders period. USD 98 000, d.v.s. motsvarande 86 % av den totala budgeten, går oavkortat till projektkostnader, medan USD 14 700, d.v.s. 14 % av den totala budgeten går till administrativa kostnader. Ingen annan givare ger stöd till detta kortsiktiga och valspecifika projekt som upphör i början på 2021. Svenska ambassaden är således den enda givaren. För närvarande erhåller JamiiForums endast stöd från Danida för ett annat program med en summa om USD 250 000. Detta stöd upphör i april 2021. JamiiForums har tidigare erhållit stöd från andra givare gällande andra program. Bland annat erhöll JamiiForums ett stöd av EU om USD 349,320, ett avtal som upphörde i december 2019. Övriga givare har varit National Endowment for Democracy (NED) som finansierade ett projekt om USD 40 000, Counter Part International stödde med USD 15 000 och Open Society med USD 150 000 – samtliga stöd upphörde april 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14435-14435A0101 Sweden JamiiForums is a non-governmental organization based in Tanzania that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. The organization is legally registered under the Non-Governmental Organization Act, 2002. Its inception is a result of the socio-technological movement started in 2006 that captured issues relevant to the welfare of Tanzanians. Over the years, the movement has inspired young leaders longing for constructive change in the country. Therefore, Freedom of Expression and Access to Information stood as the pillars and medium to realize Transparency, Accountability, and Good Governance as the ultimate goal. Specific objectives of the Election program in Tanzania 1.Empowering citizens by amplifying their voices during the General Election 2020 period. 2.Making JamiiForums an impartial, objective, datadriven, and real-time platform for election-related stories. 3.Promote accountability by publishing party manifestos/break down individual promises so that voters can make follow-ups after the candidates are elected. The total budget requested for the proposed election intervention is USD 112,700 for a period of five months. USD 98,000, equivalent to 86% of the total budget goes directly to program costs and USD 14,700 which is equivalent to 14% will be used for administration costs. According to Jamiiforums, there are other donors that are funding the organization on other programs. It is reported that there was a EU grant with fund amounting to 349,320 USD. This agreement ended in December 2019. The organization has also recived funds from NED (40,000 USD), Counter part international (15,000 USD) and Open society (150,000), all ending in April 2020. The only fund available for JamiiForums at the moment is Danida's contribution amounting to 250,000 USD which will take JamiiForums up to the end of April 2021. Therefore, the support to JamiiForums fund is short term and will end in the beginning of 2021. For the elections , Sweden is the only donor for this particular program. JamiiForums är en icke-statlig organisation baserad i Tanzania vars mandat och arbete fokuserar på civila och digitala rättigheter, social rättvisa, ansvarsutkrävande, demokrati samt god samhällsstyrning. JamiiForums är juridiskt registrerad under Tanzanias ”Non- Governmental Organization Act”, 2002. Organisationen etablerades som ett resultat av den socio-teknologiska rörelsen som startade 2006 i frågor relevanta för tanzaniers välfärd. Sedan dess har rörelsen inspirerat och engagerat unga ledare som efterfrågar en konstruktiv förändring i Tanzania. Yttrandefrihet och tillgång till information är två av organisationens pelare och arbetssätt för att realisera organisationens mål om transparens, ansvarsutkrävande och god samhällsstyrning. De specifika målen för projektet ”JamiiForum Election Support in Tanzania” är: 1.Stötta (empower) medborgare genom att amplifiera deras röster under de allmänna valen 2020 2.Bidra till att JamiiForums är en oberoende, datadriven och högaktuell plattform för valrelaterad information 3.Förespråka ansvarsutkrävande genom publicering av partiprogram och politikers vallöften så att medborgare får fullständig information samt möjliggör uppföljningar. Den ansökta budgeten är USD 112 700 för en fem-månaders period. USD 98 000, d.v.s. motsvarande 86 % av den totala budgeten, går oavkortat till projektkostnader, medan USD 14 700, d.v.s. 14 % av den totala budgeten går till administrativa kostnader. Ingen annan givare ger stöd till detta kortsiktiga och valspecifika projekt som upphör i början på 2021. Svenska ambassaden är således den enda givaren. För närvarande erhåller JamiiForums endast stöd från Danida för ett annat program med en summa om USD 250 000. Detta stöd upphör i april 2021. JamiiForums har tidigare erhållit stöd från andra givare gällande andra program. Bland annat erhöll JamiiForums ett stöd av EU om USD 349,320, ett avtal som upphörde i december 2019. Övriga givare har varit National Endowment for Democracy (NED) som finansierade ett projekt om USD 40 000, Counter Part International stödde med USD 15 000 och Open Society med USD 150 000 – samtliga stöd upphörde april 2020. Sweden JamiiAfrica Swedish International Development Cooperation Agency JamiiAfrica 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 JamiiAfrica 1000000 JamiiAfrica Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14437 Sweden The Swedish UN-association has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the project "Glokala Sverige" in Sweden during the period 2021-2023. The intervention aims at improving the knowledge and committment to the 2030 Agenda and the Global goals amongst Swedish municipalities and regions. The project also aims to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda, by generating results in the countries that collaborate with the project. The Swedish UN-association will implement the intervention together with the Swedish Association of Municipalities and Regions and the Swedish International Centre for Local Democracy. The intervention’s total budget is 12 million SEK. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med samarbetspartner SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Genom en tydlig mål- och resultatstyrning med en resultatmatris har Glokala Sverige presenterat uppnådda resultat i sin slutrapport, inklusive både kortsiktiga mål (outcome) och långsiktiga mål (impact). Ett av de uppnådda målen var att samtliga 21 regioner i Sverige deltog i projektet. I en utvärdering som genomfördes bland förtroendevalda år 2022 svarade 90,3 procent att de hade haft nytta av sin medverkan i Glokala Sverige i sitt politiska arbete, vilket tydligt indikerade att målet hade uppnåtts. Även om antalet deltagande kommuner inte nådde 100%, med en förkortad aktivitetsperiod på grund av nedskärningarna av informations- och kommunikationsanslaget enligt regleringsbrevet till Sida i december 2022, så valde 100% av deltagarna att fortsätta i projektet under hela projektperioden. Totalt har 9022 personer deltagit i GS:s grundutbildningar om Agenda 2030, varav minst 2927 var förtroendevalda sedan projektets start 2018. Det finns indikationer på att projektet har bidragit ytterligare till de långsiktiga målen om att svenska kommuner och regioner ska bedriva ett holistiskt arbete med Agenda 2030 och att fler kommuner och regioner ska engagera sig i Agenda 2030. Förstålsen och intresset för genomförandet av Agenda 2030 och Globala målen har ökat hos deltagarna. Även dialog om Agenda 2030 har ökat med andra aktörer och samarbeten om genomförandet av Agenda 2030 har ökat med andra kommuner och regioner. 89 procent av de svarande i utvärderingen för 2022 anser att Glokala Sverige har bidragit till detta i viss eller hög utsträckning. Polikiterna uttrycker sig positivt om att de fått tillgån till ny kunskap, goda exempel, närverkande och ispiration. En uppdaterad lägesrapport om kommunernas mål och resultatstyrning för hållbarhet våren 2023 visar: - En ökning i mognadsgraden där fler kommuner har mål i sina budgetar som är kopplade till hållbarhet och följs upp kontinuerligt. - En ökning av antalet kommuner som har indikatorer kopplade till hållbarhet i olika styrdokument och som följer upp dem tydligt för att bedöma om utvecklingen går i önskad riktning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14437-14437A0101 Sweden The Swedish UN-association has applied to Sida for funding of 12 million SEK to carry out the project "Glokala Sverige" in Sweden during the period 2021-2023. The intervention aims at improving the knowledge and committment to the 2030 Agenda and the Global goals amongst Swedish municipalities and regions. The project also aims to contribute to the global implementation of the 2030 Agenda, by generating results in the countries that collaborate with the project. The Swedish UN-association will implement the intervention together with the Swedish Association of Municipalities and Regions and the Swedish International Centre for Local Democracy. The intervention’s total budget is 12 million SEK. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Svenska FN-förbundet ämnar tillsammans med samarbetspartner SKR och ICLD fortsätta bedriva och utveckla verksamheten Glokala Sverige. Målsättningen är att öka kunskap och engagemang för Agenda 2030 i kommuner och regioner för att stötta genomförandet av de Globala målen, lokalt såväl som globalt. Insatsen finansieras av regeringens informations- och kommunikationsstrategi och kommer att genomföras under en 3-årsperiod (januari 2021-december 2023). Syftet är att skapa förutsättningar för ett holistiskt och långsiktigt arbete med Agenda 2030 utifrån förståelsen för kopplingen mellan de lokala och globala förhållandena och ett sammanhållet arbete med alla dimensioner av hållbar utveckling. Projektets förväntade effekter är sålunda att kommuner och regioner i samarbete med civilsamhället bedriver ett holistiskt arbete med Agenda 2030 som också genererar resultat i de länder som samarbetar med projektet. Den långsiktiga målsättningen har dels en kvantitativ aspekt som innebär att fler kommuner och regioner ska engagera sig för Agenda 2030 och Glokala Sverige, dels en kvalitativ aspekt där deras arbete ska präglas av en holistisk förståelse för Agenda 2030 och generera positiva effekter också globalt. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2000000 0 151980 0 0 0 5000000 0 0 0 225000 -73020 2000000 0 0 0 0 0 7151980 Svenska FN-förbundet 5000000 Svenska FN-förbundet 2000000 Svenska FN-förbundet 225000 Svenska FN-förbundet -73020 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14438 Sweden The proposed intervention will support women in the textile and footwear industry to withstand the negative impacts of the Covid-19 crisis on their livelihood through quick-fix solutions to the financial and economic hardship that they face, via cash transfers in the equivalent of three months minumum salary of 26,000 ALL/month plus 4,342 ALL for social security contributions for 407 women workers, and by promoting a more sustainable solution by preparing the ground for a short-term return to work under safer and improved conditions. The amount to be paid is in line with the GoA measure to cover the wages of the self/employed in micro businesses. The intervention will develop and disseminate protocols for safe return to work. ILO will facilitate the negotiation of protocols for measures related to the textile and footwear industry and support design of the national guidelines for occupational health and safety measures. Upon preparation of the protocols and guidelines the ILO will provide technical assistance to ensure that companies have an access to recommended safety and health protection measures during the production (protection instruction and reorganization of production protocols) as well as provision of necessary protection equipment and tools that will be distributed to the companies, as set out in the agreed national guidelines. Thus, the intervention will implement Occupational Health Standards and new standard operating procedures in 10 selected factories by securing: • Effective occupational health and safety OSH staff/committees offering guidance to workers, •Putting up signs and posters in the factory that promote good practices on social distancing as well as hygiene and personal protection, •Making sure that the factory is clean and hygienic (including introduction of physical distancing measures in a workplace and use of disinfectants and personal protective equipment). Based on the specific actions planned, the project is expected to have a positive impact on economic recovery and job protection efforts in response to the COVID-19 crisis. Den föreslagna insatsen omfattar ett kontantstöd till drygt 400 kvinnor i textil- och skoindustrin som drabbats av Covid-19, uppgående till tre månaders minimilön samt att stödja en lösning för att textilarbetare ska kunna återgå i arbete under säkra och förbättrade arbetsförhållanden. Kontantstödet ges i överensstämmelse med den albanska regeringens stöd till anställda i mindre företag. Insatsen ska bidra till utveckla instruktioner för säkert återvändande till arbetet. ILO ska stödja framtagandet av instruktioner för sko- och textilindustring, vilket bl a omfattar facilitering av diskussioner mellan parter, samt stödja utvecklingen av hälso- och säkerhetsföreskrifter. ILO bidrar med teknisk expertis till företagen så de kan leva upp till dessa föreskrifter samt bidra med skyddsutrustning enligt överenskomna nationella riktlinjer. Insatsen bidrar till genomförande av yrkes- och hälsostandarder för 10 utvalda företag genom att: -Utbilda personal inom arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsfrågor på 10 företag; -Tydlig skyltning och annan information på fabriksområdet om vikten av att hålla distans, god hygien och säkerhet; -Stödja god renlighet och hygien på fabrikerna (inklusive införande av rutiner för social distans, användande av skyddsutrustning och disinfektionsmedel etc). Sammantaget förväntas projektet bidra till en ekonomisk återhämtning och förbättrade arbetsförhållanden efter COVID-19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-14438-14438A0101 Sweden The proposed intervention will support women in the textile and footwear industry to withstand the negative impacts of the Covid-19 crisis on their livelihood through quick-fix solutions to the financial and economic hardship that they face, via cash transfers in the equivalent of three months minumum salary of 26,000 ALL/month plus 4,342 ALL for social security contributions for 407 women workers, and by promoting a more sustainable solution by preparing the ground for a short-term return to work under safer and improved conditions. The amount to be paid is in line with the GoA measure to cover the wages of the self/employed in micro businesses. The intervention will develop and disseminate protocols for safe return to work. ILO will facilitate the negotiation of protocols for measures related to the textile and footwear industry and support design of the national guidelines for occupational health and safety measures. Upon preparation of the protocols and guidelines the ILO will provide technical assistance to ensure that companies have an access to recommended safety and health protection measures during the production (protection instruction and reorganization of production protocols) as well as provision of necessary protection equipment and tools that will be distributed to the companies, as set out in the agreed national guidelines. Thus, the intervention will implement Occupational Health Standards and new standard operating procedures in 10 selected factories by securing: • Effective occupational health and safety OSH staff/committees offering guidance to workers, •Putting up signs and posters in the factory that promote good practices on social distancing as well as hygiene and personal protection, •Making sure that the factory is clean and hygienic (including introduction of physical distancing measures in a workplace and use of disinfectants and personal protective equipment). Based on the specific actions planned, the project is expected to have a positive impact on economic recovery and job protection efforts in response to the COVID-19 crisis. Den föreslagna insatsen omfattar ett kontantstöd till drygt 400 kvinnor i textil- och skoindustrin som drabbats av Covid-19, uppgående till tre månaders minimilön samt att stödja en lösning för att textilarbetare ska kunna återgå i arbete under säkra och förbättrade arbetsförhållanden. Kontantstödet ges i överensstämmelse med den albanska regeringens stöd till anställda i mindre företag. Insatsen ska bidra till utveckla instruktioner för säkert återvändande till arbetet. ILO ska stödja framtagandet av instruktioner för sko- och textilindustring, vilket bl a omfattar facilitering av diskussioner mellan parter, samt stödja utvecklingen av hälso- och säkerhetsföreskrifter. ILO bidrar med teknisk expertis till företagen så de kan leva upp till dessa föreskrifter samt bidra med skyddsutrustning enligt överenskomna nationella riktlinjer. Insatsen bidrar till genomförande av yrkes- och hälsostandarder för 10 utvalda företag genom att: -Utbilda personal inom arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsfrågor på 10 företag; -Tydlig skyltning och annan information på fabriksområdet om vikten av att hålla distans, god hygien och säkerhet; -Stödja god renlighet och hygien på fabrikerna (inklusive införande av rutiner för social distans, användande av skyddsutrustning och disinfektionsmedel etc). Sammantaget förväntas projektet bidra till en ekonomisk återhämtning och förbättrade arbetsförhållanden efter COVID-19. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -44233 0 -44233 5000000 4955767 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization -44232.75 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14439 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue has applied to Sida for funding of SEK 9,300,000 to carry out the project “Supporting dialogue between political leaders in Somalia in Somalia during the time period 1 January 2021 to 31 December 2023. The goal of the contribution is to support the National Reconciliation process in Somalia which will contribute to improved peace, stability and prosperity of the country. The objectives of the project are: a) Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them, and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming elections and security amongst other state building concerns. b) Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. c) Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. Centre for Humanitarian Dialogue har ansökt om 9 300 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting dialogue between political leaders in Somalia” under perioden 1 januari 2021 till 31 december 2023. Målet med insatsen är att stödja den nationella försoningsprocessen i Somalia som kommer att bidra till förbättrad fred, stabilitet och välstånd i landet. Projektets mål är: a) Främja högnivå-dialog mellan FGS och FMS genom den MoIFAR-ledda National Reconciliation Framework (NRF) -processen som syftar till att reducera spänningar och bana väg för försoning inom nyckelfrågor såsom federalism, konstitutionsöversyn, kommande val och säkerhet. b) Kapacitetsuppbyggnad och teknisk rådgivning till MoIFAR- och FMS-ministerierna vid genomförandet av NRF c) Stödja dialogprocesser mellan och inom de federala medlemsstaterna According to the project application the objective of the intervention is to promote high-level political dialogue processes as a means of contributing to improved peace and stability in Somalia. More specifically, to improve the political relationship between the Federal Government of Somalia (FGS) and the Federal Member States (FMS); build the capacity of MoIFAR and FMS line Ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework (NRF); and help resolve inter and intra-Federal Members States relations through dialogue. The Somalia National Reconciliation Framework/Plan will be used as a guiding document to holds all these elements together. The project aims to continue building on and consolidating achievements made through Sweden’s support to HD-facilitated work in Somalia to date. The project is based on three distinct but related dialogue streams or sub-objectives: Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming election and security amongst other state building concerns. Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. These political dialogue processes in combination provide important building blocks for increased political stability in Somalia. The political developments in Somalia since the inception of the FGS have highlighted the importance of consultation and ownership by Somali leadership in order for the solutions to be sustained, achieve the necessary impact and stability on the ground. This project seeks to advance the objectives with the following activities: Promote high-level dialogue between the Federal Government of Somalia and the Federal Member States by: Continuing to work with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors on reconciliation in the President/Prime Minister’s office in reaching out to key high-level representatives to engage in the dialogue between the FGS and FMS; Working with MOIFAR using the NRF as an entry point in partnership with FBA and UN REFS to create an FGS-FMS inter-ministerial forum that will ultimately become the operational/implementation arm of the NRF process; Undertaking shuttle dialogue between key actors to develop strategies for getting buy-in and ownership of the top leadership at both the FGS and FMS level on the federal structure and other state building matters; Facilitating and convening dialogue between the FGS and FMS leadership in order to resolve conflict issues between them such as constitutional review, elections, federalism, security and agree on mechanisms to address any new arising matters; Providing technical advice and expertise in the dialogue processes as well as capacity building support for key stakeholders in thematic areas on economic, political and social issues such as resource and power-sharing, reconciliation and conflict resolution amongst others; Expected outcomes of objective 1: Expected outcomes of the 2021-2023 project: - Increased confidence amongst the parties’, evidenced by their willingness and enthusiasm to participate in FGS-FMS dialogue; - Correspondence of action by FGS-FMS in relation to implementation of the Somalia National Reconciliation Framework and other national issues; - Build consensus among the international community which supports this initiative on how best to support the FGS-FMS relationship building;  - Dialogue begins to improve the relationship between the FGS and FMS and helps to manage tensions on emerging issues;  - A forum is established that allows the FGS and FMS discuss and reach agreements on critical and long-standing critical issues that will determine the relationship between both the FGS and the FMS, going forward Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework by:  Further consolidate the relationships established and effectively implement the resolutions reached in the course of the March 2020 HD-organized Study Tour to Rwanda to move forward the NRF implementation process; Continuing to collaborate with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors at the President/Prime Minister’s office and other identified partners in implementation of the NRF; Expected outcomes of objective 2:  - Providing capacity building, technical advice and expertise in implementation of the NRF as well as in other identified related thematic areas. - Sustained dialogue on the NRF implementation is the main connector between the FGS and FMS that contributes to enhancement of their working relationships. - MoIFAR in Mogadishu and line Ministries in the FMS discuss and agree on joint action and messaging to achieve both national and state-specific reconciliation needs. - Support tension management measures to cope with any emerging issues between MoIFAR and the FMS line ministries. Support FMS dialogue processes geared towards helping them resolve inter and intrastate disputes Shuttle diplomacy efforts between key actors to foster dialogue between leaders of the FMS to address existing or arising issues as a tension management and confidence building strategy, as well as ensure continued communication on areas of concern; Providing technical advice and support to FMS government officials on substantive issues of conflict between and within them and develop options for advancing these issues through dialogue; Organizing and facilitating dialogue sessions for designated representatives to discuss and reach agreement on how to address issues of conflict; Convene follow-up interactions and engagements on agreed issues as required. Expected outcomes of objective 3:  Expected outcomes of 2021-2023 project: - Dialogue between the FGS and the FMS sets a solid foundation for a genuine national reconciliation process to take place. -  Dialogue begins to improve the relationship between the centre and the periphery and helps to manage tensions on emerging issues. - A forum is established that allows the centre and peripheries to discuss and reach agreement in long standing national issues. Coordination between different actors:  There are several actors working in the same area and to clarify the roles between the different actors HD has specified the areas within the objectives where they see that they will have a leading role in contribution to the overall objectives:  Objective 1: - Support confidence building measures that increase trust and cooperation between the FGS and FMS to engage in dialogue on national reconciliation and other issues of national interest; - Contribute ideas on how best the international community can support national reconciliation through support the FGS-FMS on elections, constitutional review process, power-sharing amongst other federalisation and national issues. Objective 2:  - Contribute to good working relationships between MoIFAR and the FMS on the NRF and other issues of mutual interest;  - Build and expand the MoIFAR network of “friends” at both the national and FMS levels;  - Enhance the capacity of MoIFAR and FMS counterparts on technical issues relating to reconciliation, mediation and dialogue, resource sharing and other national issues. Objective 3:  - Discussions help in shaping and reaching agreement on a design/mechanism for a successful Somali National Reconciliation process;  - Contribution to the further development of the Somalia Federalization process. In the objectives above Sida will expect HD to take a leading role in coordinating with other projects to avoid duplication of work and ensure effectivenss. A dialogue issue has been added to ensure follow-up.              Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This was a unique ambitious programme whose expected impact was rather difficult to assess and most importantly attribute to the programme. The purpose of this programme was to improve relations between the FGS and FMSs, enhance the capacity of the of the Ministry of Interior, Federal Affairs and Reconciliation (MoIFAR) and FMS line ministries in implementing the National Reconciliation Framework (NRF), and facilitate a dialogue process that would resolve intra and inter FMS disputes. This was expected to be achieved through facilitating high level political dialogue between the FGS and FMS; and developing a National Reconciliation Framework implementation process with the end result being reduced political tension, which would then pave way for consensus building on key issues such as federalism, constitutional review, elections, security and other state building issues. Through shuttle diplomacy, the programme managed to contribute to the de-escalation of tensions between Jubbaland, Puntland State and the Federal Government of Somalia (FGS), through mediation. A neutral platform for negotiation was provided by the programme which then facilitated critical discussions that transcended political divides, thereby laying the foundation for reconciliation and cooperation. This is an example of the major accomplishment by the programme to improve the relationship between Puntland, Jubaland and the FGS. However, this de escalation of tension was not sustained. In March 2024, Puntland withdrew from Somalia's federal system and indicated that it would govern itself independently until constitutional amendments passed by the central government were approved in a nationwide referendum. In addition, in October 2024, Jubaland withdrew from crucial government consultations, creating further uncertainty in Somalia's already fragile state-building process. Furthermore, the aspirations to move to a one-person, one-vote electoral system has been hindered by the failure to complete the drafting of and referendum on a permanent constitution, which would establish the legal framework for direct elections. But on the reconciliation piece, the National Reconciliation Framework (NRF) was launched on April 30th, 2024. This may be partly attributed to the efforts of this programme. The NRF is expected to facilitate the process towards lasting and sustained - and will work at a national, state, and district level, while recognizing that each conflict is unique, hence the need for tailored approaches. This is a positive way forward. Indeed, the end term evaluation, concluded that this programme was committed to fostering dialogue and reconciliation amongst diverse stakeholders. It also significantly contributed to advancing peace building initiatives and consensus building processes. But this has not been sustained because the main objective of the programme was not achieved - 'to resolve political tension and improve the relationship between the FGS and the FMS'. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14439-14439A0101 Sweden Centre for Humanitarian Dialogue has applied to Sida for funding of SEK 9,300,000 to carry out the project “Supporting dialogue between political leaders in Somalia in Somalia during the time period 1 January 2021 to 31 December 2023. The goal of the contribution is to support the National Reconciliation process in Somalia which will contribute to improved peace, stability and prosperity of the country. The objectives of the project are: a) Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them, and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming elections and security amongst other state building concerns. b) Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. c) Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. Centre for Humanitarian Dialogue har ansökt om 9 300 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting dialogue between political leaders in Somalia” under perioden 1 januari 2021 till 31 december 2023. Målet med insatsen är att stödja den nationella försoningsprocessen i Somalia som kommer att bidra till förbättrad fred, stabilitet och välstånd i landet. Projektets mål är: a) Främja högnivå-dialog mellan FGS och FMS genom den MoIFAR-ledda National Reconciliation Framework (NRF) -processen som syftar till att reducera spänningar och bana väg för försoning inom nyckelfrågor såsom federalism, konstitutionsöversyn, kommande val och säkerhet. b) Kapacitetsuppbyggnad och teknisk rådgivning till MoIFAR- och FMS-ministerierna vid genomförandet av NRF c) Stödja dialogprocesser mellan och inom de federala medlemsstaterna According to the project application the objective of the intervention is to promote high-level political dialogue processes as a means of contributing to improved peace and stability in Somalia. More specifically, to improve the political relationship between the Federal Government of Somalia (FGS) and the Federal Member States (FMS); build the capacity of MoIFAR and FMS line Ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework (NRF); and help resolve inter and intra-Federal Members States relations through dialogue. The Somalia National Reconciliation Framework/Plan will be used as a guiding document to holds all these elements together. The project aims to continue building on and consolidating achievements made through Sweden’s support to HD-facilitated work in Somalia to date. The project is based on three distinct but related dialogue streams or sub-objectives: Promote high-level dialogue between the FGS and FMS through the MoIFAR-led National Reconciliation Framework (NRF) implementation process that helps resolve political tensions between them and paves the way for consensus building on key issues including federalism, constitutional review, forthcoming election and security amongst other state building concerns. Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the NRF that informs and shapes the process while improving working relations between the FGS and FMS. Support dialogue processes for the FMS that helps them resolve inter and intra-state disputes that affects them helping in the building of more harmonious and mutually beneficial relationships. These political dialogue processes in combination provide important building blocks for increased political stability in Somalia. The political developments in Somalia since the inception of the FGS have highlighted the importance of consultation and ownership by Somali leadership in order for the solutions to be sustained, achieve the necessary impact and stability on the ground. This project seeks to advance the objectives with the following activities: Promote high-level dialogue between the Federal Government of Somalia and the Federal Member States by: Continuing to work with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors on reconciliation in the President/Prime Minister’s office in reaching out to key high-level representatives to engage in the dialogue between the FGS and FMS; Working with MOIFAR using the NRF as an entry point in partnership with FBA and UN REFS to create an FGS-FMS inter-ministerial forum that will ultimately become the operational/implementation arm of the NRF process; Undertaking shuttle dialogue between key actors to develop strategies for getting buy-in and ownership of the top leadership at both the FGS and FMS level on the federal structure and other state building matters; Facilitating and convening dialogue between the FGS and FMS leadership in order to resolve conflict issues between them such as constitutional review, elections, federalism, security and agree on mechanisms to address any new arising matters; Providing technical advice and expertise in the dialogue processes as well as capacity building support for key stakeholders in thematic areas on economic, political and social issues such as resource and power-sharing, reconciliation and conflict resolution amongst others; Expected outcomes of objective 1: Expected outcomes of the 2021-2023 project: - Increased confidence amongst the parties’, evidenced by their willingness and enthusiasm to participate in FGS-FMS dialogue; - Correspondence of action by FGS-FMS in relation to implementation of the Somalia National Reconciliation Framework and other national issues; - Build consensus among the international community which supports this initiative on how best to support the FGS-FMS relationship building;  - Dialogue begins to improve the relationship between the FGS and FMS and helps to manage tensions on emerging issues;  - A forum is established that allows the FGS and FMS discuss and reach agreements on critical and long-standing critical issues that will determine the relationship between both the FGS and the FMS, going forward Facilitate capacity building and provision of technical advice by both local and international expertise to MoIFAR and FMS line ministries in the implementation of the National Reconciliation Framework by:  Further consolidate the relationships established and effectively implement the resolutions reached in the course of the March 2020 HD-organized Study Tour to Rwanda to move forward the NRF implementation process; Continuing to collaborate with senior representatives of MoIFAR at Federal and FMS levels as well as key advisors at the President/Prime Minister’s office and other identified partners in implementation of the NRF; Expected outcomes of objective 2:  - Providing capacity building, technical advice and expertise in implementation of the NRF as well as in other identified related thematic areas. - Sustained dialogue on the NRF implementation is the main connector between the FGS and FMS that contributes to enhancement of their working relationships. - MoIFAR in Mogadishu and line Ministries in the FMS discuss and agree on joint action and messaging to achieve both national and state-specific reconciliation needs. - Support tension management measures to cope with any emerging issues between MoIFAR and the FMS line ministries. Support FMS dialogue processes geared towards helping them resolve inter and intrastate disputes Shuttle diplomacy efforts between key actors to foster dialogue between leaders of the FMS to address existing or arising issues as a tension management and confidence building strategy, as well as ensure continued communication on areas of concern; Providing technical advice and support to FMS government officials on substantive issues of conflict between and within them and develop options for advancing these issues through dialogue; Organizing and facilitating dialogue sessions for designated representatives to discuss and reach agreement on how to address issues of conflict; Convene follow-up interactions and engagements on agreed issues as required. Expected outcomes of objective 3:  Expected outcomes of 2021-2023 project: - Dialogue between the FGS and the FMS sets a solid foundation for a genuine national reconciliation process to take place. -  Dialogue begins to improve the relationship between the centre and the periphery and helps to manage tensions on emerging issues. - A forum is established that allows the centre and peripheries to discuss and reach agreement in long standing national issues. Coordination between different actors:  There are several actors working in the same area and to clarify the roles between the different actors HD has specified the areas within the objectives where they see that they will have a leading role in contribution to the overall objectives:  Objective 1: - Support confidence building measures that increase trust and cooperation between the FGS and FMS to engage in dialogue on national reconciliation and other issues of national interest; - Contribute ideas on how best the international community can support national reconciliation through support the FGS-FMS on elections, constitutional review process, power-sharing amongst other federalisation and national issues. Objective 2:  - Contribute to good working relationships between MoIFAR and the FMS on the NRF and other issues of mutual interest;  - Build and expand the MoIFAR network of “friends” at both the national and FMS levels;  - Enhance the capacity of MoIFAR and FMS counterparts on technical issues relating to reconciliation, mediation and dialogue, resource sharing and other national issues. Objective 3:  - Discussions help in shaping and reaching agreement on a design/mechanism for a successful Somali National Reconciliation process;  - Contribution to the further development of the Somalia Federalization process. In the objectives above Sida will expect HD to take a leading role in coordinating with other projects to avoid duplication of work and ensure effectivenss. A dialogue issue has been added to ensure follow-up.              Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 2793950 0 -79065 0 0 0 0 0 3500000 0 0 1800000 0 1500000 0 0 0 0 0 -79065 993950 0 0 7714885 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1800000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 993950 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -79065 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14471 Sweden Evaluation of Diakonias support 2017-2020. The assignment is a results-focused and formative evaluation of Diakonia’s program ”Supporting civil society for the fulfilment of human rights, gender equality, and social and economic justice to ‘Live well’ in Bolivia” which the Embassy of Sweden in La Paz has supported between 2017 and 2020. The evaluation will assess both the outcomes of the program and to what extent it has contributed to the area of human rights, democracy and gender within Sweden’s development cooperation strategy with Bolivia. The overall objectives of the evaluation are: i) Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia Hereafter referred to as Diakonia’s program. ii) to assess the extent to which the contributions implemented (or under implementation) as part of Diakonia’s program during the 2017-2020 period comply with the expected results; ii) to assess the relevance of Diakonia’s cooperation in view of needs and possibilities in the Bolivian civil society in general; and iii) to provide recommendations based on the above assessments that can be used for the planning and implementation of the coming Swedish strategy. Utvärdering av stödet till Diakonia 2017-2020 Uppdraget är en resultatfokuserad och formativ utvärdering av Diakonias program ”Stödja civilsamhället för uppfyllandet av mänskliga rättigheter, jämställdhet, och social och ekonomisk rättvisa för att ’leva väl’ i Bolivia” som ambassaden för Sverige i La Paz har stöttat mellan 2017 och 2020. Utvärderingen kommer att bedöma både resultaten av programmet och i vilken utsträckning det har bidragit till området mänskliga rättigheter, demokrati och genus inom Sveriges utveckling samarbetsstrategi med Bolivia. De övergripande målen för utvärderingen är: "Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia" Hädanefter kallat Diakonias program. att bedöma i vilken utsträckning bidragen genomförs (eller under implementering) som en del av Diakonias program under 2017-2020 period överensstämma med de förväntade resultaten; ii) att bedöma relevansen av Diakonias samarbete med tanke på behov och möjligheter i det bolivianska civila samhället i allmänhet; och iii) att ge rekommendationer baserade på ovanstående bedömningar som kan användas för planering och genomförande av den kommande svenska strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14471-14471A0101 Sweden Evaluation of Diakonias support 2017-2020. The assignment is a results-focused and formative evaluation of Diakonia’s program ”Supporting civil society for the fulfilment of human rights, gender equality, and social and economic justice to ‘Live well’ in Bolivia” which the Embassy of Sweden in La Paz has supported between 2017 and 2020. The evaluation will assess both the outcomes of the program and to what extent it has contributed to the area of human rights, democracy and gender within Sweden’s development cooperation strategy with Bolivia. The overall objectives of the evaluation are: i) Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia Hereafter referred to as Diakonia’s program. ii) to assess the extent to which the contributions implemented (or under implementation) as part of Diakonia’s program during the 2017-2020 period comply with the expected results; ii) to assess the relevance of Diakonia’s cooperation in view of needs and possibilities in the Bolivian civil society in general; and iii) to provide recommendations based on the above assessments that can be used for the planning and implementation of the coming Swedish strategy. Utvärdering av stödet till Diakonia 2017-2020 Uppdraget är en resultatfokuserad och formativ utvärdering av Diakonias program ”Stödja civilsamhället för uppfyllandet av mänskliga rättigheter, jämställdhet, och social och ekonomisk rättvisa för att ’leva väl’ i Bolivia” som ambassaden för Sverige i La Paz har stöttat mellan 2017 och 2020. Utvärderingen kommer att bedöma både resultaten av programmet och i vilken utsträckning det har bidragit till området mänskliga rättigheter, demokrati och genus inom Sveriges utveckling samarbetsstrategi med Bolivia. De övergripande målen för utvärderingen är: "Apoyo a la sociedad civil, por el ejercicio pleno de los derechos humanos, la igualdad de género y la justicia económica y social (JES) para Vivir bien en Bolivia" Hädanefter kallat Diakonias program. att bedöma i vilken utsträckning bidragen genomförs (eller under implementering) som en del av Diakonias program under 2017-2020 period överensstämma med de förväntade resultaten; ii) att bedöma relevansen av Diakonias samarbete med tanke på behov och möjligheter i det bolivianska civila samhället i allmänhet; och iii) att ge rekommendationer baserade på ovanstående bedömningar som kan användas för planering och genomförande av den kommande svenska strategi. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450644 0 0 450644 450644 NIRAS Sweden AB 450644 NIRAS Sweden AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14472 Sweden TRC assessment MoEST TRC assessment MoEST Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14472-14472A0101 Sweden TRC assessment MoEST TRC assessment MoEST Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1081471 959887 0 121584 0 1081471 Sida administrative activity implemented by procured partner 959887.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 121584 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14474 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) has applied to Sida for the implementation of the initiative "Defending (y) our future" for the period 2020-2022, which falls within the framework of Sida's strategy for information and communication. The purpose of "Defending y (our) future" is: 1) to increase awareness and understanding among target groups in Sweden about the crucial role that human rights defenders, civil society and development cooperation play in promoting democratic, fair and sustainable global development. 2) that the target groups have increased their commitment for, and contribution to, a fair sustainable development with a special focus on democratic and human rights for all Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt till Sida för genomförande av insatsen "Defending (y)our future" inom ramen för Sidas informations- och kommunikationsverksamhet för perioden 2020-2022. Syftet med "Defending y(our) future" är: öka medvetenheten och förståelsen bland målgrupper i Sverige om den avgörande roll människorättsförsvarare, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar för att främja demokratisk, rättvis och hållbar global utveckling. Detta ska generera stöd och engagemang i en hållbar och demokratisk utveckling där människorättsförsvarare kan fortsätta sitt avgörande arbete för att främja demokratiska principer samt försvara universellt åtnjutande av mänskliga rättigheter." Programmets övergripande mål är att målgrupperna vid utgången av 2022 ska; - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll försvarare av mänskliga rättigheter, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokratin, mänskliga rättigheter samt utvecklingen mot demokratiska och hållbara samhällen - ha ökat sitt engagemang och bidrag till en rättvis hållbar utveckling med särskild fokus på att stå upp för demokratiska och mänskliga rättigheter för alla Civil Rights Defenders (CRD) Informations och kommunikationsprogram DEFENDING (Y)OUR FUTURE har som övergripande mål för 2020-2022; Vid slutet av 2022, ska fler personer: - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll människorättsförsvarare, civilsamhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokrati, mänskliga rättigheter och utvecklingen av demokratiska och hållbara samhällen - i allt högre grad engagera sig för att bidra till en rättvis hållbar utveckling, med tonvikt på att ta ställning för demokrati och mänskliga rättigheter för alla. För att kunna målgruppsanpassa information och kanaler för att uppfylla programmets övergripande mål har CRD delat in programmet i två delprogram; Delprogram 1: "(Y)OUR RIGHTS, (Y)OUR FUTURE" och delprogram 2: "It's time to FutureUp - Rights for All". Det första delprogrammet vänder sig till allmänheten med syftet att öka kunskapen och engagemanget hos definierade målgrupper inom allmänheten, vilket CRD i sin tur har delat upp i fyra primära målgrupper; Idealistic changemakers, Young old men, Globalists and young adults in our network och Minority groups och newcomers. Det andra delprojektet syftar till att stimulera den offentliga debatten för globala utvecklingsfrågor och har media, beslutsfattare och opinionsbildare som primär målgrupp. Programmet har täckt ett brett spektrum av online- och offline-aktiviteter genom bland annat kampanjer, seminarier och medialt arbete. Respektive delprogram har egna delmål och aktiviteter som riktar sig till olika målgrupper. De två delprogrammen syftar till att komplettera varandra och förväntas ge flera synergieffekter. Delprogrammen kommer att drivas parallellt för att stärka programmet att nå de övergripande målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Nedan är några exempel på aktiviteter och resultat som har uppnåtts under programverksamheten och som Sida har valt att lyfta. Bland resultaten kan CRD:s stora vårkampanj 2021 om ansvarsutkrävande för krigsbrott i Syrien lyftas fram som ett framgångsrikt exempel. Kampanjen handlade om utkrävande av ansvar för 10 år av krigsbrott i Syrien och bestod av en kort video, sociala medier-poster samt en kampanjsida med en namninsamling för att ställa president Bashar al-Assad i Syrien till svars. Namninsamlingen riktade sig till den dåvarande utrikesministern Ann Linde, med kraven att Sverige skulle verka för att: 1. Att Syrien fråntas sina rättigheter i Organisationen för förbud mot kemiska vapen (OPCW), 2. Att ansvarsutkrävandet av de brott som begåtts i Syrien tas upp i FN:s generalförsamling, och 3. Att Sverige tar en ledande roll i ansvarsutkrävandet för alla de brott som begåtts i Syrien. Enligt CRD skapade kampanjen engagemang över förväntan och de fick in 13 400 namnunderskrifter, varav cirka 9 000 blev nya prenumeranter på deras nyhetsbrev. Räckvidden på Facebook blev 530 000. De är särskilt nöjda över att de genom kampanjen nådde målgruppen Minority groups and newcomers. I samband med årsmötet efterfrågade Sida mer information om vad som har hänt sedan kampanjen lanserades 2021 (se protokoll dokumentnummer: 20/001255-61). Civil Rights Defenders säger att; Den 21 april 2021 röstade en majoritet av OPCW:s medlemsstater för att frånta Syrien sina rättigheter på grund av dess upprepade användning av kemiska vapen. Ett mycket välkommet beslut, men mer måste göras för rättvisa och upprättelse för offren för dessa fruktansvärda brott. Sverige har sedan dess gjort uttalanden vid OPCW. Sveriges roll har varit blygsam i övriga insatser. Däremot fortsätter CRD tillsammans med våra partners som drivit frågan om att få till stånd en oberoende internationell mekanism för försvunna i Syrien, som ska ha ett mandat att verka för att lokalisera de över 100 000 personer som försvunnit i Syrien sedan 2011 och för att få fram sanningen om deras försvinnande. Kampanjen har varit mycket framgångsrik och den 29 juni röstade FN:s generalförsamling igenom mekanismen. Resultat-exemplet ovan visar på CRD:s förmåga att skapa innehåll som engagerar. Det är också ett tydligt exempel på hur man kan använda sig av en kampanj för att driva påverkan och förändring på längre sikt och utöver just aktiviteten. Detta visar också vikten av att följa upp sina aktiviteter på längre sikt, vilket är något som CRD kan bli bättre på. 2022 stod Serbien som värd för EuroPride, första gången i en stad i sydöstra Europa. EuroPride veckan stötte på stort motstånd från myndigheterna och Prideparaden hotades att ställas in med tre formella beslut. Uttalandena väckte starka reaktioner från allmänheten, aktivister och politiska partier som slöt upp bakom arrangörerna av EuroPride. Under programverksamheten har CRD aktivt jobbat med kommunikationsinsatser som syftat till att sprida information och väcka engagemang kring utvecklingen av Pride veckan. Målet med detta var att skapa ett tryck på myndigheterna att tillåta EuroPride veckan att genomföras som planerat. I Sverige publicerade CRD 9 artiklar i bland annat DN, P1 Sveriges radio, varav en TT-artikel publicerades i ca 35 media outlets. Den 17 september kunde paraden gå av stapeln trots motståndet. Under 2021 deltog CRD med en monter på MR-dagarna i Göteborg med ett flertal medarbetare. I montern hade de tagit fram material utifrån deras egenproducerade spel Dictator of Sweden. Spelet illustrerar på ett lättsamt sätt just hur lätt demokratin kan avskaffas, med hjälp av tydliga exempel och referenser från några av de länder där de arbetar. Särskilt material som exempelvis ett quiz togs fram för att engagera besökare och stimulera till samtal om demokrati och mänskliga rättigheter. Utöver detta anordnade CRD en spelhörna där besökare tillsammans med CRD fick möjligheten att spela Dictator of Sweden. Totalt var de ca 40 besökare som spelade och diskuterade demokrati. MR-dagarna visar hur CRD på ett kreativt sätt kan genomföra olika typer av aktiviteter som lockar till engagemang och diskussion om viktigt sakinnehåll. Däremot saknar Sida reflektioner kring vad denna aktivitet har bidragit till i form av resultat och hur det kan kopplas till programmets mål. Under 2022 har CRD arbetat såväl proaktivt som reaktivt med media för att öka kännedomen om organisationens globala frågor i Sverige. Arbetet har lett till att de kraftigt ökat sin närvaro i media samt intresset från journalister. Överlag har de under 2022 haft mycket hög mediegenomslag med 2553 pressklipp (60 % ökning jämfört med 2021). Under 2022 fick de 157 spontana medieförfrågningar d.v.s. förfrågningar från journalister som inkommer utan att det är CRD som sökt kontakt. CRD menar på att det höga antalet spontana kontakter visar att de har etablerat sig som top of mind för mediakåren i Sverige. Under 2021 genomfördes Journo-boost workshopen som var en utbildningssatsning för journalister på temat Hur använder repressiva stater teknik för att komma åt journalister och människorättsförsvarare?. Utbildningstillfället gav konkreta tips på hur man som journalist kan skydda sig själv och sina källor. Syftet med insatsen var att bygga fördjupade relationer med journalister intresserade av globala frågor. Utfallet var positivt vad gäller själva utbildningstillfället och var en ny insats för CRD. Det positiva gensvaret gav mersmak för ytterligare initiativ inom detta område, men resulterade även i artiklar och nya kontakter efteråt. Efter utbildningstillfället har CRD haft kontakt med flertalet av deltagarna i olika sammanhang. Någon hade mer specifika följdfrågor angående säkerhetslösningar, någon återkopplade och ville hålla kontakt och uttryckte spontant sitt intresse för fler liknande utbildningar. Sida ser positivt på denna nya insats och att den även har bidragit till fortsatt kontakt mellan CRD och journalister. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14474-14474A0101 Sweden Civil Rights Defenders (CRD) has applied to Sida for the implementation of the initiative "Defending (y) our future" for the period 2020-2022, which falls within the framework of Sida's strategy for information and communication. The purpose of "Defending y (our) future" is: 1) to increase awareness and understanding among target groups in Sweden about the crucial role that human rights defenders, civil society and development cooperation play in promoting democratic, fair and sustainable global development. 2) that the target groups have increased their commitment for, and contribution to, a fair sustainable development with a special focus on democratic and human rights for all Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt till Sida för genomförande av insatsen "Defending (y)our future" inom ramen för Sidas informations- och kommunikationsverksamhet för perioden 2020-2022. Syftet med "Defending y(our) future" är: öka medvetenheten och förståelsen bland målgrupper i Sverige om den avgörande roll människorättsförsvarare, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar för att främja demokratisk, rättvis och hållbar global utveckling. Detta ska generera stöd och engagemang i en hållbar och demokratisk utveckling där människorättsförsvarare kan fortsätta sitt avgörande arbete för att främja demokratiska principer samt försvara universellt åtnjutande av mänskliga rättigheter." Programmets övergripande mål är att målgrupperna vid utgången av 2022 ska; - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll försvarare av mänskliga rättigheter, det civila samhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokratin, mänskliga rättigheter samt utvecklingen mot demokratiska och hållbara samhällen - ha ökat sitt engagemang och bidrag till en rättvis hållbar utveckling med särskild fokus på att stå upp för demokratiska och mänskliga rättigheter för alla Civil Rights Defenders (CRD) Informations och kommunikationsprogram DEFENDING (Y)OUR FUTURE har som övergripande mål för 2020-2022; Vid slutet av 2022, ska fler personer: - ha ökad medvetenhet och kunskap om den avgörande roll människorättsförsvarare, civilsamhället och utvecklingssamarbetet spelar i försvaret av demokrati, mänskliga rättigheter och utvecklingen av demokratiska och hållbara samhällen - i allt högre grad engagera sig för att bidra till en rättvis hållbar utveckling, med tonvikt på att ta ställning för demokrati och mänskliga rättigheter för alla. För att kunna målgruppsanpassa information och kanaler för att uppfylla programmets övergripande mål har CRD delat in programmet i två delprogram; Delprogram 1: "(Y)OUR RIGHTS, (Y)OUR FUTURE" och delprogram 2: "It's time to FutureUp - Rights for All". Det första delprogrammet vänder sig till allmänheten med syftet att öka kunskapen och engagemanget hos definierade målgrupper inom allmänheten, vilket CRD i sin tur har delat upp i fyra primära målgrupper; Idealistic changemakers, Young old men, Globalists and young adults in our network och Minority groups och newcomers. Det andra delprojektet syftar till att stimulera den offentliga debatten för globala utvecklingsfrågor och har media, beslutsfattare och opinionsbildare som primär målgrupp. Programmet har täckt ett brett spektrum av online- och offline-aktiviteter genom bland annat kampanjer, seminarier och medialt arbete. Respektive delprogram har egna delmål och aktiviteter som riktar sig till olika målgrupper. De två delprogrammen syftar till att komplettera varandra och förväntas ge flera synergieffekter. Delprogrammen kommer att drivas parallellt för att stärka programmet att nå de övergripande målen. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2000000 288000 0 2500000 0 0 0 0 1000000 288000 0 0 1500000 0 2000000 0 7288000 CRD/Civil Rights Defenders 2500000 CRD/Civil Rights Defenders 1000000 CRD/Civil Rights Defenders 1500000 CRD/Civil Rights Defenders 2000000 CRD/Civil Rights Defenders 288000 CRD/Civil Rights Defenders Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14477 Sweden Human rights strengthening through art project Mänskliga rättigheter stärks genom konstprojekt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14477-14477A0101 Sweden Human rights strengthening through art project Mänskliga rättigheter stärks genom konstprojekt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hera AB 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1046 78954 0 78954 80000 Hera AB 78954 Hera AB 0 Hera AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14479 Sweden The proposal is for a MSEK40, three year follow on programme (April 2022 to March 2025). The services will be delivered through 4 outreach teams plus a mobile emergency response team, 3 static centres and 100 public sector service sites. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe will sub-grant a youth led organisation (My Age Zimbabwe) and will have activity based partnering with other youth focused organization to ensure reach to adolescents and young people is improved. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe will have an overall responsibility over its partners, capacity, auditing and will be responsible for delivery of objectives and reporting to Sida. Women including adolescent girls face a lot of challenges in accessing SRH service which could either be not available or available but not accessible due to economic or social reasons. To address these challenges the contribution aims to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. MSI Reproductive Choices-Populations Services Zimbabwe will make the services available and accessible by working with the communities and key partners to mobilise and sensitise both women and men. Förslaget avser 40 MSEK, tre år efter program (april 2022 till mars 2025). Tjänsterna kommer att levereras genom 4 uppsökande team plus ett mobilt beredskapsteam, 3 statiska centra och 100 offentliga serviceplatser. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe kommer att bevilja en ungdomsledd organisation (My Age Zimbabwe) och kommer att ha aktivitetsbaserat samarbete med andra ungdomsfokuserade organisationer för att säkerställa att räckvidden till ungdomar och ungdomar förbättras. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe kommer att ha ett övergripande ansvar över sina partners, kapacitet, revision och kommer att ansvara för att leverera mål och rapportera till Sida. Kvinnor, inklusive tonårsflickor, står inför många utmaningar när det gäller att få tillgång till tjänster för socialt och socialt skydds- och hälsoskyddstjänster som antingen inte kan vara tillgängliga eller tillgängliga men som inte är tillgängliga. För att ta itu med dessa utmaningar syftar bidraget till att skydda kvinnors och flickors hälsa och rättigheter i Zimbabwe och uppnå betydande minskningar av oönskade graviditeter, osäkra aborter och mödradödlighet. MSI Reproductive Choices-Populations Services Zimbabwe kommer att göra tjänsterna tillgängliga och tillgängliga genom att arbeta med samhällen och viktiga partners för att mobilisera och sensibilisera både kvinnor och män. Outcome 1: Underserved and marginalised women and girls in Zimbabwe access quality, voluntary Sexual and Reproductive Health (SRH) services Output 1.1. Quality comprehensive Sexual and Reproductive Health services delivered by MSI Reproductive Choices -Population Services Zimbabwe providers, reaching underserved and marginalised women and girls Output 1.2. Increased public sector capacity to deliver and sustain high-quality Sexual and Reproductive Health services Output 1.3. Increased private sector capacity to deliver and sustain high-quality Sexual and Reproductive Health services Outcome 2 - Underserved and marginalised women and girls in Zimbabwe are empowered with information and have community support to seek quality, voluntary Sexual and Reproductive Health services Output 2.1: Community mobilisers trained and equipped to deliver context specific gender and norm change interventions Output 2.2: Awareness-raising campaigns conducted that include signposting to quality assured service points Outcome 3: A more sustainable and supportive policy, clinical, and financial environment for the fulfilment of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) in Zimbabwe Output 3.1: Key local and national partnerships strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Final results Outreach services were offered in 18 districts, making sexual and reproductive services more accessible to marginalized communities. Throughout the project, a total of 860,051 clients were engaged, reaching 125% of the intended client target. Clients between the ages of 20 and 24 represented 27% (234,421), whereas those aged 15 to 19 made up 12%. The project averted an estimated 301,000 unintended pregnancies, approximately 860 maternal deaths and 78,000 unsafe abortions. Thirteen percent of clients were identified as poor, while 4% were categorized as severely poor according to the Multi-poverty Indices. It was also observed that 7% of the clients had disabilities The project achieved an estimated total of USD 22.7 million (USD 7.3 million in Year 1; USD 7.8 million in Year 2; and USD 7.6 million in Year 3) in direct health care cost savings. The percentage of adolescent clients served rose by 3% compared to the project's initial phase. The accomplishment was credited to the sub granting of My Age, a youth organization committed to executing adolescent-friendly demand creation and awareness programs. The call centre functioned as a valuable support channel for helping adolescent girls and young women obtain information on family planning, sexual and reproductive health, and reproductive rights, as well as connections to services. The call center managed 55,574 incoming calls throughout the project's duration. Out of the life of project service provision reach, 27% of the clients (14,999) were directed from the call centre. Six percent of these clients were teenagers, 7% were individuals adopting family planning, and 1% were new users. A total of 1,352 referrals were issued from the call centre to alternative service providers for services not offered by MSI\PSZ. To enhance community understanding and acceptance of contraception and safe abortion, the project organized Values Clarification and Attitude Transformation workshops for parliamentarians, religious figures, and traditional leaders. The HE CAN SGBV campaigns confronted detrimental religious and cultural traditions that sustain SGBV and motivated communities to unite as a collective voice against these customs. The project assisted 100 public health facilities through training, coaching, and mentoring of nursing staff in clinical governance and quality, which encompassed infection prevention control, management of medical emergencies, quality assurance, inventory management, and data integrity. This contributes to make the health facilities more sustainable by enhancing provider capacity in key clinical areas. The Young Peoples Digital Interventions Toolkit, created and released in 2024, offers a wide array of digital solutions, such as accessible mobile apps, online platforms, and creative assistive technologies, specifically designed to meet the varied SRHR requirements of adolescents and young individuals. More than 2,000 young individuals have downloaded the Toolkit at the time of reporting. Advocacy efforts by MSI\PSZ and the Safe Abortion Coalition played a role in the adoption of the updated Comprehensive Abortion Care Guidelines. The coalition gathered stakeholders focused on safe abortion and supported the government in adapting the guidelines. MSI\PSZ held discussions on domestic health financing, contributing to the increase in domestic health funding from 10.6% in 2022 to 11.2% in 2023. YEAR TWO RESULTS 322,951 clients were reached across all service delivery channels in 2023. 12% of the clients reached were young people under the age of 19 and 28% were between 20-24 years. The contribution is making inroads to reach young people with SRHR services leveraging on the partnership with My Age a youth organisation. My Age is conducted a "Know Your Service" campaign that specifically targeted young people with information of available services and linking them to the service of their choice. Post Abortion Care services were provided to almost 10 000 adolescent girls and young women. 44,242 long-Acting Reversible Contraceptives were administered which was a 48% increase from the 1st year of implementation. 574,628 short-term Family Planning methods consisting of injectables, and oral contraceptives commodities were issued. 115 permanent Family Planning procedures were performed. In collaboration with the MoHCC, the Emergency Medical Response outreach team responded to emergencies including the cholera and typhoid out breaks. The response focused on general clinical support and integrating Sexual Reproductive Health and Family Planning into the emergency response. To strengthen the service delivery with public institutions, the contribution supported the training in Long-Acting Reversible Contraceptives (LARCs), clinical quality and data quality assurance; provision of Personal Protective Equipment (PPE) and general technical support. The public sector channel contributed 91% share of the 322,951 total number of clients reached by the project in 2023. The contribution played a key role in ensuring an inclusive and comprehensive review of the Comprehensive Abortion Care (CAC) guidelines through supporting participation of private and public obstetrician-gynaecologists in the process. the National Comprehensive Abortion Care (CA) Guidelines have now been signed. The guidelines now focus on comprehensive abortion care and not only post-abortion care. The CAC guidelines also highlight that unsafe abortion is one of the major public health problems in Zimbabwe. This recognition opens up space for more work to be done in this area. YEAR ONE RESULTS MSI (Population Services Zimbabwe) is implementing a three-year SRHR programme to increase the use of quality comprehensive contraception and post-abortion care (PAC) services among underserved population. The programme which is a second phase of a previous programme has completed its first year of implementation. The report was submitted in time together with the financial reports as per the agreement. The report documents the progress in implementing the Scaling up Access to Comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights for Women and Girls in Zimbabwe program during April - December 2022 activity period, summarising the key achievements and the key program outputs. About 207,955 client visits were recorded across all channels, against a target of 115,027. About 2300 Post Abortion Care services were provided to clients through the Static Centres. The project reached 22,181 adolescents aged between 15 to 19 years during this reporting period. Through community-based mobilisers (CBMs), radio programmes, social media and the MSI-PSZ Contact Centre, MSI-PSZ estimates that it reached over 4 million people with accurate rights-based SRHR information in 2022. The sub grant partnership with MyAge resulted in a 2% increase in the reach to adolescents. The youth-led Organisation set up a studio in Masvingo that enables the recording of digital conversations and acts as a youth hub. The studio still needs some work to bring out its full potential. There was a significant reach of people with disabilities who accounted for about 10% of the total reach. Work to counter opposition of SRHR continues and MSI-PSZ supported the development of the Family Planning strategy through both financial and technical support to Zimbabwe National Family Planning Council. MSI-PSZ also worked in collaboration with WHO and the Ministry of Health to draft the review of the 2014 Comprehensive Abortion Care guidelines. Although MSI in Zimbabwe has been doing advocacy work on safe abortion and overall policy environment the assessment is that the capacity in advocacy and policy work as well as capacity to monitor and follow up the same needs further strengthening following staff turn over a couple of years. Dialogues with the partner will continue to try and resolve these capacity gaps. The report notes the unprecedented increase on rentals and utility bills in Zimbabwe during the implementation year, resulting in over expenditure on the other direct costs budget line. The challenge regarding staff retention in both PSZ Static Centres and the public sector persisted during the year, which limited the numbers of providers who are trained on Long-Acting Reversible Contraception provision as well as other SRHR services such as STI screening and treatment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14479-14479A0101 Sweden The proposal is for a MSEK40, three year follow on programme (April 2022 to March 2025). The services will be delivered through 4 outreach teams plus a mobile emergency response team, 3 static centres and 100 public sector service sites. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe will sub-grant a youth led organisation (My Age Zimbabwe) and will have activity based partnering with other youth focused organization to ensure reach to adolescents and young people is improved. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe will have an overall responsibility over its partners, capacity, auditing and will be responsible for delivery of objectives and reporting to Sida. Women including adolescent girls face a lot of challenges in accessing SRH service which could either be not available or available but not accessible due to economic or social reasons. To address these challenges the contribution aims to protect the health and rights of women and girls in Zimbabwe and achieve significant reductions in unwanted pregnancies, unsafe abortions and maternal mortality. MSI Reproductive Choices-Populations Services Zimbabwe will make the services available and accessible by working with the communities and key partners to mobilise and sensitise both women and men. Förslaget avser 40 MSEK, tre år efter program (april 2022 till mars 2025). Tjänsterna kommer att levereras genom 4 uppsökande team plus ett mobilt beredskapsteam, 3 statiska centra och 100 offentliga serviceplatser. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe kommer att bevilja en ungdomsledd organisation (My Age Zimbabwe) och kommer att ha aktivitetsbaserat samarbete med andra ungdomsfokuserade organisationer för att säkerställa att räckvidden till ungdomar och ungdomar förbättras. MSI Reproductive Choices - Population Services Zimbabwe kommer att ha ett övergripande ansvar över sina partners, kapacitet, revision och kommer att ansvara för att leverera mål och rapportera till Sida. Kvinnor, inklusive tonårsflickor, står inför många utmaningar när det gäller att få tillgång till tjänster för socialt och socialt skydds- och hälsoskyddstjänster som antingen inte kan vara tillgängliga eller tillgängliga men som inte är tillgängliga. För att ta itu med dessa utmaningar syftar bidraget till att skydda kvinnors och flickors hälsa och rättigheter i Zimbabwe och uppnå betydande minskningar av oönskade graviditeter, osäkra aborter och mödradödlighet. MSI Reproductive Choices-Populations Services Zimbabwe kommer att göra tjänsterna tillgängliga och tillgängliga genom att arbeta med samhällen och viktiga partners för att mobilisera och sensibilisera både kvinnor och män. Outcome 1: Underserved and marginalised women and girls in Zimbabwe access quality, voluntary Sexual and Reproductive Health (SRH) services Output 1.1. Quality comprehensive Sexual and Reproductive Health services delivered by MSI Reproductive Choices -Population Services Zimbabwe providers, reaching underserved and marginalised women and girls Output 1.2. Increased public sector capacity to deliver and sustain high-quality Sexual and Reproductive Health services Output 1.3. Increased private sector capacity to deliver and sustain high-quality Sexual and Reproductive Health services Outcome 2 - Underserved and marginalised women and girls in Zimbabwe are empowered with information and have community support to seek quality, voluntary Sexual and Reproductive Health services Output 2.1: Community mobilisers trained and equipped to deliver context specific gender and norm change interventions Output 2.2: Awareness-raising campaigns conducted that include signposting to quality assured service points Outcome 3: A more sustainable and supportive policy, clinical, and financial environment for the fulfilment of Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) in Zimbabwe Output 3.1: Key local and national partnerships strengthened Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 10000000 -5285 0 0 0 0 0 7500000 15000000 0 5000000 0 7500000 -5285 0 5000000 0 39994715 MSI Reproductive Choices 15000000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices 7500000 MSI Reproductive Choices 5000000 MSI Reproductive Choices 5000000 MSI Reproductive Choices -5284.64 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14491 Sweden Partnership building and negotiation, private sector engagements to accomplish FAO's mandate, capacity development and programming support. Partnerskapsuppbyggnad och förhandlingar, engagemang från den privata sektorn för att fullgöra FAO: s mandat, kapacitetsutveckling och programmeringsstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-14491-14491A0101 Sweden Partnership building and negotiation, private sector engagements to accomplish FAO's mandate, capacity development and programming support. Partnerskapsuppbyggnad och förhandlingar, engagemang från den privata sektorn för att fullgöra FAO: s mandat, kapacitetsutveckling och programmeringsstöd. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2010069 2010069 2718090 2718090 2010069 2010069 0 0 0 0 6738228 FAO/Food and Agriculture Organization 2010069 FAO/Food and Agriculture Organization 2010069 FAO/Food and Agriculture Organization 2718090 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14493 Sweden To enable the use of financial instruments and financial engineering to help enable UNICEF to meet its programmatic requirements and fulfill its mission for children, youth and women is at the core of Innovative Finance in UNICEF Strukturerande och innovativa finansieringsmekanismer för att möjliggöra användning av finansiella instrument och finansiell teknik för att hjälpa UNICEF att uppfylla sina programmatiska krav och sitt uppdrag för barn, ungdomar och kvinnor i innovativ ekonomi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14493-14493A0101 Sweden To enable the use of financial instruments and financial engineering to help enable UNICEF to meet its programmatic requirements and fulfill its mission for children, youth and women is at the core of Innovative Finance in UNICEF Strukturerande och innovativa finansieringsmekanismer för att möjliggöra användning av finansiella instrument och finansiell teknik för att hjälpa UNICEF att uppfylla sina programmatiska krav och sitt uppdrag för barn, ungdomar och kvinnor i innovativ ekonomi Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4045070 4305022 4521820 4305022 4521820 0 4045070 0 0 0 12871912 UNICEF/United Nations Children's Fund 4045069.5800000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305022.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 4521820.1699999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14494 Sweden Ensuring that UNHCR’s new corporate strategic directions for 2022-2026 are cascading at the Regional and Country Operations level, constituting a relevant frame for the development of Regional and Country own strategy Säkerställa att UNHCR: s nya företagsstrategiska riktlinjer för 2022-2026 går över på regional och landsnivå, vilket utgör en relevant ram för utveckling av regional och lands egen strategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14494-14494A0101 Sweden Ensuring that UNHCR’s new corporate strategic directions for 2022-2026 are cascading at the Regional and Country Operations level, constituting a relevant frame for the development of Regional and Country own strategy Säkerställa att UNHCR: s nya företagsstrategiska riktlinjer för 2022-2026 går över på regional och landsnivå, vilket utgör en relevant ram för utveckling av regional och lands egen strategi Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4144640 3200139 3515090 0 4144640 1784594 3123847 0 0 76292 0 0 0 0 0 1730496 10859869 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 4144639.6099999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3123847.1800000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 76291.68 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1784594.1299999999 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1730495.77 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14495 Sweden Coordinator of the WBG Gender and Climate Program, to deepen integration of the gender climate nexus in WBG climate strategy, operations, knowledge, learning, and reporting, as spearheaded by the Climate Group, and mainstreamed throughout the institution Samordnare för WBG:s genus- och klimatprogram, för att fördjupa integrationen av könsklimatet i WBG:s klimatstrategi, verksamhet, kunskap, lärande och rapportering, med klimatgruppen i spetsen och integreras i hela institutionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14495-14495A0101 Sweden Coordinator of the WBG Gender and Climate Program, to deepen integration of the gender climate nexus in WBG climate strategy, operations, knowledge, learning, and reporting, as spearheaded by the Climate Group, and mainstreamed throughout the institution Samordnare för WBG:s genus- och klimatprogram, för att fördjupa integrationen av könsklimatet i WBG:s klimatstrategi, verksamhet, kunskap, lärande och rapportering, med klimatgruppen i spetsen och integreras i hela institutionen. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2679840 3494938 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2679840 0 0 3494938 6174778 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2679839.98 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3494937.8399999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14508 Sweden The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Energy generation, renewable sources - multiple technologies Waste management/disposal Energy generation, renewable sources Water Supply & Sanitation Background During year 2025, the implementation of the project recovered from the severe delays and challenges met in the previous year of 2024. The replacement of the project manager in Nairobi to a senior project manager based in Harare together with the fast-track turn-over workplan enabled major achievements during 2025 which compensated for some of the time lost. A surge team was established in Harare to speed- up the work in October 2024 and UN-habitat replaced the project manager in Nairobi, with a person who is based on the ground in Zimbabwe from the 13th of December 2024 to ensure that the challenges on the ground were addressed and to speed up processes and implementation of the programme. This person is a senior manager, with experience of construction project as well as capacity development/training. At the same time the surge team continued to provide support from the HQ office in Nairobi. The coordination between the UN-habitat HQ, UN-Habitat and implementing partners as well as other stakeholders have been enhanced by strengthen meetings of the PMU Unit, Steering Committee etc. At the end of year 2024 all the needed legal documents signed for the various sites and the MoUs were established and signed., which facilitated the construction of the various sites. This provided a good foundation for some of the examples of achievements in 2025 presented below. Main project progress towards outcomes Outcome 1: Sustainable Waste to Wealth Practices in Harare is established. Outcome 1 includes a various of different outputs focusing on awareness building around sustainable waste. Public awareness campaigns and household-level outreach contributed to positive shifts in attitudes and practices around waste separation, recycling, and responsible disposal. Capacity for structured waste management was strengthened in 2025 among waste reclaimers and community actors through targeted training led by Zimbabwe Sunshine Group. A total of 1,545 participants (1,054 women, 491 men, including 1,157 youth) were reached with training on integrated solid waste management, waste-to-wealth, occupational health and safety, and PSEA, improving skills in waste separation, safe handling, environmental responsibility, and participation in more organized waste systems. Focus is also to improve informal waste workers wellbeing, working conditions and livelihoods. In 2025, Soberlife International expanded its intervention across Epworth, Highfields, Showgrounds, and TafaraMabvuku. These interventions included profiling, awareness, counselling, follow-up, and referral services addressing drug and substance abuse and mental wellbeing challenges affecting health, safety, and continuity in recovery work. A total of 142 waste pickers were profiled, 30 participants trained, 1,000 households reached, and 4 referrals made for rehabilitation support. In addition, a targeted training held on 30 April 2025 equipped 33 participants as Change Champions, who subsequently conducted door-to-door campaigns reaching 2,968 households. Complementary community platforms, including clean-up campaigns and a sobriety sports tournament reaching approximately 2,000 people, further expanded awareness and engagement. One important output under this outcome is the establishment of four sustainable resources recovery facilities, based on the Integrated Resource Recovery Centres (IRRC) model. Epworth: Phase 1 rehabilitation of the Epworth recycling plant was successfully completed, transforming a previously degraded and unsafe site into a stable, development-ready platform for the establishment of an Integrated Resource Recovery Centre (IRRC). The site, which had been characterized by deep gullies, waterlogging, and geotechnical instability due to uncontrolled extraction activities, was rehabilitated through levelling, backfilling, compaction, and dewatering. Led by the Green Building Council of Zimbabwe in partnership with UN-Habitat and the Epworth Local Board, these interventions restored land integrity, reduced environmental and safety risks, and laid the foundation for infrastructure development. Building on this foundation, Practical Action commenced construction of the IRRC in November 2025, with overall progress reaching an estimated 8090% completion by year-end. From October to December 2025, the Practical Action, conducted extensive stakeholder engagement processes, Energy & Waste Baseline and Needs Assessment and viable business assessments across Highfields, Showgrounds, Mabvuku- Tafara, Epworth, and Glen View to strengthen the waste-to-wealth and clean energy components of HSCI. Through consultations with government ministries, local authorities, private sector actors, community-based organizations, and targeted communities, the exercise assessed implementation progress and identified key operational gaps, constraints, and opportunities. The findings generated actionable evidence that is now guiding the next phase of delivery, informing the development of inclusive business models, governance and ownership structures, and sustainability frameworks for the IRRCs and MCECs. This process strengthened the operational depth of implementation by clarifying how facilities can function within local economic and institutional contexts, reinforcing the link between infrastructure, local ownership, and long-term viability. Outcome 2: Increase access to clean energy by the urban and peri-urban poor in Harare. During the reporting period, a Multifunctional Clean Energy Centre (MCEC) in Mabvuku was completed and equipped with a 50kW solar PV system and 100kWh battery storage, designed to provide reliable, clean energy for women- and youth-led enterprises. The centre will support a range of productive-use businesses, including an ICT hub, energy shop, sewing, water services, and welding. By year-end, a sewing enterprise was fully operational, repurposing old clothes into reusable carrier bags sold within the community, generating income to sustain operations and support livelihoods. To strengthen innovatin and circular economy linkages, UN-Habitat supported a pilot on the repair and repurpose of solar products, implemented by Action24 at the Mabvuku MCEC. The pilot addresses both the high cost of solar technologies and the growing environmental risks of solar E-waste by training youth technicians to collect, repair, and repurpose solar equipment for basic energy uses such as lighting and phone charging. A Bring-it-dont Burn itcampaign, and outreach to local repair and scrap networks reaching 850 individuals and 100 households (60% youth). In addition, three youths were trained as Trainers of Trainers to support skills transfer and scale-up. Building on progress reported in the previous cycle, UN-Habitat advanced the establishment of the Mabvuku and Epworth MCECs. Foundational work included the development and approval of conceptual designs, detailed site layouts, and construction drawings by the City of Harare, alongside an Environmental Management Plan approved by the Environmental Management Agency, with Environmental Impact Assessments (EIA) certificates issued. During the current reporting period, construction of the Mabvuku MCEC was successfully completed, marking a major project milestone. The facility incorporates innovative construction approaches, including the repurposing of shipping containers for business units and offices, promoting resource efficiency and reducing the environmental footprint of construction. The Mabvuku MCEC is powered by a 50kW solar PV system and 100kWh battery storage, providing reliable, clean, and affordable energy to support productive-use enterprises and minimize power disruptions. This strengthens business continuity and enhances economic productivity for users, particularly women and youth-led enterprises. In parallel, construction and equipping of the second MCEC in Epworth progressed during the reporting period and will be detailed further in the next cycle, maintaining momentum toward expanding access to clean energy infrastructure across target communities. Outcome 3: Achieve energy and resource efficiencies in Zimbabwes built environment. UN-Habitat is working with the implementing partner Green Building Council of Zimbabwe to promote local knowledge transfer and strengthening local capacity and development of green building solutions adopted to the local context and in alignment with Zimbabwes development agenda and priorities and international best practices. During the reporting period, the Green Building Council of Zimbabwe, as the implementing partner, carried out a series of awareness and capacity-building activities focused on low-carbon interventions in the built sector in Zimbabwe. These activities include Capacity building workshop on Zimbabwes Energy Efficiency Code and Validation workshop for Decarbonizing the built Environment towards achieving set NDCs for Zimbabwe. In July 2025, a policy and regulatory recommendations report was developed to advance energy and resource efficiency in Zimbabwes built environment, leveraging the Zimbabwe Green Building Rating and Certification System (Z-GBCS) as a central tool for driving sustainable construction and climate resilience. The report proposed a comprehensive framework combining regulatory measures, financial incentives, and capacity-building initiatives to strengthen building performance, support retrofitting of existing infrastructure, and integrate sustainability into national policies. To build policy awareness and stakeholder alignment, UN-Habitat and the Green Building Council of Zimbabwe convened a series of high-level engagements. A one-day workshop held on 9 May 2025 in Harare brought together 35 participants from Parliament, government ministries, the private sector, academia, and the media to strengthen understanding of sustainable building practices and policy integration. Discussions highlighted gaps in existing regulatory frameworks and emphasized the need for stronger coordination, compliance tools, enforcement mechanisms, and incentives. A follow-up session on 13 June 2025 engaged 26 stakeholders, including members of the Senate Thematic Committee on Climate Change, to explore how legislation can accelerate climate-smart construction. These dialogues reinforced political will and provided clear direction for integrating sustainability into national policy and legislative processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14508-14508A0101 Sweden The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. The Harare Sustainable City Initiative (HSCI) is a program in Zimbabwe, led by UN-Habitat and funded by the Swedish Government, that aims to improve citizens' well-being by enhancing access to sustainable urban services, promoting waste-to-wealth systems, clean energy, and resource-efficient building materials. Harare Sustainable City Initiative (HSCI) är ett program i Zimbabwe, lett av UN-Habitat och finansierat av den svenska regeringen, som syftar till att förbättra medborgarnas välbefinnande genom att förbättra tillgången till hållbara städer, cirkulär ekonomi och avfallshantering, ren energi och resurseffektiva byggmaterial. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Objectives The overall programme objective is to provide better living conditions to at least 200 000 Harare citizens by increasing their access to sustainable waste management services, clean energy provision and to promote energy and resource efficiency in Zimbabwe's Built Environment. Outcome 1: Implement Sustainable Waste Management Practices in Greater Harare This will be achieved through developing five integrated resource recovery facilities in strategic locations in Harare. They will serve as demonstrations of how waste can be managed, processed and sold and will create jobs and income earning opportunities for the communities. Connected to this activity is that of improving waste pickers working conditions and livelihoods and awareness raising and capacity building in waste management for the relevant authorities. Outcome 2: Increased Access to Clean Energy by the Urban and Peri Urban Poor in Harare. This will be achieved through the establishment of two multi-functional clean energy centres for women and youth empowerment. The centres will act as hubs for business training, business creation and provide access to energy, clean water and solar street lighting for surrounding communities. Further activities include hands on training sessions on renewable energy technologies for women and youth, conducting entrepreneurship capacity training and then providing seed capital to those trainee women and youth that have demonstrated strong potential. Outcome 3: Achieved Energy and Resource Efficiencies in Zimbabwe's Built Environment This will be achieved through developing a baseline on energy consumption across a sample of residential, commercial and industrial buildings, establishing a green building rating and certification system for Zimbabwe, setting standards for energy and resource efficiency for future construction, raising awareness when it comes to low carbon interventions in the building sector and creation of a carbon neutral brick production facility to act as a pilot and show the potential of climate smart building materials. Job Creation The project is expected to facilitate various levels of income-generating activities; these include the improved work efficiency and income of those involved in the waste management supply chain and energy generation and services. Several individuals, from unskilled to skilled laborers will be employed in the waste collection stream, the integrated resource recovery facility, the waste-to-energy power facility, and the multi-functional clean energy centres. The project is expected to generate at least 500 direct jobs within the project boundary. Through its wide adoption of the demonstrated interventions, the project is expected to result in creating income streams for at least 100,000 jobs in the next five years. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 14000000 15000000 5300000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 3000000 0 2300000 29500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 34800000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2300000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14510 Sweden This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14510-14510A0101 Sweden This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. This efficiency audit aims at assessing whether the Community Development Fund (CDF) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy for managing the process of the grants assessment cycle for sub-granting funds. At an overall level, the aim is to assess whether CDF has appropriate systems and routines for managing the grants assessment cycle to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154000 154000 154000 Sida administrative activity implemented by procured partner 154000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14515 Sweden The purpose of the evaluation is to generate lessons from what works well and less well in Sida’s support to food security related interventions, and thus strengthen the capacity to contribute to the achievement of SDG 2. The upcoming UN Summit on Food Systems also prompts an urge for Sida to explore to what extent food system transformation appear in selected contributions. The findings will be used to: • Increase the understanding of the current discourse on global and local food systems, and the drivers and underlying factors of insecure food supply in the different contexts of Sweden’s development cooperation in view of the UN Summit on Food Systems in 2021. • Strengthen the design and implementation of Sida financed interventions to secure access to nutritious food, through further the understanding of underlying factors and drivers of insecure food supply. • Identify synergies between Sida’s interventions that strengthen food security and thus contribute to poverty reduction. The evaluation is expected to serve Sida and its partners with an input to the UN Summit on Food Systems. It will also be important to provide Sida with insights regarding food system transformation and how it can be strengthened in Sida’s interventions. It is expected and welcomed that the evaluators provide reflections and lessons drawn to the intended users in this regard. The intended users will be involved in the recommendation creation process to enhance the use of the evaluation. Syftet med utvärderingen är att generera lärdomar av vad som fungerar bra och mindre bra i Sidas stöd till insatser relaterade till tryggad livsmedelsförsörjning, och därigenom stärka förmågan att bidra till att uppnå SDG 2. Det kommande FN-toppmötet om livsmedelssystem blir också en uppmaning för Sida att undersöka i vilken utsträckning livsmedelssystemstransformation förekommer i utvalda bidrag. Resultaten kommer att användas för att: • Öka förståelsen för den aktuella diskussionen om globala och lokala livsmedelssystem och drivkrafterna och bakomliggande faktorer för osäker livsmedelsförsörjning i de olika sammanhangen av Sveriges utvecklingssamarbete med tanke på FN: s toppmöte om livsmedelssystem 2021. • Stärka utformningen och genomförandet av Sida-finansierade insatser för att säkerställa tillgång till näringsrik mat genom ytterligare förståelse för bakomliggande faktorer och drivkrafter för osäker matförsörjning. • Identifiera synergier mellan Sidas insatser som stärker livsmedelssäkerheten och därmed bidrar till fattigdomsminskning. Utvärderingen förväntas tjäna Sida och dess partners med en input till FN: s toppmöte om livsmedelssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14515-14515A0101 Sweden The purpose of the evaluation is to generate lessons from what works well and less well in Sida’s support to food security related interventions, and thus strengthen the capacity to contribute to the achievement of SDG 2. The upcoming UN Summit on Food Systems also prompts an urge for Sida to explore to what extent food system transformation appear in selected contributions. The findings will be used to: • Increase the understanding of the current discourse on global and local food systems, and the drivers and underlying factors of insecure food supply in the different contexts of Sweden’s development cooperation in view of the UN Summit on Food Systems in 2021. • Strengthen the design and implementation of Sida financed interventions to secure access to nutritious food, through further the understanding of underlying factors and drivers of insecure food supply. • Identify synergies between Sida’s interventions that strengthen food security and thus contribute to poverty reduction. The evaluation is expected to serve Sida and its partners with an input to the UN Summit on Food Systems. It will also be important to provide Sida with insights regarding food system transformation and how it can be strengthened in Sida’s interventions. It is expected and welcomed that the evaluators provide reflections and lessons drawn to the intended users in this regard. The intended users will be involved in the recommendation creation process to enhance the use of the evaluation. Syftet med utvärderingen är att generera lärdomar av vad som fungerar bra och mindre bra i Sidas stöd till insatser relaterade till tryggad livsmedelsförsörjning, och därigenom stärka förmågan att bidra till att uppnå SDG 2. Det kommande FN-toppmötet om livsmedelssystem blir också en uppmaning för Sida att undersöka i vilken utsträckning livsmedelssystemstransformation förekommer i utvalda bidrag. Resultaten kommer att användas för att: • Öka förståelsen för den aktuella diskussionen om globala och lokala livsmedelssystem och drivkrafterna och bakomliggande faktorer för osäker livsmedelsförsörjning i de olika sammanhangen av Sveriges utvecklingssamarbete med tanke på FN: s toppmöte om livsmedelssystem 2021. • Stärka utformningen och genomförandet av Sida-finansierade insatser för att säkerställa tillgång till näringsrik mat genom ytterligare förståelse för bakomliggande faktorer och drivkrafter för osäker matförsörjning. • Identifiera synergier mellan Sidas insatser som stärker livsmedelssäkerheten och därmed bidrar till fattigdomsminskning. Utvärderingen förväntas tjäna Sida och dess partners med en input till FN: s toppmöte om livsmedelssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599890 1419742 0 599890 0 0 1009816 409926 0 0 0 0 2019632 Sida administrative activity implemented by procured partner 599890 Sida administrative activity implemented by procured partner 1009816 Sida administrative activity implemented by procured partner 409926 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14522 Sweden achieve Health For All and also to meet the Sustainable Development Goal-3 there is an urgent need for building and strengthening health systems in Somalia. Health Systems Strengthening Policy Adviser till sektionskontoret i Nairobi, Kenya som skall bl.a. ge teknisk vägledning och politiskt stöd för implementering och förbättrad tillgång till Essential Package of Health Services på olika nivåer av hälsosystem i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-14522-14522A0101 Sweden achieve Health For All and also to meet the Sustainable Development Goal-3 there is an urgent need for building and strengthening health systems in Somalia. Health Systems Strengthening Policy Adviser till sektionskontoret i Nairobi, Kenya som skall bl.a. ge teknisk vägledning och politiskt stöd för implementering och förbättrad tillgång till Essential Package of Health Services på olika nivåer av hälsosystem i Somalia. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2690080 -520919 0 0 2690080 0 0 -520919 2169161 WHO/World Health Organization 2690080.2600000002 WHO/World Health Organization -520919.0800000001 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14537 Sweden Internal Review Open Data Albania - AIS Internal Review Open Data Albania - AIS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14537-14537A0101 Sweden Internal Review Open Data Albania - AIS Internal Review Open Data Albania - AIS Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60600 0 0 0 0 60600 0 0 0 60600 Sida administrative activity implemented by procured partner 60600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14540 Sweden The intervention consists of a training and learning pilot with Sida’s Climate Lab and the Swedish Embassy in Moldova, looking at a real-world example of systems innovation to test and learn the applicability of EIT Climate-KIC’s approach to Sida’s in-country programming and work. Climate-KIC was established in 2010 by the European Commission under the European Institute of Innovation (EIT). Climate-KIC's vision is to contribute to an inclusive climate-resilient society with circular, zero-carbon economy. This pilot will be introduced and tested within a project commissioned to UNDP titled Sustainable and resilient communities through women empowerment, which aims to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment. Sida's Climate Lab will use the outcome of the pilot to promote a system approach in climate integration across Sida's cooperation strategies. Insatsen avser ett stöd till EIT Climate-KIC (Knowledge and Innovation Community) till att genomföra ett pilotprojekt i samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau. Climate-KIC etablerades 2010 av EU-kommissionen under European Institute of Innovation and Technology (EIT) för att driva innovationsarbete mot ett inkluderande, klimatresilient samhälle med cirkulär ekonomi och nollutsläpp av växthusgaser. I pilotprojektet ska Climate-KIC introducera och testa sin modell för systeminnovation och klimatintegrering i samarbete med UNDP och lokala partner i Moldavien. Insatsen är del av Sidas arbete för att utveckla nya innovativa modeller för ökad klimatintegrering inom utvecklingssamarbetet med syfte att bidra till att uppfylla de globala klimatmålen enligt Parisagendan. Piloten genomförs inom ramen för ett nystartat bilateralt program i Moldavien: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som genomförs av UNDP med finansiering från Sida genom ambassaden i Chisinau. Programmet engagerar en bred grupp aktörer i sex regioner i Moldavien: lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer, kvinnliga entreprenörer och småföretagare. Programmet är nu i sin uppstart-fas vilket öppnar för intressanta möjligheter att introducera nya arbetssätt för ökad klimatintegrering på lokal nivå i programmets fortsatta verksamhet. Erfarenheterna från pilotinsatsen kommer att användas av Sidas klimatlabb för att verka för ökat systemtänkande och klimatintegrering i utvecklingsarbetet inom Sidas samarbetsstrategier. Miljö och klimat är ett av de centrala perspektiven som ska genomsyra Sidas verksamhet. I samarbete med EU-stiftelsen Climate-KIC prövas en pilot för systeminnovation. Det övergripande målet är att ytterligare stärka Sidas klimatarbete genom att bidra till ökat systemtänkande och klimatintegrering i Sidas strategier på land-, regional- och global nivå. Inom ramen för insatsen kommer Climate-KIC att, i nära samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau, utforma och följa upp pilotprojektet där Climate-KIC ska att leda och facilitera fyra workshops om minst två dagar vardera för ett 20-tal deltagare som representerar Sidas samarbetspartner i Moldavien. Målet är att ge deltagarna: - En god förståelse, hos personal i ledningsfunktion bland Sidas partner i Moldavien, för systeminnovation som ett verktyg att hantera och lösa komplexa problem. - Bygga kapacitet hos Sidas klimatlabb och programhandläggare på utlandsmyndigheten i Chisinau i att använda systeminnovation som ett verktyg för klimatintegrering i Sidas landprogram och i regionala- och globala strategier. - Engagera UNDP Moldavien och lokala civilsamhällesorganisationer i att applicera en systeminnovations-ansats i sitt arbete. - Förmedla en god insikt i hur systeminnovation kan användas i olika kontexter för att åstadkomma förändring. - Identifiera områden där systeminnovation kan användas i det Sida-finansierade programmet "Sustainable and resilient communities through women empowerment" i Moldavien och som genomförs av UNDP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen uppnådde flertalet av de förväntade resultaten och gav också några oförutsedda positiva effekter: - Sidas partner i Moldavien ökade sin förståelse för systeminnovation och flera av de deltagande organisationerna har sedan använt sig av detta verktyg i sin verksamhet. - Deltagarna i Sidas klimatlabb och programhandläggarna på UM-Chisinau fick nya kunskaper och insikter hur systeminnovation kan användas för ökad klimatintegrering i utvecklingsarbetet. Till exempel vid utformande av nya insatsportföljer eller i operationalisering och uppföljning av samarbetsstrategier. - Ursprunglingen var planen att workshopserien skulle fokuseras på utmaningarna i programmet: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som finansieras av Sida/UM Chisinau och genomförs av UNDP Moldavien. Programmet startade i september 2020 och hade som första aktivitet att definiera hur de olika parterna i programmet (kommuner, CSOs, m.fl.) skulle engageras att samlas kring ett gemensamt ägarskap och modell för genomförandet. Tyvärr visade det sig att UNDP Moldavien-teamet som genomför programmet inte kunde delta fullt ut som planerat i workshopserien med Climate-KIC. Däremot visades det sig att UNDP Moldaviens ledning trots allt hade intresse för temat, då de efter att Sida startat workshopserien, själva sökte initiera ett paralllelt samarbete direkt med Climate-KIC för att introducera systeminnovation till UNDP Moldaviens personal. Climate-KIC tackade nej till UNDPs erbjudande, då de inte hade kapacitet att att driva två parallella processer i Moldavien, så visade det på ett intresse från UNDP i Moldavien, även om deras deltagande i pilotsatsningen inte blev den som förväntats. - UM-Chisinau har använt sig av systeminnovationsmodellen när de utformat nya program, där en bredare grupp aktörer engagerades än vad som ursprungligen var tänkt och där de söker påverka nationella- och regionala myndigheter att gå från ett "silo- till portföljtänkande": "Green Justice" programmet (som engagerade jurister, journalister, parlamentariker, nationella och regionala myndigheter och civilsamhällesorganisationer); och ett program som söker introducera systemtänkande för uthålligt skogsbruk och skydd av ekosystem (nationella myndigheter, civilsamhällesorganisationer, turistorganisationer). - UM Chisinau startade också en bredare dialog med partner och aktörer kring klimatintegrering och som nu möts regelbundet. - Samarbetet med Climate-KIC och det nytänkande som det ledde till i Sidas miljöarbete i Moldavien, bidrog också till en del till att Miljöhandläggaren på UM-Chisinau, Virginia Bilici, fick Sidas miljöpris 2021. - Erfarenheterna från labbspåret har delats och diskuterats med kollegor både inom och utom Sida vid flera tillfällen: Seminarier på Sidas lärveckor i februari och augusti 2021; Presentation vid Sidas chefsfrukost om klimatintegrering i april 2021 (Presentation av Ulrika Åkesson av erfarenheterna från klimatlabbet); Seminarium på Sidas/Dutch Foreing Office/Climate-KICs "System Innovation Festival" i november 2021; samt presentationer vid två tillfällen med Climate-KIC tillsammans med några av deras övriga partner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14540-14540A0101 Sweden The intervention consists of a training and learning pilot with Sida’s Climate Lab and the Swedish Embassy in Moldova, looking at a real-world example of systems innovation to test and learn the applicability of EIT Climate-KIC’s approach to Sida’s in-country programming and work. Climate-KIC was established in 2010 by the European Commission under the European Institute of Innovation (EIT). Climate-KIC's vision is to contribute to an inclusive climate-resilient society with circular, zero-carbon economy. This pilot will be introduced and tested within a project commissioned to UNDP titled Sustainable and resilient communities through women empowerment, which aims to build inclusive sustainable and resilient communities and create an enabling environment for women’s economic, social and educational empowerment. Sida's Climate Lab will use the outcome of the pilot to promote a system approach in climate integration across Sida's cooperation strategies. Insatsen avser ett stöd till EIT Climate-KIC (Knowledge and Innovation Community) till att genomföra ett pilotprojekt i samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau. Climate-KIC etablerades 2010 av EU-kommissionen under European Institute of Innovation and Technology (EIT) för att driva innovationsarbete mot ett inkluderande, klimatresilient samhälle med cirkulär ekonomi och nollutsläpp av växthusgaser. I pilotprojektet ska Climate-KIC introducera och testa sin modell för systeminnovation och klimatintegrering i samarbete med UNDP och lokala partner i Moldavien. Insatsen är del av Sidas arbete för att utveckla nya innovativa modeller för ökad klimatintegrering inom utvecklingssamarbetet med syfte att bidra till att uppfylla de globala klimatmålen enligt Parisagendan. Piloten genomförs inom ramen för ett nystartat bilateralt program i Moldavien: "Sustainable and resilient communities through women empowerment", som genomförs av UNDP med finansiering från Sida genom ambassaden i Chisinau. Programmet engagerar en bred grupp aktörer i sex regioner i Moldavien: lokala myndigheter, civilsamhällesorganisationer, kvinnliga entreprenörer och småföretagare. Programmet är nu i sin uppstart-fas vilket öppnar för intressanta möjligheter att introducera nya arbetssätt för ökad klimatintegrering på lokal nivå i programmets fortsatta verksamhet. Erfarenheterna från pilotinsatsen kommer att användas av Sidas klimatlabb för att verka för ökat systemtänkande och klimatintegrering i utvecklingsarbetet inom Sidas samarbetsstrategier. Miljö och klimat är ett av de centrala perspektiven som ska genomsyra Sidas verksamhet. I samarbete med EU-stiftelsen Climate-KIC prövas en pilot för systeminnovation. Det övergripande målet är att ytterligare stärka Sidas klimatarbete genom att bidra till ökat systemtänkande och klimatintegrering i Sidas strategier på land-, regional- och global nivå. Inom ramen för insatsen kommer Climate-KIC att, i nära samarbete med Sidas klimatlabb och utlandsmyndigheten i Chisinau, utforma och följa upp pilotprojektet där Climate-KIC ska att leda och facilitera fyra workshops om minst två dagar vardera för ett 20-tal deltagare som representerar Sidas samarbetspartner i Moldavien. Målet är att ge deltagarna: - En god förståelse, hos personal i ledningsfunktion bland Sidas partner i Moldavien, för systeminnovation som ett verktyg att hantera och lösa komplexa problem. - Bygga kapacitet hos Sidas klimatlabb och programhandläggare på utlandsmyndigheten i Chisinau i att använda systeminnovation som ett verktyg för klimatintegrering i Sidas landprogram och i regionala- och globala strategier. - Engagera UNDP Moldavien och lokala civilsamhällesorganisationer i att applicera en systeminnovations-ansats i sitt arbete. - Förmedla en god insikt i hur systeminnovation kan användas i olika kontexter för att åstadkomma förändring. - Identifiera områden där systeminnovation kan användas i det Sida-finansierade programmet "Sustainable and resilient communities through women empowerment" i Moldavien och som genomförs av UNDP. Sweden Climate-KIC International Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Climate-KIC International Foundation 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 496000 -7505 496000 0 -7505 0 488495 Climate-KIC International Foundation 496000 Climate-KIC International Foundation -7505 Climate-KIC International Foundation Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14577 Sweden Review the procurement by Kenya Revenue Authority of the final implementing consultant for contribution 51110081 KRA DWBI Att syna Kenya Revenue Authoritys upphandling av den sista genomförande konsult för insatsen 51110081 KRA DWBI Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14577-14577A0102 Sweden Review the procurement by Kenya Revenue Authority of the final implementing consultant for contribution 51110081 KRA DWBI Att syna Kenya Revenue Authoritys upphandling av den sista genomförande konsult för insatsen 51110081 KRA DWBI Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 290000 0 0 290000 290000 Sida administrative activity implemented by procured partner 290000 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14595 Sweden The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Industrial policy and administrative management Environmental policy and administrative management Industry General Environment Protection The project "Green Transition - Implementing Industrial Emissions Directive in Serbia 2021-2027" (IED3) started its third project phase in the Fall 2021. The project has been extended (from 2025-2027) with additional funds at the end of 2023. The main results achieved for the reporting period September 2025 - August 2025, the fourth project year, are: - the issuance of five integrated permits during the reporting period, prepared within the framework of the IED Serbia project, with an additional two finalised and pending signature. - the project intensified its work with new IED operators who, following the adoption of the new Law on Integrated Pollution Prevention and Control, will become subject to integrated permitting obligations. Substantial efforts were also dedicated to the revision of the IED Directive Specific Implementation Plan (DSIP), covering both existing and newly identified operators, thus providing essential input for the preparation of Serbia's Negotiating Position. - Completed financial analysis of financial impact of EU ETS Directive (ETSD) and also draft of the Directive Specific Implementation Plan (DISP) for ETSD completed. - Capacity building continued as a strong focus, with three comprehensive training modules delivered for competent authorities and a series of infield simulations for environmental inspectors, completing 30 inspection exercises across different industrial sectors during this project implementation period. - The project expanded its outreach by launching Eco Heroes educational workshops for primary school students, raising awareness among younger generations about industrial pollution and integrated permits. Communication activities remained active, with newsletters, digital content and social media channels used to inform stakeholders and the wider public. - Synergy and cooperation with the EU for Green Agenda in Serbia project was further strengthened through joint work on the new IPPC Law and complementary activities in support of both operators and CA/institutions regarding drafting of applications and preparation av draft permits. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14595-14595A0101 Sweden The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. The Serbian Government, through the Ministry of Environmental Protection, has applied to Sida for a third phase of cooperation to strengthen the implementation of the EU Directive on Industrial Emissions, through the project “Green Transition – implementing Industrial Emissions Directive in Serbia” during the period 2021-2025. The Faculty of Technology and Metallurgy at the Belgrade University will implement the intervention through its Centre for Cleaner Production. The intervention has a total budget of 17 million SEK and Sida is the only donor to the contribution. No funds will be forwarded. Sweden and Serbia have since 2007 a agreement on general terms and conditions for development cooperation. The Faculty of Technology and Metallurgy at Belgrade University is a legal entity registered as a state institution for higher education. The intervention aims at enhancing prevention and control of industrial emissions in Serbia by 1) Increased preparedness for the negotiations with the EU on industrial emissions 2) Strengthened implementation of the national legislation on pollution prevention and control 3) Sustainable up-date of best available technologies through innovation and green transition 4) Enhanced knowledge about Industrial Emissions Directive and public participation in the integrated permitting process. It is Sida´s assessment that the proposed project is in line with the Strategy for reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey (2014-2021 – extended) and that the project will contribute to result area 3 focusing on a better environment, reduced climate impact and enhanced resilience to environmental impact and climate change, especially giving attention to the result goal on increased compliance with EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy and enhanced environmental responsibility among the general public, the business sector and civil society. Serbiens regering, genom Miljöministeriet, har ansökt hos Sida om finansiering för en tredje fas av samarbete kring genomförandet av EU:s industriutsläppsdirektiv i Serbien (Industrial Emissions Directive). Ansökan avser genomförande av projektet "Grön omställning - genomförande av Industriutlsäppsdirektivet i Serbien" (Green Transition - implementing Industrial Emissions Directive in Serbia) under perioden 2021-2025. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är genomförare av insatsen genom sitt Centrum för renare produktion (Center for Cleaner Production). Insatsen har en total budget på 17 miljoner SEK och Sverige är enda bidragsgivare. Inga medel kommer att vidarebefodras. Sverige och Serbien har sedan 2007 ett proceduravtal som generellt reglerar villkor för utvecklingssamarbete inklusive nu aktuell insats. Fakulteten för Teknologi och Metallurgi vid Belgrads universitet är officiellt registrerad i Serbien som en statlig institution för högre utbildning. Insatsen syftar till att åstadkomma utsläppsminskande åtgärder och kontroll av industrier i Serbien genom att: 1) Öka förberedelserna för EU förhandlingar kring industriutsläpp, 2) Stärka implementeringen av nationell lagstiftning som begränsar och kontrollerar industriutsläpp, 3) Hållbar övergång till bästa möjliga teknik för en innovativ och grön omställning av industrin, samt 4) Stärka kunskap och deltagande i beslutsfattande hos allmänheten i frågor rörande tillståndsprocesser för industriutsläpp. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till resultatområde 3 om Förbättrad miljö och begränsad klimatpåverkan, samt resultatmålen om att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och att det sker ett stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet och företag. General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process General aim of the project: Enhanced prevention and control of industrial pollution in Serbia. Specific objectives, intended as medium term results that can contribute to achieve the general aim: O.1 - Increased preparedness for the negotiation with the EU on IED (Industrial Emissions Directive) and connected topics O.2 - Strengthened implementation of the national legislation on IPPC (Integrated Pollution and Control) O.3 - Sustainable uptake of BAT through innovation and green transition O.4 - Enhanced knowledge about IED and public participation in the integrated permitting process Sweden CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6000000 6000000 5000000 5000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 5000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 6000000 12500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 1500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 1500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2500000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14609 Sweden The Global Innovation Lab for Climate Finance identifies and develops innovative financing instruments that could mobilize private finance for a variety of issues related to climate mitigation and adaptation in low- and lower middle income countries. The lab is run by an organization named Climate Policy Initiative. The contribution aims to support the Lab in creating a new call procedure process to identify instruments in the area of sustainable food systems and biodiversity. The contribution also aims to support the lab through an engagement by Sida in their steering group. The contribution falls under the Blended Finance Walk the Talk project. The Global Innovation Lab for Climate Finance identifierar och stöttar innovativa finansieringsinstrument som kan mobilisera privat kapital inom ramen för diverse utmaningar relaterade till klimat och miljöfrågor i låg- och medelinkomstländer. Labbet drivs av organisationen Climate Policy Initiative. Insatsen ämnar att stötta labbet i skapandet av ett utlysningsförfarande med mål att identifiera instrument inom hållbara matsystem och biodiversitet. Insatsen ämnar även att stötta labbet genom ett engagemang av Sida i deras styrgrupp. Insatsen faller under projektet Blended Finance Walk the Talk. Huvudmålet med insatsen är att identifiera och lansera innovativa, implementerbara och katalytiska finansieringsinstrument som mobiliserar privata investeringar till låg- och medelinkomstländer. Detta för att möjliggöra investeringar för miljö- och klimatrelaterade frågor såsom energieffektivitet, förnybar energi, hållbar transport, klimatsmart jordbruk och hållbara matsystem. Insatsen ämnar även att stärka partnerskap mellan offentliga och privata aktörer för att bygga kapacitet och kunskap med syfte att identifiera och distribuera effektiva klimatfinansieringslösningar. Genom samarbetet vill Sida identifiera innovativa och skalbara finansieringslösningar inom hållbara matsystem, sysselsättning och inom miljö- och klimatområdet. Sida ämnar även att dra lärande och kunskap från insatsen genom att undersöka nya arbetssätt och metoder för att söka innovativa finansieringslösningar. Detta både för att stärka vår egen generering av garantiinsatser men även för att inspirera andra aktörer att mobilisera privat kapital för genomförandet av SDG målen. Insatsens förändringsteori bygger på att partnerskap är ett redskap för att mobilisera aktörer och samverkan. Den utgår även ifrån att förutsättningen att innovativa lösningar behövs och kan utvecklas i samskapande mellan partners. Sida bedömer det av stor vikt för genomförandet av insatsen att Sida deltar i programmets styrgrupp. Programmet bygger på partnerskap mellan experter från olika typer av givare, bilaterala och privata och deras kompetenser. Programmet är i sig inte en juridisk person utan ett finansierat program. Sidas deltagande i styrgruppen bedöms inte på något sätt försvåra myndighetens ansvarsutkrävande och uppföljning av CPIs hantering av verksamheten och avsatta medel.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection Under år 2021 har Sida bidragit med ett programstöd till The Global Innovation Lab for Climate Finance (Labbet) under projektet Walk the Talk Blended Finance. Labbet bildades 2014 med syfte att stötta utvecklingen av innovativa finansiella instruments om kan mobilisera privat finansiering mot de globala utvecklingsmålen och i synnerhet klimat- och miljörelaterade frågor i låginkomstländer. Labbets arbete har även som målsättning att stärka partnerskap mellan statliga och privata aktörer och hitta nya innovativa metoder för att mobilisera dessa aktörers resurser och kunskap mot att uppnå Agenda 2030. Genom Sidas programstöd har labbet för första gången haft ett utlysningsförfarande inom tematiken hållbara matsystem (Sustainable food systems). Målet med förfarandet har varit att identifiera och utveckla innovativa finansieringsinstrument som kan stötta bildandet av hållbara matsystem. Instrumenten efterfrågades ha ett fokus på fattigdomsminskning, stärkt produktivitet inom matsystem som även addresserar utmaningar kring biodiversitet och klimatförändringar. Förfarandet hade en global ansats med enbart den geografiska avgränsningen att instrumenten skulle fokusera på låginkomstländer. I tillägg till detta utlysningsspår hade även labbet utlysningar inom förnybar energi och energieffektivitet, hållbara städer, ett bredare klimatspår samt två regionala spår med fokus på södra Afrika och Brasilien. Som medlem i labbet och deltagare i labbets styrgrupp hade Sida även möjlighet att medverka i aktiviteterna för dessa utlysningsförfaranden och få en insyn i de inkomna innovativa finansieringsinstrumenten som skickades in för dessa spår. Utlysningsprocessen var framgångsrik då labbet fick in ett flertal innovativa finansieringsinstrument, inte minst inom matsystemsspåret som fick in flest ansökningar med hög kvalitet. Sida deltog i urvalsprocessen som medlem i labbet och genom Walk the Talk projektgruppen deltog ett flertal enheter på Sida i diskussioner och analys av de inkomna projektförslagen inte bara för matsystemsspåret men även de övriga spåren. Efter en omröstning med samtliga labbmedlemmar valdes ett finansieringsinstrument ut inom varje spår. För hållbara matsystem valdes aktören One Acre Fund med sitt instrument "Smallholder Resilience Fund" - en blended finance fond som syftar att mobilisera olika former av kapital för investeringar och tekniskt stöd med mål att stötta bönder i Afrika och skapa mer hållbara och klimatsmarta värdekedjor inom jordbruk i regionen. Fonden ska även att addressera gap i värdekedjorna genom etableringen av "Venture Studios" som ämnar att stärka innovativa entreprenörer och start-ups som kan addressera dessa gap. Efter detta följde en gedigen utvecklingsprocess där Smallholder Resilience Fund och de andra utvalda finansieringsinstrumenten erhöll tekniskt stöd och rådgivning för att utveckla instrumenten till att kunna pilotföras. Som medlem i arbetsgruppen för matsystemsspåret bidrog Sida med feedback och rådgivning till Smallholder Resilience Fund genom deltagare från enheterna GARANTI och GLOBEC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14609-14609A0101 Sweden The Global Innovation Lab for Climate Finance identifies and develops innovative financing instruments that could mobilize private finance for a variety of issues related to climate mitigation and adaptation in low- and lower middle income countries. The lab is run by an organization named Climate Policy Initiative. The contribution aims to support the Lab in creating a new call procedure process to identify instruments in the area of sustainable food systems and biodiversity. The contribution also aims to support the lab through an engagement by Sida in their steering group. The contribution falls under the Blended Finance Walk the Talk project. The Global Innovation Lab for Climate Finance identifierar och stöttar innovativa finansieringsinstrument som kan mobilisera privat kapital inom ramen för diverse utmaningar relaterade till klimat och miljöfrågor i låg- och medelinkomstländer. Labbet drivs av organisationen Climate Policy Initiative. Insatsen ämnar att stötta labbet i skapandet av ett utlysningsförfarande med mål att identifiera instrument inom hållbara matsystem och biodiversitet. Insatsen ämnar även att stötta labbet genom ett engagemang av Sida i deras styrgrupp. Insatsen faller under projektet Blended Finance Walk the Talk. Huvudmålet med insatsen är att identifiera och lansera innovativa, implementerbara och katalytiska finansieringsinstrument som mobiliserar privata investeringar till låg- och medelinkomstländer. Detta för att möjliggöra investeringar för miljö- och klimatrelaterade frågor såsom energieffektivitet, förnybar energi, hållbar transport, klimatsmart jordbruk och hållbara matsystem. Insatsen ämnar även att stärka partnerskap mellan offentliga och privata aktörer för att bygga kapacitet och kunskap med syfte att identifiera och distribuera effektiva klimatfinansieringslösningar. Genom samarbetet vill Sida identifiera innovativa och skalbara finansieringslösningar inom hållbara matsystem, sysselsättning och inom miljö- och klimatområdet. Sida ämnar även att dra lärande och kunskap från insatsen genom att undersöka nya arbetssätt och metoder för att söka innovativa finansieringslösningar. Detta både för att stärka vår egen generering av garantiinsatser men även för att inspirera andra aktörer att mobilisera privat kapital för genomförandet av SDG målen. Insatsens förändringsteori bygger på att partnerskap är ett redskap för att mobilisera aktörer och samverkan. Den utgår även ifrån att förutsättningen att innovativa lösningar behövs och kan utvecklas i samskapande mellan partners. Sida bedömer det av stor vikt för genomförandet av insatsen att Sida deltar i programmets styrgrupp. Programmet bygger på partnerskap mellan experter från olika typer av givare, bilaterala och privata och deras kompetenser. Programmet är i sig inte en juridisk person utan ett finansierat program. Sidas deltagande i styrgruppen bedöms inte på något sätt försvåra myndighetens ansvarsutkrävande och uppföljning av CPIs hantering av verksamheten och avsatta medel.   Sweden Climate Policy Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Climate Policy Initiative 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3020000 4074000 0 0 0 74000 3020000 0 4000000 7094000 Climate Policy Initiative 3020000 Climate Policy Initiative 74000 Climate Policy Initiative 4000000 Climate Policy Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14620 Sweden The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Reproductive health care Health policy and administrative management Health statistics and data Basic health care Population policy and administrative management Population statistics and data Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Health, General Basic Health Government & Civil Society-general Output level reporting 2024 The Country Programme focuses on five key result areas aimed at accelerating the reduction of unmet need for family planning, reduction of preventable maternal deaths, and reduction of GBV with harmful practices, including child marriage. Output 1: By 2025, women, youth and marginalised populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - The number of women using Family Planning increased by 90% (i.e., an increase from 100 000 in 2023 to 190 000). - A total of 200 811 adolescents and young people accessed SRH services through both standalone and integrated AYSRH services and health facilities across the country. - A total of 891 153 people, mainly women and girls, were provided with SRH services at 22 targeted health facilities. - Male engagement strategy implemented to enhance male participation in FP/SRH/GBV programs was developed. Output 2: By 2025, strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms to advance gender equality and women and girls agency across humanitarian, development, and peace continuum. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - 16 822 individuals (4 143 men and boys, 12 679 women and girls) reached with massages on gender equality, social norms, GBV, and ending child marriage and early pregnancy during community mobilisation and sensitisation. - 10 432 vulnerable groups members (persons with disability, persons living with HIV) reached with messages on human rights commitments and recommendations related to gender equality and discrimination. - Through the national campaign, more than 10 005 community members were reached and 118 school and university students engaged in positive masculinity discussions and awareness raising. Output 3: By 2025, strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Four out of five indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - 224 key staff from the National Bureau of statistics and other government data gathering agencies were trained in data collection and analysis methodologies. - 250 national and state level planners were trained on integration of population issues in planning and budgetary frameworks. - 98 staff from Ministries of Health and Gender were trained on how to generate, analyse, produce, and disseminate SRH/GBV data. The indicator ''functional real-time central management information system on GBV established'' was reported as only partially achieved. Although the real-time central management information system on GBV was developed and tested for Ministry of Gender, Child, and Social Welfare, its full roll out has been hindered by insufficient government counterpart funding. Output 4: By 2025, strengthened capacity of actors and systems strengthened to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive, life-saving interventions to crisis-affected populations. Four out of five indicators for 2024 were achieved. Some key results: - For 2023 and 2024, 535 822 individuals were reached with integrated lifesaving GBV/SRH Services. - Training was provided to 1 077 service providers on MISP and different components. - A database for service providers trained on MISP across the country. - UNFPA supported community-based complaint mechanism networks that support raising awareness on PSEA within the community. These community-based mechanisms have successfully contributed to promoting GBV prevention and response services within the community. The indicator ''number of service providers trained to provide Minimum Initial Service Package (MISP) and other conflict and climate-sensitive interventions'' fell slightly short of the target, reaching 1 478 out of 1 500. However, Sida does not consider this a concern due to the small margin of difference. Output 5: By 2025, youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices across the humanitarian, development, and peace continuum. All output indicators for 2024 were achieved. Some key results include: - A total of 138 000 young people were reached with Comprehensive Sexuality Education (CSE) information. - 18 institutions were equipped with staff trained in the operationalisation of out-of-school CSE for young people. - A youth-led digital solution was successfully launched, providing young people with crucial information and services on SRHR, Family Planning, HIV&AIDS Gender Equality, and GBV. The outputs are generally regarded as successful, except for two indicators in output 3 and 4. As mentioned earlier, one indicator fell slightly short of its target, while the other had a valid reason for not meeting its goal. Additionally, Sida noted that most indicators across the five logframe outputs were met, often exceeding their targets. Sida considers the explanations provided for the unmet targets to be reasonable and satisfactory. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14620-14620A0101 Sweden The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the country programme is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender based violence, including child marriage, is reduced. The work will be carried out with a specific focus on strengthening the health system in the country, addressing discriminatory and health-damaging norms, promoting gender equality, assisting with life-changing interventions for people in crisis with a particular focus on preventive and treatment interventions related to gender-related violence and promoting sexual and reproductive rights. Implementation of programme activities will to a large extent be arranged with the help of both international and national non-governmental organizations. Landprogrammets övergripande vision är att varje kvinna, flicka och ungdom i Sydsudan ska kunna åtnjuta sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter av hög kvalitet, att jämställdhet mellan kvinnor och män ökar och att könsrelaterat våld, inklusive barnäktenskap, minskar. Arbetet kommer att genomföras med särskilt fokus på att stärka hälsosystemet i landet, adressera diskriminerande och hälsoskadande normer, främja jämställdhet, bistå med livsavgörande insatser till människor i kris med särskilt fokus på förebyggande och behandlande insatser relaterat till könsrelaterat våld samt främja sexuella och reproduktiva rättigheter. Implementering sker i stor utsträckning med hjälp av både internationella och nationella civilsamhälles organisationer. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. The overall vision of the UNFPA Country Programme 2023-2025 is that every woman, girl and youth in South Sudan is empowered and enjoys quality sexual and reproductive health and rights and gender equality; and gender-based violence, including child marriage, is reduced. The outputs are identified as follows: Output 1: Women, youth and marginalized populations have increased access to equitable and people-centred maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention information and services through a strengthened and robust health system.* Output 2: Strengthened capacities of actors, institutions, and mechanisms to address discriminatory gender and social norms and to advance gender equality and women and girls agency, across the humanitarian, development and peace continuum. Output 3: Strengthened data systems and evidence, especially those related to sexual and reproductive health and rights, gender-based violence and population changes. Output 4: Strengthened capacity of actors and systems to provide timely, peace-responsive, conflict and climate-sensitive life-saving interventions to crisis-affected populations. Output 5: Youth and adolescents, especially young women facing multiple forms of discrimination, are empowered to demand and access their rights to sexual and reproductive health and reject gender-based violence and harmful practices, across the humanitarian, development and peace continuum. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 17200000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 -103300 0 0 0 17200000 0 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 18880000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 4720000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 6880000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund 1720000 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14645 Sweden The purpose of the contribution is to finance the digital publication of Sida commissioned evaluations in Sidas publication database and contribute to dissemination and learning from evaluations as well as to support specific learning activities from evaluations. Insatsen syftar till att finansiera Sidas digitala publicering av utvärderingar i Sidas publikationsdatabas och bidra till att Sidas utvärderingar sprids till allmänhet och partners samt används för aktiviteter som syftar till lärande från utvärderingar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14645-14645A0101 Sweden The purpose of the contribution is to finance the digital publication of Sida commissioned evaluations in Sidas publication database and contribute to dissemination and learning from evaluations as well as to support specific learning activities from evaluations. Insatsen syftar till att finansiera Sidas digitala publicering av utvärderingar i Sidas publikationsdatabas och bidra till att Sidas utvärderingar sprids till allmänhet och partners samt används för aktiviteter som syftar till lärande från utvärderingar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Åtta.45 Tryckeri AB 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 244800 278800 41300 39000 2400 68500 0 0 52000 45500 0 36000 0 26000 30000 35900 0 39000 0 0 5400 25000 0 42000 81900 36300 564900 Åtta.45 Tryckeri AB 52000 Åtta.45 Tryckeri AB 45500 Åtta.45 Tryckeri AB 39000 Åtta.45 Tryckeri AB 30000 Åtta.45 Tryckeri AB 42000 Åtta.45 Tryckeri AB 36300 Åtta.45 Tryckeri AB 39000 Åtta.45 Tryckeri AB 68500 Åtta.45 Tryckeri AB 26000 Åtta.45 Tryckeri AB 2400 Åtta.45 Tryckeri AB 36000 Åtta.45 Tryckeri AB 25000 Åtta.45 Tryckeri AB 81900 Åtta.45 Tryckeri AB 35900 Åtta.45 Tryckeri AB 5400 Åtta.45 Tryckeri AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14650 Sweden The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Uganda Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Hivos has been able to show good progress and to partly catch up their delay during the second year of implementation. Hivos has been able to support 22 partners in 2024 and to obtain good results across the different objectives of the programme. Objective 1: Support and empower adolescents and young people Through its organizational development (OD) support, the Regional SRHR Fund strengthened the leadership and institutional capacity of 13 youth led and youth focused organizations in the ESA region five in Uganda, two in Malawi and five in Kenya. The support focused on improving governance and leadership, human resources, project management, monitoring and evaluation, financial and grant management, and resource mobilization systems. Notably, organizations such as Eastern Visionary Youths (Zambia) and Partners for Healthy Individuals and Communities (Uganda) made significant progress in financial management, including developing and implementing financial policies, addressing audit recommendations, and enhancing compliance and budgeting processes, resulting in improved transparency and institutional sustainability. The organizational support has opened up increased funding opportunities for partners, for example with TAHI (through Her Voice under Global Fund) securing additional support. The Fund played a key role in enhancing awareness and access to SRHR information and services for adolescents and young people across the ESA region. In Kenya, Stawisha Initiative Africa from Kenya reached over 1,700 adolescents and young women through youth forums, peer education, and safe spaces that promoted informed SRHR decision making as evidenced from increased uptake of SRHR services. The Regional SRHR Fund has enhanced the representation, participation, and visibility of youth led and youth focused organizations in national and regional SRHR policy spaces across the ESA region. One key outcome was the formation of a regional SRHR advocacy network led by Partners for Healthy Individuals and Communities (PHIC) in Uganda, which now provides a unified platform for youth led organizations to influence policy reforms across the region. The Fund and its partners addressed harmful gender and sexual norms using peer education, storytelling, and artbased advocacy, leading to gradual shifts in community attitudes toward adolescent sexuality and bodily autonomy. The Fund also promoted intersectional inclusion by mainstreaming Gender Equality, Diversity, and Inclusion across all partner programmes. Furthermore, it created safe dialogue spaces by constructively engaging religious and cultural leaders which is an approach aligned with Sida's social norm change framework that emphasizes dialogue and inclusion as an essential driver to sustainable attitudinal transformation. Objective 2: Engage and influence duty bearers on SRHR Capacity building initiatives for young advocates have strengthened youth led advocacy, influencing national policy reforms on age of consent, CSE integration, and child marriage prevention, thereby reinforcing SRHR as a recognized human right. The Fund also strategically positioned young people as credible policy actors, engaging in high level platforms such as the SADC Parliamentary Forum, EALA, and the African Union, where they have effectively held duty bearers accountable. Moreover, evidence generated through the Youth Researchers Academy has been utilized by Ministries of Health and Education to inform SRHR policies, demonstrating growing institutional recognition of youth produced knowledge. The Fund has embedded SRHR within human rights frameworks through legal and policy reform, ensuring national alignment with instruments like the Maputo Protocol and SADC SRHR Strategy. The Funds centering of young people as rightsholders has ensured that adolescents, youth with disabilities, and LGBTQI populations can claim SRHR as a right, not a privilege. The Fund significantly enhanced engagement with key decisionmakers by identifying and building the capacity of 12 influential SRHR champions, including six parliamentarians, two Human Rights Commissioners, one judge, one traditional leader, and two religious leaders across the ESA region. The Fund strengthened civil society advocacy capacity by strengthening regional multisectoral collaboration to advance the SADC Model Law on Ending Child Marriages. Objective 3: Generate evidence The Fund and its partners strengthened SRHR accountability mechanisms through social accountability monitoring, scorecards, and budget tracking initiatives led by youth led and youth focused organizations. These efforts have enhanced transparency, citizen participation, and oversight within SRHR systems. By devolving monitoring power to youth and civil society organizations, the Fund effectively enhanced a people centered accountability ultimately fostering a demand driven mechanisms that hold duty bearers to account. Moreover, through regional parliamentary collaborations, SRHR accountability has been institutionalized within formal governance structures, ensuring sustained oversight beyond donor cycles. The Funds SRHR scorecards, jointly developed with health ministries, have empowered civil society to serve as active watchdogs, tracking commitments and promoting evidence based advocacy for SRHR accountability. The Fund has notably enhanced equitable access to comprehensive SRHR services across East and Southern Africa through youth led and evidence based interventions. It has improved the availability and quality of youth friendly SRHR services by strengthening referral systems, enhancing collaboration with line ministries, and integrating inclusive service delivery models. Through targeted capacity development, the Fund has empowered partners to establish safe spaces, mobile outreach initiatives, and digital information platforms, effectively reducing access barriers for adolescents, marginalized and underserved young people. The Fund strengthened and empowered adolescents and young people in the ESA region to generate and utilize SRHR evidence through the establishment of Youth Research Academies (YRAs) in Kenya, Malawi, and Uganda. Hosted by the Kenya Medical Association (KMA), the Centre for Youth Empowerment and Civic Education (CYECE), and Restless Development Uganda (RDU), the YRAs trained 71 youth researchers in research design, data collection, analysis, and evidence based advocacy. Youth researchers developed 15 research proposals addressing critical SRHR issues including teenage pregnancy, climate change and SRHR, substance abuse, digital technology, and access to SRHR services. No additional updates for the moment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14650-14650A0101 Sweden The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. The Regional SRHR Fund aims to ensure that stronger, more diverse and better-coordinated youth-led civil society organizations are able to demand and promote access to inclusive and affirming SRHR information and services for adolescents and youth. Three objectives underpin the programme: 1) Support and empower adolescents and young people; 2) Engage and influence duty bearers on SRHR; and 3) Evidence generation. Det övergripande målet med insatsen är att stärka ungas tillgång till SRHR information och services i södra och östra Afrika med särskilt fokus på unga hbtqi+ personer, unga som lever med funktionsvariationer, unga med hiv samt unga på flykt. Programmet strävar efter att uppnå följande: - Ungdomar och ungdomsledda organisationer stärks samt försvarar och främjar i allt större utsträckning sin SRHR; - Beslutsfattare utformar, antar och implementerar i allt högre grad lagar och praxis som främjar ungas SRHR; - Unga forskare stärks och genererar evidens om SRHR. 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region 1. Support and empower adolescents and young people Strengthened and empowered youth and youth led organizations increasingly defend and promote their SRHR 2. Engage and influence duty bearers Duty bearers increasingly design, adopt and implement laws and practices that promote the SRHR of adolescents and young people 3. Evidence generation Strengthened and empowered youth researchers to generate evidence on SRHR in the ESA region Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 18883000 23751430.0000000037 18000000 0 0 0 0 0.0000000009 0 10000000 0 9883000 0 0 0 0 12000000 0 0 9000000 0 -248569.9999999998 0 0 0 0 0 8000000 0 12000000 7000000 0 0 10000000 0 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6210754.4000000004 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6987098.7000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4658065.7999999998 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 776344.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1552688.6000000001 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2329032.8999999999 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9316131.5999999996 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 4658065.7999999998 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3105377.2000000002 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 840000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 560000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 630000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 420000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 210000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 140000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 280000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 70000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 799470 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 532980 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 710640 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 266490 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1065960 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 532980 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 355320 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 177660 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 88830 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -14914.2 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -29828.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -19885.6 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -14914.2 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -22371.3 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -7457.1 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -9942.8 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2485.7 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -4971.4 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1440000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1080000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 960000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1080000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 960000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1440000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 720000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 240000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 480000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 120000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 360000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 800000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 900000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 100000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 200000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 300000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 400000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14658 Sweden Audit of Hivos Internal Management and Control and Policy Review Granskning av Hivos interna förvaltning och kontroll och policygranskning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14658-14658A0101 Sweden Audit of Hivos Internal Management and Control and Policy Review Granskning av Hivos interna förvaltning och kontroll och policygranskning Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230000 212622 230000 Sida administrative activity implemented by procured partner 212621.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14660 Sweden Procurement of E&Y through framework agreement for internal audit of the organization IFDC Upphandling av E&Y genom ramavtal för internrevision av IFDC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14660-14660A0101 Sweden Procurement of E&Y through framework agreement for internal audit of the organization IFDC Upphandling av E&Y genom ramavtal för internrevision av IFDC Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Sida administrative activity implemented by procured partner 123500 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14666 Sweden United Nations Development Programme (UNDP) has applied to Swedish Embassy in Ukraine for funding of 3,6 million SEK to carry out the 'SDC Bridge Ukraine' Project in Ukraine during the period 2021-2023. The intervention aims at establishing a well-conceived and tested system for mainstreaming Sustainable Development Goals (SDGs) into policy-documents and tracking government-funded SDG Target-related activities in Ukraine by a) elaborating a conceptual approach to Sustainable Development Goals (SDG) mainstreaming into national policies, strategies and programming process in coordination with key stakeholders; b) advising the Government on designing adequate programming and tracking instruments and coherent coordination mechanisms; c) promoting strategic planning and financing for sustainable development at the national and regional level in Ukraine; d) strengthening the dialogue on SDG implementation between the Government, the Parliament and development partners (building on the existing three-level international technical assistance (ITA) coordination system); and e) contributing to aligning high-level strategic policy documents with the SDG framework and Agenda 2030. The intervention’s total budget is 5,1 million SEK, out of which 3,6 million SEK is Swedish contribution (out of which 8% will amount for UNDP General Management Support Cost). UNDP har ansökt om ett stöd på 3,6 miljoner kronor för att genomföra projektet 'SDC Bridge Ukraine' under perioden 2021-2023. Projektet kommer att stödja etableringen av ett system för att integrera Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling (Sustainable Development Goals, SDGs) i den ukrainska regeringens policydokument och i uppföljningen av statligt finansierade SDG-relaterade aktiviteter i Ukraina. Detta ska göras genom a) stöd till utvecklingen av en strategi för hur den globala målen ska integreras i regeringens policies (i samordning med nyckelaktörer), b) rådgivning till regeringen i utformningen av program och uppföljnings-och koordineringsmekanismer c) strategisk planering och finansiering för hållbar utveckling på nationell och regional nivå i Ukraina, d) att stärka dialogen om genomförandet av de globala målen mellan regeringen, parlamentet och givare (med utgångspunkt i givarkoordineringsstrukturen i Ukraina), och e) att bidra till att anpassa regeringens strategidokument till Agenda 2030 och de globala målen. Insatsens totala budget är 5,1 miljoner kronor, varav 3,6 miljoner kronor utgör det svenska bidraget (varav 8% kommer att gå till UNDP General Management Support Cost). Project's Overall Goal (longer term goal) is: Women and men in Ukraine see tangible improvements to their standard of living and governance quality due to better implementation and funding behind the SDGs and their targets as adopted for Ukraine. The Project will have one Output (immediate objective): Ukraine has a well-conceived and tested system for mainstreaming SDGs into policy-documents and tracking government-funded SDG Target-related activities backed up by improved governance dialogue and political will. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Some of the project lessons can be summarized below: Lack of the effective coordination mechanism for the SDGs implementation creates challenges for the respective results achievement. The SDG BRIDGE Project was designed upon the request of the Prime Minister of Ukraine and at the same time at the initiative of the Vice-Prime-Minister on European and Euro-Atlantic Integration. This resulted in multiple, sometimes conflicting requests and different understanding of the approaches and division of responsibilities to address the proposed actions in SDG mainstreaming and establishment of the SDG Office. To enhance coordination mechanisms related to SDGs implementation within the Government, efficient support to all involved stakeholders, including the SCMU and VPMs Office, was critical. Effective collaboration on SDG implementation and incorporation into national strategic policy is subject to an important "tone/message from the top''. Leadership of the Prime Minister, VPM and senior management of the SCMU was critical for the introduction of SDGs into national policy documents, e.g National Economic Strategy 2030. There was a widespread belief that already existing procedures were good enough to implement SDGs despite solid evidence showing that old procedures did not allow to fully monitor progress on SDGs achievement and coordinate implementation of Agenda 2030. That is why it is crucial to have support of the top-level decision-makers to achieve results and ensure the sustainability of the process. In the times of rapidly shifting policy priorities, and institutional changes, SDG BRIDGE Project provided a platform for institutional memory on the sustainable development agenda and could serve a desirable purpose when being adaptive in terms of methodologies and tools, at the same time, incorporating SDGs tasks and indicators. As the Sustainable Development Agenda continues being the guidance for foreign financial and technical assistance incoming to Ukraine, it becomes a solid argument for attracting attention and is welcomed among policy developers. Although 2017 localised SDGs provide a good strategic path for national planning documents, recent war-related societal, economic and institutional developments require further revision / enhancement of localised Goals for Ukraine. National authorities applied this approach, being assisted by the SDG BRIDGE Project, which allowed for better operational and strategic incorporation of SDGs into Ukraine`s policies, as well as drafting new SDG targets and monitoring tools. This is especially relevant for health care, education, institutional resilience, economic (SMEs development) areas, peace and justice aspects. Civil society and youth communities engagement is instrumental to support effective Sustainable Development agenda solutions and find innovative strategic communication tools. It should be strongly applied at the stage of preparing new policy recommendations to the Government, even before the formal policy cycle starts, including stakeholders consultations, which also allows a room for civil society participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14666-14666A0101 Sweden United Nations Development Programme (UNDP) has applied to Swedish Embassy in Ukraine for funding of 3,6 million SEK to carry out the 'SDC Bridge Ukraine' Project in Ukraine during the period 2021-2023. The intervention aims at establishing a well-conceived and tested system for mainstreaming Sustainable Development Goals (SDGs) into policy-documents and tracking government-funded SDG Target-related activities in Ukraine by a) elaborating a conceptual approach to Sustainable Development Goals (SDG) mainstreaming into national policies, strategies and programming process in coordination with key stakeholders; b) advising the Government on designing adequate programming and tracking instruments and coherent coordination mechanisms; c) promoting strategic planning and financing for sustainable development at the national and regional level in Ukraine; d) strengthening the dialogue on SDG implementation between the Government, the Parliament and development partners (building on the existing three-level international technical assistance (ITA) coordination system); and e) contributing to aligning high-level strategic policy documents with the SDG framework and Agenda 2030. The intervention’s total budget is 5,1 million SEK, out of which 3,6 million SEK is Swedish contribution (out of which 8% will amount for UNDP General Management Support Cost). UNDP har ansökt om ett stöd på 3,6 miljoner kronor för att genomföra projektet 'SDC Bridge Ukraine' under perioden 2021-2023. Projektet kommer att stödja etableringen av ett system för att integrera Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling (Sustainable Development Goals, SDGs) i den ukrainska regeringens policydokument och i uppföljningen av statligt finansierade SDG-relaterade aktiviteter i Ukraina. Detta ska göras genom a) stöd till utvecklingen av en strategi för hur den globala målen ska integreras i regeringens policies (i samordning med nyckelaktörer), b) rådgivning till regeringen i utformningen av program och uppföljnings-och koordineringsmekanismer c) strategisk planering och finansiering för hållbar utveckling på nationell och regional nivå i Ukraina, d) att stärka dialogen om genomförandet av de globala målen mellan regeringen, parlamentet och givare (med utgångspunkt i givarkoordineringsstrukturen i Ukraina), och e) att bidra till att anpassa regeringens strategidokument till Agenda 2030 och de globala målen. Insatsens totala budget är 5,1 miljoner kronor, varav 3,6 miljoner kronor utgör det svenska bidraget (varav 8% kommer att gå till UNDP General Management Support Cost). Project's Overall Goal (longer term goal) is: Women and men in Ukraine see tangible improvements to their standard of living and governance quality due to better implementation and funding behind the SDGs and their targets as adopted for Ukraine. The Project will have one Output (immediate objective): Ukraine has a well-conceived and tested system for mainstreaming SDGs into policy-documents and tracking government-funded SDG Target-related activities backed up by improved governance dialogue and political will. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 0 3600000 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14669 Sweden Consultancy support to appraisal WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Konsultstöd till beredningen WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14669-14669A0101 Sweden Consultancy support to appraisal WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Konsultstöd till beredningen WB Jobs MDTF, HRBA ESCR Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 200000 0 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14704 Sweden Review of internal management and control as part of appraisal of support to a new phase 2021-2025 Systemrevision av tralac inför ny fas av finansiering 2021-2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14704-14704A0101 Sweden Review of internal management and control as part of appraisal of support to a new phase 2021-2025 Systemrevision av tralac inför ny fas av finansiering 2021-2025. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140500 140500 140500 Sida administrative activity implemented by procured partner 140500 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14719 Sweden The work will consist of establishing spaces for formal and permanent dialogue between authorities and civil society. The effort is expected to achieve respect, protection and a fulfillment of the right to a healthy and sustainable environment that enables a transition from the prevailing extractivist development model to sustainable development. To achieve this, a colaboration consisting of two civil society organizations in human rights, land rights and the environment (Fundación Tierra, grant partner and CEJIS as subgrantee) has elaborated a proposal with a amounth of 9,600 000 MSEK for a period of two years, that supports environmental rights and land rights, trough information, dissemination and the promotion of government participation in open debate forums on environmental rights and land rights for greater transparency and political commitment. The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objetive: To Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming extractive the development model. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice) Arbetet kommer att bestå i att skapa utrymmen för formell och permanent dialog mellan myndigheter och civilsamhället. Insatsen förväntas uppnå respekt, skydd och en uppfyllandet av rätten till en hälsosam och hållbar miljö som möjliggör en omställning från den rådande extraktivistiska utvecklingsmodellen till hållbar utveckling. För att uppnå detta, ett samarbete bestående av två civila samhällets organisationer inom mänsklig rättigheter, markrättigheter och miljön (Fundación Tierra, bidragspartner och CEJIS as subgrantee) har utarbetat ett förslag med ett belopp på 9 600 000 MSEK för en period på två år, som stöder miljörättigheter och markrättigheter, genom information, spridning och främjande av statligt deltagande i öppna debattforum om miljörättigheter och markrättigheter för större transparens och politiskt engagemang. Projektet syftar till att bidra, från ett interinstitutionellt rum, till miljön hållbarhet genom att främja miljörättigheter genom att stärka civila samhället och utövandet av offentlig politik inom ramen för det internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig i perspektivet att övervinna modellen av utvecklingen inom utvinningssektorerna jordbruk, energi, gruvdrift och kolväten. Allmänt mål: Att bidra till hållbarhet i inhemska territorier genom att främja miljön och territoriella rättigheter för ursprungsbefolkningens organisationer inom ramen för internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig, i perspektiv av övervinna utvinningsmodellen. Specifikt mål 1. Främja genereringen av relevant information som gör synlig kränkningar av ursprungsbefolkningars miljömässiga och territoriella rättigheter, hantera erfarenheter, koncept, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap från institutioner som är en del av alliansen. Den är fokuserad på att generera innehåll och information på ett systematiskt och tillförlitligt sätt den miljömässiga och territoriella situationen, som kommer att ligga till grund för byggandet av agendor i det civila samhället och ursprungsbefolkningar i låglandet för opinionsbildning på statlig nivå. Särskilt mål 2. Främja involveringen av relevanta aktörer från det civila samhället, särskilt ursprungsbefolkningens organisationer och samhällen, kvinnogrupper och miljögrupper, att mobilisera och stärka deras kapacitet att kräva efterlevnad miljömässiga och territoriella rättigheter. Specifikt mål 3 Stärka konsortiets institutioner genom räddning och systematisering av erfarenheter, begrepp, teorier, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap på miljömässiga och territoriella rättigheter (tillgång till information, deltagande i beslut och miljörättvisa) The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objective: Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the extractive development model. Specific objectives. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice). In addition, the following component is added within the Sweden-EU collaboration framework: Establishing conditions for the protection of environmental defenders within indigenous peoples. These activities are summarized in advisory and training processes with indigenous organizations and legal accompaniment in cases of violation of environmental and territorial rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Key Achievements and Results During the reporting period, substantial progress was made across various lines of action. Notable achievements include the monitoring of 1.5 million hectares of territory, the training of 137 individuals in environmental rights, and the consolidation of seven monitoring teams in the Amazon and Chaco regions. In addition, four supracommunal agendas were supported, and five organic spaces for dialogue and advocacy were promoted. In the area of research, a study on the 2024 forest fires was conducted, and a shadow report was submitted to the Inter-American Commission on Human Rights (IACHR). Access to environmental justice was promoted through the development of a preventive lawsuit to safeguard the rights of rivers, the environment, and Indigenous communities. The project also influenced relevant legislative debates and deployed wide-reaching communication strategies, including audiovisual campaigns, collaborations with influencers, and coverage in both digital and traditional media outlets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14719-14719A0102 Sweden The work will consist of establishing spaces for formal and permanent dialogue between authorities and civil society. The effort is expected to achieve respect, protection and a fulfillment of the right to a healthy and sustainable environment that enables a transition from the prevailing extractivist development model to sustainable development. To achieve this, a colaboration consisting of two civil society organizations in human rights, land rights and the environment (Fundación Tierra, grant partner and CEJIS as subgrantee) has elaborated a proposal with a amounth of 9,600 000 MSEK for a period of two years, that supports environmental rights and land rights, trough information, dissemination and the promotion of government participation in open debate forums on environmental rights and land rights for greater transparency and political commitment. The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objetive: To Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming extractive the development model. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice) Arbetet kommer att bestå i att skapa utrymmen för formell och permanent dialog mellan myndigheter och civilsamhället. Insatsen förväntas uppnå respekt, skydd och en uppfyllandet av rätten till en hälsosam och hållbar miljö som möjliggör en omställning från den rådande extraktivistiska utvecklingsmodellen till hållbar utveckling. För att uppnå detta, ett samarbete bestående av två civila samhällets organisationer inom mänsklig rättigheter, markrättigheter och miljön (Fundación Tierra, bidragspartner och CEJIS as subgrantee) har utarbetat ett förslag med ett belopp på 9 600 000 MSEK för en period på två år, som stöder miljörättigheter och markrättigheter, genom information, spridning och främjande av statligt deltagande i öppna debattforum om miljörättigheter och markrättigheter för större transparens och politiskt engagemang. Projektet syftar till att bidra, från ett interinstitutionellt rum, till miljön hållbarhet genom att främja miljörättigheter genom att stärka civila samhället och utövandet av offentlig politik inom ramen för det internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig i perspektivet att övervinna modellen av utvecklingen inom utvinningssektorerna jordbruk, energi, gruvdrift och kolväten. Allmänt mål: Att bidra till hållbarhet i inhemska territorier genom att främja miljön och territoriella rättigheter för ursprungsbefolkningens organisationer inom ramen för internationella åtaganden som den bolivianska staten åtagit sig, i perspektiv av övervinna utvinningsmodellen. Specifikt mål 1. Främja genereringen av relevant information som gör synlig kränkningar av ursprungsbefolkningars miljömässiga och territoriella rättigheter, hantera erfarenheter, koncept, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap från institutioner som är en del av alliansen. Den är fokuserad på att generera innehåll och information på ett systematiskt och tillförlitligt sätt den miljömässiga och territoriella situationen, som kommer att ligga till grund för byggandet av agendor i det civila samhället och ursprungsbefolkningar i låglandet för opinionsbildning på statlig nivå. Särskilt mål 2. Främja involveringen av relevanta aktörer från det civila samhället, särskilt ursprungsbefolkningens organisationer och samhällen, kvinnogrupper och miljögrupper, att mobilisera och stärka deras kapacitet att kräva efterlevnad miljömässiga och territoriella rättigheter. Specifikt mål 3 Stärka konsortiets institutioner genom räddning och systematisering av erfarenheter, begrepp, teorier, förhållningssätt, metoder och arbetsredskap på miljömässiga och territoriella rättigheter (tillgång till information, deltagande i beslut och miljörättvisa) The project aims to contribute, from an inter-institutional space, to environmental sustainability by promoting environmental rights through the strengthening of civil society and the practice of public policies within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the model of development in the extractive sectors of agriculture, energy, mining and hydrocarbons. General objective: Contribute to sustainability of indigenous territories by promoting the environmental and territorial rights of indigenous organizations within the framework of the international commitments assumed by the Bolivian State, in the perspective of overcoming the extractive development model. Specific objectives. Specific objective 1. Promote the generation of relevant information that makes visible violations of environmental and territorial rights of indigenous peoples, managing the experiences, concepts, approaches, methodologies and work tools of institutions that are part of the alliance. It is focused on generating content and information in a systematic and reliable way of the environmental and territorial situation, which will serve as a basis for construction of agendas in civil society and indigenous peoples of lowlands for advocacy at the state level. Specific objective 2. Promote the involvement of relevant civil society actors, especially indigenous organizations and communities, women's groups and environmental groups, in mobilizing and strengthening their capacities to demand compliance with environmental and territorial rights. Specific objective 3 Strengthen the Consortium institutions through the rescue and systematization of experiences, concepts, theories, approaches, methodologies and work tools on environmental and territorial rights (access to information, participation in decisions and environmental justice). In addition, the following component is added within the Sweden-EU collaboration framework: Establishing conditions for the protection of environmental defenders within indigenous peoples. These activities are summarized in advisory and training processes with indigenous organizations and legal accompaniment in cases of violation of environmental and territorial rights. Sweden Fundacion Tierra Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Tierra 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 1300000 1300000 1000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 1000000 10600000 Fundacion Tierra 4000000 Fundacion Tierra 3000000 Fundacion Tierra 1300000 Fundacion Tierra 1300000 Fundacion Tierra 1000000 Fundacion Tierra Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14722 Sweden Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-14722-14722A0101 Sweden Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Support Govt of Tanzania apply for GPE Covid funds and report on GPE II Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160000 0 550400 160000 0 0 550400 710400 NIRAS Sweden AB 160000 NIRAS Sweden AB 550400 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14727 Sweden The contribution is to update Multi-dimensional poverty analysis((MDPA) done in 2019 to capture the contemporary development situation in the country (to what extent poverty increased or decreased) as input for annual planning and new strategy development for 2022-2026. Insatsen kommer att bidra till att uppdatera Multi-dimensional poverty analysis((MDPA) 2019 för att fånga den samtida utvecklingssituationen i landet (i vilken utsträckning fattigdomen ökade eller minskade) som input för årlig planering och ny strategiutveckling för 2022-2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14727-14727A0101 Sweden The contribution is to update Multi-dimensional poverty analysis((MDPA) done in 2019 to capture the contemporary development situation in the country (to what extent poverty increased or decreased) as input for annual planning and new strategy development for 2022-2026. Insatsen kommer att bidra till att uppdatera Multi-dimensional poverty analysis((MDPA) 2019 för att fånga den samtida utvecklingssituationen i landet (i vilken utsträckning fattigdomen ökade eller minskade) som input för årlig planering och ny strategiutveckling för 2022-2026. Sweden Berhanu Denu Management Consultancy Service Swedish International Development Cooperation Agency Berhanu Denu Management Consultancy Service 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 380000 0 0 152398 101598 0 380000 Berhanu Denu Management Consultancy Service 152397.54 Berhanu Denu Management Consultancy Service 101598.36 Berhanu Denu Management Consultancy Service Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14731 Sweden Access to transport is essential for agrarian development in isolated rural areas. Access driven rural development focusing on upgrading of rural footpaths to motorcycle taxi-accessible tracks promotes market integration, improves access to education and health facilities, and creates jobs for rural youth, with few negative consequences. The track concept is focusing on socio-economic development and providing basic accessibility with more immediate benefits to the rural poor. Since most motorized transport in deep rural areas takes place by motorcycle taxi, track construction can complement or serve as an alternative to more costly feeder road rehabilitation or construction. Physical infrastructure only one part of the solution. Roads and tracks are not a goal in itself, only a means to an end. Social infrastructure (CBOs, VSLA groups, etc.) including post-construction development will create sustainability and economic and social development in rural areas. Tillgång till transporter är avgörande för jordbrukets utveckling i isolerade landsbygdsområden. En tillgänglighetsdriven landsbygdsutveckling med fokus på att uppgradera gångvägar på landsbygden till spår som är tillgängliga med motorcykeltaxi främjar marknadsintegration, förbättrar tillgången till utbildning och hälso- och sjukvårdsinrättningar och skapar arbetstillfällen för ungdomar på landsbygden, med få negativa konsekvenser. Spårkonceptet fokuserar på socioekonomisk utveckling och att ge grundläggande tillgänglighet med mer omedelbara fördelar för de fattiga på landsbygden. Eftersom de flesta motoriserade transporter i djupa landsbygdsområden sker med motorcykeltaxi kan spårbyggen komplettera eller fungera som ett alternativ till mer kostsamma upprustning eller byggande av matarvägar. Fysisk infrastruktur är bara en del av lösningen. Vägar och spår är inte ett mål, bara ett medel för att nå ett mål. Social infrastruktur (CBO:er, VSLA-grupper, etc.) inklusive utveckling efter konstruktion kommer att skapa hållbarhet och ekonomisk och social utveckling på landsbygden. The overall objectives are to: Improve village access to reduce absolute poverty levels; facilitate year-round access to and delivery of agricultural, health, educational and social services; create new village enterprises thus creating income earning opportunities for women, men, young women and young men in rural areas; change how individuals think about decision making at local and community levels, in favor of transparency, accountability, and inclusiveness; change the citizens sense of personal efficacy and confidence that they can affect community decision making; create community cohesion and enhance the participating communities ability to act collectively, and increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road and village access roads. The following outcomes are anticipated by the end of the project: Improved access to markets and sales, particularly for small-scale women and men farmers living in poverty; increased utilization of clinics and school attendance in target areas; reduction in transport charges as due to increased traffic along feeder and village access roads; increase in small-scale business opportunities; generation of employment opportunities linked to transportation and road maintenance services, including those linked to motorcycle taxis businesses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage Due to the procurement process for the Technical Assistance consultant (TA) not being excluded from the project implementation period, the actual implementation of the project (in terms of constructing roads) have not yet started. But is expected to do so shortly. Some main activities until June 2025 include: Procurement of Technical Assistant, Desk Studies to select VARs, Reconnaissance Surveys to identify existing village footpaths, Capacity Building and Training, Reactivation of previous Community-based Organizations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14731-14731A0101 Sweden Access to transport is essential for agrarian development in isolated rural areas. Access driven rural development focusing on upgrading of rural footpaths to motorcycle taxi-accessible tracks promotes market integration, improves access to education and health facilities, and creates jobs for rural youth, with few negative consequences. The track concept is focusing on socio-economic development and providing basic accessibility with more immediate benefits to the rural poor. Since most motorized transport in deep rural areas takes place by motorcycle taxi, track construction can complement or serve as an alternative to more costly feeder road rehabilitation or construction. Physical infrastructure only one part of the solution. Roads and tracks are not a goal in itself, only a means to an end. Social infrastructure (CBOs, VSLA groups, etc.) including post-construction development will create sustainability and economic and social development in rural areas. Tillgång till transporter är avgörande för jordbrukets utveckling i isolerade landsbygdsområden. En tillgänglighetsdriven landsbygdsutveckling med fokus på att uppgradera gångvägar på landsbygden till spår som är tillgängliga med motorcykeltaxi främjar marknadsintegration, förbättrar tillgången till utbildning och hälso- och sjukvårdsinrättningar och skapar arbetstillfällen för ungdomar på landsbygden, med få negativa konsekvenser. Spårkonceptet fokuserar på socioekonomisk utveckling och att ge grundläggande tillgänglighet med mer omedelbara fördelar för de fattiga på landsbygden. Eftersom de flesta motoriserade transporter i djupa landsbygdsområden sker med motorcykeltaxi kan spårbyggen komplettera eller fungera som ett alternativ till mer kostsamma upprustning eller byggande av matarvägar. Fysisk infrastruktur är bara en del av lösningen. Vägar och spår är inte ett mål, bara ett medel för att nå ett mål. Social infrastruktur (CBO:er, VSLA-grupper, etc.) inklusive utveckling efter konstruktion kommer att skapa hållbarhet och ekonomisk och social utveckling på landsbygden. The overall objectives are to: Improve village access to reduce absolute poverty levels; facilitate year-round access to and delivery of agricultural, health, educational and social services; create new village enterprises thus creating income earning opportunities for women, men, young women and young men in rural areas; change how individuals think about decision making at local and community levels, in favor of transparency, accountability, and inclusiveness; change the citizens sense of personal efficacy and confidence that they can affect community decision making; create community cohesion and enhance the participating communities ability to act collectively, and increase the capabilities of local authorities and communities to sustain road and village access roads. The following outcomes are anticipated by the end of the project: Improved access to markets and sales, particularly for small-scale women and men farmers living in poverty; increased utilization of clinics and school attendance in target areas; reduction in transport charges as due to increased traffic along feeder and village access roads; increase in small-scale business opportunities; generation of employment opportunities linked to transportation and road maintenance services, including those linked to motorcycle taxis businesses. Sweden Ministry of Finance and Development Planning, Republic of Liberia Swedish International Development Cooperation Agency Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 20000000 15000000 0 0 0 0 0.0000000027 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 20000000 55000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 20000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 20000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account 15000000 Liberian-Swedish Access Driven Rural Dev't Programme Account Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to renewable energy and increased energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14736 Sweden The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. Uppdraget gäller en granskning av Naturskyddsförening avseende interna styrning och kontroll. Detta görs med anledning av att Sida väntas ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Naturskyddsförening från och med 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14736-14736A0101 Sweden The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. The assignment concerns a review by the Swedish Society for Nature Conservation regarding internal governance and control. This is due to the fact that Sida is expected to enter into an agreement on renewed global program support within the CSO strategy with the Swedish Society for Nature Conservation from 2022. Uppdraget gäller en granskning av Naturskyddsförening avseende interna styrning och kontroll. Detta görs med anledning av att Sida väntas ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Naturskyddsförening från och med 2022. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123900 123900 123900 Sida administrative activity implemented by procured partner 123900 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14737 Sweden Effective Institutions Platform (EIP) is a network of more than 60 countries and organisations in support of evidence based political dialogue, knowledge sharing and "peer-to-peer" learning about public sector reform. EIP support its members in the development of accountable, inclusive and tranpsarent public administrations that can deliver effective services for sustainable development. EIP was founded in 2012 as a response to international committments to improve the efficiency of public institutions, and has since then developed into a mechanism for innovation and collegial exchange between governments. OECD hosts the platform and acts as its secretariat, but unlike other P2P mechanisms under the OECD's purview the EIP has a broad membership, not just OECD coutnries. Members incude both donor and partner countries, development banks, civil society and UN Agencies. The overall purpose of the EIP is to contribute to the achievement of the sustainable development goals, especially goal 16, and advancing the aid effectiveness agenda by acting as a global knowledge hub on peer-to-peer learning approaches and providing a platform to facilitate incubation and learning on alternative and innovative approaches to public sector reform and institutional development, going beyond P2P methods. The Effective Institutions Platform (EIP) är ett nätverk med över 60 länder och organisationer som stöder evidensbaserad politisk dialog, kunskapsdelning och ”peer-to-peer” (P2P) lärande om offentlig förvaltning och institutionella reformer. EIP stöder sina medlemmar i deras utveckling av ansvariga, inkluderande och transparenta offentliga institutioner som kan leverera effektiva policys och program för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. EIP startades 2012 som ett svar på internationella åtaganden om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner, och har sedan dess utvecklats till en mekanism för innovation och kollegialt utbyte mellan myndigheter. OECD är värd och sekretariat för plattformen, men till skillnad från andra P2P mekanismer inom ramen för OECD riktar sig EIP bortom organisationens egna medlemsstater, och har idag mer än 60 medlemmar. Dessa innefattar både givar- och partnerländer, utvecklingsbanker, civilsamhällesorganisationer och FN organ. EIPs övergripande mål är att bidra till uppfyllandet av Agenda 2030, i synnerhet Mål 16 och biståndseffektivitetsagendan, genom att fungera som en global kunskapsnav för "peer-to-peer" lärande, och en plattform för att facilitera utvecklingen av alternativa och innovativa metoder för reform och utveckling av den offentliga sektorn. Insatsen ämnar finansiera genomförandet av EIP:s nya strategiska fokus och arbetsplan. Båda är ett resultat av omfattande omprioriteringar som ägt rum på EIP de senaste åren. Med stöd från bl.a. Sida har plattformen genomgått en s.k. revisioning process, då dess roll och mervärde i det förändrade utvecklingssammanhanget omvärderades. Då intresset för peer-to-peer metoder, institutionell reform och utvecklingseffektivitet har ökat kraftigt sedan EIP:s grundande i 2012, har man definierat två nya strategiska fokusområden: (1) att agera som en global kunskapsbank och företrädare för Peer-to-peer (P2P) metoder, och (2) att tillhandahålla en plattform för att underlätta inkubation och lärande av innovativa strategier för reform och institutionell utveckling av offentlig sektor. Insatsens mål är operationaliserandet av detta nya fokus. Detta förväntas resultera i att etablera EIP som ett globalt nav för innovativa metoder, att utveckla evidens för P2P lärande, och att stödja andra P2P nätverk. Sekretariatet kommer att använda Sidas kärnstöd för att: 1. Upprätthålla information över P2P-allianser och relevanta kunskapsnav i syfte att identifiera och starta nya partnerskap. 2. Sammanställa evidens för effektiviteten av olika P2P-metoder och innovativa verktyg som stödjer institutionella utveckling i den offentliga sektorn. 3. Kommunicera och förespråka kunskap och lärande från P2P-partnerskap och innovativa metoder. 4. Stöda EIP-medlemmar att stärka sina strategier för peer-to-peer lärande och innovativa metoder som effektiva verktyg för att bidra till institutionell utveckling på nationell, regional eller internationell nivå. 5. Organisera årliga möten för medlemmar för gemensamt lärande och kunskapsutbyte samt för att granska och/eller förnya EIP:s mål och befintliga styrning. EIPs arbete bedöms ha potential att bidra till att bygga upp effektiva, transparenta och inkluderande institution med ansvarsutkrävande på all nivåer i partnerländer, något som är centralt för Agenda 2030:s mål 16. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The overall objective and focus of the EIP was institution development, SDG 16.6, peertopeer learning and Monitoring EvaluationLearning (MEL) as a tool and EIP as the global knowledge hub and platform for learning and innovative approaches to public sector reform and institutional development. Given the outlined tasks for the 20212022 programme, the EIP has achieved these overall results: i) Maintain a register of P2P alliances, knowledge hubs and communities of practice with a view to identify and sustain prospective EIP and P2P partnerships. The EIP maintained a register of different P2P alliances, knowledge hubs and communities of practice with a comprehensive website and the mailing list as means for the membership of the EIP to disseminate EIP material and communication. The EIP website also contained a specific web page for Tools and Approaches which composes a repository of innovative tools, methodologies and practices on P2P learning. In terms of partnerships, the first year of the programme was productive with several learning events in terms of bilateral and partner engagements. A highlight of this partner engagement was that EIP managed to convene through the 2021 Annual Meeting external speakers and facilitator of a P2P alliance on anti-corruption authorities between Kenya, Tanzania, Uganda and Zambia together with other engaged members to reflect on EIP partner experiences. The quality of partnerships improved in 2022 through the engagement with the Maarifa Centre and UCLG. ii/iii. Work with EIP members to build evidence on the merits of varying P2P approaches (and identify, establish and update a repository of innovative tools, methodologies and practices), and conduct a number of interactive learning events on effective P2P ways of working. During the two year period, but mostly in 2021, the EIP managed to produce and publish a series of knowledge products as evidence for learning and methods of P2P. Most prominently is the Lessons Harvesting: Learning from P2P Engagements Discussion Paper for a Monitoring, Evaluation and Learning Framework, which highlights seven key features of good practice approaches to monitoring, evaluation and learning (MEL) in P2P learning and how these approaches can be used to deliver better results for institutional development. Building on these insights that aimed to generate evidence and insights on good practices in P2P learning, the EIP launched a Learning Event series, comprising three virtual events held between December 2020 and May 2021. The events reflected on key attributes of effective P2P partnerships, and considered the role of MEL in tracking and supporting these approaches. The events facilitated reflection and exchange among more than 120 established practitioners in OECD and non-OECD countries, providing opportunities for participants to learn from existing P2P partnerships and to share their own experiences of enabling change through P2P and alternative approaches to reform. These learning events resulted in richer exchanges among P2P practitioners and provided important inputs to three learning notes that were prepared and published in December 2021. These Learning Notes highlighted several of the key attributes of effective partnerships for development including: (i) the importance of building trust and mutuality, (ii) the function of learning through interconnected systems and (iii) the need to adapt P2P approaches to unleash local capabilities. These notes were designed to be used as reference tools by EIP members and partners to guide and enhance their approach to P2P partnerships. In addition to highlighting key insights in relation to these attributes, the learning notes also proposed key questions for P2P practitioners to explore. The notes are considered organic resources to be revised and updated as new insights emerge, which had been disseminated through the EIPs website, social media (Twitter), and through a dedicated session at the Annual Meeting and internally at the OECDs Development Cooperation Directorate All Staff meeting. iv) Develop, test and publish a MEL framework for P2P approaches to institutional development with the aim of ensuring uptake by partner institutions and EIP members alike. The work to develop, test and publish a monitoring, evaluation and learning (MEL) framework made good progress during this reporting period. A Roadmap was created in September 2021 outlining the process for implementation of this work stream by the Secretariat to co-create, adapt and pilot test tools in existing member and partnerled P2P partnerships. The roadmap sets out the purpose and principles for engagement, dividing the process into five distinct phases including (i) engaging MEL pilot partners in co-creation, (ii) problem identification and self-assessment, (iii) tools development, (iv) piloting and adjusting tools and (v) feedback and documentation of lessons. To pilot test and cocreate MEL tools and approaches with the EIP Secretariat, the United Cities and Local Governments (UCLG) and the Maarifa Centre in Kenya were selected for the engagement roadmaps in March 2022 after a broaden application process that involved proposals, apart from the two selected, also from the GIZ Anti Corruption Authorities (ACAs) project and UK Revenue and Customs department. This engagement roadmaps identify the parameters for engagement: - The guiding criteria for selection include the type of P2P arrangement at hand, ensuring the presence of different actors and sectors, having the necessary scope and time for involving national/local actors in the localisation of tools and approaches (also to secure their ownership in the process), have a degree of mutuality and ideally select P2P arrangements at the early stage of formation to introduce and codesign MEL approaches from the outset. - UCLG and the Secretariat have agreed to review the ways in which peer learning has been captured and utilised in their Mediterranean City-to-City Migration (MC2CM) project. The principal tool adopted based on outcome harvesting was intended to result in a joint publication to be showcased at the UCLG World Congress in October 2022. - The Maarifa Centre is a knowledge sharing and learning platform supporting the Kenyan Council of Governors, which is a nonpartisan organisation comprising the Governors of the 47 Kenyan Counties supporting decentralization. The engagement and partnership of the EIP with the two UCLG and Maarifa Centre to cocreate, adapt and pilottest a set of monitoring, evaluation and learning tools to better track and deliver results through P2P partnership approaches gave some observations: - From the engagement with the UCLG: The EIP concluded a roadmap with UCLG whose principle objective was to review the role and contribution of P2P learning in UCLGs Mediterranean CitytoCity Migration (MC2CM) programme. This was to identifying what worked and what did not work, in terms of strategies for P2P learning, and identifying specific MEL approaches that could better deliver results, either as part of the MC2CM programme going forward or in the context of future UCLG programming. The MC2CM project connects 22 cities to improve and facilitate urban migration governance. Led by the United Nations Human Settlements Program (UNHabitat), the International Centre for Migration Policy Development (ICMPD) and UCLG, it addresses the critical theme of migration governance across the Mediterranean. The MC2CM has organized 16 peer learning events focusing on interactive learning among using innovative and interactive tools such as field visits or games. Reviewing the leverage of the Mediterranean City-to-City Migration Project through a report published in May 2023, positive effects of P2P learning in the MC2CM project. reflected how it (i) better equipped cities to engage in migration governance (ii) improved cities resilience against shocks (3) facilitated the establishment of a platform for new contacts across cities (4) allowed city level actions funded by MC2CM or inspired by other cities and (5) politically empowered participating cities. - From the engagement with the Maarifa Centre: During 2022, the EIP trained Council of Governors (CoG) sectoral committees on P2P learning using How-to-guide on P2P learning which was tailored to the Kenyan context of operation and included several sections on monitoring, evaluation and learning for P2P. This also equipped CoG staff with innovative knowledge and skills that they can disseminate to 47 Counties to apply as methodology to local solutions for both institutional and service delivery challenges. In December 2022, the EIP and Maarifa Centre organized a workshop on Investing in Inter-County Peer Learning as a Strategy for Institutional Reform to highlight showcases for counties to learn from similar reforms regarding digitalisation of community health services and youth empowerment. This workshop involved 13 counties in Kenya to showcase, learn from experiences and inspiration for inter-county peer learning, as well as participated in interactive problem solving exercises based on the problem solving iterative adaptation methodology. As a way forward, Counties developed action plans to entrench P2P learning for institutional reform. The EIP partnership with the UCLG and Maarifa Centre in Kenya indicated that results from the partnership in terms of how-to-guide on P2P learning and MEL methodology to track outcomes of P2P learning for institutional development will be likely be used in their future engagement with other partners, beyond the engagement with the EIP. v) Facilitate outreach and engagement to communicate knowledge and learning from P2P partnerships and hold annual meetings for members on learning and knowledge sharing. - The EIPs outreach and engagement increased during the reporting period with the Secretariat engaged varying partners championing P2P learning to explore opportunities for closer collaboration, coordination and improved uptake of EIPs tools and approaches. The EIP has also taken opportunities to showcase the EIP's work with the Practitioners Network for European Development Cooperation and in the context of the OECDDACs Peer Reviews, including Portugal and the US. To increase outreach activities in line with the guidance of the Advisory Group and EIP joint CoChairs, the EIP developed an Outreach and Sector Engagement Strategy to guide outreach activities. The purpose of this strategy is to expand the knowledge, learning and experience of effective ways of P2P working across EIP members and P2P communities, and create opportunities for collaboration and support among prospective partners. It also includes increasing the diversity of EIP members and partners as well as better adapting and tailoring engagement, outreach and dissemination to the needs, problems and types of partnerships within and beyond the membership. Adopted in November 2021, the strategy has not been fully implemented since the 2022 was focused on preparing the transition for the EIP to a new organisational host. - Annual Meeting was held only in 2021 since 2022 was focused on preparation for EIP transition and finding a new organisational host. The Secretariat continued to support EIP members to promote and strengthen their approaches towards P2P and alternative approaches on a demand basis. For example, the EIP was engaged with Senegal working on labour law reform where the partner country requested to participate in the co-creation and piloting of MEL tools to track results and impacts in P2P partnerships. the EIP also promoted the importance of MEL for tracking and measuring the impact of P2P learning through presentations at the UCLG Learning Forum Session on the 31st May 2022. In sum, during Sida's contribution period of 01.01.2021 31.03.2023, the EIP has contributed its knowledge and learning methodology on measuring and tracking the impacts of P2P learning through the development and production of a series of learning notes based on a series of public webinars held between December 2020 and May 2021, developed an Outreach and Sector Engagement Strategy and finalised an updated Workplan for 20212022, developed a roadmap to pilot test MEL tools and approaches for P2P learning, convened partners exchange in 2021 and completed its commitments with the United Cities and Local Governments (UCLG) and the Maarifa Centre (knowledge and learning hub of the Council of Governors in Kenya) to co-create, adapt and pilot test a set of monitoring, evaluation and learning (MEL) tools. These partnerships culminated in the publication of a Howto guide on P2P learning, P2P learning case studies on the digitisation of community health care and youth innovation and empowerment centres between Kenyan Counties and a joint report with UCLG on Leveraging the potential of peer learning for local governments: A review of the Mediterranean CitytoCity Migration Project. Most of the programme targeted interventions were mainly conducted during 2021 and workplans outlined by its 20212022 Strategy could partly be executed during 2021 only due to the most part of 2022 was preparation for the EIP to transit to a host organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14737-14737A0101 Sweden Effective Institutions Platform (EIP) is a network of more than 60 countries and organisations in support of evidence based political dialogue, knowledge sharing and "peer-to-peer" learning about public sector reform. EIP support its members in the development of accountable, inclusive and tranpsarent public administrations that can deliver effective services for sustainable development. EIP was founded in 2012 as a response to international committments to improve the efficiency of public institutions, and has since then developed into a mechanism for innovation and collegial exchange between governments. OECD hosts the platform and acts as its secretariat, but unlike other P2P mechanisms under the OECD's purview the EIP has a broad membership, not just OECD coutnries. Members incude both donor and partner countries, development banks, civil society and UN Agencies. The overall purpose of the EIP is to contribute to the achievement of the sustainable development goals, especially goal 16, and advancing the aid effectiveness agenda by acting as a global knowledge hub on peer-to-peer learning approaches and providing a platform to facilitate incubation and learning on alternative and innovative approaches to public sector reform and institutional development, going beyond P2P methods. The Effective Institutions Platform (EIP) är ett nätverk med över 60 länder och organisationer som stöder evidensbaserad politisk dialog, kunskapsdelning och ”peer-to-peer” (P2P) lärande om offentlig förvaltning och institutionella reformer. EIP stöder sina medlemmar i deras utveckling av ansvariga, inkluderande och transparenta offentliga institutioner som kan leverera effektiva policys och program för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. EIP startades 2012 som ett svar på internationella åtaganden om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner, och har sedan dess utvecklats till en mekanism för innovation och kollegialt utbyte mellan myndigheter. OECD är värd och sekretariat för plattformen, men till skillnad från andra P2P mekanismer inom ramen för OECD riktar sig EIP bortom organisationens egna medlemsstater, och har idag mer än 60 medlemmar. Dessa innefattar både givar- och partnerländer, utvecklingsbanker, civilsamhällesorganisationer och FN organ. EIPs övergripande mål är att bidra till uppfyllandet av Agenda 2030, i synnerhet Mål 16 och biståndseffektivitetsagendan, genom att fungera som en global kunskapsnav för "peer-to-peer" lärande, och en plattform för att facilitera utvecklingen av alternativa och innovativa metoder för reform och utveckling av den offentliga sektorn. Insatsen ämnar finansiera genomförandet av EIP:s nya strategiska fokus och arbetsplan. Båda är ett resultat av omfattande omprioriteringar som ägt rum på EIP de senaste åren. Med stöd från bl.a. Sida har plattformen genomgått en s.k. revisioning process, då dess roll och mervärde i det förändrade utvecklingssammanhanget omvärderades. Då intresset för peer-to-peer metoder, institutionell reform och utvecklingseffektivitet har ökat kraftigt sedan EIP:s grundande i 2012, har man definierat två nya strategiska fokusområden: (1) att agera som en global kunskapsbank och företrädare för Peer-to-peer (P2P) metoder, och (2) att tillhandahålla en plattform för att underlätta inkubation och lärande av innovativa strategier för reform och institutionell utveckling av offentlig sektor. Insatsens mål är operationaliserandet av detta nya fokus. Detta förväntas resultera i att etablera EIP som ett globalt nav för innovativa metoder, att utveckla evidens för P2P lärande, och att stödja andra P2P nätverk. Sekretariatet kommer att använda Sidas kärnstöd för att: 1. Upprätthålla information över P2P-allianser och relevanta kunskapsnav i syfte att identifiera och starta nya partnerskap. 2. Sammanställa evidens för effektiviteten av olika P2P-metoder och innovativa verktyg som stödjer institutionella utveckling i den offentliga sektorn. 3. Kommunicera och förespråka kunskap och lärande från P2P-partnerskap och innovativa metoder. 4. Stöda EIP-medlemmar att stärka sina strategier för peer-to-peer lärande och innovativa metoder som effektiva verktyg för att bidra till institutionell utveckling på nationell, regional eller internationell nivå. 5. Organisera årliga möten för medlemmar för gemensamt lärande och kunskapsutbyte samt för att granska och/eller förnya EIP:s mål och befintliga styrning. EIPs arbete bedöms ha potential att bidra till att bygga upp effektiva, transparenta och inkluderande institution med ansvarsutkrävande på all nivåer i partnerländer, något som är centralt för Agenda 2030:s mål 16. Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1250000 0 1250000 0 0 1250000 0 0 0 2500000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1250000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1250000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14742 Sweden Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14742-14742A0101 Sweden Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Internal control review of Catholic Relief Services (CRS) Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14743 Sweden Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mexico Nepal Africa, regional South America, regional Developing countries, unspecified America, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The contribution is new since fall 2021 and initial results have not yet been reported. A digital check-in meeting was held in April 2022 to get an update on progress and challenges. Summary notes have been shared with relevant colleagues and can be found in dox. Summary of updates based on the two objectives of the grant: Objective 1: Global and regional level bring the GLC definition Sub-contracts are in place with all of the CSO/regional partners Met several times with UNFPA to identify areas of collaboration: ASRHR incl CSE, Safe Abortion and PAC, How best to work at integrating SRH into national UHC strategies, action plans and budgets. In conversation with PMNCH to see how to best support their work, interest in the recently published estimates on abortion and unintended pregnancies. CLACAI: Utilizing the GLC and essential package to push for prioritization of SRHR in covid response and recovery. Adding it up estimates in the respective countries leveraging data from regional and country profiles and framing it within the GLC definition. Strategy sessions with CLACAI and local CSOs around the planning on the convening and presenting on the new abortion estimates during the meeting (together with Ipas). IPPF Africa Regional Office: Relatively new partner, worked with them with the GLC release strengthening through this work. Good and productive start. Objective two: Country-level primarily in collaboration with IPPF Africa Regional Office Malawi and Kenya (amendment of the current penal code process is underway incl self-managed abortion) Kenya key partners include IPPF, RH Network of Kenya, CRR Mexico: working with a young feminist organization worked with since 2018 on the uptake of GLC. National and state level population council. New technical guidelines for safe abortion care, decriminalized abortion. Developing advocacy materials, working with coalitions at country and regional levels and working with the government (legal and social decriminalization of abortion access). Abortion estimates and how the evidence base can be useful in advocacy. Nepal: CREPA respond to gaps in CAC advocating for access, specifically for vulnerable groups. Engaging with all three levels of government. A new publication describing the collaboration with CLACAI was published in July 2024: "Advocacy Case Study: A First for Latin America and the World Regional Network of Decision-Makers in Sexual and Reproductive Health" The case study can be accessed on the Guttmacher website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14743-14743A0101 Sweden Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute have applied to Sida for funding of 6 MSEK to carry out "The Global Policy Project" during the period 2021-22 Consistent with the GLC, this project’s ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project we will seek to advance the Commission’s vision of a “world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights.” We will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLC’s holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commission’s report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering our joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with our partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The total budget of the project is 3.1 MUSD (approximately 25.8 MSEK), out of which approximately 1.2 MUSD (approximately 9.9 MSEK) is contributed by FCDO and the Netherlands. Approxiamtely 3.7 MSEK (450 000 USD) of the intervention budget will be forwarded by Guttmacher Institute to partner organizations in programme countries including IPPF-AULO in Ethiopia, the regional CLACAI consortium in Latin America, Balance in Mexico, and CREHPA in Nepal. Guttmacher Institute har ansökt om finansiering från Sida på 6 miljoner kronor för att genomföra "The Global Policy Project" under perioden 2021-22. I överensstämmelse med "the Guttmacher-Lancet Commision on SRHR" (GLC) är detta projekts yttersta mål brett och inkluderande och baserat på mänskliga rättighetsprinciper. Genom detta projekt kommer GI att arbeta för att främja kommissionens vision om en ”värld där alla människor kan uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och förverkliga sina sexuella och reproduktiva rättigheter.” GI kommer att göra det genom att förespråka GLC:s omfattande och inkluderande vision för SRHR som erkänner mänskliga rättigheter för alla individer, inklusive de från utsatta eller stigmatiserade befolkningar och samhällen, samt genom att främja progressiv inkludering av GLC:s helhetsvision för SRHR i UHC . Delmål 1: Bedriva globalt påverkansarbete för antagandet av GLC:s omfattande definition av SRHR och grundläggande paket med insatser genom att producera evidensbaserat påverkansmaterial och tillhandahålla teknisk support och expertis till medlemsstaterna och multilaterala institutioner. Delmål 2: Främja progressiv inkludering av 'GLC essential package of interventions' med särskild uppmärksamhet åt UHC-planering, antagande och genomförande i Afrika söder om Sahara, Sydasien och Latinamerika med fokus på utvalda kroniskt försummade SRHR åtgärder och insatser. Genomågende i båda målen kommer GI att arbeta med globala och regionala organisationer och flera fokusländer för att ta tillvara politiska möjligheter för att främja SRHR. GI kommer att använda evidens från en rad källor inklusive resultat och rekommendationer i kommissionens rapport, Guttmacher-publicerad forskning, liksom annan relevant evidens som WHO:s riktlinjer och standarder, relaterade studier i peer-reviewed tidskrifter och data som publicerats av globala och regionala byråer. Projektet kommer också att fungera som ett tillfälle att identifiera forskningsbrister för att kunna åtgärda dessa inom andra program och forskningsinitiativ. Dessutom kommer de landfallstudier (under mål 2) som kommer att genomföras i samarbete med nationella partners att ge en mekanism för lärande bland partner över länder och regioner att erbjuda sammanfattningar av erfarenheter av deras gemensamma arbete för politisk förändring, inklusive vilken evidens befanns vara inflytelserika och under vilka omständigheter, vad som inte verkade fungera och skäl till varför inte; vilka metoder för att kommunicera evidens och för att få uppmärksamhet och handling hos relevanta beslutsfattare fungerade bra och vilka mindre bra, och de särskilda omständigheterna och skälen för detta. Sammantaget kommer dessa resurser som samlats och genererats i samarbete med partners att resultera i en mängd kunskap för det bredare SRHR-samhället och en kritisk möjlighet för Syd-Syd-lärande och samarbete. Projektets totala budget är 3,1 MUSD (ca 25,8 miljoner kronor), varav 1,2 MUSD (ca 9,9 miljoner kronor) är bidrag från England och Nederländerna. Cirka 3,7 miljoner kronor (450 000 USD) av den totala budgeten kommer att vidareförmedlas från Guttmacher Institutet till partnerorganisationer i programländerna inklusive IPPF-AULO i Etiopien, det regionala CLACAI konsortiumet i Latin Amerika, Balance i Mexico, och CREHPA i Nepal. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Guttmacher Institute (GI) has been a solid and trusted partner of Sida. The last agreement between Sida and GI ended in 2018 and was highly successful resulting in the Guttmacher Lancet Commission (GLC) and its expanded SRHR-definition and identification of a comprehensive package of services and interventions, which has become widely recognised and appreciated. The main intention and objectives of this contribution is to continue the work that was started with the GLC, i.e. advocating for a comprehensive approach to SRHR. However, with a specific focus on 'neglected areas' of SRHR such as safe abortion, infertility/ fertility, reproductive cancers and GBV. Advocacy will target global processes including declarations and statements at the UN, but also advocacy at the regional and national level for the adoption of the GLC definition and intervention package into national plans and strategies, particularly in the framework of UHC. The contribution supports the institute's work on Global Advocacy with the primary focus on furthering the advocacy work of the GLC and to more efficiently translate research findings into advocacy and policy at global, regional and national levels in close partnership with organizations active in the respective countries and regions. The Sida contribution to Guttmacher is therefore called the Global Policy Project and has the following project goal, outcomes and objectives: Consistent with the GLC, this projects ultimate goal is broad and inclusive and based in human rights principles. Through this project GI will seek to advance the Commissions vision of a world in which all people are able to achieve sexual and reproductive health and realize their sexual and reproductive rights. GI will do so by advocating for the GLC's comprehensive and inclusive vision for SRHR that recognizes the human rights of all individuals, including those from vulnerable or stigmatized populations and communities, as well as by promoting progressive inclusion of the GLCs holistic vision for SRHR in UHC. Objective 1: Advocate globally for the adoption of the GLC comprehensive definition of SRHR and essential package of interventions by producing evidence-based advocacy materials and providing technical support and expertise to Member States and multilateral institutions; and Objective 2: Promote progressive inclusion of the GLC essential package of interventions with particular attention to UHC planning, adoption and implementation in Sub-Saharan Africa, South Asia and Latin America focusing on selected chronically neglected interventions. Across both objectives, GI will work with global and regional organizations and several focus countries to seize policy opportunities for the advancement of SRHR. To inform this work, GI will use evidence from a range of sources including findings and recommendations in the Commissions report, Guttmacher-published research, as well as other relevant evidence such as WHO guidelines and standards, related studies in peer-reviewed journals and data published by global and regional agencies. The project will also serve as an opportunity to identify research gaps and bring them to the attention of others at the GI and in the field more broadly. Furthermore, the country case studies (under Objective 2) that will be completed in collaboration with country partners will provide a mechanism for learnings among partners across countries and regions: they will offer summaries of experiences covering the joint work towards policy change, including what evidence was found to be influential and in what circumstances, what did not appear to work and reasons why not; what approaches for communicating evidence and for obtaining attention and action of relevant policymakers worked well and which did not, and the particular circumstances and reasons. Collectively, these resources gathered and generated in collaboration with GI's partners in LMICs will result in a wealth of knowledge for the wider SRHR community and a critical opportunity for South-South learning and cooperation. The Program is fully in line with the Strategy for Swedens Global Development Cooperation in Sustainable Social Development 20182022. The Program especially relates to the strategic goal 'Increased Access to SRHR, including freedom from GBV' with a dedicated focus on often neglected areas of the SRHR definition such as safe abortion care, prevention and treatment of GBV, infertility/ fertility and reproductive cancers. It also relates to the strategic goals of 'Strengthened and Sustainable Systems of Good Quality for Health' through its work on SRHR in UHC, and Strenghtened Capacity for Living Healthy Lives through its focus on advocacy related to reproductive cancers and infertility/ fertility. In line with priorities as set out in the operationalisation GI focus on normative policy development and advocacy within the area of SRHR, honing on in abortion, gender based violence, fertility/ infertility and reproductive cancers. These are areas, except for abortion, that have been identified as weak in the portfolio, and therefore offers a unique added value to the existing contributions. Furthermore it complements the current efforts on safe abortion care and Sida's work on Achieving Universal Health Coverage for all, which of course must include SRHR. Sweden Guttmacher Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Guttmacher Institute Inc 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 1000000 3000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 1000000 0 160000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 440000 Guttmacher Institute Inc 400000 Guttmacher Institute Inc 440000 Guttmacher Institute Inc 4320000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 240000 Guttmacher Institute Inc 2040000 Guttmacher Institute Inc 160000 Guttmacher Institute Inc 1280000 Guttmacher Institute Inc 160000 Guttmacher Institute Inc 200000 Guttmacher Institute Inc 200000 Guttmacher Institute Inc 1000000 Guttmacher Institute Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14746 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1 452 810 SEK to carry out the EU-project "Multi-sectoral humanitarian assistance to vulnerable children and their families affected by the crisis in Venezuela" during 2020-2021. The project's overall objective: 1. "Contribute to reduce the most pressing needs of children affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis in Venezuela" The project's specific objective: 2. "Increased access to integrated multi-sectoral education and protection services for the children most affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis Venezuela" Rädda Barnen will collaborate with local civil society organisations "Fe y Alegria" (F&A) and "Fundación Amigos del Niño que Amerita Protección" (FUNDANA). Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/-AM/BUD/2020/91040. The contribution's total budget is 1 540 000 EUR, which corresponds to approximately 15 616 597 SEK. The requested support from Sida is 1 452 810 SEK, which corresponds to 10 percent of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 452 810 SEK för EU-projektet "Multi-sectoral humanitarian assistance to vulnerable children and their families affected by the crisis in Venezuela" för perioden 2020-2021.  Insatsen övergripande mål är att: 1. "Contribute to reduce the most pressing needs of children affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis in Venezuela" Insatsens specifika mål: 2. "Increased access to integrated multi-sectoral education and protection services for the children most affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis Venezuela" Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Fe y Alegria" (F&A) och "Fundación Amigos del Niño que Amerita Protección" (FUNDANA). Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2020/91040. Insatsen har en total budget på 1 540 000 EUR, vilket motsvarar cirka 15 616 597 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 1 400 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 452 810 SEK (cirka 10 procent) från Sida. Insatsen övergripande mål: 1. "Contribute to reduce the most pressing needs of children affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis in Venezuela". Insatsens specifika mål: 2. "Increased access to integrated multi-sectoral education and protection services for the children most affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis Venezuela". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på uppnådda resultat: - "The Action accomplished an increasing number of children enrolled and a high permanence during the school year in the 18 Fe y Alegria (FyA) schools. Despite the pandemic context, 8.233 children were enrolled by the end of the Action, reaching 125% of the initial goal (6.584 children). Moreover, the delivery of food kits at schools took place and had a positive impact on the childrens school permanency during the Action. A total of 8.627 people (2.058 girls, 2.143 boys, 2.595 women, and 1.831 men) were reached and according to beneficiaries' testimonials, these kits were a huge help for them". - "To strengthen local capacities, the Action included a comprehensive capacity building package for the two partners involved, Fe y Alegría (FyA) and FUNDANA. Both organisations conducted training workshops for their teams, consisting of 91 staff (81 female and 10 male). These workshops included three thematic areas: (1) organizational strengthening, (2) humanitarian principles, and (3) technical or programmatic capacities. Organizational strengthening included training on financial issues, supply chain, fraud, and corruption. Humanitarian assistance included humanitarian principles, data protection, policies against sexual exploitation and abuse, and safeguarding. In terms of technical or programmatic capacities, training was provided on inclusion policies, gender equality, accountability, monitoring, and evaluation systems, thus ensuring the collection of reliable information". - "Another way to strengthen Civil Society was through the work developed with local communities including children's participation. During the Action, 17 community protection committees were created, with a total of 137 volunteers nationwide (115 female and 22 male). Committee members strengthened their knowledge of duties and rights of both adult citizens and children. Members were taught about state institutions, about their capacities to use effective conflict resolution mechanisms, making them less dependent on organizations that do not provide solutions or are not sustainable. These community protection committees received more than 30 trainings on case identification and referral, referral routes, community protection mechanisms, child protection issues, including data protection, and positive parenting inclusion". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14746-14746A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 1 452 810 SEK to carry out the EU-project "Multi-sectoral humanitarian assistance to vulnerable children and their families affected by the crisis in Venezuela" during 2020-2021. The project's overall objective: 1. "Contribute to reduce the most pressing needs of children affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis in Venezuela" The project's specific objective: 2. "Increased access to integrated multi-sectoral education and protection services for the children most affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis Venezuela" Rädda Barnen will collaborate with local civil society organisations "Fe y Alegria" (F&A) and "Fundación Amigos del Niño que Amerita Protección" (FUNDANA). Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/-AM/BUD/2020/91040. The contribution's total budget is 1 540 000 EUR, which corresponds to approximately 15 616 597 SEK. The requested support from Sida is 1 452 810 SEK, which corresponds to 10 percent of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 452 810 SEK för EU-projektet "Multi-sectoral humanitarian assistance to vulnerable children and their families affected by the crisis in Venezuela" för perioden 2020-2021.  Insatsen övergripande mål är att: 1. "Contribute to reduce the most pressing needs of children affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis in Venezuela" Insatsens specifika mål: 2. "Increased access to integrated multi-sectoral education and protection services for the children most affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis Venezuela" Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Fe y Alegria" (F&A) och "Fundación Amigos del Niño que Amerita Protección" (FUNDANA). Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/-AM/BUD/2020/91040. Insatsen har en total budget på 1 540 000 EUR, vilket motsvarar cirka 15 616 597 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 1 400 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 1 452 810 SEK (cirka 10 procent) från Sida. Insatsen övergripande mål: 1. "Contribute to reduce the most pressing needs of children affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis in Venezuela". Insatsens specifika mål: 2. "Increased access to integrated multi-sectoral education and protection services for the children most affected by the Venezuelan socio-economic and political crisis Venezuela". Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1452810 0 0 -28439 0 0 1452810 0 1452810 Save the Children, Sweden 1452810 Save the Children, Sweden -28438.92 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14750 Sweden Call-off consultancy service internal control functions Avrop konsulttjänst intern styrning och kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14750-14750A0101 Sweden Call-off consultancy service internal control functions Avrop konsulttjänst intern styrning och kontroll Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680949 0 0 0 680949 680949 Sida administrative activity implemented by procured partner 680949 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14765 Sweden The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Basic drinking water supply and basic sanitation Agricultural development Basic nutrition Agricultural inputs Agricultural land resources Agriculture Water Supply & Sanitation Basic Health Among the concrete results and activities reported: Outcome area 1. A local (communities and local authorities) gender-sensitive approach to promote sustainable, equitable and non-violent natural resource management and ensure systems strengthening, and empowerment of communities, households, men, and women is developed and implemented. The FAO supported "Dimitra Club approach" was applied and resulted in establishment of 150 clubs, and the clubs and their leaders and supporters (for instance community radio stations) were subject to training. 1,520 households were trained in risk prevention and mitigation measures linked to climate change, risks and disasters. 80 awareness-raising sessions and establishment of eight "local conventions for natural resource management." 18 participatory community plans (PCP) were drafted and followed up with "creation of assets" including (amongst others): eight bore-holes, recovery of 45 ha of degraded agricultural land, creation of 13 ha of market gardening areas, reforestation of 4 hectares with fruit trees, and construction of 58 market gardening wells. Outcome area 2: Food and nutritional security, food, nutritional and hygiene behaviours, and practices of the most vulnerable people, particularly women, men, girls, and boys, including internally displaced persons (IDPs), are improved and the use of basic social services and social nets is strengthened. 2,006 children aged 6-23 months supported with nutritional supplements from local products, Over 2,500 households benefiting from cash transfers, strengthening of the national social protection system, including social registry and complaints and grievance management systems. Enhanced knowledge of nutrition, hygiene and sanitation practices through establishment (and training) of 112 support groups, almost 30,000 adults trained in monitoring nutrition/malnutrition among children. 227 health-care providers trained on the national protocol for integrated management of acute malnutrition, supply and data tracking. Over 11,000 severely malnourished children received nutrition kits. Five schools and three health centers brought to minimum standards in terms of WASH infrastructure. Outcome area 3: The resilience of farmers and pastoralists (men and women) is improved in the face of climate change and through the sustainable management of natural resources, biodiversity conservation, diversification of their livelihoods and strengthening of nutrition-sensitive value chains. 1,636 small-scale farmers trained on (whereof 70% estimated to apply) sustainable land management, organic fertilizer production, processing and marketing of horticulture products. Committees and users' groups supported to manage water points, solar-pumping systems, rainwater storage tanks, and other infra-structure. Almost 4,000 people receiving seeds, and 1,800 households receiving goats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14765-14765A0101 Sweden The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: 1. Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and peaceful management of natural resources. 2. Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviours and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). 3. Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. FAO, Unicef and WFP have developed an innovative approach that provides an integrated package for vulnerable people in the same geographical areas. The integrated approach uses a combination of economic, social, technical, and financial interventions that are mutually reinforcing to quickly revitalize the local economy and the livelihoods of the local population. Programmet syftar till att stärka resiliens hos sårbara samhällen som drabbats av matosäkerhet, undernäring och klimatförändringar i regionerna Ségou och Sikasso. FAO, Unicef och WFP har utvecklat ett innovativt förhållningssätt som ger ett multisektoriellt och integrerat paket för de mest utsatta i samma geografiska områden. Genom en kombination av ekonomiska, sociala och tekniska insatser för att stödja den lokala ekonomin och försörjningmöjligheter. Programmet syftar till att nå resultat på tre olika nivåer: på en individ-, samhälls- och institutionell nivå. Det kommer att verka på en kort, medellång och lång sikt för att stabilisera livsmedelstrygghet, nutrition och hälsosituationen för de mest sårbara. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Stärkt lokalt och jämställt förhållningssätt till hållbart, rättvist och fredligt nyttjande av naturresurser. 2. Ökad tillgång till grundläggande sociala samhällstjänster, inklusive WASH och sociala skyddsnät samt förbättrade nutrition- och hygienpraxis, vilket möjliggör livsmedelssäkerhet och nutrition för sårbara människor, inklusive internflyktingar. 3. Förstärkt resiliens hos jordbrukare och boskapsskötare mot klimatförändringar, genom diversifiering av försörjningsmöjligheter, förbättrade näringskänsliga värdekedjor, hållbart nyttjande av naturresurser och bevarande av biologisk mångfald. Programmet har ett starkt fokus på att stärka resiliens hos de allra fattigaste och mest sårbara. Det säkerställer komplementaritet med det humanitära biståndet och är i linje med DAC rekommendationen om "Humanitarian- Development- Peace nexus(HDP)" för att samtidigt hantera och minska människors behov, risker, sårbarhet, stärka deras motståndskraft och ta itu med bakomliggande orsaker till kriser och konflikter. Programmet utgår från en gemensam analys som är baserad på multidimensionella risker (inklusive klimatförändringar och konflikter). "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. "Strengthening "Strengthening the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition and the effects of climate change in the Ségou and Sikasso regions" is in line with Sweden's Strategy for development work with Mali 20212025. The overall objective of the proposed programme is to strengthen the resilience of vulnerable communities affected by food insecurity, malnutrition, and climate change in the regions of Ségou and Sikasso in Mali. The joint programme will bring together the expertise of the three agencies in a multi-sector, multi-level and short-medium and long-term approach aimed at both stabilizing the food, nutrition and health situation of the most vulnerable in the targeted areas in the short term and strengthening the food and nutrition security in the medium and long term. This will be done by increasing the sustainable agricultural productivity and the income of the target populations while addressing the effects of climate change in rural areas. It will enable an environment for strengthening systems and empowering communities, households, and individuals so that they are better able to prevent and manage shocks and crises. To ensure sustainability and profound change, particularly in the nutritional status of these populations, increased access to basic social services will be ensured through the involvement of communities in good nutritional and hygiene practices. The programme has three main components and results areas contributing to the overall objective: - Strengthened local and gender-sensitive approach to sustainable, equitable and non-violent management of natural resources. - Increased access to basic social services and social safety nets as well as improved nutritional and hygiene behaviors and practices, enabling food security and nutrition for vulnerable people, including internally displaced people (IDPs). -Strengthened resilience of farmers and pastoralists to climate change, through diversification of livelihoods, improved nutrition sensitive value chains, sustainable management of natural resources and conservation of biodiversity. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 0 50000000 25000000 0 0 0 0 -3000000 0 0 0 75000000 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 25000000 0 0 0 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 49500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14784 Sweden The Embassy in Kyiv has conducted a call off from Sida framework agreement for evaluation services. The purpose of the assignment is to evaluate the results of the “Gender Budgeting in Ukraine” project that Sweden supported during 2013-2020. The overarching purpose the evaluation is to provide the Embassy and its partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a continued support to gender budgeting reform in Ukraine as well as strategic programming by the Embassy during Sweden´s next strategy for reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027. Ambassaden i Kiev har genomfört ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingstjänster. Uppdragets syfte är att utvärdera resultaten av projektet ”Gender Budgeting in Ukraine” som Sverige stödde under 2013-2020. Utvärderingens övergripande ändamål är att ge ambassaden och dess partner underlag för kommande diskussioner om förberedelser av ett fortsatt stöd för jämställdhetsbudgetreform i Ukraina samt underlag för ambassadens strategiska programmering inom Sveriges nästa strategi för reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14784-14784A0101 Sweden The Embassy in Kyiv has conducted a call off from Sida framework agreement for evaluation services. The purpose of the assignment is to evaluate the results of the “Gender Budgeting in Ukraine” project that Sweden supported during 2013-2020. The overarching purpose the evaluation is to provide the Embassy and its partners with an input to upcoming discussions concerning the preparation of a continued support to gender budgeting reform in Ukraine as well as strategic programming by the Embassy during Sweden´s next strategy for reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027. Ambassaden i Kiev har genomfört ett avrop från Sidas ramavtal för utvärderingstjänster. Uppdragets syfte är att utvärdera resultaten av projektet ”Gender Budgeting in Ukraine” som Sverige stödde under 2013-2020. Utvärderingens övergripande ändamål är att ge ambassaden och dess partner underlag för kommande diskussioner om förberedelser av ett fortsatt stöd för jämställdhetsbudgetreform i Ukraina samt underlag för ambassadens strategiska programmering inom Sveriges nästa strategi för reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 612752 0 0 0 0 0 612752 612752 Nordic Consulting Group A/S 612752.48 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14786 Sweden Media Institute Fojo has applied to the Embassy for funding of MSEK 72 to carry out the "Rwanda Media Programme 2021-25 , Capacity Building and Professionalisation of the Media". The programme will be implemented in partnership with Swedish Radio Media Development Office (SR MDO). The objective of the contribution is to strengthen the independence, professionalism, and sustainability of key actors in the Rwandan media sector with the aim to increase media diversity and media integrity. This in turn will contribute to increase the population's access to independent, trustworthy, impartial news and information through the media as a platform for citizen's participation and interaction. The programme activities are divided under three Outcome areas, (1) capacity development of targeted media houses on journalistic capacity, management and financial sustainability, (2) capacity development of Rwanda Broadcasting Agency (RBA) in line with the principles of public service media, and (3) strengthening journalist education in targeted universities. The intervention's total budget is MSEK 78,3, out of which Sida will contribute with MSEK 72 and Swizz Development Cooperation with the part (USD 800 000). Approximately MSEK 32 will be forwarded from Fojo to SR MDO, and about MSEK 14 from Fojo to local implementing partners. Mediainstitutet Fojo has ansökt om 72 miljoner kronor i stöd för att genomföra insatsen "Rwanda Media Programme 2021-25, Capacity Building and Professionalisation of the Media" mellan mars 2021 och februari 2026. Insatsen genomförs i samarbete med Swedish Radio Media Development Office (SR MDO). Insatsens mål är att stärka oberoende, professionalism och hållbarhet hos media med syftet att öka en mångfald och integritet i mediasektorn. Detta i sin tur ska bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media och att media på så sätt kan fungera som en plattform för ansvarsutkrävande och medborgerligt deltagande. Programmet är uppdelat i tre resultatområden med specifika mål och aktiviteter, (1) kapacitetsstärkande av utvalda mediahus kring journalistisk kapacitet, management och finansiell hållbarhet, (2) kapacitetsstärkande av Rwanda Broadcasting Agency (RBA) i linje med public service-principer, and (3) stärka journalistutbildningen i utvalda universitet.  Insatsens sammalagda budget är 78,3 miljoner kronor, av vilken Sida finansierar 72 MSEK, och resterande belopp finansieras av den schweitziska ambassaden (800 000 USD). Cirka 32 MSEK kommer vidareförmedlas till SR MDO och ca 14 MSEK till lokala samarbetpartners. The Overall objective is that the Rwandan people access independent, trustworthy, impartial news and information through the media as a platform for citizens participation and interaction. The specific objective is strengthening the independence, professionalism, and sustainability of key actors in the Rwandan media sector with the aim to increase media diversity and media integrity. Outcome 1: Commercial and non-profit media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Outcome 3: Journalism education institutions have increased skills concerning practical journalism, awareness of gender issues, and are better connected with the Rwandan media and the international journalism community. The original outcome 2 was formulated as: RBA is strengthened in the process to become an independent, trustworthy and sustainable Public Service Media (PSM) provider according to international journalistic and public service standards. This outcome has been discontinued early 2025 on the initiative of the implementing partner SR MDO. The contribution, hence, remains with the outcome 1 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Media and free flow of information Government & Civil Society-general As was described last year, the programme operates in two outcome areas after the premature closure of public service and the cooperation between SR MDO and RBA (outcome 2). Since the last conclusion of performance, the programme has achieved a number of results, some of which were reported in the recent annual report. Some examples of results are mentioned below. Outcome 1 Media Sustainability and Inclusivity During 2025, the private and independent media component demonstrated a high level of maturity, as interventions successfully shifted from ad-hoc routines to structured editorial systems. A total of seven major media houses managed to reform their daily operational procedures, which manifested in concrete milestones such as redesigned websites, strengthened multimedia production capacities, and the comprehensive adoption of modern digital workflows. This digital and structural transition has been heavily driven by the programme's focus on audience-centric business models. In practice, this means that media houses transitioned from intuitive or ad-hoc content creation to utilizing empirical data, for example from the national consumption surveys. By aligning their digital platforms and investigative journalism with the verified preferences and behaviors of their audience, they enhanced their capacity to attract external investors. The two National Media Consumption Surveys (the last in 2024) continued to generate substantial industry-wide impact; an increasing number of newsrooms now actively utilize this audience data to guide their daily editorial decisions, which in turn has significantly improved their capacity to attract commercial advertisers. In the realm of investigative and special reporting, participating journalists demonstrated a stronger application of core journalistic principles. Several of the published investigations were highly impactful, directly leading to concrete institutional actions and public accountability. Over the recent years, Fojo has systematically and successfully expanded the operational space and capacity for media houses to engage in professional investigative journalism. This structural advancement has reached a point where high-quality investigative reporting is not only tolerated but actively sought after and requested by state and regulatory actors such as the Rwanda Governance Board (RGB) and the Rwanda Media Commission (RMC). This rigorous focus on quality went hand in hand with the programme's gender and environmental work. The collaboration within the network of female journalist associations (Synergy of female journalist associations) grew noticeably in terms of professionalism and external public trust, while internal anti-harassment and gender policies implemented within the partner media houses were substantially improved. Concurrently, environmental journalists produced stories that directly influenced government action, most notably contributing to a major policy breakthrough resulting in a Rwf 3.9 billion state budget allocation specifically designated for hazardous waste management. Finally, the long-term sustainability of the intervention has been reinforced through the significant capacity development of the local Rwanda Media Programme team. Over the course of the year, the local staff members have grown into independent experts and trainers in their own right. As a powerful testament to this localized knowledge transfer and regional relevance, one of the Rwandan team members was officially engaged to serve as a specialized trainer in two other African countries during the last year. Outcome 3 Enhanced Journalism Education Within the academic component of the programme, the primary focus during 2025 was on securing sustainable student media and practical skills. The four student-led magazines established under the intervention are now publishing daily content and have achieved full institutional ownership by the universities themselves. This transition of ownership represents a crucial milestone, ensuring that daily content production will continue independently beyond the lifecycle of the programme. Students gained invaluable practical tools through targeted training sessions in mobile journalism, which were effectively combined with continuous editorial mentorship and professional internships. This strong bridge to the media industry bore immediate fruit during the year, as several former student interns transitioned directly into paid professional employment within the media sector upon graduation. One of the most significant structural and institutional advancements of the year was the establishment of national academic networks. Supported directly by RMP, the Rwanda Journalism Educators' Network (RJEN) was formally and legally established in 2025. This marks the first national platform of its kind in Rwanda where journalism educators, lecturers, and researchers can systematically collaborate, exchange pedagogical best practices, and jointly address cross-cutting sectoral challenges. The institutional gender work at the four partner universities also continued to yield robust results. Student-led gender clubs became increasingly self-driven and autonomous during the year, launching localized activities aimed explicitly at increasing women's representation in student governance and university leadership bodies. At the curricular level, specialized gender modules were introduced on a broad front, officially integrated at both the bachelor's and master's degree levels across all four participating universities. On an overarching institutional level, the universities now report stronger, more modern teaching practices and a significantly more practice-oriented curriculum, with several of the higher education institutions having begun the formal process of embedding these qualitative changes into their own internal quality assurance mechanisms and official course registries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14786-14786A0101 Sweden Media Institute Fojo has applied to the Embassy for funding of MSEK 72 to carry out the "Rwanda Media Programme 2021-25 , Capacity Building and Professionalisation of the Media". The programme will be implemented in partnership with Swedish Radio Media Development Office (SR MDO). The objective of the contribution is to strengthen the independence, professionalism, and sustainability of key actors in the Rwandan media sector with the aim to increase media diversity and media integrity. This in turn will contribute to increase the population's access to independent, trustworthy, impartial news and information through the media as a platform for citizen's participation and interaction. The programme activities are divided under three Outcome areas, (1) capacity development of targeted media houses on journalistic capacity, management and financial sustainability, (2) capacity development of Rwanda Broadcasting Agency (RBA) in line with the principles of public service media, and (3) strengthening journalist education in targeted universities. The intervention's total budget is MSEK 78,3, out of which Sida will contribute with MSEK 72 and Swizz Development Cooperation with the part (USD 800 000). Approximately MSEK 32 will be forwarded from Fojo to SR MDO, and about MSEK 14 from Fojo to local implementing partners. Mediainstitutet Fojo has ansökt om 72 miljoner kronor i stöd för att genomföra insatsen "Rwanda Media Programme 2021-25, Capacity Building and Professionalisation of the Media" mellan mars 2021 och februari 2026. Insatsen genomförs i samarbete med Swedish Radio Media Development Office (SR MDO). Insatsens mål är att stärka oberoende, professionalism och hållbarhet hos media med syftet att öka en mångfald och integritet i mediasektorn. Detta i sin tur ska bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media och att media på så sätt kan fungera som en plattform för ansvarsutkrävande och medborgerligt deltagande. Programmet är uppdelat i tre resultatområden med specifika mål och aktiviteter, (1) kapacitetsstärkande av utvalda mediahus kring journalistisk kapacitet, management och finansiell hållbarhet, (2) kapacitetsstärkande av Rwanda Broadcasting Agency (RBA) i linje med public service-principer, and (3) stärka journalistutbildningen i utvalda universitet.  Insatsens sammalagda budget är 78,3 miljoner kronor, av vilken Sida finansierar 72 MSEK, och resterande belopp finansieras av den schweitziska ambassaden (800 000 USD). Cirka 32 MSEK kommer vidareförmedlas till SR MDO och ca 14 MSEK till lokala samarbetpartners. The Overall objective is that the Rwandan people access independent, trustworthy, impartial news and information through the media as a platform for citizens participation and interaction. The specific objective is strengthening the independence, professionalism, and sustainability of key actors in the Rwandan media sector with the aim to increase media diversity and media integrity. Outcome 1: Commercial and non-profit media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Outcome 3: Journalism education institutions have increased skills concerning practical journalism, awareness of gender issues, and are better connected with the Rwandan media and the international journalism community. The original outcome 2 was formulated as: RBA is strengthened in the process to become an independent, trustworthy and sustainable Public Service Media (PSM) provider according to international journalistic and public service standards. This outcome has been discontinued early 2025 on the initiative of the implementing partner SR MDO. The contribution, hence, remains with the outcome 1 and 3. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14500000 17900000 12984851 11600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 14500000 0 10000000 0 0 0 0 6000000 6500000 0 0 0 7900000 0 -15149 5600000 0 0 6500000 65984851 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 9000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 14500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 7900000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -15149 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6500000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14791 Sweden To provide different kind of audit services and to do review of Partners on a framework basis. To provide different kind of audit services and to do review of Partners on a framework basis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14791-14791A0102 Sweden To provide different kind of audit services and to do review of Partners on a framework basis. To provide different kind of audit services and to do review of Partners on a framework basis. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 136888 0 0 0 0 0 0 0 0 0 136888 136888 Sida administrative activity implemented by procured partner 136888 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14799 Sweden The Citizens' Perspectives on Social Challenges program aims to promote citizen's perspectives through the implementation of engaged research, the organization of citizen debates and capacity building activities. Within the framework of a partnership between Malian-Swedish research teams, the program will focus on key issues identified in the 2021- 2025 Swedish cooperation strategy for Mali. Special attention will be given to the promotion of women leaders as researchers, teachers and opinion leaders. Designed initially for five years (2021-2025) with a total budget of 19 MSEK, the program includes also the funding for joint projects in the form of "seed money" to support the implementation of Malian-Swedish research teams. The program will be organized in two components: 1) The first component aims to implement strategic studies and citizen debates, including the documentation and analysis of citizen perspectives on the challenges facing Malian society. The results of the strategic studies will be then presented to the general public and published in the form of books accessible to non-specialists, "briefs" or podcasts/television broadcasts in different Malian languages. The approach is iterative in the sense that the citizens' debates will also help identify the themes and orientations of the research and studies. 2) The second component aims to network Malian and Swedish educational research institutions in order to develop partnerships between research teams from both countries. These partnerships can implement joint projects on research themes that are priorities for the Swedish cooperation strategy in Mali. Within this component, the program will also organize on-site training workshops in Mali on research methodology, project conceptualization, data analysis and scientific writing. The program will be coordinated by the Forum for Africa Studies at Uppsala University (Sweden) in partnership with the Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) based on the collaboration already underway within the Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET). Remember that the program is built on existing partnerships since 2008 between Uppsala University and Malian research institutions (Point Sud, ISFRA, ISH). Programmet Citizens' Perspectives on Social Challenges syftar till att främja medborgarnas perspektiv genom implementering av engagerad forskning, organisering av medborgardebatter och kapacitetsbyggande aktiviteter. Inom ramen för ett partnerskap mellan malisk-svenska forskarlag kommer programmet att fokusera på nyckelfrågor identifierade i den svenska samarbetsstrategin för Mali 2021-2025. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt främjandet av kvinnliga ledare som forskare, lärare och opinionsbildare. Programmet var initialt utformat för fem år (2021-2025) med en total budget på 19 MSEK. Programmet inkluderar även finansiering av gemensamma projekt i form av "såddpengar" för att stödja implementeringen av malisk-svenska forskarlag. Programmet kommer att vara uppdelat i två delar: 1) Den första komponenten syftar till att genomföra strategiska studier och medborgardebatter, inklusive dokumentation och analys av medborgarperspektiv på de utmaningar som det maliska samhället står inför. Resultaten av de strategiska studierna kommer sedan att presenteras för allmänheten och publiceras i form av böcker tillgängliga för icke-specialister, "briefs" eller poddsändningar/tv-sändningar på olika maliska språk. Tillvägagångssättet är iterativt i den meningen att medborgardebatterna också kommer att bidra till att identifiera teman och inriktningar för forskningen och studierna. 2) Den andra komponenten syftar till att nätverka maliska och svenska utbildningsforskningsinstitutioner för att utveckla partnerskap mellan forskarlag från båda länderna. Dessa partnerskap kan genomföra gemensamma projekt på forskningsteman som är prioriterade för den svenska samarbetsstrategin i Mali. Inom denna komponent kommer programmet också att anordna utbildningsworkshops på plats i Mali om forskningsmetodik, projektkonceptualisering, dataanalys och vetenskapligt skrivande. Programmet kommer att koordineras av Forum för Afrikastudier vid Uppsala universitet (Sverige) i samarbete med Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) baserat på det samarbete som redan pågår inom Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET) ). Kom ihåg att programmet bygger på befintliga partnerskap sedan 2008 mellan Uppsala universitet och maliska forskningsinstitutioner (Point Sud, ISFRA, ISH). The expected outcomes are: 1) The availability of a number of qualitative empirical studies describing and analyzing citizen perspectives on societal challenges; 2) The presentation of empirical studies to the general public to encourage healthy and constructive exchanges and debates in a democratic spirit; 3) The existence of appropriate means of information and communication to disseminate and debate the research results in various forms (print, online, radio and TV broadcasts, videoclips, etc.); 4) The existence of publications of research results in books and journals; 5) Strengthened research and training capacity in Malian research and higher education institutions, particularly with regard to women researchers; 6) The existence of functional, active and viable partnerships between Malian and Swedish research teams; 7) The existence of joint projects between Malian and Swedish institutions and 8) The deepening of Sweden's political and development dialog in Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This project is quite unique in different ways. It is a research collaboration funded through the bilateral development cooperation strategy that doesn't include research. The Embassy decided to fund it because it is a research collaboration where the research itself as well as the findings are used for dialogue with different stakeholders. The main deliverables are not peer-reviewed scientific articles as is often the case with research projects. Instead the focus was to publish the results in formats that are accessible to the general public in the form of books written for non-specialists, briefs, podcasts/television programs etc. These were not seen as the final product but rather as discussion material for more dialogue, as was the data collection. The research conveys what "ordinary people" think about governance in Mali, what they have to say about women's participation at different levels of society etc. The project was also a way for Malian and Swedish researchers to meet around different research topics to form new collaborations.  Component 1 Engaged research (which includes public engagement and mutual benefit) Publications 1. the book Résistance, alternance, souveraineté was published in 2024. It is important to remember that this book should not be seen as ONE output but the result of many important dialogue sessions that fed into it and that took place after it was published. Hagberg, S., Coulibaly, B., Koné, Y. F., & Traoré, N. gna (Eds.). (2024). Résistance, alternance, souveraineté?: Une recherche engagée sur la crise et la transition au Mali. Retrieved from https://urn.kb.se/resolve?urn=urn:nbn:se:uu:diva-530823 The book has already received important reactions and positive feedback in Mali and internationally. Many Malian actors welcome the publication, particularly because it consitutes an attempt to describe, and analyze the last years' political change and events from below.  2. the book Comment briser le plafond de verre? (How to break the glass ceiling) was published in October 2025 (not reflected in the final report as it was published after the report was finalised): Hagberg, S., Y.F. Koné, B. Koné, A. Sylla, F. Camara, B. Coulibaly, A. Diabaté, N. Traoré, L. Bello, M. Coulibaly, F. Diabaté, F. Fofana et M. Sidibé. 2025. Comment casser le plafond de verre ?: Une recherche engagée sur la participation politique des femmes maliennes. Uppsala Papers in Africa Studies 10. Uppsala: Uppsala University. This is the first strategic study about women in politics in Mali. This study documents and analyzes the opportunities and constraints for women leaders to enter and engage in politics. The main research question is how, in what contexts, and under what conditions, Malian women politicians manage to break through the glass ceiling. To address this question, the authors seek to go beyond an analysis of the gaps between official discourses and daily practices in order to focus on practical norms, that is, actions and statements deemed legitimate and acceptable in society. For a long time and despite decades of information and awareness campaigns, political measures and legal actions, the political participation of women as elected representatives in parliament and municipal councils and as leaders in civil society has been very low in Mali. While the study focuses on how Malian women have been excluded from formal decision making spheres it also reveals a significant change. The adoption of Law 52 of 18 December 2015 established new standards for promoting gender equality when it comes to elected and nominative positions. Today, the number of women holding elected and nominative positions has increased considerably. The same is true for the National Transitional Council, the interim parliament since the fall of Ibrahim Boubacar Keïta's regime in August 2020. Therefore, the authors conclude, there is a silent or perhaps better low noise transformation going on in the country, that goes under the radar of most observers, and analysts, let alone by the Malian public more generally. 3. Another publication will be published based on a strategic study on public women and insecurity. This publication, which in other words will be published after the end of the project will surely be very interesting as the fieldwork was done in high insecurity areas. 4. The fourth publication will also be published after the end of the project and it will be based on a study called When the donors have left. It will analyze what happens in local areas when international donors and NGOs pull out, due to geopolitical, and/or security reasons. The study is about how local actors handle the situation when projects have ended at a moment when the country is going through very difficult times. It should be noted that the third and fourth publications above were not finalised during the project due to the shortened activity period due to the Swedish government's decision to end its development cooperation but the authors together with Uppsala University are committed to finalising them anyway. In the case of the third publication only the proofreading remained when this completion memo was drafted and when it comes to the fourth the fieldwork was done and the writeup remained. Presentations In May 2023, Professor Sten Hagberg, project leader gave a lecture on Malian women politicians at Folke Bernadotte Academy. At the African Studies Associations Meeting in San Francisco in December 2023, Hagberg co organized a round table entitled Understanding the Resurgence of Sahelian Coups: A Grounded and Long term Interdisciplinary Perspective with Prof. William Moseley (Macalester College) Dr. Asmao Diallo Doshisha University) Dr. Boubacar Haïdara (Bonn International Centre for Conflict Studies) and Dr. Lisa Mueller (Macalester College) Between 23 and 25 May 2024 Hagberg presented results from the study of Malian Women s Political Participation at the Forum de Bamako. In December 2024 Hagberg gave a key note address drawing on the work in Burkina Faso, and Mali at the conference Lenquête de terrain à lépreuve des crises: enjeux épistémologiques et éthiques et innovations méthodologiques in Ouagadougou, Burkina Faso. Hagberg attended the German Association for Africa Studies Conference on Reconfigurations in Africa and in African Studies in Bayreuth, Germany in September-October 2024. Postings and discussions in social media. Information also shared via The Mande Studies Associations Facebook and Website www.mandestudies.org and the LACETs website: www.lacet.org. Component 2: Developing partnerships The project aimed to develop partnerships between Malian and Swedish researchers. In April 2023 a research workshop took place where the objective was for Malian and Swedish researchers to present their work in order to identify common areas of interest for the development of possible collaborative projects that the intervention had limited seed money for. Project proposals were analysed at the end of 2023 and in December 2023 a decision was taken to support seven of these seed money projects (seven out of eleven proposals) with SEK 300 000 each. On the 21st of December 2023 the Swedish government decided to end its development cooperation with Mali by the end of 2024 which means all workplans had to be adjusted but with the same budget. One additional project (an 8th project), led by a Malian IT-scientist together with a Swedish professor started as a result of the above-mentioned workshop but without seed funding as it managed to secure funding early career funding from an institute in the UK. The seed money projects and what they achieved (in some cases outputs will be produced after the end of this project) were: 1. Artisanal mining and sovereignty (Mine artisanale et soueraineté: problème global, perspectives citoyennes locales). Two workshops were held in November 2024, first a scientific writing workshop and thene a collaborative research workshop focusing on the project's theme. Articles were prepared for the scientific cournal Echogéo's special issue Mining crafts: Power and territorialization in the global south.  2. Agro-silvo-pastoral landscapes in Mali (Cadre d'exploitation et de gestion durable des ressources naturelles danns les paysages agro-silvo-pastoraux). The project should really be seen as a pilot and it focused on understanding landscape change, governance arrangements and links across scales in one single village (Sakoro). The project identified relevant shocks and changes that are relevant for local stakeholders. Through a participatory process aspirations and issues were identified and new strategies for sustainable resource exploitation and management with local stakeholders were formulated. 3. Young women's words of insecurity in Gao and Mopti (Les mots de l'ensécurité: Récits de jeunes femmes des cercles de Gao et Mopti). The project sought to break free from the dichotomy of women as victims of insecurity versus women as agens of security by examining women's own accounts of insecurity in their daily lives. The research team focused on the 15-30 age group. Several publications are planned. 4. Managing sites of displaced in Bamako (Problématique de gestion des sites de déplacés au Mali: cas de Bamako). The Malian-Swedish research team did a litterature study on scientific articles, study reports, press articles and online contents. They also did semi-structured interviews to collect life stories around the teme of citizenship in order to understand the journeys, difficulties and daily experiences on the sites. The team also observed the social reality of internally displaced people. 5. Citizen perception on the French military intervention and UN peace-keeping. The research team conducted semi-structured interviews to anlyse how citizens assess the performance of these missions and where such perceptions stem from. The project focused on Internally displaced people and state representatives.  6. Climate change and gender equality (Climate change and gender equality in Africa: linking evidence from the citizen's perspective and the macro-level to understand the mechanisms by which weather shocks affect gender equality in Mali). Due to diplomatic tensions between Sweden and Mali the team worked together in Dakar, Senegal. They showed that climate change significantly exacerbates gender inequality. Women in rural areas, especially those involved in agriculture and water collection, experience the gendered impacts of calimate shocks  more acutely. The study found that economic strain, domestic violence, health burdens and barriers to education and economic opportunities were common themes that hindered women's abilityy to cope with climate change. Policy recommendations were presented. 7. Youth and women's democratic participation on social media (Internet access, youth and women's democratic participation on social media). Face-to-face and online interviews of young bloggers and vloggers were held. Results were presented at a hybrid seminar in Sweden and a workshop in Bamako. Findings include that there is a prevalent fear among interviewees regarding the political situation, leading to hesitation about participating in interviews. They expressed concerns over threats related to sensitive topics, exemplified by the recent arrests of political leaders and the suspension of political activities. Yet the male bloggers reported feeling freer and more active in speaking publicly compared to their female counterparts. Another finding concerns how the anti-cybercrime law imposes restrictions on respondents online freedom of expression. Furthermore, closing of legacy media outlets pushing journalists online. Moreover, diaspora bloggers are often in exile, facing threats of arrest from the cybercrime division of the judicial authority. Many bloggers have shifted their focus to human rights or lighter topics, as themes like corruption and poor governance are particularly sensitive. Additionally, blogging is often a secondary occupation for many, who also work as journalists, teachers, video editors, or in TV/radio reporting. * Healthy Maman. A Malian IT-scientist together with a Swedish professor started the Healthy Maman project. This project created a cell phone app that reminds pregnant women to go and get a check-up of their pregnancies. The objective was to enhance antenatal care attendance among pregnant women in Mali, starting with one of the communes in Bamako. This project did not get seed funding from this initiative but was the result of a partnership that was established thanks to the above mentioned workshop and got early career funding from an institute in the UK. The eight projects described briefly above brought together 16 Malian and 10 Swedish researchers who started to collaborate thanks to the seed money. A number of research assistants were also involved. These research teams will continue to collaborate in different ways and to varying degrees. A conference called Towards a decolonization of knowledge in West Africa: history, actors and productions was organised 26-29 June 2024. It was jointly organized by Uppsala Universitys Forum for Africa Studies, the Institut des Sciences Humaines (ISH), the Laboratoire dAnthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET), and the Mande Studies Association (MANSA) with substantial support from the project. The conference venue was at the ISH, but the conference was also accessible online, in a full-scale hybrid mode. Out of 170 submissions, 130 papers were accepted and presented in 40 panels; 100 papers were presented in situ, and 30 online. The total number of participants was estimated at 700. The project funded the hybrid mode organization of the conference, including secured internet connection, high-quality cameras, and audio-visual system, the conference secretariat, as well as the participation of 25 African participants. The project staff was furthermore involved in the planning and implementation of the whole conference. This contribution, the Embassy of Sweden and Sida were very visible during this event. Many commented that Sweden was doing the right thing, by investing in engaged research on societal challenges. In addition, two international workshops were hosted the days before the conference: on Academic Writing on 20 June, and on the Trajectories of West African Female Researchers on 24 June (Appendix 4A and 4b). Both events drew some 70 participants respectively. Between 16 and 17 December, the 2024 Sahel Symposium was organized in hybrid mode, and bilingual (French/English), at Uppsala University, and at the Institut des Sciences Humaines on Citizen Perspectives on Societal Challenges. The symposium brought together some 20 scholars working in, and on the Sahel with a particular focus on research carried out in Mali. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14799-14799A0101 Sweden The Citizens' Perspectives on Social Challenges program aims to promote citizen's perspectives through the implementation of engaged research, the organization of citizen debates and capacity building activities. Within the framework of a partnership between Malian-Swedish research teams, the program will focus on key issues identified in the 2021- 2025 Swedish cooperation strategy for Mali. Special attention will be given to the promotion of women leaders as researchers, teachers and opinion leaders. Designed initially for five years (2021-2025) with a total budget of 19 MSEK, the program includes also the funding for joint projects in the form of "seed money" to support the implementation of Malian-Swedish research teams. The program will be organized in two components: 1) The first component aims to implement strategic studies and citizen debates, including the documentation and analysis of citizen perspectives on the challenges facing Malian society. The results of the strategic studies will be then presented to the general public and published in the form of books accessible to non-specialists, "briefs" or podcasts/television broadcasts in different Malian languages. The approach is iterative in the sense that the citizens' debates will also help identify the themes and orientations of the research and studies. 2) The second component aims to network Malian and Swedish educational research institutions in order to develop partnerships between research teams from both countries. These partnerships can implement joint projects on research themes that are priorities for the Swedish cooperation strategy in Mali. Within this component, the program will also organize on-site training workshops in Mali on research methodology, project conceptualization, data analysis and scientific writing. The program will be coordinated by the Forum for Africa Studies at Uppsala University (Sweden) in partnership with the Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) based on the collaboration already underway within the Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET). Remember that the program is built on existing partnerships since 2008 between Uppsala University and Malian research institutions (Point Sud, ISFRA, ISH). Programmet Citizens' Perspectives on Social Challenges syftar till att främja medborgarnas perspektiv genom implementering av engagerad forskning, organisering av medborgardebatter och kapacitetsbyggande aktiviteter. Inom ramen för ett partnerskap mellan malisk-svenska forskarlag kommer programmet att fokusera på nyckelfrågor identifierade i den svenska samarbetsstrategin för Mali 2021-2025. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt främjandet av kvinnliga ledare som forskare, lärare och opinionsbildare. Programmet var initialt utformat för fem år (2021-2025) med en total budget på 19 MSEK. Programmet inkluderar även finansiering av gemensamma projekt i form av "såddpengar" för att stödja implementeringen av malisk-svenska forskarlag. Programmet kommer att vara uppdelat i två delar: 1) Den första komponenten syftar till att genomföra strategiska studier och medborgardebatter, inklusive dokumentation och analys av medborgarperspektiv på de utmaningar som det maliska samhället står inför. Resultaten av de strategiska studierna kommer sedan att presenteras för allmänheten och publiceras i form av böcker tillgängliga för icke-specialister, "briefs" eller poddsändningar/tv-sändningar på olika maliska språk. Tillvägagångssättet är iterativt i den meningen att medborgardebatterna också kommer att bidra till att identifiera teman och inriktningar för forskningen och studierna. 2) Den andra komponenten syftar till att nätverka maliska och svenska utbildningsforskningsinstitutioner för att utveckla partnerskap mellan forskarlag från båda länderna. Dessa partnerskap kan genomföra gemensamma projekt på forskningsteman som är prioriterade för den svenska samarbetsstrategin i Mali. Inom denna komponent kommer programmet också att anordna utbildningsworkshops på plats i Mali om forskningsmetodik, projektkonceptualisering, dataanalys och vetenskapligt skrivande. Programmet kommer att koordineras av Forum för Afrikastudier vid Uppsala universitet (Sverige) i samarbete med Institut des Sciences Humaines(ISH) (Mali) baserat på det samarbete som redan pågår inom Laboratoire d'Anthropologie Comparative, Engagée et Transnationale (LACET) ). Kom ihåg att programmet bygger på befintliga partnerskap sedan 2008 mellan Uppsala universitet och maliska forskningsinstitutioner (Point Sud, ISFRA, ISH). The expected outcomes are: 1) The availability of a number of qualitative empirical studies describing and analyzing citizen perspectives on societal challenges; 2) The presentation of empirical studies to the general public to encourage healthy and constructive exchanges and debates in a democratic spirit; 3) The existence of appropriate means of information and communication to disseminate and debate the research results in various forms (print, online, radio and TV broadcasts, videoclips, etc.); 4) The existence of publications of research results in books and journals; 5) Strengthened research and training capacity in Malian research and higher education institutions, particularly with regard to women researchers; 6) The existence of functional, active and viable partnerships between Malian and Swedish research teams; 7) The existence of joint projects between Malian and Swedish institutions and 8) The deepening of Sweden's political and development dialog in Mali. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 6500000 2239760 0 -468486 0 0 0 -407000 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 -61486 0 0 0 3500000 0 2239760 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11771274 Uppsala universitet 3500000 Uppsala universitet 6500000 Uppsala universitet 2239760 Uppsala universitet -407000 Uppsala universitet -61486.36 Uppsala universitet Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14807 Sweden Environment and Climate Change Specialist - advise and support a range of UNDP’s environment and climate change work supported by the Bangkok Regional Hub (BRH), irrespective of funding source. The position will report to the Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team in the Bangkok Regional Hub, and support the Team Lead with regional functions within the NCE Team and collaborate closely with the membes of the NCE Team and beyond to provide integrated technical support to UNDP Country Offices. Miljö- och klimatförändringsspecialist - ger råd och stöd för en rad UNDP:s miljö- och klimatförändringsarbeten som stöds av Bangkok Regional Hub (BRH), oavsett finansieringskälla. Positionen kommer att rapportera till Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team i Bangkok Regional Hub och stödja Team Lead med regionala funktioner inom NCE Team och samarbeta nära med medlemmarna i NCE Team och därefter tillhandahålla integrerat tekniskt stöd till UNDP-landskontor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14807-14807A0101 Sweden Environment and Climate Change Specialist - advise and support a range of UNDP’s environment and climate change work supported by the Bangkok Regional Hub (BRH), irrespective of funding source. The position will report to the Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team in the Bangkok Regional Hub, and support the Team Lead with regional functions within the NCE Team and collaborate closely with the membes of the NCE Team and beyond to provide integrated technical support to UNDP Country Offices. Miljö- och klimatförändringsspecialist - ger råd och stöd för en rad UNDP:s miljö- och klimatförändringsarbeten som stöds av Bangkok Regional Hub (BRH), oavsett finansieringskälla. Positionen kommer att rapportera till Team Lead of the Nature, Climate and Energy (NCE) Team i Bangkok Regional Hub och stödja Team Lead med regionala funktioner inom NCE Team och samarbeta nära med medlemmarna i NCE Team och därefter tillhandahålla integrerat tekniskt stöd till UNDP-landskontor. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2006030 0 2006030 0 0 0 0 2006030 UNDP/United Nations Development Programme 2006029.5900000001 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14813 Sweden The Somalia Stability Fund II (SSF) is a multi-donor fund, led by the UK, that supports the development of a peaceful, stable, and secure Somalia. The Fund is designed to support enhanced government legitimacy and reduced political and communal conflict by increasing government visibility and community engagement; enhancing popular participation in governance, particularly for women and marginalized groups; and addressing structural drivers of conflict and instability at the political and communal level.  SSF is guided by key principles of local ownership and sustainability and operates in five federal member states - Puntland, Galmudug, South West, Hirshabele, and Jubaland. The fund has expanded to work at district level and to explicitly focus on addressing areas of significant political tension which a detrimental to stability. To date, SSF has supported 396 projects in Somalia, contributing to enhanced stability, state legitimacy and women's representation. Originally announced by the UK Prime Minister at the London Conference on Somalia in February 2012, SSF has since attracted support from six additional donors: Denmark, the European Union, Germany, the Netherlands, Norway, and Sweden. The SSF has been able to achieve some key results.  At the outcome level, SSF II has contributed to the enhancement of stability in Somalia and is making good progress towards enhancing state legitimacy and reducing political and communal conflict in Somalia. There has been noted increased inclusivity in Somalia's political processes at the local level. Women are also getting a stronger voice and representation in the political sphere at the district level; young men and women are beginning to get increased opportunities to get employment, and the state-society relations will have been improved by the increased legitimacy by the local authorities. However, the political context in Somalia remains fluid. This appraisal has noted that the continued domination of the political space by fictionalized elites has remained constant and undermined stability as key issues remain unaddressed while political struggles dominate the agendas of Somalia’s leaders and opposition. Somalia Stability Fund II (SSF) är en givargemensam fond, ledd av Storbritannien. Fondens syfte är att stödja utvecklingen av ett fredligt, stabilt och säkert Somalia genom att stärka regerings legitimitet och förebygga konflikter på politisk och lokal nivå. Detta genom att öka regeringens synlighet och samhällsengagemang samt att öka befolkningens deltagande i beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnor och marginaliserade grupper, samt att ta adressera strukturella grundorsaker för konflikt och instabilitet. SSF styrs av principer för lokalt ägarskap och hållbarhet i fem federala medlemsstater - Puntland, Galmudug, South West, Hirshabelle och Jubaland. Fondens fokus har expanderats till distriktsnivå och till områden med politiska spänningar. Hittills har SSF stött 396 projekt i Somalia, vilket bidragit till ökad stabilitet, ökad legitimitet och större deltagande av kvinnor. SSF, som ursprungligen etablerades av Storbritanniens premiärminister vid Londonkonferensen om Somalia i februari 2012, har sedan dess utökats till att omfatta ytterligare sex givare: Danmark, EU, Tyskland, Nederländerna, Norge och Sverige. SSF har nått viktiga resultat. På outputnivå har SSF II bidragit till att förbättra stabiliteten i Somalia och framsteg har gjorts mot att förbättra statens legitimitet och motverka konflikter på både politisk- och lokal nivå. SSF II har även bidragit till ökat deltagande i politiska processer på lokal nivå och kvinnor har fått en starkare röst och representation. Unga män och kvinnor har fått ökade möjligheter till anställning och förhållandet mellan stat och medborgare har stärkts genom att de lokala myndigheternas legitimitet har stärkts. Den politiska kontexten i Somalia är däremot fortsatt föränderlig och domineras av spänningar mellan elitgrupperingar. Stabiliteten undergrävs av att politiska motsättningar mellan Somalias ledare och opposition dominerar agendan vilket leder till att nyckelfrågor förblir oadresserade. The Somalia Stability Fund II (SSF) is a multi-donor fund that supports the development of a peaceful, stable, and secure Somalia. The Fund is designed to support enhanced government legitimacy and reduced political and communal conflict by increasing government visibility and community engagement; enhancing popular participation in governance, particularly for women and marginalised groups; and addressing structural drivers of conflict and instability at the political and communal level.  The Fund is centred around Three pillars;  1. Stabilization- Strengthened social cohesion and community-government relations in target areas.2. State-building- a. Better functioning, more accountable and responsive government institutions; b. Increased participation and representation of women and excluded groups in governance structures.3. Conflict prevention- Communities' vulnerability to conflict has been reduced.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14813-14813A0101 Sweden The Somalia Stability Fund II (SSF) is a multi-donor fund, led by the UK, that supports the development of a peaceful, stable, and secure Somalia. The Fund is designed to support enhanced government legitimacy and reduced political and communal conflict by increasing government visibility and community engagement; enhancing popular participation in governance, particularly for women and marginalized groups; and addressing structural drivers of conflict and instability at the political and communal level.  SSF is guided by key principles of local ownership and sustainability and operates in five federal member states - Puntland, Galmudug, South West, Hirshabele, and Jubaland. The fund has expanded to work at district level and to explicitly focus on addressing areas of significant political tension which a detrimental to stability. To date, SSF has supported 396 projects in Somalia, contributing to enhanced stability, state legitimacy and women's representation. Originally announced by the UK Prime Minister at the London Conference on Somalia in February 2012, SSF has since attracted support from six additional donors: Denmark, the European Union, Germany, the Netherlands, Norway, and Sweden. The SSF has been able to achieve some key results.  At the outcome level, SSF II has contributed to the enhancement of stability in Somalia and is making good progress towards enhancing state legitimacy and reducing political and communal conflict in Somalia. There has been noted increased inclusivity in Somalia's political processes at the local level. Women are also getting a stronger voice and representation in the political sphere at the district level; young men and women are beginning to get increased opportunities to get employment, and the state-society relations will have been improved by the increased legitimacy by the local authorities. However, the political context in Somalia remains fluid. This appraisal has noted that the continued domination of the political space by fictionalized elites has remained constant and undermined stability as key issues remain unaddressed while political struggles dominate the agendas of Somalia’s leaders and opposition. Somalia Stability Fund II (SSF) är en givargemensam fond, ledd av Storbritannien. Fondens syfte är att stödja utvecklingen av ett fredligt, stabilt och säkert Somalia genom att stärka regerings legitimitet och förebygga konflikter på politisk och lokal nivå. Detta genom att öka regeringens synlighet och samhällsengagemang samt att öka befolkningens deltagande i beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnor och marginaliserade grupper, samt att ta adressera strukturella grundorsaker för konflikt och instabilitet. SSF styrs av principer för lokalt ägarskap och hållbarhet i fem federala medlemsstater - Puntland, Galmudug, South West, Hirshabelle och Jubaland. Fondens fokus har expanderats till distriktsnivå och till områden med politiska spänningar. Hittills har SSF stött 396 projekt i Somalia, vilket bidragit till ökad stabilitet, ökad legitimitet och större deltagande av kvinnor. SSF, som ursprungligen etablerades av Storbritanniens premiärminister vid Londonkonferensen om Somalia i februari 2012, har sedan dess utökats till att omfatta ytterligare sex givare: Danmark, EU, Tyskland, Nederländerna, Norge och Sverige. SSF har nått viktiga resultat. På outputnivå har SSF II bidragit till att förbättra stabiliteten i Somalia och framsteg har gjorts mot att förbättra statens legitimitet och motverka konflikter på både politisk- och lokal nivå. SSF II har även bidragit till ökat deltagande i politiska processer på lokal nivå och kvinnor har fått en starkare röst och representation. Unga män och kvinnor har fått ökade möjligheter till anställning och förhållandet mellan stat och medborgare har stärkts genom att de lokala myndigheternas legitimitet har stärkts. Den politiska kontexten i Somalia är däremot fortsatt föränderlig och domineras av spänningar mellan elitgrupperingar. Stabiliteten undergrävs av att politiska motsättningar mellan Somalias ledare och opposition dominerar agendan vilket leder till att nyckelfrågor förblir oadresserade. The Somalia Stability Fund II (SSF) is a multi-donor fund that supports the development of a peaceful, stable, and secure Somalia. The Fund is designed to support enhanced government legitimacy and reduced political and communal conflict by increasing government visibility and community engagement; enhancing popular participation in governance, particularly for women and marginalised groups; and addressing structural drivers of conflict and instability at the political and communal level.  The Fund is centred around Three pillars;  1. Stabilization- Strengthened social cohesion and community-government relations in target areas.2. State-building- a. Better functioning, more accountable and responsive government institutions; b. Increased participation and representation of women and excluded groups in governance structures.3. Conflict prevention- Communities' vulnerability to conflict has been reduced.   Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16800000 0 0 0 16800000 16800000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16800000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14818 Sweden Strategic evaluation for education. Strategisk utvärdering för utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14818-14818A0101 Sweden Strategic evaluation for education. Strategisk utvärdering för utbildning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1144000 1715999 0 0 286000 1715999 858000 2859999 Sida administrative activity implemented by procured partner 286000 Sida administrative activity implemented by procured partner 858000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 1715999 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14819 Sweden The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Small and medium-sized enterprises (SME) development Government & Civil Society-general Industry Intermediate Outcome 1. The public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia Results example 1: Journalists Network on Disability Reporting with Radio Campaigns In YR3, OPDs teamed up with media outlets to create the Journalists Network on Disability Reporting, resulting in 22 impactful stories that improve disability journalism and promote positive representations of resilience. During the campaign, a total of 374 radio talk shows reached diverse audiences on PwD rights, with 26% of callers being female (207) and 74% male (601), highlighting the need for increased female participation. Results example 2: Successful implementation of VIDEO CAMPAIGNS The video campaign is transforming how society views of PWDs. Participants are pledging to embrace inclusion, actively involving PWDs in social development initiatives and not calling them by their disabilities. During this period, the video campaigns reach out to about 1000 participants directly benefited from five video campaigns, generating twice as many indirect benefits and showcasing our wide reaching impact. The video campaign is a powerful tool to enhance the perception of Persons with Disabilities (PWDs) because it combines storytelling, emotion, and visibility to challenge stereotypes and shift public attitudes. Video content can break down negative or limiting perceptions by showcasing PWDs as capable, talented, independent, and active contributors to society. It raises awareness and draws attention to the barriers PWDs face and how they overcome them, prompting conversations about inclusion, accessibility, and rights. Bomi county had the highest attendance at 286, followed by Bong at 229, Lofa at 182, Nimba at 161, and Montserrado at 70. This suggests varying levels of engagement across counties, with Bomi showing the strongest turnout. Three (3) roundtable dialogues were held: two (2) at the county level and 1 nationally led by NCD, NUOD, and stakeholders. All these were contributed to the output of awareness and sensitization campaign which will leave to public changed attitude toward social-economic development of PWDs. INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs Results example 3: strengthen and support to tripartite and held first National Conference for disability inclusive labour, decent work and social protection made. The project continue to support the tripartite social pratners in Liberia )The Government, trade unions and employers organization). Three 3 meetings out of 6 held and supported the Ministry of Labour with office materials, on the sectoral consultations, three were held in the agriculture, tertiary and security sectors. As part of the result for social dialogue, the first ever national conference was held in Liberia with the participation representatives from the projects counties, line ministries, human rights organizations, NGOs/CSOs, OPDs, partners of the project and the donors community. This shows significant advancement in social dialogue as success stories indicate that in Bomi - NASSCORP employed 1 physically challenged. The Superintendent office employed 2 persons with disabilities, one female and one male. At the county office for the ministry of Education employed 2 persons with disabilities. In Lofa, installation of ramp at the administrative building has been completed with one person with disabilities employed at the Superintendent Office. PwDs themselves have reported positive lifestyle shifts because of knowledge from decent work workshops. A visually impaired female established vegetable garden and encourages other PwDs to join her INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Results example 4: Start-ups: Women and men with disabilities run successful startups A total of 33 startups across the five counties were mentored and coached during year three of the project. For example in Nimba county, seven startups were monitored, covering different business sectors such as timber, soap production, agriculture, honey production, and trading (red oil and water sales). In montserrado, a total of eight startups were monitored, covering different business sectors such as agriculture (crops and livestock), food processing, soap production, retail and trading, handicrafts and artisanal products. In Lofa, six startups were monitored in the Voijama, Kolahun, and Foyah districts and they are involved in agriculture (rice farming), soap production, livestock and food processing. Bomi county had a total of three startups were monitored in Bomi County, covering business sectors such as beverage sales, soap production, and rice trading. Lastly in Bong county, a total of nine startups, These startups reflect a diverse range of sectors, including agriculture, manufacturing, services, and trade, contributing to the local economy in Bong County. According to Victoria Country Cloth, though established in 2021 was on the verge of collapsing, the opportunity given by CAD-L project in 2023 through a grant of US$2000 enabled her Business to get revived. Following the receipt of the grant her team go on board 4 additional persons with disability who had undergone training in weaving and are now performing adequately in the manufacturing of country cloth. For Victoria, working with and empowering other PWDs is a dream come through, as through this process, income generated has helped members of the group have their children retained in school compared to before when the kids were sent home due to lack of school fees. The Start-up has become one of the sole suppliers of country clothes in Voinjama and its environment hereby enabling several members some of whom were begging around to keep involved with a more dependable and stable act of production of the county cloth from which they can make ends meet and support themselves and their family. Out of the US$2,000 received from AIFO Victoria and her team have translated their usual open weaving production site into a weaving production now carried out under a newly constructed hall in which they are more certain to continue their work both during the rain and dry. "Nothing makes us happier than seeing ourselves involved in a business that supports not only PWDs but persons with abilities as well. We feel respected and honored by what we do and are doing all possible to ensure this is long lasting. Today the Victoria women has produced more than 100 lappers sets which has been sold in and out of Lofa. The team is currently working on their market linkage to enhance sales. A special thanks to AIFO and her parters for the support " No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14819-14819A0101 Sweden The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. The contribution 'Coordinated Action on Disability in Liberia' (CAD-L) is a project by AIFO an International NGO based in Bologna Italy with country office in Monrovia, Liberia. The project has a duration 1 September 2021 to 31 August 2025 with a total funding envelop of 34 700 000 SEK of which Sweden is the sole donor. The overall goal of the project is 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. The project will directly fulfil the specific objective 'Persons with disabilities have improved economic independence'. In order to achieve its specific objectives, the project will achieve three intermediary outcomes: 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia; 2. Social actors in Liberia are able to negotiate and conclude a collective agreement on decent work for PWDs and 3. Concrete steps taken by Duty Bearers and CSOs have created new opportunities for persons with disabilities employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors. AIFO är en internationell ickestatlig organisation baserad i Bologna, Italien med landskontor i Monrovia, Liberia. Projektet ”Coordinated Action on Disability in Liberia” (CAD-L) har en löptid från 1 september 2021 till 31 augusti 2025 med en total finansieringsram på 34 700 000 SEK. Sverige är ensam givare till projektet. Det övergripande målet för projektet är att 'persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia'. Projektets specifika övergripande mål är att 'Personer med funktionsvariation är till en större utsträckning ekonomiskt oberoende'. För att nå det specifika målet har tre delresultat identifierats; 1. Allmänheten har ändrad attityd till det socioekonomiska bidraget funktionsvarierade ger till Liberia 2. Sociala aktörer har ett definierat kollektivavtal om anständigt arbete för funktionsvarierande 3. Konkreta åtgärder som har vidtagits av ansvarsbärare och civilsamhällsorganisationer har skapat nya möjligheter för personer med funktionsvariation gällande sysselsättning, egenföretagande och entreprenörskap inom den offentliga och privata sektorn. Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Project overall objective: Persons with disabilities act as advocates and agents of change for an equitable and inclusive Liberia Project specific objective: PWDs have improved economic independence INTERMEDIATE OUTCOME 1. The general public has changed attitudes towards the socio-economic contribution PWDs make to Liberia INTERMEDIATE OUTCOME 2. Social actors have a defined collective agreement on decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3. Concrete steps taken by Duty Bearers (DBs) and CSOs have created new opportunities for PWDs employment, self-employment and entrepreneurship in the public and private sectors Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Nimba Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 7000000 4700000 4800000 0 4000000 3200000 0 4000000 0 0 4700000 0 0 7000000 0 0 3000000 4000000 0 0 0 31230000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3470000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 6300000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 700000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 4320000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 480000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 320000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 2880000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3600000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 400000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 2700000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 300000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 470000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 4230000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14824 Sweden Support to the final financial external audit on MACCIH. Stöd till den slutliga finansiella externa revisionen av MACCIH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14824-14824A0101 Sweden Support to the final financial external audit on MACCIH. Stöd till den slutliga finansiella externa revisionen av MACCIH. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320320 0 320320 320320 Sida administrative activity implemented by procured partner 320320 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14829 Sweden ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Promotion of mental health and well-being Basic life skills for youth Democratic participation and civil society Social Dialogue Conflict, Peace & Security Non-communicable diseases (NCDs) Basic Education Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services ZOA successfully implemented all planned activities, and as a result strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. The contribution included a component to strengthen the capacity of YMCA Liberia which was very successful and YMCA Liberia signed an agreement with the Embassy in 2023. The Embassy has assessed that YMCA has built their capacity through this support and are prepared for direct funding from the Embassy. YMCA has also been successful in the implementation of the Community Leadership Forums and Peace Clubs, and shows great potential to continuing strengthening social cohesion through these efforts. Examples of results include: - 6840 persons (M: 4668, F:2172) participated in Community Based Sociotherapy (CBS) groups. - 74 % of participants in CBS for leaders reported on better connections with citizens and 70 % understands the benefits of good governance. - Local leaders who participated in CBS for leaders saw a change in sharing of information, listening to others, more women in leadership positions and making community laws. - 85 % of participants in CLFs reported an increased level of successful collective action - 75 % of participants in CLFs reported increased instances in which citizens inputs influenced decision-making. - 230 persons (M: 166, F: 64) including local duty bearers, women and young people, participated in CLFs where they agreed on and follow through on action plans addressing key issues they had identified in the communities. - 1 000 students engaged in peace clubs No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14829-14829A0101 Sweden ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information ZOA and YMCA have applied to the Swedish Embassy for funding of 11 600 000 SEK to carry out the project "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" in Liberia during the period 2021-2022. The intervention aims at strengthening conflict resolution and reconciliation initiatives at community and county level, while improving individual well-being and family dynamics, including more gender equal relations at the household level. The project is centered around these areas: * Improved mental health and psychosocial well-being * Improved co-existence and civic trust * Good governance * Increased levels of civic engagement * Increased access to information *Outcome 1: Improved psychosocial well-being and enhanced interpersonal relations within families and the community *Outcome 2: Local leaders and government officials adhere to and act upon good governance principles *Outcome 3: Improved civic participation and positive engagement with local government *Outcome 4: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential Outcome 5: Increased capacity of YMCA to independently implement similar projects Svenska ambassaden har fått en förfrågan av ZOA och YMCA att finansiera projektet "Peacebuilding and Reconciliation through Community Dialogues II" i Liberia med 11 600 000 kronor under perioden 2021-2022. Huvudsyftet med stödet är stärka konfliktlösning och försoning på lokal nivå, samt att förbättra individers psykosociala välmående och familjedynamik och att stärka jämställdhet på familjenivå. Insatsen omfattar dessa områden: * Förbättrad mental hälsa och psykosocialt välmående * Förbättrad social sammanhållning och medborgerligt förtroende * God sammhällsstyrning/good governance * Stärkt medborgardeltagande * Ökad tillgång till information The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    The overall objective of the project is to strengthen conflict resolution and reconciliation at community and county levels in Liberia. Through the implementation of community-based, bottom-up approaches in which project participants increase their self-awareness, learn more positive behaviours and are able to meaningfully connect to each other, this project contributes to strengthening peaceful conflict resolution and reconciliation at local levels. The specific objective of this project is to strengthen social cohesion and civic trust within and between communities and between population and local government in five counties in Liberia. Community-based methodologies are implemented for strengthening peace, social cohesion and civic engagement as well as civic trust and enhancing good governance principles, including transparency, accountability, participation and inclusion.    Sweden ZOA Swedish International Development Cooperation Agency ZOA 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5800000 0 5800000 0 0 2900000 0 0 2900000 1160000 ZOA 1160000 ZOA 2320000 ZOA 5800000 ZOA 1160000 ZOA 580000 ZOA 580000 ZOA 580000 ZOA 1160000 ZOA 2900000 ZOA 290000 ZOA 290000 ZOA 580000 ZOA 1450000 ZOA 290000 ZOA 290000 ZOA 1450000 ZOA 580000 ZOA 290000 ZOA 290000 ZOA Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14834 Sweden TA Procurement reviews GPE TA Procurement reviews GPE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-14834-14834A0101 Sweden TA Procurement reviews GPE TA Procurement reviews GPE Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 832808 832808 832808 KPMG Tanzania 832807.7100000001 KPMG Tanzania 0 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14836 Sweden One of the objectives under the 2021-2025 Swedish Strategy Cooperation with Bolivia is to contribute to democracy. More specifically, the cooperation activities to be executed under this objective must strengthen agents that promote democratic governance, respect for human rights and the principles of the rule of law. In that perspective, the present initiative aims to develop an effective governance program for Bolivia to strengthen its democracy, so the country can guarantee to all Bolivians an effective exercise and respect for human rights and an enhanced new governance model aimed to ensure social cohesion at the national and the sub-national levels. The general objective of this Effective Governance Programme is to support Bolivia in the construction of a new post-pandemic cycle, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. Ett av målen under det svenska strategisamarbetet 2021--2025 med Bolivia är att bidra till stärkt demokrati. Mer specifikt ska aktiviteter som genomförs under detta mål stärka främja demokratisk styrning, respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. I detta perspektiv syftar det föreliggande initiativet till att utveckla ett program till stöd för effektiv samhällsstyrning i Bolivia i syfte att stärka landets demokrati, så att det kan tillgodose alla bolivianare ett effektivt utövande och respekt för de mänskliga rättigheterna och en förstärkt ny styrningsmodell som syftar till att säkerställa social sammanhållning på olika administrativa nivåer. The general objective of this contribution is to support Bolivia in the construction of an effective governance, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) strengthen the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. This program is considered to be proactive with an adaptative management approach, in the sense that it intends to give UNDP the possibility, while working in the present initiative, to identify possible solutions to problems that may arise during its implementation. Further, given the complexity and sensitivity of the potential topics to be addressed by this initiative, important degrees of flexibility will be given to accomplish the fulfilment of the four objectives, as envisaged below: - Specific objective 1: To strengthen the deliberative, dialogue/negotiations and legislative management capacities in the national and sub-national legislative bodies to consolidate intercultural democratic governance based on governance agreements. - Specific objective 2: To develop environmentally friendly innovations for the economic reactivation and empowerment of economic units (mostly led by women) to improve their productivity and insertion in new markets, while contributing to reduce inequalities and vulnerabilities. - Specific objective 3: To implement effective public policies to close inequality gaps, reduce vulnerability while effectively addressing social demands. - Specific objective 4: To develop/reinforce intercultural dialogue practices to strengthen social cohesion and to build inclusive and effective democratic governance agreements Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Results towards objective 1 have been oriented to develop activities that hopefully will lead to the development of more proper legislative agenda during the next years, especially for youth, women and indigenous people. Among those one it can be mentioned i) the Strengthening of technical capacities to the different legislative bodies on legislative techniques, legislative procedures and instruments for oversight and parliamentary action, legislative management and strategic planning, ii) Design and implementation of thematic platforms for the development of legislative agenda and advocacy, with representation of different social and political organizations from the 9 departments of the country ii) design of a methodology developed together with the Vice Ministry of Autonomies to reach agreements with the main indigenous organizations in the country to work on a legislative agenda Concerning objective 2, UNPD has been working along with the Vice Ministry of Autonomies and the State Service of Autonomies to support the Indigenous Autonomous Government of Salinas (Oruro) to improve and enhance their productive vocations. A platform has been generated to promote tourism in the territory. Also, it has continue working in the implementation of the governance platform around evaporite resources. The conflict analysis has been periodically updated, including new actors to the platform to achieve minimum agreements around the legislation, which includes the right to prior and informed consultation of local populations, as well as an equitable redistribution of resources based on the review of impacts with scenarios generated through Artificial Intelligence (comprehensive algorithms for machine learning). It is in objective 3, where UNDP has reached the major results. Considering the reorientation of action promoted by the Embassy to support an environmental governance component, specifically the development of a Monitoring, Report and Verification System MRV to create conditions to get access to climate funds; UNDP along with Fundación Amigos de la Naturaleza has been working developing the whole system which has already been concluded in its first phase. In addition, the Safeguards Information System (SIS) in the jurisdictions of the Rural Indigenous Indigenous Territory (TIOC) of Charagua and the Department of Pando are being developed. Agreements have been reached with Conservation International and the FAN to achieve the minimum agreements of the Interinstitutional Action Plan to implement the second phase of intervention in those regions along with a proposal to mobilize resources to finance this Second Phase. Finally, regarding the fourth objective, an open data experience has been generated from the social cohesion survey, where a conceptualization of social cohesion based on 3 dimensions has been developed: social inclusion, belonging and governance, available for consultation. A dashboard has been developed to display data from the survey open to the public. The results of the survey have been key to the development of activities within this component (with funds from other donors), which have included work with the Ombudsman's Office and Bolivian academia (public and private). Likewise, foundations and NGOs are using the results and conceptualization around social cohesion to their daily work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14836-14836A0101 Sweden One of the objectives under the 2021-2025 Swedish Strategy Cooperation with Bolivia is to contribute to democracy. More specifically, the cooperation activities to be executed under this objective must strengthen agents that promote democratic governance, respect for human rights and the principles of the rule of law. In that perspective, the present initiative aims to develop an effective governance program for Bolivia to strengthen its democracy, so the country can guarantee to all Bolivians an effective exercise and respect for human rights and an enhanced new governance model aimed to ensure social cohesion at the national and the sub-national levels. The general objective of this Effective Governance Programme is to support Bolivia in the construction of a new post-pandemic cycle, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. Ett av målen under det svenska strategisamarbetet 2021--2025 med Bolivia är att bidra till stärkt demokrati. Mer specifikt ska aktiviteter som genomförs under detta mål stärka främja demokratisk styrning, respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. I detta perspektiv syftar det föreliggande initiativet till att utveckla ett program till stöd för effektiv samhällsstyrning i Bolivia i syfte att stärka landets demokrati, så att det kan tillgodose alla bolivianare ett effektivt utövande och respekt för de mänskliga rättigheterna och en förstärkt ny styrningsmodell som syftar till att säkerställa social sammanhållning på olika administrativa nivåer. The general objective of this contribution is to support Bolivia in the construction of an effective governance, given the new political scenario after the 2020 and 2021 elections held in the country. The idea is to develop a portfolio of solutions aimed to: i) strengthen the effective exercise of rights, ii) promote income generation based on innovative and environmentally friendly alternatives, and iii) strengthen social cohesion, through a new governance model based on inclusive and effective democratic governance arrangements. This program is considered to be proactive with an adaptative management approach, in the sense that it intends to give UNDP the possibility, while working in the present initiative, to identify possible solutions to problems that may arise during its implementation. Further, given the complexity and sensitivity of the potential topics to be addressed by this initiative, important degrees of flexibility will be given to accomplish the fulfilment of the four objectives, as envisaged below: - Specific objective 1: To strengthen the deliberative, dialogue/negotiations and legislative management capacities in the national and sub-national legislative bodies to consolidate intercultural democratic governance based on governance agreements. - Specific objective 2: To develop environmentally friendly innovations for the economic reactivation and empowerment of economic units (mostly led by women) to improve their productivity and insertion in new markets, while contributing to reduce inequalities and vulnerabilities. - Specific objective 3: To implement effective public policies to close inequality gaps, reduce vulnerability while effectively addressing social demands. - Specific objective 4: To develop/reinforce intercultural dialogue practices to strengthen social cohesion and to build inclusive and effective democratic governance agreements Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14839 Sweden The Life and Peace Institute is an international organisation registered as a foundation in Sweden. Sida has supported the LIP HARP programme during 2017 – 2020 and is currently planning to support the new phase of the programme from 2021 – 2025, with 60MSEK. However, during the previous agreement period, Sida in the management of this contribution faced some challenges, especially in how LPI was managing the sub-grantees and in terms of budget revision routines. Therefore, a decision was taken to commission a systems audit that focuses on the internal control and management system. Life and Peace Institute (LPI) är en internationell organisation som är registrerad som en stiftelse i Sverige. Sida har stöttat LPI:s regionala program för Afrikas horn (HARP) under perioden 2017-2020 och planerar att stödja en ny fas av programmet från 2021 – 2025 med 60 miljoner SEK. Dock uppstod det problem under den senaste avtalsperioden, framförallt gällande hur LPI hanterade organisationer som får vidareförmedlat stöd, samt LPI:s rutiner för att uppdatera och revidera budgetar. Därmed togs beslutet att beställa en systemrevision som undersöker LPI:s interna kontroll och ledningssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14839-14839A0101 Sweden The Life and Peace Institute is an international organisation registered as a foundation in Sweden. Sida has supported the LIP HARP programme during 2017 – 2020 and is currently planning to support the new phase of the programme from 2021 – 2025, with 60MSEK. However, during the previous agreement period, Sida in the management of this contribution faced some challenges, especially in how LPI was managing the sub-grantees and in terms of budget revision routines. Therefore, a decision was taken to commission a systems audit that focuses on the internal control and management system. Life and Peace Institute (LPI) är en internationell organisation som är registrerad som en stiftelse i Sverige. Sida har stöttat LPI:s regionala program för Afrikas horn (HARP) under perioden 2017-2020 och planerar att stödja en ny fas av programmet från 2021 – 2025 med 60 miljoner SEK. Dock uppstod det problem under den senaste avtalsperioden, framförallt gällande hur LPI hanterade organisationer som får vidareförmedlat stöd, samt LPI:s rutiner för att uppdatera och revidera budgetar. Därmed togs beslutet att beställa en systemrevision som undersöker LPI:s interna kontroll och ledningssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 154200 0 0 154200 154200 Sida administrative activity implemented by procured partner 154200 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14840 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14840-14840A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Storykit AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172247 270831 191182 15820 0 128000 3731 9834 1652 14508 0 0 135458 0 0 30445 0 0 6035 196191 48000 5159 7724 5846 4870 131004 1285 -111302 634260 Storykit AB 15819.88 Storykit AB 14508.29 Storykit AB 9833.9 Storykit AB 30444.51 Storykit AB 196190.85 Storykit AB 6035.36 Storykit AB 5845.67 Storykit AB 4869.83 Storykit AB -111300.94 Storykit AB 128000 Storykit AB 1285.3 Storykit AB 1651.78 Storykit AB 3731.07 Storykit AB 5158.7 Storykit AB 131004.04 Storykit AB 7724.15 Storykit AB 135457.69 Storykit AB 0 Storykit AB 48000 Storykit AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14855 Sweden Report (meta analysis) to inform the Evaluation at Sida Annual Report 2020. The report analyses evaluations published in 2020. Underlagsrapport till Sida UTV:s årsrapport 2020 (Evaluation at Sida Annual Report 2020). Underlagsrapporten analyserar utvärderingar publicerade 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14855-14855A0101 Sweden Report (meta analysis) to inform the Evaluation at Sida Annual Report 2020. The report analyses evaluations published in 2020. Underlagsrapport till Sida UTV:s årsrapport 2020 (Evaluation at Sida Annual Report 2020). Underlagsrapporten analyserar utvärderingar publicerade 2020. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231928 231928 231928 Sida administrative activity implemented by procured partner 231928 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14859 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14859-14859A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Blackbox Videoproduktion AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42900 0 0 42900 0 42900 Blackbox Videoproduktion AB 42900 Blackbox Videoproduktion AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14865 Sweden The National Debt Office's normal conduct is to analyze credit and its risks. An important and relevant measure for Sida is to issue guarantees in favor of funds that invest in various companies (shares). The guarantee covers certain parts of the risk for the investors. This is to mobilize capital for the funds and thus investments that are in line with the goals Sida has with its operations. Riksgälden normala förförande är att analysera krediter och dess risker. En viktig och relevant åtgärd för Sida är att ställa ut garantier till förmån för fonder som investerar i olika bolag (aktier). Genom garantin täcks vissa delar av risken för investerarna. Detta för att mobilisera kapital till fonderna och därmed investeringar som ligger i linje med de mål Sida har med sin verksamhet. Uppdraget består av att om möjligt utveckla, en eller flera metoder samt principstöd för beräkning av förväntad förlust för garantier där aktieinvesteringar (genom fonder) utgör den underliggande risken och som ligger i linje med budgetlagen och garantiförordningen. Om metod för beräkning av förväntad förlust ej kan utvecklas ska detta framgå. Istället ska då principer och metoder för rekommenderade avsättningar till reserven presenteras. Målet med insatsen är att finna metodstöd för att prissätta garantier med underliggande aktieinvesteringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors KPMG har identifierat tre potentiella metoder för att beräkna förväntad förlust vid aktierisk varav en bedöms som mest användbar av RGK. Den metod som förväntas användas är en optionsmodell. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14865-14865A0101 Sweden The National Debt Office's normal conduct is to analyze credit and its risks. An important and relevant measure for Sida is to issue guarantees in favor of funds that invest in various companies (shares). The guarantee covers certain parts of the risk for the investors. This is to mobilize capital for the funds and thus investments that are in line with the goals Sida has with its operations. Riksgälden normala förförande är att analysera krediter och dess risker. En viktig och relevant åtgärd för Sida är att ställa ut garantier till förmån för fonder som investerar i olika bolag (aktier). Genom garantin täcks vissa delar av risken för investerarna. Detta för att mobilisera kapital till fonderna och därmed investeringar som ligger i linje med de mål Sida har med sin verksamhet. Uppdraget består av att om möjligt utveckla, en eller flera metoder samt principstöd för beräkning av förväntad förlust för garantier där aktieinvesteringar (genom fonder) utgör den underliggande risken och som ligger i linje med budgetlagen och garantiförordningen. Om metod för beräkning av förväntad förlust ej kan utvecklas ska detta framgå. Istället ska då principer och metoder för rekommenderade avsättningar till reserven presenteras. Målet med insatsen är att finna metodstöd för att prissätta garantier med underliggande aktieinvesteringar. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 325000 0 0 0 0 0 0 0 222756 100244 325000 Sida administrative activity implemented by procured partner 222756 Sida administrative activity implemented by procured partner 100244 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14867 Sweden Capacity Build. GPE staff Capacity Build. GPE staff Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-14867-14867A0101 Sweden Capacity Build. GPE staff Capacity Build. GPE staff Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 162316 162316 162316 PricewaterhouseCoopers Tanzania 160822.26 PricewaterhouseCoopers Tanzania 1493.86 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14872 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase `Women`s Initiatives` will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with `Women`s Initiatives` based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 274 200 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Organisationen är baserad i regionen Transnistrien i Moldavien (TN). `Women`s Initiatives` kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `Women`s Initiatives` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 274 200 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14872-14872A0101 Sweden The pre-core support granted for the organization is a simplified contribution which aims at supporting the organization based in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (TN), to develop its internal capacities and policies. During pre-core support phase `Women`s Initiatives` will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisors in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, it will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in December 2021, Sida may consider continuing with core-support with `Women`s Initiatives` based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 274 200 SEK. Det förberedande kärnstödet för enskilda organisationer bereds som en förenklad insats. Syftet med det förberedande kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Organisationen är baserad i regionen Transnistrien i Moldavien (TN). `Women`s Initiatives` kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från `Swedish Development Advisors` presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. `Women`s Initiatives` utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i december 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till `Women`s Initiatives` baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 274 200 SEK. Sweden Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Swedish International Development Cooperation Agency Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 274200 -233 274200 274200 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” -233 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 274200 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14875 Sweden Short-term support to the ministry of environment in waiting for the court's decision on the appeal of the procurement. Support from team leader, administrator and local experts. Korttidsstöd till miljöministeriet i avvaktan på förvaltningsrättens dom i överprövan av upphandlingen. Expertstöd från team leader, administratör samt lokala experter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-14875-14875A0101 Sweden Short-term support to the ministry of environment in waiting for the court's decision on the appeal of the procurement. Support from team leader, administrator and local experts. Korttidsstöd till miljöministeriet i avvaktan på förvaltningsrättens dom i överprövan av upphandlingen. Expertstöd från team leader, administratör samt lokala experter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Macedonian Products Dooel 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 479500 137050 122750 100950 118750 479500 Macedonian Products Dooel 100950 Macedonian Products Dooel 137050 Macedonian Products Dooel 118750 Macedonian Products Dooel 122750 Macedonian Products Dooel Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14886 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with different department, units and offices of the UN Secretariat. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Insatsen avser 4 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departament, enheter och kontor inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Uganda Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-14886-14886A0101 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with different department, units and offices of the UN Secretariat. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Insatsen avser 4 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departament, enheter och kontor inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with different department, units and offices of the UN Secretariat. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Insatsen avser 4 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departament, enheter och kontor inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officer (JPO) positions to be placed with different department, units and offices of the UN Secretariat. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030, 2018-2022. The positions to be funded are: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Insatsen avser 4 Junior Professional Officer (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departament, enheter och kontor inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansierar är: 1. JPO in Human Rights Affairs - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) - Phnom Penh, Cambodia 2. JPO in Sustainable Development - Executive Office of the Secretary-General (EOSG) - New York, USA 3. JPO in Programme Management (Climate Change) - UN Framework Convention on Climate Change (UNFCC) - Kampala, Uganda 4. JPO in Economic Affairs - UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) - New York, USA Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5867813 5671998 2459391 0 0 2511993 3959093 1705082 1660241 0 0 867006 789720 -9503 0 15498 0 802665 1697407 0 0 3303049.2200000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7811200.0300000003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2884952.75 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 627998.3200000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1255996.6400000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 627998.3200000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 415060.21 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 830120.42 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 415060.21 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -2375.7925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -4751.585 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -2375.7925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 426270.6175 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 852541.235 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 426270.6175 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 989773.1375000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1979546.2750000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 989773.1375000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 424351.8125 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 848703.625 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 424351.8125 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3874.56 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7749.12 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3874.56 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 134252.3915 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 655467.5584999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 719614.9467999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 147391.0132 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 136453.0976 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 666212.1823999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14899 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health policy and administrative management Basic health care Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Media and free flow of information Health, General Government & Civil Society-general Basic Health Objective 1: Strengthened Local-Level Accountability There are indications that the project advanced local-level health accountability across its Regional Chapters (RCs), with improvements in service responsiveness, transparency, and civic engagement. - Improved responsiveness of health authorities: Through 10 district-level multi-stakeholder public hearings and 16 formal meetings between Forums and hospital authorities, community members were able to raise service-related concerns directly with high-level health officials. These dialogues led to real-time commitments to address issues such as absenteeism, facility readiness, and service gaps. - Systematic monitoring and follow-up: RC members conducted annual facility performance reviews, identifying specific quality gaps and following up with responsible authorities. The process has institutionalized a cycle of community-based monitoring and corrective action in health service delivery. - Strengthened community-level platforms: A total of 37 coordination meetings were held at Community Clinics and Union Health and Family Welfare Centres (UHFWCs), effectively activating previously dormant management committees. These meetings resulted in localized problem-solving and community ownership of facility-level issues. - Youth engagement and leadership: Youth Forums increased their visibility and effectiveness by participating in monitoring visits, conducting awareness campaigns, and supporting vulnerable populations. Their proactive roles in disaster response (e.g., flood relief, free medical camps) and blood donation drives strengthened their credibility and embedded them as long-term stakeholders in local accountability mechanisms. - Emergence of autonomous civic actions: RCs in districts such as Khagrachhari, Netrakona, and Manikganj demonstrated initiative beyond project mandatesadvocating for clinic relocations, equipping facilities, and supporting marginalized groups. This evolution from activity-based engagement to autonomous advocacy is a strong indicator of sustainable local accountability. Examples from Sunamganj In Sunamganj, the district Health Rights Forum (HRF) introduced a citizens charter that provides clear information about the services available at the local clinic, such as malaria and dengue testing. This intervention has had a noticeable impact: the number of patients visiting the Sripur clinic has doubled, increasing from around 250 to approximately 500 patients per month. Alongside this growth, the quality of services at the clinic has also improved. Regular meetings between the community group committee and clinic staff have encouraged the doctor to increase his presence at the facility, further strengthening care provision. Building on previous efforts, the district HRF has driven several significant improvements in the area. These include electrifying the Sripur Clinic and restoring a dilapidated road connecting it to the Lakhmansri Family Welfare Centre. Similar achievements have been recorded in other regions, such as securing water connections, installing tube wells, and providing medical equipment to health care facilities. The HRF has also actively collaborated with local residents to resist corrupt practices that hinder access to health care. These include challenges posed by private ambulance syndicates and widespread doctor absenteeism. Through ongoing dialogue with both doctors and ambulance providers, patients have reported fewer cases of doctors prioritizing their private practices over public duties, and exploitative behaviors by private ambulances are increasingly being challenged. Objective 2: Strengthened Media Engagement and Capacity to Promote Social Accountability in Health The project has enhanced both the capacity and reach of media actors in health accountability discourse. Increased quantity and quality of health journalism: Following targeted training workshops held in October and November 2024, local journalists from multiple RCs produced and published investigative reports highlighting systemic issues such as absenteeism, drug pricing, and local service failures. The publication of these reports in mainstream and regional outlets has broadened public understanding and pressure for reform. Stronger media-health sector interface: A national-level workshop on investigative health journalism, held in July 2024, equipped 27 journalists with thematic expertise and advanced reporting skills. This capacity-building resulted in direct media outputs on topics like antimicrobial resistance and informal payment practicesissues previously under-reported. Strategic alliances with national media actors: BHWs collaboration with national-level outlets led to increased visibility of underrepresented health issues. This partnership has established a media feedback loop that aligns journalistic outputs with citizen grievances and policy advocacy. Institutionalized journalist engagement: The creation and activation of Health Reporters Forums and consistent involvement of journalists in public hearings and policy dialogues have institutionalized media as an integral actor in health accountability efforts. Objective 3: Strengthened Advocacy Work to Accelerate the Implementation of UHC by the Government The project achieved significant milestones in evidence-based and legal advocacy, influencing both policy discussions and institutional reforms. Local health budget tracking for policy influence: A study analyzing local-level health budget allocations in Kurigram district has been completed and is now being disseminated. Findings from the study are expected to serve as a foundation for evidence-driven advocacy on increasing health care spending, notably on primary health care. Structured dialogues on absenteeism and retention: Through eight district-level workshops with health managers and service providers, actionable recommendations were developed to address absenteeism and workforce retention. These regional dialogues have created a channel for ground-level insights to inform national policy processes. BHW are now preparing for a national policy dialogue to present regional findings. A draft action plan on absenteeism will be shared with the development partner anti-corruption coalition, headed by Sweden, ensuring coordinated advocacy efforts. National policy momentum through legal mechanisms: The projects engagement in Public Interest Litigations (PILs) has resulted in tangible institutional commitments, particularly in road traffic emergency care and C-section regulationissues central to Universal Health Coverage (UHC) equity and access goals. However, these commitments are yet to be translated into action. - Caesarean Section (C-section) guidelines endorsed by the High Court were translated into Bangla, facilitating public access and understanding. The process signifies the successful completion of a legal advocacy cyclefrom petition to policy change to public dissemination. - Emergency Services Protocol for Road Crash Victims was developed, endorsed by the Ministry of Health, and is now pending piloting. This protocol addresses a major service gap in pre-hospital trauma care and marks a concrete policy outcome with the potential to transform emergency medical response in Bangladesh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14899-14899A0101 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. Bangladesh Health Watch (BHW) is a civil society organizations working on transparency and monitoring of the health sector and its actors. BHW plays an important area for strengthening the voice of women and the public as well as demanding responsibility from the government and other decision makers. This is Sida's second project with BHW. The project will continue to promote a responsive health system with greater focus on accountability, including anti-corruption, especially at the local level. The proposed project will have three strategic objectives: 1) Strengthened local level accountability. 2) Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health. 3) Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of universal health coverage (UHC) by the government. During the proposed phase, local health forums of volunteers, will be a key vehicle to achieve stronger social accountability. Linked to this work, policy advocacy at the central level by the secretariat will complement. Bangladesh Health Watch (BHW) är en civilsamhällesorganisation som arbetar med transparens och ansvarsutkrävande inom hälsosektorn. BHW spelar en viktig roll i att stärka medborgares röst gentemot regeringen och andra beslutsfattare, med ett särskilt fokus på kvinnligt deltagande. Detta är Sidas andra projekt med BHW. Projektet kommer att fortsätta att främja ett responsivt hälsosystem med större fokus på ansvarsutkrävande, inklusive anti-korruption, särskilt på lokal nivå. Projektet kommer att arbeta mot tre strategiska mål: 1) Stärkt ansvar på lokal nivå. 2) Stärkt medieengagemang och kapacitet att främja socialt ansvarstagande inom hälsa. 3) Stärkt påverkansarbete för att påskynda implementeringen av universell hälsotäckning (UHC) av regeringen. Under den föreslagna fasen kommer lokala hälsoforum, som samlar volontärer, att vara en en viktig plattform för att stärka socialt ansvarsutkrävande. Kopplat till detta arbete, kommer påverkansarbete koordineras av sekretariatet på nationell nivå. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. The vision is that all citizens of Bangladesh enjoy universal health care (UHC) and the mission is to build a functional platform through which citizens and all other relevant stakeholders of the country can get their voices heard and thereby influence policies and programmes impacting citizen's health. The overall goal is to contribute to increasing the health and productivity of the citizens of Bangladesh. The proposed project will have three strategic objectives: Objective 1: Strengthened local-level accountability 1.1 Systematise and strengthen public hearing and authority meetings 1.2 Institutionalise facility monitoring by Regional Chapter (RC) members 1.3 Strengthen RCs including Youth Forums 1.4 Enhance Host Organisation (HO) capacity and interest to support Regional Chapters 1.5 Strengthen ownership of RCs and HOs for sustainability 1.6 Improve attendance of service providers in health centres Expected outcomes: - Stronger RC platform to claim local level accountability from health service delivery system - Concrete plan for post-project sustainability of initiatives at local level developed - Improved quality of services at local level - Increased people's voice Objective 2: Strengthened media engagement and capacity to promote social accountability in health 2.1 Expand and strengthen local-level media partnership 2.2 Strengthen national-level media partnership Expected outcomes: - Increased participation of local journalists in social accountability activities (public hearings, campaigns, rallies) - Increased coverage and impact of media reporting on health issues Objective 3: Strengthened advocacy work to accelerate the implementation of UHC by the government 3.1 Evidence based advocacy for increased allocation to PHC in health budget 3.2 Use legal provisions for improving quality of specific areas of health services (Public Interest Litigation) 3.3 Facilitate the work of Anti-Corruption platform working on absenteeism and reducing medicine prices Expected outcomes: - Increased allocation for PHC in health sector budget - High Court directives on selected issues of public health importance operationalized - Public opinion created and policymakers mobilised to reduce absenteeism in government facilities and reduce medicine prices The target group The direct beneficiaries of the project will be the citizens of Bangladesh, especially the catchment's population (approx 15 million) of the eight Regional Chapters. The indirect beneficiaries will the health managers, service providers, and members of the various tiers for Regional Chapters. Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.6 - Till 2020 halvera antalet dödsfall och skador i vägtrafikolyckor i världen. 3.6 - By 2020, halve the number of global deaths and injuries from road traffic accidents. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 6750000 0 0 0 0 0 3250000 3500000 3250000 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 7400000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 650000 JPGSPH Brac University 3250000 JPGSPH Brac University 3500000 JPGSPH Brac University Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14907 Sweden The first phase of SAFE+ officially ended in June 2022. In consultations with the GoB, donors and four UN agencies (UNHCR, IOM, WFP and FAO), a second phase of the joint UN programme has been developed to continue the good practices achieved by SAFE+ beyond 2022. The goal of the programme is for refugees and host communities to become more climate-resilient and food secure as well as less exposed to SGBV and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. In Phase 2 of the SAFE+ programme, UNHCR is joining the programme and is taking over from IOM as Convening Agency to support coordination of the UN Joint Response through a Pass-through and Parallel administrative structure with Joint Programme objectives integrated into the overall Rohingya Humanitarian Crisis Joint Response Plan (JRP) for 2022 and beyond. SAFE+ 2 consists of three interlinked strategic priorities to be achieved through integrated projects led or co-led by the participating agencies: Objective 1: Access to Cleaner Energy will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: Environment and Ecosystems will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: Resilience will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Den första fasen av SAFE+ avslutades officiellt i juni 2022. I samråd med Bangladeshs regering, givare och fyra FN-organ (UNHCR, IOM, WFP och FAO) har en andra fas av det gemensamma FN-programmet utvecklats för att upprätthålla de goda resultat som uppnåtts av SAFE+ efter 2022. Målet med programmet är för flyktingar och värdsamhällen att bli mer klimattåliga och matsäkra samt mindre exponerade för sexuellt och könsbaserat våld och katastrofrisker genom hållbar tillgång till renare matlagningsbränsle, förbättrad naturresursförvaltning och grön kompetensutveckling och försörjning. I fas 2 av SAFE+-programmet ansluter sig UNHCR och tar över från IOM som sammankallande organ för att stödja samordningen av FN:s gemensamma respons genom en så kallad "Pass-through and Parallel" administrativ struktur med gemensamma programmål integrerade i den övergripande humanitära Rohingyakrisens gemensamma responsplan (Joint Response Plan JRP) för 2022 och framåt. SAFE+2 består av tre sammanlänkade strategiska prioriteringar som ska uppnås genom integrerade projekt som leds av FN-organen: Mål 1: Tillgång till renare energi genom tillhandahållandet av gasol och energieffektiv matlagningsutrustning för att minska avskogningen och mildra klimatförändringarna. Mål 2: Miljö och ekosystem kommer att fokusera på kunskapshantering relaterad till naturresurshantering och klimatåtgärder, ekosystemrehabilitering och miljövård för att stärka samhällets motståndskraft, mildra konflikter kring naturresurser, katastrofer och klimatchocker, samt synergier med gröna försörjningsmöjligheter, miljömedvetenhet och stärkande av social sammanhållning mellan värd- och flyktingsamhällen. Mål 3: Resiliens kommer att bidra till att stärka motståndskraften och befintliga försörjningskapaciteter och samtidigt förhindra ytterligare skador på miljön på grund av ohållbara jordbruksmetoder. Goal: Refugee and host communities will become more climate-resilient, and food secure as well as less exposed to sexual and gender-based violence (SGBV) and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. Objective 1: "Access to Cleaner Energy" will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: "Environment and Ecosystems" will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: "Resilience" will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Clean cooking appliances manufacturing Industry The Safe Access to Fuel and Energy Plus (SAFE2) programme is currently in its second phase, which has been extended from March 2025 to June 2027. On 1 June 2025, Sweden provided a cost extension of 20 MSEK. The following results were reported in the 2024 report (shared on 31 May 2025) and the 2024 annual evaluation (shared on 10 July 2025): 1) Access to Cleaner Energy SAFE2 has made significant strides in reducing firewood dependency through the promotion of LPG adoption. This shift has led to a 79% reduction in firewood consumption among refugees and a 53% reduction among host communities, which has in turn prevented the extraction of over 330,000 tons of firewood (through a reduction in overall firewood extraction from 462,000 tons to 37,000 tons annually) and reduced CO2 emissions by an estimated 407,000 tons. 2) Environment and Ecosystems The program has actively supported environmental rehabilitation through initiatives such as tree planting, watershed rehabilitation, and ecosystem conservation. In 2024 alone, 132,550 saplings were planted within the camp areas, complemented by 330 hectares of plantations established in the host community and 39.3 kilometres of streambank rehabilitated. Over the last three years, a total of 58.6 km of streambanks have been rehabilitated. In addition, 578 hectares of forested land were rehabilitated, sequetering 25,802 tons of CO2. Efforts to stabilize slopes and rehabilitate streambanks have reduced the risks of landslides and soil erosion, particularly in the hilly terrain of Cox's Bazar. In addition to improving biodiversity by introducing native plant species, these efforts have fostered environmental stewardship, improved social cohesion and reduced resource-based conflicts. According to the 2024 evaluation survey, 59.63% of respondents reported a significant reduction in natural resource management conflict and 51.32% of respondents credited SAFE2 with making a substantial contribution to resolving disputes between the Rohingya and host community. 3) Resilience The program has also played a key role in enhancing socioeconomic development. As per the evaluation, approximately 60% of participants were engaged in income-generating activities linked to SAFE2, and 20% were involved in the community co-management of natural resources. Gender and disability inclusion were integral to the program's design, with targeted sampling and community engagement strategies ensuring participation of the most vulnerable groups. A significant aspect of the program is its participatory approach, involving local communities in Cash-for-Work initiatives. Over 6,000 beneficiaries took part in activities such as tree planting, site rehabilitation and the care of newly planted areas. The program has also made considerable progress in fostering economic resilience and self-sufficiency. The resilience scores of both Rohingya and host community households improved between 2022 and 2023, with an increase from 36 to 39 for Rohingya households and from 39 to 42 for host community households. However, 24% of Rohingya households still struggle to meet the Minimum Expenditure Basket, underscoring the continued need for humanitarian aid to ensure food security. Economic stability has improved, as evidenced by increased market sales among farmers and producers, with 85.65% of farmers reporting higher sales. The program also supported over 55,000 households in agricultural activities and enhanced market access through the establishment of 250 Farmer Field School groups. In terms of gender and empowerment, SAFE2 has significantly improved the lives of women, particularly within the Rohingya community. With 96% of women reporting less time spent on cooking, they now have more opportunities to engage in skill development and income-generating activities. Many women have gained increased financial independence and a greater sense of pride. Additionally, women have become more active in decision-making within their households, with 50% now involved in decisions related to resource use. This shift reflects progress toward gender equality, although further efforts are needed to fully empower women. The program also focused on improving the livelihoods of persons with disabilities, ensuring they were actively engaged in income-generating opportunities and skills development. The inclusive approach has led to significant improvements in the financial independence and social acceptance of women and persons with disabilities. The evaluation concludes that the SAFE2 initiative has made significant progress in promoting environmental sustainability, enhancing socioeconomic resilience, and improving gender equality in both the Rohingya and host communities. To ensure the long-term success of the initiative, sustained support and investment are essential. This will enable the program to continue its momentum, tackle emerging challenges, and further empower these communities, ensuring they are better equipped to face future hardships and uncertainties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14907-14907A0101 Sweden The first phase of SAFE+ officially ended in June 2022. In consultations with the GoB, donors and four UN agencies (UNHCR, IOM, WFP and FAO), a second phase of the joint UN programme has been developed to continue the good practices achieved by SAFE+ beyond 2022. The goal of the programme is for refugees and host communities to become more climate-resilient and food secure as well as less exposed to SGBV and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. In Phase 2 of the SAFE+ programme, UNHCR is joining the programme and is taking over from IOM as Convening Agency to support coordination of the UN Joint Response through a Pass-through and Parallel administrative structure with Joint Programme objectives integrated into the overall Rohingya Humanitarian Crisis Joint Response Plan (JRP) for 2022 and beyond. SAFE+ 2 consists of three interlinked strategic priorities to be achieved through integrated projects led or co-led by the participating agencies: Objective 1: Access to Cleaner Energy will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: Environment and Ecosystems will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: Resilience will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Den första fasen av SAFE+ avslutades officiellt i juni 2022. I samråd med Bangladeshs regering, givare och fyra FN-organ (UNHCR, IOM, WFP och FAO) har en andra fas av det gemensamma FN-programmet utvecklats för att upprätthålla de goda resultat som uppnåtts av SAFE+ efter 2022. Målet med programmet är för flyktingar och värdsamhällen att bli mer klimattåliga och matsäkra samt mindre exponerade för sexuellt och könsbaserat våld och katastrofrisker genom hållbar tillgång till renare matlagningsbränsle, förbättrad naturresursförvaltning och grön kompetensutveckling och försörjning. I fas 2 av SAFE+-programmet ansluter sig UNHCR och tar över från IOM som sammankallande organ för att stödja samordningen av FN:s gemensamma respons genom en så kallad "Pass-through and Parallel" administrativ struktur med gemensamma programmål integrerade i den övergripande humanitära Rohingyakrisens gemensamma responsplan (Joint Response Plan JRP) för 2022 och framåt. SAFE+2 består av tre sammanlänkade strategiska prioriteringar som ska uppnås genom integrerade projekt som leds av FN-organen: Mål 1: Tillgång till renare energi genom tillhandahållandet av gasol och energieffektiv matlagningsutrustning för att minska avskogningen och mildra klimatförändringarna. Mål 2: Miljö och ekosystem kommer att fokusera på kunskapshantering relaterad till naturresurshantering och klimatåtgärder, ekosystemrehabilitering och miljövård för att stärka samhällets motståndskraft, mildra konflikter kring naturresurser, katastrofer och klimatchocker, samt synergier med gröna försörjningsmöjligheter, miljömedvetenhet och stärkande av social sammanhållning mellan värd- och flyktingsamhällen. Mål 3: Resiliens kommer att bidra till att stärka motståndskraften och befintliga försörjningskapaciteter och samtidigt förhindra ytterligare skador på miljön på grund av ohållbara jordbruksmetoder. Goal: Refugee and host communities will become more climate-resilient, and food secure as well as less exposed to sexual and gender-based violence (SGBV) and disaster risks through sustained access to cleaner cooking energy, improved natural resource management and green skills development and livelihoods. Objective 1: "Access to Cleaner Energy" will focus on provision of cleaner and more efficient cooking energy sources through the continued provision of LPG and energy efficient cooking equipment to reduce deforestation and mitigate climate change. Objective 2: "Environment and Ecosystems" will focus on knowledge management related to watershed and natural resources management and climate action, ecosystem rehabilitation and environmental conservation to strengthen community resilience to mitigate conflicts over natural resources, disaster and climate shocks such as landslide risks, floods, and droughts through Nature-Based Solutions, as well as synergies with green livelihoods, environmental awareness and strengthening social cohesion between host and refugee communities. Objective 3: "Resilience" will contribute to strengthening resilience and existing livelihoods capacities while preventing further harm to the environment due to the negative coping strategies and unsustainable agriculture practices. It will similarly ensure interventions in the camps are environmentally sound and refugees can be as self-sufficient as possible. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 60500000 18500000 0 47000000 20000000 0 0 0 27000000 0 18500000 0 60500000 0 126000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 60500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18500000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14909 Sweden The project, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, will be implemented over a 16-month period, from April 2023 - July 2024, with a budget of SEK 4 900 000. The proposed implementing partner is the Centre for Natural Resource Studies (CNRS), established in 1994, and considered as one of the foremost environmental NGOs in Bangladesh. During this inception phase, CNRS will do the following: 1. conduct biodiversity monitoring (wetlands, village forests, and mangroves), and biophysical, socioeconomic and vulnerability assessments focusing on both climate-disaster and non-climate contextual drivers that make society and the ecosystem vulnerable to collapse. 2. assess policy execution gaps and institutional responses to the needs of local communities (this includes an analysis of the role of local government institutions and indicators on democratic local governance). 3. pilot some priority ecosystem restoration and climate-smart livelihood interventions in one site (preferably in the coastal site). The main output of the inception phase will be a concept for a long-term program on “climate-biodiversity-livelihood action” backed by a detailed, updated baseline developed on the basis of the assessments named. The proposed project primarily responds to the overall objective of Sweden's international development cooperation to create opportunities for people living in poverty and oppression to improve their own conditions. The Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025 identifies environment and climate change as one of four thematic priorities. This project responds to all three environment and climate objectives of the strategy: "Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity", "Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources" and "Limited climate impact and strengthened resilience to climate change and natural disasters". This contribution has also the role of bringing the vital issue of biodiversity value for local, district and national economy to prominence (see climate/environment perspective below). In addition, it will also contribute to two of the the three objectives under democracy, human rights, the rule of law and gender equality, namely: "Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights" (through establishing improved environmental governance and strengthening the rights-based approach to natural resources management) and "Better prospects for a gender-equal society" (through the promotion of women's leadership in the management of biodiversity and natural resources). CNRS' project is expected to directly contribute to fulfilling the objectives of the National Adaptation Plan 2022 (NAP) and the National Biodiversity Strategy and Action Plan (NBSAP) of Bangladesh. The Embassy assesses the project to be highly relevant, with significant potential to contribute to the implementation of the Swedish development cooperation with Bangladesh. There is clear basis for considering CNRS as the right CSO partner for this intervention and that the proposed approach and methodology will help create good conditions for people living in deep poverty, dependent on nature and biodiversity for their livelihoods, and thus under threat to climate-induced and other natural disasters. The use of community-led approaches to natural resources and biodiversity management is integral to this project, and will produce a number of measurable evidence for a longer-term program intervention. The identified risks are assessed as a medium-level risks, with some mitigation strategies in place and additional actions planned by the Embassy. Projektet, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, genomförs under en 16-månadersperiod, april 2023 - juli 2024, med en budget på 4 900 000 kronor. Den föreslagna genomförandepartnern är Centre for Natural Resource Studies (CNRS), som grundades 1994 och anses vara en av de främsta icke-statliga miljöorganisationerna i Bangladesh. Under denna startfas kommer CNRS att göra följande: 1. Genomföra övervakning av biologisk mångfald (våtmarker, byskogar och mangrove) biofysiska-, socioekonomiska- och sårbarhetsanalyser med fokus på både klimatkatastrofer och icke-klimatkontextuella drivkrafter som gör samhället och ekosystemet sårbara för kollaps. 2. Bedöma gap i genomförandet av beslutade policys samt myndigheternas svar på lokalsamhällenas behov (detta inbegriper en analys av de lokala myndigheternas roll och indikatorer för demokratiskt lokalt styre). 3. Testa vissa prioriterade åtgärder för att återställa ekosystem samt klimatsmarta insatser för försörjning, helst i kustområdet. Den initiala fasen ska resultera i ett långsiktigt program med fokus på klimat, biologisk mångfald och möjligheter till försörjning. Programmet baseras på den information som genererats i den inledande fasen, vilken också ger en dokumenterad bild av utgångsläget och som därmed ligger till grund för uppföljningen. Det föreslagna projektet svarar mot det övergripande målet för Sveriges internationella utvecklingssamarbete att skapa möjligheter för människor som lever i fattigdom och förtryck att förbättra sina egna villkor. Detta projekt svarar mot strategins alla tre miljö- och klimatmål: "Förbättrade förutsättningar för bevarande och återställande av biologisk mångfald", "Förbättrade förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer". Projektet har också till uppgift att lyfta fram vikten av biologisk mångfald för den lokala, och nationella ekonomin (se klimat/miljöperspektiv nedan). Dessutom kommer programmet också att bidra till två av de tre målen för demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, nämligen "Ökad kapacitet att främja demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter" (genom att inrätta förbättrad miljöförvaltning och stärka den rättighetsbaserade strategin för förvaltning av naturresurser) och "Bättre utsikter till ett jämställt samhälle" (genom att främja kvinnors ledarskap i förvaltningen av biologisk mångfald och naturliga resurser). CNRS projekt förväntas direkt bidra till att uppfylla målen i den nationella anpassningsplanen 2022 (NAP) och den nationella strategin och handlingsplanen för biologisk mångfald (NBSAP) i Bangladesh. Ambassaden bedömer projektet som relevant, med betydande potential att bidra till genomförandet av det svenska utvecklingssamarbetet med Bangladesh. Det finns en tydlig grund för att betrakta CNRS som rätt partner för denna insats och att den föreslagna strategin och metoden kommer att bidra till att skapa goda förutsättningar för människor som lever i djup fattigdom, är beroende av naturen och den biologiska mångfalden för sin försörjning, och därmed hotas av klimatrelaterade och andra naturkatastrofer. Användningen av lokalt ledda tillvägagångssätt för förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald är integrerad i detta projekt och kommer att producera ett antal mätbara bevis för en långsiktig programintervention. De identifierade riskerna bedöms som medelhöga risker, med vissa begränsningsstrategier på plats och ytterligare åtgärder planerade av ambassaden. The project goal is "Social-ecological resilience through integrated climate and biodiversity actions in the selected areas of the modified lower Ganges Delta of Bangladesh". The expected project outcomes are: Outcome 1 Community consensus on integrated climate-biodiversity-livelihood action is built through co-creating knowledge and co-developing a baseline on biophysical and socioeconomic features, including assessing vulnerabilities. Outcome 2: Climate-biodiversity-livelihood actions are co-developed and piloted through limited priority interventions, and a monitoring protocol is in place for assessing the effectiveness of climate-biodiversity-livelihood interventions/community action. Outcome 3: A longer-term integrated climate-biodiversity-livelihood project proposal developed through inception phase results assessment leading to the designing of further actions and submitted to the Embassy of Sweden as a financing partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bio-diversity General Environment Protection This contribution (Biodiversity for Resilient Livelihoods in the Modified Ganges Delta of Bangladesh) was designed to improve climate resilience, biodiversity conservation, and sustainable livelihoods. The assessment of the results in relation to its objectives, financial spending, and scope is as follows: Achievement of Objectives Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Resilience: (i) Implemented early warning systems and improved infrastructure for disaster preparedness. (ii) Despite funding challenges, outreach efforts were successful in engaging communities. Water Resource Management: (i) Rainwater harvesting and re-excavation of canals significantly mitigated salinity issues and improved irrigation. (ii) However, conflicts over water usage and elite land capture hindered full success. Agriculture, Fisheries, and Livelihoods: (i) Climate-smart agriculture techniques, sustainable fisheries, and alternative livelihoods were introduced. (ii) However, pest infestations and extreme weather led to lower-than-expected yields in some areas. Restoration of Degraded Ecosystems: (i) Wetland and mangrove restoration were carried out, improving biodiversity and resilience. (ii) Land conflicts slowed down progress in some sites. Governance and Institutional Strengthening: (i) Local adaptation committees were formed and officials trained on climate resilience. (ii) However, political instability from JulySeptember affected implementation. Budget Utilization and Financial Assessment The total proposed budget was BDT 30.75 crores allocated across multiple sectors: DRR and Climate Resilience BDT 5.07 crores Water Resource Management BDT 2.05 crores Agriculture, Fisheries, and Livestock BDT 7.03 crores Ecosystem and Biodiversity Conservation BDT 3.57 crores Infrastructure and Housing BDT 10.05 crores Governance and Capacity Building BDT 4.57 crores. The project largely stayed within budget, but some planned activities were delayed due to inflation and unforeseen environmental challenges (e.g., cyclone damage, extreme rainfall). Scope and Purpose Evaluation The intervention focused on climate resilience, biodiversity restoration, and livelihood improvement in flood-prone and saline-affected areas. While some lower-level targets (e.g., full pest control in agriculture) were not met, the overall impact on community resilience and ecosystem restoration was highly relevant to the project's purpose. The project was deemed satisfactory, despite challenges, due to its high relevance and long-term sustainability efforts. Assessment of Sustainability Governance and Local Capacity: Project Implementation Committees (PICs) were established to manage restored wetlands, canals, and mangroves. Local government and community members were trained in maintenance, conflict resolution, and sustainable resource use. Economic Sustainability: Introduction of climate-resilient crops, sustainable fishing, and eco-tourism initiatives provided ongoing income opportunities. Microfinance initiatives and climate adaptation funds were introduced, though long-term financing remains a challenge. Environmental Sustainability: Mangrove and wetland restoration efforts created natural barriers against flooding and salinity. Water resource management structures (e.g., re-excavated canals) will continue providing irrigation and freshwater access. Social and Institutional Sustainability: Women and indigenous groups were actively engaged in decision-making, ensuring long-term social inclusion. Knowledge-sharing platforms and community training increased resilience against future climate shocks. Conclusion (i) The project delivered satisfactory results despite setbacks, successfully increasing climate resilience and improving livelihoods. (ii) Challenges such as elite land capture, unpredictable weather, and funding limitations partially hindered full implementation, but the project's core purpose was fulfilled. (iii) The sustainability plan, including community governance structures and financial mechanisms, suggests a lasting impact, though continued external support may be needed for long-term success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14909-14909A0101 Sweden The project, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, will be implemented over a 16-month period, from April 2023 - July 2024, with a budget of SEK 4 900 000. The proposed implementing partner is the Centre for Natural Resource Studies (CNRS), established in 1994, and considered as one of the foremost environmental NGOs in Bangladesh. During this inception phase, CNRS will do the following: 1. conduct biodiversity monitoring (wetlands, village forests, and mangroves), and biophysical, socioeconomic and vulnerability assessments focusing on both climate-disaster and non-climate contextual drivers that make society and the ecosystem vulnerable to collapse. 2. assess policy execution gaps and institutional responses to the needs of local communities (this includes an analysis of the role of local government institutions and indicators on democratic local governance). 3. pilot some priority ecosystem restoration and climate-smart livelihood interventions in one site (preferably in the coastal site). The main output of the inception phase will be a concept for a long-term program on “climate-biodiversity-livelihood action” backed by a detailed, updated baseline developed on the basis of the assessments named. The proposed project primarily responds to the overall objective of Sweden's international development cooperation to create opportunities for people living in poverty and oppression to improve their own conditions. The Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025 identifies environment and climate change as one of four thematic priorities. This project responds to all three environment and climate objectives of the strategy: "Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity", "Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources" and "Limited climate impact and strengthened resilience to climate change and natural disasters". This contribution has also the role of bringing the vital issue of biodiversity value for local, district and national economy to prominence (see climate/environment perspective below). In addition, it will also contribute to two of the the three objectives under democracy, human rights, the rule of law and gender equality, namely: "Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights" (through establishing improved environmental governance and strengthening the rights-based approach to natural resources management) and "Better prospects for a gender-equal society" (through the promotion of women's leadership in the management of biodiversity and natural resources). CNRS' project is expected to directly contribute to fulfilling the objectives of the National Adaptation Plan 2022 (NAP) and the National Biodiversity Strategy and Action Plan (NBSAP) of Bangladesh. The Embassy assesses the project to be highly relevant, with significant potential to contribute to the implementation of the Swedish development cooperation with Bangladesh. There is clear basis for considering CNRS as the right CSO partner for this intervention and that the proposed approach and methodology will help create good conditions for people living in deep poverty, dependent on nature and biodiversity for their livelihoods, and thus under threat to climate-induced and other natural disasters. The use of community-led approaches to natural resources and biodiversity management is integral to this project, and will produce a number of measurable evidence for a longer-term program intervention. The identified risks are assessed as a medium-level risks, with some mitigation strategies in place and additional actions planned by the Embassy. Projektet, Biodiversity for Resilient Livelihoods (B4RL) in the Modified Delta of Bangladesh - Inception Phase, genomförs under en 16-månadersperiod, april 2023 - juli 2024, med en budget på 4 900 000 kronor. Den föreslagna genomförandepartnern är Centre for Natural Resource Studies (CNRS), som grundades 1994 och anses vara en av de främsta icke-statliga miljöorganisationerna i Bangladesh. Under denna startfas kommer CNRS att göra följande: 1. Genomföra övervakning av biologisk mångfald (våtmarker, byskogar och mangrove) biofysiska-, socioekonomiska- och sårbarhetsanalyser med fokus på både klimatkatastrofer och icke-klimatkontextuella drivkrafter som gör samhället och ekosystemet sårbara för kollaps. 2. Bedöma gap i genomförandet av beslutade policys samt myndigheternas svar på lokalsamhällenas behov (detta inbegriper en analys av de lokala myndigheternas roll och indikatorer för demokratiskt lokalt styre). 3. Testa vissa prioriterade åtgärder för att återställa ekosystem samt klimatsmarta insatser för försörjning, helst i kustområdet. Den initiala fasen ska resultera i ett långsiktigt program med fokus på klimat, biologisk mångfald och möjligheter till försörjning. Programmet baseras på den information som genererats i den inledande fasen, vilken också ger en dokumenterad bild av utgångsläget och som därmed ligger till grund för uppföljningen. Det föreslagna projektet svarar mot det övergripande målet för Sveriges internationella utvecklingssamarbete att skapa möjligheter för människor som lever i fattigdom och förtryck att förbättra sina egna villkor. Detta projekt svarar mot strategins alla tre miljö- och klimatmål: "Förbättrade förutsättningar för bevarande och återställande av biologisk mångfald", "Förbättrade förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer". Projektet har också till uppgift att lyfta fram vikten av biologisk mångfald för den lokala, och nationella ekonomin (se klimat/miljöperspektiv nedan). Dessutom kommer programmet också att bidra till två av de tre målen för demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, nämligen "Ökad kapacitet att främja demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter" (genom att inrätta förbättrad miljöförvaltning och stärka den rättighetsbaserade strategin för förvaltning av naturresurser) och "Bättre utsikter till ett jämställt samhälle" (genom att främja kvinnors ledarskap i förvaltningen av biologisk mångfald och naturliga resurser). CNRS projekt förväntas direkt bidra till att uppfylla målen i den nationella anpassningsplanen 2022 (NAP) och den nationella strategin och handlingsplanen för biologisk mångfald (NBSAP) i Bangladesh. Ambassaden bedömer projektet som relevant, med betydande potential att bidra till genomförandet av det svenska utvecklingssamarbetet med Bangladesh. Det finns en tydlig grund för att betrakta CNRS som rätt partner för denna insats och att den föreslagna strategin och metoden kommer att bidra till att skapa goda förutsättningar för människor som lever i djup fattigdom, är beroende av naturen och den biologiska mångfalden för sin försörjning, och därmed hotas av klimatrelaterade och andra naturkatastrofer. Användningen av lokalt ledda tillvägagångssätt för förvaltning av naturresurser och biologisk mångfald är integrerad i detta projekt och kommer att producera ett antal mätbara bevis för en långsiktig programintervention. De identifierade riskerna bedöms som medelhöga risker, med vissa begränsningsstrategier på plats och ytterligare åtgärder planerade av ambassaden. The project goal is "Social-ecological resilience through integrated climate and biodiversity actions in the selected areas of the modified lower Ganges Delta of Bangladesh". The expected project outcomes are: Outcome 1 Community consensus on integrated climate-biodiversity-livelihood action is built through co-creating knowledge and co-developing a baseline on biophysical and socioeconomic features, including assessing vulnerabilities. Outcome 2: Climate-biodiversity-livelihood actions are co-developed and piloted through limited priority interventions, and a monitoring protocol is in place for assessing the effectiveness of climate-biodiversity-livelihood interventions/community action. Outcome 3: A longer-term integrated climate-biodiversity-livelihood project proposal developed through inception phase results assessment leading to the designing of further actions and submitted to the Embassy of Sweden as a financing partner. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4900000 0 -77139 0 0 0 0 0 0 0 0 -77139 0 0 0 0 3000000 0 0 1900000 4822861 Centre for Natural Resource Studies 3000000 Centre for Natural Resource Studies 1900000 Centre for Natural Resource Studies -77138.98 Centre for Natural Resource Studies Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14918 Sweden A procurement expert to monitor Kenya Revenue Authority's procurement of a consultant to finish the Sida-financed Data Warehouse and Business Intelligence Project. En upphandlingsexpert att bevaka Kenya Revenue Authritys upphandling av en konsult att avsluta det Sida-finansierade Data Warehouse and Business Intelligence-projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14918-14918A0101 Sweden A procurement expert to monitor Kenya Revenue Authority's procurement of a consultant to finish the Sida-financed Data Warehouse and Business Intelligence Project. En upphandlingsexpert att bevaka Kenya Revenue Authritys upphandling av en konsult att avsluta det Sida-finansierade Data Warehouse and Business Intelligence-projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 58000 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner 58000 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14920 Sweden The desired impact of Conexion Guatemala intervention is to empower people, mainly rural ethnic indigenous youth and women, to build sustainable and resilient livelihoods in a society which respects their rights. The proposed 3 effects in each of the development models are: 1) Youth/Employment/Entrepreneurship: Rural and peri-urban youth and women in situations of socioeconomic vulnerability are comprehensively trained and improve their employment and entrepreneurship opportunities, while being agents of change who fully exercise their rights. 2) Resilient Forest Communities: Agroforestry producers, especially young people and women from forest communities, improve their income after strengthening and diversifying their activities and productive enterprises from sustainable forest management and climate change mitigation. 3) Leadership and Communication Skills of Young Female and Male Leaders: Youth groups lead and promote processes of social and political influence for the enforceability of their rights (including the right to life free of violence) and make visible the possibilities, needs and opportunities of their territories. The contribution is implemented in Alta Verapaz and Peten departments where Conexion has already established local partners and track record. Den önskade effekten av Conexion Guatemalas ingripande är att ge människor, främst ungdomar och kvinnor från landsbygdens etniska ursprungsbefolkning, möjlighet att bygga hållbara och motståndskraftiga försörjningar i ett samhälle som respekterar deras rättigheter. De föreslagna tre effekterna i var och en av utvecklingsmodellerna är: 1) Ungdom/sysselsättning/entreprenörskap: Ungdomar på landsbygden och i stadsnära områden och kvinnor i situationer med socioekonomisk utsatthet får omfattande utbildning och förbättrar sina sysselsättnings- och entreprenörskapsmöjligheter, samtidigt som de är förändringsagenter som till fullo utövar sina rättigheter. 2) Resilient Forest Communities: Agroskogsproducenter, särskilt unga människor och kvinnor från skogssamhällen, förbättrar sin inkomst efter att ha stärkt och diversifierat sina aktiviteter och produktiva företag från hållbar skogsförvaltning och begränsning av klimatförändringar. 3) Ledarskap och kommunikationsförmåga hos unga kvinnliga och manliga ledare: Ungdomsgrupper leder och främjar processer för socialt och politiskt inflytande för att deras rättigheter ska kunna genomdrivas (inklusive rätten till ett liv fritt från våld) och synliggör möjligheterna, behoven och möjligheterna för deras territorier. Bidraget implementeras i Alta Verapaz och Peten avdelningar där Conexion redan har etablerat lokala partners och meritlista. The main objective is to implement 12-month demonstrative pilot project that operationalizes Conexion intervention models in Alta Verapaz and Peten, empowering indigenous Mayan youth and women to build sustainable and resilient livelihoods in a society that recognizes their rights. The Swedish contribution to the project is 6 000 000 SEK. The project aims to support 6 630 rural youth and women in employment and entrepreneurship, economic empowerment and enforceability of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Employment creation Other Social Infrastructure & Services The PASOS pilot project was implemented during a 21-month period in 8 municipalities of Alta Verapaz and 4 in Peten with a total funding of 7 520 000 SEK. The project was implemented in coordination with local partners: Asociacion de Comunidades Forestales de Peten (ACOFOP), Alianza Mesoamericana de Pueblos y Bosques, Fundacion Talita Kumi and Asociacion Cristiana de Jovenes (YMCA). Strategic alliances included Ministry of Labour, Ministry of Education, municipal Youth Offices, municipal Directions for Women, mayors, and Friends of MISKA local business owners network. Given that the Swedish cooperation strategy identifies rural, indigenous Mayan women as the main target population, 79% of project participants were rural women in predominantly Mayan indigenous territories. Training modules included Comprehensive technical training course in gastronomy, short courses in gastronomy and, digital and business skills in modalities of permanent schools and mobile school "MISKA" which attended three remote, rural municipalities in northern Alta Verapaz department. Through PASOS, 190 youth and women (between the age of 16-25) now have certificates as Kitchen Assistant Technicians, impacting positively in the quality of life of 950 family members, which in turn has contributed to contributing to activation of local economies. Additionally, 350 youth and women received training and capacity building through the short courses in gastronomy, promoting economic empowerment via income generation capacities. 182 youth received training in entrepreneurship, converting them from job seekers to employers in many cases by hiring other youth in their small business ventures. 223 youth and women entered the labor force in the fields of gastronomy and tourism posterior to their participation in PASOS. The mobile MISKA school, which operated in the hard-to-reach Franja Transversal del Norte, trained 384 youth and women out of whom 21% created small businesses posterior to the training received. 1 180 indirect beneficiaries are reported from this action line. In the municipality of Fray Bartolome de las Casas the MISKA mobile school was implemented in coordination with the municipal office for planning and development. 55 women received seed money to create their own small businesses. The action included personalized technical assistance to calculate production costs, create a brand, support in marketing strategies, digital skills, and registration with tax authorities to comply with tax regulation. 154 youth were trained in digital skills, which has helped increase their economic opportunities while contributing to reduction of the digital divide. 40 public-private strategic alliances were established. This has had a catalyzing impact in expanding the project and strengthening its results. Agreements were signed with 4 municipalities in Alta Verapaz, and 36 Letters of Understanding were formalized with businesses in the food industry sector. As for results in Peten, Conexion supported ACOFOP actions in the Community Forest Concessions through seed money for small business ventures in community tourism and agroforestry initiatives, while providing capacity building to ACOFOP technical teams on Conexion intervention methodologies. Conexion (previously ICCO Cooperation) has over twenty-year experience of cooperating with ACOFOP and these mutually respectful working relations have opened doors for PASOS to effectively support the forest communities. This experience and already established relations permitted Conexion to participate as local implementing partner to Swisscontact in the TEI Peten Mas Sostenible/Paisajes Mayas Sostenibles project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14920-14920A0101 Sweden The desired impact of Conexion Guatemala intervention is to empower people, mainly rural ethnic indigenous youth and women, to build sustainable and resilient livelihoods in a society which respects their rights. The proposed 3 effects in each of the development models are: 1) Youth/Employment/Entrepreneurship: Rural and peri-urban youth and women in situations of socioeconomic vulnerability are comprehensively trained and improve their employment and entrepreneurship opportunities, while being agents of change who fully exercise their rights. 2) Resilient Forest Communities: Agroforestry producers, especially young people and women from forest communities, improve their income after strengthening and diversifying their activities and productive enterprises from sustainable forest management and climate change mitigation. 3) Leadership and Communication Skills of Young Female and Male Leaders: Youth groups lead and promote processes of social and political influence for the enforceability of their rights (including the right to life free of violence) and make visible the possibilities, needs and opportunities of their territories. The contribution is implemented in Alta Verapaz and Peten departments where Conexion has already established local partners and track record. Den önskade effekten av Conexion Guatemalas ingripande är att ge människor, främst ungdomar och kvinnor från landsbygdens etniska ursprungsbefolkning, möjlighet att bygga hållbara och motståndskraftiga försörjningar i ett samhälle som respekterar deras rättigheter. De föreslagna tre effekterna i var och en av utvecklingsmodellerna är: 1) Ungdom/sysselsättning/entreprenörskap: Ungdomar på landsbygden och i stadsnära områden och kvinnor i situationer med socioekonomisk utsatthet får omfattande utbildning och förbättrar sina sysselsättnings- och entreprenörskapsmöjligheter, samtidigt som de är förändringsagenter som till fullo utövar sina rättigheter. 2) Resilient Forest Communities: Agroskogsproducenter, särskilt unga människor och kvinnor från skogssamhällen, förbättrar sin inkomst efter att ha stärkt och diversifierat sina aktiviteter och produktiva företag från hållbar skogsförvaltning och begränsning av klimatförändringar. 3) Ledarskap och kommunikationsförmåga hos unga kvinnliga och manliga ledare: Ungdomsgrupper leder och främjar processer för socialt och politiskt inflytande för att deras rättigheter ska kunna genomdrivas (inklusive rätten till ett liv fritt från våld) och synliggör möjligheterna, behoven och möjligheterna för deras territorier. Bidraget implementeras i Alta Verapaz och Peten avdelningar där Conexion redan har etablerat lokala partners och meritlista. The main objective is to implement 12-month demonstrative pilot project that operationalizes Conexion intervention models in Alta Verapaz and Peten, empowering indigenous Mayan youth and women to build sustainable and resilient livelihoods in a society that recognizes their rights. The Swedish contribution to the project is 6 000 000 SEK. The project aims to support 6 630 rural youth and women in employment and entrepreneurship, economic empowerment and enforceability of rights. Sweden Conexion Guatemala, Ong Swedish International Development Cooperation Agency Conexion Guatemala, Ong 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 520000 0 0 0 1000000 0 0 0 4000000 0 2000000 0 520000 0 0 0 0 0 0 7520000 Conexion Guatemala, Ong 4000000 Conexion Guatemala, Ong 2000000 Conexion Guatemala, Ong 1000000 Conexion Guatemala, Ong 520000 Conexion Guatemala, Ong Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14965 Sweden Forensic Audit of Diakonias country office in Burkina Faso Utredning av Diakonias landkontor i Burkina Faso. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14965-14965A0101 Sweden Forensic Audit of Diakonias country office in Burkina Faso Utredning av Diakonias landkontor i Burkina Faso. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 395794 57880 395794 0 57880 0 0 0 453674 Sida administrative activity implemented by procured partner 395794 Sida administrative activity implemented by procured partner 57880 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14968 Sweden Evaluation to provide a rigorous and independent assessment of TWAS performance 2017-2021. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and TWAS and OWSD on the focus and direction of continued cooperation. Ett avrop avseende en utvärdering av Sidas stöd till The World Academy for Science, TWAS 2017-2021. Syftet är att 1) framställa en djupgående och självständig utvärdering av de resultat TWAS uppnått under innevarande avtal, 2) att ge TWAS och Sida rekommendationer om framtida inriktning och strategi samt 3) att ge Sida en bedömning som stöd till diskussioner inför fortsatt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-14968-14968A0101 Sweden Evaluation to provide a rigorous and independent assessment of TWAS performance 2017-2021. The evaluation will serve as a basis for Sida in deciding on continued cooperation after the end of the current agreement. It shall also provide recommendations to both Sida and TWAS and OWSD on the focus and direction of continued cooperation. Ett avrop avseende en utvärdering av Sidas stöd till The World Academy for Science, TWAS 2017-2021. Syftet är att 1) framställa en djupgående och självständig utvärdering av de resultat TWAS uppnått under innevarande avtal, 2) att ge TWAS och Sida rekommendationer om framtida inriktning och strategi samt 3) att ge Sida en bedömning som stöd till diskussioner inför fortsatt samarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 0 0 700000 Cowater International Sweden AB 700000 Cowater International Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-14977 Sweden The purpose of the assignment is to provide Sida with a portfolio analysis that examines the extent to which gender has been mainstreamed across 19 selected programs in three thematic areas. The purpose of the assignment is to provide Sida with a portfolio analysis that examines the extent to which gender has been mainstreamed across 19 selected programs in three thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14977-14977A0101 Sweden The purpose of the assignment is to provide Sida with a portfolio analysis that examines the extent to which gender has been mainstreamed across 19 selected programs in three thematic areas. The purpose of the assignment is to provide Sida with a portfolio analysis that examines the extent to which gender has been mainstreamed across 19 selected programs in three thematic areas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 347800 0 347800 0 0 347800 Sida administrative activity implemented by procured partner 347800 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14986 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security O1.A1- Strengthening of youth capacities: Completed between March 2022 and February 2023. Young members of a total of 65 organizations in Buenaventura (38) and Santander de Quilichao (27) strengthened their capacities, competencies and skills to exercise their right to participate through advocacy and political dialogue with institutional and community actors. In addition, a five-booklet contextually adapted Toolkit was developed to assist the organizations beyond the scope of the project. To better understand the capacity gaps, an initial stakeholder mapping and capacity assessment was conducted, during which it for instance emerged that there were differences in young womens participation in decision-making. In Buenaventura only 24% women lead projects, while 89% women in Santander de Quilichao are in leadership positions. To ensure conflict sensitive programming, organizations also discussed possible risks and potential conflicts that may occur during the implementation of the project, such as pressure from armed groups to recruit young people, the lack of State presence and threats of direct violence towards young women and men. Challenges in terms of weather conditions and long distance travel for participants led to modifications in planning capacity-building sessions, such as including transportation subsidies and conducting workshops on weekends. Participation in the sessions was a prerequisite for the call for proposals to subgrants. The YPS agenda was new to both territories and contextualized in order to best apply to the realities faced by young women and men in the two municipalities. Apart from capacity-strengthening sessions on organizational management, topics among others covered ethnic and racial memory, local peacebuilding, social innovation, and the negative impact illicit crops and trafficking have on youth. The sessions provided a safe space for dialogue and innovative methods, such as the use of music and storytelling, and created opportunities to discuss sensitive topics, such as GBV. O1.A2- Institutional strengthening: The institutional strengthening of 17 public servants of the Mayors Offices and 22 Local Youth Councelors in Buenaventura and Santander de Quilichao, was conducted between May 2022 and May 2023, with the aim to promote youth advocacy and participation in decision-making spaces. In addition, institutional Toolkits were developed to ensure best practice and sustainability beyond the scope of the project when public servants rotate. To strengthen implementation further, a document showing the alignment between the YPS agenda and the National Development Plan was produced. The relationship between grassroots organizations and the Youth Platform within the local institutions of Buenaventura and Santander de Quilichao vary. While the relationship is more direct and fluid in Santander de Quilichao, Buenaventura experienced challenges in terms of lacking trust, partly due to the lack of institutional knowledge of the legal framework in place to support actions and interventions from the youth organizations and young leaders. However, despite these challenges, representatives from the District Mayors Office in Buenaventura participated in the exchange fairs described below. O1.A3- Consolidation of the regional youth alliance: The activity included both the establishment of a platform for a regional multi-stakeholder alliance, and the creation of spaces for exchange. UNFPA was in charge of the technological, creative and content design of the platform through the selected company Barbuda, while UNFP was in charge of ensuring local and regional stakeholder involvement in the alliance, by selecting the local youth organization REDEJOCA to be responsible for the local level implementation of the platform. To ensure greatest impact, an initial assessment was done through interviews that identified expectations and aimed at overcoming existing barriers for youth involvement. The platform gathers an inter-municipal youth network on topics such as gender and youth participation in peacebuilding, while also providing space for the youth organizations who participated in the project to showcase their initiatives and share lessons learned. Two exchange fairs were held in Buenaventura and Santander de Quilichao respectively in November 2022 and a joint fair was held in June 2023. Apart from showcasing their work, the fairs created alliances that will last beyond the scope of this project. Approximately 100 people took part in the two local exchange fairs with representatives from the District and Municipal Mayors Offices. The second exchange fair gathered 122 participants from both Buenaventura and Santander de Quilichao in Cali, and provided a space to show, implement, strengthen and enhance youth initiatives and the YPS agenda. Apart from the participating youth organizations and representatives from the two Mayors Offices, external attendees included the Buenaventura ombudsmans office, the National Network Cómo Vamos, Fundación Paz y Reconciliación, Colombias Presidential Councelor for Youth, Generación V from the Truth Commission, private stakeholders and international cooperation agencies, such as UNICEF, ILO and regional and headquarters representatives from UNFPA and UNDP. A set of recommendations were provided during the second exchange fair (full report in Spanish shared with Sida) and initiatives taken to organise a regional YPS event in Colombia in November 2023 to establish a Youth, Peace and Security Agenda from a Latin American perspective. O1.A4- Implementation of youth social innovation initiatives: Organizations that had undergone the above mentioned capacity-building programmes (O1.A1) were invited to submit applications to a call for proposals. Two different modalities were used for grassroots social organizations that implement local initiatives (micro level) and youth platforms or organizations that are associated with more organizations working at a macro level, based on UNFPA and UNDPs different grant support modalities. Through the BrightIdea platform, ToRs were published, 26 initiatives selected, monitored and evaluated and support provided to applicants, thus ensuring a transparent selection process. Details on the 26 initiatives implemented between November 2022 and May 2023 (UNFPA) and February and July 2023 (UNDP) have been shared with Sida. Initiatives contributed to local peacebuilding and intergenerational dialogue and included activities in support of conflict prevention, protection and transformation, addressing gender violence, local peacebuilding, meaningful youth participation in decision-making, risk management, poverty reduction and climate change mitigation. O2.A1- Differential risk assessment: A differential risk analysis was carried out on risks associated with young peoples leadership roles in peacebuilding, coexistence and non-violence in their territories. Once the analysis was in place, relevant risk mitigating measures were collected through two reports for each municipality. With a lack of state presence in the two municipalities, communities have had to develop community self-protection mechanisms to cope with local challenges. The assessment was conducted as a desk-review which then was discussed during sessions with youth organizations and Local Youth Councelors. The differential Risk Mitigation Study was presented by REDEJOCA during the exchange fair and launch of the Multi-stakeholder Alliance with the objective to empower communities by informing them on self-protection mechanisms and attention routes in situations that threaten their well-being. O2.A2- Young people, youth networks and organizations strengthen their knowledge of the promotion, prevention, risk management and enforceability of human rights, specifically for the prevention of rights violations, gender-based violence (GBV) and promotion of creative conflict resolution: This activity was implemented through strengthening sessions for young people, youth networks and organizations. In addition, the UNDP Human Rights Office team and an expert in prevention and protection from the Colombian Ministry of the Interior led a workshop on the prevention and protection pillars of the YPS Agenda during the exchange fair in Cali. From the community strengthening plan, to the implementation of training packages for grant winning organizations, these sessions aimed at strengthening participants knowledge on risk identification and prevention, the YPS Agenda, a gendered-based approach, prevention of gender-based violence, social innovation and human rights. O2.A3- Governmental and non-governmental actors are trained in risk management, promotion and protection of human rights, with emphasis on the rights of adolescent girls and young women, and the prevention of GBV: This was conducted through working sessions and through a communications and visibility strategy during the projects implementation. Regional Intergenerational Meeting to advance the implementation of the Youth, Peace and Security agenda in Latin America and the Caribbean The meeting took place in Bogotá on 27th 28th November 2023 together with the Government of Colombia and was attended by around 80 participants including 60 young peacebuilders from Argentina, Barbados, Belize, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador, Grenada, Guatemala, Honduras, Jamaica, Mexico, Panama, Peru, St. Vincent and the Grenadines, Suriname, Trinidad and Tobago, Uruguay and Venezuela. National and regional representatives of UN Agencies and Programmes also attended. The YPS Agenda was conceived as a valuable instrument to guarantee rights, with an emphasis on the prevention and protection of young people. It assists in recognizing young people as agents of change, capable of leading transformation and generating solutions regarding decent work, mental health, transformative education, a healthy environment, the fight against gender-based violence, human rights and the inclusion of intercultural approaches and meaningful participation. Several actions were set for 2024, including several subregional meetings and the construction of a regional and subregional roadmap with a regional practice manual and platform for the dissemination of the Agenda at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14986-14986A0101 Sweden A first pilot to a global UN-programme in support of the Youth, Peace and Security agenda (YPS). Focus is placed on young women and men's meaningful participation and protection. The pilot is implemented in Colombia with the intention to feed lessons learned into the global programme. En första pilot till ett globalt FN-program inom agendan för unga, fred och säkerhet (YPS). Fokus ligger på ungas ökade meningsfulla deltagande och skydd. Piloten implementeras i Colombia med avsikt att lärdomar föder in i det globala programmet. The project aims to advance the implementation of Peace agreements with Youth, Peace and Security. The specific outcome is to contribute to the inclusion and meaningful engagement of youth in the construction and consolidation of sustainable peace in Colombia. To this end, fifty youth organizations/networks/collectives in the municipalities of Santander de Quilichao and Buenaventura are positioned as positive agents at territorial level and meaningfully engaged in the promotion of peace and development. Territorial mechanisms will be strengthened to promote inclusive participation, with a dedicated gender focus, of youth leadership and organizations through local decision-making spaces.The aim is that fifty youth organizations will be equipped to enforce their rights, transform conflicts and manage risks in contexts of peacebuilding and development. With the YPS-programming handbook, this will be achieved through seven actions covering assessment of actors, capacities, needs and priorities relating to participation and risk to protection/prevention; training and capacity building for a more inclusive and innovative local participation of youth; and transformational actions led by young people that contribute to peace, development and coexistence in their territories. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 8000000 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14988 Sweden The initiative Globala torget (Global Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Globala torget and performing for high school students, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Globala torget på Bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Globala torget med ett framträdande för gymnasieklasser bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggör biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14988-14988A0101 Sweden The initiative Globala torget (Global Square) at Gothenburg Book Fair aims to support the Swedish government's strategy for information and communication activities. By attending Globala torget and performing for high school students, Sida contributes to the discussion of global development issues and sharing of information about Swedish development cooperation and its results to the public. Globala torget på Bokmässan i Göteborg syftar till att stödja den svenska regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet. Genom att närvara på Globala torget med ett framträdande för gymnasieklasser bidrar Sida till diskussionen om globala utvecklingsfrågor och tydliggör biståndets resultat, gentemot allmänheten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 535825 110785 93893 22531 126330 0 182287 535825 Gullers Grupp AB 93892.75 Gullers Grupp AB 126330.06 Gullers Grupp AB 110784.91 Gullers Grupp AB 182286.5 Gullers Grupp AB 22530.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14995 Sweden Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14995-14995A0101 Sweden Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 473556 96800 376756 473556 Cowater International Sweden AB 96800 Cowater International Sweden AB 376756.2 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15023 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av Cuso Internationals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15023-15023A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of Cuso International performed by external consultant (E&Y) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult (E&Y) för att assistera Sida i bedömningen av Cuso Internationals lämplighet som partnerorganisation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 151810 151810 151810 Sida administrative activity implemented by procured partner 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15034 Sweden FIMI is a global network that brings together collective leadership of indigenous women human rights leaders and activists from all around the world in order to develop a common agenda, build capacities, and develop leadership of indigenous women. FIMI envisions a world free of discrimination in which indigenous women and girls exercise their individual and collective human rights, access economic justice and participate fully and effectively in all decision-making processes that affect their lives at local, national and international levels. FIMI works for a new paradigm that overcomes racism, social exclusion and inequality so that indigenous women can fully enjoy all fundamental human rights.  The planned contribution is a project support and focuses on organizational capacity building and support to FIMI's international activities. The project will support FIMI to acheive the goals for the period of the current strategic plan (2021-26), with a special focus on goal 5: 1. Strengthen the effectiveness of FIMI as a global mechanism of indigenous women’s organizations to advocate for indigenous women's rights and well-being. 2. Deepen the quality and expand the reach of capacity building and training that support indigenous women, both individuals and organizations, as actors of change. 3. Provide funding, tools, and accompaniment that facilitate active participation of indigenous women and their organisations in decision-making processes, including youth, elders and women with disabilities. 4. Promote the inclusion of indigenous women’s rights, leadership and traditional knowledge in a wide range of processes and organizations, including UN and other agendas. 5. Build FIMI’s organizational capacities to ensure the right functioning of the Secretariat and its operating body and to support the implementation of strategic goals. FIMI är ett globalt nätverk som samlar urfolkskvinnor som är människorättsförsvarare från hela världen för att utveckla en gemensam agenda, bygga kapacitet och utveckla urfolkskvinnors ledarskap. FIMI:s vision är en värld fri från diskriminering där urfolkskvinnor och flickor åtnjuter sina individuella och kollektiva mänskliga rättigheter, får tillgång till ekonomisk rättvisa och deltar fullt ut och effektivt i alla beslutsprocesser som påverkar deras liv på lokal, nationell och internationell nivå. FIMI arbetar för ett nytt samhälleligt paradigm utan rasism, diskriminering och ojämlikhet för att urfolkskvinnor fullt ska kunna åtnjuta alla grundläggande mänskliga rättigheter. Den planerade insatsen är ett projektstöd och fokuserar på organisatorisk kapacitetsuppbyggnad och stöd till FIMI:s internationella verksamhet. Projektet kommer att stödja FIMI att nå målen i den nuvarande strategiska planen (2021-26), med särskilt fokus på mål 5: 1. Stärka effektiviteten hos FIMI som en global mekanism för urfolkskvinnoorganisationer som verkar för rättigheter och välbefinnande. 2. Stärka kvalitet och räckvidd av kapacitetsuppbyggnad och utbildning som stödjer urfolkskvinnor - både individer och organisationer - som förändringsaktörer. 3. Tillhandahålla finansiering, verktyg och tekniskt stöd som underlättar aktivt deltagande av urfolkskvinnor och deras organisationer i beslutsprocesser, inklusive ungdomar, äldre och kvinnor med funktionshinder. 4. Främja inkludering av urfolkskvinnors ledarskap, rättigheter och traditionell kunskap i olika processer och organisationer, inklusive FN. 5. Bygga upp FIMI:s organisatoriska kapacitet för att säkerställa att sekretariatet och dess operativa delar är funktionella och stödjer implementeringen av de strategiska målen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15034-15034A0201 Sweden FIMI is a global network that brings together collective leadership of indigenous women human rights leaders and activists from all around the world in order to develop a common agenda, build capacities, and develop leadership of indigenous women. FIMI envisions a world free of discrimination in which indigenous women and girls exercise their individual and collective human rights, access economic justice and participate fully and effectively in all decision-making processes that affect their lives at local, national and international levels. FIMI works for a new paradigm that overcomes racism, social exclusion and inequality so that indigenous women can fully enjoy all fundamental human rights.  The planned contribution is a project support and focuses on organizational capacity building and support to FIMI's international activities. The project will support FIMI to acheive the goals for the period of the current strategic plan (2021-26), with a special focus on goal 5: 1. Strengthen the effectiveness of FIMI as a global mechanism of indigenous women’s organizations to advocate for indigenous women's rights and well-being. 2. Deepen the quality and expand the reach of capacity building and training that support indigenous women, both individuals and organizations, as actors of change. 3. Provide funding, tools, and accompaniment that facilitate active participation of indigenous women and their organisations in decision-making processes, including youth, elders and women with disabilities. 4. Promote the inclusion of indigenous women’s rights, leadership and traditional knowledge in a wide range of processes and organizations, including UN and other agendas. 5. Build FIMI’s organizational capacities to ensure the right functioning of the Secretariat and its operating body and to support the implementation of strategic goals. FIMI är ett globalt nätverk som samlar urfolkskvinnor som är människorättsförsvarare från hela världen för att utveckla en gemensam agenda, bygga kapacitet och utveckla urfolkskvinnors ledarskap. FIMI:s vision är en värld fri från diskriminering där urfolkskvinnor och flickor åtnjuter sina individuella och kollektiva mänskliga rättigheter, får tillgång till ekonomisk rättvisa och deltar fullt ut och effektivt i alla beslutsprocesser som påverkar deras liv på lokal, nationell och internationell nivå. FIMI arbetar för ett nytt samhälleligt paradigm utan rasism, diskriminering och ojämlikhet för att urfolkskvinnor fullt ska kunna åtnjuta alla grundläggande mänskliga rättigheter. Den planerade insatsen är ett projektstöd och fokuserar på organisatorisk kapacitetsuppbyggnad och stöd till FIMI:s internationella verksamhet. Projektet kommer att stödja FIMI att nå målen i den nuvarande strategiska planen (2021-26), med särskilt fokus på mål 5: 1. Stärka effektiviteten hos FIMI som en global mekanism för urfolkskvinnoorganisationer som verkar för rättigheter och välbefinnande. 2. Stärka kvalitet och räckvidd av kapacitetsuppbyggnad och utbildning som stödjer urfolkskvinnor - både individer och organisationer - som förändringsaktörer. 3. Tillhandahålla finansiering, verktyg och tekniskt stöd som underlättar aktivt deltagande av urfolkskvinnor och deras organisationer i beslutsprocesser, inklusive ungdomar, äldre och kvinnor med funktionshinder. 4. Främja inkludering av urfolkskvinnors ledarskap, rättigheter och traditionell kunskap i olika processer och organisationer, inklusive FN. 5. Bygga upp FIMI:s organisatoriska kapacitet för att säkerställa att sekretariatet och dess operativa delar är funktionella och stödjer implementeringen av de strategiska målen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144205 144205 144205 PricewaterhouseCoopers 144205 PricewaterhouseCoopers Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15041 Sweden PriceWaterhouseCoopers Zambia will conduct rolling audits of the PeaCe health program 2021-2022 PriceWaterhouseCoopers Zambia ska genomföra rullande revisioner av PeaCe health programmet år 2021-2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15041-15041A0101 Sweden PriceWaterhouseCoopers Zambia will conduct rolling audits of the PeaCe health program 2021-2022 PriceWaterhouseCoopers Zambia ska genomföra rullande revisioner av PeaCe health programmet år 2021-2022. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 886056 675641 0 0 0 0 550274 675641 0 0 335782 0 1561697 Sida administrative activity implemented by procured partner 550274 Sida administrative activity implemented by procured partner 335782 Sida administrative activity implemented by procured partner 675641 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Stärkt kapacitet i offentliga institutioner, inklusive kapacitet att mobilisera ytterligare aktörer och resurser för hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15043 Sweden New platform and updated web for OmVärlden. Ny webbplats inklusive byte av plattform för OmVärlden i linje med utvecklingen av Sidas övriga webbplatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15043-15043A0101 Sweden New platform and updated web for OmVärlden. Ny webbplats inklusive byte av plattform för OmVärlden i linje med utvecklingen av Sidas övriga webbplatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Knowit Connectivity AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1284263 165000 0 161424 0 571852 165000 62346 0 242386 0 418 4802 241036 1449263 Knowit Connectivity AB 242385.69 Knowit Connectivity AB 571852 Knowit Connectivity AB 417.62 Knowit Connectivity AB 161424.06 Knowit Connectivity AB 4801.69 Knowit Connectivity AB 62346.44 Knowit Connectivity AB 241035.94 Knowit Connectivity AB 0 Knowit Connectivity AB 165000 Knowit Connectivity AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15044 Sweden The project aims at supporting institutions in Bosnia and Herzegovina to accelerate economic integration with the EU in the field of small- and medium sized enterprises (SMEs). The objective is to harmonize the Strategic and Policy Framework on SMEs in Bosnia and Herzegovina in line with the EU strategy in the area, called the EU Small Business Act (SBA). The project provides support to institutions in harmonizing legislative and strategic framework(s) in the country. The specific objective of the intervention is a fully functional and sustainable system of SME development management in BiH. This system shall be based on the Small Business Act (SBA) framework and the Building Back Better approach, which will ensure continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising). Projektet syftar till att stödja institutioner i BiH att påskynda den ekonomiska integrationen med EU inom området för små och medelstora företag. Målet är att harmonisera det strategiska policyramverket för små och medelstora företag i BiH i linje med EU:s strategi på området, kallad EU Small Business Act (SBA). Projektet stödjer landets institutioner att harmonisera lagstiftning och strategier inom landet. Det specifika målet för insatsen är ett fullt fungerande och hållbart system för utveckling av små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta system ska baseras på Small Business Act-ramverket (SBA) och Building Back Better-metoden, vilket kommer att säkerställa kontinuerliga förbättringar av policyer i alla stadier av policyutveckling (planering och design, implementering, uppföljning och utvärdering, rapportering och revidering). The overall objective of this intervention is to support institutions in Bosnia and Herzegovina (BiH) to accelerate economic integration with the EU in the field of Small and Medium Enterprises (SMEs) strategic and policy framework, higher impact on performance of SMEs in the country. The specific objective of the intervention is fully functional and sustainable system of SME development management in BiH based on Small Business Act (SBA) framework and Building Back Better approach ensuring continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising).  The intervention will target key: - Ministries/respective departments responsible for development, implementation, M&E of SME related strategies and policies, - Related ministries, educational institutions, institutes, development agencies and Civil Society Organizations (CSOs) active in the field of SME and Entrepreneurship development,  - Formal Private-Public Dialogue Promoting Structures for SME and Entrepreneurship (SME development councils, Economic councils)and Business Associations - Export - oriented and innovative SMEs, Women and Entrepreneurs Through implementation of proposed activities the project will aim to achieve following results:  - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve operationalisation and implementation of strategies and policies for SME competitiveness/innovation and Entrepreneurship development - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve monitoring, learning and reporting processes and effects related to SME development strategies, policies and SBA implementation, including capacity building/preparation for evaluation - Introduced new instruments and structures to improve revision/ updating/planning/design of SME and Entrepreneurship related strategies, plans and policies with its integration into overall strategic and operational planning around the country - Improved harmonisation of policies and coordination of strategies for SME and Entrepreneurship development - Improved coordination of SME-related ministries with the Delegation of the European Union in Bosnia and Herzegovina (EUD) and other donors and increased support to SME and Entrepreneurship development from both sides   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Assistance for operationalisation and implementation of strategies and policies In terms of this action and the expected results the project team continued with holding operational meetings with respective stakeholders BiH Ministry for Foreign Trade and Economic Relations (MOFTER), RS Ministry for Economy and Entrepreneurship (MEE), Federal Ministry for Development, Entrepreneurship and Craft (FMDEC) and Brcko District Department for Economic Planning (DfED) and supported the preparation of 3 three-year action plans (FBiH, RS and BD BiH), 4 annual plans (BiH, FBiH, RS and BD BiH) with budgets. During the same period the project team facilitated preparation of 2 Calls for Proposal - one related to introduction of technical, environmental and EE standards in SMEs in BiH and the other for expression of interests of SMEs for technical support in the field of Energy Efficiency and Energy Management. The RS MEE submitted a request to the project team to provide assistance in planning improvements of Calls for Proposals and incentives for SMEs and entrepreneurs. In response the project team complied with the request and supported the respective ministry in these areas. The project team also through 2 sub-projects continued piloting SME Innovation Voucher Scheme that were regularly monitored and successfully completed. In addition, 1 sub-project on Improving information support to internationalization of SMEs regularly monitored and successfully completed and 1 sub-project piloting Energy Transition in Industry in BiH ETI4BiH was regularly monitored while 1 Call for Cooperation was sent directly to Foreign Trade Commerce, Introduction of technical, environmental and EE standards in SMEs in BiH) and contracted. Assistance for monitoring, evaluation, learning and reporting Expected results are related to continued support towards development of a number of indicators for SME Development Strategies and Action plans for innovation that led to the improvement of relevant documents. Indicators from SBA framework and SME Development Strategies are now integrated into a digital platform for monitoring and reporting in cooperation with GiZ. Under SIEM representatives from partners institutions (MOFTER, Federal Institute for Development Programming and RS MEE) learned new methods and tools for MEL (Monitoring, Evaluation and Learning). One of the unexpected results is related to the request from ministries from both entities as well as MoFTER to help them in preparation of annual reports and information on SME development. Assistance for revision/updating, planning and design of strategies, plans and policies The unexpected result is that final adoption of Strategic Guidelines by BiH Council of Ministers is still pending, despite the fact that project has provided assistance and worked very closely with the respective RS ministry to address all the concerns. This remains an issue and it is less and less likely that this will be achieved. In alternative, the strategic guidlines although not adopted on the state level are full integrated in the entity and BD respective development strategies. To that end, expected result is related to teams efforts towards finalization of the SME Development Strategy for FBIH. However the unexpected result is there are still disagreements between the team and newly appointed adviser to FBIH Minister for Development Entrepreneurship and Craft. Assistance for harmonisation of policies and instrument As expected project team continued to apply top-down and bottom -up approach in harmonization efforts and in support from SIEM fund. In terms of deliveries 2 Evaluation reports (for the RS Women Entrepreneurship Strategy, the RS Action Plan for SME Innovation) and key elements for the Brcko District SME Innovation plan were finalized, (Re)design of the RS Women Entrepreneurship Strategy for the period after 2023 and RS and BD BiH Action Plans for SME Innovation 2024-2027 and Key elements for M&E of the Action plans for SME Innovation were defined and included in the documents. When it comes to Public Procurement Strategy in BiH 2024-2028 project supported activities that enable better participation and proper monitoring of SMEs in public procurement market in BiH in accordance with recommendations from the SMEPI report. Further, the team supported implementation of two harmonized policies from the Strategic Guidelines (SME internationalization policy in the form of improving information support for export-oriented enterprises, and Introduction of technical, environmental and EE standards in export-oriented SMEs) and a measure related to SME Energy Transition and networking of SMEs that is incorporated in SME development strategies in RS, FBiH and BD BiH. Assistance for Public Private Dialogue (PPD) and strategic coordination Activities such as organization of workshops and meetings of respective working groups were carried out under this component which are all expected results. To name some : - RS MEE was supported to organise Consultation on the incentives for companies and entrepreneurs with around 80 representatives of companies, development agencies, municipalities, universities, business associations and other organizations, consultation processes for preparation of Action plans for SME innovation 2024-2027 in RS and BD BiH, coordination of public discussion on the draft of the SME Development Strategy in FBiH 2022-2028. Assistance for coordination with donors Project continues to exercise good coordination with other donor funded initiatives in particular GiZ, UNDP, SDC mainly to avoid overlaps and reinforce each others efforts, as expected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15044-15044A0101 Sweden The project aims at supporting institutions in Bosnia and Herzegovina to accelerate economic integration with the EU in the field of small- and medium sized enterprises (SMEs). The objective is to harmonize the Strategic and Policy Framework on SMEs in Bosnia and Herzegovina in line with the EU strategy in the area, called the EU Small Business Act (SBA). The project provides support to institutions in harmonizing legislative and strategic framework(s) in the country. The specific objective of the intervention is a fully functional and sustainable system of SME development management in BiH. This system shall be based on the Small Business Act (SBA) framework and the Building Back Better approach, which will ensure continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising). Projektet syftar till att stödja institutioner i BiH att påskynda den ekonomiska integrationen med EU inom området för små och medelstora företag. Målet är att harmonisera det strategiska policyramverket för små och medelstora företag i BiH i linje med EU:s strategi på området, kallad EU Small Business Act (SBA). Projektet stödjer landets institutioner att harmonisera lagstiftning och strategier inom landet. Det specifika målet för insatsen är ett fullt fungerande och hållbart system för utveckling av små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta system ska baseras på Small Business Act-ramverket (SBA) och Building Back Better-metoden, vilket kommer att säkerställa kontinuerliga förbättringar av policyer i alla stadier av policyutveckling (planering och design, implementering, uppföljning och utvärdering, rapportering och revidering). The overall objective of this intervention is to support institutions in Bosnia and Herzegovina (BiH) to accelerate economic integration with the EU in the field of Small and Medium Enterprises (SMEs) strategic and policy framework, higher impact on performance of SMEs in the country. The specific objective of the intervention is fully functional and sustainable system of SME development management in BiH based on Small Business Act (SBA) framework and Building Back Better approach ensuring continuous improvements of policies at all stages of policy development (planning and design, implementation, monitoring and evaluation, reporting and revising).  The intervention will target key: - Ministries/respective departments responsible for development, implementation, M&E of SME related strategies and policies, - Related ministries, educational institutions, institutes, development agencies and Civil Society Organizations (CSOs) active in the field of SME and Entrepreneurship development,  - Formal Private-Public Dialogue Promoting Structures for SME and Entrepreneurship (SME development councils, Economic councils)and Business Associations - Export - oriented and innovative SMEs, Women and Entrepreneurs Through implementation of proposed activities the project will aim to achieve following results:  - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve operationalisation and implementation of strategies and policies for SME competitiveness/innovation and Entrepreneurship development - Introduced new instruments with appropriate capacities built to improve monitoring, learning and reporting processes and effects related to SME development strategies, policies and SBA implementation, including capacity building/preparation for evaluation - Introduced new instruments and structures to improve revision/ updating/planning/design of SME and Entrepreneurship related strategies, plans and policies with its integration into overall strategic and operational planning around the country - Improved harmonisation of policies and coordination of strategies for SME and Entrepreneurship development - Improved coordination of SME-related ministries with the Delegation of the European Union in Bosnia and Herzegovina (EUD) and other donors and increased support to SME and Entrepreneurship development from both sides   Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 0 11000000 0 -18801 5300000 7500000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000019 -18801.0000000001 3500000 0 0 0 0 16281199 EDA/Enterprise Development Agency 5300000 EDA/Enterprise Development Agency 7500000 EDA/Enterprise Development Agency 3500000 EDA/Enterprise Development Agency -18801.09 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15055 Sweden The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Bio-diversity Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the third year of implementation, the project achieved planned results and progress towards the project goals. Notable results for the period include: - The project successfully implemented the Challenge Call for Innovative Solutions for Wetland Habitat Protection, Preservation and Revitalization, supporting practical measures with nature based solutions to improve wetlands in Serbia. Out of twelve project proposals that entered the acceleration phase, 7 projects were selected for support in first quarter of 2025, followed by immediate implementation of 6 of these projects (1 project was delayed and then discarded due to lack of capacity). - The drafting of the second bylaw, the Decree on Appropriate Assessment, was completed and the final draft presented to the Ministry of Environmental Protection and relevant stakeholders in November 2025. Also the drafting of the Law on Nature Protection began in 2025 and is ongoing. - The biodiversity modules of the information systems for the Institute for Nature Conservation of Serbia (INCS) and the Provincial Institute for Nature Conservation (PINC), as well as the field research application (TERENSKA), were upgraded including elements relevant for wetland conservation. - Compliance with the INSPIRE directive in the process of aligning the INCS geospatial data achieved through consultation with the Republic Geodetic Authority (SGA) in synergy with the Swedish funded Smart Geospatial Data Infrastructure Project. - The consortium (Institute for Biological Research "Sinisa Stankovic" and Mapsoft), engaged by UNDP, completed the first version of the online platform for the National Wetland Inventory, developed and presented the draft digital portal to the MEP. - The UNDP Tech Cell developed a wetland conservation oriented citizen science application, with its promotion scheduled for 2026. - The public awareness campaign "This is not just a pond" continued successfully throughout 2025, featuring press releases, social media posts, and newsletters that focused on the six supported pilot projects from the Challenge Call and engagement of the private sector in financing biodiversity conservation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15055-15055A0101 Sweden The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies in Serbia by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. Huvudsyftet med projektet är att förbättra styrning och förvaltning av ekosystem genom ökad kapacitet för planering, genomförande och upprätthållande av natur-, vatten- och klimatpolitik i Serbien senast 2026. Projektet kommer att stödja EU:s miljöreform och ett effektivt, inkluderande och hållbart genomförande av EU:s gröna agenda i Serbien. Projektet kommer att ge fokus till biologisk mångfald, vatten och våtmarker och klimatmotståndskraft, genom att stärka policy och basvillkor, stödja fortsatt arbete med Nature Based Solutions (NbS) genom pilotprojekt och främja möjligheter för mobilisering och uppskalning av klimat- och biologisk mångfaldsfinansiering. Projektet syftar till att bygga kapacitet, tvärsektoriellt samarbete och en samhällelig dialog samt bygga starka partnerskap mellan offentlig sektor, privata företag och civilsamhället, för att påskynda en grön omställning. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. The main objective of the project is to improve governance and management of ecosystems through increased capacities for planning, implementation and enforcement of nature, water and climate policies by 2026. The Project will support the EU environmental reform and efficient, inclusive and sustainable implementation the EU Green Agenda in Serbia. The Project will give focus to biodiversity, water and wetlands and climate resilience, by strengthening policy and base-conditions, supporting further work on Nature Based Solutions (NbS) through pilot projects and promote opportunities for mobilization and scale-up of climate and biodiversity financing. The Project aims at building capacity, cross-sectorial cooperation a societal dialogue as well as building strong partnerships between the public sector, private companies and civil society, to accelerate green transformation. The project has been amended in May 2025 to include additional activities. These activities which will practically demonstrate the functional implementation of ecosystem services, their valorisation and their integration into development planning. Additionally, the establishment of an assessment system for management of protected areas will improve the monitoring and follow up of protected areas' operations. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 6000000 0 9000000 0 5700000 0 20500000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 8100000 UNDP/United Nations Development Programme 5400000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 1300000 UNDP/United Nations Development Programme 5700000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15058 Sweden Core support to the Bolivian environmental NGO Fundación Amigos de la Naturaleza for conservation of ecosystems and biodiversity Kärnstöd till den bolivianska miljö-NGOn Fundación Amigos de la Naturaleza för bevarande av ekosystem och biologisk mångfald FANs Institutional Strategic Plan 2021-2026 proposes a strategic response to the environmental impacts and the violation of the livelihoods of the most fragile populations due to the implementation in Bolivia of an economic model based on the degradation of natural resources and the environment. In this sense, FANs vision is as follows: 'To ensure that as a society Bolivians assume that the conservation of Nature is the fundamental basis for achieving an integral and sustainable development.' The Strategic Plan 2021-2025 has set-up the following strategic objectives: Strategic objective 1: 'Contributing to an effective and inclusive conservation and sustainable management of forests and biodiversity in key landscapes for ecosystem connectivity and functionality' Strategic objective 2: 'Promoting the adoption of sustainable production alternatives that improves the ecological footprint and improve the livelihoods of indigenous and rural populations.' Strategic objective 3): 'Encouraging climate action and strategies based on scientific evidence to face climate change and its impacts on public development agendas.' Strategic objective 4): 'Strengthening the governance and territorial management to attain safer, more resilient, inclusive, and sustainable communities and cities.' Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection FAN's results and achivements 2023/2024: FAN has continued to implement their Institutional Strategic Plan 2021-2026, which this contribution aims to support - in form of a core support. This includes strengthening alliances with FANs strategic partners, as well as with financial partners, in order to contribute to the conservation of natural heritage and the environmental functions that sustain the livelihoods and well-being of its population for sustainable development and climate resilience. Some highlights of the results achieved during 2023 are: - Launching of the AMA platform, the first geoviewer of maps and data from the RAISG for the monitoring of forest fires and deforestation in the Amazon with real-time forest fire alert information through the detection and reporting of heat sources, with its own data that are generated and processed under methodological standards common to the countries that are part of the Amazon. As well as the generation of the first collection of annual maps on land cover and land use change in Bolivia through the MapBiomas Platform, which contains maps and statistics on the dynamics of annual land cover and land use change in the country at different scales in the period 1985-2021. - Identification of 17 Tropical Important Plant Areas (TIPAs) of the Inter-Andean Dry Valleys of Bolivia identified, mapped and documented. - Developed capacities in productive restoration in 4 Chiquitano indigenous communities by establishing pilot models with the community members in degraded areas with silvopastoral systems and agroforestry systems (SAF) that include Chiquitano almonds, as well as areas of natural plant regeneration. And, supporting the development of products based on Chiquitano almonds, pesoé- , copaibo- and totaí oil and the development of promotional material and commercial image of 5 associations of the Chiquitano indigenous communities. - Technically supported the development Forest Emissions Reference Level (NREF) version 3.0 to comply with UNFCCC standards, which serves as a baseline against the emission reductions that can be measured and what results-based contributions can be accomplished, aligning with the ART/TREES standard for prioritized jurisdictions. This component has been crucial to make Bolivia eligible for receiving climate funding. FAN strengthened the skills and capacities of a technical team of 10 technical specialists (20% women) who are part of the MRV (monitoring, report and verification) team at the Forestry Directorate of the Bolivian Ministry of Environment and Water. - In 2023, FAN strengthened capacities for the prevention, preparedness, and response to forest fires in 38 indigenous and peasant communities, through the training and equipping of communal forest fire brigades and the implementation of an early warning and response system articulated to local coordination mechanisms. More than 1,200 people (38% women) were reached through training, technical assistance and exchanges of experiences aimed at establishing better fire management practices, which include the analysis, mapping and participatory monitoring of the territory and fire risks with the use of ICT, planning of controlled burns, early warning and combatting forest fires. FAN also provided technical assistance and equipment to strengthen the management of forest fires in 6 national and subnational protected areas (Noel Kempff Mercado National Park, Otuquis National Park, San Matías IMN, and the UCPN Tucabaca, Santa Cruz la Vieja and Concepción Lagoon). During 2024 there was record breaking wildfires due to severe and prolonged drought. 12.6 million hectares burned nationwide, with:57% (7.1 million ha) in forested areas. 43% (5.4 million ha) in nonforested/agricultural areas. Santa Cruz department was the most affected:8.8 million ha burned, with 81% in forests. 4.2 million ha burned within protected areas, representing 48% of the regions total burned area. FAN's results and achivements 2024/2025: Continued implementation of the Strategic Institutional Plan 2021-2026. OUTCOME 1: CONSERVATION, FIRE PREVENTION AND CLIMATE CHANGE ADAPTATION AND MITIGATION: -Strengthened fire prevention and management in six protected areas in Santa Cruz. -Updated Management Plan for Otuquis National Park, the first in Bolivia to formally integrate Integrated Fire Management. -Supported four municipal governments with risk management tools and contingency plans. -Trained 58 communities in fire management across Chiquitania, Pantanal, and Northern Amazon. -Assisted two municipalities in drafting disaster risk management laws. -Continued rigorous work in socioenvironmental monitoring, with the second collection of MapBiomas Bolivia (19852023) OUTCOME 2 SUSTAINABLE PRODUCTION MODELS: -Strengthened value chains for forest products (e.g., almendra chiquitana, copaibo, asaí) that benefited indigenous communities in Santa Cruz and Beni. -Promoted sustainable management of 110,421 ha of native Chiquitano forest. -Introduced agroforestry and regenerative soil practices in indigenous communities. -Formed alliances with the private sector, notably with Cooltiva and its platform Conectando el campo y la cocina to link small producers with the gastronomy sector. -Supported the Santa Cruz Apiculture Law to protect bees and promote beekeeping. OUTCOME 3 ENVIRONMENTAL GOVERNANCE: -Approval of the Departamental Policy on Integrated Fire Management and its implementation strategy, promulgated by promulgated by the Autonomous Departmental Government of Santa Cruz. -Contributed to the third version of the Forest Emissions Reference Level (FREL). -Expanded the network of Permanent Measurement Plots (PMM) for biomass. In 2024, 36 new plots were installed: 24 plots in the department of Santa Cruz, 11 in Pando, and 1 in Beni. -Helped 14 TacanaCavineño communities develop communal regulations for resource use. -Supported indigenous organizations in creating norms for nontimber forest product access and conflict resolution. OUTCOME 4 GENDER: -Strengthened leadership of 71 indigenous women in environmental and productive roles. -Trained 352 women in sustainable forest product management, climate resilience, and gender/youth inclusion. . _______ 2025: Fundación Amigos de la Naturaleza (FAN), strengthened the capacities of 17 institutions and 1,720 people, in addition to training 1,196 people in Community Fire Management and consolidating 544 community firefighters. Coverage of 4.46 million hectares under integrated fire management was achieved, strengthening prevention and response in protected areas and vulnerable territories. More than 199 thousand hectares incorporated sustainable production practices, benefiting producers linked to forest value chains and improving access to markets for 382 small producers. In environmental governance, 15 municipal regulatory instruments were developed and validated, and indigenous organizations and territorial monitoring and control mechanisms were strengthened. The programme promoted gender inclusion by strengthening 240 women in leadership and 334 women in climate resilience and sustainable production. ------ A central aspect during the year was the negotiation and articulation process facilitated by FAN, in cooperation with Conservation International Bolivia, which brought the national government and Charagua representatives together around a shared strategic vision. This effort of mediation and political dialogue was perceived by the actors as a partnership built for the benefit of both parties, helping to prevent institutional disorder and legally shield the future transparent distribution of benefits. FAN acted as a local implementing partner and technical engine in the territory of Charagua Iyambae, working in close alliance with Conservation International, the national government and the Autonomous Indigenous Native Peasant Government of Charagua Iyambae. Its direct technical management was critical to the preparation and processing of Measurement, Reporting, and Verification (MRV) data, ensuring that spatial modeling, satellite data, and annual coverage change maps were integrated with greater than 90% accuracy. Thanks to this technical support in the Bolivian Chaco, the main spatial and monitoring inputs reflected in the TREES Registration Document (TRD) and the Monitoring Report (TRM) were consolidated, constituting the auditable base in the territory that makes the transparency and environmental integrity of the jurisdictional program viable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15058-15058A0101 Sweden Core support to the Bolivian environmental NGO Fundación Amigos de la Naturaleza for conservation of ecosystems and biodiversity Kärnstöd till den bolivianska miljö-NGOn Fundación Amigos de la Naturaleza för bevarande av ekosystem och biologisk mångfald FANs Institutional Strategic Plan 2021-2026 proposes a strategic response to the environmental impacts and the violation of the livelihoods of the most fragile populations due to the implementation in Bolivia of an economic model based on the degradation of natural resources and the environment. In this sense, FANs vision is as follows: 'To ensure that as a society Bolivians assume that the conservation of Nature is the fundamental basis for achieving an integral and sustainable development.' The Strategic Plan 2021-2025 has set-up the following strategic objectives: Strategic objective 1: 'Contributing to an effective and inclusive conservation and sustainable management of forests and biodiversity in key landscapes for ecosystem connectivity and functionality' Strategic objective 2: 'Promoting the adoption of sustainable production alternatives that improves the ecological footprint and improve the livelihoods of indigenous and rural populations.' Strategic objective 3): 'Encouraging climate action and strategies based on scientific evidence to face climate change and its impacts on public development agendas.' Strategic objective 4): 'Strengthening the governance and territorial management to attain safer, more resilient, inclusive, and sustainable communities and cities.' Sweden FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Swedish International Development Cooperation Agency FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 4000000 3000000 2500000 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 0 2000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 2500000 21500000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 10000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 3000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2500000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza 2000000 FAN/Fundacion Amigos de la Naturaleza Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15074 Sweden Technical Officer Sexual and Reproductive Health and Research, (SRH) sets norms and standards, develops global guidelines, and provides national and regional technical and policy support on sexual and reproductive health and rights. Technical Officer inom Sexual and Reproductive Health till Genève i Schweiz som ska bl.a. utveckla tillämpningen av normativa riktlinjer och forskningsbevis för att stärka hälso- och sjukvårdssystemen för sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15074-15074A0101 Sweden Technical Officer Sexual and Reproductive Health and Research, (SRH) sets norms and standards, develops global guidelines, and provides national and regional technical and policy support on sexual and reproductive health and rights. Technical Officer inom Sexual and Reproductive Health till Genève i Schweiz som ska bl.a. utveckla tillämpningen av normativa riktlinjer och forskningsbevis för att stärka hälso- och sjukvårdssystemen för sexuell och reproduktiv hälsa. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2565554 -45849 -954800 0 2087065 0 2565554 -2132914 0 0 -954800 0 1564905 WHO/World Health Organization 2565554.1200000001 WHO/World Health Organization 0 WHO/World Health Organization 2087064.5700000001 WHO/World Health Organization -2132914 WHO/World Health Organization -954799.97 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15080 Sweden The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). Målet med projektet är att bidra till att minska den urskillningslösa avskogning genom åtgärder avseende i) ekonomisk integration, ii) tillgång till marknader och iii) utbildning och miljömedvetenhet, som främjar hållbar användning av skogsprodukter och skogens biologiska mångfald av urfolk i Amazon/Chiquitania-regionen (kommunerna Urubichá, El Puente och Guarayos). The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). The impact results are that 271,000 hectares of forest will be preserved during sustainable forest management, and that 4 million tonnes of carbon dioxide will be captured in forest management areas through reduced forest deforestation (reduction of greenhouse gas emissions). Beside its contribution to reduce deforestation and CO2 emissions, it is expected that it will also contribute to SDG 1 (poverty reduction) , 5 (gender equality), 8 (decent work and economic growth), 10 (reduced inequalities), 13 (climate action), 15 (life on land) y 17 (partnerships for the goals). The project has established four sub-goals under the following four components to achieve results as shown below. It is important to highlight that the final number will be confirmed under a base line that will be established at the beginning of the intervention: - Component 1: To Increase in Productive Capacities for forestry use. - 40% increase in the participation of young people and women in local joint forest organizations (OFCs) and indigenous forest associations (AFI). - 2 standards norms that benefit producer organizations in the forestry sector and supplementary supply (in coordination with municipalities) have been issued. - 100 producers in the forestry sector have developed capacities that consider their traditional knowledge and cultures, increasing the resilience of the ecosystems where they live. -Component 2: Management of natural capital and resilience to climate change and participation of indigenous communities in biocommerce markets. - 400 women and young people from indigenous peoples increase the productivity of their companies by 20%. - 30 bio-businesses led by women and youth from indigenous communities have designed and implemented their business plan - 5 bio-business models are up and running - Component 3: Financial education and access to financing -35 bio businesses received technical assistance at the financial administrative level - 225 women and young entrepreneurs have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -15 Forest Organizations out of 20 have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -Component 4: Knowledge Management - 60,000 people sensibilized in caring for the forest and the environment - 15 products or services related to the forestry chain promoted in different markets For the period of 202406 until 202505 the Project will show a higher number of beneficiaries and will show a impressive impact Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Forest industries Industry The Bionegocios Guarayos Project has demonstrated a robust and impactful performance throughout the reporting period, advancing its strategic pillars of financial inclusion, sustainable forest use, biodiversity conservation, and climate resilience. Operating under a multisectoral and territorial approach, the project successfully integrated efforts from technical partners (IBIF, WWF, Solidar Suiza), local authorities, and indigenous community organizations to co-create a shared roadmap for productive, environmental, and social transformation in the Amazon region of Bolivia. One of the most notable achievements has been in the area of financial inclusion, where 1,144 individuals65% of whom are womenreceived training in financial education (EDUFINA). This initiative promoted informed access to savings, credit, insurance, and digital payment systems. Furthermore, 1,203 indigenous men and women accessed financing, and 62 sustainable bio-businesses received seed capital, benefiting 270 entrepreneurs (64% women) with a total of Bs. 3.3 million in funding, plus an additional Bs. 761,833 in counterpart contributions. These investments have led to measurable improvements in productivity, with 180 individuals reporting over 20% increases in performance, while adopting forest-friendly and climate-resilient production practices. In terms of natural capital management, studies conducted by IBIF revealed that the forests under project intervention initially held an average biomass of 173 tons per hectare, indicating a high potential for carbon sequestration. Although the 2024 forest fires significantly reduced biomass to 101 tons per hectare, the intense rains in early 2025 facilitated natural regeneration, initiating an ecological recovery process that partially restored carbon retention capacity and strengthened forest resilience. The project achieved a wide range of expected results, particularly in forest conservation, sustainable production, and financial inclusion. It surpassed major environmental targets by retaining 104.37 Mt of CO and securing 329,087 ha of avoided deforestation, as noted in the report: superó la meta definida en el marco lógico. Likewise, 62 bionegocios strengthened their operations, with 98% increasing productivity by more than 20%, and 518 jobs were generated for women and youth. Financial inclusion outcomes also exceeded expectations, with 3,041 people accessing financial services, 1,170 receiving financial education, and 59 selfmanaged savings groups accumulating over Bs 315,000 in savings. The project also delivered several unexpected or innovative results that significantly enhanced its impact. The most notable was the creation of Bolivias first accident insurance for volunteer forest firefighters, which insured 542 people and became un instrumento clave para la protección de los bosques. Another unplanned success was the green credit model for OFC San Juan, enabled by a guarantee fund, which demonstrated that certified community forest organizations can access and repay sustainable financing. Additionally, the establishment of the Forest Monitoring Center operated by indigenous youth exceeded initial expectations by providing daily surveillance, earlywarning alerts, and strengthened territorial governance. These resultsboth expected and unexpectedshow that the project not only met its planned objectives but also generated innovations with longterm potential for replication and scaling in other Amazonian territories. Under the Forest Use Capacity Building Subcomponent, the project supported two new Community Forest Organizations (CFOs)Curuvare Ascensión (90,000 ha) and Agwara (30,821 ha)in developing self-assessment documents that position them for green certification. In total, five CFOs were strengthened, managing over 329,000 hectares of forest under sustainable management plans. Three of these organizations currently hold valid green certifications under the SBCBI framework, while two are progressing toward compliance. These efforts have directly contributed to reducing deforestation and greenhouse gas emissions, while reinforcing forest governance models that are both resilient and inclusive. A major milestone was the establishment and equipping of the Forest Monitoring Center operated by AFIG, where trained indigenous youth now apply ICT and environmental management tools to detect fires, monitor illegal deforestation, and oversee sustainable forest use. This initiative has significantly enhanced local response capabilities to climate-related threats and environmental degradation. The projects communication strategy has also played a pivotal role in amplifying the visibility of bio-businesses and facilitating their integration into new markets. Activities such as business roundtables, promotional campaigns at local fairs, and the launch of the OFC-Bol app have strengthened the market positioning of sustainable forest products. The United for Our Forest Heroes initiative further contributed to building trust, commercial linkages, and awareness around responsible consumption and circular economy principles. Importantly, the project has made strides in gender equity and women's empowerment, with 174 women improving their livelihoods through sustainable production models and climate adaptation strategies. These outcomes reflect progress toward greater economic autonomy and social inclusion for women in indigenous communities. Overall, the success of the Bionegocios Guarayos Project is rooted in its participatory and adaptive management approach. By fostering collaboration among diverse stakeholders and maintaining operational flexibility in the face of challenges such as social blockades, fuel shortages, and wildfires, the project has demonstrated resilience and responsiveness. The installed capacities, adopted tools, and strengthened institutional networks provide a solid foundation for sustaining and scaling the projects impact well beyond its official end date. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15080-15080A0101 Sweden The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). Målet med projektet är att bidra till att minska den urskillningslösa avskogning genom åtgärder avseende i) ekonomisk integration, ii) tillgång till marknader och iii) utbildning och miljömedvetenhet, som främjar hållbar användning av skogsprodukter och skogens biologiska mångfald av urfolk i Amazon/Chiquitania-regionen (kommunerna Urubichá, El Puente och Guarayos). The aim of the project is to contribute to the reduction of indiscriminate deforestation through actions of i) financial inclusion, ii) access to markets and iii) education and environmental awareness, promoting the sustainable use of forest products and forest biodiversity by indigenous populations in the Amazon/Chiquitania region (municipalities of Urubichá, El Puente and Guarayos). The impact results are that 271,000 hectares of forest will be preserved during sustainable forest management, and that 4 million tonnes of carbon dioxide will be captured in forest management areas through reduced forest deforestation (reduction of greenhouse gas emissions). Beside its contribution to reduce deforestation and CO2 emissions, it is expected that it will also contribute to SDG 1 (poverty reduction) , 5 (gender equality), 8 (decent work and economic growth), 10 (reduced inequalities), 13 (climate action), 15 (life on land) y 17 (partnerships for the goals). The project has established four sub-goals under the following four components to achieve results as shown below. It is important to highlight that the final number will be confirmed under a base line that will be established at the beginning of the intervention: - Component 1: To Increase in Productive Capacities for forestry use. - 40% increase in the participation of young people and women in local joint forest organizations (OFCs) and indigenous forest associations (AFI). - 2 standards norms that benefit producer organizations in the forestry sector and supplementary supply (in coordination with municipalities) have been issued. - 100 producers in the forestry sector have developed capacities that consider their traditional knowledge and cultures, increasing the resilience of the ecosystems where they live. -Component 2: Management of natural capital and resilience to climate change and participation of indigenous communities in biocommerce markets. - 400 women and young people from indigenous peoples increase the productivity of their companies by 20%. - 30 bio-businesses led by women and youth from indigenous communities have designed and implemented their business plan - 5 bio-business models are up and running - Component 3: Financial education and access to financing -35 bio businesses received technical assistance at the financial administrative level - 225 women and young entrepreneurs have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -15 Forest Organizations out of 20 have strengthened their administrative financial management and self-managed savings and credit groups capacities -Component 4: Knowledge Management - 60,000 people sensibilized in caring for the forest and the environment - 15 products or services related to the forestry chain promoted in different markets For the period of 202406 until 202505 the Project will show a higher number of beneficiaries and will show a impressive impact Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 592573 790098 592573 0 0.0000000001 0 0 592573 0 0 0 592573 790098 0 0 0 0 1975244 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 592573 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 0 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 790098 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 203342 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero -203342 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 592573 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15095 Sweden The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected impact of the project is to enhance the comprehensive and structured development of institutions and companies that promote opportunities for women, with two intermediate goals: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Under these goals, the project will work towards the following three immediate outcomes: 1.1. Improved knowledge in relation to the barriers/challenges that women entrepreneurs and businesswomen must face in their access to financing from Development Finance Institutions (IFD:s, for the acronym in Spanish) and access to knowledge from business incubation and acceleration processes. 1.2. Financial and non-financial service providers possess greater knowledge and possibilities for improvement in identified priority areas for deepening their gender approach. 2.1. Greater implementation of management solutions in companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. The expected beneficiaries of the work with these institutions are women entrepreneurs / businesswomen (leaders and/or team members) across La Paz, Santa Cruz and Cochabamba who have decided to undertake promising business ventures. This type of entrepreneurship can, additionally, generate opportunities for women at a broader level as employees, suppliers, clients and investors. Moreover, the beneficiaries of the work with the financial institutions will be female entrepreneurs from both the informal economy (e.g., Community Banking), as well as from the formal economy (e.g., business microcredit). Projektet syftar till att arbeta med aktörer i ekosystemet som omger kvinnliga företagare i Bolivia, för att stärka deras kunskap och kapacitet att bättre betjäna kvinnor och deras företag - inklusive finansiella institutioner, företagsinkubatorer och acceleratorer, forskningsinstitutioner och leverantörer av företagsledningstjänster. Dessa stödinstitutioner kommer att få en bättre förståelse för god praxis, avgörande faktorer för vägar till entreprenörskap och främsta åtkomstbegränsningar för kvinnor, med perspektiv inom både den formella och informella företagssektorn. Denna information kommer att hjälpa dem att förbättra sina tjänster för bredare inkludering. Fundación IES kommer också att arbeta i närmare samarbete med utvalda institutioner för att djupanalysera deras genusmedvetenhet och arbetssätt och stödja utformning och genomförande av skräddarsydda "förbättringsplaner". Det övergripande målet med projektet är att förbättra den omfattande och strukturerade utvecklingen av institutioner och företag som främjar möjligheter för kvinnor, med två delmål: 1. Entreprenörs- och företagsekosystem stärks för att bättre bemöta behoven hos företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. 2. Förbättrad ekonomisk och ledningsmässig prestation för företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. Under dessa mål kommer projektet att arbeta mot tre förväntade resultat: 1.1. Förbättrad kunskap om kvinnliga företagares och affärskvinnors hinder/utmaningar i att tillgå finansiering från utvecklingsfinansieringsinstitutioner (sk. Instituciones Finansieras de Desarrollo, IFD:s) och kunskap från företagsinkubatorer och acceleratorer. 1.2. Finansiella och icke-finansiella tjänsteleverantörer har stärkt kunskap inom-, och bättre möjligheter till att förbättra, identifierade prioritetsområden för att fördjupa sitt arbetssätt inom genus. 2.1. Mer utbredd implementering av företagsledningstjänster/lösningar bland företag som främjar möjligheter för kvinnor i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. De som förväntas gynnas av ovan nämt arbete med institutionerna är kvinnliga entreprenörer / affärskvinnor (ledare och / eller teammedlemmar) i La Paz, Santa Cruz och Cochabamba som har beslutat sig för att starta lovande affärsverksamheter. Denna typ av entreprenörskap kan dessutom skapa möjligheter för kvinnor på en bredare nivå som anställda, leverantörer, kunder och investerare. Deltagarna i arbetet med finansinstituten kommer dessutom att inkludera kvinnliga entreprenörer från både den informella ekonomin (t.ex. gällande 'Community Banking') såväl som från den formella ekonomin (t.ex. gällande mikrokrediter). The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected objectives: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Business Policy and Administration Business & Other Services Results that have been achieved: Strengthening of service providers Intermediate Outcome: Entrepreneurial and business ecosystem strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba, and Santa Cruz. Immediate Outcome: Providers of financial and nonfinancial services with greater knowledge and opportunities for improvement in the priority dimensions for deepening their gender approach. Financial Services Development Financial Institutions (DFIs) are the financial entities with the highest levels of inclusion, as they consistently incorporate women and young people among their client groups. Within this framework, and given the growing global importance of digital transformation processes as a strategy to deepen inclusion, the IES Foundation, in partnership with the association representing this type of institution FINRURAL initially proposed the development of awareness and training programs for the managerial and operational staff of these institutions. These programs focused on understanding what Digital Transformation is and what it may entail for a financial institution, with the goal of preparing them to adapt to technological changes, improve efficiency and innovation, and ultimately expand financial inclusion among underserved populations. Product 1: Greater Knowledge and Improvement Capacity in at Least Two Development Financial Institutions (DFIs) to Better Respond to the Needs of Women Led Enterprises Following the training workshops, a Digital Transformation Triangle methodology was implemented in three selected institutions. This approach helps identify processes that may require innovation from both internal and external client perspectives, generate ideas for improvement, and, through an agile implementation methodology, execute three specific improvements in each institution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15095-15095A0102 Sweden The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected impact of the project is to enhance the comprehensive and structured development of institutions and companies that promote opportunities for women, with two intermediate goals: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Under these goals, the project will work towards the following three immediate outcomes: 1.1. Improved knowledge in relation to the barriers/challenges that women entrepreneurs and businesswomen must face in their access to financing from Development Finance Institutions (IFD:s, for the acronym in Spanish) and access to knowledge from business incubation and acceleration processes. 1.2. Financial and non-financial service providers possess greater knowledge and possibilities for improvement in identified priority areas for deepening their gender approach. 2.1. Greater implementation of management solutions in companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. The expected beneficiaries of the work with these institutions are women entrepreneurs / businesswomen (leaders and/or team members) across La Paz, Santa Cruz and Cochabamba who have decided to undertake promising business ventures. This type of entrepreneurship can, additionally, generate opportunities for women at a broader level as employees, suppliers, clients and investors. Moreover, the beneficiaries of the work with the financial institutions will be female entrepreneurs from both the informal economy (e.g., Community Banking), as well as from the formal economy (e.g., business microcredit). Projektet syftar till att arbeta med aktörer i ekosystemet som omger kvinnliga företagare i Bolivia, för att stärka deras kunskap och kapacitet att bättre betjäna kvinnor och deras företag - inklusive finansiella institutioner, företagsinkubatorer och acceleratorer, forskningsinstitutioner och leverantörer av företagsledningstjänster. Dessa stödinstitutioner kommer att få en bättre förståelse för god praxis, avgörande faktorer för vägar till entreprenörskap och främsta åtkomstbegränsningar för kvinnor, med perspektiv inom både den formella och informella företagssektorn. Denna information kommer att hjälpa dem att förbättra sina tjänster för bredare inkludering. Fundación IES kommer också att arbeta i närmare samarbete med utvalda institutioner för att djupanalysera deras genusmedvetenhet och arbetssätt och stödja utformning och genomförande av skräddarsydda "förbättringsplaner". Det övergripande målet med projektet är att förbättra den omfattande och strukturerade utvecklingen av institutioner och företag som främjar möjligheter för kvinnor, med två delmål: 1. Entreprenörs- och företagsekosystem stärks för att bättre bemöta behoven hos företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. 2. Förbättrad ekonomisk och ledningsmässig prestation för företag som främjar kvinnors möjligheter i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. Under dessa mål kommer projektet att arbeta mot tre förväntade resultat: 1.1. Förbättrad kunskap om kvinnliga företagares och affärskvinnors hinder/utmaningar i att tillgå finansiering från utvecklingsfinansieringsinstitutioner (sk. Instituciones Finansieras de Desarrollo, IFD:s) och kunskap från företagsinkubatorer och acceleratorer. 1.2. Finansiella och icke-finansiella tjänsteleverantörer har stärkt kunskap inom-, och bättre möjligheter till att förbättra, identifierade prioritetsområden för att fördjupa sitt arbetssätt inom genus. 2.1. Mer utbredd implementering av företagsledningstjänster/lösningar bland företag som främjar möjligheter för kvinnor i La Paz, Cochabamba och Santa Cruz. De som förväntas gynnas av ovan nämt arbete med institutionerna är kvinnliga entreprenörer / affärskvinnor (ledare och / eller teammedlemmar) i La Paz, Santa Cruz och Cochabamba som har beslutat sig för att starta lovande affärsverksamheter. Denna typ av entreprenörskap kan dessutom skapa möjligheter för kvinnor på en bredare nivå som anställda, leverantörer, kunder och investerare. Deltagarna i arbetet med finansinstituten kommer dessutom att inkludera kvinnliga entreprenörer från både den informella ekonomin (t.ex. gällande 'Community Banking') såväl som från den formella ekonomin (t.ex. gällande mikrokrediter). The project seeks to work with actors in the ecosystem surrounding female entrepreneurs in Bolivia, to strengthen their knowledge and capacity to better serve women and their businesses - including financial institutions, business incubators and accelerators, research institutions, and business management services providers. These support institutions will gain a better understanding of good practices, determinants of women's pathways to entrepreneurship and main access limitations for women, taking into account the entrepreneurial perspectives in both the formal and informal sector. This information will help them improve their services towards greater inclusion. Fundación IES will as well work more closely in a consultant capacity with selected institutions to deeply analyze their gender responsiveness and support the design and implementation of tailored 'improvement plans'. The overall expected objectives: 1. Entrepreneurial and business ecosystem is strengthened to better respond to the needs of companies that promote opportunities for women in La Paz, Cochabamba and Santa Cruz. 2. Improvement in economic and managerial performance of companies that promote opportunities for women in La Paz Cochabamba and Santa Cruz. Sweden Fundacion Innovacion en Empresariado Social Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Innovacion en Empresariado Social 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 800000 1500000 0 500000 0 1000000 0 0 800000 0 1200000 0 0 0 3500000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 1200000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 800000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 500000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social 1000000 Fundacion Innovacion en Empresariado Social Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15096 Sweden Opinion polls 2021-2022, to gauge public perception of Sida and Swedish foreign aid. Mätningar för 2021-2022, bland annat rapporterna Opinion och Sida i svenskarnas ögon. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15096-15096A0101 Sweden Opinion polls 2021-2022, to gauge public perception of Sida and Swedish foreign aid. Mätningar för 2021-2022, bland annat rapporterna Opinion och Sida i svenskarnas ögon. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 616000 470975 8600 0 30000 312000 0 0 8600 0 0 304000 0 0 0 440975 1095575 Strandberg & Haage AB 312000 Strandberg & Haage AB 304000 Strandberg & Haage AB 30000 Strandberg & Haage AB 440975.25 Strandberg & Haage AB 8600 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15098 Sweden The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable child care centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of child care services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of child care centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who utilise child care services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Målet med projektet är att: Kvinnor, pojkar och flickor utövar rätten till barnomsorg med medansvar genom att få tillgång till hållbara barnomsorgscentra med stärkt kapacitet, med engagemang från myndigheter, sociala organisationer och familjer som är mer medvetna om och utbildade i avpatriarkalisering, avkolonisering och medansvar för barnomsorgsmetoder. Projektets delmål är att: 1. Systematisera god praxis inom barnomsorg och generera kunskap som främjar socialt och offentligt medansvar för omsorg, genom analys av barnomsorgcentras förvaltningsförmåga i olika komuner, deras utrustning, utveckling av protokoll och utbildning av omsorgsgivare. - Mål: 66% av barnomsorgscentra involverade i projektet har förbättrat sin förvaltningsförmåga. 2. Främja dialog mellan civilsamhället och kommuner, olika myndighetsnivåer och andra intressenter, för att underlätta en möjliggörande kontext för barnomsorgstjänster på lokal nivå med medansvarssyn. - Mål: 75% av kommunerna har institutionaliserat minst ett utrymme/en platform årligen för analys av strategier som garanterar en övergång till ett synsätt med medansvar för lokal barnomsorg och tjänster. 3. Stärka kunskapen och utbildningen hos sociala organisationer och män och kvinnor som nyttjar omsorgstjänster rörande behovet av en vision för barnomsorg med medansvar i ett depatriarkaliseringsperspektiv. - Mål: Minst 40% av de män som är närvarande i pojkar och flickors liv och använder barnomsorg, och representanter för sociala organisationer identifierar minst två grundläggande strategier för medansvar inom barnomsorg. The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable childcare centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of childcare services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of childcare centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who use childcare services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Social Protection Other Social Infrastructure & Services Progress Toward Results (RBM Assessment) Overall, the project demonstrates strong progress toward outcomes, with several indicators achieved or surpassed. Result 1.1 Systematisation of good practices The partner reports substantial advances: training of 60 municipal staff, consolidation of the CCI Care Model, intermunicipal exchanges, and development of a quality improvement guide. The diagnostic of 30 closed CCIs in Entre Ríos responds to local demand and informs future municipal planning. Result 1.2 Contribution of local actors Local management bodies supported monitoring, inclusion of CCI budgets in POA 2026, and application of quality and child development tools (DIT). Result 2.1 Policies and norms developed Major achievements include: Sucres Municipal Care Coresponsibility Law (493/2025) and the administrative resolution adopting the CCI Model. Entre Ríos: Municipal Care Law approved by the Council (pending promulgation). Villa Serrano: Draft Care Law under final legal review. These advances significantly strengthen institutional sustainability. Result 2.2 Public debate on care The partner effectively promoted cultural change through lifestory videos, communication campaigns, and community engagement. In Entre Ríos, 60% of caregivers reported questioning traditional gender norms around care. Result 3.1 Awarenessraising and capacities Workshops with families, training with municipal staff, and exchanges such as Tinkuna strengthened understanding of coresponsibility. The project reports that 85% of municipal and departmental staff can now identify concrete measures to advance public coresponsibility in care. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15098-15098A0102 Sweden The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable child care centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of child care services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of child care centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who utilise child care services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Målet med projektet är att: Kvinnor, pojkar och flickor utövar rätten till barnomsorg med medansvar genom att få tillgång till hållbara barnomsorgscentra med stärkt kapacitet, med engagemang från myndigheter, sociala organisationer och familjer som är mer medvetna om och utbildade i avpatriarkalisering, avkolonisering och medansvar för barnomsorgsmetoder. Projektets delmål är att: 1. Systematisera god praxis inom barnomsorg och generera kunskap som främjar socialt och offentligt medansvar för omsorg, genom analys av barnomsorgcentras förvaltningsförmåga i olika komuner, deras utrustning, utveckling av protokoll och utbildning av omsorgsgivare. - Mål: 66% av barnomsorgscentra involverade i projektet har förbättrat sin förvaltningsförmåga. 2. Främja dialog mellan civilsamhället och kommuner, olika myndighetsnivåer och andra intressenter, för att underlätta en möjliggörande kontext för barnomsorgstjänster på lokal nivå med medansvarssyn. - Mål: 75% av kommunerna har institutionaliserat minst ett utrymme/en platform årligen för analys av strategier som garanterar en övergång till ett synsätt med medansvar för lokal barnomsorg och tjänster. 3. Stärka kunskapen och utbildningen hos sociala organisationer och män och kvinnor som nyttjar omsorgstjänster rörande behovet av en vision för barnomsorg med medansvar i ett depatriarkaliseringsperspektiv. - Mål: Minst 40% av de män som är närvarande i pojkar och flickors liv och använder barnomsorg, och representanter för sociala organisationer identifierar minst två grundläggande strategier för medansvar inom barnomsorg. The overall objective of the project is that: Women, boys and girls exercise the right to care with co-responsibility by accessing sustainable childcare centers with strengthened capacities, with the commitment of authorities, social organizations and families who are sensitized and trained in de-patriarchalization, decolonization and co-responsibility of care approaches. The specific objectives of the project are to: 1. Systematize good practices of childcare services and generate knowledge that promotes social and public co-responsibility of care, through diagnosis of the management capacities of the care centers in varying municipalities, their equipment, development of protocols, and training of caregivers. - Goal: 66% of childcare centers involved in the project have improved their management capacity. 2. Promote dialogue between civil society and municipalities, various levels of government and other stakeholders to facilitate an enabling context for childcare services at the local level with a co-responsibility approach. - Goal: 75% of the municipalities have institutionalized at least one annual space for the analysis of strategies that guarantee a transition to an approach of co-responsibility of local childcare and services. 3. Strengthen the knowledge and training of social organizations and men and women who use childcare services about the need of a vision of care with co-responsibility in a perspective of de-patriarchalisation. - Goal: At least 40% of the men who are present in boys and girls' lives and using childcare services, and representatives of social organizations identify at least two basic strategies for co-responsibility of care. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2940000 0 1560000 2000000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2940000 0 1560000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 1500000 8000000 Oxfam Denmark 2940000 Oxfam Denmark 1560000 Oxfam Denmark 2000000 Oxfam Denmark 1500000 Oxfam Denmark Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15115 Sweden The assignment concerns a review of Union to Union's capacity for internal governance and control in various areas according to the assignment´s description. The reason is that Sida plans to enter into agreement on renewed global program support within the CSO strategy with Union to Union. Uppdraget gäller en granskning av Union to Unions kapacitet av interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrivning med anledning av att Sida planerar att ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Union to Union. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15115-15115A0101 Sweden The assignment concerns a review of Union to Union's capacity for internal governance and control in various areas according to the assignment´s description. The reason is that Sida plans to enter into agreement on renewed global program support within the CSO strategy with Union to Union. Uppdraget gäller en granskning av Union to Unions kapacitet av interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrivning med anledning av att Sida planerar att ingå avtal om ett förnyat globalt programstöd inom CSO strategin med Union to Union. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148942 148942 0 148942 Sida administrative activity implemented by procured partner 148942 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15121 Sweden The purpose of this assignment is to: Establish facts to prove, or disprove, any misuse of funds, fraud, conflict of interests, undue influence, misinformation and mismanagement, in contravention of sound financial management, the requirements in the contribution agreement, and/or partners' policies and procedures concerning recruitment, use of consultants, staff and salary costs (including bonuses and benefits), and budgeting for 2019 and 2020. Insats 11736: Under rutin granskning av planenliga finansrapporter 2020, gjordes flera markeringar gällande felaktiga budget beräkningar och ändringar samt oegentliga förklaringar på flera ställen i finansredovisningen. Därför beslöt Sida att upphandla en egen riktade revision för att nå klargörande, resulterande i denna insats 15121. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15121-15121A0101 Sweden The purpose of this assignment is to: Establish facts to prove, or disprove, any misuse of funds, fraud, conflict of interests, undue influence, misinformation and mismanagement, in contravention of sound financial management, the requirements in the contribution agreement, and/or partners' policies and procedures concerning recruitment, use of consultants, staff and salary costs (including bonuses and benefits), and budgeting for 2019 and 2020. Insats 11736: Under rutin granskning av planenliga finansrapporter 2020, gjordes flera markeringar gällande felaktiga budget beräkningar och ändringar samt oegentliga förklaringar på flera ställen i finansredovisningen. Därför beslöt Sida att upphandla en egen riktade revision för att nå klargörande, resulterande i denna insats 15121. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 0 0 0 0 59838 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner 59838.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15127 Sweden The project aims to promote and support the improvement of country´s economy through Identifying innovative potential and engaging it for social advancement and economic development. The Challenge Fund facilitates targeted action to prompt support to innovation and unlock economic potential among capacitated players. It is based on highly competitive and transparent procedures to ensure non-bias approach and stimulate growth. Projektet syftar till att främja och stödja förbättringen av landets ekonomi genom att identifiera innovativ potential i landet och engagera den för sociala framsteg och ekonomisk utveckling. Utmaningsfonden underlättar riktade åtgärder för att ge stöd till innovation och frigöra ekonomisk potential bland kapaciterade aktörer. Den är baserad på mycket konkurrenskraftiga och transparenta förfaranden för att säkerställa ett neutralt tillvägagångssätt och stimulera tillväxt The overall objective of the project is contribution to the enhanced competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. The project is designed to contribute to more developed and equal opportunity society in Bosnia and Herzegovina. It aims to promote and support improvements through identifying innovative potential in the country and engaging it for social advancements leading towards economic development. The specific objective is to improve risk sharing funding for innovative and/or inclusive businesses. The project will contribute to reduction of unemployment and poverty utilizing innovative and sustainable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Challenge to Change 3.0 (C2C3) intervention achieved substantial results in strengthening innovation capacity, competitiveness, and sustainable growth among SMEs in Bosnia and Herzegovina through a market-based, co-financed Challenge Fund mechanism. The project generated exceptionally strong demand from the private sector, receiving 1,110 applications across four Calls for Proposals. Following a rigorous two-stage evaluation process, 66 grant agreements were signed and 59 projects were successfully completed. Total investments amounted to EUR 4.11 million, combining EUR 1.36 million in grants with EUR 2.75 million in beneficiary co-financing, demonstrating a strong leverage effect where development assistance successfully mobilised private capital rather than replacing it. At the enterprise level, the intervention produced measurable economic and operational improvements. Supported SMEs reported increased productivity, improved efficiency, diversification of products and services, and expansion into approximately 60 new markets. Employment outcomes were also significant, with the project contributing to the retention of 1,242 jobs and the creation of 185 new jobs, including opportunities specifically benefiting women and young people. Investments in digital transformation and green economy solutions further strengthened operational resilience and sustainability. The project successfully established and operationalised a robust risk-sharing financing mechanism through the Challenge Fund. The intervention addressed a critical financing gap affecting innovative SMEs, particularly those lacking access to traditional investment capital due to perceived risk and limited market confidence. By requiring mandatory beneficiary co-financing of at least 50%, the project effectively ensured that supported investments reflected genuine market demand and business commitment. Supported enterprises introduced new products, services, production processes, and environmentally sustainable solutions across multiple sectors, including manufacturing, Information and Communication Technologies (ICT), agriculture, recycling, and design industries. The evaluation framework successfully integrated innovation, feasibility, social impact, green economy, digital transformation, gender equality, and alignment with Sustainable Development Goals, thereby ensuring that selected projects contributed to broader development priorities. The interventions results also aligned closely with its socio-economic development goals. Employment creation and retention targets were achieved despite challenging economic conditions characterised by inflationary pressures, labour shortages, and broader macroeconomic instability. The support mechanism strengthened SME resilience and competitiveness by enabling enterprises to modernise operations, improve energy efficiency, diversify exports, and enter new markets. Importantly, the project succeeded not only at the enterprise level but also at the systemic level. The establishment of transparent governance procedures, independent evaluation structures, digital application and monitoring systems, and rigorous anti-corruption safeguards significantly strengthened institutional capacities of the implementing partners. The upgraded digital (eMSAE) platform, comprehensive grant manual, procurement procedures, and monitoring frameworks created operational tools and institutional knowledge that can support future interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15127-15127A0101 Sweden The project aims to promote and support the improvement of country´s economy through Identifying innovative potential and engaging it for social advancement and economic development. The Challenge Fund facilitates targeted action to prompt support to innovation and unlock economic potential among capacitated players. It is based on highly competitive and transparent procedures to ensure non-bias approach and stimulate growth. Projektet syftar till att främja och stödja förbättringen av landets ekonomi genom att identifiera innovativ potential i landet och engagera den för sociala framsteg och ekonomisk utveckling. Utmaningsfonden underlättar riktade åtgärder för att ge stöd till innovation och frigöra ekonomisk potential bland kapaciterade aktörer. Den är baserad på mycket konkurrenskraftiga och transparenta förfaranden för att säkerställa ett neutralt tillvägagångssätt och stimulera tillväxt The overall objective of the project is contribution to the enhanced competitiveness and sustainable socio-economic development in Bosnia and Herzegovina. The project is designed to contribute to more developed and equal opportunity society in Bosnia and Herzegovina. It aims to promote and support improvements through identifying innovative potential in the country and engaging it for social advancements leading towards economic development. The specific objective is to improve risk sharing funding for innovative and/or inclusive businesses. The project will contribute to reduction of unemployment and poverty utilizing innovative and sustainable approach. Sweden Sarajevo Economic Region Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Economic Region Development Agency 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 8000000 8500000 -5565258 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5565258 14000000 0 0 0 8500000 0 0 0 8000000 24934742 Sarajevo Economic Region Development Agency 14000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 8000000 Sarajevo Economic Region Development Agency 8500000 Sarajevo Economic Region Development Agency -5565257.9199999999 Sarajevo Economic Region Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15132 Sweden The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. Huvudsyftet med OHCHR 2025-2026 regionala program för mänskliga rättigheter är att stärka kapaciteten hos regionala aktörer och nationella institutioner att främja och skydda mänskliga rättigheter inom migration, rättsstatsprincipen, miljö och klimatförändringar, medborgerligt utrymme samt hållbart företagande. The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. The programme is an integral part of OHCHRs regional strategy and priorities and is aligned with OHCHRs global goals and work to strengthen the thematic capacities of regional offices. The programme strengthens existing structures and enables OHCHR to intensify its work in the six result areas: 1. Laws, policies and practices on governance in the administration of justice and in law enforcement address and prevent human rights violations and abuses. 2. CSOs, victims, witnesses, and their families, at regional and national levels, are increasingly able to effectively access and engage with formal and informal justice mechanisms, including on violations linked to business activities and environmental rights. 3. The right to a clean, healthy, and sustainable environment increasingly guides economic activities and environmental actions 4. State institutions enhance their engagement with international human rights mechanisms, increase reporting to them and improve implementation of their outcomes. 5. States adopt laws, policies, programmes and practices to combat all forms of discrimination and address inequalities including their intersectional dimensions, informed by disaggregated data. 6. Legal, regulatory, institutional and policy frameworks protect and expand civic space offline and online. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15132-15132A0101 Sweden The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. Huvudsyftet med OHCHR 2025-2026 regionala program för mänskliga rättigheter är att stärka kapaciteten hos regionala aktörer och nationella institutioner att främja och skydda mänskliga rättigheter inom migration, rättsstatsprincipen, miljö och klimatförändringar, medborgerligt utrymme samt hållbart företagande. The main objective of the OHCHR 2025-2026 regional human rights programme is to strengthen the capacity of regional actors and national institutions to promote and protect human rights in the areas of migration, the rule of law, environment and climate change, civic space, and sustainable business. The programme is an integral part of OHCHRs regional strategy and priorities and is aligned with OHCHRs global goals and work to strengthen the thematic capacities of regional offices. The programme strengthens existing structures and enables OHCHR to intensify its work in the six result areas: 1. Laws, policies and practices on governance in the administration of justice and in law enforcement address and prevent human rights violations and abuses. 2. CSOs, victims, witnesses, and their families, at regional and national levels, are increasingly able to effectively access and engage with formal and informal justice mechanisms, including on violations linked to business activities and environmental rights. 3. The right to a clean, healthy, and sustainable environment increasingly guides economic activities and environmental actions 4. State institutions enhance their engagement with international human rights mechanisms, increase reporting to them and improve implementation of their outcomes. 5. States adopt laws, policies, programmes and practices to combat all forms of discrimination and address inequalities including their intersectional dimensions, informed by disaggregated data. 6. Legal, regulatory, institutional and policy frameworks protect and expand civic space offline and online. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 17000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15134 Sweden The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural development Food crop production Plant and post-harvest protection and pest control Ending violence against women and girls Agricultural alternative development Agricultural financial services Agricultural policy and administrative management Agricultural water resources Agricultural research Agriculture Government & Civil Society-general During this period, 3,670 families of small-scale producers and harvesters distributed across the Chiquitanía, Amazon, and Valles Cruceños regions have increased their household income as a result of implementing sustainable production models and incorporating commercial innovations aimed at conserving natural resources. Regarding its support in the promotion of Forest-Based Production Development Models. Swisscontact has supported the strengthening of value chains for Chiquitana almond, guapurú, isotoubo, açaí, and Brazil nut, with targeted support in the transformation and commercialization stages for national and international markets, and promotion of conscious consumption. In partnership with CEPAC, PROCESO, and FCBC, eight local enterprises collaborated with four allied SMEs (BIOFOOD, ALTERNATIVE FOODS, FRUELO, and A&E Laboratories) to supply forest products: Chiquitana almond, guapurú, cusi oil, and pesoé. By May 2025, these local enterprises had achieved sales totaling Bs.190,776, also promoted as part of the Chiquitano forest product basket Jasayé Chiquitano. Concerning agrobiodiversity products from the northern Amazon of La Paz (Palos Blancos and Alto Beni), six local enterprises partnered with BIOFOOD and ALTERNATIVE FOODS to sell banana flour and with the cooperative El Ceibo to supply dehydrated banana, achieving sales of Bs.1,388,860. Additionally, 17 tons of sustainable coffee from indigenous communities in the Amazon region of La Paz were exported to European and Nordic markets through the Danish company KAFFE LARS via the SME Chomateo, generating revenue of USD 118,000. For sustainable agricultural production models, sustainable production practices were applied to 30,943 hectares of agricultural and pastoral ecosystems in the Chiquitanía and Valles Cruceños. Most of this area (26,443 hectares in agricultural systems and 4,500 hectares in pastoral systems) belongs to large and medium-scale producersincluding Mennonite groupswho cultivate at scale in the Chiquitanía. An 87% reduction in emissions was achieved in the intervention area by replacing 39,000 liters and/or kilos of chemical inputs with biological inputs. In the Valles Cruceños, sustainable management practices were introduced on 927 hectares of agricultural ecosystems, mainly in plots of small-scale producers of tomato, potato, vegetables, and beans. Currently, 1,737 producers (960 men and 777 women) in the valleys of Santa Cruz (buffer zones) are applying sustainable management practices, primarily through reducing chemical inputs and using cultural practices for pest control. 1,571 producers (685 men and 886 women) in the Chiquitanía are applying sustainable practices (organic agriculture, sustainable farming and livestock practices). For sustainable livestock production models, methane emissions were reduced by 13% in livestock areas using probiotics in cattle. Efforts were made to transition toward sustainable livestock practices with medium and large-scale producers in the Chiquitanía and Santa Cruz valleys. Collaborations promoted pasture recovery through biological inputs such as bio stimulants and biopesticides, as well as the use of probiotics and biological dewormers. These practices led to an 86% increase in pasture yield and number of harvests per year, improved animal health and productivity (both meat and milk), and reduced methane emissions. In the Chiquitanía, the use of probiotics led to notable improvements in cattle health, including a 20% reduction in gastrointestinal diseases and weight gain of up to 2 kg in calves over 30 days. In the valleys, calves that received probiotics gained up to 7.8 kg in 2.5 months, compared to those without treatment. Additionally, milk production increased to 1.02 liters per cow per day. Finally, 1,519 women have improved their livelihoods as a result of adopting sustainable practices or measures to increase resilience to climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15134-15134A0101 Sweden The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to influence the i) intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population within agri-food systems. Det allmänna syftet med den andra fasen av det inkluderande marknadsprojektet är att påverka: i) intensifieringen av agroekologiskt jordbruk, ii) medveten användning och konsumtion av resurser och produkter och iii) social integration av den utsatta befolkningen inom agro-livsmedelssystem. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. The general purpose of the second phase of the inclusive market project will be to enhance the i) to intensification of agroecological agriculture, ii) conscious use and consumption of resources and products and iii) social inclusion of the vulnerable population, of agri-food systems. This will be done through 6 specific objectives: - To facilitate access to international and national markets for agri-food products, promoting conscious food consumption. - To facilitate the access of family productive units to adequate and innovative services, inputs, technology, and capacities for the intensification of agroecological agriculture and the efficient and sustainable use of resources. - To promote the financial inclusion of men and women through i) access to microcredits and other forms of financing, ii) microinsurance for risk transfer and iii) financial education. - To strengthen the capability of public and private institutions to support the economic, social, and environmental resilience of the target group - To strengthen access to resources, services, and opportunities to expand capacities and skills that contribute to the empowerment of women and inclusion - To enhance access to information, knowledge and systematized experiences on mechanisms, approaches, tools, methodologies, and others that contribute to advocacy on the issues prioritized by the project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10336650 13312633.0000000019 8000000 4000000 3500000 0 0 10336650 0 0 0 15000000 0 4000000 0 0 0 0 -0.000000001 0 3500000 0 0.0000000012 13312632.9999999944 0 0 0 0 8000000 0 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10829856.5999999996 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8122392.4500000002 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2707464.1499999999 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10829856.5999999996 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 5414928.2999999998 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2250000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2067330 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1550497.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 516832.5 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1033665 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2067330 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1996894.95 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1331263.3 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 665631.65 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2662526.6000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 2662526.6000000001 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 600000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 800000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 400000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 700000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 700000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 350000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 175000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 525000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15137 Sweden The purpose of this mission is to examine the internal governance and control of at least five of the actors supported by the delegated funds for operations in Central America. Detta uppdrag har som mål att granska intern styrning och kontroll hos åtminstone fem av de aktörer som fått stöd genom de delegerade medlen för insatser i Centralamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15137-15137A0101 Sweden The purpose of this mission is to examine the internal governance and control of at least five of the actors supported by the delegated funds for operations in Central America. Detta uppdrag har som mål att granska intern styrning och kontroll hos åtminstone fem av de aktörer som fått stöd genom de delegerade medlen för insatser i Centralamerika. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 467900 467900 0 0 467900 Sida administrative activity implemented by procured partner 467900 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15141 Sweden Act Church of Sweden is the international development cooperation branch of the Church of Sweden. The overall aim with this contribution is to create a more influential and better informed people's movement, thus strengthening Sweden's contribution to equal, just, sustainable and human rights based global development. The contribution has been divided into three projects: Popular Education, Advocacy and Policy Dialogue. Act Svenska Kyrkan utgör Svenska Kyrkans (SvK) bistånds- och utvecklingsverksamhet. Det övergripande målet för Act Svenska Kyrkans insats har varit en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre projekt: Folkbildning, Opinionsbildning och Policydialog. Insatsen har som övergripande syfte att skapa en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre delar, med delvis sammanflätade mål: Folkbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkans arbete har kunskap om utmaningar och möjligheter för att åstadkomma en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Opinionsbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkan ökar sin kunskap i frågor om biståndets effekter samt klimaträttvisa och blir därigenom trygga ambassadörer i samhällsdebatten. Policydialog: Svenska beslutsfattare tar intryck av de analyser, förslag och synpunkter för en jämställd, hållbar och människorättsbaserad utrikes och utvecklingspolitik som Act Svenska kyrkan framför och agerar i linje med dessa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Möjligheten att uppnå förväntade resultat har påverkats av justeringar i budgeten. Minskade medel har inneburit att det inte varit möjligt att anställa en opinionsbildningsansvarig. Det har resulterat i att det inte gått att genomföra delprojektet opinionsbildning så som var planerat. Därav redovisas bara resultat för de andra två delprojekten: folkbildning och policydialog. Sidas finansiering till insatsen har under aktivitetsperioden reviderats från totalt 7 431 193 SEK till 1 646 411 SEK (innan återbetalningar). Första justeringen berörde 2022 års belopp som minskade från 2 133 920 SEK till 1 451 066 SEK i samband med att restriktioner infördes på Sidas budget (se dokumentnummer: 014728/22 och 017391/22). I och med den förkortade aktivitetsperioden så justerades även 2023 års belopp från 2 170 832 SEK till 195 375 SEK och 2024 års belopp till 0 SEK. Insatsen har uppnått resultat i två av tre delprojekt: folkbildning och policydialog. Uppföljningen av delprojektet folkbildning indikerar att målgruppen engagerade i Act Svenska kyrkans arbete använder sig av folkbildningsprojektet Actum som är en kunskapsportal. Actum skapades under en tidigare insats med Sida och lanserades som del av delprojektet folkbildning. Mellan april 2022, när Actum lanserades, och 23 mars 2023 så har de 16 filmer som finns på portalen haft ca 1300 visningar per månad. Under hela året har portalen haft och 229 unika tittare. De sista 30 dagarna av den analyserade perioden så har antalet visningar och tittningar varit högre, 234 visningar och 41 unika tittare. Totalt har kunskapsportalen haft 3407 sidvisningar mellan 20 april 2022 och 27 februari 2023 från personer som klickat sig in via Svenska kyrkans hemsida. I en intervju berättade en ageravolontär (1) att hon använder sig av Actum till exempel när hon föreläser för konfirmander. Hon upplever att det visuella materialet med filmer och quizer gör det enklare för konfirmander att lyssna och ta till sig kunskap. Hennes upplevelse är att materialet på hemsidan kan hjälpa andra att förstå hur Svenska kyrkan bidrar till förändring. Även utvärdering av delprojektet policydialog uppvisar goda resultat. En analys av egna mötesanteckningar, uttalanden och officiella dokument samt återkoppling från beslutsfattare pekar på att vissa beslutsfattare agerar aktivt i linje med Act Svenska kyrkans förslag och rekommendationer. Exempel på det är att minst två riksdagsledamöter ställt skriftliga frågor om situationen i Indien vad gäller religions- och övertygelsefrihet, samt om regeringens dialogunderlag om SRHR. Särskilt berörda tjänstepersoner på UD och Sida har också bett om att få ta del av en kommande rapport om Världsbankens arbete för social trygghet innan publicering. (1) Ageravolontärer är ett program i samarbete mellan Svenska Kyrkans Unga och Act Svenska kyrkan för unga ideella som engagerar sig för internationella rättvisefrågor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15141-15141A0101 Sweden Act Church of Sweden is the international development cooperation branch of the Church of Sweden. The overall aim with this contribution is to create a more influential and better informed people's movement, thus strengthening Sweden's contribution to equal, just, sustainable and human rights based global development. The contribution has been divided into three projects: Popular Education, Advocacy and Policy Dialogue. Act Svenska Kyrkan utgör Svenska Kyrkans (SvK) bistånds- och utvecklingsverksamhet. Det övergripande målet för Act Svenska Kyrkans insats har varit en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre projekt: Folkbildning, Opinionsbildning och Policydialog. Insatsen har som övergripande syfte att skapa en mer inflytelserik och informerad folkrörelse som stärker Sveriges bidrag till en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Insatsen har bestått av tre delar, med delvis sammanflätade mål: Folkbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkans arbete har kunskap om utmaningar och möjligheter för att åstadkomma en jämställd, rättvis, hållbar och människorättsbaserad global utveckling. Opinionsbildning: Engagerade i Act Svenska kyrkan ökar sin kunskap i frågor om biståndets effekter samt klimaträttvisa och blir därigenom trygga ambassadörer i samhällsdebatten. Policydialog: Svenska beslutsfattare tar intryck av de analyser, förslag och synpunkter för en jämställd, hållbar och människorättsbaserad utrikes och utvecklingspolitik som Act Svenska kyrkan framför och agerar i linje med dessa. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1451066 0 0 0 0 195375 384106 1066960 0 0 0 0 -235377 1451066 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1066960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 384106 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195375 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -235376.64 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15142 Sweden The three-year contribution consists of a membership fee to the Donor Committee for Enterprise Development (DCED) for financial years 2021/22 - 2023/24 in the form of one payment to the IFC trust fund TF 070481. The membership fee amounts to 45 000 USD per year. The purpose of the intervention is to enable Sida's membership in the DCED in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and related areas (market systems approach, employment, trade, WEE, green economy). The support enables activities within the thematic working groups. DCED is a donor committeee - a donor coordination group and knowledge hub - representing some 20 bilateral and multilateral development actors working to promote PSD within development cooperation. The aim is to increase knowledge about the broad thematic area PSD and contribute to harmonisation between actors, and thereby contribute to increase defficiency within development cooperation. DCED was established in 1979 and formalised in 2006. Sida has been engaged in the DCED several decades and an official member since 2004. Other member donors include for example ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, the World Bank. The members meet and collaborate in currently six active thematic working groups: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) and * Women’s Economic Empowerment (WEEWG). Den treåriga insatsen utgörs av en årlig medlemsavgift till DCED (the Donor Committee for Enterprise Development) i form av en inbetalning till IFC trust fund TF 070481. Medlemsavgiften är 45 000 USD per år. Beslut och avtal skrivs för de tre verksamhetsåren 2021/22 - 2023/24. Syftet med insatsen är att möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatsektorutveckling och relaterade områden (marknadssystemansats, sysselsättning, handel, WEE, grön ekonomi, mm.). Stödet möjliggör också fortsatt verksamhet inom de sex tematiska arbetgrupperna.  DCED är en givarkommittee - en givarsamordningsgrupp och en kunskapshub - som representerar ett 20-tal bilaterala och multilaterala utvecklingsaktörer som arbetar för att främja privatsektorutveckling inom utvecklingssamarbetet. Syftet med DCED är att utöka kunskapen om det breda tematiska området privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer, och därmed bidra till ökad effektivitet i utvecklingssamarbetet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit medlem i DCED i flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare inkluderar t.ex. ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, Världsbanken.  Medlemmarna träffas och samarbetar i (i dagsläget) sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Women’s Economic Empowerment (WEE WG). Sida har en representant i varje arbetsgrupp och Sida har därutöver en fokalpunkt för samordning av Sidas arbete med DCED, f.n. metod- och ämnesföreträdaren för sysselsättning på INTEM/TEMA, tillika samordnaren för Sidas nätverk för sysselsättning och marknad. Informationsdelning och intern koordinering kring DCED:s arbete sker inom Sidas nätverkshubb och nätverket för sysselsättning och marknad. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande och samarbete. Genom sin representation i samtliga arbetsgrupper och sin fokalpunkt är Sida en mycket aktiv medlem i DCED. Sida har möjligheten att påverka DCED:s övergripande arbete och i arbetsgrupperna, samt drar aktivt nytta av dess expertis. Sida har exempelvis med DCED:s sekretariat samarrangerat lärande-workshops för både för Sidas personal och för DCED:s nätverk.  Under 2017/18 införlivades BEAM Exchange – en kunskapshub för marknadssystemansatsen (MSD) i DCED. Detta är för Sida ett viktigt och angeläget tillskott till DCED - som också ses som en naturlig värd för BEAM - mot bakgrund av ansatsens betydelse för Sidas operativa arbete och de uttalat höga behoven av kunskap och stöd hos Sidas medarbetare inom området. BEAM har tidigare varit fristående och finansierats av DFID och SDC (Sida stödde i en tidigare fas den s.k. M4P Hub), men när DFID drastiskt minskade sitt finansiella stöd blev inkorporering i DCED en möjlighet att tillvarata den omfattande kunskap och de resurseser som BEAM har byggt upp, om än med begränsad verksamhet. Delar av BEAM:s verksamhet, t.ex. dess funktion som kunskapshub, sköts av DCED:s sekretariat, medan andra delar syftar till att serva DCED:s medlemmar, utifrån behov som indentifieras och verksamhet som gemensamt beslutas inom ramen för MSDWG. DCED har en mycket väl uppbyggd databas som inkluderar kunskap och referensmaterial om samtliga arbetsgruppers verksamhetsområden. På www.enterprise-development.org finns all information om DCED och den information som produceras inom ramen för DCED, tex rapporter, studier, utvärderingar och kartläggningar. Utöver ovan nämnda arbetsgrupper, inkluderas följande tematiska verksamhetsområden: * Inclusive Business, * Industrial Policy, * Value Chain Development, * PSD in Fragile and Conflict-Affected Environments * Local Economic Development and Clusters, * Small Enterprise Development, * Employment Creation, * Youth Employment och * Increasing Opportunities for Refugees. Syftet med insatsen är att möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatsektorutveckling och relaterade områden (marknadssystemansats, sysselsättning, handel, WEE, grön ekonomi, mm.). Stödet möjliggör också fortsatt verksamhet inom de sex tematiska arbetgrupperna. The purpose of the intervention is to enable Sida's membership in the DCED in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and related areas (market systems approach, employment, trade, WEE, green economy). The support enables activities within the thematic working groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services DCED har en viktig funktion som kunskaps och lärandeplattform. DCED:s hemsida hade 107,672 besökare. Under året organiserades 14 webinarier på olika teman, 12 nyhetsbrev publicerades och antalet prenumeranter ökade med 15 procent. Exempel på publikationer från arbetsgrupperna: Dealing with Informality in Conflict and Fragile Settings Green PSD navigator WEE Gateway Rough guide to MSD & Youth Employment. Till årsmötet i juni i Genève deltog 140 personer från olika givare och organisationer. PROGRESS REPORT July 2023-December 2023 DCED and BEAM website traffic reached 107,672 total users in the period under review. The WEE Gateway, launched in FY23, has risen to be one of the most popular DCED website sections, alongside the Industrial Policy and Private Sector Engagement pages. 14 webinars on different topics were organised and 12 newsletters were published, number of subscribers increased by 15 percent. For the annual meeting in Geneva, 140 people participated from donors and other organisations. During the period, the Business Environment working group will publish a technical paper and policy brief on Addressing Informality through Simplified Legal Business Statuses, as well as a paper on Opportunities for BER through the Investment Facilitation for Development Agreement (IFDA). The working group for MSD has published a draft guide on Greening the MSD Approach in Agricultural Programmes, as well as the first of four learning Briefs generated by the earlier MSD Leadership Clinics. Green issues were also discussed in the working groups for private sector, women's economic empowerment and business environment reform. Cross-working group exchanges have happened between the green growth, business environment and the women's economic empowerment groups. There has also been collaboration between market systems and result measurement on systemic change. In response to the growing interest in climate-related topics, work by the members, the Secretariat is underway on a DCED-wide framework on private sector development, climate change and green growth. The aim is to provide a coherent vision and common language for DCED working groups working on green issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15142-15142A0101 Sweden The three-year contribution consists of a membership fee to the Donor Committee for Enterprise Development (DCED) for financial years 2021/22 - 2023/24 in the form of one payment to the IFC trust fund TF 070481. The membership fee amounts to 45 000 USD per year. The purpose of the intervention is to enable Sida's membership in the DCED in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and related areas (market systems approach, employment, trade, WEE, green economy). The support enables activities within the thematic working groups. DCED is a donor committeee - a donor coordination group and knowledge hub - representing some 20 bilateral and multilateral development actors working to promote PSD within development cooperation. The aim is to increase knowledge about the broad thematic area PSD and contribute to harmonisation between actors, and thereby contribute to increase defficiency within development cooperation. DCED was established in 1979 and formalised in 2006. Sida has been engaged in the DCED several decades and an official member since 2004. Other member donors include for example ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, the World Bank. The members meet and collaborate in currently six active thematic working groups: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) and * Women’s Economic Empowerment (WEEWG). Den treåriga insatsen utgörs av en årlig medlemsavgift till DCED (the Donor Committee for Enterprise Development) i form av en inbetalning till IFC trust fund TF 070481. Medlemsavgiften är 45 000 USD per år. Beslut och avtal skrivs för de tre verksamhetsåren 2021/22 - 2023/24. Syftet med insatsen är att möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatsektorutveckling och relaterade områden (marknadssystemansats, sysselsättning, handel, WEE, grön ekonomi, mm.). Stödet möjliggör också fortsatt verksamhet inom de sex tematiska arbetgrupperna.  DCED är en givarkommittee - en givarsamordningsgrupp och en kunskapshub - som representerar ett 20-tal bilaterala och multilaterala utvecklingsaktörer som arbetar för att främja privatsektorutveckling inom utvecklingssamarbetet. Syftet med DCED är att utöka kunskapen om det breda tematiska området privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer, och därmed bidra till ökad effektivitet i utvecklingssamarbetet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit medlem i DCED i flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare inkluderar t.ex. ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, Världsbanken.  Medlemmarna träffas och samarbetar i (i dagsläget) sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Women’s Economic Empowerment (WEE WG). Sida har en representant i varje arbetsgrupp och Sida har därutöver en fokalpunkt för samordning av Sidas arbete med DCED, f.n. metod- och ämnesföreträdaren för sysselsättning på INTEM/TEMA, tillika samordnaren för Sidas nätverk för sysselsättning och marknad. Informationsdelning och intern koordinering kring DCED:s arbete sker inom Sidas nätverkshubb och nätverket för sysselsättning och marknad. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande och samarbete. Genom sin representation i samtliga arbetsgrupper och sin fokalpunkt är Sida en mycket aktiv medlem i DCED. Sida har möjligheten att påverka DCED:s övergripande arbete och i arbetsgrupperna, samt drar aktivt nytta av dess expertis. Sida har exempelvis med DCED:s sekretariat samarrangerat lärande-workshops för både för Sidas personal och för DCED:s nätverk.  Under 2017/18 införlivades BEAM Exchange – en kunskapshub för marknadssystemansatsen (MSD) i DCED. Detta är för Sida ett viktigt och angeläget tillskott till DCED - som också ses som en naturlig värd för BEAM - mot bakgrund av ansatsens betydelse för Sidas operativa arbete och de uttalat höga behoven av kunskap och stöd hos Sidas medarbetare inom området. BEAM har tidigare varit fristående och finansierats av DFID och SDC (Sida stödde i en tidigare fas den s.k. M4P Hub), men när DFID drastiskt minskade sitt finansiella stöd blev inkorporering i DCED en möjlighet att tillvarata den omfattande kunskap och de resurseser som BEAM har byggt upp, om än med begränsad verksamhet. Delar av BEAM:s verksamhet, t.ex. dess funktion som kunskapshub, sköts av DCED:s sekretariat, medan andra delar syftar till att serva DCED:s medlemmar, utifrån behov som indentifieras och verksamhet som gemensamt beslutas inom ramen för MSDWG. DCED har en mycket väl uppbyggd databas som inkluderar kunskap och referensmaterial om samtliga arbetsgruppers verksamhetsområden. På www.enterprise-development.org finns all information om DCED och den information som produceras inom ramen för DCED, tex rapporter, studier, utvärderingar och kartläggningar. Utöver ovan nämnda arbetsgrupper, inkluderas följande tematiska verksamhetsområden: * Inclusive Business, * Industrial Policy, * Value Chain Development, * PSD in Fragile and Conflict-Affected Environments * Local Economic Development and Clusters, * Small Enterprise Development, * Employment Creation, * Youth Employment och * Increasing Opportunities for Refugees. Syftet med insatsen är att möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatsektorutveckling och relaterade områden (marknadssystemansats, sysselsättning, handel, WEE, grön ekonomi, mm.). Stödet möjliggör också fortsatt verksamhet inom de sex tematiska arbetgrupperna. The purpose of the intervention is to enable Sida's membership in the DCED in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and related areas (market systems approach, employment, trade, WEE, green economy). The support enables activities within the thematic working groups. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1127000 0 1127000 0 0 0 1127000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1127000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15143 Sweden Many stakeholder in Sweden are engaged in Swedish international development cooperation, but do not communicate about it. Through cooperation and mobilization, there is a great potential to increase awareness and knowledge about Swedish development cooperation among the general public in Sweden. Många aktörer i Sverige arbetar med utvecklingssamarbete och internationell utveckling men kommunicerar det inte i Sverige. Genom att samarbeta, stärka och mobilisera andra aktörsgruppers (stakeholders) externa kommunikation finns stor potential att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbete bland allmänheten i Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15143-15143A0101 Sweden Many stakeholder in Sweden are engaged in Swedish international development cooperation, but do not communicate about it. Through cooperation and mobilization, there is a great potential to increase awareness and knowledge about Swedish development cooperation among the general public in Sweden. Många aktörer i Sverige arbetar med utvecklingssamarbete och internationell utveckling men kommunicerar det inte i Sverige. Genom att samarbeta, stärka och mobilisera andra aktörsgruppers (stakeholders) externa kommunikation finns stor potential att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbete bland allmänheten i Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 0 0 0 100000 150000 150000 400000 Gullers Grupp AB 100000 Gullers Grupp AB 150000 Gullers Grupp AB 150000 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15146 Sweden UNDP Armenia has applied to Sida for funding of 1 000 000 SEK, to carry out "Electoral Support Project in Armenia" project during June-September 2021. The objective of the immediate assistance ahead of the June 2021 snap parliamentary elections is to strengthening institutional capacities of the Central Electoral Commission of Armenia to ensure smooth process of voter authentication, introduce health and safety measures to mitigate the risks of COVID-19 and conduct voter awareness especially tailoring women and people with disabilities followed by the lessons learned exercise to identify areas for improvement and long-term UN assistance. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 875 578 (estimated to SEK 7 282 278) for the period of June-September 2021. Sida intends to commit to the basket fund with SEK 1 000 000 which has been requested by UNDP. UNDP Armenien har ansökt till Sida om finansiering på 1 000 000 SEK för att genomföra projektet "Valstödsprojekt i Armenien" under juni-september 2021. Syftet med insatsen är att, innan parlamentsvalet i juni 2021, stärka den institutionella kapaciteten hos Armeniens centrala valkommission för att säkerställa en smidig process för identifiering av väljare, införa hälso- och säkerhetsåtgärder för att minska riskerna med COVID-19 och genomföra medvetandekampanjer bland väljare med särskilt fokus på kvinnor och personer med funktionsvariation, följt av ett lärandeseminarium för att identifiera förbättringsområden och förbereda vägen för långsiktigt valstöd genom FN. Projektet kommer att genomföras genom poolfinansiering till UNDP. Den totala budgeten för projeketet uppgår till 875 578 USD (ca 7 282 278 SEK) för perioden juni-september 2021. Sida kommer att bidra med 1 000 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Objectives of the intervention are the followings; 1) Enhancing the inclusion, integrity and transparency of the electoral operations, including smooth voter authentication process and learning lessons for improvement of the electoral process. 2) Enhancing the capacity of the Central Election Commission in conducting public outreach and external communication, specifically targeting participation of women and under-represented groups 3) Ensuring health and safety measures during electoral operations to mitigate the risks of COVID-19 spread. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general The intervention is expected to achieve conducting fair, inclusive and transparent elections through strengthening capacities of the Central Election Commission and other relevant institutions engaged into administering and oversight of the electoral process, as well as empowering Armenia citizens, including underrepresented or vulnerable groups of population, notably women, people with disabilities to exercise their electoral rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15146-15146A0101 Sweden UNDP Armenia has applied to Sida for funding of 1 000 000 SEK, to carry out "Electoral Support Project in Armenia" project during June-September 2021. The objective of the immediate assistance ahead of the June 2021 snap parliamentary elections is to strengthening institutional capacities of the Central Electoral Commission of Armenia to ensure smooth process of voter authentication, introduce health and safety measures to mitigate the risks of COVID-19 and conduct voter awareness especially tailoring women and people with disabilities followed by the lessons learned exercise to identify areas for improvement and long-term UN assistance. The project will be implemented through a basket fund model. The total amount of the project is estimated to USD 875 578 (estimated to SEK 7 282 278) for the period of June-September 2021. Sida intends to commit to the basket fund with SEK 1 000 000 which has been requested by UNDP. UNDP Armenien har ansökt till Sida om finansiering på 1 000 000 SEK för att genomföra projektet "Valstödsprojekt i Armenien" under juni-september 2021. Syftet med insatsen är att, innan parlamentsvalet i juni 2021, stärka den institutionella kapaciteten hos Armeniens centrala valkommission för att säkerställa en smidig process för identifiering av väljare, införa hälso- och säkerhetsåtgärder för att minska riskerna med COVID-19 och genomföra medvetandekampanjer bland väljare med särskilt fokus på kvinnor och personer med funktionsvariation, följt av ett lärandeseminarium för att identifiera förbättringsområden och förbereda vägen för långsiktigt valstöd genom FN. Projektet kommer att genomföras genom poolfinansiering till UNDP. Den totala budgeten för projeketet uppgår till 875 578 USD (ca 7 282 278 SEK) för perioden juni-september 2021. Sida kommer att bidra med 1 000 000 SEK i stöd genom en samlingsfond (basket fund). Objectives of the intervention are the followings; 1) Enhancing the inclusion, integrity and transparency of the electoral operations, including smooth voter authentication process and learning lessons for improvement of the electoral process. 2) Enhancing the capacity of the Central Election Commission in conducting public outreach and external communication, specifically targeting participation of women and under-represented groups 3) Ensuring health and safety measures during electoral operations to mitigate the risks of COVID-19 spread. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15152 Sweden Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Agriculture Outcome 1 Enabling Environment Strengthened: The project achieved full targets under this outcome. Two entity-level agricultural subsidy programmes were adopted with gender-responsive financing criteria, marking a major institutional breakthrough. Capacity-building for 40 officials (71% of target) and structured policy dialogues enabled ministries, gender mechanisms, and civil society to collaborate effectively. Over 115,000 people were reached through communication campaigns, and 36 media features exceeded visibility targets. Public discourse began shifting from perceiving rural women as passive beneficiaries to recognizing them as active innovators and economic leaders within resilient food systems. These results reflect deep systemic progress in gender-responsive governance. Outcome 2 Womens Economic Position Improved: This outcome also achieved full targets, reaching 310 women entrepreneurs with improved access to finance, technology, and climate-smart investments. Through evidence-based studies, dialogue with banks, and partnership with agriculture ministries, 56 women agripreneurs accessed public subsidy schemes (112% of target). The pilot financing programme introduced gender-sensitive criteria into subsidy mechanisms, creating lasting institutional change. Nine women-only Farmer Field Schools (FFS) trained 183 participants across six regions, improving technical knowledge, leadership, and digital skills. Networking platforms connected 90 women across value chains, fostering collaboration and market visibility. Collectively, these efforts have enhanced womens financial confidence, digital literacy, and productivity paving the way toward a more inclusive, climate-smart rural economy. Further, several unexpected yet positive results emerged. The introduction of gender-responsive ESG frameworks within banks signaled a transformation in how financial institutions perceive gender equality as part of good governance rather than social compliance. Additionally, the project stimulated young womens participation in agriculture and encouraged womens retention in rural communities, reversing trends of out/migration. The projects communication campaign significantly exceeded outreach expectations, contributing to a shift in societal perception of women in agriculture according to the partner. The project success lies in its systemic approach integrating policy reform, capacity building, financial inclusion, and communication. According to the partner embedding gender criteria in public subsidies and banking practices, it achieved structural transformation rather than temporary empowerment. The project also supported positioning  Sweden as a leading donor for gender equality and rural development.  In summary, the third interim period demonstrates that the project met targets and in several areas exceeded expectations. It produced measurable policy shifts, empowered hundreds of rural women through knowledge and finance, and influenced both institutional and public narratives around gender equality in agriculture. While procedural and macroeconomic challenges persisted, partnerships and adaptive management ensured that project managed to proceed despite the initial delays. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15152-15152A0101 Sweden Project aims at removing structural barriers, by introducing time and labor-saving technologies, innovating sources of financing, enabling women to be better prepared to cope with challenges, to improve their livelihoods and socio-economic situation of their families in rural areas. Projektet syftar till att undanröja strukturella hinder, genom att introducera tids- och arbetsbesparande teknik, innovativa finansieringskällor, vilket gör det möjligt för kvinnor att vara bättre förberedda på att klara utmaningar, att förbättra deras försörjning och socioekonomiska situation för sina familjer på landsbygden. The overall objective of the contribution aims at removing structural barriers, by introducing time and labour-saving technologies, innovative sources of financing, enabling women in BIH to be better prepared to cope with the challenges, including change-related risks, improving their livelihoods and socio-economic position and the lives of their families. The proposal includes two outcomes: 1) mainstreaming gender consideration into policy making, institutional budgeting, planning, programming and monitoring processes to create an environment conducive for women farmers, women-led agri-businesses, cooperatives, associations and networks. 2) establishing integrated approach to address problem pf women from rural areas limited access to economic opportunities. This will be done in the view of strengthening resilience to climate change risks both from the supply and demand. More specifically, outcomes are expected to be achieved through implementation of the three complementary Outputs. When it comes to measurable quantitative impact, the project's goal is to capacitate the total of at least 200 women who will benefit from safeguarded or new jobs and improved livelihoods. Addressing both supply and demand side, the project will on the supply side mobilize private sector agriculture finance to improve the access to commercial funding sources for at least 50 women. On the demand side at least 180 women farmers/entrepreneurs will receive training modules on identifying agricultural practices to enhance environmentally sound and sustainable agricultural production. It is also expected that over 50 government officials and policy makers relevant for identifying and addressing gender inequalities in agriculture and rural development sector will be trained. Moreover, the project is also expected to strengthen the country's entrepreneurship climate and overall agribusiness industry with a particular focus on engagement of women and their integration into structured agricultural value chains. Another significant market development which this project is expected to generate concerns the evolution of agricultural finance in BiH, especially the financial products and services accessible by women borrowers. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 5900000 6100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 6100000 5900000 0 16300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4300000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15154 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Diakonia Colombia, as Sida intends to enter into a Core Support Agreement with this organization to foster social and political processes for building a long-lasting peace through the acknowledgement of social actors and the fulfilment of human rights by actively involving civil society organizations and social movements. Detta uppdrag syftar till att bedöma Diakonia Colombias interna kontrollsystem, eftersom Sida avser att ingå ett kärnstödsavtal med denna organisation för att främja sociala och politiska processer för att bygga en långvarig fred genom erkännande av sociala aktörer och uppfyllandet av mänskliga rättigheter genom att aktivt involvera civilsamhällets organisationer och sociala rörelser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15154-15154A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Diakonia Colombia, as Sida intends to enter into a Core Support Agreement with this organization to foster social and political processes for building a long-lasting peace through the acknowledgement of social actors and the fulfilment of human rights by actively involving civil society organizations and social movements. Detta uppdrag syftar till att bedöma Diakonia Colombias interna kontrollsystem, eftersom Sida avser att ingå ett kärnstödsavtal med denna organisation för att främja sociala och politiska processer för att bygga en långvarig fred genom erkännande av sociala aktörer och uppfyllandet av mänskliga rättigheter genom att aktivt involvera civilsamhällets organisationer och sociala rörelser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129480 0 0 0 129480 129480 Sida administrative activity implemented by procured partner 129480 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15176 Sweden Contribute to provide the necessary expertise to inform EU policy and programming developments in the area of gender equality and non-discrimination. Bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för att informera EU:s politik och programutveckling inom området jämställdhet och icke-diskriminering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15176-15176A0101 Sweden Contribute to provide the necessary expertise to inform EU policy and programming developments in the area of gender equality and non-discrimination. Bidra till att tillhandahålla nödvändig expertis för att informera EU:s politik och programutveckling inom området jämställdhet och icke-diskriminering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 560687 1068713 0 0 0 3487 0 106870 0 106870 0 0 106870 16068 0 0 119701 106870 138606 0 108291 213725 61373 124448 0 127428 288795 0 0 1629400 EC/European Commission 3487 EC/European Commission 16068.37 EC/European Commission 138605.99 EC/European Commission 213725.33 EC/European Commission 61372.74 EC/European Commission 127427.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 106869.59 EC/European Commission 119700.59 EC/European Commission 124448.41 EC/European Commission 108290.52 EC/European Commission 288795.32 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15182 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15182-15182A0101 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden CSHRN/Civil Society and Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency CSHRN/Civil Society and Human Rights Network 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 772611 0 0 772611 0 0 0 0 0 772611 CSHRN/Civil Society and Human Rights Network 772611 CSHRN/Civil Society and Human Rights Network Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15183 Sweden The contribution consists of an audit of the project International Development Innovation Alliance. Sida procured audit services from Sida's framework agreement for audit services when the audit firm procured by the partner, Results for Development, could not accept Sida's standard audit terms of reference. Insatsen avser revision av projektet IDIA. Då den revisionsfirma som samarbetsparten, Results for Development, upphandlat inte kunde acceptera Sidas uppdragsbeskrivning för revision kom Sida och parten överens om att Sida skulle avropa tjänsten från Sidas ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15183-15183A0102 Sweden The contribution consists of an audit of the project International Development Innovation Alliance. Sida procured audit services from Sida's framework agreement for audit services when the audit firm procured by the partner, Results for Development, could not accept Sida's standard audit terms of reference. Insatsen avser revision av projektet IDIA. Då den revisionsfirma som samarbetsparten, Results for Development, upphandlat inte kunde acceptera Sidas uppdragsbeskrivning för revision kom Sida och parten överens om att Sida skulle avropa tjänsten från Sidas ramavtal. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155000 155000 0 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner 155000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15187 Sweden GPE II Rolling Audit GPE II Rolling Audit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15187-15187A0101 Sweden GPE II Rolling Audit GPE II Rolling Audit Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 785138 4154181 1587796 115294 202886 0 0 357030 636433 0 0 0 0 0 0 0 33411 3951295 570745 160523 0 322856 176642 6527115 Sida administrative activity implemented by procured partner 636433.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 115294.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 33410.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 202886.05 Sida administrative activity implemented by procured partner 3951295.1699999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 357029.93 Sida administrative activity implemented by procured partner 160522.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 570744.9400000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 322856.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 176641.89 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15191 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15191-15191A0101 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 549600 0 549600 549600 NIRAS Sweden AB 549600 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15196 Sweden The Swedish Development Forum (FUF) will implement a small project during Almedalen 2021 with the aim of strengthening the capacity and competence development of young adults in global development issues and communication work. FUF will also observe, spread and analyze what is said about global development issues during the week of Almedalen. Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) ska genomföra ett mindre projekt under Almedalsveckan 2021 med syftet att kapacitetsstärka och kompetensutveckla unga vuxna i globala utvecklingsfrågor och kommunikationsarbete. FUF ska även uppmärksamma, sprida och analysera vad som sägs om globala utvecklingsfrågor under Almedalsveckan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15196-15196A0101 Sweden The Swedish Development Forum (FUF) will implement a small project during Almedalen 2021 with the aim of strengthening the capacity and competence development of young adults in global development issues and communication work. FUF will also observe, spread and analyze what is said about global development issues during the week of Almedalen. Föreningen för Utvecklingsfrågor (FUF) ska genomföra ett mindre projekt under Almedalsveckan 2021 med syftet att kapacitetsstärka och kompetensutveckla unga vuxna i globala utvecklingsfrågor och kommunikationsarbete. FUF ska även uppmärksamma, sprida och analysera vad som sägs om globala utvecklingsfrågor under Almedalsveckan. Sweden FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Swedish International Development Cooperation Agency FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40540 -2460 28000 15000 40540 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 28000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor 15000 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor -2460 FUF/Föreningen för Utvecklingsfrågor Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15201 Sweden Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15201-15201A0101 Sweden Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Conducting an evaluation on the Integrated Planning System Phase II project and the role to Public Finance Management. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 680447 0 0 209880 0 470567 0 680447 Nordic Consulting Group A/S 209880 Nordic Consulting Group A/S 470567.21 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15202 Sweden Targeting the working poor young, men and women, and the micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) of the building construction sector that employ a majority of the labour force in the Southern Africa sub-region, the Project builds on an already strong partnership between International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) and its member states, and vital stakeholders such as Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and SADC Private Sector Forum (SPSF). Adopting a market systems development approach, the Project will work on two levels aimed to strengthen the capacity of the SADC Secretariat to advocate for scaling-up systemic interventions; propose and promote effective policy change across its member states, and drive long-term and sustainable improvements for vulnerable female and male labourers in the building-construction sector (sub-regional level); and to implement national projects and engage with national governments, private sector actors, trade unions and employers organisations in Mozambique, Zimbabwe and South Africa by addressing key systemic constraints in the sector in which the vast majority of workers are locked in low wage, inadequate safety and informal employment (see footnote). The three suggested countries have been identified and selected due to their growing construction sectors, decent work deficits as well as experiences and relationships with key partners and ongoing related interventions. Det aktuella projektet har arbetande fattiga unga, män och kvinnor som målgrupp. Det bygger på ett starkt partnerskap mellan International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) och dess medlemsländer, och viktiga intressenter såsom The Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och SADC Private Sector Forum (SPSF). Projektet kommer att arbeta på två nivåer med syftet att stärka SADC-sekretariatets kapacitet att förespråka uppskalning av systeminsatser; föreslå och främja effektiva policyförändringar i dess medlemsländer samt att driva på långsiktiga och hållbara förbättringar för utsatta unga, kvinnor och män i byggnadssektorn (sub-regional nivå). Dessutom kommer nationella projekt att genomföras liksom samarbete med nationella regeringar, privata aktörer, fackföreningar och arbetsgivarorganisationer i Moçambique, Zimbabwe och Sydafrika för att ta itu med viktiga systembegränsningar i en sektor där den stora majoriteten arbetskraft är lågavlönad och där bristande säkerhet och informell anställning är rådande. De tre föreslagna länderna har identifierats och valts ut på grund av deras snabbt växande byggnadssektorer, underskott i anständiga arbetsvillkor liksom på grund av existerande erfarenheter och relationer med nyckelpartners och pågående relaterade utvecklingsinsatser. The project objective is to contribute to improved labour rights in the building-construction sector in the Southern Africa Development Community. The project, which will be implemented using a systemic approach to decent work and will work at the sub-regional level (Outcome 1) as well as in three countries: South Africa, Mozambique and Zimbabwe (Outcome 2). The project will aim to improve labour rights through targeting interventions that provide benefit to the working poor and young women and men and the micro, small and medium enterprises (MSMEs) that employ them. These target groups include the workers who are most likely to have few labour rights - including poor wages, occupational safety and health, contract stability and informality and the MSMEs, who disproportionately struggle to provide decent work to their employees relative to larger contractors. As the project will be grounded in a systemic approach to decent work, it will strive to benefit the target groups in long-term sustainable way that can reach scale. It will do this by working through key project partners, including the South African Development Community (SADC), regional and national employers associations and trade unions, SADC member government bodies and the private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The 2024 report summarizes progress done so far. In summary, some activities/outputs have recorded more progress than others. Here is summary of the progress under each outcome and output. Under Outcome 1, the project have country level activities that targets enterprises to help them improve working conditions and enhance labour productivity in the construction market systems of Mozambique, South Africa, and Zimbabwe. The project targets trade unions, social protection agencies, tendering/procurement authorities, Business Service Developers (BDS) and labour inspectorates in the target countries. Strengthened Union Representation: Project reports that enterprises in Mozambique, South Africa, and Zimbabwe are working to improve working conditions and enhance labour productivity in the construction market systems. In Mozambique, the apex trade union CONSILMO is finalizing an advocacy strategy for construction workers. In South Africa, two construction sector trade unions, BCAWU and NUM, have developed strategies for more structured advocacy for workers' rights, including a labour rights handbook. In Zimbabwe, the construction sector trade union ZCATWU has developed an advocacy strategy and an OSH manual. Expanded Social Protection Mechanims: A comprehensive analysis of social protection needs for workers in Zimbabwe's construction sector has been conducted, which led to evidence-based recommendations for a more responsive social protection scheme. However, there have been delays in updating and developing small works and employment contracts to integrate decent work elements. In Zimbabwe, a partnership with the Ministry of Public Works aims to develop the Construction Contractor Bill and standardize contracts. In South Africa, a partnership with the Waterberg Municipality is being established to train MSMEs and certify SMEs in handling fly ash. Integration of Decent Work in Procurement The project is also working on revising tendering processes to integrate decent work elements in the procurement of construction services, though this is behind schedule. In Zimbabwe, the development of the Construction Contractor Bill and standardization of contracts are ongoing. In South Africa, the partnership with Waterberg Municipality aims to improve MSMEs' working conditions and productivity. Enhanced Business Development Services To enhance business development support services and promote decent work standards, partnerships have been established with five Business Development Service (BDS) Providers in the pilot countries. These providers are training and mentoring MSMEs to improve working conditions and compliance with labour laws. The capacity of 31 Business Development Services Practitioners from 17 BDS providers has been enhanced. To date, 93 small and medium enterprises employing an estimated 4,845 workers have been trained and are currently receiving mentorship. Improved Access to Worker Protection and Labour Inspection In Zimbabwe, an agreement with the National Social Security Agency (NSSA) and discussions with Old Mutual aim to design and pilot workers insurance schemes for SMEs. Labour inspection mechanisms are being developed to reach vulnerable workers in the construction sector. In Mozambique, a strategic approach to promoting labour rights compliance has been introduced but is on hold due to political factors. In South Africa, 28 Labour Inspectors have been trained on promoting labour law compliance. In Zimbabwe, a strategic compliance approach and an electronic system for managing labour rights violations have been introduced. Outcome 2: SADC adopts strategies to improve labor rights for women and youth, based on evidence-based solutions. A comparative analysis study is currently underway to assess maternity protection and gender equity practices in the construction sector in Mozambique, South Africa, Zimbabwe, and the Seychelles. This analysis aims to evaluate existing policies and identify good practices, which will be shared with the wider SADC member states. Additionally, a study exploring the link between decent work and enterprise productivity is in progress. This research seeks to establish how good labour practices and a conducive work environment lead to increased productivity, higher efficiency, and overall competitiveness. The project is also organizing a Dialogue on decent work and Labour Productivity among Trade Unions from Mozambique, South Africa, and Zimbabwe, which will take place in the next reporting cycle. The findings from these studies will be deliberated on at the SADC ministerial level once available and the recommendations will be binding to all SADC member states once approved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15202-15202A0101 Sweden Targeting the working poor young, men and women, and the micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) of the building construction sector that employ a majority of the labour force in the Southern Africa sub-region, the Project builds on an already strong partnership between International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) and its member states, and vital stakeholders such as Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and SADC Private Sector Forum (SPSF). Adopting a market systems development approach, the Project will work on two levels aimed to strengthen the capacity of the SADC Secretariat to advocate for scaling-up systemic interventions; propose and promote effective policy change across its member states, and drive long-term and sustainable improvements for vulnerable female and male labourers in the building-construction sector (sub-regional level); and to implement national projects and engage with national governments, private sector actors, trade unions and employers organisations in Mozambique, Zimbabwe and South Africa by addressing key systemic constraints in the sector in which the vast majority of workers are locked in low wage, inadequate safety and informal employment (see footnote). The three suggested countries have been identified and selected due to their growing construction sectors, decent work deficits as well as experiences and relationships with key partners and ongoing related interventions. Det aktuella projektet har arbetande fattiga unga, män och kvinnor som målgrupp. Det bygger på ett starkt partnerskap mellan International Labour Organisation (ILO), Southern African Development Community (SADC) och dess medlemsländer, och viktiga intressenter såsom The Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och SADC Private Sector Forum (SPSF). Projektet kommer att arbeta på två nivåer med syftet att stärka SADC-sekretariatets kapacitet att förespråka uppskalning av systeminsatser; föreslå och främja effektiva policyförändringar i dess medlemsländer samt att driva på långsiktiga och hållbara förbättringar för utsatta unga, kvinnor och män i byggnadssektorn (sub-regional nivå). Dessutom kommer nationella projekt att genomföras liksom samarbete med nationella regeringar, privata aktörer, fackföreningar och arbetsgivarorganisationer i Moçambique, Zimbabwe och Sydafrika för att ta itu med viktiga systembegränsningar i en sektor där den stora majoriteten arbetskraft är lågavlönad och där bristande säkerhet och informell anställning är rådande. De tre föreslagna länderna har identifierats och valts ut på grund av deras snabbt växande byggnadssektorer, underskott i anständiga arbetsvillkor liksom på grund av existerande erfarenheter och relationer med nyckelpartners och pågående relaterade utvecklingsinsatser. The project objective is to contribute to improved labour rights in the building-construction sector in the Southern Africa Development Community. The project, which will be implemented using a systemic approach to decent work and will work at the sub-regional level (Outcome 1) as well as in three countries: South Africa, Mozambique and Zimbabwe (Outcome 2). The project will aim to improve labour rights through targeting interventions that provide benefit to the working poor and young women and men and the micro, small and medium enterprises (MSMEs) that employ them. These target groups include the workers who are most likely to have few labour rights - including poor wages, occupational safety and health, contract stability and informality and the MSMEs, who disproportionately struggle to provide decent work to their employees relative to larger contractors. As the project will be grounded in a systemic approach to decent work, it will strive to benefit the target groups in long-term sustainable way that can reach scale. It will do this by working through key project partners, including the South African Development Community (SADC), regional and national employers associations and trade unions, SADC member government bodies and the private sector. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 15000000 5000000 -2404592 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 5000000 0 15000000 0 5000000 -2404592 47595408 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization -2404592.2200000002 ILO/International Labour Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15206 Sweden To improve landscape management and forest protection in three selected Bolivian regions. The objective is to maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests. Att förbättra landskapsskötsel och skydd mot skogsavverkning i tre utvalda bolivianska regioner. Målet är att upprätthålla funktionaliteten och den biologiska mångfalden i naturlandskap och skogar. The overal objectives is to: Maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests at three governance levels: the Department of Pando, the Municipality of Sorata, and the District of Zongo in La Paz Municipality, by creating and strengthening conservation schemes, strengthening subnational governments and IPLC leaders capacities, making accessible quality information to improve decision making, enhancing IPLC voice to influence public policies, and developing learning processes for establishing networks and exchanges among the three governance levels. Project main outcomes: a) Enhanced and inclusive conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both within and outside protected areas, including wildfire prevention and implementation of climate change adaptation and mitigation efforts: - Strengthening the capacities of IPLCs, local authorities, and key stakeholders at different governance levels (Departmental, Municipal, and District) to manage their territories and conserve biodiversity. This will include capacity building in biodiversity conservation programs and the consolidation of networks for conservation. - Supporting the creation of conservation mosaics in at least 288,000 hectares (ha) of high biodiversity value, which includes 70,000 ha acquire a new conservation status, 73,000 ha improve their management, and 145,000 has engaged in Conservation Agreements (CAs). - Promoting public policies at the national and subnational level for sustainable management of conservation areas, biodiversity conservation, and climate change adaptation, which includes implementing a Municipal Protected Area network at national level, supporting the development of strategies for Protected Areas (PAs) management, territorial planning, and strategies for results-based cooperation mechanism in Pando, and climate change adaptation in Sorata. - Encouraging greater transparency, improved access to environmental information, and enhanced participation of indigenous and local communities and civil society in environmental decision-making, to make informed decisions and use the information to raise awareness through a communication campaign in Pando. b) Broad participation of women in decision-making and activities related to the environment, climate change, and sustainable production: - Increasing womens participation in decision-making and activities related to the environment, climate change, sustainable production, and capacity building to actively participate in conservation and sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection Results: Main achievements to highlight from the work 2023 of the project are listed below. These results are primarily linked to the SEEU logical frameworks, Outcome 1 Inclusive improvement and conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both inside and outside protected areas, including the prevention of forest fires and the implementation of climate change adaptation and mitigation measures, and Outcome 4 Broad participation of women in decision making and activities related to the environment, climate change and sustainable production: Creation of the Gran Manupare Municipal Protected Area, in Pando department (452,639 hectares). Sustainable management of 5,115 hectares through Zongo Conservation Agreements (exceeding the initial goal in terms of the number of new protected hectares). 26 women leaders have participated in capacity building processes, including three from Conservation International's Women Leaders Program. Formation and consolidation of the Network for Protected Areas with Municipalities and Indigenous Native Peasant Autonomies. Completion of a comprehensive registry that includes 69 municipalities with a total of 138 Municipal Protected Areas, as well as three Indigenous Native Peasant Protected Areas (APIOC), totaling 141 Subnational Protected Areas. Technical support to the updating of PLUS Pando (Departmental Land Use Plan), with Pando Departmental Government (GAD Pando), through the Secretariat for the Integral Management of Mother Earth (SDGIMT). PLUS Pando is considered a key instrument to ensure a future with a strong conservation focus, to avoid increasing deforestation rates. Strengthening the management of the Bruno Racua Wildlife Reserve, in close collaboration with GAD Pando. Initially, a diagnosis of the situation of the reserve was carried out together with the Secretariat of Mother Earth to initiate the necessary actions. The initial support also included equipping forest rangers and support improvement of key reserve infrastructure. In terms of visibility and communication, focus have been on highlighting key achievements such as the creation of the Gran Manupare protected area communicating news related to the Nature Reporting Award as well as actions in preparation for the PLUS Pando participatory process. The My Forests, My Future project, from June 2024 to May 2025, achieved significant progress related to the committed components protection, conservation and sustainable management of forests in Bolivia at the national, subnational and local levels. At the national level, the conditions for access to climate finance were strengthened through the development of the Monitoring, Reporting and Verification System (MRV), the preparation of the Forest missions Reference Level (FREL), the creation of mechanisms for the distribution of benefits and support in the preparation of the Operating Regulations of the Mandatory National Registry of Programs and/or Projects (RENAPP). Georeferenced information on protected areas was updated and systematized with the publication of national and subnational atlases, key tools for environmental planning and management. In addition, technical assistance was provided to update the territorial planning guidelines and the Land Use Plan (PLUS) of Pando, presented to the competent authorities. The adoption of these instruments will depend on the future political context. Likewise, actions were designed and are being implemented to mitigate disinformation related to protected areas, which in many cases responds to political interests that hinder their consolidation. Delays were identified in the formation of a network of subnational protected areas, derived from externalities exogenous to the project, which has led to a rethinking of the strategy in coordination with the network's board of directors. At the subnational and local levels, the project promoted the consolidation of priority conservation areas such as Gran Manupare, Bruno Racua, Sorata and Zongo, through institutional strengthening, the development of participatory action plans and the formalization of conservation agreements with local communities. Sustainable production models were promoted, with emphasis on agroforestry systems. Women's inclusion and leadership were strengthened through training, technical support and visibility, favoring their participation in environmental governance and territorial development. The generation and dissemination of scientific knowledge was enhanced with rapid biodiversity assessments (RAP), specialized publications, training for environmental journalists and the publication of books on amphibians, expanding awareness and social commitment to conservation. During 2025-2026, The My Forests, My Future project managed to protect 1.24 million hectares, far exceeding the planned goal through the creation and strengthening of four strategic protected areas. It promoted 114,765 hectares under sustainable management, promoting conservation agreements and sustainable production systems linked to cocoa, coffee, Brazil nuts and water resources. At the national level, it strengthened key policies and instruments such as PLUS Pando, the ecological connectivity strategy and advances in climate finance, MRV and REDD. It consolidated the capacities of public institutions, subnational governments, indigenous organizations and communities, strengthening territorial governance and environmental management. It also promoted the leadership and participation of indigenous women and with important results in conservation and sustainable development. Results by component: Component 1: Protection and conservation of ecosystems Conservation mosaics Creation of the Los Palmares de Villa Nueva IMA with 191,310 ha of Amazon forest. Creation of the Pacahuara Amazonian Guardian IMNA with 544,103 ha of Amazonian forest. Creation of the Illampu de Sorata PANMI with 57,077 ha of high Andean and Yungueño ecosystems. Consolidation of a conservation corridor that connects protected areas of Pando and strengthens a mosaic of more than 8 million hectares. Identification of conservation gaps and priorities through Pando's Connectivity Strategy. Strengthening national and subnational protected areas Approval of the Strategic Action Plan 20252026 for the management of the El Gran Manupare IMA. Strengthening of the Management Committee of the Great Manupare and the Pacahuara Amazonian Guardian IMNA. Institutional and operational strengthening of the Bruno Racua Wildlife Reserve, including patrols, monitoring and environmental education. Activation of the Coordination Committee of the Tahuamanu Biological Station. Preparation of protection plans, regulations and coordination mechanisms for protected areas. Climate resilience Development of the REDD jurisdictional process of Charagua Iyambae with an estimated potential of 18 million verifiable tons of CO. Implementation of conservation agreements associated with water solutions with solar pumping and agroforestry systems. Strengthening local capacities for climate adaptation through actions on access to water, restoration and sustainable production. Preparation of climate change adaptation plans in protected areas and communities. Comprehensive fire management Incorporation of sustainable management and prevention of environmental risks within territorial planning and governance instruments. Strengthening of institutional capacities for monitoring, territorial planning and environmental management through information and planning systems. Integration of conservation and territorial management criteria in REDD, MRV and environmental planning processes. Advocacy on public/regulatory policy Approval of the Pando PLUS through Departmental Law No. 42/2025. Development of instruments for forest climate financing and the Regulation of the National Registry of Programs and Projects (RENAPP). Presentation of the TREES Registration Document (TRD) for the REDD jurisdictional process of Charagua Iyambae. Development of Pando's Connectivity Strategy. (p.9) Legal creation of three new municipal protected areas through regional laws. Strengthening of public territorial information systems (INFO-SIPEB and information on protected areas for the WDPA). Component 2: Sustainable Production Models Forest production development models Implementation of conservation agreements in indigenous territories and rural communities. Protection and sustainable management of more than 114,765 ha under conservation and management agreements for protected areas. Strengthening the sustainable use of forest resources such as Brazil nuts, açaí and other Amazonian products. Conservation linked to community incentives for water, clean energy and sustainable production. Sustainable production development models in agriculture Training for producers in Sorata and Zongo in sustainable agriculture. Technical exchanges on soil regeneration, crop management, grafting and sustainable production. Strengthening of community initiatives linked to sustainable agriculture within conservation agreements. Sustainable production development models in agroforestry systems Implementation of agroforestry systems in Gran Manupare benefiting 116 families. Establishment of approximately 68 ha of agroforestry systems with cocoa and coffee. Implementation of 8 ha of Dynamic Agroforestry Systems (SAFD) in Zongo and expansion with new family plots. Beginning of approximately 77 ha of agroforestry systems in Pando communities. Financial inclusion Training of CIMAP indigenous women in basic financial management and climate finance. 80% of the participants applied financial tools autonomously. Development of productive initiatives aimed at generating income and economic autonomy. Strengthening of enterprises linked to meliponiculture, textiles, medicinal plants, tourism and natural cosmetics. Component 3: Strengthening Environmental Governance Strengthening local and territorial organizations in their territorial and environmental rights Strengthening of protected area management committees in Bajo Madidi, Gran Manupare and Santos Mercado. Active participation of indigenous communities, peasant organizations and municipal governments in conservation processes. Strengthening of territorial governance mechanisms for the participatory management of protected areas. Consolidation of community processes of monitoring, environmental education and social control. Advocacy on Environmental Public Policies Support for the updating of national climate finance instruments and safeguards. Development of territorial planning guidelines. Implementation of the INFO-SIPEB cartographic module for public planning. Participation in national and international spaces on climate change and conservation. Technical support for the REDD jurisdictional process of Charagua Iyambae. Advances in Environmental Legislation and Governance Approval of the Pando PLUS as an official instrument of territorial planning. Legal creation of: ANMI Los Palmares de Villa Nueva. ANMI Amazonian Pacahuara Guardian. PANMI Illampu de Sorata. Approval of the Regulations of the Management Committee of the Greater Manupare. Development of action plans and regulations for protected areas and conservation mechanisms. Environmental Crimes Strengthening of controls and monitoring in the Bruno Racua Reserve through patrols and surveillance of activities with pressure on natural resources. Development of territorial monitoring and social control mechanisms in protected areas. Production of scientific and territorial information to improve the surveillance and prevention of environmental threats. Strengthening of institutional capacity for monitoring natural resources and territorial management. Component 4: Women's Economic Empowerment Capacity building at the various links in the value chain Strengthening of five initiatives led by Amazonian indigenous women in: Meliponiculture, Tacana fabrics, Medicinal plants, Ecotourism, Community conservation. Training of indigenous women in financial management, organizational governance, and climate finance. Development of productive enterprises linked to conservation and climate adaptation. Implementation of the natural cosmetics project "Women, bee and forest" in Zongo. Publication of the Guide to Birdwatching and Ecotourism of Pallcapampa (Sorata). Reducing violence Strengthening the leadership of 108 women environmental and climate leaders, far exceeding the planned goal. Increase in women's participation in community decision-making, territorial governance and production processes. Greater economic and organizational autonomy of indigenous and rural women. Active participation of women in management committees, conservation agreements and territorial organizations, contributing to reducing gaps of exclusion and gender inequality. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15206-15206A0101 Sweden To improve landscape management and forest protection in three selected Bolivian regions. The objective is to maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests. Att förbättra landskapsskötsel och skydd mot skogsavverkning i tre utvalda bolivianska regioner. Målet är att upprätthålla funktionaliteten och den biologiska mångfalden i naturlandskap och skogar. The overal objectives is to: Maintain the functionality and biodiversity of natural landscapes and forests at three governance levels: the Department of Pando, the Municipality of Sorata, and the District of Zongo in La Paz Municipality, by creating and strengthening conservation schemes, strengthening subnational governments and IPLC leaders capacities, making accessible quality information to improve decision making, enhancing IPLC voice to influence public policies, and developing learning processes for establishing networks and exchanges among the three governance levels. Project main outcomes: a) Enhanced and inclusive conservation, restoration, sustainable management and use of forests and biodiversity, both within and outside protected areas, including wildfire prevention and implementation of climate change adaptation and mitigation efforts: - Strengthening the capacities of IPLCs, local authorities, and key stakeholders at different governance levels (Departmental, Municipal, and District) to manage their territories and conserve biodiversity. This will include capacity building in biodiversity conservation programs and the consolidation of networks for conservation. - Supporting the creation of conservation mosaics in at least 288,000 hectares (ha) of high biodiversity value, which includes 70,000 ha acquire a new conservation status, 73,000 ha improve their management, and 145,000 has engaged in Conservation Agreements (CAs). - Promoting public policies at the national and subnational level for sustainable management of conservation areas, biodiversity conservation, and climate change adaptation, which includes implementing a Municipal Protected Area network at national level, supporting the development of strategies for Protected Areas (PAs) management, territorial planning, and strategies for results-based cooperation mechanism in Pando, and climate change adaptation in Sorata. - Encouraging greater transparency, improved access to environmental information, and enhanced participation of indigenous and local communities and civil society in environmental decision-making, to make informed decisions and use the information to raise awareness through a communication campaign in Pando. b) Broad participation of women in decision-making and activities related to the environment, climate change, and sustainable production: - Increasing womens participation in decision-making and activities related to the environment, climate change, sustainable production, and capacity building to actively participate in conservation and sustainable development. Sweden CI/Conservation International Swedish International Development Cooperation Agency CI/Conservation International 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 4000000 5000000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 0 0 0 2000000 0 4000000 3000000 12500000 0 0 27000000 CI/Conservation International 12500000 CI/Conservation International 4000000 CI/Conservation International 3000000 CI/Conservation International 2000000 CI/Conservation International 5500000 CI/Conservation International Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15215 Sweden The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity Disaster Risk Reduction General Environment Protection Other Multisector The second year of the project has been very important since it has allowed to continue with the planned activities carried on in year 1, providing better conditions on issues linked to the management of forest fires in the prioritized territory. During this period, the National Protected Areas of Aguaragüe and the municipalities of Villa Montes and Yacuiba were additionally incorporated with specific support taking into account that they are also fire risk areas. Among the main results achieved during the whole implementation can be mentioned: - The consolidation among the different stakeholders (municipalities, private sector, departmental government, civil society) of a common vision in the territory to work under a comprehensive approach to tackle the main treats of the region, such as forest fires. A comprehensive fire management approach that ranges from prevention, preparation, care and recovery of areas affected by forest fires has been implemented in the whole region. Although there is still plenty of work to do, the seeds have already been planted. - The conformation of the first early warning group at a binational level, made up of more than 130 people including decision makers, the private sector and civil society. The aim is to share information about heat sources and forest fires that are verified in the territory with the purpose of streamlining the coordination and attention processes in the event of an emergency. - Six local governments and six protected areas of the Great Landscape Region have better equipment and technical capabilities in the volunteer forest fire brigades and park rangers; ensuring safety, health, and the minimum conditions to combat and suffocate the forest fires. Additionally, monitoring centres have been installed, generating precise technical information that can lead to early action to mitigate fires (being also able to share it through easily accessible media). - Design of the first management and planning instrument at a regional scale for the management of forest fires, namely the Strategic Plan for Comprehensive Fire Management. It has been prepared in a participatory manner, including programs and strategies that seek to improve the governance of governments regarding risk management. - More than 115 forest firefighters have been trained and equipped to deal with forest fires in the Great Landscape Region, allowing for a more effective, coordinated and safer work in fighting forest fires. - 4 Risk Management Units in 4 local governments have been strengthen enhancing their conditions for risk management mainly during the forest fires season. - A forest fire prevention campaign called Don't Play with Fire has been designed and launched, being recognized by the departmental government of Santa Cruz, local governments, protected areas and inhabitants of the Great Landscape Region. - Logistic support for the operation of protected areas and local governments in emergency response has been provided during the 2021, 2022 and 2023 wildfire emergencies. Technical, logistical and operational support has been provided to the operation of the Municipal Emergency Operations Committees and in a complementary manner to the incident command systems, marking a milestone in 2023 where the necessary space, logistics and operability were provided with support and coordination with other institutions that work in the territory. In 2023, more than 150 people including forest firefighters, technicians and planning teams joined forces to respond to fires in Roboré and Charagua (Ñembi Guasu). -Within the framework strategy of the Recovery and Restoration of the areas affected by fires, NATIVA has promoted the operation of two forest nurseries with the purpose of producing seedlings of native species that can supply pilot restoration sites. Research is also being carried out through permanent plots for monitoring natural regeneration in areas of high impact from forest fires and a pilot plot for active restoration that is expected will allow defining the best restoration strategies for forest recovery has been implemented - The strengthening of early warning systems through the implementation of monitoring centers in 6 strategic sites within the Greater Landscape Region, where additionally a software called INFOCA has been designed that seeks to facilitate the development of periodic reports of the heat sources - The Kaaiya Ñembi Guasu Otuquis conservation complex has a first strategically zoned fauna monitoring system with 52 double phototrapping stations (40 camera traps) that made it possible to identify the areas with the greatest presence of medium and large mammals, thus estimating the accumulation of species, identifying patterns of occurrence and carry out an occupancy analysis. To date 75 species have been recorder, with a new record in the area where the presence of a pampas deer was observed. - Development of a study to identify active and passive restoration sites within areas severely affected by forest fires in the ACIE Ñembi Guasu, which shows adequate methodologies to be able to replicate in other areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15215-15215A0101 Sweden The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. The “Great Conservation Landscape” is an encompassing ecosystem with a high concentration of biodiversity. It comprises the Gran Chaco Americano ecoregion (the second forest biome in South America, which extends between Argentina, Paraguay, Bolivia and Brazil), El Pantanal (the largest aquifer in the world) and La Chiquitania (one of the biggest dry forest in the world). In 2019 and 2020 Bolivia has been facing huge wildfires and droughts mainly in the lowlands. The forest fires that occurred from July to September 2019, caused the loss of 5.3 million hectares in Bolivia, most of them within the Great Conservation Landscape. Of the total burned area, 3.3 million hectares (62%) correspond to non-forested areas and 2 million hectares (38%) to forest areas; of which 1.4 million hectares correspond to the endemic Chiquitano forest” (Villalobos, 2021). The fires also affected the protected areas of the Great Conservation Landscape, “a total of 1,549,924 ha. of protected natural areas have been burned. It is also estimated that 1,961,649 hectares were burned within eight RAMSAR sites, which are wetlands of global importance for the conservation of migratory, seasonal and numerous birds ". (Guardiana, 2021). Most of the forest fires (a sixth generation wildfire characteristic) in the Great Landscape are generated by the expansion of the agricultural frontier, supported by agribusiness actors, colonization processes and, the existence of a black market for land, in connection with other processes such as the Bioceanic Corridor and its megaprojects, mining, iron and steel, road and river infrastructure. Due to the extension of the territory, no control can be exercised to prevent fires before they occur, because they are carried out stealthily (in a sixth-generation wildfire the fire can exceed a speed of 4,000 hectares per hour). Therefore, a comprehensive action must be promoted to work on the causes to stop this practice, meanwhile it is of extreme urgency to strengthen the capacities to control the fires caused. Based on this, the Embassy wants to support a Bolivian local non-governmental organization called NATIVA through a simplified contribution of around SEK 4,000,000 on reducing the risk of large forest fires, as well as their consequences on biodiversity and indigenous settlement. The main objective is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro); 1 autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and 5 protected areas (3 nationals, 1 municipal and 1 indigenous), in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. Det ”stora bevarande landskapet” är ett omfattande ekosystem med en hög koncentration av biologisk mångfald. Den består av Gran Chaco Americano-ekoregionen (till storleken den andra i Sydamerika, som sträcker sig mellan Argentina, Paraguay, Bolivia och Brasilien), El Pantanal (den största akviferen i världen) och La Chiquitania (en av de största torra skogarna i världen). Under 2019 och 2020 led Bolivia av stora skogsbränder och torka främst i låglandet. De skogsbränder som inträffade under juli till september 2019 orsakade en förlust av 5,3 miljoner hektar, de flesta av dessa arealer inom det ”stora bevarande landskapet”. Av den totala nedbrända ytan motsvarar 3,3 miljoner hektar (62%) icke skogsmark och 2 miljoner hektar (38%) skogsområden, varav 1,4 miljoner hektar motsvarar den endemiska Chiquitano-skogen ”(Villalobos, 2021). Bränderna drabbade också de skyddade områdena i ”stora bevarande landskapet”, där totalt 1 549 924 ha. av skyddade naturområden har bränts ner. Det uppskattas också att kring 1 961 649 hektar brändes ner inom åtta s.k. RAMSAR-platser, vilka är våtmarker av global betydelse för bevarande av flytt- och säsongsbetonade fågelarter samt en stor mängd av andra fågelarter. "(Guardiana, 2021). De flesta skogsbränder i Bolivia, kategoriserade som en sjätte generationens löpeldar, genereras av den kontinuerliga expansionen och transformationen av mark och skog till jordbruksmark. Denna expansion stöds av aktörer inom jordbruksnäringen, diverse koloniseringsprocesser och förekomsten av en svart marknad för mark, i samband med andra processer likt Bioceanic Corridor/ Bioceanisk korridor och dess megaprojekt inom gruvdrift, järn och stålindustri samt väg- och flodinfrastruktur. Brand har traditionellt varit det viktigaste verktyget för avskogning men med stora konsekvenser för miljön. Situationen har förvärrats på grund av den ”nya sjätte generationens bränder” som kan förändra atmosfäriska förhållanden. De släpper ut stora mängder energi som genererar konvektiva moln högt i atmosfären. Brandstormar bildas, vilket gör eldens spridning ännu mer okontrollerbar. De främsta orsakerna till dess generation är de negativa effekterna av klimatförändringar, avskogning och mänskliga aktiviteter. På grund av naturområdets storlek är det svårt att utöva kontroll för att förhindra bränderna innan de inträffar, eftersom bränderna uppkommer eller anläggs i det fördolda och utvecklas smygande men med extremt stor hastighet (i en sjätte generationens löpeld kan branden överstiga en hastighet på 4.000 hektar per timme). Därför måste vidtagandet av omfattande åtgärder stödjas för att arbeta med orsakerna för att stoppa denna typ av bränder, samtidigt som det är oerhört brådskande att stärka den lokala förmågan att kontrollera bränderna i sig. Baserat på ovanstående är det Sidas avsikt att stödja den boliviansk lokala enskilda organisationen NATIVAs förslag till insats genom en förenklad insats med 4.000.000 kronor för att därigenom minska risken för stora skogsbränder samt deras negativa konsekvenser för biologisk mångfald och urfolkens bosättning i området. Huvudmålet är att stödja fyra lokala myndigheter på kommunnivå (kommunerna San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez och Puerto Quijarro) samt ett autonomt urfolksstyre (Indigenous Autonomous Government of Charagua) och fem skyddade områden (tre nationella, en på kommunal nivå och en på urfolksnivå), i utvecklingen av förvaltningskapacitet för förebyggande och kontroll av skogsbränder, samtidigt som den biologiska mångfalden skyddas i territorium för Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, i avdelningen Santa Cruz, Bolivia. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. This intervention seeks to reduce the negative impacts of forest fires that occur year after year in the Greater Chaco Landscape region, reducing its negative effect on biodiversity and society through the promotion of community fire management as a strategy for adaptation to climate change. The overall objective of the contribution is to support four local municipal governments (municipalities of San José de Chiquitos, Robore, Puerto Suarez and Puerto Quijarro), one autonomous indigenous government (Indigenous Autonomous Government of Charagua), and five protected areas (3 nationals - Gran Chaco- Kaa Iya, Pantanal-Otuquis, San Matias), one municipal (Tucabaca) and one indigenous Guaraní (Ñembi Guasu) in the development of management capacities for the prevention and control of forest fires, protecting at the same the biodiversity in the territory of the Great Chaco-Pantanal Conservation Landscape, in the Department of Santa Cruz, Bolivia. This will be done through four specific objectives: 1.- Strengthening the 5 protected areas operational management capacities on the prevention and control of forest fires. 2.- Reactivating and improving monitoring and surveillance actions of heat sources, to prevent and control forest fires. 3.- Supporting municipal/indigenous governments in the strengthening of their Risk Management Units in the prevention and control of forest fires. 4.- Designing and implementing a biodiversity monitoring program in the Kaa Iya - Ñembi Guasu - Otuquis blocks to measure the biodiversity´s state, impacts, and post-fire regeneration. Sweden Naturaleza Tierra y Vida Swedish International Development Cooperation Agency Naturaleza Tierra y Vida 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 0 2000000 2000000 Naturaleza Tierra y Vida 2000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida 1000000 Naturaleza Tierra y Vida Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15216 Sweden The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Bio-diversity Agricultural policy and administrative management General Environment Protection Agriculture During the second year of implementation, IUCN together with its implementing partners AWF (Kilombero) and SNV (Sumbawanga) has delivered activities under each output according to the timeline. Outcome 1: The programme covers two landscapes Kilombero and Sumbawanga. In Sumbawanga, 18 of 20 villages integrated Natural Resource Management (NRM) into their governance frameworks, with 17 inclusive committees actively engaged in environmental law enforcement and community sensitisation. Issuance of 301 Certificates of Customary Rights of Occupancy (CCROs)including to 134 women and 59 joint householdsthis marked a critical step forward in securing land tenure. In Kilombero, cross-district collaboration through the Integrated Kilombero Landscape Multi-Stakeholder Partnership (IKLMSP) and the Kilombero Network of Conservation Champions (KNCC) supported participatory planning and community-led conservation. Increased national influence as SUSTAIN Ecos multi-stakeholder partnership models is recognized by similar projects in Zanzibar. Outcome 2, Integrated landscape management and Climate-smart agriculture have advanced across the two landscapes. In Kilombero, have over 2,400 farmers been supported through 45 trained extension officers, with 188 hectares under crop rotation and 38 hectares under demonstration plots. Agrochemical waste management scaled up through 17 collection centres and outreach to over 500 cane farmers. In Sumbawanga focus was on combined conservation with income generation: 49 Farmer Field School plots engaged 445 farmers, and 30,000 seedlings were planted through 15 nurseries and agroforestry demosites. Restoration of riparian zones and watershed management were implemented alongside community training on environmental laws and village by-laws. Outcome 3, ecosystem restoration and sustainable financing: took centre stage. In Kilimanjaro, over 300,000 seedlings were distributed and 20 km of riverbanks restored.Terracing and agroforestry supported erosion control and agroecological transitions and cocoa-based value chains expanded, reaching nearly 6,000 farmers and attracting significant market interest. The validated NbS Strategy and Payment for Ecosystem Services (PES) model in Vidunda has laid a foundation for incentive-based conservation. In Sumpmark, restoration of Lake Kwela and pilot agroforestry efforts, including beekeeping, highlighted the power of nature-based,community-led action. Data collection and land health monitoring were expanded across both landscapes, in the support to a national health systems through the Land Health Monitoring Index (LHMI). The project is doing good progress and Sida assess it´s likely the project will achieve the objectives however Sida has raised outputs/outcomes to be monitored and mitigated as below. Update 2026: 1): Support to more inclusive decision-making, as 21 of the 29 committees (72%) now feature women, youth, and vulnerable groups in leadership roles further 65 certificates of customary right of occupancy (CCROs) were secured to strengthen tenure security and more equitable land governance. Community based forest management plans (CBFMPs) placed 41,741 ha under structured management, while multi-stakeholder dialogues improved coordination between village,ward, and district levels. 2): In Kilombero landscape 70,731 ha remained under community-based forest management plans (CBFMPs) across 37 villages, supported by stronger compliance, coordinated enforcement, and biodiversity-integrated planning. A joint natural resource management plan(JNRMP) and 10-year agreement for Vidunda, Chonwe, and Udunghu strengthened cross-village coordination, while follow-up support to farmers showed strong uptake of climate-smart agricultural (CSA) practices, including agroforestry, crop rotation, terracefarming, and cocoa agroforestry. 3): In Sumbawanga landscape, participatory river health monitoring was strengthened throughTARISSfupi- and MiniSASS-based training, while around 64 ha of degraded riparian land were protected or restored through beacon installation, buffer-zone protection, and tree planting. Water user associations (WUAs) also independently restored an additional 17 ha and planted 1,604 trees along key riverbanks. In Kilombero landscape, participatory monitoring by three water user associations (WUAs) and ILUMA wildlife management area (ILUMA WMA) helped guide local action, while 36 anti- poaching patrols contributed to a 63% reduction in cattle encroachment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15216-15216A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The overall objective of the intervention is to foster ecosystem stewardship in government, business and local communities to equitably balance priorities for sustainability and growth, in other words taking ecosystems into account by all stakeholders while balancing environment and livelihoods. The intervention is largely a capacity building one that provides training, facilitates consultations and provides incentives for the beneficiaries. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. The impact will be measured via indicators of healthy ecosystems and biodiversity conservation (environmental and biodiversity benefits) and of improved human wellbeing (socio-economic benefits/contribution to multidimensional poverty reduction). The outcomes will be measured through the proportion of land under integrated and inclusive governance and management, area and percentage of targeted landscape with formalized land tenure rights, area and percentage of land under promoted solutions for improved landuse, management and conservation, number and types of innovative business initatives based on sustainable use and management of land and natural resources, area of land under restoration and the volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects. The final adjustment of the indicators and establishment of baseline figures will be established during the project inception period. Det övergripande målet med insatsen är att utveckla förvaltarskap av ekosystem både hos staten, privata sektorn och lokalbefolkningen för att balansera miljönyttan och behovet av ekonomisk tillväxt. Detta kommer att åstandkommas genom att arbeta med strukturer för samhällsstyrning, integrerad landskapsplanering och skötsel, skydd och restaurering av ekosystem. Bland förmånstagarna återfinns lokalbefolkningen, särskillt kvinnor, unga och småbrukare som får tillgång till kunskap, finansiering och kapacitetsbyggnad som ger dem hållbar inkomst. Privata sektorn integrerar miljö- och ekosystemvärden och stärkt socialinkludering i sitt arbete och i sina värdekedjor. Institutionella strukturer och system för samhällsstyrning förbättrar koordination och integrerar möjliggörande hållbar och inkluderande skötsel av naturresurser. Innovativ finansiering tar värdet av naturbaserade lösningar (Nature-Based Solutions) i beaktande för att balansera tillväxt med resiliens av ekosystem och social inkludering och därmed stimulera upptag. Kritiskt viktiga ekosystem skyddas, bevaras och restaureras och tillhandahåller därmed de ekosystemtjänster som krävs för ekonomisk tillväxt, socialt välstånd och skydd av biologisk mångfald. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. The intervention goal is: Ecosystem stewardship leads to healthy ecosystems, biodiversity conservation and prosperous communities in Tanzania. There are three expected outcomes: Outcome 1: Coordination strengthened amongst governance structures for sustainable and inclusive management of natural resources. Outcome 2: Integrated landscape management improves ecosystem health and generates inclusive business and livelihood opportunities, especially for women, youth and vulnerable groups. Outcome 3: Investment in the protection and restoration of ecosystems and their services strengthens climate resilience for people and ecosystems. Sustain Ecos goal has three principal components: - Ecosystem stewardship For growth to be possible in the long run, the services necessary for human well-being and thriving economies need to be secured and the ecosystems which underpin these services protected and enhanced. Ecosystem stewardship is engaging stakeholders to ensure that ecological systems are able to cope with shocks and stresses as well as to sustain the transformations needed to adapt to climate change whilst striving for social prosperity and growth at scale. - Equitability Local communities are key to ensuring pathways for growth that are sustainable and inclusive. Equitability encompasses community resilience to climate change, social inclusion as well as sustained and sustainable economic growth for local communities, considering poverty in all its dimensions and focusing on leaving no one behind. Equitability also encompasses striving for gender balance and equity in public and private institutions responsible for land and water planning and management. - Balanced sustainability and growth at scale to break the vicious cycle of poverty and ecosystem loss inherent in current economic models, a stark departure from business-as-usual is necessary. For this to be possible, environmental and social considerations must be embedded into businesses and sectors with the highest green growth potential and coupled with replication and scale up of sustainable business models (especially low-emission alternatives). The desired changes are that: Local communities, especially vulnerable women and youth, and smallholder farmers have improved access to knowledge, finance and capacity, being therefore able to derive sustained and sustainable incomes; Businesses in selected sectors integrate ecosystem values and strengthen social inclusion in their operations and value chains; Institutional structures and governance systems have improved coordination and integration enabling sustainable and inclusive management of natural resources; Innovative financing streams recognise the value of Nature-based Solutions for balancing growth with ecosystem resilience and social inclusion, encouraging their uptake; Critically important ecosystems are protected, conserved, and restored thereby retaining the services necessary for economic growth and social prosperity, and the protection of biodiversity including land health (e.g. soils and soil structure, groundwater). The impact will be measured using indicators that are suggested in the project proposal but where the list may be adjusted during the first three months of the project when baselines will also be established. The indicators (see a full list in the logical framework in annex 1 of the proposal) include: - reduction of the total area (ha) and percentage of ecosystems in the landscape that are degraded - reduction of forest loss/rate of deforestation - status of soil and water - changes in household income, data gender disaggregated - diversification of livelihood opportunities - reduction in land and natural resource related conflicts - proportion of land under integrated and inclusive governance and management - total area (ha) and percentage of the landscape with formalized land tenure rights - number and type of integrated local governance structures for natural resources - number of natural resources governance structures for natural resources established and implemented with Sustain Eco support - number of women in leadership roles in natural resource governance mechanisms - individuals supported to obtain Community Custsomary Rights of Occupancy (CCROs) by gender - number of village land use plans that integrate biodiveristy considerations developed and implementation facilited - number of water catchment management plans established/strengthened - number of farmers who have received training and support through farmer field schools and extension services to improve cliamte smart agriculture practices and technologies - number or percentage of local artisans and small businesses using inclusive cook stove technologies - number of businesses and cooperatives supported to implement, monitor and report on Inclusive Green Growth (IGG) principles and best practices - number of farmers engaged in implementing improved agrochemical waste mangement practices - number of banking sector actors and financial institutions engaged in adopting the Tanzania Sustainable Finance Principles - area (ha) and percentage of land in targeted landscape restoration - volume of investment leveraged for forest and landscape restoration, biodiversity conservation and low carbon projects - number of Village Nature Reserve Committees (VNRC) conducting participatory biodiversity monitoring (the Embassy assesses the involvement of local people in such activities key. Offering alternatives to allow people to conserve is also of utmost importance) - number and type of prevention and mitigation measures to address bushfires implemented - number of nurseries and woodlots established - number of communities where members have been supported to engage in communal agroforestry systems and practices - number of Payment for Environmental Services (PES) schemes established and modelled for water use In other words a wide range of results/impacts are expected. It is also likely that people in the landscapes and officials will get hands-on experience of the benefits of democratic governance, transparency and accountability. The ability of the partnership to deliver changes as described in the proposal was confirmed during the Embassy's visit to Sustain 1 in December 2020 where the Embassy could see examples in the Sumbawanga landscape of how consultations between different landusers and local officials in combination with minor infrastructure improvement had resulted in efficient and sustainable use of water that satisfies needs of users both upsteam and downstream without having a negative impact on the environment. During the same visit the Embassy saw examples of how local landuse planning reduced pressure on natural resources and led to conservation of areas of concern from an environmental perspective. Women in the field also explained how they had benefitted from a gender perspective and suggested that one way forward on gender equity would be to raise this topic and seek more interaction with older officials, who based on their experience, are more understanding and receptive. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21700000 13783500 21516500 0 8000000 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 0 21700000 21129250 0 0 13783500 0 0 0 0 0 387250 8000000 0 0 0 0 0 0 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 54150000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 10850000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13783500 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 387250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 21129250 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 8000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15224 Sweden The NDC Partnership was launched in 2016 at COP22 and is a global partnership that promotes cooperation and mobilisation of support for countries to implement and update nationally determined contributions (NDC) under the Paris agreement. The NDC Partnership has more than 200 members including countries, institutions, UN programmes, development banks and non-profit organisations. The NDC Partnership aims for the impact; “countries successfully reduce emissions, improve climate resilience and advance sustainable development with strong international support, consistent with the achievement of the Paris Agreement and the 20230 Agenda for Sustainable Development.” NDC Partnership works towards the following outcomes: -By 2025, member countries are on track or ahead of schedule to implement their NDCs with Partnership support. -Member countries communicate new NDCs, reflecting greater quality and ambition, in line with Paris Agreement goals, by 2025 with Partnership support, inspiring and informing others. Developing country members can request support through the NDC Partnership and other members responds to the requests through current support programs or new initiatives. The focus of the NDC Partnership is to contribute to: -Technical assistance and capacity development -Knowledge and information exchange -Build capacity on access to finance for climate action. The NDC Partnership has a support unit that is based at the World Resources Institute (WRI), United Nations Office for Project Services (UNOPS) and the UNFCCC. Sida is supporting the NDC Partnership via WRI during 2023-2025 to contribute to the NDC Partnership’s implementation of its work program 2021-2025. NDC Partnership lanserades under FNs klimattoppmöte COP22 år 2016 och är ett globalt partnerskap som främjar samarbete för att mobilisera och koordinera stöd för att länder ska ha möjlighet att implementera och uppdatera klimatåtaganden under Parisavtalet. NDC Partnership utgörs av över 200 medlemmar som innefattar länder, institutioner, FN-program, utvecklingsbanker och ideella organisationer. Det långsiktiga målet för NDC Partnership är att ”med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att begränsa klimatpåverkan, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030”. Målet till 2025 är att medlemsländer ska ligga i fas eller före i implementeringen av klimatplaner samt att medlemsländer, med stöd av partnerskapet, kommunicerar nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Utvecklingsländer som är medlemmar i partnerskapet kan efterfråga stöd via NDC Partnership. Medlemmar inom partnerskapet dvs. länder, institutioner och organisationer svarar upp genom befintliga stödprogram eller nya initiativ. Fokus ligger på: -Teknisk assistans och kapacitetsutveckling genom att stötta regeringar att definiera processer, policyer och planer för att utveckla och implementera de nationella klimatplanerna (NDC). -Kunskaps- och informationsutbyte genom att facilitera kunskaps- och informationsutbyte mellan länder. -Tillgång till finansiering genom att bidra till kapacitetsutveckling och med ett nätverk för att öka låg- och medelinkomstländers tillgång till klimatfinansiering. NDC Partnership har en stödenhet som är baserad hos the World Resources Institute (WRI), FNs kontor för projektservice (UNOPS) samt en anställd på FNs klimatsekretariat (UNFCCC). Sida bidrar under 2023-2025 med finansiering till implementering av NDC Partnerships arbetsprogram 2021-2025 via WRI. Mål 1. NDC Partnership bidrar till att: med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att minska utsläpp, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030. Mål 2.1 Med partnerskapets stöd är medlemsländer i fas eller ligger före i implementeringen av klimatplaner till år 2025. Mål 2.2 Till år 2025 kommunicerar medlemsländer, med stöd av partnerskapet, nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Delmål 3.1 Implementerande samt utvecklingspartners ökar och koordinerar stöd så att medlemsländer har kapacitet och resurser som behövs för att implementera och uppdatera klimatplaner genom en ansats som omfattar hela samhället (wholeofsociety approach). Delmål 3.2 Medlemsländer har integrerat klimatplanernas mål om begränsad klimatpåverkan och anpassning i nationella och subnationella utvecklingspolicyer, planer, budgetar och återhämtningsplaner. Delmål 3.3 Medlemsländer tar emot ökade investeringsflöden inriktade på klimatarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen har nu pågått sen slutet av 2023 men programmet har pågått sen 2016, så det finns en del resultat att diskutera. Partnerskapet rapporterar utifrån sitt resultatramverk som är strukturerat kring NDCPs fyra pelare, deras Impact pathways: Accelerad NDC implementering Ökad ambition och kvalitet i NDC:er Mobilisera klimatfinansiering Mainstreama NDC:er och de globala hållbarhetsmålen i utvecklingsplaner och budgetar. Samtliga av dessa resultat relaterar till den svenska Strategin för Hållbar Tillväxt, Grön Omställning samt Utbildning 20252029 och i första hand till mål nummer 6: Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar., samt mål 7: Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Generellt är måluppfyllelsen god mot indikatorerna under de fyra pelarna. Viss försiktighet vad gäller slutsatserna bör dras när det gäller indikatorer som bygger på självuppskattning, där ländernas representanter själva fått rapportera in om de har uppnått resultat eller ej. T.ex. att 28 av 129 länder har minskat sina utsläpp jämfört med föregående år. Eller att 51 av 133 länder rapporterar att de har ökad anpassningsförmåga, ökad resilisence och minskad sårbarhet jämfört med föregående år. Hela 80 procent av länderna uppskattar att de är på väg att uppnå målen i sina NDC:er. Däremot har 64 av medlemsländerna genom NDCPs stöd utvecklat och antagit partnerskapsplaner som vägleder och operationaliserar implementeringen av NDC:erna. Det är ett mycket mer konkret och verifierbart resultat. Det återstår dock att se vad dessa planer leder till i praktiken men det är ett viktigt första steg. Dessutom har 76 länder mottagit stöd i en tidsbunden utlysning för att harmonisera länders Long term Low Emission strategies (LTLEDS) med NDC:er. Relevansen för fattigdomsbekämpning är oftast indirekt i genom att NDCP bidrar till att bekämpa klimatförändringarna som oproportioneligt drabbar fattiga. Dock har även NDCP en direkt mekanism genom det som kallas whole of society, där en mångfald av samhällets grupper kan komma till tals, inklusive marginaliserade grupper. 85% av de svarande länderna meddelar att de har en förbättrade approach för Whole of society. Av länderna som fått stöd från NDCP har 61 % integrerat sin NDC i nationella, regionala eller sektoriella utvecklingsplaner eller budgetar. Totalt har NDCP bidragit till att mobilisera 1,5 miljarder USD och påverkat användningen av 10 miljarder USD inom implementeringen av partnerskapsplanerna. Källa: NDCP, 20212025 Work Program Progress Report (March 2025), 2025, sida 2528 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15224-15224A0101 Sweden The NDC Partnership was launched in 2016 at COP22 and is a global partnership that promotes cooperation and mobilisation of support for countries to implement and update nationally determined contributions (NDC) under the Paris agreement. The NDC Partnership has more than 200 members including countries, institutions, UN programmes, development banks and non-profit organisations. The NDC Partnership aims for the impact; “countries successfully reduce emissions, improve climate resilience and advance sustainable development with strong international support, consistent with the achievement of the Paris Agreement and the 20230 Agenda for Sustainable Development.” NDC Partnership works towards the following outcomes: -By 2025, member countries are on track or ahead of schedule to implement their NDCs with Partnership support. -Member countries communicate new NDCs, reflecting greater quality and ambition, in line with Paris Agreement goals, by 2025 with Partnership support, inspiring and informing others. Developing country members can request support through the NDC Partnership and other members responds to the requests through current support programs or new initiatives. The focus of the NDC Partnership is to contribute to: -Technical assistance and capacity development -Knowledge and information exchange -Build capacity on access to finance for climate action. The NDC Partnership has a support unit that is based at the World Resources Institute (WRI), United Nations Office for Project Services (UNOPS) and the UNFCCC. Sida is supporting the NDC Partnership via WRI during 2023-2025 to contribute to the NDC Partnership’s implementation of its work program 2021-2025. NDC Partnership lanserades under FNs klimattoppmöte COP22 år 2016 och är ett globalt partnerskap som främjar samarbete för att mobilisera och koordinera stöd för att länder ska ha möjlighet att implementera och uppdatera klimatåtaganden under Parisavtalet. NDC Partnership utgörs av över 200 medlemmar som innefattar länder, institutioner, FN-program, utvecklingsbanker och ideella organisationer. Det långsiktiga målet för NDC Partnership är att ”med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att begränsa klimatpåverkan, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030”. Målet till 2025 är att medlemsländer ska ligga i fas eller före i implementeringen av klimatplaner samt att medlemsländer, med stöd av partnerskapet, kommunicerar nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Utvecklingsländer som är medlemmar i partnerskapet kan efterfråga stöd via NDC Partnership. Medlemmar inom partnerskapet dvs. länder, institutioner och organisationer svarar upp genom befintliga stödprogram eller nya initiativ. Fokus ligger på: -Teknisk assistans och kapacitetsutveckling genom att stötta regeringar att definiera processer, policyer och planer för att utveckla och implementera de nationella klimatplanerna (NDC). -Kunskaps- och informationsutbyte genom att facilitera kunskaps- och informationsutbyte mellan länder. -Tillgång till finansiering genom att bidra till kapacitetsutveckling och med ett nätverk för att öka låg- och medelinkomstländers tillgång till klimatfinansiering. NDC Partnership har en stödenhet som är baserad hos the World Resources Institute (WRI), FNs kontor för projektservice (UNOPS) samt en anställd på FNs klimatsekretariat (UNFCCC). Sida bidrar under 2023-2025 med finansiering till implementering av NDC Partnerships arbetsprogram 2021-2025 via WRI. Mål 1. NDC Partnership bidrar till att: med starkt internationellt stöd är länder framgångsrika i att minska utsläpp, förbättra klimatresiliens och hållbar utveckling i linje med Parisavtalet och Agenda 2030. Mål 2.1 Med partnerskapets stöd är medlemsländer i fas eller ligger före i implementeringen av klimatplaner till år 2025. Mål 2.2 Till år 2025 kommunicerar medlemsländer, med stöd av partnerskapet, nya klimatplaner av högre kvalitet och med ökade ambitioner i linje med Parisavtalet, som inspirerar och informerar andra. Delmål 3.1 Implementerande samt utvecklingspartners ökar och koordinerar stöd så att medlemsländer har kapacitet och resurser som behövs för att implementera och uppdatera klimatplaner genom en ansats som omfattar hela samhället (wholeofsociety approach). Delmål 3.2 Medlemsländer har integrerat klimatplanernas mål om begränsad klimatpåverkan och anpassning i nationella och subnationella utvecklingspolicyer, planer, budgetar och återhämtningsplaner. Delmål 3.3 Medlemsländer tar emot ökade investeringsflöden inriktade på klimatarbete. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 55000000 25000000 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 100000000 WRI/World Resources Institute 20000000 WRI/World Resources Institute 25000000 WRI/World Resources Institute 30000000 WRI/World Resources Institute 25000000 WRI/World Resources Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15228 Sweden This evaluation was launched as the additional support by the government of Sweden to build resilience in the HoA was entering the final year of implementation. Denna utvärdering infördes som ett extra stöd av Sveriges regering under insatsens ”Motståndskraft på Afrikas Horn” sista genomförande år Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-15228-15228A0102 Sweden This evaluation was launched as the additional support by the government of Sweden to build resilience in the HoA was entering the final year of implementation. Denna utvärdering infördes som ett extra stöd av Sveriges regering under insatsens ”Motståndskraft på Afrikas Horn” sista genomförande år Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 765582 0 765582 765582 NIRAS Sweden AB 765582.22 NIRAS Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15231 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of We Effect carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av We Effect genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även ett stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15231-15231A0101 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of We Effect carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av We Effect genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även ett stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 142510 142510 0 142510 Sida administrative activity implemented by procured partner 142510 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15233 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15233-15233A0101 Sweden Sida has carried out a call-out of audit services for a follow-up audit of an efficiency audit of ForumCiv carried out in 2019. The assignment also includes a sample of contract compliance in the subsequent stages. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en uppföljningsrevision av en effektivitetsrevision av ForumCiv genomförd 2019. Uppdraget inkluderar även stickprov på avtalsefterlevnad i efterföljande led. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150376 150376 0 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner 150376 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15235 Sweden Study of financial management at AUDA/NEPAD Studie av intern styrning och kontroll vid AUDA/NEPAD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-15235-15235A0101 Sweden Study of financial management at AUDA/NEPAD Studie av intern styrning och kontroll vid AUDA/NEPAD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 149420 0 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15236 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for support to identify qualified candidates for UN assignments. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta avser stöd för identifiering av kandidater till FN tjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15236-15236A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for support to identify qualified candidates for UN assignments. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta avser stöd för identifiering av kandidater till FN tjänster Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206850 100005 0 0 206851 100005 306855 Sida administrative activity implemented by procured partner 206850.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 100004.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15238 Sweden Woman to woman (KTK) has submitted an application for funding the communication program "The importance of women's rihts defenders for a fair and peaceful world" for the years 2022-2025. In its application, KTK highlights that women remain excluded from the political and decision-making power and that their only way to influence becomes through civil society. At the same time, regimes around the world are further restricting the access for women to civil society. This development contributes to increased inequality and complicates women's rights activists work. Against this background, KTK sees a great need to increase knowledge and commitment to women's rights activists work for a fair and global development. KTK aims to do this by target group-adapted and knowledge-enhancing communication, and enabling platforms for commitment and active opinion work. In the communication program, the women's rights defense voices will be lifted throughout and methods for safe and reliable communication used to minimize any safety risks for partners and individuals. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättskämpars betydelse för en rättvis och fredlig värld" för åren 2022-2025. I sin ansökan belyser KtK att kvinnor är fortsatt utestängda och exkluderade från den politiska och beslutande makten och att deras enda väg till inflytande blir genom det civila samhället. Samtidigt begränsar regimer världen över handlingsutrymmet för det civila samhället. Denna utveckling bidrar till ökad ojämställdhet och försvårar kvinnorättsaktivisters arbete i allt högre utsträckning. Mot denna bakgrund ser Ktk ett stort behov av att öka kunskapen om och engagemang för kvinnorättsaktivisters arbete för en rättvis och global utveckling. Detta avser KtK att göra genom riktade kampanjer, målgruppsanpassad och kunskapshöjande kommunikation, samt möjliggöra plattformar för engagemang och aktivt opinionsarbete. I kommunikationsprogrammet kommer kvinnorättsförsvarares röster att lyftas genomgående och metoder för säker och tillförlitlig kommunikation användas för att minimera eventuella säkerhetsrisker för partners och individer. Övergripande målsättning med kommunikationsprogrammet är att: "Kvinna till Kvinna har genom sitt starka varumärke och som expertorganisation bidragit till en starkare opinion, politisk vilja, solidaritet och engagemang i Sverige för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt." För att uppnå nämnd förändring är kommunikationsprogrammet uppdelad i tre delprojekt: Delprojekt 1: Opinion syftar till att opinionsbildare i Sverige har en ökad kunskap om och lyfter aktivt Kvinna till Kvinnas kärnfrågor; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Relevanta influencers känner till Kvinna till Kvinna och organisationen kärnfrågor (expect to see); 2. Influencers är aktiva med att sprida information om Kvinna till Kvinna och organisationens kärnfrågor och budskap (like to see); 3. Kvinna till Kvinnas strategiska arbete med influensers skapar förutsättningar för att nå nya målgrupper och öka kännedomen om kvinnors rättigheter (love to see). Förändring inom detta delprojekt förväntas nås genom aktivt opinionsarbete i traditionella kanaler gentemot journalister och influensers. Påverkansarbetet och förändringsteorin gentemot influensers bygger på metoder beprövade under tidigare kommunikationsprogram innehållande aktivt pressarbete, seminarium, mediebevakning, produktion av material och deltagande på samhällspolitiska arenor. Påverkansmetoder gentemot influensers bygger på erfarenhet från arbete med Goodwill Ambassadörer och innehåller följande steg: 1. identifiering av relevanta influensers, 2. personlig och löpande anpassning av utskick, träffar och nätversmöjligheter, och 3. skapa meningsfull och användarvänlig kommunikation som influensers kan dela i sina egna kanaler. Påverkansarbetet gentemot journalister avser: 1. att genom pressarbete inriktat på nyheter och storytelling väcka intresse för KtK:s kärnfrågor, 2. marknadsföring av talespersoner, knyta närmare relationer med journalister intresserade av KtK:s kärnfrågor samt säkerställa uppdaterad, lättåtkomlig digital information, och 3. genom att KtK är åsikts- och nyhetsrelevanta i utvalda digitala kanaler och genom aktivt arbete för att möjliggöra kontaktytor mellan press och partnerorganisationer. Delprojekt 2: Beslutsfattare syftar till att svenska beslutsfattare vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad kunskap kring organisationens kärnfrågor och driver dem i utvecklings- och utrikespolitiken; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Kvinna till Kvinna når ut med kunskap, information och rekommendationer kring våra frågor till beslutsfattare i direktdialog och genom att vara aktiva i den bredare debatten (expect to see); 2. Politiska beslutsfattare och tjänstepersoner vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad information och rekommendationer om våra kärnfrågor (like to see); 3. Politiska beslutsfattare, och tjänstepersoner, refererar till och använder sig av Kvinna till Kvinnas policypapper och evidensbaseradestudier och findings i sitt arbete (love to see). Förändring gentemot beslutsfattare kommer präglas av utveckling av policypapper, evidensbaserade studier med resultat och rekommendationer som ämnar att öka kunskap hos beslutsfattare som på sikt förväntas resultera i beslut gynnsamma för kvinnor. Den här förändringen är ett långsiktigt arbete som bedrivs i samverkan med övriga aktörer i det svenska civilsamhället. Kvinna till Kvinna har har föreslagit följande strategier för att uppnå förändring hos den här målgruppen: 1. aktivt delta i relevanta nätverk och bjuda in beslutsfattare till event och seminarium, samt ta fram och dela anpassad information med beslutsfattare och bedriva opinionsarbete gentemot dem via medialt deltagande, 2. säkerställa goda kontakter med beslutsfattare i regering, riksdag och relevanta departement och myndigheter, och 3. säkerställa att materialet och input riktad till beslutsfattare är relevant, i framkant och att den bygger på verkliga exempel. Delprojekt 3: Ökad kännedom hos allmänheten är det större av delprojekten och innefattar både volontärverksamheten samt Kvinna till Kvinna:s kommunikation i digitala kanaler. Delprojektet är uppdelat mellan dessa, för att genom anpassade strategier uppnå det gemensamma målet. Delprojekt 3 syftar till att utvalda målgrupper inom den svenska allmänheten har ökad kännedom om Kvinna till Kvinna, fördjupad kunskap om och starkare engagemang för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt. Delprojektmål / outcome challenge allmänheten: 1. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten känner till Kvinna till Kvinna och arbetar för kvinnors rättigheter internationellt (expect to see); 2. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten söker sig aktivt till organisationens externa kommunikation för fakta, resultat och berättelsr om kvinnors rättigheter internationellt (like to see); 3. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten tar till sig kunskap om och engagerar sig för kvinnor och kvinnors rättigheter (love to see); Delprojektmål / outcome challenge volontärer: 1. Kvinna till Kvinna är en organisation som volontärer vill engagera sig i (expect to see); 2. Volontärer deltar och engagerar sig och skapar egna aktiviteter rörande Kvinna till Kvinnas kärnfrågor (like to see); 3. Välfungerande och aktiva volontärgrupper finns på olika platser i Sverige och digitalt (like to see); 4. Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till kvinnas synlighet (love to see). Förändring hos målgruppen allmänheten nås genom 1: identifiering av var de valda målgrupperna nås och vad de är intresserade av, 2. planera och genomföra målgruppsanpassad och strategisk kommunikation samt riktade insatser för att aktivt söka målgruppeerna där de befinner sig, och 3. producera och publicera engagerande och inkluderande kommunikation som lyfter fram resultat, fakta och berättelser, samt genom att vara närvarande och aktiva i sociala medier för att skapa dialog och interaktion. Målet är att genom nämnda strategier skapa engagemangsdrivande kommunikation som skapar interaktion och samtal, samt bygga kunskap med fakta och förmedla röster och berättelser från kvinnorättsaktivister och rättighetsbärare och på så sätt öka kännedomen om kvinnors rättigheter internationellt. Förändring hos målgruppen volontärer ämnas uppnås genom att: 1. engagerande kommunikation om att man kan vara volontär/engagerad hos Kvinna till Kvinna och genom att göra det enkelt och lättillgängligt för volontärer att engagera sig hos Kvinna till Kvinna, 2. skapa kapacitetsstärkande toolbox för volontärernas aktivism och skapa plattform för volontärerna för nätvärkande, kunskapsinhämtning och aktivism, 3. genom tydliga strukturer och system på plats för att tillvara ta volontärernas engagemang samt säkerställa att volontärerna tillvaratar och använder de verktyg som finns för aktivism inom Kvinna till Kvinna, och 4. aktiva volontärer värvar nya volontärer och volontärerna genomför aktiviteter självgående inom K till Kvinna:s kärnfrågor. Nämnda strategier avser stärka volontärgruppernas kapacitet och möjliggöra dem att bli mer självgående i sina aktiviteter. Volontärerna kompletterar andra delprojekten genom att de är aktiva i opinionsbildning och bidrar till påverkansarbetet. Kvinna till Kvinnas:s kärnfrågor Samarbetsparten har fyra prioriterade kärnfrågor som kommer kommuniceras under infokom insatsen. Dessa är: 1. Stoppa mäns våld mot kvinnor: Kvinna till Kvinna arbetar för att förebygga och sätta stopp för genusbaserat våld. Tills kvinnor kan leva sina liv fritt från ett ständigt hot om våld, är jämlikhet och hållbar fred utom räckhåll för var och en av oss. 2. Stärka kvinnors deltagande i fredsprocesser:När kvinnor deltar i fredsförhandlingar är det mer sannolikt att fredsavtal hanterar ojämställdhet och är mer troliga att vara hållbara. Med FN:s säkerhetsagenda för kvinnor, fred och säkerhet som utgångspunkt kräver vi att kvinnor deltar lika i fredsprocesser och att säkerhetspolitiken bygger på begreppet mänsklig säkerhet. 3. Främja kvinnors likvärdiga deltagande i samhället: Över hela världen är kvinnor underrepresenterade i politiskt och ekonomiskt beslutsfattande, liksom i fredsprocesser och den offentliga debatten. Vi förespråkar kvinnors fullständiga, effektiva och lika deltagande i alla delar av samhället. 4. Stärka kvinnors ekonomiska egenmakt:Kvinnors brist på ekonomisk egenmakt är ett stort hinder för jämställdheten eftersom det hindrar kvinnor från att komma in i politiken och påverka beslut som påverkar dem. Vi stärker kvinnors möjligheter att utbilda sig, komma in på arbetsmarknaden, få tillgång till ekonomiska resurser och bli ekonomiskt oberoende. Kommunikationen av kärnfrågorna kommer att styras utefter omvärldsbevakning och målgruppsannpassning. Det innebär att alla kärnfrågor inte kommuniceras lika mycket till alla målgrupper samt att samma berättelse eller fråga kan kommuniceras på olika sätt i olika kanaler. Exempel på detta är målgruppen Unga Feministen som nås främst via Instagram, där dialogen och responsen är stark rörande SRHR eller GBV, men svagare mottagande av Kvinnor, Fred och Säkerhetsagendan. KFS-agendan lyfts då i stället i kommunikationen som riktas till målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givaren. Målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givare är mest insatta i Kvinna till Kvinnas frågor och till dessa målgrupper kommuniceras alla kärnfrågor. Kvinna till Kvinna belyser genomgående i sin slutrapport att stora delar av kommunikationsarbetet dessvärre inte har kunnat genomföras i samma takt och utsträckning på grund av limiterna och nedskärningarna av infokom-anslaget. Under första kvartalet av 2023 har neddragningarna av infokom lett till en avveckling av programmet. Trots detta påvisar Kvinna till Kvinna goda resultat och visar på organisationens förmåga och kapacitet att ställa om och leverera resultat under turbulenta perioder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified I samband med kriget i Ukraina startade KtK en Katastroffond för att snabbt kunna stötta kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare på plats. Fonden är inriktad på humanitärt och katastrof bistånd, något som KtK vanligtvis inte jobbar med men behovet av katastrof hjälp gjorde så att fonden blev ett faktum och ett nytt engagemang som Kvinna Till Kvinna tog sig an under denna programverksamhet. Fonden har även använts i samband med jordbävningen i Turkiet och Syrien. Delprojekt 1 - Opinion Under detta delprojekt har KtK genomfört en rad olika aktiviteter som bygger på att öka intresset och kunskapen om KtK:s sakfrågor. De har exempelvis skrivit debattartiklar, producerat podd avsnitt genom podden Femdefenderpodden, fortsatt med "Generalsekreteraren kommenterar" och fått journalister att bevaka och rapportera om kvinnorättsförsvarare på plats i sina länder och när de är på besök i Sverige etc. På grund av limiterna 2022 las Femdefenderpodden ner i maj. "Generalsekreteraren kommenterar" var en ide som togs fram i föregående programverksamhet och är något som KtK har valt att jobba vidare med. Genom detta har arbetet med att kommentera, ta debatt och skapa opinion kring globala jämställdhetsfrågor skalats upp och möjliggjort för KtK att snabbt ta ställning inom aktuella ämnen. Detta har väckt ett medialt intresse som har bidragit till att fler vänder sig till Kvinna Till Kvinna för mer information och uttalanden. Under programperioden har KtK sett ett ökat intresse från media. De var bland förstahandsvalen för medierna i några månader kring frågor kopplade till kvinnors utsatthet under krig och konflikt. Delprojekt 2 - Beslutsfattare Under 2022 och början av 2023 har KtK lagt ett stort fokus på kvinnors situation och kvinnorättsaktivisters roll i kriget i Ukraina. Genom KtK:s samarbete med kvinnorättsorganisationer i Ukraina har de haft tillgång till information som de sedan har kommunicerat i artiklar via sociala medier och olika policy briefs. Som ett resultat av detta, har KtK blivit inbjudna att tala i riksdagen och i ett antal expertpaneler, vid årsmötet av det Nordiska medlarnätverket för kvinnor, hos Folk och Försvar, MR-dagar samt flera andra seminarier och webbinarier. Under 2022 har KtK jobbat med att lyfta vikten av Sveriges globala utvecklingsarbete och jämställdhetsarbete inför valet. Detta gjordes genom samtal med olika partier om deras jämställdhetspolitik och globala politik. De tog även fram en feministisk valkompass som delvis har finansierats av infokom-medel. Valkompassen har fått en stor spridning i media och upplyser allmänheten om partiers jämställdhetspolitik och globala politik. Som ett resultat av de aktiviteter som har genomförts inom delprojektet ser KtK att det finns en stor efterfrågan på deras expertis och analyser hos beslutsfattare som tar beslut om Sveriges globala utvecklingssamarbete. Ett viktigt resultat som KtK själva trycker på är att de har blivit inbjudna som talare och experter på kvinnors situation i kriget i Ukraina i en större utsträckning. De ser också att deras arbete med att informera och upplysa regeringen och riksdagen om kvinnors situation i Ukraina har gett resultat i form av att regeringen har börjat lyfta fram vikten av att arbeta mot sexuellt och genusbaserat våld i konflikt i Ukraina och vikten av att stötta kvinnorättsorganisationer arbete med detta. Regeringen har även börjat lyfta fram vikten av att inkludera ett jämställdhetsperspektiv i återuppbyggnaden av Ukraina i EU-sammanhang vilket har varit ett viktigt medskick från Kvinna Till Kvinna och deras ukrainska partners. Delprojekt 3 - Allmänheten Under detta delprojekt har KtK fokuserat på att identifiera sina målgrupper och vart det nås. Man har genomfört strategiskt riktade kommunikationsinsatser gentemot sina målgrupper genom engagerade och inkluderande kommunikation som lyfter resultat, fakta och berättelser. KtK hade som målsättning att vid slutet av 2022: - Öka följarantalet i sociala kanaler med 10% - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att antalet följare i deras sociala kanaler har ökat med 14,45% - Öka trafiken till kvinnatillkvinna.se med 20% samt minska bounce rate till 60% - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att trafiken till kvinnatillkvinna.se ökade med 41,16% och bounce rate sänktes till 61,55% - Öka antalet prenumeranter på nyhetsbrev till 15 000 till december 2025 - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att antalet prenumeranter på deras nyhetsbrev var 15 462 - Bibehålla en genomsnittlig öppningsgrad på 22% av nyhetsbrevet - Vid slutet av 2022 kan KtK konstatera att den genomsnittliga öppningsgraden var 33,3% Under 2022 uppnådde alltså Kvinna till Kvinna fyra av fem delmål. Under första början av 2023 hade man samma målsättningar som under 2022. Med det prematura avslutet av programverksamheten har man inte uppnått samma resultat. KtK konstaterar bland annat att trafiken till kvinnatillkvinna.se minskade med 19,4% jämfört med föregående period. Delprojekt 4 - Volontären Det finns ett stort intresse för KtK:s volontärverksamhet och engagemang att driva deras sakfrågor bland unga vuxna kvinnor i 20-30 års åldern. Genom åren har de sett ett högt antal intresseanmälningar. KtK skriver att i kontakt med andra organisationer har KtK insett att den stora efterfrågan som KtK får för sin volontärverksamhet är en trend som frångår den nationella trenden. Många aktörer kämpar för att attrahera ideellt engagemang. KtK har under denna och även föregående programverksamhet jobbat med att underlätta för volontärer att engagera sig. Under denna period har de bland annat tagit fram en digital introduktionsutbildning. KtK har haft 4 aktiva volontärgrupper i Göteborg, Lund, Stockholm och en digitalgrupp. Göteborg och Lund pekas ut som särskilt framgångsrika då de aktivt har jobbat med att rekrytera nya volontärer och varit självgående i att driva och arrangera event - Enligt KtK kan det anses att de har uppnått målet om Love To See: "Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till Kvinnas synlighet" No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15238-15238A0101 Sweden Woman to woman (KTK) has submitted an application for funding the communication program "The importance of women's rihts defenders for a fair and peaceful world" for the years 2022-2025. In its application, KTK highlights that women remain excluded from the political and decision-making power and that their only way to influence becomes through civil society. At the same time, regimes around the world are further restricting the access for women to civil society. This development contributes to increased inequality and complicates women's rights activists work. Against this background, KTK sees a great need to increase knowledge and commitment to women's rights activists work for a fair and global development. KTK aims to do this by target group-adapted and knowledge-enhancing communication, and enabling platforms for commitment and active opinion work. In the communication program, the women's rights defense voices will be lifted throughout and methods for safe and reliable communication used to minimize any safety risks for partners and individuals. Kvinna till Kvinna (KtK) har inkommit med en ansökan om bidrag för kommunikationsprogrammet "Kvinnorättskämpars betydelse för en rättvis och fredlig värld" för åren 2022-2025. I sin ansökan belyser KtK att kvinnor är fortsatt utestängda och exkluderade från den politiska och beslutande makten och att deras enda väg till inflytande blir genom det civila samhället. Samtidigt begränsar regimer världen över handlingsutrymmet för det civila samhället. Denna utveckling bidrar till ökad ojämställdhet och försvårar kvinnorättsaktivisters arbete i allt högre utsträckning. Mot denna bakgrund ser Ktk ett stort behov av att öka kunskapen om och engagemang för kvinnorättsaktivisters arbete för en rättvis och global utveckling. Detta avser KtK att göra genom riktade kampanjer, målgruppsanpassad och kunskapshöjande kommunikation, samt möjliggöra plattformar för engagemang och aktivt opinionsarbete. I kommunikationsprogrammet kommer kvinnorättsförsvarares röster att lyftas genomgående och metoder för säker och tillförlitlig kommunikation användas för att minimera eventuella säkerhetsrisker för partners och individer. Övergripande målsättning med kommunikationsprogrammet är att: "Kvinna till Kvinna har genom sitt starka varumärke och som expertorganisation bidragit till en starkare opinion, politisk vilja, solidaritet och engagemang i Sverige för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt." För att uppnå nämnd förändring är kommunikationsprogrammet uppdelad i tre delprojekt: Delprojekt 1: Opinion syftar till att opinionsbildare i Sverige har en ökad kunskap om och lyfter aktivt Kvinna till Kvinnas kärnfrågor; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Relevanta influencers känner till Kvinna till Kvinna och organisationen kärnfrågor (expect to see); 2. Influencers är aktiva med att sprida information om Kvinna till Kvinna och organisationens kärnfrågor och budskap (like to see); 3. Kvinna till Kvinnas strategiska arbete med influensers skapar förutsättningar för att nå nya målgrupper och öka kännedomen om kvinnors rättigheter (love to see). Förändring inom detta delprojekt förväntas nås genom aktivt opinionsarbete i traditionella kanaler gentemot journalister och influensers. Påverkansarbetet och förändringsteorin gentemot influensers bygger på metoder beprövade under tidigare kommunikationsprogram innehållande aktivt pressarbete, seminarium, mediebevakning, produktion av material och deltagande på samhällspolitiska arenor. Påverkansmetoder gentemot influensers bygger på erfarenhet från arbete med Goodwill Ambassadörer och innehåller följande steg: 1. identifiering av relevanta influensers, 2. personlig och löpande anpassning av utskick, träffar och nätversmöjligheter, och 3. skapa meningsfull och användarvänlig kommunikation som influensers kan dela i sina egna kanaler. Påverkansarbetet gentemot journalister avser: 1. att genom pressarbete inriktat på nyheter och storytelling väcka intresse för KtK:s kärnfrågor, 2. marknadsföring av talespersoner, knyta närmare relationer med journalister intresserade av KtK:s kärnfrågor samt säkerställa uppdaterad, lättåtkomlig digital information, och 3. genom att KtK är åsikts- och nyhetsrelevanta i utvalda digitala kanaler och genom aktivt arbete för att möjliggöra kontaktytor mellan press och partnerorganisationer. Delprojekt 2: Beslutsfattare syftar till att svenska beslutsfattare vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad kunskap kring organisationens kärnfrågor och driver dem i utvecklings- och utrikespolitiken; Delprojektmål / outcome challenge: 1. Kvinna till Kvinna når ut med kunskap, information och rekommendationer kring våra frågor till beslutsfattare i direktdialog och genom att vara aktiva i den bredare debatten (expect to see); 2. Politiska beslutsfattare och tjänstepersoner vänder sig till Kvinna till Kvinna för fördjupad information och rekommendationer om våra kärnfrågor (like to see); 3. Politiska beslutsfattare, och tjänstepersoner, refererar till och använder sig av Kvinna till Kvinnas policypapper och evidensbaseradestudier och findings i sitt arbete (love to see). Förändring gentemot beslutsfattare kommer präglas av utveckling av policypapper, evidensbaserade studier med resultat och rekommendationer som ämnar att öka kunskap hos beslutsfattare som på sikt förväntas resultera i beslut gynnsamma för kvinnor. Den här förändringen är ett långsiktigt arbete som bedrivs i samverkan med övriga aktörer i det svenska civilsamhället. Kvinna till Kvinna har har föreslagit följande strategier för att uppnå förändring hos den här målgruppen: 1. aktivt delta i relevanta nätverk och bjuda in beslutsfattare till event och seminarium, samt ta fram och dela anpassad information med beslutsfattare och bedriva opinionsarbete gentemot dem via medialt deltagande, 2. säkerställa goda kontakter med beslutsfattare i regering, riksdag och relevanta departement och myndigheter, och 3. säkerställa att materialet och input riktad till beslutsfattare är relevant, i framkant och att den bygger på verkliga exempel. Delprojekt 3: Ökad kännedom hos allmänheten är det större av delprojekten och innefattar både volontärverksamheten samt Kvinna till Kvinna:s kommunikation i digitala kanaler. Delprojektet är uppdelat mellan dessa, för att genom anpassade strategier uppnå det gemensamma målet. Delprojekt 3 syftar till att utvalda målgrupper inom den svenska allmänheten har ökad kännedom om Kvinna till Kvinna, fördjupad kunskap om och starkare engagemang för kvinnors mänskliga rättigheter internationellt. Delprojektmål / outcome challenge allmänheten: 1. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten känner till Kvinna till Kvinna och arbetar för kvinnors rättigheter internationellt (expect to see); 2. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten söker sig aktivt till organisationens externa kommunikation för fakta, resultat och berättelsr om kvinnors rättigheter internationellt (like to see); 3. Fler inom valda målgrupper ur den svenska allmänheten tar till sig kunskap om och engagerar sig för kvinnor och kvinnors rättigheter (love to see); Delprojektmål / outcome challenge volontärer: 1. Kvinna till Kvinna är en organisation som volontärer vill engagera sig i (expect to see); 2. Volontärer deltar och engagerar sig och skapar egna aktiviteter rörande Kvinna till Kvinnas kärnfrågor (like to see); 3. Välfungerande och aktiva volontärgrupper finns på olika platser i Sverige och digitalt (like to see); 4. Volontärgrupperna är mer självgående och stärkta i att genomföra aktiviteter gentemot den svenska allmänheten för att öka Kvinna till kvinnas synlighet (love to see). Förändring hos målgruppen allmänheten nås genom 1: identifiering av var de valda målgrupperna nås och vad de är intresserade av, 2. planera och genomföra målgruppsanpassad och strategisk kommunikation samt riktade insatser för att aktivt söka målgruppeerna där de befinner sig, och 3. producera och publicera engagerande och inkluderande kommunikation som lyfter fram resultat, fakta och berättelser, samt genom att vara närvarande och aktiva i sociala medier för att skapa dialog och interaktion. Målet är att genom nämnda strategier skapa engagemangsdrivande kommunikation som skapar interaktion och samtal, samt bygga kunskap med fakta och förmedla röster och berättelser från kvinnorättsaktivister och rättighetsbärare och på så sätt öka kännedomen om kvinnors rättigheter internationellt. Förändring hos målgruppen volontärer ämnas uppnås genom att: 1. engagerande kommunikation om att man kan vara volontär/engagerad hos Kvinna till Kvinna och genom att göra det enkelt och lättillgängligt för volontärer att engagera sig hos Kvinna till Kvinna, 2. skapa kapacitetsstärkande toolbox för volontärernas aktivism och skapa plattform för volontärerna för nätvärkande, kunskapsinhämtning och aktivism, 3. genom tydliga strukturer och system på plats för att tillvara ta volontärernas engagemang samt säkerställa att volontärerna tillvaratar och använder de verktyg som finns för aktivism inom Kvinna till Kvinna, och 4. aktiva volontärer värvar nya volontärer och volontärerna genomför aktiviteter självgående inom K till Kvinna:s kärnfrågor. Nämnda strategier avser stärka volontärgruppernas kapacitet och möjliggöra dem att bli mer självgående i sina aktiviteter. Volontärerna kompletterar andra delprojekten genom att de är aktiva i opinionsbildning och bidrar till påverkansarbetet. Kvinna till Kvinnas:s kärnfrågor Samarbetsparten har fyra prioriterade kärnfrågor som kommer kommuniceras under infokom insatsen. Dessa är: 1. Stoppa mäns våld mot kvinnor: Kvinna till Kvinna arbetar för att förebygga och sätta stopp för genusbaserat våld. Tills kvinnor kan leva sina liv fritt från ett ständigt hot om våld, är jämlikhet och hållbar fred utom räckhåll för var och en av oss. 2. Stärka kvinnors deltagande i fredsprocesser:När kvinnor deltar i fredsförhandlingar är det mer sannolikt att fredsavtal hanterar ojämställdhet och är mer troliga att vara hållbara. Med FN:s säkerhetsagenda för kvinnor, fred och säkerhet som utgångspunkt kräver vi att kvinnor deltar lika i fredsprocesser och att säkerhetspolitiken bygger på begreppet mänsklig säkerhet. 3. Främja kvinnors likvärdiga deltagande i samhället: Över hela världen är kvinnor underrepresenterade i politiskt och ekonomiskt beslutsfattande, liksom i fredsprocesser och den offentliga debatten. Vi förespråkar kvinnors fullständiga, effektiva och lika deltagande i alla delar av samhället. 4. Stärka kvinnors ekonomiska egenmakt:Kvinnors brist på ekonomisk egenmakt är ett stort hinder för jämställdheten eftersom det hindrar kvinnor från att komma in i politiken och påverka beslut som påverkar dem. Vi stärker kvinnors möjligheter att utbilda sig, komma in på arbetsmarknaden, få tillgång till ekonomiska resurser och bli ekonomiskt oberoende. Kommunikationen av kärnfrågorna kommer att styras utefter omvärldsbevakning och målgruppsannpassning. Det innebär att alla kärnfrågor inte kommuniceras lika mycket till alla målgrupper samt att samma berättelse eller fråga kan kommuniceras på olika sätt i olika kanaler. Exempel på detta är målgruppen Unga Feministen som nås främst via Instagram, där dialogen och responsen är stark rörande SRHR eller GBV, men svagare mottagande av Kvinnor, Fred och Säkerhetsagendan. KFS-agendan lyfts då i stället i kommunikationen som riktas till målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givaren. Målgruppen Politiska beslutsfattare och institutionella givare är mest insatta i Kvinna till Kvinnas frågor och till dessa målgrupper kommuniceras alla kärnfrågor. Kvinna till Kvinna belyser genomgående i sin slutrapport att stora delar av kommunikationsarbetet dessvärre inte har kunnat genomföras i samma takt och utsträckning på grund av limiterna och nedskärningarna av infokom-anslaget. Under första kvartalet av 2023 har neddragningarna av infokom lett till en avveckling av programmet. Trots detta påvisar Kvinna till Kvinna goda resultat och visar på organisationens förmåga och kapacitet att ställa om och leverera resultat under turbulenta perioder. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3058776 427866 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 427866 0 0 0 0 0 3000000 0 0 58776.0000000002 0 0 3486642 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 58776 Kvinna till Kvinna 427866 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15247 Sweden Sweden's support to the Office of the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Liberia will enable the initial steps in the renewed process of transitional justice in Liberia. With Sweden's support, OHCHR will strengthen existing accountability mechanisms in the country and support the establishment of the Coordination Office for the Courts for War and Economic Crimes in Liberia (OWC) through the project. Fighting impunity and strengthening accountability mechanisms will strengthen access to justice and peaceful development in the country. The proposed project thus contributes to achieving results in the areas identified in the Strategy for Sweden's development cooperation with Liberia 2021–2025, which sets out how Sida should strengthen the Rule of Law and address the root causes of conflict in Liberia. The OHCHR will provide both technical and financial support to the Coordination Office (OWC), the Independent National Commission for Human Rights (INCHR), the Transitional Justice Task Force (TJWG) and the Liberian Bar Association (LNBA). The support will also enable the OHCHR to take a leading role in the coordination of the WECC between the Government of Liberia, the OWC, civil society and international partners, which will be crucial in this initial phase of the establishment of the WECC in order to avoid duplication of efforts and ensure a cost-effective approach. Sveriges stöd till FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Liberia kommer möjliggöra de inledande stegen i den återupptagna processen för övergångsrättvisa i Liberia. OHCHR kommer med Sveriges stöd stärka befintliga mekanismer för ansvarsutkrävande i landet och stödja inrättandet av samordningskontoret för domstolarna för krigs- och ekobrott i Liberia (OWC) genom projektet. Att bekämpa straffrihet och stärka mekanismer för ansvarsutkrävande kommer att stärka tillgången till rättvisa och fredlig utveckling i landet. Det föreslagna projektet bidrar därmed till att nå resultat inom de områden som identifierats i den Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia 2021–2025, som anger hur Sida ska stärka rättsstatens principer och motverka grundorsakerna till konflikt i Liberia. OHCHR kommer att ge både tekniskt och finansiellt stöd till samordningskontoretkontoret, den oberoende nationella kommissionen för mänskliga rättigheter (INCHR), arbetsgruppen för övergångsrättvisa (TJWG) och Liberias advokatsamfund (LNBA). Insatsen kommer också att göra det möjligt för OHCHR att inta en ledande roll i samordningen kring WECC mellan Liberias regering, OWC, det civila samhället och internationella partner, vilket kommer att vara avgörande i denna inledande fas av inrättandet av WECC för att undvika dubbelarbete och säkerställa ett kostnadseffektivt tillvägagångssätt. The proposed project has five outcomes: 1) The Office charged with the establishment of the WECC integrates human rights, gender and participatory approaches in its work. 2) CSOs, including the Transitional Justice Working Group, and the Academia have the skills, resources, and opportunities to participate in meaningfully, advocate for, support and monitor transitional justice processes in the country, including but not limited to accountability, reparation and guarantees of non-recurrence. 3) The Liberia Bar Association including the Association of Female Lawyers have their skills reinforced to advocate for, participate in and monitor the transitional justice process. 4) The Independent National Human Rights Commission and the Liberia Anti-Corruption Commission collaborate in support of accountability and other transitional justice processes. 5) Coordination between all TJ stakeholders are created, supported and sustained. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Justice, law and order policy, planning and administration Legal and judicial development Anti-corruption organisations and institutions Human rights Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The 2025 narrative report demonstrated tangible results in strengthening the operational and technical capacity of key institutions, particularly the Office for the Establishment of the War and Economic Crimes Court for Liberia (OWECCL), and in supporting the development of legal and institutional frameworks for accountability mechanisms recommended by the Truth and Reconciliation Commission. Sida especially appreciated the reported progress in enhancing stakeholder coordination through the establishment of the National Transitional Justice Coordination Committee, strengthening the engagement of civil society organizations, legal professionals, media actors, academia, and community based actors, and promoting a more inclusive and victim centered transitional justice process. The project has also contributed to strengthening the capacities of the Independent National Commission on Human Rights (INCHR) and the Liberia Anti Corruption Commission (LACC) to support accountability and monitoring efforts. Particularly noteworthy is OHCHRs effective use of technical assistance, advocacy, convening power and targeted operational support to foster collaboration among national and international stakeholders. The 2025 annual report also provides evidence that the project has had a catalytic effect beyond its immediate objectives, including contributing to increased donor engagement and additional funding for transitional justice work in Liberia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15247-15247A0101 Sweden Sweden's support to the Office of the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Liberia will enable the initial steps in the renewed process of transitional justice in Liberia. With Sweden's support, OHCHR will strengthen existing accountability mechanisms in the country and support the establishment of the Coordination Office for the Courts for War and Economic Crimes in Liberia (OWC) through the project. Fighting impunity and strengthening accountability mechanisms will strengthen access to justice and peaceful development in the country. The proposed project thus contributes to achieving results in the areas identified in the Strategy for Sweden's development cooperation with Liberia 2021–2025, which sets out how Sida should strengthen the Rule of Law and address the root causes of conflict in Liberia. The OHCHR will provide both technical and financial support to the Coordination Office (OWC), the Independent National Commission for Human Rights (INCHR), the Transitional Justice Task Force (TJWG) and the Liberian Bar Association (LNBA). The support will also enable the OHCHR to take a leading role in the coordination of the WECC between the Government of Liberia, the OWC, civil society and international partners, which will be crucial in this initial phase of the establishment of the WECC in order to avoid duplication of efforts and ensure a cost-effective approach. Sveriges stöd till FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Liberia kommer möjliggöra de inledande stegen i den återupptagna processen för övergångsrättvisa i Liberia. OHCHR kommer med Sveriges stöd stärka befintliga mekanismer för ansvarsutkrävande i landet och stödja inrättandet av samordningskontoret för domstolarna för krigs- och ekobrott i Liberia (OWC) genom projektet. Att bekämpa straffrihet och stärka mekanismer för ansvarsutkrävande kommer att stärka tillgången till rättvisa och fredlig utveckling i landet. Det föreslagna projektet bidrar därmed till att nå resultat inom de områden som identifierats i den Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia 2021–2025, som anger hur Sida ska stärka rättsstatens principer och motverka grundorsakerna till konflikt i Liberia. OHCHR kommer att ge både tekniskt och finansiellt stöd till samordningskontoretkontoret, den oberoende nationella kommissionen för mänskliga rättigheter (INCHR), arbetsgruppen för övergångsrättvisa (TJWG) och Liberias advokatsamfund (LNBA). Insatsen kommer också att göra det möjligt för OHCHR att inta en ledande roll i samordningen kring WECC mellan Liberias regering, OWC, det civila samhället och internationella partner, vilket kommer att vara avgörande i denna inledande fas av inrättandet av WECC för att undvika dubbelarbete och säkerställa ett kostnadseffektivt tillvägagångssätt. Sweden's support to the Office of the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Liberia will enable the initial steps in the renewed process of transitional justice in Liberia. With Sweden's support, OHCHR will strengthen existing accountability mechanisms in the country and support the establishment of the Coordination Office for the Courts for War and Economic Crimes in Liberia (OWC) through the project. Fighting impunity and strengthening accountability mechanisms will strengthen access to justice and peaceful development in the country. The proposed project thus contributes to achieving results in the areas identified in the Strategy for Sweden's development cooperation with Liberia 2021–2025, which sets out how Sida should strengthen the Rule of Law and address the root causes of conflict in Liberia. The OHCHR will provide both technical and financial support to the Coordination Office (OWC), the Independent National Commission for Human Rights (INCHR), the Transitional Justice Task Force (TJWG) and the Liberian Bar Association (LNBA). The support will also enable the OHCHR to take a leading role in the coordination of the WECC between the Government of Liberia, the OWC, civil society and international partners, which will be crucial in this initial phase of the establishment of the WECC in order to avoid duplication of efforts and ensure a cost-effective approach. Sveriges stöd till FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Liberia kommer möjliggöra de inledande stegen i den återupptagna processen för övergångsrättvisa i Liberia. OHCHR kommer med Sveriges stöd stärka befintliga mekanismer för ansvarsutkrävande i landet och stödja inrättandet av samordningskontoret för domstolarna för krigs- och ekobrott i Liberia (OWC) genom projektet. Att bekämpa straffrihet och stärka mekanismer för ansvarsutkrävande kommer att stärka tillgången till rättvisa och fredlig utveckling i landet. Det föreslagna projektet bidrar därmed till att nå resultat inom de områden som identifierats i den Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia 2021–2025, som anger hur Sida ska stärka rättsstatens principer och motverka grundorsakerna till konflikt i Liberia. OHCHR kommer att ge både tekniskt och finansiellt stöd till samordningskontoretkontoret, den oberoende nationella kommissionen för mänskliga rättigheter (INCHR), arbetsgruppen för övergångsrättvisa (TJWG) och Liberias advokatsamfund (LNBA). Insatsen kommer också att göra det möjligt för OHCHR att inta en ledande roll i samordningen kring WECC mellan Liberias regering, OWC, det civila samhället och internationella partner, vilket kommer att vara avgörande i denna inledande fas av inrättandet av WECC för att undvika dubbelarbete och säkerställa ett kostnadseffektivt tillvägagångssätt. Sweden's support to the Office of the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Liberia will enable the initial steps in the renewed process of transitional justice in Liberia. With Sweden's support, OHCHR will strengthen existing accountability mechanisms in the country and support the establishment of the Coordination Office for the Courts for War and Economic Crimes in Liberia (OWC) through the project. Fighting impunity and strengthening accountability mechanisms will strengthen access to justice and peaceful development in the country. The proposed project thus contributes to achieving results in the areas identified in the Strategy for Sweden's development cooperation with Liberia 2021–2025, which sets out how Sida should strengthen the Rule of Law and address the root causes of conflict in Liberia. The OHCHR will provide both technical and financial support to the Coordination Office (OWC), the Independent National Commission for Human Rights (INCHR), the Transitional Justice Task Force (TJWG) and the Liberian Bar Association (LNBA). The support will also enable the OHCHR to take a leading role in the coordination of the WECC between the Government of Liberia, the OWC, civil society and international partners, which will be crucial in this initial phase of the establishment of the WECC in order to avoid duplication of efforts and ensure a cost-effective approach. Sveriges stöd till FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Liberia kommer möjliggöra de inledande stegen i den återupptagna processen för övergångsrättvisa i Liberia. OHCHR kommer med Sveriges stöd stärka befintliga mekanismer för ansvarsutkrävande i landet och stödja inrättandet av samordningskontoret för domstolarna för krigs- och ekobrott i Liberia (OWC) genom projektet. Att bekämpa straffrihet och stärka mekanismer för ansvarsutkrävande kommer att stärka tillgången till rättvisa och fredlig utveckling i landet. Det föreslagna projektet bidrar därmed till att nå resultat inom de områden som identifierats i den Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia 2021–2025, som anger hur Sida ska stärka rättsstatens principer och motverka grundorsakerna till konflikt i Liberia. OHCHR kommer att ge både tekniskt och finansiellt stöd till samordningskontoretkontoret, den oberoende nationella kommissionen för mänskliga rättigheter (INCHR), arbetsgruppen för övergångsrättvisa (TJWG) och Liberias advokatsamfund (LNBA). Insatsen kommer också att göra det möjligt för OHCHR att inta en ledande roll i samordningen kring WECC mellan Liberias regering, OWC, det civila samhället och internationella partner, vilket kommer att vara avgörande i denna inledande fas av inrättandet av WECC för att undvika dubbelarbete och säkerställa ett kostnadseffektivt tillvägagångssätt. Sweden's support to the Office of the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Liberia will enable the initial steps in the renewed process of transitional justice in Liberia. With Sweden's support, OHCHR will strengthen existing accountability mechanisms in the country and support the establishment of the Coordination Office for the Courts for War and Economic Crimes in Liberia (OWC) through the project. Fighting impunity and strengthening accountability mechanisms will strengthen access to justice and peaceful development in the country. The proposed project thus contributes to achieving results in the areas identified in the Strategy for Sweden's development cooperation with Liberia 2021–2025, which sets out how Sida should strengthen the Rule of Law and address the root causes of conflict in Liberia. The OHCHR will provide both technical and financial support to the Coordination Office (OWC), the Independent National Commission for Human Rights (INCHR), the Transitional Justice Task Force (TJWG) and the Liberian Bar Association (LNBA). The support will also enable the OHCHR to take a leading role in the coordination of the WECC between the Government of Liberia, the OWC, civil society and international partners, which will be crucial in this initial phase of the establishment of the WECC in order to avoid duplication of efforts and ensure a cost-effective approach. Sveriges stöd till FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Liberia kommer möjliggöra de inledande stegen i den återupptagna processen för övergångsrättvisa i Liberia. OHCHR kommer med Sveriges stöd stärka befintliga mekanismer för ansvarsutkrävande i landet och stödja inrättandet av samordningskontoret för domstolarna för krigs- och ekobrott i Liberia (OWC) genom projektet. Att bekämpa straffrihet och stärka mekanismer för ansvarsutkrävande kommer att stärka tillgången till rättvisa och fredlig utveckling i landet. Det föreslagna projektet bidrar därmed till att nå resultat inom de områden som identifierats i den Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia 2021–2025, som anger hur Sida ska stärka rättsstatens principer och motverka grundorsakerna till konflikt i Liberia. OHCHR kommer att ge både tekniskt och finansiellt stöd till samordningskontoretkontoret, den oberoende nationella kommissionen för mänskliga rättigheter (INCHR), arbetsgruppen för övergångsrättvisa (TJWG) och Liberias advokatsamfund (LNBA). Insatsen kommer också att göra det möjligt för OHCHR att inta en ledande roll i samordningen kring WECC mellan Liberias regering, OWC, det civila samhället och internationella partner, vilket kommer att vara avgörande i denna inledande fas av inrättandet av WECC för att undvika dubbelarbete och säkerställa ett kostnadseffektivt tillvägagångssätt. Sweden's support to the Office of the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Liberia will enable the initial steps in the renewed process of transitional justice in Liberia. With Sweden's support, OHCHR will strengthen existing accountability mechanisms in the country and support the establishment of the Coordination Office for the Courts for War and Economic Crimes in Liberia (OWC) through the project. Fighting impunity and strengthening accountability mechanisms will strengthen access to justice and peaceful development in the country. The proposed project thus contributes to achieving results in the areas identified in the Strategy for Sweden's development cooperation with Liberia 2021–2025, which sets out how Sida should strengthen the Rule of Law and address the root causes of conflict in Liberia. The OHCHR will provide both technical and financial support to the Coordination Office (OWC), the Independent National Commission for Human Rights (INCHR), the Transitional Justice Task Force (TJWG) and the Liberian Bar Association (LNBA). The support will also enable the OHCHR to take a leading role in the coordination of the WECC between the Government of Liberia, the OWC, civil society and international partners, which will be crucial in this initial phase of the establishment of the WECC in order to avoid duplication of efforts and ensure a cost-effective approach. Sveriges stöd till FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Liberia kommer möjliggöra de inledande stegen i den återupptagna processen för övergångsrättvisa i Liberia. OHCHR kommer med Sveriges stöd stärka befintliga mekanismer för ansvarsutkrävande i landet och stödja inrättandet av samordningskontoret för domstolarna för krigs- och ekobrott i Liberia (OWC) genom projektet. Att bekämpa straffrihet och stärka mekanismer för ansvarsutkrävande kommer att stärka tillgången till rättvisa och fredlig utveckling i landet. Det föreslagna projektet bidrar därmed till att nå resultat inom de områden som identifierats i den Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Liberia 2021–2025, som anger hur Sida ska stärka rättsstatens principer och motverka grundorsakerna till konflikt i Liberia. OHCHR kommer att ge både tekniskt och finansiellt stöd till samordningskontoretkontoret, den oberoende nationella kommissionen för mänskliga rättigheter (INCHR), arbetsgruppen för övergångsrättvisa (TJWG) och Liberias advokatsamfund (LNBA). Insatsen kommer också att göra det möjligt för OHCHR att inta en ledande roll i samordningen kring WECC mellan Liberias regering, OWC, det civila samhället och internationella partner, vilket kommer att vara avgörande i denna inledande fas av inrättandet av WECC för att undvika dubbelarbete och säkerställa ett kostnadseffektivt tillvägagångssätt. The proposed project has five outcomes: 1) The Office charged with the establishment of the WECC integrates human rights, gender and participatory approaches in its work. 2) CSOs, including the Transitional Justice Working Group, and the Academia have the skills, resources, and opportunities to participate in meaningfully, advocate for, support and monitor transitional justice processes in the country, including but not limited to accountability, reparation and guarantees of non-recurrence. 3) The Liberia Bar Association including the Association of Female Lawyers have their skills reinforced to advocate for, participate in and monitor the transitional justice process. 4) The Independent National Human Rights Commission and the Liberia Anti-Corruption Commission collaborate in support of accountability and other transitional justice processes. 5) Coordination between all TJ stakeholders are created, supported and sustained. The proposed project has five outcomes: 1) The Office charged with the establishment of the WECC integrates human rights, gender and participatory approaches in its work. 2) CSOs, including the Transitional Justice Working Group, and the Academia have the skills, resources, and opportunities to participate in meaningfully, advocate for, support and monitor transitional justice processes in the country, including but not limited to accountability, reparation and guarantees of non-recurrence. 3) The Liberia Bar Association including the Association of Female Lawyers have their skills reinforced to advocate for, participate in and monitor the transitional justice process. 4) The Independent National Human Rights Commission and the Liberia Anti-Corruption Commission collaborate in support of accountability and other transitional justice processes. 5) Coordination between all TJ stakeholders are created, supported and sustained. The proposed project has five outcomes: 1) The Office charged with the establishment of the WECC integrates human rights, gender and participatory approaches in its work. 2) CSOs, including the Transitional Justice Working Group, and the Academia have the skills, resources, and opportunities to participate in meaningfully, advocate for, support and monitor transitional justice processes in the country, including but not limited to accountability, reparation and guarantees of non-recurrence. 3) The Liberia Bar Association including the Association of Female Lawyers have their skills reinforced to advocate for, participate in and monitor the transitional justice process. 4) The Independent National Human Rights Commission and the Liberia Anti-Corruption Commission collaborate in support of accountability and other transitional justice processes. 5) Coordination between all TJ stakeholders are created, supported and sustained. The proposed project has five outcomes: 1) The Office charged with the establishment of the WECC integrates human rights, gender and participatory approaches in its work. 2) CSOs, including the Transitional Justice Working Group, and the Academia have the skills, resources, and opportunities to participate in meaningfully, advocate for, support and monitor transitional justice processes in the country, including but not limited to accountability, reparation and guarantees of non-recurrence. 3) The Liberia Bar Association including the Association of Female Lawyers have their skills reinforced to advocate for, participate in and monitor the transitional justice process. 4) The Independent National Human Rights Commission and the Liberia Anti-Corruption Commission collaborate in support of accountability and other transitional justice processes. 5) Coordination between all TJ stakeholders are created, supported and sustained. The proposed project has five outcomes: 1) The Office charged with the establishment of the WECC integrates human rights, gender and participatory approaches in its work. 2) CSOs, including the Transitional Justice Working Group, and the Academia have the skills, resources, and opportunities to participate in meaningfully, advocate for, support and monitor transitional justice processes in the country, including but not limited to accountability, reparation and guarantees of non-recurrence. 3) The Liberia Bar Association including the Association of Female Lawyers have their skills reinforced to advocate for, participate in and monitor the transitional justice process. 4) The Independent National Human Rights Commission and the Liberia Anti-Corruption Commission collaborate in support of accountability and other transitional justice processes. 5) Coordination between all TJ stakeholders are created, supported and sustained. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 4000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15261 Sweden ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Democratic participation and civil society Rural land policy and management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural land resources Environmental education/training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Agriculture General Environment Protection The year 2024 marks the third year of implementing the Our Land Programme. This initiative was developed based on lessons learned and successes from a previous interventionthe Sustainable Ownership Programme which concluded in 2021 and was similarly funded by the Embassy of Sweden. Outcome 1 ForumCivs office in Liberia and its partners have refined their strategies and methods to enhance women's and youth's participation in land governance and management decision-making Our Land Program collaborates with 70 existing community-based structures and 42 additional groups formed by our partners to enhance local ownership. These groups receive support from our partners to raise awareness of the Land Rights Act, assist with conflict resolution, educate about the Referral Pathway for Sexual and Gender-Based Violence, and advocate for democratic governance and sustainable natural resource management. In 2024, ForumCiv partners and community-based organizations resolved 21 land dispute cases and facilitated land ownership for 19 women and youth. The narrative report highlighted the notable achievements of 2024. The Wolamai Women Group in Samay Town, Jorquelleh District, Bong County, with support from Menleleh Inc., resolved two land rights disputes. In one instance, they assisted Gormah Gbaindeh in reclaiming ownership of her late father's land, which her uncle had unjustly claimed. They also tackled a long-standing boundary dispute involving a group member. The Kukatornon Village Saving Women Group in Zebay Town, Kpaai District, which Menleleh Inc. also supports, facilitated mediation that enabled Etta Kollie, a resident of Zebay Town, to have her name added to the land deed for the property she and her husband purchased in 2019. Ettas decision to request her name on the deed followed her attendance at the women's group's land rights awareness session. Betty Kantu from Toe City in Grand Gedeh recently had her rights restored to a parcel of land she co-purchased with her ex-husband after a lengthy seven-year struggle. The District Land Advocacy Group (DLAG) facilitated the mediation of this land dispute, with support from our partner, the Efficient Research Development Institute (ERDI). The land was divided during mediation, and both parties signed an agreement with the District Commissioner. In 2024, ForumCiv hosted Knowledge Exchange Sessions, attracting over two hundred government, academia, and civil society attendees. Participants discussed the progress and challenges of implementing the 2018 Land Rights Act and the 2018 Local Government Act. Ruth Boakai, a 10th-grade student from Bomi County, utilized her knowledge from the event to advocate for an update to her family's land deed, which previously listed only her father's name. After two meetings, Ruths father granted her request. Outcome 2 Women, Youth, communities, and CSOs in Bomi, duty bearers, academia, and private sector actors in Bomi, Bong, and Grand Gedeh counties have increased awareness and capacities to support women and youth in effectively participating in Land administration and governance. Throughout the year, ForumCiv collaborated with the Forestry Training Institute to complete training for women in Geomatics to improved their knowledge and skills in various land management tools and techniques. The final eight trainees, selected from Bomi and Bong Counties, finished the four-month hybrid training program. Bendu S. Johnson, a participant from Bomi County in the training program, shared that the knowledge and skills she gained from the exercises have enabled her to volunteer with the office of the resident land surveyor to survey land owned by women. ForumCiv has met with the local offices of the LLA to create opportunities for the women trained in Geomatics to gain practical experience alongside the LLAs surveyors. The graduates of the training will assist in surveying land acquired by women. ForumCiv contributed to reviewing the draft National Alternative Dispute Resolution Act through internal reviews and facilitated dialogue between rural women and a consultant hired by the United Nations Development Programme (UNDP). ForumCiv advocated for the inclusion of women and people with disabilities in all structures that would oversee and enforce the implementation of the Act. We also requested that the Act recognize the Community Land Development and Management Committee (CLDMC) and Community Forest Management Organizations. Enacting an Act on Alternative Dispute Resolution could enhance access to justice; however, given resource constraints, establishing a new body to oversee its implementation would not be ideal. To prevent a recurrence of the challenges faced during the implementation of the 2018 Land Rights Act, ForumCiv is working closely wih key partners for the authority of the new Act to be integrated within existing government functions, such as those of the Ministries of Justice, Local Government, and the Liberia Land Authority, among others. ForumCiv collaborated with Rational Integration for Sustainable Empowerment (RISE) to organize Liberias first Miss Culture Competition under the theme "Celebrating Heritage, Empowering Women: Bridging Cultures for Land Rights." The event highlighted Liberia's cultural diversity and promoted women's rights to land ownership. Contestants were trained on the 2018 Land Rights Act to raise awareness in Bong, Grand Bassa, and Montserrado Counties. Outcome 3 Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong, and Grand Gedeh counties have developed strategies to effectively participate in land governance and management, thereby fostering their access, ownership, and control over land for sustainable use. A training manual on Youth Land Rights, developed by our partners at the Youth Positive Transformation Initiative (YOPTI), has increased young people's participation in local governance and enhanced their ability to advocate for land tenure rights. As a result of the knowledge gained through the manual, five young individualstwo females and three malessuccessfully advocated with local families and acquired approximately 35 acres of land. YOPTI is facilitating legal representation for Linda Mulbah of Balama, Suakoko District, Bong County, whose land is claimed by a wealthy individual. The dispute is at the 9th Judicial Circuit Court in Gbarnga, Bong County. Based on Linda Mulbah's request, a writ of prohibition was issued to the accused, preventing him from undertaking any activity on the contested land. The final hearing is expected in early 2025, followed by a verdict. ForumCiv co-hosted the second national land conference and allotted a day for rural women's Land Rights. This event showcased Liberia's advancements in implementing the 2018 Land Rights Act (LRA) while addressing the structural challenges rural women, youth, and people with disabilities (PwDs) face in accessing and utilizing land. Collaborations with other stakeholders enhanced efficiency and mobilized allies to tackle land tenure issues and insecurity. In May 2024, Community Solution Aid (CSAID) collaborated with the Sanoyea Youth Association and the Sanoyea Peace Hub to tackle rising crime, drug use, and human rights violations in Sanoyea Town, Bong County. As a result, the district commissioner and Liberia National Police deployed three new officers and enhanced the Community Watch Forum (CWF) to strengthen law enforcement support. One key takeaway from the Knowledge Exchange Sessions organized by ForumCiv was the strong desire expressed by rural women to share their stories and actively engage with their duty bearers. They emphasized that providing direct funding for their initiatives could lead to significant and immediate changes. With this support, they could reach out to lawmakers in their constituencies at the national level to advocate for change. They believe that such engagement would prompt immediate responses to their challenges, as their elected representatives are motivated by the votes they receive. ForumCiv organized a meeting between rural women and lawmakers from Bong County. The women submitted a petition seeking support for promoting women's land utilization. The lawmakers agreed to schedule a follow-up meeting, but a leadership crisis at the House of Representatives postponed it. Outcome 4 Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia, and the private sector increase women's and youth's effective participation in sustainable land governance and management. With the authorization of the Embassy of Sweden in Monrovia, ForumCiv co-funded activities under a 36-month EU-funded project titled Securing Land Rights for Women and Customary Communities in South-East Liberia. This initiative was implemented in Grand Gedeh, River Gee, and Sinoe Counties by a consortium led by ActionAid Liberia, including ForumCiv and the Development Education Network-Liberia (DEN-L). The Our Land Program included activities like the Rural Women Land Rights Conference and the Rights Way Forward follow-up. ForumCiv also provided funding for a policy dialogue to discuss the findings and recommendations outlined in a policy brief. Representatives from SIDA and the EU were present at this event. During the period under review, ForumCiv also met with Entrepreneurs Du Monde, a French organization that offers low-interest, collateral-free loans to women and youth. The meeting led to mutual interest in collaboration between the two groups, as they had been seeking opportunities to enhance land ownership for women and the communities they support. The organization is also considering extending loans to women who have secured land ownership through our intervention. They currently operate in Bong and Lofa Counties. ForumCiv and FIND are reviewing complaints from residents of Nahzon Section (clan) in Kokoyah District, Bong County, wrote to the Liberia Land Authority to seek clarification on the delays in resolving a boundary dispute that impeded their customary land's formalization and have met with the LLA in December to discuss ways to expedite the process though LLA has not been forthcoming despite having relevant documents to address the dispute. The LLA has agreed to intervene in March. The residents of the clan have also played a significant role in formalizing their customary land by covering the costs of local meetings. Residents of the Niao Clan in the Cavalla district of Grand Gedeh County have taken the lead in resolving land disputes. Out of twelve contested boundary points, a committee formed by the clan has successfully addressed all of them. This seventy-five-member committee was established after a visit to the area by ForumCiv, during which they highlighted the importance of residents taking ownership of the process. The initiative awaits the transfer of funds to our partner, Action for Community Transformation (ACT), which manages the process alongside subsequent verification and surveying by the LLA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15261-15261A0101 Sweden ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. ForumCiv’s programme aims to contribute to increased access to land for women and youth and strengthen civil society in Liberia. In a longer perspective, this can lead to increased social cohesion and prevent conflict in the country. The main objective of the programme is that “Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change.” Expecting four outcomes, 1) improving capacity of ForumCiv's office and partners; 2) increased awareness on land governance; 3) target groups developing their own strategies for access and land ownership; 4) dialogue and partnerships between civil society and other actors. ForumCiv syftar med programmet att bidra till ökad tillgång till land för kvinnor och unga, samt stärka civilsamhället i Liberia. I ett längre perspektiv kan detta leda till ökad social sammanhållning och motverka konflikt i landet. Det övergripande målet för insatsens är att "Kvinnor och unga i rurala samhällen i Bomi, Bong and Grand Gedeh aktivt deltar i markförvaltning och reglering, samt har tillgång till ägarskap och kontroll av deras mark för hållbar utveckling och motståndskraft mot klimatförändringar." med fyra förväntade resultat, 1) stärkt kapacitet hos ForumCiv i Liberia och deras partner; 2) ökad medvetenhet om landsförvaltning; 3) målgrupperna utvecklar sina egna strategier för tillgång till och ägarskap av land; 4) dialog och partnerskap mellan civilsamhället och andra aktörer. Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Objective Women and youth from rural communities in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties effectively participate in land governance and management, and access ownership and control of their land for sustainable development and resilience to climate change. Outcome 1. ForumCivs office in Liberia and its partners have improved their strategies and methods to increase the participation of woman and youth in decision making processes in lands governance and management. Outcome 2. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties and duty bearers, academia and private sector increase their awareness and capacity so women and youth can effectively participate in land governance and management. Outcome 3. Women, youth, communities, and civil society in Bomi, Bong and Grand Gedeh counties have developed their own strategies to effectively participate in land governance and management and foster their access, ownership and control for a sustainable use of their land. Outcome 4. Dialogue and partnerships between civil society, duty bearers, academia and the private sector increase the level Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi The activities take place at this location 6.720966 -10.822166 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 4500000 13000000 13000000 11700000 -18317 8500000 0 11700000 0 4500000 6000000 0 0 0 0 0 0 7000000 -2091 -16226 13000000 0 0 12670420.75 ForumCiv 5068168.2999999998 ForumCiv 15204504.9000000004 ForumCiv 5068168.2999999998 ForumCiv 5068168.2999999998 ForumCiv 7602252.4500000002 ForumCiv 1275000 ForumCiv 2125000 ForumCiv 850000 ForumCiv 2550000 ForumCiv 850000 ForumCiv 850000 ForumCiv 1125000 ForumCiv 1350000 ForumCiv 675000 ForumCiv 450000 ForumCiv 450000 ForumCiv 450000 ForumCiv 1050000 ForumCiv 700000 ForumCiv 700000 ForumCiv 1750000 ForumCiv 700000 ForumCiv 2100000 ForumCiv 900000 ForumCiv 600000 ForumCiv 600000 ForumCiv 600000 ForumCiv 1500000 ForumCiv 1800000 ForumCiv 1950000 ForumCiv 3250000 ForumCiv 3900000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 1300000 ForumCiv 1170000 ForumCiv 1755000 ForumCiv 1170000 ForumCiv 2925000 ForumCiv 3510000 ForumCiv 1170000 ForumCiv -627.276 ForumCiv -522.73 ForumCiv -209.092 ForumCiv -209.092 ForumCiv -313.638 ForumCiv -209.092 ForumCiv -2433.8295 ForumCiv -4056.3825 ForumCiv -4867.659 ForumCiv -1622.553 ForumCiv -1622.553 ForumCiv -1622.553 ForumCiv Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15262 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 2 527 500 SEK to carry out the EU-project "Integrated child protection and education assistance responding to the most urgent needs of conflict-affected populations in North East and North West Syria" during 2021-2022. The overall objective is: “Providing needs-based education and child protection assistance to the most vulnerable children and their caregivers in North East and North West Syria”. The specific objective is: “Conflict affected boys and girls, and their families benefit from a strengthened child protection and education environment in North East and North West Syria”. The target population include adolescent girls and boys, children with disabilities (CwD), unaccompanied and separated children (UASC), children associated with armed forces and groups (CAAFAG), and others. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2021/91007. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, which corresponds to approximately 38 473 380 SEK. Of this, Save the Children has been granted 3 500 000 EUR från the European Commission and the requested support from Sida is 2 527 500 SEK, which corresponds to 7 % of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 527 500 SEK för EU-projektet "Integrated child protection and education assistance responding to the most urgent needs of conflict-affected populations in North East and North West Syria" för perioden 2021-2022.  Insatsens övergripande mål är: “Providing needs-based education and child protection assistance to the most vulnerable children and their caregivers in North East and North West Syria”. Insatsens specifika mål är: “Conflict affected boys and girls, and their families benefit from a strengthened child protection and education environment in North East and North West Syria”. Den primära målgruppen är flickor och pojkar, barn med funktionsvariationer, ensamkommande flyktingbarn samt barn med kopplingar till väpnade styrkor och grupper. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2021/91007. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 38 473 380 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 3 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 527 500 SEK, cirka 7 %, från Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Social Protection Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-15262-15262A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 2 527 500 SEK to carry out the EU-project "Integrated child protection and education assistance responding to the most urgent needs of conflict-affected populations in North East and North West Syria" during 2021-2022. The overall objective is: “Providing needs-based education and child protection assistance to the most vulnerable children and their caregivers in North East and North West Syria”. The specific objective is: “Conflict affected boys and girls, and their families benefit from a strengthened child protection and education environment in North East and North West Syria”. The target population include adolescent girls and boys, children with disabilities (CwD), unaccompanied and separated children (UASC), children associated with armed forces and groups (CAAFAG), and others. The contribution has the EU Commission reference number ECHO/SYR/BUD/2021/91007. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, which corresponds to approximately 38 473 380 SEK. Of this, Save the Children has been granted 3 500 000 EUR från the European Commission and the requested support from Sida is 2 527 500 SEK, which corresponds to 7 % of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 527 500 SEK för EU-projektet "Integrated child protection and education assistance responding to the most urgent needs of conflict-affected populations in North East and North West Syria" för perioden 2021-2022.  Insatsens övergripande mål är: “Providing needs-based education and child protection assistance to the most vulnerable children and their caregivers in North East and North West Syria”. Insatsens specifika mål är: “Conflict affected boys and girls, and their families benefit from a strengthened child protection and education environment in North East and North West Syria”. Den primära målgruppen är flickor och pojkar, barn med funktionsvariationer, ensamkommande flyktingbarn samt barn med kopplingar till väpnade styrkor och grupper. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer ECHO/SYR/BUD/2021/91007. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 38 473 380 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 3 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 527 500 SEK, cirka 7 %, från Sida. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2120057 0 365490 0 407443 0 0 0 2120057 0 0 -41953 0 0 2485547 Save the Children, Sweden 2120057 Save the Children, Sweden 407443 Save the Children, Sweden -41952.73 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15263 Sweden To perform an ISK evaluation of Guardian Fondation in UK and third party DRMA in Turkey För att göra en ISK -utvärdering av Guardian Fondation i Storbritannien och tredje part DRMA i Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15263-15263A0101 Sweden To perform an ISK evaluation of Guardian Fondation in UK and third party DRMA in Turkey För att göra en ISK -utvärdering av Guardian Fondation i Storbritannien och tredje part DRMA i Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15268 Sweden The contribution concerns project support to the Women's Fund in Georgia (hereinafter referred to as WFG). WFG is an independent, non-profit foundation and local advocacy organization that supports women's rights groups and feminist organizations and individual activists to achieve social change. The overall goal of the project is to strengthen the Georgian feminist movement, by encouraging intersectional approaches and visions and by challenging social norms, in order to give voice and support to marginalized and discriminated groups in Georgian society. WFG's support includes sub granting and capacity development. WFG's target groups are primarily marginalized women and girls living in rural and high mountainous areas, women living with disabilities, LBTQ persons, women representing ethnic and / or religious minorities and women from other socially disadvantaged groups including women working in the informal sector. Insatsen berör ett projektstöd till Women's Fund i Georgien (WFG). WFG är en oberoende, ideell stiftelse och lokal vidareförmedlande organisation som stödjer kvinnorättsgrupper och feministiska organisationer och individuella aktivister för att uppnå social förändring. Det övergripande målet för projektet är att stärka den georgiska feministiska rörelsen, genom att uppmuntra intersektionella ansatser och visioner och utmana sociala normer för att på så vis ge röst och stöd åt marginaliserade och diskriminerade grupper i det georgiska samhället. WFG's stöd innefattar vidareförmedling och kapacitetsutveckling. WFG’s målgrupper är i första hand marginaliserade kvinnor och flickor som lever på landsbygden och i bergsområden, kvinnor med funktionsnedsättning, LBTQ-personer, kvinnor som representerar etniska och/eller religiösa minoriteter och kvinnor från andra socialt utsatta grupper, inklusive kvinnor som arbetar i den informella sektorn. The project "Development of intersectional feminist movement in Georgia" has following specific objectives: 1) Strengthening the intersectional feminist movement in Georgia via grant making program. 2) Strengthening the internal organizational capacity of the Women's Fund in Georgia. 3) Empowering women living in the regions of Georgia through providing financial and other resources to respond to increased political tensions locally. 4) Strategic development of WFG Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In addition to the text on 2023-34, this contribution has every year delivered specific results. WFG has, through different meetings and discussions promoted and increased the knowledge of numerous women and young adult women. The results has been an increased awareness in a number of different areas, important to women, like Women's economic empowerment, Gender-Based Violence and Women's Participation on an overall basis. 2023-24 The project aims to support marginalized women's groups in Georgia in addressing various barriers, challenges and human rights violations. This goal was achieved, with more than 6,205 direct beneficiaries and 18,049 indirect beneficiaries. In addition, 116,824 indirect beneficiaries were reached through social media. The grants enabled grantee organizations to tackle a broad range of issues, including many considered taboo or lack sufficient resources, and the impact at the beneficiaries is a raised awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15268-15268A0101 Sweden The contribution concerns project support to the Women's Fund in Georgia (hereinafter referred to as WFG). WFG is an independent, non-profit foundation and local advocacy organization that supports women's rights groups and feminist organizations and individual activists to achieve social change. The overall goal of the project is to strengthen the Georgian feminist movement, by encouraging intersectional approaches and visions and by challenging social norms, in order to give voice and support to marginalized and discriminated groups in Georgian society. WFG's support includes sub granting and capacity development. WFG's target groups are primarily marginalized women and girls living in rural and high mountainous areas, women living with disabilities, LBTQ persons, women representing ethnic and / or religious minorities and women from other socially disadvantaged groups including women working in the informal sector. Insatsen berör ett projektstöd till Women's Fund i Georgien (WFG). WFG är en oberoende, ideell stiftelse och lokal vidareförmedlande organisation som stödjer kvinnorättsgrupper och feministiska organisationer och individuella aktivister för att uppnå social förändring. Det övergripande målet för projektet är att stärka den georgiska feministiska rörelsen, genom att uppmuntra intersektionella ansatser och visioner och utmana sociala normer för att på så vis ge röst och stöd åt marginaliserade och diskriminerade grupper i det georgiska samhället. WFG's stöd innefattar vidareförmedling och kapacitetsutveckling. WFG’s målgrupper är i första hand marginaliserade kvinnor och flickor som lever på landsbygden och i bergsområden, kvinnor med funktionsnedsättning, LBTQ-personer, kvinnor som representerar etniska och/eller religiösa minoriteter och kvinnor från andra socialt utsatta grupper, inklusive kvinnor som arbetar i den informella sektorn. The project "Development of intersectional feminist movement in Georgia" has following specific objectives: 1) Strengthening the intersectional feminist movement in Georgia via grant making program. 2) Strengthening the internal organizational capacity of the Women's Fund in Georgia. 3) Empowering women living in the regions of Georgia through providing financial and other resources to respond to increased political tensions locally. 4) Strategic development of WFG Sweden Women's Fund in Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Fund in Georgia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 4860000 496000 496000 0 0 3000000 1860000 0 0 0 2400000 7756000 Women's Fund in Georgia 2400000 Women's Fund in Georgia 3000000 Women's Fund in Georgia 1860000 Women's Fund in Georgia 496000 Women's Fund in Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15271 Sweden The development objective of the programme is "Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe." The overall programme objective is formulated as follows: "Rights holders enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities." The programme is a follow-on proposal to the ongoing programme "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe, 2018-2022". In this new phase, focus on women and youth will be further strengthened, with a more balanced approach of support to both duty bearers and rights holders. Another area of increased focus is the cooperation within and between Consortium members. Diakonia har sedan 2018 fått stöd för insatsen "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe", som syftar till att på olika sätt stärka lokal demokrati i landet genom ökat deltagande, stärkt insyn och en förbättrad dialog mellan ansvarstagare och rättighetsbärare. Insatsen har haft ett särskilt fokus på ungdomars och kvinnors deltagande. I den andra fasen har fokus på kvinnor och ungdomar stärkts ytterligare och tanken är att man skall genomföra aktiviteter i såväl nya som gamla kommuner, där de man arbetat i sedan tidigare skall fungera som en modell för de nya kommunerna. Tre partnerorganisationer fasas ut och två nya tillkommer. Utifrån erfarenheter från första fasen skall mer stöd ges till ansvarstagare, då både utvärdering och andra inblandade parter uppmärksammade en obalans där ansvarstagares kapacitet inte utvecklades i takt med rättighetsbärarna och de krav som började ställas efter utbildningar. The development objective of the project: Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe. Overall Programme Objective: Rights holders, particularly women, youth and other vulnerable and marginalized groups realize and enjoy their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities. Programme Outcomes: 1) By December 2025, there is increased meaningful participation of rights holders (women, and youth) in selected rural and urban areas. 2) By December 2025, there is enhanced responsiveness, transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. 3) By December 2025, Civil Society organisations in the programme have strengthened institutional and technical capacity and have developed collaborative platforms for learning and sharing best practices. Theory of Change: Outcome 1: We believe that if women and youth are not just represented in local government structures, but are meaningfully contributing, and are financially included through economic empowerment, then they will be able to positively influence local governance and push for quality service delivery. Outcome 2: if local authorities have trained leaders and staff that have adequately designed and followed mandates and competencies, then accountability and transparency is attainable. Armed with sufficient political will and sufficient capacity, the local authorities leadership and staff should be able to steer the positive transformation of the local government systems and processes in a manner that is inclusive of women and youth. Outcome 3: if Diakonia works with partners to strengthen their coherence, networking and programme coordination in the context of a one programme approach (in particular with regard to integrating women and youth empowerment taking advantage of digital technology), then they will be better able to contribute to transparent and accountable local authorities that serve the needs of youth and women, driving the processes of positive change and inclusivity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Despite the success scored during the year, the project in Zimbabwe navigated a complex and evolving landscape marked by economic instability, political tightening, and regulatory shifts. The Diakonia Civic Engagement project nonetheless achieved transformative progress in promoting inclusive governance, citizen participation, and institutional accountability, even as civic space shrank, particularly following the enactment of the Private Voluntary Organisations (PVO) Amendment Act. Citizen outreach exceeded expectations, engaging 18,643 individuals, 10,849 women and 7,794 men, surpassing the initial target of 16,000. This led to increased civic action, such as youth in Gwanda joining development committees and communities in Victoria Falls influencing budget allocations for roads, education, and water management, demonstrating a shift from passive citizenship to active civic engagement. Civic platform access surged, with 116,231 individuals participating far beyond the target of 7,000. This rise in engagement fostered stronger dialogue between citizens and duty bearers, contributing to a more responsive governance environment. Additionally, 54,210 citizens were trained in service delivery monitoring, resulting in tangible improvements like the opening of a maternal shelter in Shamva and better clinic staffing in Gokwe. Leadership development efforts empowered 2,373 women and youth, significantly exceeding the target of 200. This led to increased advocacy and participation in governance processes. In parallel, 1,030 local officials received training, which improved collaboration and transparency between communities and authorities. Policy and program support expanded, with 76 women and youth focused initiatives implemented. These included youth centers, women's markets, and recreational facility refurbishments, which enhanced local infrastructure and economic opportunities. Transparency was boosted through the public sharing of 56 key documents, while media training led to 30 published articles and 11 position papers amplifying citizen voices and influencing policy discourse. Research and advocacy flourished, producing 20 reports and position papers more than triple the target. Notably, We Lead Trusts Shadow Bill proposed reforms for youth access to education and mental health support. Seven joint advocacy statements and 17 public interest issues presented to duty bearers led to increased budget allocations for disability inclusion and legal aid sessions. Innovation drove impact, with the launch of the Gender Responsive Social Services Delivery (GRSSD) mobile app in Bindura improving access to essential services for women and girls. Legislative lobbying also succeeded in harmonizing age of consent and marriage laws, advancing child protection. Gender mainstreaming was embedded throughout the program, ensuring inclusive participation and accessibility. Activities were scheduled with gender roles in mind, venues were adapted for persons with disabilities, and sex-dis-aggregated data collection informed strategy adjustments. Local authorities received training in gender-responsive budgeting, and traditional leaders were sensitized on gender equity, shifting community norms and increasing acceptance of women and youth in decision-making spaces. Collaboration among implementing partners was significantly strengthened, leading to more coordinated efforts, shared learning, and unified advocacy. This enhanced synergy improved program coherence and amplified the collective impact of civic engagement activities across regions. Despite these achievements, the project faced escalating challenges. Bureaucratic delays in securing MOUs, often due to inconsistent procedures and reluctance from officials to support politically sensitive activities, slowed implementation and limited the reach of advocacy efforts. Government clearance requirements added further delays and scrutiny, particularly affecting community engagement components. Civic space was restricted during the SADC Summit, disrupting public gatherings and outreach activities. This led to reduced visibility and momentum for civic initiatives during a critical period. Economic instability, triggered by the introduction of the Zimbabwe Gold currency, complicated budgeting and procurement due to exchange rate fluctuations. This created financial unpredictability for implementing partners and affected timely delivery of services. The PVO Amendment Act imposed severe restrictions on civil society organizations. It expanded surveillance, limited lobbying, and empowered authorities to suspend or dissolve organizations. These measures undermined CSO autonomy and fostered fear and self-censorship, threatening the sustainability and long-term impact of civic engagement efforts. Reputational risks emerged, with unverified allegations against a partner organization drawing politically motivated scrutiny. This highlighted the vulnerability of CSOs and underscored the need for robust accountability mechanisms to maintain trust and legitimacy. Donor funding declined, as global priorities shifted. This reduced financial support for development initiatives in Zimbabwe, posing risks to the continuity and scale of programming. Amid these pressures, Diakonia initiated a major internal restructuring aimed at improving efficiency and strategic alignment. However, the process, which involved closure of some country offices and changes in reporting structures introduced potential transitional challenges that could temporarily hinder the organizations ability to effectively monitor, implement, and follow up on program activities. By late 2024, the programme had brought about meaningful and far-reaching change. Citizens changed from passive recipients of services to active participants in governance. Despite civic space tightening, economic volatility, funding constraints, and computational risks, the combination of empowered communities, responsive institutions, strengthened partnerships, and innovative tools fostered a culture of civic participation, accountability, and inclusive governance laying a strong foundation for sustainable democratic change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15271-15271A0101 Sweden The development objective of the programme is "Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe." The overall programme objective is formulated as follows: "Rights holders enjoying their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities." The programme is a follow-on proposal to the ongoing programme "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe, 2018-2022". In this new phase, focus on women and youth will be further strengthened, with a more balanced approach of support to both duty bearers and rights holders. Another area of increased focus is the cooperation within and between Consortium members. Diakonia har sedan 2018 fått stöd för insatsen "Enhancing Citizen Participation in Local Governance in Zimbabwe", som syftar till att på olika sätt stärka lokal demokrati i landet genom ökat deltagande, stärkt insyn och en förbättrad dialog mellan ansvarstagare och rättighetsbärare. Insatsen har haft ett särskilt fokus på ungdomars och kvinnors deltagande. I den andra fasen har fokus på kvinnor och ungdomar stärkts ytterligare och tanken är att man skall genomföra aktiviteter i såväl nya som gamla kommuner, där de man arbetat i sedan tidigare skall fungera som en modell för de nya kommunerna. Tre partnerorganisationer fasas ut och två nya tillkommer. Utifrån erfarenheter från första fasen skall mer stöd ges till ansvarstagare, då både utvärdering och andra inblandade parter uppmärksammade en obalans där ansvarstagares kapacitet inte utvecklades i takt med rättighetsbärarna och de krav som började ställas efter utbildningar. The development objective of the project: Enhanced democratic governance contributing to improved living conditions for citizens in Zimbabwe. Overall Programme Objective: Rights holders, particularly women, youth and other vulnerable and marginalized groups realize and enjoy their rights to quality and gender responsive social services from transparent and accountable local authorities. Programme Outcomes: 1) By December 2025, there is increased meaningful participation of rights holders (women, and youth) in selected rural and urban areas. 2) By December 2025, there is enhanced responsiveness, transparency and accountability of local government systems and structures in selected rural and urban local authorities. 3) By December 2025, Civil Society organisations in the programme have strengthened institutional and technical capacity and have developed collaborative platforms for learning and sharing best practices. Theory of Change: Outcome 1: We believe that if women and youth are not just represented in local government structures, but are meaningfully contributing, and are financially included through economic empowerment, then they will be able to positively influence local governance and push for quality service delivery. Outcome 2: if local authorities have trained leaders and staff that have adequately designed and followed mandates and competencies, then accountability and transparency is attainable. Armed with sufficient political will and sufficient capacity, the local authorities leadership and staff should be able to steer the positive transformation of the local government systems and processes in a manner that is inclusive of women and youth. Outcome 3: if Diakonia works with partners to strengthen their coherence, networking and programme coordination in the context of a one programme approach (in particular with regard to integrating women and youth empowerment taking advantage of digital technology), then they will be better able to contribute to transparent and accountable local authorities that serve the needs of youth and women, driving the processes of positive change and inclusivity. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 11993923 11000000 1506077 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 6000000 6000000 0 5000000 6000000 1506000 0 -6077 0 0 42500000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia -6077.04 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 6000000 Diakonia 5000000 Diakonia 1506000 Diakonia Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15275 Sweden The objective of the program is to provide Swedish SARC/JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 36 participants over a period of 2 weeks in December 2021. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 36 svenska SARC/JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. To strengthen UN staffs leadership and management capacity Utifrån det övergripande målet har Sida identifierat tre delmål: (1) increased understanding regarding delivering as one for the 2030 Agenda; (2) enhanced insights and leadership and management in the UN; (3) increased capacity to implement the UN reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Efter insatsens slutförande har 35 svenska JPOs stärkt kapacitet att implementera målen i Agenda 2030, bättre ledarskapsegenskaper, bättre förståelse av FN reformen och en bättre förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete och hur Sida arbetar med multilateraler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15275-15275A0101 Sweden The objective of the program is to provide Swedish SARC/JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 36 participants over a period of 2 weeks in December 2021. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 36 svenska SARC/JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. To strengthen UN staffs leadership and management capacity Utifrån det övergripande målet har Sida identifierat tre delmål: (1) increased understanding regarding delivering as one for the 2030 Agenda; (2) enhanced insights and leadership and management in the UN; (3) increased capacity to implement the UN reform. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 -101198 1300000 0 -101198 1198802 Sida administrative activity implemented by procured partner 1300000 Sida administrative activity implemented by procured partner -101197.92 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15278 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Vocational training Secondary Education Summary of Achieved Results 2025 Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS) project implemented by Swisscontact Bangladesh has delivered a range of impactful results during 2025, contributing to inclusive and green transformation in the Ready-Made Garment (RMG) sector in Bangladesh. Summary of the Most Important Results Achieved 1. Workers improved productivity, income and workplace capabilities: Trained workers achieved an average 31 percent increase in hourly productivity, generating an estimated SEK 28.78 million across 49 factories. In addition, 8,911 workers generated SEK 16.45 million in additional income. Workers reported greater confidence, fewer errors, less rework and more consistent performance. Some also assumed additional responsibilities and supported colleagues as internal trainers. 2. Factory management institutionalised productivity systems More than 90 percent of supported factories continue to use the Industry-Based Training model. Factories have established internal trainers, core teams, Industrial Engineering functions and quality-control systems. This indicates a shift from reliance on external training toward internal responsibility for staff development, productivity monitoring and continuous improvement. 3. Factories increased ownership of environmental and social improvements Supported factories adopted 111 ESG initiatives, including carbon accounting, renewable energy, water recycling and sustainability reporting. Environmental compliance scores increased by approximately 65 percent, while social compliance scores increased by approximately 73 percent. Furthermore, 60 factories invested around SEK 4.97 million, showing that sustainability is increasingly treated as an operational and business priority. 4. Tier 3 factories adopted improved practices Tier 3 factories resolved 70 environmental and 164 social compliance issues and introduced standardised workflows, stronger documentation, visual tracking and ergonomic improvements. These changes contributed to a reported 30.07 percent increase in hourly output and reduced worker fatigue. The results show that lower-tier factories can improve performance when support is adapted to their specific needs. 5. Women gained leadership opportunities At Urmi Garments, women quality checkers progressed to supervise a production line. At Panasia Clothing, eight of ten trained women were promoted, with six working as production-line supervisors. These results show changes in womens capabilities and factory willingness to appoint women to leadership roles. However, wage outcomes remain unequal, as women received lower average increases and only 38 per cent received a wage increment. 6. A local consultancy market is emerging The project strengthened 74 local consultants, with 24 already providing advisory services. Five factories independently purchased consultancy services, while several local firms began managing client acquisition and service delivery. Universities also started integrating sustainability competencies into professional and postgraduate programmes, reducing dependence on international expertise. Overall outcome assessment Overall, the report indicates that PROGRESS has contributed to changes in how workers perform their jobs, how factory managers organise production and invest in sustainability, how women access leadership roles, and how local consultants and academic institutions respond to the sectors skills and environmental needs. The strongest evidence concerns productivity, factory-level system adoption and private co-investment. Womens wage progression, the commercial sustainability of local consultancy services and the long-term institutionalisation of results in Tier 3 factories require continued monitoring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15278-15278A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* The project “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” aims to contribute to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and ESG standards. The proposed project aims to provide technical training to currently employed workers in the RMG sector with relatively low skill-levels, primarily women and youth. The idea is that the technical obtained through the project will enhance the chances of these women retaining employment despite automation, and that some skills obtained may also be transferable to other sectors if they lose their employment in the RMG sector. Furthermore, gender and environment and climate change aspects will be included in the training provided to factory employees and management. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* Det föreslagna projektet “Promoting Green Growth in the RMG Sector Through Skills (PROGRESS)” har som mål att bidra till utvecklandet av en inkluderande, miljömässigt hållbar och konkurrenskraftig konfektionsindustri i Bangladesh som kan erbjuda produktiva, välbetalda och trygga arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor för framförallt kvinnor och att sektorn samtidigt anpassar sig till den globala marknadens förändrade krav på tekniska framsteg och på att fabrikerna lever upp till standarder relaterade till miljö, klimat och sociala förhållanden. Det föreslagna projektet kommer att ge teknisk utbildning till nuvarande arbetare inom textil och konfektionsindustrin med relativt låg kompetens. Tanken är att de nya tekniska kunskaperna som framförallt kvinnor och ungdomar erhåller genom projektet kommer att öka deras chanser att bibehålla sin anställning när fabrikerna i allt större utsträckning automatiseras, och att vissa färdigheter även kan överföras till andra sektorer om arbetarna ändå skulle förlora sin anställning i textilsektorn. Utbildningen som ges till de fabriksanställda och fabrikernas ledningar kommer även att innehålla aspekter för att öka deras medvetenhet om vikten av gender och miljö- och klimataspekter. The project envisions contributing to the development of an inclusive, environmentally responsible, and competitive RMG sector in Bangladesh that can offer productive, well paid, secured, and decent job opportunities to workers, mostly women, and at the same time, adapt to the evolving needs of the global market in terms of technological advancement and environmental and social standards. By supporting RMG factories and implementing sustainable skills training system the project aligns its objectives with Swedens aim of creating greater opportunities for productive employment with decent working conditions for RMG workers. The project has two goals envisioned to be achieved during the four years of the project period: Project Goal 1: RMG workers (including 60% women) have better retention rates and increased income due to improved technical skills and productivity, Project Goal 2: Tier-2 and Tier-3 RMG factories have improved productivity and, environmental and social compliance and are offering decent employment to their workers. The goals will be achieved through a variety of activities, including: - the provision of technical support to tier-2 and tier-3 factories for technical skills development of RMG workers, - technical support to tier-2 and tier-3 factories to improve productivity, and environmental and social standards, as well as - the development of capacity of local technical consultancy providers for service delivery related to skills which enhance the compliance of RMG factories with environmental and social standards and increase these factories productivity. These objectives are assessed to correspond to the development results that Sida is expecting from this project. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 1300000 15000000 0 0 0 15000000 750000 0 15000000 0 0 10000000 550000 0 0 41300000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 550000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 750000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15280 Sweden LSU is a Swedish umbrella organization for youth organizations that brings together 86 member organizations and approximately 700,000 individual members. It is one of the youth organizations with the task of strengthening youth organizations and increasing young people's influence in decision-making processes that affect their lives. The program contributes to the development of equitable societies, characterized by the participation and inclusion of young people and respect for human rights. plans to start a collaboration with LSU and a Congolese youth platform called Sida for a project to promote good governance where young people and women are involved in decision-making and change. LSU is a new partner to Sida and therefore their capacity, internal governance and control must be evaluated before decisions on measures are made and agreements are entered into with them. The consultant shall analyze the organization's system for internal governance and control and identify potential weaknesses and risks and, based on its results, make recommendations for improvements in accordance with the attached contract. These recommendations may be included as prerequisites in future agreements with LSU and followed up in the project implementation and evaluated in the annual audit. Due to travel restrictions due to Covid-19, the consulting company will not make any trips in connection with the assignment. There are therefore no travel costs. This verification shall be issued in accordance with International Standards on Auditing Services published by International Standards on Auditing (ISA) in addition to ISRS 4400 (International Standard for Related Services). LSU är en Sveriges paraplyorganisation för ungdomsorganisationer som samlar 86 medlemsorganisationer och cirka 700 000 enskilda medlemmar. Det är en av ungdomsorganisationerna med uppdrag att stärka ungdomsorganisationer och öka ungdomars inflytande i beslutsprocesser som påverkar deras liv. Programmet bidrar till utvecklingen av rättvisa samhällen, kännetecknade av deltagande och inkludering av ungdomar och respekt för mänskliga rättigheter. planerar att inleda ett samarbete med LSU och en kongolesisk ungdomsplattform som heter Sida för ett projekt för att främja god förvaltning där unga och kvinnor är involverade i beslutsfattande och förändringar. LSU är en ny partner till Sida och därför måste deras kapacitet, interna styrning och kontroll utvärderas innan beslut om åtgärder fattas och avtal ingås med dem. Konsulten ska analysera organisationens system för intern styrning och kontroll samt identifiera potentiella svagheter och risker samt baserat på sina resultat komma med rekommendationer för förbättringar i enlighet med bilagt kontrakt. Dessa rekommendationer kan komma att inkluderas som förutsättningar i kommande avtal med LSU samt följas upp i projekt-implementeringen och utvärderas i den årliga revisionen. Till följd av reserestriktioner pga. Covid-19 kommer konsultföretaget inte att genomföra några resor i samband med uppdraget. Några kostnader för resor tillkommer därför inte. Denna kontroll ska utfärdas i enlighet med internationell standard för revisionstjänster publicerad av International Standards on Auditing (ISA) i tillägg till ISRS 4400 (International Standard for Related Services). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15280-15280A0101 Sweden LSU is a Swedish umbrella organization for youth organizations that brings together 86 member organizations and approximately 700,000 individual members. It is one of the youth organizations with the task of strengthening youth organizations and increasing young people's influence in decision-making processes that affect their lives. The program contributes to the development of equitable societies, characterized by the participation and inclusion of young people and respect for human rights. plans to start a collaboration with LSU and a Congolese youth platform called Sida for a project to promote good governance where young people and women are involved in decision-making and change. LSU is a new partner to Sida and therefore their capacity, internal governance and control must be evaluated before decisions on measures are made and agreements are entered into with them. The consultant shall analyze the organization's system for internal governance and control and identify potential weaknesses and risks and, based on its results, make recommendations for improvements in accordance with the attached contract. These recommendations may be included as prerequisites in future agreements with LSU and followed up in the project implementation and evaluated in the annual audit. Due to travel restrictions due to Covid-19, the consulting company will not make any trips in connection with the assignment. There are therefore no travel costs. This verification shall be issued in accordance with International Standards on Auditing Services published by International Standards on Auditing (ISA) in addition to ISRS 4400 (International Standard for Related Services). LSU är en Sveriges paraplyorganisation för ungdomsorganisationer som samlar 86 medlemsorganisationer och cirka 700 000 enskilda medlemmar. Det är en av ungdomsorganisationerna med uppdrag att stärka ungdomsorganisationer och öka ungdomars inflytande i beslutsprocesser som påverkar deras liv. Programmet bidrar till utvecklingen av rättvisa samhällen, kännetecknade av deltagande och inkludering av ungdomar och respekt för mänskliga rättigheter. planerar att inleda ett samarbete med LSU och en kongolesisk ungdomsplattform som heter Sida för ett projekt för att främja god förvaltning där unga och kvinnor är involverade i beslutsfattande och förändringar. LSU är en ny partner till Sida och därför måste deras kapacitet, interna styrning och kontroll utvärderas innan beslut om åtgärder fattas och avtal ingås med dem. Konsulten ska analysera organisationens system för intern styrning och kontroll samt identifiera potentiella svagheter och risker samt baserat på sina resultat komma med rekommendationer för förbättringar i enlighet med bilagt kontrakt. Dessa rekommendationer kan komma att inkluderas som förutsättningar i kommande avtal med LSU samt följas upp i projekt-implementeringen och utvärderas i den årliga revisionen. Till följd av reserestriktioner pga. Covid-19 kommer konsultföretaget inte att genomföra några resor i samband med uppdraget. Några kostnader för resor tillkommer därför inte. Denna kontroll ska utfärdas i enlighet med internationell standard för revisionstjänster publicerad av International Standards on Auditing (ISA) i tillägg till ISRS 4400 (International Standard for Related Services). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140380 0 140380 140380 Sida administrative activity implemented by procured partner 140380 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15282 Sweden The Swedish Strategi for cooperation with Cuba has a new result area: environment, climate and sustainable use of natural resources. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, has together with EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presented a request with a proposal for cooperation in Cuba with actors of change including municipalities, small holders and universities that contribute to this result area. The focus of the project is on capacity building at local level in Cuba. Municipalities will strengthen their capacity on climate governance, preservation of biodiversity and sustainable agriculture and these aspects will be incorporated in the local development plans. Small holders will strengthen their capacity on agroforestry and adaptation to climate change and agricultural value chains will be strengthened. This way, small holders will increase their resilience, they will improve their livelihoods and contribute to food security. Formation of university students in climate governance and agroforestry methods Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025 har ett nytt målområde: Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, har tillsammans med den kubanska partnern EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presenterat ett ansökan med ett förslag på samarbete på Kuba med förändringsaktörer inklusive kommuner, småbrukare och universitet som bidrar till detta målområde.  Tonvikten i förslaget ligger på kunskapsuppbyggnad på lokal nivå på Kuba, dels genom att kommuner bygger kunskap i arbete med klimatfrågor, i bevarande av biologisk mångfald och hållbart jordbruk samt att dessa frågor inkorporeras i de lokala utvecklingsplanerna, dels genom att småbrukare bygger kunskap i hållbart jord- och skogsbruk anpassat till klimatförändringar samt att jordbrukets värdekedjor stärks inom två specifika områden; get- och grisuppfödning. Det bidrar till att småbrukarna ökar sin motståndskraft, förbättrar sina levnadsvillkor och bidrar till tryggad livsmedelsförsörjning. Förslaget innebär även att universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. CATIEs program syftar till att stödja kommunal klimatstyrning, lösningar för hållbart jord- och skogsbruk samt kapacitetsutveckling och kommunikation kring resultat och lärdomar i Pinar del Rio och Cienfuegos. Det övergripande målet är att kommunstyret i de fyra kommunerna Cumanayagua, Abreus, Viñales och La Palma samt småskaliga jord- och skogsbrukare med skogsbetande getter i Cumanayagua och fribetande grisar i barr- och ekskog i Viñales har erforderlig kapacitet för kommunal klimatförvaltning och hållbar förvaltning av jord- och skogsbruk, med låga utsläpp, motståndskraftiga mot klimatförändringar och med bevarande av den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogen. De specifika målen är följande: 1. Kommunal klimatstyrning a) Uppdaterad policy för klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk, införlivad i de lokala utvecklingsplanerna i de fyra pilotkommunerna. b) Andra kommuner i Cienfuegos och Pinar del Rio känner till och har analyserat resultaten från pilotkommunerna samt har planer för hur de ska uppdatera sina lokala policys och utvecklingsplaner med avseende på klimatförändringar, biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk. 2. Lösningar för hållbart jord- och skogsbruk baserat på naturen a) Småskaliga jord- och skogsbrukare (medlemmar i kooperativ och småbrukare) med skogsbetande getter och deras familjer i regionen runt Cumanayagua (i Cienfuegos- provinsen) utvecklar nya och förbättrade, motståndskraftiga jord- och skogsbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplade till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare med fribetande grisar (företrädesvis kooperativ) i blandskogsområden tall-ek i Viñalesområdet (i Pinar del Rio-provinsen) utvecklar motståndskraftiga och hållbara jordbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplat till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. 3. Kapacitetsutveckling a) Kommunala styren, provinsstyren och kommunala institutioner ansvariga för miljöfrågor har information och kunskap för att utveckla och genomföra kommunala klimatplaner. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare, förädlare av get- och grisprodukter och lokal ekoturism har kunskap att sköta sina gårdar och produktiva entreprenörskap på ett hållbart sätt, med lågt klimatavtryck och ekonomiskt hållbart. c) Nya universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. 4. Kommunikation a) De kommunala klimatplanerna och de nya kunskaperna gällande produktiva småföretag finns på webben, öppet tillgängliga och är kända av kommunerna i provinserna och av de nationella myndigheterna med ansvar för jordbruk, miljö och högre utbildning. b) Lärdomarna om metoder för hållbart jord- och skogsbruk med skogsbetande getter och fribetande grisar i barr- och ekskog och den innovation och förädling av produkter samt entreprenörskap kopplat till lokal ekoturism som projektet resulterat i är brett kända i alla kommuner i de två provinserna. c) Det civila samhället och allmänheten i stort samt internationella nätverk har kännedom om resultaten och lärdomarna av projektet. d) Resultaten av projektet sprids via den nationella och internationella teknisk- vetenskapliga akademin i globala klimat-, vetenskap- och innovationsfora.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental education/training General Environment Protection Under 2024 har projektets lett till betydande framsteg inom klimatstyrning, hållbart jord- och skogsbruk, kapacitetsutveckling samt kommunikation och kunskapsspridning. 1. Kommunal klimatstyrning • CATIE genomförde en internationell kurs i Costa Rica med deltagare från Kuba. Kursen resulterade i konkreta planer för att implementera klimatstyrningsstrategier i de deltagande kommunerna. • Lokala workshops hölls för att presentera aktuella studier om klimatförändringar, vilket stärkte den kommunala kunskapsbasen. 2. Naturbaserade lösningar inom jord- och skogsbruk • I regionerna Cumanayagua och Viñales har småskaliga jord- och skogsbrukare utvecklat klimatsmarta, motståndskraftiga metoder för djurhållning: • Skogsbetande getter och fribetande grisar hålls på ett sätt som bevarar biologisk mångfald och kopplas till lokala värdekedjor. • Forskning har visat att djurens välmående är beroende av deras omgivning, vilket möjliggör hållbar produktionsutveckling. • CATIE planerar ett utbildningsprogram om hållbar förvaltning för producenter. 3. Kapacitetsutveckling • Under året genomfördes 117 aktiviteter, som kurser och workshops, och nådde 2 652 personer. • Kommunförvaltningsenheterna (UMM) har stärkts och arrangerade miljöevenemang. • Samarbetet mellan kommuner och akademin har intensifierats, vilket lett till en masteruppsats och åtta diplomarbeten baserade på projektets studier. 4. Kommunikation • Kommunala klimatplaner och nya kunskaper finns tillgängliga online och används av lokala och nationella aktörer. • Projektets metoder och innovationer har fått bred spridning inom berörda provinser och nått civilsamhället samt internationella nätverk. • Över 20 audiovisuella material har tagits fram för att sprida forskning och god praxis. CATIE har dessutom etablerat ett starkt nätverk i de områden där projektet implementeras och inlett strategisk dialog med både EU och UNDP, i syfte att utforska möjligheter för framtida samarbete och långsiktig hållbar utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15282-15282A0101 Sweden The Swedish Strategi for cooperation with Cuba has a new result area: environment, climate and sustainable use of natural resources. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, has together with EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presented a request with a proposal for cooperation in Cuba with actors of change including municipalities, small holders and universities that contribute to this result area. The focus of the project is on capacity building at local level in Cuba. Municipalities will strengthen their capacity on climate governance, preservation of biodiversity and sustainable agriculture and these aspects will be incorporated in the local development plans. Small holders will strengthen their capacity on agroforestry and adaptation to climate change and agricultural value chains will be strengthened. This way, small holders will increase their resilience, they will improve their livelihoods and contribute to food security. Formation of university students in climate governance and agroforestry methods Den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Kuba 2021 - 2025 har ett nytt målområde: Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser. CATIE, Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, har tillsammans med den kubanska partnern EEIH, Estación Experimental Indio Hatuey, presenterat ett ansökan med ett förslag på samarbete på Kuba med förändringsaktörer inklusive kommuner, småbrukare och universitet som bidrar till detta målområde.  Tonvikten i förslaget ligger på kunskapsuppbyggnad på lokal nivå på Kuba, dels genom att kommuner bygger kunskap i arbete med klimatfrågor, i bevarande av biologisk mångfald och hållbart jordbruk samt att dessa frågor inkorporeras i de lokala utvecklingsplanerna, dels genom att småbrukare bygger kunskap i hållbart jord- och skogsbruk anpassat till klimatförändringar samt att jordbrukets värdekedjor stärks inom två specifika områden; get- och grisuppfödning. Det bidrar till att småbrukarna ökar sin motståndskraft, förbättrar sina levnadsvillkor och bidrar till tryggad livsmedelsförsörjning. Förslaget innebär även att universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. CATIEs program syftar till att stödja kommunal klimatstyrning, lösningar för hållbart jord- och skogsbruk samt kapacitetsutveckling och kommunikation kring resultat och lärdomar i Pinar del Rio och Cienfuegos. Det övergripande målet är att kommunstyret i de fyra kommunerna Cumanayagua, Abreus, Viñales och La Palma samt småskaliga jord- och skogsbrukare med skogsbetande getter i Cumanayagua och fribetande grisar i barr- och ekskog i Viñales har erforderlig kapacitet för kommunal klimatförvaltning och hållbar förvaltning av jord- och skogsbruk, med låga utsläpp, motståndskraftiga mot klimatförändringar och med bevarande av den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogen. De specifika målen är följande: 1. Kommunal klimatstyrning a) Uppdaterad policy för klimatförändringar, bevarande av biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk, införlivad i de lokala utvecklingsplanerna i de fyra pilotkommunerna. b) Andra kommuner i Cienfuegos och Pinar del Rio känner till och har analyserat resultaten från pilotkommunerna samt har planer för hur de ska uppdatera sina lokala policys och utvecklingsplaner med avseende på klimatförändringar, biologisk mångfald och hållbart jord- och skogsbruk. 2. Lösningar för hållbart jord- och skogsbruk baserat på naturen a) Småskaliga jord- och skogsbrukare (medlemmar i kooperativ och småbrukare) med skogsbetande getter och deras familjer i regionen runt Cumanayagua (i Cienfuegos- provinsen) utvecklar nya och förbättrade, motståndskraftiga jord- och skogsbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplade till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare med fribetande grisar (företrädesvis kooperativ) i blandskogsområden tall-ek i Viñalesområdet (i Pinar del Rio-provinsen) utvecklar motståndskraftiga och hållbara jordbruksmetoder, med lågt klimatavtryck, som bevarar den biologiska mångfalden på gårdarna och i skogsbetesområdena, väl kopplat till värdekedjan för förädling och lokal ekoturism. 3. Kapacitetsutveckling a) Kommunala styren, provinsstyren och kommunala institutioner ansvariga för miljöfrågor har information och kunskap för att utveckla och genomföra kommunala klimatplaner. b) Småskaliga jord- och skogsbrukare, förädlare av get- och grisprodukter och lokal ekoturism har kunskap att sköta sina gårdar och produktiva entreprenörskap på ett hållbart sätt, med lågt klimatavtryck och ekonomiskt hållbart. c) Nya universitetsstudenter har fått utbildning i och har kunskap om metoder och åtgärder för klimatstyrning och de metoder för hållbart jord- och skogsbruk som har utvecklats inom ramen för projektet. 4. Kommunikation a) De kommunala klimatplanerna och de nya kunskaperna gällande produktiva småföretag finns på webben, öppet tillgängliga och är kända av kommunerna i provinserna och av de nationella myndigheterna med ansvar för jordbruk, miljö och högre utbildning. b) Lärdomarna om metoder för hållbart jord- och skogsbruk med skogsbetande getter och fribetande grisar i barr- och ekskog och den innovation och förädling av produkter samt entreprenörskap kopplat till lokal ekoturism som projektet resulterat i är brett kända i alla kommuner i de två provinserna. c) Det civila samhället och allmänheten i stort samt internationella nätverk har kännedom om resultaten och lärdomarna av projektet. d) Resultaten av projektet sprids via den nationella och internationella teknisk- vetenskapliga akademin i globala klimat-, vetenskap- och innovationsfora.. Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4500000 6000000 1500000 3100000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3100000 0 0 0 0 0 7000000 4500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 22100000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 7000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 4500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 6000000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 1500000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center 3100000 CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15286 Sweden Procurement from framework agreement for legal tax advice to participants within the secondment programmes JPD, UNV and UNYV. Avrop från rangordnat avtal för skattejuridisk tjänst för deltagare inom sekunderingsprogrammen JPD, UNV och UNYV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15286-15286A0101 Sweden Procurement from framework agreement for legal tax advice to participants within the secondment programmes JPD, UNV and UNYV. Avrop från rangordnat avtal för skattejuridisk tjänst för deltagare inom sekunderingsprogrammen JPD, UNV och UNYV. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 209175 7175 0 7175 0 0 0 184175 0 0 0 25000 216350 Sida administrative activity implemented by procured partner 184175.25 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 25000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 7175.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15289 Sweden The contributions overall objective is to strengthen the taking into account of the need for social cohesion, peace and sustainable, inclusive and equitable development of the population, especially youth, women and IDPs, through the production and dissemination of quality information. The overall objective will be attained by working towards the following outcomes : (1) The Burkinabé population, particularly youth, women and IDPs, are better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs and (2) The Burkinabé media sector is strengthened, more professional and more autonoumous through training and technical support. Insatsen har som övergripande mål att stärka beaktandet av behovet av social sammanhållning, fred och hållbar, inkluderande och rättvis utveckling för befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, genom att producera och sprida information av hög kvalitet. Det övergripande målet kommer att uppnås genom att arbeta för att uppnå följande resultat: (1) Den burkinska befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, är bättre informerade och mer aktiva i demokratiska processer och utvecklingsprocesser genom informations- och dialogprogram och (2) den burkinabéiska mediesektorn stärks, blir mer professionell och mer självständig genom utbildning och tekniskt stöd. The objectives, outcomes, indicators and targets have been revised throughout the project period 2022-2024 due to the changed context and changed funding circumstances: OBJECTIVES AND OUTCOMES 2022-2023 The objective of Studio Yafa: To contribute to the effective consideration of the social cohesion needs in peace, sustainable, inclusive and equitable development, and the citizenship of populations, especially the youth, women, and IDPs, through the production and dissemination of quality information. Outcomes of Studio Yafa: 1) CSO's accountability actions on public policies are supported through the production and dissemination of quality content focused on the planning sectors of the national development framework (indicators for this outcome were limited from 2022), 2) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 3) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and more autonomous through training and technical support. The objective of Faso Yafa (added in an amendment by Sida in December 2022): To contribute to humanitarian assistance to save lives and restore the dignity of affected communities - in particular their most vulnerable members - in Burkina Faso within the framework of the triple nexus. Specific outcome of Faso Yafa: Studio Yafa disseminates information useful for internally displaced people, in particular women, in relation to their situation and gives them a space to express themselves OBJECTIVE AND OUTCOMES 2022-2024 The(joint objective of Studio Yafa and Faso Yafa: To contribute to strengthening social cohesion and resilience of populations in the face of the crisis in Burkina Faso through relevant information and dialogue programmes, targeting women, youth and internally displaced persons (IDPs) The revised outcomes were: 1) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more resilient in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 2) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and moving towards empowerment through training and technical support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general The project has had different logical frameworks in 2022, 2023 and 2024 due to the amendments. Below are examples of results achieved throughout the project, during different years, as stated in the final report. THE TOTAL PROJECT PERIOD 2022-2024: Outcome Despite the security and political crisis that Burkina Faso has been going through for several years, and the restriction of spaces for expression, the contribution has made it possible to preserve a place of expression and access to useful information for thousands of Burkinabè. Not formulated as an outcome, but assessed by Sida as a key result of Studio Yafa. Outputs - Total number of productions of radio content on all themes were 4 374 in 5 languages (French, Mooré, Dioula, Fulfuldé and Gulmancema). - Total number of people who spoke in the programmes were 6 178, of whom 4 197 (67.93%) were men, 1 981 (32.06%) women, 3 098 (50.14%) young persons, and 1 053 (17.04%) internally displaced persons (IDPs). - Total number of programmes relocated or organised in camps for IDPs (the monthly Le Grand Forum): 24 - Number of programmes specifically addressing IDP and humanitarian issues: 569 - Total number of collective listenings in IDP camps and number of participants in these listenings: 6 965 listenings were carried out with 213 458 participants, of whom 164 875 (77.24%) were women and 48 583 (22.76%) were men. - Total number of radio stations that received various types of support, including subsidies for income-generating activities: 51 radio stations. STUDIO YAFA AND FASO YAFA 2022-2023 (consolidated): Outcomes: Over 12 million people are estimated to listen to Studio Yafa. 69,5% (77,3% young men/boys, 61,6% young women/girls) of these, i.e. 8 793 964 965 listeners, respond in a baseline survey that they are aware of the radio's public policy programmes transmitted through the Studio Yafa partner radio stations. Further, 54% of young people and women listened to the radio daily, 38% listen to it weekly and 8,1 % listen to it monthly. 78% of IDPs, especially women, interviewed during collective listenings believe that Studio Yafa (Faso Yafa component) provides useful information about their situation. In the endline survey, the result of a similar indicator for IDPs and host communities is an average of 93,84% (c.f below). 90,90% of managers of partner radio stations considered that the collaboration with Studio Yafa met their professionalisation needs. Outputs: - The total number of listeners through partner radios at a point of survey in 2023 were 8 793 964 (out of a population of approximately 22 million). - 1 912 youth and 1 048 women, out of a total of 3 626, were involved in Studio Yafa's programmes. - Studio Yafa has reached a large audience with information through Facebook. As of December 2023, Studio Yafa's Facebook page had 129 000 followers. In 2023, posts on Facebook reached over 12 million people, with 11,8 million minutes of programmes listened to and/or viewed. - 649 IDPs were involved in the productions of Faso Yafa, as e.g. guests in the studio, participants in programmes and interviewees in the weekly shows. - In Faso Yafa, 74 weekly 30-minute programmes per language in 5 languages were produced and broadcast. The themes focused on living together, the resilience of displaced people, the socio-economic empowerment of IDPs, community health, security, gender, social cohesion and peace. - The Yafa studio set up a pool of 90 community coordinators/hubs (relais communitaries) for Faso Yafa, in 21 towns across the country. These were either IDPs or members of host communities from different social categories. 36% were women. They received received training and equipment. - Studio Yafa recruited and had a pool of 61 "special correspondents" at partner radio stations with the background of, amongst others, either being a host or displaced, having at least a primary school certificate, having an interest in radio and being available to contribute. These were specifically focusing on humanitarian journalism. - 9 training courses in 2022 and 2023 for staff with different functions at the partner radios - directors, editors-in-chief, managers, journalists and audiovisual technicians - on themes from revenue generation, to gender and conflict sensitive journalism, fact-checking and editorial management. JANUARY-SEPTEMBER 2024 (final year): Outcomes: - The final report states that 100% of a total of 1 126 respondents, surveyed through listening forms filled in by community hubs/coordinators, believe that the Studio Yafa programmes contribute to strengthening social cohesion of populations in the face of the crisis, and 95% of respondents that they contribute to resilience. 99,94% of IDPs and people from host communities believe that the dialogue between them has improved thanks to collective listnenings. Some testimonies were e.g.: "These programs make us aware of peaceful coexistence as a factor of social cohesion", "We really like the programs, it strengthens social cohesion". On the concept of social cohesion, the final report i.a. describes its work on this as developing information and dialogue content that maintain the link between populations, are at the heart of the fracture of the social fabric, and are on living well together. The end-line survey had a direct question if Studio Yafa shows "allowed you to better understand the importance of social cohesion", while others were on e.g. topics such as improved dialogue, discussions with other people, change of perspectives, the understanding of respondents role in conflict prevention, etc. - A focus group discussion and individual questionnaire to 78 listeners showed that all 78 (50% women/50% men) believe that Studio Yafa's programmes contribute to strengthening social cohesion in the face of the crisis in Burkina Faso. The survey also showed that 74/78 (95%) of the respondents believe that they are more resilient thanks to Studio Yafa's information and dialogue programmes, e.g.: "Studio Yafa broadcasts programmes on mechanisms for the prevention and management of inter-community conflicts. This allows for the acceptance of hosts and internally displaced persons. The programs make us very aware of the culture of peace in our society". - Nine (9) radio stations have been empowered through the financing of income-generating activities and coaching for the development of institutional plans. Out of the nine, seven (7) radio stations were at the time of reporting able to generate sources of income not related to news production. Outputs: Results Outcome 1: The Burkinabe population, particularly youth, women and IDPs, is better informed and more resilient through information and dialogue programmes - Studio Yafa produced 40 debates in Ouagadougou, which addressed themes on governance and politics, women entrepreneurship, health, etc. - Studio Yafa produced 980 Yafa Soir/evening programmes (magazines) in 5 languages on several themes and in several localities. - Faso Yafa that focuses on IDPs in three regions and host communities held 8 monthly broadcasts (Le Grand Forum/"the great forum") that reached 510 people. - 175 weekly programmes/magazines were produced in 5 languages on topics such as social cohesion, infrastructure, health, and broadcast on partner radio stations. - Studio Yafa produced 279 articles and videos on various themes. - Studio Yafa managed to broadcast these daily, weekly and monthly magazines on 38 radio partner radio stations as planned. - From January to September 2024, 478 IDPs (234 women/244 men) were involved in the productions through e.g. interviews and reports. - During the 9 months, 2 552 people intervened in the various programs, including 36,56% women and 46,47% young people. - Thematically, 31 programmes (radio, video and debates) covered gender issues such as women's empowerment and menstrual management. - In total, 1 957 collective listening sessions were organised for IDPs and people from host communities in 21 cities in 9 regions of the country, with more than 55 000 people participating (about 65% women). Results Outcome 2: The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and is moving towards empowerment through technical support - In July 2024, 7 partner radio stations received on-site coaching. In September 2024, another 9 partner radio stations received the same. - Studio Yafa put together a pool of 25 special correspondents (envoys) that produce certain parts of programmes, conduct interviews and act as scouts for news reports and public broadcasts. - The operation of the community coordinators (relais communautaires), responsible for i.a. the organisation of collective listening and broadcasts with IDPs and host populations, was ensured incl maintenance of equipment. - The supervisor of the relais communautaires had a dialogue with the high commissioner of a province, to present Studio Yafa and its work, which led to the resumption of collective listenings between IDPs and host communities that had previously been banned. Similar meetings were held in two other locations. - The project ensured the functioning of 38 journalists from partner radio stations and their productions in locations often inaccessible to the Studio Yafa team. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15289-15289A0101 Sweden The contributions overall objective is to strengthen the taking into account of the need for social cohesion, peace and sustainable, inclusive and equitable development of the population, especially youth, women and IDPs, through the production and dissemination of quality information. The overall objective will be attained by working towards the following outcomes : (1) The Burkinabé population, particularly youth, women and IDPs, are better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs and (2) The Burkinabé media sector is strengthened, more professional and more autonoumous through training and technical support. Insatsen har som övergripande mål att stärka beaktandet av behovet av social sammanhållning, fred och hållbar, inkluderande och rättvis utveckling för befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, genom att producera och sprida information av hög kvalitet. Det övergripande målet kommer att uppnås genom att arbeta för att uppnå följande resultat: (1) Den burkinska befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, är bättre informerade och mer aktiva i demokratiska processer och utvecklingsprocesser genom informations- och dialogprogram och (2) den burkinabéiska mediesektorn stärks, blir mer professionell och mer självständig genom utbildning och tekniskt stöd. The contributions overall objective is to strengthen the taking into account of the need for social cohesion, peace and sustainable, inclusive and equitable development of the population, especially youth, women and IDPs, through the production and dissemination of quality information. The overall objective will be attained by working towards the following outcomes : (1) The Burkinabé population, particularly youth, women and IDPs, are better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs and (2) The Burkinabé media sector is strengthened, more professional and more autonoumous through training and technical support. Insatsen har som övergripande mål att stärka beaktandet av behovet av social sammanhållning, fred och hållbar, inkluderande och rättvis utveckling för befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, genom att producera och sprida information av hög kvalitet. Det övergripande målet kommer att uppnås genom att arbeta för att uppnå följande resultat: (1) Den burkinska befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, är bättre informerade och mer aktiva i demokratiska processer och utvecklingsprocesser genom informations- och dialogprogram och (2) den burkinabéiska mediesektorn stärks, blir mer professionell och mer självständig genom utbildning och tekniskt stöd. The objectives, outcomes, indicators and targets have been revised throughout the project period 2022-2024 due to the changed context and changed funding circumstances: OBJECTIVES AND OUTCOMES 2022-2023 The objective of Studio Yafa: To contribute to the effective consideration of the social cohesion needs in peace, sustainable, inclusive and equitable development, and the citizenship of populations, especially the youth, women, and IDPs, through the production and dissemination of quality information. Outcomes of Studio Yafa: 1) CSO's accountability actions on public policies are supported through the production and dissemination of quality content focused on the planning sectors of the national development framework (indicators for this outcome were limited from 2022), 2) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 3) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and more autonomous through training and technical support. The objective of Faso Yafa (added in an amendment by Sida in December 2022): To contribute to humanitarian assistance to save lives and restore the dignity of affected communities - in particular their most vulnerable members - in Burkina Faso within the framework of the triple nexus. Specific outcome of Faso Yafa: Studio Yafa disseminates information useful for internally displaced people, in particular women, in relation to their situation and gives them a space to express themselves OBJECTIVE AND OUTCOMES 2022-2024 The(joint objective of Studio Yafa and Faso Yafa: To contribute to strengthening social cohesion and resilience of populations in the face of the crisis in Burkina Faso through relevant information and dialogue programmes, targeting women, youth and internally displaced persons (IDPs) The revised outcomes were: 1) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more resilient in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 2) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and moving towards empowerment through training and technical support. The objectives, outcomes, indicators and targets have been revised throughout the project period 2022-2024 due to the changed context and changed funding circumstances: OBJECTIVES AND OUTCOMES 2022-2023 The objective of Studio Yafa: To contribute to the effective consideration of the social cohesion needs in peace, sustainable, inclusive and equitable development, and the citizenship of populations, especially the youth, women, and IDPs, through the production and dissemination of quality information. Outcomes of Studio Yafa: 1) CSO's accountability actions on public policies are supported through the production and dissemination of quality content focused on the planning sectors of the national development framework (indicators for this outcome were limited from 2022), 2) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 3) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and more autonomous through training and technical support. The objective of Faso Yafa (added in an amendment by Sida in December 2022): To contribute to humanitarian assistance to save lives and restore the dignity of affected communities - in particular their most vulnerable members - in Burkina Faso within the framework of the triple nexus. Specific outcome of Faso Yafa: Studio Yafa disseminates information useful for internally displaced people, in particular women, in relation to their situation and gives them a space to express themselves OBJECTIVE AND OUTCOMES 2022-2024 The(joint objective of Studio Yafa and Faso Yafa: To contribute to strengthening social cohesion and resilience of populations in the face of the crisis in Burkina Faso through relevant information and dialogue programmes, targeting women, youth and internally displaced persons (IDPs) The revised outcomes were: 1) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more resilient in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 2) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and moving towards empowerment through training and technical support. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9488999 11333994 0 0 6173994 0 0 0 0 0 0 0 0 3086997 3315005 5160000 0 3086997 0 10411496.5 Fondation Hirondelle 10411496.5 Fondation Hirondelle 3086997 Fondation Hirondelle 3086997 Fondation Hirondelle 1657502.5 Fondation Hirondelle 1657502.5 Fondation Hirondelle 1543498.5 Fondation Hirondelle 1543498.5 Fondation Hirondelle 1543498.5 Fondation Hirondelle 1543498.5 Fondation Hirondelle 2580000 Fondation Hirondelle 2580000 Fondation Hirondelle Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15299 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry 1. Business Environment Reform: reduced burdens and stronger regulatory systems Substantial progress has been made toward strengthening the enabling environment for private-sector led growth. Three major reform action plans in the beef, dairy and feedstock sectors were finalized and approved by Cabinet, directly reducing costs, duplications and compliance burdens, thereby supporting Objectives 1 and 2 of the program. These reforms have improved transparency and contributed to a more predictable regulatory landscape. They are also expected to particularly benefit women-led micro and small enterprises, which typically face higher regulatory barriers and mobility constraints. In addition, the reforms contribute to a more climate-resilient private sector by easing regulatory constraints that limit investment in climate-adaptive production and technologies. Institutional capacity has increased as well, with more than ten ministries and agencies trained in regulatory analysis, licensing reform and compliance-cost modelling. - Cabinet-approved reforms reducing fees, permits and regulatory steps - Compliance databases and cost models established for priority sectors - Multi-agency capacity building completed - Cross-border trade study for Victoria FallsLivingstone informing tourism and trade reforms 2. Competitiveness and Access to Finance: foundations for enterprise growth Progress under this component has strengthened the conditions for inclusive private-sector growth. A large-scale horticulture BDS program, expected to reach at least 5,000 hubs and farmers, is being prepared to enhance firm-level practices, productivity and access to markets. Diagnostics on MSME bankability and SACCOs are informing future reforms to improve access to finance, while a digital finance pilot has been co-developed with regulators and fintechs. - BDS framework prepared for 5,000 horticulture actors - MSME bankability and SACCO diagnostics underway - Digital finance pilot designed; correspondent banking conference planned 3. Social Protection Systems: strengthened targeting and program design Significant advancements have been made toward strengthening the Governments capacity to deliver inclusive and shock-responsive social protection, in alignment with Objective 3. The ZISO harmonized questionnaire was piloted, validated, and finalized, preparing the groundwork for nationwide enumeration. Governments co-financing commitment for ZISO IT hosting demonstrates growing ownership. Furthermore, the new Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) has been designed to harmonize fragmented programmes and improve targeting. Work has also progressed on vulnerability assessment and the redesign of BEAM, including a cash-plus pilot for adolescent girls. These efforts collectively enhance the systems ability to respond to climate-related shocks while improving access to services for women, girls and other under-served groups. - Harmonized questionnaire finalized; population-level enumeration prepared - Government co-financing secured for ZISO IT upgrades - ZSCT program designed with improved targeting - Vulnerability assessment drafted; BEAM redesign initiated Unexpected results - The Victoria Falls-Livingstone study catalyzed new Zambia-Zimbabwe dialogue, opening opportunities for cross-border tourism and trade cooperation. - Government began co-financing ZISO IT support earlier than anticipated, signalling stronger national ownership and improving sustainability. - Presidential engagement significantly raised the visibility of business-environment reforms, helping to accelerate national momentum for regulatory simplification and creating favourable conditions for sustaining gender- and climate-responsive reforms beyond Sida's support. Interim Results as at August 2025 Summary of Implementation Progress The results provided in this section emanate from the August 2025 Interim annual report which provided an overview of the progress made on activities financed by the Zimbabwe Socio-Economic Transformation Fund (ZISET). The interim report received from the WB covered its full year of implementation, with Sweden having joined in December of 2024. It highlights significant progress made in, i) supporting the development of policy and regulatory reforms to address bottlenecks in the business environment, and ii) preparing to roll out mass enumeration exercise using the Social Registry Harmonized Questionnaire, which will cover two percent of Zimbabwe's population to progressively expand coverage of the Zimbabwe Social Registry (ZISO).  Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth - Three reform action plans for beef, dairy, and feedstock were completed and approved by the Cabinet, while work is underway to finalize reforms for the tourism sector. These reforms will reduce the stock of regulatory requirements (and associated costs) for the three value chains. Technical assistance (TA) provided analytical evidence to the Office of the President and Cabinet (OPC)-led ease of doing business initiative through comprehensive analysis of sector-level regulatory requirements, the development of reform action plans, and capacity building for relevant regulatory authorities. This has received considerable presidential and media attention. Over ten institutions participated in workshops to support these efforts, helping to drive momentum for future sectoral reforms. Looking ahead, discussions are ongoing to engage consultants for similar sector analyses in horticulture. Consultations with the OPC and the Ministry of Finance, Economic Development and Investment Promotion (MoFEDIP) are helping determine priorities for upcoming sectors, with cotton, fertilizer, and fisheries under consideration. - A comprehensive study assessing the Victoria Falls-Livingstone border from both Zimbabwe and Zambia context to inform reforms was completed. The assessment, shared with the Ministry of Tourism and Hospitality Industry (MOTHI), proposes reform recommendations based on best practices and case studies. Presentations outlining trade and tourism challenges and opportunities were also made to the Zimbabwe Trade Development and Promotion Organization (ZimTrade) and MOTHI, providing actionable guidance for reform. - Technical assistance to support competitiveness, entrepreneurship, and access to finance is underway. To promote firms competitiveness and entrepreneurship, work is ongoing to onboard a service provider for business development services (BDS) to develop and deliver a diagnostic and capacity-building framework to at least 5,000 horticulture hubs and farmers. This framework will cover critical topics such as food safety certifications, market requirements, climate-smart practices, and financing options. - To improve access to finance and digital financial services, diagnostics on small and medium-sized enterprises (SMEs) bankability and Savings and Credit Cooperative Organizations (SACCOs) are underway. Specifically, at the request of the Reserve Bank of Zimbabwe, a diagnostic assessment on the SACCO sector was initiated to address data and regulatory gaps affecting their role in financial inclusion. A pilot to test the use of digital financial services for SMEs financing was launched, developed in collaboration with local Fintech companies and financial sector regulators. Planning for a correspondent banking conference is also underway. - Technical review and inputs were provided on the first framework for the National Industrial Development Strategy 2 (NIDS 2). Technical sessions were held at the request from the Ministry of Industry and Commerce (MoIC) on good practices in industrial policy development, drawing on examples from regional and comparative countries. Pillar 2. Building household resilience and women's inclusion  - Pre-testing and adoption of the Social Registry Harmonized Questionnaire. The Social Registry Harmonized Questionnaire, developed through WBG technical assistance, was piloted in Gweru district, where 80 households were surveyed. Following the pilot, the questionnaire was finalized and validated by the Ministry of Public Service, Labour and Social Welfare (MPSLSW) during a workshop with key stakeholders. An agreement was reached with the Zimbabwe National Statistics Agency (ZIMSTAT) to conduct the first wave of enumeration, which will cover two percent of the population, starting in three selected districts. Procurement for this activity is currently underway. - Development of the Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) program. Support was provided to the MPSLSW in collaboration with UNICEF for the development of the Zimbabwe Social Cash Transfer (ZSCT) program. The ZSCT consolidates the former Harmonized Social Cash Transfer (HSCT) and Monthly Maintenance Allowance (MMA) programs, aiming to reduce duplication and improve targeting through the use of ZISO. Technical assistance included drafting an operational manual, which has been shared with MPSLSW, other government stakeholders, and development partners for review and input. The manual is expected to be adopted soon by MPSLSW. - Reinforcing resilience and crisis response. Progress has been made in strengthening resilience and crisis response mechanisms. A draft vulnerability assessment has been prepared to inform crisis response programming. After incorporation of household data expected soon from ZIMSTAT, the draft assessment will be shared with government and partners for discussion prior to finalization. However, the preparation of a crisis response manual has been postponed at the MPSLSWs request until the completion of the National Social Protection Strategy. - Advancing social services for adolescent girls and women. Efforts to improve adolescent girls access to social services have progressed, with priorities for redesigning the Basic Education Assistance Module (BEAM) program identified and a concept note for a cash-plus pilot linking BEAM beneficiaries to social services submitted to the MPSLSW. Recruitment for a consultant to update the BEAM operational manual is underway.  Reference: Klaradia UM2024/02424/HARA/50- WB ZISET Interim Report Aug 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15299-15299A0101 Sweden The objective of the trust-fund is to promote economic stability and inclusive growth in Zimbabwe by strengthening the private sector to create jobs, improving public sector effectiveness and building climate resilience. Målet med multigivarfonden är att bidra til ekonomisk stabilitet och inkluderande tillväxt i Zimbabwe genom att stärka den privata sektorn för ökat jobbskapande, förbättra offentlig förvaltning samt öka samhällets motståndskraft. The ZISET TF will support the implementation of the World Bank Group´s new Country Engagement Note FY25-26 which is structured around four objectives: (1) Reduce macroeconomic distortions and strengthen fiscal policy and economic governance, (2) Strengthen the enabling environment for an inclusive and resilient private sector, (3) Boost pro-poor social services and women´s empowerment, and (4) Promote energy transition and resilience to climate change and disasters. The specific development objective of ZISET TF is to promote inclusive growth and socio-economic resilience. The focus is on strengthening the conditions for citizens and private sector firms to benefit from and be resilient to shifts in a developing macroeconomic environment, as well as to withstand shocks, including those linked to climate change. The TF aims at supporting policy development and reforms to improve the enabling environment for private sector led economic growth, trade, and job creation, as we all as contribute to strengthening the systems for social protection for the poorest and most vulnerable. ZISET activities are organized under two pillars, with inclusion of underserved groups, such as women, girls and the extreme poor as a cross-cutting priority, to tackle social exclusion and fragmentation. Pillar 1. Supporting inclusive, private sector-led growth Activities under this pillar will promote economic transformation and creation of quality jobs by strengthening the private sector enabling environment, enhancing firm capabilities and competitiveness, facilitating cross-border trade, and promoting financial sector resilience and inclusion. Supporting women-led businesses and addressing gender gaps in economic opportunities will be prioritized across intervention areas, including the selection of value-chains with high concentration of women entrepreneurs, active engagement with women-led business associations, and tailoring of interventions to account for women´s reduced mobility and higher caring responsibilities. Key expected outcomes include: (1) Lower costs and streamlined licensing and compliance requirements for private sector, particularly in priority sectors. (2) Improved firm-level practices, enhancing productivity and competitiveness (3) Streamlined and lower cost of cross-border trade clearance procedures and systems Improved access to finance (4) Increased adoption of climate risk financial instruments (5) Strengthen and operationalize a new Green Industrial Policy Pillar 2. Building household resilience and womens inclusion Pillar 2 aims to bolster the resilience of the poorest and most vulnerable households and populations by improving the targeting, coordination, and resilience of social programs. Focus areas include strengthening and improving the targeting system for social protection programs by designing and operationalizing a social registry system and expanding the registry´s coverage to 20 percent of the population. Improving the shock-responsiveness of social protection programs and designing an improved the targeting system based on poverty and vulnerability data is also foreseen. In addition, activities will promote positioning of the social registry as a service platform across sectors, programs and financing sources to enhance harmonization and coordination in the sector. Key expected outcomes include: (1) Strengthening the Government of Zimbabwe capacity for implementation of the social protection system (2) Enhanced coverage of the social protection system (3) Improved shock-responsiveness of the social protection programs Depending on available funding to the TF, the ZISET also proposes to work on improving the design of and to pilot cash programs aimed at adolescent girls, as well as support activities that specifically target women micro-entrepreneurs to increase productivity, financial resilience and earnings. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 15000000 -4799515 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4799515 0 0 20000000 15000000 30200485 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4799514.6699999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15306 Sweden The intervention aims to improve the social cohesion, well-being and capacity of local communities to reintegrate vulnerable boys and girls at risk of association or associated with armed groups through the provision of social protection, education, livelihoods and civil-military coordination. Insatsen ämnar förbrättra lokala samhällen sociala sammanhållning, välmående och förmåga att återintegrera utsatta pojkar och flickor som riskerar att associeras eller som har anknytning till väpnade grupper genom tillhandahållandet av sociala skyddsnät, utbildning, försörjning samt civil-militär koordinering. The overall objective of the program is to improve community level social cohesion, well-being and reintegration of vulnerable boys and girls at risk or associated with armed groups through integrated gender responsive, disability inclusive child protection, livelihood (CVA) and education services The proposed program will achieve the following four key results: Result 1. Vulnerable boys and girls affected by conflict and insecurity improve their safety and well-being through better, more equitable and inclusive access to comprehensive and conflict-sensitive child protection services. Result 2. Vulnerable IDP and host community households are resilient and meet their basic needs through improved access to economic, food, life skills and community capacity building opportunities. Result 3. Children (girls and boys) from communities affected by the security crisis have access to inclusive quality education in a safe and protective environment through capacity building in emergency education and psychological first aid. Result 4. Community cohesion, child protection practice, and civil-military coordination is increased in order to facilitate programmes and protection of children and civilians affected by armed conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security * During the implementation of the project, 2 545 households, including 1 782 households with internally displaced people and 763 vulnerable households, were assisted in the form of unconditional cash transfers or monthly food support. Additionally, 150 children benefited from individual case management, including cash transfers. According to the testimonies collected from beneficiaries, the cash enabled them to recover their dignity and ensure better living conditions for their children. According to the results of the various surveys analysed, the cash received has enabled beneficiaries to meet their food needs, provide health care for their children, and pay rent. * Initially, the above mentioned households were planned to continue to receive cash grants. However, because of the Burkina Faso government suspension of all cash transfer programs mid-project, Save the Children had to swiftly adapt to new circumstances and replace the cash transfer program with monthly food support. This was successfully implemented. * To promote the socioeconomic empowerment of vulnerable households, the approach consisted in identifying, among the cash transfer and/or food recipients, households capable of undertaking an income generating activity (IGA). The income generating activities undertaken by the beneficiaries enabled them to free themselves from humanitarian dependence and become economically independent. Through the economic activities they carry out, they are able to adequately meet their family's expenses. According to the testimonies of some beneficiaries, the savings generated through their activities have enabled them to ensure their children's schooling, acquire hygiene kits and meet their children's health needs. * 150 young people received vocational training including a business installation kit in order set up their own business, make a salary and become independent. The program included training in sewing, tailoring, herding, farming etc. Of the young people trained, 77% could create their own business after the program. * 13 temporary learning spaces have been constructed and equipped with school materials, resulting in that 1 654 students (including 1 346 internally displaced children) could continue attend school in a safe and protected environment. School kits were distributed to 9 949 students. This lead to a significant improvement in school performance. * 61 instructors in the police, army and gendarmerie where trained on the rights and protection of children affected by the security crisis. These instructors in turn instructed more than 3 100 officers from the military, police and security domains. The training included relevant legal frameworks and humanitarian principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15306-15306A0101 Sweden The intervention aims to improve the social cohesion, well-being and capacity of local communities to reintegrate vulnerable boys and girls at risk of association or associated with armed groups through the provision of social protection, education, livelihoods and civil-military coordination. Insatsen ämnar förbrättra lokala samhällen sociala sammanhållning, välmående och förmåga att återintegrera utsatta pojkar och flickor som riskerar att associeras eller som har anknytning till väpnade grupper genom tillhandahållandet av sociala skyddsnät, utbildning, försörjning samt civil-militär koordinering. The overall objective of the program is to improve community level social cohesion, well-being and reintegration of vulnerable boys and girls at risk or associated with armed groups through integrated gender responsive, disability inclusive child protection, livelihood (CVA) and education services The proposed program will achieve the following four key results: Result 1. Vulnerable boys and girls affected by conflict and insecurity improve their safety and well-being through better, more equitable and inclusive access to comprehensive and conflict-sensitive child protection services. Result 2. Vulnerable IDP and host community households are resilient and meet their basic needs through improved access to economic, food, life skills and community capacity building opportunities. Result 3. Children (girls and boys) from communities affected by the security crisis have access to inclusive quality education in a safe and protective environment through capacity building in emergency education and psychological first aid. Result 4. Community cohesion, child protection practice, and civil-military coordination is increased in order to facilitate programmes and protection of children and civilians affected by armed conflict. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 15250000 10000000 -163449 0 0 0 -163449 -0.0000000007 22000000 0 0 15250000 0 10000000 0 47086551 Save the Children, Sweden 22000000 Save the Children, Sweden 15250000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden -163449 Save the Children, Sweden Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15316 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Component 1: Statistics Production STATAFRIC validated and published the fourth edition of the Labour Migration Statistics Report in Africa (LMSRA), officially launched on 31 July 2026. An internal production process was established to support regular reporting, and a harmonized data collection questionnaire was developed and validated in December 2025. RECs further strengthened regional reporting. IGAD and EAC published the second and third editions of their regional migration reports, respectively. COMESA and AMU advanced preparations for their second editions, while ECCAS completed the first draft of its inaugural regional migration report. AMU also established structures to support regular report production. Migration data systems were strengthened through the establishment or enhancement of secure databases at STATAFRIC, AMU, and IGAD, while ECOWAS advanced work towards a regional migration database. Progress was also made in strengthening sex-disaggregated and gender-responsive statistics. STATAFRIC integrated a gender perspective into its data collection tools, EAC and IGAD finalized Gender Statistics Strategies, and COMESA formalized collaboration with its Gender Division to support gender sensitive reporting. Component 2: Concepts and Methods STATAFRIC finalized the continental Guidelines on Migration and Displacement Statistics, which were subsequently validated by the Statistical Technical Group (STG). The guidelines provide a common framework for harmonizing migration and displacement statistics across Africa. Following their validation, RECs initiated or advanced the development of regional guidelines aligned with the continental framework. EAC developed and endorsed regional guidelines aligned with AU and UN standards. IGAD engaged member states in the review and refinement of draft guidelines to ensure consistency with national contexts and continental standards. COMESA strengthened member state engagement through National Technical Working Group (NTWG) workshops focused on harmonized concepts, definitions, and methodologies. The guideline development process also facilitated knowledge exchange among member states, strengthened coordination among national institutions, and helped identify common challenges in migration data production. Component 3: Dissemination and Publication Migration statistics has increasingly become integrated into continental and regional publications and dissemination platforms. STATAFRIC published and launched the fourth edition of the LMSRA and advanced the development of a continental migration data portal and a Migration Data Profile Report. At the regional level, IGAD launched the second edition of its Migration Statistics Report and integrated migration statistics into its Statistics Yearbook. EAC incorporated migration indicators into its Facts and Figures publication. COMESA published updated migration statistics through its COMSTAT platform, including gender-responsive analysis. ECCAS finalized its first regional migration report, while ECOWAS advanced preparations for the third edition of its report. Dissemination systems were further strengthened through the operationalization of migration data portals and the development of similar platforms in COMESA, EAC, and ECOWAS, improving access to migration statistics for policymakers and other stakeholders. Component 4: Coordination The coordination architecture for migration statistics has become further institutionalized. STATAFRIC integrated biannual STG meetings into the continental statistical governance framework, establishing a permanent coordination mechanism. Regional Technical Working Groups (RTWGs) continued to coordinate migration statistics activities and maintain linkages with NTWGs. Support was provided to establish or strengthen NTWGs in several member states, including Libya, Equatorial Guinea, Mauritius, Seychelles, Kenya, Ethiopia, South Sudan, Djibouti, and Somalia. InterREC collaboration, statistical exchanges, and joint technical activities strengthened knowledge sharing and coordination. Partnerships with IOM, ILO, EGRISS, and the African Migration Observatory (AMO) supported capacity-building initiatives, including the Fourth School on Migration Statistics and the development of statistical guidelines. Several RECs, including AMU, ECOWAS, and COMESA, explored options for securing long-term technical and financial support for migration statistics activities beyond project-based funding. Institutional integration was further reflected in developments such as the appointment of IGAD's Migration Statistics Officer as Head of Statistics. Component 5: Forced Displacement The 2025 edition of the LMSRA and regional migration reports included dedicated sections on forced displacement, drawing on EGRISS standards and methodologies. Capacity-building activities supported the integration of refugee, IDP, and statelessness statistics into national and regional statistical systems. EAC continued supporting member states, AMU developed a national implementation roadmap, ECCAS facilitated knowledge exchange, and ECOWAS expanded technical guidance. COMESA incorporated forced displacement statistics into NTWG workshops, promoting harmonized concepts and classifications. IGAD organized a dedicated report writing workshop with UNHCR support and strengthened its RTWG Sub Working Group on Displacement Statistics through the adoption of Terms of Reference and a regional roadmap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15316-15316A0101 Sweden Statistics on international migration between African countries and out of Africa are compiled by the African Union Commission, STATAFRIC, the UN Economic Commission for Africa (UNECA), the International Labour Organisation (ILO), the International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) and by government and private national institutions. Although some improvements have taken place in the last years, migration statistics in Africa generally suffers from poor quality, poorly aligned data collection periods, unharmonised definitions and standards, lacking possibilities to use administrative data sources and a low level of cooperation and data sharing between national data producers. Quality statistics on migration, mobility and displacement are fundamental to the implementation of adequate policies on migration at national, regional, and continental level. Yet, in many countries, even the most general statistics on migration are incomplete, out-of-date or do not exist. Improvement in this area requires knowledge of the principles of collecting, compiling and analyzing migration statistics. Likewise, policymakers and other users need to be aware of the definitions and measurement issues related to the data to be able to interpret them. The Migration Statistics II project contributes to improving the availability of relevant and good quality statistics on migration in Africa for use in decision- and policymaking on migration issues. The second phase of Migration Statistics II relies on the significant work done in Capacity Development in Migration Statistics which was implemented over the period January 2019- December 2022. Statistik om migration mellan afrikanska länder och ut ur Afrika sammanställs av Afrikanska Unionens institut för statistik, STATAFRIC, samt av FN:s Economic Commission for Africa (UNECA), International Labour Organisation (ILO), International Organisation for Migration (IOM), Regional Economic Communities (RECs) och av statliga och privata nationella institutioner. Även om vissa förbättringar har skett under de senaste åren lider migrationsstatistiken i Afrika i allmänhet av dålig kvalitet, bristfälligt koordinerade insamlingsperioder, oharmoniserade definitioner och standarder, bristande möjligheter att använda administrativa datakällor och en låg nivå av samarbete och datadelning mellan nationella dataproducenter. Kvalitetsstatistik om migration och rörlighet är grundläggande för genomförandet av adekvata migrationsstrategier på nationell, regional och kontinental nivå men i många länder är även den mest grundläggande statistiken om migration ofullständig, inaktuell eller existerar inte. Förbättringar på detta område kräver kunskap om principerna för insamling, sammanställning och analys av migrationsstatistik. Likaså måste beslutsfattare och andra användare vara medvetna om definitionerna och mätproblem relaterade till data för att kunna tolka densamma. Projektet Migration Statistics II bidrar till att förbättra tillgången till relevant statistik av god kvalitet om migration i Afrika för användning i policyutformning och beslutsfattande avseende migration. Den andra fasen av programmet bygger på det betydande arbete som gjorts genomförts under programmets första fas, Capacity Development in Migration Statistics, som implementerades under perioden januari 2019–december 2022. The project objective is increased availability of high-quality migration statistics to users enabling adequate management of the effects of migration on women and men, girls and boys. In addition, the migration statistics will be used to monitor and evaluate the continental and international agendas such as Agenda 2063, Agenda 2030 and Global Compact on Migration. The project will strengthen the capacity of STATAFRIC, RECs and Member States to produce, harmonize and disseminate migration statistics. This will be achieved through the implementation of capacity development activities leading to tangible results. Thus, five components have been identified (with the first four from the first phase of the project) completed by a new fifth component: Component 1: Statistics production Component 2: Concepts and methods Component 3: Dissemination and publication Component 4: Coordination Component 5: Forced displacement The project will consolidate the results obtained during the first phase of Capacity Development for Migration Statistics and to support STATAFRIC and the selected RECs in the implementation of continental and regional statistical plans. The project will be funded by Sida. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13721434 27916845 24808112 17994004 3977130 5703940 0 0 0 0 4780151 0 0.0000000005 0 0 4345349 5251292 0.0000000019 0 0.0000000005 4905819 0 450114 0 4124793 0 6047976.0000000028 11710433 5596653 6264235 5200320 0 -0.0000000028 0 7715750.0000000009 0 4389315 0.0000000007 0 0.0000000005 3977128 -0.0000000005 3977127 3977129.9999999995 0 88417525 SCB/Statistiska centralbyrån 5251292 SCB/Statistiska centralbyrån 4124793 SCB/Statistiska centralbyrån 4345349 SCB/Statistiska centralbyrån 5703940 SCB/Statistiska centralbyrån 4905819 SCB/Statistiska centralbyrån 5596653 SCB/Statistiska centralbyrån 11710433 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 4780151 SCB/Statistiska centralbyrån 6264235 SCB/Statistiska centralbyrån 6047976 SCB/Statistiska centralbyrån 7715750 SCB/Statistiska centralbyrån 450114 SCB/Statistiska centralbyrån 5200320 SCB/Statistiska centralbyrån 4389315 SCB/Statistiska centralbyrån Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15318 Sweden Remittance for Development II is a continuation of the Remittance for Development I that Sida, has supported since 2019. The aim of the program is to strengthen the capacity of the regulator to monitor accurate and meaningful data on remittances for evidence-based policy making; developing digital channels at the regional level for migrants to send and receive remittances with the capacity to link remittances with financial products designed to their needs. The program will be conducted through the following four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulations, 2) Open Digital Payment Ecosystems, 3) Inclusive Innovation and 4) Empowered Customers. The program is being managed through the regional hubs hosted at Regional Economic Communities and Commissions (RECs) – ECCAS (based out of Gabon), ECOWAS (for WAEMU, based out of Senegal), IGAD (based out of Djbouti), and in addition senior staff and technical capacity to be hosted in Kenya, closer to African Institute of Remittances (AIR) and AfricaNenda HQ. Remittance for Development II är en fortsättning på ett program avseende remitteringar som Sida stödde 2019–2022. Syftet med programmet är att stärka tillsynsmyndigheters kapacitet att övervaka och samla in korrekt och meningsfulla data om remitteringar för ett faktabaserat policyutvecklande; utveckla digitala kanaler för migranter att skicka och ta emot remitteringar med kapacitet att länka remitteringar med finansiella produkter utformade för deras behov. Programmet kommer att genomföras genom följande fyra arbetsflöden: 1) stödjande policys och regleringar, 2) ett tillgängligt ekosystem för digitala betalningssystem, 3) inkluderade och innovation och 4) stärkande av kunderna. Programmet hanteras genom de regionala hubbarna hos de Regional Economic Communities (RECs) – ECCAS (baserat i Gabon), ECOWAS (för WAEMU, baserat i Senegal), IGAD (baserat i Djbouti), och därutöver teknisk expertis baserad i Kenya, närmare African Institute of Remittances (AIR) och AfricaNenda HQ. The Goal of the Programme is to contribute to regional harmonization of remittance policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to female and male migrants towards their economic inclusion, financial resilience, and reduced inequality. Expected results of the Programme are as follows: 1. Regional Stakeholders: - Building on existing projects and engagements on migration and development, provided technical assistance and advocacy to the Secretariat of Regional Economic Communities (RECs) towards harmonization of mobilization of remittances flows. - Supporting RECs with the implementation of regional harmonization through the National Working Group on Remittance (NWG-R) in each Member State under the existing National Coordination Mechanism on Migration and Regional Steering Committee on Remittance (RSC-R). - Collaborate with regional technical institutions AfricaNenda, Pan Africa Payments and Settlements Systems (PAPPS), AU Statistics Commission and African Institute of Remittances with an aim to strengthen its regional and country capacity on remittance data and statistics, enabling laws and regulations and open digital payment ecosystem. 2.National Policy makers and Regulators: - Strengthened data capacity of the regulator to monitor accurate and meaningful data on remittances for evidence-based policy making. - Contribution towards regional harmonization of risk-based remittance policies and regulations. - Promotion and development of digital channels for migrants to send and receive remittances at cheaper transaction costs, improving the agent network and access points, and designing and testing migrant-centric and gender-smart financial products linked to remittances. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Remittance facilitation, promotion and optimisation Government and civil society statistics and data Banking & Financial Services Government & Civil Society-general Policy and Regulatory Advancements UNCDF conducted policy diagnostics in 44 countries and supported regional harmonization efforts within IGAD(Intergovernmental Authority on Development), ECCAS(Economic Community of Central African States), and WAEMU(West African Economic and Monetary Union). A key achievement was the integration of gender-responsive policies, ensuring that migrants and women were included in national and regional financial inclusion strategies such as in the BCEAO's(Central Bank of WAEMU) 2024 Strategy. These efforts laid the groundwork for more inclusive financial ecosystems and enabled member states to enact seven new policy and regulatory reforms, including Ethiopia's banking liberalization and Somalia's AML/CFT (Anti-money laundering and countering the financing of terrorism) revision. Digital Payment Ecosystem Development The programme played a pivotal role in enabling South Sudan's first National Instant Payment System, in partnership with AfricaNADA( a non-profit organization that supports the development of inclusive instant Payment Systems across Africa). It also supported the expansion of intra-African digital remittance solutions, such as TerraPay and DTB(Diamond Trust Bank) Uganda, and introduced the Proxy Addressing System Service (PASS) which simplifies and secures cross-border payments. These innovations made remittances faster, safer, and more affordable for underserved populations. Inclusive Innovation In 2024, due to the postponement and cancellation of funding for Phase II by SDC, this area could not be sustained. Expansion or continuation of activities has not been possible and was on hold in Q2 2024. In the annual report and KPI, there is no clear explanation or measure being taken. However, for 2025 KPI, it was suggested that the workstream should be closed. This recommendation was based on the Mid-Term Evaluation, the departure of key staff from the Migration Money Programme, and the Withdrawal of SDC. Strategic Engagements and Knowledge Sharing UNCDF facilitated 17 workshops and 11 additional engagements with central banks and regional bodies. These included sessions with IGAD member states on migration data, ECCAS on remittance policy harmonization, and BCEAO on financial inclusion and data automation. Two sessions were dedicated to disseminating impact evaluation findings. In terms of Knowledge products, 10 publications were released, including the flagship Gender Synthesis Report, a regional policy diagnostic for WAEMU, technical papers on digital ID, AML/CFT, and cross-boarder payment systems, and a Risk Management Dashboard covering 54 African countries. Key achievements from Cross-Border Remittance Initiatives 1. Partnership-driven innovation: Collaboration with MasterCard, Equity Bank, TerraPay, and DTB Uganda expanded access to digital remittances by making financial services faster, more affordable, and more inclusive. Notable collaboration included Mastercard and Equity Bank, which enabled seamless transfers from Kenya to 30 countries; TerraPay and Diamond Trust Bank (DTB)Uganda, which launched the first intra-African digital remittance corridor between Kenya and Uganda; and UNCDF's facilitation of partnership between AfricanNenda and the Bank of South Sudan, resulting in the launch of the country's first National Instant Payment System. These initiatives addressed infrastructure gaps, promoted innovation, and aligned with broader regional integration efforts, ultimately improving service delivery and financial inclusion. 2. Role of Regional Economic Communities (RECs): Tailored engagement with IGAD, ECCAS, and WAEMU improved coordination and avoided duplication. RECs are crucial for harmonizing regional policies, though the operate differently, IGAD uses centralized coordination, ECCAS promotes country-level engagement, and WAEMU relies on its regional central bank. Understanding these roles has improved project implementation and Policy alignment. UNCDF's work with IGAD stands out as a strong model for institutionalized harmonization. Engaging REC's avoids duplication and ensures inclusive participation in remittance related initiatives. 3. Impact of political instability: Conflicts in Sudan, Rwanda, the DRC, and Burundi disrupted progress, but UNCDF maintained engagement. Political tensions in some of the member states affected the implementation of regional harmonization efforts. The conflict in Sudan severely hampered UNCDF's communication and work with the central bank, as most officials who had previously been active were unresponsive. Likewise, the escalating tension between Rwanda, the DRC, and Burundi also put a strain on working relationships. Despite these challenges, ongoing efforts by RECs and development partners aim to mitigate impacts, and UNCDF continues to engage proactively to maintain progress. 4. The different levels of development amongst the member states affect the pace at which regional harmonization is achieved: some countries lack the infrastructure to support digital remittances and faced weak legal and regulator frameworks. Also, some central banks require more capacity building support to ensure that they are able to effectively implement the policies critical for maintaining financial stability and mitigating systemic risks. For example, in IGAD, Kenya is advanced in its digital payment system, while South Sudan is still setting up its framework for remittance policy harmonization. Despite these disparities, regional harmonization provides opportunities for mutual learning and peer exchange, learning best practices, and generating convening power for collective progress. 5. Central banks have multiple competing priorities, underscoring the importance of appointing a Single Point of Contact (SPOC) to manage daily implementation activities effectively. Initial attempts at broader departmental involvement were less effective, but endorsement from IGAD Central Bank Governors facilitated dedicated SPOC appointments, ensuring clear accountability and ownership of the harmonization process. 6. Private Sector Engagement: Involving remittance Service Providers ensured inclusive service delivery and policy adoption. Engagement of private sector stakeholders, particularly Remittance Service Providers (RSPs), is essential for the successful implementation of the harmonization agenda. The RSPs, both bank and non-bank , are the ultimate target group for most of the policies and reforms being formulated. Therefore, engaging them to understand what challenges they encounter and seeking their input into proposed legal and regulatory frameworks ensures that the policies or reforms do not meet resistance. In addition, having a variety of RSPs allows for the remittance customers to have a variety of financial products and services such as savings accounts, insurance, and investment opportunities, further enhancing the public policy case for the delivery of digital remittances. 7. Gender Responsive Policies: Addressing the unique needs of migrant women through sex-disaggregated data, financial education, and consumer protection proved essential: Policymakers should engage migrants in financial inclusion strategies, leverage sex-disaggregated data, strengthen consumer protections, and promote gender sensitive financial education. UNCDF's ongoing work with BCEAO exemplifies this approach, ensuring migrants and women are central to regional financial inclusion strategies. The three major implementation challenges and risks UNCDF faced in 2024 were: 1. Funding Uncertainty: SDC delayed its decision on Phase II funding, causing prolonged uncertainty and leading to the loss of 28 staff, including the programme manager. 2. Programme disruption: The programme experienced significant disruptions, particularly in Asia, affecting key activities related to inclusive innovation and digital payment ecosystem development. Although these challenges were regionally concentrated, they had indirect but substantial impacts on Africa. The loss of shared staff and programme leadership, delays in innovation workstreams, and reduced cross-regional collaboration slowed the pace and limited the scope of implementation in Africa. 3. Operational limitations: As a solidarity measure, travel and in-person workshops were suspended, impacting engagement with regional bodies like ECCAS and IGAD. In conclusion, UNCDF Migration Programme in 2024 demonstrated strong progress toward building inclusive, secure, and accessible remittance systems across Least Developed Countries. Despite funding cancellation and operational challenges, the programme achieved key milestones in policy reforms, digital innovation, and gender responsive financial inclusion. Strategic partnerships and regional collaboration helped overcome barriers, while lessons learned highlighted the importance of tailored engagement, private sector involvement, and addressing political and infrastructure gaps. These efforts have laid a solid foundation for continued impact and regional harmonization in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15318-15318A0101 Sweden Remittance for Development II is a continuation of the Remittance for Development I that Sida, has supported since 2019. The aim of the program is to strengthen the capacity of the regulator to monitor accurate and meaningful data on remittances for evidence-based policy making; developing digital channels at the regional level for migrants to send and receive remittances with the capacity to link remittances with financial products designed to their needs. The program will be conducted through the following four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulations, 2) Open Digital Payment Ecosystems, 3) Inclusive Innovation and 4) Empowered Customers. The program is being managed through the regional hubs hosted at Regional Economic Communities and Commissions (RECs) – ECCAS (based out of Gabon), ECOWAS (for WAEMU, based out of Senegal), IGAD (based out of Djbouti), and in addition senior staff and technical capacity to be hosted in Kenya, closer to African Institute of Remittances (AIR) and AfricaNenda HQ. Remittance for Development II är en fortsättning på ett program avseende remitteringar som Sida stödde 2019–2022. Syftet med programmet är att stärka tillsynsmyndigheters kapacitet att övervaka och samla in korrekt och meningsfulla data om remitteringar för ett faktabaserat policyutvecklande; utveckla digitala kanaler för migranter att skicka och ta emot remitteringar med kapacitet att länka remitteringar med finansiella produkter utformade för deras behov. Programmet kommer att genomföras genom följande fyra arbetsflöden: 1) stödjande policys och regleringar, 2) ett tillgängligt ekosystem för digitala betalningssystem, 3) inkluderade och innovation och 4) stärkande av kunderna. Programmet hanteras genom de regionala hubbarna hos de Regional Economic Communities (RECs) – ECCAS (baserat i Gabon), ECOWAS (för WAEMU, baserat i Senegal), IGAD (baserat i Djbouti), och därutöver teknisk expertis baserad i Kenya, närmare African Institute of Remittances (AIR) och AfricaNenda HQ. Remittance for Development II is a continuation of the Remittance for Development I that Sida, has supported since 2019. The aim of the program is to strengthen the capacity of the regulator to monitor accurate and meaningful data on remittances for evidence-based policy making; developing digital channels at the regional level for migrants to send and receive remittances with the capacity to link remittances with financial products designed to their needs. The program will be conducted through the following four workstreams: 1) Enabling Policy and Regulations, 2) Open Digital Payment Ecosystems, 3) Inclusive Innovation and 4) Empowered Customers. The program is being managed through the regional hubs hosted at Regional Economic Communities and Commissions (RECs) – ECCAS (based out of Gabon), ECOWAS (for WAEMU, based out of Senegal), IGAD (based out of Djbouti), and in addition senior staff and technical capacity to be hosted in Kenya, closer to African Institute of Remittances (AIR) and AfricaNenda HQ. Remittance for Development II är en fortsättning på ett program avseende remitteringar som Sida stödde 2019–2022. Syftet med programmet är att stärka tillsynsmyndigheters kapacitet att övervaka och samla in korrekt och meningsfulla data om remitteringar för ett faktabaserat policyutvecklande; utveckla digitala kanaler för migranter att skicka och ta emot remitteringar med kapacitet att länka remitteringar med finansiella produkter utformade för deras behov. Programmet kommer att genomföras genom följande fyra arbetsflöden: 1) stödjande policys och regleringar, 2) ett tillgängligt ekosystem för digitala betalningssystem, 3) inkluderade och innovation och 4) stärkande av kunderna. Programmet hanteras genom de regionala hubbarna hos de Regional Economic Communities (RECs) – ECCAS (baserat i Gabon), ECOWAS (för WAEMU, baserat i Senegal), IGAD (baserat i Djbouti), och därutöver teknisk expertis baserad i Kenya, närmare African Institute of Remittances (AIR) och AfricaNenda HQ. The Goal of the Programme is to contribute to regional harmonization of remittance policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to female and male migrants towards their economic inclusion, financial resilience, and reduced inequality. Expected results of the Programme are as follows: 1. Regional Stakeholders: - Building on existing projects and engagements on migration and development, provided technical assistance and advocacy to the Secretariat of Regional Economic Communities (RECs) towards harmonization of mobilization of remittances flows. - Supporting RECs with the implementation of regional harmonization through the National Working Group on Remittance (NWG-R) in each Member State under the existing National Coordination Mechanism on Migration and Regional Steering Committee on Remittance (RSC-R). - Collaborate with regional technical institutions AfricaNenda, Pan Africa Payments and Settlements Systems (PAPPS), AU Statistics Commission and African Institute of Remittances with an aim to strengthen its regional and country capacity on remittance data and statistics, enabling laws and regulations and open digital payment ecosystem. 2.National Policy makers and Regulators: - Strengthened data capacity of the regulator to monitor accurate and meaningful data on remittances for evidence-based policy making. - Contribution towards regional harmonization of risk-based remittance policies and regulations. - Promotion and development of digital channels for migrants to send and receive remittances at cheaper transaction costs, improving the agent network and access points, and designing and testing migrant-centric and gender-smart financial products linked to remittances. The Goal of the Programme is to contribute to regional harmonization of remittance policies and availability of affordable, accessible, reliable, and tailored digital remittances and financial products to female and male migrants towards their economic inclusion, financial resilience, and reduced inequality. Expected results of the Programme are as follows: 1. Regional Stakeholders: - Building on existing projects and engagements on migration and development, provided technical assistance and advocacy to the Secretariat of Regional Economic Communities (RECs) towards harmonization of mobilization of remittances flows. - Supporting RECs with the implementation of regional harmonization through the National Working Group on Remittance (NWG-R) in each Member State under the existing National Coordination Mechanism on Migration and Regional Steering Committee on Remittance (RSC-R). - Collaborate with regional technical institutions AfricaNenda, Pan Africa Payments and Settlements Systems (PAPPS), AU Statistics Commission and African Institute of Remittances with an aim to strengthen its regional and country capacity on remittance data and statistics, enabling laws and regulations and open digital payment ecosystem. 2.National Policy makers and Regulators: - Strengthened data capacity of the regulator to monitor accurate and meaningful data on remittances for evidence-based policy making. - Contribution towards regional harmonization of risk-based remittance policies and regulations. - Promotion and development of digital channels for migrants to send and receive remittances at cheaper transaction costs, improving the agent network and access points, and designing and testing migrant-centric and gender-smart financial products linked to remittances. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.b - Uppmuntra offentligt utvecklingsbistånd och finansiella flöden, inklusive utländska direktinvesteringar, till de stater där behovet är som störst, i synnerhet de minst utvecklade länderna, afrikanska länder, små önationer under utveckling samt kustlösa utvecklingsländer, i enlighet med deras nationella planer och program. 10.b - Encourage official development assistance and financial flows, including foreign direct investment, to States where the need is greatest, in particular least developed countries, African countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their national plans and programmes. 10.c - By 2030, reduce to less than 3 per cent the transaction costs of migrant remittances and eliminate remittance corridors with costs higher than 5 per cent. 10.c - Senast 2030 minska transaktionskostnaderna för migranters remitteringar till mindre än 3 procent samt avskaffa remitteringskorridorer där kostnaderna överstiger 5 procent. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 39550000 39800000 0 0 0 25800000 0 0 0 0 0 0 13750000 13750000 0 0 0 26050000 15870000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 63480000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 5160000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20640000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 11000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2750000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 11000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2750000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 5210000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 20840000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15327 Sweden Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023 and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. This objective should be achieved through two main outcomes: 1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. 2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The final report and the evaluation conclude that the project contributed to increased levels of migrant integration, in particular, social integration. Examples of results related to Outcome 1: Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. The project published a total of 5 studies on migrant contributions to economic development (in Panama, Dominican Republic, Aruba, Chile, and Costa Rica), as well as 3 regional thematic studies relevant to integration (regularization; migrants in situations of vulnerability; private sector role in integration). Results from these studies were presented to national stakeholders as well as in various regional fora (R4V, Quito Process, Migrant Women Leaders Network, CAVEX), and reported in various national and international media outlets. The primary impact was the use of these studies for advocacy purposes, in particular with government counterparts, to change perceptions and policies regarding migrants. A concrete result is that the passage of a labour law that would have been detrimental to migrant economic integration in Panama was blocked due to advocacy efforts from the Regional Network of Venezuelan Chambers of Commerce (CAVEX), who used data from a study on migrant contributions, published with support from the project. 155 migrants and members of the host community (35% women; 65% men) were provided with support to access employment opportunities. More specifically, 34 migrants in Panama were provided with legal support to regularize their migratory status and obtain work permits. These migrants also received support in soft skills training and to register with the Ministry of Labours job bank. In Brazil, 121 migrants and members of the host community were provided with vocational and soft skills training and job placement to work in the rapidly growing renewable energy sector as installers of photovoltaic solar panels. 316 migrants and host community members were provided with entrepreneurial support. More specifically, within one month of its launch, 97 persons (81% women; 19% men) across 15 countries accessed the online training on Migrant Entrepreneurship that was developed under the project, in collaboration with UN Women and ILO. In addition, 219 Venezuelan micro-, small- and medium- sized entrepreneurs (69% women; 31% men) were provided with support to access national and regional trade fairs and negotiation rounds. This enabled them to generate a total of USD 57,000 in additional income as well as a total of USD 240,000 worth of sales quotes and trade agreements. As their businesses expanded, they were also able to create 21 new employment opportunities for both migrants and host communities. To ensure these migrant entrepreneurs are provided with the necessary support, the project also contributed to the establishment of the Venezuelan Chambers of Commerce in Argentina and Uruguay and supported the Regional Network of Venezuelan Chambers of Commerce (CAVEX), e.g. the development of the website. Examples of results related to Outcome 2: Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Twelve national governments are better informed and coordinated to support migrant integration. More specifically, IOM as technical secretariate financed through the project, supported the Presidency Pro Tempore of the Quito Process to carry out 12 face-to-face meetings, 45 webinars, and organized the Quito Process Plenary in 2022 and 2023. The project was also instrumental in achieving, for the first time, participation of the Venezuelan CSOs through Coalition for Venezuela and the private sector through CAVEX in the Quito Process. Both the Coalition for Venezuela and CAVEX have received capacity strengthening support through the project. Among the main results of the Quito Process during the project period were strengthening of the Group of Friends of the Quito Process, advances in the Integration Strategy and inclusion of work with host communities in the agenda. Twelve municipalities in nine countries (Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Dominican Republic, Ecuador, Panama, Peru, Uruguay) have strengthened participatory processes and contributed to furthering migrant integration. More specifically, 27 local authorities were trained on community-based planning, after which, 12 community projects were implemented, based on community consultations. Decision makers and stakeholders are also better informed on needs and best practices faced by local authorities in the region in regard to migrant integration, as a result of the publication of a joint study with the Organization of American States (OAS), the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the Pan-American Development Fund (PADF), which was launched at the Cities Summit of the Americas. 594 Civil Society Organizations (CSO) representatives in 17 countries increased capacities to deliver migrant integration support. More specifically, 311 CSO representatives from 14 countries participated in two online trainings to build their capacities in designing and implementing integration programs, in collaboration with the Latin American Faculty of Social Sciences (FLACSO). A training manual was also developed and published. In addition, 20 NGOs in 10 countries received in-kind support to strengthen their capacities to deliver integration support. In kind support to NGOs in Uruguay, Brazil and Peru were co-funded by Italy. After a capacity development activity organized by the project in 2022 a Regional Network of Venezuelan Diaspora Women Leaders was created by 27 Venezuelan women diaspora leaders from 11 countries. The project organized and supported two regional in-person meetings and six virtual meetings for the network, all aimed to strengthen the capacities of these women diaspora leaders. The network has also independently generated activities in different countries, both exchange of experiences and coordination of assistance to migrants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15327-15327A0101 Sweden Support to IOM for a project that will, during 2022 and 2023 and at regional level, contribute to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. The project include support to the regularization process, support to the public employment agencies to extend their services to migrants, strengthen the entrepreneurial skills of migrants, support to local authorise to design and carry out integration activities in a participatory manner and strengthen the capacity of civil society to enable broader participation of migrants in decision making. Stöd till IOM för ett projekt som, under 2022 och 2023 och på regional nivå, bidrar till att venezuelanska migranter blir bättre integrerade socialt och ekonomiskt i sina värdsamhällen. Projektet inkluderar stöd till reglerad migration som ger uppehålls-och arbetstillstånd, utveckling av de offentliga arbetsförmedlingarna, insatser för att underlätta migranters egenföretagande, stöd till lokala myndigheters arbete med lokal integrering och till civilsamhället för att främja migranters deltagande i beslut som rör integration. The overall objective of the project is to contribute, at a regional level, to Venezuelan migrants being better integrated socially and economically in their host communities. This objective should be achieved through two main outcomes: 1. Migrants are able to generate income as a result of integrated and harmonized regularization processes; improved access to employment opportunities; and capacities to start their own businesses. 2. Migrant integration needs, challenges and priorities are reflected in local, national and regional policies and decision-making bodies/forums and efficiently and appropriately addressed by local actors. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 15500000 12000000 0 0 0 15500000 0 0 27500000 IOM/International Organization for Migration 12000000 IOM/International Organization for Migration 15500000 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15329 Sweden World Bank Trust Fund through Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP) with a contribution of SEK 22 million for the next three years 2022 - 2025. The proposed program aims to improve the lives of people living in poverty through expanding access to renewable energy and clean cooking technologies in mainland Tanzania and Zanzibar. Världsbankens Trust Fund via dess Energy Sector Management Assistance Programme (ESMAP) för 3-årsperioden 2022-2025 med ett bidrag på 22 MSEK. Det föreslagna programmet syftar till att förbättra fattiga människors levnadsförhållanden genom utökad tillgång till förnybar energi och teknik för ren matlagning på det Tanzaniska fastlandet samt på Zanzibar. The objective of the proposed program is to improve the lives of people living in poverty through expanding access to renewable energy and clean cooking technologies in mainland Tanzania and Zanzibar to assure health andenvironmental sustainability. Below are selected outcome and impact indicators from ESMAPs Results Framework and Theory of Change. Crosscutting impact indicators (to measure the TOC development objectives): - Generation Capacity of Renewable Energy Expected to be installed (utility scale and distributed resources), and Metric Tons of CO2 Emissions expected to b reduced per year. Outcome indicators: - Renewable Energy and Climate Change: Government adopts policies and plans to support major scaleup of renewable energy. Stimulation of public and private investment in Renewable Energy and ancillary infrastructure - Energy Efficiency and Demand Side Management: Government adopts policies and plans to accelerate Energy Efficiency - Clean Cooking: Improvement in the enabling environment for clean cooking - Gender and Productive Uses of Electricity: Increased share of female employees, leaders, entrepreneurs and consumers in the energy sector. The importance of Embassy to contribute to ESMAPWB Trust Funds: Trust funds enable financial, knowledge, and other forms of collaboration among Development Partners, client countries, and other stakeholders, at the country level. Development Partners work with the World Bank through Trust Funds for the following reasons: - To align and catalyze scaledup funding support with other Development Partners within agreed strategic frameworks, including for global public goods - To leverage the World Banks convening power, at the country level, to maximize coordinated action and achieve impact at scale - To benefit from the World Banks extensive technical expertise, country experience and supervision capacity, its financial control framework, and its ability to monitor and report on results - To support innovative or emerging policy areas, which the Embassy view as apriority. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Progress on Results/Activities April 2024-November 2025: Activities supported during the April 2024 to November 2025 period, the focus of the TF activities supported Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP) and Zanzibar Energy Sector Transformation and Access Project (ZESTA) implementation during this period and included the following: (i) Renewable Energy (RE), Climate Change: under this thematic area ESMAP has assisted EWURA in developing, appraising and supervising (SPP) renewable energy projects in the country on rules, guidelines and standardized documents that form the regulatory foundation. Further the Sida funding has ensured implementation of RE projects under Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). Regarding TEDAP 25,45 MW was installed through six projects (exceeding set target of 47 percent). Over the years 2024- 2025 TANESCO has signed 22 Standard Power Purchase Agreements (SPPAs) powered by Solar and Hydro resources. Three of these have received loans for around 13 Million USD. The Zanzibar Energy Sector Transformation and Access Project (ZESTA) will finance a 18 MW grid connected solar PV plant. The ESMAP team (TZA) provided technical assistance to Tanzanias CCDR (Tanzanias Country Climate Development Report) finalized in December 2024 and to the national strategy for Renewable Energy. The provided support will contribute and feed into Tanzania´s climate commitments and the NDC implementation. The team has commenced a grid stability analysis to be finalized in March 2026. (ii) Energy Efficiency and Demand Side Management: The team is working on Productive Use of Energy and Electricity (PUE) together with the World Bank´s Agriculture and Water Global Practises to scale up solar water pumping. especially prioritizing micro and small enterprises (MSMEs) as analysis of the PUE ecosystem. (iii) Clean Cooking under the TREEP AF, the Bank is supporting the procurement by MOE of a Clean Cooking Baseline study. The study will serve as a benchmark for assessing and promoting the transition to cleaner and more sustainable cooking solutions in the country. Continuosly support for accelerating access to clean cooking through policy advice, technical analysis, and capacity building. The ESMAP clean cooking team will give support on investment opportunities in coordination with the donors. Baseline data and information collected will be the basis for directing and guiding the implementation of the National Clean Cooking Strategy. Through SIDA support the Bank provided technical experts who have been able to provide critical insights into the design of the TOR for this activity. (iv) Gender and Productive Uses of Electricity: Under the TREEP AF, the Bank under Sida funding is providing technical expert support to Rural Energy Agency (REA) in development of gender situational analysis, REA Gender Mainstreaming policy, in alignment with the REA Gender Strategy and REA Gender Plan No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15329-15329A0101 Sweden World Bank Trust Fund through Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP) with a contribution of SEK 22 million for the next three years 2022 - 2025. The proposed program aims to improve the lives of people living in poverty through expanding access to renewable energy and clean cooking technologies in mainland Tanzania and Zanzibar. Världsbankens Trust Fund via dess Energy Sector Management Assistance Programme (ESMAP) för 3-årsperioden 2022-2025 med ett bidrag på 22 MSEK. Det föreslagna programmet syftar till att förbättra fattiga människors levnadsförhållanden genom utökad tillgång till förnybar energi och teknik för ren matlagning på det Tanzaniska fastlandet samt på Zanzibar. The objective of the proposed program is to improve the lives of people living in poverty through expanding access to renewable energy and clean cooking technologies in mainland Tanzania and Zanzibar to assure health andenvironmental sustainability. Below are selected outcome and impact indicators from ESMAPs Results Framework and Theory of Change. Crosscutting impact indicators (to measure the TOC development objectives): - Generation Capacity of Renewable Energy Expected to be installed (utility scale and distributed resources), and Metric Tons of CO2 Emissions expected to b reduced per year. Outcome indicators: - Renewable Energy and Climate Change: Government adopts policies and plans to support major scaleup of renewable energy. Stimulation of public and private investment in Renewable Energy and ancillary infrastructure - Energy Efficiency and Demand Side Management: Government adopts policies and plans to accelerate Energy Efficiency - Clean Cooking: Improvement in the enabling environment for clean cooking - Gender and Productive Uses of Electricity: Increased share of female employees, leaders, entrepreneurs and consumers in the energy sector. The importance of Embassy to contribute to ESMAPWB Trust Funds: Trust funds enable financial, knowledge, and other forms of collaboration among Development Partners, client countries, and other stakeholders, at the country level. Development Partners work with the World Bank through Trust Funds for the following reasons: - To align and catalyze scaledup funding support with other Development Partners within agreed strategic frameworks, including for global public goods - To leverage the World Banks convening power, at the country level, to maximize coordinated action and achieve impact at scale - To benefit from the World Banks extensive technical expertise, country experience and supervision capacity, its financial control framework, and its ability to monitor and report on results - To support innovative or emerging policy areas, which the Embassy view as apriority. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 0 22000000 0 0 0 0 0 0 0 22000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 22000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15331 Sweden The evaluation has been done to assess the efficiency, effectiveness and relevance the support The evaluation has been done to assess the efficiency, effectiveness and relevance the support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry policy and administrative management Forestry SE-0-SE-6-15331-15331A0101 Sweden The evaluation has been done to assess the efficiency, effectiveness and relevance the support The evaluation has been done to assess the efficiency, effectiveness and relevance the support Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 0 0 0 400000 400000 NIRAS Sweden AB 375064 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15336 Sweden This project’s objective is to contribute to the efforts of the AUC in accelerating the ratification and implementation of the Protocol Establishing the Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment Protocol (FMP). This will be achieved by providing support to the popularization of the Protocol; enhancing the technical capacity of the AUC to popularize the Free Movement Protocol; accelerating the ratification of the protocol by Member States; and enhancing advocacy of the protocol and the implementation roadmap. The program conducted a gender analysis in the initial inception phase of the program, and submitted a gender mainstreaming plan under all activities. In addition, a new outcome area -outcome 3-was included as a result of the gender analysis with the aim to promote Member States to consider and address gender related risks in the free movement policies and FMP ratification processes. The program will facilitate dialogue between migration and gender-focused ministries in MS, RECs, and AU with the aim to influence FMP implementation. Syftet med det förslagna projektet att stödja det arbete som redan göras av den Afrikanska unionens kommission (AUC) för att påskynda ytterligare ratificeringar av Free Movement Protocol. Projektet avser stärka AUC:s tekniska kapacitet att stödja spridningen av protokollet, och stödja påverkansarbetet för påskyndandet av protokollets ratificering av fler medlemsländer. Programmet genomförde en genusanalys i den inledande fasen och lämnade in en jämställdhetsintegreringsplan under samtliga aktiviteter. Dessutom inkluderades ett nytt resultatområde (resultat 3) informerad av genusanalysen med syftet att främja medlemsstaterna att ta itu med könsrelaterade risker i deras policyer för fri rörlighet och dess ratificeringsprocess. Programmet kommer att underlätta dialogen mellan migration och genusfokuserade ministerier i MS, REC och AU i syfte att påverka genomförandet av FMP. This projects objective is to contribute to the efforts of the AUC in accelerating the ratification and implementation of the Protocol Establishing the Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment Protocol (FMP). This will be achieved by providing support to the popularization of the Protocol; enhancing the technical capacity of the AUC to popularize the Free Movement Protocol; accelerating the ratification of the protocol by Member States; and enhancing advocacy of the protocol and the implementation roadmap. The specific objectives / expected outcomes of the project are: 1. Evident increase in the popularization of the Protocol on Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment 2.National, regional, and continental institutions have increased their preparedness to facilitate free movement of persons, goods, and services in Africa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The third progress report has indicated a number of activities were undertaken during the reporting period from 01 April 2023 to 31 March 2024. The following are some of the progresses highlighted in the report: -The program was able to recruit two staff to be seconded to AUC- a Senior Programme Officer and Policy Programming Officer- to support AUC in the roll-out of the project. The staff were on-boarded in the mid of 2023. -High-level visit led by the AUC Commissioner for Health, Humanitarian Affairs and Social Development (HHS), Amb. Cessouma Minata Samate, to the Republic of Ghana to advocate for the ratification of the protocol -Meeting with the AfCFTA Secretariat in Ghana, Secretary General, H.E. Wamkele Mene, to discuss advancing both FMP and the AfCFTA agreement together, given their evident inter-linkages. -The program continued to engage youth, and youth ambassadors to advocate for the FMP in various platforms, and within their regions. - Some knowledge products were also produced, such as an analysis on border governance and legal identity management in Africa, that is submitted to the AUC for validation, and research paper on the outlook of African Youth on Trade, Migration, and Mobility which are aimed to further push the FMP agenda with the integration of youth considerations. -The program convened a session on border governance and management with MS representatives from intelligence, security services, the Single African Air Transport Market (SAATM) and others. The program assesses a need for capacity development of MS in the area of border management, and identity management systems, which they plan to focus on in a next phase. -The program is working with governments and border offices to upgrade a mobile app that facilitates cross border document verification and to allow a system for scanning ID cards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15336-15336A0101 Sweden This project’s objective is to contribute to the efforts of the AUC in accelerating the ratification and implementation of the Protocol Establishing the Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment Protocol (FMP). This will be achieved by providing support to the popularization of the Protocol; enhancing the technical capacity of the AUC to popularize the Free Movement Protocol; accelerating the ratification of the protocol by Member States; and enhancing advocacy of the protocol and the implementation roadmap. The program conducted a gender analysis in the initial inception phase of the program, and submitted a gender mainstreaming plan under all activities. In addition, a new outcome area -outcome 3-was included as a result of the gender analysis with the aim to promote Member States to consider and address gender related risks in the free movement policies and FMP ratification processes. The program will facilitate dialogue between migration and gender-focused ministries in MS, RECs, and AU with the aim to influence FMP implementation. Syftet med det förslagna projektet att stödja det arbete som redan göras av den Afrikanska unionens kommission (AUC) för att påskynda ytterligare ratificeringar av Free Movement Protocol. Projektet avser stärka AUC:s tekniska kapacitet att stödja spridningen av protokollet, och stödja påverkansarbetet för påskyndandet av protokollets ratificering av fler medlemsländer. Programmet genomförde en genusanalys i den inledande fasen och lämnade in en jämställdhetsintegreringsplan under samtliga aktiviteter. Dessutom inkluderades ett nytt resultatområde (resultat 3) informerad av genusanalysen med syftet att främja medlemsstaterna att ta itu med könsrelaterade risker i deras policyer för fri rörlighet och dess ratificeringsprocess. Programmet kommer att underlätta dialogen mellan migration och genusfokuserade ministerier i MS, REC och AU i syfte att påverka genomförandet av FMP. This projects objective is to contribute to the efforts of the AUC in accelerating the ratification and implementation of the Protocol Establishing the Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment Protocol (FMP). This will be achieved by providing support to the popularization of the Protocol; enhancing the technical capacity of the AUC to popularize the Free Movement Protocol; accelerating the ratification of the protocol by Member States; and enhancing advocacy of the protocol and the implementation roadmap. The specific objectives / expected outcomes of the project are: 1. Evident increase in the popularization of the Protocol on Free Movement of Persons, Right of Entry, Right of Residence and Right of Establishment 2.National, regional, and continental institutions have increased their preparedness to facilitate free movement of persons, goods, and services in Africa Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 14000000 7000000 1675694 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 14000000 16000000 0 0 0 0 0 0 0 1675694 38675694 IOM/International Organization for Migration 16000000 IOM/International Organization for Migration 14000000 IOM/International Organization for Migration 7000000 IOM/International Organization for Migration 1675694 IOM/International Organization for Migration Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15338 Sweden Communication paper about Sida's support to the education sector in Afghanistan during 20 years. Kommunikationspapper om Sidas stöd till utbildningssektorn under 20 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15338-15338A0101 Sweden Communication paper about Sida's support to the education sector in Afghanistan during 20 years. Kommunikationspapper om Sidas stöd till utbildningssektorn under 20 år. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114252 0 114252 114252 Sida administrative activity implemented by procured partner 114252 Sida administrative activity implemented by procured partner Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15340 Sweden The A beat for democracy campaign is aimed at young people, especially young people aged 15-19. The purpose of the campaign is to strengthen and draw attention to the importance of democracy, the role of aid and the lack of democracy can lead to. This allows Sida to contribute to increased understanding, commitment and knowledge. Kampanjen A beat for democracy vänder sig till unga, framförallt ungdomar i åldern 15-19 år. Syftet med kampanjen är att förstärka och skapa uppmärksamhet kring vikten av demokrati, biståndets roll och vad avsaknaden av demokrati kan leda till. Därigenom kan Sida bidra till ökad förståelse, engagemang och kunskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15340-15340A0101 Sweden The A beat for democracy campaign is aimed at young people, especially young people aged 15-19. The purpose of the campaign is to strengthen and draw attention to the importance of democracy, the role of aid and the lack of democracy can lead to. This allows Sida to contribute to increased understanding, commitment and knowledge. Kampanjen A beat for democracy vänder sig till unga, framförallt ungdomar i åldern 15-19 år. Syftet med kampanjen är att förstärka och skapa uppmärksamhet kring vikten av demokrati, biståndets roll och vad avsaknaden av demokrati kan leda till. Därigenom kan Sida bidra till ökad förståelse, engagemang och kunskap. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 290136 430000 0 290136 0 0 0 0 230000 0 200000 720136 Gullers Grupp AB 290136 Gullers Grupp AB 230000 Gullers Grupp AB 200000 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15349 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of The Power of Nutrition performed by external consultant (Ernst and Young) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult firma (Ernst and Young) för att assistera Sida i bedömningen av Power of Nutritions lämplighet som partnerorganisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15349-15349A0101 Sweden The contribution is a so called ISK, an organisational capacity review of The Power of Nutrition performed by external consultant (Ernst and Young) to assist Sida in the decision of possible partnership. Insatsen är en så kallad ISK, en organisatorisk kapacitstbedömning uförd av extern konsult firma (Ernst and Young) för att assistera Sida i bedömningen av Power of Nutritions lämplighet som partnerorganisation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112304 0 112304 112304 Sida administrative activity implemented by procured partner 112304 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15350 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15350-15350A0101 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 181383 0 0 181383 0 181383 Sida administrative activity implemented by procured partner 181382.74 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15355 Sweden The main objective of this simplified contribution is to facilitate the implementation of the National Watershed Plan III (Water Resources Management Plan) and the initiation of the Socio-Economic Plan 2021-2025, through i) the strengthening of inter-sectoral, institutional, financial, territorial, and monitoring mechanisms (through the consolidated Watershed Roundtable platform); ii) the development of key strategic studies. Huvudsyftet med denna förenklade insats är att underlätta genomförandet av den nationella planen för avrinningsområden III (dvs förvaltningsplanen för vattenresurser) och initieringen av den socioekonomiska utvecklingsplanen 2021-2025, genom i) att stärka sektorsövergripande mekanismer, såsom institutionella, finansiella, territoriella och övervakning (genom den konsoliderade ’Arbetsgruppen för avrinningsområden’); ii) utveckling av viktiga strategiska studier. The main objective of this simplified contribution is to facilitate the implementation of the National Watershed Plan III (Water Resources Management Plan) and the initiation of the Socio-Economic Plan 2021-2025, through i) the strengthening of inter-sectoral, institutional, financial, territorial, and monitoring mechanisms (through the consolidated Watershed Roundtable platform); ii) the development of key strategic studies. Three specific objectives have been established: • To support in close coordination with the Ministry of Water and Environment and the Vice ministry of Water Resources (VRHR ), the Basin Donor Table (MDC) and the Technical Assistance Sub-table (SUBAT), with the aim i) to promote the consolidation of National Watershed Plan III (PNC III), ii) to harmonize the collaboration between the International Cooperation Agencies and MMAYA´s vice ministries (drinking water and sanitation; water resources; environment) and iii) to include an intersectoral set of actors at the national and local levels under the guidelines of the Socio Economic Development Plan 2021 -2025 (axis 8: sustainable and balanced environment with protection of mother earth ) with a focus on Water and Environment. • To carry out the update of the Water Balance (BHB) of Bolivia 2017-2020 and initiate an approach for groundwater integration making this information available for territorial development planning. •To establish the guidelines of the Bolivia WATCH Program and its potential second phase in alignment with the Swedish Strategy for Development Cooperation in Bolivia 2021-2025, and PDES 2021-2025 with a focus on operationalize the basin master plans with economic empowerment, preservation of ecosystems and biodiversity, equity and inclusiveness. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The first component aimed to support the Embassy to assume the co-leadership of the Watershed Roundtable and its respective Technical Assistance Sub-table. Among the main results regarding the Watershed RoundTable, it can be mentioned its formal reactivation, increasing the number of participants to key stakeholders such as the multilateral Bank (World Bank, CAF, IDB). During this short period and even with the high turn over among the staff within the Viceministry of Watershed and Irrigation, the project along with VRHR has been able to develop an agenda oriented to support the implementation of the PPRH and to take initial step regarding the development of a financial strategy to finance it. Regarding the Technical Assistance Sub-Table, three technical commission around the pillars of the PPRH have been established and have begun with regular meetings. Regarding the second component, the Hydrological Balance for superficial water has been updated, providing a description of the climatic and hydrological conditions. The developed model provides a baseline of the countries water resources so policymakers can plan better and more efficient public policies. SEI has also created a platform in its Water Evaluation and Planning System (WEAP) that contains information about all available water supply in Bolivia, using data from field measurements and satellite records. It has been done under a participatory approach with the collaboration of Bolivia´s Ministry of the Environment and Water (MMAYA), the Institute of Hydraulic and Hydrology from the San Andrés University, and the Laboratory of Hydrology from the University of San Simón. Additionally, it has developed a conceptual model of Groundwater, laying the basis for cooperation to develop further research in this topic. Finally, it has supported SENAHMI developing protocols for the processing and provision of key data (a huge institutional weakness that has caused delays to develop the Water Balance at the beginning). Concerning the third component, the main results has been the transfer of the toolbox to the Watershed Viceministry VRHR including the strengthening of technical capacities among its staff for its regular use. It is expected that this toolbox will be institutionalized laying the ground to be a key instrument for the implementation of the PPRH in the next periods. Additionally, this simplified contribution has achieved an additional result. In response to a specific request from the Vice Ministry of Foreign Affairs, an initial diagnosis of water resources and water pollutions problems have been made in the Madidi Region. A Water balance has been made, including an initial mapping of the potential financial sources to implement an integrated resource water management initiatives in the region. Based on this information, SEI is now part of the Sustainable Gold Initiative promoted by the Legislative Assembly, expecting that this information will be used as a key instrument for further cooperation in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15355-15355A0101 Sweden The main objective of this simplified contribution is to facilitate the implementation of the National Watershed Plan III (Water Resources Management Plan) and the initiation of the Socio-Economic Plan 2021-2025, through i) the strengthening of inter-sectoral, institutional, financial, territorial, and monitoring mechanisms (through the consolidated Watershed Roundtable platform); ii) the development of key strategic studies. Huvudsyftet med denna förenklade insats är att underlätta genomförandet av den nationella planen för avrinningsområden III (dvs förvaltningsplanen för vattenresurser) och initieringen av den socioekonomiska utvecklingsplanen 2021-2025, genom i) att stärka sektorsövergripande mekanismer, såsom institutionella, finansiella, territoriella och övervakning (genom den konsoliderade ’Arbetsgruppen för avrinningsområden’); ii) utveckling av viktiga strategiska studier. The main objective of this simplified contribution is to facilitate the implementation of the National Watershed Plan III (Water Resources Management Plan) and the initiation of the Socio-Economic Plan 2021-2025, through i) the strengthening of inter-sectoral, institutional, financial, territorial, and monitoring mechanisms (through the consolidated Watershed Roundtable platform); ii) the development of key strategic studies. Three specific objectives have been established: • To support in close coordination with the Ministry of Water and Environment and the Vice ministry of Water Resources (VRHR ), the Basin Donor Table (MDC) and the Technical Assistance Sub-table (SUBAT), with the aim i) to promote the consolidation of National Watershed Plan III (PNC III), ii) to harmonize the collaboration between the International Cooperation Agencies and MMAYA´s vice ministries (drinking water and sanitation; water resources; environment) and iii) to include an intersectoral set of actors at the national and local levels under the guidelines of the Socio Economic Development Plan 2021 -2025 (axis 8: sustainable and balanced environment with protection of mother earth ) with a focus on Water and Environment. • To carry out the update of the Water Balance (BHB) of Bolivia 2017-2020 and initiate an approach for groundwater integration making this information available for territorial development planning. •To establish the guidelines of the Bolivia WATCH Program and its potential second phase in alignment with the Swedish Strategy for Development Cooperation in Bolivia 2021-2025, and PDES 2021-2025 with a focus on operationalize the basin master plans with economic empowerment, preservation of ecosystems and biodiversity, equity and inclusiveness. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15358 Sweden The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Policy-stöd för att främja en grön omställning inom Bangladesh plagg och textilsektor The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Textiles, leather and substitutes Industry Summary of Results The Centre for Policy Dialogue (CPD) collected both quantitative and qualitative data through a nationwide survey of the textile and RMG sector in Bangladesh. The survey, conducted between June and November 2022, covered owners, managers, workers, and supervisors from 403 factories. In addition, a total of 4,541 workers and supervisors from these factories were interviewed. Based on the collected data, which was validated through expert group meetings, a final report was published containing key findings and recommendations. Alongside the report, three infographics and one video were also produced. The findings and recommendations were disseminated through a policy dialogue session, a newspaper article, and social media outreach. The final report provides a comprehensive overview of the activities and deliverables completed during the project, covering both the research and dissemination phases. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15358-15358A0101 Sweden The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Policy-stöd för att främja en grön omställning inom Bangladesh plagg och textilsektor The overarcing objective for the Embassy is enhancement of environmentally sustainable and climate neutral growth in Bangladesh with productive employment opportunities for women and youth. The proposed project will examine the state of ongoing initiatives in the textiles and RMG sector of Bangladesh in terms of greening the firms through policies and regulatory measures by the government and through technological upgradation by the enterprises. Objectives under the project include that 1) More women get opportunities for employment in the textile and RMG sector while the sector transitions to a green production system through clean technology; 2) Bangladesh achieves inclusive green growth in the textile and RMG sector by strengthening policies, programmes, laws and regulatory mechanisms as it progresses towards reaching a developing country from least developed country status. A dedicated focus in the project is on the so called Tier 2 and Tier 3 companies which are assessed to be in most need of support in the green transition that the Embassy wants to support. These companies är smaller in size och often has less captial to invest in a green shift and also less knowledge and awareness of the possibilities that a transformation may hold. This project's findings and policy recommendations are paving the way for how the Embassy through funds in a next stage could support development of national policies and regulatory mechanism for a green transition in the textile and RMG-sector which also could enable productive employment opportunites for women and youth. Sweden CPD/The Center for Policy Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CPD/The Center for Policy Dialogue 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 2000000 -43213 0 0 0 3000000 0 0 0 0 -43213 0 0 0 0 2000000 4956787 CPD/The Center for Policy Dialogue 3000000 CPD/The Center for Policy Dialogue 2000000 CPD/The Center for Policy Dialogue -43212.6 CPD/The Center for Policy Dialogue Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15363 Sweden The assignment is to carry out an internal control of IM with an analysis of the organization's internal control system. Uppdraget går ut på att genomföra en internkontroll av IM med en analys av organisationens interna kontrollsystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15363-15363A0101 Sweden The assignment is to carry out an internal control of IM with an analysis of the organization's internal control system. Uppdraget går ut på att genomföra en internkontroll av IM med en analys av organisationens interna kontrollsystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163024 0 163024 0 163024 Sida administrative activity implemented by procured partner 163024 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15367 Sweden Swedish Red Cross (SRK) Folkhögskola, has applied for funding for their information and communication program: "Young engages young people for a sustainable world". The application addresses the gloomy reality characterized by escalating climate change and the fact that stronger measures need to be taken to limit negative consequences on the climate and the effects climate change has on people living in poverty. SRK aims to trough their program communicate about how the individual's lifestyle affects the climate. In turn, it is expected to create commitment on sustainable development in general with a focus on gender, migration, class, ethnicity, discrimination and climate change in particular. Increased knowledge of the target groups in Sweden is expected to contribute to changes in their way of life and the consumption pattern, expected to in the longer run to have a positive impact on people living in vulnerability. The target group is primarily young people in socio-economically vulnerable areas, people whose lifestyle charges the climate more than average in Sweden and school personnel, and secondary to the public, people in decision-making positions such as corporate boards and elected politicians. Svenska Röda Korsets (SRK) folkhögskola, med SRK som huvudman, har inom ramen för informations- och kommunikationsprogram inkommit med sin programansökan: "Unga engagerar unga för en hållbar värld". I ansökan lyfts den dystra verkligheten präglad av eskalerande klimatförändringar och faktumet att kraftigare åtgärder behöver vidtas för att begränsa negativa konsekvenser på klimatet. Ansökan belyser även problematiken som klimatförändringar har på människor som lever i utsatthet samt diskrepansen mellan utvecklings- och höginkomstländer där de senare står för majoriteten av utsläppen som i sin tur drabbar hårdast människor i utvecklingsländer. SRK gör föregående jämförelse även på nationell nivå där höginkomsttagare bär ansvaret för merparten utsläpp i Sverige. Med utgångspunkt i informationen ovan avser SRK genom föreslagen kommunikationsinsats sprida kunskap kring orsaker till klimatförändringarna samt hur en enskilds individs livsstil påverkar klimatet. Det förväntas i sin tur skapa engagemang kring hållbar utveckling i allmänhet med fokus på genus, migration, klass, etnicitet, diskriminering och klimatförändringar i synnerhet. Ökad kunskap hos målgrupperna i Sverige förväntas bidra till förändringar i deras livsföring och konsumtionsmönstret som utifrån en ambitiös målsättning förväntas på längre sikt ha positiv inverkan för människor som lever i utsatthet och är i fronten av klimatförändringarnas konsekvenser. Kommunikationsinsatsen vänder sig primärt till unga personer i socioekonomiskt utsatta områden, personer vars livsstil belastar klimatet mer än genomsnittet i Sverige samt skolpersonal, och sekundärt till allmänheten, personer i beslutsfattande positioner såsom bolagsstyrelser och förtroendevalda politiker. Syftet med kommunikationsprogrammet är att sprida information och skapa engagemang kring frågan om hållbar utveckling i allmänhet, samt med fokus på genus, migration, klass, etnicitet, diskriminering och på klimatförändringar i synnerhet genom att belysa problematiken i orsaker till klimatförändringarna, dess konsekvenser samt åtgärder på global, nationell, regional, lokal och individuell nivå för att begränsa dessa. SRK:s övergripande mål är formulerat som följer: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet är uppdelat i tre undermål/delprojekt: 1.Målgruppen får kunskap och förståelse för hur miljö, klimat, jämställdhet, diskriminering och konflikt påverkar möjligheterna att uppnå en jämlik och hållbar utveckling samt hur perspektiven samspelar. 2. Målgruppen får en ökad insikt och förståelse för hur deras egen livsföring bidrar till klimatförändringarna samt de humanitära konsekvenserna för utsatta grupper i utvecklingsländerna. 3. Målgruppen får ökad kunskap om vilka förändringar som kan göras på individuell, kommunal, regional, nationell och global nivå för att uppnå en mer hållbar global utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Som en konsekvens av limiterna (under 2022) och den snabba nedstängningen av informations och kommunikationsstrategin (första kvartalet 2023) kom insatsens verkliga aktivitetsperiod endast att omfatta ett drygt halvår 2022. Under programmet utbildades kursdeltagare från Svenska Röda Korsets Folkhögskola i de Globala målen, Parisavtalet samt hur genus, migration, diskriminering och maktstrukturer påverkar hållbar utveckling. Ett särskilt utbildningspaket anpassat till varje kurs sammanställdes och kan användas framöver. Dessa utbildningspaket bidrog till kursdeltagarna grundläggande teoretiska kunskaper inom ovanstående områden. Kursdeltagarna har sedan använt dessa kunskaper för att utveckla och genomföra de informationsinsatser som följer: Den första innefattade Dokumentärfilm i världen (DIV) och Hållbar samhällsutveckling (HU) som mynnade ut i 14 workshops om hållbarhet och konsumtion inom ramen för en hållbarhetsdag anordnad av Naturskyddsföreningen på gymnasieskolan i Täby. Det övergripande temat för de workshops som genomfördes handlade om hur konsumtionsvanor i Sverige påverkar människor i globala syd på olika sätt. Genom denna informationsinsats nåddes flera av programverksamhetens målgrupper så som unga personer i socioekonomiskt utsatta områden och personer med en livsstil som belastar klimatet mer än genomsnittet. Den andra informationsinsatsen var ett samarbete mellan Migration och social hållbarhet (MSH) och hållbar samhällsutveckling och utmynnade i en utställning om klimatdriven migration. Utställningen visades både på folkhögskolan och i Skärholmens centrum och lockade besökare både från allmänheten och skolans personal, deltagare och externa besökare. Detta sätt att arbeta fick ett positivt mottagande och kommer att fortsätta även efter att projektet med Sida avslutats. Den tredje informationsinsatsen samordnades med Stockholm vatten och avfall. Den fokuserade på hållbar konsumtion och hur nyproduktion av varor påverkar klimatet och livsmiljöer lokalt i länder där produktionen sker. Informationsinsatsen bedrevs genom filmvisning, informationsblad samt quiz och resulterade i att ett utökat material om hållbar konsumtion togs fram i samarbete med Röda korsets second hand-butiker. Materialet har även integrerats som en del av Röda Korsets Folkhögskolas kurs för hållbar utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15367-15367A0101 Sweden Swedish Red Cross (SRK) Folkhögskola, has applied for funding for their information and communication program: "Young engages young people for a sustainable world". The application addresses the gloomy reality characterized by escalating climate change and the fact that stronger measures need to be taken to limit negative consequences on the climate and the effects climate change has on people living in poverty. SRK aims to trough their program communicate about how the individual's lifestyle affects the climate. In turn, it is expected to create commitment on sustainable development in general with a focus on gender, migration, class, ethnicity, discrimination and climate change in particular. Increased knowledge of the target groups in Sweden is expected to contribute to changes in their way of life and the consumption pattern, expected to in the longer run to have a positive impact on people living in vulnerability. The target group is primarily young people in socio-economically vulnerable areas, people whose lifestyle charges the climate more than average in Sweden and school personnel, and secondary to the public, people in decision-making positions such as corporate boards and elected politicians. Svenska Röda Korsets (SRK) folkhögskola, med SRK som huvudman, har inom ramen för informations- och kommunikationsprogram inkommit med sin programansökan: "Unga engagerar unga för en hållbar värld". I ansökan lyfts den dystra verkligheten präglad av eskalerande klimatförändringar och faktumet att kraftigare åtgärder behöver vidtas för att begränsa negativa konsekvenser på klimatet. Ansökan belyser även problematiken som klimatförändringar har på människor som lever i utsatthet samt diskrepansen mellan utvecklings- och höginkomstländer där de senare står för majoriteten av utsläppen som i sin tur drabbar hårdast människor i utvecklingsländer. SRK gör föregående jämförelse även på nationell nivå där höginkomsttagare bär ansvaret för merparten utsläpp i Sverige. Med utgångspunkt i informationen ovan avser SRK genom föreslagen kommunikationsinsats sprida kunskap kring orsaker till klimatförändringarna samt hur en enskilds individs livsstil påverkar klimatet. Det förväntas i sin tur skapa engagemang kring hållbar utveckling i allmänhet med fokus på genus, migration, klass, etnicitet, diskriminering och klimatförändringar i synnerhet. Ökad kunskap hos målgrupperna i Sverige förväntas bidra till förändringar i deras livsföring och konsumtionsmönstret som utifrån en ambitiös målsättning förväntas på längre sikt ha positiv inverkan för människor som lever i utsatthet och är i fronten av klimatförändringarnas konsekvenser. Kommunikationsinsatsen vänder sig primärt till unga personer i socioekonomiskt utsatta områden, personer vars livsstil belastar klimatet mer än genomsnittet i Sverige samt skolpersonal, och sekundärt till allmänheten, personer i beslutsfattande positioner såsom bolagsstyrelser och förtroendevalda politiker. Syftet med kommunikationsprogrammet är att sprida information och skapa engagemang kring frågan om hållbar utveckling i allmänhet, samt med fokus på genus, migration, klass, etnicitet, diskriminering och på klimatförändringar i synnerhet genom att belysa problematiken i orsaker till klimatförändringarna, dess konsekvenser samt åtgärder på global, nationell, regional, lokal och individuell nivå för att begränsa dessa. SRK:s övergripande mål är formulerat som följer: kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling. Det övergripande målet är uppdelat i tre undermål/delprojekt: 1.Målgruppen får kunskap och förståelse för hur miljö, klimat, jämställdhet, diskriminering och konflikt påverkar möjligheterna att uppnå en jämlik och hållbar utveckling samt hur perspektiven samspelar. 2. Målgruppen får en ökad insikt och förståelse för hur deras egen livsföring bidrar till klimatförändringarna samt de humanitära konsekvenserna för utsatta grupper i utvecklingsländerna. 3. Målgruppen får ökad kunskap om vilka förändringar som kan göras på individuell, kommunal, regional, nationell och global nivå för att uppnå en mer hållbar global utveckling. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 408000 108000 0 0 0 0 0 408000 0 0 108000 0 0 0 0 0 0 0 516000 Svenska Röda Korset 0 Svenska Röda Korset 408000 Svenska Röda Korset 108000 Svenska Röda Korset Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15368 Sweden Sport-Check on Interews routines, systems and capacity on how funds and implementation made by and forwarding to its partners in DRC are followed up. Sport-Check på InterNews rutiner, system och kapacitet för hur medel och genomförande som görs av och vidarebefordras till sina partner i DRC följs upp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15368-15368A0101 Sweden Sport-Check on Interews routines, systems and capacity on how funds and implementation made by and forwarding to its partners in DRC are followed up. Sport-Check på InterNews rutiner, system och kapacitet för hur medel och genomförande som görs av och vidarebefordras till sina partner i DRC följs upp. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148200 148200 148200 Sida administrative activity implemented by procured partner 148200 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15379 Sweden The project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving enhanced democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of policies, which are more conducive to rule-based financing of municipalities. The project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving enhanced democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of policies, which are more conducive to rule-based financing of municipalities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15379-15379A0101 Sweden The project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving enhanced democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of policies, which are more conducive to rule-based financing of municipalities. The project incentivises and supports the 38 municipalities of Kosovo in achieving enhanced democratic local governance and better municipal management. It also supports the Government of Kosovo in the development of policies, which are more conducive to rule-based financing of municipalities. Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21500000 10000000 0 13822390 0 0 10000000 0 0 0 1822390 0 12000000 21500000 0 0 0 45322390 Helvetas Swiss Intercooperation 21500000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 1822390 Helvetas Swiss Intercooperation 12000000 Helvetas Swiss Intercooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15382 Sweden The NSCC is a Congolese National umbrella organization for Non Governmental Organisations that gathers 358 member organizations and approximately 1 000 000 individual members countrywide. Since 2005 NSCC have been running the program/project on strengthening civil society role in democracy and human rights with Diakonia, NDI, EU and The Carter Center Foundation, etc. The program/project focuses on strengthening CSOs organizational capacity and increasing the influence of CSOs in decision-making processes that affect the lives of oppressed. The program contributes to the development of just societies, characterized by participation and inclusion of CSOs and monitoring for human rights. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support NSCC under Consortium of 14 CSOs members with 78 million SEK in the time frame of January 2022 - 2025. The grant application will be based on NSCC’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed with special focus on the international partnerships within GALE program. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. NSCC är en kongolesisk nationell paraplyorganisation för icke-statliga organisationer som samlar 358 medlemsorganisationer och cirka 1 000 000 enskilda medlemmar över hela landet. Sedan 2005 har NSCC drivit programmet/projektet för att stärka det civila samhällets roll i demokrati och mänskliga rättigheter med Diakonia, NDI, EU och The Carter Center Foundation, etc. Programmet/projektet fokuserar på att stärka CSO:s organisatoriska kapacitet och att öka CSO:s inflytande i beslutsprocesser som påverkar de förtrycktes liv. Programmet bidrar till utvecklingen av rättvisa samhällen, kännetecknade av deltagande och inkludering av civila organisationer och övervakning av mänskliga rättigheter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja NSCC under Consortium of 14 CSOs-medlemmar med 78 miljoner SEK under tidsramen januari 2022 - 2025. Anslagsansökan kommer att baseras på NSCC:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för operativ och ekonomisk styrning beskrivs och analyseras med särskilt fokus på de internationella partnerskapen inom GALE-programmet. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15382-15382A0101 Sweden The NSCC is a Congolese National umbrella organization for Non Governmental Organisations that gathers 358 member organizations and approximately 1 000 000 individual members countrywide. Since 2005 NSCC have been running the program/project on strengthening civil society role in democracy and human rights with Diakonia, NDI, EU and The Carter Center Foundation, etc. The program/project focuses on strengthening CSOs organizational capacity and increasing the influence of CSOs in decision-making processes that affect the lives of oppressed. The program contributes to the development of just societies, characterized by participation and inclusion of CSOs and monitoring for human rights. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support NSCC under Consortium of 14 CSOs members with 78 million SEK in the time frame of January 2022 - 2025. The grant application will be based on NSCC’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed with special focus on the international partnerships within GALE program. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. NSCC är en kongolesisk nationell paraplyorganisation för icke-statliga organisationer som samlar 358 medlemsorganisationer och cirka 1 000 000 enskilda medlemmar över hela landet. Sedan 2005 har NSCC drivit programmet/projektet för att stärka det civila samhällets roll i demokrati och mänskliga rättigheter med Diakonia, NDI, EU och The Carter Center Foundation, etc. Programmet/projektet fokuserar på att stärka CSO:s organisatoriska kapacitet och att öka CSO:s inflytande i beslutsprocesser som påverkar de förtrycktes liv. Programmet bidrar till utvecklingen av rättvisa samhällen, kännetecknade av deltagande och inkludering av civila organisationer och övervakning av mänskliga rättigheter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja NSCC under Consortium of 14 CSOs-medlemmar med 78 miljoner SEK under tidsramen januari 2022 - 2025. Anslagsansökan kommer att baseras på NSCC:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för operativ och ekonomisk styrning beskrivs och analyseras med särskilt fokus på de internationella partnerskapen inom GALE-programmet. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 142770 142770 142770 Ernst & Young 142770 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15386 Sweden According to recommendations in the evaluation carried out during 2020-21 the Theory of Change will be reviewed and adapted. I enlighet med rekommendationer från utvärderingen som genomfördes vintern 2020-21 ses förändringsteorin för Strategin för information och kommunikationsverksamhet i Sverige över och en reviderad teori tas fram. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15386-15386A0101 Sweden According to recommendations in the evaluation carried out during 2020-21 the Theory of Change will be reviewed and adapted. I enlighet med rekommendationer från utvärderingen som genomfördes vintern 2020-21 ses förändringsteorin för Strategin för information och kommunikationsverksamhet i Sverige över och en reviderad teori tas fram. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 155800 0 0 0 155800 155800 Sida administrative activity implemented by procured partner 155800 Sida administrative activity implemented by procured partner Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15389 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for the support of the JPO programme Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta är en stödinsats för JPO programmet. Stöd-insats i form av en försäkring för en JPO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sri Lanka Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15389-15389A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for the support of the JPO programme Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta är en stödinsats för JPO programmet. Stöd-insats i form av en försäkring för en JPO. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6113 0 6113 6113 Sida 6113 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15391 Sweden Capacity development of partners with regards to holistic security, in particular information security Kapacitetsutveckling av partner avseende holistisk säkerhet med betoning på informationssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15391-15391A0101 Sweden Capacity development of partners with regards to holistic security, in particular information security Kapacitetsutveckling av partner avseende holistisk säkerhet med betoning på informationssäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 685479 0 0 0 0 260530 424949 685479 Misc 260530 Misc 424949 Misc Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15395 Sweden Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-15395-15395A0101 Sweden Capacity development program within Renewable Energy in Uganda Projekt för kapacitetsutveckling inom förnybar energi i Uganda Sweden Life International Foundation for Ecology AB Swedish International Development Cooperation Agency Life International Foundation for Ecology AB 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3543445 710440 288500 0 166603 0 0 227020 0 0 0 0 618885 1224076 483420 419542 501331 324508 4253885 Life International Foundation for Ecology AB 288500 Life International Foundation for Ecology AB 1224076 Life International Foundation for Ecology AB 419542 Life International Foundation for Ecology AB 166603 Life International Foundation for Ecology AB 501331 Life International Foundation for Ecology AB 618885 Life International Foundation for Ecology AB 324508 Life International Foundation for Ecology AB 483420 Life International Foundation for Ecology AB 227020 Life International Foundation for Ecology AB Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15397 Sweden This contribution concerns a health intervention to be implemented by the International Rescue Committee (IRC) in Afghanistan during 2021-2022.  The contribution is in line with the Swedish development strategy for Afghanistan 2021–2024, Sida's preconditions for aid in Afghanistan (2021-002014), and the perspectives that guide the Swedish development cooperation.  This intervention supports the health goal of the Swedish development strategy for Afghanistan which focuses on access to sexual and reproductive health and rights. In order to address SRHR it is imperative to enhance access to the broader health system in Afghanistan, something this intervention seeks to address. Sweden, through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF), has been a longstanding contributor to Sehatmandi. This intervention also focuses specifically on addressing the SRHR needs of women, girls and the most vulnerable with emphasis on integration of protection programming.  Afghanistan’s public health statistics places the country among the worst in the world. While positive strides have been made during the last 20 years, the health system is now, following the Taliban takeover on 15 August 2021, on the brink of collapse. At such a time, it is important to help to maintain a minimum level of health care in the country and provide additional support to the Sehatmandi providers and directly implement programs in the areas that are not covered by Sehatmandi. The support to IRC is meant to complement and strengthen Afghanistan's national health program, Sehatmandi. Sehatmandi covers two main health programs in each province, the Basic Package of Health Services (BPHS) and the Essential Package of Hospital Services (EPHS). In this program, more than 30,000 health workers were employed in 3,678 active health facilities, giving opportunity for 90% of the population to access health services within two hours by foot. The packages were fully funded by World Bank, the European Commission and USAID through the ARTF, which was mainly managed by the World Bank. Sweden's bilateral annual development portfolio included substantial support to the ARTF. Most donor governments, Sweden included, decided to halt funding to the government after the Taliban takeover. The World Bank has since also pulled out of Afghanistan and there have been and continues to be ongoing talks on how to cover the gaps in service provision.  IRC will be working in the so called white areas that are not covered by the Sehatmandi program but also provide support to Sehatmandi partners in the areas where IRC already is working. The white areas are in the provinces of Helmand and Logar where IRC will run 5 static health facilities and 5 Mobile Health Teams. IRC, in all its directly implemented health services, will provide the same health package as Sehatmandi partners. The support to Sehatmandi partners will be in Helmand, Logar, Nangahar and Laghman. The support to Sehatmandi partners will focus on improving WASH infrastructure and build capacity in the areas of protection, SGBV and disease surveillance. An extensive network of Community Health Workers, previously trained by IRC, will also be activated and be a further link to the catchment populations where IRC will implement this intervention. This one year gap program, starting 1 December 2021, will allow short term support at a critical time, providing health care where there are no providers and supporting the existing partners to cope with the current situation. It is thus here suggested that support to IRC is a relevant and effective way for Sida to support the health care needs of vulnerable people in Afghanistan. Denna insats avser ett projekt inom hälsosektorn med International Rescue Committee (IRC) som genomförare under perioden 2021-2022. Insatsen är i linje med den svenska utvecklingsstrategin för Afghanistan 2021–2024, det interna beslut (2021-002014) som ytterligare styr stödet till Afghanistan och de perspektiv som vägleder det svenska utvecklingssamarbetet.  Insatsen bidrar till strategimålet ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i den svenska utvecklingsstrategin för Afghanistan 2021–2024. För att stärka detta strategimål krävs tillgång till ett fungerande övergripande hälsosystem, något som denna insats kommer bidra till. Sverige, genom sitt stöd till Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF), har under lång tid bidragit till Sehatmandi. Denna insats fokuserar också specifikt på sexuell och reproduktiv hälsa genom att möta behoven av kvinnor, flickor och de mest sårbara, även med starkt fokus på integrering av 'protection programming'. Situationen i Afghanistan vad gäller hälsa är en av de mest utmanande och svåraste i världen. Även om en del framsteg gjorts under de gångna 20 åren är hälsosystemet, sedan talibanernas övertagande 15 augusti 2021, på randen av kollaps. Under dessa omständigheter är det viktigt att fortsätta säkerställa ett minimum av hälsostöd i landet och erbjuda ytterligare stöd till Sehatmandi partners samt företa insatser i områden som inte är täckta av Sehatmandi. Stödet till IRC kommer fungera som ett komplement och ett stärkande av Afghanistans nationalla hälsoprogram, Sehatmandi. Sehatmandi täcker två huvudsakliga hälsoprogram i varje provins - Basic Package of Health Services (BPHS) och Essential Package of Hospital Services (EPHS). Inom Sehatmandi var 30,000 hälsoarbetare anställda i 3,678 kliniker runt om i landet som totalt sett erbjöd hälsovård till 90% av befolkningen inom två timmar till fots. Programmet var finansierat av Världsbanken, EU och USAID genom ARTF som administrerades av Världsbanken. Sveriges bilaterala årliga stöd till Afghanistan innehöll en betydande del som gick till ARTF. De flesta regeringar, inklusive Sverige, beslutade om att frysa biståndet som direkt gick till afghanska staten efter det att talibanerna tog över makten. Världsbanken har sedermera också lämnat Afghanistan och det pågår alltjämt diskussioner om hur gapet inom stöd till sociala sektorer skall fyllas. IRC kommer arbete inom de så kallade vita områden som inte omfattas av Sehatmandi, men också bidra med stöd till Sehatmandi-partners i områden där IRC redan arbetar. De vita områdena återfinns i provincerna Helmand och Logar där IRC kommer bedriva fem fasta hälsokliniker och fem mobila hälsokliniker. IRC kommer, i all den verksamhet där de direktimplementerar, erbjuda samma stödpaket som Sehatmandi-partners. Stödet till Sehatmandi-partners kommer ske i provinsernd Helmand, Logar, Nangahar och Laghman. Stödet till Sehatmandi-partners kommer fokusera på etablering av 'WASH-infrastruktur' och kapacitet inom områden som 'protection', 'SGBV' och 'disease surveillance'. Ett omfattande nätverk av hälsoarbetare, tidigare blivit tränade av IRC, kommer bli en ytterligare länk till befolkningen i områden där IRC kommer genomföra insatsen.  Denna ettåriga insats, med start 1 december 2021, kommer fylla ett kritiskt gap i en kritisk tid och erbjuda hälsostöd till områden där det idag inte finns några hälso-partners samt stödja existerande partners att hantera nuvarande situation på bästa sätt. Det är Sidas bedömning att stödet till IRC är relevant och ett effektivt sätt att stödja hälsosektorn och de stora hälsobehov som den utsatta afghanska befolkningen har. This intervention will focus on integrated health care services with the overarching goal of reducing the negative impacts on the health of Afghan population due to ongoing conflict. The objective is to respond and support the health, nutrition, WASH, and protection needs in Afghanistan. Two major results have been identified: Result 1: Children, Adolescents and adults are physically and mentally healthy. Result 2: Health facilities have functional water, sanitation, and waste management infrastructure. The intervention feeds into a larger health program by IRC Afghanistan and the specific health ToC that this project aims to support is: IF Integrated health services are geographically accessible and delivered in a non-discriminatory way, AND IF clients have the power to seek and access these quality and trusted services AND IF clients are supported and provided with community-based messaging to make more informed decisions regarding their health THEN clients will have improved access to health services and be physically and mentally healthy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Medical services Health, General The results and objectives have been achieved. Some of the results of the intervention include: 124,502 OPD consultations. 11,387 community sessions targeted 15,450 male and 8,650 female participants on Health and Nutrition topics to encourage healthcare access and to increase nutrition knowledge on food items. Rehabilitation of 215 existing toilets, construction of 108 new toilets and installation of 257 handwashing facilities. For sustainability of the established, rehabilitated, and improved WASH facilities in targeted clinics, IRC trained 2 staff of each clinic and provided a toolkit and WASH supplies to each clinic for WASH facilities operation and maintenance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15397-15397A0101 Sweden This contribution concerns a health intervention to be implemented by the International Rescue Committee (IRC) in Afghanistan during 2021-2022.  The contribution is in line with the Swedish development strategy for Afghanistan 2021–2024, Sida's preconditions for aid in Afghanistan (2021-002014), and the perspectives that guide the Swedish development cooperation.  This intervention supports the health goal of the Swedish development strategy for Afghanistan which focuses on access to sexual and reproductive health and rights. In order to address SRHR it is imperative to enhance access to the broader health system in Afghanistan, something this intervention seeks to address. Sweden, through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF), has been a longstanding contributor to Sehatmandi. This intervention also focuses specifically on addressing the SRHR needs of women, girls and the most vulnerable with emphasis on integration of protection programming.  Afghanistan’s public health statistics places the country among the worst in the world. While positive strides have been made during the last 20 years, the health system is now, following the Taliban takeover on 15 August 2021, on the brink of collapse. At such a time, it is important to help to maintain a minimum level of health care in the country and provide additional support to the Sehatmandi providers and directly implement programs in the areas that are not covered by Sehatmandi. The support to IRC is meant to complement and strengthen Afghanistan's national health program, Sehatmandi. Sehatmandi covers two main health programs in each province, the Basic Package of Health Services (BPHS) and the Essential Package of Hospital Services (EPHS). In this program, more than 30,000 health workers were employed in 3,678 active health facilities, giving opportunity for 90% of the population to access health services within two hours by foot. The packages were fully funded by World Bank, the European Commission and USAID through the ARTF, which was mainly managed by the World Bank. Sweden's bilateral annual development portfolio included substantial support to the ARTF. Most donor governments, Sweden included, decided to halt funding to the government after the Taliban takeover. The World Bank has since also pulled out of Afghanistan and there have been and continues to be ongoing talks on how to cover the gaps in service provision.  IRC will be working in the so called white areas that are not covered by the Sehatmandi program but also provide support to Sehatmandi partners in the areas where IRC already is working. The white areas are in the provinces of Helmand and Logar where IRC will run 5 static health facilities and 5 Mobile Health Teams. IRC, in all its directly implemented health services, will provide the same health package as Sehatmandi partners. The support to Sehatmandi partners will be in Helmand, Logar, Nangahar and Laghman. The support to Sehatmandi partners will focus on improving WASH infrastructure and build capacity in the areas of protection, SGBV and disease surveillance. An extensive network of Community Health Workers, previously trained by IRC, will also be activated and be a further link to the catchment populations where IRC will implement this intervention. This one year gap program, starting 1 December 2021, will allow short term support at a critical time, providing health care where there are no providers and supporting the existing partners to cope with the current situation. It is thus here suggested that support to IRC is a relevant and effective way for Sida to support the health care needs of vulnerable people in Afghanistan. Denna insats avser ett projekt inom hälsosektorn med International Rescue Committee (IRC) som genomförare under perioden 2021-2022. Insatsen är i linje med den svenska utvecklingsstrategin för Afghanistan 2021–2024, det interna beslut (2021-002014) som ytterligare styr stödet till Afghanistan och de perspektiv som vägleder det svenska utvecklingssamarbetet.  Insatsen bidrar till strategimålet ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i den svenska utvecklingsstrategin för Afghanistan 2021–2024. För att stärka detta strategimål krävs tillgång till ett fungerande övergripande hälsosystem, något som denna insats kommer bidra till. Sverige, genom sitt stöd till Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF), har under lång tid bidragit till Sehatmandi. Denna insats fokuserar också specifikt på sexuell och reproduktiv hälsa genom att möta behoven av kvinnor, flickor och de mest sårbara, även med starkt fokus på integrering av 'protection programming'. Situationen i Afghanistan vad gäller hälsa är en av de mest utmanande och svåraste i världen. Även om en del framsteg gjorts under de gångna 20 åren är hälsosystemet, sedan talibanernas övertagande 15 augusti 2021, på randen av kollaps. Under dessa omständigheter är det viktigt att fortsätta säkerställa ett minimum av hälsostöd i landet och erbjuda ytterligare stöd till Sehatmandi partners samt företa insatser i områden som inte är täckta av Sehatmandi. Stödet till IRC kommer fungera som ett komplement och ett stärkande av Afghanistans nationalla hälsoprogram, Sehatmandi. Sehatmandi täcker två huvudsakliga hälsoprogram i varje provins - Basic Package of Health Services (BPHS) och Essential Package of Hospital Services (EPHS). Inom Sehatmandi var 30,000 hälsoarbetare anställda i 3,678 kliniker runt om i landet som totalt sett erbjöd hälsovård till 90% av befolkningen inom två timmar till fots. Programmet var finansierat av Världsbanken, EU och USAID genom ARTF som administrerades av Världsbanken. Sveriges bilaterala årliga stöd till Afghanistan innehöll en betydande del som gick till ARTF. De flesta regeringar, inklusive Sverige, beslutade om att frysa biståndet som direkt gick till afghanska staten efter det att talibanerna tog över makten. Världsbanken har sedermera också lämnat Afghanistan och det pågår alltjämt diskussioner om hur gapet inom stöd till sociala sektorer skall fyllas. IRC kommer arbete inom de så kallade vita områden som inte omfattas av Sehatmandi, men också bidra med stöd till Sehatmandi-partners i områden där IRC redan arbetar. De vita områdena återfinns i provincerna Helmand och Logar där IRC kommer bedriva fem fasta hälsokliniker och fem mobila hälsokliniker. IRC kommer, i all den verksamhet där de direktimplementerar, erbjuda samma stödpaket som Sehatmandi-partners. Stödet till Sehatmandi-partners kommer ske i provinsernd Helmand, Logar, Nangahar och Laghman. Stödet till Sehatmandi-partners kommer fokusera på etablering av 'WASH-infrastruktur' och kapacitet inom områden som 'protection', 'SGBV' och 'disease surveillance'. Ett omfattande nätverk av hälsoarbetare, tidigare blivit tränade av IRC, kommer bli en ytterligare länk till befolkningen i områden där IRC kommer genomföra insatsen.  Denna ettåriga insats, med start 1 december 2021, kommer fylla ett kritiskt gap i en kritisk tid och erbjuda hälsostöd till områden där det idag inte finns några hälso-partners samt stödja existerande partners att hantera nuvarande situation på bästa sätt. Det är Sidas bedömning att stödet till IRC är relevant och ett effektivt sätt att stödja hälsosektorn och de stora hälsobehov som den utsatta afghanska befolkningen har. This intervention will focus on integrated health care services with the overarching goal of reducing the negative impacts on the health of Afghan population due to ongoing conflict. The objective is to respond and support the health, nutrition, WASH, and protection needs in Afghanistan. Two major results have been identified: Result 1: Children, Adolescents and adults are physically and mentally healthy. Result 2: Health facilities have functional water, sanitation, and waste management infrastructure. The intervention feeds into a larger health program by IRC Afghanistan and the specific health ToC that this project aims to support is: IF Integrated health services are geographically accessible and delivered in a non-discriminatory way, AND IF clients have the power to seek and access these quality and trusted services AND IF clients are supported and provided with community-based messaging to make more informed decisions regarding their health THEN clients will have improved access to health services and be physically and mentally healthy. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 IRC/International Rescue Committee 35000000 IRC/International Rescue Committee Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15400 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The contribution has achieved significant results in the two outcomes that were part of the AWP. The following are some examples: Outcome 1: Society sectors and institutional stakeholders strengthen their capacities to contribute to the transitional justice agendas and justice mechanisms with a territorial approach During the reporting period, the Special Jurisdiction for Peace (JEP) reached several key institutional milestones. It produced the first sentences in Macro Cases 01 and 03 and advanced significant indictments in other cases. The JEP also secured a landmark acknowledgement from the former FARC Secretariat regarding the recruitment of minors in Macro Case 07. Furthermore, it concluded its first adversarial proceeding against a retired colonel, sentencing him to 20 years' imprisonment after he declined to acknowledge his involvement in extrajudicial executions. In March 2026, the tribunal held its first restorative hearing in a late acknowledgement proceeding under Macro Case 03. The contribution has led to some changes, which are listed below: - With ICTJs sustained technical support and facilitation of expert exchanges, the JEPs Section for Acknowledgment of Responsibility shifted from managing legal and operational challenges in a fragmented manner to adopting a more coordinated and methodologically aligned approach, strengthening its capacity to design and implement its first restorative sentences. - Building on years of ICTJs restorative justice expertise and technical accompaniment, the JEP moved from handling late acknowledgments of responsibility through ad hoc solutions to establishing the institutions first procedural precedent for restorative late-acknowledgment proceedings, creating an emerging framework to guide future cases. - Through direct engagement and dialogue facilitated by ICTJs Colombia Director, the former FARC Secretariat shifted from an initial reluctance to acknowledge responsibility in Macro Case 07 to publicly accepting responsibility, demonstrating greater commitment to accountability and contributing to truth-telling efforts through widely disseminated public statements. - With ICTJs strategic communications support, research, and audience analysis, the JEP shifted from communicating its decisions primarily through legal and procedural narratives to adopting a more audience-centered approach, incorporating victims voices, accessible messaging, and broader media engagement to strengthen public understanding and legitimacy of its restorative sentences. With ICTJs support for information-gathering efforts in the Magdalena River trough an agreement with Aulas de Paz (Also supported in IOM contribution) and its promotion of exchanges with Syrias National Commission for the Missing, the Search Unit evolved from a national search organisation to an international leader in best practice. This helped to establish Colombias humanitarian and extrajudicial search model as a reference for emerging missing persons mechanisms in other transitional contexts. The legacy of Colombias Truth Commission was strengthened as its key lessons, innovations, and contributions became more visible and accessible to broader audiences. A key milestone was the launch of the book A Look at Colombias Truth Commission: Lessons Learned, Reflections, and Seven Contemporary Challenges, which brings together reflections from former Truth Commission members and experts on the Commissions most significant innovations and lessons. Presented at major public forums, including the Bogotá and Medellín book fairs, the publication has strengthened the Commissions visibility and relevance for contemporary truth-seeking processes, with dissemination activities supported by the Swedish Embassy. Throughout the year, the importance of the 2016 Peace Agreement was reinforced and promoted through accessible storytelling, novel communication methods, and strategic collaborations with the media and cultural organisations. A key factor in achieving this was the continued dissemination by ICTJ of the documentary Después del Frío, which was screened at national and international festivals and special events attended by JEP magistrates, international stakeholders and the UN Verification Mission in Colombia. Notably, a screening co-hosted by ICTJ in New York in July 2025 brought together representatives of several UN permanent missions, including Sweden. Audiences consistently highlighted the documentarys personal, emotional and universal narrative as a powerful tool for engaging diverse audiences. ICTJ intends to continue using the film in FY27, particularly in connection with the tenth anniversary of the Peace Agreement. Outcome 2: Society sectors and institutional actors strengthen their capacities to participate in and influence peace processes and territorial transformations in a context of fragmented violence and armed conflict. Under this outcome ICTJ supported the implementation of different negotiation processes with armed groups, some of them in context of urban violence and with no political affilitation. This outcome was supported mainly by the EU project but there are some results that were achieved, despite the fact the the negotiations didn´t manage to reach agreements with the armed groups, some of the activities and results are below: - ICTJ prepared a non-official draft law addressing the criminal treatment of armed groups and criminal organisations, which was submitted to the Ministry of Justice. Several elements of the ICTJ's proposal were subsequently incorporated into the draft bill formally presented by the Ministry in mid-2025. These included territorially grounded legal treatment mechanisms, reforms to strengthen reparations in conflict-affected regions, and provisions to utilise assets acquired by armed groups to support territorial transformation. The Swedish Embassy facilitated dialogue with members of Congress, but it was concluded that the political context was not favorable for promoting the law. - In partnership with El Espectador, ICTJ implemented the Comunidades que transforman (Communities that Transform) communications strategy, which produced 34 print and digital journalistic pieces published in the newspaper and on its digital platform. Between August 2025 and March 2026, the articles generated approximately 420,500 visits. - ICTJ contributed to positioning Peasant Reserve Zones (ZRC) as instruments for territorial peace, environmental protection, and greater community autonomy in regions affected by armed control. A major result was the January 2026 resolution formally initiating the establishment of the Losada Yarí ZRC, which is expected to benefit more than 1,500 families. These results demonstrate the relevance of ICTJ's work in the context of the past year, despite the failure of the total peace policy, and show that some milestones have been achieved. Regarding the implementation of the 2016 peace agreement, ICTJ's contribution was to provide expert support to the JEP, helping to advance the judgement of human rights violations and contribute to the reparation of victims. More broadly, the ICTJ's work supports the entire transitional justice system and the development of a culture of peace and reconciliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15400-15400A0101 Sweden This is a project support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice) in Colombia, aimed at: (i) Providing technical assistance to public institutions engaged with transitional justice mechanisms; (ii) Protecting victims' rights through strengthening Civil Society organisations’ transitional justice knowledge and advocating for policy reforms that improve the protection of victims' rights; (iii) Monitoring and analysing the application of the Transitional Justice mechanisms in Colombia; and (iv) Managing knowledge for wider and more informed discussions on Transitional Justice. This intervention builds on a previous support to ICTJ with ID-number 12073. Detta är ett projektstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa) i Colombia, som syftar till att: (i) Tillhandahålla tekniskt stöd till offentliga institutioner som arbetar med mekanismer för övergångsrättvisa; (ii) Skydda offrens rättigheter genom att stärka civilsamhällesorganisationers kunskap om övergångsrättvisa och förespråka politiska reformer som förbättrar skyddet av offrens rättigheter; (iii) Följa upp och analysera tillämpningen av mekanismerna för övergångsrättvisa i Colombia; och (iv) Förvalta kunskap för bredare och mer välgrundade diskussioner om övergångsrättvisa. Denna insats bygger på ett tidigare stöd till ICTJ med ID-nummer 12073. Overall Objective: Peace and accountability processes involving all actors to the armed conflict and criminal organizations in Colombia are implemented in a way that advances fulfillment of victims rights and guarantees of non-recurrence and contributes to achieving the transformations required in the country. Outcome 1: Different society sectors and institutional stakeholders contribute to advancing the judicial and extrajudicial mechanisms of the 2016 Peace Agreement and engage in efforts to address the root causes of the internal armed conflict. Outcome 2: Institutional and political actors involved in Total Peace processes incorporate best practices in conflict resolution and transitional justice that contribute to the design of confidence-building measures, viable accountability models and sustainable development initiatives in regions most affected by the violence. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 3000000 0 0 0 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 2500000 0 0 13000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15401 Sweden The application for support by We Effect titled Inclusive, Market-Oriented Value Chains for Economic Development (iMoved) Project 2022-2026, looks at developing three value chains in the agriculture sector, namely, the dairy, soyabeans and horticulture value chains. The project proposes to reach out to 10 500 beneficiaries, of which 60 % will be women across select 13 districts in Zimbabwe. In considering the decision to approve this support, the Embassy believes that the intervention will contribute to results under the new strategy for Sweden Development Cooperation for Zimbabwe, 2022-2026 across all the three areas of support. While it will mainly contribute to the Inclusive Economic Development thematic area's sub-objectives of sustainable livelihoods, including food security and productive, resilient and sustainable agriculture and improved opportunities for productive employment and decent work, the proposal is very integrated in that it will also contribute results under Gender Equality as well as the sub-objective relating to strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters, greater access to renewable energy and higher energy efficiency under the Environment, Climate and Sustainable use of Natural Resources thematic areas. We Effects ansökan med titeln ’Inclusive, Market-Oriented Value Chains for Economic Development (iMoved) Project 2022–2026’, har som mål att stödja utvecklingen av tre värdekedjor inom jordbrukssektorn, nämligen värdekedjorna för mejeri, sojabönor och trädgårdsodling. Insatsen kommer att bidra till resultat inom samtliga tre stödområden under den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för Zimbabwe, 2022–2026. Projektet riktar sig till runt 10 500 stödmottagare, varav 60 % kvinnor i 13 utvalda distrikt runtom i landet. Till största del bidrar projektet till stödområdet för inkluderande ekonomisk utveckling och delmålet för hållbar försörjning, inklusive livsmedelsförsörjning och produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk, förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning samt anständigt arbete. Projektförslaget bidrar även till resultat under stödområdet för jämställdhet samt stödområdet som rör stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, ökad tillgång till förnybar energi och högre energieffektivitet inom temaområdena miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Goal: To contribute to an inclusive, market-oriented value chain development of the dairy, soya and horticulture sector for sustainable livelihoods and economic empowerment of female, male and youth smallholder farmers in 13 districts of Zimbabwe. Outcome: Increased income for female, male and young smallholder farmers participating in the dairy, soybeans and horticulture value chains. The project is organised into five outputs: - Sustainable and efficient production capacity, including value addition - Access to and linkages to reliable and economically viable input suppliers and markets for smallholder farmers - Access to Business Development Services (BDS) - Enabling environment for dairy, soybeans and horticulture value chain participation - Strengthened women's participation and leadership in the dairy value chain to reduce institutional and market barriers and promote inclusive economic development for women in dairy. The project is aiming to reach out to 10 500 direct beneficiaries of which 60 % will be women. The expected outputs or achievements of the project include: - Household incomes from participation in the three value chains shifts from subsistence to economically viable sectors for households participating in the selected value chains - 80% of smallholder farmers (60% women) reporting increased income as a result of project supported value chain activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural development Agriculture The projects key results for 2024 include: 1. The project managed to contribute to increased milk production for the year with the national milk production reaching to just below 115 million litres per year, an increase on the 2023 milk volumes by 15%. To this national volume the iMoved dairy hubs contributed 1.6% with a total volume of 1.84million litres of milk delivered to the formal markets resulting in USD1,012 million dollars at an average price of USD0,55. The year under review also had Somabhula and Romac dairy hubs making their inaugural milk deliveries to Dairiboard Zimbabwe with annual deliveries of 18,512 and 3,102 litres respectively as a result of the project's support that included inspection and certification of dairy farmers as well as sample collection and testing of raw milk which is are key requirements for dairy participation. 2. The project contributed to the diversification of especially women smallholder farmers' income sources through established 13 green hubs participation in oil pressing, soya and sunflower cake production with an average of USD370 per month per site. This was further strengthened with greenhouse production with 3 sites that started selling their produce making an average of US950.00 per week per site. This has enabled smallholder farmers to contribute to the purchase of dairy animals, participate in dairy breed improvements through artificial insemination utilizing the subsidized semen revolving fund, enhance participation in income savings and lending schemes. 3. The project managed to strengthen access to critical services through engagement of private players along the value chains which resulted in contracts being developed between off takers and smallholder farmers and input suppliers across the value chain. A total of 7 contracts were developed and this included Dairiboard Zimbabwe Limited, FeedMix, Coopers, Fivet, Syngenta, Nyaningwe Supermarket, Local institutions such as boarding schools, hospitals and mines. 4. Number of functional sites: A total of nine agricultural hubs are fully functional with the exception of Datata and Umguza whose dairy value chain is yet to be developed Chikwaka as the soya bean hub is yet to be developed and Somabhula where the green hub development was affected by dry holes. 5. Increased participation of women in leadership positions: The percentage of females in leadership positions across the three value chains improved from 49.3% in 2023 to 52% in 2024. This was mainly due to the trainings that were done in 2024 and influencing of new committees that were being elected in office after their terms of office came to an end during the reporting period. Leaders from successful Internal Savings and Lending groups provided a good base for coaching and mentoring of prospective leaders. A total number of 1,671 women are participating in internal savings and lending clubs in all the project sites a huge increase from 980 women achieved in 2023. Key results at Output level * Sustainable and efficient production capacity, including value addition The promotion of sustainable and efficient agricultural practices during the reporting period was advanced through equipping 9 hubs and the introduction of innovative production systems. The assets in the agriculture hubs are benefiting more than 3, 000 rights holders in the 13 sites and these assets resulted in improved production capacity in all three value chains. Marirangwe serves as a mechanization support under the projects grant and matching grant facilities. iMoved Project extended USD11,000.00 to the Dairy Hub and a further USD7,000.00 through a matching grant facility which the members matched with their own USD7,000.00 bringing the total to USD25,000.00. These funds were used to procure hay baling equipment (bailer, rake and slasher), silage equipment and a tractor drawn trailer as own feed formulation had been identified as the major thrust for the Marirangwe dairy farmers especially after the effects of the 2023/24 drought season. The fodder conserved enabled farmers to maintain their animals in a relatively good body condition score as well as growing the milk volume for Marirangwe despite the drought. These results at output level feed into the main results under which the hub is identified as the best performing in terms of milk production as well as site and household income generation for 2024. Collaborations with private sector players like Kurima Centre, Easiseeds, Coopers, Fivet, Feedmix, dairy processors, Government technical extension and Zimbabwe Dairy Industry Trust (ZDIT) have improved service provision and capacity building at agriculture hubs. Through these players, farmers knowledge and skills were enhanced in hygienic milk production, animal health, artificial insemination, breed improvement, climate smart farming, feed formulation, infrastructure development, farm management, equipment use and maintenance as well as general animal husbandry. * Access to and linkages to reliable and economically viable input suppliers and markets for smallholder farmers A total of 454 dairy farmers were reached with marketing information across the iMoved dairy sites during the year 2024 against a target of 1,000. A project specific WhatsApp chat BOT (a communication interface using the WhatsApp platform that farmers can register to be part of, to receive information on the various aspects around production, markets, financial linkages, value addition, service providers and off takers for example) was also finalised during the reporting period. This will be the main platform to be used to link farmers to regular and accurate market and extension related information going forward. The chat bot is housed at ZADF. A total of 1,343 farmers against an annual target of 3,000 farmers reported improved access to inputs on competitive terms and conditions. This has resulted in the adoption of sunflower and soya beans production as evidenced by an increase in in hectarage planted and number of farmers in the soya/oil value chain across the 13 sites compared to 2023. The roll out of the semen revolving fund for artificial insemination has improved access especially for women and youth smallholder farmers from all 13 project sites who are interested in getting into dairy farming through the beef dairy model. * Access to Business Development Services (BDS) The project facilitated dialogue meetings between farmers and Business Development Service (BDS) providers that includes both private and public entities. The objective was to improve access to services such as financial, certification, health/extension and marketing as discussions brought out smallholder farmers priorities. The project facilitated co-creation of models together with private sector players that contributed and strengthened pluralistic extension which bridged the information gap along the value chains. Tailor made services were developed to address low production, productivity and access to markets for both inputs and outputs. For example, the project integrated farmer structures such as ISAL groups, Rural Womens Assemblies (RWAs), study circle groups into the three value chain related hubs. The structured groups became an entry incentive for the private sector in their engagement with smallholder farmers who they have traditionally perceived as not organized for their products. Further, the project took advantage of the already planned forums that the partners, WLZ and ZADT, by virtue of them being membership based, traditionally use to engage with policy issues. These platforms allowed the members to interact with private and public players and issues that were affecting smallholder farmers were presented as a policy or practice alternative. * Enabling environment for dairy, soybeans and horticulture value chain participation The project continuously lobbied and advocated for a conducive economic and regulatory environment by building evidence through identification of policy related bottlenecks. For example, project supported women and youth small holder farmers with strategies on how to effectively engage duty bearers and this led to allocation of 5hectare plots and led to increased service provision from government extension officers across the 13 sites. The project sites are in different localities with unique governance structures that have to be followed to access land. In addition, regards financial products and services, ZB Bank and Zimbabwe Women's Micro finance Bank developed a product for smallholder farmers and carried out farmer assessments. At the end of the reporting period, the two financial institutions were finalizing processing of loans to smallholder farmers at Cynara and Umguza Agricultural Hubs. These loans have been specifically designed for dairy and horticultural farmers and will act as pilot initiatives with the intention of scaling these up to the remaining project sites. * Strengthened women's participation and leadership in the dairy value chain to reduce institutional and market barriers and promote inclusive economic development for women in dairy. Perceptions from key service providers has always been that women smallholder farmers are risky with limited collateral and this limited expansion of women's economic participation. To caveat that view and bring women up in the sector, the project invested in influencing existing farmer structures to include women in leadership positions so that they advocate for specific issues that affect them. The project also ensured that the Rural Women's Assemblies are established across the 13 project sites to function as a vehicle towards lobbying and advocating for space in the value chains of choice. Key results from COP Handover- April 2026 The iMoved project has generated measurable impacts across targeted value chains, enhancing the livelihoods, resilience, and inclusion of smallholder farmers. The following section highlights key outcome-level results, demonstrating how project interventions have translated into tangible benefits for women, youth, and other value chain actors. Through its partnership with ZADF and as part of sector-wide advocacy efforts, the project successfully contributed to creating a more enabling environment for the dairy sector. Key achievements include the reduction and harmonization of regulatory fees previously, dairy farmers were required to obtain up to 25 permits across 12 agencies now it will be only one agency to issue fewer permits, and dairy processor registration fees were reduced from US$350 to US$50. While the government has yet to gazette the new consolidated fees, their formal adoption will significantly lower compliance costs, particularly benefiting women and youth-led start-ups. In addition, the project supported the provision of subsidized feed inputs to strengthen dairy production and promote sector growth. Changes in such policies as the inclusion of dairy farmers in government subsidised crop inputs increased silage production for both male and female farmers as dairy became part of the Presidential Inputs Scheme. Land Allocation for Women to establish Green Hubs Rural District Councils, after a series of engagements with Rural Women Assembly chapters supported by the project through Women and Land in Zimbabwe, allocated 5-hectare plots giving a total of 65 ha in all 13 project sites for Horticulture Green Hub establishment. To formalize this and to protect the supported womens groups from possible land re-acquisitions, the department of lands updated district maps to reflect the new allocations in both resettlement and communal areas. Strengthening Dairy Off-Take Arrangements The project facilitated four new off-take agreements for the Romac, Lot 78, and Somabhula Dairy Hubs, Charurwa (first collection of 103 litres done on 31 October 2025) with Dairibord Zimbabwe, while also strengthening seven existing dairy hubs with off-take arrangements with Nestlé, Kefalos, and Dairibord. These efforts increased both membership and daily milk deliveries at the hubs. Of the 114,699,440 litres of milk delivered to processors in 2024, iMoved project sites contributed 1.84 million litres, representing 1.6% of national outputup from 1.3% in 2023. Leveraging their position as the largest off-taker for the 10 participating dairy hubs, Dairibord Zimbabwe supported the growth of two hubs by acting as a loan guarantor, using milk deliveries as collateral. This enabled farmers to access finance, expand operations, and meet grant requirements, further strengthening the dairy value chain. This is particularly important as it enhanced smallholder farmers market access, income stability, and capacity for growth, while creating a sustainable model that links production, finance, and policy engagement to improve resilience and competitiveness in the sector. Payment Currency and Price Advocacy Inflation and a fixed milk price ($0.60/litre) threatened farm viability with dairy processors opting for the 80:20 rule for USD and ZIG when paying for milk delivered. This affected re-investment in the value chain as most input suppliers were not accepting local currency i.e. ZIG, coupled with delays in payment that were affected by inflationary pressure. To address that ZADF through their regional and national meetings mobilized their members to lobby processors to revise their position by sharing lived experiences for dairy farmers and reduced profitability with the payment structure. These actions were further supported by quarterly organized ZDIT meetings that had participation from players and stakeholders in the dairy value chain. Through these actions ZADF and ZDIT successfully lobbied milk off-takers to shift from 80:20 USD:ZiG payments to full USD payments, protecting farmer profitability. Financial Inclusion and Empowerment Partnerships with formal and informal banks that included ZB Bank, ZADT, Womens Empowerment Bank, and SMEDCO enhanced access to finance for women and youth. Support targeted ISALs and Commodity Producer Groups, enabling investments in irrigation systems, dairy animals and value addition equipment. As a result of these partnerships three women led hub groups accessed USD 100,000 in loans. The loan arrangements were further supported with outreach activities from the financial service providers on financial literacy, conflict management, market linkages and business management. This approach from financial service providers complimented the projects activities and thrust that emphasizes the role of private players in scaling up development initiatives. Collaborations with private sector Collaborations with feed, drug, seed, and machinery supply companiesincluding Kurima Centre, Easiseeds, Coopers, Fivet, Feedmix, Total Farm Solutions, ZDIT, and government extension servicesstrengthened hub-level training and contributed to a pluralistic extension approach. Through these partnerships, private sector actors leveraged their own resources for outreach and marketing, enabling farmers to acquire practical skills in modern agricultural practices. This is important because it enhances smallholder productivity, strengthens linkages between farmers and input suppliers, and fosters sustainable, market-oriented farming systems that improve livelihoods and resilience as in the given examples below: - Hygienic milk production that resulted in less than five rejections from milk processors from the project sites in 2025 down from above ten previously - Animal health and husbandry to support especially the procured new dairy breeds with a loss of only 2 out of 69 heifers being registered in 2025. - Artificial insemination and breed improvement that led to 300 women smallholder farmers adopting this model using the semen revolving fund facility. - Climate-smart farming saw the widespread adoption of water conservation techniques that included drip systems, use of fertility trenches, use of organic manure and increased production of especially sunflower as a drought resistant crop. - Feed formulation and infrastructure development reduced costs at farmer level and hub level. - Equipment use and maintenance trainings from suppliers targeting maintenance committees at the 13 hubs contributed to skills enhancement and ultimately sustainability of initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15401-15401A0101 Sweden The application for support by We Effect titled Inclusive, Market-Oriented Value Chains for Economic Development (iMoved) Project 2022-2026, looks at developing three value chains in the agriculture sector, namely, the dairy, soyabeans and horticulture value chains. The project proposes to reach out to 10 500 beneficiaries, of which 60 % will be women across select 13 districts in Zimbabwe. In considering the decision to approve this support, the Embassy believes that the intervention will contribute to results under the new strategy for Sweden Development Cooperation for Zimbabwe, 2022-2026 across all the three areas of support. While it will mainly contribute to the Inclusive Economic Development thematic area's sub-objectives of sustainable livelihoods, including food security and productive, resilient and sustainable agriculture and improved opportunities for productive employment and decent work, the proposal is very integrated in that it will also contribute results under Gender Equality as well as the sub-objective relating to strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters, greater access to renewable energy and higher energy efficiency under the Environment, Climate and Sustainable use of Natural Resources thematic areas. We Effects ansökan med titeln ’Inclusive, Market-Oriented Value Chains for Economic Development (iMoved) Project 2022–2026’, har som mål att stödja utvecklingen av tre värdekedjor inom jordbrukssektorn, nämligen värdekedjorna för mejeri, sojabönor och trädgårdsodling. Insatsen kommer att bidra till resultat inom samtliga tre stödområden under den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för Zimbabwe, 2022–2026. Projektet riktar sig till runt 10 500 stödmottagare, varav 60 % kvinnor i 13 utvalda distrikt runtom i landet. Till största del bidrar projektet till stödområdet för inkluderande ekonomisk utveckling och delmålet för hållbar försörjning, inklusive livsmedelsförsörjning och produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk, förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning samt anständigt arbete. Projektförslaget bidrar även till resultat under stödområdet för jämställdhet samt stödområdet som rör stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, ökad tillgång till förnybar energi och högre energieffektivitet inom temaområdena miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Goal: To contribute to an inclusive, market-oriented value chain development of the dairy, soya and horticulture sector for sustainable livelihoods and economic empowerment of female, male and youth smallholder farmers in 13 districts of Zimbabwe. Outcome: Increased income for female, male and young smallholder farmers participating in the dairy, soybeans and horticulture value chains. The project is organised into five outputs: - Sustainable and efficient production capacity, including value addition - Access to and linkages to reliable and economically viable input suppliers and markets for smallholder farmers - Access to Business Development Services (BDS) - Enabling environment for dairy, soybeans and horticulture value chain participation - Strengthened women's participation and leadership in the dairy value chain to reduce institutional and market barriers and promote inclusive economic development for women in dairy. The project is aiming to reach out to 10 500 direct beneficiaries of which 60 % will be women. The expected outputs or achievements of the project include: - Household incomes from participation in the three value chains shifts from subsistence to economically viable sectors for households participating in the selected value chains - 80% of smallholder farmers (60% women) reporting increased income as a result of project supported value chain activities. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 12700000 7300000 3500000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7300000 0 0 0 0 0 7500000 0 5200000 38500000 We Effect 10000000 We Effect 5000000 We Effect 7500000 We Effect 5200000 We Effect 7300000 We Effect 3500000 We Effect Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15413 Sweden The programme sets out to empower communities to act as incentivised custodians of the Zambezi Valley landscape, sustainably utilising the natural resources around them while ensuring that future generations can derive the same benefits. Communities will be supported to diversify their income streams, participate in the wildlife economy, implement climate smart agriculture and reduce human-wildlife conflict. The programme has four strategic objectives: i) natural resource protection, restoration and management; ii) reduction of human-wildlife conflict; iii) improved income earning opportunities for communities; and iv) stakeholder capacity building skills and knowledge. Programmet syftar till att stärka lokala samhällens kapacitet och incitament att förvalta Zambezidalens landskap, nyttja naturresurser på ett hållbart sätt och säkerställa att även framtida generationer kan nyttja naturresurserna på samma sätt. Lokala samhällen kommer att få stöd för att diversifiera sina inkomstkällor, delta i ekonomin kring djur och natur, utföra klimatsmart jordbruk och minimera konflikt mellan människor, djur och natur. Programmet har fyra strategiska mål: i) skydd, restaurering och förvaltning av naturresurser; ii) minimerad konflikt mellan människor, djur och natur; iii) förbättrade inkomstmöjligheter för lokala samhällen; och iv) stärkt kapacitet och kunskap hos involverade aktörer. Strategic Objectives of the Utariri Programme are 1. Natural resource protection, restoration and management Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilisation of natural resources focusing on pro-poor and gender sensitive empowerment actions. This will be achieved through increased community stewardship focussing on pro poor and gender sensitive empowerment actions. The key programme activities will include a huge drive for reforestation and support for indigenous tree woodlots for over 1000 households and 20 local schools. Activities also include expanding the use of the Community Share Ownership Trust model which brings the communities, private sector and authorities to a roundtable to share burdens and profits associated with biodiversity management and builds on the extensive lessons learnt from the CAMPFIRE Programme. The key implementors in this objective will be DCA and AWF. 2. Reduction of Human Wildlife Conflict Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. This will be achieved through improved landscape planning for communities. Programme activities will include careful landuse planning and positioning of strategic and solarised (where appropriate) water points for both communities and wildlife, use of chilli and beeehives as natural fences (these also create income earning potential), use of technology such as collaring animals and training and equipping of community-based scouts. The key implementors for this objective will be DCA, AWF and BAT. 3. Improved Income Earning Opportunities for Communities Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. This will be achieved through multiplication and diversification of livelihood opportunities with a particular focus on inclusion of women and youth. Activities include promotion of agrobased activities that are climate smart and high value for example quinoa, amaranth, chillies and mushrooms as well as value chain strengthening of apiculture and non-timber forest products. Support will be in the form of starter kits, agro ecology training, establishing community associations for on and off farm products, developing logistics systems to enable online market linkages and promotion of tourism based local economies. The key implementors will be FACHIG and FOHF. 4. Stakeholder Capacity Building and Skills and Knowledge Transfer Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research. The objective is to ensure that responsible authorities can meaningfully deliver their mandates and for increased gender sensitive public, private participation in natural resource management. Activities include supporting research work and innovations by local NGOs or community-based organisations working in biodiversity management, assisting Zimbabweans to participate in wildlife value chains and creating opportunities for women and youth to be paid custodians of the ecosystem. All consortium members will work in collaboration to achieve this objective. Each consortium member brings specific expertise in at least one of the objective areas in a particular geography of the Zambezi Valley. The consortium partners will build each others capacity and complement each others work to achieve the ambitious targets set. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Bio-diversity General Environment Protection Background, including results during the second year of implementation The Utariri stewardship programme is being implemented in 4 districts in the Zambezi valley with the main objective to enhance ecosystem, biodiversity and livelihoods. The number of targeted households are 12 000(around 60 000 beneficiaries). The programme takes a landscape approach and is implemented by a consortium with the DanChurchAid in lead, together with Africa Wildlife Foundation, Bush life Africa Trust, FACHIG Trust, The Future of Hope Foundation, My Trees Trust. Despite the delayed start of implementation of the programme and the effect of the El Niño drought and climate change variability in 2024, political and economic challenges, the DCA and its implementing partners have shown their capacity in working towards the achievement of the planned results. All the funds have been disbursed, a total of 64 MSEK. So far, the Utariri programme has reached 9,355 households, with a target of 12,000 households. Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilization of natural resources focusing on propoor and gender sensitive empowerment actions. The community awareness sessions on biodiversity, stewardship and natural resources management have improved relations between stakeholders, relevant authorities and communities. These interventions have also seen communities taking the lead in various environmental management activities. Communities have a more positive attitude towards wildlife because they now understand that wildlife is part of the ecosystem. Some examples of results include: 150,348 indigenous tree seedlings were planted in Hurungwe over 127 hectares by 339 farmers (210F129M). The average survival rate was 78% which translates to 105,244 standing trees. 6 ESCs and Communitybased Wildlife Committees (a total of 526) committee members in Mbire district, were trained on the roles of the committee members, financial management and literacy, and identification of wardlevel projects/ interventions that the committees can embark on. 41 community scouts (18F 23M) conducted 30 sessions reaching 642 people (245M 397F) on Human WildlifeConflict. Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. Ecological restoration and protection of wildlife and habitats in the MidZambezi Valley landscape is gradually yielding impact. The training and equipping of community scouts by the project were complimented by Hurungwe RDC creating Quick Response Teams (QRTs). QRTs work with community scouts to respond to HWC reports. Water provision for domestic use led to the creation of household nutrition gardens for food security. Community water points established/resuscitated to mitigate water resource competition between humans and animals, for example: In Hurungwe, two (2) new boreholes were drilled and equipped with solarpowered pumping systems, providing six (6) tap stands for community water access, three (3) cattle troughs, reducing competition for water between livestock and wildlife. A total of seven (7) highyield boreholes were rehabilitated or upgraded to solarpowered PWS in wildlife conflictprone areas. In Muzarabani, rehabilitation of 16 water points for the community providing water to 657 households (3,285 individuals) and two schools, one clinic, and one business centre, ensuring broad access to potable water. Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. Various interventions to achieve food and income security in the four operational districts have been conducted e.g. introduction and an increase of sesame as an alternative cash crop to cotton in Muzarabani District was a welcome intervention. Use of agroecological production has benefitted farmers as they can now produce crops without the use of synthetic fertilizers thereby saving additional costs. Farmers now use bokashi, compost, liquid manure and treated manure which are all locally available resources for soil improvement. The adoption of agroecology by farmers was catalyzed using the Farmer Field School (FFS) approach and this saw a major shift in agronomical practices. Mushroom production proved pivotal in food and income security. 2,632 farmers (50 % female) were reached by Farmer Field Schools. Each farmer was provided with starter kits composed of sorghum, cowpea, groundnut, and a choice of sesame, chilies and quinoa was provided. Twenty ISALS groups each with 15 members were formed and trained by TFoHF in collaboration with Ministry of Women Affairs. Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research .The Utariri Fellowship Programme recruited 6 master level fellows from various disciplines and Universities in Zimbabwe and their research will feed into the Utariri project evidence gathering and interventions. The project supported 3 local NGOs, namely WCA, BIZ and CCAZ to undertake various project activities in the landscape. WCA was given funds to support the mitigation of humanwildlife conflict through installation of predatorproof mobile bomas in Mbire and Nyaminyami districts, and to pilot the adoption of apiculture as a livelihood in Nyaminyami District. 18 predator proof bomas protecting 117 cattle were deployed in Mbire and Nyaminyami districts and 80 community members (22F: 58M) benefited from the apiculture intervention in Nyaminyami. Crisis Modifier results The Crisis Modifier was implemented to mitigate the impact of El Niñoinduced drought in Hurungwe districts. A total of 2,030 households in wards 7, 8 and 9 were assisted with access to nutritious food for life saving purposes. In addition, total of 2,500 households were also supported with 2kg seed packs of sorghum, groundnut, and cowpea seeds. Together, these efforts have significantly alleviated the food insecurity situation in the district and has assisted in the recovery efforts of the affected targeted households. Most supported farmers reported a significant increase in crop yields specifically in sorghum and cowpeas helping them recover from the effects of the drought and improving their longterm resilience. The frequency and adoption of negative coping strategies diminished, with most households ceasing to employ such strategies by the second PDM. However, a few households with larger numbers of dependents continued to use these strategies, albeit to a lesser extent. The monthly entitlements have improved food access as it allows rights holders to purchase vegetable oil, cereals, and protein, although insufficient to enable targeted households to purchase other essential food groups such as dairy products, meat, fish, eggs, vegetables and fruits. In line with the government policy on food distribution, the crisis modifier was limited to specific MEB items, hence the dietary diversity score was skewed to medium. The reported results are in alignment with the observations made during the field visits to Hurungwe district, Kariba district and the Matusadona National Park in February 2025. During the field visit, the Embassy managed to visit different activities including crisis modifier (distribution of food through evouchers to vulnerable households), conservation clubs, water irrigation schemes, agroecology, irrigation, fungiculture, community production, reforestation, tree nurseries as well as presentation of African Parks/Matusadona Conservancy Trust. It was also reinsured that the consortium members have a local presence and with their own expertise and comparative advantages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15413-15413A0101 Sweden The programme sets out to empower communities to act as incentivised custodians of the Zambezi Valley landscape, sustainably utilising the natural resources around them while ensuring that future generations can derive the same benefits. Communities will be supported to diversify their income streams, participate in the wildlife economy, implement climate smart agriculture and reduce human-wildlife conflict. The programme has four strategic objectives: i) natural resource protection, restoration and management; ii) reduction of human-wildlife conflict; iii) improved income earning opportunities for communities; and iv) stakeholder capacity building skills and knowledge. Programmet syftar till att stärka lokala samhällens kapacitet och incitament att förvalta Zambezidalens landskap, nyttja naturresurser på ett hållbart sätt och säkerställa att även framtida generationer kan nyttja naturresurserna på samma sätt. Lokala samhällen kommer att få stöd för att diversifiera sina inkomstkällor, delta i ekonomin kring djur och natur, utföra klimatsmart jordbruk och minimera konflikt mellan människor, djur och natur. Programmet har fyra strategiska mål: i) skydd, restaurering och förvaltning av naturresurser; ii) minimerad konflikt mellan människor, djur och natur; iii) förbättrade inkomstmöjligheter för lokala samhällen; och iv) stärkt kapacitet och kunskap hos involverade aktörer. Strategic Objectives of the Utariri Programme are 1. Natural resource protection, restoration and management Outcome 1: Increased community stewardship and sustainable utilisation of natural resources focusing on pro-poor and gender sensitive empowerment actions. This will be achieved through increased community stewardship focussing on pro poor and gender sensitive empowerment actions. The key programme activities will include a huge drive for reforestation and support for indigenous tree woodlots for over 1000 households and 20 local schools. Activities also include expanding the use of the Community Share Ownership Trust model which brings the communities, private sector and authorities to a roundtable to share burdens and profits associated with biodiversity management and builds on the extensive lessons learnt from the CAMPFIRE Programme. The key implementors in this objective will be DCA and AWF. 2. Reduction of Human Wildlife Conflict Outcome 2: Enhanced ecological restoration and improved landscape planning for communities. This will be achieved through improved landscape planning for communities. Programme activities will include careful landuse planning and positioning of strategic and solarised (where appropriate) water points for both communities and wildlife, use of chilli and beeehives as natural fences (these also create income earning potential), use of technology such as collaring animals and training and equipping of community-based scouts. The key implementors for this objective will be DCA, AWF and BAT. 3. Improved Income Earning Opportunities for Communities Outcome 3. Enhanced participation of women and youths in livelihoods and resilience building efforts. This will be achieved through multiplication and diversification of livelihood opportunities with a particular focus on inclusion of women and youth. Activities include promotion of agrobased activities that are climate smart and high value for example quinoa, amaranth, chillies and mushrooms as well as value chain strengthening of apiculture and non-timber forest products. Support will be in the form of starter kits, agro ecology training, establishing community associations for on and off farm products, developing logistics systems to enable online market linkages and promotion of tourism based local economies. The key implementors will be FACHIG and FOHF. 4. Stakeholder Capacity Building and Skills and Knowledge Transfer Outcome 4. Increased gender sensitive public, private participation in sustainable biodiversity management, climate, and research. The objective is to ensure that responsible authorities can meaningfully deliver their mandates and for increased gender sensitive public, private participation in natural resource management. Activities include supporting research work and innovations by local NGOs or community-based organisations working in biodiversity management, assisting Zimbabweans to participate in wildlife value chains and creating opportunities for women and youth to be paid custodians of the ecosystem. All consortium members will work in collaboration to achieve this objective. Each consortium member brings specific expertise in at least one of the objective areas in a particular geography of the Zambezi Valley. The consortium partners will build each others capacity and complement each others work to achieve the ambitious targets set. Sweden DanChurchAid Swedish International Development Cooperation Agency DanChurchAid 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 7000000 22000000 9000000 0 0 7000000 0 26000000 0 0 13000000 0 0 9000000 0 0 9000000 64000000 DanChurchAid 26000000 DanChurchAid 7000000 DanChurchAid 13000000 DanChurchAid 9000000 DanChurchAid 9000000 DanChurchAid Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15422 Sweden Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Radio/television/print media Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications This 36-month project, co-designed by Internews and ALICOR sought to enhance the production and distribution of multimedia content on critical issues and strengthen the financial and organizational sustainability of community radio stations across the country. To achieve this Internews supported ALICOR in establishing the National Information Dissemination Center (NIDC) in Monrovia, a state-of-the-art multimedia facility that has enhanced the way community radio content is produced and distributed in Liberia. The initiative also focused on empowering rural and marginalized communities by providing timely, accurate, and inclusive information, thereby enhancing citizen participation and public accountability. The NIDC now serves as the central hub for syndicating high-quality radio programs to 30 community radio stations, reaching an estimated 338,578 persons in rural and underserved regions across the country. Under objective 1, the project enabled the production and distribution of 96 radio programs. Among these were Citizens Agenda, which amplified citizen voices and addressed pressing community concerns; What the Government Says, which relayed regular updates and clarifications from public officials; and Elections Today, a civic education series launched during the 2023 general and presidential elections. These programs focused on critical themes such as health, governance, education, electoral processes, and community development. According to the midterm review evaluation data, 80% of listeners found the content valuable and informative, while 78% reported improved understanding of civic rights, electoral participation, and public accountability. Another 85% credited radio programs with positively influencing their understanding and actions, particularly regarding women's leadership, health practices, and local governance. Beyond broadcasting information, the NIDC established itself as a reliable two-way conduit for information flow, enabling government messages to reach citizens and allowing public voices to be heard by decision-makers. This dynamic was particularly visible during the 2023 electoral period, when first-time voters, women candidates, civil society organizations, and electoral officials regularly featured in program segments, helping to foster a more peaceful, informed, and participatory election season in a context often marked by political fragility. Strong public trust in media accuracy was asserted, with 85% of beneficiaries affirming that community radio provides accurate information about government policies and legislative functions following the midterm evaluation. The outcomes under this objective include increased access to reliable and locally relevant information for rural populations, greater citizen engagement in governance and electoral processes, and strengthened editorial collaboration across radio stations through a shared syndication mechanism that amplified national cohesion and public trust. Under objective 2, an organizational capacity assessment (OCA) for ALICOR was conducted in order to identify the specific capacity development needs of the organization. The findings from this assessment were used to inform its engagements with the Association to ensure that ALICOR is viable and responsive to the needs of its members and the communities . By the end of the project the OCA score had improved from 2.5 - 3.3, with 3 sustainability benchmarks achieved. ALICOR underwent a profound transformation from a fragmented, volunteer-based network to a structured and professional national media organization. With sustained technical support from Internews, ALICOR established a dedicated Secretariat responsible for daily operations, introduced core institutional tools including Standard Operating Procedures, financial and administrative policy manuals, and a Strategic Plan for 20232025. These foundational instruments significantly improved internal coordination, financial oversight, and program implementation capacity. However, the organization experienced internal turbulence including the resignation of two Secretariat heads and public allegations of financial mismanagement. An independent investigation commissioned during the project echoed previous OCA recommendations, identifying the need for stronger enforcement of policies, clearer definition of roles and responsibilities, and increased board engagement. These challenges were addressed proactively during the final year of implementation. Towards the end of the project progress was also achieved in the area of financial sustainability. ALICOR successfully secured over $40,000 in media production contracts from high-profile partners such as Catholic Relief Services, the European Union, and ArcelorMittal. These contracts marked an important turning point, enabled by the rollout of a new business model and marketing strategy that positioned the NIDC as a professional and competitive service provider for media production. As part of its growth strategy, ALICOR also began expanding into online TV and other multimedia services, with the goal of further diversifying its revenue streams. As a result of these combined efforts, ALICOR is now recognized as a legitimate national coordination body for community radios in Liberia. The establishment of a functional Secretariat also enhanced internal governance, and the emergence of income-generating contracts have collectively laid the foundation for long-term institutional credibility and resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15422-15422A0101 Sweden Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. Internews have submitted a proposal to the Embassy to support the programme "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". The Embassy assess that the proposed contribution will contribute to “Support to strengthen civil society and the media" as stated in the 2021-2025 Swedish strategy for Liberia. The contribution aims to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response through two main objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations During the 36-month intervention the Association of Liberian Community Radios (ALICOR) will be supported to set up and operate a multimedia facility for content gathering production and distribution of high-quality processed radio programs broadcast through their member radios with nationwide coverage. In addition to setting up the media facility, Internews will train and support ALICOR staff and members to strengthen their secretariat, prepare members for participating in the joint radio production, and develop business models which will promote the sustainability and longevity of ALICOR, and their ability to continue sending radio nation-wide. The programme is well planned and relevant with achievable and measurable outcomes and a clear Theory of Change. Internews is a global organisation which Sida has previous experience with. This contribution will be an important addition to the current portfolio presenting a sustainable way forward for support to radio-journalism in Liberia. The Embassy can therefore enter this agreement confident that this contribution has very good potential to contribute to the Swedish strategy for Liberia. Internews har inkommit med en ansökan till ambassaden för finansiering av programmet "Improving Citizens’ Access to Public Information through Community Radio Content Syndication in Liberia (Radio Content Syndication in Liberia)". Ambassadens bedömning är att insatsen bidrar till uppfyllande av strategimål inom ramen för Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete i Liberia 2021–2025, framförallt genom att bidra till "Stöd för att stärka civilsamhället och media". Insatsen syftar till att stärka effektiviteten och hållbarheten hos ett nätverk av lokala radiostationer (Community Radio Stations) att fungera som en kanal för medborgarröster och ansvarsutkrävande, genom två primära mål: 1) Öka kvantitet, kvalité och räckvidd av lokal radiojournalistik om aktuella ämnen genom innehållssyndikering ("content syndication") och informationsdelande nätverk; 2) Förbättra ALICORs och lokala radiostationers (Community Radio Stations) administration, organisatoriska kapacitet och finansiella hållbarhet. Under den 36-månader långa insatsen kommer Internews möjliggöra för Association of Liberian Community Radios (ALICOR) att etablera och använda en multimedianläggning för produktion och distribuering av kvalitativ radiojournalistik genom sina medlemmar över hela landet. Internews kommer utbilda och stötta ALICORs sekretariat, genomförande kapacitetsstärkande insatser för deras medlemsstationer, och utveckla affärsmodeller som kan stärka hållbarheten och förmågan hos ALICOR. Programmet är väl planerat och relevant med realistiska mål och mätbara resultat, såväl som en tydlig förändringsteori. Internews är en global organisation som Sida har goda erfarenheter med både globalt och i andra landstrategier. Insatsen blir ett viktigt tillskott till ambassadens portfölj innebär en hållbar väg framåt för radiojournalistik i Liberia. Ambassaden kan därför ingå detta avtal med förväntningen att denna insats kommer bidra till Sveriges strategi i Liberia. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. The main goal of this project was to enhance the effectiveness and sustainability of a network of Liberian community radios in serving as a conduit for citizen voices and government response, through two intertwined objectives: 1) Increase the quantity, quality and reach of community radio content on critical issues through content syndication and information sharing network 2) Improve management, organisational capacity and financial sustainability of ALICOR and community radio stations This was to be achieved by Internews supporting the Association of Liberia Community Radios (ALICOR) to set up and manage a multimedia production center with ALICOR staff trained by Internews in multimedia content production. The facility will be utilized to carry out core activities under this project. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 3750000 5000000 -15824 2001367 0 2000000 0 0 0 0 1750000 0 0 0 5000000 -15824 0 3250000 2001366.9999999998 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6992771.5 Internews Europe 699277.15 Internews Europe 6293494.3499999996 Internews Europe 162500 Internews Europe 1462500 Internews Europe 1625000 Internews Europe 1000000 Internews Europe 900000 Internews Europe 100000 Internews Europe 787500 Internews Europe 87500 Internews Europe 875000 Internews Europe 2500000 Internews Europe 250000 Internews Europe 2250000 Internews Europe -7120.9845 Internews Europe -791.2205 Internews Europe -7912.205 Internews Europe 1000683.5 Internews Europe 100068.35 Internews Europe 900615.15 Internews Europe Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15425 Sweden The program is aimed at strengthening management of community forests and protected areas in Liberia through improved governance of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest dependent communities. The program is aimed at strengthening management of community forests and protected areas in Liberia through improved governance of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest dependent communities. The project seeks to strengthen management of community forests and protected areas in Liberia through improved capacity of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, empowerment of forest and farm producer organizations, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest fringe communities. The following are the results that are envisaged at the end of the project: 1. Strengthened institutional and community capacity, and regulatory framework for community forest management 2. Status of key species and their habitat improved due to participatory forest management and biodiversity conservation 3. Livelihood options for communities are made climate-resilient through diversification, enterprise development 4. Knowledge management system built /strengthened to support gender-balanced community forest management and co-management of protected areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Forestry development Forestry policy and administrative management Forestry Below are some key results of the project as of April 2026. It is important to also keep in mind that year 4 report which is due end of May/early June 2026 is expected to narrate more up to date results.  Summary of key results achieved up to date Strengthened Community Forest Governance 1. Community governance structures are being fully established and operationalized in three Authorized Forest Communities (AFCs), improving accountability and participatory forest management. 2. Seven applicant forest communities (covering 70,024 ha) advanced to higher authorization stages (steps 58), reflecting stronger compliance with legal and governance requirements. 3. Community Forest Management Plans (CFMPs) for 71,995 ha were reviewed and strengthened, contributing to more sustainable forest management practices. Expanded Capacity Building and Local Ownership 1,169 individuals (42% women) enhanced their skills in advocacy, leadership, gender mainstreaming, Community Rights Law, land rights, biodiversity conservation, and participatory mapping. These efforts are contributing to strengthened community leadership, increased transparency, and deepened local ownership of forest governance processes. Improved Livelihoods and Economic Resilience 1. More than 1,500 direct beneficiaries (65% women) were supported with incomeearning ventures through diversified livelihood activities such as lowland rice farming, animal husbandry, beekeeping, cassava processing, vegetable production, arts and crafts, and participation in VSLAs. 2. 149,000 cocoa seedlings were distributed to 250 farmers (40% women), laying the foundation for new cocoa farms expected to generate income within the coming years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15425-15425A0101 Sweden The program is aimed at strengthening management of community forests and protected areas in Liberia through improved governance of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest dependent communities. The program is aimed at strengthening management of community forests and protected areas in Liberia through improved governance of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest dependent communities. The program is aimed at strengthening management of community forests and protected areas in Liberia through improved governance of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest dependent communities. The program is aimed at strengthening management of community forests and protected areas in Liberia through improved governance of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest dependent communities. The project seeks to strengthen management of community forests and protected areas in Liberia through improved capacity of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, empowerment of forest and farm producer organizations, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest fringe communities. The following are the results that are envisaged at the end of the project: 1. Strengthened institutional and community capacity, and regulatory framework for community forest management 2. Status of key species and their habitat improved due to participatory forest management and biodiversity conservation 3. Livelihood options for communities are made climate-resilient through diversification, enterprise development 4. Knowledge management system built /strengthened to support gender-balanced community forest management and co-management of protected areas. The project seeks to strengthen management of community forests and protected areas in Liberia through improved capacity of community forest management bodies, capacity building of forest regulatory institutions, empowerment of forest and farm producer organizations, and promotion of sustainable livelihood incentives for forest fringe communities. The following are the results that are envisaged at the end of the project: 1. Strengthened institutional and community capacity, and regulatory framework for community forest management 2. Status of key species and their habitat improved due to participatory forest management and biodiversity conservation 3. Livelihood options for communities are made climate-resilient through diversification, enterprise development 4. Knowledge management system built /strengthened to support gender-balanced community forest management and co-management of protected areas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Gee County The activities take place at this location 5.342292 -7.774894 River Cess The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Gbarpolu Cape Mount The activities take place at this location 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mounty The activities take place at this location 7.086838 -11.101896 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 River Gee County The activities take place at this location 5.342292 -7.774894 River Cess The activities take place at this location 5.812862 -9.372272 Grand Gedeh The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Gbarpolu Cape Mount The activities take place at this location 7.413459 -10.261570 Grand Cape Mounty The activities take place at this location 7.086838 -11.101896 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 29000000 10000000 4000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 29000000 0 4000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 62400000 UNDP/United Nations Development Programme 15600000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 23200000 UNDP/United Nations Development Programme 5800000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 800000 UNDP/United Nations Development Programme 3200000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15444 Sweden The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. The objeThe OBJECTIVE was to facilitate the work of the GoD and the GCC, optimizing time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidencies. These activities were contained in the G13 work program carried out by the Swiss Embassies and the United States of America. The Pro Tempore Presidents of the G13 were in charge of directing the Permanent Secretary of the Project. The management of the project was facilitated by the UNDP, so in its execution They applied the procedures of this organization. The project included the hiring of a person who was in charge of the Permanent Secretariat, and which facilitated the coordination and logistics of all the meetings scheduled by the pro tempore presidency in turn. The UNDP was responsible for providing the physical space and the necessary means so that this person could carry out his activities, which implied the signing a service contractive is to facilitate the work of the GDD (Dialogue Group) and the GCC (Coordination of the Cooperation Group), optimizing the time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidency through technical and logistical support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general The content of the agendas of the meetings of the GoD, the GCC and the joint meetings was prepared by the G13 Permanent Secretariat. The Permanent Secretariat of 13 (SPG13) proposed points to be discussed internally in the GCC. Additionally, he was in charge of the format and design of the meeting agendas. meetings. The Pro Tempore Presidency of Sweden established as its main goal to promote the dialogue between the G13 and the Government, involving various institutions states, the private sector and civil society around issues fundamental. With this purpose, the Embassy led the call and organization of a total of 12 meetings. The Permanent Secretariat of the G13 organized in coordination with the Embassy of Sweden and the United States a total of 23 meetings, distributed as follows: • Eleven meetings of the Dialogue Group. • Eleven meetings of the Cooperation Coordination Group • A field view of the departments of Totonicapán and Quetzaltenango. The Permanent Secretariat of the G13 was following up on the agreements reached to update the G13 website. Update with domains and hosting of the G13 website. Tracking and payment management of the page domain, tracking. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15444-15444A0101 Sweden The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. The objeThe OBJECTIVE was to facilitate the work of the GoD and the GCC, optimizing time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidencies. These activities were contained in the G13 work program carried out by the Swiss Embassies and the United States of America. The Pro Tempore Presidents of the G13 were in charge of directing the Permanent Secretary of the Project. The management of the project was facilitated by the UNDP, so in its execution They applied the procedures of this organization. The project included the hiring of a person who was in charge of the Permanent Secretariat, and which facilitated the coordination and logistics of all the meetings scheduled by the pro tempore presidency in turn. The UNDP was responsible for providing the physical space and the necessary means so that this person could carry out his activities, which implied the signing a service contractive is to facilitate the work of the GDD (Dialogue Group) and the GCC (Coordination of the Cooperation Group), optimizing the time of its members and giving continuity to the actions that are undertaken by the previous pro tempore presidency through technical and logistical support. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000 62000 62000 UNDP/United Nations Development Programme 62000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15445 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observatory in the country. Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättigheters specialister i landet med avsikt och stärka FNs. kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för ett längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. The overall objective of the proposal is: The "promotion and protection of human rights for all in the context of the on-going political and social conflict in Bolivia, and to help prevent further human rights violations". Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Results: Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Expected results: Improved State accountability mechanisms to monitor, investigate and provide redress for human rights violations; Increased implementation by State institutions of international human rights standards; Increased capacity of the Technical Mission to support early warning, prevent violence and protect human rights in situations of conflict and insecurity. Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Expected results: State laws and policies increasingly address, prevent and reduce human rights violations in Bolivia; Increased States capacity to comply with human rights commitments and obligations. Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Expected results: Strengthened networks amongst human rights and civil society organizations, including women's organizations, to enhance alliances and foster joint monitoring and common actions aimed at addressing human rights concerns, with a human rights and gender-sensitive approach; Enhanced protection of Human Rights Defenders and journalists by relevant authorities. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15445-15445A0101 Sweden This project aims to contributing to strengthening the respect and protection for human rights in the context of the on-going political and social crisis in Bolivia, to help prevent and halt human rights violations. It will ensure a sustained UN High Commissiorner for Human Rights (OHCHR) presence in Bolivia, by giving continuity to the current deployment (November and December 2019) and strengthen its capacities to meet current needs in the coming months (January to August 2020). This will pave the way for a longer engagement strategy in the country, which will include a component of technical assistance, capacity building and strengthening of key institutions according to the High Commissioner’s mandate. In the short term, OHCHR will strengthen its capacity to carry out monitoring and reporting, with the aim to speak out publicly and independently on human rights violations, engage with authorities and other actors as well as identify gaps to build future lines of cooperation with institutions and civil society organisations. OHCHR will also liaise with social and political actors at the highest level, to play a key role as an independent instance, whose inputs can be valuable during the discussions amongst political and social actors. OHCHR will also play an important role as an independent observatory in the country. Detta projekt syftar till att bidra till att stärka respekten för de mänskliga rättigheterna, att förebygga och stoppa kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med den pågående politiska och sociala krisen i Bolivia. Projektet syftar även att säkerställa en långvarig närvaro av OHCHR i Bolivia genom att ge kontinuitet i den nuvarande utplaceringen (november och december 2019) av Mänskliga Rättigheters specialister i landet med avsikt och stärka FNs. kapacitet i landet för att tillgodose de aktuella behoven under de kommande månaderna (januari till augusti 2020). Detta kommer att bana väg för ett längre engagemang i landet, som kommer att innehålla en del av tekniskt bistånd, kapacitetsuppbyggnad och förstärkning av viktiga nationella institutioner enligt Högkommissariatens mandat. På kort sikt kommer OHCHR att stärka sin kapacitet att i Bolivia genomföra övervakning och rapportering, i syfte att tala ut offentligt och oberoende om kränkningar av mänskliga rättigheter, samarbeta med myndigheter och andra aktörer samt identifiera luckor för att bygga framtida samarbetslinjer med institutioner och civilsamhällets organisationer. OHCHR kommer också att ha kontakter med sociala och politiska aktörer på högsta nivå för att spela en nyckelroll som en oberoende instans, vars insatser kan vara värdefulla under diskussionerna mellan politiska och sociala aktörer. OHCHR kommer att spela en viktig roll som opartisk observatör av mänskliga rättigheter i landet. The overall objective of the proposal is: The "promotion and protection of human rights for all in the context of the on-going political and social conflict in Bolivia, and to help prevent further human rights violations". Goal 1: Strengthening the rule of law and accountability Goal 2: Strengthened protection of human rights in Bolivia Goal 3: Enhanced participation and protection of the civic space Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15449 Sweden French NGO GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) has applied to Sida for SEK 65 280 000 in support to implement Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'accès à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II in the Kayes, Koulikoro, Ségou and Sikasso regions" in Mali during the period 2022-2026. This NGO is well-established in Mali since 2007 and seen as a civil society leader within the field of renewable energy. It primarily works with solar energy, biofuel, improved stoves and income generating activities based on energy such as small enterprise (refridgeration, radio, minor transformation etc) and more subsistence type activities like vegetable gardens using solar powered water pumps. GERES is also assuming the overall coordination of international NGOs in Mali. The programme aims to contribute primarily to SDG 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all and SDG 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all, but also contributes, among others, to SDG 5: Achieve gender equality and empower all women and girls and SDG 13: Take urgent action to combat climate change and its impacts. The programme is aligned with relevant international, regional and national policies. It is clearly aligned with the National Strategic Framework for Economic Recovery and Development (CREDD) 2019-2023 and will specifically contribute to the National Policy on Energy “meeting energy needs in quantity and quality by developing national energy resources and finding sustainable solutions for the development of energy services”. The programme contributes to the Swedish Strategy for Development Cooperation with Mali 2021-2025: objective 3. environment, climate and sustainable use of natural resources. The programme aims to contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity building of local actors. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1. Increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. 2. Improve the economic resilience of small businesses in the Green Business Area (ZAE) through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. 3. In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Den franska icke-statliga organisationen GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) har ansökt hos Sida om 65 280 000 kronor i stöd för att genomföra Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'access à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II i Kayes, Koulikoro, Ségou och Sikasso-regionerna" i Mali under perioden 2022-2026. Denna icke-statliga organisation är väletablerad i Mali sedan 2007 och ses som en ledande aktör i det civila samhället inom området förnybar energi. Den arbetar främst med solenergi, biobränsle, förbättrade spisar och inkomstgenererande verksamhet baserad på energi, t.ex. småföretag (kylning, radio, mindre omvandlingar osv.) och mer självförsörjande verksamhet som grönsaksodlingar med hjälp av solcellsdrivna vattenpumpar. GERES ansvarar också för den övergripande samordningen av internationella icke-statliga organisationer i Mali. Programmet syftar i första hand till att bidra till SDG 7: Säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla och SDG 8: Främja en hållbar ekonomisk tillväxt för alla och för alla, full och produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla, men det bidrar också bland annat till SDG 5: Uppnå jämställdhet mellan kvinnor och män och stärka alla kvinnor och flickor och SDG 13: Vidta brådskande åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna och deras effekter. Programmet är anpassat till relevant internationell, regional och nationell politik. Det är tydligt anpassat till den nationella strategiska ramen för ekonomisk återhämtning och utveckling (CREDD) 2019-2023 och kommer särskilt att bidra till den nationella energipolitiken "att tillgodose energibehovet i kvantitet och kvalitet genom att utveckla nationella energiresurser och hitta hållbara lösningar för utveckling av energitjänster". Programmet bidrar till den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Mali 2021-2025: mål 3. Miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Programmet syftar till att bidra till stabilitet och lokal ekonomisk utveckling i Malis landsbygdsområden (regionerna Segou, Sikasso, Koulikouro och Kayes) genom att stödja utbyggnaden av hållbara lösningar för tillgång till energi, särskilt förnybar energi, genom en territoriell strategi för energi, främjande av initiativ med låga koldioxidutsläpp och kapacitetsuppbyggnad hos lokala aktörer. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Öka produktionskapaciteten för förnybar energi på ett hållbart sätt i territorierna, med en tekniskt anpassad, ekonomiskt hållbar lösning och inkluderande och hållbara förvaltnings- och styrningssystem. 2. Förbättra den ekonomiska motståndskraften hos småföretag i det gröna affärsområdet (ZAE) genom förbättrat marknadstillträde, samtidigt som man främjar integration och anständiga arbetsvillkor. 3. I de territorier där ZAE:erna är belägna, stödja och stärka de lokala aktörernas motståndskraft och initiativförmåga (civilsamhället, lokala myndigheter, decentraliserade tekniska tjänster) med starkare samråd och mobilisering kring den ekonomiska utvecklingen av deras territorium samt frågor om energi och låga koldioxidutsläpp. Overall Objective: Contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity capacity building of local actors. Specific objectives: SO1: To increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies for small businesses in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. SO2: Improve the economic resilience of TPEs in the ZAEs through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. SO3: In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Expected results are: R1 - Deploy 5 new ZAEs for small businesses and 9 market garden perimeters for women association taking into account the specificities of each territory and the inclusive character of approach. R2 - Support very small enterprises (TPEs) in the ZAEs so that they maximize economic (added value, jobs) and social (decent work, food security, inclusion) impact of access to energy by facilitating their access to the market. R3 - In the areas where the ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiatives of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with greater mobilization around energy and low-carbon issues. R4 - Document and disseminate project results to stakeholders (beneficiaries, local communities, partners) and disseminate lessons learned and impacts at the local, regional and national levels to encourage replication on a larger scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Infrastructure and energy production capacity installed 5 ZAE constructed and technically completed. 9 solarpowered market garden perimeters, PM (Périmètre Maraîcher) installed or reinforced Approx. 100 MWh/ year renewable production capacity with an installed solar power capacity ranging from 1722.5 kWp at each ZAE. Approx. 72 MWh/year for irrigation systems benefiting 450 producers (majority women). However, the installation of VSE (Very Small Enterprises) in the ZAE was scheduled for early 2025, meaning that measurable productive energy use and enterprise turnover were not yet available at project closure. The ZAE consist of bioclimatic commercial buildings constructed using the Nubian vault technique (traditional architectural technique), designed to host 55 micro and small enterprises (VSE) in the target municipalities. Each ZAE is equipped with a hybrid solar power system, providing approximately 95% renewable energy, with the remaining 5% supplied by backup generators. The generators will be equipped with a dual fuel kit that allows them to run on pure jatropha oil, a locally produced vegetable oil. This energy mix ensures stable, highquality electricity available 24/7 for productive users. The ZAE sites are also equipped with fire prevention systems, waste management facilities, and access to drinking water. Enterprise Development A total of 55 enterprises (of which 14 are led by women) were identified and selected across the five ZAE, with particular attention given to economic viability, local demand and the potential for productive use of energy. These enterprises operate in sectors such as agroprocessing, smallscale manufacturing, services and other local valueadding activities linked to rural markets. The selected enterprises received business development support, including the preparation of business plans, training in business management and financial literacy, and support to strengthen their organisational and technical capacities. In addition, the project continued to support enterprises from the first phase (AEDTT1) through training and followup activities aimed at improving their economic performance and access to finance. The final verdict of this component will however be collected and assessed within EUs activity period. Governance, Climate and Social Impact Governance committees were created to support the management and coordination of the ZAE and PM, while community sensitisation activities were carried out to raise awareness of renewable energy and climaterelated issues. The project also promoted several lowcarbon initiatives, including improved cookstoves, agroecological practices and reforestation activities. In total, 285 people were sensitised, including local leaders, 114 women were trained in the construction of improved cookstoves, and 1,270 improved stoves were produced. In addition, 50 young people received training in reforestation techniques, and local governance structures were established and became operational, contributing to increased local ownership and engagement around energy transition and sustainable development. The project also established governance and operational structures intended to ensure the longterm functioning of the ZAEs. Green Biz Africa (GBA) was set up as the operational entity responsible for managing the zones, including energy production and distribution, infrastructure maintenance and service provision to enterprises. Its business model is based on cost recovery through user fees and energy tariffs, with the objective of gradually reaching financial sustainability as economic activity increases. It is extremely difficult to predict but if successful it might be sustainable in 1520 years at the earliest. In parallel, Local Monitoring Committees (CLS Comités Locaux de Suivi) were created in each municipality to strengthen local ownership and oversight. These committees bring together representatives from local authorities, civil society and community stakeholders to support coordination, transparency and integration of the ZAE into local development dynamics. These two structures are outcomes from earlier stages of the ZAE development. Synergies There are, to some extent, synergies with other Swedishsupported partners such as GOGLA (Global association for the OffGrid solar energy industry) and AECF (Africa Enterprise Challenge Fund). They are all active actors within their respective domains and mandates, working at the intersection of privatesector development and renewable energy production. An example of synergy is a round table of stakeholders organised by FENEM (Federation of Electricity, Energy, Renewable and New Energies) held in June 2023 on the theme Sustainable Energy in Mali: Issues, Challenges and Prospects for the Private Sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15449-15449A0101 Sweden French NGO GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) has applied to Sida for SEK 65 280 000 in support to implement Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'accès à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II in the Kayes, Koulikoro, Ségou and Sikasso regions" in Mali during the period 2022-2026. This NGO is well-established in Mali since 2007 and seen as a civil society leader within the field of renewable energy. It primarily works with solar energy, biofuel, improved stoves and income generating activities based on energy such as small enterprise (refridgeration, radio, minor transformation etc) and more subsistence type activities like vegetable gardens using solar powered water pumps. GERES is also assuming the overall coordination of international NGOs in Mali. The programme aims to contribute primarily to SDG 7: Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all and SDG 8: Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full and productive employment and decent work for all, but also contributes, among others, to SDG 5: Achieve gender equality and empower all women and girls and SDG 13: Take urgent action to combat climate change and its impacts. The programme is aligned with relevant international, regional and national policies. It is clearly aligned with the National Strategic Framework for Economic Recovery and Development (CREDD) 2019-2023 and will specifically contribute to the National Policy on Energy “meeting energy needs in quantity and quality by developing national energy resources and finding sustainable solutions for the development of energy services”. The programme contributes to the Swedish Strategy for Development Cooperation with Mali 2021-2025: objective 3. environment, climate and sustainable use of natural resources. The programme aims to contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity building of local actors. The programme has three main components that contribute to the overall objective: 1. Increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. 2. Improve the economic resilience of small businesses in the Green Business Area (ZAE) through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. 3. In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Den franska icke-statliga organisationen GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarités) har ansökt hos Sida om 65 280 000 kronor i stöd för att genomföra Program for Sustainable Energy Access for all (Programme d'access à l'énergie durable pour toutes et tous) Phase II i Kayes, Koulikoro, Ségou och Sikasso-regionerna" i Mali under perioden 2022-2026. Denna icke-statliga organisation är väletablerad i Mali sedan 2007 och ses som en ledande aktör i det civila samhället inom området förnybar energi. Den arbetar främst med solenergi, biobränsle, förbättrade spisar och inkomstgenererande verksamhet baserad på energi, t.ex. småföretag (kylning, radio, mindre omvandlingar osv.) och mer självförsörjande verksamhet som grönsaksodlingar med hjälp av solcellsdrivna vattenpumpar. GERES ansvarar också för den övergripande samordningen av internationella icke-statliga organisationer i Mali. Programmet syftar i första hand till att bidra till SDG 7: Säkerställa tillgång till överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla och SDG 8: Främja en hållbar ekonomisk tillväxt för alla och för alla, full och produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla, men det bidrar också bland annat till SDG 5: Uppnå jämställdhet mellan kvinnor och män och stärka alla kvinnor och flickor och SDG 13: Vidta brådskande åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna och deras effekter. Programmet är anpassat till relevant internationell, regional och nationell politik. Det är tydligt anpassat till den nationella strategiska ramen för ekonomisk återhämtning och utveckling (CREDD) 2019-2023 och kommer särskilt att bidra till den nationella energipolitiken "att tillgodose energibehovet i kvantitet och kvalitet genom att utveckla nationella energiresurser och hitta hållbara lösningar för utveckling av energitjänster". Programmet bidrar till den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Mali 2021-2025: mål 3. Miljö, klimat och hållbar användning av naturresurser. Programmet syftar till att bidra till stabilitet och lokal ekonomisk utveckling i Malis landsbygdsområden (regionerna Segou, Sikasso, Koulikouro och Kayes) genom att stödja utbyggnaden av hållbara lösningar för tillgång till energi, särskilt förnybar energi, genom en territoriell strategi för energi, främjande av initiativ med låga koldioxidutsläpp och kapacitetsuppbyggnad hos lokala aktörer. Programmet har tre huvudkomponenter som bidrar till det övergripande målet: 1. Öka produktionskapaciteten för förnybar energi på ett hållbart sätt i territorierna, med en tekniskt anpassad, ekonomiskt hållbar lösning och inkluderande och hållbara förvaltnings- och styrningssystem. 2. Förbättra den ekonomiska motståndskraften hos småföretag i det gröna affärsområdet (ZAE) genom förbättrat marknadstillträde, samtidigt som man främjar integration och anständiga arbetsvillkor. 3. I de territorier där ZAE:erna är belägna, stödja och stärka de lokala aktörernas motståndskraft och initiativförmåga (civilsamhället, lokala myndigheter, decentraliserade tekniska tjänster) med starkare samråd och mobilisering kring den ekonomiska utvecklingen av deras territorium samt frågor om energi och låga koldioxidutsläpp. Overall Objective: Contribute to the stability and local economic development of Mali's rural areas (Segou, Sikasso, Koulikouro and Kayes regions) by supporting the deployment of sustainable solutions for access to energy, particularly renewable energy, through a territorial approach to energy, the promotion of low-carbon initiatives and capacity capacity building of local actors. Specific objectives: SO1: To increase in a sustainable way the production capacities of renewable energies for small businesses in territories, with a technically adapted, economically viable solution and inclusive and sustainable management and governance schemes. SO2: Improve the economic resilience of TPEs in the ZAEs through improved market access, while promoting inclusion and decent working conditions. SO3: In the territories where ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiative of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with stronger consultation and mobilization around the economic development of their territory as well as energy and low-carbon issues. Expected results are: R1 - Deploy 5 new ZAEs for small businesses and 9 market garden perimeters for women association taking into account the specificities of each territory and the inclusive character of approach. R2 - Support very small enterprises (TPEs) in the ZAEs so that they maximize economic (added value, jobs) and social (decent work, food security, inclusion) impact of access to energy by facilitating their access to the market. R3 - In the areas where the ZAEs are located, support and strengthen the resilience and initiatives of local actors (civil society, local authorities, deconcentrated technical services) with greater mobilization around energy and low-carbon issues. R4 - Document and disseminate project results to stakeholders (beneficiaries, local communities, partners) and disseminate lessons learned and impacts at the local, regional and national levels to encourage replication on a larger scale. Sweden GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Swedish International Development Cooperation Agency GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Namala Intended Beneficiaries 13.364298654097182 -9.38697041092049 Nangola Intended Beneficiaries 12.669117097493475 -6.602621230664618 Tiélé Intended Beneficiaries 12.301431144760715 -7.567811859932037 Sandama Intended Beneficiaries 12.436522826125989 -8.740050314794175 Gallé Intended Beneficiaries 12.584433117639142 -9.502504779585408 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20837174 14361867 13200959 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14361867 13200959 0 0 0 0 0 20837174 0 0 0 0 0 0 0 48400000 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 20837174 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 14361867 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 13200959 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15450 Sweden The intervention presented is aimed at supporting WFP and FAO and their joint programme Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder farmers in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). The overall goal of the project is to enable smallholder farmers in Kasai and Kasai Central to develop resilient livelihoods through agricultural production. The joint FAO-WFP project will allocate the funding towards the achievement of the following results: 1) The project beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable and nutrition sensitive agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 3) Strengthened livelihoods of vulnerable communities and households, particularly female headed households, through increased access to credit, improved market access and income diversification. 4) Beneficiary communities are mobilized to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Den intervention som presenteras syftar till att stödja WFP och FAO och deras gemensamma program Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). Det övergripande målet med projektet är att göra det möjligt för småbrukare i Kasai och Kasai Central att utveckla motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom jordbruksproduktion. Det gemensamma FAO-WFP-projektet kommer att anslå medel för att uppnå följande resultat: 1) Projektmottagarna grupperas i samhällsbaserade organisationer som är lagligt etablerade och utrustade för att tillhandahålla tjänster till sina medlemmar. 2) Småbrukare har stärkt sin kapacitet för hållbar och näringskänslig jordbruksproduktion (i kvantitet och kvalitet) och livsmedelsbearbetning. 3) Stärkta försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen och hushåll, särskilt hushåll med kvinnligt huvud, genom ökad tillgång till krediter, förbättrat marknadstillträde och inkomstdiversifiering. 4) Stödmottagande samhällen mobiliseras för att vidta åtgärder för konfliktbegränsning och främjande av social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. The main objective of the proposed intervention is to create development opportunities for the population of the Kasai and Kasai Central, by supporting the strengthening and expansion of the agriculture value chain. The programme intends to intervene at community level to enhance resilience especially in rural areas. Investing in human capital and in rural assets, is part of the intervention, as well as supporting the creation of income generation opportunities, and enhancing capacity of local communities to bear shocks and to manage dialogue within a context of consolidation of peace. The specific project objectives include: 1. Food security and nutrition are improved while community resilience is strengthened. 2. The agricultural production of smallholder farmers and their financial capacities are strengthened, and markets revitalized, in order to support resilient livelihoods and increase income. 3. Community organizations are reinforced through activities that contribute to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture This report covers activities implemented in FY2025 of the joint WFPFAO resilience programme in Kasaï and Kasaï Central, operating within a HumanitarianDevelopmentPeace (HDP) Nexus context with food insecurity, problem of accessibility mainly during the rainy season due to weak infrastructure, climate variability, localized tensions and limited access to basic services. In 2025, Activities remained operational in 7 health areas throughout the reporting period of Luiza (Tutante, Kamayi, Mukungu, Kabuanga, Kandakanda, Kapanga and Bambaie) and two health areas of Tshikaji (Nkonko 1 and Saints Martyrs) in Kasaï Central, as well as in Kamonia Territory in Kasaï (Kamuesha, Katalayi, Mukambu, Muila Mbumba and Mukwadjanga). The main agricultural input package reached approximately 9,000 beneficiary households, including 5,000 in Kasaï Central and 4,000 in Kasaï, with one Kasaï-specific report indicating 4,032 direct beneficiary households. Under Outcome 1, institutional strengthening of farmers organizations continued. In Kasaï Central, 44 unions of farmers organizations and 9 agricultural cooperatives underwent structuring and legalization processes. In Kasaï, 53 cooperatives and 6 unions of cooperatives received legal and management support. Additionally, 130 cooperative and union members, including 58 women, were trained in governance, administrative and financial management, and OHADA cooperative regulations. The programme also established 200 Dimitra Clubs across both provinces, supporting community dialogue, mediation, access to land and water, erosion control, infrastructure rehabilitation and sanitation initiatives. Under Outcome 2, climate-resilient and nutrition-sensitive agricultural production was strengthened. Ten farmers organizations received 400 kg of cowpea R1 seed and 180 kg of groundnut R1 seed, resulting in the production of 2,269 kg of R2 seed (1,939 kg of cowpea and 330 kg of groundnut). Across both provinces, 7,520 households cultivated 3,551.8 hectares during Season 2025A, producing 3,196.2 metric tons of maize and 705.2 metric tons of cowpea, for a total production of 3,901.4 metric tons. This represents an average production of approximately 518 kg per cultivating household. However, only 84 percent of supported households cultivated fields due to climatic challenges, including the premature end of rainfall. Nutrition-sensitive interventions targeted 500 households in Tshikaji with vegetable seeds, tools and small livestock. Support included inputs for tomato, red onion, carrot, Chinese cabbage, eggplant and okra production, 40 MUAC tapes for community health workers, and the distribution of 1,000 rabbits to 500 households, alongside demonstration hutches in Nkonko 1 and Saints Martyrs. Behaviour change communication was reinforced through 40 radio programmes, 140 radio spots and 6 micro-programmes broadcast over 20 weeks. Under Outcome 3, livelihood diversification and financial inclusion activities expanded. A total of 1,000 literacy learners (876 women and 124 men) were enrolled across 26 literacy centres in Luiza and Tshikaji. Furthermore, 1,500 participants (1,200 in Luiza and 300 in Tshikaji) received training on income-generating activities, while bread-making and soap-making kits were distributed to support economic reintegration and womens empowerment. Across both provinces, 200 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) were established and functioning. Market-support infrastructure included the installation of 20 mixed maize-cassava mills, 570 small grinders and 285 manual maize shellers. In addition, 20 management committee members were trained in the operation, maintenance and economic management of these facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15450-15450A0101 Sweden The intervention presented is aimed at supporting WFP and FAO and their joint programme Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder farmers in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). The overall goal of the project is to enable smallholder farmers in Kasai and Kasai Central to develop resilient livelihoods through agricultural production. The joint FAO-WFP project will allocate the funding towards the achievement of the following results: 1) The project beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable and nutrition sensitive agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 3) Strengthened livelihoods of vulnerable communities and households, particularly female headed households, through increased access to credit, improved market access and income diversification. 4) Beneficiary communities are mobilized to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Den intervention som presenteras syftar till att stödja WFP och FAO och deras gemensamma program Strengthening the resilience and sustainable livelihood systems of smallholder in Kasai and Kasai Central provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). Det övergripande målet med projektet är att göra det möjligt för småbrukare i Kasai och Kasai Central att utveckla motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom jordbruksproduktion. Det gemensamma FAO-WFP-projektet kommer att anslå medel för att uppnå följande resultat: 1) Projektmottagarna grupperas i samhällsbaserade organisationer som är lagligt etablerade och utrustade för att tillhandahålla tjänster till sina medlemmar. 2) Småbrukare har stärkt sin kapacitet för hållbar och näringskänslig jordbruksproduktion (i kvantitet och kvalitet) och livsmedelsbearbetning. 3) Stärkta försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen och hushåll, särskilt hushåll med kvinnligt huvud, genom ökad tillgång till krediter, förbättrat marknadstillträde och inkomstdiversifiering. 4) Stödmottagande samhällen mobiliseras för att vidta åtgärder för konfliktbegränsning och främjande av social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. The main objective of the proposed intervention is to create development opportunities for the population of the Kasai and Kasai Central, by supporting the strengthening and expansion of the agriculture value chain. The programme intends to intervene at community level to enhance resilience especially in rural areas. Investing in human capital and in rural assets, is part of the intervention, as well as supporting the creation of income generation opportunities, and enhancing capacity of local communities to bear shocks and to manage dialogue within a context of consolidation of peace. The specific project objectives include: 1. Food security and nutrition are improved while community resilience is strengthened. 2. The agricultural production of smallholder farmers and their financial capacities are strengthened, and markets revitalized, in order to support resilient livelihoods and increase income. 3. Community organizations are reinforced through activities that contribute to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kasaï- Central The activities take place at this location -6.014606 22.362458 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24866357 24753050 24703580 26882045 0 24703580 0 0 24753050 0 0 0 26882045 24866357 0 101205032 WFP/World Food Programme 24866357 WFP/World Food Programme 24753050 WFP/World Food Programme 24703580 WFP/World Food Programme 26882045 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15453 Sweden The key interventions will consist of: 1. Continue to build the capacities of women's organizations/movements so that the reforms and new institutions that will be put in place respect women's rights in connection with Law 052-2015. 2. Continue to support women in mitigating their situation of poverty and the effects of the crisis in a context of climate change through support in agriculture, entrepreneurship and social protection. 3. Continue support for changes in social norms and the socio-economic reintegration of survivors of gender-based violence. 4. Continue and strengthen the decentralization of PAN R1325 in the municipalities of intervention, strengthen the economic recovery of women affected by crises, and the humanitarian response. Strengthen achievements in terms of women's participation in the implementation and monitoring of the Peace and Reconciliation Agreement. De viktigaste insatserna kommer att bestå av: 1. Fortsätt bygga upp kapaciteten hos kvinnoorganisationer/rörelser så att reformer och nya institutioner som kommer att införas respekterar kvinnors rättigheter samband med lag 052-2015. 2. Fortsätta att stödja kvinnor i att lindra deras situation av fattigdom och effekterna av krisen i ett sammanhang av klimatförändringar genom stöd inom jordbruket, entreprenörskap och socialt skydd. 3. Fortsätta stödet för förändringar i sociala normer och den socioekonomiska återintegreringen av överlevande av könsrelaterat våld. 4. Fortsätta och stärka decentraliseringen av PAN R1325 i kommunerna i ingripande, stärka den ekonomiska återhämtningen för kvinnor som drabbats av kriser, och humanitära insatser. Stärka prestationer när det gäller kvinnors deltagande i genomförandet och övervakningen av freds- och försoningsavtalet. The Strategic Note's (SN) programmatic priorities are in alignment with the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, which is itself based on Mali's Strategic Framework for Economic Recovery and Sustainable Development, 2019-2023. UNSDCF/ SN Outcome 1: By 2024, people live in a rule of law, an environment of peace and accountability through strong public institutions, media and civil society exercising their roles and responsibilities for effective and inclusive governance. SN Output 1.1 (aligned with UNSDCF Output 4): Men, women and young people participate more actively and equitably in the management of public life (electoral processes, forums and public debates, national dialogue, in the institutions of defence, security and justice sectors) through a transparent, egalitarian and credible democratic system, and effective decentralisation. SN Output 1.2 (aligned with UNSDCF Output 5): Institutions, state structures and civil society actors have strengthened their gender capacity to ensure the process of gender-responsive planning and budgeting. SN Output 1.3 (aligned with UNSDCF Output 6): Public institutions and civil society at national, regional and local levels have reliable and disaggregated statistical data and analysis to plan, budget, monitor and evaluate public policies, programmes and plans focused on the SDGs. SN Outcome 2: By 2024, people are resilient to conflict, live reconciled and in harmony in a peaceful and secure environment that respects human rights and positive cultural traditions. SN Output 2.1 (aligned with UNSDCF Output 1): National capacities (state structures and peace agreement signatory parties, peace mechanisms, political parties, civil society including women's organizations and youth, the media) are reinforced to implement and monitor the Women, Peace and Security agenda, the R1325 National Action Plan, the Peace Agreement and the National Strategy on Reconciliation. SN Output 2.2: Local and national actors, including women and youth, prevent and manage community conflicts, including those related to natural resources and violent extremism, in an inclusive manner, using, inter alia, traditional tools and promoting positive cultural values while facilitating the integration/reintegration of returnees and displaced persons and humanitarian access. SN Output 2.3 (aligned with UNSDCF Output 7): The Government, public institutions and sub regional coordination structures have enhanced their technical and operational capabilities to respect womens rights and ensure their security, physical and mental health as well as their socio-economic resilience and their needs in the justice processes. SN Output 2.4: National mechanisms and state and non-state actors in charge of justice and the judicial system (including transitional and traditional justice) have strengthened their capacities to develop a functional and effective judicial system accessible to populations and to specific groups (GBV/SVLC survivors, etc.) and apply gender, participatory and inclusive approaches. SN Outcome 3: By 2024, Malian people, particularly the most vulnerable, are participating in the economy and benefiting from the rewards of strong, inclusive and resilient growth and the creation of decent jobs. SN Output 3.1: Organizational and innovation capacities, access to financing mechanisms for SMEs/cooperatives including those in the informal sector and more particularly for women and young people, and public and private structures are strengthened to improve the business environment. SN Output 3.2: National authorities and actors have strengthened capacities in the area of design, implementation, monitoring and evaluation of gender-sensitive, equity-sensitive measures, crises and shocks in economic policies and strategies. SN Outcome 4: By 2024, communities are managing natural resources and the environment in a sustainable and equitable manner and are more resilient to the adverse effects of climate change. SN Output 4.1: National and local actors are better able to develop/improve or implement agricultural and renewable energy policies and plans that enable women to increase their access to productive resources, including the security of women's land rights, services and technologies necessary for climate-friendly agriculture, thereby increasing their effective participation in agricultural value chains and green markets. SN Output 4.2: Women farmers have strengthened their capacity on sustainable agricultural practices, including use of modern means of production and reduction of agricultural physical burden in the context of climate change. SN Output 4.3: Small and medium-sized enterprises and women-led groups, including young women, have strengthened production capacities through increased availability and use of new and renewable energy at lower cost. SN Outcome 5: By 2024, vulnerable groups, including women, children, adolescents and youth, have more equitable access to quality basic social services, according to their age and gender-specific needs, including in humanitarian situations. SN Output 5.1 (aligned with UNSDCF 3.1.1 Output 1): Institutions and communities have increased capacity to prevent gender-based violence, promote the rights of women and girls, including in humanitarian situations. SN Outcome 6: By 2024, vulnerable people have improved access to social welfare services, including in humanitarian context. SN Output 6.1 (aligned with UNSDCF Output 2): Institutions, communities and service providers have strengthened their capacity to adopt attitudes and behaviors in favor of changing social norms that are harmful to women/girls, to identify and refer GBV/VSLC survivors and to provide them quality essential services. SN Output 6.2: The capacities of institutions and civil society organizations are strengthened to develop and monitor the implementation of laws and policies to end gender-based violence and other forms of discrimination in order to achieve gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In the final report the key results achieved (related to the outputs above) are reported under four areas of change: 1. Governance and women's political participation In the area of governance and women's political participation, to promote gender equality in government bodies and in political life, 14,495 women have increased their self-confidence and are ready to engage in political life. UN Women's support has made it possible to incorporate the principles of equality into the 2023 Constitution (Article 1) and the new electoral law (Article 73). At the same time, over 92% of ministries have been supported in integrating gender into planning and budgeting. The national gender governance system has been strengthened by the creation of a consultation framework, the appointment of gender technical advisors, the upgrading of the skills of 211 gender graduates and the updating of the country's gender profile. 2. Women's economic empowerment In the field of women's economic empowerment, 9,149 women's enterprises are competitive thanks to improved access to financing and to public and private markets. UNWM has supported the development of the National Women's Entrepreneurship Development Strategy. The support provided by UNWM has also allowed 41,794 women to reduce their workload through access to production infrastructure and technologies adapted to climate change. UN Women's support has enabled the validation of a road map for reforms around unpaid care work, and a national committee has been set up by ministerial decision to guide and monitor the implementation of the reforms and other ongoing actions. 3. Preventing violence against women and girls In the fighting violence against women and girls, UNWM's interventions with institutions and civil society organizations through capacity-building sessions, institutional and community advocacy have led to legal reforms such as the adoption of the new penal code and code of criminal procedure through the introduction of stronger protection against violence. The capacity-building of 770 traditional chiefs and religious leaders has enabled 320 survivors of GBV to be assisted and supported. 4. Women, peace and security UNWM supports the government and women's organizations in implementing the four pillars of United Nations Security Council Resolution 1325 in Mali through 15 sectoral plans, 10 regional plans and 26 local and communal plans. A pool of 1,500 trainers (991 women and 509 men) has been created. A virtual national network of women peace ambassadors exists in 10 regions. The humanitarian action has enabled 5,195 vulnerable people, 42% of them women, to benefit from household kits (cooking utensils, water storage, clothing, mosquito nets, etc.). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15453-15453A0101 Sweden The key interventions will consist of: 1. Continue to build the capacities of women's organizations/movements so that the reforms and new institutions that will be put in place respect women's rights in connection with Law 052-2015. 2. Continue to support women in mitigating their situation of poverty and the effects of the crisis in a context of climate change through support in agriculture, entrepreneurship and social protection. 3. Continue support for changes in social norms and the socio-economic reintegration of survivors of gender-based violence. 4. Continue and strengthen the decentralization of PAN R1325 in the municipalities of intervention, strengthen the economic recovery of women affected by crises, and the humanitarian response. Strengthen achievements in terms of women's participation in the implementation and monitoring of the Peace and Reconciliation Agreement. De viktigaste insatserna kommer att bestå av: 1. Fortsätt bygga upp kapaciteten hos kvinnoorganisationer/rörelser så att reformer och nya institutioner som kommer att införas respekterar kvinnors rättigheter samband med lag 052-2015. 2. Fortsätta att stödja kvinnor i att lindra deras situation av fattigdom och effekterna av krisen i ett sammanhang av klimatförändringar genom stöd inom jordbruket, entreprenörskap och socialt skydd. 3. Fortsätta stödet för förändringar i sociala normer och den socioekonomiska återintegreringen av överlevande av könsrelaterat våld. 4. Fortsätta och stärka decentraliseringen av PAN R1325 i kommunerna i ingripande, stärka den ekonomiska återhämtningen för kvinnor som drabbats av kriser, och humanitära insatser. Stärka prestationer när det gäller kvinnors deltagande i genomförandet och övervakningen av freds- och försoningsavtalet. The Strategic Note's (SN) programmatic priorities are in alignment with the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2024, which is itself based on Mali's Strategic Framework for Economic Recovery and Sustainable Development, 2019-2023. UNSDCF/ SN Outcome 1: By 2024, people live in a rule of law, an environment of peace and accountability through strong public institutions, media and civil society exercising their roles and responsibilities for effective and inclusive governance. SN Output 1.1 (aligned with UNSDCF Output 4): Men, women and young people participate more actively and equitably in the management of public life (electoral processes, forums and public debates, national dialogue, in the institutions of defence, security and justice sectors) through a transparent, egalitarian and credible democratic system, and effective decentralisation. SN Output 1.2 (aligned with UNSDCF Output 5): Institutions, state structures and civil society actors have strengthened their gender capacity to ensure the process of gender-responsive planning and budgeting. SN Output 1.3 (aligned with UNSDCF Output 6): Public institutions and civil society at national, regional and local levels have reliable and disaggregated statistical data and analysis to plan, budget, monitor and evaluate public policies, programmes and plans focused on the SDGs. SN Outcome 2: By 2024, people are resilient to conflict, live reconciled and in harmony in a peaceful and secure environment that respects human rights and positive cultural traditions. SN Output 2.1 (aligned with UNSDCF Output 1): National capacities (state structures and peace agreement signatory parties, peace mechanisms, political parties, civil society including women's organizations and youth, the media) are reinforced to implement and monitor the Women, Peace and Security agenda, the R1325 National Action Plan, the Peace Agreement and the National Strategy on Reconciliation. SN Output 2.2: Local and national actors, including women and youth, prevent and manage community conflicts, including those related to natural resources and violent extremism, in an inclusive manner, using, inter alia, traditional tools and promoting positive cultural values while facilitating the integration/reintegration of returnees and displaced persons and humanitarian access. SN Output 2.3 (aligned with UNSDCF Output 7): The Government, public institutions and sub regional coordination structures have enhanced their technical and operational capabilities to respect womens rights and ensure their security, physical and mental health as well as their socio-economic resilience and their needs in the justice processes. SN Output 2.4: National mechanisms and state and non-state actors in charge of justice and the judicial system (including transitional and traditional justice) have strengthened their capacities to develop a functional and effective judicial system accessible to populations and to specific groups (GBV/SVLC survivors, etc.) and apply gender, participatory and inclusive approaches. SN Outcome 3: By 2024, Malian people, particularly the most vulnerable, are participating in the economy and benefiting from the rewards of strong, inclusive and resilient growth and the creation of decent jobs. SN Output 3.1: Organizational and innovation capacities, access to financing mechanisms for SMEs/cooperatives including those in the informal sector and more particularly for women and young people, and public and private structures are strengthened to improve the business environment. SN Output 3.2: National authorities and actors have strengthened capacities in the area of design, implementation, monitoring and evaluation of gender-sensitive, equity-sensitive measures, crises and shocks in economic policies and strategies. SN Outcome 4: By 2024, communities are managing natural resources and the environment in a sustainable and equitable manner and are more resilient to the adverse effects of climate change. SN Output 4.1: National and local actors are better able to develop/improve or implement agricultural and renewable energy policies and plans that enable women to increase their access to productive resources, including the security of women's land rights, services and technologies necessary for climate-friendly agriculture, thereby increasing their effective participation in agricultural value chains and green markets. SN Output 4.2: Women farmers have strengthened their capacity on sustainable agricultural practices, including use of modern means of production and reduction of agricultural physical burden in the context of climate change. SN Output 4.3: Small and medium-sized enterprises and women-led groups, including young women, have strengthened production capacities through increased availability and use of new and renewable energy at lower cost. SN Outcome 5: By 2024, vulnerable groups, including women, children, adolescents and youth, have more equitable access to quality basic social services, according to their age and gender-specific needs, including in humanitarian situations. SN Output 5.1 (aligned with UNSDCF 3.1.1 Output 1): Institutions and communities have increased capacity to prevent gender-based violence, promote the rights of women and girls, including in humanitarian situations. SN Outcome 6: By 2024, vulnerable people have improved access to social welfare services, including in humanitarian context. SN Output 6.1 (aligned with UNSDCF Output 2): Institutions, communities and service providers have strengthened their capacity to adopt attitudes and behaviors in favor of changing social norms that are harmful to women/girls, to identify and refer GBV/VSLC survivors and to provide them quality essential services. SN Output 6.2: The capacities of institutions and civil society organizations are strengthened to develop and monitor the implementation of laws and policies to end gender-based violence and other forms of discrimination in order to achieve gender equality. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 16000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 16000000 0 56000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15471 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during 20240301-20250228. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) för perioden 20240301-20250228. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas International Training Programmes (ITP). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15471-15471A0101 Sweden The contribution is administrative. Sida signs the Kammarkollegiet insurance for participants in Sida's International Training Programs (ITP) program during 20240301-20250228. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas ITP-program (International Training Programmes) för perioden 20240301-20250228. Insatsen är administrativ och innebär att Sida tecknar Kammarkollegiets försäkring för deltagare i Sidas International Training Programmes (ITP). Insatsens mål är att ITP-deltagarna är försäkrade under programmets schemalagda sessioner där deltagarna befinner sig utanför sitt egen hemland. Sweden Kammarkollegiet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 385988 0 0 0 0 0 0 385988 0 385988 Sida administrative activity implemented by procured partner 385987.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15479 Sweden The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Basic nutrition Agricultural research Medical research Research for prevention and control of NCDs Other Multisector Basic Health Agriculture Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Konferensen genomfördes som planerat under augusti 2022. Totalt kunde 18 forskare delta på plats, samt 68 forskare delta på distans, tack vare Sidas stöd. Forskarna som deltog på DevRes med stöd från Sida hade en aktiv roll i konferensen som presentatörer, moderatorer, och/eller aktiva frågeställare i samband med föreläsningar. Sidafinansierade forskare bidrog med ett perspektiv från det globala syd, vilket var mycket uppskattat av både deltagare och organisatörer. Totalt deltog nästan 300 personer på konferensen, som under de tre dagarna innehöll bland annat 59 vetenskapliga presentationer samt 11 organiserade seminarium, inklusive keynote presentationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15479-15479A0101 Sweden The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. The aim of Sida's contribution is to enable participation in the research conference DevRes (August 22-24, 2022) for a number of researchers from low-income countries. In total, up to 30 researchers will be given the opportunity to participate on site by contributing to the researchers' costs for travel and subsistence. Up to 45 researchers will also be given the opportunity to participate from their respective home countries, remotely, by contributing to the conference's registration fee. Sida's contribution is also expected facilitate a hybrid conference, where participation on site and via link takes place on as equal terms as possible. The theme for DevRes 2022 is “Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes (22-24 augusti 2022) för ett antal forskare från låginkomstländer. Totalt handlar det om upp till 30 forskare som ska ges möjligheten att delta på plats genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle. Även upp till 45 forskare ska ges möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att bidra till konferensens anmälningsavgift. Sidas bidrag förväntas också att möjliggöra för en hybridkonferens, där deltagande på plats och på distans sker på så lika villkor som möjligt. Temat för DevRes 2022 är ” Transforming Development Research for Sustainability”. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Syftet med Sidas insats var att möjliggöra medverkan i forskningskonferensen DevRes den 22-24 augusti 2022 för ett antal forskare från låginkomstländer. Forskare gavs möjligheten att delta på plats genom bidrag till kostnader för resor och uppehälle. Forskare gavs även möjlighet att delta från sina respektive hemländer, via distans, genom att Sida bidrog till konferensens anmälningsavgift. Syftet med konferensen var att skapa ett tvärvetenskapligt forum för forskare som studerar utvecklingsfrågor i låginkomstländer samt att utöka dialogen mellan forskare, myndigheter och organisationer samt praktiker inom området. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 500000 0 50000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 100000 Uppsala universitet 200000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet 50000 Uppsala universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15481 Sweden The programme aims to enable young people to become active contributors towards sustaining peace and strengthening social cohesion in Liberia. YMCA will do this by facilitating community dialogues and youth peace clubs, as well as capacity strengthening of YMCA Liberia. The programme is framed around the pillars of the UNSC Resolution 2250 on the Youth, Peace and Security Agenda. A majority of the Liberian population is under 35 and makes up a significant share of the country's civil society - but space for youth in daily decision-making is small. In line with Resolution 2250, YMCA works to promote young people's participation in decision-making both by addressing the structures that are keeping youth out, by enabling space in decision-making through community forums, as well as supports young people to be confident enough to advocate for their own agendas, by empowering youth through the peace clubs-structures. Programmet syftar till att göra det möjligt för unga människor att aktivt bidra till att upprätthålla fred och stärka den sociala sammanhållningen i Liberia. YMCA kommer att göra detta genom att upprätta samhällsdialoger och ungdomsfredsklubbar, samt kapacitetsförstärkning av YMCA Liberia. Programmet är utformat kring pelarna i FN:s säkerhetsrådsresolution 2250 om ungdoms-, freds- och säkerhetsagendan. En majoritet av den liberianska befolkningen är under 35 år och utgör en betydande del av landets civila samhälle – men utrymmet för ungdomar i det dagliga beslutsfattandet är litet. I linje med resolution 2250 arbetar YMCA för att främja ungdomars deltagande i beslutsfattande både genom att ta itu med de strukturer som håller ungdomar utanför, genom att möjliggöra utrymme i beslutsfattande genom samhällsdialoger (sk. Community Forums), samt stödja ungdomar att vara tillräckligt självsäkra för att förespråka sina egna agendor, genom att stärka ungdomar i fredsklubbarnas strukturer. The overall objective of the contribution: Young people, are active contributors to sustaining peace in Liberia through community dialogues and engagement, youth peace clubs and Alternative Dispute Resolution mechanisms. The specific objective of the contribution: At least 17,780 people are empowered and socially transformed to unlock their potential, connect to social inclusion opportunities, gain experiences to contribute to peace and lead active roles in community peace building and development initiatives as change agents. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Improved citizen participation and positive youth engagement with local authorities and community members in resolving disputes for increased social cohesion. Outcome 2: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential and be empowered to serve as agents of change, ensuring transformation from subjects to citizens. Outcome 3: Improved interpersonal relations, conflict mitigation skills and social cohesion among young people who are out of school to achieve their full potentials and be agents of change. Outcome 4: Improved capacity of YMCA to respond to the needs of young people and be socially relevant in the communities she serves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Democratic participation and civil society Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general YMCA has made meaningful progress in the Peacebuilding and Social Inclusion through Community Dialogue (PSICD) programme, particularly under outcomes 1 and 2. The programme has engaged youth and community leaders in peacebuilding activities, fostering social cohesion and civic engagement. YMCAs efforts to reactivate branches and expand activities in underserved counties, such as Maryland, demonstrate their commitment to inclusivity and local ownership. The final narrative report provides evidence that the project successfully established and strengthened community-based platforms for dialogue, mediation, and participation. Through Community Leaders Forums (CLFs), Alternative Dispute Resolution (ADR) trainings, youth civic engagement initiatives, peace clubs, and public awareness campaigns, the project enhanced the capacity of community leaders, youth groups, schools, and local stakeholders to address conflicts peacefully and contribute to social cohesion. Particularly noteworthy are the reported improvements in youth participation in community decision-making, the establishment of safer and more inclusive school environments, and the increased ability of both in-school and out-of-school youth to act as agents of peace and positive change. The project also contributed to strengthening YMCA Liberia's institutional capacity through targeted staff training in conflict-sensitive programming, monitoring and evaluation, and peacebuilding methodologies. The closure meetings conducted across fifteen project locations indicate substantial stakeholder ownership of project achievements. Feedback from beneficiaries suggests positive perceptions of progress toward the project's intended outcomes, especially regarding conflict mitigation, civic participation, and social cohesion. The sustainability commitments articulated by communities, including continued dialogue forums, peace club activities, volunteer engagement, and local fundraising initiatives, demonstrate a willingness among stakeholders to maintain and build upon project results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15481-15481A0101 Sweden The programme aims to enable young people to become active contributors towards sustaining peace and strengthening social cohesion in Liberia. YMCA will do this by facilitating community dialogues and youth peace clubs, as well as capacity strengthening of YMCA Liberia. The programme is framed around the pillars of the UNSC Resolution 2250 on the Youth, Peace and Security Agenda. A majority of the Liberian population is under 35 and makes up a significant share of the country's civil society - but space for youth in daily decision-making is small. In line with Resolution 2250, YMCA works to promote young people's participation in decision-making both by addressing the structures that are keeping youth out, by enabling space in decision-making through community forums, as well as supports young people to be confident enough to advocate for their own agendas, by empowering youth through the peace clubs-structures. Programmet syftar till att göra det möjligt för unga människor att aktivt bidra till att upprätthålla fred och stärka den sociala sammanhållningen i Liberia. YMCA kommer att göra detta genom att upprätta samhällsdialoger och ungdomsfredsklubbar, samt kapacitetsförstärkning av YMCA Liberia. Programmet är utformat kring pelarna i FN:s säkerhetsrådsresolution 2250 om ungdoms-, freds- och säkerhetsagendan. En majoritet av den liberianska befolkningen är under 35 år och utgör en betydande del av landets civila samhälle – men utrymmet för ungdomar i det dagliga beslutsfattandet är litet. I linje med resolution 2250 arbetar YMCA för att främja ungdomars deltagande i beslutsfattande både genom att ta itu med de strukturer som håller ungdomar utanför, genom att möjliggöra utrymme i beslutsfattande genom samhällsdialoger (sk. Community Forums), samt stödja ungdomar att vara tillräckligt självsäkra för att förespråka sina egna agendor, genom att stärka ungdomar i fredsklubbarnas strukturer. The programme aims to enable young people to become active contributors towards sustaining peace and strengthening social cohesion in Liberia. YMCA will do this by facilitating community dialogues and youth peace clubs, as well as capacity strengthening of YMCA Liberia. The programme is framed around the pillars of the UNSC Resolution 2250 on the Youth, Peace and Security Agenda. A majority of the Liberian population is under 35 and makes up a significant share of the country's civil society - but space for youth in daily decision-making is small. In line with Resolution 2250, YMCA works to promote young people's participation in decision-making both by addressing the structures that are keeping youth out, by enabling space in decision-making through community forums, as well as supports young people to be confident enough to advocate for their own agendas, by empowering youth through the peace clubs-structures. Programmet syftar till att göra det möjligt för unga människor att aktivt bidra till att upprätthålla fred och stärka den sociala sammanhållningen i Liberia. YMCA kommer att göra detta genom att upprätta samhällsdialoger och ungdomsfredsklubbar, samt kapacitetsförstärkning av YMCA Liberia. Programmet är utformat kring pelarna i FN:s säkerhetsrådsresolution 2250 om ungdoms-, freds- och säkerhetsagendan. En majoritet av den liberianska befolkningen är under 35 år och utgör en betydande del av landets civila samhälle – men utrymmet för ungdomar i det dagliga beslutsfattandet är litet. I linje med resolution 2250 arbetar YMCA för att främja ungdomars deltagande i beslutsfattande både genom att ta itu med de strukturer som håller ungdomar utanför, genom att möjliggöra utrymme i beslutsfattande genom samhällsdialoger (sk. Community Forums), samt stödja ungdomar att vara tillräckligt självsäkra för att förespråka sina egna agendor, genom att stärka ungdomar i fredsklubbarnas strukturer. The overall objective of the contribution: Young people, are active contributors to sustaining peace in Liberia through community dialogues and engagement, youth peace clubs and Alternative Dispute Resolution mechanisms. The specific objective of the contribution: At least 17,780 people are empowered and socially transformed to unlock their potential, connect to social inclusion opportunities, gain experiences to contribute to peace and lead active roles in community peace building and development initiatives as change agents. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Improved citizen participation and positive youth engagement with local authorities and community members in resolving disputes for increased social cohesion. Outcome 2: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential and be empowered to serve as agents of change, ensuring transformation from subjects to citizens. Outcome 3: Improved interpersonal relations, conflict mitigation skills and social cohesion among young people who are out of school to achieve their full potentials and be agents of change. Outcome 4: Improved capacity of YMCA to respond to the needs of young people and be socially relevant in the communities she serves. The overall objective of the contribution: Young people, are active contributors to sustaining peace in Liberia through community dialogues and engagement, youth peace clubs and Alternative Dispute Resolution mechanisms. The specific objective of the contribution: At least 17,780 people are empowered and socially transformed to unlock their potential, connect to social inclusion opportunities, gain experiences to contribute to peace and lead active roles in community peace building and development initiatives as change agents. This will be achieved through the following outcomes: Outcome 1: Improved citizen participation and positive youth engagement with local authorities and community members in resolving disputes for increased social cohesion. Outcome 2: A peaceful and safe school environment is established for students to reach their full potential and be empowered to serve as agents of change, ensuring transformation from subjects to citizens. Outcome 3: Improved interpersonal relations, conflict mitigation skills and social cohesion among young people who are out of school to achieve their full potentials and be agents of change. Outcome 4: Improved capacity of YMCA to respond to the needs of young people and be socially relevant in the communities she serves. Sweden YMCA Liberia Swedish International Development Cooperation Agency YMCA Liberia Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Bassa The activities take place at this location 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount The activities take place at this location 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 Bong The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Grand Bassa The activities take place at this location 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount The activities take place at this location 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County The activities take place at this location 5.990434 -8.153495 Lofa County The activities take place at this location 8.094779 -9.951764 Maryland County The activities take place at this location 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Sinoe County The activities take place at this location 5.368135 -8.766071 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 6200000 0 -648380 3800000 4000000 0 0 0 0 0 0 6200000 -166208 -552748 0 0 -166208 -166208 -166208 -166207.9999999999 -166208 10681296 YMCA Liberia 2670324 YMCA Liberia 3200000 YMCA Liberia 800000 YMCA Liberia 760000 YMCA Liberia 3040000 YMCA Liberia 1240000 YMCA Liberia 4960000 YMCA Liberia -110549.518 YMCA Liberia -442198.072 YMCA Liberia -19126.484 YMCA Liberia -76505.936 YMCA Liberia Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15488 Sweden ISK for women organisation Kader/partner to Sida ISK för kvinnoorganisation Kader/partner till Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15488-15488A0101 Sweden ISK for women organisation Kader/partner to Sida ISK för kvinnoorganisation Kader/partner till Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121344 121344 121344 Ernst & Young 121344 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15489 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SARCs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SARCs. 2022 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs and SARCs is a blended edition (online and residential) during 9-20 May 2022 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPO/SARs i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sida finansierar UNSSC för planering, genomförande och utvärdering av en midterm kurs för den svenska resursbasen i FN (JPO/SARC). Kursen syftar till att utrusta JPO/SARC i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors UNSSC mäter resultat från JPO utbildningsprogrammet i två nivå: Resultat Nivå I-resultat, som mäter respondenternas tillfredsställelse med sin lärandeupplevelse i programmet. Utvärderingen av programmet och feedback från deltagarna visar programmets framgång. Data från utvärderingsformuläret visade ett mönster av enhetligt positiva uppfattningar från deltagarna om programmets framgång med att uppfylla sina lärandemål. Anmärkningsvärt konsekvent positiva betyg erhölls för majoriteten av indikatorerna, även vad gäller deltagarnas lärandeupplevelse. Slutligen visade den blandade leveransen också en förbättring av betyg på många aspekter av programmet, inklusive nätverk. Enligt slutrapporten från UNSSC tycker 100% deltagare att det övergripande målet för programmet uppnåddes. Total var det 30 deltagare (27 JPOs and 3 SARCs) från 17 FN organisationer, fördelade på 9 regioner. Konkreta resultat är som nedan: - 100% agreed that overall objective was achieved - 100% were satisfied with the quality of the programme - 100% recommended the programme to other colleagues - The specific objective on "increase in networking between peers in the 2022 cohort of mid-term JPOs and beyound for future support and resources" scored 5.8 out of 6 - UNSSC team ability to respond and adapt to emerging needs and requests from participants scored 5.6 out of 6 - The UNSSC Facilitation Team in terms of professional skills and effectiveness scored 5.5 out of 6 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15489-15489A0101 Sweden The programme’s overall goal is to equip JPOs and SARCs with a common package of knowledge, skills and attitudes that will be key to serve in the UN System in their future careers. The programme builds on the legacy and evaluation data of face-to-face and virtual editions as well as the learning needs identified for JPOs and SARCs. 2022 UN Emerging Leadership and Career Booster for Swedish JPOs and SARCs is a blended edition (online and residential) during 9-20 May 2022 with two coaching follow-ups. Utbildningen syftar till att utrusta JPO/SARs i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps)kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sida finansierar UNSSC för planering, genomförande och utvärdering av en midterm kurs för den svenska resursbasen i FN (JPO/SARC). Kursen syftar till att utrusta JPO/SARC i slutet av deras uppdrag, med en gemensam uppsättning kunskaper, färdigheter och attityder som kommer att vara nyckeln till att tjäna i FN-systemet i deras framtida karriär. Programmen kommer i stort sett att omfatta tre huvudmål: (1) ökad förståelse för utvecklingen av FN:s system; (2) förbättrade insikter om ledarskap och ledning i FN och navigering i FN; (3) stärkta kunskaper och färdigheter om karriärutveckling och planering. Att förstärka JPO/SARs som en svenskaktörgrupp ska bidrag till en bred svenska resursbas i slutändan. Sammantaget kommer programmen att fokusera på utvecklingen av en mängd olika (ledarskaps) kompetenser och färdigheter för att hjälpa svenskt sponsrade JPOs och SARCs att göra karriär i FN och det ska bidra till det internationella genomförande av Agenda 2030. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2314710 2314710 0 0 0 0 0 2314710 Sida administrative activity implemented by procured partner 2314710 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15496 Sweden Pilot study using V-Dem database on political parties (PAO) Pilotstudie: användning av V-Dem:s databas om politiska partier (PAO) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15496-15496A0101 Sweden Pilot study using V-Dem database on political parties (PAO) Pilotstudie: användning av V-Dem:s databas om politiska partier (PAO) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307048 307048 0 307048 Cowater International Sweden AB 307048 Cowater International Sweden AB Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15501 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15501-15501A0101 Sweden The Embassy will contract a Consultant to evaluate 20 years of Bilateral research cooperation with Uganda. Ambassaden ämnar uppdra åt en konsultfirma att utvärdera 20 år av det bilaterala forskningssamarbetet med Uganda. Sweden KCL/Knowledge Consulting Limited Swedish International Development Cooperation Agency KCL/Knowledge Consulting Limited 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515660 0 0 515660 515660 KCL/Knowledge Consulting Limited 515660 KCL/Knowledge Consulting Limited Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15508 Sweden The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. The program aims at strengthening existing educational institutions to support intercultural education and build common bonds between young children and their parents from diverse backgrounds. Media will be used to raise awareness of the positive role youth can play for social change, Den övergripande målsättningen är att stärka sammanhållningen mellan etniska grupper och förebygga etniska spänningar genom att öka medvetenheten om fördelarna med att leva i ett mångkulturellt land. Programmet syftar till att stärka befintliga utbildningsinstitutioner och bygga gemensamma band mellan barn och deras föräldrar från olika bakgrunder. Media kommer att användas för att öka medvetenheten om den positiva roll som ungdomar kan spela. Etniska makedonska, albanska, turkiska, romska och serbiska ungdomar kommer att föras samman som deltagare i en serie sketcher som kallas "Charshija" (Gamla basaren/staden). Sketcherna kommer att visas på Youtube och marknadsföras i anpassade format via sociala medier. The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security - CCG has signed seven (7) Memorandum of Cooperation with the Mayors of the projects target local communities such as: Skopje-Chair, Skopje-Gazi Baba, Kumanovo, Gostivar, Kichevo, Struga and Prilep. The Memorandums were signed in order to achieve better mobilization and inclusion of the local government and project stakeholders and to ensure their participation in project activities. - The first community outreach event was conducted in May, 2025, in the Lyria Primary School in the municipality of Chair in Skopje. - Twelve (12) scripts for sketches are developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15508-15508A0101 Sweden The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. The program aims at strengthening existing educational institutions to support intercultural education and build common bonds between young children and their parents from diverse backgrounds. Media will be used to raise awareness of the positive role youth can play for social change, Den övergripande målsättningen är att stärka sammanhållningen mellan etniska grupper och förebygga etniska spänningar genom att öka medvetenheten om fördelarna med att leva i ett mångkulturellt land. Programmet syftar till att stärka befintliga utbildningsinstitutioner och bygga gemensamma band mellan barn och deras föräldrar från olika bakgrunder. Media kommer att användas för att öka medvetenheten om den positiva roll som ungdomar kan spela. Etniska makedonska, albanska, turkiska, romska och serbiska ungdomar kommer att föras samman som deltagare i en serie sketcher som kallas "Charshija" (Gamla basaren/staden). Sketcherna kommer att visas på Youtube och marknadsföras i anpassade format via sociala medier. The overall goal of the project is to increase inter-ethnic cohesion and prevent ethnic tensions by raising the awareness of the benefits of the multicultural living and to build to a peaceful and inclusive societies through conflict transformation and multicultural education. Sweden Centre for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Common Ground 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4125000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4125000 0 1000000 0 0 0 0 0 5125000 Centre for Common Ground 4125000 Centre for Common Ground 1000000 Centre for Common Ground Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15509 Sweden RBM support to Turkish civil society partners in Turkey RBM-stöd till turkiska civilsamhällespartners i Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15509-15509A0101 Sweden RBM support to Turkish civil society partners in Turkey RBM-stöd till turkiska civilsamhällespartners i Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 341578 0 0 0 0 20653 0 320925 0 0 341578 Cowater International Sweden AB 20653.13 Cowater International Sweden AB 320925 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15510 Sweden The overall programme objective is: "Increased growth and income for rural people, especially for youth, women and the Roma community." This objective is supported by three strategic outcomes, which clarify what is expected to be different by the end of the intervention in terms of specific groups and systemic changes: Outcome 1: Small-scale farmers/producers and economic operators grow and provide more income and revenue. - The underlying systemic changes expected are that agricultural input and output markets operate with improved efficiency, transparency, and inclusivity, and that service providers (technical advisory, certification, financial, etc.) are accessible and contribute to income increase. Outcome 2: Empowered local rural communities are resilient and sustainable through improved access to services. - The underlying systemic changes expected are that policy and regulatory frameworks support rural populations, and that economic operators and public institutions have the capacity and incentives to serve target groups. Outcome 3: Members of the Roma community are capacitated and have access to the labour market to take up employment. - The underlying systemic changes expected are that the Roma community has improved education, skills, and competences, and that sustainable income generation mechanisms are established through formal employment. Det övergripande programmålet är: ”Ökad tillväxt och ökade inkomster för människor på landsbygden, särskilt för unga, kvinnor och romska samhällen.” Detta mål stöds av tre strategiska resultat, som tydliggör vad som förväntas vara annorlunda vid insatsens slut när det gäller specifika målgrupper och systemförändringar: Resultat 1: Småskaliga jordbrukare/producenter och ekonomiska aktörer ökar sin produktion och genererar högre inkomster och intäkter. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att marknaderna för insatsvaror och avsättning av jordbruksprodukter fungerar med förbättrad effektivitet, transparens och inkludering, samt att tjänsteleverantörer (teknisk rådgivning, certifiering, finansiella tjänster m.m.) är tillgängliga och bidrar till ökade inkomster. Resultat 2: Stärkta lokala landsbygdssamhällen är motståndskraftiga och hållbara genom förbättrad tillgång till tjänster. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att politiska och regulatoriska ramverk stödjer landsbygdsbefolkningen samt att ekonomiska aktörer och offentliga institutioner har kapacitet och incitament att betjäna målgrupperna. Resultat 3: Medlemmar av den romska gemenskapen har stärkts och har tillgång till arbetsmarknaden för att ta anställning. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att den romska gemenskapen har förbättrad utbildning, färdigheter och kompetenser, samt att hållbara mekanismer för inkomstgenerering etableras genom formell sysselsättning. The overall programme objective is : "Increased growth and income for rural people, especially for youth, women and the Roma community." This objective is supported by three strategic outcomes, which clarify what is expected to be different by the end of the intervention in terms of specific groups and systemic changes: Outcome 1: Small-scale farmers/producers and economic operators grow and provide more income and revenue. - The underlying systemic changes expected are that agricultural input and output markets operate with improved efficiency, transparency, and inclusivity, and that service providers (technical advisory, certification, financial, etc.) are accessible and contribute to income increase. Outcome 2: Empowered local rural communities are resilient and sustainable through improved access to services. - The underlying systemic changes expected are that policy and regulatory frameworks support rural populations, and that economic operators and public institutions have the capacity and incentives to serve target groups. Outcome 3: Members of the Roma community are capacitated and have access to the labour market to take up employment. - The underlying systemic changes expected are that the Roma community has improved education, skills, and competences, and that sustainable income generation mechanisms are established through formal employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-15510-15510A0101 Sweden The overall programme objective is: "Increased growth and income for rural people, especially for youth, women and the Roma community." This objective is supported by three strategic outcomes, which clarify what is expected to be different by the end of the intervention in terms of specific groups and systemic changes: Outcome 1: Small-scale farmers/producers and economic operators grow and provide more income and revenue. - The underlying systemic changes expected are that agricultural input and output markets operate with improved efficiency, transparency, and inclusivity, and that service providers (technical advisory, certification, financial, etc.) are accessible and contribute to income increase. Outcome 2: Empowered local rural communities are resilient and sustainable through improved access to services. - The underlying systemic changes expected are that policy and regulatory frameworks support rural populations, and that economic operators and public institutions have the capacity and incentives to serve target groups. Outcome 3: Members of the Roma community are capacitated and have access to the labour market to take up employment. - The underlying systemic changes expected are that the Roma community has improved education, skills, and competences, and that sustainable income generation mechanisms are established through formal employment. Det övergripande programmålet är: ”Ökad tillväxt och ökade inkomster för människor på landsbygden, särskilt för unga, kvinnor och romska samhällen.” Detta mål stöds av tre strategiska resultat, som tydliggör vad som förväntas vara annorlunda vid insatsens slut när det gäller specifika målgrupper och systemförändringar: Resultat 1: Småskaliga jordbrukare/producenter och ekonomiska aktörer ökar sin produktion och genererar högre inkomster och intäkter. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att marknaderna för insatsvaror och avsättning av jordbruksprodukter fungerar med förbättrad effektivitet, transparens och inkludering, samt att tjänsteleverantörer (teknisk rådgivning, certifiering, finansiella tjänster m.m.) är tillgängliga och bidrar till ökade inkomster. Resultat 2: Stärkta lokala landsbygdssamhällen är motståndskraftiga och hållbara genom förbättrad tillgång till tjänster. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att politiska och regulatoriska ramverk stödjer landsbygdsbefolkningen samt att ekonomiska aktörer och offentliga institutioner har kapacitet och incitament att betjäna målgrupperna. Resultat 3: Medlemmar av den romska gemenskapen har stärkts och har tillgång till arbetsmarknaden för att ta anställning. * De underliggande systemförändringar som förväntas är att den romska gemenskapen har förbättrad utbildning, färdigheter och kompetenser, samt att hållbara mekanismer för inkomstgenerering etableras genom formell sysselsättning. The overall programme objective is : "Increased growth and income for rural people, especially for youth, women and the Roma community." This objective is supported by three strategic outcomes, which clarify what is expected to be different by the end of the intervention in terms of specific groups and systemic changes: Outcome 1: Small-scale farmers/producers and economic operators grow and provide more income and revenue. - The underlying systemic changes expected are that agricultural input and output markets operate with improved efficiency, transparency, and inclusivity, and that service providers (technical advisory, certification, financial, etc.) are accessible and contribute to income increase. Outcome 2: Empowered local rural communities are resilient and sustainable through improved access to services. - The underlying systemic changes expected are that policy and regulatory frameworks support rural populations, and that economic operators and public institutions have the capacity and incentives to serve target groups. Outcome 3: Members of the Roma community are capacitated and have access to the labour market to take up employment. - The underlying systemic changes expected are that the Roma community has improved education, skills, and competences, and that sustainable income generation mechanisms are established through formal employment. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5500000 5500000 5500000 0 0 3000000.0000000005 0.0000000002 3500000 1999999.9999999998 0 0 0 2500000 3000000 0 0 2500000 16500000 We Effect 3500000 We Effect Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15536 Sweden Strengthened implementation of Armenia's waste management policy through 1) Development of legal framework for an Extended Producer Responsibility, capacity building and purchase of data management system IT) and 2) development of a national model for household source separation, implementation of a pilot project on source separation in one Municipality, including capacity building, information and awareness campaign and purchase of one refuse vehicle and waste bins. Förstärkt genomförande av Armeniens avfallspolicy genom: 1) Framstagande av regelverk för införande av producentansvar, kapacitetsbyggande samt inköp av dataprogram för hantering av avfallsinformation, samt 2) framtagande av nationell model för källsortering (hushållsnivå), genomförande av pilotinsats i en kommun, inklusive kapacitietsbyggande, informationskampanj och utrustning (en sopbil och avfallskärl). Overall objective: Improved sector capacity to implement environmentally sound waste management policies. 0a: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0b: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0c: Number of settlements with raised capacity for waste sorting at source (separate waste collection coverage in the country) 0d: Number of targeted businesses having intention to invest or expand investment in the WM sector. Outcome 1: EPR (Extended Producer's Responsibility) system developed Outcome 2: National technical guidance for Waste source separation applied in the pilot municipality Outcome 3: Capacities built for achieving Outcome 1 and Outcome 2, as well as for scaling up the achieved results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Summary of progress reported for August 2024 to August 2025 The WPA (Waste Policy Armenia) programme has made notable progress during the past year. Reported progress statements and indicators have so far primarily been linked linked to regulatory frameworks and policy developments supported by the programme, and to the design, resourcing and implementation of municipal pilot operations for improved waste management practices in Sevan municipality. With regards to implementation of improved waste management practices in the Sevan municipality, delays revealed unexpected challenges and lessons related to procurement. Procurement of equipment for the Sevan pilot was a major milestone of the year, and required a much larger effort than expected at all levels. The formal launch of upgraded operations in Sevan was held in July 26, 2025 and received a lot of attention in Armenia. Otherwise, most activities continued quite successfully according to plan, with an activity implementation rate for the first half of current activity year at 94%. At outcome level the achievement rate was relatively slower at 50% A major independent stocktaking of programme progress was submitted with the Mid-term Review (MTR) in February 2025. Its overall conclusions were encouraging with the following key observations; - The program interventions are highly relevant to the country context and strategic national plans in the field. - Despite challenges and delays, the program has effectively engaged in addressing key issues within the waste management system and is likely to achieve most of the planned outcomes. - The programs implementation efficiency has room for improvement through enhanced planning, better resource utilization, and further streamlining of its M&E system. - Sustainability of program outcomes requires further attention due to heavy reliance on the program team, limited ministry capacity and ownership for EPR implementation, financial and operational capacity constraints of businesses, and limited public preparedness. - The program demonstrates strong integration of cross-cutting issues through comprehensive gender mainstreaming, human rights approaches, and environmental considerations. In addition to reported progress towards national waste policy upgrading, which is now pending formal approval, and municipal waste system reform as reported for the municipality of Sevan, private sector engagement in the sector is a third central pillar of local waste management reform. Progress has been slow in this objective area, but results began to materialize in 2025. In a status assessment and support intervention carried out by Sida's helpdesk, the programme has struggled to find solid ground on private sector engagement but demonstrated improvements in 2025 and good opportunities to catch up on sustainable market development during the remaining and final year of the programme. The assessment report underscores several key observations and recommendations from the MTR and highlights, among other things, the following effects linked to programme engagements; - There are promising signs of sustainability in core markets, but that the program is now challenged to retrofit considerations of sustainability to supporting markets in the last year of implementation - The program has sought to address underlying reasons for under-performance in the policy process with the result that the underlying policy process has been strengthened. New practices have been adopted by stakeholders in the policy ecosystem. (New practices are detailed in the report.) - AUA's provision of direct support in sub-markets relevant to EPR legislation, has delivered result. The challenge in the last year of implementation is for these behaviors to be sustained, in EPR (Extended Producer Responsibility) and other waste systems. - The government, the private sector and media companies are more aware of the benefits of receiving technical assistance, and of the importance of relationships. There is expertise within Armenia, and internationally, and AUA has demonstrated its ability to enable relationships between stakeholders. - The government is showing increasing ownership of the EPR policy and legislation. - Advocacy is now more possible because of support to the program supported Producer Responsibility Organisation (PRO) and the Recyclers Union. Further, the PRO will demonstrate the value of EPR systems. - Support to the establishment of PRO involves piloting of new practices contained in the EPR legislation, on a voluntary basis. It demonstrates progress towards systemic change within the narrowly defined system of bottlers in pilot municipalities, and progress towards broader system wide change in systems where EPR has relevance. - The American Chamber of Commerce Armenia has also supported the PRO. This support has included the establishment of Sustainable Waste Management Committee, and engaging its members for financial commitment. This support has resulted in a number of new behaviors among market system actors. - The program's support to the Armenian Union of Recyclers represents progress towards addressing underlying constraints to the design and implementation of effective regulations for recycling. One enacted, these regulations will stimulate new practices, through increased innovation and investment, in recycling. - A range of new practices emanating from these efforts are detailed in the report. During 2025, a challenge fund trial operation has also reached the stage of implementation. It seeks to stimulate better private sector practices related to waste management. Selecting a format for this pilot operation has been time-consuming and the launch has been delayed throughout 2024. In the summer of 2025, AUA has entered collaboration with a procured challenge fund partner, Impact Hub, and the fund is now launched. It is designed to address perceived risks of investment and innovation in new practices, which are in turn expected to create wide scale and sustainable changes in waste management systems over time. The assumption is that the risks are perceived, not realized, and that financial institutions or businesses would not invest in solutions with good potential of systemic impact. While the fund itself is not intended to be a permanent facility in the markets, the innovations and investment practices that it seeks to catalyze are expected to be sustained beyond the fund itself. Finally there was also progress noted in the area of biogas production developments during 2025. The biogas workstream is an originally unexpected result for the programme, which was added adaptively in response to increased public and private sector demands identified during 2024. With the completion of a large national feasibility study for biogas production completed in dialogue with relevant authorities during Q1 2025, a stakeholder consultation and roadmap drafting exercise was also completed (in May 2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15536-15536A0101 Sweden Strengthened implementation of Armenia's waste management policy through 1) Development of legal framework for an Extended Producer Responsibility, capacity building and purchase of data management system IT) and 2) development of a national model for household source separation, implementation of a pilot project on source separation in one Municipality, including capacity building, information and awareness campaign and purchase of one refuse vehicle and waste bins. Förstärkt genomförande av Armeniens avfallspolicy genom: 1) Framstagande av regelverk för införande av producentansvar, kapacitetsbyggande samt inköp av dataprogram för hantering av avfallsinformation, samt 2) framtagande av nationell model för källsortering (hushållsnivå), genomförande av pilotinsats i en kommun, inklusive kapacitietsbyggande, informationskampanj och utrustning (en sopbil och avfallskärl). Overall objective: Improved sector capacity to implement environmentally sound waste management policies. 0a: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0b: Waste infrastructure investment plans integrated by the national government in the infrastructure programs in other provinces 0c: Number of settlements with raised capacity for waste sorting at source (separate waste collection coverage in the country) 0d: Number of targeted businesses having intention to invest or expand investment in the WM sector. Outcome 1: EPR (Extended Producer's Responsibility) system developed Outcome 2: National technical guidance for Waste source separation applied in the pilot municipality Outcome 3: Capacities built for achieving Outcome 1 and Outcome 2, as well as for scaling up the achieved results Sweden AUA/American University of Armenia Swedish International Development Cooperation Agency AUA/American University of Armenia 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7500000 17000000 5500000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 0 7500000 0 0 5500000 0 0 0 37000000 AUA/American University of Armenia 7000000 AUA/American University of Armenia 7500000 AUA/American University of Armenia 17000000 AUA/American University of Armenia 5500000 AUA/American University of Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15540 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP bytte 2025 namn på sin plattform AuthorAid till RisingScholars. Det nya namnet reflekterar att nätverket/gemenskapen (community) som driver mycket av verksamheten är ett kollegialt så kallat syd-syd-samarbete på många nivåer, inte enbart ett mentorprogram för akademiskt skrivande. Det långsiktiga målet, att nå 40 000 kvinnor och män tidigt i sina karriärer till 2030, kvarstår, men är avhängigt kompletterande finansiering. INASP följer upp fyra specifika prestationer (outputs) av sin verksamhet som motsvarar de outputs som anges som insatsens mål ovan. Output 1 (resursmålet enligt ovan) handlar om nya strategiska partnerskap för en finansiellt hållbar verksamhet. INASP har under 2025 vidareutvecklat samarbeten med Templeton World Charity Foundation, Norad och Association of Commonwealth Universities (ACU). Dessa samarbeten har bland annat lett till framtagandet av en digital hub för open research i östafrika. Norad-samarbetet har också lett till mer skräddarsydda kurser för ingående partneruniversitet i Afrika inom NORHED II (Norges Programme for Capacity Development in Higher Education and Research for Development). I detta ingår bland annat universitet i Etiopien och Tanzania. Samarbetet med ACU ligger bakom ett utbildningsprogram för 100 forskare inom marinvetenskap, med fokus på policy-engagemang, ansökningsskrivande med mera. I samarbete med brittiska National Institute for Health and Care Research (NIHR) har INASP genomfört skrivkurser för publiceringar och ansökningar för 150 NIHR-anknutna forskare. Andra samarbeten som utvecklats har rört stöd kring akademiskt skrivande och publicerande för tematiska grupperingar i Afrika, bland annat inom läkemedelsproduktion, och bredare ansatser för att koppla ihop forskning och näringsliv. Output 2 (engagemangsmålet enligt ovan) handlar om att utveckla en engagerad gemenskap som driver verksamhet och producerar material och stöd för gruppens intressenter. Under 2025 har INASP fokuserat på att ta fram lärtillfällen i samarbete med nätverkets medlemmar för att stärka relevans och räckvidd. Man noterar att 75 medlemmar i nätverket bidragit med innehåll, jämnt fördelade på kvinnor och män. Den stora majoriteten av de som bidrar stannar kvar i nätverket, bland annat som stewards (runt 15 regionala företrädare för RisingScholars). Dessa stewards samordnar de regionala och tematiska hubbarna, driver tematiska tidskriftsklubbar, möjliggör online-kurser, ger stöd och granskar andra medlemmars arbeten och ansökningar med mera. De samarbetar också nära med RisingScholars så kallade community administrators (runt 5-6 stycken), som har ansvar för den dagliga verksamheten, hemmahörande i flera afrikanska länder. Genom nätverket fångas olika behov och idéer upp. Ett exempel är den Qualitative Research Series, en weinarie-serie som handlar of kvalitativa forskningsmetoder och som initierades utifrån medlemmarnas intresse för sådana frågor och som drivs av en steward (med bakgrund från Nigeria). Inom nätverket har särskilda ansträngningar gjorts för att stärka kvinnligt ledarskap. 2025 följdes arbetet upp i lärtillfällen med hjälp av en INASP Associate och steward med bas i Kenya. Andra lärtillfällen kring gender-frågor har också genomförts. I syfte att bredda engagemanget bland forskare har INASP under 2025 gjort ett försök att introducera institutionella ambassadörer. Kenya valdes som pilotland och där har forskare vid olika lärosäten haft i uppgift att sprida information och därmed vidga Rising Scholars-nätverket. I ansatsen ingår återkommande möten med ambassadörerna, produktion av informationsmaterial och informationstillfällen på nätet. Försöket har dock mött många hinder: dels har kenyanska universitet haft svårt att inkludera information om Rising Scholars i sina ordinarie kanaler, dels höll kenyanska universitet stängt under en period och dels innebär Sidas beslut att avsluta stödet till INASP att det inte finns möjlighet att fullfölja idén. Output 3 (innehållsmålet enligt ovan) handlar om utbildningar och rådgivning som möter medlemmarnas behov genom flera kanaler. On-line-utbildningar har tagits fram med flera moduler. Exempel: introduktion till öppen forskning (open research) för genomslag för utveckling; introduktion till öppen data och gender-responsiv forskning; öppen forskningsdesign för medborgarengagemang; användande av öppen forskningsverktyg för stärkt forskningssamarbete; kommunikation av forskning för genomslag. INASP har 2025 genomfört 18 kurser, varav två nya: en om forskningsetik och en om statistik. Kurserna har nått drygt 8000 unika användare/studenter eller 3500 fler än 2024. Kurs-filmerna har nått över 23 000 tittare. Exempel på kurser som getts online är Mastering grand proposal writing, Engaged research for community and policy impact, samt Getting started with writing and publishing your research. Genomförandegraden för 2025 var 37 procent för samtliga kurser. Det är lägre än 2024, då genomförandegraden (completion rate) var 43 procent. INASP funderar om den lägre siffran har att göra med ett större kursutbud och ett överlag ökat deltagande. Enligt den uppföljning av kursutbudet som gjorts anger 90 - 95 procent av deltagarna lärt sig nya saker, fått nya färdigheter och på andra sätt blivit stärkta av deltagandet. Under 2025 har också 44 så kallade live learning events ägt rum, dvs direktsändningar av föreläsningar och diskussioner. Dessa evenemang finns sedan tillgängliga på Rising Scholars YouTube-kanal. Tack vare samarbetet med Templeton och Norad har också kurser till specifika forskare, bland annat vid universitet i Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda, erbjudits. Output 4 (tekniskt mål enligt ovan) handlar om en pålitlig, prisvärd, tillgänglig och mobilanpassad digital plattform som hanteras av experter i det globala syd. Förflyttningen av den så kallade Moodle learning platform till en aktör i det globala syd slutfördes under 2025, för att säkerställa tillgången till web-baserade kurser. Själva plattformen för RisingScholars är samtidigt under omdaning. INASP inventerar behoven med hjälp av We Are Open Cooperative som har expertis om digitala strategier för icke-vinstgivande verksamhet. Förhoppningen är att en ny plattform finns på plats senare under 2026. Just nu består den digitala infrastrukturen för RisingScholars av fyra verktyg: 1) en website (risingscholars.net) med information om kurser, en platform för mentorskap och andra resurser; 2) Moodle learning platform (learn.inasp.info) där online-kurserna återfinns; 3) en diskussionsgrupp på Google, där nätverkets medlemmar kan interagera med varandra och söka samarbeten och stöd; 4) olika Whats.App-grupper för mer avgränsad interaktion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15540-15540A0101 Sweden Support to increase capacity of early career researchers in the Global South. Stöd för att öka kapaciteten hos forskare tidigt i karriären i låginkomstländer. Det övergripande målet är att insatsen leder till att både AuthorAid-plattformen och AuthorAid-gemenskapen (community) växer och utvecklas, och erbjuder ett brett utbud av innehåll till målgruppen (early career researchers). I allt större utsträckning ska AuthorAid skötas och underhållas av medlemmar i det globala syd. Dessutom ska fler givare och sponsorer bidra till AuthorAid. INASP har brutit ned det övergripande målet till fyra outputs. 1. Tekniskt mål: AuthorAid ska ha en bättre, mer pålitlig och tillgänglig samt mobilanpassad plattform som sköts av experter i det globala syd. 2. Innehållsmål: AuthorAid ska ha en ny kurs om hur man får policy-genomslag med sin forskning. AuthorAid ska ha utvecklat kurser där deltagarna själva anpassar schema och tider vilket gynnar kvinnor som ofta har svårare att slutföra längre utbildningskurser med fasta scheman. Dessutom ska ett jämställdhetsperspektiv integreras i samtliga kurser på AuthorAid. 3. Engagemangsmål: Det ska finnas en aktiv medlemsskara på 150 personer som sköter plattformen genom att vara stewards, hosts eller facilitatorer på kurser, diskussionsforum eller forskarhubbar. Det ska finnas en regional balans med den aktiva medlemsskaran. Hälften av kurserna ska utvecklats av medlemmarna i syd samt 80 procent av bloggtexter ska skrivas av medlemmarna. 4. Resursmål: Under avtalsperioden ska INASP ha inlett fem nya partnerskap med forskningsinstitutioner. INASP ska också ha avtalat fem nya partnerskap med givarorganisationer.. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 4500000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 2250000 0 0 2250000 0 0 0 11000000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 0 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2000000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15542 Sweden Based on risk and materiality, it is decided to perform audit for Kosovo Environmental Program (KEP). Based on risk and materiality, it is decided to perform audit for Kosovo Environmental Program (KEP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15542-15542A0101 Sweden Based on risk and materiality, it is decided to perform audit for Kosovo Environmental Program (KEP). Based on risk and materiality, it is decided to perform audit for Kosovo Environmental Program (KEP). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288260 0 288260 288260 Sida administrative activity implemented by procured partner 288260 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15543 Sweden The purpose of the effort is to give the Swedish Embassy in Ouagadougou an update of the SRHR survey in Burkina Faso, taking into account the effects of Covid-19 the pandemic and the current conflict situation. This survey should be part of grant support for SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) Burkina Faso, contribution 15168. Specific objectives are to provide sufficient information on the following aspects to The Swedish embassy must be able to decide on the most efficient use of its resources: - The main SRHR challenges in the country. The consultants are expected to use the definition by SRHR published on page 10 of the Lancet-Guttmacher Commission on SRHR. Particular attention should be paid to access to safe abortion, adolescents and young people people, comprehensive sex education, sexual and gender-based violence, safe abortion and young people's SRHR and also sexual exploitation of children (Child Sexual Exploitation, CSE) and female genital mutilation. - The key partners and partnerships (INGOs, multilateral organizations, the local civil society) who are already working with SRHR in the country, justification for why they are considered relevant (network, financial capacity, evidence-based) and also includes regional initiatives in West Africa. - The other donors that fund SRHR, including US, EU and U.K. based foundations. Include what they finance and (if possible) the amounts and funding period. Be aware that some donors (such as the Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)) may fund regional SRHR programs that include Burkina Faso as well. if they do not have assignments in the country. - The perceived gaps in programming and funding from the government, civil society and other donors' perspectives. Recommendations for programming to SRHR based on gaps and opportunities with proposed key target groups. Sweden's added value in relation to the above should be assessed. Potential synergies with grants funded by strategies such as the Regional Strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in sub-Saharan Africa 2015-2019, strategy for Sweden's development cooperation for global gender equality and women's and girls' rights 2018–2022 and the strategy Sweden's global development cooperation in sustainable social development 2018–2022 should be included in the assessment Syftet med insatsen är att ge Sveriges ambassad i Ouagadougou en uppdatering av kartläggningen av SRHR i Burkina Faso, med hänsyn till effekterna av Covid-19- pandemin och den nuvarande konfliktsituationen. Denna kartläggning ska vara en del av anslagsstödet till SRHR (Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter) Burkina Faso, bidrag 15168. Specifika mål är att tillhandahålla tillräcklig information om följande aspekter för att Sveriges ambassad ska kunna besluta om den mest effektiva användningen av sina resurser: – De främsta SRHR-utmaningarna i landet. Konsulterna förväntas använda definitionen av SRHR publicerad på sidan 10 av Lancet-Guttmacher Commission on SRHR. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt tillgång till säker abort, ungdomar och unga människor, omfattande sexualundervisning, sexuellt och könsbaserat våld, säker abort och unga människors SRHR och även sexuell exploatering av barn (Child Sexual Exploitation, CSE) och kvinnlig könsstympning. - De nyckelpartner och partnerskap (INGOs, multilaterala organisationer, det lokala civila samhället) som redan arbetar med SRHR i landet, motivering till varför de anses relevanta (nätverk, finansiell kapacitet, evidensbaserad) och inkluderar även regionala initiativ i Västafrika. - De andra givarna som finansierar SRHR, inklusive USA-, EU- och U.K.-baserade stiftelser. Inkludera vad de finansierar och (om möjligt) beloppen och finansieringstiden. Var medveten om att vissa givare (som Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)) kan finansiera regionala SRHR-program som inkluderar Burkina Faso även om de inte har uppdrag i landet. - De upplevda gapen i programmering och finansiering ur regeringens, civilsamhällets och andra givares perspektiv. Rekommendationer för programmering till SRHR baserat på gap och möjligheter med föreslagna nyckelmålgrupper. Sveriges mervärde i förhållande till ovanstående bör bedömas. Potentiella synergier med bidrag finansierade av strategier som den regionala Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara 2015-2019 , strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022 samt strategin Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022 bör ingå i bedömningen Background of the assignment The Government of Sweden implements its cooperation policy through development cooperation strategy with Burkina Faso for the period 2018-2022. The purpose is to contribute to greater respect for human rights, institutional capacity growth, increased resilience to crises and disasters, environmentally and climate-resilient sustainable development, and improved opportunities for sustainable livelihoods. Two of the eight expected results of the strategy period are directly related to sexual and reproductive health and rights (SRHR): • Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights and • Improved access to basic public services and social security Furthermore, the strategy states that Sweden will contribute to increased implementation of sexual and reproductive health and rights. Preventive measures concerning gender-based violence and female genital mutilation should also be included. Synergies should be sought with other Swedish strategies. In 2018, the Embassy of Sweden in Ouagadougou (EoS) through its framework agreement with KIT Royal Tropical Institute of the Netherlands, conducted a mapping of SRHR challenges, partners and donors working with sexual and reproductive health and rights in Burkina Faso. Three years later, following the impact of the Covid-19 pandemic and the changing socio-political environment, the EoS wishes to update the SRHR mapping in order to take into account potentially new actors and partnerships and other recent dynamics and developments related to SRHR. 2. Aim and objectives The aim of the assignment is to provide the EoS in Ouagadougou with an update of the mapping of SRHR in Burkina Faso, taking the effects of the Covid-19 pandemic and the current conflict situation into consideration. Specific objectives are to provide sufficient information on the following aspects to allow the EoS to decide the most efficient use of its resources: a) The main SRHR challenges in the country. The consultants are expected to use the definition of SRHR published on page 10 of the Lancet-Guttmacher Commission on SRHR. Special attention should be paid to access to safe abortion, adolescents and young people, comprehensive sexuality education, sexual and gender-based violence, safe abortion and young peoples SRHR and also CSE and female genital mutilation. b) The key partners and partnerships (INGOs, multilateral agencies, local civil society) already working with SRHR in the country, justification for why they are considered relevant (networks, financial capacity, evidence-based) and also include regional initiatives in West Africa. c) The other donors funding SRHR, including U.S-, EU- and U.K.-based foundations. Include what they are funding and (if possible) the amounts and length of time of funding. Be aware that some donors (like FCDO) may be funding regional SRHR programs that include Burkina Faso although they do not have missions in-country. d) The perceived gaps in programming and financing from the perspective of the government, civil society and other donors. 2 e) Recommendations for programming to SRHR based on gaps and opportunities with proposed key target groups. Swedens added value in relation to the above should be assessed. Potential synergies with contributions funded by strategies such as the regional strategy for SRHR in sub-Saharan Africa 2016- 2021, the strategy for Sweden's development cooperation for global gender quality and women's and girls' rights 20182022 and the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development 20182022 should be included in the assessment. 3. Methods The consultants should suggest the best methods for realizing the assessment and the budget needed to through a call-off response. A field visit by the consultants to Ouagadougou is highly recommended. The report should be accompanied by spreadsheets with information on partners and donors. 4. Editing guidelines • Length: maximum 15 pages, excluding references and annexes (i.e. summary tables) • Language: English (USA) Reference- Harvard style • Text: Times New Roman • Font: 11 or 12 • Numbers: spell out single-digit whole numbers • Use numerals for numbers greater than nine • Acronyms: First time a word is used it should be spelled out followed by the corresponding acronym in parentheses. • List of acronyms provided in the beginning • References for written and oral sources along the lines of the Harvard system • List of references at the end of the document • Appendix if necessary (for example for spreadsheets) 5. Timeline and plan An example of timeline may be found below based on an assignment of 10 days during the time period of November-December 2021. The timeline will be further discussed with the consultants. Time plan and expected deliverables: 1) Inception meeting prior to arrival in Ouagadougou 2) Draft report to the Embassy during week 47 of November 3) Comments from the Embassy during week 48 4) Comments from the Embassy during week 50 5) Final document to the Embassy during week 51 6. Competencies The consultant should have the following competencies: a) Minimum Masters degree in social sciences or public health b) Minimum of three years of experience from development cooperation work in sub-Saharan Africa c) Good knowledge of SRHR issues d) Excellent communication skills e) Excellent written and spoken English f) Excellent written and spoken French g) Ability to summarize large amount of data into summarizing text h) Good knowledge and understanding of development cooperation principles 3 The consultant will preferably have experience in SRHR in Burkina Faso and/or West Africa. Additional advantage is experience in working with gender equality. 7. Details of on what Sida bases its decision on 1. The call-off response shall contain a proposed methodology, work plan, CV of proposed consultant and a budget for conducting the assignment. 2. Other information relevant for the assignment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15543-15543A0101 Sweden The purpose of the effort is to give the Swedish Embassy in Ouagadougou an update of the SRHR survey in Burkina Faso, taking into account the effects of Covid-19 the pandemic and the current conflict situation. This survey should be part of grant support for SRHR (Sexual and Reproductive Health and Rights) Burkina Faso, contribution 15168. Specific objectives are to provide sufficient information on the following aspects to The Swedish embassy must be able to decide on the most efficient use of its resources: - The main SRHR challenges in the country. The consultants are expected to use the definition by SRHR published on page 10 of the Lancet-Guttmacher Commission on SRHR. Particular attention should be paid to access to safe abortion, adolescents and young people people, comprehensive sex education, sexual and gender-based violence, safe abortion and young people's SRHR and also sexual exploitation of children (Child Sexual Exploitation, CSE) and female genital mutilation. - The key partners and partnerships (INGOs, multilateral organizations, the local civil society) who are already working with SRHR in the country, justification for why they are considered relevant (network, financial capacity, evidence-based) and also includes regional initiatives in West Africa. - The other donors that fund SRHR, including US, EU and U.K. based foundations. Include what they finance and (if possible) the amounts and funding period. Be aware that some donors (such as the Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)) may fund regional SRHR programs that include Burkina Faso as well. if they do not have assignments in the country. - The perceived gaps in programming and funding from the government, civil society and other donors' perspectives. Recommendations for programming to SRHR based on gaps and opportunities with proposed key target groups. Sweden's added value in relation to the above should be assessed. Potential synergies with grants funded by strategies such as the Regional Strategy for Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in sub-Saharan Africa 2015-2019, strategy for Sweden's development cooperation for global gender equality and women's and girls' rights 2018–2022 and the strategy Sweden's global development cooperation in sustainable social development 2018–2022 should be included in the assessment Syftet med insatsen är att ge Sveriges ambassad i Ouagadougou en uppdatering av kartläggningen av SRHR i Burkina Faso, med hänsyn till effekterna av Covid-19- pandemin och den nuvarande konfliktsituationen. Denna kartläggning ska vara en del av anslagsstödet till SRHR (Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter) Burkina Faso, bidrag 15168. Specifika mål är att tillhandahålla tillräcklig information om följande aspekter för att Sveriges ambassad ska kunna besluta om den mest effektiva användningen av sina resurser: – De främsta SRHR-utmaningarna i landet. Konsulterna förväntas använda definitionen av SRHR publicerad på sidan 10 av Lancet-Guttmacher Commission on SRHR. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt tillgång till säker abort, ungdomar och unga människor, omfattande sexualundervisning, sexuellt och könsbaserat våld, säker abort och unga människors SRHR och även sexuell exploatering av barn (Child Sexual Exploitation, CSE) och kvinnlig könsstympning. - De nyckelpartner och partnerskap (INGOs, multilaterala organisationer, det lokala civila samhället) som redan arbetar med SRHR i landet, motivering till varför de anses relevanta (nätverk, finansiell kapacitet, evidensbaserad) och inkluderar även regionala initiativ i Västafrika. - De andra givarna som finansierar SRHR, inklusive USA-, EU- och U.K.-baserade stiftelser. Inkludera vad de finansierar och (om möjligt) beloppen och finansieringstiden. Var medveten om att vissa givare (som Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO)) kan finansiera regionala SRHR-program som inkluderar Burkina Faso även om de inte har uppdrag i landet. - De upplevda gapen i programmering och finansiering ur regeringens, civilsamhällets och andra givares perspektiv. Rekommendationer för programmering till SRHR baserat på gap och möjligheter med föreslagna nyckelmålgrupper. Sveriges mervärde i förhållande till ovanstående bör bedömas. Potentiella synergier med bidrag finansierade av strategier som den regionala Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara 2015-2019 , strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022 samt strategin Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar social utveckling 2018–2022 bör ingå i bedömningen Background of the assignment The Government of Sweden implements its cooperation policy through development cooperation strategy with Burkina Faso for the period 2018-2022. The purpose is to contribute to greater respect for human rights, institutional capacity growth, increased resilience to crises and disasters, environmentally and climate-resilient sustainable development, and improved opportunities for sustainable livelihoods. Two of the eight expected results of the strategy period are directly related to sexual and reproductive health and rights (SRHR): • Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights and • Improved access to basic public services and social security Furthermore, the strategy states that Sweden will contribute to increased implementation of sexual and reproductive health and rights. Preventive measures concerning gender-based violence and female genital mutilation should also be included. Synergies should be sought with other Swedish strategies. In 2018, the Embassy of Sweden in Ouagadougou (EoS) through its framework agreement with KIT Royal Tropical Institute of the Netherlands, conducted a mapping of SRHR challenges, partners and donors working with sexual and reproductive health and rights in Burkina Faso. Three years later, following the impact of the Covid-19 pandemic and the changing socio-political environment, the EoS wishes to update the SRHR mapping in order to take into account potentially new actors and partnerships and other recent dynamics and developments related to SRHR. 2. Aim and objectives The aim of the assignment is to provide the EoS in Ouagadougou with an update of the mapping of SRHR in Burkina Faso, taking the effects of the Covid-19 pandemic and the current conflict situation into consideration. Specific objectives are to provide sufficient information on the following aspects to allow the EoS to decide the most efficient use of its resources: a) The main SRHR challenges in the country. The consultants are expected to use the definition of SRHR published on page 10 of the Lancet-Guttmacher Commission on SRHR. Special attention should be paid to access to safe abortion, adolescents and young people, comprehensive sexuality education, sexual and gender-based violence, safe abortion and young peoples SRHR and also CSE and female genital mutilation. b) The key partners and partnerships (INGOs, multilateral agencies, local civil society) already working with SRHR in the country, justification for why they are considered relevant (networks, financial capacity, evidence-based) and also include regional initiatives in West Africa. c) The other donors funding SRHR, including U.S-, EU- and U.K.-based foundations. Include what they are funding and (if possible) the amounts and length of time of funding. Be aware that some donors (like FCDO) may be funding regional SRHR programs that include Burkina Faso although they do not have missions in-country. d) The perceived gaps in programming and financing from the perspective of the government, civil society and other donors. 2 e) Recommendations for programming to SRHR based on gaps and opportunities with proposed key target groups. Swedens added value in relation to the above should be assessed. Potential synergies with contributions funded by strategies such as the regional strategy for SRHR in sub-Saharan Africa 2016- 2021, the strategy for Sweden's development cooperation for global gender quality and women's and girls' rights 20182022 and the strategy for Sweden's global development cooperation in sustainable social development 20182022 should be included in the assessment. 3. Methods The consultants should suggest the best methods for realizing the assessment and the budget needed to through a call-off response. A field visit by the consultants to Ouagadougou is highly recommended. The report should be accompanied by spreadsheets with information on partners and donors. 4. Editing guidelines • Length: maximum 15 pages, excluding references and annexes (i.e. summary tables) • Language: English (USA) Reference- Harvard style • Text: Times New Roman • Font: 11 or 12 • Numbers: spell out single-digit whole numbers • Use numerals for numbers greater than nine • Acronyms: First time a word is used it should be spelled out followed by the corresponding acronym in parentheses. • List of acronyms provided in the beginning • References for written and oral sources along the lines of the Harvard system • List of references at the end of the document • Appendix if necessary (for example for spreadsheets) 5. Timeline and plan An example of timeline may be found below based on an assignment of 10 days during the time period of November-December 2021. The timeline will be further discussed with the consultants. Time plan and expected deliverables: 1) Inception meeting prior to arrival in Ouagadougou 2) Draft report to the Embassy during week 47 of November 3) Comments from the Embassy during week 48 4) Comments from the Embassy during week 50 5) Final document to the Embassy during week 51 6. Competencies The consultant should have the following competencies: a) Minimum Masters degree in social sciences or public health b) Minimum of three years of experience from development cooperation work in sub-Saharan Africa c) Good knowledge of SRHR issues d) Excellent communication skills e) Excellent written and spoken English f) Excellent written and spoken French g) Ability to summarize large amount of data into summarizing text h) Good knowledge and understanding of development cooperation principles 3 The consultant will preferably have experience in SRHR in Burkina Faso and/or West Africa. Additional advantage is experience in working with gender equality. 7. Details of on what Sida bases its decision on 1. The call-off response shall contain a proposed methodology, work plan, CV of proposed consultant and a budget for conducting the assignment. 2. Other information relevant for the assignment. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 164750 0 0 0 0 0 164750 0 164750 KIT Health & Education 164750 KIT Health & Education Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15544 Sweden The Life & Peace Institute (LPI) has been a long-time partner to Sweden in its Global, regional and various bilateral strategies. LPI Addis Ababa Office oversees both for the Horn of Africa Programme (HARP) and the Ethiopia Programme. LPI has supported locally driven peace building initiatives in Ethiopia since 1991 through partnerships with communities including traditional leaders and civil society organisations. This intervention is seen as the second phase of LPI’s Ethiopia Programme that was supported by Sweden through its bilateral strategy from 2017 until 2022. The objective of this intervention is to nurture and sustain civil society-led, inclusive peace building processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. The total budget expected for implementing the LPI’s Ethiopia Programme over four years (2023 – 2026) is 75.7 MSEK and Sweden's contribution will be a total of 44 MSEK for four years starting April 2023. Life & Peace Institute (LPI) har varit en långvarig partner till Sverige i dess globala, regionala och olika bilaterala strategier. LPI Addis Abeba Office övervakar både för Afrikas horn-programmet (HARP) och Etiopien-programmet. LPI har stött lokalt drivna fredsbyggande initiativ i Etiopien sedan 1991 genom partnerskap med samhällen inklusive traditionella ledare och civilsamhällesorganisationer. Denna intervention ses som den andra fasen av LPI Etiopienprogram som stöddes av Sverige genom sin bilaterala strategi från 2017 till 2022. Syftet med denna intervention är att vårda och upprätthålla civilsamhällesledda, inkluderande fredsbyggande processer för förebyggande, hantering och lösning av konflikter med fredliga medel i Etiopien. Den totala budgeten som förväntas för att genomföra LPI Etiopienprogram under fyra år (2023 – 2026) är 75,7 MSEK och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 44 MSEK under fyra år med start april 2023. The overall objective of the programme is: Nurture and sustain civil society-led, inclusive peacebuilding processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. Objective 1: The role of Ethiopian peacebuilding CSOs in dialogue and reconciliation efforts at the national, regional and community levels is enhanced.? Objective 2: Stakeholders in and around the universities take collaborative action to promote peaceful and inclusive campuses and communities.? Objective 3: Increased collective actions to address causes/drivers of conflict within and between communities sustainably.? Objective 4: Relevant policy stakeholders?take actions that support inclusive dialogue and,?reconciliation processes and peace building in Ethiopia.? Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Pillar - one - Improved conflict analysis practices: Training on the Resilience in Conflict Analysis Toolkit (RCAT) was provided to 23 CSOs, leading to a shift from grievancefocused analysis to more comprehensive, resilience and solutionoriented approaches. Following the training, CSOs began integrating and applying the tools directly in their programming and community dialogue work. - Small grants to emerging CSOs: Eight emerging CSOs received small grants and applied conflict analysis training to design and implement locally tailored interventions across ten regions, reaching thousands of community members. - Strengthened resource mobilization capacity: Resource mobilization and financial sustainability training were provided to around 23 CSOs, improving their ability to plan and manage financial sustainability more strategically. Following the training, seven CSOs developed their firstever resource mobilization strategies, while most others revised existing ones. Three CSOs also successfully accessed new funding from donors including the EU, Austrian Embassy, and Canadian Embassy. - Enhanced CSO coordination and policy influence: LPI supported platforms that convened around 3040 CSOs to share experiences, learn, and collaborate. Through this coordination, CSOs moved from fragmented efforts to more strategic, collective advocacy, and a new network was formed that is already actively convening CSOs despite not yet being formally registered. Coordinated CSO input to the Ministry of Justice contributed to the removal of some restrictive provisions in the controversial draft CSO law. Pillar - Two Strengthened student leadership and conflict management capacity: Training in dialogue facilitation, conflict analysis, and leadership was provided to 50 student leaders and moderators at Hawassa and Mekelle universities. As a result, students improved their ability to facilitate dialogue on sensitive issues such as ethnicity, mediate peer conflicts, and adopt more inclusive, dialoguecentered leadership practices. Improved trust and intergroup relationships among students in campuses: Trained students facilitated over 200 dialogue sessions involving over 250 students from diverse ethnic and religious backgrounds. These sessions enabled students to move from mistrust and isolation toward empathy, friendship, and collaboration, contributing to stronger peer relationships and an increased sense of safety and belonging on campus. Increased student-led peace initiatives and collective action: Dialogue participants (250 students) translated learning into practical action through campus peace initiatives, including peer-support activities, recreation events, skills-sharing workshops, and peace promotion campaigns. These campus-wide peace actions engaged more than 2,900 students, university staff, and administrators in promoting peaceful coexistence and celebrating diversity. Institutionalized universitycommunity dialogue platforms: The dialogue processes started since the start of the programm in 2023 culminated during the reporting period with the establishment of structured platforms between universities and surrounding communities, transforming previously ad hoc and crisisdriven interactions into regular, formalized engagement. This led to jointly agreed action plans and the signing of commitment statements that provided a foundation for sustained collaboration and conflict resolution beyond the project period. Improved campuscommunity security and reduced crime rates: Joint dialogue and collaboration between universities and surrounding communities contributed to the recovery of stolen university assets and a reduction in crime rates in surrounding areas, as reported by local authorities. These outcomes reflect improved trust, coordination, and shared responsibility between universities and communities. Pillar - Three Strengthened community capacity for dialogue and conflict transformation: A total of 48 community members were trained in conflict analysis and dialogue facilitation. They subsequently facilitated 296 community dialogue sessions across 20 conflicts affected kebeles in Dire Dawa, Shashemene, Bale Goba and Harar engaging 931 community members in analyzing conflict drivers and identifying locally led peacebuilding solutions. The dialogues helped communities develop a more shared understanding of the underlying causes of local conflicts beyond immediate triggers. Enhanced community collective action through reconciliation: Dialogue processes contributed to the reconciliation of long-standing interpersonal, interreligious, and community disputes that had remained unresolved for years. Communities translated dialogue into collective peace action: Dialogue processes generated more than 20 community-led peace actions, including peace walks, cultural festivals, reconciliation events, awareness campaigns, mediation initiatives, and community peace education activities. Sustainable local peace infrastructures established: The programme established community peace committees, reconciliation committees, school peace clubs, and peace ambassador networks to strengthen local capacity for conflict prevention and mediation beyond the project period. In Dire Dawa, the first Community Mediation Centre was established in partnership with local authorities, providing a locally owned mechanism for resolving disputes outside the formal justice system. In addition, school peace clubs introduced peer mediation and peace education in 13 secondary schools, strengthening youth engagement in peacebuilding and creating networks for continued collaboration. Pillar Four Strengthened civil society influence and participation in national peace processes: Civil society engagement in the National Dialogue process became more structured, coordinated, and influential through strengthened partnerships between ECSOC, CSOs, and the National Dialogue Commission (NDC). Joint committees, quarterly review platforms, and regular consultation mechanisms enabled CSOs to provide coordinated input and monitor dialogue processes more effectively. Research and scholarly evidence informed National Dialogue and transitional justice: LPI-supported research and dialogue processes involving historians and scholars from Ethiopian universities generated evidence-based inputs for the National Dialogue Commission on contentious historical and governance issues. To strengthen civil society engagement in transitional justice, LPI supported the establishment of a CSO Transitional Justice Reference Group, providing a platform for coordination, information sharing, and collective engagement. Training on human rights documentation, survivor protection, and victim-centred approaches further strengthened CSOs' capacity to contribute to future transitional justice processes. Advanced the Youth, Peace and Security (YPS) agenda: LPI contributed to the development of Ethiopias first Youth, Peace and Security National Action Plan. It convened a national youth forum with 250 participants across Ethiopia who contributed to the action plan, engaged in dialogue on peace and governance issues and jointly developed the Addis Declaration on Peace. The declaration was formally submitted to the Ministry of Women and Social Affairs (MoWSA). Contributed to policy dialogue and preventive diplomacy: LPI provided policy analysis and conflict assessments that informed the international community about the conflict dynamics in Tigray and Ethiopia-Eritrea relations during a period of heightened tension. Through engagement with Nordic and other international partners, LPI contributed to identifying opportunities for dialogue, preventive diplomacy, and conflict prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15544-15544A0101 Sweden The Life & Peace Institute (LPI) has been a long-time partner to Sweden in its Global, regional and various bilateral strategies. LPI Addis Ababa Office oversees both for the Horn of Africa Programme (HARP) and the Ethiopia Programme. LPI has supported locally driven peace building initiatives in Ethiopia since 1991 through partnerships with communities including traditional leaders and civil society organisations. This intervention is seen as the second phase of LPI’s Ethiopia Programme that was supported by Sweden through its bilateral strategy from 2017 until 2022. The objective of this intervention is to nurture and sustain civil society-led, inclusive peace building processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. The total budget expected for implementing the LPI’s Ethiopia Programme over four years (2023 – 2026) is 75.7 MSEK and Sweden's contribution will be a total of 44 MSEK for four years starting April 2023. Life & Peace Institute (LPI) har varit en långvarig partner till Sverige i dess globala, regionala och olika bilaterala strategier. LPI Addis Abeba Office övervakar både för Afrikas horn-programmet (HARP) och Etiopien-programmet. LPI har stött lokalt drivna fredsbyggande initiativ i Etiopien sedan 1991 genom partnerskap med samhällen inklusive traditionella ledare och civilsamhällesorganisationer. Denna intervention ses som den andra fasen av LPI Etiopienprogram som stöddes av Sverige genom sin bilaterala strategi från 2017 till 2022. Syftet med denna intervention är att vårda och upprätthålla civilsamhällesledda, inkluderande fredsbyggande processer för förebyggande, hantering och lösning av konflikter med fredliga medel i Etiopien. Den totala budgeten som förväntas för att genomföra LPI Etiopienprogram under fyra år (2023 – 2026) är 75,7 MSEK och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 44 MSEK under fyra år med start april 2023. The overall objective of the programme is: Nurture and sustain civil society-led, inclusive peacebuilding processes for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means in Ethiopia. Objective 1: The role of Ethiopian peacebuilding CSOs in dialogue and reconciliation efforts at the national, regional and community levels is enhanced.? Objective 2: Stakeholders in and around the universities take collaborative action to promote peaceful and inclusive campuses and communities.? Objective 3: Increased collective actions to address causes/drivers of conflict within and between communities sustainably.? Objective 4: Relevant policy stakeholders?take actions that support inclusive dialogue and,?reconciliation processes and peace building in Ethiopia.? Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 44000000 Life and Peace Institute 14000000 Life and Peace Institute 10000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15546 Sweden The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15546-15546A0101 Sweden The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348246 0 0 348246 348246 Sida administrative activity implemented by procured partner 348246 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15549 Sweden The evaluation of the Property Tax Project aims to assess the results of the project in order to account for the resources invested by Sweden in this cooperation and provide input to upcoming discussions concerning the preparations for the next phase of cooperation. Utvärderingen av Fastighetsskatteprojektet syftar till att bedöma projektets resultat för att redogöra för de resurser som Sverige satsat på detta samarbete och ge input till kommande diskussioner kring förberedelserna för nästa fas av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15549-15549A0101 Sweden The evaluation of the Property Tax Project aims to assess the results of the project in order to account for the resources invested by Sweden in this cooperation and provide input to upcoming discussions concerning the preparations for the next phase of cooperation. Utvärderingen av Fastighetsskatteprojektet syftar till att bedöma projektets resultat för att redogöra för de resurser som Sverige satsat på detta samarbete och ge input till kommande diskussioner kring förberedelserna för nästa fas av samarbetet. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 460000 103300 0 356700 460000 Cowater International Sweden AB 103300 Cowater International Sweden AB 356700 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15550 Sweden In brief, the aim of the project is to to enable inclusive, climate-smart economic development in the dairy sector, with an emphasis on resource-poor, opportunity-constrained stakeholders, particularly women and youth, across the dairy value chain. I korthet syftar projektet att främja inkluderande, klimatsmart ekonomisk utveckling i mejerisektorn med fokus på aktörer med bristande resurser och möjligheter, särskilt kvinnor och ungdomar, längs med värdekedjan för mejeriprodukter The DNA-BILD's overall objective is to contribute to transform Tanzania's dairy industry by creating vibrant ecosystems of farmer-allied and environmentally sustainable enterprises that improve nutrition, enhance livelihoods, and stimulate inclusive economic growth. The theory of change sets farmer-allied enterprises (FAEs), thus small-medium enterprises with strong links to farmers, to achieve long-term growth and to sustainably scale the benefits both upstream to farmers and farmer livelihoods, and downstream to improve nutrition of consumers. The enterprises are positioned to strategically and intentionally supply and/or source from smallholder farmers in a way that strengthens their capacity, improves their productivity, and enhances their livelihoods, resiliency, and adaptation to climate change. This, in turn, will enable the production of affordable, locally produced dairy products improving the consumption of high quality nutritious and safely processed dairy. Furthermore, the project DNA-BILD will build on the learnings, expertise and working methods of the Dairy Nourishes Africa (DNA) consortium and expands the initiatives outreach to underserved populations, particularly women and youth, and enhances programming for climate mitigation and resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Livestock Agriculture The results monitoring is based on the agreed 4 implementation pillars. Below some examples of the results achieved for each pillar. PILLAR 1: Grow consumer demand: DNA-BILD aimed to reach 10,000 dairy consumers through various tailored activities. This target was already reached by 234% in 2023, therefore the Embassy assessing the continuous growth in demand as new achievement milestone. PILLAR 2: Drive enterprises to their full potential: Supporting medium and small-scale Farmer-Allied Enterprises (FAEs) aim to improve a demand pull that promotes commercialization of farming and improvement of livelihood for greater number of smallholder farmers. The intervention by cooperation partner is building capacity of FAEs though business development technical training to improve their business management skills. In addition, part of the contribution (totaling over USD 88,000) was used to create small challenge find grants. A qualifying enterprise received a grant of no more than $5,000 USD to be used to purchase processing or storage equipment for their businesses. The Dairy Challenge Fund participants also were required to raise the matching capital whereby over $60,000 USD was co-invested. Based on the findings from the annual survey conducted in February 2025, the average annual sales of the 16 dairy processors surveyed was $133,593, representing a 73% increase from sales of their first 6 months of project participation. PILLAR 3: Increase farmer productivity: The ultimate objective under this pillar is increase in income of the dairy farmers. The increase in income is expected to be a result of contribution supported by supported smallholder dairy farmers gaining practical skills on production enhancing technologies including cow housing, cow feed rationing and feeding, disease control and animal health management, improved cattle genetics, and milk handling and hygiene as well as business skills. This is achieved by project intervention in two areas: the volume of milk produced per cow, per day and the sale prices of produced milk (during the rainy and dry seasons). The main contributing factors the project interventions are targeting in order to achieve the high daily milk yields per day per cow: feeding and husbandry. It is reported that the project intervention has been in climate smart nutritious feeds and fodder production and improved feed storage technologies. This includes silage and hay making, planting of multipurpose trees etc. Based on the partners farmer survey during early 2025, cow productivity was maintained at 8.9 liters per cow, per day, on average. This is 1.6 liters above the baseline value of 7.3 liters per cow, per day. Analysis of the survey revealed that the average annual income for smallholder dairy farmers supported by DNA-BILD is USD $1,492. This reflects a 60.1% increase from the baseline figure of $931 per year. This means that the DNA-BILD overachieved the life of project target of $1,125 USD per year by 133%. Farmers interviewed through focus group discussions attributed to growth in annual farmer income can be attributed to application of improved practices and increase in productivity. The project has started the promotion of artificial insemination for high yielding cows, improved milk handling and hygiene. Pillar 4: Strengthen the operating environment: Regarding this pillar the report mainly highlights the DNA-BILD hosted the fourth and final stakeholder meeting on 25 June 2025 as project closeout event. It is reported that 75 stakeholders from representatives of smallholder dairy farmers, FAEs, local, regional, and district government officials, extension officers, Artificial Insemination technicians, Ministry of Livestock and Fisheries officials, and Tanzania Dairy Board representatives. The event was used by V37 to share the highlights of project results, outcomes, and impacts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15550-15550A0101 Sweden In brief, the aim of the project is to to enable inclusive, climate-smart economic development in the dairy sector, with an emphasis on resource-poor, opportunity-constrained stakeholders, particularly women and youth, across the dairy value chain. I korthet syftar projektet att främja inkluderande, klimatsmart ekonomisk utveckling i mejerisektorn med fokus på aktörer med bristande resurser och möjligheter, särskilt kvinnor och ungdomar, längs med värdekedjan för mejeriprodukter The DNA-BILD's overall objective is to contribute to transform Tanzania's dairy industry by creating vibrant ecosystems of farmer-allied and environmentally sustainable enterprises that improve nutrition, enhance livelihoods, and stimulate inclusive economic growth. The theory of change sets farmer-allied enterprises (FAEs), thus small-medium enterprises with strong links to farmers, to achieve long-term growth and to sustainably scale the benefits both upstream to farmers and farmer livelihoods, and downstream to improve nutrition of consumers. The enterprises are positioned to strategically and intentionally supply and/or source from smallholder farmers in a way that strengthens their capacity, improves their productivity, and enhances their livelihoods, resiliency, and adaptation to climate change. This, in turn, will enable the production of affordable, locally produced dairy products improving the consumption of high quality nutritious and safely processed dairy. Furthermore, the project DNA-BILD will build on the learnings, expertise and working methods of the Dairy Nourishes Africa (DNA) consortium and expands the initiatives outreach to underserved populations, particularly women and youth, and enhances programming for climate mitigation and resilience. Sweden Land O'Lakes Venture37 Swedish International Development Cooperation Agency Land O'Lakes Venture37 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5000000 6000000 -71952 4000000 3000000 3000000 2000000 0 0 0 -71952 0 0 3000000 14928048 Land O'Lakes Venture37 4000000 Land O'Lakes Venture37 2000000 Land O'Lakes Venture37 3000000 Land O'Lakes Venture37 3000000 Land O'Lakes Venture37 3000000 Land O'Lakes Venture37 -71952.22 Land O'Lakes Venture37 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15551 Sweden The initiative concerns support for the Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), during the period April 2022-June 2023. The purpose of the initiative is to contribute to formally establishing a regional platform in Asia and Oceania with a focus on increasing young people's democratic participation in the environment / climate related processes. YECAP consists of the following actors UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers and 2030 Youth Force. YECAP will focus on strengthening the capacity of young change actors (eg civil society organizations) as well as actors focusing on young people and the climate issue, including regional institutions. YECAP will facilitate and create safe spaces for South-South cooperation and enable peer-to-peer learning and mentoring opportunities. In 2022, YECAP has a special focus on marginalized young people, and young people who belong to indigenous peoples. Insatsen avser ett stöd till Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), under perioden april 2022-juni 2023. Insatsens syfte är att bidra till att formellt etablera en regional plattform i Asien och Oceanien med fokus på att öka ungas demokratiska deltagande i miljö/klimat relaterade processer. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. YECAP kommer att fokusera på att stärka kapaciteten hos unga förändringsaktörer (t.ex. civilsamhällets organisationer) samt aktörer som fokuserar på unga och klimatfrågan inklusive regionala institutioner. YECAP kommer att facilitera och skapa säkra plattformar för syd-syd samarbete och möjliggöra peer-to-peer-lärande och mentorskapsmöjligheter. YECAP har under 2022 ett särskilt fokus på marginaliserade ungdomar, och unga som tillhör urfolk. Overarching Objective: The overarching objective is to ensure that young people, especially those from more disadvantaged backgrounds, in Asia and the Pacific are meaningfully engaged and empowered to act at regional, national and local levels, to limit average global temperature rise below 1.5C. To achieve this, the intervention will focus on how to meaningfully involve and empower youth, non-governmental actors (e.g. civil society organizations) and regional institutions through capacity development, facilitating safe spaces for south - south collaboration, enable peer to peer learning and mentoring opportunities, with a particular focus on indigenous youth. The Specific Objective for the grant period: (April 2022- June 2023) - "The establishment of inclusive and participatory Youth Empowerment in Climate Actions Platform (YECAP)", to access information and networks, leading to increased knowledge and awareness around climate change, in view of Stockholm50 and motivating them to take action. YECAP platform was convened in February 2021. YECAP has reached out to 12 000 youth climate leaders in Asia Pacific and carried out activities including workshops and regional youth consultations to support young climate leaders. YECAP has also supported national governments in the region in engaging and prioritizing youth empowerment in NDC processes over the past year in Vietnam, Malaysia, Pakistan, Iran, Maldives, Cook Islands, Niue and Tonga. As early signs of impact of this engagement UNDP Viet Nam and the Ministry of Natural Resources and Environment (MONRE) created Youth4climate platform to engage youth in the implementation of Viet Nam's Nationally Determined Contribution under the Paris Agreement. The One-year grant will build on the work so far, but it will also add new focus and expand YECAP's work in particular on the avenues on empowering marginalised groups such as Indigenous youth, at risk youth groups. In order to achieve the overarching goal as well as the specific goal, YECAP has identified four outputs, to enable follow-up. YECAP's four Outputs and Activities Output 1 - Increasing knowledge and awareness among young people around climate change, motivating them to take action Activity 1.1: The YECAP Fellowship Programme Output 2 - Increasing the availability and impact of support services and learning platforms Activity 2.1: Indigenous Youth Network Capacity Building Output 3 - Improved Youth engagement at national, regional, and global policy dialogues and programmes including Nationally Determined Contributions (NDCs). Activity 3.1: The YECAP Academy for Global Youth Leadership Empowerment (AGYLE) programme in Asia-Pacific Activity Activity 3.2: Convening Youth Dialogues for Stockholm50, COP27 and Beyond Improved coordination and collaboration across youth climate action stakeholders and organisations in the region Activity Output 4 - Improved coordination and collaboration across youth climate action stakeholders and organisations in the region Activity 4.1: Regional youth climate action stakeholders mapping and evaluation of 1 year grant According to the Agreement and activity 4.1, a final evaluation will be carried out. The final evaluation will assess the projects progress against the specific objective and the four expected outputs (from April to December 2022). Meanwhile it will also evaluate the impacts of initial activities that were implemented during the inception phase from February 2021 to April 2022 as well. The evaluation will assess the relevance, coherence, effectiveness, efficiency, and sustainability of the project. It will also assess the extent to which the project has adopted human rights-based and gender responsive approaches, identify lessons learnt and provide recommendations to expand and enhance project activities and ensure the sustainability of results. The focus of the Evaluation is to: Support accountability and facilitate learning and knowledge sharing, Inform the project stakeholders, including young people and donors about the results, consolidate results and lessons learnt and provide forward-looking recommendations. The result from the evaluation will guide the design of the future project strategy for YECAP. Sida will support the establishment of the YECAP Platform, but Sida will not necessarily support the YECAP project after the one-year grant. According to the Agreement and as part of activity 4.1, a mapping exercise of youth organizations/relevant stakeholders in the Asia Pacific region, involved in climate actions will be done. This results from the mapping exercise and the final evaluation will be reported back to Sida and the results from the mapping exercise will be relevant for Sida in the future analysis how Sida should work with youth and in particular in the area of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1. Ensure meaningful youth participation and convene youth dialogues for Sockholm50, COP 27 and development of national commitments under the Paris agreement Leading up to Stockholm50 YECAP engaged over 30 000 young people in national and regional consultations, including during YECAP Climate Week, YECAP UN conference, and YECAP Regional Dialogue. This raised awareness for Stockholm50, prepared youth to take part in global dialogues, as well as engaged them in local climate action. To facilitate more meaningful engagement and enhance understanding of youth about the COP processes, YECAP held a pre-COP27 briefing with young people from the region attending COP27. Both sharing avenues for Asia-Pacific youth engagement at COP27 and to do informal network-building across the region. YECAP also co-organized several events at the COP27. One session lunched the reports Voices of Youth: Realizing a Green Future for Asia and Climate Concern to Climate Action: The Role of Young Social Entrepreneurs at the SDG Pavilion. YECAP also organized side events at the first Children & Youth Pavilion. 2. Improved coordination among actors in the region who work with young peoples influence in climate change activities To conduct a mapping of youth organizations in the Asia Pacific region was a part of the agreement between Sida and YECAP for the pilot program. The mapping exercise was concluded in February 2023 and found 84 youth climate organizations in 28 countries in the Asian Pacific region. The mapping also determined what sort of work the organizations conducted, if they were by or for youth, which relevant SDG:s they are working with and whether they worked with marginalized youth. Sidas support also contributed to strengthen the collaboration between the organizations behind YECAP: UNFCCC Regional Collaboration Centre for Asia-Pacific, RCC Bangkok, UNICEF East Asia and Pacific, UNICEF South Asia, the British Council, YOUNGO, Movers Programme, the 2030 Youth Force and UNDP in Asia and the Pacific. This collaboration has opened new initiatives such as the Youth Advisory Group on Environmental and Climate Justice. The Youth Advisory Group on Environmental and Climate Justice is a result of the Asia Regional Dialogue formed by UN groups involved in YECAP. It is a group meant to coordinate efforts and increase collaboration between the supporting UN groups and support youth lead initiatives on climate action to accelerate climate and environmental and climate justice. Centring on the rights of young people, the group will play both a consultative and a facilitative role. YECAP has helped establish the first ever Thematic Working Group (TWG) on Youth and Climate Action and serves as the secretariat with support from CYMG to UNEP and UNEP. The TWG is set-up under the Asia-Pacific Interagency Network on Youth (APINY). The UN Youth Strategy aims to advance the global commitments FOR and WITH youth; the impact of strategic planning, funding, coherence, and coordination within the UN on youth work; and how global stewardship is strengthening accountability, ensuring that No Youth is Left Behind. 3. To Ensure focus to include marginalized youth in particular indigenous youth in the region to participate in climate change activities YECAP offer an Indigenous Fellowship Programme along their Fellowship program. Its a 6 month long regional youth-led programme in partnership with AIYP to trin young indigenous leaders in the region. The activities leading up to Stockholm50 were also able to include marginalized youth including women, indigenous, LGBTQI, and rural youth. The AGYLE programme aims to increase opportunities for young people, including from marginalized communities in Asia and the Pacific to influence the development, implementation, and monitoring of climate change policies. It also provides them with an opportunity to be more involved in international, regional, and national climate negotiations. 4. Contribute to formally establish the YECAP secretariat The YECAP secretariat has been established, which addressed some issues with inter-agency coordination. The secretariat has staff from UNDP, UNFCCC and UNICEF who helm the overall programmatic work of YECAP. The work is supported by a communications coordinator, and coordinator overlooking operations and M&E. Through regular weekly updates and communication on ongoing work as well as relevant areas of work, the International UN Volunteer modality has been utilised to strengthen the interagency coordination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15551-15551A0101 Sweden The initiative concerns support for the Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), during the period April 2022-June 2023. The purpose of the initiative is to contribute to formally establishing a regional platform in Asia and Oceania with a focus on increasing young people's democratic participation in the environment / climate related processes. YECAP consists of the following actors UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers and 2030 Youth Force. YECAP will focus on strengthening the capacity of young change actors (eg civil society organizations) as well as actors focusing on young people and the climate issue, including regional institutions. YECAP will facilitate and create safe spaces for South-South cooperation and enable peer-to-peer learning and mentoring opportunities. In 2022, YECAP has a special focus on marginalized young people, and young people who belong to indigenous peoples. Insatsen avser ett stöd till Youth Empowerment for Climate Action Platform (YECAP), under perioden april 2022-juni 2023. Insatsens syfte är att bidra till att formellt etablera en regional plattform i Asien och Oceanien med fokus på att öka ungas demokratiska deltagande i miljö/klimat relaterade processer. YECAP består av följande aktörer UNDP, UNFCCC, UNICEF, British Council, YOUNGO, Movers och 2030 Youth Force. YECAP kommer att fokusera på att stärka kapaciteten hos unga förändringsaktörer (t.ex. civilsamhällets organisationer) samt aktörer som fokuserar på unga och klimatfrågan inklusive regionala institutioner. YECAP kommer att facilitera och skapa säkra plattformar för syd-syd samarbete och möjliggöra peer-to-peer-lärande och mentorskapsmöjligheter. YECAP har under 2022 ett särskilt fokus på marginaliserade ungdomar, och unga som tillhör urfolk. Overarching Objective: The overarching objective is to ensure that young people, especially those from more disadvantaged backgrounds, in Asia and the Pacific are meaningfully engaged and empowered to act at regional, national and local levels, to limit average global temperature rise below 1.5C. To achieve this, the intervention will focus on how to meaningfully involve and empower youth, non-governmental actors (e.g. civil society organizations) and regional institutions through capacity development, facilitating safe spaces for south - south collaboration, enable peer to peer learning and mentoring opportunities, with a particular focus on indigenous youth. The Specific Objective for the grant period: (April 2022- June 2023) - "The establishment of inclusive and participatory Youth Empowerment in Climate Actions Platform (YECAP)", to access information and networks, leading to increased knowledge and awareness around climate change, in view of Stockholm50 and motivating them to take action. YECAP platform was convened in February 2021. YECAP has reached out to 12 000 youth climate leaders in Asia Pacific and carried out activities including workshops and regional youth consultations to support young climate leaders. YECAP has also supported national governments in the region in engaging and prioritizing youth empowerment in NDC processes over the past year in Vietnam, Malaysia, Pakistan, Iran, Maldives, Cook Islands, Niue and Tonga. As early signs of impact of this engagement UNDP Viet Nam and the Ministry of Natural Resources and Environment (MONRE) created Youth4climate platform to engage youth in the implementation of Viet Nam's Nationally Determined Contribution under the Paris Agreement. The One-year grant will build on the work so far, but it will also add new focus and expand YECAP's work in particular on the avenues on empowering marginalised groups such as Indigenous youth, at risk youth groups. In order to achieve the overarching goal as well as the specific goal, YECAP has identified four outputs, to enable follow-up. YECAP's four Outputs and Activities Output 1 - Increasing knowledge and awareness among young people around climate change, motivating them to take action Activity 1.1: The YECAP Fellowship Programme Output 2 - Increasing the availability and impact of support services and learning platforms Activity 2.1: Indigenous Youth Network Capacity Building Output 3 - Improved Youth engagement at national, regional, and global policy dialogues and programmes including Nationally Determined Contributions (NDCs). Activity 3.1: The YECAP Academy for Global Youth Leadership Empowerment (AGYLE) programme in Asia-Pacific Activity Activity 3.2: Convening Youth Dialogues for Stockholm50, COP27 and Beyond Improved coordination and collaboration across youth climate action stakeholders and organisations in the region Activity Output 4 - Improved coordination and collaboration across youth climate action stakeholders and organisations in the region Activity 4.1: Regional youth climate action stakeholders mapping and evaluation of 1 year grant According to the Agreement and activity 4.1, a final evaluation will be carried out. The final evaluation will assess the projects progress against the specific objective and the four expected outputs (from April to December 2022). Meanwhile it will also evaluate the impacts of initial activities that were implemented during the inception phase from February 2021 to April 2022 as well. The evaluation will assess the relevance, coherence, effectiveness, efficiency, and sustainability of the project. It will also assess the extent to which the project has adopted human rights-based and gender responsive approaches, identify lessons learnt and provide recommendations to expand and enhance project activities and ensure the sustainability of results. The focus of the Evaluation is to: Support accountability and facilitate learning and knowledge sharing, Inform the project stakeholders, including young people and donors about the results, consolidate results and lessons learnt and provide forward-looking recommendations. The result from the evaluation will guide the design of the future project strategy for YECAP. Sida will support the establishment of the YECAP Platform, but Sida will not necessarily support the YECAP project after the one-year grant. According to the Agreement and as part of activity 4.1, a mapping exercise of youth organizations/relevant stakeholders in the Asia Pacific region, involved in climate actions will be done. This results from the mapping exercise and the final evaluation will be reported back to Sida and the results from the mapping exercise will be relevant for Sida in the future analysis how Sida should work with youth and in particular in the area of climate change. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 -108396 0 4700000 -108396 0 0 4591604 UNDP/United Nations Development Programme 4700000 UNDP/United Nations Development Programme -108396.02 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15556 Sweden The project aims to create a positive impact towards stronger demand about equal participation in all decision-making mechanisms with the equal representation of women in all areas of social life. Projektets syfte är att skapa en positiv påverkan på starkare krav på jämlikt deltagande i alla beslutsfattande mekanismer med en jämlik representation av kvinnor inom alla områden i det sociala livet. Outcome 1: Women are more engaged and demanding towards equal representation of women in decision making positions, specifically in the politics. Output 1.1: Women (who attended political schools and engaged with KA-DER in various contexts) are empowered and improved their capacities concerning equal representation of women in decision making, specifically in politics. Output 1.2: Enhanced institutional capacity of KA.DER by strengthening its competencies in various fields. Outcome 2: Stakeholders (engaged with KADERs work) are adopting a supporting approach towards engagement & participation of women as candidates/key roles regarding central elections in 2023. Output 2.1: Information on the state of women's participation and equal representation in Turkey became available via monitoring. Output 2.2: Increased awareness of stakeholders (political parties, media etc.) potential voters regarding the political participation and representation of women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Despite significant challenges in terms of internal capacity, KA.DER achieved some positive results in areas such as election awareness and training local women politicians, contributing to women's political empowerment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15556-15556A0101 Sweden The project aims to create a positive impact towards stronger demand about equal participation in all decision-making mechanisms with the equal representation of women in all areas of social life. Projektets syfte är att skapa en positiv påverkan på starkare krav på jämlikt deltagande i alla beslutsfattande mekanismer med en jämlik representation av kvinnor inom alla områden i det sociala livet. Outcome 1: Women are more engaged and demanding towards equal representation of women in decision making positions, specifically in the politics. Output 1.1: Women (who attended political schools and engaged with KA-DER in various contexts) are empowered and improved their capacities concerning equal representation of women in decision making, specifically in politics. Output 1.2: Enhanced institutional capacity of KA.DER by strengthening its competencies in various fields. Outcome 2: Stakeholders (engaged with KADERs work) are adopting a supporting approach towards engagement & participation of women as candidates/key roles regarding central elections in 2023. Output 2.1: Information on the state of women's participation and equal representation in Turkey became available via monitoring. Output 2.2: Increased awareness of stakeholders (political parties, media etc.) potential voters regarding the political participation and representation of women. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 -371578 0 0 0 0 0 0 3200000 0 0 -371578 0 2828422 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 3200000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi -371577.67 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15563 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the fiscal year 2024 (January to December 2024), the Wajibu Wetu III programme realized tramendous achievements in all the result areas. The achievements are summarized below. Result area 1: Inclusive Governance and Democracy: The programme curated and organized regional dialogue platforms christened Jumuika Sikika Mtaani in the Nyanza Region and Wajir Counties, bringing together duty bearers and rights holders. These dialogue platforms were to augment the conversations during the International Day of Democracy (IDD) and the Annual Democracy and Human Rights Festival (ADHRF), both which were aimed at strengthening community voice and agency to promote inclusive governance and democracy. Similarly, the programme witnessed successful youth-led initiatives in Kilifi, Mombasa and Kakamega counties that have contributed to improved service delivery, such as the inclusion of 8 community proposed projects such as the construction of Mirere Primary school classes and staff rooms, rehabilitation of dilapidated classrooms at Mukhonje Primary School, and revival of construction work at Kithengwani and Mrima Mkulu dispensaries. Result area 2: Community Empowerment, Resilience and Adaptation: ForumCiv in collaboration with other partners carried out initiatives that enhance community resilience and adaptation to negative shocks of climate change. For instance, through a partnership with the Consortium of Disabled Persons Organisation in Kenya, Isiolo Gender Watch and the Horn of Africa Institute curated and organized a celebration to mark the World Environment Day in Kajiado and Isiolo counties respectively under the theme Land Restoration, Desertification and Drought Resilience. One of the key results from the conversation in Kajiado was enhanced relationships with the Kajiado County government, with an intention for members of CDPOK benefit from the World Bank- funded FLLoCA project by having their members represented in the Ward Climate Council. Besides this WW:JS! Programme held a capacity exchange session with the WW:JS! Programme partners on the Intersection of Gender and Climate Change and International Diplomacy and Negotiations on Climate Change, a peer exposure visits for the 11 partners delivering on the climate justice thematic area and various intersections, as well as participating in the COP29 session in Azerbaijan thus enhancing ForumCivs engagement at the international policy level. COP29 helped establish ForumCiv as a climate justice and environment convener, bringing together African CSOs and NGOs working in the space. Result area 3: Gender Equality: ForumCiv in collaboration with partner organisations that are women led and gender-equality focused such as CREAW, CWID, RONA and Talanta Africa advocated for an end to GBV and femicide in the country. The advocacy campaign with hashtags #EndFemicide Campaign and #DarkValentine resulted in the Directorate of Criminal Investigation putting up a special hotline number for reporting of cases as well as a special team to investigate femicides cases. The campaigns got a further boost when the Chief Justice of the Republic of Kenya undertook to ensure that there are courts handling trauma-informed sexual and gender-based violence cases. Besides this, the programme also held a training for 34 partners and staff on Gender Equality in Nairobi. The capacity exchange session highlighted areas such as Gender Mainstreaming, GBV and Gender Focused Budgeting. As a result of the training, partners undertook to re-evaluate the gender responsiveness of their respective projects and organizations. Result area 4: Networking, linkages, and movement building, and Capacity Development: The WW:JS! Programme developed platforms that encourage the unification of voices and the establishment of movements. Mos of the partners utilized these platforms during the period to create coalitions and networks aimed at strengthening their initiatives. For instance, the capacity-building opportunities offered, including the CEOs Forum have improved organizational visibility and enabled partners, such as CREAW, to engage in prestigious events like the Seventh Annual Scientific Conference on Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15563-15563A0101 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3801488 15680298 20925405 17327918 3070470 0 3801488 17327918 0 0 0 15527038.9999999981 0 0 20925405 3070470 -0.0000000001 153259 0 -0.0000000036 0 0.0000000003 0 60805579 ForumCiv 3801488 ForumCiv 14341748 ForumCiv 1338550 ForumCiv 20929775 ForumCiv -4370 ForumCiv 17327918 ForumCiv 3070470 ForumCiv Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15575 Sweden WFD’s proposed Parliamentary Accountability and Civic Engagement Programme (PACE) will engage civil society organisation and parliaments – at both the national and provincial levels – as key accountability actors to build systems, practices and relationships that deliver more substantive and sustainable collaboration in key areas of policy and public service delivery. The programme will also work with partner parliaments to simultaneously: 1) engage more systematically and meaningfully with civil society and citizen actors; and 2) strengthen internal oversight practices to hold executive actors to account. These two dynamics exist on a loop – the more parliaments engage in oversight, the more they require citizen inputs to inform these activities; equally, the more citizen inputs parliaments have, the more these will generate oversight activities. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support WDF with 4 999 858 USD in the time frame of May 2022 – Avril 2026. The grant application will be based on WDF’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. WFD föreslagna programmet för parlamentariskt ansvar och samhällsengagemang (PACE) kommer att engagera civilsamhällets organisationer och parlament – ??på både nationell och provinsnivå – som nyckelansvariga aktörer för att bygga system, praxis och relationer som ger mer substantiellt och hållbart samarbete inom viktiga policyområden och tillhandahållande av offentliga tjänster. Programmet kommer också att samarbeta med partnerparlamenten för att samtidigt: 1) engagera sig mer systematiskt och meningsfullt med civilsamhället och medborgarnas aktörer; och 2) stärka intern tillsynspraxis för att hålla verkställande aktörer till svars. Dessa två dynamik finns i en slinga – ju mer parlamenten engagerar sig i tillsyn, desto mer kräver de medborgarnas insatser för att informera dessa aktiviteter; Ju mer medborgarinsatser parlamenten har, desto mer kommer dessa att generera tillsynsaktiviteter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja WDF med 4 999 858 USD under tidsramen maj 2022 – april 2026. Anslagsansökan kommer att baseras på WDF:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15575-15575A0101 Sweden WFD’s proposed Parliamentary Accountability and Civic Engagement Programme (PACE) will engage civil society organisation and parliaments – at both the national and provincial levels – as key accountability actors to build systems, practices and relationships that deliver more substantive and sustainable collaboration in key areas of policy and public service delivery. The programme will also work with partner parliaments to simultaneously: 1) engage more systematically and meaningfully with civil society and citizen actors; and 2) strengthen internal oversight practices to hold executive actors to account. These two dynamics exist on a loop – the more parliaments engage in oversight, the more they require citizen inputs to inform these activities; equally, the more citizen inputs parliaments have, the more these will generate oversight activities. The Embassy of Sweden in Kinshasa is planning to support WDF with 4 999 858 USD in the time frame of May 2022 – Avril 2026. The grant application will be based on WDF’s capacities/skills and internal management and organizational system. This organization is a new partner for the Embassy and Sida. WFD föreslagna programmet för parlamentariskt ansvar och samhällsengagemang (PACE) kommer att engagera civilsamhällets organisationer och parlament – ??på både nationell och provinsnivå – som nyckelansvariga aktörer för att bygga system, praxis och relationer som ger mer substantiellt och hållbart samarbete inom viktiga policyområden och tillhandahållande av offentliga tjänster. Programmet kommer också att samarbeta med partnerparlamenten för att samtidigt: 1) engagera sig mer systematiskt och meningsfullt med civilsamhället och medborgarnas aktörer; och 2) stärka intern tillsynspraxis för att hålla verkställande aktörer till svars. Dessa två dynamik finns i en slinga – ju mer parlamenten engagerar sig i tillsyn, desto mer kräver de medborgarnas insatser för att informera dessa aktiviteter; Ju mer medborgarinsatser parlamenten har, desto mer kommer dessa att generera tillsynsaktiviteter. Sveriges ambassad i Kinshasa planerar att stödja WDF med 4 999 858 USD under tidsramen maj 2022 – april 2026. Anslagsansökan kommer att baseras på WDF:s kapacitet/kompetens och interna lednings- och organisationssystem. Denna organisation är en ny partner för ambassaden och Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 113260 Sida administrative activity implemented by procured partner 113260 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15581 Sweden To contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The programme will aim to achieve the following five interlinked results; 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. 2: Improved sustainable food and nutrition security. 3: Enhanced inclusive livelihood development. 4: Increased climate adaptation and mitigation. 5: Reduced resource­based conflicts through gender­sensitive inter­community peace and conflict resolution. Det föreslagna programmets övergripande mål att bidra till miljömässig hållbarhet, klimatmotståndskraft och inkluderande utveckling genom att leverera följande övergripande resultat: 1. Förbättrade naturresurser, biologisk mångfald och ekosystemtjänster. 2. Förbättrad hållbar livsmedels­ och näringstrygghet. 3. Förbättrad utveckling av inkluderande försörjningsmöjligheter. 4. Ökad klimatanpassning och utsläppsbegränsning. 5. Minskade konflikter om naturresurser genom jämställdhetsintegrerad freds- och konfliktlösning mellan olika befolkningsgrupper The overall objective of the programme is to contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The goal will be achieved through five mutually reinforcing outcomes as follows: Outcome 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. Outcome 2: Improved sustainable food and nutrition security. Outcome 3: Enhanced inclusive livelihood development. Outcome 4: Increased climate adaptation and mitigation. Outcome 5: Reduced resource-based conflicts through gender-sensitive inter-community peace and conflict resolution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Bio-diversity Agricultural development Informal/semi-formal financial intermediaries Forestry development Biosphere protection General Environment Protection Agriculture Banking & Financial Services Forestry A. The following could be highlighted as "flagship" results per Outcome as gleaned from the 2025 Narrative Report. i. Outcome 1 (Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services): The annual deforestation rate was reduced from 1.58% at baseline to 0.21%, exceeding the annual target, alongside large-scale watershed, forest and rangeland restoration and the UNESCO registration of the Anywaa Forest Biosphere Reserve (by way of contribution not direct attribution). ii. Outcome 2 (Improved sustainable food and nutrition security): Household dietary diversity improved to an average score of 7.5 during the lean season (94% of target), driven by nutrition sensitive agriculture, urban agriculture, and school linked food production. iii. Outcome 3 (Enhanced inclusive livelihood development): Average annual household income from income generating activities increased to ETB 65,000, surpassing the target (113%), with strong participation of women and youth through value chains, VSLAs, and model villages. iv. Outcome 4 (Increased climate adaptation and mitigation): 80% of households adopted at least three climate smart agriculture practices, contributing to major crop yield increases (100168% of targets) and expanded access to irrigation and green energy technologies. v. Outcome 5 (Reduced resource based conflicts through gender sensitive peace building): Reported resource based conflict incidents fell to 4 cases in 12 months, representing an 88% reduction from baseline, supported by community dialogue, livelihood diversification, and strengthened local conflict resolution mechanisms. B. On systemic changes taking hold Assessed from a 2025 vantage point (based on the 2025 Narrative Report), the NSSID program is seen to be contributing to the following change processes: (i) Embedding climate-smart & regenerative agriculture into government systems; (ii) Transforming market structures to link smallholders with private sector and export markets; (iii) Replacing informal economies with structured, women-led financial systems; (iii) Transitioning households to clean and green energy; (iv) Reviving indigenous peace structures and integrating them into formal governance; and (v) Contributing to sustainable ecological systems with global protection (e.g. UNESCO designation of the Anywaa Biosphere Reserve). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15581-15581A0101 Sweden To contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The programme will aim to achieve the following five interlinked results; 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. 2: Improved sustainable food and nutrition security. 3: Enhanced inclusive livelihood development. 4: Increased climate adaptation and mitigation. 5: Reduced resource­based conflicts through gender­sensitive inter­community peace and conflict resolution. Det föreslagna programmets övergripande mål att bidra till miljömässig hållbarhet, klimatmotståndskraft och inkluderande utveckling genom att leverera följande övergripande resultat: 1. Förbättrade naturresurser, biologisk mångfald och ekosystemtjänster. 2. Förbättrad hållbar livsmedels­ och näringstrygghet. 3. Förbättrad utveckling av inkluderande försörjningsmöjligheter. 4. Ökad klimatanpassning och utsläppsbegränsning. 5. Minskade konflikter om naturresurser genom jämställdhetsintegrerad freds- och konfliktlösning mellan olika befolkningsgrupper To contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The programme will aim to achieve the following five interlinked results; 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. 2: Improved sustainable food and nutrition security. 3: Enhanced inclusive livelihood development. 4: Increased climate adaptation and mitigation. 5: Reduced resource­based conflicts through gender­sensitive inter­community peace and conflict resolution. Det föreslagna programmets övergripande mål att bidra till miljömässig hållbarhet, klimatmotståndskraft och inkluderande utveckling genom att leverera följande övergripande resultat: 1. Förbättrade naturresurser, biologisk mångfald och ekosystemtjänster. 2. Förbättrad hållbar livsmedels­ och näringstrygghet. 3. Förbättrad utveckling av inkluderande försörjningsmöjligheter. 4. Ökad klimatanpassning och utsläppsbegränsning. 5. Minskade konflikter om naturresurser genom jämställdhetsintegrerad freds- och konfliktlösning mellan olika befolkningsgrupper To contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The programme will aim to achieve the following five interlinked results; 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. 2: Improved sustainable food and nutrition security. 3: Enhanced inclusive livelihood development. 4: Increased climate adaptation and mitigation. 5: Reduced resource­based conflicts through gender­sensitive inter­community peace and conflict resolution. Det föreslagna programmets övergripande mål att bidra till miljömässig hållbarhet, klimatmotståndskraft och inkluderande utveckling genom att leverera följande övergripande resultat: 1. Förbättrade naturresurser, biologisk mångfald och ekosystemtjänster. 2. Förbättrad hållbar livsmedels­ och näringstrygghet. 3. Förbättrad utveckling av inkluderande försörjningsmöjligheter. 4. Ökad klimatanpassning och utsläppsbegränsning. 5. Minskade konflikter om naturresurser genom jämställdhetsintegrerad freds- och konfliktlösning mellan olika befolkningsgrupper To contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The programme will aim to achieve the following five interlinked results; 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. 2: Improved sustainable food and nutrition security. 3: Enhanced inclusive livelihood development. 4: Increased climate adaptation and mitigation. 5: Reduced resource­based conflicts through gender­sensitive inter­community peace and conflict resolution. Det föreslagna programmets övergripande mål att bidra till miljömässig hållbarhet, klimatmotståndskraft och inkluderande utveckling genom att leverera följande övergripande resultat: 1. Förbättrade naturresurser, biologisk mångfald och ekosystemtjänster. 2. Förbättrad hållbar livsmedels­ och näringstrygghet. 3. Förbättrad utveckling av inkluderande försörjningsmöjligheter. 4. Ökad klimatanpassning och utsläppsbegränsning. 5. Minskade konflikter om naturresurser genom jämställdhetsintegrerad freds- och konfliktlösning mellan olika befolkningsgrupper To contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The programme will aim to achieve the following five interlinked results; 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. 2: Improved sustainable food and nutrition security. 3: Enhanced inclusive livelihood development. 4: Increased climate adaptation and mitigation. 5: Reduced resource­based conflicts through gender­sensitive inter­community peace and conflict resolution. Det föreslagna programmets övergripande mål att bidra till miljömässig hållbarhet, klimatmotståndskraft och inkluderande utveckling genom att leverera följande övergripande resultat: 1. Förbättrade naturresurser, biologisk mångfald och ekosystemtjänster. 2. Förbättrad hållbar livsmedels­ och näringstrygghet. 3. Förbättrad utveckling av inkluderande försörjningsmöjligheter. 4. Ökad klimatanpassning och utsläppsbegränsning. 5. Minskade konflikter om naturresurser genom jämställdhetsintegrerad freds- och konfliktlösning mellan olika befolkningsgrupper The overall objective of the programme is to contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The goal will be achieved through five mutually reinforcing outcomes as follows: Outcome 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. Outcome 2: Improved sustainable food and nutrition security. Outcome 3: Enhanced inclusive livelihood development. Outcome 4: Increased climate adaptation and mitigation. Outcome 5: Reduced resource-based conflicts through gender-sensitive inter-community peace and conflict resolution. The overall objective of the programme is to contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The goal will be achieved through five mutually reinforcing outcomes as follows: Outcome 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. Outcome 2: Improved sustainable food and nutrition security. Outcome 3: Enhanced inclusive livelihood development. Outcome 4: Increased climate adaptation and mitigation. Outcome 5: Reduced resource-based conflicts through gender-sensitive inter-community peace and conflict resolution. The overall objective of the programme is to contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The goal will be achieved through five mutually reinforcing outcomes as follows: Outcome 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. Outcome 2: Improved sustainable food and nutrition security. Outcome 3: Enhanced inclusive livelihood development. Outcome 4: Increased climate adaptation and mitigation. Outcome 5: Reduced resource-based conflicts through gender-sensitive inter-community peace and conflict resolution. The overall objective of the programme is to contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The goal will be achieved through five mutually reinforcing outcomes as follows: Outcome 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. Outcome 2: Improved sustainable food and nutrition security. Outcome 3: Enhanced inclusive livelihood development. Outcome 4: Increased climate adaptation and mitigation. Outcome 5: Reduced resource-based conflicts through gender-sensitive inter-community peace and conflict resolution. The overall objective of the programme is to contribute to environmental sustainability, climate resilience and inclusive development in Ethiopia. The goal will be achieved through five mutually reinforcing outcomes as follows: Outcome 1: Improved natural resources, biodiversity and ecosystem services. Outcome 2: Improved sustainable food and nutrition security. Outcome 3: Enhanced inclusive livelihood development. Outcome 4: Increased climate adaptation and mitigation. Outcome 5: Reduced resource-based conflicts through gender-sensitive inter-community peace and conflict resolution. Sweden FA/Farm Africa, Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency FA/Farm Africa, Ethiopia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 42000000 26000000 9138520 0 32000000 0 0 0 0 26000000 27000000 9138519.9999999981 10000000 0 0 31241556 FA/Farm Africa, Ethiopia 41655408 FA/Farm Africa, Ethiopia 10413852 FA/Farm Africa, Ethiopia 10413852 FA/Farm Africa, Ethiopia 10413852 FA/Farm Africa, Ethiopia 2700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 10800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 8100000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2700000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3200000 FA/Farm Africa, Ethiopia 9600000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3200000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3200000 FA/Farm Africa, Ethiopia 12800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 4000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 1000000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2600000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2600000 FA/Farm Africa, Ethiopia 7800000 FA/Farm Africa, Ethiopia 2600000 FA/Farm Africa, Ethiopia 10400000 FA/Farm Africa, Ethiopia 3655408 FA/Farm Africa, Ethiopia 913852 FA/Farm Africa, Ethiopia 913852 FA/Farm Africa, Ethiopia 2741556 FA/Farm Africa, Ethiopia 913852 FA/Farm Africa, Ethiopia Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15585 Sweden The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Water resources conservation (including data collection) Meteorological services Information services Information and communication technology (ICT) Responsible Business Conduct Water Supply & Sanitation Government & Civil Society-general Communications Business & Other Services The following results were registered in 2025 implementation. 1. Expanded operational flood forecasting and early warning coverage The program successfully expanded testing and application of forecast and flood alarm services to 20 flood-prone sub-basins, moving from pilot development toward operational early warning services on a national scale. 2. Improved national hydrological forecasting capacity Ethiopia's national hydrological model (ET-HYPE v2.1) was upgraded with improved calibration, increased spatial resolution (1,844 sub-catchments) and calibration against around 50 gauging stations, resulting in significantly improved forecast performance. 3. Strengthened coordination between key national institutions MoWE, EMI and EDRMC established and tested joint operational routines for flood forecasting and warning, including daily hydrometeorological alerts, shared warning products, and joint exercises on impact-based forecasting and decision-making. 4. Enhanced meteorological forecasting and analytical capacity at EMI EMI staff strengthened skills in Python programming, numerical weather prediction and forecasting automation, enabling increased production of operational forecast products and reducing manual processing through automated work-flows. 5. Improved sustainability through national institutional and academic partnerships Collaboration with Ethiopian universities (AAU, AMU and CTBE/AAIT) was strengthened, supporting operational model development, applied research, technical training and long-term national capacity retention beyond the project period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15585-15585A0101 Sweden The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. The project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of requisite skills for information services for weather and water. Projektet syftar till att åtgärda specifika kapacitetsluckor i väder, vatten och sektorer för att minska risken för katastrofer i Etiopien. Den fokuserar på att utveckla människan teknisk kapacitet och förvärv av erforderlig kompetens för informationstjänster för väder och vatten. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Objectitve: The WACCA-Ethiopia project aims to address specific capacity gaps in the weather, water and disaster risk reduction (DRR) sectors in Ethiopia. It focuses on developing human technical capacity and the acquisition of necessary skills for weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improved disaster risk communication and action. The project will improve the production and mode of delivery of key climate adaptation tools and skills including data management and information services from the relevant authorities to key stakeholders and sectors across the country. The overarching goal is to contribute towards long-term national readiness against climate extremes, developing a strong and resilient infrastructure for providing credible and actionable weather, water and disaster risk information for the people of Ethiopia. Climate adaptation will need strong institutions with the ability to deliver actionable information for decision and policy makers at all levels to enhance the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable population in Ethiopia. Impact statement: WACCA-Ethiopia will contribute to improved climate adaptation action by enhancing the readiness toward natural disasters which are projected to increase in frequency with climate change by strengthening the institutional capacity of the national meteorological and hydrological services in Ethiopia. The project will approach this by building the capacity and skills of personnel at key Ethiopian institutions. The project will contribute to strengthen early warning systems for floods, droughts and other weather- and water-related disasters, allowing for targeted and timely action. This also involves installation and upgrading of relevant meteorological and hydrological systems and data collection infrastructure based on delivered equipment in Phase 1. The development and effectiveness of the early-warning communication and action will be piloted in selected areas before introducing refined SOPs for early warning systems at a national level. This will be done through continuation of technical training, capacity building and implementation of innovative information and communication technology launched under Phase 1. Adjustments have been made to target and streamline the project to more effectively respond to disaster preparedness, readiness, response and recovery needs. The focus of WACCA-Ethiopia will be on the promotion of better access to and use of weather and water information and services for decision-making at the community level. The project seeks to improve access to reliable and timely climate information by increasing the capacity of regional and local government officers in the use of climate information. It also aims at increasing local adaptive capacity by ensuring that stakeholders are adequately informed and equipped to understand, use and share climate information with their communities. The main target groups that will receive capacity building though this programme includes basin administration offices, regional meteorological service centres, hydrological cluster offices, regional and zonal level actors under MoWE, EMI, EDRMC. This includes staff working with forecast and early warning in meteorology and hydrology, data management at key institutions, communication, leadership, and gender mainstreaming who are key users and distributors of the mandated services. Users of the generated information in the WACCA-Ethiopia Phase 2 project are: 1) institutional and policy makers, 2) general public, 3) actors for disaster risk reduction and prevention. The general public will benefit from using the improved national services, either directly or through institutional users. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 7000000 3000000 0 7000000 0 0 3000000 10000000 5000000 0 2500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 7500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 7500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 5000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 500000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2100000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 2100000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1400000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 700000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 700000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 300000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 900000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 600000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 900000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 300000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15589 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. The support will consist of providing the secretariat with human, material, technical and organizational resources enabling it to effectively support the entire aid architecture in general and the troika in particular. In addition, the technical secretariat effectively carries out its administrative and advisory functions to the Troika. The annual budget of the Secretariat is 105,928 USD, i.e., 1,003,268 SEK. This amount is mainly composed of the salary (73%), the costs of supplies, office consumables and rent (15%) and the costs of conferences/seminars / donors’ annual planning workshops (9%). Two donors are presently financing the Secretariat: Switzerland (20 604 USD) and Monaco (6 111 USD). A US contribution is pending (30 000 USD). Belgium has committed to providing direct support to the secretariat. This contribution will be made as the previous times by the payment of certain invoices. The Swedish contribution of SEK 350 000 per year will represent around 35% of the total expected annual budget. Sweden's annual contribution therefore does not cover the funding gap. Sweden will conclude a direct agreement with UNDP according to the standard format agreement between Sida and UNDP. For follow-up and monitoring, the coordinator of the secretariat will provide UNDP with an annual narrative reporting, while UNDP will be responsible for submitting financial and narrative reports according to the agreement with Sweden (Embassy in Ouagadougou). Sweden can participate in the steering committee meetings regarding the Troika secretariat. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Under 2009 bad Burkina Fasos regering stöd från partnerna för att inrätta en organisationsstruktur för att övervaka och utvärdera Burkina Fasos nationella strategi: trojkan. För att åtfölja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och för att säkerställa genomförandet av Paris- och Accra-deklarationen om biståndseffektivitet, svarade partnerna positivt på regeringens begäran. Trojkan bildades med 3 medlemmar: Trojkan består för närvarande av en multilateral givare, en bilateral givare och FN:s organ. Trojkan leds av Världsbanken och Europeiska unionen med Förenta Nationerna och Frankrike som vicepresidenter. Dess funktion är att representera givare och samordna deras position för att bidra till ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris och Accras agenda, och att minska transaktionskostnaderna. Med tanke på vikten av trojkans mandat och det ansvar som tilldelats den, inrättades ett tekniskt sekretariat för givarsamordning 2010 för att stödja trojkan. Trojkans tekniska sekretariat är ett administrativt organ i syfte att samordna givarnas insatser för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatets allmänna mål är att tillhandahålla det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick mandat från givarna att genomföra det. Stödet kommer att bestå i att förse sekretariatet med mänskliga, materiella, tekniska och organisatoriska resurser som gör det möjligt att effektivt stödja hela biståndsarkitekturen i allmänhet och trojkan i synnerhet. Dessutom utför det tekniska sekretariatet effektivt sina administrativa och rådgivande funktioner till trojkan. Sekretariatets årliga budget är 105 928 USD, dvs 1 003 268 SEK. Detta belopp består huvudsakligen av lönen (73 %), kostnaderna för förnödenheter, kontorsmaterial och hyra (15 %) och kostnaderna för konferenser/seminarier/givarnas årliga planeringsworkshops (9 %). Två givare finansierar för närvarande sekretariatet: Schweiz (20 604 USD) och Monaco (6 111 USD). Ett amerikanskt bidrag väntar (30 000 USD). Belgien har åtagit sig att ge direkt stöd till sekretariatet. Detta bidrag kommer att göras som tidigare gånger genom betalning av vissa fakturor. Det svenska bidraget på 350 000 kronor per år kommer att utgöra cirka 35 % av den totala förväntade årsbudgeten. Sveriges årliga bidrag täcker därför inte finansieringsgapet. Sverige kommer att sluta ett direktavtal med UNDP enligt standardformatavtalet mellan Sida och UNDP. För uppföljning och övervakning kommer sekretariatets samordnare att förse UNDP med en årlig narrativ rapportering, medan UNDP kommer att ansvara för att lämna in ekonomiska och narrativa rapporter enligt avtalet med Sverige (ambassaden i Ouagadougou). Sverige kan delta i styrgruppens möten gällande trojkans sekretariat. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. Since 2009 donors are represented by a Troïka. The Troïka consists of one multilateral donor, one bilateral donor and one UN-agency. The function of this troika is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to an effective implementation of the development strategy in accordance with Paris and Accra agendas. With the aim of supporting the Troika, a technical secretariat was put in place July 1, 2010. UNDP handles the administrative side of the Secretariat, whilst its operations are directed by the Troïka. Sweden provided support to the Secretariat 2011. in June 2022, Sweden signed an agreement with UNDP in order to contribute to the implementation of the Troika's 2022-2025 Strategic Plan. The general objective of the secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika, the coordination structure for technical and financial partners. The support will consist of providing the secretariat with human, material, technical and organizational resources enabling it to effectively support the entire aid architecture in general and the troika in particular. In addition, the technical secretariat effectively carries out its administrative and advisory functions to the Troika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general The various activities carried out by the Secretariat have contributed to strengthening collaboration and dialogue between technical and financial partners to reaffirming the Troika's place as a coordinating structure for TFPs to reinforcing collaboration between the Troika and civil society players through SPONG and FONGIH and to increasing awareness of the Nexus HDP concept among the various players. Examples of successfully executed activities are: 1.1 The renewal of the leads and deputies of the CSDs is done annually. For the year 2024, 10 out of 14 CSDs had designated lead institutions. 1.3 The three quarterly meetings of the CCS were held. 2.3 The Technical Troika held five meetings with public structures such as DGCOOP, SEN-PND, DGCEP, and the tax directorate. 4.2 2023 Work Plan Implementation Report was produced and validated by the Inclusive Consultation Framework of the Troika. 5.8 The technical secretariat staff was evaluated for 2023 and 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15589-15589A0101 Sweden In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. The support will consist of providing the secretariat with human, material, technical and organizational resources enabling it to effectively support the entire aid architecture in general and the troika in particular. In addition, the technical secretariat effectively carries out its administrative and advisory functions to the Troika. The annual budget of the Secretariat is 105,928 USD, i.e., 1,003,268 SEK. This amount is mainly composed of the salary (73%), the costs of supplies, office consumables and rent (15%) and the costs of conferences/seminars / donors’ annual planning workshops (9%). Two donors are presently financing the Secretariat: Switzerland (20 604 USD) and Monaco (6 111 USD). A US contribution is pending (30 000 USD). Belgium has committed to providing direct support to the secretariat. This contribution will be made as the previous times by the payment of certain invoices. The Swedish contribution of SEK 350 000 per year will represent around 35% of the total expected annual budget. Sweden's annual contribution therefore does not cover the funding gap. Sweden will conclude a direct agreement with UNDP according to the standard format agreement between Sida and UNDP. For follow-up and monitoring, the coordinator of the secretariat will provide UNDP with an annual narrative reporting, while UNDP will be responsible for submitting financial and narrative reports according to the agreement with Sweden (Embassy in Ouagadougou). Sweden can participate in the steering committee meetings regarding the Troika secretariat. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. Under 2009 bad Burkina Fasos regering stöd från partnerna för att inrätta en organisationsstruktur för att övervaka och utvärdera Burkina Fasos nationella strategi: trojkan. För att åtfölja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och för att säkerställa genomförandet av Paris- och Accra-deklarationen om biståndseffektivitet, svarade partnerna positivt på regeringens begäran. Trojkan bildades med 3 medlemmar: Trojkan består för närvarande av en multilateral givare, en bilateral givare och FN:s organ. Trojkan leds av Världsbanken och Europeiska unionen med Förenta Nationerna och Frankrike som vicepresidenter. Dess funktion är att representera givare och samordna deras position för att bidra till ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris och Accras agenda, och att minska transaktionskostnaderna. Med tanke på vikten av trojkans mandat och det ansvar som tilldelats den, inrättades ett tekniskt sekretariat för givarsamordning 2010 för att stödja trojkan. Trojkans tekniska sekretariat är ett administrativt organ i syfte att samordna givarnas insatser för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatets allmänna mål är att tillhandahålla det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick mandat från givarna att genomföra det. Stödet kommer att bestå i att förse sekretariatet med mänskliga, materiella, tekniska och organisatoriska resurser som gör det möjligt att effektivt stödja hela biståndsarkitekturen i allmänhet och trojkan i synnerhet. Dessutom utför det tekniska sekretariatet effektivt sina administrativa och rådgivande funktioner till trojkan. Sekretariatets årliga budget är 105 928 USD, dvs 1 003 268 SEK. Detta belopp består huvudsakligen av lönen (73 %), kostnaderna för förnödenheter, kontorsmaterial och hyra (15 %) och kostnaderna för konferenser/seminarier/givarnas årliga planeringsworkshops (9 %). Två givare finansierar för närvarande sekretariatet: Schweiz (20 604 USD) och Monaco (6 111 USD). Ett amerikanskt bidrag väntar (30 000 USD). Belgien har åtagit sig att ge direkt stöd till sekretariatet. Detta bidrag kommer att göras som tidigare gånger genom betalning av vissa fakturor. Det svenska bidraget på 350 000 kronor per år kommer att utgöra cirka 35 % av den totala förväntade årsbudgeten. Sveriges årliga bidrag täcker därför inte finansieringsgapet. Sverige kommer att sluta ett direktavtal med UNDP enligt standardformatavtalet mellan Sida och UNDP. För uppföljning och övervakning kommer sekretariatets samordnare att förse UNDP med en årlig narrativ rapportering, medan UNDP kommer att ansvara för att lämna in ekonomiska och narrativa rapporter enligt avtalet med Sverige (ambassaden i Ouagadougou). Sverige kan delta i styrgruppens möten gällande trojkans sekretariat. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. Since 2009 donors are represented by a Troïka. The Troïka consists of one multilateral donor, one bilateral donor and one UN-agency. The function of this troika is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to an effective implementation of the development strategy in accordance with Paris and Accra agendas. With the aim of supporting the Troika, a technical secretariat was put in place July 1, 2010. UNDP handles the administrative side of the Secretariat, whilst its operations are directed by the Troïka. Sweden provided support to the Secretariat 2011. in June 2022, Sweden signed an agreement with UNDP in order to contribute to the implementation of the Troika's 2022-2025 Strategic Plan. The general objective of the secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika, the coordination structure for technical and financial partners. The support will consist of providing the secretariat with human, material, technical and organizational resources enabling it to effectively support the entire aid architecture in general and the troika in particular. In addition, the technical secretariat effectively carries out its administrative and advisory functions to the Troika. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 350000 0 0 0 0 0 350000 0 0 350000 350000 0 1050000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme 350000 UNDP/United Nations Development Programme Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15591 Sweden The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy education/training Energy generation, renewable sources - multiple technologies Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources Energy Policy Most of the specific objectives was planned to be partially achieved and the conditions for their takeover by local players was already in place when the major amendment was made. As a result of the reduced budget 21 activities was implemented instead of the 29 (72%) initially planned. Below are excerpts of the more interesting results and training activities achieved and implemented during the intervention's activity period. Several of the activities have involved synergies with other programs and initiatives funded by Sweden or other donors, with ProvalAB 2, the Weoog Paani project and the BeoogPuuto project being the projects where the most collaboration could take place. Capacity building and social impact: - 15,937 farmers, 10 renewable energy technology providers and 6 microfinance institutions have been involved and benefited from the intervention. - Activities have successfully brought together farmers, local technology providers and financial institutions. - The intervention has demystified the use of technology and has had a strong focus on hands-on approach and conducted equipment demonstrations. Special attention has been paid to gender-specific needs. - Knowledge exchange between countries have been promoted through study visits, including a visit to Rwanda. Implementation of technology, market linkages and digitalization: - 136 renewable energy systems were installed (solar pumps, biogas plants, refrigeration systems, etc.), with a total of 7122 benefitting smallholder farmers. Nearly 80% of the workers in the value chain have been women. - Communityled demonstration sites have been created to promote the use of PUE technologies. - Design of a PUE catalogue. The design of the catalogue is a key element in the implementation of the REAL BF programme. In fact, this activity has enabled Practical Action to list the companies supplying technologies and also to have a clearer idea of the technologies they offer. A total of 18 companies filled in the form with information on the technologies they have. The information gathered was also used to develop tools for the training and awareness raising sessions for small scale farmers. Solar pumping, solar mills, solar conservation and improved stoves were among technologies included in the training sessions. - The Yiriwali platform,has been developed a decision support platform and application for PUE investments, available in several local languages. The platform brings together renewable energy technology providers with farmers and reduces the gap between stakeholders. Effects and impacts on the environment, climate and enhanced economic conditions for the beneficiaries: - It is estimated that the project has reduced CO2 emissions by 1 437 tons annually through energy efficient solutions. - 135 hectares of forest have been conservation through reduced wood consumption. - Biogas plants have produced 148 tons of compost and 1286 kg of biogas per year, improving agricultural sustainability. The training for farmers in agricultural techniques covered compost production techniques, biopesticide production techniques, techniques for making livestock feed from biodigester effluent, and the application of compost/effluent in the field. - A capacity of 97 kWp has been installed and the total sustainable energy produced including solar, biogas and energy efficiency amounts to 180MWh. - On average, farmers increased their annual income by at least 50,000 CFA (around 85USD) and the contribution has enabled solar irrigation of 115 hectares during the off-season. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15591-15591A0101 Sweden The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The objectives of the program REAL-BF address real needs of producers and actors in agricultural value chains supported by Sweden through contributions being implemented. The overall Objective of this programme is to improve the income generation opportunities for small-holder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. To this extend the contribution should achieve the specifics objective that are : To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for small-holder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso; To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers; To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce; To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Målen för programmet REAL-BF är inriktade på de verkliga behoven hos producenter och aktörer i jordbrukets värdekedjor som stöds av Sverige genom de bidrag som nu genomförs. Programmets övergripande mål är att förbättra möjligheterna till inkomstgenerering för småbrukare i Burkina Faso genom ökad användning av produktiv användning av solenergi. Bidraget bör därför uppnå följande specifika mål: Att överbrygga kunskapsklyftan om produktiv användning av solenergi för småjordbrukare, jordbrukargrupper och aggregerare i Burkina Faso; att visa teknikleverantörerna användarnas efterfrågan på produktiv användning av solenergi; att samarbeta med befintliga marknadsaktörer, inklusive Sida-finansierade program, för att tillhandahålla kopplingar till finansiering av PUE-tillgångar och en väg till marknaden för jordbruksprodukter; att utveckla en onlineportal där den kunskap som genereras kan delas med alla relevanta intressenter. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. The decision to phase out the Swedish bilateral development cooperation in Burkina Faso that led to reduced funds and implementation time for REALBF consequently led to modified expectations to achieve the project objectives. The following original objectives of the contribution was not likely to be fully achieved: - bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. - demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. - collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. - develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. Further details of the changes can be found the appraisal for the major amendment (REF 24/00103958) and decision (REF 24/00103957). Below are the projects objectives stated in its original form: Overall Objective: To improve the income generation opportunities for smallholder farmers in Burkina Faso through increased adoption of productive use of solar energy. Specific Objectives: To bridge the knowledge gap on productive use of solar energy for smallholder farmers, farmer groups and aggregators in Burkina Faso. To demonstrate the user demand for productive use of solar energy to technology providers. To collaborate with existing market actors, including Sida funded programmes, in providing linkages to financing of PUE assets and route to market for agricultural produce. To develop an online portal where the knowledge generated can be shared with all relevant stakeholders. These objectives remain relevant and underpin the implementation of the project. However, for the purposes of monitoring in line with the resultsbased management approach, the results chain has been made more consistent in order to better understand the changes brought about by the project. The results have been reformulated as follows: Ultimate Result : To sustainably improve the wellbeing of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains by increasing their income through the adoption of renewable energy. Intermediate result 1: Increased use of renewable energy solutions by women and young people in Burkina Faso's agricultural and forestry value chains. Immediate Result 1.1: Increased capacity of smallholders (women and young people) in agricultural and forestry value chains to use Renewable Energy solutions. Immediate Result 1.2: Improved supply of PUE solutions adapted to the needs of farmers in agricultural and forestry value chains Immediate Result 1.3: Increased capacity of financial institutions and agricultural aggregators to finance adapted PUE solutions. Intermediate Result 2: The business and market environment for PUE solutions is improved in Burkina Faso Immediate Result 2.1: Improved access to technical information on relevant PUE solutions Immediate Result 2.2: Increased market opportunities for PUE solutions. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4173700 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 4173700 0 0 0 0 0 1417370 Practical Action 1417370 Practical Action 1417370 Practical Action 9921590 Practical Action 3500000 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action 417370 Practical Action 417370 Practical Action 417370 Practical Action 2921590 Practical Action 500000 Practical Action 3500000 Practical Action 500000 Practical Action 500000 Practical Action Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15593 Sweden The objectives of the contribution are to: (i)improve the resilience to multidimensional shocks/crises and the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households; (ii)increase the socio-economic empowerment of women and young people; and, (iii)encourage peaceful and inclusive societies. The project is implemented in the four regions Sahel, Nord, Centre-Nord and Boucle du Mouhoun in Burkina Faso. Insatsen syftar till att stärka resiliensen/motståndskraften hos utsatta pastoralister och agro-pastoralister mot flerdimensionella kriser, att förbättra deras livsmedelsförsörjning och att minska undernäring samt stärka kvinnors och ungdomars socioekonomiska egenmakt, samtidigt som fredliga och inkluderande samhällen uppmuntras. The overall objective of the programme is to strengthen the resilience to multidimensional chocks/crises, increase the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households, as well as to increase the socio-economic empowerment of women and young people, for peaceful and inclusive societies in the Sahel, Northern, Centre-North and Boucle du Mouhoun regions of Burkina Faso. Concretely, this means that number of food insecure households are reduced, that households Resilience Capacity Index (RCI) and growth rate of average household income is increased in the project area. The objectives/outcomes resulting from the project's action are based on the three pillars of the Caisse de Résilience approach (technical, social and financial support) and the triple Humanitarian-Development-Peace (HDP) Nexus approach. The project is designed around four reinforced specific objectives/outcomes as follows: Outcome 1: The livelihoods of targeted households are strengthened through the adoption of innovative techniques and technologies to increase their production and productivity; Outcome 2: Identified profitable agro-silvo-pastoral value chains are professionalized and generate income and decent jobs in targeted regions; Outcome 3: Local governance and social cohesion around peaceful and sustainable access and management of shared natural resources is strengthened. Outcome 4: The incidence of malnutrition among targeted vulnerable households is reduced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural development Agricultural land resources Household food security programmes Agriculture Other Multisector The results presented are documented in the Final report and project highlights (Dox 24/001040-32) Key results: Under Outcome 1 (Strengthening the target households livelihoods by adopting innovative techniques and technologies): - Delivered training and awareness-raising sessions on integrating conflict prevention and management. Assessments and tools were shared with the participants and several consultations and dialogues were held. - 482 people (the target was 400) were made aware of the regional and national texts governing natural resource use and management, pastoralism and transhumance. - An overview of pastoral resources was prepared to promote the establishment of a feed balance for the agropastoral season. - 48 agropastoral field schools (APFSs) were set up to promote climate-smart agricultural techniques, with the involvement of 816 members (including 326 women) throughout the project's intervention area. - Two market garden production sites, each comprising one hectare, were also equipped with a solar pump system to ensure rational water use and to lessen the drudgery of the beneficiaries' work. - More than 400 households received support in agricultural inputs (vegetable seeds and fertilizers), enabling the development of approximately 4 ha of land. - 36 livestock-breeding staff (including six women) were trained in epizootics control and prevention. Under Outcome 2 (Professionalization of the identified profitable agrosylvopastoral value chains): - Provided support to breeding units in the Sahel region by supplying 5 000 tonnes of livestock feed, - Support for the revitalization of 12 microenterprises by training 23 (23 participants of 24 expected) of their members in business management. - 22 village savings and loan associations (VSLAs) were set up, with a total of 550 members (including 385 women) (70 percent). - 27 internal training instructors continued as part of the cascade training effort in agricultural entrepreneurship, with 439 beneficiaries trained (compared with a target of 400), including 223 women. Under Outcome 3 (Enhancing local governance and social cohesion around access to and the peaceful and sustainable management of shared natural resources): - 11 transhumance (seasonal migration) committees were supported (against a target of eight). With the aim of revitalizing the consultation workshops, four fora were organized in four sessions. - 57 Dimitra clubs were set up and facilitated, with a total of 1 334 members (including 638 women). (A Dimitra club is a group of women, men and young people who organize on a voluntary basis to bring about changes in their communities and resolve problems using their own resources, without relying on external support). FAO thinks it is likely that the clubs will continue after the end of the project Given the enthusiasm shown, the effective involvement of stakeholders and the maturity of the platforms Under Outcome 4 (Reducing the incidence of malnutrition in target households): - Raising awareness among identified beneficiaries, and providing them with training opportunities in, good infant and young child feeding (IYCF) practices. Two awareness-raising/training sessions were organized for mothers who are to receive nutrition support on good IYCF practices No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15593-15593A0101 Sweden The objectives of the contribution are to: (i)improve the resilience to multidimensional shocks/crises and the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households; (ii)increase the socio-economic empowerment of women and young people; and, (iii)encourage peaceful and inclusive societies. The project is implemented in the four regions Sahel, Nord, Centre-Nord and Boucle du Mouhoun in Burkina Faso. Insatsen syftar till att stärka resiliensen/motståndskraften hos utsatta pastoralister och agro-pastoralister mot flerdimensionella kriser, att förbättra deras livsmedelsförsörjning och att minska undernäring samt stärka kvinnors och ungdomars socioekonomiska egenmakt, samtidigt som fredliga och inkluderande samhällen uppmuntras. The objectives of the contribution are to: (i)improve the resilience to multidimensional shocks/crises and the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households; (ii)increase the socio-economic empowerment of women and young people; and, (iii)encourage peaceful and inclusive societies. The project is implemented in the four regions Sahel, Nord, Centre-Nord and Boucle du Mouhoun in Burkina Faso. Insatsen syftar till att stärka resiliensen/motståndskraften hos utsatta pastoralister och agro-pastoralister mot flerdimensionella kriser, att förbättra deras livsmedelsförsörjning och att minska undernäring samt stärka kvinnors och ungdomars socioekonomiska egenmakt, samtidigt som fredliga och inkluderande samhällen uppmuntras. The objectives of the contribution are to: (i)improve the resilience to multidimensional shocks/crises and the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households; (ii)increase the socio-economic empowerment of women and young people; and, (iii)encourage peaceful and inclusive societies. The project is implemented in the four regions Sahel, Nord, Centre-Nord and Boucle du Mouhoun in Burkina Faso. Insatsen syftar till att stärka resiliensen/motståndskraften hos utsatta pastoralister och agro-pastoralister mot flerdimensionella kriser, att förbättra deras livsmedelsförsörjning och att minska undernäring samt stärka kvinnors och ungdomars socioekonomiska egenmakt, samtidigt som fredliga och inkluderande samhällen uppmuntras. The overall objective of the programme is to strengthen the resilience to multidimensional chocks/crises, increase the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households, as well as to increase the socio-economic empowerment of women and young people, for peaceful and inclusive societies in the Sahel, Northern, Centre-North and Boucle du Mouhoun regions of Burkina Faso. Concretely, this means that number of food insecure households are reduced, that households Resilience Capacity Index (RCI) and growth rate of average household income is increased in the project area. The objectives/outcomes resulting from the project's action are based on the three pillars of the Caisse de Résilience approach (technical, social and financial support) and the triple Humanitarian-Development-Peace (HDP) Nexus approach. The project is designed around four reinforced specific objectives/outcomes as follows: Outcome 1: The livelihoods of targeted households are strengthened through the adoption of innovative techniques and technologies to increase their production and productivity; Outcome 2: Identified profitable agro-silvo-pastoral value chains are professionalized and generate income and decent jobs in targeted regions; Outcome 3: Local governance and social cohesion around peaceful and sustainable access and management of shared natural resources is strengthened. Outcome 4: The incidence of malnutrition among targeted vulnerable households is reduced. The overall objective of the programme is to strengthen the resilience to multidimensional chocks/crises, increase the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households, as well as to increase the socio-economic empowerment of women and young people, for peaceful and inclusive societies in the Sahel, Northern, Centre-North and Boucle du Mouhoun regions of Burkina Faso. Concretely, this means that number of food insecure households are reduced, that households Resilience Capacity Index (RCI) and growth rate of average household income is increased in the project area. The objectives/outcomes resulting from the project's action are based on the three pillars of the Caisse de Résilience approach (technical, social and financial support) and the triple Humanitarian-Development-Peace (HDP) Nexus approach. The project is designed around four reinforced specific objectives/outcomes as follows: Outcome 1: The livelihoods of targeted households are strengthened through the adoption of innovative techniques and technologies to increase their production and productivity; Outcome 2: Identified profitable agro-silvo-pastoral value chains are professionalized and generate income and decent jobs in targeted regions; Outcome 3: Local governance and social cohesion around peaceful and sustainable access and management of shared natural resources is strengthened. Outcome 4: The incidence of malnutrition among targeted vulnerable households is reduced. The overall objective of the programme is to strengthen the resilience to multidimensional chocks/crises, increase the food and nutritional security of targeted vulnerable pastoral and agro-pastoral households, as well as to increase the socio-economic empowerment of women and young people, for peaceful and inclusive societies in the Sahel, Northern, Centre-North and Boucle du Mouhoun regions of Burkina Faso. Concretely, this means that number of food insecure households are reduced, that households Resilience Capacity Index (RCI) and growth rate of average household income is increased in the project area. The objectives/outcomes resulting from the project's action are based on the three pillars of the Caisse de Résilience approach (technical, social and financial support) and the triple Humanitarian-Development-Peace (HDP) Nexus approach. The project is designed around four reinforced specific objectives/outcomes as follows: Outcome 1: The livelihoods of targeted households are strengthened through the adoption of innovative techniques and technologies to increase their production and productivity; Outcome 2: Identified profitable agro-silvo-pastoral value chains are professionalized and generate income and decent jobs in targeted regions; Outcome 3: Local governance and social cohesion around peaceful and sustainable access and management of shared natural resources is strengthened. Outcome 4: The incidence of malnutrition among targeted vulnerable households is reduced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 -346590 0 0 -346590 0 0 0 0 20000000 0 4913352.5 FAO/Food and Agriculture Organization 9826705 FAO/Food and Agriculture Organization 4913352.5 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization -173295.175 FAO/Food and Agriculture Organization -86647.5875 FAO/Food and Agriculture Organization -86647.5875 FAO/Food and Agriculture Organization Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15598 Sweden Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som krävs för att uppfylla SDGs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15598-15598A0101 Sweden Within the UN system of financing, investment and work with the private sector, to help increase the resources that required to meet SDGs. Inom FN-systemet arbeta med finansiering, investeringar och arbetet med den privata sektorn, för att hjälpa till öka de resurser som krävs för att uppfylla SDGs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3388277 2700949 2451251 3388277 0 0 0 0 0 2700949 2451251 8540477 UNDP/United Nations Development Programme 3388277.3599999999 UNDP/United Nations Development Programme 2700948.5699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2451251.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15604 Sweden This is the third and final phase of the Democracy and Human Rights Program in Kenya. The interventions proposed in this phase have 3 pathways that relate to Justice and Security Governance, Public Finance Management, public debt and service delivery result area and finally climate change, gender and conflict. It is envisaged that all the actions in these three pathways will contribute to a prosperous and resilient Kenyan society living in dignity at the long term impact level. The proposed outcomes will be realised through different action that will be implemented by Diakonia and partners to Diakonia. Detta är den tredje och sista fasen av programmet för demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya. De insatser som föreslås i denna fas har tre spår som relaterar till starkt rättsväsende och god styrning av säkerhetssektorn, förvaltning av offentliga finanser inklusive offentlig skuldhantering och tillgång till social service och slutligen klimatförändringar, jämställdhet och konflikte. Det antas att alla aktiviteter under dessa spår kommer på långsikt att bidra till ett välmående och motståndskraftigt kenyanskt samhälle där människor lever i värdighet. De föreslagna målen förväntas realiseras genom olika aktivitet som Diakonia och deras partners kommer att genomföra. The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Key outcomes: 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM process at all levels of governance 3. Capable/ well-coordinated CSOs network leading evidence-based advocacy around PFM Result area 2: Justice and Security Sector Governance Key outcomes: The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Ultimate Outcome: Improvements in the PFM acrhitecture will ultimately lead to better public service delivery Key outcomes: Intermediate outcome 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions Intermediate outcome 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM processes at all levels of governance Result area 2: Justice and Security Sector Governance Ultimate Outcome: Increased access to justice (safety, security, human rights entitlements) for men, women, youth and vulnerable groups Key outcomes: Intermediate outcome 3. Strong justice system that is accessible, efficient & protects the rights of all especially the vulnerable people Intermediate outcome 4. Informed and Empowered citizens that claim their rights and freedoms Result area 3: Climate Change, gender and conflict Ultimate Outcome: Improvements in the treatment of women in climate change and climate response interventions Key outcomes: Intermediate outcome 5. Adoption of a gender and conflict sensitive & inclusion lens in Climate Change and conflict initiatives by state and non-state actors The partners that will implement activities under the first 2 key outcome areas have been organised in 2 clusters. The 2 clusters include PFM/Public debt and Service delivery and Justice and Security Governance. The third area, the climate change, gender and conflict area will be implemented directly by Diakonia. The intention of Diakonia is to complement and collaborate with partners who are already implementing certain climate change adaptation components in the target area (Baringo) and have already built the necessary trust with the communities. The broad focus of Diakonia's own implementation is to document the experiences of women in the context of climate change and conflict and lift and amplify them for national attention with a view to influence the responses to the conflict in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The third phase of the programme commenced in mid-2023 and was finalized in end of July 2025. It was a short implementation period aimed at build on previous activities and results and consolidate the gains. The results below captures all three phases from 2015 until 2025. Some of the 2025 results, are more elaborated. Towards Enhancing Access to Justice - 650 community elders, 250 paralegals and 120 religious leaders trained in rights-based approaches to traditional dispute resolution mechanisms - 1500 disputes related to land, succession, an family matters handled by Alternative Justice Systems (AJS). AJS suites established in the counties of Isiolo, Kajiado, Nakuru and Lamu. - 4111 cases adjudicated through AJS - 2243 involving women and 1868 involving men - 3000 unresolved cases linked to formal courts by partners - Small Claims Courts established, operationalised in 12 counties including Nairobi, Kisumu, Kakamega, Mombasa and Meru. Resolved over 27 000 cases worth KES 4,6 billion by mid-2023, median resolution time of 53 days compared to average 2 years in mainstream courts - 69 Court Users Committees converend and capacitated by partners over the program period - 27 400 indigent individuals access legal aid and psychosocial support services - including 4305 women and 23 135 men, accross a network of correctional facilities in Kenya - 8000 detainees (including 1200 women) released due to support from community paralegals and self-representation resulting from legal aid by partners - 837 prisoners (519 men, 75 women and 243 children) convicted of serious offences, including murder, benefitted from plea bargaining processes that reduced charges and sentences - 50 human rights desks/committees established in selected prisons in Isiolo, Kitui, Kericho and Baringo counties - 40 gender desks established with programme support in police stations accross the country collectively handled an average of 2000 GBV-related cases annually - 23 000 individuals were reached in police custody, remand, prioson, and probation hostels across Kenya with targeted rights education resulting into a more aware community of offenders - 28% reduction in reported cases of human rights violations and with compliace rates rising to 70% across all the supported justice facilities -513 prison officers (319 men and 112 women) trained on UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners (UNSMR)and thereafter set up human rights committees - 13 172 pre-trial inmates benefitted from Veteran Justice Courts (VJC) out of which 10 510 (6308 women and 4202 men) directly engaged the courts - 4000 complaints received through Automated Reconciliation and Inmate System (ARIS) contributing to increase police accountability and public trust - During the last phase, 376 LGBTQI individuals facing human rights violations accessed legal aid and legal awareness through NGLHRCs Legal Aid Center. This increased access to justice not only upheld individual rights but also contributed to broader societal shifts by affirming the legal personhood and dignity of LGBTQI citizens. - 18 high court judges from various divisions committed to ensuring limited bias in handling cases of LGBTIQ persons, making alternative bail considerations for LGBTIQ persons in contact or in conflict with the law, as well as a commitment to uphold the constitution in line with article 10 to safeguard the constitutional guarantees of LGBTIQ persons. The commitments were made during fifth Judges Training Retreat aimed at addressing judicial bias and improve the treatment of LGBTQI persons in the courts. Towards Prudent Public Financial Management - 316 budget cafes facilitated at national and county levelv focusing on the Budget Policy Statement 2023, Finance Bill of 2023, National Budget Estimates, Supplementary Budgets, Sector Working Groups and National Budget implementation - 1 Petition (Finance Act 2023 case ref. HCCHRPET/E228/2023) challenging the constituionality of the Finance Act 2023. - 11 Civic petition frameworsk developed to deepen public oversight on public financial management - 28 Citizen scorecareds rolled out and utilised to monitor public finance processes and service delivery - 2 Memorandums submitted to Attorney General on Public Participation Bill 2024 and by PWDs to four County Assemblies - 11 Memorandums submitted to National Assembly and County Assemblies highlighting community budget proposals enhancing citizen influence in budget decision-making - 2 Papers published - Climated Finance Paper and the Status of Social Protection in Kenya and how Budgeting for Social Protection Happens - 62 CSOs equipped through capacity building to monitor public service delivery, track budgets, and advocate for anti-corruption reforms - 100 budget champions from various regional hubs engaged communiities and presented public finance management issues to relevant duty bearers: 1) Water priorities in Nakuru County were integrated in the National Assembly Budget and Appropriations Committee report on the 2025/26 budget estimates. These include Kongaria Dam in Silale Ward (Baringo County), Chebienmit Dam, Chemwabul Dam and Kipchawat Borehole and Chebokokwa Borehole in Elgeyo Marakwet, Kapkoros Water Pan and Kibukwo -Kamasai-Taunet Water Project in Nandi County. This was in response to submissions by the Rift Valley budget hub (oral and written) including some of their community priorities in the water sector- (Bajeti Hub contribution) 2) The County government of Siaya pledged to increase resource allocation towards the health sector from Kshs 1,000,000 to 1,500,000 million through the ward-based budget allocated to Members of County Assembly; and increase resource allocation towards farm inputs. In addition, for the 2025/2026 financial year, there was increased budgetary allocations towards the health sector by Kshs 1 Million (Now 2 million), which have been channeled towards the construction of Baralongo Health Centre. This was as a result of a citizens engagement forum between citizens and Member of the Siaya County Assembly for Southeast Alego Ward, Hon. Scholastica Madowo in a town hall forum convened by TI-Kenya on 10th April 2025. During the forum, citizens raised issues including Inadequate Health Service Delivery due to lack of a health facility in Barolengo, and limited access to agricultural Inputs, particularly by vulnerable women, which affects their food security. - The County Budget Transparency Survey 2023 and 2024: 1) Counties are now publishing more budget documents and improving their comprehensiveness. County Budget Transparency Survey of 2024 released in 2025 by Bajeti Hub, counties on average scored 64 out of 100 points, an improvement from 56 out 100 points in the CBTS 2023. These results have been achieved through Bajeti Hub initiatives such as CBTS, development of capacity building manuals and engagements with county governments through regional hubs. 2) Uasin Gishu county improved public participation process by publishing public participation meetings via various media and social media platforms, two weeks to the public participation events. Furthermore, the county formed the County Budget Economic Forum (CBEF) to enhance linkage between the county government and citizens. The actions by Uasin Gishu County resulted from TI-K meetings with county executive, assembly oversight committees, and civil society organizations that were held in 2024. - Uasin Gishu County launched the digital payment system on 17th February to improve accountability in collection of county revenues. This resulted from TI-K training on digital tools held in 2024. - The National Assembly dropped clause 52 in Finance Bill 2025 which allowed KRA to access personal information. This was in response to a memorandum to the national assembly by KHRC and OKOA Uchumi Coalition on 5th June and joint press statement. - KHRC, with technical support from Bajeti Hub, Elimu Bora Working Group in partnership with World Vision, developed and submitted a memorandum on the Education Sector budget estimate and submitted the proposal to the Parliamentary Budget and Appropriation Committee. Among the key issues raised were the under-funding in the primary education, budget reduction for school feeding programmes and continued employment of teachers on intern basis contrary to the court ruling. Towards an Inclusive, Cohesive and Accountable Society - 23 Citizen Platforms were strengthened through community action groups meetings and maskani conversations in Nakuru and Garissa counties - 22 County Dialogue Reference Groups were convered by NCCK - 3 Youth Assemblies established for youth constructive engagement in Mombasa, Kwale and Lamu - 2388 youth and 340 women leaders equipped with advocacy skills and civic knowledge to engage in various governance processes. - 13 commitees and community policing forums established - 1 national multi-secroal forum with 40% representation of marginalised minority groups was co-convened - 1 framework for national dialogue on the "Kenya We Want" was developed and adopted - 50 messages developed and aired for 6 months on the "Kenya We Want" - 100 000 citizens per county reached by the messages on the "Kenya We Want"The Angaza - Movement launched - a national & grassroots movement by a consortium of civic & human rights organizations championing electoral integrity & political accountability - More than 5 iusses from the national dialogue process by religious leaders made it to the BBI report - 3.2 Million citizens reached with campaigs such as #LindaKatiba, #OkoaUchumi, and #RedCard2022, amplifying public demands for constitutionalism, fiscal justice, and leadership integrity Towards Adoption of a Gender & Inclusion Lens in Climate Chnge and Conflict Initiatives by State and Non-State Actors - 2 key areas for CSO engagement identified (The National Gender and Climate Vlunerabilities Hotspot Mapping and Kenya's National Gender and Climate Change Action Plan - 1 Gender and Children's desk established in Chemolingot Police Station in Tiaty - Widows secured education scholarships from the ward funds for their children - Baringo County Government Issued no-interest grants to organised women and youht groups to amounts ranging from KES 100 000 - 500 000 - 1140 women leaders trained and actively participated in advocacy on inclusive policies and equitable resource allocation - KES 5.1 million allocated to Kitui FY 2025/2025 budget for the construction of GBV Rescue Centre - 3 Strategic convenings on gender, climate change and conflict were held; 34 gender-focused CSOs supported on policy advocacy and gender responsive budgeting Towards Strengthening Accountability and Independence of Governance Institutions - 70% of accountability issues rased were respondend to by duty bearers - 12 Service charters developed enhancing transparency on available services and their costs - 17 documented shifts in county budgets that include reallocations towards water programs, school infrastructure, and GBV response services - 14 capacity needs in governance institutions (county assemblies, police and judiciary) were identified - National Council for Persons with Disabilities institutionalised to discharge its mandates - 48 Human Rights Defenders supported to document violations, challenge civic restrictions, and engage duty bearers - In April 2025, the president declined to sign the Conflict-of-Interest Bill 2023 and referred it back parliament. The reason was that the Senate had watered down the bill, by allowing politicians and their family members to conduct business with government. The program contributed to that the president declined to sign through TI-Kenya efforts such as media advocacy, and engagements with parliament and likeminded organizations, which were conducted in 2024. - 12 senior police officers in Kisumu were charged under the International Crime Act for with command responsibility failures during the protest management in 2017 in the famous Baby Pendo case. 2 police officers were found guilty in July 2025 in Eldoret for the torture and murder of a suspect within the police cells. In June 2025 following the torture and murder of a blogger Albert Ojwang in police cell in Nairobi, 3 officers including the area OCS were charged in court with murder and one officer charged with murder for the shooting of a city hawker in Nairobi. This resulted from strengthened institutional capacity for prosecution through IMLU efforts. Laws, Policies, Guidelines - 15 key laws reviewed, operationalised and implamented for instance: The Public Audit (Amendment) Bill (National Assembly Bill No.4 of 2024) was passed by the National Assembly in March 2025 and is now currently at the Senate. The law strengthens the OAG by enhancing its independence, enhancing efficiency in public audits and entrenching citizen Accountability audits. This was as a result of TI-Kenyas advocacy efforts; The Public Audit (Amendment) Bill (National Assembly Bill No.4 of 2024) was passed by the National Assembly in March 2025 and is now currently at the Senate. The law strengthens the OAG by enhancing its independence, enhancing efficiency in public audits and entrenching citizen Accountability audits. This was as a result of TI-Kenyas advocacy efforts. - IMLU in collaboration with the Witness Protection Agency supported the development of the amendment bill to the Witness Protection Ammendment Bill to include whistle blower protection and provide security of tenure for CEO/Director of the Witness Protection Agency. Protection of whistle blowers will go a long way in enhancing prosecution of torture cases. - Alternative Justice System (JS) Policy developed - 4 guidelines updated and developed: Sentencing Policy Guidelines 2023; County Public Participation Guidelines 2015; AJS Platform Award Guidelines, and; Children Court Users Committee guidelines. The Council of Governors (COG) updated the 2015 public participation guidelines to improve county level public participation. The 2025 Public Participation Guidelines are awaiting approval. Bajeti Hub contributed to this process through various activities conducted in 2023 and 2024 including the convening consultative forums bringing stakeholders from across 40 counties. - AJS Award Guidelines were developed through partnership between LRF and NCAJ-NaSCI committee and launched in July 2025. - ELC CUCs guidelines were developed to address poor justiciability of environmental issues and enhance access to rights by marginalized and minority communities. NCAJ has been funding the ELC CUCs based on these guidelines, thus contributing to their sustainability. - In phase III, the Actual Environment and Climate Justice Training Curriculum Document was finalized. The curriculum that aims to impart knowledge and skills on climate change response and mitigation, community resilience Adaptation, climate litigation, climate justice, promoting public participation and social dialogue on climate matters. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15604-15604A0101 Sweden This is the third and final phase of the Democracy and Human Rights Program in Kenya. The interventions proposed in this phase have 3 pathways that relate to Justice and Security Governance, Public Finance Management, public debt and service delivery result area and finally climate change, gender and conflict. It is envisaged that all the actions in these three pathways will contribute to a prosperous and resilient Kenyan society living in dignity at the long term impact level. The proposed outcomes will be realised through different action that will be implemented by Diakonia and partners to Diakonia. Detta är den tredje och sista fasen av programmet för demokrati och mänskliga rättigheter i Kenya. De insatser som föreslås i denna fas har tre spår som relaterar till starkt rättsväsende och god styrning av säkerhetssektorn, förvaltning av offentliga finanser inklusive offentlig skuldhantering och tillgång till social service och slutligen klimatförändringar, jämställdhet och konflikte. Det antas att alla aktiviteter under dessa spår kommer på långsikt att bidra till ett välmående och motståndskraftigt kenyanskt samhälle där människor lever i värdighet. De föreslagna målen förväntas realiseras genom olika aktivitet som Diakonia och deras partners kommer att genomföra. The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Key outcomes: 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM process at all levels of governance 3. Capable/ well-coordinated CSOs network leading evidence-based advocacy around PFM Result area 2: Justice and Security Sector Governance Key outcomes: The proposed program has identified 3 broad areas and a set of key outcomes and the indicators of success for the identified outcomes. Below is an outline of the 3 result areas with the corresponding key outcomes: Result area 1: Public Finance Management, Public Debt and Service Delivery Ultimate Outcome: Improvements in the PFM acrhitecture will ultimately lead to better public service delivery Key outcomes: Intermediate outcome 1. Strengthened performance of PFM oversight institutions Intermediate outcome 2. An empowered citizenry actively engaging in PFM processes at all levels of governance Result area 2: Justice and Security Sector Governance Ultimate Outcome: Increased access to justice (safety, security, human rights entitlements) for men, women, youth and vulnerable groups Key outcomes: Intermediate outcome 3. Strong justice system that is accessible, efficient & protects the rights of all especially the vulnerable people Intermediate outcome 4. Informed and Empowered citizens that claim their rights and freedoms Result area 3: Climate Change, gender and conflict Ultimate Outcome: Improvements in the treatment of women in climate change and climate response interventions Key outcomes: Intermediate outcome 5. Adoption of a gender and conflict sensitive & inclusion lens in Climate Change and conflict initiatives by state and non-state actors The partners that will implement activities under the first 2 key outcome areas have been organised in 2 clusters. The 2 clusters include PFM/Public debt and Service delivery and Justice and Security Governance. The third area, the climate change, gender and conflict area will be implemented directly by Diakonia. The intention of Diakonia is to complement and collaborate with partners who are already implementing certain climate change adaptation components in the target area (Baringo) and have already built the necessary trust with the communities. The broad focus of Diakonia's own implementation is to document the experiences of women in the context of climate change and conflict and lift and amplify them for national attention with a view to influence the responses to the conflict in the region. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17623560 0 4390682 -412893 0 0 0 1146572 6500000 0 11123560 -412893 3244110 21601349 Diakonia 6500000 Diakonia 11123560 Diakonia 3244110 Diakonia 1146572 Diakonia -412893 Diakonia Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15613 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1. Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2. Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3. Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15613-15613A0101 Sweden Sida's website sida.se has three different purposes: 1. The agency's official channel for external information, contact details, organisation, annual report etc. 2. Main channel to inform the Swedish public about Swedish development cooperation and its results. 3. Information to existing and potential partners. Den externa webbplatsen www.sida.se fyller tre olika syften: 1. Myndighetens officiella, externa samlingsplats för extern information i form av beskrivning av uppdrag, kontaktuppgifter, organisation, årsredovisning etc. 2. Huvudsaklig kanal för kommunikation med allmänheten i enlighet med uppdraget i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive för organisationer i det civila samhället. Erbjuder ett stöd för målgrupperna i strategin att öka sin kunskap om svenskt utvecklingssamarbete och dess resultat. 3. Riktad information till befintliga och potentiella samarbetsparter. Sweden Strandberg & Haage AB Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1923018 230069 233009 171108 224749 99134 216601 168731 170429 217280 191909 1923018 Strandberg & Haage AB 230068.75 Strandberg & Haage AB 224748.75 Strandberg & Haage AB 233008.75 Strandberg & Haage AB 168731.12 Strandberg & Haage AB 216600.75 Strandberg & Haage AB 217280 Strandberg & Haage AB 99134.5 Strandberg & Haage AB 170428.75 Strandberg & Haage AB 171108 Strandberg & Haage AB 191908.75 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-15615 Sweden ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bhutan India Nepal Pakistan Asia, regional Environmental policy and administrative management Biosphere protection Disaster Risk Reduction General Environment Protection Other Multisector Some key achievements in 2025 include: 1. Five major policies were adopted in 2025 with support from ICIMOD evidence and technical engagement: the Manipur Springshed Roadmap (India), the Karnali Agriculture Strategy (Nepal), Nepal's Nationally Determined Contributions (NDC) 3.0 (including solar thermal targets), Bhutan's SOP for prescribed burning of rangelands, and the Pakistan Climate Accountability Bill. These policy shifts demonstrate how ICIMOD-generated evidence is beginning to influence national policy frameworks, embedding climate adaptation, ecosystem management, and sustainable energy transitions within government planning systems across the HKH. 2. Institutional capacity strengthened across nine partner institutions, which now independently operate mountain-relevant monitoring systems. Examples include Nepal's Department of Environment operating national air quality dashboards; Bhutan's National Center for Hydrology and Meteorology (NCHM) expanding permafrost monitoring; Water and Power Development Authority (WAPDA), Pakistan, integrating snow and glacier data into operational hydrological bulletins (linking cryosphere observations with water management planning); and AEPC Nepal utilising the Productive Use of Renewable Energy (PURE) platform to design irrigation investments. By strengthening institutional capabilities, ICIMOD ensured that monitoring systems, climate services, and planning tools continue functioning beyond individual projects, supporting long-term national capacity to manage climate and environmental risks. 3. Three innovations generated regionally scalable tools. The renewable energy platform supported irrigation planning in Nepal and Bhutan by providing a digital decision-support tool for energy and irrigation projects and enabling government staff to plan and make decisions based on real-time evidence, contributing to a pipeline of solar-powered projects. In Nepal, a rangeland management strategy was developed using ICIMOD-supported data, helping provincial government and community forest groups translate scientific evidence into practical management practices. The HKH Innovation Challenge for Entrepreneurs (HKH-ICE) brought together entrepreneurs from multiple countries with mentorship, seed funding, and investment opportunities, enabling a regional ecosystem for innovative solutions. These initiatives show how digital tools, evidence-based planning, and innovative approaches are being put into practice in mountain regions. 4. Five regional collaborations strengthened. Although geopolitical sensitivities limited ministerial-level convening, cooperation continued through technical engagements. The HKH Parliamentarians Meet and the Sagarmatha Dialogue opened new entry points for legislative and high-level policy engagement on climate issues, while the HKH Future Forum helped sustain regional knowledge exchange and strategic dialogue. River basin-level cooperation platforms in the Upper Indus and Yarlung ZangboBrahmaputra systems facilitated shared assessments of water and climate risks. Three regional hubs were strengthened: the HKH CryoHub for cryosphere monitoring, the HKH DRR Knowledge Hub for hazard assessment, and the Yak Herders Federation for yak herders voice and representation. By strengthening science-based cooperation platforms and policy dialogue, these initiatives seek to sustain regional collaboration on shared climate, water, and ecosystem challenges. 5. Global sciencepolicy influence strengthened. Four ICIMOD experts were selected as lead authors for the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) and Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), strengthening the representation of mountain systems in global scientific processes. Publications on snow and cryosphere risksincluding Hydrological contributions of snow and glacier melt, the HKH Snow Update, and work on flood risk complexity and rising exposure in High Mountain Asia were among ICIMODs top three outputs in 2025 based on Altimetric attention scores. Together, these contributions have elevated the visibility of HKH issues in global climate and biodiversity agendas and strengthened the linkage between regional evidence, policy and finance processes. Compared to 2024, when much of the work focused on piloting livelihood, enterprise, and landscape restoration approaches, 2025 marked a shift with some ICIMOD approaches integrating into government planning frameworks. Springshed management was incorporated into Nepals NDC 3.0, while solar thermal energy, supported by ICIMODs renewable energy research, was also integrated into the same national climate commitment. Some national institutions began independently operating monitoring systems that had previously relied on ICIMOD support. Bhutan's NCHM expanded permafrost monitoring and conducted the country's first seasonal glacier mass balance measurements in Shodug Glacier. Cross cutting results Implementation of the gender equality and social inclusion (GESI) Policy (2024) progressed through strengthened institutional systems and capacity development, which includes 124 staff trained (59 men, 65 women); a GESI Marker System, a GESI-responsive budgeting tool, and a mandatory participant data system capturing sex, age, ethnicity, and disability-disaggregated data were introduced. A GESI audit neared completion to inform MTAP VI priorities, while the ICIMOD Women's Circle and Youth Committee strengthened internal representation and engagement. Beyond systems, ICIMOD expanded the evidence base on inclusive climate action across the HKH, including analysis highlighting the disproportionate impacts of climate change on women, Indigenous Peoples, and persons with disabilities. A cross-country study covering Bangladesh, India, Nepal, and Pakistan advanced disability-inclusive risk mapping, integrating disability disaggregated data with climate hazard exposure to identify vulnerability hotspots and inform more inclusive disaster risk reduction, adaptation planning, and loss and damage responses. In 2025 ICIMOD made its first submission to the UNFCCC portal on Gender and Climate Change under the Gender Action Plan. This laid the foundation for sustained youth and GESI-led engagement through the UNFCCC in the HKH. ICIMOD also launched the first HKHArctic Youth Leadership Forum at the Arctic Circle Assembly 2025, to build youth leadership on mountain issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15615-15615A0101 Sweden ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD works to achieve a greener, more inclusive, and climate resilient Hindu Kush Himalaya. Sida supports the implementation of ICIMOD's Mid-term Action Plan 2023-2026. ICIMOD arbetar för att uppnå en grönare, mer inkluderande och mer klimatresilient Hindu Kush Himalaya-region. Sida stödjer genomförandet av deras handlingsplan Mid-term Action Plan 2023-2026. In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development In ICIMOD's fifth mid-term action plan (MTAP V) for the period 2023-2026 their work is divided into three strategic groups and six action areas/objectives: Strategic group 1: REDUCING CLIMATE AND ENVIRONMENTAL RISKS: Action area A) Managing cryosphere and water risks Action area B) Stimulating action for clean air Strategic group 2: SHAPING GREEN AND RESILIENT MOUNTAIN ECONOMIES: Action area C) Adapting and transforming livelihoods and economies Action area D) Restoring and regenerating landscapes Strategic group 3: ENABLING REGIONAL AND GLOBAL MECHANISMS FOR SUSTAINABLE ACTION: Action area E) Building institutions for regional cooperation and collaboration Action area F) Strengthening global leadership in sustainable mountain development Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 0 0 15000000 20000000 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 0 7040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 660000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 56320000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 880000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1870000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 3520000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 440000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 440000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 880000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 880000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 14960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 110000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 5280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 660000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 110000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1870000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 480000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7680000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 15000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 90000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 60000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 255000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 80000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 20000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10240000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 960000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 160000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 20000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 160000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 120000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2720000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 80000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 160000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 340000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 340000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15618 Sweden The Institute of Security Studies will implement a project to “Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes region)” for the period December 2022 – November 2025 as part of their East Africa Peace and Security Governance Programme. Sida’s support amounts to SEK 14,4 million SEK. The project aims to contribute towards two strategic outcomes: 1.Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2.Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. Thematic areas of focus are conflict prevention, peacebuilding, promoting democratic governance and rule of law. Institute of Security Studies ska genomföra ett projekt för att ”stärka regionala kapaciteter för konfliktförebyggande, fredsbyggande, rättsstatsprincipen och demokratiskt styre i östra Afrika (inklusive Stora Sjö-området)” under perioden december 2022 – november 2025 som en del av deras program för freds- och säkerhetsstyrning i Östafrika. Sidas stöd uppgår till 14,4 miljoner kronor. Projektet syftar till att bidra till två strategiska resultat: 1. Förbättrad kunskap och förståelse för hot mot fred och säkerhet i Östafrika och de stora sjöarna bland relevanta regionala intressenter. 2. Förbättrad nationell och regional samarbetskapacitet för att hantera hot mot fred och säkerhet, förebygga konflikter och förbättra säkerheten i samhället. ISS avser att arbeta med utvalda regeringar i Östafrika och subregionala organisationer som EAC och ICGLR. Tematiska fokusområden är konfliktförebyggande, fredsbyggande, främjande av demokratiskt styre och rättsstatsprincipen. The ISS Nairobi Office, through the East African Peace and Security Governance (EPSG) programme, will seek to expand and deepen its strategic presence and engagement in Kenya, Eastern Africa and the Great Lakes region. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. The programme "Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes)" is focused on contributing to two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. The planned budget is SEK 14 million SEK over three years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security It is difficult for Sida to assess the results. Few activities have been carried out in which ISS has taken a lead and organised something. In addition, the cooperation with the regional organisations East Africa Community (EAC) and International Conference on the Great Lakes Region (ICGLR) has not, to Sida's knowledge produced any material results. ISS has mentioned the participation in different events organized by the above mentioned REC:s but it is unclear in what capacity ISS participated and how it contributed to the processes. ISS mentioned in the application for grants in 2022 that it has an MoU with EAC and that it will develop a shared workplan. This workplan was still not in place in 2024. Sida can not determine that there were any joint activities between ISS and the RECs for 2023 and 2024. In 2023, the narrative report mentioned consultations with EAC, AU and ICGLR. In 2024, the narrative report mentioned that a workshop was held with EAC on December 15 2024 and an expert seminar with EAC on September 18. The details of the workshop in December has not been elaborated. They were presented as one time events. Furthermore, the narrative report for 2024 mentioned several activities that were not, in the opinion of Sida, related to the fulfillment of the agreed goals. One example of this is advising the Kenyan national security advisor on the deployment of police troops to Haiti. Most of the activities that have been done are in relation to different policy briefs and different policy briefings to diplomats. Sida assesses that the objectives will not be achieved for the above mentioned reasons. The management of the project does not according to Sida's assessment have a clear idea of what shall be done and neither a strategy of implemention. Under these circumstances, it is very hard to produce any meaningful results. Sida has therefore decided not to disburse the last tranch of money and not to extend this project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15618-15618A0101 Sweden The Institute of Security Studies will implement a project to “Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes region)” for the period December 2022 – November 2025 as part of their East Africa Peace and Security Governance Programme. Sida’s support amounts to SEK 14,4 million SEK. The project aims to contribute towards two strategic outcomes: 1.Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2.Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. Thematic areas of focus are conflict prevention, peacebuilding, promoting democratic governance and rule of law. Institute of Security Studies ska genomföra ett projekt för att ”stärka regionala kapaciteter för konfliktförebyggande, fredsbyggande, rättsstatsprincipen och demokratiskt styre i östra Afrika (inklusive Stora Sjö-området)” under perioden december 2022 – november 2025 som en del av deras program för freds- och säkerhetsstyrning i Östafrika. Sidas stöd uppgår till 14,4 miljoner kronor. Projektet syftar till att bidra till två strategiska resultat: 1. Förbättrad kunskap och förståelse för hot mot fred och säkerhet i Östafrika och de stora sjöarna bland relevanta regionala intressenter. 2. Förbättrad nationell och regional samarbetskapacitet för att hantera hot mot fred och säkerhet, förebygga konflikter och förbättra säkerheten i samhället. ISS avser att arbeta med utvalda regeringar i Östafrika och subregionala organisationer som EAC och ICGLR. Tematiska fokusområden är konfliktförebyggande, fredsbyggande, främjande av demokratiskt styre och rättsstatsprincipen. The ISS Nairobi Office, through the East African Peace and Security Governance (EPSG) programme, will seek to expand and deepen its strategic presence and engagement in Kenya, Eastern Africa and the Great Lakes region. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. The programme "Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes)" is focused on contributing to two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. The planned budget is SEK 14 million SEK over three years. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 3500000 0 0 0 0 0 3500000 3500000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -413900 0 0 10500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 0 ISS/Institute for Security Studies Trust 3500000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15629 Sweden This is a procurement audit of SNV for the period January 2020 to December 2021. The purpose is to assess compliance of SNV with regards to procurement processes. Detta är en upphandlingsrevision av SNV för perioden januari 2020 till december 2021. Syftet är att bedöma SNV:s efterlevnad när det gäller upphandlingsprocesser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15629-15629A0101 Sweden This is a procurement audit of SNV for the period January 2020 to December 2021. The purpose is to assess compliance of SNV with regards to procurement processes. Detta är en upphandlingsrevision av SNV för perioden januari 2020 till december 2021. Syftet är att bedöma SNV:s efterlevnad när det gäller upphandlingsprocesser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 220196 0 0 220196 220196 Sida administrative activity implemented by procured partner 220196 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15630 Sweden The goal of this contribution is to ensure that the Swedish Migration Agency has full cost coverage for their Short Term Expert in the implementation of the EU Twinning project. The Swedish Migration Agency is lead agency in this joint intervention. Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Genom Migrationsverkets deltagande i projektet, med finansiellt stöd från Sida, har myndigheten byggt på sin erfarenhet som aktör för Twinningprojekt som även leder till en potentiell ökning för Sverige som Twinningpartner inom migrationssektorn. I rapportering från genomförandet har det dokumenterats att 66st projektaktiviteter har genomförts av experter från projektpartners insititutioner, projektetets mandatory results har uppfyllts under projektets gång. Med detta kan det konstateras att migrationsverkets korttidsexperter har uppfyllt önskvärda resultat i projeketet. Sida har också fullföljt sitt åtagande om att säkerställa full kostnadstäckning genom kompletterande ersättning för genomförandet av detta projekt retroaktivt vilket beläggs i den finansiella rapporten för Fas 2. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15630-15630A0101 Sweden The goal of this contribution is to ensure that the Swedish Migration Agency has full cost coverage for their Short Term Expert in the implementation of the EU Twinning project. The Swedish Migration Agency is lead agency in this joint intervention. Målet med Sidas insats är att säkerställa att Migrationsverket täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 651505 0 0 0 651505 651505 Migrationsverket 651505 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15631 Sweden WAJIBU is a Tanzanian non-governmental organization whose aim is to contribute to positive change in people’s lives and to hold duty bearers to account for the respect, protection and fulfilment of human rights. The contribution seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive interaction among duty bearers and right holders. WAJIBU är en tanzanisk icke-statlig organisation vars mål är att bidra till positiv förändring i människors liv och att hålla pliktbärare till svars för respekt, skydd och uppfyllelse av mänskliga rättigheter. Bidraget syftar till att ta itu med utmaningen med knappt fungerande ansvarsmekanismer på lokal nivå samt bristen på utrymmen för inkluderande dialog. Detta innebär ett konstruktivt samspel mellan pliktbärare och rättighetshavare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15631-15631A0101 Sweden WAJIBU is a Tanzanian non-governmental organization whose aim is to contribute to positive change in people’s lives and to hold duty bearers to account for the respect, protection and fulfilment of human rights. The contribution seeks to address the challenge of barely functional accountability mechanisms at local level as well as the lack of spaces for inclusive dialog. This entails constructive interaction among duty bearers and right holders. WAJIBU är en tanzanisk icke-statlig organisation vars mål är att bidra till positiv förändring i människors liv och att hålla pliktbärare till svars för respekt, skydd och uppfyllelse av mänskliga rättigheter. Bidraget syftar till att ta itu med utmaningen med knappt fungerande ansvarsmekanismer på lokal nivå samt bristen på utrymmen för inkluderande dialog. Detta innebär ett konstruktivt samspel mellan pliktbärare och rättighetshavare. Sweden PricewaterhouseCoopers Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 228607 228607 228607 PricewaterhouseCoopers Tanzania 228606.61 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15634 Sweden The contribution is about fact-finding and design of a new bilateral long-term cooperation between the Albanian and Swedish Police agencies in areas of mutual interest. Bidraget handlar om utredning och utformning av ett nytt bilateralt långsiktigt samarbete mellan den albanska och svenska polisen inom områden av ömsesidigt intresse. To design a new cooperation programme on bilateral basis between the Albanian and Swedish police agencies, that would respond to police reform needs of the Albanian partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general The key output from this preparatory phase was the project proposal which was based on input gathered through a participatory process involving both the ASP (Albanian State Police) and the SPA (Swedish Police Authority) as well as other stakeholders with focus on supporting the Albanian Police Reform Strategy. The final project proposal was sent to Sida in June 2024, outlining a proposed cooperation to be carried out between 2025-2027 focusing mainly on offering technical assistance to the ASP in two components within the fields of Sexual and gender based violence and CSI Crime Scene Investigation. The cooperation project is entitled Swedish Support to Police Reform in Albania, Enhanced capacity and effectiveness of the ASP to comply with international best practices and human rights standards. It aims to build on the previous cooperation projects as well as on other competence enhancing initiatives being carried out in the country. The programme documentation specifies objectives and expected results of the programme components, indicators for measuring results and activities to be performed. It also outlines important assumptions for sustainable implementation of the programme and risks that may impact on possibilities to implement activities and achieve intended objectives. In addition, the proposal describes the project management structure to be applied, including roles and responsibilities of actors involved, as well as reporting requirements and the structure for monitoring and evaluation. In parallel with the development of the project work plan, a budget proposal for the new project and costs was prepared and submitted along with the project document. The final proposal was sent on 4th June 2024 and later revised after feedback from Sida on 27th August 2024. The last revision has been done in December 2024 based again on Sida's request, following the recommendations from the Thematic Quality Assurance Committee (TQAC) review. The preparatory phase was successful in that it provided the input necessary to formulate a robust project with outcomes and activities that are in line with the ASP's reform agenda. However, the proposed project required several improvements before being fully appraised by Sida. Areas requiring further work consisted in problem identification and analysis, context understanding and clear ownership indication from the Albanian counterpart. Several other areas like aid effectiveness, Sida's perspectives and project management, needed also more work and further elaboration. For these reasons, the intervention was extended in time to allow the project partners and Sida through the Embassy to check the interest of the ASP and Albanian Ministry of Interior and receive their confirmation about prioritizing the two selected project components. Despite the additional work being done, the decision for funding was made conditional to further work to be delivered during the project Inception Phase of 6 months, including a stronger context analysis and problem specification, development of the poor people perspective environment assessment, and deeper gender analysis, the development of a baseline with indicators values and targets for the results, an approach for coordination with other programs in the areas where the intervention will be contributing. The conclusion from Sida has been that the preparation phase has achieved its main purpose and goal to pave the way to a long-term bilateral cooperation between the two police agencies, despite the need for further elaborations of several aspects of the intervention. With SPA placing more human resources on the ground, it has been assessed that the likelihood of substantial improvements to the cooperation project design will be possible during the Inception Phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15634-15634A0101 Sweden The contribution is about fact-finding and design of a new bilateral long-term cooperation between the Albanian and Swedish Police agencies in areas of mutual interest. Bidraget handlar om utredning och utformning av ett nytt bilateralt långsiktigt samarbete mellan den albanska och svenska polisen inom områden av ömsesidigt intresse. To design a new cooperation programme on bilateral basis between the Albanian and Swedish police agencies, that would respond to police reform needs of the Albanian partner. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708000 1708000 0 1708000 Polismyndigheten 1708000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15639 Sweden Support to election reform in Albania through enabling of out of country voting, de-politization of elections' commissions and improvement of legal framework for referenda. The intervention is a cooperation with OSCE about providing election reform support to the relevant Albanian authorities, including the Central Election Commission. The focus will be in supporting the country to further advance with electoral reform and processes in line with the OSCE commitments and OSCE/ODIHR recommendations included in the elections monitoring reports, contribute to ensuring an effective and efficient electoral administration, as well as, enhance electoral administration capacities and voter education in Albania. The support will be provided more specifically to ensuring the legal and technical provision necessary for the Out of Country Voting (OCV)in the forthcoming parliamentary elections of 2025, advancing the de-politization agenda of the electoral administration through systematic professional training process, voter education about the voting processes and improvements in the legal framework for the referenda. The intervention will combine capacity building and legal changes with limited but well-targeted material support through provision of equipment for OCV, and training for the electoral administration, especially at local voting centers.The cooperation partner is OSCE Presence in Albania, with a very long experience of support to democratic elections in the country, through technical assistance, elections' monitoring and political dialogue and support negotiations between the political parties. OSCE will establish a dedicated project team, who will constantly benefit from policy and technical support and expertise from the OSCE Presence office, and will carry the Presence's political weight and influence in the dialogue with the stakeholders. OSCE Presence in Albania will be the cooperation and agreement partner for the intervention. OSCE Presence in Albania will be the cooperation and agreement partner for the intervention. However, the intervention will be financed through a pooled funding modality with Sida being the main funder with 12 000 000 SEK. The Swiss Development Cooperation has pledged to fund with an amount 500 000 -600 000 CHF and will sign the funding agreement with OSCE in January 2023, once their existing cooperation is completed in December 2022. The agreement is expected to become effective from 1st of February 2023. The Swiss support is soft earmarked for the first result area, because there is other parallel support provided to the CEC for training and capacity building. Poland has also provided an amount of 20 000 Euro as an unconditional financial contribution to the project. The total Project budget is 1 796 027 Euro. Stöd till valreform i Albanien genom att möjliggöra omröstning utanför landet, avpolitisering av valkommissioner och förbättring av den rättsliga ramen för folkomröstning. The main objective of the project is to contribute to an all-inclusive and participatory electoral process in line with the OSCE commitments and OSCE/ODIHR recommendations, and thus to the consolidation of democracy in Albania, with strong democratic institutions and processes, trusted and supported by an empowered public. The results expected from the intervention are: 1) The legislative, policy and operational framework in election-related priority areas, is supported and advanced. 2) Resources, capacities and knowledge on electoral matters among institutions and citizens, are developed and enhanced. 3) Logistics and equipment facilities for electoral administration are improved. The intervention will contribute more specifically to ensure the OCV for the general elections of 2025, by preparing the roadmap of steps and bylaws. It will contribute to increase the de-politization electoral administration by introducing effective training programmes to become mandatory for electoral commissioners, paving the way for gradual substitution of politically appointed with impartial commissioners. The intervention will also help to improve the legal framework for referenda, creating the room for direct democracy and for publics inclusion in decision-making for crucial matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Elections Government & Civil Society-general Result 1: Legal and Institutional Reforms Advanced OCV (Out of Country Voting) The intervention has helped Albania perform for the very first time the OCV, as a constitutional obligation. The assessment of the ODIHR is that OCV even though conducted for the very first time and without any previous experience to rely on, was done successfully and did run, relatively smoothly with regards to outreaching the diaspora with information, vote casting and counting. The project has helped the Albanian actors to develop and approve the legal framework for the OCV and the technical preparations for the whole voting and counting process. The technical input from the intervention was an in-depth assessment of Albania's OCV framework, including a legal and comparative review, consultations with institutions and civil society and concrete recommendations to strengthen legislation and operational practices in line with OSCE commitments. The assessment supported the development of concrete, context tailored recommendations to enhance the legal, institutional and operational framework for OCV implementation in Albania. The findings will be guiding future improvements to Albania's OCV framework and support greater institutional clarity and accountability. The project assisted also in the conduction of a fruitful dialogue and communication between the different actors including CEC, political parties, Parliament members, Civil Society, media and experts on the OCV topic for finding the best solutions. Referendum The Project laid the groundwork to advance discussions on improving the legal framework on referendum, including: • A nationwide survey assessing public awareness and attitudes toward referendums has been prepared to be conducted in early 2026. Another assessment is prepared to look comprehensively into the referendum process in Albania, aimed at identifying legal, procedural, and practical challenges, and ensuring an inclusive understanding through structured local consultation meetings with key stakeholders • Preparatory work conducted for a study visit/exchange to countries with established referendum experience Result 2: Electoral Knowledge and Outreach Enhanced To strengthen electoral administration and voter engagement, the Project supported: • A Training of Trainers (ToT) refresher programme for 48 participants, improving readiness for mayoral by-elections • A targeted digital outreach campaign to boost voter awareness conducted • Preparations for BRIDGE training, aimed at developing a nationally certified cohort of electoral trainers. These efforts enhanced the CECs training capacity, expanded its outreach tools, and reinforced preparedness for future electoral cycles. Result 3: Infrastructure and Accessibility Improved The Project contributed to modernizing the CECs Media and Training Centre and the OCV Counting Centre through the donation of essential equipment for data processing, media production, and training activities. The Project also supported the development of an automated social media monitoring instrument, enabling the CEC to independently track online political campaigning and strengthen oversight of electoral communications. A senior expert continues to work with the CECs Media Department to ensure sustainable institutional capacity for ongoing monitoring. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15639-15639A0101 Sweden Support to election reform in Albania through enabling of out of country voting, de-politization of elections' commissions and improvement of legal framework for referenda. The intervention is a cooperation with OSCE about providing election reform support to the relevant Albanian authorities, including the Central Election Commission. The focus will be in supporting the country to further advance with electoral reform and processes in line with the OSCE commitments and OSCE/ODIHR recommendations included in the elections monitoring reports, contribute to ensuring an effective and efficient electoral administration, as well as, enhance electoral administration capacities and voter education in Albania. The support will be provided more specifically to ensuring the legal and technical provision necessary for the Out of Country Voting (OCV)in the forthcoming parliamentary elections of 2025, advancing the de-politization agenda of the electoral administration through systematic professional training process, voter education about the voting processes and improvements in the legal framework for the referenda. The intervention will combine capacity building and legal changes with limited but well-targeted material support through provision of equipment for OCV, and training for the electoral administration, especially at local voting centers.The cooperation partner is OSCE Presence in Albania, with a very long experience of support to democratic elections in the country, through technical assistance, elections' monitoring and political dialogue and support negotiations between the political parties. OSCE will establish a dedicated project team, who will constantly benefit from policy and technical support and expertise from the OSCE Presence office, and will carry the Presence's political weight and influence in the dialogue with the stakeholders. OSCE Presence in Albania will be the cooperation and agreement partner for the intervention. OSCE Presence in Albania will be the cooperation and agreement partner for the intervention. However, the intervention will be financed through a pooled funding modality with Sida being the main funder with 12 000 000 SEK. The Swiss Development Cooperation has pledged to fund with an amount 500 000 -600 000 CHF and will sign the funding agreement with OSCE in January 2023, once their existing cooperation is completed in December 2022. The agreement is expected to become effective from 1st of February 2023. The Swiss support is soft earmarked for the first result area, because there is other parallel support provided to the CEC for training and capacity building. Poland has also provided an amount of 20 000 Euro as an unconditional financial contribution to the project. The total Project budget is 1 796 027 Euro. Stöd till valreform i Albanien genom att möjliggöra omröstning utanför landet, avpolitisering av valkommissioner och förbättring av den rättsliga ramen för folkomröstning. The main objective of the project is to contribute to an all-inclusive and participatory electoral process in line with the OSCE commitments and OSCE/ODIHR recommendations, and thus to the consolidation of democracy in Albania, with strong democratic institutions and processes, trusted and supported by an empowered public. The results expected from the intervention are: 1) The legislative, policy and operational framework in election-related priority areas, is supported and advanced. 2) Resources, capacities and knowledge on electoral matters among institutions and citizens, are developed and enhanced. 3) Logistics and equipment facilities for electoral administration are improved. The intervention will contribute more specifically to ensure the OCV for the general elections of 2025, by preparing the roadmap of steps and bylaws. It will contribute to increase the de-politization electoral administration by introducing effective training programmes to become mandatory for electoral commissioners, paving the way for gradual substitution of politically appointed with impartial commissioners. The intervention will also help to improve the legal framework for referenda, creating the room for direct democracy and for publics inclusion in decision-making for crucial matters. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 12000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 12000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15642 Sweden This contribution is a program support for the Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), an international non-governmental institution, associated with UNESCO and created in 1967. It currently brings together 836 research and postgraduate centers in the field of social sciences and humanities in 55 countries in Latin America and other continents. Sida will support the Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms program, which main objective of achieving the production of evidence-based, critical and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed and discriminated populations of Latin America & the Caribbean. To this end, six (6) Social Dialogue Platforms (SDP) will be developed in the regional level, to articulate and promote multi-stakeholder exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners in order to: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Each of the projected six (6) Social Dialogue Platforms will comprise a thematic objective: 1. Inequalities and poverty 2. Democracy, human rights, and peace 3. Social movements and activism 4. Rights, violence, and gender equality 5. Environment, climate change and social development 6. Migration and human mobility This program is expected to make a contribution to the Human Rights sector, as it deepens academic freedom and the right to education. Denna insats avser programstöd till Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), en internationell icke-statlig institution, associerad med Unesco, som inrättades 1967. Det samlar för närvarande 836 forsknings- och forskarutbildningscentra inom samhällsvetenskap och humaniora i 55 länder i Latinamerika och andra världsdelar. Sida kommer att stödja programmet Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms, andel Programmets huvudsakliga mål är att producera evidensbaserad, kritisk och kontextrelevant kunskap i syfte att påverka utformningen av politik, allmän opinion och bidra till positiva förändringar av levnadsvillkoren för de mest fattiga, förtryckta och diskriminerade befolkningsgrupperna i Latinamerika och Karibien. För att uppnå detta utvecklas sex s.k plattformar för social dialog på regional nivå för att samordna och främja utbyten mellan olika aktörer inom den akademiska världen, det civila samhället och aktörer inom den offentliga politiken i syfte att: 1. På regional nivå gemensamt producera evidensbaserad och jämförande kunskap baserad på samverkan inom nätverk, rörelser, institutioner och samhällen. 2. Utveckla färdigheter och kompetenser för att öka kapaciteten för social aktivism, främja forskning samt kritisk och kontextrelevant kunskap. 3. Främja och intensifiera utbyte mellan sociala rörelser, akademiker och företrädare för offentlig politik för att utveckla gemensamma handlingsprogram. 4. Utveckla kommunikations- och påverkanskampanjer utformade för att mobilisera och influera den allmänna opinionen, med tonvikt på att synliggöra situationen för marginaliserade och utsatta grupper. För varje plattform för social dialog har definierats ett tematiskt mål: 1. Ojämlikhet och fattigdom 2. Demokrati, mänskliga rättigheter och fred 3. Sociala rörelser och aktivism 4. Rättigheter, våld och jämställdhet 5. Miljö, klimatförändringar och social utveckling 6. Migration och mänsklig rörlighet Detta program förväntas bidra till sektorn för mänskliga rättigheter, eftersom det fördjupar den akademiska friheten och rätten till utbildning. The general objective of the Project Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms is the production of evidence-based, critical, and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed, and discriminated populations in the region. To this end, a device called Social Dialogue Platforms will be implemented, a collaborative and multi-stakeholder workspace designed to promote exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners, have a concrete impact in pressing thematic issues for Latin America & the Caribbean and contribute to the construction of common regional agendas that have a demonstrable impact on improving the life of the most neglected sectors of society and of those who suffer different forms of oppression. The Social Dialogue Platforms have four (4) main purposes: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Through this contribution, CLACSO institutionalized the Social Dialogue Platforms (SDPs) as a key methodological approach for its work. The SDPs structured and mobilized CLACSOs extensive network of members and partners around six thematic areas: inequality and poverty; democracy, human rights and peace; social movements and activism; rights, violence and gender equality; environment, climate change and social development; and migration and human mobility. In the framework of the SDPs, working groups were established to collaborate across education, research, publication, communication, and network-building activities. A distinctive feature of the SDPs was their multi-stakeholder composition, bringing together academics, representatives of social movements, and public policy actors. This configuration strengthened the translation of research and knowledge into concrete contributions aimed at improving the living conditions of vulnerable populations and addressing structural forms of oppression. The SDPs were implemented for the first time under this contribution, and by the end of the activity period CLACSO assessed the experience as successful, formally adopting the SDPs as the guiding methodology for its institutional operations within its 2025-2028 strategic plan. In terms of knowledge production (result 1), CLACSO established 87 working groups and 6 special groups within the six SDPs, mobilizing a total of 5,641 participants, of whom 54% were women and 31% young people. Participants represented academia (55.6%), social movements (36%), and public policy actors (29%). These groups developed 124 research projects involving 393 researchers and engaged 25 civil society organizations and social movements. As a result of this work, 146 plans and action guidelines were designed with the explicit aim of influencing public policy processes. CLACSO further reports that the contribution enabled it to consolidate its role as a regional reference in the defense of open access to knowledge. Between 2022 and 2025, CLACSO published 350 open-access books, involving more than 4,380 authors from Latin America and the Caribbean, which generated over 800,000 downloads and more than 8,000 citations in Google Scholar. Regarding the development of skills and competencies (result 2), 14,764 students from 40 countries participated in virtual and in-person educational processes. Over the project period, 1,968 full scholarships were awarded across 346 educational programs, including masters degrees, diplomas, seminars, international schools, and other training modalities. Participants were predominantly women and gender-diverse individuals (59%), with a strong focus on youth (34%). In terms of professional background, 68% were academics, 17% representatives of social movements, and 15% public policy actors. To promote exchange and collaboration among academics, social movements, and public policy practitioners (result 3), CLACSO implemented a wide range of multi-stakeholder forums, conferences, and meetings, while also ensuring the joint participation of these actors in training programs. These spaces convened 30,160 in-person participants and 363,000 virtual participants, of whom 52% were women and 33% young people. Half of the participants came from academia, while 25% represented social movements and 25% public policy institutions. In the area of communication and advocacy (result 4), CLACSO produced 2,330 videos, reaching more than 11 million views, and generated over 4 million interactions on social media. Its website registered 6.9 million unique visits, and 429 press articles were published in national and international media, significantly amplifying the visibility and reach of project results. Several concrete examples illustrate the outcomes achieved. CLACSO contributed to the positioning of care as a key issue on the regional public agenda through research on care systems and fiscal policies in seven Latin American countries, carried out in partnership with UN Women, Oxfam, and the Mercosur Public Policy Institute. This work was complemented by technical assistance to Cuban authorities supporting the approval of a new law establishing the National System for Life Care, as well as technical training provided to 350 public servants in Honduras and Guatemala on care policies. During the project period, CLACSO also established more than 30 open-access libraries in partnership with leading universities and research institutions in the region, enabling it to play a key role as co-organizer of the Global Summits on Diamond Open Access in 2023 and 2024. In parallel, CLACSO led the consolidation of the Knowledge Network on the Right to Education from the Global South, in collaboration with organizations from Africa and the Middle East. The partner highlights the impact of the 9th and 10th Latin American and Caribbean Conferences on Social Sciences, organized by CLACSO in Mexico City in 2022 and Bogotá in 2025, respectively. These conferences brought together more than 43,000 in-person participants and 400,000 virtual participants and were catalytic in strengthening collaboration within the SDPs and deepening linkages among academics, social movements, and public authorities. A particularly significant result of these conferences was the advancement of work on academic freedom, including the production of research that informed the development of a regional roadmap in collaboration with the Coalition for Academic Freedom of the Americas. Finally, CLACSOs participation in the CELAC Ministerial Meeting provided a platform to advocate for the recognition of higher education as a human right and a public good, and to convey knowledge generated through the SDPs to ministers and high-level authorities. Across these activities, a strong and consistent focus was placed on Indigenous, Afro-descendant, and rural populations and movements, through targeted research projects, dedicated conferences, and the promotion of South-South knowledge exchange. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15642-15642A0101 Sweden This contribution is a program support for the Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), an international non-governmental institution, associated with UNESCO and created in 1967. It currently brings together 836 research and postgraduate centers in the field of social sciences and humanities in 55 countries in Latin America and other continents. Sida will support the Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms program, which main objective of achieving the production of evidence-based, critical and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed and discriminated populations of Latin America & the Caribbean. To this end, six (6) Social Dialogue Platforms (SDP) will be developed in the regional level, to articulate and promote multi-stakeholder exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners in order to: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Each of the projected six (6) Social Dialogue Platforms will comprise a thematic objective: 1. Inequalities and poverty 2. Democracy, human rights, and peace 3. Social movements and activism 4. Rights, violence, and gender equality 5. Environment, climate change and social development 6. Migration and human mobility This program is expected to make a contribution to the Human Rights sector, as it deepens academic freedom and the right to education. Denna insats avser programstöd till Latin American Council of Social Sciences (CLACSO), en internationell icke-statlig institution, associerad med Unesco, som inrättades 1967. Det samlar för närvarande 836 forsknings- och forskarutbildningscentra inom samhällsvetenskap och humaniora i 55 länder i Latinamerika och andra världsdelar. Sida kommer att stödja programmet Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms, andel Programmets huvudsakliga mål är att producera evidensbaserad, kritisk och kontextrelevant kunskap i syfte att påverka utformningen av politik, allmän opinion och bidra till positiva förändringar av levnadsvillkoren för de mest fattiga, förtryckta och diskriminerade befolkningsgrupperna i Latinamerika och Karibien. För att uppnå detta utvecklas sex s.k plattformar för social dialog på regional nivå för att samordna och främja utbyten mellan olika aktörer inom den akademiska världen, det civila samhället och aktörer inom den offentliga politiken i syfte att: 1. På regional nivå gemensamt producera evidensbaserad och jämförande kunskap baserad på samverkan inom nätverk, rörelser, institutioner och samhällen. 2. Utveckla färdigheter och kompetenser för att öka kapaciteten för social aktivism, främja forskning samt kritisk och kontextrelevant kunskap. 3. Främja och intensifiera utbyte mellan sociala rörelser, akademiker och företrädare för offentlig politik för att utveckla gemensamma handlingsprogram. 4. Utveckla kommunikations- och påverkanskampanjer utformade för att mobilisera och influera den allmänna opinionen, med tonvikt på att synliggöra situationen för marginaliserade och utsatta grupper. För varje plattform för social dialog har definierats ett tematiskt mål: 1. Ojämlikhet och fattigdom 2. Demokrati, mänskliga rättigheter och fred 3. Sociala rörelser och aktivism 4. Rättigheter, våld och jämställdhet 5. Miljö, klimatförändringar och social utveckling 6. Migration och mänsklig rörlighet Detta program förväntas bidra till sektorn för mänskliga rättigheter, eftersom det fördjupar den akademiska friheten och rätten till utbildning. The general objective of the Project Social Sciences in the face of inequality in Latin America and the Caribbean: Social Dialogue Platforms is the production of evidence-based, critical, and situated knowledge with a high impact on the definition of policies, the formation of public opinion and the positive transformation of the living conditions of the most impoverished, oppressed, and discriminated populations in the region. To this end, a device called Social Dialogue Platforms will be implemented, a collaborative and multi-stakeholder workspace designed to promote exchanges between the academic community, civil society organizations and public policies practitioners, have a concrete impact in pressing thematic issues for Latin America & the Caribbean and contribute to the construction of common regional agendas that have a demonstrable impact on improving the life of the most neglected sectors of society and of those who suffer different forms of oppression. The Social Dialogue Platforms have four (4) main purposes: 1. Co-produce evidence-based knowledge in a comparative perspective and regional scale, based on the articulation of networks, movements, institutions, and communities. 2. Develop skills and competences to enhance the capacities of social activism, promote research and the generation of critical and situated knowledge. 3. Promote and densify the exchanges between social movements, academics, and public policy practitioners to develop joint action programs. 4. Develop communication and advocacy campaigns, designed to mobilize, and impact public opinion, with emphasis on making visible the situations of excluded and vulnerable groups. Sweden CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8600000 8600000 967572 0 8600000 0 9000000 0 0 0 0 0 0 967572 0 4300000 0 4300000 0 27167572 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 9000000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 8600000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4300000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 4300000 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences 967572 CLASCO/Latin American Council for Social Sciences Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15644 Sweden The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Rural development Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Agriculture Other Multisector Government & Civil Society-general In 2025, the project made significant progress in implementation of efforts to advance durable solutions for displacement-affected communities across Oromia and Somali Regions. Some examples of results achieved during the year are summarized as follows. Safe Relocation and Community Reintegration The relocation of 532 IPD HHs from Qoloji camp to Bayahaw was completed in year 2024. The effort to establishing their livelihoods and other durable solutions initiatives has continued through 2025. A total of 806 HHs, 532 HHs relocated and 274 HHs vulnerable host community received cash assistance to meet immediate needs, strengthen coping capacity and support recovery following relocation. To imporove access to basic services and reinforce intergaration efforts, several community-driven priority infrastructures, comprising schools and animal feed centres, were constructed across target woredas. For relocation and reintegration efforts to remain safe, inclusive, and responsive, 21 community consultations and perception assessments were conducted, with special attention to vulnerable groups. Community-based planning processes were strengthened through the development of a Community Action Plan (CAP) for Bayahaw, establishment of a Community Management Committee, and engagement of government authorities and partners through a multi-stakeholder roundtable that strengthened coordination and joint planning efforts. In terms of strengthening social cohesion, newly established and strengthened peace committees enhanced conflict resolution capacities, while 16 community dialogues, six conflict analysis consultations, a large-scale peace conference, and seven inter-woreda coordination mechanisms promoted peaceful coexistence and cooperation between communities in Oromia and Somali regions. In addition, four sports-for-peace events engaged over 1,200 participants, contributing to improved social cohesion. Community priorities were addressed through the construction and rehabilitation of four community infrastructures, including schools and animal feed centers. Among conflict-affected respondents, 79 percent recognized the existence of community conflict prevention and resolution mechanisms, although 21 percent viewed, highlighting limited accessibility and delays in dispute resolution. Overall satisfaction with project assistance was very high at 95 percent, with female respondents reporting slightly higher satisfaction levels than males. Livelihoods, Economic Recovery and Climate Resilience Under the quitable and better access to economic opportunities initiative, the project condiderably improved livelihood opportunities and resilience. A total of 887 hectares of rangeland and 728 hectares of dryland were rehabilitated across the five project districts, enhancing sustainable land management and environmental restoration. More than 540 government experts and 912 farmer received training in climate-smart agriculture, natural resource management, and improved agronomic practices. Agricultural inputs were distributed to 870 households, enabling cultivation across 517 hectares. The verage annual household income increased significantly from ETB 22,590 at baseline to ETB 62,867. The development of small scale solar pump irrigation scheme is underway completing feasibility study and design of the schedme. Economic recovery was further supported through cash-based interventions, including USD 384,000 in cash-for-work payments and USD 53,400 in unconditional cash transfers for newly relocated households. Households use the cash to meet their basic needs as well as some for livelihood investment. Livelihood diversification support reached 1,262 households that did not participate in Cash for Work, providing livestock and production inputs, and livelihood diversification training that strengthened food security and income generation. 54 percent of respondents of a recent joint monitoring survey reported that they have adopted at least one new farming or production practice, 13 percent adopting several and 33% have not made any changes, suggestung persistent gaps in access to information and support systems. The project also promoted off-farm livelihoods through grants and business support to improve household income and access to market. Three community-managed Animal Feed Centers were established in Oromia and received USD 24,000 in start-up capital. They have started to earn an average monthly profit of ETB 15,000 per center, members initiated individual livelihood activities using dividends. Ten Small and Medium Enterprises (SMEs), including seven women-owned businesses, received the first disbursement of USD 21,000 after signing binding milestone agreements, while 14 women-led Village Economic and Social Groups benefitting 137 women received training and start-up grants totaling USD 17,500. Additionally, 165 households completed entrepreneurship training and received USD 49,500 in business start-up capital. Approximately, USD 15,000 was distributed to 146 HHs participated in CfW activitis in Bayahaw relocation site. Local sustainability was enhanced through a Training of Trainers programme for 14 business coaches and engagement of government stakeholders. Strengthening Institutional Capacity and Risk Management Government capacity was strengthened through settlement-planning training reaching 211 government officials and technical experts. Among the trainees, 41 technical experts were trained in Housing, Land and Property (HLP), Geographic Information Systems (GIS) and Remote Sensing to improve disaster preparedness and risk-informed planning. Trained personnel have actively contributed to settlement planning processes, preparation of occupancy certificates, and use of GIS and remote sensing tools to inform evidence-based decision-making. Updated disaster risk profiles were developed for seven woredas, an analytical report was produced examining displacement drivers and impacts in Oromia and Somali regions, while hydrological studies and corresponding flood and drought response plans provided evidence-based guidance for future risk mitigation. Environmental resilience was further enhanced through a tree-planting initiative involving 208 community members and the planting of 1,000 trees in Dhurwale relocation site. Important progress was achieved in settlement planning and access to housing. Settlement plans for six project sites were finalized in addition to the two that were finalized in 2024, once endorsed by the government offices it will create the foundation for improved access to land information and sustainable settlements. Housing repair kits were distributed to 200 households, and 80 community members received practical construction skills training. Infrastructure development included the completion of two mud-block production sheds for youth cooperatives promoting owner-driven durable and affordable housing. Based on vulnerability criteria, 108 housing units are being upgraded in Meiso town and the construction of 40 durable housing units using innovative jute fiber reinforced concrete technology has been launched in Magalacad relocation site. Construction of houses for newly identified and registered 376 IDP HHs is ongoing in Goriyawol and anticipated to be completed before relocation. The project also improved environmental sanitation through waste management infrastructures like dumping pits and awareness activities. Furthermore, housing, land and property (HLP) rights were promoted through title deed and occupancy certificate issuance, stakeholder consultations, and capacity-building initiatives. Enhanced Durable Solutions Coordination At regional, zonal, and national levels, the project reinforced durable solutions coordination mechanisms. Durable Solutions Working Groups remained active in Somali, Oromia, and Tigray regions, while the national, UN-led, Solutions Working Group expanded its membership and strengthened federal-regional coordination. The project also supported the mapping of durable solutions interventions nationwide and the DSWG facilitated dialogue on the transformation of Qoloji IDP camp into a permanent settlement, advancing local integration and sustainable solutions for displaced populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15644-15644A0101 Sweden The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The programme "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" is under the Durable Solutions Framework, and will be implemented through the collaborative efforts of three UN agencies: International Organisation for Migration (IOM), United Nations Food and Agricultural Organisation (FAO), and the United Nations Human Settlement Program (UN Habitat). IOM will be the contracting partner, and the lead agency for the programme. The overarching objective is to contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement. Guided by a community-centered operational framework, the project aims to achieve proposed objectives framed around the key pillars of the DSI strategy, with interventions at operational, planning, policy, legislative, and institutional levels. The linkage between the three specialised UN agencies will, through coordinated integrated approaches aimed at generating legal, material, and physically protection for displacement affected communities, create synergies between operational activities for urban-rural linkages, community cohesion, livelihood, access to housing, land, and property (HLP), and access to basic services. Programmet "Strengthening Resilience of Disaster Affected Communities through Durable Solutions in Oromia and Somali Regions of Ethiopia" ligger inom ramen för Durable Solutions Framework, och genomförs i samarbete mellan tre FN-organ: Förenta Nationernas (FN) Internationella Organisation för Migration (IOM), FNs Livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) samt FNs Program för Mänsklig Bosättning (UN Habitat). Det övergripande målet är att bidra till hållbara lösningar genom förbättrade villkor för hållbar socioekonomisk återhämtning och fredlig samexistens mellan internflyktingar och värdsamhällen, med särskild uppmärksamhet på de mest utsatta, i kombination med stöd till lokala myndigheter för att stärka deras kapacitet att möta internflyktingars behov. Med vägledning av ett samhällscentrerat operativt ramverk syftar projektet till att uppnå föreslagna mål i enlighet med DSI-strategins nyckelområden, med insatser på operativ, planerings-, policy-, lagstiftnings- och institutionell nivå. Kopplingen mellan de tre specialiserade FN-organen kommer, genom samordnade integrerade tillvägagångssätt som syftar till att skapa rättsligt, materiellt och fysiskt skydd för fördrivna samhällen, skapa synergier mellan operativa aktiviteter för kopplingar mellan stad och landsbygd, fredlig samexistens, försörjning, tillgång till bostäder, mark , och egendom (HLP), och tillgång till grundläggande tjänster. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. The overarching objective is to "contribute to durable solutions through improved conditions for sustainable socio-economic recovery and peaceful co-existence of disaster-affected communities with particular attention to the most vulnerable groups while strengthening local government capacity in responding to the needs of internal displacement". To promote the provision of sustainable support allowing for short to medium to long-term development, project operations are two-staged where activities take place both in locations of displacement identifying and supporting households with return, relocation, and (re)integration, while simultaneously intervening in hosting communities to support socio-economic (re)integration through a whole of society area-based interventions. The programme has 4 specific outcomes, each UN partner responsible for one outcome each, with the fourth outcome being joint for ensuring complementarity, coordination, lessons learnt, etc.: Outcome 1: Target communities are supported to relocate, return, and (re)integrate through the implementation of community-based planning and multi-sectoral recovery interventions aimed at building community cohesion and resilience (main responsible IOM) Outcome 2: Enhanced economic status of the vulnerable members in the displacement-affected communities through facilitated opportunities for livelihood diversification options through on-farm and off-farm interventions and increased access to finance (main responsible FAO) Outcome 3: Regional and woreda administrations can facilitate sustainable reintegration of IDPs through the woreda development (main responsible UN Habitat) Outcome 4: The Governments capacity in mainstreaming durable solutions in its programmes is maintained and enhanced (All UN agencies) The project targets 56,396 displacement-affected persons, including host-communities over 4 years and is implemented in the Somali and Oromia regional states of Ethiopia that experienced massive displacement in 2026 and 2017 along their respective borders due to inter-ethnic/-communal tensions and disputes, mainly related to land and water resources. The partners have included IDP camps, sites and settlements, as well locations where IDPs are relocated or returning to, altogether 8 sites: Oromia regional state: Miesso woreda, Gende Buno; Babile woreda, Darer Arba, Qoloji; Chinakson woreda, Gella. Somali regional state: Erer woreda, Magalo-ad; Awbare woreda, Awbare Relocation site; Kebribayah woreda, Dhurwale; Godey woreda, Bayahew. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 25000000 25000000 10000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 15000000 0 0 0 0 0 9000000 15000000 10000000 0 0 27650000 IOM/International Organization for Migration 23700000 IOM/International Organization for Migration 27650000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 4500000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 5250000 IOM/International Organization for Migration 4500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3500000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 2700000 IOM/International Organization for Migration 3150000 IOM/International Organization for Migration 3150000 IOM/International Organization for Migration Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15649 Sweden During 2021 CGIAR developed a new research portfolio with 31 Research Initiative within three science groups Systems Transformation, Reslilient Agrofood systems and Genetic Innovation. The Initiative were assessed scientifically by Independent Science and Development Council that works on behalf of the donor group. Sida called off consultants to do an assessment based on Sida's five perspectives. Under 2021 tog CGIAR fram en ny forskningsportfölj om 31 forskningsinitiativ inom tre forskningsområden, Systemomvandling, Resilienta agro-matsystem, samt Genetiska innovationer, och bedömdes vetenskapligt att Independent Science and Development Council som arbetar på uppdrag av givargruppen. Sida gav i uppdrag åt konsulter att bedömma forskningsinitiativen utifrån Sidas fem perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15649-15649A0101 Sweden During 2021 CGIAR developed a new research portfolio with 31 Research Initiative within three science groups Systems Transformation, Reslilient Agrofood systems and Genetic Innovation. The Initiative were assessed scientifically by Independent Science and Development Council that works on behalf of the donor group. Sida called off consultants to do an assessment based on Sida's five perspectives. Under 2021 tog CGIAR fram en ny forskningsportfölj om 31 forskningsinitiativ inom tre forskningsområden, Systemomvandling, Resilienta agro-matsystem, samt Genetiska innovationer, och bedömdes vetenskapligt att Independent Science and Development Council som arbetar på uppdrag av givargruppen. Sida gav i uppdrag åt konsulter att bedömma forskningsinitiativen utifrån Sidas fem perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 224616 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner 224616 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-15650 Sweden The 3RC’s programme will be implemented by a consortium, led by DRC, who will also be the agreement partner. DRC, NRC, and IRC are all three international non-governmental organisations working together and with civil society organisations to promote lasting solutions for displacement affected communities. They are double-mandated organisations, working with both lifesaving and longer-term development programmes, particularly in fragile and crises affected settings. Since 2022, all three organisations are global humanitarian partners to Sida. They are also supported from development strategies, such as the global peace and in the Democratic Republic of the Congo strategies. The 3RC's programme aims at mitigating the effects of and preventing conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation, and climate change. The project has three sub-goals: 1. Strengthen communities’ resilience to conflict. 2. Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people. 3. Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. De tre internationella icke-statliga organisationerna arbetar tillsammans och med det civila samhällets organisationer i bräckliga och konfliktdrabbade länder för att främja varaktiga lösningar för fördrivningsdrabbade samhällen. De är organisationer med dubbla mandat som arbetar med både humanitära program och utvecklingsprogram i bräckliga och krisdrabbade miljöer. Projektet kommer att genomföras av konsortiet, som leds av Danish Refugee Council i samarbete med IRC, NRC samt lokala aktörer och tekniska nationella rådgivare. Danish Refugee Council är därför avtalspartner. Det föreslagna 3RCs-programmet syftar till att mildra effekterna av och förebygga konflikter genom att stärka den flerdimensionella motståndskraften hos samhällen som står inför konflikter, fattigdom, miljöförstöring och klimatförändringar. Projektet har tre delmål: 1. Stärka motståndskraften mot konflikter, 2. Stärka den ekonomiska motståndskraften och förbättra livsmedels- och näringstryggheten. 3.Stärka resiliens mot klimatförändringar och förbättra förvaltningen av naturresurser. För att uppnå dessa resultat kommer Danish Refugee Council och partners att genomföra en trefaldig åtgärd som tar en koppling mellan humanitärt bistånd, utveckling och fredsbyggande (HDP) för att bygga upp individers och samhällens motståndskraft mot flerdimensionella chocker på kort, medellång och lång sikt genom en integrerad och sektorsövergripande strategi som 1) tillgodoser befolkningarnas grundläggande behov för att minska konfliktens effekter, 2) förebygger framtida konflikter kopplade till naturresursförvaltning och 3) främjar en hållbar utveckling som respekterar miljön och är motståndskraftig mot klimatförändringar. Original objectives from before decision to phase out: The main objective of the 3RCs programme were to mitigate the effects of and prevent conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation & climate change. The programme had the following three main components and results areas contributing to the overall objective: Result 1: Strengthen communities resilience to conflict. Result 2: Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people, and Result 3: Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. To achieve these results, DRC (Danish Refugee Council) and partners, intended to implement a triple-action that takes a HDP (Humanitarian Disarmament and Peacebuilding) nexus approach to build resilience of individuals and communities to multidimensional shocks in the short, medium and long-term through an integrated and multisectoral approach that 1) meets the basic needs of populations in order to reduce the impact of conflict, 2) prevents future conflicts linked to natural resource management and 3) promotes sustainable development respectful of the environment and resilient to climate change. The project aimed to strengthen community systems for conflict management/prevention, increase access to judicial services and civil documentation, increased access to land, increased access to natural resources and income-generating activities. The programme was built on DRCs (Danish Refugee Council), IRCs (International Rescue Committee), and NRCs (Norwegian Refugee Council) joint experiences with strengthening community resilience in Mali but also in the broader sub-region. More so, in combining the technical and operational expertise of the three organisations, the project aimed to support: the prevention of conflicts around agricultural resources (DRC technical lead), more inclusive processes for management of natural resources through the rule of law, increased equitable access to income-generating activities (NRC technical lead), particularly for women and young people in the target areas and increased access to water and improved nutrition (IRC technical lead). The programme had a strong integration and focus on environment and climate, protection, conflict sensitivity and gender, tailored to respond to the increased level of risks related to protection given the challeing context. The project intended to focus on 15 municipalities in the 2 regions of Nara and Segou regions. These locations were selected due to either opportunities to prevent an escalation of conflict and/or large influx of displaced people. In Segou for example, the number of IDPs fleeing from large scale hostilities continue to increase. In Nara, at the proximity to the border with Mauretania, there are increased cross-border flows, especially of pastoralists seeking pastures for their cattle. To strengthen communities resilience to various shocks and prevent a further escalation of the conflicts in these regions, IRC intended to support 5 municipalities in the Nara region (Fallou, Njamana, Guire, Nara and Guenebe) and in the region of Segou, DRC were planned to cover 5 municipalities (Niono, Siribala, Sebougou, Segou, Pelengana) and NRC 5 others (Markala, Cinzana, Sakoiba, Massala, Konodimini). In all the selected areas, the project aimed to implement a standardized package of activities composed of activities related to prevention and management of conflict, food and nutrition security, information, counselling and legal affairs, water and sanitation and economic recovery. The programmes aimed to target the poorest and most vulnerable rural population and were initially foreseen to reach 32, 580 people (20, 851 women, including 2632 girls and 11,729 men, including 1709 boys). Adjustments made due to the decision to phase out: Given that the programme is being phased out, the originally foreseen targets had to be redesigned. During the reprogramming of the activities in the 2024 work plan, the three partners focused on maintaining the most impactful activities, in locations where implementation was already underway, and activities in environments conducive to contributing to potential sustainability. It should also be mentioned that the reprogramming of the activities and the rewriting/updating of the contribution also take time, which leaves even less time for the actual activities to take place (Appraisal of Contribution Amendment Contribution ID: 15650). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Rural development Conflict, Peace & Security Other Multisector The programme was phased out in 2024 due to the Swedish government's decision to phase out Swedish development assistance to Mali, the decision was taken in December 2023. Sidas agreement to finance the project by way of grant was originally up to a maximum amount of SEK 100 000 000, this was reduce to SEK 50 000 000 due to the phase out. The activity period of the project was originally January 2023 to December 2026, and with the phase out the new end date of the activity period was set to December 2024. Even if the programme was phased out closely after the startup year, the programme has managed to implement many activities and achieved several results within the three main components and results areas contributing to the overall objective. The following results are documented in the final report (January 1, 2023 to December 31, 2024): By improving access by women and youth to employment and land, and by strengthening their participation in resource and conflict management mechanisms, the project has helped to strengthen their socioeconomic autonomy as well as the social cohesion within communities. Close collaboration was established with networks of community focal points, local authorities and decentralized technical services, which increased the efficiency and sustainability of the activities. Key achievements corresponding to the three main focus areas: Focus Area 1) Strengthen communities resilience to conflict - 130 focal points and community responders (45 women and 85 men) were trained to provide emergency mediation and information on housing, land and property rights. - Thirteen village land commissions were created and trained with the support of the authorities, to promote peaceful and inclusive natural resource management and to resolve land conflicts. The various mediation and conflict management mechanisms set up through the project have made it possible to resolve at least 37 out of the 74 conflicts identified. - The consortium carried out a radio campaign to raise awareness of peoples rights regarding civil documentation and housing, land and property and supported 835 women in acquiring legal title to the plots they cultivate. - 12 community action plans were designed and implemented in a participatory manner. These identified and prioritized measures to address the essential needs of communities and prevent conflicts. As a result of these plans: 18 water infrastructures were constructed and/or rehabilitated, electricity was installed in two community health centers, solar street lighting was installed in 14 villages, 70 youth developed income-generating activities, 191 vulnerable households acquired livestock, and 255 children received birth certificates. Focus Area 2: Strengthening economic resilience and food and nutrition security of communities - Following a participatory study of the labor market, 30 young people, including 12 women, joined a mentoring system and received financial and material support to start or strengthen their income-generating activities. - 70 young people, including 29 women, received training, money and equipment to develop their rural micro-enterprises. - 35 village Savings and Loan Associations were created or revitalized in order to strengthen the economic resilience of the target communities. - Goats were distributed to 191 households (including 129 led by women). - 1,200 households (including 738 led by women) received support with agricultural inputs and equipment that are climate and nutrition-sensitive. - 200 producers joined farmer field schools to help them increase their yields. - 6 market gardens and 4 mini-fruit gardens were developed and equipped with seeds and ploughing kits to promote diet diversity among the most vulnerable groups. - 153 counsellors were trained and equipped to conduct individual and group counselling sessions, raising awareness among 74,994 people, including 61,898 pregnant and/or breastfeeding women, on good infant and young child feeding practices. Focus Area 3) Building resilience to climate change through improved resource management To contribute to inclusive, sustainable and harmonious natural resource management, particularly in terms of access to water, the project teams ensured that climate change resilience was a key factor in all community action plans thus: - 18 water infrastructures were rehabilitated during the project, improving access to drinking water for at least 15,625 people, including 8,425 women. - 12 water point management committees were created, trained and equipped. - Project teams ensured that income-generating activities developed under community action plans were climate-sensitive to secure a sustainable income for beneficiaries while preserving community resources. - Radios broad casted awareness-raising messages on the effects of climate change reaching 56,324 people, including 29,018 women. - The consortium advocated for more equitable and inclusive access to land for youth and women to help them obtain legal documents for the land they cultivate. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15650-15650A0101 Sweden The 3RC’s programme will be implemented by a consortium, led by DRC, who will also be the agreement partner. DRC, NRC, and IRC are all three international non-governmental organisations working together and with civil society organisations to promote lasting solutions for displacement affected communities. They are double-mandated organisations, working with both lifesaving and longer-term development programmes, particularly in fragile and crises affected settings. Since 2022, all three organisations are global humanitarian partners to Sida. They are also supported from development strategies, such as the global peace and in the Democratic Republic of the Congo strategies. The 3RC's programme aims at mitigating the effects of and preventing conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation, and climate change. The project has three sub-goals: 1. Strengthen communities’ resilience to conflict. 2. Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people. 3. Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. De tre internationella icke-statliga organisationerna arbetar tillsammans och med det civila samhällets organisationer i bräckliga och konfliktdrabbade länder för att främja varaktiga lösningar för fördrivningsdrabbade samhällen. De är organisationer med dubbla mandat som arbetar med både humanitära program och utvecklingsprogram i bräckliga och krisdrabbade miljöer. Projektet kommer att genomföras av konsortiet, som leds av Danish Refugee Council i samarbete med IRC, NRC samt lokala aktörer och tekniska nationella rådgivare. Danish Refugee Council är därför avtalspartner. Det föreslagna 3RCs-programmet syftar till att mildra effekterna av och förebygga konflikter genom att stärka den flerdimensionella motståndskraften hos samhällen som står inför konflikter, fattigdom, miljöförstöring och klimatförändringar. Projektet har tre delmål: 1. Stärka motståndskraften mot konflikter, 2. Stärka den ekonomiska motståndskraften och förbättra livsmedels- och näringstryggheten. 3.Stärka resiliens mot klimatförändringar och förbättra förvaltningen av naturresurser. För att uppnå dessa resultat kommer Danish Refugee Council och partners att genomföra en trefaldig åtgärd som tar en koppling mellan humanitärt bistånd, utveckling och fredsbyggande (HDP) för att bygga upp individers och samhällens motståndskraft mot flerdimensionella chocker på kort, medellång och lång sikt genom en integrerad och sektorsövergripande strategi som 1) tillgodoser befolkningarnas grundläggande behov för att minska konfliktens effekter, 2) förebygger framtida konflikter kopplade till naturresursförvaltning och 3) främjar en hållbar utveckling som respekterar miljön och är motståndskraftig mot klimatförändringar. The 3RC’s programme will be implemented by a consortium, led by DRC, who will also be the agreement partner. DRC, NRC, and IRC are all three international non-governmental organisations working together and with civil society organisations to promote lasting solutions for displacement affected communities. They are double-mandated organisations, working with both lifesaving and longer-term development programmes, particularly in fragile and crises affected settings. Since 2022, all three organisations are global humanitarian partners to Sida. They are also supported from development strategies, such as the global peace and in the Democratic Republic of the Congo strategies. The 3RC's programme aims at mitigating the effects of and preventing conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation, and climate change. The project has three sub-goals: 1. Strengthen communities’ resilience to conflict. 2. Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people. 3. Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. De tre internationella icke-statliga organisationerna arbetar tillsammans och med det civila samhällets organisationer i bräckliga och konfliktdrabbade länder för att främja varaktiga lösningar för fördrivningsdrabbade samhällen. De är organisationer med dubbla mandat som arbetar med både humanitära program och utvecklingsprogram i bräckliga och krisdrabbade miljöer. Projektet kommer att genomföras av konsortiet, som leds av Danish Refugee Council i samarbete med IRC, NRC samt lokala aktörer och tekniska nationella rådgivare. Danish Refugee Council är därför avtalspartner. Det föreslagna 3RCs-programmet syftar till att mildra effekterna av och förebygga konflikter genom att stärka den flerdimensionella motståndskraften hos samhällen som står inför konflikter, fattigdom, miljöförstöring och klimatförändringar. Projektet har tre delmål: 1. Stärka motståndskraften mot konflikter, 2. Stärka den ekonomiska motståndskraften och förbättra livsmedels- och näringstryggheten. 3.Stärka resiliens mot klimatförändringar och förbättra förvaltningen av naturresurser. För att uppnå dessa resultat kommer Danish Refugee Council och partners att genomföra en trefaldig åtgärd som tar en koppling mellan humanitärt bistånd, utveckling och fredsbyggande (HDP) för att bygga upp individers och samhällens motståndskraft mot flerdimensionella chocker på kort, medellång och lång sikt genom en integrerad och sektorsövergripande strategi som 1) tillgodoser befolkningarnas grundläggande behov för att minska konfliktens effekter, 2) förebygger framtida konflikter kopplade till naturresursförvaltning och 3) främjar en hållbar utveckling som respekterar miljön och är motståndskraftig mot klimatförändringar. Original objectives from before decision to phase out: The main objective of the 3RCs programme were to mitigate the effects of and prevent conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation & climate change. The programme had the following three main components and results areas contributing to the overall objective: Result 1: Strengthen communities resilience to conflict. Result 2: Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people, and Result 3: Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. To achieve these results, DRC (Danish Refugee Council) and partners, intended to implement a triple-action that takes a HDP (Humanitarian Disarmament and Peacebuilding) nexus approach to build resilience of individuals and communities to multidimensional shocks in the short, medium and long-term through an integrated and multisectoral approach that 1) meets the basic needs of populations in order to reduce the impact of conflict, 2) prevents future conflicts linked to natural resource management and 3) promotes sustainable development respectful of the environment and resilient to climate change. The project aimed to strengthen community systems for conflict management/prevention, increase access to judicial services and civil documentation, increased access to land, increased access to natural resources and income-generating activities. The programme was built on DRCs (Danish Refugee Council), IRCs (International Rescue Committee), and NRCs (Norwegian Refugee Council) joint experiences with strengthening community resilience in Mali but also in the broader sub-region. More so, in combining the technical and operational expertise of the three organisations, the project aimed to support: the prevention of conflicts around agricultural resources (DRC technical lead), more inclusive processes for management of natural resources through the rule of law, increased equitable access to income-generating activities (NRC technical lead), particularly for women and young people in the target areas and increased access to water and improved nutrition (IRC technical lead). The programme had a strong integration and focus on environment and climate, protection, conflict sensitivity and gender, tailored to respond to the increased level of risks related to protection given the challeing context. The project intended to focus on 15 municipalities in the 2 regions of Nara and Segou regions. These locations were selected due to either opportunities to prevent an escalation of conflict and/or large influx of displaced people. In Segou for example, the number of IDPs fleeing from large scale hostilities continue to increase. In Nara, at the proximity to the border with Mauretania, there are increased cross-border flows, especially of pastoralists seeking pastures for their cattle. To strengthen communities resilience to various shocks and prevent a further escalation of the conflicts in these regions, IRC intended to support 5 municipalities in the Nara region (Fallou, Njamana, Guire, Nara and Guenebe) and in the region of Segou, DRC were planned to cover 5 municipalities (Niono, Siribala, Sebougou, Segou, Pelengana) and NRC 5 others (Markala, Cinzana, Sakoiba, Massala, Konodimini). In all the selected areas, the project aimed to implement a standardized package of activities composed of activities related to prevention and management of conflict, food and nutrition security, information, counselling and legal affairs, water and sanitation and economic recovery. The programmes aimed to target the poorest and most vulnerable rural population and were initially foreseen to reach 32, 580 people (20, 851 women, including 2632 girls and 11,729 men, including 1709 boys). Adjustments made due to the decision to phase out: Given that the programme is being phased out, the originally foreseen targets had to be redesigned. During the reprogramming of the activities in the 2024 work plan, the three partners focused on maintaining the most impactful activities, in locations where implementation was already underway, and activities in environments conducive to contributing to potential sustainability. It should also be mentioned that the reprogramming of the activities and the rewriting/updating of the contribution also take time, which leaves even less time for the actual activities to take place (Appraisal of Contribution Amendment Contribution ID: 15650). Original objectives from before decision to phase out: The main objective of the 3RCs programme were to mitigate the effects of and prevent conflicts by strengthening the multidimensional resilience of communities facing conflict, poverty, environmental degradation & climate change. The programme had the following three main components and results areas contributing to the overall objective: Result 1: Strengthen communities resilience to conflict. Result 2: Strengthen economic resilience and improve food and nutrition security, including for internally displaced people, and Result 3: Strengthen resilience to climate change and improve management of natural resources. To achieve these results, DRC (Danish Refugee Council) and partners, intended to implement a triple-action that takes a HDP (Humanitarian Disarmament and Peacebuilding) nexus approach to build resilience of individuals and communities to multidimensional shocks in the short, medium and long-term through an integrated and multisectoral approach that 1) meets the basic needs of populations in order to reduce the impact of conflict, 2) prevents future conflicts linked to natural resource management and 3) promotes sustainable development respectful of the environment and resilient to climate change. The project aimed to strengthen community systems for conflict management/prevention, increase access to judicial services and civil documentation, increased access to land, increased access to natural resources and income-generating activities. The programme was built on DRCs (Danish Refugee Council), IRCs (International Rescue Committee), and NRCs (Norwegian Refugee Council) joint experiences with strengthening community resilience in Mali but also in the broader sub-region. More so, in combining the technical and operational expertise of the three organisations, the project aimed to support: the prevention of conflicts around agricultural resources (DRC technical lead), more inclusive processes for management of natural resources through the rule of law, increased equitable access to income-generating activities (NRC technical lead), particularly for women and young people in the target areas and increased access to water and improved nutrition (IRC technical lead). The programme had a strong integration and focus on environment and climate, protection, conflict sensitivity and gender, tailored to respond to the increased level of risks related to protection given the challeing context. The project intended to focus on 15 municipalities in the 2 regions of Nara and Segou regions. These locations were selected due to either opportunities to prevent an escalation of conflict and/or large influx of displaced people. In Segou for example, the number of IDPs fleeing from large scale hostilities continue to increase. In Nara, at the proximity to the border with Mauretania, there are increased cross-border flows, especially of pastoralists seeking pastures for their cattle. To strengthen communities resilience to various shocks and prevent a further escalation of the conflicts in these regions, IRC intended to support 5 municipalities in the Nara region (Fallou, Njamana, Guire, Nara and Guenebe) and in the region of Segou, DRC were planned to cover 5 municipalities (Niono, Siribala, Sebougou, Segou, Pelengana) and NRC 5 others (Markala, Cinzana, Sakoiba, Massala, Konodimini). In all the selected areas, the project aimed to implement a standardized package of activities composed of activities related to prevention and management of conflict, food and nutrition security, information, counselling and legal affairs, water and sanitation and economic recovery. The programmes aimed to target the poorest and most vulnerable rural population and were initially foreseen to reach 32, 580 people (20, 851 women, including 2632 girls and 11,729 men, including 1709 boys). Adjustments made due to the decision to phase out: Given that the programme is being phased out, the originally foreseen targets had to be redesigned. During the reprogramming of the activities in the 2024 work plan, the three partners focused on maintaining the most impactful activities, in locations where implementation was already underway, and activities in environments conducive to contributing to potential sustainability. It should also be mentioned that the reprogramming of the activities and the rewriting/updating of the contribution also take time, which leaves even less time for the actual activities to take place (Appraisal of Contribution Amendment Contribution ID: 15650). Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 25000000 Danish Refugee Council 25000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 15000000 Danish Refugee Council 10000000 Danish Refugee Council 10000000 Danish Refugee Council Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15653 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals. Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-6-15653-15653A0101 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals. Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235561 0 235561 235561 KPMG Tanzania 235561.26 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15658 Sweden The overall objective of the programme is to increase income and improve livelihoods for rural producers based on improved and sustainable productivity, resilient market access, local employment opportunities and equitable inclusion locally. Det övergripande målet för programmet är att öka inkomsterna och förbättra försörjningsmöjligheterna för producenter på landsbygden med fokus på förbättrad och hållbar produktivitet, motståndskraftig marknadstillgång, lokala sysselsättningsmöjligheter och jämlik lokal integrering. The overall goal on the impact level is following: Income increased and livelihoods improved for rural producers due to better, sustainable productivity, resilient market access, local employment opportunities and more equitable inclusion in local natural resource management and use. Expected outcomes are as below: 1. Rural producers increase profitability and sustainability due to access to target services and inputs. 2. Sustainable and diversified MSMEs provide more reliable, value-added market access to rural producers. 3. Local institutions provide improved access to more equitable local decision making and agency over natural resource use for rural producers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture Outcome 1: Climate-Smart Extension and Adoption of Climate Adapted Inputs The Climate-smart Extension model has been widely adopted, with evidence of strong uptake by extension services and growing application among livestock keepers and beekeepers. Training activities reached 702 farmers, including women and ethnic minorities, with extension and veterinary services scaling up use of climate adaptation guidelines and integrating them into regular farmer consultations. Institutional adoption is visible through the distribution of climate adaptation guidelines publication on e-library, which is now the primary resource for climate-smart livestock adaptation and is accessed by hundreds monthly. Outcome 2: Inclusive and Competitive Value Chains and Market Integration Showed strong progress with increased depth and scale across multiple value chains, particularly honey, dairy, wild botanicals, silk, and traditional forest products. Targets set under the cost-extension period are largely on track or exceeded, with mature impact captured in the Scale, Gendered Income Dynamics, Roles and Climate in Beekeeping Impact Assessment (June 2025), which reports that 5,390 beekeepers benefited financially from information-based services. The interventions have strengthened market linkages, improved product quality and certification, and supported the growth of business associations and export orientation. Ouctome3: Equitable Access to Local Natural Resource Use Achieved significant results in improving inclusive participation, strengthening local institutions, and facilitating access to resources through rural hubs. The programme reached 3,630 rural producers with improved agency (73% of target), and 24 local institutions provided improved access to decision-making (240% of target). Rural hubs delivered services to 28,131 users, with women strongly represented. Qualitative findings show improved perceptions of influence among rural producers, and 100% of Womens' Rooms financing beneficiaries reported improved agency over economic decisions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15658-15658A0101 Sweden The overall objective of the programme is to increase income and improve livelihoods for rural producers based on improved and sustainable productivity, resilient market access, local employment opportunities and equitable inclusion locally. Det övergripande målet för programmet är att öka inkomsterna och förbättra försörjningsmöjligheterna för producenter på landsbygden med fokus på förbättrad och hållbar produktivitet, motståndskraftig marknadstillgång, lokala sysselsättningsmöjligheter och jämlik lokal integrering. The overall goal on the impact level is following: Income increased and livelihoods improved for rural producers due to better, sustainable productivity, resilient market access, local employment opportunities and more equitable inclusion in local natural resource management and use. Expected outcomes are as below: 1. Rural producers increase profitability and sustainability due to access to target services and inputs. 2. Sustainable and diversified MSMEs provide more reliable, value-added market access to rural producers. 3. Local institutions provide improved access to more equitable local decision making and agency over natural resource use for rural producers. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 10900000 5000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 7000000 5900000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 28900000 Prosper Global 7000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global 5900000 Prosper Global 5000000 Prosper Global Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15659 Sweden The Access to Finance Component Phase 2 builds on the successes and learnings from Access to Finance Component Phase 1 Program to increase access to finance for under financed actors, including small and medium-sized enterprises (SMEs) and agri-value chain actors, with particular focus on smallholder farmers (SHFs), women and youth. The program aims to leverage the foundational work that has been undertaken to address both supply side (financial sector) and demand side (real sector) constraints. Supply side primarily though advisory service for activities such as product development, financer capacitation and financial technology innovation. Demand side (real sector) constraints through borrower literacy, (SMEs) and and capital market development. The program has five pillars: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG The program seeks to effect structural change and thereby sustainable and inclusive impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increased jobs, private sector growth and ultimately impact on the economy at large. Access to Finance fas 2 bygger på framgångar och lärdomar från projektets första fas, som fokuserade på att öka tillgången till finansiering för underfinansierade grupper. Programmet har ett särskilt fokus på små och medelstora företag samt aktörer i Jordbruksvärdekedjan, speciellt kvinnor och kvinnoägda företag, dvs ”de underrepresenterade grupperna”. Programmet bygger vidare på det grundläggande arbetet som har lagts på att åtgärda hinder på utbudssidan (finanssektorn) och på efterfrågesidan (realsektorn). På utbudssidan genom rådgivning och aktiviteter som policyreform, produktutveckling, kapacitetsutveckling av bankerna och innovation kring digital finansiell teknologi. På efterfrågesidan (realsektorn) genom att stärka kompetenser hos låntagare och utvecklingen av kapitalmarknaden. Programmet har 5 komponenter: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG Programmet avser att genomföra strukturella förändringar och därmed bidra till en hållbar och inkluderande utveckling för tillgång till finansiering. Tillgång till finansiering förväntas leda till utökade ekonomiska möjligheter, ökad produktivitet, ökade arbetstillfällen och i slutändan ha en positiv inverkan på den privata sektorn och på ekonomin i stort. The MDI Access to Finance Phase second phase of the program aims to increase access to finance and thereby economic opportunities for the private sector at large with special focus on small- and medium-sized enterprises (SMEs); agri-value chain actors ranging from producers, producer organizations to agro-processors (with special focus on women and youth) and women owned businesses i.e. the underserved. The program seeks to effect structural change and thereby sustainable impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increases jobs and ultimately impact on the economy at large. In particular, the program aims to: *Strengthen and increase financial institutions utilization of the credit information system to enhance the creditworthiness of borrowers and promote the use of their credit histories as collateral complements and substitutes, thus reducing loan collateralization levels. *Strengthen and increase financial institutions utilization of the MPSR and WRS as tools that would allow them to expand the range of bankable collateral to include movable assets like equipment, purchase orders, accounts receivable, livestock, and commodities, as they are more widely available to marginalized actors and women. *Leverage digital financial solutions to overcome gaps in bank branch footprints and inefficiencies in loan administration processes. *Provide hands-on support to financial institutions, including the provision of market analyses, risk appraisals, product design, process enhancement, and go-to-market strategies to boost their understanding and improve their perceptions of opportunities and risks in lending to the underserved via new inclusive financial products and technologies. *Create and deliver structured financial literacy programs to marginalized actors, including SMEs and agri-value chain actors, with a particular focus on women, in target industries and value chains. In addition, IFC will lay the foundation for good environmental, social and governance (ESG) practices in the financial and agribusiness sectors to enable a more diversified and resilient economy, and stronger and more sustainable local businesses, which boosts investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Financial policy and administrative management Education/training in banking and financial services Formal sector financial intermediaries Responsible Business Conduct Agricultural financial services Banking & Financial Services Business & Other Services Agriculture The 2025 reporting demonstrates a clear progression toward more active implementation compared to earlier periods and more catalytical impact of ongoing Pilots. The narrative report highlights advances in advisory engagements, private sector focused reforms, and collaboration with financial institutions and public counterparts. While 2024 reporting emphasised capacity building and institutional readiness, the 2025 report shows emphasis on transactional, financial, and institutional results moving towards scaling of lending products, improved financial infrastructure and more product innovation. Across the six sectors, the Access to Finance pillar shows strong operational results (especially in agricultural and digital finance) with large numbers of beneficiaries and growing loan volumes. However, system-level reforms (legal frameworks, financial infrastructure, and market development) are progressing more slowly and remain the main constraint to achieving scale and sustainability. 1) Agricultural finance & smallholder access The program made its strongest progress in expanding finance to smallholder farmers and agricultural value chains. Through commodity collateral financing CCF2 and digital platforms, farmers accessed loans using crops or produce as collateral, with an aggregated total from previous periods with ETB 2.5 billion (~US$23,2m- ETB 2.5 billion divided by the average exchange rate during each reporting period starting from 2021) At the same time, digital models scaled rapidly: platforms like Lersha disbursed over 5,000 loans and registered more than 70,000 new farmers and mobilised loans to a value of US$ 441,000. 2) Movable asset-based lending (MABL) This sector focuses on allowing borrowers, in particular small scale farmers, to use non-traditional collateral such as livestock or land-use rights. During the second half of 2025, the initiative moved from pilot to practical implementation: 127 farmers accessed loans (~US$131k) using livestock as collateral, supported by insurance, tagging, and a registry system. While still small in scale, the results show proof of concept for expanding lending beyond traditional fixed assets. However, adoption by banks remains limited, and systems such as the collateral registry are not yet widely used. 3) Financial infrastructure & credit systems Efforts in this area aim to strengthen the underlying systems that enable lending, such as credit bureaus and data infrastructure. Progress has been mixed. On the positive side, the introduction of standardized reporting for digital loans generated significant new data, capturing over 639,000 borrowers and more than the advancement of digital lending. (Note: these results are not entirely directly associated with IFCs Access to Finance intervention) However, key institutional reforms such as establishing a private credit bureau and upgrading the regulatory framework have been delayed due to procurement challenges and leadership changes. As a result, improvements in data availability are advancing faster than formal system reforms. 4) MSME finance and banking support The initiative supported banks to expand lending to micro, small, and medium enterprises (MSMEs), including women-led businesses. Advisory support to Dashen Bank helped strengthen its MSME strategy, product offerings, and risk management. This contributed to growth in its MSME portfolio to over USD 170 million from a baseline of USD 129 million and expansion in the number of loans and products available to SMEs, (~USD 43 million) While this shows progress in building institutional capacity, implementation has been slower than expected due to internal delays and the need for intensive technical support. 5) Capital markets development Work in this sector is at an early stage and focuses on building the foundations for longer-term financing beyond bank lending. During the reporting period, activities concentrated on supporting government bond market reforms, strengthening regulatory frameworks, and developing an investor base. Concrete results in terms of actual bond issuance or capital raised remain limited, but key building blocks such as auction systems and market dialogue platforms have been established. Progress is therefore largely preparatory, with impacts expected over a longer time frame. 6) ESG integration (financial and real sectors) This component aims to improve environmental, social, and governance (ESG) practices in financial institutions and businesses, thereby supporting more sustainable investment. The program successfully delivered national ESG guidelines and extensive training, and influenced financing decisions (including around USD 120 million linked to improved ESG practices). However, adoption by banks and firms remains gradual. The results suggest that while awareness and frameworks are in place, continued support is needed to translate them into consistent changes in lending and business practices. Assessment The A2F pillar achieved significant results, including around US$2.9 billion in financing , wide outreach to over 85,000 farmers and numerous MSMEs, and strong growth in digital and agri-finance models that demonstrated new lending approaches such as collateral- and value chain based finance. However, progress on structural reforms and system adoption has been slower, and operational challenges particularly around KYC requirements and bank processes continue to constrain scaling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15659-15659A0101 Sweden The Access to Finance Component Phase 2 builds on the successes and learnings from Access to Finance Component Phase 1 Program to increase access to finance for under financed actors, including small and medium-sized enterprises (SMEs) and agri-value chain actors, with particular focus on smallholder farmers (SHFs), women and youth. The program aims to leverage the foundational work that has been undertaken to address both supply side (financial sector) and demand side (real sector) constraints. Supply side primarily though advisory service for activities such as product development, financer capacitation and financial technology innovation. Demand side (real sector) constraints through borrower literacy, (SMEs) and and capital market development. The program has five pillars: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG The program seeks to effect structural change and thereby sustainable and inclusive impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increased jobs, private sector growth and ultimately impact on the economy at large. Access to Finance fas 2 bygger på framgångar och lärdomar från projektets första fas, som fokuserade på att öka tillgången till finansiering för underfinansierade grupper. Programmet har ett särskilt fokus på små och medelstora företag samt aktörer i Jordbruksvärdekedjan, speciellt kvinnor och kvinnoägda företag, dvs ”de underrepresenterade grupperna”. Programmet bygger vidare på det grundläggande arbetet som har lagts på att åtgärda hinder på utbudssidan (finanssektorn) och på efterfrågesidan (realsektorn). På utbudssidan genom rådgivning och aktiviteter som policyreform, produktutveckling, kapacitetsutveckling av bankerna och innovation kring digital finansiell teknologi. På efterfrågesidan (realsektorn) genom att stärka kompetenser hos låntagare och utvecklingen av kapitalmarknaden. Programmet har 5 komponenter: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG Programmet avser att genomföra strukturella förändringar och därmed bidra till en hållbar och inkluderande utveckling för tillgång till finansiering. Tillgång till finansiering förväntas leda till utökade ekonomiska möjligheter, ökad produktivitet, ökade arbetstillfällen och i slutändan ha en positiv inverkan på den privata sektorn och på ekonomin i stort. The Access to Finance Component Phase 2 builds on the successes and learnings from Access to Finance Component Phase 1 Program to increase access to finance for under financed actors, including small and medium-sized enterprises (SMEs) and agri-value chain actors, with particular focus on smallholder farmers (SHFs), women and youth. The program aims to leverage the foundational work that has been undertaken to address both supply side (financial sector) and demand side (real sector) constraints. Supply side primarily though advisory service for activities such as product development, financer capacitation and financial technology innovation. Demand side (real sector) constraints through borrower literacy, (SMEs) and and capital market development. The program has five pillars: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG The program seeks to effect structural change and thereby sustainable and inclusive impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increased jobs, private sector growth and ultimately impact on the economy at large. Access to Finance fas 2 bygger på framgångar och lärdomar från projektets första fas, som fokuserade på att öka tillgången till finansiering för underfinansierade grupper. Programmet har ett särskilt fokus på små och medelstora företag samt aktörer i Jordbruksvärdekedjan, speciellt kvinnor och kvinnoägda företag, dvs ”de underrepresenterade grupperna”. Programmet bygger vidare på det grundläggande arbetet som har lagts på att åtgärda hinder på utbudssidan (finanssektorn) och på efterfrågesidan (realsektorn). På utbudssidan genom rådgivning och aktiviteter som policyreform, produktutveckling, kapacitetsutveckling av bankerna och innovation kring digital finansiell teknologi. På efterfrågesidan (realsektorn) genom att stärka kompetenser hos låntagare och utvecklingen av kapitalmarknaden. Programmet har 5 komponenter: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG Programmet avser att genomföra strukturella förändringar och därmed bidra till en hållbar och inkluderande utveckling för tillgång till finansiering. Tillgång till finansiering förväntas leda till utökade ekonomiska möjligheter, ökad produktivitet, ökade arbetstillfällen och i slutändan ha en positiv inverkan på den privata sektorn och på ekonomin i stort. The Access to Finance Component Phase 2 builds on the successes and learnings from Access to Finance Component Phase 1 Program to increase access to finance for under financed actors, including small and medium-sized enterprises (SMEs) and agri-value chain actors, with particular focus on smallholder farmers (SHFs), women and youth. The program aims to leverage the foundational work that has been undertaken to address both supply side (financial sector) and demand side (real sector) constraints. Supply side primarily though advisory service for activities such as product development, financer capacitation and financial technology innovation. Demand side (real sector) constraints through borrower literacy, (SMEs) and and capital market development. The program has five pillars: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG The program seeks to effect structural change and thereby sustainable and inclusive impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increased jobs, private sector growth and ultimately impact on the economy at large. Access to Finance fas 2 bygger på framgångar och lärdomar från projektets första fas, som fokuserade på att öka tillgången till finansiering för underfinansierade grupper. Programmet har ett särskilt fokus på små och medelstora företag samt aktörer i Jordbruksvärdekedjan, speciellt kvinnor och kvinnoägda företag, dvs ”de underrepresenterade grupperna”. Programmet bygger vidare på det grundläggande arbetet som har lagts på att åtgärda hinder på utbudssidan (finanssektorn) och på efterfrågesidan (realsektorn). På utbudssidan genom rådgivning och aktiviteter som policyreform, produktutveckling, kapacitetsutveckling av bankerna och innovation kring digital finansiell teknologi. På efterfrågesidan (realsektorn) genom att stärka kompetenser hos låntagare och utvecklingen av kapitalmarknaden. Programmet har 5 komponenter: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG Programmet avser att genomföra strukturella förändringar och därmed bidra till en hållbar och inkluderande utveckling för tillgång till finansiering. Tillgång till finansiering förväntas leda till utökade ekonomiska möjligheter, ökad produktivitet, ökade arbetstillfällen och i slutändan ha en positiv inverkan på den privata sektorn och på ekonomin i stort. The Access to Finance Component Phase 2 builds on the successes and learnings from Access to Finance Component Phase 1 Program to increase access to finance for under financed actors, including small and medium-sized enterprises (SMEs) and agri-value chain actors, with particular focus on smallholder farmers (SHFs), women and youth. The program aims to leverage the foundational work that has been undertaken to address both supply side (financial sector) and demand side (real sector) constraints. Supply side primarily though advisory service for activities such as product development, financer capacitation and financial technology innovation. Demand side (real sector) constraints through borrower literacy, (SMEs) and and capital market development. The program has five pillars: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG The program seeks to effect structural change and thereby sustainable and inclusive impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increased jobs, private sector growth and ultimately impact on the economy at large. Access to Finance fas 2 bygger på framgångar och lärdomar från projektets första fas, som fokuserade på att öka tillgången till finansiering för underfinansierade grupper. Programmet har ett särskilt fokus på små och medelstora företag samt aktörer i Jordbruksvärdekedjan, speciellt kvinnor och kvinnoägda företag, dvs ”de underrepresenterade grupperna”. Programmet bygger vidare på det grundläggande arbetet som har lagts på att åtgärda hinder på utbudssidan (finanssektorn) och på efterfrågesidan (realsektorn). På utbudssidan genom rådgivning och aktiviteter som policyreform, produktutveckling, kapacitetsutveckling av bankerna och innovation kring digital finansiell teknologi. På efterfrågesidan (realsektorn) genom att stärka kompetenser hos låntagare och utvecklingen av kapitalmarknaden. Programmet har 5 komponenter: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG Programmet avser att genomföra strukturella förändringar och därmed bidra till en hållbar och inkluderande utveckling för tillgång till finansiering. Tillgång till finansiering förväntas leda till utökade ekonomiska möjligheter, ökad produktivitet, ökade arbetstillfällen och i slutändan ha en positiv inverkan på den privata sektorn och på ekonomin i stort. The Access to Finance Component Phase 2 builds on the successes and learnings from Access to Finance Component Phase 1 Program to increase access to finance for under financed actors, including small and medium-sized enterprises (SMEs) and agri-value chain actors, with particular focus on smallholder farmers (SHFs), women and youth. The program aims to leverage the foundational work that has been undertaken to address both supply side (financial sector) and demand side (real sector) constraints. Supply side primarily though advisory service for activities such as product development, financer capacitation and financial technology innovation. Demand side (real sector) constraints through borrower literacy, (SMEs) and and capital market development. The program has five pillars: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG The program seeks to effect structural change and thereby sustainable and inclusive impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increased jobs, private sector growth and ultimately impact on the economy at large. Access to Finance fas 2 bygger på framgångar och lärdomar från projektets första fas, som fokuserade på att öka tillgången till finansiering för underfinansierade grupper. Programmet har ett särskilt fokus på små och medelstora företag samt aktörer i Jordbruksvärdekedjan, speciellt kvinnor och kvinnoägda företag, dvs ”de underrepresenterade grupperna”. Programmet bygger vidare på det grundläggande arbetet som har lagts på att åtgärda hinder på utbudssidan (finanssektorn) och på efterfrågesidan (realsektorn). På utbudssidan genom rådgivning och aktiviteter som policyreform, produktutveckling, kapacitetsutveckling av bankerna och innovation kring digital finansiell teknologi. På efterfrågesidan (realsektorn) genom att stärka kompetenser hos låntagare och utvecklingen av kapitalmarknaden. Programmet har 5 komponenter: 1)Financial Infrastructure 2)Agri supply chain and access to finance 3)MSME banking advisory support 4)Ethiopia capital markets development 5)Environmental, Social and Governance ESG Programmet avser att genomföra strukturella förändringar och därmed bidra till en hållbar och inkluderande utveckling för tillgång till finansiering. Tillgång till finansiering förväntas leda till utökade ekonomiska möjligheter, ökad produktivitet, ökade arbetstillfällen och i slutändan ha en positiv inverkan på den privata sektorn och på ekonomin i stort. The MDI Access to Finance Phase second phase of the program aims to increase access to finance and thereby economic opportunities for the private sector at large with special focus on small- and medium-sized enterprises (SMEs); agri-value chain actors ranging from producers, producer organizations to agro-processors (with special focus on women and youth) and women owned businesses i.e. the underserved. The program seeks to effect structural change and thereby sustainable impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increases jobs and ultimately impact on the economy at large. In particular, the program aims to: *Strengthen and increase financial institutions utilization of the credit information system to enhance the creditworthiness of borrowers and promote the use of their credit histories as collateral complements and substitutes, thus reducing loan collateralization levels. *Strengthen and increase financial institutions utilization of the MPSR and WRS as tools that would allow them to expand the range of bankable collateral to include movable assets like equipment, purchase orders, accounts receivable, livestock, and commodities, as they are more widely available to marginalized actors and women. *Leverage digital financial solutions to overcome gaps in bank branch footprints and inefficiencies in loan administration processes. *Provide hands-on support to financial institutions, including the provision of market analyses, risk appraisals, product design, process enhancement, and go-to-market strategies to boost their understanding and improve their perceptions of opportunities and risks in lending to the underserved via new inclusive financial products and technologies. *Create and deliver structured financial literacy programs to marginalized actors, including SMEs and agri-value chain actors, with a particular focus on women, in target industries and value chains. In addition, IFC will lay the foundation for good environmental, social and governance (ESG) practices in the financial and agribusiness sectors to enable a more diversified and resilient economy, and stronger and more sustainable local businesses, which boosts investments. The MDI Access to Finance Phase second phase of the program aims to increase access to finance and thereby economic opportunities for the private sector at large with special focus on small- and medium-sized enterprises (SMEs); agri-value chain actors ranging from producers, producer organizations to agro-processors (with special focus on women and youth) and women owned businesses i.e. the underserved. The program seeks to effect structural change and thereby sustainable impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increases jobs and ultimately impact on the economy at large. In particular, the program aims to: *Strengthen and increase financial institutions utilization of the credit information system to enhance the creditworthiness of borrowers and promote the use of their credit histories as collateral complements and substitutes, thus reducing loan collateralization levels. *Strengthen and increase financial institutions utilization of the MPSR and WRS as tools that would allow them to expand the range of bankable collateral to include movable assets like equipment, purchase orders, accounts receivable, livestock, and commodities, as they are more widely available to marginalized actors and women. *Leverage digital financial solutions to overcome gaps in bank branch footprints and inefficiencies in loan administration processes. *Provide hands-on support to financial institutions, including the provision of market analyses, risk appraisals, product design, process enhancement, and go-to-market strategies to boost their understanding and improve their perceptions of opportunities and risks in lending to the underserved via new inclusive financial products and technologies. *Create and deliver structured financial literacy programs to marginalized actors, including SMEs and agri-value chain actors, with a particular focus on women, in target industries and value chains. In addition, IFC will lay the foundation for good environmental, social and governance (ESG) practices in the financial and agribusiness sectors to enable a more diversified and resilient economy, and stronger and more sustainable local businesses, which boosts investments. The MDI Access to Finance Phase second phase of the program aims to increase access to finance and thereby economic opportunities for the private sector at large with special focus on small- and medium-sized enterprises (SMEs); agri-value chain actors ranging from producers, producer organizations to agro-processors (with special focus on women and youth) and women owned businesses i.e. the underserved. The program seeks to effect structural change and thereby sustainable impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increases jobs and ultimately impact on the economy at large. In particular, the program aims to: *Strengthen and increase financial institutions utilization of the credit information system to enhance the creditworthiness of borrowers and promote the use of their credit histories as collateral complements and substitutes, thus reducing loan collateralization levels. *Strengthen and increase financial institutions utilization of the MPSR and WRS as tools that would allow them to expand the range of bankable collateral to include movable assets like equipment, purchase orders, accounts receivable, livestock, and commodities, as they are more widely available to marginalized actors and women. *Leverage digital financial solutions to overcome gaps in bank branch footprints and inefficiencies in loan administration processes. *Provide hands-on support to financial institutions, including the provision of market analyses, risk appraisals, product design, process enhancement, and go-to-market strategies to boost their understanding and improve their perceptions of opportunities and risks in lending to the underserved via new inclusive financial products and technologies. *Create and deliver structured financial literacy programs to marginalized actors, including SMEs and agri-value chain actors, with a particular focus on women, in target industries and value chains. In addition, IFC will lay the foundation for good environmental, social and governance (ESG) practices in the financial and agribusiness sectors to enable a more diversified and resilient economy, and stronger and more sustainable local businesses, which boosts investments. The MDI Access to Finance Phase second phase of the program aims to increase access to finance and thereby economic opportunities for the private sector at large with special focus on small- and medium-sized enterprises (SMEs); agri-value chain actors ranging from producers, producer organizations to agro-processors (with special focus on women and youth) and women owned businesses i.e. the underserved. The program seeks to effect structural change and thereby sustainable impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increases jobs and ultimately impact on the economy at large. In particular, the program aims to: *Strengthen and increase financial institutions utilization of the credit information system to enhance the creditworthiness of borrowers and promote the use of their credit histories as collateral complements and substitutes, thus reducing loan collateralization levels. *Strengthen and increase financial institutions utilization of the MPSR and WRS as tools that would allow them to expand the range of bankable collateral to include movable assets like equipment, purchase orders, accounts receivable, livestock, and commodities, as they are more widely available to marginalized actors and women. *Leverage digital financial solutions to overcome gaps in bank branch footprints and inefficiencies in loan administration processes. *Provide hands-on support to financial institutions, including the provision of market analyses, risk appraisals, product design, process enhancement, and go-to-market strategies to boost their understanding and improve their perceptions of opportunities and risks in lending to the underserved via new inclusive financial products and technologies. *Create and deliver structured financial literacy programs to marginalized actors, including SMEs and agri-value chain actors, with a particular focus on women, in target industries and value chains. In addition, IFC will lay the foundation for good environmental, social and governance (ESG) practices in the financial and agribusiness sectors to enable a more diversified and resilient economy, and stronger and more sustainable local businesses, which boosts investments. The MDI Access to Finance Phase second phase of the program aims to increase access to finance and thereby economic opportunities for the private sector at large with special focus on small- and medium-sized enterprises (SMEs); agri-value chain actors ranging from producers, producer organizations to agro-processors (with special focus on women and youth) and women owned businesses i.e. the underserved. The program seeks to effect structural change and thereby sustainable impact on access to finance leading to the expansion of economic opportunities, increased processing capabilities, increases jobs and ultimately impact on the economy at large. In particular, the program aims to: *Strengthen and increase financial institutions utilization of the credit information system to enhance the creditworthiness of borrowers and promote the use of their credit histories as collateral complements and substitutes, thus reducing loan collateralization levels. *Strengthen and increase financial institutions utilization of the MPSR and WRS as tools that would allow them to expand the range of bankable collateral to include movable assets like equipment, purchase orders, accounts receivable, livestock, and commodities, as they are more widely available to marginalized actors and women. *Leverage digital financial solutions to overcome gaps in bank branch footprints and inefficiencies in loan administration processes. *Provide hands-on support to financial institutions, including the provision of market analyses, risk appraisals, product design, process enhancement, and go-to-market strategies to boost their understanding and improve their perceptions of opportunities and risks in lending to the underserved via new inclusive financial products and technologies. *Create and deliver structured financial literacy programs to marginalized actors, including SMEs and agri-value chain actors, with a particular focus on women, in target industries and value chains. In addition, IFC will lay the foundation for good environmental, social and governance (ESG) practices in the financial and agribusiness sectors to enable a more diversified and resilient economy, and stronger and more sustainable local businesses, which boosts investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 5000000 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 7500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 5000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 2000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15680 Sweden The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end succesfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objetives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia:   i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights,ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management.iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Detta kortsiktiga bidrag är avsett att hjälpa Unicef att framgångsrikt avsluta sitt nuvarande landsamarbetsprogram med den bolivianska regeringen, särskilt när det gäller att stödja följande aktiviteter, som också sammanfaller med de svenska målen under den svenska samarbetsstrategin med Bolivia 2021-2025: i) Främja jämställdhet, inbegripet minskning av könsrelaterat våld och främja tillgång till hälso- och sjukvård och respekt för sexuella och reproduktiva rättigheter,ii) Begränsa klimatpåverkan och främja kampen mot klimatförändringar och tillgången till hållbara offentliga tjänster, inklusive vattenförsörjning, sanitet och avfallshantering.iii) Främja möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och främja hållbar, fri och rättvis handel. The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end successfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objectives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia: i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights, ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Some of the achieved results in the following areas were: Area 1) Strengthening the conditions for democracy and reinforcing respect for human rights and the principles of the rule of law. Under this area, two annual operating plans (AOP) in the municipalities of Independencia and El Alto were developed and also implemented actions on Integrated Early Childhood Development (IECD). Area 2) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights 3.500 family groups, in addition to 5.000 previously attended, learned how to prevent and report cases of violence. Area 3) Limiting climate impact and promoting the fight against climate change. Twenty six youth and children's organizations participated in seminars/events and other advocacy actions, especially at local levels, organized by UNICEF to improve capacities for planning, management, monitoring and investment in climate change adaptation and risk management. Area 4) Promoting access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. Twenty communities certified free of open defecation through models of intervention developed by UNICEF that contributed to the reduction of the WASH gap in Bolivia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15680-15680A0101 Sweden The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end succesfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objetives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia:   i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights,ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management.iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Detta kortsiktiga bidrag är avsett att hjälpa Unicef att framgångsrikt avsluta sitt nuvarande landsamarbetsprogram med den bolivianska regeringen, särskilt när det gäller att stödja följande aktiviteter, som också sammanfaller med de svenska målen under den svenska samarbetsstrategin med Bolivia 2021-2025: i) Främja jämställdhet, inbegripet minskning av könsrelaterat våld och främja tillgång till hälso- och sjukvård och respekt för sexuella och reproduktiva rättigheter,ii) Begränsa klimatpåverkan och främja kampen mot klimatförändringar och tillgången till hållbara offentliga tjänster, inklusive vattenförsörjning, sanitet och avfallshantering.iii) Främja möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och främja hållbar, fri och rättvis handel. The present short-term contribution is intended to help UNICEF to end successfully its current Country Cooperation Programme with the Bolivian government, especially when supporting the following activities, which are also coincident with the Swedish objectives under the 2021-2025 Swedish Cooperation Strategy with Bolivia: i) Promoting gender equality, including the reduction of gender-based violence and promoting access to health services and respect for sexual and reproductive rights, ii) Limiting climate impacts and promoting the fight against climate change and the access to sustainable public services, including water supply, sanitation, and waste management. iii) Promoting opportunities for productive employment with decent working conditions and promotion of sustainable, free, and fair trade. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4056037 0 0 4056037 6000000 10056037 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4056037 UNICEF/United Nations Children's Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15683 Sweden This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Mexico Venezuela (Bolivarian Republic of) America, regional Human rights Government & Civil Society-general Main Achievements during the three years of the project 2022-2025: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Over the last three years, IFIT has ensured higher levels of influence and engagement of civil society actors in policymaking in the region. This was achieved by ensuring safe spaces for IFIT country brain trust members for planning, brainstorming and formulating ideas around key issues in Colombia, Mexico and Venezuela, as well as by continuously engaging with stakeholders and decision-makers in each of the three countries. Influence in policymaking was observable through the provision of expert advice, policy assessments, and recommendations to local and national decision makers. Some figures of the activities carried out during the whole activity period are found below: Colombia: IFIT supported peacebuilding in Colombia through extensive engagement with local and national stakeholders, including field visits, policy dialogues, and expert consultations. Its work strengthened civil society participation, informed implementation of the 2016 Peace Agreement and the Total Peace policy, and contributed to improvements in security policies and transitional justice mechanisms. During 20242025, IFIT also expanded efforts to reduce polarization and launched new dialogue platforms to generate policy recommendations on peacebuilding, security, and governance challenges. Through their Brain Trust for the Colombian Transition, IFIT carried out a series of activities, including 14 field visits (Urabá, Magdalena Medio, Guvaire, Tolima, Tumaco thrice, Ocaña, Pasto twice, Chocó twice, Bajo Cauca, Medellín), 51 Brain Trust meetings, six strategic retreats, and 220 meetings with local and national leaders, decision makers, and stakeholders. Their work was encompassed within the following topics: - Expert advice to support implementation of the 2016 Peace Agreement (transitional justice) - Local peacebuilding efforts and strategies to counter violence - Enhancing the Viability of the Total Peace Policy - Narratives and polarisation Mexico: Between 2022 and 2025, IFITs work in Mexico focused on improving policy discussions, supporting local efforts to address violence, and developing new approaches to tackling organised crime. Its activities centered on three areas: strengthening institutions and democratic governance, promoting local dialogue and peacebuilding responses, and exploring negotiation and mediation strategies for organised crime, including training for faith-based actors. To support these goals, IFIT and the Mexican Brain Trust organized 18 meetings, two strategic retreats, seven field visits across multiple states, and more than 50 engagements with government officials, academics, private sector representatives, civil society organizations, and international stakeholders. Their work was encompassed within the following topics: - Institutional reforms and democratic governance - Local dialogues and responses to violence and peace - Negotiation and mediation with criminal groups Venezuela: IFITs work in Venezuela has focused on creating conditions for a negotiated democratic transition and the restoration of democratic institutions. Its efforts centered on three main areas: providing technical support for negotiations and political agreements, developing policy frameworks for a future democratic transition, and engaging international stakeholders to maintain dialogue channels. These activities included 40 GEV meetings, six strategic retreats, 270 bilateral engagements with political and civil society leaders, four field visits, and 12 outreach missions to international actors influential in Venezuelas political landscape. Their work was encompassed within the following topics: - Technical support to negotiations and political agreements - Reflection and planning on Venezuelas democratic transition - Strategic engagement and facilitation with international actors Regional work: During the reporting period, IFIT strengthened its Regional Programme for Latin America and the Caribbean by turning previously ad hoc knowledge-sharing initiatives into a structured platform for comparative analysis, regional dialogue, and cross-country collaboration. The programme connected lessons from Colombia, Mexico, and Venezuela with broader regional discussions, enabling national experiences to inform regional policy debates while enhancing country-level strategies through shared learning. This approach increased the impact of Swedens support by promoting the exchange of policy lessons and practical responses across the region. The programme focused on three key areas: integrating security issues into democratic governance discussions, facilitating regional dialogue on elections and institutional integrity, and strengthening SouthSouth learning networks. Their work was encompassed within the following topics: - Integrating security challenges into debates on democratic governance in Latin America - Regional policy dialogue on elections and institutional integrity - Network consolidation and SouthSouth exchange Moreover, IFIT launched IFITe Cuenta, a podcast designed to make discussions on peacebuilding, security, violence, and transitional justice more accessible across Latin America and the Caribbean. The podcast has released 17 episodes featuring experts from multiple countries. Alongside its research, regional dialogues, and cross-country exchanges, this initiative has helped IFIT strengthen a regional platform for comparative learning and policy engagement, connecting national experiences to regional debates and generating practical, policy-relevant recommendations for decision-makers and practitioners. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. IFITs Regional Programme for Latin America and the Caribbean is built around three interconnected pillars: regional analysis and knowledge generation, exchanges among experts, and capacity strengthening and advisory support for actors working in contexts of democratic fragility and violence. These elements create a continuous learning cycle in which regional dialogue identifies challenges, comparative research develops practical solutions, capacity-building activities support local implementation, and lessons from practice inform future research and policy engagement. This approach helps ensure that IFITs research and convening efforts translate into meaningful and sustainable policy and practice outcomes across the region. Main activities at the regional level: • Regional Advisory Council meetings: IFIT has consolidated the Regional Advisory Council for Latin America (CoAli) as a key strategic body guiding the development of the Regional Programme. • Regional exchanges: IFIT organised 19 regional exchanges bringing together 217 experts and practitioners (116 women and 101 men) in several topics such as: *Democratic governance and institutional design *Security governance and organised crime *Electoral dynamics and risks to democratic institutions *Geopolitical dynamics affecting the region • Capacity-building workshops: IFIT conducted capacity-building workshops and peer-learning exchanges to strengthen the skills of civic actors and practitioners working in environments affected by violence, democratic fragility, and political repression. These initiatives transformed comparative research into practical tools and promoted SouthSouth learning by enabling participants facing similar governance challenges to share experiences and solutions. The topics comprised: *Strengthening civic actors in restrictive environments *Institutional responses to violence and humanitarian crises *Electoral processes • Country visits and regionally informed support to specific countries: These visits served two purposes: providing direct analytical support to countries facing acute governance or security challenges, and generating first-hand knowledge to inform IFITs broader regional analysis on democracy, security and institutional resilience. These meetings were focus: * Provifing targeted analytical support and comparative reflections to actors in Ecuador and Haiti, two contexts facing significant governance and security challenges. *IFIT conducted visits to El Salvador and Guatemala aimed at strengthening our comparative analysis of key regional trends, particularly in the areas of security policy, democratic governance, and judicial independence. • Regional Programmes contribution to IFITs global work: Insights and experiences from IFITs work in Latin America have played an important role in shaping the organizations global research, policy concepts, and learning processes. This influence has occurred mainly through the development of innovative research and policy ideas, as well as through the active participation of Latin American experts in IFITs global convenings and practitioner networks. This work was focus on: * Contribution to research and innovative policy concepts * Participation of Latin American experts in IFITs global network and events No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15683-15683A0101 Sweden This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. This is a project support aligned within the first area of the Strategy of Sweden in Latin America, especially on human rights and democracy for IFIT (Institute for Integrated Transitions) that aims to bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies. The proposed intervention will leverage the potential of IFIT’s business model by engaging three key components that are at the core of its actions: 1) strengthen IFIT’s in-country expert groups work and proposed solutions in relation to the dynamics, challenges, and opportunities of democracy, rule of law, and human rights within the region; 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lessons learned in Latin America; and 3) connecting the local and regional work to key global policy initiatives. These activities will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Detta är ett projektstöd i linje med område 1 av Strategin för Sveriges Regionala Utvecklingssamarbete med Latin-Amerika, speciellt om mänskliga rättigheter och demokrati för IFIT (Institute for Integrated Transitions) som syftar till att skapa ökad stabilitet, integration samt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i bräckliga och konfliktdrabbade latinamerikanska samhällen. Den föreslagna insatsen kommer att dra nytta av potentialen i IFIT:s affärsmodell genom att använda tre nyckelkomponenter som utgör kärnan i dess verksamhet: 1) Stärka IFIT:s arbete för expertgrupper på plats samt deras förslag till lösningar när det gäller dynamiken, utmaningarna och möjligheterna beträffande demokrati, rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter i regionen. 2) Främja regionalt nätverkande och kollegialt utbyte av relevanta erfarenheter och lärdomar i Latinamerika. 3) Koppla det lokala och regionala arbetet till centrala globala politiska initiativ. Denna verksamhet kommer att stödjas av en regional rådgivande nämnd på hög nivå. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. The Latin America regional strategic framework for democracy and human rights of the Institution for Integrated Transitions (IFIT) aims to "bring about greater stability, inclusiveness, and respect for human rights and the rule of law in fragile and conflict-affected Latin American societies". To achieve this overarching goal, the project will leverage the potential of IFITs business model by engaging three key components: 1) in-country brain trust work: to ensure that local civil society actors participate and have influence in decision-making processes. 2) foster regional networking and peer exchanges on relevant experiences and lesson-sharing exchanges across Latin America through IFITs thematic practice groups. 3) provide an intervention logic for regional linkages to key global policy initiatives. The combination of these three components will generate two specific outcomes that, together, will contribute to the projects overarching goal. These two outcomes are: Outcome 1: Increased influence and engagement of local civil society actors in political processes and policymaking relating to human rights, democracy, and peacebuilding in conflict-affected societies. Outcome 2: Policymakers develop better-informed policies and make greater use of key knowledge on the most relevant cross-cutting lessons from conflict and democratic transitions in Latin America. The framework will be supported by a high-level Regional Advisory Council. Sweden IFIT/Institute for Integrated Transitions Swedish International Development Cooperation Agency IFIT/Institute for Integrated Transitions 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 5000000 7500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 900000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 4500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2100000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 700000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 300000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 2500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions 1500000 IFIT/Institute for Integrated Transitions Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15685 Sweden Advisory services to support the planning of support to civil society and advice for the follow-up of ongoing contributions. Rådgivning för att stödja planering av stöd till civilsamhället och rådgivning för uppföljning av löpande insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15685-15685A0101 Sweden Advisory services to support the planning of support to civil society and advice for the follow-up of ongoing contributions. Rådgivning för att stödja planering av stöd till civilsamhället och rådgivning för uppföljning av löpande insatser. Sweden Cecilia Karlstedt Consulting AB Swedish International Development Cooperation Agency Cecilia Karlstedt Consulting AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221960 138710 83250 0 221960 Cecilia Karlstedt Consulting AB 83250 Cecilia Karlstedt Consulting AB 138710 Cecilia Karlstedt Consulting AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15697 Sweden As highlighted in the Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Asia and the Pacific Region in 2022–2026, democratic development and respect for human rights and the rule of law have regressed in a number of cases. Space for the media and civil society to operate freely has shrunken markedly. In addition, corruption is widespread. An integrated approach within and between the areas of the strategy is sought in the project, primarily through UNODC's choice of partners, were several also are involved in the environment and climate efforts in the region. The project thus works to prevent and fight corruption when it comes to crimes that affect the environment. One of the long term missions of UNODC is to help make the world safer from corruption. This would also reduce the exposure for people living in poverty and vulnerable situations, when it comes to extreme climate-related events and other shocks in society. During the operationalisation process of the new swedish strategi, the embassy identified a gap regarding a direct anti-corruption support. Looking at indirect support and integration of anti-corruption, there are several examples in the current portfolio. Given limitations in the budget for 2023, the size of the project has decreased, and the geographical scope is set to be ASEAN subregion. Legal frameworks: The UN Convention Against Corruption (UNCAC) is the first and unique global legally binding anti-corruption instrument. It introduces a comprehensive set of standards, measures and rules to fight corruption. UNCAC provides a comprehensive framework to strengthen anti-corruption programmes in the region. Following the Convention's provisions, all countries in the region need to undergo a review of compliance. The review process comprises two five-year cycles. Corruption and poverty: As stated in the Regional Multi-Dimensional Poverty Analysis (MDPA) conducted by Sida, the lack of strong and independent democratic institutions and limits to a free press has made corruption widespread. Grand corruption by elites in the private sector, the government and the military is a major problem in the region, this high-level abuse of power that favors the few at the expense of the many can destroy entire sectors, create recessions and stop democracies. Through its work at global, regional and national levels on Alternative Development and on Corruption, UNODC provides support to Member States to reach their Targets under the various SDGs, including SDG 1 on ending poverty and the related targets 1.4, on equal rights to economic resources, and 1.5, on building the resilience of the poor and those in vulnerable situations. Corruption hurts the poor disproportionately by diverting funds intended for development, undermining a Government’s ability to provide basic services, feeding inequality and injustice and discouraging foreign aid and investment. Corruption is a key element in economic underperformance and a major obstacle to poverty alleviation and development. Through the framework of the UN Convention Against Corruption (UNCAC), UNODC provides support to Member States in developing national and regional capacities to prevent and effectively address corruption and its links with poverty. The initiatives supported by UNODC aim at strengthening anti-corruption policies, legislation and strategies, enhancing regional anti-corruption networks and institutions, and promoting anti-corruption strategies with the private sector, civil society and academia thus accelerating progress towards sustainable development and poverty reduction. Som angivet i Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 så har den demokratiska utvecklingen, respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer på flera håll gått bakåt. Utrymmet för media och civilsamhälle att fritt verka har minskat påtagligt och korruptionen är utbredd. En integrerad ansats inom och mellan strategins områden eftersträvas i insatsen, främst genom UNODCs val av partners, vilket innefattar aktörer verksamma inom miljö-och klimatområdet. Projektet verkar därmed för att förebygga och bekämpa korruption när det gäller brott som påvekar miljön. En minskad korruption, som är en långsiktig vision för UNODC, minskar också den utsatthet och sårbarhet som människor som lever i fattigdom utsätts för gällande extrema klimatrelaterade händelser och andra chocker i samhällen. Under operationaliseringsprocessen har ambassaden identifierat ett gap i nuvarande portfölj när det gäller ett direkt antikorruptionsstöd. Gällande indirekt stöd och integration av antikorruption finns flera exempel i portföljen. Givet nedskärningar i budget har storleken på projektet minskat, och det geografiska fokuset är på subregionen ASEAN. Internationella ramverk: FN:s konvention mot korruption (UNCAC) är det första, unika globala antikorruptionsinstrument som är rättsligt bindande. UNCAC innefattar en omfattande uppsättning av standarder, åtgärder och regler för att bekämpa korruption. UNCAC tillhandahåller ett ramverk för att stärka anti-korruptionsprogram i regionen. Enligt konventionens bestämmelser måste alla länder i regionen genomgå en granskning av efterlevnaden. Översynsprocessen omfattar två femårscykler. Korruption och fattigdom: I Sidas regionala Multidimensionella Fattigdomsanalys (MDPA) anges att bristen på effektiva och oberoende demokratiska institutioner och begränsningar för en den fria pressen att verka, har gjort att korruptionen utbredd. Korrupta eliter inom den privata sektorn, och/eller regeringar och militär, är ett stort problem i regionen. Denna typ av maktmissbruk på hög nivå gynnar de få på, bekostnad av många, ochpåverkar mycket negativt flera sektorer, bidrar till lågkonjunkturer och hindrar demokratisk utveckling. Genom sitt arbete på global, regional och nationell nivå, med fokus på Alternativ utveckling och korruption, ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att nå sina mål under de olika SDG, inklusive SDG 1, Ingen fattigdom, och de relaterade delmålen 1.4, Lika rätt till egendom, grundläggande tjänster, teknologi och ekonomiska resurser och 1,5, Bygg motståndskraft mot ekonomiska, sociala och miljömässiga katastrofer. Korruption skadar människor som lever i fattigdom oproportionerligt genom att finansiella medel avsedda för utveckling avleds. Korruption avskräcker internationella investeringar och undergräver regeringars förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster, vilket ökar ojämlikhet och orättvisor i samhället. Korruption är därmed ett stort hinder för fattigdomsbekämpning och utveckling. Inom ramen för UNCAC ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att utveckla nationell och regional kapacitet för att förebygga och effektivt ta itu med korruption och dess kopplingar till fattigdom. Initiativ som stöds av UNODC syftar till att stärka antikorruptionspolitik, lagstiftning och strategier, stärka regionala antikorruptionsnätverk och institutioner, och främja anti-korruptionsstrategier med den privata sektorn, civilsamhället och akademin och på så sätt påskynda framstegen mot hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. The main objective of this project is to empower civil society and independent media to hold government accountable. This will be achieved by UNODCs support to: 1) Strengthen the two networks that were established with the support of Sweden (SEA-ACN and JAC) to increase their engagement and advance the implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender equality; 2) Non-state actors to engage in meaningful dialogues with governments in the region to facilitate their participation in decision-making and encourage reforms to better address corruption. The main expected outcomes are: Outcome 1 - Civil society organizations and the media more effectively engage in anti-corruption advocacy/ awareness-raising, and corruption reporting. Output 1.1: Southeast Asia Anti-Corruption Network for Civil Society Organizations (SEA-ACN) empowered to better coordinate advocacy activities for anti-corruption reforms; Output 1.2: Journalists Against Corruption (JAC) has the resources and capacity to better investigate and report on corruption; Output 1.3: Collaboration between SEA-ACN and JAC is supported on a specific anti-corruption topic, including sector-specific corruption issues and cross-cutting topics, such as human rights and gender. Outcome 2 - Non-state actors engage meaningfully with the governments on anti-corruption policy and reforms. Output 2.1: Non-State actors have avenues to formally and directly engage in anti-corruption policy making and advocacy; Output 2.2: Non-State actors and governments are supported to advance implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender identified in the Regional Roadmap underlying the Regional Platform for Southeast Asia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Malaysia Philippines (the) Thailand Viet Nam Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The overall results of this intervention achieved in 2025 are that Swedens support has enabled UNODC to help moving from initial pilot with the SEA-ACN and JAC anti-corruption efforts into action networks, beyond capacity building to advance their advocacy and corruption reporting. From the initial pilot initiative of testing whether anti-corruption engagement with non-state actors could be strengthened through a regional platform approach, the intervention has proved that strong demand and demonstrated impact for the need of non-state actors to engage in anti-corruption and with government authorities has led to the expansion of the initiative into a broader regional platform which is beneficial to anti-corruption reform and efforts at country level. From the highlighted activities implemented in 2025, several results and impacts are shown: - Joint anti-corruption efforts were enhanced between the SEA-ACN and JAC networks. Joint workshops have enabled members of the two anti-corruption networks deepen their collaboration through jointly designed areas and methods to advance corruption investigation, notably in public procurement, open data for corruption investigation, beneficial ownership transparency. Enhanced capacity of the two networks and their ongoing activities through the support and expertise facilitation of UNODC has enabled them to more effectively engage in anti-corruption advocacy, reporting and policy reforms in dialogue and policy action with government and oversight bodies. Their enhanced capacity enables their effective participation in holding governments accountable and anti-corruption reforms in the region. - Key results from the SEA-ACN and JAC networks substantive collaboration are derived from the focus on procurement integrity and data-driven accountability has helped to foster new connections between civil society actors and media professionals across Southeast Asia. Their established Open Data Platform has been a direct result of the demand for information and open data to enable their investigation linked to PEPs and beneficial ownership, which were done as a joint agenda to design capacity training and innovate working methods. Together, their joint work has fostered cross-sectoral learning, built investigative capacity, and laid out the groundwork for sustained collaboration on public procurement reform, open data, and anti-corruption advocacy. It also resulted in support to how journalists can use open data to investigate PEPs and uncover corruption networks, reinforcing the role of media in promoting transparency and accountability. - JAC and the model for cross-border collaboration of investigative journalism Funding from Sweden has enabled the JAC to launch regional calls for proposals to fund investigative journalism on corruption issues. These grants enabled the publication of impactful investigations that have advanced public awareness and accountability in corruption-related cases. The five investigative journalism grants in 2025 were: • IndonesiaCambodia: Cambodian Gambling Tentacles (Tempo Magazine, April 2025) exposed Indonesian business links to Cambodias gambling and scam industries, revealing political and financial networks behind the illicit trade. The story generated significant public engagement and online debate. • The Philippines: Rappler published multiple stories (MarchAugust 2025) revealing conflicts of interest and corruption in public infrastructure contracts involving members of Congress. These investigations spurred national discussion and contributed to an upcoming parliamentary inquiry on public works contracting. • IndonesiaCambodia: Nasari TVs June 2025 documentary Tracing the Death of Soleh uncovered a human trafficking case linked to fraudulent job offers. The investigation prompted Indonesian authorities to pursue suspects and assist victims, and reached over 500,000 viewers online. • Philippines: GMA News Online reported on the resurgence of criminal online scam networks following official bans, including coverage of their cross-border operations and alleged links to corrupt officials. • ThailandCambodia: An experimental grant supported journalist and influencer Patpon Artie Sabpaitoon to conduct investigative work on corruption-related risks at the ThailandCambodia border. The impacts and results from these investigative journalism grants have been highlighted in earlier result reporting to Sida in anti-corruption contribution, particularly from the investigation and reporting on corruption in governments public infrastructure projects involving members of the Congress in the Philippines. The Sida grant for investigative journalism to the Rappler journalist has spurred national outrage and demand for the ongoing parliamentary inquiry commissioned by the President. Global visibility and effort to prioritize anti-corruption in media reporting by the JAC model of cross-border investigative journalist collaboration has been recognized and shared to international anti-corruption audience. - Effective non-state actor engagement with government authorities on anti-corruption policy and reforms Several results are shown from increased non-state actor engagement with government authorities in anti-corruption across the region and at country level in 2025. For example: • How civil society shaped freedom of information (FOI) reform in the Philippines The recent landmark adoption of the FOI bill in the Philippines, which had remained pending for nearly four decades, is evidence of strong anti-corruption and transparency CSO engagement. They have played a key role in driving public demand for and sustaining reform momentum to influence oversight bodies to enact. • Engaging non-state actors in anti-corruption in Vietnam Convened by UNODC, non-state actors together with business associations, and enforcement institutions in Vietnam could join in December 2025 to exchange on internal controls, codes of conduct, and whistle-blower protection. • Non-state actors in anti-corruption in Malaysia Jointly organized by UNODC, OHCHR, and SEA-CAN, could be convened in December 2025. Together with participants from CSOs, media, and youth groups, with opening remarks and participation of Swedish Ambassador Niklas Wiberg, they showcased innovative anti-corruption initiatives, including SEA-CANs open data project. - Enhancing judicial integrity: the adoption of the Manila Statement on Judicial Integrity for South and Southeast Asia A crucial result of the support for implementation of the Regional Roadmap on anti-corruption, human rights, and gender is the landmark adoption of the Manila Statement on Judicial Integrity for South and Southeast Asia on 21 November 2025 by Chief Justices, Justices, and senior members of the judiciary in the region. The Manila Statement demonstrates a shared commitment to judicial integrity and a foundation for future collaboration in i) Judicial independence; ii) Building trust and access to justice; iii) Responding to emerging threats against judicial integrity, such as corruption networks, political interference, and cybersecurity risks; iv) Harnessing digital transformation in the judiciary; v) Advancing open justice. This is considered a key milestone in the regional anti-corruption networks in promoting judicial integrity. Co-organized by UNODC, OHCHR, and the Supreme Court of the Philippines, with co-funding with the Government of Sweden from the Danish International Development Agency and the Ministry of Justice of the Republic of Korea, the high-level conference convened 21 Chief Justices, Deputy Chief Justices, and senior members of the judiciary from Bangladesh, Brunei Darussalam, Lao PDR, Indonesia, India, Maldives, Mongolia, the Philippines, and Thailand. This achievement was an direct outcome of the Regional Workshop on Judicial Security and Resilience held on 7 8 May 2026 in Manila. - A key knowledge product as results of 2025 is regional report launched by UNODC and OHCHR in December on corruption and human rights, which analyzed the intersection of anti-corruption and human rights frameworks across ASEAN countries focusing on six thematic areas: i) Protection of whistle-blowers, witnesses, and human rights defenders; ii) Freedom of expression and the right to information; iii) Judicial integrity; iv) Business and human rights; v) Institutional frameworks and vi) Corruption and the death penalty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15697-15697A0101 Sweden As highlighted in the Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Asia and the Pacific Region in 2022–2026, democratic development and respect for human rights and the rule of law have regressed in a number of cases. Space for the media and civil society to operate freely has shrunken markedly. In addition, corruption is widespread. An integrated approach within and between the areas of the strategy is sought in the project, primarily through UNODC's choice of partners, were several also are involved in the environment and climate efforts in the region. The project thus works to prevent and fight corruption when it comes to crimes that affect the environment. One of the long term missions of UNODC is to help make the world safer from corruption. This would also reduce the exposure for people living in poverty and vulnerable situations, when it comes to extreme climate-related events and other shocks in society. During the operationalisation process of the new swedish strategi, the embassy identified a gap regarding a direct anti-corruption support. Looking at indirect support and integration of anti-corruption, there are several examples in the current portfolio. Given limitations in the budget for 2023, the size of the project has decreased, and the geographical scope is set to be ASEAN subregion. Legal frameworks: The UN Convention Against Corruption (UNCAC) is the first and unique global legally binding anti-corruption instrument. It introduces a comprehensive set of standards, measures and rules to fight corruption. UNCAC provides a comprehensive framework to strengthen anti-corruption programmes in the region. Following the Convention's provisions, all countries in the region need to undergo a review of compliance. The review process comprises two five-year cycles. Corruption and poverty: As stated in the Regional Multi-Dimensional Poverty Analysis (MDPA) conducted by Sida, the lack of strong and independent democratic institutions and limits to a free press has made corruption widespread. Grand corruption by elites in the private sector, the government and the military is a major problem in the region, this high-level abuse of power that favors the few at the expense of the many can destroy entire sectors, create recessions and stop democracies. Through its work at global, regional and national levels on Alternative Development and on Corruption, UNODC provides support to Member States to reach their Targets under the various SDGs, including SDG 1 on ending poverty and the related targets 1.4, on equal rights to economic resources, and 1.5, on building the resilience of the poor and those in vulnerable situations. Corruption hurts the poor disproportionately by diverting funds intended for development, undermining a Government’s ability to provide basic services, feeding inequality and injustice and discouraging foreign aid and investment. Corruption is a key element in economic underperformance and a major obstacle to poverty alleviation and development. Through the framework of the UN Convention Against Corruption (UNCAC), UNODC provides support to Member States in developing national and regional capacities to prevent and effectively address corruption and its links with poverty. The initiatives supported by UNODC aim at strengthening anti-corruption policies, legislation and strategies, enhancing regional anti-corruption networks and institutions, and promoting anti-corruption strategies with the private sector, civil society and academia thus accelerating progress towards sustainable development and poverty reduction. Som angivet i Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 så har den demokratiska utvecklingen, respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer på flera håll gått bakåt. Utrymmet för media och civilsamhälle att fritt verka har minskat påtagligt och korruptionen är utbredd. En integrerad ansats inom och mellan strategins områden eftersträvas i insatsen, främst genom UNODCs val av partners, vilket innefattar aktörer verksamma inom miljö-och klimatområdet. Projektet verkar därmed för att förebygga och bekämpa korruption när det gäller brott som påvekar miljön. En minskad korruption, som är en långsiktig vision för UNODC, minskar också den utsatthet och sårbarhet som människor som lever i fattigdom utsätts för gällande extrema klimatrelaterade händelser och andra chocker i samhällen. Under operationaliseringsprocessen har ambassaden identifierat ett gap i nuvarande portfölj när det gäller ett direkt antikorruptionsstöd. Gällande indirekt stöd och integration av antikorruption finns flera exempel i portföljen. Givet nedskärningar i budget har storleken på projektet minskat, och det geografiska fokuset är på subregionen ASEAN. Internationella ramverk: FN:s konvention mot korruption (UNCAC) är det första, unika globala antikorruptionsinstrument som är rättsligt bindande. UNCAC innefattar en omfattande uppsättning av standarder, åtgärder och regler för att bekämpa korruption. UNCAC tillhandahåller ett ramverk för att stärka anti-korruptionsprogram i regionen. Enligt konventionens bestämmelser måste alla länder i regionen genomgå en granskning av efterlevnaden. Översynsprocessen omfattar två femårscykler. Korruption och fattigdom: I Sidas regionala Multidimensionella Fattigdomsanalys (MDPA) anges att bristen på effektiva och oberoende demokratiska institutioner och begränsningar för en den fria pressen att verka, har gjort att korruptionen utbredd. Korrupta eliter inom den privata sektorn, och/eller regeringar och militär, är ett stort problem i regionen. Denna typ av maktmissbruk på hög nivå gynnar de få på, bekostnad av många, ochpåverkar mycket negativt flera sektorer, bidrar till lågkonjunkturer och hindrar demokratisk utveckling. Genom sitt arbete på global, regional och nationell nivå, med fokus på Alternativ utveckling och korruption, ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att nå sina mål under de olika SDG, inklusive SDG 1, Ingen fattigdom, och de relaterade delmålen 1.4, Lika rätt till egendom, grundläggande tjänster, teknologi och ekonomiska resurser och 1,5, Bygg motståndskraft mot ekonomiska, sociala och miljömässiga katastrofer. Korruption skadar människor som lever i fattigdom oproportionerligt genom att finansiella medel avsedda för utveckling avleds. Korruption avskräcker internationella investeringar och undergräver regeringars förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster, vilket ökar ojämlikhet och orättvisor i samhället. Korruption är därmed ett stort hinder för fattigdomsbekämpning och utveckling. Inom ramen för UNCAC ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att utveckla nationell och regional kapacitet för att förebygga och effektivt ta itu med korruption och dess kopplingar till fattigdom. Initiativ som stöds av UNODC syftar till att stärka antikorruptionspolitik, lagstiftning och strategier, stärka regionala antikorruptionsnätverk och institutioner, och främja anti-korruptionsstrategier med den privata sektorn, civilsamhället och akademin och på så sätt påskynda framstegen mot hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. As highlighted in the Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Asia and the Pacific Region in 2022–2026, democratic development and respect for human rights and the rule of law have regressed in a number of cases. Space for the media and civil society to operate freely has shrunken markedly. In addition, corruption is widespread. An integrated approach within and between the areas of the strategy is sought in the project, primarily through UNODC's choice of partners, were several also are involved in the environment and climate efforts in the region. The project thus works to prevent and fight corruption when it comes to crimes that affect the environment. One of the long term missions of UNODC is to help make the world safer from corruption. This would also reduce the exposure for people living in poverty and vulnerable situations, when it comes to extreme climate-related events and other shocks in society. During the operationalisation process of the new swedish strategi, the embassy identified a gap regarding a direct anti-corruption support. Looking at indirect support and integration of anti-corruption, there are several examples in the current portfolio. Given limitations in the budget for 2023, the size of the project has decreased, and the geographical scope is set to be ASEAN subregion. Legal frameworks: The UN Convention Against Corruption (UNCAC) is the first and unique global legally binding anti-corruption instrument. It introduces a comprehensive set of standards, measures and rules to fight corruption. UNCAC provides a comprehensive framework to strengthen anti-corruption programmes in the region. Following the Convention's provisions, all countries in the region need to undergo a review of compliance. The review process comprises two five-year cycles. Corruption and poverty: As stated in the Regional Multi-Dimensional Poverty Analysis (MDPA) conducted by Sida, the lack of strong and independent democratic institutions and limits to a free press has made corruption widespread. Grand corruption by elites in the private sector, the government and the military is a major problem in the region, this high-level abuse of power that favors the few at the expense of the many can destroy entire sectors, create recessions and stop democracies. Through its work at global, regional and national levels on Alternative Development and on Corruption, UNODC provides support to Member States to reach their Targets under the various SDGs, including SDG 1 on ending poverty and the related targets 1.4, on equal rights to economic resources, and 1.5, on building the resilience of the poor and those in vulnerable situations. Corruption hurts the poor disproportionately by diverting funds intended for development, undermining a Government’s ability to provide basic services, feeding inequality and injustice and discouraging foreign aid and investment. Corruption is a key element in economic underperformance and a major obstacle to poverty alleviation and development. Through the framework of the UN Convention Against Corruption (UNCAC), UNODC provides support to Member States in developing national and regional capacities to prevent and effectively address corruption and its links with poverty. The initiatives supported by UNODC aim at strengthening anti-corruption policies, legislation and strategies, enhancing regional anti-corruption networks and institutions, and promoting anti-corruption strategies with the private sector, civil society and academia thus accelerating progress towards sustainable development and poverty reduction. Som angivet i Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 så har den demokratiska utvecklingen, respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer på flera håll gått bakåt. Utrymmet för media och civilsamhälle att fritt verka har minskat påtagligt och korruptionen är utbredd. En integrerad ansats inom och mellan strategins områden eftersträvas i insatsen, främst genom UNODCs val av partners, vilket innefattar aktörer verksamma inom miljö-och klimatområdet. Projektet verkar därmed för att förebygga och bekämpa korruption när det gäller brott som påvekar miljön. En minskad korruption, som är en långsiktig vision för UNODC, minskar också den utsatthet och sårbarhet som människor som lever i fattigdom utsätts för gällande extrema klimatrelaterade händelser och andra chocker i samhällen. Under operationaliseringsprocessen har ambassaden identifierat ett gap i nuvarande portfölj när det gäller ett direkt antikorruptionsstöd. Gällande indirekt stöd och integration av antikorruption finns flera exempel i portföljen. Givet nedskärningar i budget har storleken på projektet minskat, och det geografiska fokuset är på subregionen ASEAN. Internationella ramverk: FN:s konvention mot korruption (UNCAC) är det första, unika globala antikorruptionsinstrument som är rättsligt bindande. UNCAC innefattar en omfattande uppsättning av standarder, åtgärder och regler för att bekämpa korruption. UNCAC tillhandahåller ett ramverk för att stärka anti-korruptionsprogram i regionen. Enligt konventionens bestämmelser måste alla länder i regionen genomgå en granskning av efterlevnaden. Översynsprocessen omfattar två femårscykler. Korruption och fattigdom: I Sidas regionala Multidimensionella Fattigdomsanalys (MDPA) anges att bristen på effektiva och oberoende demokratiska institutioner och begränsningar för en den fria pressen att verka, har gjort att korruptionen utbredd. Korrupta eliter inom den privata sektorn, och/eller regeringar och militär, är ett stort problem i regionen. Denna typ av maktmissbruk på hög nivå gynnar de få på, bekostnad av många, ochpåverkar mycket negativt flera sektorer, bidrar till lågkonjunkturer och hindrar demokratisk utveckling. Genom sitt arbete på global, regional och nationell nivå, med fokus på Alternativ utveckling och korruption, ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att nå sina mål under de olika SDG, inklusive SDG 1, Ingen fattigdom, och de relaterade delmålen 1.4, Lika rätt till egendom, grundläggande tjänster, teknologi och ekonomiska resurser och 1,5, Bygg motståndskraft mot ekonomiska, sociala och miljömässiga katastrofer. Korruption skadar människor som lever i fattigdom oproportionerligt genom att finansiella medel avsedda för utveckling avleds. Korruption avskräcker internationella investeringar och undergräver regeringars förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster, vilket ökar ojämlikhet och orättvisor i samhället. Korruption är därmed ett stort hinder för fattigdomsbekämpning och utveckling. Inom ramen för UNCAC ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att utveckla nationell och regional kapacitet för att förebygga och effektivt ta itu med korruption och dess kopplingar till fattigdom. Initiativ som stöds av UNODC syftar till att stärka antikorruptionspolitik, lagstiftning och strategier, stärka regionala antikorruptionsnätverk och institutioner, och främja anti-korruptionsstrategier med den privata sektorn, civilsamhället och akademin och på så sätt påskynda framstegen mot hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. As highlighted in the Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Asia and the Pacific Region in 2022–2026, democratic development and respect for human rights and the rule of law have regressed in a number of cases. Space for the media and civil society to operate freely has shrunken markedly. In addition, corruption is widespread. An integrated approach within and between the areas of the strategy is sought in the project, primarily through UNODC's choice of partners, were several also are involved in the environment and climate efforts in the region. The project thus works to prevent and fight corruption when it comes to crimes that affect the environment. One of the long term missions of UNODC is to help make the world safer from corruption. This would also reduce the exposure for people living in poverty and vulnerable situations, when it comes to extreme climate-related events and other shocks in society. During the operationalisation process of the new swedish strategi, the embassy identified a gap regarding a direct anti-corruption support. Looking at indirect support and integration of anti-corruption, there are several examples in the current portfolio. Given limitations in the budget for 2023, the size of the project has decreased, and the geographical scope is set to be ASEAN subregion. Legal frameworks: The UN Convention Against Corruption (UNCAC) is the first and unique global legally binding anti-corruption instrument. It introduces a comprehensive set of standards, measures and rules to fight corruption. UNCAC provides a comprehensive framework to strengthen anti-corruption programmes in the region. Following the Convention's provisions, all countries in the region need to undergo a review of compliance. The review process comprises two five-year cycles. Corruption and poverty: As stated in the Regional Multi-Dimensional Poverty Analysis (MDPA) conducted by Sida, the lack of strong and independent democratic institutions and limits to a free press has made corruption widespread. Grand corruption by elites in the private sector, the government and the military is a major problem in the region, this high-level abuse of power that favors the few at the expense of the many can destroy entire sectors, create recessions and stop democracies. Through its work at global, regional and national levels on Alternative Development and on Corruption, UNODC provides support to Member States to reach their Targets under the various SDGs, including SDG 1 on ending poverty and the related targets 1.4, on equal rights to economic resources, and 1.5, on building the resilience of the poor and those in vulnerable situations. Corruption hurts the poor disproportionately by diverting funds intended for development, undermining a Government’s ability to provide basic services, feeding inequality and injustice and discouraging foreign aid and investment. Corruption is a key element in economic underperformance and a major obstacle to poverty alleviation and development. Through the framework of the UN Convention Against Corruption (UNCAC), UNODC provides support to Member States in developing national and regional capacities to prevent and effectively address corruption and its links with poverty. The initiatives supported by UNODC aim at strengthening anti-corruption policies, legislation and strategies, enhancing regional anti-corruption networks and institutions, and promoting anti-corruption strategies with the private sector, civil society and academia thus accelerating progress towards sustainable development and poverty reduction. Som angivet i Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 så har den demokratiska utvecklingen, respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer på flera håll gått bakåt. Utrymmet för media och civilsamhälle att fritt verka har minskat påtagligt och korruptionen är utbredd. En integrerad ansats inom och mellan strategins områden eftersträvas i insatsen, främst genom UNODCs val av partners, vilket innefattar aktörer verksamma inom miljö-och klimatområdet. Projektet verkar därmed för att förebygga och bekämpa korruption när det gäller brott som påvekar miljön. En minskad korruption, som är en långsiktig vision för UNODC, minskar också den utsatthet och sårbarhet som människor som lever i fattigdom utsätts för gällande extrema klimatrelaterade händelser och andra chocker i samhällen. Under operationaliseringsprocessen har ambassaden identifierat ett gap i nuvarande portfölj när det gäller ett direkt antikorruptionsstöd. Gällande indirekt stöd och integration av antikorruption finns flera exempel i portföljen. Givet nedskärningar i budget har storleken på projektet minskat, och det geografiska fokuset är på subregionen ASEAN. Internationella ramverk: FN:s konvention mot korruption (UNCAC) är det första, unika globala antikorruptionsinstrument som är rättsligt bindande. UNCAC innefattar en omfattande uppsättning av standarder, åtgärder och regler för att bekämpa korruption. UNCAC tillhandahåller ett ramverk för att stärka anti-korruptionsprogram i regionen. Enligt konventionens bestämmelser måste alla länder i regionen genomgå en granskning av efterlevnaden. Översynsprocessen omfattar två femårscykler. Korruption och fattigdom: I Sidas regionala Multidimensionella Fattigdomsanalys (MDPA) anges att bristen på effektiva och oberoende demokratiska institutioner och begränsningar för en den fria pressen att verka, har gjort att korruptionen utbredd. Korrupta eliter inom den privata sektorn, och/eller regeringar och militär, är ett stort problem i regionen. Denna typ av maktmissbruk på hög nivå gynnar de få på, bekostnad av många, ochpåverkar mycket negativt flera sektorer, bidrar till lågkonjunkturer och hindrar demokratisk utveckling. Genom sitt arbete på global, regional och nationell nivå, med fokus på Alternativ utveckling och korruption, ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att nå sina mål under de olika SDG, inklusive SDG 1, Ingen fattigdom, och de relaterade delmålen 1.4, Lika rätt till egendom, grundläggande tjänster, teknologi och ekonomiska resurser och 1,5, Bygg motståndskraft mot ekonomiska, sociala och miljömässiga katastrofer. Korruption skadar människor som lever i fattigdom oproportionerligt genom att finansiella medel avsedda för utveckling avleds. Korruption avskräcker internationella investeringar och undergräver regeringars förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster, vilket ökar ojämlikhet och orättvisor i samhället. Korruption är därmed ett stort hinder för fattigdomsbekämpning och utveckling. Inom ramen för UNCAC ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att utveckla nationell och regional kapacitet för att förebygga och effektivt ta itu med korruption och dess kopplingar till fattigdom. Initiativ som stöds av UNODC syftar till att stärka antikorruptionspolitik, lagstiftning och strategier, stärka regionala antikorruptionsnätverk och institutioner, och främja anti-korruptionsstrategier med den privata sektorn, civilsamhället och akademin och på så sätt påskynda framstegen mot hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. As highlighted in the Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Asia and the Pacific Region in 2022–2026, democratic development and respect for human rights and the rule of law have regressed in a number of cases. Space for the media and civil society to operate freely has shrunken markedly. In addition, corruption is widespread. An integrated approach within and between the areas of the strategy is sought in the project, primarily through UNODC's choice of partners, were several also are involved in the environment and climate efforts in the region. The project thus works to prevent and fight corruption when it comes to crimes that affect the environment. One of the long term missions of UNODC is to help make the world safer from corruption. This would also reduce the exposure for people living in poverty and vulnerable situations, when it comes to extreme climate-related events and other shocks in society. During the operationalisation process of the new swedish strategi, the embassy identified a gap regarding a direct anti-corruption support. Looking at indirect support and integration of anti-corruption, there are several examples in the current portfolio. Given limitations in the budget for 2023, the size of the project has decreased, and the geographical scope is set to be ASEAN subregion. Legal frameworks: The UN Convention Against Corruption (UNCAC) is the first and unique global legally binding anti-corruption instrument. It introduces a comprehensive set of standards, measures and rules to fight corruption. UNCAC provides a comprehensive framework to strengthen anti-corruption programmes in the region. Following the Convention's provisions, all countries in the region need to undergo a review of compliance. The review process comprises two five-year cycles. Corruption and poverty: As stated in the Regional Multi-Dimensional Poverty Analysis (MDPA) conducted by Sida, the lack of strong and independent democratic institutions and limits to a free press has made corruption widespread. Grand corruption by elites in the private sector, the government and the military is a major problem in the region, this high-level abuse of power that favors the few at the expense of the many can destroy entire sectors, create recessions and stop democracies. Through its work at global, regional and national levels on Alternative Development and on Corruption, UNODC provides support to Member States to reach their Targets under the various SDGs, including SDG 1 on ending poverty and the related targets 1.4, on equal rights to economic resources, and 1.5, on building the resilience of the poor and those in vulnerable situations. Corruption hurts the poor disproportionately by diverting funds intended for development, undermining a Government’s ability to provide basic services, feeding inequality and injustice and discouraging foreign aid and investment. Corruption is a key element in economic underperformance and a major obstacle to poverty alleviation and development. Through the framework of the UN Convention Against Corruption (UNCAC), UNODC provides support to Member States in developing national and regional capacities to prevent and effectively address corruption and its links with poverty. The initiatives supported by UNODC aim at strengthening anti-corruption policies, legislation and strategies, enhancing regional anti-corruption networks and institutions, and promoting anti-corruption strategies with the private sector, civil society and academia thus accelerating progress towards sustainable development and poverty reduction. Som angivet i Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 så har den demokratiska utvecklingen, respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer på flera håll gått bakåt. Utrymmet för media och civilsamhälle att fritt verka har minskat påtagligt och korruptionen är utbredd. En integrerad ansats inom och mellan strategins områden eftersträvas i insatsen, främst genom UNODCs val av partners, vilket innefattar aktörer verksamma inom miljö-och klimatområdet. Projektet verkar därmed för att förebygga och bekämpa korruption när det gäller brott som påvekar miljön. En minskad korruption, som är en långsiktig vision för UNODC, minskar också den utsatthet och sårbarhet som människor som lever i fattigdom utsätts för gällande extrema klimatrelaterade händelser och andra chocker i samhällen. Under operationaliseringsprocessen har ambassaden identifierat ett gap i nuvarande portfölj när det gäller ett direkt antikorruptionsstöd. Gällande indirekt stöd och integration av antikorruption finns flera exempel i portföljen. Givet nedskärningar i budget har storleken på projektet minskat, och det geografiska fokuset är på subregionen ASEAN. Internationella ramverk: FN:s konvention mot korruption (UNCAC) är det första, unika globala antikorruptionsinstrument som är rättsligt bindande. UNCAC innefattar en omfattande uppsättning av standarder, åtgärder och regler för att bekämpa korruption. UNCAC tillhandahåller ett ramverk för att stärka anti-korruptionsprogram i regionen. Enligt konventionens bestämmelser måste alla länder i regionen genomgå en granskning av efterlevnaden. Översynsprocessen omfattar två femårscykler. Korruption och fattigdom: I Sidas regionala Multidimensionella Fattigdomsanalys (MDPA) anges att bristen på effektiva och oberoende demokratiska institutioner och begränsningar för en den fria pressen att verka, har gjort att korruptionen utbredd. Korrupta eliter inom den privata sektorn, och/eller regeringar och militär, är ett stort problem i regionen. Denna typ av maktmissbruk på hög nivå gynnar de få på, bekostnad av många, ochpåverkar mycket negativt flera sektorer, bidrar till lågkonjunkturer och hindrar demokratisk utveckling. Genom sitt arbete på global, regional och nationell nivå, med fokus på Alternativ utveckling och korruption, ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att nå sina mål under de olika SDG, inklusive SDG 1, Ingen fattigdom, och de relaterade delmålen 1.4, Lika rätt till egendom, grundläggande tjänster, teknologi och ekonomiska resurser och 1,5, Bygg motståndskraft mot ekonomiska, sociala och miljömässiga katastrofer. Korruption skadar människor som lever i fattigdom oproportionerligt genom att finansiella medel avsedda för utveckling avleds. Korruption avskräcker internationella investeringar och undergräver regeringars förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster, vilket ökar ojämlikhet och orättvisor i samhället. Korruption är därmed ett stort hinder för fattigdomsbekämpning och utveckling. Inom ramen för UNCAC ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att utveckla nationell och regional kapacitet för att förebygga och effektivt ta itu med korruption och dess kopplingar till fattigdom. Initiativ som stöds av UNODC syftar till att stärka antikorruptionspolitik, lagstiftning och strategier, stärka regionala antikorruptionsnätverk och institutioner, och främja anti-korruptionsstrategier med den privata sektorn, civilsamhället och akademin och på så sätt påskynda framstegen mot hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. As highlighted in the Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Asia and the Pacific Region in 2022–2026, democratic development and respect for human rights and the rule of law have regressed in a number of cases. Space for the media and civil society to operate freely has shrunken markedly. In addition, corruption is widespread. An integrated approach within and between the areas of the strategy is sought in the project, primarily through UNODC's choice of partners, were several also are involved in the environment and climate efforts in the region. The project thus works to prevent and fight corruption when it comes to crimes that affect the environment. One of the long term missions of UNODC is to help make the world safer from corruption. This would also reduce the exposure for people living in poverty and vulnerable situations, when it comes to extreme climate-related events and other shocks in society. During the operationalisation process of the new swedish strategi, the embassy identified a gap regarding a direct anti-corruption support. Looking at indirect support and integration of anti-corruption, there are several examples in the current portfolio. Given limitations in the budget for 2023, the size of the project has decreased, and the geographical scope is set to be ASEAN subregion. Legal frameworks: The UN Convention Against Corruption (UNCAC) is the first and unique global legally binding anti-corruption instrument. It introduces a comprehensive set of standards, measures and rules to fight corruption. UNCAC provides a comprehensive framework to strengthen anti-corruption programmes in the region. Following the Convention's provisions, all countries in the region need to undergo a review of compliance. The review process comprises two five-year cycles. Corruption and poverty: As stated in the Regional Multi-Dimensional Poverty Analysis (MDPA) conducted by Sida, the lack of strong and independent democratic institutions and limits to a free press has made corruption widespread. Grand corruption by elites in the private sector, the government and the military is a major problem in the region, this high-level abuse of power that favors the few at the expense of the many can destroy entire sectors, create recessions and stop democracies. Through its work at global, regional and national levels on Alternative Development and on Corruption, UNODC provides support to Member States to reach their Targets under the various SDGs, including SDG 1 on ending poverty and the related targets 1.4, on equal rights to economic resources, and 1.5, on building the resilience of the poor and those in vulnerable situations. Corruption hurts the poor disproportionately by diverting funds intended for development, undermining a Government’s ability to provide basic services, feeding inequality and injustice and discouraging foreign aid and investment. Corruption is a key element in economic underperformance and a major obstacle to poverty alleviation and development. Through the framework of the UN Convention Against Corruption (UNCAC), UNODC provides support to Member States in developing national and regional capacities to prevent and effectively address corruption and its links with poverty. The initiatives supported by UNODC aim at strengthening anti-corruption policies, legislation and strategies, enhancing regional anti-corruption networks and institutions, and promoting anti-corruption strategies with the private sector, civil society and academia thus accelerating progress towards sustainable development and poverty reduction. Som angivet i Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 så har den demokratiska utvecklingen, respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer på flera håll gått bakåt. Utrymmet för media och civilsamhälle att fritt verka har minskat påtagligt och korruptionen är utbredd. En integrerad ansats inom och mellan strategins områden eftersträvas i insatsen, främst genom UNODCs val av partners, vilket innefattar aktörer verksamma inom miljö-och klimatområdet. Projektet verkar därmed för att förebygga och bekämpa korruption när det gäller brott som påvekar miljön. En minskad korruption, som är en långsiktig vision för UNODC, minskar också den utsatthet och sårbarhet som människor som lever i fattigdom utsätts för gällande extrema klimatrelaterade händelser och andra chocker i samhällen. Under operationaliseringsprocessen har ambassaden identifierat ett gap i nuvarande portfölj när det gäller ett direkt antikorruptionsstöd. Gällande indirekt stöd och integration av antikorruption finns flera exempel i portföljen. Givet nedskärningar i budget har storleken på projektet minskat, och det geografiska fokuset är på subregionen ASEAN. Internationella ramverk: FN:s konvention mot korruption (UNCAC) är det första, unika globala antikorruptionsinstrument som är rättsligt bindande. UNCAC innefattar en omfattande uppsättning av standarder, åtgärder och regler för att bekämpa korruption. UNCAC tillhandahåller ett ramverk för att stärka anti-korruptionsprogram i regionen. Enligt konventionens bestämmelser måste alla länder i regionen genomgå en granskning av efterlevnaden. Översynsprocessen omfattar två femårscykler. Korruption och fattigdom: I Sidas regionala Multidimensionella Fattigdomsanalys (MDPA) anges att bristen på effektiva och oberoende demokratiska institutioner och begränsningar för en den fria pressen att verka, har gjort att korruptionen utbredd. Korrupta eliter inom den privata sektorn, och/eller regeringar och militär, är ett stort problem i regionen. Denna typ av maktmissbruk på hög nivå gynnar de få på, bekostnad av många, ochpåverkar mycket negativt flera sektorer, bidrar till lågkonjunkturer och hindrar demokratisk utveckling. Genom sitt arbete på global, regional och nationell nivå, med fokus på Alternativ utveckling och korruption, ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att nå sina mål under de olika SDG, inklusive SDG 1, Ingen fattigdom, och de relaterade delmålen 1.4, Lika rätt till egendom, grundläggande tjänster, teknologi och ekonomiska resurser och 1,5, Bygg motståndskraft mot ekonomiska, sociala och miljömässiga katastrofer. Korruption skadar människor som lever i fattigdom oproportionerligt genom att finansiella medel avsedda för utveckling avleds. Korruption avskräcker internationella investeringar och undergräver regeringars förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster, vilket ökar ojämlikhet och orättvisor i samhället. Korruption är därmed ett stort hinder för fattigdomsbekämpning och utveckling. Inom ramen för UNCAC ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att utveckla nationell och regional kapacitet för att förebygga och effektivt ta itu med korruption och dess kopplingar till fattigdom. Initiativ som stöds av UNODC syftar till att stärka antikorruptionspolitik, lagstiftning och strategier, stärka regionala antikorruptionsnätverk och institutioner, och främja anti-korruptionsstrategier med den privata sektorn, civilsamhället och akademin och på så sätt påskynda framstegen mot hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. As highlighted in the Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Asia and the Pacific Region in 2022–2026, democratic development and respect for human rights and the rule of law have regressed in a number of cases. Space for the media and civil society to operate freely has shrunken markedly. In addition, corruption is widespread. An integrated approach within and between the areas of the strategy is sought in the project, primarily through UNODC's choice of partners, were several also are involved in the environment and climate efforts in the region. The project thus works to prevent and fight corruption when it comes to crimes that affect the environment. One of the long term missions of UNODC is to help make the world safer from corruption. This would also reduce the exposure for people living in poverty and vulnerable situations, when it comes to extreme climate-related events and other shocks in society. During the operationalisation process of the new swedish strategi, the embassy identified a gap regarding a direct anti-corruption support. Looking at indirect support and integration of anti-corruption, there are several examples in the current portfolio. Given limitations in the budget for 2023, the size of the project has decreased, and the geographical scope is set to be ASEAN subregion. Legal frameworks: The UN Convention Against Corruption (UNCAC) is the first and unique global legally binding anti-corruption instrument. It introduces a comprehensive set of standards, measures and rules to fight corruption. UNCAC provides a comprehensive framework to strengthen anti-corruption programmes in the region. Following the Convention's provisions, all countries in the region need to undergo a review of compliance. The review process comprises two five-year cycles. Corruption and poverty: As stated in the Regional Multi-Dimensional Poverty Analysis (MDPA) conducted by Sida, the lack of strong and independent democratic institutions and limits to a free press has made corruption widespread. Grand corruption by elites in the private sector, the government and the military is a major problem in the region, this high-level abuse of power that favors the few at the expense of the many can destroy entire sectors, create recessions and stop democracies. Through its work at global, regional and national levels on Alternative Development and on Corruption, UNODC provides support to Member States to reach their Targets under the various SDGs, including SDG 1 on ending poverty and the related targets 1.4, on equal rights to economic resources, and 1.5, on building the resilience of the poor and those in vulnerable situations. Corruption hurts the poor disproportionately by diverting funds intended for development, undermining a Government’s ability to provide basic services, feeding inequality and injustice and discouraging foreign aid and investment. Corruption is a key element in economic underperformance and a major obstacle to poverty alleviation and development. Through the framework of the UN Convention Against Corruption (UNCAC), UNODC provides support to Member States in developing national and regional capacities to prevent and effectively address corruption and its links with poverty. The initiatives supported by UNODC aim at strengthening anti-corruption policies, legislation and strategies, enhancing regional anti-corruption networks and institutions, and promoting anti-corruption strategies with the private sector, civil society and academia thus accelerating progress towards sustainable development and poverty reduction. Som angivet i Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 så har den demokratiska utvecklingen, respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer på flera håll gått bakåt. Utrymmet för media och civilsamhälle att fritt verka har minskat påtagligt och korruptionen är utbredd. En integrerad ansats inom och mellan strategins områden eftersträvas i insatsen, främst genom UNODCs val av partners, vilket innefattar aktörer verksamma inom miljö-och klimatområdet. Projektet verkar därmed för att förebygga och bekämpa korruption när det gäller brott som påvekar miljön. En minskad korruption, som är en långsiktig vision för UNODC, minskar också den utsatthet och sårbarhet som människor som lever i fattigdom utsätts för gällande extrema klimatrelaterade händelser och andra chocker i samhällen. Under operationaliseringsprocessen har ambassaden identifierat ett gap i nuvarande portfölj när det gäller ett direkt antikorruptionsstöd. Gällande indirekt stöd och integration av antikorruption finns flera exempel i portföljen. Givet nedskärningar i budget har storleken på projektet minskat, och det geografiska fokuset är på subregionen ASEAN. Internationella ramverk: FN:s konvention mot korruption (UNCAC) är det första, unika globala antikorruptionsinstrument som är rättsligt bindande. UNCAC innefattar en omfattande uppsättning av standarder, åtgärder och regler för att bekämpa korruption. UNCAC tillhandahåller ett ramverk för att stärka anti-korruptionsprogram i regionen. Enligt konventionens bestämmelser måste alla länder i regionen genomgå en granskning av efterlevnaden. Översynsprocessen omfattar två femårscykler. Korruption och fattigdom: I Sidas regionala Multidimensionella Fattigdomsanalys (MDPA) anges att bristen på effektiva och oberoende demokratiska institutioner och begränsningar för en den fria pressen att verka, har gjort att korruptionen utbredd. Korrupta eliter inom den privata sektorn, och/eller regeringar och militär, är ett stort problem i regionen. Denna typ av maktmissbruk på hög nivå gynnar de få på, bekostnad av många, ochpåverkar mycket negativt flera sektorer, bidrar till lågkonjunkturer och hindrar demokratisk utveckling. Genom sitt arbete på global, regional och nationell nivå, med fokus på Alternativ utveckling och korruption, ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att nå sina mål under de olika SDG, inklusive SDG 1, Ingen fattigdom, och de relaterade delmålen 1.4, Lika rätt till egendom, grundläggande tjänster, teknologi och ekonomiska resurser och 1,5, Bygg motståndskraft mot ekonomiska, sociala och miljömässiga katastrofer. Korruption skadar människor som lever i fattigdom oproportionerligt genom att finansiella medel avsedda för utveckling avleds. Korruption avskräcker internationella investeringar och undergräver regeringars förmåga att tillhandahålla grundläggande tjänster, vilket ökar ojämlikhet och orättvisor i samhället. Korruption är därmed ett stort hinder för fattigdomsbekämpning och utveckling. Inom ramen för UNCAC ger UNODC stöd till medlemsstaterna i att utveckla nationell och regional kapacitet för att förebygga och effektivt ta itu med korruption och dess kopplingar till fattigdom. Initiativ som stöds av UNODC syftar till att stärka antikorruptionspolitik, lagstiftning och strategier, stärka regionala antikorruptionsnätverk och institutioner, och främja anti-korruptionsstrategier med den privata sektorn, civilsamhället och akademin och på så sätt påskynda framstegen mot hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. The main objective of this project is to empower civil society and independent media to hold government accountable. This will be achieved by UNODCs support to: 1) Strengthen the two networks that were established with the support of Sweden (SEA-ACN and JAC) to increase their engagement and advance the implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender equality; 2) Non-state actors to engage in meaningful dialogues with governments in the region to facilitate their participation in decision-making and encourage reforms to better address corruption. The main expected outcomes are: Outcome 1 - Civil society organizations and the media more effectively engage in anti-corruption advocacy/ awareness-raising, and corruption reporting. Output 1.1: Southeast Asia Anti-Corruption Network for Civil Society Organizations (SEA-ACN) empowered to better coordinate advocacy activities for anti-corruption reforms; Output 1.2: Journalists Against Corruption (JAC) has the resources and capacity to better investigate and report on corruption; Output 1.3: Collaboration between SEA-ACN and JAC is supported on a specific anti-corruption topic, including sector-specific corruption issues and cross-cutting topics, such as human rights and gender. Outcome 2 - Non-state actors engage meaningfully with the governments on anti-corruption policy and reforms. Output 2.1: Non-State actors have avenues to formally and directly engage in anti-corruption policy making and advocacy; Output 2.2: Non-State actors and governments are supported to advance implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender identified in the Regional Roadmap underlying the Regional Platform for Southeast Asia. The main objective of this project is to empower civil society and independent media to hold government accountable. This will be achieved by UNODCs support to: 1) Strengthen the two networks that were established with the support of Sweden (SEA-ACN and JAC) to increase their engagement and advance the implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender equality; 2) Non-state actors to engage in meaningful dialogues with governments in the region to facilitate their participation in decision-making and encourage reforms to better address corruption. The main expected outcomes are: Outcome 1 - Civil society organizations and the media more effectively engage in anti-corruption advocacy/ awareness-raising, and corruption reporting. Output 1.1: Southeast Asia Anti-Corruption Network for Civil Society Organizations (SEA-ACN) empowered to better coordinate advocacy activities for anti-corruption reforms; Output 1.2: Journalists Against Corruption (JAC) has the resources and capacity to better investigate and report on corruption; Output 1.3: Collaboration between SEA-ACN and JAC is supported on a specific anti-corruption topic, including sector-specific corruption issues and cross-cutting topics, such as human rights and gender. Outcome 2 - Non-state actors engage meaningfully with the governments on anti-corruption policy and reforms. Output 2.1: Non-State actors have avenues to formally and directly engage in anti-corruption policy making and advocacy; Output 2.2: Non-State actors and governments are supported to advance implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender identified in the Regional Roadmap underlying the Regional Platform for Southeast Asia. The main objective of this project is to empower civil society and independent media to hold government accountable. This will be achieved by UNODCs support to: 1) Strengthen the two networks that were established with the support of Sweden (SEA-ACN and JAC) to increase their engagement and advance the implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender equality; 2) Non-state actors to engage in meaningful dialogues with governments in the region to facilitate their participation in decision-making and encourage reforms to better address corruption. The main expected outcomes are: Outcome 1 - Civil society organizations and the media more effectively engage in anti-corruption advocacy/ awareness-raising, and corruption reporting. Output 1.1: Southeast Asia Anti-Corruption Network for Civil Society Organizations (SEA-ACN) empowered to better coordinate advocacy activities for anti-corruption reforms; Output 1.2: Journalists Against Corruption (JAC) has the resources and capacity to better investigate and report on corruption; Output 1.3: Collaboration between SEA-ACN and JAC is supported on a specific anti-corruption topic, including sector-specific corruption issues and cross-cutting topics, such as human rights and gender. Outcome 2 - Non-state actors engage meaningfully with the governments on anti-corruption policy and reforms. Output 2.1: Non-State actors have avenues to formally and directly engage in anti-corruption policy making and advocacy; Output 2.2: Non-State actors and governments are supported to advance implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender identified in the Regional Roadmap underlying the Regional Platform for Southeast Asia. The main objective of this project is to empower civil society and independent media to hold government accountable. This will be achieved by UNODCs support to: 1) Strengthen the two networks that were established with the support of Sweden (SEA-ACN and JAC) to increase their engagement and advance the implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender equality; 2) Non-state actors to engage in meaningful dialogues with governments in the region to facilitate their participation in decision-making and encourage reforms to better address corruption. The main expected outcomes are: Outcome 1 - Civil society organizations and the media more effectively engage in anti-corruption advocacy/ awareness-raising, and corruption reporting. Output 1.1: Southeast Asia Anti-Corruption Network for Civil Society Organizations (SEA-ACN) empowered to better coordinate advocacy activities for anti-corruption reforms; Output 1.2: Journalists Against Corruption (JAC) has the resources and capacity to better investigate and report on corruption; Output 1.3: Collaboration between SEA-ACN and JAC is supported on a specific anti-corruption topic, including sector-specific corruption issues and cross-cutting topics, such as human rights and gender. Outcome 2 - Non-state actors engage meaningfully with the governments on anti-corruption policy and reforms. Output 2.1: Non-State actors have avenues to formally and directly engage in anti-corruption policy making and advocacy; Output 2.2: Non-State actors and governments are supported to advance implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender identified in the Regional Roadmap underlying the Regional Platform for Southeast Asia. The main objective of this project is to empower civil society and independent media to hold government accountable. This will be achieved by UNODCs support to: 1) Strengthen the two networks that were established with the support of Sweden (SEA-ACN and JAC) to increase their engagement and advance the implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender equality; 2) Non-state actors to engage in meaningful dialogues with governments in the region to facilitate their participation in decision-making and encourage reforms to better address corruption. The main expected outcomes are: Outcome 1 - Civil society organizations and the media more effectively engage in anti-corruption advocacy/ awareness-raising, and corruption reporting. Output 1.1: Southeast Asia Anti-Corruption Network for Civil Society Organizations (SEA-ACN) empowered to better coordinate advocacy activities for anti-corruption reforms; Output 1.2: Journalists Against Corruption (JAC) has the resources and capacity to better investigate and report on corruption; Output 1.3: Collaboration between SEA-ACN and JAC is supported on a specific anti-corruption topic, including sector-specific corruption issues and cross-cutting topics, such as human rights and gender. Outcome 2 - Non-state actors engage meaningfully with the governments on anti-corruption policy and reforms. Output 2.1: Non-State actors have avenues to formally and directly engage in anti-corruption policy making and advocacy; Output 2.2: Non-State actors and governments are supported to advance implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender identified in the Regional Roadmap underlying the Regional Platform for Southeast Asia. The main objective of this project is to empower civil society and independent media to hold government accountable. This will be achieved by UNODCs support to: 1) Strengthen the two networks that were established with the support of Sweden (SEA-ACN and JAC) to increase their engagement and advance the implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender equality; 2) Non-state actors to engage in meaningful dialogues with governments in the region to facilitate their participation in decision-making and encourage reforms to better address corruption. The main expected outcomes are: Outcome 1 - Civil society organizations and the media more effectively engage in anti-corruption advocacy/ awareness-raising, and corruption reporting. Output 1.1: Southeast Asia Anti-Corruption Network for Civil Society Organizations (SEA-ACN) empowered to better coordinate advocacy activities for anti-corruption reforms; Output 1.2: Journalists Against Corruption (JAC) has the resources and capacity to better investigate and report on corruption; Output 1.3: Collaboration between SEA-ACN and JAC is supported on a specific anti-corruption topic, including sector-specific corruption issues and cross-cutting topics, such as human rights and gender. Outcome 2 - Non-state actors engage meaningfully with the governments on anti-corruption policy and reforms. Output 2.1: Non-State actors have avenues to formally and directly engage in anti-corruption policy making and advocacy; Output 2.2: Non-State actors and governments are supported to advance implementation of the specific action points concerning anti-corruption, human rights and gender identified in the Regional Roadmap underlying the Regional Platform for Southeast Asia. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 7400000 2250000 4500000 0 0 1300000 0 0 0 2400000 2500000 0 0 0 0 5000000 4500000 0 0 0 950000 0 3330000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2497500 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3330000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1665000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1665000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4162500 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 375000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 250000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 250000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 625000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 600000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 480000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 240000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 480000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 240000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 360000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1250000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 750000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 130000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 260000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 260000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 325000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 130000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 195000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 142500 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 95000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 237500 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 190000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 190000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 95000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 450000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 900000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 900000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1125000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 450000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 675000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15701 Sweden To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Thailand Viet Nam Asia, regional Bio-diversity General Environment Protection Results from 2025 include (highlights): Outcome 1 (NBSAP Support): • Cambodia advanced NBSAP implementation, supported by a comprehensive baseline assessment and integration of OECMs under Target 3. • Thailands NBSAP (20232027) was operationalised with continued technical inputs on indicators, monitoring, and alignment with KM-GBF. • In Laos and Viet Nam, technical assessments and stakeholder consultations supported alignment of national targets with KM-GBF and strengthened implementation readiness. • In Myanmar, the project adapted to the political context by supporting community-led Local Biodiversity Strategies and Action Plans (LBSAPs). Outcome 2 (OECMs): • Capacity building and awareness efforts on OECMs were undertaken across all countries, including national dialogues, trainings, and development of communication materials. • Cambodia progressed development of OECM guidelines and institutional frameworks. • Thailand identified three OECM demonstration sites and advanced work on a OECM management mechanism. • Myanmar identified and mapped 65 potential OECM sites (~5 million hectares) and piloted site-level assessments. • Viet Nam identified potential OECM sites and developed translated communication materials (video and FAQs) to support national uptake. Outcome 3 (Freshwater biodiversity): • A draft SCP has been developed, with country inputs supporting ground-truthing of priority areas. • Engagement with the MRC progressed, including a Letter of Intent signed in late 2025, with a regional consultation now scheduled for early 2026. Myanmar A key achievement was the initiation of a Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) process in Kawthoolei (Karen region). Following consultations with Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs), WWF-Myanmar facilitated an initial consultation workshop in July 2025, bringing together 21 participants from 13 groups, which resulted in the development of a roadmap for LBSAP formulation. Gender integration and social inclusion Gender equality and social inclusion have been integrated across the MiB project to support inclusive implementation of the KM-GBF. This included engaging women, Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs) in consultations and strengthening participatory approaches to biodiversity planning. A key milestone was the recruitment of a national gender consultant in Cambodia, which informed the integration of the Gender Plan of Action (GPA) into the NBSAP. Findings highlighted strong roles of women in natural resource management, alongside gaps in tenure rights, decision-making, and recognition of traditional knowledge, with recommendations to strengthen gender-responsive targets and indicators (annex 2). Overall, the project has contributed to more inclusive and gender-responsive biodiversity planning, while highlighting the need for continued focus on institutional and governance gaps to ensure sustained impact. Partners updates Child Rights Coalition-Asia (CRC-Asia) • Developed and disseminated child-friendly communication materials (brochures, booklets, presentations, board games, and a short documentary), enabling wider awareness and engagement on biodiversity and NBSAPs. • Facilitated child and youth participation in policy processes, including the development and submission of recommendations to government stakeholders (e.g. ONEP in Thailand) and integration of inputs into national and subnational discussions in Cambodia. • Leveraged regional platforms (ASEAN dialogues and partnership meetings) to elevate the link between biodiversity and childrens rights and promote inclusive, intergenerational approaches to KM-GBF implementation. The ASEAN Centre for Biodiversity (ACB) Key achievements include: • Developed a comprehensive mapping of non-state actors across ASEAN, identifying over 270 organisations spanning civil society, Indigenous Peoples and Local Communities (IPLCs), youth, private sector, academia, and other stakeholder groups. • Convened a regional capacity development and CEPA workshop (October 2025, Kuala Lumpur), engaging non-state actors and government representatives to strengthen understanding of the ASEAN Biodiversity Plan and identify roles in implementation. WWF staff was invited for this workshop. • Facilitated the co-development of an initial regional framework for non-state actor engagement, outlining mechanisms to support a whole-of-society approach to biodiversity governance and KM-GBF implementation. SHOAL • Established and coordinated four taxonomic working groups (fish, birds, mammals, amphibians and reptiles), bringing together regional experts to define priority freshwater species and refine species distribution data. • Consolidated and validated large-scale biodiversity datasets, including the review of over 1,300 fish species, with 165 priority species mapped and verified through an in-person technical workshop in Phnom Penh. • Supported the development of species distribution maps and datasets, which have directly informed the draft SCP and spatial prioritisation outputs, forming the technical backbone of Outcome 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15701-15701A0101 Sweden To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. To contribute to the inclusive delivery of the Global Biodiversity Framework in the Mekong region, and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. Att bidra till implementeringen av det globala ramverket för biologisk mångfald i Mekong-regionen, och till att hindra förlusten av biologisk mångfald och öka motståndskraften mot klimatförändringar. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. The overall goal of the programme is to contribute to the inclusive and equitable delivery of the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (KM-GBF) under the Convention on Biological Diversity (CBD) in the Mekong Region and to halting and reversing biodiversity loss and increasing resilience to climate change. The programme has the following objectives: - By 2027, responsible actors in four focal ministries for the convention of biodiversity have enhanced ambition, skills and partnerships to ensure revised National Biodiversity Strategies and Action Plans (NBSAPs) deliver inclusive and measurable nationwide conservation benefits/targets. Mekong in BALANCE will contribute through providing technical support to NBSAPs revisions to align them with the KM-GBF and provide platforms for non-state actors to ensure inclusive consultation processes. - By 2027, advanced progress on KM-GBF target 3 on land and inland waters and recognition of indigenous and local communities rights through equitable and inclusive processes is made. Mekong in BALANCE will contribute by strengthening Other Effective area-based Conservation Measures (OECM) institutional and management capacity to identify, assess and register OECMs, and actively involving and building capacity of local communities, indigenous peoples and faith-based groups in the process. - By 2027, a comprehensive and rights based framework is established integrating biodiversity and climate priorities into transnational river governance in the Mekong River, supporting resilience of the river system, its ecosystems and the people who depend on it. Mekong in BALANCE will contribute by co-creating an inclusive conservation plan with the aim of enhancing collaboration between member countries to deliver against the GBF inland water targets, conducting basin-wide conservation assessments, and identifying innovative OECM opportunities. Update Major amendment of contribution Nov 2025 Mekong in Balance MiB is on its second year of implementation and was designed to run until end of 2027. Since the strategy for development cooperation for regional Asia is going to be phased-out, the program will only receive funding from Sida for activities up until 30th June 2026. Since the activity period will be shortened the objectives of the intervention has had to be revised. MiB outcomes rely to a large extent on medium- to long-term processes (NBSAP implementation, OECM recognition, Systematic Conservation Plan (SCP) adoption). Sub-grants with WWF implementing partners SHOAL and Asean Centre for Biodiversity (ACB) were just beginning to scale in 2025. The phase-out will limit sub-grantee partners ability to deliver results since early termination of sub-grantee and consultant contracts will be a consequence. The regional SCP consultant contract (planned until end-2026) will need to be closed by mid-2026. Updates on planned outcomes Outcome 1 (NBSAPs): WWF had originally committed to at least three countries employing WWF inputs before submission, 50 non-state actor organisations engaged, and ministries integrating human rights principles. Outcome 2 (OECMs): The results framework anticipated large-scale area coverage and 25 OECMs identified as potential and candidate progressing to piloting registration by 2027. Currently countries are still in the capacity development stage, working with ministries to develop national guidelines and identification of potential sites. The phase-out will mean only partial delivery is feasible on outcome 1 and 2. Outcome 3 (Freshwater/SCP): The Lower Mekong systematic conservation plan (SCP) is just getting underway in 2025. This is multi-year process that will need continuity of technical and financial support and requires Mekong River Comission (MRC) and line agency buy-in. By 2027 WWF had planned for policy uptake within the MRC, a basin-wide SCP, and pilot projects. The endorsement/adoption of SCP requires deeper national-level line agency engagement and MRC processes, which extend beyond the exit timeline. Private sector engagement was planned to start in Year 3 (202627), leading to pilots and innovative financing models. Instead, the project will now prioritise developing an actionable conservation plan that complements the SCP. This shift ensures countries receive clear, practical guidance to operationalise SCP findingsdirectly supporting Outcome 3 and the uptake of priority conservation actions. This new activity enhances the projects impact by ensuring that the SCP is not an end-product but a foundation for actionable, country-led implementation beyond the projects lifespan. WWF has provided Sida with a detailed workplan for the country offices and their focus and justification for resources during the phase-out. WWF Cambodia Funds will support three key activities: Finalisation of Updated NBSAP Targets & Follow-up Workshop Supporting MoE and national stakeholders to finalise Cambodias updated NBSAP targets and share key findings from the national NBSAP assessment workshop to strengthen alignment with the KMGBF. Completion of National OECM Guideline Development Working with government partners to finalise Cambodias OECM guidelines, including technical reviews and consultations to support national recognition and reporting pathways. 7th National Report Support & OECM Communication Assets Co-organising inputs for Cambodias 7th National Report to the CBD and producing targeted communication assets to document Cambodias OECM journey and increase understanding among government agencies, CSOs, and local communities. These activities will help ensure Cambodias NBSAP is fully aligned with the KMGBF, strengthen national capacity and frameworks for OECM identification and reporting, and improve visibility and understanding of OECMs to support progress toward KMGBF Target 3. WWF Laos Funds will support five key activities: Cascading the NBSAP to the Local Level (Nampoui NPA) Supporting the development of one Local Biodiversity Strategy and Action Plan (LBSAP) in Nampoui NPA to translate national priorities into site-level action. NBSAP Awareness & Dissemination Event Organising a national NBSAP Forum to raise awareness among government agencies, CSOs, and local stakeholders on the updated NBSAP and its implementation pathway. Sub-national and National OECM Consultations Convening consultation workshops to strengthen understanding of OECM criteria, support site identification, and build alignment across government levels. Piloting OECMs (35 Sites) Providing technical support to assess and pilot 35 potential OECM sites to advance national reporting and progress toward KMGBF Target 3. Facilitating a knowledge-exchange visit for Lao officials to learn from Thailands practical experience in identifying, assessing, and recognising OECMs. These activities will help operationalise Laoss NBSAP, strengthen institutional capacity for OECM identification and reporting, and foster cross-border learning with Thailand. Together, they directly contribute to advancing inclusive and measurable progress toward KMGBF Target 3. WWF Myanmar During the phase-out period, WWF-Myanmar will focus on sustaining progress on local biodiversity planning and advancing community-led conservation opportunities. Funds will support three key activities: Action Plan & Fundraising Meeting for LBSAP Targets- Convening local partners and stakeholders to review LBSAP priorities, develop a practical action plan, and identify potential fundraising pathways to ensure continuity beyond the project period. OECM and ICCA Opportunities Workshop (Chiang Mai)-Supporting Myanmar partners to join a regional workshop on the OECM journey, exploring opportunities for community-led conservation (ICCA) and strengthening understanding of governance and recognition pathways. Development of OECM Communication Assets- Producing tailored communication materials to document Myanmars OECM journey and raise visability among CSO, and community partners. These activities will help secure continuity of local biodiversity planning, strengthen Myanmar stakeholders capacity on OECM and ICCA processes, and support the KMGBF Target 3 agenda. WWF-Thailand During the phase-out period, WWF-Thailand will focus on sustaining momentum on NBSAP implementation, OECM development, and local biodiversity planning. Funds will support three key activities: Two LBSAP workshops in the Lower Songkram River Basin. One targeted to the Association of Songkram River Protection and the second one for the Provincial Ramsar Committee to strengthen local biodiversity planning. A National Dialogue on NBSAPLBSAP implementation to align national targets with local action. A National Dialogue on OECMs to advance recognition and management mechanisms using national case studies. These activities reinforce Thailands ability to implement the KMGBF by improving coherence between national and local biodiversity plans and sustaining progress on OECM development beyond the project period. WWF Vietnam Funds will support four key activities: Development of the Provincial Biodiversity Action Plan (PBAP) for Da Nang Supporting Da Nang city to translate national commitments under the GBF and NBSAP into a practical, province-level biodiversity action plan, strengthening local implementation and coordination. National GBF & NBSAP Engagement Events Assisting the CBD focal ministry to organise national multi-stakeholder events that bring together government agencies, non-state actors, CSOs, youth groups, and local communities to strengthen understanding and participation in GBF and NBSAP implementation. Development of OECM Guidelines Preparing national guidelines that include OECM assessment criteria, recognition processes, and an implementation roadmap to support Vietnams progress on identifying and reporting OECMs. Awareness-Raising Campaign on OECMs Designing and delivering a communication campaign to improve understanding of OECMs among government partners, CSOs, local communities, and the public, and to support national momentum toward KMGBF Target 3. These activities will enable Vietnam to advance GBF implementation at both national and provincial levels, strengthen the enabling environment for OECM identification and reporting, and build broad awareness among stakeholders. Together, they support Vietnams progress toward KMGBF Target 3 and ensure sustained engagement beyond the projects final phase. Sweden WWF International Swedish International Development Cooperation Agency WWF International 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9400000 8200000 4900000 0 0 0 2200000 0 0 0 0 7000000 0 9400000 0 0 5800000 2400000 0 0 0 800000 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 23900000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1400000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 1120000 WWF International 9400000 WWF International 5800000 WWF International 2400000 WWF International 2200000 WWF International 800000 WWF International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15703 Sweden valuation of a baseline study of Sida's action plan for how Sida will counteract and deal with corruption 2020-2023 Utvärdering av en baslinjestudie av Sidas handlingsplan för hur Sida ska motverka och hantera korruption 2020-2023 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15703-15703A0101 Sweden valuation of a baseline study of Sida's action plan for how Sida will counteract and deal with corruption 2020-2023 Utvärdering av en baslinjestudie av Sidas handlingsplan för hur Sida ska motverka och hantera korruption 2020-2023 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 255775 0 0 350000 255775 605775 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 255775 Sida administrative activity implemented by procured partner Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15708 Sweden An efficiency audit aims at assessing analysing whether the Twaweza’s internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether Twaweza has appropriate systems and routines for managing Twaweza’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Twaweza, a legally independent entity registered in Tanzania with certificates of compliance in Kenya and Uganda, seeks to promote governments to be more open and responsive, and improve basic learning for children in Tanzania, Kenya and Uganda in its 2015-18 Strategy. Currently in its second phase of its ten-year initiative, Twaweza has refined its core theory of change, grounding it in two domains; basic education and open government. As means for changing the low level of trust between citizens and governments, Twaweza strives to promote enhanced responsiveness from authorities thus creating opportunities for meaningful citizen-state collaboration in finding solutions to public sector problems. Furthermore, Twaweza notes basic literacy and numeracy skills among childeren as significant contributors to the collaborative reality between the two. The Strategy will be implemented through three main program areas: 1. Data and Voice, which includes Uwezo, Africa’s largest annual citizen assessment of children’s learning across hundreds of thousands of households, which is now fully integrated within Twaweza; and Sauti za Wananchi, Africa’s first nationally representative mobile phone survey; 2. An ambitious program of gathering and generating evidence on “What Works” in the domains of basic education and open government. This includes experiments both small and large, and a focus on sourcing and understanding locally-generated solutions through a “positive deviance” approach; 3. Public and Policy Communication and Engagement, which produces various high-quality non-partisan products based on data and evidence, and engages relevant target audiences, Twaweza, en juridiskt oberoende enhet registrerad i Tanzania med intyg om överensstämmelse i Kenya och Uganda, försöker främja regeringar att vara mer öppna och lyhörda, och förbättra grundläggande lärande för barn i Tanzania, Kenya och Uganda i sin strategi för 2015-18. För närvarande i sin andra fas av sitt tioåriga initiativ, har Twaweza förfinat sin kärnteori om förändring och grundat den i två domäner; grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Som ett sätt att förändra den låga nivån av förtroende mellan medborgare och regeringar, strävar Twaweza efter att främja ökad lyhördhet från myndigheter och på så sätt skapa möjligheter för meningsfullt samarbete mellan medborgare och stater för att hitta lösningar på problem inom den offentliga sektorn. Dessutom noterar Twaweza grundläggande läs- och räknekunskaper bland barn som betydande bidragsgivare till verkligheten mellan de två. Strategin kommer att genomföras genom tre huvudprogramområden: 1. Data och röst, som inkluderar Uwezo, Afrikas största årliga medborgarbedömning av barns lärande i hundratusentals hushåll, som nu är helt integrerad inom Twaweza; och Sauti za Wananchi, Afrikas första nationellt representativa mobiltelefonundersökning; 2. Ett ambitiöst program för att samla in och generera bevis om "Vad som fungerar" inom områdena grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Detta inkluderar experiment både små och stora, och ett fokus på inköp och förståelse av lokalt genererade lösningar genom en "positiv avvikelse"-strategi; 3. Public and Policy Communication and Engagement, som producerar olika högkvalitativa opartiska produkter baserade på data och bevis, och engagerar relevanta målgrupper, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15708-15708A0101 Sweden An efficiency audit aims at assessing analysing whether the Twaweza’s internal management and control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether Twaweza has appropriate systems and routines for managing Twaweza’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. Twaweza, a legally independent entity registered in Tanzania with certificates of compliance in Kenya and Uganda, seeks to promote governments to be more open and responsive, and improve basic learning for children in Tanzania, Kenya and Uganda in its 2015-18 Strategy. Currently in its second phase of its ten-year initiative, Twaweza has refined its core theory of change, grounding it in two domains; basic education and open government. As means for changing the low level of trust between citizens and governments, Twaweza strives to promote enhanced responsiveness from authorities thus creating opportunities for meaningful citizen-state collaboration in finding solutions to public sector problems. Furthermore, Twaweza notes basic literacy and numeracy skills among childeren as significant contributors to the collaborative reality between the two. The Strategy will be implemented through three main program areas: 1. Data and Voice, which includes Uwezo, Africa’s largest annual citizen assessment of children’s learning across hundreds of thousands of households, which is now fully integrated within Twaweza; and Sauti za Wananchi, Africa’s first nationally representative mobile phone survey; 2. An ambitious program of gathering and generating evidence on “What Works” in the domains of basic education and open government. This includes experiments both small and large, and a focus on sourcing and understanding locally-generated solutions through a “positive deviance” approach; 3. Public and Policy Communication and Engagement, which produces various high-quality non-partisan products based on data and evidence, and engages relevant target audiences, Twaweza, en juridiskt oberoende enhet registrerad i Tanzania med intyg om överensstämmelse i Kenya och Uganda, försöker främja regeringar att vara mer öppna och lyhörda, och förbättra grundläggande lärande för barn i Tanzania, Kenya och Uganda i sin strategi för 2015-18. För närvarande i sin andra fas av sitt tioåriga initiativ, har Twaweza förfinat sin kärnteori om förändring och grundat den i två domäner; grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Som ett sätt att förändra den låga nivån av förtroende mellan medborgare och regeringar, strävar Twaweza efter att främja ökad lyhördhet från myndigheter och på så sätt skapa möjligheter för meningsfullt samarbete mellan medborgare och stater för att hitta lösningar på problem inom den offentliga sektorn. Dessutom noterar Twaweza grundläggande läs- och räknekunskaper bland barn som betydande bidragsgivare till verkligheten mellan de två. Strategin kommer att genomföras genom tre huvudprogramområden: 1. Data och röst, som inkluderar Uwezo, Afrikas största årliga medborgarbedömning av barns lärande i hundratusentals hushåll, som nu är helt integrerad inom Twaweza; och Sauti za Wananchi, Afrikas första nationellt representativa mobiltelefonundersökning; 2. Ett ambitiöst program för att samla in och generera bevis om "Vad som fungerar" inom områdena grundläggande utbildning och öppen förvaltning. Detta inkluderar experiment både små och stora, och ett fokus på inköp och förståelse av lokalt genererade lösningar genom en "positiv avvikelse"-strategi; 3. Public and Policy Communication and Engagement, som producerar olika högkvalitativa opartiska produkter baserade på data och bevis, och engagerar relevanta målgrupper, Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200486 0 200486 200486 KPMG Tanzania 200485.61 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15710 Sweden JAMII FORUMS (JF) is a Non-Governmental Organization registered under Tanzania NGO act, that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. JF operates JamiiForums.com, Tanzania’s most visited Swahili citizen-journalism content platform that was founded in 2006 to fuel a socio-political movement to empower the youth, give voice to the voiceless and champion the fight against corruption in Tanzania. It reaches around 3 million people on a daily basis (as of June 2021). It is the only locally developed and operated digital platform over 15 years of experience with daily users online discussing issues that affect their every day life. The existance of Jamii Forums is found on the belief that information is power and is a public good that has to be freely accessed by any citizen in the world and in the United Republic of Tanzania. It is also imperative to understand that Freedom of Expression is a fundamental human right enshrined in Article 19 of the Universal Declaration of Human Rights. This comes along with freedom of information, press freedom and freedom of expression. The Tanzanian constitution, Article 18, explicitly guarantees that everyone has the freedom to communicate, including the right to protection from interference with communications as well as a right to be informed at all times of various important events of life and activities of people and of issues of importance to the society JAMII FORUMS (JF) är en icke-statlig organisation registrerad under Tanzania NGO-lag, som förespråkar och främjar medborgerliga och digitala rättigheter, social rättvisa, Ansvarsskyldighet, demokrati och god förvaltning. JF driver JamiiForums.com, Tanzanias mest besökta swahili-medborgarjournalistikinnehåll plattform som grundades 2006 för att underblåsa en sociopolitisk rörelse för att stärka ungdomar, ge röst åt de röstlösa och kämpa för kampen mot korruption i Tanzania. Den når cirka 3 miljoner människor dagligen (i juni 2021). Det är den enda lokalt utvecklat och drivit digital plattform över 15 års erfarenhet med dagliga användare online diskuterar frågor som påverkar deras vardag. Förekomsten av Jamii-forum bygger på tron ??att information är makt och är en allmännytta som måste vara fritt åtkomlig för alla medborgare i världen och i USA Republiken Tanzania. Det är också absolut nödvändigt att förstå att yttrandefrihet är en grundläggande mänskliga rättigheter inskrivna i artikel 19 i den allmänna förklaringen om människor Rättigheter. Detta kommer tillsammans med informationsfrihet, pressfrihet och frihet uttryck. Tanzanias konstitution, artikel 18, garanterar uttryckligen att alla har friheten att kommunicera, inklusive rätt till skydd mot ingrepp med kommunikation samt en rätt att alltid bli informerad om olika viktiga händelser människors liv och verksamhet och frågor av betydelse för samhället Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15710-15710A0101 Sweden JAMII FORUMS (JF) is a Non-Governmental Organization registered under Tanzania NGO act, that advocates and promotes Civil and Digital Rights, Social Justice, Accountability, Democracy and Good Governance. JF operates JamiiForums.com, Tanzania’s most visited Swahili citizen-journalism content platform that was founded in 2006 to fuel a socio-political movement to empower the youth, give voice to the voiceless and champion the fight against corruption in Tanzania. It reaches around 3 million people on a daily basis (as of June 2021). It is the only locally developed and operated digital platform over 15 years of experience with daily users online discussing issues that affect their every day life. The existance of Jamii Forums is found on the belief that information is power and is a public good that has to be freely accessed by any citizen in the world and in the United Republic of Tanzania. It is also imperative to understand that Freedom of Expression is a fundamental human right enshrined in Article 19 of the Universal Declaration of Human Rights. This comes along with freedom of information, press freedom and freedom of expression. The Tanzanian constitution, Article 18, explicitly guarantees that everyone has the freedom to communicate, including the right to protection from interference with communications as well as a right to be informed at all times of various important events of life and activities of people and of issues of importance to the society JAMII FORUMS (JF) är en icke-statlig organisation registrerad under Tanzania NGO-lag, som förespråkar och främjar medborgerliga och digitala rättigheter, social rättvisa, Ansvarsskyldighet, demokrati och god förvaltning. JF driver JamiiForums.com, Tanzanias mest besökta swahili-medborgarjournalistikinnehåll plattform som grundades 2006 för att underblåsa en sociopolitisk rörelse för att stärka ungdomar, ge röst åt de röstlösa och kämpa för kampen mot korruption i Tanzania. Den når cirka 3 miljoner människor dagligen (i juni 2021). Det är den enda lokalt utvecklat och drivit digital plattform över 15 års erfarenhet med dagliga användare online diskuterar frågor som påverkar deras vardag. Förekomsten av Jamii-forum bygger på tron ??att information är makt och är en allmännytta som måste vara fritt åtkomlig för alla medborgare i världen och i USA Republiken Tanzania. Det är också absolut nödvändigt att förstå att yttrandefrihet är en grundläggande mänskliga rättigheter inskrivna i artikel 19 i den allmänna förklaringen om människor Rättigheter. Detta kommer tillsammans med informationsfrihet, pressfrihet och frihet uttryck. Tanzanias konstitution, artikel 18, garanterar uttryckligen att alla har friheten att kommunicera, inklusive rätt till skydd mot ingrepp med kommunikation samt en rätt att alltid bli informerad om olika viktiga händelser människors liv och verksamhet och frågor av betydelse för samhället Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226499 226499 226499 Sida administrative activity implemented by procured partner 226498.59 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15721 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental international cooperation organization whose mission is to support the defense of the human rights of people in situations of vulnerability by strengthening access to justice and legal representation.The program "Protection, participation and the right to justice in Guatemala" (abbreviated as PPDJG in Spanish) was originally designed to have a longer duration, but due to restrictions on Sida's payments it will now be implemented by ASFC in Guatemala from May 2022 until June 2023. The program officers preparing this Appraisal suggest that the activity period may start from May 2022, and that the Embassy allows ASFC to cover costs for necessary emergency measures for protection of HRDs retroactively from May 2022.A possible extension beyond December 2023 could be considered provided the activities are successfully implemented, remain in line with Sweden's development strategy for Guatemala, both parties agree, and provided Sida and the embassy have available funds.The main objective of the program, as formulated by ASFC, is to "Improve access to justice for victims of human rights violations in Guatemala". The program consists of two result areas:The first result area aims to promote the comprehensive protection of human rights defenders in Guatemala, including legal support, psychosocial support, and other efforts in protection.The second area aims to promote the participation of survivors and CSOs in the processing of emblematic legal cases regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice.  The Embassy's assessment is that the project is highly relevant for the 2021-2025 Swedish strategy and well-aligned with the objective of strengthening conditions for democracy and promoting respect for human rights and the rule of law. The project is also relevant given the democratic backsliding observed in Guatemala in recent years. Advokater utan gränser är en icke-statlig internationell samarbetsorganisation vars uppdrag är att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättslig prövning och juridiskt ombud. Programmet "Skydd, deltagande och rätten till rättvisa i Guatemala" var ursprungligen utformat för att ha en längre varaktighet, men på grund av restriktioner för Sidas betalningar kommer det nu att genomföras av ASFC i Guatemala från maj 2022 till juni 2023.De programansvariga som förbereder denna bedömning föreslår att aktivitetsperioden kan börja från maj 2022 och att ambassaden tillåter ASFC att täcka kostnader för nödvändiga nödåtgärder för skydd av HRD retroaktivt från maj 2022.En eventuell förlängning efter december 2023 kan övervägas förutsatt att aktiviteterna genomförs framgångsrikt, förblir i linje med Sveriges utvecklingsstrategi för Guatemala, båda parter är överens, och förutsatt att Sida och ambassaden har tillgängliga medel. Huvudsyftet med programmet, som formulerats av ASFC, är att "förbättra tillgången till rättvisa för offer för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Guatemala". Programmet består av två resultatområden: Det första resultatområdet syftar till att främja ett omfattande skydd av människorättsförsvarare i Guatemala, inklusive juridiskt stöd, psykosocialt stöd och andra insatser inom skydd. Det andra området syftar till att främja överlevandes och civilsamhällesorganisationers deltagande i behandlingen av symboliska rättsfall om allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna som begåtts under den interna väpnade konflikten i Guatemala, kort sagt för att främja tillgången till övergångsrättvisa. Ambassadens bedömning är att projektet är mycket relevant för den svenska strategin 2021-2025 och väl i linje med målet att stärka förutsättningarna för demokrati och främja respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Projektet är också relevant med tanke på den demokratiska tillbakagång som observerats i Guatemala under de senaste åren. The contribution supports access to justice, including: Protection and legal aid for human rights defenders in Guatemala. Participation of survivors and civil society in legal processes regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general The contribution has supported efforts by civil society in relation to one emblematic case of transitional justice in Guatemala, facilitating participation of family members, survivors, and witnesses. The contribution has offered legal support to a number of human rights defenders in Guatemala. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15721-15721A0101 Sweden Lawyers Without Borders (LWBC or Abogados Sin Fronteras, ASFC, in Spanish) is a non-governmental international cooperation organization whose mission is to support the defense of the human rights of people in situations of vulnerability by strengthening access to justice and legal representation.The program "Protection, participation and the right to justice in Guatemala" (abbreviated as PPDJG in Spanish) was originally designed to have a longer duration, but due to restrictions on Sida's payments it will now be implemented by ASFC in Guatemala from May 2022 until June 2023. The program officers preparing this Appraisal suggest that the activity period may start from May 2022, and that the Embassy allows ASFC to cover costs for necessary emergency measures for protection of HRDs retroactively from May 2022.A possible extension beyond December 2023 could be considered provided the activities are successfully implemented, remain in line with Sweden's development strategy for Guatemala, both parties agree, and provided Sida and the embassy have available funds.The main objective of the program, as formulated by ASFC, is to "Improve access to justice for victims of human rights violations in Guatemala". The program consists of two result areas:The first result area aims to promote the comprehensive protection of human rights defenders in Guatemala, including legal support, psychosocial support, and other efforts in protection.The second area aims to promote the participation of survivors and CSOs in the processing of emblematic legal cases regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice.  The Embassy's assessment is that the project is highly relevant for the 2021-2025 Swedish strategy and well-aligned with the objective of strengthening conditions for democracy and promoting respect for human rights and the rule of law. The project is also relevant given the democratic backsliding observed in Guatemala in recent years. Advokater utan gränser är en icke-statlig internationell samarbetsorganisation vars uppdrag är att stödja försvaret av mänskliga rättigheter för människor i utsatta situationer genom att stärka tillgången till rättslig prövning och juridiskt ombud. Programmet "Skydd, deltagande och rätten till rättvisa i Guatemala" var ursprungligen utformat för att ha en längre varaktighet, men på grund av restriktioner för Sidas betalningar kommer det nu att genomföras av ASFC i Guatemala från maj 2022 till juni 2023.De programansvariga som förbereder denna bedömning föreslår att aktivitetsperioden kan börja från maj 2022 och att ambassaden tillåter ASFC att täcka kostnader för nödvändiga nödåtgärder för skydd av HRD retroaktivt från maj 2022.En eventuell förlängning efter december 2023 kan övervägas förutsatt att aktiviteterna genomförs framgångsrikt, förblir i linje med Sveriges utvecklingsstrategi för Guatemala, båda parter är överens, och förutsatt att Sida och ambassaden har tillgängliga medel. Huvudsyftet med programmet, som formulerats av ASFC, är att "förbättra tillgången till rättvisa för offer för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i Guatemala". Programmet består av två resultatområden: Det första resultatområdet syftar till att främja ett omfattande skydd av människorättsförsvarare i Guatemala, inklusive juridiskt stöd, psykosocialt stöd och andra insatser inom skydd. Det andra området syftar till att främja överlevandes och civilsamhällesorganisationers deltagande i behandlingen av symboliska rättsfall om allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna som begåtts under den interna väpnade konflikten i Guatemala, kort sagt för att främja tillgången till övergångsrättvisa. Ambassadens bedömning är att projektet är mycket relevant för den svenska strategin 2021-2025 och väl i linje med målet att stärka förutsättningarna för demokrati och främja respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Projektet är också relevant med tanke på den demokratiska tillbakagång som observerats i Guatemala under de senaste åren. The contribution supports access to justice, including: Protection and legal aid for human rights defenders in Guatemala. Participation of survivors and civil society in legal processes regarding grave human rights violations committed during the internal armed conflict in Guatemala, in short to promote access to transitional justice. Sweden Avocats sans Frontieres Quebec Swedish International Development Cooperation Agency Avocats sans Frontieres Quebec 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 -258 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 -258.0000000001 0 0 0 4000000 0 5000000 0 0 12999742 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec 4000000 Avocats sans Frontieres Quebec 5000000 Avocats sans Frontieres Quebec -258 Avocats sans Frontieres Quebec Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15725 Sweden The programme aims to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. This contribution will focus on deepening the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry sectors. Programmet syftar till att bidra till att fördjupa och stärka ideologisk tydlighet på Transformativ feministisk agenda för att främja social, jämställdhet, kvinnor empowerment och rörelsebyggande. Detta bidrag kommer att fokusera på att fördjupa förståelsen av transformativ feminism ideologi och katalyserar Transformative Feminism Movement Building med ett specifikt fokus på utbildning, hälsa, vatten, Jordbruk, utvinningsindustrier, handel och industri. The overall goal is to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. The Transformative Feminism approach is based on the notion that both women and men are struggling for liberation from patriarchy and other oppressive systems. TGNP will deepen the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry, sectors, as well as Cross-cutting issues. The selected cross-cutting issues including the following: gender-based violence, gender-responsive budgeting, environmental justice, ICT and innovation, participation of women in decision making, and participation of youth, especially, young women and girls as key players. The strategy aims to achieve the following four outcomes: Outcome 1: Increased generation and use of Transformative Feminism knowledge among civil society actors and particularly women rights organizations for evidence-based advocacy, collective organizing for enhanced movement building and public policy influencing Outcome 2: Strengthened transformative feminism and gender analytical capacity of women leaders and other actors to participate, influence and promote gender equality and social justice at all levels. Outcome 3: Expanded and strengthened transformative feminist movement spaces and platforms for advancing, gender equality and womens rights Outcome 4: Enhanced institutional and organizational capacity for further promotion of growth, sustainability and health organization for increased efficiency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Based on the TGNP 2024 Annual Report, here are examples of results: Strengthened Capacity in Gender and Transformative Feminism: ex: the number of CSOs using TF-related information for policy engagement grew from 60 i 2021 to 95 in 2024. Likewise, knowledge centers (KCs) interacted with local government authorities (LGAs) and policymakers increased from 50 in 2021 to 80 in 2024. Additionally, coalitions and networks advocating for gender-responsive policies at national and local levels rose from 10 in 2021 to 25 in 2024, reflecting a growing capacity for feminist policy advocacy. EX: policy and contextual analysis: examining public policies, laws, strategies and plans, including the National Plan of Action to End Violence against Women and Children (NPA-VAWC II), the 2023 Gender Policy, and the 2023 Education Policy, among others. In 2024, TGNP´s capacity strengthening initiatives directly reached 1,864 individuals (1,254 women and 420 men) continuing the momentum built in previous years. In total 8,899 individuals benefited from these efforts, exceeding the target of 7,200 by 23,6%. This outreach has strengthened a network of gender advocates, improved women´s representation in decision-making, and enhanced the integration of gender perspectives in policies and programs. Additionally, training parliamentarians successfully influenced gender-sensitive legislation passed in March 2024. In higher education, two participants from Arumeru West and Ukonga committed to running for parliament in 2025. These efforts have driven meaningful progress in gender equality and governance. TGNP mobilized 181 police officials, including 82 women and 99 men, to rescue girls at risk of cutting cermonies (FGM) in the Mara Region. Working with 37 additional officers, they conducted a rescue mission this year due to heightened threats. An outreach program reached 96,000 people across 48 wards in Tarime, focusing on preventing gender-based violence and female genital mutilation (FGM) during its peak season. The initiative engaged 28 primary schools, 25 secondary schools, 8 mosques, and 43 churches. The Gender Desk officers also partnered with 5 local radio stations, resulting in the successful rescue of 133 girls, who were taken to a safe house. Advocacy on Gender Responsive Budgeting (GRB): TGNP held 12 seminars, engaging over 840 participants to discuss gender issues and priorities that emerged from 8 ministries. As a result of these sessions, TGNP developed a joint position statement based on the input. This statement highlighted the importance of prioritizing gender in the national budget for 2024/2025. The statement was subsequently shared with stakeholders and Members of Parliament both online and offline, to serve as a tool for lobbying and advocacy. The Embassy assess TGNP's interventions to have led significant progress in gender equality and women's empowerment across various sectors. These efforts have not only met the expected outcomes but have also resulted in unexpected, positive changes at the community level, showcasing the far-reaching impact of their programs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15725-15725A0101 Sweden The programme aims to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. This contribution will focus on deepening the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry sectors. Programmet syftar till att bidra till att fördjupa och stärka ideologisk tydlighet på Transformativ feministisk agenda för att främja social, jämställdhet, kvinnor empowerment och rörelsebyggande. Detta bidrag kommer att fokusera på att fördjupa förståelsen av transformativ feminism ideologi och katalyserar Transformative Feminism Movement Building med ett specifikt fokus på utbildning, hälsa, vatten, Jordbruk, utvinningsindustrier, handel och industri. The overall goal is to contribute towards deepening and enhancing ideological clarity on Transformative Feminist agenda for advancing social, gender equality, women empowerment, and movement building. The Transformative Feminism approach is based on the notion that both women and men are struggling for liberation from patriarchy and other oppressive systems. TGNP will deepen the understanding of Transformative Feminism ideology and catalyze the Transformative Feminism Movement Building with a specific focus on Education, Health, Water, Agriculture, Extractive Industries, Trade & Industry, sectors, as well as Cross-cutting issues. The selected cross-cutting issues including the following: gender-based violence, gender-responsive budgeting, environmental justice, ICT and innovation, participation of women in decision making, and participation of youth, especially, young women and girls as key players. The strategy aims to achieve the following four outcomes: Outcome 1: Increased generation and use of Transformative Feminism knowledge among civil society actors and particularly women rights organizations for evidence-based advocacy, collective organizing for enhanced movement building and public policy influencing Outcome 2: Strengthened transformative feminism and gender analytical capacity of women leaders and other actors to participate, influence and promote gender equality and social justice at all levels. Outcome 3: Expanded and strengthened transformative feminist movement spaces and platforms for advancing, gender equality and womens rights Outcome 4: Enhanced institutional and organizational capacity for further promotion of growth, sustainability and health organization for increased efficiency. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 3000000 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 15000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 6000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 6000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao 3000000 TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15736 Sweden The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. A further intended consequence of this objective is that it will nurture and inform conflict-sensitive democratisation across the broader Somali region at the FMS and federal levels. To achieve this objective, the programme will have the following outcomes: Outcome 1: Technical capacity and institutional sustainability of the NEC and the TPEC is enhanced through the conflict-sensitive provision of targeted technical capacity-building, assistance and accompaniment in preparation and delivery of planned electoral processes - Build Up will work towards the operational readiness and technical capacity of the electoral commissions to deliver voter registration and elections by training, mentoring, recruiting thematic experts to faciliate the technical processes and gain technical momentum, mitigate against technical delays and enhance stakeholder engagement. By using a peace-building lens, the electoral operational traction could quiet disruptive political discord. Outcome 2: Broadening and strengthening the growing network of Somali electoral experts through coordinated engagements and collaborations - Knowledge sharing between the two EMBs will strengthen each institutional capacity and sustainability of technical experts while also developing best practices for the remaining Federal Member States to learn from this process. Outcome 3: Innovation/digital technology support to Puntland and Somaliland electoral commissions - Build Up will support the EMBs to go beyond their radio and television audience and strengthen their capacity to tap into the digital technology and optimise their online presence, reach their stakeholders online as well as handle misinformation on the electoral process. This will strengthen the EMBs capacity to reach a greater number of the voters, especially youth, as well as take a proactive role in shaping the online conversation on the elections they are managing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15736-15736A0101 Sweden The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. The overall project objective is to strengthen Somali democratisation through the provision of technical capacity-strengthening support and coordination to the electoral management bodies in Somaliland and Puntland. A further intended consequence of this objective is that it will nurture and inform conflict-sensitive democratisation across the broader Somali region at the FMS and federal levels. To achieve this objective, the programme will have the following outcomes: Outcome 1: Technical capacity and institutional sustainability of the NEC and the TPEC is enhanced through the conflict-sensitive provision of targeted technical capacity-building, assistance and accompaniment in preparation and delivery of planned electoral processes - Build Up will work towards the operational readiness and technical capacity of the electoral commissions to deliver voter registration and elections by training, mentoring, recruiting thematic experts to faciliate the technical processes and gain technical momentum, mitigate against technical delays and enhance stakeholder engagement. By using a peace-building lens, the electoral operational traction could quiet disruptive political discord. Outcome 2: Broadening and strengthening the growing network of Somali electoral experts through coordinated engagements and collaborations - Knowledge sharing between the two EMBs will strengthen each institutional capacity and sustainability of technical experts while also developing best practices for the remaining Federal Member States to learn from this process. Outcome 3: Innovation/digital technology support to Puntland and Somaliland electoral commissions - Build Up will support the EMBs to go beyond their radio and television audience and strengthen their capacity to tap into the digital technology and optimise their online presence, reach their stakeholders online as well as handle misinformation on the electoral process. This will strengthen the EMBs capacity to reach a greater number of the voters, especially youth, as well as take a proactive role in shaping the online conversation on the elections they are managing. Sweden How to Build Up, Inc Swedish International Development Cooperation Agency How to Build Up, Inc 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4317580 1733752 -6891 0 0 0 1733752 0 0 -6891 0 4317580 6044441 How to Build Up, Inc 4317580 How to Build Up, Inc 1733752 How to Build Up, Inc -6891 How to Build Up, Inc Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15742 Sweden The main objective of the Core support to Biotica is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven organization. In this way, the within the core support, Biotica will implement its strategy for the period 2022-2025 and the corresponding Results Assessment Framework. The three major outcomes that Biotica is working towards are: 1) Improved conditions for biodiversity by rehabilitation of ecosystems, safeguarding endangered species, and promotion of sustainable development; 2) Raised resilience of the communities from target areas; 3) Consolidation of internal capacities and partnerships. Biotica will work Central and Local Public Authorities, academia, businesses, CSOs and general public on increasing the understanding of importance and protection of biodiversity. Also, Biotica will conducts small-scale infrastructure improvement of ecosystems, will draft and participate in consultation of draft legal acts and local plans, will develop relevant studies. Huvudsyftet med kärnstödet till Biotica är föreningens institutionella utveckling och övergången från projektbaserad till en uppdragsdriven organisation. På så sätt kommer Biotica inom kärnstödet att genomföra sin strategi för perioden 2022-2025 och motsvarande ramverk för resultatbedömning. De tre viktigaste resultaten som Biotica arbetar mot är: 1) Förbättrade förutsättningar för biologisk mångfald genom återställande av ekosystem, skydd av hotade arter och främjande av hållbar utveckling. 2) Ökad motståndskraft hos samhällena från målområden; 3) Konsolidering av intern kapacitet och partnerskap. Biotica kommer att arbeta med centrala och lokala myndigheter, akademi, företag, organisationer i det civila samhället och allmänheten för att öka förståelsen för vikten av och skyddet av den biologiska mångfalden. Biotica kommer också att genomföra småskaliga infrastrukturförbättringar av ekosystem, utarbeta och delta i samråd med utkast till rättsakter och lokala planer, utveckla relevanta studier. The main objective of the Core support to Biotica is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, Biotica will implement its strategy for the period 2022-2025 and the coresponding Results Assessment Framework. The three major outcomes that Biotica is working towards are: 1) Imporved conditions for biodiveristy by rehabilitation of ecosystems, safeguarding endangered species, and promotion of sustainable development; 2) Raised resilience of the communities from target areas; 3) Consolidation of internal capacities and partnerships. Biotica will work Central and Local Public Authorities, academia, businesses, CSOs and general public on increasing the understading of importance and protection of biodiversity. Also, Biotica will conducts small-scale infrastructure improvement of ecosystems, will draft and participate in consultation of draft legal acts and local plans, will develop relevant studies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Bio-diversity General Environment Protection The Annual Conclusion on Performance of the support to Biotica that was made on 11 April 2023. In summary it concluded that: Biotica has progressed in all the intended areas of the strategic plan. The activities planned for 2022 were mostly conducted; those actions that were not done in 2022 will be done in 2023 in the planned amount. All activities contributed to the achieving of the planned indicators for 2022 of the BIOTICAs Development Strategy Outputs and contributed partly to the achievement of the planned indicators of the Outcomes. ____________________________ The Annual Conclusion on Performance registered for the the 2023 year was performed based on the partner submitted progress report. In summary can be concluded the following: The Biotica Association has put efforts in following the agreed strategic plan. During the 2023 period the partner has reached an impressive results following the agreed RAF working on development of studies and policies for improvement of conditions for Biodiversity, working with communities from rural areas on raising awareness and increase knowledge on environmental issues. Moreover, the Association has worked on the consolidation of internal capacities and partnerships. ___________________________ The results accomplished by the organisation throughout 2024 can be presented as follows: During the 2024 period, the BIOTICA NGO with financial support from Sweden has implemented activities aligned with the following three key development directions: improved conditions for biodiversity, raised resilience of communities in target areas, and consolidation of internal capacities and partnerships. The key outcomes accomplished in each area during the 2024 period are as follows: 1. Improved conditions for biodiversity by rehabilitation of ecosystems, safeguarding endangered and rare species, and promotion of sustainable development (with a focus on target areas): - Biodiversity research on rare plants in their natural habitats conducted. -In partnership with Arnika NGO (Czech Republic), a pilot methodology was developed for mapping key species in preparation for the Natura 2000 network in Moldova. - Draft law on protective forest belts elaborated together with the analysis of the regulation impact for the Law on protective forest belts and submitted to the Ministry of Environment. - Draft regulation on the environmental voluntary inspector. - In 2024, BIOTICA contributed to enhancing ecosystem resilience through afforestation efforts on 2.5 hectares in Cîrneni village (Causeni district). Other planting trees events took place in Iagorlic Reserve, Talmaza and Rsciei villages, Old Orhei. - Five winter feeding stations were installed in the Lower Dniester National Park (in the Grdina Turceasc Reserve, the Lunca Talmaza core area, and near Rsciei and Purcari) to support deer populations. - Additionally, two natural springs in the Lower Dniester National Park (near the villages of Vioara and Grdinia)were cleaned and restored. - A study tour was organized in the Czech Republic, bringing together 16 participants from Moldova. - Representatives from state institutions, protected areas, NGOs, and volunteer inspector groups visited four protected areas, a sustainably managed commercial forest, and one of the largest river revitalization projects in the country. 2. Raised resilience of communities from the target areas. - During the 2024 period, BIOTICA facilitated working group meetings in all villages surrounding the Lower Dniester National Park, with approximately two meetings held in each location. These sessions provided a forum for citizens to discuss the next steps following the establishment of the national park, address ongoing challenges, and propose viable solutions. Additionally, participants contributed to identifying priority measures needed to enhance the environmental conditions and improve access to social infrastructure for local communities. - In 2024, Tudora village undertook a community-driven initiative to improve local living conditions by organizing and securing the village landfill. The effort included site cleanup, tree planting, and the installation of 300 posts with 600 meters of fencing, effectively preventing waste spread and enhancing the area's ecological state. - A visitor point in Purcari was constructed, providing facilities for both local residents and visitors. - Several awareness-raising activities were organized in 2024 to educate the population on environmental issues, biodiversity, and related topics. - In 2024, in collaboration with local group in Tudora village, BIOTICA developed a new local strategy focused also on environmental protection. - The nursery managed by Samas-Plant company, benefited from the equipment, which includes a motor pump, irrigation filter, and water reservoir, is used for the drip irrigation of seedlings sown in spring, as well as for poplar and willow seedlings. 3. Consolidation of internal capacities and partnerships - In 2024, BIOTICAs nine-member team comprising five men and four women actively participated in several training programs aimed at strengthening their technical expertise. One session, conducted by Propark Romania, focused on developing ecological reconstruction plans for forests, meadows, and water bodies. Additionally, a team member attended a training organized by e-Circular that covered environmental compliance, including steps for obtaining environmental authorization, assessing environmental impacts, and crafting pollution prevention plans for enterprises. The staff also joined a workshop led by Czech expert Peter Roth, exploring the international methodology for establishing NATURA 2000 sites. - During the 2024, the Biotica has implemented measures to strengthen financial control. Additionaly, the organisation worked on improving its visibility in society through various means, such as active presence on social media, conducting arround 20 awareness campaigns and participation in local and national events, conferences, and forums on environment topic. - Biotica continued to actively strengthening partnerships with various organizations and institutions in 2024. There are several risks which are still relevant for the last years, such as the war in Ukraine, staff fluctuations and local public authorities lack of staff which delays their analysis and approval of draft regulations and other relevant documents. Another risk included in the Development Strategy was low interest of locals for environmental issues. Especially due to the price increase of food and services, the local population and authorities became a little more interested in environmental issues. Several important lessons emerged during the implementation of activities. Building strong cooperation with local public authorities proved essential for achieving successful outcomes, requiring continuous information exchange and active involvement in both project execution and decision-making. It also became clear that coordinating initiatives in protected areas can be time-consuming, particularly when there is no established procedure for approving new types of activities. Delays were experienced in obtaining environmental permits especially for sewage system installations in village institutions due to a lack of clarity and extensive requirements from the Agency of Environment. As a result, future planning should account for longer timelines and include thorough preparation to meet documentation and compliance needs. _________________________________ The project was extended at the beginning of 2025, from February to December 2025, due rest of the activities under the Communication Campaign for the National Afforestation Programme 2023-2032, as well as afforestation planting works that could not be carried out during the first part of 2025 and were postponed to fall 2025. According to the progress report, these activities were fully implemented and even exceeded the initially estimated indicators. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15742-15742A0101 Sweden The main objective of the Core support to Biotica is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven organization. In this way, the within the core support, Biotica will implement its strategy for the period 2022-2025 and the corresponding Results Assessment Framework. The three major outcomes that Biotica is working towards are: 1) Improved conditions for biodiversity by rehabilitation of ecosystems, safeguarding endangered species, and promotion of sustainable development; 2) Raised resilience of the communities from target areas; 3) Consolidation of internal capacities and partnerships. Biotica will work Central and Local Public Authorities, academia, businesses, CSOs and general public on increasing the understanding of importance and protection of biodiversity. Also, Biotica will conducts small-scale infrastructure improvement of ecosystems, will draft and participate in consultation of draft legal acts and local plans, will develop relevant studies. Huvudsyftet med kärnstödet till Biotica är föreningens institutionella utveckling och övergången från projektbaserad till en uppdragsdriven organisation. På så sätt kommer Biotica inom kärnstödet att genomföra sin strategi för perioden 2022-2025 och motsvarande ramverk för resultatbedömning. De tre viktigaste resultaten som Biotica arbetar mot är: 1) Förbättrade förutsättningar för biologisk mångfald genom återställande av ekosystem, skydd av hotade arter och främjande av hållbar utveckling. 2) Ökad motståndskraft hos samhällena från målområden; 3) Konsolidering av intern kapacitet och partnerskap. Biotica kommer att arbeta med centrala och lokala myndigheter, akademi, företag, organisationer i det civila samhället och allmänheten för att öka förståelsen för vikten av och skyddet av den biologiska mångfalden. Biotica kommer också att genomföra småskaliga infrastrukturförbättringar av ekosystem, utarbeta och delta i samråd med utkast till rättsakter och lokala planer, utveckla relevanta studier. The main objective of the Core support to Biotica is the institutional development of the association and the shift from project-based towards a mission-driven orgaization. In this way, the within the core support, Biotica will implement its strategy for the period 2022-2025 and the coresponding Results Assessment Framework. The three major outcomes that Biotica is working towards are: 1) Imporved conditions for biodiveristy by rehabilitation of ecosystems, safeguarding endangered species, and promotion of sustainable development; 2) Raised resilience of the communities from target areas; 3) Consolidation of internal capacities and partnerships. Biotica will work Central and Local Public Authorities, academia, businesses, CSOs and general public on increasing the understading of importance and protection of biodiversity. Also, Biotica will conducts small-scale infrastructure improvement of ecosystems, will draft and participate in consultation of draft legal acts and local plans, will develop relevant studies. Sweden Ecological Society Biotica Swedish International Development Cooperation Agency Ecological Society Biotica 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1813687 1826208 2559052 2559052 0 1826208 1813687 6198947 Ecological Society Biotica 1813687 Ecological Society Biotica 1826208 Ecological Society Biotica 2559052 Ecological Society Biotica Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15757 Sweden Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15757-15757A0101 Sweden Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Workshop on Human Rights Based Approaches (HRBA) and Gender Equality (GE) for development partners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131162 131162 0 131162 Sida administrative activity implemented by procured partner 131162.38 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15778 Sweden The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Vocational training Business development services Energy generation, renewable sources Secondary Education Business & Other Services Expected results achieved Skills development: Sida assesses that the programme delivered relevant and market aligned skills development outcomes. A total of 506 youths were enrolled in renewable energy training across two TVET centres, resulting in 348 graduates (69% completion rate). Six months after graduation, 51% of graduates were employed, which Sida considers a credible outcome in the Somali labour market context. Importantly, 97% of employed graduates reported that the skills acquired were directly relevant to their work, indicating strong demand alignment. Sida further notes positively the programmes ability to adapt implementation modalities, leading to a substantial reduction in dropout rates from 25% in 2023 to 1% in 2025 following improved selection, mentoring, and retention mechanisms. Renewable energy access: The programme supported the installation of 3,742 new solar and hybrid electricity connections, significantly exceeding the original target of 2,000. These installations improved access to electricity for households, SMEs, and public institutions and contributed to increased reliability and reduced dependence on diesel based generation. Sida also notes the integration of four hybrid energy systems into BECO and NECSOM operations, generating an estimated 10.5 MW of renewable energy. While Sida recognises that part of this expansion overlaps with the companies commercial growth trajectories, the programme demonstrably accelerated deployment in selected areas and strengthened local capacity for installation and maintenance. Womens economic empowerment: Sida assesses that the programme achieved tangible, though uneven, results in womens economic empowerment. 26 female technicians received entrepreneurship and solar business training, and 395 womenled SMEs benefitted from access to solar kits and related support. Reported outcomes indicate that 61% of women entrepreneurs experienced improved business performance, and 93% reported increased income, primarily due to reduced energy costs, improved productivity, and extended business hours. Sida considers these results plausible and relevant, while noting limitations in verification and attribution, given that the activities were performed late in the programme activity period. Unexpected or additional results Sida considers the national adoption of the renewable energy curriculum by the Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA), with support from the African Development Bank, to be a significant unplanned outcome, even if not necessarily a direct result of the PPDP. Nevertheless, this represents a meaningful contribution to policy and system level change, extending the programmes influence beyond its immediate geographic and temporal scope. Sida further notes stronger than anticipated private sector ownership, with BECO and NECSOM committing to continued investment, costsharing, and oversight of the TVET centres beyond programme closure. This indicates that the PPDP model successfully aligned commercial incentives with skills development objectives. The engagement is also aligned with the respective commitments made by BECO and NECSOM in the sustainability and exist strategies and plans. In addition, Sida assesses that institutional capacity at the participating TVET centres improved substantially in governance, management, financial administration, and quality assurance, creating institutional assets with potential longterm value. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15778-15778A0101 Sweden The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. The Nordic International Support Foundation (NIS) has applied to Sida for funding of 48 million SEK to carry out the ‘PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia during the period 2022-2025. The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor – men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, the Ministry of Labor and Social Affairs, The Ministry of Educationand the Ministry of Energy and Water Resources. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 48 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Nordic International Support Foundation (NIS) har ansökt hos Sida om finansiering på 48 miljoner kronor för att genomföra "PUBLIC PRIVATE DEVELOPMENT PARTNERSHIP (PPDP) for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia in Somalia in Somalia under perioden 2022-2025. Programmets övergripande mål / Effekt: De riktade somaliska områdena (Garowe / Puntland och Mogadishu / Benadir) upplever ökad socioekonomisk tillväxt på grund av förbättrad tillgång till a) solenergi, b) lokala unga män och kvinnor med begärda / efterfrågade tekniska kvalifikationer, c) företag som erbjuder leverans, installation och underhåll av solceller och annan utrustning för förnybar energi och d) fler kvinnor integreras i ekonomin och därigenom förbättras försörjningen. Specifikt mål/resultat 1: Elföretag, andra kommersiella företag och offentliga organ har förbättrat tillgången till lokal arbetskraft – män och kvinnor – med specialiserade tekniska färdigheter för utnyttjande av solenergi och andra förnybara energikällor. Särskilt mål/resultat 2: Samhällen, inklusive både företag och privata konsumenter, har bättre tillgång till el baserad på solceller och/eller annan teknik för förnybar energi. Specifikt mål/resultat 3: Fler kvinnor integreras i ekonomin och upplever större ekonomisk egenmakt och oberoende. Den föreslagna interventionen kommer att genomföras i samarbete med utvalda somaliska privata företag, ministeriet för arbetsmarknad och sociala frågor, utbildningsministeriet och ministeriet för energi och vattenresurser. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startfas. Interventionen har en total budget på 48 msek som kommer att finansieras helt av Sverige. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Objective of the intervention The program overall objective / Impact: The targeted Somali areas (Garowe / Puntland and Mogadishu / Benadir) experience increased socioeconomic growth due to improved access to a) solar electricity, b) local young men and women with requested / demanded technical qualifications, c) enterprises that offer delivery, installation, and maintenance of solar PV and other renewable energy equipment and d) more women are integrated in the economy thereby improved livelihood. Specific objective/ outcome 1: Electricity companies, other commercial enterprises and public entities have improved access to local labor men and women - with specialized technical skills for exploitation of solar and other renewable energy sources. Specific objective / outcome 2: Communities, including both businesses and private consumers, have better access to electricity based on solar PV and / or other renewable energy technologies. Specific objective / outcome 3: More women are integrated in the economy and experience greater economic empowerment and independence. Output 1: More young men and women have access to demand-driven technical skills training and mentoring in the market segment specializing in electricity production based on solar and other renewable energy sources. Output 2: More solar PV and other renewable energy systems for electricity production are being installed in commercial enterprises, public entities, and private homes. Output 3: More women entrepreneurs receive entrepreneurship training and other relevant support to initiate and / or expand their business and increase their revenues. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7808042 13060872 27131086 -1622161 0 0 -0.0000000002 0 0 0 19221701 0 0 7808042.0000000009 0 0 0 13060872 7909385 0 0 0 -922080.0000000001 0 0 0 -477920.0000000001 0 -1144241 15768465.2599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 15304686.8699999992 NIS/Nordic International Support Foundation 15304686.8699999992 NIS/Nordic International Support Foundation 2654734.2799999998 NIS/Nordic International Support Foundation 2576653.8599999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2576653.8599999999 NIS/Nordic International Support Foundation 4440696.4800000004 NIS/Nordic International Support Foundation 4310087.7599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 4310087.7599999998 NIS/Nordic International Support Foundation 6343161.3300000001 NIS/Nordic International Support Foundation 6343161.3300000001 NIS/Nordic International Support Foundation 6535378.3399999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2689190.8999999999 NIS/Nordic International Support Foundation 2610097.0499999998 NIS/Nordic International Support Foundation 2610097.0499999998 NIS/Nordic International Support Foundation -157713.534 NIS/Nordic International Support Foundation -157713.534 NIS/Nordic International Support Foundation -162492.732 NIS/Nordic International Support Foundation -389041.872 NIS/Nordic International Support Foundation -377599.464 NIS/Nordic International Support Foundation -377599.464 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15779 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15779-15779A0101 Sweden Consulting services for the Efficiency Audit on IUCN. An efficiency audit aims at assessing and analysing the adequacy of internal control systems within IUCN to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the efficiency audit examines whether IUCN has relevant systems and routines to maintain IUCN's intended activities and to achieve the set goals Konsulttjänster för effektivitetsrevisionen på IUCN. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma och analysera lämpligheten av interna kontrollsystem inom IUCN för att säkerställa kvalitet och riktighet i narrativa och finansiella rapporter. På en övergripande nivå undersöker effektivitetsrevisionen om IUCN har relevanta system och rutiner för att upprätthålla IUCN:s tilltänkta verksamhet och för att nå uppsatta mål Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 240353 240353 0 240353 Sida administrative activity implemented by procured partner 240352.53 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15788 Sweden Support to European Humanities University through "EHU Multid Donor Trust Fund". The aim is to allow EHU to develop it's strategic development and financial viability ensure the possibility for Belarusian students to study in a free academic context. Stöd till European Humanities University genom "EHU Multid Donor Trust Fund". Syftet är att möjliggöra EHUs strategiska utveckling och finaniella hållbarhet för att universitetet fortsatt ska kunna erbjuda en fri akademisk utbildning till Belarusiska studenter. Det övergripande målet med insatsen är att ge möjlighet för belarusiska medborgare att få universitetsutbildning i en fri akademisk kontext och samtidigt stödja European Humanities Universitiy's (EHU) strategiska utveckling för att kunna bli en stark och relevant aktör, både när det gäller högre utbildning för belarusiska medborgare och för att bidra till att stärka det civila engagemanget för ett demokratiskt Belarus. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som har gjorts i universitetets handlingsplan 2021-2026: - Locka fler studenter till EHU för att öka universitetets finansiella förutsättningar och bli en mer finansiellt bärkraftig och oberoende institution. - Stärka universitets forskningsverksamhet och ge möjligheter till institutionerna att få stöd när det gäller att initiera samarbeten, förbereda ansökningar till forskningsstöd och hantera forskningsprojekt genom interna mekanismer på universitetet. - Reformera universitetets ledningsstruktur och administrativa modell för att minska beroendet av internationella givare och utveckla en egen affärsmodell. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Higher education Post-Secondary Education Under akademiska året 2024/2025 redovisas följande resultat för insatsen: Under året har EHU fortsatt arbeta med sin handlingsplan som är kopplad till universitets strategiska plan och följande resultat kopplat till den har nåtts: - reformer som lett till stärkt ledning och styrning inklusive mer transparens- allt enligt EU-standarder för högre utbildning. - En riskanalys och åtgärdsplan är framtagen för bibehålla institutionell stabilitet under perioder av politisk press - En översyn av utbildningsprogram inklusive modernisering med t e x en kommande lansering av ett utbildningsprogram inom spelutveckling - En klassificering av utbildningsprogram för tydligare uppdelning mellan program som utgör kärnan av EHUs värdegrund (bidra till demokrati och mänskliga rättigheter i Belarus), program som kan vara självfinansierade och de program som kan vara mer inkomstbringande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15788-15788A0101 Sweden Support to European Humanities University through "EHU Multid Donor Trust Fund". The aim is to allow EHU to develop it's strategic development and financial viability ensure the possibility for Belarusian students to study in a free academic context. Stöd till European Humanities University genom "EHU Multid Donor Trust Fund". Syftet är att möjliggöra EHUs strategiska utveckling och finaniella hållbarhet för att universitetet fortsatt ska kunna erbjuda en fri akademisk utbildning till Belarusiska studenter. Det övergripande målet med insatsen är att ge möjlighet för belarusiska medborgare att få universitetsutbildning i en fri akademisk kontext och samtidigt stödja European Humanities Universitiy's (EHU) strategiska utveckling för att kunna bli en stark och relevant aktör, både när det gäller högre utbildning för belarusiska medborgare och för att bidra till att stärka det civila engagemanget för ett demokratiskt Belarus. Målet med EHU Multi Donor Trust Fund är att finansiera universitetets verksamhetskostnader och utvecklingskostnader i linje med de prioriteringar som har gjorts i universitetets handlingsplan 2021-2026: - Locka fler studenter till EHU för att öka universitetets finansiella förutsättningar och bli en mer finansiellt bärkraftig och oberoende institution. - Stärka universitets forskningsverksamhet och ge möjligheter till institutionerna att få stöd när det gäller att initiera samarbeten, förbereda ansökningar till forskningsstöd och hantera forskningsprojekt genom interna mekanismer på universitetet. - Reformera universitetets ledningsstruktur och administrativa modell för att minska beroendet av internationella givare och utveckla en egen affärsmodell. Sweden CPVA/Central Project Management Agency Swedish International Development Cooperation Agency CPVA/Central Project Management Agency 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 5000000 0 8000000 21000000 CPVA/Central Project Management Agency 5000000 CPVA/Central Project Management Agency 8000000 CPVA/Central Project Management Agency 8000000 CPVA/Central Project Management Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15789 Sweden The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Radio/television/print media Media and free flow of information Business development services Communications Government & Civil Society-general Business & Other Services The latest report covers the third year of implementation, June 2024 to May 2025 (year 3). In the assessment of previous reports it was noted that New Narratives had managed to achieve great results with relatively small means. This assessment is still applicable. The report shows that New Narratives has continued to achieve results, with targets often being overachieved, while being able to adapt programming to manage challenges and new developments. Mid-way through year 3 the project was expanded with the extension in years 4-5 (later changed to 4 years due to closure of the embassy). Some of those expanded activities began in year 3. Under outcome 1 New Narratives has worked with both individual journalists and with major media outlets. According to the projects design, New Narratives started with building relationships with the media houses before recruiting their journalist-fellows. This was a measure planned for sustainability and has proven to be key for the fellows to have support from their respective media organisations. The fellows now continue to provide important comprehensive coverage of a wide range of areas, e.g. climate change, land rights, forestry, the risks to insecurity of rising rural poverty and other issues facing rural Liberians ensuring that they have a voice in national news agendas. During the reported period New Narratives for the first time had a full time Justice Correspondent delivering comprehensive coverage of the countrys transitional justice process. The reporting has played a critical role in educating Liberians about the court process and helping to ensure that all voices, especially victims, have been heard.The special interview series War Crimes Justice Comes to Liberia with leading experts from around the world have run in Front Page Africa and on radio stations across the country and New Narrative's podcast channel. The reporting also played a pivotal role in multiple stages of the establishment of the Office of the War and Economics Crimes Court (OWECC). For example the reporting gave voice to the widespread unhappiness of human rights activists and international partners at the lack of transparency of the appointment of the first head of the Office, and New Narratives coverage has been credited with the presidents decision to restart the process in a more inclusive manner. There is now a strong and professional working relationship with OWECC, ensuring that the public has been kept abreast of every step of the Offices work, and the Office and the government has been held to account providing clear and detailed coverage of the funding to the court and its progress. Strong working relationships with all the stakeholder groups have also been developed, giving them platforms to be heard and hold leaders to account. Regarding outcome 2, making quality journalism profitable in low income countries is a huge challenge, and New Narratives previously reported that it has been more challenging to capture results under this outcome. The difficulties in reaching results led to New Narratives beginning to rethink their activities already in year 1, which led to adapting the approach in year 2 and focusing more on targeted support to Liberias biggest newspaper Frontpage Africa (FPA). The Embassy has encouraged New Narratives to be flexible, and agree with the focus on piloting FPA to try and find sustainable solutions. As part of the revised year 3 work plan two audience engagement/product development trainers was embedded at FPA to develop new streams of revenue for 6 months and train a Liberian trainee, paid for 18 months. Delays in finding the right external partners to run the business model pilot caused it to start in the final weeks of year 3. For this reason New Narratives will report on results of the pilot in the year 4 final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15789-15789A0101 Sweden The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. The contribution appraised here aims to strengthen independent and qualitative journalism in Liberia by supporting New Narratives to provide production grants to journalists and capacity build Liberian media houses. New Narratives will target newsrooms, with capacity building, journalism-grants and skills strengthening focused on digital media production and business support. The programme aims to equip Liberian journalists and news organisations with the resources, know-how and support to pursue independent and investigative reporting. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. Insatsen syftar till att stärka självständig and kvalitativ journalistik i Liberia, genom att möjliggöra för New Narratives att bistå med stipendier till journalister och kapacitets bygga liberianska mediahus. New Narratives kommer stötta nyhetsredaktioner med kapacitetsstärkning, journalist-stipendier och kompetensförstärkning fokuserat på digital mediaproduktion och företagsutvecklande. Programmet syftar till att utrusta liberianska journalister och nyhetsredaktioner med resurser, know-how och stöd för att kunna bedriva självständig och grävande journalistik. New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms New Narratives overall goal is to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. New Narratives are proposing to make a slight change to their first objective to reflect the new activities focused on War and Economic Crimes Court reporting. The overall goal continues to be to strengthen local independent journalism in Liberia to actively contribute as part of a whole-of-society effort to combat corruption and support good governance and human rights. With the new outcome, two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: 1) Liberian journalists are equipped with resources, know-how and support, including through strong relationships with relevant non-media CSOs, to pursue independent and investigative journalism during and after the project,including on the war and economics crimes courts. 2) Liberian news organizations and New Narratives have the resources and know-how to enhance financial viability in a sustainable way to support investigative journalism. This will be achieved by the following broad activities, thoroughly outlined in the proposal, which each include a number of different outputs to promote and boost a sustainable investigative journalism ecosystem by: a) Building strong investigative and independent journalism capacity; b) Building trusted news organizations with large reach and sustainable, independent revenue; c) Strengthening civil society collaborations; d) Offer investigative journalism grants to journalists at the concerned newsrooms Sweden New Narratives Inc Swedish International Development Cooperation Agency New Narratives Inc Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 2400000 5000000 2500000 996156 0 0 1000000 0 0 0 0 1400000 0 996156 600000 0 0 0 2500000 1000000 0 0 2500000 2500000 0 0 5623270.2000000002 New Narratives Inc 6248078 New Narratives Inc 624807.8 New Narratives Inc 450000 New Narratives Inc 500000 New Narratives Inc 50000 New Narratives Inc 30000 New Narratives Inc 300000 New Narratives Inc 270000 New Narratives Inc 70000 New Narratives Inc 630000 New Narratives Inc 700000 New Narratives Inc 450000 New Narratives Inc 50000 New Narratives Inc 500000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 125000 New Narratives Inc 1125000 New Narratives Inc 1250000 New Narratives Inc 448270.2 New Narratives Inc 498078 New Narratives Inc 49807.8 New Narratives Inc Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15791 Sweden Consists in a protection mechanism for human rights defenders in the Latin American countries. Det är en skyddsmekanism för människorättsförsvarare i de latinamerikanska länderna. The overarching objective of the project is to respond effectively to the security and protection needs of human rights defenders and organizations working in hostile environments, under acute threat, and living and operating in exile in the Mesoamerican region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general During this year of implementation (July 2024-June 2025) the project strengthened protection mechanisms for human rights defenders in Central America and improved support structures for those forced into exile. 1. Strengthening Local Protection Capacity Organizations in Guatemala, Honduras, and El Salvador increased their ability to assess risks, respond to threats, and improve their internal security protocols. Emergency support was provided where harassment and pressure intensified. Regional coordination among protection organizations was reinforced. 2. Supporting Defenders at Risk The project provided assistance to individuals facing severe threats. The number of people supported exceeded initial expectations. 3. Improving Infrastructure for Exiled Defenders Local partners in other countries expanded their capacity to offer support to displaced activists. New collaborations strengthened access to housing, employment pathways, and culturally appropriate services. 4. Reinforcing Democratic Actors in the Region Civil society organizations working to defend democratic space received financial and technical support to continue their activities safely and sustainably. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15791-15791A0101 Sweden Consists in a protection mechanism for human rights defenders in the Latin American countries. Det är en skyddsmekanism för människorättsförsvarare i de latinamerikanska länderna. The overarching objective of the project is to respond effectively to the security and protection needs of human rights defenders and organizations working in hostile environments, under acute threat, and living and operating in exile in the Mesoamerican region. Sweden Fund for Global Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Fund for Global Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 3500000 3000000 0 0 0 1480000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 2020000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 10000000 Fund for Global Human Rights 3500000 Fund for Global Human Rights 1480000 Fund for Global Human Rights 2020000 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15793 Sweden The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) is provided core funding to support the establishment of its country office in Burkina Faso for the period 1 November 2022 - 31 October 2025 OHCHR's mandate in Burkina Faso has the following priorities: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for a sustainable development (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) FN:s kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) ges kärnstöd för att stödja etablerandet av ett landskontor i Burkina Faso under perioden 1 november 2022 - 31 oktober 2025 OHCHR's mandat i Burkina Faso har följande prioriteringar: i). Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i samband med konflikter och osäkerhet. (ii). Nationella insatser mot terrorism är förenliga med normer för mänskliga rättigheter/internationell humanitär rätt. (iii). Främjande och skydd av de mänskliga rättigheterna i samband med återgången till konstitutionell ordning samt hållbar fred (rättsstatsprincipen, inklusive mekanismer för ansvarsskyldighet och tillgång till rättslig prövning, övergångsrättvisa och val). (iv). Främjande och skydd av ekonomiska och sociala rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering för en hållbar utveckling. (v). Skydd och förstärkning av det medborgerliga och demokratiska utrymmet, bland annat genom skydd av människorättsförsvarare, mötes-, förenings- och yttrandefrihet samt förebyggande av stigmatisering och hatretorik. (vi). Främjande och genomförande av rekommendationerna från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter (FN:s fördragsorgan, universell periodisk översyn och särskilda förfaranden). The OHCHR Burkina Faso country office will focus on the following priorities and related outcomes: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity a. National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection. b. National actors monitor, promote and protect human rights including a gender perspective throughout the territory, with a focus on regions affected by conflict, including the Liptako-Gourma Region. (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards a. The security of the population against the risk of serious HR/IHL violations by security forces is increased. b. Military and other security forces are trained and sensitized on IHL/HR norms and standards, reflecting better respect for these norms and standards during their military and law enforcement operations. c. Internal doctrine and directives of the military and other security actors are revised to ensure full integration of international human rights and IHL standards d. HR/IHL violations by security forces are investigated, addressed and reported by the authorities (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) a. Human rights aspects are fully integrated into the national reconciliation, electoral and institutional reform processes. b. Accountability is pursued through the justice system (military justice) investigating and prosecuting human rights violations and abuses (including gender-related crimes) more effectively. c. Victims receive adequate remedies through efficient and gender-sensitive public services. (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for sustainable development a. National legislations combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated into policies and legislation and gender discrimination is addressed by national authorities. b. A human rights-based and gender-sensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change, with a focus on the Liptako-Gourma region. c. Gender-sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights. (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech a. Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Womens organisations are particularly empowered. b. State and civil society actors are sensitized to hate speech and refrain from stigmatization and using hate speech. (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) a. State and civil society actors can monitor and report on human rights and can track the progress made in implementing international human rights mechanisms outcomes. b. State and civil society actors engage with international and regional human rights mechanisms, within the reporting periods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Human rights Government & Civil Society-general STATEMENT ON REPORT OHCHR BURKINA FASO (Contribution ID: 15793) Narrative Report The narrative report was submitted on the 30 April 2024, in accordance with the agreement deadline. Key Results Goal 1 Prevent violations and strengthen protection of human right, including in situations of conflict and insecurity Results 1: National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection No results were reported as this result was linked to a planned joint project from the UN Peacebulding Fund which did not receive funding. Result 2: National actors monitor, promotes and protect human rights including a gender perspective throughout the territory with a focus on regions affected by conflict, including the LiptakoGourma region. The OHCHR human rights monitoring protected and/or put an end to ongoing human rights violations of 18 victims as a direct intervention of OHCHR. Further, thanks to OHCHR advocacy, the military agreed to deploy forensic doctors and judicial police officers, to investigate extrajudicial executions in Karma. Concerning monitoring, in July 2023, the OHCHR established an early warning network on human rights violations and abuses for the Greater West of Burkina Faso (Hauts Bassins, Cascades, Boucle de Mouhoun, SouthWest). OHCHR also organized training in human rights monitoring, investigations and reporting for the Ministry of Justice, the police, the National Human Rights Commission (CNDH), and civil society organisations. Through the work of the OHCHR, the CNDH finalized its annual work plan, as well as strengthen the operationalization of the National Torture Prevention Mechanism. Result 3: National counter terrorism operations comply with human rights/ international humanitarian law standards In response to a Note circulated by the OHCHR on the supervision, training and demobilization of the VDPs (government militias), and thanks to the advocacy of OHCHR, the burkinabé adopted a Decree instituting a new Brigades des VDP tasked with ensuring training , supervision and demobilization of the VDPs. In addition, the Code of Conduct of the VDPs were revised so as to take into account OHCHR recommendations, including the obligation to refrain from torture, extrajudicial executions and other human rights abuses. OHCHR also provided technical assistance for the finalization of a national strategy and action plan to strengthen VDP compliance with the above. A key activity during the year has been to training of more than 245 trainers and coordinators of the VDPs, on compliance with international law in "the fight against terrorism", which, according to the government has helped sensitize 15,000 VDPs. In December 2023, OHCHR was, through the adoption of a decree, given access to several high-security prisons for the purpose of human rights monitoring. Goal 2 Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations Results 4 Human rights are promoted and protected in the context of return to constitutional order and sustainable peace A major positive development as a result of sustained OHCHR advocacy, was the adoption in February 2023 of a bill stipulating the deployment of provost marshals and provost courts in the theatre of operations. Another concrete result was the establishment of a Human Rights consultation and Early Warning Framework, which will be cochaired by the Ministry of Justice and the OHCHR and tasked with following up on allegations of human rights violations and abuses on a regular basis. The inter-ministerial Working Group tasked with early warning and following up on allegations of human rights violations in the context of the "fight against terrorism" was operationalized following OHCHR advocacy. Goal 3 Enhance equality and counter discrimination Result 5: National legislation combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated in policies and legislation and gender discrimination are addressed by national authorities. An example of an achievement under this results is the technical assistance that OHCHR gave in mainstreaming human rights into UNAIDS' twoyear national response plan to HIV/AIDS in Burkina Faso. Result 6: A human rightsbased and gendersensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change OHCHR organized capacity building activities, workshops and national consultations were held throughout the country on the rights of migrant workers. A strategy to strengthen the involvement of the CNDH and CSOs in following up on the Concluding observations of the Committee on Migrant Workers (CMW) was adopted by the authorities in November 2023. Results 7: Gender sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights OHCHR gave technical assistance for the human rights mainstreaming of the UN's 2023-2025 development cooperation framework (UNCDF) with the burkinabé Government. Some of the work focused on strengthening the integration of the recommendations accepted by Burkina Faso during the third cycle of the UPR. In the same vein, OHCHR assisted in the mainstreaming of human rights in the Voluntary National Report of Burkina Faso on the UN SDG. Result 8: State and civil society actors refrain from stigmatization and using hate speech In late 2023, OHCHR coorganized, with the police unit responsible for fighting cybercrime, a nation-wide awarenessraising campaign aimed at preventing hate speech and incitement to hatred, hostility and violence. Also, the OHCHR supported the Committee on the Eliminiation of Racial Discrimination in following up with the burkinabé authorities on an Early Warning. Goal 4 Enhanced participation and protect civic space Result 9: Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Women's organisations are particularly empowered -- During 2023, OHCHR made efforts to support the CNDH in revitalizing the National Mechanism for the Protection of Human Rights Defenders, which has laid dormant. As a result, a 2024 Action Plan for the functioning of the mechanisms was drawn up. Result 10: The exercise of the right to freedom of opinion, expression and peaceful assembly is protected With regards to this result, OHCHR developed a Strategy on civic space for the period 2024-2025 as well as a database of civil society organizations. In addition, OHCHR established a national Consultation Framework on civic space in collaboration with several ministries, the national media regulation, the police, the CNDH, journalists and civil society organizations. The task of this framework is to follow up on the road map with 222 recommendations developed during the consultations. In a similar fashion, OHCHR established a strategic dialogue framework with major editors of print media, radio and television, with a view to improve monitoring on civic space but also to build the capacities of journalist regarding the rights to freedom of expression, association and peaceful assembly. Goal 5: Increase implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms Result 11: Support national actors and the UNCT in their submission to and implementation of the recommendations of the international human rights mechanisms OHCHR has assisted the government, the CNDH, CSOs and the UNCT to draft and submit reports for the UPR, the UN committee on Enforced Disappearances, WGEID, Human Rights Committee and the Committee on the Elimination of Racial Discrimination. Further, with OHCHR technical assistance, the Government has agreed on five pledges to improve the human right situation: - Strengthening the implementation of the national strategy for the resettlement and reintegration of IDPs by 2025 - Continue to build the capacity of the army and the VDP to take account of human rights - Pursue cooperation with international human rights bodies - Step up the fight against corruption; and - Strengthen the psychosocial support system for victims of terrorism. Partnerships During the reprorting period, OHCHR has cultivated its relationsship with the burkinabé authorities, especially the ministry of justice and the ministry of defence. In parallel, the collaboration with the national human rights comission has been strengthened. Collaboration and partnerships were also strengthened with the UNCT, especially UNDP, UNICEF, UNHCR and UNFPA. The partnership with UNHCR and UNFPA was primarily strengthened through trainings to State actors on human rights and IHL compliance while the one with UNICEF was strengthened through the Monitoring and Reporting Mechanism (MRM) on the six grave violations of childrens rights in situations of armed conflict. Furthermore, UN Human Rights established a strategic and confidential dialogue with the ICRC in 2023 to exchange information on the countrys human rights situation. UN Human Rights also bolstered information sharing and strategic engagement with the diplomatic community, particularly Sweden, The Netherlands, Switzerland, Denmark, Germany, Canada, the European Union and ECOWAS. Plans are underway to extend the engagement to the Global South, with a focus on Saudi Arabia and Brazil. Main challenges In the report, OHCHR highlights a couple of difficulties they face, and in relation to the human rights situation in general. OHCHR is confronted with insufficient human resources to conduct the needed level of human rights monitoring and reporting.OHCHR also lacks a dedicated Program and Project Officer to address the growing demands placed upon it in this field. Externally, OHCHR faced some challenges in promoting and protecting the right to participate and civic space, including growing politicization and collusion of certain CSOs with the transitional authorities. Also, during the reporting period, OHCHR faced challenges regarding its reporting due to delays from the Government in submitting its observations to Quarterly Notes on the human rights situation. Main risks and their management The main risks to the implementation of the OHCHR mandate were of a strategic and political nature. OHCHR had to navigate an increasingly fraught political environment, marked by the expansion of the activities of Government NGOs, the deployment of Russian mercenary operatives as well as an exponential rise in disinformation and inflammatory language against the international community. Lessons learned The Ministry of Justice has expressed strong appreciation for OHCHR's technical and financial assistance and requested enhanced assistance. Following several rounds of consultations held internally and with external partners at the end of December 2023, OHCHR identified the need to deepen its current engagement strategy based on consultation, transparency and confidentiality rather than public denunciation. There also a need for UN Human Rights to continue strengthening the perception of its impartiality among authorities, the media and the wider public. There is a need for OHCHR to strengthen and expand its Field Presence in all the five regions where the UN system has established joint offices. OHCHR further identifies the need to significantly bolster its engagement with traditional, customary and religious authorities in the field of human rights and the protection of civilians. Going into 2024, UN Human Rights also needs to strengthen the integration of human rights into humanitarian action with a view to improving the protection of civilians in Burkina Faso. To this end, UN Human Rights has identified the necessity to initiate new workstreams such as facilitating referrals for victims of human rights/IHL violations and providing small grants for legal assistance to such victims providing legal analysis and support to mobile courts strengthening the accountability of humanitarian actors to affected populations by empowering marginalised groups to participate in decisionmaking processes and promoting inclusive governance and representation in all relevant decision making and coordination fora. The report was approved on the 16th June 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15793-15793A0101 Sweden The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) is provided core funding to support the establishment of its country office in Burkina Faso for the period 1 November 2022 - 31 October 2025 OHCHR's mandate in Burkina Faso has the following priorities: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for a sustainable development (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) FN:s kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) ges kärnstöd för att stödja etablerandet av ett landskontor i Burkina Faso under perioden 1 november 2022 - 31 oktober 2025 OHCHR's mandat i Burkina Faso har följande prioriteringar: i). Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i samband med konflikter och osäkerhet. (ii). Nationella insatser mot terrorism är förenliga med normer för mänskliga rättigheter/internationell humanitär rätt. (iii). Främjande och skydd av de mänskliga rättigheterna i samband med återgången till konstitutionell ordning samt hållbar fred (rättsstatsprincipen, inklusive mekanismer för ansvarsskyldighet och tillgång till rättslig prövning, övergångsrättvisa och val). (iv). Främjande och skydd av ekonomiska och sociala rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering för en hållbar utveckling. (v). Skydd och förstärkning av det medborgerliga och demokratiska utrymmet, bland annat genom skydd av människorättsförsvarare, mötes-, förenings- och yttrandefrihet samt förebyggande av stigmatisering och hatretorik. (vi). Främjande och genomförande av rekommendationerna från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter (FN:s fördragsorgan, universell periodisk översyn och särskilda förfaranden). The OHCHR Burkina Faso country office will focus on the following priorities and related outcomes: (i) Early warning, prevention and protection of human rights in the context of conflict and insecurity a. National strategies to prevent and respond to conflict consistently integrate human rights protection. b. National actors monitor, promote and protect human rights including a gender perspective throughout the territory, with a focus on regions affected by conflict, including the Liptako-Gourma Region. (ii) Compliance of national counterterrorism operations with human rights/international humanitarian law (HR/IHL) standards a. The security of the population against the risk of serious HR/IHL violations by security forces is increased. b. Military and other security forces are trained and sensitized on IHL/HR norms and standards, reflecting better respect for these norms and standards during their military and law enforcement operations. c. Internal doctrine and directives of the military and other security actors are revised to ensure full integration of international human rights and IHL standards d. HR/IHL violations by security forces are investigated, addressed and reported by the authorities (iii) Promotion and protection of human rights in the context of return to constitutional order and sustainable peace (rule of law, including accountability and access to justice mechanisms, transitional justice, and elections) a. Human rights aspects are fully integrated into the national reconciliation, electoral and institutional reform processes. b. Accountability is pursued through the justice system (military justice) investigating and prosecuting human rights violations and abuses (including gender-related crimes) more effectively. c. Victims receive adequate remedies through efficient and gender-sensitive public services. (iv) Promotion and protection of economic and social rights, gender equality and non-discrimination for sustainable development a. National legislations combat discrimination in all its forms. In particular, a gender lens is integrated into policies and legislation and gender discrimination is addressed by national authorities. b. A human rights-based and gender-sensitive approach is applied to migratory challenges posed by climate change, with a focus on the Liptako-Gourma region. c. Gender-sensitive national policies implementing sustainable development goals and supporting efforts to eradicate poverty integrate human rights. (v) Protection and enhancement of the civic and democratic space, including through the protection of human rights defenders, freedom of assembly, association and expression, and prevention from stigmatization and hate speech a. Laws and policies protect civic space and create a safe and enabling environment for civil society organisations. Womens organisations are particularly empowered. b. State and civil society actors are sensitized to hate speech and refrain from stigmatization and using hate speech. (vi) Promotion and implementation of the international human rights mechanisms outcomes (UN Treaty bodies; Universal Periodic Review and special procedures) a. State and civil society actors can monitor and report on human rights and can track the progress made in implementing international human rights mechanisms outcomes. b. State and civil society actors engage with international and regional human rights mechanisms, within the reporting periods. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 7155000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 30000000 2155000 0 37155000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 30000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2155000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15805 Sweden The assignment is made by Sida's initiative and consists of an audit of CONCORD Sweden as no such has been done before and Sida has recently entered into a new agreement with them, the assignment will focus on an analysis of CONCORD's internal control system to determine if these can guarantee quality and accuracy. Uppdraget görs av Sidas initiativ och består av en revision av CONCORD Sverige då ingen sådan gjorts innan och Sida nyligen ingått i nytt avtal med dem, uppdraget kommer att fokusera på en analys av CONCORD:s interna styrsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15805-15805A0101 Sweden The assignment is made by Sida's initiative and consists of an audit of CONCORD Sweden as no such has been done before and Sida has recently entered into a new agreement with them, the assignment will focus on an analysis of CONCORD's internal control system to determine if these can guarantee quality and accuracy. Uppdraget görs av Sidas initiativ och består av en revision av CONCORD Sverige då ingen sådan gjorts innan och Sida nyligen ingått i nytt avtal med dem, uppdraget kommer att fokusera på en analys av CONCORD:s interna styrsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 138000 138000 0 0 0 0 138000 Sida administrative activity implemented by procured partner 138000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15807 Sweden According to Sida's Contribution Management Rule, a risk analysis shall be carried out during the assessment phase before Sida or a Swedish Embassy enters into an agreement with a partner organization. One part of the risk analysis consists of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The Swedish Embassy in Guatemala has entered into dialogue with CONEXION Guatemala (formerly ICCO) towards a possible development cooperation program. Since Conexi6n would be a new partner for Sida, information on the internal management and control of the organization is needed prior to deciding to enter into an agreement with the organization. Therefore, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these Terms of Reference. The assessment will provide input for the Swedish Embassy when deciding on and designing support to an organization. This assignment aims at assessing the institutional capacity of Conexi6n to manage and execute the proposed program of an estimated USD 3 850 000 during 2022-2026. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and make concrete recommendations to improve Conexion's institutional capacity to manage the proposed program. Based on the findings, the Swedish Embassy will require that Conexion address the weaknesses and indicate the measures it will take to remedy the weaknesses identified in the assessment. Enligt Sidas Contribution Management Regel ska en riskanalys genomföras under bedömningsfasen innan Sida eller en svensk ambassad ingår avtal med en samarbetsorganisation. En del av riskanalysen består av att bedöma den potentiella avtalspartnerns interna styrning och kontroll. Svenska ambassaden i Guatemala har gått i dialog med CONEXION Guatemala (tidigare ICCO) mot en möjlig utveckling samarbetsprogram. Eftersom Conexi6n skulle bli en ny partner till Sida behövs information om den interna styrningen och kontrollen av organisationen innan man beslutar om att ingå avtal med organisationen. Därför har ett beslut fattats att anlita en konsult för att utföra en bedömning baserad på dessa villkor. Utvärderingen kommer att ge input till den svenska ambassaden vid beslut om och utformning av stöd till en organisation. Detta uppdrag syftar till att bedöma Conexi6ns institutionella kapacitet att hantera och genomföra det föreslagna programmet på uppskattningsvis 3 850 000 USD under 2022-2026. Förmåga att leverera planerade resultat och utföra intern styrning och kontroll kommer att bedömas. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge konkreta rekommendationer för att förbättra Conexions institutionella kapacitet att hantera det föreslagna programmet. Baserat på fynden, Svenska ambassaden kommer att kräva att Conexion tar itu med svagheterna och anger vilka åtgärder man kommer att vidta för att åtgärda de svagheter som identifierats i bedömningen. Mer om källtextenKälltexten krävs om du vill ha ytterligare information om översättningen Skicka feedback Sidopaneler Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15807-15807A0101 Sweden According to Sida's Contribution Management Rule, a risk analysis shall be carried out during the assessment phase before Sida or a Swedish Embassy enters into an agreement with a partner organization. One part of the risk analysis consists of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The Swedish Embassy in Guatemala has entered into dialogue with CONEXION Guatemala (formerly ICCO) towards a possible development cooperation program. Since Conexi6n would be a new partner for Sida, information on the internal management and control of the organization is needed prior to deciding to enter into an agreement with the organization. Therefore, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these Terms of Reference. The assessment will provide input for the Swedish Embassy when deciding on and designing support to an organization. This assignment aims at assessing the institutional capacity of Conexi6n to manage and execute the proposed program of an estimated USD 3 850 000 during 2022-2026. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and make concrete recommendations to improve Conexion's institutional capacity to manage the proposed program. Based on the findings, the Swedish Embassy will require that Conexion address the weaknesses and indicate the measures it will take to remedy the weaknesses identified in the assessment. Enligt Sidas Contribution Management Regel ska en riskanalys genomföras under bedömningsfasen innan Sida eller en svensk ambassad ingår avtal med en samarbetsorganisation. En del av riskanalysen består av att bedöma den potentiella avtalspartnerns interna styrning och kontroll. Svenska ambassaden i Guatemala har gått i dialog med CONEXION Guatemala (tidigare ICCO) mot en möjlig utveckling samarbetsprogram. Eftersom Conexi6n skulle bli en ny partner till Sida behövs information om den interna styrningen och kontrollen av organisationen innan man beslutar om att ingå avtal med organisationen. Därför har ett beslut fattats att anlita en konsult för att utföra en bedömning baserad på dessa villkor. Utvärderingen kommer att ge input till den svenska ambassaden vid beslut om och utformning av stöd till en organisation. Detta uppdrag syftar till att bedöma Conexi6ns institutionella kapacitet att hantera och genomföra det föreslagna programmet på uppskattningsvis 3 850 000 USD under 2022-2026. Förmåga att leverera planerade resultat och utföra intern styrning och kontroll kommer att bedömas. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge konkreta rekommendationer för att förbättra Conexions institutionella kapacitet att hantera det föreslagna programmet. Baserat på fynden, Svenska ambassaden kommer att kräva att Conexion tar itu med svagheterna och anger vilka åtgärder man kommer att vidta för att åtgärda de svagheter som identifierats i bedömningen. Mer om källtextenKälltexten krävs om du vill ha ytterligare information om översättningen Skicka feedback Sidopaneler Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230000 0 0 0 0 230000 230000 Sida administrative activity implemented by procured partner 224366 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15821 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to SEK 16.7 million. Swed. Cr., to implement a project, entitled «Support to decentralization and Local Self-Government Reform in Armenia», during the period July 2022 - December 2023 (stage 1). The aim of the project is to practically capacity-enhance the Union of Municipalities of Armenia, and to carry out actions in a number of pilot municipalities, based on a Swedish model for the development of local self-government, and develop a long-term «roadmap» for the development of relations on a democratic basis between municipal management and the local population, as well as the development of a municipal infrastructure of services provided Sveriges kommuner och regioner (SKR) har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 16,7 milj. sv. kr., för att genomföra ett projekt, benämnt «Support to Decentralisation and Local Self-Government Reform in Armenia», under perioden juli 2022 - december 2023 (etapp 1). Syftet med projektet är att praktiskt kapacitetsstärka det armeniska kommunförbundet, och att genomföra insatser i ett antal pilotkommuner, baserade på en svensk modell för utveckling av lokalt självstyre, och utveckla en långsiktig «roadmap» för utveckling av relationer på demokratisk grund mellan kommunledning och lokalbefolkning, samt utveckling av en kommunal infrastruktur av tillhandahållna tjänster The overall objective of the project is to enhance commitment, capacity, and trust among national and local stakeholders for decentralisation and local self-government reforms in Armenia. It will aim to foster a multi-level policy dialogue as a cross-cutting pathway of change, informed by evidence on institutional conditions and capacities at the local level, and underscored by concrete experiences of improving local self-governance practices. SALAR focuses its interventions on fiscal decentralisation, decentralisation in the field of education and contributes to objectives linked with wider awareness raising, advocacy and strengthening of strategic reform leadership. Outcome 1. Institutional framework for decentralisation: actors across levels have aligned in their understanding of the decentralisation and LSG reforms and are prepared for implementation Outcome 2. Fiscal decentralisation: through collaboration of all actors, fiscal decentralisation is operationalised for the Armenian context. Capacity, tools and processes to implement fiscal decentralisation co-developed by critical actors. Outcome 3. Sector decentralisation (from 2024 onward): sector ministry (Ministry of Education, Science, Culture and Sports) and LSGs have strengthened capacity and capabilities for management and delivery of delegated decentralised service functions . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Support to Decentralisation and Local Self-Government Reforms in Armenian project (DeaLoG) actively contributed to the Armenian Governments decentralisation efforts and reforms, including support in the areas of fiscal and education decentralisation. DeaLoG has focused on establishing closer dialogue between and within policy makers at national level, as well as between national and local levels, to ensure both formal and informal dialogue on how to proceed with the decentralisation agenda. The project worked to ensure that the Armenian local governments day-to day needs channeled and communicated to national level decision-makers so that action plans reflect the situation at local level, and progress is supported by lessons learned and best local and international practices. DeaLoG project provided key comments and feedback on the draft Law on Local Self-Government and draft Decentralisation Strategy. The project also supported national-level authorities in communicating the reform by conducting a needs assessment and developing policy proposals to further refine the communication strategy for decentralisation reform. The project continued to provide a regular dialogue platform for municipalities through its annual Municipal Forum. The second Municipal Forum was held in February 2025 in Yerevan, bringing together around 90 participants from 52 municipalities, including 27 mayors, 20 deputy mayors and 17 chief secretaries, as well as representatives from five Marz administrations. A unified online Portal on Decentralisation (www.decentralisation.am) was developed and launched in Sep 2025. The portal has become a unified source of information around the local governance and decentralisation reforms, developments in municipalities and has been used as an important channel for public discussions. The project and MTAI have agreed that the project would maintain the portal during the implementation period, with a sustainability plan for its gradual transfer to the ministry. Blue Book on Fiscal Decentralisation published by the project in both English and Armenian and disseminated among national and local level stakeholders. Blue Books - https://salarinternational.am/en/page/8/ A Gap Analysis on Fiscal Decentralisation was conducted, and based on its findings, a roadmap aligned with the broader decentralisation agenda was developed and submitted to the Armenian Government for further implementation. The policy proposals developed by the project, and agreed upon with the Ministry of Finance (MoF), provide systematic solutions to the identified gaps in the fiscal decentralisation reform. They outline a phased, three-stage, and balanced reform agenda aimed at strengthening local governments within a coherent national fiscal framework. At a parliamentary session, the Mayor of Yerevan strongly advocated to the government to adopt the recommendations outlined in the fiscal gap analysis that showed that municipalities were significantly under-funded and called for greater emphasis on reform with financing. He presented and advocated for the recommendations outlined in the fiscal gap analysis done by the project to be integrated into the governments fiscal reform to grant municipalities more power to plan their own budgets and bring service provision closer to those who needs it the most. Governing Together (STYRSAM) methodology, which stands for governance and leadership in collaboration, was developed by SALAR in close cooperation with Swedish municipalities and focuses on strengthening the local governance chain in schools and preschools. The focus is on transparency and accountability in decision-making processes and addresses the possible risk of politicization of school management by elected officials. STYRSAM was well received by the Armenian national stakeholders with both MoESCS and municipalities approving a pilot in selected municipalities. The project conducted Functional Review of School Management System aiming to analyse the degree of (de)centralisation of administration in the sector and its impact on educational outcomes, as well as to study the roles and responsibilities of various stakeholders, the distribution of functions and competences. Pilots have been selected jointly with Ministry of Education and DeaLoG project, where the newly constructed school-hubs were proposed by the Ministry and located in already Projects partner municipalities (in total 3 schools in Martiros village (Vayk municipality), Tatev village (Tatev municipality) and Keti village (Akhuryan municipality). The pilots will be implemented within 2-3 years, and in the first phase will incorporate also the STYRSAM (Governing Together) model piloting, which has been developed by SALAR and applied in Swedish municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15821-15821A0101 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to SEK 16.7 million. Swed. Cr., to implement a project, entitled «Support to decentralization and Local Self-Government Reform in Armenia», during the period July 2022 - December 2023 (stage 1). The aim of the project is to practically capacity-enhance the Union of Municipalities of Armenia, and to carry out actions in a number of pilot municipalities, based on a Swedish model for the development of local self-government, and develop a long-term «roadmap» for the development of relations on a democratic basis between municipal management and the local population, as well as the development of a municipal infrastructure of services provided Sveriges kommuner och regioner (SKR) har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 16,7 milj. sv. kr., för att genomföra ett projekt, benämnt «Support to Decentralisation and Local Self-Government Reform in Armenia», under perioden juli 2022 - december 2023 (etapp 1). Syftet med projektet är att praktiskt kapacitetsstärka det armeniska kommunförbundet, och att genomföra insatser i ett antal pilotkommuner, baserade på en svensk modell för utveckling av lokalt självstyre, och utveckla en långsiktig «roadmap» för utveckling av relationer på demokratisk grund mellan kommunledning och lokalbefolkning, samt utveckling av en kommunal infrastruktur av tillhandahållna tjänster The overall objective of the project is to enhance commitment, capacity, and trust among national and local stakeholders for decentralisation and local self-government reforms in Armenia. It will aim to foster a multi-level policy dialogue as a cross-cutting pathway of change, informed by evidence on institutional conditions and capacities at the local level, and underscored by concrete experiences of improving local self-governance practices. SALAR focuses its interventions on fiscal decentralisation, decentralisation in the field of education and contributes to objectives linked with wider awareness raising, advocacy and strengthening of strategic reform leadership. Outcome 1. Institutional framework for decentralisation: actors across levels have aligned in their understanding of the decentralisation and LSG reforms and are prepared for implementation Outcome 2. Fiscal decentralisation: through collaboration of all actors, fiscal decentralisation is operationalised for the Armenian context. Capacity, tools and processes to implement fiscal decentralisation co-developed by critical actors. Outcome 3. Sector decentralisation (from 2024 onward): sector ministry (Ministry of Education, Science, Culture and Sports) and LSGs have strengthened capacity and capabilities for management and delivery of delegated decentralised service functions . Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 6000000 2100000 20000000 0 0 0 10700000 0 0 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 20000000 38800000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10700000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15826 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance (ISK) on Lawyers without Borders Canada Sida ayser att genomfora en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) pa Lawyers without Borders Canada Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15826-15826A0101 Sweden Sida intends to conduct a review of Internal Governance (ISK) on Lawyers without Borders Canada Sida ayser att genomfora en granskning av Intern Styrning och Kontroll (ISK) pa Lawyers without Borders Canada Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108500 0 108500 108500 Sida administrative activity implemented by procured partner 108292 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15829 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the preparation for the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i förberedelserna för genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall Objective and desired Outcome of the Inception Phase is that the Albanian Government has re-calibrated its approach to the Property Tax Reform and developed a realistic roadmap for its implementation, well-anchored among its main stakeholders. This roadmap constitutes a clear and predictable basis for continued development of institutional capacity supported by Sweden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general During 2024, project activities focused on institutional collaboration, legal drafting, IT system refinement, and planning processes. Activities were implemented by a mix of resident expertise (STA Resident Advisor, locally contracted legal and IT experts), short-term missions from Sweden, and General Directorate of Property Tax (GDPT)s internal contributions. The following immediate results were achieved: - Draft legislation refined and transitional regulatory approach outlined. - Ongoing maintenance and iterative refinement of the Fiscal Cadaster Information System (FCIS) platform. - Joint draft of a project proposal for subsequent phases (not adopted, but instructional). - GDPT managers and legal staff strengthened their understanding of the legal reform framework. - GDPT staff enhanced their familiarity with the FCIS modules. - GDPT staff enhanced their knowledge in property appraisal, regarding residential apartments. - GDPT staff gained enhanced knowledge in service provision (focused on support to Local Government Units - LGUs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15829-15829A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the preparation for the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i förberedelserna för genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall Objective and desired Outcome of the Inception Phase is that the Albanian Government has re-calibrated its approach to the Property Tax Reform and developed a realistic roadmap for its implementation, well-anchored among its main stakeholders. This roadmap constitutes a clear and predictable basis for continued development of institutional capacity supported by Sweden. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8633173 6563265 3297238 245288 0 2885516 4975209 0 855624 0 599233 411722 0 0 0 0 1243464 0 295947 2802340 4179333 0 0 18493676 Skatteverket 4975209 Skatteverket 855624 Skatteverket 2802340 Skatteverket 599233 Skatteverket 4179333 Skatteverket 1243464 Skatteverket 245288 Skatteverket 295947 Skatteverket 2885516 Skatteverket 411722 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15830 Sweden Evaluation of the Afghanistan Analyst Network 2020-2022 Utvärdering av Afghanistan Analyst Network 2020-2022 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15830-15830A0101 Sweden Evaluation of the Afghanistan Analyst Network 2020-2022 Utvärdering av Afghanistan Analyst Network 2020-2022 Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 250000 248250 500000 Cowater International Sweden AB 250000 Cowater International Sweden AB 248250 Cowater International Sweden AB Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15834 Sweden The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Philippines (the) Timor-Leste Viet Nam Asia, regional Forestry research Forestry Year 1 - The Explore Forest Landscape Governance Research Network has increased in membership from 293 people at the end of Phase 1 to 520 members as of 30 September 2023. - During the first year of Explore 2, seven research projects received funding. Each project has a 3 or 4 year duration, and is expected to reach completion between April 2026 - April 2027. Total funding released to the projects during year 1 was USD 257 717. Teams included a total of 119 researchers (62 women and 57 men). Year 2 Explore has seen a rapid and robust progress during year 2 and is now supported by a full team within the Explore Secretariat. The focus in the second year has been on advancing the technical components of the project building on the administrative and management focus in the first year. The dialog with the Embassy on, and subsequent approval of, annual work plans and budgets has enabled Explore to address co-funding gaps for research teams and strategically focus on research support, network development and linking research to policy. Overall, Explore has successfully launched almost all major programme activities originally proposed and planned by the end of the second year. One activity still remains, i.e., research institutional grant, which will be launched in Q4 in the third year. Throughout the year, ongoing activities, such as research grants, capacity development, communications, network development, and elements of programme management have been strengthened significantly to sharpen the focus on research projects, enhance the Secretariats support to researchers, and expand the reach and programmes engagement with stakeholders. The Embassy noted that the annual report for 23/24 could focus more on outcomes and changes and this will be followed up the coming years to track improvement in reporting. During year 2, Explore has for example: 1. Full scale, smooth and on track research implementation, illustrated by steady progress across various stages of research in line with the research plans of the seven grantees. The entire budget has been endorsed to support high-quality research results. Key activities undertaken this year include data collection and analysis, the sharing of initial research findings through journal publications and presentations in international conferences and policy outreach efforts. 2. Targeted technical support for the seven research teams through grants monitoring visits (in preparation, during, and follow-ups), enabled proactive and two-way communication between the Secretariat and the research teams. Barriers to research implementation (e.g., government approval, mentor, research approaches) were raised openly, and addressed promptly, leading to resolutions in a responsive and collaborative manner. 3. Improved capacities in research communication and project management for researchers. Communication strategies and stakeholder engagement plan of actions were developed during the end of the regional training and subsequently followed up at country level in the national training. Participants highly valued these learning opportunities, as such topics are not commonly and readily available to researchers in the region. 4. A strategic policy outreach and coordination plan has been developed as a road map to guide researchers in influencing policymakers. This involves working closely with national research teams to incorporate landscape and national-level policies, capacity development on policy outreach and establishing and facilitating National Advisory Committees (NAC) in respective countries. 5. NACs have been formed in Indonesia and Viet Nam, with members from multiple sectors (e.g. government, private sector, academia, NGOs) to provide guidance to Explore and research teams in specific country contexts. Following the establishment of the committees, NAC meetings will be held and committee members will be involved in in-country activities, enhancing Explores efforts to influence policy and decision-making at the landscape, national and regional levels. NACs in other countries are in the process of nomination and formation. 6. An adaptive and reinforced approach to creating a member-driven Explore Community of Practice has been established, with the founding and core members (through setting of rules and mechanisms by founding and core members PIs and co-PIs of the seven research teams) setting rules and mechanisms. The virtual community, hosted by the Global Landscapes Forum (GLF), grew to 1,027 members (up from 520 in Sep 2023) will transition from GLF to the Transformative Partnership Platform on Agroecology in Sep 2024. An offline research network on forest landscape government is concurrently being fostered and facilitated. 7. Collaborative efforts between RECOFTC and CIFOR-ICRAF have expanded in Year 2 advancing a range of programme activities. The announcement of the women PhD scholarships on both organizations websites and social media platforms successfully profiled Explore. CIFOR-ICRAFs contribution to the regional and national training sessions, has diversified approach (panel discussion), added valuable contents (popular research writing), and adapted training into relevant contexts (Indonesia-based research). 8. Two women PhD research scholars were selected through a competitive process as set out in the grant selection and administration guidelines developed in Year 1. The scholarship, awarded for two and a half years, will support research on forest landscapes in Explores priority countries Cambodia, Lao People's Democratic Republic, Myanmar and Timor-Leste. Year 3 Summary of results achieved (Year 3, Phase 2: Oct 2024Sept 2025) Expanded and strengthened research portfolio: Continued implementation of seven first-cohort projects and approval of four new projects broadened thematic and geographic coverage (including rule of law, Indigenous peoples engagement and mangrove governance). Research advanced from data collection to analysis, validation and early policy- and practice-oriented outputs. Tangible research outputs and partnerships: Projects generated participatory governance tools, gender-responsive training modules, pilot livelihood and conservation initiatives, peer reviewed publications and policy-relevant knowledge products. Monitoring visits in Indonesia and Viet Nam strengthened researcher capacity, institutional partnerships and community government engagement. Enhanced researcher capacity: Regional and national trainings in participatory action research, policy outreach, advocacy planning, project management and MEL improved researchers ability to design inclusive studies and translate evidence into policy engagement. Improved research-to-policy links: National Advisory Committees and flexible advisory mechanisms enabled structured dialogue between researchers and policymakers in multiple countries, aligning research outputs with active policy processes at landscape and national levels. A more functional regional network: The Explore Community of Practice matured into a member-driven research network with clearer governance, thematic working groups and resilient digital platforms supporting collaboration and peer learning. Stronger communication and knowledge uptake: Refreshed online platforms and targeted communication products increased the visibility, accessibility and use of research by policy and practitioner audiences. Concrete progress on gender equality: Support for women researchers advanced through a PhD scholarship and the design of institutional grants to address systemic gender barriers, with gender equality and social inclusion embedded across programme activities. Adaptive programme management: Despite staff transitions and some underspending, corrective measures were taken, and policy outreach and gender functions were further institutionalized within RECOFTC to strengthen continuity and risk management. Overall result: Year 3 consolidated progress toward Explores outcomes delivering inclusive, policy-relevant research; building durable researcher capacity; informing policymaking; and sustaining a strong regional research network while generating lessons to guide adaptive management for the remaining programme period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15834-15834A0101 Sweden The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The project "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" is aligned with the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026, and the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026. The project is carried out local, national and regional levels, with special focus on universities and researchers in Cambodia, Indonesia, Laos, Myanmar, the Philippines, Thailand, Timor Lesté and Vietnam. The project contributes to the following priorities of the Strategy for Sweden’s Development Cooperation within Research for Poverty Elimination and Sustainable Development 2022-2026:  - Strengthened research capacity and sustainable research environments. The project will strengthen research capacity at universities in eight countries through research grants, network meetings, seminars, gender-equality projects within universities, and mentorship. Strengthened global, regional and national research of relevance for least developed countries and regions. The project will lead to more regional research on the relationship between forest landscape resources and gender equality, climate change, environment, biodiversity, human rights, poverty elimination, and recovery from the covid-19 pandemic. - Strengthened impact of research that is relevant for poverty elimination and sustainable development. The project's focus on participatory action research will increase researchers' capacity to cooperate and coordinate with decision makers, development actors, forest-users and community members. This will lead to new knowledge with long-term positive impacts for marginalized and vulnerable groups. The project contributes to the Strategy for Sweden’s Regional Development Cooperation with Asia and Oceania 2022-2026 by contributing to sustainable development in forest landscapes of Southeast Asia. The project's approach integrates human rights and gender equality, and it includes marginalized groups and groups that live in poverty. Sweden's support will result in new actors (e.g. the Explore Secretariat, Explore Network, and transboundary research groups) that can work regionally to address national and transboundary problems related to forests, forest management, and forest use. The project cooperates with already existing institutions and organizations including universities, civil society organizations, government agencies, and ASEAN. The project uses a multistakeholder approach that encourages stakeholders to contribute to free and independent exchange of knowledge, networking, and respect for human rights and environmentally sustainable development in Southeast Asia. Projektet "Strengthening Science-Policy Interface and Universities’ Research Capacities for Forest Landscape Governance in Southeast Asia: Explore Phase 2" ligger i linje med Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Asien och Oceanien 2022-2026 och Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete inom forskning för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling 2022-2026. Projektet genomförs på lokal, nationell och regional nivå, med särskilt fokus på universitet och forskare i Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand, Timor Lesté och Vietnam. Projektet bidrar till följande specifika prioriteringar i Strategin för forskningssamarbete och forskning i utveckling: - Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer. Projektet kommer att stärka forskningskapaciteten vid universitet i åtta länder genom forskningsbidrag, nätverksmöten, seminarier, jämställdhetsprojekt inom universitet, och vetenskapligt mentorskap. - Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner. Projektet kommer att leda till mer regional forskning om relationen mellan skogsbruk och jämställdhet, klimatförändringar, miljö, biodiversitet, mänskliga rättigheter, fattigdomsbekämpning och återhämtning från covid-19 pandemin. - Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Projektets fokus på deltagarinriktad och insatsbaserad forksning kommer att öka forskarnas förmåga att samarbeta och samverka med beslutsfattare, utvecklingsaktörer, skogsbrukare och samhällsmedlemmar. Detta kommer att leda till en samproducerad kunskapsproduktion som har långsiktiga positiva effekter för marginaliserade och utsatta grupper. Projektet kompletterar Sveriges strategi för regionala utvecklingssamarbeten i Asien och Oceanien genom att bidra till hållbar utveckling i skogsområden i Sydostasien. Projektets metod integrerar mänskliga rättigheter och jämställdhet samt inkluderar marginaliserade grupper och grupper som lever i fattigdom. Svenskt stöd till projektet kommer att resultera i nya aktörer (sekretariatet, nätverket och forskningsgrupperna) som kan arbeta regionalt i Sydostasien för att hantera nationella och gränsöverskridande utmaningar relaterade till skog, skogsbruk, och skogsförvaltning. Projektet samarbetar också med befintliga institutioner och organisationer som universitet, organisationer i civilsamhället, myndigheter och ASEAN. Initiativets föreslagna arbetsmetod motsvarar Sveriges egen prioritering av integrerade strategier vilka underlättar kommunikation och samarbete mellan civilsamhället, myndigheter, privata företag och forskning. Samtidigt stödjer projektet dessa aktörers förmåga att bidra till utvecklingen av oberoende arenor för informationsspridning, nätverkande och ansvarsutkrävande i relation till mänskliga rättigheter och främjandet av en miljömässigt hållbar utveckling i Sydostasen. The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance The overall objective of Explore is to support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for the inclusive and sustainable management of forest landscapes in Southeast Asia that contributes to the climate and development goals such as SDGs. Phase 2 of Explore will lead to innovative and well designed and implemented research that is widely used by key stakeholders, including to support informed policy and decision making at landscape, national and regional levels. The specific objectives of the initiative are: - Regional, transboundary research projects are using participatory methods to develop and conduct high quality research on forest landscape governance in Southeast Asia - Researchers are supporting informed policy making and implementation across the region -Researchers of forest landscape governance in Southeast Asia have a stronger network with policy and decision makers at landscape, national, regional and international levels - A member driven and inclusive forest landscape governance research network is fully functional - The communication and knowledge strategy fosters visibility, awareness, engagement, access to knowledge assets and uptake of research findings -Strategic universities and research institutions in the region have a clear program in place and access to resources to support female researchers of forest landscape governance and to strengthen the quality of research of gender issues related to forest landscape governance Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 15350000 5369800 11980200 11000000 8300000 0 3000000 3369800 0 7500000 0 0 0 0 0.0000000002 0 2000000 0.0000000003 0 0 0 7500000 7850000 0 0 0 0 5250000 0 4480200.0000000009 0 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2371980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5812802 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17751208 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 300000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 750000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2355000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 785000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 200000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1010940 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 336980 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2550000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 0 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 825000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 0 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1523268 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 492822 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15835 Sweden The contributions overarching goal is to support Low- to middle income country (LMIC) youth in participating in discussions leading up to, during and after Stockholm+50, as well as strengthening LMIC youth capacity and knowledge to be able to take a more central role in future international dialogues on global issues. The contribution is a collaboration between LSU and the Stockholm+50 Youth Task Force. Insatsens övergripande mål är att stöda unga från låg- och medelinkomstländer att delta i diskussionerna inför, under och efter Stockholm+50, samt att stärka ungas kapacitet och kunskap för att kunna ta en större plats i framtida internationella dialoger om globala frågor. Insatsen görs i samarbete mellan LSU och Stockholm+50 Youth Task Force. The intervention aims to enhance and enable the meaningfully and equal participation by youth from low- and middle income countries (LMIC) in the processes for engagement leading up to, during and after the Stockholm50 conference in Stockholm in 2nd-3rd of June 2022. The intervention is looking to support LMIC youth in increasing their capabilities to paticipate in an meaningful way by hosting consultations leading up to the conference, as well as directly enabling the participation of LMIC youth at the conference itself and in side events. LSU with partners is also looking to ensure the retention and advancement of LMIC youth's needs, ideas and demands in the aftermath of Stockholm50 based on the supported modes of engagement. They will also seek to strengthen the capacity and understanding between youth actors and decision makers in how to create meaningful youth participation in multilateral dialogues and conferences. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Despite a very short time frame, LSU and partners managed to organize capacity building events for youth in or from LMIC, consultation processes with LMIC youths and direct support for individual participation in the main S50 meeting for selected youth representatives from LMIC. However, the time frame did clearly limit the amount of activities they managed to carry out which they do reflect upon in the final report. The main capacity building activities were sessions and workshops held in the beginning of local consultations, during the Youth Environmental Assembly pre-meetings prior to S50 as well as a Toolkit and Education pack for local level capacity building. Both the evaluator and the project team perceived the capacity building activities to have successfully supported LMIC youth to actively engage with the general participatory processes for youth in relation to S50. The evaluation highlighted that the organizers clearly planned for inclusive and non-discriminatory processes for consultations and the drafting of the Youth policy paper. The main limitation was in terms of outreach as there was not enough time, resources and staff to do widespread and far reaching outreach. The intervention was also limited by language barriers, access to internet, and denied Visas for Sweden (which disproportionally hindered youth from LMIC). Some LMIC youth representatives funded by the intervention did get Visas and were able to take part in the S50 main event as well as the Youth Environmental Assembly pre-meeting. Due to this, the contribution directly supported voices of LMIC youth at S50 that would potentially not have been present without this support. Assuming these participants would otherwise not have been present att the event, the contribution can be seen to have increased the power and voice of LMIC youth in relation to this meeting. The perhaps strongest tangible result of the work with youth inclusion as a whole was the emphasis on the Youth policy paper in the final outcome document of the S50 meeting. The Sida funded contribution increased the involvement of LMIC youth in the process of deriving the Youth policy paper and thus strengthened it as a vehicle of power and voice for LMIC youths. This being said, it is very hard to ascertain how much the contribution increased the influence LMIC youth perspectives in the final document as it was an open process where great many inputs were combined and summarized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15835-15835A0101 Sweden The contributions overarching goal is to support Low- to middle income country (LMIC) youth in participating in discussions leading up to, during and after Stockholm+50, as well as strengthening LMIC youth capacity and knowledge to be able to take a more central role in future international dialogues on global issues. The contribution is a collaboration between LSU and the Stockholm+50 Youth Task Force. Insatsens övergripande mål är att stöda unga från låg- och medelinkomstländer att delta i diskussionerna inför, under och efter Stockholm+50, samt att stärka ungas kapacitet och kunskap för att kunna ta en större plats i framtida internationella dialoger om globala frågor. Insatsen görs i samarbete mellan LSU och Stockholm+50 Youth Task Force. The intervention aims to enhance and enable the meaningfully and equal participation by youth from low- and middle income countries (LMIC) in the processes for engagement leading up to, during and after the Stockholm50 conference in Stockholm in 2nd-3rd of June 2022. The intervention is looking to support LMIC youth in increasing their capabilities to paticipate in an meaningful way by hosting consultations leading up to the conference, as well as directly enabling the participation of LMIC youth at the conference itself and in side events. LSU with partners is also looking to ensure the retention and advancement of LMIC youth's needs, ideas and demands in the aftermath of Stockholm50 based on the supported modes of engagement. They will also seek to strengthen the capacity and understanding between youth actors and decision makers in how to create meaningful youth participation in multilateral dialogues and conferences. Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Swedish International Development Cooperation Agency LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -137516 0 0 -137516 414000 0 1086000 0 0 0 1362484 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 1086000 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 414000 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer -137516 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15838 Sweden This proposed Bridging Phase of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project will be implemented during July 2023 to June 2025. The Bridging Phase builds on, and continues LoGIC Phase 1, which was implemented from October 2016 to June 2023. Phase 1 was co-created by the Government of Bangladesh (GoB), the European Union (EU), Government of Sweden, together with UNDP and UNCDF. It had a total budget of USD 34.7 million. Sweden contributed USD 16.9 million (or SEK 155 million), while the EU came with USD 16.8 million. The Bridging Phase being appraised has a total estimated budget of USD 11 million for 2 years, of which the Swedish contribution is USD 4.7 million (or SEK 50 million). Denmark is contributing USD 5.8 million (or DKR 40 million). As in Phase 1, UNDP will serve as the Agreement Partner to both Sweden and Denmark. The key Government counterpart and Implementing Organization for this project is the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development, and Co-operatives (MoLGRDC). LGD is responsible for managing the project, including monitoring and evaluation of project interventions, achieving project outcomes, and for the effective use of project resources. A Project Management Unit (PMU) within the LGD is the main administrative and technical focal point for LoGIC. The United Nations Development Program (UNDP) and UN Capital Development Fund (UNCDF) are the technical partners supporting the LGD. The project will be implemented following UNDP’s National Implementation Modality (NIM), based on the Standard Basic Assistance Agreement between UNDP and the Government of Bangladesh. UNDP will also serve as the Agreement Partner to Sweden and Denmark, following the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) standard administrative arrangement (SAA). The focus of Sweden's support for the Bridging Phase will be on strengthening the work already started in the 7 most climate-vulnerable districts (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram & Sunamganj), and in the formalisation and institutionalisation of the LoGIC model in national planning, budgeting and allocation processes. An important and related element here is to support government efforts to apply for funding from the Green Climate Fund (GCF) to enable the LoGIC model to be formalised and mainstreamed in local governments across Bangladesh. LoGIC was designed as a mechanism to deliver climate finance to the most vulnerable households and local government institutions. As a sustainable model for locally-led adaptation, its climate finance delivery methods through the existing local government systems ensures lower transaction costs and higher adaptation benefits. LoGIC uses three approaches to achieve its objectives: 1. Building capacity of local governments, vulnerable households, and other relevant stakeholders to adapt their livelihoods, and enhance existing and future local development plans by integrating climate adaptation and disaster risk management solutions. 2. Establishing a finance mechanism for local governments to implement climate change adaptation solutions through performance-based climate resilience grant (PBCRG) schemes, as well as for vulnerable households through its climate resilience fund (CRF) schemes. 3. Ensuring that the pilot experience gained through the project at the local government- and household level informs wider policy- and decision-making, ultimately aiming at improving and reforming the planning and financing system of the Government for climate adaptation at the local and community level, thus ensuring sustainability beyond the project. Denna föreslagna överbryggningsfas av projektet Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) kommer att genomföras under juli 2023 till juni 2025. Överbryggningsfasen bygger vidare på och fortsätter LoGIC fas 1, som genomfördes från oktober 2016 till juni 2023. LoGIC fas 1 designades gemensamt av Bangladesh regeringen (GoB), Europeiska unionen (EU) och Sverige, tillsammans med UNDP och UNCDF. Den hade en total budget på USD 34,7 miljoner. Sverige bidrog med USD 16,9 miljoner dollar (motsvarande SEK 155 miljoner), medan EU bidrog med USD 16,8 miljoner. Överbryggningsfasen har en total beräknad budget på USD 11 miljoner under 2 år, varav det svenska bidraget är USD 4,7 miljoner (motsvarande SEK 50 miljoner). Danmark bidrar med 5,8 miljoner USD (eller DKR 40 miljoner). Liksom i fas 1 kommer UNDP att fungera som avtalspartner till både Sverige och Danmark. Den viktigaste statliga genomförandepartner för detta projekt är Local Government Division (LGD) vid ministeriet för kommuner, landsbygdsutveckling och kooperativ (MoLGRDC). LGD ansvarar för att hantera projektet, inklusive övervakning och utvärdering av aktiviteter, och för effektiv användning av projektresurser. LGD har etablerat en projektledningsenhet (project management unit, PMU) som administrativa och tekniska kontaktpunkten för LoGIC. FN:s utvecklingsprogram (UNDP) och kapitalutvecklingsfond (UNCDF) är de tekniska partnerna. Projektet kommer att genomföras enligt UNDP:s National Implementation Modality (NIM), baserat på Standard Basic Assistance Agreement mellan UNDP och Bangladeshs regering. UNDP kommer också att fungera som avtalspartner till Sverige och Danmark, i enlighet med MDTF:s (Multi-Donor Trust Fund) standardiserade administrativa arrangemang (SAA). I denna fas kommer Sverige att fokusera på att stärka det arbete som redan påbörjats i de 7 mest klimatutsatta distrikten (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram &; Sunamganj), och i formaliseringen och institutionaliseringen av LoGIC-modellen i nationella planerings-, budget- och finansieringsprocesser. Ansökningen om finansiering från Green Climate Fund (GCF) för att göra det möjligt att formalisera och integrera LoGIC-modellen i lokala myndigheter i hela landet är viktig i detta skede. LoGIC utformades som en mekanism för att leverera klimatfinansiering till de mest utsatta hushållen och lokala myndigheter. LoGICs modell för lokalt ledd anpassning säkerställer tillhandahållande av klimatfinansiering genom de befintliga lokala förvaltningssystemen. Detta bidrar till lägre transaktionskostnader och högre anpassningsfördelar. LoGIC använder tre metoder för att uppnå sina mål: 1. Att bygga upp kapaciteten hos lokala myndigheter, utsatta hushåll och andra relevanta intressenter för att anpassa sina försörjningsmöjligheter och förbättra befintliga och framtida lokala utvecklingsplaner genom att integrera lösningar för klimatanpassning och katastrofriskhantering. 2. Att inrätta finansieringsmekanismer för att genomföra lösningar för klimatanpassning: performance-based resilience grants (PBCRG) för lokala myndigheter/kommuner samt för climate resilience funds (CRFs) för utsatta hushåll och samhällen. 3. Att erfarenheter or lärande från klimatanpassning på lokalnivå ligger till grund för bredare politik och beslutsfattande, och i slutändan syftar till att förbättra och reformera regeringens planerings- och finansieringssystem för klimatanpassning på lokal nivå och samhällsnivå och därmed säkerställa hållbarhet bortom projektet. The expected outcome of the LoGIC Bridging Phase is: Improved and inclusive local-level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The targeted results are: - Enhanced the capacity of local governments and vulnerable communities for facilitating locally-led adaptation planning and financing, which will enable local governments, civil society, and vulnerable communities to build long-term local resilience to climate change impacts. - Established a financing mechanism for vulnerable households for implementing climate-adaptive livelihoods, which will enable vulnerable communities, especially women, to build immediate-term resilience to climate change impacts. - Established a performance-based financing mechanism for local governments for implementing community adaptation schemes, which will enhance access to climate finance at the local level and investments in resilience-building for priority sectors. - Strengthened national and local level governance and policy frameworks for local-level adaptation planning and financing, which will enhance institutional adaptive capacity and local-to-national linkages. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15838-15838A0101 Sweden This proposed Bridging Phase of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) project will be implemented during July 2023 to June 2025. The Bridging Phase builds on, and continues LoGIC Phase 1, which was implemented from October 2016 to June 2023. Phase 1 was co-created by the Government of Bangladesh (GoB), the European Union (EU), Government of Sweden, together with UNDP and UNCDF. It had a total budget of USD 34.7 million. Sweden contributed USD 16.9 million (or SEK 155 million), while the EU came with USD 16.8 million. The Bridging Phase being appraised has a total estimated budget of USD 11 million for 2 years, of which the Swedish contribution is USD 4.7 million (or SEK 50 million). Denmark is contributing USD 5.8 million (or DKR 40 million). As in Phase 1, UNDP will serve as the Agreement Partner to both Sweden and Denmark. The key Government counterpart and Implementing Organization for this project is the Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government, Rural Development, and Co-operatives (MoLGRDC). LGD is responsible for managing the project, including monitoring and evaluation of project interventions, achieving project outcomes, and for the effective use of project resources. A Project Management Unit (PMU) within the LGD is the main administrative and technical focal point for LoGIC. The United Nations Development Program (UNDP) and UN Capital Development Fund (UNCDF) are the technical partners supporting the LGD. The project will be implemented following UNDP’s National Implementation Modality (NIM), based on the Standard Basic Assistance Agreement between UNDP and the Government of Bangladesh. UNDP will also serve as the Agreement Partner to Sweden and Denmark, following the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) standard administrative arrangement (SAA). The focus of Sweden's support for the Bridging Phase will be on strengthening the work already started in the 7 most climate-vulnerable districts (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram & Sunamganj), and in the formalisation and institutionalisation of the LoGIC model in national planning, budgeting and allocation processes. An important and related element here is to support government efforts to apply for funding from the Green Climate Fund (GCF) to enable the LoGIC model to be formalised and mainstreamed in local governments across Bangladesh. LoGIC was designed as a mechanism to deliver climate finance to the most vulnerable households and local government institutions. As a sustainable model for locally-led adaptation, its climate finance delivery methods through the existing local government systems ensures lower transaction costs and higher adaptation benefits. LoGIC uses three approaches to achieve its objectives: 1. Building capacity of local governments, vulnerable households, and other relevant stakeholders to adapt their livelihoods, and enhance existing and future local development plans by integrating climate adaptation and disaster risk management solutions. 2. Establishing a finance mechanism for local governments to implement climate change adaptation solutions through performance-based climate resilience grant (PBCRG) schemes, as well as for vulnerable households through its climate resilience fund (CRF) schemes. 3. Ensuring that the pilot experience gained through the project at the local government- and household level informs wider policy- and decision-making, ultimately aiming at improving and reforming the planning and financing system of the Government for climate adaptation at the local and community level, thus ensuring sustainability beyond the project. Denna föreslagna överbryggningsfas av projektet Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) kommer att genomföras under juli 2023 till juni 2025. Överbryggningsfasen bygger vidare på och fortsätter LoGIC fas 1, som genomfördes från oktober 2016 till juni 2023. LoGIC fas 1 designades gemensamt av Bangladesh regeringen (GoB), Europeiska unionen (EU) och Sverige, tillsammans med UNDP och UNCDF. Den hade en total budget på USD 34,7 miljoner. Sverige bidrog med USD 16,9 miljoner dollar (motsvarande SEK 155 miljoner), medan EU bidrog med USD 16,8 miljoner. Överbryggningsfasen har en total beräknad budget på USD 11 miljoner under 2 år, varav det svenska bidraget är USD 4,7 miljoner (motsvarande SEK 50 miljoner). Danmark bidrar med 5,8 miljoner USD (eller DKR 40 miljoner). Liksom i fas 1 kommer UNDP att fungera som avtalspartner till både Sverige och Danmark. Den viktigaste statliga genomförandepartner för detta projekt är Local Government Division (LGD) vid ministeriet för kommuner, landsbygdsutveckling och kooperativ (MoLGRDC). LGD ansvarar för att hantera projektet, inklusive övervakning och utvärdering av aktiviteter, och för effektiv användning av projektresurser. LGD har etablerat en projektledningsenhet (project management unit, PMU) som administrativa och tekniska kontaktpunkten för LoGIC. FN:s utvecklingsprogram (UNDP) och kapitalutvecklingsfond (UNCDF) är de tekniska partnerna. Projektet kommer att genomföras enligt UNDP:s National Implementation Modality (NIM), baserat på Standard Basic Assistance Agreement mellan UNDP och Bangladeshs regering. UNDP kommer också att fungera som avtalspartner till Sverige och Danmark, i enlighet med MDTF:s (Multi-Donor Trust Fund) standardiserade administrativa arrangemang (SAA). I denna fas kommer Sverige att fokusera på att stärka det arbete som redan påbörjats i de 7 mest klimatutsatta distrikten (Khulna, Bagerhat, Patuakhali, Barguna, Bhola, Kurigram &; Sunamganj), och i formaliseringen och institutionaliseringen av LoGIC-modellen i nationella planerings-, budget- och finansieringsprocesser. Ansökningen om finansiering från Green Climate Fund (GCF) för att göra det möjligt att formalisera och integrera LoGIC-modellen i lokala myndigheter i hela landet är viktig i detta skede. LoGIC utformades som en mekanism för att leverera klimatfinansiering till de mest utsatta hushållen och lokala myndigheter. LoGICs modell för lokalt ledd anpassning säkerställer tillhandahållande av klimatfinansiering genom de befintliga lokala förvaltningssystemen. Detta bidrar till lägre transaktionskostnader och högre anpassningsfördelar. LoGIC använder tre metoder för att uppnå sina mål: 1. Att bygga upp kapaciteten hos lokala myndigheter, utsatta hushåll och andra relevanta intressenter för att anpassa sina försörjningsmöjligheter och förbättra befintliga och framtida lokala utvecklingsplaner genom att integrera lösningar för klimatanpassning och katastrofriskhantering. 2. Att inrätta finansieringsmekanismer för att genomföra lösningar för klimatanpassning: performance-based resilience grants (PBCRG) för lokala myndigheter/kommuner samt för climate resilience funds (CRFs) för utsatta hushåll och samhällen. 3. Att erfarenheter or lärande från klimatanpassning på lokalnivå ligger till grund för bredare politik och beslutsfattande, och i slutändan syftar till att förbättra och reformera regeringens planerings- och finansieringssystem för klimatanpassning på lokal nivå och samhällsnivå och därmed säkerställa hållbarhet bortom projektet. The expected outcome of the LoGIC Bridging Phase is: Improved and inclusive local-level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. The targeted results are: - Enhanced the capacity of local governments and vulnerable communities for facilitating locally-led adaptation planning and financing, which will enable local governments, civil society, and vulnerable communities to build long-term local resilience to climate change impacts. - Established a financing mechanism for vulnerable households for implementing climate-adaptive livelihoods, which will enable vulnerable communities, especially women, to build immediate-term resilience to climate change impacts. - Established a performance-based financing mechanism for local governments for implementing community adaptation schemes, which will enhance access to climate finance at the local level and investments in resilience-building for priority sectors. - Strengthened national and local level governance and policy frameworks for local-level adaptation planning and financing, which will enhance institutional adaptive capacity and local-to-national linkages. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 25000000 0 25000000 0 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15839 Sweden The AREP MDTF was set up as a trust fund (TF) in 2016 to complement a $20 million IDA-funded Southern African Power Pool (SAPP) Program for accelerating planning and implementation of energy projects in Southern Africa (SAPP AREP). The World Bank launched during 2019 a MDTF 2.0 proposal to a broader group of donors. During 2019, AREP MDTF was integrated under the ESMAP/MARCOT umbrella within the World Bank (Energy Sector Management Assistance Programme and the Markets, Connectivity and Trade program). It has given AREP more financial and staff resources. It has also linked AREP to the global work to assist developing countries to create functional energy markets. Since then, discussions with the regional power pools in Western and Central Africa has continued to include them under the AREP umbrella. A funding proposal for a second phase 2022-25 of the Advancing Regional Energy Projects in Southern and Eastern Africa Multi-Donor Trust Fund (AREP MDTF), was presented during the spring of 2022 by the World Bank. The proposal includes activities during 2022-25 (4 years) totalling USD 81 million, divided on SAPP 17,2 mUSD, EAPP 15,5 mUSD, CAPP 5 mUSD and WAPP 43,6 mUSD. Approximately USD 56 million is available from funding - from the World Bank 36 mUSD, Sida remains 5,2 mUSD, Norad 10 mUSD, other donors 4,5 mUSD. A funding gap of appr. USD 25 million thus exists. The World Bank has requested Sida to consider part of the gap. This appraisal thus covers the entire AREP program goals, structure and volume, while the Swedish additional contribution will be depending availability of regional funds, initially scoped to be 106 million SEK but with a possibility to increase. The budget and activity plans for 2022-26 are focusing on the following issues; Regional integration of electricity transmission grids will facilitate decarbonisation of existing power systems and enable growth with a high proportion of renewable electricity. The integration enables the use of a larger proportion of renewable energy. Further, regional integration of electricity grids will benefit the environment as the need for building new generation plants will be reduced, co-use of common resources will increase and the opportunity to replace fossil fuels, especially in Southern Africa (coal) and Northern Africa (oil and gas) with solar and wind parks. The overall rationale for AREP is that it will bring huge benefits from regional trading - 37 bn$ to be saved in SADC only, compared to "no trading". Further it could reduce operational costs and tariffs, enhance security of electric supply and give more opportunities to develop renewable (variable) energy (solar/wind). Regional cooperation is also deemed effective as it builds common trust, interdependency and creates win-win cooperation between individuals, organisations and nations. There are however risks involved as lack of political commitment for regional cooperation and integration, unwillingness to commercialize energy trade, and corruption in the implementation of activities. The expansion to Central and West Africa is positive as it will give the opportunities to share experience and boost implementation for new partners. Regional elhandel i Afrika, integrering av regionala transmissionsnät och utveckling av förnybar energi. The higher-level development objectives for the contribution are similar for for the four power pool regions in Africa covered Sothern Africa(SAPP), Eastern Africa (EAPP), Central Africa(CAPP) and West Africa (WAPP): The Overall SDG7/ESMAP outcome for all regions are: i) Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all (SDG7). ii) Electricity sector carbon intensity reduced. iii) Increased access to electricity supply. The Programme Outcomes for all the regions are: 1. Electrical regional transmission networks developed and in operation (number of countries interconnected and transmission capacity increased). 2. Climate change resilient power generation developed, which in fact relates to reducing the coal (Southern Africa) and oil (Western and Central Africa) dependency in favour of solar and wind and more optimised use of hydropower resources affected by climate change - this also has a key adaptation aspect. 3. Transmission networks developed to allow expansion of Variable Renewable Energy (VRE) generation which is key for decarbonisation and cost saving. 4. Electricity trade increased among power pool members and trading mechanisms are developed and operational in all four regions (million $ and TWh). 5. Financing facilitated and mobilized for investments in energy sector infrastructure, including from private sources (million $). The anticipated outputs are identified in the areas of hard infrastructure (RE and transmission projects prepared, financed and implemented), soft infrastructure (regional master plans, technical operational guidelines for interconnecting grids etc.) and trading/commercial regimes (standard agreements, procedures for commercial contracts, operational guidelines for bourses etc.). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution Results presented are based on reporting for the period 20240101 - 20241213. Notable achievements towards the objectives include the below. It should be noted that the AREP contributions and ESMAP overall are geared towards "soft" deliverables in the form of capacity building, policy, rules and regulations, technical standards, regulatory bodies, trading rules etc. These soft deliverables support and underpin realization of the "hard" infrastructure such as regional power grids, grid services and in some cases power generation. Results SAPP and partially EAPP - Successful operation of the SAPP Project Advisory Unit (PAU) between 2015 and 2024. (AR24, pp 4-8) The usefulness of PAU work has been recognized by parties external to the World Bank Group, such as DFIs, SADC, development partners. - total 17 (target 15) Preparatory studies for priority regional projects. (AR24,p8) - March-24 Launch of the Regional Transmission Infrastructure Financing Faciity (RTIFF). RTIFF is a $1billion project development and financing facility for regional transmission in Southern Africa. The ultimate proof of success however will be the capitalization of the fund and subsequent financings reaching financial close and projects being commissioned. (AR24,pp8-9). - EAPP Independent Regulatory Board design. - 14 analytical studies (target 16) on key enabling elements. Sida notes that the updated SAPP master plan is delayed, but considers this not entirely under SAPP control. (AR24,p8). - 30 capacity building events including training events and study tours for 1029 people of which 293 women (28%). (AR24,p9) Results EAPP - The Independent Regulatory board (IRB) was designed. (AR24,p14) This is key as the IRB cannot be hosted in conjunction with the power pool it oversees (EAPP, located in Ethiopia). - Some contribution to Ethiopia-Kenya HVDC interconnector, commissioned Q422. (AR24,p11) - Power trade on key links increased ~30% between Q1-Q32023 (AR24,p13) - Market rules and implementation of trading platform. Ratification of this and the IRB expected in 2025. (AR24,p14) - Council of ministers (from EAPP member countries) endorsed the establishment of EAPP as market operator in 2024 and allocated funding. (AR24,p14) This is a key step to market trading on EAPP (like on the more evolved SAPP). - Establishment of EAPP project implementation unit (PIU) with in-house domain experts. (AR24,p17). - Several feasibility-, analytical- and design studies, projects and support on governance and organisational structure, operational and planning functions of EAPP. (AR24,pp15-17). -Development of regional regulatory frameworks and improved commercial frameworks (AR24, p13) Results WAPP - Feb-24 preliminary adoption of the grid code by the ECOWAS Regional Electricity Regulatory Authority (ERERA). (AR24,p21) - WAPP regional network connecting the 14 member states nears full commissioning which is a key precondition for significant regional power trade (AR24,p20). - 2023 Syncronisation of 12 member countries' grids- This is a huge step without which no trade on AC infra can take place.(AR24,p21) Some attribution to ESMAP although assessed as small by Sida. - Benchmarking of transmission pricing methodology (AR24, p21) Still pending approval by certain bodies. - update of studies for WAPP-Ghana-Ivory coast and other interconnects (AR24,p22). Results CAPP - very embryonic, not interconnected. First interconnect project Cameroon-Chad was only launched in late 2023. (AR24, p23) - Strategy for CAPP engagement with WB was prepared for end-2021 and - ESMAP/MARCOT/AREP is per end 2023 preparing strategic work plan for 2025-2028. (AR,p24) - conducting viability assessment for Medium voltage interconnects between Cameroon and CAR and DRC-CAR. (AR24,p24) - multiple stakeholder meetings CAPP, utilities, Ministries of Energy, ECCAS (AR24, pp21-25) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15839-15839A0101 Sweden The AREP MDTF was set up as a trust fund (TF) in 2016 to complement a $20 million IDA-funded Southern African Power Pool (SAPP) Program for accelerating planning and implementation of energy projects in Southern Africa (SAPP AREP). The World Bank launched during 2019 a MDTF 2.0 proposal to a broader group of donors. During 2019, AREP MDTF was integrated under the ESMAP/MARCOT umbrella within the World Bank (Energy Sector Management Assistance Programme and the Markets, Connectivity and Trade program). It has given AREP more financial and staff resources. It has also linked AREP to the global work to assist developing countries to create functional energy markets. Since then, discussions with the regional power pools in Western and Central Africa has continued to include them under the AREP umbrella. A funding proposal for a second phase 2022-25 of the Advancing Regional Energy Projects in Southern and Eastern Africa Multi-Donor Trust Fund (AREP MDTF), was presented during the spring of 2022 by the World Bank. The proposal includes activities during 2022-25 (4 years) totalling USD 81 million, divided on SAPP 17,2 mUSD, EAPP 15,5 mUSD, CAPP 5 mUSD and WAPP 43,6 mUSD. Approximately USD 56 million is available from funding - from the World Bank 36 mUSD, Sida remains 5,2 mUSD, Norad 10 mUSD, other donors 4,5 mUSD. A funding gap of appr. USD 25 million thus exists. The World Bank has requested Sida to consider part of the gap. This appraisal thus covers the entire AREP program goals, structure and volume, while the Swedish additional contribution will be depending availability of regional funds, initially scoped to be 106 million SEK but with a possibility to increase. The budget and activity plans for 2022-26 are focusing on the following issues; Regional integration of electricity transmission grids will facilitate decarbonisation of existing power systems and enable growth with a high proportion of renewable electricity. The integration enables the use of a larger proportion of renewable energy. Further, regional integration of electricity grids will benefit the environment as the need for building new generation plants will be reduced, co-use of common resources will increase and the opportunity to replace fossil fuels, especially in Southern Africa (coal) and Northern Africa (oil and gas) with solar and wind parks. The overall rationale for AREP is that it will bring huge benefits from regional trading - 37 bn$ to be saved in SADC only, compared to "no trading". Further it could reduce operational costs and tariffs, enhance security of electric supply and give more opportunities to develop renewable (variable) energy (solar/wind). Regional cooperation is also deemed effective as it builds common trust, interdependency and creates win-win cooperation between individuals, organisations and nations. There are however risks involved as lack of political commitment for regional cooperation and integration, unwillingness to commercialize energy trade, and corruption in the implementation of activities. The expansion to Central and West Africa is positive as it will give the opportunities to share experience and boost implementation for new partners. Regional elhandel i Afrika, integrering av regionala transmissionsnät och utveckling av förnybar energi. The higher-level development objectives for the contribution are similar for for the four power pool regions in Africa covered Sothern Africa(SAPP), Eastern Africa (EAPP), Central Africa(CAPP) and West Africa (WAPP): The Overall SDG7/ESMAP outcome for all regions are: i) Ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all (SDG7). ii) Electricity sector carbon intensity reduced. iii) Increased access to electricity supply. The Programme Outcomes for all the regions are: 1. Electrical regional transmission networks developed and in operation (number of countries interconnected and transmission capacity increased). 2. Climate change resilient power generation developed, which in fact relates to reducing the coal (Southern Africa) and oil (Western and Central Africa) dependency in favour of solar and wind and more optimised use of hydropower resources affected by climate change - this also has a key adaptation aspect. 3. Transmission networks developed to allow expansion of Variable Renewable Energy (VRE) generation which is key for decarbonisation and cost saving. 4. Electricity trade increased among power pool members and trading mechanisms are developed and operational in all four regions (million $ and TWh). 5. Financing facilitated and mobilized for investments in energy sector infrastructure, including from private sources (million $). The anticipated outputs are identified in the areas of hard infrastructure (RE and transmission projects prepared, financed and implemented), soft infrastructure (regional master plans, technical operational guidelines for interconnecting grids etc.) and trading/commercial regimes (standard agreements, procedures for commercial contracts, operational guidelines for bourses etc.). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 14500000 14500000 0 0 0 0 62000000 14500000 0 0 14500000 0 0 0 0 91000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 62000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15840 Sweden The purpose of the contributions is for the Swedish Migration Board to conduct an initial fact-finding mission to Azerbaijan in order to make connections and contextual understanding, before a possible EU Twinning proposal. Such missions, are considered valuable for the Swedish agency to understand the needs and requests from the partner, and facilitate Swedish public agencies’ contribution to capacity development of public institutions in countries outside the EU, through EU Twinning. .Målet med insatsen är att Migrationsverket ska genomföra en sonderingsmission till Azerbajdzjan i syfte att skapa kontakter och kontextförståelse, inför ett eventuellt utarbetande av förslag till genomförande av EU Twinning-uppdrag. Sonderingsmissioner bedöms skapa förståelse för Twinning-samarbetspartnerns behov och önskemål, och underlätta för svenska myndigheter att bidra till kapacitetsutveckling hos offentliga institutioner i länder utanför EU, genom EU Twinning. Efter sonderingsmissionen ska myndigheten skaffat sig kontextuella kunskaper för den kommande twinningfichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Under sonderingsmissionen knöt Migrationsverket goda kontakter med svenska ambassaden i Baku. Detta både ökade förståelsen för den lokala kontexten och utmaningarna, och skapade förutsättningar för en fortsatt nära dialog med ambassaden om projektet realiseras. Insatsen resulterade i ökad förståelse hos Migrationsverket för migrationssituationen i Azerbadzjan, vilka utmaningar som finns och hur ansvarsfördelningen ser ut mellan olika institutioner. Migrationsverket fick också ökad förståelse för förutsättningarna att genomföra ett EU-projekt i Azerbadzjan. Detta skedde genom samtal med centrala aktörer som är verksamma inom migrationsområdet (internationella organisationerna UNHCR, IOM och ICMDP samt Migrationsverkets systermyndighet i Azerbadzjan), och genom dialog med EU-delegationen och svenska ambassaden i Baku. I förlängningen har insatsen bidragit till ett lärande hos en svensk myndighet, vilket stärker dess förutsättningar att medverka i genomförandet av EU-bistånd, och därmed bidra till resultat i utvecklingssamarbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15840-15840A0101 Sweden The purpose of the contributions is for the Swedish Migration Board to conduct an initial fact-finding mission to Azerbaijan in order to make connections and contextual understanding, before a possible EU Twinning proposal. Such missions, are considered valuable for the Swedish agency to understand the needs and requests from the partner, and facilitate Swedish public agencies’ contribution to capacity development of public institutions in countries outside the EU, through EU Twinning. .Målet med insatsen är att Migrationsverket ska genomföra en sonderingsmission till Azerbajdzjan i syfte att skapa kontakter och kontextförståelse, inför ett eventuellt utarbetande av förslag till genomförande av EU Twinning-uppdrag. Sonderingsmissioner bedöms skapa förståelse för Twinning-samarbetspartnerns behov och önskemål, och underlätta för svenska myndigheter att bidra till kapacitetsutveckling hos offentliga institutioner i länder utanför EU, genom EU Twinning. Efter sonderingsmissionen ska myndigheten skaffat sig kontextuella kunskaper för den kommande twinningfichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102050 102050 0 102050 Migrationsverket 102050 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15848 Sweden The contribution aims to asses the organisation capacity in internal controls and systems to inform the Embassy decision on the new contribution. Bidraget syftar till att bedöma organisationens kapacitet i interna kontroller och system för att informera ambassadens beslut om det nya bidraget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15848-15848A0101 Sweden The contribution aims to asses the organisation capacity in internal controls and systems to inform the Embassy decision on the new contribution. Bidraget syftar till att bedöma organisationens kapacitet i interna kontroller och system för att informera ambassadens beslut om det nya bidraget. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215953 0 215953 215953 Sida administrative activity implemented by procured partner 215952.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15852 Sweden Sida has previously supported contribution 12257 Career guidance – Swedish Public Employment Service – Finn Church Aid and is now supporting contribution 14696 Arbetsförmedlingen and Finn Church Aid – Inclusive labour market in Cambodia. Questions have arisen regarding the capacity of the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) for internal management and control of Sida-financed development cooperation. To answer these questions, an independent review was commissioned. Sida har tidigare stött insatsen 12257 Karriärvägledning – Arbetsförmedlingen – Finska Kyrkans Utlandshjälp och stödjer nu insatsen 14696 Arbetsförmedlingen och Finska Kyrkans Utlandshjälp – Inkluderande arbetsmarknad i Kambodja. Frågor har uppkommit kring Arbetsförmedlingens kapacitet för intern styrning och kontroll av Sida-finansierat utvecklingssamarbete. För att besvara dessa frågor beställdes en oberoende granskning. Målet är att, genom en oberoende expertgranskning av intern styrning och kontroll i Arbetsförmedlingens Sida-finansierade arbete, få en bättre förståelse av AF:s styrkor och ev svagheter i dess interna styrning och kontroll av Sida-finansierade isatser, föreslå förbättringar och på så sätt säkerställa att oklarheter i rapportering inte uppstår i framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Sida har fått en granskningsrapport "Assessment of Internal Management and Control of Swedish Public Employment Service (SPES)" (11 November 2022) genomförd av Ernst & Young Sweden med Arbetsförmedlingens medverkan inkl kommentarer på ett utkast till rapporten. Revisörerna bedömde att Arbetsförmedlingens system och rutiner var allmänt tillfredsställande. Revisörerna kom med ett antal rekommendationer, av vilka bara en var "viktig": att visselblåsarfunktionen även blir tillgänglig på engelska. Sida har träffat Arbetsförmedlingen som nu arbetar på en åtgärdsplan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15852-15852A0101 Sweden Sida has previously supported contribution 12257 Career guidance – Swedish Public Employment Service – Finn Church Aid and is now supporting contribution 14696 Arbetsförmedlingen and Finn Church Aid – Inclusive labour market in Cambodia. Questions have arisen regarding the capacity of the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) for internal management and control of Sida-financed development cooperation. To answer these questions, an independent review was commissioned. Sida har tidigare stött insatsen 12257 Karriärvägledning – Arbetsförmedlingen – Finska Kyrkans Utlandshjälp och stödjer nu insatsen 14696 Arbetsförmedlingen och Finska Kyrkans Utlandshjälp – Inkluderande arbetsmarknad i Kambodja. Frågor har uppkommit kring Arbetsförmedlingens kapacitet för intern styrning och kontroll av Sida-finansierat utvecklingssamarbete. För att besvara dessa frågor beställdes en oberoende granskning. Målet är att, genom en oberoende expertgranskning av intern styrning och kontroll i Arbetsförmedlingens Sida-finansierade arbete, få en bättre förståelse av AF:s styrkor och ev svagheter i dess interna styrning och kontroll av Sida-finansierade isatser, föreslå förbättringar och på så sätt säkerställa att oklarheter i rapportering inte uppstår i framtiden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 128046 0 128046 128046 Sida administrative activity implemented by procured partner 128046 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15856 Sweden NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15856-15856A0101 Sweden NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. NIRAS TA on the GPE III application for the system transformation and Multiplier grants. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2422642 3110603 0 0 2632640 0 202123 0 0 0 0 275840 0 2422642 5533245 Sida administrative activity implemented by procured partner 2422641.77 Sida administrative activity implemented by procured partner 202123 Sida administrative activity implemented by procured partner 2632639.5699999998 Sida administrative activity implemented by procured partner 275840 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15859 Sweden In order to help remove the various causes linked to corruption, the Consortium including the National Anti-Corruption Network (REN-LAC) and the Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) is proposing the "Faso Hooronya" project. Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP The project was implemented over the period 2022-2024 (originally 2022-2025, but closed in advance due to the phase-out in Burkina Faso) in 31 provincial capitals in all of the 13 regions of Burkina Faso. Through the support to this consortium, Sweden contributed to "Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law”, one of the objectives of the 2018-2022 bilateral strategy (extended to 2024). För att bidra till att eliminera de olika orsakerna som är kopplade till korruption, föreslår konsortiet inklusive National Anti-Corruption Network (REN-LAC) och Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) projektet "Faso Hooronya". Övergripande mål: Att bidra till stärkt samhällsstyrning i Burkina Faso Specifika mål: 1) Stärka medborgares kunskap om ramverket för anti-korruption i Burkina Faso 2) Bidra till stärkta institutionella system för korruptionsbekämpning i Burkina Faso 3) Bidra till att öka den rättsliga hanteringen av fall av ekonomisk brottslighet 4) Bidra till institutionellt stärkande av REN-LAC och MBDHP. Projektet genomfördes under perioden 2022-2024 (ursprungligen 2022-2025, men avslutat i förtid på grund av utfasningen i Burkina Faso) i 31 provinshuvudstäder spridda i 13 regioner i Burkina Faso. Genom stödet till detta konsortium har Sverige bidragit till "Förstärkt kapacitet hos det civila samhället att främja öppenhet, ansvarsskyldighet och större respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatsprincipen”, ett av målen för den bilaterala strategin 2018–2022 (förlängd till 2024). Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Overall objective and results: From November 2022 to December 2024, the REN-LAC and MDBHP Consortium implemented the project Faso Hôronya with the aim of contributing to improved governance in Burkina Faso and the expected result "Reinforced integrity in Burkina Faso". The project has been implemented in a difficult national context marked with a security crisis, humanitarian crisis and increasing restrictions on freedoms. Two indicators were used to measure the project impact towards the overall objective: a) corruption perception and b) the proportion of users of public services that have had to offer illegal payments for services. Both indicators have been followed up in REN-LAC's annual state of corruption report during the past years. In 2024, the perception in Burkina Faso is that corruption has decreased. The value decreased from 64/100 in 2022 to 41/100 in 2024. Regarding the second indicator, 16,29% of respondents reported they have paid a bribe at least once for a public service. In 2023 the share was 26,10% and in 2022 31,70%, hence, an improvement. Both results are above project targets. According to REN-LAC, these results could be explained by the transition context, but also the consistent anti-corruption efforts by REN-LAC and the project. Further, as mentioned in the final project report, when citizens get involved with anti-corruption measures and there is institutional strengthening, which Faso-Hôronya has contributed to, it has a positive effect on governance in Burkina Faso. Expected result Specific Objective 1: Citizens are taking ownership of legal mechanisms to combat corruption and promote governance: This result captures, in line with the overall objective/result, that citizens are increasingly denouncing corruption practices. REN-LAC registered 918 corruption complaints in 2024. The target was 600. In 2023, 729 complaints were reported. A follow-up amongst participants of REN-LACs trainings on corruption/anti-corruption shows that several participants contributed to reporting these complaints, which establishes a potential link between the trainings, increased knowledge about anti-corruption and trust in REN-LAC as an organisation, and the actual reporting of cases. REN-LAC has provided legal and judicial assistance to citizens and followed cases as a civil party in judicial proceedings. The five regional anti-corruption committees (CRAC) held training sessions on corruption/anti-corruption for a total of 282 key participants from local civil society, trade unions, activists, opinion leaders, state institutions and journalists throughout the project period. A total of 170 radio shows on topics of corruption and human rights perspectives were produced and sent by MDBHP and REN-LAC/CRAC at local level. The project also produced larger radio reportage and TV shows and discussions. MBDHP's two local Listening and Advisory Support Centers have conducted awareness-raising activities, including discussions and training sessions. In 2023, nine events were held with 64 persons, mainly youth, and in 2024, 16 training sessions, conferences, etc were held with 154 persons. Topics have focused on human rights and corruption. MBDHP also received and addressed complaints from citizens regarding human rights and corruption, some being referred to REN-LAC. In the annual report on the state of corruption 2023 produced by REN-LAC, 60,4% of the respondents claimed to have received information about corruption, while 19,1% of respondents said they were aware of the existence of anti-corruption laws in the country. Faso-Hôronya has contributed to this information. Expected result SO2: The consortium contributes to strengthening the capacity of anti-corruption institutions The consortium's contribution to building the capacity of three public institutions - the Anti-corruption Committees (CAC), the technical inspection of the services of the Ministry of Justice (ITS/MJ) and the National agency for the management of recovery of assets (ANAGRASC) - was only partly achieved. Due to the early termination of the project, the objective/result was rephrased to that "the consortium will initiate actions to question the authorities regarding the fight against corruption". Only the operationalisation of ANAGRASC is effective, with targeted support from the project, while planned targets of CAC and ITS/MJ on their management of cases and audits were not achieved. REN-LAC has nonetheless organised activities relevant for the objective. In October 2024, an international conference on corruption and development in Africa was organised together with universities and anti-corruption entities, that received 362 participants, researchers and practitioners and was also sent online. In 2023, the project held capacity building events for anti-corruption institutions. Expected result SO3: Judicial proceedings of cases of economic crimes and of cases of illgotten gains have increased. Five large and high-profile corruption cases were handled and/or judged throughout the project phase (some continued into 2025 based on appeals), with REN-LAC as the civil party. This number is above the project target. Cases have involved ministries, mayors, a police commissioner and several other public representatives. Cases have been managed by REN-LAC in Ouagadougou and by its regional anti-corruption committees (CRAC) in the country. Several investigations have been carried out by the REN-LAC services to build the cases for complaints in the judiciary. In addition to the above, REN-LAC has monitored a total of 131 legal cases at different level, with a number initiated by the network. It became a civil party in 18 cases during 2024 (target: 10). In 2024, 20 cases were judged in first instance, six cases on appeal, and one case in cassation. An estimate of 268 people were implicated in the cases, including 19 women (7.09%). REN-LAC has provided legal and judicial assistance to citizens. In 2024, 23 people (target: 10) whereof 5 women, received support. Cases have concerned for example land issues and conflicts between employers and employees. In 2023, 24 persons benefited from judicial assistance. Expected result SO 4: The institutional, organisational and operational capacities of REN-LAC and MBDHP are strengthened Three indicators were used to measure this result: the number of training centres that are operational, number of training plans implemented, and number of digital platforms for distance training established. The two training centres of REN-LAC (CFRAC) and MBDHP were efficiently constructed in 2024 and are operational, the online training platform is operational, and CFRAC has a programme for training and research, but not yet implemented. The training centres are strategic for the sustainability of REN-LAC and MBDHP as they will be used for income generation through organised trainings, seminars and other activities, and are expected to remain as "centres of excellence" for anti-corruption. The project has also supported the construction of the regional CRAC Centre-Ouest office in Koudougou, a vehicle for REN-LAC and other equipment. Other examples of results related to institutional, organisational and operational capacities are the 2023 study on gender and corruption, the environmental impact study and the updated operating procedures manual. A new website www.renlag.org is also operational. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15859-15859A0101 Sweden In order to help remove the various causes linked to corruption, the Consortium including the National Anti-Corruption Network (REN-LAC) and the Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) is proposing the "Faso Hooronya" project. Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP The project was implemented over the period 2022-2024 (originally 2022-2025, but closed in advance due to the phase-out in Burkina Faso) in 31 provincial capitals in all of the 13 regions of Burkina Faso. Through the support to this consortium, Sweden contributed to "Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law”, one of the objectives of the 2018-2022 bilateral strategy (extended to 2024). För att bidra till att eliminera de olika orsakerna som är kopplade till korruption, föreslår konsortiet inklusive National Anti-Corruption Network (REN-LAC) och Burkinabè Movement for Human and Peoples' Rights (MBDHP) projektet "Faso Hooronya". Övergripande mål: Att bidra till stärkt samhällsstyrning i Burkina Faso Specifika mål: 1) Stärka medborgares kunskap om ramverket för anti-korruption i Burkina Faso 2) Bidra till stärkta institutionella system för korruptionsbekämpning i Burkina Faso 3) Bidra till att öka den rättsliga hanteringen av fall av ekonomisk brottslighet 4) Bidra till institutionellt stärkande av REN-LAC och MBDHP. Projektet genomfördes under perioden 2022-2024 (ursprungligen 2022-2025, men avslutat i förtid på grund av utfasningen i Burkina Faso) i 31 provinshuvudstäder spridda i 13 regioner i Burkina Faso. Genom stödet till detta konsortium har Sverige bidragit till "Förstärkt kapacitet hos det civila samhället att främja öppenhet, ansvarsskyldighet och större respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatsprincipen”, ett av målen för den bilaterala strategin 2018–2022 (förlängd till 2024). Overall objective: To contribute to improved governance in Burkina Faso Specific Objectives: 1) Strengthen citizens' knowledge of the anti-corruption framework in Burkina Faso 2) Contribute to strengthening the institutional system for the fight against corruption in Burkina Faso 3) Contribute to increasing the judicial processing of economic crime cases, in particular cases of ill-gotten gains 4) Contribute to strengthening the empowerment of REN-LAC and MBDHP Sweden REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption Swedish International Development Cooperation Agency REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 3000000 -51486 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 2000000 0 -51486 9948514 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 2000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 5000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption 3000000 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption -51486.01 REN-LAC/Le Reseau national de lutte anti-corruption Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15862 Sweden Commissioned study of the different systems for quality assurance of evaluation which are used by different donors and UN-organisations Beställd studie av de olika system av kvalitetssäkring av utvärderingar som används av olika givare och FN-organisationer Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15862-15862A0101 Sweden Commissioned study of the different systems for quality assurance of evaluation which are used by different donors and UN-organisations Beställd studie av de olika system av kvalitetssäkring av utvärderingar som används av olika givare och FN-organisationer Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 265000 0 53000 0 212000 265000 Sida administrative activity implemented by procured partner 53000 Sida administrative activity implemented by procured partner 212000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15881 Sweden The new intervention wants to contribute to the reduction of greenhouse gases in the waste subsector through the promotion of management models under a circular economy approach. The main objective is oriented to consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Den nya insatsen syftar till att bidra till minskade växthusgaser inom avfallssektorn genom att främja hanteringsmodeller under en cirkulär ekonomi. Huvudmålet är inriktat på att konsolidera och replikera modeller för hantering av fast avfall, metoder och verktyg i en mellanstor stad genom att utnyttja resurser och artikulera offentliga (nationella och lokala) såväl som privata initiativ. General Objective: Project Impact Contribute to the reduction of greenhouse gases and preservation of ecosystems in the waste subsector through the development of management models with a circular economy approach. Specific objective: project purpose Consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major city and an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Results framework For the second phase, a support component for national policies is proposed, with the objective of scaling up the lessons learned from the project to national public policies (Outcome 1); a second component dedicated to the new municipalities of intervention (Outcome 2) and finally a component dedicated to knowledge management focused on the consolidation of actions in the municipalities of intervention of the first phase and the systematization of experiences of the second phase, in order to capitalize and systematize the good practices and lessons learned (Outcome 3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the 2024 period, the main results achieved so far are: At the national level, with the Ministry of Environment and Water and the Plurinational Authority of Mother Earth: • i) National solid waste diagnosis; ii) National Inventory of Dumps, iii) Technical Guide for the Closure of Dumps and iv) Technical Guide for the Design and Operation of Manual Sanitary Landfills. • Preparation of the Waste Co-processing Regulations and Formation of the Technical Co-Processing Committee • Instrument for measuring greenhouse gases in the waste sector during the operation of sanitation and final disposal services and during the processes of preparing pre-investment studies (ITCP) and investment studies (EDTP). •Support in the implementation of the extended producer responsibility (EPR) regime through the diagnosis of PET containers and pesticide containers. At the local level, with the Autonomous Municipal Government of Oruro: • Municipal Program for Integrated Waste Management (PMGIR) • Construction of the municipal policy for the inclusion of grassroots recyclers • Optimization of organic waste collection and treatment processes in markets, • Composting Center Improvements • Construction of two collection centers for recyclable waste • Technical closure plan for the Huajara Dump; • Reengineering of the mechanical classification line of the Oruro Mechanical Biological Treatment Plant; • Reengineering of the Urban Sanitation Service (SAU), a study that will expand the spatial coverage of collection services to 95% and sweeping services to 80%, in 2025 the operation of the new sanitation service will begin. Actions to consolidate the models of the first phase: • Accompaniment to the municipal governments of Tarija and La Paz in the models generated during the first phase. In La Paz, in coordination with the cement company Soboce, pilot co-processing tests for the green energy transition have been carried out. •In addition, the Camiri GAM has been assisted in the management of financing the Project for the Camiri Waste Treatment Complex and coordination with the Ministry of Environment and Water, achieving its incorporation into the new IDB credit operation of the BO-L1237 Program, which is in the approval phase by the Plurinational Legislative Assembly, ensuring external financing of approximately 19 million bolivianos for its implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15881-15881A0101 Sweden The new intervention wants to contribute to the reduction of greenhouse gases in the waste subsector through the promotion of management models under a circular economy approach. The main objective is oriented to consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Den nya insatsen syftar till att bidra till minskade växthusgaser inom avfallssektorn genom att främja hanteringsmodeller under en cirkulär ekonomi. Huvudmålet är inriktat på att konsolidera och replikera modeller för hantering av fast avfall, metoder och verktyg i en mellanstor stad genom att utnyttja resurser och artikulera offentliga (nationella och lokala) såväl som privata initiativ. General Objective: Project Impact Contribute to the reduction of greenhouse gases and preservation of ecosystems in the waste subsector through the development of management models with a circular economy approach. Specific objective: project purpose Consolidate and replicate solid waste management models, approaches and tools in a major city and an intermediate city by leveraging resources and articulating public initiatives (national and local), as well as private initiatives. Results framework For the second phase, a support component for national policies is proposed, with the objective of scaling up the lessons learned from the project to national public policies (Outcome 1); a second component dedicated to the new municipalities of intervention (Outcome 2) and finally a component dedicated to knowledge management focused on the consolidation of actions in the municipalities of intervention of the first phase and the systematization of experiences of the second phase, in order to capitalize and systematize the good practices and lessons learned (Outcome 3). Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 10000000 7000000 0 0 0 10000000 5000000 32000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15888 Sweden The assignment is a secondment that will work for the EU within the area of climate. The secondment involves developing the EU's bilateral relations with third countries to promote ambitious climate and sustainable energy policies, especially by encouraging partner countries to transition to a climate-neutral and resilient economy and to align national policies with nationally determined contributions. Insatsen är en sekundering som skall arbeta för EU inom verksamhetsområdet klimat. Sekunderingen består i att utveckla EU:s bilaterala relationer med tredjeländer för att främja ambitiösa klimat- och hållbara energipolicys, särskilt genom att uppmuntra partnerländer att övergå till en klimatneutral och motståndskraftig ekonomi samt att anpassa nationella policyer till nationellt bestämda bidrag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15888-15888A0101 Sweden The assignment is a secondment that will work for the EU within the area of climate. The secondment involves developing the EU's bilateral relations with third countries to promote ambitious climate and sustainable energy policies, especially by encouraging partner countries to transition to a climate-neutral and resilient economy and to align national policies with nationally determined contributions. Insatsen är en sekundering som skall arbeta för EU inom verksamhetsområdet klimat. Sekunderingen består i att utveckla EU:s bilaterala relationer med tredjeländer för att främja ambitiösa klimat- och hållbara energipolicys, särskilt genom att uppmuntra partnerländer att övergå till en klimatneutral och motståndskraftig ekonomi samt att anpassa nationella policyer till nationellt bestämda bidrag. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 825000 1900000 1575000 0 0 0 0 205140 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 160000 0 0 0 150000 8899 1800000 0 1800000 195 140766 160000 1800000 4300000 EC/European Commission 195 EC/European Commission 8899.47 EC/European Commission 140766.45 EC/European Commission 15498 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15890 Sweden Seconded National Expert - DG ENEST Brussels Ukraine Coordination Sekunderad Nationell Expert - DG ENEST Bryssel Ukraina koordinering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-15890-15890A0101-H Sweden Seconded National Expert - DG ENEST Brussels Ukraine Coordination Sekunderad Nationell Expert - DG ENEST Bryssel Ukraina koordinering Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1156229 1602691 1639648 1601432 700000 15434 3578 100515 108708 0 103475 0 103475 117120 269604 120175 108707 0 121771 108708 111467 103139 96707 105429 229956 0 243460 135809 229795 217110 111581 126241 112266 108175 110000 112266 108175 112847 115826 231319 229096 108175 230000 111581 110000 131227 117765 109407 130373 133053 20000 110000 109407 123827 230000 120000 138965 108708 111581 133379 124621 6700000 EC/European Commission 3578 EC/European Commission 15433.56 EC/European Commission 269603.87 EC/European Commission 117119.89 EC/European Commission 96706.6 EC/European Commission 103138.52 EC/European Commission 100515.54 EC/European Commission 217109.79 EC/European Commission 120176.42 EC/European Commission 112846.93 EC/European Commission 103475.27 EC/European Commission 103475.27 EC/European Commission 111467.27 EC/European Commission 105429.35 EC/European Commission 229795.17 EC/European Commission 126241.49 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 121771.16 EC/European Commission 108175.05 EC/European Commission 243459.62 EC/European Commission 133051.04 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.53 EC/European Commission 108707.43 EC/European Commission 135809.21 EC/European Commission 229955.51 EC/European Commission 112265.61 EC/European Commission 112265.61 EC/European Commission 131226.79 EC/European Commission 229095.74 EC/European Commission 123826.7 EC/European Commission 130372.84 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 111581.1 EC/European Commission 115826.04 EC/European Commission 231318.74 EC/European Commission 117765.04 EC/European Commission 109407.04 EC/European Commission 109407.04 EC/European Commission 133378.83 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15893 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15893-15893A0101 Sweden Sida and the International Programme Office / The Global School organize an annual seminar on global development and education for sustainable development. The target groups are teachers, principals and student teachers. Sida och Den Globala Skolan har de senaste nio åren genomfört ett nationellt seminarium för lärare.Aktiviteten ingår som en del i uppfyllandet av inforamtionsuppdraget.Syfetet med seminariedagarna är ge ökad kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 151452 151452 0 0 151452 Other 151451.79 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15895 Sweden The goal of the contribution is to contribute to greater transparency and greater political participation, especially by young people in the provinces, in the 2023 and 2024 elections. fact-checked and edited in Maputo and published on social media. It also aims to combat the spread of rumors and falsehoods in connection with the elections. Insatsens målsättning är att bidra till ökad transparens och ökat politiskt deltagande, framförallt bland unga i provinserna, i valen 2023 och 2024. Detta genom närvaro på lokal nivå med korrespondenter som producerar information om lokalpolitiken och valprocessen som faktagranskas och redigeras i Maputo och sprids i sociala nätverk. Det ämnar även att motverka spridning av rykten och osanningar i samband med valen. 3.1 Goals The Goals are to: 1. Increase the political involvement of citizens in all process of municipal and general elections. 2. To especially involve young people in the political process and as agents of change, and 3. To ensure transparency as a way to reduce levels of misconduct. 3.2 Objectives & Targets - upgrade of existing programme 1. Reporting of the entire 2023 and 2024 electoral process in all districts, including voter registration, selection of the candidates and parties, voting process, results announcement and post-election follow up. This will involve 200 correspondents in 2023 and 600 in 2024. Al least 100 newsletters per year will be published, with no unverified reports and no fake news. Trust and integrity will be maintained, with more complete reporting than any other media. 2. Special attention to gender and age. At least half of correspondents and half of the Maputo team must be women; most presenters on social media must be women. Many correspondents will be under 35 years. A special effort will be made to find physically disabled correspondents. 3. Training for all correspondents on reporting, accuracy, and use of social media. Recognising that women, young people, and physically disabled people may have less education and experience, additional training and support will be provided if needed. 4. Expand use of community radio and podcasts and increase reporting in local languages. 5. Upgrade the fraud investigating team by increasing early checks and making informal links with university statisticians and elections researchers. 3.3 Objectives & Targets - innovations 1. Stress on municipal elections. 2. Use social media as a way to engage, inform, and promote advocacy and action. Train staff and correspondents to use social media. Use external training and support as needed. 3. Make young voters aware that municipal elections are the ideal field for them to come together and create groups of common interest as citizens, inclduing to stand for Municipal Assemblies. Show that local problems 7 can be better resolved by local citizens and not wait for solutions from national political parties. Raise the confidence of young voters as agents for change. 4. Remind local communities that to be politically active, they do not need to join established political parties and can stand for elections as citizens lists. 5. Create a programme extending beyond elections to support the young activists who are mobilised. This programme must be shaped by local activists themselves and be different in each municipality. This progamme will be based in part on previous work developed by CIP to monitor municipalities. 6. Support parties to make better use of the electoral court system. Assist magistrates with information on their powers. 7. Double parallel count in selected municipalities - watching the count and accuracy of ticks put on the blackboard and recording both the blackboard count and the official results sheet (edital). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Elections Government & Civil Society-general The Eleicoes project began in 2023 with local elections. The objective was to mobilise a high voter participation rate in the electoral process by providing more accurate information about the different stages of the process, from voter registration and the election campaign to voting, counting and post-election. The participation of associations and citizen platforms in the electoral process saw, for the first time, significant and widespread participation by local associations in submitting candidacies, thus contributing to highlighting the importance of civic participation. In total CIP supported 12 associations to run in the municipal elections. Two hundred correspondents were mobilised in 2023 and around 500 in 2024, covering all stages of the electoral process. This was a gain for the project, especially in the local elections, where other actors besides political parties competed. The defined results and goals were generally achieved, with emphasis on promoting the political involvement of citizens, especially young people. These gains were mainly driven by the Election Bulletin, which was fed by various observers spread across the country. Important milestones were recorded in the Election Bulletin , with the following points standing out: 1. The bulletin was the main source of electoral information in Mozambique, both nationally and internationally, with CIP being quoted and asked to share information or make public statements about the electoral process in national and international media platforms. 2. The bulletin was one of the means used by international observers, including those from the European Union, during the elections. The bulletin was a credible source of information for members of political parties to share information and complaints during the elections. 3. The bulletin was a credible source of information for members of political parties to share information and complaints during the elections; 4. The Bulletin contributed greatly to the revision of the election results in favour of the opposition; 5. It also contributed to the opening of criminal proceedings against several actors in the electoral process for electoral offences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15895-15895A0101 Sweden The goal of the contribution is to contribute to greater transparency and greater political participation, especially by young people in the provinces, in the 2023 and 2024 elections. fact-checked and edited in Maputo and published on social media. It also aims to combat the spread of rumors and falsehoods in connection with the elections. Insatsens målsättning är att bidra till ökad transparens och ökat politiskt deltagande, framförallt bland unga i provinserna, i valen 2023 och 2024. Detta genom närvaro på lokal nivå med korrespondenter som producerar information om lokalpolitiken och valprocessen som faktagranskas och redigeras i Maputo och sprids i sociala nätverk. Det ämnar även att motverka spridning av rykten och osanningar i samband med valen. 3.1 Goals The Goals are to: 1. Increase the political involvement of citizens in all process of municipal and general elections. 2. To especially involve young people in the political process and as agents of change, and 3. To ensure transparency as a way to reduce levels of misconduct. 3.2 Objectives & Targets - upgrade of existing programme 1. Reporting of the entire 2023 and 2024 electoral process in all districts, including voter registration, selection of the candidates and parties, voting process, results announcement and post-election follow up. This will involve 200 correspondents in 2023 and 600 in 2024. Al least 100 newsletters per year will be published, with no unverified reports and no fake news. Trust and integrity will be maintained, with more complete reporting than any other media. 2. Special attention to gender and age. At least half of correspondents and half of the Maputo team must be women; most presenters on social media must be women. Many correspondents will be under 35 years. A special effort will be made to find physically disabled correspondents. 3. Training for all correspondents on reporting, accuracy, and use of social media. Recognising that women, young people, and physically disabled people may have less education and experience, additional training and support will be provided if needed. 4. Expand use of community radio and podcasts and increase reporting in local languages. 5. Upgrade the fraud investigating team by increasing early checks and making informal links with university statisticians and elections researchers. 3.3 Objectives & Targets - innovations 1. Stress on municipal elections. 2. Use social media as a way to engage, inform, and promote advocacy and action. Train staff and correspondents to use social media. Use external training and support as needed. 3. Make young voters aware that municipal elections are the ideal field for them to come together and create groups of common interest as citizens, inclduing to stand for Municipal Assemblies. Show that local problems 7 can be better resolved by local citizens and not wait for solutions from national political parties. Raise the confidence of young voters as agents for change. 4. Remind local communities that to be politically active, they do not need to join established political parties and can stand for elections as citizens lists. 5. Create a programme extending beyond elections to support the young activists who are mobilised. This programme must be shaped by local activists themselves and be different in each municipality. This progamme will be based in part on previous work developed by CIP to monitor municipalities. 6. Support parties to make better use of the electoral court system. Assist magistrates with information on their powers. 7. Double parallel count in selected municipalities - watching the count and accuracy of ticks put on the blackboard and recording both the blackboard count and the official results sheet (edital). Sweden CIP Centro de Integridade Publica Swedish International Development Cooperation Agency CIP Centro de Integridade Publica 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 13000000 10000000 -3774055 0 0 0 7000000 8000000 0 0 0 6500000 6500000 2000000 -3774055 26225945 CIP Centro de Integridade Publica 7000000 CIP Centro de Integridade Publica 6500000 CIP Centro de Integridade Publica 6500000 CIP Centro de Integridade Publica 8000000 CIP Centro de Integridade Publica 2000000 CIP Centro de Integridade Publica -3774055.4399999999 CIP Centro de Integridade Publica Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15898 Sweden During October 2022 - January 2023, the development section at the Swedish Embassy will organize three events for development actors on different thematics. During October 2022 - January 2023, the development section at the Swedish Embassy will organize three events for development actors on different thematics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15898-15898A0101 Sweden During October 2022 - January 2023, the development section at the Swedish Embassy will organize three events for development actors on different thematics. During October 2022 - January 2023, the development section at the Swedish Embassy will organize three events for development actors on different thematics. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 53807 0 24507 29300 0 53807 Sida administrative activity implemented by procured partner 24507.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 29299.94 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15904 Sweden Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Africa, regional Europe, regional Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15904-15904A0101 Sweden Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Financing of printing costs of material for International Training Programs (ITP) and ITP-network meetings. Insatsen avser finansiering av tryckkostnader för broschyrer till pågående International Training Programmes (ITP), samt även nätverksträffar för ITP-arrangörer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37628 37101 320000 320000 339271 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5101 0 0 0 0 8000 8000 0 0 0 0 16000 21628 0 0 8000 20800 0 8000 20800 20800 0 8000 0 20800 20800 0 20800 20800 20800 0 0 20800 20800 0 20800 20800 0 20800 20800 20800 24000 20800 20800 20800 20800 21200 20800 20800 20800 21200 210800 Sida administrative activity implemented by procured partner 210800 Sida administrative activity implemented by procured partner 421600 Sida administrative activity implemented by procured partner 210800 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 8651.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 4325.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 4325.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 4325.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 1020.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 1020.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 1020.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 2040.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 6400 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 3200 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1600 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15906 Sweden The contribution serves to carry out an efficiency audit of V37 Land O' Lakes which is a new partner to the Embassy. Insatsen syfter till att göra en effektivtetsutvärdering av V37 Land O'Lakes som är en ny partner för ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15906-15906A0101 Sweden The contribution serves to carry out an efficiency audit of V37 Land O' Lakes which is a new partner to the Embassy. Insatsen syfter till att göra en effektivtetsutvärdering av V37 Land O'Lakes som är en ny partner för ambassaden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 240028 0 240028 240028 Deloitte Tanzania 240027.63 Deloitte Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15910 Sweden An efficiency audit aims at assessing analysing whether the Standing Conference of Towns and Municipalities’ (SCTM) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether the SCTM has appropriate systems and routines for managing the SCTM’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma att analysera om den ständiga konferensen för städer och kommuners (SCTM) interna kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvalitet och riktighet i berättande och ekonomiska rapporter. På en övergripande nivå är syftet att bedöma om SCTM har ändamålsenliga system och rutiner för att styra SCTM:s verksamhet för att uppnå de operativa målen. Effektivitetsrevisionen förväntas hitta eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att komma till rätta med dessa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15910-15910A0101 Sweden An efficiency audit aims at assessing analysing whether the Standing Conference of Towns and Municipalities’ (SCTM) internal control systems are adequate to ensure quality and accuracy of narrative and financial reports. At an overall level, the aim is to assess whether the SCTM has appropriate systems and routines for managing the SCTM’s activities to achieve the operational goals. The efficiency audit is expected to find eventual weaknesses and to suggest actions to address these. En effektivitetsrevision syftar till att bedöma att analysera om den ständiga konferensen för städer och kommuners (SCTM) interna kontrollsystem är tillräckliga för att säkerställa kvalitet och riktighet i berättande och ekonomiska rapporter. På en övergripande nivå är syftet att bedöma om SCTM har ändamålsenliga system och rutiner för att styra SCTM:s verksamhet för att uppnå de operativa målen. Effektivitetsrevisionen förväntas hitta eventuella svagheter och föreslå åtgärder för att komma till rätta med dessa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118040 0 110870 118040 Ernst & Young 110870 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15916 Sweden The contribution will support a review of the internal control of the organisation IPS Communication Foundation Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen IPS Communication Foundation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15916-15916A0101 Sweden The contribution will support a review of the internal control of the organisation IPS Communication Foundation Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen IPS Communication Foundation Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122744 0 122744 122744 Ernst & Young 122774 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15919 Sweden The Swedish Tax Agency has applied for financial support to be able to, at full cost coverage, participate in submitting project proposals for the EU Twinning project "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" Skatteverket har ansökt om finansiellt stöd för att, med full kostnadstäckning, kunna delta i att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" Målet med insatsen är att möjliggöra för Skatteverket att delta i arbetet med projektförslag till EU Twinningprojektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria och i detta arbete nå full kostnadstäckning för myndigheten. Projektet bedöms bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet projektförslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Samarbetet med Expert France tog vid i början av december 2022 då man började skapa kontakter och diskuterade upplägg av projektförslaget. Skatteverket har också haft möten med den svenska ambassaden i Alger för att diskutera upplägg inför presentationen av projektförslaget förEU delegationen och mottagande institution i Algeriet. Frankrike har goda erfarenheter av Twinningsamarbeten med Algeriet sedan tidigare vilket har varit en fördel för detta projektförslag. Presentationen genomfördes den 8 december och då Frankrike var leadpartner fick de senare under december meddelandet att konsortiets projektförslag vunnit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15919-15919A0101 Sweden The Swedish Tax Agency has applied for financial support to be able to, at full cost coverage, participate in submitting project proposals for the EU Twinning project "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" Skatteverket har ansökt om finansiellt stöd för att, med full kostnadstäckning, kunna delta i att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" Målet med insatsen är att möjliggöra för Skatteverket att delta i arbetet med projektförslag till EU Twinningprojektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria och i detta arbete nå full kostnadstäckning för myndigheten. Projektet bedöms bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet projektförslaget. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 141794 27481 0 0 0 0 0 0 27481 141794 169275 Skatteverket 141794 Skatteverket 27481 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15922 Sweden The goal of Sida's contribution is to ensure that the Swedish Contingency Agency (MSB) not covered by the EU linked to the implementation of missions and study visits as part of the implementation of the project. Sida grants supplementary compensation for short-term experts (STEs) during the implementation phase, phase 2 b. In 2021, work on the revision of Sida's guidelines for support to EU Twinning has delayed the determination of the level of this compensation. Therefore, Sida has promised full compensation retroactively to the authorities that have not yet been granted this compensation during the time that the revision was in progress. The compensation intends to give authorities full cost coverage for the authority's short-term expert based on the fee level agreed with Sida, which is based on ESV's guidelines. This supplementary compensation is given so that the authority can set aside adequate capacity within the organization to be able to implement the project with the best possible results and also on the same terms as its peer authorities in other member states. The Swedish Migration Agency will provide a final report in connection with invoicing. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Det EU finansierade projektet baserades på tre grundläggande komponenter avsedda att bidra till följande resultat: 1 Förbättrade lagar och regler för civilskydd 2 Förbättra effektivitet inom det övergripande civilskyddssystemet 3 Förbättrad kapacitet att säkerställa effektiv personalförvaltning och utveckling Genomförandet av komponent 1 har bidragit till förbättrade lagar och regler om civilskydd, i viss mån för att anpassade till EU lagstiftning. I synnerhet förslag till en uppdatering i lagen om disaster risk management. Om denna lag antas enligt förslaget innebär det en rad förbättringar i landets civilskyddsrelaterade processer. Bland annat tillgången till ett centraliserat system för tidigare varningar. I komponent 2 har en granskning genomförts av landets metod för riskhantering på lokal nivå för att förbättra riskhantering. En handlingsplan har också sammanställts för att öka allmänhetens förståelse för katastrofriskhanteringsfrågor genom möten, skrivbordsarbete och ett seminarium om "Förbättrad planering, samordning och genomförande av allmänhetens medvetenhet i katastrofrisk-reducering" Den tredje komponenten har bl.a. genererat ett konceptpapper för hur man steg för steg får ett förbättrat personalledningssystem utifrån den armeniska kontexten. Ett förslag har utvecklats kring införande av successionsplanering och justeringar av rekryteringsprocessen, liksom förslag till utökade juridiska rättigheter för anställda. Sidas bedömning är att MSB mycket väl uppfyllt sitt åtagande i enlighet med de mål som sattes upp för EU Twinning projektet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15922-15922A0101 Sweden The goal of Sida's contribution is to ensure that the Swedish Contingency Agency (MSB) not covered by the EU linked to the implementation of missions and study visits as part of the implementation of the project. Sida grants supplementary compensation for short-term experts (STEs) during the implementation phase, phase 2 b. In 2021, work on the revision of Sida's guidelines for support to EU Twinning has delayed the determination of the level of this compensation. Therefore, Sida has promised full compensation retroactively to the authorities that have not yet been granted this compensation during the time that the revision was in progress. The compensation intends to give authorities full cost coverage for the authority's short-term expert based on the fee level agreed with Sida, which is based on ESV's guidelines. This supplementary compensation is given so that the authority can set aside adequate capacity within the organization to be able to implement the project with the best possible results and also on the same terms as its peer authorities in other member states. The Swedish Migration Agency will provide a final report in connection with invoicing. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Målet med Sidas insats är att säkerställa att MSB täcker sina kostnader för korttidsexperten i EU-projektet i sin roll som leadpartner. MSB skall också säkerställas kostnadstäckning för de kostnader som inte täcks av EU kopplat till genomförandet av missioner och studiebesök som som ett led i implementeringen av projektet. Sida beviljar kompletterade ersättning för korttidsexperter (STEs) under den genomförande fasen, fas 2 b. Under 2021 har arbetet med revideringen av Sidas riktlinjer för stöd till EU Twinning fördröjt fastställandet av nivån på denna ersättning. Därför har Sida utlovat full ersättning retroaktivt till de myndigheter som ännu inte beviljats denna ersättning under tiden som revideringen pågått. Ersättningen avser ge myndigheter full kostnadstäckning för myndighetens korttidsexpert utifrån arvodesnivån överenskommen med Sida vilken utgår från ESVs riktlinjer. Denna kompletterande ersättning ges för att myndigheten skall kunna avsätta adekvat kapacitet inom organisationen för att kunna genomföra projektet med så goda resultat som möjligt och också på samma villkor som sina peermyndigheter i andra medlemsländer. Migrationsverket kommer att slutrapportera i samband med faktureringen. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 94852 94852 0 94852 Myndigheten för civilt försvar 94852 Myndigheten för civilt försvar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15925 Sweden The program is implemented in a total of 66 villages in Kassala, North Darfur and White Nile. The objective of the OPEG program is to reduce the level of female genital mutilation (FGM/c) and child and forced marriage (CEFM) as well as increase acceptance and understanding in the communities regarding gender equality and children's rights. This is done by raising awareness around FGM/c and CEFM, community appraisal and planning, literacy classes for women and young people and strengthening women's financial empowerment by increasing the conditions for micro-loans and income-generating activities (IGA). The focus is also on targeted contributions against influential change actors such as religious leaders and teachers, youth clubs for boys and girls, advocacy and strengthening the systems that protect children and young women. An essential part of the program is strengthening civil society to influence and drive change at the local and state levels. Programmet implementeras under 2022-2024 i totalt 66 byar i Kassala, North Darfur och White Nile. Målet med OPEG-programmet är att minska nivån av kvinnlig könsstympning (FGM/c) och barn- och tvångsäktenskap (CEFM) men också att öka acceptansen och förståelsen i byarna kring jämställdhet och barns rättigheter. Detta sker genom att öka medvetenheten kring FGM/c och CEFM, gemensam identifiering av problem och lösningar i byarna, läs-och skrivkurser för kvinnor och ungdomar, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom att öka förutsättningarna för mikrolån och inkomstgenererande aktiviteter (IGA). Fokus läggs också på riktade insatser mot förändringsaktörer med inflytande i samhället såsom religiösa ledare och lärare, ungdomsklubbar för pojkar och flickor, påverkansarbete samt stärkande av de system som skyddar barn och unga kvinnor. En väsentlig del av programmet är att stärka civilsamhället för att påverka och driva förändring både på lokal och statlig nivå. Overall goal/impact: Vulnerable children and youth in particular girls and young women live in communities free from all forms of violence, traditional harmful practices and gender discrimination, and are able to take decisions on their own lives. Project purpose: Communities, civil society and government structures adopt positive social norms and laws to protect children's rights with a particular focus on tackling FGM and child marriage in Kassala, White Nile, and North Darfur. The project included the following outcomes: Outcome 1: Communities, women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The purpose of the Obligation to Protect and Empower Girls Phase 2 (OPEG2) programme was to ensure that communities, civil society, and government structures adopt positive social norms and laws to protect childrens rights, with particular focus on tackling Female Genital Mutilation/Cutting (FGM/C) and Child Early and Forced Marriage (CEFM). The selected locations for implementation were Kassala, North Darfur, and White Nile. These three states were selected due to high prevalence of FGM and CEFM, poverty and low access to education for girls. Outcome 1: Communities women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: Very few baseline survey respondents were active in community measures to eliminate FGM/C and CEFM, and only 23% of parents and caregivers were active. However, at endline, 36% of parents and caregivers were active in OPEG 2 initiatives including community action plans, Saleema community meeting, REFLECT/VS&L groups, and CoC groups. According to the final evaluation, 94% of children adolescents and youth (CAY) did not intend to have their daughter undergo FGM/C in the future. Prior to the OPEG programme, participants had little awareness of the harm FGM/C caused. However, during the endline evaluation, parents/caregivers and adolescents all referred to it as a source of psychological trauma, and significant physical harm. In addition, some participants perceived it as a form of post-marriage sexual violence (a significant shift away from the prior focus on male sexual pleasure) and framed it as a crime which should be punished. At the baseline, 23% of parent/caregivers and 18% of CAY surveyed revealed that they would have their daughters go through FMG/C. Endline results demonstrated a significant change as only 6% of parents/caregivers, and 5% of CAY stated that they would subject their daughter to FGM/C. 25% of baseline survey respondents affirmed that FGM/C cannot be stopped. By the endline, this number had reduced significantly, especially among CAY. Among CAY, only 11% of respondents felt that FGM/C cannot be stopped, with 17% of parents/caregivers sharing this view. Specific outputs included: - 143 integrated REFLECT and village savings and loans associations (VSLA) groups (over the original target of 120) (68 groups, including 10 in IDP camp with 1 725 members in White Nile) and (75 groups with 1856 members in Kassala) were formed and empowered with financial and literacy skills and supported by 107 VSLA and REFLECT facilitators. - 3 580 individuals (3 400 women and 180 men) including 15 persons with disabilities (14 women and one man) met on regular basis and discussed FGM/C and CEFM and gender equality issues in their communities. To address the psychosocial impact of the conflict on children and young people, Plan International and the Ministry of health (MOH) trained 107 teachers (51 women and 56 men in White Nile and Kassala) on psychosocial support, social norms and ending FGM/C and CEFM. - CoC community facilitators were trained to roll out the comprehensive CoC methodology for the CoC groups formed. 3 060 members (girls and boys, including 31 living with disabilities (20 girls and 11 boys) completed the CoC curriculum. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: Eight CSOs received support from Plan International to strategies, shape and implement advocacy plans. At the start of the programme, the implementing CSO partners with support from Plan International assessed their capacity needs and developed tailored development plans. The three implementing CSO partners received targeted capacity development support and showed signs of improvement in several areas, especially CRCS and FPDO. The final evaluation report stated that OPEG 2 actively engaged with CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) to enhance their capacity to promote gender equality and prevent FGM/C and CEFM. CSOs which participated in the programme evaluation were very satisfied with the training and support they received from OPEG 2. They perceived it as useful in developing gender sensitive approaches and advocating against FGM/C and CEFM. Specific outputs included: -30 CSO/CBO member organisations (14 in Kassala and 16 in White Nile) including youth and women led organisations were trained on gender equality, social norma (including FGM/C, CEFM, SRHR), and advocacy. -15 CSO/CBOs (6 in White Nile, including CRCS and 9 in Kassala, including FPDO) took part in CSO alliance meetings to develop and submitted advocacy plans focusing on empowering girls, gender equality, and social transformation. -Eight advocacy plans (4 in West Nile and 4 in Kassala) were implemented by CSOs/CBOs/ after they attended a safeguarding training. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: The CBCPMs conducted 224 monthly meetings, and helped raise awareness in their communities on SGBV, FGM/C and CEFM prevention and conducted 206 awareness raising sessions reaching a total of 18,335 community members (7 134 women, 5 867 men, 2 957 girls, and 2 377 boys) including 201 persons with disabilities (71 women, 64 men, 24 girls and 41 boys). The final evaluation report highlighted that the baseline data indicated a low awareness among children and adults of government agencies and child protection mechanisms. At the endline, 46% of CAY reported awareness of child protection systems, laws, and policies safeguarding girls from FGM/C and CEFM (58% in Kassala; 38% in White Nile) Specific outputs included: -Plan International established, trained, and supported 32 community CVCPMs with a total of 537 members (consisting of, as per the guidelines of the government, community leaders, women, men, children (299 women and 238 men), including 13 persons with disabilities (5 women, 3 men, 3 girls and 2 boys). The trainings covered child rights child protection risks and how to deal with children and responding to childs issue including referral pathways/mechanisms. -To contribute to strengthening the child protection systems, to promote gender equality and the prevention of child marriage and FGM/C, a workshop was conducted on case management and information management for the child protection sub-sector, targeting 20 women and 10 men. This workshop discussed how to handle FGM/C and child marriage cases and child protection concerns. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Long-term outcomes include, but are not limited to, the following: The final evaluation confirmed positive shifts in social norms: fewer respondents agreed that FGM/C was a prerequisite for marriage (-18% combined reduction) and fewer community members approved of the practice (-21% combined reduction). There was also less of discriminatory attitudes against girls and women who had not undergone FGM/C and a decline in negative attitudes towards families with unmarried daughters (-15.5% combined reduction). These findings highlighted the effectiveness of Saleema in reinforcing gender-transformative change and breaking down entrenched norms, despite the complex context and gradual nature of social transformation. Also, CoCs were greatly valued by both adolescents and adults. Adults observed that such youth outreach was extremely successful in fostering a gender transformative change at the community level. Specific outputs included: - The final evaluation confirmed positive shifts in social norms: fewer respondents agreed that FGM/C was a prerequisite for marriage (-18% combined reduction) and fewer community members approved of the practice (-21% combined reduction). - 122 (49 women and 73 men) religious and community leaders, women leaders and youth were trained on Article 141, the code of conduct to end FGM/C legislation and support ending CEFM policies. 52 participants (29 women and 23 men), including media activists, radio journalists, officials from the Ministry of Media, champions of change facilitators and artists were trained on advocacy to end CEFM and FGM/C. - Plan International produced and broadcasted 13 radio programmes each for White Nile state and Kassala state, reaching an estimated audience of 881 674 in Kassala state and 1.1 million in While Nile. In North Darfur, only five radio programmes were produced and aired before broadcasts were interrupted due to the deteriorating security situation, reaching an estimated audience of 980,000. - In 22 communities (7 in White Nile and 15 in Kassala) code of conduct for traditional midwives was developed and monitored by the CBCPMs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15925-15925A0101 Sweden The program is implemented in a total of 66 villages in Kassala, North Darfur and White Nile. The objective of the OPEG program is to reduce the level of female genital mutilation (FGM/c) and child and forced marriage (CEFM) as well as increase acceptance and understanding in the communities regarding gender equality and children's rights. This is done by raising awareness around FGM/c and CEFM, community appraisal and planning, literacy classes for women and young people and strengthening women's financial empowerment by increasing the conditions for micro-loans and income-generating activities (IGA). The focus is also on targeted contributions against influential change actors such as religious leaders and teachers, youth clubs for boys and girls, advocacy and strengthening the systems that protect children and young women. An essential part of the program is strengthening civil society to influence and drive change at the local and state levels. Programmet implementeras under 2022-2024 i totalt 66 byar i Kassala, North Darfur och White Nile. Målet med OPEG-programmet är att minska nivån av kvinnlig könsstympning (FGM/c) och barn- och tvångsäktenskap (CEFM) men också att öka acceptansen och förståelsen i byarna kring jämställdhet och barns rättigheter. Detta sker genom att öka medvetenheten kring FGM/c och CEFM, gemensam identifiering av problem och lösningar i byarna, läs-och skrivkurser för kvinnor och ungdomar, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt genom att öka förutsättningarna för mikrolån och inkomstgenererande aktiviteter (IGA). Fokus läggs också på riktade insatser mot förändringsaktörer med inflytande i samhället såsom religiösa ledare och lärare, ungdomsklubbar för pojkar och flickor, påverkansarbete samt stärkande av de system som skyddar barn och unga kvinnor. En väsentlig del av programmet är att stärka civilsamhället för att påverka och driva förändring både på lokal och statlig nivå. Overall goal/impact: Vulnerable children and youth in particular girls and young women live in communities free from all forms of violence, traditional harmful practices and gender discrimination, and are able to take decisions on their own lives. Project purpose: Communities, civil society and government structures adopt positive social norms and laws to protect children's rights with a particular focus on tackling FGM and child marriage in Kassala, White Nile, and North Darfur. The project included the following outcomes: Outcome 1: Communities, women and men are empowered to bring about positive change to attitude and behaviours on gender equality. Outcome 2: Civil society has strengthened capacity to promote gender equality, social accountability and advocacy to combat CEFM and FGM. Outcome 3: Strengthened child protection systems, implementation of laws and policies to protect girls from CEFM and FGM/C. Outcome 4: Strategic interventions to social norms transformation are identified. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 -28356 -580755 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -28356 7500000 0 0 0 -580755 0 7500000 21890889 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige 7500000 Plan International Sverige -28356 Plan International Sverige -580755 Plan International Sverige Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15931 Sweden Women`s Initiatives proposal for funding to implement core support for the Strategic Plan fulfils the requirements in applicable provisions. WI achieved outstanding results in organizational development and implementation of its mission during previous pre core support, therefore the Embassy decided to continue this partnership. `Womens`s Initiatives` will be granted to continue institutional developments to ensure a transparent, efficient and mission driven functioning. Women`s Initiatives förslag till finansiering för att genomföra kärnstöd för den Strategiska planen uppfyller kraven i tillämpliga bestämmelser. WI har uppnått betydande resultat i organiserande utveckling och implementationen av uppdraget under det förra förberedande kärnstöd, därför har ambassaden bestämt sig för att fortsätta med partnerskapet. `Womens`s Initiatives` föreslås beviljas stöd för att fortsätta den institutionella utvecklingen, för att säkerställa att organisationen fungerar på ett transparent, effektivt och uppdragsdrivet sätt. The contribution is expected to contribute at the reduction of gender based-violence, hate crime and human trafficking in the eastern region of Moldova, called left bank of Nistru river and Transnistrian region. The objectives to be supported in 2022-2026 are the following: - Increase internal effectiveness and sustainability of Women's Initiatives; - Increase protection of rights holders (victims of domestic violence and victims of trafficking) and refugees; - Reduce the level of tolerance of society to negative stereotypes associated with domestic violence and human trafficking among men and women, boys and girls, and duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2022-2023 During 2022-2023, a Supervisory Board was elected, this is a new practice for the organization to have an external Supervisory Board. The elected board has been assisted in the establishment phase to understand organization`s Strategic Plan, RAF, strategic budget, programs and all internal policies that have been developed, as a first step in approving the documents. This sets the stage for the gradual establishment of an active board that will play the envisioned strategic role. Women's Initiatives worked on a large number of internal strategies, policies to guide human resource management and finance, and developed a number of manuals, policies on programmatic work. Women's Initiatives provides humanitarian assistance to refugees, this new role could continue for a while (due to war in Ukraine). During 2023, the organization contributed to the development of a humanitarian support system and procedures. 2024 During 2024, in relation to Outreach and awareness-raising to the general public on domestic violence and human trafficking Prgramme, number of rights holders (women, girls, men, and boys), events, actions, posts on human rights increased. Collaboration with duty bearers, including local educational institutions, was successfully performed and the outreach was expanded to students. Also the Platform for Combating Violence Against Women and Girls from the left bank of Nistru, that is supported by WI, managed to get more popularity in the region. A lot of effort was put into a better coordination of activities among organizations (the secretariat of Platform is hosted by WI). Referring to Program 2, Prevention, Protection and Assistance for Victims of Trafficking and Victims of Domestic Violence and Capacity Building for Rights Holders, the number of rights holders who received different type of services increased a lot. The organization is present in 2 more communities besides Tiraspol (Slobozia, Grigoriopol) and the indicator has been overreached several times more, even though the organization did not manage to get proper phisical offices in communities and are travelling to communities frequently. The organization keeps on following its internal policies (even though some of them needs adjustments according to recent audit report), and invest in the development of the team accordingly to set targets in Program 3: Institutional Development of Women's Initiatives. 2025-2026 Women's Initiatives expanded its reach to rights holders affected by domestic violence and trafficking, resulting in an increase in the number of women, men, girls and boys accessing information, protection services, counselling and referral support. This contributed to improved access to rights and protection mechanisms in a region where such services remain limited. The organization strengthened prevention and awareness efforts on domestic violence and human trafficking, increasing public outreach through events, campaigns, social media content and educational activities. Collaboration with educational institutions expanded, enabling awareness-raising activities to reach more students and strengthening engagement of young people in discussions on human rights, violence prevention and gender equality. The Platform for Combating Violence Against Women and Girls from the left bank of Nistru increased its visibility and coordination role, strengthening cooperation among civil society organizations working on women's rights and protection issues. Protection services were expanded beyond Tiraspol city (where the organization is located) to additional communities, including Slobozia and Grigoriopol, increasing the geographical coverage of support available to rights holders. Although permanent offices were not established, regular outreach missions improved access to services for vulnerable groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15931-15931A0101 Sweden Women`s Initiatives proposal for funding to implement core support for the Strategic Plan fulfils the requirements in applicable provisions. WI achieved outstanding results in organizational development and implementation of its mission during previous pre core support, therefore the Embassy decided to continue this partnership. `Womens`s Initiatives` will be granted to continue institutional developments to ensure a transparent, efficient and mission driven functioning. Women`s Initiatives förslag till finansiering för att genomföra kärnstöd för den Strategiska planen uppfyller kraven i tillämpliga bestämmelser. WI har uppnått betydande resultat i organiserande utveckling och implementationen av uppdraget under det förra förberedande kärnstöd, därför har ambassaden bestämt sig för att fortsätta med partnerskapet. `Womens`s Initiatives` föreslås beviljas stöd för att fortsätta den institutionella utvecklingen, för att säkerställa att organisationen fungerar på ett transparent, effektivt och uppdragsdrivet sätt. The contribution is expected to contribute at the reduction of gender based-violence, hate crime and human trafficking in the eastern region of Moldova, called left bank of Nistru river and Transnistrian region. The objectives to be supported in 2022-2026 are the following: - Increase internal effectiveness and sustainability of Women's Initiatives; - Increase protection of rights holders (victims of domestic violence and victims of trafficking) and refugees; - Reduce the level of tolerance of society to negative stereotypes associated with domestic violence and human trafficking among men and women, boys and girls, and duty-bearers. Sweden Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Swedish International Development Cooperation Agency Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1000000 1500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1000000 0 1500000 0 1000000 5000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1500000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1000000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” 1500000 Center of Social and Legal Innovations “Women's Initiatives” Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15932 Sweden This contribution is a about to grant a core support to CAPC in 2022-2025 for the implementation of the mission driven institutional CACP Strategy and RAF (Results Assessment Framework). The organisation will be supported to implement core activities in the field of combating and preventing corruption but also to strengthen internal institutional policies and processes for a sustainable and resilient development. Detta bidrag är på väg att ge ett kärnstöd till CAPC 2022-2025 för genomförandet av den uppdragsdrivna institutionella CACP-strategin och RAF (Resultatbedömningsramverket). Organisationen kommer att få stöd för att genomföra kärnaktiviteter inom området för att bekämpa och förebygga korruption men också för att stärka interna institutionella policyer och processer för en hållbar och motståndskraftig utveckling. Core-support is to be provided to CAPC for 2022-2025 to develop internal capacities to manage results in accordance to internal institutional Strategy; enhance monitoring and reporting skills therefore contributing to the promotion of accountable and professional local CSOs in Moldova. As the main purpose of core support is to strengthen local CSOS, it is expected that by the end of the contribution CAPC's team will fully implement the core objectives stated in the institutional Strategy 2022-2025; will implement the System Based Audit Recommendations from 2020 related to internal structural and institutional changes and priorities and will address institutional weaknesses related to human resources and board functioning, financial sustainability, IT security, strategic communication and projects and activities sustainability. Sweden will support CAPC in its endeavour to implement the following objectives: - Upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with the public and private sector; - Gender-sensitive whistle-blower reporting, protection and victim-centered assistance in corruption cases provided; - Strengthened CAPCs organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general CAPC created the prerequisites and laid the necessary foundations to achieve the main results of the project. So, for upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with public and private sector CAPC started the review of corruption proofing tools and expertized the most relevant draft laws in the anti corruption field and justice. Special attention was paid to the analysis and mediatization of the situation in the field of anticorruption (through the preparation of an annual anti corruption report), as well as to collaboration with business associations. for achieving gender sensitive whistle blower reporting, protection and victim centered assistance in corruption cases provided, the foundations were laid for the creation of the assistance center for whistle blowers and victims of corruption, guidelines for victims of corruption were developed. At the same time, in 5 months of 2022, CAPC granted legal assistance to a whistle blower. As regards strengthened CAPC's organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility, CAPC strengthened CAPC's internal regulation by triggering the development of communication and fundraising strategies. At the same time, in order to improve internal processes, CAPC was audited from an environmental and gender perspective. The strengthening of technical and material capacities and of the CAPC team was achieved by organizing a team building of team members, experts and the CAPC Board of Directors and their participation in English courses. Updates for 2023: The CAPC has successfully advanced towards its strategic goals outlined in its Institutional Development and Capacity Strengthening Strategy for 2022-2025 by implementing several key initiatives: 1) Upgraded Corruption Proofing Tools: Review and Update: The CAPC reviewed and upgraded its methodology and electronic template for the corruption proofing of legislation, incorporating civic engagement and women empowerment perspectives. Workshop and Training: An updated electronic tool was presented to CAPC experts in a closed workshop, encouraging them to use the new tool for the corruption proofing of draft normative acts, considering human rights and environmental approaches. Expertise in Draft Laws: The CAPC provided expertise on significant draft laws in the anti-corruption and justice fields, adhering to the short deadlines set by national legislation. Annual Anti-Corruption Report: The CAPC prepared and presented an annual anti-corruption report to analyze and mediatize the anti-corruption landscape, fostering collaboration with business associations. 2) Gender-Sensitive Whistleblower Reporting and Victim Assistance: Assistance Centre: An assistance centre for whistleblowers and victims of corruption was established, offering guidelines and training for victims. Legal Assistance: In 2023, the CAPC provided legal assistance to two whistleblowers, demonstrating its commitment to victim-centred support. 3) Strengthened Organizational and Expert Capacities: Internal Regulation and Strategies: The CAPC developed communication and fundraising strategies to enhance internal regulations. Environmental and Gender Audit: Internal processes were audited from an environmental and gender perspective, ensuring sustainable and inclusive practices. Team Building and Training: Technical and material capacities were strengthened through team-building activities and English courses for team members, experts, and the Board of Directors. Lessons Learned: Objective Planning: Clear objectives ensure smooth activity execution and consistent instruction for duty-bearers and stakeholders. Discussions and preparations are crucial for shared understanding and desired outcomes. Professional Communication: Timely, professional communication is vital for achieving positive results. Skilled negotiation is necessary to maintain high-quality organizational outputs. Flexible Partnerships: Building effective partnerships requires adapting to partners' needs and being flexible in strategy development. A strong portfolio of activities by recognized experts enhances partnership efficacy. By adhering to these lessons, the CAPC can continue to improve its processes, expand its impact, and maintain its commitment to anti-corruption efforts and capacity building. Updates 2024: In 2024, the Centre for the Analysis and Prevention of Corruption (CAPC) in Moldova achieved significant progress in advancing its mission to strengthen anti-corruption mechanisms, promote transparency, and build institutional resilience. The year was marked by both the fulfilment of expected objectives and the emergence of several impactful, unanticipated outcomes, which together underscore the organizations growing influence and maturity. One of the core areas of achievement was the rigorous analysis of draft legislation. CAPC resumed and enhanced its expertise in corruption proofing of normative acts, incorporating a newly integrated Methodology that aligns anti-corruption principles with human rights-based approaches. A total of 67 draft laws were reviewed using a refined electronic template that enabled a dual focus on qualitative and quantitative risks. These acts, mostly initiated by the Government and dealing with justice, constitutional matters, and administration, were systematically assessed and shared with parliamentary committees. CAPC ensured transparency by publishing the findings online and disseminating them widely through media and social platforms. In parallel, CAPC continued to build public accountability through an expanded portfolio of monitoring and assessment tools. Reports developed in 2024 spanned a wide range of critical areas, including judicial vetting processes, decision-making transparency, and procurement practices. Notably, the 2023 Anti-Corruption Report and the analysis of parliamentary oversight in 20222023 provided a comprehensive view of Moldovas anti-corruption landscape. These reports not only documented systemic challenges but also delivered detailed, evidence-based recommendations for reform. A suite of seven procurement-focused reports further deepened CAPCs scrutiny at both national and regional levels, with a special emphasis on education, health, and food safety sectors. A particularly visible achievement was the "#BaniCurati" anti-corruption campaign, launched to raise awareness and drive behavioural change within Moldovas business community. What began as a targeted campaign evolved into a multi-channel national initiative, blending creative communication with strategic policy messaging. Digital billboards featuring cultural icons, influencer-led social media engagement, and televised interviews amplified the campaigns impact. CAPC also supported small and medium-sized enterprises (SMEs) by producing tailored anti-bribery guidance, legal resources, and training materials. These efforts culminated in over 846,000 views on CAPCs Facebook page during the campaigns peak, and a marked increase in both online engagement and public discourse on corruption in the private sector. In the area of whistleblower protection, CAPC made significant headway. Building on Moldovas new Whistleblower Protection Law, CAPC provided legal support in high-profile cases and organized regional training sessions for SMEs. The organization also produced accessible video content and infographics explaining the rights of whistleblowers and how to seek support. A particularly successful outreach initiative was a sketch-comedy style video spot that aired across 18 national and regional outlets, reaching approximately 915,000 viewers. This helped normalize public interest disclosures and challenge the stigma surrounding whistleblowing, especially in high-risk sectors such as education and healthcare. Perhaps one of the most transformative areas of impact was CAPCs internal development. In 2024, the organization underwent a mid-term evaluation of its Institutional Development Strategy and Action Plan, which served as both a moment of reflection and a catalyst for further growth. The findings and recommendations of the evaluation were reviewed during a strategic workshop in May, where the team explored improvements in governance, fundraising, and visibility. As a result, CAPC launched three marketable service packages: one supporting ISO 37001 implementation, another offering legislative harmonization services, and a third focused on whistleblower protection. These services not only diversify CAPCs funding base but also position the organization as a provider of expert anti-corruption support across sectors. CAPC also invested in building its human capital. The team participated in training on gender mainstreaming, legislative harmonization, and the European Court of Human Rights (ECHR) protection mechanisms for whistleblowers. Two international study visitsto the ECHR in Strasbourg and to the Romanian Academic Society in Bucharest broadened CAPCs strategic vision and fostered valuable cross-border learning. The discussions in Bucharest, in particular, helped clarify the role of civil society organizations in both pre- and post-EU accession contexts, directly informing CAPCs long-term strategic positioning. On the communications front, the organization reaped the benefits of implementing its 2023 Communication Strategy and Brand Book. CAPCs online presence expanded significantly: its website traffic quadrupled to nearly 54,000 page views, and its social media following grew by 15%. Notably, the organization launched an Instagram page to connect with younger audiences and produced branded visibility materials such as T-shirts, backpacks, and umbrellas that helped reinforce its public identity. In addition to planned outputs, several unexpected outcomes enriched CAPCs overall impact. Informal support networks developed among trained stakeholders, sustaining motivation and knowledge-sharing well beyond the initial sessions. CAPCs research and reports began to influence policy debates at higher levels, a positive sign of increasing credibility and reach. Moreover, the visibility and engagement from the "#BaniCurati" campaign far exceeded expectations, proving the power of well-executed public communication in shaping attitudes and behaviours. Updates 2025: During 2025, Centre for the Analysis and Prevention of Corruption (CAPC) continued to consolidate its position as a technically credible and strategically relevant civil society actor within Moldovas anti-corruption and governance reform landscape. The organization achieved results across several interconnected areas, including legislative integrity, anti-corruption monitoring, EU acquis alignment, civic engagement, private sector integrity, and institutional development. One of the most significant expected results achieved during the reporting period was the strengthening of corruption proofing and legislative monitoring mechanisms. CAPC conducted expertise of 8 draft laws and piloted corruption proofing at local level through the assessment of 2 local normative acts. Through these interventions, CAPC identified 1,138 corruption risks and legislative vulnerabilities, contributing to increased scrutiny of legal drafting practices and highlighting systemic deficiencies related to transparency, excessive discretion, and weak substantiation of normative acts. Although only a limited percentage of recommendations were reflected in adopted legislation, CAPC succeeded in maintaining anti-corruption expertise as a recognized reference point within legislative and public policy processes. The organization also further institutionalized its methodologies through revised tools integrating EU acquis compatibility assessments, thereby strengthening alignment between anti-corruption expertise and Moldovas European integration agenda. A second important area of results relates to CAPCs contribution to monitoring the implementation of anti-corruption reforms and institutional accountability. Through the Annual Anti-Corruption Report 20242025 and its contribution to the OECD/ACN 5th monitoring round, CAPC generated independent analytical evidence regarding persistent implementation gaps in key reform sectors, including judiciary integrity, whistleblower protection, public procurement, asset recovery, and transparency mechanisms. These interventions contributed to strengthening the role of civil society in policy monitoring and international evaluation processes, while also increasing visibility of the discrepancies between formal reform commitments and practical implementation. CAPC also achieved important results in broadening the scope of anti-corruption interventions through the integration of gender-sensitive and youth-oriented approaches. The study addressing corruption through a gender lens generated evidence on underexplored vulnerabilities, including sextortion and the differentiated impact of informal corruption practices. At the same time, integrity education activities implemented with high school students introduced new preventive approaches focused on critical thinking, civic responsibility, and long-term resilience against corruption. These interventions represent an important strategic expansion of CAPCs traditional areas of expertise and create a foundation for future work addressing social norms and behavioral dimensions of corruption. In the area of private sector engagement, CAPC strengthened cooperation with the Chamber of Commerce and Industry and trained 153 representatives of economic operators on anti-bribery and quality management standards. This contributed to increased awareness of compliance mechanisms, whistleblower systems, conflict of interest management, and integrity-related standards relevant for access to EU markets and transparent business practices. While still at an early stage, these activities indicate gradual progress toward building a culture of integrity and compliance within the business sector beyond Chisinau. At institutional level, CAPC achieved important organizational development results. The organization finalized its Strategy for 20262030, strengthened staff capacities through trainings and international exchanges, expanded visibility and communication activities, and initiated additional fundraising and partnership-building efforts. These actions contributed to strengthening CAPCs institutional resilience, operational continuity, and strategic positioning within Moldovas governance and anti-corruption ecosystem. Several unexpected or emerging results can also be observed from the reporting period. The piloting of corruption proofing at local level demonstrated practical relevance beyond the initial scope of analytical work. In one case, CAPC expertise was used directly by local civil society actors to challenge a local regulation and request legality control procedures, illustrating the potential of CAPCs methodologies to function as practical civic accountability tools at community level. Additionally, CAPCs increased focus on youth engagement and public communication generated broader outreach and diversification of audiences, particularly among younger groups, through social media initiatives and integrity-focused public events. CAPCs work in 2025 also contributed more broadly to Moldovas EU accession process by supporting the alignment of governance, integrity and accountability mechanisms with European standards. Through legal expertise, anti-corruption monitoring, policy analysis, institutional assessments and capacity development activities, CAPC contributed to strengthening the quality of legislation, promoting transparency and supporting the implementation of reforms linked to the EU acquis and rule of law requirements. CAPCs interventions further supported public dialogue on reform implementation and reinforced the role of independent civil society expertise within Moldovas European integration process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15932-15932A0101 Sweden This contribution is a about to grant a core support to CAPC in 2022-2025 for the implementation of the mission driven institutional CACP Strategy and RAF (Results Assessment Framework). The organisation will be supported to implement core activities in the field of combating and preventing corruption but also to strengthen internal institutional policies and processes for a sustainable and resilient development. Detta bidrag är på väg att ge ett kärnstöd till CAPC 2022-2025 för genomförandet av den uppdragsdrivna institutionella CACP-strategin och RAF (Resultatbedömningsramverket). Organisationen kommer att få stöd för att genomföra kärnaktiviteter inom området för att bekämpa och förebygga korruption men också för att stärka interna institutionella policyer och processer för en hållbar och motståndskraftig utveckling. Core-support is to be provided to CAPC for 2022-2025 to develop internal capacities to manage results in accordance to internal institutional Strategy; enhance monitoring and reporting skills therefore contributing to the promotion of accountable and professional local CSOs in Moldova. As the main purpose of core support is to strengthen local CSOS, it is expected that by the end of the contribution CAPC's team will fully implement the core objectives stated in the institutional Strategy 2022-2025; will implement the System Based Audit Recommendations from 2020 related to internal structural and institutional changes and priorities and will address institutional weaknesses related to human resources and board functioning, financial sustainability, IT security, strategic communication and projects and activities sustainability. Sweden will support CAPC in its endeavour to implement the following objectives: - Upgraded corruption proofing, monitoring and/or assessment tools, covering civic engagement and women empowerment, capitalized in partnerships with the public and private sector; - Gender-sensitive whistle-blower reporting, protection and victim-centered assistance in corruption cases provided; - Strengthened CAPCs organizational, expert, financial capacities, sustainability and visibility. Sweden Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1452164 3319625 1573377 1154834 857734 786688 0 0 0 0 577417 0 2461891 0 0 1452164 577417 786689 7500000 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 1452164 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 857734 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 2461891 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 786688 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 786689 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 577417 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova 577417 Center for Analysis and Prevention of Corruption Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15935 Sweden Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women’s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development. Prioritet för UN Women är att ge stöd i den övergripande flyktinginsatsen som leds av UNHCR, men samtidigt engagera sig från början av kopplingen mellan det humanitära biståndet och utvecklingen. För detta ändamål bedömde UN Women de behov och utmaningar som nationella kvinnoorganisationer står inför för att kunna svara på flyktingkrisen och samtidigt engagera sig med lokala myndigheter och värdsamhällen. Resultat 1: Kvinnor (flyktingar, fördrivna och värdlandsmedborgare) bidrar till och drar nytta av omedelbara reaktioner i kris på sätt som bygger deras motståndskraft och gör det möjligt för dem att uppnå mer rättvisa relationer, fria från våld. Resultat 2: Kvinnor och flickor från Moldavien drar nytta av anständigt arbete, inkomsttrygghet och socioekonomisk utveckling. Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women`s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In total, 495 refugees (211 women, 138 girls and 146 boys) arriving from Ukraine on the left bank of the river Nistru benefited from immediate and direct support in the form of product packages and baby nutrition, hygienic packages, and medicines under the partnership with the Center for Support and Development of Civic Initiatives Resonance. As part of the same support, a total of 879 specialised services were provided by social workers (365 consultations), psychological counselling (46 consultations), legal aid (15) and information support and referral for 453 refugees. 53 Ukrainian refugees (out of which 24 women (aged 22 to 68 years) and 12 children (aged from 6 months to 17 years) accommodated within Carpineni refugee shelter have benefited from essential support and humanitarian aid, being provided with essential kitchen goods as well as personal hygiene goods due to the Swedish contribution of financial support under the reported project. About 324,000 internet users were reached by the "Break the Silence! We stand by you" campaign organized by UN Women in partnership with UNFPA, UNHCR, and UNICEF, with the support of the Ministry of Labour and Social Protection (November 2022- April 2023). During the campaign, information was shared on how to prevent and combat gender-based violence and on the services available in the Republic of Moldova for survivors of violence. More than 1,500 people, including Ukrainian refugees, participated in five outdoor events that were organized in the centre, north and south of Moldova. Guests at the events were able to attend information sessions with doctors, lawyers and psychologists who spoke about the phenomenon of gender-based violence and the services available in Moldova for survivors of all forms of violence. In total, 323.784 people were reached by an extensive SMM campaign carried out on the Facebook page of the Ministry of Labour and Social Protection of the Republic of Moldova and all the partner UN agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15935-15935A0101 Sweden Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women’s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development. Prioritet för UN Women är att ge stöd i den övergripande flyktinginsatsen som leds av UNHCR, men samtidigt engagera sig från början av kopplingen mellan det humanitära biståndet och utvecklingen. För detta ändamål bedömde UN Women de behov och utmaningar som nationella kvinnoorganisationer står inför för att kunna svara på flyktingkrisen och samtidigt engagera sig med lokala myndigheter och värdsamhällen. Resultat 1: Kvinnor (flyktingar, fördrivna och värdlandsmedborgare) bidrar till och drar nytta av omedelbara reaktioner i kris på sätt som bygger deras motståndskraft och gör det möjligt för dem att uppnå mer rättvisa relationer, fria från våld. Resultat 2: Kvinnor och flickor från Moldavien drar nytta av anständigt arbete, inkomsttrygghet och socioekonomisk utveckling. Priority for UN Women is to provide support in the overall refugee response led by UNHCR, but at the same time engage as of the onset of the nexus between the humanitarian assistance and development. For this purpose, UN Women assessed the needs and challenges national women`s organizations face to be able to respond to the refugee crisis and at the same time engage with local governments and host communities. Outcome 1: Women (refugee, displaced and host country nationals) contribute to, and benefit from immediate response in crisis in ways that build their resilience and make it possible for them to attain more equitable relationships, free from violence. Outcome 2: Women and girls from Moldova benefit from decent work, income security and socio-economic development Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -42962 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -42962 2957038 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -42961.71 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15947 Sweden The intervention will contribute to the achievement of outputs under result area nr. 1 "Human rights, democracy, the rule of law and gender equality: Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law". To ensure that all people are fully empowered with the news and information they need, Internews concentrates on consolidation of civil society and supporting the processes of non-governmental organizations' coalitions in order to promote democratic principles and values in the Republic of Moldova. Insatsen kommer att bidra till att uppnå resultat under målområde nr. 1: "Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet: Bättre demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen". För att säkerställa att alla människor är fullt bemyndigade med de nyheter och information de behöver fokuserar Internews på konsolidering av civilsamhället och stödjande av processer för icke-statliga organisationers koalitioner, i syfte att främja demokratiska principer och värderingar i Republiken Moldavien. The overall objective of the Project is to contribute towards the growth of a diverse, independent and financially viable media landscape in Moldova and to empower Moldovan youth to navigate their complex information environment. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the periodic organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 36 months: SO1: Consolidate financial sustainability, editorial development and management support to independent media outlets Using the evidence-based approach, Internews will provide support to regional and national key partner media through sub-granting and tailored mentoring and consulting to 1) widen the reach of regional key partner media, their engagement with audiences and financial sustainability; 2) consolidate the support provided to national key partner media and bolster their capacity for financial independence. Internews previous project work has demonstrated that the most efficient way to support change within partner newsrooms is through intensive tailored mentoring. SO2: Strengthen the media literacy and critical thinking of Moldovan youth, including vulnerable groups Internews will issue a sub-grant to IJC to lead on the activities within SO2. The project will improve the media literacy tools by 1) revising the outdated Media Education textbooks and digitising them, 2) supporting teachers to integrate the new tools in teaching, 3) opening access to Media Education tools for children with special needs by providing them with accessible textbooks and video lessons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general /2023/ Following the Specific Objective 1: Consolidate financial sustainability, editorial development and management support to independent media outlets, Internews used the evidence-based approach and provided support to regional and national key partner media through sub-granting and tailored mentoring and consulting. Through activities implemented during 2023, it was aimed to 1) widen the reach of regional key partner media, their engagement with audiences and financial sustainability; 2) consolidate the support provided to national key partner media and bolster their capacity for financial independence. Following the Specific Objective 2: Strengthen the media literacy and critical thinking of Moldovan youth and vulnerable groups, Internews issued a sub-grant to Independent Journalism Center to lead on media literacy activities. Dedicated activities were implemented to improve the media literacy tools by 1) revising the outdated Media Education textbooks and digitising them, 2) supporting teachers to integrate the new tools in teaching, 3) opening access to Media Education tools for children with special needs by providing them with accessible textbooks and video lessons. /2024/ Following the Specific Objective 1: Consolidate financial sustainability, editorial development and management support to independent media outlets, Internews continued to provide support to regional (6) and national key partner media (5). Financial and editorial sustainability of 11 key media partners (regional and national) was strengthened during the year. Association of Independent Press supported Audiovisual Council in monitoring the compliance of audiovisual media service providers with the Central Electoral Commision`s Regulation on coverage of elections during the presidential elections and constitutional referendum. Following the Specific Objective 2: Strengthen the media literacy and critical thinking of Moldovan youth and vulnerable groups, Independent Journalism Center (IJC) completed the revision of media education textbooks. Media literacy and critical thinking was enhanced among youth and vulnerable groups through textbook revision, digitization, and Braille translation. /2025-2026/ Under Strategic Objective 1, regional outlets expanded their ability to serve underserved and strategically sensitive communities, including Gagauzia, the Security Zone and districts exposed to disinformation. National level media actors enhanced investigative, explanatory and multimedia production, adopting new practices such as AI readiness, generative AI workflows, improved video storytelling and strengthened digital infrastructure. The education system increased its capacity to deliver institutionalised and inclusive media literacy, with updated textbooks in nationwide use and the launch of a bilingual Digital Media Education Platform. Teachers and students gained new capabilities to access structured, modern media literacy content, marking a meaningful shift toward system wide integration of critical thinking skills. Under Strategic Objective 2, media literacy became more inclusive for vulnerable groups, with Braille textbooks and 15 sign language video lessons enabling students with visual and hearing impairments to engage with core media literacy concepts. Media actors demonstrated adaptive behaviour in response to market, platform and operational disruptions, including SEO audits (Search Engine Optimization), multiplatform distribution strategies, revised video formats and rapid adjustments to outdoor campaigns or comment moderation (bot attack response). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15947-15947A0101 Sweden The intervention will contribute to the achievement of outputs under result area nr. 1 "Human rights, democracy, the rule of law and gender equality: Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law". To ensure that all people are fully empowered with the news and information they need, Internews concentrates on consolidation of civil society and supporting the processes of non-governmental organizations' coalitions in order to promote democratic principles and values in the Republic of Moldova. Insatsen kommer att bidra till att uppnå resultat under målområde nr. 1: "Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet: Bättre demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen". För att säkerställa att alla människor är fullt bemyndigade med de nyheter och information de behöver fokuserar Internews på konsolidering av civilsamhället och stödjande av processer för icke-statliga organisationers koalitioner, i syfte att främja demokratiska principer och värderingar i Republiken Moldavien. The overall objective of the Project is to contribute towards the growth of a diverse, independent and financially viable media landscape in Moldova and to empower Moldovan youth to navigate their complex information environment. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the periodic organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 36 months: SO1: Consolidate financial sustainability, editorial development and management support to independent media outlets Using the evidence-based approach, Internews will provide support to regional and national key partner media through sub-granting and tailored mentoring and consulting to 1) widen the reach of regional key partner media, their engagement with audiences and financial sustainability; 2) consolidate the support provided to national key partner media and bolster their capacity for financial independence. Internews previous project work has demonstrated that the most efficient way to support change within partner newsrooms is through intensive tailored mentoring. SO2: Strengthen the media literacy and critical thinking of Moldovan youth, including vulnerable groups Internews will issue a sub-grant to IJC to lead on the activities within SO2. The project will improve the media literacy tools by 1) revising the outdated Media Education textbooks and digitising them, 2) supporting teachers to integrate the new tools in teaching, 3) opening access to Media Education tools for children with special needs by providing them with accessible textbooks and video lessons. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 11565665 10500000 0 0 0 3500000 7000000 0 0 6000000 3500000 0 0 5565665 0 7000000 32565665 Internews Europe 3500000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 6000000 Internews Europe 5565665 Internews Europe 3500000 Internews Europe 7000000 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15952 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. Social resilience describes a community with high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or non-existent, and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The programme will pursue social resilience through several key interventions: strengthening social structures; integrating vulnerable groups; securing tenures and assets. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. Building climate resilience in the Beira Corridor requires not just protecting local communities from short-term climate-induced shocks, but creating sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income, ensuring that communities are better prepared to absorb future shocks, and can adapt to a changing climate through improved approaches to agriculture and diversified income strategies. Interventions will cover climate smart agriculture; income diversification; and reducing vulnerability to shocks building the capacity of local civil society organizations in planning for and responding to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. Ultimately a core aim of this programme is to create a pathway toward equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market ecosystems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, Triple Resilience will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. interventions will cover: market strengthening; access to finance; private sector engagement. Programmet syftar till att bygga upp och stärka social, klimatmässig och ekonomisk motståndskraft, påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktig hållbar utveckling, öka samhällenas förmåga att absorbera, anpassa sig och förändras inför återkommande chocker och påfrestningar. Programmet kommer att integrera en strategi för utveckling av marknadssystem med en lokalt ledd utvecklingsfilosofi, som bygger upp kapaciteten hos samhällen och organisationer i det civila samhället att rikta investeringar från den privata sektorn i hållbart och motståndskraftigt jordbruk och försörjning samtidigt som man bygger social sammanhållning för att främja motståndskraft och hållbarhet. Mål: Social integration, hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter och förbättrad förvaltning av naturresurser för samhällen i hela Beirakorridoren, vilket säkerställer fullt ekonomiskt och socialt deltagande av DDR:er, internflyktingar, ungdomar och kvinnor, samtidigt som sårbarheten och risken för framtida konflikter minskar. STRATEGISKT MÅL 1: SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT Utsatta individer lever i gemenskap och integreras i samhället genom befintliga lokala strukturer, gruppaktiviteter och utrymmen för dialog. Genom att bygga upp ägande och kontroll över sina resurser, samt skapa tillgång till ekonomiska möjligheter som är tillfredsställande och respekterar deras grundläggande mänskliga rättigheter och värdighet, kommer de därför att bli mer motståndskraftiga och mindre mottagliga för konflikter och internflyktingar. Social motståndskraft beskriver ett samhälle med hög grad av social sammanhållning och integration, där marginalisering och exkludering är låg eller obefintlig, och möjligheterna inte begränsas av ålder, kön eller politisk tillhörighet. Programmet kommer att sträva efter social motståndskraft genom flera viktiga insatser: stärka sociala strukturer; integrera utsatta grupper; säkra besittningsrätter och tillgångar. STRATEGISKT MÅL 2: KLIMATRESILIENS Utbredd tillgång till och användning på hushålls- och individnivå av miljömässigt hållbar och klimattålig verksamhet på och bortom jordbruk och gårdar, som genererar inkomster för ökad livsmedelstrygghet, näring samt förmåga att mildra och/eller anpassa sig mot klimatchocker och katastrofer. Att bygga upp klimatmässig motståndskraft i Beirakorridoren kräver inte bara att lokalsamhällena skyddas från kortsiktiga klimatrelaterade chocker, utan att man skapar hållbara jordbruks- och entreprenörsekosystem som kan generera ett överskott av näringsrika livsmedel och inkomster, se till att samhällena är bättre förberedda för att absorbera framtida chocker och kan anpassa sig till ett förändrat klimat genom förbättrade strategier för jordbruk och diversifierade inkomststrategier. Insatserna kommer att omfatta klimatsmart jordbruk. inkomstdiversifiering; och minska sårbarheten för chocker som bygger upp kapaciteten hos lokala organisationer i det civila samhället när det gäller att planera för och reagera på humanitära kriser på lokal nivå, i linje med humanitära principer och standarder. STRATEGISKT MÅL 3: EKONOMISK MOTSTÅNDSKRAFT Individer, samhällen och marknadsaktörer har ökat kapacitet och resurser för att arbeta effektivt, öka sina inkomster, bygga tillgångar och vara kopplad till relevanta bredare marknader och utsatta hushåll, vilket ökar samhället/systemet beredskap mot klimatchocker och marknadsfluktuationer. I slutändan är ett centralt mål för detta program att skapa en väg mot rättvist och hållbart ekonomiskt välstånd för de berörda samhällena. Genom att bygga motståndskraftiga marknadsekosystem, med stöd av en engagerad privat sektor som investerar i hållbara leveranskedjor som är utformade för att betjäna systemiskt utestängda samhällen, kommer Triple Resilience att främja en mängd hållbara och välmående ekonomiska möjligheter inom jordbruk och jordbruksföretag, boskap, mervärdesvaror och tjänster, detaljhandel och mer. Implementering kommer att innehålla följande delar: marknadsförstärkning; tillgång till finansiering engagemang från den privata sektorn. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The proposed programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. The programme will be implemented from February 2023 to December 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture The Triple Resilience was a 5-year programme and was terminated after eight (8) months of implementation, during the inception phase. The program aimed to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, and increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. During the project implementation period, iDE achieved the following results: Project Results: - Preliminary interactions with partners involved in the work of building social resilience along the Beira corridor: the intention was to have a coordinate interventions aimed to support women,children and vulnerable people in the project areas with focus on the Gorongoza National Park. - Preliminary involvement of Local Government (SDAEs)- 31 SDAE technicians were engaged to support project activities in the seven districts of the program. - Mobilization and preliminary registration of beneficiaries: 75 communities were reached and preliminarily integrated 3,861 beneficiaries into the program, including DDR beneficiaries and IDPs. This farmers received information about the project strategy and objectives. - Survey of beneficiaries for vegetable production (2nd cycle): the program collected information about the crops to be produced and the methodology to be applied and a total of 158 farmer groups and 47 lead farmers were integrated, including new and existing associations/groups. Other information such as the level of use of improved inputs, irrigation systems, type of soil fertility management, level of education, and reading and writing skills were explored to ensure that technology transfer models and strategies are designed that are effective and comprehensive to the target group, mainly composed of women. - Survey to collect information on on current crops in cultivation Post-Harvest and Nutrition practices, and challenges: 195 smallholder farmers (115 W and 80M). It was found that the main cereal crops cultivated by all groups are maize, peanuts, sorghum, rice, common beans, pigeon peas, and other crops, while the least cultivated it's sesame. The tuber crops cultivated by all groups are Cassava and Sweet Potato, while the least cultivated is Yam. The horticultural crops grown by all groups are cabbage (first choice), tomatoes, onions, kale, and others, while the least cultivated is beetroot. Training material: 11 training modules were prepared to train smallholder farmers. - Protocol for the vegetable production campaign: the horticultural production plan and protocol were developed and approved. The program developed a training plan in good agricultural practices in climate-smart agriculture. All program officers and 42 lead producers were trained on the guidelines for the 3R program in its three pillars of intervention and focusing on the production systems. - Establishment of Farmer Field Schools (FFS): 173 FFS were set up and 158 farmers groups pariticipated, which translates to approximately 3 861 individual farmers trained under the instruction and supervision of program officers. - Savings Groups and Financial Education Training. The program started working with 6 savings groups (263 members) in the district of Dondo and 2 in Nhamatanda. Several training sessions on financial education were carried out to maintain and improve the financial health of small producers. 479 beneficiaries were trained on the PCR methodology (Savings and Revolving Credit) - Access to Finance: In Sofala the programme facilitated access to financing for 5 Savings Groups, 8 FBAs, and 2 Lead Farmers (LFs) in the total amount of 1,520,000.00 MZN. In Manica the facilitated access to financing for 4 Savings Groups and 15 FBAs in the total amount of 9,004,000.00 MZN. - Incubation and Technology Transfer Centers (NTTs): the project formed 3 NTTs and 3 young entrepreneurs were supported to set up a super tunnel in the district of Dondo, and eight savings groups, with 196 members - 129 women and 67 men - in the districts of Manica, Sussundenga, and Gôndola were sensitized in terms of production with the use of new technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15952-15952A0101 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. Social resilience describes a community with high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or non-existent, and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The programme will pursue social resilience through several key interventions: strengthening social structures; integrating vulnerable groups; securing tenures and assets. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. Building climate resilience in the Beira Corridor requires not just protecting local communities from short-term climate-induced shocks, but creating sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income, ensuring that communities are better prepared to absorb future shocks, and can adapt to a changing climate through improved approaches to agriculture and diversified income strategies. Interventions will cover climate smart agriculture; income diversification; and reducing vulnerability to shocks building the capacity of local civil society organizations in planning for and responding to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. Ultimately a core aim of this programme is to create a pathway toward equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market ecosystems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, Triple Resilience will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. interventions will cover: market strengthening; access to finance; private sector engagement. Programmet syftar till att bygga upp och stärka social, klimatmässig och ekonomisk motståndskraft, påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktig hållbar utveckling, öka samhällenas förmåga att absorbera, anpassa sig och förändras inför återkommande chocker och påfrestningar. Programmet kommer att integrera en strategi för utveckling av marknadssystem med en lokalt ledd utvecklingsfilosofi, som bygger upp kapaciteten hos samhällen och organisationer i det civila samhället att rikta investeringar från den privata sektorn i hållbart och motståndskraftigt jordbruk och försörjning samtidigt som man bygger social sammanhållning för att främja motståndskraft och hållbarhet. Mål: Social integration, hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter och förbättrad förvaltning av naturresurser för samhällen i hela Beirakorridoren, vilket säkerställer fullt ekonomiskt och socialt deltagande av DDR:er, internflyktingar, ungdomar och kvinnor, samtidigt som sårbarheten och risken för framtida konflikter minskar. STRATEGISKT MÅL 1: SOCIAL MOTSTÅNDSKRAFT Utsatta individer lever i gemenskap och integreras i samhället genom befintliga lokala strukturer, gruppaktiviteter och utrymmen för dialog. Genom att bygga upp ägande och kontroll över sina resurser, samt skapa tillgång till ekonomiska möjligheter som är tillfredsställande och respekterar deras grundläggande mänskliga rättigheter och värdighet, kommer de därför att bli mer motståndskraftiga och mindre mottagliga för konflikter och internflyktingar. Social motståndskraft beskriver ett samhälle med hög grad av social sammanhållning och integration, där marginalisering och exkludering är låg eller obefintlig, och möjligheterna inte begränsas av ålder, kön eller politisk tillhörighet. Programmet kommer att sträva efter social motståndskraft genom flera viktiga insatser: stärka sociala strukturer; integrera utsatta grupper; säkra besittningsrätter och tillgångar. STRATEGISKT MÅL 2: KLIMATRESILIENS Utbredd tillgång till och användning på hushålls- och individnivå av miljömässigt hållbar och klimattålig verksamhet på och bortom jordbruk och gårdar, som genererar inkomster för ökad livsmedelstrygghet, näring samt förmåga att mildra och/eller anpassa sig mot klimatchocker och katastrofer. Att bygga upp klimatmässig motståndskraft i Beirakorridoren kräver inte bara att lokalsamhällena skyddas från kortsiktiga klimatrelaterade chocker, utan att man skapar hållbara jordbruks- och entreprenörsekosystem som kan generera ett överskott av näringsrika livsmedel och inkomster, se till att samhällena är bättre förberedda för att absorbera framtida chocker och kan anpassa sig till ett förändrat klimat genom förbättrade strategier för jordbruk och diversifierade inkomststrategier. Insatserna kommer att omfatta klimatsmart jordbruk. inkomstdiversifiering; och minska sårbarheten för chocker som bygger upp kapaciteten hos lokala organisationer i det civila samhället när det gäller att planera för och reagera på humanitära kriser på lokal nivå, i linje med humanitära principer och standarder. STRATEGISKT MÅL 3: EKONOMISK MOTSTÅNDSKRAFT Individer, samhällen och marknadsaktörer har ökat kapacitet och resurser för att arbeta effektivt, öka sina inkomster, bygga tillgångar och vara kopplad till relevanta bredare marknader och utsatta hushåll, vilket ökar samhället/systemet beredskap mot klimatchocker och marknadsfluktuationer. I slutändan är ett centralt mål för detta program att skapa en väg mot rättvist och hållbart ekonomiskt välstånd för de berörda samhällena. Genom att bygga motståndskraftiga marknadsekosystem, med stöd av en engagerad privat sektor som investerar i hållbara leveranskedjor som är utformade för att betjäna systemiskt utestängda samhällen, kommer Triple Resilience att främja en mängd hållbara och välmående ekonomiska möjligheter inom jordbruk och jordbruksföretag, boskap, mervärdesvaror och tjänster, detaljhandel och mer. Implementering kommer att innehålla följande delar: marknadsförstärkning; tillgång till finansiering engagemang från den privata sektorn. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience, accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development, increasing the ability of communities to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The proposed programme will integrate a market systems development approach with a locally led development philosophy, building the capacity of communities and civil society organizations to direct private sector investments in sustainable and resilient agriculture and livelihoods while building social cohesion to promote resilience and sustainability. Objective: Social integration, sustainable and resilient livelihoods, and improved management of natural resources for communities throughout the Beira Corridor, ensuring the full economic and social participation of DDRs, IDPs, youth, and women, while reducing vulnerability and risk of future conflict. STRATEGIC OBJECTIVE 1: SOCIAL RESILIENCE Vulnerable individuals live in community and are integrated into society through existing local structures, group activities and spaces for dialogue. Therefore, by building ownership and control over their resources, as well as creating access to economic opportunities that are satisfactory and respect their basic human rights and dignity, they will be more resilient and less susceptible to conflict and internal displacement. STRATEGIC OBJECTIVE 2: CLIMATE RESILIENCE Widespread availability and adoption at household and individual levels of environmentally sustainable and climate-resilient on-farm, off-farm and non-farm activities that are income generating for increased food security, nutrition as well as ability to mitigate and/or adapt against climatic shocks and disasters. STRATEGIC OBJECTIVE 3: ECONOMIC RESILIENCE Individuals, communities and market actors have increased capacities and resources to operate efficiently, increase their incomes, build assets and be linked to relevant wider markets and vulnerable households, therefore increasing community/systemic preparedness against climatic shocks and market fluctuations. The programme will be implemented from February 2023 to December 2027. Sweden IDE/International Development Enterprises (USA) Swedish International Development Cooperation Agency IDE/International Development Enterprises (USA) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -7263497 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -7263496.9999999991 0 0 12736503 IDE/International Development Enterprises (USA) 20000000 IDE/International Development Enterprises (USA) -7263496.9400000004 IDE/International Development Enterprises (USA) Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15958 Sweden Unavailable Ej tillgänglig This contribution concerns possible support to the rehabilitation of part of the transmission network in the Cabo Delgado province of Mozambique, specifically the transmission line between Macomia and Awasse with reparation of the substations and a river crossing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15958-15958A0201 Sweden Unavailable Ej tillgänglig This contribution concerns possible support to the rehabilitation of part of the transmission network in the Cabo Delgado province of Mozambique, specifically the transmission line between Macomia and Awasse with reparation of the substations and a river crossing. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330493 0 0 330493 330493 Sida administrative activity implemented by procured partner 330492.54 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15962 Sweden Output 1. increased capacities of vulnerable right-holders to exercise their human rights the Programme is expected to achieve the following results: enhanced human rights skills and knowledge of vulnerable rights holders, strengthened institutional capacity of CSOs and informal groups, and improved service delivery of CSOs; under Output 2. improved systems and mechanisms for the respect, protection and fulfilment of human rights of vulnerable groups - enhanced human rights compliant regulatory framework, strengthened human rights institutions and improved service delivery as a result of advocacy actions from CSOs and human rights defenders; and under Output 3. enhanced human rights culture in the Transnistrian region - enhanced human rights capacity of the media and raised human rights awareness. Resultat 1. Ökad kapacitet hos utsatta rättighetsinnehavare att utöva sina mänskliga rättigheter Programmet förväntas uppnå följande resultat: förbättrade mänskliga rättigheters färdigheter och kunskap om utsatta rättighetsinnehavare, stärkt institutionell kapacitet hos civila organisationer och informella grupper, och förbättrad serviceleverans av CSOs; under Output 2. Förbättrade system och mekanismer för respekt, skydd och uppfyllelse av mänskliga rättigheter för utsatta grupper - förbättrat regelverk som överensstämmer med mänskliga rättigheter, stärkta institutioner för mänskliga rättigheter och förbättrad serviceleverans som ett resultat av förespråkande åtgärder från civila organisationer och människorättsförsvarare; och under resultat 3. Förbättrad kultur för mänskliga rättigheter i Transnistrien-regionen - förbättrad medias kapacitet för mänskliga rättigheter och ökad medvetenhet om mänskliga rättigheter. Output 1. Increased capacities of vulnerable right holders to exercise their human rights Objective 1.1. Enhanced human rights skills and knowledge of vulnerable rights holders Objective 1.2. Strengthened institutional capacity of partner CSOs and informal groups Objective 1.3. Improved service delivery of CSOs The programme will continue providing support in developing the human rights knowledge of vulnerable groups and their CSOs in order to enhance their expertise on specific relevant human rights issues and related services (Roma mediators, sexual reproductive health for youth, gender sensitive services for women who use drugs, trust line for domestic and trafficking victims, referral and social reintegration for former prisoners, HIV, TB and drug dependency services for prisoners), but also on general ones such as discrimination, gender equality, and applying HRBA. As well, an institutional capacity building program will continue for CSOs and CBOs in order to strengthen their sustainability and create synergies between the civil society organizations on the left bank. By these interventions, the programme intends to enable and sustain CSOs to provide accessible, available, acceptable, and quality services (including online) for their beneficiaries, applying the good practices shared by CSOs from the right bank of Nistru. The final goal of the outcome is to pilot the transfer of build-up services to the local de facto structures, ensuring their sustainability, but also shaping an augmented engagement between CSOs and LPSs. The cross-river cooperation between the CSOs from both banks will be further supported via sharing and learning (joint grants, study visits, transfer of knowledge, mentoring and coaching). The Platform for Sustainable Community Development (of 39 CSOs and initiative groups from both banks of the Nistru river working with various vulnerable groups) will be supported via its Secretariat and thematic groups to advocate for social changes. Output 2. Improved systems and mechanisms for the respect, protection and fulfilment of human rights of vulnerable groups Objective 2.1. Enhanced human rights compliant regulatory framework Objective 2.2. Improved existing service delivery systems The output 2 foresees to continue to support the establishment of human rights mechanisms in the Transnistrian region based on recommendations produced by UN Human Rights mechanisms. Increased participation of CSOs in decision making and their capacity in advocating for inclusive services for the most vulnerable ones is considered a priority principle for this effort. The programme will support inclusive and meaningful participation of CSOs in the following processes: 1. drafting and implementation of the regional Human Rights Framework (a document that translates 137 recommendations from UN HR monitoring mechanisms and Thomas Hammerberg Report in relation to TN region); 2. monitoring the regional HIV regulations adjusted within previous phase; 3. promote and implement the regional Road map for child rights in the Transnistrian region (currently in the draft status); 4. the implementation of SOPs development for Makarenko school; 5. the development of a regional post release programme (including for children in custody in Alexandrovca penitentiary) and the implementation of training programme for professionals working with children in contact with the law; 6. development of regional child-friendly procedures for victims of violence including victims of crimes (Barnhaus type services); 7. implementation of referral services of PWUD and PLWH to harm reduction via cooperation between police structures and CSOs. Output 3. Enhanced human rights culture in the Transnistrian region Objective 3.1. Enhanced human rights capacity of the media Objective 3.2. Raised human rights awareness The programme intends to continue to build capacity of media including bloggers and journalism students from both banks on the rights of vulnerable groups including via "HR Media Academy" (rights of people with disabilities and children's rights). Additionally, awareness raising campaigns around international human rights related days (social media, TV) will be further supported. The intervention will renew the existent comprehensive road map on PLWH de-stigmatization and will support its implementation with the focus on people leaving with HIV (empowering men and women leaving with HIV via mentoring programme); health staff (curriculas in medical schools will be revised to mainstream human rights; trainings will be provided); general public (via awareness campaigns). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general Programme activities were affected by security concerns on both sides of the Nistru River due to the volatile geopolitical situation, specifically the conflict in Ukraine. This added a new dimension to the Programme's activities, primarily carried out online,which adversely affected interaction with partners and beneficiaries. However, when situation permitted, face-to-face activities were organized, fostering closer relations and cooperation between CSO leaders and human rights activists from both banks. It has to be mentioned that the security concerns forced some of the staff of the Programme to be more reluctant to travel to the region, while some of the local CSOs partners reduced their activity or left the region. Also, some delays in the implementation of the One UN JA activities were caused by the newly introduced internal procurement system. The interaction with the Sustainable (Community) Development Platform (SCDP) was reactivated, expanding its membership and outlining future activities. An important change was the reduction of Thematic Working Groups number from three to two due to overlapping membership and complementary activities of the Adjustment of the Normative Framework and Advocacy groups. The awareness of the members of the Sustainable (Community) Development Platforms members was raised in the area of human-rights-compliant community-based services, by organising a roundtable in Tiraspol on Human Rights and Social Services with the participants from both banks of the Nistru River. From mid-2023, the trust line for the victims of gender-based violence in the Transnistrian region was supported, receiving 306 domestic violence-related calls and managing 18 SOS cases for women. In the same area guidelines for sexual violence support were developed and presented during a workshop. IOM also provided burnout prevention training to NGO staff in December due to increased workload from the Ukraine war, improving their ability to assist those in need and collaborate effectively. Work with CSOs, working or representing the PLHIV continued in the Phase II of the One UN JA. Key activities included organizing training sessions for their staff and beneficiaries to deepen the understanding of CLM principles and identifying critical areas for improvement in HIVrelated services and human rights. A targeted questionnaire was developed to assess awareness among PLHIV, revealing ongoing challenges in disclosure, employment, and testing procedures. The Programme actively supported human rights defenders and activists in the Transnistrian region through various initiatives. Key activities included capacity-building for disability rights, creating a cross-river referral pathway for refugees with disabilities, and strengthening partnerships to aid Roma communities in obtaining identification documents. To improve service delivery of CSOs, the Programme supported the institutionalization of the Roma community mediators network in the Transnistrian region. This included consultations, renewing support through the Roma CSO Shatior over Nistru, and facilitating access to various services for both local Roma and Roma refugees from Ukraine. Cross-river cooperation with mediators from the right bank of the Nistru River was strengthened, and the network received positive feedback at a national forum. Additionally, Shatior over Nistru underwent a PSEA assessment to enhance its capacity and align with UN standards, with ongoing support planned for the next year. The three Crisis Rooms were established to provide temporary shelter and support for women who use drugs (WUD) and their children, facing domestic violence. These rooms also accommodated refugee women and children from Ukraine. Consultations were carried over to transfer this service to local administration. To ensure the continuation of the efforts initialised in the first phase of the Programme, in close cooperation with the Ministry of Justice an Informative Note on community reintegration for people released from detention in Moldova was finalised and disseminated. This document outlines six key interventions: family support, housing and financial assistance, health and social services access, substance abuse and behaviour change programmes, job placement assistance, and monitoring of ex-prisoners. A new element was introduced in the Phase II of the One UN JA - work with young people on sexual and reproductive health. An out-of-school comprehensive sexuality education (CSE) programme for 60 young people from the Transnistrian region was developed and implemented. This initiative addresses misinformation and promotes informed decisions about sexual and reproductive health and involved young people from various vulnerable backgrounds. Feedback indicates increased awareness and confidence among participants. Additionally, a Facilitators Manual was translated into Russian to support the programme. Additionally, 10 CSOs working with young people have been empowered and increased their capacity to integrate CSE in their programmatic activity and promote healthier behaviours and relationships. To enhance CSOs advocacy actions, the Programme facilitated the development of a Human Rights Framework (HRF) with the participation of local CSOs and human rights defenders. The draft HRF, consulted with de facto structures, is under consideration and will be finalized in early 2024. Concurrently, CSOs from both sides of the Nistru River contributed to creating a new human rights framework for Moldova, addressing specific issues in the Transnistrian region. Additionally, new human rights education curricula were introduced in collaboration with the State University of Medicine and Pharmacy to combat stigma and discrimination among future medical professionals. Four training sessions were held for doctors and nurses in Tiraspol and Ungheni, enhancing their communication skills and promoting non-discriminatory practices, as highlighted by the Stigma Index 2022. This initiative underscored the commitment to improving medical services and respecting patient rights, particularly for those affected by HIV. A significant step in bridging healthcare initiatives and fostering inclusivity in the region has been successfully implemented through a collaborative initiative aimed at empowering 149 doctors and nurses from both banks of the Nistru River with the essential skills and knowledge to cultivate a supportive and non-discriminatory environment for individuals affected by HIV. The Roadmap for Child Rights in the Transnistrian region, developed during the previous phase of the One UN JA and validated by de facto structures, faces challenges in its approval and implementation. Despite participatory development and validation by the de facto structures, the Programme still face challenges. The implementation of the Roadmap requires significant amendments to the de facto normative framework, shifting towards gender-sensitive and childfriendly justice, which will impact front-line workers and justice sector professionals. Additional advocacy efforts, including roundtable discussions, capacity-building initiatives, and empowerment activities for CSOs, are planned. The child rights curriculum is being used in three universities in the region, with public lectures and capacity-building activities for both preservice and in-service professionals underway. Advocacy efforts supported by the One UN JA, included participation in the 16 Days of Activism campaign, raised awareness of domestic violence issues. Awareness sessions on gender-based violence were conducted for Roma women, with plans to continue these efforts in 2024. In the second phase of the Programme substantial progress was made in enhancing the environment for people living with HIV (PLHIV) on the left bank of the Nistru River. Building on previous policy changes, the project focused on community-led monitoring (CLM) to ensure these changes were effectively implemented. The Programme continued its work with media, by organising human rights media brunches to build the capacity of media representatives from both banks of the Nistru River. These events, attended by over 25 journalists and media professionals, covered topics such as the access of Ukrainian refugees with disabilities to healthcare and the human rights of older persons. Through these sessions, media representatives gained deeper insights into the challenges faced by marginalized groups and the importance of adopting a human rights-based approach in their reporting. The Programme supported human rights awareness-raising initiatives in the Transnistrian region to promote the rights of marginalized groups. Key activities included public events on human-rights-compliant community-based services, on temporary protection status for Ukrainian refugees, an awareness event celebrating Roma rights, various campaign on HIV awareness and combating related stigma and a project creating human rights murals to symbolize social cohesion. These initiatives significantly enhanced knowledge and engagement on human rights issues among diverse communities. Additionally, the mentoring programme, successfully launched in the first phase of the One UN JA, trained 36 women and 5 men in psycho-social skills and rights, empowering them to live free from stigma and violence. Monthly sessions on mental health, co-dependency, and overcoming violence created impactful experiences, exemplified by testimonials like Linda Anataciuc's. Update 2023: In January 2023, the programme set out on an ambitious journey to strengthen security sector governance in Moldova under the "Strengthening Security Sector Governance in Moldova" (SSGM) Programme. Jointly implemented by a consortium of UN agenciesincluding IOM, OHCHR, UNAIDS, UNICEF, UNFPA, UNDP, and UNODCand coordinated by UNDP with Alexandru Stratulat at the helm, the initiative quickly established a comprehensive roadmap for change. At the outset, the programme sought to create a more streamlined and effective approach. The Sustainable (Community) Development Platform (SCDP) was reactivated, and the number of Thematic Working Groups was reduced from three to two, a move that was designed to simplify coordination and enhance collaborative efforts. A roundtable in Tiraspol further bolstered these efforts by raising awareness about the importance of human rights-compliant community services. The anticipated achievements soon began to materialize. Training sessions were organized to help NGO staff manage the increased workload and prevent burnoutan issue exacerbated by the ongoing Ukraine conflict. At the same time, capacity-building initiatives were launched for civil society organizations (CSOs) working with people living with HIV, pinpointing key areas for improving HIV services. The programme also extended its support to human rights defenders by offering specialized training in disability rights and establishing referral pathways for refugees with disabilities. Efforts to support vulnerable groups reached out to the Roma community through targeted consultations and cross-river cooperation, while temporary shelters and support services were provided for women who use drugs, as well as refugee women and children from Ukraine. In a notable innovation, the programme introduced a new component focused on sexual and reproductive health education for young people in the Transnistrian region. This was complemented by the development of a Human Rights Framework (HRF) and the launch of new human rights education curricula aimed at combating stigma and discrimination among future medical professionals. Additional initiatives, such as media brunches and awareness-raising events, further amplified the impact by empowering communities with essential psychosocial skills and a robust understanding of their rights. The volatile geopolitical situationmarked by the conflict in Ukrainecreated significant security concerns that hampered face-to-face interactions. Many activities had to be moved online, leading to a reduction in direct support and engagement with beneficiaries. The introduction of a new internal procurement system also caused delays, particularly affecting the implementation of One UN JA activities. Furthermore, overlapping roles between the Adjustment of the Normative Framework and Advocacy groups necessitated structural changes, and the Roadmap for Child Rights in the Transnistrian region, despite validation by de facto structures, struggled to gain approval due to the need for extensive amendments to existing regulations. Despite these unexpected hurdles, the programme demonstrated a remarkable capacity for adaptation. Its flexible approach allowed it to navigate security concerns and operational limitations, ensuring that progress continued even under challenging circumstances. In the end, both the expected outcomes and the unforeseen challenges collectively underscored the programmes resilience and commitment to promoting human rights, community development, and effective governance in Moldova. Update 2024: In 2024, Sida remained a core donor to the Moldova 2030 SDG Partnership Fund Phase II (MD200), which finances the One UN Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region alongside other joint initiatives. Sida is the second-largest donor after Switzerland, with cumulative contributions reaching USD 2.5 million (approx. SEK 26.3 million) by the end of the reporting year. The Fund received USD 5.6 million in new contributions during 2024, bringing the total since inception to USD 7.45 million. Transfers to UN agencies amounted to USD 6.4 million in 2024, with cumulative disbursements of USD 7.37 million across ten UN entities. However, reported expenditures remained modest at USD 1.53 million in 2024, which corresponds to a delivery rate of 27 percent, reflecting the fact that most projects only entered their implementation phase during this year. While the project delivered strongly on its expected results in rights awareness, health services, and GBV response, the unexpected results included the success of digital treatment platforms, the recognition of Roma mediators by de facto authorities, and the projects demonstrated resilience in adapting to crises (energy insecurity, refugee influx). Expected Results Achieved: - Roma community mediators expanded and strengthened: Six mediators now operate across six localities, assisting 1,000 Roma people, including 284 Ukrainian refugees, in obtaining identity documents, securing property rights, accessing health and education, and benefiting from social protection schemes. - Gender-based violence services consolidated: The GBV trust line responded to 359 calls, opening 28 SOS cases, while three crisis rooms provided safe shelter and support to women who use drugs, sex workers, and refugees with children. - Improved HIV-related health services: Through community-led monitoring, systemic gaps were identified, leading to 250 healthcare workers being trained in rights-based, non-discriminatory communication and patient care. - Youth sexual and reproductive health advanced: 75 adolescents and 52 parents or caregivers participated in extracurricular sexuality education, while 22 health specialists were trained to deliver youth-friendly services. - Policy advocacy sustained: Civil society groups continued dialogue with de facto authorities on the Human Rights Framework, keeping human rights issues on the agenda despite political challenges. - Human rights awareness expanded: Public campaigns, including International Roma Day, HIV stigma reduction initiatives, and the 16 Days of Activism, directly engaged over 1,500 people across both banks of the Nistru River. Unexpected / Innovative Results: - Digital innovation in health services: The launch of the VADO-ASSIST platform introduced video-assisted treatment for opioid dependence. This innovation enabled 68 patients to receive care under remote supervision of 14 medical staff, reducing stigma and logistical barriers to treatment. - Rapid adaptability to energy insecurity and refugee needs: When the looming gas crisis created fear of service disruptions, the programme adjusted activities to ensure continuity, for example by securing shelters and trust line operations, and by expanding mediators work to support refugees from Ukraine. - Cross-river trust-building effects: Roma mediators and civil society groups engaged in joint advocacy and training across both banks of the Nistru River, unexpectedly generating new levels of recognition from de facto authorities who began to regard mediators as trusted partners. - Strengthened community voice: Grassroots advocacy by Roma activists led to the drafting of a proposal for formal recognition of Roma mediators in Transnistrian regulationsan outcome not initially foreseen in the project design. Based on the 2024 progress report, the project provided three short impact to illustrate concrete results of the One UN Joint Action in Transnistria: 1. A Roma Family gains legal identity In Dubasari, a Roma family who had lived undocumented for years received long-awaited identity papers with the help of a newly trained Roma mediator. The parents were finally able to register their children for school and access social assistance. For the first time, the family could claim basic rights such as healthcare and child benefits. This case highlights how a relatively small intervention, legal support from a community mediator, can break a cycle of exclusion affecting multiple generations. 2. A survivor of Gender-Based Violence finds safety A young woman from Tiraspol, fleeing domestic violence with her child, reached out to the GBV trust line. Her case was classified as urgent and referred to a crisis room supported by the project. There, she received safe shelter, psychosocial support, and medical care. The intervention not only ensured her immediate safety but also helped her begin the process of rebuilding her life with dignity and security. This case underscores the life-saving role of Sida-funded GBV services in an environment where such protection is otherwise scarce. 3. A young refugee accesses Sexual and Reproductive Health services A 17-year-old Ukrainian refugee living in Transnistria joined an extracurricular programme on comprehensive sexuality education introduced by the project. Initially hesitant, she later described the sessions as empowering, particularly because they provided practical knowledge on reproductive health and gender equality in a supportive environment. The programme helped her connect with youth-friendly health services, ensuring that refugee adolescents are not left behind in accessing information and care. These stories show that Sidas support is not only contributing to policy and institutional reform but is also transforming the lives of individuals and families in highly vulnerable situations. Update 2025: Sida amended the contribution to the One UN Joint Action in Transnistria and extend the implementation period by 13 months, until 31 December 2026. During 2025, the programme demonstrated strong progress across all main outcome areas despite operating in a volatile and politically sensitive context. Key achievements included expansion of Roma community mediation services, strengthening of gender-based violence response mechanisms through crisis rooms and trust lines, improved access to rights-based health services, and increased awareness among youth regarding sexual and reproductive health and rights. The programme also demonstrated flexibility during the 2024-2025 energy crisis by reallocating resources to support vulnerable groups and maintain essential services. Access to rights and services for vulnerable groups improved, with 8 CSOs supporting more than 340 vulnerable individuals through advocacy initiatives, digital information tools and pilot services for persons with severe disabilities and children with autism. Adolescents gained greater access to rights-based sexual and reproductive health information and services, as trained providers delivered consultations and educational activities to over 4,400 adolescents, while an additional 1,700 adolescents received individual consultations and approximately 2,500 young people participated in awareness sessions. Education and health institutions strengthened their capacity to address adolescent health challenges, with 86 education specialists trained to respond to adolescent pregnancy and 22 health professionals improving their competencies in adolescent-friendly and rights-based healthcare services. People living with HIV became more empowered to claim their rights and address gender-based violence, with 209 women living with HIV strengthening their ability to recognize, report and manage violence, while participating more actively in advocacy and policy dialogue. Child protection actors improved their readiness to provide child-friendly justice services, with assessments and advocacy efforts creating a pathway for introducing the Barnahus model and strengthening interagency cooperation in responding to violence against children. Human rights awareness and social cohesion increased across the region, with over 1,500 direct beneficiaries participating in human rights campaigns and events, more than 240 participants engaged in Roma rights initiatives and 19 media professionals improving human-rights-based reporting, resulting in the publication of four human rights-focused media products across eight media outlets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15962-15962A0101 Sweden Output 1. increased capacities of vulnerable right-holders to exercise their human rights the Programme is expected to achieve the following results: enhanced human rights skills and knowledge of vulnerable rights holders, strengthened institutional capacity of CSOs and informal groups, and improved service delivery of CSOs; under Output 2. improved systems and mechanisms for the respect, protection and fulfilment of human rights of vulnerable groups - enhanced human rights compliant regulatory framework, strengthened human rights institutions and improved service delivery as a result of advocacy actions from CSOs and human rights defenders; and under Output 3. enhanced human rights culture in the Transnistrian region - enhanced human rights capacity of the media and raised human rights awareness. Resultat 1. Ökad kapacitet hos utsatta rättighetsinnehavare att utöva sina mänskliga rättigheter Programmet förväntas uppnå följande resultat: förbättrade mänskliga rättigheters färdigheter och kunskap om utsatta rättighetsinnehavare, stärkt institutionell kapacitet hos civila organisationer och informella grupper, och förbättrad serviceleverans av CSOs; under Output 2. Förbättrade system och mekanismer för respekt, skydd och uppfyllelse av mänskliga rättigheter för utsatta grupper - förbättrat regelverk som överensstämmer med mänskliga rättigheter, stärkta institutioner för mänskliga rättigheter och förbättrad serviceleverans som ett resultat av förespråkande åtgärder från civila organisationer och människorättsförsvarare; och under resultat 3. Förbättrad kultur för mänskliga rättigheter i Transnistrien-regionen - förbättrad medias kapacitet för mänskliga rättigheter och ökad medvetenhet om mänskliga rättigheter. Output 1. Increased capacities of vulnerable right holders to exercise their human rights Objective 1.1. Enhanced human rights skills and knowledge of vulnerable rights holders Objective 1.2. Strengthened institutional capacity of partner CSOs and informal groups Objective 1.3. Improved service delivery of CSOs The programme will continue providing support in developing the human rights knowledge of vulnerable groups and their CSOs in order to enhance their expertise on specific relevant human rights issues and related services (Roma mediators, sexual reproductive health for youth, gender sensitive services for women who use drugs, trust line for domestic and trafficking victims, referral and social reintegration for former prisoners, HIV, TB and drug dependency services for prisoners), but also on general ones such as discrimination, gender equality, and applying HRBA. As well, an institutional capacity building program will continue for CSOs and CBOs in order to strengthen their sustainability and create synergies between the civil society organizations on the left bank. By these interventions, the programme intends to enable and sustain CSOs to provide accessible, available, acceptable, and quality services (including online) for their beneficiaries, applying the good practices shared by CSOs from the right bank of Nistru. The final goal of the outcome is to pilot the transfer of build-up services to the local de facto structures, ensuring their sustainability, but also shaping an augmented engagement between CSOs and LPSs. The cross-river cooperation between the CSOs from both banks will be further supported via sharing and learning (joint grants, study visits, transfer of knowledge, mentoring and coaching). The Platform for Sustainable Community Development (of 39 CSOs and initiative groups from both banks of the Nistru river working with various vulnerable groups) will be supported via its Secretariat and thematic groups to advocate for social changes. Output 2. Improved systems and mechanisms for the respect, protection and fulfilment of human rights of vulnerable groups Objective 2.1. Enhanced human rights compliant regulatory framework Objective 2.2. Improved existing service delivery systems The output 2 foresees to continue to support the establishment of human rights mechanisms in the Transnistrian region based on recommendations produced by UN Human Rights mechanisms. Increased participation of CSOs in decision making and their capacity in advocating for inclusive services for the most vulnerable ones is considered a priority principle for this effort. The programme will support inclusive and meaningful participation of CSOs in the following processes: 1. drafting and implementation of the regional Human Rights Framework (a document that translates 137 recommendations from UN HR monitoring mechanisms and Thomas Hammerberg Report in relation to TN region); 2. monitoring the regional HIV regulations adjusted within previous phase; 3. promote and implement the regional Road map for child rights in the Transnistrian region (currently in the draft status); 4. the implementation of SOPs development for Makarenko school; 5. the development of a regional post release programme (including for children in custody in Alexandrovca penitentiary) and the implementation of training programme for professionals working with children in contact with the law; 6. development of regional child-friendly procedures for victims of violence including victims of crimes (Barnhaus type services); 7. implementation of referral services of PWUD and PLWH to harm reduction via cooperation between police structures and CSOs. Output 3. Enhanced human rights culture in the Transnistrian region Objective 3.1. Enhanced human rights capacity of the media Objective 3.2. Raised human rights awareness The programme intends to continue to build capacity of media including bloggers and journalism students from both banks on the rights of vulnerable groups including via "HR Media Academy" (rights of people with disabilities and children's rights). Additionally, awareness raising campaigns around international human rights related days (social media, TV) will be further supported. The intervention will renew the existent comprehensive road map on PLWH de-stigmatization and will support its implementation with the focus on people leaving with HIV (empowering men and women leaving with HIV via mentoring programme); health staff (curriculas in medical schools will be revised to mainstream human rights; trainings will be provided); general public (via awareness campaigns). Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10114730 9101980 7096560 14000000 9101980 7096560 0 0 14000000 0 0 10114730 40313270 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10114730 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 9101980 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 7096560 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15963 Sweden Since 2016, the Embassy of Sweden in Moldova has provided core support to 18 different CSOs in the country, active in human rights, good governance, community development, environment and other sectors. The purpose or intended use of the evaluation is to assess the overall effectiveness, efficiency and impact of the programme of core support to CSOs in Moldova with the reference to its overall goal of promotion of European standards and effectiveness of partner-CSOs to become mission-driven and deliver their own strategies. As a consequence, this shall help Sida and the Reform Cooperation team at the Embassy learn from what works well and less well in the Core Support Programme. The evaluation will be used to inform decisions on how the Programme may be adjusted and improved in its new phase. FCG Swedish Development (FCG), together with Tana Copenhagen and the Overseas Development Institute (ODI), is first ranked provider in the Sida Framework Agreement for Evaluations Services. FCG has delivered a strong proposal with relevant methodology and team composition to respond to the comprehensive scope of the evaluation assignment. Sedan 2016 har Svenska ambassaden i Moldavien försett 18 olika civilsamhällsorganisationer, aktiva inom mänskliga rättigheter, god förvaltning, utveckling av lokalsamhällen, miljöarbete, och inom andra områden, med kärnstöd. Syftet med utvärderingen är att bedöma kärnstödets kvalitet, effektivitet och generella avtyck för civilsamhällsorganisationers verksamheter i Moldavien, med hänvisning till insatsernas övergripande mål att främja europeisk standard och effektivitet inom dessa organisationer, och för att de ska bli måldrivna och kunna utveckla och stärka sina egna strategier. Utvärderingen skall bidra till lärande inom Sida och reformsammarbetsteamet på ambassaden gällande vad som fungerar bra och mindre bra inom kärnstödet som det i dagsläget är utformat. Utvärderingen kommer att användas som beslutsunderlag för hur programmet kan justeras och förbättras i dess nya fas. FCG Swedish Development (FCG), tillsammans med Tana Köpenhamn och Overseas Development Institute (ODI), är de högst rankade för utvärderingar inom Sidas ramavtal. FCG har levererat ett realistiskt och relevant anbud, med passande teamsammansättning och metod, för att ta sig an den här utvärderingens omfattande storlek. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15963-15963A0101 Sweden Since 2016, the Embassy of Sweden in Moldova has provided core support to 18 different CSOs in the country, active in human rights, good governance, community development, environment and other sectors. The purpose or intended use of the evaluation is to assess the overall effectiveness, efficiency and impact of the programme of core support to CSOs in Moldova with the reference to its overall goal of promotion of European standards and effectiveness of partner-CSOs to become mission-driven and deliver their own strategies. As a consequence, this shall help Sida and the Reform Cooperation team at the Embassy learn from what works well and less well in the Core Support Programme. The evaluation will be used to inform decisions on how the Programme may be adjusted and improved in its new phase. FCG Swedish Development (FCG), together with Tana Copenhagen and the Overseas Development Institute (ODI), is first ranked provider in the Sida Framework Agreement for Evaluations Services. FCG has delivered a strong proposal with relevant methodology and team composition to respond to the comprehensive scope of the evaluation assignment. Sedan 2016 har Svenska ambassaden i Moldavien försett 18 olika civilsamhällsorganisationer, aktiva inom mänskliga rättigheter, god förvaltning, utveckling av lokalsamhällen, miljöarbete, och inom andra områden, med kärnstöd. Syftet med utvärderingen är att bedöma kärnstödets kvalitet, effektivitet och generella avtyck för civilsamhällsorganisationers verksamheter i Moldavien, med hänvisning till insatsernas övergripande mål att främja europeisk standard och effektivitet inom dessa organisationer, och för att de ska bli måldrivna och kunna utveckla och stärka sina egna strategier. Utvärderingen skall bidra till lärande inom Sida och reformsammarbetsteamet på ambassaden gällande vad som fungerar bra och mindre bra inom kärnstödet som det i dagsläget är utformat. Utvärderingen kommer att användas som beslutsunderlag för hur programmet kan justeras och förbättras i dess nya fas. FCG Swedish Development (FCG), tillsammans med Tana Köpenhamn och Overseas Development Institute (ODI), är de högst rankade för utvärderingar inom Sidas ramavtal. FCG har levererat ett realistiskt och relevant anbud, med passande teamsammansättning och metod, för att ta sig an den här utvärderingens omfattande storlek. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 794016 0 0 0 0 0 794016 0 0 794016 Cowater International Sweden AB 794016.33 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15966 Sweden ISK for CSO partner CSMD ISK for CSO partner CSMD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15966-15966A0101 Sweden ISK for CSO partner CSMD ISK for CSO partner CSMD Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122884 0 0 0 122884 122884 Ernst & Young 122884 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15971 Sweden Evaluation of the support to IPS Communication Foundation Utvärdering av stödet till IPS Communication Foundation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey National audit Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15971-15971A0101 Sweden Evaluation of the support to IPS Communication Foundation Utvärdering av stödet till IPS Communication Foundation Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699740 222620 477120 699740 Cowater International Sweden AB 222620 Cowater International Sweden AB 477119.71 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15972 Sweden This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Denna beredning avser kärnstöd till OMR - Observatório do Meio Rural, en moçambikisk civilsamhällesorganisation vars uppdrag är "Produktion och spridning av kunskap genom forskning, för att påverka offentliga riktlinjer baserade på vetenskap, samt för att ge näring till lokala åtgärder och opinionsbildning, som syftar till hållbar och inkluderande landsbygdsutveckling." OMR:s huvudmål är att "bidra till jordbruks- och landsbygdsutveckling i ett integrerat och tvärvetenskapligt perspektiv, genom forskning, studier och debatter om politik och andra jordbruksfrågor och landsbygdsutveckling. Bidra till att förbereda och följa upp politiken för jordbruks- och landsbygdsutveckling." OMR:s huvudforskningsområden som beskrivs i dess strategiska plan för 2021-2025 är: (1) Offentlig politik och landsbygdsområden; (2) Affärsmässigt jordbruk, tidigare kända som landsbygdsutvecklingsmodeller; (2) Fattigdom, sociala ojämlikheter, kön och politiska konflikter; (3) Miljö (med fokus på klimatförändringar) kontra jordbruksproduktivitet (fokuserad på markens bördighet), avskogning och förändringar i produktionssystem för större motståndskraft mot klimatchocker och småskalig gruvdrift (garimpo) och, (4) Land och territorium. När det gäller territoriellt fokus kommer OMR att fokusera på följande provinser: Cabo Delgado, Nampula (kust), Zambézia (Alta Zambézia) och mitten av landet (koncentrerat i Beira-korridoren). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural research Agricultural policy and administrative management Agriculture OMR Key A Results 2025 In line with its strategic objective to contribute to agrarian and rural development through integrated and interdisciplinary research, policy analysis, and advocacy, the Observatório do Meio Rural (OMR) carried out a range of activities in 2025. These efforts were guided by the Strategic Plan 20212025 and annual activity plans, which define specific studies, publications, advocacy actions, and capacity-building initiatives. Key results The organisation implemented 22 of 23 planned multiannual research projects across five thematic lines and produced 63 publications, addressing nationally relevant issues such as economic development models, land and natural resource governance, climate change, biodiversity, extractive industries, post conflict dynamics and youth integration throughout Mozambique. OMR attained high public visibility, with its research cited 241 times in national and international media, 195,830 website visits, growing social media reach, and the successful organization of the 2025 Annual Conference, which brought together 503 participants and was opened by the country Head of Cooperation, reinforcing OMRs role as a key platform for national policy dialogue. Through evidence based but selective advocacy, OMR contributed to key policy processes, including land and environmental legislation, carbon market regulation, civic space and public finance management. Institutionally, OMR strengthened its governance and sustainability through the approval of new long-term strategies, completion of a midterm strategic evaluation, advances in human resources management, digital transformation and continuous staff capacity development No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15972-15972A0101 Sweden This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Denna beredning avser kärnstöd till OMR - Observatório do Meio Rural, en moçambikisk civilsamhällesorganisation vars uppdrag är "Produktion och spridning av kunskap genom forskning, för att påverka offentliga riktlinjer baserade på vetenskap, samt för att ge näring till lokala åtgärder och opinionsbildning, som syftar till hållbar och inkluderande landsbygdsutveckling." OMR:s huvudmål är att "bidra till jordbruks- och landsbygdsutveckling i ett integrerat och tvärvetenskapligt perspektiv, genom forskning, studier och debatter om politik och andra jordbruksfrågor och landsbygdsutveckling. Bidra till att förbereda och följa upp politiken för jordbruks- och landsbygdsutveckling." OMR:s huvudforskningsområden som beskrivs i dess strategiska plan för 2021-2025 är: (1) Offentlig politik och landsbygdsområden; (2) Affärsmässigt jordbruk, tidigare kända som landsbygdsutvecklingsmodeller; (2) Fattigdom, sociala ojämlikheter, kön och politiska konflikter; (3) Miljö (med fokus på klimatförändringar) kontra jordbruksproduktivitet (fokuserad på markens bördighet), avskogning och förändringar i produktionssystem för större motståndskraft mot klimatchocker och småskalig gruvdrift (garimpo) och, (4) Land och territorium. När det gäller territoriellt fokus kommer OMR att fokusera på följande provinser: Cabo Delgado, Nampula (kust), Zambézia (Alta Zambézia) och mitten av landet (koncentrerat i Beira-korridoren). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Denna beredning avser kärnstöd till OMR - Observatório do Meio Rural, en moçambikisk civilsamhällesorganisation vars uppdrag är "Produktion och spridning av kunskap genom forskning, för att påverka offentliga riktlinjer baserade på vetenskap, samt för att ge näring till lokala åtgärder och opinionsbildning, som syftar till hållbar och inkluderande landsbygdsutveckling." OMR:s huvudmål är att "bidra till jordbruks- och landsbygdsutveckling i ett integrerat och tvärvetenskapligt perspektiv, genom forskning, studier och debatter om politik och andra jordbruksfrågor och landsbygdsutveckling. Bidra till att förbereda och följa upp politiken för jordbruks- och landsbygdsutveckling." OMR:s huvudforskningsområden som beskrivs i dess strategiska plan för 2021-2025 är: (1) Offentlig politik och landsbygdsområden; (2) Affärsmässigt jordbruk, tidigare kända som landsbygdsutvecklingsmodeller; (2) Fattigdom, sociala ojämlikheter, kön och politiska konflikter; (3) Miljö (med fokus på klimatförändringar) kontra jordbruksproduktivitet (fokuserad på markens bördighet), avskogning och förändringar i produktionssystem för större motståndskraft mot klimatchocker och småskalig gruvdrift (garimpo) och, (4) Land och territorium. När det gäller territoriellt fokus kommer OMR att fokusera på följande provinser: Cabo Delgado, Nampula (kust), Zambézia (Alta Zambézia) och mitten av landet (koncentrerat i Beira-korridoren). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Sweden OMR/Observatorio do Meio Rural Swedish International Development Cooperation Agency OMR/Observatorio do Meio Rural Nation-wide (Mozambique) The activities take place at this location -25.961182 32.582577 Nation-wide (Mozambique) The activities take place at this location -25.961182 32.582577 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 2500000 0 0 2500000 0 2500000 2500000 2500000 2500000 0 0 5000000 18000000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2000000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 2250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 250000 OMR/Observatorio do Meio Rural 500000 OMR/Observatorio do Meio Rural 4500000 OMR/Observatorio do Meio Rural Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15974 Sweden Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Brazil Georgia India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Malawi Panama Timor-Leste Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia North & Central America, regional Multisector aid Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Communications policy, planning and administration Disaster Risk Reduction Forestry policy and administrative management Forestry development Other Multisector Government & Civil Society-general Communications Forestry SE-0-SE-6-15974-15974A0102 Sweden Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Sweden is providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution focuses on five thematic areas: expanded and streamlined climate aid, poverty alleviation through job creation, trade and education, strengthened synergies between aid and migration, humanitarian support and strengthen women and girls' freedom and empowerment. Sverige tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Denna insats arbetar fokuserar på fem utvalda områden: fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, klimat, stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt, bistånd och migration samt humanitärt stöd. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till de övergripande målen i verksamhetsstrategin 2024-2026 genom att tillsätta tjänster inom prioriterade områden. Bidra till delmålen inom strategin för kapacitetsutveckling, parnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster inom internationellt utvecklingssamarbete; 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10934203.0000000019 7955522.0000000028 7955521.9999999981 10934203 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1276945.4099999999 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 629027.8425 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 629027.8425 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 1258055.6850000001 UNV/United Nations Volunteers Programme 364108.9599 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 364108.9599 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 739152.1228 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 728217.9198 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 537793.29058 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 264918.884266 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 264918.884266 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme 529837.76853 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15987 Sweden The project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. Det övergripande målet med projektet är att fungera som överbryggande finansiering för att bevara GoFors humankapital och stärka relationerna mellan LSU och GoFor för framställandet av en fullständig ansökan till Sida som möter ungdomars behov. The overall objective of the project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. The project is structured around 1 Outcome and 2 Outputs. Outcome 1: Professional relations between LSU and GoFor will be maintained and strengthened. New possibilities of new cooperations and a wider network between members organisations of LSU and GoFor will be achived. Output 1: Full Application Folder Output 2: Needs Assessment Report From the Field Visits Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Social Protection Other Social Infrastructure & Services The project has delivered a full proposal to Sida and an agreement with GoFor has been signed on 01.06.2023. Planit ID: 16360A01 GoFor Expanding space for youth's political participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15987-15987A0101 Sweden The project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. Det övergripande målet med projektet är att fungera som överbryggande finansiering för att bevara GoFors humankapital och stärka relationerna mellan LSU och GoFor för framställandet av en fullständig ansökan till Sida som möter ungdomars behov. The overall objective of the project is to serve as a bridging fund to maintain human resources of Go-For and to build on the relations between LSU and Go-For to produce a successful full application to Sida to meet the needs of the youth field. The project is structured around 1 Outcome and 2 Outputs. Outcome 1: Professional relations between LSU and GoFor will be maintained and strengthened. New possibilities of new cooperations and a wider network between members organisations of LSU and GoFor will be achived. Output 1: Full Application Folder Output 2: Needs Assessment Report From the Field Visits Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Swedish International Development Cooperation Agency LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499666 0 0 0 0 0 499666 499666 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 499666 LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15989 Sweden This contribution is based on the framework agreement for the audit services. Earnst Young conducted an internal systems assessment on Health Development Initiative (HDI) in order to assess their capacity in supporting their strategy and advancing SRHR in Rwanda. Denna insats baseras på ramavtalet för revisionstjänsterna. Earnst Young (EY) genomförde en intern systembedömning av Health Development Initiative (HDI) för att bedöma deras kapacitet att stödja deras strategi och främja SRHR i Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15989-15989A0101 Sweden This contribution is based on the framework agreement for the audit services. Earnst Young conducted an internal systems assessment on Health Development Initiative (HDI) in order to assess their capacity in supporting their strategy and advancing SRHR in Rwanda. Denna insats baseras på ramavtalet för revisionstjänsterna. Earnst Young (EY) genomförde en intern systembedömning av Health Development Initiative (HDI) för att bedöma deras kapacitet att stödja deras strategi och främja SRHR i Rwanda. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 0 150000 0 0 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 149920 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15993 Sweden Refers to a Internal Control Review performed by our Frame Work Partner. Avser en Intern Styrning- och Control revision som utförs av vår ramavtalspartner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15993-15993A0101 Sweden Refers to a Internal Control Review performed by our Frame Work Partner. Avser en Intern Styrning- och Control revision som utförs av vår ramavtalspartner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 110000 110000 Baker Tilly Meralis 110000 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15995 Sweden Seminar at Järvaveckan on Swedish foreign aid. With representatives from Sida, Civil Rights Defenders and Kvinna till Kvinna. Seminarium på Järvaveckan om svenskt bistånd. Med representanter för Sida, Civil Rights Defenders och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15995-15995A0101 Sweden Seminar at Järvaveckan on Swedish foreign aid. With representatives from Sida, Civil Rights Defenders and Kvinna till Kvinna. Seminarium på Järvaveckan om svenskt bistånd. Med representanter för Sida, Civil Rights Defenders och Kvinna till Kvinna. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Järvaveckan Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46211 0 45000 665 0 546 46211 Stiftelsen Järvaveckan 45000 Stiftelsen Järvaveckan 664.75 Stiftelsen Järvaveckan 545.84 Stiftelsen Järvaveckan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16011 Sweden During the current project period, Sida discovered that the organization passed on funds incorrectly (the same payment twice) and that the audit for 2019 had to be redone. This indicates that there could be weaknesses in the organization's internal governance and control. As Sida in 2022 needs to decide on what the collaboration will look like from 2023, an ISK review needs to be carried out. Under nuvarande projektperiod upptäckte Sida att organisationen vidareförmedlat medel på ett felaktigt sätt (samma utbetalning två gånger) samt att revisionen för år 2019 fick göras om. Detta indikerar att det skulle kunna finnas svagheter i organisationens interna styrning och kontroll. Då Sida under 2022 behöver besluta om hur samarbetet ska se ut från och med 2023 behöver en ISK-granskning genomföras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16011-16011A0101 Sweden During the current project period, Sida discovered that the organization passed on funds incorrectly (the same payment twice) and that the audit for 2019 had to be redone. This indicates that there could be weaknesses in the organization's internal governance and control. As Sida in 2022 needs to decide on what the collaboration will look like from 2023, an ISK review needs to be carried out. Under nuvarande projektperiod upptäckte Sida att organisationen vidareförmedlat medel på ett felaktigt sätt (samma utbetalning två gånger) samt att revisionen för år 2019 fick göras om. Detta indikerar att det skulle kunna finnas svagheter i organisationens interna styrning och kontroll. Då Sida under 2022 behöver besluta om hur samarbetet ska se ut från och med 2023 behöver en ISK-granskning genomföras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173946 0 0 173946 0 173946 Ernst & Young 173946 Ernst & Young Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16012 Sweden This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Forestry development Water resources conservation (including data collection) Bio-diversity Agriculture Forestry Water Supply & Sanitation General Environment Protection The results reported are mainly based on the year 1 report covering the period 1st October, 2023 to 19th December, 2024 and the PTC meeting results presentations attended during 2025. Working in collaboration with several Zambian Government departments and Ministries, the program undertook various activities and attained commendable results. It contributed to accelerating Zambia's ambitions towards achieving the Sustainable Development Goals, Zambias Vision 2030, the 8th National Development Plan, the National Determined Contribution under the Paris Agreement, the EU-Zambia Forest Partnership, and the recently launched Green Growth Strategy. The following are major results attained: 1. Policy Integration and Governance Strengthening The Sustainable Landscape through Integrated Management (SLIM) project, which focuses on sustainable land management, successfully embedded Integrated Landscape Management (ILM) principles into key policy reforms, including the National Forest Policy and Rainwater Harvesting Strategy. Collaboration with the EU-funded National Land Audit project improved land governance and mainstreamed advanced spatial data practices. A major achievement from this collaboration was the development of six baseline maps and a flash flood prototype, enabling evidence-based planning for intervention hot spots. 2. Water Security and Climate Adaptation AWARE 2.0 gained national prominence during the 2024 El Niño-induced drought by contributing to Zambias National Rainwater Harvesting strategy and legislative reviews. The project secured an additional EUR 2.5 million from the German Government to rehabilitate small dams and boreholes, improving water access for drought-affected communities. Partnerships with 10 districts strengthened integrated planning and gender-sensitive climate adaptation measures. 3. Livelihoods and Market Integration ELSAM targeted 48,581 smallholder households and formed approximately 600 farmer groups, creating a robust knowledge-transfer system. Strategic partnerships with insurers and research organizations resulted in a comprehensive agricultural insurance strategy, enhancing resilience against climate shocks. A baseline survey informed tailored interventions aligned with Zambias Vision 2030 and the 8th National Development Plan. Unexpected Positive Outcomes Increased Political Attention: The drought crisis elevated AWARE 2.0s visibility, positioning the programme as a key contributor to national water security strategies. Community Engagement Innovations: Itezhi Tezhi district partnered on water resource management through a 'Cash for Work' initiative, demonstrating strong local ownership. The whole program is implemented through existing local government structures which makes it easy to create synergies with other Government programs such as cash for work for greater results. Visibility and Advocacy: Participation in the EUs Game Changer Campaign amplified youth voices and climate action stories, strengthening programme outreach. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16012-16012A0101 Sweden This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. This EU initiative intends to promote and invest in the green recovery and sustainable growth along the Zambian part of the Greater Kavango Zambezi trans-frontier conservation area by (i) enhancing resilience of ecosystems and improving livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus; (ii) increasing participation of smallholder farmers, incl. women and youth farmers, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains; (iii) increasing income opportunities through applied sustainable resource management practices by local communities. Detta EU-initiativ syftar till att främja och investera i rehabilitering och hållbar tillväxt längs den zambiska delen av naturskyddsområdet Kavango-Zambezi genom att (i) öka ekosystemens motståndskraft samt förbättra försörjningsmöjligheterna genom integrerade landskapsmetoder inom nexus av jordbruk-skog-biologisk mångfald-vatten-och klimat; (ii) öka deltagandet av småbrukare, inklusive kvinnor och ungdomar, i marknadsintegrerade miljömässigt hållbara, motståndskraftiga, låga koldioxidutsläpp, cirkulära och näringskänsliga värdekedjor; (iii) öka inkomstmöjligheterna genom tillämpade hållbara resurshanteringsmetoder av lokala samhällen. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Overall objective (impact): To support a climate resilient transition towards green partnerships, sustainable growth and decent jobs in Zambia. The overall objective is expected to be achieved by implementing projects and activities that directly contribute to the fulfillment of three identified outcome level specific objectives (1. to 3.) and expected outputs (1.1. to 3.1): 1. To enhance resilience of ecosystems and improve people's livelihoods based on landscape approaches along the agriculture-forestry-biodiversity-water and climate nexus. 1.1. Enhanced policy and capacity for integrated landscape management. 1.2. Enhanced capacities for watershed management, addressing forest degradation, biodiversity conservation, water resources management and climate resilience in selected target areas. 1.3. Improved capacity for forest policy, governance, management and monitoring systems. 2. To increase participation of smallholder farmers, particularly women and youth, in market integrated environmentally sustainable, resilient, low carbon, circular and nutrition sensitive value chains. 2.1. Improved delivery of transformative services to smallholder farmers, including women and youth. 3. To increase income opportunities and apply sustainable resource management practices for local communities. 3.1. Improved livelihoods through enhanced value chains development in forest products and services as well as diversified income generating activities within game management and protected areas. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52208325 16474125 24517550 0 0 0 0 0 52208325 0 16474125 0 0 0 0 0 16650000 0 0 0 0 22368000 EC/European Commission 23300000 EC/European Commission 22368000 EC/European Commission 25164000 EC/European Commission 14096247.75 EC/European Commission 12529998 EC/European Commission 13052081.25 EC/European Commission 12529998 EC/European Commission 3953790 EC/European Commission 4118531.25 EC/European Commission 3953790 EC/European Commission 4448013.75 EC/European Commission Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16013 Sweden Sida-commissioned mapping of actors working with SRHR in Eastern Europe Konsultuppdrag avseende kartläggning av aktörer som arbetar med SRHR-frågor i Östeuropa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16013-16013A0101 Sweden Sida-commissioned mapping of actors working with SRHR in Eastern Europe Konsultuppdrag avseende kartläggning av aktörer som arbetar med SRHR-frågor i Östeuropa Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78400 0 78400 78400 NIRAS Sweden AB 78400 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16020 Sweden Study on internal management and control. Granskning av intern styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16020-16020A0101 Sweden Study on internal management and control. Granskning av intern styrning och kontroll. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 216018 0 0 0 0 0 0 0 0 0 216018 0 216018 Sida administrative activity implemented by procured partner 216018 Sida administrative activity implemented by procured partner Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16025 Sweden BDO förväntas kartlägga Trocaires ekonomiska förvaltning av medlen. BDO was contracted to review Trocaire's financial management of the funds. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16025-16025A0101 Sweden BDO förväntas kartlägga Trocaires ekonomiska förvaltning av medlen. BDO was contracted to review Trocaire's financial management of the funds. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 333881 0 333881 333881 BDO Llp 333881.35 BDO Llp DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16026 Sweden The MR days 2022 For many years, Sida has participated in the Human Rights Days, the MR Days, the largest fair in the Nordics for human rights. Also this year there are plans to participate with a seminar. MR days have existed since 2000 and are the Nordic region's largest gathering place for practitioners, researchers, authorities, politicians and non-profits who work with or want to learn more about human rights. The purpose of the arrangement is, among other things, to increase knowledge about human rights. MR-dagarna 2022 Sida har under många år deltagit på Mänskliga Rättighetsdagarna, MR-dagarna, Nordens största mässa för mänskliga rättigheter. Även i år finns planer på att delta med ett seminarium. MR-dagarna har funnits sedan år 2000 och är Nordens största samlade mötesplats för praktiker, forskare, myndigheter, politiker och ideellt engagerade som arbetar med eller vill lära mer om mänskliga rättigheter. Syftet med arrangemanget är bland annat att öka kunskapen om mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16026-16026A0101 Sweden The MR days 2022 For many years, Sida has participated in the Human Rights Days, the MR Days, the largest fair in the Nordics for human rights. Also this year there are plans to participate with a seminar. MR days have existed since 2000 and are the Nordic region's largest gathering place for practitioners, researchers, authorities, politicians and non-profits who work with or want to learn more about human rights. The purpose of the arrangement is, among other things, to increase knowledge about human rights. MR-dagarna 2022 Sida har under många år deltagit på Mänskliga Rättighetsdagarna, MR-dagarna, Nordens största mässa för mänskliga rättigheter. Även i år finns planer på att delta med ett seminarium. MR-dagarna har funnits sedan år 2000 och är Nordens största samlade mötesplats för praktiker, forskare, myndigheter, politiker och ideellt engagerade som arbetar med eller vill lära mer om mänskliga rättigheter. Syftet med arrangemanget är bland annat att öka kunskapen om mänskliga rättigheter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12011 0 8000 0 4011 12011 Other 8000 Other 4010.5 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16029 Sweden Sida give core support to the Georgian Foundation for Strategic and International Studies (hereinafter referred to as GFSIS). The support covers the period 1 January 2022 to 31 December 2024 and a total budget of SEK 22,000,000. As part of the appraisal, a need was identified to further contribute to the organization's institutional sustainability, by supporting the organization's development of a strategic plan and a resource mobilization plan, including developing the program's intervention logic and results framework, by calling of expert support from Sida's framework agreement for results-based management. Sida ger kärnstöd till Georgian Foundation for Strategic and International Studies (nedan kallat GFSIS). Stödet omfattar perioden 1 januari 2022 till 31 december 2024 och en total budget om 22 000 000 SEK. Som en del av beredningen identifierades behov att bidra ytterligare till organisationens institutionella hållbarhet, genom att stödja organisationens utveckling av en strategisk plan och en resursmobiliseringsplan, inklusive utveckla programmets interventionslogik och resultatramverk, genom att avropa expertstöd från Sidas ramavtal för resultatstyrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16029-16029A0101 Sweden Sida give core support to the Georgian Foundation for Strategic and International Studies (hereinafter referred to as GFSIS). The support covers the period 1 January 2022 to 31 December 2024 and a total budget of SEK 22,000,000. As part of the appraisal, a need was identified to further contribute to the organization's institutional sustainability, by supporting the organization's development of a strategic plan and a resource mobilization plan, including developing the program's intervention logic and results framework, by calling of expert support from Sida's framework agreement for results-based management. Sida ger kärnstöd till Georgian Foundation for Strategic and International Studies (nedan kallat GFSIS). Stödet omfattar perioden 1 januari 2022 till 31 december 2024 och en total budget om 22 000 000 SEK. Som en del av beredningen identifierades behov att bidra ytterligare till organisationens institutionella hållbarhet, genom att stödja organisationens utveckling av en strategisk plan och en resursmobiliseringsplan, inklusive utveckla programmets interventionslogik och resultatramverk, genom att avropa expertstöd från Sidas ramavtal för resultatstyrning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 258730 0 0 0 0 258730 258730 NIRAS Sweden AB 258729.6 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16035 Sweden Africa Wildlife Foundation (AWF) has requested Team Environment to support participation of 50 youth delegates and 50 delegates from Indigenous Peoples and Local Communities in the 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas pre-congress workshop to be held in Kigali Rwanda, from 16-17th July 2022(main APAC conference is on 18th -23rd July 2022) APAC seeks to position Africa’s protected and conserved areas within the goals of economic and community well being while gaining commitment from African governments to integrate protected and conserved areas into the African Union’s 2063 strategic framework agenda Africa Wildlife Foundation (AWF) har begärt Team Miljös stöd för att möjliggölra deltagande av 50 ungdomar och 50 representanter för urbefolkning och lokala samhällen i 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas, specifikt i två workshopar/förkonferenser som ska hållas i Kigali Rwanda, 16-17 juli 2022 (huvudkonferensen pågår 18-23 juli 2022). Kongressen syftar till att lyfta betydelsen av Afrikas naturskyddade områden för den ekonomiska utvecklingen och samhällens välmående under det att man samlar åtaganden från afrikanska regeringar att integrera naturskyddade områden in i Afrikanska Unionens strategiska agenda och ramverk för 2063. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16035-16035A0102 Sweden Africa Wildlife Foundation (AWF) has requested Team Environment to support participation of 50 youth delegates and 50 delegates from Indigenous Peoples and Local Communities in the 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas pre-congress workshop to be held in Kigali Rwanda, from 16-17th July 2022(main APAC conference is on 18th -23rd July 2022) APAC seeks to position Africa’s protected and conserved areas within the goals of economic and community well being while gaining commitment from African governments to integrate protected and conserved areas into the African Union’s 2063 strategic framework agenda Africa Wildlife Foundation (AWF) har begärt Team Miljös stöd för att möjliggölra deltagande av 50 ungdomar och 50 representanter för urbefolkning och lokala samhällen i 2022 IUCN Africa Protected Areas Congress (APAC): Defining a Common Vision for Africa’s Protected and Conserved Areas, specifikt i två workshopar/förkonferenser som ska hållas i Kigali Rwanda, 16-17 juli 2022 (huvudkonferensen pågår 18-23 juli 2022). Kongressen syftar till att lyfta betydelsen av Afrikas naturskyddade områden för den ekonomiska utvecklingen och samhällens välmående under det att man samlar åtaganden från afrikanska regeringar att integrera naturskyddade områden in i Afrikanska Unionens strategiska agenda och ramverk för 2063. Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 540000 0 0 0 860000 1400000 African Wildlife Foundation 540000 African Wildlife Foundation 860000 African Wildlife Foundation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16036 Sweden The overarching objective of the fact-finding mission is to assess the current institutional setup of waste and chemicals management sectors in Georgia and provide concrete recommendations for further technical, institution, legal and capacity needs, and improvements. Det övergripande målet för undersökningsuppdraget är att bedöma den nuvarande institutionella uppbyggnaden av avfalls- och kemikaliehanteringssektorerna i Georgien och ge konkreta rekommendationer för ytterligare tekniska, institutionella, rättsliga och kapacitetsmässiga behov och förbättringar. The fact-finding mission will comprehensively analyze the waste (covering municipal, hazardous, and construction) and the chemicals management sectors. It will examine the existing gaps and bottlenecks institutional, legal, and capacity-related that prevent the country to progress towards a sustainable waste and chemicals management system aligned with the EU regulations and standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16036-16036A0101 Sweden The overarching objective of the fact-finding mission is to assess the current institutional setup of waste and chemicals management sectors in Georgia and provide concrete recommendations for further technical, institution, legal and capacity needs, and improvements. Det övergripande målet för undersökningsuppdraget är att bedöma den nuvarande institutionella uppbyggnaden av avfalls- och kemikaliehanteringssektorerna i Georgien och ge konkreta rekommendationer för ytterligare tekniska, institutionella, rättsliga och kapacitetsmässiga behov och förbättringar. The fact-finding mission will comprehensively analyze the waste (covering municipal, hazardous, and construction) and the chemicals management sectors. It will examine the existing gaps and bottlenecks institutional, legal, and capacity-related that prevent the country to progress towards a sustainable waste and chemicals management system aligned with the EU regulations and standards. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -125873 -125873 0 0 0 3000000 2874127 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute -125873 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16038 Sweden Strategic Objective of the core support grant is Promoting Georgia’s Green and Inclusive Development Through Supporting Evidence-Based Policy Making and Capacity Building of Policy Parties. Det strategiska målet för kärnstödet är att främja Georgiens gröna och inkluderande utveckling genom att stödja evidensbaserat beslutsfattande och kapacitetsuppbyggnad hos politiska parter. There are five objectives for achieving the stated overarching strategic objective: 1) Maximizing ISET-PIs contribution and impact on evidence-based policy making, including green and inclusive growth, and the EU; 2) Developing the capacity of key policy parties the national government, parliament, and local government for the design and implementation of policies, and civil society and businesses for effective participation in policy formulation and debate, with a focus on the green and inclusive growth agenda and EU harmonization; 3) Contributing to public outreach and dialogue on the green and inclusive growth agenda and other priority areas; 4) Broadening and deepening regional cooperation on global and regional challenges in the Eastern Partnership and beyond. 5) Building the institutional resilience and sustainability of ISET-PI as a prime economic think tank through effectively managing institutional risks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general ISET PI for the year 2023-2024 increased its relevance and visibility. Despite the challenging political environment, ISET Policy Institute (ISETPI) maintained its position as a leading economic think tank in Georgia. Its policy impact across economic issues remained substantial, and the institute continued to produce high quality outputs (economic indexes, policy papers, research reports) and activities (regulatory impact assessments, gender analysis, public outreach). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16038-16038A0101 Sweden Strategic Objective of the core support grant is Promoting Georgia’s Green and Inclusive Development Through Supporting Evidence-Based Policy Making and Capacity Building of Policy Parties. Det strategiska målet för kärnstödet är att främja Georgiens gröna och inkluderande utveckling genom att stödja evidensbaserat beslutsfattande och kapacitetsuppbyggnad hos politiska parter. There are five objectives for achieving the stated overarching strategic objective: 1) Maximizing ISET-PIs contribution and impact on evidence-based policy making, including green and inclusive growth, and the EU; 2) Developing the capacity of key policy parties the national government, parliament, and local government for the design and implementation of policies, and civil society and businesses for effective participation in policy formulation and debate, with a focus on the green and inclusive growth agenda and EU harmonization; 3) Contributing to public outreach and dialogue on the green and inclusive growth agenda and other priority areas; 4) Broadening and deepening regional cooperation on global and regional challenges in the Eastern Partnership and beyond. 5) Building the institutional resilience and sustainability of ISET-PI as a prime economic think tank through effectively managing institutional risks. Sweden PEER/Partnership for Economics Education and Research Swedish International Development Cooperation Agency PEER/Partnership for Economics Education and Research 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3000000 3550000 -47912 0 0 3000000 1200000 1000000 0 0 2350000 -47912 7502088 PEER/Partnership for Economics Education and Research 1000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 3000000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 1200000 PEER/Partnership for Economics Education and Research 2350000 PEER/Partnership for Economics Education and Research -47912.47 PEER/Partnership for Economics Education and Research Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16042 Sweden The objective of the intervension is the implementation of sustainable development practices in the villages of Moldova to improve living conditions and the attractiveness of life in rural areas for residents of Moldova and refugees from Ukraine. Syftet med interventionen är att implementera metoder för hållbar utveckling i Moldaviens byar för att förbättra levnadsvillkoren och attraktiviteten för livet på landsbygden för invånare i Moldavien och flyktingar från Ukraina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-16042-16042A0101 Sweden The objective of the intervension is the implementation of sustainable development practices in the villages of Moldova to improve living conditions and the attractiveness of life in rural areas for residents of Moldova and refugees from Ukraine. Syftet med interventionen är att implementera metoder för hållbar utveckling i Moldaviens byar för att förbättra levnadsvillkoren och attraktiviteten för livet på landsbygden för invånare i Moldavien och flyktingar från Ukraina. Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1150929 0 0 1150929 1150929 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1150929 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16044 Sweden Sida has implemented a call-off from Sida's ranked framework agreement for evaluation services as specific competence for this type of assignment is lacking at the unit. The call applies to one performance evaluation of IBON / CPDE. Sida har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för utvärderingstjänster då specifik kompetens för denna typ av uppdrag saknas på enheten. Avropet gäller en resultatutvärdering av IBON/CPDE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16044-16044A0101 Sweden Sida has implemented a call-off from Sida's ranked framework agreement for evaluation services as specific competence for this type of assignment is lacking at the unit. The call applies to one performance evaluation of IBON / CPDE. Sida har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för utvärderingstjänster då specifik kompetens för denna typ av uppdrag saknas på enheten. Avropet gäller en resultatutvärdering av IBON/CPDE Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 633900 0 0 0 0 0 633900 633900 Cowater International Sweden AB 633899.53 Cowater International Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16046 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Primary education Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Child soldiers (prevention and demobilisation) Multisector aid for basic social services Basic Health Basic Education Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services In 2025, UNICEF DRC delivered key results across health, nutrition, education, child protection and WASH, while strengthening national systems and emergency response capacity. UNICEF supported major vaccination efforts, including polio campaigns reaching over 27 million children under five, yellow fever vaccination for 17.6 million people, measlesrubella vaccination for 16.2 million, cholera vaccination for 10.5 million, mpox vaccination for 1.49 million at risk people and Ebola vaccination for 47,577 contacts and health workers. Nutrition results included vitamin A supplementation for 21.7 million children, preventive nutrition services for 7.85 million children and counselling for 2.5 million caregivers. Exclusive breastfeeding reached 59.6 per cent nationally. In education, UNICEF built or supported 119 temporary learning spaces and classrooms, distributed learning materials to 341,555 students and enabled 720,678 students in conflictaffected North and South Kivu to sit national exams. Child protection support reached 963,060 vulnerable children. Birth registration reached a record 3.76 million children, while nearly 900,000 children, adolescents and caregivers received mental health and psychosocial support. In WASH, 431,697 people across 756 communities became opendefecation free, and 457,083 people gained access to improved sanitation. UNICEFs rapid response mechanism provided assistance to over 830,000 displaced people, including 540,000 children, within an average of five days after assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16046-16046A0101 Sweden Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. Sida has decided to continue supporting UNICEFs country programme in the DRC between 2022-2025. The support is thematic and covers the entire country programme. The intervention corresponds to Sweden's priorities in the current strategy for development cooperation with the DRC (2021-2025), particularly in the areas of improved basic health, human security as well as nexus. The operation is expected to contribute to improved local access to quality health care for children and pregnant women, particularly in areas related to immunisation and treatment of child diarrhoea and cholera, as well as improved access to local water and sanitation systems (WASH) and general health system strengthening. Furthermore, the intervention aims to provide children associated with armed groups and forces access to psychosocial support and opportunities to reintegrate into their original communities, as well as the possibility to resume schooling or to create their own livelihood through economic activities. The intervention also aims to contribute to strengthening and reducing the vulnerability of IDPs and local populations through improved basic health, nutrition, education, water and sanitation, among other things, so that they are better able to cope with future crises (this links to Sida's nexus work). UNICEF's current country programme in DRC is for the period 2020-2024, but Sida aims to support UNICEF until 2025, which means one year into a new UNICEF country programme. This intervention builds on previous support to UNICEF but increases UNICEF's flexibility and efficiency in planning and implementation, through clearer synergies between the relevant focus areas. The flexible thematic support is also expected to lead to a more efficient use of staff resources and more effective cooperation between UNICEF and the Embassy in the DRC. Sida har beslutat att fortsätta stödja Unicef landprogram i DRK mellan 2022–2025. Stödet är tematiskt och omfattar hela landprogrammet. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa, värnad mänsklig säkerhet och frihet från våld och nexus. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarré och kolera. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt även ett allmänt förstärkt hälsosystem. Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i beväpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd och möjligheter att återintegrera barnen in i deras ursprungliga samhällen, samt möjlighet att återuppta skolgång eller skapa egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att förstärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser (vilket är ett fokus inom Sida’s nexus arbete). Unicefs nuvarande landprogram i DRK gäller för perioden 2020-2024, men Sida syftar att stödja Unicef fram till 2025 vilket innebär ett år in i ett nytt landprogram för Unicef. Denna insats bygger vidare på tidigare stöd till Unicef men ökar Unicef’s flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, bl.a. på grund av tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Det flexibla tematiska Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. The objectives of this intervention are to support the UNICEF 2020-2024 Country Program and ultimately the delivery of the UNICEF Strategic Plan 20222025. The goal of the CPD is for children in the Democratic Republic of Congo, especially in the most deprived provinces and humanitarian settings, to have equitable, quality and sustainable access to basic social services. The Unicef Strategic Plan 2022-2025 highlights 5 result areas of which the CPD aligns to: - Every child, including adolescents, survives and thrives, with access to nutritious diets, quality primary health care, nurturing practices and essential supplies - Every child, including adolescents, learns and acquires skills for the future - Every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices - Every child, including adolescents, has access to safe and equitable water, sanitation and hygiene services, and lives in a safe and sustainable climate and environment - Every child has an equitable chance in life At the end of the Country Programme Unicef is expected to have contributed to addressing some of the system-wide bottlenecks to social services in the DRC by investing in the following areas: Health The overall objective is to support government on health system strengthening in areas of maternal, adolescent and child health. This includes working on routine immunization, RMNCAH (including HIV prevention and treatment), integrated management of childhood illnesses, epidemic surveillance, preparedness and response, as well as to support positive health policy development centrally and provincial level. Child Protection This intervention will contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. The child protection work is based on promoting access to basic social services but with fair judicial protection from birth. Unicef has since 2013 worked on the reintegration of children associated with armed forces and groups, but also on the issue of civil/birth registration of children. Other areas include advocating and working towards scaling up childrens courts and alternatives to detention, working on SGBV and child marriage. Nutrition UNICEF nutrition program supports the new national nutrition program and focuses on capacity building of community and health systems to scale up multisectoral nutrition interventions such as SAM treatment, community surveillance for early detection of SAM cases, working on social norms on food and feeding practices, provide joint WASH and nutrition interventions, among others. WASH UNICEF has a well established WASH programme that works with government to improve water safety and sanitation in rural and urban areas. The program aims to increase knowledge, increase uptake of WASH services, build on their preparedness and capacity to respond to waterborne diseases, provide WASH in health facilities, while continuing to advocate for political commitment and multi-sectoral coordination of WASH. Lastly the Program will undertake an energy and climate analysis, with pilot interventions selected areas affected by climate change. Education UNICEF education program is building institutional capacity to improve the Education Management Information System. At policy level they are supporting Government on the implementation of the pre-primary education policy and advocating for school fee abolishment. Several social issues are also included in their education program such as interventions focusing on early child marriage (linked to their child protection work), reaching out of school children with education, addressing GBV and promote good hygiene practices. Social inclusion and Resilience: This intervention primarily focuses on enabling access to child-sensitive and shock responsive social protection for the most deprived children and adolescents. The social inclusion and resilience program works in collaboration with several actors such as UNDP, WFP and IOM to address socio-economic vulnerabilities. The program is also well aligned with the Humanitarian Response Plan. Besides the result areas of WASH and Education, the CPD is very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy for DRC 2021-2025, specifically related to result areas 2 - Health equity, 3 Peaceful and inclusive societies, 4 - Environment, climate and sustainable use of natural resources. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000000 70000000 60000000 0 0 0 0 0 58000000 0 0 0 0 0 0 70000000 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 47000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 28200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16048 Sweden The contribution addresses structural labor market challenges in Bosnia and Herzegovina that disproportionally affect labor outcomes of women, youth and vulnerable individuals. The action works on improving the design, implementation and performance of active labor market policies with emphasis on targeting and adoption/diversification of the portfolios, enabling the design and implementation of programs for long-term unemployed and hard to employ categories in cooperation with relevant stakeholders. Bidraget tar upp strukturella utmaningar på arbetsmarknaden i Bosnien och Hercegovina som oproportionerligt påverkar arbetsresultaten för kvinnor, ungdomar och utsatta individer. Åtgärden arbetar med att förbättra utformningen, genomförandet och genomförandet av aktiva arbetsmarknadspolitiker med tonvikt på inriktning och antagande/diversifiering av portföljerna, vilket möjliggör utformning och genomförande av program för långtidsarbetslösa och svåranställda kategorier i samarbete med relevanta intressenter . Objective of the project is to improve the socio-economic situation and living conditions in BiH while the outcome is to increase employment opportunities for youth, rural women, and vulnerable groups in Bosnia and Herzegovina. More specifically estimated results are as follows: - 20 percent increase (2021 being the baseline) in the number of newly employed persons from the target groups (youth less than 30 years of age, rural women, and vulnerable categories of unemployed, such as long-term unemployed, persons with disability and Roma); - 625 young people, rural women, and individuals from vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) employed thanks to the Action; - 1250 unemployed young people, rural women and individuals from the vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) benefit from the implementation of these methods (new programmes and services) in local employment bureaus; - 5 new programmes (at least one ALMP per target group) implemented; - 800 Roma included in awareness raising in the labour market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Nearly 800 verified jobs and self-employment opportunities for vulnerable groups, including young people, women, persons with disabilities, Roma communities, and the long-term unemployed have been created. These results increased labour market participation, household incomes, and local economic activity, while reducing dependency on social assistance. More than 57% of the jobs created were filled by women, supporting greater economic inclusion. The project also strengthened employment institutions and local partners, improving the sustainability of employment services and creating conditions for continued job creation beyond the project period (pp 17 - 19 3rd Interim Narrative report UM UM2022/37292/SARA/42). More specificalaly, the project achieved results that significantly exceeded most of its original targets. Across the 16 completed employment support interventions, 6,608 individuals were reached, including 4,080 women (61.7%), which represents a 63% increase over the original cumulative target of 4,060 beneficiaries. The project also successfully reached vulnerable populations, including 931 Roma beneficiaries, of whom 490 were women, exceeding the target of 800 Roma participants by 16.4%. Employment outcomes were particularly strong. A total of 800 beneficiaries secured employment or self-employment, including 458 women (57.3%), surpassing the project target of 625 employed beneficiaries by approximately 28%. In addition, 1,760 beneficiaries entered Employment Support Pathways and received tailored support, exceeding the target of 1,250 by 40.8%. These achievements demonstrate the effectiveness of the projects integrated approach combining outreach, individualized support pathways, training, counselling, and partnerships with employment services and local organizations. Beyond the direct employment results, the project generated substantial institutional and capacity-building outcomes. At least 34 institutions and organizations strengthened their technical capacities through participation in project activities, exceeding the target of 32 institutions. The project delivered 22 capacity-building measures, compared with the original target of 13, and reached 152 unique participants through training, peer-learning events, workshops, and technical assistance, exceeding the target of 100 participants by more than 50%. The project also developed and shared three Minimum Service and Delivery Standard packages with relevant stakeholders, contributing to systemic improvements in employment service delivery. These achievements indicate that the project has not only generated immediate employment outcomes but has also strengthened the institutional framework necessary for more effective labour market interventions in the future. Several unexpected results also emerged during implementation. One notable example was the success of the projects cross-cutting Roma outreach strategy. Because only one dedicated Roma employment project was ultimately funded, the project team facilitated cooperation between Roma-focused organizations and other implementing partners. This collaborative approach resulted in substantially broader outreach than initially anticipated, contributing to the engagement of 931 Roma participants. Another unexpected finding emerged from the analysis of training interventions. While there had been concerns about high dropout rates, only 10% of participants discontinued training programmes, which was significantly better than expected. Furthermore, on-the-job training produced exceptionally strong short-term employment outcomes, with 89% of participants employed immediately after completion, compared with 34% of participants completing institutional training programmes. These findings generated valuable lessons for future employment programming and demonstrated the importance of tailoring training approaches to labour market demand and beneficiary needs. Several important lessons emerged from implementation. Effective outreach proved critical for engaging vulnerable populations, particularly through partnerships with community-based organizations that had established trust and local knowledge. Strong collaboration among employment services, civil society organizations, local authorities, and employers also improved beneficiary identification, support delivery, and job placement outcomes. In addition, the project demonstrated the value of flexible, individualized employment pathways, as beneficiaries often required tailored support rather than standardized interventions. The project further highlighted the importance of employer-linked training, with on-the-job training producing significantly stronger employment outcomes than institutional training. It also underscored the need for clear data-sharing and verification procedures to ensure accurate reporting of results. Finally, the project showed that investing in institutional capacity building generates benefits beyond immediate outputs, creating a multiplier effect that strengthens the quality, sustainability, and long-term impact of future employment interventions. To that end, the project contributed to changes in how public employment services and local partners deliver support. Participating institutions adopted more individualized and client - center approaches, moving beyond standardized service models. This enabled staff to better assess beneficiaries needs and provide tailored pathways to employment improving the effectiveness of service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16048-16048A0101 Sweden The contribution addresses structural labor market challenges in Bosnia and Herzegovina that disproportionally affect labor outcomes of women, youth and vulnerable individuals. The action works on improving the design, implementation and performance of active labor market policies with emphasis on targeting and adoption/diversification of the portfolios, enabling the design and implementation of programs for long-term unemployed and hard to employ categories in cooperation with relevant stakeholders. Bidraget tar upp strukturella utmaningar på arbetsmarknaden i Bosnien och Hercegovina som oproportionerligt påverkar arbetsresultaten för kvinnor, ungdomar och utsatta individer. Åtgärden arbetar med att förbättra utformningen, genomförandet och genomförandet av aktiva arbetsmarknadspolitiker med tonvikt på inriktning och antagande/diversifiering av portföljerna, vilket möjliggör utformning och genomförande av program för långtidsarbetslösa och svåranställda kategorier i samarbete med relevanta intressenter . Objective of the project is to improve the socio-economic situation and living conditions in BiH while the outcome is to increase employment opportunities for youth, rural women, and vulnerable groups in Bosnia and Herzegovina. More specifically estimated results are as follows: - 20 percent increase (2021 being the baseline) in the number of newly employed persons from the target groups (youth less than 30 years of age, rural women, and vulnerable categories of unemployed, such as long-term unemployed, persons with disability and Roma); - 625 young people, rural women, and individuals from vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) employed thanks to the Action; - 1250 unemployed young people, rural women and individuals from the vulnerable categories of unemployed (long term unemployed, persons with disabilities and Roma) benefit from the implementation of these methods (new programmes and services) in local employment bureaus; - 5 new programmes (at least one ALMP per target group) implemented; - 800 Roma included in awareness raising in the labour market. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 0 0 6000000 0 5000000 0 11000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16050 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Practical Action Sudan. The assignment will primarily focus on an analysis of the internal control systems at the country office in Sudan, in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Uppdraget syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av praktiska åtgärder Sudan. Uppdraget kommer i första hand att inriktas på en analys av de interna kontrollsystemen på landets kontor i Sudan, för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer om förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-16050-16050A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Practical Action Sudan. The assignment will primarily focus on an analysis of the internal control systems at the country office in Sudan, in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Uppdraget syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av praktiska åtgärder Sudan. Uppdraget kommer i första hand att inriktas på en analys av de interna kontrollsystemen på landets kontor i Sudan, för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer om förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149488 0 0 0 0 0 149488 149488 Ernst & Young 149488.2 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16054 Sweden The Swedish government decided on a new country strategy for Ethiopia in June 2022. The new strategy will be operationalized and for this purpose the multidimensional poverty analysis needs to be updated. The purpose of the operationalization is to concretize the strategy to guide the development of a relevant portfolio that contributes to the goals in the strategy. Operationalization leads to operational decisions on priorities that will guide portfolio development within a strategy. The multidimensional poverty analysis will form the basis for the operationalization. Sveriges regering beslutade om en ny landstrategi för Etiopien i juni 2022. Den nya strategin ska operationaliseras och för detta ändamål behöver den multidimensionella fattigdomsanalysen uppdateras. Syftet med operationaliseringen är att konkretisera strategin för att styra utvecklingen av en relevant portfölj som bidrar till målen i strategin. Operationaliseringen leder till operativa beslut om prioriteringar som ska styra portföljutvecklingen inom en strategi. Den multidimensionella fattigdomsanalysen kommer att ligga till grund för operationaliseringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16054-16054A0101 Sweden The Swedish government decided on a new country strategy for Ethiopia in June 2022. The new strategy will be operationalized and for this purpose the multidimensional poverty analysis needs to be updated. The purpose of the operationalization is to concretize the strategy to guide the development of a relevant portfolio that contributes to the goals in the strategy. Operationalization leads to operational decisions on priorities that will guide portfolio development within a strategy. The multidimensional poverty analysis will form the basis for the operationalization. Sveriges regering beslutade om en ny landstrategi för Etiopien i juni 2022. Den nya strategin ska operationaliseras och för detta ändamål behöver den multidimensionella fattigdomsanalysen uppdateras. Syftet med operationaliseringen är att konkretisera strategin för att styra utvecklingen av en relevant portfölj som bidrar till målen i strategin. Operationaliseringen leder till operativa beslut om prioriteringar som ska styra portföljutvecklingen inom en strategi. Den multidimensionella fattigdomsanalysen kommer att ligga till grund för operationaliseringen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 396967 0 205275 191692 396967 Sida administrative activity implemented by procured partner 205275 Sida administrative activity implemented by procured partner 191692.35 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16056 Sweden The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Agricultural development Human rights Housing policy and administrative management Agricultural co-operatives Water resources conservation (including data collection) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Rural development Disaster Risk Reduction Agricultural financial services Government & Civil Society-general Agriculture Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Water Supply & Sanitation Examples of results per result area 1) Effective, equitable and just food systems - 437 DUATs (land use rights) were in process of being issued, with 361 (82.6%) registered to women and 83 (18.9%) as co-ownership to reduce intra-household conflict. This progress, supported by seven partner organisations, strengthened women's land tenure, improved security for housing and agriculture, and increased opportunities for sustainable livelihoods and income generation. - A total of 9 354 smallholder farmers, of whom 5 480 (58%) were women, were trained in SALMA and agroecological practices, representing a 39% increase compared to 2024. The establishment of 37 demonstration fields, 24 community seed banks, and improved irrigation systems covering 91 hectares enabled farmers to adopt climate-resilient and productivity-enhancing practices. - The number of women receiving agricultural information and technical assistance increased from 723 in 2024 to 5,052 in 2025, driven by strengthened partner capacity and expanded extension networks. In parallel, 308 VSLA groups (Village savings loan associations) with 9,228 members (6,711 women) mobilised savings of 21,168,621.50 MZN, supporting income-generating activities, food security, and household needs such as education. - 7,895 smallholder farmers (61% women) participated in strengthened value chains, marketing 310,742 kg of agricultural products and generating 6,960,090 MZN in revenue. 2) Sustainable livelihoods - In 2025, four Women's Parallel AGMs engaging 411 women and leadership training for 1,230 women strengthened women's influence in farmer organisations, resulting in 48% female representation in leadership structures. - Partner organisations combined high level advocacy on Land Law reform, agroecology, and GMOs with service delivery, reaching 5,052 women through integrated extension packages that strengthened women's autonomy in productive decision making. - Women diversified livelihoods through agriculture and non agriculture businesses such as vegetable production, food processing, fish farming, apiculture, and services, supported by strengthened women led associations and targeted business and financial training. - Women's participation in VSLAs increased from 2,130 to 4 848, while at least 805 women accessed formal financial services; for example, 270,000 MZN in loans supported women led associations, alongside digitalisation improving financial transparency and resilience. 3) Climate change and resilience - Partner organisations enabled smallholder farmers, women and persons with disabilities to participate in 11 climate related policy processes, contributing to national and local planning, including the approved National Climate Finance Strategy (20252034) and inclusive district contingency and adaptation plans. - Through MoUs (memorandum of understanding) with government institutions and community radios, partners established 39 environmental clubs, trained 529 youth, and disseminated ECCR and early warning information to over 6,000 community members, while 400 solar water purification kits strengthened resilience in climate affected districts. - A total of 8,202 smallholder farmers adopted climate resilient practices15 times more than in 2024supported by 17 agroforestry centres, while women-led initiatives such as ecological briquette production reduced forest pressure and increased household income. - Partners supported the restoration of 21 hectares of degraded coastal and inland ecosystems and established an artisanal fisheries forum in Mecanhelas, strengthening coordination with authorities and promoting sustainable fishing practices. 4) Gender equality - 8,491 women benefited from economic empowerment initiatives and 3,948 women accessed improved agricultural technologies, contributing to increased incomes, women's participation in value chains, and positive shifts in gender norms within traditionally patriarchal communities. - Partners established 30 women's leagues and 25 youth leagues (up from 3 and 0 in 2024), linked 25 women to regional and global feminist movements, and convened a regional women's conference with 100 participants (80 women), resulting in coordinated advocacy and a formal position paper submitted to government. - Partners conducted 110 GBV trainings reaching 11,094 rights holders and established 15 linkages with specialised institutions, resulting in the formal reporting and referral of 13 GBV cases and improved access to protection, justice, and psychosocial support. 5) Equitable and just access to adequate housing In 2025, FOFeN, AMPCM and We Effect convened a Housing Conference with 80 participants that resulted in the approval of two climate resilient housing models (hybrid and conventional), followed by six community consultations involving around 640 people (approx. 500 women). As a result, 18 masons and 15 cooperative members were trained, two model houses were constructed (later repurposed as GBV shelters), and seven families began adopting the hybrid housing model, with additional houses under construction. 6) Stronger organisations - In 2025, all ten core partners held regular AGMs (14 meetings total) with 391 members participating (60% women), while strengthened financial, audit, RBM and monitoring systems improved transparency, reporting quality, and accountability across organisations. - Partners trained 377 members (206 women) in leadership and advocacy and expanded their presence in national and international platforms, including CSO climate forums and COP?30, strengthening networks, institutional recognition, and collective action on land, food and climate justice. - In 2025, farmers unions provided integrated extension packages and agricultural inputs to 4,699 women farmers, a more than fourfold increase from 2024, supported by feedback mechanisms to ensure services respond to members needs. - Partners conducted 12 advocacy campaigns reaching 105,533 people (60% women) and strengthened 15 national and regional networks, influencing debates on land rights, climate finance, gender equality, and inclusive food systems at national and international levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16056-16056A0101 Sweden The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Contribution is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and stallholder farmers to ensure the right of nutritious food" and, has six overarching results areas (RA) namely: i) Effective equitable and just food systems, ii) Sustainable livelihoods, iii) Climate change and resilience, iv) Gender equality, v) Equitable and just access to adequate housing and vi) Stronger organization. To achieve the overall goal and results, the ALCANCE programme will focus its activities in three provinces located in the northern part of Mozambique namely: Nampula, Niassa and Cabo Delgado. We Effect will use its Lichinga Office in Niassa, as the main hub for the overall programme coordination. Sida assesses that the target provinces are well aligned with the increased geographic focus of the Swedish operationalisation plan. We Effect has been implementing several programmes related to Swedish Development cooperation in Mozambique since 1991, with its first field office in the northern province of Niassa on which implemented interventions such as the Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) and the Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). The major bilateral partnership with the Swedish Embassy was through the Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II) programme, 2010-2020 with its sub-programme entitled Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). For the implementation of NACE, We Effect managed approximately 176 million Swedish Krona. In 2020 as AGIR II programme was being finalized, however an extension of the NACE sub-programme until December 2021 was agreed. The ALCANCE programme is proposed to be implemented in two phases. The budget for the first phase of two years amounts to a total amount of 75, 8 MSEK / 456, 44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN), is presented on a cost-basis with 6 main headers: 66,7% for Funds transfers to partners equal to 50,6 MSEK (312,2 MMZN) and 33,3% equal to 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) for We Effect lead activities, Monitoring and evaluation, Programme staff costs, Programme support costs and Administration overhead. The Embassy assesses that the budget is reasonable in relation to the objectives and provides for a basis for a cost-efficient implementation of the programme. Since the cooperation partner will have a component of forwarding of funds to third parties’ trough different funding modalities, even though We Effect has systems for planning, monitoring, reporting, evaluation and learning in place, the Embassy's analysis is that both the recurring financial monitoring and operational monitoring of the partners need to be strengthened to ensure that Sida funding is applied properly to achieve the expected programme results. In conclusion, Sida assesses that the impact of the ALCANCE contribution, lay the ground for an effective, equitable and systems, sustainable livelihoods, improved gender equality and resilient communities to climate change through empowering partner organizations to increase their access to productive land, access and better control of the means of productions as well as increasing the knowledge by women and smallholders farmers about the right to food of three target provinces, Niassa, Nampula and Cabo Delgado. ALCANCE (Programa de Alimentos, Clima, Agricultura, Natureza, Coordenacão e Empoderamento da Mulher) Projektets övergripande mål är att “bidra till att partnerorganisationer får ökad tillgång till produktiv mark, tillgång till och kontroll över produktionsmedel samt ökad kunskap hos kvinnor och småbruksbönder för att säkerställa rätten till näringsrik mat”. Utöver detta har projektet sex övergripande resultatområden: i) Effektivt skäligt och rättvist livsmedelsystem, ii) hållbar försörjning, iii) klimatförändringar och motstånd, iv) jämställdhet, v) skälig och rättvis tillgång till lämpliga bostäder och vi) starkare organisation. ALCANCE projektet kommer, för att uppnå det övergripande målet och resultatet, fokusera på aktiviteter i tre provinser i norra Mocambique: Nampula, Niassa och Cabo Delgado. Huvudsätet för den övergripande programsamordningen för projektet kommer att vara We Effects kontor i Lichinga, Niassa. Genom att rikta in sig på de tre nordligaste provinserna i Mocambique, är det Sidas bedömning att projektet ligger väl i linje med det ökade geografiska fokus som Sveriges strategi för utvecklingssamarbete har valt att fokusera på. Sedan 1991 har We Effect implementerat flertalet program i samband med det svenska utvecklingssamarbetet i Mocambique, med ett första fältkontor i den norra provinsen Niassa som genomförde insatser så som Programa de Apoio a Sociedade Civil -PASC (contribution ID 23000249) och Agricultura e Recursos Naturais - ARENA (contribution ID 51140056). Det största bilaterala samarbetet med den svenska ambassaden var genom Actions for an Inclusive and Accountable Governance (AGIR II), ett projekt som pågick mellan 2010–2020 och som hade följande delprogram: Natural Resources, Agriculture, Climate Change, and Environment (NACE). Vid implementering av NACE, förvaltade We Effect cirka 176 miljoner svenska kronor. År 2020, när AGIR II-programmet slutfördes, kom de överens om en förlängning av NACE-delprogram, till december 2021. ALANCE projektet föreslås implementeras i två etapper. Budgeten för den första fasen som är på två år uppgår till totalt 75,8 MSEK / 456,44 MMZN (1 SEK = 6,017 MZN) och presenteras på kostnadsbasis med sex huvudsakliga rubriker: 66,7 % för fondöverföringar till partners vilket motsvarar 50,6 MSEK (312,2 MMZN) och 33,3 % motsvarande 25,2 MMSEK (144,2 MMZN) för We Effect ledda aktiviteter, övervakning och utvärdering, programpersonalskostnader, programstödskostnader samt administrationskostnader. Ambassaden bedömer att budgeten är rimlig i förhållande till målen och att den förser underlag för ett kostnadseffektivt genomförande av projektet. Då samarbetspartnern kommer inkludera vidarebefordran av medel till tredje part (forwarding of funds) genom olika finansieringsformer, även om We Effect har system för planering, uppföljning, rapportering, utvärdering och lärande på plats, är det ambassadens analys att både den återkommande ekonomiska uppföljningen och den operativa uppföljningen av samarbetspartnerna behöver stärkas för att säkerställa att Sida-medel används på rätt sätt för att uppnå förväntade projektresultat. Sammanfattningsvis bedömer Sida att effekten av ALCANCE bidraget lägger grunden för ett effektivt och rättvist system, hållbar försörjning, förbättrad jämställdhet och motståndskraftiga samhällen i förhållande till klimatförändringarna. Detta genom att partnerorganisationerna ges möjlighet att öka sin tillgång till produktiv mark, tillgång och bättre kontroll över produktionsmedlem samt öka kunskapen hos kvinnor och småbruksbönder om rätten till mat i de tre provinserna som projektet riktar sig till, Niassa, Nampula och Cabo Delgado. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. The overall aim of the ALCANCE program is "Empowered partner organisations for increased access to productive land, access, and control of means of production, and increased knowledge by women and smallholder farmers to ensure the right of nutritious food". The programme has six overarching results areas: RA1: Effective equitable and just food systems RA2: Sustainable livelihoods. RA3: Climate change and resilience RA4: Gender equality RA5: Equitable and just access to adequate housing RA6: Stronger organisations Alcance focus its activities in the three northern provinces (Nampula, Niassa and Cabo Delgado), and is implemented jointly with 10 implementing organizations/partners. The theory of change is based on the value of strengthening these local organisations to be effective and sustainable both as organisations and in their relevant role to deliver results as the key drivers and influencers of the change toward a rights-based society. We Effect and partners are working towards the above mentioned six results areas, to achieve fundamental structural changes at individual, household, community, organisational, policy and state levels, to empower smallholder farmer, especially women, youth and other marginalized groups to access/have the right to just and adequate, sustainable and nutritious food. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Ancuabe Intended Beneficiaries -12.976842 39.854943 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Balama Intended Beneficiaries -13.350114 38.569088 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Ilha De Moçambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Lago Intended Beneficiaries -12.271628 35.033896 Larde Intended Beneficiaries -16.481197 39.717853 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Mavago Intended Beneficiaries -12.299573 36.179165 Mecanhelas Intended Beneficiaries -15.196152 35.874695 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mecuburi Intended Beneficiaries -14.660148 38.889988 Mecufi Intended Beneficiaries -13.340366 40.547452 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Montepuez Intended Beneficiaries -13.131862 39.006088 Mossuril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Ngauma Intended Beneficiaries -13.840050 35.552127 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Sanga Intended Beneficiaries -12.414980 35.408147 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30500000 22373009.0000000037 0 0 0.0000000007 0 0 0 0 0 -0.0000000021 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30500000 22373008.9999999963 0 20000000 0 3038804.4753 We Effect 3038804.4753 We Effect 6070321.6497 We Effect 15179447.7747000009 We Effect 3038804.4753 We Effect 3038804.4753 We Effect 3031517.1743999999 We Effect 15179447.7747000009 We Effect 9109126.125 We Effect 9109126.125 We Effect 3038804.4753 We Effect 834000 We Effect 1666000 We Effect 4166000 We Effect 2500000 We Effect 834000 We Effect 2500000 We Effect 834000 We Effect 834000 We Effect 4166000 We Effect 834000 We Effect 832000 We Effect 3812500 We Effect 1271850 We Effect 1271850 We Effect 6353150 We Effect 1271850 We Effect 1268800 We Effect 6353150 We Effect 2540650 We Effect 3812500 We Effect 1271850 We Effect 1271850 We Effect 930717.1744 We Effect 932954.4753 We Effect 4660297.7747 We Effect 932954.4753 We Effect 2796626.125 We Effect 932954.4753 We Effect 2796626.125 We Effect 932954.4753 We Effect 1863671.6497 We Effect 932954.4753 We Effect 4660297.7747 We Effect Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16057 Sweden Evaluation of Swedish Support to Marie Stopes International in Afghanistan Utvärdering av stöd till Marie Stopes International i Afghanistan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16057-16057A0101 Sweden Evaluation of Swedish Support to Marie Stopes International in Afghanistan Utvärdering av stöd till Marie Stopes International i Afghanistan Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182780 613620 0 0 0 0 182780 0 0 613620 796400 Cowater International Sweden AB 182780 Cowater International Sweden AB 613619.8199999999 Cowater International Sweden AB Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16058 Sweden The joint UNDP-IOM programme "Climate security and natural resourcees managment to safeguard human mobility and peaceful co-existence in the Northern and Central Mali" The objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Det gemensamma UNDP-IOM-programmet "Klimatsäkerhet och förvaltning av naturresurser för att skydda mänsklig rörlighet och fredlig samexistens i norra och centrala Mali" Målet med detta gemensamma projekt är att förbättra den fredliga förvaltningen av naturresurser och att bättre förstå och ta itu med utmaningarna med mänsklig rörlighet (påtvingad migration och orörlighet) i ett sammanhang av osäkerhet och klimatrisker. Detta kommer att uppnås genom att stärka inkluderingen av lokala förvaltningsstrukturer och genom att genomföra klimatåtgärder med konfliktdrabbade samhällen i centrala Mali, särskilt med ungdomar och kvinnor. Objective The main objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Based on an analysis of available data on climate-related security risks, mapping of ongoing and planned interventions by UNDP, IOM, and other development partners, technical services and in alignment with various planning frameworks a preliminary targeting of intervention zones has been conducted. The zones of interventions of this project covers six "communes" in the cercles of Douentza and Koro districts located in the Liptako-Gourma zone of central Mali. More specifically, the project will be implemented in the communes of Douentza, Koubel Koundi, and Dianwaly in Douentza and Dougoutènè I, Koporo Pen, and Koro in Koro cercle . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Among the results at the outcome level the intervention managed to put another 100ha of land under sustainable management (a tenth of what was targeted). At the output level the following was achieved, within parantheses the target established before the time (50% cut) and budget cuts (70% cut): * 2 (6) community level mechanisms for prevention/management of conflict related to natural resources established/supported * 22 (45) training events delivered to strengthen local capacities in land tenure and governance * 2 (12) community management initiatives established * 1 (3) transhumance tracking tool dashboard analyses produced (seasonal migration of cattle led by nomadic people) * 57 (100) warnings received from the Transhumance tracking tool early warning system (regarding conflicts related to seasonal migration of cattle) * 18 (50) conflicts prevented through the Transhumance tracking tool early warning system * 75 (240) individuals among local authorities and communities trained on the use and functioning of early warning systems to prevent conflicts *10 (30) government officials were strengthened to prevent the impacts of climate shocks * 60 (180) community-based organisations informed and trained on risk management and sustainable natural resource management * 150 (225) individuals have developed an entrepreneurial activity through savings and loans groups * 25% (80%) rate of recovery of households' cultivated land lost due to conflicts or natural disasters (drought, flooding, bushfires, locust invasions etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16058-16058A0101 Sweden The joint UNDP-IOM programme "Climate security and natural resourcees managment to safeguard human mobility and peaceful co-existence in the Northern and Central Mali" The objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Det gemensamma UNDP-IOM-programmet "Klimatsäkerhet och förvaltning av naturresurser för att skydda mänsklig rörlighet och fredlig samexistens i norra och centrala Mali" Målet med detta gemensamma projekt är att förbättra den fredliga förvaltningen av naturresurser och att bättre förstå och ta itu med utmaningarna med mänsklig rörlighet (påtvingad migration och orörlighet) i ett sammanhang av osäkerhet och klimatrisker. Detta kommer att uppnås genom att stärka inkluderingen av lokala förvaltningsstrukturer och genom att genomföra klimatåtgärder med konfliktdrabbade samhällen i centrala Mali, särskilt med ungdomar och kvinnor. Objective The main objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Based on an analysis of available data on climate-related security risks, mapping of ongoing and planned interventions by UNDP, IOM, and other development partners, technical services and in alignment with various planning frameworks a preliminary targeting of intervention zones has been conducted. The zones of interventions of this project covers six "communes" in the cercles of Douentza and Koro districts located in the Liptako-Gourma zone of central Mali. More specifically, the project will be implemented in the communes of Douentza, Koubel Koundi, and Dianwaly in Douentza and Dougoutènè I, Koporo Pen, and Koro in Koro cercle . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16060 Sweden Internal review of management and control of NRC Sudan ISK-granskning av NRC Sudan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16060-16060A0101 Sweden Internal review of management and control of NRC Sudan ISK-granskning av NRC Sudan Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 174193 0 0 0 174193 174193 Ernst & Young 0 Ernst & Young 174192.8 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16064 Sweden Payment of fees for external assessment committées for the preparation of continued research cooperation with Tanzania Arvodesbetalning för externa bedömningskommitteer inför beredning av fortsatt forskningssamarbete med Tanzania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16064-16064A0101 Sweden Payment of fees for external assessment committées for the preparation of continued research cooperation with Tanzania Arvodesbetalning för externa bedömningskommitteer inför beredning av fortsatt forskningssamarbete med Tanzania Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 62658 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 62658 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-16071 Sweden The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administration of developing countries' foreign aid Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Examples of results: - Establishment and expansion of structured platforms (Gender MISAHEL, women mediators) Creation and operationalisation of a Gender MISAHEL platform (p. 5), a Women, Peace and Security platform (p. 5) and the establishment of a network for women mediators in the Sahel (p. 6). The platforms have been used for information sharing, mobilisation, consultation on strategies and action plans. This has created links and channels between civil society/women mediators and AU linked processes. 2 Participation in drafting the Charter for Peace and National Reconciliation (Mali) - One consultant was a member of the expert commission drafting the Charter intended to replace the Algiers Peace Agreement. This meant direct involvement in a nationally significant political process and contributing expertise into a highlevel policy instrument. Unfortunately there is no traceability of which inputs were taken up, and whether the Charter altered conflict dynamics (Annex: Results Framework p. 3). Contributions to the Women Peace and Security Agenda The project has contributed to the implementation and operationalisation of the Women, Peace and Security (WPS) agenda by strengthening coordination, dialogue, and technical engagement around UNSCR 1325 and related AU frameworks at national and regional levels. While the project did not directly implement or finance NAP activities, it supported the conditions for more coherent and inclusive WPS engagement: Through the deployment of dedicated technical expertise, the project supported the creation and facilitation of structured platforms for engagement on WPS, including the establishment of the Women, Peace and Security platform alongside the GenderMISAHEL platform. These platforms provided spaces for civil society organisations, women leaders and mediators to exchange information, consult on policy processes, and engage with MISAHEL and African Unionlinked initiatives on peace and security. The project contributed to national WPS processes by supporting engagement with the National Action Plan for the implementation of UNSCR 1325 in Mali. This included participation in coordination mechanisms, technical exchanges with the Ministry for the Promotion of Women, Children and the Family, and contributions to discussions on priorities and implementation challenges under the NAP (PAN R1325). Through these engagements, the project supported alignment between national WPS efforts and the AU Women, Peace and Security agenda. In addition, the project strengthened the role and visibility of women in peace and security processes by facilitating exchanges among women mediators, supporting highlevel panels and dialogues on WPS at national, regional and international levels (including during the UN Commission on the Status of Women), and promoting the inclusion of WPS perspectives in political and institutional reform discussions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16071-16071A0101 Sweden The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Det övergripande målet för Afrikanska unionens strategi för hållbar fred och integrerad utveckling i Sahel är att uppnå hållbar fred och integrerad utveckling genom: - Främja rättsstatsprincipen och stärka de demokratiska institutionerna. - främja regionalt säkerhetssamarbete, och - samordna initiativ för integrerad utveckling. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. The lack of development in the sub-region over the years has likely impaired the ability of existing governments to meet the needs of their citizens. This has been particularly noticeable through population growth, as well as environmental, economic, political, and security tensions, which have led to a decline in the quality of life of the population. The overall objective of the African Union Strategy for Sustainable Peace and Integrated Development in the Sahel aims at achieving sustainable peace and integrated development through: - Promoting the rule of law and strengthening democratic institutions - Promoting regional security cooperation; and - Coordinating integrated development initiatives. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7150000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7150000 0 4647500 AU/African Union 2502500 AU/African Union 2502500 AU/African Union 4647500 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16075 Sweden Sida supports the Georgia Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA), implementing partner of the programme Save the Nature Georgia. The support covers the period December 2021 to December 2024 and a total budget of 58 000 000 SEK. The programme has been developed in close dialogue with Sida and based on the Georgian government’s strategies and action plans for biodiversity, air pollution and environment. As a condition for funding the second phase of the programme, MEPA shall, during the inception phase, develop the programme’s intervention logic, theory of change and results-based framework. For this purpose, the Embassy has decided to provide expert support from Sida’s framework agreement for RBM. Sida stöder Georgiens ministerium för miljöskydd och jordbruk (MEPA), som är genomförandepartner till programmet Save the Nature Georgia. Stödet omfattar perioden december 2021 till december 2024 och har en total budget på 58 000 000 SEK. Programmet har utvecklats i nära dialog med Sida och bygger på den georgiska regeringens strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald, luftföroreningar och miljö. Som ett villkor för finansiering av programmets andra fas ska MEPA under inledningsfasen utveckla programmets interventionslogik, förändringsteori och resultatbaserade ramverk. För detta ändamål har ambassaden beslutat att tillhandahålla expertstöd från Sidas ramavtal för RBM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16075-16075A0101 Sweden Sida supports the Georgia Ministry of Environment Protection and Agriculture (MEPA), implementing partner of the programme Save the Nature Georgia. The support covers the period December 2021 to December 2024 and a total budget of 58 000 000 SEK. The programme has been developed in close dialogue with Sida and based on the Georgian government’s strategies and action plans for biodiversity, air pollution and environment. As a condition for funding the second phase of the programme, MEPA shall, during the inception phase, develop the programme’s intervention logic, theory of change and results-based framework. For this purpose, the Embassy has decided to provide expert support from Sida’s framework agreement for RBM. Sida stöder Georgiens ministerium för miljöskydd och jordbruk (MEPA), som är genomförandepartner till programmet Save the Nature Georgia. Stödet omfattar perioden december 2021 till december 2024 och har en total budget på 58 000 000 SEK. Programmet har utvecklats i nära dialog med Sida och bygger på den georgiska regeringens strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald, luftföroreningar och miljö. Som ett villkor för finansiering av programmets andra fas ska MEPA under inledningsfasen utveckla programmets interventionslogik, förändringsteori och resultatbaserade ramverk. För detta ändamål har ambassaden beslutat att tillhandahålla expertstöd från Sidas ramavtal för RBM. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 492151 0 0 492151 492151 NIRAS Sweden AB 492150.66 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16077 Sweden The Zimbabwe Agricultural Development Trust (ZADT)’s Creating Adaptive Unique Systems for Financing Entrepreneurial Women and Youth (CAUSEWAY) project in Zimbabwe is for SEK 25 million for 3 years. It seeks to improve access to finance for youth and women in peri-urban and rural areas of Zimbabwe to undertake and implement projects that improve and increase their household incomes and food security. The idea is to provide support to the targeted beneficiaries in the form of training in entrepreneurship skills, financial literacy, business planning, marketing, and links to financial institutions for credit to grow and expand their agribusinesses. This will lead to improved livelihoods through income generation, food security and productive employment. Sida ger stöd till Zimbabwe Agricultural Development Trust (ZADT) för genomförandet av projektet Creating Adaptive Unique Systems for Financing Entrepreneurial Women and Youth (CAUSEWAY) i Zimbabwe. Stödet uppgår till 25 miljoner SEK som betalas ut under tre år. Syftet med projektet är förbättra tillgången till finansiering för unga och kvinnor i stadsnära områden och på landsbygden för att de ska kunna åta sig och genomföra projekt som både ökar deras inkomst och förbättrar deras livsmedelssäkerhet. Stöd ges i form av utbildning i företagande, finansiella frågor, affärsplanering och marknadsföring samt förmedling av kontakter för ytterligare finansiering i syfte att möjliggöra expandering deltagarnas jordbruksföretag. Detta ska leda ökad inkomst, livsmedelssäkerhet, produktiv sysselsättning och i slutändan förbättrade försörjningsmöjligheter. The overall objective of the CAUSEWAY Project is to improve access to finance for youth and women in peri-urban and rural areas of Zimbabwe to undertake and implement projects that improve and increase their household incomes and food security. The specific objective (or purpose) of the project is to provide financial literacy training and to facilitate increased access to appropriately structured finance to youth and women involved in agribusiness initiatives. The project aims to achieve four interconnected results, namely: - Capacity of women-led growth-oriented agribusinesses to access financial services strengthened. - Capacity of youth-led start-ups and growth-oriented agribusinesses to access financial services enhanced. - Business Incubation and mentorship for youth pursuing tertiary agricultural education strengthened. -Banks and micro-finance institutions knowledge and capacity to provide financial services to youth and women-led start-ups and growth-oriented agri-businesses improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Agricultural financial services Agriculture Result 1: Capacity of women-led growth-oriented agribusinesses to access financial services strengthened. ZADT demonstrated good progress on this target reaching 5,516 women-led MSMEs with financial inclusion activities surpassing the project target of 5,000. ZADT facilitated a supportive ecosystem that enabled women entrepreneurs to access tailored mentorship, peer support, and business proposal writing assistance. As a result, 1,095 women were linked to financial institutions through loan submissions. Community-based engagement significantly improved the quality of proposals submitted and funded, helping to bridge the gap between training and access to finance. The additional capital enabled women entrepreneurs to expand operations and strengthen the long-term sustainability of their agribusinesses. As a result, US$780,181 was availed to women-led MSMEs. This exceeds the total project target by 150% and represents 129% achievement of the 2025 annual target. Result 2: Capacity of youth-led start-ups and growth-oriented agribusinesses to access financial services enhanced. The CAUSEWAY Project strengthened collaboration with development partners, the private sector, and value chain stakeholders to provide targeted youth entrepreneurs with training, mentorship, and technical support, reaching 79% of 6000 target for youth with financial literacy training and back stopping support. A total of 920 youth managed to successfully submit bankable proposals to the bank. Of these, 817 youths, accessed US$462,480 in loans through the revolving fund to support business growth. However, comparison with the women-led component shows that youth entrepreneurs require more intensive and tailored support, including longer incubation periods, deeper mentorship, and youth specific financial products, to reach similar levels of financial readiness. Most key indicators therefore remain below both annual and cumulative targets, with slower progress observed along the finance readiness pathway. This is largely linked to structural constraints commonly faced by young entrepreneurs, such as limited collateral and less experience engaging with formal financial institutions. In response, the project will intensify tailored technical support and mentorship to increase the number of youths who develop and submit bankable proposals. Result 3: Business incubation and mentorship for youth pursuing tertiary agricultural education strengthened Under this outcome, ZADT collaborated with 10 tertiary institutions to strengthen business incubation and mentorship for youth in tertiary education. The participating institutions supported students through access to productive assets, business mentorship, and pitching platforms for business ideas. In 2025, a total of 115 students were supported. Overall, US$59,742 in grants was disbursed, directly empowering young people to pursue agribusiness ventures that integrate traditional practices with modern technologies. This initiative also contributed to systemic change by embedding innovation, sustainability, and gender equity into the country's agribusiness landscape in alignment with Education 5.0 introduced by the government. Participating institutions further received support with infrastructure development such as borehole drilling, irrigation systems and revocations further strengthening their capacity to provide hands on learning for students. A total of 108 students had the opportunity to participate in field visits to commercially run agricultural entities enabling them to gain knowledge of the importance of financial planning, quality and standards, structured markets- Result 4: Capacity of commercial banks and microfinance institutions improved ZADT worked with 10 participating financial institutions to develop tailor-made financial products for women and youth-led agribusinesses. Peer-assisted review sessions played a critical role in clarifying loan terms and conditions and strengthening engagement between entrepreneurs and financial institutions. Cumulative loan disbursements reached US$1,620,702, of which US$426,425 went to repeat clients demonstrating confidence in the financial institutions in proving financial products to the businesses and trust by SMEs in the financial institutions as providers of loans to build their business. In total, 2,158 businesses benefited from improved access to finance. As of 31 December 2025, an additional US$165,000 had been unlocked from financial institutions as confidence grew in lending to women and youth-led enterprises. Financial highlights The financial report is prepared using historic cost accounting and main income is the grant income which is accounted for on cash basis when received. The report was submitted on 31 March 2025 and signed by the relevant signatories. It showed cumulative expenditures and incomes allowing for comparisons in the partner operational currency and approved budget. It covered period from inception which is 1 June 2023 to 31 December 2025. Partner received other income from FCDO for revolving fund and administration costs. ZADT received total disbursements of SEK 25,000,000, equivalent to US$2,449,958 as of 31 December 2025. The overall expenditure rate 96%, leaving a balance of US$90,211, which was rolled over into the 2026 financial year. The appointed auditor, Nolands Chartered Accountants, conducted audits for both the 2024 and 2025 financial periods. The audit opinion confirms that the ZADT CAUSEWAY financial statements present a fair and true view of the accounts. ZADT has submitted the work plan and budget for 2026 which has been approved. Audit The audit was carried out in accordance with international audit standards (ISA) issued by IAASB applying ISA 800/ISA 805. In addition, an assignment according to International Standards on Related Services (ISRS) 4400 (Revised) also called agreed upon procedure was carried out. The audit and the additional assignment were carried out by an external, independent and qualified auditor who is Nolands Chartered accountants. The ISRS 4400 report showed that ZADT financial reporting is compliant with their accounting policies, and Sida's agreement on financial reporting. Nolands audited ZADT applying ISA 800/ISA 805 and found that the expenditure verification report, in all material respects, gave a true and fair view of the projects receipts and payments for the period 1 January 2025 to 31 December 2025 and the position of the projects funds as at that date. Thus, ZADT received an unqualified audit opinion. The auditor confirmed through the agreed upon procedures that the fund unspent fund balance of US$395,716 as of 31 December 2025 was in line with the accounting system and supported by the bank closing balance and bank confirmation. The auditor reviewed whether the financial report was presented against the latest approved budget, whether it showed outcomes per budget line and cumulative information. The auditors factual findings did not identify reportable exceptions and the areas reviewed. On this basis, the agreed upon procedures report supports the reasonableness of the financial report. The report to management records one prior years matter relating to the tax treatment of airtime and data vouchers which has been resolved. There were no reportable issues raised in the current period. ZADTs management response acknowledges receipt of the report to management and confirms that no reportable issues were raised during the period. Therefore, the management response is considered sufficient for the current year Adaptive Management -During the reporting period, ZADT received £653,000 which is equivalent to US$887,469 additional funding from Foreign, Commonwealth Development Office (FCDO) for administration and revolving fund. Total funds for revolving funds from the start of the project increased to US$1,194,277. This included contributions from ZADT of US$134,150.00. Financial institutions provided repeat loans of US$426,425 demonstrating increased confidence in the businesses and financial institutions in working together. -As of April 2026, another financial institution (Banc ABC) was onboard and were able to disburse loans above the revolving fund limits using own funds. This demonstrated that where a relationship has been built; financial institutions are willing to use own funds by offering loans above the US$3,500 and ZADT was able to surpass the target of US$1,125,000 reaching US$1,360,981. -ZADT continued to use aggregator models for businesses which are not yet bankable to increase the number of businesses receiving financial support. Organizations such as Zimbabwe super Seeds and Reapers Zimbabwe continued to provide input banked loans to their partners. - ZADT partnered with Global Green Growth Institute (GGGI) for capacity building efforts to strengthen their ability to access climate finance and build climate finance products for their clients. GGGI conducted a capacity gap assessment for ZADT and provided recommendations for tailored solutions which ZADT can use in the future to build their capacity in areas of climate finance. They were able to receive technical assistance in developing climate finance concept notes together with other stakeholders from the government and financial sector broadening their horizon for resource mobilization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16077-16077A0101 Sweden The Zimbabwe Agricultural Development Trust (ZADT)’s Creating Adaptive Unique Systems for Financing Entrepreneurial Women and Youth (CAUSEWAY) project in Zimbabwe is for SEK 25 million for 3 years. It seeks to improve access to finance for youth and women in peri-urban and rural areas of Zimbabwe to undertake and implement projects that improve and increase their household incomes and food security. The idea is to provide support to the targeted beneficiaries in the form of training in entrepreneurship skills, financial literacy, business planning, marketing, and links to financial institutions for credit to grow and expand their agribusinesses. This will lead to improved livelihoods through income generation, food security and productive employment. Sida ger stöd till Zimbabwe Agricultural Development Trust (ZADT) för genomförandet av projektet Creating Adaptive Unique Systems for Financing Entrepreneurial Women and Youth (CAUSEWAY) i Zimbabwe. Stödet uppgår till 25 miljoner SEK som betalas ut under tre år. Syftet med projektet är förbättra tillgången till finansiering för unga och kvinnor i stadsnära områden och på landsbygden för att de ska kunna åta sig och genomföra projekt som både ökar deras inkomst och förbättrar deras livsmedelssäkerhet. Stöd ges i form av utbildning i företagande, finansiella frågor, affärsplanering och marknadsföring samt förmedling av kontakter för ytterligare finansiering i syfte att möjliggöra expandering deltagarnas jordbruksföretag. Detta ska leda ökad inkomst, livsmedelssäkerhet, produktiv sysselsättning och i slutändan förbättrade försörjningsmöjligheter. The overall objective of the CAUSEWAY Project is to improve access to finance for youth and women in peri-urban and rural areas of Zimbabwe to undertake and implement projects that improve and increase their household incomes and food security. The specific objective (or purpose) of the project is to provide financial literacy training and to facilitate increased access to appropriately structured finance to youth and women involved in agribusiness initiatives. The project aims to achieve four interconnected results, namely: - Capacity of women-led growth-oriented agribusinesses to access financial services strengthened. - Capacity of youth-led start-ups and growth-oriented agribusinesses to access financial services enhanced. - Business Incubation and mentorship for youth pursuing tertiary agricultural education strengthened. -Banks and micro-finance institutions knowledge and capacity to provide financial services to youth and women-led start-ups and growth-oriented agri-businesses improved. Sweden ZADT/Zimbabwe Agricultural Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency ZADT/Zimbabwe Agricultural Development Trust 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 7500000 7500000 0 0 10000000 0 0 0 0 7500000 0 0 0 3200000 0 0 0 0 4300000 0 0 0 25000000 ZADT/Zimbabwe Agricultural Development Trust 10000000 ZADT/Zimbabwe Agricultural Development Trust 7500000 ZADT/Zimbabwe Agricultural Development Trust 3200000 ZADT/Zimbabwe Agricultural Development Trust 4300000 ZADT/Zimbabwe Agricultural Development Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16080 Sweden The overall objective of the Project is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the capacity development of the ASEAN Inter-parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments on parliamentary works. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in South East Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Det övergripande målet för projektet är att förbättra och utveckla en rad PCAsia-aktiviteter relaterade till kapacitetsutvecklingen av ASEAN:s interparlamentariska församlings (AIPA) medlemsparlament om parlamentariskt arbete. Detta bidrar också till en förbättring av parlamentens prestationer i Sydostasien genom att bidra till att stärka kapaciteten hos parlamentarisk personal och genom att öka intensiteten i tekniskt utbyte och erfarenhetsutbyte mellan deras regionala och internationella kamrater. It is aimed that by 2030, PCAsia contributes to an improvement in the performance of the target Parliaments Cambodia, Lao PDR, Myanmar (currently suspended) and ASEAN Inter- Parliamentary Assembly (AIPA)- by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers. There are three indicators as follow: 1) Parliamentary staff provide more effective support to Parliamentarians to perform legislative review, representation and oversight. 2) Parliamentarians perform their core functions of legislation, representation and oversight more effectively. 3) Stakeholders are increasingly satisfied with parliamentary performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Examples of outputs that should be highlighted include: Achieved output by number: From 2023 to 2024, PCAsia delivered 36 capacity development activities in response to requests from ASEAN Inter-Parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments, involving 1,134 participants (405 women). These activities included core training programmes on Parliamentary Research (91 research products produced), Parliamentary Diplomacy, and Fiscal Analysis, built around peer learning, coaching and practical application. Institutionalisation of CSO and Expert Input into Lawmaking: throughout 2023 and 2024, PCAsia facilitated the inclusion of civil society perspectives and expertise into the policymaking processes of AIPA Member Parliaments. In Cambodia, input from over ten local CSOs informed parliamentary debate and legislative drafting on the updated Fisheries Law, particularly in areas concerning mangrove protection and small-scale fisheries. These contributions helped Members of Parliament assess the laws provisions through the lens of community livelihoods and environmental sustainability. Similar processes in Laos addressed tobacco control and licensing regulations, drawing on evidence from health-focused CSOs and academic institutions. This integration of grassroots perspectives into formal policy cycles enhanced a more inclusive policy making process. Public Health Reform Catalysed by Regional Multi-stakeholder Consultation The regional consultation on Methods to Prevent Non-Communicable Diseases and Measures to Reduce Gender Disparity brought together parliamentarians, experts, and civil society organisations (CSOs), helped trigger national policy action in Cambodia. Following the workshop, the country's Ministry of Information issued a directive banning alcohol advertisements that offer rewards or prizes and mandated public health warnings across all platforms. Provincial governments followed suit, further implementing these directives by removing alcohol-related billboards from major roadways. This case illustrates the power of regionally-facilitated, multi-stakeholder dialogue including CSOs to influence domestic policy. AIPA Resolutions Anchored in PCAsia-Facilitated Regional Dialogue: PCAsia's collaboration with AIPA has directly contributed to the development and adoption of two landmark AIPA Resolutions: Res.43GA/2022/Org/11 and Res.45GA/2024/Soc/03. These resolutions emerged from PCAsia's 2022 regional workshop on The Role of Parliaments in Promoting Inclusive and Sustainable Responses to Health Emergencies, which examined COVID-19 response effectiveness and institutional barriers across the region. Both resolutions call for the institutionalisation of an annual consultative working group between parliaments and civil society within AIPA procedures, aimed at strengthening transparency, data sharing, and preparedness for future health emergencies. Development of Regional Ethics Guidelines: PCAsia supported the drafting of a regional Parliamentary Codes of Conduct Guidelines from late 2023 to early 2024, with AIPA Member Parliaments to enhance ethical governance, transparency, and integrity. The guidelines were based on requests from the 2023 regional Workshop on Good Governance Practices co-hosted with the Thai Senate, and developed through consultations with MPs and CSOs from five ASEAN countries with the aim to strengthen internal accountability mechanisms in line with international standards. In 2025, PCAsia will convene a regional workshop to present the guidelines to ASEAN parliaments for further input and to support planning toward national-level adaptation. Parliamentary Ownership and Replication: In 2024, PCAsia alumni independently conducted three national trainings reaching 82 participants. Delivered without external facilitation, this demonstrates effective skill transfer and growing parliamentary confidence to lead internal capacity building activities. It also reduces reliance on international assistance. Shared Financing and Commitment: the examples included the Indonesian Parliament co-financed PCAsias 2024 Macroeconomic-Budget Model Training (MacBud). Lao PDR and Vietnam also co-sponsored consultations on 2024 AIPA resolution calling for CSOParliamentary information-sharing working groups. Based on this, PCAsia aims to consult with AIPA to explore regional cost-sharing models for cross-parliamentary training programs in the future. This underlines the principle of shared responsibility for regional exchange among member countries. Mainstreaming Gender Equality and a Human Rights-based Approach: out of 36 capacity development activities conducted during the period, nearly half reached gender balance among participants. In total, 465 women participated across all PCAsia activities - representing 48% of the overall participant pool. Gender equality was integrated into multiple training modules. These included parliamentary research and analysis sessions in parliamentary research and parliamentary diplomacy trainings. For example, the fiscal oversight courses included exercises on assessing the gender impacts of debt-financed infrastructure and how budget allocations affect services used predominantly by women. In the climate finance module, participants examined how environmental taxation and adaptation investments intersect with gender vulnerability and livelihoods. PCAsia also reinforced gender inclusion through its engagement with parliamentary caucuses and networks. Technical support was provided to the Cambodian Women Parliamentarians Caucus (CWPC), including background research and coordination for communication/outreach activities and women-led public forums. PCAsia additionally contributed to the Women Parliamentarians of AIPA (WAIPA) by facilitating technical input and background briefings for a resolution titled Promoting Women's Political Participation and Leadership for a Sustainable Future, adopted at the 44th AIPA General Assembly in Jakarta in 2023. PCAsia applied a human rights-based approach through its support for civil society participation in parliamentary processes and multi-stakeholder dialogue. See Institutionalisation of CSO and Expert Input into Lawmaking as above for more information. Mainstreaming Environment and Climate Change: During 2023 and 2024, climate-related themes were integrated into PCAsia's core training programmes on Parliamentary Research and Parliamentary Diplomacy. In the diplomacy training, country position papers included a focus on climate issues that aligned with the 2024 AIPA General Assembly theme. This helped promote a shared understanding of climate priorities across AIPA Member Parliaments. Climate was also embedded in PCAsia's parliamentary research training. In 2023, research exercises addressed issues such as forest resource governance, climate vulnerability in agricultural zones, and regional environmental cooperation. These activities introduced learners to tools for assessing policy impacts and legislative responses to environmental and climate risks, laying the groundwork for more harmonised approaches across the region. In addition, PCAsia partnered with UNDP to contribute to the Capacity Development Programme on Climate Change Integration into Planning and Budgeting. This collaboration supported the Cambodian Ministry of Economy and Finance and General Secretariat of the National Council for Sustainable Development (GSSD) in enhancing institutional knowledge on climate change and public finance. PCAsia designed and delivered training sessions focused on the role of parliaments in climate-informed budget scrutiny and oversight, providing technical guidance on how parliamentary mechanisms can contribute to climate policy accountability and public expenditure tracking. Integrated approach: to further advance gender and climate integration, PCAsia contributed technical inputs to Asian Forum of Parliamentarians on Population and Development (AFPPD) Regional Workshop on Gender-Responsive Budgeting, where climate change was identified as a cross-cutting factor impacting gender equality. Discussions addressed how parliamentary actors can better integrate gender and climate dimensions into budget policy and oversight practices. The workshop also supported regional dialogue on inclusive budgeting approaches within AIPA frameworks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16080-16080A0101 Sweden The overall objective of the Project is to improve and develop a range of PCAsia activities related to the capacity development of the ASEAN Inter-parliamentary Assembly (AIPA) Member Parliaments on parliamentary works. This also contributes to an improvement in the performance of the Parliaments in South East Asia by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional and international peers. Det övergripande målet för projektet är att förbättra och utveckla en rad PCAsia-aktiviteter relaterade till kapacitetsutvecklingen av ASEAN:s interparlamentariska församlings (AIPA) medlemsparlament om parlamentariskt arbete. Detta bidrar också till en förbättring av parlamentens prestationer i Sydostasien genom att bidra till att stärka kapaciteten hos parlamentarisk personal och genom att öka intensiteten i tekniskt utbyte och erfarenhetsutbyte mellan deras regionala och internationella kamrater. It is aimed that by 2030, PCAsia contributes to an improvement in the performance of the target Parliaments Cambodia, Lao PDR, Myanmar (currently suspended) and ASEAN Inter- Parliamentary Assembly (AIPA)- by helping to strengthen the capacity of parliamentary staff, and by increasing the intensity of technical exchanges and experience-sharing among their regional peers. There are three indicators as follow: 1) Parliamentary staff provide more effective support to Parliamentarians to perform legislative review, representation and oversight. 2) Parliamentarians perform their core functions of legislation, representation and oversight more effectively. 3) Stakeholders are increasingly satisfied with parliamentary performance. Sweden PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Swedish International Development Cooperation Agency PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3300000 4150000 0 0 0 0 0 0 0 0 2150000 0 0 0 2000000 4000000 0 3300000 0 0 11450000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 4000000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 3300000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 2150000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia 2000000 PCAsia/Parliamentary Centre of Asia Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16088 Sweden Swedish Tax Agency (STA) will jointly with Georgian Revenue Service (GRS) work on a project proposal STA to support GRS Swedish Tax Agency (STA) will jointly with Georgian Revenue Service (GRS) work on a project proposal STA to support GRS The Swedish Tax Agency (STA) approached Sida with a request to support (Service Purchase Agreement) a fact-finding mission in order to outline possible cooperation areas where STA can contribute to strengthening the Georgian Revenue Service (GRS) with a focus on capacity building. The objectives of the fact-finding missions are: 1) To establish contact with key staff and management at the GRS and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, EU, IMF, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support, and 2) To collect information from the GRS and the tax system in Georgia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Based on the achievements of the fact-finding mission, the overall objective will be to identify areas of possible Swedish support and to prepare a draft project document, including potential areas, objectives and modalities of a future cooperation betwen the two agencies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Based on the achievements of the fact-finding mission, the overall objective to identify areas of possible Swedish support and to prepare a draft project document, including potential areas, objectives and modalities of a future cooperation between the two agencies has been achieved. The joint, proposal developed by GRS and STA was submitted to Sida for starting authority to authority cooperation. The submitted project proposal is build around four components that were singled out as prioritised ones to be addressed. Those components are as follows: - Taxpayer Service - Enterprise Risk Management - Compliance Risk Management and - Data management The purpose of the project is to provide support to GRS in order for the authority to realise its long-term strategy as regards to simplifying the process of fulfilling taxpayer obligations, providing flexible and accessible services, improving voluntary compliance, becoming more flexible and result-oriented and increasing public confidence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16088-16088A0101 Sweden Swedish Tax Agency (STA) will jointly with Georgian Revenue Service (GRS) work on a project proposal STA to support GRS Swedish Tax Agency (STA) will jointly with Georgian Revenue Service (GRS) work on a project proposal STA to support GRS The Swedish Tax Agency (STA) approached Sida with a request to support (Service Purchase Agreement) a fact-finding mission in order to outline possible cooperation areas where STA can contribute to strengthening the Georgian Revenue Service (GRS) with a focus on capacity building. The objectives of the fact-finding missions are: 1) To establish contact with key staff and management at the GRS and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, EU, IMF, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support, and 2) To collect information from the GRS and the tax system in Georgia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Based on the achievements of the fact-finding mission, the overall objective will be to identify areas of possible Swedish support and to prepare a draft project document, including potential areas, objectives and modalities of a future cooperation betwen the two agencies. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1196000 0 372217 823783 1196000 Skatteverket 372217 Skatteverket 823783 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16097 Sweden The Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) is a non-profit organisation dedicated to helping journalists in the country by offering training, capacity building opportunities, and coordinating a network of local level support organisations known as press clubs. Founded in the early 1990’s, UTPC is the umbrella coordination body for press clubs operating in Tanzania. UTPC invests in strengthening press clubs in the belief that journalists are more effective in their jobs when supported by their professional community at the local level. In this way, UTPC is committed to informing and educating press club members and the public by ensuring that press clubs are effective and representative. There are 28 press clubs operating in Tanzania and all of them are supported by UTPC. The collective press club membership includes freelance and formally-contracted reporters, columnists, opinion leaders, new media journalists, editors, photographers, bloggers and other members of the media fraternity, with an interest in local and national development. UTPC operates under the leadership of a democratically-elected Board of Directors, a secretariat with professional staff, out of a physical office situated along Balewa Road, Isamilo Area, within Mwanza City. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) är en ideell organisation som är dedikerad till att hjälpa journalister i landet genom att erbjuda utbildning, kapacitetsuppbyggnadsmöjligheter och koordinera ett nätverk av stödorganisationer på lokal nivå som kallas pressklubbar. UTPC grundades i början av 1990-talet och är paraplysamordningsorganet för pressklubbar som verkar i Tanzania. UTPC satsar på att stärka pressklubbar i tron ??att journalister är mer effektiva i sina jobb när de får stöd av deras professionella gemenskap på lokal nivå. På detta sätt har UTPC åtagit sig att informera och utbilda pressklubbsmedlemmar och allmänheten genom att säkerställa att pressklubbarna är effektiva och representativa. Det finns 28 pressklubbar i Tanzania och alla stöds av UTPC. Det kollektiva pressklubbmedlemskapet inkluderar frilansande och formellt kontrakterade reportrar, krönikörer, opinionsbildare, journalister för nya medier, redaktörer, fotografer, bloggare och andra medlemmar av mediebröderskapet, med intresse för lokal och nationell utveckling. UTPC verkar under ledning av en demokratiskt vald styrelse, ett sekretariat med professionell personal, från ett fysiskt kontor beläget längs Balewa Road, Isamilo-området, i Mwanza City. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16097-16097A0101 Sweden The Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) is a non-profit organisation dedicated to helping journalists in the country by offering training, capacity building opportunities, and coordinating a network of local level support organisations known as press clubs. Founded in the early 1990’s, UTPC is the umbrella coordination body for press clubs operating in Tanzania. UTPC invests in strengthening press clubs in the belief that journalists are more effective in their jobs when supported by their professional community at the local level. In this way, UTPC is committed to informing and educating press club members and the public by ensuring that press clubs are effective and representative. There are 28 press clubs operating in Tanzania and all of them are supported by UTPC. The collective press club membership includes freelance and formally-contracted reporters, columnists, opinion leaders, new media journalists, editors, photographers, bloggers and other members of the media fraternity, with an interest in local and national development. UTPC operates under the leadership of a democratically-elected Board of Directors, a secretariat with professional staff, out of a physical office situated along Balewa Road, Isamilo Area, within Mwanza City. Union of Tanzania Press Clubs (UTPC) är en ideell organisation som är dedikerad till att hjälpa journalister i landet genom att erbjuda utbildning, kapacitetsuppbyggnadsmöjligheter och koordinera ett nätverk av stödorganisationer på lokal nivå som kallas pressklubbar. UTPC grundades i början av 1990-talet och är paraplysamordningsorganet för pressklubbar som verkar i Tanzania. UTPC satsar på att stärka pressklubbar i tron ??att journalister är mer effektiva i sina jobb när de får stöd av deras professionella gemenskap på lokal nivå. På detta sätt har UTPC åtagit sig att informera och utbilda pressklubbsmedlemmar och allmänheten genom att säkerställa att pressklubbarna är effektiva och representativa. Det finns 28 pressklubbar i Tanzania och alla stöds av UTPC. Det kollektiva pressklubbmedlemskapet inkluderar frilansande och formellt kontrakterade reportrar, krönikörer, opinionsbildare, journalister för nya medier, redaktörer, fotografer, bloggare och andra medlemmar av mediebröderskapet, med intresse för lokal och nationell utveckling. UTPC verkar under ledning av en demokratiskt vald styrelse, ett sekretariat med professionell personal, från ett fysiskt kontor beläget längs Balewa Road, Isamilo-området, i Mwanza City. Sweden UTPC/Union of Tanzania Press Club Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223650 0 223650 223650 KPMG Tanzania 223649.82 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16098 Sweden The Swedish Public Employment Agency has applied for financial support from Sida to be able to participate in a consortium to submit project proposals for the EU Twinning project "Strenghtening capacities of the Employment Agency of Montenegro". Arbetsförmedlingen har ansökt om finansiellt stöd från Sida för att kunna delta i konsortium för att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Strenghtening capacitites of the Employment Agency of Montenegro" Målet med denna insats är att möjliggöra för Arbetsförmedlingen att kunna delta i och att utveckla ett projektförlag på Eu-Twinning projektet "Strengthening capacitites of the Employment Agency of Montenegro in terms of active labour market measures implementation, future participation in European Social Fund". Eftersom svenska myndigheter inte har egen finansiering för utvecklingssamarbete skulle detta inte varit möjligt utan Sidas finansiella stöd. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 8, Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Arbetsförmedlingen kommer att slutrapportera i samband med faktureringen av omkostnaderna för deras arbete med projektförslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Montenegro Employment creation Other Social Infrastructure & Services Sidas bedömning är att Arbetsförmedlingen fått de bästa förutsättningarna för att i konsortie med Litauen och Kroatien utveckla ett bra projektförslag som sedan skickades in av Litauen som var det medlemsland som var tänkta att ta den ledande rollen i konsortiet. Tyvärr vann inte detta projektförslag då Montenegros EU delegation i samråd med mottagande myndighet gav det andra projektförslaget högre poäng. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16098-16098A0101 Sweden The Swedish Public Employment Agency has applied for financial support from Sida to be able to participate in a consortium to submit project proposals for the EU Twinning project "Strenghtening capacities of the Employment Agency of Montenegro". Arbetsförmedlingen har ansökt om finansiellt stöd från Sida för att kunna delta i konsortium för att lämna projektförslag på EU Twinning projektet "Strenghtening capacitites of the Employment Agency of Montenegro" Målet med denna insats är att möjliggöra för Arbetsförmedlingen att kunna delta i och att utveckla ett projektförlag på Eu-Twinning projektet "Strengthening capacitites of the Employment Agency of Montenegro in terms of active labour market measures implementation, future participation in European Social Fund". Eftersom svenska myndigheter inte har egen finansiering för utvecklingssamarbete skulle detta inte varit möjligt utan Sidas finansiella stöd. Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 8, Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Arbetsförmedlingen kommer att slutrapportera i samband med faktureringen av omkostnaderna för deras arbete med projektförslaget. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168000 168000 0 168000 Arbetsförmedlingen 168000 Arbetsförmedlingen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16099 Sweden Restless Development is a youth-led local organisation delivering youth development initiatives in rural and urban areas. Their programmes fall under three major goals, civic participation; livelihoods and employment; and sexual and reproductive health and rights. Restless Development är en ungdomsledd lokal organisation som levererar ungdomsutvecklingsinitiativ på landsbygden och i stadsområden. Deras program faller under tre huvudmål, medborgardeltagande; försörjning och sysselsättning; och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth Basic Education SE-0-SE-6-16099-16099A0101 Sweden Restless Development is a youth-led local organisation delivering youth development initiatives in rural and urban areas. Their programmes fall under three major goals, civic participation; livelihoods and employment; and sexual and reproductive health and rights. Restless Development är en ungdomsledd lokal organisation som levererar ungdomsutvecklingsinitiativ på landsbygden och i stadsområden. Deras program faller under tre huvudmål, medborgardeltagande; försörjning och sysselsättning; och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219886 219886 0 0 219886 KPMG Tanzania 219886.31 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16101 Sweden This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Colombia Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Panama El Salvador America, regional Central America, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Period 3: Jun 2025 May 2026 The contribution strengthened the capacity of governments, financial institutions, and other stakeholders across Latin America and the Caribbean to mobilize climate and nature finance in support of national climate and biodiversity commitments. Performance was strong, with 19% of targets exceeded, 47% achieved, and 33% partially achieved. Key results include: Improved knowledge generation and transparency systems through a regional peer-learning platform involving stakeholders from 20 countries, which strengthened capacities to generate, analyze, and use information for climate finance decision-making. Enhanced capacities of financial institutions, with more than 1,000 participants improving their understanding of environmental and social risk management, sustainability reporting, and responsible financing practices. Stronger integration of climate finance into public planning and budgeting systems, with countries such as Ecuador, El Salvador, Guatemala, Panama, Colombia, and Bolivia improving climate budgeting frameworks, financing strategies, and investment planning processes. Increased investment readiness, supported by new tools and methodologies that enable governments to assess project bankability, prioritize investments, identify financing gaps, and develop pipelines of climate and biodiversity projects. Improved preparation of climate and nature investments, particularly in Ecuador, Guatemala, and El Salvador, alongside the development of tools promoting nature-based solutions and gender-responsive green finance. Greater attention to inclusive green finance, through the promotion of Indigenous Peoples' and local communities' experiences and rights-based approaches in international discussions. Overall, the contribution helped establish stronger and more sustainable institutional systems for climate and nature finance by improving planning, budgeting, transparency, coordination, and investment readiness. As a result, countries and financial actors are better equipped to mobilize and deploy finance for climate and biodiversity objectives, supported by a growing regional community of practice and knowledge-sharing network. Period 2: Jun 2024 May 2025 Building on the momentum from the 20232024 progress report, the contribution Green Innovative Finance for Latin America and the Caribbean, (GIF4LAC) has demonstrated strong regional demand for innovative green finance solutions and made significant strides toward its goals. The second year of implementation saw deeper institutional engagement and concrete achievements that helped bridge technical gaps and promote a shared understanding of green finance across Latin America and the Caribbean. Key accomplishments include the training of over 145 professionals from 20 countries through three flagship programs, enhancing skills in project design, budgeting, and financial planning. Notable progress was made in green budgeting in El Salvador, Guatemala, and Panama, with over USD 445 million in climate-related expenditures identified and advancements in El Salvadors Green Finance Strategy and legal framework. Colombia and Ecuador developed replicable approaches for integrating Indigenous Peoples into climate governance. A pipeline of ten investment-ready projects was established across eight countries, representing a potential investment of USD 1.074 billion, including a USD 5 million loan from CAF for a low-emission transport initiative in El Salvador. Strategic tools such as a Nature-based Solutions Prioritization Tool and a Green Financial Instruments Guide were developed. Additionally, a robust knowledge management and communications strategy expanded regional visibility and reinforced the projects leadership in positioning green finance as a central issue in sustainable development. Period 1: July/2023 to May/2024 Building on the momentum from the 20232024 progress report, the contribution Green Innovative Finance for Latin America and the Caribbean, (GIF4LAC) has demonstrated strong regional demand for innovative green finance solutions and made significant strides toward its goals. The second year of implementation saw deeper institutional engagement and concrete achievements that helped bridge technical gaps and promote a shared understanding of green finance across Latin America and the Caribbean. Key accomplishments include the training of over 145 professionals from 20 countries through three flagship programs, enhancing skills in project design, budgeting, and financial planning. Notable progress was made in green budgeting in El Salvador, Guatemala, and Panama, with over USD 445 million in climate related expenditures identified and advancements in El Salvador Colombia and Ecuador developed replicable approaches for integrating Indigenous Peoples into climate governance. A pipeline of ten investment ready projects was established across eight countries, representing a potential investment of USD 1.074 billion, including a USD 5 million loan from CAF for a low emission transport initiative in El Salvador. Strategic tools such as a Nature-based Solutions Prioritization Tool and a Green Financial Instruments Guide were developed. Additionally, a robust knowledge management and communications strategy expanded regional visibility and reinforced the projects leadership in positioning green finance as a central issue in sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16101-16101A0101 Sweden This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. This contribution is a program support for the UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub in Panama (UNDP/RBLAC) to develop the Program “Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience”. The project’s general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of Nationally Determined Contributions (NDCs) in the LAC region, while looking to address structural barriers identified by governments in their efforts to increase green finance. The project will frame its objectives around three main workstreams that will directly influence the structural changes to foster the mobilization of green finance at national level within the LAC region: Data generation and knowledge management: data generation, data gathering, modeling, analysis and knowledge management are crucial to inform the development of policies that tackle the root causes of the current climate challenges and problems. More importantly they are a key input to identify gaps and barriers to mobilize and expand on climate action while unlocking nature finance. Institutional and regulatory frameworks for climate change: structural changes are necessary for the development of climate and environmental policies based on accurate and reliable information. These changes are further required at an institutional level to ensure their long-term sustainability. Best practices, methodologies and regional case studies are needed to fast-track the implementation and increase the impact of such changes through regional based solutions that are grounded on national best practices. Nature finance mobilization: for the effective implementation of policies, financial resources are needed. To ensure budget allocation for climate and nature, Finance Ministries will need to rethink their planning procedures and look to implement green budgeting methodologies. Furthermore, these policies will need to be accompanied by regulatory frameworks that will allow to unlock further private investments to contribute to the achievement of ambitious NDC targets. This program is expected to make a contribution to the Environmental policy sector, by strengthening governments in green finances management. Detta bidrag är ett programstöd för UNDP Regional Latin America & the Caribbean Hub i Panama (UNDP/RBLAC) för att utveckla programmet "Promoting the mobilization of Green Finance in the LAC region to accelerate the implementation of NDCs as a pathway for regional environmental sustainability and resilience". Projektets allmänna mål är att främja och skala upp mobiliseringen av grön finansiering för att påskynda genomförandet av nationellt fastställda bidrag (NDC) i LAC-regionen, samtidigt som man försöker ta itu med strukturella hinder som identifierats av regeringar i deras ansträngningar att öka grön finansiering. Projektet kommer att utforma sina mål kring tre huvudsakliga arbetsflöden som direkt kommer att påverka de strukturella förändringarna för att främja mobiliseringen av grön finansiering på nationell nivå inom LAC-regionen: Datagenerering och kunskapshantering: datagenerering, datainsamling, modellering, analys och kunskapshantering är avgörande för att informera om utvecklingen av politik som hanterar de grundläggande orsakerna till de nuvarande klimatutmaningarna och problemen. Ännu viktigare är att de är en viktig input för att identifiera luckor och hinder för att mobilisera och utvidga klimatåtgärderna samtidigt som naturfinansiering frigörs. Institutionella ramar och regelverk för klimatförändringar: Strukturella förändringar är nödvändiga för att utveckla en klimat- och miljöpolitik som bygger på korrekt och tillförlitlig information. Dessa förändringar krävs dessutom på institutionell nivå för att säkerställa deras långsiktiga hållbarhet. Bästa praxis, metoder och regionala fallstudier behövs för att påskynda genomförandet och öka effekterna av sådana förändringar genom regionalt baserade lösningar som grundar sig på nationell bästa praxis. Mobilisering av naturfinansiering: För ett effektivt genomförande av politiken behövs ekonomiska resurser. För att säkerställa budgetanslag för klimat och natur måste finansministerierna ompröva sina planeringsförfaranden och försöka införa metoder för grön budgetering. Dessutom måste denna politik åtföljas av regelverk som gör det möjligt att låsa upp ytterligare privata investeringar för att bidra till uppnåendet av ambitiösa NDC-mål. Detta program förväntas bidra till den miljöpolitiska sektorn genom att stärka regeringarna i grön finansförvaltning. The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed The projects general objective is to promote and scale-up the mobilization of green finance for the acceleration of NDCs in the LAC region, while looking to address structural barriers that have been identified by governments in their efforts to increase green finance. NDCs are the projects focus in light of their role in consolidating various agendas that are monitored at a national and international level. NDCs have also been selected due to their incremental approach that allows countries to raise ambition and to streamline climate action along development planning. To operationalize the project and achieve its objectives, one outcome and three outputs have been established: Outcome: Countries in the LAC region have increased their capacity to mobilize nature finance from different sources, including public and private sectors and international cooperation. Output 1. Knowledge management for data generation is supported to enhance systems for reporting and transparency Output 2. Models and tools for institutional and regulatory frameworks are developed to mobilize finance for climate action Output 3. Investments for the acceleration of NDC implementation are catalyzed Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14700000 14700000 11277000 5323000 0 0 0 0 0 14700000 0 0 5323000 14700000 0 0 0 11277000 13800000 UNDP/United Nations Development Programme 1840000 UNDP/United Nations Development Programme 4140000 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 3220000 UNDP/United Nations Development Programme 2760000 UNDP/United Nations Development Programme 11500000 UNDP/United Nations Development Programme 4140000 UNDP/United Nations Development Programme 735000 UNDP/United Nations Development Programme 882000 UNDP/United Nations Development Programme 1029000 UNDP/United Nations Development Programme 1323000 UNDP/United Nations Development Programme 735000 UNDP/United Nations Development Programme 1323000 UNDP/United Nations Development Programme 4410000 UNDP/United Nations Development Programme 3675000 UNDP/United Nations Development Programme 588000 UNDP/United Nations Development Programme 1323000 UNDP/United Nations Development Programme 1029000 UNDP/United Nations Development Programme 1323000 UNDP/United Nations Development Programme 735000 UNDP/United Nations Development Programme 735000 UNDP/United Nations Development Programme 588000 UNDP/United Nations Development Programme 882000 UNDP/United Nations Development Programme 3675000 UNDP/United Nations Development Programme 4410000 UNDP/United Nations Development Programme 789390 UNDP/United Nations Development Programme 563850 UNDP/United Nations Development Programme 563850 UNDP/United Nations Development Programme 3383100 UNDP/United Nations Development Programme 1014930 UNDP/United Nations Development Programme 1014930 UNDP/United Nations Development Programme 2819250 UNDP/United Nations Development Programme 676620 UNDP/United Nations Development Programme 451080 UNDP/United Nations Development Programme 1596900 UNDP/United Nations Development Programme 266150 UNDP/United Nations Development Programme 1330750 UNDP/United Nations Development Programme 479070 UNDP/United Nations Development Programme 372610 UNDP/United Nations Development Programme 266150 UNDP/United Nations Development Programme 319380 UNDP/United Nations Development Programme 212920 UNDP/United Nations Development Programme 479070 UNDP/United Nations Development Programme Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16102 Sweden The objective of this assignment is to identify possible entry points for Swedish support to a waste sector, and if possible, identify the regions/municipalities, institutions, organisations and companies to work with. The report should also identify different ways to leverage financial resources for this work (I e using guarantees instrument). Syftet med detta uppdrag är att identifiera möjliga ingångspunkter för svenskt stöd till en avfallssektor, och om möjligt identifiera regioner/kommuner, institutioner, organisationer och företag att arbeta med. Rapporten bör också identifiera olika sätt att utnyttja finansiella resurser för detta arbete (dvs. genom att använda garantiinstrument) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-16102-16102A0101 Sweden The objective of this assignment is to identify possible entry points for Swedish support to a waste sector, and if possible, identify the regions/municipalities, institutions, organisations and companies to work with. The report should also identify different ways to leverage financial resources for this work (I e using guarantees instrument). Syftet med detta uppdrag är att identifiera möjliga ingångspunkter för svenskt stöd till en avfallssektor, och om möjligt identifiera regioner/kommuner, institutioner, organisationer och företag att arbeta med. Rapporten bör också identifiera olika sätt att utnyttja finansiella resurser för detta arbete (dvs. genom att använda garantiinstrument) Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198200 198200 198200 Cowater International Sweden AB 198200 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16103 Sweden To meet the need for increased climate and water resilience in the Sub-Saharan Africa (SSA) to protect human health and well-being and biodiversity, Sida is supporting the WRI in an ambitious engagement process to scale up investment in Nature-based Solutions (NBS). By analysing the state of play of NBS projects to date, the enabling conditions that lead to successful NBS implementation, and the types and maturity of NBS projects across the region, this effort will provide actionable insights and strategies for how best to unlock public and private funding commitments for infrastructure, biodiversity, and climate finance in the region. The partnership will produce a curated database of NBS projects and develop the first-ever knowledge product that depicts the active pipeline of NBS investment opportunities for climate adaptation and mitigation in the region, including disaster risk management, water security, flood, drought, heat, erosion reduction, biodiversity, and potentially carbon storage. The study will highlight the enabling conditions and best practices for implementing NBS projects and identify necessary actions and policy interventions to scale NBS investment. The objective of the NBS in SSA project is to help set the agenda for key donors, infrastructure developers, development finance institutions, African governments, and project developers about where and how to invest in NBS, and how to create enabling conditions for scaling and replication in other locations. För att möta behovet av ökad resiliens mot klimatförändringar och tillgång till vatten i Afrika söder om Sahara (SSA), samt för att skydda människors hälsa, välbefinnande och den biologiska mångfalden stödjer Sida WRIs ambitiösa process att skapa möjligheter för ökade investeringar i naturbaserade lösningar (NBS). Genom att analysera situationen för NBS-projekt, förutsättningar som leder till ett framgångsrikt genomförande av NBS och typer och mognaden för NBS-projekt i hela regionen, ger insatsen insikter kring strategier för hur man bäst kan frigöra offentlig och privat finansiering för infrastruktur, biologisk mångfald och klimatfinansiering i regionen. Partnerskapet kommer att resultera i en databas över NBS-projekt och utvecklandet av den första kunskapsprodukten som visar en aktiv pipeline av NBS-investeringsmöjligheter för klimatanpassning och utsläppsminskning i regionen. Analysen kommer att inkludera parametrar kring katastrofriskhantering, vattensäkerhet, översvämning, torka, värme, erosionsminskning, biologisk mångfald och potentiellt koldioxidlagring. Studien kommer att belysa de nödvändiga förutsättningarna och bästa praxis för att genomföra NBS-projekt och identifiera nödvändiga åtgärder och politiska insatser för att öka NBS-investeringar. Målet med NBS i SSA-projektet är att hjälpa till att sätta agendan för givare, infrastrukturutvecklare, utvecklingsfinansieringsinstitutioner, afrikanska regeringar och projektutvecklare om var och hur investeringar i NBS kan prioriteras och hur man skapar förutsättningar för att skala upp och replikera projekt på andra platser. För att möta behovet av ökad resiliens mot klimatförändringar och tillgång till vatten i Afrika söder om Sahara (SSA), samt för att skydda människors hälsa, välbefinnande och den biologiska mångfalden stödjer Sida WRIs ambitiösa process att skapa möjligheter för ökade investeringar i naturbaserade lösningar (NBS). Genom att analysera situationen för NBS-projekt, förutsättningar som leder till ett framgångsrikt genomförande av NBS och typer och mognaden för NBS-projekt i hela regionen, ger insatsen insikter kring strategier för hur man bäst kan frigöra offentlig och privat finansiering för infrastruktur, biologisk mångfald och klimatfinansiering i regionen. Partnerskapet kommer att resultera i en databas över NBS-projekt och utvecklandet av den första kunskapsprodukten som visar en aktiv pipeline av NBS-investeringsmöjligheter för klimatanpassning och utsläppsminskning i regionen. Analysen kommer att inkludera parametrar kring katastrofriskhantering, vattensäkerhet, översvämning, torka, värme, erosionsminskning, biologisk mångfald och potentiellt koldioxidlagring. Studien kommer att belysa de nödvändiga förutsättningarna och bästa praxis för att genomföra NBS-projekt och identifiera nödvändiga åtgärder och politiska insatser för att öka NBS-investeringar. Målet med NBS i SSA-projektet är att hjälpa till att sätta agendan för givare, infrastrukturutvecklare, utvecklingsfinansieringsinstitutioner, afrikanska regeringar och projektutvecklare om var och hur investeringar i NBS kan prioriteras och hur man skapar förutsättningar för att skala upp och replikera projekt på andra platser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection To meet the need for increased climate and water resilience in the Sub-Saharan Africa (SSA) to protect human health and well-being and biodiversity, Sida is supporting the WRI in an ambitious engagement process to scale up investment in Nature-based Solutions (NBS). By analysing the state of play of NBS projects to date, the enabling conditions that lead to successful NBS implementation, and the types and maturity of NBS projects across the region, this effort will provide actionable insights and strategies for how best to unlock public and private funding commitments for infrastructure, biodiversity, and climate finance in the region. The partnership will produce a curated database of NBS projects and develop the first-ever knowledge product that depicts the active pipeline of NBS investment opportunities for climate adaptation and mitigation in the region, including disaster risk management, water security, flood, drought, heat, erosion reduction, biodiversity, and potentially carbon storage. The study will highlight the enabling conditions and best practices for implementing NBS projects and identify necessary actions and policy interventions to scale NBS investment. The objective of the NBS in SSA project is to help set the agenda for key donors, infrastructure developers, development finance institutions, African governments, and project developers about where and how to invest in NBS, and how to create enabling conditions for scaling and replication in other locations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16103-16103A0101 Sweden To meet the need for increased climate and water resilience in the Sub-Saharan Africa (SSA) to protect human health and well-being and biodiversity, Sida is supporting the WRI in an ambitious engagement process to scale up investment in Nature-based Solutions (NBS). By analysing the state of play of NBS projects to date, the enabling conditions that lead to successful NBS implementation, and the types and maturity of NBS projects across the region, this effort will provide actionable insights and strategies for how best to unlock public and private funding commitments for infrastructure, biodiversity, and climate finance in the region. The partnership will produce a curated database of NBS projects and develop the first-ever knowledge product that depicts the active pipeline of NBS investment opportunities for climate adaptation and mitigation in the region, including disaster risk management, water security, flood, drought, heat, erosion reduction, biodiversity, and potentially carbon storage. The study will highlight the enabling conditions and best practices for implementing NBS projects and identify necessary actions and policy interventions to scale NBS investment. The objective of the NBS in SSA project is to help set the agenda for key donors, infrastructure developers, development finance institutions, African governments, and project developers about where and how to invest in NBS, and how to create enabling conditions for scaling and replication in other locations. För att möta behovet av ökad resiliens mot klimatförändringar och tillgång till vatten i Afrika söder om Sahara (SSA), samt för att skydda människors hälsa, välbefinnande och den biologiska mångfalden stödjer Sida WRIs ambitiösa process att skapa möjligheter för ökade investeringar i naturbaserade lösningar (NBS). Genom att analysera situationen för NBS-projekt, förutsättningar som leder till ett framgångsrikt genomförande av NBS och typer och mognaden för NBS-projekt i hela regionen, ger insatsen insikter kring strategier för hur man bäst kan frigöra offentlig och privat finansiering för infrastruktur, biologisk mångfald och klimatfinansiering i regionen. Partnerskapet kommer att resultera i en databas över NBS-projekt och utvecklandet av den första kunskapsprodukten som visar en aktiv pipeline av NBS-investeringsmöjligheter för klimatanpassning och utsläppsminskning i regionen. Analysen kommer att inkludera parametrar kring katastrofriskhantering, vattensäkerhet, översvämning, torka, värme, erosionsminskning, biologisk mångfald och potentiellt koldioxidlagring. Studien kommer att belysa de nödvändiga förutsättningarna och bästa praxis för att genomföra NBS-projekt och identifiera nödvändiga åtgärder och politiska insatser för att öka NBS-investeringar. Målet med NBS i SSA-projektet är att hjälpa till att sätta agendan för givare, infrastrukturutvecklare, utvecklingsfinansieringsinstitutioner, afrikanska regeringar och projektutvecklare om var och hur investeringar i NBS kan prioriteras och hur man skapar förutsättningar för att skala upp och replikera projekt på andra platser. För att möta behovet av ökad resiliens mot klimatförändringar och tillgång till vatten i Afrika söder om Sahara (SSA), samt för att skydda människors hälsa, välbefinnande och den biologiska mångfalden stödjer Sida WRIs ambitiösa process att skapa möjligheter för ökade investeringar i naturbaserade lösningar (NBS). Genom att analysera situationen för NBS-projekt, förutsättningar som leder till ett framgångsrikt genomförande av NBS och typer och mognaden för NBS-projekt i hela regionen, ger insatsen insikter kring strategier för hur man bäst kan frigöra offentlig och privat finansiering för infrastruktur, biologisk mångfald och klimatfinansiering i regionen. Partnerskapet kommer att resultera i en databas över NBS-projekt och utvecklandet av den första kunskapsprodukten som visar en aktiv pipeline av NBS-investeringsmöjligheter för klimatanpassning och utsläppsminskning i regionen. Analysen kommer att inkludera parametrar kring katastrofriskhantering, vattensäkerhet, översvämning, torka, värme, erosionsminskning, biologisk mångfald och potentiellt koldioxidlagring. Studien kommer att belysa de nödvändiga förutsättningarna och bästa praxis för att genomföra NBS-projekt och identifiera nödvändiga åtgärder och politiska insatser för att öka NBS-investeringar. Målet med NBS i SSA-projektet är att hjälpa till att sätta agendan för givare, infrastrukturutvecklare, utvecklingsfinansieringsinstitutioner, afrikanska regeringar och projektutvecklare om var och hur investeringar i NBS kan prioriteras och hur man skapar förutsättningar för att skala upp och replikera projekt på andra platser. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 610000 0 0 0 0 0 610000 610000 WRI/World Resources Institute 610000 WRI/World Resources Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16111 Sweden To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16111-16111A0101 Sweden To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82510 0 0 0 82510 82510 PKF Littlejohn LLP 82509.6 PKF Littlejohn LLP Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16117 Sweden The informative contribution takes place on October 17 on the International Day for the Eradication of Poverty and will contribute to implementing the Information and Communication Strategy. The primary target groups for the event are high school students, local media and the interested public from Rissne and the neighboring areas. Through a stage performance and "stations" that represent different geographical and thematic areas, the event aims to increase knowledge about Sida's operations and Swedish development assistance. The event will also raise awareness of the International Day for the Eradication of Poverty. Informationsinsatsen sker den 17 oktober på den internationella dagen för utrotande av fattigdomoch. Informationsinsatsen bidrar till att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. De primära målgrupperna för insatsen är gymnasieelever, lokalmedia och den intresserade allmänheten från Rissne och närområdet. Genom ett scenprogram och ”stationer” som representerar olika geografiska och tematiska områden är syftet att öka kunskapen om Sidas verksamhet och svenskt bistånd. Evenemanget kommer samtidigt uppmärksamma den internationella dagen för utrotning av fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16117-16117A0101 Sweden The informative contribution takes place on October 17 on the International Day for the Eradication of Poverty and will contribute to implementing the Information and Communication Strategy. The primary target groups for the event are high school students, local media and the interested public from Rissne and the neighboring areas. Through a stage performance and "stations" that represent different geographical and thematic areas, the event aims to increase knowledge about Sida's operations and Swedish development assistance. The event will also raise awareness of the International Day for the Eradication of Poverty. Informationsinsatsen sker den 17 oktober på den internationella dagen för utrotande av fattigdomoch. Informationsinsatsen bidrar till att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. De primära målgrupperna för insatsen är gymnasieelever, lokalmedia och den intresserade allmänheten från Rissne och närområdet. Genom ett scenprogram och ”stationer” som representerar olika geografiska och tematiska områden är syftet att öka kunskapen om Sidas verksamhet och svenskt bistånd. Evenemanget kommer samtidigt uppmärksamma den internationella dagen för utrotning av fattigdom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 265151 0 0 28615 236536 265151 Other 236535.5 Other 28615.76 Other Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16118 Sweden EISA supports electoral processes with advice, technical support to electoral management bodies and other actors at the national, regional and continental level in Africa. EISA stödjer valprocesser genom rådgivning, tekniskt stöd till valmyndigheter och andra aktörer på nationell, regional och kontinental nivå i Afrika. The programme goal of the intervention is "credible electoral and democratic poitical processes in Africa, with greater citizen inclusion ad participation, at the regional, subregional and national level". Five outcomes (or objectives) are identified below this overall goal: (1) promotion and advancement of democratic processes and institutions in Africa, (2) delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems, (3) representative institutions are inclusive and representative and responsive, (4) political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate, and (5) EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Elections Government & Civil Society-general ADS Project is in its fifth iteration and builds on earlier results and lessons learned over the previous four phases of the project. One of the key impacts of the ADS programme is the strong partnerships established between EISA and the African Union, the Regional Economic Communities and national election authorities. These partnerships are valuable to EISAs work in supporting democratic elections and governance in Africa, allowing EISA to encourage and support improvements and innovations to the work of these partners during election observation missions (EOMs), governance and security assessments and electoral reforms. EISA has built these partnerships through consistent and valuable support to the AU and RECs, introducing new methods and approaches to their work based on EISAs innovation and experience. When it comes to activities and results from 2023 EISA reports the following on goal achievement in its outcomes: Outcome area 1: Promotion and advancement of democratic processes and institutions inAfrica The activities under this outcome are largely on track. Outcome area 2: Delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems The activities under this outcome are partially behind schedule with many of the activities not taking place due to either the late signing of the ADS V agreement or the activities being postponed to the year 2024 or 2025. The methodology of the social cohesion and early warning tool was adapted in 2023 with the exercise to begin in the first quarter of 2024. Outcome area 3: Representative institutions are inclusive and representative and responsive The majority of the activities are partially behind due to the late start of activities in 2023 (waiting for Sida decision and funding). The activities are slated to be done in 2024. Outcome area 4: Political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate The approach to conducting activities under this outcome depended largely on the establishment of EISA offices in the countries where the outputs are to be produced. Both the Tanzania and Chad offices were only established in 2023 and thus the majority of the activities have been moved to 2024 and 2025. Outcome area 5: EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa The activities under this outcome are largely on track. The EISA symposium has been moved to 2024 while the MANCO strategic retreat took place in December 2023. In collaboration with various REC:s and other organisations EISA has performed may important activities during 2023. For the Economic Community of Central African States (ECCAS): Technical support to Elections Observation Mission in DRC. No Technical expert was hired but ECCAS has received technical support through the EISA Elections and Political Processes Department staff based in Abidjan. The EISA Regional Representative is expected to be in Libreville by quarter 3 in 2024. One consultative meeting took place in DRC for ECCAS and included the Commissioner in charge of political affairs, peace and security and his staff. The meeting covered possible areas for expanded activities and areas of support. ECCAS expressed their willingness to work on setting an Elections Management Bodies Forum, to train more observers and adopt and launch documents validated under the previous project (ADS IV). Considering the prevailing political context, the ECCAS Commission has deployed two high level political missions in DRC using funds from another project and unfortunately these reports were therefore not shared. An election was held in Gabon on the 26th of August 2023. No international election observation mission was invited, including AU, EU and ECCAS. The team was ready to be deployed but without invitations this was not possible. Ali Bongo was declared the winner of the election on the 30th of August which precipitated a political coup détat. For East African Commission (EAC) East and Southern Africa Regional Governance Forum and Democracy Day Roundtable EISA Executive Director and EPP programme officer met Mr. David Onen, political affairs officer at the EAC, met on the sidelines of the democracy day celebrations for a bilateral consultative meeting on partnership updates and implementation of activities consultation. The 2023 East and Southern Africa Regional Governance Forum and Democracy Day Roundtable was hosted by International IDEA and the UNDP in Lusaka, Zambia. Mr. Onen highlighted the internal capacity challenges, particularly in terms of human resources, which are further compounded by policy restrictions making it impossible to operationalise the EMB forum in line with practices from other regions. EISA continues to support the EAC to overcome these challenges and implement its activities. Support to EAC Election Observation Mission to the DRC. As part of its support to EAC Election Observer Missions (EOMs), EISA received a request to support the EAC election observer mission in the DRC for the December 2023 Presidential election. EPP deployed a technical team to support the EAC EOM. However, while already in the country, the EAC did not receive accreditation from the Electoral Commission (CENI) nor an official invitation from the government to deploy observers to these elections, despite DRC being a member of the EAC. As a result, deployment of the mission was abandoned three days before the election when it became clear that the accreditation would not be granted. This denial was because of political tensions that exist between the DRC and Rwanda, which is also a member of the EAC. The highly contested election - which was marred by massive irregularities and fraud - was won by President Felix Tshisekedi with more than 70% of the vote. He was sworn in for a second five-year term. For the Economic Community of West African States (ECOWAS) Annual ECONEC symposium The annual ECONEC symposium was held in Abidjan on 21-23 November and was themed Institutionalising Lesson-Learning Processes for Improved Electoral Administration. The symposium was aimed at empowering EMBs to undertake effective lessons learned processes by supporting EMBs in taking actions to promote effective stakeholder engagement and participation in lessons learned processes. Participants also engaged in discussions around technical support for EMBs and the need for EMBs to understand their own internal needs which would in turn assist donors to target assistance to them. The need for identifying regional needs in terms of electoral assistance was also discussed. EPP also held bilateral conversations with Mr. Serigne Mamadou Ka, Acting Head of the Electoral Assistance Division of the ECOWAS on implementation of 2024 activities and highlighted the harmonisation project envisaged. Further clarity will be provided by ECOWAS once they convene their departmental meeting in December 2023. ECONEC post-election follow-up mission to Ghana EISA supported the ECONEC Post-election follow-up mission to Ghana on 09-15 August 2023. The mission was deployed to assess the level of implementation of ECOWAS and African Union EOM (AUEOM) recommendations and identify possible areas of support required for the full implementation of those recommendations. Complementarily, the mission conducted a technical assessment of the legal and operational aspects of the electoral process to identify the capacity needs of the EMB as it prepares for the 2024 electoral cycle. With less than two years to the 2024 election, the timing for the deployment of the follow up mission was apt since there is still sufficient time to identify and implement any support activities that may be necessary for ensuring that the 2024 electoral cycle is even better organized than the 2020 cycle. For Southern African Development Community (SADC) Eswatini, SADC election observer missions (SEOMs) EISA deployed technical support staff to conduct an in-country refresher briefings to SADC election observer missions (SEOMs) deployed to: the 29 September general elections in Eswatini on 18 to 23 September 2023, the 16 November presidential elections in Madagascar, on 05 to 12 November 2023, and the 20 December Presidential elections in DRC on 09 to 12 December 2023. The election in Madagascar was marred by irregularities after which incumbent president Andry Rajoelina declared president. The opposition in Madagascar claimed that the election was being conducted under unfair conditions and boycotted the election. As a result, there was very low turnout in which the president garnered almost 60% of the total vote. In Eswatini, fifty-one men and eight women were elected to parliament in Africas last absolute monarch. In addition to the 59 elected members of parliament, the king will appoint 10 more to the House of Assembly at his discretion, which will include five women. SADC principles and guidelines of election observation The aim of these refresher trainings is to provide training on election observation methodology and in country context before deployment. In line with SADC principles and guidelines of election observation, the overall objective of the in-country briefings is to ensure that the participants receive technical capacity and readiness for deployment to conduct election observation. A total of 140 observers were trained at these trainings. EISA has performed gender audit training activities in various countries: By the end of ADS IV, EISA had successfully engaged political parties on the value of gender audits in Botswana, Zambia, Senegal and Madagascar. Engaging with the key leadership of over 40 political parties through consultative meetings and workshops as a gateway into the structures, policies and procedures of political parties. EISA has learned that because gender audits require sensitive political information from political parties, it is important to factor in more time to receive the necessary buy-in from the leadership. A further lesson learned under ADS IV was that political parties require technical and logistical support (many political parties remain under-resourced) in completing the audits and action plans. The methodology for this activity was changed for ADS V to prioritise political party support in countries where EISA has offices (in so far as possible) and is thus able to develop and maintain resilient relationships with political parties. The gender audits and action plan activities will be run by the staff in this office in 2024/5 with support from EISA Head Office staff who have implemented the activity elsewhere. EISA will also appoint senior staff (at Head and Regional office) in the first two quarters of 2024 who will be able to drive these activities at a more senior level. During 2023 EISA participated in different international events for institutional profiling and lessons learning and sharing: For building an agenda for accessing data for researching online disinformation in African elections 2024 EISA participated in workshop by Research ICT Africa (RIA) that was a hands-on and creative sharing of insights and ideas to produce concrete outlines of research proposals that could be subsequently elaborated, supported and practically implemented in 2024. EISA hosted representatives from the National Endowment for Democracy at the EISA Office in Johannesburg. The purpose of the meeting was advocate for hosting the NED annual forum in South Africa with EISA as a supporting partner. IEC meeting in Cape Town Principles and Guidelines for Use of Digital and Social Media in Elections in Africa EISA Executive Director, Baidessou Soukolgue, attended the ECF-SADC Annual General Conference, Anniversary and Symposium AND EISA was awarded a prize for its contribution to the ECF-SADC work and the deepening of democracy across the sub-region. The 2023 Implementation and Convening Committee Meetings of the endorsers of the Declaration of Principles (DoP) for International Elections Observation and the Code of Conduct for International Election Observers was hosted by the African Union and held in Addis Ababa Ethiopia from 14-17 November. The meeting is held annually to allow for the endorsers of the DoP to fine-tune their observation methodology to address the concerns raised against them and come up with innovations that will help promote transparency and credibility of electoral process in a manner that contribute to the implementation of the DoP and its code of conduct. EISA was tasked with moderating the Experiences of Heads of mission and chief observers session where they discussed ways and means of further reforming their roles with a view to fundamental optimization of EOMs to induce more democratic consolidation and transparency of electoral processes, inclusive, viable and sincere in Member States. Discussions also revolved around how better to focus technical assistance to facilitate heads of mission to achieve their mandates with a view to consolidating the transparency of electoral processes and how to conduct themselves during the electoral processes without giving the impression of interfering in the internal affairs of host States. The EISA Executive Director, Baidessou Soukolgue participated in the 8th Annual Continental Forum of Election Management Bodies (EMBs) on 1- 2 November 2023 in Cotonou, Benin. The EMBs Forum convened under the overall theme: Strategic Communication: Building a Sustainable EMBs-Stakeholder Relationship. The meeting was attended by the AUC Department of Political Affairs, Peace and Security, EMBs of the AU Member States and members of the Association of African Electoral Authorities, Regional Economic Communities networks of EMBs, International Organisations involved in electoral assistance, Civil Society Organisations and academia working in the elections field and other key democratic governance actors. The forum was meant to prepare EMBs for effective communication and improved public relations in 2024 and beyond and to be able to strategically manage and respond to priorities for credible elections in a manner that improves their image and relationships with all electoral stakeholders, particularly citizens. At this occasion, the Association of African Electoral Authorities (AAEA) has adopted the Guidelines on the use of social medias in the electoral processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16118-16118A0101 Sweden EISA supports electoral processes with advice, technical support to electoral management bodies and other actors at the national, regional and continental level in Africa. EISA stödjer valprocesser genom rådgivning, tekniskt stöd till valmyndigheter och andra aktörer på nationell, regional och kontinental nivå i Afrika. The programme goal of the intervention is "credible electoral and democratic poitical processes in Africa, with greater citizen inclusion ad participation, at the regional, subregional and national level". Five outcomes (or objectives) are identified below this overall goal: (1) promotion and advancement of democratic processes and institutions in Africa, (2) delivery of credible and trustworthy electoral processes and systems, (3) representative institutions are inclusive and representative and responsive, (4) political institutions offer choices based [sic] the aspirations of the electorate, and (5) EISA is leading African expert organization in democracy and elections in Africa Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 15000000 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 14000000 38000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 9000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 15000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 14000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16121 Sweden This is a contribution to biodiversity conservation by strengthening the capacity to restore 100 million hectares of forest landscape in Africa. Detta är ett bidrag till att bevara den biologiska mångfalden genom en ökad kapacitet för att restaurera 100 miljoner hektar av Afrikas skogslandskap. Under the second phase of support the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to actualize the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing their restoration commitments on the ground, through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation, environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. The Concept Note of AUDA-NEPAD/ AFR100 Secretariat for consideration under the New Swedish Strategy for Regional Cooperation in Africa has three components for the Phase 2 Project, which include: 1) Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP): Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs 2) Strengthening Resilience through Sustainable Land Restoration: Support to Implementation of Land Restoration Commitments Support to AFR100 3) Implementation Monitoring: Tracking and reporting AFR100 Implementation The proposed four-month inception phase will allow the AFR100 Secretariat to further elaborate on the Concept note, expanding on the envisaged activities and implementation modalities for each of the three project components, particularly Component 2, as well as the associated budget for Phase 2. In addition, during the inception phase, AFR100 secretariat will contibute toAFR100 Management Team (MT) Retreat and Land Accelerator Boot Camp; and will support National Capacity Building Workshop for Strengthening AFR100 Implementation and Upscaling Forest Landscape Restoration in South Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection The project design phase included various engagements with other African Union programmes such as the Common African Agro-Parks Programme (CAAPs), African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) and the Great Green Wall for joint programming in the second phase of Sida support. The AFR100 Management Team Retreat facilitated the much-needed physical planning for accelerating AFR100 Implementation 2023 2025. The National Capacity Building Workshop held in Eastern Cape, South Africa, contributed towards the AFR100 Secretariats objective of supporting countries to strengthening AFR100 implementation towards achieving the target of restoring 100 million hectares of degraded land and forests in Africa by 2030. Summary of results: - Project planning and design workshop: The workshop contributed to the revision of the draft Concept note; and a draft project document and budget for Phase 2 was compiled increasing the number of components from three to five. The AFR100 Secretariat and the World Resources Institute (WRI) finalized a joint project funding proposal (2023 2025) for submission to the Embassy of Sweden Regional Development Cooperation Section in Addis Ababa. - AFR100 Management Team retreat and land accelerator bootcamp were held in Kigali from 18-22 October 2022. The Land Accelerator bootcamp programme was successfully conducted including capacity building for the Top 15 Land Accelerator restoration entrepreneurs to participate in the Impact Day pitches to investors to mobilize more investments into their businesses. - National Capacity Building Workshop: Strengthening AFR100 Implementation and up scaling Forest Landscape Restoration (FLR) in South Africa. AUDA-NEPAD conducted field assessment, knowledge exchange and sharing of best practices for implementation of FLR in South Africa, and Community led project proposals for submission to AFR100 Secretariat and AFR100 partners for resource mobilization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16121-16121A0101 Sweden This is a contribution to biodiversity conservation by strengthening the capacity to restore 100 million hectares of forest landscape in Africa. Detta är ett bidrag till att bevara den biologiska mångfalden genom en ökad kapacitet för att restaurera 100 miljoner hektar av Afrikas skogslandskap. Under the second phase of support the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to actualize the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing their restoration commitments on the ground, through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation, environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. The Concept Note of AUDA-NEPAD/ AFR100 Secretariat for consideration under the New Swedish Strategy for Regional Cooperation in Africa has three components for the Phase 2 Project, which include: 1) Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP): Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs 2) Strengthening Resilience through Sustainable Land Restoration: Support to Implementation of Land Restoration Commitments Support to AFR100 3) Implementation Monitoring: Tracking and reporting AFR100 Implementation The proposed four-month inception phase will allow the AFR100 Secretariat to further elaborate on the Concept note, expanding on the envisaged activities and implementation modalities for each of the three project components, particularly Component 2, as well as the associated budget for Phase 2. In addition, during the inception phase, AFR100 secretariat will contibute toAFR100 Management Team (MT) Retreat and Land Accelerator Boot Camp; and will support National Capacity Building Workshop for Strengthening AFR100 Implementation and Upscaling Forest Landscape Restoration in South Africa. Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NEPAD/New Partnership for Africa's Development 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 0 0 2200000 -919824 2200000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 2200000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development -919824.28 NEPAD/New Partnership for Africa's Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16122 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2023-2025. Sida proposes a core support of a total of SEK 5 million for the period. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2023-2025. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 5 miljoner SEK för perioden. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagemang; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AANs overarching goal is to contribute to building a solid base for informed policy-making on Afghanistan, while ensuring that Afghanistan stays on the international agenda and that important country-specific and wider thematic lessons are learnt for future policy-making. AAN's outcome objective is to provide on regular basis informed, in-depth and balanced research and analysis on Afghanistan to the general and expert public, free-of-charge, the on AAN website. The specific objectives are to: 1.Research and analysis: Coordinate, organise and carry out relevant research within the AANs eight thematic research areas and produce analysis to provide information, context and assessment to policy makers, development workers, civil society and other target groups. 2. Communication: Regularly publish research and analysis reports on AAN websites (English and Dari and Pashto) 3. Networking: AAN will seek to maintain and expand its network of researchers and continue collaboration with other research institutions and with universities. AAN's new research programme will focus on eight thematic areas identified as crucial for the future of Afghanistan: 1. Rights and Freedoms 2. Economy, the Environment and Development 3. Migration4. Political Landscape 5. War and Peace 6. Regional relations 7. International Engagement and 8. Context and Culture. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general AAN reported that the organisation continued to be a critical source of information and analysis on Afghanistan for humanitarian workers, journalists, academics, human rights advocates, diplomats, decision-enablers and decision-makers in 2025. AANs publications were cited 217 times in 2025 according to data that the organisation retrieved from Google Scholar. Some examples of the organisations that used the research and analysis reports included the final report of the Special Inspector General for Afghanistan Reconstructions in USA, the UK governments August 2025 visa and immigration guidance, UNHCRs Country Guidance, and Reuters. AAN furthermore reported that their website generated 1.1 million visits in 2025. Most of the users of the content on AANs website were residing in or from the United States and United Kingdom, followed by India, Afghanistan, Pakistan and Germany. AAN also gave various briefings, speaking engagements, and media interviews to disseminate their research and analysis reports. As examples of these kinds of events can be mentioned a talk AANs director gave on Afghan migration to Europe to the London-based Middle East Studies Group and also her participation in an event organised by one of Sidas partner organisation Aghanaid in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16122-16122A0101 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2023-2025. Sida proposes a core support of a total of SEK 5 million for the period. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2023-2025. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 5 miljoner SEK för perioden. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagemang; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AANs overarching goal is to contribute to building a solid base for informed policy-making on Afghanistan, while ensuring that Afghanistan stays on the international agenda and that important country-specific and wider thematic lessons are learnt for future policy-making. AAN's outcome objective is to provide on regular basis informed, in-depth and balanced research and analysis on Afghanistan to the general and expert public, free-of-charge, the on AAN website. The specific objectives are to: 1.Research and analysis: Coordinate, organise and carry out relevant research within the AANs eight thematic research areas and produce analysis to provide information, context and assessment to policy makers, development workers, civil society and other target groups. 2. Communication: Regularly publish research and analysis reports on AAN websites (English and Dari and Pashto) 3. Networking: AAN will seek to maintain and expand its network of researchers and continue collaboration with other research institutions and with universities. AAN's new research programme will focus on eight thematic areas identified as crucial for the future of Afghanistan: 1. Rights and Freedoms 2. Economy, the Environment and Development 3. Migration4. Political Landscape 5. War and Peace 6. Regional relations 7. International Engagement and 8. Context and Culture. Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 3000000 0 0 0 3000000 2000000 0 550000 0 2450000 0 8000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 550000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2450000 AAN/Afghanistan Analysts Network 3000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16129 Sweden Internal Governance and Control (ISK) at the Seattle International Foundation Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Seattle International Foundation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16129-16129A0101 Sweden Internal Governance and Control (ISK) at the Seattle International Foundation Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Seattle International Foundation Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107000 0 107000 107000 Sida administrative activity implemented by procured partner 106528 Sida administrative activity implemented by procured partner Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16130 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. The SME portfolio guarantee with I&M Bank Rwanda has been designed as part of an ongoing program implemented by AFR which focuses on development of an inclusive financial sector, including increasing access to credit and capital for SMEs and stimulating innovation in the financial sector. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for mobilize lending to SMEs. The portfolio guarantees will complement the on-going SME Finance Facility implemented by AFR, which seeks to understand and address the financial constraints experienced by SMEs. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The higher impact objectives of the guarantee, and complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The SME guarantee with I&M Bank Rwanda entered into force in December 2023, and Sida has since then received three guarantee portfolio reports. Up until the cut-off date for reporting on the 31st of March 2025, the utilisation of the guarantee stood at 57%. This utilisation level is high given that the guarantee had only been active for a little more than a year. During a follow-up meeting in June 2025, I&M representatives presented updated numbers from May 2025, stating that utilisation had reached over 80%, and that they were expecting to reach 100% utilisation by September 2025. This high utilisation was attributed to good knowledge of the guarantee product internally, even in local branches where most targetting of new eligible clients takes place. Reach-out efforts in local branches in rural areas had been conducted to enhance this, along with dedicated efforts in sales teams. The guarantee has been packaged as a "banking product" in correspondance with prosective SME clients eligible for the guarantee. I&M Bank has stated that the guarantee has been an important tool for them to build an SME lending strategy and increase lending to SMEs country-wide. A large amount of SMEs that have received lending are first-time borrowers and new clients to the bank, indicating that I&M has been succesful in their targetting of previously underserved clients, that have now been able to acquire loans. 32% of the beneficiaries were first time borrowers, and 64% were new customers to I&M, indicating the guarantee has helped the bank tap into new client groups of previously underserved SMEs. The bank is also benefitting from a guarantee from another development finance institution which seems to be complementary to the Sida guarantee in a good way. The numbers from May 2025 showed that 64% of the beneficiaries were SMEs owned or led by women, while the same number for youths were 36%. This was an improvement from the numbers for March, received in the guarantee portfolio report, where 45% of the borrowers were women-owned or -led and 24% youth. Worth noting however, was that women received 45% of the loans, but only 36% of capital, when accounting for how much of the total loan amount had gone to who. The same disparity was found to youth with 24% of loans, but only 19% of the total loan amount. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16130-16130A0101 Sweden The Government of Sweden has authorised Sida to furnish guarantees as part of Sida’s international development cooperation program for the purpose of supporting economic, social and environmentally sustainable development in developing countries, which is implemented to assist developing countries. As a result, Sida with this intervention, aims to: (i) accelerate the development and financing of Small and Medium sized Enterprises (SMEs) at expansion/growth stage, to drive inclusive and sustainable economic growth through enhanced market participation and job creation, resulting in poverty reduction, improved livelihoods, and environmentally sustainable economic growth, and (ii) support increased access to finance for women and youth-owned SMEs. Sveriges regering har gett Sida befogenheten att ställa ut garantier till banker i utvecklingsländer, så som Rwanda, som en del av Sidas internationella utvecklingssamarbete i syfte att stödja ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling, som genomförs för att bistå utvecklingsländer. Som ett resultat av detta syftar Sida med denna garanti till att: (i) påskynda utvecklingen och finansieringen av små och medelstora företag (SME) i expansions-/tillväxtstadiet, för att driva inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom ökat marknadsdeltagande och skapande av jobb, vilket resulterar i fattigdomsminskning, förbättrad försörjning och miljömässigt hållbar ekonomisk tillväxt, och (ii) stödja ökad tillgång till finansiering för kvinnor och ungdomsägda SMEr. The SME portfolio guarantee with I&M Bank Rwanda has been designed as part of an ongoing program implemented by AFR which focuses on development of an inclusive financial sector, including increasing access to credit and capital for SMEs and stimulating innovation in the financial sector. The guarantee is foreseen as one of three components under the Facility and their primary purpose is to act as risk mitigation for mobilize lending to SMEs. The portfolio guarantees will complement the on-going SME Finance Facility implemented by AFR, which seeks to understand and address the financial constraints experienced by SMEs. The overall goal of the Facility is to support and stimulate the financial sector to better serve SMEs in productive sectors - leading to business growth, improved profitability, and job creation, with an emphasis on job creation for women and youth. The higher impact objectives of the guarantee, and complementary components, is to sustainably scale-up finance to small and medium enterprises and women and youth-owned enterprises. By targeting economic sectors with high-growth and job creation potential, as well as sectors important for a transition towards green growth, it is expected that the Facility and the guarantees will contribute to private sector development, increased creation of productive jobs and contribute to a more environmentally sustainable and inclusive economic development. Sweden I&M Bank Swedish International Development Cooperation Agency I&M Bank 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1175130 1045529 0 0 0 0 0 1045529 0 0 0 0 1175130 0 0 0 0 0 0 0 2220659 I&M Bank 1175130 I&M Bank 1045529 I&M Bank Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16131 Sweden Analysis and mapping of actors working with Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in the Western Balkans and Turkey Analys och kartläggning av aktörer inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) verksamma i västra Balkan och Turkiet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16131-16131A0101 Sweden Analysis and mapping of actors working with Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) in the Western Balkans and Turkey Analys och kartläggning av aktörer inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) verksamma i västra Balkan och Turkiet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78400 78400 78400 NIRAS Sweden AB 78400 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16137 Sweden The purpose of the operation is to finance initiatives for the implementation of the Regional Asia and Oceania Cambodia Strategy 2022-2026 (UD2021/18464). Funds will finance activities that add value or improve the effectiveness of the intervention portfolio, such as evaluations and audits procured by Sida. Syftet med insatsen är att finansiera mindre initiativ i enlighet med process 502 för implementeringen av strategin för Regional Asien och Oceanien Kambodja 2022–2026 (UD2021/18464). Medel skall finansiera aktiviteter som bidrar med mervärde eller effektivisering av insatsportföljen, tex uppföljningar och revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16137-16137A0101 Sweden The purpose of the operation is to finance initiatives for the implementation of the Regional Asia and Oceania Cambodia Strategy 2022-2026 (UD2021/18464). Funds will finance activities that add value or improve the effectiveness of the intervention portfolio, such as evaluations and audits procured by Sida. Syftet med insatsen är att finansiera mindre initiativ i enlighet med process 502 för implementeringen av strategin för Regional Asien och Oceanien Kambodja 2022–2026 (UD2021/18464). Medel skall finansiera aktiviteter som bidrar med mervärde eller effektivisering av insatsportföljen, tex uppföljningar och revisioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 357710 0 1073131 0 -715421 0 357710 Sida administrative activity implemented by procured partner 1073130.8700000001 Sida administrative activity implemented by procured partner -715420.58 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16139 Sweden The programme "Climate Resilient Development for Africa" focuses on strengthening institutional capacity for a long-term sustainable climate adaptation, by the analysis and use of climate data and climate modeling for more sustainable climate adapted planning and decisions in important sectors such as infrastructure, agriculture, and disaster prevention tools (Early Warning Systems (EWS)). In the Inception phase, SMHI will connect more closely with local partners and develop a locally context based capacity development program which promotes the use of climate data in program planning in all sectors. Programmet "Klimat Resiliens Utveckling för Afrika" fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten för en långsiktigt hållbar klimatanpassning. Genom analys och användning av klimatdata och klimatmodellering målet är för ett mer hållbar klimatanpassad planering och beslut inom viktiga sektorer som infrastruktur, jordbruk och katastrofförebyggande verktyg (Early Warning Systems (EWS)). I inledningsfasen kommer SMHI att knyta närmare kontakter med lokala partners och utveckla ett lokalt kontextbaserat kapacitetsutvecklingsprogram som främjar användningen av klimatdata i programplaneringen inom alla sektorer. The objective of an Inception phase is to allow SMHI time and resources to complete information needed in their original proposal in regards to the following: 1. Include a description of long term results beyond the ouputs and describe the possibility for upscaling of the program with financing from other sources. 2. Detail the budget to allow for Sida to judge the effectiveness and efficiency of the program 3. Describe the target groups and countries to be included in the program and why they were chosen. Limit the number of countries and deepen the analysis of the country analysis. Identify different actors and their role in the program and the connection to the overall goals of the program 4. The local connections and partners need to be described and the ToC needs to be connected to the local context which includes the local perspective and promotes local ownership (in the form of decision making and strategic choices.) 5. A clear risk assessment in relation to the conflict perspective and power balance needs to be included. 6. Focus areas in different sectors such as agriculture and urban planning should be include. 7. Synergies with other ongoing programs should be explored. 8. An environmental assessment should be included. 9. Strategic results frameworks and how this will be followed up should be developed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection 15 program rounds completed - 375 participants received training in climate change, - 308 Change projects implemented, - 22 facilitators trained in coaching, - 10 alumni networks established, - 28 Case studies in English and French (https://www.smhi.se/en/climate/education/capacitydevelopment/international-training-programmes/case-studies-1.191536(. - Various articles and films published on the ITP website for awareness raising in Sweden and internationally. Program information available on SMHI website: International Training Programmes | SMHI) A few examples from the Change Projects: - The Zambia Disaster Management and Mitigation unit uses Cordex data from the training program (ITP 309) to guide disaster prevention and preparedness. - New guidelines on Climate smart road building in Rwanda allows farmers and others to travel to market more safely by building roads specifically adapted to local climate conditions (such as drainage for extreme rains, protection against landslides, etc). - Integration of climate change parameters in agricultural insurance assisted farmers and government in Kenya save money and crops. - Participants from the meteorology, hydrology and disaster risk reduction units in Zambia developed a concept note for a flood early warning project in a remote part of Zambia. The project idea was presented to the local Sida office and is seeking financing. This is only one example of how participants now able to write and submit program proposals which have potential for financing and which are focused on local action. - In Kenya proposed training for Climate Change Mitigation and Adaptation program for Makueni County and in Migori County Change Project 'training of trainers' in climate mitigation and adaptation activities for local climate committees has received funding. 20 Trainers received training and in turn have held seminars on Climate Change adaptation tactics with over 200 Climate committee and local plans now integrated with climate adaptation. - Introduction of climate and climate smart agriculture into curriculum and school activities in Zambia and Zimbabwe to create a climate smart next generation. "The recognition we got is great motivation for us to keep on and up-scale our change project as well as develop more of such projects which will contribute to climate change resilience efforts at community, national, regional and global level. ITP have successfully inspired a young generation that will actively participate in addressing the global problem of Climate Change." - Development and implementation of an efficient cyclone early warning system in Zimbabwe saves lives and property. - The operational flood forecasting system and alerts in West Africa (FANFAR) started as a participant's Change Project is implemented. 9 countries around the Niger River Basin work together with AGRYMET, the regional network of climate and meteorological organisations, coordinates the program. An estimated 2000 lives and property saved in the region from the most devastating flood effects in 2021. - 8 of the program's alumni actively participated at UNCFFF, (United Nations Framework Convention on Climate Change) and at the CoP 26 and CoP 27 (Climate Change Conference of the Parties). - Changing attitudes and practices takes time, for example Musawa Musonda Hamusonde organised funding to plant 2000 indigenous trees in and around the Victoria Falls World Heritage Site on the Zambian side of the border. As a pilot, the expected long-term impact is that the project will inspire others to plant trees and additional carbon sinks will help to reinforce the resilience of the site to the negative impacts of climate change and also mitigate them. Also the reintroduction of indigenous species restores the aesthetics and ecological integrity and biodiversity of the site. - An ITP alumni initiated a program which helps women and girls to engage in the protection of Natural Resources as well as Climate Smart Agricultural related activities, and that enables them to improve their livelihoods with the income generated from their businesses. The project also worked with increasing institutional capacity of the government office for Climate Change and Agricultural Service Providers better enabling the government office in its support of women farmers. As community members became aware of and active in the project's cause, the integrated approach helped to realize their aspirations on addressing Climate Change and gender issues. The alumni of the ITP is now Executive Directress of the Union of Ethiopian Women and Children Associations (UEWCA). - After the ITP training, participants from Botswana and Mozambique kept in touch and developed a concept note on how to contribute effectively in their region on climate change issues. They formed and registered a climate focused NGO in Mozambique where there is the greatest crisis and greatest opportunity to contribute in the region. The NGO which hopes to operate regionally in the future is called BREWEC Africa which stands for - Biodiversity, Resilience, Environment, Water, Ecosystems, and Climate. The ITP Climate Change Mitigation and Adaptation participants have successfully fund raised for their Change Projects, while SMHI has also received EU funding for the "FANFAR" Change Project in West Africa and funding for an inception phase for a new program, Climate Resilient Development for Africa (CRD4A), based on the origianl ITP program, but broadening the scope and focusing on the practical use of climate data in areas such as Smart Agriculture, Infrastructure and Urban Planning, and Disaster Risk Reduction. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16139-16139A0101 Sweden The programme "Climate Resilient Development for Africa" focuses on strengthening institutional capacity for a long-term sustainable climate adaptation, by the analysis and use of climate data and climate modeling for more sustainable climate adapted planning and decisions in important sectors such as infrastructure, agriculture, and disaster prevention tools (Early Warning Systems (EWS)). In the Inception phase, SMHI will connect more closely with local partners and develop a locally context based capacity development program which promotes the use of climate data in program planning in all sectors. Programmet "Klimat Resiliens Utveckling för Afrika" fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten för en långsiktigt hållbar klimatanpassning. Genom analys och användning av klimatdata och klimatmodellering målet är för ett mer hållbar klimatanpassad planering och beslut inom viktiga sektorer som infrastruktur, jordbruk och katastrofförebyggande verktyg (Early Warning Systems (EWS)). I inledningsfasen kommer SMHI att knyta närmare kontakter med lokala partners och utveckla ett lokalt kontextbaserat kapacitetsutvecklingsprogram som främjar användningen av klimatdata i programplaneringen inom alla sektorer. The objective of an Inception phase is to allow SMHI time and resources to complete information needed in their original proposal in regards to the following: 1. Include a description of long term results beyond the ouputs and describe the possibility for upscaling of the program with financing from other sources. 2. Detail the budget to allow for Sida to judge the effectiveness and efficiency of the program 3. Describe the target groups and countries to be included in the program and why they were chosen. Limit the number of countries and deepen the analysis of the country analysis. Identify different actors and their role in the program and the connection to the overall goals of the program 4. The local connections and partners need to be described and the ToC needs to be connected to the local context which includes the local perspective and promotes local ownership (in the form of decision making and strategic choices.) 5. A clear risk assessment in relation to the conflict perspective and power balance needs to be included. 6. Focus areas in different sectors such as agriculture and urban planning should be include. 7. Synergies with other ongoing programs should be explored. 8. An environmental assessment should be included. 9. Strategic results frameworks and how this will be followed up should be developed. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 881325 881325 4000000 4881325 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 4000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 881325 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16144 Sweden DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Communications DDP has, through the years of operation, developed an efficient and comprehensive system of measuring its performance that works off the logical framework, and a thorough process for monitoring and evaluatio of results both quantitatively through report backs, and qualitatively through evaluations and surveys. The outcomes and activities map to objectives mentioned above, and some are highlighted below in areas of work, with some results included for: 1 emergency support: including funding instruments, referral mechanisms and material and technical resources. 2. Sustainable Protection support: including funding instruments, Accompaniment, Digital Facilitator Support 3. Community and Network Support 4. Internal (field building, sustainable interventions, management) Emergency Protection Support Incident Emergency Funding (IEF), (monetary contribution) to HRD individuals, orgs or networks under digital threat, in internet repressive environments (baseline 2023: 89% efficacy, target 2024: 75% efficacy, outcome 2024: 98% efficacy) In 2024, at least 854 applications for IEF support have been received compared to the 635 applications received in the 2023 calendar year and the 288 received over 2022, showcasing an exponential increase in requests from HRDs around the world. The trend for the past years has also shown a regional imbalance in the requests which persists in 2024, with 561 requests (65%) coming from Sub-Saharan Africa. 75 requests (8%) came from Asia, 88 applications (10%) from Latin America, 102 applications (12%) from Eastern Europe, Caucasus and Central Asia (EECCA), and 54 applications (6%) from the Middle East and North Africa (MENA). Applications received: 854 Applications approved:101 (9) Results from the qualitative evaluation of the grant mechanism was predominantly positive, specifically reflecting on the flexibility, availability and professionalism of the mechanism and implementing officers. Support to HRDs provided by DDPs Global and Regional Partners Global Partnership Funds In 2024, DDP continued collaborating with long-term Global Partners Front Line Defenders, Media Defence, and Qurium Media Foundation. These three organisations (which focus on protecting HRDs, legal support and strategic litigation for freedom of expression, and secure hosting, infrastructure, and digital forensics, respectively) have a complementary and collaborative approach to that of DDP and operate globally. Front Line Defender:supporting Digital Protection Coordinators (DPCs) team. 2024, DDPs support to FLD helped their DPCs provide digital security support to some 360 individual HRDs (an increase from 308 last year) and 193 human rights organisations (directly supporting a further 2765 HRDs), through 448 consultations (including security assessments, responses to emergency incidents and mentoring) and 121 webinars and trainings. The HRDs supported were located in 87 countries globally. Media Defence Media Defence provides emergency legal support to journalists (broadly defined) being subjected to legal or judicial harassment, strategic litigation on digital rights and freedom of expression as well as support to partner organisations globally to strengthen their capacities and programmes of legal support in defence of civil society. Results included support for Media Defence for 9 litigation cases as well as support for local partners in 5 countries. Qurium Media Foundation During 2024, DDP also continued core support to the Qurium Media Foundation which provides proactive and reactive digital security services to journalists, activists, and HRDs facing digital threats against their core communication channels. Results: During 2024 Qurium has sanitized and on-boarded a total of 24 websites from countries that fulfil the requirements of DDP. Additionally Qurium respnded to 14 Rapid response cases, conducted 8 forensic investigations, and customized support to 11 organizations. Strarting in 2025, DDP has decided to stop this mechanism as result of decisions in conjunction with strategy realignmend around the regional approach. Regional Partners Funding (RPF) Regional Partnership Funding (RPF), DDP supports organisations and projects with a regional or country-specific focus to implement programmes of activities in support of HRDs, journalists, and communities at risk, with an emphasis on digital security and digital rights from a holistic perspective. DDP's cohort of 18 regional partners (7 in LatAm, 5 in Asia, 3 in SSA, 2 MENA, and 3 EECCA) were selected in 2023, and finalized their work in 2024. The following is a summary of some of the results they achieved: an organisation located in a high-risk area focussed on training online mentors for cases of gender-based violence. (34 orgs and 46 individuals) - a feminist helpline to create outreach and resource for Genderbased violence online prevention and mitigation. - Online training for ohorts in country X, publishing 14 podcast sessions in local languages. - A regional organisation providing digital security was supported to specifically work in Mekong countries. Their initial focus was to map digital security needs and capacity in Thailand, Myanmar, and Vietnam and strengthened capacity of 26 organisations. - A Digital Rights Organisation - DDP Asia Team supported an organisation providing digital security assistance and digital security research in coungry. This included a myriad of interventions (provision of tech/access, training, emergency support etc) which supported around 350 individuals directly. Sustainable Protection Support DDP carries out activities to encourage the longer-term development of digital and overall security capacities among HRDs. This includes Sustainable Protection Funding (SPF), accompaniment processes, as well as internal support to the partnres and facilitators in their work in the segment above (i.e. emergency support). Sustainable Protection Fund (these are funds of up to 50K EUR to organisations for improvements in their digital and holistic security capacities.) Reports from the 2023 cohort, which ended and evaluated during 2024 yielded overwhelmingly positive results as reported via a survey of the recipients (overal 95% 'definitiely' or 'very likely' in evaluating the efficacy of the interventions, as well as overall satisfaction with the administration of the funding.) In Sub-Saharan Anglophone Africa: six (6) applications were successful. Two (2) of the projects support organisations working on LGBTQIA rights, one (1) focuses on environmental, land, or indigenous rights, one (1) supports a sex workers rights organisation, and one (1) supports a youth activists organisation. A total of four (4) applications were accepted in Latin America: two (2) from organisations who make data available ; one (1) protection actor from a country and one (1) organisation working on womens rights in another. In Asia, 2 applications were accepted: one from an organisation supporting refugees and an LGBTQI organisation. Accompaniments (Digital/Holistic seurity mentorships and organizational improvement interventions). in 2024, 21 accompaniments were ongoing or completed acroos multiple regions and covering various work and sectors, involving LGBTQI orgs, Environmental and Indigenous Rights orgs, WHRD and Genderbased violence advocacy orgs, Youth orgs, peace and conflict advocacy orgs, Freedom of Expression and political literacy orgs, labor rights orgs among others. Accompaniments spanned the spectrum from awareness raising, to training and capacity building in information and digital security, risk assessment, crisis and incident planning, misinformation mitigation, secure access and storage of data. OUtcome Mapping results: DDP employs a participative tool for design, managemen and evaluation of its accompaniment process whereby: The accompanied organisations help define and design their own outcomes, then through the accompaniment period measure and monitor the progress, and at the end evaluate the results. based on 3 categories: expect to accomplish, like to accomplish, love to accomplish In 2024, 17 accompaniments were concluded, and were able to conduct their exit surveys. Based on these surveys 63% of items defined as 'expected' were deemed achieved with 20% near completion. The respective numbers were 49% and 48% for items originally designated as 'like to accomplish', and 31% an 45% for items designated as 'love to accomplish'. THe organisation's overall satisfaction were 5 satisfied and 11 highly satisfied with the process and accomplishments. Community and Network Support Community Network Funding Through CNF, DDP supports the creation of resources and spaces for collaboration among the broader ecosystem of rapid response networks and digital rights activists globally. In 2024, DDP has approved 8 CNF grants, including: - Support rapid response org in Africa - Helpdesk for delivering Digisec trainings in Asia - WHRD/LGBTQI org in Asia to combat TF/GBVO - Helpdesk support (incident handling processes ) in LATAM - Helpline support in Africa - Support rapid responders in LATAM -Creation/formalisation of a MENA rapid response process - Finanical support for E.EUR rapid response network gathering and organizing DDP staff and consultants continued support and engagement with various RR networks, CiviCERT, and other mechanisms related to incident handling as well as helplines and provision of digital support to HRDs and other target groups. Field Building In 2024, DDP embarked on the process of creating a cohort of Digital Protection Facilitators in the Francophone Africa Regions. Selection process design of the training Training and resourcing evaluation and finalization Four DPFs 'graduated' to form the Franchophone Africa cohort of digital protection facilitators, and began their work. Among others, this cohort hosted several awarness raising and digital security training session in the course of the year and in conjuction with a few African related events and workshops. One of the learnings and 'unexpected' results have been the undertaking of internall support and sustainability for the Accompaniment process. This process, by which the DDP cohort of facilitators are themselves receiving support for sustainability (in a holistic way) is showing an indirect result in increased delivery of service in some instances. DDP has also become more anchored in the communities it wishes to serve. The facilitator cohort (and the accompaniment process) have now diversified and are also based in regions instead of solely operating from Europe. The decision making both for interventions as well as for granting purposes have also been pushed further to the communities where DDP staff are embedded. The qualitative responses from grant and service recipients has shown this in a positive light, which is an albeit intended (if not explicitily articulated) result of the program, especiall in its new strategy document. Overall, the program's elements (i.e the grant mechanisms, as well as the accompaniment and community engagement )have both been stable and able to deliver (overdeliver) results, and the Program has grown both in size but also in maturity. This bodes well for continuation of a fruitful cooperation between Sida and DDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16144-16144A0101 Sweden DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP was established in 2012, during the second Freedom Online Conference in Kenya, by the Freedom Online Coalition (FOC) with the primary mission of providing rapid response to threats to internet freedom. At its inception, DDP concentrated on supporting efforts that focused on promoting an open internet that was free from emerging threats. The founding members of DDP comprised the governments of the Netherlands, the United States, the United Kingdom, and the Republic of Estonia. Consequently, DDP's support has expanded to encompass a more comprehensive approach to address digital threats against HRDs. This approach now includes not only funding but also accompaniment and community building. The objective behind this holistic digital security approach, which was solidified in the new strategic plan, is to extend the program's reach and to establish a more sustainable and systemic response to the equally systemic threats faced by HRDs within their contexts. The programme thus serves a unique role in the ecosystem of human rights (broadly defined to include HRDs, independent media, Women Human Right Defenders (WHRDs), LGBTQ+ actors, Enviromental advocates, among others) in providing both strategic resources such as funding, capacity-building and access, as well as accompaniment and longterm engagement to provide a holistic integration of safety and protection across their organisations, and mechanization of their resources to ensure their own agency. I syfte att bidra till ett öppet och fritt internet investerar DDP i säkerheten för MR-försvarare, aktivister, journalister och bloggare närhelst de är under attack. DDP har koncentrerat sitt arbete på frihet på internet och specifikt digitalt akutstöd. DDP fortsätter facilitera, vägleda, sammankoppla, dela och samordna, samt att bygga kapacitet för akutrespons lokalt, regionalt och globalt. Fokus är på miljöer som är repressiva mot internetmiljöer, oavsett geografisk placering. Insatsen är i samråd och samarbete med andra insatser som Sida och andra aktörer stödjer inom detta område. DDP koordinerar och samarbetar med ett flertal av Sidas andra samarbetspertners såsom Front Line Defenders, Tor Project, Internews, International Media Support, Access Now, Tactical Tech, Article 19 med flera. Sidas medel kommer endast att användas i ODA länder. Från 2020 till mitten av 2023 övergick DDP till att inkludera ett mer långsiktigt engagemang. Sammantaget gav DDP stöd till över 17 938 Människorättsförsvarare, och omfattade både organisationer och individer, genom finansiering och engagemang. DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). DDP envisions a world in which HRDs contribute to social justice while enjoying safety, well-being, freedom, and dignity. In the new Strategy (2024-2027), it is stated that DDP's mission is to strengthen the resilience of HRDs by increasing their digital security through a holistic and sustainable approach. Consequently, to reach this overall objective, DDP has identified three strategic objectives/goals: Strategic Objective 1. Increase flexible and relevant resources for holistic digital security for HRDs at risk (mitigation) Strategic Objective 2. Strengthen the digital security knowledge, capabilities, and practices of HRDs through a holistic approach (prevention) Strategic Objective 3. Support the strengthening of digital security networks at the local, regional, and global levels Strategic Objective 4: Strengthen DDP's free and open-source software utilization, infrastructure, resilience and sustainability The developing of the 2024-2027 Strategic Plan included bringing together a core team to facilitate the process along with the accompaniment of Sukuamis (a feminist collective of activists with an approach rooted in feminist, decolonial, collective wisdom, non-extractie, and collective care principles, with a strong emphasis on anti-albeist and creative values). Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 4000000 0 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16145 Sweden Core support to Centers for Civic Initiative (CCI) Kärnstöd till Centers for Civic Initiative (CCI) The overall objectives of the Core support are CCI's main strategic priorities defined by its Strategic plan 20222027, which revolve around the following impact areas: Good governance and citizen participation; Countering corruption and misuse of public resources; The rule of law and election processes: EU integration; Sustainable civil society. The submitted strategic plan accompanied with the well-elaborated budget are acceptable for Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The results presented below correspond to five thematic areas defined by the strategy of CCI: A) Good governance and citizen participation CCI, together with its partners, made significant progress in various governance sectors, addressing systemic issues, advocating for vulnerable groups, and enhancing civic engagement. Those initiatives have improved public transparency and accountability and empowered communities and their access to rights previously overlooked or denied. B) Countering corruption and misuse of public resources CCI, together with other civic groups, achieved significant legal and policy victories against illegal activities in the construction of small hydro power plants, termination of concessions, withdrawal of licenses, and revocation of environmental permits on the Neretvica, Jablanica, Buna, and Ugar rivers. C) The rule of law and election processes CCI focused on enhancing the capacities of the judiciary and enforcement agencies to respond effectively to evidence based reports of election offenses. Voter pressure in BiH emerged as a critical issue, over 40% of citizens had experienced some form of political pressure. D) EU integrations The Resource Center for Civil Society Organizations has been successfully established as a central support point for the development of the civil sector in BiH, with a special focus on the European integration process. Through the Center's redesigned website, an efficient platform has been created for communication and information sharing among CSOs across the country. E) Sustainable civil society CCI has conducted educational trainings to strengthen the capacities of a wide range of civil society organizations in Bosnia and Herzegovina. The trainings focused on four areas: project monitoring and evaluation, financial management, fundraising, and public relations and media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16145-16145A0101 Sweden Core support to Centers for Civic Initiative (CCI) Kärnstöd till Centers for Civic Initiative (CCI) The overall objectives of the Core support are CCI's main strategic priorities defined by its Strategic plan 20222027, which revolve around the following impact areas: Good governance and citizen participation; Countering corruption and misuse of public resources; The rule of law and election processes: EU integration; Sustainable civil society. The submitted strategic plan accompanied with the well-elaborated budget are acceptable for Sida. Sweden CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Swedish International Development Cooperation Agency CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2170000 -50106 0 0 0 2500000 0 0 1500000 -50106 0 0 670000 4619894 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 2500000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 1500000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH 670000 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH -50105.88 CCI/Centers for Civic Initiatives BIH Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16146 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16146-16146A0101 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 157672 6817 90915 0 59940 0 0 0 0 0 0 0 157672 Gullers Grupp AB 6817.19 Gullers Grupp AB 59940 Gullers Grupp AB 90914.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16161 Sweden The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Through this contribution, the OECD has published the first comprehensive inventory of energy subsidies and support measures for the Western Balkans region, providing information on policies supporting energy production/consumption and their economic impact information that is crucial for addressing fossil fuel subsidies. The analytical report "Energy Prices and Subsidies in the Western Balkans: Reforms for a Fair and Green Future" (OECD, May 2025) shows that governments have allocated €5.8 billion in financial support to electricity producers and consumers between 2018 and 2023. Over the same period, the provision of low-cost electricity through a combination of price regulation and state ownership policies has transferred the equivalent of €19.1 billion to energy consumers compared to what the same volume of electricity would have cost on spot markets. If subsidies were to continue without reform until 2030, they would likely amount to a total of €2.29 billion in total financial support and €8.63 billion in total induced support. During the implementation of the intervention, the OECD developed analytical tools and created computable general equilibrium models for each economy to analyse the effects of energy subsidies. The Commitment to Equity (CEQ) approach was also applied for the first time in Kosovo, Montenegro and North Macedonia, and provided updates for Albania and Serbia. The final analysis report provides tailored policy recommendations for each economy, focusing on market-based pricing, energy efficiency, renewable energy deployment and consumer protection. These recommendations have emerged from extensive multi-stakeholder dialogue and include best practices from OECD countries. Through consultations, peer-learning workshops and launch events, the OECD established a network of government counterparts and stakeholders across the region. The most tangible progress was seen in Kosovo, where the operation supported a policy reform process that led to market deregulation for around 1,300 companies (those with a turnover of over EUR 10 million or more than 50 employees) that will purchase electricity on the open market from 1 June 2025. The reform is in line with the OECD policy recommendation to gradually phase out price regulation for corporate customers. The data and policy scenarios produced by the operation have continued to drive policy debate, as illustrated by the fact that the operations final analysis report, released in May 2025, was cited in 8 policy publications from think tanks and interest groups, as well as in a peer-reviewed journal article in the last quarter of the same year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16161-16161A0101 Sweden The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. The project “Just transition in the Western Balkans through coordinated energy sector, social protection and fiscal reform” implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Centre builds on The Multi-dimensional Review of the Western Balkans (2021, 2022) and aims to support the Western Balkans (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia) create conditions for a low-carbon and socially inclusive development. The contribution aims to generate concrete policy options and a push for their implementation through regional peer-learning and exchange. Insatsen "Just transition in the Western Balkans: Supporting coordinated energy sector, social protection and fiscal reform" genomfört av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) Development Centre bygger på The Multi-dimensional Review of the Western Balkan (2021, 2022) och syftar till att stödja västra Balkan (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Montenegro, Nordmakedonien och Serbien) att skapa förutsättningar för en koldioxidsnål och socialt inkluderande utveckling. Insatsen vill generera konkreta politiska alternativ och en push för deras genomförande genom regionalt utbyte och lärande. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Deliverable project objectives The project aims to assist the Western Balkans in creating conditions for low-carbon and socially inclusive development by: - Generating concrete policy options for coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms to reduce the environmental impact of development in the Western Balkans while fostering more inclusive growth. - Generating estimates of the potential for green job creation and recommendations for creating a supportive environment for the creation of green jobs. - Creating a push for implementation through peer-learning exchange that brings together key policy makers and experts from the region and beyond, relevant to coordinated energy sector, social protection and fiscal reforms. The project will combine country-based analysis with regional analysis and peer-learning activities. It will cover Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Montenegro, North Macedonia, and Serbia. Intermediate project goals The above is supported by the following intermediate goals: 1. Establish the evidence base on energy subsidies in the region through: - A systematic overview of energy subsidies and estimates of their economic and distributional impact. - Estimates of the incidence of various combinations of energy subsidy/price reform, with indications of winners and losers across multiple dimensions (income level, geographical location, household composition). 2. Build key tools for policy analysis and design of energy subsidy reform and green job policies, including: - Micro-simulation models to generate distributional estimates of impact. - Macro models to assess the impact of energy reforms on the labour market by simulating reform scenarios (including new investment into renewable energy), to identify which sectors and workers are most affected. 3. Generate policy recommendations in consultation with the economies of the region for a coordinated energy, social protection and fiscal reform based on the OECD analysis, as well as national and regional peer-learning outcomes. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6000000 7525671 11000000 -0.0000000012 0.0000000006 -0.0000000013 6000000 0 0 5200000 2325671 4087595.4828860001 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 4087595.4828860001 OECD Development Centre 4087620.0085570002 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833326 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1833326 OECD Development Centre 1833337 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 999996 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 1000002 OECD Development Centre 999996 OECD Development Centre 866663.2 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866663.2 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 866668.4 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387610.282886 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387612.608557 OECD Development Centre 387610.282886 OECD Development Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16176 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Kenya Palestine, State of Europe, regional Developing countries, unspecified Africa, regional America, regional Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16176-16176A0101 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase III is a programme led by UN Women. The program enhance production and use of sex- and age disaggregated data. menthat enhance . The programme is implemented on national, regional and global level. Swedish funding is on country level focused on Kenya, Jordan and Palestine. Women Count fas III är ett jämställdhetsstatistikprogram som leds av UN Women. Programmets syfte är att öka framtagande och användning av köns- och åldersuppdelad statistik och därmed stärka förutsättningarna för ett effektivt jämställdhetsarbete och uppföljning av utvecklingen mot hållbarhetsmålen, för män och kvinnor. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. På landnivp är Sveriges finansiering riktad till Kenya, Jordanien och Palestina. Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Programmets övergripande mål: Programmets tre delar (outcome areas) är; 1) att skapa en politisk miljö och regler som befrämjar könsuppdelad statistik, 2) förbättra framtagandet av köns- och åldersuppdelad statistik, 3) öka tillgänglighet och användning av köns- och åldersuppdelad statistik Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 20000000 40000000 40000000 0 20000000 0 40000000 18200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 60200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 17200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2800000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater access to sex- and age-disaggregated data Ökad tillgång till köns- och åldersuppdelad statistik Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16179 Sweden The project application is for decentralisation in Iraq for the period of 2023-2026 was submitted with a requested budget of MSEK 101,3 The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in the guvernorates of Duhok, Diwaniyah, Muthanna and Al-Anbar with the following objectives: 1) Strengthened policy formulation and fact-based planning capacities. 2) More effective local financial management and budgeting processes together with 3) Improved local systems of protection for vulnerable groups in Duhok, Kurdistan. The project will implemented in collaborate with a local organisation. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på MSEK 101,3 för att implementera ett program v g decetralisering under perioden 2023-2026. Projektet bygger på tidigare projekt och syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i fyra guvernorater, Duhok, Diwaniyah, Muthanna och Al-Anbar med mål att: 1) Stärkt policyarbete och faktabaserad planering 2) finansiell management och budgetprocess som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna, Diwaniyah och Al-Anbar. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 3) Förbättrade lokala skyddssystem för sårbara grupper i Duhok, Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementera tillsammans med en lokal organisation. The overall objective of the project is that "Local government institutions - particularly in Anbar, Diwaniyah, Duhok and Muthanna governorates - will became more effective, inclusive an accountable, collaborate and coordinate constructively with federal and regional authorities, and provide services responding to the needs of vulnerable groups of men, women, boys and girls." The outcomes of the project are: - Strengthened Policy formulation and fact-based planning capacities. - More effective local financial management and budgeting processes. - Improved local systems of protection for vulnerable groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The majority of the planned activities during 2024 have been implemented. The programme is based on a long term cooperation with regional and local authorities, with the cooperation of the central government, including HCCP (High Commission for the Coordination of the Provinces). During 2024 SALAR started to implement much of their work on sectorial level in the chosen regions. Furthermore the plans included focusing further on working with the perspective of environment-/climate , together with the equality between men and women. During the first six month SALAR conducted a desk study as to the national policy documents and strategies regarding climate and climate change. The analysis/desk study has been concluded, and SALAR, together with FBA, co-hosted a workshop for international and local partners to discuss how to take handle the affects of the climate change in a sustainable, and holistic, way within the project. The invite was sent by HCCP at the Office of the Prime Minister, which is to be seen as an important statement. The analysis will be presented at the beginning of next year. Regarding the work with mainstreaming equality between men and women, SALAR has made an analysis of the situation as to women being part of the workforce, together with the general knowledge of the national, and international, policies and strategies. This as a basis, and a way forward, when working to integrate the equality aspect in the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16179-16179A0101 Sweden The project application is for decentralisation in Iraq for the period of 2023-2026 was submitted with a requested budget of MSEK 101,3 The project aims to contribute to Iraq's decentralisation reform and improving social services in the guvernorates of Duhok, Diwaniyah, Muthanna and Al-Anbar with the following objectives: 1) Strengthened policy formulation and fact-based planning capacities. 2) More effective local financial management and budgeting processes together with 3) Improved local systems of protection for vulnerable groups in Duhok, Kurdistan. The project will implemented in collaborate with a local organisation. Det har inkommit en projektansökan till Sida om en budget på MSEK 101,3 för att implementera ett program v g decetralisering under perioden 2023-2026. Projektet bygger på tidigare projekt och syftar till att bidra till Iraks decentraliseringsreform och förbättring av sociala tjänster i fyra guvernorater, Duhok, Diwaniyah, Muthanna och Al-Anbar med mål att: 1) Stärkt policyarbete och faktabaserad planering 2) finansiell management och budgetprocess som bidrar till effektiv decentralisering i Muthanna, Diwaniyah och Al-Anbar. Guvernoraterna strävar även efter att fungera som modell för övriga Irak och 3) Förbättrade lokala skyddssystem för sårbara grupper i Duhok, Iraks Kurdistan. Projektet kommer att implementera tillsammans med en lokal organisation. The overall objective of the project is that "Local government institutions - particularly in Anbar, Diwaniyah, Duhok and Muthanna governorates - will became more effective, inclusive an accountable, collaborate and coordinate constructively with federal and regional authorities, and provide services responding to the needs of vulnerable groups of men, women, boys and girls." The outcomes of the project are: - Strengthened Policy formulation and fact-based planning capacities. - More effective local financial management and budgeting processes. - Improved local systems of protection for vulnerable groups. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Diwaniyah The activities take place at this location 31.974194 44.895772 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10100000 23600000 7876683 0 0 0 10100000 0 0 0 0 0 10000000 13600000 -2123317 0 0 10000000 0 41576683 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 13600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -2123317 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16181 Sweden The contribution aims to support a set of civil society organisations (CSOs) that are play an active role in working for democracy, inclusion, environmental protection and sustainable development in Iraq. The programme period covers October 2023 - June 2025 and will focus on: - supporting marginalised communities (women and youth groups-WYGs), to have increased representation, participation and influence in the decision-making processes and - strengthening Civil Society Organizations (CSOs) so they can effectively influence decisions and promote environment protection in Iraq The geographic scope of the programme covers: Locations within the provinces of Kurdistan Region, Kirkuk, Diyala, Baghdad, Basra, Dhi Qar, Muthanna, Maysan, Ninewa, Al­Anbar, Babil, and Salah al­Din. The contribution is coded as OECD DAC code 15150 - Democratic participation and civil society, since the aim of the project is to strengthen civil society organisations ability to play an active role in for democracy, inclusion and environmental protection. Insatsen avser att ge stöd till en uppsättning civilsamhälles organisationer som spelar en aktiv roll i arbetet för demokrati, inkludering och lösningar på Iraks miljö- och klimatkris. Programperioden omfattar oktober 2023-juni 2025 och kommer att fokusera på: - stödja marginaliserade samhällen (kvinnor och ungdomsgrupper-WYGs), att få ökad representation, deltagande och inflytande i beslutsprocesser på alla nivåer och - stärka civilsamhällets organisationer (CSO) så att de effektivt kan påverka beslut i miljö- och klimatfrågor i Irak. Insatsens geografiska omfattning berör provinserna Kurdistan, Kirkuk, Diyala, Bagdad, Basra, Dhi Qar, Muthanna, Maysan, Ninewa, AlAnbar, Babil och Salah alDin. Insatsen är markerad med OECD DAC koden 15150 - demokratiskt deltagande och civilsamhälle eftersom insatsen bidrar till att öka CSOs möjligheter att arbeta för demokrati, inkludering och för att bidra till hållbara lösningar på Iraks miljö- och klimatkris. The longterm goal of the programme is to support and empower communities and CSOs in their efforts to promote a democratic, inclusive and environmentally sustainable society in Iraq. The programme will contribute to a more stable and peaceful Iraq by empowering communities through involvement of women and young people from diverse segments of society, and CSOs to take an active role in working for democracy, inclusion, environmental protection and sustainable development. By empowering these actors, peace, stability, sustainability, and inclusive governance are promoted in Iraq. NPA believes that democratisation is a prerequisite for a more peaceful society and for stability and environmental sustainability. To this end NPA believes it is critical to strengthen civil society and local communities since they are engaged in seeking change. If they are strengthened they can influence the direction of change in a positive manner. The theory of change include two outcomes: Outcome Challenge 1: The programme intends to see marginalised communities (women and youth groups WYGs), to have increased representation, participation and influence in the decisionmaking processes in Iraq. Outcome Challenge 2: The programme intends to see strengthened Civil Society Organizations (CSOs) effectively influence decisions and promote environment protection in Iraq. NPA has several partners that will particularly contribute to outcome 1. They are involved in a number of different areas of work concerning policy development at national, regional and local levels and in services delivery targeting refugees that suffered from violence and genocide during ISIL. With this in mind the project intends to allow women and youth will play a lead role in making positive change in their communities and to gain better capacity to influence and participate in the decisionmaking process in Iraq. For this to happen NPA partners will empower women, youth and community members through capacity building activities and mobilization in advocacy for their rights and needs to be addressed in decisionmaking at different levels. NPA partners will draw on their connections with women members of political parties in trainings and make use of media to increase visibility and impact of the activities to a wider public. The topics on the agenda in the influencing activities concern for instance laws the need for amendments of the Identity Card Law to allow the children of mothers raped by ISIS members to gain ID cards, amendments to the law antidomestic violence law and the civil service law. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Programmet har bidragit till att stärka inflytandet för kvinnor, ungdomar och det civila samhället inom beslutsfattande och miljöförvaltning i Irak. Genom att omsätta ambitioner till konkreta åtgärder har marginaliserade grupper fått en mer central roll i samhällsstyrningen. Resultaten omfattar etableringen av långsiktiga strukturer för medborgarinflytande, bland annat genom permanenta dialogplattformar, koalitioner och ungdomsråd kopplade till lokala myndigheter. Samverkansavtal och rådgivande roller har integrerats i offentliga institutioner, vilket skapar förutsättningar för fortsatt påverkan efter programmets avslut. Utbildningsinsatser har dessutom stärkt kapaciteten hos unga ledare och forskare att bedriva evidensbaserat påverkansarbete. På policyområdet har programmet medverkat till framtagandet av Iraks första nationella strategi för ungdom, fred och säkerhet (20252030) samt initierat policyreformer inom medborgarskap och familjerätt. Ett lagförslag som möjliggör barnregistrering via modern har lagts fram med brett parlamentariskt stöd, och civilsamhällesaktörer har framgångsrikt mobiliserat mot regressiva förändringar i Personstatuslagen. Lokalt har dialoger lett till beslut om miljörelaterade åtgärder såsom sanitära deponier, medicinsk avfallshantering och solcellsdriven bevattning. Miljöförvaltning har fungerat som en inkluderande samverkansplattform. Bland annat har nationella riktlinjer för miljöpolisens arbete tagits fram och en atlas över miljöindikatorer utvecklats för Bagdads stadsplanering. Operativt har 25 miljöövervakare utbildats och saneringsinsatser genomförts, vilket resulterat i bortforsling av betydande mängder avfall från prioriterade vattendrag. Genom kulturfestivaler och en nationell miljökonferens har tusentals personer nåtts av budskapet om kopplingen mellan miljö, konst och idrott. Genom feministiska klimatanalyser har dialoger inletts för att samordna myndigheter kring klimatåtgärder med ett tydligt jämställdhetsperspektiv. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16181-16181A0101 Sweden The contribution aims to support a set of civil society organisations (CSOs) that are play an active role in working for democracy, inclusion, environmental protection and sustainable development in Iraq. The programme period covers October 2023 - June 2025 and will focus on: - supporting marginalised communities (women and youth groups-WYGs), to have increased representation, participation and influence in the decision-making processes and - strengthening Civil Society Organizations (CSOs) so they can effectively influence decisions and promote environment protection in Iraq The geographic scope of the programme covers: Locations within the provinces of Kurdistan Region, Kirkuk, Diyala, Baghdad, Basra, Dhi Qar, Muthanna, Maysan, Ninewa, Al­Anbar, Babil, and Salah al­Din. The contribution is coded as OECD DAC code 15150 - Democratic participation and civil society, since the aim of the project is to strengthen civil society organisations ability to play an active role in for democracy, inclusion and environmental protection. Insatsen avser att ge stöd till en uppsättning civilsamhälles organisationer som spelar en aktiv roll i arbetet för demokrati, inkludering och lösningar på Iraks miljö- och klimatkris. Programperioden omfattar oktober 2023-juni 2025 och kommer att fokusera på: - stödja marginaliserade samhällen (kvinnor och ungdomsgrupper-WYGs), att få ökad representation, deltagande och inflytande i beslutsprocesser på alla nivåer och - stärka civilsamhällets organisationer (CSO) så att de effektivt kan påverka beslut i miljö- och klimatfrågor i Irak. Insatsens geografiska omfattning berör provinserna Kurdistan, Kirkuk, Diyala, Bagdad, Basra, Dhi Qar, Muthanna, Maysan, Ninewa, AlAnbar, Babil och Salah alDin. Insatsen är markerad med OECD DAC koden 15150 - demokratiskt deltagande och civilsamhälle eftersom insatsen bidrar till att öka CSOs möjligheter att arbeta för demokrati, inkludering och för att bidra till hållbara lösningar på Iraks miljö- och klimatkris. The longterm goal of the programme is to support and empower communities and CSOs in their efforts to promote a democratic, inclusive and environmentally sustainable society in Iraq. The programme will contribute to a more stable and peaceful Iraq by empowering communities through involvement of women and young people from diverse segments of society, and CSOs to take an active role in working for democracy, inclusion, environmental protection and sustainable development. By empowering these actors, peace, stability, sustainability, and inclusive governance are promoted in Iraq. NPA believes that democratisation is a prerequisite for a more peaceful society and for stability and environmental sustainability. To this end NPA believes it is critical to strengthen civil society and local communities since they are engaged in seeking change. If they are strengthened they can influence the direction of change in a positive manner. The theory of change include two outcomes: Outcome Challenge 1: The programme intends to see marginalised communities (women and youth groups WYGs), to have increased representation, participation and influence in the decisionmaking processes in Iraq. Outcome Challenge 2: The programme intends to see strengthened Civil Society Organizations (CSOs) effectively influence decisions and promote environment protection in Iraq. NPA has several partners that will particularly contribute to outcome 1. They are involved in a number of different areas of work concerning policy development at national, regional and local levels and in services delivery targeting refugees that suffered from violence and genocide during ISIL. With this in mind the project intends to allow women and youth will play a lead role in making positive change in their communities and to gain better capacity to influence and participate in the decisionmaking process in Iraq. For this to happen NPA partners will empower women, youth and community members through capacity building activities and mobilization in advocacy for their rights and needs to be addressed in decisionmaking at different levels. NPA partners will draw on their connections with women members of political parties in trainings and make use of media to increase visibility and impact of the activities to a wider public. The topics on the agenda in the influencing activities concern for instance laws the need for amendments of the Identity Card Law to allow the children of mothers raped by ISIS members to gain ID cards, amendments to the law antidomestic violence law and the civil service law. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NPA/Norwegian People's Aid Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Halabja The activities take place at this location 35.184051 46.003900 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 13000000 8474696 0 0 0 0 8900000 0 0 0 3000000 0 5000000 0 0 0 10000000 0 0 -425304 26474696 NPA/Norwegian People's Aid 5000000 NPA/Norwegian People's Aid -36141.75 NPA/Norwegian People's Aid 10036141.75 NPA/Norwegian People's Aid 3000000 NPA/Norwegian People's Aid 8900000 NPA/Norwegian People's Aid -425304 NPA/Norwegian People's Aid Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16183 Sweden The main aim of the contribution is to support an improved policy, legislation and accountability in Parliament, tackle corruption and improve basic service delivery. This will be done by working with the Parliament, the Committees, Members of Parliament, and the Office of the Speaker to better improve capacity, knowledge, transparency and accountability Huvudsyftet med bidraget är att bidra till en förbättrad utveckling av policies, lagstiftning och ansvarsskyldighet i parlamentet, motverka korruption samt förbättra tillhandahållandet av grundläggande tjänster. Detta kommer att ske genom samarbete med parlamentet och dess ledarmöten, parlamentets olika utskott samt talmannens kansli för att förbättra kapaciteten, kunskapen, öppenheten och ansvarsskyldigheten. The main aim of the contribution is to support an improved policy, legislation and accountability in Parliament, tackle corruption and improve basic service delivery. This will be done by working with the Parliament, the Committees, Members of Parliament, and the Office of the Speaker to better improve capacity, knowledge, transparency and accountability. This will be done in three project stands: Improving policy, legislation and ministerial accountability in Parliament, through, - direct support to MPs in Committees on Policy and legislation - professionalism of the parliamentary administration - strategic support to the Office of the Speaker Tackling corruption through improved financial oversight, through - direct support to the Finance Committee - improved links between the Supreme Audit Institution and Parliamentary Committees - improved oversight skills of MPs - enhanced audit function of all the committees Improving local delivery by strengthening links between local and national, through, - developed and implemented practical systems for managing casework, and improving the provision of local services - work with existing regional offices to improve links between regions and Parliament - turning constituency concerns into national policy and legislation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legislatures and political parties Government & Civil Society-general This is the first agreement with GPGF (Global Partnership Governance Foundation), which is running from 1 May 2023 through 30 June 2025. The activity period has been shortened due to the decision of the Swedish Government to phase out the development cooperation with Iraq. As a result of the volatile situation in the MENA-region, GPGF has not been able to realise all the planned trips for 2024, but in this case GPGF has tried to compensate this through remote support with both GPGF staff and well as the contracted associates. Furthermore, the position of Speaker of the Parliament has been vacant part of 2024, which has further affected the project. However, due to the previous visit to the British Parliament, the Iraqi counterpart have expressed an interest to follow-up previous visit, and also to have more time to discuss issues such as transparency and to visit the UK, together with the Welch audit bodies. There are no general, major changes to the planned objectives, other than the changes to the activities planned for the work with the constituencies at local level, due to the shortened activity period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16183-16183A0101 Sweden The main aim of the contribution is to support an improved policy, legislation and accountability in Parliament, tackle corruption and improve basic service delivery. This will be done by working with the Parliament, the Committees, Members of Parliament, and the Office of the Speaker to better improve capacity, knowledge, transparency and accountability Huvudsyftet med bidraget är att bidra till en förbättrad utveckling av policies, lagstiftning och ansvarsskyldighet i parlamentet, motverka korruption samt förbättra tillhandahållandet av grundläggande tjänster. Detta kommer att ske genom samarbete med parlamentet och dess ledarmöten, parlamentets olika utskott samt talmannens kansli för att förbättra kapaciteten, kunskapen, öppenheten och ansvarsskyldigheten. The main aim of the contribution is to support an improved policy, legislation and accountability in Parliament, tackle corruption and improve basic service delivery. This will be done by working with the Parliament, the Committees, Members of Parliament, and the Office of the Speaker to better improve capacity, knowledge, transparency and accountability. This will be done in three project stands: Improving policy, legislation and ministerial accountability in Parliament, through, - direct support to MPs in Committees on Policy and legislation - professionalism of the parliamentary administration - strategic support to the Office of the Speaker Tackling corruption through improved financial oversight, through - direct support to the Finance Committee - improved links between the Supreme Audit Institution and Parliamentary Committees - improved oversight skills of MPs - enhanced audit function of all the committees Improving local delivery by strengthening links between local and national, through, - developed and implemented practical systems for managing casework, and improving the provision of local services - work with existing regional offices to improve links between regions and Parliament - turning constituency concerns into national policy and legislation Sweden Global Partners Governance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Global Partners Governance Foundation Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 4616205 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 -383795 0 0 5000000 0 0 20616205 Global Partners Governance Foundation 6000000 Global Partners Governance Foundation 10000000 Global Partners Governance Foundation 5000000 Global Partners Governance Foundation -383794.53 Global Partners Governance Foundation Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16185 Sweden This contribution is a Sida and AFD/Proparco loan portfolio guarantee intended to promote access to finance for Micro Small and Medium sized enterprises (MSME) in the Democratic Republic of the Congo, with focus on the health, education, start-up and renewable energy sector contributing to the economic growth of the country. The intervention falls under the Strategy for Sweden’s development cooperation with Democratic Republic of the Congo, 2021-2025. The result areas relevant for this contribution are: (1) Democracy, Human Rights, Rule of Law, Gender Equality; (2) Health Equity; and (3) Environment, climate, sustainable use of natural resources. Insatsen är en låneportföljgaranti från Sida och AFD/Proparco som syftar till att främja tillgången till finansiering för mikroföretag och små och medelstora företag (MSME) i Demokratiska Republiken Kongo, med fokus på hälsosektorn, utbildning, start-up och sektorn för förnybar energi, som bidrar till landets ekonomiska tillväxt. Insatsen faller under Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo, 2021-2025, resultatområden (1) Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, (2) Jämlik hälsa, och (3) Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser The objective of the Sida/AFD co-guarantee to Equity BCDC in DRC is to facilitate the access to finance for Micro Small Medium Enterprises (MSMEs), to expand access to financing for high impact sectors such as health, education and renewable energy. MSMEs in these sectors often lack collateral and necessary credit history to expand their activities. The intervention is expected to contribute to increasing the share of competitive MSMEs in the economy, the development of the overall private sector, employment and economic growth and access to renewable energy, education and health, which in turn will help improve livelihoods in the DRC. The desired achievements of the program are to: 1. Increase lending for MSMEs targeting health, education and renewable energy sectors, by sharing risks with AFD/Proparco and Equity BCDC and mobilizing private capital; 2. Increased lending to women and youth owned MSMEs; 3. Enable the Bank to improve their internal capacity to serve MSMEs through skills enhancement and provide technical assistance to MSMEs, to support MSMEs to improve their internal capacity in financial management and their growth during and after financing; 4. Contribute to more favourable lending requirements (longer tenors for example) for MSMEs in the underserved sectors in the DRC; 5. Create a transparent reporting through the monitoring and follow up of the development results. The expected impact of the program is to significantly and sustainably increase the financing of MSMEs, mainly in the health, education and renewable energy sectors and an increased economic growth and improved living conditions for people in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services No results in terms of loans granted for 2024. The year 2024 was primarily dedicated to training EQUITY BCDC agents on the provisions of the Convention and the "Pegasse/Proparco" management system. This enabled agents to better understand how to use the guarantee and the reporting system. This is the third agreement signed with the same Equity BCDC bank, this time in collaboration with PROPARCO, focusing on the health and energy sectors. We launched the Co-Guarantee with the AIDS team, which includes Albert Granholm and Camilla Rubensson, both program officers at GARANALYS, as well as Charlotte Mukadi, program officer at the embassy, and the PROPARCO delegation. This launch focused on training client advisors, loan officers, credit analysts, and administrative staff. Forty participants, including members of management and representatives from provincial agencies who participated online, were also present. The main topics covered included the insurance structure, client eligibility criteria and other important conditions, the claims and compensation application process, and the PROPACO reporting system. Participants showed great interest, and many questions were answered. It was an excellent start, as it allowed the guarantee officers to better understand the terms of the guarantee and learn how to report within the system. These concepts are essential for the proper use of the Guarantee. The discussions also helped to reduce stereotypes about financing in the health and energy sectors, which are relatively new areas for banking. The discussions helped to alleviate some of the stereotypes associated with financing in the health and energy sectors. Credit analyses indicated that they refrain from managing all loans related to these different sectors. For some, these are complex loans, while others were unaware before the training that these areas could be handled by the bank. The head of the Micro, Small and Medium Enterprises (MSME) department concluded the session by emphasizing the importance of guarantees and urging staff to review all applications without exception. The credit committee determines whether a loan should be included in the guarantee portfolio. We greatly appreciated this training, particularly the enriching discussions. We hope it will help the team achieve significant results by 2025: an increase in the percentage of guaranteed loans No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16185-16185A0201 Sweden This contribution is a Sida and AFD/Proparco loan portfolio guarantee intended to promote access to finance for Micro Small and Medium sized enterprises (MSME) in the Democratic Republic of the Congo, with focus on the health, education, start-up and renewable energy sector contributing to the economic growth of the country. The intervention falls under the Strategy for Sweden’s development cooperation with Democratic Republic of the Congo, 2021-2025. The result areas relevant for this contribution are: (1) Democracy, Human Rights, Rule of Law, Gender Equality; (2) Health Equity; and (3) Environment, climate, sustainable use of natural resources. Insatsen är en låneportföljgaranti från Sida och AFD/Proparco som syftar till att främja tillgången till finansiering för mikroföretag och små och medelstora företag (MSME) i Demokratiska Republiken Kongo, med fokus på hälsosektorn, utbildning, start-up och sektorn för förnybar energi, som bidrar till landets ekonomiska tillväxt. Insatsen faller under Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Demokratiska republiken Kongo, 2021-2025, resultatområden (1) Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, (2) Jämlik hälsa, och (3) Miljö, klimat och hållbart nyttjande av naturresurser The objective of the Sida/AFD co-guarantee to Equity BCDC in DRC is to facilitate the access to finance for Micro Small Medium Enterprises (MSMEs), to expand access to financing for high impact sectors such as health, education and renewable energy. MSMEs in these sectors often lack collateral and necessary credit history to expand their activities. The intervention is expected to contribute to increasing the share of competitive MSMEs in the economy, the development of the overall private sector, employment and economic growth and access to renewable energy, education and health, which in turn will help improve livelihoods in the DRC. The desired achievements of the program are to: 1. Increase lending for MSMEs targeting health, education and renewable energy sectors, by sharing risks with AFD/Proparco and Equity BCDC and mobilizing private capital; 2. Increased lending to women and youth owned MSMEs; 3. Enable the Bank to improve their internal capacity to serve MSMEs through skills enhancement and provide technical assistance to MSMEs, to support MSMEs to improve their internal capacity in financial management and their growth during and after financing; 4. Contribute to more favourable lending requirements (longer tenors for example) for MSMEs in the underserved sectors in the DRC; 5. Create a transparent reporting through the monitoring and follow up of the development results. The expected impact of the program is to significantly and sustainably increase the financing of MSMEs, mainly in the health, education and renewable energy sectors and an increased economic growth and improved living conditions for people in the DRC. Sweden Equity BCDC DRC Swedish International Development Cooperation Agency Equity BCDC DRC 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4718655 0 4718655 0 0 0 4718655 Equity BCDC DRC 4718655 Equity BCDC DRC DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16191 Sweden SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that foresees to meet with relevant actors in Georgia and determine the ways forward. The objectives of the scoping mission are: - To provide a situational overview of the evolving needs of the local governments and deepen the understanding related to the decentralisation reform in Georgia, and identify where Swedish support through SALAR can have an added value. - To investigate further, the thematic entry points of relevance and how a programme supporting local governments processes could be designed and developed. As a result of the scoping mission, SALAR plans to outline an Inception phase for future project/programme support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SALAR as it was planned during the scoping mission managed: - To understand the background and context within the area of decentralisation and local self-governance in Georgia; - To Identify pressing development needs, relevant stakeholders as well as possible project requirements; - To begin to identify the scope and demarcations and select the thematic tracks for further investigation; - and as a result to develop a proposal for an inception period, including methods and activities and make an estimate of the need for skills and resources, and the time required for realization; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16191-16191A0101 Sweden SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that foresees to meet with relevant actors in Georgia and determine the ways forward. The objectives of the scoping mission are: - To provide a situational overview of the evolving needs of the local governments and deepen the understanding related to the decentralisation reform in Georgia, and identify where Swedish support through SALAR can have an added value. - To investigate further, the thematic entry points of relevance and how a programme supporting local governments processes could be designed and developed. As a result of the scoping mission, SALAR plans to outline an Inception phase for future project/programme support. Sweden SALAR International AB Swedish International Development Cooperation Agency SALAR International AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197900 197900 197900 SALAR International AB 197900 SALAR International AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16198 Sweden The project proposed to be supported is Productive Employment for Women and Youth in Mali through Market Systems Development – a 3.5 year project implemented by the International Labour Organisation (ILO) in Mali during 4 years, from July 2023 to December 2026, with a total budget of 75.5 MSEK. The primary purpose of the project is to promote new and more productive employment for people living in poverty, with a particular focus on women and youth, so that they can work their way out of poverty. This will be done in two agriculture­based sub­sectors – shea and vegetables/market­gardening – selected for their high growth potential and potential to include and benefit many women and youth living in poverty – in two regions (Sikasso and southern Koulikoro) and one district (Bamako) of the country. Within these sectors, the project will also promote environmental and climate objectives, to be further specified during the Inception Phase. The project will be divided into a six ­month Inception Phase and a three year Implementation Phase. In order to promote sustainable impact of scale, the project adopts the Market Systems Development (MSD) approach. MSD is a globally recognised and well ­tested approach, not least by the ILO, and a Sida priority approach for promotion of employment, market development and related inclusive economic development interventions. The approach is analysis­based, context­specific, designed to promote “pro­poor” development of value chains and market systems and aims to contribute to sustainable impact of scale, through facilitation of market systems (“systemic”) change driven by local actors, notably – but not only – within the private sector. Local ownership is at the centre of the approach and facilitation is the key implementation method. The approach uses adaptive management of the project and its interventions, it tests what works to ensure results­based learning and flexible adjustment in a complex and uncertain context, which is particularly important in a fragile and conflict affected context. Det projekt som föreslås stödjas är Produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar i Mali genom marknadssystemutveckling – ett 3,5­årigt projekt som genomförs av Internationella arbetsorganisationen (ILO) i Mali under 4 år, från juli 2023 till december 2026, med en total budget på 75,5 MSEK. Det primära syftet med projektet är att främja ny och mer produktiv sysselsättning för människor som lever i fattigdom, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, så att de kan arbeta sig upp ur fattigdomen. Detta kommer att göras i två jordbruksbaserade delsektorer – ”shea” och grönsaker/trädgårdsodling – som valts ut för sin höga tillväxtpotential och potential att inkludera och gynna många kvinnor och ungdomar som lever i fattigdom – i två regioner (Sikasso och södra Koulikoro) och ett distrikt (Bamako) i landet. Inom dessa sektorer kommer projektet också att främja miljö­ och klimatmål, vilka kommer att specificeras ytterligare under inceptionfasen. Projektet kommer att delas in i en sex månaders inceptionfas och en treårig genomförandefas. The overall objective of the is promote new and more productive employment for the poor, especially women and youth, such that they can work their way out of poverty, in the regions of Sikasso, southern Koulikoro and the district of Bamako, Mali. The project will do this by stimulating inclusive and sustainable growth in two highpotential agriculturebased sectors, which were previously identified in a scoping study, namely the vegetables/market gardening sector and the shea sector. (A third sector outside of agriculture the textiles and garments sector, was also identified as highpotential, and will serve as an alternative sector if need be.) The project will also promote secondary, environmental, objectives such as sustainable natural resource management, seek to enhance climate change resilience and contribute to climate change mitigation. The project will use of the market systems development (MSD) approach in order to promote systemic change with an impact of scale that is sustained beyond the project timeframe. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-16198-16198A0101 Sweden The project proposed to be supported is Productive Employment for Women and Youth in Mali through Market Systems Development – a 3.5 year project implemented by the International Labour Organisation (ILO) in Mali during 4 years, from July 2023 to December 2026, with a total budget of 75.5 MSEK. The primary purpose of the project is to promote new and more productive employment for people living in poverty, with a particular focus on women and youth, so that they can work their way out of poverty. This will be done in two agriculture­based sub­sectors – shea and vegetables/market­gardening – selected for their high growth potential and potential to include and benefit many women and youth living in poverty – in two regions (Sikasso and southern Koulikoro) and one district (Bamako) of the country. Within these sectors, the project will also promote environmental and climate objectives, to be further specified during the Inception Phase. The project will be divided into a six ­month Inception Phase and a three year Implementation Phase. In order to promote sustainable impact of scale, the project adopts the Market Systems Development (MSD) approach. MSD is a globally recognised and well ­tested approach, not least by the ILO, and a Sida priority approach for promotion of employment, market development and related inclusive economic development interventions. The approach is analysis­based, context­specific, designed to promote “pro­poor” development of value chains and market systems and aims to contribute to sustainable impact of scale, through facilitation of market systems (“systemic”) change driven by local actors, notably – but not only – within the private sector. Local ownership is at the centre of the approach and facilitation is the key implementation method. The approach uses adaptive management of the project and its interventions, it tests what works to ensure results­based learning and flexible adjustment in a complex and uncertain context, which is particularly important in a fragile and conflict affected context. Det projekt som föreslås stödjas är Produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar i Mali genom marknadssystemutveckling – ett 3,5­årigt projekt som genomförs av Internationella arbetsorganisationen (ILO) i Mali under 4 år, från juli 2023 till december 2026, med en total budget på 75,5 MSEK. Det primära syftet med projektet är att främja ny och mer produktiv sysselsättning för människor som lever i fattigdom, med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar, så att de kan arbeta sig upp ur fattigdomen. Detta kommer att göras i två jordbruksbaserade delsektorer – ”shea” och grönsaker/trädgårdsodling – som valts ut för sin höga tillväxtpotential och potential att inkludera och gynna många kvinnor och ungdomar som lever i fattigdom – i två regioner (Sikasso och södra Koulikoro) och ett distrikt (Bamako) i landet. Inom dessa sektorer kommer projektet också att främja miljö­ och klimatmål, vilka kommer att specificeras ytterligare under inceptionfasen. Projektet kommer att delas in i en sex månaders inceptionfas och en treårig genomförandefas. The overall objective of the is promote new and more productive employment for the poor, especially women and youth, such that they can work their way out of poverty, in the regions of Sikasso, southern Koulikoro and the district of Bamako, Mali. The project will do this by stimulating inclusive and sustainable growth in two highpotential agriculturebased sectors, which were previously identified in a scoping study, namely the vegetables/market gardening sector and the shea sector. (A third sector outside of agriculture the textiles and garments sector, was also identified as highpotential, and will serve as an alternative sector if need be.) The project will also promote secondary, environmental, objectives such as sustainable natural resource management, seek to enhance climate change resilience and contribute to climate change mitigation. The project will use of the market systems development (MSD) approach in order to promote systemic change with an impact of scale that is sustained beyond the project timeframe. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 10000000 -985834 0 0 0 0 0 0 0 15500000.0000000019 0 0 10000000 0 0.0000000037 0 -985833.9999999999 -0.0000000019 24514166 ILO/International Labour Organization 15500000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization -985834.4300000001 ILO/International Labour Organization Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16208 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of KCGF and KCGF’s overall capacity to manage a Sida guarantee. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av KCGF och KCGF:s samlade kapacitet att hantera en Sida-garanti. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att bristerna åtgärdas på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-16208-16208A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of KCGF and KCGF’s overall capacity to manage a Sida guarantee. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll av KCGF och KCGF:s samlade kapacitet att hantera en Sida-garanti. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att bristerna åtgärdas på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172030 172030 172030 Ernst & Young 172030 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16217 Sweden The project’s objective is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by the end of 2023. To ensure this, GURT will implement a model of self-help group psychosocial rehabilitation organizing the work of 10 partners NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. Projektets mål är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 3000 offer för kriget i Ukraina i slutet av 2023. För att säkerställa detta kommer GURT att implementera en modell för psykosocial rehabilitering i självhjälpsgrupper som organiserar arbetet för 10 partnerskapsorganisationer som kommer att tillhandahålla omedelbar psykosocial rehabilitering och stöd till krigets offer. The projects objective is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by the end of 2023. To ensure this, GURT will implement a model of self-help group psychosocial rehabilitation organizing the work of 10 partners NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. Projektets mål är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 3000 offer för kriget i Ukraina i slutet av 2023. För att säkerställa detta kommer GURT att implementera en modell för psykosocial rehabilitering i självhjälpsgrupper som organiserar arbetet för 10 partnerskapsorganisationer som kommer att tillhandahålla omedelbar psykosocial rehabilitering och stöd till krigets offer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SUMMARY The heroic fight of Ukrainians against the brutal aggression of the so-called Russian Federation requires enormous physical, intellectual, and emotional efforts from our people. Over the last three years, Ukrainian people have demonstrated outstanding resilience, although the atrocities of the war have had a significant negative impact on their physical and mental health. Veterans, family members of Ukrainian defenders, IDPs, and other groups affected by Russia's aggression need to have access to a reliable psychosocial rehabilitation service in their communities. The GURT project Psychosocial Self-Assistance to Restore and Support Ukraine's Communities aimed at restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by implementing a model of self-help group psychosocial rehabilitation and organizing the work of 10 partner NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. By the end of the project, more than 5100 people became beneficiaries of the project, and 3345 representatives of veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs completed the full cycle of self-help group psychosocial rehabilitation. GURT has carefully selected, trained, and closely managed 10 partner NGOs that provided immediate psychosocial rehabilitation and support to people affected by Russia's aggression in 11 municipal communities, including Kyiv, Berdychiv, Dnipro, Ivano-Frankivsk, Khmelnytsky, Lutsk, Lviv, Poltava, Rivne, Vinnytsia, and Zhytomyr. Almost 75% of project beneficiaries confirmed a significant improvement in their mental health conditions after the full cycle of group psychosocial rehabilitation, and 83% of project beneficiaries reported that their communication and cooperation with other community members became easier. KEY ACTIVITIES Activity 1.1 Infrastructure for self-help rehabilitation of NGO partners in 10 oblasts of Ukraine financially supported by the project. During the project implementation, GURT has carefully selected, trained, and closely managed 10 partner NGOs that provided immediate psychosocial rehabilitation and support to people affected by Russia's aggression in 11 municipal communities, including Kyiv, Berdychiv, Dnipro, IvanoFrankivsk, Khmelnytsky, Lutsk, Lviv, Poltava, Rivne, Vinnytsia, and Zhytomyr. GURT has designed software to monitor attendance at self-help group meetings and ensure project beneficiaries' confidentiality. Partner NGOs used project funds to set up a community-based self-help group psychosocial support center, investing in creating a safe and comfortable space for self-help group meetings and promoting their services among veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. Activity 1.2 Capacity of at least 100 self-help group facilitators and practitioners built. More than 100 self-help group facilitators were trained during the project implementation period. Gurt has combined online and face-to-face training formats to offer flexible capacity-building opportunities for potential self-help group facilitators nominated by partner NGOs. Facilitators have been trained to run self-help group sessions in a format that allowed all participants to share their feelings and emotions in a non-violent and non-confrontational way. The facilitator provided a safe and confidential space where people who suffered from the war could openly discuss their individual situations and receive mutual emotional support from other members of a self-help group. To become a facilitator, an individual had to have personal experience of going through self-help group rehabilitation, demonstrate adequate social skills, and obtain a certificate of a self-help group facilitator. GURT provided this certification program that included intensive training and supervision of facilitators performance. Experienced master trainers designed and conducted interactive trainings covering the theory and practice of self-help group psychosocial rehabilitation methodology. Face-to-face workshops in Kyiv were accompanied by online consulting and mentorship between training sessions. As a result, all partner NGOs were well-equipped with professional facilitators to ensure high-quality services in their communities. Supervision intervention in March-April 2024 showed that 58% of self-help group facilitators are in a stable psychological state, and 42% of facilitators are at risk of emotional burnout. The long-term impact on the psyche of the facilitators in the conditions of war led to negative consequences regarding the deterioration of their professional health in terms of physical and psychological components. In contrast, social and spiritual health indicators were determined at an average level, determining purposefulness and motivation. Also, it was found that the dominant coping strategy in stressful situations is the focus on emotions, which determined the priority of manifestations of negative emotions, reduced levels of adaptation, and vitality. These together are signs of professional (emotional) burnout and the need to provide psychological support measures. GURTs experts offered online mentorship support and supervision for self-help group facilitators to prevent burnout and inspire their work. Activity 2.1 Self-help group psycho-social rehabilitation model designed. GURT has promoted the methodology of self-help group psychosocial rehabilitation at the community level in Ukraine since 2008. In 2014, the organization started to adapt the methodology to help the growing number of Ukrainians suffering from Russia's aggression. Self-help group psychosocial rehabilitation is a peer-to-peer process that gives individuals power over their own rehabilitation. Instead of being passive patients in traditional therapy, self-help group members play an active role during the rehabilitation process, which makes the results more sustainable. Self-help group psychosocial rehabilitation is a community-based rehabilitation that does not require the involvement of medical professionals. However, there are specific criteria that any individual should meet before joining a self-help group, including being able to participate in social activities safely. If a particular person needs professional psychological care, this person is referred to a certified psychologist. The project beneficiaries have been veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. NGO partners that provided self-help group psychosocial rehabilitation in their communities informed potential self-help group members about an opportunity to get support and improve their emotional and psychological state. All interested people in need have been interviewed by a trained self-help group facilitator, who checked if a particular person met eligibility criteria or referred a person to a different support institution. All NGO partners had a list of reliable references in their communities that provided different types of support if a particular persons need couldn't be met through a self-help group. Facilitators were trained to run self-help group sessions in a format that allowed all participants to share their feelings and emotions in a non-violent and non-confrontational way. The facilitator provided a safe and confidential space where people who suffered from the war could openly discuss their individual situations and receive mutual emotional support from other members of a self-help group. To become a facilitator, an individual had to have a personal experience of going through self-help group rehabilitation, demonstrate adequate social skills, and obtain a certificate of a self-help group facilitator. GURT provided this certification program that included intensive training and supervision of facilitators performance. A self-help group session is basically a facilitated conversation among participants who share a common challenge or issue. It should be conducted in a safe and isolated space where self-help group members are not disturbed by any strangers. A standard self-help group session consisted of 4 parts: welcoming, core conversation, conclusions, and informal communication with tea and coffee. Project experts developed an effective model of psychosocial rehabilitation for three specific beneficiaries: veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. It is an ongoing action research initiative based on real-time data collection and monitoring results undertaken in close cooperation with partner NGOs. For now, there is a developed and accumulated set of training materials on how to establish a community-based self-help group psychosocial support center and how to train self-help group facilitators who work with veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. Activity 2.2 Community of practice of self-help group facilitators formed More than 100 self-help group facilitators were trained during the project implementation period. These facilitators formed a community of practice that regularly met for face-to-face and online best practice sharing and learning exchange events. A community of practice serves as a platform for facilitators to gain new knowledge and skills and as a virtual self-help group to deal with professional (emotional) burnout. All facilitators have access to the knowledge base through Google Drive. They can review training materials, webinar recordings, and study sessions that cover specific topics on providing psychosocial support for veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs. Two networking conferences were organized in the frame of the project: in November 2022 in Lviv and in July 2023 in Kyiv https://gurt.org.ua/gurt/selfhelp/events/#gsc.tab=0. Following the same self-help group psychosocial rehabilitation model, each partner NGO had specific approaches and techniques. Sharing unique experiences made the joint work more prosperous and more productive. IMPACT ASSESSMENT In May-June 2024, GURT conducted an impact assessment among 3345 project beneficiaries, representatives of veterans, family members of Ukrainian defenders, and IDPs who completed the full cycle of self-help group psychosocial rehabilitation. The assessors have collected 385 responses, exceeding 10% of the respondents who received the questionnaire. Regarding the audience that participated in the online survey, on could notice that 42% were family members of Ukrainian defenders, 40.5% - IDPs, and 1.6% comprised veterans. Almost 16% declared a different status of people affected by the war. The sample shows its versatility and corresponds to the general results of the project regarding the involvement of different categories according to the GURTs monitoring software. The survey aimed to determine changes in self-help group attendants' behavior related to community life participation. Based on the impact assessment results, it could be confirmed that the project significantly contributed to the resilience of Ukrainian communities, where our partner NGOs provided self-help group psychosocial rehabilitation support for people affected by the war. Regarding changes in communication and interaction with other people in the community, it became evident that 83.4% of respondents noted that it became easier for them to communicate and interact with other people, 15.6% did not notice any changes, and only 1% of respondents testified that after attending a self-help group, it became more difficult for them to communicate in the community. This can be related to many factors, such as the person realizing that the surrounding people did not suit them and the previous circle of communication, the person's bubble, ceased to satisfy their needs due to internal growth, transformation, or awareness of traumatic relationships and abusive relationships, etc. The question about participation in various community activities demonstrated the involvement of self-help group members in the life of the communities. As the answers showed, most people directed their activities to public events, volunteer projects, and joint actions with neighbors (interaction with the micro-society), although attending meetings with local authorities less often. Only 10% of people noted that they did not participate in any proposed activities. However, the fact that people become members of self-help groups is an integral indicator of interaction with society and the desire to participate in society in one way or another. More than half of the respondents fully agreed that as a result of self-help group socio-psychological rehabilitation, they built new connections in the community and revealed the potential to make new social bridges and support them. They became more connected to the community, feeling greater involvement and personal interest. This could be assumed as a natural healing process due to human connections. It indicated a persons understanding of their societal role, necessity, and significance. The survey's final question aimed at determining the respondents' understanding of the fact that by attending self-help groups, they could model chains of mutual support and help each other and then transfer obtained skills to the macro-society of the communities in which they lived. This possibility was seen by almost 80% of the respondents, which indicated that they have sufficiently restored or developed the necessary communication and interaction skills for a more active and productive life in their communities, which was a critical contribution to community resilience during the war. OUTLOOK The project collected comprehensive evidence of the self-help group psychosocial rehabilitation model's effectiveness in restoring the lives of people affected by the war and contributing to community resilience. Continuing Russia's aggression requires scaling up the efforts to provide accessible community-based rehabilitation for Ukrainians. Most Ukrainians affected by Russia`s aggression experienced different forms of psychological disorder, including PTSD and depression. According to the World Health Organization, it is estimated that at least 9.6 million Ukrainians may be experiencing mental health problems because of the conflict. GURT developed and established a network of 25 nonprofits across the country capable of providing self-help group psychosocial rehabilitation and support services to demobilized veterans, family members of active, killed-in-action, prisoners of war, or missing Ukrainian defenders, and internally displaced people. This network in in the need of continued consistent financial support to provide vital services in their communities. Continuity is a significant factor in psychosocial rehabilitation effectiveness. From January 2023 to March 2024, 5119 people affected by Russia's aggression registered to get psychosocial rehabilitation and support services from the project partner NGOs. Its 171% more direct beneficiaries than what was initially planned in the project. Today, the CSO cannot provide necessary services to many people who have started but have not yet finished the rehabilitation process because of the lack of financial resources. Moreover, the CSO continues to receive many new registrations of people interested in getting psychosocial support, disregarding the formal expiration of the project's first phase. GURT is also receiving many requests from veteran NGOs and networks, such as Caritas, Military Capelan Service, Union of People with Disabilities, and Association of IDPs, who are interested in replicating the methodology of self-help psychosocial rehabilitation. GURT required resources to disseminate the successful psychosocial rehabilitation model across the country. The CSO plans to do this by training capable NGOs and their networks and running information campaigns to promote this accessible community-based rehabilitation for people affected by Russia's aggression. Many success stories of individuals who underwent rehabilitation and our partner NGOs are available at GURTs portal https://gurt.org.ua/gurt/selfhelp/results/#gsc.tab=0. The dedicated program website is vital for a more effective information campaign to attract new beneficiaries, ensure knowledge transfer, further model replication, and quality assurance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16217-16217A0101-H Sweden The project’s objective is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by the end of 2023. To ensure this, GURT will implement a model of self-help group psychosocial rehabilitation organizing the work of 10 partners NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. Projektets mål är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 3000 offer för kriget i Ukraina i slutet av 2023. För att säkerställa detta kommer GURT att implementera en modell för psykosocial rehabilitering i självhjälpsgrupper som organiserar arbetet för 10 partnerskapsorganisationer som kommer att tillhandahålla omedelbar psykosocial rehabilitering och stöd till krigets offer. The projects objective is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 3000 victims of the war in Ukraine by the end of 2023. To ensure this, GURT will implement a model of self-help group psychosocial rehabilitation organizing the work of 10 partners NGOs that will provide immediate psychosocial rehabilitation and support for victims of the war. Projektets mål är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 3000 offer för kriget i Ukraina i slutet av 2023. För att säkerställa detta kommer GURT att implementera en modell för psykosocial rehabilitering i självhjälpsgrupper som organiserar arbetet för 10 partnerskapsorganisationer som kommer att tillhandahålla omedelbar psykosocial rehabilitering och stöd till krigets offer. Sweden GURT Resource Center Swedish International Development Cooperation Agency GURT Resource Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4867926 0 4867926 4867926 GURT Resource Center 4867926 GURT Resource Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16221 Sweden Secondment to WB in Governance Public Administration (EGVPA) Global Unit/Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sekundering till WB inom Governance Public Administration (EGVPA) Global Unit/Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16221-16221A0101 Sweden Secondment to WB in Governance Public Administration (EGVPA) Global Unit/Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sekundering till WB inom Governance Public Administration (EGVPA) Global Unit/Equitable Growth, Finance & Institutions Vice-Presidency (GGEVP). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3474842 3407205 3480902 0 0 0 3480902 3407205 0 0 3474842 0 0 0 0 10362949 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3474841.96 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3407204.73 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3480902.4899999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16222 Sweden Implementing UNFPA mandate in emergency settings helps to ensure SRHR rights are met, and decreases the risk of maternal and infant mortality and morbidity, HIV infection, unwanted pregnancy, sexual violence and exploitation and other forms of reproductive health-related conditions. The need to better mainstream emergency preparedness and humanitarian response, also taking into account the Agenda 2030 and SDGs and the World Humanitarian Summit’s Grand Bargain and the New Way of Working commitments, emphasizing leadership, coordination and accountability to affected populations, the seconded Specialist will support the Fund’s initiatives in global advocacy, engagement and partnership within the IASC structures, including representing UNFPA in interagency humanitarian mechanisms and task forces; and supporting institutional coordination efforts at global level humanitarian appeals. Att implementera UNFPA-mandat i nödsituationer hjälper till att säkerställa att SRHR rättigheter uppfylls, och minskar risken för mödra- och spädbarnsdödlighet och sjuklighet, HIV-infektion, oönskad graviditet, sexuellt våld och exploatering och andra former av reproduktiva hälsorelaterade tillstånd. Behovet av att bättre stärka och integrera krisberedskap och humanitärt insatser, även med hänsyn till Agenda 2030 och SDGs och World Humanitarian Summits Grand Bargain och New Way of Working-åtaganden, med tonvikt på ledarskap, samordning och ansvarsskyldighet gentemot drabbade befolkningar, ska den sekunderade specialisten stödja fondens initiativ inom global opinionsbildning, engagemang och partnerskap inom IASC-strukturerna, inklusive att representera UNFPA i interagency humanitära mekanismer och arbetsgrupper; och stödja institutionella samordningsinsatser på global nivå humanitära vädjanden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16222-16222A0101 Sweden Implementing UNFPA mandate in emergency settings helps to ensure SRHR rights are met, and decreases the risk of maternal and infant mortality and morbidity, HIV infection, unwanted pregnancy, sexual violence and exploitation and other forms of reproductive health-related conditions. The need to better mainstream emergency preparedness and humanitarian response, also taking into account the Agenda 2030 and SDGs and the World Humanitarian Summit’s Grand Bargain and the New Way of Working commitments, emphasizing leadership, coordination and accountability to affected populations, the seconded Specialist will support the Fund’s initiatives in global advocacy, engagement and partnership within the IASC structures, including representing UNFPA in interagency humanitarian mechanisms and task forces; and supporting institutional coordination efforts at global level humanitarian appeals. Att implementera UNFPA-mandat i nödsituationer hjälper till att säkerställa att SRHR rättigheter uppfylls, och minskar risken för mödra- och spädbarnsdödlighet och sjuklighet, HIV-infektion, oönskad graviditet, sexuellt våld och exploatering och andra former av reproduktiva hälsorelaterade tillstånd. Behovet av att bättre stärka och integrera krisberedskap och humanitärt insatser, även med hänsyn till Agenda 2030 och SDGs och World Humanitarian Summits Grand Bargain och New Way of Working-åtaganden, med tonvikt på ledarskap, samordning och ansvarsskyldighet gentemot drabbade befolkningar, ska den sekunderade specialisten stödja fondens initiativ inom global opinionsbildning, engagemang och partnerskap inom IASC-strukturerna, inklusive att representera UNFPA i interagency humanitära mekanismer och arbetsgrupper; och stödja institutionella samordningsinsatser på global nivå humanitära vädjanden. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3796198 4153396 0 0 0 0 0 0 672804 0 0 0 3480592 0 0 3796198 0 3500000 0 7949594 UNFPA/United Nations Population Fund 3796198.4399999999 UNFPA/United Nations Population Fund 672804.23 UNFPA/United Nations Population Fund 3480591.5899999999 UNFPA/United Nations Population Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16225 Sweden Secondment to the WB as Corporate Governance Officer at ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sekundering till WB som Corporate Governance Officer på ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16225-16225A0101 Sweden Secondment to the WB as Corporate Governance Officer at ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sekundering till WB som Corporate Governance Officer på ES&G Sustainability Advice&Solutions (CEG) Corporate Governance Unit (IFC-CEGCG). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3991976 3499550 3355036 0 3499550 0 0 0 3991976 0 0 3355036 0 10846562 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3991976.1899999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3499549.6000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3355035.8599999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16230 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Plan International Sudan. The assignment will primarily focus on an analysis of the internal control systems at the country office in Sudan, in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy. . In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Uppdraget syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll av Plan International Sudan. Det kommer i första hand att fokusera på en analys av de interna kontrollsystemen vid landkontoret i Sudan, för att bedömma dess möjlighet till kvalitetssäkring. Uppdraget ska också ge rekommendationer där detta anses behövas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16230-16230A0102 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of Plan International Sudan. The assignment will primarily focus on an analysis of the internal control systems at the country office in Sudan, in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy. . In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Uppdraget syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll av Plan International Sudan. Det kommer i första hand att fokusera på en analys av de interna kontrollsystemen vid landkontoret i Sudan, för att bedömma dess möjlighet till kvalitetssäkring. Uppdraget ska också ge rekommendationer där detta anses behövas. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219890 219890 219890 Ernst & Young 219890 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16240 Sweden UNITAD is mandated to "support domestic efforts to hold ISIL members accountable by collecting, preserving and storing evidence pertaining to acts that may amount to, war crimes, crimes against humanity and genocide committed by ISIL in Iraq". To implement its mandate, UNITAD works in close collaboration with civil society actors, representatives of affected communities and minorities in Iraq as well as with different NGOs and other national stakeholders. The project "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" aims to strengthen local civil society capacity through the two project areas: 1) establishing a locally staffed electronic discovery team, and 2) supporting civil society organizations for the preservation and exploitation of evidence related to ISIL crimes against minorities and vulnerable groups. UNITADs mandat är att stödja irakiska ansträngningar att hålla ISIL-medlemmar ansvariga genom att samla in, bevara och lagra bevis som rör handlingar begångna av ISIL i Irak, t.ex. krigsförbrytelser, brott mot mänskligheten och folkmord. För att genomföra sitt uppdrag arbetar UNITAD nära irakiska civilsamhällesaktörer, representanter för drabbade samhällsgrupper och minoriteter. Även med olika icke-statliga organisationer och andra nationella intressenter. Projektet "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" syftar till att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet genom de två projektområdena: 1) upprättande av ett lokalt bemannat team för elektronisk upptäckt, och 2) stödja civilsamhällets organisationer för bevarande och exploatering av bevis relaterade till ISILs brott mot minoriteter och utsatta grupper. This project titled "Building Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society", supports two key priority areas of UNITAD: 1. Establishing a locally staffed electronic discovery team. 2. Supporting Civil Society Organisations for the preservation and exploitation of evidence related to ISL crimes against minorities and vulnerable groups. The project will have a vital relevance for UNTIAD's filed activities and the management of evidence. Tackling the abovementioned priorities will directly contribute to broadening and enriching UNITAD's corpus of information, which may be responsive to requests from third-party states. This will ultimately make a difference for the promotion of accountability in Iraq, as it will contribute to increasing the number of successful prosecutors of ISL members of crimes against humanity, war crimes and genocide. Moreover, the project will have a positive impact on the promotion of peaceful coexistence, an inclusive society and transitional justice, as it will deal with specific communities and vulnerable populations (including minorities and women) while ensuring accountability for crimes committed by ISIL. Moreover, it will contribute to strengthening human rights, democracy, the rule of law and gender equality while supporting civil society. With the foreseen activities, the project will also contribute to the implementation of the 2030 Agenda (Sustainable Development Goals) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Inom ramen för utfallsmål?1 har UNITAD:s nationella team arbetat med att identifiera relevant bevismaterial och bibliografiskt koda dokument för att systematiskt kunna utvinna den mest värdefulla informationen ur det insamlade materialet. UNITAD har även arbetat med att stärka kapaciteten hos irakisk personal att tillgodogöra sig de lösningar som utvecklats och implementerats av organisationen. Konkreta resultat inkluderar: Femton lokala irakiska kvinnor från underrepresenterade grupper rekryterades och utbildades i användning av digitala plattformar. Arton irakiska medborgare från olika bakgrunder med kompetens inom modern teknik samt processer för rättslig granskning och analys rekryterades, vilket översteg det ursprungliga målet om 15 rekryterade medarbetare. Projektet omfattade dessutom utbildningsinsatser kring FN:s rekryterings och anställningsprocesser, i syfte att stärka de nationella medarbetarnas möjligheter till framtida anställning efter projektets avslut. Därmed uppnåddes även ett sekundärt mål: att förbättra förutsättningarna för fortsatt sysselsättning för nationell personal efter missionens slut. Inom utfallsmål?2 försåg UNITAD femton irakiska civilsamhällesorganisationer (CSO:er) med utrustning och kunskap för att stärka deras kapacitet att dokumentera, bevara och hantera insamlad bevisning. Totalt engagerades 18 CSO:er under det första året, vilket översteg den ursprungliga planen med tre organisationer. Av dessa deltog 15 CSO:er i kapacitets och utrustningsstärkande insatser, medan tre organisationer erhöll särskilt omfattande stöd i form av material för digitalisering och arkivering av register. Dessa tre bedömdes av UNITAD ha särskilt hög erfarenhet, kapacitet och dokumentationsunderlag och prioriterades därför för fördjupat stöd. UNITAD genomförde även en veckolång workshop med 28 representanter från de femton CSO:erna med fokus på informationshantering och bevisbevarande. Därutöver deltog ytterligare 13 medarbetare från två CSO:er i efterföljande utbildning, vilket innebär att totalt 43 personer omfattades av kompetenshöjande insatser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16240-16240A0101 Sweden UNITAD is mandated to "support domestic efforts to hold ISIL members accountable by collecting, preserving and storing evidence pertaining to acts that may amount to, war crimes, crimes against humanity and genocide committed by ISIL in Iraq". To implement its mandate, UNITAD works in close collaboration with civil society actors, representatives of affected communities and minorities in Iraq as well as with different NGOs and other national stakeholders. The project "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" aims to strengthen local civil society capacity through the two project areas: 1) establishing a locally staffed electronic discovery team, and 2) supporting civil society organizations for the preservation and exploitation of evidence related to ISIL crimes against minorities and vulnerable groups. UNITADs mandat är att stödja irakiska ansträngningar att hålla ISIL-medlemmar ansvariga genom att samla in, bevara och lagra bevis som rör handlingar begångna av ISIL i Irak, t.ex. krigsförbrytelser, brott mot mänskligheten och folkmord. För att genomföra sitt uppdrag arbetar UNITAD nära irakiska civilsamhällesaktörer, representanter för drabbade samhällsgrupper och minoriteter. Även med olika icke-statliga organisationer och andra nationella intressenter. Projektet "Building the Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society" syftar till att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet genom de två projektområdena: 1) upprättande av ett lokalt bemannat team för elektronisk upptäckt, och 2) stödja civilsamhällets organisationer för bevarande och exploatering av bevis relaterade till ISILs brott mot minoriteter och utsatta grupper. This project titled "Building Investigative and Analytical Capacity of Iraqi Civil Society", supports two key priority areas of UNITAD: 1. Establishing a locally staffed electronic discovery team. 2. Supporting Civil Society Organisations for the preservation and exploitation of evidence related to ISL crimes against minorities and vulnerable groups. The project will have a vital relevance for UNTIAD's filed activities and the management of evidence. Tackling the abovementioned priorities will directly contribute to broadening and enriching UNITAD's corpus of information, which may be responsive to requests from third-party states. This will ultimately make a difference for the promotion of accountability in Iraq, as it will contribute to increasing the number of successful prosecutors of ISL members of crimes against humanity, war crimes and genocide. Moreover, the project will have a positive impact on the promotion of peaceful coexistence, an inclusive society and transitional justice, as it will deal with specific communities and vulnerable populations (including minorities and women) while ensuring accountability for crimes committed by ISIL. Moreover, it will contribute to strengthening human rights, democracy, the rule of law and gender equality while supporting civil society. With the foreseen activities, the project will also contribute to the implementation of the 2030 Agenda (Sustainable Development Goals) Sweden UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes Swedish International Development Cooperation Agency UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10457002 0 -348920 0 0 0 0 10457002 -348920 10108082 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes 10457002 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes -348920.02 UNITAD/United Nations Investigative Team to Promote Accountability Against Da'esh/ISIL Crimes Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16241 Sweden Call off consultancy support to AFREC in the development of programme document, including facilitation of workshop together with AFREC, Sida and consultant to explore the appropriate scope and focus of Sida's support to AFREC. Avrop av konsultstöd till AFREC i framtagande av programdokument, inklusive facilitering av workshop tillsammans med AFREC, Sida och konsult för att utforska lämplig omfattning och inriktig av Sidas stöd till AFREC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-16241-16241A0101 Sweden Call off consultancy support to AFREC in the development of programme document, including facilitation of workshop together with AFREC, Sida and consultant to explore the appropriate scope and focus of Sida's support to AFREC. Avrop av konsultstöd till AFREC i framtagande av programdokument, inklusive facilitering av workshop tillsammans med AFREC, Sida och konsult för att utforska lämplig omfattning och inriktig av Sidas stöd till AFREC. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 685285 349226 0 0 336059 685285 Cowater International Sweden AB 349225.3 Cowater International Sweden AB 336059.49 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16246 Sweden This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16246-16246A0101 Sweden This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. This was commissioned to review the capacity of IGAD for Internal Control. The focus was on two Swedish contributions to IGAD: 1) IGAD Drought Disaster Resilience and Sustainability Initiative and 2) the Gender Responsive Land Administration of IGAD. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 201642 201642 201642 Sida administrative activity implemented by procured partner 201642 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16249 Sweden Preparing the project proposal for the implementation of the phase 3 of Community Policing in Albania. Förbereder projektförslaget för genomförandet av fas 3 av gemenskapspolisen i Albanien. The objective of this intervention is to design the third phase of the Strengthening Community Policing Programme in Albania, through the mobilization of an expert team from DECAF, made up by international and national consultants. The third phase will be designed in response to the Albanian State Police request for a continuation of the ongoing second phase of the cooperation programme. The request has also delineated the directions and the scope of the third phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general The intervention has achieved its goal by developing a well-consulted and fully endorsed project proposal, within the agreed time. The Proposal got effective inputs from the beneficiaries, the Albanian State Police (ASP) and Ministry of Interior. It did also receive contributions from other parties like civil society, other line ministries and security and public order experts and went through a few revisions following the Sida/Embassy comments. The Program Proposal was used as intended, to launch a tender process for the procurement of the implementing consultant of the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16249-16249A0101 Sweden Preparing the project proposal for the implementation of the phase 3 of Community Policing in Albania. Förbereder projektförslaget för genomförandet av fas 3 av gemenskapspolisen i Albanien. The objective of this intervention is to design the third phase of the Strengthening Community Policing Programme in Albania, through the mobilization of an expert team from DECAF, made up by international and national consultants. The third phase will be designed in response to the Albanian State Police request for a continuation of the ongoing second phase of the cooperation programme. The request has also delineated the directions and the scope of the third phase. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1127210 -6113 1127210 0 -6113 1121097 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1127210 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance -6113.36 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16250 Sweden Fund for service delivery in health, education and water/sanitation. Fond för tillhandahållande av tjänster inom hälsa, utbildning och vatten/sanitet i Sydsudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-16250-16250A0101 Sweden Fund for service delivery in health, education and water/sanitation. Fond för tillhandahållande av tjänster inom hälsa, utbildning och vatten/sanitet i Sydsudan. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -1183473 -1183472.9399999999 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-16260 Sweden Through this project UNDP will support the Ukraine Ministry of Environment Protection and Natural Resources in creating a Electronic Informative Waste Management System (E-Waste System) which will contribute to improved tracking of the waste cycle from generation to disposal or removal, significantly improving analysis, forecast and preemptive response by the government. A more transparent system can also provide effective mechanisms for preventing and countering corruption, reducing the risk of corruption, and strengthen public control over the activities of state authorities and local self-government bodies. Genom detta projekt kommer UNDP att stödja det ukrainska miljöministeriet i att skapa ett digitalt informativt avfallshanteringssystem (E-Waste System) som kommer att stödja ministeriet i att säkerställa spårning av hela avfallscykeln vilket kommer att förbättra analys, prognoser och förebyggande åtgärder. Ett mer transparent system kan också bidra till att förebygga och minska risken för korruption och stärka insynen i statliga och lokala myndigheters verksamhet inom avfallshanteringsområdet. The Project will have two interlinked outputs: Output 1. Waste management information system (E-Waste) established and is fully functional Output 2. Waste market participants are fully aware of and benefit from E-Waste system Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection In December 2023 UNDP organised the Local Project Appraisal Committee for the project. UNDP is preparing for the procurment process for the digital system. In 2024 the project achieved limited results. The terms of reference for the Waste management information system underwent multiple revisions which delayed the progress. The project was extended at the request of the Ministry of Environment and UNDP until April 2026 to allow for delivery of the system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16260-16260A0101 Sweden Through this project UNDP will support the Ukraine Ministry of Environment Protection and Natural Resources in creating a Electronic Informative Waste Management System (E-Waste System) which will contribute to improved tracking of the waste cycle from generation to disposal or removal, significantly improving analysis, forecast and preemptive response by the government. A more transparent system can also provide effective mechanisms for preventing and countering corruption, reducing the risk of corruption, and strengthen public control over the activities of state authorities and local self-government bodies. Genom detta projekt kommer UNDP att stödja det ukrainska miljöministeriet i att skapa ett digitalt informativt avfallshanteringssystem (E-Waste System) som kommer att stödja ministeriet i att säkerställa spårning av hela avfallscykeln vilket kommer att förbättra analys, prognoser och förebyggande åtgärder. Ett mer transparent system kan också bidra till att förebygga och minska risken för korruption och stärka insynen i statliga och lokala myndigheters verksamhet inom avfallshanteringsområdet. The Project will have two interlinked outputs: Output 1. Waste management information system (E-Waste) established and is fully functional Output 2. Waste market participants are fully aware of and benefit from E-Waste system Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 0 14000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16262 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16262-16262A0101 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Results for Development Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Results for Development Institute Inc 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 Results for Development Institute Inc 1000000 Results for Development Institute Inc Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16264 Sweden The purpose of the operation is to finance initiatives for the implementation of the Regional Asia and Oceania Cambodia Strategy 2022-2026 (UD2021/18464). Funds will finance activities that add value or improve the effectiveness of the intervention portfolio, such as evaluations and audits procured by Sida. Syftet med insatsen är att finansiera mindre initiativ i enlighet med process 502 för implementeringen av strategin för Regional Asien och Oceanien Kambodja 2022–2026 (UD2021/18464). Medel skall finansiera aktiviteter som bidrar med mervärde eller effektivisering av insatsportföljen, tex uppföljningar och revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16264-16264A0102 Sweden The purpose of the operation is to finance initiatives for the implementation of the Regional Asia and Oceania Cambodia Strategy 2022-2026 (UD2021/18464). Funds will finance activities that add value or improve the effectiveness of the intervention portfolio, such as evaluations and audits procured by Sida. Syftet med insatsen är att finansiera mindre initiativ i enlighet med process 502 för implementeringen av strategin för Regional Asien och Oceanien Kambodja 2022–2026 (UD2021/18464). Medel skall finansiera aktiviteter som bidrar med mervärde eller effektivisering av insatsportföljen, tex uppföljningar och revisioner. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 359919 0 359919 359919 Sida administrative activity implemented by procured partner 359919 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16269 Sweden By implementing this project, Sida fulfills its mission in the instruction to be a contact point for authority cooperation (Twinning and Technical Assistance Information Exchange, TAlEX) financed via the EU's aid budget (SFS 2010:1080). Swedish authorities have an important mission to contribute to capacity development in Sida's partner countries, which is underlined in the government's Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development. Sida's support during phase 1 covers, in addition to the fact finding mission, also costs in connection with the preparation and presentation of the project proposal in the recipient country. This funding contributes to giving the Swedish Tax Agency the conditions to compile a project proposal in order to contribute to capacity building of related parts of Tanzania's public institutions. Genom att genomföra detta projekt uppfyller Sida sitt uppdrag i instruktionen att vara kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAlEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Svenska myndigheter har ett viktigt uppdrag att bidra till kapacitetsutveckling i Sidas samarbetsländer, vilket understryks i regeringens Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling. Sidas stöd under fas 1 täcker, utöver sonderingsmissionen, även kostnader i samband med utarbetande och presentationen av projektförslaget i mottagarlandet. Denna finansiering bidrar till att ge Skatteverket förutsättningar för att sammanställa ett ändamålsenligt projektförslag för att kunna bidra till kapacitetsstärkande av relaterade delar av Tanzanias offentliga institutioner. Insatsens mål är delvis att Skatteverket och SPIDER genom sonderingsmissionen skall inhämta kunskap och kontextuell förståelse för projektet "Digitalisation and transformation of the public sector" med referensnummer TZ 21 NDICI TE 01 22 i Tanzania. För att förbereda sig för och genomföra resan behöver Skatteverket säkerställa att de får full täckning för de kostnader som belastar myndigheten för dessa aktiviteter. Dessutom skall Skatteverket, med kunskaper inhämtade från sonderingsmissionen, utarbeta ett förslag till genomförande av Twinningprojektet. Vid tidigare beslut togs inte tillräckliga medel i anspråk för att täcka även arbetstid för utarbetande av projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Skatteverket har i enlighet med överenskommelsen genomfört sonderingsmission med finansiering från Sida. Med stöd av inhämtade kunskaper från sonderingsmissionen levererades ett förslag till genomförande av projektet enligt Twinningfichen som publicerades den 11 november 2022. Skatteverket har under processen fått kompetensmässigt stöd via Sidas ramavtal med Niras för att utarbeta projektförslag i enlighet med EUs Twinningmanual. Dessutom har Skatteverket kunnat erhålla finansiellt stöd upp till full kostnadstäckning för det arbete som nedlagts i samband med genomförande av sonderingsmission samt arbetet med projektförslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16269-16269A0101 Sweden By implementing this project, Sida fulfills its mission in the instruction to be a contact point for authority cooperation (Twinning and Technical Assistance Information Exchange, TAlEX) financed via the EU's aid budget (SFS 2010:1080). Swedish authorities have an important mission to contribute to capacity development in Sida's partner countries, which is underlined in the government's Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development. Sida's support during phase 1 covers, in addition to the fact finding mission, also costs in connection with the preparation and presentation of the project proposal in the recipient country. This funding contributes to giving the Swedish Tax Agency the conditions to compile a project proposal in order to contribute to capacity building of related parts of Tanzania's public institutions. Genom att genomföra detta projekt uppfyller Sida sitt uppdrag i instruktionen att vara kontaktpunkt för myndighetssamarbete (Twinning och Technical Assistance Information Exchange, TAlEX) finansierat via EU:s biståndsbudget (SFS 2010:1080). Svenska myndigheter har ett viktigt uppdrag att bidra till kapacitetsutveckling i Sidas samarbetsländer, vilket understryks i regeringens Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling. Sidas stöd under fas 1 täcker, utöver sonderingsmissionen, även kostnader i samband med utarbetande och presentationen av projektförslaget i mottagarlandet. Denna finansiering bidrar till att ge Skatteverket förutsättningar för att sammanställa ett ändamålsenligt projektförslag för att kunna bidra till kapacitetsstärkande av relaterade delar av Tanzanias offentliga institutioner. Insatsens mål är delvis att Skatteverket och SPIDER genom sonderingsmissionen skall inhämta kunskap och kontextuell förståelse för projektet "Digitalisation and transformation of the public sector" med referensnummer TZ 21 NDICI TE 01 22 i Tanzania. För att förbereda sig för och genomföra resan behöver Skatteverket säkerställa att de får full täckning för de kostnader som belastar myndigheten för dessa aktiviteter. Dessutom skall Skatteverket, med kunskaper inhämtade från sonderingsmissionen, utarbeta ett förslag till genomförande av Twinningprojektet. Vid tidigare beslut togs inte tillräckliga medel i anspråk för att täcka även arbetstid för utarbetande av projektförslag. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 241980 0 0 0 241980 241980 Skatteverket 241980 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16271 Sweden Project support to the Olof Palme International Center (OPC) with the overall goal of contributing to the implementation of the peace agreement between the government and the FARC-EP and to the current government's "Paz total" (total peace) initiative. The OPC intends to support the preparatory and initial phase of the integrated rural reform in Colombia, as well as facilitate the conditions for women's perspectives to be included within the peace negotiations with the Ejército de Liberación Nacional (ELN). No forwarding of Sida's funds to third parties will take place. Projektstöd till Olof Palme International Center (OPC) med det övergripande målet att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). OPC avser stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen i Colombia, samt underlätta förutsättningarna för att kvinnors perspektiv omhändertas inom ramen för fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN). Ingen vidareförmedling till tredje part av Sidas medel kommer att ske. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). De specifika målen för insatsen är; 1. Stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen, genom att: - Se över den nuvarande jordreformslagstiftningen - Utveckla den tekniska och strategiska planen för genomförandet av reformen - Utveckla vicedepartementet för landsbygdsutveckling och dess bidrag till den nationella utvecklingsplanen - Stödja pilotprojektet för reformen - Stödja kommunikationen av reformen med relevanta intressenter och media 2. Inkludera kvinnors perspektiv i fredsprocessen, genom att garantera kvinnors deltagande i fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN), genom att: - Underlätta förutsättningarna för deltagande - Stöd de praktiska arrangemangen för deltagande - Stödja kommunikationen av förhandlingen med relevanta intressenter och media Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Rural development Other Multisector Uppnådda resultat kommer att uppdateras när rapportering inkommit. Följande resultat är förväntade resultat för insatsen: • Stöd till den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen (jordreformen) • Kvinnors deltagande i fredsdialogen och fredsförhandlingen med ELN No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16271-16271A0101 Sweden Project support to the Olof Palme International Center (OPC) with the overall goal of contributing to the implementation of the peace agreement between the government and the FARC-EP and to the current government's "Paz total" (total peace) initiative. The OPC intends to support the preparatory and initial phase of the integrated rural reform in Colombia, as well as facilitate the conditions for women's perspectives to be included within the peace negotiations with the Ejército de Liberación Nacional (ELN). No forwarding of Sida's funds to third parties will take place. Projektstöd till Olof Palme International Center (OPC) med det övergripande målet att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). OPC avser stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen i Colombia, samt underlätta förutsättningarna för att kvinnors perspektiv omhändertas inom ramen för fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN). Ingen vidareförmedling till tredje part av Sidas medel kommer att ske. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet mellan regeringen och FARC-EP och till nuvarnde regerings initiativ "Paz total" (total fred). De specifika målen för insatsen är; 1. Stödja den förberedande och inledande fasen av den integrerade landsbygdsreformen, genom att: - Se över den nuvarande jordreformslagstiftningen - Utveckla den tekniska och strategiska planen för genomförandet av reformen - Utveckla vicedepartementet för landsbygdsutveckling och dess bidrag till den nationella utvecklingsplanen - Stödja pilotprojektet för reformen - Stödja kommunikationen av reformen med relevanta intressenter och media 2. Inkludera kvinnors perspektiv i fredsprocessen, genom att garantera kvinnors deltagande i fredsförhandlingarna med Ejército de Liberación Nacional (ELN), genom att: - Underlätta förutsättningarna för deltagande - Stöd de praktiska arrangemangen för deltagande - Stödja kommunikationen av förhandlingen med relevanta intressenter och media Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -65993 0 0 3000000 0 -65993 2934007 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center -65993 Olof Palme International Center Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16274 Sweden This is a contribution for a non earmarked input to the Somalia Joint Fund (SJF). The contribution is expected to contribute to the achievement the objectives of Sweden's Development Cooperation Strategy for Somalia, 2018-2022, extended to 2024, by supporting UN’s contribution to sustainable, peaceful development in Somalia. SJF aims to achieve this by positioning itself as a platform for joint policy and strategic dialogue that is translated into and informed by high quality and flexible programming across seven priority windows: 1) inclusive politics; 2) rule of law; 3) human rights; 4) climate and resilience; 5) local governance and stabilization; 6) economic development; and 7) social development. Then the expected outcome is increased political stability; reduced insecurity; stronger rule of law; and increased economic growth, leading to the overall impact of reduced poverty, strengthened resilience of vulnerable households, communities and institutions. By the end of this intervention, SJF is expected to have contributed to addressing the underlying drivers of conflict to strengthen social cohesion and creating a more sustainable and inclusive environment for sustainable peace and stability. Detta är ett icke-öronmärkt stöd till Somalia Joint Fund (SJF). Insatsen förväntas bidra till att uppfylla målen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia 2018-2022 (förlängd till 2024), genom FN:s arbete för en hållbar, fredfull utveckling i Somalia. SJF har som mål att åstadkomma detta genom att positionera sig som en plattform för att utveckla gemensamma policyer och strategisk dialog för att skapa högkvalitativ och flexibel programmering inom sju prioriterade så kallade fönster: 1) inkluderande politik; 2) rättsstatens principer; 3) mänskliga rättigheter; 4) klimat och resiliens: 5) lokalt självstyre och stabilisering; 6) ekonomisk utveckling; och 7) social utveckling. De förväntade resultaten är ökad politisk stabilitet, förbättrad säkerhetsläge, ökad respekt för rättsstatens principer och ekonomisk tillväxt, som i sin tur leder till minskad fattigdom och stärkt motståndskraft hos hushåll, samhällen och institutioner. Vid slutet av insatsen förväntas SJF ha bidragit till att ha hanterat underliggande drivkrafter bakom konflikt, till att ha stärkt den sociala sammanhållningen och till att ha skapat en mer hållar och inkluderande mijö för hållbar fred och stabilitet. The SJFs objective is to contribute to the results of Sweden's Development Cooperation Strategy for Somalia, 2018 to 2022, extended to 2024 through the acceleration of the UNs contribution to sustainable, peaceful development in Somalia. SJF aims to achieve this by positioning itself as a platform for joint policy and strategic dialogue that is translated into and informed by high quality and flexible programming across seven priority windows: 1) inclusive politics; 2) rule of law; 3) human rights; 4) climate and resilience; 5) local governance and stabilization; 6) economic development; and 7) social development. By the end of this intervention, SJF is expected to have contributed to addressing the underlying drivers of conflict to strengthen social cohesion while creating a more sustainable and inclusive environment for sustainable peace and stability. The expected outcomes, per funding window are: 1. Inclusive politics: Contribute to the political trust and collaboration between national and sub-national political actors restored with agreements around core political settlement issues codified in a final constitution; sub-national level conflicts and dynamics resolved and reinforced by federal level agreements; and relationships between citizens and public institutions regularized and more active, with increased accountability to citizens by public institutions. 2. Rule of Law: Contribute to strengthened security and rule of law institutions, improved accountability mechanisms and legal frameworks; greater accessibility and responsiveness of institutions in empowering communities to address underlying causes of insecurity and conflicts as well as endemic violations of human rights and marginalization to be ensured by efficient civilian oversight of security and rule of law institutions. 3. Human Rights: Contribute to increased human rights protection frameworks for Somalis, especially for the vulnerable and marginalized; rights and needs of Somali communities command the strengthening of security and rule of law institutions; Anti corruption efforts, mitigation of duplication and stakeholders' comparative advantages maximized. 4. Climate and Resilience: The proportion of vulnerable Somalis with scaled up and sustained resilience against environmental and conflict related shocks is increased, based on better management of life cycle risk, food security and better nutrition outcomes; the capacities of local, national, and customary institutions and communities are strengthened to achieve durable solutions and increase the resilience, self reliance, and social cohesion ot urban communities affected by displacement. 5. Local Governance and Stabilization: Contribute to increased percentages of districts that have representative district councils which include growing percentages of women leaders; local authorities meet their basic recurrent costs and increasingly budget and expend funds for services; and local authorities have clear mandates on what their roles are to support basic services in partnerships with state and federal authorities. 6. Economic Development: Contribute to strengthening economic governance institutions; an enabling environment established for inclusive, sustainable, and broad based economic growth driven by the emerging small and medium sized enterprise sector; natural resources are sustainably managed and binding constraints addressed in key productive sector value chains, ensuring enduring productivity gains, increased value addition and enhanced opportunities for decent work. 7. Social Development: Contribute to increased number of Somalis, especially the most vulnerable and marginalized, benefiting from equitable and affordable access to government led and regulated quality basic social services at different state levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector In 2024, it is reported that the Somalia Joint Fund (SJF) continued to provide a collective, impactful, and nationally owned contribution to Somalias recovery and development. By aligning FGS and UN strategies and leveraging comparative advantages, SJF served as a platform for joint policy dialogue, strategic coordination, and flexible programming. At the Secretariat level, the following overarching milestones were achieved: 1. Transition from the ninth National Development Plan (20202024) to the new National Transformation Plan (NTP), which emphasizes transformative impact, participatory development, and strategic prioritization. 2. In alignment its mandate, the United Nations evaluated its current UN Cooperation Framework (20212025) to ensure its support remains responsive to the NTPs objectives, while also preparing a new framework for the next five years. 3. In addition, the adoption of UN Security Council Resolution 2753 led to the transition from UNSOM to the UN Transition Mission in Somalia (UNTMIS) on 1 November, initiating a two-year process to transfer the missions responsibilities to the Government of Somalia, the UN Country Team, and other partners. At the programmatic level, the following results were reported; 1. Inclusive pillar: In April 2024, the National Reconciliation Framework was launched, after an extensive consultative process. It will focus on resilience, inclusivity, and sustainable reconciliation efforts. As a result, 12 insider mediation interventions led to peace agreements and conflict management, and 4 intergovernmental coordination mechanism forums were activated on reconciliation and collective governance. This is seen as an important step towards Somalia's long pursuit of long term peace and stability. In addition, the UN worked with 6 local organizations to implement grassroots reconciliation initiatives. As a result, in South West State for example, the finalization of a conflict navigator operational manual marked a key milestone in addressing drivers of conflict, including climate change and natural resource management. Regarding the constitutional review process, the process has remained contested even though there was some progress in strengthening Somalia's democratic institutions. In February 2024, the Independent Constitutional and Implementation Committee (ICRIC) submitted amendments to the first four chapters of the Provincial Federal Constitution to the federal Parliament. These were then approved in a joint session attended by 42 Senators and 212 Members of Parliament. On the ambition toward Electoral Reforms, the transition to the one person one vote electoral system was initiated by the government which approved into law the Electoral Management Body (EMB), The Political Association and Parties, and the Electoral Act Bills in November 2024. A key achievement here is that the approval of the electoral reforms bills into law enshrined the 30% quota for women in political representation, a major victory for women after many years of advocacy. 18 members have been confirmed by the President to the Electoral Commission, setting a new stage for Somalia's electoral road map. 2. Rule of Law: On the justice front, a major milestone was achieved. Somalia's first National Justice Sector Strategy a comprehensive road map for sustainable, effective and people centered justice system was finalised. This provides a robust framework for reforming the justice and corrections system, ensuring that the evolving needs of Somalis are reflected in a sustainable and people centered approach. In addition, secure and humane detention conditions was provided by enhanced capacity of the Custodial Corps and establishing reintegration programmes for released prisoners, including vocational training, basic education and psychosocial support. 936 prisoners received essential support including basic education, literacy, and vocational training in multiple facilities. These interventions not only enhanced life management and employability skills but also contributed to reducing recidivism, thereby laying the groundwork for successful community reintegration and a more humane corrections environment. Specific focus on children has included rehabilitation and reintegration of children formally associated with armed groups. A study on children in conflict conducted by the Ministry of Justice provided critical information on justice gaps and opportunities to strengthen community based diversion mechanisms. Also Legislative advocacy advanced the Child Rights Bill and Juvenile Justice Bills, both of which have reached advanced stages in Parliament. And finally, the UN contributed enhanced inclusion and protection through key legal reforms. For example, the Disability Act in South West State; FGM Prohibitation Act in Galmudug; and the Somali Labour Code, which reinforced the minimum employment age at 18 and prohibited child recruitment. On Security Reforms, the focus was to enhance community security and public trust. The UN contributed to people centered security by fostering cooperation between communities and security forces. Comprehensive community security assessments were developed and religious scholars were trained as mediators, promoting reconciliation and social cohesion. For example, 22 security assessments across various key locations, including marginalized areas and IDP communities were done. These allow local voices to be heard and also shift focus from a purely top-down approach to one that is people-centered, ultimately increasing public trust and accountability in security governance. Youth inclusion was prioritized with young people contributing to the development of Somalia's National Strategy and Preventing and Countering Violent Extremism. The UN has also recognized the link between climate change and security. As a result, support was provided to integrate climate risks into national security planning. In Hirshabelle, a pilot demonstrated effective approaches to integrating climate, peace, and security efforts. And on media, the UN advocated to the protection of journalists and revisions to the restrictive provisions in Somalia's draft medial law, hence reinforcing the importance of press freedom and a safe environment for journalists. 3. Human Rights and Gender: The Monitoring and Reporting Mechanism (MRM) for grave violations against children verified 1,946 cases affecting more than 1,400 children across 85 districts. Additionally, the Juvenile Justice Bill progressed to its second reading in Parliament, advocating for non-custodial alternatives for children in conflict with the law. The National Mechanism for Reporting and Follow-Up (NMRF),was established, introducing a structured platform to track and report human rights violations in line with international commitments. Freedom of expression was also prioritized, including journalist protection, by providing legal support and training to address censorship and reduce unlawful detentions. On gender, 2024 saw a significant achievement with the enactment of the Anti-Female Genital Mutilation (FGM) Law in Galmudug, which marked a major milestone in protecting the rights of women and girls. However, challenges remained in legislative development, particularly concerning the Offences of Rape and Indecency Bill (2023), which did not fully align with Somalias human rights obligations, prompting continued advocacy for necessary amendments. The Disability Rights Protection Bill was also endorsed in South-West State, ensuring legal safeguards for persons with disabilities. 4. Climate and Resilience: The Jowhar Offstream Storage programme (JOSP) was launched. This is seen as a transformative water security programme which aims to protect communities along the Shabelle River by rehabilitating irrigation systems, promoting climate smart agriculture, and strengthening inclusive resource management. It is envisaged to reduce flooding risk for 1.5 million people and is expected to mitigate drought impact for 1.65 milion people. JOSP will significantly enhance food security and reduce reliance on humanitarian aid by up to 36 million USD annually. With a significant reduction in humanitarian aid to Somalia, this project is an exciting example of the Humanitarian Development Peace (HDP) tripple nexus programming in Somalia. 5. Community Recovery and Local Governance: Implementation under this pillar has just started in 2024. A key achievement in the first months of implementation was the review of the Decentralized Service Delivery Model (SDM) operational manual. This update ensured that the manual aligned with decentralization policies and frameworks, providing clear district-level service delivery guidelines. The manual is expected to be finalized after consultations with stakeholders by early 2025. In addition, at the district level, service delivery was improved through the formation of District Coordination Forums in Adado, Jowhar, Barawe, and Kismayo. These forums provide local leaders and service providers with a platform to discuss priorities, identify gaps, and collaborate more efficiently and effectively. District officials were also trained to improve their planning and implementation capabilities, empowering them to take a more active role in local governance. 6. Economic Development: No results were reported for 2024. 7. Social Development: A strengthened health system resulted in improved access to antenatal care for mothers and ensured good quality preventative health services. Antenatal care coverage for pregnant women receiving at least one visit increased from 82% in 2023 to 92% in 2024. On immunization efforts, 525,204 children under one (82%) received the 3rd dose of the pentavalent vaccine, while 509,157 (79%) received the first dose of the measles vaccine. Birth registration services were expanded to 20 districts ensuring legal identity for 36,850 children of whom 52% are female. 256 communities declared intent to abandon FGM through UNFPA-supported efforts. 6.9 million people accessed GBV services and information, including FGM prevention. 67,967 women accessed modern contraceptives in 2024 (steadily increasing from 39,341 in 2021). 1.6 million women and girls received lifesaving SRH services (2021-2024). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16274-16274A0101 Sweden This is a contribution for a non earmarked input to the Somalia Joint Fund (SJF). The contribution is expected to contribute to the achievement the objectives of Sweden's Development Cooperation Strategy for Somalia, 2018-2022, extended to 2024, by supporting UN’s contribution to sustainable, peaceful development in Somalia. SJF aims to achieve this by positioning itself as a platform for joint policy and strategic dialogue that is translated into and informed by high quality and flexible programming across seven priority windows: 1) inclusive politics; 2) rule of law; 3) human rights; 4) climate and resilience; 5) local governance and stabilization; 6) economic development; and 7) social development. Then the expected outcome is increased political stability; reduced insecurity; stronger rule of law; and increased economic growth, leading to the overall impact of reduced poverty, strengthened resilience of vulnerable households, communities and institutions. By the end of this intervention, SJF is expected to have contributed to addressing the underlying drivers of conflict to strengthen social cohesion and creating a more sustainable and inclusive environment for sustainable peace and stability. Detta är ett icke-öronmärkt stöd till Somalia Joint Fund (SJF). Insatsen förväntas bidra till att uppfylla målen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia 2018-2022 (förlängd till 2024), genom FN:s arbete för en hållbar, fredfull utveckling i Somalia. SJF har som mål att åstadkomma detta genom att positionera sig som en plattform för att utveckla gemensamma policyer och strategisk dialog för att skapa högkvalitativ och flexibel programmering inom sju prioriterade så kallade fönster: 1) inkluderande politik; 2) rättsstatens principer; 3) mänskliga rättigheter; 4) klimat och resiliens: 5) lokalt självstyre och stabilisering; 6) ekonomisk utveckling; och 7) social utveckling. De förväntade resultaten är ökad politisk stabilitet, förbättrad säkerhetsläge, ökad respekt för rättsstatens principer och ekonomisk tillväxt, som i sin tur leder till minskad fattigdom och stärkt motståndskraft hos hushåll, samhällen och institutioner. Vid slutet av insatsen förväntas SJF ha bidragit till att ha hanterat underliggande drivkrafter bakom konflikt, till att ha stärkt den sociala sammanhållningen och till att ha skapat en mer hållar och inkluderande mijö för hållbar fred och stabilitet. The SJFs objective is to contribute to the results of Sweden's Development Cooperation Strategy for Somalia, 2018 to 2022, extended to 2024 through the acceleration of the UNs contribution to sustainable, peaceful development in Somalia. SJF aims to achieve this by positioning itself as a platform for joint policy and strategic dialogue that is translated into and informed by high quality and flexible programming across seven priority windows: 1) inclusive politics; 2) rule of law; 3) human rights; 4) climate and resilience; 5) local governance and stabilization; 6) economic development; and 7) social development. By the end of this intervention, SJF is expected to have contributed to addressing the underlying drivers of conflict to strengthen social cohesion while creating a more sustainable and inclusive environment for sustainable peace and stability. The expected outcomes, per funding window are: 1. Inclusive politics: Contribute to the political trust and collaboration between national and sub-national political actors restored with agreements around core political settlement issues codified in a final constitution; sub-national level conflicts and dynamics resolved and reinforced by federal level agreements; and relationships between citizens and public institutions regularized and more active, with increased accountability to citizens by public institutions. 2. Rule of Law: Contribute to strengthened security and rule of law institutions, improved accountability mechanisms and legal frameworks; greater accessibility and responsiveness of institutions in empowering communities to address underlying causes of insecurity and conflicts as well as endemic violations of human rights and marginalization to be ensured by efficient civilian oversight of security and rule of law institutions. 3. Human Rights: Contribute to increased human rights protection frameworks for Somalis, especially for the vulnerable and marginalized; rights and needs of Somali communities command the strengthening of security and rule of law institutions; Anti corruption efforts, mitigation of duplication and stakeholders' comparative advantages maximized. 4. Climate and Resilience: The proportion of vulnerable Somalis with scaled up and sustained resilience against environmental and conflict related shocks is increased, based on better management of life cycle risk, food security and better nutrition outcomes; the capacities of local, national, and customary institutions and communities are strengthened to achieve durable solutions and increase the resilience, self reliance, and social cohesion ot urban communities affected by displacement. 5. Local Governance and Stabilization: Contribute to increased percentages of districts that have representative district councils which include growing percentages of women leaders; local authorities meet their basic recurrent costs and increasingly budget and expend funds for services; and local authorities have clear mandates on what their roles are to support basic services in partnerships with state and federal authorities. 6. Economic Development: Contribute to strengthening economic governance institutions; an enabling environment established for inclusive, sustainable, and broad based economic growth driven by the emerging small and medium sized enterprise sector; natural resources are sustainably managed and binding constraints addressed in key productive sector value chains, ensuring enduring productivity gains, increased value addition and enhanced opportunities for decent work. 7. Social Development: Contribute to increased number of Somalis, especially the most vulnerable and marginalized, benefiting from equitable and affordable access to government led and regulated quality basic social services at different state levels. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Mogadishu The activities take place at this location 2.032955581032272 45.343816896513076 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 0 30000000 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16276 Sweden The project aims to strengthen access to and control over agricultural and non-agricultural livelihoods through the development of agricultural value chains, increase women's economic stability, particularly through the promotion of income-generating activities and livelihoods, as well as increase resilience to climate change and natural disasters, using conflict-sensitive approaches and creating opportunities for conflicting communities to constructively engage with each other around shared economic interests. Small livestock production will be facilitated by supporting communities with quality breeding stock and the establishment of veterinary clinics, training veterinary auxiliaries to bring quality veterinary products and services closer to livestock keepers. Program participants in the former villages of Mambasa territory accompanied in the first phase of the project will benefit from backyard animals (chickens, ducks and rabbits) to enable them to diversify their household diet. Trócaire's proposal to the Embassy is linked to the context of the province of Ituri (North-East DRC), and more specifically to the Irumu and Mambasa territories. In addition, this program proposes to work on the resilience of this fragile context by strengthening the capacity of targeted communities to cope with various shocks (security, displacement, livelihoods, drought, etc.). This proposal is aligned with the orientation of the Swedish strategy in DRC in relation to joining forces across the Humanitarian-Development-Peace nexus and especially address potential humanitarian needs with development interventions. Projektet syftar till att stärka tillgången till och kontrollen över försörjningsmöjligheter inom och utanför jordbruket genom utveckling av värdekedjor inom jordbruket, öka kvinnors ekonomiska stabilitet, särskilt genom främjande av inkomstgenererande verksamhet och försörjningsmöjligheter, samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och naturkatastrofer med hjälp av konfliktkänsliga metoder och skapa möjligheter för konfliktdrabbade samhällen att konstruktivt samarbeta med varandra kring gemensamma ekonomiska intressen. Småskalig boskapsproduktion kommer att underlättas genom stöd till samhällen med avelsdjur av hög kvalitet och inrättande av veterinärkliniker, utbildning av veterinära medhjälpare för att föra högkvalitativa veterinärprodukter och tjänster närmare boskapsskötarna. Programdeltagare i de tidigare byarna i Mambasa-territoriet som åtföljs i den första fasen av projektet kommer att dra nytta av bakgårdsdjur (kycklingar, ankor och kaniner) så att de kan diversifiera sin hushållskost. Trócaires förslag till ambassaden är kopplat till provinsen Ituri (nordöstra Demokratiska republiken Kongo), och mer specifikt till Irumu- och Mambasa-territorierna. Dessutom föreslår detta program att arbeta med motståndskraften genom att stärka kapaciteten hos de utvalda samhällena för att hantera olika chocker (säkerhet, förflyttning, försörjning, torka etc.). Detta förslag är i linje med den svenska strategins inriktning i DRK när det gäller att motverka uppkomsten av humanitära behov och stödja arbete som sker i skärningspunkten mellan utvecklingsarbete och humanitärt stöd, särskilt i områden som är drabbade av väpnat våld. This proposed Phase 2 of Sida funding will work towards the overall objective of Strengthening resilience and social cohesion of communities in Mambasa and Irumu territories. In contribution to this objective, four long term and ten intermediate outcomes outlined in the following conceptual framework should be achieved : - Long-term outcome 1: Vulnerable women and men have more climate-resilient, sustainable livelihoods. To strengthen access to and control over agricultural and non-agricultural livelihoods through the development of agricultural value chains, increase the economic stability of women especially through the promotion of income-generating activities and livelihoods, as well as increase the resilience to climate change and natural disasters, using conflict sensitive approaches and creating opportunities for communities in conflict to engage constructively with each other around shared economic interests. - Long Term Outcome 2: Girls and women have increased voice and influence in decision-making spaces for the promotion of their rights. To inform the inventions under Long Term Outcome 2, a gender-power analysis will be carried out in the inception phase of the project. The analysis will not only focus on the power dynamics in relation to women's voice, leadership and participation, but will also expose the gender-power dynamics in relation to women's and men's access to and control over the means of developing sustainable livelihoods. It will also highlight the gender power dynamics limiting women's and girls' participation in inclusive and constructive dialogue and peaceful conflict resolution initiatives. In addition, during the course of the project, a study will be conducted by Trócaire on the issue of women's participation in decision-making spaces in Ituri province. The outcome of this study will guide the interventions, after the first year of implementation. - Long Term Outcome 3: Young people (boys and girls) have increased their economic power. In light of this, as well as including youth in the targeting for activities under Longterm Outcomes 1 and 2, the project will specifically facilitate vocational training and business start-up opportunities for them. These were selected as appropriate interventions based on an analysis of existing initiatives in the area and the expressed needs of the youth surveyed during the final evaluation of the previous phase. - Long-term outcome 4: Implementing partners have improved organizational resilience. During this Phase II, the Partner Capacity Assessment Tool (PCAS) will be updated and partners will be supported to update and advance their capacity development plans. Annual assessments will be conducted to measure the level of achievement of partners against the capacity development plan put in place. In Phase 1, Trócaire supported partners in a variety of organizational capacity development initiatives, using the PCAS to help partners assess their institutional, programmatic/technical, and financial management capacities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture 2025 was the second year of implementation of the proposed Second phase of Sida funding, with the overall objective of strengthening resilience and social cohesion of communities in Mambasa and Irumu territories in Ituri. Today the Ituri province is one of the most affected by armed conflict today in DR Congo, even so Trócaire has managed to implement and achieve results. The direct beneficiaries of PAKAMA consist of women, men, girls, and boys from the targeted communities (20 villages and 3 centres), representing an estimated population of 7,806 people. Particular attention is given to women seeking to access leadership and advocacy roles at the community level. Local authorities, traditional leaders, members of womens rights advocacy networks, community leaders, local development committees, as well as staff from partner organizations are also involved as beneficiaries. The programme impacts the lives of several segments of the population and leverages local partnerships to implement integrated actions around sustainable agriculture, women's empowerment, vocational training for young people and natural resource management enhancing conflict sensitivity. Trócaire support local partners to ensure national ownership and strengthen civil society, the main partners under this agreement are: CDJP (Commission Diocésaine Justice et Paix) in Bunia, part of Caritas Bunia, for women's empowerment, protection, and SGBV. HDC (Heir for the Development of Congo) for agriculture, fishery, environment, livestock, and livelihoods activities and vocational training. NPCYP (National Partnership of Children and Youth in Peacebuilding) for youth empowerment and peacebuilding activities. All three implementing organizations are registered and officially recognized in the Democratic Republic of Congo and total funds disbursed in 2025: CDJP Caritas Bunia: US$ 98,442 HDC: US$ 198,796 NPCYP: US$ 104,280 The June 2025 peace building analysis report by partner NPCYP highlights the inclusiveness of the PAKAMA project, which involved all social groups in its implementation to enhance peace building. This approach has according to the mid-term evaluation strengthened empowerment, cooperation and social cohesion, while creating concrete results such as common spaces and immediate economic impacts, also preventing conflicts and ensuring strengthening of community resilience. Progress has been under all four project outcomes. Under outcome one, the community field initiative, known as "gardens of peace", has helped to strengthen social cohesion among participants while generating significant economic benefits through the marketing of market garden and food crops. The improvement of livelihoods for 850 beneficiaries, including 523 women and 327 men, has resulted in the application of agro-ecological principles such as the use of bio-pesticides, soil fertilisation practices, agro-forestry, small animal husbandry, sustainable fishing, and technical support provided by field staff through farmer field schools, veterinary advice and other appropriate methods. The project boosted the self-esteem and confidence of 478 adults through a literacy programme focused on reading and mathematical skills (Outcome two). It also developed the capacities of female leaders and local authorities, particularly on access to land, gender-responsive budgeting and advocacy. Finally, community structures were supported to encourage inclusive governance. Under Outcome 3, vocational training for young people was initially planned for a single cohort of 420 participants. Following a cost analysis conducted with the Disarmament, demobilization, Community Recovery, and Stabilization Program (PDDRCS), 396 young people (237 girls and 159 boys) completed the training. While the full target was selected at the outset, 24 participants dropped out due to illness, relocation, or a shift to other income-generating activities such as mining. Nine vocational courses were delivered, including sewing, hairdressing and beauty therapy, soap making, decoration, general mechanics, baking, carpentry, IT, and small-scale livestock farming. As a result, 42 youth-led micro-enterprises were established to support economic independence. Ongoing technical support is being provided and will continue into the projects fourth year. With regard to the major challenge of economic competition, the main obstacle encountered by the project is competition from local economic opportunities that are perceived as more quickly profitable. This dynamic has led to the withdrawal of some participants, attracted by alternatives such as small-scale trade in the Bahema-Sud area or gold mining in a quarry discovered in 2025 in Walendu-Bindi. In order to address this challenge, local authorities and community leaders have been mobilised in awareness-raising activities. During the reporting period, 850 project participants, including 523 women and 327 men representing households in the Mambasa and Irumu territories, were equipped and assisted to practise sustainable, environmentally friendly and climate-resilient agriculture. This included raising awareness of the use of endogenous seeds, the application of good soil conservation and improvement practices, good practices for controlling crop pests (production and use of plant-based biopesticides and local inputs) and good practices for post-harvest crop conservation and protection. The project also chose to distribute small farmyard livestock as part of food diversification and income generation to care for their households and improve their economic situation. The activities of the mutual solidarity groups are progressing well, with members accessing credit and developing individual and collective income-generating activities. The main income generating activities developed by members are agriculture, small fish trading, sale of household items, cutting and sewing, sand trading, etc. During the year, the mid-term evaluation was conducted with the support of the consulting firm Monitoring-Evaluation & Services (MES). The assessment indicated an average achievement rate of 94% relative to the final objectives, with 15 out of 22 indicators meeting or surpassing their targets, out of the 22 indicators 7 were not met because all activate are not implemented. Coordination: Trócaire coordinates closely with all key stakeholders in the Province, such as the provincial governor and harmonizes the beneficiary lists in some villages, exchanges was undertaken with the Disarmament, demobilization, Community Recovery, and Stabilization Program (PDDRCS). A MoU has been signed between Trócaire and the provincial coordination of PDDRCS. Moreover, Trócaire is part of the humanitarian coordination HCT and the International NGO Forum (FONGI) and leads work across the Nexus as chair for both FONGI and HCT in Ituri. Trócaire also participates in the "Durable Solutions" working group under the leadership of UNDP and UNHCR, which has assisted the local authorities to write a Durable Solution Strategy for the Province of Ituri. Three follow-up mission has been made during the last 12 month to Ituri, where meetings were held with Trócaire staff and beneficiaries and no major observations came out of these visits (see separate travel reports). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16276-16276A0101 Sweden The project aims to strengthen access to and control over agricultural and non-agricultural livelihoods through the development of agricultural value chains, increase women's economic stability, particularly through the promotion of income-generating activities and livelihoods, as well as increase resilience to climate change and natural disasters, using conflict-sensitive approaches and creating opportunities for conflicting communities to constructively engage with each other around shared economic interests. Small livestock production will be facilitated by supporting communities with quality breeding stock and the establishment of veterinary clinics, training veterinary auxiliaries to bring quality veterinary products and services closer to livestock keepers. Program participants in the former villages of Mambasa territory accompanied in the first phase of the project will benefit from backyard animals (chickens, ducks and rabbits) to enable them to diversify their household diet. Trócaire's proposal to the Embassy is linked to the context of the province of Ituri (North-East DRC), and more specifically to the Irumu and Mambasa territories. In addition, this program proposes to work on the resilience of this fragile context by strengthening the capacity of targeted communities to cope with various shocks (security, displacement, livelihoods, drought, etc.). This proposal is aligned with the orientation of the Swedish strategy in DRC in relation to joining forces across the Humanitarian-Development-Peace nexus and especially address potential humanitarian needs with development interventions. Projektet syftar till att stärka tillgången till och kontrollen över försörjningsmöjligheter inom och utanför jordbruket genom utveckling av värdekedjor inom jordbruket, öka kvinnors ekonomiska stabilitet, särskilt genom främjande av inkomstgenererande verksamhet och försörjningsmöjligheter, samt öka motståndskraften mot klimatförändringar och naturkatastrofer med hjälp av konfliktkänsliga metoder och skapa möjligheter för konfliktdrabbade samhällen att konstruktivt samarbeta med varandra kring gemensamma ekonomiska intressen. Småskalig boskapsproduktion kommer att underlättas genom stöd till samhällen med avelsdjur av hög kvalitet och inrättande av veterinärkliniker, utbildning av veterinära medhjälpare för att föra högkvalitativa veterinärprodukter och tjänster närmare boskapsskötarna. Programdeltagare i de tidigare byarna i Mambasa-territoriet som åtföljs i den första fasen av projektet kommer att dra nytta av bakgårdsdjur (kycklingar, ankor och kaniner) så att de kan diversifiera sin hushållskost. Trócaires förslag till ambassaden är kopplat till provinsen Ituri (nordöstra Demokratiska republiken Kongo), och mer specifikt till Irumu- och Mambasa-territorierna. Dessutom föreslår detta program att arbeta med motståndskraften genom att stärka kapaciteten hos de utvalda samhällena för att hantera olika chocker (säkerhet, förflyttning, försörjning, torka etc.). Detta förslag är i linje med den svenska strategins inriktning i DRK när det gäller att motverka uppkomsten av humanitära behov och stödja arbete som sker i skärningspunkten mellan utvecklingsarbete och humanitärt stöd, särskilt i områden som är drabbade av väpnat våld. This proposed Phase 2 of Sida funding will work towards the overall objective of Strengthening resilience and social cohesion of communities in Mambasa and Irumu territories. In contribution to this objective, four long term and ten intermediate outcomes outlined in the following conceptual framework should be achieved : - Long-term outcome 1: Vulnerable women and men have more climate-resilient, sustainable livelihoods. To strengthen access to and control over agricultural and non-agricultural livelihoods through the development of agricultural value chains, increase the economic stability of women especially through the promotion of income-generating activities and livelihoods, as well as increase the resilience to climate change and natural disasters, using conflict sensitive approaches and creating opportunities for communities in conflict to engage constructively with each other around shared economic interests. - Long Term Outcome 2: Girls and women have increased voice and influence in decision-making spaces for the promotion of their rights. To inform the inventions under Long Term Outcome 2, a gender-power analysis will be carried out in the inception phase of the project. The analysis will not only focus on the power dynamics in relation to women's voice, leadership and participation, but will also expose the gender-power dynamics in relation to women's and men's access to and control over the means of developing sustainable livelihoods. It will also highlight the gender power dynamics limiting women's and girls' participation in inclusive and constructive dialogue and peaceful conflict resolution initiatives. In addition, during the course of the project, a study will be conducted by Trócaire on the issue of women's participation in decision-making spaces in Ituri province. The outcome of this study will guide the interventions, after the first year of implementation. - Long Term Outcome 3: Young people (boys and girls) have increased their economic power. In light of this, as well as including youth in the targeting for activities under Longterm Outcomes 1 and 2, the project will specifically facilitate vocational training and business start-up opportunities for them. These were selected as appropriate interventions based on an analysis of existing initiatives in the area and the expressed needs of the youth surveyed during the final evaluation of the previous phase. - Long-term outcome 4: Implementing partners have improved organizational resilience. During this Phase II, the Partner Capacity Assessment Tool (PCAS) will be updated and partners will be supported to update and advance their capacity development plans. Annual assessments will be conducted to measure the level of achievement of partners against the capacity development plan put in place. In Phase 1, Trócaire supported partners in a variety of organizational capacity development initiatives, using the PCAS to help partners assess their institutional, programmatic/technical, and financial management capacities. Sweden Trocaire Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 9688679 6000000 0 0 0 0 -311321 0 4000000 0 0 0 0 10000000 0 0 6000000 0 0 10000000 0 29688679 Trocaire 10000000 Trocaire 4000000 Trocaire -311320.8 Trocaire 10000000 Trocaire 6000000 Trocaire DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16279 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Enligt ACSS strategi, ACSS 2030. Strategic Directions in Uncertain Times, är visionen att organisationen ska nå en sådan storlek att den administrativt och funktionellt kan vara ett stöd för samhällsvetenskapliga forskare på alla nivåer i regionen, med särskilt fokus på den unga generationen. I detta ingår att programmet ASSM ska vara ett etablerat resurscenter för bevakning av situationen för samhällsvetenskap i regionen, att ACSS driver på för öppen tillgång till publikationer och data, att ACSS når ut med publikationer av hög kvalitet och generellt att "ACSS becomes an anchor, an arena of stability, a safe and inclusive space for regional researchers in critical times". För att nå denna vision ska organisationen kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet, samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. Tre specifika mål anges för att genomföra allt detta: 1) förbättra och expandera produktion och upptag av samhällsvetenskaplig forskning kring regionala frågor; 2) främja en yngre generation av forskare som är välintegrerade med regionala och globala forskningsnätverk; samt 3) uppnå en institutionalisering som gör ACSS till ett välkänt nätverk för forskare och forskningsinstitutioner. Strategin gäller fram till 2030, men ska uppdateras ungefär vartannat år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector ACSS har fortsatt att genomföra sitt program, även om krig och begränsad finansiering gjort att vissa komponenter skjutits upp eller ställts in. 2024 hölls den femte Research Forum i Tunisien. Forumet omfattar ACSS direkta intressenter: grantees och fellows. Dess syfte är både att ta del av resultat från olika studier, men också att utgöra ett lärotillfälle kring metodfrågor, etik osv. Forumet 2024 sammanföll med pågående militärangrepp mellan Israel och Iran vilket resulterade i sena avhopp. Särskild drabbade var deltagare från Libanon, Jordanien och Palestina. Forumet genomfördes dock, med ökat digitalt deltagande. Det innehöll bland annat tre så kallade roundtables, på följande teman: "Safeguarding knowledge production in the Arab region, Artificial intelligence and the social sciences och "How can you be part of the ACSS?". ACSS Academy (workshops och seminarier ffa i utbildningssyfte) har hållits enligt plan. Dessutom har två nya Grants- och Fellowships-program lanserats, ett antal publiceringar har gjorts och flera web-inarier har hållits. Förberedelser för en ny hemsida pågår. Därtill har arbetet för att etablera de två filialerna i Jordanien och i USA slutförts. ACSS har 2024 bland annat tagit fram studierna "The Reality of the Higher Education Sector in the Gaza Strip in Light of the War 2003-2024" och "Narratives of Living and Dying in the Time of COVID-19. Medical Anthropology in the Arab Region". ACSS ger också en Annual Lecture Series sedan 2015. Varje serie omfattar fyra föreläsningar som namnges efter en framstående samhällsvetare från regionen. 2024 lanserades den första av fyra föreläsningar till minne av Samir Amin, och den gavs av Amr Adly, statsvetare från American University i Kairo under temat "The Legacy of Samir Amin and the Future of Critical Political Economy". Arab Social Science Monitor (ASSM) är ACSS försök att följa och systematisera förutsättningarna för samhällsvetenskap och humaniora i arabregionen. ASSM tar bland annat fram databaser (se https://dataverse.theacss.org/dataverse/assm) som listar universitet i regionen och huruvida de erbjuder examen i samhällsvetenskap/humaniora eller inte, liksom databaser för forskningscenter, vetenskapliga föreningar, tidskrifter och publicister etc. 2024 kom den tredje Arab Social Science Report (ASSR) ut på arabiska och franska (på engelska under 2023) på temat "The Academic Universes of Social Scientists". 2024 lanserades också den fjärde ASSR under titeln "Humanities in the Arab World in Times of Conflict and Change" på engelska och arabiska, följda av en fransk version i början av 2025. Arab Public Data Initiative är ett initiativ inom ASSM som syftar till att utveckla kapaciteten för datahantering bland samhällsvetare i regionen och att utveckla databaserna. Initiativet görs i samarbete med University of North Carolina och Oxford University. ACSS driver ett Research Grants Program som är inne på sitt fjärde tema ("Rethinking Development in the Arab Region") och sin tionde cykel. Denna ansökningsomgång har väckt ovanligt stort intresse (118 ansökningar) och i mars 2025 beslutas om tilldelning. Därutöver utlyses andra grants och fellowships. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16279-16279A0101 Sweden ACSS is an independent regional NGO, a research council and network in the social sciences and humanities with the objective of supporting and promoting research, research capacity, and dissemination of research results about and for the MENA region by Arab researchers. ACSS plays an important strategic role in promoting high-quality research in the social sciences and humanities in the Arab region. The activity contributes to strengthened social scientific analysis and free debate, which in the long run can contribute to democratic development. The organization thus also constitutes a counterweight to totalitarian tendencies in the majority of the region's countries. ACSS has, in addition to the many challenges in the context, relatively few and above all more uncertain funding sources, which is why Sida's core support/broad program support fulfills an important function as basic funding. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. ACSS spelar en viktig strategisk roll för att främja högkvalitativ forskning inom samhällsvetenskap och humaniora i Arabregionen. Verksamheten bidrar till stärkt samhällsvetenskaplig analys och fri debatt, vilket på sikt kan bidra till en demokratisk utveckling. Organisationen utgör därmed också en motvikt till totalitära tendenser i flertalet av regionens länder. ACSS har, utöver de många utmaningarna i kontexten, relativt få och framförallt mer osäkra finansieringskällor, varför Sidas kärnstöd/breda programstöd, fyller en viktig funktion som grundfinansiering. Enligt ACSS strategi, ACSS 2030. Strategic Directions in Uncertain Times, är visionen att organisationen ska nå en sådan storlek att den administrativt och funktionellt kan vara ett stöd för samhällsvetenskapliga forskare på alla nivåer i regionen, med särskilt fokus på den unga generationen. I detta ingår att programmet ASSM ska vara ett etablerat resurscenter för bevakning av situationen för samhällsvetenskap i regionen, att ACSS driver på för öppen tillgång till publikationer och data, att ACSS når ut med publikationer av hög kvalitet och generellt att "ACSS becomes an anchor, an arena of stability, a safe and inclusive space for regional researchers in critical times". För att nå denna vision ska organisationen kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet, samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. Tre specifika mål anges för att genomföra allt detta: 1) förbättra och expandera produktion och upptag av samhällsvetenskaplig forskning kring regionala frågor; 2) främja en yngre generation av forskare som är välintegrerade med regionala och globala forskningsnätverk; samt 3) uppnå en institutionalisering som gör ACSS till ett välkänt nätverk för forskare och forskningsinstitutioner. Strategin gäller fram till 2030, men ska uppdateras ungefär vartannat år. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 8000000 5000000 0 5000000 0 3000000 0 0 8000000 6000000 0 0 3000000 3000000 0 2000000 2000000 3000000 0 0 0 0 3000000 0 8000000 27000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 2000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 6000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences -0.62 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 2000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16288 Sweden The Secretariat of the Southern Africa Development Community (SADC) has submitted a proposal for support for a project that aims to fast-track the implementation of the SADC SRHR Strategy to ensure that people in the SADC region have good sexual and reproductive health and rights. The project period is between 2025 to 2028. The SADC SRHR Strategy is a regionally approved document, guiding the member states' work towards improved SRHR up to 2030. The Secretariat's role is to coordinate efforts and provide technical assistance to member states to achieve the targets and milestones as per the strategy. However, the SADC Secretariat capacity is currently constrained to assume the required stewardship role due to limited resources. The proposed project therefore seeks to address bottlenecks and boost capacity so that the Secretariat fully can assume its stewardship role and support member states in the implementation of the SRHR Strategy. Sekretariatet för Södra Afrikas utvecklingsgemenskap (SADC) har lämnat in ett förslag till stöd för ett projekt som syftar till att påskynda genomförandet av SADC:s strategi för SRHR för att säkerställa att människor i SADC-regionen har god sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Projektet pågår mellan 2025 och 2028. SADC:s strategi för SRHR är ett regionalt godkänt dokument som vägleder medlemsländernas arbete för förbättrad SRHR fram till 2030. Sekretariatets roll är att samordna insatserna och ge tekniskt stöd till medlemsstaterna för att uppnå de mål och delmål som anges i strategin. SADC-sekretariatets kapacitet är dock för närvarande begränsad för att kunna ta på sig den roll som krävs på grund av begränsade resurser. Det föreslagna projektet syftar därför till att adressera utmaningar och öka kapaciteten så att sekretariatet fullt ut kan anta sin förvaltningsroll och stödja medlemsstaterna i genomförandet av strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. The project will contribute to the SADC SRHR Strategy vision/goal, which is to 'Ensure that all people enjoy a healthy sexual and reproductive life, have sustainable access, coverage and quality SRHR services, information and education and are able to fully realize and exercise their SRH rights, as integral to sustainable human development in SADC'. This will be achieved through four objectives: 1. To enhance leadership and stewardship capabilities for an inclusive-comprehensive multi-sectoral SRHR response at the SADC Secretariat and Member States. This includes strengthening stewardship responsibilities and social accountability of the state to create an enabling environment with sufficient financial and technical resources and materials required to accelerate efforts to realise SRHR outcomes and targets in SADC. 2. To support the domestication and implementation of global and regional (AU and SADC) policy commitments and human rights standards in Member States. This entails providing technical and capacity building support to Member States to translate international frameworks and best practices on health promotion and SRHR into national policies, strategies and programs that deliver services to all citizens who need them indiscriminately. 3. To strengthen Member States' health and social systems to inclusively deliver integrated and comprehensive SRHR service packages for Universal Health Coverage. In particular, the project will provide technical support to strengthen national health service delivery systems and promote holistic approaches to deliver integrated SRHR/GBV/HIV services for all people, including among children and young people, and in humanitarian and emergency situations. 4. To strengthen integrated-multi-sectoral SRHR Monitoring, Evaluation and Reporting (MER) that inform improved decision making, policies and programming at SADC Secretariat and in Member States. This will entail support towards strengthening data driven and evidence-based national monitoring and evaluation systems. It will also include support to Member States' reporting on the SRHR Strategy and the benefits derived from implementing the SADC SRHR Strategy in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health This contribution started in November 2025 and is a new project. As per the agreement, SADC Secretariat is to submit their first annual reporting by March 2027. Thus, no results have been documented and submitted to Sida hitherto. While no formal reporting has been submitted yet, Sida has received regular report about project implementation through the follow-up meetings. The Southern African Development Community (SADC) is an intergovernmental organization focused on fostering socio-economic and political cooperation and integration among its 16 member states. Its Secretariat is hosted in Gaborone, Botswana. Sida has previously supported the Secretariat, most recently through the project 'SADC HIV Business Plan 201015' (contribution nr: 21500190). When it comes to SRHR, the Secretariat has had a coordinated approach to address SRHR issues for over two decades. In 2019, as a response to the SRHR related challenges in the region, SADC Member States adopted its current SADC SRHR Strategy 2019-2030. This serves a coalescing function to bring together related SADC protocols, declarations and other policy and program commitments, including gender and development, HIV and AIDS and youth towards a holistic, integrated, multisectoral and impactful response to SRHR. In 2025, Sida received a proposal titled 'Accelerating momentum towards SRHR for all: Sealing the cracks of service delivery for vulnerable and at risk populations in SADC', which was approved and funded for the period 2025-2028 with a total budget of SEK 30 million. During the reporting period, November 2025 to September 2026, the SADC Secretariat's catalytic role as the key coordinating entity for advancing the regional SRHR agenda became increasingly evident. With Sidas support, the Secretariat achieved several important milestones, including the ministerial endorsement of the third SADC SRHR Scorecard, the joint meeting of SADC health and finance ministers, and the operationalization of recommendations from these ministerial engagements. Together, these achievements have strengthened regional coordination and reinforced member states commitment to implementing the SADC SRHR Strategy. A midterm review of the SADC SRHR Strategy has also been conducted where the Sida support has enabled dissemination and technical assistance for the use of the evaluation findings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16288-16288A0101 Sweden The Secretariat of the Southern Africa Development Community (SADC) has submitted a proposal for support for a project that aims to fast-track the implementation of the SADC SRHR Strategy to ensure that people in the SADC region have good sexual and reproductive health and rights. The project period is between 2025 to 2028. The SADC SRHR Strategy is a regionally approved document, guiding the member states' work towards improved SRHR up to 2030. The Secretariat's role is to coordinate efforts and provide technical assistance to member states to achieve the targets and milestones as per the strategy. However, the SADC Secretariat capacity is currently constrained to assume the required stewardship role due to limited resources. The proposed project therefore seeks to address bottlenecks and boost capacity so that the Secretariat fully can assume its stewardship role and support member states in the implementation of the SRHR Strategy. Sekretariatet för Södra Afrikas utvecklingsgemenskap (SADC) har lämnat in ett förslag till stöd för ett projekt som syftar till att påskynda genomförandet av SADC:s strategi för SRHR för att säkerställa att människor i SADC-regionen har god sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Projektet pågår mellan 2025 och 2028. SADC:s strategi för SRHR är ett regionalt godkänt dokument som vägleder medlemsländernas arbete för förbättrad SRHR fram till 2030. Sekretariatets roll är att samordna insatserna och ge tekniskt stöd till medlemsstaterna för att uppnå de mål och delmål som anges i strategin. SADC-sekretariatets kapacitet är dock för närvarande begränsad för att kunna ta på sig den roll som krävs på grund av begränsade resurser. Det föreslagna projektet syftar därför till att adressera utmaningar och öka kapaciteten så att sekretariatet fullt ut kan anta sin förvaltningsroll och stödja medlemsstaterna i genomförandet av strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. The project will contribute to the SADC SRHR Strategy vision/goal, which is to 'Ensure that all people enjoy a healthy sexual and reproductive life, have sustainable access, coverage and quality SRHR services, information and education and are able to fully realize and exercise their SRH rights, as integral to sustainable human development in SADC'. This will be achieved through four objectives: 1. To enhance leadership and stewardship capabilities for an inclusive-comprehensive multi-sectoral SRHR response at the SADC Secretariat and Member States. This includes strengthening stewardship responsibilities and social accountability of the state to create an enabling environment with sufficient financial and technical resources and materials required to accelerate efforts to realise SRHR outcomes and targets in SADC. 2. To support the domestication and implementation of global and regional (AU and SADC) policy commitments and human rights standards in Member States. This entails providing technical and capacity building support to Member States to translate international frameworks and best practices on health promotion and SRHR into national policies, strategies and programs that deliver services to all citizens who need them indiscriminately. 3. To strengthen Member States' health and social systems to inclusively deliver integrated and comprehensive SRHR service packages for Universal Health Coverage. In particular, the project will provide technical support to strengthen national health service delivery systems and promote holistic approaches to deliver integrated SRHR/GBV/HIV services for all people, including among children and young people, and in humanitarian and emergency situations. 4. To strengthen integrated-multi-sectoral SRHR Monitoring, Evaluation and Reporting (MER) that inform improved decision making, policies and programming at SADC Secretariat and in Member States. This will entail support towards strengthening data driven and evidence-based national monitoring and evaluation systems. It will also include support to Member States' reporting on the SRHR Strategy and the benefits derived from implementing the SADC SRHR Strategy in the region. Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency SADC/Southern African Development Community, Secretariat 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 10000000 0 30000000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 10000000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16298 Sweden The "Connect for Culture Africa" project is a five-year initiative that aims to increase the role of the cultural sector in Africa. The initiative receives financial support from the regional section at the Embassy in Addis Ababa. Under Selam's leadership, a network of cultural actors will work to increase decision-makers' understanding of the benefits of investing in culture. The aim is to strengthen the opportunities for cultural actors to influence and participate in African countries' budget processes. The overall goal is to increase the political will around cultural investments and to ultimately see an increased budget allocation to culture and creative sectors in Africa. The initiative will further create the conditions for culture to promote human rights, democracy, job creation, technology and digitization on the continent. The initiative is regional in its approach with an initial country focus on the five core countries. The project will be carried out in close dialogue and collaboration with the African Union. Projektet "Connect for Culture Africa" är ett femårigt initiativ som syftar till att öka kultursektorns roll i Afrika. Initiativet mottar finansiellt stöd från den regionala sektionen på ambassaden i Addis Abeba. Under Selams ledning ska ett nätverk av kulturförespråkare verka för att öka beslutsfattares förståelse om fördelarna med investera i kultur. Syftet är att stärka till kulturaktörers möjligheter att påverka och delta i afrikanska länders budgetprocesser. Det övergripande målet är att öka den politiska viljan kring kultursatsningar och att i slutändan se ett ökat budgetanslag till kultur och kreativa sektorer i Afrika. Initiativet ska vidare skapa förutsättningar för kultur att främja mänskliga rättigheter, demokrati, jobbskapande, teknik och digitalisering på kontinenten. Initiativet är regionalt i sin ansats med ett initialt landfokus på de fem kärnländer. Projektet kommer att utföras i nära dialog och samarbete med Afrikanska Unionen. The project "Connect for Culture Africa" is a five-year program that aims to intertwine advocacy efforts at regional and national levels through a network of culture advocates dedicated to raising awareness on the benefits of investing in culture. The objective of the project is to contribute to increased voice among culture actors to influence and participate in budget processes that aim at securing resources to the culture and creative sectors. The project aims at contributing to an increased political will that translates to budget proposals, budget bills, and in increased budget allocation to the culture and creative sectors in Africa. The project focuses on creating conditions for culture to play its potential role in promoting human rights, democracy, job creation, tech and digitisation as well as peace and reconciliation in Africa, with an initial focus on the five core countries Ethiopia, Kenya, Nigeria, South Africa and Morocco. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Here are the summary of results reported from 2024: Outcome 1: Outcome 1. A consolidated, inclusive, and rights-based driven network by representatives from culture and creative sectors, as well as other key stakeholders, across the continent is advocating for the need of investing in culture, targeting the 1% budgetary commitment. In 2024, CfCA reports that it has strengthened its regional and national networks to advocate for increased public investment in culture. National Working Groups (NWGs) were established in five countries, facilitating structured advocacy and collaboration among stakeholders. Regional meetings and participation in high-level forums supported cross-country learning and policy engagement. The network demonstrated inclusivity, with balanced gender and youth representation, and expanded its reach through digital platforms and strategic partnerships. CfCA also enhanced members capacity for evidence-based advocacy through baseline studies and targeted workshops, contributing to policy dialogues and budget processes. Engagement with AU institutions and other regional actors is positioning CfCA as a key voice in cultural policy reform. Integration between Selam other activities such as Jazz Festival and PANAF has strengthened CfCA advocacy reach. Despite some challenges, such as inconsistent participation in certain countries, internal communication improvements helped maintain momentum. Overall, CfCA made solid progress in building a coordinated and capable advocacy network across Africa. Outcome 2. The network is engaged in an inclusive, age and gender representative, and constructive policy dialogue with regional and national duty bearers in at least five countries targeting national budget processes and culture policies. Key stakeholders across the continent are advocating for the need of investing in culture, targeting the 1% budgetary commitment. CfCA reports to have strengthened its advocacy through strategic partnerships and inclusive engagement. Key collaborations included formal agreements with the Ministry of Youth, Sport, and Art in Zambia, Uganda Parliamentary Forum for Creative Industries (UGAPAFOCI) and Uganda National Cultural Center (UNCC) in Uganda, and technical support from UNESCOs regional offices. These relationships enabled CfCA to influence national planning and policy processes. The network maintained diverse representation, with 58% male and 42% female members, and 13% youth participation in National Working Groups. CfCA engaged 450 women (39%) and 485 youth (42%) across its activities, supported by standardized tools for tracking diversity. These efforts contributed to more inclusive and evidence-based policy dialogue, reinforcing CfCAs role in promoting public investment in culture across its focus countries. Outcome 3: Young women and men culture actors have successfully participated in regional and national creative residency programs enabling their skills development and empowerment and contributing to showcases used in national and regional advocacy campaigns CfCA reports to have empowered young cultural actors through regional and national programs that enhanced their creative, advocacy, and entrepreneurial skills. Key initiatives included the Cartoonist Residency in Ethiopia (15 artists from 5 countries), cultural policy training in Zimbabwe (60 youth, with knowledge rising from 9% to 85%), and an entrepreneurship workshop in Zambia (18 participants). The CfCA Podcast in Uganda, led by two young women, further amplified youth voices. CfCA also integrated youth contributions into advocacy campaigns. Artworks from the residency were showcased at events like the Addis Jazz Festival, gaining wide media coverage and sparking public dialogue. Young creatives contributed to CfCAs branding and participated in advocacy tours, positioning them as active stakeholders in promoting investment in the cultural and creative industries. Outcome 4. Demonstrated increased awareness among duty-bearers in targeted countries and the general public on the importance to invest in inclusive culture and creative industries. CfCA reports to contributed to increased awareness among duty-bearers and the public about the importance of investing in inclusive cultural and creative industries. Through the engagement of National Working Groups, baseline studies, and collaboration with festivals and media platforms, CfCA expanded public discourse on cultural investment. A total of 442 media pieces (including 34 articles and 8 videos) were disseminated via 28 media outlets across five countries, supported by 8 articles published on CfCAs website. Government recognition also grew. Ministries in Zambia, Zimbabwe, Ethiopia, and Uganda formally received CfCAs baseline reports, with some integrating findings into budget discussions. In Ethiopia, the Ministry of Culture used CfCAs research during its budget defense, and in Mozambique, a presidential candidate publicly endorsed the 1% funding goal for culture. These developments reflect growing political and public acknowledgment of cultures role in development, democratic values, and social cohesion. Successes were driven by strong government engagement, formal partnerships (e.g., MoUs), and strategic media and event collaborations that amplified advocacy messages. Artist-led advocacy and committed local partners also played a key role, while peer learning through network meetings helped sustain momentum and refine strategies. Challenges reported include some implementing partners showing capacity gaps in meeting donor requirements, prompting CfCA to expand training and technical support. Engagement with National Working Groups was inconsistent, so flexible scheduling and virtual tools were introduced to improve participation. Also, delays in staffing and baseline studies affected timelines. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16298-16298A0101 Sweden The "Connect for Culture Africa" project is a five-year initiative that aims to increase the role of the cultural sector in Africa. The initiative receives financial support from the regional section at the Embassy in Addis Ababa. Under Selam's leadership, a network of cultural actors will work to increase decision-makers' understanding of the benefits of investing in culture. The aim is to strengthen the opportunities for cultural actors to influence and participate in African countries' budget processes. The overall goal is to increase the political will around cultural investments and to ultimately see an increased budget allocation to culture and creative sectors in Africa. The initiative will further create the conditions for culture to promote human rights, democracy, job creation, technology and digitization on the continent. The initiative is regional in its approach with an initial country focus on the five core countries. The project will be carried out in close dialogue and collaboration with the African Union. Projektet "Connect for Culture Africa" är ett femårigt initiativ som syftar till att öka kultursektorns roll i Afrika. Initiativet mottar finansiellt stöd från den regionala sektionen på ambassaden i Addis Abeba. Under Selams ledning ska ett nätverk av kulturförespråkare verka för att öka beslutsfattares förståelse om fördelarna med investera i kultur. Syftet är att stärka till kulturaktörers möjligheter att påverka och delta i afrikanska länders budgetprocesser. Det övergripande målet är att öka den politiska viljan kring kultursatsningar och att i slutändan se ett ökat budgetanslag till kultur och kreativa sektorer i Afrika. Initiativet ska vidare skapa förutsättningar för kultur att främja mänskliga rättigheter, demokrati, jobbskapande, teknik och digitalisering på kontinenten. Initiativet är regionalt i sin ansats med ett initialt landfokus på de fem kärnländer. Projektet kommer att utföras i nära dialog och samarbete med Afrikanska Unionen. The project "Connect for Culture Africa" is a five-year program that aims to intertwine advocacy efforts at regional and national levels through a network of culture advocates dedicated to raising awareness on the benefits of investing in culture. The objective of the project is to contribute to increased voice among culture actors to influence and participate in budget processes that aim at securing resources to the culture and creative sectors. The project aims at contributing to an increased political will that translates to budget proposals, budget bills, and in increased budget allocation to the culture and creative sectors in Africa. The project focuses on creating conditions for culture to play its potential role in promoting human rights, democracy, job creation, tech and digitisation as well as peace and reconciliation in Africa, with an initial focus on the five core countries Ethiopia, Kenya, Nigeria, South Africa and Morocco. Sweden Selam Swedish International Development Cooperation Agency Selam 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 10000000 4000000 0 0 0 5000000 15000000 0 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 29000000 Selam 15000000 Selam 5000000 Selam 5000000 Selam 4000000 Selam Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16309 Sweden Audit of projects related to FORMAS mobility support for young researchers Revision av projekt inom FORMAS mobilitetsstöd till unga forskare Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16309-16309A0101 Sweden Audit of projects related to FORMAS mobility support for young researchers Revision av projekt inom FORMAS mobilitetsstöd till unga forskare Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41668 108688 108688 41668 0 150356 Sida administrative activity implemented by procured partner 41688 Sida administrative activity implemented by procured partner 108688 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16319 Sweden HakiElimu has been supported since inception 2003 in its role to complement what is being implemented by the government and other organsiations in education sector. Some of HakiElimu's achievemnts from the previous strategy are: Establishment of Teacher Service Commission to oversee teachers' Welfare, ethics and quality. This was an attribute from Hakielimu's Campaign called 'restoration of teachers’ dignity'. The recent launch of governments Training and Education Policy, and finally government responsive action on school infrastructure improvement was also HakiElimu's attribution from media work and Citizen/government engagement activities. Sweden assesses the organsation’s work continue to be relevant and propose to support HakiElimu strategy for 3 years with the amount of 30 000 000 SEK. Over the years HE has been able to build trust and confidence towards improving education quality in Tanzania. HakiElimu will contribute to the portfolio of support from Sweden in the education sector, by coordinating and synergizing different levels of efforts from different organization to ensure complementarity of our work. Dialogue for improved coordination and synergies between contributions supported by Sweden in the education sector will continue, with the ultimate goal increase access and quliaty in the education and improved accountability mechanism based on Human Rights Based Approach (HRBA) HakiElimu är inte en ny organisation för Svensk del - stödet till dem har funnits sedan de grundades. Detta för att organisationen kompletterar regeringens, och övriga aktörers, arbete inom utbildningssektorn. Några av HakiElimus prestationer under den gångna strategiperioden var: Grundandet av ”Teacher Service Commission” som syftar till att se till lärares välmående, deras etik samt kvalitet. Detta kan tillskrivas HakiElimus kampanj ”restoration of teachers’ dignity”. Även den nyligen presenterade kompetens- och utbildningspolicyn och regeringens handelskraftiga svar angående infrastrukturinvesteringar inom skolan kan tillskrivas HakiElimus media- och påverkansarbete. Framgångar som dessa bygger förtroende för svenskt utvecklingssamarbete och HakiElimus strategi för 2017 – 2019 kommer att fortsätta att förbättra utbildningskvaliten i Tanzania. Trots riskerna, för vilka det har utarbetats riskhanteringsåtgärder, har HakiElimu en nyckelposition för Sverige när det kommer till att koordinera olika organisationers insatsnivåer och skapa synergier mellan dessa för att säkerställa komplementariteten i vårt arbete. Diskussioner pågår, och kommer att fortsätta, i syfte att undersöka hur olika svenska utbildningsinsatser kan föra dialog samt utnyttja varandras styrkor och tillgångar mot ett gemensamt mål. TWAWEZAs styrka inom forskningsarbete Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16319-16319A0101 Sweden HakiElimu has been supported since inception 2003 in its role to complement what is being implemented by the government and other organsiations in education sector. Some of HakiElimu's achievemnts from the previous strategy are: Establishment of Teacher Service Commission to oversee teachers' Welfare, ethics and quality. This was an attribute from Hakielimu's Campaign called 'restoration of teachers’ dignity'. The recent launch of governments Training and Education Policy, and finally government responsive action on school infrastructure improvement was also HakiElimu's attribution from media work and Citizen/government engagement activities. Sweden assesses the organsation’s work continue to be relevant and propose to support HakiElimu strategy for 3 years with the amount of 30 000 000 SEK. Over the years HE has been able to build trust and confidence towards improving education quality in Tanzania. HakiElimu will contribute to the portfolio of support from Sweden in the education sector, by coordinating and synergizing different levels of efforts from different organization to ensure complementarity of our work. Dialogue for improved coordination and synergies between contributions supported by Sweden in the education sector will continue, with the ultimate goal increase access and quliaty in the education and improved accountability mechanism based on Human Rights Based Approach (HRBA) HakiElimu är inte en ny organisation för Svensk del - stödet till dem har funnits sedan de grundades. Detta för att organisationen kompletterar regeringens, och övriga aktörers, arbete inom utbildningssektorn. Några av HakiElimus prestationer under den gångna strategiperioden var: Grundandet av ”Teacher Service Commission” som syftar till att se till lärares välmående, deras etik samt kvalitet. Detta kan tillskrivas HakiElimus kampanj ”restoration of teachers’ dignity”. Även den nyligen presenterade kompetens- och utbildningspolicyn och regeringens handelskraftiga svar angående infrastrukturinvesteringar inom skolan kan tillskrivas HakiElimus media- och påverkansarbete. Framgångar som dessa bygger förtroende för svenskt utvecklingssamarbete och HakiElimus strategi för 2017 – 2019 kommer att fortsätta att förbättra utbildningskvaliten i Tanzania. Trots riskerna, för vilka det har utarbetats riskhanteringsåtgärder, har HakiElimu en nyckelposition för Sverige när det kommer till att koordinera olika organisationers insatsnivåer och skapa synergier mellan dessa för att säkerställa komplementariteten i vårt arbete. Diskussioner pågår, och kommer att fortsätta, i syfte att undersöka hur olika svenska utbildningsinsatser kan föra dialog samt utnyttja varandras styrkor och tillgångar mot ett gemensamt mål. TWAWEZAs styrka inom forskningsarbete Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 721701 721701 721701 Sida administrative activity implemented by procured partner 721700.61 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16322 Sweden This is funding to the UNDP led multi-stakeholder basket fund set up for supporting the National Dialogue process. This project aims to support the National Dialogue, through the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC), an initiative broadly seen as vital for dealing with a highly polarized political environment through discussion, rapprochement and consensus building between competing views and interests on critical national issues. The overarching goal of the Project is to contribute towards laying-down the critical foundations and institutional prerequisites for effective, peaceful and constructive dialogue in Ethiopia. To achieve these ambitious aims, the Project will support the Ethiopian National Dialogue Commission with technical and financial assistance that enables all voices to be heard and taken seriously based on the participation of stakeholders including the main political actors, societal groups such as ethnic and religious minorities, women and disadvantaged segments of the population including persons with disabilities (PWD), youth, civil society, academia, the Ethiopian diaspora, media representatives, and citizens at large, across the kebeles and woredas of the country, from the bottom-up. The total budget expected for implementing the UNDP support to the National Dialogue over three years is 35 MUSD and Sweden's contribution will be a total of 11 MSEK (around 1 MUSD) for three years starting June 2023. Detta är finansiering till den UNDP-ledda korgfonden för flera intressenter som inrättats för att stödja den nationella dialogprocessen. Detta projekt syftar till att stödja den nationella dialogen, genom den etiopiska nationella dialogkommissionen (ENDC), ett initiativ som allmänt sett ses som avgörande för att hantera en mycket polariserad politisk miljö genom diskussion, närmande och konsensusskapande mellan konkurrerande åsikter och intressen i kritiska nationella frågor. Projektets övergripande mål är att bidra till att lägga de kritiska grunderna och institutionella förutsättningarna för en effektiv, fredlig och konstruktiv dialog i Etiopien. För att uppnå dessa ambitiösa mål kommer projektet att stödja den etiopiska nationella dialogkommissionen med tekniskt och ekonomiskt stöd som gör att alla röster kan höras och tas på allvar baserat på deltagande av intressenter inklusive de viktigaste politiska aktörerna, samhällsgrupper som etniska och religiösa minoriteter , kvinnor och missgynnade delar av befolkningen inklusive personer med funktionshinder (PWD), ungdomar, civilsamhället, akademin, den etiopiska diasporan, mediarepresentanter och medborgare i stort, över hela landets kebeles och woredas, nerifrån och upp. Den totala budget som förväntas för att implementera UNDP-stödet till den nationella dialogen under tre år är 35 MUSD och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 11 MSEK (cirka 1 MUSD) under tre år med start juni 2023. The expected outputs of the project are: Output 1: A National Dialogue Commission is established that is independent, trusted, empowered and enabled to engage citizens, including women and youth, and other stakeholders. Output 2: An inclusive, transparent, gender-sensitive, and participatory National Dialogue is launched in a timely manner that finds broad, if not universal, acceptance among the population and key stakeholders. Output 3: Potential solutions found for several, if not all, of the most critical issues facing Ethiopia become a part of substantive discussions within the National Dialogue and its follow-up, attracting as well as focusing civic and political energies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following are the major results made in the reporting period. - Participant & Agenda Collection: ENDC has completed participant selection and agenda collection in all regions, including from the diaspora community. The diaspora agenda collection was conducted in six countries. Sweden served as a hub for participants from the Nordic countries, the United Arab Emirates served as a hub for participants from Gulf countries, and the United Kingdom served as a hub for participants from across Europe. In total, 1,163 diaspora members participated in the process. - Efforts to engage Tigray in the process: the Commission conducted several consultations with stakeholders as a confidence building measure. These efforts bore fruit when the President of the Tigray Interim Regional Administration granted the Commission approval to proceed. Accordingly, the Commission reached the final stages of preparation to launch the dialogue process in Tigray, following the same bottom-up approach applied in other regions. However, the TPLF subsequently blocked the Commission from initiating the process. Coupled with the recent renewed tensions between the federal government and the TPLF, the Commission has now developed a contingency plan, referred to as Plan B, to ensure Tigrays inclusion. This plan involves transporting willing stakeholders to Addis Ababa to conduct participant and agenda selection there. Sida will closely monitor this process, particularly regarding transparency and inclusivity. - National Plenary: The Commission had planned to hold the national plenary session during the reporting period. However, its decision not to proceed without the inclusion of Tigray is the primary reason, among others, for postponing the plenary until 2026. - Targeted Consultations to Advance Inclusion:During the reporting period, the Commission conducted various targeted consultations with youth, women, civil society organizations, and political parties to raise awareness about the national dialogue process and promote the meaningful inclusion of historically marginalized voices, which is a positive development. However, womens participation currently stands at 29%, failing just short of the commission's 30% target, hence could be further improved. This is another area Sida will continue to follow closely as the program has a clear objective on gender where women should participate at or near parity. - Digitalization: The digitalization of the national dialogue process is also advancing. The development of the Data Archiving Management System, a tailor-made platform designed to securely manage and preserve critical records from the national dialogue process, is now 95 percent complete. UNDP - During the reporting period, UNDP supported the digitalization of the national dialogue process through the development of the Data Archiving Management System (DAMS). Support included procuring a server and heavyduty scanner and providing technical assistance for data encoding. - As ENDC prepares for the national plenary, UNDP delivered capacitybuilding training to technical staff, nine commissioners, and advisory committee members on agenda setting and deadlockbreaking mechanisms. - UNDP also provided logistical support for the Commissions diaspora engagement, facilitating agenda collection across six countries and arranging associated travel and logistics. - UNDP mobilized additional 2.3 million USD from Demark, Ireland, Spain and Sweden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16322-16322A0101 Sweden This is funding to the UNDP led multi-stakeholder basket fund set up for supporting the National Dialogue process. This project aims to support the National Dialogue, through the Ethiopian National Dialogue Commission (ENDC), an initiative broadly seen as vital for dealing with a highly polarized political environment through discussion, rapprochement and consensus building between competing views and interests on critical national issues. The overarching goal of the Project is to contribute towards laying-down the critical foundations and institutional prerequisites for effective, peaceful and constructive dialogue in Ethiopia. To achieve these ambitious aims, the Project will support the Ethiopian National Dialogue Commission with technical and financial assistance that enables all voices to be heard and taken seriously based on the participation of stakeholders including the main political actors, societal groups such as ethnic and religious minorities, women and disadvantaged segments of the population including persons with disabilities (PWD), youth, civil society, academia, the Ethiopian diaspora, media representatives, and citizens at large, across the kebeles and woredas of the country, from the bottom-up. The total budget expected for implementing the UNDP support to the National Dialogue over three years is 35 MUSD and Sweden's contribution will be a total of 11 MSEK (around 1 MUSD) for three years starting June 2023. Detta är finansiering till den UNDP-ledda korgfonden för flera intressenter som inrättats för att stödja den nationella dialogprocessen. Detta projekt syftar till att stödja den nationella dialogen, genom den etiopiska nationella dialogkommissionen (ENDC), ett initiativ som allmänt sett ses som avgörande för att hantera en mycket polariserad politisk miljö genom diskussion, närmande och konsensusskapande mellan konkurrerande åsikter och intressen i kritiska nationella frågor. Projektets övergripande mål är att bidra till att lägga de kritiska grunderna och institutionella förutsättningarna för en effektiv, fredlig och konstruktiv dialog i Etiopien. För att uppnå dessa ambitiösa mål kommer projektet att stödja den etiopiska nationella dialogkommissionen med tekniskt och ekonomiskt stöd som gör att alla röster kan höras och tas på allvar baserat på deltagande av intressenter inklusive de viktigaste politiska aktörerna, samhällsgrupper som etniska och religiösa minoriteter , kvinnor och missgynnade delar av befolkningen inklusive personer med funktionshinder (PWD), ungdomar, civilsamhället, akademin, den etiopiska diasporan, mediarepresentanter och medborgare i stort, över hela landets kebeles och woredas, nerifrån och upp. Den totala budget som förväntas för att implementera UNDP-stödet till den nationella dialogen under tre år är 35 MUSD och Sveriges bidrag kommer att vara totalt 11 MSEK (cirka 1 MUSD) under tre år med start juni 2023. The expected outputs of the project are: Output 1: A National Dialogue Commission is established that is independent, trusted, empowered and enabled to engage citizens, including women and youth, and other stakeholders. Output 2: An inclusive, transparent, gender-sensitive, and participatory National Dialogue is launched in a timely manner that finds broad, if not universal, acceptance among the population and key stakeholders. Output 3: Potential solutions found for several, if not all, of the most critical issues facing Ethiopia become a part of substantive discussions within the National Dialogue and its follow-up, attracting as well as focusing civic and political energies. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 12478848 0 0 0 0 0 0 0 6000000 3000000 478848 0 0 2000000 0 10000000 21478848 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 478848.06 UNDP/United Nations Development Programme 9999999.9399999995 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16329 Sweden The contribution falls into the thematic area of human rights, democracy, the rule of law and gender equality with the strategy objective of strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. The objective of the contribution is to contribute to resolving long standing economic and financial governance challenges of Ethiopia, Somalia, and South Sudan which are the three selected member countries of IGAD, through building the capabilities of the CSOs in advocating for and contributing to strengthening of sound PFM and FTA. The main activities of the contribution are undertaking comprehensive assessment studies of the current role of the CSOs on their participation in budget management and execution, as well as their effective advocacy for transparency and accountability, and meaningful engagement in monitoring, evaluation and external scrutiny of fiscal outcomes with conducting knowledge dissemination and validation policy seminar as well as regional policy forum which will be used for creating awareness and sharing experience to CSOs in the three targeted countries. Bidraget faller inom det tematiska området mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet med strategimålet att stärka demokratin och öka respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, inklusive minskad korruption. Syftet med bidraget är att bidra till att lösa långvariga utmaningar inom ekonomisk och finansiell styrning i Etiopien, Somalia och Sydsudan, som är de tre utvalda medlemsländerna i IGAD, genom att bygga upp CSO:s förmåga att förespråka och bidra till att stärka ljud PFM och FTA. Bidragets huvudsakliga aktiviteter är att genomföra omfattande utvärderingsstudier av civilsamhällesorganisationernas nuvarande roll när det gäller deras deltagande i budgetförvaltning och genomförande, såväl som deras effektiva förespråkande för transparens och ansvarsskyldighet, och meningsfullt engagemang i övervakning, utvärdering och extern granskning av finanspolitiken. resultat med att genomföra kunskapsspridning och valideringspolicyseminarium samt regionalpolitiskt forum som kommer att användas för att skapa medvetenhet och utbyta erfarenheter till CSOs i de tre målländerna. The principal objective of the proposed project is to contribute to resolving long standing economic and financial governance challenges in Ethiopia, Somalia, and South Sudan in the IGAD region, through building the capabilities of Civil Society Organizations (CSOs) in advocating for and contributing to strengthening of sound Public Finance Management (PFM) and Financial Transparency and Accountability (FTA). In this context, the planned enhancement of financial governance will focus on: (i) strengthening the role of CSOs in budget formulation and execution through improving participatory budgeting, and providing fiscal space to engagements and advocacy of the civil society organizations and associations, (ii) enhancing the role of CSOs in supporting the demand improved fiscal management through transparency and accountability, and (iii) enhancing external scrutiny of fiscal operations through effective involvement of CSOs with the knowledge and capacity to pressure public officials to deliver their responsibilities with integrity. The key activities of the project are conducting comprehensive assessment studies, validation policy seminar and regional policy forum to build the capacity of CSOs on sound PFM and FTA in the three selected IGAD member countries. HESPIs interventions will be oriented to holistic system transformation and behavioral change, instead of just technical improvements in financial accounts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16329-16329A0101 Sweden The contribution falls into the thematic area of human rights, democracy, the rule of law and gender equality with the strategy objective of strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. The objective of the contribution is to contribute to resolving long standing economic and financial governance challenges of Ethiopia, Somalia, and South Sudan which are the three selected member countries of IGAD, through building the capabilities of the CSOs in advocating for and contributing to strengthening of sound PFM and FTA. The main activities of the contribution are undertaking comprehensive assessment studies of the current role of the CSOs on their participation in budget management and execution, as well as their effective advocacy for transparency and accountability, and meaningful engagement in monitoring, evaluation and external scrutiny of fiscal outcomes with conducting knowledge dissemination and validation policy seminar as well as regional policy forum which will be used for creating awareness and sharing experience to CSOs in the three targeted countries. Bidraget faller inom det tematiska området mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatsprincipen och jämställdhet med strategimålet att stärka demokratin och öka respekten för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, inklusive minskad korruption. Syftet med bidraget är att bidra till att lösa långvariga utmaningar inom ekonomisk och finansiell styrning i Etiopien, Somalia och Sydsudan, som är de tre utvalda medlemsländerna i IGAD, genom att bygga upp CSO:s förmåga att förespråka och bidra till att stärka ljud PFM och FTA. Bidragets huvudsakliga aktiviteter är att genomföra omfattande utvärderingsstudier av civilsamhällesorganisationernas nuvarande roll när det gäller deras deltagande i budgetförvaltning och genomförande, såväl som deras effektiva förespråkande för transparens och ansvarsskyldighet, och meningsfullt engagemang i övervakning, utvärdering och extern granskning av finanspolitiken. resultat med att genomföra kunskapsspridning och valideringspolicyseminarium samt regionalpolitiskt forum som kommer att användas för att skapa medvetenhet och utbyta erfarenheter till CSOs i de tre målländerna. The principal objective of the proposed project is to contribute to resolving long standing economic and financial governance challenges in Ethiopia, Somalia, and South Sudan in the IGAD region, through building the capabilities of Civil Society Organizations (CSOs) in advocating for and contributing to strengthening of sound Public Finance Management (PFM) and Financial Transparency and Accountability (FTA). In this context, the planned enhancement of financial governance will focus on: (i) strengthening the role of CSOs in budget formulation and execution through improving participatory budgeting, and providing fiscal space to engagements and advocacy of the civil society organizations and associations, (ii) enhancing the role of CSOs in supporting the demand improved fiscal management through transparency and accountability, and (iii) enhancing external scrutiny of fiscal operations through effective involvement of CSOs with the knowledge and capacity to pressure public officials to deliver their responsibilities with integrity. The key activities of the project are conducting comprehensive assessment studies, validation policy seminar and regional policy forum to build the capacity of CSOs on sound PFM and FTA in the three selected IGAD member countries. HESPIs interventions will be oriented to holistic system transformation and behavioral change, instead of just technical improvements in financial accounts. Sweden HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute Swedish International Development Cooperation Agency HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 3900000 HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute 3900000 HESPI/The Horn Economic and Social Policy Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16332 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16332-16332A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221223 0 0 0 221223 221223 Sida administrative activity implemented by procured partner 221222.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16336 Sweden The purpose of the contribution is to enable the work of the PESG for Mozambique and his office to complete their mission connected to the peace process in Mozambique. Focus will be placed on the closure of the final Renamo base, the integration of the demobilised ex combatants into the national pension structure – a central issue to reach sustainable peace –, and the implementation of a responsible exit strategy for the PESG and his office. Syftet med den finansiering som föreslås är att möjliggöra för FN:s särskilda sändebud för Moçambique och dennes kontor att slutföra sitt uppdrag kopplat till fredsprocessen i Moçambique. Fokus kommer bland annat att ligga på stängningen av den sista, mycket strategiska Renamobasen, arbete med inkluderande av demobiliserade f.d. kombattanter i pensionsstrukturen - en central fråga för att verka för hållbar fred, samt implementerandet av en ansvarsfull utfasning av det särsklida sändebudet och hans kontors arbete med fredsavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16336-16336A0101 Sweden The purpose of the contribution is to enable the work of the PESG for Mozambique and his office to complete their mission connected to the peace process in Mozambique. Focus will be placed on the closure of the final Renamo base, the integration of the demobilised ex combatants into the national pension structure – a central issue to reach sustainable peace –, and the implementation of a responsible exit strategy for the PESG and his office. Syftet med den finansiering som föreslås är att möjliggöra för FN:s särskilda sändebud för Moçambique och dennes kontor att slutföra sitt uppdrag kopplat till fredsprocessen i Moçambique. Fokus kommer bland annat att ligga på stängningen av den sista, mycket strategiska Renamobasen, arbete med inkluderande av demobiliserade f.d. kombattanter i pensionsstrukturen - en central fråga för att verka för hållbar fred, samt implementerandet av en ansvarsfull utfasning av det särsklida sändebudet och hans kontors arbete med fredsavtalet. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3120000 -2250484 0 -2250484 3000000 0 0 0 0 3120000 3869516 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3120000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -2250483.8599999999 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16338 Sweden conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopia’s peace efforts genomföra en SWOT-analys av den AU-ledda medlingen och identifiera hur det civila samhället kan bidra till fredsinsatser i Etiopien. The overall objective of the Project is to conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopias peace efforts. The specific expected output/outcomes are: - A SWOT analysis on the AU mediation is developed as a tool for future campaign work. - Civil society actors gain deeper insights into the trends, dynamics, gaps, and opportunities of the AU mediation and how these insights can be leveraged for civil society campaign efforts. - Participants harvest lessons from other peace agreements and infuse them into the campaign on Ethiopia - A CSO coalition that feels connected with a shared agenda towards campaign and advocacy work on Ethiopia - The AU mediation is strengthened through the analysis and advocacy results by the civil society campaign on Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The outcomes of the AU roundtable and the recommendations document have served and continue to serve as a critical advocacy tool and anchor for ongoing and upcoming advocacy activities co-created and in collaboration with civil society organisations working on Ethiopia. The outcomes have been key in the delivery of recent advocacy activities Crisis Action has spearheaded with partners including the following: - It informed the framing and messages of a live webinar on Ethiopia that Crisis Action facilitated with partners and hosted by South Africas Daily Maverick on 16 February 2023. The webinar, led by two of our partners who attended the roundtable meeting, featured a rich conversation on the AU peace process, highlighting grave stakes of the peace process and overlooked aspects such as the conflicts outside of the Tigray region. - It formed the basis of a virtual follow up meeting which Crisis Action convened on 8th February 2023 bringing together pan-African partners who attended the roundtable to concretize practical short-term and long-term advocacy actions to contribute to the peacebuilding efforts. -- Crisis Action will be convening a global partners call on 2nd March 2023 bringing together international partners to update them on the AU roundtable outcomes and current initiatives in the pipeline, to align on No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16338-16338A0101 Sweden conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopia’s peace efforts genomföra en SWOT-analys av den AU-ledda medlingen och identifiera hur det civila samhället kan bidra till fredsinsatser i Etiopien. The overall objective of the Project is to conduct a SWOT analysis of the AU-led mediation and identify how civil society can contribute towards Ethiopias peace efforts. The specific expected output/outcomes are: - A SWOT analysis on the AU mediation is developed as a tool for future campaign work. - Civil society actors gain deeper insights into the trends, dynamics, gaps, and opportunities of the AU mediation and how these insights can be leveraged for civil society campaign efforts. - Participants harvest lessons from other peace agreements and infuse them into the campaign on Ethiopia - A CSO coalition that feels connected with a shared agenda towards campaign and advocacy work on Ethiopia - The AU mediation is strengthened through the analysis and advocacy results by the civil society campaign on Ethiopia. Sweden Crisis Action Limited Swedish International Development Cooperation Agency Crisis Action Limited 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 375000 375000 Crisis Action Limited 375000 Crisis Action Limited Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16342 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskningen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Att cirka 15 journalister ska kunna tilldelas stipendier ur Hiertanämnden för att granska, studera eller rapportera om biståndsfrågor. Hiertanämnden dokumenterar de omedelbara resultaten av projektet, dvs vilka journalister som tilldelas stipendiestöd hur mycket stöd varje stipendiat erhållit, vart stipendiater rest samt vilka frågor de har studerat närmare. Samtidigt ansvarar Hiertanämnden för insamling av rapporter från stipendiaterna, ett material som är nödvändigt för uppföljning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16342-16342A0101 Sweden Journalists are an important group for Sida concerning communicating, describing and investigate the international aid and its result. Therefor we are giving scholarships to journalist for making this possible for a broader group of journalists to travel to countries we are cooperating with, to study and to investigate. Strategin för information- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 har ett uttalat mål om att öka granskningen av svenskt bistånd. Vidare identifieras journalister som en viktig målgrupp för att nå en intresserad allmänhet med information om utvecklingssamarbetets resultat. Hiertanämnden har inkommit med en ansökan om att genomföra projektet "Sida stipendier i utvecklingsfrågor". Projektet syftar till ökade kunskaper om utvecklingsfrågor hos svenska journalister och ökad och fördjupad granskning av svenskt bistånd. Stipendierna omfattar således både studier, rapportering och granskning av svenskt utvecklingssamarbete. Att cirka 15 journalister ska kunna tilldelas stipendier ur Hiertanämnden för att granska, studera eller rapportera om biståndsfrågor. Hiertanämnden dokumenterar de omedelbara resultaten av projektet, dvs vilka journalister som tilldelas stipendiestöd hur mycket stöd varje stipendiat erhållit, vart stipendiater rest samt vilka frågor de har studerat närmare. Samtidigt ansvarar Hiertanämnden för insamling av rapporter från stipendiaterna, ett material som är nödvändigt för uppföljning. Sweden Hiertanämnden Swedish International Development Cooperation Agency Hiertanämnden Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 Hiertanämnden 700000 Hiertanämnden Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-16347 Sweden Insurance UVA and URA for Swedish National Experts sent out to the EU-Commission and EU-Delegations Försäkringar för Svenska Nationella Experter utsända av EU till Kommissionen och EU-Delegationer. Försäkring UVA och URA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16347-16347A0101 Sweden Insurance UVA and URA for Swedish National Experts sent out to the EU-Commission and EU-Delegations Försäkringar för Svenska Nationella Experter utsända av EU till Kommissionen och EU-Delegationer. Försäkring UVA och URA. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 106155 0 106155 0 106155 Sida administrative activity implemented by procured partner 106155.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16349 Sweden Sida recieved the assignment in the letter of appropriation dated 1 Dec 2022 to channel 40 MSEK to the World Bank fund for Moldova MDTF Emergency Response. The fund constitutes budget support to the Moldovan government and runs up to and including November 2022. The aim of the fund is to support Ukrainian refugees in Moldova and alleviate the consequences of the war in Ukraine. Sida fick i uppdrag i regleringsbrevet den 1 december 2022 att kanalisera 40 MSEK till Världbankens fond för Moldavien MDTF Emergency Response. Fonden som utgör budgetstöd till den moldaviska regeringen löper till och med november 2022 och syftar till att hjälpa flyktingarna från Ukraina och i minska den negativa påverkan från kriget i Ukraina på Moldavien. The overall goal of the contribution is to support the Moldovan government, through budget support to; 1) mitigate the impact of the war in Ukraine on refugees and households; and 2) build resilience and enhance competitiveness to reduce vulnerability to future shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources Den svenska regeringen har gett Sida i uppdrag, i det reviderade regleringsbrevet till Sida, daterat den 1 december 2022, att kanalisera 40 mkr till Moldova Emergency Response, Resilience and Competitiveness Development Policy Operation (Emergency Response MDTF) som leds av Världsbanken. Emergency Response MDTF är tänkt att kanalisera budgetstöd till den moldaviska regeringen genom en blandning av IBRR- och IDA-lån samt gåvomedel. Genom denna facilitet planerar Världsbanken att stödja fortsatta reformer i Moldavien inom ett antal nyckelsektorer. Ett förväntat resultat av detta stöd är att kapaciteten för förnybar elproduktion som auktionerats ut till privata aktörer ska öka från 0 MW 2021 to 40 MW 2024. Emergency Response MDTF inkluderar flera DPO:er, DPO1, DPO och DPO2. Medlen i den här insatsen kommer att kanaliseras till DPO2 som kommer att bygga på de framsteg som gjorts under DPO1, och en bedömning av de utlösande faktorerna för DPO2 som identifierats i PDO1. Bedömningen av de utlösande faktorerna för DPO2 kommer att äga rum som en del av förhandlingarna mellan Världsbanken och Moldaviens regering i februari 2023. Det befintliga programdokumentet, vid tidpunkten för beredningen anger målen, indikatorerna och riskerna för DPO1. Sida gör bedömning att insatsen är relevant för genomförande av Reformstrategin för Östeuropa och då särskilt de följande målområdena: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser samt Inkluderande ekonomisk utveckling. Baserat på gjorda centrala bedömningar av Världsbanken finner Sida att banken har god kapacitet att skapa förutsättningar för insatsens måluppfyllelse och god intern styrning och kontroll. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16349-16349A0101 Sweden Sida recieved the assignment in the letter of appropriation dated 1 Dec 2022 to channel 40 MSEK to the World Bank fund for Moldova MDTF Emergency Response. The fund constitutes budget support to the Moldovan government and runs up to and including November 2022. The aim of the fund is to support Ukrainian refugees in Moldova and alleviate the consequences of the war in Ukraine. Sida fick i uppdrag i regleringsbrevet den 1 december 2022 att kanalisera 40 MSEK till Världbankens fond för Moldavien MDTF Emergency Response. Fonden som utgör budgetstöd till den moldaviska regeringen löper till och med november 2022 och syftar till att hjälpa flyktingarna från Ukraina och i minska den negativa påverkan från kriget i Ukraina på Moldavien. The overall goal of the contribution is to support the Moldovan government, through budget support to; 1) mitigate the impact of the war in Ukraine on refugees and households; and 2) build resilience and enhance competitiveness to reduce vulnerability to future shocks. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 -133131 40000000 0 -133131 39866869 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -133130.89 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16351 Sweden Support to independent trade unions Stöd till oberoende fackföreningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Labour Rights Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16351-16351A0101 Sweden Support to independent trade unions Stöd till oberoende fackföreningar Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 10300000 10500000 0 8400000 0 0 0 10300000 10500000 0 29200000 Union to Union 8400000 Union to Union 10300000 Union to Union 10500000 Union to Union Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16352 Sweden This contribution has been created to support the development of an Joint Action (EU delegation of the Medium/Team Europe Initiative) planned between the EU, Sida and Luxembourg. The forthcoming contribution is planned as a further development of an existing ITP effort (Planit ID 54120237). The purpose of this contribution is to procure support from Niras for the development of an RBM framework for the upcoming Joint Action. Den här insatsen är skapat för att bidra till framtagandet/utvecklingen av en ny EU-gemensam insats (EU-delegering av medel/Team Europe Initiative) som planeras mellan EU, Sida och Luxemburg. Insatsen planeras som en vidareutveckling av en existerande ITP-insats (PLANit ID 54120237). Syftet med denna insats är att upphandla stöd från NIRAS för framtagandet av ett RBM-ramverk för den kommande insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-16352-16352A0101 Sweden This contribution has been created to support the development of an Joint Action (EU delegation of the Medium/Team Europe Initiative) planned between the EU, Sida and Luxembourg. The forthcoming contribution is planned as a further development of an existing ITP effort (Planit ID 54120237). The purpose of this contribution is to procure support from Niras for the development of an RBM framework for the upcoming Joint Action. Den här insatsen är skapat för att bidra till framtagandet/utvecklingen av en ny EU-gemensam insats (EU-delegering av medel/Team Europe Initiative) som planeras mellan EU, Sida och Luxemburg. Insatsen planeras som en vidareutveckling av en existerande ITP-insats (PLANit ID 54120237). Syftet med denna insats är att upphandla stöd från NIRAS för framtagandet av ett RBM-ramverk för den kommande insatsen. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120680 0 120680 120680 NIRAS Sweden AB 120680 NIRAS Sweden AB Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16357 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Different actors working with development in different ways participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar aktörer som så som t.ex. civilsamhällesorganisationer och myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. med fokus på globala utveckling och Sveriges roll i världen. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16357-16357A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Different actors working with development in different ways participate at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, activities, workshops etc. The arena is a forum for debate relating to international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as decision-makers and journalists and contributes to the implementation of Sida’s Information and Communication Strategy. Sida är huvudarrangör för mötesplatsen Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar aktörer som så som t.ex. civilsamhällesorganisationer och myndigheter, med seminarieprogram, aktiviteter, workshops mm. med fokus på globala utveckling och Sveriges roll i världen. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare och journalister, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 -42434 272477 361 250000 Misc -42434.36 Misc 272477.07 Misc 0 Misc 361.09 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16367 Sweden The study aims to establish a biodiversity baseline and define monitoring indicators to promote effective management of biological diversity in the project ProValAB2/Contribution 15249 area through support to the project management unit of the ministry in charge of agriculture of Burkina Faso; in order to carry out their monitoring and evaluations to measure the progress made in the preservation and restoration of biodiversity. Studien för Integration av biologisk mångfald i program för landsbygdsutveckling syftar till att fastställa en biologisk mångfaldsbaslinje och definierauppföljningsindikatorer för att främja effektiv förvaltning av biologisk mångfald i genomförandeområdet för projektet ProValAB2/Contribution 15249, detta genom stöd till projektledningsen vid Burkina Faso jordbruksministerium; så att den kan utföra uppföljning och utvärdering för att mäta framstegen i bevarandet och återställandet av biologisk mångfald Objective of the intervention The objective of the mission is to establish a biodiversity baseline and define monitoring indicators to promote effective management of biological diversity in the project ProValAB2 (Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso)/Contribution 15249 area through support to the project management unit of the ministry in charge of agriculture of Burkina Faso; in order to carry out their monitoring and evaluations to measure the progress made in the preservation and restoration of biodiversity. Specifically, the study aims to: Develop a detailed baseline of biodiversity and species habitats taking into account all components (genetic, specific, and ecosystem) to date; Assess biodiversity and the risk of its stability around contribution 15249// Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso (ProValAB 2) intervention sites; identify the direct anthropogenic pressures and the specific riches at the level of contribution 15249 intervention sites; identify relevant and favorable actions for the improvement of biodiversity in contribution 15249 intervention area; make a quantitative and qualitative analysis of the flora and fauna of the intervention area; establish the status of species (abundant, threatened, endangered); propose monitoring-evaluation indicators for biodiversity and the habitats of species; propose an action plan for the rapid implementation of urgent actions to improve the protection, conservation and restoration of biodiversity; propose a model biodiversity monitoring-evaluation protocol integrating geo-spatial monitoring; formulate relevant recommendations for better consideration of biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Bio-diversity General Environment Protection Most important results of the project include: A baseline situation of biodiversity established in two dam sites of the project Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso (ProValAB 2). Baseline covered: (1) vegetation (vegetation cover, trees, shrubs, grasses) and soil health; (2) the aquatic fauna (fish, benthic macroinvertebrates, amphibians and zooplankton); and (3) terrestrial fauna (mammalian, reptilian, avian fauna and entomofauna). Indicators for biodiversity monitoring and evaluation identified. Actions to improve biodiversity in the ProValAB 2 identified. This study aims to provide a basis for properly documenting the contribution of Sweden-funded programmes in Burkina Faso to biodiversity conservation/improvement. This required to have a baseline situation of biodiversity against which the ProValAB 2 will be able to measure its impact on biodiversity as part of an ex-post evaluation, alongside a set of relevant indicators to monitor biodiversity. In addition, the actions were identified in a participatory way with local people to restore biodiversity in ProValAB 2 intervention areas. These are relevant actions to that the projects beneficiaries which they are keen to implement with some support from the ProValAB 2. Satisfaction and dissatisfaction with results achieved. - Satisfaction Overall, the study, as approved by the main beneficiary (ProValAB), ProValAB partner structures, other projects supported by Sida (Tree Aid), SOS Sahel International, government structures (environment, agriculture & animal and fishery resources), was carried out satisfactorily and was appreciated. - Dissatisfaction The dissatisfaction is related to the downsizing of the initial scope of the study due to budgetary constraints, which limited the study to a pilot one on only two ProValAB 2 sites. This has caused the dropping of the geospatial monitoring aspects of the study. In addition, it has not been possible to include the implementation of the biodiversity restoration actions identified in the study. More robust and significant outcomes would have been achieved without this limitation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16367-16367A0101 Sweden The study aims to establish a biodiversity baseline and define monitoring indicators to promote effective management of biological diversity in the project ProValAB2/Contribution 15249 area through support to the project management unit of the ministry in charge of agriculture of Burkina Faso; in order to carry out their monitoring and evaluations to measure the progress made in the preservation and restoration of biodiversity. Studien för Integration av biologisk mångfald i program för landsbygdsutveckling syftar till att fastställa en biologisk mångfaldsbaslinje och definierauppföljningsindikatorer för att främja effektiv förvaltning av biologisk mångfald i genomförandeområdet för projektet ProValAB2/Contribution 15249, detta genom stöd till projektledningsen vid Burkina Faso jordbruksministerium; så att den kan utföra uppföljning och utvärdering för att mäta framstegen i bevarandet och återställandet av biologisk mångfald Objective of the intervention The objective of the mission is to establish a biodiversity baseline and define monitoring indicators to promote effective management of biological diversity in the project ProValAB2 (Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso)/Contribution 15249 area through support to the project management unit of the ministry in charge of agriculture of Burkina Faso; in order to carry out their monitoring and evaluations to measure the progress made in the preservation and restoration of biodiversity. Specifically, the study aims to: Develop a detailed baseline of biodiversity and species habitats taking into account all components (genetic, specific, and ecosystem) to date; Assess biodiversity and the risk of its stability around contribution 15249// Value-addition in Agriculture from small dams in Burkina Faso (ProValAB 2) intervention sites; identify the direct anthropogenic pressures and the specific riches at the level of contribution 15249 intervention sites; identify relevant and favorable actions for the improvement of biodiversity in contribution 15249 intervention area; make a quantitative and qualitative analysis of the flora and fauna of the intervention area; establish the status of species (abundant, threatened, endangered); propose monitoring-evaluation indicators for biodiversity and the habitats of species; propose an action plan for the rapid implementation of urgent actions to improve the protection, conservation and restoration of biodiversity; propose a model biodiversity monitoring-evaluation protocol integrating geo-spatial monitoring; formulate relevant recommendations for better consideration of biodiversity. Sweden ICRAF/World AgroForestry Centre Swedish International Development Cooperation Agency ICRAF/World AgroForestry Centre 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 577112 0 0 0 0 700000 0 0 0 0 900000 0 -322888 1277112 ICRAF/World AgroForestry Centre 700000 ICRAF/World AgroForestry Centre 900000 ICRAF/World AgroForestry Centre -322888 ICRAF/World AgroForestry Centre Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16370 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida participate in the network 2015- DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16370-16370A0101 Sweden Devcom is a communications network within OECD for development agencies and organisations. It is an forum in which donors discuss communication issues, share best practice and coordinate strategies to inform about development cooperation. Sida participate in the network 2015- DevCom är ett kommunikationsnätverk inom OECD för biståndsmyndigheter och organisationer. Det är ett informellt forum där biståndsgivare diskuterar kommunikationsfrågor, delar best-practice och samordnar strategier för att informera om utvecklingssamarbete. Sida deltar i nätverket 2015. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 544500 544500 544500 OECD Development Centre 544500 OECD Development Centre Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16371 Sweden The spotcheck controll will review the chain of agreements from WWF Sweden to the implementation of partner organizations and focus on audit instructions, anti-corruption routines and procurement policies. Stickprovskontrollen ska se över avtalskedjan från WWF Sverige till genomförande av partnerorganisationer och fokusera på revisionsinstruktion, antikorruptionsrutiner och upphandlingspolicyer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16371-16371A0101 Sweden The spotcheck controll will review the chain of agreements from WWF Sweden to the implementation of partner organizations and focus on audit instructions, anti-corruption routines and procurement policies. Stickprovskontrollen ska se över avtalskedjan från WWF Sverige till genomförande av partnerorganisationer och fokusera på revisionsinstruktion, antikorruptionsrutiner och upphandlingspolicyer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 131340 Sida administrative activity implemented by procured partner 131340 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16372 Sweden Consultancy support in results based management to the Swedish Committee for Afghanistan Konsultstöd inom resultatbaserad styrning till Svenska Afghanistankommittén Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Basic Education SE-0-SE-6-16372-16372A0101 Sweden Consultancy support in results based management to the Swedish Committee for Afghanistan Konsultstöd inom resultatbaserad styrning till Svenska Afghanistankommittén Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 365120 0 0 0 0 0 365120 365120 NIRAS Sweden AB 365120 NIRAS Sweden AB Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16373 Sweden The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16373-16373A0101 Sweden The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. The assignment intends to look into Marie Stopes internal control systems and routines for managing its activities to achieve the operational goals. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226870 226870 226870 KPMG Tanzania 226869.84 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16376 Sweden Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Employment creation Informal/semi-formal financial intermediaries Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Banking & Financial Services Industry The Women in Business (WIN) program is developing well, and in 2025 there were progress in all areas of work (verticals)- Access to Financial Services, Access to Inputs and Equipment and Access to Information and Training. These verticals are identified as key market functions or services essential for women micro-entrepreneurs and small holder farmers (SHFs) to grow their businesses. In each vertical, WIN seeks to address the key constraints women face in accessing these functions/services, by working with private and public sector partners, and helping them develop improved products and services tailored to the needs and preferences of low-income women. In the 2025 narrative reporting there are now results on outcome and impact level, last year it was only on output level. Results from 2025 report: 6657 women increased their income, 223 new jobs for women were created and 4078 women had greater control over assets and/or income. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16376-16376A0101 Sweden Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. Women in Business second phase - WIN 2 - aims at increasing women's economic empowerment in Mozambique through taking on a markets systems development approach and targeting female micro entrepreneurs. Women in Business (WIN) fas 2 syftar till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Mocambique, genom att arbeta med kvinnliga mikroentreprenörer. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. The overall objective for WIN 2.0 is "To increase women's economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing, and scaling systemic solutions that benefit low-income women". WIN analyses and tracks WEE using seven different dimensions. These are collected by intervention, depending on which dimensions are the most relevant and most targeted by the intervention in question. WIN's main indicator is based on the central dimension, income and assets, which is also aggregated quantitatively across all interventions. An improvement in WEE is counted when a woman increases her earned income and/or increases her secure assets such as savings kept in a formal financial institution. WIN works across what is called "verticals", representing supporting functions as well as rules and norms in the market system. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Ribaué Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Malema Intended Beneficiaries -14.948843 37.412386 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Nampula Cidade Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Nacala porto Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Erati Intended Beneficiaries -13.918154 39.758669 Mossurril Intended Beneficiaries -14.964545 40.661218 Murrupula Intended Beneficiaries -15.450473 38.684852 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 Rapale Intended Beneficiaries -15.015202 39.129278 Liupo Intended Beneficiaries -15.605812 39.942928 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Mongicual Intended Beneficiaries -15.566861 40.413079 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Lalaua Intended Beneficiaries -14.391580 38.269776 -14.798525, 36.533535 Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Beira Intended Beneficiaries -19.826484 34.861854 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Marromeu Intended Beneficiaries -18.294839 35.935742 Marringue Intended Beneficiaries -17.910572 34.354071 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 13600000 13800000 2400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 7700000 0 2400000 0 0 0 0 0 0 5400000 0 0 5900000 0 0 8400000 29040000 TechnoServe 3630000 TechnoServe 3630000 TechnoServe 5200000 TechnoServe 650000 TechnoServe 650000 TechnoServe 590000 TechnoServe 590000 TechnoServe 4720000 TechnoServe 770000 TechnoServe 770000 TechnoServe 6160000 TechnoServe 4320000 TechnoServe 540000 TechnoServe 540000 TechnoServe 840000 TechnoServe 6720000 TechnoServe 840000 TechnoServe 240000 TechnoServe 1920000 TechnoServe 240000 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16379 Sweden Supporting contribution in order to reqruit candidates for the JPD programme, High level traineeship programmen in EU called Junior Professional in Delegation. Detta är en stödjande insats för att kunna genomföra rekrytering av 2 platser till JPD-programmet för 2023-25. Programmet har denna gång inte ett eget insatsnr för Sida finansierar noll bilaterala platser. Enbart två platser som betalas av andra flöden inom EU erbjuds denna gång till unga svenska akademiker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16379-16379A0101 Sweden Supporting contribution in order to reqruit candidates for the JPD programme, High level traineeship programmen in EU called Junior Professional in Delegation. Detta är en stödjande insats för att kunna genomföra rekrytering av 2 platser till JPD-programmet för 2023-25. Programmet har denna gång inte ett eget insatsnr för Sida finansierar noll bilaterala platser. Enbart två platser som betalas av andra flöden inom EU erbjuds denna gång till unga svenska akademiker. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108000 108000 108000 Sida 108000 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16380 Sweden Efficiency audit THRDC as preparation for new appraisal. Effektivitetsrevision av THRDC inför ny beredning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16380-16380A0101 Sweden Efficiency audit THRDC as preparation for new appraisal. Effektivitetsrevision av THRDC inför ny beredning. Sweden KPMG Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 208642 208642 0 208642 Sida administrative activity implemented by procured partner 208642.12 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16381 Sweden World Bank,2009 - 2017,Transitional Demobilization &Reintegration-program IIchad World Bank,2009 - 2017,Transitional Demobilization &Reintegration-program IIchad Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16381-16381A0101 Sweden World Bank,2009 - 2017,Transitional Demobilization &Reintegration-program IIchad World Bank,2009 - 2017,Transitional Demobilization &Reintegration-program IIchad Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1317 -1316.99 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16382 Sweden This was an ISK conducted by Ersnt&Young to assess the internal control of the Danish Refugee Council in Mali. Kontroll av intern styrning för Danish Refugee Council i Mali(utförd av Ersnt &Young) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16382-16382A0101 Sweden This was an ISK conducted by Ersnt&Young to assess the internal control of the Danish Refugee Council in Mali. Kontroll av intern styrning för Danish Refugee Council i Mali(utförd av Ersnt &Young) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 131340 Sida administrative activity implemented by procured partner 131340 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16384 Sweden The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Democratic participation and civil society Decentralisation and support to subnational government Rural development Multisector aid for basic social services Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Other Multisector Other Social Infrastructure & Services See revised plan and progress report below: EA1 - The resilience of communities, especially of women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. Expected completion: 98% • Indicator: # of community members participating in peace clubs (disaggregated by gender and age) o Original Target: 160 participants o Modified Target: 100 participants o Justification: This number of the indicator directly reflects the community members participating in the peace clubs implemented by IOM. Output 1.1 - Assessment on conflict sensitivity and social cohesion, including ongoing, flexible, adaptive research is conducted and validated. Expected completion: 100% • Indicator 1: # of studies delivered on violent extremism in Mozambique o Original Target: 1 study o Modified Target: 1 study o Justification: Considering the complexity of conducting the conflict and violent extremism assessment, the revised project timeline allows for the delivery of a single comprehensive study covering the entire Province, instead of four separate reports as originally stipulated in the ProDoc. • Indicator 2: # of workshops held to discuss research findings o Original Target: 1 workshop o Modified Target: 1 workshop o Justification: This workshop is expected to be completed by the end of the project period, allowing the original target to be fully maintained. Output 1.2 - Sub-provincial functional analysis of Niassa Province and of the development triangle between Cuamba, Lichinga and Marrupa elaborated by the provincial and district governments to support strategic decision making. Expected completion: 133% • Indicator: # of technicians trained in data collection and interpretation participating in planning activities linked with SDF/MoF tool in the prioritized districts and at provincial level o Original Target: 75 participants o Modified Target: 100 participants o Justification: This activity will be completed by the revised project deadline, with an expanded scope to ensure that all technicians originally planned to be trained are fully covered. The increase in the target reflects the expansion of the scope, which allows for the inclusion of a broader range of technical profiles. Output 1.3 - Youth and women community-based peace clubs have capacities to promote conflict resolution and social cohesion. Expected completion: 63% • Indicator: # of community members participating in peace clubs (at least 50% female, comprised of 30% youth) (disaggregated by gender and age) o Original Target: 160 participants o Modified Target: 100 participants o Justification: Only 100 of the originally planned Community-Based Planning (CBP) processes will be implemented due to the revised project scope; however, the adjusted target will be fully achieved. Output 1.4 - Communities have access to improved community conflict mediation and reconciliation mechanisms. Expected completion: 133% • Indicator 1: # of civic education campaigns implemented. o Original Target: 4 campaigns o Modified Target: 8 campaigns • Indicator 2: % of training participants with increased knowledge on conflict resolution and mediation mechanisms • Indicator 3: # of positive engagement trainings conducted o Original Target: 12 sessions o Modified Target: 8 sessions • Indicator 4: % of participants of positive engagement trainings who improved the resilience after the training Justification: Each community targtted by the project will have two civic education campaings implemented within the revised timeline. EA 2 - The Government capacities and presence at provincial and local levels are increased, strengthening governance, accountability and citizen participation, as well as contributing to more equitable service provision and better territorial planning. Expected completion: 85% • Indicator: # of people (disaggregated by sex and age) participating in participatory planning and management activities in the 4 prioritized districts o Original Target: 400 participants o Modified Target: 400 participants o Justification: All participatory planning activities will be completed in line with the revised project deadline, ensuring that the target is fully achieved. The estimate is calculated assuming an average of 100 participants per district. Output 2.1 - Resilient Framework for Action (RFAs) elaborated by the Districts of Marrupa, Metarica, Nipepe and Maua through inclusive participatory processes and implemented at district level through leveraged funding of different initiatives. Expected completion: 100% • Indicator 1: # of Resilient Frameworks for Action formulated, approved by district governments and supporting the actualization/formulation of the Local Adaptation Plans (LAPs) of the target districts o Original Target: 4 studies o Modified Target: 4 studies o Justification: All RFA-related activities are already underway and will be completed within the revised project deadline, allowing the original target to be fully achieved. • Indicator 2: # of participants to participatory workshops with local stakeholders and communities. o Original Target: 200 participants o Modified Target: 200 participants o Justification: With the completion of the RFAs, the targeted number of participants in participatory workshops will be achieved, ensuring inclusive engagement of local stakeholders and communities. Output 2.2 - Investing in civil Society and community-based organizations improved local participatory and inclusive governance and strengthen social Cohesion. Expected completion: 0% • Indicator 1: # of civil society organizations capacitated. o Original Target: 4 CSOs o Modified Target: 0 CSOs • Indicator 2: % of participating civil society members feel increased organizational capacity. Justification: This output relies on the engagement of civil society organizations (CSOs) and requires a lot of capacity building and very close supervision. In light of the revised project timeline, the processes required to identify, contract, and administer grants to CSO are no longer feasible, and therefore the small grants component will not be implemented. Output 2.3 - District Resilient Public Facilities Improvement Packages implemented in the districts of Marrupa, Metarica, Nipepe and Maua, for improved service provision and quality of life. Expected completion: 148% • Indicator 1: # of public infrastructure rehabilitated, reconstructed or built under the scope of the project o Original Target: 12 Public Infrastructures o Modified Target: 04 Public Infrastructures Justification: The revised target is based on the number of priority construction elements required to restore critical connectivity along the R723 road corridor. In total, 23 intervention sites are planned, including the rehabilitation of 2 bridges, 5 aqueducts, and 16 earthwork interventions to address the most urgent structural constraints affecting mobility and access. In addition, two Sede de Bairro facilities will be constructed in the same neighborhoods where land readjustment activities will be implemented, ensuring that the infrastructure investments directly support the territorial planning process and improve local governance and service access within the targeted communities. • Indicator 2: # of people, disaggregated by gender and age, to have restored access to specific public services (depending on the final typology included in the district portfolios) o Original Target: 120.000 people o Modified Target: 172.323 people o Justification: According to information provided by provincial and district authorities, this intervention is expected to rebalance the development dynamics within the Niassa regional corridor while generating direct benefits for the populations of Nipepe and Marrupa districts. The rehabilitation of the R723 road will significantly improve connectivity by providing Nipepe with a shorter and more reliable route to Montepuez and Pemba, while Marrupa will gain improved access to Nampula and the Nacala Corridor, strengthening regional economic integration and access to markets and services. For this reason, the revised beneficiary target considers the combined population of Nipepe and Marrupa. The communities located along the R723 corridor include Muacuaciua, Massaca, Napalavi, Arama, Morrico, Cumbira, and Malia, all within the Nipepe Sede Administrative Post, while the community directly affected by the intervention is Maiaia, located in the Nungo Administrative Post. • Indicator 3: # of civil servants (teachers, health, public function and other staff) working in a resilient and safe infrastructure. o Original Target: 720 civil servants o Modified Target: 1000 civil servants o Justification: This figure represents the estimated number of civil servants expected to benefit from the interventions related to the R723 road rehabilitation and the construction of the two Sede de Bairro facilities. The estimate remains preliminary and will need to be confirmed through coordination with the district authorities, as it requires cross-checking the number of personnel currently working across the diVerent district services in Marrupa and Nipepe. • Indicator 4: # of participants in training and capacity building activities on resilient construction (disaggregated by institution, sex and age); o Original Target: 200 participants o Modified Target: 200 civil servants o Justification: Each Sede de Bairro construction will serve as an on-the-job training opportunity, allowing UN-Habitat to implement the resilient construction training package previously developed. It is estimated that approximately 100 local artisans and government technicians will be involved in the training for each construction, strengthening local technical capacities in resilient building practices while supporting the implementation of the infrastructure works. Output 2.4 - Increase the capacity of government to provide women and men in the communities with access to civil documentation. Expected completion: 75% • Indicator 1: # of birth certificates and ID cards delivered (60% women and 40% men, comprised of 50% youth) o Original Target: 20.000 documents facilitated o Modified Target: 15.000 documents facilitated Justification: Due to the shortened timeline for implementation, the target has been reduced to 15,000. EA 3 - Communities, especially women - youth at risk of or aVected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of community resilience, stability and increased living conditions. Expected completion: 69% • Indicator 1: # of hectares of neighborhood land readjusted and with increased formalization in tenure and managed according to the existing rules and regulations o Original Target: 24 hectares o Modified Target: 12 hectares o Justification: As a core activity underpinning all subsequent construction and physical interventions, the scope of this intervention has been expanded to include urban expansion alongside land readjustment. Nevertheless, due to the revised project timeline, implementation will be confined to two districts, covering an estimated total area of 12 hectares. • Indicator 2: # people in communities benefitting from infrastructure improvements. (Disaggregated by institution, sex and age) o Original Target: 6000 people o Modified Target: 6000 people o Justification: This target corresponds to the population of the neighborhoods targeted under the land readjustment component. It is expected that these beneficiaries will also be counted under the Outcome indicator, as they will benefit from both the land readjustment activities and the associated infrastructure interventions. Output 3.1 - Land Readjustment Intervention and Resilient housing promotion packages in one priority neighborhood at district capital level (vila sede) per each target district to boost participatory local development and increased resilience. Expected completion: 63% • Indicator 1: # of households included in neighborhoods with increased formalization and readjustment of land with related management instruments. o Original Target: 1.200 households o Modified Target: 600 households o Justification: Given that land readjustment will be implemented in only two communities, the target for this indicator will be reduced by 50%. These communities are in the districts of Marrupa (Cafezeiros) and Nipepe (Rehereque). • Indicator 2: # Number of people, disaggregated by gender and age, to have improved knowledge on resilient housing solutions. o Original Target: 6.000 people o Modified Target: 6.000 people o Justification: This indicator represents the total population of the two neighborhoods targeted under the land readjustment component. • Indicator 3: # of resilient pilot housing units built for vulnerable households. o Original Target: 20 house units o Modified Target: 0 house units o Justification: No housing construction will be implemented under this programme. The budget initially allocated for this component has been reallocated to support the public infrastructure interventions under Output 2.3. • Indicator 4: # of participants in training and capacity building activities on resilient construction (disaggregated by institution, sex and age). o Original Target: 200 participants o Modified Target: 200 participants o Justification: This indicator reflects the same group of beneficiaries counted under Output 2.3, as they will participate in two cycles of training. The first cycle will focus on resilient construction techniques, while the second will address community infrastructure maintenance, ensuring that community focal points and local artisans are properly equipped with the skills required to maintain and repair the infrastructure delivered by IOM. Output 3.2 - Resilient Community Infrastructure Improvement Packages per each target district, implemented with the engagement of communities (in particular youth and women) and consultative processes, to prioritize and implement community revitalization projects for social benefit. Expected completion: 100% • Indicator 1: # community-based planning sessions conducted. o Original Target: 4 sessions o Modified Target: 4 sessions o Justification: All four community-based planning activities will be conducted in accordance with the originally defined deadline, with implementation concentrated in two districts. • Indicator 2: # of community revitalization initiatives implemented; o Original Target: 8 initiatives o Modified Target: 8 initiatives o Justification: This target will be fully achieved, with implementation concentrated in two districts and aligned with the same communities where the Community- Based Planning (CBP) processes are being implemented. • Indicator 3: % of CBP participants with perceived increase of harmony in the community. Output 3.3 - Community-driven income generation and livelihood opportunities for community members, particularly women and youth with vulnerabilities. Expected completion: 33% • Indicator 1: # of people benefitting from income generation support. o Original Target: 3.000 people o Modified Target: 1.000 people o Justification: This indicator represents the number of individuals benefiting from the delivery of income-generation packages. For each package provided to a household, it is estimated that five members of the same family will directly benefit. • Indicator 2: # of income generation packages distributed (at least 50% to women, comprised of 30% youth). o Original Target: 600 packages o Modified Target: 200 packages o Justification: Due to the reduced project timeline, IOM will only be able to deliver half of the planned income-generation packages; consequently, 200 of the originally planned 600 packages will be delivered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16384-16384A0101 Sweden The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) and the International Organization for Migration (IOM) have submitted a three-year joint project document entitled "Nexus Niassa: Promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa province through an integrated approach to development and peacebuilding". Purpose and target group The aim is to increase the resilience and stability of communities through inclusive development and improved living conditions in Niassa. To achieve the overall purpose, the project will focus on three result areas; Strengthening the resilience of four identified communities, through conflict management and work to strengthen community cohesion and build positive social relations, with a particular focus on women and young people who are at risk or directly affected by the conflict in the neighbouring province of Cabo Delgado. Strengthening the state's presence at district and provincial level, through strengthening community services, administration, accountability, and civil society participation. Empowering communities, especially women and children at risk or directly affected by through capacity development in financial inclusion and livelihoods, as well as improved living conditions and stability. The project will apply an integrated and flexible approach and work with local authorities, communities and individuals, where UNHabitat will support state institutions with territorial planning and development, and IOM will work community empowering and stabilizing and implement interventions tailored to each community where the project is active. The project has a total budget of SEK 78 million. The target group for the project is decision-makers and staff in public administration at all levels, districts, provinces and indirectly also state, local leaders and administrative associations in the communities where the project operates, civil society organizations, as well as residents of the identified communities with a focus (though not exclusively) on women and young people (both young women and men) as well as internally displaced people. The project counts that direct beneficiaries will be: -236 457 inhabitants of the 4 target districts (77.808 in Marrupa, 68.260 in Maua, 45.303 in Metarica and 45.086 in Nipepe) with improved access to participatory governance and service provision (with priority on education and health). -20,000 people with access to birth certificates and ID cards (of which 12,000 women and 8,000 men, comprised of 10,000 youth). -6000 people (with at least 50% women) with increased security of tenure at settlement level 300 participants supported in capacity development on planning for resilience and engaged in participatory planning processes. -200 participants trained and capacitated in building activities on resilient construction. -600 people, between men and women, directly benefitting from income generation packages. 160 members of peace clubs trained in eight communities (20 in each). United Nations Human Settlement Programme (UN Habitat) och International Organization for Migration (IOM) har inkommit med ett treårigt gemensamt projektdokument med titeln "Nexus Niassa: Främja socioekonomisk motståndskraft och social sammanhållning i Niassaprovinsen genom en integrerad strategi för utveckling och fredsbyggande”. Syfte och målgrupp Syftet är att öka samhällens motståndskraft och stabilitet genom inkluderande utveckling och förbättrade levnadsvillkor i Niassa. För att uppnå det övergripande syftet kommer projektet att fokusera på tre resultatområden; Stärkande av fyra identifierade samhällens resiliens, genom konflikthantering och arbete för att stärka samhörighet i samhällena samt bygga positiva sociala relationer med särskilt fokus på kvinnor och ungdomar som är i riskzon eller direkt påverkade av konflikten i grannprovinsen Cabo Delgado. Stärkande av statens närvaro på distrikts och provinsnivå, genom stärkande av samhällstjänster, förvaltning, ansvarsutkrävande, och deltagande från civilsamhället. Stärka samhällen, speciellt kvinnor och barn i riskzon eller direkt påverkade av konflikten, genom kapacitetsutveckling inom finansiell inkludering och försörjningsmöjligheter samt förbättrade levnadsvillkor och stabilitet. Projektet kommer att tillämpa ett integrerat och flexibelt tillvägagångssätt och arbeta med lokala myndigheter, samhällen och individer, där UNHabitat kommer att stödja statliga institutioner med territoriell planering och utveckling, och IOM kommer att arbeta samhällsstärkande och stabiliserande och genomföra insatser som är skräddarsydda för varje samhälle där projektet är aktivt. Projektet har en total budget på 78 MSEK. Målgruppen för projektet är beslutsfattare och personal inom offentlig förvaltning på alla nivåer, distrikt provins och indirekt även statlig, lokala ledare och administrativa föreningar i de samhällena där projektet är verksamt, civilsamhällsorganisationer, samt invånare i de identifierade samhällena med ett fokus (dock ej exkluderande) på kvinnor och ungdomar (både unga kvinnor och män) samt internflyktingar. Projektet beräknar att nå: -236 457 individer i de fyra distrikt som projektet är Verksamt 77 808 i Marrupa, 68 260 i Maua, 45 303 i Metarica och 45 086 i Nipepe och förbättra deras delaktighet i offentlig förvaltning och tillgång till samhällstjänster (med fokus på hälsa och utbildning). -Vidare beräknas 20 000 männsikor få tillgång till födelsebevis och ID kort, 6000 individer varav minst 50% kvinnor med stärkta markrättigheter för bosättning, 300 personer stöds med kapacitetsutveckling för samhällsplanering med fokus på resiliens, 200 personer kommer tränas inom resilient byggande, 600 personer kommer ta del av inkomstgenererande aktiviteter och 160 medlemmar i fredsklubbarna från åtta samhällen kommer att ta del av kapacitetsutveckling inom fredsbyggande. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. The project has an overarching goal of promoting socio-economic resilience and social cohesion in Niassa Province through an integrated development and peace-building approach. The main objective, as set out as the project's objective is "to enhance community resilience and stability through inclusive development and improved living conditions in Niassa Province". The main objective remains unchanged in the phase out amendment. This objective is underpinned by three main outcomes; 1) The resilience of communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, is strengthened through the promotion of social cohesion and conflict resolution mechanisms. 2) The Government presence and capacities at provincial and local levels are increased, strengthening service delivery, governance, accountability and citizen participation. 3) Communities, especially women and youth at risk of or affected by conflict, are empowered through economic inclusion and livelihood opportunities and the promotion of improved living conditions and stability. Primarily two districts in the south western parts of Niassa have been chosen for the intervention; Marrupa and Nipepe. The revised approach respects the intended outcomes and does not challenge the original theory of change. The revised workplan will focus on four revised key areas: Territorial Structuring through Land Readjustment: As a foundational intervention supporting the programmes territorial development approach, the land-related component will be implemented through a structured and readjustment process combining spatial analysis, participatory planning and institutional coordination with district authorities. The intervention will focus on two priority neighbourhoods identified through the City Resilience Action Planning (CityRAP) process as areas with high exposure to climaterelated risks and significant spatial disorganization. The land readjustment process aims to improve spatial organization and strengthen tenure management while creating the structural conditions required for improved service provision and future infrastructure investments. By reorganizing plots and defining public spaces and service corridors, the intervention will contribute to a more resilient and functional urban structure within the targeted communities. Institutional Strengthening of District Technical Services: A key element of the implementation strategy is the strong institutional involvement of both district and provincial authorities in the delivery of the land readjustment intervention. To formalize this collaboration, UN-Habitat will establish two complementary Letters of Agreement: one with the district administrations through the Serviço Distrital de Planeamento e Infraestruturas (SDPI), and another with the Provincial Directorate of Land and Environment (DPTMA). Throughout the process, both institutions will receive continuous technical guidance and methodological support from UN-Habitat specialists, ensuring that the intervention is implemented in accordance with national land management frameworks while strengthening the technical capacity of local administrations. This implementation modality strengthens institutional ownership, promotes practical capacity building, and ensures that the technical methodologies introduced through the project remain embedded within district administrations beyond the project lifecycle. Targeted Public Infrastructure and Service Improvements: In line with the revised implementation timeline, the programme consolidates its physical infrastructure interventions around a targeted set of strategic investments designed to improve connectivity, strengthen access to basic services, and reinforce the resilience of local communities. The implementation of these works will be carried out through an Agreement of Cooperation (AoC) with the Agência Nacional de Estradas (ANE), which will lead the procurement and execution of the infrastructure rehabilitation activities. This approach ensures technical compliance with national infrastructure standards while enabling the programme to leverage the operational capacity and technical expertise of the national road authority. Community-Level Revitalization and Participatory Interventions: Complementing the programmes territorial restructuring and infrastructure investments, the project also supports community-level revitalization initiatives grounded in participatory planning processes. These interventions aim to ensure that local communities actively contribute to identifying priorities for improving their living environments and strengthening local resilience. Building on the results of the City Resilience Action Planning (CityRAP) process and the Matrix of Functions (MoF) exercises conducted with district authorities, the programme facilitated a series of Community-Based Planning (CBP) sessions within the targeted neighbourhoods. Through these consultations, communities identified a set of priority revitalization initiatives aimed at addressing key service gaps and improving local living conditions. The implementation of these interventions will be carried out in close coordination with district authorities and community representatives, ensuring that the selected initiatives remain technically feasible, socially accepted and aligned with the broader territorial planning processes supported by the programme. IOM will also ensure that the programme preserve community-based mechanisms that directly foster social cohesion, commutation with selected institutions to mitigate loss of trust from reduced activities, protection of livelihood and economic inclusion outcomes with immediate household-level impact, and lastly a focus on participatory and community-led revitalization processes with visible outcomes. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 Marrupa The activities take place at this location -13.189642902254331 37.50444893040114 Nipepe The activities take place at this location -14.031700653461405 37.855056569560226 Maua The activities take place at this location -13.929424783404361 37.13431225145516 Metarica The activities take place at this location -14.320300261487636 36.79278592085243 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23400000 31200000 0 0 0 0 0 23400000 0 0 0 31200000 0 0 29314740 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4804800 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4297020 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10679760 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5503680 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 4577040 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2358720 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1841580 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2059200 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 12563460 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2455440 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 2745600 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3144960 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6102720 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16751280 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16394 Sweden Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Oceania, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The key outcome of this project in 2025 was the development and adoption of the ASEAN Declaration on the right to a safe, clean, healthy, and sustainable environment, by the ASEAN leaders at the 47th ASEAN Summit in Kuala Lumpur, Malaysia. The Declaration aligns with UN General Assembly Resolution 76/300 and recognizes a safe, clean and sustainable environment as a fundamental human right. It includes elements, such as access to justice in environmental matters for vulnerable groups, like indigenous communities, persons with disabilities, women, children, as well as provisions for present and future generations and businesses and nonstate actors, like environmental impact assessments. The outcome occurred under the engagement process supported by Sweden, which includes: A series of working sessions and technical support provided to the ASEAN Environmental Rights Working Group, established under this project, led to a draft leaders Declaration. The draft was submitted to the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR) in July 2024. Further elaboration, consultation and review by AICHR delegates and ASEAN sectoral bodies, whereby a final version of the draft ASEAN Declaration on the right to a safe, clean, healthy, and sustainable environment was recommended and submitted to the ASEAN Foreign Ministerial Meeting (AMM) in May 2025. Review by AMM in July 2025, after which the Declaration was endorsed by Ministers and scheduled for adoption during the following ASEAN Summit. The Declaration was adopted by ASEAN leaders in October 2025 during the 47th ASEAN Summit in Kuala Lumpur, Malaysia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16394-16394A0101 Sweden Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Building on partnerships and processes established through previous SIDA-funded projects “The value of empowerment and participation on implementing the 2030 Agenda for Sustainable Development”, and “Strengthening capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in the Asia-Pacific Region”, the objective of this project is to provide the foundation for a framework on environmental rights in Asia and the Pacific, comparable to the “Convention on Access to Information, Public Participation in Decision-Making and Access to Justice in Environmental Matters” (Aarhus Convention) in Europe, and the “Regional Agreement on Access to Information, Public Participation and Justice in Environmental Matters in Latin America and the Caribbean” (Escazú Agreement). Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Goal: To advance the development and implementation of subregional legal frameworks on environmental rights as a foundation to enshrine the right to a clean, healthy, and sustainable environment for all citizens at national level in South-East Asia and the Pacific Outcome: Target stakeholders develop a legal instrument on environmental rights Expected results: 1. Increased capacity of target stakeholders to develop legal instruments on environmental rights 2. Increased capacity of target stakeholders to support the development and implementation of the legal instruments on environmental rights 3. Increased knowledge sharing and learning among target stakeholders on environmental rights Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 6980000 0 0 0 0 4400000 0 2580000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -836000 0 0 6986000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2994000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 2100000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 900000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 1320000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 3080000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 1806000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 774000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16401 Sweden The aim of the contribution is for the Swedish Migration Agency to perform a scooping study to explore the potential for a long-term capacity-building project in Iraq in the area of migration, based on the recipient's identified needs and a joint analysis. The study is expected result in a project proposal for long-term cooperation between the Swedish Migration Agency and relevant authorities in Iraq. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Detta övergripande mål inkluderar följande delmål: - Genomförande av en behovsanalys - Identifiera tematiska fokusområden där behov av fördjupat samarbete och kapacitetsuppbyggnad föreligger - Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners i Irak - Skapa en gemensam förändringsplan och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer) - Identifiera tydliga mål på olika nivåer och målgrupper (direkta och indirekta) identifierade - Utreda hur säkerhetsarrangemangen för ett samarbete kan utformas på ett sätt som möjliggör för svensk personal att regelbundet besöka och verka i Irak och vilka begränsningar som följer därav. - Tydliggöra roller med identifierade partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Tidsramarna för förstudieinsatsen är snäva men MIV och kommit igång och täckt mycket mark. Dock finns det än så länge inte så mycket att rapportera i termer av resultat. MIV har genomfört två resor till Irak för att knyta kontakter och göra en bedömning av behov och vad olika aktörer har för intresse och pågående och planerad verksamhet. Under den senaste resan (maj 2023) genomfördes en workshop i Erbil med de viktigaste aktörerna inom migrationsområdet. Enligt den initiala återrapporteringen från denna var utbytet givande och ett antal utmaningar som kommer behöva hanteras under projektutformningen för ett framtida myndighetssamarbete blev tydliga. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16401-16401A0101 Sweden The aim of the contribution is for the Swedish Migration Agency to perform a scooping study to explore the potential for a long-term capacity-building project in Iraq in the area of migration, based on the recipient's identified needs and a joint analysis. The study is expected result in a project proposal for long-term cooperation between the Swedish Migration Agency and relevant authorities in Iraq. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Insatsen syftar till att Migrationsverket skall undersöka förutsättningar för att genomdriva ett långsiktigt kapacitetsutvecklande projekt i Irak på migrationsområdet som utgår ifrån mottagarens identifierade behov och en gemensam problemanalys. Arbetet förväntas utmynna i ett projektförslag för långsiktigt myndighetssamarbete. Detta övergripande mål inkluderar följande delmål: - Genomförande av en behovsanalys - Identifiera tematiska fokusområden där behov av fördjupat samarbete och kapacitetsuppbyggnad föreligger - Identifiera och etablera kontakt med samarbetspartners i Irak - Skapa en gemensam förändringsplan och målbild (framtagen med partners och deltagande organisationer) - Identifiera tydliga mål på olika nivåer och målgrupper (direkta och indirekta) identifierade - Utreda hur säkerhetsarrangemangen för ett samarbete kan utformas på ett sätt som möjliggör för svensk personal att regelbundet besöka och verka i Irak och vilka begränsningar som följer därav. - Tydliggöra roller med identifierade partners. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1328640 -279959 0 0 0 -279959 1328640 0 1048681 Migrationsverket 1328640 Migrationsverket -279958.7 Migrationsverket Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16402 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. The assigmnet also include following up on the observations, recomendations (by auditor) and measures taken in response to these (by CIVICUS), from the ISK-assesment carried out in 2019. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. I uppdragsnätet ingår även uppföljning av observationer, rekommendationer (av revisor) och åtgärder som vidtagits som svar på dessa (av CIVICUS), från ISK-utvärderingen som genomfördes 2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16402-16402A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of the ORG’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. The assigmnet also include following up on the observations, recomendations (by auditor) and measures taken in response to these (by CIVICUS), from the ISK-assesment carried out in 2019. Detta uppdrag kommer i första hand att fokusera på en analys av ORG:s interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång där rutiner och system för verksamhets- och ekonomistyrning beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. I uppdragsnätet ingår även uppföljning av observationer, rekommendationer (av revisor) och åtgärder som vidtagits som svar på dessa (av CIVICUS), från ISK-utvärderingen som genomfördes 2019. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202500 0 202500 202500 Sida administrative activity implemented by procured partner 202500 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16407 Sweden Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) is a regional program in Southeast Asia and South Asia run by RWI together with partners in the region. The intervention will last from May 2024 until December 2026. RAPP2 is a continuation of Sida's previous support for RWI's Regional Asia Pacific Program (2017-2024). Sweden's support for RAPP2 is also a phase-out support for RWI's regional program in Asia and the Pacific. RAPP2 builds on previous results from the regional program and strengthens capacity in South and Southeast Asia to achieve equitable and sustainable development. The overall objective of RAPP2 is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. These objectives will be achieved by: - strengthening universities' capacity to deliver evidence- and rights-based education in law, trade and extraction of minerals and biofuels, climate migration, and disaster risk reduction to the next generation of national and regional entrepreneurs, experts and leaders; - strengthening the capacity of regional organizations and National Human Rights Institutes (NHRIs) to identify deficiencies and uphold environmental and human rights. The Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases is a smaller component of RAPP2 which is being conducted jointly with the International Commission of Jurists (ICJ) and the Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). The component lasts for one year (2024-2025). The component is a result of a call for proposals for deepened partnership among the existing partners to Sweden's regional development cooperation in Asia and the Pacific (2023-24 Idea Competition). Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) är ett program i Sydostasien och Sydasien som drivs av RWI tillsammans med partners i regionen. Insatsen ska pågå från maj 2024 till och med december 2026. RAPP2 är en fortsättning på Sidas tidigare stöd till RWI:s Regional Asia Pacific Programme (2017-2024). Sveriges stöd till RAPP2 är också ett utfasningsstöd till RWI:s regionala program i Asien och Oceanien. RAPP2 bygger på tidigare resultat från det regionala programmet och stärker kapaciteten i Syd- och Sydostasien för att uppnå en rättvis och hållbar utveckling. RAPP2:s mål är att underlätta en miljömässigt hållbar, rättvis och klimatresistent samhällsutveckling i Asien och Oceanien som är förankrad i mänskliga rättigheter och jämställdhet. Mer specifikt, RAPP2 kommer att: 1) stärka kapaciteten för en rättighets- och jämställdhetsbaserad hantering av klimatmigration; 2) förbättra tillgången till miljörättvisa i Sydostasien; 3) stärka kapaciteten för rättighetsbaserad och jämställd due diligence inom biobränsle- och mineralbranschen. Dessa mål kommer att uppnås genom att: - stärka universitetens kapacitet att leverera evidens- och rättighets-baserad utbildning inom juridik, handel och utvinning av mineraler och biobränsle, klimatmigration, och katastrofriskreducering till nästa generation av nationella och regionala entreprenörer, experter och ledare; - att stärka kapaciteten hos regionala organisationer och nationella institut för mänskliga rättigheter (NHRI) att identifiera brister och upprätthålla miljö- och mänskliga rättigheter. Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases är en mindre komponent av RAPP2 som genomförs tillsammans med International Commission of Jurists (ICJ) och Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). Komponenten pågår i ett år (2024-2025). Komponenten är ett resultat av en utlysning för förslag till fördjupat partnerskap bland befintlig parterns till Sveriges regional utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien (2023-24 Idea Competition). The overall objective of the second RWI Regional Asia Pacific Programme (RAPP2) is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general During the 2025 implementation, RAPP2 program have delivered key intended outcomes during the reporting year and has contributed to some measurable and meaningful changes in how human rights, gender equality, and environmental and climate considerations are integrated across legal systems, academic institutions and regional policy processes in Asia. Notably, i) Strengthened institutional capacity to integrate human rights in climate and environmental governance: legal professionals, academics, national human rights institutions (NHRIs), and judicial actors have strengthened their ability to apply human rights-based approaches in environmental and climate contexts. Particularly, they are beginning to integrate climate-related human rights monitoring into their mandates using the Climate Mobility and Human Rights Monitoring Toolkit developed by RWI experts. ii) Improved access to environmental justice through strengthened legal practice and regional cooperation: Through RWIs blended learning courses, NHRIs and legal practitioners as well as CSOs have developed practical strategies to integrate human rights principles into environmental litigation, and their new knowledge are now informing ASEAN processes. Insights from legal practitioners who participated in the BLC were directly channeled into ASEAN-level discussions, particularly in shaping the implementation of the 2025 ASEAN Declaration on the Right to a Safe, Clean, Healthy and Sustainable Environment and led to the following AICHRs first Regional Plan of Action consultation. iii) Advancements in environmental rule of law and judicial practice: Results from the program support to the revision of the Philippines Rules of Procedure for Environmental Cases by the Supreme Court of the Philippines have inspired and transcended to regional judicial reforms picked up by other ASEAN judiciaries. iv) Integration of business and human rights training materials in business schools: Through partnership with law and business schools and civil society, RAPP 2 facilitates the integration of responsible business conduct into higher education particularly law and business schools in Cambodia and Indonesia. v) Elevating Regional Norms, which took regional human rights research to global climate negotiations through increased communication and MEL capacity. A series of more impactful advocacy and knowledge sharing public events were convened and participated by RWI. For example: - Focusing on judicial innovations and challenges in advancing the right to a healthy environment, RWI hosted a high-level session on Advancing the Right to a Healthy Environment: The Role of the Judiciary at the 5th ASEAN Environmental Law Conference in Bali (79 July 2025), drawing 40 diverse participants, including judges, lawyers, and academics. The session was used by RWI as a platform to validate and collect feedback on the Draft Guidebook on Rules of Procedure for Environmental Cases in Southeast Asia. - Focusing on Resilient Cities & Protected Rights, RWI co-organized a high-level side event titled "Accelerating Environmental Rights Protection for Women in the Asia-Pacific Region at the 12th Asia-Pacific Forum for Sustainable Development (APFSD) in Bangkok (28 February 2025). The event framed environmental degradation as a fundamental human rights crisis that disproportionately affects women, indigenous peoples, and marginalized communities. RWI utilized this platform to advocate for a robust and inclusive ASEAN Environmental Rights Declaration, emphasizing regional standards to be meaningful, and centre the voices of those most affected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16407-16407A0101 Sweden Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) is a regional program in Southeast Asia and South Asia run by RWI together with partners in the region. The intervention will last from May 2024 until December 2026. RAPP2 is a continuation of Sida's previous support for RWI's Regional Asia Pacific Program (2017-2024). Sweden's support for RAPP2 is also a phase-out support for RWI's regional program in Asia and the Pacific. RAPP2 builds on previous results from the regional program and strengthens capacity in South and Southeast Asia to achieve equitable and sustainable development. The overall objective of RAPP2 is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. These objectives will be achieved by: - strengthening universities' capacity to deliver evidence- and rights-based education in law, trade and extraction of minerals and biofuels, climate migration, and disaster risk reduction to the next generation of national and regional entrepreneurs, experts and leaders; - strengthening the capacity of regional organizations and National Human Rights Institutes (NHRIs) to identify deficiencies and uphold environmental and human rights. The Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases is a smaller component of RAPP2 which is being conducted jointly with the International Commission of Jurists (ICJ) and the Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). The component lasts for one year (2024-2025). The component is a result of a call for proposals for deepened partnership among the existing partners to Sweden's regional development cooperation in Asia and the Pacific (2023-24 Idea Competition). Regional Asia Pacific Programme: Advancing Just Transitions to Climate Resilient and Nature-Positive Societies (RAPP2) är ett program i Sydostasien och Sydasien som drivs av RWI tillsammans med partners i regionen. Insatsen ska pågå från maj 2024 till och med december 2026. RAPP2 är en fortsättning på Sidas tidigare stöd till RWI:s Regional Asia Pacific Programme (2017-2024). Sveriges stöd till RAPP2 är också ett utfasningsstöd till RWI:s regionala program i Asien och Oceanien. RAPP2 bygger på tidigare resultat från det regionala programmet och stärker kapaciteten i Syd- och Sydostasien för att uppnå en rättvis och hållbar utveckling. RAPP2:s mål är att underlätta en miljömässigt hållbar, rättvis och klimatresistent samhällsutveckling i Asien och Oceanien som är förankrad i mänskliga rättigheter och jämställdhet. Mer specifikt, RAPP2 kommer att: 1) stärka kapaciteten för en rättighets- och jämställdhetsbaserad hantering av klimatmigration; 2) förbättra tillgången till miljörättvisa i Sydostasien; 3) stärka kapaciteten för rättighetsbaserad och jämställd due diligence inom biobränsle- och mineralbranschen. Dessa mål kommer att uppnås genom att: - stärka universitetens kapacitet att leverera evidens- och rättighets-baserad utbildning inom juridik, handel och utvinning av mineraler och biobränsle, klimatmigration, och katastrofriskreducering till nästa generation av nationella och regionala entreprenörer, experter och ledare; - att stärka kapaciteten hos regionala organisationer och nationella institut för mänskliga rättigheter (NHRI) att identifiera brister och upprätthålla miljö- och mänskliga rättigheter. Revision of the Philippines’ Procedural Rules on Environmental Cases är en mindre komponent av RAPP2 som genomförs tillsammans med International Commission of Jurists (ICJ) och Asia Research Institute on Environmental Law (ARIEL). Komponenten pågår i ett år (2024-2025). Komponenten är ett resultat av en utlysning för förslag till fördjupat partnerskap bland befintlig parterns till Sveriges regional utvecklingssamarbete i Asien och Oceanien (2023-24 Idea Competition). The overall objective of the second RWI Regional Asia Pacific Programme (RAPP2) is to enhance enabling environments for just transitions to climate-resilient and nature-positive societies that are grounded in human rights and gender equality in the Asia-Pacific region. More specifically, RAPP2 will: 1) Strengthen the enabling environment for integrating and addressing human mobility risks, grounded in rights- and gender-based approach, in Climate Change Mitigation and Adaptation (CCMA) Initiatives. 2) Strengthen the enabling environment for improved access to environmental justice in Southeast Asia. 3) Strengthen the enabling environment for increased business compliance with EU regulation on human rights and environmental due diligence in the biofuels and critical minerals sectors. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 7600000 4400000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 3200000 0 0 0 3300000 3800000 4400000 20300000 Raoul Wallenberg Institute 4500000 Raoul Wallenberg Institute 3800000 Raoul Wallenberg Institute 3200000 Raoul Wallenberg Institute 4400000 Raoul Wallenberg Institute 3300000 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16429 Sweden Women Deliver 2023 is the world's largest conference on gender equality and SRHR and will be held in Kigali, Rwanda, 17-20 July 2023. Women Deliver 2023 has three overarching goals - all linked to gender equality and SRHR: a) holding leaders accountable b) catalyze joint action and c) to redefine "who leads". WD 2023 is the sixth global conference, and the second held in the global south. WD2023 is relevant based on the global gender equality strategy and several other Swedish strategies that have a focus on SRHR. The conference is considered to contribute positively to the overall goals for Generation Equality Forum (GEF). Women Deliver 2023 är världens största konferens om jämställdhet och SRHR och hålls i Kigali, Rwanda, 17- ­20 juli 2023. Women Deliver 2023 har tre övergripande mål - alla kopplade till jämställdhet och SRHR: a) att hålla ledare till svars b) katalysera gemensamt agerande samt c) att omdefiniera "vem som leder". WD 2023 är den sjätte i ordningen, och den andra konferensen som hålls i det globala syd. WD2023 är relevant utifrån den globala jämställdhetsstrategin och flera andra svenska strategier som har fokus på SRHR och betraktas bidra positivt till de övergripande målen för Generation Equality Forum (GEF). The three overarching objectives of the Women Deliver 2023 conference are: a) Holding leaders accountable b) Catalyzing collective action c) Reframing "who leads" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy, planning and administration Communications The Women Deliver conference, held in Kigali Rwanda 17-23 July 2023, had over 6,300 participants from 170 countries. Another 10,000 participated online. This makes the conference one of the world's largest gatherings on gender equality. Sida's support to Women Deliver was a project grant to be specifically used for activities relating to the conference. Both conference participants and an external evaluation gave testimonies of a successful conference that generated political and financial committments, was inclusive and fostered dynamic discussions amongst the participants and beyond. Some of the key results of the conference: Objective 1: Hold leaders accountable Financial commitments - The Ministerial Forum, organised by the Ministry of Gender and Family Promotion in Rwanda, convened 24 ministers from multiple countries to discuss pressing themes such as digital technology and innovation, GBV prevention and response and women's economic justice. - UNFPA and the European Parliamentarian Forum for Sexual and Reproductive Rights hosted the Parliamentarian Forum, gathering 48 parliamentarians from across the globe. - Canada announced more than $200 million CAD in new funding via the SheSOARS initiative to support neglected and underfunded areas of SRHR, including family planning, comprehensive sexuality education (CSE), advocacy for SRHR, safe abortion and post-abortion care, and GBV. - The Global Fund to Fight AIDS, TB, and Malaria, along with GSK and ViiV Healthcare, announced a three-year partnership (accompanied by USD $7.5 million in funding) for advancing gender equality in Africa. - Open Society Foundation announced a new funding facility to counter anti-rights movements and provide investment for the most neglected SRH areas. Political commitments - The Rwandan Ministry of Health committed to decentralizing abortion care to midwives at the WD2023 Maternal Health Pre-Conference. - African Women Rights Advocates (AWRA) and the Orchid Project introduced the Africa Network to End FGM/C. This is a first-of-its-kind, African-led, initiative aimed at advocating, lobbying, and connecting individuals and organizations working to end FGM/C in Africa. - The "Kigali Call to Action: United for Women and Girl's Bodily autonomy" was announced by UNFPA to accelerate investments and actions, with women-led organizations and the feminist movement at its center. Objective 2: Catalyze collective action A key objective was supporting networking and fostering new partnerships. According to the post conference survey, 86% of participants made new connections at WD2023 which they deemed as "useful for ongoing initiatives". The participation and representation of participants from low income countries was a priority, leading to 68% of plenary speakers coming from ODA-eligible countries. - Moreover, Women Deliver accredited over 240 media and content creators from 38 countries. The conference had 33 million impressions on social media and generated over 1,300 earned media mentions, representing a $15M advertising value equivalent. 40 scholarships were awarded to emerging journalists and content creators. Objective 3: Re-frame who leads Several efforts were taken to amplify diverse perspectives and voices during the WD 2023. This included scholarships to 232 young leaders and 18 young artists from ODA countries to enable their participation at the conference. All official WD 2023 sessions had at least one young person as a speaker. Throughout the planning process, Women Deliver implemented all agreed-upon accessibility measures and best practices to ensure best possible accessibility for participants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16429-16429A0101 Sweden Women Deliver 2023 is the world's largest conference on gender equality and SRHR and will be held in Kigali, Rwanda, 17-20 July 2023. Women Deliver 2023 has three overarching goals - all linked to gender equality and SRHR: a) holding leaders accountable b) catalyze joint action and c) to redefine "who leads". WD 2023 is the sixth global conference, and the second held in the global south. WD2023 is relevant based on the global gender equality strategy and several other Swedish strategies that have a focus on SRHR. The conference is considered to contribute positively to the overall goals for Generation Equality Forum (GEF). Women Deliver 2023 är världens största konferens om jämställdhet och SRHR och hålls i Kigali, Rwanda, 17- ­20 juli 2023. Women Deliver 2023 har tre övergripande mål - alla kopplade till jämställdhet och SRHR: a) att hålla ledare till svars b) katalysera gemensamt agerande samt c) att omdefiniera "vem som leder". WD 2023 är den sjätte i ordningen, och den andra konferensen som hålls i det globala syd. WD2023 är relevant utifrån den globala jämställdhetsstrategin och flera andra svenska strategier som har fokus på SRHR och betraktas bidra positivt till de övergripande målen för Generation Equality Forum (GEF). The three overarching objectives of the Women Deliver 2023 conference are: a) Holding leaders accountable b) Catalyzing collective action c) Reframing "who leads" Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5135000 0 5135000 0 5135000 Women Deliver Inc 5135000 Women Deliver Inc Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16442 Sweden SALAR International will deepen its understanding of Georgia's local governance system, its constrains and opportunities and based on findings prepare proposal for supporting decentralization process in Georgia. SALAR International kommer att fördjupa sin förståelse av Georgiens lokala styrelsesystem, dess begränsningar och möjligheter och utifrån resultaten utarbeta ett förslag till stöd för decentraliseringsprocessen i Georgien. SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that would be followed up by an inception phase in order to determine the ways forward and preparea multy-year project in Georgia. The overall objective of the Project is: The inception phase will determine ways forward with the aim to prepare for a multy-year project intervention in Georgia. The specific objectives will include: - To further define the thematic tracks of the project with a wider range of stakeholders and experts to assess the thematic areas and potential project ideas; - To jointly with local stakeholders design and develop the theory of change and formulate the overall objectives of the project; - To prepare the project implementation phase, build the project team and plan concrete activities; - To establish strategic partnerships, select partners and define collaboration for anchorage and local ownership of the project results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16442-16442A0101 Sweden SALAR International will deepen its understanding of Georgia's local governance system, its constrains and opportunities and based on findings prepare proposal for supporting decentralization process in Georgia. SALAR International kommer att fördjupa sin förståelse av Georgiens lokala styrelsesystem, dess begränsningar och möjligheter och utifrån resultaten utarbeta ett förslag till stöd för decentraliseringsprocessen i Georgien. SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that would be followed up by an inception phase in order to determine the ways forward and preparea multy-year project in Georgia. The overall objective of the Project is: The inception phase will determine ways forward with the aim to prepare for a multy-year project intervention in Georgia. The specific objectives will include: - To further define the thematic tracks of the project with a wider range of stakeholders and experts to assess the thematic areas and potential project ideas; - To jointly with local stakeholders design and develop the theory of change and formulate the overall objectives of the project; - To prepare the project implementation phase, build the project team and plan concrete activities; - To establish strategic partnerships, select partners and define collaboration for anchorage and local ownership of the project results. Sweden SALAR International AB Swedish International Development Cooperation Agency SALAR International AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3317500 -348326 -110000 3317500 -348326 -110000 2859174 SALAR International AB 3317500 SALAR International AB -348326 SALAR International AB -110000 SALAR International AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16447 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results from the narrative report covering 2025: - In 2025, Integrity Clubs conducted thirtynine outreach activities in the project counties. 4,120 students committed to being involved in the fight against corruption by signing integrity pledges and extending awareness messages into rural communities. At the United Methodist University, students flagged a missing cheque case involving an administrator that led to restitution and exposed a bribery incident resulting in a lecturers dismissal. - ALAC received 48 corruption-related complaints, surpassing the targeted 30. Of these, 15 were resolved, three were forwarded to the Liberia Anti-Corruption Commission, one gender-related case was referred to the Ministry of Gender, Children, and Social Protection. While these are good results, it is notable that 30 complaints remained unresolved due to client unavailability. - CENTAL organized a oneday AntiCorruption and Integrity Building Training for staff at the Legislative Information Service. Presentations covered understanding corruption, gender and corruption, and an overview of anticorruption laws and the Advocacy and Legal Advice Center. This training strengthened partnerships with the legislature and enhanced staff knowledge of integrity and accountability principles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16447-16447A0101 Sweden The contribution is supporting a second phase of the National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implemented by the Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). The program builds on the results from the previous support to CENTAL's NIBA-program (2020-2023). The total budget of the program amounts to 15 MSEK. The overall aim of the program is to "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". This will be reached by focusing both on increasing transparency and integrity of public sector institutions, but also by increasing citizens' action in upholding integrity and transparency. Additionally, there will be a focus on continuing strengthening the capacity of CENTAL. Three objectives are contributing towards the program goal: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services; 2) To increase citizens’ actions in upholding integrity and transparency; 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space. The target groups reached by the contribution are public integrity institutions (LACC, GAC, PPCC, IAA, LEITI and Ministry of Justice), National Integrity Forum (NIF), Judiciary, Legislature, County Leaderships, Women Groups, Youth Groups, Persons with disabilities and special needs, Media and Civil Society and Community based Organizations. Insatsen är en andra fas av National Integrity Building and Anti-corruption Program (NIBA), implementerat av Centre for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL). Programmet bygger på resultat från det tidigare stödet till CENTALs NIBA-program (2020-2023). Totala budgeten för insatsen är 15 MSEK. Det övergripande syftet med programmet är att "bidra till att bygga och upprätthålla ett Liberia där medborgare agerar med öppenhet och integritet i alla sina handlingar". Detta kommer att uppnås genom att fokusera både på att öka insynen och integriteten hos offentliga institutioner, men också genom att öka medborgarnas engagemang för att upprätthålla integritet och transparens. Dessutom kommer fokus ligga på att fortsätta stärka kapaciteten hos CENTAL. Tre delmål bidrar till det övergripande målet: 1) Att öka transparensen och integriteten inom offentliga institutioner i Liberia, särskilt de som tillhandahåller offentliga tjänster; 2) Att öka medborgarnas handlingar för att upprätthålla integritet och transparens; 3) Att öka CENTALs inflytande och organisatoriska hållbarhet inom anti-korruptionsområdet. Målgrupperna som insatsen fokuserar på är integritets-institutioner, Nationella Integritetsforumet (NIF), rättsväsendet, lagstiftare, kvinnogrupper, ungdomsgrupper, personer med funktionsnedsättning och särskilda behov, media och civilsamhället inklusive organisationer på lokal nivå.. The program focuses on three objectives, which all contribute to the overall program goal of "Contribute to building and sustaining a Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings". The three objectives are: 1) To increase transparency and integrity of public sector institutions in Liberia, especially those providing public services by December 2026; 2) To increase citizens actions in upholding integrity and transparency in Liberia by December 2026; and 3) To increase CENTAL's influence and organizational sustainability in the anti-corruption space in Liberia by December 2026 Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 0 0 2000000 3000000 2000000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 2000000 14000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 3000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 2000000 CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16451 Sweden Sida is preparing for a new five-year agreement period with Individuell Människohjälp (IM) in 2023. Assessments of IM will commence in the spring of 2023. Linked to this, Sida has decided to carry out a spot-check on IM on gender mainstreaming as a quality assurance effort in its development cooperation. Sida förbereder sig för en ny femårig avtalsperiod med Individuell Människohjälp (IM) 2023. Utvärderingar av IM kommer att påbörjas under våren 2023. I samband med detta har Sida beslutat att göra en stickprovskontroll av IM om jämställdhetsintegrering som en del av kvalitetssäkring i sitt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16451-16451A0101 Sweden Sida is preparing for a new five-year agreement period with Individuell Människohjälp (IM) in 2023. Assessments of IM will commence in the spring of 2023. Linked to this, Sida has decided to carry out a spot-check on IM on gender mainstreaming as a quality assurance effort in its development cooperation. Sida förbereder sig för en ny femårig avtalsperiod med Individuell Människohjälp (IM) 2023. Utvärderingar av IM kommer att påbörjas under våren 2023. I samband med detta har Sida beslutat att göra en stickprovskontroll av IM om jämställdhetsintegrering som en del av kvalitetssäkring i sitt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226366 0 0 226366 226366 Sida administrative activity implemented by procured partner 226366 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16455 Sweden A mapping study on the area of regional trade and food security, as per the strategy for regional development cooperation in Africa, with the aim to better understand entry points and management of Regional Trade and Food Security. The study has been carried out by consultancy firm FCG through call-off to frame agreement. En kartläggning på ett område in strategin för regionalt Afrika, i syfte att bättre förstår ingångar och hantering för Regional Handel och Livsmedelsförsörjning. Uppdraget har utförts av FCG genom avrop från ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-16455-16455A0101 Sweden A mapping study on the area of regional trade and food security, as per the strategy for regional development cooperation in Africa, with the aim to better understand entry points and management of Regional Trade and Food Security. The study has been carried out by consultancy firm FCG through call-off to frame agreement. En kartläggning på ett område in strategin för regionalt Afrika, i syfte att bättre förstår ingångar och hantering för Regional Handel och Livsmedelsförsörjning. Uppdraget har utförts av FCG genom avrop från ramavtal. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248400 0 0 0 0 0 248400 248400 Cowater International Sweden AB 248400 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16460 Sweden The long­term goal of this contribution is to ensure that women and young people participate equally in society and can exercise their right to decide if, when, and how many children to have; right to SRHR­related information and high­quality services; and right to be free from violence and coercion. The aim of the project is to empower women and young people to exercise their SRHR, specifically 1) their right to high­quality and responsive SRHR and GBV information and services, 2) their right to gender­ equitable and socially inclusive participation in decision­ making spaces in their communities, and 3) their right to live a life free from all types of GBV. Det långsiktiga målet med insatsen är att säkerställa att kvinnor och unga kan delta på lika villkor i samhället och kan utöva sin rätt att bestämma om, när och hur många barn de ska skaffa; ha rätt till information och tjänster av hög kvalitet relaterat till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), samt rätt att leva fria från våld och tvång. Syftet med projektet är att ge kvinnor och unga människor möjlighet att utöva SRHR, särskilt 1) sin rätt till högkvalitativ och lyhörd SRHR- och GBV-information och tjänster, 2) sin rätt till jämställt och socialt inkluderande deltagande i beslutsfattande i deras samhällen, och 3) deras rätt att leva ett liv fritt från alla typer av GBV. The overall objectives of the Project are 1)Increasing rightsholders (young people and women´s) capacity to know, claim and realize their rights, individually and collectively, for equitable gender norms and SRH. 2)Strengthening systems and duty bearers to deliver high-quality, gender- and youth responsive and socially inclusive SRHR information and services. 3)Bolstering existing accountability mechanisms and advocacy efforts to garner support and ownership over fulfilling SRHR. 4)Strengthening linkages with other rights-based and positive youth development and women´s empowerment initiatives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health EXAMPLES PER OBJECTIVE 1. Increasing rights holders (young people and womens) capacity.... Digital Advocacy: A youthled campaign using social media (Telegram, Instagram, LinkedIn) shared SRHR information, reaching 371 youth directly and over 12,000 women and outofschool youth via Yetena Wegs platforms. Male Engagement: The Men As Partners module was adapted to the local context to promote gendersensitive discussions among men through schools and community sessions. Youth Participation: A Youth Advisory Council of 60 members (including 41 females and 7 with disabilities) led awareness activities, panel discussions, and donations. Members received training in SRHR, life skills, leadership, and advocacy, supported by mentorship. 2. Strengthening systems and duty bearers to deliver highquality,gender and youthresponsive and socially inclusive SRHR information and services. EngenderHealth provided technical assistance to national and regional government partners across health, justice, education, and social sectors. For example by supporting development of GBV case management manual and male survivor care, including training at a referral hospital. Further, they contributed to revision of the national youth policy and development of womens empowerment guides. They also facilitated learning visits to onestop centers for senior government officials helped create standards and compliance tools for onestop centers integrated gender and youthsensitive tools into Ministry of Health training materials. 3. Bolstering existing accountability mechanisms and advocacy efforts... EngenderHealth built strategic alliances with youth and womenled organizations and professional associations to counter antichoice movements and promote SRHR and safe abortion care (SAC).Through digital campaigns and webinars, the project trained 167 young healthcare professionals and reached 251 medical students, enhancing their knowledge and values around SAC.The project supported four professional conferences, strengthened media partnerships, and contributed to national advocacy platforms, including Coalition for Comprehensive Abortion Care (CoCAC), to influence policy and public discourse on SRHR and GBV. 4. Strengthening linkages with other rightsbased and positive youth development and womens empowerment initiatives. Strategic partnerships with EWDO and Mella have strengthened grassroots advocacy for SRHR and GBV, with 60 community volunteers mobilized and organizational capacity enhanced to influence policy and decisionmaking. National events like International Womens Day and World Contraception Day successfully elevated public discourse on disability inclusion, womens rights, and access to quality family planning, engaging over 330 stakeholders including lawmakers and civil society leaders. Media engagement during the 16 Days of Activism led to improved awareness and reporting standards on SRHR and GBV among 39 trained journalists, resulting in broader, more inclusive media coverage through collaborations with national outlets like Fana Broadcasting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16460-16460A0101 Sweden The long­term goal of this contribution is to ensure that women and young people participate equally in society and can exercise their right to decide if, when, and how many children to have; right to SRHR­related information and high­quality services; and right to be free from violence and coercion. The aim of the project is to empower women and young people to exercise their SRHR, specifically 1) their right to high­quality and responsive SRHR and GBV information and services, 2) their right to gender­ equitable and socially inclusive participation in decision­ making spaces in their communities, and 3) their right to live a life free from all types of GBV. Det långsiktiga målet med insatsen är att säkerställa att kvinnor och unga kan delta på lika villkor i samhället och kan utöva sin rätt att bestämma om, när och hur många barn de ska skaffa; ha rätt till information och tjänster av hög kvalitet relaterat till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), samt rätt att leva fria från våld och tvång. Syftet med projektet är att ge kvinnor och unga människor möjlighet att utöva SRHR, särskilt 1) sin rätt till högkvalitativ och lyhörd SRHR- och GBV-information och tjänster, 2) sin rätt till jämställt och socialt inkluderande deltagande i beslutsfattande i deras samhällen, och 3) deras rätt att leva ett liv fritt från alla typer av GBV. The overall objectives of the Project are 1)Increasing rightsholders (young people and women´s) capacity to know, claim and realize their rights, individually and collectively, for equitable gender norms and SRH. 2)Strengthening systems and duty bearers to deliver high-quality, gender- and youth responsive and socially inclusive SRHR information and services. 3)Bolstering existing accountability mechanisms and advocacy efforts to garner support and ownership over fulfilling SRHR. 4)Strengthening linkages with other rights-based and positive youth development and women´s empowerment initiatives. Sweden EngenderHealth Inc Swedish International Development Cooperation Agency EngenderHealth Inc 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11500000 9500000 15000000 15000000 0 0 0 7500000 0 7500000 0 0 13000000 0 0 0 0 0 9500000 11500000 0 0 7500000 7500000 0 0 64000000 EngenderHealth Inc 13000000 EngenderHealth Inc 11500000 EngenderHealth Inc 9500000 EngenderHealth Inc 7500000 EngenderHealth Inc Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16468 Sweden Consultant support for multidimensional poverty analysis Konsultstöd för genomförande av multidimensionell fattigdomsanalys. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16468-16468A0101 Sweden Consultant support for multidimensional poverty analysis Konsultstöd för genomförande av multidimensionell fattigdomsanalys. Sweden Vanguard Economics Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353360 353360 0 0 353360 Sida administrative activity implemented by procured partner 100870.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 190089.29 Sida administrative activity implemented by procured partner 62400.67 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16469 Sweden The objective of this task order will entail providing support to the GOK and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market in a way that supports carbon, community, and investor interests. This will take the form of a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan will highlight the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan will also chart the stakeholders and steps- including policy, market and investments- that are needed to scale the carbon market effectively. Close coordination with other donors and the GOK is critical in accomplishing this task. In advancing this objective, McKinsey has been engaged under this Task Order subcontract to work across donor groups, GOK, and the private sector to identify the gaps needed to scale Kenya’s VCM. The deliverable in this assessment is not a lengthy report, but rather a markets assessment that will pinpoint a number of priority workstreams critical to scaling the VCM, map these workstreams to either existing donor groups or other solutions to be determined, and identify funding necessary to continue development of Kenya’s VCM. To deliver on the objectives of this assignment, which also address the priority outlined above, McKinsey will undertake the assignment through a phased approach, with this Task Order subcontract covering the following tasks under the first phase of the overall assignment: 1.Determine the current state and ambition for Kenya for VCM: ?Estimate carbon market potential and targets by sector. The focus sectors for will be the same target sectors as is reflected in Kenya’s NDC. These sectors include the following: ?Forestry and other land use, including both avoided deforestation and afforestation activities within forestry, and grasslands conservation within other land use. ?Agriculture, including both livestock emissions (primarily from cattle), as well as land use emissions. ?Energy demand, where the main focus is on residential energy use (i.e., emissions from cooking) ?Waste, where the main focus is the potential to use urban waste sites for bio-gas. ?Industry and manufacturing, with principal focus on high-heat manufacturing industries that consume oil and gas directly, rather than buying electricity from the grid. ?Transport, which includes two-wheelers, four-wheelers, and commercial vehicles. We need to assess air transport and rail transport to determine if there are significant enough emissions from these sectors to focus on. Note: The one sector that is embedded in the NDC that will not be a focus is electricity production given that the vast majority of Kenya’s electricity generation is renewable, and the current emissions from the electricity sector are ~0.55 MtCO2e. ?Highlight the economic development co-benefits for Kenya from carbon credits. 2.Carbon market regulatory requirements: This task will entail: ?Interviewing private sector stakeholders to understand their needs relating to carbon markets components including measurement, reporting, and verification (MRV), registry, and Article 6 Framework; ?Providing specification of options to enable GOK to make final decisions on each of the key carbon market regulatory requirements including Article 6 Framework; and ?Providing specification of available options for MRV and registry systems including best practices and case studies. Syftet med denna insats kommer att innebära att ge stöd till de kenyanska myndigheterna och andra relevanta aktörer för att identifiera de luckor och vilket lämpligt stöd som behövs för att Kenya ska kunna skala sin koldioxidmarknad på ett sätt som stöder koldioxid¬, samhälls¬ och investerarintressen. Detta kommer att ta formen av en "Kenya Carbon Markets Activation Plan". Aktiveringsplanen kommer att belysa det reglerande och finansiella landskapet i koldioxidområdet och detaljera olika infrastrukturer (MRV, register) som behövs för att samordna investeringar i den privata sektorn och övervinna förvaltningshinder. Aktiveringsplanen kommer också att kartlägga de aktörer och steg - inklusive policy, marknad och investeringar ¬ som behövs för att skala koldioxidmarknaden effektivt. Nära samordning med andra givare och de kenyanska myndigheterna är avgörande för att denna uppgift ska kunna utföras. Den strategiska partnern kommer att engagera sig och arbeta över givargrupper, GoK och den privata sektorn för att identifiera de luckor som behövs för att skala upp Kenyas VCM. Resultatet av denna studie kommer inte vara en lång rapport, utan snarare en marknadsbedömning som kommer att peka ut ett antal prioriterade arbetsflöden som är avgörande för att skala VCM, kartlägga dessa arbetsflöden, och identifiera den finansiering som krävs för att fortsätta utvecklingen av Kenyas Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16469 4 (15) VCM. Den strategiska partnern kommer att utföra följande uppgifter för att uppnå målen för detta uppdrag: - En tydlig bedömning av Kenyas koldioxidmarknadslandskap inklusive: potential per sektor och relaterade ekonomiska fördelar; tillsynskrav; finansiellt landskap och skattemässiga incitament och politik; aktörers roller och ansvar; en marknadsaktiveringsplan; och en färdplan för framtida åtgärder. - Tydligt identifiera nyckelstrategier och arbetsflöden som är avgörande för Kenya för att framgångsrikt skala VCM i linje med det offentliga syftet med denna marknad. - I samarbete med kenyanska myndigheter och andra aktörer, granska tillgängliga alternativ (inklusive UNDP, Världsbanken och andra modeller och produkter) och rekommendera olika komponenter inklusive mätning, rapportering och verifiering (MRV) och registersystem som är mest lämpliga för Kenya kontext. - Identifiera bästa praxis, exempel och fallstudier från andra länder som har etablerat effektiva MRV-system och GHG¬register. Intervjua aktörer från den privata sektorn för att förstå deras behov relaterade till olika komponenter inklusive MRV, register och artikel 6¬ramverk. - Tillhandahålla analys av andra brister i styrning, privat sektor eller infrastruktur som finns vid uppskalning av VCM. De förväntade resultaten från denna insats kommer att inkludera: 1. En kortfattad Carbon Markets Activation Plan för Kenya med tydliga rekommendationer om viktiga arbetsflöden som behövs för att fortsätta skala landets VCM. 2. Valet av lämpliga MRV¬ och registerverktyg för Kenya. 3. Utarbetande av rekommendationer för ett lämplig ramverk för deltagande i artikel 6. The objective of the contribution was to provide support to the Government of Kenya and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market to support the country meet its NDC. This took the form of developing a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan highlighted the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (Measurement, Reporting, and Verification (MRV) and registry systems) needed to coordinate sector investment and overcome governance barriers. The assessment of Kenya's carbon market landscape included: potential by sector and related economic co benefits regulatory requirements financial landscape and fiscal incentives and policies stakeholder roles and responsibilities a market activation plan and a road map for future action. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection A detailed Kenya Carbon Markets Activation Plan including a blueprint and six chapters were developed. The Activation Plan highlights the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry etc.) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan also charts the stakeholders and steps including policy, market regulations and investments that are needed to scale the carbon market effectively. The key components of Kenya's carbon market activation plan consists of: 1 Evolution of global carbon markets 1.1. Current state of carbon markets globally and likely evolution 1.2. Industry characteristics for carbon markets that need to be developed 2 Current state and ambition for Kenya 2.1. Current state of carbon projects in Kenya 2.2. Kenyas NDC context and the role carbon credits can play 2.3. Emission reduction and carbon credit ambition for Kenya by 2030 2.4. Estimate of mitigation and carbon credit potential by sector 2.5. Economic development co-benefits for Kenya from carbon credits 3 Carbon market regulatory requirements 3.1. Type of market to develop (scaling VCM vs. Article 6 vs. Compliance) 3.2. Treatment of carbon credits in the context of Kenya NDC 3.3. Mitigation registration and reporting requirements 3.4. Project benefit split (i.e., is there a defined level, and if so, what?) 3.5. Requirements to implement a jurisdictional program 3.6. Components for enacting Article 6 3.7. Approach to CORSIA 3.8. Approach to CDM/legacy projects 4 Fiscal incentives and fiscal policies 4.1. Fiscal incentives/taxes to balance project development vs. revenue generation 4.2. Use of funds (split between general budget vs. climate mitigation & adaptation) 4.3 Transfer pricing and revenue recognition approach 5 Roles and responsibilities of stakeholders 5.1. Required roles across the carbon markets value chain 5.2. Coordination mechanism between different parties 5.3. Grievance handling mechanism 6 Market activation 6.1. Attracting global buyers 6.2. Attracting project financing 6.3. Growing project developers 6.4. Ensuring inter mediation capacity is in place (incl. MRV and trading) 6.5. Capability and capacity building programs and initiatives across all stakeholders 7 Road map to deliver 7.1. Priority actions to take 7.2. Funding requirements and potential funders to support delivery Ahead of the inaugural Africa Climate Summit (ACS) hosted by Kenya in Nairobi from September 46, 2023 Kenya's Climate Change (Amendment) Act, 2023, was enacted. This amendment significantly updated the 2016 Act by establishing a robust legal framework for carbon markets, enabling Kenya to participate in international carbon trading under the Paris Agreement and aligning national policy with global commitments. The work by the Ministry of Environment and Climate leading up to the enactment of the amended Climate Change Act, relied heavily on capacity building within carbon financing conducted by McKinsey & Company through the assessment and the development of the Carbon Markets Activation Plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16469-16469A0101 Sweden The objective of this task order will entail providing support to the GOK and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market in a way that supports carbon, community, and investor interests. This will take the form of a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan will highlight the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (MRV, registry) needed to coordinate private sector investment and overcome governance barriers. The Activation Plan will also chart the stakeholders and steps- including policy, market and investments- that are needed to scale the carbon market effectively. Close coordination with other donors and the GOK is critical in accomplishing this task. In advancing this objective, McKinsey has been engaged under this Task Order subcontract to work across donor groups, GOK, and the private sector to identify the gaps needed to scale Kenya’s VCM. The deliverable in this assessment is not a lengthy report, but rather a markets assessment that will pinpoint a number of priority workstreams critical to scaling the VCM, map these workstreams to either existing donor groups or other solutions to be determined, and identify funding necessary to continue development of Kenya’s VCM. To deliver on the objectives of this assignment, which also address the priority outlined above, McKinsey will undertake the assignment through a phased approach, with this Task Order subcontract covering the following tasks under the first phase of the overall assignment: 1.Determine the current state and ambition for Kenya for VCM: ?Estimate carbon market potential and targets by sector. The focus sectors for will be the same target sectors as is reflected in Kenya’s NDC. These sectors include the following: ?Forestry and other land use, including both avoided deforestation and afforestation activities within forestry, and grasslands conservation within other land use. ?Agriculture, including both livestock emissions (primarily from cattle), as well as land use emissions. ?Energy demand, where the main focus is on residential energy use (i.e., emissions from cooking) ?Waste, where the main focus is the potential to use urban waste sites for bio-gas. ?Industry and manufacturing, with principal focus on high-heat manufacturing industries that consume oil and gas directly, rather than buying electricity from the grid. ?Transport, which includes two-wheelers, four-wheelers, and commercial vehicles. We need to assess air transport and rail transport to determine if there are significant enough emissions from these sectors to focus on. Note: The one sector that is embedded in the NDC that will not be a focus is electricity production given that the vast majority of Kenya’s electricity generation is renewable, and the current emissions from the electricity sector are ~0.55 MtCO2e. ?Highlight the economic development co-benefits for Kenya from carbon credits. 2.Carbon market regulatory requirements: This task will entail: ?Interviewing private sector stakeholders to understand their needs relating to carbon markets components including measurement, reporting, and verification (MRV), registry, and Article 6 Framework; ?Providing specification of options to enable GOK to make final decisions on each of the key carbon market regulatory requirements including Article 6 Framework; and ?Providing specification of available options for MRV and registry systems including best practices and case studies. Syftet med denna insats kommer att innebära att ge stöd till de kenyanska myndigheterna och andra relevanta aktörer för att identifiera de luckor och vilket lämpligt stöd som behövs för att Kenya ska kunna skala sin koldioxidmarknad på ett sätt som stöder koldioxid¬, samhälls¬ och investerarintressen. Detta kommer att ta formen av en "Kenya Carbon Markets Activation Plan". Aktiveringsplanen kommer att belysa det reglerande och finansiella landskapet i koldioxidområdet och detaljera olika infrastrukturer (MRV, register) som behövs för att samordna investeringar i den privata sektorn och övervinna förvaltningshinder. Aktiveringsplanen kommer också att kartlägga de aktörer och steg - inklusive policy, marknad och investeringar ¬ som behövs för att skala koldioxidmarknaden effektivt. Nära samordning med andra givare och de kenyanska myndigheterna är avgörande för att denna uppgift ska kunna utföras. Den strategiska partnern kommer att engagera sig och arbeta över givargrupper, GoK och den privata sektorn för att identifiera de luckor som behövs för att skala upp Kenyas VCM. Resultatet av denna studie kommer inte vara en lång rapport, utan snarare en marknadsbedömning som kommer att peka ut ett antal prioriterade arbetsflöden som är avgörande för att skala VCM, kartlägga dessa arbetsflöden, och identifiera den finansiering som krävs för att fortsätta utvecklingen av Kenyas Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16469 4 (15) VCM. Den strategiska partnern kommer att utföra följande uppgifter för att uppnå målen för detta uppdrag: - En tydlig bedömning av Kenyas koldioxidmarknadslandskap inklusive: potential per sektor och relaterade ekonomiska fördelar; tillsynskrav; finansiellt landskap och skattemässiga incitament och politik; aktörers roller och ansvar; en marknadsaktiveringsplan; och en färdplan för framtida åtgärder. - Tydligt identifiera nyckelstrategier och arbetsflöden som är avgörande för Kenya för att framgångsrikt skala VCM i linje med det offentliga syftet med denna marknad. - I samarbete med kenyanska myndigheter och andra aktörer, granska tillgängliga alternativ (inklusive UNDP, Världsbanken och andra modeller och produkter) och rekommendera olika komponenter inklusive mätning, rapportering och verifiering (MRV) och registersystem som är mest lämpliga för Kenya kontext. - Identifiera bästa praxis, exempel och fallstudier från andra länder som har etablerat effektiva MRV-system och GHG¬register. Intervjua aktörer från den privata sektorn för att förstå deras behov relaterade till olika komponenter inklusive MRV, register och artikel 6¬ramverk. - Tillhandahålla analys av andra brister i styrning, privat sektor eller infrastruktur som finns vid uppskalning av VCM. De förväntade resultaten från denna insats kommer att inkludera: 1. En kortfattad Carbon Markets Activation Plan för Kenya med tydliga rekommendationer om viktiga arbetsflöden som behövs för att fortsätta skala landets VCM. 2. Valet av lämpliga MRV¬ och registerverktyg för Kenya. 3. Utarbetande av rekommendationer för ett lämplig ramverk för deltagande i artikel 6. The objective of the contribution was to provide support to the Government of Kenya and other relevant stakeholders in identifying the gaps and appropriate support needed for Kenya to scale its carbon market to support the country meet its NDC. This took the form of developing a Kenya Carbon Markets Activation Plan. The Activation Plan highlighted the regulatory and financial landscape in the carbon space and detail different infrastructures (Measurement, Reporting, and Verification (MRV) and registry systems) needed to coordinate sector investment and overcome governance barriers. The assessment of Kenya's carbon market landscape included: potential by sector and related economic co benefits regulatory requirements financial landscape and fiscal incentives and policies stakeholder roles and responsibilities a market activation plan and a road map for future action. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 USAID/United States Agency for International Development 4000000 USAID/United States Agency for International Development Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16486 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (naturresurs- och skogsrestaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Site preservation General Environment Protection SE-0-SE-6-16486-16486A0101 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (naturresurs- och skogsrestaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 285824 50625 0 0 50625 0 285824 0 0 336449 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 285824 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 50625 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16489 Sweden This project is aimed at supporting the Carter Center and its CSO partners to leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change through the use of international human rights instruments and high level events such as the Summit for democracy to contribute towards increasing women and youth political participation in Zambia. Detta projekt syftar till att stödja Carter Center och dess CSO-partners att utnyttja handlingskraftiga evenemang för att förespråka förändringar i policy och praxis genom användning av internationella instrument för mänskliga rättigheter och evenemang på hög nivå som toppmötet för demokrati för att bidra till att öka kvinnor och politiskt deltagande för ungdomar i Zambia. Project Goal: Carter Center CSO partners leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change. Objective 1: By July 2023, CSO partners and their CBO members have increased capacity to utilize international human rights mechanisms to effectively advocate with government and key institutions tasked with protecting and promoting women and youth political participation. Objective 2: Implementing partners shared participatory rights, good governance and human rights priorities amplified through high-level public discourse in association with S4D Summit. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Building on the capacity developed in implementing partners under the Advancing Participatory Rights of Women and Youth in Zambia phase I; Carter Center (CC) and its CSO partners sought to ''leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change'' for increased political participation for women, youth and the disabled. Having trained the CSOs on how to use international human rights mechanisms to advocate and demand for human rights, each CSO partner submitted a CSO shadow report to the UPR, and the Zambia Center for Social Development (ZCSD) led a combined CSO effort to submit a shadow report on Zambia's performance on the International Covenant on Civil and Political Rights (ICCPR). Young Women in Action and Chapter One Foundation officially complained against the Zambian government to the African Commission on Human and People's Rights over the lack of diversity in appointing people to public office in January, 2022. During phase II the focus was on advancing advocacy around the Universal periodic review (January 30, 2023); International Covenant on Civil and Political Rights (ICCPR) review (February 27 to March 24, 2023); the fifth African Youth Sustainable Development Goals (SDG) Summit (August, 2023); and the Summit for Democracy which took place in Lusaka (March 29 to 30, 2023). CSO partners and their CBO members have increased capacity to utilize international human rights mechanisms to effectively advocate with government and key institutions tasked with protecting and promoting women, persons with disabilities and youth political participation. Carter Center provided partners NGOCC, YWA, and ZCSD sub-awards to raise awareness on the findings and recommendations presented in their civil society reports to UN Human Rights mechanisms; and undertook advocacy efforts with government representatives and elected officials to gain support for adopting and implementing key recommendations for Zambia. Policy priorities included advocacy for operationalizing the Gender Equality and Equity Commission, establishing an effective gender machinery, achieving sustainable development goals that promote the participation of youth and women, and addressing societal, economic, and other barriers that hinder the political participation of women, youth, and persons with disabilities. A position paper was agreed upon by stakeholders with three proposals for a politically strategic, stronger, well funded and accountable gender machinery or institutional arrangement for the actualisation of women's rights in Zambia. This paper will be used for advocacy even after the end of the project. Collaboration and consensus on the need for a Gender Ministry was attained among like-minded CSOs during the implementation of the project with the Carter Center playing a facilitative role. Sub-grantee activities implemented by NGOCC, YWA, and ZCSD included protecting and promoting the political participation of women and youth through raising awareness of the review mechanisms and report findings, mobilizing support for implementing the policy recommendations emerging from the processes, and direct engagement with government officials urging support for relevant policy compliance and reforms. The local partners engaged reached the following: 15 CSOs active at the national level 64 CBO and community women and youth leaders 19 media outlets with more than an estimated 4 million people reached More than 6000 people on social media 7 MPs, including members of the Womens Parliamentary Caucus Representatives from 5 Government Ministries/divisions. 2 Traditional Leaders 235 university students The above activities were collectively implemented in seven provinces: Lusaka, Central, Copperbelt, North-Western, Southern, Eastern, Luapula; and nine Districts: Mufulira, Mpika, Kabwe, Livingstone, Lusaka, Chongwe, Chipata, Lundazi, and Mansa. This fostered policy dialogue and exchange of ideas between policy makers and CSOs on the UPR recommendations from national to sub-national levels. Experiences from other countries were also shared through regional experts and knowledge sharing by the Cater Center. This strengthened awareness and demand for the Government to adhere to international human rights standards regarding the need for women, people with disabilities and youth to participate equitably in national development and political leadership. Implementing partners shared participatory rights, good governance, and human rights priorities amplified through high-level public discourse in association with Summit for Democracy (S4D). Taking advantage of the Summit for Democracy that was held in Lusaka and Co-hosted by the United States Government and Government of Zambia, the Cater Center in collaboration with the Swedish Embassy, Irish Embassy, Finish Embassy and partner organizations, successfully held a side event during the Summit for Democracy on March 31, 2023. CC partners played critical roles in implementing the side event, including providing input into the program design and Outcomes Document which has become a tool for advocacy. More than 170 participants from government and quasi-government bodies, civil society organizations (CSO), international non-governmental organizations (INGO), and bilateral and multilateral donor agencies explored various issues affecting the participation of women, youth, and PWDs in electoral processes and decision-making during four interactive panel discussions. Some of the results attributed to the S4D side event included: - Increased public discourse on democracy and good governance. - Amplification of the voices of Zambian and other African elected leaders and civil society leaders with a broader audience. - Increased knowledge among Zambia implementing partners and their peers of comparative experiences to advance women and youth political participation and other human rights. - CSO and CBO leaders have strengthened their capacity to use human rights mechanisms, individually and jointly, to advance their work to increase the political participation of women, youth, and persons with disabilities. - Heightened awareness among CSOs, university students, and the general public about the correlation between support for the participation of women and international human rights standards ratified by Zambia. - Affirmation by the Minister of Justice of the Zambian Government's dedication to implementing Human Rights Committee recommendations, focusing on addressing gender-based violence. Youth Side Event at the African Youth SDG Summit On August 16, 2023, Carter Center partner Alliance for Accountability Advocates Zambia (AAAZ) hosted a side event at the African Youth SDG Summit to facilitate discussions on enhancing meaningful youth participation in democracy and achieving SDGs in Zambia and the region. This provided opportunities for youth to learn from various continental counterparts who attended the summit. The event brought together Zambia and regional experts to provide comparative, in-depth information on the select topics such as governance, climate change, gender equality and political participation. Establishing a youth consortium to advance calls for affirmative action measures and other youth rights concerns was discussed to sustain UPR-related advocacy. Summit for Democracy (S4D) Post-Event Consultations The Center organized several consultations with key stakeholders in follow-up to the March 31, 2023, S4D Side Event. Sessions explored societal barriers to participation in more detail with focus on marriage, impacts of education status, violence against women in elections (VAWE), the role of traditional leaders, the gender machinery in Zambia and the role of political parties. A wide range of civil society, government officials, academia, and bi- and multi-lateral donors participated in the sessions. These sessions helped to concretise and contextualize some strategies for CSOs to continue with their advocacy work. More importantly, the sessions also increased CSOs knowledge on promoting women, youth and disabled participatory rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16489-16489A0101 Sweden This project is aimed at supporting the Carter Center and its CSO partners to leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change through the use of international human rights instruments and high level events such as the Summit for democracy to contribute towards increasing women and youth political participation in Zambia. Detta projekt syftar till att stödja Carter Center och dess CSO-partners att utnyttja handlingskraftiga evenemang för att förespråka förändringar i policy och praxis genom användning av internationella instrument för mänskliga rättigheter och evenemang på hög nivå som toppmötet för demokrati för att bidra till att öka kvinnor och politiskt deltagande för ungdomar i Zambia. Project Goal: Carter Center CSO partners leverage action-forcing events to advocate for policy and practice change. Objective 1: By July 2023, CSO partners and their CBO members have increased capacity to utilize international human rights mechanisms to effectively advocate with government and key institutions tasked with protecting and promoting women and youth political participation. Objective 2: Implementing partners shared participatory rights, good governance and human rights priorities amplified through high-level public discourse in association with S4D Summit. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16491 Sweden Sida’s guarantee of up to 200 million USD (approximately 3.1 billion SEK) to the Asian Development Bank (ADB) through the IF-CAP guarantee fund enables an increase in climate-related lending of up to 900 million USD in Asia and the Pacific region. This additional lending will be directed toward climate projects aligned with Sweden’s strategic development goals. The projects will be selected based on the criteria established within the IF-CAP framework, with a particular focus on climate actions that strengthen resilience and reduce emissions in the region’s most vulnerable countries. The guarantee has a tenor of 25 years, ensuring long-term support for sustainable climate initiatives. Sidas garanti på upp till 200 miljoner USD (cirka 3,1 miljarder SEK) till Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) genom IF-CAP:s garantifond möjliggör en ökning av klimatrelaterad utlåning på upp till 900 miljoner USD i Asien och Stillahavsregionen. Denna additionella utlåning kommer att riktas till klimatprojekt som är i linje med Sveriges strategiska utvecklingsmål. Projekten väljs ut enligt de kriterier som fastställts inom ramen för IF-CAP-strukturen, med särskilt fokus på klimatåtgärder som stärker resiliens och minskar utsläpp i regionens mest utsatta länder. Garantin har en tenor på 25 år, vilket säkerställer långsiktigt stöd till hållbara klimatinsatser. The objective of IF-CAP is to accelerate climate action in Asia and the Pacific by enabling governments and businesses to enhance investments in climate adaptation, climate resilience and climate mitigation at a faster pace, and at a larger scale, than would otherwise have been the case. By unlocking ADB financing, as well as the knowledge and private capital mobilization opportunities that come with it, IF-CAP will catalyze high-impact climate projects and policy reforms that reduce emissions, improve the resilience in societies, and bring some related development benefits to the region. IF-CAP projects shall help the public sector deliver on the climate commitments made. The private sector, that currently operates in a largely fossil-fuel driven economy, will be supported to align business models and financial flows with the transition to net-zero and climate-resilient operations. All IF-CAP enabled financing will be fully Paris Aligned. The expected impact of IF-CAP is that: Greenhouse gas emissions in the region will be reduced and climate resilience (of people and of the environment) is enhanced. In addition, IF-CAP will, to some extent, contribute to enhanced infrastructure, gender equality and poverty alleviation. IF-CAP is also a way for Sida to incite ADB to continue to support transformative climate projects with higher development outcomes than is currently the case, as IF-CAP projects can enhance ADB's capacity and serve as successful examples of good practice. IF-CAP will support the implementation of ADB's Climate Change Action Plan and Strategy 2030. Moreover IF-CAP will contribute to the implementation of the Paris Agreement, the Senday Framework for Disaster Risk Reduction and several of the Sustainable Development Goals (SDG) in Agenda 2030. In particular, IF-CAP is expected to contribute to the following SDGs: 1: No Poverty, 5: Gender Equality, 7: Affordable and Clean Energy, 8: Decent Work and Economic Growth, 9:Industry, Innovation and Infrastructure, 10: Reduced Inequalities, 11: Sustainable Cities and Communities, 13: Climate Action, 15: Life on Land, 17: Partnership for the Goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Energy policy and administrative management Energy Policy 2025 marked the first full year of operations for IF-CAP, demonstrating the power of innovative finance to unlock climate action at scale. IF-CAP was established in 2023 as the first leveraged guarantee mechanism or climate finance adopted by a multilateral development bank. As of 31 December 2025, the ADB had secured $2.28 billion in guarantees for IF-CAP from six financing partnersDenmark, Japan, the Republic of Korea, Sweden, the United Kingdom, and the United Statesenabling $10.26 billion in additional lending headroom for climate investments. Eight new IF-CAP-enabled lending projects were committed by end of 2025, delivering $1.43 billion in cumulative climate finance across mitigation and adaptation priorities. IF-CAPs innovative structure gained international recognition, with the facility receiving Uxolos 2024 Climate Fund of the Year award for its ability to transform partner guarantees into large-scale climate lending. The models catalytic impact was further acknowledged by Fitch Ratings, which cited IF-CAPs first loss piece guarantees as a positive factor in affirming ADBs AAA rating with a Stable Outlook, underscoring the facilitys contribution to ADBs capital strength and solvency profile. IF-CAP enabled a diverse and impactful range of projects in 2025. Featured investments will help support climate-resilient urban development in India, enable transformative public transport reforms in Mongolia, and advance low-carbon rail modernization in Bangladesh. Grant-supported technical assistance in Bangladesh, and a grant in Mongolia showcased how targeted upstream support can unlock complex climate operations that would otherwise face regulatory or financing constraints. By yearend, IF-CAP had secured $2.28 billion in guarantees, unlocking $10.26 billion in additional lending headroom and enabling eight new climate projects across the region. By end 2025, the portfolio totaled $1.43 billion across eight projects. South Asia accounts for the largest share of financing ($776.71 million, 55%), followed by Southeast Asia ($533.61 million, 37%) (Figure 1). In terms of country, Mongolia contributes two projects focused on early warning systems and urban mobility, while Pakistan and Thailand add private sectorlinked climate operations (Figure 2). The portfolio comprises seven project loans and one policy-based loan, including six sovereign and two nonsovereign projects. By sector, agriculture and natural resources accounts for $694.82 million; transport at $568.00 million; water and other urban infrastructure and services follows at $116.90 million; and energy at $46.20 million. The portfolio demonstrates expected significant contributions to climate and development impact. Mitigation finance totals $792.18 million (56%), while adaptation finance is at $633.74 million (44%) supporting resilience in urban systems, water resources, and coastal ecosystems. Meanwhile, private mobilization records $67.7 million for two private sector projects. A total of 3.96 million people are expected to enhance their climate and disaster resilience and reduce vulnerability to shocks. Environmental investments placed 4.12 million hectares under conservation, restoration, enhancement, or sustainable management, to deliver ecosystem benefits. The reported greenhouse gas emissions reduction amounts to 532,225 tons of carbon dioxide equivalent (tCO2e)/year. These climate-related results are reinforced by inclusive development co-benefits, with 13.11 million people expected to benefit from improved infrastructure financial, and economic services, 155 new jobs generated, targeted support reaching more than 211,000 members of poor and vulnerable populations, and improved conditions to benefit approximately 159,000 women and girls. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16491-16491A0101 Sweden Sida’s guarantee of up to 200 million USD (approximately 3.1 billion SEK) to the Asian Development Bank (ADB) through the IF-CAP guarantee fund enables an increase in climate-related lending of up to 900 million USD in Asia and the Pacific region. This additional lending will be directed toward climate projects aligned with Sweden’s strategic development goals. The projects will be selected based on the criteria established within the IF-CAP framework, with a particular focus on climate actions that strengthen resilience and reduce emissions in the region’s most vulnerable countries. The guarantee has a tenor of 25 years, ensuring long-term support for sustainable climate initiatives. Sidas garanti på upp till 200 miljoner USD (cirka 3,1 miljarder SEK) till Asiatiska utvecklingsbanken (ADB) genom IF-CAP:s garantifond möjliggör en ökning av klimatrelaterad utlåning på upp till 900 miljoner USD i Asien och Stillahavsregionen. Denna additionella utlåning kommer att riktas till klimatprojekt som är i linje med Sveriges strategiska utvecklingsmål. Projekten väljs ut enligt de kriterier som fastställts inom ramen för IF-CAP-strukturen, med särskilt fokus på klimatåtgärder som stärker resiliens och minskar utsläpp i regionens mest utsatta länder. Garantin har en tenor på 25 år, vilket säkerställer långsiktigt stöd till hållbara klimatinsatser. The objective of IF-CAP is to accelerate climate action in Asia and the Pacific by enabling governments and businesses to enhance investments in climate adaptation, climate resilience and climate mitigation at a faster pace, and at a larger scale, than would otherwise have been the case. By unlocking ADB financing, as well as the knowledge and private capital mobilization opportunities that come with it, IF-CAP will catalyze high-impact climate projects and policy reforms that reduce emissions, improve the resilience in societies, and bring some related development benefits to the region. IF-CAP projects shall help the public sector deliver on the climate commitments made. The private sector, that currently operates in a largely fossil-fuel driven economy, will be supported to align business models and financial flows with the transition to net-zero and climate-resilient operations. All IF-CAP enabled financing will be fully Paris Aligned. The expected impact of IF-CAP is that: Greenhouse gas emissions in the region will be reduced and climate resilience (of people and of the environment) is enhanced. In addition, IF-CAP will, to some extent, contribute to enhanced infrastructure, gender equality and poverty alleviation. IF-CAP is also a way for Sida to incite ADB to continue to support transformative climate projects with higher development outcomes than is currently the case, as IF-CAP projects can enhance ADB's capacity and serve as successful examples of good practice. IF-CAP will support the implementation of ADB's Climate Change Action Plan and Strategy 2030. Moreover IF-CAP will contribute to the implementation of the Paris Agreement, the Senday Framework for Disaster Risk Reduction and several of the Sustainable Development Goals (SDG) in Agenda 2030. In particular, IF-CAP is expected to contribute to the following SDGs: 1: No Poverty, 5: Gender Equality, 7: Affordable and Clean Energy, 8: Decent Work and Economic Growth, 9:Industry, Innovation and Infrastructure, 10: Reduced Inequalities, 11: Sustainable Cities and Communities, 13: Climate Action, 15: Life on Land, 17: Partnership for the Goals. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4300000 AsDB/Asian Development Bank -1676.67 AsDB/Asian Development Bank -15731.14 AsDB/Asian Development Bank -290185.89 AsDB/Asian Development Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-16492 Sweden WHO's regional office for Africa (WHO/Afro) has to Sida submitted a three year project proposal with the overall aim to facilitate increased resource mobilisation and greater accountability for resources spent on SRHR, leading to improved access to SRHR services. The project aims to strengthen availability, timeliness and quality of expenditure data on sexual and reproductive health and rights to ensure equitable investment in SRHR across Africa. Also, by grounding financing decisions in reliable evidence and fostering regional collaboration, will ultimately advance universal access to comprehensive SRHR services. Specifically, the project of WHO/Afro will: 1. Advance the availability of disaggregated, high quality SRHR spending data to support policy decisions. 2. Strengthen cross-sectoral tracking of health and SRHR expenditures by leveraging public financial management systems. 3. Facilitate regional dialogues and platforms for accountability, learning, and translating evidence into action. WHO's regionala Afrika-kontor ska stötta länder att spåra och öka utgiftsdata för SRHR, stärka finansiell uppföljning och bidra till regionalt lärande 1) Advance the availability of disaggregated, high-quality SRHR spending data to support policy decisions. 2) Strengthen cross-sectoral tracking of health and SRHR expenditures by leveraging public financial management systems. 3) Facilitate regional dialogues and platforms for accountability, learning, and translating evidence into action. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16492-16492A0101 Sweden WHO's regional office for Africa (WHO/Afro) has to Sida submitted a three year project proposal with the overall aim to facilitate increased resource mobilisation and greater accountability for resources spent on SRHR, leading to improved access to SRHR services. The project aims to strengthen availability, timeliness and quality of expenditure data on sexual and reproductive health and rights to ensure equitable investment in SRHR across Africa. Also, by grounding financing decisions in reliable evidence and fostering regional collaboration, will ultimately advance universal access to comprehensive SRHR services. Specifically, the project of WHO/Afro will: 1. Advance the availability of disaggregated, high quality SRHR spending data to support policy decisions. 2. Strengthen cross-sectoral tracking of health and SRHR expenditures by leveraging public financial management systems. 3. Facilitate regional dialogues and platforms for accountability, learning, and translating evidence into action. WHO's regionala Afrika-kontor ska stötta länder att spåra och öka utgiftsdata för SRHR, stärka finansiell uppföljning och bidra till regionalt lärande 1) Advance the availability of disaggregated, high-quality SRHR spending data to support policy decisions. 2) Strengthen cross-sectoral tracking of health and SRHR expenditures by leveraging public financial management systems. 3) Facilitate regional dialogues and platforms for accountability, learning, and translating evidence into action. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 12000000 8000000 8000000 0 0 0 10000000 0 0 12000000 30000000 WHO/World Health Organization 10000000 WHO/World Health Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16493 Sweden The overall objective of the programme is to strengthen public interest media to produce ethical, diverse, accountable, and inclusive public interest content. The contribution will also enable public debate on human rights, accountability and the advancement of positive social, political and cultural change. The contribution will allow forwarding of funds to 12 partners, seven media actors and five civil society organisations. Media partners will be offered training public interest content and media and disinformation while the civil society organisation will be doing advocacy on increasing an enabling environment for journalists in Iraq, by advancing human rights and accountability for the media workers and journalists. The contribution is linked to the OECD DAC's code 15153 since it aims to support journalists connected to independent media to develop media content that is fact-based and free from disinformation. In July 2024 the Swedish government decided to phase out all bilateral development cooperation with Iraq. Therefore, this contribution ended on 30 June 2025. Det övergripande målet med insatsen är att stärka oberoende media i Irak genom att bidra till kapacitetsuppbyggnad i faktabaserad och grävande journalistik som möjliggör ansvarsutkrävande och som anknyter till nyheter som är av intresse i den lokala kontexten. Stödet ska vidare möjliggöra offentlig dialog i frågor om mänskliga rättigheter, jämställdhet och minoriteters rättigheter. Insatsen inkluderar 12 partners; sju medieaktörer och fem civilsamhällesorganisationer. Mediapartners kommer att erbjudas utbildningar i faktabaserad och grävande journalistik, intern organisationsuppbyggnad och diversifiering av den finansiella portföljen. Övriga partners kommer arbeta med stärkande av säkerhetsåtgärder för journalister, övervakning av kränkningar av journalister och påverkansarbete kring bristerna i rådande lagstiftning om yttrandefrihet, pressfrihet och strafflagstiftning. Insatsen bidrar till OECD DACs kod 15153 om stöd till media och informationsfrihet då syftet med insatsen är att bidra till att journalister inom oberoende media framställer faktabaserad journalistik och fri från disinformation. Sommaren 2024 beslöt Sveriges regering att fasa ut allt bilateralt bistånd till Irak och därför avslutades denna insats 30 juni 2025. IMS has an overall vision and impact level outcome for the programme. The vision is: A sustainable, inclusive and independent community of media anc civic organisations that supports civil society to actively endorse and promote human rights and political freedoms in Iraq. The impact is of the intervention is a free and independent Iraqi media and civil society support and enable civic activity and promote human rights and political freedoms in Iraq. The proposed programme is to operate within the following three outcome areas and objectives for 2023-2025: Outcome 1 Public Interest Content and Media Media actors produce ethical, inclusive and gender sensitive content to Iraqi audiences that counters mis/disinformation, raises awareness of critical issues, and enhances public accountability. Outcome 2 Enabling Environment: Safety Media actors, journalists, and human rights defenders, particularly women, are better protected and enjoy safer working environments in Iraq. Outcome 3 Enabling Environment: Policy and Law Media and Freedom of Expression (FoE) actors, including women, advocate and contribute to advancing human rights and accountability for the media workers and journalists. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Media and free flow of information Government & Civil Society-general The support to International Media Support (IMS) programme in Iraq contributed to strengthened public interest media in Iraq through flexible funding and tailored capacity development for five media and two advocacy partners. The programme contributed to improved editorial quality, digital capacity, and organisational resilience, contributing to more independent and effective journalism. Key Results Stronger media capacity and audience engagement Partners enhanced their use of audience data, enabling more targeted and responsive content strategies. This contributed to a 27% increase in online audiences from 2023 to 2024 and shifts toward younger audiences through digital storytelling and platform diversification. High-impact investigative journalism Partners produced over 4,200 content pieces (2023-2025), with investigations exposing corruption, organised crime, and governance failures. Reporting contributed to public debate and concrete actions, including regulatory changes, improved safety measures, and increased institutional scrutiny. Environmental journalism as a growing strength Environmental reporting evolved into a core area, linking climate and pollution issues to governance, health, and livelihoods. Investigations led to tangible outcomes such as closure of illegal facilities and new regulatory measures, while audience engagement and institutional recognition increased. Improved gender equality and inclusion Partners advanced gender-sensitive reporting and internal practices through audits, policies, and targeted content. This contributed to more inclusive narratives and strengthened organisational approaches to gender and safety. Skills development and new talent A structured fellowship programme strengthened the skills and employability of emerging journalists, with several participants transitioning into professional roles. Safety and support systems IMS and partners adopted a holistic safety approach, including legal aid, psychosocial support, and organisational safeguarding. Over 180 journalists received legal assistance, and partners improved internal safety practices despite budget constraints. Policy and advocacy contributions The programme supported monitoring of press freedom violations and advocacy for legal reforms, including progress on access to information legislation. However, results in this area remain less clearly defined. Limitations Evidence of behavioural change and audience reach is limited in some areas, particularly documentary production Policy-level outcomes are difficult to attribute and insufficiently documented Continued security and political constraints limit broader systemic impact Overall Assessment The programme demonstrates strong results in media capacity, investigative journalism, and environmental reporting, with clear contributions to public debate and accountability. However, evidence gaps and contextual constraints limit the ability to fully assess long-term impact, particularly at the policy level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16493-16493A0101 Sweden The overall objective of the programme is to strengthen public interest media to produce ethical, diverse, accountable, and inclusive public interest content. The contribution will also enable public debate on human rights, accountability and the advancement of positive social, political and cultural change. The contribution will allow forwarding of funds to 12 partners, seven media actors and five civil society organisations. Media partners will be offered training public interest content and media and disinformation while the civil society organisation will be doing advocacy on increasing an enabling environment for journalists in Iraq, by advancing human rights and accountability for the media workers and journalists. The contribution is linked to the OECD DAC's code 15153 since it aims to support journalists connected to independent media to develop media content that is fact-based and free from disinformation. In July 2024 the Swedish government decided to phase out all bilateral development cooperation with Iraq. Therefore, this contribution ended on 30 June 2025. Det övergripande målet med insatsen är att stärka oberoende media i Irak genom att bidra till kapacitetsuppbyggnad i faktabaserad och grävande journalistik som möjliggör ansvarsutkrävande och som anknyter till nyheter som är av intresse i den lokala kontexten. Stödet ska vidare möjliggöra offentlig dialog i frågor om mänskliga rättigheter, jämställdhet och minoriteters rättigheter. Insatsen inkluderar 12 partners; sju medieaktörer och fem civilsamhällesorganisationer. Mediapartners kommer att erbjudas utbildningar i faktabaserad och grävande journalistik, intern organisationsuppbyggnad och diversifiering av den finansiella portföljen. Övriga partners kommer arbeta med stärkande av säkerhetsåtgärder för journalister, övervakning av kränkningar av journalister och påverkansarbete kring bristerna i rådande lagstiftning om yttrandefrihet, pressfrihet och strafflagstiftning. Insatsen bidrar till OECD DACs kod 15153 om stöd till media och informationsfrihet då syftet med insatsen är att bidra till att journalister inom oberoende media framställer faktabaserad journalistik och fri från disinformation. Sommaren 2024 beslöt Sveriges regering att fasa ut allt bilateralt bistånd till Irak och därför avslutades denna insats 30 juni 2025. IMS has an overall vision and impact level outcome for the programme. The vision is: A sustainable, inclusive and independent community of media anc civic organisations that supports civil society to actively endorse and promote human rights and political freedoms in Iraq. The impact is of the intervention is a free and independent Iraqi media and civil society support and enable civic activity and promote human rights and political freedoms in Iraq. The proposed programme is to operate within the following three outcome areas and objectives for 2023-2025: Outcome 1 Public Interest Content and Media Media actors produce ethical, inclusive and gender sensitive content to Iraqi audiences that counters mis/disinformation, raises awareness of critical issues, and enhances public accountability. Outcome 2 Enabling Environment: Safety Media actors, journalists, and human rights defenders, particularly women, are better protected and enjoy safer working environments in Iraq. Outcome 3 Enabling Environment: Policy and Law Media and Freedom of Expression (FoE) actors, including women, advocate and contribute to advancing human rights and accountability for the media workers and journalists. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 9195000 -680643 0 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 9195000 0 0 0 0 -680643 23514357 IMS/International Media Support 5000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 4000000 IMS/International Media Support 9195000 IMS/International Media Support -680642.88 IMS/International Media Support Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16496 Sweden Review of Internal Management and Control of CCCPA ISK-granskning av CCCPA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16496-16496A0101 Sweden Review of Internal Management and Control of CCCPA ISK-granskning av CCCPA Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266222 0 266222 266222 Ernst & Young 266222 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16501 Sweden The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal for design support for a possible project in Ukraine. The Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine has requested support from Sweden on environmental issues. Through this projects the Swedish Chemicals Agency will assess the possibilities for developing a project with support to relevant Ukrainian agencies within the Swedish Chemicals Agency's area of expertise. Kemikalieinspektionen har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina. Miljöministeriet i Ukraina har efterfrågat svensk stöd rörande reformer och EU-anpassning inom miljöområdet. Detta projekt syftar till att Kemikalieinspektionen ska undersöka möjligheterna till sammarbete i Ukraina inom sitt kompetensområde. The purpose of this design project is to assess the conditions and opportunities for the Swedish Chemicals Agency to develop a long-term cooperation with Ukrainian counterparts within the Swedish Chemicals Agency's areas of competence. In addition to the originally agreed objective of the design phase support, the aim during the extension period (April to July 2024) is to provide relevant support to Ukraine for key steps in the EU approximation process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection The main result of this preparatory project was the development of a long-term progamme proposal for collaboration with Ukraine on EU accession focused on chemicals management and control. This was successfully delivered by the Swedish Chemicals Agency (KEMI). Sida subsequently appraised support to this long-term programme which was approved in September 2024. KEMI reviewed documents and provided feedback and expert advice for Ministry of Environment Protection and Natural Resources of Ukraine (MEPR) to prepare for the hearing with the EU Commission in May. This helped MEPR to prepare relevant and more detailed questions to the Commission regarding implementation of the chemicals legislation covered in EU negotiations chapter 27. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16501-16501A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal for design support for a possible project in Ukraine. The Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine has requested support from Sweden on environmental issues. Through this projects the Swedish Chemicals Agency will assess the possibilities for developing a project with support to relevant Ukrainian agencies within the Swedish Chemicals Agency's area of expertise. Kemikalieinspektionen har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina. Miljöministeriet i Ukraina har efterfrågat svensk stöd rörande reformer och EU-anpassning inom miljöområdet. Detta projekt syftar till att Kemikalieinspektionen ska undersöka möjligheterna till sammarbete i Ukraina inom sitt kompetensområde. The purpose of this design project is to assess the conditions and opportunities for the Swedish Chemicals Agency to develop a long-term cooperation with Ukrainian counterparts within the Swedish Chemicals Agency's areas of competence. In addition to the originally agreed objective of the design phase support, the aim during the extension period (April to July 2024) is to provide relevant support to Ukraine for key steps in the EU approximation process. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1161000 531000 531000 0 0 0 0 0 0 1161000 1692000 Kemikalieinspektionen 1161000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 531000 Kemikalieinspektionen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16502 Sweden The asignment doesto get more information about We Effect's regional office in Guatemala and focus will be the analysis of the organization's internal control system. The auditor is expected to have good knowledge about the context in the country and mastering the language of the country. Uppdraget görs för att få mer information om We Effects regionala kontor i Guatemala och kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem. Revisorn förväntas ha god kunskap om kontexten i landet och behärska språket i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16502-16502A0101 Sweden The asignment doesto get more information about We Effect's regional office in Guatemala and focus will be the analysis of the organization's internal control system. The auditor is expected to have good knowledge about the context in the country and mastering the language of the country. Uppdraget görs för att få mer information om We Effects regionala kontor i Guatemala och kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationens interna kontrollsystem. Revisorn förväntas ha god kunskap om kontexten i landet och behärska språket i landet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 228734 228734 228734 Sida administrative activity implemented by procured partner 228734 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16506 Sweden The Swedish Tax Agency has submitted an application for financial support from Sida to cover the agency's costs for the development of the Twinning contract between France, Sweden and the EU delegation in Algeria for the implementation of the Twinning project "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". Skatteverket har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinningkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet för genomförande av Twinningprojektet "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". I augusti 2022 fattade Sida beslut om att ge finansiellt stöd till Skatteverket i deras deltagande i att framställa projektförslag för EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" i konsortie med Frankrike. Konsortiet vann med sitt projektförslag och processen för att komma överens om de olika rollerna i genomförandet av projektet har tagit vid. Skatteverket har därför kommit in med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinninkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet. Därefter kommer implementeringen av projektet att påbörjas. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till signeringen av kontraktet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general De omkostnader som Skatteverket har ansökt om stöd för har fallit ut i enlighet med ansökan och samtliga aktiviteter som planerades i samband med kontraktsskrivningen har genomförts. Rapporter har levererats i enlighet med överenskommelsen om dock med viss försening. Fas 2 har gått helt enligt planen men några resultat utöver de förväntade har inte uppfyllts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16506-16506A0101 Sweden The Swedish Tax Agency has submitted an application for financial support from Sida to cover the agency's costs for the development of the Twinning contract between France, Sweden and the EU delegation in Algeria for the implementation of the Twinning project "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". Skatteverket har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinningkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet för genomförande av Twinningprojektet "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". I augusti 2022 fattade Sida beslut om att ge finansiellt stöd till Skatteverket i deras deltagande i att framställa projektförslag för EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" i konsortie med Frankrike. Konsortiet vann med sitt projektförslag och processen för att komma överens om de olika rollerna i genomförandet av projektet har tagit vid. Skatteverket har därför kommit in med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinninkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet. Därefter kommer implementeringen av projektet att påbörjas. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till signeringen av kontraktet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 287905 0 0 287905 287905 Skatteverket 287905 Skatteverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16507 Sweden Project: Environmental protection, climate change adaptation and mitigation and sustainable economic development in Bolivia: "NOT ONE TREE LESS". FAUTAPO is a well established Bolivian Foundation - non-profitorganisation- authorised by the Bolivian legislation to develop its activities according to its approved statutes and purposes. Sweden has already entered in several agreements with FAUTAPO in the last fifteen years with important and relevant results. The overall project objective is to contribute to the protection of the environment, the conservation of forests and adaptation and mitigation to climate change and a sustainable economic development of the Amazon region, through the strengthening of sustainable production models, public-private multi-stakeholder platforms and the empowerment of women and men leaders of productive family units. Lines of action: 1. Conservation, Preservation and Restoration of Amazon Forests 2. Sustainable production models with biodiversity and profitability 3. Strengthening public-private multi-stakeholder platform 4. Women's empowerment with a multidimensional approach to poverty Projekt: Miljöskydd, anpassning till och begränsning av klimatförändringar och hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia: "INTE ETT TRÄD MINDRE" FAUTAPO är en väletablerad boliviansk stiftelse - icke-vinstdrivande organisation - som enligt boliviansk lagstiftning har tillstånd att utveckla sin verksamhet i enlighet med sina godkända stadgar och syften. Sverige har redan ingått flera avtal med FAUTAPO under de senaste femton åren med viktiga och relevanta resultat. Det övergripande projektets mål är att bidra till miljöskydd, bevarande av skogar och anpassning till och begränsning av klimatförändringar och en hållbar ekonomisk utveckling i Amazonasregionen genom att stärka hållbara produktionsmodeller, offentlig-privata flerpartsplattformar och stärka kvinnors och mäns ställning som ledare för produktiva familjeenheter. Handlingslinjer: 1. Bevarande, bevarande och restaurering av Amazonas skogar 2. Hållbara produktionsmodeller med biologisk mångfald och lönsamhet 3. Förstärkning av den offentlig-privata flerpartsplattformen 4. Kvinnors egenmakt med en flerdimensionell syn på fattigdom Overall project objective: Contribute to the protection of the environment, the conservation of forests and adaptation and mitigation to climate change and a sustainable economic development of the Amazon region, through the strengthening of sustainable production models, public-private multi-stakeholder platforms and the empowerment of women and men leaders of productive family units. The main lines of actions are as follows: 1) Conservation, Preservation and Restoration of Amazon Forests - Contribute to the conservation and protection of 152,000 ha of Amazon forest, with the implementation of 400 ha of Successional Agroforestry Systems (SAS) with species of commercial and food value, in forest buffer areas in 5 municipalities in Pando. - Intensified land use with 150 ha of sustainable managed regenerative grazing, including practices of plot rotation and rest periods, efficient use of pastures and increased animal load without the need to deforest new areas and avoiding the use of logging and burning. - Conservation of native forests and the restoration of degraded areas. -Research on carbon stock sequestration in SAS and regenerative grazing, as a contribution to climate change mitigation. 2) Sustainable production models with biodiversity and profitability - Articulate the SAS and regenerative grazing strategies to 400 families for the overcoming of multidimensional poverty. - Increase production opportunities and access to national and international markets. - Facilitate the collection and transformation of products from agroforestry systems through the strengthening of current producer associations and their articulation with the different business and commercial arms. - Contribute to the innovation and quality of products, to reach dynamic markets through the application of new processes and the introduction of new techniques and technologies for the establishment of successful initiatives. 3) Strengthening public-private multi-stakeholder platforms - Establish a consensual mechanism in a public-private multi-stakeholder platform, to seek synergies, manage knowledge and exchange experiences, through close coordination between all the organizations present in the region. - Capacity building to develop partnerships with the public or private sector as "assets" for environmental forest services. - Support the development of relevant regulations for the comprehensive planning of the territory. 4) Women's empowerment with a multidimensional approach to poverty - Comprehensive training of 400 families, 60% of whom are women leaders of Productive Family Units (with technical and technological capacities for production, entrepreneurial skills and personal skills and the exercise of rights). - Contribute to reducing gender inequality, violence, adolescent pregnancy and increasing access to services and opportunities for the population. - Technical training based on production protocols feeds the training programs considering the positive discrimination of women protectors who take care of the forest to ensure its sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Municipal Authorities have signed agreements with FAUTAPO, to implement public policies in forest area management and biodiversity conservation and forest fire prevention: Provision of infrastructure for coffee plant, shared implementation of actions. Community Conservation Agreements entered an implementation phase involving systematic monitoring and evaluation within buffer zones, aimed at enhancing forest conservation efforts. Direct and indirect beneficiaries from selected associations are currently engaged in capacity-building processes aimed at the application of sustainable forest management practices through Successional Agroforestry Systems (SAS). CO capture estimation research in agroforestry systems was carried out by implementing soil and root sampling protocols in permanent monitoring fields. Improved model of coffee production in Successional Agroforestry Systems implemented (SAS). Implementation of a regenerative grazing production model in several municipalities. Access of Family Production Units to secure markets for the commercialization of agroforestry products and financial education for access to credit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16507-16507A0101 Sweden Project: Environmental protection, climate change adaptation and mitigation and sustainable economic development in Bolivia: "NOT ONE TREE LESS". FAUTAPO is a well established Bolivian Foundation - non-profitorganisation- authorised by the Bolivian legislation to develop its activities according to its approved statutes and purposes. Sweden has already entered in several agreements with FAUTAPO in the last fifteen years with important and relevant results. The overall project objective is to contribute to the protection of the environment, the conservation of forests and adaptation and mitigation to climate change and a sustainable economic development of the Amazon region, through the strengthening of sustainable production models, public-private multi-stakeholder platforms and the empowerment of women and men leaders of productive family units. Lines of action: 1. Conservation, Preservation and Restoration of Amazon Forests 2. Sustainable production models with biodiversity and profitability 3. Strengthening public-private multi-stakeholder platform 4. Women's empowerment with a multidimensional approach to poverty Projekt: Miljöskydd, anpassning till och begränsning av klimatförändringar och hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia: "INTE ETT TRÄD MINDRE" FAUTAPO är en väletablerad boliviansk stiftelse - icke-vinstdrivande organisation - som enligt boliviansk lagstiftning har tillstånd att utveckla sin verksamhet i enlighet med sina godkända stadgar och syften. Sverige har redan ingått flera avtal med FAUTAPO under de senaste femton åren med viktiga och relevanta resultat. Det övergripande projektets mål är att bidra till miljöskydd, bevarande av skogar och anpassning till och begränsning av klimatförändringar och en hållbar ekonomisk utveckling i Amazonasregionen genom att stärka hållbara produktionsmodeller, offentlig-privata flerpartsplattformar och stärka kvinnors och mäns ställning som ledare för produktiva familjeenheter. Handlingslinjer: 1. Bevarande, bevarande och restaurering av Amazonas skogar 2. Hållbara produktionsmodeller med biologisk mångfald och lönsamhet 3. Förstärkning av den offentlig-privata flerpartsplattformen 4. Kvinnors egenmakt med en flerdimensionell syn på fattigdom Overall project objective: Contribute to the protection of the environment, the conservation of forests and adaptation and mitigation to climate change and a sustainable economic development of the Amazon region, through the strengthening of sustainable production models, public-private multi-stakeholder platforms and the empowerment of women and men leaders of productive family units. The main lines of actions are as follows: 1) Conservation, Preservation and Restoration of Amazon Forests - Contribute to the conservation and protection of 152,000 ha of Amazon forest, with the implementation of 400 ha of Successional Agroforestry Systems (SAS) with species of commercial and food value, in forest buffer areas in 5 municipalities in Pando. - Intensified land use with 150 ha of sustainable managed regenerative grazing, including practices of plot rotation and rest periods, efficient use of pastures and increased animal load without the need to deforest new areas and avoiding the use of logging and burning. - Conservation of native forests and the restoration of degraded areas. -Research on carbon stock sequestration in SAS and regenerative grazing, as a contribution to climate change mitigation. 2) Sustainable production models with biodiversity and profitability - Articulate the SAS and regenerative grazing strategies to 400 families for the overcoming of multidimensional poverty. - Increase production opportunities and access to national and international markets. - Facilitate the collection and transformation of products from agroforestry systems through the strengthening of current producer associations and their articulation with the different business and commercial arms. - Contribute to the innovation and quality of products, to reach dynamic markets through the application of new processes and the introduction of new techniques and technologies for the establishment of successful initiatives. 3) Strengthening public-private multi-stakeholder platforms - Establish a consensual mechanism in a public-private multi-stakeholder platform, to seek synergies, manage knowledge and exchange experiences, through close coordination between all the organizations present in the region. - Capacity building to develop partnerships with the public or private sector as "assets" for environmental forest services. - Support the development of relevant regulations for the comprehensive planning of the territory. 4) Women's empowerment with a multidimensional approach to poverty - Comprehensive training of 400 families, 60% of whom are women leaders of Productive Family Units (with technical and technological capacities for production, entrepreneurial skills and personal skills and the exercise of rights). - Contribute to reducing gender inequality, violence, adolescent pregnancy and increasing access to services and opportunities for the population. - Technical training based on production protocols feeds the training programs considering the positive discrimination of women protectors who take care of the forest to ensure its sustainability. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 1500000 0 0 1500000 0 6000000 0 0 0 0 7500000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 6000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 1500000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16509 Sweden This ISK task does prior to the preparation of the application for new support to Kvinna till Kvinna and will primarily focus on an analysis of Kvinna till Kvinna's internal control system to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The task will be done by visiting Kvinna till Kvinna's headquarters as well as by reviewing the capacity of the local/regional offices in DRC, Jordan and Lebanon. The consultant must also provide recommendations regarding improvements deemed necessary. Detta uppdrag görs inför beredning av ansökan om nytt stöd till Kvinna till Kvinna och kommer i första hand att fokusera på en analys av Kvinna till Kvinnas interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Detta görs genom besök på Kvinna till Kvinnas huvudkontor liksom genom att granska kapacitet hos de lokala/regionala kontoren i DRK, Jordanien och Libanon. Konsulten ska även lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16509-16509A0101 Sweden This ISK task does prior to the preparation of the application for new support to Kvinna till Kvinna and will primarily focus on an analysis of Kvinna till Kvinna's internal control system to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The task will be done by visiting Kvinna till Kvinna's headquarters as well as by reviewing the capacity of the local/regional offices in DRC, Jordan and Lebanon. The consultant must also provide recommendations regarding improvements deemed necessary. Detta uppdrag görs inför beredning av ansökan om nytt stöd till Kvinna till Kvinna och kommer i första hand att fokusera på en analys av Kvinna till Kvinnas interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Detta görs genom besök på Kvinna till Kvinnas huvudkontor liksom genom att granska kapacitet hos de lokala/regionala kontoren i DRK, Jordanien och Libanon. Konsulten ska även lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251823 0 251823 0 251823 Sida administrative activity implemented by procured partner 251823.25 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16512 Sweden In 2023, Swedish development cooperation in Tanzania is celebrating 60 years. Over the years a prioritized sector for the Swedish - Tanzanian partnership has been the energy sector. Sweden has invested heavily in the energy sector in mainland Tanzania and on Zanzibar for close to six decades. These investments have included installation of power generating equipment and powerlines, feasibility studies, capacity building as well as institutional and policy development support. Sweden is recognised as one of the main development partners in energy in Tanzania. The Embassy of Sweden in Tanzania would now like to take stock of these investments over the last six decades have meant for general development in the country. Under 2023 firar ambassaden i Tanzania 60 år. Eneregisektorn har varit en prioriterad sektor för det svensk-tanzaniska partnerskapet under åren. Sverige har investerat stort i energisektorn på fastlandet och på Zanzibar. Dessa investeringar har inkluderat installation för generering av elektricitet och elnät, förstudier, kapacitetsbyggande samt policyarbete. Sverige är en av de främsta givarna i energisektorn i Tanzania. Ambassaden vill nu dra lärdom från vad sex decennier av investeringar i energisektorn har haft för betydelse för landets utveckling i stort. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16512-16512A0101 Sweden In 2023, Swedish development cooperation in Tanzania is celebrating 60 years. Over the years a prioritized sector for the Swedish - Tanzanian partnership has been the energy sector. Sweden has invested heavily in the energy sector in mainland Tanzania and on Zanzibar for close to six decades. These investments have included installation of power generating equipment and powerlines, feasibility studies, capacity building as well as institutional and policy development support. Sweden is recognised as one of the main development partners in energy in Tanzania. The Embassy of Sweden in Tanzania would now like to take stock of these investments over the last six decades have meant for general development in the country. Under 2023 firar ambassaden i Tanzania 60 år. Eneregisektorn har varit en prioriterad sektor för det svensk-tanzaniska partnerskapet under åren. Sverige har investerat stort i energisektorn på fastlandet och på Zanzibar. Dessa investeringar har inkluderat installation för generering av elektricitet och elnät, förstudier, kapacitetsbyggande samt policyarbete. Sverige är en av de främsta givarna i energisektorn i Tanzania. Ambassaden vill nu dra lärdom från vad sex decennier av investeringar i energisektorn har haft för betydelse för landets utveckling i stort. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 796489 0 796489 796489 Sida administrative activity implemented by procured partner 796489.4299999999 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16514 Sweden The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. G-13 is the coordination or the major donors in Guatemala. The members of G-13 are Canada, ltaly, Germany, France, UK, Spain, Sweden, Switzerland, USA; and IDB, IMF, EU, OAS, UNDP and WB. The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. The Swedish contribution for 2023 and 2024 is calculated to SEK 70 000 (the calculated amount per year is abut US3,200.00). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The content of the agendas for the GdD, GCC and joint meetings was prepared by the G13 Permanent Secretariat. The G13 Permanent Secretariat (SPG13) proposed points to be discussed internally within the GCC. In addition, it was responsible for the format and design of the meeting agendas. THE G13 PERMANENT SECRETARY: a. Prepared the following documents: • Elaboration of a provisional calendar of meetings for each Presidency period. • Preparation of agendas for each meeting of the GdD and GCC groups. Final Narrative Report for the period JanuaryDecember 2023 • Creation of folders with content for the 26 scheduled meetings. • Registration of the list of participants and confirmations for each meeting. • Compilation of biographies of special guests to share with members. • Preparation of detailed minutes for each working meeting. • Maintaining an updated list of members of the different G13 Working Groups. • Generating a final narrative report for the Presidency period. • Monitoring agreements reached during meetings. • Preparing reports from the different levels of the G13 Donor Group. • Writing reports, press releases and any other information requested by the Pro Tempore Presidency of the G13 or any of its members. b. Participation of the SPG13 in meetings of the Working Groups: • Indigenous Peoples. • Gender Group • Food and Nutrition Security and Rural Development. • Petit Committee on Justice and Security. • Energy and Ecology • Health • Petit Committee on Elections. The Pro Tempore Presidency of Switzerland set itself the central objective of improving the dialogue between the G13 and the Government, involving other state institutions and various sectors of Guatemalan society on key issues during the second half of the year. To carry out this mission, the Embassy coordinated and supervised the holding of a total of 11 meetings, in which the following topics were addressed: • Candidates in contention, Analysis of the results of the first electoral round and Perspective on the second electoral round. • Analysis of the current situation and the latest events in the electoral process from the MOE GT, Analysis of the legal reading of the TSE and the Judicialization of the Electoral Process comments, Government program/main proposals and forecast of the relationship with the other branches of the State. These topics were addressed with members of the government, civil society and the private sector. • Analysis of the Electoral Observation Process Second Round 2023 Guatemala. • Dialogue on the current situation in the country. • Government transition in terms of international cooperation • Training, employment, investment (SDG 4 quality education and SDG 8 decent work and economic growth). • Training, employment, investment (SDG 4 quality education and SDG 8 decent work and economic growth) • Fight against poverty, Agenda 2030 and SDG 1 end of poverty • Government transition in terms of international cooperation Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16514 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16514-16514A0101 Sweden The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. Syftet med G-13 är att förbättra de internationella avtalen om effektivitet i utvecklingssamarbetet och att främja en uppriktig, öppen och konstruktiv dialog med Guatemala. Från och med 2008 har gruppen ett permanent sekretariat som administreras av UNDP och alla medlemmar bidrar till finansieringen av sekretariatet. G-13 is the coordination or the major donors in Guatemala. The members of G-13 are Canada, ltaly, Germany, France, UK, Spain, Sweden, Switzerland, USA; and IDB, IMF, EU, OAS, UNDP and WB. The purpose of G-13 is to enhance the international agreements of efficiency of development cooperation and to promote a sincere, open and constructive dialogue with Guatemala. As of 2008 the group has a permanent secretariat administered by the UNDP and all members contribute to the financing of the secretariat. The Swedish contribution for 2023 and 2024 is calculated to SEK 70 000 (the calculated amount per year is abut US3,200.00). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000 0 70000 70000 UNDP/United Nations Development Programme 70000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16516 Sweden Annual financial audit of projects implemented by EDM Årlig revision av insatser som implementeras av EDM Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16516-16516A0101 Sweden Annual financial audit of projects implemented by EDM Årlig revision av insatser som implementeras av EDM Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167552 0 167552 167552 Sida administrative activity implemented by procured partner 167552 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16520 Sweden The LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the five-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY 2-programmet syftar till att bidra till hållbar fattigdomsminskning och social stabilitet i Addis Abeba och regionala städer genom att öka inkomsterna genom förbättrade löne- och egenanställningsmöjligheter, främst för fattiga kvinnor, ungdomar och internflyktingar (IDP:s). Under den femåriga förlängningsperioden kommer LIWAY II att skapa ytterligare sysselsättningsmöjligheter och inkomster för 143 000 kvinnor och ungdomar i regionala städer och Addis Abeba. Målfördelningen per regioner kommer att bestämmas baserat på arbetslöshetsstatusen i de regionala städerna och interventionsområdena som kommer att bedömas under inledningsperioden. Som sådan kommer den övergripande effekten av LIWAY, inklusive den första fasen, att vara att 400 000 kvinnor och ungdomar hittar eller behåller jobb. LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the four-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY works in four interrelated market systems (Labour, Micro and Small Enterprises (MSE), Medium and Large Enterprises (MLE), and Skills. These were selected based on their relevance to the target group of poor women and youth, the opportunity for positive impact, and the feasibility of interventions. These four systems are interconnected and together contribute to structural transformation. While work in the labour system enables target group members to better access jobs that already exist, work in the MSE system offers options for coping strategies when jobs do not exist, while providing higher quality work for some and opportunities to graduate from poverty for those that create rapidly growing enterprises. Work in the MLE system focuses specifically on the future as people transition out of agriculture and informal employment both in modern industrial parks as the pluralistic medium and large enterprises that offer more jobs. Finally, the skills system supports the labour, MSE, and MLE systems by enabling more target group members to access relevant skills to find good job opportunities, to start and grow businesses, and to provide firms with the relevant skills they need to grow. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Employment creation Other Social Infrastructure & Services Overall Results Summary of the LIWAY Programme Annual Progress Report 2025 The report primarily covers the Extended LIWAY reporting which relates to activities jointly financed by EKN and Sida incorporating results from ongoing programs from phase 1. The EKN funding and program activities extend untill June 2026. The Livelihoods Improvement for Women and Youth (LIWAY) programme delivered good results in 2025, generating employment and income opportunities for 125,533 women and youth in Addis Ababa achieving 179% of the annual target and bringing the cumulative reach to 402,042 individuals (182% of the full Life of Intervention target). Of the total cumulative reach: -159,252 are direct beneficiaries from programme-supported interventions -242,790 reflect broader system-level outcomes, indicating substantial indirect impact Notably, 2025 results were largely driven by system-level changes from mature interventions, signalling a shift from direct delivery to sustainable market transformation Distribution of Results Across Market Systems Performance was driven by scaled interventions across four interlinked systems: -MSE system: 43% of total jobs and income opportunities -Labour system: 20% -Skills system: 19% -MLE system: 18% This distribution highlights the central role of enterprise development, supported by complementary labour matching, skills, and industrial systems. Breakdown of 2025 achievements: Wage employment (new jobs): 46,322 (132% of target) Self-employment (new): 23,385 (134% ) Maintained existing employment: 55,826 (319%) New enterprises established: 1,880 (63%), Businesses with improved models/services: 16,775 (149%) Access to finance facilitated: 1,394 women and youth (139%) Business and technical training delivered: 20,483 (243%) The programme collaborated with over 183 market actors (37% public, 63% private) and successfully mobilised ETB 445.3 million in co-investment including ETB 75 million in 2025 alone, demonstrating strong ownership and crowding-in effects by partners. At the systemic level, LIWAY advanced policy changes (national childcare standards and MSE policy improvements), strengthened market functions through digital job-matching, e-commerce, and non-collateralised lending, and influenced actor behaviour (financial institutions adopting data-driven models, private actors scaling proven solutions, and government embedding programme approaches). Labour System Results Summary The Labour System in the 2025 LIWAY Annual Progress Report achieved strong results in expanding wage and gig employment opportunities for women and youth through digital job-matching platforms and labour exchange infrastructure. In 2025, it reached 23,189 women and youth, representing 69% of the annual projection, with young women achieving 12,059 placements (83% of target) and young men 9,480 (67%). Cumulative reach stands at 81,073 individuals, including 40,544 young women and 36,481 young men. Wage employment dominated outcomes. The system improved business models for 23 private providers. Key platforms drove impact: Afriwork (Masero) , HaHuJobs connected 4,929, GoodayOn , and AlenHomes.Digital innovations including biometric verification, full-service models, and hybrid Tech-Plus-Touch support enhanced trust and inclusion. Higher-order impacts included greater bargaining power for women workers and recognition of childcare as economic infrastructure. Systemic progress featured adoption of data-driven matching by platforms and institutionalisation of national childcare standards. Challenges like digital exclusion were mitigated through hybrid models and partnerships with TVT providers. Overall, the Labour System demonstrated robust scaling of inclusive digital labour intermediation. MSE System Results Summary The MSE System delivered the largest share of LIWAY results in 2025, significantly boosting income generation, enterprise growth, and job retention for women and youth via digital marketing, e-commerce, PPP bazaars, business development services, and access to finance. The MSE System exemplified scalable, market-driven solutions that sustain livelihoods beyond direct support. It reached 80,789 women and youth (313% of projection), with young women at 36,055 and young men at 22,397 . Cumulative reach hit 174,011 individuals comprising of 78,027 young women and 49,376 young men. Maintained existing employment was the stood out substantially. Access to Finance In 2025, LIWAYs access to finance interventions disbursed support to 1,394 women and youth (cumulatively reaching 3,822 and mobilizing over ETB 265 million in total), primarily via innovative item-based digital loans and cash-flow non-collateralised models in partnership with institutions like Hijira Bank and RAYS MFI. These tools are successfully shifting financial institutions behavior toward inclusive, data-driven lending, benefiting women- and youth-led MSEs by reducing collateral barriers and integrating with digital platforms. What works well is the combination of product innovation, BDS linkages, and advocacy; key learnings emphasize the need for extended timelines, hybrid support for literacy gaps, and sustained multi-stakeholder coordination to embed systemic change. Business and technical training reached 7,393 women and youth and 28,371 cumulatively. Interventions like operational space improvements, digital marketing, and non-collateralised lending shifted market practices toward inclusivity and data-driven approaches. Higher-order impacts included enterprise formalization and crowding-in of private actors. Policy enhancements improved access to public spaces for small businesses. Challenges such as taxation and inflation were addressed through advocacy and co-investment. MLE System Results Summary The MLE System focused on waste management, recycling, and circular economy interventions to support enterprise development, job creation, and environmental sustainability in medium and large enterprises. In 2025, it reached 15,052 women and youth, with young men at 8,826 and young women at 3,523. Cumulative reach stands at 70,639 individuals. Self-employment (new) was the primary driver with 11,185 beneficiaries in 2025 particularly strong among young men. Maintained existing employment added 3,867 in 2025. Wage employment contributed 11,681 cumulatively . Adult men benefited notably with 6,800 cumulative reach. Interventions enhanced productivity, profitability, and competitiveness of manufacturing firms through systemic improvements in products and processes. Higher-order impacts included environmental gains from circular economy models and secondary employment in recycling value chains. The system generated 18% of total programme jobs. Private sector actors adopted scalable business models with reduced reliance on grants.Multi-stakeholder dialogues aligned incentives for co-investment. Capacity building of implementing partners ensured sustainability. Linkages with financial institutions and buyers translated skills into market opportunities. The MLE System demonstrated how targeted support in key sectors like waste management fosters inclusive green jobs and enterprise growth. Challenges in market access were mitigated through partnerships. Overall, it strengthened systemic functions for long-term economic and environmental resilience. Skills System Results Summary The Skills System strengthened workforce readiness and alignment between training and labour market demand while contributing to institutional reforms in Technical and Vocational Training (TVT) systems. In 2025, it reached 6,503 women and youth (92.9% of annual projection), with young women achieving 5,568 and young men 935. Cumulative reach totalled 76,319 individuals. Interventions focused on quality improvements in trainers, curricula, and content development. Higher-order impacts included better institutional reforms within TVT systems and enhanced employability for target groups. The system accounted for 19% of total programme jobs. Partnerships with TVT providers embedded digital literacy and market-responsive skills. National policy processes advanced through evidence-based advocacy. Hybrid training models ensured inclusion of low-literacy and marginalized groups. The Skills System facilitated smoother transitions from learning to earning. Challenges in skills mismatches were addressed through labour market alignment. Overall, it positioned skills as a foundational pillar for sustainable inclusive employment. Systemic changes are embedding programme-supported approaches into national frameworks. The Skills System continues to build human capital for long-term economic opportunities. Mobilised Resources from Impelementing Partners In 2025, implementing partners and market actors in LIWAYs match-making/labour exchange interventions (digital platforms like Afriwork, GoodayOn, HaHuJobs, and Alen Homes) mobilised approximately ETB 27.2 million as part of the labour system total, with notable examples including Afriworks ETB 6.83 million revenue (reinvested in scaling) and Gooday Ons revenue growth supporting ETB 8 million in ecosystem income. Cumulatively, these efforts contribute to the labour systems ETB 114.5 million leveraged and the programme-wide ETB 445.3 million in co-investments/in-kind contributions. This reflects strong private sector ownership, with revenues reinvested into platform enhancements, trust features, and geographic expansio No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16520-16520A0101 Sweden The LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the five-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY 2-programmet syftar till att bidra till hållbar fattigdomsminskning och social stabilitet i Addis Abeba och regionala städer genom att öka inkomsterna genom förbättrade löne- och egenanställningsmöjligheter, främst för fattiga kvinnor, ungdomar och internflyktingar (IDP:s). Under den femåriga förlängningsperioden kommer LIWAY II att skapa ytterligare sysselsättningsmöjligheter och inkomster för 143 000 kvinnor och ungdomar i regionala städer och Addis Abeba. Målfördelningen per regioner kommer att bestämmas baserat på arbetslöshetsstatusen i de regionala städerna och interventionsområdena som kommer att bedömas under inledningsperioden. Som sådan kommer den övergripande effekten av LIWAY, inklusive den första fasen, att vara att 400 000 kvinnor och ungdomar hittar eller behåller jobb. LIWAY 2 programme aims to contribute to sustainable poverty reduction and social stability in Addis Ababa and regional cities by increasing incomes through improved wage and self-employment opportunities, primarily for poor women, youth and IDP:s. During the four-year period of extension, LIWAY II will create additional employment opportunities and income for 143,000 women and youth in regional cities and Addis Ababa. Target distribution per regions will be determined based on the unemployment status of the regional cities and intervention areas that will be assessed during the inception period. As such, the overall impact of LIWAY, including the first phase, will be 400,000 women and young people to find or sustained jobs. LIWAY works in four interrelated market systems (Labour, Micro and Small Enterprises (MSE), Medium and Large Enterprises (MLE), and Skills. These were selected based on their relevance to the target group of poor women and youth, the opportunity for positive impact, and the feasibility of interventions. These four systems are interconnected and together contribute to structural transformation. While work in the labour system enables target group members to better access jobs that already exist, work in the MSE system offers options for coping strategies when jobs do not exist, while providing higher quality work for some and opportunities to graduate from poverty for those that create rapidly growing enterprises. Work in the MLE system focuses specifically on the future as people transition out of agriculture and informal employment both in modern industrial parks as the pluralistic medium and large enterprises that offer more jobs. Finally, the skills system supports the labour, MSE, and MLE systems by enabling more target group members to access relevant skills to find good job opportunities, to start and grow businesses, and to provide firms with the relevant skills they need to grow. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Addis Abeba The activities take place at this location 8.961811207205734 38.79187401753733 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15782000 12393900 18952000 14110000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12393900 6317000 0 15782000 12635000 0 0 0 0 14110000 61237900 SNV/Netherlands Development Organisation 15782000 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16523 Sweden Conducting an internal control review of Helsinki Citizens’ Assembly Vanadzor NGO (HCAV) as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Helsinki Citizens' Assembly Vanadzor NGO (HCAV) då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16523-16523A0101 Sweden Conducting an internal control review of Helsinki Citizens’ Assembly Vanadzor NGO (HCAV) as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Helsinki Citizens' Assembly Vanadzor NGO (HCAV) då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 0 161000 161000 Sida administrative activity implemented by procured partner 161000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16524 Sweden Conducting an internal control review of Hetq Investigative Journalists NGO as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Hetq Investigative Journalists NGO då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16524-16524A0101 Sweden Conducting an internal control review of Hetq Investigative Journalists NGO as it is a new partner for Sida to work with. This review will primarily focus on an analysis of the organizations's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. ISK granskning av Hetq Investigative Journalists NGO då det är en ny partner till Sida. Granskningen kommer i första hand att fokusera på analys av organisationens interna kontrollsystem för att avgöra om de kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. I uppdraget ingår en genomgång av deras rutiner och system. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161000 161000 0 0 161000 Ernst & Young 161000 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16531 Sweden This support is for the work of a consortium of six child rights organisations: Plan International, Save the Children, the Institute for Human Rights and Development in Africa (IHRDA), the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (DOI), African Movement of Working Children and Youth (AMWCY) / Mouvement Africain des Enfants et Jeunes Travailleurs (MAEJT), and the African Child Policy Forum (ACPF), which is also the coordinator of the consortium and Sida's agreement partner. Since 2010, the consortium has had a joint action plan, the African Children's Charter Project (ACCP), to promote children's rights within the framework of the African Union's work. Sida has supported the implementation of the action plan since its inception. Support in this phase focuses on three emerging challenges facing children in Africa: children's rights and climate change, rights of children with disabilities, and children's rights and businesses. Through ACCP, the consortium contributes to strengthening the capacity of civil society organisations working on children's rights, stimulating collaboration and engagement, as well as influencing African governments to fulfil their commitments and enabling governments to ensure the protection of children's rights through improved policies, standards and programmes. The African Child Policy Forum (ACPF) is an independent, non-profit, pan-African organisation that promotes policy change to advance the rights and well-being of children in Africa. The African Child Policy Forum (ACPF) was founded in 2003 as an independent, pan-African organisation promoting policy change to improve the well-being of children in Africa. The organisation is guided by the African Charter on the Rights and Welfare of the Child and the UN Convention on the Rights of the Child. It is inspired by African values and perspectives and based on the realities of African children and global knowledge. Detta stöd går till ett konsortium bestående av sex barnrättsorganisationer: Plan International, Rädda Barnen, Institute for Human Rights and Development in Africa (IHRDA), Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (DOI), African Movement of Working Children and Youth (AMWCY) / Mouvement Africain des Enfants et Jeunes Travailleurs (MAEJT), och African Child Policy Forum (ACPF) som också är koordinator för konsortiet och Sidas avtalspart. Konsortiet har sedan 2010 en gemensam handlingsplan, The African Children’s Charter Project (ACCP), för att främja barns rättigheter inom ramen för Afrikanska Unionens arbete. Sida har gett stöd till genomförandet av handlingsplanen sedan starten. Stödet i den här fasen fokuserar på tre framväxande utmaningar som barn i Afrika står inför: barns rättigheter och klimatförändringar, rättigheter för barn med funktionsnedsättningar och barns rättigheter och företagande. Genom ACCP bidrar konsortiet till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer som arbetar med barns rättigheter, stimulera samarbete och engagemang, samt påverka afrikanska regeringar att uppfylla sina åtaganden och möjliggöra för regeringar att säkerställa skydd av barns rättigheter genom förbättrade policyer, standarder och program. African Child Policy Forum (ACPF) är en oberoende, icke-­vinstdrivande, panafrikansk organisation som främjar policyförändringar för att främja barns rättigheter och välbefinnande i Afrika. African Child Policy Forum (ACPF) grundades 2003 som en oberoende, panafrikansk organisation som främjar policyförändringar för att förbättra barns välbefinnande i Afrika. Organisationen vägleds av Afrikanska stadgan om barnets rättigheter och välfärd och FN-konventionen om barnets rättigheter. Den inspireras av afrikanska värderingar och perspektiv och baseras på verkligheten för afrikanska barn och global kunskap. The program has an overall objective:- Contribute to creating an Africa fit for children, where governments fully meet their obligations under the ACRWC and where CSOs, adults and children can actively ensure accountability. This project addresses three thematically specific area of problems: 1) the limited efforts in prioritization of child rights in climate policy and action, 2) the gross neglect of the rights of children with disabilities, 3) the widespread abuse and exploitation of children in business practice as a result of weak policy and regulatory framework and implementation, to ensure the protection of children's rights from adverse impacts of business operations, and 4) the insufficiency of cross-regional, cross-country and cross-sectoral collaboration on climate change and child rights, rights of children with disabilities and child rights and business. The project aims to address these problems and contribute to creating an Africa fit for children, where CSOs, adults and children can actively ensure accountability and where governments fully meet their obligations under the ACRWC (desired impact). It does so by enhancing States capacities to fulfill their obligations to develop and enforce policies, standards and programmes for ensuring protection of children in the context of climate change, for protecting the rights of children with disabilities and for safeguarding child rights within business practices (outcome 1). It also does so by increasing the capacity of CSOs/child-led organisations to engage with AU mechanisms, RECs, State Parties and business related networks, with a particular focus on child rights and climate change, rights of children with disabilities and child rights and business (outcome 2). To enable a conducive environment in which both States and CSOs can actively advance the realization of children's rights in the context of climate change, disabilities and business practices, the first two outcomes are complemented by a third one which targets the work of the ACERWC, other AU mechanisms and RECs. More concretely, the project will enable the ACREWC and other AU mechanisms and RECs to develop and promote Pan-African and regional policies on child rights and climate change, rights of children with disabilities and child rights and business. Outcomes 1, 2 and 3 are interlinked and mutually enable their successful accomplishment. This means that advancements of governments to effectively integrate a child rights perspective in their law and policymaking on climate change, disabilities and businesses will allow CSOs and child-led organisations to be more effective in their work, and vice versa. The Embassy has observed that the program has included three very broad thematic areas (Child Rights and Climate; Child Rights & Disability and Child Rights and Business) which can stand on their own which might complicate the program a bit, but by the discussion made with ACPF, the Embassy is convinced that the synergy and the long years of experience among the huge child rights organizations will help in achieving the liklihoodof effectiveness and meeting the objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Summary of Thematic Level Achievements Thematic Area 1: Childrens Rights and Climate Change In the reporting period, the ACCP significantly advanced child and conflict sensitive climate action by strengthening the visibility of childrens rights within Africas climate governance architecture. By pairing rigorous research with targeted regional engagement, the project successfully shifted the discourse from general vulnerability to specific state obligations under the African Childrens Charter. Central to this effort was the finalization and dissemination of two flagship studies by the African Child Policy Forum (ACPF) on the climate crisis and the climateconflict nexus in the Sahel. These findings culminated in a highlevel learning symposium in NDjamena, Chad, coorganized with CENSAD, which brought together over 40 policymakers and practitioners from eight countries. This symposium delivered concrete institutional outcomes, including the adoption of a resolution prioritizing children in climate policies and the 4 (14) endorsement of the CENSAD Regional Framework on Child and Conflict Sensitive Climate Policy and Action. This framework established a followup mechanism for adaptation and paved the way for a highlevel ministerial conference in 2026. Furthermore, a Memorandum of Understanding between ACPF and CENSAD institutionalized this collaboration, ensuring sustained regional and national uptake. Complementing these regional efforts, Plan International strengthened institutional and child-led advocacy across seven countries, including Zambia, Zimbabwe, and Mozambique. These initiatives equipped government and civil society representatives with tools to integrate child rights into climate programming, while participatory processes empowered 30 children from five countries to document climate impacts on their lives. These children participated in four intergenerational dialogues with UN officials and climate negotiators, contributing to the Childrens Africa Climate Summit Declaration. Their direct testimonies and policy recommendations ultimately informed the African Union Outcome Declaration of the African Climate Summit II, marking a historic milestone for childcentred climate commitments at the continental level. The ACCP also extended its influence into global advocacy spaces by supporting 41 continental CSOs in developing a unified position paper for COP 30, focusing on climate justice, finance, and intergenerational equity. To address reporting gaps, Save the Children spearheaded the development of comprehensive guidance for integrating climate change into CSO alternative reports to the ACERWC. This guidance, developed through consultations with over 100 CSOs, was successfully piloted in Kenya. Finally, the production of a child friendly version of the ACERWC continental climate study in French and Arabic addressed a critical evidence access gap, enabling children to engage more effectively in PanAfrican climate processes. Overall, 2025 marked a definitive shift toward institutionalized, childcentred climate governance across the continent. Thematic Area 2: Protection of the Rights of Children with Disabilities Led by MAEJT , this initiative spanned eight countriesEthiopia, Kenya, Tanzania, Rwanda, Sierra Leone, Liberia, Mauritania, and Togoengaging nearly 500 children and youth with disabilities as active agents of change. By mapping childrens experiences across 24 cities, the project ensured that advocacy was grounded in the lived realities of those facing displacement, economic exploitation, and intersectional barriers. A hallmark of this years progress was the transition toward childgenerated evidence. Youth teams produced advocacy briefs and reports that directly informed local authorities and consortium planning. In Kenya, Liberia, and Sierra Leone, testimonies from children with disabilities working in street vending, charcoal production, and domestic labour were utilized to demand stronger business accountability and the enforcement of child labour protections. Beyond articulating challenges, children introduced practical, traumainformed solutions, such as peer support mechanisms and visual facilitation tools, which were adopted by local leaders in regions like Togo and Liberia. Thematic Area 3: Childrens Rights and Business In 2025, the ACCP substantially advanced the continental childrens rights and business (CRB) agenda by shifting from awareness raising to systems level action. By addressing structural drivers such as rapid urbanization and weak labour oversight, the consortium successfully reframed child labour as a governance and social protection challenge rather than an isolated labour issue. The African Child Policy Forum (ACPF) anchored this progress through the report Toiling for Survival and the documentary Our Generation, Our Future. This evidence highlighted that 99% of Africas 87 million working children are in the informal economy, with 41 million in hazardous work. These findings were presented to over 50 senior government officials from 21 countries, leading to a formal endorsement by the ACERWC Working Group on Childrens Rights and Business. This institutional legitimacy has already prompted duty bearers to prioritize scaling labour inspections and expanding urban social protection, such as school feeding programs and cash transfers. IHRDA deepened the accountability dimension by strengthening the capacity of National Human Rights Institutions (NHRIs) and state actors to operationalize CRB frameworks. Through the study Building Tomorrow, IHRDA facilitated the mainstreaming of child rights into National Action Plans (NAPs) in countries like Uganda, Ghana, South Africa, Mozambique, and Kenya. Crucially, this capacity building translated into jurisprudential action, with IHRDA identifying three strategic litigation cases involving illegal adoption and harmful extractive practices in Malawi, Zambia, and Togo, signalling a decisive move toward enforceable corporate accountability. Save the Children, DOI, IHRDA, and ACPF collectively empowered over 70 children and 50 CSOs with the analytical tools needed to challenge corporate impacts. This grassroots momentum was complemented by direct engagement with private sector actors like Safaricom and Debswana during the inaugural CRB Continental Stakeholders Forum. These interactions yielded early normative shifts, with labour unions and chambers of commerce in Ethiopia and Zambia committing to child-friendly labour practices. By the end of 2025, the ACCP had successfully embedded childrens rights into Africas evolving business and human rights architecture, positioning the consortium to drive deeper enforcement in the coming years. Taken together, 2025 marked a clear transition from awarenessraising to systemslevel influence in the childrens rights and business agenda. ACCP partners collectively: Reframed child labour in the informal economy as a governance, social protection, and accountability failure requiring urgent policy action Strengthened institutional, legal, and jurisprudential pathways for enforcement and redress Elevated children and CSOs as credible and effective CRB advocates and Embedded childrens rights more firmly within Africas evolving business and human rights architecture. These achievements position ACCP to drive deeper policy uptake, enforcement, and accountability in subsequent years, particularly as African states expand engagement with NAPs, urban labour regulation, and regional oversight mechanisms. Thematic Area 4: Strengthening the Mandate of the ACERWC In 2025, the ACCP delivered coordinated strategic, technical, and logistical support that substantially enhanced the ACERWCs capacity to fulfil its mandate, resulting in a more functional and influential Committee. Targeted assistance enabled the thematic Working Groups on Climate Change, Childrens Rights and Business, and Disabilities to successfully implement their workplans, facilitating highlevel engagement with states, the private sector, and academia. This institutional backing was particularly visible during the Charter@35 anniversary, which culminated in renewed political commitments from 23 State Parties to accelerate progress toward an Africa Fit for Children. To address persistent delays in state reporting, the ACCP supported a State Party Reporting Symposium during the 46th Ordinary Session in December 2025. By bringing together 11 State Parties alongside UN agencies and CSOs, the forum clarified reporting obligations and identified structural bottlenecks. This intervention yielded immediate accountability gains, with eight State Parties committing to finalize and submit overdue reports in 2026. Furthermore, the ACCP strengthened regional integration by facilitating a symposium with Regional Economic Communities (RECs), creating systematic pathways to leverage their proximity to Member States for the implementation of the Charter's provisions. The Committees convening power was further consolidated through the inaugural Continental Stakeholders Forum on Childrens Rights and Business. This platform facilitated the first direct engagement between the ACERWC and private sector actors, establishing the Committee as the continental reference point for corporate accountability. To sustain this momentum, the ACCP provided embedded institutional assistance through the secondment of four personnel and direct technical support to five Working Groups. These efforts, complemented by the development of a new continental database of National Human Rights Institutions (NHRIs), have significantly improved the coherence, visibility, and quality of the Committees monitoring and accountability outputs. As a result of this combined support in 2025, the ACERWC: Issued seven official statements addressing priority child rights concerns related to climate change, disability, and business practices in Africa Adopted \ one policy brief on access to remedies for victims of corporate related child rights violations Launched three key thematic studies on children and climate change and on the implementation of ACERWC decisions and endorsed five ACCP research products in support of its mandate Adopted five guidelines and guidance notes across diverse child rights themes Passed two landmark resolutions, including a resolution initiating the development of a General Comment on Article 13 of the Charter on children with disabilities Received six State Party Reports for consideration, and considered four CSO complementary and childl-ed reports Issues two General comments on right to education and rights of children without parental care. Two (2) continental campaigns organized in commemoration of the Day of the African Child (DAC) and the 35th anniversary of the African Childrens Charter, amplified visibility of the African Childrens Charter, strengthened advocacy messaging, and reinforced continental momentum for childrens rights Nine (9) major media products developed and publicized to support access to information, sensitization, and advocacy on diverse issues 15 major substantial highlevel panel engagements made with States, CSOs and other key actors (including academic institutions, the AU, UN, and children) on diverse burning issues relating to the target thematic area Increased Hearing of Communications, and issuance of key Decisions and four Amicable Settlements reached by State Parties. Expanded its media presence and sustained high level engagement with States, CSOs, children, African Union, and UN actors Engaged with at least 45 State Parties across all five African subregions and all five recognised Regional Economic Communities in advancing childrens rights. Overall, ACCPs coordinated partner support in 2025 strengthened the ACERWCs institutional effectiveness. The ACERWC has expanded its convening power and enhanced the translation of its normative standards into policy dialogue, advocacy, and accountability processes across Africa. The ACERWC is enabled to exert deeper and more sustained influence on the implementation of childrens rights in the years ahead. The Embassy, fully cognisant of the nature of the program which is the promotion and fullfillment of human rights and specifically child rights in the region, recognizes that the program requires a lot of lobbying, meetings with influential people, creating platform for relevant actors,etc, and also takes much more time to show concrete results. Despite this, ACCP has brought about results on the most crucial issues aimed by the program. To mention some examples: making child rights an issue in every REC, achieving state compliance on reporting (6 more reported), the climate conflict nexus in the Sahel due to a symposium where endorsement of the CENSAD Regional Framework on Child and Conflict Sensitive Climate Policy by 8 out of 8 participating countries based on research finding by ACPF which was presented to over 50 senior government officials from 21 countries, leading to a formal endorsement by the ACERWC Working Group on Childrens Rights and Business, elevating corporate responsibility from fragmented advocacy to a recognized governance concern and tangibly promoting child and youth participation. Thus, if ACCP could maintains the momentum , select few, common and priority advocacy topics, and build on the most crucial issues taking into consideration the expertise and experience of its partners and bring about few but influential results for the continents's children, it then beyond the meeting the overall objective of the program, it can be indeed impact in changing the situation of children in the region. The Embassy has made this as a dialogue topic and has suggested it on every gathering of partners and expects to see its fruits in the coming year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16531-16531A0101 Sweden This support is for the work of a consortium of six child rights organisations: Plan International, Save the Children, the Institute for Human Rights and Development in Africa (IHRDA), the Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (DOI), African Movement of Working Children and Youth (AMWCY) / Mouvement Africain des Enfants et Jeunes Travailleurs (MAEJT), and the African Child Policy Forum (ACPF), which is also the coordinator of the consortium and Sida's agreement partner. Since 2010, the consortium has had a joint action plan, the African Children's Charter Project (ACCP), to promote children's rights within the framework of the African Union's work. Sida has supported the implementation of the action plan since its inception. Support in this phase focuses on three emerging challenges facing children in Africa: children's rights and climate change, rights of children with disabilities, and children's rights and businesses. Through ACCP, the consortium contributes to strengthening the capacity of civil society organisations working on children's rights, stimulating collaboration and engagement, as well as influencing African governments to fulfil their commitments and enabling governments to ensure the protection of children's rights through improved policies, standards and programmes. The African Child Policy Forum (ACPF) is an independent, non-profit, pan-African organisation that promotes policy change to advance the rights and well-being of children in Africa. The African Child Policy Forum (ACPF) was founded in 2003 as an independent, pan-African organisation promoting policy change to improve the well-being of children in Africa. The organisation is guided by the African Charter on the Rights and Welfare of the Child and the UN Convention on the Rights of the Child. It is inspired by African values and perspectives and based on the realities of African children and global knowledge. Detta stöd går till ett konsortium bestående av sex barnrättsorganisationer: Plan International, Rädda Barnen, Institute for Human Rights and Development in Africa (IHRDA), Dullah Omar Institute for Constitutional Law, Governance and Human Rights (DOI), African Movement of Working Children and Youth (AMWCY) / Mouvement Africain des Enfants et Jeunes Travailleurs (MAEJT), och African Child Policy Forum (ACPF) som också är koordinator för konsortiet och Sidas avtalspart. Konsortiet har sedan 2010 en gemensam handlingsplan, The African Children’s Charter Project (ACCP), för att främja barns rättigheter inom ramen för Afrikanska Unionens arbete. Sida har gett stöd till genomförandet av handlingsplanen sedan starten. Stödet i den här fasen fokuserar på tre framväxande utmaningar som barn i Afrika står inför: barns rättigheter och klimatförändringar, rättigheter för barn med funktionsnedsättningar och barns rättigheter och företagande. Genom ACCP bidrar konsortiet till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer som arbetar med barns rättigheter, stimulera samarbete och engagemang, samt påverka afrikanska regeringar att uppfylla sina åtaganden och möjliggöra för regeringar att säkerställa skydd av barns rättigheter genom förbättrade policyer, standarder och program. African Child Policy Forum (ACPF) är en oberoende, icke-­vinstdrivande, panafrikansk organisation som främjar policyförändringar för att främja barns rättigheter och välbefinnande i Afrika. African Child Policy Forum (ACPF) grundades 2003 som en oberoende, panafrikansk organisation som främjar policyförändringar för att förbättra barns välbefinnande i Afrika. Organisationen vägleds av Afrikanska stadgan om barnets rättigheter och välfärd och FN-konventionen om barnets rättigheter. Den inspireras av afrikanska värderingar och perspektiv och baseras på verkligheten för afrikanska barn och global kunskap. The program has an overall objective:- Contribute to creating an Africa fit for children, where governments fully meet their obligations under the ACRWC and where CSOs, adults and children can actively ensure accountability. This project addresses three thematically specific area of problems: 1) the limited efforts in prioritization of child rights in climate policy and action, 2) the gross neglect of the rights of children with disabilities, 3) the widespread abuse and exploitation of children in business practice as a result of weak policy and regulatory framework and implementation, to ensure the protection of children's rights from adverse impacts of business operations, and 4) the insufficiency of cross-regional, cross-country and cross-sectoral collaboration on climate change and child rights, rights of children with disabilities and child rights and business. The project aims to address these problems and contribute to creating an Africa fit for children, where CSOs, adults and children can actively ensure accountability and where governments fully meet their obligations under the ACRWC (desired impact). It does so by enhancing States capacities to fulfill their obligations to develop and enforce policies, standards and programmes for ensuring protection of children in the context of climate change, for protecting the rights of children with disabilities and for safeguarding child rights within business practices (outcome 1). It also does so by increasing the capacity of CSOs/child-led organisations to engage with AU mechanisms, RECs, State Parties and business related networks, with a particular focus on child rights and climate change, rights of children with disabilities and child rights and business (outcome 2). To enable a conducive environment in which both States and CSOs can actively advance the realization of children's rights in the context of climate change, disabilities and business practices, the first two outcomes are complemented by a third one which targets the work of the ACERWC, other AU mechanisms and RECs. More concretely, the project will enable the ACREWC and other AU mechanisms and RECs to develop and promote Pan-African and regional policies on child rights and climate change, rights of children with disabilities and child rights and business. Outcomes 1, 2 and 3 are interlinked and mutually enable their successful accomplishment. This means that advancements of governments to effectively integrate a child rights perspective in their law and policymaking on climate change, disabilities and businesses will allow CSOs and child-led organisations to be more effective in their work, and vice versa. The Embassy has observed that the program has included three very broad thematic areas (Child Rights and Climate; Child Rights & Disability and Child Rights and Business) which can stand on their own which might complicate the program a bit, but by the discussion made with ACPF, the Embassy is convinced that the synergy and the long years of experience among the huge child rights organizations will help in achieving the liklihoodof effectiveness and meeting the objectives. Sweden African Child Policy Forum Swedish International Development Cooperation Agency African Child Policy Forum 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 20000000 10000000 7500000 0 0 0 0 0 0 7500000 0 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 47500000 African Child Policy Forum 10000000 African Child Policy Forum 10000000 African Child Policy Forum 10000000 African Child Policy Forum 5000000 African Child Policy Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16533 Sweden The overall objective of the programme is the realization of protected and expanded civic space and democratic freedoms for civil society and media to jointly uphold human rights for vulnerable populations. Programmets övergripande mål är att stärka utrymmet för civilsamhället och media att verka fritt från hot så att det gemensamt kan bidra till att upprätthålla mänskliga rättigheter för utsatta grupper. Ambassaden bedömer att ramverk som ligger till grund för programmet och dess mål är logiskt och robust. The overall objective of the programme is the realization of protected and expanded civic space and democratic freedoms for civil society and media to jointly uphold human rights for vulnerable populations. The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a wellintegrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Bolstered advocacy actions that effectively protect civic space, democratic freedoms, and human rights. 2. Amplified counter narratives that are creative, inclusive, and effective in fostering greater public support for human rights and free and accessible civic space 3. Strengthened and innovative intersectional coalition building that promotes joint actions and solidarity within and beyond CHARM. 4.Enhanced access to financial and other resources that increase the tenacity of civil society and media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Relevance: CHARM demonstrated strong responsiveness through systematic feedback integration, programmatic flexibility, and continuous contextmonitoring. Governance structures proved coherent enabling diverse partners to function as unified force while maintaining organizational autonomy. Effectiveness: Evidence confirms substantial progress across short term outcomes with particularly strong confirmation for coalition expansion, capacity building, and policy influence. Longterm outcomes including safe civic spaces, 10 (16) Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16533 resilient coalitions, and organizational strengthening demonstrated substantiation across multiple data sources. Efficiency: While CHARM employed relatively lean operational structures, vulnerabilities emerged around transition management and communication infrastructure adequacy. Training of Trainers cascades and small seed grants demonstrated high costeffectiveness. Sustainability: Multiple mechanisms were institutionalized including diversified revenue streams, capacity transfer through pedagogyfocused training, knowledge embedding in organizational systems, and autonomous coalition functioning. Singledonor dependency vulnerability required acceleration of resource mobilization diversification. Learning and Adaptation: Exceptional adaptive capacity emerged as defining characteristic, with systematic learning cycles, responsive programming, and embedded innovation enabling survival and effectiveness in deteriorating contexts. Outcome harvesting adoption fundamentally reshaped programmatic approach. Complex Attribution Within MultiActor Advocacy Ecosystems For major advocacy outcomes like the Kigali Declaration's AU Convention integration, CHARM's research and advocacy demonstrably contributed while multiple actors and decades of feminist organizing created enabling conditions. This represents not diminished impact but clarified contribution requiring acknowledgment of ecosystem interdependencies. Evidence: A CRD representative acknowledged that "direct policy changes are difficult to attribute solely to CRDs work, significant contributions lie in coalition building and capacity development." Strategic Significance: This intellectual honesty models approach serving the field better than inflated attribution claims, enabling more strategic understanding of advocacy ecosystems No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16533-16533A0101 Sweden The overall objective of the programme is the realization of protected and expanded civic space and democratic freedoms for civil society and media to jointly uphold human rights for vulnerable populations. Programmets övergripande mål är att stärka utrymmet för civilsamhället och media att verka fritt från hot så att det gemensamt kan bidra till att upprätthålla mänskliga rättigheter för utsatta grupper. Ambassaden bedömer att ramverk som ligger till grund för programmet och dess mål är logiskt och robust. The overall objective of the programme is the realization of protected and expanded civic space and democratic freedoms for civil society and media to jointly uphold human rights for vulnerable populations. The overall objective is elaborated through four specific objectives that are designed in a wellintegrated manner in terms of thematic area synchronization and stakeholder participation and coordination: 1. Bolstered advocacy actions that effectively protect civic space, democratic freedoms, and human rights. 2. Amplified counter narratives that are creative, inclusive, and effective in fostering greater public support for human rights and free and accessible civic space 3. Strengthened and innovative intersectional coalition building that promotes joint actions and solidarity within and beyond CHARM. 4.Enhanced access to financial and other resources that increase the tenacity of civil society and media. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 14000000 14000000 7500000 7500000 0 7000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 7000000 7500000 7500000 0 0 55000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 12000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 7500000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16539 Sweden ADF has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 19 000,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. ADF har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 19 000 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The program has an overall objective and three specific objectives. Overall Objective: To advance gender and disability rights in Africa through strengthening the capacity of OPDs, establishing cross-disability and mainstream partnerships at both Pan-African and national levels, and modernizing and implementing legal frameworks at the community level. The specific objectives of the program are: 1. Enhance the Capacities of the Pan-African Consortium of African OPDs. 2. Advance the rights of women with disabilities by influencing continental and national agendas on gender and disability. Strengthen legal frameworks through targeted policy and legal reforms in four countries and across the continent. 3. Manage and leverage the knowledge and lessons learned from the SPADRA program to enhance community engagement, ensuring sustainable impact and empowerment at the grassroots level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general The effort has contributed to actively pursuing new funding opportunities and strengthening longer-term financial sustainability. The recruitment of qualified MEAL, Advocacy, and Communications staff enabled intensive capacity strengthening of ADF, DIWA, and IA by years end. By the end of 2025, consortium members had considerably strengthened internal capacities in evidence generation, strategic advocacy, monitoring, evaluation, accountability, learning, and visibility. DIWA successfully influenced four gender- and disability-responsive policies that were accepted by governments and are pending formal launch, reinforcing its role as a credible continental policy actor. DIWA and IA conducted data collection and learning workshops on gender-inclusive implementation of the ADP in Zambia, Benin, and Ghana, supporting evidence-based engagement at national and regional levels. Key guidelines and toolkits were developed, providing a strong foundation for effective and coordinated SPADRA implementation in 2026. The mid-term review delivered essential technical guidance that supported course correction, quality assurance, and strengthened prospects for program sustainability. Despites the minor challenges, late fund transfer and limited stakeholder capacity, the partners has successfully utilized the half period of the project with indeed significant number of activities postponed to be implemented in the second year (2026). Overall, ADF and the consortium demonstrated strong commitment to achieving SPADRAs objectives applying inclusive participation, gender-responsive programming, strategic partnerships, and investment in robust data systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16539-16539A0101 Sweden ADF has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 19 000,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. ADF har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 19 000 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The program has an overall objective and three specific objectives. Overall Objective: To advance gender and disability rights in Africa through strengthening the capacity of OPDs, establishing cross-disability and mainstream partnerships at both Pan-African and national levels, and modernizing and implementing legal frameworks at the community level. The specific objectives of the program are: 1. Enhance the Capacities of the Pan-African Consortium of African OPDs. 2. Advance the rights of women with disabilities by influencing continental and national agendas on gender and disability. Strengthen legal frameworks through targeted policy and legal reforms in four countries and across the continent. 3. Manage and leverage the knowledge and lessons learned from the SPADRA program to enhance community engagement, ensuring sustainable impact and empowerment at the grassroots level. Sweden ADF/The African Disability Forum Swedish International Development Cooperation Agency ADF/The African Disability Forum 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 4500000 0 0 0 10000000 0 0 0 4500000 0 0 0 14500000 ADF/The African Disability Forum 10000000 ADF/The African Disability Forum 4500000 ADF/The African Disability Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16540 Sweden The consultant main focus is to support the Embassy with technical expertise, assess the evaluators recommendations and skills to turn these to critical changes in the organization, establish an open dialogue with partners to conduct a forward looking analysis on possible paths for the organizations future operation including its structure and niche. Konsulten ska i huvudsak bistå ambassaden med teknisk skoglig kompetens, bedömning av utvärderingens rekommendationer och förmåga att omsätta dessa rekommendationer till nödvändiga förändringsförslag av organisationen, konsultera och bidra till dialog med partners för att göra en framåtblickande analys över möjlig fortsättning på samarbetet samt ge förslag om konkret utformning av organisationens framtida verksamhet, inklusive struktur och roll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16540-16540A0101 Sweden The consultant main focus is to support the Embassy with technical expertise, assess the evaluators recommendations and skills to turn these to critical changes in the organization, establish an open dialogue with partners to conduct a forward looking analysis on possible paths for the organizations future operation including its structure and niche. Konsulten ska i huvudsak bistå ambassaden med teknisk skoglig kompetens, bedömning av utvärderingens rekommendationer och förmåga att omsätta dessa rekommendationer till nödvändiga förändringsförslag av organisationen, konsultera och bidra till dialog med partners för att göra en framåtblickande analys över möjlig fortsättning på samarbetet samt ge förslag om konkret utformning av organisationens framtida verksamhet, inklusive struktur och roll. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 466205 166400 0 0 0 299805 466205 Sida administrative activity implemented by procured partner 166400 Sida administrative activity implemented by procured partner 299805 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16542 Sweden The objective of this project support is for the Swedish Police Agency (SPA) to identify areas for possible continued cooperation with the Colombian National Police Agency (CNP), and to develop a project application to be submitted to Sida. Sida has provided support for collaboration between SPA and CNP since 2013, through 2 different project phases (phase 1 2013-2017 and phase 2 2018-2023). Furthermore, so-called ”bridging activities” will also be implemented, which SPA will carry out together with CNP on site in Colombia. Målet med det här projektstödet är att Svenska Polismyndigheten (SPA) ska identifiera områden för eventuellt fortsatt samarbete med den colombianska polismyndigheten (CNP), och utveckla en projektansökan som ska lämnas in till Sida. Sida har gett stöd till samarbete mellan SPA och CNP sedan 2013, genom 2 olika projektfaser (fas 1 2013-2017 och fas 2 2018-2023). Vidare kommer s.k. "bryggaktiviteter" att finansieras för aktiviteteter som SPA genomför tillsammans med CNP på plats i Colombia. The objective of this contribution is for the Swedish Police Agency (SPA) to identify areas for possible continued cooperation with the Colombian Police Agency (CNP), and to develop a project application to be submitted to the Embassy. The Embassy in Bogotá has supported cooperation between SPA and CNP since 2013, through 2 different project phases (phase 1 2013-2017 and phase 2 2018-2023). Identification of cooperation areas for a third phase will take place in close cooperation with the Colombian Police Agency. Furthermore, so called bridging activities will be financed for activities that SPA carries out together with CNP on site in Colombia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general The key output of the preparatory phase was a project proposal. To develop the project proposal, this preparatory phase included: - an LFA workshop (which resulted in an LFA report presenting the outcome of the discussions carried out, annexed to the Narrative report). - a workshop to jointly specify the actual activities for the work plan Furthermore, as part of the preparatory project a number of interim activities were carried out to ensure continuity in training and to maintain relationships among stakeholders. These activities contributed to preserve the progress achieved in crime prevention and police reform efforts. During this project period, one activity within the component Leadership was carried out, one activity in Dialogue police training and finally support to and evaluation of the preventive approach of the police service that was included in the previous project. The results achieved in this preparatory phase laid the groundwork for continued police reform and capacity-building efforts, which is a a priority in the new cooperation project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16542-16542A0101 Sweden The objective of this project support is for the Swedish Police Agency (SPA) to identify areas for possible continued cooperation with the Colombian National Police Agency (CNP), and to develop a project application to be submitted to Sida. Sida has provided support for collaboration between SPA and CNP since 2013, through 2 different project phases (phase 1 2013-2017 and phase 2 2018-2023). Furthermore, so-called ”bridging activities” will also be implemented, which SPA will carry out together with CNP on site in Colombia. Målet med det här projektstödet är att Svenska Polismyndigheten (SPA) ska identifiera områden för eventuellt fortsatt samarbete med den colombianska polismyndigheten (CNP), och utveckla en projektansökan som ska lämnas in till Sida. Sida har gett stöd till samarbete mellan SPA och CNP sedan 2013, genom 2 olika projektfaser (fas 1 2013-2017 och fas 2 2018-2023). Vidare kommer s.k. "bryggaktiviteter" att finansieras för aktiviteteter som SPA genomför tillsammans med CNP på plats i Colombia. The objective of this contribution is for the Swedish Police Agency (SPA) to identify areas for possible continued cooperation with the Colombian Police Agency (CNP), and to develop a project application to be submitted to the Embassy. The Embassy in Bogotá has supported cooperation between SPA and CNP since 2013, through 2 different project phases (phase 1 2013-2017 and phase 2 2018-2023). Identification of cooperation areas for a third phase will take place in close cooperation with the Colombian Police Agency. Furthermore, so called bridging activities will be financed for activities that SPA carries out together with CNP on site in Colombia. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2760000 -12858 0 2760000 0 0 -12858 0 0 0 2747142 Polismyndigheten 2760000 Polismyndigheten -12857.89 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16548 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has submitted an application for a design phase support in aimed at assessing opportunities for long-term support the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine in the area of waste management. The aim of the design support is for SEPA to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina med fokus på stöd till miljöministeriet rörande avfallshantering. Syftet med insatsen är att Naturvårdsverket ska undersöka möjligheterna till långsiktigt stöd på områdena nationell avfallshanteringsplan, byggavfall med anledning av den stora förstörelse av byggnader som kriget har medfört, EU:s avfallsdirektiv samt möjligen yttterligare områden. The aim of the design support is for the Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16548-16548A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has submitted an application for a design phase support in aimed at assessing opportunities for long-term support the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine in the area of waste management. The aim of the design support is for SEPA to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats i Ukraina med fokus på stöd till miljöministeriet rörande avfallshantering. Syftet med insatsen är att Naturvårdsverket ska undersöka möjligheterna till långsiktigt stöd på områdena nationell avfallshanteringsplan, byggavfall med anledning av den stora förstörelse av byggnader som kriget har medfört, EU:s avfallsdirektiv samt möjligen yttterligare områden. The aim of the design support is for the Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) to explore possibilities of institutional support in Ukraine in the areas of Waste Management Plan, demolition waste (an area with immense needs due to the Russian invasion), EU's waste directive and possibly additional areas. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 560003 0 0 0 0 602500 0 -42497 1300000 1860003 Naturvårdsverket 1300000 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 602500 Naturvårdsverket -42497 Naturvårdsverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16549 Sweden The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Guatemala Honduras Peru El Salvador Central America, regional America, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Second year of implementation (2024-2025) During the second year of implementation, the program has made meaningful progress in strengthening climate justice advocacy across the region. Results are particularly visible in stakeholder engagement, knowledge generation, alliance building, and capacity strengthening at the community level. - Launch of the First Latin American Coalition on Climate Reparations: The program supported the creation of the first Latin American Coalition on Climate Reparations, bringing together Oxfam, Centro de Desarrollo Humano (Honduras), Amnesty International, Heinrich Böll (El Salvador and Colombia), Mutante Colombia, Asociación de Organismos No Gubernamentales ASONOG, and La Ruta del Clima, to strengthen community participation in key reparations debates. Its first public event elevated testimonies from Cedeño (Honduras) and La Guajira (Wayuu, Colombia), which were later referenced by the UN Special Rapporteur on Climate Change. This positioned community experiences within international human rights and climate discussions. The coalition now provides a coordinated advocacy platform, helping bring community demands to major forums such as the Bonn Sessions, the InterAmerican Court of Human Rights, and the UN General Assembly. - Women Lead Climate Reparations Advocacy: Women emerged as the primary leaders of climate reparations efforts across the nine dry corridor communities. Women represented 73% of participants in measurement and capacity building activities, reflecting findings from Project 51 (P51), a community based citizen science application developed by La Ruta del Clima to document climate related losses, damages, and impacts on local communities, which showed that 95% of those affected by climate events in 2025 were women. Their leadership gained visibility in national and regional advocacy spaces, such as the Unidad Ecológica Salvadoreña UNES Public Forum on Loss and Damage and the XV Foro Centroamérica Vulnerable and through La Ruta del Clima's video podcasts for COP30. Sara Guardado (from La Colmena Women's Association) was also selected as a community spokesperson for COP30. These outcomes show that the program not only strengthened technical skills but also positioned women as key actors demanding fair climate reparations, fostering collective organization and reinforcing community resilience. - Progress Toward Territorial Implementation of the Escazú Agreement in Colombia: In Caquetá, work with Fundación Amazonía Mujeres y Paz (FUNMAPAZ) advanced the territorial implementation of the Escazú Agreement. Participatory research on rural women's access to land exposed structural gaps in information, titling, and participation, providing key evidence for advocacy. This led to a Public Hearing on Agrarian, Environmental, and Gender Justice, where national institutions, including the National Land Agency, the Land Restitution Unit, and the Office of the Ombudsperson committed to incorporating Escazú principles into land titling and rural participation processes. This represents a concrete institutional shift that strengthens territorial governance and expands opportunities for rural women to influence decisions on land and natural resources. - Gender Perspective Integrated into the Escazú Agreements Defender Action Plan: The project strengthened regional advocacy to ensure that gender and intercultural perspectives are incorporated into the Action Plan for Environmental Human Rights Defenders under the Escazú Agreement. Building on Year 1 gains by Oxfam in Peru, The Organización Nacional de Mujeres Indígenas Andinas y Amazónicas del Perú (ONAMIAP) , and the International Land Coalition ILC-LAC, partners engaged in technical exchanges with the Economic Commission for Latin America and the Caribbean ECLAC, the Agreements Technical Secretariat, contributing directly to the development of the Guidance Note on Gender Mainstreaming for Escazú implementation. These contributions elevated territorial, feminist, and intercultural perspectives into regional discussions and will inform the draft Guidance Note and the gender components of the Defender Action Plan ahead of COP4 of the Escazú Agreement. - Political Momentum to Advance Escazú Agreement Ratification in Guatemala: In Guatemala, the project helped generate new political momentum for the ratification of the Escazú Agreement. Led by partner Parlamento Xinka, a territorial advocacy campaign succeeded in placing Escazú on the agenda of the incoming government. This effort resulted in an unprecedented milestone: upon the Xinka Youth Commission formally requested President Bernardo Arévalo to resume the ratification process and support favorable advisory positions, the president publicly committed to advancing the issue, marking the most significant political opening since 2018. - Largescale engagement and visibility: The program reached more than 8,000 individuals through regional forums, dialogues, and community led spaces led by partners such as UNES (El Salvador) and ASONOG (Honduras). Notable examples include: The forum Valoraciones sobre el multilateralismo climático y la ruta hacia la COP30 (2,424 participants), The conversation space Alternativas y respuestas territoriales ante la emergencia climática (1,312 participants) The forum on "Pérdidas y Daños en contextos de crisis climática" (4,347 participants). In addition, the Asociación de Organismos No Gubernamentales ASONOG convened a regional exchange in Choluteca (Honduras), bringing together community actors and national stakeholders to share methodologies on loss and damage. Across these spaces, 349 participants engaged actively, including 228 women and 121 men. - Strengthening of community based advocacy approaches: Through these processes, communities (particularly in Guatemala, Honduras and El Salvador) have strengthened their ability to document climate impacts and use community generated evidence to support advocacy on loss and damage. This includes applying shared methodologies to identify and communicate local level impacts in a structured way. - Production of regional evidence: The program completed research on inequalities in access to land and territory in the Amazon region across Brazil, Colombia, and Peru, with Bolivia incorporated to strengthen the regional scope. This included contributions from the Instituto para el Desarrollo Rural de Sudamérica IPDRS, and complementary reports such as A Fuego y Mercurio, as well as the Noveno Informe Anual sobre Acceso a la Tierra y Territorio en Sudamérica. Preliminary findings were presented in international spaces, including regional and global discussions linked to climate and territorial governance, such as: Foro Global de la Tierra (Bogotá D.C., organized by implementing partner International Land Coalition); Highlevel political forum on SDGs 2025 (New York, EEUU, Organized by Oxfam, UNCCD and SDG Land Momentum Group); Conference of the Parties COP das Baixadas (Belem, Brasil). Other spaces where the progress of the studies was discussed include: Bonn Climate Camp/SB60, Climate Action Network CAN, the Renovando Nuestra Energía Gathering 350.org, the PreCOP30 Seminar, the Inter-ministerial Committee on Climate Change CIM, among others. - Strengthened alliances and coordination: The program has reinforced collaboration between key civil society organizations, including UNES, ASONOG, IPDRS, and Oxfam country offices in Brazil, Colombia, Peru, and Bolivia. This has contributed to stronger alignment between agendas on climate justice, environmental protection, and territorial rights, particularly in the Amazon region and Central America. These alliances have enabled coordinated participation in advocacy spaces and joint positioning on issues such as loss and damage and land rights. - Capacity strengthening and leadership development: The program has strengthened local youth leadership, illustrated by the case of Nicolás Da Silva in Bolivia. After participating in training processes supported by IPDRS and Oxfam, Nicolás was elected National Secretary of Health and Sports in the Plurinational Youth Confederation, the countrys highest youth representation body. His role positions him as a national voice for Amazonian youth and demonstrates how the program helps insert young leaders into decision making spaces. At the territorial level, Nicolás' leadership has also produced concrete institutional results. In Puerto Rico (Pando), where he works with other youth groups, the municipality became the first in the department to establish a consolidated Municipal Youth Council and to approve a Municipal Youth Law aligned with broader legislation. These advances show how capacity building can translate into meaningful local political change. First year of project implementation (2023-2024) * Community Led Monitoring of Loss and Damage Nine communities located within the Dry Corridor of Central America, a region highly vulnerable to climate change, developed the capacity to document climate related losses and damages using participatory methodologies and a mobile application. This fulfilled 90% of the Year 1 target and laid the foundation for a citizen science based monitoring system that disaggregates impacts by gender, age, and ethnicity. - In El Salvador, three communities participated: Subcuenca Barra de Santiago, located in the municipality of Jujutla, Ahuachapán department; Subcuenca Río Cauta, situated in the municipality of San Francisco Menéndez, Ahuachapán department; Subcuenca del Río El Aguacate, in the municipality of Tacuba, also in Ahuachapán. - In Guatemala, four communities were involved: Pino Solo and Tuixcox, both located in the department of Huehuetenango, within the western highlands; Xesiguan and El Sause, situated in the department of Baja Verapaz, in the central region of the country. - In Honduras, two communities participated: El Palenque, located in the municipality of Choluteca, in the southern department of the same name; El Quebrachal, in the municipality of Namasigüe, also in Choluteca department. * Advocacy for the Escazú Agreement Partners contributed to the approval of the Action Plan for Environmental Human Rights Defenders at COP3 of Escazú, and advanced ratification efforts in Brazil, Honduras, and Guatemala. In Guatemala, important progress was made in laying the groundwork for effective advocacy toward the Escazú Agreement. Despite initial political and informational barriers, one of the key achievements was the identification and strategic response to the widespread lack of awareness about the Agreement, even among informed populations. In Guatemala, the Xinka People's Parliament, an implementing partner with strong Indigenous representation, successfully launched awareness raising activities across diverse sectors. These efforts have helped build a shared understanding of the Escazú Agreement and created favorable conditions for future advocacy. This proactive approach has positioned the initiative to influence decisionmakers at both national and subregional levels. In Honduras, one of the first major achievements was the successful presentation of a citizenled initiative to representatives of the National Congress on August 28 2024, calling for the countrys accession to the Escazú Agreement. This initiative, spearheaded by implementing partner ASONOG (Association of Non Governmental Organizations) was backed by 7,000 citizen signatures, demonstrating strong public support and mobilization around environmental rights and transparency. * Knowledge Generation and Strategic Research The project finalized a regional study on care work and climate related losses, initiated research on land tenure and human rights defenders in the Amazon, and produced a participatory report documenting 166 community based loss and damage cases. These outputs will inform advocacy at COP30 and other regional forums. * Capacity Building and Youth Leadership Over 500 youth, land defenders, and activists primarily Indigenous and Afro descendant young women participated in trainings, workshops, and advocacy planning. These efforts strengthened their ability to engage in climate negotiations and defend territorial rights, with notable participation in COP 16 on Biodiversity, The XI Pan-Amazonian Social Forum FOSPA, a regional platform that brings together Indigenous peoples, grassroots organizations, and civil society actors from across the Amazon Basin to promote dialogue, resistance, and collective action in defense of territories and rights and the Local Conference of Youth LCOY, a youth led event that provides a space for young people to engage in climate policy discussions. * Media Engagement and Journalism Networks Climate Tracker trained journalists from eight countries (México, El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Bolivia, Colombia and Brasil), resulting in ten in-depth reports on loss and damage that were shared across 51 media outlets and reached nearly 2,000 viewers. A regional network of environmental journalists was established to continue amplifying community voices. Influence in Global Negotiation Spaces Oxfam implementing partners participated in key climate forums, including COP 16 and COP 29 the UN General Assembly (UNGA) the 60th session of the Subsidiary Bodies (SB 60) of the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), also known as the Bonn Climate Change Conference and the InterAmerican Court of Human Rights. Advocacy efforts emphasized the need for just reparations and equitable financing for the Loss and Damage Fund, with coordinated actions in Washington D.C., Germany, and across Latin America. Unexpected Results *In-Person Training at COP16 Originally planned as a virtual activity, the training with women defenders was held in person due to high interest, resulting in the creation of the Regional Agenda of Women Human Rights Defenders, a strategic tool for COP30. * Creation of a Microsite on Loss and Damage A civil society gathering in Bogotá inspired the development of a digital platform to document community-led monitoring efforts. The platform is being finalized and will serve as a living tool for advocacy and visibility. *Community WhatsApp Networks Across the nine participating communities in El Salvador, Guatemala, and Honduras, community members spontaneously created WhatsApp groups to share climate alerts, forecasts, and local observations. This grassroots initiative significantly strengthened resilience and peer-to-peer learning. Through these digital networks, communities exchanged relevant climate Information including rainfall reports and early warnings about storms and hurricanes enhancing their ability to respond to climate risks. This close coordination enabled them to generate and share knowledge rooted in their own contexts, while also expanding their support networks beyond their immediate territories. * Advocacy Tour in the U.S. During UNGA A high level tour organized by Oxfam Latin America and partners facilitated direct engagement with U.S. policymakers during UNGA, expanding the reach of regional climate justice narratives. *Indigenous Peoples Forum in Honduras The celebration of the International Day of Indigenous Peoples in Honduras led to a national forum that enhanced coordination among local actors and increased Indigenous influence in climate policy discussions. * Dialogues of Knowledge with Ancestral Authorities in Guatemala Meetings between Xinka leaders and community communicators fostered intergenerational exchange and strengthened legitimacy and leadership in territorial defense. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16549-16549A0101 Sweden The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The contribution will support Oxfam Regional platform in Latin America to develop a Program entitled Climate justice for more equitable and inclusive societies in Latin America, within the framework of a three-year period activity (October 2023 to December 2026). The project’s main objective is to contribute to greater climate justice for populations and communities that suffer the greatest impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote loss and damage financing and a just transition towards sustainable economies and societies. In this sense, the overreaching expected outcome of the program is that women and youth from indigenous and Afro-descendant peoples and local communities will be better equipped to defend and exercise their rights, raise their voices, protect their communities and better manage the consequences of climate change that they experience on a daily basis. At the same time, together with local and regional partners, Oxfam will seek to improve opportunities for women and youth to defend their territorial rights and strengthen their livelihoods. Therefore, the specific objectives of the program are: 1. To guarantee community participation for the measurement, access and management of financing funds in Loss and Damage that favors the reduction of gender, ethnic and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. To achieve these objectives, Oxfam will work towards the following outcomes: Outcome 1. The terms of the debate on climate justice, inequalities and rights are informed by the experience and demands of populations and communities in Latin America, in the context of national, regional and global climate negotiation processes, including on Loss and Damage and the Escazu Agreement. Outcome 2. Youth, advocates - primarily indigenous, peasant and afro-descendant - and other affected groups are better equipped to defend and exercise their rights, protect their communities and influence climate negotiations and policies, including on Loss and Damage and the ratification and implementation of the Escazú Accord. Outcome 3. Decision makers are influenced to adopt and implement commitments to ensure community participation in the measurement, access and management of Loss and Damage funding and to promote the ratification and implementation of the Escazú Accord. Bidraget kommer att stödja Oxfams regionala plattform i Latinamerika att utveckla ett program med titeln Klimaträttvisa för mer rättvisa och inkluderande samhällen i Latinamerika, inom ramen för en treårig period (oktober 2023 till december 2026). Projektets huvudmål är att bidra till större klimaträttvisa för befolkningar och samhällen som drabbas hårdast av klimatförändringarna i Latinamerika och Västindien, baserat på en rättvis fördelning av ansvar och deras aktiva deltagande i beslutsfattande utrymmen för att främja finansiering av förluster och skador och en rättvis övergång till hållbara ekonomier och samhällen. I detta avseende är det övergripande förväntade resultatet av programmet att kvinnor och ungdomar från ursprungsbefolkningar och afroättlingar och lokala samhällen kommer att vara bättre rustade för att försvara och utöva sina rättigheter, höja sina röster, skydda sina samhällen och bättre hantera konsekvenserna av klimatförändringar som de upplever på en daglig basis. Samtidigt kommer Oxfam, tillsammans med lokala och regionala partner, att försöka förbättra möjligheterna för kvinnor och ungdomar att försvara sina territoriella rättigheter och stärka sina försörjningsmöjligheter. Därför är de specifika målen för programmet följande: 1. Att garantera samhällets deltagande i mätning, tillgång till och förvaltning av finansieringsmedel för förluster och skador som främjar en minskning av köns-, etniska och generationsmässiga klyftor. 2. Främja institutionella förändringar och nationell offentlig politik för ratificering och genomförande av Escazú-avtalet i Latinamerika, med effektiva köns- och interkulturella tillvägagångssätt som stärker kvinnors och ursprungsbefolkningars roll i miljöbeslutsfattandet. För att uppnå dessa mål kommer Oxfam att arbeta mot följande resultat: Resultat 1. Villkoren för debatten om klimaträttvisa, ojämlikheter och rättigheter informeras av erfarenheter och krav från befolkningar och samhällen i Latinamerika, i samband med nationella, regionala och globala klimatförhandlingsprocesser, inklusive om förlust och skada och Escazu-avtalet. Resultat 2. Ungdomar, förespråkare - främst urfolk, bönder och afro-descendenter - och andra berörda grupper är bättre rustade att försvara och utöva sina rättigheter, skydda sina samhällen och påverka klimatförhandlingar och politik, inklusive om förlust och skada och ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. Resultat 3. Beslutsfattare påverkas att anta och genomföra åtaganden för att säkerställa samhällets deltagande i mätning, tillgång till och hantering av finansiering av förluster och skador och att främja ratificering och genomförande av Escazú-avtalet. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. The objective of the proposed contribution is to contribute to greater climate justice for populations and communities affected by the impacts of climate change in Latin America and the Caribbean, based on a fair distribution of responsibilities and their active participation in decision-making spaces to promote financing in Loss and damage and a just transition towards sustainable economies and societies. The work will be carried out at the regional level, with regional partners who have a presence in practically all Latin American countries. Closely linked to regional initiatives, the intervention will have territorial components in the Dry Corridor ecosystem that crosses Guatemala, El Salvador and Honduras, and in the Amazon region of Bolivia, Peru, Colombia and Brazil. The project will also have a global reach, with advocacy actions in Sweden, Denmark, and the EU. The proposal has the following specific objectives: 1. Guarantee community participation for the measurement, access and management of Loss and Damage financing funds that favors the reduction of gender, ethnic, racial, and generational gaps. 2. Promote institutional changes and national public policies for the ratification and implementation of the Escazú Agreement in Latin America and other protection mechanisms, with effective gender and intercultural approaches that enhance the role of women and Indigenous Peoples in environmental decision-making. Sweden Oxfam Denmark Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 11000000 7000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 8000000 0 4000000 0 3000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 2880000 Oxfam Denmark 5120000 Oxfam Denmark 1600000 Oxfam Denmark 2880000 Oxfam Denmark 9920000 Oxfam Denmark 1920000 Oxfam Denmark 1920000 Oxfam Denmark 2880000 Oxfam Denmark 2880000 Oxfam Denmark 600000 Oxfam Denmark 900000 Oxfam Denmark 900000 Oxfam Denmark 900000 Oxfam Denmark 600000 Oxfam Denmark 1600000 Oxfam Denmark 900000 Oxfam Denmark 500000 Oxfam Denmark 3100000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 200000 Oxfam Denmark 1240000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 240000 Oxfam Denmark 240000 Oxfam Denmark 640000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 720000 Oxfam Denmark 2480000 Oxfam Denmark 1280000 Oxfam Denmark 720000 Oxfam Denmark 480000 Oxfam Denmark 480000 Oxfam Denmark 720000 Oxfam Denmark 720000 Oxfam Denmark 400000 Oxfam Denmark 150000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 180000 Oxfam Denmark 180000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 480000 Oxfam Denmark 930000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 240000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 640000 Oxfam Denmark 240000 Oxfam Denmark 200000 Oxfam Denmark 1240000 Oxfam Denmark 360000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 150000 Oxfam Denmark 180000 Oxfam Denmark 480000 Oxfam Denmark 180000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 270000 Oxfam Denmark 930000 Oxfam Denmark Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16555 Sweden Project aims at supporting three Waste Management Regions (5, 8 and 1) in implementing the “Solid Waste Management Project” in accordance with the National Waste Management Program and Waste Law by developing and implementing Strategic Communication Campaign in Moldova. Projektet syftar till att stödja tre avfallshanteringsregioner (5, 8 och 1) i genomförandet av "Projektet för hantering av fast avfall" i enlighet med det nationella programmet för avfallshantering och avfallslagstiftningen genom att utveckla och implementera en strategisk kommunikationskampanj i Moldavien. The Overall Objective of the project is to raise the level of awareness and involvement of the key actors in the waste management process for fostering stakeholders engagement and ensuring the successful implementation of the regionalized approach. The project is drawn up based on the following 4 main objectives: Objective 1: Mapping the current waste management system based on regional approach and create Strategic Communication Plan; Objective 2: Fostering the development of expertise and skills in waste prevention and integrated waste management among LPAs and local CSOs; Objective 3: Developing awareness campaigns aimed at promoting waste reduction and proper waste disposal practices among the general public; Objective 4: Implementing pilot projects in selected communities that promote the reuse of waste materials and incentivizes residents and businesses to reduce waste generation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The project has been kicked off in September 2023. During these 4 months the implementation team has spent time mainly on preparatory activities, negotiating and setting up activities and subactivities needed for delivering the project outputs. As of now, the project prepared the annual working plan and started the procurement of consultancy services. It is therefore to early to publish any results. ________________________________________________ Project results achieved during the 2024 period: The Waste Management Communication Campaign project aimed to improve waste management through strategic communication capacity building, public awareness campaigns, and pilot initiatives, during the 2024 period, has achieved progress in all four of its objectives: mapping the existing waste management system, enhancing expertise among local public authorities (LPAs) and civil society organizations (CSOs), increasing public awareness of waste reduction, and implementing pilot projects to encourage waste reduction and reuse. The summary of the achievements within all 4 objectives are the following: A communication platform was established, engaging 208 participants, primarily mayors and civil servants, through three workshops on landfill regulations, waste management program development, and enforcement of waste policies. Capacity-building activities included eight training sessions for LPAs, study visits to well-managed waste facilities, and a Zero Waste Training Program for experts. Technical assistance was provided for developing Local Waste Management Plans (LWMPs) for Clrai, Manta, and Sculeni, with completion expected by early 2025. Within the project, 80 activities (of varying complexity) were organized with the involvement of over 3,500 people from the three project regions. Pilot projects included the establishment of 14 Upcycling centres and 12 Repair Cafés, where pupils, teachers, and community members learned to repurpose and repair household items. Additionally, an online waste management course trained more than 146 participants in sustainable practices in waste management. Learning through games involved 12 (9 financed by FNM and 3 by SIDA) training sessions on waste reduction for schools, engaging 224 students and 171 teachers, alongside the distribution of educational materials. Over 22 videos were created and widely shared across social media platforms. Initiatives such as Clean-Up Days in 37 localities, including more than 1300 participants, plogging events, and community-driven mural projects reinforced behavioral change at the grassroots level. In a country like Moldova, which has neglected the issue of waste management for 30 years, unified communication efforts are needed, which must be done in the long term, with strategic information and education campaigns. It is particularly important to approach the Waste Hierarchy correctly, generally done in five steps, that helps individuals and businesses make more eco-friendly choices, with the right focus on Prevention, Reduce, Reuse, Recycle, Recover, Dispose. The entire communication campaign in the project was based on the first three stages of the Waste Hierarchy, although it was initially planned to be correlated with the infrastructure created in the Solid Waste Program in the three regions. Lessons learned highlighted the need for stronger inter-institutional collaboration, cooperation between ministries (Economy, Education, Environment) & CSOs, necessary clearer regulations on waste reduction, composting, and Extended Producer Responsibility (EPR), and sustained advocacy efforts to support policy change. Moving forward, the project aims to enhance leadership coordination, expand awareness efforts, and implement long-term waste prevention strategies. ___________________________________________________________________________________________________ Project results achieved during the 2025 period: The majour results achieved under objective 1: - A structured field data collection process was implemented across Waste Management Regions (WMR) 5, 8, and 1 following the revision and validation of bilingual research tools and the training of local data collectors. - Two major guidance resources were fi nalized and offi cially published, strengthening institutional capacity of LPAs nationwide. - Also, 27 representatives of regional CSOs participated in specialized training, resulting in 8 local project proposals, of which 6 were selected for mini-grant funding to be awarded in 2026. The majour results achieved under objective 2: - Besides, strengthened institutional readiness for implementation of the new Law on the Public Sanitation Service entering into force in July 2026, the project also organised a study visit to the Compost Academy in Bucharest engaged 18 participants (including 14 LPA representatives) and demonstrated that landfil waste could potentially be reduced by up to 50% through composting solutions. - Technical assistance provided by the project resulted in the approval of three Local Waste Management Programs (Clrai, Manta, Sculeni) and the initiation of another (Cupcini). The majour results achieved under objective 3: - Outreach and awareness actions reached a wide and diverse audience. The Moldova Fr Deeuri Caravan delivered 10 regional sessions with 249 participants, generating concrete follow-up initiatives such as school-led composting projects. The project supported 26 localities in organizing World Cleanup Day actions, supplying materials and guidance. Two editions of the online course La Limita Deeurilor trained 71 certifi ed participants, many of whom now act as local multipliers. Communication outputs included 4 quarterly magazine editions, multiple national and regional media articles, and a pilot LED awareness campaign across 5 cities, which generated approximately 7,800 targeted content views on practical recycling information. A local recycling pilot in Ungheni tested behavioural engagement tools such as door-to-door outreach and digital community groups. The majour results achieved under objective 4: - The project strengthened circular economy pilot initiatives in education. An assessment was conducted across 10 benefi ciary institutions equipped with reuse and upcycling tools, followed by additional resource mobilization, practical workshops, and faradeseuri.md 2 integration of benefi ciaries into national knowledge-exchange platforms. These actions demonstrate progress from equipment distribution toward sustainable implementation ecosystems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16555-16555A0101 Sweden Project aims at supporting three Waste Management Regions (5, 8 and 1) in implementing the “Solid Waste Management Project” in accordance with the National Waste Management Program and Waste Law by developing and implementing Strategic Communication Campaign in Moldova. Projektet syftar till att stödja tre avfallshanteringsregioner (5, 8 och 1) i genomförandet av "Projektet för hantering av fast avfall" i enlighet med det nationella programmet för avfallshantering och avfallslagstiftningen genom att utveckla och implementera en strategisk kommunikationskampanj i Moldavien. The Overall Objective of the project is to raise the level of awareness and involvement of the key actors in the waste management process for fostering stakeholders engagement and ensuring the successful implementation of the regionalized approach. The project is drawn up based on the following 4 main objectives: Objective 1: Mapping the current waste management system based on regional approach and create Strategic Communication Plan; Objective 2: Fostering the development of expertise and skills in waste prevention and integrated waste management among LPAs and local CSOs; Objective 3: Developing awareness campaigns aimed at promoting waste reduction and proper waste disposal practices among the general public; Objective 4: Implementing pilot projects in selected communities that promote the reuse of waste materials and incentivizes residents and businesses to reduce waste generation. Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 1500000 1500000 0 2700000 1500000 1000000 0 1500000 0 6700000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1000000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 2700000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1500000 Asociatia Obsteasca Ecovisio 1500000 Asociatia Obsteasca Ecovisio Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16557 Sweden The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Central African Republic (the) Guinea-Bissau Libya Mali Sudan (the) South Sudan Chad Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security PAPS contributed to Moonshot 3: Public Institutions are more responsive to citizens needs and Moonshot 4: Africa resolves conflicts peacefully for the year 2024. With regards to Moonshot 3, the annual narrative report for 2024 mentions that PAPS has been working on strengthening citizen engagement, such as the development of the draft RECs Roadmap on Citizens Engagement. The idea of this roadmap is to integrate citizen voices into regional policymaking. Another highlight is the launch of 15 electoral observation missions. With regards to Moonshot 4, the report mentions the coordination between AU and RECs through coordination meetings, joint planning retreats and monitoring missions. For example, the 6th midyear coordination meeting between AU and RECs took place in Ghana on July 21, 2024. Another example is the joint meeting between Panel of the Wise and the Economic Community of Central African States (ECCAS) Committee of Elders on November 2526, 2024. With regards to the Early Warning and Early Response Systems, the report mentions increased collaboration with the AU and the RECs. In addition, the report highlights the mainstreaming of gender, youth and child protection within its governance, peace and security framework. Sidas comments: PAPS's results need to be understood from the observed general trend away from multilateralism and the tendency of holding on to sovereignty as a shield against further integration in the field of peace and security. One such example is the challenge AU has in operationalizing the Continental Early Warning System (CEWS). CEWS is part of the African Peace and Security Governance Architecture and its establishment is part of the protocol on the Peace and Security Council (article 12). However, Commissioner Bankole referred to the Early Warning to JFA partners on May 17, 2024 as our greatest headache. He was referring to what the Peace and Security Council called in its 1208th meeting on April 16, 2024 a culture of denialism, in which MS and RECs block conflict prevention interventions on grounds of sovereignty. Even though CEWS has a pillar role in APSA, it has been observed that in the reorganisation of PAPS, it has no independent structure. It falls under the directorate Conflict Management. The decision to release information is highly hierarchical, the decision travels from the political officer, the director, the commissioner to finally to the PSC which makes all of its decisions consensually. It is also noted that only three member states (out of 55) have undergone the Country Structural Vulnerability and resilience Assessment, which is a voluntary process that allows a MS to evaluate its structural weaknesses with regards to conflict. These are Ghana (2017), Ivory Coast (2019) and Zambia (2020). MS engagement in the AU can also be observed by decreasing MS contribution to the AU. The MS contribution to the AU has in 2023 been capped to 200 MUSD which is a reduction of 50 MUSD. The AUC Chairperson at the time, Moussa Faki remarked in his speech of the 45th ordinary session of the Executive Council meeting on July 18, 2024 that AU:s high ambitions and development plans do not resonate with the budget realities. Further, MS contribute on the whole to about 10 percent to the program budget of the AU. With regards to the mainstreaming of gender, youth and child protection, Sidas assessment is in line with the report, that progressive development has been made. The AU has taken active measures to work with the youth issue. For example, the AU has included members of African Youth Ambassadors for Peace and Wise youth members in AU summits, PSC open sessions and in preventive diplomacy missions with regards to elections. The Wise Youth was appointed as a subsidiary to the Panel of Elders and have been appointed between October 2024 to September 2027. A second example is that the development of the AU Continental Framework on Youth, Peace and Security that is a five-year strategy that ended in 2024. A third example is that the AU has hosted regional consultations on African African Youth perspectives on the New Agenda for Peace in collaboration with the Swiss Embassy and Amany in Addis Abeba. However, it must also be noted, as in many other cases including CEWS, there is a large gap between policy and implementation. The PSC meeting on November 1, 2024 (1243rd Meeting) notes in article 2 of the protocol that only two MS, Nigeria and DRC have National Action Plans (NAP) for the Youth, Peace and Security Agenda. Save the Children has through support from Sida collaborated with the AU to develop and launch a child protection policy for AU:s Peace Support Operations. Sida can also note a gradual improvement in reporting becoming more impact oriented and result focused. The report lists major achievements, major challenges, lessons learned and recommendations. The detailed sections begins with a summary of outcomes. It is also apparent from the dialogue with AU that the intention is to gradually orient itself to more result based reporting. It should also be noted that the current reporting structure is to a large extent organized according to the structure of AMERT, which is AU:s software program for activity based implementation. This system lists activities, the corresponding budget for each activity and corresponding indicators for each activity. It is anticipated that the Result Framework that is currently underway will produce more analytical reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16557-16557A0101 Sweden The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The AU and its predecessor were formed on the basis of the conviction that economic and political integration is key to Africa's development and to Africa's ability to assert itself in the world. Sida assesses that these basic premises are just as valid today. Africa needs more cooperation to tackle the challenges on the continent, not less. The AU has the mandate to develop intra-African cooperation in most policy areas such as peace and security, trade, migration and many more. The AU's success in advancing democratic norms, the rule of law, respect for human rights, more integrated trade, managing conflicts, etc., is important for Sweden's ability to develop its political and economic partnership with African. The Joint Framework Arrangement (JFA) is a framework that was developed to manage multi donor coordination and collaboration. The current JFA refers to unearmarked pooled resources. The purpose of the JFA is to support the AU's ability to deliver on its own objectives. The AU is currently in a comrehensive reform phase that includes various aspects of how the AU will be better equipped from an organizational point of view, how it can set priorities and how financial planning, including budgeting, can be made more effective. It should be said that the reforms are going slowly, the decisions have been made, but the political will and the organizational conditions to implement these reforms have been partly lacking. An important question here is how Member States can take greater financial responsibility for the AU. JFA fully supports these mentioned reforms. It pools resources from nine current partners with unearmarked funding and joint reporting. In addition, the JFA is a platform for coordinating processes around results, budgeting and follow-up. This approach deepens the institutional dialogue with the AU and lowers transaction costs and makes cooperation more efficient. AU och dess föregångare bildades utifrån övertygelsen att ekonomisk och politisk integration är en nyckel för Afrikas utvecling och för att Afrika ska kunna hävda sig i världen. Sida bedömmer att dessa grundläggande premisser är lika giltiga idag. Afrika behöver mer samarbete för att tackla utmaningarna på kontinenten, inte mindre. AU har mandatet att utveckla det inom-afrikanska samarbetet i de flesta politikområden som fred och säkerhet, handel, migration och många flera. AU:s framgång i att driva genom demokratiska normer, rättsstatsprinciper, respekt för mänskliga rättigheter, mer integrerad handel, att hantera konflikter med mera har betydelse för Sveriges förmåga att utveckla sitt politiska och ekonomiska partnerskap med Afrika. Joint Framework Arrangement (JFA) är ett ramverk som utvecklades för att hantera givarsamordning och samarbete. Den aktuella JFA:n avser icke-öronmärkta poolade resurser. Syftet med JFA är stödja AU:s förmåga att leverera på sina egna målsättningar.  AU befinner sig för närvarande i en omfattande reformfas som inbegriper olika aspekter hur AU ska blir bättre rustad organisatoriskt, hur den kan göra prioriteringar och hur den finansiella planeringen inklusive budgetering kan bli effektivare. Det ska sägas att reformerna går trögt, besluten är fattade men den politiska viljan och de organisatoriska förutsättningarna att genomföra dessa reformer har delvis saknats. En viktig fråga här är hur medlemsstater kan ta ökat finansiellt ansvar för AU. JFA stödjer till fullo dessa reformmål. Den poolar resurser från nuvarande nio partners med gemensam rapportering. Dessutom är JFA:n en plattform för att koordinera processer kring resultat, budgetering och uppföljning. Detta tillvägagångssätt fördjupar den institutionella dialogen med AU och sänker transaktionskostnaderna och effektiviserar samarbetet. The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). The overall objective of the intervention is to support AU:s overall goal "An Integrated, Prosperous and Peaceful Africa, driven by its own citizens and representing a dynamic force in the global arena." Sweden is part of pooled unearmarked fund and coordination mechanism called the Joint Framework Arrangement (JFA). In Februari 2024, the Second Ten Year Implementation Plan (STYIP) was launched. STYIP defines seven strategic objectives (also called moonshots). Sweden will in this stage contribute to Moonshot four, "Africa Resolves conflicts amicably." This moonshot has the objective to enhance peace and security by working in four areas: 1) identifying risks to peace and security 2) enhance mechanisms to deal with cross cutting peace, security and stability issues 3) silence the guns and militia groups and 4) operationalize the Africa Peace and Security Architechture (APSA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 10000000 495000 African Union Commission 2160000 African Union Commission 2565000 African Union Commission 3690000 African Union Commission 540000 African Union Commission 2655000 African Union Commission 1260000 African Union Commission 2475000 African Union Commission 29160000 African Union Commission 855000 African Union Commission 9720000 African Union Commission 825000 African Union Commission 180000 African Union Commission 420000 African Union Commission 720000 African Union Commission 1230000 African Union Commission 165000 African Union Commission 885000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16560 Sweden InSight Crime is a non-governmental organization with 13 years of experience that has become the major reference for the coverage and analysis of organized crime and citizen security in Latin America and the Caribbean. Insight Crime is a regional actor that promotes the debate on organized crime, it is founded within the region and its activities tackle cross¬border challenges that are common to almost all region’s countries. They contribute to deepen and inform the debate about organized crime in the Americas by providing regular reporting, analysis, investigation, and policy suggestions on how to tackle the multiple challenges it presents, and promotes increased transparency and reduced corruption in the region. In this sense, their work contribute to goal of increasing regional cooperation and dialogue in the areas of human rights and the rule of law, strengthening regional solutions, and strengthening citizens’ capacity to influence policy decisions. Sida assessment is that the contribution is well aligned with the regional strategy for Latin America and that a core support can be beneficial to strengthen this partner´s work and their influence in LAC. This contribution concerns support to InSight Crime in the form of of core funding, which will be used to strengthen the overall activities of InSight Crime during the next three years (2024-2026). InSight Crime är en icke-statlig organisation med 13 års erfarenhet som har blivit den viktigaste referensen för bevakning och analys av organiserad brottslighet och medborgarnas säkerhet i Latinamerika och Karibien. Insight Crime är en regional aktör som bidrar till debatten om organiserad brottslighet. Organisationen grundades och har sin bas i regionen. Dess verksamhet hanterar gränsöverskridande utmaningar som är gemensamma för nästan alla regionens länder. De bidrar till att fördjupa och informera debatten om organiserad brottslighet i Amerika genom att tillhandahålla regelbunden journalistisk rapportering, analys, utredning och policyförslag om hur man hanterar de många utmaningar som den organiserade brottsligheten utgör, och främjar ökad öppenhet och minskad korruption i regionen. På så sätt bidrar deras arbete till målet att öka regionalt samarbete och dialog inom områdena mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, stärka regionala lösningar och stärka medborgarnas kapacitet att påverka politiska beslut. Sida bedömer att bidraget ligger väl i linje med den regionala strategin för Latinamerika och att ett kärnstöd kan vara att föredra för att stärka denna partners arbete och deras inflytande i LAC. Detta bidrag avser stöd till InSight Crime i form av kärnfinansiering, som kommer att användas för att stärka den övergripande verksamheten för InSight Crime under de kommande tre åren (2024-2026). InSight Crime will receive core support from sida for the next three years (2024-2025-2026). The main goal of the intervention is to strengthen the partner´s overall objective of deepening, informing, and provoking "debate about organized crime and citizen security in the Americas by providing regular reporting, analysis, and investigation, as well as policy suggestions on how to tackle the multiple challenges they present". According to InSight Crime´s strategic document for 2023-2025, the specific objectives for the period are the following: 1. Strengthen the regional outlook of the partners work in their efforts on understanding and explaining criminal dynamics throughout the Americas. 2. Support the social media and communications objective particularly including podcast as a new communication format. 3. Reinforce the retention and training of staff plan to support their internal capacity-building. 4. Support the investigative priorities planned for the period, in particular those related to environmental crime, threats to democracy and rule of law, and the understanding of organized crime and gender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general In 2025 InSight Crime worked towards improving the integration between the different teams that make up the core operations of the organization. Main achievements: • InSight Crime investigations have revealed malfeasance and corruption, and analyzed failures in systems of accountability in the private and public sectors, while exposing corrupt and criminal actors. This work has generated the public awareness that drives pressure on the relevant actors to take appropriate action to hold individuals and institutions to account and make systemic changes. Their investigations in some cases were used as inputs for security and justice institutions and in judicial proceedings contributing to more informed public debate and reinforcing demands for accountability. • Their work has strengthened and supported regional cooperation. Their investigations, datasets, and analytical frameworks have equipped NGOs, journalists, academics, and advocacy groups to monitor and understand organized crime, document abuses, and engage with institutional actors, while their alliance building and participation in cooperative civil society activities has contributed to stronger regional networks by facilitating cross-border collaboration with other media outlets, NGOs, and academic institutions. • They have produced multiple investigations and analysis pieces tackling the issues of gender-based violence linked to organized crime, environmental crime, and the criminal exploitation of migration flows (all areas related to Sida's regional development cooperation strategy). This work has supported more informed, rights-based approaches to these issues. • InSight crime has focused activities on their strategic growth and organizational development, so they have consolidated internal coordination and have improved the impact process review. The team created a new institutional impact framework, which offers a conceptual model for InSight Crimes impact and outlines their guiding impact goals and pathways to achieving them. • During 2025, the Multimedia and Communications (MAC) and Flagship (website editorial) teams focused on integration of the website with the social media platforms, both in terms of the internal processes and the publications. As a result, the social media strategy increasingly focused on engagement and interaction within each platform, prioritizing audience connection and brand positioning over direct traffic to the site. MAC strengthened InSight Crimes digital presence and adapted to changing content consumption habits. • In response to the rapid and profound changes to the fundraising environment, the partner strengthened the fundraising unit created in the previous cycle. This included integrating a team of researchers, editors, and administrators who mapped the funding ecosystem, monitored new funding opportunities, and presented more than a dozen proposals. As part of this process, they are exploring new areas of private sector engagement, in line with their objectives to help better inform the private sector to reduce the vulnerability of economic actors to being threatened, coopted, or exploited by organized crime. Moreover, they are consolidating and strengthen individual donations campaign and have structured monetization by organizing exclusive donor events. • The Monitoring and Data Analysis (MAD) team took the lead role in one of the central objectives for institutional strengthening: seeking to integrate artificial intelligence into distinct processes within the organization. This involved a three-step process: identifying workflows within the organization, determining AI integration opportunities based on a diagnosis of those workflows, and generating testing spaces for AI tools. • Over the year, the team refined its understanding of what performs best on each social media platform, achieving strong engagement levels and maintaining a diverse weekly content grid. On average, 900 posts were published per month across platforms. The partner has explained that 2025 marked a decisive shift from using social media primarily as a bridge to the website toward positioning each platform as a strategic space for engagement, dissemination of information and analysis, brand positioning, and product development in its own right. In the report, they present the specific achievements in each platform: LinkedIn, Youtube, Instagram, X and Facebook. • The partner continues creating strategic alliances with other media partners, academic institutions and other key actors. Moreover, InSight Crime directors and senior staff participated in numerous conferences, forums, and other public events, as well as private briefings and closed-door events with policymakers, security forces, and other regional and international decision makers. Through this work, they helped meet their goals of contributing to more informed policymaking and security strategies, more informed, higher quality work by civil society organizations, and stronger civil society networks. • The partner organized eight virtual panels and one in-person event. According to InSight Crime, these events served as an alternative mechanism for disseminating the findings to better inform the public, civil society, policymakers, and security forces, while also acting as an important tool for engagement and civil society network building. • In 2025 their work were cited a record-number of times, with over 5,000 media mentions which maintains the position of InSight Crime as a key source of information on organized crime in Latin America and the Caribbean, underlining the importance of engagement with other media as a way of shaping debate and informing the public. • InSight Crime has prioritized the capacity building programs inside the organization. 18 people from 11 countries participated in InSight Crimes internship program in 2025, providing operational support for the organization while helping train and educate participants in valuable skills so they can contribute to this field in the future. Moreover, they carried out nine internal trainings, which were given to 34 staff members in a diverse range of critical skills and key knowledge for the field such as navigating hostile environments, interview techniques, data visualization, media monitoring, and the use of AI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16560-16560A0101 Sweden InSight Crime is a non-governmental organization with 13 years of experience that has become the major reference for the coverage and analysis of organized crime and citizen security in Latin America and the Caribbean. Insight Crime is a regional actor that promotes the debate on organized crime, it is founded within the region and its activities tackle cross¬border challenges that are common to almost all region’s countries. They contribute to deepen and inform the debate about organized crime in the Americas by providing regular reporting, analysis, investigation, and policy suggestions on how to tackle the multiple challenges it presents, and promotes increased transparency and reduced corruption in the region. In this sense, their work contribute to goal of increasing regional cooperation and dialogue in the areas of human rights and the rule of law, strengthening regional solutions, and strengthening citizens’ capacity to influence policy decisions. Sida assessment is that the contribution is well aligned with the regional strategy for Latin America and that a core support can be beneficial to strengthen this partner´s work and their influence in LAC. This contribution concerns support to InSight Crime in the form of of core funding, which will be used to strengthen the overall activities of InSight Crime during the next three years (2024-2026). InSight Crime är en icke-statlig organisation med 13 års erfarenhet som har blivit den viktigaste referensen för bevakning och analys av organiserad brottslighet och medborgarnas säkerhet i Latinamerika och Karibien. Insight Crime är en regional aktör som bidrar till debatten om organiserad brottslighet. Organisationen grundades och har sin bas i regionen. Dess verksamhet hanterar gränsöverskridande utmaningar som är gemensamma för nästan alla regionens länder. De bidrar till att fördjupa och informera debatten om organiserad brottslighet i Amerika genom att tillhandahålla regelbunden journalistisk rapportering, analys, utredning och policyförslag om hur man hanterar de många utmaningar som den organiserade brottsligheten utgör, och främjar ökad öppenhet och minskad korruption i regionen. På så sätt bidrar deras arbete till målet att öka regionalt samarbete och dialog inom områdena mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen, stärka regionala lösningar och stärka medborgarnas kapacitet att påverka politiska beslut. Sida bedömer att bidraget ligger väl i linje med den regionala strategin för Latinamerika och att ett kärnstöd kan vara att föredra för att stärka denna partners arbete och deras inflytande i LAC. Detta bidrag avser stöd till InSight Crime i form av kärnfinansiering, som kommer att användas för att stärka den övergripande verksamheten för InSight Crime under de kommande tre åren (2024-2026). InSight Crime will receive core support from sida for the next three years (2024-2025-2026). The main goal of the intervention is to strengthen the partner´s overall objective of deepening, informing, and provoking "debate about organized crime and citizen security in the Americas by providing regular reporting, analysis, and investigation, as well as policy suggestions on how to tackle the multiple challenges they present". According to InSight Crime´s strategic document for 2023-2025, the specific objectives for the period are the following: 1. Strengthen the regional outlook of the partners work in their efforts on understanding and explaining criminal dynamics throughout the Americas. 2. Support the social media and communications objective particularly including podcast as a new communication format. 3. Reinforce the retention and training of staff plan to support their internal capacity-building. 4. Support the investigative priorities planned for the period, in particular those related to environmental crime, threats to democracy and rule of law, and the understanding of organized crime and gender. Sweden InSight Crime Incorporated Swedish International Development Cooperation Agency InSight Crime Incorporated 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 0 0 3000000 0 0 0 3000000 3000000 0 9000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated 3000000 InSight Crime Incorporated Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16561 Sweden This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated full-fledged project ‘Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct’ project. The inception period is designed to run from 1 September 2023 – 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid­ 2024 to mid­ 2027. The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC). Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika; den så kallade "rättvisa omställningen". Målet ska bla nås genom att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande (Responsible Business Conduct, RBC) bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Insatsen är menad som en första fas, en sk inledningsperiod, av det förväntade och betydligt mer omfattande projektet "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". Inledningsperioden är avsedd att löpa från 1 september 2023 – 30 april 2024. Baserat på erfarenheterna från inledningsperioden är tanken att det större programmet ska ta vid i mitten av 2024 och fortsätta till mitten av 2027. This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated fullfledged project "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". The inception period is designed to run from 1 September 2023 - 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid 2024 to mid 2027. The inception period is budgeted at 5 MSEK, with an anticipated subsequent project budget of approximately 55 MSEK. The project will be implemented by a consortium consisting of three to five partners, mainly from the African region, under the lead by the Danish Institute for Human Rights (DIHR). The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC) within four envisaged workstreams to be confirmed and further elaborated on during this inception period: (1) Documenting human rights impacts associated with the energy transition (2) Regional and national multistakeholder policy dialogue (3) Supporting access to remedy for human rights abuses associated with the energy transition and (4) Integrating human rights in finance and investment for the Just Transition. Project design is envisaged to comprise activities at the regional level and in three focus countries (will be confirmed in the inception period). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services The inception period ran from 1 September 2023 30 April 2024 with the objective of collaboratively scoping and consolidating the design of the fullfledged project. Activities included: selection of focus countries through research, incountry scoping and incountry design weeks identification and onboarding of consortium partners, as well as establishing the consortium governance structure context analysis of the Just Transition in Africa to identify relevant actors, strategic platforms and opportunities for engagement developing the full project proposal together with the consortium partners. The inception phase succeeded in meeting the objectives. Country scoping visits were undertaken where DIHR engaged with the future local partner organizations: Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) in Zimbabwe, Hakirasilimali in Tanzania, Centre for Environmental Justice (CEJ) in Zambia and Africa Resources Watch (Afrewatch) in the DRC. DIHR also established a constructive dialogue with the Swedish Embassies in the four countries which will continue into the implementation phase. Cumulatively, the inception phase enabled the generation of contextspecific content including the key RBC priorities, crucial entry points, MoU:s with partners, and project design ideas that were eventually used in consolidating the project design for Phase II. The dialogue between DIHR and the Embassy regarding the design of the inception phase and the subsequent 3.5year Project phase has been ongoing since early 2022 during which DIHR has been highly responsive in taking onboard comments and in updating the proposal according to Embassy feedback. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16561-16561A0101 Sweden This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated full-fledged project ‘Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct’ project. The inception period is designed to run from 1 September 2023 – 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid­ 2024 to mid­ 2027. The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC). Projektets övergripande mål är att främja respekten av mänskliga rättigheter i samband med omställningen från fossilbaserade till mer hållbara energikällor i Afrika; den så kallade "rättvisa omställningen". Målet ska bla nås genom att stärka kunskapen om, och implementeringen av, principer för ansvarsfullt företagande (Responsible Business Conduct, RBC) bland aktörer på nationell, regional och kontinental nivå. Insatsen är menad som en första fas, en sk inledningsperiod, av det förväntade och betydligt mer omfattande projektet "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". Inledningsperioden är avsedd att löpa från 1 september 2023 – 30 april 2024. Baserat på erfarenheterna från inledningsperioden är tanken att det större programmet ska ta vid i mitten av 2024 och fortsätta till mitten av 2027. This intervention is meant to serve as an inception period of the anticipated fullfledged project "Supporting a Just Transition in Africa Through Responsible Business Conduct". The inception period is designed to run from 1 September 2023 - 30 April 2024, paving the way for the larger project actualisation and implementation from mid 2024 to mid 2027. The inception period is budgeted at 5 MSEK, with an anticipated subsequent project budget of approximately 55 MSEK. The project will be implemented by a consortium consisting of three to five partners, mainly from the African region, under the lead by the Danish Institute for Human Rights (DIHR). The overall objective of the project is to support the promotion and protection of human rights in the context of the energy transition in Africa. This overall objective will be realised through stakeholder capacity building and dialogue in support of responsible business conduct (RBC) within four envisaged workstreams to be confirmed and further elaborated on during this inception period: (1) Documenting human rights impacts associated with the energy transition (2) Regional and national multistakeholder policy dialogue (3) Supporting access to remedy for human rights abuses associated with the energy transition and (4) Integrating human rights in finance and investment for the Just Transition. Project design is envisaged to comprise activities at the regional level and in three focus countries (will be confirmed in the inception period). Sweden Danish Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Danish Institute for Human Rights 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 Danish Institute for Human Rights 5000000 Danish Institute for Human Rights Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16564 Sweden The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. The contribution is a core support. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Insaten är ett kärnstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16564-16564A0101 Sweden The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. The contribution is a core support. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Insaten är ett kärnstöd. The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. The contribution is a core support. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Insaten är ett kärnstöd. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 3000000 3000000 7000000 0 0 0 7000000 0 0 3000000 0 0 7000000 27000000 International PEN 3000000 International PEN 6300000 International PEN 700000 International PEN 300000 International PEN 2700000 International PEN 700000 International PEN 6300000 International PEN 2700000 International PEN 300000 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16566 Sweden In March 2023, UN Women has reached out to Sweden Embassy in Addis Ababa to discuss on the possible area of collaboration to enhance the efforts of addressing gender inequalities in Africa. After continuous discussion and identification key area of support, decision has been taken to support a one-year project focusing on increasing gender disaggregated data gathering, documentation and utilization, starting from October 2023, with the total budget of 4,999,000 SEK. The project mainly helps to enable the wide availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. Through enhancing the capacity of AUC-WGYD in collection, analysis and utilization of Gender Data, it also pave way for capacity strengthening of AU Member States, RECs, and CSOs have to regularly collect, report, and utilize data on GEWE using the AUGO . The overall objective of the project is to improve effective system for monitoring and tracking progress on continental gender equality normative frameworks is in place and utilized by who. I mars 2023 har UN Women kontaktat Sveriges ambassad i Addis Abeba för att diskutera det möjliga samarbetsområdet för att öka insatserna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen i Afrika. Efter kontinuerlig diskussion och identifiering av centrala stödområden har beslut fattats om att stödja ett ettårigt projekt med fokus på att öka könsuppdelad datainsamling, dokumentation och användning, med start från oktober 2023, med en total budget på 4 999 000 SEK. Projektet bidrar huvudsakligen till att möjliggöra en bred tillgänglighet av kvalitativ, heltäckande och uppdaterad data om jämställdhet och kvinnors empowerment (GEWE) för att informera evidensbaserat beslutsfattande. Genom att förbättra kapaciteten hos AUC-WGYD vid insamling, analys och användning av könsdata banar det också väg för kapacitetsförstärkning av AU:s medlemsstater, REC och CSO:er måste regelbundet samla in, rapportera och använda data om GEWE med hjälp av AUGO. Det övergripande målet för projektet är att förbättra ett effektivt system för att övervaka och spåra framsteg på kontinentala jämställdhetsnormativa ramverk som finns på plats och används av vem. The main goal of the project is to ensure that gender data is available, accessible, analysed and used to inform policy making, advocacy and accountability for delivering gender equality and womens empowerment commitments as enshrined in Africa regional instruments. The specific project objective (outcome) is ensuring the publicly availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. In order to meet this objective, UN Women in close collaboration with the AUC-WGYD propose to implement a range of interventions based on the continental gender and development priorities and existing initiatives. Accordingly, the main deliverables of the project include: -A finalised and fully functional AU Gender Observatory that will enhance continental, regional and national gender data reflecting compliance to global and regional GEWE frameworks. -A pool of trained national, regional and continental gender data experts. -High quality gender data, research and briefs developed, disseminated and utilised by AUC and RECs. -A capacitated AUC-WGYD to drive the collection, analysis, utilisation, mainstreaming and reporting of gender data in AU, RECs and Member States. -Knowledge sharing, advocacy and visibility platforms organised and strengthened to promote gender data in AU, RECs and Member States Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The project has experienced significant delays in the implementation of the planned activities, developed back-up plan to compensate for the time gaps, communicate with the embassy on the status and challenges faced etc. These problems forced Sida to suspend of the disbursement of remaining funds, SEK 1,994,000 and to terminate the agreement before the end of the project period. Following the project termination, Sida communicated to the cooperation partner for the non-disbursement of the final trench and cessation of activities. In the narrative report the cooperating partner indicated as one of the primary reasons for the non-implementation of certain activities that the funds required were not released for some activities. However, this rationalization appears to be inconsistent with the financial certificate submitted by the cooperation partner. Specifically, the financial certificate indicates that there are unspent funds remaining, which are now subject to repayment to Sida. This flags concerns when it comes to the reliability of the reports regarding activities performed and results achieved. Nevertheless, below are some of the results reported. - Development and deployment of the AUGYO platform, which is now functional and contains data from 55 AU Member States on various gender indicators related to the Maputo Protocol, SDGEA, and Agenda 2063, thus providing publicly available information to inform decision-making. - Establishment of a monitoring and reporting mechanism at the AU level led by WGYD, involving multiple stakeholders, including AU departments, RECs, and UN agencies, thus fostering continental coordination. - The intervention supported the Sixth Africa Gender Statistics Forum, which generated recommendations to improve gender data collection, analysis, and financing across Africa, signaling progress toward a more coordinated gender statistics framework. As a result of the above mentioned discrepancies, it is difficult to form a clear and reliable assessment of the extent to which the project has achieved its intended results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16566-16566A0101 Sweden In March 2023, UN Women has reached out to Sweden Embassy in Addis Ababa to discuss on the possible area of collaboration to enhance the efforts of addressing gender inequalities in Africa. After continuous discussion and identification key area of support, decision has been taken to support a one-year project focusing on increasing gender disaggregated data gathering, documentation and utilization, starting from October 2023, with the total budget of 4,999,000 SEK. The project mainly helps to enable the wide availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. Through enhancing the capacity of AUC-WGYD in collection, analysis and utilization of Gender Data, it also pave way for capacity strengthening of AU Member States, RECs, and CSOs have to regularly collect, report, and utilize data on GEWE using the AUGO . The overall objective of the project is to improve effective system for monitoring and tracking progress on continental gender equality normative frameworks is in place and utilized by who. I mars 2023 har UN Women kontaktat Sveriges ambassad i Addis Abeba för att diskutera det möjliga samarbetsområdet för att öka insatserna för att ta itu med ojämlikhet mellan könen i Afrika. Efter kontinuerlig diskussion och identifiering av centrala stödområden har beslut fattats om att stödja ett ettårigt projekt med fokus på att öka könsuppdelad datainsamling, dokumentation och användning, med start från oktober 2023, med en total budget på 4 999 000 SEK. Projektet bidrar huvudsakligen till att möjliggöra en bred tillgänglighet av kvalitativ, heltäckande och uppdaterad data om jämställdhet och kvinnors empowerment (GEWE) för att informera evidensbaserat beslutsfattande. Genom att förbättra kapaciteten hos AUC-WGYD vid insamling, analys och användning av könsdata banar det också väg för kapacitetsförstärkning av AU:s medlemsstater, REC och CSO:er måste regelbundet samla in, rapportera och använda data om GEWE med hjälp av AUGO. Det övergripande målet för projektet är att förbättra ett effektivt system för att övervaka och spåra framsteg på kontinentala jämställdhetsnormativa ramverk som finns på plats och används av vem. The main goal of the project is to ensure that gender data is available, accessible, analysed and used to inform policy making, advocacy and accountability for delivering gender equality and womens empowerment commitments as enshrined in Africa regional instruments. The specific project objective (outcome) is ensuring the publicly availability of quality, comprehensive, and up-to-date data on Gender Equality and Women Empowerment (GEWE) to inform evidence-based decision making. In order to meet this objective, UN Women in close collaboration with the AUC-WGYD propose to implement a range of interventions based on the continental gender and development priorities and existing initiatives. Accordingly, the main deliverables of the project include: -A finalised and fully functional AU Gender Observatory that will enhance continental, regional and national gender data reflecting compliance to global and regional GEWE frameworks. -A pool of trained national, regional and continental gender data experts. -High quality gender data, research and briefs developed, disseminated and utilised by AUC and RECs. -A capacitated AUC-WGYD to drive the collection, analysis, utilisation, mainstreaming and reporting of gender data in AU, RECs and Member States. -Knowledge sharing, advocacy and visibility platforms organised and strengthened to promote gender data in AU, RECs and Member States Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 -802064 0 0 0 3000000 0 0 -802064 0 0 2197936 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -802063.6899999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16569 Sweden Support to the conference Africa Drive for Democracy 2023 - with the aim of forging Panafrican solidarity and renewed collaboration for democracy Genomförande av konferensen Africa Drive for Democracy - med målsättning av främja panafrikansk solidaritet och förnyat engagemang för demokrati The first Africa Drive for Democracy Conference (D4DC 2022) was convened in July 2022 in Arusha, Tanzania, under the theme 'Fighting the democratic backslide through renewed action and solidarity'. It was supported and initiated by the Swedish Embassy in Dar es Salaam as part of the Swedish Drive for Democracy campaign. The purpose was to provide a platform for networking and a renewed engagement for democratic progress on the continent. A consortium consisting of the Centre for Strategic Litigation (CSL), the Institute for Security Studies (ISS) and of the MS training Centre for Development Cooperation (MS TCDC) organised the conference with funding from the regional section at the Embassy in Addis Abeba. 120 participants from 29 countries participated. As an outcome of the first conference, the 'Africa Drive for Democracy Network' was launched with the aim to provide similar meeting places on an annual basis, and to establish a permanent structure. The Embassy decided to enter into an agreement with CSL to organize the second conference in July 2023 to meet the following three main objectives: i. To critically review and assess the state of the African democratic movement. ii. To identify, recognize and celebrate ongoing efforts on the continent towards building a strong democratic movement. iii. To deliberate on the opportunities for reviving solidarity and renewing the African democratic movement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The conference is assessed to have been a relevant forum for learning, exchange and networking among the democratic community in Africa, but the success rate in reaching the specific objectives is not easily measurable. A call for papers ahead of the conference attracted more than 200 papers. Counting with the the papers from the first conference, the organisers currently have a total of 42 high quality papers, meaning that significant content has been produced, but the challenge of curating and publishing them remains. The final report produced by the consortium members reflects positive feedback from participants who particularly appreciated the learning coming out of the conference and the nonacademic bias which allowed for both scholars and practitioners to share perspectives of the state of democracy. Participants also noted the diversity of topics and that the conference featured a significant number of up-and-coming democratic activists and researchers. Among the concrete outputs are a conference statement on regalvanizing democracy in Africa and an Elders retreat 2023 Communiqué. Apart from these rather isolated outcomes, the Embassy has not been able to identify more substantial results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16569-16569A0101 Sweden Support to the conference Africa Drive for Democracy 2023 - with the aim of forging Panafrican solidarity and renewed collaboration for democracy Genomförande av konferensen Africa Drive for Democracy - med målsättning av främja panafrikansk solidaritet och förnyat engagemang för demokrati The first Africa Drive for Democracy Conference (D4DC 2022) was convened in July 2022 in Arusha, Tanzania, under the theme 'Fighting the democratic backslide through renewed action and solidarity'. It was supported and initiated by the Swedish Embassy in Dar es Salaam as part of the Swedish Drive for Democracy campaign. The purpose was to provide a platform for networking and a renewed engagement for democratic progress on the continent. A consortium consisting of the Centre for Strategic Litigation (CSL), the Institute for Security Studies (ISS) and of the MS training Centre for Development Cooperation (MS TCDC) organised the conference with funding from the regional section at the Embassy in Addis Abeba. 120 participants from 29 countries participated. As an outcome of the first conference, the 'Africa Drive for Democracy Network' was launched with the aim to provide similar meeting places on an annual basis, and to establish a permanent structure. The Embassy decided to enter into an agreement with CSL to organize the second conference in July 2023 to meet the following three main objectives: i. To critically review and assess the state of the African democratic movement. ii. To identify, recognize and celebrate ongoing efforts on the continent towards building a strong democratic movement. iii. To deliberate on the opportunities for reviving solidarity and renewing the African democratic movement. Sweden Center for Strategic Litigation Swedish International Development Cooperation Agency Center for Strategic Litigation 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 3000000 Center for Strategic Litigation 3000000 Center for Strategic Litigation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16573 Sweden End term evaluation of the UN Joint Program for the Liptako Gourma Region. Utvärdering av FNs Joint Program Liptako Gourma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-16573-16573A0101 Sweden End term evaluation of the UN Joint Program for the Liptako Gourma Region. Utvärdering av FNs Joint Program Liptako Gourma. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 885960 0 0 0 0 0 0 299401 0 586559 0 0 0 885960 Cowater International Sweden AB 299401.2 Cowater International Sweden AB 586558.48 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16574 Sweden This is un-earmarked support to the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-2026. The three main directions of the Strategic Plan are: 1) Equitable investment in People; 2) Productive and Inclusive Development; 3) Gender Responsive Governance. UN Women works with partners to tackle gender stereotypes, including through media, awareness raising and building capacities. At local level, UN Women supports civil society, service providers, communities and staff of local governments. At the central level, UN Women works with several line ministries, statistical institute (INSTAT), members of Parliament, State Supreme Audit, National Human Rights Institutions, civil society organizations, academia, the private sector, media and others. Across these engagements, UN Women offers knowledge, technical support, policy advice and exposure to best practices globally and from the region on all aspects of the gender equality agenda. NDetta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska rapporten från UN Women i Albanien 2022–2026. De tre huvudinriktningarna i den strategiska planen är: 1) Rättvisa investeringar i människor; 2) Produktiv utveckling för alla. 3) Jämställdhetsmedveten styrning. UN Women arbetar med partners för att bekämpa könsstereotyper, bland annat genom medier, medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad. På lokal nivå stöder UN Women det civila samhället, tjänsteleverantörer, lokalsamhällen och personal vid lokala myndigheter. På central nivå arbetar UN Women med flera fackministerier, statistiska institut (INSTAT), parlamentsledamöter, statens högsta revisionsorgan, nationella institutioner för mänskliga rättigheter, civilsamhällesorganisationer, den akademiska världen, den privata sektorn, media och andra. Inom ramen för dessa engagemang erbjuder UN Women kunskap, tekniskt stöd, policyrådgivning och exponering för bästa praxis globalt och från regionen om alla aspekter av jämställdhetsagendan. The overall objective of the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-20206 is: All women and girls fully enjoy and exercise their human rights in a gender equal society and meaningfully contribute to Albania's sustainable and inclusive socio-economic development and EU integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Key results 2025 Outcome 1: More Equitable Investment in People Local governments increasingly adopted inclusive, evidence-based planning and participatory budgeting processes, resulting in public investments that better addressed the needs of women and marginalized groups. UN Women supported this shift by promoting gender-responsive and disability-inclusive service models, strengthening data collection for local planning, and advancing innovative work on the care economy through research, policy analysis, toolkits, and training materials. Outcome 2: More Inclusive and Sustainable Development Gender equality became more integrated into economic development initiatives, especially in tourism and rural value chains in northern Albania. Women increased their participation in entrepreneurship and income-generating activities, supported by initiatives such as the annual EXPO. UN Women contributed through gender-sensitive research, integrated programming, multi-stakeholder partnerships, and pilot work on climate change and the green economy, creating new opportunities for women entrepreneurs and rural women. Outcome 3: Stronger Gender-Responsive Governance Albania strengthened its legal and institutional framework for gender equality, including adopting the Gender Equality Law (2025) and advancing reforms on violence against women. Gender-responsive budgeting, policy-making, and service delivery improved, while coordination among government, civil society, and development partners increased. UN Women provided technical leadership, evidence-based policy support, and coordination mechanisms. In 2025, it supported 14 municipalities in developing Local Gender Action Plans and further strengthened gender-responsive budgeting and accountability systems in line with EU standards and SDG commitments. Organizational Performance UN Women Albania enhanced its organizational effectiveness by strengthening communications, results-based management, coordination, and knowledge management. Flexible funding improved delivery and accountability, while expanded partnerships, particularly with the private sector, and successful resource mobilization reinforced the Country Offices role as a key partner in advancing gender equality reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16574-16574A0101 Sweden This is un-earmarked support to the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-2026. The three main directions of the Strategic Plan are: 1) Equitable investment in People; 2) Productive and Inclusive Development; 3) Gender Responsive Governance. UN Women works with partners to tackle gender stereotypes, including through media, awareness raising and building capacities. At local level, UN Women supports civil society, service providers, communities and staff of local governments. At the central level, UN Women works with several line ministries, statistical institute (INSTAT), members of Parliament, State Supreme Audit, National Human Rights Institutions, civil society organizations, academia, the private sector, media and others. Across these engagements, UN Women offers knowledge, technical support, policy advice and exposure to best practices globally and from the region on all aspects of the gender equality agenda. NDetta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska rapporten från UN Women i Albanien 2022–2026. De tre huvudinriktningarna i den strategiska planen är: 1) Rättvisa investeringar i människor; 2) Produktiv utveckling för alla. 3) Jämställdhetsmedveten styrning. UN Women arbetar med partners för att bekämpa könsstereotyper, bland annat genom medier, medvetandehöjande åtgärder och kapacitetsuppbyggnad. På lokal nivå stöder UN Women det civila samhället, tjänsteleverantörer, lokalsamhällen och personal vid lokala myndigheter. På central nivå arbetar UN Women med flera fackministerier, statistiska institut (INSTAT), parlamentsledamöter, statens högsta revisionsorgan, nationella institutioner för mänskliga rättigheter, civilsamhällesorganisationer, den akademiska världen, den privata sektorn, media och andra. Inom ramen för dessa engagemang erbjuder UN Women kunskap, tekniskt stöd, policyrådgivning och exponering för bästa praxis globalt och från regionen om alla aspekter av jämställdhetsagendan. The overall objective of the Strategic Note of UN Women in Albania 2022-20206 is: All women and girls fully enjoy and exercise their human rights in a gender equal society and meaningfully contribute to Albania's sustainable and inclusive socio-economic development and EU integration. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 5000000 5000000 0 0 0 0 5000000 7000000 0 0 0 5000000 0 0 17000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16579 Sweden The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: ­ Improving the knowledge base and strengthening the decision­making support for effective operationalization of AfHA. ­ Enhance the capacity and tools for harmonisation of Disaster Risk Management across Member States through AfHA’s operational framework. Det övergripande målet med insatsen är att "avdelningen för humanitära frågor vid Afrikanska unionens kommission ska kunna genomföra inrättandet och operationaliseringen av AfHA" på ett effektivt sätt. Detta övergripande mål stöds av två resultat: ­ Förbättra kunskapsbasen och stärka beslutsstödet för en effektiv operationalisering av AfHA. ­ Förbättra kapaciteten och verktygen för harmonisering av katastrofriskhantering i medlemsstaterna genom AFHA:s operativa ram. The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: - Improving the knowledge base and strengthening the decision-making support for effective operationalization of AfHA. - Enhance the capacity and tools for harmonization of Disaster Risk Management across Member States through AfHAs operational framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector During the reporting period(2025), the contribution supported continued progress toward establishing the African Humanitarian Agency (AfHA), despite delays linked to staffing gaps and institutional transitions within the African Union Commission (AUC). A key achievement was the Technical Consultation Workshop in Accra (1516 October 2025), which brought together 48 participants from Member States, RECs, AUC departments, National Societies, and partners. This workshop resulted in consensus on AfHAs operational direction, including agreement on eight priority frameworks and 18 Standard Operating Procedures (SOPs). This constitutes a major step toward defining AfHAs future coordination role and has strengthened shared ownership among continental actors. As the report notes, the workshop reaffirmed coordination as AfHAs core mandate and created a unified platform for Member States and regional bodies to shape the agencys operational architecture. The contribution also enabled progress in strengthening AfHAs knowledge base. Through donor financed complementary activities, a continental mapping exercise was completed, producing a fully validated dataset covering 24 Member States, seven RECs, two AUC departments, and one specialized agency. This dataset, together with a preliminary analytical dashboard, provides the first consolidated evidence base on humanitarian coordination mechanisms across Africa. In parallel, global benchmarking missions to EU ECHO and the ASEAN AHA Centre generated a reference document capturing lessons on coordination models and governance. These results have already influenced AUC thinking by offering concrete examples of how regional humanitarian agencies structure partnerships, manage surge capacity, and standardize operational tools. The report highlights that these insights are now being used to guide AfHAs establishment phase and will inform collaboration modalities with Member States and regional agencies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16579-16579A0101 Sweden The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: ­ Improving the knowledge base and strengthening the decision­making support for effective operationalization of AfHA. ­ Enhance the capacity and tools for harmonisation of Disaster Risk Management across Member States through AfHA’s operational framework. Det övergripande målet med insatsen är att "avdelningen för humanitära frågor vid Afrikanska unionens kommission ska kunna genomföra inrättandet och operationaliseringen av AfHA" på ett effektivt sätt. Detta övergripande mål stöds av två resultat: ­ Förbättra kunskapsbasen och stärka beslutsstödet för en effektiv operationalisering av AfHA. ­ Förbättra kapaciteten och verktygen för harmonisering av katastrofriskhantering i medlemsstaterna genom AFHA:s operativa ram. The overall objective of the intervention is that the "Humanitarian Affairs Division of the African Union Commission is enabled to effectively implement the establishment and operationalisation of AfHA." This overall objective is underpinned by two outcomes, that are: - Improving the knowledge base and strengthening the decision-making support for effective operationalization of AfHA. - Enhance the capacity and tools for harmonization of Disaster Risk Management across Member States through AfHAs operational framework. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Svenska Röda Korset 5000000 Svenska Röda Korset Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16588 Sweden Ukraine has requested support from Sweden on waste management and recycling reforms as parts of Ukraine's green transition and EU approximation process. As one component of the Swedish support to waste management and recycling reforms the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) together with Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association had submitted an application for a design phase project focusing on municipal waste management in Ukraine. The design phase will be carried out during the period 1 September 2023 to 31 March 2024, with the aim to assess the current situation on waste management and outline possible areas of support during a full-scale project. Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association is an organisation for the Swedish municipalities in the waste management sector in Sweden and is therefore a knowledge hub about waste management. SALAR is an association where all Swedish municipalities are members and SALAR International has supported decentralisation reforms in Ukraine since 2014. Given this experience, their established work in Ukraine and that waste management to a large degree is managed by local authorities in Ukraine, Sida assesses that SALAR and Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association are the right actors to support. SALAR will be Sida's agreement partner. Ukraina har efterfrågat stöd från Sverige med landets avfallshanterings- och sopsorteringsreformer som del av landets gröna omställning och EU-närmande. Som en del av Sveriges stöd till detta område har Sveriges kommuner och regioner och Avfall Sverige inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats under perioden 1 september 2023 - 31 mars 2024. Dessa samarbetspartners har valts ut eftersom Avfall Sverige är kommunernas branschorganisation för avfallshantering i Sverige och därmed besitter en gedigen kunskap om svensk avfallshantering. Eftersom SKR genom SALAR International har stött Ukrainas decentraliseringsprocess sedan 2014, med en etablerad verksamhet i landet och att avfallshantering till stor del hanteras av lokala myndigheter bedömer Sida att SKR och Avfall Sverige är lämpliga samarbetspartner för denna insats. SKR är Sidas avtalspartner. Syftet med insatsen är att undersöka möjligheterna för ett fullskaligt program med fokus på kommunal avfallshantering i Ukraina. The overall objectives of SALAR/Avfall Sverige (Swedish Waste Management Association) pre-study are: • To develop a general systemic overview and situational analysis of the current situation in Ukraine related to the municipal solid waste management sector; • To map both current and long-term needs, ongoing reforms and legislation, other relevant actors (national as well as international), in order to understand where Swedish support could add most value both in short and long term perspectives in the municipal waste sector; • To establish sound relationships with potential key-partners at both local, regional and national levels including the relevant key-ministries in Kyiv; • With a basis of the pre-study, propose and describe a suitable multi-year programme in support of relevant focus areas for the municipal solid waste management sector, which are clearly embedded across both national and local context and needs, and in line with agreed Swedish and Ukrainian priorities and strategies; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Waste management/disposal Water Supply & Sanitation This project was a preparatory project where SALAR and Avfall Sverige analysed the situation pertaining to municipal waste management in Ukraine with the purpose to develop a longterm programme proposal. This goal was achieved with the submission of a comprehensive programme proposal in March 2024. Sida subsequently appraised and decided on support for a 3-year Municipal Waste Management programme in Ukraine in July 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16588-16588A0101 Sweden Ukraine has requested support from Sweden on waste management and recycling reforms as parts of Ukraine's green transition and EU approximation process. As one component of the Swedish support to waste management and recycling reforms the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) together with Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association had submitted an application for a design phase project focusing on municipal waste management in Ukraine. The design phase will be carried out during the period 1 September 2023 to 31 March 2024, with the aim to assess the current situation on waste management and outline possible areas of support during a full-scale project. Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association is an organisation for the Swedish municipalities in the waste management sector in Sweden and is therefore a knowledge hub about waste management. SALAR is an association where all Swedish municipalities are members and SALAR International has supported decentralisation reforms in Ukraine since 2014. Given this experience, their established work in Ukraine and that waste management to a large degree is managed by local authorities in Ukraine, Sida assesses that SALAR and Avfall Sverige/Swedish Waste Management Association are the right actors to support. SALAR will be Sida's agreement partner. Ukraina har efterfrågat stöd från Sverige med landets avfallshanterings- och sopsorteringsreformer som del av landets gröna omställning och EU-närmande. Som en del av Sveriges stöd till detta område har Sveriges kommuner och regioner och Avfall Sverige inkommit med en ansökan om en projektförberedande insats under perioden 1 september 2023 - 31 mars 2024. Dessa samarbetspartners har valts ut eftersom Avfall Sverige är kommunernas branschorganisation för avfallshantering i Sverige och därmed besitter en gedigen kunskap om svensk avfallshantering. Eftersom SKR genom SALAR International har stött Ukrainas decentraliseringsprocess sedan 2014, med en etablerad verksamhet i landet och att avfallshantering till stor del hanteras av lokala myndigheter bedömer Sida att SKR och Avfall Sverige är lämpliga samarbetspartner för denna insats. SKR är Sidas avtalspartner. Syftet med insatsen är att undersöka möjligheterna för ett fullskaligt program med fokus på kommunal avfallshantering i Ukraina. The overall objectives of SALAR/Avfall Sverige (Swedish Waste Management Association) pre-study are: • To develop a general systemic overview and situational analysis of the current situation in Ukraine related to the municipal solid waste management sector; • To map both current and long-term needs, ongoing reforms and legislation, other relevant actors (national as well as international), in order to understand where Swedish support could add most value both in short and long term perspectives in the municipal waste sector; • To establish sound relationships with potential key-partners at both local, regional and national levels including the relevant key-ministries in Kyiv; • With a basis of the pre-study, propose and describe a suitable multi-year programme in support of relevant focus areas for the municipal solid waste management sector, which are clearly embedded across both national and local context and needs, and in line with agreed Swedish and Ukrainian priorities and strategies; Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4603000 -30482 0 -30482 4603000 4572518 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4603000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -30482 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16589 Sweden The DIA Project aims to continue supporting the ongoing digitalisation process in Ukraine with the view of strengthening the Government’s capacities to deliver high quality and accessible digital services to vulnerable groups in Ukraine while using digital technologies and solutions to address other complex challenges posed by the war, including ensuring transparency and accountability of the recovery process, critically important for Ukraine’s EU Integration. DIA-projektet syftar till att fortsätta stödja den pågående digitaliseringsprocessen i Ukraina i syfte att stärka regeringens kapacitet att leverera högkvalitativa och tillgängliga digitala tjänster till utsatta grupper i Ukraina samtidigt som digital teknik och lösningar används för att möta andra komplexa utmaningar som kriget medför. inklusive att säkerställa öppenhet och ansvarsskyldighet för återhämtningsprocessen, vilket är avgörande för Ukrainas EU-integration. The objectives of the intervention are as follows: -To strengthen capacity of the Government institutions to design and implement inclusive digital transformation policy at the national and local levels; -To equip the Government with a digital infrastructure that ensures efficient and effective processes for the civil service and delivery of technically modernized digital public services for vulnerable and war-affected groups; -To increase the digital skills of Ukrainian women and men to fully benefit from digitalization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The overall result of the DIA Support Project reflects substantial progress in strengthening Ukraines digital public service infrastructure, with a particular focus on inclusion, accessibility, and responsiveness to wartime needs. Some examples of results: A total of 16 new digital services and tools were launched during the reporting period. These services were developed to address the specific needs of Ukrainian citizens, including war veterans, internally displaced persons, and other vulnerable groups. Among them are: - A service enabling the issuance of extracts from the Unified State Register of War Veterans at Administrative Service Centres (TSNAPs), reducing processing time from 30 days to 5 minutes. - Digital applications for war-related disability status and recognition of family members of deceased defenders, available both online via the Diia platform and offline through TSNAP administrators. - A service allowing students under the age of 23, who are children of fallen defenders, to apply for state-funded tuition compensation for higher education. - A tool for entrepreneurs to digitally request changes to their business plans under the state microgrant programme, including adjustments to product types and pricing. A total of 18,301 civil servants completed the Digitalisation in Public Sector training programme. Participant feedback indicated high levels of satisfaction and practical relevance. The Womens Leadership Programme was relaunched, engaging 25 female civil servants from national and regional institutions in structured leadership development activities. The TSNAP Monitoring Course, incorporating modules on barrier-free access and inclusion, reached final production stage. Public launch is scheduled for October 2025. (TSNAP are Administrative Service Centres in Ukraine, one-stop shops for citizens to access a wide range of public administrative services.) The Digital Accessibility Competence Centre (DACC) was formally established and began providing expert consultations, training, and accessibility audits to public authorities. Accessibility audits were conducted for key platforms, including the Ministry of Social Policy website and Unified State Web Portal of Electronic Services. These platforms were upgraded to comply with WCAG 2.1 standards. Targeted training sessions were delivered to: National Police of Ukraine, Pension Fund of Ukraine (Vinnytsia region) and Local authorities in Kirovohrad, Poltava, Mykolaiv, and Dnipropetrovsk regions. These activities enhanced institutional capacity to implement digital accessibility standards. The Unified Web Portal of Executive Authorities was technically upgraded to meet national accessibility standards. The Diia mobile application underwent an accessibility audit. A technical specification was developed to address identified gaps, with implementation planned by the end of 2025. Expert input contributed to the development and adoption of several legislative and regulatory instruments, including: Cabinet of Ministers Resolution No. 574 on mine action procedures, Draft resolution on basic social assistance, Regulatory impact analysis for draft legislation on digital accessibility Technical support was provided to advance the National Strategy for a Barrier-Free Environment, with emphasis on digital inclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16589-16589A0101 Sweden The DIA Project aims to continue supporting the ongoing digitalisation process in Ukraine with the view of strengthening the Government’s capacities to deliver high quality and accessible digital services to vulnerable groups in Ukraine while using digital technologies and solutions to address other complex challenges posed by the war, including ensuring transparency and accountability of the recovery process, critically important for Ukraine’s EU Integration. DIA-projektet syftar till att fortsätta stödja den pågående digitaliseringsprocessen i Ukraina i syfte att stärka regeringens kapacitet att leverera högkvalitativa och tillgängliga digitala tjänster till utsatta grupper i Ukraina samtidigt som digital teknik och lösningar används för att möta andra komplexa utmaningar som kriget medför. inklusive att säkerställa öppenhet och ansvarsskyldighet för återhämtningsprocessen, vilket är avgörande för Ukrainas EU-integration. The objectives of the intervention are as follows: -To strengthen capacity of the Government institutions to design and implement inclusive digital transformation policy at the national and local levels; -To equip the Government with a digital infrastructure that ensures efficient and effective processes for the civil service and delivery of technically modernized digital public services for vulnerable and war-affected groups; -To increase the digital skills of Ukrainian women and men to fully benefit from digitalization. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 25000000 24500000 0 24500000 0 0 0 30000000 0 0 25000000 0 79500000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 24500000 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16592 Sweden Review of Internal Management and Control of OUDA ISK-granskning av OUDA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16592-16592A0101 Sweden Review of Internal Management and Control of OUDA ISK-granskning av OUDA Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46000 46000 46000 Ernst & Young 46000 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16593 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is to identify possible implementation impediments, offering adjustment recommendations for programme intervention for the next support phase, as well as consideration for the project exit strategy or next round of support. The main objective under the current assignment will be: 1)analyze the overall implementation status of the Docudays’ strategy components is-à-vis the initiative’s goals and objectives (RAF); 2)identify current impediments (bottlenecks) in implementing the programme in line with the approved work plan, and propose, when/where necessary and feasible the most appropriate and relevant response/mitigation strategy; 3)assess the relevance of the programme and how it responds to the overall country context and reforms/developmental and suggest mid-, and long-term direction for the initiative. Syftet med utvärderingen eller den avsedda användningen är att identifiera eventuella hinder för genomförandet, ge rekommendationer om anpassning av programinsatser inför nästa stödfas samt att överväga en strategi för att avsluta projektet eller nästa stödomgång. Huvudsyftet med det aktuella uppdraget kommer att vara: 1) analysera den övergripande genomförandestatusen för Docudays strategikomponenter i förhållande till initiativets mål och målsättningar (RAF); 2) identifiera nuvarande hinder (flaskhalsar) för genomförandet av programmet i enlighet med den godkända arbetsplanen och, när så är nödvändigt och genomförbart, föreslå den lämpligaste och mest relevanta strategin för motåtgärder/begränsning, 3) bedöma programmets relevans och hur det svarar mot det övergripande landssammanhanget och reformerna/utvecklingsperspektivet och föreslå en inriktning på medellång och lång sikt för initiativet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16593-16593A0101 Sweden The purpose or intended use of the evaluation is to identify possible implementation impediments, offering adjustment recommendations for programme intervention for the next support phase, as well as consideration for the project exit strategy or next round of support. The main objective under the current assignment will be: 1)analyze the overall implementation status of the Docudays’ strategy components is-à-vis the initiative’s goals and objectives (RAF); 2)identify current impediments (bottlenecks) in implementing the programme in line with the approved work plan, and propose, when/where necessary and feasible the most appropriate and relevant response/mitigation strategy; 3)assess the relevance of the programme and how it responds to the overall country context and reforms/developmental and suggest mid-, and long-term direction for the initiative. Syftet med utvärderingen eller den avsedda användningen är att identifiera eventuella hinder för genomförandet, ge rekommendationer om anpassning av programinsatser inför nästa stödfas samt att överväga en strategi för att avsluta projektet eller nästa stödomgång. Huvudsyftet med det aktuella uppdraget kommer att vara: 1) analysera den övergripande genomförandestatusen för Docudays strategikomponenter i förhållande till initiativets mål och målsättningar (RAF); 2) identifiera nuvarande hinder (flaskhalsar) för genomförandet av programmet i enlighet med den godkända arbetsplanen och, när så är nödvändigt och genomförbart, föreslå den lämpligaste och mest relevanta strategin för motåtgärder/begränsning, 3) bedöma programmets relevans och hur det svarar mot det övergripande landssammanhanget och reformerna/utvecklingsperspektivet och föreslå en inriktning på medellång och lång sikt för initiativet. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146988 342972 0 0 0 0 0 0 146988 0 342972 489960 Cowater International Sweden AB 146988 Cowater International Sweden AB 342972 Cowater International Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16604 Sweden The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Research for prevention and control of NCDs Population policy and administrative management Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative aimed at strengthening individual and institutional research capacity on the continent. CARTA was established in 2008 and seeks to build a vibrant African academy capable of leading world-class, multidisciplinary research that positively impacts public health and population well-being in the region. CARTA is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. Swedish partners include University of Gothenburg and Umeå University contributing with experienced facilitators to several of CARTA's training activities among other things. The programme is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand, South Africa. Sida has funded CARTA since 2012 and the current third agreement period started in 2024. In 2025, CARTA enrolled and started the training of its 11th cohort of PhD students. The cohort involves a total of 20 fellows (11 female, 9 male) of which 17 are supported by Sida and three by OAK foundation. All students were recruited in an open, competitive process from CARTA's African partner universities and research institutes. Among the Sida-funded PhD students there are two fellows from Somali National University who are mentored and supported by Makerere University in Uganda. The inclusion of fellows from Somali National University, which otherwise is not part of the CARTA consortium, has been discussed between Sida and CARTA during preparation of the new agreement period and represents an effort of CARTA to contribute to the strengthening of African institutions in countries and regions with scarce research and research training capacities. It is also in line with Sida's ambition to strengthen individual and institutional research capacity in fragile states and contexts as outlined in the Strategy for Swedens development cooperation in research for poverty reduction and sustainable development 2022-2028. For more information see also https://cartafrica.org/carta-advances-research-capacity-in-fragile-contexts/. To enhance supervision capacity for cohort 11 students, CARTA held a supervisor training workshop for 31 supervisors (14 women, 17 men) that provided exposure to best practices in doctoral supervision and mentorship and addressed inequities, challenges and quality assurance in doctoral training. The workshop also addressed the role of artificial intelligence in doctoral training and supervision. In 2025, CARTA also continued its efforts to strengthen institutional research capacity and mainstream its interventions at partner institutions. Examples include grant writing workshops at Ifakara Health Institute in Tanzania, training-of-trainers sessions for supervisors at Moi University in Kenya and support to early-career researchers at Obafami Awolowo University in Nigeria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16604-16604A0101 Sweden The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. Together with the University of the Witwatersrand in Johannesburg, South Africa, APHRC leads the programme "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA is a South-South collaboration between twelve universities and research institutes in sub-Saharan Africa that collaborate with eight universities and research institutes in Europe and North and South America. CARTA was established in 2008 and has since its inception developed into a successful platform for building interdisciplinary research capacity in Africa that contributes to leading research to improve public health. Within the framework of the CARTA programme, 145 doctoral students (55% women) and almost 600 university teachers and administrative staff have been trained so far, and 3300 scientific articles have been published. CARTA thus has a two-part strategy: on the one hand the programme builds and develops individual research capacity and academic leadership, on the other hand it develops institutional research capacity and culture as well as administrative systems within which CARTA's fellows and other researchers work. This approach creates and promotes environments to retain active researchers in African universities who can themselves support further capacity development for research and become so-called institutional change agents. Sida has supported CARTA since 2012 and renewed agreements with APHRC regarding the programme in 2017 and 2023. African Population and Health Research Center (APHRC) i Nairobi, Kenya är ett ledande kompetenscentrum som genererar och levererar vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom hälsa och befolkningsfrågor i Afrika. Tillsammans med University of the Witwatersrand i Johannesburg, Sydafrika leder APHRC programmet "Consortium for Advanced Research Training in Africa" (CARTA). CARTA är ett syd-syd samarbete mellan tolv universitet och forskningsinstitut i Afrika söder om Sahara som samarbetar med åtta universitet och forskningsinstitut i Europa och Nord- och Sydamerika. CARTA etablerades 2008 och har sedan dess utvecklats till en framgångsrik plattform för att bygga tvärvetenskaplig forskningskapacitet i Afrika som bidrar till ledande forskning för att förbättra folkhälsan. Inom ramen för CARTA programmet har hittills 145 doktorander (55% kvinnor) och nästan 600 universitetslärare och administrativ personal utbildats samt 3300 vetenskapliga artiklar publicerats. CARTA har således en tvådelad strategi: dels bygger och utvecklar programmet enskild forskningskapacitet och akademisk ledarskap, dels utvecklar det institutionell forskningskapacitet och -kultur samt administrativa system inom vilka CARTAs stipendiater och andra forskare verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli så-kallade institutionella förändringsagenter. Sidas har stött CARTA sedan 2012 och förnyade avtal med APHRC gällande programmet beslutades 2017 och 2023. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Vision A vibrant African Academy able to lead world-class multidisciplinary research that makes a positive impact on public and population health. Mission Statement To create and sustain African research-intensive universities that prioritise maintenance of a pipeline of high-quality multidisciplinary early career researchers in public and population health in the sub-Saharan African region. Objectives 1. Maintaining a pipeline of high-quality early career researchers 2. Creation of multi-disciplinary, cross-institutional research hubs in partner universities 3. Strengthening institutional capacity to support high-level research and research training at partner institutions 4. Enhancing engagements of the CARTA community with society APHRC has proposed that Sida's support to the CARTA programme will be used to contribute to the realisation of objectives 1 and 3. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9234408 6393010 8500000 10000000 10000000 9392582 0 0 6517994 0 0 0 0 10000000 2716414 -0.0000000002 0 0.0000000005 0 0 0.0000000006 4241666 0 0.0000000004 0 4258334 10000000 0 6393010 9392582.0000000019 5352000 APHRC/African Population and Health Research Center 32112000 APHRC/African Population and Health Research Center 16056000 APHRC/African Population and Health Research Center 271641.4 APHRC/African Population and Health Research Center 1629848.3999999999 APHRC/African Population and Health Research Center 814924.2 APHRC/African Population and Health Research Center 3910796.3999999999 APHRC/African Population and Health Research Center 1955398.2 APHRC/African Population and Health Research Center 651799.4 APHRC/African Population and Health Research Center 1917903 APHRC/African Population and Health Research Center 639301 APHRC/African Population and Health Research Center 3835806 APHRC/African Population and Health Research Center 424166.6 APHRC/African Population and Health Research Center 2544999.6000000001 APHRC/African Population and Health Research Center 1272499.8 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16612 Sweden Sawasya III is a comprehensive United Nations joint programme that aims to advance the promotion, respect for, and fulfilment of human rights and gender equality across the occupied Palestinian. It is jointly implemented by UNDP, UN Women, and UNICEF and supported by a donor consortium. Sawasya III centres around people’s needs for providing higher quality services within more responsive institutions and fostering inclusiveness, while addressing resistance to change. The aim is to reinforce equal justice for all, with a particular emphasis on the most at-risk groups, which serves as a critical measure of progress towards a cohesive, democratic, and inclusive society that respects human rights. Sawasya III adopts a people-centred justice approach in line with the UN's global approach to RoL programs and Sidas poor people’s perspective and rights based approach. Five Palestinian justice sector agencies sign the program document: the Ministry of Justice, the Ministry of Social Development, the High Judicial Council, the Attorney General’s office and the Sharia Courts. The program also relies on effective alliances with Palestinian CSO, who support the program in various areas including awareness raising, legal aid, court monitoring, and advocacy. Sawasya III är ett omfattande FN program som syftar till att främja respekten för och uppfyllandet av mänskliga rättigheter och jämställdhet i Palestina. Det genomförs gemensamt av UNDP, UN Women och UNICEF och stöds av ett givarkonsortium. Sawasya III fokuserar på människors behov av service av god kvalité vilken ska tillhandahållas av institutioner med kapacitet att vara lyhörda och främja inkludering. Sawasya arbetar även med att minska motstånd mot nödvändig förändring. Syftet är att främja lika rättvisa för alla, med särskild tonvikt på de mest utsatta grupperna. Något som även är en måttstock på framsteg mot ett sammanhållet, demokratiskt och inkluderande samhälle som respekterar mänskliga rättigheter. Fokus ligger alltså på rättighetsbärarnas perspektiv i linje med FN:s globala syn på RoL-program och Sida’s fattigdomsperspektiv och rättighetsbaserade ansats. Fem palestinska myndigheter inom rättssektorn undertecknar programdokumentet; justitieministeriet, ministeriet för social utveckling, det höga rättsliga rådet, riksåklagarens kontor och shariadomstolarna. Programmet förlitar sig också på effektiva allianser med palestinska CSO, som stöder programmet inom olika områden, inklusive medvetenhetshöjande, rättshjälp, domstolsövervakning och påverkansarbete. The over all goal of Swasya is: People in the State of Palestine, especially women and children, have access to justice in a protective, inclusive and responsive system that promotes, respects, and fulfils human rights and gender equality. There are four programme outcomes listed under this goal: Outcome 1: People, particularly those at risk, have improved access to high-quality services relating to their legal, psychosocial, protection, and security needs Outcome 2: People are served by responsive institutions that have strengthened capacity to operate in an effective, efficient, peoplecentred, and accountable manner Outcome 3: Societal and institutional behaviours and attitudes that uphold human rights, gender equality, and equity principles are embraced. Outcome 4: Womens access to gender responsive and inclusive justice, security and protection services is strengthened.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general 2025 was another challenging year in Palestine, including for the justice and protection sector. War in Gaza, violence and movement restrictions in the West Bank and PA's acute fiscal crisis affected the sustainability of the justice system. Despite this, UNDP, UN Women and UNICEF continued to implement the Sawasya program, with the agility and flexibility needed. Increased local partnerships were important to find solutions. Legal aid, psychosocial support and alternative dispute resolutions were delivered in a coordinated manner. Particular emphasis was placed on strengthening women's and children's access to justice and on supporting survivors of violence. During 2025 Sawasya continued to enforce institutional capacity, accountability and digital transformation. This increased progress in court management systems, monitoring tools and complaints mechanisms. Together with partners in the civil society Sawasya have provided legal aid, particularly to women. Services addressed personal status, family, housing and other civil cases. Furthermore, integrated psychosocial and legal assistance were given to individuals and groups affected by protection risks. Psychosocial and mental health support was also provided to women in places of detention and shelters, alongside basic support items. Sawasya advanced the operationalization of the OneStop Centre (OSC) model in the West Bank as an integrated service delivery mechanism for survivors of violence. The OSCs brought together protection, temporary shelter, law enforcement, prosecutorial services, and referrals, reducing fragmentation in access to justice and protection pathways. During the reporting period, a specialized training programme strengthened the Supreme Judge Department Media Teams capacities on womens rights, gender equality, and strategic communication. A needs assessment informed recommendations to improve digital outreach, public facing tools, and access to legal information, leading to the development of a draft gender sensitive media strategy focused on legal awareness and modern digital platforms. In line with international child rights standards and national legislation, the Sawasya programme continued to prioritize child sensitive legal aid and protection services grounded in the best interests of the child. In 2025, children across the West Bank received tailored legal aid, including legal consultations, with support extended to parents to promote a family centred approach. To promote child friendly justice, the Programme supported monitoring of child custodial facilities, documenting violations such as unlawful detention, failure to enforce release orders, and poor detention conditions. At the institutional level, the Programme focused on operationalizing national child protection case management guidelines. Structured coaching and case reviews supported 20 child protection counsellors through multiple sessions, strengthening case analysis, reintegration planning, and holistic protection outcomes. Safeguarding environments were reinforced through the draft of child safeguarding policies, informed by consultations with 20 children across six care centres. During 2025, several features of the Court Management System Mizan were implemented across courts, strengthening judicial efficiency and digital service delivery. Electronic notifications, epayments, esignatures, erequests and statistical features are now fully operational as part of the new system. The full implementation of the new system is expected to take place in 2026. The new system was also adopted by the High Judicial Council Inspection Department and implemented at the AGO, supported by an enhanced Mizan II version and database upgrades. Integration among justice institutions, including the High Judicial Council, the Attorney General's Office, and the Judicial Police, was strengthened through improved connectivity, a secure electronic warrant exchange mechanism, and bank integration for financial tracking. Under its digitization agenda, the Programme delivered two specialized trainings for High Judicial Office staff to strengthen modern court administration. The first focused on electronic notifications, covering the legal framework, notification modalities, digital delivery mechanisms, and the evolving role of bailiffs, with emphasis on due process, protection of litigants rights, and practical exercises using electronic forms. The second training introduced artificial intelligence and its administrative applications, covering AI fundamentals, ethical use in judicial settings, and practical skills in prompt engineering. Participants explored AI enabled tools for document drafting, reporting, and nocode data analysis to support judicial digital transformation. Increased institutional capacity Government led efforts to advance a new Personal Status Law territory were supported under the leadership of Ministry of Women Affairs. Support focused on national consultations addressing womens rights and the best interests of children, comparative learning, public advocacy, and preparation for effective implementation. In 2025, a study tour to Jordan and Egypt informed substantive revisions to the draft law, including provisions on matrimonial assets and obligatory bequests. The Programme will continue support through national consultations, a costing study, and civil society advocacy. Targeted technical assistance strengthened the gender responsiveness of the Attorny General's Office's strategic framework and performance indicators through inclusive objectives. A standardized internal indicator framework was also developed to prevent and respond to workplace violence, harassment, and discrimination, reinforcing internal accountability and compliance with gender equality standards. In 2025, Sawasya supported strengthening the institutional and legislative framework governing police work through a reactivated legal review process. A high level steering committee, established by the Police Director General and composed of senior leadership from planning, legal affairs, and inspection functions, oversaw the review of the Palestinian Police Law and related executive regulations. Technical working groups across departments reviewed secondary legislation and submitted recommendations. Specialized human rights expertise supported successive draft reviews, strengthening accountability and safeguards through the integration of legality, necessity, proportionality, and respect for human dignity. In 2025, the finalized inspection guidelines for custodial facilities for children were officially endorsed, marking an important step in strengthening oversight and accountability. To support effective implementation, the Programme facilitated the development of technical briefs designed as practical checklists for judges conducting inspection and monitoring visits.These tools promote systematic, rights based inspections aligned with international standards for the protection of children deprived of their liberty, reinforcing judicial oversight, transparency, and compliance with child protection obligations. During the reporting period, legal education interventions at AnNajah National University, Birzeit University, and AlQuds University strengthened practice oriented learning through clinical education, applied research, and community based legal services. Law students engaged in structured clinical courses and supervised practical work, including legal counselling, case review, court procedures, and rights based advocacy. Legal clinics provided free consultations and awareness activities for vulnerable communities, while progress was made in institutionalizing clinical legal education through curriculum integration, partnerships with justice and civil society actors, and the development of documentation and casemanagement tools. Activities were implemented under academic supervision and adapted to security and access constraints through flexible and modular delivery. During the reporting period, the Programme supported the establishment of the Female Judges and Prosecutors Forum and advanced it toward formal institutionalization. Support included a study tour to Morocco and introductory workshops to familiarize 100 female judges and prosecutors with the Forums vision, mission, governance framework, and draft bylaw, while creating a structured space for dialogue on gender bias, stigma, and professional challenges within the justice system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16612-16612A0101 Sweden Sawasya III is a comprehensive United Nations joint programme that aims to advance the promotion, respect for, and fulfilment of human rights and gender equality across the occupied Palestinian. It is jointly implemented by UNDP, UN Women, and UNICEF and supported by a donor consortium. Sawasya III centres around people’s needs for providing higher quality services within more responsive institutions and fostering inclusiveness, while addressing resistance to change. The aim is to reinforce equal justice for all, with a particular emphasis on the most at-risk groups, which serves as a critical measure of progress towards a cohesive, democratic, and inclusive society that respects human rights. Sawasya III adopts a people-centred justice approach in line with the UN's global approach to RoL programs and Sidas poor people’s perspective and rights based approach. Five Palestinian justice sector agencies sign the program document: the Ministry of Justice, the Ministry of Social Development, the High Judicial Council, the Attorney General’s office and the Sharia Courts. The program also relies on effective alliances with Palestinian CSO, who support the program in various areas including awareness raising, legal aid, court monitoring, and advocacy. Sawasya III är ett omfattande FN program som syftar till att främja respekten för och uppfyllandet av mänskliga rättigheter och jämställdhet i Palestina. Det genomförs gemensamt av UNDP, UN Women och UNICEF och stöds av ett givarkonsortium. Sawasya III fokuserar på människors behov av service av god kvalité vilken ska tillhandahållas av institutioner med kapacitet att vara lyhörda och främja inkludering. Sawasya arbetar även med att minska motstånd mot nödvändig förändring. Syftet är att främja lika rättvisa för alla, med särskild tonvikt på de mest utsatta grupperna. Något som även är en måttstock på framsteg mot ett sammanhållet, demokratiskt och inkluderande samhälle som respekterar mänskliga rättigheter. Fokus ligger alltså på rättighetsbärarnas perspektiv i linje med FN:s globala syn på RoL-program och Sida’s fattigdomsperspektiv och rättighetsbaserade ansats. Fem palestinska myndigheter inom rättssektorn undertecknar programdokumentet; justitieministeriet, ministeriet för social utveckling, det höga rättsliga rådet, riksåklagarens kontor och shariadomstolarna. Programmet förlitar sig också på effektiva allianser med palestinska CSO, som stöder programmet inom olika områden, inklusive medvetenhetshöjande, rättshjälp, domstolsövervakning och påverkansarbete. The over all goal of Swasya is: People in the State of Palestine, especially women and children, have access to justice in a protective, inclusive and responsive system that promotes, respects, and fulfils human rights and gender equality. There are four programme outcomes listed under this goal: Outcome 1: People, particularly those at risk, have improved access to high-quality services relating to their legal, psychosocial, protection, and security needs Outcome 2: People are served by responsive institutions that have strengthened capacity to operate in an effective, efficient, peoplecentred, and accountable manner Outcome 3: Societal and institutional behaviours and attitudes that uphold human rights, gender equality, and equity principles are embraced. Outcome 4: Womens access to gender responsive and inclusive justice, security and protection services is strengthened.. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 0 10000000 0 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16613 Sweden The overall project outcome is: is to create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently . The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. Det övergripande projektets resultat är: är att skapa ett samhälle där alla intressenter arbetar för att skapa en genuskänslig miljö där kvinnor och flickor fullt ut uppnår sina rättigheter och fattar beslut om sina liv fritt och självständigt. Projektet syftar till att ta itu med grundorsakerna till ojämlikhet mellan könen, utmana skadliga normer och stereotyper och skapa ett samhälle där könsbaserat våld och diskriminering är oacceptabelt, kvinnors rättigheter skyddas och kvinnor kan delta fullt ut och bidra till alla aspekter av det sociala livet. . The project will contribute to the following outcome: create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently. The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. The contribution aims to achieve the following key results: Key result 1: Transformed Gender Attitudes and Roles: Changed attitudes and behaviors in Serbian society related to various aspects of private life, through targeted interventions with boys, men, and girls and young women, challenging traditional gender norms and promoting more equitable attitudes and behaviors, to create a society that embraces gender equality and rejects harmful stereotypes. Key Result 2: Enhanced Institutional Response: State institutions and CSOs ensure effective prevention and improved access to gender-sensitive quality services for survivors of domestic violence. Strengthened institutional practices and capacities to effectively prevent and address violence against women and girls. This includes improved coordination among judiciary, police, social welfare, healthcare, and education professionals, ensuring comprehensive and timely responses to cases of violence. Key result 3: Economic and career empowerment of women and girls: Women and girls empowerment and skills development lead to equitable access to economic and social opportunities. Providing women and girls opportunities for gender balanced future ready careers, by developing policies and programs to address labor market inactivity and occupational gender-based segregation, improving existing economic empowerment programs, conducting research on women's employment incentives and opportunities, and providing tailored support services for female entrepreneurs. Collaboration with public and private sectors, higher education institutions, employer associations, and the private sector to prevent gender-based segregation, sexual harassment, and discrimination. Key results 4: Legal and Cultural Transformation for Gender Equality: Creating an environment where women's leadership and voices are valued and incorporated into policy making. Supporting the development and implementation of legal regulations and strategic policies that promote gender equality, womens sexual and reproductive rights through strengthening women's leadership capacities and advocating for equality in decision-making processes. The project will be implemented using a four-tier approach reflected in the four key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk of gender inequality. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. Component 1: improvement of gender equality and deconstructing gender roles and stereotypes, using gender-transformative programs. This will be achieved primarily through work with boys and men, but also with girls. The activities will focus on attitudes regarding relations and responsibilities in private life, responsible parenting based on positive disciplining of children, open and honest communication, economic partnership based on respect and support, promotion of alternatives for conflict resolution and non-threatening behavior, including prevention of stereotypical and other forms of behavior presenting a risk to health and exposure to violence in partner relationships. Component 2: Improving institutional response to violence, by addressing identified challenges related to violence prevention and protection of women survivors from vulnerable groups. These groups include women and girls from Roma communities, as well as elderly women. The component also aims to address forms of violence that are under reported and lack a sufficiently developed system of protection and support, such as sexual violence and rape. Support will be directed towards the development of institutional practices that prioritize the individual needs of survivors and focus on provision of long-term support, until risks of further exposure to violence are mitigated. Furthermore, through this component, the health sectors capacity (public and private) to prevent and respond to gender-based violence, will be strengthened. This will be achieved through taking stock of previous efforts, such as the online accredited training on the platform of Faculty of Medicine at the University of Belgrade, which will be re-accredited on a yearly basis, and by improving resources and tools available at the level of health institutions, in line with the findings of the needs assessment conducted in the previous phase of the Joint Project. Component 3: Economic and career empowerment of women and girls focuses on economic and career empowerment of women and girls, aiming to provide them with opportunities for gender-balanced and future-ready careers. This will be achieved through the development of policies and programs that address labor market inactivity and occupational gender-based segregation. The project will also work on improving existing economic empowerment programs and conducting research on women's entrepreneurship. Moreover, the project will provide tailored support services specifically designed for women entrepreneurs, aiming to enhance their skills and facilitate their success. By promoting women's access to economic and social opportunities, the project contributes to creating a more equitable society. It is important to emphasize that economic and career empowerment of women and girls is new area, as the previous phases were not dealing with these topics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Key achievements of the projectin its second implementation year are to following (presented per result areas): Outcome 1 (Result 1 form the project document): - With regards to establishment of a more integrated and sustainable model of prevention a key result has been the improved quality and consistency of parenting support services, particularly through sustained professional supervision of Centers for Social Work and targeted capacity-building of preschool professionals. This has enabled professionals to more effectively guide families in adopting non-violent and gender-sensitive parenting practices. - The programme contributed to system-level change in the health sector through the adaptation and accreditation of the positive parenting training package Be the Loving Hand. This has institutionalized gender-sensitive parenting support within early childhood and maternal health services, ensuring that guidance on non-violent parenting is systematically provided to families from pregnancy onwards. - The programme worked to change harmful social norms among young people, focusing on young men as agents of change. Through workshops and peer-led initiatives, young participants were supported to critically reflect on harmful gender norms, power imbalances, and violence. This approach contributed to increased awareness and more equitable attitudes, including in relation to emerging risks such as technology-facilitated gender-based violence. Outcome 2 (Result 2 from the project document): - A national open data-based monitoring system for domestic violence cases involving urgent protection measures has been developed and piloted with support from the project. The system increased the transparency of prosecution offices across municipalities and provided anonymized insights into victim and perpetrator profiles. This supports evidence-based policy making, strengthens accountability, and enables institutions to identify gaps and improve responses. - The programme strengthened coordinated multi-sectoral response mechanisms, improving capacities of professionals from the police, prosecution, social welfare, health, and education sectors to conduct risk assessments and implement protective measures. This support was informed by emerging trends, which included a decline in femicide cases over two consecutive years, persistent regional disparities, marked by a disproportionately high prevalence in the northern part of the country. - Targeted analyses of free legal aid and specialized services shaped the improvements in access to justice, while service providers strengthened their capacity to deliver rights-based and gender-sensitive support. Direct support to survivors continued through Centers for Victims of Sexual Violence within health institutions, providing integrated psychological, medical, and forensic services. Outcome 3 (Result 3 from the project document): - The programme contributed to a more evidence-based and policy-driven approach to womens economic empowerment, linking research, programme design, and institutional engagement, and creating a scalable foundation for increasing womens participation in the labour market. Strong evidence base was developed through analyses of self-employment programmes and research on long-term inactive women, identifying key barriers such as caregiving responsibilities, health constraints, and limited access to skills development. These findings informed the design of a pilot activation programme for inactive women, developed in cooperation with the National Employment Service (NES). - At the community level, partnerships with civil society organizations contributed to strengthening economic opportunities for women and awareness of their economic rights. Educational workshops supported young people in understanding gender stereotypes, economic violence, and womens inheritance rights, while targeted training in rural areas enhanced womens income-earning capacities and skills, including in traditional crafts and sustainable production practices. - The programme promoted womens participation and leadership in innovation-driven sectors. Activities increased the visibility of gender equality issues in the science and technology sector, while a comprehensive study provided actionable recommendations for more inclusive education and employment pathways, supporting womens transition into high-growth sectors. Outcome 4 (Result 4 from the project document): - Evidence-based policy advocacy was advanced through support to the National Coalition to End Child Marriage, enabling data collection on child marriage and adolescent pregnancies, and informing policy dialogue with key institutions. This contributed to the inclusion of child marriage risks in draft amendments to domestic violence legislation, strengthening protection frameworks for adolescents, particularly girls. - The project strengthened leadership capacities among marginalized groups, supporting women and girls to actively engage in advocacy and community-level change. A mentorship programme for Roma women and girls enabled local initiatives addressing gender equality, while documented good practices provide a model for replication. - Support to women with disabilities contributed to the growth of a national advocacy network focused on sexual and reproductive health and rights (SRHR), strengthening collective voice and improving access to services at the local level. Institutional capacities were further enhanced through cooperation with key national bodies, including targeted trainings addressing risk assessment and biases in domestic violence case management, particularly in relation to marginalized women. - The programme contributed to improving public discourse on violence against women. A large-scale media analysis informed recommendations for responsible reporting, while the expansion of a free ethical visual database supports non-sensational and gender-sensitive media coverage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16613-16613A0101 Sweden The overall project outcome is: is to create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently . The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. Det övergripande projektets resultat är: är att skapa ett samhälle där alla intressenter arbetar för att skapa en genuskänslig miljö där kvinnor och flickor fullt ut uppnår sina rättigheter och fattar beslut om sina liv fritt och självständigt. Projektet syftar till att ta itu med grundorsakerna till ojämlikhet mellan könen, utmana skadliga normer och stereotyper och skapa ett samhälle där könsbaserat våld och diskriminering är oacceptabelt, kvinnors rättigheter skyddas och kvinnor kan delta fullt ut och bidra till alla aspekter av det sociala livet. . The project will contribute to the following outcome: create a society where all stakeholders work to create a gender responsive environment in which women and girls fully achieve their rights and make decisions about their lives freely and independently. The project seeks to address the root causes of gender inequality, challenge harmful norms and stereotypes, and create a society where gender-based violence and discrimination are unacceptable, women's rights are protected, and women can fully participate and contribute to all aspects of social life. The contribution aims to achieve the following key results: Key result 1: Transformed Gender Attitudes and Roles: Changed attitudes and behaviors in Serbian society related to various aspects of private life, through targeted interventions with boys, men, and girls and young women, challenging traditional gender norms and promoting more equitable attitudes and behaviors, to create a society that embraces gender equality and rejects harmful stereotypes. Key Result 2: Enhanced Institutional Response: State institutions and CSOs ensure effective prevention and improved access to gender-sensitive quality services for survivors of domestic violence. Strengthened institutional practices and capacities to effectively prevent and address violence against women and girls. This includes improved coordination among judiciary, police, social welfare, healthcare, and education professionals, ensuring comprehensive and timely responses to cases of violence. Key result 3: Economic and career empowerment of women and girls: Women and girls empowerment and skills development lead to equitable access to economic and social opportunities. Providing women and girls opportunities for gender balanced future ready careers, by developing policies and programs to address labor market inactivity and occupational gender-based segregation, improving existing economic empowerment programs, conducting research on women's employment incentives and opportunities, and providing tailored support services for female entrepreneurs. Collaboration with public and private sectors, higher education institutions, employer associations, and the private sector to prevent gender-based segregation, sexual harassment, and discrimination. Key results 4: Legal and Cultural Transformation for Gender Equality: Creating an environment where women's leadership and voices are valued and incorporated into policy making. Supporting the development and implementation of legal regulations and strategic policies that promote gender equality, womens sexual and reproductive rights through strengthening women's leadership capacities and advocating for equality in decision-making processes. The project will be implemented using a four-tier approach reflected in the four key results, ensuring interconnection between the different levels to address the factors that put women and men at risk of gender inequality. The project will consist of three components, following above-mentioned key project results structure. Component 1: improvement of gender equality and deconstructing gender roles and stereotypes, using gender-transformative programs. This will be achieved primarily through work with boys and men, but also with girls. The activities will focus on attitudes regarding relations and responsibilities in private life, responsible parenting based on positive disciplining of children, open and honest communication, economic partnership based on respect and support, promotion of alternatives for conflict resolution and non-threatening behavior, including prevention of stereotypical and other forms of behavior presenting a risk to health and exposure to violence in partner relationships. Component 2: Improving institutional response to violence, by addressing identified challenges related to violence prevention and protection of women survivors from vulnerable groups. These groups include women and girls from Roma communities, as well as elderly women. The component also aims to address forms of violence that are under reported and lack a sufficiently developed system of protection and support, such as sexual violence and rape. Support will be directed towards the development of institutional practices that prioritize the individual needs of survivors and focus on provision of long-term support, until risks of further exposure to violence are mitigated. Furthermore, through this component, the health sectors capacity (public and private) to prevent and respond to gender-based violence, will be strengthened. This will be achieved through taking stock of previous efforts, such as the online accredited training on the platform of Faculty of Medicine at the University of Belgrade, which will be re-accredited on a yearly basis, and by improving resources and tools available at the level of health institutions, in line with the findings of the needs assessment conducted in the previous phase of the Joint Project. Component 3: Economic and career empowerment of women and girls focuses on economic and career empowerment of women and girls, aiming to provide them with opportunities for gender-balanced and future-ready careers. This will be achieved through the development of policies and programs that address labor market inactivity and occupational gender-based segregation. The project will also work on improving existing economic empowerment programs and conducting research on women's entrepreneurship. Moreover, the project will provide tailored support services specifically designed for women entrepreneurs, aiming to enhance their skills and facilitate their success. By promoting women's access to economic and social opportunities, the project contributes to creating a more equitable society. It is important to emphasize that economic and career empowerment of women and girls is new area, as the previous phases were not dealing with these topics. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6000000 5000000 3000000 0 0 6000000 0 0 3000000 8000000 5000000 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16615 Sweden The United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Tanzania 2022 ­2027 is the new cooperation framework rolled out as part of the UN Development System Reform in Tanzania. The UNSDCF was co-­designed by the UN System and the Government of Tanzania (Mainland and Zanzibar) in consultation with a broad range of stakeholders. The role of inter­agency coordination functions are important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UN’s overall programmatic and policy coherence in supporting Tanzania's sustainable poverty reduction and realization of human rights. Effective inter­agency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the previous country framework United Nations Development Assistance Plan II (UNDAP II) and the UNSDCF. To ensure continuity of key inter­agency processes, Sweden will support the UN to maintain three key positions throughout 2023. The three positions to be supported are: i) Results Based Management Specialist (housed at the RCO), ii) Gender and LNOB Specialist (housed at UNW), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) för Tanzania 2022–2027 är det nya landprogram som FN implementerar som del av FN:s reformagenda i Tanzania. UNSDCF utformades gemensamt av FN och Tanzanias regering (fastlandet och Zanzibar) i samråd med en bred mängd intressenter. Samordningsfunktioner mellan FN­-organen är viktiga resurser för ett samordnat och sammanhängande arbete i FN:s genomförande av UNSDCF, effektivt genomförande av åtagandet kring att ingen ska lämnas utanför i uppfyllandet av de globala målen ("Leaving No One Behind", LNOB) samt FN: s övergripande programmatiska och politiska samstämmighet i stödet till en hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av de mänskliga rättigheterna i Tanzania. Effektiv samordning mellan organen bedöms också vara viktigt för att säkerställa en sömlös övergång mellan landprogrammen UNDAP II och UNSDCF. Sverige fortsätter därför stödja FN till att behålla tre av tidigare fyra nyckelpositioner under det andra halvåret av 2023: i)­ Results Based Management Specialist (placerad hos Resident Coordinator Office), ii)­ Gender and LNOB Specialist (placerad hos UN Women), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (placerad hos UN Women). The country framework that follows UNDAP II in Tanzania is called the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2022-2027 and was launched by mid 2022. Just as the UNDAP II, the UNSDCF is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level and contribute to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The embassy's assessment is that inter-agency coordination functions remain as important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UNs overall programmatic and policy coherence. Effective interagency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the UNDAP II framework and the UNSDCF. To ensure continuity of key interagency processes, this appraisal suggests that Sweden will continue to support the UN in maintaining three of the previously four funded positions throughout 2023. The positions will enable uninterrupted support to the UN Programme Coordination Group (PCG), Monitoring, Evaluation & Learning Group (MEL), and the Gender Equality and Women Empowerment and Human Rights Coordination Mechanism. The three positions to be supported are: - Results Based Management Specialist (housed at the RCO) - Gender and LNOB Specialist (housed at UNW) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). Key expected achievements by the three financed positions during the agreement period will include: - final reporting on the One UN Fund under the UNDAP II, - joint reflections with the government on the results of the first year of the UNSDCF, - joint planning with the integration of the LNOB, gender equality and women's empowerment and human rights principles in the UN's work, - coordination of coherent implementation. The focus areas of the proposed positions are relevant to priorities set out in the strategy for Swedish development cooperation with Tanzania 2020-2024 and its result areas 'Human rights, democracy, the rule of law and gender equality' and 'Inclusive economic development'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified The strategic, catalytic, ear-marked support from Sweden was used to fund three key positions at the UN in Tanzania, which lacked funding due to the transition from the UNDAP II to the UNSDCF. The specific positions were: - Results-Based Management (RBM) specialist (based in the Resident Coordinator's Office) - Gender and LNOB Specialist (based at UN Women) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (also based at UN Women). The RBM specialist at the Resident Coordinators Office coordinated inputs from 24 UN agencies and supported major UNSDCF milestones, including annual reviews and the development of Joint Work Plans for 2022/23 and 2023/24. The UN also updated the Common Country Analysis in 2023 and advanced the localization of the SDG Output Indicator Framework. The RBM function strengthened UN staff capacity in RBM, Leave No One Behind (LNOB) principles, and human rightsbased approaches (HRBA), and improved knowledge sharing through a consolidated repository of studies and surveys. Significant achievements included the completion and endorsement of the UNSDCF Joint Work Plans for 2022/23 and 2023/24, the publication of the UNCT 2022/23 report, and the update of the UN Common Country Analysis in 2023. The RBM function also advanced SDG localization through implementation of the SDG Output Indicator Framework and strengthened monitoring, evaluation, and learning capacities across agencies. Through the UNSDCF MEL Group, around 30 UN staff increased their practical understanding of RBM principles and the integration of Leave No One Behind (LNOB) and Human RightsBased Approaches. A consolidated repository of studies and surveys under the cooperation framework was also established. The Gender and LNOB Specialist and Womens Political Participation and Leadership Coordinator based at UN Women advanced gender-responsive planning and budgeting (GRB) within government systems. Key achievements include the establishment of GRB coordination mechanisms led by the Ministry of Finance, strengthened GRB capacity among 55 government officials, and integration of GRB into the national and Zanzibar 2024/25 budget guidelines. Sector ministries in Zanzibar have begun mainstreaming GRB in priority areas such as education, agriculture, and the blue economy. The mechanism also provided secretariat functions to the UNCT Gender Equality and Human Rights Coordination Mechanism and strengthened capacity of UN programme staff on the Gender Equality Marker. Annual reporting under the UNCT-SWAP Gender Equality Scorecard informed progress and guided actions for a new comprehensive assessment scheduled for 2024. Further achievements that the positions contributed to included the provision of secretariat support to the UNCT Gender Equality and Human Rights Coordination Mechanism, enabling coordinated UN action on Gender Equality and Womens Empowerment (GEWE) and human rights issues. Training on the Gender Equality Marker (GEM) strengthened UN agencies tracking of investments in gender equality, with 20 programme staff completing training and undertaking quality assurance reviews for the 2023/24 Joint Annual Workplans. In addition, the 2023 UNCTSWAP Gender Equality Scorecard report was produced, highlighting progress and areas for improvement, and preparations were initiated for a new comprehensive assessment in 2024 to strengthen accountability for gender mainstreaming under the UNSDCF. In its final year, the overall Fund, which Sida's support contributed to, achieved the following: • Community-based approaches improved access to WASH, education, and protection services:160,000 individuals were screened for TB, 8,000 women received antenatal care, 6,000 girls received dignity kits, and adolescent health services reached over 21,000 youth in the Kigoma region. Birth registration rose to 65.5% in 2024 from 10% in 2022 in Kigoma. • 2,569 enterprises were formalized, over TZS 164 million in loans was accessed through savings groups, and more than 800 women and youth adopted micro-irrigation technologies. Farmers aggregated and sold 100MT of beans at premium prices, benefiting over 300 smallholders. • Over 487,000 mangroves were planted, 29,000 farmers trained in climate-smart agriculture, and 17 schools transitioned to clean energy. Clean cooking technologies reached 3,500 people, improving health and reducing deforestation. • Key frameworks for gender equality and human rights were strengthened. Local knowledge and capacities on trafficking prevention, legal aid, and freedom of expression were enhanced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16615-16615A0101 Sweden The United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Tanzania 2022 ­2027 is the new cooperation framework rolled out as part of the UN Development System Reform in Tanzania. The UNSDCF was co-­designed by the UN System and the Government of Tanzania (Mainland and Zanzibar) in consultation with a broad range of stakeholders. The role of inter­agency coordination functions are important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UN’s overall programmatic and policy coherence in supporting Tanzania's sustainable poverty reduction and realization of human rights. Effective inter­agency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the previous country framework United Nations Development Assistance Plan II (UNDAP II) and the UNSDCF. To ensure continuity of key inter­agency processes, Sweden will support the UN to maintain three key positions throughout 2023. The three positions to be supported are: i) Results Based Management Specialist (housed at the RCO), ii) Gender and LNOB Specialist (housed at UNW), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) för Tanzania 2022–2027 är det nya landprogram som FN implementerar som del av FN:s reformagenda i Tanzania. UNSDCF utformades gemensamt av FN och Tanzanias regering (fastlandet och Zanzibar) i samråd med en bred mängd intressenter. Samordningsfunktioner mellan FN­-organen är viktiga resurser för ett samordnat och sammanhängande arbete i FN:s genomförande av UNSDCF, effektivt genomförande av åtagandet kring att ingen ska lämnas utanför i uppfyllandet av de globala målen ("Leaving No One Behind", LNOB) samt FN: s övergripande programmatiska och politiska samstämmighet i stödet till en hållbar fattigdomsminskning och förverkligandet av de mänskliga rättigheterna i Tanzania. Effektiv samordning mellan organen bedöms också vara viktigt för att säkerställa en sömlös övergång mellan landprogrammen UNDAP II och UNSDCF. Sverige fortsätter därför stödja FN till att behålla tre av tidigare fyra nyckelpositioner under det andra halvåret av 2023: i)­ Results Based Management Specialist (placerad hos Resident Coordinator Office), ii)­ Gender and LNOB Specialist (placerad hos UN Women), iii) Women’s Political Participation and Leadership Coordinator (placerad hos UN Women). The country framework that follows UNDAP II in Tanzania is called the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2022-2027 and was launched by mid 2022. Just as the UNDAP II, the UNSDCF is designed to strengthen the coherence and effectiveness of the UN system at national level and contribute to Tanzania's work for sustainable poverty reduction and the realization of human rights. The embassy's assessment is that inter-agency coordination functions remain as important resources for coordinated and coherent work of the UN Country Team implementing the UNSDCF, efficient implementation of the "Leaving No One Behind" (LNOB) commitment and the UNs overall programmatic and policy coherence. Effective interagency coordination is also assessed as important in ensuring a successful bridging between the UNDAP II framework and the UNSDCF. To ensure continuity of key interagency processes, this appraisal suggests that Sweden will continue to support the UN in maintaining three of the previously four funded positions throughout 2023. The positions will enable uninterrupted support to the UN Programme Coordination Group (PCG), Monitoring, Evaluation & Learning Group (MEL), and the Gender Equality and Women Empowerment and Human Rights Coordination Mechanism. The three positions to be supported are: - Results Based Management Specialist (housed at the RCO) - Gender and LNOB Specialist (housed at UNW) - Womens Political Participation and Leadership Coordinator (housed at UNW). Key expected achievements by the three financed positions during the agreement period will include: - final reporting on the One UN Fund under the UNDAP II, - joint reflections with the government on the results of the first year of the UNSDCF, - joint planning with the integration of the LNOB, gender equality and women's empowerment and human rights principles in the UN's work, - coordination of coherent implementation. The focus areas of the proposed positions are relevant to priorities set out in the strategy for Swedish development cooperation with Tanzania 2020-2024 and its result areas 'Human rights, democracy, the rule of law and gender equality' and 'Inclusive economic development'. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 3900000 0 3900000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3900000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16630 Sweden The contribution aims to produce material in the form of, among other things, images and films for broad communication about Swedish development cooperation and its results aimed at the Swedish public. Insatsen syftar till att ta fram underlag i form av bland annat bilder och filmer för bred kommunikation om svenskt bistånd och dess resultat riktat mot svensk allmänhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16630-16630A0101 Sweden The contribution aims to produce material in the form of, among other things, images and films for broad communication about Swedish development cooperation and its results aimed at the Swedish public. Insatsen syftar till att ta fram underlag i form av bland annat bilder och filmer för bred kommunikation om svenskt bistånd och dess resultat riktat mot svensk allmänhet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 388349 297869 0 90400 388349 Misc 90480 Misc 297869.3 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16631 Sweden Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ethiopia Cambodia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-16631-16631A0101 Sweden Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Efficiency audit of ISP's coordinating support within the bilateral research cooperation Effektivitetsrevision av ISPs koordinerande stöd inom det bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184238 0 184238 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 31320.46 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 30583.508 Ernst & Young 31320.46 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16633 Sweden The Public Health Agency of Sweden receives support from Sida to formulate a project proposal based on the 5 April 2023 concept paper “A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe.” Folkhälsomyndigheten får stöd av Sida att utarbeta ett programförslag baserat på konceptpappret 2023-04-05 ”Ett svenskt initiativ för ett innovativt kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique, Zambia och Zimbabwe”. Insatsens mål är att formulera ett förslag till regionalt SRHRprogram i Afrika baserat på Fohm:s konceptpappret 20230405 A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. Det resulterande programdokumentet ska bl a *vara konsistent med målen för Sveriges Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika 20222026 och med viktiga regionala SRHRstrategier och initiativ. *vara förankrad hos de tilltänkta partners i regionen och ha deras helhjärtade stöd. *vara genomförbart och effektivt med rimliga, väl hanterade risker. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The contribution's total budget was 1 MSEK to be used to design, formulate and submit a draft proposal for a project with a tentative budget of 39 MSEK. A first draft proposal was submitted by the Public Health Agency of Sweden (PHAS, in Swedish Folkhälsomyndigheten, FOHM) to Sida in February 2024. Sida gave its written and oral feedback to PHAS and later received a revised proposal. However, the final proposal was awaiting much complementary information based on the outcomes from a planned workshop. In May 2024, the workshop took place with the four participating countries: Botswana, Mozambique, Rwanda and Zimbabwe. The workshop was hosted by Africa CDC who will play a regional role in the full programme. PHAS developed a full proposal for support which was submitted to Sida at the Embassy of Pretoria on 20 June 2024, including a plan and budget for year 1. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16633-16633A0101 Sweden The Public Health Agency of Sweden receives support from Sida to formulate a project proposal based on the 5 April 2023 concept paper “A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe.” Folkhälsomyndigheten får stöd av Sida att utarbeta ett programförslag baserat på konceptpappret 2023-04-05 ”Ett svenskt initiativ för ett innovativt kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique, Zambia och Zimbabwe”. Insatsens mål är att formulera ett förslag till regionalt SRHRprogram i Afrika baserat på Fohm:s konceptpappret 20230405 A Swedish initiative for an innovative capacity development program for strengthening of Sexual and Reproductive Health and Rights in public health institutions in Botswana, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. Det resulterande programdokumentet ska bl a *vara konsistent med målen för Sveriges Strategi för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika 20222026 och med viktiga regionala SRHRstrategier och initiativ. *vara förankrad hos de tilltänkta partners i regionen och ha deras helhjärtade stöd. *vara genomförbart och effektivt med rimliga, väl hanterade risker. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 1000000 Folkhälsomyndigheten 1000000 Folkhälsomyndigheten Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16634 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16634-16634A0101 Sweden Monitoring and advisory services in water/Environment to embassy and partner for serveral Projects in the sector. Rådgivning inom vatten/miljö till ambassaden och partners för flera samarbetsprojekt i sektorn. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 247199 159464 87735 0 0 0 247199 Sida administrative activity implemented by procured partner 159464 Sida administrative activity implemented by procured partner 87735 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16635 Sweden Financing of costs for the Conference on digitalization - Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sidas insats består i att finansiera direkta kostnader förknippade med konferensen Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16635-16635A0101 Sweden Financing of costs for the Conference on digitalization - Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sidas insats består i att finansiera direkta kostnader förknippade med konferensen Financing Digitalization for Inclusive and Green Growth Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315739 186535 123754 1941 3941 -432 315739 Sida 123754.04 Sida 186534.68 Sida 3941.41 Sida 1941.3 Sida -432.04 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16638 Sweden One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". Over the one-year duration of the inception project, HCD proposes to accomplish the following two objectives: Objective 1: Build the capacity of the Center through; defining its internal structure, producing internal working documents and thematic base line studies that can serve as an input to the preparation of a strategic plan and main phase program document. Objective 2: Program implementation with the aim of promoting and popularizing the center in the sub-region . The major outcomes of this inception phase will be: i. Center with a better internal steering and implementation capacity that is ready to effectively implement a bigger program during the subsequent program phase; and ii. Center with a better networking outlook, convening power and popularity rate in the Horn of Africa Region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The summative evaluation found that through this one year phase, HCD has achieved the key objectives, including organizational setup, baseline studies, and stakeholder engagement. HCD's internal capacity building efforts have been instrumental in creating a foundational structure buttressed by comprehensive internal policies in financial, human resource, and risk management. Furthermore, the thematic baseline studies conducted on governance, human rights, conflict sensitivity, and gender analysis have enhanced HCD's understanding of the complex democratic and governance challenges facing the Horn of Africa. These studies have also provided critical insights for programmatic planning and helped HCD to design interventions grounded in the sociopolitical realities of the region. Through the hosting of a Regional Democracy Conference and the establishment of strategic partnerships, HCD has made considerable strides in network building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16638-16638A0101 Sweden One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". One year programme funding support to ISS for the "Horn Center for Democracy Capacity Building Program: Inception Project". Over the one-year duration of the inception project, HCD proposes to accomplish the following two objectives: Objective 1: Build the capacity of the Center through; defining its internal structure, producing internal working documents and thematic base line studies that can serve as an input to the preparation of a strategic plan and main phase program document. Objective 2: Program implementation with the aim of promoting and popularizing the center in the sub-region . The major outcomes of this inception phase will be: i. Center with a better internal steering and implementation capacity that is ready to effectively implement a bigger program during the subsequent program phase; and ii. Center with a better networking outlook, convening power and popularity rate in the Horn of Africa Region. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2710000 2710000 0 2710000 0 2710000 0 5420000 ISS/Institute for Security Studies Trust 2710000 ISS/Institute for Security Studies Trust 2710000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16643 Sweden The Embassy of Sweden in Mali is seeking support to conduct a mapping of gaps, needs, central actors and partners as well as strategic and potentially high impact areas for further engagement within the area of SRHR . The mapping will consist of a consultancy assignment to map out the current SRHR landscape and partners in Mali and to identify strategic areas for possible interventions to complement the Embassy’s SRHR portfolio. Sveriges ambassad i Mali söker stöd för att genomföra en kartläggning av brister, behov, centrala aktörer och partners samt strategiska och potentiellt viktiga områden för ytterligare engagemang inom SRHR-området. Kartläggningen kommer att bestå av ett konsultuppdrag för att kartlägga det nuvarande SRHR-landskapet och partners i Mali och för att identifiera strategiska områden för möjliga insatser för att komplettera ambassadens SRHR-portfölj. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16643-16643A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Mali is seeking support to conduct a mapping of gaps, needs, central actors and partners as well as strategic and potentially high impact areas for further engagement within the area of SRHR . The mapping will consist of a consultancy assignment to map out the current SRHR landscape and partners in Mali and to identify strategic areas for possible interventions to complement the Embassy’s SRHR portfolio. Sveriges ambassad i Mali söker stöd för att genomföra en kartläggning av brister, behov, centrala aktörer och partners samt strategiska och potentiellt viktiga områden för ytterligare engagemang inom SRHR-området. Kartläggningen kommer att bestå av ett konsultuppdrag för att kartlägga det nuvarande SRHR-landskapet och partners i Mali och för att identifiera strategiska områden för möjliga insatser för att komplettera ambassadens SRHR-portfölj. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 206176 0 206176 0 206176 NIRAS Sweden AB 206176 NIRAS Sweden AB Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16646 Sweden The goal of the contribution is firstly ensure that the Swedish Migration Agency receives full cost coverage in their fact finding mission to obtain sufficient knowledge about the context in which the upcoming EU Twinning fiche with the title "EU4Home Affairs", Bosnia & Herzegovina in the EU pipeline will be announced during quarter 2 of 2023. Secondly the Swedish Migration Agency shall after completed fact finding mission and provided that the call from the EU Commission matches the capacity that SMA can offer, a project proposal shall be written. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla full kostnadstäckning under sin resa för att uppnå tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline som kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och om fichen vid utlysning från EU kommissionen kan bedömas matcha Migrationsverkets kompetensområde också skriva projektförslag med full kostnadstäckning. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och vid utlysning från EU kommissionen skriva projektförslag för utvärdering av EU delegationen i Bosnien. För att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande på det kommande projektet krävs att de har full kostnadstäckning i både sonderingsmission och i processen kring framtagande av projektförslag. EU delegationens projekt i Bosnien & Hercegovina förväntas bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 10, Minskad ojämlikhet och projektet kommer att ha en stor komponent i kampen mot korruption. Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera för både fas 1a och b samtidigt i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Sonderingsmissionen genomfördes men kommer tyvärr inte som tidigare avsett att kunna föda in till ett projektförslag då Migrationsverket inte blev målgrupp för det utlysta projektet. Vid tidpunkten för Migrationsverkets ansökan om att genomföra sonderingsmissionen fanns ytterst knapphändig information om vad det kommande projektet förväntades uppnå. Migration fanns med som en delkomponent i Twinning fichen EU4 Home Affairs. Därav bedömdes det relevant att Migrationsverket skulle få möjlighet att utforska kontexten i landet för att vid utlysningen kunna skriva ett relevant projektförslag. Sida skall stå för resekostnaden för sonderingsmissionen trots att slutgiltiga utlysningen inte riktade sig till Migrationsverket. I samband med att de uppdagades att projektet fokuserade på anti-korruption valde Sida att inte gå vidare med Migrationsverket, utan vidarebefordrade fiche till Åklagarmyndigheten som tyvärr tackade nej till att delta med experter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16646-16646A0101 Sweden The goal of the contribution is firstly ensure that the Swedish Migration Agency receives full cost coverage in their fact finding mission to obtain sufficient knowledge about the context in which the upcoming EU Twinning fiche with the title "EU4Home Affairs", Bosnia & Herzegovina in the EU pipeline will be announced during quarter 2 of 2023. Secondly the Swedish Migration Agency shall after completed fact finding mission and provided that the call from the EU Commission matches the capacity that SMA can offer, a project proposal shall be written. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla full kostnadstäckning under sin resa för att uppnå tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline som kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och om fichen vid utlysning från EU kommissionen kan bedömas matcha Migrationsverkets kompetensområde också skriva projektförslag med full kostnadstäckning. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall erhålla tillräckliga kunskaper om den kontext i vilken den kommande EU Twinning fichen med titeln "EU4Home Affairs", Bosnien & Hercegovina i EUs pipeline kommer att utlysas under kvartal 2 år 2023. Migrationsverket skall efter genomförd sonderingsmission och vid utlysning från EU kommissionen skriva projektförslag för utvärdering av EU delegationen i Bosnien. För att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande på det kommande projektet krävs att de har full kostnadstäckning i både sonderingsmission och i processen kring framtagande av projektförslag. EU delegationens projekt i Bosnien & Hercegovina förväntas bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 10, Minskad ojämlikhet och projektet kommer att ha en stor komponent i kampen mot korruption. Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera för både fas 1a och b samtidigt i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101964 0 101964 101964 Migrationsverket 101964 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16649 Sweden The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Målen för själva insatsen är: 1) Underlag till Kulturministeriet för en nationell strategi för kulturella kreativa näringar. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16649 3 (15) 2) Ett starkt utvecklat partnerskap och en plattform för de kulturella och kreativa sektorerna i Kosovo. 2) En testad verksamhet och pilot där bland annat animation och film höjer värdet, kunskapen och användandet av Kosovos kulturarv. 3) Ett nytt programförslag inom kulturella kreativa näringar som syftar till att stärka Kosovos roll inom området vilket ska generera arbete, ökad inkluderande ekonomisk utveckling samt bidra till ett fredligt samhälle. Vision The overall vision is to strengthen cultural creative sectors and industries in Kosovo where many initiatives contribute to a peaceful inclusive society, as well as generating jobs and increased economic growth. The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In the beginning of the project Tu Pa Tu Ba, the team structured their work into five phases. The goals were a bit modified during the work, but it was still aiming for the same outcomes. Examples of the results are therefore shortly described under the initial goal areas. 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. One of the reasons this project started, was that the Ministry of Culture, Youth and Sports, had met the representatives from Lund University and Future By Lund during Manifesta 2022. A mutual understanding and interest was born and as Cultural Creative Industries was seen by the government as an area to invest in, Kosovo's ministry asked the Swedish partners for a collaboration on a policy level. The government was about to conduct a strategy for the area. After a lot of brain storming and dialogue, and after Sida's decision on the contribution, the partners from Lund decided to contribute to the strategy. However, they did not write the government's policy paper, which was partly asked for - they gave input in how to work strategically and with an innovative portfolio approach. This contribution from Lund to the government was stated in workshops, dialogue and also a document attached here in TRAC. The government of Kosovo involved other consultants for writting the main policy document / CCI-strategy, and the writting was coordinated partly by UNDP and supported financially by the Britsh Council. However, the strategy is yet not finalized due to the challenges of forming a new government in Kosovo, following the February 2025 elections. Except from this concrete input to the strategy, the mutual interest for the Cultural Creative Industries in Kosovo and whole Europe, also resulted in a good relation. Further ahead Kosovo could benefit from the European Network for CCI, Ekip, which is lead by Lund University with support from the EU commission. This European platform for cultural workers, organizations and innovators has opened an opportunity to further develop and for Kosovo as a country, being in the front line working in CCI-sector and representing not only itself, but also Western Balkan. An unexpected result has been that actors within the cultural sector in Kosovo have already connected to ekip partners in Europe, and into broader collaborations, according to Lund University. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. When this project started in January 2024, the Swedish team had already initiated an exchange with Anibar and UN-Habitat, parallel to having a dialogue with the Kosovo government. During Manifesta, in 2022, the Swedish partner had met with the government and in 2023 Lund University travelled to Kosovo to continue planning a potential project and eventual partnerships within the Cultural Creative Industry - area. The Embassy of Sweden/Sida facilitated, during the autumn 2023, a meeting with UN-Habit who in return arranged visits in Pristina, and in Peja, where Lund University met with the municipalities, the organizations 7Arte and Anibar. In return these actors had connections to other stakeholder that later on benefited the progress of the project and who expended the network for Lund University. It was during autumn 2023 that Lund University applied for a design support. A concrete platform, meaning physically on site, for the cultural and creative sector is not there. However, the network within the sector is assessed to have been strengthened. Thanks to the Swedish initiative the interest has also increased from the donor community. After a round-table dialogue at the Embassy of Sweden, the project team continued the discussion on how the international community together with the actors in Kosovo could strengthen the CCI-sector. Currently an exchange is mainly taken place between the Grand Duchy of Luxembourg, The Embassy of France and UNDP. They all express their recognition of the relevance and importance of an innovation platform for the Cultural and Creative Industries in Kosovo - together with the Ministry of Culture, Youth and Sport. Even other ministries expressed their interest in an overall strategy for the CCI-sector. During the project several workshops and education sessions took place in both Kosovo and Sweden in methods for a innovative portfolio approach- with special expertise from Sweden. The method is similar to working according to a system analysis and its core has to to with a holistic view where actors can connected to other actors in developing a project, business or a like. As the team from the project visited Sweden, new relations were established which strengthened the mutual interest between Kosovo and Sweden further. For instance, through the ekip-event, on June 4 this year (Unexpected Arts and Science Innovation Forum) the partners in the project learnt from not only the latest research on innovation opportunities and challenges in AI/Immerse Tech, Fashion, Craft, Platformisation of Music, and Performing Arts etc. They also connected with a wide network of experts and stakeholders on CCI innovation across Europe. The knowledge, methods and connections with others fed into the pilot projects and further plans of collaboration. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. After all the planning, learning and structuring, the project started developing a pilot - using the innovative portfolio approach. It resulted in three different pilots: 1) A demo app prototype for Prishtinas Old Bazaar inspired by the BeHereThen concept (based in Sweden). This app was the first of its kind for Kosovo, with integrated geographic location, historical photos, and animations to narrate the cultural and historical significance of the bazaar. Conducted content and image selection, digitization, and rights acquisition for materials to be used in the app. The launch was noticed by the media, and a long feature was sent at the national TV - stressing that the app can be used for a long term by the public, schools, tourists and a like. 2) The Vushtrri Courthouse case with an innovative use of the augmented reality (AR) and repurpose cultural and architectural heritage. Thanks to interviews, a well kept database with documented descriptions of the courthouse in Vushtrri, the team projected a historical animated film on the wall - outdoor - about the house. The purpose was to raise awareness of the value of the building and to question the public and different actors how the courthouse could be used. Currently there are businesses who show interest in investing in the house and the municipality considers it to be a cultural centre or art hall. This case served as a pilot for the broader goal of repurposing historic buildings across Kosovo. By integrating digital storytelling with immerse visual experiences, the project highlights how heritage sites can evolve into vibrant cultural spaces that resonate with contemporary audiences. 3) The Roman Archaeology and Digital Scanning portfolio case focuses on the ancient Roman city of Municipium DD in Socanica, within the Leposavic Municipality. This third pilot is more in a planning stage - compared to the other two. The idea is to utilize advanced scanning technologies to reimagine and visualize this significant archaeological site to present the historical richness of the area, creating an immerse experience that highlights its cultural and historical value and potential economic growth thanks to tourism or a like. The initiative emphasizes the potential of Municipium DD to become a cornerstone for tourism and income, reconciliation, and community engagement. Within this case, students at Lund university and archaeologists have expressed their interest to have a collaboration - with the goal to developing the roman site into something consisting for Kosovo, its citizens and tourists. The project team stresses that this case should be developed with the purpose to integrate a peace perspective. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate job opportunities, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Lund University and its partners have, after workshops and joint efforts, designed a new program proposal for the establishment of a future innovation platform: Future by Kosovo. The project team stresses that the members of the group have developed a strong and diverse partnership that now understands and have "the capacity to work with a portfolio approach, as a way of collaborating for innovation with the Cultural and Creative Sectors and Industries", as written in the final report. There is an informal network with around 25 organizations that have potential to be more formalized and structured, to be able to form a hub or platform at site. The project team has also discussed a potential to have three hubs - in three cities. The team has built on what they achieved during the design phase, and would like to develop the cross-innovation area cultural heritage/immersive tech/animation so that the methods can be used within other CCI cross-innovation areas. The project is ending, but it has already inspired municipalities to start discussing potential areas to develop, things that are already on-going in a smaller scale and that have potential to be scaled up. For instance; Creative Sparks initiative in Mitrovica, ideas of how to develop costumes collection in Zym or music festivals with digital - and green-tech as an innovation portfolio. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16649-16649A0101 Sweden The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Målen för själva insatsen är: 1) Underlag till Kulturministeriet för en nationell strategi för kulturella kreativa näringar. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16649 3 (15) 2) Ett starkt utvecklat partnerskap och en plattform för de kulturella och kreativa sektorerna i Kosovo. 2) En testad verksamhet och pilot där bland annat animation och film höjer värdet, kunskapen och användandet av Kosovos kulturarv. 3) Ett nytt programförslag inom kulturella kreativa näringar som syftar till att stärka Kosovos roll inom området vilket ska generera arbete, ökad inkluderande ekonomisk utveckling samt bidra till ett fredligt samhälle. Vision The overall vision is to strengthen cultural creative sectors and industries in Kosovo where many initiatives contribute to a peaceful inclusive society, as well as generating jobs and increased economic growth. The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 Lunds universitet 5000000 Lunds universitet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16652 Sweden To improve conditions for journalists to practice in-depth journalism free from threats and censorships Att förbättra förutsättningarna för journalister att utöva djupgående journalistik fri från hot och censur By the end of the intervention, it is expected that the at least 80 journalists who will be benefiting from the planned activities under this contribution will i) better know their rights and obligations within the framework of the legislation that protects freedom of expression, and ii) acquire skills to help them improve their physical, legal, digital, and psychoemotional security. In the end, the final goal is to achieve better and safer practices of journalism in Bolivia. Other objectives by the end of the initiative are to have at least ten publications on topics such as: freedom of expression, human rights and the work of journalism in democracy and at least eight bulletins with information related to the present initiative are disseminated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general By the end of the intervention, it is expected that the at least 80 journalists who will be benefiting from the planned activities under this contribution will i) better know their rights and obligations within the framework of the legislation that protects freedom of expression, and ii) acquire skills to help them improve their physical, legal, digital, and psychoemotional security. In the end, the final goal is to achieve better and safer practices of journalism in Bolivia. Other objectives by the end of the initiative are to have at least ten publications on topics such as: freedom of expression, human rights and the work of journalism in democracy and at least eight bulletins with information related to the present initiative are disseminated. ACHIEVED RESULTS Journalists from all over Bolivia have been able to integrate, form a network and become aware of the importance of journalism for democracy, human rights and the development of a nation. The journalists took on an active and participatory role in the defense of the profession by promoting projects that required them not only to be familiar with human rights issues, but also to think critically and creatively in order to propose solutions to the major obstacles and dangers facing journalism and the independent media. 55 committed journalists, with projects as diverse as the creation of a network of rural journalists and a website to denounce public officials who abuse their power, hide information and encourage corruption. After a rigorous evaluation process, the Universidad Nuestra Senora de La Paz received the ministerial resolution to develop the diploma course. The journalistic community was strengthened by creating a space for the exchange of knowledge and experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16652-16652A0101 Sweden To improve conditions for journalists to practice in-depth journalism free from threats and censorships Att förbättra förutsättningarna för journalister att utöva djupgående journalistik fri från hot och censur By the end of the intervention, it is expected that the at least 80 journalists who will be benefiting from the planned activities under this contribution will i) better know their rights and obligations within the framework of the legislation that protects freedom of expression, and ii) acquire skills to help them improve their physical, legal, digital, and psychoemotional security. In the end, the final goal is to achieve better and safer practices of journalism in Bolivia. Other objectives by the end of the initiative are to have at least ten publications on topics such as: freedom of expression, human rights and the work of journalism in democracy and at least eight bulletins with information related to the present initiative are disseminated. Sweden Fundacion para el Periodismo Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion para el Periodismo 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 0 0 0 500000 1000000 Fundacion para el Periodismo 500000 Fundacion para el Periodismo 500000 Fundacion para el Periodismo Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16662 Sweden The contribution aims to contribute to target area 3: Independent review and analysis in the Strategy for information and communication activities including through organizations in civil society for the period 2016-2022 (extended until 2023-12-31). The effort is aimed at the target group of journalists, and will be implemented during September 2023. Insatsen syftar till att bidra till målområde 3: Oberoende granskning och analys i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive genom organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (förlängd tom 2023-12-31). Insatsen vänder sig till målgruppen journalister, och kommer att genomföras under september 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16662-16662A0101 Sweden The contribution aims to contribute to target area 3: Independent review and analysis in the Strategy for information and communication activities including through organizations in civil society for the period 2016-2022 (extended until 2023-12-31). The effort is aimed at the target group of journalists, and will be implemented during September 2023. Insatsen syftar till att bidra till målområde 3: Oberoende granskning och analys i Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet inklusive genom organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (förlängd tom 2023-12-31). Insatsen vänder sig till målgruppen journalister, och kommer att genomföras under september 2023. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124129 20100 31200 7000 53303 98 12428 -5 124129 Misc 31200 Misc 7000 Misc 53303 Misc 98 Misc 12428.3 Misc 20099.58 Misc -5 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Breddad bevakning och ökat intresse för granskande aktörer för globala utvecklingsfrågor och frågor som rör bistånd Other Övrigt SE-0-SE-6-16664 Sweden The objective of the contribution is to identify partners and priorities for a possible long-term cooperation in Iraq in the area of environment, climate and sustainable development and to contribute to the objectives in the Strategy for Sweden's development cooperation with Iraq 2022 - 2026. The contribution shall (1) provide an overall analysis of the needs and ongoing initiatives in the areas of circular sanitation systems/WASH in urban environments, circular systems for water/waste water/nutrient recycling in agriculture, integrated water resource planning and dialogue support in the climate area (2) identify concrete areas of cooperation and Iraqi cooperation partners (3) prepare a project proposal for a longer cooperation with an emphasis on increased knowledge in Iraq in the defined areas, exchange of experience and capacity to solve identified problems. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Förstudien ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Insatsen ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Några av de viktigaste resultaten är följande: - Kartläggning över var SEI kan ha ett mervärde på miljö- och klimatområdet i Irak relaterat till circularitet och vattenresurshantering. - Identifierat partners och nyckelaktörer (såsom IUCN, CEWAS, WFP och FAO) med relevans för kommande projektsamarbeten och synergieffekter. - Memomrandum of understanding (MoU) ingicks mellan SEI och WFP för att säkerställa intentionen att samarbeta och undersöka synergier mellan respektive projekt. - Etablerat kontakt med Irakiska Vattenministeriet (Ministry of Water Resources) och genomfört möten med ministeriet för att undersöka behov och prioriteringar , och var SEI:s expertis gör mest nytta givet den förkortade aktivitetsperioden för kommande projekt som denna förstudie utmynnat i. - Etablerat kontakt med University of Suleimani om möjliga samarbetsformer och landat i kapacitetsutvecklingstillfällen, givet att projektet kommer att kortas ned. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16664-16664A0101 Sweden The objective of the contribution is to identify partners and priorities for a possible long-term cooperation in Iraq in the area of environment, climate and sustainable development and to contribute to the objectives in the Strategy for Sweden's development cooperation with Iraq 2022 - 2026. The contribution shall (1) provide an overall analysis of the needs and ongoing initiatives in the areas of circular sanitation systems/WASH in urban environments, circular systems for water/waste water/nutrient recycling in agriculture, integrated water resource planning and dialogue support in the climate area (2) identify concrete areas of cooperation and Iraqi cooperation partners (3) prepare a project proposal for a longer cooperation with an emphasis on increased knowledge in Iraq in the defined areas, exchange of experience and capacity to solve identified problems. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Förstudien ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Insatsens syfte är att identifiera partner och prioriteringar för ett möjligt långsiktigt samarbete i Irak inom området miljö, klimat och hållbar utveckling och bidra till målen i Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Irak 2022 - 2026. Insatsen ska (1) ge en övergripande analys av behoven och pågående initiativ inom områdena cirkulära sanitetssystem/WASH i urbana miljöer, cirkulära system för vatten/avlopp/näringsåtervinning i jordbruket, integrerad vattenresursplanering samt dialogstöd inom klimatområdet (2) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners (3) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 3500000 3500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 3500000 Sida administrative activity implemented by procured partner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16665 Sweden The overall objective (s) of the Project is to identify partners and priorities for a possible multi year program in Iraq with the main objective to enhance community’s’ ability, especially smallholder subsistence farmers, to address climate-induced irrigation and drinking water shortages by improving the resilience of farms and land management practices, promoting sustainable green solutions with nature based solution interventions and climate-proofing the underlying ecosystems in the Marshes of Southern Iraq. The result of the feasibility study shall be a project proposal for a multi year programme that has been agreed with the Iraqi partners. Projektets mål är att (1) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners med huvudsakligt syfte att människor i södra Iraks våtmarksområden ökar sin motståndskraft mot klimatförändringar genom förbättrade jordbruksmetoder, användandet av naturbaserade lösningar och att klimatsäkra ekosystem och (2) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete mellan partnern och irakiska aktörer med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Målet är att identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners med huvudsakligt syfte att människor i södra Iraks våtmarksområden ökar sin motståndskraft mot klimatförändringar genom förbättrade jordbruksmetoder, användandet av naturbaserade lösningar och att klimatsäkra ekosystem. Vidare att definiera innehållet i ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Sida erhöll ett projektförslag för bedömning. Utöver det planerade arbetet deltog IUCN även i COP 28 och hade en session om situationen i Iraks våtmarker med deltagande från Irak. På COP 28 undertecknade IUCN MoU med WFP Irak för samarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16665-16665A0101 Sweden The overall objective (s) of the Project is to identify partners and priorities for a possible multi year program in Iraq with the main objective to enhance community’s’ ability, especially smallholder subsistence farmers, to address climate-induced irrigation and drinking water shortages by improving the resilience of farms and land management practices, promoting sustainable green solutions with nature based solution interventions and climate-proofing the underlying ecosystems in the Marshes of Southern Iraq. The result of the feasibility study shall be a project proposal for a multi year programme that has been agreed with the Iraqi partners. Projektets mål är att (1) identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners med huvudsakligt syfte att människor i södra Iraks våtmarksområden ökar sin motståndskraft mot klimatförändringar genom förbättrade jordbruksmetoder, användandet av naturbaserade lösningar och att klimatsäkra ekosystem och (2) utarbeta ett projektförslag för ett längre samarbete mellan partnern och irakiska aktörer med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Målet är att identifiera konkreta samarbetsområden och irakiska samarbetspartners med huvudsakligt syfte att människor i södra Iraks våtmarksområden ökar sin motståndskraft mot klimatförändringar genom förbättrade jordbruksmetoder, användandet av naturbaserade lösningar och att klimatsäkra ekosystem. Vidare att definiera innehållet i ett längre samarbete med tonvikt på ökad kunskap i Irak inom de definierade områdena, erfarenhetsutbyte och kapacitet att lösa identifierade problem. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 -124614 1850000 -124614 0 1725386 Sida administrative activity implemented by procured partner 1850000 Sida administrative activity implemented by procured partner -124613.76 Sida administrative activity implemented by procured partner Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16666 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16666-16666A0101 Sweden Social media is used as an important channel in the communication work and the cost is mostly used for a content producer, but also for digital services (such as Tagboard) as well as making sponsored posts on Facebook, Twitter and Instagram. A large part of the budget will also be used for campaigns through so-called "Influencers". Sociala medier används som en viktig kanal i kommunikationsarbetet och kostnaden används till största delen till en innehållsproducent, men även till digitala tjänster (som exempelvis Tagboard) samt att göra sponsrade inlägg på Facebook, Twitter och Instagram. En stor del av budgeten kommer även att användas till kampanjer genom så kallade ”Influencers”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 3712 6299 8467 9442 11072 1982 13760 9955 100000 Misc 6298.79 Misc 8466.54 Misc 9441.68 Misc 1981.58 Misc 3712.01 Misc 13760.28 Misc 11071.51 Misc 9955.44 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16670 Sweden PPLAAF is an international non-governmental organisation. It was created in 2017 and registrered in France due to the risks they face in relation to their work on anti-corruption. They work on sensitive issues and the registration in France ensures than when (not if) sued, this will happen in France with a functional legal system. It also has two regional offices in Africa, including South Africa and Senegal. PPLAAF has valuable experience in the anti-corruption field in the DRC. In the last few years, PPLAAF has been able to assist a number of whistleblowers, including those behind important public affairs such as the Lumumba Papers, the Dan Gertler revelations and the Congo Hold-up. Due to the sensitivity of the situation, PPLAAF carries out its activities in the DRC with its own staff based in Dakar, travelling occasionally to Kinshasa. For this contribution, PPLAAF objectives are to contribute to the establishment of a safe and favourable environment for whistleblowers in the DRC; to support threatened whistleblowers; to establish an investigation and publication strategy for disclosing sensitive information; to pursue ongoing investigations relating to the DRC; to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC. PPLAAF's assumption is the more whistleblowers are protected, the more they will step forward, and the more civic space will grow and the rule of law will be reinforced. The Embassy assesses PPLAAF's objectives to be realistic and consistent with the change it aims to achieve and the previous actions undertaken by the partner confirm the feasibility of the activities proposed in this contribution. Three risks, all of medium level, were identified and the Embassy agreed to monitor them throughout the contribution. These are: the risk of negative political influence on the part of those in power involved in the cases of corruption revealed by whistleblowers, corruption risk due to lack of audit of funds paid to whistleblowers and financial risk due to lack of auditing. The appraisal showed that PPLAAF has sufficient managerial capacity to handle the contribution by improving its audit system. The funds requested from the Embassy will be added to those of other donors, namely the Open Society Foundation, the National Endowment for Democracy and the Ford Foundation, to cover 12% of PPLAAF's overall annual budget, with a focus on activities in the DRC. As an anti-corruption organisation, PPLAAF does not yet have an anti-corruption policy. In order to encourage good practice, the Embassy has made drawing up a PPLAAF anti-corruption policy a point of dialogue with the partner throughout the project. Finally, the Embassy deems that a support to PPLAAF would be a good complement to the anti-corruption portfolio. The strategy explisitly mentions work on anti-corruption, however up until now, there is no pure anti-corruption contribution even though there are several contributions with elements thereof. PPLAAF är en internationell icke-statlig organisation. Den bildades 2017 och registrerades i Frankrike på grund av de risker den utsätts för i samband med sitt arbete mot korruption. De arbetar med känsliga frågor och registreringen i Frankrike säkerställer att när (inte om) de stäms, kommer detta att ske i Frankrike med ett fungerande rättssystem. Organisationen har också två regionala kontor i Afrika, bland annat i Sydafrika och Senegal. PPLAAF har värdefull erfarenhet av korruptionsbekämpning i Demokratiska republiken Kongo. Under de senaste åren har PPLAAF kunnat hjälpa ett antal visselblåsare, däribland de som ligger bakom viktiga offentliga affärer som Lumumba-pappren, Dan Gertlers avslöjanden och Kongo Hold-up. På grund av situationens känslighet bedriver PPLAAF sin verksamhet i Demokratiska republiken Kongo med egen personal baserad i Dakar, som ibland reser till Kinshasa. För detta bidrag är PPLAAF:s mål att bidra till att skapa en säker och gynnsam miljö för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo, att stödja hotade visselblåsare, att upprätta en utrednings- och publiceringsstrategi för att avslöja känslig information, att fullfölja pågående utredningar som rör Demokratiska republiken Kongo, att förespråka nya avslöjanden och med myndigheterna för antagandet av skyddande lagstiftning för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo. PPLAAF utgår från att ju mer visselblåsare skyddas, desto fler kommer att träda fram, och desto mer kommer det medborgerliga utrymmet att växa och rättsstatsprincipen att stärkas. Ambassaden bedömer att PPLAAF:s mål är realistiska och förenliga med den förändring som man vill uppnå och de tidigare åtgärder som partnern vidtagit bekräftar genomförbarheten av de aktiviteter som föreslås i detta bidrag. Tre risker, alla på medelnivå, identifierades och ambassaden gick med på att övervaka dem under hela bidraget. Dessa är: risken för negativt politiskt inflytande från de makthavare som är inblandade i de fall av korruption som avslöjats av visselblåsare, korruptionsrisk på grund av avsaknad av revision av medel som betalats till visselblåsare och finansiell risk på grund av avsaknad av revision. Utvärderingen visade att PPLAAF har tillräcklig förvaltningskapacitet för att hantera bidraget genom att förbättra sitt revisionssystem. De medel som begärts från ambassaden kommer att läggas till dem från andra givare, nämligen Open Society Foundation, National Endowment for Democracy och Ford Foundation, för att täcka 12 % av PPLAAF:s totala årliga budget, med inriktning på verksamhet i Demokratiska republiken Kongo. Som en antikorruptionsorganisation har PPLAAF ännu inte någon antikorruptionspolicy. För att uppmuntra god praxis har ambassaden gjort utarbetandet av en antikorruptionspolicy för PPLAAF till en punkt i dialogen med partnern under hela projektet. Slutligen anser ambassaden att ett stöd till PPLAAF skulle vara ett bra komplement till portföljen för korruptionsbekämpning. I strategin nämns uttryckligen arbete med korruptionsbekämpning, men hittills har det inte funnits något renodlat bidrag till korruptionsbekämpning, även om det finns flera bidrag med inslag av detta. With the support of the Swedish Embassy in Kinshasa, PPLAAF's objectives for the DRC are as follows: Protection and support of whistleblowers: Contribute to the establishment of a safe and enabling environment for whistleblowers in the DRC, Ensure the protection of DRC whistleblowers and support threatened whistleblowers. Investigations: Establish an investigation and publication strategy to disclose sensitive information, Pursue ongoing investigations related to the DRC, Conducting in-depth investigations based on information revealed by Congolese whistleblowers. Legal actions and collaboration with the authorities: Continue to work on legal actions already initiated linked to the DRC, Collaborate with investigating authorities interested in PPLAAFs activities and work, Legally defend the organization when it is prosecuted, Initiate new legal actions and strategic litigation against perpetrators of wrongdoing and become a leader in this area. Awareness and Advocacy: Promote the concept of whistleblowing to authorities, local civil society organizations, lawyers, and media outlets throughout the country, Build a culture of whistleblowing, especially among key stakeholders, and create a solid understanding of the importance of whistleblowing, Continue to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC, Establish PPLAAF as the main data and protection centre for whistleblowers in the DRC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general On protection and support of whistleblowers: throughout 2024 and 2025, PPLAAF continued legal efforts to overturn the death sentence issued against the two congolese whistleblowers, former employees of the Afriland First Bank DRC. Through a joint effort with the anti-corruption coalition of Congolese and international NGOs "Congo Is Not For Sale" (CNPAV), a hearing was finally held in the proceedings aiming to hold the magistrates accountable (prise à partie) for having issued the death sentence against those two whistleblowers. The magistrates had been duly served, which allowed the hearing to proceed. A further hearing is scheduled during which the Public Prosecutors Office is expected to present its written opinion. On investigations publication: around ten articles based on whistleblower disclosures were published in collaboration with trusted media partners in the DRC and internationally (Actualité.cd, Le Monde, Bloomberg, Espresso, TBIJ, OCCRP, The Guardian, Mediapart, Le Soir, The Standaart). These publications significantly strengthened public awareness around corruption and systemic abuses. On international conference in Kinshasa: the whistleblowing conference held in November 2024 brought together more than 70 participants from civil society, state oversight institutions, the media, and international experts. It successfully reignited the national debate on whistleblower protection and led to a commitment from at least 24 parliamentarians to draft a dedicated law. This commitment was followed by a workshop in which parliamentarians worked on a proposed legislation to protect whistleblowers and established a clear roadmap for its development. On international legal follow-up: PPLAAF continued to support and monitor legal proceedings in more than six jurisdictions (Belgium, France, South Africa, Switzerland, the Netherlands, the UK, the US), maintaining pressure for accountability in major financial crime cases. Overall, the embassy is satisfied with the work carried out by PPLAAF over the two years of the project. With this intervention, whistleblowers who a few years ago were forced to hide to protect their lives in the Democratic Republic of Congo are now able to organize public activities, involving the national authorities. Anti-corruption is increasingly being addressed in public debate, with calls for more action from all stakeholders to minimize this scourge that undermines the country's development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16670-16670A0101 Sweden PPLAAF is an international non-governmental organisation. It was created in 2017 and registrered in France due to the risks they face in relation to their work on anti-corruption. They work on sensitive issues and the registration in France ensures than when (not if) sued, this will happen in France with a functional legal system. It also has two regional offices in Africa, including South Africa and Senegal. PPLAAF has valuable experience in the anti-corruption field in the DRC. In the last few years, PPLAAF has been able to assist a number of whistleblowers, including those behind important public affairs such as the Lumumba Papers, the Dan Gertler revelations and the Congo Hold-up. Due to the sensitivity of the situation, PPLAAF carries out its activities in the DRC with its own staff based in Dakar, travelling occasionally to Kinshasa. For this contribution, PPLAAF objectives are to contribute to the establishment of a safe and favourable environment for whistleblowers in the DRC; to support threatened whistleblowers; to establish an investigation and publication strategy for disclosing sensitive information; to pursue ongoing investigations relating to the DRC; to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC. PPLAAF's assumption is the more whistleblowers are protected, the more they will step forward, and the more civic space will grow and the rule of law will be reinforced. The Embassy assesses PPLAAF's objectives to be realistic and consistent with the change it aims to achieve and the previous actions undertaken by the partner confirm the feasibility of the activities proposed in this contribution. Three risks, all of medium level, were identified and the Embassy agreed to monitor them throughout the contribution. These are: the risk of negative political influence on the part of those in power involved in the cases of corruption revealed by whistleblowers, corruption risk due to lack of audit of funds paid to whistleblowers and financial risk due to lack of auditing. The appraisal showed that PPLAAF has sufficient managerial capacity to handle the contribution by improving its audit system. The funds requested from the Embassy will be added to those of other donors, namely the Open Society Foundation, the National Endowment for Democracy and the Ford Foundation, to cover 12% of PPLAAF's overall annual budget, with a focus on activities in the DRC. As an anti-corruption organisation, PPLAAF does not yet have an anti-corruption policy. In order to encourage good practice, the Embassy has made drawing up a PPLAAF anti-corruption policy a point of dialogue with the partner throughout the project. Finally, the Embassy deems that a support to PPLAAF would be a good complement to the anti-corruption portfolio. The strategy explisitly mentions work on anti-corruption, however up until now, there is no pure anti-corruption contribution even though there are several contributions with elements thereof. PPLAAF är en internationell icke-statlig organisation. Den bildades 2017 och registrerades i Frankrike på grund av de risker den utsätts för i samband med sitt arbete mot korruption. De arbetar med känsliga frågor och registreringen i Frankrike säkerställer att när (inte om) de stäms, kommer detta att ske i Frankrike med ett fungerande rättssystem. Organisationen har också två regionala kontor i Afrika, bland annat i Sydafrika och Senegal. PPLAAF har värdefull erfarenhet av korruptionsbekämpning i Demokratiska republiken Kongo. Under de senaste åren har PPLAAF kunnat hjälpa ett antal visselblåsare, däribland de som ligger bakom viktiga offentliga affärer som Lumumba-pappren, Dan Gertlers avslöjanden och Kongo Hold-up. På grund av situationens känslighet bedriver PPLAAF sin verksamhet i Demokratiska republiken Kongo med egen personal baserad i Dakar, som ibland reser till Kinshasa. För detta bidrag är PPLAAF:s mål att bidra till att skapa en säker och gynnsam miljö för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo, att stödja hotade visselblåsare, att upprätta en utrednings- och publiceringsstrategi för att avslöja känslig information, att fullfölja pågående utredningar som rör Demokratiska republiken Kongo, att förespråka nya avslöjanden och med myndigheterna för antagandet av skyddande lagstiftning för visselblåsare i Demokratiska republiken Kongo. PPLAAF utgår från att ju mer visselblåsare skyddas, desto fler kommer att träda fram, och desto mer kommer det medborgerliga utrymmet att växa och rättsstatsprincipen att stärkas. Ambassaden bedömer att PPLAAF:s mål är realistiska och förenliga med den förändring som man vill uppnå och de tidigare åtgärder som partnern vidtagit bekräftar genomförbarheten av de aktiviteter som föreslås i detta bidrag. Tre risker, alla på medelnivå, identifierades och ambassaden gick med på att övervaka dem under hela bidraget. Dessa är: risken för negativt politiskt inflytande från de makthavare som är inblandade i de fall av korruption som avslöjats av visselblåsare, korruptionsrisk på grund av avsaknad av revision av medel som betalats till visselblåsare och finansiell risk på grund av avsaknad av revision. Utvärderingen visade att PPLAAF har tillräcklig förvaltningskapacitet för att hantera bidraget genom att förbättra sitt revisionssystem. De medel som begärts från ambassaden kommer att läggas till dem från andra givare, nämligen Open Society Foundation, National Endowment for Democracy och Ford Foundation, för att täcka 12 % av PPLAAF:s totala årliga budget, med inriktning på verksamhet i Demokratiska republiken Kongo. Som en antikorruptionsorganisation har PPLAAF ännu inte någon antikorruptionspolicy. För att uppmuntra god praxis har ambassaden gjort utarbetandet av en antikorruptionspolicy för PPLAAF till en punkt i dialogen med partnern under hela projektet. Slutligen anser ambassaden att ett stöd till PPLAAF skulle vara ett bra komplement till portföljen för korruptionsbekämpning. I strategin nämns uttryckligen arbete med korruptionsbekämpning, men hittills har det inte funnits något renodlat bidrag till korruptionsbekämpning, även om det finns flera bidrag med inslag av detta. With the support of the Swedish Embassy in Kinshasa, PPLAAF's objectives for the DRC are as follows: Protection and support of whistleblowers: Contribute to the establishment of a safe and enabling environment for whistleblowers in the DRC, Ensure the protection of DRC whistleblowers and support threatened whistleblowers. Investigations: Establish an investigation and publication strategy to disclose sensitive information, Pursue ongoing investigations related to the DRC, Conducting in-depth investigations based on information revealed by Congolese whistleblowers. Legal actions and collaboration with the authorities: Continue to work on legal actions already initiated linked to the DRC, Collaborate with investigating authorities interested in PPLAAFs activities and work, Legally defend the organization when it is prosecuted, Initiate new legal actions and strategic litigation against perpetrators of wrongdoing and become a leader in this area. Awareness and Advocacy: Promote the concept of whistleblowing to authorities, local civil society organizations, lawyers, and media outlets throughout the country, Build a culture of whistleblowing, especially among key stakeholders, and create a solid understanding of the importance of whistleblowing, Continue to advocate on new disclosures and with the authorities for the adoption of protective legislation for whistleblowers in the DRC, Establish PPLAAF as the main data and protection centre for whistleblowers in the DRC. Sweden PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique Swedish International Development Cooperation Agency PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 1000000 1000000 0 1300000 0 0 2300000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 1300000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique 1000000 PPLAAF/France Plateforme Française de Protection des Lanceurs d'Alerte en Afrique DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16672 Sweden A regional response to an international training program (ITP) based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018 - 2024. The current round of programs for the Eastern Partnership will be implemented during the period June 2023 - December 2024. Ett regionalt avropssvar gällande ett internationellt träningsprogram (ITP) utifrån Sida's ramavtal "ITP Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling" som täcker perioden 2018 - 2024. Den aktuella programomgången för östliga partnerskapet kommer genomföras under perioden juni 2023 - december 2024. Ur programmets perspektiv skulle den centrala frågan för avropet kunna formuleras enligt följande: Hur kan lagreglering, självreglering och samreglering existera och gemensamt bidra till utvecklingen av en hållbar, professionell och oberoende journalistik/mediesektor som i sin tur kan minska statlig och självcensur samt främja yttrandefrihet och offentlig demokratisk debatt? The contribution concerns a regional call-off of an international training program (ITP 295) in Armenia, Moldova, Ukraine based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018-2024. The current program for these countries will be implemented during the period 7 July 2023 - November2024. The contract regards 15,000,000 kronor for the period. The program is carried out by the consulting company Niras Sweden, which coordinates a consortium consisting of International Media Support, Fojo and Global Reporting. The framework agreement ITP 295 is archived under document number: 037133/17, case number: 2010000966, contribution number: 54020011 Focus of the call-off: Five areas will be in focus for the ITP-participants: 1.Networking with relevant experts and institutions within the EU, especially in Brussels and Sweden; 2.Understand and identify political measures to counteract the decline of independent media in the region; 3.Understand what measures are required to live up to EU regulations. The EU has various regulations aimed at addressing digital challenges of the changing media landscape, in particular: the recent Digital Services Act (DSA), Digital Markets Act (DMA), the forthcoming European Media Freedom Act (EMFA) and the established Audiovisual Media Services Directive (AVMSD). The EU code of conduct for disinformation, which is a co-regulatory instrument (signed by the EU Commission and internet platforms) will also be included; 4.Create a clear understanding of what EU integration actually means when authorities and self-regulatory actors are to implement the new laws and regulations; 5.Additional attention to a country-specific aspect not covered by 1-4. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Moldova (the Republic of) Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16672-16672A0101 Sweden A regional response to an international training program (ITP) based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018 - 2024. The current round of programs for the Eastern Partnership will be implemented during the period June 2023 - December 2024. Ett regionalt avropssvar gällande ett internationellt träningsprogram (ITP) utifrån Sida's ramavtal "ITP Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling" som täcker perioden 2018 - 2024. Den aktuella programomgången för östliga partnerskapet kommer genomföras under perioden juni 2023 - december 2024. Ur programmets perspektiv skulle den centrala frågan för avropet kunna formuleras enligt följande: Hur kan lagreglering, självreglering och samreglering existera och gemensamt bidra till utvecklingen av en hållbar, professionell och oberoende journalistik/mediesektor som i sin tur kan minska statlig och självcensur samt främja yttrandefrihet och offentlig demokratisk debatt? A regional response to an international training program (ITP) based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018 - 2024. The current round of programs for the Eastern Partnership will be implemented during the period June 2023 - December 2024. Ett regionalt avropssvar gällande ett internationellt träningsprogram (ITP) utifrån Sida's ramavtal "ITP Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling" som täcker perioden 2018 - 2024. Den aktuella programomgången för östliga partnerskapet kommer genomföras under perioden juni 2023 - december 2024. Ur programmets perspektiv skulle den centrala frågan för avropet kunna formuleras enligt följande: Hur kan lagreglering, självreglering och samreglering existera och gemensamt bidra till utvecklingen av en hållbar, professionell och oberoende journalistik/mediesektor som i sin tur kan minska statlig och självcensur samt främja yttrandefrihet och offentlig demokratisk debatt? A regional response to an international training program (ITP) based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018 - 2024. The current round of programs for the Eastern Partnership will be implemented during the period June 2023 - December 2024. Ett regionalt avropssvar gällande ett internationellt träningsprogram (ITP) utifrån Sida's ramavtal "ITP Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling" som täcker perioden 2018 - 2024. Den aktuella programomgången för östliga partnerskapet kommer genomföras under perioden juni 2023 - december 2024. Ur programmets perspektiv skulle den centrala frågan för avropet kunna formuleras enligt följande: Hur kan lagreglering, självreglering och samreglering existera och gemensamt bidra till utvecklingen av en hållbar, professionell och oberoende journalistik/mediesektor som i sin tur kan minska statlig och självcensur samt främja yttrandefrihet och offentlig demokratisk debatt? The contribution concerns a regional call-off of an international training program (ITP 295) in Armenia, Moldova, Ukraine based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018-2024. The current program for these countries will be implemented during the period 7 July 2023 - November2024. The contract regards 15,000,000 kronor for the period. The program is carried out by the consulting company Niras Sweden, which coordinates a consortium consisting of International Media Support, Fojo and Global Reporting. The framework agreement ITP 295 is archived under document number: 037133/17, case number: 2010000966, contribution number: 54020011 Focus of the call-off: Five areas will be in focus for the ITP-participants: 1.Networking with relevant experts and institutions within the EU, especially in Brussels and Sweden; 2.Understand and identify political measures to counteract the decline of independent media in the region; 3.Understand what measures are required to live up to EU regulations. The EU has various regulations aimed at addressing digital challenges of the changing media landscape, in particular: the recent Digital Services Act (DSA), Digital Markets Act (DMA), the forthcoming European Media Freedom Act (EMFA) and the established Audiovisual Media Services Directive (AVMSD). The EU code of conduct for disinformation, which is a co-regulatory instrument (signed by the EU Commission and internet platforms) will also be included; 4.Create a clear understanding of what EU integration actually means when authorities and self-regulatory actors are to implement the new laws and regulations; 5.Additional attention to a country-specific aspect not covered by 1-4. The contribution concerns a regional call-off of an international training program (ITP 295) in Armenia, Moldova, Ukraine based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018-2024. The current program for these countries will be implemented during the period 7 July 2023 - November2024. The contract regards 15,000,000 kronor for the period. The program is carried out by the consulting company Niras Sweden, which coordinates a consortium consisting of International Media Support, Fojo and Global Reporting. The framework agreement ITP 295 is archived under document number: 037133/17, case number: 2010000966, contribution number: 54020011 Focus of the call-off: Five areas will be in focus for the ITP-participants: 1.Networking with relevant experts and institutions within the EU, especially in Brussels and Sweden; 2.Understand and identify political measures to counteract the decline of independent media in the region; 3.Understand what measures are required to live up to EU regulations. The EU has various regulations aimed at addressing digital challenges of the changing media landscape, in particular: the recent Digital Services Act (DSA), Digital Markets Act (DMA), the forthcoming European Media Freedom Act (EMFA) and the established Audiovisual Media Services Directive (AVMSD). The EU code of conduct for disinformation, which is a co-regulatory instrument (signed by the EU Commission and internet platforms) will also be included; 4.Create a clear understanding of what EU integration actually means when authorities and self-regulatory actors are to implement the new laws and regulations; 5.Additional attention to a country-specific aspect not covered by 1-4. The contribution concerns a regional call-off of an international training program (ITP 295) in Armenia, Moldova, Ukraine based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018-2024. The current program for these countries will be implemented during the period 7 July 2023 - November2024. The contract regards 15,000,000 kronor for the period. The program is carried out by the consulting company Niras Sweden, which coordinates a consortium consisting of International Media Support, Fojo and Global Reporting. The framework agreement ITP 295 is archived under document number: 037133/17, case number: 2010000966, contribution number: 54020011 Focus of the call-off: Five areas will be in focus for the ITP-participants: 1.Networking with relevant experts and institutions within the EU, especially in Brussels and Sweden; 2.Understand and identify political measures to counteract the decline of independent media in the region; 3.Understand what measures are required to live up to EU regulations. The EU has various regulations aimed at addressing digital challenges of the changing media landscape, in particular: the recent Digital Services Act (DSA), Digital Markets Act (DMA), the forthcoming European Media Freedom Act (EMFA) and the established Audiovisual Media Services Directive (AVMSD). The EU code of conduct for disinformation, which is a co-regulatory instrument (signed by the EU Commission and internet platforms) will also be included; 4.Create a clear understanding of what EU integration actually means when authorities and self-regulatory actors are to implement the new laws and regulations; 5.Additional attention to a country-specific aspect not covered by 1-4. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12750000 1301456 0 0 1301456 0 12750000 4683350.2847999996 NIRAS Sweden AB 4683350.2847999996 NIRAS Sweden AB 4684755.4304 NIRAS Sweden AB 4250850 NIRAS Sweden AB 4249575 NIRAS Sweden AB 4249575 NIRAS Sweden AB 433775.2848 NIRAS Sweden AB 433775.2848 NIRAS Sweden AB 433905.4304 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16680 Sweden Ukraine is in the process of EU integration. Quality infrastructure (QI) is a significant factor in economic integration. Swedac and SIS will support Ukraine to maintain the most important aspects of QI while the war continues to sustain trade and vital public services; strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction; support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Ukraina är i en EU-närmandeprocess. Kvalitetsinfrastruktur (KI) är en betydelsefull faktor för den ekonomiska integreringen. Swedac och SIS kommer att stödja Ukraina med att upprätthålla de viktigaste aspekterna av KI medan kriget pågår för att upprätthålla handel och viktiga offentliga tjänster; att stärka den ukrainska KI efter kriget för att främja handel och stödja en grön återuppbyggnad; att stödja institutionerna inom KI i Ukraina i deras anpassning till och integration med EU. Swedac and SIS will support Ukraine to: - Maintain the most important aspects of QI (Quality Infrastructure) during the war to sustain trade and vital public services. As a result, it will increase export to the EU during the war. - Strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction. As a result, the short-term increase of export to EU and investment in export-oriented facilities. These investments will lead to increasing in export in the long term. - Support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Integrated institutions will increase trust from local investors, as well as from foreign investors. It will lead to rising in long-term investment in export-oriented facilities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Technological research and development Industry During the year, the project contributed to capacity development in standardisation, accreditation, legal metrology, market surveillance and conformity assessment by supporting the development of the framework for the notifying authority. The support has included trainings, exchange of experience, webinars, roundtable discussions and study visits, which has contributed to increased knowledge of how Swedish and European systems are organised and function in practice. Through these efforts, the project has contributed to: • Increased knowledge of EU legislation and institutional requirements. • Enhanced capacity of Ukrainian authorities and institutions to translate European Commission recommendations into practical reform measures. • Strengthened coordination among key actors within Ukraine's quality infrastructure The project has also contributed to maintaining functionality and competence within Ukraine's quality infrastructure during the ongoing war, where factors such as high staff turnover and power outages, with their associated consequences, have affected the authorities ability to carry out their regular activities. At the same time, the work in 2025 has been characterised by additional challenges. Government reform and institutional restructuring in Ukraine have affected several partner organisations, in some cases delaying planned activities or requiring adjustments to the focus of the work during the year. Despite this, the project has been able to continue through close dialogue with Ukrainian counterparts and a flexible implementation approach. Overall, the results for the year demonstrate that the project remains relevant and that the support largely corresponds to the needs identified by the Ukrainian partner organisations themselves. In 2025, the project has, in several areas, moved from an initial phase of orientation and trust-building to providing more concrete support for institutional development and EU alignment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16680-16680A0101 Sweden Ukraine is in the process of EU integration. Quality infrastructure (QI) is a significant factor in economic integration. Swedac and SIS will support Ukraine to maintain the most important aspects of QI while the war continues to sustain trade and vital public services; strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction; support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Ukraina är i en EU-närmandeprocess. Kvalitetsinfrastruktur (KI) är en betydelsefull faktor för den ekonomiska integreringen. Swedac och SIS kommer att stödja Ukraina med att upprätthålla de viktigaste aspekterna av KI medan kriget pågår för att upprätthålla handel och viktiga offentliga tjänster; att stärka den ukrainska KI efter kriget för att främja handel och stödja en grön återuppbyggnad; att stödja institutionerna inom KI i Ukraina i deras anpassning till och integration med EU. Swedac and SIS will support Ukraine to: - Maintain the most important aspects of QI (Quality Infrastructure) during the war to sustain trade and vital public services. As a result, it will increase export to the EU during the war. - Strengthening the Ukrainian QI after the war to promote trade and support a green reconstruction. As a result, the short-term increase of export to EU and investment in export-oriented facilities. These investments will lead to increasing in export in the long term. - Support the institutions within the QI in Ukraine in their adaptation to, and integration with, the EU. Integrated institutions will increase trust from local investors, as well as from foreign investors. It will lead to rising in long-term investment in export-oriented facilities. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2886250 6211900 7375600 7268750 7018750 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 7375600 0 0 2711900 0 0 2886250 3509000 3635000 0 3509750 0 0 0 0 3633750 30761250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2886250 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3500000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 2711900 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 7375600 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 3635000 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16682 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in Georgia in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i Georgien i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling. 1) Individuals and organisations participating in the programme benefit from and leverage networks in terms of media regulatory and self-regulatory frameworks. These networks include national contacts in Georgia, collaborations with key actors in Sweden (as an EU Member State) and cooperation with relevant European institutions. 2) Increased knowledge and capacity to initiate and implement structured, long-term transformation work within the participants' respective organizations. 3) That the participants, individually and together as a team, through a collaborative process in which key actors generate and develop ideas and actions adapted to the recommendations put forward by the European Commission on Georgia's candidacy for membership of the European Union. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Media and free flow of information Government & Civil Society-general The results from this ITP programme were affected about the political changes in Georgia during the 12 months period of the programme. The information below is mainly from the Final report of the programme which includes results from an internal survey done by the programme coordinators. As a summary, the report states that "However, the extent to which newly acquired knowledge has been used in practice, including the implementation of change initiatives, was significantly affected by the critical political situation caused by the initiation and adoption of the Law on Transparency of Foreign influence in Georgia, as well as the decisive parliamentary elections in October 2024". "Despite these challenges, the ITP experience is assessed as a valuable and relevant contribution to Georgian media, providing a better understanding of existing best international practices in EU countries. Most respondents believe that the ITP Media met their expectations (to some extent 6 respondents, to a large extent 9 respondents). The programme was positively received for broadening perspectives and facilitating communication and collaboration among participants". OUTCOME 1 The ITP Media served as a platform for dialogue between home organisations of the participants and other key stakeholders for discussion about media regulation and self-regulation, however the extent varied from a small extent (3 respondents) to medium (6 respondents) and high extent (6 respondents). Through the change initiatives, ITP Media promoted cooperation and team building among different stakeholders. OUTCOME 2 - Increased knowledge and capacity to initiate and implement structured, long-term transformational work within their respective organisations. "The knowledge of self-regulation has substantially increased as a result of the ITP Media. Before the ITP Media, only 5 respondents felt they had an understanding to a large extent; this increased to 12 respondents after the programme". "Due to the participation of highly qualified individuals, some already had a good understanding about media self-regulation before the ITP, however the programme was still considered an added value in terms understanding successful European examples in depth. Accordingly, overall media self-regulation as a method for achieving media freedom has become more preferable among respondents, compared to before ITP. Before the ITP, only 6 participants believed media self-regulation to be highly preferable for media freedom, while afterwards the number increased to 11". OUTCOME 3 - Participants individually and together as a team, through a multi-stakeholders/ collaborative process, generate and develop ideas, and action points which will align with the recommendations put forth by the European Commission on Georgias EU candidacy. "The implementation of change initiatives is currently the least visibly changed aspect of the ITP Media. The respondents found it feasible to implement change initiatives to some extent both within their organisations and outside, however the extent of implementation was seriously affected by ongoing political crisis and changed priorities for media organisations". OUTPUT 1 - Improve the understanding of recent/ proposed legislation in the EU to promote a better implementation in the respective country: AVMSD, Copyright Directive, EMFA, DSA, Political Advertising Regulation, Code of Practice on Disinformation. "The respondents have considerably increased their knowledge about relevant EU legislation, which was understood as important for both the media environment and their professional growth. Some aspects of EU legislation were explicitly noted several times as especially helpful due to their implications for digital and media sectors, such as the DSA, the DMA, the AVMSD, and EMFA. The respondents also appreciated learning about the rationale behind the legal regulations as well as their practical application by key stakeholders". OUTPUT 2 - Participants gain an understanding of the intersection between media, freedom of expression, human rights including gender equality, and democracy. "The ITP has increased respondents understanding about connection between media and freedom of expression, human rights including gender equality and democracy by underlying the importance of allowing diverse and independent voices in the media". OUTPUT 3 - Participants have access to expanded international and national networks as support for effective work with regulatory and self-regulatory frameworks. "The respondents have considerably expanded their networks, both nationally and internationally, although the national impact was slightly higher. Networking within the country was perceived as one of the biggest advantages of the programme. A great value was seen in these new connections as a key for effective work on media self-regulation and the majority felt positive about the national network". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16682-16682A0101 Sweden International Training Programme (ITP): "Self-regulating frameworks for democratic media development". The programme aims at strengthening the capacity of strategically important actors and organisations in Georgia in their work to establish, support and protect self-regulating frameworks for media in support of freedom of speech. Internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) som syftar till att stärka strategiskt viktiga aktörer och organisationer i Georgien i deras arbete att etablera, stötta och skydda institutioner som ingår i yttrandefrihetens självreglerande ramverk, genom att aktivt tillämpa den teoretiska och praktiska kunskap som erhållits genom programmet. Genomförare är NIRAS Sweden AB, ledningsansvarig part, i konsortium med International Media Support (IMS), Linnéuniversitetet (FOJO: Medieinstitutet) och Global Reporting Sweden AB, som har tilldelats ramavtalet efter upphandling. 1) Individuals and organisations participating in the programme benefit from and leverage networks in terms of media regulatory and self-regulatory frameworks. These networks include national contacts in Georgia, collaborations with key actors in Sweden (as an EU Member State) and cooperation with relevant European institutions. 2) Increased knowledge and capacity to initiate and implement structured, long-term transformation work within the participants' respective organizations. 3) That the participants, individually and together as a team, through a collaborative process in which key actors generate and develop ideas and actions adapted to the recommendations put forward by the European Commission on Georgia's candidacy for membership of the European Union. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4071287 510502 0 510502 2246783 0 0 0 0 0 0 0 1824504 0 0 4581789 NIRAS Sweden AB 2246783 NIRAS Sweden AB 1824504 NIRAS Sweden AB 510502 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16703 Sweden The contribution aims to support the enabling environment for the decentralized energy market in developing countries. The MIF (Market Institution Facility) program focuses on the activities carried out by so-called Market institutions (MI). These institutions are non-profit-making and conduct activities that contribute to market development of renewable energy and energy efficiency in developing countries. Among other things, they assist with studies and evidence as a basis for policy development and reforms, standardization, development of new innovative financing mechanisms, including climate and energy investments. They also contribute with capacity development and knowledge development and exchange of experience. Market institutions are found at global, regional and national levels. In the joint commitment to achieve SDG7 - on universal access to affordable, reliable and modern energy services, governments, organizations, companies and other stakeholders benefit from the work of market institutions. To accelerate development so that more people have access to renewable sustainable energy in various forms, it is not enough to support grassroots businesses or promote policy work and law changes at the higher political level. It also requires strong market institutions that operate at these two levels. The effort aims to strengthen the institutions' core activities with direct funds with adapted technical support and capacity development. Insatsen syftar till att stödja möjliggörandemiljön för den decentraliserade energimarknaden i utvecklingsländer. Programmet MIF (Market Institution Facility) fokuserar på de verksamheter som utförs av s.k. Market Institutions (MIs). Dessa institutioner är icke vinstdrivande och bedriver en verksamhet som bidrar till marknadsutveckling av förnybar energi och energieffektivisering i utvecklingsländer. Bland annat bistår de med studier och evidens som underlag till policyutveckling och reformer, standardisering, utveckling av nya innovativa finansieringsmekanismer, inkluderande klimat- och energiinvesteringar. De bidrar även med kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Marknadsinstitutioner återfinns på global, regional och nationell nivå. I det gemensamma åtagandet att uppnå SDG7 - om allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster så drar regeringar, organisationer, företag och andra intressenter nytta av marknadsinstitutionernas arbete. För att påskynda utvecklingen så att fler människor får tillgång till förnybar hållbar energi i olika former räcker det inte med att stödja företag på gräsrotsnivå eller främja policyarbete och lagförändring på högre politisk nivå. Det krävs också starka marknadsinstitutioner som verkar i glappet mellan dessa två nivåer. Insatsen syftar till att stärka institutionernas kärnverksamhet med direkta medel kombinerat med anpassad tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. Insatsens syfte och mål är att underlätta och påskynda uppnåendet av SDG7 om allmän tillgång till överkomlig, ren, hållbar och modern energi. Detta genom att stärka marknadsinstitutioner i den distribuerade energisektorn att uppfylla sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner. Förväntad effekt är att marknaderna för olika typer av decentraliserad energiförsörjning kommer nå över 100 miljoner underförsörjda människor i låginkomstländer med tillgång till ren och förnybar energi. Under de kommande fem åren har MI-faciliteten för avsikt att förmedla 25 miljoner dollar till cirka 10-12 marknadsinstitutioner som verkar i över 20 länder. Målet med insatsen är enligt programdokumentet: - Att ge långsiktig kärnfinansiering till MI:er för att förbättra deras finansiella hållbarhet och planering och för att effektivt fullgöra sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner; - Tillhandahålla accelerationsstöd, inklusive expertstöd i form av riktat kortsiktigt teknisk rådgivning, expansionsstöd och ömsesidigt lärande och samarbete för att förbättra MI:ers kort- och långsiktiga operativa och institutionella förmåga. Detta kommer i sin tur att göra det möjligt för MI:er att effektivt fullgöra sina mandat och påskynda uppnåendet av resultat för att skala upp den distribuerade energisektorn; - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra strategisk samordning, samarbete och gemensamma åtgärder för att öka synergierna och anpassningen av sektorns intressenter, utveckla bredare arbetsnätverk och djupare ekosystemförståelse för att ge bättre riktat och samordnat stöd till viktiga institutioner inom den distribuerade energisektorn; och - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra kostnadseffektivt, enkelt, spårbart och verkningsfullt stöd från givare till en portfölj av relevanta MI:er inom den distribuerade energisektorn, med utrymme för ytterligare finansiering samt säkerställa en mer rättvis fördelning av finansieringen. På grundval av ovanstående syftar MI-faciliteten till att uppnå följande delmål: > Förbättra möjliggörandemiljön för den distribuerade energiförsörjningssektorn. > Underlätta samarbete och engagemang mellan intressenter; > Möjliggöra och mobilisera finansiering till företag inom den distribuerade energisektorn > Förbättra tillgången till klimat- och inkluderande finansiering för företag inom den distribuerade energisektorn; och > Stärka förmågan till operativ- och finansiell förvaltning samt effektiviteten hos företag inom den distribuerade energisektorn The aim of the contribution is to facilitate and accelerate the achievement of SDG7 on universal access to affordable, clean, sustainable and modern energy. This can be attained by strengthening market institutions (MIs) in the distributed energy sector to fulfil their mandates and implement their operations plans. The expected effect is that the markets for various types of decentralized energy supply will reach over 100 million underserved people in low-income countries with access to clean and renewable energy. Over the next five years, the MI facility intends to channel $25 million to approximately 10-12 market institutions operating in over 20 countries. The program document of the contribution states the following goals: - To provide long-term core funding to MIs to improve their financial sustainability and planning and to effectively fulfil their mandates and implement their operational plans; - Provide acceleration support, including expert support in the form of targeted short-term technical advice, expansion support and mutual learning and collaboration to improve the MIs short- and long-term operational and institutional capabilities. This, in turn, will enable MIs to effectively fulfil their mandates and accelerate the achievement of outcomes to scale up the distributed energy sector; - Provide a platform for collaboration to achieve strategic coordination, and joint actions to increase synergies and alignment of sector stakeholders, develop wider working networks and deeper ecosystem knowledge to provide better targeted and coordinated support to key institutions in the distributed energy sector; and - Provide a platform to achieve cost-effective, simple, traceable and effective support from donors to a portfolio of relevant MIs in the distributed energy sector, with scope for additional funding as well as a more equitable distribution of funding. Based on the above, the MI facility aims to achieve the following sub-goals: > Improve the enabling environment for the energy supply sector. > Facilitate collaboration and engagement between stakeholders; > Enable and mobilize financing for companies in the distributed energy sector > Improve access to climate and inclusive finance for companies in the distributed energy sector; and > Strengthen the ability for operational and financial management and the efficiency of companies in the distributed energy sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Insatsen bedöms fortsatt vara relevant då behovet av långsiktigt och flexibelt stöd till marknadsinstitutioner inom DRE-sektorn kvarstår. Rapporteringen visar att sektorn fortsatt präglas av begränsad och fragmenterad finansiering samtidigt som marknadsinstitutionerna fyller en viktig funktion för att möjliggöra investeringar, policyutveckling, kunskapsspridning och kapacitetsutveckling inom DRE-sektorn. Rapporten visar att EAIF, med relativt begränsade medel, har bidragit till betydande resultat under 2025. Bland annat rapporteras att verksamheten med av Sverige finansierade medel bidragit till att 70 563 personer (26 814 kvinnor och 43 749 män) fått förbättrad tillgång till ren energi, att cirka 11 MW installerad energikapacitet möjliggjorts samt att utsläppsreduktioner om drygt 15 000 ton CO2e uppnåtts. Utöver detta har EAIF i sin helhet bidragit till att 96 sektorskoordineringsmöten genomförts, 29 marknads- och kunskapsrapporter publicerats samt 14 policyer på nationell och subnationell nivå påverkats. Resultaten i rapporten visar även att marknadsinstitutionerna (MI) och marknadsacceleratorerna (MA) kan uppnå betydande utvecklingseffekter med relativt små bidrag från Sida. Utvecklingseffekten bedöms som god med förbehåll att det kärnstöd som kanaliseras genom EAIF inte är avsett att generera direkta och kortsiktiga resultat på samma sätt som traditionellt projektstöd. Facilitetens mervärde ligger i stället i att stärka institutioner och marknadsfunktioner som skapar förutsättningar för långsiktiga och storskaliga effekter inom sektorn. Ett viktigt resultat under perioden är att EAIF fortsatt har stärkt samverkan mellan olika aktörer inom DRE-sektorn. Faciliteten har bidragit till ökad koordinering mellan marknadsinstitutioner, myndigheter, privata aktörer och investerare samt skapat förutsättningar för gemensamma initiativ inom bland annat policyutveckling, investeringar och kunskapsutbyte. Detta har bland annat resulterat i samarbete kring minigrids i Etiopien, förbättrade regulatoriska ramverk för off-grid energi i Uganda samt arbete för att stärka nationella finansieringsmekanismer för ren matlagning i Kenya och Nigeria. Ett annat positivt resultat är att EAIF under året lyckats attrahera ytterligare finansiering från flera givare, vilket stärker facilitetens långsiktiga hållbarhet och minskar beroendet av enskilda finansiärer. Sida-finansieringen har därmed bidragit till att etablera EAIF som en attraktiv plattform för samordnat givarstöd till marknadsinstitutioner inom sektorn. Rapporteringen visar även på synergier med andra Sida-finansierade insatser inom energisektorn, där EAIF:s stöd kompletterar mer traditionella projektinsatser genom att stärka de institutionella förutsättningarna för att uppnå långsiktiga resultat. Stödet bidrar således till att skapa bättre förutsättningar för investeringar, policyreformer och marknadsutveckling som även kan komma andra Sida-finansierade program till del. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16703-16703A0101 Sweden The contribution aims to support the enabling environment for the decentralized energy market in developing countries. The MIF (Market Institution Facility) program focuses on the activities carried out by so-called Market institutions (MI). These institutions are non-profit-making and conduct activities that contribute to market development of renewable energy and energy efficiency in developing countries. Among other things, they assist with studies and evidence as a basis for policy development and reforms, standardization, development of new innovative financing mechanisms, including climate and energy investments. They also contribute with capacity development and knowledge development and exchange of experience. Market institutions are found at global, regional and national levels. In the joint commitment to achieve SDG7 - on universal access to affordable, reliable and modern energy services, governments, organizations, companies and other stakeholders benefit from the work of market institutions. To accelerate development so that more people have access to renewable sustainable energy in various forms, it is not enough to support grassroots businesses or promote policy work and law changes at the higher political level. It also requires strong market institutions that operate at these two levels. The effort aims to strengthen the institutions' core activities with direct funds with adapted technical support and capacity development. Insatsen syftar till att stödja möjliggörandemiljön för den decentraliserade energimarknaden i utvecklingsländer. Programmet MIF (Market Institution Facility) fokuserar på de verksamheter som utförs av s.k. Market Institutions (MIs). Dessa institutioner är icke vinstdrivande och bedriver en verksamhet som bidrar till marknadsutveckling av förnybar energi och energieffektivisering i utvecklingsländer. Bland annat bistår de med studier och evidens som underlag till policyutveckling och reformer, standardisering, utveckling av nya innovativa finansieringsmekanismer, inkluderande klimat- och energiinvesteringar. De bidrar även med kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte. Marknadsinstitutioner återfinns på global, regional och nationell nivå. I det gemensamma åtagandet att uppnå SDG7 - om allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster så drar regeringar, organisationer, företag och andra intressenter nytta av marknadsinstitutionernas arbete. För att påskynda utvecklingen så att fler människor får tillgång till förnybar hållbar energi i olika former räcker det inte med att stödja företag på gräsrotsnivå eller främja policyarbete och lagförändring på högre politisk nivå. Det krävs också starka marknadsinstitutioner som verkar i glappet mellan dessa två nivåer. Insatsen syftar till att stärka institutionernas kärnverksamhet med direkta medel kombinerat med anpassad tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. Insatsens syfte och mål är att underlätta och påskynda uppnåendet av SDG7 om allmän tillgång till överkomlig, ren, hållbar och modern energi. Detta genom att stärka marknadsinstitutioner i den distribuerade energisektorn att uppfylla sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner. Förväntad effekt är att marknaderna för olika typer av decentraliserad energiförsörjning kommer nå över 100 miljoner underförsörjda människor i låginkomstländer med tillgång till ren och förnybar energi. Under de kommande fem åren har MI-faciliteten för avsikt att förmedla 25 miljoner dollar till cirka 10-12 marknadsinstitutioner som verkar i över 20 länder. Målet med insatsen är enligt programdokumentet: - Att ge långsiktig kärnfinansiering till MI:er för att förbättra deras finansiella hållbarhet och planering och för att effektivt fullgöra sina mandat och genomföra sina verksamhetsplaner; - Tillhandahålla accelerationsstöd, inklusive expertstöd i form av riktat kortsiktigt teknisk rådgivning, expansionsstöd och ömsesidigt lärande och samarbete för att förbättra MI:ers kort- och långsiktiga operativa och institutionella förmåga. Detta kommer i sin tur att göra det möjligt för MI:er att effektivt fullgöra sina mandat och påskynda uppnåendet av resultat för att skala upp den distribuerade energisektorn; - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra strategisk samordning, samarbete och gemensamma åtgärder för att öka synergierna och anpassningen av sektorns intressenter, utveckla bredare arbetsnätverk och djupare ekosystemförståelse för att ge bättre riktat och samordnat stöd till viktiga institutioner inom den distribuerade energisektorn; och - Tillhandahålla en plattform för att möjliggöra kostnadseffektivt, enkelt, spårbart och verkningsfullt stöd från givare till en portfölj av relevanta MI:er inom den distribuerade energisektorn, med utrymme för ytterligare finansiering samt säkerställa en mer rättvis fördelning av finansieringen. På grundval av ovanstående syftar MI-faciliteten till att uppnå följande delmål: > Förbättra möjliggörandemiljön för den distribuerade energiförsörjningssektorn. > Underlätta samarbete och engagemang mellan intressenter; > Möjliggöra och mobilisera finansiering till företag inom den distribuerade energisektorn > Förbättra tillgången till klimat- och inkluderande finansiering för företag inom den distribuerade energisektorn; och > Stärka förmågan till operativ- och finansiell förvaltning samt effektiviteten hos företag inom den distribuerade energisektorn The aim of the contribution is to facilitate and accelerate the achievement of SDG7 on universal access to affordable, clean, sustainable and modern energy. This can be attained by strengthening market institutions (MIs) in the distributed energy sector to fulfil their mandates and implement their operations plans. The expected effect is that the markets for various types of decentralized energy supply will reach over 100 million underserved people in low-income countries with access to clean and renewable energy. Over the next five years, the MI facility intends to channel $25 million to approximately 10-12 market institutions operating in over 20 countries. The program document of the contribution states the following goals: - To provide long-term core funding to MIs to improve their financial sustainability and planning and to effectively fulfil their mandates and implement their operational plans; - Provide acceleration support, including expert support in the form of targeted short-term technical advice, expansion support and mutual learning and collaboration to improve the MIs short- and long-term operational and institutional capabilities. This, in turn, will enable MIs to effectively fulfil their mandates and accelerate the achievement of outcomes to scale up the distributed energy sector; - Provide a platform for collaboration to achieve strategic coordination, and joint actions to increase synergies and alignment of sector stakeholders, develop wider working networks and deeper ecosystem knowledge to provide better targeted and coordinated support to key institutions in the distributed energy sector; and - Provide a platform to achieve cost-effective, simple, traceable and effective support from donors to a portfolio of relevant MIs in the distributed energy sector, with scope for additional funding as well as a more equitable distribution of funding. Based on the above, the MI facility aims to achieve the following sub-goals: > Improve the enabling environment for the energy supply sector. > Facilitate collaboration and engagement between stakeholders; > Enable and mobilize financing for companies in the distributed energy sector > Improve access to climate and inclusive finance for companies in the distributed energy sector; and > Strengthen the ability for operational and financial management and the efficiency of companies in the distributed energy sector Sweden CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program Swedish International Development Cooperation Agency CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 16000000 10000000 4000000 16000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 14000000 10000000 50000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 20000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 16000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program 10000000 CLASP/Collaborative Labeling and Standards Program Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16705 Sweden Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16705-16705A0101 Sweden Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Mid-Term Evaluation of AFR100 2024. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209995 489543 0 0 489543 0 0 0 0 0 209995 0 0 0 0 699538 Cowater International Sweden AB 209994.6 Cowater International Sweden AB 489543.4 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16711 Sweden The project aim is to support people in Iraq to increase their resilience to climate change and contribute to food security. Access to water and a more efficient use of water in agriculture is central to increase food security in Iraq. In addition to water scarcity and inefficient use of water, lack of wastewater treatment is a problem in Iraq. Discharge of untreated wastewater from households and drainage water from agriculture as well as lack of management of latrines lead to contamination of surface and groundwater. The project addresses this problem in an innovative way for Iraq. The project's budget is SEK 65 million and is to be implemented over four years. The objective of the project is for smallholder farmers to increase their resilience to climate change by using local nature-based solutions for wastewater treatment and to reuse treated wastewater and nutrients in agriculture. The project will pilot NBS in ten locations in five governorates (Ninewa, Diyala, Basra, Thi-Qar and Muthanna). The project will, in cooperation with the local population, construct wetlands for treatment of sewage and drainage water so that the treated wastewater can be reused in agriculture. Residual products will be used for the production of biogas and organic fertilizer. Two knowledge centers under the Ministry of Agriculture will be established with expertise on nature-based solutions for wastewater treatment Insatsen syftar till att människor ska öka sin motståndskraft mot klimatförändring i syfte att trygga sin livsmedelsförsörjning. Tillgång till vatten och en effektivare vattenanvändning i jordbruket är centralt för en tryggad livsmedelsförsörjning. Utöver brist på vatten och ineffektiv användning är avsaknad av rening av avloppsvatten ett problem i Irak. Utsläpp av orenat avloppsvatten från hushåll och dräneringsvatten från jordbruk samt bristande hantering av latriner leder till förorening av yt- och grundvatten. Projektet adresserar denna problematik på ett för Irak innovativt sätt. Projektets budget är 65 miljoner kronor och ska genomföras under fyra år. Målet med projektet är att småbrukare ökar sin motståndskraft mot klimatförändring genom att använda lokala naturbaserade lösningar för att rena avloppsvatten och återanvända renat avloppsvatten och näringsämnen i jordbruket. Insatsen kommer att genomföras på totalt tio platser i fem governorat (Ninewa, Diyala, Basra, Thi-Qar och Muthanna). På de platserna kommer projektet i samarbete med invånarna konstruera våtmarker för rening av avlopps- och dräneringsvatten så att det renade vattnet kan återanvändas i jordbruket. Restprodukter kommer användas för produktion av biogas och organiskt gödningsmedel. Två kunskapscentrum under jordbruksministeriet kommer att byggas upp med samlad expertis på naturbaserade lösningar för avloppsvattenrening Insatsens övergripande mål är att lokala samhällen i Irak har kunskap och engagemang att strategiskt och uthålligt nyttja vattenresurser på ett integrerat sätt för att stärka en tryggad livsmedelsförsörjning. Pelare 1: Avloppsvattens potential frigörs för att restaurera ekosystem och bidra till jordbrukets vattenbehov genom klimatanpassade naturbaserade lösningar. Outcome 1: Lokalsamhällen är aktivt involverade i planering, genomförande och uppföljning av lokalt drivna integrerade vatten-energi-livsmedel nexusprojekt, vars syfte är att öka vattentillgången, öka produktiviteten i jordbruket och främja alternativa försörjningsmöjligheter. Output 1.1: Stärkt ansats och lokalt engagemang för att främja social sammanhållning i WEF nexus, design och genomförande. Outcome 2: Vattentillgången ökar för att återställa försämrade ekosystem genom användandet av naturbaserade lösningar (NbS) för konstruktion av våtmarker, med hjälp av fytoteknik (växter för vattenrening). Output 2.1: Ökad tillgänglighet av vatten för jordbruksproduktion och för aktiviteter som bidrar till restaurering av ekosystem, som gagnar minst 6 800 personer. Pelare 2: Främja skalbara innovativa finansieringsmekanismer för "Water User Associations" (WUA:s), för aktiviteter inom vatten-energi-jordbruk. Outcome 3: Främja policyförändring kopplat till rurala och urbana cirkulära principer. Output 3.1: Stärkt förståelse och integrering av rurala och urbana cirkulära principer hos nyckelaktörer (International Water Management Institute (IWMI)). Output 3.2: Etablering av demonstrativa naturbaserade lösningar (piloter) och initiativ för vetenskaplig forskning, "best practice" hubbar, och möjligheter för kunskapsöverföring (i samarbete med International union for conservation of Nature (IUCN)) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Agricultural water resources Agriculture WFP har under den inledande fasen etablerat samarbete med tre irakiska universitet (University of Sulaymaniyah, University of Anbar och University of Missan) för att samla kunskap om naturbaserade lösningar på universiteten och bidra till forskning inom området. WFP har även etablerat samarbete med lokala Vattenanvändarorganisationer för att stärka arbetet på lokal nivå och bidra till att invånare stärker sin motståndskraft. I den inledade fasen genomförde WFP en integrerad analys av sårbarheten i form av minskad produktivitet i jordbruket, migration pga klimatförändringar och minskad social sammanhållning i Iraks olika governorat. Resutatet användes för att slutligt definiera var projektets arbete med naturbaserade lösningar för ökad vattentillgång ska arbeta och sedan definierat mer exakta platser i Sulaymaniyah, Diyala, and Missan. WFP har också etablerat samarbete med IUCN som är specialister inom naturbaserade lösningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16711-16711A0101 Sweden The project aim is to support people in Iraq to increase their resilience to climate change and contribute to food security. Access to water and a more efficient use of water in agriculture is central to increase food security in Iraq. In addition to water scarcity and inefficient use of water, lack of wastewater treatment is a problem in Iraq. Discharge of untreated wastewater from households and drainage water from agriculture as well as lack of management of latrines lead to contamination of surface and groundwater. The project addresses this problem in an innovative way for Iraq. The project's budget is SEK 65 million and is to be implemented over four years. The objective of the project is for smallholder farmers to increase their resilience to climate change by using local nature-based solutions for wastewater treatment and to reuse treated wastewater and nutrients in agriculture. The project will pilot NBS in ten locations in five governorates (Ninewa, Diyala, Basra, Thi-Qar and Muthanna). The project will, in cooperation with the local population, construct wetlands for treatment of sewage and drainage water so that the treated wastewater can be reused in agriculture. Residual products will be used for the production of biogas and organic fertilizer. Two knowledge centers under the Ministry of Agriculture will be established with expertise on nature-based solutions for wastewater treatment Insatsen syftar till att människor ska öka sin motståndskraft mot klimatförändring i syfte att trygga sin livsmedelsförsörjning. Tillgång till vatten och en effektivare vattenanvändning i jordbruket är centralt för en tryggad livsmedelsförsörjning. Utöver brist på vatten och ineffektiv användning är avsaknad av rening av avloppsvatten ett problem i Irak. Utsläpp av orenat avloppsvatten från hushåll och dräneringsvatten från jordbruk samt bristande hantering av latriner leder till förorening av yt- och grundvatten. Projektet adresserar denna problematik på ett för Irak innovativt sätt. Projektets budget är 65 miljoner kronor och ska genomföras under fyra år. Målet med projektet är att småbrukare ökar sin motståndskraft mot klimatförändring genom att använda lokala naturbaserade lösningar för att rena avloppsvatten och återanvända renat avloppsvatten och näringsämnen i jordbruket. Insatsen kommer att genomföras på totalt tio platser i fem governorat (Ninewa, Diyala, Basra, Thi-Qar och Muthanna). På de platserna kommer projektet i samarbete med invånarna konstruera våtmarker för rening av avlopps- och dräneringsvatten så att det renade vattnet kan återanvändas i jordbruket. Restprodukter kommer användas för produktion av biogas och organiskt gödningsmedel. Två kunskapscentrum under jordbruksministeriet kommer att byggas upp med samlad expertis på naturbaserade lösningar för avloppsvattenrening Insatsens övergripande mål är att lokala samhällen i Irak har kunskap och engagemang att strategiskt och uthålligt nyttja vattenresurser på ett integrerat sätt för att stärka en tryggad livsmedelsförsörjning. Pelare 1: Avloppsvattens potential frigörs för att restaurera ekosystem och bidra till jordbrukets vattenbehov genom klimatanpassade naturbaserade lösningar. Outcome 1: Lokalsamhällen är aktivt involverade i planering, genomförande och uppföljning av lokalt drivna integrerade vatten-energi-livsmedel nexusprojekt, vars syfte är att öka vattentillgången, öka produktiviteten i jordbruket och främja alternativa försörjningsmöjligheter. Output 1.1: Stärkt ansats och lokalt engagemang för att främja social sammanhållning i WEF nexus, design och genomförande. Outcome 2: Vattentillgången ökar för att återställa försämrade ekosystem genom användandet av naturbaserade lösningar (NbS) för konstruktion av våtmarker, med hjälp av fytoteknik (växter för vattenrening). Output 2.1: Ökad tillgänglighet av vatten för jordbruksproduktion och för aktiviteter som bidrar till restaurering av ekosystem, som gagnar minst 6 800 personer. Pelare 2: Främja skalbara innovativa finansieringsmekanismer för "Water User Associations" (WUA:s), för aktiviteter inom vatten-energi-jordbruk. Outcome 3: Främja policyförändring kopplat till rurala och urbana cirkulära principer. Output 3.1: Stärkt förståelse och integrering av rurala och urbana cirkulära principer hos nyckelaktörer (International Water Management Institute (IWMI)). Output 3.2: Etablering av demonstrativa naturbaserade lösningar (piloter) och initiativ för vetenskaplig forskning, "best practice" hubbar, och möjligheter för kunskapsöverföring (i samarbete med International union for conservation of Nature (IUCN)) Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 40000000 15000000 0 0 0 0 0 10000000 0 15000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 65000000 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 40000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16718 Sweden Key intervention’s objectives are: to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government, nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. De viktigaste målen för insatserna är följande: Att bidra till att stärka en effektiv nationell politik mot korruption genom att utveckla och förespråka normativa rättsakter, samtidigt som offentlig övervakning och expertbedömning säkerställs. främja ett öppet och ansvarstagande lokalt självstyre, främja en ökad grad av öppenhet i Ukrainas 100 största städer samt förespråka lagändringar för att öka insynen och ansvarsskyldigheten i lokala självstyrande organ och bidra till en öppen och ansvarsfull återhämtning av Ukraina. Key interventions objectives are: - to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government; - nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The report covers the first year (March 1, 2024 February 28, 2025) of the implementation of the project "Institutional Enhancement of Transparency International Ukraine," supported by Sida. The project aims to strengthen TI Ukraines organizational capacity, align its strategic implementation with NCG audit recommendations, and respond to the evolving challenges posed by the war in Ukraine. Throughout the year, TI Ukraine demonstrated agility, strategic alignment, and commitment to reform, while adapting its priorities and operations to the ongoing war and the evolving donor landscape. Key Achievements: Anti-Corruption Reform: TI Ukraine provided critical analysis and recommendations on draft laws affecting ARMA, NABU, SAPO, and NACP, influencing legislative reforms and operational improvements. The HACC Decided platform was launched, ensuring accessible and transparent information on high-profile court cases. EU Integration and Advocacy: The organization contributed to Ukraines Shadow Report for the European Commission, with a dedicated section on anti-corruption progress. It conducted over 47 meetings with international stakeholders to promote Ukraines reform agenda. Transparent Recovery: TI Ukraine analyzed the performance of national recovery funds and provided practical recommendations to the Government. It monitored experimental reconstruction mechanisms and advocated for more efficient fund distribution. Local Governance: Through the Transparent Cities program, TIU updated transparency measurement methodologies, engaged with over 60 city councils, and conducted legal consultations with 28 municipalities. The program promoted the use of the DREAM digital ecosystem. Asset Recovery: TI Ukraine published new research on sanction enforcement and confiscation mechanisms, assessed over 1,700 seized Russian assets, and contributed to national and international legislative discussions. Institutional Strengthening: Despite the sudden suspension of USAID support during the reporting period, TI Ukraine maintained its full operational capacity, avoided staff reductions, and continued to implement its planned activities without disruption. This resilience was made possible thanks to diversified funding and support of the Swedish International Development Cooperation Agency. The organization launched a comprehensive internship program that resulted in the hiring of two interns. Staff capacity was enhanced through targeted training and feedback cycles. TIU strengthened the organization's analytical capacity. Key results in strategic goals: Effective anti-corruption policy of the state - TIUs experts analyzed the condition and challenges of the anti-corruption sphere in Ukraine and covered them in the corresponding section of the Shadow Report (https://drive.google.com/file/d/1dmm0ykjtTVz3ZFzaSkv62E1dIoRg5SO3/view) regarding Chapter 23 Justice and Fundamental Rights of the European Commissions Report on Ukraine in 2023. This is the first report that the Ukrainian public sector provides to the European Commission after being granted the status of a candidate for membership in the European Union. The period under study is June 2023August 2024. - TI Ukraine has developed and launched "The High Anti-Corruption Court of Ukraine Decided platform" (https://hacc-decided.ti-ukraine.org/en) to inform stakeholders, anti-corruption experts, and decision-makers about the challenges and issues faced by anti-corruption bodies. We also updated the methodology for monitoring the work of the HACC and expanded the list of top corruption cases included in the updated monitoring our list contained 98 proceedings. In total, during the reporting period, our monitors attended 1,042 court hearings. - TIU prepared the basis for the legislative implementation of the ARMA reform. TI Ukraine's advocacy efforts included legal analysis (https://ti-ukraine.org/news/posylennya-instytutsijnoyi-spromozhnosti-arma-analiz-uryadovogo-zakonoproyektu-12374/) of draft laws proposed by the parliament and government, communication and coordination with the authors of these regulatory legal acts prior to registration. - TI Ukraine assessed the quality of the NACP's analysis of declarations. TIU experts analyzed 200 reports published by the NACP based on the results of asset declaration audits conducted from January to June 2024. TIU also reviewed the declarations of public officials available in the Unified State Register of Declarations. The results of this analysis and relevant recommendations for improving the procedure were submitted to the legislator and international partners. Analyzed the effectiveness of the iCase system implementation. In the corresponding analytical note (https://ti-ukraine.org/en/research/how-the-icase-electronic-criminal-proceedings-system-works/), we outlined the preliminary results following the launch and use of the electronic criminal proceedings system and identified opportunities for expanding its application during pre-trial investigations and judicial reviews. All the recommendations we prepared received strong support from criminal justice authorities and international partners. - TIU analyzed how Ukraine has implemented anti-corruption reform in the past 10 years, and what obstacles and challenges impede full-fledged European integration. This report (https://drive.google.com/file/d/1UUQA87SvjGd7rHq-Op4tLd1Yr3L6YTh8/view) was presented to European partners and became the basis for further international communication on Ukraines progress in the fight against corruption within its preparation for EU membership. Transparent and accountable recovery for Ukraine - Active international advocacy on anti-corruption efforts in Ukraine was carried out. During the reporting period, organization representatives visited nine countries as part of 12 advocacy trips. Notably, our experts moderated panels at major international events such as the International Anti-Corruption Conference (IACC) and the Ukraine Recovery Conference (URC 2024). Additionally, TI Ukraine speakers held 47 meetings with embassy representatives and international partners. - Our recommendations on anti-corruption policy were taken into account in the recommendations of the European Commission and the International Monetary Fund. - TIU studied the results of the first year of the Fund for the Elimination of the Consequences of Armed Aggression. Based on the results of this analysis, we provided the Government with our proposals for improving the distribution of funds from this fund. - TI Ukraine analyzed the results of the first year of the Remediation Fund. Based on this analysis, the organization provided the Government with recommendations for improving the allocation of funds from the Fund. - We analyzed the first year of implementation of the Experimental Reconstruction Project, which was financed from the Liquidation Fund, and suggested to the Government how this mechanism could be improved. Transparent and accountable local self-government - TI Ukraine have enhanced the transparency and resilience of cities through research and data-based recommendations. Provided consultations to 28 cities on implementing transparency and accountability practices. - The organization investigated decolonization processes at the municipal level, how cities use the digital ecosystem for accountable management of DREAM recovery, which city mayors reported in 2023, how open the activities of city councils and standing committees were, how the committees for considering issues of compensation for damaged or destroyed property and the participatory budget in Ukrainian cities worked after a full-scale invasion. - Representatives of 67 city councils from 22 regions of Ukraine were involved in discussing the program's products. - An updated methodology (https://drive.google.com/file/d/17VL-w9gVjK6PckgjjIoLqP6oTyNADIEv/view) for measuring transparency in 100 Ukrainian cities has been developed and published. The research phase, which includes the collection of information among the cities participating in the study, has been completed. - TIU developed and presented a methodology (https://ti-ukraine.org/en/news/transparent-cities-methodology-for-evaluating-open-data-in-cities/) for ranking 80 cities by the level of open data disclosure with the participation of representatives of the Ministry of Digital Transformation, city councils, and experts in the field. Strong and resilient organization - The organization underwent re-accreditation and in October 2024, the organization once again confirmed the title of national representative of Transparency International in Ukraine. According to the conclusions of the Transparency International Secretariat, Transparency International Ukraine is recognized as an influential representative of the global movement with a strong reputation both nationally and internationally. Despite challenging and dangerous conditions, especially since the start of the war, Chapter TIU remains highly active, implementing several projects and maintaining an impressive media and social impact. - The comprehensive internship program (https://internship.ti-ukraine.org/en/) was developed and implemented. Based on the successful completion of the internship program, the organization offered jobs to two interns. - TIU strengthened the organization's analytical capacity. During the reporting period, our experts have conducted 27 in-depth studies (https://ti-ukraine.org/research/) and 20 legal analyses (https://ti-ukraine.org/ti_format/novyny/yurydychnyj-analiz/) covering topics such as European integration processes, the work of anti-corruption agencies, the confiscation of Russian assets, urban transparency practices, public procurement monitoring, and more. - A series of diverse internal training sessions were conducted for the TI Ukraine team. These included first aid training, courses on developing and strengthening managerial competencies for mid- and senior-level managers, as well as a certified program on European integration. Asset recovery and confiscation for the sustainability of Ukraine - TIUs experts analyzed 64 cases related to the confiscation of (pro-)Russian assets and conducted a comprehensive assessment of 1,792 confiscated assets, including 43 that have already been sold. - The first comprehensive analysis (https://ti-ukraine.org/en/research/the-fate-of-russian-assets-confiscated-in-ukraine/) of the quality of implementation of the sanctions mechanism in Ukraine was conducted. This study identified the specifics of the implementation of the new mechanism for confiscation of sanctioned assets, described the main problems of this approach, and analyzed the challenges that must be overcome in the management and sale of confiscated property. - TI Ukraine experts became members of the group discussing the protection of third party rights in the confiscation mechanism, in particular, they provided their proposals for the relevant draft law. We also prepared a scientific justification for optimizing Ukrainian and international law on high-quality confiscation of Russian assets. - On January 14, 2025, the President submitted an urgent draft law (No. 12406) (https://itd.rada.gov.ua/billInfo/Bills/Card/55621) to parliament, criminalizing the circumvention and violation of sanctions in Ukraine. TIU representatives were members of the working group discussing the proposed criminalization of sanction evasion, provided comments on the draft law, and prepared legal analyses. Use of Transparency International Ukraines (TIU) Support and Products by the Government of Ukraine The Government of Ukraine has made extensive use of Transparency International Ukraines (TIU) analytical tools, policy recommendations, and advocacy support to strengthen public finance management, transparency, and accountability mechanisms. TIUs contributions have directly informed reforms in procurement, asset management, and anti-corruption policy, leading to measurable institutional change. Public Procurement Reform ProZorro and DOZORRO Systems: TIU has been instrumental in developing and maintaining the ProZorro e-procurement system and its civic monitoring platform DOZORRO, both of which are now fully institutionalized and operated by the Ministry of Economy. The Government regularly uses TIUs analytical reports to identify procurement risks, improve regulations, and enhance open contracting standards. TIUs advice directly influenced legislative amendments to the Law on Public Procurement (2023), strengthening oversight and preventive control mechanisms. Public Asset Management Prozorro.Sale: The Government has implemented TIUs recommendations through the Prozorro.Sale platform, which ensures transparent and competitive management of state and municipal assets. TIUs methodology for risk assessment and auction transparency was adopted by the State Property Fund of Ukraine, leading to more efficient and accountable privatization processes. State Audit and Oversight: In cooperation with the State Audit Service of Ukraine and the Accounting Chamber, TIU has developed analytical methodologies and IT tools to monitor public procurement efficiency and detect irregularities. These tools have been incorporated into the Governments oversight systems and are used for performance and compliance audits. Anti-Corruption Policy and Integrity Systems: TIUs expertise has informed the National Anti-Corruption Strategy (20212025) and related action plans. Recommendations provided by TIU were reflected in policy measures aimed at strengthening whistleblower protection and conflict-of-interest regulations. Open Data and Digital Governance: TIUs advocacy for open data standards influenced the Cabinet of Ministers 2022 Open Data Roadmap, promoting greater transparency in state information systems and enabling public oversight of budget and procurement data. Overall, TIUs analytical products and policy advice have had a direct and lasting impact on government practice, embedding transparency and accountability into Ukraines public governance systems and positioning the country as a regional leader in digital and anti-corruption reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16718-16718A0101 Sweden Key intervention’s objectives are: to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government, nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. De viktigaste målen för insatserna är följande: Att bidra till att stärka en effektiv nationell politik mot korruption genom att utveckla och förespråka normativa rättsakter, samtidigt som offentlig övervakning och expertbedömning säkerställs. främja ett öppet och ansvarstagande lokalt självstyre, främja en ökad grad av öppenhet i Ukrainas 100 största städer samt förespråka lagändringar för att öka insynen och ansvarsskyldigheten i lokala självstyrande organ och bidra till en öppen och ansvarsfull återhämtning av Ukraina. Key interventions objectives are: - to contribute to strengthening an Efficient national anti-corruption policy by development and advocacy of normative legal acts, while ensuring public monitoring and expert assessment; fostering transparent and accountable local self-government; - nurturing an increase in the level of transparency in Ukraine's 100 largest cities, as well as advocating legislative changes to increase transparency and accountability of local self-government bodies and contributing to transparent and accountable recovery of Ukraine. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7239000 7009000 5000000 2759463 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7009000 0 0 7239000 0 5000000 0 0 0 2759463 22007463 Transparency International 7239000 Transparency International 7009000 Transparency International Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16721 Sweden The project’s impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia’s aggression through community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Projektets effekt är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 10000 personer som drabbats av Rysslands aggression genom samhällsbaserade självhjälpsgrupper för psykosocialt rehabiliteringscenter i 20 kommuner över hela Ukraina. The projects impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia's aggression in 24 months. To ensure this impact, GURT will further develop and implement a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Project outcomes and outputs: Outcome 1 Community-based nonprofits in 20 municipalities of Ukraine are providing effective psychosocial rehabilitation and support services to demobilized veterans, family members of active, killed, prisoners of war, or missing Ukrainian defenders, and internally displaced people. Output 1.1 Community-based self-help group psychosocial rehabilitation centers operate following program standards in 20 municipalities. Output 1.2 At least 200 certified self-help group facilitators are capable of providing psychosocial rehabilitation and support services. Outcome 2 A community-based self-help group psychosocial rehabilitation center network becomes a self-regulated learning and development platform to support its members. Output 2.1 Semiannual learning exchange conferences form vibrant self-help group facilitators' community of practice. Output 2.2 Exchange (study) visits of network members stimulate best management practices sharing and adaptation. Outcome 3 The community based self-help group psychosocial rehabilitation center model is ready for replication by other national networks and associations. Output 3.1 The program website popularizes the program's results and promotes the model of a community based self-help group psychosocial rehabilitation center. Output 3.2 Toolkit on setting up and managing a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center is produced and piloted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-16721-16721A0101-H Sweden The project’s impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia’s aggression through community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Projektets effekt är att återställa livspotentialen och öppna möjligheter för social egenmakt för minst 10000 personer som drabbats av Rysslands aggression genom samhällsbaserade självhjälpsgrupper för psykosocialt rehabiliteringscenter i 20 kommuner över hela Ukraina. The projects impact is restoring life potential and opening possibilities for social empowerment for at least 10000 people affected by Russia's aggression in 24 months. To ensure this impact, GURT will further develop and implement a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center model in 20 municipalities across Ukraine. Project outcomes and outputs: Outcome 1 Community-based nonprofits in 20 municipalities of Ukraine are providing effective psychosocial rehabilitation and support services to demobilized veterans, family members of active, killed, prisoners of war, or missing Ukrainian defenders, and internally displaced people. Output 1.1 Community-based self-help group psychosocial rehabilitation centers operate following program standards in 20 municipalities. Output 1.2 At least 200 certified self-help group facilitators are capable of providing psychosocial rehabilitation and support services. Outcome 2 A community-based self-help group psychosocial rehabilitation center network becomes a self-regulated learning and development platform to support its members. Output 2.1 Semiannual learning exchange conferences form vibrant self-help group facilitators' community of practice. Output 2.2 Exchange (study) visits of network members stimulate best management practices sharing and adaptation. Outcome 3 The community based self-help group psychosocial rehabilitation center model is ready for replication by other national networks and associations. Output 3.1 The program website popularizes the program's results and promotes the model of a community based self-help group psychosocial rehabilitation center. Output 3.2 Toolkit on setting up and managing a community-based self-help group psychosocial rehabilitation center is produced and piloted. Sweden GURT Resource Center Swedish International Development Cooperation Agency GURT Resource Center 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 4000000 2700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 2700000 5000000 11700000 GURT Resource Center 5000000 GURT Resource Center 0 GURT Resource Center Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16724 Sweden Review of partner's internal control system before signing agreement for new support. Granskning av interna kontrollsystemet hos partner inför beredning av stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16724-16724A0101 Sweden Review of partner's internal control system before signing agreement for new support. Granskning av interna kontrollsystemet hos partner inför beredning av stöd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189241 189241 0 189241 Sida administrative activity implemented by procured partner 189241 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16729 Sweden Support to women-led organisations. Stöd till kvinnoledda organisationer Support to women-led organisations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16729-16729A0101 Sweden Support to women-led organisations. Stöd till kvinnoledda organisationer Support to women-led organisations. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 798000 798000 798000 Not applicable 798000 Not applicable Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16736 Sweden The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence-based land policy making. Konferensens övergripande mål är att fördjupa åtaganden och stärka kapaciteten för att utveckla, genomföra och följa upp markpolicy ,genom ökad tillgänglighet av kunskap och information för evidensbaserad markpolicy. Overall Objective The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence based land policy making. The specific objectives of the Conference are to: i. Share and exchange knowledge and best practices on issues related to land tenure security especially for women and vulnerable groups in customary jurisdictions; options/modalities for transparent, accountable and sustainable land-based management and investments; addressing land related conflicts; among others; enhancing capacity development for land governance etc; ii. Showcase information, communication and land administration technologies and innovations to enhance land governance and administration; iii. Provide a platform for networking among researchers, policy makers and other stakeholders with a view to improving the quality and quantity of research to address African specificities and emerging issues in land governance iv. Provide space for informed policy dialogue among stakeholders on policy options to enhance land governance, strengthen access to land by all land users and recognize the customary based land rights of African communities; and, v. Provide an opportunity for advocacy and resource mobilization in support of national and regional land policy initiatives geared towards enhanced land governance in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural land resources Agriculture - As planned the fifth edition of the Conference on Land Policy in Africa (CLPA) was successfully held from November 2024, 2023, hosted by the African Union Commission (AUC) in collaboration with the Government of Ethiopia. The theme for this edition was "Promoting Sustainable Land Governance in Africa for Accelerating Implementation of the AfCFTA." -This edition featured 120 papers and had 1,043 registered participants, with 240 attending online. The CLPA facilitated the exchange and acquisition of new knowledge, linking academics, policymakers, and decision makers. It inspired participants from both the policy and development arenas to leverage their influence to shape the land governance landscape in Africa, particularly focusing on the nexus between land governance and the AfCFTA. - A significant focus of this edition was the impact of land access on food production and, consequently, food surplus for intra Africa trade. It also provided a platform for sharing legal tools to resolve land based conflicts and address structural weaknesses in responsible agribusiness and investment in Africa, covering socioeconomic issues and development concerns on the continent. - The Conference served as a robust platform for African leaders, scholars, and experts to exchange experiences, challenges, and successes concerning land reforms within their countries. This confluence fostered extensive dialogue, collaboration, and the mutual exchange of best practices and learned lessons. These interactions contributed to refining and enhancing future land reform policies and implementations across the continent. - Additionally, the event was an opportunity to launch the African Unions Land Governance Strategy, marking a significant stride towards collaboration among African countries, the private sector, and development partners. - The conference concluded with a call to action that highlighted key recommendations, demonstrating the important outcomes of the conference and its role as a convening platform for policy, advocacy, and lesson sharing. These recommendations are aimed at shaping and improving the implementation of the African Union Declaration on Land. This aligns with the successful implementation of the AfCFTA as a continent wide market for goods and services, business, and investment. This presents a major opportunity for African countries to boost growth, reduce poverty, and broaden economic inclusion and prosperity No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16736-16736A0101 Sweden The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence-based land policy making. Konferensens övergripande mål är att fördjupa åtaganden och stärka kapaciteten för att utveckla, genomföra och följa upp markpolicy ,genom ökad tillgänglighet av kunskap och information för evidensbaserad markpolicy. Overall Objective The overall objective of the Conference is to deepen commitment and strengthen capacity for land policy development, implementation and monitoring in Africa through improved access to knowledge and information in support of evidence based land policy making. The specific objectives of the Conference are to: i. Share and exchange knowledge and best practices on issues related to land tenure security especially for women and vulnerable groups in customary jurisdictions; options/modalities for transparent, accountable and sustainable land-based management and investments; addressing land related conflicts; among others; enhancing capacity development for land governance etc; ii. Showcase information, communication and land administration technologies and innovations to enhance land governance and administration; iii. Provide a platform for networking among researchers, policy makers and other stakeholders with a view to improving the quality and quantity of research to address African specificities and emerging issues in land governance iv. Provide space for informed policy dialogue among stakeholders on policy options to enhance land governance, strengthen access to land by all land users and recognize the customary based land rights of African communities; and, v. Provide an opportunity for advocacy and resource mobilization in support of national and regional land policy initiatives geared towards enhanced land governance in Africa. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 -54316 3300000 0 -54316 3245684 ECA/Economic Commission for Africa 3300000 ECA/Economic Commission for Africa -54316.43 ECA/Economic Commission for Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16738 Sweden A trade and development programme aimed at enhancing Kenya's national objectives in greening of border markets and infrastructure, development of climate-trade related regulatory frameworks, enhanced resilience of women and youth owned SME participation in trade and enhanced port competitiveness. Ett handels- och utvecklingsprogram som syftar till att stärka Kenyas nationella mål för grönare gränsmarknader och infrastruktur, utveckling av klimatrelaterade regelverk för handel, ökad motståndskraft för kvinnors och ungdomars deltagande i handel genom små och medelstora företag samt förbättrad hamnkonkurrenskraft Swedish Program for Kenya's Enhanced Trade Environment and Inclusion (KETEI) is designed to address critical policy, inclusion and environmental challenges in Kenya's trade arena. The goal of the program is: To promote inclusive and sustainable economic development in Kenya through increased green and inclusive export trade. By the end of the program, KETEI is expected to contribute to the following specific objectives: • Enhanced port performance? through improved operations efficiency through installation of smart gates solution through implementing a smart gate solution at Mombasa Port and Naivasha Inland Container Depot (ICD) and build a body of knowledge from the feasibility study for greening Mombasa Port and the Naivasha Dry Port that will examine e-mobility options to reduce emissions and enhance sustainability in port operations. • Promote trade inclusivity in Kenya. Through enhancing market access for SMEs especially those owned by women, youth and people with disabilities. • Establish strong connections between local SMEs and international buyers, creating sustainable linkages that enhance market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Trade facilitation Trade Policies & Regulations The programme focused on groundwork for the project during the period under review. This included procurement, stakeholder sensitization as well as engaging government officials as partners. Activities under the inclusive trade component however achieved the following results. 1. Activities to identify and support women entrepreneurs, cooperatives, and exporters in the mango, avocado, and vegetable value chains. A comprehensive mapping exercise was conducted to assess supply chains, evaluate compliance with international export standards, and categorize enterprises based on their operational scale. Stakeholder consultations were held with exporters, cooperatives, processors, financial institutions, and trade facilitation bodies to inform targeted interventions. Selection prioritized women led businesses already active in horticultural production, with demonstrated potential to scale into export markets. 2. Notable entities identified include Vert Limited, Hello Fresh Farm Limited, Iviani Farm, RTC Fruit Exporters, Makueni Fruit Processors, Kalamba Fruit Farmers, Kilungu Avocado Farmers Community Based Organization (CBO), and Kanoto Farmers Cooperative. Key challenges identified included low awareness of export standards, weak market linkages, and inadequate post harvest handling practices. 3. During the April to June 2025 quarter, implementation progressed with a focus on strengthening the capacity of women led and women dominated groups. A total of 64 farmer groups were identified and vetted, comprising 1,396 members: 1,263 women and 133 men. The selection criteria focused on women's leadership and decision making roles. This sets the stage for targeted training in export readiness, financial literacy, governance, and sustainable production practices. 4. A total of 20 training sessions were planned, two per sub county across 10 national government sub counties with each session expected to host approximately 55 participants. Coordination with national and county government structures is ongoing to ensure optimal geographic coverage and avoid duplication. Next steps include finalizing the training schedule and venue mapping, aligning session content and facilitation methodology, and developing tools to track gender dis aggregated outcomes. 5. Integration of a gender focused approach is to programming was achieved to drive inclusive trade by enhancing the capacity of women led enterprises to access and thrive in export oriented horticulture markets. 6. Interactive workshops with practical simulations and peer mentoring were conducted for the mango farmers. At least 50% of participants achieved export compliance certifications within six months, securing a minimum of 15 new export contracts or partnerships with regional buyers (e.g., via AfCFTA platforms). Results will be updated following submission of the annual report in January. More results under the Enhanced Port Performance? and the Green Technology Solutions, enhanced green trade infrastructure and policy outcome areas will be reported in the coming year since all ground work has been completed and implementation has commenced No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16738-16738A0101 Sweden A trade and development programme aimed at enhancing Kenya's national objectives in greening of border markets and infrastructure, development of climate-trade related regulatory frameworks, enhanced resilience of women and youth owned SME participation in trade and enhanced port competitiveness. Ett handels- och utvecklingsprogram som syftar till att stärka Kenyas nationella mål för grönare gränsmarknader och infrastruktur, utveckling av klimatrelaterade regelverk för handel, ökad motståndskraft för kvinnors och ungdomars deltagande i handel genom små och medelstora företag samt förbättrad hamnkonkurrenskraft Swedish Program for Kenya's Enhanced Trade Environment and Inclusion (KETEI) is designed to address critical policy, inclusion and environmental challenges in Kenya's trade arena. The goal of the program is: To promote inclusive and sustainable economic development in Kenya through increased green and inclusive export trade. By the end of the program, KETEI is expected to contribute to the following specific objectives: • Enhanced port performance? through improved operations efficiency through installation of smart gates solution through implementing a smart gate solution at Mombasa Port and Naivasha Inland Container Depot (ICD) and build a body of knowledge from the feasibility study for greening Mombasa Port and the Naivasha Dry Port that will examine e-mobility options to reduce emissions and enhance sustainability in port operations. • Promote trade inclusivity in Kenya. Through enhancing market access for SMEs especially those owned by women, youth and people with disabilities. • Establish strong connections between local SMEs and international buyers, creating sustainable linkages that enhance market access. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency TradeMark Africa Limited 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 14994955 0 0 0 0 5000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 14994955 0 0 0 0 29994955 TradeMark Africa Limited 10000000 TradeMark Africa Limited 5000000 TradeMark Africa Limited 14994955 TradeMark Africa Limited Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16739 Sweden Sida's participation at the Book and Library Fair, Globala Torget and Lärarscenen 2023 The purpose of this contribution is to support the Strategy for Information and Communication Operations in Sweden 2016-2022. The focus of Sida's communication work is to increase knowledge of Swedish implementation and results of development cooperation, including knowledge of Agenda 2030 and the Global Goals and knowledge of the role of development cooperation in a fair and sustainable global development. This year there will also be a special focus on Ukraine. Sida will mainly be present through its program The Global School. The global school offers training in education for sustainable development, global development and Swedish development cooperation for staff in preschool, primary school and upper secondary school, for student teachers, politicians, school leaders and managers. Participating in the Global Square and the Teacher's Scene (for which Sweden's teachers/ the Union are responsible) at the Book and Library Fair contributes to spreading information about Swedish development cooperation to the public and the target group of teachers and to global development issues being discussed. Reaching out widely to the public and teachers through the Global Square and the teacher's scene as a platform also contributes to the possibility of communicating a more realistic picture of the aid and increasing knowledge of the results. Sida considers Globala torget and Lärarscenen as important and relevant places to participate. Many of the activities carried out take place in collaboration with Utbildningsradion. Insatsen har som syfte att stödja Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i Sverige 2016-2022. Fokus för Sidas kommunikationsarbete är att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat, inklusive kännedom om Agenda 2030 och de Globala målen samt kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling. I år blir det också ett särskilt fokus på Ukraina. (se program nedan). Sida kommer framförallt närvara genom sin verksamhet Den globala skolan. Den globala skolan erbjuder fortbildning inom lärande för hållbar utveckling, globala utvecklingsfrågor och svenskt utvecklingssamarbete för personal inom förskola, grundskola och gymnasium, för lärarstudenter, politiker, skolledare och chefer. Att medverka på Globala torget och Lärarscenen (som Sveriges lärare ansvarar för) på Bok- och biblioteksmässan bidrar till att information om svenskt utvecklingssamarbete sprids till allmänheten och målgruppen lärare och att globala utvecklingsfrågor diskuteras. Att nå ut brett till allmänhetenoch lärare genom Globala torget och lärarscenen som plattform bidrar även till möjligheten att kommunicera en mer realistisk bild av biståndet och öka kunskapen om resultaten. Sida ser Globala torget och Lärarscenen som viktiga och relevanta platser att medverka på. Många av de aktiviteter som genomförs sker i samverkan med Utbildningsradion. (se program nedan) Program Två seminarier på Globala torget: ”Ta världen in i klassrummet” (i samverkan med UR med fokus på Ukraina) och ”Allas rätt” (Tema Mellanöstern/Jämställdhet). Medverkande: Sida/Den globala skolan, Christina Friberg, UR och journalist, författare Zanyar Adami. Lärarscenen: ”Ljud som gör skillnad - ett samtal om situationen i Ukraina och hur musik kan vara en kreativ motkraft” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16739-16739A0101 Sweden Sida's participation at the Book and Library Fair, Globala Torget and Lärarscenen 2023 The purpose of this contribution is to support the Strategy for Information and Communication Operations in Sweden 2016-2022. The focus of Sida's communication work is to increase knowledge of Swedish implementation and results of development cooperation, including knowledge of Agenda 2030 and the Global Goals and knowledge of the role of development cooperation in a fair and sustainable global development. This year there will also be a special focus on Ukraine. Sida will mainly be present through its program The Global School. The global school offers training in education for sustainable development, global development and Swedish development cooperation for staff in preschool, primary school and upper secondary school, for student teachers, politicians, school leaders and managers. Participating in the Global Square and the Teacher's Scene (for which Sweden's teachers/ the Union are responsible) at the Book and Library Fair contributes to spreading information about Swedish development cooperation to the public and the target group of teachers and to global development issues being discussed. Reaching out widely to the public and teachers through the Global Square and the teacher's scene as a platform also contributes to the possibility of communicating a more realistic picture of the aid and increasing knowledge of the results. Sida considers Globala torget and Lärarscenen as important and relevant places to participate. Many of the activities carried out take place in collaboration with Utbildningsradion. Insatsen har som syfte att stödja Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i Sverige 2016-2022. Fokus för Sidas kommunikationsarbete är att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat, inklusive kännedom om Agenda 2030 och de Globala målen samt kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling. I år blir det också ett särskilt fokus på Ukraina. (se program nedan). Sida kommer framförallt närvara genom sin verksamhet Den globala skolan. Den globala skolan erbjuder fortbildning inom lärande för hållbar utveckling, globala utvecklingsfrågor och svenskt utvecklingssamarbete för personal inom förskola, grundskola och gymnasium, för lärarstudenter, politiker, skolledare och chefer. Att medverka på Globala torget och Lärarscenen (som Sveriges lärare ansvarar för) på Bok- och biblioteksmässan bidrar till att information om svenskt utvecklingssamarbete sprids till allmänheten och målgruppen lärare och att globala utvecklingsfrågor diskuteras. Att nå ut brett till allmänhetenoch lärare genom Globala torget och lärarscenen som plattform bidrar även till möjligheten att kommunicera en mer realistisk bild av biståndet och öka kunskapen om resultaten. Sida ser Globala torget och Lärarscenen som viktiga och relevanta platser att medverka på. Många av de aktiviteter som genomförs sker i samverkan med Utbildningsradion. (se program nedan) Program Två seminarier på Globala torget: ”Ta världen in i klassrummet” (i samverkan med UR med fokus på Ukraina) och ”Allas rätt” (Tema Mellanöstern/Jämställdhet). Medverkande: Sida/Den globala skolan, Christina Friberg, UR och journalist, författare Zanyar Adami. Lärarscenen: ”Ljud som gör skillnad - ett samtal om situationen i Ukraina och hur musik kan vara en kreativ motkraft” Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82443 11159 60084 0 11200 0 82443 Misc 11159.2 Misc 60083.93 Misc 11200 Misc Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16741 Sweden The goal of Sida's contribution is for the Swedish Migration Agency to be able to submit a proposal for project implementation of the Azerbaijani project "Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan". In order to prepare the project proposal, it is necessary that the Migration Agency has full cost coverage in this process. The Migration Agency will make a final report and invoice in accordance with costs incurred for activities related to the work with the project proposal. The project in Azerbaijan contributes to achieving a number of the UN sustainable development goals, above all SDG 10 (Reduced inequality), but also relates to SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) and SDG 17 (Partnerships for the goals). Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det azerbaijanska projektet Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan. För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Migrationsverket har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Azerbaijan bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 10 (Reduced inequality), men relaterar också till SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Presentationsresa till Baku för Migrationsverket inför Twinning mellan Migrationsverket i Sverige och Azerbajdjan , Fas 1b. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det azerbaijanska projektet Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan. För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Migrationsverket har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Azerbaijan bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 10 (Reduced inequality), men relaterar också till SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Insatsbeskrivning till Openaid och OECD/DAC (ENG) The goal of Sida's contribution is for the Swedish Migration Agency to be able to submit a proposal for project implementation of the Azerbaijani project "Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan". In order to prepare the project proposal, it is necessary that the Migration Agency has full cost coverage in this process. The Migration Agency will make a final report and invoice in accordance with costs incurred for activities related to the work with the project proposal. The project in Azerbaijan contributes to achieving a number of the UN sustainable development goals, above all SDG 10 (Reduced inequality), but also relates to SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) and SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Genomförd presentationsresa och viktigt partnerskap utvecklats mellan de båda Migrationsverken. Viktiga kontakter knöts mellan svenska Migrationsverket och Azerbaijans Migrationsverk. Det ledde till ett ramverk för projektdokument som sedan kunde utvecklas och bli utvalt av EU. Migrationsverket i Sverige är uppskattat av Migrationsverket i Azerbaijan. Sida gick vidare med nytt stöd för Kontraktresa., fas 2. Azerbaijan ändrade sig sedan på grund av geopolitiska intressen som mynnade ut i att Azerbaijan inte ville arbeta med medlemsstater i EU. Se fas 2 , i Plan It, insats 16826. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16741-16741A0101 Sweden The goal of Sida's contribution is for the Swedish Migration Agency to be able to submit a proposal for project implementation of the Azerbaijani project "Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan". In order to prepare the project proposal, it is necessary that the Migration Agency has full cost coverage in this process. The Migration Agency will make a final report and invoice in accordance with costs incurred for activities related to the work with the project proposal. The project in Azerbaijan contributes to achieving a number of the UN sustainable development goals, above all SDG 10 (Reduced inequality), but also relates to SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) and SDG 17 (Partnerships for the goals). Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det azerbaijanska projektet Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan. För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Migrationsverket har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Azerbaijan bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 10 (Reduced inequality), men relaterar också till SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Presentationsresa till Baku för Migrationsverket inför Twinning mellan Migrationsverket i Sverige och Azerbajdjan , Fas 1b. Målet med Sidas insats är att Migrationsverket skall kunna lämna ett kvalitativt förslag till projektgenomförande av det azerbaijanska projektet Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan. För att kunna utarbeta projektförslaget krävs att Migrationsverket har full kostnadstäckning i processen kring framtagande av projektförslag Migrationsverket kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med projektförslaget. Projektet i Azerbaijan bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 10 (Reduced inequality), men relaterar också till SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Insatsbeskrivning till Openaid och OECD/DAC (ENG) The goal of Sida's contribution is for the Swedish Migration Agency to be able to submit a proposal for project implementation of the Azerbaijani project "Support to further improvement of the migration management system in Azerbaijan". In order to prepare the project proposal, it is necessary that the Migration Agency has full cost coverage in this process. The Migration Agency will make a final report and invoice in accordance with costs incurred for activities related to the work with the project proposal. The project in Azerbaijan contributes to achieving a number of the UN sustainable development goals, above all SDG 10 (Reduced inequality), but also relates to SDG 3 (Good health and well-being), SDG 5 (Gender equality), SDG 8 (Decent job and economic growth), SDG 16 (Peace, justice and strong institutions) and SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165205 165205 165205 Migrationsverket 165205 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16747 Sweden Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional South of Sahara, regional Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-16747-16747A0101 Sweden Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Secondment as a Senior National Expert in digitalisation to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Sekundering som senior nationell expert inom digitalisering till DG INTPA på EU-kommissionen i Bryssel, Belgien. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 734405 1814536 1700000 0 0 146209 896 149825 15854 186087 144243 145872 153294 104685 158327 150406 174714 165177 151297 162612 147684 148104 208064 150539 304742 149697 126659 161873 158113 148565 0 0 0 18723 142349 0 174331 3514536 EC/European Commission 367202.5 EC/European Commission 367202.5 EC/European Commission 7926.885 EC/European Commission 7926.885 EC/European Commission 448.155 EC/European Commission 448.155 EC/European Commission 93043.63 EC/European Commission 93043.63 EC/European Commission 79163.67 EC/European Commission 79163.67 EC/European Commission 82588.495 EC/European Commission 82588.495 EC/European Commission 104031.45 EC/European Commission 104031.45 EC/European Commission 153293.54 EC/European Commission 144243.34 EC/European Commission 145871.54 EC/European Commission 147684.41 EC/European Commission 162611.73 EC/European Commission 158113.35 EC/European Commission 161872.56 EC/European Commission 142349.23 EC/European Commission 151296.64 EC/European Commission 174331.29 EC/European Commission 126658.77 EC/European Commission 146209.4 EC/European Commission 104684.97 EC/European Commission 174713.84 EC/European Commission 149824.9 EC/European Commission 148104.31 EC/European Commission 150406.26 EC/European Commission 149696.91 EC/European Commission 150538.5 EC/European Commission 148565 EC/European Commission 304742.32 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16748 Sweden The position is a secondment to work in the area of ??trade and investment climate and private sector development. Manage trade policy, trade support, trade and sustainable development. Potentially also work with competitiveness and trade promotion to support the Global Gateway. Insatsen är en sekundering som skall arbeta inom område för handel och investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn. Hantera handelspolitik, handelsstöd, handel och hållbar utveckling. Potentiellt även arbeta med konkurrenskraft och handelsfrämjande för att stödja Global Gateway. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multilateral trade negotiations Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-16748-16748A0101 Sweden The position is a secondment to work in the area of ??trade and investment climate and private sector development. Manage trade policy, trade support, trade and sustainable development. Potentially also work with competitiveness and trade promotion to support the Global Gateway. Insatsen är en sekundering som skall arbeta inom område för handel och investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn. Hantera handelspolitik, handelsstöd, handel och hållbar utveckling. Potentiellt även arbeta med konkurrenskraft och handelsfrämjande för att stödja Global Gateway. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1900000 3800000 3200000 0 1049856 45095 210000 220000 0 220000 220000 237190 124557 32303 10000 230000 950000 280000 230000 210000 210000 160340 250000 230000 250000 1100000 0 0 380000 210000 280000 230000 230659 230000 450000 360000 460000 8900000 EC/European Commission 45095 EC/European Commission 1049855.5799999998 EC/European Commission 32303 EC/European Commission 124556.67 EC/European Commission 160340.38 EC/European Commission 237189.94 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16749 Sweden Secondment as a Senior National Expert in anti-corruption to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Insatsen avser sekundering av en senior nationell expert inom anti-korruption till EU Kommissionen DG INTPA, med placering vid EU i Bryssel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16749-16749A0101 Sweden Secondment as a Senior National Expert in anti-corruption to DG INTPA at the EU Commission in Brussels, Belgium. Insatsen avser sekundering av en senior nationell expert inom anti-korruption till EU Kommissionen DG INTPA, med placering vid EU i Bryssel. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509397 723605 0 124051 221213 0 0 127349 142903 127445 105116 -3618 0 135863 123521 0 -43016 27278 144897 0 0 0 0 1233002 EC/European Commission 105116.07 EC/European Commission 135862.82 EC/European Commission 123521.01 EC/European Commission 144897.01 EC/European Commission 124051.01 EC/European Commission 127444.93 EC/European Commission 221212.67 EC/European Commission 127349.32 EC/European Commission 142903.31 EC/European Commission -3618.49 EC/European Commission -43015.79 EC/European Commission 27278.4 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16754 Sweden Corruption is a widespread issue faced by all sectors in North Macedonia, including development cooperation. To reduce the risks to which Swedish development cooperation partners are exposed to, and to help them recognize and tackle corruption, the Swedish Embassy has procured a cycle of workshops with an external anti-corruption expert, helping organizations to review and strengthen their internal controls and improve their practices. Korruption är en utbredd fråga som alla sektorer i Nordmakedonien står inför, inklusive utvecklingssamarbete. För att minska de risker som svenska utvecklingssamarbetspartner utsätts för, och för att hjälpa dem att känna igen och ta itu med korruption, har svenska ambassaden upphandlat en cykel av workshops med en extern anti-korruptionsexpert, som hjälper organisationer att se över och stärka sina interna kontroller och förbättra sina metoder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16754-16754A0101 Sweden Corruption is a widespread issue faced by all sectors in North Macedonia, including development cooperation. To reduce the risks to which Swedish development cooperation partners are exposed to, and to help them recognize and tackle corruption, the Swedish Embassy has procured a cycle of workshops with an external anti-corruption expert, helping organizations to review and strengthen their internal controls and improve their practices. Korruption är en utbredd fråga som alla sektorer i Nordmakedonien står inför, inklusive utvecklingssamarbete. För att minska de risker som svenska utvecklingssamarbetspartner utsätts för, och för att hjälpa dem att känna igen och ta itu med korruption, har svenska ambassaden upphandlat en cykel av workshops med en extern anti-korruptionsexpert, som hjälper organisationer att se över och stärka sina interna kontroller och förbättra sina metoder. Sweden Balkans Analysis Group AB Swedish International Development Cooperation Agency Balkans Analysis Group AB 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000 40000 40000 Balkans Analysis Group AB 40000 Balkans Analysis Group AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16757 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Liberia Moldova (the Republic of) Mozambique South Sudan Ukraine Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16757-16757A0101 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. The Swedish Red Cross (SRC) was founded in 1865 as one of the first national Red Cross societies in the world and is one of the oldest and largest popular movements within Swedish civil society. In its international activities, SRC always works through partnerships with local national societies within the movement and is guided by its strategic focus as well as the strategies of its local partners. SRC has applied for, and Sida has approved, funding for the three-year program Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), with operations in D.R. Congo, Mozambique, South Sudan, and Liberia. The program has three outcome areas: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National societies are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. 3. National societies increase their cross-border learning in advocacy, resource mobilization, and innovation. The initiative also includes a two-year operation in Ukraine and Moldova – Building Bridges – which includes the following outcomes: 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change. 2. National associations are effective, sustainable, and well-functioning actors within civil society. The theory of change is that by strengthening civil participation and people's ability to speak up, the scope for action and capacity to lead change for women, girls, boys, and men increases. The expected result is a favorable environment for social cohesion when people within communities collaborate for better living conditions. The total budget for the program, including the additional application for Ukraine and Moldova as well as own funds of 15% and other contributions, is SEK 131,575,263 for the activity period from January 1, 2026, to December 31, 2028. Sida's total contribution amounts to SEK 111,780,000. SRC passes on about 80% of the grant to implementing national societies, while costs that are not paid to local partners but directly strengthen their capacity amount to about 12% of the budget, and the indirect costs amount to about 7%. Svenska Röda Korset (SRK) grundades 1865 som en av de första nationella Röda Kors-föreningarna i världen och är en av de äldsta och största folkrörelserna inom det svenska civilsamhället. I sin internationella verksamhet arbetar SRK alltid genom partnerskap med lokala nationella föreningar inom rörelsen och utgår från sin strategiska inriktning samt sina lokala partners strategier. SRK har beviljats bidrag för det tre-åriga programmet Sustainable Communities Engaged for Change (SUCEC), med verksamhet i D.R. Kongo, Moçambique, Sydsudan och Liberia. Programmet har tre målområden: 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. 3. Nationella föreningar ökar sitt gränsöverskridande lärande inom påverkan, resursmobilisering och innovation. Insatsen omfattar också ett tillägg för en två-årig verksamhet i Ukraina och Moldavien – Building Bridges - vilken inkluderar följande effekter på kort och medellång sikt (outcomes): 1. Individer är aktiva och organiserade i att förbättra sina levnadsvillkor och förespråka förändring. 2. Nationella föreningar är effektiva, hållbara och välfungerande aktörer inom det civila samhället. Förändringsteorin är att genom att stärka det civila deltagandet och människors förmåga att föra sin talan ökar kvinnors, flickors, pojkars och mäns handlingsutrymme och förmåga att leda förändring. Det förväntade resultatet är en gynnsam miljö för social sammanhållning när människor inom samhällen samarbetar för bättre levnadsvillkor. Den totala budgeten för programmet, inklusive tilläggsansökan för Ukraina och Moldavien samt egna medel om 15% och andra bidrag, är 131 575 263 kr för aktivitetsperioden 1 januari 2026 till 31 december 2028. Sidas totala bidrag utgör 111 780 000 kronor. SRK vidareförmedlar ca 80% av bidraget till implementerande nationella föreningar, medan kostnader som inte utbetalas till lokala partner men som direkt stärker deras kapacitet uppgår till ca 12% av budgeten, och de indirekta kostnaderna i budgeten uppgår till ca 7%. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Det övergripande målet för den ansökta insatsen är: A strong, organized and empowered civil society working together for sustainable change. Programmets verksamhet delas in i tre målområden (outcomes): Outcome 1. Individuals are active and organized in improving their living conditions and advocating for change Result 1.1 Individuals are increasingly organised in inclusive, democratic and well-connected community groups Result 1.2 Communities are empowered to improve their living conditions Outcome 2. National Societies are effective, sustainable and well-functioning civil society actors Result 2.1 National Societies lead their capacity development for enhanced quality interventions, accountability and ownership; Result 2.2 National Societies have developed capacities within financial management and local resource mobilization; Result 2.3 Empowered National Society branches working to strengthen people and communities. Outcome 3. National Societies increase cross-country learning on advocacy, resource mobilisation and innovation Result 3.1 Increased experience sharing on advocacy, resource mobilization and innovation between National Societies. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40623334.0000000075 40623333 30533333 0 -0.0000000008 20311667.0000000037 10623333.9999999963 -0.0000000005 15266667 0 0 20311666 0 29999999.9999999963 0 15266666 21543533.3299999982 Svenska Röda Korset 14940266.6500000004 Svenska Röda Korset 24187999.9800000004 Svenska Röda Korset 18293666.6499999985 Svenska Röda Korset 13811933.3900000006 Svenska Röda Korset 3249866.6800000002 Svenska Röda Korset 15752733.3200000003 Svenska Röda Korset 4500000 Svenska Röda Korset 3900000 Svenska Röda Korset 3600000 Svenska Röda Korset 5700000 Svenska Röda Korset 1200000 Svenska Röda Korset 6000000 Svenska Röda Korset 5100000 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16760 Sweden Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Environmental policy and administrative management Democratic participation and civil society General Environment Protection Government & Civil Society-general This is the third Conclusion on Performance of this contribution which is only one and a half year old, since there were two changes of responsible officer. This is the first regular analytical CoP. I, responsible PO, joined the unit in august last year and took over as responsible PO in March 2025, three months ago. Since then we have had three meetings, at their office in Brussels in April, at the EBRD annual meeting in May and the annual meeting online in June. This is the second period of support to Bankwatch. The NGO has continued to deliver in a professional manner, like during the first phase. Bankwatch prioritizes to achieve change rather than to achieve attention, by prioritizing dialogue to wide publication. This is true especially in the case of Ukraine, where most information is kept unpublished, but also in other cases, where information produced by Bankwatch can be used countertothe purpose by actors with different geopolitical aims. In other cases, widespread public campaigns is opted for as the preferred method to achieve impact. Bankwatch is a partner of Sida also in the sense that it can also support our analysis and actions. Examples of additional results: Prior to becoming responsible for the contribution, I made use of Bankwatch intelligence to support our joint agenda, a just green transition in the Balkans. When taking over responsibility for the follow up of the Western Balkans Investment Framework (WBIF) and Sida's contribution to it, the material produced by Bankwatch was complementary to the official documentation received from the WBIF, and the same goes for Sida's follow up of EBRD. A new EU instrument was launched in 2024/2025 to speed up the accession process, the Regional Growth Facility. Sida formulated a proposal to exclude fossil fuels from the investment call ToRs with the support from Bankwatch. They provided information on the legal basis which stated that fossil fuels should not be eligible. Governments and other actors in the Balkans make references to Bankwatch analysis (reference series of Green Transition OECD conferences 2024/2025, f.ex. Sarajevo, January 2025). Expected results: Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16760 3 (8) The annual report is extensive and activity oriented, since the actual change also rely on larger political processes. Bankwatch seems to have an iterative approach, analyzing on where the processes can be influenced at a given moment to use resources wisely. The reporting covers each area of results/ activities. It shows that activities are advancing as expected. The following comment was sent to Bankwatch when approving the annual report: "Your report is restricted to project activities. Most reports also briefly cover aspects of context and its effects on the project, organizational developments, and comments on the budget execution to explain deviations, which helps connect the financial report to the narrative report. A more overarching analytical approach also makes it easier for us to understand suggestions for any change of direction with changes of plans or budgets if/when they are presented. A list of contents with references to page numbers also helps. Lets discuss further how the reporting can help us in the follow up of the project." In response, Bankwatch referred to its general annual report that responds to several of the above queries. We agreed that Bankwatch will look at possibilities to make the reporting more streamlined to avoid extra work only related to reporting on Sida's financial contribution. Examples of results reported (from the general annual report 2024 p.1214, 23/00154350): "Our advocacy led to the municipality abljak, Montenegro receiving technical assistance to rethink its district heating plans. The result? The municipality will now prioritise heat pumps instead of biomass and estimates a threeandahalffold reduction in investment costs." "Bankwatchs advocacy helped ensure that the Energy Communitys list of priority infrastructure projects was chosen under updated EU rules that exclude funding for fossil gas. We also successfully pushed for public consultations on this list and advised on how they should be conducted. The final list contains no projects that include fossil gas or hydrogen." "Following an NGO complaint and Energy Community mediation process, the Republika Srpska entity in Bosnia and Herzegovina committed to carry out a new environmental assessment for this proposed hydropower plant on the Drina, replacing the previous inadequate study and enabling new public consultations." "An investigation by the EBRD's independent project accountability mechanism (IPAM) found that the Corridor Vc highway project in Bosnia and Herzegovina violated the Bank's safeguards policy and the rights of affected people. It recommended new assessments of route alternatives and proper public consultations on environmental and social impacts." Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 16760 4 (8) "The contract for the planned Tuzla 7 coal plant in Bosnia and Herzegovina was reported to be officially cancelled in April 2024, marking the end of a tenyear battle by Bankwatch and our partners. The new 450megawatt unit had been planned for almost two decades prior to this decision. The project had been plagued by legal challenges from NGOs Ekotim and the Aarhus Centre in Sarajevo, supported by Bankwatch, regarding its inadequate environmental impact assessment and a guarantee by the Federation of Bosnia and Herzegovina authorities for a loan from the China Eximbank. In 2021 the Energy Community Ministerial Council confirmed the loan guarantee was illegal." From the Sida report p.24, dox 23/00154343: "The EBRDs updated Environmental and Social Policy (ESP) and Access to Information Policy (AIP) include stronger safeguards for the rights of affected communities, including access to greater project information and participation in decisionmaking. The ESP included new requirements with regards to contextual and retaliation risk assessments as part of the due diligence process, including also stakeholders perspectives." "Gender work: The EBRDs revised ESP was significantly improved with regards to new definitions, banks commitments and requirements to clients with regards to gender based violence and harassment, gender identity and sexual orientation, sexual exploitation and abuse, as well as on equality and diversity of workforce. The EBRDs new Infrastructure Strategy has a strong focus on safety, affordability and accessibility of public infrastructure and services for vulnerable groups and underserved areas." "Sarajevo and Tbilisi were highlighted as cities that receive significant EBRD, EIB and ADB investment for public transport projects, with accent on the need for more reliable and safe services, especially in view of the diverse mobility needs of women and vulnerable groups. Bankwatch organised a gender webinar, later transformed into a podcast, where civil society from Georgia, BiH, North Macedonia and Serbia exchanged information and emerging good practice to prevent genderbased violence and harassment in public spaces and urban transport." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16760-16760A0101 Sweden Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter Bankwatch is an association of non-profit environmental CSOs where the main focus is to act as watchdogs for investments financed by IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch’s mission is to prevent investments made within the framework of international development cooperation from having negative consequences on the environment and social structures. In addition, Bankwatch works to promote the use of renewable energy and increase public engagement on these issues. Among other things, Bankwatch has developed a helpdesk where communities in the region can apply for support. Through SIDA-financed support in the Western Balkans, the contribution will work towards two goals. 1.Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support 2.Empower citizens to claim their rights Bankwatch är en sammanslutning av icke vinstdrivande miljöinriktade CSOs där det främsta fokuset är att agera watchdogs till investeringar finansierade av IFIs (EBRD, EIB, ADB). Bankwatch har som uppdrag att motverka att investeringar gjorda inom ramen för internationellt utvecklingssamarbete får negativa konsekvenser för miljö och sociala strukturer. Dessutom verkar Bankwatch för att främja användandet av förnyelsebar energi och utöka engagemanget för dessa frågor bland allmänheten. Bankwatch har bland annat utvecklat en helpdesk där organisationer i regionen kan ansöka om stöd. Genom ett SIDA-finansierat stöd i Västra Balkan ska insatsen jobba mot två mål. 1.Förhindra att skadliga åtgärder inom energisektorn får ekonomiskt och politiskt stöd 2.Stärka medborgarna till att göra anspråk på sina rättigheter The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. The contribution has the overall goal to support green transformation in the region. Goal 1: Prevent harmful measures in the energy sector from receiving financial and political support. The energy sector (electricity and heat) has been identified as the biggest source of carbon dioxide (CO2) emissions not only worldwide but also in the Western Balkans. To accelerate the energy transformation and prevent the most serious impacts of the climate emergency, the energy sector needs to be decarbonised. Not only are the regions still heavily dependent on fossil fuels, but they lack alternatives and, crucially, political will to raise the level of ambition for seeking sustainable solutions. Therefore, Bankwatch will focus on halting the further use of fossil fuels in the energy sector through the following measures: preventing new coal power plants; closing or pushing existing facilities to comply with environmental standards; supporting decarbonisation of district heating systems; blocking coal-to-gas conversions; and lobbying for the implementation of just transition principles across the region. Goal 2: Empower citizens to claim their rights. Each year, the IFI's lend billions of euros to improve the living conditions of millions of people around the world. In countries where the rule of law is limited due to autocracy or corruption, IFIs often serve as the primary safeguard of democratic principles. IFIs are bound by the legislation and commitments of its shareholders, which are then translated into internal IFI policies. Although these policies are far from perfect, often not enforced, and hard for the IFIs to monitor, they remain valuable entry points for the public to participate in decisions that can potentially improve their lives. All too often, however, the projects that are intended to promote and develop healthy, sustainable living have the opposite effect, destroying livelihoods and lives, and causing irreversible damage to biodiversity and cultural heritage, loss of local livelihoods, further discrimination of already vulnerable groups and marginalisation of affected people in decision-making. These projects can include the construction of large hydro dams, transport corridors, regional infrastructure such as fossil gas pipelines and highways, the extraction of gold and critical raw materials, and solid waste management facilities. To support citizens in their efforts to positively steer the direction of these investments, actively engage in political decision-making, and harness the potential of IFIs to uphold democratic principles to the fullest, Bankwatch commits to improving access to information and enhancing public participation, lobbying IFIs to improve their internal mechanisms and policies, and building the capacity of civil society and affected communities to reclaim their rights. Sweden CEE Bankwatch Network Swedish International Development Cooperation Agency CEE Bankwatch Network 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3700000 2500000 0 0 0 0 0 3700000 0 3700000 0 0 0 2500000 -0.0000000002 1320660 CEE Bankwatch Network 990495 CEE Bankwatch Network 659340 CEE Bankwatch Network 990495 CEE Bankwatch Network 494505 CEE Bankwatch Network 1650825 CEE Bankwatch Network 1320660 CEE Bankwatch Network 659340 CEE Bankwatch Network 164835 CEE Bankwatch Network 494505 CEE Bankwatch Network 824175 CEE Bankwatch Network 330165 CEE Bankwatch Network 370185 CEE Bankwatch Network 616975 CEE Bankwatch Network 493580 CEE Bankwatch Network 184815 CEE Bankwatch Network 123395 CEE Bankwatch Network 246420 CEE Bankwatch Network 370185 CEE Bankwatch Network 493580 CEE Bankwatch Network 246420 CEE Bankwatch Network 61605 CEE Bankwatch Network 184815 CEE Bankwatch Network 308025 CEE Bankwatch Network 246420 CEE Bankwatch Network 61605 CEE Bankwatch Network 308025 CEE Bankwatch Network 493580 CEE Bankwatch Network 184815 CEE Bankwatch Network 123395 CEE Bankwatch Network 246420 CEE Bankwatch Network 493580 CEE Bankwatch Network 616975 CEE Bankwatch Network 370185 CEE Bankwatch Network 184815 CEE Bankwatch Network 370185 CEE Bankwatch Network 124875 CEE Bankwatch Network 250125 CEE Bankwatch Network 41625 CEE Bankwatch Network 416875 CEE Bankwatch Network 166500 CEE Bankwatch Network 333500 CEE Bankwatch Network 208125 CEE Bankwatch Network 250125 CEE Bankwatch Network 166500 CEE Bankwatch Network 83375 CEE Bankwatch Network 333500 CEE Bankwatch Network 124875 CEE Bankwatch Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16761 Sweden The Project aims to contribute to improved availability of reliable statistical data in Georgia through strengthening Geostat’s technical and operational capacities to undertake the quality General Population Census-2024 and increasing population awareness on the importance of Census. Projektet syftar till att bidra till en förbättrad tillgång till tillförlitliga statistiska uppgifter i Georgien genom att stärka Geostats tekniska och operativa kapacitet att genomföra en allmän folkräkning av hög kvalitet under 2024 och öka befolkningens medvetenhet om folkräkningens betydelse. Georgia plans to conduct a general Population Census together with an agricultural census in 2024. The preparation of the census is a priority in the National Strategy for the Development of Official Statistics in Georgia 2020-2023. The data obtained from the Census will provide critical data and information necessary to improve evidence-based planning and monitoring of the progress of the country development. The Census 2024 will be conducted by National Statistics Office of Georgia (GeoStat). Based on its mandate, the United Nations Population Fund (UNFPA) provides technical assistance for conducting Population Censuses all over the world and will support GeoStat in this case as well. The contribution will be implemented by UNFPA as the Agreement Partner, while the beneficiary of the Swedish support and the implementing agency of the census is GeoStat. The overall objective of the contribution is to contribute to improved availability of population statistics data in Georgia for evidence-based policy-making, programme planning and monitoring in order to achieve Georgia's development priorities, including the national Sustainable Development Goals (SDGs) and targets. The specific objectives of the contribution are defined as follows: a) Geostat's operational capacity is strengthened to apply modern methodologies in Census undertaking; This is the first Census in Georgia, when Geostat plans to apply the Computer Assisted Personal Interviews (CAPI) method. CAPI is a face-to-face data collection method in which the interviewer uses a tablet to record answers given during the interview. Technical specifications of tablets have already been prepared by Geostat. In 2023, using state funds allocated for Census preparations, Geostat has procured around 8,000 tablets through state procurement system. The Sida contribution will be used to fill the gap and procure the remaining 2,000 (/- 200) tablets, assuring that the full amount of tablets are available no later than April, 2024. b) Geostat technical capacity is enhanced for undertaking quality Census; Achieving of this specific result will help to enhance the capacity of participants in various aspects of census management and census-taking; to understand and articulate the importance of effective dissemination of census data as an integral part of conducting a census in compliance with the Conference of European Statisticians recommendations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Outcome one - Geostat's operational capacity is strengthened to apply modern methodologies in census undertaking through the contribution it was procured for census 2800 tablets in December 2023 and January 2024. These tablets were acquired in accordance with the State Procurement Standards of Georgia, ensuring the necessary technological capacity for high-quality census data collection. This procurement was funded under UNFPA the contribution. Outcome two: GeoStats technical capacity is enhanced for undertaking quality Census - Through the contribution UNFPA supported capacity development of the GeoStat by covering the participation of the GeoStat officials in the UNECE-organized five-day workshop and Expert Group meeting (Census Week) on population and housing censuses held in 2024. In 2025 according to the agreed plan no activities happened as release of the results expected mid-2026 from when communication of results would be started by UNFPA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16761-16761A0101 Sweden The Project aims to contribute to improved availability of reliable statistical data in Georgia through strengthening Geostat’s technical and operational capacities to undertake the quality General Population Census-2024 and increasing population awareness on the importance of Census. Projektet syftar till att bidra till en förbättrad tillgång till tillförlitliga statistiska uppgifter i Georgien genom att stärka Geostats tekniska och operativa kapacitet att genomföra en allmän folkräkning av hög kvalitet under 2024 och öka befolkningens medvetenhet om folkräkningens betydelse. Georgia plans to conduct a general Population Census together with an agricultural census in 2024. The preparation of the census is a priority in the National Strategy for the Development of Official Statistics in Georgia 2020-2023. The data obtained from the Census will provide critical data and information necessary to improve evidence-based planning and monitoring of the progress of the country development. The Census 2024 will be conducted by National Statistics Office of Georgia (GeoStat). Based on its mandate, the United Nations Population Fund (UNFPA) provides technical assistance for conducting Population Censuses all over the world and will support GeoStat in this case as well. The contribution will be implemented by UNFPA as the Agreement Partner, while the beneficiary of the Swedish support and the implementing agency of the census is GeoStat. The overall objective of the contribution is to contribute to improved availability of population statistics data in Georgia for evidence-based policy-making, programme planning and monitoring in order to achieve Georgia's development priorities, including the national Sustainable Development Goals (SDGs) and targets. The specific objectives of the contribution are defined as follows: a) Geostat's operational capacity is strengthened to apply modern methodologies in Census undertaking; This is the first Census in Georgia, when Geostat plans to apply the Computer Assisted Personal Interviews (CAPI) method. CAPI is a face-to-face data collection method in which the interviewer uses a tablet to record answers given during the interview. Technical specifications of tablets have already been prepared by Geostat. In 2023, using state funds allocated for Census preparations, Geostat has procured around 8,000 tablets through state procurement system. The Sida contribution will be used to fill the gap and procure the remaining 2,000 (/- 200) tablets, assuring that the full amount of tablets are available no later than April, 2024. b) Geostat technical capacity is enhanced for undertaking quality Census; Achieving of this specific result will help to enhance the capacity of participants in various aspects of census management and census-taking; to understand and articulate the importance of effective dissemination of census data as an integral part of conducting a census in compliance with the Conference of European Statisticians recommendations. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4995000 0 4995000 4995000 UNFPA/United Nations Population Fund 4995000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16763 Sweden The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Results Objectiv 1: Establishment of Nature-based Solutions (NbS) Community of Practice (CoP) with researchers, policymakers and civil society (co-financed with the EU/ADA-funded EU4Green project). CoP topics included NbS standards in restoration projects and the role of civil society in GAWB implementation. CoP engaged 24 CSOs. Objective 2: Revision of GAWB Action Plan (adopted in October 2025 in Dubrovnik). Objective 3: progress on pilots in Serbia and Albania. Implementation in line with phase out plan is ongoing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16763-16763A0101 Sweden The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. The contribution is a continuation of an earlier partnership between IUCN ECARO and Sida, a project called "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). The overall objective of the project is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans, specifically by - Strengthening the knowledge and awareness of the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhancing the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyzing opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. Insatsen är en fortsättning på ett tidigare partnerskap mellan IUCN ECARO och Sida, ett projekt kallat "ADAPT: Nature-based Solutions for Resilient Communities in the Western Balkans" (2019-2024). Det övergripande målet med projektet ADAPT 2.0 är att demonstrera värdet av naturbaserade lösningar för begränsning av och anpassning till klimatförändringar på västra Balkan, särskilt genom - Att stärka kunskapen och medvetenheten om den roll som naturbaserade lösningar spelar i klimatanpassning och utsläppsminskning; - Förstärkning av naturbaserade lösningars roll i den gröna agendan för västra Balkan; och - Katalysera möjligheter för utbyggnad av naturbaserade lösningar på marken. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Overall objective of the project as formulated by IUCN ECARO (Eastern Europe and Central Asia Regional Office), is to demonstrate the value of Nature-based Solutions for climate change mitigation and adaptation in the Western Balkans. More specifically, the project aims to: - Strengthen knowledge and awareness on the role of Nature-based Solutions in climate change mitigation and adaptation; - Enhance the role of Nature-based Solutions in the Green Agenda for the Western Balkans; and - Catalyse opportunities for the deployment of Nature-based Solutions on the ground. The main adjustments compared to the first phase of ADAPT include a clearly defined connection to the Action Plan of the Green Agenda for the Western Balkans (GAWB) and especially its biodiversity pillar, as well as narrative focus on climate change adaptation and mitigation instead of "mere" disaster risk reduction. The ambitious aim of ADAPT 2.0 is to, together with IUCN's other project financed by ADA (the Austrian Development cooperation Agency), significantly contribute to the improvement of knowledge, plans and capacities for protecting and preserving the critical ecosystems (with focus on forest landscapes) and biodiversity of the Western Balkans, while increasing climate resilience and adaptive capacity of the targeted population. EU approximation is a secondary objective that is however directly supported when steps towards the implementation of GAWB Action Plan are achieved. ADAPT 2.0 is focused on ecosystem restoration, while the parallel ADA-financed project "Greening the Western Balkans" focuses on nature protection and biodiversity. Together these two projects aim to cover all the key actions in the GAWB biodiversity pillar, as well as a specific NbS-related action within the de-carbonisation pillar. The aim for Sida is to support a holistic approach to climate resilient ecosystem management with a strong donor coordination. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 3420712 -1181758.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 3420712.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8800000 0 0 3311686.2000000002 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1103895.3999999999 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1766232.6399999999 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1324674.48 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1103895.3999999999 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1103895.3999999999 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1324674.48 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1056000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1408000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 880000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 880000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 2640000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1056000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 880000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 410485.44 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 410485.44 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 342071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 342071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1026213.6 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 342071.2 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 547313.92 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16764 Sweden This assignment will primarily focus on analysis of the CEL's internal control systems to detemine whether these can guarantee qulaity and accurancy in the entire organizational chain. It includes the review in which routines and systems for operational and financila control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. This assignment will primarily focus on analysis of the CEL's internal control systems to detemine whether these can guarantee qulaity and accurancy in the entire organizational chain. It includes the review in which routines and systems for operational and financila control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16764-16764A0101 Sweden This assignment will primarily focus on analysis of the CEL's internal control systems to detemine whether these can guarantee qulaity and accurancy in the entire organizational chain. It includes the review in which routines and systems for operational and financila control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. This assignment will primarily focus on analysis of the CEL's internal control systems to detemine whether these can guarantee qulaity and accurancy in the entire organizational chain. It includes the review in which routines and systems for operational and financila control are described and analysed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 162643 162643 0 162643 Sida administrative activity implemented by procured partner 162643 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16776 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support the 2030 Agenda 2018-2022, extended to include 2023, (KAPAME) has four support areas; 1) Capacity development, 2) Collaboration and partnership, 3) Innovative methods and forms of working for development cooperation and 4) A broad Swedish resource base (Annex A). The evaluation will focus on support area one, capacity development, and a selection of capacity development programmes included in the portfolio. Throughout the implementation of the KAPAME strategy there has been a strong focus on capacity development as a method for supporting institutional development. Sida's capacity development programmes have gradually evolved, based on learning from evaluations, experiences from both participants and implementing partners, to better align with that focus. A number of evaluations have been carried out within the strategy area. This evaluation aims to help CAPDEV and its partners working with capacity development asses and learn from what works well and less well when using capacity development as a method to support effective and inclusive institutions and increased capacity among key state and non-state organisations. With the current strategy coming to an end, the evaluation will inform the continued development of CAPDEV’s capacity development programmes, as well as its general approach to capacity development as a method for supporting effective and inclusive institutions in partner countries. Avrop från rangordnat ramavtal ”Evaluation services” nr 82080 Sida har genomfört ett avrop från ramavtalet för utvärdering av Sida’s internationella kapacitetsutvecklingsprogram ”Evaluation of Sida’s International Training Programmes as Instruments for Supporting Effective and Inclusive Institutions” (ärende nr 23/001349, dok-nr 23/001349-6). Sida får inom respektive anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar, revisioner samt hantering av biståndsinsatser som innebär rådgivning och begränsat finansiellt stöd till mottagarna och i vilka mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande. I Ekonomihandboken, stycke 22.1.3, återfinns att Sida får använda process 502 till utvärderingar som utförs på Sidas initiativ och utgör ett komplement till en insats och/eller strategigenomförande (tex strategiutvärderingar eller halvtidsöversyner). Det är därför motiverat att använda process 502 för detta avrop. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16776-16776A0101 Sweden The Strategy for capacity development, partnership and methods that support the 2030 Agenda 2018-2022, extended to include 2023, (KAPAME) has four support areas; 1) Capacity development, 2) Collaboration and partnership, 3) Innovative methods and forms of working for development cooperation and 4) A broad Swedish resource base (Annex A). The evaluation will focus on support area one, capacity development, and a selection of capacity development programmes included in the portfolio. Throughout the implementation of the KAPAME strategy there has been a strong focus on capacity development as a method for supporting institutional development. Sida's capacity development programmes have gradually evolved, based on learning from evaluations, experiences from both participants and implementing partners, to better align with that focus. A number of evaluations have been carried out within the strategy area. This evaluation aims to help CAPDEV and its partners working with capacity development asses and learn from what works well and less well when using capacity development as a method to support effective and inclusive institutions and increased capacity among key state and non-state organisations. With the current strategy coming to an end, the evaluation will inform the continued development of CAPDEV’s capacity development programmes, as well as its general approach to capacity development as a method for supporting effective and inclusive institutions in partner countries. Avrop från rangordnat ramavtal ”Evaluation services” nr 82080 Sida har genomfört ett avrop från ramavtalet för utvärdering av Sida’s internationella kapacitetsutvecklingsprogram ”Evaluation of Sida’s International Training Programmes as Instruments for Supporting Effective and Inclusive Institutions” (ärende nr 23/001349, dok-nr 23/001349-6). Sida får inom respektive anslagspost finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar, revisioner samt hantering av biståndsinsatser som innebär rådgivning och begränsat finansiellt stöd till mottagarna och i vilka mottagarna söker medel i konkurrens via anbudsförfarande. I Ekonomihandboken, stycke 22.1.3, återfinns att Sida får använda process 502 till utvärderingar som utförs på Sidas initiativ och utgör ett komplement till en insats och/eller strategigenomförande (tex strategiutvärderingar eller halvtidsöversyner). Det är därför motiverat att använda process 502 för detta avrop. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 959046 225906 0 0 0 0 0 359900 0 599146 0 225906 1184952 Sida administrative activity implemented by procured partner 359900 Sida administrative activity implemented by procured partner 599146.02 Sida administrative activity implemented by procured partner 225906.47 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16777 Sweden The contribution includes content production for the website sida.se that contributes to support area 1 of the INFOKOM strategy: Knowledge about the implementation and results of Swedish development cooperation. The contribution is implemented continuously during the year. The focus is on easily accessible content with the general public as the target group, explaining how development cooperation works, what it finances and what results it achieves. Insatsen omfattar innehållsproduktion för sida.se som bidrar till målområde 1. Kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat, i strategin. Insatsen genomförs löpande under året. Fokus är lättillgängligt innehåll med allmänheten som målgrupp som förklarar hur biståndet fungerar, vad det finansierar och vilka resultat det uppnår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16777-16777A0101 Sweden The contribution includes content production for the website sida.se that contributes to support area 1 of the INFOKOM strategy: Knowledge about the implementation and results of Swedish development cooperation. The contribution is implemented continuously during the year. The focus is on easily accessible content with the general public as the target group, explaining how development cooperation works, what it finances and what results it achieves. Insatsen omfattar innehållsproduktion för sida.se som bidrar till målområde 1. Kunskap om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat, i strategin. Insatsen genomförs löpande under året. Fokus är lättillgängligt innehåll med allmänheten som målgrupp som förklarar hur biståndet fungerar, vad det finansierar och vilka resultat det uppnår. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Strandberg & Haage AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 668815 0 668815 668815 Strandberg & Haage AB 668815.25 Strandberg & Haage AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Ökad kunskap om Sveriges offentligt finansierade bistånd som genomförs i bred samverkan mellan olika aktörer Other Övrigt SE-0-SE-6-16779 Sweden The project Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination aims to restore social fabric and build demographic resilience in Ukrainian targeted communities affected by displacement and conflict. Objectives are to: - Create favorable conditions for social cohesion of young people, families and individuals at risk - Prevent all forms of domestic and gender-based violence and mental health challenges To achieve this, the project aims to establish resilience and social cohesion community hubs (REACH) as well as to operationalise and localise national strategies toward anti-discrimination and gender equality through the introduction of relevant education and mental well being practices. Projektet Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination syftar till att återställa den sociala strukturen och bygga demografisk motståndskraft i ukrainska samhällen som drabbats av fördrivning och konflikter. Målen är att: - Skapa gynnsamma förutsättningar för social sammanhållning för unga, familjer och individer i riskzonen - Förebygga alla former av våld i hemmet och könsrelaterat våld och psykiska utmaningar För att uppnå detta syftar projektet till att etablera resiliens och social sammanhållning community hubs (REACH) samt att operationalisera och lokalisera nationella strategier mot antidiskriminering och jämställdhet genom införandet av relevant utbildning och mentalt välbefinnande. The project goal is to strengthen community resilience and prevent gender-based violence by introducing community-led, adaptive, inclusive solutions that promote egalitarian norms and build resilience of youth, women, and men from vulnerable backgrounds in Ukraine. Project objectives 1) Bolster the psychological and emotional resilience of young people and prevent gender-based violence through the provision of psychological counselling, soft skills training, and comprehensive sexuality education. 2) Promote men engagement and improve psychological resilience within families to mitigate gender-based violence, foster responsible fatherhood through family-focused interventions and provision of targeted psychological support to men and women from vulnerable groups. 3) Integrate SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and awareness (IEA) components into the community-run activities aiming to strengthen the resilience of youth, families from vulnerable backgrounds, including families with veterans. 4) Support implementation of gender strategy in education and providing a comprehensive sexuality education framework at the community level to advance egalitarian social norms and prevent gender-based violence. Expected outcomes OUTCOME 1. Young people are more psychologically resilient and demonstrate safer behaviours due to improved psychological skills, soft skills, and relationship/sexuality awareness. Output 1.1. Youth centres are trained to provide resilience-building sessions for youth. Output 1.2. Young people receive psychological, soft skills and sexuality education training to bolster their resilience skills. OUTCOME 2. Men, at-risk families and individuals enhance their psychological resilience and embrace egalitarian norms in childcare and family relationships, thereby establishing stronger support networks and preventing gender-based violence within the targeted communities. Output 2.2. Families, men and women (incl. from vulnerable groups) receive psychological support and participate in sessions to strengthen social cohesion, promote mens engagement in childcare and household support and prevent GBV. OUTCOME 3. SRHR related knowledge, attitude and practice of young people, families and individuals from vulnerable backgrounds, including veterans, in targeted municipalities is improved through integration of SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and counselling (IEC) components into the community-run activities aiming to increase access to SRHR services. Output 3.1. Community-based initiatives to raise awareness, reduce stigma, and increase access to sexual and reproductive health services. Output 3.2. Referral paths to Health Care Centers for SRHR services are established. OUTCOME 4. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender strategy in education preventing GBV, and providing a comprehensive sexuality education framework. Output 4.1. Educators in the targeted communities are sensitised to gender equality, non-discrimination, GBV prevention and psychological resilience. Output 4.2. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender transformative education policies gender strategy in education, comprehensive sexuality education framework). 5 existing tato-hubs and 3 new ones will provide targeted mental health support, GBV prevention and SRHR-awareness for families and men, promoting psychological resilience, responsible fatherhood and addressing toxic masculinity stereotypes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general - A total of 66 young women and 14 young men from youth centres and spaces were trained and equipped as peer educators. Through their peer-to-peer activities, they reached a total of 556 girls and 326 boys, supporting their personal development in stress management, mental well-being, gender equality, various soft skills, comprehensive sexuality education, stereotype-free career guidance and financial literacy. This enables them to actively contribute to more resilient and inclusive communities. - Comprehensive sexuality education was integrated into the national programme for youth centres, managed by the All-Ukrainian Youth Centre. A national pool of 50 peer trainers has been established to sustain efforts and expand reach.  - Through a combination of psychosocial support, educational sessions, and community-based outreach activities, TatoHubs strengthened family resilience, promoted responsible fatherhood, and contributed to the gender-based violence prevention. These efforts reached 11 951 individuals, including 4944 women, 3734 men, 1766 girls and 1507 boys. Notably, 2028 fathers and future fathers, including 135 veterans, enhanced their understanding of non-violent parenting and gender equitable partnerships through engaging in TatoHubs programs. Simultaneously over 1650 women, including pregnant women, as well as 1010 men, 890 boys and girls participated in psychological counseling sessions, reducing emotional tension and anxiety. - UNFPA strengthened the institutional capacity of the Ministry of Education and Science of Ukraine, as well as the broader Ukrainian education system by supporting the integration of emotional, ethical and non-discrimination competencies into the revised Professional Teacher´s Standard. The Ministry´s first-ever participatory Gender Audit was also conducted. Following a successful pilot, the Ministry of Education and Science of Ukraine recommended the integration of the Social-Emotional and Ethical Learning programme into the educational framework of the New Ukrainian School model.  - Out of 785 trained educators 691 women and 81 men received certification in professional development programmes at regional conferences on non-discrimination and inclusion in education.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16779-16779A0101 Sweden The project Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination aims to restore social fabric and build demographic resilience in Ukrainian targeted communities affected by displacement and conflict. Objectives are to: - Create favorable conditions for social cohesion of young people, families and individuals at risk - Prevent all forms of domestic and gender-based violence and mental health challenges To achieve this, the project aims to establish resilience and social cohesion community hubs (REACH) as well as to operationalise and localise national strategies toward anti-discrimination and gender equality through the introduction of relevant education and mental well being practices. Projektet Equality Springboard: Social Norm Change and Gender Stereotypes Elimination syftar till att återställa den sociala strukturen och bygga demografisk motståndskraft i ukrainska samhällen som drabbats av fördrivning och konflikter. Målen är att: - Skapa gynnsamma förutsättningar för social sammanhållning för unga, familjer och individer i riskzonen - Förebygga alla former av våld i hemmet och könsrelaterat våld och psykiska utmaningar För att uppnå detta syftar projektet till att etablera resiliens och social sammanhållning community hubs (REACH) samt att operationalisera och lokalisera nationella strategier mot antidiskriminering och jämställdhet genom införandet av relevant utbildning och mentalt välbefinnande. The project goal is to strengthen community resilience and prevent gender-based violence by introducing community-led, adaptive, inclusive solutions that promote egalitarian norms and build resilience of youth, women, and men from vulnerable backgrounds in Ukraine. Project objectives 1) Bolster the psychological and emotional resilience of young people and prevent gender-based violence through the provision of psychological counselling, soft skills training, and comprehensive sexuality education. 2) Promote men engagement and improve psychological resilience within families to mitigate gender-based violence, foster responsible fatherhood through family-focused interventions and provision of targeted psychological support to men and women from vulnerable groups. 3) Integrate SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and awareness (IEA) components into the community-run activities aiming to strengthen the resilience of youth, families from vulnerable backgrounds, including families with veterans. 4) Support implementation of gender strategy in education and providing a comprehensive sexuality education framework at the community level to advance egalitarian social norms and prevent gender-based violence. Expected outcomes OUTCOME 1. Young people are more psychologically resilient and demonstrate safer behaviours due to improved psychological skills, soft skills, and relationship/sexuality awareness. Output 1.1. Youth centres are trained to provide resilience-building sessions for youth. Output 1.2. Young people receive psychological, soft skills and sexuality education training to bolster their resilience skills. OUTCOME 2. Men, at-risk families and individuals enhance their psychological resilience and embrace egalitarian norms in childcare and family relationships, thereby establishing stronger support networks and preventing gender-based violence within the targeted communities. Output 2.2. Families, men and women (incl. from vulnerable groups) receive psychological support and participate in sessions to strengthen social cohesion, promote mens engagement in childcare and household support and prevent GBV. OUTCOME 3. SRHR related knowledge, attitude and practice of young people, families and individuals from vulnerable backgrounds, including veterans, in targeted municipalities is improved through integration of SRHR behaviour change communication (BCC) and information education and counselling (IEC) components into the community-run activities aiming to increase access to SRHR services. Output 3.1. Community-based initiatives to raise awareness, reduce stigma, and increase access to sexual and reproductive health services. Output 3.2. Referral paths to Health Care Centers for SRHR services are established. OUTCOME 4. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender strategy in education preventing GBV, and providing a comprehensive sexuality education framework. Output 4.1. Educators in the targeted communities are sensitised to gender equality, non-discrimination, GBV prevention and psychological resilience. Output 4.2. MoES and education institutions at the local level receive support in implementation of gender transformative education policies gender strategy in education, comprehensive sexuality education framework). 5 existing tato-hubs and 3 new ones will provide targeted mental health support, GBV prevention and SRHR-awareness for families and men, promoting psychological resilience, responsible fatherhood and addressing toxic masculinity stereotypes. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 14000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 36000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16780 Sweden This is a secondment to UNDP/Ukraine with the purpose to strenghten the digitalisation of Ukraine in order to strenghten the decentralisation as well as the modernisation of the public managment system in the country. Detta är en sekundering till UNDP/Ukraina för att förstärka Ukrainas digitaliseringprocess i enlighet med att stärka decentraliserings och moderniseringprocessen i landet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Education and training in ICT, telecommunications and media Communications SE-0-SE-6-16780-16780A0101 Sweden This is a secondment to UNDP/Ukraine with the purpose to strenghten the digitalisation of Ukraine in order to strenghten the decentralisation as well as the modernisation of the public managment system in the country. Detta är en sekundering till UNDP/Ukraina för att förstärka Ukrainas digitaliseringprocess i enlighet med att stärka decentraliserings och moderniseringprocessen i landet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3185052 0 0 3185052 0 0 0 0 3185052 UNDP/United Nations Development Programme 3185051.5 UNDP/United Nations Development Programme Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16781 Sweden UNDP Initiation plan to strengthen public management UNDP Initieringsplan för att stärka den offentliga förvaltningen Overall objective: The overall objective of the intervention is to accompany transition stage of the elected authorities to preside over the Executive Branch with precise and organized data and evidence on sustainable development and the most significant social processes taking place in the country, optimizing the available resources to enable the new administration to achieve the strategic goals considered in its government plan in the shortest possible time. Specific objectives: - Promoting the development of an orderly and efficient plan for the transition of governmental periods, that allows the public administration strengthening. -To have up-to-date and relevant information on the most urgent problems that have recently affected the country. -To provide inputs allowing to identify different contextual processes that are causing profound changes in the economy, society, the environment and the livelihoods of the Guatemalan population. - Laying the groundwork for the immediate treatment of the larger problems affecting Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16781-16781A0101 Sweden UNDP Initiation plan to strengthen public management UNDP Initieringsplan för att stärka den offentliga förvaltningen Overall objective: The overall objective of the intervention is to accompany transition stage of the elected authorities to preside over the Executive Branch with precise and organized data and evidence on sustainable development and the most significant social processes taking place in the country, optimizing the available resources to enable the new administration to achieve the strategic goals considered in its government plan in the shortest possible time. Specific objectives: - Promoting the development of an orderly and efficient plan for the transition of governmental periods, that allows the public administration strengthening. -To have up-to-date and relevant information on the most urgent problems that have recently affected the country. -To provide inputs allowing to identify different contextual processes that are causing profound changes in the economy, society, the environment and the livelihoods of the Guatemalan population. - Laying the groundwork for the immediate treatment of the larger problems affecting Guatemala. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3684415 0 3684415 3684415 UNDP/United Nations Development Programme 3684415 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16787 Sweden This is a contribution to secure expertise on procurement to the Embassy in Tirana, for the procurement of the Phase 3 of Community Policing Programme. The contribution is a call-off from the Sida's framework agreement for Procurement services. Detta är ett bidrag för att säkra expertis om upphandling till ambassaden i Tirana, för upphandling av Fas 3 av Community Policing Programme. Bidraget är ett avrop från Sidas ramavtal för Upphandlingstjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16787-16787A0101 Sweden This is a contribution to secure expertise on procurement to the Embassy in Tirana, for the procurement of the Phase 3 of Community Policing Programme. The contribution is a call-off from the Sida's framework agreement for Procurement services. Detta är ett bidrag för att säkra expertis om upphandling till ambassaden i Tirana, för upphandling av Fas 3 av Community Policing Programme. Bidraget är ett avrop från Sidas ramavtal för Upphandlingstjänster. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 232000 232000 0 0 0 232000 Charles Kendall & Partners Ltd 232000 Charles Kendall & Partners Ltd Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16794 Sweden The evaluation object is the intervention Heritage for People, Phase II in Albania. The assessment is meant to provide objective information on the progress and the fulfilment of the programs’ objectives. The findings of the assessment shall inform and guide the organization in defining a future development path for its own programs. The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida with an input to upcoming discussions concerning the support to CHwB and relevant area of intervention. Utvärderingsobjektet är insatsen Heritage for People, Fas II i Albanien. Bedömningen är avsedd att ge objektiv information om framstegen och uppfyllandet av programmens mål. Resultaten av bedömningen ska informera och vägleda organisationen i att definiera en framtida utvecklingsväg för sina egna program. Syftet med eller avsedd användning av utvärderingen är att ge Sida en input till kommande diskussioner kring stödet till CHwB och relevant insatsområde. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16794-16794A0101 Sweden The evaluation object is the intervention Heritage for People, Phase II in Albania. The assessment is meant to provide objective information on the progress and the fulfilment of the programs’ objectives. The findings of the assessment shall inform and guide the organization in defining a future development path for its own programs. The purpose or intended use of the evaluation is to provide Sida with an input to upcoming discussions concerning the support to CHwB and relevant area of intervention. Utvärderingsobjektet är insatsen Heritage for People, Fas II i Albanien. Bedömningen är avsedd att ge objektiv information om framstegen och uppfyllandet av programmens mål. Resultaten av bedömningen ska informera och vägleda organisationen i att definiera en framtida utvecklingsväg för sina egna program. Syftet med eller avsedd användning av utvärderingen är att ge Sida en input till kommande diskussioner kring stödet till CHwB och relevant insatsområde. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249835 240965 240965 249835 0 490800 NIRAS Sweden AB 249835 NIRAS Sweden AB 240964.68 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16795 Sweden Support to the operationalization of the Embassy increased efforts around Gender Equality 2023/2024. Stöd till operationalisering av ambassadens ökade ansats kring jämställdhet under 2023 och 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16795-16795A0101 Sweden Support to the operationalization of the Embassy increased efforts around Gender Equality 2023/2024. Stöd till operationalisering av ambassadens ökade ansats kring jämställdhet under 2023 och 2024. Sweden Frilans Finans Sverige AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 425145 261043 0 0 0 50630 0 137109 110832 126574 0 0 75924 0 185119 0 0 0 686188 Sida administrative activity implemented by procured partner 50629.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 137108.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 126574.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 110832 Sida administrative activity implemented by procured partner 75924 Sida administrative activity implemented by procured partner 185118.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16801 Sweden Employment support through vocational training and income support to 400 refugees and host communities affected by Azerbaijan aggression on Nagorno-Karabakh in September 2023. Sysselsättningsskapande åtgärder i form av betald arbetsträning för 400 flyktingar och värdsamhällen drabbade av Azerbadzjans aggression mot Nagorno-Karabakh i september 2023. Main objective The proposed project aims at rehabilitating the livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities in a way that meets core humanitarian standards and minimum economic recovery standards [Minimum Economic Recovery Standards, Humanitarian Standard Partnership, third edition, the SEEP Network, 2017]. This will contribute to increasing refugees protection levels, expanding their access to socioeconomic rights and opportunities, decreasing their dependence on humanitarian aid, reestablishing a sense of normalcy in their lives and diminishing the pressure on public budgets and host communities generous hospitality. Expected output Livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities are rehabilitated. Expected results indicators Implement active labor market policy (ALMP) instruments to facilitate employability and employment a) Update of Labor Market Study (2020) b) It is expected that up to 400 peoples employability will be considerably enhanced, while around 200 of them will be offered decent job opportunities by their prospective employers. As a result, 1.600 people, members of beneficiaries respective households, will be able to count on a steady income source to meet their needs for three months and up to 800 of them (50 percent of trained workers household members) will be able to count on a steady income from long term, sustainable employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The final report conveys the achievement of skills development for 400 beneficiaries in three targeted sub-regions, translating to 1,600 people with improved income effects at household level. in line with stated programme targets. The longer-term retention rates were at or slightly below target, although many refugees moved on to work for other employers in the same sector. In terms of contributions and impacts from strengthening of central systems for ALMP and refugees livelihoods improvements, UNDP has not been able to narrate and significant achievements. UNDP contributed to national labor market research and analytics in line with expectations. Meanwhile, the resilience and refugee livelihoods systems in Armenia remain fragile and fragmented, including the mechanisms for donor coordination. MoLSA has engaged ILO and other partners to refine their capacity and toolkit for ALMP and Public Employment Services. UNDP managed to secure 150,000 USD from UNHCR for rolling out the Sida-funded pilot to a couple of other regions, and provided some additional perspectives on the matter in a complementary e-mail to the narrative report (attached). The additions were somewhat more analytical than the original report. However, Sida's overall conclusion is that the systemic expectations of the programme were not significantly fulfilled. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16801-16801A0101 Sweden Employment support through vocational training and income support to 400 refugees and host communities affected by Azerbaijan aggression on Nagorno-Karabakh in September 2023. Sysselsättningsskapande åtgärder i form av betald arbetsträning för 400 flyktingar och värdsamhällen drabbade av Azerbadzjans aggression mot Nagorno-Karabakh i september 2023. Main objective The proposed project aims at rehabilitating the livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities in a way that meets core humanitarian standards and minimum economic recovery standards [Minimum Economic Recovery Standards, Humanitarian Standard Partnership, third edition, the SEEP Network, 2017]. This will contribute to increasing refugees protection levels, expanding their access to socioeconomic rights and opportunities, decreasing their dependence on humanitarian aid, reestablishing a sense of normalcy in their lives and diminishing the pressure on public budgets and host communities generous hospitality. Expected output Livelihood systems of the groups in the most vulnerable situations among the refugees from NK and the host communities are rehabilitated. Expected results indicators Implement active labor market policy (ALMP) instruments to facilitate employability and employment a) Update of Labor Market Study (2020) b) It is expected that up to 400 peoples employability will be considerably enhanced, while around 200 of them will be offered decent job opportunities by their prospective employers. As a result, 1.600 people, members of beneficiaries respective households, will be able to count on a steady income source to meet their needs for three months and up to 800 of them (50 percent of trained workers household members) will be able to count on a steady income from long term, sustainable employment. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4980000 4980000 4980000 UNDP/United Nations Development Programme 4980000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16807 Sweden A capacity development program to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR) at national public health institutions in Botswana, Mozambique and Zambia and elsewhere in Sub-Saharan Africa, as well as at the Africa Centres for Disease Control and Prevention. The Public Health Agency of Sweden will implement the program. It will strengthen of institutional frameworks, technical capacities and human resources through cooperation with ministries of health, national agencies, academia, and civil society organizations in Africa and Sweden. Ett kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i nationella folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique och Zambia samt övrig Afrika söder om Sahara samt i Africa Centers for Disease Control and Prevention. Folkhälsomyndigheten kommer att genomföra programmet. Det kommer att stärka institutionella ramar, teknisk kapacitet och mänskliga resurser genom samarbete med hälsoministerier, nationella myndigheter, akademin och civilsamhällets organisationer i Afrika och Sverige. A program to strengthen institutional public health capacity on sexual and reproductive health and rights (SRHR) in Southern Africa. The Public Health Agency of Sweden leads the implementation of the program, with the strategic advice and engagement from Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC). The programme aims to strengthen institutional frameworks, technical capacities, human resources and communication by cooperation with and between ministries of health, national agencies, academia, and civil society organizations in Sub-Saharan Africa and Sweden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The project witnesses a strong engagement from involved ministries/institutes and a strong relevance to other regional stakeholders work. The project relates to and contributes to EU's initiative to build Public Health Agencies in Africa and with EU's initiative to strengthen SRHR in the region. During the first year of implementation the project established governance and coordination structures, completed foundational assessment and planning, built relationships and secured stakeholder engagement, conducted national launches in concerned countries and initiated joint capacity development through site visits and workshops. Key deliverables during the first year of implementation were, inter alia; environmental assessment, updated theory of change; stakeholder analysis and a monitoring, evaluation and learning (MEL) plan. Also a "peer to peer" exchange module was developed. Capacity of joined experts were developed at workshops and training session. The project's participants agreed on the Capstone Case approach to be applied on public health aspects of adolescent pregnancies, which will the focus during the second year of project implementation (2026). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16807-16807A0101 Sweden A capacity development program to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR) at national public health institutions in Botswana, Mozambique and Zambia and elsewhere in Sub-Saharan Africa, as well as at the Africa Centres for Disease Control and Prevention. The Public Health Agency of Sweden will implement the program. It will strengthen of institutional frameworks, technical capacities and human resources through cooperation with ministries of health, national agencies, academia, and civil society organizations in Africa and Sweden. Ett kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i nationella folkhälsoinstitutioner i Botswana, Moçambique och Zambia samt övrig Afrika söder om Sahara samt i Africa Centers for Disease Control and Prevention. Folkhälsomyndigheten kommer att genomföra programmet. Det kommer att stärka institutionella ramar, teknisk kapacitet och mänskliga resurser genom samarbete med hälsoministerier, nationella myndigheter, akademin och civilsamhällets organisationer i Afrika och Sverige. A program to strengthen institutional public health capacity on sexual and reproductive health and rights (SRHR) in Southern Africa. The Public Health Agency of Sweden leads the implementation of the program, with the strategic advice and engagement from Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC). The programme aims to strengthen institutional frameworks, technical capacities, human resources and communication by cooperation with and between ministries of health, national agencies, academia, and civil society organizations in Sub-Saharan Africa and Sweden. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 12000000 5000000 0 0 12000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 12000000 0 5000000 0 39000000 Folkhälsomyndigheten 10000000 Folkhälsomyndigheten 12000000 Folkhälsomyndigheten Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16808 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control throughout the levels forwarding of funds; SRC and the NSs implementing the programme. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that SRC addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll genom hela nivåerna för vidarebefordran av medel; SRK och NS:er som genomför programmet. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att SRK åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16808-16808A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control throughout the levels forwarding of funds; SRC and the NSs implementing the programme. The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that SRC addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta uppdrag syftar till att bedöma systemet för intern kontroll genom hela nivåerna för vidarebefordran av medel; SRK och NS:er som genomför programmet. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att SRK åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som ska följas upp vid den årliga revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203000 203000 203000 Sida administrative activity implemented by procured partner 203000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16809 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objectives of the project are : Economic and Social Empowerment of Women: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. These activities are designed to enhance the skills, knowledge, and confidence of ethnic minority women, leading to increased economic independence, social participation, and entrepreneurship. Intercultural Dialogue and Awareness: Through youth empowerment programs such as weekly sessions, cultural festivals, community dialogues, trainings, workshops, and sport competitions, the cooperation partner aims to promote understanding and cooperation among youth from diverse backgrounds. And the last objective is to enhance KRDFs capacity and its effectiveness in implementing projects, achieving desired outcomes, and fostering positive socio-economic change at the local level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Under the strategic objective 1 that is formulated "Providing free educational and vocational activities to locally vulnerable youth and women" the following has been done before the termination of the project: In total, 256 students attended the courses in 4 Education Centers in all target municipalities. The courses were given in Georgian and English languages, math, but also vocational course were delivered in culinary, sewing, pottery making, etc. Apart of those courses training were conducted in misinformation about Eurointegration. It aimed to give women and youth correct information and encourage them to take part in democratic processes. Under thestrategic objective 2 "To enhance social integration in the communities including ethnic and religious minorities in Kakheti region through intercultural dialogue and awareness raising" the project KRDF held training sessions on inclusiveness and integration for young people from different ethnic backgrounds. They also organized camps and weekly development sessions in Akhmeta and Pankisi, giving young people a chance to connect and learn from each other. Total 58 girls and boys participated in camps organised by KRDF No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16809-16809A0101 Sweden The contribution targets women and youth, and also socially vulnerable families in the targeted communities mainly inhabited by ethnic and religious minorities in Kakheti region. Supporting the social integration among  marginalized communities will enable women and youth to be better positioned to meaningfully participate in civic and economic life and contribute to building an inclusive and equitable communities/society. Bidraget riktar sig till kvinnor och ungdomar samt socialt utsatta familjer i de samhällen som främst bebos av etniska och religiösa minoriteter i Kakheti-regionen. Genom att stödja den sociala integrationen bland marginaliserade grupper kommer kvinnor och ungdomar att få bättre förutsättningar att på ett meningsfullt sätt delta i det civila och ekonomiska livet och bidra till att bygga ett inkluderande och rättvist samhälle. Objectives of the project are : Economic and Social Empowerment of Women: The cooperation partner intends to achieve this objective through a variety of activities, including educational courses, capacity building for teachers, women empowerment trainings, entrepreneurship schools, and professional empowerment masterclasses. These activities are designed to enhance the skills, knowledge, and confidence of ethnic minority women, leading to increased economic independence, social participation, and entrepreneurship. Intercultural Dialogue and Awareness: Through youth empowerment programs such as weekly sessions, cultural festivals, community dialogues, trainings, workshops, and sport competitions, the cooperation partner aims to promote understanding and cooperation among youth from diverse backgrounds. And the last objective is to enhance KRDFs capacity and its effectiveness in implementing projects, achieving desired outcomes, and fostering positive socio-economic change at the local level Sweden KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1557000 -14497 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1557000 -14497 0 0 0 1542503 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation 1557000 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation -14497.26 KRDF/Kakheti Regional Development Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16834 Sweden The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 2021­2025. Syftet med denna insats är att skapa möjlighet till direktstöd för organisationsstärkande insatser till främst civilsamhällsorganistioner i fall där reguljära finansieringavtal ej har möjlighet att hantera detta. Insatsen ska stödja aktiviteter som förstärker dialog och arbete i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2021­2025. The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 20212025 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Embassy supported participant attended side-events as well as the UPR hearing of Bangladesh on Nov 13, 2023, in Geneva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16834-16834A0101 Sweden The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 2021­2025. Syftet med denna insats är att skapa möjlighet till direktstöd för organisationsstärkande insatser till främst civilsamhällsorganistioner i fall där reguljära finansieringavtal ej har möjlighet att hantera detta. Insatsen ska stödja aktiviteter som förstärker dialog och arbete i linje med Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2021­2025. The main objective of this contribution is to be able to provide timely support to primarily civil society actors in Bangladesh, in cases where regular channels of support are not possible, for organisational capacity development and support in efforts to advance dialogue, objectives and goals within identified priority areas in the Strategy for Sweden´s development cooperation with Bangladesh 20212025 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16202 0 0 0 0 16202 0 0 16202 Misc 16201.84 Misc Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16835 Sweden Sida is supporting the Swedish Tax Agency as it – together with other Swedish partners – formulates a project proposal to the French public agency Expertise France to implement the Action Document “Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan Africa” of the European Commission’s Directorate-General for International Partnerships (EC DG INTPA). Sida stödjer Skatteverket medan det – tillsammans med andra svenska partners – sätter ihop ett projektförslag till den franska myndigheten Expertise France för att genomföra Action Document ”Bekämpning av olagliga finansiella flöden, penningtvätt och finansiering av terrorism i Afrika söder om Sahara” av den Europeiska kommissionens generaldirektorat för internationella partnerskap (EC DG INTPA). Illicit capital flows pose major challenges to development, peace, security and stability in Africa, jeopardizing the integrity of financial structures and depriving countries of important resources. These illicit financial flows (IFFs), representing money earned, transferred or used illegally, originate from a variety of criminal activities, including tax and commercial interests, illegal markets, corruption, human exploitation activities and the financing of terrorism. From time to time the European Commission asks Swedish agencies to participate in Team Europe Initiatives (TEI) and in 2023, the Swedish Tax Agency was approached to contribute to the TEI named "Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan African". After discussions with Expertise France, the Swedish Tax Agency agreed to co-write a project proposal for a four year project that will contribute to the overall objectives of the TEI on IFF and to be a partner within the project. The objective of this "design support" is to enable the Swedish Tax Agency, together with its Swedish partners, Expertise France and CIVIPOL, to design a promising project proposal which will be presented to the Embassy in Addis Abeba in early 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Expected Results: 1) Stakeholder engagement and contacts established: Two detailed study trips (January and March 2024) facilitated meetings with relevant national agencies and stakeholders: January Trip: Rwanda: Meetings with the Tax Administration, Ministry of Finance, and Financial Intelligence Centre (FIC), establishing groundwork for future collaborations. Kenya: Engagements with Diakonia, UNODC, Civipol, and the Kenya Revenue Authority (KRA). Participation in the STAKRA workshop utilizing the PDIA (Problem-Driven Iterative Adaptation) methodology. Ethiopia: Meetings with the Ministry of Finance, UNODC, and the EU Delegation to explore potential synergies. March Trip: Zambia: Meetings with the Financial Intelligence Unit (FIU) and Ministry of Finance provided insights into local priorities and resources. South Africa: Discussions with the Tax Administration, Ministry of Finance, FIU, ATAF (African Tax Administration Forum), and CABRI (Collaborative Africa Budget Reform Initiative). Botswana: Engagements with the FIC, Ministry of Finance, and BURS (Botswana Unified Revenue Service) identified opportunities for deeper collaboration. Results: Established highlevel contacts with over 20 government agencies and stakeholders across six countries (Rwanda, Kenya, Ethiopia, Zambia, South Africa, Botswana). These included tax authorities, financial intelligence units, and ministries of finance. Garnered strong interest and commitment from national stakeholders to address Illicit Financial Flows (IFF), confirming alignment with government priorities. 2) Drafting and development of the project proposal: Supported by a Sida funded external consultant, STA developed and refined a project proposal in collaboration with Expertise France. Iterative updates were completed in February and April 2024, incorporating feedback from stakeholders, and ensuring alignment with EU expectations. 3) Internal capacity building: Six internal coaches were recruited by May 2024 to support the project at the national level. The selection process involved interviews and documentation to ensure candidates were wellsuited for their roles. Coaches underwent preparation for their responsibilities, including hybrid training sessions and planning meetings with national teams. 4) Strengthened inter-agency collaboration: STA maintained continuous communication with Swedish government agencies involved in combating IFF, including the Police, Financial Supervisory Authority, Economic Crime Agency, and Swedish Courts. Physical and digital meetings facilitated joint planning and knowledge sharing, improving overall project alignment. Established a shared vision and division of roles among Swedish partners, fostering a unified approach to combating IFF. Unexpected Results: Despite proactive planning, the EU agreement was delayed, necessitating two no-cost extensions approved by the Swedish Embassy in Addis Ababa. This delay impacted timelines for initiating the fullfledged project but provided additional time to strengthen foundational work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16835-16835A0101 Sweden Sida is supporting the Swedish Tax Agency as it – together with other Swedish partners – formulates a project proposal to the French public agency Expertise France to implement the Action Document “Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan Africa” of the European Commission’s Directorate-General for International Partnerships (EC DG INTPA). Sida stödjer Skatteverket medan det – tillsammans med andra svenska partners – sätter ihop ett projektförslag till den franska myndigheten Expertise France för att genomföra Action Document ”Bekämpning av olagliga finansiella flöden, penningtvätt och finansiering av terrorism i Afrika söder om Sahara” av den Europeiska kommissionens generaldirektorat för internationella partnerskap (EC DG INTPA). Sida is supporting the Swedish Tax Agency as it – together with other Swedish partners – formulates a project proposal to the French public agency Expertise France to implement the Action Document “Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan Africa” of the European Commission’s Directorate-General for International Partnerships (EC DG INTPA). Sida stödjer Skatteverket medan det – tillsammans med andra svenska partners – sätter ihop ett projektförslag till den franska myndigheten Expertise France för att genomföra Action Document ”Bekämpning av olagliga finansiella flöden, penningtvätt och finansiering av terrorism i Afrika söder om Sahara” av den Europeiska kommissionens generaldirektorat för internationella partnerskap (EC DG INTPA). Illicit capital flows pose major challenges to development, peace, security and stability in Africa, jeopardizing the integrity of financial structures and depriving countries of important resources. These illicit financial flows (IFFs), representing money earned, transferred or used illegally, originate from a variety of criminal activities, including tax and commercial interests, illegal markets, corruption, human exploitation activities and the financing of terrorism. From time to time the European Commission asks Swedish agencies to participate in Team Europe Initiatives (TEI) and in 2023, the Swedish Tax Agency was approached to contribute to the TEI named "Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan African". After discussions with Expertise France, the Swedish Tax Agency agreed to co-write a project proposal for a four year project that will contribute to the overall objectives of the TEI on IFF and to be a partner within the project. The objective of this "design support" is to enable the Swedish Tax Agency, together with its Swedish partners, Expertise France and CIVIPOL, to design a promising project proposal which will be presented to the Embassy in Addis Abeba in early 2024. Illicit capital flows pose major challenges to development, peace, security and stability in Africa, jeopardizing the integrity of financial structures and depriving countries of important resources. These illicit financial flows (IFFs), representing money earned, transferred or used illegally, originate from a variety of criminal activities, including tax and commercial interests, illegal markets, corruption, human exploitation activities and the financing of terrorism. From time to time the European Commission asks Swedish agencies to participate in Team Europe Initiatives (TEI) and in 2023, the Swedish Tax Agency was approached to contribute to the TEI named "Fighting Illicit Financial Flows, Money laundering and the Financing of Terrorism in Sub-Saharan African". After discussions with Expertise France, the Swedish Tax Agency agreed to co-write a project proposal for a four year project that will contribute to the overall objectives of the TEI on IFF and to be a partner within the project. The objective of this "design support" is to enable the Swedish Tax Agency, together with its Swedish partners, Expertise France and CIVIPOL, to design a promising project proposal which will be presented to the Embassy in Addis Abeba in early 2024. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1942502 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1942502 1942502 Skatteverket 1942502 Skatteverket Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16839 Sweden Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Under ledning av Diakonias regionala kontor i Kenya implementerades programmet "Promoting Domestic Resource Mobilization Sub-Saharan Africa 2018-2024" av ett konsortium bestående av sju Afrika-baserade organisationer. Programmet bidrog till att stärka det civila samhällets kapacitet i Afrika för att främja ökad inhemsk resursmobilisering (DRM) i EAC-, ECOWAS- och SADC-medlemsstaterna och genererade betydande resultat vad gäller transparens, förvaltning av skatteintäkter och skatteregler. Efter att ha slutfört programmet (DRM Fas I) i början av 2024 utvecklade konsortiet ett förslag till en Fas II med titeln "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa". Fas II ska implementeras under tre och ett halvt år med start i mitten av 2024. I den andra fasen kommer konsortiet att utökas med en ny medlem - Restitution Impact Limited - som ska fokusera på att återfinna pengar som förts ut från Afrika på illegala vägar. Programmet syftar till att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen inklusive minskad korruption, ökad jämställdhet och stärkande av kvinnors och flickor rättigheter, samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och användning av naturresurser i Afrika söder om Sahara. Programmet ligger i linje med målen för Team Europe Initiative (TEI) om illegala finansiella flöden och transnationell organiserad brottslighet som Sverige är en del av. Det övergripande målet är att bidra till en jämställd, ansvarsfull och hållbar mobilisering av inhemska resurser i Afrika. Ambassaden är ensam givare och det totala beloppet är satt till 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The report focuses on results achieved during the 6 months of implementation, and therefore given its short implementation period is limited. Here follows some key achievements reported under all the three outcomes. Outcome 1: Civil Society (CSOs) partners influence policy and decision makers at national, regional, and global level to adopt policies on curbing Illicit Financial Flows (IFFs) as a way of improving domestic resource mobilisation in Africa. At the AU:The anti-IFFs policy tracker was endorsed and validated by the AU Sub-Committee and later approved by the Ministers of Finance. This tool will be piloted in various countries in 2025. At the EAC: Through YTJN advocacy campaign, the committee of of Taita Tveta Assembly committed to pass and implement the Youth Service Bill in Kenya, addressing youth unemployment and resource mobilization. It is expected that this experience and progress will be shared with other county assemblies and their youth stakeholders to promote peer to peer learning and replicate success across other counties in Kenya, which is one of the target countries within the programme. TI Kenya advocated for stronger anti-financial crime measures and beneficial ownership compliance at the Kenya Anti-Financial Crime Summit. As part of the preparations for Uganda's national budget for the financial year 2025/2026 and improve taxation system, SEATINI, in collaboration with the Tax Justice Alliance Uganda (TJAU), organized a strategic retreat during which, members developed and submitted 25 alternative tax proposals from civil society to the Ministry of Finance, Planning, and Economic Development on September 15, 2024 On the asset recovery: Verbal assurances from Sierra Leone and Zambia to sign cooperation agreements for asset recovery through civil enforcement has been reached between governments of these countries and Restitution. At the ECOWAS/SADC, Progress has been made in Liberia towards an openly accessible beneficial ownership register, with a target for live publication by early 2026. Also, AFRODAD together with Africa Minerals Development Centre (AMDC) conducted four strategic engagement to revise the African Mining Vision Action Plan and Governance Framework to reflect current realities, including critical minerals and fiscal policy. Outcome 2: CSOs influence policy and decision makers to adopt accountable and transparent Public Financial Management (PFM) policies and practices at national, regional, and continental levels TI Kenya and AFRODAD, through the Okoa Uchumi Coalition, made submissions on the Kenya Finance Bill 2024. They highlighted the negative impact of punitive and regressive tax measures on citizens and emphasized the high debt service costs over government service delivery. Their recommendations focused on fiscal responsibility and prudent management of public funds. Civic education efforts by CSOs and the media raised public awareness, leading to widespread outcry and calls to reject the Bill. This public pressure resulted in the withdrawal of the Bill and increased scrutiny of public finance management laws and processes. Outcome 3: Strengthened collaboration and synergy within the civil society organisations within the economic justice and womens rights movement in Africa to contribute to gender-just, accountable, and sustainable Domestic Resource Mobilisation in Africa AFRODADs flagship conference on debt and development, AfCoDD, linked debt issues with feminist perspectives, aligning with the campaign Africa the Rule Maker, not the Rule Taker. The conference proposed a feminist economic model that prioritizes social justice, equity, and the well-being of all citizens. The main target audience included political leaders, technical experts, civil society organizations, and African citizens. The conference aimed to foster dialogue and commitments to address Africa's debt crisis and promote sustainable development. Overall, much of the results are at the level of commitments, or endorsement rather than finalized policy change or implementation at this stage but is assessed to be well on track with the partners having momentum to build on in the coming implementation year and half. There were no findings with regards to financial audit, whereas the management control findings listed three aspects: Weakness in time sheet management, inconsistency in the accounting policy applied and gaps in partner oversight management i.e delays and gaps in partner reporting. On the weakness in time sheet managagement, Diakonia reports acknowledgement and commit to ensure that it does not occur in the future in the ML. Further, a system upgrade has been made to simplify the recording of time spent on different grants. The inconsistency in the accounting policy entails the accrual basis of accounting Diakonia applies and the fact that it paid a transaction relating to staff medical insurance that was prepaid for the months of January to August 2025 in the period ending December 2024. Diakonia will apportion future costs that relate to different calendar years in the future. Oversight in management relates to the delay in partner submitting the project annual audit reports and ML beyond deadline and the echange gains/losses not disclosed in the financial report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16839-16839A0101 Sweden Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Under ledning av Diakonias regionala kontor i Kenya implementerades programmet "Promoting Domestic Resource Mobilization Sub-Saharan Africa 2018-2024" av ett konsortium bestående av sju Afrika-baserade organisationer. Programmet bidrog till att stärka det civila samhällets kapacitet i Afrika för att främja ökad inhemsk resursmobilisering (DRM) i EAC-, ECOWAS- och SADC-medlemsstaterna och genererade betydande resultat vad gäller transparens, förvaltning av skatteintäkter och skatteregler. Efter att ha slutfört programmet (DRM Fas I) i början av 2024 utvecklade konsortiet ett förslag till en Fas II med titeln "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa". Fas II ska implementeras under tre och ett halvt år med start i mitten av 2024. I den andra fasen kommer konsortiet att utökas med en ny medlem - Restitution Impact Limited - som ska fokusera på att återfinna pengar som förts ut från Afrika på illegala vägar. Programmet syftar till att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen inklusive minskad korruption, ökad jämställdhet och stärkande av kvinnors och flickor rättigheter, samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och användning av naturresurser i Afrika söder om Sahara. Programmet ligger i linje med målen för Team Europe Initiative (TEI) om illegala finansiella flöden och transnationell organiserad brottslighet som Sverige är en del av. Det övergripande målet är att bidra till en jämställd, ansvarsfull och hållbar mobilisering av inhemska resurser i Afrika. Ambassaden är ensam givare och det totala beloppet är satt till 65 MSEK. Under the lead of Diakonia's regional office in Kenya, the programme 'Promoting Domestic Resource Mobilisation Sub-Saharan Africa' was implemented with support from the Embassy in 2018-2024 by a consortium of seven Africa-based organizations. The programme contributed to strengthened capacity of civil society in Africa to foster increased domestic resource mobilization (DRM) in the EAC, ECOWAS and SADC member states and generated significant results in the areas of beneficial ownership transparency, harmful double taxation agreements and other international initiatives for fairer and more transparant international and domestic tax arrangements. Upon completing the programme (DRM Phase I) in 2024, the consortium developed a proposal for a Phase II titled "Promoting accountable, sustainable and gender just DRM in Africa" to be implemented over three and a half years with start in mid-2024. In the second phase, the seven network members will be joined by an additional member - Restitution Impact Limited -, forming an eight-member consortium. The new programme aims to contribute to increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption, increased gender equality and empowerment of women and girls, as well as strengthening conditions for sustainable management and use of natural resources in Sub-Saharan Africa. The programme is in line with the goals of the Team Europe Initiative (TEI) on illicit financial flows and transnational organised crime which Sweden is part of. In short, the overall objective of the proposed programme is to contribute to gender-just, accountable, and sustainable domestic resource mobilisation in Africa. The Embassy is the sole donor and the total amount is set at 65 MSEK. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 27000000 12000000 6000000 0 13500000 0 0 0 0 0 13500000 13000000 0 6000000 6000000 0 0 6000000 58000000 Diakonia 13000000 Diakonia 13500000 Diakonia 13500000 Diakonia 6000000 Diakonia Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16840 Sweden Support to EarthRights International, a US based organisation, that operated in the Mekong region. The objectives of the regional programme is to strengthen people's ability to participate in and influence local decision-making, increase awareness of human rights and environmental rights, enable demands for compensation in cases of violations by companies and authorities, and reinforce legislation, policy frameworks, and protection for human rights defenders. EarthRights’ core mission is to strengthen human rights, with a focus on environmental and climate-related issues. The operations also pursue goals related to gender equality. Stöd till EarthRights International är en USA-baserad organisation som arbetar i Mekongregionen. Målen för det regionala programmet är att stärka människors möjligheter att delta i och påverka lokala beslut, öka kunskapen om mänskliga rättigheter och miljörättigheter, möjliggöra krav på ersättning vid överträdelser från företag och myndigheter samt stärka lagstiftning, policyramverk och skyddet för människorättsförsvarare. EarthRights verkar för att stärka människors rättigheter, med fokus på miljö- och klimaträttigheter. Verksamheten har även mål relaterat till jämställdhet. The Mekong programme follows ERIs strategic plan 2025-2029, and aims to contribute to the following regional goals: 1. Community Empowerment for Meaningful Leadership, Influence, and Inclusion Frontline and Indigenous communities increasingly drive, influence, and meaningfully participate in development project decision-making that affects their land, environment, and community. 2. Increased Accountability and Access to Remedy States, corporations, and international finance institutions are pressured to implement practices that respect human and environmental rights and prevent climate abuses, and communities have improved access to remedies when violations occur. 3. Legal Frameworks for Environmental and Human Rights Protection Strengthen laws, standards, and policies for the protection of the environmental and human rights of frontline and Indigenous communities and environmental and human rights defenders in the Mekong region. 4. Environmental and Human Rights Defenders Safety, Security, and Well-Being Environmental and human rights defenders in the region are able to operate safely and securely as they work to prevent, reduce, and obtain remedy for environmental harms and rights abuses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Myanmar Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16840-16840A0101 Sweden Support to EarthRights International, a US based organisation, that operated in the Mekong region. The objectives of the regional programme is to strengthen people's ability to participate in and influence local decision-making, increase awareness of human rights and environmental rights, enable demands for compensation in cases of violations by companies and authorities, and reinforce legislation, policy frameworks, and protection for human rights defenders. EarthRights’ core mission is to strengthen human rights, with a focus on environmental and climate-related issues. The operations also pursue goals related to gender equality. Stöd till EarthRights International är en USA-baserad organisation som arbetar i Mekongregionen. Målen för det regionala programmet är att stärka människors möjligheter att delta i och påverka lokala beslut, öka kunskapen om mänskliga rättigheter och miljörättigheter, möjliggöra krav på ersättning vid överträdelser från företag och myndigheter samt stärka lagstiftning, policyramverk och skyddet för människorättsförsvarare. EarthRights verkar för att stärka människors rättigheter, med fokus på miljö- och klimaträttigheter. Verksamheten har även mål relaterat till jämställdhet. Support to EarthRights International, a US based organisation, that operated in the Mekong region. The objectives of the regional programme is to strengthen people's ability to participate in and influence local decision-making, increase awareness of human rights and environmental rights, enable demands for compensation in cases of violations by companies and authorities, and reinforce legislation, policy frameworks, and protection for human rights defenders. EarthRights’ core mission is to strengthen human rights, with a focus on environmental and climate-related issues. The operations also pursue goals related to gender equality. Stöd till EarthRights International är en USA-baserad organisation som arbetar i Mekongregionen. Målen för det regionala programmet är att stärka människors möjligheter att delta i och påverka lokala beslut, öka kunskapen om mänskliga rättigheter och miljörättigheter, möjliggöra krav på ersättning vid överträdelser från företag och myndigheter samt stärka lagstiftning, policyramverk och skyddet för människorättsförsvarare. EarthRights verkar för att stärka människors rättigheter, med fokus på miljö- och klimaträttigheter. Verksamheten har även mål relaterat till jämställdhet. Support to EarthRights International, a US based organisation, that operated in the Mekong region. The objectives of the regional programme is to strengthen people's ability to participate in and influence local decision-making, increase awareness of human rights and environmental rights, enable demands for compensation in cases of violations by companies and authorities, and reinforce legislation, policy frameworks, and protection for human rights defenders. EarthRights’ core mission is to strengthen human rights, with a focus on environmental and climate-related issues. The operations also pursue goals related to gender equality. Stöd till EarthRights International är en USA-baserad organisation som arbetar i Mekongregionen. Målen för det regionala programmet är att stärka människors möjligheter att delta i och påverka lokala beslut, öka kunskapen om mänskliga rättigheter och miljörättigheter, möjliggöra krav på ersättning vid överträdelser från företag och myndigheter samt stärka lagstiftning, policyramverk och skyddet för människorättsförsvarare. EarthRights verkar för att stärka människors rättigheter, med fokus på miljö- och klimaträttigheter. Verksamheten har även mål relaterat till jämställdhet. The Mekong programme follows ERIs strategic plan 2025-2029, and aims to contribute to the following regional goals: 1. Community Empowerment for Meaningful Leadership, Influence, and Inclusion Frontline and Indigenous communities increasingly drive, influence, and meaningfully participate in development project decision-making that affects their land, environment, and community. 2. Increased Accountability and Access to Remedy States, corporations, and international finance institutions are pressured to implement practices that respect human and environmental rights and prevent climate abuses, and communities have improved access to remedies when violations occur. 3. Legal Frameworks for Environmental and Human Rights Protection Strengthen laws, standards, and policies for the protection of the environmental and human rights of frontline and Indigenous communities and environmental and human rights defenders in the Mekong region. 4. Environmental and Human Rights Defenders Safety, Security, and Well-Being Environmental and human rights defenders in the region are able to operate safely and securely as they work to prevent, reduce, and obtain remedy for environmental harms and rights abuses. The Mekong programme follows ERIs strategic plan 2025-2029, and aims to contribute to the following regional goals: 1. Community Empowerment for Meaningful Leadership, Influence, and Inclusion Frontline and Indigenous communities increasingly drive, influence, and meaningfully participate in development project decision-making that affects their land, environment, and community. 2. Increased Accountability and Access to Remedy States, corporations, and international finance institutions are pressured to implement practices that respect human and environmental rights and prevent climate abuses, and communities have improved access to remedies when violations occur. 3. Legal Frameworks for Environmental and Human Rights Protection Strengthen laws, standards, and policies for the protection of the environmental and human rights of frontline and Indigenous communities and environmental and human rights defenders in the Mekong region. 4. Environmental and Human Rights Defenders Safety, Security, and Well-Being Environmental and human rights defenders in the region are able to operate safely and securely as they work to prevent, reduce, and obtain remedy for environmental harms and rights abuses. The Mekong programme follows ERIs strategic plan 2025-2029, and aims to contribute to the following regional goals: 1. Community Empowerment for Meaningful Leadership, Influence, and Inclusion Frontline and Indigenous communities increasingly drive, influence, and meaningfully participate in development project decision-making that affects their land, environment, and community. 2. Increased Accountability and Access to Remedy States, corporations, and international finance institutions are pressured to implement practices that respect human and environmental rights and prevent climate abuses, and communities have improved access to remedies when violations occur. 3. Legal Frameworks for Environmental and Human Rights Protection Strengthen laws, standards, and policies for the protection of the environmental and human rights of frontline and Indigenous communities and environmental and human rights defenders in the Mekong region. 4. Environmental and Human Rights Defenders Safety, Security, and Well-Being Environmental and human rights defenders in the region are able to operate safely and securely as they work to prevent, reduce, and obtain remedy for environmental harms and rights abuses. Sweden EarthRights International Swedish International Development Cooperation Agency EarthRights International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 6500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 4500000 0 0 3300000 EarthRights International 2750000 EarthRights International 4950000 EarthRights International 1350000 EarthRights International 1125000 EarthRights International 2025000 EarthRights International 2925000 EarthRights International 1625000 EarthRights International 1950000 EarthRights International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16842 Sweden Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Domestic revenue mobilisation Public finance management (PFM) Government and civil society statistics and data Monetary institutions Government & Civil Society-general Banking & Financial Services This Conclusion of Performance report builds mainly on the annual narrative report and to a lesser extent on participation in steering committee meeting as well as the mid term evaluation. It should be noted that the mid-term evaluation covers activities and results from previous periods. It will, however, be assumed that since the working method has not changed, the evaluation results can be an anecdotal support to some of the below statements. Finally, the review of the IMF program was also used as a reference since the IMF Country fund aims at supporting the Government to achieve the benchmarks as agreed in the IMF support program. The fund is a multi-donor trust fund managed by IMF. For the reporting period FY 23/24, 22 virtual and in-person missions across 7 work streams were carried out. Overall, the most important verification that results has been achieved is the achievement of the IMF program. In relation to the program, in IMFs own assessment, on outcome level by work streams, it is claimed that 35% is fully achieved, 23% is largely achieved and 42% partially achieved. In the steering committee meeting held in 20th of June 2024, the Director General for Finance also underscored that the fund has been contributing to achieving the milestones under the IMF program, that domestic resources are increasing [thanks to the program] and asked donors for continued support. In the same meeting, the IMF also expressed that the country fund is an important, flexible mechanism that makes IMF able to adjust according to needs. Finally, the evaluation points to good overall results. The evaluation and the management response will be analyzed more in a separate document. Based on the above, the assessment is therefore that on an overall level the program has been achieving intended results. Examples of results includes (some also referenced under the review of the IMF program document from November 2024); - A tax policy and revenue Administration roadmap was approved by the minister of Finance and published. - The budget department of the MoF prepared the annual budget independently without support of IMF for the first time since 2012. - An Invoice Tracking System (ITS) has been launched to track invoices from their receipt in Ministries, Department and Agencies to the point of payment in the treasury department. The roadmap to expand the coverage of invoice tracking functionality to all goods and services was approved on February 28, 2024. - The MoF has adopted standard operating procedures for concession contracts. These procedures are designed to ensure scrutiny of such agreements, value for money, and managing fiscal risks arising from them. - Asset management regulations developed have been adopted. The system has been upgraded to capture assets and prepare an asset register. Results has also been generated in the area of strengthening the payroll integrity, debt management and improved PFM regulations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16842-16842A0101 Sweden Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Support to IMF for capacity development assistance to Somali institutions to strengthen macroeconomic stability, increase quality of financial statistics, strengthen the central bank, improve tax policy and public financial management. Stöd till IMF för kapacitetsutvecklingsinsatser till somaliska myndigheter för att stärka makroekonomisk stabilitet, öka kvalitet på finansiell statistik, stärka centralbanken samt förbättra skatteadministration och offentlig finansiell styrning, Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Goals • Developing an adequate macroeconomic framework for policy formulation and implementation in line with Somalia's IMF program. This framework would aim to include annual quantitative estimates and projections of economic activity, public revenue and expenditure, balance of payments flows, and monetary variables, as well as a medium-term fiscal framework. • Enhancing the capacity for the production of macroeconomic statistics. The focus will be on improving the production of monetary, fiscal, external sector (balance of payments), as well as national accounts and price data in line with international standards. • Improving central bank organization and operations. The primary objective is to provide technical input and hands-on training to central bank staff for capacity development in central banking (i.e., establishing and organizing core activities such as monetary and foreign exchange operations, foreign reserves management, accounting, reporting and control, research and statistics, and institutional governance). • Strengthening financial stability, supervision, and regulation. The objective is to provide the technical input and hands-on training to improve (i) financial sector supervision and regulation, and (ii) policies and institutions related to anti-money laundering and combating financing of terrorism. • Strengthening public financial management, public debt management, and public investment management. The key goal is to help strengthen PFM reforms to support fiscal stability, accountability and oversight. This includes providing strategic advice and assisting in the coordination of macroeconomic reforms in areas such as budget planning and preparation, expenditure control and cash management, and financial oversight and audit. This also includes supporting the efforts on fiscal federalism to ensure a broader assessment of the country's revenue and expenditure capacity. It would also include helping establish the capacity to manage public investments and building debt management capacity to help the authorities sustain debt sustainability post-HIPC Completion Point. More broadly, this would also include advice on securing fiscal space to support critical interventions in line with the authorities development priorities as outlined in the National Development Plan and to underpin economic resilience (as outlined in the underlying Recovery and Resilience Framework). • Improving tax and customs policy and administration. The focus will be on operationalizing the recently signed Revenue Law and helping broaden domestic revenue mobilization efforts to the Federal Member States (FMS). This includes enhancing revenue administration and capacity building in the fiscal regimes for the utilization of natural resources. Objectives and outcomes Sector: Public Financial Management - Comprehensive, credible, and policy-based budget preparation Outcome: A more comprehensive and unified annual budget is published - Improved budget execution and control Outcome: Budget execution and controls are strengthened - Improved coverage and quality of fiscal reporting Outcomes: i) Comprehensiveness, frequency, and quality of fiscal reports is enhanced ii) The chart of accounts and budget classifications are aligned with international standards Sector: Revenue Administration - Improved customs administration functions Outcome: Customs control during the clearance process more effectively ensures accuracy of declarations - Strengthened core tax administration functions Outcomes: i) A larger proportion of taxpayers meet their filing obligations as required by law ii) Audit and other verification programs more effectively ensure accuracy of reporting iii) The integrity of the taxpayer base and ledger is strengthened - Strengthened revenue administration management and governance arrangements Outcome: Support functions enable more effective delivery of strategy and reforms Sector: Tax Policy - Improved tax and non-tax revenue policy Outcomes: i) Improved structures and capacity related to tax policy advice and analysis, including organization of tax policy units and building tax models or other tools for analysis and revenue forecasting ii) Increased economic efficiency by minimizing the economic distortions imposed by taxes or by using taxes to address externalities or market failures Sector: Central Bank Operations - Adopt the International Professional Practices Framework (IPPF) of the Institute of Internal Auditors as the central banks risk-based Internal Audit framework Outcome: Diagnostic of critical deficiencies relative to compliance with IPPF completed - Enhance the central banks decision-making capacity and internal organization Outcome: The central bank has effective decision-making body/bodies - Strengthen efficient implementation of monetary policy under the existing regime Outcome: The central bank has an operational strategy Sector: Financial Supervision and Regulation - Develop/strengthen banks regulation and supervision frameworks Outcomes: i) Clear supervisory process to review licensing applications in line with required criteria implemented. ii) Legislation/prudential regulations on capital adequacy developed/strengthened, including maintaining adequate capital structure composed of high capital instruments in line with Basel II/III iii) Legislation/regulations on liquidity developed/strengthened including maintaining adequate liquidity positions to withstand crises and shocks in short-term and to retain stable funding resources to finance their longer-term assets. - Develop/strengthen regulatory framework and supervisory tools to address specific risks in Islamic banking Outcome: Prudential framework for IIBS developed/strengthened. - Implement a risk-based supervision (RBS) system and upgrade other supervisory processes Outcome: Supervisors have sufficient capacity to effectively implement risk-based supervision and other supervisory processes Sector: External Sector statistics - Strengthen compilation and dissemination of external sector statistics Outcomes: i)Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sector: Financial Institutions statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial Institutions statistics Outcomes: i) Improved data and metadata accessibility ii) Source data are adequate for the compilation of these macroeconomic statistics - Strengthen compilation and dissemination of financial soundness indicators Outcome: A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public Sector: Government Finance statistics - Strengthen compilation and dissemination of Government Finance Statistics Outcomes: i) Methodological basis for the statistics follows internationally accepted standards, guidelines, or good practices. ii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination. iii) Statistical techniques are sound Sector: Real Sector - National Accounts statistics - Strengthen compilation and dissemination of real sector statistics - national accounts Outcomes: i) A new data set has been compiled and disseminated internally and/or to the public ii) Source data are routinely assessed (for coverage, sample error, response error, and non-sampling error) and assessments are monitored and made available to guide statistical processes iii) Staff capacity increased through training, especially on developing source data, compilation methods, and dissemination Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10000000 10000000 10500000 5330000 IMF/International Monetary Fund 4100000 IMF/International Monetary Fund 6970000 IMF/International Monetary Fund 4100000 IMF/International Monetary Fund 2100000 IMF/International Monetary Fund 3570000 IMF/International Monetary Fund 2100000 IMF/International Monetary Fund 2730000 IMF/International Monetary Fund 2600000 IMF/International Monetary Fund 2000000 IMF/International Monetary Fund 2000000 IMF/International Monetary Fund 3400000 IMF/International Monetary Fund Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16844 Sweden The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government and civil society statistics and data Research/scientific institutions Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-16844-16844A0101 Sweden The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. The contribution aims to measure levels of social cohesion and reconciliation in Liberia, accoridng to the Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) methodology. The SCORE measure is carried out by Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), the Liberia Peacebuilding Office (PBO) and UNDP. This is the fourth wave of SCORE in Liberia and will contribute to understanding the progress for peace and social cohesion in the country since the first measure in 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Insatsen syftar till att undersöka social sammanhållning och försoning i Liberia enligt Social Cohesion and Reconciliation Index (SCORE) metoden. SCORE-mätningen utförs av Centre for Sustainable Peace and Democratic Development (SeeD), i samarbete med Liberia Peacebuilding Pffice (PBO) och stöd från UNDP. Detta är den fjärde SCORE-mätningen i Liberia och bidrar till förståelsen för hur fred och social sammanhållning stärkts eller försvagats i landet sen den första mätningen 2016. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 75000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme 75000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16845 Sweden Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16845-16845A0101 Sweden Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Rolling Audit provides support to the program through Financial Checks, Monitoring Visit, Capacity building and procurement reviews. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3431081 5400149 0 542119 0 0 65707 0 142028 277722 0 1244681 1161645 0 -2821 0 0 0 1654091 0 3746058 0 8831230 Sida administrative activity implemented by procured partner 542119.15 Sida administrative activity implemented by procured partner 65707.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 277721.75 Sida administrative activity implemented by procured partner -2820.67 Sida administrative activity implemented by procured partner 142027.81 Sida administrative activity implemented by procured partner 1244681.1299999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 1161644.6099999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 1654091.2999999998 Sida administrative activity implemented by procured partner 3746057.9300000002 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16846 Sweden GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16846-16846A0101 Sweden GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596030 4277938 3292081 0 0 0 0 0 596030 0 803898 0 0 0 0 812107 0 0 255845 0 0 -14189 0 820782 205150 0 848370 640785 0 183668 0 0 0 5977 810822 0 2196804 0 0 8166049 Sida administrative activity implemented by procured partner 596030.13 Sida administrative activity implemented by procured partner 640785.4500000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 803898.3100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner -14188.91 Sida administrative activity implemented by procured partner 255844.51 Sida administrative activity implemented by procured partner 183667.49 Sida administrative activity implemented by procured partner 205149.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 5976.22 Sida administrative activity implemented by procured partner 2196805.8200000003 Sida administrative activity implemented by procured partner 848369.8300000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 812107.3599999999 Sida administrative activity implemented by procured partner 810822.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 820781.1800000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16847 Sweden -Sida is contemplating supporting the administrative unit of the International Finance Facility for Educations (IFFEd). IFFEd was established in July 2023 and the unit is therefore in an implementation phase. Sida has therefore contracted a consultant to perform an assessment of the internal systems and control in place so far, and to assess the plan for implementing necessary systems and controls going forward, in order to inform Sida’s appraisal. -Sida överväger att stödja the International Finance Facility for Educations (IFFEd) administrativa enhet. IFFEd inrättades i juli 2023 och den administrativa enheten befinner sig i en upprättningsfas. Sida har därför anlitat en konsult för att göra en bedömning av de interna system och kontrollfunktioner som finns på plats, och för att bedöma planen för att implementera nödvändiga system och kontroller framöver, för att informera Sidas bedömning om en eventuell insats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16847-16847A0101 Sweden -Sida is contemplating supporting the administrative unit of the International Finance Facility for Educations (IFFEd). IFFEd was established in July 2023 and the unit is therefore in an implementation phase. Sida has therefore contracted a consultant to perform an assessment of the internal systems and control in place so far, and to assess the plan for implementing necessary systems and controls going forward, in order to inform Sida’s appraisal. -Sida överväger att stödja the International Finance Facility for Educations (IFFEd) administrativa enhet. IFFEd inrättades i juli 2023 och den administrativa enheten befinner sig i en upprättningsfas. Sida har därför anlitat en konsult för att göra en bedömning av de interna system och kontrollfunktioner som finns på plats, och för att bedöma planen för att implementera nödvändiga system och kontroller framöver, för att informera Sidas bedömning om en eventuell insats. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 181700 181700 181700 Sida administrative activity implemented by procured partner 181700 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16849 Sweden The UN's annual climate conference, Conference of the Parties (COP), convenes both world leaders and climate experts and representatives of business and civil society to discuss and seek solutions to climate change and follow up on the implementation of the Paris Agreement. COP28 will take place in Dubai, United Arab Emirates (UAE), from 30 November to 12 December 2023. Business Sweden coordinates stakeholders from the public sector, business and civil society in a Swedish platform during COP28. The purpose of the platform is for it to constitute a long-term strategic initiative to globally position and scale Swedish innovative solutions for climate adaptation and emission reduction. Through a partnership with Business Sweden linked to COP28, Sida is also given the opportunity to take part in and to some extent influence the agenda in the so-called Swedish pavilion. The Foreign Office in Amman will participate at COP28 and has expressed interest in arranging at least two activities via the Sweden Pavilion. Via KAPAME, Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development, Sida has the opportunity to finance partnerships that can contribute to the global implementation of Agenda 2030 in recipient countries designated by OECD/DAC. Participation in COP28 via a Business Sweden is considered to contribute to the results in the strategy and therefore the assessment has been made that there is an opportunity to finance the partnership via KAPAME. FN:s årliga klimatkonferens, Confernce of the Parties (COP), sammankallar dels världsledare och klimatexperter dels företrädare för näringsliv och civilsamhälle för att diskutera och söka lösningar till klimatförändringarna och följa upp genomförandet av Parisavtalet. COP28 äger rum i Dubai, Förenade Arabemiraten (UAE), den 30 november till 12 december 2023. Business Sweden samordnar intressenter från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället i en svensk plattform under COP28. Syftet med plattformen är att denna skall utgöra ett långsiktigt strategiskt initiativ för att globalt positionera och skala svenska innovativa lösningar för klimatanpassning utsläppsminskning. Via ett partnerskap med Business Sweden kopplat till COP28 ges Sida även möjligheten att ta del av och i viss utsträckning påverka agendan i den så kallade svenska paviljongen. Utlandsmyndigheten i Amman kommer att delta vid COP28 och har uttryckt intresse för att arrangera åtminstone två aktiviteter via Sverige Paviljongen. Via KAPAME, Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, har Sida möjlighet att finansiera partnerskap som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 i mottagarländer utpekade av OECD/DAC. Deltagande i COP28 via ett Business Sweden anses bidra till resultaten i strategin och därför har bedömningen gjorts att det finns möjlighet att finansiera partnerskapet via KAPAME. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16849-16849A0101 Sweden The UN's annual climate conference, Conference of the Parties (COP), convenes both world leaders and climate experts and representatives of business and civil society to discuss and seek solutions to climate change and follow up on the implementation of the Paris Agreement. COP28 will take place in Dubai, United Arab Emirates (UAE), from 30 November to 12 December 2023. Business Sweden coordinates stakeholders from the public sector, business and civil society in a Swedish platform during COP28. The purpose of the platform is for it to constitute a long-term strategic initiative to globally position and scale Swedish innovative solutions for climate adaptation and emission reduction. Through a partnership with Business Sweden linked to COP28, Sida is also given the opportunity to take part in and to some extent influence the agenda in the so-called Swedish pavilion. The Foreign Office in Amman will participate at COP28 and has expressed interest in arranging at least two activities via the Sweden Pavilion. Via KAPAME, Strategy for capacity development, partnerships and methods that support Agenda 2030 for sustainable development, Sida has the opportunity to finance partnerships that can contribute to the global implementation of Agenda 2030 in recipient countries designated by OECD/DAC. Participation in COP28 via a Business Sweden is considered to contribute to the results in the strategy and therefore the assessment has been made that there is an opportunity to finance the partnership via KAPAME. FN:s årliga klimatkonferens, Confernce of the Parties (COP), sammankallar dels världsledare och klimatexperter dels företrädare för näringsliv och civilsamhälle för att diskutera och söka lösningar till klimatförändringarna och följa upp genomförandet av Parisavtalet. COP28 äger rum i Dubai, Förenade Arabemiraten (UAE), den 30 november till 12 december 2023. Business Sweden samordnar intressenter från offentlig sektor, näringslivet och civilsamhället i en svensk plattform under COP28. Syftet med plattformen är att denna skall utgöra ett långsiktigt strategiskt initiativ för att globalt positionera och skala svenska innovativa lösningar för klimatanpassning utsläppsminskning. Via ett partnerskap med Business Sweden kopplat till COP28 ges Sida även möjligheten att ta del av och i viss utsträckning påverka agendan i den så kallade svenska paviljongen. Utlandsmyndigheten i Amman kommer att delta vid COP28 och har uttryckt intresse för att arrangera åtminstone två aktiviteter via Sverige Paviljongen. Via KAPAME, Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, har Sida möjlighet att finansiera partnerskap som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 i mottagarländer utpekade av OECD/DAC. Deltagande i COP28 via ett Business Sweden anses bidra till resultaten i strategin och därför har bedömningen gjorts att det finns möjlighet att finansiera partnerskapet via KAPAME. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 0 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 100000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16852 Sweden The project aims to respond to development challenges related to pests and diseases of importance in the context of One Health in Ethiopia and Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya, och kommer att dra nytta av befintlig expertis inom icipe och existerande partnerskap i länderna. Detta för att bidra till mer resilienta livsmedelssystem, resilient folkhälsa och resilienta socioekonomiska system. Projektet förväntas bidra till synergier mellan aktörer, samt underlätta spridning av information och innovationer. Projektet "Accelerate One Health" syftar till att adressera diverse utvecklingsutmaningar som påverkar hälsan hos människor, djur, växter och olika ekosystem i Etiopien och Kenya inom ramen för hållbara livsmedelssystem och allomfattande hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Examples of achievements from the second year of implementation, 2025 - 510 professionals trained (99 women) - 53,000 biocontrol beetles released (Ethiopia Kenya) - 749 focus group participants (53% women) - 8 strategic partnerships formalized (signed MOUs) Policy Influence: A major achievement was the projects contribution to the development of Ethiopia's National One Health Five-Year Strategic Plan (2025-2029). Cross-Country Collaboration: Successful transfer of biocontrol knowledge and protocols from Ethiopia to Kenya, culminating in regulatory approval for the release of Zygogramma bicolorata beetles for Parthenium weed control. Operational One Health Data Platform: The One Health Data Repository Platform (one-health.icipe.org) was launched and expanded, integrating over 574,000 publications and 70,000 policy documents. KEPHIS approval and first field release of Zygogramma bicolorata for Parthenium biocontrol in four Kenyan counties, alongside over 51,000 beetles released across four districts in Ethiopia at a production rate exceeding 2,000 beetles per week. Isolation of West Nile virus (lineage 1) from mosquitoes in Kajiado County, revealing active zoonotic pathogen circulation. Discovery that sandflies feed on Parthenium in invaded ecologies, establishing a previously unknown link between invasive weed ecology and leishmaniasis transmission. These achievements demonstrate the Accelerate One Health project's strong progress in research, field implementation, policy engagement, and capacity building. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16852-16852A0101 Sweden The project aims to respond to development challenges related to pests and diseases of importance in the context of One Health in Ethiopia and Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya. Projektet syftar till att svara på utvecklingsutmaningar relaterat till skadedjur och sjukdomar som är av betydelse inom ramen för allomfattande hälsa i Etiopien och Kenya, och kommer att dra nytta av befintlig expertis inom icipe och existerande partnerskap i länderna. Detta för att bidra till mer resilienta livsmedelssystem, resilient folkhälsa och resilienta socioekonomiska system. Projektet förväntas bidra till synergier mellan aktörer, samt underlätta spridning av information och innovationer. Projektet "Accelerate One Health" syftar till att adressera diverse utvecklingsutmaningar som påverkar hälsan hos människor, djur, växter och olika ekosystem i Etiopien och Kenya inom ramen för hållbara livsmedelssystem och allomfattande hälsa. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3000000 3000000 5000000 0 7000000 3000000 0 0 0 0 3000000 0 5000000 18000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 3000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 3000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5000000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16853 Sweden The overall objective of the assignment is to perform data validation and overview reconciliation of the cumulative financial report for the period March 2018 to December 2022 as well as conduct a detailed review of the financial year ending 2021. The overall objective of the assignment is to perform data validation and overview reconciliation of the cumulative financial report for the period March 2018 to December 2022 as well as conduct a detailed review of the financial year ending 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16853-16853A0101 Sweden The overall objective of the assignment is to perform data validation and overview reconciliation of the cumulative financial report for the period March 2018 to December 2022 as well as conduct a detailed review of the financial year ending 2021. The overall objective of the assignment is to perform data validation and overview reconciliation of the cumulative financial report for the period March 2018 to December 2022 as well as conduct a detailed review of the financial year ending 2021. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104090 0 104090 0 0 104090 Sida administrative activity implemented by procured partner 104090.2 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16854 Sweden The impact expected with the project is to “Promote the conservation of Pando Amazonian Forest through the strengthening of the non-timber forest products (NTFPs) value chain, supporting the regional institutions and local initiatives”. The initiative will be co executed along with a partnership with the Inter-American Development Bank Den förväntade effekten av projektet är att "främja bevarandet av Pandos Amazonasskog genom att stärka värdekedjan för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) och stödja de regionala institutionerna och lokala initiativen". Insatsen kommer att genomföras som ett gemensamt partnerskap med Inter-American Development Bank The whole intervention aims to "Promote the conservation of the Amazonian forests of Pando by strengthening the value chains of non-timber forest products (NTFPs) through support for departmental institutions and community enterprises". This will generate an increase in family incomes with the sustainable use of NTFPs, in addition to maintaining the carbon stocks in above-ground biomass in Amazon Forest areas with good management practices and keeping deforestation rate low. It is expected that this model could be replicated throughout the Amazon, promoting an inclusive and smart economy, maintaining standing forests, reducing negative impacts on the biodiversity, improving the livelihoods of Amazonian communities, and mitigating climate change through avoided deforestation. To achieve this impact, it is important to work at two levels, one at the departmental level and another at the local level. At the departmental level, the outcome 1 aims to "Generate the appropriate conditions for the comprehensive and sustainable management of forests in Pando", with an emphasis on those that allow scaling up the diversified management of NTFPs. To achieve this, knowledge for decision-making will be strengthened; forest governance conditions will be improved through the strengthening of key departmental platforms such as the Interinstitutional Platform of the Amazonian Fruits Complex of Pando (PICFA); and strategic plans will be developed and implemented to scale up the sustainable use of NTFPs and their connection to markets beyond Pando. Therefore, in the departmental-scale component, the following outputs are proposed: 1.1) Improved the functioning of the Amazonian Fruits and Climate Change Observatory (OFACC); 1.2) Strengthened the main structures of participatory forest governance in Pando; and 1.3) Implemented departmental strategies for technical and financial sustainability of NTFP management. This outcome will also improve the levels of articulation of subnational authorities with national public bodies responsible for sustainable forest management and the submission of national reports to international agreements such as the CBD and the UNFCCC, highlighting the General Direction of Biodiversity and Protected Areas and the Plurinational Mother Earth Authority. At the local level, outcome 2 aims to "Diversify and strengthen the management of NTFPs with enterprises model that improve the living conditions of local communities". To achieve this, actions will be implemented in four protected areas in Pando, where the models will be promoted supporting the six existing community associations linked to 31 local communities engaged in NTFP harvesting, in over 244,000 hectares. It is also necessary to strengthen the capacities of local actors to promote more efficient and safer collection processes, as well as to improve the transformation processes of the NTFPs by applying good manufacturing practices. Finally, it is essential to strengthen the links of local associations with key markets. Thus, in this local-scale component, the following outputs are planned: 2.1) Local populations trained in good practices of collection, processing, and marketing of the NTFPs; 2.2) Improved operation of the pulp processing plants; and 2.3) Local producer associations linked to productive value chains. Therefore, with these local enterprises, the goal is to address the main bottlenecks so that they become model enterprises of diversified NTFP management, and this model can be replicated throughout the department. The number of people involved in the conservation and management of the Amazon Forest through NTFPs is estimated at 80,000. The project comprises four protected areas in Pando, supporting six community associations linked to 31 local communities (30 peasants and 1 indigenous), covering 244,000 hectares, and benefiting 1,390 people directly and 3,258 indirectly. Other key stakeholders include 1) subnational entities such as the Autonomous Departmental Government of Pando and 14 municipal governments where non-timber resources are managed; and 2) another 270 indigenous and peasant communities that base their livelihoods on NTFPs in the Department of Pando. Indirect beneficiaries include intermediaries and private companies with processing potential. At the end of the intervention is expected to: i)increase NTFPs´ harvest to 434 tons. ii) increase family income by 15%, iii) iii)maintain stored carbon (around 56 million tons), iv)scale up the model nationwide. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Bio-diversity General Environment Protection During this first year of implementation of the project and according to the narrative report important results have been achieved. The project has made important progress in its work to develop and consolidate sustainable productive models for non-timber products, preserving at the same time the ecosystem and thus biodiversity. Considering this among the main results, it can be mentioned that approximately 59,857 hectares are linked to the use of Non-Timber Forest Products (NTFPs), such as açaí, royal palm, and Brazil nut, a process that has led to pulp transformation. Strategic departmental plans have been designed to strengthen the value chains of Brazil nuts and palm species like açaí, royal palm, and majo. These strategies were developed and validated through a participatory process involving key stakeholders active in the Amazon regionsuch as the Interinstitutional Platform for the Coordination of Amazon Fruit Production Complexes (PICFA), the Amazonian Productive Development Technical Assistance Service (SEDEPRO), and the Departmental Federation of Açaí and Amazon Fruits of Pando (FEDAFAP), along with other technical assistance institutions like CIPCA, WWF, and FAUTAPO. A 51% monetary increase was achieved for açaí-harvesting families linked to pulp processing plants. This result was made possible through training in safe climbing and harvesting practices, as well as ongoing technical assistance in good manufacturing and marketing practices provided to the palm value chains, which led to increased production and commercialization. As part of the support to the Departmental Amazonia Product Federation FEDAFAP's marketing management, the 2024 harvest saw the commercialization of 155.5 tons of açaí pulp and 3.3 tons of royal palm, generating sales revenue of Bs 3,114,105.006. A significant portion of the success of the açaí value chain is attributed to the harvesters, who reportedly benefited from 80% of this income (Bs 2,450,800.00), while the productive associations responsible for processing and marketing received 20% (Bs 612,700.00). Additionally, as a result of the project's commercial support to FEDAFAP in 2025, new markets were secured for the commercialization of approximately 370 tons of açaí and royal palm pulp with companies such as Natur, Garuba, GCP, and Biofood. Finally, regarding the work to promote women economic empowerment, 67 women have improved their livelihoods through the project. Special emphasis is placed on supporting women responsible for açaí and royal palm pulp processing plants, who have been trained in good manufacturing practices, hygiene practices, traceability, and quality control. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16854-16854A0101 Sweden The impact expected with the project is to “Promote the conservation of Pando Amazonian Forest through the strengthening of the non-timber forest products (NTFPs) value chain, supporting the regional institutions and local initiatives”. The initiative will be co executed along with a partnership with the Inter-American Development Bank Den förväntade effekten av projektet är att "främja bevarandet av Pandos Amazonasskog genom att stärka värdekedjan för icke-träbaserade skogsprodukter (NTFP) och stödja de regionala institutionerna och lokala initiativen". Insatsen kommer att genomföras som ett gemensamt partnerskap med Inter-American Development Bank The whole intervention aims to "Promote the conservation of the Amazonian forests of Pando by strengthening the value chains of non-timber forest products (NTFPs) through support for departmental institutions and community enterprises". This will generate an increase in family incomes with the sustainable use of NTFPs, in addition to maintaining the carbon stocks in above-ground biomass in Amazon Forest areas with good management practices and keeping deforestation rate low. It is expected that this model could be replicated throughout the Amazon, promoting an inclusive and smart economy, maintaining standing forests, reducing negative impacts on the biodiversity, improving the livelihoods of Amazonian communities, and mitigating climate change through avoided deforestation. To achieve this impact, it is important to work at two levels, one at the departmental level and another at the local level. At the departmental level, the outcome 1 aims to "Generate the appropriate conditions for the comprehensive and sustainable management of forests in Pando", with an emphasis on those that allow scaling up the diversified management of NTFPs. To achieve this, knowledge for decision-making will be strengthened; forest governance conditions will be improved through the strengthening of key departmental platforms such as the Interinstitutional Platform of the Amazonian Fruits Complex of Pando (PICFA); and strategic plans will be developed and implemented to scale up the sustainable use of NTFPs and their connection to markets beyond Pando. Therefore, in the departmental-scale component, the following outputs are proposed: 1.1) Improved the functioning of the Amazonian Fruits and Climate Change Observatory (OFACC); 1.2) Strengthened the main structures of participatory forest governance in Pando; and 1.3) Implemented departmental strategies for technical and financial sustainability of NTFP management. This outcome will also improve the levels of articulation of subnational authorities with national public bodies responsible for sustainable forest management and the submission of national reports to international agreements such as the CBD and the UNFCCC, highlighting the General Direction of Biodiversity and Protected Areas and the Plurinational Mother Earth Authority. At the local level, outcome 2 aims to "Diversify and strengthen the management of NTFPs with enterprises model that improve the living conditions of local communities". To achieve this, actions will be implemented in four protected areas in Pando, where the models will be promoted supporting the six existing community associations linked to 31 local communities engaged in NTFP harvesting, in over 244,000 hectares. It is also necessary to strengthen the capacities of local actors to promote more efficient and safer collection processes, as well as to improve the transformation processes of the NTFPs by applying good manufacturing practices. Finally, it is essential to strengthen the links of local associations with key markets. Thus, in this local-scale component, the following outputs are planned: 2.1) Local populations trained in good practices of collection, processing, and marketing of the NTFPs; 2.2) Improved operation of the pulp processing plants; and 2.3) Local producer associations linked to productive value chains. Therefore, with these local enterprises, the goal is to address the main bottlenecks so that they become model enterprises of diversified NTFP management, and this model can be replicated throughout the department. The number of people involved in the conservation and management of the Amazon Forest through NTFPs is estimated at 80,000. The project comprises four protected areas in Pando, supporting six community associations linked to 31 local communities (30 peasants and 1 indigenous), covering 244,000 hectares, and benefiting 1,390 people directly and 3,258 indirectly. Other key stakeholders include 1) subnational entities such as the Autonomous Departmental Government of Pando and 14 municipal governments where non-timber resources are managed; and 2) another 270 indigenous and peasant communities that base their livelihoods on NTFPs in the Department of Pando. Indirect beneficiaries include intermediaries and private companies with processing potential. At the end of the intervention is expected to: i)increase NTFPs´ harvest to 434 tons. ii) increase family income by 15%, iii) iii)maintain stored carbon (around 56 million tons), iv)scale up the model nationwide. Sweden ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos Swedish International Development Cooperation Agency ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 0 0 0 1000000 1000000 2000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos 1000000 ACEAA/Asociacion Boliviana Para la Investigacion y Conservacion de Ecosistemas Andino Amazonicos Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16855 Sweden The contribution aims to promote democratic conversations and policy development to promote democracy, human rights, gender equality, rule of law, and the environment in coordination with members of Guatemala's congress and civil society. Insatsen syftar till att främja demokratiska samtal och policyutveckling rörande demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättsstatens principer och miljö i samverkan med guatemalanska kongressledamöter och civilsamhället. Contribution 16855 Policy dialogue for a democratic Guatemala will support civil society in formulating proposals for democratic reforms, human rights, gender equality, and environmental protection in dialogue with members of Guatemala's congress, with the aim of supporting democratic dialogue and collaboration between congress, government, and civil society. Objective 1: Strengthen the capacity of key state and non-state actors for the comprehensive protection of human rights defenders, especially those who promote justice, through policy proposals and legal support. Objective 2: Strengthen the articulation and the drafting of proposals with allies in Guatemala's congress in favor of human rights, women's rights, the Escazú Agreement, and the Water Law (Ley de Agua), among other themes and issues. Objective 3: Produce information on the political context, the justice sector, politics, and proposals against corruption and impunity. Objective 4: Establish and consolidate a space of trust and coordination with the new 2024-2028 government for the promotion of coordinated and complementary agendas and intersectoral dialogue on human rights, security and justice, and an efficient and democratic government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The most important component of the contribution to CEG is the Security, Justice and Human Rights Roundtable, which during more than 15 years have worked to promote a legislative agenda intended to contribute to the implementation of the Peace Accords. During the last years the Roundtable has defined a "prioritized legislative agenda" with about ten proposals developed to legislative initiatives. The Roundtable is a dialogue platform for civil society (with expertise in the themes of the table) and Congress to promote and provide technical support to legislation. The Executive and national institutions frequently participate, and sometimes also private sector actors. Many of the legislative initiatives that have been developed and promoted by the Roundtable during the years have been approved by Congress. Examples of results 2024-2025 are the following: The subsecretary of the Inter-American Human Rights Commission presented its preliminary report 2024 to the Roundtable to obtain input to the the final report. The Human Rights Ombud and representatives of the Executive were present at the occasion. This means a recognition of the importance of the Roundtable. CEG supported from the perspective of civil society the development of a public policy for protection of human rights defenders that was approved in late 2025. Since the policy now is completed and approved by the Government it will hopefully improve the situation for HRDs when the implementation starts. Together with other civil society organizations and UNICEF, CEG has contributed to a legislative reform to stop trafficking of minors in Guatemala's prisons. The law was approved by Congress in February 2025 and means an important success to stop sexual exploitation in prisons. Women's organizations have received technical support from CEG to promote the agenda for legislative reforms concerning women's rights, and to approach members of Congress for dialogue and advocacy. One of the most important results is that the law initiative about women's economic development advanced to a second round of discussion in Congress (a third round is still pendent before approval might be relevant). The intention of the law is to give the Government legal justification to be able to promote gender equality within economic development and to direct financial resources and productive projects to women, especially women living in socioeconomic vulnerability. CEG has elaborated a large number of analysis and studies regarding themes of interest for the international community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16855-16855A0101 Sweden The contribution aims to promote democratic conversations and policy development to promote democracy, human rights, gender equality, rule of law, and the environment in coordination with members of Guatemala's congress and civil society. Insatsen syftar till att främja demokratiska samtal och policyutveckling rörande demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättsstatens principer och miljö i samverkan med guatemalanska kongressledamöter och civilsamhället. Contribution 16855 Policy dialogue for a democratic Guatemala will support civil society in formulating proposals for democratic reforms, human rights, gender equality, and environmental protection in dialogue with members of Guatemala's congress, with the aim of supporting democratic dialogue and collaboration between congress, government, and civil society. Objective 1: Strengthen the capacity of key state and non-state actors for the comprehensive protection of human rights defenders, especially those who promote justice, through policy proposals and legal support. Objective 2: Strengthen the articulation and the drafting of proposals with allies in Guatemala's congress in favor of human rights, women's rights, the Escazú Agreement, and the Water Law (Ley de Agua), among other themes and issues. Objective 3: Produce information on the political context, the justice sector, politics, and proposals against corruption and impunity. Objective 4: Establish and consolidate a space of trust and coordination with the new 2024-2028 government for the promotion of coordinated and complementary agendas and intersectoral dialogue on human rights, security and justice, and an efficient and democratic government. Sweden Centro de Estudios de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Centro de Estudios de Guatemala 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 1200000 1200000 0 2800000 4000000 Centro de Estudios de Guatemala 2800000 Centro de Estudios de Guatemala 1200000 Centro de Estudios de Guatemala Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16860 Sweden This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes logistics and UNHAS-flights. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services throughout the humanitarian and development spectrum. Denna insats innefattar ett stöd till WFPs landprogram, under strategiska mål 5 som innefattar stöd till logistik och UNHAs-flyg. Syftet med den föreslagna insatsen är att underlätta tillgången till befolkningen som drabbats av översvämningar för att tillhandahålla livräddande stöd och tidig återhämtning från svenska och andra partners. Insatsen kommer att bidra till kontinuitet i tjänsterna från både humanitära och utvecklingsaktörer. This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes support to logistic operations and UNHAS flights in Somalia. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services for development support and humanitarian assistance. WFP's Somalia country strategic plan (2022-2025) has five strategy objectives and objective five focuses on logistical support: "The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs throughout the year". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Relief co-ordination and support services Emergency Response This contribution was a 4,9 MSEK support to strategic outcome 5: The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs, throughout the year. This outcome incorporates different types of logistical parts, the most important one being the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS). The reason for this support was the increased logistical challenges during the El-Niño floods and the need for more air services and boats for humanitarian operations, as roads were flooded in many areas. The report states that of the 2024 funding to UNHAS, 40 percent came through donor contributions and 60 percent through cost recovery. UNHAS has fixed-wing aircrafts and helicopters in Somalia, that are jointly procured with the Logistics Cluster to support humanitarian and development projects. 97 humanitarian partners used the services, with 13,800 passengers transported (15 percent over target), 1,549 mt of cargo delivered, seven medical evacuations conducted and 119 special flight requests fulfilled. During the El-Niño floods, UNHAS deployed two helicopters, transporting 199 passengers, 137 mt of cargo, and 16 boats to flood-affected areas such as Afmadow, Bardera, and Beletweyne. A dedicated cargo aircraft supported the logistics, enabling cost-efficient delivery of essential supplies like food and medicine to vulnerable communities in need. The Swedish support was targeted to this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16860-16860A0101-H Sweden This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes logistics and UNHAS-flights. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services throughout the humanitarian and development spectrum. Denna insats innefattar ett stöd till WFPs landprogram, under strategiska mål 5 som innefattar stöd till logistik och UNHAs-flyg. Syftet med den föreslagna insatsen är att underlätta tillgången till befolkningen som drabbats av översvämningar för att tillhandahålla livräddande stöd och tidig återhämtning från svenska och andra partners. Insatsen kommer att bidra till kontinuitet i tjänsterna från både humanitära och utvecklingsaktörer. This contribution is a support to WFP Somalia Country Programme Strategic Outcome 5, which includes support to logistic operations and UNHAS flights in Somalia. The objective with the proposed intervention is to facilitate access to the population affected by the floods to provide early recovery services by Swedish and other partners. The intervention will contribute to the continuity of services for development support and humanitarian assistance. WFP's Somalia country strategic plan (2022-2025) has five strategy objectives and objective five focuses on logistical support: "The humanitarian community in Somalia is better able to reach vulnerable people and respond to needs throughout the year". Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 4900000 4900000 WFP/World Food Programme 4900000 WFP/World Food Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16862 Sweden BENBERE, a virtual platform legally registered in Mali working to promote peace, social cohesion, security through countering disinformation, hate messages, has applied to Sida for a funding amount of four hundred ninety-nine thousand Swedish kronor (499 000 SEK) to carry out the project “Peace and social cohesion through countering disinformation" in Mali during the period December 11, 2023 to December 31, 2024, particularly in the regions of Bamako, Ségou and Mopti. The overall objective of the project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness¬raising actions. The project will support the fight against disinformation, fake news. Media professionals as well as civil society actors will be trained as mediators and will be encouraged to establish local networks that will function as mechanisms for the prevention of violence. Three specific results are expected: 1. Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained in media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; 2. Populations, especially young internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; 3. Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and to restore peace and social cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. BENBERE will implement this intervention together with local authorities, civil society members, journalists, internally displaced persons, etc. The intervention’s total budget is 499 000 SEK. BENBERE, en virtuell plattform lagligt registrerad i Mali som arbetar för att främja fred, social sammanhållning och säkerhet genom att motverka desinformation och hatbudskap, har lämnat in en ansökan till Sida om ett anslag på fyrahundranittionio tusen kronor (499 000 kronor) för att genomföra projektet "Fred och social sammanhållning genom att motverka desinformation" i Mali under perioden 11 december 2023 till 31 december 2024, särskilt i regionerna Bamako, Ségou och Mopti. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att återupprätta fred och social sammanhållning i Mali genom mediekompetens, kampen mot desinformation och medvetandehöjande åtgärder. Projektet kommer att stödja kampen mot desinformation och falska nyheter. Yrkesverksamma inom media och aktörer i det civila samhället kommer att utbildas till medlare och kommer att uppmuntras att upprätta lokala nätverk som kommer att fungera som mekanismer för att förebygga våld. Tre konkreta resultat förväntas: 1. Män och kvinnor från särskilda grupper i samhället (radiojournalister, internflyktingar, religiösa ledare, lokala ledare, fackföreningsfolk, kulturaktörer och lärare) utbildas i mediekompetens, grundläggande teknik för att bekämpa desinformation och social sammanhållning. 2. Befolkningen, särskilt unga internetanvändare, informeras och görs medvetna om konsekvenserna av falska nyheter och fördelarna med social sammanhållning. 3. Grupper i samhället deltar i insatser för att bekämpa desinformation och återupprätta fred och social sammanhållning i syfte att få till stånd försonade och fredliga samhällen. BENBERE kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala myndigheter, medlemmar i det civila samhället, journalister, internflyktingar osv. Insatsens totala budget är 499 000 kronor. The overall objective of the Project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness-raising actions with the following expected results: -Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained on media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; -Populations, especially young Internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; -Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and restore peace and cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16862-16862A0101 Sweden BENBERE, a virtual platform legally registered in Mali working to promote peace, social cohesion, security through countering disinformation, hate messages, has applied to Sida for a funding amount of four hundred ninety-nine thousand Swedish kronor (499 000 SEK) to carry out the project “Peace and social cohesion through countering disinformation" in Mali during the period December 11, 2023 to December 31, 2024, particularly in the regions of Bamako, Ségou and Mopti. The overall objective of the project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness¬raising actions. The project will support the fight against disinformation, fake news. Media professionals as well as civil society actors will be trained as mediators and will be encouraged to establish local networks that will function as mechanisms for the prevention of violence. Three specific results are expected: 1. Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained in media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; 2. Populations, especially young internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; 3. Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and to restore peace and social cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. BENBERE will implement this intervention together with local authorities, civil society members, journalists, internally displaced persons, etc. The intervention’s total budget is 499 000 SEK. BENBERE, en virtuell plattform lagligt registrerad i Mali som arbetar för att främja fred, social sammanhållning och säkerhet genom att motverka desinformation och hatbudskap, har lämnat in en ansökan till Sida om ett anslag på fyrahundranittionio tusen kronor (499 000 kronor) för att genomföra projektet "Fred och social sammanhållning genom att motverka desinformation" i Mali under perioden 11 december 2023 till 31 december 2024, särskilt i regionerna Bamako, Ségou och Mopti. Det övergripande målet med projektet är att bidra till att återupprätta fred och social sammanhållning i Mali genom mediekompetens, kampen mot desinformation och medvetandehöjande åtgärder. Projektet kommer att stödja kampen mot desinformation och falska nyheter. Yrkesverksamma inom media och aktörer i det civila samhället kommer att utbildas till medlare och kommer att uppmuntras att upprätta lokala nätverk som kommer att fungera som mekanismer för att förebygga våld. Tre konkreta resultat förväntas: 1. Män och kvinnor från särskilda grupper i samhället (radiojournalister, internflyktingar, religiösa ledare, lokala ledare, fackföreningsfolk, kulturaktörer och lärare) utbildas i mediekompetens, grundläggande teknik för att bekämpa desinformation och social sammanhållning. 2. Befolkningen, särskilt unga internetanvändare, informeras och görs medvetna om konsekvenserna av falska nyheter och fördelarna med social sammanhållning. 3. Grupper i samhället deltar i insatser för att bekämpa desinformation och återupprätta fred och social sammanhållning i syfte att få till stånd försonade och fredliga samhällen. BENBERE kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala myndigheter, medlemmar i det civila samhället, journalister, internflyktingar osv. Insatsens totala budget är 499 000 kronor. The overall objective of the Project is to contribute to the restoration of peace and social cohesion in Mali through media literacy, the fight against disinformation and awareness-raising actions with the following expected results: -Men and women from specific groups in society (radio journalists, internally displaced persons, religious, community leaders, trade unionists, cultural actors and teachers) are trained on media literacy, basic techniques to combat disinformation and social cohesion; -Populations, especially young Internet users, are informed and made aware of the consequences of fake news and the benefits of social cohesion; -Groups in society are involved in efforts to combat disinformation and restore peace and cohesion in order to have reconciled and peaceful communities. Sweden Benbere Swedish International Development Cooperation Agency Benbere 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 -2849 -2849 499000 496151 Benbere 499000 Benbere -2848.88 Benbere Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16865 Sweden The Swedish Civil Defence and Resilience Agency (MCF, after the Swedish abbreviation) will through this programme support increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. The programme is implemented during 2024 - 2027 and it includes 2 components: 1) Rescue Services and Civil Protection and 2) Mine action. In both components MCF will provide support to relevant Ukrainian government agencies including with equipment and training. Component 1 is also relevant for Ukraine's EU Accession process. Myndigheten för civilt försvar (MCF) kommer genom denna insats stödja ökad ukrainsk motståndskraft och förmåga att effektivt minska och hantera konsekvenserna av olyckor, nödsituationer och annan påverkan till följd av kriget. Programmet implementeras under 2024 - 2027 och innehåller 2 komponenter: 1) Räddningstjänst och civilskydd och 2) Minhantering. I båda komponenterna kommer MCF att ge stöd till relevanta ukrainska myndigheter, inklusive med utrustning och utbildning. Komponent 1 är också relevant för Ukrainas EU-anslutningsprocess. The proposed projects overall objective is to contribute to increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. Component 1 objective: Increased capability within State Emergency Service of Ukraine (SESU) to effectively respond to severe incidents and emergencies. Component 2 objective: Increased and sustainable capacity of state actors to reduce the threat of explosive remnants of war on life, environment, livelihoods and vital infrastructure in Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Fire and rescue services Removal of land mines and explosive remnants of war Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The below results were achieved by the Strengthening Ukraine's resilience: Mine Action and Rescue Service (MARS) programme during the first implementation period 19 August 2024 31 December 2025. Component 1 objective: Developing SESUs capacity to respond to Chemical, Biological, Radiological and Nuclear (CBRN) incidents: During the reporting period, concrete steps were taken to operationalise State Emergency Service of Ukraine's (SESU) CBRN response system, with a particular focus on clarifying the role of first responders during the critical initial phase of incidents. A key milestone was the establishment of a dedicated CBRN Working Group within SESU. The working group, composed of 17 representatives (15 males, 2 female) from firefighting units, specialised CBRN teams, universities, and SESU headquarters, including SESU Gender Equality Sector, and from different geographic locations in Ukraine. Training Sessions for instructors were developed to conduct exercises to SESUs Commanding Staff of First Responders, the Training of Trainers course was implemented as a pilot activity to support the development of a comprehensive training system for commanding officers of first responder units. A total of 24 SESU personnel (23 male, 1 female) successfully completed the training and will serve as instructors for shift commanders. Basic CBRN equipment improved capacity for first responders and CBRN Units in three selected Oblasts. The first phase of the project focused on defining SESUs equipment needs and aligning them with the project objectives to ensure the highest possible impact. This phase resulted in the procurement and delivery of 150 sets of life-saving tools and protective equipment to fire stations in three pilot oblasts. Strengthening SESUs integration into the EU's Union Civil Protection Mechanism (UCPM): A training/course developed and conducted to enhance SESU personnel capacities for international deployments of response capacities, the project supported SESU with the development of a Staff Methodology Course and conducted the training from 9-12 December 2025. A total of 25 SESU personnel (23 Males, 2 females) participated in the training. The impact of the Staff Methodology Course was assessed through pre and post training questionnaires completed by the participants. Across all assessed topics, the average self-reported knowledge level increased by 0.97 points on a five point scale, corresponding to an approximate 35% increase. Component 2 objective: The single most important achievement for Component 2 on Mine Action during the reporting period was the renovation of the National Police of Ukraine (NPU) training facility, carried out to establish appropriate and modern training conditions, and the establishment of a Base Camp for State Special Transport Service (SSTS) training. Furthermore, NPU have increased the number of national operators with national approval to participate in operational EOD clearance. Improved NPU capacity to perform advanced EOD/IED training and clearance operations, a fully operational training facility has been established in Ivano-Frankivsk oblast, providing a solid foundation for expanded training activities. The facility significantly strengthens the organisations operational readiness by enabling regular, structured training aligned with operational needs, while also enhancing personnel safety through controlled training conditions and standardized procedures. The project has strengthened SSTSs ability to provide training and operational management of its mine action and EOD units through the provision of equipment and support structures. Improved SSTS capacity to plan and conduct training of demining operators, activities have focused on strengthening SSTSs personnel capacity. A series of exercises, training sessions, and targeted support activities have been implemented to enhance personnel skills and operational readiness. During 2025, approximately 140 (139 Male, 1 Female) individuals have been trained by 3 SSTS/external instructors at the temporary mobile Base Camp in Cherkasy Oblast facility, with each training cohort requiring around 78 weeks to complete. During 2025, six training courses in advanced EOD/IED disposal techniques for NPU were conducted at the facility and delivered by MSBs/UNOPS seconded experts. The trainings were supported by a dynamic training methodology developed from lessons learned in operational environments. Both equipment and course curricula have been continuously adapted to reflect the current threat landscape, ensuring that the training remains relevant and effective. Contributing to the maintenance of mechanical clearance machines and vehicle fleet and Output SSTS and NPU have improved ability to maintain the organisations mechanical clearance machines and vehicle fleet. NPU has received 4 mobile workshops for simple field repair of vehicles and mine clearance machines and a set for permanent installation in Ivano-Frankivsk contributing to improved field maintenance capability and rapid serving. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16865-16865A0101 Sweden The Swedish Civil Defence and Resilience Agency (MCF, after the Swedish abbreviation) will through this programme support increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. The programme is implemented during 2024 - 2027 and it includes 2 components: 1) Rescue Services and Civil Protection and 2) Mine action. In both components MCF will provide support to relevant Ukrainian government agencies including with equipment and training. Component 1 is also relevant for Ukraine's EU Accession process. Myndigheten för civilt försvar (MCF) kommer genom denna insats stödja ökad ukrainsk motståndskraft och förmåga att effektivt minska och hantera konsekvenserna av olyckor, nödsituationer och annan påverkan till följd av kriget. Programmet implementeras under 2024 - 2027 och innehåller 2 komponenter: 1) Räddningstjänst och civilskydd och 2) Minhantering. I båda komponenterna kommer MCF att ge stöd till relevanta ukrainska myndigheter, inklusive med utrustning och utbildning. Komponent 1 är också relevant för Ukrainas EU-anslutningsprocess. The Swedish Civil Defence and Resilience Agency (MCF, after the Swedish abbreviation) will through this programme support increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. The programme is implemented during 2024 - 2027 and it includes 2 components: 1) Rescue Services and Civil Protection and 2) Mine action. In both components MCF will provide support to relevant Ukrainian government agencies including with equipment and training. Component 1 is also relevant for Ukraine's EU Accession process. Myndigheten för civilt försvar (MCF) kommer genom denna insats stödja ökad ukrainsk motståndskraft och förmåga att effektivt minska och hantera konsekvenserna av olyckor, nödsituationer och annan påverkan till följd av kriget. Programmet implementeras under 2024 - 2027 och innehåller 2 komponenter: 1) Räddningstjänst och civilskydd och 2) Minhantering. I båda komponenterna kommer MCF att ge stöd till relevanta ukrainska myndigheter, inklusive med utrustning och utbildning. Komponent 1 är också relevant för Ukrainas EU-anslutningsprocess. The proposed projects overall objective is to contribute to increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. Component 1 objective: Increased capability within State Emergency Service of Ukraine (SESU) to effectively respond to severe incidents and emergencies. Component 2 objective: Increased and sustainable capacity of state actors to reduce the threat of explosive remnants of war on life, environment, livelihoods and vital infrastructure in Ukraine. The proposed projects overall objective is to contribute to increased Ukrainian resilience and capability to effectively reduce and manage consequences of accidents, emergencies and war. Component 1 objective: Increased capability within State Emergency Service of Ukraine (SESU) to effectively respond to severe incidents and emergencies. Component 2 objective: Increased and sustainable capacity of state actors to reduce the threat of explosive remnants of war on life, environment, livelihoods and vital infrastructure in Ukraine. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 50000000 70000000 45000000 25000000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 55000000 0 20000000 0 35000000 40000000 30000000 0 40000000 45000000 45000000 25000000 95000000 Myndigheten för civilt försvar 95000000 Myndigheten för civilt försvar 12500000 Myndigheten för civilt försvar 12500000 Myndigheten för civilt försvar 15000000 Myndigheten för civilt försvar 15000000 Myndigheten för civilt försvar -9189894.8100000005 Myndigheten för civilt försvar -9189894.8100000005 Myndigheten för civilt försvar 9189894.8100000005 Myndigheten för civilt försvar 9189894.8100000005 Myndigheten för civilt försvar 10000000 Myndigheten för civilt försvar 10000000 Myndigheten för civilt försvar 20000000 Myndigheten för civilt försvar 20000000 Myndigheten för civilt försvar Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16871 Sweden The project will provide support to municipalities, strengthen their capacities to fulfill their mandates and play a fundamental role in democratic and sustainable development in Georgia. It also will aim to contribute to evidence-based policy formulation, and to strengthening the use of best practice in central-local consultations and multi-level governance. It will be linked to requirements in Georgia's process of EU-accession, the Copenhagen Criteria and the implementation of Agenda 2030. Projektet kommer att ge stöd till kommuner, stärka deras kapacitet att fullgöra sina mandat och spela en grundläggande roll för demokratisk och hållbar utveckling i Georgien. Syftet är också att bidra till en evidensbaserad utformning av politiken och att stärka användningen av bästa praxis vid samråd mellan central och lokal nivå samt flernivåstyre. Det kommer att kopplas till kraven i Georgiens process för EU-anslutning, Köpenhamnskriterierna och genomförandet av Agenda 2030. Based on theory of change the contribution overall objective defined as: Promote democratic, effective, and accountable local self-governments and sustainable local development in Georgia. The specific objectives are: 1.Contributing to building capacity in municipalities to implement delegated tasks using participatory approaches. 2.Contributing to inclusive and evidence-based decentralization reform in Georgia. 3.Advocating decentralization reform and strengthening multi-level governance on local development. Outcome of the first specific objective should be: • Georgian municipalities have knowledge and institutional capacity to implement delegated tasks related to urban planning and development. • Stronger representative democracy on local level. • Georgian municipalities use modern approaches and tools for good governance and sustainable development. Outcome of the second specific objective should be: • Central authorities have institutional capacity for effective management of decentralization reform. • Agency for Spatial Planning and Urban Development of Georgia (SUDA) has capacity to monitor, coordinate and provide service to municipalities on urban planning and development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The reporting period from May 2024 to April 2025 was one of major transition and adjustment. Although the project could not proceed as planned, SALAR International focused on keeping its networks active, protecting the knowledge and structures already built, and preparing a revised plan for future cooperation. The lessons learned during this time will serve as an important foundation for the next phase of the project if conditions allow its implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16871-16871A0101 Sweden The project will provide support to municipalities, strengthen their capacities to fulfill their mandates and play a fundamental role in democratic and sustainable development in Georgia. It also will aim to contribute to evidence-based policy formulation, and to strengthening the use of best practice in central-local consultations and multi-level governance. It will be linked to requirements in Georgia's process of EU-accession, the Copenhagen Criteria and the implementation of Agenda 2030. Projektet kommer att ge stöd till kommuner, stärka deras kapacitet att fullgöra sina mandat och spela en grundläggande roll för demokratisk och hållbar utveckling i Georgien. Syftet är också att bidra till en evidensbaserad utformning av politiken och att stärka användningen av bästa praxis vid samråd mellan central och lokal nivå samt flernivåstyre. Det kommer att kopplas till kraven i Georgiens process för EU-anslutning, Köpenhamnskriterierna och genomförandet av Agenda 2030. Based on theory of change the contribution overall objective defined as: Promote democratic, effective, and accountable local self-governments and sustainable local development in Georgia. The specific objectives are: 1.Contributing to building capacity in municipalities to implement delegated tasks using participatory approaches. 2.Contributing to inclusive and evidence-based decentralization reform in Georgia. 3.Advocating decentralization reform and strengthening multi-level governance on local development. Outcome of the first specific objective should be: • Georgian municipalities have knowledge and institutional capacity to implement delegated tasks related to urban planning and development. • Stronger representative democracy on local level. • Georgian municipalities use modern approaches and tools for good governance and sustainable development. Outcome of the second specific objective should be: • Central authorities have institutional capacity for effective management of decentralization reform. • Agency for Spatial Planning and Urban Development of Georgia (SUDA) has capacity to monitor, coordinate and provide service to municipalities on urban planning and development. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16810000 2202000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16810000 0 2202000 0 0 0 19012000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16810000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2202000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16874 Sweden Support to conference on academic freedom at Addis Ababa University with the purpose to promote democracy, human rights and regional participation. Stöd till konferens om akademisk frihet vid Addis Ababa University med syfte att främja demokrati, mänskliga rättigheter och regionalt deltagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16874-16874A0101 Sweden Support to conference on academic freedom at Addis Ababa University with the purpose to promote democracy, human rights and regional participation. Stöd till konferens om akademisk frihet vid Addis Ababa University med syfte att främja demokrati, mänskliga rättigheter och regionalt deltagande. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21804 12557 9247 0 0 21804 AAU/Addis Ababa University 9247.21 AAU/Addis Ababa University 18.97 AAU/Addis Ababa University 12538 AAU/Addis Ababa University Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16875 Sweden The aim of the program is for Sida, through the Arts Council, to contribute to the ability of artists and cultural actors globally to work freely regardless of opinion, religion, political affiliation, ethnicity, gender, or sexuality. Additionally, the programme aims to protect and promote freedom of expression, artistic freedom, and a diversity of cultural expressions globally. The main component of the program involves the Arts Council channelling funds to civil society organizations that work towards achieving the program's goals. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasseriner av statliga eller ickestatliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller ickestatliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Syftet med programmet är att Kulturrådet ska bidra till att konstnärer och kulturaktörer globalt kan verka fritt oavsett åsikt, religion, politisk tillhörighet, etnisk tillhörighet, kön eller sexualitet samt att Kulturrådet ska bidra till att globalt skydda och främja yttrandefrihet, konstnärlig frihet och en mångfald av kulturuttryck. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Culture Other Social Infrastructure & Services Kulturrådet och deras partner beskriver i rapporteringen den globala tillbakagången för demokrati och mänskliga rättigheter, det krympande utrymmet för civilsamhället samt hur konstnärer och kulturarbetare fortsätter att vara en viktig röst till försvar av mänskliga rättigheter. Den globala pressen mot konstnärlig frihet ökar, med censur, hot, rättsliga påföljder och andra repressiva åtgärder. Flera partners verkar i länder där civilsamhällets utrymme inskränks genom repressiv lagstiftning, militarisering, religiöst förtryck, digital övervakning och ekonomisk kontroll. I detta landskap agerar många av programmets partners och målgrupper i praktiken som försvarare av mänskliga fri- och rättigheter, där konstnärligt uttryck används som motstånd, dokumentation och social mobilisering. Samtidigt visar återrapporteringen på ett starkt engagemang och växande vilja att agera, från konstnärer, lokala kulturaktörer och i vissa fall även offentliga institutioner. Partnerorganisationerna har visat stor anpassningsförmåga i detta snabbt föränderliga läge. Lokal förankring, starka informella nätverk och erfarenhet från tidigare kriser har möjliggjort omställning av verksamhet utan att kompromissa med säkerhet eller relevans. Samtidigt lyfts återkommande behovet av ökad omsorg för såväl konstnärer i risksituationer som den personal som bär upp stödsystemen. Psykosociala utmaningar, hög arbetsbelastning och känslomässig utmattning i konfliktdrabbade miljöer har under perioden identifierats som konkreta hinder för långsiktig hållbarhet. Flera organisationer efterfrågar fortsatt kunskapsutbyte och kapacitetshöjande insatser, både inom psykosocialt stöd, digital säkerhet och MR-dokumentation. Det finns också ett växande behov av att skapa säkra plattformar för konstnärligt och aktivistiskt arbete i regioner där trycket mot yttrandefriheten ökar, även i sammanhang där det tidigare funnits större frihet. Nätverk och internationella forum spelar här en avgörande roll, inte minst för legitimitet och skydd. Under rapporteringsperioden märks dessa resultat: Över 100 enskilda konstnärer har fått stöd, med särskild prioritet på konstnärer som tillhör utsatta grupper. Artists at Risk har erbjudit akutstöd och omlokalisering för hotade konstnärer från Iran, Afghanistan, och Zimbabwe. Organisationen har även lanserat Ecologists at Risk, ett nytt initiativ som stöttar konstnärer verksamma i miljömässigt utsatta zoner i Afrika, Latinamerika och Karibien, ofta i kontexterdär miljöaktivism är särskilt förenat med hot och förföljelse. SHIFT och Defend Defenders har fortsatt bygga regionala nätverk, SHIFT i Sydostasien med fokus på fristadsverksamhet och kulturella rättigheter, och Defend Defenders i Östafrika med inriktning på skydd av kulturaktörer och dokumentation av kränkningar. Båda organisationerna rapporterar om gemensamma insatser och strategier för att stärka skyddet för utsatta konstnärer i sina respektive regioner. Nhimbe Trust har dokumenterat över 50 fall av kränkningar mot konstnärlig frihet i 11 länder i Afrika söder om Sahara, inklusive Angola, Etiopien, Eritrea, Demokratiska Republiken Kongo, Ghana och Tanzania och arbetar för långsiktigt rättsligt stöd samt medvetandegörande om konstnärers roll som människorättsförsvarare. Partnerskapets samlade verksamhet präglas av ömsesidigt lärande, gemensam dialog och ett tydligt engagemang för att försvara konstnärers frihet och rättigheter i tider av geopolitisk osäkerhet globalt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16875-16875A0101 Sweden The aim of the program is for Sida, through the Arts Council, to contribute to the ability of artists and cultural actors globally to work freely regardless of opinion, religion, political affiliation, ethnicity, gender, or sexuality. Additionally, the programme aims to protect and promote freedom of expression, artistic freedom, and a diversity of cultural expressions globally. The main component of the program involves the Arts Council channelling funds to civil society organizations that work towards achieving the program's goals. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasseriner av statliga eller ickestatliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller ickestatliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Syftet med programmet är att Kulturrådet ska bidra till att konstnärer och kulturaktörer globalt kan verka fritt oavsett åsikt, religion, politisk tillhörighet, etnisk tillhörighet, kön eller sexualitet samt att Kulturrådet ska bidra till att globalt skydda och främja yttrandefrihet, konstnärlig frihet och en mångfald av kulturuttryck. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 19000000 19000000 19500000 12500000 0 0 12000000 0 0 0 9000000 7000000 12000000 0 0 7000000 0 0 7000000 66500000 Statens kulturråd 9000000 Statens kulturråd 12000000 Statens kulturråd 7000000 Statens kulturråd 12000000 Statens kulturråd 7000000 Statens kulturråd Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16878 Sweden The main objectives of the contribution are: (i) support the development of green, social, and sustainable lending across Africa; (ii) develop tools and methods for assessing and supporting African banks; (iii) provide technical assistance (TA) to banks to ensure adherence to global green, social and sustainable loan standards. Syftet med insatsen är följande: (i) stödja utvecklingen av gröna, sociala och hållbara lån på den afrikanska kontinenten; (ii) utveckla verktyg och metoder för att bedöma och stödja afrikanska banker; och (iii) tillhandahålla teknisk assistans (TA) till banker för att säkerställa efterlevnad av globala standarder för gröna, sociala och hållbara lån. Insatsen implementeras genom en plattform som är anpassad för att utvärdera bankers behov av TA-stöd gällande grön, social och hållbar utlåning. GTM plattformen är utvecklad så att den kan komma in och genomföra en initial bedömning av bankens behov och planera ett TA-stöd. Därefter tar TA-komponenterna över. TA-stödet är tillgängligt till banker där Sida har pågående garantier eller för samtal med för utvecklingen av nya garantier. TA-stödet till bankerna bekostas genom Sidas strategier, medfinansierade av bankerna själva och potentiella andra givare. GTM kan även arbeta med andra finansiella institutioner som är i behov av TA-stöd. The overall goal of the project is to enhance resilience and sustainability in key economic sectors of target countries by promoting green loans and the objective is to increase the green loans portfolio of commercial banks and financial institutions in Africa. The overall objective will be realized through enlisting various banks across Africa to be part of the program; assessing the needs of the banks and financial institutions to develop a tailor-made green lending technical assistance facility; and providing the appropriate green lending technical assistance to selected banks or financial institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services Sida and GGGI mutually agreed to transition the GTM activities towards the broader and more strategic initiative, Leveraging Investment and Finance for a Green Transition (LIFT). GTM has been integrated as a key component of LIFT to build a more streamlined Theory of Change and stronger alignment with Sidas focus on mobilization of climate finance. From the one year period,of implementation (July 2024 July 2025), the results achieved are at the output/activity level. Therefore, these activities have formed a foundation for implementation of component three activities under LIFT and provision of relevant support to country windows. Therefore, the outcomes and impact of the GTM contribution will be highlighted within the LIFT contribution. Below are the results at output level within the period under review: - GGGI developed the green lending toolkit during the inception period. The toolkit was tested and used to conduct a gap assessment on green lending on Zimbabwe Agricultural Development Trust (ZADT). while the initial toolkit was developed for financial institutions , GGGI customised the toolkit to fit ZADT's mandate as a financial ecosystem actor. - GGGI continued to develop a standard green lending toolbox to define, supervise, monitor and report the impact and performance of the TA support. In addition, once the Green Lending Toolkit is finalized, GGGI will design and deliver a comprehensive training program specifically for Sida staff. - During the GTM project period, Regional Team Environment (RTE) identified financial institutions already engaged under existing guarantees schemes such as KCB Bank Kenya, Equity BCDC, and I&M Rwanda. Partners identified under the guarantee pipeline included NCBA, I&M Kenya, CRDB Bank Tanzania, Equity Tanzania, DFCU Bank Uganda, and Ecobank. However, during this period there were no guarantees materialised making the linkage to GTM difficult. These activities/ engagements have formed a solid ground for the LIFT component 3. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16878-16878A0101 Sweden The main objectives of the contribution are: (i) support the development of green, social, and sustainable lending across Africa; (ii) develop tools and methods for assessing and supporting African banks; (iii) provide technical assistance (TA) to banks to ensure adherence to global green, social and sustainable loan standards. Syftet med insatsen är följande: (i) stödja utvecklingen av gröna, sociala och hållbara lån på den afrikanska kontinenten; (ii) utveckla verktyg och metoder för att bedöma och stödja afrikanska banker; och (iii) tillhandahålla teknisk assistans (TA) till banker för att säkerställa efterlevnad av globala standarder för gröna, sociala och hållbara lån. Insatsen implementeras genom en plattform som är anpassad för att utvärdera bankers behov av TA-stöd gällande grön, social och hållbar utlåning. GTM plattformen är utvecklad så att den kan komma in och genomföra en initial bedömning av bankens behov och planera ett TA-stöd. Därefter tar TA-komponenterna över. TA-stödet är tillgängligt till banker där Sida har pågående garantier eller för samtal med för utvecklingen av nya garantier. TA-stödet till bankerna bekostas genom Sidas strategier, medfinansierade av bankerna själva och potentiella andra givare. GTM kan även arbeta med andra finansiella institutioner som är i behov av TA-stöd. The overall goal of the project is to enhance resilience and sustainability in key economic sectors of target countries by promoting green loans and the objective is to increase the green loans portfolio of commercial banks and financial institutions in Africa. The overall objective will be realized through enlisting various banks across Africa to be part of the program; assessing the needs of the banks and financial institutions to develop a tailor-made green lending technical assistance facility; and providing the appropriate green lending technical assistance to selected banks or financial institutions. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency GGGI/Global Green Growth Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -1320587 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 -1320587 1679413 GGGI/Global Green Growth Institute 3000000 GGGI/Global Green Growth Institute -1320587.1399999999 GGGI/Global Green Growth Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16889 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (Naturresursers- och Skogs restaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16889-16889A0101 Sweden Support from consultant on gender mainstreaming related to the project RESILAND (Natural Resources and Forest Restoration)" in Armenia. Consultant will support the project team with e.g. gender mainstreaming and RBM; Provide Sida with support through study, analysis and advice of both project proposals but also during implementation. Stödinsats inom jämställdhetsintegrering till Projektet RESILAND (Naturresursers- och Skogs restaurering)" i Armenien för att stödja projektteamet med bl a integrering av jämställdhetsfrågorna samt RBM;. Ge Sida stöd genom studie, analys och rådgivningen av både, projektförslag men även under implementeringen. Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163820 36180 0 0 36180 0 145070 0 0 18750 200000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 145070 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 0 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 18750 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 36180 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16899 Sweden Establish solid and strategic links to involve key political, civil society and economic actors, to promote an informed understanding of the importance of free competition in the economic development and the country prosperity. And support an effective adoption of a competition law Etablera solida och strategiska länkar för att involvera viktiga politiska, civila samhället och ekonomiska aktörer, för att främja en välgrundad förståelse för vikten av fri konkurrens för den ekonomiska utvecklingen och landets välstånd. Och stödja ett effektivt antagande av en konkurrenslag Due to the strategic relevance of the contribution and the results achieved by the project, an amendment to the agreement was issued on March 28, 2025, updating the projects objectives and extending the projects implementation period until December 31, 2026, and the validity of the agreement until June 30, 2027. General Objective Strengthen the institutional, technical, and operational capacity of the Competition Superintendency in Guatemala, ensuring its independence, legitimacy, and effectiveness in promoting a fair and competitive economic environment. Specific Objectives a) Develop recommendations for the institutional structure required for the effective functioning of the Competition Superintendency, including comparative models of organizational structure, internal regulations, and operational processes. b) Train key stakeholders in competition law and economic regulation, promoting a culture of competition among professionals, businesses, and civil society. c) Promote citizen participation and transparency in the selection of the authorities of the Competition Superintendency, ensuring transparency in the process to appoint authorities with independence and legitimacy. d) Conduct research and diagnostics on competition in strategic sectors of the Guatemalan economy, providing technical inputs for decision-making. e) Foster international cooperation and the exchange of best practices with other competition authorities at the regional and international levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Business Policy and Administration Business & Other Services In April 2024, the Embassy of Sweden in Guatemala signed an agreement with the National Business Council CNE, with the primary objective of promoting the application and understanding of the Competition Law in Guatemala, strengthening the technical capacity of the involved parties, and fostering a culture of competition that encourages economic efficiency to position the country as a destination for foreign direct investment. The work of the CNE focused on creating a space for coordination to support the approval of competition regulations. In this regard, various actions were taken to promote the approval of the law, which was passed on November 19, 2024. Decree 322024. After this approval, the efforts of the Consejo Nacional Empresarial during 2025 were directed toward the implementation of the law and the establishment of the Superintendence of Competition (SICOM), capacity building and promoting regional and international cooperation to seek institutional partnerships with competition authorities from other countries for institutional strengthening. In that regard, the main results achieved during 2025 are the following: Technical Assistance and Development of Inputs a) Oversight, collaboration, and support in the process of selecting the Board of Directors of the Superintendence of Competition. The support was provided to the nominating bodies: Monetary Board, Executive Branch, and Congress of the Republic. b) Technical Inputs for the Regulation of the Competition Law. A technical document was delivered outlining the proposed structure for the Regulation of the Competition Law. Subsequently, at SICOMs explicit request, comments were submitted on the regulation published by the Superintendence of Competition. c) Competition Observatory Design Phase and Baseline The Competition Observatory was designed with two components: 1) Identification of legal barriers to competition, to support SICOM in complying with Article 25, paragraph 7 of Decree 322024 (annual report on necessary reforms to promote competition) and Article 120 (report on the repeal of legal provisions that affect competition). 2) Market studies in strategic sectors. The technical committee identified priority sectors such as energy, finance, agroindustry, pharmaceuticals, and taxation, as well as sectors with territorial development potential (tourism, logistics, and infrastructure). In October 2025, research calls were published with Terms of Reference to review regulatory barriers and unnecessary requirements that increase costs and distort competition. The study on the food and beverage sector is already underway, with the final report expected in the first half of January 2026. d) Competition Manual for Businesses. In December 2025, the Competition Manual for Businesses was completed. Its purpose is to facilitate the private sectors adaptation to the new regulatory environment by providing practical tools to prevent sanction risks, align business conduct with the Competition Law, and strengthen a culture of compliance. e) Proposal for Amendments to the Law In March 2025, following a detailed analysis of the approved Competition Law, areas for improvement were identified and a proposal for amendments was submitted Specialized Training and Capacity Building a) Diploma in Competition Law: From May to December, the first edition of the Diploma in Competition Law was carried out, with 32 participants. The academic program, designed to build technical capacities in competition matters, addressed the economic and legal foundations of competition, practical cases, and international standards. This diploma aims to build an essential knowledge base for the effective implementation of Decree 322024. The 2025 cohort included professionals from the fields of economics, law, public administration, telecommunications, and auditing. b) Launch of the 2nd Cohort of the Diploma in Competition Law: In December 2025, the call for applications for the second edition of the Diploma in Competition Law was published. The diploma will be delivered from March to September 2026, beginning with an Integration Workshop in February 2026. c) Training Sessions on Competition Law with the Directorate of Legislative Studies and Research of the Congress of the Republic (DEIL): On November 24, the development of a training program began, designed to strengthen the capacities of Congress in its strategic role in implementing the new Competition Law. The sessions addressed the historical evolution of competition law, the importance of advocacy, the incorporation of the competition principle into regulation, and the use of sectoral studies and public procurement. The program was directed at 49 DEIL staff members and legislative advisors and consisted of six technical sessions delivered by regional specialists. The objective was to raise awareness of how efficient regulatory frameworks, market diagnostics, and public policies aligned with competition contribute to improving economic efficiency, transparency, and investment attraction. Competition Promotion Activities a) Regional Visits in Guatemala: Across the departments of Chiquimula, Sacatepéquez, Huehuetenango, and Quetzaltenango, regional outreach activities were conducted to present the fundamentals, benefits, and opportunities arising from the newly approved Competition Law. These sessions combined keynote presentations with practical components aimed at identifying local challenges and opportunities for businesses and entrepreneurs. Participation varied across territories, including representatives from entrepreneurship associations, municipalities, executive branch entities, university students, local business owners, and entrepreneurs. Notably, the visits coordinated with Universidad Da Vinci in Huehuetenango and Quetzaltenango gathered 210 and 71 participants respectively, while sessions in Chiquimula and Sacatepéquez engaged 24 and 6 attendees, including the Deputy Director of the Superintendence of Competition. Across all locations, the discussions emphasized the benefits of the law, the institutional formation process, and the emerging opportunities for the private sector. b) 2025 Annual Competition Congress On February 19, the congress From Approval to Action: Establishing the Superintendence of Competition was held to discuss perspectives on the implementation of the new authority. Eighty participants attended, including former officials from the competition authorities of Costa Rica, El Salvador, Honduras, and the Dominican Republic, as well as nominating entities and candidates. c) Webinars Five webinars were conducted with the objective of strengthening technical knowledge and promoting the competition law. The webinars delivered are listed below: a) Competition in Strategic Sectors, b) The Importance of Competition in the Public Sector. c) How Was the Competition Law Finalized? d) Competition in the Financial Sector: Regional Lessons and Opportunities for Guatemala. e) The Strategic Agenda of the Superintendence of Competition. Regional and International Cooperation a) Signing of the Letter of Understanding with the Superintendency of Competition of El Salvador b) CompiteGuate joins the Academic Society for Competition Law (ASCOLA) c) Introductory Meeting with FUSADES (El Salvador) (Salvadoran Foundation for Economic and Social Development) d) Introductory Meeting with the Competition Center of the Adolfo Ibáñez University (Chile) Advocacy and Strategic Communication a) With the purpose of positioning, promoting, and disseminating the CompiteGuate initiative and its mission to establish a solid culture of competition, a comprehensive multisectoral communication strategy was implemented. As communication is an essential crosscutting component of the initiative, efforts were coordinated across key areas, ranging from technical training and the creation of strategic alliances to the oversight required for the establishment of the competition authority. As part of the content and dissemination strategy, infographics and informational videos were produced and published across social media platforms, including Instagram, Facebook, and X. The content addressed key topics such as: a) Myths and realities of the Competition Law. b) Benefits and strengthening effects of a Competition Law. c) Impact indicators of the Competition Law. d) Powers and responsibilities of a competition authority. d) CompiteGuate glossary No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16899-16899A0101 Sweden Establish solid and strategic links to involve key political, civil society and economic actors, to promote an informed understanding of the importance of free competition in the economic development and the country prosperity. And support an effective adoption of a competition law Etablera solida och strategiska länkar för att involvera viktiga politiska, civila samhället och ekonomiska aktörer, för att främja en välgrundad förståelse för vikten av fri konkurrens för den ekonomiska utvecklingen och landets välstånd. Och stödja ett effektivt antagande av en konkurrenslag Due to the strategic relevance of the contribution and the results achieved by the project, an amendment to the agreement was issued on March 28, 2025, updating the projects objectives and extending the projects implementation period until December 31, 2026, and the validity of the agreement until June 30, 2027. General Objective Strengthen the institutional, technical, and operational capacity of the Competition Superintendency in Guatemala, ensuring its independence, legitimacy, and effectiveness in promoting a fair and competitive economic environment. Specific Objectives a) Develop recommendations for the institutional structure required for the effective functioning of the Competition Superintendency, including comparative models of organizational structure, internal regulations, and operational processes. b) Train key stakeholders in competition law and economic regulation, promoting a culture of competition among professionals, businesses, and civil society. c) Promote citizen participation and transparency in the selection of the authorities of the Competition Superintendency, ensuring transparency in the process to appoint authorities with independence and legitimacy. d) Conduct research and diagnostics on competition in strategic sectors of the Guatemalan economy, providing technical inputs for decision-making. e) Foster international cooperation and the exchange of best practices with other competition authorities at the regional and international levels. Sweden Asociación Consejo Nacional Empresarial Swedish International Development Cooperation Agency Asociación Consejo Nacional Empresarial 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 4200000 4000000 4000000 4200000 3000000 0 0 0 0 11200000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 3000000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 4200000 Asociación Consejo Nacional Empresarial 4000000 Asociación Consejo Nacional Empresarial Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16902 Sweden The project aims at establishing a support function at the ILO Social Finance unit to provide hands-on support in utilizing the toolbox for development results of guarantees for example procurement of consultant for financial system analysis, drafting a ToC, developing a results framework, supporting FI in results reporting etc. Projektet syftar till att etablera en stödfunktion hos ILO Social Finance unit, vilket ska stötta ffa UM och Sidas partners i att använda Sidas verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier, t.ex. upphandling av konsult för finansiell systemanalys, utarbetande av en förändringsteori, framtagande av ett resultatramverk, stöd till finansiella institutioner i resultatrapportering etc. Målet med insatsen är att etablera en temporär stödfunktion på ILO för att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till ffa UM och rådgivare i att tillämpa verktyg för att bereda och följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser utifrån ett resultatperspektiv. Vid insatsens slut förväntas handläggare på UM och rådgivare på HQ att vara bekanta med verktygslådan och på egen hand arbeta med stärkt fattigdomsfokus, mer strategiskt och resultatorienterat i arbetet från operationalisering av strategi till beredning av garantiinsats till uppföljning av utvecklingsresultat samt utvärdering av garantin. Insatsen ämnar också till att stötta Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO bistå med stöd på förfrågan från UM men också rådgivare eller handläggare på HQ genom outputs som kommer att kunna följas i detalj. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-16902-16902A0101 Sweden The project aims at establishing a support function at the ILO Social Finance unit to provide hands-on support in utilizing the toolbox for development results of guarantees for example procurement of consultant for financial system analysis, drafting a ToC, developing a results framework, supporting FI in results reporting etc. Projektet syftar till att etablera en stödfunktion hos ILO Social Finance unit, vilket ska stötta ffa UM och Sidas partners i att använda Sidas verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier, t.ex. upphandling av konsult för finansiell systemanalys, utarbetande av en förändringsteori, framtagande av ett resultatramverk, stöd till finansiella institutioner i resultatrapportering etc. Målet med insatsen är att etablera en temporär stödfunktion på ILO för att bidra till stärkta utvecklingsresultat av Sidas garantiarbete, genom att erbjuda stöd till ffa UM och rådgivare i att tillämpa verktyg för att bereda och följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser utifrån ett resultatperspektiv. Vid insatsens slut förväntas handläggare på UM och rådgivare på HQ att vara bekanta med verktygslådan och på egen hand arbeta med stärkt fattigdomsfokus, mer strategiskt och resultatorienterat i arbetet från operationalisering av strategi till beredning av garantiinsats till uppföljning av utvecklingsresultat samt utvärdering av garantin. Insatsen ämnar också till att stötta Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO bistå med stöd på förfrågan från UM men också rådgivare eller handläggare på HQ genom outputs som kommer att kunna följas i detalj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2134368 0 0 2134368 2134368 ILO/International Labour Organization 2134368 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16904 Sweden A secondment Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment.A second ring which Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department under Vice Presidency of Policy and Partnerships (VP3). CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment. En sekundering som Associate Director Economic Governance inom avdelningen för Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) som är en del av Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA arbetar med att upprätthålla en sund ekonomisk styrning i sina partnerländers genom att stödja strukturella reformer som hanterar de hinder som finns för tillväxt och därmed ökar konkurrenskraften och möjliggör investeringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16904-16904A0101 Sweden A secondment Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment.A second ring which Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department under Vice Presidency of Policy and Partnerships (VP3). CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment. En sekundering som Associate Director Economic Governance inom avdelningen för Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) som är en del av Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA arbetar med att upprätthålla en sund ekonomisk styrning i sina partnerländers genom att stödja strukturella reformer som hanterar de hinder som finns för tillväxt och därmed ökar konkurrenskraften och möjliggör investeringar. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5859417 0 0 0 0 0 0 3024961 0 0 0 0 3100000 0 2834456 0 5859417 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3024961.1600000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2834455.9300000002 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16905 Sweden Assessment of potential partners' internal control systems. Granskning av potentiell samarbetspartners interna styrning och kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16905-16905A0101 Sweden Assessment of potential partners' internal control systems. Granskning av potentiell samarbetspartners interna styrning och kontroll. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184432 0 184432 0 0 184432 Sida administrative activity implemented by procured partner 184432 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16906 Sweden Micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Moldova play a large and important role in the country's economy and account for the majority of employment in the country. However, the MSME sector faces challenges often linked to a large informal market and low productivity in a number of sectors. These challenges hinder the competitiveness of Moldova's Micro, Small and Medium Enterprises, not least in regional and international markets. MSMEs also play a crucial role in Moldova's green transition. They are well positioned to implement various energy solutions, such as decentralized renewable energy projects tailored to local needs. Companies are increasingly realizing the benefits of energy-efficient operations and circular business models, which can lead to cost savings and improved competitiveness. The goals are in line with Sweden's strategies that govern Swedish reform cooperation with Moldova: - Promote the partner countries' ability to gain access to international trade and to strengthen the participation of small-scale companies in local and regional markets. - Sida's new internal strategy for cooperation with business 2024-2026: The guarantee contributes to the goal of supporting trade and inclusive sustainable markets for small and medium-sized enterprises. - Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027: The guarantee contributes to the following goals; Inclusive Economic Development; Improved opportunities for work; Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade; Environmentally and climate-adapted sustainable development; and, Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency. The proposed re-guarantee from Sida amounts to EUR 6,000,000, however a maximum of SEK 71,640,000 (guarantee ceiling) at a SEK/EUR exchange rate of 11.94 step 3 in Sida's exchange rate model for guarantee ceilings. The guarantee will enable lending up to EUR 30,000,000 (maximum aggregated lending for the guaranteed portfolio), which constitutes the mobilized capital that the guarantee generates. This corresponds in SEK 346 260 000 with a SEK/EUR exchange rate of 11,542 on date 2024-11-14. Collaboration partner ProCredit Bank S.A. Moldova received a banking license in Moldova in 2007. The bank is part of the ProCredit Group, an international banking group with 100% foreign capital. Its sole shareholder is ProCredit Holding, headquartered in Frankfurt, Germany. The group operates in Eastern Europe, Latin America and Germany. On a consolidated level, ProCredit Group is regulated and supervised by the German Federal Financial Supervisory Authority (BaFin) and the Bundesbank. The due diligence assessment of Pro Credit Bank Moldova, which was carried out in May 2024 by Sida, confirmed that Pro Credit has satisfactory routines, processes and methods for good financial management. Furthermore, Pro Credit is judged to be a creditworthy organization with a sound financial position. Pro Credit is deemed to comply with the policies and guidelines that exist for managing credit risks and has systems for monitoring risks linked to credit, financial transactions, corruption and money laundering. Agreement structure and financial flows The contribution consists of a standardized loan portfolio guarantee with Pro Credit in Moldova, where the risk is shared pari passu between Sida and Pro Credit and where any recoveries are shared pro-rata. Follow-up A format for reporting development results and Guarantee technical data has been implemented in the Guarantee agreement. The format and content of the reporting have been tailored based on the specific Guarantee. Mikroföretag och små och medelstora företag (MSMEs) i Moldavien spelar en stor och viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen i landet. MSME sektorn står dock inför utmaningar ofta kopplat till en stor informell marknad och låg produktivitet inom en rad sektorer. Dessa utmaningar hindrar konkurrenskraften för Moldaviens Mikro­, små och medelstora företag, inte minst på regionala och internationella marknader. MSME spelar även en avgörande roll i Moldaviens gröna omställning. De är väl positionerade för att implementera olika energilösningar, såsom decentraliserade projekt för förnybar energi skräddarsydda för lokala behov. Företag inser alltmer fördelarna med energieffektiv verksamhet och cirkulära affärsmodeller, vilket kan leda till kostnadsbesparingar och förbättrad konkurrenskraft. Målen är i linje med Sveriges strategier som styr det svenska reformsamarbetet med Moldavien: - Främja samarbetsländernas förmåga att få tillgång till internationell handel och att stärka småskaliga företags deltagande på lokala och regionala marknader. - Sidas nya interna strategi för samarbete med näringslivet 2024-2026: Garantin bidrar till målet att stödja handel och inkluderande hållbara marknader för små och medelstora företag. - Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027: Garantin bidrar till följande mål; Inkluderande ekonomisk utveckling; Förbättrade möjligheter till arbete; Stärkta villkor för fri, rättvis och hållbar handel; Miljö- och klimatanpassad hållbar utveckling; och, Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och högre energieffektivitet. Den föreslagna återgarantin från Sida uppgår till EUR 6 000 000, dock högst SEK 71 640 000 (garantitaket) vid valutakurs SEK/EUR om 11,94, steg 3 i Sida valutakursmodell för garantitak. Garantin kommer möjliggöra utlåning upp till EUR 30 000 000 (max aggregerad utlåning för den garanterade portföljen) vilket utgör det mobiliserade kapitalet som garantin genererar. Detta motsvarar i SEK 346 260 000 med en SEK/EUR växelkurs på 11,542 vid datumet 2024-11-12, från Riksbanken.se. Samarbetspartner ProCredit Bank S.A. Moldova fick banklicens i Moldavien 2007. Banken är en del av ProCredit Group, en internationell bankkoncern med 100 % utländskt kapital. Dess enda aktieägare är ProCredit Holding, med huvudkontor i Frankfurt, Tyskland. Koncernen är verksam i Östeuropa, Latinamerika och Tyskland. På konsoliderad nivå regleras och övervakas ProCredit Group av den tyska federala finansinspektionen (BaFin) och Bundesbank. Redbarhetsbedömningen (due diligence) av Pro Credit Bank Moldavien som genomfördes i Maj 2024 av Sida, bekräftade att Pro Credit har tillfredsställande rutiner, processer och metoder för god finansiell hantering. Vidare bedöms Pro Credit vara en kreditvärdig organisation med sund finansiell ställning. Pro Credit bedöms uppfylla de policys och riktlinjer som finns för hantering av kreditrisker och har system för övervakning av risker kopplat till krediter, finansiella transaktioner, korruption och penningtvätt. Avtalsstruktur och finansiella flöden Insatsen består av en standardiserad låneportföljgaranti med Pro Credit i Moldavien, där risken delas pari-­passu mellan Sida och Pro Credit och där eventuella återvinningar delas pro-rata. Uppföljning Ett format för rapportering av utvecklingsresultat samt garantiteknisk data har implementerats i garantiavtalet. Formatet och innehållet i rapporteringen har skräddarsytts utifrån den specifika insatsen. The proposed contribution consists of a loan portfolio guarantee agreement between Sida as the Guarantor and ProCredit Bank Moldova ("ProCredit") as the Guaranteed party. The purpose of the Guarantee is to enhance access to finance for MSMEs in Moldova, particularly with a focus on energy and resource efficiency, renewable energy, climate adaptation and agriculture. By doing so, the Guarantee aims at contributing to overall financial inclusion, green transition, increased agricultural productivity, improved energy self-sufficiency, and increased competitiveness. Loans under the Guarantee will be directed to working capital needs and investments in fixed assets (capex). The Guarantee will be used as a substitute for collateral, allowing more MSMEs to access loans and increasing the size of loan amounts. The National Bank of Moldova requires that all loans be backed by 100% hard collateral, but the Guarantee will replace part of this requirement, making financing more accessible. Sidas Guarantee will provide a risk coverage of minimum 10% up to maximum 50% and the risk is shared on a pari-passu basis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-16906-16906A0201 Sweden Micro and small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Moldova play a large and important role in the country's economy and account for the majority of employment in the country. However, the MSME sector faces challenges often linked to a large informal market and low productivity in a number of sectors. These challenges hinder the competitiveness of Moldova's Micro, Small and Medium Enterprises, not least in regional and international markets. MSMEs also play a crucial role in Moldova's green transition. They are well positioned to implement various energy solutions, such as decentralized renewable energy projects tailored to local needs. Companies are increasingly realizing the benefits of energy-efficient operations and circular business models, which can lead to cost savings and improved competitiveness. The goals are in line with Sweden's strategies that govern Swedish reform cooperation with Moldova: - Promote the partner countries' ability to gain access to international trade and to strengthen the participation of small-scale companies in local and regional markets. - Sida's new internal strategy for cooperation with business 2024-2026: The guarantee contributes to the goal of supporting trade and inclusive sustainable markets for small and medium-sized enterprises. - Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021-2027: The guarantee contributes to the following goals; Inclusive Economic Development; Improved opportunities for work; Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade; Environmentally and climate-adapted sustainable development; and, Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency. The proposed re-guarantee from Sida amounts to EUR 6,000,000, however a maximum of SEK 71,640,000 (guarantee ceiling) at a SEK/EUR exchange rate of 11.94 step 3 in Sida's exchange rate model for guarantee ceilings. The guarantee will enable lending up to EUR 30,000,000 (maximum aggregated lending for the guaranteed portfolio), which constitutes the mobilized capital that the guarantee generates. This corresponds in SEK 346 260 000 with a SEK/EUR exchange rate of 11,542 on date 2024-11-14. Collaboration partner ProCredit Bank S.A. Moldova received a banking license in Moldova in 2007. The bank is part of the ProCredit Group, an international banking group with 100% foreign capital. Its sole shareholder is ProCredit Holding, headquartered in Frankfurt, Germany. The group operates in Eastern Europe, Latin America and Germany. On a consolidated level, ProCredit Group is regulated and supervised by the German Federal Financial Supervisory Authority (BaFin) and the Bundesbank. The due diligence assessment of Pro Credit Bank Moldova, which was carried out in May 2024 by Sida, confirmed that Pro Credit has satisfactory routines, processes and methods for good financial management. Furthermore, Pro Credit is judged to be a creditworthy organization with a sound financial position. Pro Credit is deemed to comply with the policies and guidelines that exist for managing credit risks and has systems for monitoring risks linked to credit, financial transactions, corruption and money laundering. Agreement structure and financial flows The contribution consists of a standardized loan portfolio guarantee with Pro Credit in Moldova, where the risk is shared pari passu between Sida and Pro Credit and where any recoveries are shared pro-rata. Follow-up A format for reporting development results and Guarantee technical data has been implemented in the Guarantee agreement. The format and content of the reporting have been tailored based on the specific Guarantee. Mikroföretag och små och medelstora företag (MSMEs) i Moldavien spelar en stor och viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen i landet. MSME sektorn står dock inför utmaningar ofta kopplat till en stor informell marknad och låg produktivitet inom en rad sektorer. Dessa utmaningar hindrar konkurrenskraften för Moldaviens Mikro­, små och medelstora företag, inte minst på regionala och internationella marknader. MSME spelar även en avgörande roll i Moldaviens gröna omställning. De är väl positionerade för att implementera olika energilösningar, såsom decentraliserade projekt för förnybar energi skräddarsydda för lokala behov. Företag inser alltmer fördelarna med energieffektiv verksamhet och cirkulära affärsmodeller, vilket kan leda till kostnadsbesparingar och förbättrad konkurrenskraft. Målen är i linje med Sveriges strategier som styr det svenska reformsamarbetet med Moldavien: - Främja samarbetsländernas förmåga att få tillgång till internationell handel och att stärka småskaliga företags deltagande på lokala och regionala marknader. - Sidas nya interna strategi för samarbete med näringslivet 2024-2026: Garantin bidrar till målet att stödja handel och inkluderande hållbara marknader för små och medelstora företag. - Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027: Garantin bidrar till följande mål; Inkluderande ekonomisk utveckling; Förbättrade möjligheter till arbete; Stärkta villkor för fri, rättvis och hållbar handel; Miljö- och klimatanpassad hållbar utveckling; och, Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och högre energieffektivitet. Den föreslagna återgarantin från Sida uppgår till EUR 6 000 000, dock högst SEK 71 640 000 (garantitaket) vid valutakurs SEK/EUR om 11,94, steg 3 i Sida valutakursmodell för garantitak. Garantin kommer möjliggöra utlåning upp till EUR 30 000 000 (max aggregerad utlåning för den garanterade portföljen) vilket utgör det mobiliserade kapitalet som garantin genererar. Detta motsvarar i SEK 346 260 000 med en SEK/EUR växelkurs på 11,542 vid datumet 2024-11-12, från Riksbanken.se. Samarbetspartner ProCredit Bank S.A. Moldova fick banklicens i Moldavien 2007. Banken är en del av ProCredit Group, en internationell bankkoncern med 100 % utländskt kapital. Dess enda aktieägare är ProCredit Holding, med huvudkontor i Frankfurt, Tyskland. Koncernen är verksam i Östeuropa, Latinamerika och Tyskland. På konsoliderad nivå regleras och övervakas ProCredit Group av den tyska federala finansinspektionen (BaFin) och Bundesbank. Redbarhetsbedömningen (due diligence) av Pro Credit Bank Moldavien som genomfördes i Maj 2024 av Sida, bekräftade att Pro Credit har tillfredsställande rutiner, processer och metoder för god finansiell hantering. Vidare bedöms Pro Credit vara en kreditvärdig organisation med sund finansiell ställning. Pro Credit bedöms uppfylla de policys och riktlinjer som finns för hantering av kreditrisker och har system för övervakning av risker kopplat till krediter, finansiella transaktioner, korruption och penningtvätt. Avtalsstruktur och finansiella flöden Insatsen består av en standardiserad låneportföljgaranti med Pro Credit i Moldavien, där risken delas pari-­passu mellan Sida och Pro Credit och där eventuella återvinningar delas pro-rata. Uppföljning Ett format för rapportering av utvecklingsresultat samt garantiteknisk data har implementerats i garantiavtalet. Formatet och innehållet i rapporteringen har skräddarsytts utifrån den specifika insatsen. The proposed contribution consists of a loan portfolio guarantee agreement between Sida as the Guarantor and ProCredit Bank Moldova ("ProCredit") as the Guaranteed party. The purpose of the Guarantee is to enhance access to finance for MSMEs in Moldova, particularly with a focus on energy and resource efficiency, renewable energy, climate adaptation and agriculture. By doing so, the Guarantee aims at contributing to overall financial inclusion, green transition, increased agricultural productivity, improved energy self-sufficiency, and increased competitiveness. Loans under the Guarantee will be directed to working capital needs and investments in fixed assets (capex). The Guarantee will be used as a substitute for collateral, allowing more MSMEs to access loans and increasing the size of loan amounts. The National Bank of Moldova requires that all loans be backed by 100% hard collateral, but the Guarantee will replace part of this requirement, making financing more accessible. Sidas Guarantee will provide a risk coverage of minimum 10% up to maximum 50% and the risk is shared on a pari-passu basis. Sweden ProCredit Moldova Swedish International Development Cooperation Agency ProCredit Moldova 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7674890 0 0 7674890 7674890 ProCredit Moldova 7674890 ProCredit Moldova Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16910 Sweden During 2025-2027, the MAPP/OAS aims to strengthen the peacebuilding processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sveriges stöd till MAPP/OAS syftar till att främja fredsbyggande i de regioner i Colombia som är mest påverkade av den väpnade konflikten och bidrar till följande mål: 1. Ledsagning och stöd till dialog, förhandlings och bekräftelseprocesser samt genomförandet av överenskommelser mellan Colombias regering och olika väpnade grupper inom ramen för regeringens fredspolitik ”Total Fred”; 2.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande för att hantera situationer kopplade till den väpnade konflikten och social oro, dess påverkan på samhällen samt förändringar i våldsutvecklingen; 3.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande, samarbetet mellan staten och civilsamhället samt de sociala aktörernas kapacitet att påverka utformningen av offentliga policyer rörande offer, fred, jämställdhet, miljöskydd, territoriell omvandling och utveckling. The overall objective of the MAPP/OAS (OAS Peace Mission in Colombia) is to support peace-building in Colombia through monitoring, accompaniment, technical assistance and capacity building, mainly in the regions and with the communities most affected by the internal armed conflict. MAPP/OAS aims to strengthen the peace-building processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision-making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During 2025, MAPP/OAS contributed to outcome-level changes relevant to territorial peacebuilding in Colombia. According to the 2025 results report, the Mission played a facilitating and confidence-building role in nine dialogue tables and socio-juridical conversation spaces between the Government and armed groups, supporting processes related to de-escalation, humanitarian actions and territorial transformation. This contributed to improved conditions for dialogue and implementation in conflict-affected territories, including support to humanitarian measures such as the release of kidnapped persons, protection actions for communities, recovery of bodies and coordination around local peace-related agreements. MAPP/OAS also appears to have contributed to changes in institutional behavior and local response capacity. In Guaviare, the Mission supported humanitarian access and institutional coordination in areas affected by armed confrontations, including through joint work with the Ombudsmans Office and other actors. The report indicates that this helped enable territorial humanitarian responses, supported the recovery of bodies and release of kidnapped persons, and promoted the establishment of a community dialogue table in the Inírida river area. An important result was also MAPP/OAS´s continued positioning as an impartial and trusted intermediary in critical situations, which appears to have strengthened both institutional presence and dialogue between communities and authorities. A further example of results beyond delivery is the Missions use of monitoring for policy and behavioral change. Based on monitoring of contamination by explosive remnants in San Lucas and Fátima, MAPP/OAS facilitated coordination between national and local actors and supported mine-risk education for 240 participants. The report notes that the local Victims Roundtable subsequently adjusted its 2026 Action Plan to include mine-risk education as a priority, while Descontamina Colombia replicated the workshops in other communities. The reported absence of new victims after the interventions suggests that MAPP/OAS´s analysis and convening role contributed both to safer community practices and to more responsive local planning. The Mission also reported results in strengthening the capacities of both public institutions and civil society to participate in peacebuilding processes. Capacity strengthening supported the reactivation of Territorial Peace, Reconciliation and Coexistence Councils, strengthened civil society participation in dialogue spaces, and improved knowledge related to women, peace and security and democratic inclusion. The report further highlights that 14 individuals trained in Pasto were subsequently appointed as Peace Managers, which is a concrete example of how strengthened capacities translated into new roles in peace-related processes. More broadly, the scale of engagement across territories suggests that MAPP/OAS contributed to strengthening participation ecosystems and the ability of local actors, including women and other underrepresented groups, to influence peace-related processes and public policy. Finally, MAPP/OAS´s recommendations continued to carry institutional weight, with a substantial share reportedly adopted or under implementation, indicating that MAPP/OAS´s analytical and advisory role continued to influence how state actors prioritise, coordinate and adapt their responses to peace-related challenges. (Source: Results and Financial Report 2025, UM2024/10012/BOGO-36) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16910-16910A0101 Sweden During 2025-2027, the MAPP/OAS aims to strengthen the peacebuilding processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sveriges stöd till MAPP/OAS syftar till att främja fredsbyggande i de regioner i Colombia som är mest påverkade av den väpnade konflikten och bidrar till följande mål: 1. Ledsagning och stöd till dialog, förhandlings och bekräftelseprocesser samt genomförandet av överenskommelser mellan Colombias regering och olika väpnade grupper inom ramen för regeringens fredspolitik ”Total Fred”; 2.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande för att hantera situationer kopplade till den väpnade konflikten och social oro, dess påverkan på samhällen samt förändringar i våldsutvecklingen; 3.Stärkande av den colombianska statens beslutsfattande, samarbetet mellan staten och civilsamhället samt de sociala aktörernas kapacitet att påverka utformningen av offentliga policyer rörande offer, fred, jämställdhet, miljöskydd, territoriell omvandling och utveckling. The overall objective of the MAPP/OAS (OAS Peace Mission in Colombia) is to support peace-building in Colombia through monitoring, accompaniment, technical assistance and capacity building, mainly in the regions and with the communities most affected by the internal armed conflict. MAPP/OAS aims to strengthen the peace-building processes in the regions most affected by the internal armed conflict, criminality and inequalities through the following: 1. Accompany and support the dialogue, negotiation and endorsement processes, and the implementation of the agreements reached between the Colombian government and the different armed groups with a national or local presence, within the frame of the Total Peace Law. 2. Strengthen the process through which the Colombian state makes decisions to address situations of the armed conflict and social unrest; its impact on the communities; and the transformations of the dynamics of violence. 3. Strengthen the decision-making process of the Colombian state, the cooperation between the state and civil society, and the capacity of social actors to influence the formulation of public policies directed to victims, peace, gender, protection of the environment, territorial transformation and development. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 28000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States 6000000 OAS/Organisation of American States 14000000 OAS/Organisation of American States Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16913 Sweden The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Thailand Viet Nam Environmental policy and administrative management General Environment Protection The annual report for 2025 highlights key results to be: In 2025, the Mekong River Commission demonstrated strong overall performance across its Multi-Year Work Plan (MWP) and Strategic Plan (SP) 20212025, with 83% of tasks completed or mostly completed and 79% of output indicators fully achieved. Financial execution was efficient, with 79% of the USD 14.56 million budget disbursed. At the strategic level, 90% of deliverables were completed, while the remainder were either partially completed due to technical complexity and consultation demands, or deferred or cancelled for feasibility reasons. Overall, results reflect solid institutional capacity and effective delivery (20262030). The 2025 financial report shows that the Mekong River Commission started the year with a fund balance of USD 10.2 million and received total income of USD 22.8 million, including advance funding for the 20262030 Strategic Plan. After expenditures of USD 11.6 million, repayments, and minor returns to partners, the year ended with a balance of USD 21.4 million. Spending was mainly from Basket and Earmarked Funds, and overall financial execution was strong, with a 79% disbursement rate against the USD 14.56 million MWP 2025 budget. In 2025, expenditure increases were driven mainly by governance meetings, due to more events and higher travel and logistics costs; publication and printing reflecting expanded communications, major events, and production of technical and corporate materials; and short-term staff mainly from increased use of interns. By fund, Basket Fund (BF) spending was USD 9.31 million (-10% vs 2024), reduced due to delayed consultancies and postponed activities, while Earmarked Fund (EF) spending was USD 2.26 million reflecting the completion and closure of several projects and associated cost reductions. In 2025, the MRC reports that it strengthened its internal controls, auditing, and financial management systems. Key achievements included completing the external audit, advancing internal audits, enhancing audit governance, updating policies and manuals, and delivering training to improve compliance. Financial management was also reinforced through improvements to the Financial Management Information System (FMIS), updated reporting tools, and staff training, resulting in stronger transparency, accountability, and overall operational efficiency. The MRC and its partners achieved substantial progress across all five strategic priorities in 2025, translating cooperation into concrete basin-wide outcomes. Environmental efforts strengthened transboundary water quality monitoring and emergency response, advanced joint actions such as the Kok River cooperation, operationalized transboundary EIA, and established a basin-wide watershed framework to enhance ecosystem resilience and climate adaptation. Social outcomes improved inclusive access and livelihoods through strengthened fisheries governance, community-based product development, and expanded use of gender, vulnerability, and equity data in national planning. Economic progress focused on safer regional navigation and advancing transboundary fisheries management to support food security and sustainable development. Climate resilience was significantly enhanced through upgraded decision-support systems, expanded monitoring networks, integrated early warning systems, increased data sharing on dam operations, and strengthened adaptation planning and cooperation mechanisms. Finally, cooperation across the basin deepened through stronger partnerships, major regional events, improved data sharing and technical collaboration, and strategic milestones such as the preparation of the 5th MRC Summit, approval of the MRC Strategic Plan 20262030, and continued refinement of key governance frameworks, reinforcing the MRCs role as a trusted platform for sustainable and inclusive Mekong River Basin management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16913-16913A0101 Sweden The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The proposed grant support to the Mekong River Commission (MRC) aims to implement the MRC's Strategic Plan for 2021-2025 and the forthcoming Strategic Plan for 2026-2030, as detailed out in the Multi-Year Work Plan 2025-2026. The Swedish contribution amounts to 15,000,000 SEK and will be channelled to the MRC Basket Fund, which is a joint financial mechanism whereby Member Countries and Development Partners contribute funds to a common pooled account that is used to fund specific clusters of activities (MRC core functions). The grant support will be made available for the period from 2025 to 2026. Stödet till MRC syftar till att stödja genomförandet av MRC:s strategiska plan för 2021-2025, samt den kommande strategiska planen för 2026-2030, enligt den fleråriga arbetsplanen för 2025-2026. Det svenska bidraget uppgår till 15 miljoner kronor (SEK) och ska kanaliseras genom MRC:s Basket Fund, vilken fungerar som en gemensam finansieringsmekanism där medlemsländer och utvecklingspartners bidrar till en samlad fond som används för att finansiera MRC:s kärnverksamhet. Stödet avser perioden 2025-2026. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. The vision for Mekong River Commission (MRC) is to become a leading regional-, financially self-sustaining organization that promotes and coordinates the sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of its member countries and the well-being of the people in the Mekong region. The mission of MRC is to promote and coordinate sustainable management and development of water and related resources for the mutual benefit of the member countries and the well-being of their people. This mission highlights the MRCs role in fostering cooperation among its member countries to ensure equitable and sustainable use of the Mekong River Basin's resources, addressing critical issues like water management, environmental sustainability, and climate resilience. The MRCs overarching objectives include the following: - Promote regional cooperation for the sustainable use of shared water resources in the Mekong basin. - Foster environmental sustainability through Integrated Water Resources Management (IWRM) and protection of ecosystems and biodiversity. - Support climate resilience by reducing vulnerability to climate change impacts, such as floods and droughts. - Enhance socio-economic development through equitable resource allocation and balancing competing demands from agriculture, hydropower, and fisheries. The MRC is committed to achieving key outcomes that align with its mission of promoting sustainable and equitable water resource management in the Mekong River Basin. Central to its efforts is fostering cooperation among member countries to ensure the effective management of shared resources. The MRC aims to strengthen collaboration and trust among its members by establishing effective mechanisms for resolving transboundary water disputes and encouraging joint decision-making. It facilitates partnerships between member countries, which are Cambodia, Laos, Thailand, and Vietnam, and dialogue partners, China and Myanmar, to address transboundary challenges and opportunities. Conserving the basin's biodiversity and ecological health to maintain critical ecosystem services for present and future generations are part of its mission. Additionally, the MRC prioritizes addressing water-related risks such as droughts, floods, and climate change impacts through robust adaptation and mitigation strategies. By providing reliable data, tools, and expertise, MRC empowers member countries to make informed decisions and develop sound policies. The principles of equitable and reasonable resource utilization guide the MRCs efforts to minimize conflicts among member states, while infrastructure projects like dams and irrigation are carefully evaluated and managed to safeguard ecosystems and livelihoods. Enhancing the capacity of local communities to participate in decision-making processes and benefit from sustainable river resource use is also a priority. Lastly, the MRC is dedicated to achieving financial and institutional sustainability, reducing dependence on external donors, and effectively fulfilling its mandate. Overall, the MRCs vision for the Mekong River Basin is that is economically prosperous, socially just, environmentally sound, and climate-resilient. MRC aims to secure the long-term sustainability of the Mekong River as a vital resource for its people, ensuring ecological balance, regional stability, and improved quality of life for millions who depend on it. Nevertheless, the strength of the MRC as an institution ultimately depends on the political will of its Member Countries to uphold robust cooperation and support for the organization. This political will varies over time and between countries. The growing pressures surrounding hydropower development in the region, coupled with the MRCs ongoing reform and decentralization processes, have further emphasized the risks to regional ownership. Moving forward, maintaining and strengthening regional ownership will require a delicate balancing act among the MRC, Member Countries, and partners. Sweden MRC/Mekong River Commission Swedish International Development Cooperation Agency MRC/Mekong River Commission 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 10000000 0 0 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 3750000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 2500000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission 1250000 MRC/Mekong River Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16915 Sweden Design phase to determine whether there exist preconditions for a full scale project through Authority Cooperation for contributing to improved systems for Labour Market Information and Intelligence. Designfas avseende ett fullskaligt projekt med syfte att genom myndighetssamarbete bidra till förbättrade system för arbetsmarknadsinformation för analys och prognoser. The overall objective for the Design support is to allow for the Swedish Public Emplyment Service (SPES) to explore the pre-conditions for a bilateral project aiming to enhance the labour market information systems and intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunites and employment services to jobseekers - linked to improved and more relevant skills development. The specific objective is to elaborate a complete project proposal for a contribution aiming to enhance labour market information/intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunities and employment services to job seekers, and linked to improved and more relevant skills development, through Authority Cooperation between SPES and the Ministry for Labour and Social Protection in Kenya, and in collaboration with other relevant stakeholders. The project proposal will be submitted to Sida/Embassy of Sweden in Nairobi as a deliverable of the design phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Employment creation Other Social Infrastructure & Services The contribution was a support to a limited, 4 months' long, design phase for a possible intervention on Agency-to-Agency Cooperation for an Inclusive Labour Market in Kenya. The main purpose and expected outcome of the support was the design of a possible intervention presented in a Project Proposal. The Project Proposal "Enhanced Labour Market Information in Kenya" was delivered on time by 13 December 2024, and suggests a 3 year collaboration between, mainly, Arbetsförmedlingen and Kenya's Ministry of Labour and Social Protection, in collaboration with other relavant Stakeholders, such as other concerned Ministries, Government Agencies, County Governments, NGOs, and UN Agencies. The proposal is well written and corresponds fully to the assignment. It is of good quality and includes an analytical approach that provides a good foundation for the proposed intervention. The proposal itself is relevant, given both the current situation in Kenya and the country's challenges with regards to employment and an inclusive labor market, as well as Sweden's reform agenda for development cooperation - not least the thematic priorities on Poverty reduction through job creation, trade and education, and Synergies between the Development Cooperation and Migration Policies, as well as the strive for an enhanced Team Sweden approach also in the larger sense meaning engaging and making the best use of the entire Swedish resource base. The target groups for the proposed project are youth, women, people with disabilities and migrants and refugees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16915-16915A0101 Sweden Design phase to determine whether there exist preconditions for a full scale project through Authority Cooperation for contributing to improved systems for Labour Market Information and Intelligence. Designfas avseende ett fullskaligt projekt med syfte att genom myndighetssamarbete bidra till förbättrade system för arbetsmarknadsinformation för analys och prognoser. The overall objective for the Design support is to allow for the Swedish Public Emplyment Service (SPES) to explore the pre-conditions for a bilateral project aiming to enhance the labour market information systems and intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunites and employment services to jobseekers - linked to improved and more relevant skills development. The specific objective is to elaborate a complete project proposal for a contribution aiming to enhance labour market information/intelligence in Kenya, for improved identification of job opportunities and employment services to job seekers, and linked to improved and more relevant skills development, through Authority Cooperation between SPES and the Ministry for Labour and Social Protection in Kenya, and in collaboration with other relevant stakeholders. The project proposal will be submitted to Sida/Embassy of Sweden in Nairobi as a deliverable of the design phase. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1295987 0 0 1295987 0 0 0 0 1295987 Arbetsförmedlingen 1295987 Arbetsförmedlingen Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16916 Sweden The Centre for Science and Environment (CSE) has been granted programme support for the period 2026/2027–2028/2029. The programme’s overall objective is to strengthen technical capacity for the implementation of policies and regulatory frameworks that enable a just green transition at the national level. The initiative will yield results in India, Nigeria, Uganda, Kenya, and Ethiopia. The programme’s activities are divided into two programme areas comprising five initiatives. These aim, among other things, to strengthen the technical expertise required to implement countries' Nationally Determined Contributions (NDCs)—specifically in India and Nigeria, both of which are priority partner countries for Sida regarding emissions reductions. CSE employs a "co-benefit" approach that links efforts to address pollution, climate adaptation, and emissions reductions; the organization’s strength lies in applied research grounded in low- and middle-income countries. In India, the initiative aims to improve the deployment of electric buses (under the PM e-Bus Sewa programme) to reduce emissions and improve urban air quality. In Kenya, CSE will collaborate with relevant authorities—such as NEMA—on the National Clean Air Programme. This work supports implementation aligned with Kenya’s updated NDC targets (2031–2035) for a 35% reduction in greenhouse gas emissions, as well as the overarching goal of transforming the transport sector. The initiative will also build upon previous collaboration in Nigeria, where the CSE supported the Federal Ministry of Environment (FME) in developing a "clean air action policy"—through coordinated efforts involving multiple departments—that has, among other things, enabled the removal of fossil fuel subsidies. The collaboration will now focus on implementation strategies, including support for the electrification of public transport (including paratransit) and the development of technical standards for recycling electric vehicle (EV) batteries. This work contributes to Nigeria’s Nationally Determined Contribution (NDC) by reducing greenhouse gas emissions in line with established ambitions, as well as to the implementation of the National Clean Air Policy (NCAP). The program will also address energy efficiency and the transition to sustainable energy sources, while strengthening efforts toward a circular economy for industries through waste minimization and pollution reduction. Centre for Science and Environment har beviljats ett programstöd under 2026/2027- 2028/2029. Programmets övergripande syfte är; stärkt teknisk kapacitet för implementering av policy och regelverk som möjliggör en rättvis grön omställning på nationell nivå. Insatsen kommer bidra till resultat i Indien, Nigeria, Uganda, Kenya och Etiopien. Programmets verksamhet är fördelad på två programområden med fem initiativ, som bl.a. ämnar till att stärka teknisk kompetens nödvänding för genomförande av länders NDC:er, bl.a. i Indien och Nigeria, som båda är prioriterade samarbetsländer för Sida inom området utsläppsminskningar. CSE tillämpar en "co-benefit" ansats som knyter ihop arbete med föroreningar, klimatanpassning och utsläppsminskningar, och organisationens styrka är tillämpad forskning med förankring i lägre- och medelinkomstländer. I Indien ämnar initiativet bl.a. att förbättra implementeringen av elektriska bussar (programmet PM e-Bus Sewa) för minskade utsläpp och ren luft i städer. I Kenya kommer CSE bl.a. att samarbeta med relevanta myndigheter, t.ex. med NEMA kring National Clean Air Program. Arbetet bidrar till implementering i linje med Kenyas uppdaterade mål i NDC (2031-2035) om 35% reducering av utsläpp av växthusgaser, och det övergripande målet om en omställning av transportsektorn. Initiativet kommer även bygga vidare på tidigare samarbete i Nigeria där CSE stött Federal Ministry of Environment (FME) att, genom ett koordinerat arbetet med ett flertal involverade departement, utveckla en "clean air action policy" som bl.a. möjliggjort borttagande av subventioner för fossila bränslen. Samarbetet kommer nu fokusera på strategier för implementering bl.a. genom stöd till elektrifiering av kollektivtrafik (inklusive "para-transit") och utveckling av tekniska standarder för återvinning av elektriska (EV) bilbatterier. Arbetet bidrar till Nigerias NDC genom reducering av växthusgaser i linje med ambitionerna, samt till implementering av National Clean Air Policy (NCAP). Programmet kommer även arbeta med energieffektivisering, omställning till hållbara energikällor, och stärka arbetet för en cirkulär ekonomi för industrier genom avfallsminimering och minskade föroreningar. Centre for Science and Environment har beviljats ett programstöd under 2026/2027- 2028/2029. Programmets övergripande syfte är; stärkt teknisk kapacitet för implementering av policy och regelverk som möjliggör en rättvis grön omställning på nationell nivå. Insatsen kommer bidra till resultat i Indien, Nigeria, Uganda, Kenya och Etiopien. Programmets verksamhet är fördelad på två programområden med fem initiativ, som bl.a. ämnar till att stärka teknisk kompetens nödvänding för genomförande av länders NDC:er, bl.a. i Indien och Nigeria, som båda är prioriterade samarbetsländer för Sida inom området utsläppsminskningar. CSE tillämpar en "co-benefit" ansats som knyter ihop arbete med föroreningar, klimatanpassning och utsläppsminskningar, och organisationens styrka är tillämpad forskning med förankring i lägre- och medelinkomstländer. 1: Sustainable urban habitats for climate resilience and for affordable, inclusive growth (i) Cities and regions for clean air, health and climate co-benefit. Geografi: Indien, Nigeria och Kenya. I Indien ämnar initiativet att förbättra implementeringen av elektriska bussar (programmet PM e-Bus Sewa) för minskade utsläpp och ren luft i städer. CSEs bidrag till arbetet fokuserar på tekniskt stöd bl.a. gällande upphandling och laddinfrastruktur i ett flertal Indiska städer, bl.a i staterna West Bengal, Delhi/NCR och Rajastan. Programmet PM e-Bus Sewa bidrar med incitament för att 168 indiska städer ska introducera e-bussar, med målet att nå 40,000 elektriska bussar inom de närmsta 2-3 åren. Sida gör bedömningen att CSEs arbete kan bidra till antagande och på sikt implementering av kriterier för hållbara upphandlingar, inom ett område av intresse för svenska aktörer inkl. näringslivet. I Kenya kommer CSE samarbeta med relevanta myndigheter, t.ex. med NEMA kring National Clean Air Program. Arbetet bidrar till implementering i linje med Kenyas uppdaterade mål i NDC (2031-2035) om 35% reducering av utsläpp av växthusgaser, och det övergripande målet om en omställning av transportsektorn. Initiativet kommer även bygga vidare på tidigare samarbete i Nigeria där CSE stött Federal Ministry of Environment (FME) att, genom ett koordinerat arbetet med ett flertal involverade departement, utveckla en "clean air action policy" som bl.a. möjliggjort borttagande av subventioner för fossila bränslen. Samarbetet kommer nu fokusera på strategier för implementering bl.a. genom stöd till elektrifiering av kollektivtrafik (inklusive "para-transit") och utveckling av tekniska standarder för återvinning av elektriska (EV) bilbatterier. Arbetet bidrar till Nigerias NDC genom reducering av växthusgaser i linje med ambitionerna, samt till implementering av National Clean Air Policy (NCAP). Synergier finns mellan CSEs verksamhet i Nigeria och ett antal insatser finansierade genom samma strategi, bl.a. NIR Sustainability Impact Accelerator som jobbar med kapacitetstärkning inom hållbara tranporter, framförallt kring biogasanvändning. Dessa synergier kommer vidare undersökas under programmets gång. Kopplingar finns även till ett Team Sweden strategiskt projekt i Nigeria för hållbar urban transport, som inkluderar samarbete med Lagos Metropolitan Area Transport Authority (LAMATA) för upphandling av biogasbussar, arbete med signal- och trafik system samt BRT (Bus Rapid Transport) med Scania. Givet kopplingarna till CSEs verksamhet i landet har initial kontakt etablerats med Buiness Sweden (BuS), har kontor i Lagos, Nigeria för fortsatt dialog med CSE under programmets gång för utbyte av kontaktuppgifter till relevanta aktörer och eventuella koordinerade aktiviteter. (ii) Built environment and heat resilience for global South cities. Geografi: Indien. Programmet avser bl.a. bidra till genomförande av Indiens Doubling Energy Efficiency by 2030 mål, antaget av Ministry of Power. Arbetet bidrar därigenom till implementeringen av mål formulerat i Indiens NDC 3.0 (2031-2035) där de ämnar att reducera "emission intensity" med 47% genom att eftersträva en ökning av fossilfria energikällor (målet är 60%). Indien har i dagsläget nått en grad av 50% förnybart, i förtid i relation till satta mål inom föregående NDC (2.0) och det finns stort momentum att fortsätta i samma riktning. CSE har arbetetat med Ministry of Environment Forest and Climate Change (MoEFCC) och Ministry of Housing and Urban Affairs (MoHUA) för att gemensamt adressera frågor kring anpassning till ökande temperaturer och energieffektivisering. Som deltagare i MoEFCCs India Cooling Action Plan (ICAP) kommitté har CSE bidragit till stöd för implementering, genom reduktion av energibehovet av den urbana byggda miljön. CSE samarbetar även med Bureau of Energy Efficiency (BEE) och Central Public Works Department (CPWD) för integrering av energieffektivitestsprinciper i policyplanering, budgetering, upphandling och verkställande av publika system. Synergier finns även med arbetet som görs av National Mission for Sustainable Habitat (NMSH). CSE kommer genom initiaitvet bistå med teknisk kapacitetsstärkning i utformningen av strategier för genomförandet, bl.a. med kontext-specifik utgångspunkt och med fokus på sårbara befolkningsgrupper i relevanta områden. Fokuset kommer vara på Jaipur (Rajasthan state) och Kolkata (West Bengal state), där CSE har en upparbetad relation sedan tidigare, och har varit involverade i framtagandet av "cooling frameworks". Investeringar finns säkrade från Indiska staten som en del i satsningen för fossilfri energi, bl.a. för installation av solpaneler (genom s.k. Pradhan Mantri Surya Ghar Muft Bijli Yojana programmet). (iii) Building resilience in water, septage, wastewater and reuse in cities of the global South. Geografi: Etiopien Etiopien har säkrat en investering från Världsbanken på US$ 770 millioner för infrastruktur inom vatten och sanitet i 22 städer, inklusive Addis Abeba. Ett separat projekt finansierat genom VBs "Water fund" har beviljats 25,5 milljoner Euro för utbyggnad av slamreningsverk (faecal sludgdge treatment plants) i 6 städer, och ytterligare 24 st faciliteter kommer finansieras av Etiopiens regering, med en budget om ETB 300 milljoner. CSE kommer inom detta program bidra med tekniskt stöd och stärkt kapacitet hos relevanta offentliga institutioner till genomförandet vid utbyggnad av samhällskritisk infrastruktur. Den etiopiska motparten för samarbetet är huvudsakligen Etiopiens Ministry of Water and Energy som redogjort för Etiopiens utmaningar i genomförandet av pågånde projekt relaterat till vattenrelaterad infrastruktur, och efterfrågat stödet från CSE. Detta visar på starkt ägarskap och initiativets relevans för landets egna prioriteringar. CSE har lång erfarenhet av liknande arbete i Indien och Sida bedömmer att de är väl lämpade att bistå Etiopien i genomförandet. 2: Promoting circularity in industry and solid waste management for resource efficiency and decarbonisation (i) Using circularity for sustainable industrialization and decarbonization. Geografi: Indien, Uganda, Nigeria. Initiaitvet ämnar bidra till stärkta system för industriell cirkulär ekonomi genom två parallella spår. CSE kommer dels (1) bidra med tekniskt stöd för utveckling och implementering av system för spårbarhet, t.ex. inventering av industriella avfallsflöden, för stärkta modeller för cirkularitet producentansvar, och dels (2) verka för att stärka ramverk och incitament för applicering av cirkulära lösningar i energi-intensiva industrier ("hard-to-abate sectors") för avfallsminimering och utsläppsminskning. Fokuset för arbetet med cikrularitet för utsläppsminskningar kommer vara både på större industrier och på MSMEs, vilka identifierats som en betydande källa till bl.a. luftföroreningar genom användning av kol och koks som bränsle. CSE har länge arbetat med frågan kring utsläppsminskningar för hard-to abate sektorer i Indien, som är världens tredje största utsläppare av växthusgaser (GHGs), framförallt inom stål- och cementindustrin. Under denna programperiod kommer CSE bidra till att stärka användningen av cikularitet som ett verktyg för utsläppsminskning inom dessa sektorer, bl.a. genom stärkta möjliggörande regelverk (t.ex. end-of-waste). CSE förespråkar bl.a. ökad användning av slagg, flygaska och RDF i industrier för att minska åtgång av råmaterial vid tillverkning eller energitillförsel. Initiaitvet kommer även stärka producentansvarslagstiftning/regelverk (EPR) för elavfall och däck inom landet, som visat sig ha brister i dagsläget, för effektiv resursanvändning. CSE har väl upparbetade relationer till relevanta aktörer i landet, bl.a. Ministry of Steel där de har bjudits in till att medverka i arbetsgruppen" Taxonomy for green Steel in India" sammansatt av ministeriet. Denna arbetsgrupp har koppling till arbetet som görs inom LeadIT (där sekretariatet huseras av SEI, och finansieras genom strategin för Hållbar illväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029) och deras arbete med grönt stål i landet, denna koppling kommer vidare undersökas under programperioden. I Uganda kommer CSE bistå National Environment Management Authority (NEMA) med utveckling av en strategi hantering av industriellt avfall, för avfallsminimering och cirkularitet. Som en del i detta kommer en online portal för inventering av industriella avfallsströmmar att utvecklas. CSE bidrar med tekniskt stöd för utveckling av portalen och användningen av datan som genereras genom denna. Nigeria är i processen av att utveckla en EPR portal, för stärkt implementering av EPR systemet i landet, för att bättre kunna följa hur producernters möter kraven som ställs enligt regelverket. CSE kommer stötta National Environmental Standards and Regulations Enforcement Agency (NESREA) i tekniska detaljer kring ramverket och utformningen vid genomförandet av detta. Utmaningar som identifierats (av CSE) inkluderar svårigheter att få tillgänglighet till relevant data (avfall från industrier). Detta har lagts till riskregistret och kommer följas under programmets gång. (ii) Effective and affordable municipal waste, including plastic waste management. Geografi: Uganda, Kenya och Etiopien. CSE har under den senaste programperioden arbetat nära Uganda, Kenya och Etiopien med utvecklingen av ett nationellt system för inventering av avfallsrelaterad data ("source inventory"), genom det dåvarande bredare (CSE ledda) nätverket Cities for Circular Economy (GFCCE). Systemet för datinsamling; solid waste information management system -SWIMS, har utvecklats av CSE och möjliggör att få överblick gällande avfallsflöden, och skapar en baseline på sub-nationell nivå. Systemet kan därigenom användas som utgångspunkt för planering av investeringar för avfalls-relaterad infrastruktur, och bidra till att i ökad grad avleda avfall från deponering eller öppna soptippar. Systemet behöver nu anpassas till varje enskilt lands kontext och förutsättningar, för att kunna implementeras. CSE kommer i denna period bidra med tekniskt stöd för vidareutveckling och implementering av systemet. De huvudsakliga samarbetsparterna inom initiativet är; National Environment Managemet Authority (NEMA) i Uganda, och respektive (NEMA Kenya) samt Nairob City Council i Kenya. I Etiopien kommer samarbetet ske med Environmental Protection Agency (EPA) och Ministry of Urban and Infrastructure. Avfallsströmmarna som kommer utgöra det huvudsalkigen fokuset för programmet är; organiskt avfall och plast-fraktioner. Arbetet ämnar att kombinera reducering av föroreningar genom hållbar avfallshantering, bl.a. genom sopsegregering "at source", och bidra till förbättrade arbetstillfällen för lokala entreprenörer och informella arbetare. För hantering av plastskräp ("mismanaged plastic") planeras stöd till länderna i utformning av ett producentansvarssystem som finansieringsmekanism för hanterin gav plastavfall baserat på principen om att förorenaren betalar (polluters pays principle). Etiopien är ett av de länder som kommit så pass långt i arbetet att de planerar en "financial investment plan" för utveckling inom området. Baserat på informationen i SWIMS planeras implementering på sub-nationell nivå i linje med Maputo Declaration (2019), och nödvändig infrastruktur att byggas ut mha Afrikanska Unionens Green Stimulus Programme - med stöd/finansiering från ADB. En ansats inom ramen för detta är att undersöka möjliga vägar för att attrahera ytterligare/privat finansiering, inklusive PPDPs. Bland annat genom att kartlägga relevanta aktörer/privata sektorn, och undersöka existerande välfungerande PPDP modeller i relevant kontext (fokus på Afrika). En komponent inom arbetet rör ramverk för hållbara upphandlingar, där planerar CSE att bistå med tekniskt kapacitetstöd. Detta är ett parallellt spår som kommer undersökas samtidigt som utveckling av systemet för avfallsrelaterad data pågår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-16916-16916A0101 Sweden The Centre for Science and Environment (CSE) has been granted programme support for the period 2026/2027–2028/2029. The programme’s overall objective is to strengthen technical capacity for the implementation of policies and regulatory frameworks that enable a just green transition at the national level. The initiative will yield results in India, Nigeria, Uganda, Kenya, and Ethiopia. The programme’s activities are divided into two programme areas comprising five initiatives. These aim, among other things, to strengthen the technical expertise required to implement countries' Nationally Determined Contributions (NDCs)—specifically in India and Nigeria, both of which are priority partner countries for Sida regarding emissions reductions. CSE employs a "co-benefit" approach that links efforts to address pollution, climate adaptation, and emissions reductions; the organization’s strength lies in applied research grounded in low- and middle-income countries. In India, the initiative aims to improve the deployment of electric buses (under the PM e-Bus Sewa programme) to reduce emissions and improve urban air quality. In Kenya, CSE will collaborate with relevant authorities—such as NEMA—on the National Clean Air Programme. This work supports implementation aligned with Kenya’s updated NDC targets (2031–2035) for a 35% reduction in greenhouse gas emissions, as well as the overarching goal of transforming the transport sector. The initiative will also build upon previous collaboration in Nigeria, where the CSE supported the Federal Ministry of Environment (FME) in developing a "clean air action policy"—through coordinated efforts involving multiple departments—that has, among other things, enabled the removal of fossil fuel subsidies. The collaboration will now focus on implementation strategies, including support for the electrification of public transport (including paratransit) and the development of technical standards for recycling electric vehicle (EV) batteries. This work contributes to Nigeria’s Nationally Determined Contribution (NDC) by reducing greenhouse gas emissions in line with established ambitions, as well as to the implementation of the National Clean Air Policy (NCAP). The program will also address energy efficiency and the transition to sustainable energy sources, while strengthening efforts toward a circular economy for industries through waste minimization and pollution reduction. Centre for Science and Environment har beviljats ett programstöd under 2026/2027- 2028/2029. Programmets övergripande syfte är; stärkt teknisk kapacitet för implementering av policy och regelverk som möjliggör en rättvis grön omställning på nationell nivå. Insatsen kommer bidra till resultat i Indien, Nigeria, Uganda, Kenya och Etiopien. Programmets verksamhet är fördelad på två programområden med fem initiativ, som bl.a. ämnar till att stärka teknisk kompetens nödvänding för genomförande av länders NDC:er, bl.a. i Indien och Nigeria, som båda är prioriterade samarbetsländer för Sida inom området utsläppsminskningar. CSE tillämpar en "co-benefit" ansats som knyter ihop arbete med föroreningar, klimatanpassning och utsläppsminskningar, och organisationens styrka är tillämpad forskning med förankring i lägre- och medelinkomstländer. I Indien ämnar initiativet bl.a. att förbättra implementeringen av elektriska bussar (programmet PM e-Bus Sewa) för minskade utsläpp och ren luft i städer. I Kenya kommer CSE bl.a. att samarbeta med relevanta myndigheter, t.ex. med NEMA kring National Clean Air Program. Arbetet bidrar till implementering i linje med Kenyas uppdaterade mål i NDC (2031-2035) om 35% reducering av utsläpp av växthusgaser, och det övergripande målet om en omställning av transportsektorn. Initiativet kommer även bygga vidare på tidigare samarbete i Nigeria där CSE stött Federal Ministry of Environment (FME) att, genom ett koordinerat arbetet med ett flertal involverade departement, utveckla en "clean air action policy" som bl.a. möjliggjort borttagande av subventioner för fossila bränslen. Samarbetet kommer nu fokusera på strategier för implementering bl.a. genom stöd till elektrifiering av kollektivtrafik (inklusive "para-transit") och utveckling av tekniska standarder för återvinning av elektriska (EV) bilbatterier. Arbetet bidrar till Nigerias NDC genom reducering av växthusgaser i linje med ambitionerna, samt till implementering av National Clean Air Policy (NCAP). Programmet kommer även arbeta med energieffektivisering, omställning till hållbara energikällor, och stärka arbetet för en cirkulär ekonomi för industrier genom avfallsminimering och minskade föroreningar. Centre for Science and Environment har beviljats ett programstöd under 2026/2027- 2028/2029. Programmets övergripande syfte är; stärkt teknisk kapacitet för implementering av policy och regelverk som möjliggör en rättvis grön omställning på nationell nivå. Insatsen kommer bidra till resultat i Indien, Nigeria, Uganda, Kenya och Etiopien. Programmets verksamhet är fördelad på två programområden med fem initiativ, som bl.a. ämnar till att stärka teknisk kompetens nödvänding för genomförande av länders NDC:er, bl.a. i Indien och Nigeria, som båda är prioriterade samarbetsländer för Sida inom området utsläppsminskningar. CSE tillämpar en "co-benefit" ansats som knyter ihop arbete med föroreningar, klimatanpassning och utsläppsminskningar, och organisationens styrka är tillämpad forskning med förankring i lägre- och medelinkomstländer. 1: Sustainable urban habitats for climate resilience and for affordable, inclusive growth (i) Cities and regions for clean air, health and climate co-benefit. Geografi: Indien, Nigeria och Kenya. I Indien ämnar initiativet att förbättra implementeringen av elektriska bussar (programmet PM e-Bus Sewa) för minskade utsläpp och ren luft i städer. CSEs bidrag till arbetet fokuserar på tekniskt stöd bl.a. gällande upphandling och laddinfrastruktur i ett flertal Indiska städer, bl.a i staterna West Bengal, Delhi/NCR och Rajastan. Programmet PM e-Bus Sewa bidrar med incitament för att 168 indiska städer ska introducera e-bussar, med målet att nå 40,000 elektriska bussar inom de närmsta 2-3 åren. Sida gör bedömningen att CSEs arbete kan bidra till antagande och på sikt implementering av kriterier för hållbara upphandlingar, inom ett område av intresse för svenska aktörer inkl. näringslivet. I Kenya kommer CSE samarbeta med relevanta myndigheter, t.ex. med NEMA kring National Clean Air Program. Arbetet bidrar till implementering i linje med Kenyas uppdaterade mål i NDC (2031-2035) om 35% reducering av utsläpp av växthusgaser, och det övergripande målet om en omställning av transportsektorn. Initiativet kommer även bygga vidare på tidigare samarbete i Nigeria där CSE stött Federal Ministry of Environment (FME) att, genom ett koordinerat arbetet med ett flertal involverade departement, utveckla en "clean air action policy" som bl.a. möjliggjort borttagande av subventioner för fossila bränslen. Samarbetet kommer nu fokusera på strategier för implementering bl.a. genom stöd till elektrifiering av kollektivtrafik (inklusive "para-transit") och utveckling av tekniska standarder för återvinning av elektriska (EV) bilbatterier. Arbetet bidrar till Nigerias NDC genom reducering av växthusgaser i linje med ambitionerna, samt till implementering av National Clean Air Policy (NCAP). Synergier finns mellan CSEs verksamhet i Nigeria och ett antal insatser finansierade genom samma strategi, bl.a. NIR Sustainability Impact Accelerator som jobbar med kapacitetstärkning inom hållbara tranporter, framförallt kring biogasanvändning. Dessa synergier kommer vidare undersökas under programmets gång. Kopplingar finns även till ett Team Sweden strategiskt projekt i Nigeria för hållbar urban transport, som inkluderar samarbete med Lagos Metropolitan Area Transport Authority (LAMATA) för upphandling av biogasbussar, arbete med signal- och trafik system samt BRT (Bus Rapid Transport) med Scania. Givet kopplingarna till CSEs verksamhet i landet har initial kontakt etablerats med Buiness Sweden (BuS), har kontor i Lagos, Nigeria för fortsatt dialog med CSE under programmets gång för utbyte av kontaktuppgifter till relevanta aktörer och eventuella koordinerade aktiviteter. (ii) Built environment and heat resilience for global South cities. Geografi: Indien. Programmet avser bl.a. bidra till genomförande av Indiens Doubling Energy Efficiency by 2030 mål, antaget av Ministry of Power. Arbetet bidrar därigenom till implementeringen av mål formulerat i Indiens NDC 3.0 (2031-2035) där de ämnar att reducera "emission intensity" med 47% genom att eftersträva en ökning av fossilfria energikällor (målet är 60%). Indien har i dagsläget nått en grad av 50% förnybart, i förtid i relation till satta mål inom föregående NDC (2.0) och det finns stort momentum att fortsätta i samma riktning. CSE har arbetetat med Ministry of Environment Forest and Climate Change (MoEFCC) och Ministry of Housing and Urban Affairs (MoHUA) för att gemensamt adressera frågor kring anpassning till ökande temperaturer och energieffektivisering. Som deltagare i MoEFCCs India Cooling Action Plan (ICAP) kommitté har CSE bidragit till stöd för implementering, genom reduktion av energibehovet av den urbana byggda miljön. CSE samarbetar även med Bureau of Energy Efficiency (BEE) och Central Public Works Department (CPWD) för integrering av energieffektivitestsprinciper i policyplanering, budgetering, upphandling och verkställande av publika system. Synergier finns även med arbetet som görs av National Mission for Sustainable Habitat (NMSH). CSE kommer genom initiaitvet bistå med teknisk kapacitetsstärkning i utformningen av strategier för genomförandet, bl.a. med kontext-specifik utgångspunkt och med fokus på sårbara befolkningsgrupper i relevanta områden. Fokuset kommer vara på Jaipur (Rajasthan state) och Kolkata (West Bengal state), där CSE har en upparbetad relation sedan tidigare, och har varit involverade i framtagandet av "cooling frameworks". Investeringar finns säkrade från Indiska staten som en del i satsningen för fossilfri energi, bl.a. för installation av solpaneler (genom s.k. Pradhan Mantri Surya Ghar Muft Bijli Yojana programmet). (iii) Building resilience in water, septage, wastewater and reuse in cities of the global South. Geografi: Etiopien Etiopien har säkrat en investering från Världsbanken på US$ 770 millioner för infrastruktur inom vatten och sanitet i 22 städer, inklusive Addis Abeba. Ett separat projekt finansierat genom VBs "Water fund" har beviljats 25,5 milljoner Euro för utbyggnad av slamreningsverk (faecal sludgdge treatment plants) i 6 städer, och ytterligare 24 st faciliteter kommer finansieras av Etiopiens regering, med en budget om ETB 300 milljoner. CSE kommer inom detta program bidra med tekniskt stöd och stärkt kapacitet hos relevanta offentliga institutioner till genomförandet vid utbyggnad av samhällskritisk infrastruktur. Den etiopiska motparten för samarbetet är huvudsakligen Etiopiens Ministry of Water and Energy som redogjort för Etiopiens utmaningar i genomförandet av pågånde projekt relaterat till vattenrelaterad infrastruktur, och efterfrågat stödet från CSE. Detta visar på starkt ägarskap och initiativets relevans för landets egna prioriteringar. CSE har lång erfarenhet av liknande arbete i Indien och Sida bedömmer att de är väl lämpade att bistå Etiopien i genomförandet. 2: Promoting circularity in industry and solid waste management for resource efficiency and decarbonisation (i) Using circularity for sustainable industrialization and decarbonization. Geografi: Indien, Uganda, Nigeria. Initiaitvet ämnar bidra till stärkta system för industriell cirkulär ekonomi genom två parallella spår. CSE kommer dels (1) bidra med tekniskt stöd för utveckling och implementering av system för spårbarhet, t.ex. inventering av industriella avfallsflöden, för stärkta modeller för cirkularitet producentansvar, och dels (2) verka för att stärka ramverk och incitament för applicering av cirkulära lösningar i energi-intensiva industrier ("hard-to-abate sectors") för avfallsminimering och utsläppsminskning. Fokuset för arbetet med cikrularitet för utsläppsminskningar kommer vara både på större industrier och på MSMEs, vilka identifierats som en betydande källa till bl.a. luftföroreningar genom användning av kol och koks som bränsle. CSE har länge arbetat med frågan kring utsläppsminskningar för hard-to abate sektorer i Indien, som är världens tredje största utsläppare av växthusgaser (GHGs), framförallt inom stål- och cementindustrin. Under denna programperiod kommer CSE bidra till att stärka användningen av cikularitet som ett verktyg för utsläppsminskning inom dessa sektorer, bl.a. genom stärkta möjliggörande regelverk (t.ex. end-of-waste). CSE förespråkar bl.a. ökad användning av slagg, flygaska och RDF i industrier för att minska åtgång av råmaterial vid tillverkning eller energitillförsel. Initiaitvet kommer även stärka producentansvarslagstiftning/regelverk (EPR) för elavfall och däck inom landet, som visat sig ha brister i dagsläget, för effektiv resursanvändning. CSE har väl upparbetade relationer till relevanta aktörer i landet, bl.a. Ministry of Steel där de har bjudits in till att medverka i arbetsgruppen" Taxonomy for green Steel in India" sammansatt av ministeriet. Denna arbetsgrupp har koppling till arbetet som görs inom LeadIT (där sekretariatet huseras av SEI, och finansieras genom strategin för Hållbar illväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029) och deras arbete med grönt stål i landet, denna koppling kommer vidare undersökas under programperioden. I Uganda kommer CSE bistå National Environment Management Authority (NEMA) med utveckling av en strategi hantering av industriellt avfall, för avfallsminimering och cirkularitet. Som en del i detta kommer en online portal för inventering av industriella avfallsströmmar att utvecklas. CSE bidrar med tekniskt stöd för utveckling av portalen och användningen av datan som genereras genom denna. Nigeria är i processen av att utveckla en EPR portal, för stärkt implementering av EPR systemet i landet, för att bättre kunna följa hur producernters möter kraven som ställs enligt regelverket. CSE kommer stötta National Environmental Standards and Regulations Enforcement Agency (NESREA) i tekniska detaljer kring ramverket och utformningen vid genomförandet av detta. Utmaningar som identifierats (av CSE) inkluderar svårigheter att få tillgänglighet till relevant data (avfall från industrier). Detta har lagts till riskregistret och kommer följas under programmets gång. (ii) Effective and affordable municipal waste, including plastic waste management. Geografi: Uganda, Kenya och Etiopien. CSE har under den senaste programperioden arbetat nära Uganda, Kenya och Etiopien med utvecklingen av ett nationellt system för inventering av avfallsrelaterad data ("source inventory"), genom det dåvarande bredare (CSE ledda) nätverket Cities for Circular Economy (GFCCE). Systemet för datinsamling; solid waste information management system -SWIMS, har utvecklats av CSE och möjliggör att få överblick gällande avfallsflöden, och skapar en baseline på sub-nationell nivå. Systemet kan därigenom användas som utgångspunkt för planering av investeringar för avfalls-relaterad infrastruktur, och bidra till att i ökad grad avleda avfall från deponering eller öppna soptippar. Systemet behöver nu anpassas till varje enskilt lands kontext och förutsättningar, för att kunna implementeras. CSE kommer i denna period bidra med tekniskt stöd för vidareutveckling och implementering av systemet. De huvudsakliga samarbetsparterna inom initiativet är; National Environment Managemet Authority (NEMA) i Uganda, och respektive (NEMA Kenya) samt Nairob City Council i Kenya. I Etiopien kommer samarbetet ske med Environmental Protection Agency (EPA) och Ministry of Urban and Infrastructure. Avfallsströmmarna som kommer utgöra det huvudsalkigen fokuset för programmet är; organiskt avfall och plast-fraktioner. Arbetet ämnar att kombinera reducering av föroreningar genom hållbar avfallshantering, bl.a. genom sopsegregering "at source", och bidra till förbättrade arbetstillfällen för lokala entreprenörer och informella arbetare. För hantering av plastskräp ("mismanaged plastic") planeras stöd till länderna i utformning av ett producentansvarssystem som finansieringsmekanism för hanterin gav plastavfall baserat på principen om att förorenaren betalar (polluters pays principle). Etiopien är ett av de länder som kommit så pass långt i arbetet att de planerar en "financial investment plan" för utveckling inom området. Baserat på informationen i SWIMS planeras implementering på sub-nationell nivå i linje med Maputo Declaration (2019), och nödvändig infrastruktur att byggas ut mha Afrikanska Unionens Green Stimulus Programme - med stöd/finansiering från ADB. En ansats inom ramen för detta är att undersöka möjliga vägar för att attrahera ytterligare/privat finansiering, inklusive PPDPs. Bland annat genom att kartlägga relevanta aktörer/privata sektorn, och undersöka existerande välfungerande PPDP modeller i relevant kontext (fokus på Afrika). En komponent inom arbetet rör ramverk för hållbara upphandlingar, där planerar CSE att bistå med tekniskt kapacitetstöd. Detta är ett parallellt spår som kommer undersökas samtidigt som utveckling av systemet för avfallsrelaterad data pågår. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 12000000 3000000 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 3000000 0 0 0 2000000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 4000000 32000000 CSE/Centre for Science and Environment 3000000 CSE/Centre for Science and Environment Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16919 Sweden Evaluation of the project support provided to Struggle Against Sexual Violence Association -CSMD. Utvärdering av projektstödet till Kampen mot sexuellt våld Association -CSMD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16919-16919A0101 Sweden Evaluation of the project support provided to Struggle Against Sexual Violence Association -CSMD. Utvärdering av projektstödet till Kampen mot sexuellt våld Association -CSMD. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443896 149848 0 294049 0 443896 NIRAS Sweden AB 149847.6 NIRAS Sweden AB 294048.62 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16929 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote alternative voices and accountability, through sub-granting and capacity building. Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja alternativa röster och ansvarsutkrävande The strategic ambition/goal of IMS regional strategy 2025-2028 is to: "By the end of 2028, targeted independent media ecosystems in MENA will be strengthened and become more resilient, providing a diverse audience with access to reliable public interest content and fostering inclusive public debate that holds those in power to account." The strategic ambition is supported by three strategic outcome areas that set the direction of IMS approach and programme priorities: - Strategic outcome area 1: Public interest content, business viability. - Strategic outcome area 2: The safety and protection of journalists, content producers and media. - Strategic outcome area 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16929-16929A0101 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote alternative voices and accountability, through sub-granting and capacity building. Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja alternativa röster och ansvarsutkrävande The strategic ambition/goal of IMS regional strategy 2025-2028 is to: "By the end of 2028, targeted independent media ecosystems in MENA will be strengthened and become more resilient, providing a diverse audience with access to reliable public interest content and fostering inclusive public debate that holds those in power to account." The strategic ambition is supported by three strategic outcome areas that set the direction of IMS approach and programme priorities: - Strategic outcome area 1: Public interest content, business viability. - Strategic outcome area 2: The safety and protection of journalists, content producers and media. - Strategic outcome area 3: Policy, laws, regulations and public interest infrastructure. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 30000000 30000000 30000000 5000000 5000000 5000000 105000000 IMS/International Media Support 30000000 IMS/International Media Support Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16934 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable functioning of the energy system in Ukraine, to provide energy consumers with a continuous supply of electricity, which in turn enables a stable supply of heating, water and sanitation services in the country. The specific objective of the operation is to ensure uninterrupted supply of nuclear fuel to the nuclear power plants in Ukraine. Det övergripande målet med insatsen är att säkerställa att energisystemet i Ukraina fungerar på ett stabilt sätt, för att ge energikonsumenter kontinuerlig elförsörjning, vilket i sin tur möjliggör en stabil försörjning av värme, vatten och sanitetstjänster i landet. Det specifika syftet med insatsen är att säkerställa oavbruten leverans av kärnbränsle till kärnkraftverken i Ukraina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Nuclear energy electric power plants and nuclear safety Nuclear energy plants SE-0-SE-6-16934-16934A0101 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable functioning of the energy system in Ukraine, to provide energy consumers with a continuous supply of electricity, which in turn enables a stable supply of heating, water and sanitation services in the country. The specific objective of the operation is to ensure uninterrupted supply of nuclear fuel to the nuclear power plants in Ukraine. Det övergripande målet med insatsen är att säkerställa att energisystemet i Ukraina fungerar på ett stabilt sätt, för att ge energikonsumenter kontinuerlig elförsörjning, vilket i sin tur möjliggör en stabil försörjning av värme, vatten och sanitetstjänster i landet. Det specifika syftet med insatsen är att säkerställa oavbruten leverans av kärnbränsle till kärnkraftverken i Ukraina. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000000 500000000 500000000 Energy Community Secretariat 500000000 Energy Community Secretariat Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16936 Sweden The contribution aims to strengthen Afghanistan Analysts Network's capacity for results based management. Insatsen avser stöd till Afghanistan Analysts Network för att stärka organisationens arbete med resultatbaserad styrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16936-16936A0101 Sweden The contribution aims to strengthen Afghanistan Analysts Network's capacity for results based management. Insatsen avser stöd till Afghanistan Analysts Network för att stärka organisationens arbete med resultatbaserad styrning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113000 0 0 0 113000 113000 NIRAS Sweden AB 113000 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16940 Sweden RWI is an independent academic institution established at Lund University in Sweden in 1984. RWI combines multi-disciplinary human rights research with education, support, and outreach to contribute to a wider understanding of, and respect for, human rights and international humanitarian law. The Institute’s work revolves around four thematic areas within human rights: ‘access to justice’, ‘non-discrimination, and inclusion’, ‘human rights and the environment’ as well as ‘business and human rights’. Currently, RWI has offices in Lund, Harare, Jakarta, Nairobi, Phnom Penh, Stockholm, and Yerevan. Since the early 1990s, RWI has cooperated with a wide range of institutions and organisations in Africa, Asia, Europe, Latin America, and the Middle East, to further human rights around the world. Cooperation is characterised by mutual trust, long-term commitment, and achievement of common objectives. achievements of sustainable nature towards results at outcome level in relation to enhanced access to justice in Africa. Interventions were considered coherent and well-aligned with regional and sub-regional human rights initiatives and standards. Informed by the recommendations of the evaluation, the results, lessons learned and experiences of the 2017-2024 programme, the proposed 2024-2027 Programme provides for continued regional engagement in Africa on access to justice but in a more focused, and integrated manner. This proposal also builds on consultations and discussions with key stakeholders, including current partners and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Regarding the capacity of RWI to effectively achieve its objectives, the Embassy can confidently state that the organization possesses sufficient technical expertise, mechanisms, and systems. Moreover, drawing from various evaluations, the internal control review, and previous experiences with Sida, it is evident that RWI is an organization committed to learning, with a management response that has been highly positive. RWI är en oberoende akademisk institution etablerad vid Lunds universitet i Sverige 1984. RWI kombinerar tvärvetenskapliga forskning om mänskliga rättigheter, stöd och uppsökande för att bidra till en bredare förståelse för och respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Institutets arbete kretsar kring fyra tematiska områden inom mänskliga rättigheter: tillgång till rättvisa, icke-diskriminering och inkludering, mänskliga rättigheter och miljö samt företag och mänskliga rättigheter. För närvarande har RWI kontor i Lund, Harare, Jakarta, Nairobi, Phnom Penh, Stockholm och Jerevan. Sedan början av 1990-talet har RWI samarbetat med ett brett utbud av institutioner och organisationer i Afrika, Asien, Europa, Latinamerika och Mellanöstern för att främja mänskliga rättigheter runt om i världen. Samarbete kännetecknas av ömsesidigt förtroende, långsiktigt engagemang och uppnående av gemensamma mål. Rekommendationerna från utvärderingen, resultaten, lärdomarna och erfarenheterna från programmet 2017–2024, ligger till grund för det föreslagna programmet - 2024–2027 ett fortsatt regionalt engagemang i Afrika för tillgång till rättvisa - och på ett mer fokuserat och integrerat sätt. Förslaget bygger också på samråd och diskussioner med viktiga intressenter, inklusive nuvarande partners och myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (Sida). Ambassaden kan med tillförsikt konstatera att RWI:s har kapacitet att effektivt uppnå sina mål. Organisationen besitter tillräcklig teknisk expertis, mekanismer och system. Utifrån olika utvärderingar, och internstyrning och kontroll och tidigare erfarenheter av Sida är det dessutom uppenbart att RWI är en organisation som är engagerad i lärande och har en omfattande erfarenhet inom de tematiska områden. The central issue is the disregard for human rights, which is a primary factor in the developmental challenges faced by Africa. Regionally, this is partly due to the inadequate enforcement of human rights rulings. The low level of implementation of decisions is in turn caused by a number of factors, key among them being the lack of sufficient monitoring and follow-up actions of human rights decisions from regional bodies in Africa. This lack regarding monitoring and follow up actions itself arises from several factors such as the lack of sufficient financial, human and technical capacity within regional bodies and structural challenges for monitoring and follow-up within the African human rights system. Another cause is the low level of cooperation and coordination amongst regional and sub- regional human rights bodies as well as insufficient capacity and coordination amongst and between regional actors (networks of CSOs, lawyers associations, NHRIs and academia) pushing for the implementation of human rights decisions of regional bodies in Africa; and the inadequate collaboration between regional bodies, regional actors and relevant national state actors with the responsibility for implementation of decisions at a national level. The lack of proper follow-up contributes to states non-compliance with human rights decisions of regional bodies and undermined trust and faith in the relevance and effectiveness of regional bodies, and, ultimately, challenges in communities particularly marginalised and vulnerable groups accessing justice and enjoying their human rights, which effectively hinders development. In line with this and building on efforts the previous regional programmes and other similar efforts in the continent, these are accordingly the key challenges and underlying causes that the proposed Programme will seek to address. This programme will therefore overall aim, and focus on efforts, to increase implementation of decisions, judgments, provisional measures, and recommendations from regional and sub-regional bodies in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The central issue is the disregard for human rights, which is a primary factor in the developmental challenges faced by Africa. Regionally, this is partly due to the inadequate enforcement of human rights rulings. The low level of implementation of decisions is in turn caused by a number of factors, key among them being the lack of sufficient monitoring and follow-up actions of human rights decisions from regional bodies in Africa. This lack regarding monitoring and follow up actions itself arises from several factors such as the lack of sufficient financial, human and technical capacity within regional bodies and structural challenges for monitoring and follow-up within the African human rights system. Another cause is the low level of cooperation and coordination amongst regional and sub- regional human rights bodies as well as insufficient capacity and coordination amongst and between regional actors (networks of CSOs, lawyers associations, NHRIs and academia) pushing for the implementation of human rights decisions of regional bodies in Africa; and the inadequate collaboration between regional bodies, regional actors and relevant national state actors with the responsibility for implementation of decisions at a national level. The lack of proper follow-up contributes to states non-compliance with human rights decisions of regional bodies and undermined trust and faith in the relevance and effectiveness of regional bodies, and, ultimately, challenges in communities particularly marginalised and vulnerable groups accessing justice and enjoying their human rights, which effectively hinders development. In line with this and building on efforts the previous regional programmes and other similar efforts in the continent, these are accordingly the key challenges and underlying causes that the proposed Programme will seek to address. This programme will therefore overall aim, and focus on efforts, to increase implementation of decisions, judgments, provisional measures, and recommendations from regional and sub-regional bodies in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16940-16940A0101 Sweden RWI is an independent academic institution established at Lund University in Sweden in 1984. RWI combines multi-disciplinary human rights research with education, support, and outreach to contribute to a wider understanding of, and respect for, human rights and international humanitarian law. The Institute’s work revolves around four thematic areas within human rights: ‘access to justice’, ‘non-discrimination, and inclusion’, ‘human rights and the environment’ as well as ‘business and human rights’. Currently, RWI has offices in Lund, Harare, Jakarta, Nairobi, Phnom Penh, Stockholm, and Yerevan. Since the early 1990s, RWI has cooperated with a wide range of institutions and organisations in Africa, Asia, Europe, Latin America, and the Middle East, to further human rights around the world. Cooperation is characterised by mutual trust, long-term commitment, and achievement of common objectives. achievements of sustainable nature towards results at outcome level in relation to enhanced access to justice in Africa. Interventions were considered coherent and well-aligned with regional and sub-regional human rights initiatives and standards. Informed by the recommendations of the evaluation, the results, lessons learned and experiences of the 2017-2024 programme, the proposed 2024-2027 Programme provides for continued regional engagement in Africa on access to justice but in a more focused, and integrated manner. This proposal also builds on consultations and discussions with key stakeholders, including current partners and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida). Regarding the capacity of RWI to effectively achieve its objectives, the Embassy can confidently state that the organization possesses sufficient technical expertise, mechanisms, and systems. Moreover, drawing from various evaluations, the internal control review, and previous experiences with Sida, it is evident that RWI is an organization committed to learning, with a management response that has been highly positive. RWI är en oberoende akademisk institution etablerad vid Lunds universitet i Sverige 1984. RWI kombinerar tvärvetenskapliga forskning om mänskliga rättigheter, stöd och uppsökande för att bidra till en bredare förståelse för och respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Institutets arbete kretsar kring fyra tematiska områden inom mänskliga rättigheter: tillgång till rättvisa, icke-diskriminering och inkludering, mänskliga rättigheter och miljö samt företag och mänskliga rättigheter. För närvarande har RWI kontor i Lund, Harare, Jakarta, Nairobi, Phnom Penh, Stockholm och Jerevan. Sedan början av 1990-talet har RWI samarbetat med ett brett utbud av institutioner och organisationer i Afrika, Asien, Europa, Latinamerika och Mellanöstern för att främja mänskliga rättigheter runt om i världen. Samarbete kännetecknas av ömsesidigt förtroende, långsiktigt engagemang och uppnående av gemensamma mål. Rekommendationerna från utvärderingen, resultaten, lärdomarna och erfarenheterna från programmet 2017–2024, ligger till grund för det föreslagna programmet - 2024–2027 ett fortsatt regionalt engagemang i Afrika för tillgång till rättvisa - och på ett mer fokuserat och integrerat sätt. Förslaget bygger också på samråd och diskussioner med viktiga intressenter, inklusive nuvarande partners och myndigheten för internationellt utvecklingssamarbete (Sida). Ambassaden kan med tillförsikt konstatera att RWI:s har kapacitet att effektivt uppnå sina mål. Organisationen besitter tillräcklig teknisk expertis, mekanismer och system. Utifrån olika utvärderingar, och internstyrning och kontroll och tidigare erfarenheter av Sida är det dessutom uppenbart att RWI är en organisation som är engagerad i lärande och har en omfattande erfarenhet inom de tematiska områden. The central issue is the disregard for human rights, which is a primary factor in the developmental challenges faced by Africa. Regionally, this is partly due to the inadequate enforcement of human rights rulings. The low level of implementation of decisions is in turn caused by a number of factors, key among them being the lack of sufficient monitoring and follow-up actions of human rights decisions from regional bodies in Africa. This lack regarding monitoring and follow up actions itself arises from several factors such as the lack of sufficient financial, human and technical capacity within regional bodies and structural challenges for monitoring and follow-up within the African human rights system. Another cause is the low level of cooperation and coordination amongst regional and sub- regional human rights bodies as well as insufficient capacity and coordination amongst and between regional actors (networks of CSOs, lawyers associations, NHRIs and academia) pushing for the implementation of human rights decisions of regional bodies in Africa; and the inadequate collaboration between regional bodies, regional actors and relevant national state actors with the responsibility for implementation of decisions at a national level. The lack of proper follow-up contributes to states non-compliance with human rights decisions of regional bodies and undermined trust and faith in the relevance and effectiveness of regional bodies, and, ultimately, challenges in communities particularly marginalised and vulnerable groups accessing justice and enjoying their human rights, which effectively hinders development. In line with this and building on efforts the previous regional programmes and other similar efforts in the continent, these are accordingly the key challenges and underlying causes that the proposed Programme will seek to address. This programme will therefore overall aim, and focus on efforts, to increase implementation of decisions, judgments, provisional measures, and recommendations from regional and sub-regional bodies in Africa. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 18000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 9000000 9000000 5000000 9000000 42000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 9000000 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16942 Sweden The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Eritrea Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key millstones and processes towards result included: - CEWARN leveraged its Media Scanning Tool to identify conflict hotspots, key actors, and forecast internal conflicts across the IGAD region. Special focus was placed on Ethiopia, Somalia, and Sudan. CEWARN produced and disseminated analytical products to stakeholders, enhancing early warning and response capabilities. - IGAD, AU, and OHCHR co-hosted a workshop that strengthened the link between transitional justice and human rights in East Africa. This initiative laid the groundwork for developing an IGAD Human Rights and Transitional Justice Mechanism. - IGAD launched a Regional Cooperation and Coordination Mechanism. This enhanced Member States capacities to predict, prevent, investigate, and prosecute transnational security threats at both national and regional levels. - Multiple strategic communication trainings were conducted for CSOs and youth under the P/CVE program. These resulted in the creation of localized counter-narratives and strengthened regional networks for collaborative P/CVE efforts. - The 2024 IGADs Annual Governance Forum was held that facilitated experience sharing among Member States on democracy, elections, governance, and human rights. Institutions such as National Human Rights Commissions, Election Management Bodies, Anti-Corruption Agencies, and Judicial and Foreign Affairs representatives participated. The forum promoted inclusive dialogue and laid the foundation for gradual political integration in the region. - A tri-lateral meeting between IGAD Secretariat, Member States, and partners created a platform for joint reflection and partnership enhancement. The meeting focused on sustaining peace and security outcomes through collaborative dialogue and shared strategies. - A Gender Mainstreaming Training Workshop equipped PSD participants with tools to promote inclusivity and equity in legislative processes. IGAD reaffirmed its commitment to gender equality and pledged continued support for inclusive governance initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16942-16942A0101 Sweden The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the contribute is to contribute to achieving sustainable peace, security, and stability which is a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD that has eight member states in the Horn of Africa region (Djibouti, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan, Uganda, and Eritrea). This project aims to strengthen mainstreaming gender in peace & security programs which is one of its 10 specific goals. This will also be complemented by the currently ongoing Sweden’s support to ISAP (contribution no 15619) and IGAD’s Gender department (contribution no 16567) that is also designed to manage IGAD gender strategy implementation and adoption by member states. Det övergripande målet för bidraget är att bidra till att uppnå hållbar fred, säkerhet och stabilitet, vilket är en förutsättning för att främja ekonomisk integration och utveckling av IGAD som har åtta medlemsländer i regionen Afrikas horn (Djibouti, Etiopien, Kenya). , Somalia, Sydsudan, Sudan, Uganda och Eritrea). Detta projekt syftar till att stärka integreringen av jämställdhet i freds- och säkerhetsprogram, vilket är ett av dess 10 specifika mål. Detta kommer också att kompletteras av det pågående Sveriges stöd till ISAP (nr 15619) och IGAD:s genusavdelning ( nr 16567) som också är utformat för att hantera IGAD:s genusstrategiimplementering och antagande av medlemsländerna. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. The overall objective of the project is contributed to achieving sustainable peace, security, and stability a pre-requisite for advancing economic integration and development of the IGAD region within the frame of the remining period of the IGAD peace and security strategy (2024-2025). The specific objectives of the strategy are: Specific Objective 1: To enhance the capabilities of IGADs Conflict Early Warning and Response Mechanism and its structures at local, national, and regional levels for credible data collection, quality analysis and dissemination of early warning to the member states for timely response. Specific objective 2: To enhance IGADs capability in preventive diplomacy, mediation, and peacebuilding. Specific Objective 3: To contribute to the post-conflict peace-building processes of countries in post and suspended conflict situations. Specific Objective 4: To strengthen the predictive, preventive, responsive, and adaptive capabilities of IGAD and member states to address transnational security threats. Specific Objective 5: To enhance the capacity of state and non-state actors in the IGAD region to detect, disrupt, and undermine ideologies of violent extremists. Specific Objective 6: Maritime Security- Red Sea and Gulf of Aden: - To strengthen cooperation of the IGAD Member State on issues related to the Maritime governance of the Red Sea and Gulf of Aden corridor. Specific Objective 7: To support state-building, peacebuilding, reconciliation, and stabilization in Somalia. Specific Objective 8: To follow up and facilitate the implementation of peace agreements in South Sudan. Specific Objective 9: To assist and complement the efforts of IGAD member states in promoting and deepening democracy, and good governance, respecting and protecting human rights, and holding credible and regular elections through which the maintenance of peace, security, and stability will be enhanced in the region. Specific Objective 10: To enhance the implementation effectiveness of IGADs Peace and Security Division for the effective and efficient implementation of the peace and security strategy and program including WPS and YPS. Out of these objectives, Swedens contribution will be earmarked for specific objective 1,5,9 and 10. These specific objectives are chosen as per the prioritization exercise initially done by IGAD and later confirmed by partners. Sweden agreed to earmark to these objectives guided by IPPSHAR summative evaluations that recommended to partners to pay particular attention to conflict prevention; Inject more funds at the local level and continue supporting the regional networks established during IPPSHAR. Furthermore, the ICEPCVE has been gives special attention to build on Swedens direct support to the center that will be replaced by this contribution. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 5000000 10000000 0 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2500000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1250000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 625000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16946 Sweden Corporación Caribe Afirmativo (CA) is an organization founded in the Colombian Caribbean region, with over 15 years of experience in defending and promoting LGBTIQ+ rights in Colombia and the region, using an intersectional and territorial approach. The project aims at strengthening the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ+ people. This will be done through two specific objectives: - To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ+ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. - To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ+ people. Corporación Caribe Afirmativo (CA) är en organisation grundad i den colombianska karibiska regionen, med över 15 års erfarenhet av att försvara och främja HBTQI+-personers rättigheter i Colombia och regionen, med hjälp av ett intersektionellt och territoriellt arbetssätt. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer i Latinamerika att motverka hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. Detta kommer att ske genom att verka för två specifika mål: - Att analysera nivåerna av våld och diskriminering som HBTQI+-personer upplever i regionen, och att identifiera civilsamhällesorganisationer och strategier på lokal nivå som syftar till att motverka dessa problem. - Att utveckla en regional strategi för lokal verksamhet tillsammans med civilsamhällesorganisationer, vilken syftar till att minska diskriminering, hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. The overall objective of the contribution is to strengthen the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ people. This will be done through two specific objectives: 1.To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. 2.To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general Regarding Result 1, the project contributed to strengthening understanding of the discrimination and violence faced by LGBTIQ people across Latin America, as well as generating a solid evidence base on community level responses and the community based organizations (CBOs) working to address them. This was achieved through the following actions: •Mapping and engaging 21 CBOs across 14 countries, surpassing the initial target by five. The mapping covered Argentina, Colombia, Costa Rica, Cuba, Ecuador, Guatemala, Honduras, Mexico, Panama, the Dominican Republic, El Salvador, Peru, and Venezuela. An intersectional selection criteria was applied in this selection to ensure representation of CBOs working with youth, LBT women, Afro descendant communities, and populations in marginalized or peripheral areas. •Documenting community based initiatives focused on preventing, documenting, and responding to violence and discrimination against LGBTIQ people. An analytical report (Product 1) was produced, synthesizing methodologies, key results, lessons learned, and the main gaps and challenges affecting the impact and sustainability of community level LGBTIQ rights work. •Developing a dedicated micro website (Product 2) to ensure public access to the mapping results and other knowledge products generated under Result 1. Contents can be accessed in the following link: https://www.caribeafirmativo.lgbt/protejiendodiversidades/ Regarding Result 2, the project contributed to strengthened regional collaboration among CBOs, enhanced collective capacities, and produced practical tools to support community level action to address discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. This was accomplished through the following activities: •Organizing a regional social innovation encounter in Bogotá with representatives from 20 CBOs across 13 countries, preceded by three virtual preparatory sessions to facilitate initial exchanges and alignment. During the encounter, visibility and stakeholder engagement was increased through a reception hosted by the Swedish Ambassador to Colombia, attended by public institutions, civil society organizations, and international actors. •Facilitating peer learning and capacity strengthening, enabling participants to exchange experiences, identify complementary strengths, and deepen their understanding of community level approaches to defending LGBTIQ rights. This was documented through a shared conceptual framework for community level LGBTIQ rights work in the social innovation encounter minutes (Product 3). •Co creating the Toolbox for LGBTIQ Community Level Work (Product 4), available in Spanish and Portuguese, which provides practical guidance across six areas: dialogue and training initiatives; cultural and artistic tools for social transformation; community communication and advocacy; documentation and memory of human rights violations; advocacy and organizational sustainability; and fundraising strategies. •Creating the Regional Network of LGBTIQ Community Level Work, which represents the projects principal achievement under this result and provides a sustained platform for regional coordination among CBOs. In support of the Networks future activities, participating organizations developed a collaborative workplan for 20252026 (Product 5) outlining priorities to strengthen community level action, enhance visibility in public agendas, consolidate communication and memory strategies, promote regional articulation, and mobilize additional resources. •Implementing the #SomosMuchas (#WeAreMany) communication campaign (Product 6), which reached approximately 87,563 people across social media platforms and increased the visibility of LGBTIQ CBOs. The campaign contributed to strengthening recognition of community based initiatives, enhancing advocacy capacity, and countering discriminatory narratives in digital environments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16946-16946A0101 Sweden Corporación Caribe Afirmativo (CA) is an organization founded in the Colombian Caribbean region, with over 15 years of experience in defending and promoting LGBTIQ+ rights in Colombia and the region, using an intersectional and territorial approach. The project aims at strengthening the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ+ people. This will be done through two specific objectives: - To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ+ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. - To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ+ people. Corporación Caribe Afirmativo (CA) är en organisation grundad i den colombianska karibiska regionen, med över 15 års erfarenhet av att försvara och främja HBTQI+-personers rättigheter i Colombia och regionen, med hjälp av ett intersektionellt och territoriellt arbetssätt. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesorganisationer i Latinamerika att motverka hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. Detta kommer att ske genom att verka för två specifika mål: - Att analysera nivåerna av våld och diskriminering som HBTQI+-personer upplever i regionen, och att identifiera civilsamhällesorganisationer och strategier på lokal nivå som syftar till att motverka dessa problem. - Att utveckla en regional strategi för lokal verksamhet tillsammans med civilsamhällesorganisationer, vilken syftar till att minska diskriminering, hatretorik och våld mot HBTQI+-personer. The overall objective of the contribution is to strengthen the capacities of civil society organizations in Latin America to address hate speech and violence against LGBTIQ people. This will be done through two specific objectives: 1.To analyze the levels of violence and discrimination faced by LGBTIQ individuals in the region, and to identify civil society organizations and community strategies aimed at addressing and countering this problem. 2.To develop a regional work strategy with civil society organizations with a community focus, aimed at reducing discrimination, hate speech, and violence against LGBTIQ people. Sweden Corporacion Caribe Afirmativo Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Caribe Afirmativo 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 400000 0 400000 Corporacion Caribe Afirmativo 400000 Corporacion Caribe Afirmativo Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16950 Sweden The "SME Competitiveness and Inclusion Programme for the Eastern Partnership Countries" (hereinafter referred to as EaP SMECI) is a regional flagship initiative launched by the EBRD in 2020 with funding from the European Commission. The programme is designed to improve the competitiveness and market access of SMEs in Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova and Ukraine, and to facilitate their integration into the EU market. This is achieved through targeted support to help SMEs adopt EU standards in key areas such as environmental protection, occupational health and safety and product quality. Sida's proposed grant will only finance activities in Ukraine. The overall objective of the programme is to strengthen the competitiveness and resilience of Ukrainian SMEs by facilitating access to finance and technological know-how and enabling investments in EU-compatible technologies, sustainable practices and measures for the green transition. The contribution is expected to contribute to the following on an overall level: 1) Reduced local pollution and greenhouse gas emissions. 2). Improving access to finance and financial inclusion for SMEs. EaP SMECI aims to address critical challenges faced by SMEs in Ukraine by providing the following: 1) Access to medium and long-term financing, including loans in local currency where possible, through local partner financial institutions (PFIs). 2) Technical assistance – support for capacity building for financial institutions (banks) participating in the Programme and small and medium-sized borrowers to identify, structure and implement investment projects that comply with EU legal requirements and EBRD standards. 3) Investment incentives (grants) – in the form of financial support to help SMEs reduce the cost burden of necessary upgrades and ensure compliance with EU directives. Sida's contribution will only go to Component 2, technical assistance, and Component 3, investment grants, not to lending (Component 1). Programmet för "Konkurrenskraft och Inkludering för Små och Medelstora Företag för länderna i det östliga partnerskapet" (hädanefter kallat EaP SMECI) är ett regionalt flaggskeppsinitiativ som lanserades av EBRD 2020 med finansiering från EU kommissionen. Programmet är utformat för att förbättra konkurrenskraften och marknadstillträdet för små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien och Ukraina, och underlätta deras integration på EU:s marknad. Detta uppnås genom riktat stöd för att hjälpa små och medelstora företag att anta EU-standarder på viktiga områden som miljöskydd, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen och produktkvalitet. Sidas föreslagna bidrag kommer enbart att finansiera aktiviteter i Ukraina. Programmets övergripande mål är att är att stärka de ukrainska små och medelstora företagens konkurrenskraft och motståndskraft genom att underlätta tillgången till finansiering och tekniskt kunnande och möjliggöra investeringar i teknik som är förenlig med EU, hållbara metoder och åtgärder för grön omställning. Insatsen förväntas på ett övergripande plan bidra till: 1) Minskade lokala föroreningar och utsläpp av växthusgaser. 2). Förbättrad tillgång till finansiering och finansiell inkludering för små och medelstora företag. EaP SMECI syftar till att adressera kritiska utmaningar som små och medelstora företag i Ukraina står inför genom att tillhandahålla följande: 1) Tillgång till medel- och långfristig finansiering, inklusive lån i lokal valuta där så är möjligt, genom lokala partnerfinansinstitut (PFI). 2) Tekniskt bistånd – stöd till kapacitetsuppbyggnad för finansiella institut (banker) som ingår i programmet och små och medelstora låntagare för att identifiera, strukturera och genomföra investeringsprojekt som är förenliga med EU:s rättsliga krav och EBRD:s standarder. 3) Investeringsincitament (bidrag) – i form av ekonomiskt stöd för att hjälpa små och medelstora företag att minska kostnadsbördan för nödvändiga uppgraderingar och säkerställa efterlevnad av EU-direktiven. Sidas bidrag kommer enbart att gå till komponent 2, tekniskt stöd, och komponent 3, investeringsbidrag, inte till utlåning (komponent 1). The "SME Competitiveness and Inclusion Programme for the Eastern Partnership Countries" (hereinafter referred to as EaP SMECI) is a regional flagship initiative launched by the EBRD in 2020 with funding from the European Commission. The programme is designed to improve the competitiveness and market access of SMEs in Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova and Ukraine, and to facilitate their integration into the EU market. This is achieved through targeted support to help SMEs adopt EU standards in key areas such as environmental protection, occupational health and safety and product quality. Sida's proposed grant will only finance activities in Ukraine. The overall objective of the programme is to strengthen the competitiveness and resilience of Ukrainian SMEs by facilitating access to finance and technological know-how and enabling investments in EU-compatible technologies, sustainable practices and measures for the green transition. The contribution is expected to contribute to the following on an overall level: 1). Reduced local pollution and greenhouse gas emissions. 2). Improving access to finance and financial inclusion for SMEs. EaP SMECI aims to address critical challenges faced by SMEs in Ukraine by providing the following: 1) Access to medium and long-term financing, including loans in local currency where possible, through local partner financial institutions (PFIs). 2) Technical assistance support for capacity building for financial institutions (banks) participating in the Programme and small and medium-sized borrowers to identify, structure and implement investment projects that comply with EU legal requirements and EBRD standards. 3) Investment incentives (grants) in the form of financial support to help SMEs reduce the cost burden of necessary upgrades and ensure compliance with EU directives. The direct target group of the programme includes SMEs across Ukraine, with a particular focus on those affected by the war, such as companies experiencing asset destruction, relocation or operational disruption due to the war. The programme will focus in particular on small and medium-sized enterprises owned by or employing war veterans and internally displaced persons. In addition, the programme aims to support businesses led by women and young people. Indirect beneficiaries include financial institutions (banks) that will receive technical assistance to strengthen their risk assessment, structuring loan portfolios and lending capacity to SMEs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services The decision was signed in December 2025, results to be reported annually, the first narrative report to be received by March 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16950-16950A0101 Sweden The "SME Competitiveness and Inclusion Programme for the Eastern Partnership Countries" (hereinafter referred to as EaP SMECI) is a regional flagship initiative launched by the EBRD in 2020 with funding from the European Commission. The programme is designed to improve the competitiveness and market access of SMEs in Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova and Ukraine, and to facilitate their integration into the EU market. This is achieved through targeted support to help SMEs adopt EU standards in key areas such as environmental protection, occupational health and safety and product quality. Sida's proposed grant will only finance activities in Ukraine. The overall objective of the programme is to strengthen the competitiveness and resilience of Ukrainian SMEs by facilitating access to finance and technological know-how and enabling investments in EU-compatible technologies, sustainable practices and measures for the green transition. The contribution is expected to contribute to the following on an overall level: 1) Reduced local pollution and greenhouse gas emissions. 2). Improving access to finance and financial inclusion for SMEs. EaP SMECI aims to address critical challenges faced by SMEs in Ukraine by providing the following: 1) Access to medium and long-term financing, including loans in local currency where possible, through local partner financial institutions (PFIs). 2) Technical assistance – support for capacity building for financial institutions (banks) participating in the Programme and small and medium-sized borrowers to identify, structure and implement investment projects that comply with EU legal requirements and EBRD standards. 3) Investment incentives (grants) – in the form of financial support to help SMEs reduce the cost burden of necessary upgrades and ensure compliance with EU directives. Sida's contribution will only go to Component 2, technical assistance, and Component 3, investment grants, not to lending (Component 1). Programmet för "Konkurrenskraft och Inkludering för Små och Medelstora Företag för länderna i det östliga partnerskapet" (hädanefter kallat EaP SMECI) är ett regionalt flaggskeppsinitiativ som lanserades av EBRD 2020 med finansiering från EU kommissionen. Programmet är utformat för att förbättra konkurrenskraften och marknadstillträdet för små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Georgien, Moldavien och Ukraina, och underlätta deras integration på EU:s marknad. Detta uppnås genom riktat stöd för att hjälpa små och medelstora företag att anta EU-standarder på viktiga områden som miljöskydd, hälsa och säkerhet på arbetsplatsen och produktkvalitet. Sidas föreslagna bidrag kommer enbart att finansiera aktiviteter i Ukraina. Programmets övergripande mål är att är att stärka de ukrainska små och medelstora företagens konkurrenskraft och motståndskraft genom att underlätta tillgången till finansiering och tekniskt kunnande och möjliggöra investeringar i teknik som är förenlig med EU, hållbara metoder och åtgärder för grön omställning. Insatsen förväntas på ett övergripande plan bidra till: 1) Minskade lokala föroreningar och utsläpp av växthusgaser. 2). Förbättrad tillgång till finansiering och finansiell inkludering för små och medelstora företag. EaP SMECI syftar till att adressera kritiska utmaningar som små och medelstora företag i Ukraina står inför genom att tillhandahålla följande: 1) Tillgång till medel- och långfristig finansiering, inklusive lån i lokal valuta där så är möjligt, genom lokala partnerfinansinstitut (PFI). 2) Tekniskt bistånd – stöd till kapacitetsuppbyggnad för finansiella institut (banker) som ingår i programmet och små och medelstora låntagare för att identifiera, strukturera och genomföra investeringsprojekt som är förenliga med EU:s rättsliga krav och EBRD:s standarder. 3) Investeringsincitament (bidrag) – i form av ekonomiskt stöd för att hjälpa små och medelstora företag att minska kostnadsbördan för nödvändiga uppgraderingar och säkerställa efterlevnad av EU-direktiven. Sidas bidrag kommer enbart att gå till komponent 2, tekniskt stöd, och komponent 3, investeringsbidrag, inte till utlåning (komponent 1). The "SME Competitiveness and Inclusion Programme for the Eastern Partnership Countries" (hereinafter referred to as EaP SMECI) is a regional flagship initiative launched by the EBRD in 2020 with funding from the European Commission. The programme is designed to improve the competitiveness and market access of SMEs in Armenia, Azerbaijan, Georgia, Moldova and Ukraine, and to facilitate their integration into the EU market. This is achieved through targeted support to help SMEs adopt EU standards in key areas such as environmental protection, occupational health and safety and product quality. Sida's proposed grant will only finance activities in Ukraine. The overall objective of the programme is to strengthen the competitiveness and resilience of Ukrainian SMEs by facilitating access to finance and technological know-how and enabling investments in EU-compatible technologies, sustainable practices and measures for the green transition. The contribution is expected to contribute to the following on an overall level: 1). Reduced local pollution and greenhouse gas emissions. 2). Improving access to finance and financial inclusion for SMEs. EaP SMECI aims to address critical challenges faced by SMEs in Ukraine by providing the following: 1) Access to medium and long-term financing, including loans in local currency where possible, through local partner financial institutions (PFIs). 2) Technical assistance support for capacity building for financial institutions (banks) participating in the Programme and small and medium-sized borrowers to identify, structure and implement investment projects that comply with EU legal requirements and EBRD standards. 3) Investment incentives (grants) in the form of financial support to help SMEs reduce the cost burden of necessary upgrades and ensure compliance with EU directives. The direct target group of the programme includes SMEs across Ukraine, with a particular focus on those affected by the war, such as companies experiencing asset destruction, relocation or operational disruption due to the war. The programme will focus in particular on small and medium-sized enterprises owned by or employing war veterans and internally displaced persons. In addition, the programme aims to support businesses led by women and young people. Indirect beneficiaries include financial institutions (banks) that will receive technical assistance to strengthen their risk assessment, structuring loan portfolios and lending capacity to SMEs. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 142000000 0 0 0 0 0 0 0 0 142000000 0 0 75000000 142000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 142000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16953 Sweden Global context analysis of agriculture and food systems research relevant to poverty alleviation. Omvärldsanalys av lantbruksforskning och forskning om livsmedelssystem av relevans för fattigdomsminskning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16953-16953A0101 Sweden Global context analysis of agriculture and food systems research relevant to poverty alleviation. Omvärldsanalys av lantbruksforskning och forskning om livsmedelssystem av relevans för fattigdomsminskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249120 249120 0 249120 Sida administrative activity implemented by procured partner 249120 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16956 Sweden The evaluation rationale is to assess the results achieved by KAMER throughout the Swedish support. Syftet med utvärderingen är att bedöma de resultat som KAMER har uppnått under hela perioden av svenskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16956-16956A0101 Sweden The evaluation rationale is to assess the results achieved by KAMER throughout the Swedish support. Syftet med utvärderingen är att bedöma de resultat som KAMER har uppnått under hela perioden av svenskt stöd. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443580 443580 0 443580 NIRAS Sweden AB 443579.8 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16963 Sweden Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Guinea Guinea-Bissau Malawi Nigeria Rwanda Chad Zimbabwe Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-16963-16963A0101 Sweden Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Secondment of a national expert to INTPA A2, based in Brussels. Duties include leading and coordinating the Team Europe Initiative to support the African National Public Health Institutes (TEI PHI) in close collaboration with the Commission. The initiative was decided within the framework of "the Global Gateway Health Package" in connection with the sixth EU-AU summit in 2022 and aims to improve the health of the population through the provision of essential health services. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till INTPA A2, med placering i Bryssel. Arbetsuppgifterna inkluderar att leda och koordinera Team Europe Initiative med syfte att stödja African National Public Health Institutes (TEI PHI) i nära samarbete med Kommissionen. Initiativet beslutades inom ramen för ”the Global Gateway Health Package” i samband med EU-AU:s sjätte toppmöte 2022, och syftar till att förbättra befolkningens hälsa genom tillhandahållande av viktiga hälsotjänster. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28794 1667546 1800000 203660 0 0 -120142 0 132745 0 125829 239464 210000 119435 129297 28794 117658 409830 248661 126401 200000 118282 133291 125000 121761 127985 120000 123106 125000 120000 121581 125000 217811 134553 141176 200000 120770 218617 119435 125000 1700000 125000 130000 145000 125000 140000 125000 50000 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 3671206 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 2879.4 EC/European Commission 132745.35 EC/European Commission -120142.05 EC/European Commission 409830.29 EC/European Commission 117657.63 EC/European Commission 127985.4 EC/European Commission 121760.96 EC/European Commission 134552.67 EC/European Commission 121580.96 EC/European Commission 129296.99 EC/European Commission 217810.72 EC/European Commission 133290.73 EC/European Commission 141176.44 EC/European Commission 120769.6 EC/European Commission 125828.56 EC/European Commission 239463.7 EC/European Commission 119434.54 EC/European Commission 126400.54 EC/European Commission 119434.54 EC/European Commission 123105.54 EC/European Commission 118282.13 EC/European Commission 269187.56 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16965 Sweden The project aims to formulate activities, methods, and common processes for a regional capacity development program aimed at improving public health in ten African countries. To achieve the goals during the design support period, the Public Health Agency has set up sub-goals and will, in collaboration with the EU, organize workshops and meetings in Addis Ababa. The sub-goals include identifying activities for regional work based on local needs, clear roles, and planning for partnership agreements. Additionally, it involves anchoring a theory of change and a target image and creating a deeper relationship with partners. Projektet syftar till att formulera aktiviteter, metoder och gemensamma processer för ett regionalt kapacitetsutvecklingsprogram som ska förbättra folkhälsan i tio afrikanska länder. För att uppnå målen under designstödsperioden har Folkhälsomyndigheten satt upp delmål och kommer i samarbete med EU att arrangera workshops och möten i Addis Abeba. Delmålen inkluderar att identifiera aktiviteter för det regionala arbetet baserat på lokala behov, tydliga roller samt att planera för samarbetsavtal med partners. Dessutom ingår att förankra en förändringsteori och en målbild samt att skapa en fördjupad relation med samarbetspartners. Insatsen skall leda fram till ett utvecklat projektdokument för ett regionalt program inom ramen för Team Europa initiativet för folkhälsa (TEI PHI) som Sverige kommer att ansvar för genomförandet av. Detta så kallade designstöd fokuserar på att formulera aktiviteter, gemensamma processer och arbetsmetoder för ett regionalt institutions- och kapacitetsutvecklingsprogram för folkhälsoinstitut i Afrika för att stärka beredskapen mot hälsohot, särskilt inom smittskydd och folkhälsoarbete, forskning, innovation och kapacitetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Basic health infrastructure Basic Health Exempel på uppnådda resultat: - Ett slutgiltigt programförslag för den regionala komponenten - Description of the Action som inkluderar arbetsplan, budget, förändringsteori och målbild. För att säkerställa gemensamt ansvarstagande och långsiktigt engagemang har Fohm förankrat programmets förändringsteori och målbild hos alla inblandade parter, inklusive Sida och EU i en löpande dialog. - MoU på plats mellan Fohm och Africa CDC. Ett högnivåmöte med Africa CDC i Stockholm, anordnat tillsammans med Regeringskansliet och Sida i mars 2025. Mötet resulterade i att Folkhälsomyndigheten och Africa CDC ingick ett samverkansavtal, så kallat Memorandum of Understandning MoU, vilket lade en hållbar grund för det fortsatta samarbetet inom ramen för programmet. - Stärkta arbetsrelationer med Africa CDC, IANPHI, EU INTPA och EU-delegationen I Addias Abeba. Löpande dialog med Africa CDC, EU INTPA samt EU-delegationen i Addis Abeba i form av ett stort antal digitala arbetsmöten. Inom dessa dialoger, där även representanter från Sida deltog, fokuserade Fohm på att säkerställa att programmet utgick från Africa CDC:s strategiska planer och lokala behov, i enlighet med Africa CDC:s Framework for Development of National Public Health Institutes in Africa. Conference on Public Health in Africa (CPHIA) organiseras årligen av Africa CDC och samlar ett stort antal Foch andra aktörer från hela regionen. I samband med mötet gavs möjlighet till ett längre fysiskt planeringsmöte med ansvariga på Africa CDC om kommande aktiviteter inom TEI-PHI samt de konsulter som det regionala programmet föreslår ska komma på plats på Africa CDC. Myndighetens andra biståndsprojekt, Sphirha, arrangerade ett side-event under konferensen vilket gav viktiga lärdomar inför framtida liknande aktiviteter inom TEI-PHI. Det regionala programmet presenterades även under ett förmöte för chefer vid afrikanska folkhälsomyndigheter vilket efterföljdes av en diskussion med ett flertal inspel som kom att inkorporeras i programmet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16965-16965A0101 Sweden The project aims to formulate activities, methods, and common processes for a regional capacity development program aimed at improving public health in ten African countries. To achieve the goals during the design support period, the Public Health Agency has set up sub-goals and will, in collaboration with the EU, organize workshops and meetings in Addis Ababa. The sub-goals include identifying activities for regional work based on local needs, clear roles, and planning for partnership agreements. Additionally, it involves anchoring a theory of change and a target image and creating a deeper relationship with partners. Projektet syftar till att formulera aktiviteter, metoder och gemensamma processer för ett regionalt kapacitetsutvecklingsprogram som ska förbättra folkhälsan i tio afrikanska länder. För att uppnå målen under designstödsperioden har Folkhälsomyndigheten satt upp delmål och kommer i samarbete med EU att arrangera workshops och möten i Addis Abeba. Delmålen inkluderar att identifiera aktiviteter för det regionala arbetet baserat på lokala behov, tydliga roller samt att planera för samarbetsavtal med partners. Dessutom ingår att förankra en förändringsteori och en målbild samt att skapa en fördjupad relation med samarbetspartners. Insatsen skall leda fram till ett utvecklat projektdokument för ett regionalt program inom ramen för Team Europa initiativet för folkhälsa (TEI PHI) som Sverige kommer att ansvar för genomförandet av. Detta så kallade designstöd fokuserar på att formulera aktiviteter, gemensamma processer och arbetsmetoder för ett regionalt institutions- och kapacitetsutvecklingsprogram för folkhälsoinstitut i Afrika för att stärka beredskapen mot hälsohot, särskilt inom smittskydd och folkhälsoarbete, forskning, innovation och kapacitetsutveckling. Sweden Folkhälsomyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Folkhälsomyndigheten 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2025000 0 0 0 0 2025000 0 0 2025000 Folkhälsomyndigheten 2025000 Folkhälsomyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16971 Sweden The overall objective of the CMDTF is to promote the establishment of well-functioning capital markets in Africa that effectively mobilize and allocate resources to meet the financing needs of the private and public sectors. To achieve this goal, the CMDTF plans to: i) Improve the regulatory and legal environment of capital markets; (ii) upgrading the infrastructure of capital markets (iii) diversify available products (iv) broaden the investor base; and v) Increase knowledge of African capital markets. Det övergripande målet för CMDTF är att främja etableringen av välfungerande kapitalmarknader i Afrika som effektivt mobiliserar och allokerar resurser för att möta den privata och offentliga sektorns finansieringsbehov. För att uppnå detta mål planerar CMDTF att: i) Förbättra kapitalmarknadernas regelverk och juridiska miljö; ii) Uppgradera kapitalmarknadernas infrastruktur; iii) Diversifiera tillgängliga produkter; iv) Bredda investerarbasen; och, v) Öka kunskapen om de afrikanska kapitalmarknaderna. The overall goal of the CMDTF is to foster the establishment of efficient capital markets in Africa that can effectively mobilize and allocate resources to meet the private and public sector needs. At the outcome level, the programme sets out three main strategic objectives: (i) strengthening Financial Markets Enabling Environment and Institutions through improved capital markets regulatory and legal environment and upgraded market infrastructure; (ii) broadening Capital Markets Instruments and Market Participants through diversified capital markets product offerings, increasing number of securities supplied and broadened capital market participants; and, (iii) strengthening Knowledge Management for Capital Market Issues in Africa through an expanded knowledge base and strengthened dissemination efforts. To realize these strategic objectives, the programme targets to: (i) improve capital markets regulatory and legal environment; (ii) upgrade capital markets infrastructure; (iii) diversify products; (iv) broaden Africas investor base; and, (v) increase knowledge on African capital markets. These interventions will not only contribute to building the requisite foundations of the domestic and regional African capital markets, but potentially have catalytic effect to crowd in investors to sectors with high development potential and financial returns. Currently, the programme's geographical coverage is West Africa, but through the funds from Sweden, as well as the support and flexibility of the existing donors, the CMDTF will extend its coverage towards the rest of the continent. The programme is demand-driven and has alreay verified demand beyond West Africa, including countries such as Rwanda, Ethiopia, Botswana and Zambia. The main beneficiaries and stakeholders of the CMDTF include Stock Exchanges, Local/Regional Capital Markets Authorities, Institutional Investors and their regulators, Central Banks, Regional Economic Communities, Ministries of finance, Debt Management Offices, Ministries of Regional Integration, industry associations, and securities continental bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services The report highlights several accomplishments, the most important expected results achieved include: - completion of 54% of planned deliverables, operationalization of the WAMU digital issuance platform, delivery of major regulatory reforms and market development strategies, training of 1,128 professionals, including 40% women, development of SME finance, housing finance, and savings mobilization strategies. The most notable unexpected results include: - exceptionally high demand for CMDTF support (USD 55.5 million in requests), higher than target female participation, enhanced visibility and recognition of CMDTF, emergence of strong regional integration opportunities, generation of a robust pipeline for Phase II and future scaling up initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16971-16971A0101 Sweden The overall objective of the CMDTF is to promote the establishment of well-functioning capital markets in Africa that effectively mobilize and allocate resources to meet the financing needs of the private and public sectors. To achieve this goal, the CMDTF plans to: i) Improve the regulatory and legal environment of capital markets; (ii) upgrading the infrastructure of capital markets (iii) diversify available products (iv) broaden the investor base; and v) Increase knowledge of African capital markets. Det övergripande målet för CMDTF är att främja etableringen av välfungerande kapitalmarknader i Afrika som effektivt mobiliserar och allokerar resurser för att möta den privata och offentliga sektorns finansieringsbehov. För att uppnå detta mål planerar CMDTF att: i) Förbättra kapitalmarknadernas regelverk och juridiska miljö; ii) Uppgradera kapitalmarknadernas infrastruktur; iii) Diversifiera tillgängliga produkter; iv) Bredda investerarbasen; och, v) Öka kunskapen om de afrikanska kapitalmarknaderna. The overall goal of the CMDTF is to foster the establishment of efficient capital markets in Africa that can effectively mobilize and allocate resources to meet the private and public sector needs. At the outcome level, the programme sets out three main strategic objectives: (i) strengthening Financial Markets Enabling Environment and Institutions through improved capital markets regulatory and legal environment and upgraded market infrastructure; (ii) broadening Capital Markets Instruments and Market Participants through diversified capital markets product offerings, increasing number of securities supplied and broadened capital market participants; and, (iii) strengthening Knowledge Management for Capital Market Issues in Africa through an expanded knowledge base and strengthened dissemination efforts. To realize these strategic objectives, the programme targets to: (i) improve capital markets regulatory and legal environment; (ii) upgrade capital markets infrastructure; (iii) diversify products; (iv) broaden Africas investor base; and, (v) increase knowledge on African capital markets. These interventions will not only contribute to building the requisite foundations of the domestic and regional African capital markets, but potentially have catalytic effect to crowd in investors to sectors with high development potential and financial returns. Currently, the programme's geographical coverage is West Africa, but through the funds from Sweden, as well as the support and flexibility of the existing donors, the CMDTF will extend its coverage towards the rest of the continent. The programme is demand-driven and has alreay verified demand beyond West Africa, including countries such as Rwanda, Ethiopia, Botswana and Zambia. The main beneficiaries and stakeholders of the CMDTF include Stock Exchanges, Local/Regional Capital Markets Authorities, Institutional Investors and their regulators, Central Banks, Regional Economic Communities, Ministries of finance, Debt Management Offices, Ministries of Regional Integration, industry associations, and securities continental bodies. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 25000000 5000000 0 0 0 0 0 25000000 20000000 30000000 5000000 50000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank 5000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16973 Sweden Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sudan (the) Uganda Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on LPIs Narrative Report (UM2024/14498/ADDI-29), dialogue with the partner (UM2024/14498/ADDI-30) and field visits (see for example UM2024/14498/ADDI-36), the following results have been observed, contributing to Sida's Standardised Result Areas as per the headline: A society characterised by peace and human security Under outcome 1 the following results have contributed to a society characterised by peace through the intervention's theory of change logic that healing och civil society is a prerequisite for any sustainable peace dialogue and processes. The participants in the sustained dialogues are now better prepared to continue to promote peace and build social cohesion among civil society in Sudan and in exile. Sustained Dialogue and healing architecture: In 2025, 8 dialogue groups ran across 4 locations (Nairobi, Kampala, Kiryandongo Refugee Settlement, and Atbara, River Nile State, Sudan), engaging 96 participants (49 women, 47 men) through 134 sessions and an estimated 268 hours of dialogue. 12 linked trainings were delivered across 7 locations, reaching 155 participants over 63 training days. A draft manual in Arabic on the Sustained Dialogue method and accompanying curriculum were developed, giving the methodology a more durable institutional form. Behavioural and relational change among participants: Moderators and participants reported improved psychosocial wellbeing, rebuilt trust, and a strengthened sense of individual and collective identity. Participants described forming "alternative families" and contributing to communal initiatives such as shared kitchens and peer fundraising. One woman moderator in Kampala described the approach as enabling people to "see difference in a new light" and opening the way for "deep human relationships." A young man in Kiryandongo noted that following sessions, community members began visiting and checking on each other in ways that had not occurred before. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29; p. 12-14) Dialogue applied to resolve real community conflicts: In July 2025, during clashes between Sudanese and South Sudanese refugees in Kiryandongo that left one person dead, a project-trained participant introduced the "White Line" trauma dialogue exercise at a Sudanese CSO coordination meeting in Kampala, de-escalating tensions and enabling a coordinated Emergency Response Room to be established. In Atbara, Sustained Dialogue participants facilitated a structured process that resolved long-standing disagreements between veteran and new ERR volunteers, strengthening collaboration. These examples demonstrate that the project is generating deployable peacebuilding practice, not just enhanced confidence or knowledge. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Expansion beyond planned locations (unexpected result): In August, two Nairobi-based dialogue moderators independently travelled to Kakuma Refugee Camp in Kenya not a planned project location and initiated healing-centred Sustained Dialogue for approximately 12,000 Sudanese refugees. Participants launched a cross-ethnic youth initiative, "Opening the Way for Youth," demonstrating the organic spread of the methodology. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Under outcome 2, the below results have contributed to a society characterised by peace through preparing civil society members for participation in high level mediation efforts, where community voices will be crucial to ensure sustainable peace. LPI has also created new methods for peace dialogue, making the dialogues more inclusive. Advocacy and participation in formal processes: Individual LPI alumni, partners, and project participants engaged in high-level forums to some extent. LPI lists the following examples: a Sustained Dialogue alumna from Khartoum University spoke at a high-level EU panel on Women, Peace and Security, influencing discussions among Political and Security Committee ambassadors and senior EU officials. A youth participant from the Nairobi Sustained Dialogue was invited by CMI to prepare for the Quintet peace process (later cancelled). LPI identified 4 Sudanese civil society actors to brief MFA and Embassy delegates in Addis Ababa on upcoming peace processes. At the Peace Connect Conference in Nairobi, Waey's Executive Director presented a video on Sudanese women refugees, reaching 500 global peacebuilders. LPI's Sudan Country Manager met with the Special Representative of the UN Secretary-General and held consultations with the UN Secretary-General's office. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Theatre-based peace dialogue as a new methodology: The Sudan Café theatre sessions proved particularly effective in opening politically sensitive discussions on peace talks, representation, and the role of civil society in mediation, enabling participants to move toward more shared positions. (Travel Report Kampala 2025; UM2024/14498/ADDI-36) A society where a vibrant and independent civil society operates freely and safely Under outcome 1 and 2 the below results have made it possible for sudanese civil society in exile to operate freely and safely, through creation of platforms and venues. Partner organisational development: LPI enabled partner organisations Waey and SalaaMedia to function as convening hubs for Sudanese civil society, journalists, artists, and academics. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Sudan Cafés and collective analysis: 14 Sudan Café forums engaged 331 activists (160 women, 171 men) and generated two knowledge products: "Voices for Peace" and "Dictionary of the April 15 War." Topics covered included justice and human rights accountability, war trauma and hate speech, conflict language and terminology, theatre-based peace dialogue, and freedom of expression. These forums created an architecture of collective analysis and network-building among displaced Sudanese actors. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Civil society hubs: Two civil society hubs were established in Kampala and Nairobi, bringing together actors from human rights, media, women's rights, psychosocial support, and research backgrounds. Labs (Nairobi) now voluntarily hosts a wide range of Sudanese civil society activities, including a monthly Women's Bazaar supporting displaced Sudanese women entrepreneurs, the Hajwa initiative for Sudanese children, and Sudanese journalist activities creating a connective ecosystem in exile. A Code of Conduct framework was developed to safeguard inclusivity. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) Platform development: Three platform processes were recorded in Kampala, Nairobi, and Eastern Sudan, engaging 47 actors. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) A society that guarantees freedom of expression, freedom of the press and access to independent information, including in digital media Progress on Outcome 3 which is focused on peace dialogue through digital media remains formative but with some notable early results. The Africa Rises youth campaign, in which a project-supported moderator participated, reaches 46,000 followers. SalaaMedia's "I Am Peace" digital radio has attracted 15,000 followers, contributing to pro-peace rhetoric. SalaaMedia's "Knowledge Magazine" was published. Nine video episodes were developed from the dialogue and trauma-recovery curriculum to make the methodology publicly accessible. Sudan Café sessions on hate speech and freedom of expression produced practical recommendations for responsible media practice. (Annual Report 2025; UM2024/14498/ADDI-29) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16973-16973A0101 Sweden Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. Women and young people make up the demographic majority of the Sudanese population and have played a significant role in the political demonstrations for peaceful and democratic change. These groups are also the most vulnerable and also make up the majority of the population who have fled Sudan. Peacemaking in Sudan has a legacy of elitism that has failed to anchor peaceful or democratic development. The need to reach out to broader groups in society in peace work appears to be a necessary measure. This effort is based on the fact that peace cannot be forced or won on the battlefield. Peace-promoting work needs to rest on broader participation than hitherto and a political consensus that takes into account a broader popular perspective. This effort addresses the untapped potential of women and young people to contribute constructively to Sudanese peace efforts and to develop a regional dialogue and establish contacts with the AU, regional institutions and other platforms that have the formal mediation mission. Kvinnor och ungdomar utgör den demografiska majoriten av den sudanesiska befolkningen och har spelat en betydelsefull roll in de politiska demonstrationerna for fredlig och demokratisk förändring. Dessa grupper är också de mest utsatta och utgör dessutom majoriteten av befolkningen som flytt Sudan. Fredsskapande i Sudan har ett arv av elitistism som inte lyckats förankra en fredlig eller demokratisk utveckling. Behovet av att vända sig till bredare grupper i samhället i fredsarbetet framstår som en nödvändig åtgärd. Denna insats har sin utgångspunkt i att fred inte kan tvingas fram eller vinnas på slagfältet. Det fredsfrämjande arbetet behöver vila på ett bredare deltagande än hitills och en politisk konsensus som tar i hänsyn ett bredare folkligt perspektiv. Denna insats tar riktning på kvinnors och ungdomars outnyttjade potential att konstruktivt bidra till det sudanesiska fredsarbetet och utveckla en regional dialog och etablera kontakter med AU, regionala institutioner och andra plattformar som har det formella medlingsuppdraget. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. The projects overall goal is "an inclusive, influential Sudanese civil society builds momentum around peaceful solutions to the conflict, within Sudan and regionally." Underlying the main objective of trying to support a more inclusive and influential civil society are three outcomes: 1) Enhanced capacities and cohesion among engaged civil society actors, including those inside (internally) and outside Sudan (regionally), with a particular focus on women and youth. 2) Enhanced community and civil society participation in political dialogue and mediation processes at local, national, regional, and international levels, with emphasis on the meaningful engagement of women and youth. 3) An increasingly strong digital constituency for peace. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 3500000 3500000 0 5000000 5000000 0 2700000 Life and Peace Institute 5400000 Life and Peace Institute 5400000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 1400000 Life and Peace Institute 700000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 1400000 Life and Peace Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16980 Sweden The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. The programme is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) during 2024 - 2027. Det övergripande målet för programmet är att förbättra avfallshanteringen i Ukraina i linje med EU:s direktiv och regler, vilket bidrar till att begränsa klimatpåverkan,  ökad resurseffektivitet, stärkande av den cirkulära ekonomin, miljömässig hållbarhet och förbättrad livskvalitet för alla. Insatsen implementeras av Sveriges kommuner och regioner under 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. This will be achieved by supporting Ukraine to align to EU rules, laws, standards, directives and regulations and by doing so contribute to Ukraine's EU accession process regarding Chapter 27 on Environment and Climate. The programme is structured around two main areas for support with an expected overall outcome for each: 1. Support for stronger multi-level governance in waste management Outcome: Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government with a view to more effective implementation of national legislation and policy on municipal waste management. 2. Support to capacity development in selected municipalities Outcome: Selected municipalities have strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the first 18 months of the implementation phase of the Waste Management for Ukraine (WM4U) Programme the programme was successfully launched and implementation started for most of the 11 programme components (7 programme components on national level and 4 on the local level). National level results Reform of the Tariff System: This component aims to support necessary reforms to the current outdated municipal waste management tariff system, and to enhance sustainable financing of the sector in Ukraine. Two interim reports were delivered during the reporting period: an analysis of Ukraine's current waste management tariff system, and a comparative study of European practices (Sweden and Poland). The reports conclude that Ukraine's fee system must be restructured to finance essential investments including landfill upgrades and aftercare while incentivising separate collection, producer responsibility, and waste reduction. Another achievement is that following a WM4U study visit to Stockholm, Ukraine Ministry of Development decided to prepare the adoption of the Nordic waste labelling system and sent the draft to other ministries for its approval. The initiative marks another important step towards harmonising Ukraine's waste management practices with European standards, and in guiding Ukrainian citizens in proper waste sorting and recycling. Local level results Four municipal clusters were selected as the main geographical focus for supporting municipalities Ivano-Frankivsk, Kremenchuk (Poltava Oblast), Lozova (Kharkiv Oblast), and Vinnytsia. These municipal clusters represent 46 municipalities and approximately 1.7 million people. MoUs were signed with the main municipality in each cluster and the Oblast Administrations. Four Swedish counterpart clusters were established: South cluster (led by Sysav), East Cluster (led by Stockholm Vatten och Avlopp), West Cluster (led by Avfall & Återvinning Skaraborg) and North Cluster (led by Gästrike Återvinnare). One of the focuses during the reporting period was to carry out Baseline Reports for the 4 clusters. The baseline identified several common characteristics of waste management systems across the clusters, including: • Waste management service coverage is around 70% • Separate waste collection has been introduced in some TCs • None of the existing landfills meet EU standards • Waste collection services are primarily provided by municipal utility companies • Tariffs are set below cost-recovery levels, requiring subsidies from municipal budgets • Separate collection of food/organic waste has not yet been introduced The main challenges faced by the clusters include: • Unequal service coverage, with rural areas remaining underserved • Overloaded landfills operating at low environmental standards • Limited and fragmented recycling systems • Outdated/insufficient equipment and poor road infrastructure • Low public awareness of waste management and recycling practices. WM4U facilitated broad stakeholder knowledge exchange through participation in key conferences: ReThink Waste (Lviv, October), Modern Ecopolitics of Ukraine (Kyiv, November), Ukraine's Energy and Climate Investment Roadshow (Stockholm, October), and ReBuild Ukraine (Warsaw, November), where WM4U co-hosted sessions on sustainable waste systems and green city planning. During the reporting period, donations included 1662 waste bins and containers of various volumes and a biomethane garbage truck delivered to four Ukrainian communities across 3 different clusters. The donations (seven in total) during the reporting period included: - 191 waste containers from Uppsala to Lozova municipality - 240 waste containers from NSR (Helsingborg) to Kremenchuk municipality - 550 waste bins from Ystad to Kremenchuk municipality - 1 garbage biomethane truck from Renhållningen Kristianstad to Lozova municipality - 224 waste containers from Borås to Lozova municipality - 105 waste containers from NSR (Helsingborg) to Luka Meleshkivska municipality - 352 waste bins from Sigtuna to Vinnytsia municipality These donations have a tangible impact on the ground, and for instance Lozova reported that thanks to these donations, bin availability in the city rose from 34% to over 55%, and enabled the municipality to introduce separate waste collection. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16980-16980A0101 Sweden The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. The programme is implemented by the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) during 2024 - 2027. Det övergripande målet för programmet är att förbättra avfallshanteringen i Ukraina i linje med EU:s direktiv och regler, vilket bidrar till att begränsa klimatpåverkan,  ökad resurseffektivitet, stärkande av den cirkulära ekonomin, miljömässig hållbarhet och förbättrad livskvalitet för alla. Insatsen implementeras av Sveriges kommuner och regioner under 2024 - 2027. The overall goal to which the proposed programme will contribute is to improve waste management in Ukraine, with benefits for climate mitigation, resource efficiency, the circular economy, environmental sustainability and quality of life for all. This will be achieved by supporting Ukraine to align to EU rules, laws, standards, directives and regulations and by doing so contribute to Ukraine's EU accession process regarding Chapter 27 on Environment and Climate. The programme is structured around two main areas for support with an expected overall outcome for each: 1. Support for stronger multi-level governance in waste management Outcome: Improved planning, regulation, financing and coordination between tiers of government with a view to more effective implementation of national legislation and policy on municipal waste management. 2. Support to capacity development in selected municipalities Outcome: Selected municipalities have strengthened their ability to deliver inclusive and sustainable waste management services. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 25000000 18000000 77000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 40000000 0 0 25000000 0 0 0 25000000 0 0 18000000 160000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 40000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16984 Sweden Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Projektets övergripande mål är att stärka oberoende medieorganisationer i Bosnien och Hercegovina genom att förbättra deras kapacitet inom projektledning, organisationsstyrning och redaktionell kvalitet. Denna kapacitetsutveckling syftar till att skapa mer effektiva, hållbara, transparenta och motståndskraftiga medieverksamheter som bättre kan stå emot politiska påtryckningar och restriktiv lagstiftning som syftar till att begränsa mediefriheten och det oberoende journalistiska arbetet. Insatsen kommer att säkerställa en heltäckande geografisk täckning i hela Bosnien och Hercegovina genom att engagera ett brett spektrum av medieaktörer och organisationer på både nationell och regional nivå. Projektet riktar sig särskilt till centrala oberoende medier baserade i Bosnien och Hercegovina, vilka är välkända för sina kritiska röster och sitt betydande inflytande i landet. Stödet till dessa medieaktörer omfattar kapacitetsutveckling inom organisationsstyrning, ledning och redaktionellt arbete för att hjälpa dem att anpassa sig till den alltmer restriktiva lagstiftningsmiljön. Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. Intended Outcomes: 1.Enhanced project management and financial oversight within supported media outlets, ensuring effective implementation of activities and compliance with donor requirements. 2.Improved editorial quality and risk management in media production, leading to increased investigative output, innovative storytelling, and journalistic resilience against restrictive environments. 3.Greater visibility and awareness of the challenges faced by media and civil society organizations through in-depth investigative reporting. 4.Strengthened advocacy efforts externally, including legal and policy reforms, improved protection mechanisms for journalists, and international support for media freedom. 5.Increased sustainability of independent media via improved fundraising, operational policies, and stronger institutional frameworks, enabling long-term viability and freedom from undue political or economic influence. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16984-16984A0101 Sweden Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Projektets övergripande mål är att stärka oberoende medieorganisationer i Bosnien och Hercegovina genom att förbättra deras kapacitet inom projektledning, organisationsstyrning och redaktionell kvalitet. Denna kapacitetsutveckling syftar till att skapa mer effektiva, hållbara, transparenta och motståndskraftiga medieverksamheter som bättre kan stå emot politiska påtryckningar och restriktiv lagstiftning som syftar till att begränsa mediefriheten och det oberoende journalistiska arbetet. Insatsen kommer att säkerställa en heltäckande geografisk täckning i hela Bosnien och Hercegovina genom att engagera ett brett spektrum av medieaktörer och organisationer på både nationell och regional nivå. Projektet riktar sig särskilt till centrala oberoende medier baserade i Bosnien och Hercegovina, vilka är välkända för sina kritiska röster och sitt betydande inflytande i landet. Stödet till dessa medieaktörer omfattar kapacitetsutveckling inom organisationsstyrning, ledning och redaktionellt arbete för att hjälpa dem att anpassa sig till den alltmer restriktiva lagstiftningsmiljön. Overall objective of the project is to strengthen independent media organizations in BiH, by enhancing their capacities in project management, organizational governance, and editorial quality. This capacity building aims to result in more effective, sustainable, transparent, and resilient media operations that can better withstand political pressures and restrictive laws aimed at curbing media freedom and independent journalism. Intended Outcomes: 1.Enhanced project management and financial oversight within supported media outlets, ensuring effective implementation of activities and compliance with donor requirements. 2.Improved editorial quality and risk management in media production, leading to increased investigative output, innovative storytelling, and journalistic resilience against restrictive environments. 3.Greater visibility and awareness of the challenges faced by media and civil society organizations through in-depth investigative reporting. 4.Strengthened advocacy efforts externally, including legal and policy reforms, improved protection mechanisms for journalists, and international support for media freedom. 5.Increased sustainability of independent media via improved fundraising, operational policies, and stronger institutional frameworks, enabling long-term viability and freedom from undue political or economic influence. The intervention will ensure comprehensive coverage across Bosnia and Herzegovina by engaging a broad range of media outlets and organizations at both national and regional levels. The project specifically targets key independent media based in BiH which are recognized for their critical voices and significant influence in the country. Support to these outlets includes organizational, managerial, and editorial capacity building to help them adapt to the hostile legislative environment. Sweden BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze Swedish International Development Cooperation Agency BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1500000 5000000 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 1500000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 0 15000000 BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze 1500000 BIRN BiH - Balkanske Istrazivacke Mreze Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17000 Sweden The objective of the guarantee is to support Kenya’s transition to a green and inclusive economy by de-risking and expanding access to finance for sustainable investments, enabling I&M Bank to increase lending to underserved green sectors. The guarantee aims to reduce emissions, expand clean energy access, promote green jobs, and strengthen long-term sustainable lending, while directly contributing to Kenya’s NDC targets through enhanced climate finance, renewable energy uptake, and private-sector engagement. Syftet med garantin är att stödja Kenyas övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att minska riskerna och utöka tillgången till finansiering för hållbara investeringar, vilket gör det möjligt för I&M Bank att öka utlåningen till underförsörjda gröna sektorer. Garantin syftar till att minska utsläpp, utöka tillgången till ren energi, främja gröna jobb och stärka långsiktig hållbar utlåning, samtidigt som den direkt bidrar till Kenyas NDC-mål genom förbättrad klimatfinansiering, upptag av förnybar energi och engagemang från den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17000-17000A0101 Sweden The objective of the guarantee is to support Kenya’s transition to a green and inclusive economy by de-risking and expanding access to finance for sustainable investments, enabling I&M Bank to increase lending to underserved green sectors. The guarantee aims to reduce emissions, expand clean energy access, promote green jobs, and strengthen long-term sustainable lending, while directly contributing to Kenya’s NDC targets through enhanced climate finance, renewable energy uptake, and private-sector engagement. Syftet med garantin är att stödja Kenyas övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att minska riskerna och utöka tillgången till finansiering för hållbara investeringar, vilket gör det möjligt för I&M Bank att öka utlåningen till underförsörjda gröna sektorer. Garantin syftar till att minska utsläpp, utöka tillgången till ren energi, främja gröna jobb och stärka långsiktig hållbar utlåning, samtidigt som den direkt bidrar till Kenyas NDC-mål genom förbättrad klimatfinansiering, upptag av förnybar energi och engagemang från den privata sektorn. Sweden I&M Kenya Swedish International Development Cooperation Agency I&M Kenya 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5168681 0 0 0 5168681 0 0 0 5168681 I&M Kenya 5168681 I&M Kenya Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17004 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for the support of the JPO programme. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta är en stödinsats för JPO programmet. Stöd-insats i form av en försäkring för en tidigare JPO. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17004-17004A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. This contribution is for the support of the JPO programme. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Detta är en stödinsats för JPO programmet. Stöd-insats i form av en försäkring för en tidigare JPO. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33953 0 0 33953 33953 Sida 33953 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-17009 Sweden The Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa (EELA) Zimbabwe Country Window aims to stimulate inclusive and sustainable economic growth in the country through an integrated Energy Efficiency (EE) project targeting the accelerated uptake of EE lighting and appliances, as well as targeting investments in the low-carbon transformation of the industrial sector and in local value chains, e-waste management and related capacity building and awareness raising. The project addresses challenges related to increasing electricity demand, appliance life cycles, local value chains and environmental degradation caused by inefficient energy practices. The EELA Zimbabwe project is part of a programmatic approach including the regional EELA project and multiple country windows, with EELA Zimbabwe as a “country window”, following the example of the EELA country projects in Kenya and Zambia. EELA Zimbabwe has three outcomes namely: - Outcome 1 - The uptake of EE Appliances in Zimbabwe has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA Project - Outcome 2 - A Private Sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector - Outcome 3 – Effective e-waste management promoted and institutional capacity to manage and regulate e-waste is enhanced. Energieffektivitet för hållbar försörjning i Afrika (EELA) i Zimbabwe syftar till att stimulera en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i landet genom ett integrerat projekt för energieffektivitet (EE) som syftar till att påskynda införandet av energieffektivitetsbelysning och apparater, samt att inrikta sig på investeringar i en koldioxidsnål omvandling av industrisektorn och i lokala värdekedjor. hantering av e-avfall och därmed sammanhängande kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder. Projektet tar upp utmaningar relaterade till ökad efterfrågan på el, apparaters livscykler, lokala värdekedjor och miljöförstöring orsakad av ineffektiva energimetoder. EELA Zimbabwe-projektet är en del av ett programmatiskt tillvägagångssätt som inkluderar det regionala EELA-projektet och flera landsfönster, med EELA Zimbabwe som ett "landsfönster", efter förebild av EELA-landsprojekten i Kenya och Zambia. EELA Zimbabwe har tre efterfrågade resultat, nämligen: - Resultat 1 - Användningen av EE-apparater i Zimbabwe har ökat genom nationella politiska och kapacitetsbyggande insatser samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-projektet - Resultat 2 - En plattform för ren teknik inom den privata sektorn (ICTP) inrättas för att påskynda investeringar i den koldioxidsnåla omställningen av industrisektorn - Resultat 3 - Effektiv hantering av e-avfall främjas och institutionell kapacitet att hantera och reglera e-avfall förbättras. Overall objective The overall objective of the project is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on EE appliances and industrial processes. The project comprises three outcomes, each designed to achieve specific objectives. Outcome 1 - The uptake of Energy Efficient Appliances in Zimbabwe has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA Project: The objective is to increase the adoption of energy-efficient appliances in Zimbabwe, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the ESCO market and local value chains. Outcome 2 - A Private Sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries: The goal is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. High impact industries which will act as champions will be identified during the inception period. Outcome 3 Effective e-waste management promoted and institutional capacity to manage and regulate e-waste is enhanced. The aim is to facilitate the development of effective e-waste management policies and practices in Zimbabwe focusing on repair, maintenance and end-of-life treatment of energy-efficient equipment. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice and targeted capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The project commenced the 1st of January 2025 and no results have been achieved as yet. The earliest results will be obtained from the Inception report to be received by the 31st of July 2024. The first narrative and financial reports for 2025 will be received in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17009-17009A0101 Sweden The Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa (EELA) Zimbabwe Country Window aims to stimulate inclusive and sustainable economic growth in the country through an integrated Energy Efficiency (EE) project targeting the accelerated uptake of EE lighting and appliances, as well as targeting investments in the low-carbon transformation of the industrial sector and in local value chains, e-waste management and related capacity building and awareness raising. The project addresses challenges related to increasing electricity demand, appliance life cycles, local value chains and environmental degradation caused by inefficient energy practices. The EELA Zimbabwe project is part of a programmatic approach including the regional EELA project and multiple country windows, with EELA Zimbabwe as a “country window”, following the example of the EELA country projects in Kenya and Zambia. EELA Zimbabwe has three outcomes namely: - Outcome 1 - The uptake of EE Appliances in Zimbabwe has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA Project - Outcome 2 - A Private Sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector - Outcome 3 – Effective e-waste management promoted and institutional capacity to manage and regulate e-waste is enhanced. Energieffektivitet för hållbar försörjning i Afrika (EELA) i Zimbabwe syftar till att stimulera en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i landet genom ett integrerat projekt för energieffektivitet (EE) som syftar till att påskynda införandet av energieffektivitetsbelysning och apparater, samt att inrikta sig på investeringar i en koldioxidsnål omvandling av industrisektorn och i lokala värdekedjor. hantering av e-avfall och därmed sammanhängande kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder. Projektet tar upp utmaningar relaterade till ökad efterfrågan på el, apparaters livscykler, lokala värdekedjor och miljöförstöring orsakad av ineffektiva energimetoder. EELA Zimbabwe-projektet är en del av ett programmatiskt tillvägagångssätt som inkluderar det regionala EELA-projektet och flera landsfönster, med EELA Zimbabwe som ett "landsfönster", efter förebild av EELA-landsprojekten i Kenya och Zambia. EELA Zimbabwe har tre efterfrågade resultat, nämligen: - Resultat 1 - Användningen av EE-apparater i Zimbabwe har ökat genom nationella politiska och kapacitetsbyggande insatser samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-projektet - Resultat 2 - En plattform för ren teknik inom den privata sektorn (ICTP) inrättas för att påskynda investeringar i den koldioxidsnåla omställningen av industrisektorn - Resultat 3 - Effektiv hantering av e-avfall främjas och institutionell kapacitet att hantera och reglera e-avfall förbättras. Overall objective The overall objective of the project is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on EE appliances and industrial processes. The project comprises three outcomes, each designed to achieve specific objectives. Outcome 1 - The uptake of Energy Efficient Appliances in Zimbabwe has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA Project: The objective is to increase the adoption of energy-efficient appliances in Zimbabwe, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the ESCO market and local value chains. Outcome 2 - A Private Sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries: The goal is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. High impact industries which will act as champions will be identified during the inception period. Outcome 3 Effective e-waste management promoted and institutional capacity to manage and regulate e-waste is enhanced. The aim is to facilitate the development of effective e-waste management policies and practices in Zimbabwe focusing on repair, maintenance and end-of-life treatment of energy-efficient equipment. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice and targeted capacity building. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zimbabwe The activities take place at this location -19.0169211 29.1528018 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17021 Sweden Sida provides financial support to the Albanian authorities for implementing Environmental Support Program (PlanIt id 12331). . In this regard, Sida needs an international expert with expertise in PRAG procurement rules to oversee the evaluation of offers for the Environmental Support Program. The selected expert is expected to bring experience and knowledge to provide assurance to Sida for the adherence of the procurement process. Sida ger ekonomiskt stöd till de albanska myndigheterna för att genomföra Environmental Support Program (PlanIt id 12331). . I detta avseende behöver Sida en internationell expert med expertis inom PRAG:s upphandlingsregler för att övervaka utvärderingen av anbud för miljöstödsprogrammet. Den utvalda experten förväntas bidra med erfarenhet och kunskap för att ge Sida en försäkran om att upphandlingsprocessen följs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17021-17021A0101 Sweden Sida provides financial support to the Albanian authorities for implementing Environmental Support Program (PlanIt id 12331). . In this regard, Sida needs an international expert with expertise in PRAG procurement rules to oversee the evaluation of offers for the Environmental Support Program. The selected expert is expected to bring experience and knowledge to provide assurance to Sida for the adherence of the procurement process. Sida ger ekonomiskt stöd till de albanska myndigheterna för att genomföra Environmental Support Program (PlanIt id 12331). . I detta avseende behöver Sida en internationell expert med expertis inom PRAG:s upphandlingsregler för att övervaka utvärderingen av anbud för miljöstödsprogrammet. Den utvalda experten förväntas bidra med erfarenhet och kunskap för att ge Sida en försäkran om att upphandlingsprocessen följs. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Agrokonsalting KOCEV DOOEL Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330000 0 41000 69000 144000 44000 32000 330000 Agrokonsalting KOCEV DOOEL 41000 Agrokonsalting KOCEV DOOEL 0 Agrokonsalting KOCEV DOOEL 44000 Agrokonsalting KOCEV DOOEL 144000 Agrokonsalting KOCEV DOOEL 69000 Agrokonsalting KOCEV DOOEL 32000 Agrokonsalting KOCEV DOOEL Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17024 Sweden The Embassy of Sweden will engage in an evaluation of its support to women’s rights organizations (WROs) as part of the aim to gather combined analysis from the cooperation experience with organizations that are covered under the area of human rights, democracy, rule of law, and gender equality. The Embassy of Sweden will engage in an evaluation of its support to women’s rights organizations (WROs) as part of the aim to gather combined analysis from the cooperation experience with organizations that are covered under the area of human rights, democracy, rule of law, and gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17024-17024A0101 Sweden The Embassy of Sweden will engage in an evaluation of its support to women’s rights organizations (WROs) as part of the aim to gather combined analysis from the cooperation experience with organizations that are covered under the area of human rights, democracy, rule of law, and gender equality. The Embassy of Sweden will engage in an evaluation of its support to women’s rights organizations (WROs) as part of the aim to gather combined analysis from the cooperation experience with organizations that are covered under the area of human rights, democracy, rule of law, and gender equality. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700650 0 700650 0 0 700650 Sida administrative activity implemented by procured partner 700650.1800000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17028 Sweden The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Det övergripande målet för denna insats är att de mänskliga rättigheterna för alla ska skyddas och respekteras i Moçambique. OHCHR organiserar sitt arbete för att uppnå detta mål i fem centrala insatsområden: - Juridisk expertrådgivning, tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad för att stödja och stärka de nationella institutionernas efterlevnad av normer och standarder för mänskliga rättigheter samt engagemang i mekanismer för mänskliga rättigheter. - Övervakning, analys och rapportering av utvecklingen av de mänskliga rättigheterna i syfte att få till stånd korrigerande åtgärder och ge beslutsunderlag till viktiga intressenter, inklusive nationella partner och FN-partner. - Främja dialog och fungera som sammankallande för olika intressenter, inklusive det civila samhället och grupper i utsatta situationer, för att skapa utrymme för deras deltagande och engagemang i försvaret av deras rättigheter. - Förespråka mänskliga rättigheter och öka medvetenheten för att främja förändringar i lagstiftning, beteenden och institutioner som är i linje med människorättsnormer och ger effektiva rättsmedel för offer. - Samordning och integrering av mänskliga rättigheter i planering och programmering av utveckling, fredsbyggande och humanitära insatser samt i FN:s övergripande insatser. Enligt OHCHR:s förändringsteori kombineras ovanstående centrala insatsområden för att uppnå tre huvudmål för hela OHCHR:s verksamhet i Moçambique: MÅL 1: Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande för brott mot de mänskliga rättigheterna. MÅL 2: Öka deltagandet och skydda det medborgerliga utrymmet samt motverka diskriminering. MÅL 3: Främja hållbar utveckling genom mänskliga rättigheter. The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Brief summary of the planned interventions for each of the three goals: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. - Strengthening the capacity of justice actors to apply human rights standards in the administration of justice and provide accountability for human rights violations, by providing technical assistance and capacity-building to judges, prosecutors, and public defenders and facilitating dialogue amongst them to promote understanding and application of human rights standards in the administration of justice, particularly in situations of conflict and counterterrorism. - Strengthening human rights compliance and the protection of civilians in conflict by security institutions, through capacity-building and technical assistance on human rights including the integration of modules in military academies and schools, the review of internal policies and procedures, and the set-up of oversight and accountability mechanisms for addressing human rights violations by these forces. - Strengthening the mandate and capacities of the National Human Rights Commission, including a National Preventive Mechanism to bolster its role in promoting the implementation of human rights standards and recommendations of human rights mechanisms. This will be done through legal advice on the draft law regulating the Commission to align it with the Paris Principles, and technical assistance and capacity-building on monitoring and reporting and other functions relevant to its mandate. - Building the capacity of the Inter-ministerial Commission on Human Rights and International Humanitarian Law, through the provision of technical assistance and training to enhance its capabilities as well as advocacy to enhance the implementation of human rights recommendations and State compliance with its obligations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. - Strengthening the ability of civil society organisations and human rights defenders - including women and environmental defenders - to monitor, report and advocate for human rights, including through engagement with human rights mechanisms and participation in decision and policy-making processes, and by providing capacity-building and acting as a convener of diverse groups for the defence of their rights. - Promoting the adoption and implementation of laws and policies that protect civic space and promote equality and counter discrimination, particularly those upholding the rights of persons with disabilities, by providing legal advice and other technical assistance to Parliament, Government, and other relevant stakeholders, and monitoring implementation and providing support for effective enforcement of relevant laws. - Mainstreaming human rights and leave no one behind approaches in development, peacebuilding, and humanitarian responses. This entails supporting the UNCT to engage coherently to promote and protect civic space, including based on human rights monitoring and analysis of civic space trends, the situation of human rights defenders, and electoral processes, and through targeted advocacy drawing on evidence-based analysis. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. - Strengthening the capacity of national institutions to develop and implement a national action plan on business and human rights, and to review normative frameworks relevant to business operations for their compliance with human rights standards. This will be done through providing technical assistance and support to the Ministry of Justice and other institutions, and through contributing to analysis of key legislative and policy review processes related to business activities to identify gaps and recommend improvements. - Engaging the private sector, through awareness raising, training and technical advice to companies, with a focus on the extractive sector, to develop and implement human rights policies and conduct human rights due diligence, as well as encouraging private sector participation in initiatives promoting human rights in business. - Strengthening the capacity of national institutions to address claims appropriately and provide effective remedies for victims of business-related human rights abuses and environmental harms, through training and technical support, and monitoring developments in emblematic cases and advocating for corrective action. - Raising awareness and strengthening the capacity of civil society actors to monitor and advocate for the protection of human rights in the context of business activities. This will be done mainly through training, joint monitoring missions and acting as a convener for diverse civil society actors to engage in dialogue and exchange of views, amongst them as well as with the private sector and national institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general he project achieved a number of important expected results , particularly in strengthening accountability, civic space, access to justice and institutional human rights capacity in Mozambique. At the same time, several unexpected results also emerged from the interventions. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2024 annual report (OHCHR. Annual report 2025, Klaradia UM2022/09836/MAPU-19). Expected results achieved Under the area of rule of law and accountability, OHCHR strengthened national engagement with international human rights mechanisms by supporting the National Mechanism for Implementation, Reporting and Follow-up, including preparation for the Universal Periodic Review (UPR) process. Civil society participation in these processes also increased, pag 4. Access to justice in Cabo Delgado improved through legal assistance to 338 detainees, resulting in nine releases and 20 trials, as well as support to mobile courts and training of 87 justice actors on human rights standards, preventive detention and conflict-related sexual violence, pag 4. OHCHR also strengthened the capacity of the National Human Rights Commission (CNDH) through institutional support, training and joint monitoring activities. This included support to the First National Forum on Human Rights in Times of Crisis, which brought together more than 100 stakeholders and generated commitments to review the CNDH law and strengthen accountability mechanisms, pag 5. Within the security sector, the project contributed to integrating human rights standards into policing and military operations. Examples include the development of a Handbook on Human Rights and Law Enforcement with the police (PRM), training of police trainers, and integration of human rights modules into the Military Academy curriculum. In total, 170 military officers received training prior to deployment in Cabo Delgado, pag 6. In the area of civic space and participation, OHCHR monitoring and advocacy increased public visibility of post-election human rights violations and informed statements by the UN Secretary-General, the High Commissioner for Human Rights and Special Procedures mandate holders. The project also strengthened civil society organizations ability to monitor violations and engage with international mechanisms, including support for UPR, pag 6. Significant progress was also achieved on disability rights. OHCHR supported implementation of Law No. 10/2024 on the rights of persons with disabilities, including development of an implementation decree, awareness campaigns, training of public officials, and production of Braille copies of the law, pag 8. Under business and human rights, the project advanced preparations for adoption and implementation of the National Action Plan on Business and Human Rights . OHCHR also strengthened awareness and technical capacity among government institutions, labour unions, civil society and the private sector on the UN Guiding Principles on Business and Human Rights, pag 9. Unexpected results achieved Beyond the planned outputs, several important broader and unexpected results emerged during implementation. One major achievement was the signing of the Host Country Agreement in February 2026, formally establishing an OHCHR Country Office in Mozambique. This represented a significant institutional milestone and demonstrated increased trust and cooperation between OHCHR and the Government of Mozambique. Swedens long-term support was identified as critical in enabling this transition, pag 1. Another important unexpected result was the strengthened recognition of OHCHR as a key and credible source of human rights information and analysis by the UN, donors, civil society and government actors, particularly during the post-election crisis. OHCHRs monitoring informed high-level international advocacy and increased pressure for accountability regarding post-election abuses, pag 1. The project also generated stronger institutional collaboration with security institutions than initially anticipated. The Joint Action Plan with the Ministry of National Defence and the launch of the Model Police Protocol process with the PRM Central Command were described as major breakthroughs in embedding human rights standards within military and policing systems, pag 2. In Cabo Delgado, cooperation between justice actors, military institutions and humanitarian actors improved through joint trainings and coordination on conflict-related sexual violence. This contributed to better coordination, referral pathways and evidence-based reporting for international mechanisms, including contributions to the UN Secretary-Generals annual report on conflict-related sexual violence, pag 2. Finally, the project strengthened partnerships and coordination across civil society, UN agencies and national institutions. These partnerships expanded OHCHRs outreach and influence despite limited resources and a difficult political and security environment, pag 10. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17028-17028A0101 Sweden The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Det övergripande målet för denna insats är att de mänskliga rättigheterna för alla ska skyddas och respekteras i Moçambique. OHCHR organiserar sitt arbete för att uppnå detta mål i fem centrala insatsområden: - Juridisk expertrådgivning, tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad för att stödja och stärka de nationella institutionernas efterlevnad av normer och standarder för mänskliga rättigheter samt engagemang i mekanismer för mänskliga rättigheter. - Övervakning, analys och rapportering av utvecklingen av de mänskliga rättigheterna i syfte att få till stånd korrigerande åtgärder och ge beslutsunderlag till viktiga intressenter, inklusive nationella partner och FN-partner. - Främja dialog och fungera som sammankallande för olika intressenter, inklusive det civila samhället och grupper i utsatta situationer, för att skapa utrymme för deras deltagande och engagemang i försvaret av deras rättigheter. - Förespråka mänskliga rättigheter och öka medvetenheten för att främja förändringar i lagstiftning, beteenden och institutioner som är i linje med människorättsnormer och ger effektiva rättsmedel för offer. - Samordning och integrering av mänskliga rättigheter i planering och programmering av utveckling, fredsbyggande och humanitära insatser samt i FN:s övergripande insatser. Enligt OHCHR:s förändringsteori kombineras ovanstående centrala insatsområden för att uppnå tre huvudmål för hela OHCHR:s verksamhet i Moçambique: MÅL 1: Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsutkrävande för brott mot de mänskliga rättigheterna. MÅL 2: Öka deltagandet och skydda det medborgerliga utrymmet samt motverka diskriminering. MÅL 3: Främja hållbar utveckling genom mänskliga rättigheter. The overall objective of this intervention is that the human rights of all are protected and respected in Mozambique. OHCHR organise their work to achieve this objective in five core intervention areas: - Expert legal advice, technical assistance and capacity-building to support and strengthen compliance of national institutions with human rights norms and standards, and engagement with human rights mechanisms. - Monitoring, analysis and reporting of human rights developments with the aim to seek corrective action and inform decision-making by key stakeholders, including national and UN partners. - Facilitation of dialogue and acting as a convener of diverse stakeholders, including civil society and groups in situations of vulnerability, to create space for their participation and engagement in the defence of their rights. - Human rights advocacy and awareness raising to promote changes in legislation, behaviours and institutions that are aligned with human rights standards and deliver effective remedies for victims. - Coordination and mainstreaming of human rights in development, peacebuilding, and humanitarian planning, programming, and overall UN responses. According to the OHCHR theory of change, the above core intervention areas combine to address three main goals for the entire OHCHR operations in Mozambique: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. Brief summary of the planned interventions for each of the three goals: GOAL 1: Strengthen the rule of law and accountability for human rights violations. - Strengthening the capacity of justice actors to apply human rights standards in the administration of justice and provide accountability for human rights violations, by providing technical assistance and capacity-building to judges, prosecutors, and public defenders and facilitating dialogue amongst them to promote understanding and application of human rights standards in the administration of justice, particularly in situations of conflict and counterterrorism. - Strengthening human rights compliance and the protection of civilians in conflict by security institutions, through capacity-building and technical assistance on human rights including the integration of modules in military academies and schools, the review of internal policies and procedures, and the set-up of oversight and accountability mechanisms for addressing human rights violations by these forces. - Strengthening the mandate and capacities of the National Human Rights Commission, including a National Preventive Mechanism to bolster its role in promoting the implementation of human rights standards and recommendations of human rights mechanisms. This will be done through legal advice on the draft law regulating the Commission to align it with the Paris Principles, and technical assistance and capacity-building on monitoring and reporting and other functions relevant to its mandate. - Building the capacity of the Inter-ministerial Commission on Human Rights and International Humanitarian Law, through the provision of technical assistance and training to enhance its capabilities as well as advocacy to enhance the implementation of human rights recommendations and State compliance with its obligations. GOAL 2: Enhance participation and protect civic space and counter discrimination. - Strengthening the ability of civil society organisations and human rights defenders - including women and environmental defenders - to monitor, report and advocate for human rights, including through engagement with human rights mechanisms and participation in decision and policy-making processes, and by providing capacity-building and acting as a convener of diverse groups for the defence of their rights. - Promoting the adoption and implementation of laws and policies that protect civic space and promote equality and counter discrimination, particularly those upholding the rights of persons with disabilities, by providing legal advice and other technical assistance to Parliament, Government, and other relevant stakeholders, and monitoring implementation and providing support for effective enforcement of relevant laws. - Mainstreaming human rights and leave no one behind approaches in development, peacebuilding, and humanitarian responses. This entails supporting the UNCT to engage coherently to promote and protect civic space, including based on human rights monitoring and analysis of civic space trends, the situation of human rights defenders, and electoral processes, and through targeted advocacy drawing on evidence-based analysis. GOAL 3: Advance sustainable development through human rights. - Strengthening the capacity of national institutions to develop and implement a national action plan on business and human rights, and to review normative frameworks relevant to business operations for their compliance with human rights standards. This will be done through providing technical assistance and support to the Ministry of Justice and other institutions, and through contributing to analysis of key legislative and policy review processes related to business activities to identify gaps and recommend improvements. - Engaging the private sector, through awareness raising, training and technical advice to companies, with a focus on the extractive sector, to develop and implement human rights policies and conduct human rights due diligence, as well as encouraging private sector participation in initiatives promoting human rights in business. - Strengthening the capacity of national institutions to address claims appropriately and provide effective remedies for victims of business-related human rights abuses and environmental harms, through training and technical support, and monitoring developments in emblematic cases and advocating for corrective action. - Raising awareness and strengthening the capacity of civil society actors to monitor and advocate for the protection of human rights in the context of business activities. This will be done mainly through training, joint monitoring missions and acting as a convener for diverse civil society actors to engage in dialogue and exchange of views, amongst them as well as with the private sector and national institutions. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 50000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 25000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 25000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17032 Sweden IGM is a research and capacity development programme implemented by the National Directorate of Economic and Development Policies (DNPED) of the Ministry of Planning and Development of Mozambique (MPD) and the Centre for Economic and Management Studies (CEEG) of the Faculty of Economics of the Eduardo Mondlane University (UEM), in partnership with the United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). The overarching aim of the programme is to enhance the Mozambican government’s capabilities and policy processes to address economic policy challenges over the short-, medium- and long-term. This phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the wellbeing of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM är ett forsknings- och kapacitetsutvecklingsprogram som genomförs av det nationella direktoratet för ekonomisk och utvecklingspolitik (DNPED) vid Moçambiques ministerium för planering och utveckling (MPD) och Centre for Economic and Management Studies (CEEG) vid Eduardo Mondlane University (UEM), i samarbete med United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). Det övergripande syftet med programmet är att förbättra den moçambikiska regeringens kapacitet och politiska processer för att hantera ekonomiska politiska utmaningar på kort, medellång och lång sikt. Denna fas III kommer att fokusera på att utveckla lokal kapacitet och ta fram bevis för att stödja förbättrad makroekonomisk förvaltning, offentliga inkomster och utgifter för de fattiga, och utveckling av konkreta politiska alternativ för att öka välbefinnandet för de fattigaste genom hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt. The overarching aim of Phase III of the IGM programme (2025-2027) is to enhance the Mozambican governments capabilities and policy processes to address the economic policy challenges over the short, medium and long-term. Phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the well being of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM will maintain its critical support to the Government of Mozambique to adopt stronger evidence-based economic policies, but also with emphasis on medium- and long-term strategic thinking and planning, which will contribute to broader-based sustainable development. The specific objectives of IGM Phase III are to: 1) Produce rigorous evidence to address key policy challenges and inform Mozambiques development strategy over the next decades (evidence generation). 2) Develop research and analytical capabilities at MPD, as well as in local academia, to support stronger evidence-based policy (capacity development). 3) Stimulate policy uptake, engaging key policymakers across multiple fora to drive policy debate and evidence-informed decision-making (policy engagement & communication). These objectives will be reached by focusing on three thematic areas; Poverty Inequality and social protection; Macroeconomics; and Public Finance. The two cross-cutting themes concerning economic policy challenges of preparing for and adapting to Climate Change, and considerations about Gender Inclusiveness in economic policy will be explicitly addressed in all areas of work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Examples of results during 2025 Output 1 - Policy-relevant research studies - IGMs social protection work in 2025 built on the 2024 Vulnerable Lives Survey to assess trade-offs in programme design, particularly the effectiveness of targeting under operational and fiscal constraints. The research contributed to policy dialogue with government and partners and supported evidence-based discussions at the IGM Annual Conference 2025. - IGMs work within education focused on analysing school-to-work transitions through a follow up survey of university and TVET graduates, providing insights into employment outcomes, job quality, and gender dynamics, in close collaboration with the Ministry of Labour to ensure policy relevance. - IGM initiated exploratory work to strengthen access to public expenditure and revenue data through engagement with the Ministry of Finance, laying the groundwork for a future budget and execution data set, although no consolidated data set was produced during the reporting period. - IGMs climate change work in 2025 focused on defining its analytical agenda and developing the FORÇA project (support to the Climate directorate) but broader progress was limited due to programme reprioritisation and staff reallocation. As a result, no major analytical outputs, including the planned Green Paper, were produced during the reporting period. Due to Sweden's phasing out, the FORÇA project was not realised under the Sida support. - Analytical work in late 2025 focused on in depth studies using IOF2022 data while laying the groundwork for future poverty analysis based on IOF2025. - Macroeconomic work in 2025 focused on maintaining key data sets and launching the first CEEG Economic Bulletin to strengthen accessible analysis of economic trends, while planned training activities were cancelled due to time and resource constraints. In parallel, discussions on macroeconomic tools were slowed by institutional changes, though targeted technical support was provided on issues such as mobile money taxation and short term GDP forecasting. Output 2) Training and capacity development In 2025, short term training under IGM primarily focused on aligning and developing the training curriculum with the Phase III research agenda, resulting in limited delivery of trainings such as Microsoft Office and an initial course on poverty measurement, while most other planned trainings were postponed to 2026 to ensure coherence with revised programme priorities. The National Resident Advisor (NRA) scheme was developed as a key innovation to strengthen sustainability and create career pathways for Mozambican researchers, with extensive preparatory work undertaken in 2025 including recruitment processes in collaboration with key partners. However, due to the need to reprioritise Phase III activities within a reduced time frame and budget, the scheme was ultimately discontinued before recruitment could be finalised. The IGM traineeship scheme aims to build analytical capacity among young Mozambican economists, but the planned recruitment of a new cohort in 2025 was deferred to 2026 due to the need to reprioritise Phase III activities and budget constraints. The program initially included a long term training component aimed at building national expertise through scholarships for advanced studies. However, in 2025 this element was discontinued due to a shortened implementation period and high costs that no longer aligned with the revised budget. An exception was made for one participant whose studies had already begun prior to the revision and are expected to conclude in 2026. No new long term training commitments were initiated during the reporting period. In 2025, technical assistance continued to support key partner institutions by strengthening the use of existing analytical tools, data sets, and methodologies, particularly in macroeconomic planning and poverty analysis. The work built on capacities developed in earlier phases, contributing to policy processes and ensuring continuity despite program adjustments. Support focused on improving data use and methodological approaches rather than introducing new large-scale systems, while also reinforcing research capacity and ongoing data collection efforts within academic and government institutions. Output 3 Policy engagement and communications The focus was on launching Phase III, promoting strategic outreach and collaboration, and establishing a foundation for continued research uptake and evidence based policy dialogue. During the reporting period, several research outputs were produced, including two working papers and one peer reviewed journal article, covering topics such as political economy, social protection, and post disaster support. In addition, a new flagship economic bulletin was launched with two editions, strengthening policy relevant macroeconomic analysis and information access. While a blog post was also published, the production of shorter communication products was limited due to the transition to a new programme phase and prioritisation of major activities. Online communication and dissemination remained a central pillar of IGMs outreach strategy during the second half of 2025, supporting the visibility, accessibility, and uptake of programme outputs among national and international audiences. The IGM programme continued to actively use its website, social media channels (Facebook, X, and LinkedIn), and the IGM Update newsletter to disseminate analytical outputs and event-related information. Outreach activities during the reporting period focused on launching Phase III and promoting its analytical priorities through high level events and stakeholder engagement, while also aligning partners through a planning retreat. Efforts were concentrated on flagship events that positioned the programme within national policy discussions and strengthened its role as a bridge between research and policy. The CEEG seminar series continued to provide a platform for academic exchange at the Faculty of Economics, with five seminars held during the period covering a range of policy relevant research topics and supporting a stronger research culture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17032-17032A0101 Sweden IGM is a research and capacity development programme implemented by the National Directorate of Economic and Development Policies (DNPED) of the Ministry of Planning and Development of Mozambique (MPD) and the Centre for Economic and Management Studies (CEEG) of the Faculty of Economics of the Eduardo Mondlane University (UEM), in partnership with the United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). The overarching aim of the programme is to enhance the Mozambican government’s capabilities and policy processes to address economic policy challenges over the short-, medium- and long-term. This phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the wellbeing of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM är ett forsknings- och kapacitetsutvecklingsprogram som genomförs av det nationella direktoratet för ekonomisk och utvecklingspolitik (DNPED) vid Moçambiques ministerium för planering och utveckling (MPD) och Centre for Economic and Management Studies (CEEG) vid Eduardo Mondlane University (UEM), i samarbete med United Nations University World Institute for Development Economics Research (UNU-WIDER). Det övergripande syftet med programmet är att förbättra den moçambikiska regeringens kapacitet och politiska processer för att hantera ekonomiska politiska utmaningar på kort, medellång och lång sikt. Denna fas III kommer att fokusera på att utveckla lokal kapacitet och ta fram bevis för att stödja förbättrad makroekonomisk förvaltning, offentliga inkomster och utgifter för de fattiga, och utveckling av konkreta politiska alternativ för att öka välbefinnandet för de fattigaste genom hållbar och inkluderande ekonomisk tillväxt. The overarching aim of Phase III of the IGM programme (2025-2027) is to enhance the Mozambican governments capabilities and policy processes to address the economic policy challenges over the short, medium and long-term. Phase III will focus on developing local capacity and producing evidence to support improved macroeconomic management, pro-poor public revenue and spending, and development of concrete policy options to raise the well being of the poorest through sustained and inclusive economic growth. IGM will maintain its critical support to the Government of Mozambique to adopt stronger evidence-based economic policies, but also with emphasis on medium- and long-term strategic thinking and planning, which will contribute to broader-based sustainable development. The specific objectives of IGM Phase III are to: 1) Produce rigorous evidence to address key policy challenges and inform Mozambiques development strategy over the next decades (evidence generation). 2) Develop research and analytical capabilities at MPD, as well as in local academia, to support stronger evidence-based policy (capacity development). 3) Stimulate policy uptake, engaging key policymakers across multiple fora to drive policy debate and evidence-informed decision-making (policy engagement & communication). These objectives will be reached by focusing on three thematic areas; Poverty Inequality and social protection; Macroeconomics; and Public Finance. The two cross-cutting themes concerning economic policy challenges of preparing for and adapting to Climate Change, and considerations about Gender Inclusiveness in economic policy will be explicitly addressed in all areas of work. Sweden UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Swedish International Development Cooperation Agency UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research 20000000 UNU-WIDER/The United Nations University World Institute For Development Economics Research Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17033 Sweden Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to address Mali's peace and security challenges. Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. The objective of this intervention is to promote analysis, dissemination, dialogue and debate based on research findings relating to the theme: Culture, Reconciliation, Peace and Development. Furthermore, the Forum will provide an opportunity to share experiences and lessons learnt in Africa and elsewhere in the world with regard into the chosen theme. It will provide up to date information and allow for the sharing of best practices among decision makers and practitioners, with a focus on actors in West Africa. The themes for the panel debates of the 2024 edition are (approximately translated from French): 1. Civilizations and modern states in West Africa 2. Culture, inter community conflicts and violence 3 African and national identifies and the future 4. Culture production and the economy 5. Education and culture 6. Cultural diplomacy 7. Financing cultural public policy 8. Technological revolution, culture and art Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Forum de Bamako 2024 has succeeded to mobilize more than 300 people and that the media coverage has been substantial. It has been a great opportunity for Sweden as well as Swedish funded partners to convey messages regarding peace, security, development and reconciliation to a wider audience, including policy-makers in Mali and in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17033-17033A0101 Sweden Forum Bamako is a yearly event with the purpose to analyse, disseminate and debate new research finding and methods to address Mali's peace and security challenges. Forum Bamako är ett årligt evenemang syftar till att analysera, debattera och publicera nya forskningsrön och metoder för att hantera Malis freds-och säkerhetssproblem. The objective of this intervention is to promote analysis, dissemination, dialogue and debate based on research findings relating to the theme: Culture, Reconciliation, Peace and Development. Furthermore, the Forum will provide an opportunity to share experiences and lessons learnt in Africa and elsewhere in the world with regard into the chosen theme. It will provide up to date information and allow for the sharing of best practices among decision makers and practitioners, with a focus on actors in West Africa. The themes for the panel debates of the 2024 edition are (approximately translated from French): 1. Civilizations and modern states in West Africa 2. Culture, inter community conflicts and violence 3 African and national identifies and the future 4. Culture production and the economy 5. Education and culture 6. Cultural diplomacy 7. Financing cultural public policy 8. Technological revolution, culture and art Sweden Fondation Forum De Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Forum De Bamako 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 499000 499000 Fondation Forum De Bamako 499000 Fondation Forum De Bamako Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17041 Sweden The initiative is included in the OECD DAC's Program of Work and Budget (PWB) 2025-2026 under Intermediate Output Result 3.2 “Effectiveness and reform of the development cooperation system” and aims to enable an open civic and democratic space, as well as effective civil society support and dialogue. The initiative builds on previous work in the OECD DAC's PWB 2023 -2024 and the 2021 DAC recommendation to create conditions for civil society's contribution to Agenda 2030 by facilitating civil society's continued implementation of development cooperation and humanitarian aid and ensuring that dialogue between donors and civil society continues to be conducted on the basis of the 2018 framework. Insatsen inkluderas i OECD DACs Program of Work and Budget (PWB)2025-2026 under Intermediate Output Result 3.2 "Effektivitet och reformering av utvecklingssamarbetets system" och har som mål att möjliggöra ett öppet medborgerligt och demokratisk utrymme, samt ett effektivt civilsamhällesstöd och dialog". Insatsen bygger vidare på tidigare arbete i OECD DACs PWB 2023-2024 och DAC rekommendationen från 2021 om att skapa förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Agenda 2030 genom att underlätta för civilsamhället att fortsätta genomföra utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd och att dialog mellan givare och det civila samhället fortsatt genomförs med utgångspunkt i 2018 års ramverk. Key deliverables under the civil society workstream as outlined in the 2025-2026 PWB are: 1. More effective and impactful policies and practices to enable civil society and protect civic space in collaboration with the DAC Community of Practice(CoP) on Civil Society and line with the DAC Recommendation on Enabling Civil Society through: - Providing policy analysis and technical guidance, support and peer learning to implement the Recommendation's three pillars (protecting civic space, supporting civil society, and incentivising CSO accountability) - A multi-stakeholder learning and monitoring event (2025 OECD DAC Civil Society Days) - Integrating the Recommendation's implications horizontally in DAC and OECD work - Monitoring the Recommendation's implementation and expanded adherence 2. Strengthened dialogue between civil society, the DAC, informal and formal bodies and networks, and the DCD in line with the Framework for Dialogue between the DAC and CSOs through: - Coordinating the annual DAC-CSO Dialogues and pre-H/SLM meetings between the DAC and CSOs - Guiding and supporting additional thematic dialogues with informal and formal bodies and networks and the DCD - Managing the relationship with the CSO RG Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17041-17041A0101 Sweden The initiative is included in the OECD DAC's Program of Work and Budget (PWB) 2025-2026 under Intermediate Output Result 3.2 “Effectiveness and reform of the development cooperation system” and aims to enable an open civic and democratic space, as well as effective civil society support and dialogue. The initiative builds on previous work in the OECD DAC's PWB 2023 -2024 and the 2021 DAC recommendation to create conditions for civil society's contribution to Agenda 2030 by facilitating civil society's continued implementation of development cooperation and humanitarian aid and ensuring that dialogue between donors and civil society continues to be conducted on the basis of the 2018 framework. Insatsen inkluderas i OECD DACs Program of Work and Budget (PWB)2025-2026 under Intermediate Output Result 3.2 "Effektivitet och reformering av utvecklingssamarbetets system" och har som mål att möjliggöra ett öppet medborgerligt och demokratisk utrymme, samt ett effektivt civilsamhällesstöd och dialog". Insatsen bygger vidare på tidigare arbete i OECD DACs PWB 2023-2024 och DAC rekommendationen från 2021 om att skapa förutsättningar för civilsamhällets bidrag till Agenda 2030 genom att underlätta för civilsamhället att fortsätta genomföra utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd och att dialog mellan givare och det civila samhället fortsatt genomförs med utgångspunkt i 2018 års ramverk. Key deliverables under the civil society workstream as outlined in the 2025-2026 PWB are: 1. More effective and impactful policies and practices to enable civil society and protect civic space in collaboration with the DAC Community of Practice(CoP) on Civil Society and line with the DAC Recommendation on Enabling Civil Society through: - Providing policy analysis and technical guidance, support and peer learning to implement the Recommendation's three pillars (protecting civic space, supporting civil society, and incentivising CSO accountability) - A multi-stakeholder learning and monitoring event (2025 OECD DAC Civil Society Days) - Integrating the Recommendation's implications horizontally in DAC and OECD work - Monitoring the Recommendation's implementation and expanded adherence 2. Strengthened dialogue between civil society, the DAC, informal and formal bodies and networks, and the DCD in line with the Framework for Dialogue between the DAC and CSOs through: - Coordinating the annual DAC-CSO Dialogues and pre-H/SLM meetings between the DAC and CSOs - Guiding and supporting additional thematic dialogues with informal and formal bodies and networks and the DCD - Managing the relationship with the CSO RG Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 0 0 0 0 0 0 0 4900000 0 0 4900000 OECD Development Centre 4900000 OECD Development Centre Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17042 Sweden Internal Control Review of Albanian Women Empowerment Network Intern kontrollgranskning av Albanian Women Empowerment Network Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17042-17042A0101 Sweden Internal Control Review of Albanian Women Empowerment Network Intern kontrollgranskning av Albanian Women Empowerment Network Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165860 165860 165860 Ernst & Young 165860 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17056 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of TMA’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality delivery and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial controls are reviewed and analysed. Insatsen kommer främst att fokusera på en analys av TMA:s intern styrning och kontroll. Detta för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet i leverans och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en genomgång där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll granskas och analyseras av Ernest & Young. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17056-17056A0101 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of TMA’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality delivery and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial controls are reviewed and analysed. Insatsen kommer främst att fokusera på en analys av TMA:s intern styrning och kontroll. Detta för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet i leverans och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en genomgång där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll granskas och analyseras av Ernest & Young. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231792 0 231792 0 231792 Ernst & Young 256792 Ernst & Young -256792 Ernst & Young 231792 Ernst & Young Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17067 Sweden NIRAS is contracted to perform an evaluation of the implementation of the strategy for development cooperation in Bolivia 2021-2025 NIRAS har kontrakterats för att utvärdera implementeringen av strategin för utvecklingssamarbetet i Bolivia 2021-2025 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17067-17067A0101 Sweden NIRAS is contracted to perform an evaluation of the implementation of the strategy for development cooperation in Bolivia 2021-2025 NIRAS har kontrakterats för att utvärdera implementeringen av strategin för utvecklingssamarbetet i Bolivia 2021-2025 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 756543 0 756543 0 0 0 0 756543 Sida administrative activity implemented by procured partner 756543.1 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17070 Sweden The contribution aims to support the development of Liberia's next development plan. The support from Sweden will specifically focus on the implementation of consultations at national, regional and local level. The focus will be on inclusiveness with the participation of all parts of society: local leaders, civil society, government representatives, religious leaders, development partners, etc. The consultations are expected to lead to transformative and feasible development plans at national and local levels, created together with relevant stakeholders. Sweden's funding is supplemented by support from UNDP and technical support from the UN country team. Insatsen syftar till att stötta framtagandet av Liberias nästa utvecklingsplan. Stödet från Sverige kommer specifikt att fokusera på genomförandet av konsultationer på nationell, regional och lokalnivå. Fokus kommer att ligga på inkluderande med deltagande från alla delar av samhället: lokala ledare, civilsamhälle, regeringsföreträdare, religiösa ledare, utvecklingspartners etc. Konsultationerna väntas leda till transformativa och genomförbara utvecklingsplaner på nationell och lokal nivå, skapade tillsammans med, och förankrade hos, berörda intressenter. Sveriges finansiering kompletteras av stöd från UNDP samt tekniskt stöd från FN:s landteam. Insatsen syftar till att stötta framtagandet av Liberias nästa utvecklingsplan. Stödet från Sverige kommer specifikt att fokusera på genomförandet av konsultationer på nationell, regional och lokalnivå. Fokus kommer att ligga på inkluderande med deltagande från alla delar av samhället: lokala ledare, civilsamhälle, regeringsföreträdare, religiösa ledare, utvecklingspartners etc. Konsultationerna väntas leda till transformativa och genomförbara utvecklingsplaner på nationell och lokal nivå, skapade tillsammans med, och förankrade hos, berörda intressenter. Sveriges finansiering kompletteras av stöd från UNDP samt tekniskt stöd från FN:s landteam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia National standards development Government & Civil Society-general Swedish support contributed to the process of developing the National Development Plan - the Arrest Agenda for Inclusive Development (AAID) and the corresponding County Development Agendas (CDA) at local level: - Nationwide district- and county-level consultations in all 15 counties and 166 administrative districts: Between 22 July and 16 August 2024, UNDP supported MFDP and MIA with funding from Sweden, to deliver a total of 59 county- and district-level consultations - Corrective measures to ensure inclusion of women, youth, and persons with disabilities - Technical finalization and printing of 15 County Development Agendas (CDAs) - National launch of the ARREST Agenda for Inclusive Development (AAID) in January 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17070-17070A0101 Sweden The contribution aims to support the development of Liberia's next development plan. The support from Sweden will specifically focus on the implementation of consultations at national, regional and local level. The focus will be on inclusiveness with the participation of all parts of society: local leaders, civil society, government representatives, religious leaders, development partners, etc. The consultations are expected to lead to transformative and feasible development plans at national and local levels, created together with relevant stakeholders. Sweden's funding is supplemented by support from UNDP and technical support from the UN country team. Insatsen syftar till att stötta framtagandet av Liberias nästa utvecklingsplan. Stödet från Sverige kommer specifikt att fokusera på genomförandet av konsultationer på nationell, regional och lokalnivå. Fokus kommer att ligga på inkluderande med deltagande från alla delar av samhället: lokala ledare, civilsamhälle, regeringsföreträdare, religiösa ledare, utvecklingspartners etc. Konsultationerna väntas leda till transformativa och genomförbara utvecklingsplaner på nationell och lokal nivå, skapade tillsammans med, och förankrade hos, berörda intressenter. Sveriges finansiering kompletteras av stöd från UNDP samt tekniskt stöd från FN:s landteam. Insatsen syftar till att stötta framtagandet av Liberias nästa utvecklingsplan. Stödet från Sverige kommer specifikt att fokusera på genomförandet av konsultationer på nationell, regional och lokalnivå. Fokus kommer att ligga på inkluderande med deltagande från alla delar av samhället: lokala ledare, civilsamhälle, regeringsföreträdare, religiösa ledare, utvecklingspartners etc. Konsultationerna väntas leda till transformativa och genomförbara utvecklingsplaner på nationell och lokal nivå, skapade tillsammans med, och förankrade hos, berörda intressenter. Sveriges finansiering kompletteras av stöd från UNDP samt tekniskt stöd från FN:s landteam. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17073 Sweden Inception phase on cooperation for development of a Police Reform project in Ukraine Förstudie avseende utveckling av ett polisreformprojekt i Ukraina PART I: FEASIBILITY STUDY DELIVERABLES/EXPECTED RESULTS That all involved partners have gained enough insight into the possibilities, needs, risks and interests for a bilateral police assistance programme between the Swedish Police Autority and the National Police of Ukraine. PART II: PROJECT DESIGN DELIVERABLES/EXPECTED RESULTS The direct output of the programme design phase is a programme document that defines the objectives, expected results and theory of change of the programme. The document will form the basis of a longterm development cooperation programme between the Swedish Police Autority and the National Police of Ukraine, addressing the main reform needs in the suggested cooperation areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Police Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17073-17073A0101 Sweden Inception phase on cooperation for development of a Police Reform project in Ukraine Förstudie avseende utveckling av ett polisreformprojekt i Ukraina PART I: FEASIBILITY STUDY DELIVERABLES/EXPECTED RESULTS That all involved partners have gained enough insight into the possibilities, needs, risks and interests for a bilateral police assistance programme between the Swedish Police Autority and the National Police of Ukraine. PART II: PROJECT DESIGN DELIVERABLES/EXPECTED RESULTS The direct output of the programme design phase is a programme document that defines the objectives, expected results and theory of change of the programme. The document will form the basis of a longterm development cooperation programme between the Swedish Police Autority and the National Police of Ukraine, addressing the main reform needs in the suggested cooperation areas. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Polismyndigheten 2000000 Polismyndigheten Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17077 Sweden The Internal control review was done ahead of a new support to Marie Stopes. ISK granskningen gjordes inför ett nytt projektstöd till Marie Stopes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17077-17077A0101 Sweden The Internal control review was done ahead of a new support to Marie Stopes. ISK granskningen gjordes inför ett nytt projektstöd till Marie Stopes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 88522 0 88522 88522 Sida administrative activity implemented by procured partner 88521.72 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17078 Sweden Mapping of needs within the health care sector in Ukraine 2024 Kartläggning av behoven inom hälso- och sjukvård i Ukraina 2024 The objective of the assignment is to map the current situation for the health care system in Ukraine and identify areas where the Swedish experience and expertise can be most relevant. The mapping should answer the following questions: •What are the overall current challenges and needs and what are the particular needs within mental health an SRHR? •Who are the Ukrainian health care actors? •What do the other donors do and in which sectors? •What is the relevance of Swedish health care agencies and authorities in the Ukrainian context? Particular focus should be on Mental health and SRHR, but not only. The mapping is to be used by EUROLATIN department and other departments at Sida HQ, the embassy Reform Section in Kyiv and by other interested parties. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17078-17078A0101 Sweden Mapping of needs within the health care sector in Ukraine 2024 Kartläggning av behoven inom hälso- och sjukvård i Ukraina 2024 The objective of the assignment is to map the current situation for the health care system in Ukraine and identify areas where the Swedish experience and expertise can be most relevant. The mapping should answer the following questions: •What are the overall current challenges and needs and what are the particular needs within mental health an SRHR? •Who are the Ukrainian health care actors? •What do the other donors do and in which sectors? •What is the relevance of Swedish health care agencies and authorities in the Ukrainian context? Particular focus should be on Mental health and SRHR, but not only. The mapping is to be used by EUROLATIN department and other departments at Sida HQ, the embassy Reform Section in Kyiv and by other interested parties. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 370650 0 0 370650 370650 Sida administrative activity implemented by procured partner 370649.57 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17079 Sweden The National Board of Health and Welfare has been commissioned by the Swedish government to coordinate Sweden's reconstruction and reform cooperation with Ukraine in the areas of social policy and healthcare in order to contribute to Ukraine's rapprochement with the EU. There will be several implementing parties in the assignment, which include Swedish authorities and other actors such as university hospitals, etc. The government has decided that the assignment will be implemented with support from Sida. The National Board of Health and Welfare's program proposal covers two areas with five sub-projects as well as coordination and administration. The programme has the following two overarching objectives: 1) To contribute to the reform of Ukraine’s national health and healthcare systems and social policies. 2) To contribute to Ukraine’s EU integration process The programme consists of two areas with five sub-actions: 1) Cooperation in the health and health care sector 1.1) International medical partnerships Expected result: Resilient and modern healthcare institutions that meet European standards. 1.2) Antimicrobial resistance Expected result: Increased capacity for antimicrobial resistance in Ukraine. 1.3) European integration and regulatory issues Expected result: The Ministry of Health of Ukraine and relevant national authorities have relevant structures and tools to integrate the EU acquis. 2) Cooperation in social policy 2.1) Development of family care Expected result: Developed family-based care to reduce the incidence of institutionalisation of children and young people. 2.2) Development of social services Expected result: Developed and strengthened social services and inclusion of people with disabilities in society. Socialstyrelsen har fått i uppdrag av den svenska regeringen att samordna Sveriges uppbyggnads- och reformssamarbete med Ukraina på socialpolitikens och hälso- och sjukvårdens område för att bidra till Ukrainas EU-närmande. Det kommer att finnas flera genomförandeparter i uppdraget, som innefattar svenska myndigheter och andra aktörer såsom universitetssjukhus etc. Regeringen har beslutat att uppdraget ska genomföras med stöd från Sida. Socialstyrelsens programförslag omfattar två områden med fem delprojekt samt koordinering och administration. Programmet har följande två övergripande mål: 1) Att bidra till Ukrainas reform av nationella system för hälsa och hälsovård samt socialpolitik. 2) Att bidra till Ukrainas EU-integrationsprocess Programmet består av två områden med fem delinsatser: 1) Samarbete inom hälso och sjukvårdssektorn 1.1) Internationella medicinska partnerskap Förväntat resultat: Motståndskraftiga och moderna hälso- och sjukvårdsinstitutioner som uppfyller europeisk standard. 1.2) Antimikrobiell resistens Förväntat resultat: Ökad kapacitet för antimikrobiell bekämpning i Ukraina. 1.3) Europeisk integration och regleringsfrågor Förväntat resultat: Det ukrainska hälsoministeriet och relevanta nationella myndigheter har relevanta strukturer och verktyg för att integrera EUs regelverk. 2) Samarbete inom socialpolitiken 2.1) Utveckling av familjevård Förväntat resultat: Utvecklad familjebaserad vård för minskad förekomst av institutionsplaceringar av barn och unga. 2.2) Utveckling av socialtjänst Förväntat resultat: Utvecklad och stärkt socialtjänst och inkludering av personer med funktionsvariationer i samhället. Programmet har följande två övergripande mål: 1) Att bidra till Ukrainas reform av nationella system för hälsa och hälsovård samt socialpolitik. 2) Att bidra till Ukrainas EU-integrationsprocess Programmet består av två områden med fem delinsatser: 1) Samarbete inom hälso och sjukvårdssektorn 1.1) Internationella medicinska partnerskap Förväntat resultat: Motståndskraftiga och moderna hälso- och sjukvårdsinstitutioner som uppfyller europeisk standard. 1.2) Antimikrobiell resistens Förväntat resultat: Ökad kapacitet för antimikrobiell bekämpning i Ukraina. 1.3) Europeisk integration och regleringsfrågor Förväntat resultat: Det ukrainska hälsoministeriet och relevanta nationella myndigheter har relevanta strukturer och verktyg för att integrera EUs regelverk. 2) Samarbete inom socialpolitiken 2.1) Utveckling av familjevård Förväntat resultat: Utvecklad familjebaserad vård för minskad förekomst av institutionsplaceringar av barn och unga. 2.2) Utveckling av socialtjänst Förväntat resultat: Utvecklad och stärkt socialtjänst och inkludering av personer med funktionsvariationer i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-17079-17079A0101 Sweden The National Board of Health and Welfare has been commissioned by the Swedish government to coordinate Sweden's reconstruction and reform cooperation with Ukraine in the areas of social policy and healthcare in order to contribute to Ukraine's rapprochement with the EU. There will be several implementing parties in the assignment, which include Swedish authorities and other actors such as university hospitals, etc. The government has decided that the assignment will be implemented with support from Sida. The National Board of Health and Welfare's program proposal covers two areas with five sub-projects as well as coordination and administration. The programme has the following two overarching objectives: 1) To contribute to the reform of Ukraine’s national health and healthcare systems and social policies. 2) To contribute to Ukraine’s EU integration process The programme consists of two areas with five sub-actions: 1) Cooperation in the health and health care sector 1.1) International medical partnerships Expected result: Resilient and modern healthcare institutions that meet European standards. 1.2) Antimicrobial resistance Expected result: Increased capacity for antimicrobial resistance in Ukraine. 1.3) European integration and regulatory issues Expected result: The Ministry of Health of Ukraine and relevant national authorities have relevant structures and tools to integrate the EU acquis. 2) Cooperation in social policy 2.1) Development of family care Expected result: Developed family-based care to reduce the incidence of institutionalisation of children and young people. 2.2) Development of social services Expected result: Developed and strengthened social services and inclusion of people with disabilities in society. Socialstyrelsen har fått i uppdrag av den svenska regeringen att samordna Sveriges uppbyggnads- och reformssamarbete med Ukraina på socialpolitikens och hälso- och sjukvårdens område för att bidra till Ukrainas EU-närmande. Det kommer att finnas flera genomförandeparter i uppdraget, som innefattar svenska myndigheter och andra aktörer såsom universitetssjukhus etc. Regeringen har beslutat att uppdraget ska genomföras med stöd från Sida. Socialstyrelsens programförslag omfattar två områden med fem delprojekt samt koordinering och administration. Programmet har följande två övergripande mål: 1) Att bidra till Ukrainas reform av nationella system för hälsa och hälsovård samt socialpolitik. 2) Att bidra till Ukrainas EU-integrationsprocess Programmet består av två områden med fem delinsatser: 1) Samarbete inom hälso och sjukvårdssektorn 1.1) Internationella medicinska partnerskap Förväntat resultat: Motståndskraftiga och moderna hälso- och sjukvårdsinstitutioner som uppfyller europeisk standard. 1.2) Antimikrobiell resistens Förväntat resultat: Ökad kapacitet för antimikrobiell bekämpning i Ukraina. 1.3) Europeisk integration och regleringsfrågor Förväntat resultat: Det ukrainska hälsoministeriet och relevanta nationella myndigheter har relevanta strukturer och verktyg för att integrera EUs regelverk. 2) Samarbete inom socialpolitiken 2.1) Utveckling av familjevård Förväntat resultat: Utvecklad familjebaserad vård för minskad förekomst av institutionsplaceringar av barn och unga. 2.2) Utveckling av socialtjänst Förväntat resultat: Utvecklad och stärkt socialtjänst och inkludering av personer med funktionsvariationer i samhället. Programmet har följande två övergripande mål: 1) Att bidra till Ukrainas reform av nationella system för hälsa och hälsovård samt socialpolitik. 2) Att bidra till Ukrainas EU-integrationsprocess Programmet består av två områden med fem delinsatser: 1) Samarbete inom hälso och sjukvårdssektorn 1.1) Internationella medicinska partnerskap Förväntat resultat: Motståndskraftiga och moderna hälso- och sjukvårdsinstitutioner som uppfyller europeisk standard. 1.2) Antimikrobiell resistens Förväntat resultat: Ökad kapacitet för antimikrobiell bekämpning i Ukraina. 1.3) Europeisk integration och regleringsfrågor Förväntat resultat: Det ukrainska hälsoministeriet och relevanta nationella myndigheter har relevanta strukturer och verktyg för att integrera EUs regelverk. 2) Samarbete inom socialpolitiken 2.1) Utveckling av familjevård Förväntat resultat: Utvecklad familjebaserad vård för minskad förekomst av institutionsplaceringar av barn och unga. 2.2) Utveckling av socialtjänst Förväntat resultat: Utvecklad och stärkt socialtjänst och inkludering av personer med funktionsvariationer i samhället. Sweden Socialstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Socialstyrelsen 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 51000000 51500000 25000000 0 0 17000000 0 0 0 0 0 26000000 25000000 0 0 26500000 0 10000000 0 129500000 Socialstyrelsen 17000000 Socialstyrelsen 10000000 Socialstyrelsen 25000000 Socialstyrelsen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17080 Sweden The intervention is primarily divided into two parts and groups of activities: Strengthening the operational and programmatic capacity of savED and supporting their activities on restoring access to learning. Within the framework of its education programmes, savED has three main products that equip the infrastructure support - 1) structured extracurricular programs for EduHives; 2) in-house developed learning loss recovery program in core school subjects; 3) UActive civic education and engagement program for high schoolers. The first component of the intervention is designed to strengthen savED's operational and programmatic capacity to deliver infrastructural and educational projects more effectively. Sida's support will assist savED's team in reinforcing its operational processes, entrenching various vital policies, and introducing best governance practices in the NGO sector. The second component of the intervention is designed to support access to face-to-face learning in the war-damaged Ukrainian communities. savED plans to support and extend the EduHives network in the Kharkiv, Mykolaiv and Chernihiv regions, where children have been enrolled in an online education format since the beginning of the full-scale invasion. Also, savED proposes to scale up UActive in one more region, preferably Kharkiv, but this is dependent on the security situation. Insatsen är primärt uppdelat i två delar och grupper av aktiviteter: Att stärka den operativa och programmatiska kapaciteten hos savED samt att stödja deras aktiviteter kring återställning av tillgång till lärande. Inom ramen för sina utbildningsprogram har savED tre huvudprodukter som kompletterar infrastrukturstödet - 1) strukturerade program för EduHives som ligger utanför läroplanen; 2) internt utvecklat program för återhämtning av lärandeförluster i grundläggande skolämnen; 3) UActive som är ett program för samhällsutbildning och engagemang för gymnasieelever. Den första komponenten av insatsen är utformad för att stärka savED:s operativa och programmatiska kapacitet för att leverera infrastrukturella och utbildningsprojekt mer effektivt. Sidas stöd kommer att hjälpa savEDs team att stärka sina operativa processer, förankra olika viktiga policyer och införa bästa förvaltningspraxis i NGO-sektorn. Den andra komponenten av insatsen är utformad för att stödja tillgång till fysiskt lärande i de krigsskadade ukrainska samhällena. savED planerar att stödja och utöka nätverket EduHives i Charkiv-, Mykolaiv- och Chernihiv-regionerna, där barn har varit inskrivna i ett onlineutbildningsformat sedan början av den fullskaliga invasionen. savED föreslår också att skala upp UActive i ytterligare en region, helst Kharkiv, men detta är beroende av säkerhetssituationen. The overall objective of the intervention is to enhance savEDs operational, programmatic, and advocacy capacities to ensure efficient delivery of educational and infrastructural recovery initiatives while fostering organisational sustainability and resilience to meet the needs of war-affected communities in Ukraine. First component, "Strengthening operational and programmatic capacity at savED": Impact objective: - Strengthen the institutional capacity of savED so that the fund is able to fulfil its mission and scale its activities in a very shaky and unpredictable environment in Ukraine, as well as in a volatile international milieu. Outcome 1: - Improved sustainability, organizational capacity, strategic and operational efficiency of savED. Outcome 2: - Enhanced skills and competencies of savED staff. Outcome 3: - Increased reach and impact of infrastructural and educational programs. Outcome 4: - Robust monitoring and evaluation systems are in place. Second component, "Supporting savEDs activities around the recovery of access to learning": Impact objective 1: - Children from frontline and de-occupied communities have access to face-to-face educational activities, allowing them to recover and enhance their academic knowledge, communication and other soft skills. Outcome 1.1: - Supporting the existence of already established EduHives in the Kharkiv, Chernihiv and Mykolaiv regions. Outcome 1.2: - Establishing new EduHives to promote education and socialization among children. Impact objective 2: - High school students foster their knowledge and skills in civic leadership, project management, and collective problem-solving skills. They thus are able to contribute to the recovery and improvement of lives in their home communities. Outcome 2.1: - Implement the UActive program in the Kharkiv region and support the implementation of at least 10 local social projects by local teenagers. Impact objective 3: - Local teachers are trained in psycho-emotional support and stress management techniques, which enhance the quality of the educational process and improve interactions with students. Outcome 3.1: - Implement the Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) program for local educators. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Education facilities and training Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-17080-17080A0101 Sweden The intervention is primarily divided into two parts and groups of activities: Strengthening the operational and programmatic capacity of savED and supporting their activities on restoring access to learning. Within the framework of its education programmes, savED has three main products that equip the infrastructure support - 1) structured extracurricular programs for EduHives; 2) in-house developed learning loss recovery program in core school subjects; 3) UActive civic education and engagement program for high schoolers. The first component of the intervention is designed to strengthen savED's operational and programmatic capacity to deliver infrastructural and educational projects more effectively. Sida's support will assist savED's team in reinforcing its operational processes, entrenching various vital policies, and introducing best governance practices in the NGO sector. The second component of the intervention is designed to support access to face-to-face learning in the war-damaged Ukrainian communities. savED plans to support and extend the EduHives network in the Kharkiv, Mykolaiv and Chernihiv regions, where children have been enrolled in an online education format since the beginning of the full-scale invasion. Also, savED proposes to scale up UActive in one more region, preferably Kharkiv, but this is dependent on the security situation. Insatsen är primärt uppdelat i två delar och grupper av aktiviteter: Att stärka den operativa och programmatiska kapaciteten hos savED samt att stödja deras aktiviteter kring återställning av tillgång till lärande. Inom ramen för sina utbildningsprogram har savED tre huvudprodukter som kompletterar infrastrukturstödet - 1) strukturerade program för EduHives som ligger utanför läroplanen; 2) internt utvecklat program för återhämtning av lärandeförluster i grundläggande skolämnen; 3) UActive som är ett program för samhällsutbildning och engagemang för gymnasieelever. Den första komponenten av insatsen är utformad för att stärka savED:s operativa och programmatiska kapacitet för att leverera infrastrukturella och utbildningsprojekt mer effektivt. Sidas stöd kommer att hjälpa savEDs team att stärka sina operativa processer, förankra olika viktiga policyer och införa bästa förvaltningspraxis i NGO-sektorn. Den andra komponenten av insatsen är utformad för att stödja tillgång till fysiskt lärande i de krigsskadade ukrainska samhällena. savED planerar att stödja och utöka nätverket EduHives i Charkiv-, Mykolaiv- och Chernihiv-regionerna, där barn har varit inskrivna i ett onlineutbildningsformat sedan början av den fullskaliga invasionen. savED föreslår också att skala upp UActive i ytterligare en region, helst Kharkiv, men detta är beroende av säkerhetssituationen. The overall objective of the intervention is to enhance savEDs operational, programmatic, and advocacy capacities to ensure efficient delivery of educational and infrastructural recovery initiatives while fostering organisational sustainability and resilience to meet the needs of war-affected communities in Ukraine. First component, "Strengthening operational and programmatic capacity at savED": Impact objective: - Strengthen the institutional capacity of savED so that the fund is able to fulfil its mission and scale its activities in a very shaky and unpredictable environment in Ukraine, as well as in a volatile international milieu. Outcome 1: - Improved sustainability, organizational capacity, strategic and operational efficiency of savED. Outcome 2: - Enhanced skills and competencies of savED staff. Outcome 3: - Increased reach and impact of infrastructural and educational programs. Outcome 4: - Robust monitoring and evaluation systems are in place. Second component, "Supporting savEDs activities around the recovery of access to learning": Impact objective 1: - Children from frontline and de-occupied communities have access to face-to-face educational activities, allowing them to recover and enhance their academic knowledge, communication and other soft skills. Outcome 1.1: - Supporting the existence of already established EduHives in the Kharkiv, Chernihiv and Mykolaiv regions. Outcome 1.2: - Establishing new EduHives to promote education and socialization among children. Impact objective 2: - High school students foster their knowledge and skills in civic leadership, project management, and collective problem-solving skills. They thus are able to contribute to the recovery and improvement of lives in their home communities. Outcome 2.1: - Implement the UActive program in the Kharkiv region and support the implementation of at least 10 local social projects by local teenagers. Impact objective 3: - Local teachers are trained in psycho-emotional support and stress management techniques, which enhance the quality of the educational process and improve interactions with students. Outcome 3.1: - Implement the Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) program for local educators. Sweden International Charitable Fund Saved (Charity Organization) Swedish International Development Cooperation Agency International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 16000000 5000000 5000000 0 4833000 0 0 4500000 0 0 0 0 6667000 13000000 0 0 0 34000000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 13000000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 0 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 4500000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 0 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) 4833000 International Charitable Fund Saved (Charity Organization) Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17082 Sweden Support to Social Protection, currently reaching 1.3 million households with Social Cash Transfers as well as Cash Plus in Nutrition, Education, Womens Economic Empowerment and Nutrition. Through a financial contribution and technical assistance to Zambia’s national Social Protection system, the program will promote expanded coverage to support poor and extreme poor households, prioritising households at risk of climate disasters, ensuring gender and disability integration and contribute to increase the effectiveness and efficiency of the of social protection instruments, delivery systems to increase impact. Stöd till sociala trygghetssystem i Zambia, via kontantutbetalningar till 1.3 miljoner hushåll samt kapacitetsstöd till systemet. The programs expected impact is: Reduced multi-dimensional poverty in Zambia. The programs key outcome is: Percentage of households in extreme poverty that are covered by at least one Social Protection programme (male/female) Through a financial contribution and technical assistance to Zambias national Social Protection system, the program will promote expanded coverage to support poor and extreme poor households, prioritising households at risk of climate disasters, ensuring gender and disability integration and contribute to increase the effectiveness and efficiency of the of social protection instruments, delivery systems to increase impact. The three proposed key outputs for the program are: (1) Provision of rights-based social protection enabled through: Systems Strengthening: Enhance institutional capacity for dynamic programme enrolment and delivery, cross-sectoral referrals, integrated social protection support, and improved accountability to beneficiaries; Lifecycle-Based SP: Lay the groundwork for a shift to lifecycle-based Social Protection by conceptualization of the package of lifecycle entitlements, assessing current programme coverage, shifting from household focus to individual focus, better mainstreaming of disability, and embedding climate resilience considerations throughout; Evidence-Based Programming: Improve monitoring and evaluation through harmonized systems and generate evidence to inform priority areas across all programmes to support GRZ to make informed programmatic decisions and reforms to achieve its policy objectives; Enabling Environment: Support sustainable financing, strengthened coordination, and establish a more supportive legislative basis for Social Protection. The revised National Social Protection Policy envisions a sustainable, integrated and responsive system throughout the lifecycle. The progra will help GRZ to realize this vision by building on progress made through the SCT. Consolidating gains achieved in the SCT, the program will shift focus toward enhancing the broader social protection system (2) Leveraging Social Protection for climate change adaptation and food and nutrition security through: Strengthening Shock-Responsiveness, including Anticipatory Action: Enhance the protective capacity of the social protection system by strengthening coordination between humanitarian and social protection sector and building the mechanisms for anticipatory action, enabling pre-emptive and early interventions to mitigate the impact of shocks; Climate-Smart Linkages and Graduation Pathways: Systematically linking FSP and SCT households with persons with disabilities to existing productive opportunities and climate-resilient livelihood resources for enhanced productivity and food security. The second output will ensure that social protection not only lifts households out of poverty but also equips them to withstand the crises and continue building resilience through shocks. By providing timely and accurate information on climate-associated risks, communities can be empowered to navigate and sustain shocks. (3) Gender-responsive and disability-inclusive Social Protection, through: Enhancing Gender-Responsiveness of Social Protection: Support GRZ to identify entry points and concrete opportunities to improve gender-responsiveness of the social protection system; Strengthening Cash Plus for Disability Inclusion: Improve access of persons with disabilities to adequate SP and key supportive services, with the ultimate goal of facilitating independent living for persons with disabilities. Recognizing systemic inequalities that disproportionately affect women and girls, as well as environmental and social barriers which prevent persons with disabilities fully participating in society, the program will support GRZ to mainstream gender and disability in Social Protection programming as reflected as a stated priority in the revised National Social Protection Policy and Implementation Plan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services 2026 is the first year of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17082-17082A0101 Sweden Support to Social Protection, currently reaching 1.3 million households with Social Cash Transfers as well as Cash Plus in Nutrition, Education, Womens Economic Empowerment and Nutrition. Through a financial contribution and technical assistance to Zambia’s national Social Protection system, the program will promote expanded coverage to support poor and extreme poor households, prioritising households at risk of climate disasters, ensuring gender and disability integration and contribute to increase the effectiveness and efficiency of the of social protection instruments, delivery systems to increase impact. Stöd till sociala trygghetssystem i Zambia, via kontantutbetalningar till 1.3 miljoner hushåll samt kapacitetsstöd till systemet. The programs expected impact is: Reduced multi-dimensional poverty in Zambia. The programs key outcome is: Percentage of households in extreme poverty that are covered by at least one Social Protection programme (male/female) Through a financial contribution and technical assistance to Zambias national Social Protection system, the program will promote expanded coverage to support poor and extreme poor households, prioritising households at risk of climate disasters, ensuring gender and disability integration and contribute to increase the effectiveness and efficiency of the of social protection instruments, delivery systems to increase impact. The three proposed key outputs for the program are: (1) Provision of rights-based social protection enabled through: Systems Strengthening: Enhance institutional capacity for dynamic programme enrolment and delivery, cross-sectoral referrals, integrated social protection support, and improved accountability to beneficiaries; Lifecycle-Based SP: Lay the groundwork for a shift to lifecycle-based Social Protection by conceptualization of the package of lifecycle entitlements, assessing current programme coverage, shifting from household focus to individual focus, better mainstreaming of disability, and embedding climate resilience considerations throughout; Evidence-Based Programming: Improve monitoring and evaluation through harmonized systems and generate evidence to inform priority areas across all programmes to support GRZ to make informed programmatic decisions and reforms to achieve its policy objectives; Enabling Environment: Support sustainable financing, strengthened coordination, and establish a more supportive legislative basis for Social Protection. The revised National Social Protection Policy envisions a sustainable, integrated and responsive system throughout the lifecycle. The progra will help GRZ to realize this vision by building on progress made through the SCT. Consolidating gains achieved in the SCT, the program will shift focus toward enhancing the broader social protection system (2) Leveraging Social Protection for climate change adaptation and food and nutrition security through: Strengthening Shock-Responsiveness, including Anticipatory Action: Enhance the protective capacity of the social protection system by strengthening coordination between humanitarian and social protection sector and building the mechanisms for anticipatory action, enabling pre-emptive and early interventions to mitigate the impact of shocks; Climate-Smart Linkages and Graduation Pathways: Systematically linking FSP and SCT households with persons with disabilities to existing productive opportunities and climate-resilient livelihood resources for enhanced productivity and food security. The second output will ensure that social protection not only lifts households out of poverty but also equips them to withstand the crises and continue building resilience through shocks. By providing timely and accurate information on climate-associated risks, communities can be empowered to navigate and sustain shocks. (3) Gender-responsive and disability-inclusive Social Protection, through: Enhancing Gender-Responsiveness of Social Protection: Support GRZ to identify entry points and concrete opportunities to improve gender-responsiveness of the social protection system; Strengthening Cash Plus for Disability Inclusion: Improve access of persons with disabilities to adequate SP and key supportive services, with the ultimate goal of facilitating independent living for persons with disabilities. Recognizing systemic inequalities that disproportionately affect women and girls, as well as environmental and social barriers which prevent persons with disabilities fully participating in society, the program will support GRZ to mainstream gender and disability in Social Protection programming as reflected as a stated priority in the revised National Social Protection Policy and Implementation Plan Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 15000000 0 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17086 Sweden The objective of the Sustainable Private Sector in Forestry Program implemented by UNDP and its consortium partners in Ethiopia in the period 2024 -2027 is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g., income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably managed forestry sector. It also seeks to contribute to the following three sub-objectives: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Målet med programmet Sustainable Private Sector in Forestry Programme genomfört av UNDP och dess konsortiumpartners i Etiopien under perioden 2024-2027 är att skapa eller förbättra möjligheter för hållbar försörjning (t.ex. inkomst) och/eller produktiv sysselsättning (jobb) för minst 70 000 fattiga på landsbygden och i stadsnära områden (främst kvinnor och ungdomar) genom systemiska förändringar i marknadssystem för ett hållbart förvaltad skogssektor. Den försöker också bidra till följande tre delmål: a) Förbättra kapaciteten (teknisk och finansiell) hos aktörer inom den privata sektorn, inklusive småskaliga producenter, handlare, kooperativ att engagera sig i hållbara marknadsföringsföretag för skogsprodukter i Etiopien; b) Stärka institutionella stödsystem och regelverk för att skapa en möjliggörande miljö för den privata sektorns engagemang i marknadsföring av skogsprodukter till förmån för fattiga, vilket säkerställer rättvis tillgång och rättvis handel. och c) Underlätta utvecklingen av marknadskopplingar, värdekedjor och distributionsnätverk för fattiga skogsprodukter; främja inkluderande ekonomiska möjligheter och hållbar försörjning för lokalsamhällen i Etiopien. The objective of the program is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g. income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably-managed forestry sector. The following are its three sub-objectives, which relate to constraints in the "rules" and "supporting functions" of the Market Systems Development (MSD) framework: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Forestry development Forestry The results registered in 2025 are foundational focusing on completing the required analytics and tools; and putting in-place the partnership and governance structure. Hence, 2025 was early for the project to register outcome level results - which is expected to happen in 2026 and 2027. With the above caveat, the following output level milestones were achieved in 2025: A. Market Systems Analysis and Intervention Design Completed: - Five priority forest product market systems were analyzed, namely forest honey, round-wood, gums and resins, briquettes, and tree seedlings. - Key systemic constraints were identified, including limited access to finance, weak service delivery, skills gaps, poor market linkages, and regulatory bottlenecks. - Findings were validated through a validation workshop with private sector actors, government institutions, and financial service providers. B. Market Systems Development (MSD) Capacity Strengthened - A five-day MSD training was delivered to 25 program and consortium staff, significantly strengthening capacity to apply systemic, private-sector-led approaches. - A shared understanding of MSD programming was established across partners. C. Coherent Intervention Framework Established - MSD Intervention Guide and concept notes developed for five core intervention areas D. In-depth assessment of Enabling Environment and Policy Reform Agenda (forestry and private sector) - A comprehensive policy, legal, and institutional analysis of Ethiopia's forestry sector was completed - Key barriers and reform opportunities affecting private sector participation and inclusive market development were identified. - Findings aligned SPSF interventions with national reform priorities and ongoing investment climate improvements. E. Identification of Institutional Partners for Scaling - Ten TVET and higher education institutions were identified as potential enterprise incubation and skills development partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17086-17086A0101 Sweden The objective of the Sustainable Private Sector in Forestry Program implemented by UNDP and its consortium partners in Ethiopia in the period 2024 -2027 is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g., income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably managed forestry sector. It also seeks to contribute to the following three sub-objectives: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Målet med programmet Sustainable Private Sector in Forestry Programme genomfört av UNDP och dess konsortiumpartners i Etiopien under perioden 2024-2027 är att skapa eller förbättra möjligheter för hållbar försörjning (t.ex. inkomst) och/eller produktiv sysselsättning (jobb) för minst 70 000 fattiga på landsbygden och i stadsnära områden (främst kvinnor och ungdomar) genom systemiska förändringar i marknadssystem för ett hållbart förvaltad skogssektor. Den försöker också bidra till följande tre delmål: a) Förbättra kapaciteten (teknisk och finansiell) hos aktörer inom den privata sektorn, inklusive småskaliga producenter, handlare, kooperativ att engagera sig i hållbara marknadsföringsföretag för skogsprodukter i Etiopien; b) Stärka institutionella stödsystem och regelverk för att skapa en möjliggörande miljö för den privata sektorns engagemang i marknadsföring av skogsprodukter till förmån för fattiga, vilket säkerställer rättvis tillgång och rättvis handel. och c) Underlätta utvecklingen av marknadskopplingar, värdekedjor och distributionsnätverk för fattiga skogsprodukter; främja inkluderande ekonomiska möjligheter och hållbar försörjning för lokalsamhällen i Etiopien. The objective of the program is to create or improve opportunities for sustainable livelihoods (e.g. income) and/or productive employment (jobs) for at least 70 000 rural and peri-urban poor (mainly women and youth) through systemic changes in market systems of a sustainably-managed forestry sector. The following are its three sub-objectives, which relate to constraints in the "rules" and "supporting functions" of the Market Systems Development (MSD) framework: a) Enhance the capacity (technical and financial) of private sector actors, including small-scale producers, traders, cooperatives to engage in sustainable forest product marketing businesses in Ethiopia; b) Strengthen institutional support systems and regulatory frameworks to create an enabling environment for private sector engagement in pro-poor, forest products marketing, ensuring equitable access and fair-trade practices; and c) Facilitate the development of market linkages, value chains, and distribution networks for pro-poor, forest products; promoting inclusive economic opportunities and sustainable livelihoods for local communities in Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 25000000 10000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17087 Sweden Seconded consultant to the IDB, the Office of Global Partnerships (GPS) is responsible for establishing and fostering institutional relationships with governments, companies, foundations, universities, non-government organizations. These partnerships leverage IDB expertise, resources, and regional presence, as well as partners’ financial and non-financial contributions to improve lives in the LAC region. Within GPS, the Resource Mobilization Division (REM) plays a leading role in mobilizing additional financing for public and private interventions in the IDB Group Sekundering till IDB, Office of Global Partnerships (GPS) ansvarar för att etablera och främja institutionella relationer med regeringar, företag, stiftelser, universitet, icke-statliga organisationer. Dessa partnerskap utnyttjar IDB-expertis, resurser och regional närvaro, såväl som partners finansiella och icke-finansiella bidrag för att förbättra livet i LAC-regionen. Inom GPS spelar Resource Mobilization Division (REM) en ledande roll i att mobilisera ytterligare finansiering för offentliga och privata insatser i IDB-gruppen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17087-17087A0101 Sweden Seconded consultant to the IDB, the Office of Global Partnerships (GPS) is responsible for establishing and fostering institutional relationships with governments, companies, foundations, universities, non-government organizations. These partnerships leverage IDB expertise, resources, and regional presence, as well as partners’ financial and non-financial contributions to improve lives in the LAC region. Within GPS, the Resource Mobilization Division (REM) plays a leading role in mobilizing additional financing for public and private interventions in the IDB Group Sekundering till IDB, Office of Global Partnerships (GPS) ansvarar för att etablera och främja institutionella relationer med regeringar, företag, stiftelser, universitet, icke-statliga organisationer. Dessa partnerskap utnyttjar IDB-expertis, resurser och regional närvaro, såväl som partners finansiella och icke-finansiella bidrag för att förbättra livet i LAC-regionen. Inom GPS spelar Resource Mobilization Division (REM) en ledande roll i att mobilisera ytterligare finansiering för offentliga och privata insatser i IDB-gruppen Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2745701 0 2854299 0 0 2745701 0 0 0 0 0 0 0 0 2854299 0 0 0 5600000 IDB/Inter-American Development Bank 2745701.1699999999 IDB/Inter-American Development Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17093 Sweden To contribute to strengthening public institutions of the State of Guatemala for good governance for an sustainable and equitable development Att bidra till att stärka offentliga institutioner i delstaten Guatemala för gott styre för en hållbar och rättvis utveckling To contribute to the implementation of the Government Plan to provide the Guatemalan population good public services and to attend their needs and priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Local government administration Government & Civil Society-general During the period, UNDP has been providing financial support and technical assistance to selected key government institutions which include: 1. National Anti-Corruption Commission CNC 2. Secretary of Planning and Programming of the Presidency SEGEPLAN 3. Secretary of Communications of the Presidency 4. Vice presidency of the Republic and attached secretaries 5. Private Secretary to the Presidency SPP 6. Secretary General of the Presidency SGP 7. Ministry of Social Development MIDES Donors to the basket fund have included Sweden, Switzerland, Canada, Norway and USAID. Sweden has participated with a contribution of 11 186 000 kr. Relevant results reported by UNDP include the following: - the National Anti-Corruption Commission strengthened its institutional capacities by updating the indicators for public integrity according to OCDE standards, allowing for its participation in international forums - the Executive Branch implemented an Integrity Network, linking 67 government institutions under common transparency and public probity strategy - institutional procedures to receive and process corruption claims were standardized through creation of Manual for Criminal Complaints for Probity Officers, which strengthens the Executive Branch internal controls - 289 public officials were trained in corruption prevention, public integrity and ethical management through workshops and technical training modules - in the Secretary of Planning and Programming of the Presidency (SEGEPLAN), 1 109 public officials from 13 geographical departments were trained in the use of planning tools, such as Multiannual Operative Planning, Annual Operative Plan and financial programming, which strengthened technical capacity of local governments to implement projects aligned with national government priorities - a new scholarship program "For Our Future" was designed and implemented, including a new web site and a national 3D scholarship fair which allowed participation from rural areas of Guatemala. 9 270 postulations were registered (63% women, 37% men) - construction of Presidential Goals was supported through participatory process, prioritizing 12 goals and 22 priority interventions aligned with General Government Policy - the institutional capacities of the Ministry of Social Development were strengthened to lead strategic planning processes and coordination of the national social protection policy No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17093-17093A0101 Sweden To contribute to strengthening public institutions of the State of Guatemala for good governance for an sustainable and equitable development Att bidra till att stärka offentliga institutioner i delstaten Guatemala för gott styre för en hållbar och rättvis utveckling To contribute to the implementation of the Government Plan to provide the Guatemalan population good public services and to attend their needs and priorities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6070388 5115612 5058435 0 5058434 0 0 -0.0000000001 4500000 1000000 0.0000000002 4115612 1570388 0 0 0 16244435 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1570388 UNDP/United Nations Development Programme 115612 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 5058434.5099999998 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17095 Sweden ADAPT contribution is a new collaboration h with USAID’s Kosovo ADAPT Activity, aimed at enhancing climate resilience through the Climate Innovation Fund (CIF). This initiative seeks to facilitate the introduction of climate-smart technologies and mobilize up to 6 million USD in investments from private sector to promote innovative, sustainable, and green solutions and supporting Kosovo’s path toward greater resilience and making a meaningful contribution to climate adaptation efforts. ADAPT-bidrag är ett nytt samarbete med USAID:s Kosovo ADAPT Activity, som syftar till att förbättra klimatmotståndskraften genom Climate Innovation Fund (CIF). Detta initiativ syftar till att underlätta införandet av klimatsmarta teknologier och mobilisera upp till 6 miljoner USD i investeringar från den privata sektorn för att främja innovativa, hållbara och gröna lösningar och stödja Kosovos väg mot större motståndskraft och ge ett meningsfullt bidrag till klimatanpassningsinsatser. The USAID Kosovo Adapt Activity main objective is to support private sector, and research sector organizations in Kosovo to enhance adaptive capacity and resilience. Through collaboration, strategic communication efforts, and leveraging resources like the Climate Innovation Fund (CIF) with technical assistance, the proposed intervention seeks to strengthen Kosovo's ability to adapt to climate change and maintain a resilient inclusive economy. Specific expected outcomes the proposed intervention outlines specific measurable outcomes that are expected by the end of the intervention: Catalyze the introduction of at least 25 new technologies. Facilitate at least $6 million in investment for climate change adaptation and mitigation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection The objective of the ADAPT intervention was to support private sector development in Kosovo through co-financing with a partner agency. The project was terminated at an early stage after the co-financing partner closed its operations in Kosovo, which made implementation impossible. Sida's contribution was fully repaid, and no results were generated No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17095-17095A0101 Sweden ADAPT contribution is a new collaboration h with USAID’s Kosovo ADAPT Activity, aimed at enhancing climate resilience through the Climate Innovation Fund (CIF). This initiative seeks to facilitate the introduction of climate-smart technologies and mobilize up to 6 million USD in investments from private sector to promote innovative, sustainable, and green solutions and supporting Kosovo’s path toward greater resilience and making a meaningful contribution to climate adaptation efforts. ADAPT-bidrag är ett nytt samarbete med USAID:s Kosovo ADAPT Activity, som syftar till att förbättra klimatmotståndskraften genom Climate Innovation Fund (CIF). Detta initiativ syftar till att underlätta införandet av klimatsmarta teknologier och mobilisera upp till 6 miljoner USD i investeringar från den privata sektorn för att främja innovativa, hållbara och gröna lösningar och stödja Kosovos väg mot större motståndskraft och ge ett meningsfullt bidrag till klimatanpassningsinsatser. The USAID Kosovo Adapt Activity main objective is to support private sector, and research sector organizations in Kosovo to enhance adaptive capacity and resilience. Through collaboration, strategic communication efforts, and leveraging resources like the Climate Innovation Fund (CIF) with technical assistance, the proposed intervention seeks to strengthen Kosovo's ability to adapt to climate change and maintain a resilient inclusive economy. Specific expected outcomes the proposed intervention outlines specific measurable outcomes that are expected by the end of the intervention: Catalyze the introduction of at least 25 new technologies. Facilitate at least $6 million in investment for climate change adaptation and mitigation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -18379790 0 0 0 -18379790 0 0 0 20000000 0 0 0 -18379790 0 18379790 1620210 USAID/United States Agency for International Development 20000000 USAID/United States Agency for International Development -18379789.620000001 USAID/United States Agency for International Development 18379789.620000001 USAID/United States Agency for International Development -18379789.620000001 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17096 Sweden Evaluation of Swedish political party affiliated organizations: application processes in 2022 and 2024, methods used to promote youth political participation, and methods used in PMEL. Utvärdering av de partianknutna organisationernas verksamhet: ansökningsprocesserna 2022 och 2024, metoder för att stärka ungdomars politiska delaktighet samt metoder för resultatstyrning, utvärdering och lärande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17096-17096A0101 Sweden Evaluation of Swedish political party affiliated organizations: application processes in 2022 and 2024, methods used to promote youth political participation, and methods used in PMEL. Utvärdering av de partianknutna organisationernas verksamhet: ansökningsprocesserna 2022 och 2024, metoder för att stärka ungdomars politiska delaktighet samt metoder för resultatstyrning, utvärdering och lärande Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 606248 58385 279978 58385 700000 0 0 0 326269.9999999999 1364633 Sida administrative activity implemented by procured partner 700000 Sida administrative activity implemented by procured partner 279977.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 326270.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 58384.65 Sida administrative activity implemented by procured partner Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2024-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2024-2027 Contribute to democratic, inclusive, and well-functioning political parties, democratic movements, and change actors. Bidra till demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska partier, demokratirörelser och förändringsaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck The activities should also contribute to the promotion of organised defenders of democracy that have an agenda and can develop into political parties, and cooperation within platforms and networks for political dialogue. Verksamheten ska också främja demokratiförsvarare i organiserad form med en agenda som kan utvecklas till politiska partier, samt samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to increased representation, participation, and influence in political organisations for underrepresented groups, including women and young persons. Bidra till ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17105 Sweden The contributions aims at supporting the Mozambique Association for the Defense of Sexual Minorities (LAMBDA) in implementing activities during the International Day against Homophobia, Transphobia and Biphobia (IDAHOT) on 17th May. IDAHOT specific objectives: To trigger the interest of the government, civil society and the community in general to promote and defend LGBTIQA+ rights. ­ To increase public awareness on the impact of stigma and discrimination against the LGBTIQA+ community. ­ Strengthen alliances and promote the engagement of different mechanisms in the promotion and defense of the rights of the LGBTQIA+ community in Mozambique and around the world Promote positive visibility of the LGBTIQA+ community. Stödja Mozambikanska organisationen för försvaret av sexuella minoriteter (LAMBDA) i genomförandet av aktiviteter under den internationella dagen mot homofobi, transfobi och bifobi (IDAHOT) den 17 maj. IDAHOT specifika mål: ­ Att väcka intresse hos regeringen, civilsamhället och allmänheten i stort för att främja och försvara LGBTIQA+­rättigheter ­ Att öka allmänhetens medvetenhet om effekterna av stigma och diskriminering mot LGBTIQA+­ samhället ­ Stärka allianser och främja engagemang av olika mekanismer i främjandet och försvaret av LGBTIQA+­rättigheter i Mozambique och runt om i världen ­ Främja positiv synlighet för LGBTIQA+­ samhället The objective of the consultancy is to support the Mozambique Association for the Defense of Sexual Minorities (LAMBDA) in implementing activities during the International Day against Homophobia, Transphobia and Biphobia (IDAHOT) on 17th May. IDAHOT specific objectives: - To trigger the interest of the government, civil society and the community in general to promote and defend LGBTIQA rights. - To increase public awareness on the impact of stigma and discrimination against the LGBTIQA community. - Strengthen alliances and promote the engagement of different mechanisms in the promotion and defense of the rights of the LGBTQIA community in Mozambique and around the world Promote positive visibility of the LGBTIQA community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17105-17105A0101 Sweden The contributions aims at supporting the Mozambique Association for the Defense of Sexual Minorities (LAMBDA) in implementing activities during the International Day against Homophobia, Transphobia and Biphobia (IDAHOT) on 17th May. IDAHOT specific objectives: To trigger the interest of the government, civil society and the community in general to promote and defend LGBTIQA+ rights. ­ To increase public awareness on the impact of stigma and discrimination against the LGBTIQA+ community. ­ Strengthen alliances and promote the engagement of different mechanisms in the promotion and defense of the rights of the LGBTQIA+ community in Mozambique and around the world Promote positive visibility of the LGBTIQA+ community. Stödja Mozambikanska organisationen för försvaret av sexuella minoriteter (LAMBDA) i genomförandet av aktiviteter under den internationella dagen mot homofobi, transfobi och bifobi (IDAHOT) den 17 maj. IDAHOT specifika mål: ­ Att väcka intresse hos regeringen, civilsamhället och allmänheten i stort för att främja och försvara LGBTIQA+­rättigheter ­ Att öka allmänhetens medvetenhet om effekterna av stigma och diskriminering mot LGBTIQA+­ samhället ­ Stärka allianser och främja engagemang av olika mekanismer i främjandet och försvaret av LGBTIQA+­rättigheter i Mozambique och runt om i världen ­ Främja positiv synlighet för LGBTIQA+­ samhället The objective of the consultancy is to support the Mozambique Association for the Defense of Sexual Minorities (LAMBDA) in implementing activities during the International Day against Homophobia, Transphobia and Biphobia (IDAHOT) on 17th May. IDAHOT specific objectives: - To trigger the interest of the government, civil society and the community in general to promote and defend LGBTIQA rights. - To increase public awareness on the impact of stigma and discrimination against the LGBTIQA community. - Strengthen alliances and promote the engagement of different mechanisms in the promotion and defense of the rights of the LGBTQIA community in Mozambique and around the world Promote positive visibility of the LGBTIQA community. Sweden DS-Moz Consultancy services, EI Swedish International Development Cooperation Agency DS-Moz Consultancy services, EI 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31127 0 0 31127 0 31127 DS-Moz Consultancy services, EI 31126.7 DS-Moz Consultancy services, EI Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17106 Sweden International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera och sprida vaccin mot infektioner som främst drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 50 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002 med ett brett programstöd till institutets verksamhetsplan. IVI:s främsta syfte är att utveckla vaccin mot sjukdomar som främst drabbar människor som lever i fattigdom, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. De arbetar också med att möjliggöra vaccination, bland annat genom att ta fram data över effektivitet, sjukdomsspridning och antimikrobiell resistens och genom att stötta länders regulatoriska system i låg- och medelinkomstländer (LMIC). Genom vaccination och efterföljande minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. IVIs vision är utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar. För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot just infektionssjukdomar med stor vikt för global folkhälsa och vars bot har begränsad kommersiell potential. Deras nuvarande strategi, 2022-2026, har tre huvudsakliga mål: - Förstärka IVIs kärnverksamhet: forskning och utveckling, inklusive laboratorieforskning, tekniköverföring, klinisk vaccinutveckling, epidemiologi och övervakning, vaccineffektivitet. Detta ihop med kapacitetsstärkande program och AMR-projekt. - Skala upp det globala avtrycket: utöka internationell närvaro och öka antalet medlemsländer i IVI. - Framtidssyftande styrning: Skapa en mer inkluderande och lyhörd styrningsstruktur genom att integrera fler IVI-medlemsstater i institutionell styrning. Under kommande år, kommer flera nya kontor att etableras och driva sin egen lokalt anpassade verksamhet. IVI förväntas delta i allt fler globala sammanhang (ex WHO, Gavi, afrikanska vaccinsatsningar), de har flera vaccin i pipeline och genomför förändringen i styrning av institutet. Om fyra år kan vi räkna med två afrikanska kontor med etablerad närvaro i fler länder på kontinenten, en mera inkluderande styrningsstruktur och större ägarskap och ledarskap i länderna där arbetet genomförs. Utöver detta, en rad viktiga resultat inom vaccinutveckling, stöd till vaccinationsprogram på lokal nivå, och deltagande i en rad kliniska studier. För 2025 bidrar Sida med extra medel för att stärka IVI:s etablering på den afrikanska kontinenten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Developing countries, unspecified Medical research Infectious disease control Health, General Basic Health (text in English as the contribution is handled by the Embassy of Sweden in Rwanda) Results show that the International Vaccine Institute (IVI) is not only advancing science but also making sure vaccines are more affordable, accessible, and locally produced. By opening offices in Africa and Asia, IVI is bringing research closer to where its most needed. And by training hundreds of professionals, they are building the skills and systems that ensure vaccines reach people everywhere. Since the start of Sida's support in January 2025 the following results, aligned with the IVI strategy, have been achieved: Strengthen IVIs Core Activities (Discovery, development, delivery, capacity building) - The microneedle array patch with HepB vaccine phase 1 trial (first in human) was fully enrolled with 40 healthy individuals. - Malaria vaccine registration in DRC was supported and almost 3 500 participants are enrolled. - IVI's "Vaccine number 4" program was initiated, aiming for a vaccine against Klebsiella pneumoniae. - Clinical trial initiating for the tech-transferred cholera vaccine to South-African company Biovac (OCV-S, first ever manufacturing of full vaccine in Africa) in South Africa (see more https://healthpolicy-watch.news/south-africa-launches-trial-of-first-african-made-cholera-vaccine/). The OCV-S is an improved and simplified version of the cholera vaccine, and with the same investment 30% more vaccine can be manufactured to a 20% lower price. - In addition, IVI is progressing towards an entercoated capsule of the cholera vaccine, which will be heat stable, have lower delivery costs, and lead to less waste. Capacity strengthening - IVI vaccinology course: the one-week training in vaccinology took place in three locations simultaneously in both 2024 and 2025 (Seoul, Stockholm and Kigali). Trainers are present in all three locations, and recordings were shared online to accommodate for time differences. In Kigali 2025 there were around 85 participants from 15 countries (Nigeria, Somalia, DR Congo, Uganda, Tanzania, Kenya, Rwanda, Zambia, India, Germany, UK, Ethiopia...). Presenters were from public and private sectors, donors and multilaterals (WHO, Unicef). Sida did one of the welcome remarks at the Kigali site. Important discussions were held around the outbreak of Marburg in Rwanda 2024: how this was handled and lessons learned. Rwandan authorities as well as WHO and CEPI were present. Although the outbreak was exceptionally handled, there was an interesting discussion on even faster protocols for clinical trials on vaccines. - Global Training Hub for Biomanufacturing took place, providing workforce training in vaccine and biologics R&D and manufacturing for students and professionals from low- and middle-income countries. - IVI hosted 2025 Introductory Course for Standard Practice (GxP) as part of WHO biomanufacturing training initiative, a three-week in-person program. It trained 192 international participants from 39 countries, along with 21 Korean participants from domestic biopharmaceutical companies and graduate programs. The trainees include professionals from organizations involved in the development and manufacturing of biopharmaceuticals such as vaccines, therapeutics, and monoclonal antibodies in LMICs. - In connection to the IVI Board of Trustees meeting in Kigali November 2025, a symposium was organized by IVI and the University of Rwanda with world-leading global health experts. This opportunity was important in particular for MAV participants and others involved in vaccines R&D. Scale Up the Global Footprint - Establishment of the IVI African Regional Office in Kigali (IARO) with a Director and two team members (admin assistant and operations specialist). - Recent establishment of the IVI Project Office in Nairobi with a Director (November). - Hong Kong Jockey Club Global Health Institute (a joint initiative between IVI, Cambridge and Hong Kong University) was inaugurated in October - New grants in 2025 (as of October) are almost 78 million USD. - 60 countries and WHO have now joined as IVI members or are in process of joining. Future-Oriented Governance - As a result of the new offices, resulting in a new IVI structure, a new governance structure is being put in place. The IERO (European Regional Office) and IARO Directors are members of the IVI leadership team and report directly to the DG. The process is still ongoing. - A risk management unit was established at HQ, and a number of activities were implemented such as a cybersecurity audit by KPMG. - A risk coordination network shall be fully functional as of December 2025. - IVI is ranked as a "high performer" in the Global 50/50 gender and health index. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17106-17106A0101 Sweden International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera och sprida vaccin mot infektioner som främst drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 50 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002 med ett brett programstöd till institutets verksamhetsplan. International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera och sprida vaccin mot infektioner som främst drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 50 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002 med ett brett programstöd till institutets verksamhetsplan. International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera och sprida vaccin mot infektioner som främst drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 50 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002 med ett brett programstöd till institutets verksamhetsplan. International Vaccine Institute, IVI, was established in 1997 as a multilateral research institute which develops vaccines in order to reduce the burden of poverty-related disease. IVI offers technical assistance to vaccine producers and regulators in low- and lower-middle-income countries, and maintains an international network of collaborating research institutions. Sida has supported IVI since 2002, and provides non-earmarked program support to IVI's strategy implementation. International Vaccine Institute, IVI, är en multilateral forskningsorganisation som grundades 1997. Verksamheten inriktas på att producera och sprida vaccin mot infektioner som främst drabbar de som lever i fattigdom, i synnerhet diarré- och luftvägssjukdomar. Sverige är signatärstat och medlem i IVI sedan 1997 (Regeringsbeslut 1996-12-19, UD96/1555/GC). Institutet har samarbete med cirka 50 partners runtom i världen, vilka inkluderar forskningsinstitutioner och universitet, regeringar, läkemedelsföretag och vaccintillverkare. Dessa globala samarbeten och partnerskap bidrar till att säkerställa hållbar tillgång av effektiva och prisvärda vacciner för människor som lever i fattigdom. Sida har stött IVI sedan 2002 med ett brett programstöd till institutets verksamhetsplan. IVI:s främsta syfte är att utveckla vaccin mot sjukdomar som främst drabbar människor som lever i fattigdom, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. De arbetar också med att möjliggöra vaccination, bland annat genom att ta fram data över effektivitet, sjukdomsspridning och antimikrobiell resistens och genom att stötta länders regulatoriska system i låg- och medelinkomstländer (LMIC). Genom vaccination och efterföljande minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. IVIs vision är utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar. För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot just infektionssjukdomar med stor vikt för global folkhälsa och vars bot har begränsad kommersiell potential. Deras nuvarande strategi, 2022-2026, har tre huvudsakliga mål: - Förstärka IVIs kärnverksamhet: forskning och utveckling, inklusive laboratorieforskning, tekniköverföring, klinisk vaccinutveckling, epidemiologi och övervakning, vaccineffektivitet. Detta ihop med kapacitetsstärkande program och AMR-projekt. - Skala upp det globala avtrycket: utöka internationell närvaro och öka antalet medlemsländer i IVI. - Framtidssyftande styrning: Skapa en mer inkluderande och lyhörd styrningsstruktur genom att integrera fler IVI-medlemsstater i institutionell styrning. Under kommande år, kommer flera nya kontor att etableras och driva sin egen lokalt anpassade verksamhet. IVI förväntas delta i allt fler globala sammanhang (ex WHO, Gavi, afrikanska vaccinsatsningar), de har flera vaccin i pipeline och genomför förändringen i styrning av institutet. Om fyra år kan vi räkna med två afrikanska kontor med etablerad närvaro i fler länder på kontinenten, en mera inkluderande styrningsstruktur och större ägarskap och ledarskap i länderna där arbetet genomförs. Utöver detta, en rad viktiga resultat inom vaccinutveckling, stöd till vaccinationsprogram på lokal nivå, och deltagande i en rad kliniska studier. För 2025 bidrar Sida med extra medel för att stärka IVI:s etablering på den afrikanska kontinenten. IVI:s främsta syfte är att utveckla vaccin mot sjukdomar som främst drabbar människor som lever i fattigdom, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. De arbetar också med att möjliggöra vaccination, bland annat genom att ta fram data över effektivitet, sjukdomsspridning och antimikrobiell resistens och genom att stötta länders regulatoriska system i låg- och medelinkomstländer (LMIC). Genom vaccination och efterföljande minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. IVIs vision är utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar. För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot just infektionssjukdomar med stor vikt för global folkhälsa och vars bot har begränsad kommersiell potential. Deras nuvarande strategi, 2022-2026, har tre huvudsakliga mål: - Förstärka IVIs kärnverksamhet: forskning och utveckling, inklusive laboratorieforskning, tekniköverföring, klinisk vaccinutveckling, epidemiologi och övervakning, vaccineffektivitet. Detta ihop med kapacitetsstärkande program och AMR-projekt. - Skala upp det globala avtrycket: utöka internationell närvaro och öka antalet medlemsländer i IVI. - Framtidssyftande styrning: Skapa en mer inkluderande och lyhörd styrningsstruktur genom att integrera fler IVI-medlemsstater i institutionell styrning. Under kommande år, kommer flera nya kontor att etableras och driva sin egen lokalt anpassade verksamhet. IVI förväntas delta i allt fler globala sammanhang (ex WHO, Gavi, afrikanska vaccinsatsningar), de har flera vaccin i pipeline och genomför förändringen i styrning av institutet. Om fyra år kan vi räkna med två afrikanska kontor med etablerad närvaro i fler länder på kontinenten, en mera inkluderande styrningsstruktur och större ägarskap och ledarskap i länderna där arbetet genomförs. Utöver detta, en rad viktiga resultat inom vaccinutveckling, stöd till vaccinationsprogram på lokal nivå, och deltagande i en rad kliniska studier. För 2025 bidrar Sida med extra medel för att stärka IVI:s etablering på den afrikanska kontinenten. IVI:s främsta syfte är att utveckla vaccin mot sjukdomar som främst drabbar människor som lever i fattigdom, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. De arbetar också med att möjliggöra vaccination, bland annat genom att ta fram data över effektivitet, sjukdomsspridning och antimikrobiell resistens och genom att stötta länders regulatoriska system i låg- och medelinkomstländer (LMIC). Genom vaccination och efterföljande minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. IVIs vision är utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar. För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot just infektionssjukdomar med stor vikt för global folkhälsa och vars bot har begränsad kommersiell potential. Deras nuvarande strategi, 2022-2026, har tre huvudsakliga mål: - Förstärka IVIs kärnverksamhet: forskning och utveckling, inklusive laboratorieforskning, tekniköverföring, klinisk vaccinutveckling, epidemiologi och övervakning, vaccineffektivitet. Detta ihop med kapacitetsstärkande program och AMR-projekt. - Skala upp det globala avtrycket: utöka internationell närvaro och öka antalet medlemsländer i IVI. - Framtidssyftande styrning: Skapa en mer inkluderande och lyhörd styrningsstruktur genom att integrera fler IVI-medlemsstater i institutionell styrning. Under kommande år, kommer flera nya kontor att etableras och driva sin egen lokalt anpassade verksamhet. IVI förväntas delta i allt fler globala sammanhang (ex WHO, Gavi, afrikanska vaccinsatsningar), de har flera vaccin i pipeline och genomför förändringen i styrning av institutet. Om fyra år kan vi räkna med två afrikanska kontor med etablerad närvaro i fler länder på kontinenten, en mera inkluderande styrningsstruktur och större ägarskap och ledarskap i länderna där arbetet genomförs. Utöver detta, en rad viktiga resultat inom vaccinutveckling, stöd till vaccinationsprogram på lokal nivå, och deltagande i en rad kliniska studier. För 2025 bidrar Sida med extra medel för att stärka IVI:s etablering på den afrikanska kontinenten. IVI:s främsta syfte är att utveckla vaccin mot sjukdomar som främst drabbar människor som lever i fattigdom, för att därigenom främja en förbättrad global folkhälsa. De arbetar också med att möjliggöra vaccination, bland annat genom att ta fram data över effektivitet, sjukdomsspridning och antimikrobiell resistens och genom att stötta länders regulatoriska system i låg- och medelinkomstländer (LMIC). Genom vaccination och efterföljande minskning av sjukdomsbördan finns en rad positiva effekter för samhället i stort. IVIs vision är utvecklingsländer fria från infektionssjukdomar. För att åstadkomma detta, utvecklar IVI vaccin mot just infektionssjukdomar med stor vikt för global folkhälsa och vars bot har begränsad kommersiell potential. Deras nuvarande strategi, 2022-2026, har tre huvudsakliga mål: - Förstärka IVIs kärnverksamhet: forskning och utveckling, inklusive laboratorieforskning, tekniköverföring, klinisk vaccinutveckling, epidemiologi och övervakning, vaccineffektivitet. Detta ihop med kapacitetsstärkande program och AMR-projekt. - Skala upp det globala avtrycket: utöka internationell närvaro och öka antalet medlemsländer i IVI. - Framtidssyftande styrning: Skapa en mer inkluderande och lyhörd styrningsstruktur genom att integrera fler IVI-medlemsstater i institutionell styrning. Under kommande år, kommer flera nya kontor att etableras och driva sin egen lokalt anpassade verksamhet. IVI förväntas delta i allt fler globala sammanhang (ex WHO, Gavi, afrikanska vaccinsatsningar), de har flera vaccin i pipeline och genomför förändringen i styrning av institutet. Om fyra år kan vi räkna med två afrikanska kontor med etablerad närvaro i fler länder på kontinenten, en mera inkluderande styrningsstruktur och större ägarskap och ledarskap i länderna där arbetet genomförs. Utöver detta, en rad viktiga resultat inom vaccinutveckling, stöd till vaccinationsprogram på lokal nivå, och deltagande i en rad kliniska studier. För 2025 bidrar Sida med extra medel för att stärka IVI:s etablering på den afrikanska kontinenten. Sweden IVI/International Vaccine Institute Swedish International Development Cooperation Agency IVI/International Vaccine Institute 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 3000000 3000000 3000000 0 3000000 16000000 0 3000000 3000000 2250000 IVI/International Vaccine Institute 12250000 IVI/International Vaccine Institute 5250000 IVI/International Vaccine Institute 5250000 IVI/International Vaccine Institute 540000 IVI/International Vaccine Institute 1260000 IVI/International Vaccine Institute 1260000 IVI/International Vaccine Institute 2940000 IVI/International Vaccine Institute 2100000 IVI/International Vaccine Institute 4900000 IVI/International Vaccine Institute 2100000 IVI/International Vaccine Institute 900000 IVI/International Vaccine Institute 630000 IVI/International Vaccine Institute 270000 IVI/International Vaccine Institute 1470000 IVI/International Vaccine Institute 630000 IVI/International Vaccine Institute Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17109 Sweden Swedish Tax authority Flex Skatteverket kommer att arbeta efterfrågebaserat och i ett antal länder som kommer att definieras under projekttiden. På längre sikt förväntas Skatteverket bidra till stärkt kapacitet hos partnerländerna och den långsiktiga effekten förväntas bidra till ökad inhemsk resursmobilisering. Övergripande mål och förväntade resultat: Projektets syfte är att bidra till stärkt kapacitet inom skatteförvaltning, folkbokföring och närliggande institutionella områden i låg- och medelinkomstländer genom att möjliggöra en snabb, flexibel och strategiskt inriktad mobilisering av Skatteverkets kompetens i internationella sammanhang. Projektet syftar även till att skapa förutsättningar för ett mer aktivt och strategiskt deltagande i internationellt utvecklingssamarbete, inklusive i EU-finansierade insatser. Därutöver ska projektet bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och därmed förbättrade möjligheter för stater att finansiera sociala tjänster samt främja jämställdhet och rättighetsperspektiv i skattesystemen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17109-17109A0101 Sweden Swedish Tax authority Flex Skatteverket kommer att arbeta efterfrågebaserat och i ett antal länder som kommer att definieras under projekttiden. På längre sikt förväntas Skatteverket bidra till stärkt kapacitet hos partnerländerna och den långsiktiga effekten förväntas bidra till ökad inhemsk resursmobilisering. Swedish Tax authority Flex Skatteverket kommer att arbeta efterfrågebaserat och i ett antal länder som kommer att definieras under projekttiden. På längre sikt förväntas Skatteverket bidra till stärkt kapacitet hos partnerländerna och den långsiktiga effekten förväntas bidra till ökad inhemsk resursmobilisering. Swedish Tax authority Flex Skatteverket kommer att arbeta efterfrågebaserat och i ett antal länder som kommer att definieras under projekttiden. På längre sikt förväntas Skatteverket bidra till stärkt kapacitet hos partnerländerna och den långsiktiga effekten förväntas bidra till ökad inhemsk resursmobilisering. Övergripande mål och förväntade resultat: Projektets syfte är att bidra till stärkt kapacitet inom skatteförvaltning, folkbokföring och närliggande institutionella områden i låg- och medelinkomstländer genom att möjliggöra en snabb, flexibel och strategiskt inriktad mobilisering av Skatteverkets kompetens i internationella sammanhang. Projektet syftar även till att skapa förutsättningar för ett mer aktivt och strategiskt deltagande i internationellt utvecklingssamarbete, inklusive i EU-finansierade insatser. Därutöver ska projektet bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och därmed förbättrade möjligheter för stater att finansiera sociala tjänster samt främja jämställdhet och rättighetsperspektiv i skattesystemen. Övergripande mål och förväntade resultat: Projektets syfte är att bidra till stärkt kapacitet inom skatteförvaltning, folkbokföring och närliggande institutionella områden i låg- och medelinkomstländer genom att möjliggöra en snabb, flexibel och strategiskt inriktad mobilisering av Skatteverkets kompetens i internationella sammanhang. Projektet syftar även till att skapa förutsättningar för ett mer aktivt och strategiskt deltagande i internationellt utvecklingssamarbete, inklusive i EU-finansierade insatser. Därutöver ska projektet bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och därmed förbättrade möjligheter för stater att finansiera sociala tjänster samt främja jämställdhet och rättighetsperspektiv i skattesystemen. Övergripande mål och förväntade resultat: Projektets syfte är att bidra till stärkt kapacitet inom skatteförvaltning, folkbokföring och närliggande institutionella områden i låg- och medelinkomstländer genom att möjliggöra en snabb, flexibel och strategiskt inriktad mobilisering av Skatteverkets kompetens i internationella sammanhang. Projektet syftar även till att skapa förutsättningar för ett mer aktivt och strategiskt deltagande i internationellt utvecklingssamarbete, inklusive i EU-finansierade insatser. Därutöver ska projektet bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och därmed förbättrade möjligheter för stater att finansiera sociala tjänster samt främja jämställdhet och rättighetsperspektiv i skattesystemen. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0.0000000005 0 5000000 0 5000000 0 -0.0000000005 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7200000 Skatteverket 7200000 Skatteverket 3600000 Skatteverket 3200000 Skatteverket 3200000 Skatteverket 1600000 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17111 Sweden The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) contacted the Swedish Economic Crime Authority and the Swedish Tax Authority back in 2022 regarding Swedish support for capacity and institutional development. The Swedish Tax Authority therefore intends to carry out a so-called "design phase" to identify areas where ESBU could benefit from cooperation with the Tax Agency and the Economic Crime Agency. The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) kontaktade Ekobrottsmyndigheten och Skatteverket redan 2022 om ett svenskt stöd avseende kapacitets- och institutionsutveckling. Skatteverket, avser därför att genomföra en s.k. "designfas" för att identifiera områden där ESBU skulle kunna dra nytta av ett samarbete med Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten. Att visa upp den verksamhet som bedrivs på Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten för att undersöka möjligheter till ett svenskt stöd. Att vid efterfråga ta fram ett förslag på samarbetsformer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Insatsen är begränsad och nyligen beslutat. Resultat återrapporteras 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17111-17111A0101 Sweden The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) contacted the Swedish Economic Crime Authority and the Swedish Tax Authority back in 2022 regarding Swedish support for capacity and institutional development. The Swedish Tax Authority therefore intends to carry out a so-called "design phase" to identify areas where ESBU could benefit from cooperation with the Tax Agency and the Economic Crime Agency. The Economic Security Bureau of Ukraine (ESBU) kontaktade Ekobrottsmyndigheten och Skatteverket redan 2022 om ett svenskt stöd avseende kapacitets- och institutionsutveckling. Skatteverket, avser därför att genomföra en s.k. "designfas" för att identifiera områden där ESBU skulle kunna dra nytta av ett samarbete med Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten. Att visa upp den verksamhet som bedrivs på Skatteverket och Ekobrottsmyndigheten för att undersöka möjligheter till ett svenskt stöd. Att vid efterfråga ta fram ett förslag på samarbetsformer. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1581300 0 0 0 0 -320000 0 0 1581300 0 1581300 Skatteverket 1581300 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17117 Sweden Portfolio guarantee to the fund Camco REPP2 to mobilize capital for investments in the off-grid decentralized renewable energy sector and for small grid-connected independent power producers in Sub-Saharan Africa, in OECD DAC countries, primarily in LDC and LMIC countries. Portföljgaranti till fonden Camco REPP2 för att mobilisera kapital för investeringar inom den icke nätanslutna decentraliserade sektorn för förnybar energi och för mindre nätanslutna oberoende kraftproducenter i Afrika söder om Sahara, i OECD DAC länder, främst LDC och LMIC-länder. Relevans för strategimål Sida bedömer att en garanti till REPP2 väsentligt bidrar till mål och verksamhet under Sidas strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Kopplingarna mellan strategimål, underliggande utvecklingsutmaningar och insatsen kan kort beskrivas som följer: Strategimål (i): Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet. Insatsen - fonden: Finansierar decentraliserade energilösningar såsom mini-grids, isolerade nät och viss SHS som adresserar relativt sett fattigare konsumenter och länder. Segmenten mini-grid och isolerade nät är mycket viktiga för utvecklingseffekter men har specifika finansieringsutmaningar som fonden svarar mot. Fonden har som mål att bidra till att nå 8 miljoner människor med förstagångs- eller förbättrade energitjänster, finansiering till 330MW av förnybar-energi-projekt samt att undvika utsläpp på 13 miljoner ton CO2. Bedöms vara en meningsfull insats i att skala upp finansiering av decentraliserad energi i SSA. Strategimål (ii): Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer samt Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning. Bakgrund: Givet klimatförändringar behöver jordbruket och även ekonomin i stort i SSA göras mer resilient genom anpassning, produktivitet och diversifiering. Förädling, produktivitet och inkomster som är mindre klimatberoende krävs, ofta via SME-företag både inom t.ex. agri-processing och utanför agri-sektorn. Flera företag aktiva i den decentraliserade förnybara energisektorn är eller kan bli regionala aktörer och adressera marknader i flera länder från en hemvist i annat land i SSA. Insatsen - fonden: Finansierar minigrids och isolerade nät som möjliggör lokalt värdeskapande, förädling, inkomster och arbetstillfällen samt diversifiering. Att förädling kan ske lokalt och produktivt är en förutsättning för handel Finansierar IPP-lösningar och energilagring som möjliggör resiliens och anpassning i en kontext med minskad och oförutsägbar nederbörd där vattenkraften måste optimeras och stödjas. Möjliggör energitjänster för SME-företag. Dessa minskar företagens kostnader, ökar tillförlitligheten, ökar produktivitet, minskar utsläpp och understödjer därmed ekonomisk aktivitet som är mindre klimatberoende. Strategimål (iii) Vidare skall utvecklingssamarbetet under strategin bidra till hållbar utveckling utifrån Agenda 2030, åtaganden under Addis Ababa Action Agenda och Parisavtalet. Sida bedömer att REPP2 är särskilt relevant för följande mål i Agenda 2030: Mål 7 Hållbar energi Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Fonden har som mål att bidra till att understödja 77000 direkta arbetstillfällen. Mål 11 - Hållbara samhällen (speciellt mini-grids, isolerade nät och e-mobilitet kan minska skadliga utsläpp från diesel generatorer och transport). Mål 13 Bekämpa klimatförändringarna. Mål 17 - Globalt partnerskap - fonden förväntas katalysera 768 MUSD ytterligare finansiering från tredjepartsinvesterare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Eftersom utlåningen startades först i slutet av 2025, har inga resultat uppnåtts under 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17117-17117A0201 Sweden Portfolio guarantee to the fund Camco REPP2 to mobilize capital for investments in the off-grid decentralized renewable energy sector and for small grid-connected independent power producers in Sub-Saharan Africa, in OECD DAC countries, primarily in LDC and LMIC countries. Portföljgaranti till fonden Camco REPP2 för att mobilisera kapital för investeringar inom den icke nätanslutna decentraliserade sektorn för förnybar energi och för mindre nätanslutna oberoende kraftproducenter i Afrika söder om Sahara, i OECD DAC länder, främst LDC och LMIC-länder. Relevans för strategimål Sida bedömer att en garanti till REPP2 väsentligt bidrar till mål och verksamhet under Sidas strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Kopplingarna mellan strategimål, underliggande utvecklingsutmaningar och insatsen kan kort beskrivas som följer: Strategimål (i): Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet. Insatsen - fonden: Finansierar decentraliserade energilösningar såsom mini-grids, isolerade nät och viss SHS som adresserar relativt sett fattigare konsumenter och länder. Segmenten mini-grid och isolerade nät är mycket viktiga för utvecklingseffekter men har specifika finansieringsutmaningar som fonden svarar mot. Fonden har som mål att bidra till att nå 8 miljoner människor med förstagångs- eller förbättrade energitjänster, finansiering till 330MW av förnybar-energi-projekt samt att undvika utsläpp på 13 miljoner ton CO2. Bedöms vara en meningsfull insats i att skala upp finansiering av decentraliserad energi i SSA. Strategimål (ii): Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer samt Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning. Bakgrund: Givet klimatförändringar behöver jordbruket och även ekonomin i stort i SSA göras mer resilient genom anpassning, produktivitet och diversifiering. Förädling, produktivitet och inkomster som är mindre klimatberoende krävs, ofta via SME-företag både inom t.ex. agri-processing och utanför agri-sektorn. Flera företag aktiva i den decentraliserade förnybara energisektorn är eller kan bli regionala aktörer och adressera marknader i flera länder från en hemvist i annat land i SSA. Insatsen - fonden: Finansierar minigrids och isolerade nät som möjliggör lokalt värdeskapande, förädling, inkomster och arbetstillfällen samt diversifiering. Att förädling kan ske lokalt och produktivt är en förutsättning för handel Finansierar IPP-lösningar och energilagring som möjliggör resiliens och anpassning i en kontext med minskad och oförutsägbar nederbörd där vattenkraften måste optimeras och stödjas. Möjliggör energitjänster för SME-företag. Dessa minskar företagens kostnader, ökar tillförlitligheten, ökar produktivitet, minskar utsläpp och understödjer därmed ekonomisk aktivitet som är mindre klimatberoende. Strategimål (iii) Vidare skall utvecklingssamarbetet under strategin bidra till hållbar utveckling utifrån Agenda 2030, åtaganden under Addis Ababa Action Agenda och Parisavtalet. Sida bedömer att REPP2 är särskilt relevant för följande mål i Agenda 2030: Mål 7 Hållbar energi Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt. Fonden har som mål att bidra till att understödja 77000 direkta arbetstillfällen. Mål 11 - Hållbara samhällen (speciellt mini-grids, isolerade nät och e-mobilitet kan minska skadliga utsläpp från diesel generatorer och transport). Mål 13 Bekämpa klimatförändringarna. Mål 17 - Globalt partnerskap - fonden förväntas katalysera 768 MUSD ytterligare finansiering från tredjepartsinvesterare. Sweden Camco Management Limited Swedish International Development Cooperation Agency Camco Management Limited 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32464825 32464825 32464825 Camco Management Limited 32464825 Camco Management Limited Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17123 Sweden This contribution aims to implement the DDR process, and plays a crucial role in building trust in the viability of the CoHA peace agreement. Not least among those directly implicated such as excombatants and IDPs. The demobilizing of combatants, and reintegrating them in to society through various programs, help prevent the resurgence of armed groups and establish stability in the region. By successfully implementing the DDR process, communities can experience increased security, reduced tensions and start to build a foundation for sustainable peace as former combatants become productive members of society, contributing to the rebuilding and development of their communities. Denna insats för avväpning, demobilisering och återintegrering av före detta soldater från kriget i Tigray (DDR ­ Disarmament, Demobilisation and Reintegration) syftar till att spela en viktig roll i att skapa förtroende för genomförbarheten i ”fredsavtalet” (Cessession of Hostilities Agreement, CoHA) mellan den federala regeringen i Etiopien och TPLF (Tigray Peoples’ Liberation Front). Inte minst för direkt berörda aktörer såsom ex­kombattanter och internflyktingar. En demobilisering av soldater och återintegrering av dessa till lokalsamhällen i Tigray via olika program, motverkar risken att dessa återgår till stridigheter, och bidrar därmed till ökad stabilitet i regionen. Ett väl genomfört DDR program ökar lokalsamhällenas trygghet och säkerhet, bidrar till minskade spänningar och bildar en bas för långsiktigt hållbar fred genom att före detta soldater återgår till produktiv sysselsättning i samhället och därmed bidrar till att återbygga och utveckla sina lokalsamhällen. Outcome A total of 371,971 ex-combatants (XCs) from conflict-impacted Tigray and other regions are demobilized, the military command structure is broken, and XCs are inserted back into their communities as civilians to build a lasting peace, enable reconciliation and reinforce social cohesion. 75,000 XCs are demobilized in 2024, and the remaining are demobilized in 2025/2026. XCs will be reinserted back to their communities in the period 2024-2026. Those in need will be supported with medical care SGBV services, MHPSS and disability support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security Scale-up of DDR: The national DDR process moved into a significantly larger implementation phase in 2025, with 72,955 ex-combatants (XCs) demobilized across Tigray, Oromia, Afar and Amhara. This brought the cumulative number of demobilized XCs to 80,908, compared with 7,953 demobilized in 2024, making it one of the largest DDR programmes currently under implementation in Africa. The programme also facilitated reinsertion payments of ETB 90,400 per XC for 75,746 XCs, amounting to approximately ETB 6.8 billion (USD 53 million), providing immediate financial support following demobilization. National DDR systems Strengthened: In 2025, a further 30 national and regional NRC staff and partners were trained, bringing the total number trained through the programme to 67. The DREAM database was also transferred to and adopted by the NRC as a core tool for XC registration, profiling and case management, with all 80,908 demobilized XCs registered in the system. Reintegration framework: The programme began establishing the systems needed to move from large-scale demobilization to longer-term reintegration. The NRC drafted a National Reintegration Framework in consultation with regional governments, providing a common basis for reintegration planning. In Tigray, the programme also assessed reintegration needs across five woredas and mapped 190 existing initiatives that could serve as referral pathways for XCs, creating an evidence base for linking demobilised XCs with employment, skills development and other services. Inclusivity: The programme strengthened the capacity of the DDR process to respond to the specific needs of women, youth and persons with disabilities. 12,070 women were demobilised, while 76% of XCs were between 18 and 32 years old. Gender-responsive measures included nutritional support for lactating mothers and gender equality training for government staff. Approximately 42,923 XCs were registered as having disabilities, with specialised support provided through psychosocial services and MHPSS training for 320 persons with disabilities, including 35 women, and 10 caretakers. The programme also initiated the procurement of assistive devices and assessed the skills, employment and service needs of XCs with disabilities to inform their reintegration. Strengthened DDR data management: The Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) Information Management System (DREAM) evolved into the backbone of Ethiopias national DDR programme, supporting registration, case management, beneficiary profiling, reintegration planning, and reporting. Enhanced biometric verification and data management functions improved data quality, accountability, and programme oversight, while regular analytical reporting enabled evidence-based planning and decision-making. By the end of the reporting period, DREAM had been successfully scaled to support the registration and management of more than 80,000 ex-combatants, reflecting strengthened institutional capacity and national ownership. Community recovery: The programme linked DDR with recovery in conflict-affected communities by investing USD 1.17 million in 29 infrastructure rehabilitation initiatives. These interventions strengthened the capacity of local institutions and service providers, including civil servants and medical personnel, and restored access to essential services for more than one million community members. This provided a complementary community-level dimension to the individual support provided through DDR. Independent monitoring and early DDR outcomes: The programme completed its first independent rapid assessment of demobilized ex-combatants in Tigray, providing initial evidence of programme results. The assessment found that the demobilization and reinsertion phases largely achieved their immediate stabilization objectives, with beneficiaries reporting that the process was safe, transparent, and fair. Reinsertion support reached the intended beneficiaries and helped meet immediate needs, while more than 90% of respondents reported no contact with former commanders and almost all reported no pressure to remobilize, indicating successful disengagement from former military structures. Community acceptance was generally high, with limited stigma and strong social cohesion, contributing to a positive foundation for longer-term reintegration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17123-17123A0101 Sweden This contribution aims to implement the DDR process, and plays a crucial role in building trust in the viability of the CoHA peace agreement. Not least among those directly implicated such as excombatants and IDPs. The demobilizing of combatants, and reintegrating them in to society through various programs, help prevent the resurgence of armed groups and establish stability in the region. By successfully implementing the DDR process, communities can experience increased security, reduced tensions and start to build a foundation for sustainable peace as former combatants become productive members of society, contributing to the rebuilding and development of their communities. Denna insats för avväpning, demobilisering och återintegrering av före detta soldater från kriget i Tigray (DDR ­ Disarmament, Demobilisation and Reintegration) syftar till att spela en viktig roll i att skapa förtroende för genomförbarheten i ”fredsavtalet” (Cessession of Hostilities Agreement, CoHA) mellan den federala regeringen i Etiopien och TPLF (Tigray Peoples’ Liberation Front). Inte minst för direkt berörda aktörer såsom ex­kombattanter och internflyktingar. En demobilisering av soldater och återintegrering av dessa till lokalsamhällen i Tigray via olika program, motverkar risken att dessa återgår till stridigheter, och bidrar därmed till ökad stabilitet i regionen. Ett väl genomfört DDR program ökar lokalsamhällenas trygghet och säkerhet, bidrar till minskade spänningar och bildar en bas för långsiktigt hållbar fred genom att före detta soldater återgår till produktiv sysselsättning i samhället och därmed bidrar till att återbygga och utveckla sina lokalsamhällen. Outcome A total of 371,971 ex-combatants (XCs) from conflict-impacted Tigray and other regions are demobilized, the military command structure is broken, and XCs are inserted back into their communities as civilians to build a lasting peace, enable reconciliation and reinforce social cohesion. 75,000 XCs are demobilized in 2024, and the remaining are demobilized in 2025/2026. XCs will be reinserted back to their communities in the period 2024-2026. Those in need will be supported with medical care SGBV services, MHPSS and disability support. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 23000000 0 0 0 0 0 49000000 0 0 20000000 3000000 0 72000000 UNDP/United Nations Development Programme 49000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17128 Sweden The planned activities of the project will lead to a safer and more effective humanitarian operation in the DRC, especially in the most vulnerable areas, as well as to strengthen overall coordination and capacity for risk management. Improved security for humanitarian actors: With the increased support from INSO, humanitarian organizations will have access to more detailed and up-to-date security information and analysis. This is expected to lead to fewer security incidents and increased protected activities for humanitarian workers, reducing the risks of death, injury and kidnappings. De planerade aktiviteterna med projektet ska leda till en säkrare och mer effektiv humanitär verksamhet i DRK, särskilt i de mest utsatta områdena, samt att stärka den övergripande samordningen och kapaciteten för riskhantering. Förbättrad säkerhet för humanitära aktörer: Med det ökade stödet från INSO kommer humanitära organisationer att ha tillgång till mer detaljerad och aktuell säkerhetsinformation och analys. Detta förväntas leda till färre säkerhetsincidenter och ökad skyddad verksamhet för humanitära arbetare, vilket minskar riskerna för dödsfall, skador och kidnappningar. Sammanfattningsvis förväntas de planerade aktiviteterna leda till en säkrare och mer effektiv humanitär verksamhet i DRK, särskilt i de mest utsatta områdena, samt att stärka den övergripande samordningen och kapaciteten för riskhantering. Förbättrad säkerhet för humanitära aktörer: Med det ökade stödet från INSO kommer humanitära organisationer att ha tillgång till mer detaljerad och aktuell säkerhetsinformation och analys. Detta förväntas leda till färre säkerhetsincidenter och ökad skyddad verksamhet för humanitära arbetare, vilket minskar riskerna för dödsfall, skador och kidnappningar. 2. Utökad räckvidd och kapacitet: Genom att utöka sin verksamhet till Mai Ndombe kommer INSO att kunna stödja humanitära insatser i ett nytt och kritiskt område. Detta förväntas öka den humanitära närvaron och kapaciteten att hantera den ökade instabiliteten och osäkerheten i regionen. 3. Stärkt samordning och samarbete: INSO:s arbete med att stärka koordinationsforum och erbjuda utbildning kommer att förbättra samordningen mellan olika humanitära aktörer. Detta leder till effektivare insatser och bättre utnyttjande av resurser, vilket bidrar till en mer samordnad och responsiv humanitär insats i DRK. 4. Ökad kapacitet för riskhantering: Genom utbildning och säkerhetsrådgivning kommer humanitära organisationer att ha bättre förmåga att identifiera, bedöma och hantera risker. Detta kommer att minska sårbarheten för osäkerheter och säkerställa att insatserna fortsätter på ett säkert och effektivt sätt. 5. Förbättrad tillgång till konfliktdata: Användningen av CHCD-databasen kommer att ge en bättre översikt över kriser och humanitära behov i DRK. Det förväntas leda till mer informerade beslut och en mer strategisk planering av humanitära insatser. 6. Högre effektivitet och kontinuitet: Med den förväntade budgetförlängningen och det ökade stödet kommer INSO att kunna upprätthålla och utöka sina tjänster. Detta kommer att säkerställa kontinuitet i stödet till humanitära aktörer och möjliggöra långsiktiga förbättringar i säkerhet och samordning i DRK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17128-17128A0101-H Sweden The planned activities of the project will lead to a safer and more effective humanitarian operation in the DRC, especially in the most vulnerable areas, as well as to strengthen overall coordination and capacity for risk management. Improved security for humanitarian actors: With the increased support from INSO, humanitarian organizations will have access to more detailed and up-to-date security information and analysis. This is expected to lead to fewer security incidents and increased protected activities for humanitarian workers, reducing the risks of death, injury and kidnappings. De planerade aktiviteterna med projektet ska leda till en säkrare och mer effektiv humanitär verksamhet i DRK, särskilt i de mest utsatta områdena, samt att stärka den övergripande samordningen och kapaciteten för riskhantering. Förbättrad säkerhet för humanitära aktörer: Med det ökade stödet från INSO kommer humanitära organisationer att ha tillgång till mer detaljerad och aktuell säkerhetsinformation och analys. Detta förväntas leda till färre säkerhetsincidenter och ökad skyddad verksamhet för humanitära arbetare, vilket minskar riskerna för dödsfall, skador och kidnappningar. Sammanfattningsvis förväntas de planerade aktiviteterna leda till en säkrare och mer effektiv humanitär verksamhet i DRK, särskilt i de mest utsatta områdena, samt att stärka den övergripande samordningen och kapaciteten för riskhantering. Förbättrad säkerhet för humanitära aktörer: Med det ökade stödet från INSO kommer humanitära organisationer att ha tillgång till mer detaljerad och aktuell säkerhetsinformation och analys. Detta förväntas leda till färre säkerhetsincidenter och ökad skyddad verksamhet för humanitära arbetare, vilket minskar riskerna för dödsfall, skador och kidnappningar. 2. Utökad räckvidd och kapacitet: Genom att utöka sin verksamhet till Mai Ndombe kommer INSO att kunna stödja humanitära insatser i ett nytt och kritiskt område. Detta förväntas öka den humanitära närvaron och kapaciteten att hantera den ökade instabiliteten och osäkerheten i regionen. 3. Stärkt samordning och samarbete: INSO:s arbete med att stärka koordinationsforum och erbjuda utbildning kommer att förbättra samordningen mellan olika humanitära aktörer. Detta leder till effektivare insatser och bättre utnyttjande av resurser, vilket bidrar till en mer samordnad och responsiv humanitär insats i DRK. 4. Ökad kapacitet för riskhantering: Genom utbildning och säkerhetsrådgivning kommer humanitära organisationer att ha bättre förmåga att identifiera, bedöma och hantera risker. Detta kommer att minska sårbarheten för osäkerheter och säkerställa att insatserna fortsätter på ett säkert och effektivt sätt. 5. Förbättrad tillgång till konfliktdata: Användningen av CHCD-databasen kommer att ge en bättre översikt över kriser och humanitära behov i DRK. Det förväntas leda till mer informerade beslut och en mer strategisk planering av humanitära insatser. 6. Högre effektivitet och kontinuitet: Med den förväntade budgetförlängningen och det ökade stödet kommer INSO att kunna upprätthålla och utöka sina tjänster. Detta kommer att säkerställa kontinuitet i stödet till humanitära aktörer och möjliggöra långsiktiga förbättringar i säkerhet och samordning i DRK. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 4500000 0 4500000 INSO/International NGO Safety Organisation 4500000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17129 Sweden The program aims to strengthen inclusive and democratic electoral processes in the MENA region by supporting regional platforms, enhancing the capacity of electoral institutions, and promoting meaningful participation of women, youth, and marginalized groups. The program is organised around the following outputs: Output 1: Increased Inclusiveness, Effectiveness, and Sustainability of Regional Electoral Institutions. This output aims to strengthen regional institutions and platforms to support national electoral processes by promoting inclusive, transparent, and accountable electoral systems. Sub-output 1.1 focuses on enhancing electoral standards and processes by engaging regional partners to define best practices, address emerging challenges like AI and digital misinformation, and foster collaboration. Sub-output 1.2 works to improve the effectiveness and sustainability of regional platforms by expanding stakeholder engagement, building capacity, and facilitating CSO involvement. Sub-output 1.3 ensures regional achievements translate into national impact through targeted support, monitoring frameworks, and capacity building initiatives that align national efforts with regional standards and foster ownership and sustainability. Output 2: Strengthened Electoral Integrity, Information, and Accountability. This output focuses on reinforcing electoral integrity through a human rights based approach, digital information management, and evidence based advocacy. Sub-output 2.1 supports stakeholders in monitoring electoral rights violations using a standardized methodology, promoting human rights across institutions, and integrating findings into national and international reporting. Sub-output 2.2 addresses digital threats by equipping electoral bodies with tools to combat misinformation, hate speech, and online violence, while promoting ethical AI use and regulatory frameworks. Sub-output 2.3 enhances research and data collection by supporting institutions and CSOs in gathering and analyzing electoral data, fostering academic partnerships, and promoting knowledge sharing. Output 3: Enhanced Inclusive Participation in Electoral Processes and Democratic Dialogue. This output promotes inclusive political participation for women, youth, and persons with disabilities, aligning with the UN’s “Leave No One Behind” principle and relevant SDGs. Sub-output 3.1 advances women’s political participation through support to the Arab Network for Women in Elections, promoting gender mainstreaming in EMBs, and fostering civil society engagement and knowledge exchange. Sub-output 3.2 strengthens youth engagement by supporting the Arab Network for Youth, facilitating regional forums, building partnerships, and promoting datadriven decision making through a youth participation dashboard. Sub-output 3.3 focuses on the inclusion of persons with disabilities by researching participation data, promoting accessible electoral practices, and facilitating dialogue on inclusive policies and standards with regional institutions and CSOs. Programmet syftar till att stärka inkluderande och demokratiska valprocesser i MENA-regionen genom att stödja regionala plattformar, kapacitetsstärka valinstitutioner och främja meningsfullt deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Programmet är organiserat kring följande målområnden: Målområde 1: Ökad inkludering, effektivitet och hållbarhet hos regionala valinstitutioner. Detta område fokuserar på att stärka regionala institutioner och plattformar för att stödja nationella valprocesser genom inkludering, transparens och ansvarstagande valsystem. Målområde 2: stärkt valintegritet, information och ansvarsskyldighet. Detta målområde fokuserar på att stärka valintegriteten genom ett människorättsbaserat tillvägagångssätt, digital informationshantering och evidensbaserat påverkansarbete. Målområde 3: Ökat inkluderat deltagande i valprocesser och demokratisk dialog. Detta målområde främjar inkluderande politiskt deltagande för kvinnor, ungdomar och personer med funktionsvariationer. The aim of the ASPIRE initiative (The Arab States Partnership for Inclusive Rights in Elections) is to support and strengthen electoral processes in the Arab States through a rights-based approach. The initiative seeks to enhance the integrity, transparency, and inclusiveness of electoral systems, promote greater political participation, and ensure sustainable electoral reforms. By focusing on these goals, the ASPIRE initiative aims to contribute to the development of democratic governance and the protection of electoral rights in the region. The program is orgnized around the following outputs: Output 1: More Inclusive, Effective, and Sustainable Regional Electoral Institutions This output focuses on strengthening regional platforms to support national electoral systems. It enhances electoral standards and addresses emerging challenges such as AI and misinformation. It also builds the capacity and sustainability of regional bodies like ArabEMBs and LAS, while ensuring regional progress translates into national impact through targeted support and alignment with regional standards. Output 2: Improved Electoral Integrity and Accountability This output promotes electoral integrity through a human rights-based approach, digital tools, and data-driven advocacy. It supports monitoring of electoral rights violations, equips institutions to counter digital threats using platforms like eMonitor, and enhances research and knowledge-sharing through data collection and academic partnerships. Output 3: Greater Inclusive Participation in Elections This output encourages the political participation of women, youth, and persons with disabilities. It advances womens roles through networks and gender mainstreaming, strengthens youth engagement via forums and data tools, and promotes accessibility and inclusive policies for persons with disabilities through research and dialogue with regional institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Elections Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17129-17129A0101 Sweden The program aims to strengthen inclusive and democratic electoral processes in the MENA region by supporting regional platforms, enhancing the capacity of electoral institutions, and promoting meaningful participation of women, youth, and marginalized groups. The program is organised around the following outputs: Output 1: Increased Inclusiveness, Effectiveness, and Sustainability of Regional Electoral Institutions. This output aims to strengthen regional institutions and platforms to support national electoral processes by promoting inclusive, transparent, and accountable electoral systems. Sub-output 1.1 focuses on enhancing electoral standards and processes by engaging regional partners to define best practices, address emerging challenges like AI and digital misinformation, and foster collaboration. Sub-output 1.2 works to improve the effectiveness and sustainability of regional platforms by expanding stakeholder engagement, building capacity, and facilitating CSO involvement. Sub-output 1.3 ensures regional achievements translate into national impact through targeted support, monitoring frameworks, and capacity building initiatives that align national efforts with regional standards and foster ownership and sustainability. Output 2: Strengthened Electoral Integrity, Information, and Accountability. This output focuses on reinforcing electoral integrity through a human rights based approach, digital information management, and evidence based advocacy. Sub-output 2.1 supports stakeholders in monitoring electoral rights violations using a standardized methodology, promoting human rights across institutions, and integrating findings into national and international reporting. Sub-output 2.2 addresses digital threats by equipping electoral bodies with tools to combat misinformation, hate speech, and online violence, while promoting ethical AI use and regulatory frameworks. Sub-output 2.3 enhances research and data collection by supporting institutions and CSOs in gathering and analyzing electoral data, fostering academic partnerships, and promoting knowledge sharing. Output 3: Enhanced Inclusive Participation in Electoral Processes and Democratic Dialogue. This output promotes inclusive political participation for women, youth, and persons with disabilities, aligning with the UN’s “Leave No One Behind” principle and relevant SDGs. Sub-output 3.1 advances women’s political participation through support to the Arab Network for Women in Elections, promoting gender mainstreaming in EMBs, and fostering civil society engagement and knowledge exchange. Sub-output 3.2 strengthens youth engagement by supporting the Arab Network for Youth, facilitating regional forums, building partnerships, and promoting datadriven decision making through a youth participation dashboard. Sub-output 3.3 focuses on the inclusion of persons with disabilities by researching participation data, promoting accessible electoral practices, and facilitating dialogue on inclusive policies and standards with regional institutions and CSOs. Programmet syftar till att stärka inkluderande och demokratiska valprocesser i MENA-regionen genom att stödja regionala plattformar, kapacitetsstärka valinstitutioner och främja meningsfullt deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Programmet är organiserat kring följande målområnden: Målområde 1: Ökad inkludering, effektivitet och hållbarhet hos regionala valinstitutioner. Detta område fokuserar på att stärka regionala institutioner och plattformar för att stödja nationella valprocesser genom inkludering, transparens och ansvarstagande valsystem. Målområde 2: stärkt valintegritet, information och ansvarsskyldighet. Detta målområde fokuserar på att stärka valintegriteten genom ett människorättsbaserat tillvägagångssätt, digital informationshantering och evidensbaserat påverkansarbete. Målområde 3: Ökat inkluderat deltagande i valprocesser och demokratisk dialog. Detta målområde främjar inkluderande politiskt deltagande för kvinnor, ungdomar och personer med funktionsvariationer. The program aims to strengthen inclusive and democratic electoral processes in the MENA region by supporting regional platforms, enhancing the capacity of electoral institutions, and promoting meaningful participation of women, youth, and marginalized groups. The program is organised around the following outputs: Output 1: Increased Inclusiveness, Effectiveness, and Sustainability of Regional Electoral Institutions. This output aims to strengthen regional institutions and platforms to support national electoral processes by promoting inclusive, transparent, and accountable electoral systems. Sub-output 1.1 focuses on enhancing electoral standards and processes by engaging regional partners to define best practices, address emerging challenges like AI and digital misinformation, and foster collaboration. Sub-output 1.2 works to improve the effectiveness and sustainability of regional platforms by expanding stakeholder engagement, building capacity, and facilitating CSO involvement. Sub-output 1.3 ensures regional achievements translate into national impact through targeted support, monitoring frameworks, and capacity building initiatives that align national efforts with regional standards and foster ownership and sustainability. Output 2: Strengthened Electoral Integrity, Information, and Accountability. This output focuses on reinforcing electoral integrity through a human rights based approach, digital information management, and evidence based advocacy. Sub-output 2.1 supports stakeholders in monitoring electoral rights violations using a standardized methodology, promoting human rights across institutions, and integrating findings into national and international reporting. Sub-output 2.2 addresses digital threats by equipping electoral bodies with tools to combat misinformation, hate speech, and online violence, while promoting ethical AI use and regulatory frameworks. Sub-output 2.3 enhances research and data collection by supporting institutions and CSOs in gathering and analyzing electoral data, fostering academic partnerships, and promoting knowledge sharing. Output 3: Enhanced Inclusive Participation in Electoral Processes and Democratic Dialogue. This output promotes inclusive political participation for women, youth, and persons with disabilities, aligning with the UN’s “Leave No One Behind” principle and relevant SDGs. Sub-output 3.1 advances women’s political participation through support to the Arab Network for Women in Elections, promoting gender mainstreaming in EMBs, and fostering civil society engagement and knowledge exchange. Sub-output 3.2 strengthens youth engagement by supporting the Arab Network for Youth, facilitating regional forums, building partnerships, and promoting datadriven decision making through a youth participation dashboard. Sub-output 3.3 focuses on the inclusion of persons with disabilities by researching participation data, promoting accessible electoral practices, and facilitating dialogue on inclusive policies and standards with regional institutions and CSOs. Programmet syftar till att stärka inkluderande och demokratiska valprocesser i MENA-regionen genom att stödja regionala plattformar, kapacitetsstärka valinstitutioner och främja meningsfullt deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Programmet är organiserat kring följande målområnden: Målområde 1: Ökad inkludering, effektivitet och hållbarhet hos regionala valinstitutioner. Detta område fokuserar på att stärka regionala institutioner och plattformar för att stödja nationella valprocesser genom inkludering, transparens och ansvarstagande valsystem. Målområde 2: stärkt valintegritet, information och ansvarsskyldighet. Detta målområde fokuserar på att stärka valintegriteten genom ett människorättsbaserat tillvägagångssätt, digital informationshantering och evidensbaserat påverkansarbete. Målområde 3: Ökat inkluderat deltagande i valprocesser och demokratisk dialog. Detta målområde främjar inkluderande politiskt deltagande för kvinnor, ungdomar och personer med funktionsvariationer. The aim of the ASPIRE initiative (The Arab States Partnership for Inclusive Rights in Elections) is to support and strengthen electoral processes in the Arab States through a rights-based approach. The initiative seeks to enhance the integrity, transparency, and inclusiveness of electoral systems, promote greater political participation, and ensure sustainable electoral reforms. By focusing on these goals, the ASPIRE initiative aims to contribute to the development of democratic governance and the protection of electoral rights in the region. The program is orgnized around the following outputs: Output 1: More Inclusive, Effective, and Sustainable Regional Electoral Institutions This output focuses on strengthening regional platforms to support national electoral systems. It enhances electoral standards and addresses emerging challenges such as AI and misinformation. It also builds the capacity and sustainability of regional bodies like ArabEMBs and LAS, while ensuring regional progress translates into national impact through targeted support and alignment with regional standards. Output 2: Improved Electoral Integrity and Accountability This output promotes electoral integrity through a human rights-based approach, digital tools, and data-driven advocacy. It supports monitoring of electoral rights violations, equips institutions to counter digital threats using platforms like eMonitor, and enhances research and knowledge-sharing through data collection and academic partnerships. Output 3: Greater Inclusive Participation in Elections This output encourages the political participation of women, youth, and persons with disabilities. It advances womens roles through networks and gender mainstreaming, strengthens youth engagement via forums and data tools, and promotes accessibility and inclusive policies for persons with disabilities through research and dialogue with regional institutions. The aim of the ASPIRE initiative (The Arab States Partnership for Inclusive Rights in Elections) is to support and strengthen electoral processes in the Arab States through a rights-based approach. The initiative seeks to enhance the integrity, transparency, and inclusiveness of electoral systems, promote greater political participation, and ensure sustainable electoral reforms. By focusing on these goals, the ASPIRE initiative aims to contribute to the development of democratic governance and the protection of electoral rights in the region. The program is orgnized around the following outputs: Output 1: More Inclusive, Effective, and Sustainable Regional Electoral Institutions This output focuses on strengthening regional platforms to support national electoral systems. It enhances electoral standards and addresses emerging challenges such as AI and misinformation. It also builds the capacity and sustainability of regional bodies like ArabEMBs and LAS, while ensuring regional progress translates into national impact through targeted support and alignment with regional standards. Output 2: Improved Electoral Integrity and Accountability This output promotes electoral integrity through a human rights-based approach, digital tools, and data-driven advocacy. It supports monitoring of electoral rights violations, equips institutions to counter digital threats using platforms like eMonitor, and enhances research and knowledge-sharing through data collection and academic partnerships. Output 3: Greater Inclusive Participation in Elections This output encourages the political participation of women, youth, and persons with disabilities. It advances womens roles through networks and gender mainstreaming, strengthens youth engagement via forums and data tools, and promotes accessibility and inclusive policies for persons with disabilities through research and dialogue with regional institutions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 12500000 15000000 12500000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 25500000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17135 Sweden The overall objective of the CID/BUKA is to provide timely and accurate reporting in the public interest and with an activist stance, as well as to hold public officials accountable. CID/BUKA sets a good example for the journalistic profession with the aim of providing high ethical standards in reporting. CID/BUKA cooperates with like-minded civil society organisations and reports on actions taken by civic activists and thereby promotes them. CID/BUKA also raises awareness of social issues and by practising tried and tested and solution-based journalism Det övergripande målet för CID/BUKA är att tillhandahålla snabb och korrekt rapportering i allmänhetens intresse och med en aktivistisk hållning samt hålla de offentliga tjänstemännen ansvariga. CID/BUKA är ett gott exempel för journalistkåren med målet att tillhandahålla höga etiska standarder i rapporteringen. CID/BUKA samarbetar med likasinnade civilsamhällesorganisationer och rapporterar om åtgärder som vidtagits av medborgaraktivister och därigenom främjar dem. CID/BUKA ökar också medvetenheten om sociala frågor och genom att utöva prövade och lösningsbaserad journalistik. The overall objective of the CID/BUKA is to provide timely and accurate reporting in the public interest and with an activist stance, as well as to hold public officials accountable. CID/BUKA sets a good example for the journalistic profession with the aim of providing high ethical standards in reporting. CID/BUKA cooperates with like-minded civil society organisations and reports on actions taken by civic activists and thereby promotes them. CID/BUKA also raises awareness of social issues and by practising tried and tested and solution-based journalism. CID/BUKA's strategic objectives are as follows: -Be placed in the top 3 of most followed and trusted media in the Western Balkans region -Increase the production of journalistic content -Increase commercial revenue -Establish additional newsrooms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Core Activities Bridging Phase (2024-2025) implemented by the / BUKA contributed to maintaining independent public-interest journalism in Bosnia and Herzegovina during a period marked by increasing political pressure on media, restrictive legislative initiatives, and financial uncertainty for independent outlets. The project focused on sustaining editorial production, strengthening digital platforms, and improving the organizational sustainability of the BUKA media outlet. During the reporting period, BUKA maintained a high level of editorial output and expanded its digital reach across multiple platforms. The organization produced a large number of articles, podcasts, interviews, and multimedia reports addressing governance, corruption, EU integration, human rights, and environmental issues. Audience engagement increased significantly, with the outlet reporting more than 41 million web page visits, 352 million Facebook views, and strong growth across Instagram, YouTube, and TikTok, particularly among younger audiences. A key operational milestone was the launch of a new Content Management System (CMS) in August 2024, which improved website performance, analytics, and search engine visibility, resulting in increased user sessions and direct traffic. The organization also expanded multimedia production and strengthened cross-platform storytelling through podcasts, short-form video, and social media engagement strategies. In parallel, CID/BUKA implemented focusing on digital analytics, SEO optimization, and social media production. The capacity building of staff resulted in improved technical skills in digital marketing, analytics, multimedia production, and data-driven editorial planning, which contributed to stronger audience engagement and more efficient newsroom operations. In addition, training in financial management and compliance strengthened internal governance, transparency, and the organisations ability to meet donor requirements. Overall, these efforts enhanced CID/BUKAs organisational resilience and its ability to adapt to a challenging media environment. CID/BUKA strengthened its institutional sustainability by improving internal governance structures and enhancing financial management and compliance systems. This included better financial reporting, stronger internal coordination, and more robust administrative procedures to increase accountability and transparency. In parallel, staff received targeted training in financial compliance, including anti-money laundering (AML) standards and donor reporting requirements, which contributed to more effective internal controls.While the report does not explicitly mention the adoption of new formal internal guidelines, the introduction of improved financial procedures, compliance training, and strengthened management systems suggests that internal operational practices were further formalised to support compliance and institutional sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17135-17135A0101 Sweden The overall objective of the CID/BUKA is to provide timely and accurate reporting in the public interest and with an activist stance, as well as to hold public officials accountable. CID/BUKA sets a good example for the journalistic profession with the aim of providing high ethical standards in reporting. CID/BUKA cooperates with like-minded civil society organisations and reports on actions taken by civic activists and thereby promotes them. CID/BUKA also raises awareness of social issues and by practising tried and tested and solution-based journalism Det övergripande målet för CID/BUKA är att tillhandahålla snabb och korrekt rapportering i allmänhetens intresse och med en aktivistisk hållning samt hålla de offentliga tjänstemännen ansvariga. CID/BUKA är ett gott exempel för journalistkåren med målet att tillhandahålla höga etiska standarder i rapporteringen. CID/BUKA samarbetar med likasinnade civilsamhällesorganisationer och rapporterar om åtgärder som vidtagits av medborgaraktivister och därigenom främjar dem. CID/BUKA ökar också medvetenheten om sociala frågor och genom att utöva prövade och lösningsbaserad journalistik. The overall objective of the CID/BUKA is to provide timely and accurate reporting in the public interest and with an activist stance, as well as to hold public officials accountable. CID/BUKA sets a good example for the journalistic profession with the aim of providing high ethical standards in reporting. CID/BUKA cooperates with like-minded civil society organisations and reports on actions taken by civic activists and thereby promotes them. CID/BUKA also raises awareness of social issues and by practising tried and tested and solution-based journalism. CID/BUKA's strategic objectives are as follows: -Be placed in the top 3 of most followed and trusted media in the Western Balkans region -Increase the production of journalistic content -Increase commercial revenue -Establish additional newsrooms Sweden Centar za Information Dekontaminaciju Mladih - BUKA Swedish International Development Cooperation Agency Centar za Information Dekontaminaciju Mladih - BUKA 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 0 1750000 1750000 Centar za Information Dekontaminaciju Mladih - BUKA 1750000 Centar za Information Dekontaminaciju Mladih - BUKA Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17136 Sweden The Swedish government decided on a new civil society organization (CSO) strategy on February 1, 2024; Strategy for Sweden´s development cooperation with civil society in 2024. The decision of the strategy was followed of a government assignment to Sida. The assignment includes: - To review the format for the delivery of development cooperation through strategic partner organizations to ensure oversight, effectiveness and the rule of law. - To test the conditions for a more inclusive and open application process With the addition of "including in third countries" under the second assignment point. Sida has approached the task by launching a call för interest to partner with Sida and subsequent selection process of organizations through a number of selection stages. The intention is currently to have a complete portfolio of new partners from 2025 and forwards. The scope of the assignment is to procure a thematic expertise to review part of the documentation regarding one of the thematic areas to be reviewed, which is gender equality, where a consultant is procured via call-out from a ranked framework agreement to review equality policies (or their equivalence) and response to gender quality work. The policy and the answers must be reviewed to what degree they meet Sida's requirements for work with gender equality. This is done based on a number of guiding questions. Den svenska regeringen beslutade om en ny civilsamhällesorganisation (CSO) strategi den första februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med civilsamhället 2024. Beslutet om strategin följdes av ett formaliserat uppdrag till Sida. Uppdraget inkluderade: - Att se över formatet för vidarebefordran av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa transparens, effektivitet och rättsstatsprincipen. - att testa förutsättningar för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägg av "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sidan har lanserat en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalsstadier. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj med nya partners från 2025 och framåt. Uppdragets omfattning är att upphandla en tematisk expertis för att se över en del av dokumentation gällande ett av de tematiska områdena som ska ses över, vilken är jämställdhet, där en konsult upphandlas via avrop från rangordnad ramavtal för att granska jämställdhetspolicyer (eller deras likvärdighet) och svar på könskvalitetsarbete. Politiken och svaren ska ses över i vilken grad de möter Sidas krav på arbete med jämställdhet. Detta görs utifrån en antal vägledande frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17136-17136A0101 Sweden The Swedish government decided on a new civil society organization (CSO) strategy on February 1, 2024; Strategy for Sweden´s development cooperation with civil society in 2024. The decision of the strategy was followed of a government assignment to Sida. The assignment includes: - To review the format for the delivery of development cooperation through strategic partner organizations to ensure oversight, effectiveness and the rule of law. - To test the conditions for a more inclusive and open application process With the addition of "including in third countries" under the second assignment point. Sida has approached the task by launching a call för interest to partner with Sida and subsequent selection process of organizations through a number of selection stages. The intention is currently to have a complete portfolio of new partners from 2025 and forwards. The scope of the assignment is to procure a thematic expertise to review part of the documentation regarding one of the thematic areas to be reviewed, which is gender equality, where a consultant is procured via call-out from a ranked framework agreement to review equality policies (or their equivalence) and response to gender quality work. The policy and the answers must be reviewed to what degree they meet Sida's requirements for work with gender equality. This is done based on a number of guiding questions. Den svenska regeringen beslutade om en ny civilsamhällesorganisation (CSO) strategi den första februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med civilsamhället 2024. Beslutet om strategin följdes av ett formaliserat uppdrag till Sida. Uppdraget inkluderade: - Att se över formatet för vidarebefordran av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa transparens, effektivitet och rättsstatsprincipen. - att testa förutsättningar för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägg av "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sidan har lanserat en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalsstadier. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj med nya partners från 2025 och framåt. Uppdragets omfattning är att upphandla en tematisk expertis för att se över en del av dokumentation gällande ett av de tematiska områdena som ska ses över, vilken är jämställdhet, där en konsult upphandlas via avrop från rangordnad ramavtal för att granska jämställdhetspolicyer (eller deras likvärdighet) och svar på könskvalitetsarbete. Politiken och svaren ska ses över i vilken grad de möter Sidas krav på arbete med jämställdhet. Detta görs utifrån en antal vägledande frågor. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 349680 349680 349680 Sida administrative activity implemented by procured partner 349680 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17146 Sweden The initiative is a support to the UN Joint Human Rights Office (UNJHRO/BCNUDH) in the Democratic Republic of the Congo (DRC), a merger of the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and the UN peacekeeping mission MONUSCO in the DRC. The support constitutes un-earmarked funding of the country programme in 2026. Insatsen är ett stöd FN:s gemensamma kontor för mänskliga rättigheter (UNJHRO/BCNUDH) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK), en sammanslagning av Högkommissarien för Mänskliga Rättigheter (OHCHR) och FN:s fredsbevarande mission MONUSCO i DRK. Stödet utgör en icke-öronmärkt finansiering av landprogrammet under 2026. UNJHRO's Country Program 2024-2027 consists of six pillars with idetified expected results, country results, outcome, outputs and activities. The six pillars are: 1. Strengthening the rule of law and accountability for human rights violations 2. Enhancing and protecting civic space and people's participation 3. Enhancing equality and countering discrimination 4. Integrating human rights in sustainable development 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict. 6. Enhancing Cooperation with the international human rights mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17146-17146A0101 Sweden The initiative is a support to the UN Joint Human Rights Office (UNJHRO/BCNUDH) in the Democratic Republic of the Congo (DRC), a merger of the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and the UN peacekeeping mission MONUSCO in the DRC. The support constitutes un-earmarked funding of the country programme in 2026. Insatsen är ett stöd FN:s gemensamma kontor för mänskliga rättigheter (UNJHRO/BCNUDH) i Demokratiska Republiken Kongo (DRK), en sammanslagning av Högkommissarien för Mänskliga Rättigheter (OHCHR) och FN:s fredsbevarande mission MONUSCO i DRK. Stödet utgör en icke-öronmärkt finansiering av landprogrammet under 2026. UNJHRO's Country Program 2024-2027 consists of six pillars with idetified expected results, country results, outcome, outputs and activities. The six pillars are: 1. Strengthening the rule of law and accountability for human rights violations 2. Enhancing and protecting civic space and people's participation 3. Enhancing equality and countering discrimination 4. Integrating human rights in sustainable development 5. Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict. 6. Enhancing Cooperation with the international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 0 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17147 Sweden The Swedish government decided on a new civil society organization (CSO) strategy on February 1, 2024; Strategy for Sweden´s development cooperation with civil society in 2024. The decision of the strategy was followed of a government assignment to Sida. The assignment includes: - To review the format for the delivery of development cooperation through strategic partner organizations to ensure oversight, effectiveness and the rule of law. - To test the conditions for a more inclusive and open application process With the addition of "including in third countries" under the second assignment point. Sida has approached the task by launching a call för interest to partner with Sida and subsequent selection process of organizations through a number of selection stages. The intention is currently to have a complete portfolio of new partners from 2025 and forwards. Scope of Assignment and Work: Review environment/climate policies (or their equivalence) and responses to the questions on environment/climate. The policy and responses shall be reviewed through the degree to which it meets Sida's requirements for work with environment/climate. This is done on the basis of a number of guiding questions. Review approximately 70 policys or their equivalence, as well as the responses to the questions on environment/climate from the second questionnaire and assess to what extent it meets Sida’s requirements on environment and climate integration. Den svenska regeringen beslutade om en ny civilsamhällesorganisation (CSO) strategi den första februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med civilsamhället 2024. Beslutet om strategin följdes av ett formaliserat uppdrag till Sida. Uppdraget inkluderade: - Att se över formatet för vidarebefordran av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa transparens, effektivitet och rättsstatsprincipen. - Att testa förutsättningar för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägg av "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sidan har lanserat en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalsstadier. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj med nya partners från 2025 och framåt. I uppdraget ingår: - Att se över formatet för leverans av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa tillsyn, effektivitet och rättsstatsprincipen. – Att testa förutsättningarna för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägget "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sida har närmat sig uppdraget genom att lansera en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalssteg. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj av nya partners från 2025 och framåt. Uppdragets och arbetets omfattning: Granska miljö-/klimatpolicyer (eller deras likvärdighet) och svar på frågorna om miljö/klimat. Policyn och svaren ska ses över i vilken grad den uppfyller Sidas krav på arbete med miljö/klimat. Detta är gjort utifrån ett antal vägledande frågor. Granska cirka 70 policyer eller deras likvärdighet, samt svar på frågorna om miljö/klimat från den andra frågeformulär och bedöma i vilken utsträckning den uppfyller Sidas krav på miljö och klimatintegration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17147-17147A0101 Sweden The Swedish government decided on a new civil society organization (CSO) strategy on February 1, 2024; Strategy for Sweden´s development cooperation with civil society in 2024. The decision of the strategy was followed of a government assignment to Sida. The assignment includes: - To review the format for the delivery of development cooperation through strategic partner organizations to ensure oversight, effectiveness and the rule of law. - To test the conditions for a more inclusive and open application process With the addition of "including in third countries" under the second assignment point. Sida has approached the task by launching a call för interest to partner with Sida and subsequent selection process of organizations through a number of selection stages. The intention is currently to have a complete portfolio of new partners from 2025 and forwards. Scope of Assignment and Work: Review environment/climate policies (or their equivalence) and responses to the questions on environment/climate. The policy and responses shall be reviewed through the degree to which it meets Sida's requirements for work with environment/climate. This is done on the basis of a number of guiding questions. Review approximately 70 policys or their equivalence, as well as the responses to the questions on environment/climate from the second questionnaire and assess to what extent it meets Sida’s requirements on environment and climate integration. Den svenska regeringen beslutade om en ny civilsamhällesorganisation (CSO) strategi den första februari 2024; Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med civilsamhället 2024. Beslutet om strategin följdes av ett formaliserat uppdrag till Sida. Uppdraget inkluderade: - Att se över formatet för vidarebefordran av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa transparens, effektivitet och rättsstatsprincipen. - Att testa förutsättningar för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägg av "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sidan har lanserat en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalsstadier. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj med nya partners från 2025 och framåt. I uppdraget ingår: - Att se över formatet för leverans av utvecklingssamarbete genom strategiska partnerorganisationer för att säkerställa tillsyn, effektivitet och rättsstatsprincipen. – Att testa förutsättningarna för en mer inkluderande och öppen ansökningsprocess Med tillägget "inklusive i tredje länder" under den andra tilldelningspunkten. Sida har närmat sig uppdraget genom att lansera en intresseanmälan för att samarbeta med Sida och efterföljande urvalsprocess av organisationer genom ett antal urvalssteg. Avsikten är för närvarande att ha en komplett portfölj av nya partners från 2025 och framåt. Uppdragets och arbetets omfattning: Granska miljö-/klimatpolicyer (eller deras likvärdighet) och svar på frågorna om miljö/klimat. Policyn och svaren ska ses över i vilken grad den uppfyller Sidas krav på arbete med miljö/klimat. Detta är gjort utifrån ett antal vägledande frågor. Granska cirka 70 policyer eller deras likvärdighet, samt svar på frågorna om miljö/klimat från den andra frågeformulär och bedöma i vilken utsträckning den uppfyller Sidas krav på miljö och klimatintegration. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 372000 372000 372000 Sida administrative activity implemented by procured partner 372000 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17148 Sweden The efficiency audit will primarily focus on an analysis of the organisations’ internal operational and financial management control systems in order to determine whether these have progressed in line with previous recommendations and suggested actions. It shall assess whether these organisations have improved in the areas the previous follow up reports identified as weak. Effektivitetsrevisionen kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationernas interna kontrollsystem för verksamhet och ekonomistyrning för att avgöra om dessa har utvecklats i linje med tidigare rekommendationer och föreslagna åtgärder. Den ska bedöma om dessa organisationer har förbättrats på de områden som identifierats som svaga i de tidigare uppföljningsrapporterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17148-17148A0101 Sweden The efficiency audit will primarily focus on an analysis of the organisations’ internal operational and financial management control systems in order to determine whether these have progressed in line with previous recommendations and suggested actions. It shall assess whether these organisations have improved in the areas the previous follow up reports identified as weak. Effektivitetsrevisionen kommer i första hand att fokusera på en analys av organisationernas interna kontrollsystem för verksamhet och ekonomistyrning för att avgöra om dessa har utvecklats i linje med tidigare rekommendationer och föreslagna åtgärder. Den ska bedöma om dessa organisationer har förbättrats på de områden som identifierats som svaga i de tidigare uppföljningsrapporterna. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193750 -198750 392500 193750 Ernst & Young 392500 Ernst & Young -198750 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17155 Sweden The Minor Field Studies (MFS) program contributes to the strategic goal "Increased use and feedback of Swedish expertise and experiences from international development cooperation" in the new strategy for innovation, partnership and capacity development 2024-2028. The aim is to strengthen the evidence on aid and to disseminate information about Sweden's aid primarily within higher education institutions in both Sweden and in partner countries. Sida's partner is Stockholm University and by extension a large number of Swedish universities and colleges. The MFS program relates to the Swedish government's strategies for development cooperation in the host country. The overall and long-term goal of the MFS program is to promote the dissemination of knowledge about international development cooperation within higher education institutions and to external actors both in Sweden and abroad. Through a nationally funded program, students' perspectives on development cooperation can be utilized and through the studies, the overall knowledge can increase regarding various aspects of development cooperation. Insatsen bidrar till strategimålet "Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet" i den nya strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Syftet är stärka evidensen kring bistånd samt att sprida information om Sveriges bistånd inom främst lärosäten i både Sverige och i partnerländer. Sidas samarbetspart är Stockholms universitet och i förlängningen ett stort antal svenska universitet och högskolor. MFS-programmet relaterar till den svenska regeringens strategier för utvecklingssamarbete i respektive värdland. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är att främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Genom ett nationellt finansierat program kan studenternas perspektiv på utvecklingssamarbete tillvaratas och genom studierna kan den samlade kunskapen öka vad gäller olika aspekter inom utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet med insatsen är att, genom att ge studenter erfarenhet av fältarbete i de länder där den svenska regeringen har beslutat om strategier för utvecklingssamarbete, främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom svenska lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Insatsen förväntas leda till en ökad och mer systematisk användning av svenska studenters kompetens och erfarenheter inom svenskt internationellt utvecklingssamarbete. De förväntade resultaten för insatsen är: - Ökad kunskap hos involverade aktörer i värdlandet och i Sverige, med relevans för specifika strategier och partnerskap i de länder där Sverige bedriver långsiktigt internationellt utvecklingssamarbete. - Ökad kompetens bland studenter, lärare och forskare inom akademin avseende internationellt utvecklingssamarbete, med särskilt fokus på svenskt bistånd. - Ökat engagemang för internationellt utvecklingssamarbete bland MFS-stipendiater och övriga studenter vid svenska lärosäten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17155-17155A0101 Sweden The Minor Field Studies (MFS) program contributes to the strategic goal "Increased use and feedback of Swedish expertise and experiences from international development cooperation" in the new strategy for innovation, partnership and capacity development 2024-2028. The aim is to strengthen the evidence on aid and to disseminate information about Sweden's aid primarily within higher education institutions in both Sweden and in partner countries. Sida's partner is Stockholm University and by extension a large number of Swedish universities and colleges. The MFS program relates to the Swedish government's strategies for development cooperation in the host country. The overall and long-term goal of the MFS program is to promote the dissemination of knowledge about international development cooperation within higher education institutions and to external actors both in Sweden and abroad. Through a nationally funded program, students' perspectives on development cooperation can be utilized and through the studies, the overall knowledge can increase regarding various aspects of development cooperation. Insatsen bidrar till strategimålet "Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet" i den nya strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Syftet är stärka evidensen kring bistånd samt att sprida information om Sveriges bistånd inom främst lärosäten i både Sverige och i partnerländer. Sidas samarbetspart är Stockholms universitet och i förlängningen ett stort antal svenska universitet och högskolor. MFS-programmet relaterar till den svenska regeringens strategier för utvecklingssamarbete i respektive värdland. Det övergripande och långsiktiga målet för MFS-programmet är att främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Genom ett nationellt finansierat program kan studenternas perspektiv på utvecklingssamarbete tillvaratas och genom studierna kan den samlade kunskapen öka vad gäller olika aspekter inom utvecklingssamarbete. Det övergripande och långsiktiga målet med insatsen är att, genom att ge studenter erfarenhet av fältarbete i de länder där den svenska regeringen har beslutat om strategier för utvecklingssamarbete, främja spridning av kunskap om internationellt utvecklingssamarbete inom svenska lärosäten och till externa aktörer både i Sverige och i utlandet. Insatsen förväntas leda till en ökad och mer systematisk användning av svenska studenters kompetens och erfarenheter inom svenskt internationellt utvecklingssamarbete. De förväntade resultaten för insatsen är: - Ökad kunskap hos involverade aktörer i värdlandet och i Sverige, med relevans för specifika strategier och partnerskap i de länder där Sverige bedriver långsiktigt internationellt utvecklingssamarbete. - Ökad kompetens bland studenter, lärare och forskare inom akademin avseende internationellt utvecklingssamarbete, med särskilt fokus på svenskt bistånd. - Ökat engagemang för internationellt utvecklingssamarbete bland MFS-stipendiater och övriga studenter vid svenska lärosäten. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13167000 1754000 6445000 12339100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13167000 0 5700000 3113000 0 6639100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3332000 0 1754000 0 0 0 33705100 Stockholms universitet 13167000 Stockholms universitet 1754000 Stockholms universitet 3113000 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17159 Sweden The contribution is to support an evaluation workshop of Karibu Tanzania Organization (KTO), with focus on impact 2019-2024. Insatsen är en utvärderingsworkshop av Karibu Tanzania Organization (KTO), med fokus på resultat 2019-2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education equivalent for adults Basic Education SE-0-SE-6-17159-17159A0101 Sweden The contribution is to support an evaluation workshop of Karibu Tanzania Organization (KTO), with focus on impact 2019-2024. Insatsen är en utvärderingsworkshop av Karibu Tanzania Organization (KTO), med fokus på resultat 2019-2024. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 103198 0 0 103198 0 0 103198 NIRAS Sweden AB 103197.65 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17160 Sweden The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Morocco Palestine, State of Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17160-17160A0101 Sweden The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. The initiative aims to increase young people's knowledge and interest in development issues in the water sector. Water scarcity is widespread in the MENA region and is expected to increase as a consequence of climate change. Issues related to water management are prioritized in the region and the effort is expected to contribute to the following sub-goals of the strategy for Sweden's regional development cooperation with the Middle East and North Africa 2024–2027, but emphasis on innovation, entrepreneurship and environmental management of natural resources Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 2024–2027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Insatsen avser att öka ungdomars kunskap och intresse av utvecklingsfrågor inom vattensektorn. Vattenbrist är utbredd i MENA regionen och förväntas öka som en konsekvens av klimatförändringar. Frågor relaterade till vattenförvaltning är prioriterade i regionen och insatsen förväntas bidra till följande delmål av strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Mellanöstern och Nordafrika 20242027, med tonvikt på innovation, entreprenörskap och miljömässig förvaltning av naturresurser: -Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. -Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. samt även svara upp mot skrivning i strategin gällande samverkan med civilsamhället och ökad kännedom om svenskt biståndsengagemang, vilket även kan bidra till stärkt förtroendet för Sverige i regionen. Insatsen är en pilot där SIWI ska stötta nationella tävlingar i tre MENA-länder där skollag (elever 15 till 20 år) tävlar om vem som har tagit fram den bästa idén för att lösa ett problem inom vattensektorn. De vinnande lagen från de nationella tävlingarna kommer därefter att få resa till Sverige och tävla i Stockholm Junior Water Prize som anordnas av SIWI under Världsvattenveckan. Tävlingen är väletablerad, har organiserats sedan 1997 och är en populär del av Världsvattenveckan men trots stort global deltagande är det bara Israel och UAE som tidigare har skickat lag från MENA-regionen. Utöver att möjliggöra nationell tävlingar organiserade efter SIWIs formkrav och deltagande vid huvudtävlingen i Stockholm så ska insatsen etablera nationella strukturer som ska kunna fortsätta att organisare tävlingar under en treårsperiod. Det ska uppnås genom att SIWI ingår partnerskap och utbildar lokala organisationer i de tre pilotländerna. Tävlingar organiseras i samarbete med skolor och är ett effektivt sätt att engagera och sprida kunskap om vattensektorn och dess utmaningar till ungdomar. Svenska ambassader i deltagande länder kommer att, om möjligt, involveras och tävlingen kommer att användas för att dela information kring Sverige som en ledande miljönation och det svenska utvecklingssamarbetet. Den långsiktiga planen är att, givet goda resultat under pilotprojektet, så ska stödet för MENA ländernas deltagande vid SJWP fortsätta i ett utökat antal länder som en del av UfMs vatten- och ungdomsarbete. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510000 1290000 0 510000 1290000 0 0 -95003 0 0 0 594000 SIWI/Stockholm International Water Institute 612000 SIWI/Stockholm International Water Institute 594000 SIWI/Stockholm International Water Institute 168300 SIWI/Stockholm International Water Institute 173400 SIWI/Stockholm International Water Institute 168300 SIWI/Stockholm International Water Institute 425700 SIWI/Stockholm International Water Institute 425700 SIWI/Stockholm International Water Institute 438600 SIWI/Stockholm International Water Institute -31360.89 SIWI/Stockholm International Water Institute -32311.22 SIWI/Stockholm International Water Institute -31360.89 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17162 Sweden Revision avseende intern styrning och kontroll Revision avseende intern styrning och kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17162-17162A0101 Sweden Revision avseende intern styrning och kontroll Revision avseende intern styrning och kontroll Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194949 194949 194949 Sida administrative activity implemented by procured partner 194949 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17165 Sweden The objectives are to develop a digital case management system for the Court and increase the Court's capacity to effectively use the jurisprudence of the European Court of Human Rights and increase overall accessibility and transparency of the Court. Målen är att utveckla ett digitalt ärendehanteringssystem för domstolen och öka domstolens kapacitet att effektivt använda rättspraxis från Europeiska domstolen för mänskliga rättigheter samt öka domstolens övergripande tillgänglighet och transparens. Despite the justice reform introduced in 2016, the Albanian Constitutional Court continues to face several challenges that hinder its efficiency and transparency. The paper-based case management system remains a significant bottleneck, posing challenges for the Court to manage its increasing caseload. The backlog of cases, places substantial pressure on the Court's resources, which are further strained by the growing complexity of constitutional complaints. In addition to operational challenges, there is a need for improved access to case law and methodological support for legal advisors and judges. Furthermore, the Court's ability to provide adequate capacity building for its staff and foster knowledge-sharing is also constrained by outdated systems and procedures. Digitalization of the case management system and the creation of an integrated research and documentation framework are essential to addressing these challenges. A modern case management system, combined with enhanced legal research tools, would not only streamline internal processes but also strengthen the Courts transparency and accountability, including through the analysis of disaggregated data on gender and other vulnerable groups. This will help enhance the Courts responsiveness to public concerns and improve public trust in its decisions. Providing access to European Court case-law will improve legal reasoning and consistency, contributing to a further alignment of Albanias constitutional justice system with European human rights standards. The project aims to address these gaps, ensuring the sustainability and effectiveness of constitutional justice in Albania. On impact level, the development goal of the interventions is Enhanced efficiency, transparency, and adherence to European Court standards in the work of the Constitutional Court of Albania. On intermediate outcome level the goals are: 1) Improved operational capacity and efficiency of the Albanian Constitutional Court. 2) Consistency in the application of European Court standards by the Constitutional Court in Albania. On immediate outcome level, the objectives of the intervention stand as: 1.1. Enhanced digitalization and automation of case management systems within the Constitutional Court. 2.1. Strengthened and gender-sensitive research and methodological capacity of the Constitutional Courts Research Department. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17165-17165A0101 Sweden The objectives are to develop a digital case management system for the Court and increase the Court's capacity to effectively use the jurisprudence of the European Court of Human Rights and increase overall accessibility and transparency of the Court. Målen är att utveckla ett digitalt ärendehanteringssystem för domstolen och öka domstolens kapacitet att effektivt använda rättspraxis från Europeiska domstolen för mänskliga rättigheter samt öka domstolens övergripande tillgänglighet och transparens. Despite the justice reform introduced in 2016, the Albanian Constitutional Court continues to face several challenges that hinder its efficiency and transparency. The paper-based case management system remains a significant bottleneck, posing challenges for the Court to manage its increasing caseload. The backlog of cases, places substantial pressure on the Court's resources, which are further strained by the growing complexity of constitutional complaints. In addition to operational challenges, there is a need for improved access to case law and methodological support for legal advisors and judges. Furthermore, the Court's ability to provide adequate capacity building for its staff and foster knowledge-sharing is also constrained by outdated systems and procedures. Digitalization of the case management system and the creation of an integrated research and documentation framework are essential to addressing these challenges. A modern case management system, combined with enhanced legal research tools, would not only streamline internal processes but also strengthen the Courts transparency and accountability, including through the analysis of disaggregated data on gender and other vulnerable groups. This will help enhance the Courts responsiveness to public concerns and improve public trust in its decisions. Providing access to European Court case-law will improve legal reasoning and consistency, contributing to a further alignment of Albanias constitutional justice system with European human rights standards. The project aims to address these gaps, ensuring the sustainability and effectiveness of constitutional justice in Albania. On impact level, the development goal of the interventions is Enhanced efficiency, transparency, and adherence to European Court standards in the work of the Constitutional Court of Albania. On intermediate outcome level the goals are: 1) Improved operational capacity and efficiency of the Albanian Constitutional Court. 2) Consistency in the application of European Court standards by the Constitutional Court in Albania. On immediate outcome level, the objectives of the intervention stand as: 1.1. Enhanced digitalization and automation of case management systems within the Constitutional Court. 2.1. Strengthened and gender-sensitive research and methodological capacity of the Constitutional Courts Research Department. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 1000000 0 7000000 0 1000000 0 0 7000000 0 0 0 15000000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17172 Sweden Conduct an internal review for the ChVB Albania. Genomför en intern granskning för ChWB Albania Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17172-17172A0101 Sweden Conduct an internal review for the ChVB Albania. Genomför en intern granskning för ChWB Albania Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 182661 0 0 0 182661 182661 Ernst & Young 182661 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17180 Sweden Project close out Financial Audit Project close Financial out Audit Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17180-17180A0101 Sweden Project close out Financial Audit Project close Financial out Audit Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 390443 0 0 0 0 0 0 390443 390443 Sida administrative activity implemented by procured partner 390442.65 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17183 Sweden The intervention represents a continuation and phasing out of previous phases (MEG1 and MEG2) implemented in last 8 years. Municipal Environmental Governance 3 (MEG3) is strategically designed as a consolidation phase that builds on the achievements and lessons learned from MEG 1 and 2, transitioning from piloting and implementation to institutionalization. The intervention is positioned to embed systemic improvements in local governance and water service delivery, using a resultsoriented approach and performancebased management as its core vehicle. MEG 3 (envisioned to last from 01.03. 2026 to 28.02.2030 ) will continue to support domestic institutions to assume full ownership of reform tools, frameworks, and practices, with the goal of complete institutional takeover by 2030, as an overarching goal. By the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. Insatsen utgör en fortsättning och successiv utfasning av projektet Municipal Environmental Governance vars tidigare faser (MEG1 och MEG2) genomförts under de senaste 8 åren. Den tredje fasen, MEG3, är utformad som en konsolideringsfas som bygger vidare på uppnådda resultat och erfarenheter från MEG1 och MEG2. Fokus för MEG3 är att gå från pilotverksamhet och implementering till institutionalisering. Insatsen syftar till att integrera systematiska förbättringar i offentlig förvaltning och tillhandahållande av vattentjänster på lokal nivå. Arbetet baseras på ett resultatorienterat arbetssätt och prestationsbaserad styrning, vilket utgör kärnan i genomförandet. MEG3, som planeras pågå från 1 mars 2026 till 28 februari 2030, kommer fortsätta att stödja inhemska institutioner att ta fullt ansvar för reformverktyg, ramverk och praxis. Det övergripande målet är att säkerställa ett fullständigt institutionellt övertagande senast år 2030. Vid insatsens slut förväntas programmet säkerställa att institutioner på alla nivåer är utrustade, stärkta och förberedda att ta fullt ansvar för projektets resultat, vilket garanterar hållbarhet, skalbarhet och fortsatt påverkan bortom projektets livscykel. The overarching goal of the project is to advance the democratization of local governance in Bosnia and Herzegovina, fostering more equitable, effective, and efficient public service delivery for citizens, with a particular focus on water supply and wastewater management services. By strengthening policy dialogue, regulatory frameworks, and governance reforms, the Project aims to enhance the sustainability, fairness, and effectiveness of essential local services. Considering this is the 3rd and last phase of the Project, an underlying objective of the Project is to consolidate and institutionalize the achievements made in previous phases. In principle by the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. To that end, the MEG Project will prioritize fostering connections and collaboration both horizontally, between communities and vertically, between local governments and higher levels of government. This will be achieved through the promotion of intermunicipal cooperation, active knowledg sharing initiatives and platforms, and strengthened interinstitutional dialogue. Where relevant, MEG Project will seek to benefit from partnerships with credible international and domestic organizations with specific expertise in areas under the purview of the Project, such as the EU Institute for Public Administration (EIPA) and Transparency International. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17183-17183A0102 Sweden The intervention represents a continuation and phasing out of previous phases (MEG1 and MEG2) implemented in last 8 years. Municipal Environmental Governance 3 (MEG3) is strategically designed as a consolidation phase that builds on the achievements and lessons learned from MEG 1 and 2, transitioning from piloting and implementation to institutionalization. The intervention is positioned to embed systemic improvements in local governance and water service delivery, using a resultsoriented approach and performancebased management as its core vehicle. MEG 3 (envisioned to last from 01.03. 2026 to 28.02.2030 ) will continue to support domestic institutions to assume full ownership of reform tools, frameworks, and practices, with the goal of complete institutional takeover by 2030, as an overarching goal. By the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. Insatsen utgör en fortsättning och successiv utfasning av projektet Municipal Environmental Governance vars tidigare faser (MEG1 och MEG2) genomförts under de senaste 8 åren. Den tredje fasen, MEG3, är utformad som en konsolideringsfas som bygger vidare på uppnådda resultat och erfarenheter från MEG1 och MEG2. Fokus för MEG3 är att gå från pilotverksamhet och implementering till institutionalisering. Insatsen syftar till att integrera systematiska förbättringar i offentlig förvaltning och tillhandahållande av vattentjänster på lokal nivå. Arbetet baseras på ett resultatorienterat arbetssätt och prestationsbaserad styrning, vilket utgör kärnan i genomförandet. MEG3, som planeras pågå från 1 mars 2026 till 28 februari 2030, kommer fortsätta att stödja inhemska institutioner att ta fullt ansvar för reformverktyg, ramverk och praxis. Det övergripande målet är att säkerställa ett fullständigt institutionellt övertagande senast år 2030. Vid insatsens slut förväntas programmet säkerställa att institutioner på alla nivåer är utrustade, stärkta och förberedda att ta fullt ansvar för projektets resultat, vilket garanterar hållbarhet, skalbarhet och fortsatt påverkan bortom projektets livscykel. The overarching goal of the project is to advance the democratization of local governance in Bosnia and Herzegovina, fostering more equitable, effective, and efficient public service delivery for citizens, with a particular focus on water supply and wastewater management services. By strengthening policy dialogue, regulatory frameworks, and governance reforms, the Project aims to enhance the sustainability, fairness, and effectiveness of essential local services. Considering this is the 3rd and last phase of the Project, an underlying objective of the Project is to consolidate and institutionalize the achievements made in previous phases. In principle by the end of the intervention, the Programme is expected to ensure that institutions at all levels are equipped, empowered, and prepared to assume full ownership of the Project's outputs, thereby guaranteeing sustainability, scalability, and continued impact well beyond the Project's lifecycle. To that end, the MEG Project will prioritize fostering connections and collaboration both horizontally, between communities and vertically, between local governments and higher levels of government. This will be achieved through the promotion of intermunicipal cooperation, active knowledg sharing initiatives and platforms, and strengthened interinstitutional dialogue. Where relevant, MEG Project will seek to benefit from partnerships with credible international and domestic organizations with specific expertise in areas under the purview of the Project, such as the EU Institute for Public Administration (EIPA) and Transparency International. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6550000 0 0 6000000 6000000 0 6550000 0 18550000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17184 Sweden Call-off ranked framework in Tanzania for efficiency audit of COSTECH before decision can be taken. Call-off av ramavtal i Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till COSTECH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-17184-17184A0101 Sweden Call-off ranked framework in Tanzania for efficiency audit of COSTECH before decision can be taken. Call-off av ramavtal i Tanzania för att genomföra en analys av intern styrning och kontroll inför eventeullt beslut om stöd till COSTECH. Sweden COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193596 0 193596 193596 Deloitte Tanzania 193596.42 Deloitte Tanzania Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17198 Sweden PACJA’s “Galvanizing and Unifying African Voices for Resilient Development in a Multipolar World” (GUARD-AFRICA PLUS 2025–2027) initiative aligns closely with Sida’s strategic priorities on climate resilience and sustainable development in Africa. It directly contributes to the objectives outlined in Sweden’s regional strategy for development cooperation in Africa. Building on the achievements of the 2022–2024 phase, GUARD-AFRICA PLUS aims to scale up efforts in locally led adaptation (LLA), climate justice advocacy, and capacity building for non-state actors. It will operate across 12 African countries, increasing funding for community-driven climate action and expanding the LLA Community of Practice. These efforts aim to amplify a unified African voice in global climate discourse. The project will follow five strategic pathways to address critical challenges related to climate change and sustainable development in Africa and globally. The five strategic pathways include: Resilient Livelihood Systems; Capacity Building for Stakeholders; Climate Finance Mobilization; Just Transition & Resource Rights and Strengthening PACJA’s Institutional Capacity. The total budget for GUARD-AFRICA PLUS is 138 million SEK, with 50 million SEK provided by Sida. PACJA is a pan-African consortium comprising over 2,000 organizations across 54 countries, including grassroots and community-based groups, faith-based organizations, NGOs, trusts, foundations, indigenous communities, farmers, and pastoralist groups. PACJAs initiativ ”Galvanizing and Unifying African Voices for Resilient Development in a Multipolar World” (GUARD-AFRICA PLUS 2025–2027) ligger i linje med Sidas strategiska prioriteringar för klimatanpassning och hållbar utveckling i Afrika. Det bidrar direkt till målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete i Afrika. GUARD-AFRICA PLUS bygger vidare på resultaten från fasen 2022–2024 och syftar till att öka insatserna för lokalt ledd anpassning (LLA), klimaträttvisa och kapacitetsuppbyggnad för icke-statliga aktörer. Initiativet kommer att genomföras i 12 afrikanska länder, öka finansieringen för samhällsdrivna klimatåtgärder och utvidga LLA Community of Practice. Dessa insatser syftar till att förstärka en enad afrikansk röst i den globala klimatdebatten. Projektet kommer att följa fem strategiska vägar för att ta itu med kritiska utmaningar relaterade till klimatförändringar och hållbar utveckling i Afrika och globalt. De fem strategiska vägarna omfattar: motståndskraftiga försörjningssystem, kapacitetsuppbyggnad för intressenter, mobilisering av klimatfinansiering, rättvis omställning och resursrättigheter samt stärkande av PACJA:s institutionella kapacitet. Den totala budgeten för GUARD-AFRICA PLUS är 138 miljoner kronor, varav 50 miljoner kronor tillhandahålls av Sida. PACJA är ett panafrikanskt konsortium som består av över 2 000 organisationer i 54 länder, däribland gräsrots- och samhällsbaserade grupper, trossamfund, icke-statliga organisationer, stiftelser, fonder, ursprungsbefolkningar, jordbrukare och pastoralistgrupper. The objective of the intervention in the GUARD-Plus Project is to harness the collective power of African non-state actors to influence governments and other duty bearers in securing environmental and climate justice. The intervention aims to address critical challenges related to climate change and sustainable development by implementing five key pathways: 1. Resilient Livelihood Systems for Communities at the Frontline of Climate Crisis Enhancing the resilience of vulnerable populations to adapt to changing environmental conditions and reduce susceptibility to climate-related risks. 2. Enhanced Capacity of Stakeholders to Engage in Implementation of Paris Agreement Instruments Strengthening knowledge and skills of key actors to foster more effective climate policies and actions. 3. Unlocking Climate Finance for Climate Action Addressing the inadequacy and inaccessibility of climate finance, and advocating for increased and simplified access to climate funds. 4. Ensuring African Peoples' Fair Share, Rights, and Dignity in the Just Transition Advocating for fair and inclusive policies that safeguard communities and promote responsible resource management. 5. Enhancing the Capacity of PACJA Organs, National Platforms, and Sector-Based Initiatives Strengthening collaboration, knowledge-sharing, and strategic partnerships to catalyze action for resilient development across Africa. By the end of the intervention, the project aims to ensure stronger policy advocacy, enhanced stakeholder engagement, improved access to climate finance, and increased resilience for frontline communities in the face of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Key Achievements - Jan 2025 to Dec 2025 - Effective Mobilisation of African Non-State Actors PACJA successfully galvanised African non-state actors, particularly through its leadership role at the Second Africa Climate Summit (ACS2). Non-state actors were formally embedded within the summits governance structures, enabling substantive influence on the Addis Ababa Declaration and strengthening Africas collective civil society voice. - Measurable Influence on Regional and Global Climate Outcomes, sustained advocacy across SB62, COP30, CCDA, AMCEN, and AU processes contributed to major outcomes, including: - Operationalisation of the Loss and Damage Fund (Barbados mechanism), allowing countries to access loss and damage financing. Political commitment to triple adaptation finance by 2035 (based on a 2025 baseline). Adoption of 59 indicators for the Global Goal on Adaptation, advancing clarity on adaptation measurement. - Launch of the Climate Justice Innovation Fund for Africa (CJIFA): A major milestone in 2025 was the launch of the Climate Justice Innovation Fund for Africa (CJIFA). The Fund was established to support innovative, locally led, and justice-centred climate solutions driven by grassroots organisations, youth, women, and frontline communities. CJIFA responds directly to long-standing barriers faced by African innovators in accessing climate finance, by prioritising equitable access, flexible funding modalities, and community ownership of climate action. - Advancement of Climate and Economic Justice: The launch of CJIFA complemented the Climate and Economic Justice Campaign, reinforcing PACJAs strategic shift from advocacy alone toward practical financing mechanisms that link climate justice, economic justice, and locally led resilience-building. - Strengthened Youth Leadership and Intergenerational Action: PACJA significantly expanded youth engagement through the Nairobi Summer School on Climate Justice, which received over 10,000 applications from 141 countries, confirming growing global demand for African-led climate justice capacity-building. - Enhanced Coalition Building and Global South Solidarity: The project reduced fragmentation among Global South civil society by strengthening coalitions, supporting the establishment of a Global South NGOs platform, and deepening collaboration with partners in Brazil and other regions ahead of COP30. - Improved Legislative and Institutional Capacity: Through partnership with the Pan-African Parliament, PACJA strengthened legislative engagement on climate change, initiated development of a model climate change law, and enhanced parliamentarians capacity to influence national and regional climate governance. - Despite operating in a highly constrained geopolitical and financial environment, the GUARD Plus Project demonstrated strong strategic relevance and effectiveness in 2025. The project successfully positioned African non-state actors as influential contributors to continental and global climate processes, advanced Africa-centered narratives on adaptation, loss and damage, and economic justice, and strengthened institutional and grassroots capacity for sustained advocacy. - Overall, GUARD Plus has laid a solid foundation for deeper impact in subsequent years, particularly in advancing adaptation finance, just transition, and locally led climate action in an increasingly multipolar world. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17198-17198A0101 Sweden PACJA’s “Galvanizing and Unifying African Voices for Resilient Development in a Multipolar World” (GUARD-AFRICA PLUS 2025–2027) initiative aligns closely with Sida’s strategic priorities on climate resilience and sustainable development in Africa. It directly contributes to the objectives outlined in Sweden’s regional strategy for development cooperation in Africa. Building on the achievements of the 2022–2024 phase, GUARD-AFRICA PLUS aims to scale up efforts in locally led adaptation (LLA), climate justice advocacy, and capacity building for non-state actors. It will operate across 12 African countries, increasing funding for community-driven climate action and expanding the LLA Community of Practice. These efforts aim to amplify a unified African voice in global climate discourse. The project will follow five strategic pathways to address critical challenges related to climate change and sustainable development in Africa and globally. The five strategic pathways include: Resilient Livelihood Systems; Capacity Building for Stakeholders; Climate Finance Mobilization; Just Transition & Resource Rights and Strengthening PACJA’s Institutional Capacity. The total budget for GUARD-AFRICA PLUS is 138 million SEK, with 50 million SEK provided by Sida. PACJA is a pan-African consortium comprising over 2,000 organizations across 54 countries, including grassroots and community-based groups, faith-based organizations, NGOs, trusts, foundations, indigenous communities, farmers, and pastoralist groups. PACJAs initiativ ”Galvanizing and Unifying African Voices for Resilient Development in a Multipolar World” (GUARD-AFRICA PLUS 2025–2027) ligger i linje med Sidas strategiska prioriteringar för klimatanpassning och hållbar utveckling i Afrika. Det bidrar direkt till målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete i Afrika. GUARD-AFRICA PLUS bygger vidare på resultaten från fasen 2022–2024 och syftar till att öka insatserna för lokalt ledd anpassning (LLA), klimaträttvisa och kapacitetsuppbyggnad för icke-statliga aktörer. Initiativet kommer att genomföras i 12 afrikanska länder, öka finansieringen för samhällsdrivna klimatåtgärder och utvidga LLA Community of Practice. Dessa insatser syftar till att förstärka en enad afrikansk röst i den globala klimatdebatten. Projektet kommer att följa fem strategiska vägar för att ta itu med kritiska utmaningar relaterade till klimatförändringar och hållbar utveckling i Afrika och globalt. De fem strategiska vägarna omfattar: motståndskraftiga försörjningssystem, kapacitetsuppbyggnad för intressenter, mobilisering av klimatfinansiering, rättvis omställning och resursrättigheter samt stärkande av PACJA:s institutionella kapacitet. Den totala budgeten för GUARD-AFRICA PLUS är 138 miljoner kronor, varav 50 miljoner kronor tillhandahålls av Sida. PACJA är ett panafrikanskt konsortium som består av över 2 000 organisationer i 54 länder, däribland gräsrots- och samhällsbaserade grupper, trossamfund, icke-statliga organisationer, stiftelser, fonder, ursprungsbefolkningar, jordbrukare och pastoralistgrupper. The objective of the intervention in the GUARD-Plus Project is to harness the collective power of African non-state actors to influence governments and other duty bearers in securing environmental and climate justice. The intervention aims to address critical challenges related to climate change and sustainable development by implementing five key pathways: 1. Resilient Livelihood Systems for Communities at the Frontline of Climate Crisis Enhancing the resilience of vulnerable populations to adapt to changing environmental conditions and reduce susceptibility to climate-related risks. 2. Enhanced Capacity of Stakeholders to Engage in Implementation of Paris Agreement Instruments Strengthening knowledge and skills of key actors to foster more effective climate policies and actions. 3. Unlocking Climate Finance for Climate Action Addressing the inadequacy and inaccessibility of climate finance, and advocating for increased and simplified access to climate funds. 4. Ensuring African Peoples' Fair Share, Rights, and Dignity in the Just Transition Advocating for fair and inclusive policies that safeguard communities and promote responsible resource management. 5. Enhancing the Capacity of PACJA Organs, National Platforms, and Sector-Based Initiatives Strengthening collaboration, knowledge-sharing, and strategic partnerships to catalyze action for resilient development across Africa. By the end of the intervention, the project aims to ensure stronger policy advocacy, enhanced stakeholder engagement, improved access to climate finance, and increased resilience for frontline communities in the face of climate change. Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 10000000 5000000 5000000 0 5000000 7500000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 35000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 7500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 7500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17199 Sweden Independent evaluation Oberoende utvärdering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17199-17199A0101 Sweden Independent evaluation Oberoende utvärdering Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 880536 0 880536 880536 Sida administrative activity implemented by procured partner 880536 Sida administrative activity implemented by procured partner Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17200 Sweden This is a review of the internal control of SALAR (SKR) and SALAR International. Detta är en granskning av den interna kontrollen och styrningen av SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) samt SALAR International, i enlighet med SIdas rutiner för uppföljning av samarbetsparter.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17200-17200A0101 Sweden This is a review of the internal control of SALAR (SKR) and SALAR International. Detta är en granskning av den interna kontrollen och styrningen av SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) samt SALAR International, i enlighet med SIdas rutiner för uppföljning av samarbetsparter.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 200000 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17205 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of NLACW as well as the capacity of the Human resource to oversee/manage funds. Uppdraget syftar till att bedöma NLACs system för intern kontroll, samt personalens kapacitet att följa upp och hantera finansiella medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17205-17205A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of NLACW as well as the capacity of the Human resource to oversee/manage funds. Uppdraget syftar till att bedöma NLACs system för intern kontroll, samt personalens kapacitet att följa upp och hantera finansiella medel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190200 190200 190200 PricewaterhouseCoopers Zambia 190200 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17206 Sweden The team for regional development cooperation with Latin America has contracted NIRAS Sweden AB for a desk study as input to the in-depth strategy report to be submitted to the Ministry for Foreign Affairs in March 2025. This in-depth strategy report shall include an aggregated analysis at strategy level of the implementation during the whole strategy period as well as an analysis of results per strategy objective. The report shall also include lessons learned, conclusions and recommendations in view of a possible new strategy. The implementation of the strategy for regional development cooperation with Latin America was initiated in August 2021 and the evidence for an evaluation of the results/achievements of strategy goals is not sufficient at this stage. The commissioned desk study will therefore focus on how the strategy was operationalized, the development of theory of change and the construction and composition of the portfolio as well as the initial results of contributions. Teamet för regionalt utvecklingssamarbete med Latinamerika har anlitat NIRAS Sweden AB för en studie som input till den fördjupade strategirapporten som ska lämnas till Utrikesdepartementet i mars 2025. Denna fördjupade strategirapport ska innehålla en aggregerad analys på strateginivå av genomförandet under hela strategiperioden samt en analys av resultat per strategimål. Den fördjupade strategirapporten ska också innehålla lärdomar, slutsatser och rekommendationer inför en eventuell ny strategi. Implementeringen av strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Latinamerika inleddes i augusti 2021 och underlag för en utvärdering av resultaten och uppnåendet av strategimålen är inte tillräckliga i detta skede. Den beställda studien kommer därför att fokusera på hur strategin operationaliserats, utvecklingen av förändringsteori, uppbyggnad och sammansättning av insatsportföljen samt initiala resultat av finansierade projekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17206-17206A0101 Sweden The team for regional development cooperation with Latin America has contracted NIRAS Sweden AB for a desk study as input to the in-depth strategy report to be submitted to the Ministry for Foreign Affairs in March 2025. This in-depth strategy report shall include an aggregated analysis at strategy level of the implementation during the whole strategy period as well as an analysis of results per strategy objective. The report shall also include lessons learned, conclusions and recommendations in view of a possible new strategy. The implementation of the strategy for regional development cooperation with Latin America was initiated in August 2021 and the evidence for an evaluation of the results/achievements of strategy goals is not sufficient at this stage. The commissioned desk study will therefore focus on how the strategy was operationalized, the development of theory of change and the construction and composition of the portfolio as well as the initial results of contributions. Teamet för regionalt utvecklingssamarbete med Latinamerika har anlitat NIRAS Sweden AB för en studie som input till den fördjupade strategirapporten som ska lämnas till Utrikesdepartementet i mars 2025. Denna fördjupade strategirapport ska innehålla en aggregerad analys på strateginivå av genomförandet under hela strategiperioden samt en analys av resultat per strategimål. Den fördjupade strategirapporten ska också innehålla lärdomar, slutsatser och rekommendationer inför en eventuell ny strategi. Implementeringen av strategin för regionalt utvecklingssamarbete med Latinamerika inleddes i augusti 2021 och underlag för en utvärdering av resultaten och uppnåendet av strategimålen är inte tillräckliga i detta skede. Den beställda studien kommer därför att fokusera på hur strategin operationaliserats, utvecklingen av förändringsteori, uppbyggnad och sammansättning av insatsportföljen samt initiala resultat av finansierade projekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 397400 0 397400 397400 Sida administrative activity implemented by procured partner 397400 Sida administrative activity implemented by procured partner Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity to handle migration in a way that secure refugees, internally displaced and migrants’ rights and contribute to development (temporary translation) Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17209 Sweden The overall objectives of the Core Activities are to support CDFS work to mobilize capital to help attain the Sustainable Development Goals (SDGs) through their three strategic workstreams, i) Building a Nordic knowledge resource for thought leadership in development finance ii) Accelerating Local Capital Markets Development and Solving Local currency iii) Driving Mobilisation and Optimisation De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Resultat för Period 1, okt 2024 juni 2025 1. Bygga upp nordisk kompetens inom utvecklingsfinansering CDFS teamet har under denna period växt signifikant, de har rekryterat erfaren och högkompetent personal samt säkrat finansering i form av kärnsstöd och projektsstöd. De har ambitiöst genomfört aktiviteter av hög kvalitet, i form av forum, workshops och dialoger som har fått genomslag från de nordiska ministerierna. CDFS har under året fått start på ett nordiskt kunskapsnav för diskussion och kompetensutvecklande inom utvecklingsfinansering med fokus på kapitalmarknader, riskdelning och mobilisering. 2. Accelerera lokal kapitalmarknad i pilotländerna samt utveckla finansiering i lokal valuta CDFS har genomfört besök och intervjuer med centrala finansiella aktörer i två pilotländer i Afrika. CDFS har tagit fram material som ligger till grund för en kommande djupanalys. I arbetet ingår att identifierat policy och marknadsåtgärder som kan stärka ländernas lokala kapitalmarknader och minska beroendet av hårdvalutalån. 3. Driva mobilisering och effektivisering CDFS bidrar till att stärka samspelet mellan offentlig och privat finansiering genom sina analyser och aktiviteter. I sina publikationer analyserar CDFS utveklingsländernas behov och hur utvecklingsfinansering kan användas för att bygga hållbara finansiella strukturer. Arbetet belyser både de risker som uppstår när västländska modeller okritiskt kopieras och även exempel som har fungerat för att aktiver lokala kapitalmarknader. Rapporterna publiceras publikt och presenteras i seminarier, workshops samt sprids genom organisationens egna kanaler. Bedömning av sannolikheten att insatsens mål uppnås, givet den övergripande riskbilden Det är sannolikt att insatsens mål uppnås bedömningen görs baserad på att de ligger i fas med arbetsplanen som godkändes vid beredning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17209-17209A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are to support CDFS work to mobilize capital to help attain the Sustainable Development Goals (SDGs) through their three strategic workstreams, i) Building a Nordic knowledge resource for thought leadership in development finance ii) Accelerating Local Capital Markets Development and Solving Local currency iii) Driving Mobilisation and Optimisation De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering De övergripande målen för kärnverksamheten är att stödja CDFS arbete med att mobilisera kapital för att bidra till att uppnå de globala målen för hållbar utveckling (SDG) genom sina tre strategiska arbetsflöden, i) Att bygga en nordisk kunskapsresurs för tankeledarskap inom utvecklingsfinansiering ii) Att påskynda utvecklingen av lokala kapitalmarknader och lösa frågorna kring finansiering i lokala valuta, iii) att driva mobilisering och optimering Sweden Centre for Development Finance Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Development Finance Studies 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 0 4500000 Centre for Development Finance Studies 1500000 Centre for Development Finance Studies 1500000 Centre for Development Finance Studies Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-17215 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (Tamweeli) works with direct technical assistance to Micro- Small and Medium sized Enterprises (MSMEs), to strengthen their accounting capabilities, financial literacy and crisis preparedness. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the capacity to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chances of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has collaboration with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. Furthermore, the contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2) (PLANit ID 11275). The guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, worth USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (Tamweeli) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag (MSMEs) för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”) samt stärkt krisberedskap hos företag. Genom förstärkt kapacitet hos företagare att presentera sitt företag förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och samarbetar med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2) (PLANit ID 11275). Garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som uppgår till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions: the SGF2 and the Tamweeli TA program. By providing credit guarantee coverage, FIs will continue to explore marginalized areas and new banking clients. Ultimately, by developing the financial capacity of MSMEs, the program hopes to encourage financial transparency that leads to better governance, which will result in greater access to finance, economic growth, development, and employment in the MSME sector. Therefore, by intervening at the supply and demand level, SGF2 and the TAP provide a holistic intervention which aims to meet the impact objective to strengthen Palestinian MSMEs capacities´ to become better managed and more creditworthy, thereby enhancing their likelihood of securing capital and improving their resilience to economic shocks. According to the program Results Matrix the proposed Tamweeli program has three principal objectives on Outcome level: - Improved financial literacy, transparency and E&S practices of Palestinian MSMEs - Improved MSME loan requests, matching with financial institutions and access to finance facilitated - Retained private sector productive capacity These Outcomes are measured by a battery of indicators on Impact and Output level and concretized with direct target figures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17215-17215A0101 Sweden The grant funded technical assistance program through MEII has a two-folded purpose: 1) technical assistance and capacity building, 2) management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2). The MEII technical assistance program (Tamweeli) works with direct technical assistance to Micro- Small and Medium sized Enterprises (MSMEs), to strengthen their accounting capabilities, financial literacy and crisis preparedness. MEII’s capacity building works to equip entrepreneurs with the capacity to confidently present their business’ financial reports and thereby improve their chances of getting a loan and expanding their business. MEII is trying to give priority and preferential treatment to female-run businesses and has collaboration with local chambers of commerce and unions. The technical assistance also includes a matchmaking platform where entrepreneurs anonymously can present their financial needs to multiple financial intermediaries including banks, leasing companies, equity investors, and microfinance institutions. Furthermore, the contribution will also finance MEII’s management of the Swedish Guarantee Facility (SGF2) (PLANit ID 11275). The guarantee facility is set up by Sida and the Middle East Investment Initiative (MEII). It builds on experience from the first phase of the SGF and is designed to increase access to finance of MSMEs in the marginalized areas of East Jerusalem, Gaza, Hebron and Area C of the West Bank. Under SGF2, Sida issues a guarantee to MEII, worth USD 29 million. MEII, who works as an intermediary between Sida and the participating financial institutions (FIs), extends the Sida guarantee to the FIs who may place eligible loans under the guarantee. Det gåvofinansierade tekniska biståndsprogrammet genom MEII har ett dubbelt syfte: 1) tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad, 2) förvaltning av den svenska garantifaciliteten. MEII-programmet för teknisk assistans (Tamweeli) arbetar med direkt tekniskt stöd till mikro-, små- och medelstora företag (MSMEs) för att förstärka deras redovisningskapacitet och finansiella förmåga (på engelska benämnt ”financial literacy”) samt stärkt krisberedskap hos företag. Genom förstärkt kapacitet hos företagare att presentera sitt företag förbättras deras chanser att få ett lån och utvidga sin verksamhet. MEII prioriterar kvinnodrivna/-ägda företag och samarbetar med lokala handelskammare och fackföreningar. Det tekniska stödet inkluderar också en matchningsplattform där entreprenörer anonymt kan presentera sina finansiella behov för flera finansiella institut, inklusive banker, leasingföretag, aktieinvesterare och mikrofinansinstitut. Vidare kommer det föreslagna bidraget också att finansiera MEII: s förvaltning av den svenska garantifaciliteten (SGF2) (PLANit ID 11275). Garantifaciliteten är upprättad av Sida och Middle East Investment Initiative (MEII). Den är utformad för att öka tillgången till finansiering av MSME i de marginaliserade områdena östra Jerusalem, Gaza, Hebron och Västbankens område C. Under SGF2 utfärdar Sida en garanti till MEII, som uppgår till mellan 29 miljoner USD. MEII, som arbetar som intermediär mellan Sida och de deltagande finansiella instituten (FI), använder Sidas garanti till att garantera de deltagande FI som kan placera godtagbara lån under garantin. The overall Swedish engagement with MEII in Palestine is designed to support private sector activity in the marginalized economies of East Jerusalem, the Gaza Strip, and Area C of the West Bank under the two interlinked contributions: the SGF2 and the Tamweeli TA program. By providing credit guarantee coverage, FIs will continue to explore marginalized areas and new banking clients. Ultimately, by developing the financial capacity of MSMEs, the program hopes to encourage financial transparency that leads to better governance, which will result in greater access to finance, economic growth, development, and employment in the MSME sector. Therefore, by intervening at the supply and demand level, SGF2 and the TAP provide a holistic intervention which aims to meet the impact objective to strengthen Palestinian MSMEs capacities´ to become better managed and more creditworthy, thereby enhancing their likelihood of securing capital and improving their resilience to economic shocks. According to the program Results Matrix the proposed Tamweeli program has three principal objectives on Outcome level: - Improved financial literacy, transparency and E&S practices of Palestinian MSMEs - Improved MSME loan requests, matching with financial institutions and access to finance facilitated - Retained private sector productive capacity These Outcomes are measured by a battery of indicators on Impact and Output level and concretized with direct target figures. Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 8000000 12000000 0 8000000 12000000 0 14000000 0 0 0 0 34000000 MEII/Middle East Investment Initiative 14000000 MEII/Middle East Investment Initiative 8000000 MEII/Middle East Investment Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17217 Sweden The EELA Zambia project (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) builds on the regional EELA programme which is about to enter its second phase of implementation. Similar projects are simultaneously being implemented in Kenya and Zimbabwe. The overall objective of the four-year project (2025-2028) is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency appliances and industrial processes. The three main expected outcomes are (i) The uptake of energy efficient appliances in Zambia has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA programme; (ii) A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries; and (iii) Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia, with a special focus on e-waste management. EELA Zambia-projektet (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) bygger på det regionala EELA-program som är på väg att gå in i sin andra fas av genomförnade. Liknande projekt genomförs samtidigt i Kenya och Zimbabwe. Det övergripande målet för det fyraåriga projektet (2025-2028) är att stimulera inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt med särskilt fokus på energieffektiv utrustning och industriella processer. De tre huvudsakliga förväntade resultaten är (i) Användningen av energieffektiv utrustning i Zambia har ökat genom insatser för nationella policyer och kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-programmet; (ii) Etablerandet av en industriell clean tech­plattform (ICTP) för den privata sektorn med målet att främja investeringar i industrins koldioxidneutrala omställning; och (iii) Förbättrade kunskaper och färdigheter för reparation, underhåll och hantering av uttjänt energieffektiv utrustning i Zambia, med särskilt fokus på hantering av el- avfall. Overall objective: To stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency (EE) appliances and industrial processes. Expected outcomes: Outcome 1: The uptake of Energy Efficient Appliances in Zambia has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA project. The objective is to increase the adoption of energy efficient appliances in Zambia, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will contribute to improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the energy service companies' (ESCOs) market and local value chains. Outcome 2: A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries. The objective is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector, focusing on the agriculture value chain. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. The high impact agricultural value chain industries that will act as champions will be identified during the inception phase.* Outcome 3: Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia with a special focus on e-waste management. The aim is to enhance skills for the repair, maintenance, and end-of-life treatment of energy-efficient equipment in Zambia contributing to e-waste management including rural off-grid technologies like solar home systems, off-grid refrigerators, and off-grid productive use equipment (PUE) systems. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice, and targeted capacity building and collaboration with public and private partners on the provision of demand-driven and future skills through Technical and Vocational Education and Training (TVET). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy SE-0-SE-6-17217-17217A0101 Sweden The EELA Zambia project (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) builds on the regional EELA programme which is about to enter its second phase of implementation. Similar projects are simultaneously being implemented in Kenya and Zimbabwe. The overall objective of the four-year project (2025-2028) is to stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency appliances and industrial processes. The three main expected outcomes are (i) The uptake of energy efficient appliances in Zambia has increased through national policy and capacity building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA programme; (ii) A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries; and (iii) Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia, with a special focus on e-waste management. EELA Zambia-projektet (Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa - Zambia) bygger på det regionala EELA-program som är på väg att gå in i sin andra fas av genomförnade. Liknande projekt genomförs samtidigt i Kenya och Zimbabwe. Det övergripande målet för det fyraåriga projektet (2025-2028) är att stimulera inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt med särskilt fokus på energieffektiv utrustning och industriella processer. De tre huvudsakliga förväntade resultaten är (i) Användningen av energieffektiv utrustning i Zambia har ökat genom insatser för nationella policyer och kapacitetsuppbyggnad samt utveckling av den privata sektorn, kopplat till det regionala EELA-programmet; (ii) Etablerandet av en industriell clean tech­plattform (ICTP) för den privata sektorn med målet att främja investeringar i industrins koldioxidneutrala omställning; och (iii) Förbättrade kunskaper och färdigheter för reparation, underhåll och hantering av uttjänt energieffektiv utrustning i Zambia, med särskilt fokus på hantering av el- avfall. Overall objective: To stimulate inclusive sustainable economic growth with a special focus on energy efficiency (EE) appliances and industrial processes. Expected outcomes: Outcome 1: The uptake of Energy Efficient Appliances in Zambia has increased through national policy and capacity-building interventions as well as private sector development, linked to the regional EELA project. The objective is to increase the adoption of energy efficient appliances in Zambia, thereby reducing poverty and mitigating adverse environmental impacts. The project will contribute to improve the policy and regulatory framework, strengthen capacity, and enhance private sector investments, particularly focusing on the development of the energy service companies' (ESCOs) market and local value chains. Outcome 2: A private sector Industry Clean Tech Platform (ICTP) is set up to accelerate investments in the low-carbon transformation of the industrial sector targeting high impact industries. The objective is to set up a platform for identifying and promoting clean technology solutions within the industrial sector, focusing on the agriculture value chain. The ICTP aims to stimulate economic growth, job creation, and environmental sustainability by supporting industries in introducing energy management systems and facilitating access to suitable technology and financing opportunities. The high impact agricultural value chain industries that will act as champions will be identified during the inception phase.* Outcome 3: Skills for repair, maintenance and end-of-life treatment of energy efficient equipment are enhanced in Zambia with a special focus on e-waste management. The aim is to enhance skills for the repair, maintenance, and end-of-life treatment of energy-efficient equipment in Zambia contributing to e-waste management including rural off-grid technologies like solar home systems, off-grid refrigerators, and off-grid productive use equipment (PUE) systems. This will be achieved through a comprehensive market and feasibility report, policy advice, and targeted capacity building and collaboration with public and private partners on the provision of demand-driven and future skills through Technical and Vocational Education and Training (TVET). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 10000000 10300000 0 20000000 10300000 0 0 10000000 0 0 20000000 0 60300000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 0 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Greater access to fossil-free energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till fossilfri energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17227 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of approximately 70 potential partners to Sida. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and submit an assessment of each question in these Terms of Reference. Detta uppdrag syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll hos cirka 70 potentiella partners till Sida. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna in en bedömning av varje fråga som beskrivs i uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17227-17227A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of approximately 70 potential partners to Sida. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and submit an assessment of each question in these Terms of Reference. Detta uppdrag syftar till att utvärdera systemet för intern kontroll hos cirka 70 potentiella partners till Sida. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna in en bedömning av varje fråga som beskrivs i uppdragsbeskrivning. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198750 198750 198750 Sida administrative activity implemented by procured partner 198750 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17235 Sweden Portfolio guarantee to CRDB. Guarantee of 7 MEUR is provided to cover financing to high-impact sectors. Portföljgaranti till CRDB i Tanzania. Garanti på 7 MEUR som ställs ut till banken för att täcka finansiering till sektorer med hög utvecklingspotential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17235-17235A0201 Sweden Portfolio guarantee to CRDB. Guarantee of 7 MEUR is provided to cover financing to high-impact sectors. Portföljgaranti till CRDB i Tanzania. Garanti på 7 MEUR som ställs ut till banken för att täcka finansiering till sektorer med hög utvecklingspotential. Sweden CRDB Bank Swedish International Development Cooperation Agency CRDB Bank 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2733458 0 0 2733458 2733458 CRDB Bank 2733458 CRDB Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17236 Sweden The overarching goal of the Project is the enhanced water security in Iraq via improved water management and resources circularity. The project will contribute to enhanced capacities for resilient water planning, urban sanitation and resource recovery businesses, and rural circularity practices. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avafallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och åtrevinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avfallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och återvinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Projektet har stärkt Iraks vattensäkerhet och resiliens genom tre sammanlänkade arbetsströmmar, vilka har vägletts av en gemensam målbeskrivning för att skapa synergier mellan insatsens olika delar. Inom ramen för resilient vattenförvaltning (Arbetsström A) har en grund lagts för långsiktig institutionell och akademisk kapacitet. Centralt för detta var framtagandet av en scenariobaserad modell för planering av vattenresurser i Al Adhaim avrinningsområdet, ett arbete som skedde i nära samverkan med det irakiska vattenministeriet (MoWR). För att säkerställa att verktygen kan nyttjas framöver kompletterades modellen med omfattande utbildningsinsatser för nationella myndigheter samt utvecklingen av en ny universitetskurs i vatten och miljöbedömning vid University of Sulaimani. Arbetet med urban cirkularitet (Arbetsström B) fokuserade på att identifiera brister i hanteringen av organiskt avfall och sanitet i Basra. Genom samarbete med lokala referensföretag utvecklades tre strategiska affärsmodeller för hydroponisk odling, vattenkvalitetsövervakning och biogas. Även om dessa modeller befinner sig i ett tidigt skede, utgör de en viktig strategisk bas för att skala upp cirkulära lösningar inom den irakiska vatten och sanitetssektorn. Parallellt har insatserna för cirkularitet på landsbygden (Arbetsström C) dokumenterat innovativa och traditionella metoder i fem guvernement, vilket skapat en värdefull kunskapsbas för decentraliserade lösningar. I Bazyan framställdes en guide för förvaltning av anlagda våtmarker, vilket stärker förutsättningarna för naturbaserade lösningar även i kontexter med svaga institutionella strukturer. Utöver de specifika arbetsströmmarna har projektet levererat ett betydande mervärde genom regionala utbildningar och erfarenhetsutbyten, bidrag till internationella vattenkonferenser och ett omfattande kommunikationsarbete. Dessa tvärgående aktiviteter har varit avgörande för att skapa lokalt ägarskap och förankra resultaten hos relevanta förändringsaktörer. Ett tydligt exempel på detta är att Iraks vattenministerium, efter erfarenhetsutbyte med Jordanien, nu har börjat integrera återanvändning av behandlat avloppsvatten i sina nationella scenarier- ett arbete som även lyftes fram under World Water Week 2025 i Stockholm. Detta innebär en omfattande resurspotential i Irak. Genom att nyttja näringsämnen i organiskt avfall och gödsel kan man nå en potential som nästan dubblerar dagens användning av konstgödsel, samtidigt som en storskalig återanvändning av avloppsvatten bedöms kunna täcka upp till en fjärdedel av landets bevattnings behov. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17236-17236A0101 Sweden The overarching goal of the Project is the enhanced water security in Iraq via improved water management and resources circularity. The project will contribute to enhanced capacities for resilient water planning, urban sanitation and resource recovery businesses, and rural circularity practices. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avafallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och åtrevinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Det övergripande målet med projektet är att stärka vattensäkerheten i Irak genom förbättrad vattenhantering och resurscirkularitet. På kort sikt strävar projektet efter att öka kunskapen och stärka kapaciteten för vattenplanering, utvecklande av affärsmodeller som främjar kretsloppsbaserade lösningar för urbana avlopps- och organiska avfallsflöden, samt cirkulära metoder på landsbygden. Tre arbetsområden ska bidra till detta övergripande mål: Arbetsområde A) Syftar till att öka kunskapen och kapaciteten för innovativ och resilient vattenresursplanering i Irak, genom utbildningsinsatser och verktyg för att bedöma vattenresurser på stads-, landsbygds- och regional nivå inom ramen för olika politiska vägval. De olika vägvalen avses att utvärderas under olika scenarier, såsom klimatförändringar, tillsammans med nationella myndigheter och andra experter). Arbetsområde B) Fokuserar på att identifiera och främja marknadsbaserade lösningar för urban cirkularitet. Befintliga avlopps- och avfallssystem analyseras och därefter identifieras möjliga marknadsbaserade lösningar som kan förbättra sanitetsservicen med cirkulära metoder i studerade städer. Detta bör främja innovation och entreprenörskap inom återanvändning och återvinning av resurser som näringsämnen och vatten från sanitetsavfallet. Arbetsområde C) Utforskar cirkularitet på landsbygden med målet att utveckla en djupare förståelse för cirkulära metoder i dessa områden Potentialen för cirkularitet kommer att bedömas och goda exempel på både traditionella och innovativa cirkulära metoder i Irak kommer att dokumenteras. En vägledning kommer att tas fram för att identifiera mer hållbara förvaltningsmodeller för decentraliserade avloppssystem, såsom anlagda våtmarker. Arbetet kommer även att bidra till utbildningsinsatser för universitet och andra intressenter. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4850000 0 -9656 4850000 0 0 0 0 -9656 4840344 SEI/Stockholm Environment Institute 4850000 SEI/Stockholm Environment Institute -9656 SEI/Stockholm Environment Institute Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17237 Sweden The focus of the programme is to help make the Zambian Police more accountable and responsive and that they will apply a more human rights ­based approach to policing in line with democratic policing standards. Activities will be based on three pillars: Pillar 1: Improved Accountability of the Police Pillar 2: More Efficient Management of the Police Pillar 3: Enhanced Management of Elections by the Police ­Programmet har som fokus att stödja förändring inom ZPS till en mer ansvarstagande och responsiv polismyndighet som tydligt bedriver ett demokratiskt polisarbete baserat på de mänskliga rättigheterna. Aktiviteterna kommer att bygga på tre pelare: Pelare 1: Förbättrat ansvarstagande/ansvarsutkrävande av zambisk polis; Pelare 2: Mer effektiv ledning/styrning av zambisk polis; Pelare 3: Förbättrad hantering av säkerhet vid val av zambisk polis While there are a range of interconnected issues influencing policing and police reform in Zambia that need to be addressed, the DCAF/SACCORD programme will focus on three core problems: 1) excessive use of force by the police when facilitating public assemblies, 2) corruption influencing all elements of effectiveness and efficiency of the police, and 3) inefficient policing management limits the extent to which police are responsive to the police to community needs and threats faced by the community. The overall goal is that the Zambia Police Service promotes a more peaceful and democratic society by upholding and protecting fundamental human rights. The intervention will facilitate an interaction between demand-side pressures for policing reform (in Zambia's civil society, legislative and executive institutions as well as ordinary citizens) and reform work from within the Zambian Police Service itself. This will require that the programme achieves four Main Outcomes: Outcome 1: The Zambian Police use more proportional and minimal force when dealing with public assemblies, investigations and other routine policing duties. Outcome 2: The Zambian Police systematically seek to facilitate, protect and respect the fundamental right to public assemblies, including during elections. Outcome 3: The Zambian Police are held to account for use of force and corruption with more wide-ranging and systematic reporting and investigations of such incidence. Outcome 4: The Zambian Police apply a more people-centered policing model that seeks to shape operational priorities based on needs expressed by communities, be more responsive and professional in dealing with the community, and be more proactive in communication and outreach to communities. In order to avoid the pitfalls of "quick results/back to default" as far as institutional changes in ZPS is concerned, and based on previous insights into how changes can happen within the ZPS, DCAF and SACCORD have developed Intermediary Outcomes to be able to track small changes in the internal workings of ZPS that will indicate they are moving forward according to the change path anticipated. For Outcome 1, the two intermediary outcomes are: - Intermediary Outcome: police begin systematically recording, reporting and justifying any use of force incidence; - Intermediary Outcome: internal and external oversight bodies more systematically and comprehensively investigate and review cases of use of force by the police. For Outcome 2, the two intermediary outcomes are: - Police systematically undertake steps to analyse risks and create a robust plan for each assembly (apply precaution principle) showcasing a more effective system of management for assemblies; - In all cases where there is a restriction on any assembly the police duly justify such restrictions and offer reasonable corrective measures to allow the assembly to proceed. For Outcome 3, the three intermediary outcomes are: - The public more readily reports (or processes complaints) against the police concerning cases of police corruption; - The frequency and number of investigations of police corruption are increased with more proactive actions by both internal and external oversight bodies to tackle corruption within the police; - Police apply different models (operational strategies) and management safeguards that reduce the risks of police corruption. For Outcome 4, the four intermediary outcomes are: - The number of women seeking promotion to senior ranks is increased; - The police utilise analysis and information (including data from performance management systems) to prioritise how and which threats to tackle; - The police have underlying policies and internal regulations which reflect a normative and value commitment to people-centered policing; - The police are more active in preventive policing and conflict mediation operations in communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Police Government & Civil Society-general The programme starts in 2025 and results will be followed up on an annual basis. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17237-17237A0101 Sweden The focus of the programme is to help make the Zambian Police more accountable and responsive and that they will apply a more human rights ­based approach to policing in line with democratic policing standards. Activities will be based on three pillars: Pillar 1: Improved Accountability of the Police Pillar 2: More Efficient Management of the Police Pillar 3: Enhanced Management of Elections by the Police ­Programmet har som fokus att stödja förändring inom ZPS till en mer ansvarstagande och responsiv polismyndighet som tydligt bedriver ett demokratiskt polisarbete baserat på de mänskliga rättigheterna. Aktiviteterna kommer att bygga på tre pelare: Pelare 1: Förbättrat ansvarstagande/ansvarsutkrävande av zambisk polis; Pelare 2: Mer effektiv ledning/styrning av zambisk polis; Pelare 3: Förbättrad hantering av säkerhet vid val av zambisk polis While there are a range of interconnected issues influencing policing and police reform in Zambia that need to be addressed, the DCAF/SACCORD programme will focus on three core problems: 1) excessive use of force by the police when facilitating public assemblies, 2) corruption influencing all elements of effectiveness and efficiency of the police, and 3) inefficient policing management limits the extent to which police are responsive to the police to community needs and threats faced by the community. The overall goal is that the Zambia Police Service promotes a more peaceful and democratic society by upholding and protecting fundamental human rights. The intervention will facilitate an interaction between demand-side pressures for policing reform (in Zambia's civil society, legislative and executive institutions as well as ordinary citizens) and reform work from within the Zambian Police Service itself. This will require that the programme achieves four Main Outcomes: Outcome 1: The Zambian Police use more proportional and minimal force when dealing with public assemblies, investigations and other routine policing duties. Outcome 2: The Zambian Police systematically seek to facilitate, protect and respect the fundamental right to public assemblies, including during elections. Outcome 3: The Zambian Police are held to account for use of force and corruption with more wide-ranging and systematic reporting and investigations of such incidence. Outcome 4: The Zambian Police apply a more people-centered policing model that seeks to shape operational priorities based on needs expressed by communities, be more responsive and professional in dealing with the community, and be more proactive in communication and outreach to communities. In order to avoid the pitfalls of "quick results/back to default" as far as institutional changes in ZPS is concerned, and based on previous insights into how changes can happen within the ZPS, DCAF and SACCORD have developed Intermediary Outcomes to be able to track small changes in the internal workings of ZPS that will indicate they are moving forward according to the change path anticipated. For Outcome 1, the two intermediary outcomes are: - Intermediary Outcome: police begin systematically recording, reporting and justifying any use of force incidence; - Intermediary Outcome: internal and external oversight bodies more systematically and comprehensively investigate and review cases of use of force by the police. For Outcome 2, the two intermediary outcomes are: - Police systematically undertake steps to analyse risks and create a robust plan for each assembly (apply precaution principle) showcasing a more effective system of management for assemblies; - In all cases where there is a restriction on any assembly the police duly justify such restrictions and offer reasonable corrective measures to allow the assembly to proceed. For Outcome 3, the three intermediary outcomes are: - The public more readily reports (or processes complaints) against the police concerning cases of police corruption; - The frequency and number of investigations of police corruption are increased with more proactive actions by both internal and external oversight bodies to tackle corruption within the police; - Police apply different models (operational strategies) and management safeguards that reduce the risks of police corruption. For Outcome 4, the four intermediary outcomes are: - The number of women seeking promotion to senior ranks is increased; - The police utilise analysis and information (including data from performance management systems) to prioritise how and which threats to tackle; - The police have underlying policies and internal regulations which reflect a normative and value commitment to people-centered policing; - The police are more active in preventive policing and conflict mediation operations in communities. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 8000000 0 0 11000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 8000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 3000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17253 Sweden UNICEF has submitted an application to Sida for multi­year funding (2025–2027) for a new initiative run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm. The aim is to provide support to the female health tech industry in Africa, commonly known as FemTech. The initiative will be run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm and the so­called Venture Fund. UNICEF is applying for SEK 45 000 000 for 2025­2027. The female health technology industry, focuses on leveraging technology to address women's health and wellbeing needs. In recent years, the FemTech industry has seen impressive growth encompassing technologies aimed at enhancing women and girl’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) with products, services, and solutions predominantly built for, by, and with women and girls. While there has been a notable growth in Femtech founders and solutions across the industry, limited attention has been paid to founder talent in emerging markets and designing solutions that solve the diverse health needs of women and girls in low and middle income countries. The objective of this new initiative is to: ­Increase awareness and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all, to empower girls and young women ­Improve the availability and quality of healthcare products and services for girls and women; ­Increase investment flows to these solutions UNICEF har lämnat in en ansökan till Sida om flerårig finansiering (2025–2027) för ett nytt initiativ som drivs av UNICEFs Innovation Hub i Stockholm. Målet är att ge stöd till den kvinnliga hälsoteknologiska industrin i Afrika, allmänt känd som FemTech. Initiativet kommer att drivas av UNICEFs Innovation Hub i Stockholm och den så kallade riskfonden. UNICEF ansöker om 45 000 000 kr för 20252027. Den kvinnliga hälsoteknikindustrin, fokuserar på att utnyttja tekniken för att ta itu med kvinnors behov av hälsa och välbefinnande. Under de senaste åren har FemTech industrin har sett en imponerande tillväxt som omfattar teknik som syftar till stärka kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) med produkter, tjänster och lösningar huvudsakligen byggda för, av och med kvinnor och flickor. Även om det har skett en anmärkningsvärd tillväxt av Femtech-grundare och lösningar inom branschen, begränsad uppmärksamhet har ägnats grundaren talang på framväxande marknader och designa lösningar som löser mångfalden hälsa kvinnors och flickors behov i låg- och medelinkomstländer. Målet med detta nya initiativ är att: Öka medvetenheten och tillgången till, och respekten för, sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) för alla, för att stärka flickor och unga kvinnor Förbättra tillgängligheten och kvaliteten på sjukvårdsprodukter och tjänster för flickor och kvinnor; Öka investeringsflödena till dessa lösningar UNICEF and Sida has a multiyear agreement (2025-2027) for a initiative run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm. The aim is to provide support to the female health tech industry in Africa, commonly known as FemTech. The initiative will be run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm and the Venture Fund. The female health technology industry, focuses on leveraging technology to address women's health and wellbeing needs. In recent years, the FemTech industry has seen impressive growth encompassing technologies aimed at enhancing women and girls sexual and reproductive health and rights (SRHR) with products, services, and solutions predominantly built for, by, and with women and girls. While there has been a notable growth in Femtech founders and solutions across the industry, limited attention has been paid to founder talent in emerging markets and designing solutions that solve the diverse health needs of women and girls in low and middle income countries. The objective of this initiative is to: -Increase awareness and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all, to empower girls and young women -Improve the availability and quality of healthcare products and services for girls and women -Increase investment flows to these solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health During 2025 the Venture Fund completed its first call for applications. Out of approximately 1,200 startup applicants, 11 companies from seven countries were selected for support. The selected companies are developing technology-driven solutions aimed at improving the lives of girls and women in the area of sexual and reproductive health and rights (SRHR). One of the selected companies is Kairos from Burkina Faso, which has developed the YouthShield app, a social media monitoring tool with a particular focus on identifying and countering misinformation related to gender equality and SRHR. Another example is the Tunisian company Feel by Luna, which has developed an AI-based application that allows users to record symptoms related to endometriosis. The purpose is to provide healthcare providers with better data for assessment, follow-up, and personalized care. During 2026, the selected companies will work closely with the UNICEF Venture Fund and specially appointed mentors to further develop their products, strengthen implementation in their respective markets, and generate documented and measurable results for girls and women. A new call for applications will start end of 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17253-17253A0101 Sweden UNICEF has submitted an application to Sida for multi­year funding (2025–2027) for a new initiative run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm. The aim is to provide support to the female health tech industry in Africa, commonly known as FemTech. The initiative will be run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm and the so­called Venture Fund. UNICEF is applying for SEK 45 000 000 for 2025­2027. The female health technology industry, focuses on leveraging technology to address women's health and wellbeing needs. In recent years, the FemTech industry has seen impressive growth encompassing technologies aimed at enhancing women and girl’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) with products, services, and solutions predominantly built for, by, and with women and girls. While there has been a notable growth in Femtech founders and solutions across the industry, limited attention has been paid to founder talent in emerging markets and designing solutions that solve the diverse health needs of women and girls in low and middle income countries. The objective of this new initiative is to: ­Increase awareness and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all, to empower girls and young women ­Improve the availability and quality of healthcare products and services for girls and women; ­Increase investment flows to these solutions UNICEF har lämnat in en ansökan till Sida om flerårig finansiering (2025–2027) för ett nytt initiativ som drivs av UNICEFs Innovation Hub i Stockholm. Målet är att ge stöd till den kvinnliga hälsoteknologiska industrin i Afrika, allmänt känd som FemTech. Initiativet kommer att drivas av UNICEFs Innovation Hub i Stockholm och den så kallade riskfonden. UNICEF ansöker om 45 000 000 kr för 20252027. Den kvinnliga hälsoteknikindustrin, fokuserar på att utnyttja tekniken för att ta itu med kvinnors behov av hälsa och välbefinnande. Under de senaste åren har FemTech industrin har sett en imponerande tillväxt som omfattar teknik som syftar till stärka kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) med produkter, tjänster och lösningar huvudsakligen byggda för, av och med kvinnor och flickor. Även om det har skett en anmärkningsvärd tillväxt av Femtech-grundare och lösningar inom branschen, begränsad uppmärksamhet har ägnats grundaren talang på framväxande marknader och designa lösningar som löser mångfalden hälsa kvinnors och flickors behov i låg- och medelinkomstländer. Målet med detta nya initiativ är att: Öka medvetenheten och tillgången till, och respekten för, sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) för alla, för att stärka flickor och unga kvinnor Förbättra tillgängligheten och kvaliteten på sjukvårdsprodukter och tjänster för flickor och kvinnor; Öka investeringsflödena till dessa lösningar UNICEF and Sida has a multiyear agreement (2025-2027) for a initiative run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm. The aim is to provide support to the female health tech industry in Africa, commonly known as FemTech. The initiative will be run by UNICEF's Innovation Hub in Stockholm and the Venture Fund. The female health technology industry, focuses on leveraging technology to address women's health and wellbeing needs. In recent years, the FemTech industry has seen impressive growth encompassing technologies aimed at enhancing women and girls sexual and reproductive health and rights (SRHR) with products, services, and solutions predominantly built for, by, and with women and girls. While there has been a notable growth in Femtech founders and solutions across the industry, limited attention has been paid to founder talent in emerging markets and designing solutions that solve the diverse health needs of women and girls in low and middle income countries. The objective of this initiative is to: -Increase awareness and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) for all, to empower girls and young women -Improve the availability and quality of healthcare products and services for girls and women -Increase investment flows to these solutions Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 0 15000000 5000000 0 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17258 Sweden The inception phase aims to design a programme including sustainable watering systems using renewable energy (such as solar-powered) and smart farming technology , to support small farmers to save water, be more independent and secure more profitable production for their insertion in value chains. The inception phase aims to design a programme including sustainable watering systems using renewable energy (such as solar-powered) and smart farming technology , to support small farmers to save water, be more independent and secure more profitable production for their insertion in value chains. Objectives: I. To design a technically, economically and politically viable and sustainable programme aimed at reducing poverty, creating employment and trade, by increasing the income and quality of life of the target groups. II. To connect Sweden and Guatemala by establishing a roadmap for the generation of a business climate and initial public-private ecosystem for the implementation of the Sustainable Watering Systems and Value Chains Program in Guatemala. III. To identify strategic partners and allies from the public and private sectors in Guatemala and Sweden, as well as other key actors who provide technical and financial resources during the inception stage and during the implementation of the programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Agricultural water resources Agriculture As a preparatory phase, and with the aim of understanding the country's offerings of companies that distribute sustainable irrigation technologies, particularly solar-powered irrigation systems. Currently, companies some companies have been identified. -We Effect established collaboration agreement with the Vice Ministry of Rural Development (VIDER) of the Ministry of Agriculture (MAGA). This entity is responsible for implementing the National Irrigation Policy 20242033, which aims to accelerate and expand access to irrigation technology for sustainable production and productivity in the country. We Effect is working with VIDER to establish a national technical irrigation round table, which will include the participation of various institutions and organizations involved in the irrigation sector. -With the objective to identify potential target groups and allied institutions, during the inception phase, We Effect established contacts and alliances with various civil society, Indigenous, and peasant organizations, as well as with national and international companies, NGOs, financial institutions, among others linked to the subject, who are considered potential long-term partners for the irrigation project. -On-site, information was successfully gathered regarding the needs, situation, and conditions of the producers, as well as their productive potential. This has made it possible to formulate a project document based on the needs and realities of the target groups, as well as the territories and value chains with the greatest productive potential, economic development, and market opportunities in different regions of the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17258-17258A0101 Sweden The inception phase aims to design a programme including sustainable watering systems using renewable energy (such as solar-powered) and smart farming technology , to support small farmers to save water, be more independent and secure more profitable production for their insertion in value chains. The inception phase aims to design a programme including sustainable watering systems using renewable energy (such as solar-powered) and smart farming technology , to support small farmers to save water, be more independent and secure more profitable production for their insertion in value chains. Objectives: I. To design a technically, economically and politically viable and sustainable programme aimed at reducing poverty, creating employment and trade, by increasing the income and quality of life of the target groups. II. To connect Sweden and Guatemala by establishing a roadmap for the generation of a business climate and initial public-private ecosystem for the implementation of the Sustainable Watering Systems and Value Chains Program in Guatemala. III. To identify strategic partners and allies from the public and private sectors in Guatemala and Sweden, as well as other key actors who provide technical and financial resources during the inception stage and during the implementation of the programme. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 823584 823584 823584 We Effect 823584 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17261 Sweden Objective of the intervention 1) Support to strengthen national security and public policy actors Capacity building, Research & Analysis, and Outreach 2) Enhancing National Security Capacity­ building, Research & Analysis, and Outreach 3) Support to Georgia's Integration into European and Euro­Atlantic Structures 4) Reinforcement of GFSIS Development Insatsens mål är: 1) Stöd till att förstärka aktörer inom nationell säkerhet och offentlig politik Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt outreach/kommunikation 2) Förstärka den nationella säkerheten Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt utåtriktad verksamhet 3) Stöd till Georgiens integration i de europeiska och euroatlantiska strukturerna 4) Stärkt organisationsutveckling av GFSIS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17261-17261A0101 Sweden Objective of the intervention 1) Support to strengthen national security and public policy actors Capacity building, Research & Analysis, and Outreach 2) Enhancing National Security Capacity­ building, Research & Analysis, and Outreach 3) Support to Georgia's Integration into European and Euro­Atlantic Structures 4) Reinforcement of GFSIS Development Insatsens mål är: 1) Stöd till att förstärka aktörer inom nationell säkerhet och offentlig politik Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt outreach/kommunikation 2) Förstärka den nationella säkerheten Kapacitetsuppbyggnad, forskning och analys samt utåtriktad verksamhet 3) Stöd till Georgiens integration i de europeiska och euroatlantiska strukturerna 4) Stärkt organisationsutveckling av GFSIS Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4995000 1486055 0 1500000 0 4995000 0 0 -13945 6481055 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 4995000 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia 1500000 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia -13944.8 Georgian Foundation for Strategic and International Studies Estonia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17264 Sweden Suppport to GCFF with the aim to support middle income countries hosting refugees through the provision of consessional financing and improved coordination for development projects adressing the impact of the influx of refugees. Follw up of 5 women reachedamong refugees and the host community. SOcial rights such as acess to education, health, health, social protection, employment, access to finance, infrastructer and municipal services. A combination of policy actions and infrastructure. The figure in the Technical note also clearly shows what GCFF will deliver (attribution, activities ), what GCFF achieves , (achivements, outputs), what GCFF enables (medium-term outcomes, what GCFF support (outcomes), what GCFF contributes to, ( related longer term impacts). The new indicator, (see attached Results Framework in the Technical note page 6). AT COUNTRY LEVEL:  A. The expected Longer-term impact of GCFF are the following: (GCFF CONTRIBUTE TO) 1.Refugees' and host communities wellbeing is improved  2. Increased social cohesion resulting from integratation of and interaction between refugees and host communities 3. Refugees and host communities contribute to strengthened economic resilience and growth. B. Related Medium Term Outcomes are the following: (GCFF ENABLES)  1. Improved Socio- economic conditions and inclusion for refugees and host communities. 2. Increased capacity of Beneifitting countries to better manage and mitigate shocks caused by refugee crisis. 3. Strengthened Development response as part of the broader humanitarian to development spectrum of engagement C. Short-term outcomes of GCFF and supported operations: (GCFF SUPPORTS) 1. Improved or expanded public services, job opportunities or acess to fianance for refugees and host communities 2. Strengthened institutional or policy framework that guarentee rights or protections for refugees and host community members. 3. Increased development programming and financing in Benefitting countries, BC:s  to support refugee and host community needs. D. GCFF Outputs, (deliverables) GCFF delivers 1. Reduced cost of Borrowing for Benefitting countries, BC.s 2. Fiscal space maintained by BC:s to respond to the needs of refugees and host communities. 3. Implementation of Implementation support agencies, ISA:s  operations is enabled. 4. BC:s commit to new or further policies or actions to strengthen support to refugees and host communities AT GLOBAL LEVEL The activities are; To provide platform for coordination and mobilization on the needs of refugees and host communities in GC:s as well as Contribute to knowledge on responding to refugee crises in MDC:s.  The above Resultsframework  provides a valuable  reporting framework  at country and global level and indicators can be used by the different MDB:s. There is s risk that they are still using their own  indicators thus contributing to the lack of aggregation that this new results framework and the accompaniying Theory of change would counteract.  The implementation of the Results framework will need to be followed up but it likely to be sufficient for our follow up on results in Armenia and our follow up of the GCFF at global level.  The evaluation in 2024 will evaluate the impact of this new Results Framework. Svensk stöd till hantering av mer än 200 000 flyktingar från Nagoro Karabagh och invånare i Armenien genom givarfond GCFF hanterad av Världsbanken för tillgång till bostäder, integrering på arbetsmarknaden och tillgång till sociala och medborgerliga rättigheter. Fonden bygger på landplaner och projekt genomförs av Multilaterla utvecklingsbanker som sluter avtal med Världbanken, som är Trustee för GCFF, GLobal Concessional Financial Fund. Målsättningen för GCFF är att stödja medelinkomstländer som är värd för flyktingar genom tillgång till bidrag och concessionella lån . rapportering sker årligen på landnivå och global nivå. Fonden leds av en styrkommitté. The proposed WB HOME Project components are: Component 1: Support for refugee housing subsidies focuses on providing housing solutions to eligible beneficiaries. Subcomponent 1.1: Temporary rental subsidies through cash assistance: This subcomponent will finance the provision of cash assistance to eligible beneficiaries supported by the ongoing SAP in the form of direct cash transfers to about 44,508 eligible beneficiaries to cover rent, utilities, and other living costs. Assistance to the eligible beneficiaries will be provided through the GoAs past (reimbursement through retroactive financing) and ongoing cash support provided through the SAP. Subcomponent 1.2: Subsidies for the acquisition of housing solutions: This subcomponent will finance direct subsidies to approximately 6,500 eligible refugee HHs under the HSP for the acquisition of housing solutions through participating commercial banks. Subcomponent 1.3: Institutional Development in Housing: The subcomponent will finance procurement of goods, consulting, and non-consulting services for technical assistance (TA), advisory, and capacity building. Component 2: Housing Finance Market Development provides liquidity to National Mortgage Company (NMC) to enhance its ability to refinance affordable mortgages under the HSP. Component 3: Project Management will finance project management costs, communications and outreach activities, institutional strengthening and capacity building of the MLSA, and monitoring and evaluation activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Facing increased spending pressures, the Armenian government sought additional financing from the international community for long -term integration of NK refugees. The government is exploring longer-term housing solutions for refugees that ensure equitable treatment for the host community and is working to harmonize pension payments, social benefits, long term housing for refugees with those of the host community. In response, the GCFF promptly added Armenia as its seventh Benefiting Country and approved the first grant. In Dec 2024 Sida decided to contribute SEK 30,000,000 to the Global Concessional Financing Facility to provide concessional finance for middle income countries hosting refugees, with direct relevance to Armenia's housing response through ADB's THRIVE (USD 250 million, Result based loan) and the World Banks HOME (USD 250m, IPF with Performance Based Conditions). 2025 amendment added SEK 20,000,000 in 2025, bringing Sweden's total to SEK 50,000,000 funds are pooled within GCFF. The GCFF responds to evolving country contexts and refugee situations in Armenia. The GCFF continued to support the regularization of refugees and their inclusion in national service delivery systems. In Armenia, it supported swift policy action to regularize the status of newly arrived refugees, providing them with the right to work and access social benefits and services. In Armenia refugees have to obtain citizenship to be eligible to apply for housing under GCFF to address long term inclusion into society. Transformative Housing Reforms for Improved Vitality and Empowerment (THRIVE) Program by ADB - 30MSEK approved by Sida in 2024 Dec to contribute toward financing and addressing the long-term, sustainable housing needs of NK refugees. ADBs loan will finance mortgages and rental subsidy schemes for vulnerable group. The development of Armenia's housing finance sector is essential for the countrys economic growth, poverty reduction, and inclusiveness goals. In support of the governments housing program under Decree N 710-L and its broader social housing policy objectives, ADBs loan will finance mortgages and rental subsidy schemes for vulnerable groups. THRIVE will improve the social housing governance policy framework, establish resilient and inclusive housing finance systems, improve market regulations and financing mechanisms, strengthen institutions and enhance the financial knowledge of its beneficiaries. Specific key initiatives supported under the program include the harmonization of social benefits; a long-term strategy to address emerging housing needs; seismic resilience of the homes of beneficiaries; livelihood and economic opportunities, including for households headed by women; the participation of Armenian private commercial banks; and strengthening capital markets to raise financing from institutional investors in the private sector. On 11 Sep 2025, ADB announced about THRIVE, approved a results-based loan to support Armenia's social housing policy thorough a press release. On 30 Oct 2025 the Republic of Armenia (RA) and the Asian Development Bank signed THRIVE loan agreement. On 16 Dec 2025, the Parliament of Armenia ratified THRIVE loan agreement between ADB and RA. On 19 Dec 2025, the President of Armenia signed the Law on ratification of the loan agreement signed on October 30, 2025 between the Republic of Armenia and the Asian Development Bank for Housing Reform for Vitality Improvement and Empowerment (THRIVE) program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17264-17264A0101 Sweden Suppport to GCFF with the aim to support middle income countries hosting refugees through the provision of consessional financing and improved coordination for development projects adressing the impact of the influx of refugees. Follw up of 5 women reachedamong refugees and the host community. SOcial rights such as acess to education, health, health, social protection, employment, access to finance, infrastructer and municipal services. A combination of policy actions and infrastructure. The figure in the Technical note also clearly shows what GCFF will deliver (attribution, activities ), what GCFF achieves , (achivements, outputs), what GCFF enables (medium-term outcomes, what GCFF support (outcomes), what GCFF contributes to, ( related longer term impacts). The new indicator, (see attached Results Framework in the Technical note page 6). AT COUNTRY LEVEL:  A. The expected Longer-term impact of GCFF are the following: (GCFF CONTRIBUTE TO) 1.Refugees' and host communities wellbeing is improved  2. Increased social cohesion resulting from integratation of and interaction between refugees and host communities 3. Refugees and host communities contribute to strengthened economic resilience and growth. B. Related Medium Term Outcomes are the following: (GCFF ENABLES)  1. Improved Socio- economic conditions and inclusion for refugees and host communities. 2. Increased capacity of Beneifitting countries to better manage and mitigate shocks caused by refugee crisis. 3. Strengthened Development response as part of the broader humanitarian to development spectrum of engagement C. Short-term outcomes of GCFF and supported operations: (GCFF SUPPORTS) 1. Improved or expanded public services, job opportunities or acess to fianance for refugees and host communities 2. Strengthened institutional or policy framework that guarentee rights or protections for refugees and host community members. 3. Increased development programming and financing in Benefitting countries, BC:s  to support refugee and host community needs. D. GCFF Outputs, (deliverables) GCFF delivers 1. Reduced cost of Borrowing for Benefitting countries, BC.s 2. Fiscal space maintained by BC:s to respond to the needs of refugees and host communities. 3. Implementation of Implementation support agencies, ISA:s  operations is enabled. 4. BC:s commit to new or further policies or actions to strengthen support to refugees and host communities AT GLOBAL LEVEL The activities are; To provide platform for coordination and mobilization on the needs of refugees and host communities in GC:s as well as Contribute to knowledge on responding to refugee crises in MDC:s.  The above Resultsframework  provides a valuable  reporting framework  at country and global level and indicators can be used by the different MDB:s. There is s risk that they are still using their own  indicators thus contributing to the lack of aggregation that this new results framework and the accompaniying Theory of change would counteract.  The implementation of the Results framework will need to be followed up but it likely to be sufficient for our follow up on results in Armenia and our follow up of the GCFF at global level.  The evaluation in 2024 will evaluate the impact of this new Results Framework. Svensk stöd till hantering av mer än 200 000 flyktingar från Nagoro Karabagh och invånare i Armenien genom givarfond GCFF hanterad av Världsbanken för tillgång till bostäder, integrering på arbetsmarknaden och tillgång till sociala och medborgerliga rättigheter. Fonden bygger på landplaner och projekt genomförs av Multilaterla utvecklingsbanker som sluter avtal med Världbanken, som är Trustee för GCFF, GLobal Concessional Financial Fund. Målsättningen för GCFF är att stödja medelinkomstländer som är värd för flyktingar genom tillgång till bidrag och concessionella lån . rapportering sker årligen på landnivå och global nivå. Fonden leds av en styrkommitté. The proposed WB HOME Project components are: Component 1: Support for refugee housing subsidies focuses on providing housing solutions to eligible beneficiaries. Subcomponent 1.1: Temporary rental subsidies through cash assistance: This subcomponent will finance the provision of cash assistance to eligible beneficiaries supported by the ongoing SAP in the form of direct cash transfers to about 44,508 eligible beneficiaries to cover rent, utilities, and other living costs. Assistance to the eligible beneficiaries will be provided through the GoAs past (reimbursement through retroactive financing) and ongoing cash support provided through the SAP. Subcomponent 1.2: Subsidies for the acquisition of housing solutions: This subcomponent will finance direct subsidies to approximately 6,500 eligible refugee HHs under the HSP for the acquisition of housing solutions through participating commercial banks. Subcomponent 1.3: Institutional Development in Housing: The subcomponent will finance procurement of goods, consulting, and non-consulting services for technical assistance (TA), advisory, and capacity building. Component 2: Housing Finance Market Development provides liquidity to National Mortgage Company (NMC) to enhance its ability to refinance affordable mortgages under the HSP. Component 3: Project Management will finance project management costs, communications and outreach activities, institutional strengthening and capacity building of the MLSA, and monitoring and evaluation activities. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 30000000 0 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17266 Sweden The contribution pertains to a call-off for a services from Sida´s Framework Agreement for Audit Services, an internal control review of the partner African Disability Forum (ADF). Insatsen avser ett avrop för en tjänst från Sidas ramavtal för revisionstjänster, en granskning av intern styrning och kontroll av organisationen African Disability Forum (ADF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17266-17266A0101 Sweden The contribution pertains to a call-off for a services from Sida´s Framework Agreement for Audit Services, an internal control review of the partner African Disability Forum (ADF). Insatsen avser ett avrop för en tjänst från Sidas ramavtal för revisionstjänster, en granskning av intern styrning och kontroll av organisationen African Disability Forum (ADF). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 258026 0 0 258026 258026 Sida administrative activity implemented by procured partner 258026 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17267 Sweden As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional North of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17267-17267A0101 Sweden As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Som en del av operationaliseringsprocessen av MENA-strategin har biståndssektionen vid Sveriges ambassad i Amman, i relation till strategin, identifierat behovet av att få en djupare förståelse för migrationsutmaningar, möjligheter, gap, områden där Sverige kan spela en roll eller tillföra mervärde, samt potentiella partners att samarbeta med. Därför kommer denna insats tillsätta en extern konsulttjänst genom en direktupphandling för att möta de följande strategiska målen: ge en djupare förståelse för migration och återvändande i relation till varje strategiskt mål, med fokus på: 1.Migrationsläget – de främsta utmaningarna och vilka hinder biståndssektionen kan adressera/påverka (möjligheter). 2.Klyftor där Sverige kan ha ett mervärde. 3.Vilka organisationer som har lämpliga aktiviteter inom ramen för Kommitteen för utvecklingsbistånd (DAC) i regionen, och hur de är finansierade/vilka som är givare (inklusive potentiella partners som företag, nätverk och plattformar för sida att stötta för att möta de strategiska målen). 4.Utöver ovannämnda bör studien producera slutsatser och bidra med möjliga och realistiska rekommendationer av hur Sverige, i relation till strategin, kan stödja migrationsprojekt som berör de olika migrationskategorierna. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. As part of the operationalization of the MENA strategy, the Devco MENA section based at the Amman Embassy has identified the need to gain a deeper understanding of migration challenges, opportunities, gaps, areas where Sweden can play a role or add value, as well as potential partners to collaborate with. Therefore, this contribution will involve assigning an external consultancy through a direct procurement award to achieve the following objectives: to provide a deeper understanding of migration and return, in relation to each of the strategy objectives, by focusing on: 1. The migration situation - the main problems (challenges) and what issues development cooperation could address/play a role in changing (opportunities). 2. Gaps where Sweden could have an added value. 3. What organizations have relevant DAC eligible activities in the region and how they are funded/who are the donors (including potential partners such as businesses, networks and platforms for Sida support to achieve the strategy objectives). 4. In addition, the study should draw conclusions and provide feasible and realistic recommendations on how Sweden, in relation to each of the strategy objectives, can support migration interventions that address the different types of migrants categories. Sweden Lhassa Consulting Fze Swedish International Development Cooperation Agency Lhassa Consulting Fze 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 473390 0 0 0 0 473390 236695 Lhassa Consulting Fze 236695 Lhassa Consulting Fze 236694.9 Lhassa Consulting Fze 236694.9 Lhassa Consulting Fze Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced conditions for sustainable reintegration, including through job creation. Stärkta förutsättningar för hållbar återintegrering, inklusive genom jobbskapande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17270 Sweden This pre-study is aiming to start developing capacity by sharing experiences of efficient land governance with key stakeholders of the land sector in Mozambique. It is also aiming to achieve an increased understanding of the complex and fragmented local context of the land sector in Mozambique, described in a pre-study report, as well as developing a project proposal for a bilateral project, focusing on capacity development, to be carried out by Lantmäteriet and potentially funded by Sida. Following outputs are expected; - Increased experience, knowledge and insights from efficient land governance for key stakeholders in the Mozambique land sector, - Project proposal for a bilateral project, focusing on institutional capacity development,. Mozambique), including a Simplified Environmental Assessment, - Pre-study report, describing the findings related to the local context in the Mozambique land sector, including challenges, systems and technical platforms, mandate and roles of key organizations - Narrative Report, describing the work undertaken and achieved results, including capacities developed, as well as lessons learned of the pre-study, - MoUs with relevant key stakeholders, to support continued collaboration, as a result of established and strengthened relations between key stakeholders in the land sector in Mozambique and Sweden. Projektet syftar till att börja utveckla kapacitet hos nyckelaktörer genom att dela erfarenheter av effektiv landförvaltning med viktiga aktörer inom marksektorn i Moçambique. Det syftar också till att uppnå en ökad förståelse hos Lantmäteriet och Sida för sektorns komplexa och fragmenterade lokala kontext i Moçambique, beskrivet i en förstudierapport, samt att utveckla ett projektförslag för ett bilateralt projekt, med fokus på kapacitetsutveckling. Projektet kommer leverera följande resultat; - Ökad erfarenhet, kunskap och insikter om effektiv markförvaltning hos nyckelaktörer i Moçambique, - Förstudierapport som beskriver den lokala kontexten i Moçambique vad gäller markregistrering, lagstiftning och förvaltning inkluderat utmaningar, system och tekniska plattformar samt uppdrag och roller för nyckelorganisationer, - Projektförslag för ett bilateralt projekt, med fokus på kapacitetsutveckling, som ska genomföras av Lantmäteriet och potentiellt finansieras av Sida, inklusive en förenklad miljöbedömning, - MoUs med nyckelaktörer för fortsatt samarbete. This pre-study is aiming to start developing capacity by sharing experiences of efficient land governance with key stakeholders of the land sector in Mozambique. It is also aiming to achieve an increased understanding of the complex and fragmented local context of the land sector in Mozambique, described in a pre-study report, as well as developing a project proposal for a bilateral project, focusing on capacity development, to be carried out by Lantmäteriet and potentially funded by Sida. Following outputs are expected; - Increased experience, knowledge and insights from efficient land governance for key stakeholders in the Mozambique land sector, - Project proposal for a bilateral project, focusing on institutional capacity development, to be carried out by Lantmäteriet and funded by Sida (Embassy of Sweden in Maputo, Mozambique), including a Simplified Environmental Assessment, - Pre-study report, describing the findings related to the local context in the Mozambique land sector, including challenges, systems and technical platforms, mandate and roles of key organizations - Narrative Report, describing the work undertaken and achieved results, including capacities developed, as well as lessons learned of the pre-study, - MoUs with relevant key stakeholders, to support continued collaboration, as a result of established and strengthened relations between key stakeholders in the land sector in Mozambique and Sweden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural land policy and management Other Multisector Results achieved The main results of the project are a Prestudy report on the land governance system in Mozambique and project proposal attached for continued analysis (the Study) and eventual support to the local land governance authorities. The Pre Study Report: The prestudy assesses Mozambiques land sector governance, institutions, and administrative processes, identifying fragmented mandates, capacity constraints, and inadequate digital systems as key challenges, while highlighting opportunities for institutional alignment, procedural simplification, system integration, and digitization to improve transparency and service delivery. The report presents key findings and recommendations addressed to the institutions involved in Mozambiques land governance system. The Project Proposal: The proposal presents a modular initiative (Componentbased initiative) to modernise land governance in Mozambique, developed by LM in partnership with key Mozambican authorities, building on a Sida funded prestudy. It targets a broad donor base beyond bilateral Swedish support, aligning with Team Sweden and Team Europe approaches while leveraging Swedens comparative strengths in land administration. Unexpected Results: LM achieved a solid understanding of Mozambiques complex land governance system. According to the organisation, it also established a strong level of trust and commitment with key institutions, providing a robust foundation for deeper implementation of the proposed project in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17270-17270A0101 Sweden This pre-study is aiming to start developing capacity by sharing experiences of efficient land governance with key stakeholders of the land sector in Mozambique. It is also aiming to achieve an increased understanding of the complex and fragmented local context of the land sector in Mozambique, described in a pre-study report, as well as developing a project proposal for a bilateral project, focusing on capacity development, to be carried out by Lantmäteriet and potentially funded by Sida. Following outputs are expected; - Increased experience, knowledge and insights from efficient land governance for key stakeholders in the Mozambique land sector, - Project proposal for a bilateral project, focusing on institutional capacity development,. Mozambique), including a Simplified Environmental Assessment, - Pre-study report, describing the findings related to the local context in the Mozambique land sector, including challenges, systems and technical platforms, mandate and roles of key organizations - Narrative Report, describing the work undertaken and achieved results, including capacities developed, as well as lessons learned of the pre-study, - MoUs with relevant key stakeholders, to support continued collaboration, as a result of established and strengthened relations between key stakeholders in the land sector in Mozambique and Sweden. Projektet syftar till att börja utveckla kapacitet hos nyckelaktörer genom att dela erfarenheter av effektiv landförvaltning med viktiga aktörer inom marksektorn i Moçambique. Det syftar också till att uppnå en ökad förståelse hos Lantmäteriet och Sida för sektorns komplexa och fragmenterade lokala kontext i Moçambique, beskrivet i en förstudierapport, samt att utveckla ett projektförslag för ett bilateralt projekt, med fokus på kapacitetsutveckling. Projektet kommer leverera följande resultat; - Ökad erfarenhet, kunskap och insikter om effektiv markförvaltning hos nyckelaktörer i Moçambique, - Förstudierapport som beskriver den lokala kontexten i Moçambique vad gäller markregistrering, lagstiftning och förvaltning inkluderat utmaningar, system och tekniska plattformar samt uppdrag och roller för nyckelorganisationer, - Projektförslag för ett bilateralt projekt, med fokus på kapacitetsutveckling, som ska genomföras av Lantmäteriet och potentiellt finansieras av Sida, inklusive en förenklad miljöbedömning, - MoUs med nyckelaktörer för fortsatt samarbete. This pre-study is aiming to start developing capacity by sharing experiences of efficient land governance with key stakeholders of the land sector in Mozambique. It is also aiming to achieve an increased understanding of the complex and fragmented local context of the land sector in Mozambique, described in a pre-study report, as well as developing a project proposal for a bilateral project, focusing on capacity development, to be carried out by Lantmäteriet and potentially funded by Sida. Following outputs are expected; - Increased experience, knowledge and insights from efficient land governance for key stakeholders in the Mozambique land sector, - Project proposal for a bilateral project, focusing on institutional capacity development, to be carried out by Lantmäteriet and funded by Sida (Embassy of Sweden in Maputo, Mozambique), including a Simplified Environmental Assessment, - Pre-study report, describing the findings related to the local context in the Mozambique land sector, including challenges, systems and technical platforms, mandate and roles of key organizations - Narrative Report, describing the work undertaken and achieved results, including capacities developed, as well as lessons learned of the pre-study, - MoUs with relevant key stakeholders, to support continued collaboration, as a result of established and strengthened relations between key stakeholders in the land sector in Mozambique and Sweden. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2484455 2484454 -594224 -594224 2484455 0 2484454 4374685 Lantmäteriet 2484455 Lantmäteriet 2484454 Lantmäteriet -594224 Lantmäteriet Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17272 Sweden Transparency International Zimbabwe (TI Z) is a national chapter of Transparency International – a global movement against corruption, established in 1996 to prevent and combat corruption in Zimbabwe. Since inception, TI Z has strategically partnered with the private and public sectors, with the aim of advancing good governance. The Embassy has provided support to TI Z for over 15 years, the last phase was initiated in 2018 and prolonged through several extensions. Hence, TI Z has for the past 6 years implemented the Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) project with the support from the Embassy. The main objectives of the CARC project were to strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively and to strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The Strengthening Anti-Corruption Frameworks for Responsive and Accountable Governance in Zimbabwe (SAFRAG) proposal (2025-2026) is informed by the learnings from CARC II programme as well as TI Z’s strategy of 2024-2028. Also, the proposal is influenced by the current political and economic developments in Zimbabwe that will be leveraged upon in preventing and combating corruption. The intervention envisages a Zimbabwean society free from all forms and practices of corruption. The intervention provides strategic entry-points in the fight against corruption in Zimbabwe premised on the following six strategic pillars. Political and Electoral Integrity; Judicial Integrity and Transparency; Natural Resource Governance; Business and Human Rights; Illicit Financial Flows and Fiscal Transparency; Organisational Development and Institutional Support. Transparency International Zimbabwe (TI Z) är ett nationellt kapitel i Transparency International – en global rörelse mot korruption, som inrättades 1996 för att förebygga och bekämpa korruption i Zimbabwe. Sedan starten har TI Z strategiskt samarbetat med den privata och offentliga sektorn i syfte att främja god samhällsstyrning. Ambassaden har gett stöd till TI Z i över 15 år, den senaste fasen inleddes 2018 och förlängdes genom flera förlängningar. TI Z har under de senaste 6 åren genomfört projektet Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) med stöd från ambassaden. Huvudmålen för CARC-projektet var att stärka effektiviteten och ändamålsenligheten hos statliga och icke-statliga aktörer mot korruption för att kunna avslöja, avvisa och reagera på korruption på ett effektivt sätt och stärka kvinnors och mäns kapacitet att avslöja och avvisa korruption samt kunna kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Förslaget om att stärka ramarna för korruptionsbekämpning för en ansvarsfull och ansvarsfull samhällsstyrning i Zimbabwe (2025–2026) bygger på lärdomarna från CARC II-programmet och TI Z:s strategi för 2024–2028. Förslaget påverkas också av den nuvarande politiska och ekonomiska utvecklingen i Zimbabwe som kommer att utnyttjas för att förebygga och bekämpa korruption. Interventionen syftar i ett längre perspektiv till ett zimbabwiskt samhälle fritt från alla former av korruption. Interventionen ger strategiska ingångar i arbetet mot korruption i Zimbabwe med utgångspunkt i följande sex strategiska pelare. Politisk integritet och valintegritet; Rättslig integritet och transparens; Förvaltning av naturresurser; Näringsliv och mänskliga rättigheter; Olagliga finansiella flöden och insyn i de offentliga finanserna; Organisationsutveckling och institutionellt stöd. The Strategic Objectives (SO) are: Strategic Objective 1: To influence policies, institutions, rules of procedures and decisions on political and electoral integrity in Zimbabwe Strategic Objective 2: To strengthen anti-corruption and integrity standards in all institutions of the justice delivery sector institutions Strategic Objective 3: To influence governments responsiveness to citizens demands on Natural Resource Governance in Zimbabwe Strategic Objective 4: To influence the conduct of private sector for responsible and accountable practices and protection of Human Rights Strategic Objective 5: To promote fiscal transparency and stop the flow of dirty money, and grow networks of integrity in the public sector Strategic Objective 6: To strengthen governance and operational systems to ensure sustainability of the organisation - Under each Strategic Objective, a number of outcomes and activities are presented, most often with clear expected outcomes expressed per activity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general No results as yet. This is the 1st year of implementation 6 months Results E-Procurement System: In collaboration with the Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe (PRAZ), TI Z helped promote the rollout of e-procurement systems aimed at improving transparency and reducing the potential for human discretion in public procurement. Methodology for Assessing Procurement Systems (MAPS): TI Z played a key role in the launch of MAPS by the Procurement Regulatory Authority of Zimbabwe. This international tool, developed by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD), is designed to assess and improve public procurement systems. MAPS helps countries identify the strengths and weaknesses of their procurement systems to guide reforms and enhance capacity. Whistleblower Protection: Building on the success of the Coalition Against Rampant Corruption II (CARC II) project, TI Z saw progress toward the creation of Whistleblower Protection legislation, which has now advanced to the Cabinet Committee on Legislation. Integrity and Accountability Summit: TI Z organized the Integrity and Accountability Summit, a major event that brought together government, civil society, the private sector, and development partners to discuss anti-corruption priorities. The summit fostered dialogue, policy alignment, and shared ownership of governance reforms. Regional Anti-Corruption Engagement: TI Z expanded its regional influence by participating in the Southern African Civil Society Forum (CSF2025) alongside the SADC Summit in Antananarivo, Madagascar, contributing to regional anti-corruption discussions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17272-17272A0101 Sweden Transparency International Zimbabwe (TI Z) is a national chapter of Transparency International – a global movement against corruption, established in 1996 to prevent and combat corruption in Zimbabwe. Since inception, TI Z has strategically partnered with the private and public sectors, with the aim of advancing good governance. The Embassy has provided support to TI Z for over 15 years, the last phase was initiated in 2018 and prolonged through several extensions. Hence, TI Z has for the past 6 years implemented the Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) project with the support from the Embassy. The main objectives of the CARC project were to strengthen the effectiveness and efficiency of state and non -state anti-corruption actors to be able to expose, reject and respond to corruption effectively and to strengthen the capacity of women and men to be able to expose and reject corruption as well as be able to demand accountability, transparency and integrity. The Strengthening Anti-Corruption Frameworks for Responsive and Accountable Governance in Zimbabwe (SAFRAG) proposal (2025-2026) is informed by the learnings from CARC II programme as well as TI Z’s strategy of 2024-2028. Also, the proposal is influenced by the current political and economic developments in Zimbabwe that will be leveraged upon in preventing and combating corruption. The intervention envisages a Zimbabwean society free from all forms and practices of corruption. The intervention provides strategic entry-points in the fight against corruption in Zimbabwe premised on the following six strategic pillars. Political and Electoral Integrity; Judicial Integrity and Transparency; Natural Resource Governance; Business and Human Rights; Illicit Financial Flows and Fiscal Transparency; Organisational Development and Institutional Support. Transparency International Zimbabwe (TI Z) är ett nationellt kapitel i Transparency International – en global rörelse mot korruption, som inrättades 1996 för att förebygga och bekämpa korruption i Zimbabwe. Sedan starten har TI Z strategiskt samarbetat med den privata och offentliga sektorn i syfte att främja god samhällsstyrning. Ambassaden har gett stöd till TI Z i över 15 år, den senaste fasen inleddes 2018 och förlängdes genom flera förlängningar. TI Z har under de senaste 6 åren genomfört projektet Coalition Against Rampant Corruption (CARC II) med stöd från ambassaden. Huvudmålen för CARC-projektet var att stärka effektiviteten och ändamålsenligheten hos statliga och icke-statliga aktörer mot korruption för att kunna avslöja, avvisa och reagera på korruption på ett effektivt sätt och stärka kvinnors och mäns kapacitet att avslöja och avvisa korruption samt kunna kräva ansvarsskyldighet, öppenhet och integritet. Förslaget om att stärka ramarna för korruptionsbekämpning för en ansvarsfull och ansvarsfull samhällsstyrning i Zimbabwe (2025–2026) bygger på lärdomarna från CARC II-programmet och TI Z:s strategi för 2024–2028. Förslaget påverkas också av den nuvarande politiska och ekonomiska utvecklingen i Zimbabwe som kommer att utnyttjas för att förebygga och bekämpa korruption. Interventionen syftar i ett längre perspektiv till ett zimbabwiskt samhälle fritt från alla former av korruption. Interventionen ger strategiska ingångar i arbetet mot korruption i Zimbabwe med utgångspunkt i följande sex strategiska pelare. Politisk integritet och valintegritet; Rättslig integritet och transparens; Förvaltning av naturresurser; Näringsliv och mänskliga rättigheter; Olagliga finansiella flöden och insyn i de offentliga finanserna; Organisationsutveckling och institutionellt stöd. The Strategic Objectives (SO) are: Strategic Objective 1: To influence policies, institutions, rules of procedures and decisions on political and electoral integrity in Zimbabwe Strategic Objective 2: To strengthen anti-corruption and integrity standards in all institutions of the justice delivery sector institutions Strategic Objective 3: To influence governments responsiveness to citizens demands on Natural Resource Governance in Zimbabwe Strategic Objective 4: To influence the conduct of private sector for responsible and accountable practices and protection of Human Rights Strategic Objective 5: To promote fiscal transparency and stop the flow of dirty money, and grow networks of integrity in the public sector Strategic Objective 6: To strengthen governance and operational systems to ensure sustainability of the organisation - Under each Strategic Objective, a number of outcomes and activities are presented, most often with clear expected outcomes expressed per activity. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4900000 0 0 2000000 0 0 0 2000000 2000000 2000000 4900000 12900000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 2000000 Transparency International Zimbabwe 4900000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17279 Sweden Audit of the organisation Revision av organisationen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17279-17279A0101 Sweden Audit of the organisation Revision av organisationen Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 481846 27961 27961 0 481846 0 509807 Sida administrative activity implemented by procured partner 481845.68 Sida administrative activity implemented by procured partner 27960.83 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17288 Sweden The purpose of the inception phase is to research, explore, and define key entry points, issues, and approaches to support public interest media in delivering high-quality information and creating open platforms. A particular focus will be on identifying the best ways to engage young people, women and other marginalised groups. For the 4 month inception/co-creation phase, the project features two key objectives: Objective 1: Research, develop and define key priority areas, and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency.  Objective 2: Maintain critical media platforms and wider “infrastructure” for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression. Syftet med inledningsfasen är att utforska och definiera centrala ingångspunkter, frågor och metoder för att stödja allmänintressemedier i att leverera högkvalitativ information och skapa öppna plattformar. Särskild vikt kommer att läggas vid att identifiera de mest effektiva sätten att engagera ungdommar, kvinnor och andra marginaliserade grupper. Under den fyra månader långa inlednings- och samskapandefasen har projektet två huvudmål: Mål 1: Undersöka, utveckla och definiera prioriterade områden och ingångspunkter inom mediesektorn för att stärka demokratiska processer, ungas deltagande, ansvarstagande och transparens. Mål 2: Upprätthålla väsentliga medieplattformar och en bredare "infrastruktur" som om gör det möjligt för unga att utkräva ansvar från ledare, samt bevara nödvändiga mekanismer för att skydda pressfriheten och yttrandefriheten. The purpose of the inception phase is to research, explore, and define key entry points, issues, and approaches to support public interest media in delivering high-quality information and creating open platforms. A particular focus will be on identifying the best ways to engage young people, women and other marginalised groups. For the 4 month inception/co-creation phase, the project features two key objectives: Objective 1: Research, develop and define key priority areas, and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency. Objective 2: Maintain critical media platforms and wider infrastructure for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general With a focus on research, capacity building, media production of weekly discussion programmes, investigations and social media content, as well as stakeholder engagement and advocacy, this phase aimed to lay the foundational groundwork for the Funsani project, a multi-stakeholder, youth-centred programme and legal reforms that would support better democratic participation, promote accountability, and protect press freedom. Objective 1: Research, develop and define key priority areas and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency Objective 1 was largely achieved, with the inception phase generating a strong evidence base to guide future programming. Five research studies were completed, offering practical insights into media literacy, youth participation, and journalism practice within the legal environment for press freedom. These findings directly informed tools such as a legal guide for journalists, youth civic engagement resources, and policy submissions. Media literacy data is now shaping the projects communication strategy, while studies on journalism unions and misinformation showed gaps that future interventions will address. The period also saw the successful onboarding of the MISA board, the registration and operationalisation of the Media Self-Regulation Council of Zambia, and the rollout of youth-led accountability boards and a pilot community tracking tool. Objective 2: Maintain critical media platforms and wider infrastructure for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression Objective 2 was largely achieved, with clear and measurable progress across multiple areas. The Media Legal Defence Fund directly supported 12 journalists and media houses facing legal threats, including a landmark case that restored a journalists employment after unlawful dismissal. Media monitoring intensified, resulting in a media violations report and plans for a digital dashboard. Policy advocacy led to a presidential statement in support of media self-regulation, while civil society coordination produced concrete legal recommendations shared with Parliament. At the community level, over 900 young people were engaged in civic awareness activities, and municipal councils committed to new transparency measures following youth-led advocacy. In the media space, 144 radio programmes were produced exceeding targets with improved formats and new digital outreach tools and approaches introduced to reach younger audiences more effectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17288-17288A0101 Sweden The purpose of the inception phase is to research, explore, and define key entry points, issues, and approaches to support public interest media in delivering high-quality information and creating open platforms. A particular focus will be on identifying the best ways to engage young people, women and other marginalised groups. For the 4 month inception/co-creation phase, the project features two key objectives: Objective 1: Research, develop and define key priority areas, and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency.  Objective 2: Maintain critical media platforms and wider “infrastructure” for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression. Syftet med inledningsfasen är att utforska och definiera centrala ingångspunkter, frågor och metoder för att stödja allmänintressemedier i att leverera högkvalitativ information och skapa öppna plattformar. Särskild vikt kommer att läggas vid att identifiera de mest effektiva sätten att engagera ungdommar, kvinnor och andra marginaliserade grupper. Under den fyra månader långa inlednings- och samskapandefasen har projektet två huvudmål: Mål 1: Undersöka, utveckla och definiera prioriterade områden och ingångspunkter inom mediesektorn för att stärka demokratiska processer, ungas deltagande, ansvarstagande och transparens. Mål 2: Upprätthålla väsentliga medieplattformar och en bredare "infrastruktur" som om gör det möjligt för unga att utkräva ansvar från ledare, samt bevara nödvändiga mekanismer för att skydda pressfriheten och yttrandefriheten. The purpose of the inception phase is to research, explore, and define key entry points, issues, and approaches to support public interest media in delivering high-quality information and creating open platforms. A particular focus will be on identifying the best ways to engage young people, women and other marginalised groups. For the 4 month inception/co-creation phase, the project features two key objectives: Objective 1: Research, develop and define key priority areas, and entry points for the media sector for strengthening democratic processes, youth participation, accountability and transparency. Objective 2: Maintain critical media platforms and wider infrastructure for youth to hold leaders accountable and maintain essential mechanisms for the protection of press and freedom of expression. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4856568 -176612 0 4856568 0 -176612 0 4679956 BBC Media Action 4856568 BBC Media Action -176612 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17290 Sweden The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Honduras Kenya Lebanon Sri Lanka Morocco Peru Palestine, State of Paraguay Somalia Turkey Uganda Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Middle East, regional Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17290-17290A0101 Sweden The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 53000000 52983000.0000000075 125316999.9999999851 0 0 0.0000000019 31316999.9999999963 94000000.0000000447 0.0000000078 0 26491500 0.0000000056 -0.0000000033 42000000.0000000075 26491499.9999999776 0 22628538.0000039935 0 0 30371461.9999960065 0 0 0 1860353.1000000001 Diakonia 21584960.6999999993 Diakonia 1860353.1000000001 Diakonia 5581059.2999999998 Diakonia 17914268.3999999985 Diakonia 80956106.099999994 Diakonia 5581059.2999999998 Diakonia 1860353.1000000001 Diakonia 14610618 Diakonia 11892922.8000000007 Diakonia 12918891 Diakonia 17680596.8999999985 Diakonia 14534094 Diakonia 25642645.8000000007 Diakonia 24042474.3000000007 Diakonia 14779244.0999999996 Diakonia 285894 Diakonia 12441114 Diakonia 857682 Diakonia 3317118 Diakonia 2717106 Diakonia 3940692 Diakonia 1827672 Diakonia 857682 Diakonia 2271234 Diakonia 285894 Diakonia 2233560 Diakonia 285894 Diakonia 2753016 Diakonia 3694782 Diakonia 2245320 Diakonia 1985340 Diakonia 2671807.8836010001 Diakonia 620215.625501 Diakonia 620215.625501 Diakonia 1435659.00874 Diakonia 2849632.7936109998 Diakonia 1990788.591176 Diakonia 1642397.550574 Diakonia 1321644.540391 Diakonia 2398707.6972989999 Diakonia 8996543.3592540007 Diakonia 1615154.34916 Diakonia 206738.541834 Diakonia 1623658.35852 Diakonia 206738.541834 Diakonia 206738.541834 Diakonia 1964820.991166 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17302 Sweden The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Syrian Arab Republic Middle East, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17302-17302A0101-H Sweden The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn The seconded shall work with the Humanitarian regional work specifically with children in the MENA region Den sekunderade skall delta i det humanitära återuppbyggnads arbete i MENA regionen främst vad det gäller barn Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3241269 3109761 148970 0 3241269 0 0 3400000 3109761 0 0 0 0 4879365.5 UNICEF/United Nations Children's Fund 810317.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 810317.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 810317.3324999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620634.6649999998 UNICEF/United Nations Children's Fund 810317.3324999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 3109761.21 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17304 Sweden As the world’s largest climate fund, the Green Climate Fund (GCF) accelerates transformative climate actions in developing countries, through a country-owned partnership approach and use of flexible financing solutions. GCF is working to scale up its capacity, maximize its impact on the ground and deliver with greater efficiency. Since 2023, GCF has embarked on an ambitious reforms agenda to become an institution capable of managing large funds by 2030, in order to respond to the rapidly increasing needs for climate finance.. The secondment will work with this area Världens största klimatfond, Green Climate Fund (GCF) accelererar transformativa klimatåtgärder i utvecklingsländer, genom en landsägd partnerskapsstrategi och användning av flexibla finansieringslösningar. GCF arbetar med att skala upp sin kapacitet, maximera dess påverkan på marken och leverera med större effektivitet. Sedan 2023 har GCF inlett en ambitiös reformagenda för att bli en institution som kan hantera medel till 2030, för att svara på de snabbt ökande behoven av klimatfinansiering. sekunderingen skall stödja detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17304-17304A0101 Sweden As the world’s largest climate fund, the Green Climate Fund (GCF) accelerates transformative climate actions in developing countries, through a country-owned partnership approach and use of flexible financing solutions. GCF is working to scale up its capacity, maximize its impact on the ground and deliver with greater efficiency. Since 2023, GCF has embarked on an ambitious reforms agenda to become an institution capable of managing large funds by 2030, in order to respond to the rapidly increasing needs for climate finance.. The secondment will work with this area Världens största klimatfond, Green Climate Fund (GCF) accelererar transformativa klimatåtgärder i utvecklingsländer, genom en landsägd partnerskapsstrategi och användning av flexibla finansieringslösningar. GCF arbetar med att skala upp sin kapacitet, maximera dess påverkan på marken och leverera med större effektivitet. Sedan 2023 har GCF inlett en ambitiös reformagenda för att bli en institution som kan hantera medel till 2030, för att svara på de snabbt ökande behoven av klimatfinansiering. sekunderingen skall stödja detta arbete. Sweden GCF/Green Climate Fund Swedish International Development Cooperation Agency GCF/Green Climate Fund 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4808176 0 4591824 505568 4303596 0 0 0 4591824 -988 0 0 4900000 9400000 GCF/Green Climate Fund 4303595.7199999997 GCF/Green Climate Fund 505568.34 GCF/Green Climate Fund -988.18 GCF/Green Climate Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17309 Sweden The national expert will assist in the design and implementation of the EU's policies for economic security and trade. He will support the Commission in analyzing and developing policy recommendations related to the changing geopolitical and geoeconomic environment, establishing closer cooperation on economic security with the authorities of the Member States, assessing economic security risks, identifying appropriate policy measures through suitable partners, and promoting and safeguarding measures. More specifically, the national expert will explore possible cooperation options with developing countries, including how to best use available cooperation tools to promote mutually beneficial trade as well as economic security objectives, among other things by stabilizing, diversifying, and developing participation in global trade. Den nationella experten kommer att bistå i utformningen och genomförandet av EU:s politik för ekonomisk säkerhet och handel. Han kommer att stödja kommissionen i att analysera och utarbeta politiska rekommendationer kopplade till den föränderliga geopolitiska och geo-ekonomiska miljön, etablera ett närmare samarbete om ekonomisk säkerhet med medlemsstaternas myndigheter, bedöma ekonomiska säkerhetsrisker, identifiera lämpliga politiska åtgärder genom lämpliga partners, främja och skydda åtgärder. Mer specifikt kommer den nationella experten att utforska möjliga samarbetsalternativ med utvecklingsländer, inklusive hur man bäst kan använda tillgängliga samarbetsverktyg för att främja ömsesidigt fördelaktig handel samt ekonomiska säkerhetsmål, bland annat genom att stabilisera, diversifiera och utveckla deltagandet i den globala handeln. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17309-17309A0101 Sweden The national expert will assist in the design and implementation of the EU's policies for economic security and trade. He will support the Commission in analyzing and developing policy recommendations related to the changing geopolitical and geoeconomic environment, establishing closer cooperation on economic security with the authorities of the Member States, assessing economic security risks, identifying appropriate policy measures through suitable partners, and promoting and safeguarding measures. More specifically, the national expert will explore possible cooperation options with developing countries, including how to best use available cooperation tools to promote mutually beneficial trade as well as economic security objectives, among other things by stabilizing, diversifying, and developing participation in global trade. Den nationella experten kommer att bistå i utformningen och genomförandet av EU:s politik för ekonomisk säkerhet och handel. Han kommer att stödja kommissionen i att analysera och utarbeta politiska rekommendationer kopplade till den föränderliga geopolitiska och geo-ekonomiska miljön, etablera ett närmare samarbete om ekonomisk säkerhet med medlemsstaternas myndigheter, bedöma ekonomiska säkerhetsrisker, identifiera lämpliga politiska åtgärder genom lämpliga partners, främja och skydda åtgärder. Mer specifikt kommer den nationella experten att utforska möjliga samarbetsalternativ med utvecklingsländer, inklusive hur man bäst kan använda tillgängliga samarbetsverktyg för att främja ömsesidigt fördelaktig handel samt ekonomiska säkerhetsmål, bland annat genom att stabilisera, diversifiera och utveckla deltagandet i den globala handeln. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 367172 1600000 1732828 149693 140000 155821 130898 140000 138877 20974 0 128066 150000 130000 179041 150000 130000 207321 140000 131203 130000 150000 130000 150000 140000 105667 150000 140000 160000 160000 140000 140000 160000 128136 150000 150000 140000 150000 150000 127895 140000 160000 150000 103580 180000 130000 150000 150000 150000 160000 140000 140000 150000 190000 3700000 EC/European Commission 20973.51 EC/European Commission 138877.36 EC/European Commission 207321.48 EC/European Commission 105666.52 EC/European Commission 130897.58 EC/European Commission 149693.13 EC/European Commission 128136.24 EC/European Commission 128065.89 EC/European Commission 127894.93 EC/European Commission 131203.46 EC/European Commission 103580.46 EC/European Commission 179040.94 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17310 Sweden The position is based within the unit's team for quality and efficiency in humanitarian financing. The national expert will strengthen the team across the unit’s entire policy work, including strategic priorities such as the humanitarian-development-peace nexus in fragile settings, initiatives to bridge the funding gap (innovative financing, efficiency gains through quality funding), promotion of cash-based assistance, and the localization agenda. The role will provide analysis on these topics, including political developments in the Member States, and contribute to advancing policy guidance internally and within the relevant Directorates-General. The position will particularly serve as the focal point for overall relations with DG INTPA and DG NEAR Tjänsten är placerad inom enhetens team för kvalitet och effektivitet inom humanitär finansiering. Den nationella experten kommer att förstärka teamet inom hela enhetens policyverksamhet, inklusive strategiska prioriteringar som kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred i instabila miljöer, initiativ för att överbrygga finansieringsgapet (innovativ finansiering, effektivitetsvinster genom kvalitetsfinansiering), främjande av kontanter och lokaliseringsagendan. Tjänsten kommer att tillhandahålla analyser av dessa ämnen, inklusive den politiska utvecklingen i medlemsstaterna, och bidra till att främja de politiska riktlinjerna internt och inom berörda generaldirektorat. Tjänsten kommer särskilt att fungera som kontaktpunkt för de övergripande relationerna med GD INTPA och GD MENA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-17310-17310A0101-H Sweden The position is based within the unit's team for quality and efficiency in humanitarian financing. The national expert will strengthen the team across the unit’s entire policy work, including strategic priorities such as the humanitarian-development-peace nexus in fragile settings, initiatives to bridge the funding gap (innovative financing, efficiency gains through quality funding), promotion of cash-based assistance, and the localization agenda. The role will provide analysis on these topics, including political developments in the Member States, and contribute to advancing policy guidance internally and within the relevant Directorates-General. The position will particularly serve as the focal point for overall relations with DG INTPA and DG NEAR Tjänsten är placerad inom enhetens team för kvalitet och effektivitet inom humanitär finansiering. Den nationella experten kommer att förstärka teamet inom hela enhetens policyverksamhet, inklusive strategiska prioriteringar som kopplingen mellan humanitärt bistånd, utveckling och fred i instabila miljöer, initiativ för att överbrygga finansieringsgapet (innovativ finansiering, effektivitetsvinster genom kvalitetsfinansiering), främjande av kontanter och lokaliseringsagendan. Tjänsten kommer att tillhandahålla analyser av dessa ämnen, inklusive den politiska utvecklingen i medlemsstaterna, och bidra till att främja de politiska riktlinjerna internt och inom berörda generaldirektorat. Tjänsten kommer särskilt att fungera som kontaktpunkt för de övergripande relationerna med GD INTPA och GD MENA. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736501 1600000 1400000 130000 109613 114527 220000 1522 130000 12209 228537 130000 120000 111054 130000 212214 130000 106293 128107 130000 130000 117497 130000 110549 130000 127381 113498 220000 140000 108273 238688 220000 140000 132452 120000 130000 140000 120000 220000 130000 60000 130000 130000 150000 130000 124087 130000 140000 180000 140000 130000 220000 130000 130000 130000 150000 3736501 EC/European Commission 12208.75 EC/European Commission 1522 EC/European Commission 106293 EC/European Commission 228536.61 EC/European Commission 127381.32 EC/European Commission 128106.77 EC/European Commission 132452.14 EC/European Commission 114526.58 EC/European Commission 113497.51 EC/European Commission 212214.12 EC/European Commission 111053.99 EC/European Commission 110549.35 EC/European Commission 117497.08 EC/European Commission 109613.31 EC/European Commission 108272.52 EC/European Commission 238688.22 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17313 Sweden Support to Mechanism on conflict related sexual violence in Sudan 2025-26 to document and verify cases. This includes supporting the Women Protection Advisor for coordination. The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Stöd till Mekanism för konfliktrelaterat sexuellt våld i Sudan 2025-26 för att kunna dokumentera och verifiera fall. Detta inkluderar finansiering av en function (Women Protection Advisor) för koordinering av arbetet. The proposed project will support the achievement of three Outcome areas of UN Actions Strategic Framework including: Outcome 1: Survivors and at-risk groups are supported and protected and CRSV risks are prevented and mitigated (Res 1820). Outcome 2: Duty bearers and decision-makers take action to address both the immediate risks as well as the root causes of CRSV at the global and national level and promote compliance and accountability. Outcome 3: Reliable, timely and objective information on CRSV trends, risks and patterns supports evidence-based high-level advocacy, enhances engagement with and pressure on the parties to conflict and informs impactful, survivor-centered solutions. The Project Goal: The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17313-17313A0101 Sweden Support to Mechanism on conflict related sexual violence in Sudan 2025-26 to document and verify cases. This includes supporting the Women Protection Advisor for coordination. The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Stöd till Mekanism för konfliktrelaterat sexuellt våld i Sudan 2025-26 för att kunna dokumentera och verifiera fall. Detta inkluderar finansiering av en function (Women Protection Advisor) för koordinering av arbetet. The proposed project will support the achievement of three Outcome areas of UN Actions Strategic Framework including: Outcome 1: Survivors and at-risk groups are supported and protected and CRSV risks are prevented and mitigated (Res 1820). Outcome 2: Duty bearers and decision-makers take action to address both the immediate risks as well as the root causes of CRSV at the global and national level and promote compliance and accountability. Outcome 3: Reliable, timely and objective information on CRSV trends, risks and patterns supports evidence-based high-level advocacy, enhances engagement with and pressure on the parties to conflict and informs impactful, survivor-centered solutions. The Project Goal: The goal of the project is to mitigate CRSV risks and enhance the response in Sudan through establishment of a Senior Women Protection Adviser (SWPA) position that will support the United Nations political engagement, as well as the re-establishment of the MARA infrastructure at country-level. The SWPA position will receive technical support, guidance, and backstopping from SVC-mandated staff at the global level, including knowledge products, resources and tools drawing upon best practices and lessons learnt, as well as fostering connections and partnerships with relevant UN system actors from among the 26-member entities of the UN Action Network. Outcome 1: Strengthened system-wide coordination, enhanced data analysis and reporting and increased political engagement on CRSV Output 1.1: The UN Working Group on CRSV is established, convened, and coordinated and the MARA is revitalized and functional. Output 1.2: Enhanced political engagement and advocacy by the UN and CSO stakeholders leading to increased efforts by the government/duty-bearer to prevent and respond to CRSV. Outcome 2: Enhanced uptake and use of global knowledge products, guidance and tools on CRSV amongst UN, government stakeholders, and CSO partners Output 2.1: Global knowledge, guidance, and tools on CRSV among stakeholders is contextualized and disseminated with relevant stakeholders, including women-led organizations and survivors. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 0 0 5500000 0 0 0 5500000 11000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17314 Sweden Support to the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness and its strategic direction 2025-2030. The main mission is "Implementation of people-centered, end-to-end multi hazards and interoperable early warning systems for transboundary coastal hazards". In doing so, the fund will contribute towards "reducing the number of climate-related fatalities and affected populations and to reduced economic losses and damages attributed to disasters ". Stöd till ESCAP:s givarfond för tsunami-, katastrof- och klimatberedskap och det strategiska ramverket för 2025–2030. Fondens mål är att "Öka införandet av heltäckande och kompatibla tidiga varningssystem med fokus på utsatta människor för olika typer av gränsöverskridande kustfaror". På så sätt kommer fonden att bidra till att "minska antalet klimatrelaterade dödsfall, drabbade befolkningar och bidra till minskade ekonomiska förluster och skador som kan tillskrivas katastrofer". As outlined in the strategic direction 2025-2030 (Annex 1 A) the main mission for the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness (hereafter the ESCAP Tsunami TF) is "Implementation of people-centered, end-to-end multi hazards and interoperable early warning systems for transboundary coastal hazards" In doing so, the ESCAP Tsunami TF will contribute towards "reducing the number of climate-related fatalities and affected populations and to reduced economic losses and damages attributed to disasters (Impact)". Intermediary outcomes are 1) to increase national capacities which will enable effective utilization of early-warning systems (EWS) to generate and communicate actionable early warnings and 2) to share and implement innovative solutions for transboundary disaster risks and climate hazards across high-disaster risk, low-capacity countries. The long-term outcomes are to empower local governments, communities, and critical sectors to take early action through enhanced disaster preparedness capacity and that the coverage of multi-hazard early warning systems (MHEWS) is extended multi-dimensionally across a range of disasters and geographies and exposed populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector Impact of Swedish Support to the Tsunami Trust Fund (Summary of 20 years support - including renewed support 2024-2026) Sweden's support has been pivotal in shaping the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness into a durable, high impact regional mechanism. Catalyst for a regionally owned financing model: As a founding donor in 2005, Sweden helped validate and de-risk a then-novel, regionally managed trust fund following the 2004 Indian Ocean Tsunami. This early leadership mobilized ten additional donors, unlocked sustained co-financing, and contributed to the Trust Fund becoming one of the few UN trust funds owned and managed at the regional level. Sustained, cost-effective resilience gains: With total contributions of USD 3.17 million, Sweden is now the Trust Funds second-largest contributor. Independent evaluations show strong returns, with every dollar invested generating USD 3.75.5 in economic and social benefits, and benefits outweighing costs within six years demonstrating effective translation of regional cooperation into real risk reduction. Life-saving early warning systems and institutions: Swedish support enabled the establishment and strengthening of tsunami early warning systems across the Indian Ocean, including the IOTWMS, estimated to save around 1,000 lives per year over the next century. It also supported a shift toward multi-hazard preparedness, contributing to the creation and expansion of RIMES, now serving 62 countries and helping transform the region from reactive response to proactive resilience. Inclusive, rights-based early action: Sweden's advocacy reinforced the integration of human rights, gender equality, and inclusion into early warning and preparedness efforts. This ensured systems better serve women, children, persons with disabilities, and other vulnerable groups, making resilience gains more equitable and sustainable. Enduring regional relevance and demand: Strong interest in the Trust Fund evidenced by 161 proposals under the 20252026 call reflects its maturity and credibility. Sweden's long-term partnership has been central to sustaining this collective regional commitment to coastal resilience amid growing disaster and climate risks. Overall, Swedish support has delivered outsized, lasting impact by strengthening regional cooperation, saving lives, building inclusive institutions, and anchoring a proven, scalable model for disaster and climate preparedness across Asia and the Pacific. Specific results reported from 2025 Specific results reported from 2025 include that national and regional disaster risk reduction capacities have been measurably strengthened, resulting in more effective early warning systems (EWS) that generate and communicate actionable alerts while enabling timely early action. Through coordinated regional and subnational activities, awareness and technical expertise among both decision-makers and practitioners have increased, equipping institutions with the mandates, tools, and preparedness resources needed to respond proactively particularly at the local level, where inclusive community preparedness and tsunami anticipatory action protocols have improved. Practical impact is evident in the translation of key resources into Farsi and Urdu and the successful participation of five countries in the Indian Ocean Wave 2025 exercise, demonstrating inclusive approaches that meaningfully engage at-risk populations. At the same time, strengthened transboundary early warning systems (IOTWMS and PTWS) and expanded knowledge-sharing have enhanced cooperation across high-risk, low-capacity countries, with ESCAP and non-ESCAP members actively applying preparedness assessment findings. These combined efforts have extended multi-hazard early warning coverage across diverse geographies, indirectly reaching over 19 million people in pilot cities, while also building individual and institutional capacity through regional training involving participants from 17 countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17314-17314A0101 Sweden Support to the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness and its strategic direction 2025-2030. The main mission is "Implementation of people-centered, end-to-end multi hazards and interoperable early warning systems for transboundary coastal hazards". In doing so, the fund will contribute towards "reducing the number of climate-related fatalities and affected populations and to reduced economic losses and damages attributed to disasters ". Stöd till ESCAP:s givarfond för tsunami-, katastrof- och klimatberedskap och det strategiska ramverket för 2025–2030. Fondens mål är att "Öka införandet av heltäckande och kompatibla tidiga varningssystem med fokus på utsatta människor för olika typer av gränsöverskridande kustfaror". På så sätt kommer fonden att bidra till att "minska antalet klimatrelaterade dödsfall, drabbade befolkningar och bidra till minskade ekonomiska förluster och skador som kan tillskrivas katastrofer". As outlined in the strategic direction 2025-2030 (Annex 1 A) the main mission for the ESCAP Multi-Donor Trust Fund for Tsunami, Disaster and Climate Preparedness (hereafter the ESCAP Tsunami TF) is "Implementation of people-centered, end-to-end multi hazards and interoperable early warning systems for transboundary coastal hazards" In doing so, the ESCAP Tsunami TF will contribute towards "reducing the number of climate-related fatalities and affected populations and to reduced economic losses and damages attributed to disasters (Impact)". Intermediary outcomes are 1) to increase national capacities which will enable effective utilization of early-warning systems (EWS) to generate and communicate actionable early warnings and 2) to share and implement innovative solutions for transboundary disaster risks and climate hazards across high-disaster risk, low-capacity countries. The long-term outcomes are to empower local governments, communities, and critical sectors to take early action through enhanced disaster preparedness capacity and that the coverage of multi-hazard early warning systems (MHEWS) is extended multi-dimensionally across a range of disasters and geographies and exposed populations. Sweden UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific 4000000 UNESCAP/United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17319 Sweden Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Brazil Colombia Ghana Indonesia India Kenya Moldova (the Republic of) Malawi Mexico Nigeria Philippines (the) Turkey Ukraine South Africa Zimbabwe Europe, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 20260210 Överlämningsanteckning efter handläggarens byte. Eftersom denna är en ny insats, kommer resultatet att publiceras när årsrapporten inkommer Q3 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17319-17319A0101 Sweden Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Union is the Swedish trade union movement’s joint international cooperation organization, tasked with supporting and coordinating LO, TCO, Saco and their member unions in international trade union development cooperation. Union to Union contributes to poverty reduction through trade union development cooperation and helps create conditions for sustainable job creation and private sector development. Its work involves strengthening cooperation between trade unions and, through dialogue and collective bargaining, bringing together the three parties in the labour market: i) workers, ii) employers, and iii) the state. By promoting decent working conditions, the risk of political instability is reduced, while long-term skills development in workplaces is supported and expertise is retained within companies and countries. The program’s objective is to strengthen labour rights for workers and promote inclusive and sustainable economic development through capacity-building efforts aimed at civil society and its actors. In previous program periods, Union to Union has demonstrated strong goal achievement with solid results, both in scale and quality. Their initiatives have had wide reach and have in many cases contributed to capacity development within trade union organizations, with documented impact. Overall, Union to Union is considered a relevant and capable partner within the framework of Swedish development cooperation. Union to Union has a unique role within the trade union movement as a force for democracy, sustainable development, and the promotion of human rights. They also work on labour rights in the informal sector and, not least, on strengthening the rights of marginalized groups such as women, LGBTQI people, and migrants. Union to Union is among the Swedish civil society and private sector actors that possess particularly extensive and in-depth expertise—knowledge that is crucial for advancing decent and improved working conditions. Union to Union är den svenska fackliga rörelsens gemensamma internationella samarbetsorganisation med uppgift att stödja och samordna LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. Union to Union bidrar till fattigdomsbekämpning genom fackligt utvecklingssamarbete och skapar förutsättningar för hållbart jobbskapande och näringslivsutveckling. Union to Unions verksamhet består av att stärka samarbetet mellan fackföreningar och, genom dialog och kollektiva förhandlingar, förena de tre parterna på arbetsmarknaden, i) arbetstagare, ii) arbetsgivare och iii) staten. Genom att främja anständiga arbetsvillkor minskas risken för politisk instabilitet samtidigt som det skapar långsiktighet i kompetensutveckling på arbetsplatser och bevarar kompetens inom företag och land. Union to Unions programmål är att, genom kapacitetsstärkande insatser för civilsamhället och dess aktörer, stärka de arbetsrättsliga villkoren för arbetstagare och främja en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling. Union to Union har under tidigare programperioder uppvisat god måluppfyllelse med starka resultat, både avseende omfattning och kvalitet. Deras insatser har nått stor räckvidd och har i flera fall bidragit till kapacitetsutveckling inom fackliga organisationer med dokumenterad effekt. Sammantaget bedöms Union to Union vara en relevant och kapabel samverkanspart inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete. Union to Union har en unik roll inom fackföreningsrörelsen som en kraft för demokrati, en hållbar utveckling och främjandet av mänskliga rättigheter. De arbetar även med arbetsrättsliga villkor i den informella sektorn och inte minst stärkta rättigheter för marginaliserade grupper som exempelvis kvinnor, hbtqi-personer och immigranter. Union to Union hör till de svenska aktörer inom civilsamhället och näringslivet som besitter en särskilt omfattande och djupgående kunskap, vilket är avgörande för att främja anständiga och förbättrade arbetsvillkor. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Union to Unions övergripande mål är att skapa gynnsammare förutsättningar för de mänskliga rättigheterna i arbetslivet i samarbetsländerna. Union to Unions förändringsteori baseras på deras övergripande mål och inkluderar att ge alla arbetstagare möjlighet att gå samman för att förbättra sin situation utifrån principen om att det är mer effektivt att agera som en organiserad grupp än att agera ensamt. Fackförbund som omfattas av deras program är en del av en kollektiv rörelse och har tillgång till nätverk för opinionsbildning, tekniskt stöd och ömsesidigt lärande med sina internationella organisationer och nationella fackförbund, inklusive svenska fackförbund. Det ger tillgång till arbetsgivarna längs leverantörskedjorna och till ILO:s uppföljningsmekanismer. Union to Union samordnar arbetet och säkerställer kvalitet enligt Sidas krav. Union to Unions förändringsteori är att om fackförbund i deras verksamhetsländer har: 1) En demokratisk ansats som främjar inkludering utifrån kön och ålder och ekonomiskt hållbara strukturer, 2) stärkt organisatorisk kapacitet och förhandlingsförmåga, nätverkande kompetens och kunskap om mänskliga rättigheter, en rättvis och grön omställning, den informella sektorn och migration, så får fackförföreningar: - Genom social dialog, möjlighet att förhandla fram lämpliga lösningar tillsammans med företagssektorn och regeringarna utifrån branschspecifika behov. - Ha en plattform för att förespråka anständiga arbetsvillkor för utsatta grupper i den informella ekonomin och inom migration. Slutligen kommer detta leda till en stärkt fri marknad och arbetsmarknad med avseende på den ekonomiska utvecklingen mot anständiga jobb, grön omställning, ökad jämlikhet, förutsägbarhet och social trygghet. Dessutom kan förutsättningarna för samhällsutveckling förbättras genom stärkta välfärds- och utbildningssystem och offentliga tjänster av hög kvalitet. Insatsen består av projekt i 17 länder i följande fyra regioner: Afrika, Asien, Latinamerika och Östeuropa. Mål och förväntade resultat Arbetet är strukturerat kring fyra tematiska områden med följande mål: Tematiskt område 1: Oberoende och demokratiska fackliga organisationer Union to Unions mål för det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara fria, oberoende, demokratiska och effektiva i organiseringen av nya medlemmar. Fackliga organisationer ska bedriva ett framgångsrikt fackligt arbete och försvara och främja sina medlemmars mänskliga rättigheter. Tematiskt område 2: Social dialog, hållbara leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning Union to Unions mål för det här tematiska målområdet är att fackliga organisationer ska ha kapacitet att effektivt engagera sig i en bred social dialog, kollektiv förhandling och bidra till hållbara globala leverantörskedjor och en rättvis klimatomställning, samt att betydelsen av den sociala dialogen stärks. Tematiskt målområde 3: Organisering inom den informella sektorn, migration och osäkra arbetsförhållanden Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga aktörer ska ha kapacitet att bidra till förbättrade villkor för arbetstagare inom den informella ekonomin, för migrantarbetare och för arbetstagare med otrygga jobb. Tematiskt målområde 4: Ökad jämställdhet i arbetslivet och inom fackliga organisationer Union to Unions mål inom det här tematiska området är att fackliga organisationer ska vara starka aktörer för ökad jämställdhet och bekämpandet av diskriminering i arbetslivet, i samhället och i de egna organisationerna. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30500000 61100000.0000000075 61100000 45800000 0 0 0 0 0 30550000 0 0 0 0 30500000 0 0 30550000 0 24110000.0000000075 0 36989999.9999999776 45800000 14238599.4000000004 Union to Union 14708874.4000000004 Union to Union 10527735 Union to Union 8020807.7000000002 Union to Union 10755490.8000000007 Union to Union 8739399.1999999993 Union to Union 6700749.5 Union to Union 8977944.6999999993 Union to Union 14294705.3000000007 Union to Union 13170632 Union to Union 16601410.6999999993 Union to Union 8072315 Union to Union 8505669.5 Union to Union 17670052.3999999985 Union to Union 7969200 Union to Union 10833196.0999999996 Union to Union 9554773.0999999996 Union to Union 9158445.1999999993 Union to Union 1921500 Union to Union 366000 Union to Union 762500 Union to Union 854000 Union to Union 100650 Union to Union 2287500 Union to Union 579500 Union to Union 915000 Union to Union 549000 Union to Union 1708000 Union to Union 13654850 Union to Union 1403000 Union to Union 366000 Union to Union 457500 Union to Union 671000 Union to Union 1616500 Union to Union 1769000 Union to Union 518500 Union to Union 1058935.3100000001 Union to Union 1467117.6100000001 Union to Union 729206.95 Union to Union 797365.92 Union to Union 1370653.5 Union to Union 594311.5 Union to Union 230346.94 Union to Union 2556214.5299999998 Union to Union 2196903.2000000002 Union to Union 879460.47 Union to Union 1201353.0800000001 Union to Union 3050807.0699999998 Union to Union 157799.95 Union to Union 3623347.2400000002 Union to Union 938650.52 Union to Union 2683539.4399999999 Union to Union 573986.77 Union to Union 4117134.96 Union to Union 3370528.7999999998 Union to Union 1349284.23 Union to Union 3921790.77 Union to Union 353402.46 Union to Union 1118762.55 Union to Union 1624637.79 Union to Union 880620.9300000001 Union to Union 1843137.72 Union to Union 1223333.28 Union to Union 2102881.5 Union to Union 4680603.6299999999 Union to Union 911803.5 Union to Union 2250878.4900000002 Union to Union 1440094.6799999999 Union to Union 242099.55 Union to Union 5559005.1600000001 Union to Union Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17320 Sweden Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Cameroon Colombia Ghana Indonesia Kenya Lao People's Democratic Republic (the) Madagascar Myanmar Mozambique Togo Ukraine Uganda Viet Nam Democratic participation and civil society Bio-diversity Environmental policy and administrative management Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Trade policy and administrative management Business development services Government & Civil Society-general General Environment Protection Trade Policies & Regulations Business & Other Services Inga resultat har hunnit redovisas ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17320-17320A0101 Sweden Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Sida supports WWF Sweden's programme Together for People & Planet, ToPP. The long-term goal of the program are: 'A world with rich biodiversity and resilient ecosystems where people fairly enjoy their right to a clean, healthy and sustainable environment, driven by a vibrant and pluralistic civil society for just and inclusive development'. The ToPP is expected to support around one hundred local civil society organisations through sub-programmes in 14 countries in Africa, Asia and South America; Cameroon, the Democratic Republic of Congo (DRC), Kenya, Madagascar, Mozambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesia, Myanmar, Vietnam, and Brazil. The programme adopts a multi-sectoral approach with the main hypothesis that sustainable environmental and social transformation requires a holistic and multi-sectoral approach and a breadth of actors; to act together for people and the environment. The programme will be implemented through partnerships with a wide range of local civil society organisations, CSOs, and will be based on local context and needs analyses. The starting point is that local CSOs with greater capacity to react, act and influence will be able to contribute to reducing environmental degradation, halting biodiversity loss and climate change through increased influence over natural resources, decision-making and management, including sales for products and sustainable livelihoods for rights holders. CSOs are the main change agents and contacts with rights holders in the program. WWF Sweden has also developed an innovation fund and developed initiatives for strengthened CSO-led collaboration with the private sector and job creation. Sida ger stöd åt WWF Sveriges programmet Together for People & Planet, hädanefter ToPP (Tillsammans för människor och planeten)). Programmets långsiktiga mål är: ’En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling’. ToPP förväntas att stödja omkring hundra lokala organisationer i det civila samhället genom delprogram i 14 länder i Afrika, Asien och Sydamerika; Kamerun, Demokratiska republiken Kongo (DRK), Kenya, Madagaskar, Moçambique, Uganda, Rwanda, Ghana, Togo, Laos, Indonesien, Myanmar, Vietnam, samt Brasilien. Programmet antar ett multisektoriellt tillvägagångssätt med huvud-hypotesen att hållbar miljömässig och social omvandling kräver ett holistiskt och multisektoriellt angreppssätt och en bredd av aktörer; att tillsammans agera för människor och miljö. Programmet kommer att genomföras genom partnerskap med en bredd av lokala civilsamhällesorganisationer, hädanefter CSOer, och utgå från lokala kontext och behovsanalyser. Utgångspunkten är att lokala CSOer med större kapacitet att reagera, agera och påverka kommer att kunna bidra till att minska miljöförstöringen, hejda förlusten av biologisk mångfald och klimatförändringarna genom ökat inflytande över naturresurser, beslutande och förvaltning, inklusive avsättning för produkter och hållbara försörjningsmöjligheter för rättighetshavare. CSOer är de främsta förändringsaktörerna och kontakterna med rättighetshavare i programmet. WWF Sverige har också utvecklat en innovationsfond samt utvecklat initiativ för stärkt CSO-ledd samverkan med privata sektorn och jobbskapande i insatsen. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Programmets långsiktiga mål är: En värld med rik biologisk mångfald och motståndskraftiga ekosystem där människor på ett rättvist sätt åtnjuter sin rätt till en ren, hälsosam och hållbar miljö, driven av ett levande och pluralistiskt civilsamhälle för rättvis och inkluderande utveckling. Programmet kommer att bidra till det långsiktiga målet genom sex resultat (outcomes) inom fem förändringsområden: CSOers kapacitet och resiliens: Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer påverkar och driver på förändringar i rättighetsbaserad och inkluderande naturvård på ett effektivt sätt och visar organisatorisk mognad, effektivitet och motståndskraft Civila samhällets utrymme att verka (civic space): Outcome 2: Civilsamhällesorganisationer uppvisar ökad kapacitet och motståndskraft när det gäller att navigera, hantera och utvidga det medborgerliga utrymmet och skydda de grundläggande friheterna. Miljö- och klimatstyrning (governance): Outcome 3a: Ansvariga personer från lokal till nationell nivå lagstiftar och implementerar lagar, policyer och förordningar för en effektiv klimat- och miljöstyrning, som omfattar inkluderande och rättighetsbaserad naturvård. Outcome 3b: Urfolk och lokalsamhällen leder, upprätthåller och utvecklar effektivt rättighetsbaserad naturresursförvaltning i utvalda områden Ekonomier i förändring främjande av mänskliga rättigheter, hållbarhet och innovation: Outcome 4: Civilsamhällesorganisationer med partners visar prov på stärkt samarbete, förbättrar marknadstillträde och värdekedjor, skapar fler möjligheter till hållbara försörjningsmöjligheter samtidigt som de främjar praktiska innovationer för en miljö- och människorättsekonomi Jämställdhet och social inkludering: Outcome 5: Kvinnors och underrepresenterade gruppers roll i miljö- och klimatförvaltningen stärks effektivt, och deras ökade deltagande och ledarskap i naturvårdsinsatser och beslutsprocesser för naturresursförvaltning säkerställer deras lika möjligheter att påverka politiken och dra nytta av naturresurserna på ett rättvist sätt. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42500000 100100000 89600000 63800000 0 0 0.0000000026 49600000.0000000298 0.0000000009 31250000 0.0000000058 0.0000000075 42500000 40000000 0 0 20000000 68850000 43799999.9999999851 0 6534900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5947200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2474300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6835200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2278400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7422900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4966500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2463800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4927600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5340400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5340400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 740000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1982400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3964800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6545400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4356600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1480000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 740000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2278400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1480000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4966500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2178300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5340400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2178300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7391400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4356600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6545400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4966500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6534900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8010600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3964800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7422900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9818100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4356600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2178300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2670200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6534900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4356600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3964800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7422900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4927600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4966500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6545400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6835200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2960000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1480000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3272700 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2474300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4556800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2474300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4948600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4927600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 510000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 382500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 297500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 595000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 212500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1147500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 425000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1147500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 212500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 212500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1147500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 106250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1147500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 382500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1275000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 595000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 382500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 106250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1530000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 765000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 340000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1020000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 680000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 892500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 595000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 425000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 382500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 78125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 687500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 781250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 781250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 156250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 156250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 687500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 156250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 78125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 687500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 312500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1031250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 781250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 781250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 343750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 218750 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 656250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 757350 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1721250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 344250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1721250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1514700 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 344250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1514700 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 344250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 172125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1721250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1514700 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 550800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1721250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 172125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2272050 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1652400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1101600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1445850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 963900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 481950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 688500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17322 Sweden The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Benin Togo Timor-Leste Ukraine Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health De första resultaten i insatsen rapporteras hösten 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17322-17322A0101 Sweden The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. The program aims to foster an active and inclusive civil society in which children and young people, particularly girls and young women aged 10 to 24, are empowered to exercise their rights, strengthen their influence, and experience gender equality. Programmet syftar till att främja ett aktivt och mångfaldigt civilsamhälle där barn och ungdomar, med särskilt fokus på flickor och unga kvinnor mellan 10 och 24 år, får mer makt, kan utöva sina rättigheter och uppleva jämställdhet. Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Programmet har som övergripande mål att bidra till ett livaktigt, pluralistiskt civilt samhälle där barn och ungdomar, särskilt flickor och unga kvinnor 10-24 år stärks, utövar sina rättigheter och åtnjuter jämställdhet. Civilsamhällesstärkande och ungdomsledd kollektiv handling anges som huvudsakliga förändringskrafter. Tre mål (outcomes) har formulerats: - Civilsamhällesorganisationer (CSO) och grupper, inklusive ungdomsledda, uppvisar ökad kapacitet och verkar i ett mer gynnsamt medborgarutrymme med bättre förutsättningar att vidta kollektiva åtgärder. (CSOs, including youth-led CSOs and groups, demonstrate an increased capacity and operate in a more enabling civic space with enhanced conditions to take collective action.) - Barn och unga har tillgång till förebyggande och stödjande insatser som bidrar till att skydda dem mot alla former av våld. (Children and youth access prevention and response services contributing to their protection against all forms of violence). - Barn och unga har tillgång till information och tjänster om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), som gör det möjligt för dem att fatta informerade beslut om sina kroppar och sina liv. (Children and youth access SRHR information and services enabling them to make informed decisions about their bodies and their lives). Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 54200000 46610000 67690000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 27000000 23610000 0 0 0 67690000 2000476.0000000012 23000000 0 0 -0.000000001 0 42199523.9999999925 0 0 37083800 Plan International Sverige 34601500 Plan International Sverige 17137700 Plan International Sverige 35999800 Plan International Sverige 34601500 Plan International Sverige 36075700 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 5400000 Plan International Sverige 1700000 Plan International Sverige 1700000 Plan International Sverige 1600000 Plan International Sverige 1800000 Plan International Sverige 1600000 Plan International Sverige 1600000 Plan International Sverige 6751923.8399999999 Plan International Sverige 7173919.0800000001 Plan International Sverige 7173919.0800000001 Plan International Sverige 7595914.3200000003 Plan International Sverige 6751923.8399999999 Plan International Sverige 6751923.8399999999 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17329 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Caribbean, regional Middle Africa, regional Western Africa, regional Europe, regional America, regional Information and communication technology (ICT) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Communications Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17329-17329A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: •(022) Junior Professional Officer Digital Transformation, ECA Region (DCADD) Europe & Central, Asia Vice Presidency (ECAVP)), World Bank USA •(088) Junior Professional Officer Change & Migration, WB Office: Bogota (LCCCO)/ Latin America & Caribbean Vice Presidency (LCRVP), World Bank Colombia •(033) Junior Professional Officer Human Development Analyst, People Vertical, Western & Central Africa (HAWDR)/ Western & Central Africa Vice Presidency (AFWVP), World Bank Ghana. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8628126 9398604 2973270 0 0 8628126 7000000 0 0 2398604 1073269.9999999988 0 0 1900000 -0.0000000016 7140000 IDB/Inter-American Development Bank 3570000 IDB/Inter-American Development Bank 3360000 IDB/Inter-American Development Bank 3360000 IDB/Inter-American Development Bank 3570000 IDB/Inter-American Development Bank 1466781.4268 IDB/Inter-American Development Bank 1380500.1664000002 IDB/Inter-American Development Bank 1380500.1664000002 IDB/Inter-American Development Bank 1466781.4268 IDB/Inter-American Development Bank 2933562.8536 IDB/Inter-American Development Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17330 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Djibouti Ethiopia Georgia Kenya Liberia Moldova (the Republic of) Mozambique Nigeria Rwanda Thailand Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-17330-17330A0101 Sweden The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. The aim of this contribution is to provide Swedish staff within international organisations, in assignments based on specified UN needs. This whilst also adhering to Swedish governments prioritized thematic and geographical areas and organisations. The contribution is also in accordance with the strategy for innovation, partnership and capacity development. Insatsen bidrar till svensk tjänstgöring och representation inom internationella organisationer. Tjänsterna är placerade utifrån FN:s behov, liksom utifrån regeringen prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer. Insatsen bidrar till måluppfyllelsen inom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11392644.0000000019 1156525.0000000002 0 4687358.0000000009 8781.9999999999 6696504.0000000019 1156525.0000000005 0 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 687694.4612 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.79 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 633431.0064 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 697733.7964 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 256867.20744 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 260617.09368 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 481.26456 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 488.29032 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 366968.4192 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 372325.6224 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 63377.55904 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme 64302.77888 UNV/United Nations Volunteers Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17334 Sweden The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South & Central Asia, regional South of Sahara, regional Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17334-17334A0101 Sweden The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 687983 215492 472490.9999999999 0 206394.9 Sida administrative activity implemented by procured partner 68798.3 Sida administrative activity implemented by procured partner 412789.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 141747.351 Sida administrative activity implemented by procured partner 283494.702 Sida administrative activity implemented by procured partner 47249.117 Sida administrative activity implemented by procured partner 21549.202 Sida administrative activity implemented by procured partner 129295.212 Sida administrative activity implemented by procured partner 64647.606 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17336 Sweden Climate change, loss of biodiversity and pollution of air, soil and water are global as well as local problems that affects everybody. Environmental change directly and indirectly affects peoples health, access to clean water and to food and also affects income opportunities not the least for poorer people. Loss of ecosystem functions and reduced access to clean water often leads to increased levels of conflict. UNEP has since its foundation been the leading, coordinating and standardizing actor for international responses to environmental problems. UNEPs mission statement is to provide leadership and encourage partnerships for the protection of the environment, through supporting and informing and creating opportunities for countries and communities to improve its standard of living without compromising opportunities for future generation. Support to UNEP and its programmes and subprogrammes is in line with the strategy for sustainable growth, green transition and education 2025-2029. Support to UNEP is relevant not the least for the strategy goal on accelerated green transision, reduced emissions and reduced pollution. Support to UNEP is an important component in the strategy’s portfolio as it will include policy and capacity development and contribute to increased ratification and implementation of international environmental agreements and treaties. This support to UNEP amounts to 35 000 000 SEK, for the July 2026 – December 2027 period. Klimatförändringar, förlust av biologisk mångfald och förorening av mark, luft och vatten är globala såväl som lokala utmaningar som berör och påverkar alla människor världen över. Miljöförändringarna påverkar direkt och indirekt människors hälsa, tillgången till rent vatten och till livsmedel samt försörjningsmöjligheterna inte minst för fattigare människor. Utarmade ekosystem och minskad tillgång till t.ex. vattenresurser leder dessutom inte sällan till ökade konfliktnivåer. UNEP har sedan organisationen grundades varit en ledande, samordnande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UNEPs övergripande uppdrag (mission statement) är att tillhandahålla ledarskap och att uppmuntra till partnerskap för att skydda miljön genom att stödja, informera och skapa möjligheter för nationer och samhällen att förbättra sin livskvalitet utan att äventyra möjligheterna för kommande generationers livskvalitet. Ett stöd till UNEP och dess olika programområden bedöms vara i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Stöd till UNEP är relevant framför allt för strategins mål om påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar. Ett stöd till UNEP utgör en viktig komponent inom strategimålets portfölj då det kommer innefatta policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad samt bidra till ökad anslutning till och genomförande av internationella miljökonventioner och avtal. Detta stöd till UNEP uppgår till 35 000 000 SEK för perioden juli 2026 – december 2027. UNEPs vision och uppdrag återfinns tydligt i organisationens strategi (medium term strategy) för perioden 2026-2029. Strategin är i all väsentlighet en fortsättning på UNEP förra strategi, för perioden 2022-2025, och är huvudsakligen fortsatt inriktad på stöd till medlemsländer och partners för att hantera de stora miljöutmaningarna och att integrera miljö i samhällsutvecklingen för att främja en hållbar utveckling. UNEP har samlat sitt arbete runt tre strategiska mål: klimat, natur och föroreningar. Dessa tre områdena kallas emellanåt de trippla planetära kriserna och ses allmänt som de centrala miljömässiga utmaningarna såväl lokalt som globalt. De nio områden som anges för de s.k. planetära gränserna, utvecklat bl.a. av Stockholm Resiliens Centre, är en mer vetenskapligt utvecklad modell för dessa trippla planetära kriser. I UNEPs förändringsteori, som utgår från de trippla planetära kriserna, anges även två underbyggande program samt två möjliggörande (enabling) program. Sammantaget bygger UNEP därmed sin verksamhet på sju delprogram och samtliga aktiviteter som genomförs motiveras utifrån sitt bidrag till ett eller flera av dessa sju delprogram. De sju delprogrammen listas nedan, med kort beskrivning av vad som avses uppnås inom respektive delprogram 1. Climate Action - Low-emission and resource-efficient activities for emissions reduction - Access to technology and financial resources for improved mitigation and adaptation - Ecosystem-based adaptation and other innovative technologies to promote resilience - A range of instruments will be deployed to enable decisions and policies that entail trade-offs and win-win solutions - Supporting measuring progress towards mitigation and adaptation and strengthening climate transparency 2. Nature Action - Enhancing the stability and resilience of ecosystems - Integration of sustainable management of biodiversity, land, freshwater and ocean in cross-sectoral decision-making frameworks - Aligning public and private-sector finance flows with the goals of multilateral environmental agreements and national and regional strategies - Strengthening transparency, accountability and governance to deliver biodiversity-, land-, ocean- and freshwater-related commitments 3. Chemicals and pollution Action - Scaling up circular, zero-waste and pollution-free sectors and value chains - Reducing pollution and promoting sustainable consumption and production and zero waste in the manufacturing sector - Promoting environmentally sound management across minerals and metals value chains - Reducing pollution from the agrifood, transport, waste, energy and building and construction sectors - Strengthening access to science and data on pollution and its sources and effective management and control frameworks - Supporting the UNEP-hosted Global Framework on Chemicals, multilateral environmental agreements and other frameworks - Promoting the uptake of solutions to improve air quality and reduce source-to-sea pollution - Promoting integrated action 4. Science-Policy subprogram - Key to the UNEP mandate is keeping the environment under review and supporting national and international environmental policy - Collecting, analysing and communicating scientific data and evidence - Deepening collaboration with Indigenous Peoples on environmental knowledge - Development and accessibility of reliable, coherent and harmonized information and knowledge to support interdisciplinary assessment for policymaking 5. Environmental law and governance subprogram - Effective environmental governance provides the policy, legal and institutional framework needed to realize global environmental goals and commitments - Fifth Montevideo Programme for the Development and Periodic Review of Environmental Law - Recalling General Assembly resolution 76/300, UNEP will promote a clean, healthy and sustainable environment for all - Strengthening support to governing bodies and collaboration with multilateral environmental agreement secretariats - Horizon scanning for emerging issues in environmental law and governance 6. Finance and economic transformation subprogram - Scaling up enabling policies and action for just transitions to circular and resilient economies and societies - Accelerating sustainable consumption and production and circularity policies and initiatives - Catalysing private investments for sustainable consumption and production and circularity in high-impact sectors - Unleashing the power of the public budget and fiscal policies to leverage private sector financing and investment - Establishing metrics to track both stocks and flows of natural and other forms of capital 7. Digital transformation subprogram - Harnessing digital innovation, data ecosystems and emerging technologies to accelerate the delivery of climate stability, living in harmony with nature, land and water, and a pollution-free planet - The World Environment Situation Room is an interoperable, user-centric platform for accessing and analysing environmental data - Strengthening digital capacity within the secretariat and in developing countries - Strengthening the use of artificial intelligence tools used for the environment För genomförande av sin strategi antar UNEP två-åriga arbetsprogram. Nuvarande arbetsprogram är för perioden 2026-2027. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs arbetsplaner med respektive budget som utgår från 2026-2029 strategin, uppsatta mål, resultatramverk inklusive indikatorer och baselines samt resurskrav för verkställande ledning. Sammantaget bedömer Sida att UNEP har en väl uppbyggd målbeskrivning för sin verksamhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17336-17336A0101 Sweden Climate change, loss of biodiversity and pollution of air, soil and water are global as well as local problems that affects everybody. Environmental change directly and indirectly affects peoples health, access to clean water and to food and also affects income opportunities not the least for poorer people. Loss of ecosystem functions and reduced access to clean water often leads to increased levels of conflict. UNEP has since its foundation been the leading, coordinating and standardizing actor for international responses to environmental problems. UNEPs mission statement is to provide leadership and encourage partnerships for the protection of the environment, through supporting and informing and creating opportunities for countries and communities to improve its standard of living without compromising opportunities for future generation. Support to UNEP and its programmes and subprogrammes is in line with the strategy for sustainable growth, green transition and education 2025-2029. Support to UNEP is relevant not the least for the strategy goal on accelerated green transision, reduced emissions and reduced pollution. Support to UNEP is an important component in the strategy’s portfolio as it will include policy and capacity development and contribute to increased ratification and implementation of international environmental agreements and treaties. This support to UNEP amounts to 35 000 000 SEK, for the July 2026 – December 2027 period. Klimatförändringar, förlust av biologisk mångfald och förorening av mark, luft och vatten är globala såväl som lokala utmaningar som berör och påverkar alla människor världen över. Miljöförändringarna påverkar direkt och indirekt människors hälsa, tillgången till rent vatten och till livsmedel samt försörjningsmöjligheterna inte minst för fattigare människor. Utarmade ekosystem och minskad tillgång till t.ex. vattenresurser leder dessutom inte sällan till ökade konfliktnivåer. UNEP har sedan organisationen grundades varit en ledande, samordnande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UNEPs övergripande uppdrag (mission statement) är att tillhandahålla ledarskap och att uppmuntra till partnerskap för att skydda miljön genom att stödja, informera och skapa möjligheter för nationer och samhällen att förbättra sin livskvalitet utan att äventyra möjligheterna för kommande generationers livskvalitet. Ett stöd till UNEP och dess olika programområden bedöms vara i linje med Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Stöd till UNEP är relevant framför allt för strategins mål om påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar. Ett stöd till UNEP utgör en viktig komponent inom strategimålets portfölj då det kommer innefatta policyutveckling och kapacitetsuppbyggnad samt bidra till ökad anslutning till och genomförande av internationella miljökonventioner och avtal. Detta stöd till UNEP uppgår till 35 000 000 SEK för perioden juli 2026 – december 2027. UNEPs vision och uppdrag återfinns tydligt i organisationens strategi (medium term strategy) för perioden 2026-2029. Strategin är i all väsentlighet en fortsättning på UNEP förra strategi, för perioden 2022-2025, och är huvudsakligen fortsatt inriktad på stöd till medlemsländer och partners för att hantera de stora miljöutmaningarna och att integrera miljö i samhällsutvecklingen för att främja en hållbar utveckling. UNEP har samlat sitt arbete runt tre strategiska mål: klimat, natur och föroreningar. Dessa tre områdena kallas emellanåt de trippla planetära kriserna och ses allmänt som de centrala miljömässiga utmaningarna såväl lokalt som globalt. De nio områden som anges för de s.k. planetära gränserna, utvecklat bl.a. av Stockholm Resiliens Centre, är en mer vetenskapligt utvecklad modell för dessa trippla planetära kriser. I UNEPs förändringsteori, som utgår från de trippla planetära kriserna, anges även två underbyggande program samt två möjliggörande (enabling) program. Sammantaget bygger UNEP därmed sin verksamhet på sju delprogram och samtliga aktiviteter som genomförs motiveras utifrån sitt bidrag till ett eller flera av dessa sju delprogram. De sju delprogrammen listas nedan, med kort beskrivning av vad som avses uppnås inom respektive delprogram 1. Climate Action - Low-emission and resource-efficient activities for emissions reduction - Access to technology and financial resources for improved mitigation and adaptation - Ecosystem-based adaptation and other innovative technologies to promote resilience - A range of instruments will be deployed to enable decisions and policies that entail trade-offs and win-win solutions - Supporting measuring progress towards mitigation and adaptation and strengthening climate transparency 2. Nature Action - Enhancing the stability and resilience of ecosystems - Integration of sustainable management of biodiversity, land, freshwater and ocean in cross-sectoral decision-making frameworks - Aligning public and private-sector finance flows with the goals of multilateral environmental agreements and national and regional strategies - Strengthening transparency, accountability and governance to deliver biodiversity-, land-, ocean- and freshwater-related commitments 3. Chemicals and pollution Action - Scaling up circular, zero-waste and pollution-free sectors and value chains - Reducing pollution and promoting sustainable consumption and production and zero waste in the manufacturing sector - Promoting environmentally sound management across minerals and metals value chains - Reducing pollution from the agrifood, transport, waste, energy and building and construction sectors - Strengthening access to science and data on pollution and its sources and effective management and control frameworks - Supporting the UNEP-hosted Global Framework on Chemicals, multilateral environmental agreements and other frameworks - Promoting the uptake of solutions to improve air quality and reduce source-to-sea pollution - Promoting integrated action 4. Science-Policy subprogram - Key to the UNEP mandate is keeping the environment under review and supporting national and international environmental policy - Collecting, analysing and communicating scientific data and evidence - Deepening collaboration with Indigenous Peoples on environmental knowledge - Development and accessibility of reliable, coherent and harmonized information and knowledge to support interdisciplinary assessment for policymaking 5. Environmental law and governance subprogram - Effective environmental governance provides the policy, legal and institutional framework needed to realize global environmental goals and commitments - Fifth Montevideo Programme for the Development and Periodic Review of Environmental Law - Recalling General Assembly resolution 76/300, UNEP will promote a clean, healthy and sustainable environment for all - Strengthening support to governing bodies and collaboration with multilateral environmental agreement secretariats - Horizon scanning for emerging issues in environmental law and governance 6. Finance and economic transformation subprogram - Scaling up enabling policies and action for just transitions to circular and resilient economies and societies - Accelerating sustainable consumption and production and circularity policies and initiatives - Catalysing private investments for sustainable consumption and production and circularity in high-impact sectors - Unleashing the power of the public budget and fiscal policies to leverage private sector financing and investment - Establishing metrics to track both stocks and flows of natural and other forms of capital 7. Digital transformation subprogram - Harnessing digital innovation, data ecosystems and emerging technologies to accelerate the delivery of climate stability, living in harmony with nature, land and water, and a pollution-free planet - The World Environment Situation Room is an interoperable, user-centric platform for accessing and analysing environmental data - Strengthening digital capacity within the secretariat and in developing countries - Strengthening the use of artificial intelligence tools used for the environment För genomförande av sin strategi antar UNEP två-åriga arbetsprogram. Nuvarande arbetsprogram är för perioden 2026-2027. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs arbetsplaner med respektive budget som utgår från 2026-2029 strategin, uppsatta mål, resultatramverk inklusive indikatorer och baselines samt resurskrav för verkställande ledning. Sammantaget bedömer Sida att UNEP har en väl uppbyggd målbeskrivning för sin verksamhet. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 20000000 0 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-17337 Sweden External evaluation of Mibanco Guarantee (55190036) Extern Utvärdering av Mibanco Garanti (55190036). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17337-17337A0101 Sweden External evaluation of Mibanco Guarantee (55190036) Extern Utvärdering av Mibanco Garanti (55190036). Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 316751 228249 0 0 0 0 0 0 0 0 166751 0 228249 150000 545000 Sida administrative activity implemented by procured partner 166750.64 Sida administrative activity implemented by procured partner 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 228249 Sida administrative activity implemented by procured partner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17343 Sweden The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Agricultural development Government & Civil Society-general Agriculture Resultatrapportering ännu inte inkommen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17343-17343A0101 Sweden The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. The overall objective of this programme is to improve smallholder farmer families’ food and nutrition security, sustainable livelihoods, gender equality and resilience, while enhancing biodiversity conservation and climate change mitigation. Målet med insatsen är att förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samtidigt som bevarandet av den biologiska mångfalden och åtaganden kring klimatförändringarna stärks. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Programmets övergripande mål är att: förbättra småskaliga bönders livsmedels- och näringstrygghet, främja hållbara försörjningsmöjligheter, jämställdhet och motståndskraft, samt bevarandet av den biologiska mångfalden och förhindrandet av klimatförändringar. Programmets fem tematiska målområden är: 1. Starkare bondeorganisationer. Resultat 1.1 Stärkt kapacitet hos medlemsbaserade bondeorganisationer att leverera rättighetsbaserade tjänster till sina medlemmar och samhället i stort. Resultat 1.2 Ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och andra underrepresenterade grupper i ledarskap och förvaltning av funktionella demokratiska bondeorganisationer. Resultat 1.3 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationerna att adressera attityder, normer och normer och praxis som främjar jämställdhet och kvinnors egenmakt. 2. Hållbara och motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. Resultat 2.1 Förbättrade inkomster och diversifierade försörjningsmöjligheter för familjer med småskaliga jordbruk. Resultat 2.2 Ökad och rättvis tillgång till tjänster för affärsutveckling, inklusive finansiella tjänster och teknik för investeringar i hållbara jordbruksföretag. 3. Resiliensbyggande genom mitigering av klimatförändringar, anpassning och bevarande av biologisk mångfald. Resultat 3.1 Ökad resiliens mot klimatförändringar hos småskaliga jordbrukare. Resultat 3.2 Ökad miljömässig resiliens genom förbättrad funktion hos agroekosystem, mitigering av klimatförändringar, biologisk mångfald och miljömässig resiliens. Resultat 3.3: Ökad användning av vattenbesparande teknik. 4. Livsmedels- och näringstrygghet Resultat 4.1 Förbättrad kapacitet hos bondeorganisationer att adressera livsmedels- och näringsfrågor Resultat 4.2 Ökad tillgänglighet och tillgång till diversifierad och näringsrik mat Resultat 4.3: Stärkta lokala livsmedelssystem 5. Påverkansarbete Resultat 5.1 Ökad politisk vilja att driva fram meningsfulla evidensbaserade policyförändringar på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att förbättra småskaliga jordbrukfamiljers försörjningsmöjligheter. Resultat 5.2 Ökat främjande, finansiering och genomförande av policyer och strategier för agroforestry av regeringar. Resultat 5.3 Medborgarna engagerar sig kollektivt för att hålla staterna ansvariga på lokal, nationell, regional och internationell nivå i frågor som rör skogsjordbruk; livsmedelsförsörjning; anpassning till, mitigering av, och resiliens mot klimatförändringar; bevarande av biologisk mångfald. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12400000 24900000 24900000 18700000 0 0 12400000.0000000019 14320000 18700000 0 12450000 12450000 10580000 0 18136945 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 18771645 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 11153622.1999999993 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 175545 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 5362962.5999999996 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 175545 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 8157870.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 18965865 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 3774225.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 6575757.2000000002 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 2050017.6000000001 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 74589 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1862609 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1407669 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1862609 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1407669 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 74589 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1945133 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1945133 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17344 Sweden The contribution aims to support UNDP's part of the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) Joint Support Team to be able to fulfill its three main functions: a) Management of the GPEDC Monitoring Framework and Process (jointly led by UNDP/OECD) b) Secretariat services (led by OECD) and Advisory Services (jointly led by OECD/UNDP) to Co-Chairs and Steering Committee c) Advocacy, Strategic Communications, Learning, and Knowledge Management support (led by UNDP) Sweden is co-chair of GPEDC 2023-2026. The Joint Support Team is of crucial importance for the implementation of GPEDC's work program 2023-2026, which was drawn up under the leadership of Sweden/Sida together with the other three co-chairs. It is therefore of great importance that the Joint Support Team has adequate funding to be able to play its role in accordance with the decided division of roles with the OECD for the implementation of the activities. Insatsen syftar till att stödja UNDP:s del av Globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC) Joint Support Team att kunna fylla sina tre huvudsakliga funktioner: a) Management of the GPEDC Monitoring Framework and Process (jointly led by UNDP/OECD) b) Secretariat services (led by OECD) and Advisory Services (jointly led by OECD/UNDP) to Co-Chairs and Steering Committee c) Advocacy, Strategic Communications, Learning, and Knowledge Management support (led by UNDP) Sverige är medordförande i GPEDC 2023-2026. Joint Support Team är av avgörande betydelse för genomförandet av GPEDC:s arbetsprogram 2023-2026 som tagits fram under ledning av Sverige/Sida tillsammans med övriga tre medordföranden. Det är därför av stor vikt att Joint Support Team har adekvat finansiering för att kunna spela sin roll i enlighet med beslutad rollfördelning med OECD för genomförandet av verksamheten. Insatsen syftar till att stödja UNDP:s del av GPEDC Joint Support Team att kunna fylla sina tre huvudsakliga funktioner: a) Management of the GPEDC Monitoring Framework and Process (jointly led by UNDP/OECD) b) Secretariat services (led by OECD) and Advisory Services (jointly led by OECD/UNDP) to Co-Chairs and Steering Committee c) Advocacy, Strategic Communications, Learning, and Knowledge Management support (led by UNDP) Joint Support Team är av avgörande betydelse för genomförandet av GPEDC:s arbetsprogram 2023-2026 som tagits fram under ledning av Sverige/Sida tillsammans med övriga tre medordföranden. Det är därför av stor vikt att Joint Support Team har adekvat finansiering för att kunna spela sin roll i enlighet med beslutad rollfördelning med UNDP för genomförandet av verksamheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17344-17344A0101 Sweden The contribution aims to support UNDP's part of the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC) Joint Support Team to be able to fulfill its three main functions: a) Management of the GPEDC Monitoring Framework and Process (jointly led by UNDP/OECD) b) Secretariat services (led by OECD) and Advisory Services (jointly led by OECD/UNDP) to Co-Chairs and Steering Committee c) Advocacy, Strategic Communications, Learning, and Knowledge Management support (led by UNDP) Sweden is co-chair of GPEDC 2023-2026. The Joint Support Team is of crucial importance for the implementation of GPEDC's work program 2023-2026, which was drawn up under the leadership of Sweden/Sida together with the other three co-chairs. It is therefore of great importance that the Joint Support Team has adequate funding to be able to play its role in accordance with the decided division of roles with the OECD for the implementation of the activities. Insatsen syftar till att stödja UNDP:s del av Globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC) Joint Support Team att kunna fylla sina tre huvudsakliga funktioner: a) Management of the GPEDC Monitoring Framework and Process (jointly led by UNDP/OECD) b) Secretariat services (led by OECD) and Advisory Services (jointly led by OECD/UNDP) to Co-Chairs and Steering Committee c) Advocacy, Strategic Communications, Learning, and Knowledge Management support (led by UNDP) Sverige är medordförande i GPEDC 2023-2026. Joint Support Team är av avgörande betydelse för genomförandet av GPEDC:s arbetsprogram 2023-2026 som tagits fram under ledning av Sverige/Sida tillsammans med övriga tre medordföranden. Det är därför av stor vikt att Joint Support Team har adekvat finansiering för att kunna spela sin roll i enlighet med beslutad rollfördelning med OECD för genomförandet av verksamheten. Insatsen syftar till att stödja UNDP:s del av GPEDC Joint Support Team att kunna fylla sina tre huvudsakliga funktioner: a) Management of the GPEDC Monitoring Framework and Process (jointly led by UNDP/OECD) b) Secretariat services (led by OECD) and Advisory Services (jointly led by OECD/UNDP) to Co-Chairs and Steering Committee c) Advocacy, Strategic Communications, Learning, and Knowledge Management support (led by UNDP) Joint Support Team är av avgörande betydelse för genomförandet av GPEDC:s arbetsprogram 2023-2026 som tagits fram under ledning av Sverige/Sida tillsammans med övriga tre medordföranden. Det är därför av stor vikt att Joint Support Team har adekvat finansiering för att kunna spela sin roll i enlighet med beslutad rollfördelning med UNDP för genomförandet av verksamheten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8000000 10000000 0 8000000 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17350 Sweden Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Ethiopia Kenya Ukraine Developing countries, unspecified Environmental education/training General Environment Protection Insatsen har precis börjat och därmed finns inga konkreta resultat än. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17350-17350A0101 Sweden Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Barnfonden’s program Unite for Children, Youth and Environment is designed to support eight local civil society organizations in four countries: Kenya, Ethiopia, Bolivia and Bangladesh. The program’s overarching goal is for children and young people to realize their rights through increased knowledge and strengthened resilience, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment. The programme aims to support a green economy through nature-based solutions, sustainable resource use, and climate-smart innovations. Examples of actions to be implemented include climate-smart agriculture, green jobs, sustainable farming, climate education, eco-clubs, safe water and sanitation, environmental awareness raising, community resilience and climate adaptation strategies. Barnfondens program Unite for Children, Youth and Environment är avsett att stödja åtta lokala civilsamhällesorganisationer i fyra länder: Kenya, Etiopien, Bolivia och Bangladesh. Programmets övergripande mål är att Barn och ungdomar förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft, vilket säkerställer deras välbefinnande, skydd, deltagande och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö. Programmet syftar till att stödja en grön ekonomi genom naturbaserade lösningar, hållbar resursanvändning och klimatsmarta innovationer. Exempel på aktiviteter och mål är klimatsmart jordbruk, gröna jobb, hållbart jordbruk, klimatutbildning, ekoklubbar, säkert vatten och sanitet, ökad miljömedvetenhet, samhällets motståndskraft och strategier för klimatanpassning. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Programmets övergripande mål är följande : Barn och unga förverkligar sina rättigheter genom ökad kunskap och stärkt motståndskraft inom sina lokalsamhällen, vilket säkerställer deras välmående, skydd, delaktighet och lika tillgång till en hälsosam och hållbar miljö (Children and young people realise their rights through increased knowledge and strengthened resilience within their communities, ensuring their well-being, protection, participation, and equal access to a healthy and sustainable environment.) Det övergripande målet delas upp i fem Outcomes, som i sin tur består av ett antal Outputs, vilka redogörs för nedan. Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer får stöd för att stärka sin kunskap, sina färdigheter, system och nätverk för att effektivt engagera samhällen och bemöta aktuella och framtida klimat- och miljöutmaningar (Civil society organizations are supported to strengthen their knowledge, skills, systems, and connections to effectively engage communities and respond to current and future climate and environmental challenges.) Output 1.1: Stärkta organisatoriska system, styrning och intern kapacitet för effektivt klimat- och miljöarbete. Output 1.2: Ökad inkludering av lokalsamhället och deltagarbaserad planering i CSO:s klimat- och miljöprogram. Output 1.3: Förbättrad anpassningsförmåga, lärandekultur och ansvarstagande hos CSO:er. Outcome 2: Barn, ungdomar och samhällen (särskilt flickor, kvinnor och utsatta grupper) får och tillämpar kunskap om klimatförändringar, miljöfrågor samt rättighetsbaserade och inkluderande metoder genom utbildning och kapacitetsutveckling (Children, youth, and communities (especially girls, women, and vulnerable groups) gain and apply knowledge of climate change, environmental issues, and rights-based, inclusive approaches through education and capacity building). Output 2.1: Högkvalitativ klimat-, biodiversitets- och miljöutbildning ges till CSO:er, i skolor och i lokalsamhällen. Output 2.2: Rättvis och inkluderande medverkan i klimatutbildning och ledarskapsinitiativ. Output 2.3: Ökad tillämpning av kunskap, självförtroende och ledarskap inom klimat- och miljöarbete hos målgruppen. Outcome 3: Barn, ungdomar och lokalsamhällen ges möjlighet och resurser att föra fram krav på klimat- och miljöåtgärder, delta i beslutsfattande forum och ställa ansvariga aktörer till svars. Genom trygga, inkluderande plattformar mobiliserar de för lokalt förankrade lösningar som skyddar deras rättigheter och möter aktuella och framtida klimatutmaningar (Children, youth, and communities are empowered and equipped to advocate for environmental and climate action, participate in decision-making spaces, and hold duty bearers accountable. Through safe, inclusive platforms, they mobilize for locally driven solutions that protect their rights and respond to current and future climate challenges). Output 3.1: Barn, ungdomar, lokalsamhällen och CSO:er har kunskap, färdigheter och resurser för att bedriva inkluderande, rättighetsbaserat klimat- och miljöförespråkande som främjar jämställdhet, social sammanhållning och motståndskraft. Output 3.2: Påverkansplattformar och ungdoms- eller samhällsledda grupper är inkluderande, representativa och engagerar sig effektivt i formella beslut kring klimat, miljö och barns rättigheter på lokal, nationell och internationell nivå. Output 3.3: Ansvariga aktörer reagerar på och agerar utifrån påverkansinsatser från barn, ungdomar, samhällen och CSO:er, vilket leder till konkreta förändringar i policy, resurser eller praxis som respekterar jämställdhet, konfliktkänslighet och barns rättigheter. Outcome 4: Barn, ungdomar och deras samhällen utvecklar färdigheter för att förutse och anpassa sig till klimatrelaterade risker, skyddar liv, försörjning och ekosystem samt skapar möjligheter för hållbar utveckling och ansvarstagande för miljön (Children, youth, and their communities build the skills to anticipate and adapt to climate risks, protecting lives, livelihoods, and ecosystems while creating opportunities for sustainable growth and stewardship). Output 4.1: Stärkta system för samhällens motståndskraft och beredskap. Output 4.2: Utökade klimatsmarta försörjningsmöjligheter och gröna färdigheter. Output 4.3: Ökad användning av förebyggande och anpassningsåtgärder för att minska klimatrelaterade risker. Outcome 5: Stärka CSO:ers förmåga att förutse, anpassa sig till och proaktivt bemöta inskränkningar i det civila utrymmet och klimatrelaterade risker. Det stärker system, strategier och allianser som skyddar civilsamhället och främjar miljö- och klimaträttvisa (Strengthen CSOs ability to anticipate, adapt, and proactively respond to civic space restrictions and climate-related risks. It strengthens systems, strategies, and alliances that protect civil society and advance environmental and climate justice. ) Output 5.1: Stärkt oberoende, mångfald och förmåga till framförhållning inom civilsamhället för att proaktivt kunna möta och mildra inskränkningar i det civila utrymmet och klimat- och miljöutmaningar. Output 5.2: Förbättrade samarbets- och anpassningsmekanismer inom civilsamhället och mellan CSO:er och andra aktörer, vilket möjliggör gemensamma och framåtblickande insatser mot förändrade risker kopplade till civilt utrymme, miljö och klimat. Output 5.3: Stärkt oberoende och ekonomisk motståndskraft hos CSO:er genom diversifierade, hållbara och riskanpassade strategier för resursmobilisering. I dialog med Barnfonden har organisationen kommunicerat att målen för Ukraina-tillägget bidrar till de övergripande målen för den pågående insatsen . Hur de nya målen och tillägsprojektet är i linje med det ursprungliga programmet beskrivs nedan: Outcome 1. Strenghten capacity (stärkt kapacitet) Projektet kommer att stärka ukrainska civilsamhällesorganisationer och lokala aktörer i deras förmåga att hantera de långvariga effekterna av kriget på barns psykiska hälsa. Genom att kombinera behovsbaserat kapacitetsstöd, gemensamma nätverkande aktiviteter och riktade utbildningar inom barnskydd, traumarespons och psykosocialt stöd, bidrar projektet direkt till att utveckla CSO:s organisatoriska kompetens, deras interna system samt deras förmåga att samarbeta strategiskt med lokala myndigheter. Outcome 2. Inform (Informera) Projektet ska främja barns motståndskraft och välbefinnande, centrala skyddsfaktorer som i ramverket kopplas till barns rättigheter och deras möjligheter att verka i trygga och inkluderande miljöer. Healing Forests naturbaserade metodik och strukturerade lekbaserade ritualer stärker barns förmåga att hantera stress och reglerar känslor, vilket bidrar till deras deltagande, psykosociala trygghet och långsiktiga utveckling. Detta är i linje med ramverkets ambition att öka barns och ungas kunskap, färdigheter och resiliens i relation till de risker de möter i sitt vardagsliv. Outcome 3. Engage (Engagera) Projektet ska synliggöra de yngsta barnens psykiska hälsa i offentligheten, skapa utrymme för civilsamhälle och lokala aktörer att tillsammans formulera prioriteringar, och genom att stärka aktörernas förmåga att föra fram barns behov till ansvarsbärare, lägger projektet grunden för mer inkluderande och evidensbaserade beslut. Outcome 4. Prepare (förbereda) Healing Forest ger barn verktyg för att knyta an till sin omgivning, utveckla känslomässig stabilitet och bygga coping-strategier som hjälper dem att hantera framtida stressfaktorer, vilket kompletterar ramverkets inriktning på samhällsbaserad motståndskraft. Outcome 5. Enabling environment (möjliggörande miljö) Projektet stödjer Outcome 5 (Enabling Environment) genom att stärka förutsättningarna för civilsamhället att verka långsiktigt under svåra och snabbt föränderliga omständigheter. Genom att utveckla yrkeskompetens, utöka nätverk, skapa strukturer för mentorskap och kvalitetskontroll samt genom att bedriva riktad advocacy om barns psykiska hälsa, förbättrar projektet både civilsamhällets organisatoriska robusthet och dess möjlighet att agera fritt, professionellt och effektivt i en krigskontext. Sweden Barnfonden Swedish International Development Cooperation Agency Barnfonden 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5025000 12500000 12700000 7575000 0 -0.0000000005 0 6500000 7575000 -0.0000000009 6000000 6000000 5025000 0 0 0.0000000014 0 6700000 2791250 Barnfonden 5133213.4500000002 Barnfonden 13064831.625 Barnfonden 3694997.1749999998 Barnfonden 6251850 Barnfonden 6863857.75 Barnfonden 623537.175 Barnfonden 1330670.25 Barnfonden 1149217.5 Barnfonden 785598.45 Barnfonden 1135976.625 Barnfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17351 Sweden This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Moldova (the Republic of) Malawi Palestine, State of Ukraine Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Central America, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17351-17351A0101 Sweden This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. This initiative is part of a multi-year program aimed at strengthening civil society as an agent of change. It focuses on enabling rights-holders, particularly women and youth, to organize and drive change through collective action. The program is implemented in five countries; Palestine, Guatemala, Malawi, Ukraine, and Moldova. The programme is guided by two overarching objectives: 1. That a majority of IM’s partner organizations strengthen their capacity to support collective action with improved outcomes for the target groups. 2. That donor funding practices are influenced to increase access to flexible and long-term financing for civil society organizations in at least two of the five countries. Within the program, the regional sub-component "Resilient Civil Society - A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova" responds to the specific challenges faced by civil society as a result of Russia’s full-scale invasion. The initiative supports local organizations’ resilience, operational space, and collaboration capacity through flexible funding, long-term capacity development, and safe platforms for learning and co-creation. A key innovation is the integration of psychosocial well-being as an organizational capacity to prevent burnout and mitigate long-term stress among civil society actors. The initiative contributes to IM’s Sida-funded global program Collective Action Driving Change, aimed at enhancing partners’ ability to support collective action with improved outcomes for women and youth. Insatsen är en del av ett flerårigt program som syftar till att stärka civilsamhället som förändringsaktör. Särskilt fokus ligger på att möjliggöra för rättighetsbärare, främst kvinnor och unga, att organisera sig och driva förändring genom kollektivt agerande. Programmet omfattar fem länder: Palestina, Guatemala, Malawi, Ukraina och Moldavien. Programmet övergripande mål : 1. Att en majoritet av IM:s partnerorganisationer stärker sin kapacitet att stödja kollektiv handling med förbättrade resultat för målgruppen. 2. Att påverka givares finansieringspraxis så att civilsamhälles-organisationer i minst två av länderna får ökad tillgång till flexibel och långsiktig finansiering. Inom ramen för programmet genomförs den regionala delinsatsen Resilient Civil Society – A Catalyst for Collective Action in Ukraine and Moldova, som svar på de särskilda utmaningar civilsamhället möter till följd av Rysslands fullskaliga invasion. Målet är att stärka lokala organisationers uthållighet, handlingsutrymme och samverkansförmåga genom flexibel finansiering, långsiktigt kapacitetsstöd samt etablering av trygga plattformar för lärande och sam-skapande. En nyckelkomponent är integrering av psykosocialt välbefinnande som organisatorisk kapacitet för att motverka utbrändhet och långvarig stress. Insatsen bidrar till IM:s Sida-finansierade globala program Collective Action Driving Change och dess mål att förbättra partnerorganisationers förmåga att stödja kollektivt agerande för kvinnor och unga. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. IM har två tydligt formulerade globala mål som båda är relevanta för målen i CSO-strategin. Målen är formulerade på ett sätt som gör dem mätbara och de är även nedbrutna i indikatorer för uppföljning. Uppföljningen kommer baseras på uppmätta basvärden. Mål 1 År 2030 har en majoritet av IM:s samarbetspartners förbättrat sin förmåga att stödja kollektiva handlingar, vilket leder till bättre resultat för de kvinnor och ungdomar som partners arbetar tillsammans med. Målet syftar till att stärka partnerorganisationers förmåga att stödja och organisera kvinnor och ungdomar för att uppnå förbättrade levnadsvillkor. Det i sin tur handlar om att tillse att rättighetshavares grundläggande mänskliga rättigheter tillgodoses, att jämställdheten ökar och att rättighetsbärare tar ansvar för att tillhandahålla tjänster till sina medborgare. Mål 2 År 2030 rapporterar civilsamhällesorganisationer i minst två av fem länder en ökning av andelen flexibel finansiering. Syftet är att skapa bättre förutsättningar för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och säkra diversifierad finansiering. På så vis kan man hantera maktobalanser, förbättra förutsättningarna för civilsamhällets aktörer att agera självständigt och att förespråka förbättrad och diversifierad finansiering. Målet innefattar även andra givare och deras finansiering. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31000000 54850000 54850000 37800000 0 0 0 25200000 0 31000000 0 -0.0000000014 18900000 22680000 29650000 0 0 0 0 32170000 18900000 466550 Individuell Människohjälp 30141552 Individuell Människohjälp 24712590 Individuell Människohjälp 35996258 Individuell Människohjälp 31524194 Individuell Människohjälp 26864366 Individuell Människohjälp 28512700 Individuell Människohjälp 281790 Individuell Människohjälp 28481808 Individuell Människohjälp 915802 Individuell Människohjälp 281790 Individuell Människohjälp 543244 Individuell Människohjälp 94240 Individuell Människohjälp 466550 Individuell Människohjälp 216566 Individuell Människohjälp 3356640 Individuell Människohjälp 3107160 Individuell Människohjälp 2517480 Individuell Människohjälp 5148360 Individuell Människohjälp 4422600 Individuell Människohjälp 4127760 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17354 Sweden Call off legal services to support development of new methods to manage applications from consortium of CSOs within the new strategy for support to civil society. Avrop av juridiska tjänster för utveckling av nya metoder för hantering av konsortie-ansökningar inom CSO-strategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17354-17354A0101 Sweden Call off legal services to support development of new methods to manage applications from consortium of CSOs within the new strategy for support to civil society. Avrop av juridiska tjänster för utveckling av nya metoder för hantering av konsortie-ansökningar inom CSO-strategin. Sweden Setterwalls Advokatbyrå AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136032 136032 136032 Sida administrative activity implemented by procured partner 136032.06 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17357 Sweden The suggested intervention is a bridging support to improve the lives of women and girls in Türkiye by addressing systemic barriers to gender equality and fostering socio-economic empowerment. Sida’s support will focus on specific areas within the UN Women Türkiye Strategic Note (SN) 2022–2025. This funding is directed toward maintaining progress in specific areas under Outcome 1.1 of the Strategic Note: Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life free from violence and discrimination Outputs: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering women’s economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt överbryggande stöd till SNs sista år för att förbättra livet för kvinnor och flickor i Turkiet genom att fokusera på systemiska hinder för jämställdhet och på att främja socioekonomisk egenmakt. Sidas stöd kommer att fokusera på specifika områden inom UN Women Türkiye SN 2022-2025. Denna finansiering är inriktad på att upprätthålla framsteg inom specifika områden under resultat 1.1 i landstrategin: Kvinnor och flickor har förbättrad och lika tillgång till resurser, möjligheter och rättigheter och åtnjuter ett liv fritt från våld och diskriminering. Resultat: SN Resultat 1.1.1: Kapaciteten förbättras och nya produkter och servicemodeller görs tillgängliga för att främja genusmedvetna lagar, policyer och institutioner i linje med globala normativa ramverk. SN Resultat 1.1.4: Kvinnor, flickor och jämställdhetsförespråkare har ökad kapacitet och möjligheter att utöva sin röst, sitt ledarskap och sin handlingskraft. SN Resultat 1.1.5: Systematiska hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt har minskat och positiva affärsmetoder har införts för att förändra ojämlikheter i arbetslivet. Strategic Note (SN) Outcomes are the following: - Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life without violence and discrimination - By 2025, Persons under the Law on Foreigners and International Protection are supported towards self-reliance - By 2025, governance systems are more transparent, accountable, inclusive and rights-based with the participation of civil society, and quality of judicial services is improved. Specific outputs for Sida support: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering womens economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17357-17357A0101 Sweden The suggested intervention is a bridging support to improve the lives of women and girls in Türkiye by addressing systemic barriers to gender equality and fostering socio-economic empowerment. Sida’s support will focus on specific areas within the UN Women Türkiye Strategic Note (SN) 2022–2025. This funding is directed toward maintaining progress in specific areas under Outcome 1.1 of the Strategic Note: Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life free from violence and discrimination Outputs: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering women’s economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Den föreslagna insatsen är ett ettårigt överbryggande stöd till SNs sista år för att förbättra livet för kvinnor och flickor i Turkiet genom att fokusera på systemiska hinder för jämställdhet och på att främja socioekonomisk egenmakt. Sidas stöd kommer att fokusera på specifika områden inom UN Women Türkiye SN 2022-2025. Denna finansiering är inriktad på att upprätthålla framsteg inom specifika områden under resultat 1.1 i landstrategin: Kvinnor och flickor har förbättrad och lika tillgång till resurser, möjligheter och rättigheter och åtnjuter ett liv fritt från våld och diskriminering. Resultat: SN Resultat 1.1.1: Kapaciteten förbättras och nya produkter och servicemodeller görs tillgängliga för att främja genusmedvetna lagar, policyer och institutioner i linje med globala normativa ramverk. SN Resultat 1.1.4: Kvinnor, flickor och jämställdhetsförespråkare har ökad kapacitet och möjligheter att utöva sin röst, sitt ledarskap och sin handlingskraft. SN Resultat 1.1.5: Systematiska hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt har minskat och positiva affärsmetoder har införts för att förändra ojämlikheter i arbetslivet. Strategic Note (SN) Outcomes are the following: - Women and girls have improved and equal access to resources, opportunities, and rights, and enjoy a life without violence and discrimination - By 2025, Persons under the Law on Foreigners and International Protection are supported towards self-reliance - By 2025, governance systems are more transparent, accountable, inclusive and rights-based with the participation of civil society, and quality of judicial services is improved. Specific outputs for Sida support: SN Output 1.1.1: Capacities are enhanced, and new products and service models are made available to advance gender-responsive laws, policies, and institutions in line with global normative frameworks. SN Output 1.1.4: Women, girls, and gender equality advocates have increased capacities and opportunities to exercise their voice, leadership, and agency. SN Output 1.1.5: Systemic constraints hindering womens economic empowerment are reduced, and positive business practices are implemented to transform gender bias in the world of work. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17358 Sweden This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. This initiative is also integrated under UNDP Bangladesh’s Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. The relevant outputs are: 1. Critical needs of vulnerable communities met through improved service-delivery and strengthened capacities at the local level. (output 6 in UNDP's Initiation Plan, IP). 2. Support the integration of anti-corruption measures and strategies within public institutions. (6.3.2 in UNDP's IP) Activities will fall under three main areas of specific support: 1. Enhancing Oversight and Transparency in Power Sector Procurement To strengthen governance in Bangladesh’s power sector UNDP will support the GoB with tools and expertise to identify vulnerabilities in procurement practices, mitigate risks, and reinforcing public trust in the integrity of contracting processes. It will facilitate this support through two main components: Contract Review and Legal Analysis: UNDP will support the Government of Bangladesh (GoB) in engaging international and local law firms to conduct a thorough review of suspect contracts. The review will identify corrupt or disadvantageous clauses, ensuring compliance with international anti-corruption standards, including the UK Bribery Act and the US Foreign Corrupt Practices Act. The initiative will also analyze procurement processes to detect evidence of bid manipulation, favoritism, or political interference. Actionable recommendations will be provided to renegotiate contracts, safeguarding public interests and promoting fair, transparent procurement practices. Forensic Audits of Suspect Contracts: specialized expertise from international and local forensic audit firms will support the GoB in conducting detailed financial investigations into suspect contracts. These audits will: a) assess financial performance and compliance with contractual obligations; b) identify fraudulent transactions, mismanagement, and breaches of contract; c) employ advanced forensic tools to trace financial irregularities and pinpoint systemic vulnerabilities; and d) recommend corrective actions to recover financial losses and strengthen oversight mechanisms. 2. Review of public procurement legislation: To address the regulatory gap created by the repeal of existing legislation, UNDP will assist the GoB in legislative review and drafting of new public procurement law tailored to the needs of Bangladesh. This legislation will: - Incorporate anti-corruption safeguards and promote transparency and accountability. - Align with global best practices in public procurement and contract management. - Establish mechanisms for independent oversight and dispute resolution. 3. Capacity building for sustainable reform: Strengthening institutional capacity is essential to ensure the long-term success of procurement reforms. UNDP will provide training and technical assistance to: - Equip government officials with the skills needed to negotiate and manage complex procurement contracts. - Build the capacity of oversight bodies to monitor procurement processes and identify risks. - Foster collaboration between stakeholders to enhance accountability and trust in the power sector. Denna insats stödjer det resultatmål 3 av FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete (UNSDCF) i landsprogramdokumentet: Innan 2026 ska fler människor, särskilt de mest utsatta, dra fördel av mer rättvisa, icke-diskriminerande, genusresponsiva, deltagarbaserade och ansvarsfulla styrelseformer och rättvisa, i ett mer fredligt och tolerant samhälle som regleras av lagen. Detta initiativ är också integrerat i UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) för att främja reformer och demokratiskt styre i Bangladesh, genom att dra nytta av de möjligheter och det utrymme som har öppnats sedan interimsregeringen installerades i augusti i år. De relevanta utfallen är följande: 1. Sårbara gruppers kritiska behov tillfredsställs genom förbättrad serviceleverans och stärkta kapaciteter på lokal nivå (utfall 6 i UNDP:s initieringsplan, IP). 2. Stärka integrationen av antikorruptionsåtgärder och strategier inom offentliga institutioner (6.3.2. i UNDP:s IP). Aktiviteterna kommer att falla under tre huvudsakliga stödområden: 1. Förbättrad översikt och transparens i upphandlingar i energisektorn Att stärka styrningen av Bangladesh energisektor kommer att stödja den Bangladeshiska regeringen med verktyg och expertis för att identifiera sårbarheter inom upphandlingsprocesser, minska risker, samt förstärka offentligt förtroende för integriteten av kontrakteringsprocesser. Detta stöd kommer att faciliteras genom två huvudsakliga komponenter: Granskning av kontrakt och juridisk analys: UNDP kommer att stödja Bangladesh regering med att engagera internationella och lokala advokatbyråer för att göra en genomgångende granskning av misstänkta kontrakt. Denna granskning kommer att identifiera korrupta och ofördelaktiga klausuler och därav försäkra att internationalla antikorruptionsstandarder efterlevs, inklusive UK Bribery Act och US Foreign Corrupt Practices Act. Initiativet kommer också att analysera upphandlingsprocesser för att hitta bevis där anbud har manipulerats, favorisering, och politisk inblandning. Rekommendationer kommer att ges för att möjliggöra omförhandling av kontrakt och därav skydda offentliga intressen och främja rättvisa och transparenta upphandlingsprocesser. Forensisk revision av misstänkta kontrakt: specialiserade experter från internationella och local forensiska revisionsföretag kommer att stödja Bangladesh regering med att genomföra en detaljerad finansiell utredning av misstänkta kontrakt. Dessa revisioner kommer att: a) utvärdera finansiell prestation och efterlevnad av avtalsskyldigheter; b) identifiera bedrägliga transaktioner, misshantering, och avtalsbrott; c) använda avanserade forensiska verktyg för att hitta finansiella ovanligheter och fastställa systematiska sårbarheter; och d) rekommendera hur finansiella förluster kan korrigeras och stärka översiktsmekanismer. 2. Granskning av offentliga upphandlingslagar För att minska regleringsgapet efter upphävandet av den nuvarande lagstiftningen kommer UNDP att stödja Bangladesh regering med en lagstiftningsgranskning och med att skriva ett utkast för ny lag om offentliga upphandlingar anpassad efter Bangladesh behov. Denna lagstiftning kommer att: - Integrera skydd mot antikorruption och främja transparens och ansvarighet. - Arbeta i linje med global praxis inom offentlig upphandling och kontraktshantering. - Etablera mekanismer för självständig översikt och lösning av dispyter. 3. Kapacitetsbyggande för hållbara reformer: Stärkt institutionell kapacitet är väsentligt för att säkerställa att upphandlingsreformer blir framgångsrika på sikt. UNDP kommer att ge stöd och teknisk assistans för att: - Utrusta ämbetsmän med de förmågor som krävs för att förhandla och hantera komplex upphandlingskontrakt. - Bygga kapaciteten för tillsynsorgan och övervaka upphandlingsprocesser och identifiera risker. - Främja samarbete mellan intressenter för att öka ansvarighet och förtroende inom energisektorn. -This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: -By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, nondiscriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17358 12 (21) -This initiative is also integrated under UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Energy sector policy, planning and administration Energy Policy SE-0-SE-6-17358-17358A0101 Sweden This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, non-discriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. This initiative is also integrated under UNDP Bangladesh’s Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. The relevant outputs are: 1. Critical needs of vulnerable communities met through improved service-delivery and strengthened capacities at the local level. (output 6 in UNDP's Initiation Plan, IP). 2. Support the integration of anti-corruption measures and strategies within public institutions. (6.3.2 in UNDP's IP) Activities will fall under three main areas of specific support: 1. Enhancing Oversight and Transparency in Power Sector Procurement To strengthen governance in Bangladesh’s power sector UNDP will support the GoB with tools and expertise to identify vulnerabilities in procurement practices, mitigate risks, and reinforcing public trust in the integrity of contracting processes. It will facilitate this support through two main components: Contract Review and Legal Analysis: UNDP will support the Government of Bangladesh (GoB) in engaging international and local law firms to conduct a thorough review of suspect contracts. The review will identify corrupt or disadvantageous clauses, ensuring compliance with international anti-corruption standards, including the UK Bribery Act and the US Foreign Corrupt Practices Act. The initiative will also analyze procurement processes to detect evidence of bid manipulation, favoritism, or political interference. Actionable recommendations will be provided to renegotiate contracts, safeguarding public interests and promoting fair, transparent procurement practices. Forensic Audits of Suspect Contracts: specialized expertise from international and local forensic audit firms will support the GoB in conducting detailed financial investigations into suspect contracts. These audits will: a) assess financial performance and compliance with contractual obligations; b) identify fraudulent transactions, mismanagement, and breaches of contract; c) employ advanced forensic tools to trace financial irregularities and pinpoint systemic vulnerabilities; and d) recommend corrective actions to recover financial losses and strengthen oversight mechanisms. 2. Review of public procurement legislation: To address the regulatory gap created by the repeal of existing legislation, UNDP will assist the GoB in legislative review and drafting of new public procurement law tailored to the needs of Bangladesh. This legislation will: - Incorporate anti-corruption safeguards and promote transparency and accountability. - Align with global best practices in public procurement and contract management. - Establish mechanisms for independent oversight and dispute resolution. 3. Capacity building for sustainable reform: Strengthening institutional capacity is essential to ensure the long-term success of procurement reforms. UNDP will provide training and technical assistance to: - Equip government officials with the skills needed to negotiate and manage complex procurement contracts. - Build the capacity of oversight bodies to monitor procurement processes and identify risks. - Foster collaboration between stakeholders to enhance accountability and trust in the power sector. Denna insats stödjer det resultatmål 3 av FN:s ramverk för hållbart utvecklingssamarbete (UNSDCF) i landsprogramdokumentet: Innan 2026 ska fler människor, särskilt de mest utsatta, dra fördel av mer rättvisa, icke-diskriminerande, genusresponsiva, deltagarbaserade och ansvarsfulla styrelseformer och rättvisa, i ett mer fredligt och tolerant samhälle som regleras av lagen. Detta initiativ är också integrerat i UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) för att främja reformer och demokratiskt styre i Bangladesh, genom att dra nytta av de möjligheter och det utrymme som har öppnats sedan interimsregeringen installerades i augusti i år. De relevanta utfallen är följande: 1. Sårbara gruppers kritiska behov tillfredsställs genom förbättrad serviceleverans och stärkta kapaciteter på lokal nivå (utfall 6 i UNDP:s initieringsplan, IP). 2. Stärka integrationen av antikorruptionsåtgärder och strategier inom offentliga institutioner (6.3.2. i UNDP:s IP). Aktiviteterna kommer att falla under tre huvudsakliga stödområden: 1. Förbättrad översikt och transparens i upphandlingar i energisektorn Att stärka styrningen av Bangladesh energisektor kommer att stödja den Bangladeshiska regeringen med verktyg och expertis för att identifiera sårbarheter inom upphandlingsprocesser, minska risker, samt förstärka offentligt förtroende för integriteten av kontrakteringsprocesser. Detta stöd kommer att faciliteras genom två huvudsakliga komponenter: Granskning av kontrakt och juridisk analys: UNDP kommer att stödja Bangladesh regering med att engagera internationella och lokala advokatbyråer för att göra en genomgångende granskning av misstänkta kontrakt. Denna granskning kommer att identifiera korrupta och ofördelaktiga klausuler och därav försäkra att internationalla antikorruptionsstandarder efterlevs, inklusive UK Bribery Act och US Foreign Corrupt Practices Act. Initiativet kommer också att analysera upphandlingsprocesser för att hitta bevis där anbud har manipulerats, favorisering, och politisk inblandning. Rekommendationer kommer att ges för att möjliggöra omförhandling av kontrakt och därav skydda offentliga intressen och främja rättvisa och transparenta upphandlingsprocesser. Forensisk revision av misstänkta kontrakt: specialiserade experter från internationella och local forensiska revisionsföretag kommer att stödja Bangladesh regering med att genomföra en detaljerad finansiell utredning av misstänkta kontrakt. Dessa revisioner kommer att: a) utvärdera finansiell prestation och efterlevnad av avtalsskyldigheter; b) identifiera bedrägliga transaktioner, misshantering, och avtalsbrott; c) använda avanserade forensiska verktyg för att hitta finansiella ovanligheter och fastställa systematiska sårbarheter; och d) rekommendera hur finansiella förluster kan korrigeras och stärka översiktsmekanismer. 2. Granskning av offentliga upphandlingslagar För att minska regleringsgapet efter upphävandet av den nuvarande lagstiftningen kommer UNDP att stödja Bangladesh regering med en lagstiftningsgranskning och med att skriva ett utkast för ny lag om offentliga upphandlingar anpassad efter Bangladesh behov. Denna lagstiftning kommer att: - Integrera skydd mot antikorruption och främja transparens och ansvarighet. - Arbeta i linje med global praxis inom offentlig upphandling och kontraktshantering. - Etablera mekanismer för självständig översikt och lösning av dispyter. 3. Kapacitetsbyggande för hållbara reformer: Stärkt institutionell kapacitet är väsentligt för att säkerställa att upphandlingsreformer blir framgångsrika på sikt. UNDP kommer att ge stöd och teknisk assistans för att: - Utrusta ämbetsmän med de förmågor som krävs för att förhandla och hantera komplex upphandlingskontrakt. - Bygga kapaciteten för tillsynsorgan och övervaka upphandlingsprocesser och identifiera risker. - Främja samarbete mellan intressenter för att öka ansvarighet och förtroende inom energisektorn. -This contribution supports the overarching Outcome 3 of the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) Country Programme Document: -By 2026, more people, especially the most vulnerable, benefit from more equitable, nondiscriminatory, gender-responsive, participatory, accountable governance and justice, in a peaceful and tolerant society governed by the rule of law. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17358 12 (21) -This initiative is also integrated under UNDP Bangladeshs Initiation Plan (IP) for Advancing Reforms and Democratic Governance in Bangladesh, capitalizing on the opportunities and space that has opened up since the installation of the Interim Government in August this year. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17359 Sweden SRHR Perception Survey SRHR Perception Survey Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17359-17359A0101 Sweden SRHR Perception Survey SRHR Perception Survey Sweden Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 0 350000 0 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner 350000 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17372 Sweden Consultancy agreement to carry out an internal assessment of SNV partner to support the appraisal of LIWAY 2. Konsultavtal för att genomföra en intern bedömning av SNV-partner för beredning av LIWAY 2 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17372-17372A0101 Sweden Consultancy agreement to carry out an internal assessment of SNV partner to support the appraisal of LIWAY 2. Konsultavtal för att genomföra en intern bedömning av SNV-partner för beredning av LIWAY 2 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237069 0 0 237069 237069 Sida administrative activity implemented by procured partner 237069 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17373 Sweden Support to humanitarian and other non-profit organisations in Ukraine in fulfilling their mandates by providing timely, reliable, and high-quality safety services that enable them to plan, operate, and deliver aid more safely. Stöd till humanitära och andra ideella organisationer i Ukraina i form av tillförlitliga och högkvalitativa säkerhetstjänster som gör det möjligt för dem att planera och genomföra sin biståndsverksamhet på ett säkert sätt. The objectives of the contribution are as follows: - Support the re-establishment of capacity development and safety training for humanitarian organizations operating in Ukraine, which were significantly reduced due to the withdrawal of USAID funding. - Enhance INSO's ability to provide safety services including security updates, analytical reports, training, and crisis management free of charge to over 312 supported NGOs (including 104 Ukrainian NGOs). - Enable the recruitment of a regional analyst, strengthening the analytical capacity of INSO in Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17373-17373A0101 Sweden Support to humanitarian and other non-profit organisations in Ukraine in fulfilling their mandates by providing timely, reliable, and high-quality safety services that enable them to plan, operate, and deliver aid more safely. Stöd till humanitära och andra ideella organisationer i Ukraina i form av tillförlitliga och högkvalitativa säkerhetstjänster som gör det möjligt för dem att planera och genomföra sin biståndsverksamhet på ett säkert sätt. The objectives of the contribution are as follows: - Support the re-establishment of capacity development and safety training for humanitarian organizations operating in Ukraine, which were significantly reduced due to the withdrawal of USAID funding. - Enhance INSO's ability to provide safety services including security updates, analytical reports, training, and crisis management free of charge to over 312 supported NGOs (including 104 Ukrainian NGOs). - Enable the recruitment of a regional analyst, strengthening the analytical capacity of INSO in Ukraine. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 3000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 0 4000000 0 0 5000000 16000000 INSO/International NGO Safety Organisation 5000000 INSO/International NGO Safety Organisation 4000000 INSO/International NGO Safety Organisation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17376 Sweden Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Mozambique Namibia South Africa Zimbabwe Developing countries, unspecified Southern Africa, regional South of Sahara, regional Africa, regional Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Legal and judicial development Agricultural land resources Rural development Environmental research Basic life skills for youth Agricultural alternative development Labour Rights Sectors not specified Government & Civil Society-general Agriculture Other Multisector General Environment Protection Basic Education Other Social Infrastructure & Services Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17376-17376A0101 Sweden Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 is based on Afrikagruppernas vision of "a just society" and the overall objective of the contribution "A fair distribution of power and resources". Afrikagrupperna has extensive experience of cooperation with civil society organisations, with a focus on human rights, that have a broad focus and expertise: women's rights and youth organisations, organisations working with sexual and reproductive health and rights, advocacy work for improved working conditions, etc. The program will work towards the following impact objectives and, under each impact objective, 2-3 outcome objectives within the three strategic areas: Civic Space (including democracy, conflict, and security), sexual and reproductive health and rights, and environmental and climate justice; 1. Contribute to strong, inclusive and vivid civil societies. 1.1 Democratic and feminist organising and movement building is strengthened and supported. 1.2 Afrikagrupperna maintains an efficient partnership and donorship with partner organisations and non-formal actors in realising their own objectives. 2. Support the struggle for democratic accountability and transparency at the local and global levels. 2.1 Civic space for activists, CSO’s and non-formal actors to act and manoeuvre is increasingly open and safe. 2.2 Leadership at all levels are accountable, democratic and free from corruption. 3. Contribute to the sovereign control of resources by different constituencies, particularly women in local communities. 3.1 Partners and their constituencies in all their diversity have the right to natural resources including ownership, control, access, and the enjoyment of the same. 3.2 Small-scale female farmers (local communities) have control over and manage sustainable systems of production for improved livelihoods. 4. Work towards environmental and climate justice. 4.1 A just transition is demanded. 4.2 Actions are taken to protect the environment, and promote climate mitigation, adaptation, and resilience. 4.3 Practice of environmental sustainability, including climate mitigation, adaptation, and resilience, is evident in Afrikagrupperna’s; partner organisations’; and non-formal actors’ operations. 5. Contribute to gender equity and gender equality for everyone through an intersectional analysis of justice and needs. 5.1 An inclusive social reproduction model which advances gender equity and gender equality is promoted and demanded. 5.2 Communities and state institutions are responsive and fight sexual and gendered violations. 6. Contribute to strengthened right to bodily autonomy and full realisation of sexual and reproductive health and rights. 6.1 Harmful norms and structures around gender and sexuality are challenged to ensure SRHR for all regardless of ones SOGIESC. 6.2 Quality SRHR services for all, with special focus on children and adolescents, provided by the state are demanded. 6.3 Inclusive laws and policies on SRHR for all people in all their diversity are demanded and implemented. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Afrikagrupperna har en lång erfarenhet av att samarbeta med civilsamhällesorganisationer, med mänskliga rättigheter i fokus, som har en bred inriktning och kompetens: kvinnorätts- och ungdomsorganisationer, organisationer verksamma inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, påverkansarbete inom förbättrade arbetsvillkor m.m. Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Afrikagruppernas program 2025-2028 utgår från Afrikagruppernas vision "En rättvis värld" och insatsens övergripande målsättning "Rättvisa maktstrukturer och rättvis resursfördelning." Verksamheten kommer arbeta mot följande effektmål (impact objectives) och under respektive effektmålen 2-3 resultatmål (outcomes) inom de tre strategiska områdena, Civic Space (inklusive demokrati, konflikt och säkerhet), sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt miljö- och klimaträttvisa; 1. Bidra till starka, inkluderande och livskraftiga civilsamhällen. 1.1 Den demokratiska och feministiska organiseringen och rörelsebyggandet stärks och stöds. 1.2 Afrikagrupperna upprätthåller ett effektivt partnerskap och givarskap med partnerorganisationer och icke-formella aktörer för att uppnå deras egna mål. 2. Stödja kampen för demokratisk ansvarsskyldighet och öppenhet på lokal och global nivå. 2.1 Det civila utrymmet för aktivister, civilsamhällesorganisationer och informella aktörer att agera och manövrera blir alltmer öppet och säkert. 2.2 Ledarskap på alla nivåer är ansvarsfullt, demokratiskt och fritt från korruption. 3. Bidra till att olika grupper har suverän kontroll över sina resurser, i synnerhet kvinnor i lokalsamhällen. 3.1 Partners och deras målgrupper i all sin mångfald har rätt till naturresurser, inklusive ägande, kontroll, tillgång och nyttjande av dessa. 3.2 Småskaliga kvinnliga jordbrukare (lokala samhällen) har kontroll över och förvaltar hållbara produktionssystem för förbättrade levnadsförhållanden. 4. Arbeta för miljö- och klimaträttvisa. 4.1 En rättvis omställning utkrävs. 4.2 Åtgärder vidtas för att skydda miljön och främja begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens. 4.3 Tillämpning av miljömässig hållbarhet, inklusive begränsning av klimatförändring, anpassning och resiliens, är tydlig i Afrikagruppernas, partnerorganisationernas och icke-formella aktörers verksamhet. 5. Bidra till likvärdig behandling och jämställdhet för alla genom en intersektionell analys gällande rättvisa och behov. 5.1 En inkluderande modell för socialt skydd som främjar jämställdhet och jämlikhet mellan könen främjas och krävs. 5.2 Samhällen och statliga institutioner är lyhörda och bekämpar sexuella och könsrelaterade övergrepp. 6. Bidra till en stärkt rätt till kroppslig autonomi samt fullständig sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. 6.1 Skadliga normer och strukturer kring kön och sexualitet utmanas för att säkerställa SRHR för alla, oavsett ens SOGIESC. 6.2 Kvalitativa SRHR-tjänster för alla, med särskilt fokus på barn och ungdomar, som tillhandahålls av staten, utkrävs. 6.3 Inkluderande lagar och policys om SRHR för alla människor i all deras mångfald krävs och implementeras. Respektive resultatmål (outcomes) har tillhörande progress markers. Progress markers har utvärderats för att säkerställa att man fångar upp förändringar och att man följer utvecklingen över tid i relation till resultatmålen. Progress markers är avgörande i Afrikagruppernas uppföljning av programmet. Markörerna beskriver de förändringar som nyckelaktörer förväntas genomgå eller genomföra som är nödvändiga för att förändringen ska ske, aktörerna kan bland annat vara Afrikagrupperna själva, partners, rättighetsbärare, beslutsfattare. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13400000 26900000 26900000 20200000 0 0 9600000 13450000 0 0 0 13400000 0 0 0 0 17300000 0 -0.0000000055 20200000 13450000 0 0 0 0 612493.9 Afrikagrupperna 408432 Afrikagrupperna 12284000 Afrikagrupperna 272174.368 Afrikagrupperna 12358000 Afrikagrupperna 12358000 Afrikagrupperna 13140560 Afrikagrupperna 272288 Afrikagrupperna 408379.74 Afrikagrupperna 714756 Afrikagrupperna 7627280 Afrikagrupperna 323130.28 Afrikagrupperna 12284000 Afrikagrupperna 611730.368 Afrikagrupperna 410844 Afrikagrupperna 275349.632 Afrikagrupperna 12358000 Afrikagrupperna 170196.08 Afrikagrupperna 510385.632 Afrikagrupperna 7627280 Afrikagrupperna 170196.08 Afrikagrupperna 611730.368 Afrikagrupperna 408379.74 Afrikagrupperna 323130.28 Afrikagrupperna 714756 Afrikagrupperna 275349.632 Afrikagrupperna 612493.9 Afrikagrupperna 272174.368 Afrikagrupperna 272288 Afrikagrupperna 410844 Afrikagrupperna 782560 Afrikagrupperna 510385.632 Afrikagrupperna 408432 Afrikagrupperna 2871800 Afrikagrupperna 2889100 Afrikagrupperna 2889100 Afrikagrupperna 2889100 Afrikagrupperna 2871800 Afrikagrupperna 2889100 Afrikagrupperna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17379 Sweden The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Kenya Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Sri Lanka Serbia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Viet Nam Developing countries, unspecified Control of harmful use of alcohol and drugs Democratic participation and civil society NCDs control, general Human rights Ending violence against women and girls Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17379-17379A0101 Sweden The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). The programme addresses alcohol-related harm as a structural barrier to development, linking it to public health, gender equality, democracy and human rights. Alcohol undermines social and economic stability, particularly in low- and middle-income countries where regulations are weak. Implemented in ten countries across East Africa, South and Southeast Asia, the Western Balkans and Ukraine, the programme initially collaborates with 12 civil society partner organisations. It strengthens civil society, promotes policy reform and supports gender equality and community-led change. The initiative aims to develop and enforce at least 10 national and 70 local alcohol policies, engaging 115, 000 women and girls and 240,000 children, youth and adults directly in prevention efforts. By empowering local organisations and youth leaders, the programme ensures sustainable advocacy and long-term impact, aligning with Sweden’s civil society strategy and WHO’s Global Alcohol Action Plan (2022–2030). Programmet fokuserar på alkoholrelaterade skador som ett strukturellt hinder för utveckling och kopplar det till folkhälsa, jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Alkohol undergräver social och ekonomisk stabilitet, särskilt i låg- och medelinkomstländer där regelverket är svagt. Programmet, som implementeras i tio länder i Östafrika, Syd- och Sydostasien, västra Balkan och Ukraina, samarbetar initialt med 12 partnerorganisationer inom civilsamhället. Det stärker civilsamhället, främjar policyreformer och stöder jämställdhet och förändring som leds av lokalsamhället. Initiativet syftar till att utveckla och genomdriva minst 10 nationella och 70 lokala alkoholpolicyer, och engagera 115 000 kvinnor och flickor samt 240 000 barn, ungdomar och vuxna direkt i förebyggande insatser. Genom att stärka lokala organisationer och ungdomsledare säkerställer programmet hållbart påverkansarbete och långsiktig effekt, i linje med Sveriges strategi för civilsamhället och WHO:s globala handlingsplan mot alkohol (2022–2030). Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan tillsammans med Sidas översättning till svenska. Övergripande programmål: To enable civil society organisations to prevent alcohol harm and contribute to improved public health, gender equality, and democratic development through policy advocacy, social norm change, and community-based interventions. (Sidas översättning: Att möjliggöra för civilsamhällesorganisationer att förebygga alkoholskador och bidra till förbättrad folkhälsa, jämställdhet och demokratisk utveckling genom politiskt påverkansarbete, förändringar av sociala normer och insatser i lokalsamhällen.) Fyra effekter på kort och medellång sikt (outcomes) förväntas bidra till det övergripande programmålet. Outcome 1 Partner civil society organisations are strong, transparent and results-driven, effectively mobilising communities to prevent and reduce alcohol harm. (Sidas översättning: Partnerorganisationer i civilsamhället är starka, transparenta och resultatinriktade och mobiliserar effektivt lokalsamhällen för att förebygga och minska alkoholskador.) Outcome 2 Civil society organisations contribute to alcohol policy development and enforcement on local and national levels. (Sidas översättning: Civilsamhällesorganisationer bidrar till utveckling och tillämpning av alkoholpolitiken på lokal och nationell nivå.) Outcome 3 Women and girls are empowered, and gender-based violence, along with alcohol-related norms and behaviour that reinforce inequality, are challenged and reduced. (Sidas översättning: Kvinnor och flickor får egenmakt, och könsbaserat våld, tillsammans med alkoholrelaterade normer och beteenden som förstärker ojämlikhet, utmanas och minskas.) Outcome 4 Health and well-being for targeted youth, children and vulnerable populations improved through interventions addressing alcohol harm. (Sidas översättning: Hälsa och välbefinnande för utvalda ungdomar, barn och utsatta befolkningsgrupper förbättras genom insatser som adresserar alkoholskador.) Programmet bidrar till IOGT-NTO-rörelsens vision: A democratic world characterized by solidarity and equality where alcohol do not impede peoples' welfare, freedom and security. (Sidas översättning: En demokratisk värld präglad av solidaritet och jämlikhet där alkohol inte hindrar människors välfärd, frihet och säkerhet.) Programmet beskrivs också bidra till det övergripande målet för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening Swedish International Development Cooperation Agency IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 19500000 19500000 14600000 9750000 0 9700000 9700000.0000000019 9775000 9750000 7300000 7300000 0 35656230 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2750490 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 4160790 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2466900 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1430700 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2812680 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 665760 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 3966690 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 850200 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1212900 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 4258530 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 3068130 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 250260 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 6999520 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 140650 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 390910 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 507310 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 413220 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 340470 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 340470 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 147440 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 169750 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 845840 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 422920 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 603340 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 761450 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 634380 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1190190 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 930230 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1095130 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 395760 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2014690 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 806070 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1103597.5 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 398820 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 852380 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 426190 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 1199392.5 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 812302.5 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 608005 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 2030267.5 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 639285 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 767337.5 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 0 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening 937422.5 IOGT-NTO-rörelsen Ideell Förening Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17384 Sweden Magamba Network has submitted the application for the action "Naphasia: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hereinafter NAFASI) will be implemented by three organisations that are assessed to have a clear division of responsibilities and roles within the operation and have a budget of SEK 32 100 000 over three years. The organisations have collaborated within CHARM and are judged to have good capacity to achieve goals, follow up, evaluate and learn. The different organisations contribute with different strengths and presence in different regions, including DefendDefenders (DD) with emergency protection for women's rights and human rights defenders, legal support and digital security, regional and international advocacy (East Africa). Magamba focuses on digital media literacy, countering disinformation and youth engagement on societal issues (South Africa). RFLD works with gender-sensitive advocacy and promotes inclusion in governance and digital environments (West and Central Africa). The intervention is based on five identified challenges in the context - cyber surveillance, internet shutdowns, AI-driven disinformation, digital gender-based violence and gaps in digital and cyber literacy/capacity. The programme responds to the urgent need to combat digital repression, cyber surveillance, online harassment, internet shutdowns and the misuse of technology against activists and civil society groups. This includes promoting data protection and freedom of expression laws and policies, stopping internet shutdowns, regulating malicious AI use, and increasing platform liability. Examples of activities include digital security trainings for human rights defenders, the SafeSisters programme aimed at empowering women human rights defenders and reducing online abuses, campaigns against the spread of disinformation (so-called fake news), building regional networks and a digital security hotline. These actions strengthen the capacity of civil society to work safely, in a coordinated and efficient manner, both online and offline. The operation reaches target groups in 34 countries in sub-Saharan Africa where civilian space is severely constrained and classified by the CIVICUS Monitor as obstructed, oppressed or closed. Special attention is given to countries with documented problems of digital repression, such as internet shutdowns, surveillance and repressive cyber laws. At the same time, priority is given to countries where the three partner organisations can operate safely and maintain existing relationships. Sida considers that the proposed activities respond to the major challenges for digital rights and civil space that exist in the region and that the initiative is not least important as it is based on and owned by organisations in the region and is designed holistically. Magamba Network har inkommit med ansökan för insatsen "Nafasi: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hädanefter Nafasi) som kommer att genomföras av tre organisationer som bedöms ha en tydlig ansvarsfördelning och roller inom insatsen och har en budget på 32 100 000 kronor över tre år. Organisationerna har tidigare samarbetat och bedöms ha god kapacitet att uppnå mål, följa upp, utvärdera och lära. De olika organisationerna bidrar med olika styrkor och närvaro i olika regioner, bl.a. bidrar DefendDefenders (DD) med akut skydd för kvinnorätts- och människorättsförsvarare, juridiskt stöd och digital säkerhet, regionalt och internationellt påverkansarbete (Östafrika). Magamba fokuserar på digital mediekunskap, motverkande av desinformation och ungas engagemang i samhällsfrågor (södra Afrika) Réseau des Femmes Leaders pour le Développement RFLD arbetar med jämställdhetsinriktad opinionsbildning och främjar inkludering i styrning (governance) och digitala miljöer (Väst- och Centralafrika). Insatsen baseras på fem identifierade utmaningar i kontexten - cyberövervakning, internetavstängningar, AI-driven desinformation, digitalt könsbaserat våld och klyftor inom digital- och cyberkunskap/kapacitet. Programmet svarar mot det akuta behovet av att bekämpa digitalt förtryck, cyberövervakning, trakasserier online, internetavstängningar och missbruk av teknik mot aktivister och civilsamhällesgrupper. Arbetet omfattar bland annat att främja lagar och policyer för dataskydd och yttrandefrihet, stoppa internetavstängningar, reglera skadlig AI användning och öka plattformars ansvar. Exempel på aktiviteter är digitala säkerhetsutbildningar för människorättsförsvarare, SafeSisters programmet med syfte att stärka kvinnliga MR-försvarare och minska övergrepp online, kampanjer mot spridande av desinformation (s.k. fake news), uppbyggnad av regionala nätverk och en digital säkerhetsjour. Genom dessa insatser stärks civilsamhällets kapacitet att arbeta tryggt, samordnat och effektivt, både online och offline. Insatsen når målgrupper i 34 länder i Afrika söder om Sahara där det civila utrymmet är kraftigt begränsat och av CIVICUS Monitor klassificerat som hindrat, förtryckt eller stängt. Särskild uppmärksamhet ges till länder med dokumenterade problem med digitalt förtryck, såsom internetavstängningar, övervakning och repressiva cyberlagar. Samtidigt prioriteras länder där de tre partnerorganisationerna kan verka säkert och upprätthålla befintliga relationer. Sida bedömer att föreslagen verksamhet svarar upp mot de stora utmaningar för digitala rättigheter och civilt utrymme som existerar i regionen samt att initiativet inte minst är viktigt då det utgår från och ägs av organisationer i regionen och är utformat holistiskt. Nafasi har ett övergripande mål för perioden 2026-2028: Att skydda Afrikas digitala demokrati mot statlig repression och företags missbruk av teknik genom att utrusta civilsamhället med motståndskraftig, suverän infrastruktur och kapacitet inom cybersäkerhet. Under projektperioden finns tre strategiska pelare som vart och ett har ett mål med outputs och indikatorer kopplade till sig. Den första strategiska pelaren är Policy & Governance med mål 1: Normativa rättsliga ramverk etableras för att motverka statlig repression och företags missbruk av teknik, och därigenom skydda det digitala civila utrymmet. Den andra strategiska pelaren är Digital resilience & Truth med mål 2 Ett motståndskraftigt och jämställdhetsanpassat digitalt ekosystem baserat på suverän infrastruktur i allmänhetens intresse etableras för att proaktivt upptäcka och neutralisera cyberhot och skadliga informationsstörningar. Den tredje strategiska pelaren är Network Power & sustainability med mål 3 Transnationella nätverk för civilt samhällelig solidaritet konsolideras, finansieras och integreras operativt för att säkerställa snabba gränsöverskridande insatser och långsiktig institutionell hållbarhet. På originalspråk: The Nafasi project has an overarching goal for the period 20262028: To protect Africas digital democracy against state repression and corporate misuse of technology by equipping civil society with resilient, sovereign infrastructure and cybersecurity capacity. During the project period, there are three strategic pillars, each with its own objective, outputs, and indicators. The first strategic pillar is Policy & Governance, with Objective 1: Normative legal frameworks are established to counter state repression and corporate technology misuse, thereby securing the digital civic space. The second strategic pillar is Digital Resilience & Truth, with Objective 2: A resilient and gender-responsive digital ecosystem anchored in sovereign publicinterest infrastructure is established to proactively detect and neutralize cyber threats and harmful information disorders. The third strategic pillar is Network Power & Sustainability, with Objective 3: Transnational civic solidarity networks are consolidated, financially resourced, and operationally integrated to ensure rapid crossborder response and longterm institutional sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The agreement has recently been signed and results will be written here after receiving the first annual report from the partner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17384-17384A0101 Sweden Magamba Network has submitted the application for the action "Naphasia: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hereinafter NAFASI) will be implemented by three organisations that are assessed to have a clear division of responsibilities and roles within the operation and have a budget of SEK 32 100 000 over three years. The organisations have collaborated within CHARM and are judged to have good capacity to achieve goals, follow up, evaluate and learn. The different organisations contribute with different strengths and presence in different regions, including DefendDefenders (DD) with emergency protection for women's rights and human rights defenders, legal support and digital security, regional and international advocacy (East Africa). Magamba focuses on digital media literacy, countering disinformation and youth engagement on societal issues (South Africa). RFLD works with gender-sensitive advocacy and promotes inclusion in governance and digital environments (West and Central Africa). The intervention is based on five identified challenges in the context - cyber surveillance, internet shutdowns, AI-driven disinformation, digital gender-based violence and gaps in digital and cyber literacy/capacity. The programme responds to the urgent need to combat digital repression, cyber surveillance, online harassment, internet shutdowns and the misuse of technology against activists and civil society groups. This includes promoting data protection and freedom of expression laws and policies, stopping internet shutdowns, regulating malicious AI use, and increasing platform liability. Examples of activities include digital security trainings for human rights defenders, the SafeSisters programme aimed at empowering women human rights defenders and reducing online abuses, campaigns against the spread of disinformation (so-called fake news), building regional networks and a digital security hotline. These actions strengthen the capacity of civil society to work safely, in a coordinated and efficient manner, both online and offline. The operation reaches target groups in 34 countries in sub-Saharan Africa where civilian space is severely constrained and classified by the CIVICUS Monitor as obstructed, oppressed or closed. Special attention is given to countries with documented problems of digital repression, such as internet shutdowns, surveillance and repressive cyber laws. At the same time, priority is given to countries where the three partner organisations can operate safely and maintain existing relationships. Sida considers that the proposed activities respond to the major challenges for digital rights and civil space that exist in the region and that the initiative is not least important as it is based on and owned by organisations in the region and is designed holistically. Magamba Network har inkommit med ansökan för insatsen "Nafasi: Securing digital rights and strengthening resilience in Africa’s civic space" (hädanefter Nafasi) som kommer att genomföras av tre organisationer som bedöms ha en tydlig ansvarsfördelning och roller inom insatsen och har en budget på 32 100 000 kronor över tre år. Organisationerna har tidigare samarbetat och bedöms ha god kapacitet att uppnå mål, följa upp, utvärdera och lära. De olika organisationerna bidrar med olika styrkor och närvaro i olika regioner, bl.a. bidrar DefendDefenders (DD) med akut skydd för kvinnorätts- och människorättsförsvarare, juridiskt stöd och digital säkerhet, regionalt och internationellt påverkansarbete (Östafrika). Magamba fokuserar på digital mediekunskap, motverkande av desinformation och ungas engagemang i samhällsfrågor (södra Afrika) Réseau des Femmes Leaders pour le Développement RFLD arbetar med jämställdhetsinriktad opinionsbildning och främjar inkludering i styrning (governance) och digitala miljöer (Väst- och Centralafrika). Insatsen baseras på fem identifierade utmaningar i kontexten - cyberövervakning, internetavstängningar, AI-driven desinformation, digitalt könsbaserat våld och klyftor inom digital- och cyberkunskap/kapacitet. Programmet svarar mot det akuta behovet av att bekämpa digitalt förtryck, cyberövervakning, trakasserier online, internetavstängningar och missbruk av teknik mot aktivister och civilsamhällesgrupper. Arbetet omfattar bland annat att främja lagar och policyer för dataskydd och yttrandefrihet, stoppa internetavstängningar, reglera skadlig AI användning och öka plattformars ansvar. Exempel på aktiviteter är digitala säkerhetsutbildningar för människorättsförsvarare, SafeSisters programmet med syfte att stärka kvinnliga MR-försvarare och minska övergrepp online, kampanjer mot spridande av desinformation (s.k. fake news), uppbyggnad av regionala nätverk och en digital säkerhetsjour. Genom dessa insatser stärks civilsamhällets kapacitet att arbeta tryggt, samordnat och effektivt, både online och offline. Insatsen når målgrupper i 34 länder i Afrika söder om Sahara där det civila utrymmet är kraftigt begränsat och av CIVICUS Monitor klassificerat som hindrat, förtryckt eller stängt. Särskild uppmärksamhet ges till länder med dokumenterade problem med digitalt förtryck, såsom internetavstängningar, övervakning och repressiva cyberlagar. Samtidigt prioriteras länder där de tre partnerorganisationerna kan verka säkert och upprätthålla befintliga relationer. Sida bedömer att föreslagen verksamhet svarar upp mot de stora utmaningar för digitala rättigheter och civilt utrymme som existerar i regionen samt att initiativet inte minst är viktigt då det utgår från och ägs av organisationer i regionen och är utformat holistiskt. Nafasi har ett övergripande mål för perioden 2026-2028: Att skydda Afrikas digitala demokrati mot statlig repression och företags missbruk av teknik genom att utrusta civilsamhället med motståndskraftig, suverän infrastruktur och kapacitet inom cybersäkerhet. Under projektperioden finns tre strategiska pelare som vart och ett har ett mål med outputs och indikatorer kopplade till sig. Den första strategiska pelaren är Policy & Governance med mål 1: Normativa rättsliga ramverk etableras för att motverka statlig repression och företags missbruk av teknik, och därigenom skydda det digitala civila utrymmet. Den andra strategiska pelaren är Digital resilience & Truth med mål 2 Ett motståndskraftigt och jämställdhetsanpassat digitalt ekosystem baserat på suverän infrastruktur i allmänhetens intresse etableras för att proaktivt upptäcka och neutralisera cyberhot och skadliga informationsstörningar. Den tredje strategiska pelaren är Network Power & sustainability med mål 3 Transnationella nätverk för civilt samhällelig solidaritet konsolideras, finansieras och integreras operativt för att säkerställa snabba gränsöverskridande insatser och långsiktig institutionell hållbarhet. På originalspråk: The Nafasi project has an overarching goal for the period 20262028: To protect Africas digital democracy against state repression and corporate misuse of technology by equipping civil society with resilient, sovereign infrastructure and cybersecurity capacity. During the project period, there are three strategic pillars, each with its own objective, outputs, and indicators. The first strategic pillar is Policy & Governance, with Objective 1: Normative legal frameworks are established to counter state repression and corporate technology misuse, thereby securing the digital civic space. The second strategic pillar is Digital Resilience & Truth, with Objective 2: A resilient and gender-responsive digital ecosystem anchored in sovereign publicinterest infrastructure is established to proactively detect and neutralize cyber threats and harmful information disorders. The third strategic pillar is Network Power & Sustainability, with Objective 3: Transnational civic solidarity networks are consolidated, financially resourced, and operationally integrated to ensure rapid crossborder response and longterm institutional sustainability. Sweden Magamba Network Swedish International Development Cooperation Agency Magamba Network 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 0 5499999.9999999981 0 0 5499999.9999999991 5500000 5500000 0 0 0.0000000005 5500000 5500000 33000000 Magamba Network 5500000 Magamba Network 5500000 Magamba Network Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17385 Sweden SRHR- PPDP with Volvo and IOM on educating female truck drivers in Africa, SRHR -PPDP med Volvo och IOM utbildning av kvinnliga lastbilschaufförer i Afrika Outcome 1: A gender inclusive transport sector where women have equitable access to employment, training, and career advancement opportunities, reducing systemic labour market barriers in Southern Africa. Outcome 2: Improved workplace safety and wellbeing for female truck drivers. Outcome 3: Improve access to SRH and MHPSS services and continuity of care for female truck drivers and mobile populations. The program will start with an inception phase carried out by IOM during Jan 2026 Aug 2026. For phase 2 starting September 2026, IOM will submit an updated workplan and budget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17385-17385A0101 Sweden SRHR- PPDP with Volvo and IOM on educating female truck drivers in Africa, SRHR -PPDP med Volvo och IOM utbildning av kvinnliga lastbilschaufförer i Afrika Outcome 1: A gender inclusive transport sector where women have equitable access to employment, training, and career advancement opportunities, reducing systemic labour market barriers in Southern Africa. Outcome 2: Improved workplace safety and wellbeing for female truck drivers. Outcome 3: Improve access to SRH and MHPSS services and continuity of care for female truck drivers and mobile populations. The program will start with an inception phase carried out by IOM during Jan 2026 Aug 2026. For phase 2 starting September 2026, IOM will submit an updated workplan and budget. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9800000 20000000 2800000 0 20000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 29800000 IOM/International Organization for Migration 2800000 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17388 Sweden Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Moldova (the Republic of) Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17388-17388A0101 Sweden Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Three-year support to the European Partnership for Democracy (EPD) – a network of European civil society organizations focused on democracy. The initiative aims to strengthen the capacity of civil society and its opportunities to expand democratic space and more effectively promote democratic development and respect for human rights in ODA countries. Cooperation with local actors will take place in Colombia, Moldova, and Bangladesh. Treårigt stöd till European Partnership for Democracy (EPD) - ett nätverk av europeiska civilsamhällesorganisationer med inriktning mot demokrati. Insatsen syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet och möjligheter att vidga demokratiskt utrymme och mer effektivt främja en demokratisk utveckling och respekt för mänskliga rättigheter i ODA-länder. Samarbete med lokala aktörer kommer att ske i Colombia, Moldavien och Bangladesh. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Övergripande mål: stärka civilsamhällets förmåga att agera effektivt, främja demokratiska principer och upprätthålla långsiktig hållbarhet i volatila kontexter. Delmål: a. CSO:er stärker sin förmåga att försvara och utvidga civilsamhällets utrymme genom koalitionsbygge, stärkt politisk analys och samordnat arbete med olika typer av aktörer. b. CSO:er samarbetar med ett brett spektrum av aktörer inklusive offentliga institutioner, privatsektor och utvecklingspartner för att främja deltagande, transparens och ansvarstagande inom exempelvis infrastrukturprojekt eller andra initiativ som syftar till socio-ekonomisk utveckling. c. CSO:er ökar sin självständighet och hållbarhet genom att diversifiera finansieringskällor och anpassa och effektivisera sina organisatoriska modeller. Sweden EPD/European Partnership for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency EPD/European Partnership for Democracy 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 3250000 0 0 0 3250000 3250000 6500000 3250000 0 0 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 3900000 EPD/European Partnership for Democracy 7800000 EPD/European Partnership for Democracy 1300000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy 650000 EPD/European Partnership for Democracy Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17393 Sweden Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Colombia Algeria Guatemala Morocco Mexico Tunisia Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general Insatsen startade i december 2025 och första rapporteringstillfället kommer att ske i juni 2027. Därför finns inga resultat att publicera ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17393-17393A0101 Sweden Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Program support to SweFOR for cooperatin with civil society partners who promote support and protection for human right defenders, peacebuilding and conflict prevention in Latin America, North Africa and Eastern Europe. Programstöd till Kristna Fredsrörelsen för samarbete med civilsamhällespartners som verkar för skydd för MR-försvarare, fredsbyggande och konfliktförebyggande i Latinamerika, Nordafrika och Östeuropa. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Övergripande mål: Riskutsatta MR-försvarare erfar ökad säkerhet, trygghet, erkännande och ökade möjligheter att verka, vilket bidrar till att stärka deras arbete för fred och demokrati. MR-försvarare uttrycker att den proaktiva/förebyggande närvaron ökar deras upplevda trygghet och skydd. MR-försvarare utvecklar system och strategier för att hantera risker. MR-försvarare har tillgång till plattformar och nätverk och använder dem för att stärka skydd och resultat av sitt arbete (impact). Ansvarsbärare på olika nivåer, samt andra relevanta aktörer, är i dialog med MR-försvarare och främjar och tillämpar policyer som skyddar MR-försvarare och de rättigheter de kräver. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7900000 15800000 15800000 11800000 0 7900000 0 0 7800000 7900000 0 8000000 0 7900000 5800000 0 6000000 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2565000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 7695000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5130000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 5130000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3847500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 7695000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 395000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 395000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 592500 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 790000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1185000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17400 Sweden The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Cameroon Kenya Sudan (the) Senegal South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17400-17400A0101 Sweden The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. The contributions objectives consist of an overarching impact goal and three outcomes that reflect the main changes the program aims to contribute to. The overall objective of the contribution is: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organizations (WROs), and their networks to sustain their activism, improve living conditions, and advance women’s human rights within their respective contexts. The overall objective is to be achieved through three outcome targets against which the program will report: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs This initiative will contribute to two of the Sustainable Development Goals of the 2030 Agenda: Goal 5 (Gender Equality) and Goal 16 (Peace, Justice and Strong Institutions). Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, women’s rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance women’s human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens mål består av ett övergripande impact-mål samt tre outcomes (resultatmål) som uttrycker de huvudsakliga förändringar programmet strävar efter att bidra till. Det övergripande målet för insatsen är: An enabling environment for AWHRDs, womens rights organisations (WROs) and their formations to sustain their activism, improve living conditions and to advance womens human rights within their contexts. Det övergripande målet ska uppnås genom tre resultatmål som programmet ska rapportera mot: 1. Increased access to resources for AWHRDs and WROs to rapidly respond and strengthen their institutional capacities to respond to multi-layered crisis, closure of civic space and emerging opportunities as they occur in their contexts. 2. Increased effectiveness of AWHRDs, WROs and movements to work collectively to advance democracy and counter the push-back against gender equality and women's rights 3. Strengthened philanthropic advocacy, donor-influencing, generation of new and innovative knowledge to advance civic engagement, human rights and protection of AWHRDs and WROs Insatsen ska bidra till två av de globala målen för hållbar utveckling enligt Agenda 2030: 5. Jämställdhet och 16. Fredliga och inkluderande samhällen. Sweden Urgent Action Fund – Africa Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund – Africa 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17591893.9999999925 26100000 26100000 8508105.9999999981 13050000 17591894.0000000149 0 0 13050000 8508105.9999999963 13050000 13050000 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 3915000 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa 879594.7 Urgent Action Fund – Africa Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17402 Sweden HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Lebanon Moldova (the Republic of) Myanmar Mozambique Pakistan Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17402-17402A0101 Sweden HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge International is a civil society organization that supports older people to defend their rights and reduce discrimination and poverty among older people so that they can live dignified, safe, active and healthy lives. The organization represents a global network of organizations working to promote and protect the rights of older women and men with 199 member organizations in 98 countries, the majority of which are located in low- and middle-income countries. They also organize 15,000 older people's associations in 15 countries. The overall goal of the Strengthening Civil Society for Older People's Rights and Engagement initiative is for civil society organizations to challenge age discrimination, amplify the voices and protect the rights of older people, in all their differences, to act for poverty reduction at national, regional and global levels. The work will be implemented in 15 countries. Priority areas and cross-cutting issues in the program are: - Healthy aging, secure income and rights - Gender equality and disability inclusion - Climate crisis HelpAge International är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att försvara sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av organisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter med 199 medlemsorganisationer i 98 länder, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer. De organiserar även 15 000 äldreföreningar i 15 länder. Det övergripande målet med insatsen Strengthening Civil Society for Older people's Right and Engagement är att civilsamhällesorganisationer ska utmana åldersdiskriminering, förstärka rösterna och skydda rättigheterna för äldre människor, i alla deras olikheter, för att agera för minskad fattigdom på nationell, regional och global nivå. Arbetet kommer att genomföras i 15 länder. Prioriterade områden och tvärfrågor i programmet är: - Hälsosamt åldrande, tryggad inkomst och rättigheter - Jämställdhet och inkludering av funktionshinder - Klimatkrisen HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet HelpAge vision är En värld där varje äldre person lever ett värdigt, friskt och tryggt liv. HelpAge uppdrag är Att främja välbefinnande, rättigheter och integration av äldre så vi kan alla njuta av en framtid fri från fattigdom, ojämlikhet och diskriminering. Målet är att 2030 kommer miljontals äldre att njuta av en bättre livskvalitet, genom förbättrat välbefinnande, ökad värdighet och starkare röst. Programmets mål är att 1. Lokalt förankrade nationella civilsamhällesorganisationer har stärkt kapaciteten att agera strategiskt med och på uppdrag av äldre Resultat 1.1 Lokalt förankrat nationellt civilsamhälle har stärkt strategisk planering och system Resultat 1.2 Civilsamhället har ökad kapacitet att agera med och för äldre människors räkning Resultat 1.3 Civilsamhällesorganisationer och nätverk uppnår framsteg i linje med deras långsiktiga strategiska mål 2. Civilsamhället har en starkare röst och möjligheter till dialog och samarbete med olika intressenter som är mer engagerade i äldrefrågor Resultat 2.1 Bra data och evidens om åldrande och äldre människor stimulerar intressenters engagemang för äldrefrågor Resultat 2.2 Äldrefrågor finns med i regionala och globala diskussioner och forum Resultat 2.3 Ansvarsbärare visar intresse och engagemang i äldrefrågor 3. Äldre människor och organisationer som representerar dem är samordnade och aktiva förändringsaktörer som ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar Resultat 3.1 Äldre har en ökad förståelse för sina rättigheter och effekterna av ålderism i sina liv Resultat 3.2 Det civila samhället vidtar samordnade åtgärder genom nationella plattformar, regional och global samordning Resultat 3.3 Civilsamhället och äldre ställer ansvarsbärare till svars för prioriteringar, utifrån mänskliga rättigheter och ansvar Resultat 3.4 Lärande från verksamheten informerar framtida faser av kapacitetsförstärkningsprogrammet Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9900000 19900000 19900000 19900000 16000000 0 0 3900000 0 0 0 0 9880000 10020000 0 3900000 9900000 0 0 0 16000000 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1108800 HelpAge International 1098900 HelpAge International 59700000 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1108800 HelpAge International 1098900 HelpAge International 1098900 HelpAge International 9880000 HelpAge International Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17403 Sweden Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Madagascar Nigeria Rwanda Uganda South Africa Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17403-17403A0101 Sweden Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonke’s long-term vision for the application and the program “Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026–2029)” is to contribute to inclusive, gender-equal, and democratic societies where civil society and social movements effectively advocate for and protect human rights, gender equality, civic space, and climate justice. The application lists three operational/ strategic objectives: The first objective aims to help strengthen the knowledge, organizational capacity, advocacy capabilities, and commitment of civil society organizations in the countries where they operate. The second objective focuses on expanding participation in civil society by creating favorable conditions for civil society, youth groups, feminist movements, and social actors. This includes enabling them to collaborate and engage safely and effectively in the public sphere, in accountability processes, and in social advocacy work. The third and final objective focuses on protecting and strengthening civil society and enabling partners to advocate for accountability for human rights violations, gender-based violence, and climate justice in a safe manner. The program is expected to contribute to increased capacity for civil society and its target groups to organize around issues including accountability, democracy, gender equality, the environment and climate, and anti-corruption. Through its strong focus on strengthening the safety, freedom, and empowerment of women and girls, promoting individuals’ full enjoyment of sexual and reproductive health and rights, and ensuring the protection and accountability of human rights, the program is expected to contribute to the government’s aid policy priorities as outlined in Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet ”Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Programmet förväntas bidra till ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper att organisera sig i frågor som rör bland annat ansvarsutkrävande, demokrati, jämställdhet, miljö och klimat, och antikorruption. Genom det starka fokuset på att stärka kvinnors och flickors säkerhet, frihet och egenmakt, främjandet av individers fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, skydd och ansvarsutkrävande av mänskliga rättigheter förväntas programmet bidra till regeringens biståndspolitiska prioriteringar enligt Bistånd för en ny era – Frihet egenmakt och hållbar tillväxt (UD2023/17726). Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sonkes långsiktiga vision med programmet Strengthening Locally Led Gender Justice Movements in Africa (2026-2029)" är att bidra till inkluderande, jämställda och demokratiska samhällen där civilsamhället och sociala rörelser effektivt förespråkar och skyddar mänskliga rättigheter, jämställdhet, det civila utrymmet och klimaträttvisa. Ansökan listar tre operativa/strategiska mål: Det första målet ämnar bidra till att stärka kunskapen, den organisatoriska kapaciteten, påverkansförmågan och engagemanget hos civilsamhällesorganisationer i länderna de verkar i. Det andra målet fokuserar på att utöka deltagandet i civilsamhället genom att skapa gynnsamma förutsättningar för civilsamhället, ungdomsgrupper, feministiska rörelser och samhällsaktörer. Detta inkluderar att de ska kunna samarbeta och engagera sig säkert och effektivt i det offentliga, i ansvarsutkrävande processer och i det sociala påverkansarbetet. Det tredje och sista målet riktar in sig på att skydda och stärka civilsamhället och möjliggöra för partners att förespråka ansvarsutkrävande för kränkningar av mänskliga rättigheter, könsrelaterat våld och rättvisa i klimatarbete på ett säkert sätt . Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Sonke Gender Justice Network NPC 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 23500000 23500000 0 10000000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 12500000 0 8000000 10000000 13500000 0 7968400 Sonke Gender Justice Network NPC 8384200 Sonke Gender Justice Network NPC 7997200 Sonke Gender Justice Network NPC 7440800 Sonke Gender Justice Network NPC 9165600 Sonke Gender Justice Network NPC 8384200 Sonke Gender Justice Network NPC 7552600 Sonke Gender Justice Network NPC 8107000 Sonke Gender Justice Network NPC 554400 Sonke Gender Justice Network NPC 369600 Sonke Gender Justice Network NPC 567200 Sonke Gender Justice Network NPC 340800 Sonke Gender Justice Network NPC 616000 Sonke Gender Justice Network NPC 4073600 Sonke Gender Justice Network NPC 739200 Sonke Gender Justice Network NPC 739200 Sonke Gender Justice Network NPC Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17404 Sweden THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Lebanon Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17404-17404A0101 Sweden THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society is a three-year programme implemented by Hivos in Kenya, Zimbabwe, Colombia and Lebanon. It seeks to strengthen civil society in countries where democratic and civic space is restricted and where organisations, activists and other civic actors face increasing barriers to organising, participating in public debate and influencing decisions. The programme covers areas such as human rights, democracy and accountability, gender equality and inclusion, and civic participation and space. Activities are tailored to the context of each country. This includes youth-led rights work in Kenya, constitutional rights and women's political participation in Zimbabwe, the rights of Indigenous and Afro-Colombian groups in Colombia, and human rights, media freedom and youth participation in Lebanon. Peace and security, as well as environment and climate, are also integrated into the programme. THRIVE works with local civil society organisations, human rights defenders, grassroots movements and other formal and informal actors. Support combines capacity development with access to safe spaces for collaboration, knowledge, networks and flexible resources. An important part of the programme is to give local actors greater scope to identify needs, set priorities and adapt their work as circumstances change. The programme has a total budget of approximately SEK 95.3 million. Sida provides SEK 81 million, equivalent to 85 per cent of the budget, while Hivos contributes approximately SEK 14.3 million. A substantial share of the funding is channelled to local organisations and is also used for capacity development and flexible forms of support to informal actors. Hivos has extensive experience of working with civil society actors in countries where democratic and civic space is restricted. It also has experience of managing large numbers of grants to local actors and providing flexible forms of support, including to human rights defenders. THRIVE builds on this experience through strategic partnerships with local organisations and a strong emphasis on local ownership and locally grounded implementation. THRIVE – Promoting an Enabling Environment for Civil Society är ett treårigt program som genomförs av Hivos i Kenya, Zimbabwe, Colombia och Libanon. Programmet syftar till att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och bidra till en mer öppen, säker och stödjande miljö där civilsamhället kan organisera sig, samarbeta, skydda rättigheter och påverka offentliga beslutsprocesser. Programmet fokuserar bland annat på mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i verksamheten. Arbetet omfattar bland annat mänskliga rättigheter, demokrati och ansvarsutkrävande, jämställdhet och inkludering samt civilsamhällets deltagande och handlingsutrymme. Insatserna utformas utifrån situationen i respektive land. I Kenya ligger fokus bland annat på ungdomsdrivet rättighetsarbete, i Zimbabwe på konstitutionella rättigheter och kvinnors politiska deltagande, i Colombia på rättigheter för urfolk och afro-colombianska grupper och i Libanon på mänskliga rättigheter, mediefrihet och ungas deltagande. Fred och säkerhet samt miljö och klimat integreras också i programmet. THRIVE vänder sig till lokala civilsamhällesorganisationer, människorättsförsvarare, gräsrotsrörelser och andra formella och informella aktörer. Stödet kombinerar kapacitetsutveckling med tillgång till säkra mötes- och samarbetsytor, kunskap, nätverk och flexibla resurser. En viktig del av programmet är att ge lokala aktörer större utrymme att identifiera behov, sätta prioriteringar och anpassa arbetet när förutsättningarna förändras. Programmet har en total budget på cirka 95,3 miljoner kronor. Sida finansierar 81 miljoner kronor, motsvarande 85 procent, medan Hivos bidrar med cirka 14,3 miljoner kronor. En stor del av stödet vidareförmedlas till lokala organisationer och används även för kapacitetsutveckling och flexibla stödformer till informella aktörer. Hivos har lång erfarenhet av att arbeta med civilsamhällesaktörer i länder där det demokratiska utrymmet är begränsat. Organisationen har också erfarenhet av att hantera ett stort antal bidrag till lokala aktörer och av flexibla stödformer, bland annat till människorättsförsvarare. I THRIVE kombineras denna erfarenhet med strategiska partnerskap med lokala organisationer och ett tydligt fokus på lokal förankring och lokalt ägarskap. Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Hivos långsiktiga vision med ansökan och programmet "Promoting an enabling environment for civil Society to THRIVE" är att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en stödjande miljö för civilsamhället. THRIVE programmet syftar till att stärka civilsamhällets utrymme och motverka fattigdom genom att ge gräsrotsorganisationer flexibelt stöd, kapacitetsuppbyggnad och stärkt infrastruktur, med särskilt fokus på marginaliserade grupper, HBTQ personer, unga, människorättsförsvarare och journalister. Programmets övergripande mål är, Att stärka civilsamhällsaktörers förmåga att motverka krympande civilsamhällsutrymme och främja en möjliggörande miljö för civilsamhället. Målet operationaliseras genom tre ömsesidigt förstärkande resultatområden: 1) Tillgång till säkra och inkluderande samarbetsytor, omfattar huvudaktiviteterna lokalisering av förändringsteorin, etablering av samverkansytor genom Communities of Action samt resiliens och skyddsinsatser för utsatta aktörer dessa finansieras genom Strategic partner grants, Organizational Resilience Grants och Emergency Support. 2) Stärkt operativ och strategisk kapacitet hos civilsamhällsaktörer, omfattar en systemisk kapacitetsbehovsanalys samt tematiska och organisatoriska/ finansiella kapacitetsworkshops till skillnad från övriga resultatområden finansieras detta inte genom direkta bidrag utan via workshops och "peer to peer" stöd inom programledningsbudget. 3) Ökad tillgång till kunskap, nätverk och resurser för innovativa initiativ är det mest bidragsintensiva delen av programmet och omfattar stöd till strategiska koalitioner och påverkansarbete, berättelseförändring initiativ, innovationsprojekt, direktstöd till informella aktörer samt "linking and learning" aktiviteter, finansierat genom Strategic Collaboration Grants, Narrative Change Grants, Innovation Grants och Emerging Initiatives Catalyst Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13497300 26994600 26994600 13497300 13497300 0 0 0 13497300 13497300 0 26994600 13497300 0 0 19946250 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 19946250 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 21145050 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 19946250 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3324375 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3324375 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3324375 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 3524175 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17417 Sweden Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Europe, regional America, regional Democratic participation and civil society Rural development Agricultural policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Food crop production Environmental policy and administrative management Non-agricultural alternative development Employment creation Human rights Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural development Bio-diversity Environmental education/training Small and medium-sized enterprises (SME) development Agricultural co-operatives Agricultural land resources Agricultural extension Ending violence against women and girls Food safety and quality Government & Civil Society-general Other Multisector Agriculture General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Banking & Financial Services Industry SE-0-SE-6-17417-17417A0101 Sweden Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Implemented across 17 countries, the Co-Power Programme includes three multi-country programmes in Southern Africa, Eastern Africa and Latin America, a regional programme in Europe, and a country programme in Palestine. Supporting 88 civil society partner organisations—mainly cooperatives, member-based organisations, and women’s rights groups—the programme seeks to strengthen inclusive, democratic, and resilient communities that realise the right to food and sustainable livelihoods. It works through five result areas: stronger organisations; gender equality and women’s rights; resilience and climate justice; sustainable livelihoods; and equitable, just food systems. Grounded in a human rights-based approach, Co-Power focuses on building partners’ organisational and business capacity, advancing internal democracy, combating corruption, and promoting financial inclusion. By empowering smallholder farmers, women, youth, and other marginalised groups, the programme aims to enhance incomes, market access, job creation, and food security while fostering long-term, sustainable development. Programmet genomförs i 17 länder och omfattar tre program i södra Afrika, östra Afrika och Latinamerika, ett regionalt program i Europa samt ett landprogram i Palestina. Programmet stödjer 88 civilsamhällesorganisationer – främst kooperativ, medlemsbaserade organisationer och kvinno­rättsorganisationer – med målet att stärka inkluderande, demokratiska och motståndskraftiga samhällen som förverkligar rätten till mat och hållbara försörjningsmöjligheter. Det arbetar inom fem resultatområden: starkare organisationer; jämställdhet och kvinnors rättigheter; resiliens och klimaträttvisa; hållbara försörjningsmöjligheter; samt rättvisa och hållbara livsmedelssystem. Med en rättighetsbaserad ansats fokuserar Co-Power på att stärka partnerorganisationernas organisatoriska och affärsmässiga kapacitet, utveckla intern demokrati, motverka korruption och främja finansiell inkludering. Genom att stärka småskaliga jordbrukare, kvinnor, ungdomar och andra marginaliserade grupper bidrar programmet till ökade inkomster, bättre marknadstillgång, fler arbetstillfällen och ökad livsmedelssäkerhet – samtidigt som det främjar långsiktig, hållbar utveckling. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Det finns mål på flera nivåer i insatsen; partnerorganisationernas insatser, de fem delprogrammen och den övergripande globala programnivån. We Effect avser att rapportera resultat på såväl den globala nivån som på delprogramsnivå. Ansökan har utvecklats och skrivits på engelska. Eftersom målformuleringar är svåra att översätta korrekt och för att underlätta kommande resultatuppföljning återges målen på engelska nedan. ÖVERGRIPANDE PROGRAMNIVÅ Impact (lånsiktigt effektmål) At all times every woman, man and child has the physical and economic access to adequate food or means for its procurement Overall Programme Objective (övergripande programmål) Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations actively contribute to the realisation of right to food, strengthened resilience, and sustainable livelihoods for their members and communities, while also promoting an enabling environment for civil society. Systemförändringar som bidrar till det övergripande programmålet sker på tre nivåer; i) individ-/hushålls-/lokalsamhällesnivå, ii) organisationsnivå samt iii) institutionell nivå och i samhället i stort. Indikatorer för dessa tre nivåer är inkluderade i det övergripande resultatramverket. Programmet är strukturerat kring fem sammanlänkade resultatområden (results areas) för vilka effekter på kort och medellång sikt (outcomes) formulerats. Result Area 1: Stronger Civil Society Partner Organisations (starkare civilsamhällespartnerorganisationer) Outcome 1.1: Partner organisations develop into strong, sustainable, rights-based, democratic, inclusive, environmentally sustainable and climate smart, and gender responsive entities that increasingly provide members and rights-holders with demand driven products and services. Outcome 1.2: Partner organisations have strengthened capacity to organise their members and rights holders to advocate for structural change and an enabling environment for civil society. Result Area 2: Gender Equality and Women's Rights (jämställdhet och kvinnors rättigheter) Outcome 2.1: Partner organisations and We Effect contribute to changing contextually identified harmful and constraining norms and practises that act as barriers to accessing gender equality and women's rights, thereby fostering a more inclusive and equitable society Result Area 3: Resilience, climate change and a healthy environment (resiliens, klimatförändringar och en hälsosam miljö) Outcome 3.1: Partner organisations and We Effect enable smallholder farmers, particularly women and indigenous peoples, to adopt sustainable agriculture and land management practices, such as agroecology, and strengthen their resilience to climate induced shocks and stresses, leading to a healthier, safer, and more sustainable environment that supports the realisation of the right to food Result Area 4: Sustainabel Livelihoods (hållbara försörjningsmöjligheter) Outcome 4.1: Smallholder farmers, women, and youth involved in We Effects programmes improve their sustainable livelihoods characterised by increased income from diversified sources, strengthened resilience to shocks and stresses, and equitable participation in economic and social activities through access to skills, capital, land and markets. Outcome 4.2: Women and young people in We Effects programmes increase their equitable access to financial services, enabling them to invest in businesses and diversify their income sources, and have improved economic resilience. Result Area 5: Effective, equitable and just food systems (effektiva, jämlika och rättvisa livsmedelssystem) Outcome 5.1: Smallholder farmers and their organisations increasingly participate in more efficient, gender inclusive, environmentally sustainable and climate smart agricultural value chains and just food systems. DELPROGRAMNIVÅ Delprogrammen har följande övergripande mål (dessa är hämtade från ansökans bilaga 1 i vilken programmen beskrivs narrativt): Programme 1 - Southern Africa - Southern African Food and Economic Empowerment Programme (SAFEE) Objective: Strong, inclusive and democratic cooperatives, member-based organisations and other civil society organisations contribute to the right to food, women's economic empowerment and strengthened economic and environmental resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. Programme 2 - Latin America - Sowing Opportunities: Equality and the Right to Food for Resilient Development Objective: Empower CSOs to promote fair, inclusive, and sustainable rural development, advancing economic, social, and cultural rights and the right to food for rural, indigenous, Afro-descendant women and youth in Latin America - particularly in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. Programme 3 - Eastern Africa - Livelihood and Right to Food Programme Objective: To realise empowered, resilient, gender responsive partner organisations contributing to the right to food, job creation and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda by 2030. Programme 4 - Palestine - Together for Food Security in Palestine Objective: By 2030, participating organisations will be actively contributing to just, resilient, and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality servies and ensuring the right to food for their members, with a special focus on women and young people. Programme 5 - Europe - Empowering and unifying rural communities and organisations through partnerships for an equal and sustainable future Objective: Capacitated CSOs are empowered to steer the process of creating democratic societies, hence, transparently and effectively guiding the rural economic development agenda and reducing poverty and oppression. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50599999.9999999851 60999999.9999999851 74362999.9999839962 117737000.0000160038 0 0 0 0.0000000068 -0.0000000104 55772000.0000000298 -0.0000000025 -0.0000000091 0 45000000.0000000075 0.0000000036 43588320.0000020117 0 18591000.0000159927 88303000.0000159442 5599999.9999999963 0 0.0000000212 0 17411679.999998007 0 0 0 0 29434000 0 1032974.8100000001 We Effect 767203.903 We Effect 794539.9399999999 We Effect 765232.89 We Effect 1287505.78 We Effect 243871.1 We Effect 5618450 We Effect 3982979.9449999998 We Effect 1224342.254 We Effect 1527143.3019999999 We Effect 255077.63 We Effect 712504.496 We Effect 1184672.96 We Effect 830376.54 We Effect 2135041.3700000001 We Effect 3257474.0520000001 We Effect 1021516.209 We Effect 2710194.5040000002 We Effect 5623318.3109999998 We Effect 1024987.5 We Effect 1281234.375 We Effect 1793728.125 We Effect 1287505.78 We Effect 1287505.78 We Effect 2575011.5600000001 We Effect 3831828.4550000001 We Effect 2906378.6299999999 We Effect 4179258.2179999999 We Effect 1170435.504 We Effect 2804083.3590000002 We Effect 932711.292 We Effect 1184430 We Effect 3606145.9479999999 We Effect 825693.486 We Effect 4556286.5829999996 We Effect 674827.474 We Effect 33619590 We Effect 2039102.54 We Effect 1184672.96 We Effect 12451700 We Effect 10216589.4800000004 We Effect 1033053.772 We Effect 829930.101 We Effect 4427493.4869999997 We Effect 1375408.7080000001 We Effect 1791830 We Effect 1021024.215 We Effect 2039998.4550000001 We Effect 1695724.135 We Effect 2951942.7409999999 We Effect 1852570 We Effect 825693.486 We Effect 150210020 We Effect 2188963.3050000002 We Effect 1048220.55 We Effect 203797.8 We Effect 122345.1 We Effect 153058.5 We Effect 226280.7 We Effect 37795.5 We Effect 155317.5 We Effect 1845000 We Effect 117729 We Effect 567771.75 We Effect 302271.75 We Effect 590168.25 We Effect 123039 We Effect 619251.3 We Effect 22257000 We Effect 430645.5 We Effect 175500 We Effect 482668.2 We Effect 113678.55 We Effect 833221.35 We Effect 113386.5 We Effect 265781.25 We Effect 190773 We Effect 190773 We Effect 832500 We Effect 437396.85 We Effect 36135 We Effect 302139 We Effect 175536 We Effect 415488.15 We Effect 316354.5 We Effect 265500 We Effect 401576.4 We Effect 105573.6 We Effect 151875 We Effect 190773 We Effect 381546 We Effect 251259.75 We Effect 153070.2 We Effect 656032.95 We Effect 122972.85 We Effect 534331.8 We Effect 122345.1 We Effect 324344.25 We Effect 99990.9 We Effect 1513818 We Effect 4981500 We Effect 173426.4 We Effect 189843.75 We Effect 274500 We Effect 138202.2 We Effect 675116.55 We Effect 151360.65 We Effect 181413.9 We Effect 151287.75 We Effect 175536 We Effect 229600 We Effect 14110.32 We Effect 70656.04 We Effect 19328.4 We Effect 103600 We Effect 4703.44 We Effect 39368.56 We Effect 21840 We Effect 66494.624 We Effect 77062.384 We Effect 19047.28 We Effect 2769760 We Effect 23740.64 We Effect 23740.64 We Effect 21844.48 We Effect 19048.736 We Effect 14146.664 We Effect 28159.376 We Effect 103689.768 We Effect 73443.16 We Effect 15225.168 We Effect 37616.04 We Effect 37599.52 We Effect 23625 We Effect 33075 We Effect 23740.64 We Effect 4496.8 We Effect 15225.168 We Effect 40362.84 We Effect 31267.88 We Effect 47481.28 We Effect 34160 We Effect 60065.376 We Effect 14650.72 We Effect 619920 We Effect 21581.952 We Effect 18900 We Effect 22575.952 We Effect 12443.312 We Effect 33040 We Effect 84014.504 We Effect 18835.992 We Effect 49973.952 We Effect 13138.048 We Effect 21844.48 We Effect 81639.656 We Effect 51705.192 We Effect 15311.52 We Effect 15303.288 We Effect 53591.44 We Effect 25361.504 We Effect 17198.496 We Effect 54431.608 We Effect 18826.92 We Effect 188386.24 We Effect 36609.829969 We Effect 150445.08648 We Effect 219182.123589 We Effect 148256.952818 We Effect 118507.052649 We Effect 197404.527149 We Effect 119179.184542 We Effect 292789.283689 We Effect 549960.3716890001 We Effect 114035.762782 We Effect 1787121.1200000001 We Effect 21558783.0720000006 We Effect 599824.973884 We Effect 467526.576789 We Effect 169994.448 We Effect 417135.863569 We Effect 109829.489902 We Effect 807082.640769 We Effect 110112.3781 We Effect 257443.515 We Effect 184788.323809 We Effect 184788.323809 We Effect 423675.419218 We Effect 806383.92 We Effect 35001.42096 We Effect 170029.318658 We Effect 170029.318658 We Effect 292660.698142 We Effect 257171.088 We Effect 306430.248431 We Effect 402454.009742 We Effect 102261.685787 We Effect 388978.680613 We Effect 369576.647618 We Effect 184788.323809 We Effect 147110.58 We Effect 119115.109713 We Effect 635452.759002 We Effect 148268.28578 We Effect 243377.564138 We Effect 314169.354649 We Effect 118507.052649 We Effect 517569.455211 We Effect 96854.118807 We Effect 4825227.0240000002 We Effect 1466328.5201290001 We Effect 571654.2785510001 We Effect 183888.225 We Effect 167985.898213 We Effect 265888.752 We Effect 146541.752422 We Effect 175722.825013 We Effect 146612.365502 We Effect 653937.693749 We Effect 133866.704851 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17419 Sweden The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bangladesh Colombia Georgia Honduras Jordan Kyrgyzstan Kazakhstan Lebanon Morocco Myanmar Nicaragua Serbia Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Thailand Tajikistan Tunisia Turkey Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Uzbekistan Venezuela (Bolivarian Republic of) Kosovo South & Central Asia, regional Developing countries, unspecified South America, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17419-17419A0101 Sweden The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. The contribution concerns Civil Rights Defenders (CRD)'s global programme "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029.". CRD forwards funds within the program to approximately 70 civil society actors working with democracy and human rights in 26 countries across Africa, Asia, Eurasia, Europe, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. In addition, individual human rights defenders are supported through an emergency fund. CRD specializes in supporting civil society actors in repressive environments. The organization has thematic expertise and experience in law, security, and IT. CRD's theory of change aims for a world with democratic societies where everyone has civil and political rights, focusing on capacity development, a strengthened civil society, and the promotion of human rights in repressive environments. The programme is focused on four areas of operation with the following strategic goals: Security 1.1 Holistic security support: Civil society actors and human rights defenders have the capacity to minimise security risks and mitigate direct and indirect threats. 1.2 Enhanced protection: Advanced security measures, mechanisms and resources are implemented to enhance protection for civil society actors and human rights defenders. Capacity 2.1 Organisational development: Civil society actors and human rights defenders are resilient and have increased organisational capacity to carry out their work in defending human rights. 2.2 Innovative and flexible support: Civil society actors and human rights defenders possess strong organisational, operational and financial capacities as a result of CRDs’ tools, methods and technologies that are innovative, cutting edge or data driven. Engagement 3.1 Expanded narrative: Resilient civil society actors have expanded the narrative in favour of human rights and democracy. 3.2 Local mobilisation: Increased mobilisation, movement building and community engagement in human rights and democracy, leading to stronger public support and participation. Accountability 4.1 Amplifying voices: Civil society actors are strengthened in their capacity to challenge human rights violations and seek justice through strategic advocacy towards duty-bearers and other stakeholders. 4.2 Legal expertise: Civil society actors have enhanced capacity to advocate for and demand accountability for human rights violations. The goals are based on a shared analysis and experience from working with civil society organisations and human rights defenders, and are central to strengthening civil society's capacity and improving the conditions for civil society to operate. Insatsen gäller Civil Rights Defenders (CRD) globala program "International Civil Society Programme Global Initiative for Human Rights, Democracy and the Rule of Law 2025 – 2029". CRD vidareförmedlar stöd inom programmet till ca 70 civilsamhällesaktörer som arbetar med demokrati och mänskliga rättigheter i 26 länder i Afrika, Asien, Eurasien, Europa, Latinamerika samt Mellanöstern och Nordafrika. Dessutom stöds utsatta människorättsförsvarare genom en akutfond. CRD har specialiserat sig på att stötta civilsamhällesaktörer i repressiva miljöer. Organisationen har tematisk expertis och erfarenhet inom juridik, säkerhet och IT. CRD:s förändringsteori syftar till en värld med demokratiska samhällen där alla har medborgerliga och politiska rättigheter, med fokus på kapacitetsutveckling, stärkt civilsamhälle och främjande av mänskliga rättigheter i repressiva miljöer. Programmet fokuserar på fyra verksamhetsområden med följande strategiska mål (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: ”Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot.” 1.2 Förstärkt skydd: ”Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare.” Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter.” 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: ”Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade.” Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: ”Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati.” 3.2 Lokal mobilisering: ”Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande.” Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: ”Civilsamhällets aktör har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer.” 4.2 Juridisk expertis: ”Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter." Målen grundar sig på gemensam analys och erfarenhet från arbete med civilsamhällesorganisationer och människorättsförsvarare, och är centrala för att stärka civilsamhällets kapacitet och förbättra förutsättningarna för civilsamhället att verka. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i CRDs strategi 2023-2030 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Programmet struktureras kring fyra tematiska områden och inkluderar totalt åtta effekter på kort- och medellång sikt (outcomes) kopplade till dessa (Sidas översättning): Säkerhet: 1.1 Holistiskt säkerhetsstöd: Civilsamhällets aktörer och CRD:s har kapacitet att minimera säkerhetsrisker och hantera direkta och indirekta hot. 1.2 Förstärkt skydd: Avancerade säkerhetsåtgärder, mekanismer och resurser implementeras för att stärka skyddet för civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare. Kapacitet: 2.1 Organisationsutveckling: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare är motståndskraftiga och har stärkt organisatorisk kapacitet för att kunna utföra sitt arbete med att försvara mänskliga rättigheter. 2.2 Innovativt och flexibelt stöd: Civilsamhällets aktörer och människorättsförsvarare har stark organisatorisk, operativ och finansiell kapacitet som ett resultat av CRD:s verktyg, metoder och teknologier som är innovativa, banbrytande eller databaserade. Engagemang: 3.1 Utvidgat narrativ: Motståndskraftiga civilsamhällesaktörer har utvidgat narrativet till förmån för mänskliga rättigheter och demokrati. 3.2 Lokal mobilisering: Ökad mobilisering, rörelsebyggande och samhällsengagemang för mänskliga rättigheter och demokrati, vilket leder till starkare folkligt stöd och deltagande. Ansvarsutkrävande: 4.1 Förstärkta röster: Civilsamhällets aktörer har stärkts i sin kapacitet att utmana kränkningar av mänskliga rättigheter och söka rättvisa genom strategisk påverkan gentemot ansvarsbärare och andra aktörer. 4.2 Juridisk expertis: Civilsamhällets aktörer har ökad kapacitet att verka för och utkräva ansvar vid kränkningar av mänskliga rättigheter. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29800000 53000000 53000000 38100000 0 25400000 0 25400000 0 26500000 27600000 0 26500000 19050000 4400000 19050000 6132640 CRD/Civil Rights Defenders 381600 CRD/Civil Rights Defenders 5684020 CRD/Civil Rights Defenders 4290120 CRD/Civil Rights Defenders 4438520 CRD/Civil Rights Defenders 726100 CRD/Civil Rights Defenders 49999640 CRD/Civil Rights Defenders 4083420 CRD/Civil Rights Defenders 5858920 CRD/Civil Rights Defenders 3786620 CRD/Civil Rights Defenders 757900 CRD/Civil Rights Defenders 4496820 CRD/Civil Rights Defenders 3786620 CRD/Civil Rights Defenders 5016220 CRD/Civil Rights Defenders 4131120 CRD/Civil Rights Defenders 4290120 CRD/Civil Rights Defenders 3924420 CRD/Civil Rights Defenders 4290120 CRD/Civil Rights Defenders 932800 CRD/Civil Rights Defenders 4555000 CRD/Civil Rights Defenders 4115220 CRD/Civil Rights Defenders 4756520 CRD/Civil Rights Defenders 3786620 CRD/Civil Rights Defenders 3924420 CRD/Civil Rights Defenders 4184120 CRD/Civil Rights Defenders 5429620 CRD/Civil Rights Defenders 7160840 CRD/Civil Rights Defenders 3924420 CRD/Civil Rights Defenders 1305320 CRD/Civil Rights Defenders 4910220 CRD/Civil Rights Defenders 4496820 CRD/Civil Rights Defenders 4343120 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 2077720 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 14599920 CRD/Civil Rights Defenders 2077720 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 276860 CRD/Civil Rights Defenders 2529120 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 359920 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 359920 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 47960 CRD/Civil Rights Defenders 355100 CRD/Civil Rights Defenders 466400 CRD/Civil Rights Defenders 198750 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 561800 CRD/Civil Rights Defenders 325950 CRD/Civil Rights Defenders 190800 CRD/Civil Rights Defenders 630700 CRD/Civil Rights Defenders 614800 CRD/Civil Rights Defenders 355100 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 172250 CRD/Civil Rights Defenders 378950 CRD/Civil Rights Defenders 148400 CRD/Civil Rights Defenders 116600 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 490250 CRD/Civil Rights Defenders 484950 CRD/Civil Rights Defenders 278250 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 948700 CRD/Civil Rights Defenders 1036150 CRD/Civil Rights Defenders 363050 CRD/Civil Rights Defenders 821500 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 164300 CRD/Civil Rights Defenders 16435300 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 614800 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 948700 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 278250 CRD/Civil Rights Defenders 561800 CRD/Civil Rights Defenders 116600 CRD/Civil Rights Defenders 16435300 CRD/Civil Rights Defenders 363050 CRD/Civil Rights Defenders 198750 CRD/Civil Rights Defenders 1036150 CRD/Civil Rights Defenders 484950 CRD/Civil Rights Defenders 490250 CRD/Civil Rights Defenders 148400 CRD/Civil Rights Defenders 466400 CRD/Civil Rights Defenders 821500 CRD/Civil Rights Defenders 251750 CRD/Civil Rights Defenders 164300 CRD/Civil Rights Defenders 68900 CRD/Civil Rights Defenders 355100 CRD/Civil Rights Defenders 325950 CRD/Civil Rights Defenders 190800 CRD/Civil Rights Defenders 630700 CRD/Civil Rights Defenders 172250 CRD/Civil Rights Defenders 378950 CRD/Civil Rights Defenders 355100 CRD/Civil Rights Defenders Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17433 Sweden This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Agricultural development Water supply and sanitation - large systems Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic drinking water supply and basic sanitation Multisector aid for basic social services Agriculture Water Supply & Sanitation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services Results achieved The first year was devoted mainly to the analytical, participatory and institutional groundwork that this type of intervention requires. Physical delivery and financial execution accelerated from the second quarter of 2026, with engineering works starting on the ground in late July and August 2026. The annual narrative report for the first year falls due at the end of September 2026. The results below are therefore drawn from Oxfam's progress presentations at the bi-annual meeting of 19 February 2026 and at the four monthly implementation progress meetings held during 2026, the Embassy field visit to As-Safira district on 12 August 2026, the third-party monitoring review conducted by TANA Copenhagen on behalf of the Embassy, the revised work plan approved for the second year, and the financial report to 30 June 2026. Local authorities are co-managing the interventions rather than receiving them. Rehabilitation of the water network in As-Safira is planned and implemented jointly with the Local Water Establishment, on neighbourhoods mapped and assessed together with the establishment. Sanitation prioritisation and the sewage feasibility study are conducted in coordination with the Ministry of Water Resources and the Ministry of Local Administration and Environment. Where equipment or rehabilitated facilities are to be handed over, Oxfam has built the transfer around a binding memorandum of understanding rather than around the asset alone. Before handover the responsible institution is to nominate and train operators, commit in writing to the annual cost of fuel, servicing and repairs, designate secure storage, and keep utilisation and maintenance records available to Oxfam and to Sida. Whether the institutions take on these obligations is a matter for the coming period and is carried into the follow-up plan. A community structure is now shaping where and how the project works. The Local Community Committee established under Outcome 2 counts 16 members, 10 men and 6 women. Its geographical mapping and needs prioritisation feed into site selection for water and sanitation works, and the community-led components of the action plans have been procured and handed over. During the field visit, committee members described the district's socio-economic profile, the centrality of debt as a household coping strategy and the priority needs they had identified. The Head of As-Safira municipality set out the project's results chain, from waste management and infrastructure rehabilitation through to the expected reduction in waterborne and vector-borne disease. Both indicate that the consultation behind the design has been substantive. Households in the targeted neighbourhoods have seen a material change in daily conditions. Sanitation rehabilitation is under way in neighbourhoods where contamination between the sewage and water networks had been identified. At the sites visited, works were expected to benefit more than 100 households, over 1,000 individuals, in each location. The output as designed covers around 2 km of sewage network and is intended to reduce WASH-related health risks for an estimated 20,000 people, with confirmed figures expected in the first annual narrative report. Residents met during the visit, including women, described the end of a situation lasting more than a decade in which damaged networks obliged households to remove sewage manually on a daily basis. Alongside the reduction of public health hazards, they reported reduced domestic burden and improved relations within the neighbourhood, which corresponds to the social cohesion logic of the project. Coordination with other actors has changed Oxfam's own decisions. Oxfam engages consistently with the actors present in As-Safira, including WFP, UNICEF and UN-Habitat, alongside the local authorities and sector coordination structures, and has adjusted its plans where overlap was identified. When coordination established that WFP was already planning support to the As-Safira government bakery, Oxfam did not proceed in parallel. It reassessed and identified Khanaser government bakery instead, a facility serving approximately 3,000 households across the town and some 40 surrounding villages, where production had ceased entirely and the nearest alternative supply is 18 kilometres away. On market systems, Oxfam and WFP have aligned their assessments so that the activities complement rather than duplicate one another. The assessments are complete and are being used to direct implementation. The community gendered protection analysis, WASH action plans, key findings on the Babiri and Khafseh stations, the value chain assessment, the civil society mapping, the baseline, the bakery and irrigation assessments and the climate change and climate resilience assessment were all produced during the period. The climate assessment gives the agricultural component a quantified basis, including an irrigation efficiency rate of around 45 per cent under prevailing flood irrigation practice, and a gap between the roughly 80 per cent of farmers aware of climate-smart techniques and the 30 per cent who apply them, which locates the binding constraint in affordability rather than in knowledge. Findings have also redirected resources. The Tal Al Naam drainage station rehabilitation was cancelled after field observation and the directorate's technical response indicated limited benefit and weak value for money, with the resources redirected within the approved irrigation envelope toward strengthening the directorate's own maintenance capacity. The menstrual health pilot is progressing and is a good example of cross-cutting work between WASH, gender and protection. Reusable items have been introduced and distributed to participating women, and monitoring is ongoing. Discussion with participants covered practices, physiological comfort, affordability, accessibility and availability, and the interest expressed was qualified: the product is not manufactured in Syria, would require adjustments to its specifications, and does not fully replace single-use items. The conclusions of the pilot are not yet available and the pathway to scale is not yet clear. The Embassy has undertaken to connect Oxfam with UNFPA on the outstanding questions, and the value of this component in the coming period will depend on whether the conclusions lead to an explicit decision rather than simply being reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17433-17433A0101 Sweden This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. This contribution aims to support conflict-affected communities in As-Safira district, Aleppo Governorate, by restoring access to essential basic services and strengthening community resilience during the period July 2025 to June 2027. Years of conflict, population movement and deteriorating infrastructure have significantly disrupted water availability, local service provision and agricultural livelihoods. The intervention focuses on improving the functionality of basic services and addressing the factors that limit households’ ability to recover and sustain their wellbeing. A core component of the contribution is the rehabilitation and improved functioning of community-level water and irrigation systems, where damage and under-maintenance have reduced access to reliable water for domestic and productive use. The project works with local structures to enhance operational practices, improve maintenance routines and strengthen the link between service actors and communities. These efforts aim to increase service reliability and reduce the vulnerability of households whose daily needs depend on predictable access to water. The contribution also supports initiatives at community level designed to foster cooperation, strengthen social cohesion and improve local mechanisms that enable residents to participate in decisions affecting service delivery and shared resources. These activities help reinforce community structures and create safer, more predictable environments for households and local service actors. Livelihood support within the contribution focuses primarily on agriculture, which remains a key source of income for many households in the district. The intervention seeks to improve farmers’ access to irrigation services, agricultural inputs and relevant technical knowledge, enabling them to enhance productivity and engage more effectively in local markets. By addressing constraints that limit agricultural recovery, the contribution helps stabilise production and expand livelihood opportunities for vulnerable populations. The contribution is delivered through a combination of service rehabilitation, capacity strengthening and community-level support. Expected results include improved access to basic services and strengthened household and community resilience in an underserved area of Aleppo Governorate. Detta bidrag syftar till att stödja konfliktdrabbade samhällen i As-Safira-distriktet i Aleppo-guvernementet genom att återställa tillgången till grundläggande tjänster och stärka lokal motståndskraft under perioden juli 2025 till juni 2027. Långvariga störningar i infrastruktur och försörjningssystem har påverkat tillgången till vatten, lokala tjänster och jordbruksbaserade inkomster. Insatsen fokuserar därför på att förbättra funktionaliteten hos centrala tjänster och stärka de faktorer som möjliggör hushållens och samhällenas återhämtning. En central del av bidraget är rehabilitering och förbättrad drift av vatten- och bevattningssystem som har försämrats över tid. Insatsen syftar till att öka tillförlitligheten i vattenförsörjningen för både hushållsbruk och produktiva ändamål. Arbetet kompletteras med kapacitetsstärkande aktiviteter för lokala strukturer för att förbättra drift, underhåll och dialog mellan tjänsteleverantörer och samhällen. Bidraget omfattar även samhällsbaserade insatser som främjar samarbete, social sammanhållning och deltagande i frågor som rör förvaltning av gemensamma resurser och tjänsteleverans. Dessa aktiviteter bidrar till att stärka lokala mekanismer som underlättar inkluderande och förutsägbara processer på samhällsnivå. Stödet till försörjningsmöjligheter riktas främst mot jordbrukssektorn, som fortsatt är en viktig inkomstkälla i området. Insatsen arbetar för att förbättra bönders tillgång till bevattningstjänster, insatsvaror och relevant teknisk kunskap, vilket bidrar till ökad produktivitet och bättre möjligheter att delta i lokala marknader. Genom att åtgärda hinder för jordbrukets återhämtning bidrar insatsen till stabiliserad produktion och stärkta försörjningsmöjligheter för hushåll. Bidraget genomförs genom en kombination av tjänsterehabilitering, kapacitetsstärkande aktiviteter och stöd på samhällsnivå. Förväntade resultat inkluderar förbättrad tillgång till grundläggande tjänster samt stärkt motståndskraft hos hushåll och samhällen i ett av Aleppos mest utsatta områden. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. The project aims to enhance the resilience and well-being of crisis-affected population, IDPs, and returnees by ensuring sustainable access to Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) services, fostering social cohesion and psychological resilience, and strengthening livelihoods for improved living conditions. Sweden Oxfam Syria Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22648669 25351331 12000000 25351331 0 0 0 12000000 0 -0.0000000014 22648669 12000000 Oxfam International 2264866.8999999999 Oxfam International 24000000 Oxfam International 6794600.7000000002 Oxfam International 14940532.4000000004 Oxfam International 6794600.7000000002 Oxfam International 2264866.8999999999 Oxfam International 9059467.5999999996 Oxfam International 4529733.7999999998 Oxfam International Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17436 Sweden The contribution consists of support fo the African research network AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), an academically oriented network for research and capacity building that focuses on innovation research in relation to economic and social development in African countries, through direct support to its host organization ACTS (African Centre for Technology Studies) in Nairobi, for the period July 2025 – June 2029. It includes targeted support for three cost-intensive core activities within the program Visiting Fellowship Programme (VFP) for PhD students, doctoral academies, and the network’s alumni activities for young researchers. The purpose is to further develop the research network, strengthen the capacity of the next generation of researchers, and contribute to evidence-based policy development and innovation for sustainable development in African countries. Insatsen avser stöd till det afrikanska forskningsnätverket AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), ett akademiskt inriktat nätverk för forskning och kapacitetsuppbyggnad som fokuserar på innovationsforskning i relation till ekonomisk och social utveckling i afrikanska länder, genom direkt stöd till dess värdorganisation ACTS (African Centre for Technology Studies) i Nairobi, för perioden juli 2025 – juni 2029. Den omfattar riktat stöd till tre kostnadskrävande kärnaktiviteter inom programmet Visiting Fellowship Programme (VFP) för doktorander, doktorandakademier och nätverkets alumnverksamhet för unga forskare. Syftet är att vidareutveckla forskningsnätverket, stärka kapaciteten hos nästa generation forskare samt bidra till evidensbaserad policyutveckling och innovation för hållbar utveckling i afrikanska länder. Insatsen syftar till att vidareutveckla Africalics forskningskapacitetsstärkande verksamhet (RCS). För de kommande fem åren har Africalics ställt upp följande fyra mål: 1. continue strengthening the capacity of African postgraduate students to create a strong pipeline of future researchers working on innovation and development. 2. support high-quality research in the African Innovation and Development field and communicate and share knowledge on innovation and its interaction with development processes. 3. continue enhancing opportunities for African researchers to network with each other and with Innovation and Development scholars outside the continent. This will support mutually beneficial relationships, collaborative research, and an increased number of publications providing evidence on how innovation processes unfold in African countries and how they can be supported to help achieve national, regional and global development goals. 4. continue expanding policy outreach and support to regional and national policy development strategies/policies linked to Innovation and Development efforts on the continent with a particular focus on STI policies, sustainable industrialisation, and clean energy. Sidas stöd bedöms bidra till samtliga mål, genom att bidra till genomförandet av kritiska men kostnadsintensiva delar av nätverkets verksamhet i form av stöd för tre nyckelverksamheter: AfricaLics Visiting Fellowship Programme (VFP); doktorandakademier; och stärkande av AfricaLics alumnnätverk. Stödet till VFP-programmet och doktorandakademierna kommer främst att fokusera på att uppnå mål 1 och 2 ovan, och i andra hand mål 3, medan stödet till alumninätverket i huvudsak kommer att bidra till att uppnå mål 3 och mål 4. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-17436-17436A0101 Sweden The contribution consists of support fo the African research network AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), an academically oriented network for research and capacity building that focuses on innovation research in relation to economic and social development in African countries, through direct support to its host organization ACTS (African Centre for Technology Studies) in Nairobi, for the period July 2025 – June 2029. It includes targeted support for three cost-intensive core activities within the program Visiting Fellowship Programme (VFP) for PhD students, doctoral academies, and the network’s alumni activities for young researchers. The purpose is to further develop the research network, strengthen the capacity of the next generation of researchers, and contribute to evidence-based policy development and innovation for sustainable development in African countries. Insatsen avser stöd till det afrikanska forskningsnätverket AfricaLics (African Network on Learning, Innovation and Competence Building Systems), ett akademiskt inriktat nätverk för forskning och kapacitetsuppbyggnad som fokuserar på innovationsforskning i relation till ekonomisk och social utveckling i afrikanska länder, genom direkt stöd till dess värdorganisation ACTS (African Centre for Technology Studies) i Nairobi, för perioden juli 2025 – juni 2029. Den omfattar riktat stöd till tre kostnadskrävande kärnaktiviteter inom programmet Visiting Fellowship Programme (VFP) för doktorander, doktorandakademier och nätverkets alumnverksamhet för unga forskare. Syftet är att vidareutveckla forskningsnätverket, stärka kapaciteten hos nästa generation forskare samt bidra till evidensbaserad policyutveckling och innovation för hållbar utveckling i afrikanska länder. Insatsen syftar till att vidareutveckla Africalics forskningskapacitetsstärkande verksamhet (RCS). För de kommande fem åren har Africalics ställt upp följande fyra mål: 1. continue strengthening the capacity of African postgraduate students to create a strong pipeline of future researchers working on innovation and development. 2. support high-quality research in the African Innovation and Development field and communicate and share knowledge on innovation and its interaction with development processes. 3. continue enhancing opportunities for African researchers to network with each other and with Innovation and Development scholars outside the continent. This will support mutually beneficial relationships, collaborative research, and an increased number of publications providing evidence on how innovation processes unfold in African countries and how they can be supported to help achieve national, regional and global development goals. 4. continue expanding policy outreach and support to regional and national policy development strategies/policies linked to Innovation and Development efforts on the continent with a particular focus on STI policies, sustainable industrialisation, and clean energy. Sidas stöd bedöms bidra till samtliga mål, genom att bidra till genomförandet av kritiska men kostnadsintensiva delar av nätverkets verksamhet i form av stöd för tre nyckelverksamheter: AfricaLics Visiting Fellowship Programme (VFP); doktorandakademier; och stärkande av AfricaLics alumnnätverk. Stödet till VFP-programmet och doktorandakademierna kommer främst att fokusera på att uppnå mål 1 och 2 ovan, och i andra hand mål 3, medan stödet till alumninätverket i huvudsak kommer att bidra till att uppnå mål 3 och mål 4. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 8000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 0 0 0 4000000 4000000 4000000 4000000 32000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 4000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 4000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17438 Sweden Funded by SIDA and SDC, JLMP-Propel represent the third phase of support to the AU led Joint Labour Migration Programme. The contribution promotes decent work, protects migrant workers, and fosters inclusive, rights-based migration systems. It makes a significant contribution to gender equality by addressing the unique vulnerabilities of women migrant workers, implementing a Gender Action Plan, and mainstreaming gender across all outputs through a dedicated Gender Programme Officer. It also advances democratic and inclusive governance by empowering migrants to claim their rights, engaging civil society and migrant associations in policy dialogue, and combating xenophobia through public education. In the area of employment, JLMP-Propel builds institutional capacity to support ethical recruitment, labour market integration, and social protection, including for irregular migrants and displaced populations. The programme is anchored in strong African Union leadership and ownership, with the Project Support Unit at the AUC serving as a central management and coordination body. The Unit functions as the secretariat for both the Programme Technical Committee and the Programme Steering Committee, ensuring coherence, sustainability, and efficient implementation in collaboration with technical partners. Lessons from previous phases have informed a more targeted approach, selecting Champion Member States and Regional Economic Communities based on political commitment and stakeholder engagement, while allowing flexibility to support others as resources permit. This strategy enhances ownership and adaptability, addressing challenges identified in earlier evaluations such as fragmented implementation and limited national buy-in. JLMP-Propel aligns closely with Sweden’s migration strategy in three key areas. First, it supports return and reintegration by facilitating labour market access, mutual recognition of skills, and inclusive social protection systems in countries of origin. Second, it strengthens migration management by promoting legal migration pathways, supporting Free Movement Protocols, and collaborating with regional and international actors to combat trafficking and smuggling. Third, it enhances the inclusion of refugees and internally displaced persons (IDPs) by aligning national policies with international labour standards and extending social protection to displaced populations. These efforts contribute to Sweden’s goals of fair, safe, and sustainable migration, while reinforcing the OECD/DAC policy markers for gender equality, inclusive governance, and employment. JLMP-Propel, som finansieras av SIDA och SDC, utgör den tredje fasen av stöd till den AU-ledda Joint Labour Migration Programme. Insatsen främjar anständiga arbetsvillkor, skyddar migrantarbetare och stärker inkluderande, rättighetsbaserade migrationssystem. Den bidrar i hög grad till jämställdhet genom att hantera de särskilda utsattheter som kvinnliga migrantarbetare möter, genomföra en handlingsplan för jämställdhet och integrera könsperspektiv i samtliga delar av programmet via en särskild jämställdhetsansvarig. Programmet främjar även demokratisk och inkluderande styrning genom att stärka migranters möjligheter att göra sina rättigheter gällande, engagera civilsamhället och migrantorganisationer i policydialoger samt motverka xenofobi genom informationsinsatser. Inom området sysselsättning stärker JLMP-Propel den institutionella kapaciteten för etisk rekrytering, arbetsmarknadsintegration och socialt skydd – även för irreguljära migranter och fördrivna grupper. Programmet vilar på ett starkt ledarskap och ägarskap från Afrikanska unionen, där projektstödsenheten (PSU) vid AUC fungerar som ett centralt samordningsorgan. Enheten fungerar som sekretariat för både den tekniska kommittén och styrkommittén, vilket säkerställer samordning, hållbarhet och effektivt genomförande i nära samarbete med tekniska partner. Erfarenheter från tidigare faser har lett till ett mer målinriktat arbetssätt, där utvalda medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) har valts ut baserat på politiskt engagemang och aktivt deltagande. Samtidigt finns flexibilitet att stödja andra medlemsstater vid behov. Denna strategi stärker ägarskap och anpassningsförmåga, och adresserar tidigare utmaningar såsom fragmenterat genomförande och begränsat nationellt engagemang. JLMP-Propel är väl i linje med Sveriges migrationsstrategi inom tre prioriterade områden. För det första stödjer programmet återvändande och återintegrering genom att underlätta tillgång till arbetsmarknaden, erkännande av kompetenser och inkluderande sociala skyddssystem i ursprungsländer. För det andra stärker det migrationshanteringen genom att främja lagliga migrationsvägar, stödja protokoll för fri rörlighet och samarbeta med regionala och internationella aktörer för att bekämpa människohandel och smuggling. För det tredje förbättrar det inkluderingen av flyktingar och internflyktingar genom att anpassa nationella lagar och policyramverk till internationella arbetsnormer samt utvidga socialt skydd till fördrivna grupper. Dessa insatser bidrar till Sveriges mål om rättvis, säker och hållbar migration, samtidigt som de stärker OECD/DAC:s policyindikatorer för jämställdhet, inkluderande styrning och sysselsättning. To enhance the governance of labour migration and mobility in Africa, thereby improving the protection of migrant workers and facilitating their access to decent work opportunities while ensuring their full participation in a more inclusive and sustainable economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17438-17438A0101 Sweden Funded by SIDA and SDC, JLMP-Propel represent the third phase of support to the AU led Joint Labour Migration Programme. The contribution promotes decent work, protects migrant workers, and fosters inclusive, rights-based migration systems. It makes a significant contribution to gender equality by addressing the unique vulnerabilities of women migrant workers, implementing a Gender Action Plan, and mainstreaming gender across all outputs through a dedicated Gender Programme Officer. It also advances democratic and inclusive governance by empowering migrants to claim their rights, engaging civil society and migrant associations in policy dialogue, and combating xenophobia through public education. In the area of employment, JLMP-Propel builds institutional capacity to support ethical recruitment, labour market integration, and social protection, including for irregular migrants and displaced populations. The programme is anchored in strong African Union leadership and ownership, with the Project Support Unit at the AUC serving as a central management and coordination body. The Unit functions as the secretariat for both the Programme Technical Committee and the Programme Steering Committee, ensuring coherence, sustainability, and efficient implementation in collaboration with technical partners. Lessons from previous phases have informed a more targeted approach, selecting Champion Member States and Regional Economic Communities based on political commitment and stakeholder engagement, while allowing flexibility to support others as resources permit. This strategy enhances ownership and adaptability, addressing challenges identified in earlier evaluations such as fragmented implementation and limited national buy-in. JLMP-Propel aligns closely with Sweden’s migration strategy in three key areas. First, it supports return and reintegration by facilitating labour market access, mutual recognition of skills, and inclusive social protection systems in countries of origin. Second, it strengthens migration management by promoting legal migration pathways, supporting Free Movement Protocols, and collaborating with regional and international actors to combat trafficking and smuggling. Third, it enhances the inclusion of refugees and internally displaced persons (IDPs) by aligning national policies with international labour standards and extending social protection to displaced populations. These efforts contribute to Sweden’s goals of fair, safe, and sustainable migration, while reinforcing the OECD/DAC policy markers for gender equality, inclusive governance, and employment. JLMP-Propel, som finansieras av SIDA och SDC, utgör den tredje fasen av stöd till den AU-ledda Joint Labour Migration Programme. Insatsen främjar anständiga arbetsvillkor, skyddar migrantarbetare och stärker inkluderande, rättighetsbaserade migrationssystem. Den bidrar i hög grad till jämställdhet genom att hantera de särskilda utsattheter som kvinnliga migrantarbetare möter, genomföra en handlingsplan för jämställdhet och integrera könsperspektiv i samtliga delar av programmet via en särskild jämställdhetsansvarig. Programmet främjar även demokratisk och inkluderande styrning genom att stärka migranters möjligheter att göra sina rättigheter gällande, engagera civilsamhället och migrantorganisationer i policydialoger samt motverka xenofobi genom informationsinsatser. Inom området sysselsättning stärker JLMP-Propel den institutionella kapaciteten för etisk rekrytering, arbetsmarknadsintegration och socialt skydd – även för irreguljära migranter och fördrivna grupper. Programmet vilar på ett starkt ledarskap och ägarskap från Afrikanska unionen, där projektstödsenheten (PSU) vid AUC fungerar som ett centralt samordningsorgan. Enheten fungerar som sekretariat för både den tekniska kommittén och styrkommittén, vilket säkerställer samordning, hållbarhet och effektivt genomförande i nära samarbete med tekniska partner. Erfarenheter från tidigare faser har lett till ett mer målinriktat arbetssätt, där utvalda medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper (RECs) har valts ut baserat på politiskt engagemang och aktivt deltagande. Samtidigt finns flexibilitet att stödja andra medlemsstater vid behov. Denna strategi stärker ägarskap och anpassningsförmåga, och adresserar tidigare utmaningar såsom fragmenterat genomförande och begränsat nationellt engagemang. JLMP-Propel är väl i linje med Sveriges migrationsstrategi inom tre prioriterade områden. För det första stödjer programmet återvändande och återintegrering genom att underlätta tillgång till arbetsmarknaden, erkännande av kompetenser och inkluderande sociala skyddssystem i ursprungsländer. För det andra stärker det migrationshanteringen genom att främja lagliga migrationsvägar, stödja protokoll för fri rörlighet och samarbeta med regionala och internationella aktörer för att bekämpa människohandel och smuggling. För det tredje förbättrar det inkluderingen av flyktingar och internflyktingar genom att anpassa nationella lagar och policyramverk till internationella arbetsnormer samt utvidga socialt skydd till fördrivna grupper. Dessa insatser bidrar till Sveriges mål om rättvis, säker och hållbar migration, samtidigt som de stärker OECD/DAC:s policyindikatorer för jämställdhet, inkluderande styrning och sysselsättning. To enhance the governance of labour migration and mobility in Africa, thereby improving the protection of migrant workers and facilitating their access to decent work opportunities while ensuring their full participation in a more inclusive and sustainable economy Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 30000000 9000000 20000000 0 30000000 0 0 0 20000000 0 9000000 0 0 79000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 20000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17439 Sweden The overarching objectives of the contribution are to end the unmet need for family planning; to end preventable maternal deaths; and to end gender-based violence and harmful practices. The objectives are supported by the following outputs: Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian and conflicts settings. Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive. De övergripande målen med insatsen är att eliminera det otillfredsställda behovet av familjeplanering, att stoppa förebyggbar mödradödlighet samt att avskaffa könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Målen stöds av följande resultat: Resultat 1. Senast 2030 ska förstärkta system, institutioner och samhällskapacitet säkerställa leverans av högkvalitativa, heltäckande sexuella och reproduktiva hälsotjänster och information samt nödvändiga tjänster för att hantera könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 2. Senast 2030 ska förbättrad kapacitet hos samhällen och institutioner bidra till att förändra skadliga köns- och sociala normer för att eliminera otillfredsställt behov av familjeplanering, förebyggbar mödradödlighet, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor, även i humanitära och konfliktmiljöer. Resultat 3. Senast 2030 ska datasystem och evidens stärkas och digitaliseras för att informera utveckling, genomförande, uppföljning och utvärdering av policyer och program inom ramen för humanitär-, utvecklings- och fredskontinuumet, särskilt de som rör mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 4. Senast 2030 ska ungdomars och ungas, särskilt flickors, färdigheter och möjligheter stärkas för att förbättra deras rättigheter till tillgång till tjänster relaterade till mödrahälsa, familjeplanering, HIV/AIDS, alternativ tvistlösning, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 5. Senast 2030 ska kapaciteten hos kritiska aktörer och system stärkas för beredskap, tidiga insatser, resiliens och för att tillhandahålla livräddande insatser som är snabba, integrerade, konflikt- och klimatanpassade, samhällsledda och fredsfrämjande. Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian settings Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17439-17439A0101 Sweden The overarching objectives of the contribution are to end the unmet need for family planning; to end preventable maternal deaths; and to end gender-based violence and harmful practices. The objectives are supported by the following outputs: Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian and conflicts settings. Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive. De övergripande målen med insatsen är att eliminera det otillfredsställda behovet av familjeplanering, att stoppa förebyggbar mödradödlighet samt att avskaffa könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Målen stöds av följande resultat: Resultat 1. Senast 2030 ska förstärkta system, institutioner och samhällskapacitet säkerställa leverans av högkvalitativa, heltäckande sexuella och reproduktiva hälsotjänster och information samt nödvändiga tjänster för att hantera könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 2. Senast 2030 ska förbättrad kapacitet hos samhällen och institutioner bidra till att förändra skadliga köns- och sociala normer för att eliminera otillfredsställt behov av familjeplanering, förebyggbar mödradödlighet, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor, även i humanitära och konfliktmiljöer. Resultat 3. Senast 2030 ska datasystem och evidens stärkas och digitaliseras för att informera utveckling, genomförande, uppföljning och utvärdering av policyer och program inom ramen för humanitär-, utvecklings- och fredskontinuumet, särskilt de som rör mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 4. Senast 2030 ska ungdomars och ungas, särskilt flickors, färdigheter och möjligheter stärkas för att förbättra deras rättigheter till tillgång till tjänster relaterade till mödrahälsa, familjeplanering, HIV/AIDS, alternativ tvistlösning, könsbaserat våld och skadliga sedvänjor. Resultat 5. Senast 2030 ska kapaciteten hos kritiska aktörer och system stärkas för beredskap, tidiga insatser, resiliens och för att tillhandahålla livräddande insatser som är snabba, integrerade, konflikt- och klimatanpassade, samhällsledda och fredsfrämjande. Output 1. By 2030, strengthened systems, institutions and community capacities will ensure the delivery of high-quality, comprehensive sexual and reproductive health services and information as well as essential services to address gender-based violence and harmful practices. Output 2. By 2030, enhanced capacities of communities and institutions to address harmful gender and social norms to end unmet need for family planning, preventable maternal deaths, gender-based violence and harmful practices, including in humanitarian settings Output 3. By 2030, data systems and evidence are strengthened and digitized to inform the development, implementation, monitoring and evaluation of policies and programmes within the context of the humanitarian, development and peace continuum, especially those related to maternal health, family planning, GBV and harmful practices. Output 4. By 2030, strengthened skills and opportunities of adolescents and youth, especially adolescent girls, to enhance their rights to access services related to maternal health, family planning, HIV/AIDS, alternative dispute resolution, GBV and harmful practices. Output 5. By 2030, strengthened capacity of critical actors and systems in preparedness, early action, resilience and in the provision of life-saving interventions that are timely, integrated, conflict- and climate-sensitive, community-led and peace-responsive Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17449 Sweden Support to development av investigative journalism in Ukraine Stöd till utveckling av undersökande journalistik i Ukraina Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17449-17449A0101 Sweden Support to development av investigative journalism in Ukraine Stöd till utveckling av undersökande journalistik i Ukraina Support to development av investigative journalism in Ukraine Stöd till utveckling av undersökande journalistik i Ukraina Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 21700000 17600000 20700000 0 0 0 0 0 0 4400000 0 4300000 0 0 6600000 4400000 4400000 4400000 5700000 7500000 4400000 0 0 4400000 0 4400000 6300000 0 0 4400000 0 0 4400000 42000000 Journalism Development Network Inc 28000000 Journalism Development Network Inc 3420000 Journalism Development Network Inc 2280000 Journalism Development Network Inc 1720000 Journalism Development Network Inc 2580000 Journalism Development Network Inc 3960000 Journalism Development Network Inc 2640000 Journalism Development Network Inc Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17453 Sweden Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Mauritania Nepal Pakistan Palestine, State of South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Middle Africa, regional South & Central Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17453-17453A0101 Sweden Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26600000 44102028.6000000015 44100000 30700000 23100000 0 26600000 0 29585360.8639999963 0 0 21000000 15350000 0 0 14516667.7359999977 15350000 5036930.5 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 98364155.299999997 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2007319.3 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 659621.2 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2096982.3 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1427770.3999999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 659621.2 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2025709 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2418266.2000000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1728195 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2578930.2000000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4033477 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1383097.1000000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1560475 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2926814.1000000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2673626.2000000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2036285.3 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 4764906.2999999998 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3524885 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3594962 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 771400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 399000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 212800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 877800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 665000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 824600 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 292600 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 452200 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 266000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 345800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 17609200 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 558600 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 319200 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 931000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 478800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 266000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 212800 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 372400 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1543752.2879999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1134043.4720000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3994816.2719999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1408849.2479999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1139072.7520000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1096767.632 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 299745.088 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1588690.3840000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 779360.8959999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 299745.088 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1109104.1599999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2607622.5120000001 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2754418.3199999998 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1858466.8799999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 945208.8 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1918522.3999999999 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2188328.48 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 749392.304 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1318913.888 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 850540 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17469 Sweden The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. The WE4F Bridge support aims to facilitate a structured phasing out of ongoing activities, ensure the timely processing of financial liabilities and claims from beneficiaries, sub-contractors, consultants, and other stakeholders, and enable the retention of institutional knowledge and key staff. Maintaining continuity in this manner would help safeguard the program's impact and ensure a seamless transition into the next phase of WE4F. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional North of Sahara, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17469-17469A0101 Sweden The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. Water and Energy for Food (WE4F) syftar till att främja innovationer som ökar produktionen av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/eller energi, inklusive förnybar energi, med ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, minskning av fattigdom i olika dimensioner, samt ökad biodiversitet och motståndskraft mot klimatförändringar. WE4F strävar därmed efter att uppnå följande mål: Ökad produktion av mat genom mer hållbart och effektivt användande av vatten och/ eller energi; ökad inkomst för kvinnor och män i både urbana och rurala områden; hållbar uppskalning av innovatörers lösningar; samt att innovatörernas produkter och tjänster används av konsumenter på marknaden. Detta ska åstadkommas genom skräddarsytt tekniskt stöd; gåvobistånd (matching grant) mellan 100,000 – 500,000 USD per projekt till innovatörer; ihopkoppling av innovatörer med privata investerare genom en finansiell mäklarfunktion (financial brokering unit); och genom ett förbättrat möjliggörande policyklimat (enabling environment) för privatsektorutveckling i de utvalda regionerna. The WE4F Bridge support aims to facilitate a structured phasing out of ongoing activities, ensure the timely processing of financial liabilities and claims from beneficiaries, sub-contractors, consultants, and other stakeholders, and enable the retention of institutional knowledge and key staff. Maintaining continuity in this manner would help safeguard the program's impact and ensure a seamless transition into the next phase of WE4F. The WE4F Bridge support aims to facilitate a structured phasing out of ongoing activities, ensure the timely processing of financial liabilities and claims from beneficiaries, sub-contractors, consultants, and other stakeholders, and enable the retention of institutional knowledge and key staff. Maintaining continuity in this manner would help safeguard the program's impact and ensure a seamless transition into the next phase of WE4F. Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -29099 -29099 10000000 4985450.5 Berytech 4985450.5 Berytech 5000000 Berytech 5000000 Berytech -14549.66 Berytech -14549.66 Berytech Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17470 Sweden Support to Finance 4 Peace for the implementation of a project with the objective to mobilize private capital to the Peace Sector through the development of standards and frameworks for the establishment of Peace Bonds. Stöd till Finance 4 Peace för genomförande av ett projekt för att öka mobiliseringen av privat kapital till fredsbyggande insatser genom utvecklingen av standarder och ramverk för etableringen av fredsfonder. By the end of the intervention period, the initiative aims to demonstrate the practical application of the "Finance for Peace standards" through the initial certification of some peace-aligned investments with the potential to mobilise at approximately USD 700 million in investments aligned with these standards. Through Sidas support to F4P, their work is intended to influence the behaviour of investors, development finance institutions, project issuers and peacebuilding actors by increasing their capacity and willingness to structure and finance investments that integrate peace-enhancing mechanisms and conflict-sensitive approaches. By influencing how investments are structured and financed, the initiative aims to contribute to: - reduced conflict-related risks in investment processes, through the integration of peace-enhancing mechanisms, - improved investment conditions and lower perceived risk premiums in fragile contexts, - increased investment flows into underfinanced sectors and regions, including those affected by conflict and fragility. The intervention hence, seeks to establish the institutional and market conditions necessary for peace-aligned finance to become a credible and scalable practice within international development and investment markets. Sida assesses that the intervention consists of four main functional components: 1) Development and application of standards and certification processes for peace-positive investments; 2) Facilitation of partnerships between relevant actors and stakeholders; 3) Engagement with investors and market participants; and 4) Generation of knowledge and evidence to support peace aligned developments in the investment market demonstrating how peace-aligned approaches can reduce conflict-related risks and improve investment conditions in fragile contexts. By the end of the intervention period, the programme is expected to achieve the following results: The delivered outputs are expected to; 1) F4P is established as an operational organisation with core staff and governance structures in place to continue work long-term. It operates with established governance structures, operational systems, and a functioning standards and certification framework that can be used by investors, project issuers and development finance institutions. 2) Developed and application of the "Peace Finance Standards", the required "Certification processes" and "Verification Mechanisms" needed to to certify initial peace-aligned investments. 3) Partnerships established between key actors in the field such as institutional investors, development finance institutions and peacebuilding organisations, and the Finance for Peace market network and digital platform facilitate collaboration between financial actors and peacebuilding practitioners. 4) An initial pipeline of potential investments supported (at least five peace-aligned investments such as bonds or equity instruments incl. thematic investments such as climate or gender-related instruments). The short-term outcomes will be increased awareness and interest among investors and partners initial application of standards in investment processes and the medium-term outcomes are a limited number of investments structured and/or certified in line with the standards and increased investor confidence in peace-aligned investment approaches. Intended long-term impact would be increased capital flows to fragile and conflict-affected settings and contribution to reduced conflict risks and increased stability in countries at focus for Swedish development cooperation. Over time, this is also expected to support enhanced human security and social cohesion, improved access to services, livelihoods and economic opportunities, and reduced structural drivers of conflict and instability, particularly in contexts where lack of investment contributes to poverty and fragility. The intervention is intended to contribute to these outcomes at a system level, by shaping market practices, strengthening institutional frameworks and enabling actors to integrate peace considerations into investment decisions, rather than through direct delivery of development services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-17470-17470A0101 Sweden Support to Finance 4 Peace for the implementation of a project with the objective to mobilize private capital to the Peace Sector through the development of standards and frameworks for the establishment of Peace Bonds. Stöd till Finance 4 Peace för genomförande av ett projekt för att öka mobiliseringen av privat kapital till fredsbyggande insatser genom utvecklingen av standarder och ramverk för etableringen av fredsfonder. By the end of the intervention period, the initiative aims to demonstrate the practical application of the "Finance for Peace standards" through the initial certification of some peace-aligned investments with the potential to mobilise at approximately USD 700 million in investments aligned with these standards. Through Sidas support to F4P, their work is intended to influence the behaviour of investors, development finance institutions, project issuers and peacebuilding actors by increasing their capacity and willingness to structure and finance investments that integrate peace-enhancing mechanisms and conflict-sensitive approaches. By influencing how investments are structured and financed, the initiative aims to contribute to: - reduced conflict-related risks in investment processes, through the integration of peace-enhancing mechanisms, - improved investment conditions and lower perceived risk premiums in fragile contexts, - increased investment flows into underfinanced sectors and regions, including those affected by conflict and fragility. The intervention hence, seeks to establish the institutional and market conditions necessary for peace-aligned finance to become a credible and scalable practice within international development and investment markets. Sida assesses that the intervention consists of four main functional components: 1) Development and application of standards and certification processes for peace-positive investments; 2) Facilitation of partnerships between relevant actors and stakeholders; 3) Engagement with investors and market participants; and 4) Generation of knowledge and evidence to support peace aligned developments in the investment market demonstrating how peace-aligned approaches can reduce conflict-related risks and improve investment conditions in fragile contexts. By the end of the intervention period, the programme is expected to achieve the following results: The delivered outputs are expected to; 1) F4P is established as an operational organisation with core staff and governance structures in place to continue work long-term. It operates with established governance structures, operational systems, and a functioning standards and certification framework that can be used by investors, project issuers and development finance institutions. 2) Developed and application of the "Peace Finance Standards", the required "Certification processes" and "Verification Mechanisms" needed to to certify initial peace-aligned investments. 3) Partnerships established between key actors in the field such as institutional investors, development finance institutions and peacebuilding organisations, and the Finance for Peace market network and digital platform facilitate collaboration between financial actors and peacebuilding practitioners. 4) An initial pipeline of potential investments supported (at least five peace-aligned investments such as bonds or equity instruments incl. thematic investments such as climate or gender-related instruments). The short-term outcomes will be increased awareness and interest among investors and partners initial application of standards in investment processes and the medium-term outcomes are a limited number of investments structured and/or certified in line with the standards and increased investor confidence in peace-aligned investment approaches. Intended long-term impact would be increased capital flows to fragile and conflict-affected settings and contribution to reduced conflict risks and increased stability in countries at focus for Swedish development cooperation. Over time, this is also expected to support enhanced human security and social cohesion, improved access to services, livelihoods and economic opportunities, and reduced structural drivers of conflict and instability, particularly in contexts where lack of investment contributes to poverty and fragility. The intervention is intended to contribute to these outcomes at a system level, by shaping market practices, strengthening institutional frameworks and enabling actors to integrate peace considerations into investment decisions, rather than through direct delivery of development services. Sweden Finance for Peace Swedish International Development Cooperation Agency Finance for Peace 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 10000000 0 0 4000000 0 0 6000000 0 5000000 0 0 0 0 4000000 17000000 Finance for Peace 5000000 Finance for Peace Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17485 Sweden The ZamCUP MDTF supports the Government of Zambia in designing and implementing policy reforms and development programs that enhance government efficiency and promote private sector-led, inclusive growth in line with the 8th National Development Plan and Vision 2030. The initiative aims to improve policy quality and program design to achieve inclusive economic growth and job creation, strengthen climate resilience and ecosystems, enhance mining governance and public sector accountability, and advance gender equality and social inclusion. ZamCUP MDTF stödjer Zambias regering i utformningen och genomförandet av politiska reformer samt utvecklingsprogram som syftar till att stärka den offentliga förvaltningens effektivitet och främja privatsektorsledd, inkluderande tillväxt i enlighet med den åttonde nationella utvecklingsplanen och Vision 2030. Initiativet har som mål att förbättra kvaliteten på policyer och programdesign för att uppnå inkluderande ekonomisk tillväxt och arbetstillfällen, stärka klimatresiliens och ekosystem, förbättra styrningen inom gruvsektorn och den offentliga sektorns ansvarsskyldighet samt främja jämställdhet och social inkludering. The World Bank Multidonor Trust Fund (MDTF) Zambia Country Umbrella Program (ZamCUP) aims to to support the Government of the Republic of Zambia in designing and implementing policy reforms, programs, and projects that enhance government efficiency and promote inclusive, private sectorled growth. The ZamCUP program will work in three pillars: Pillar 1: Zambia Country Umbrella Program Pillar 2: Improving Human Capital, including gender and inclusiveness Pillar 3: Enhancing Climate Resilience Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general No results have been attained as of yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17485-17485A0101 Sweden The ZamCUP MDTF supports the Government of Zambia in designing and implementing policy reforms and development programs that enhance government efficiency and promote private sector-led, inclusive growth in line with the 8th National Development Plan and Vision 2030. The initiative aims to improve policy quality and program design to achieve inclusive economic growth and job creation, strengthen climate resilience and ecosystems, enhance mining governance and public sector accountability, and advance gender equality and social inclusion. ZamCUP MDTF stödjer Zambias regering i utformningen och genomförandet av politiska reformer samt utvecklingsprogram som syftar till att stärka den offentliga förvaltningens effektivitet och främja privatsektorsledd, inkluderande tillväxt i enlighet med den åttonde nationella utvecklingsplanen och Vision 2030. Initiativet har som mål att förbättra kvaliteten på policyer och programdesign för att uppnå inkluderande ekonomisk tillväxt och arbetstillfällen, stärka klimatresiliens och ekosystem, förbättra styrningen inom gruvsektorn och den offentliga sektorns ansvarsskyldighet samt främja jämställdhet och social inkludering. The World Bank Multidonor Trust Fund (MDTF) Zambia Country Umbrella Program (ZamCUP) aims to to support the Government of the Republic of Zambia in designing and implementing policy reforms, programs, and projects that enhance government efficiency and promote inclusive, private sectorled growth. The ZamCUP program will work in three pillars: Pillar 1: Zambia Country Umbrella Program Pillar 2: Improving Human Capital, including gender and inclusiveness Pillar 3: Enhancing Climate Resilience Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 25000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17504 Sweden The help desk for trade and private sector collaboration aims to provide shorter consultancy services, hence expert support in the area of trade and private sector collaboration at all stages of the contribution management cycle. This includes but is not limited to the thematic area of poverty reduction, job creation and trade. Helpdesken för handel och samverkan med privat sektor ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom handel och näringslivssamverkan i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj och strategiarbete, främst men inte bara, inom verksamhetsområde fattigdomsminskning genom jobbskapande och handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17504-17504A0101 Sweden The help desk for trade and private sector collaboration aims to provide shorter consultancy services, hence expert support in the area of trade and private sector collaboration at all stages of the contribution management cycle. This includes but is not limited to the thematic area of poverty reduction, job creation and trade. Helpdesken för handel och samverkan med privat sektor ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom handel och näringslivssamverkan i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj och strategiarbete, främst men inte bara, inom verksamhetsområde fattigdomsminskning genom jobbskapande och handel. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 552800 947200 1000000 250000 250000 0 190850 506350 0 552800 250000 250000 0 250000 2500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 552800 Sida administrative activity implemented by procured partner 912700 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17512 Sweden Call-off for recruitment support to the Swedish resource base programme Junior Professionals in Delegation (JPD), starting 2026. Avrop av rekryteringsstöd för tjänster till resursbasprogrammet Junior Professionals in Delegation (JPD), med start 2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17512-17512A0101 Sweden Call-off for recruitment support to the Swedish resource base programme Junior Professionals in Delegation (JPD), starting 2026. Avrop av rekryteringsstöd för tjänster till resursbasprogrammet Junior Professionals in Delegation (JPD), med start 2026. Sweden Experis AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 386215 386215 0 0 0 386215 Sida administrative activity implemented by procured partner 386215 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17538 Sweden Together with the International Foundation for Electoral Systems (IFES) through the Bangladesh Election Support (BES) programme, the initiative aims to strengthen the capacity of the national electoral authority to deliver free, inclusive and transparent elections. Also increased capacity of civil society to demand responsibility for a transparent and democratic election process and increased civic responsibility linked to elections. The initiative is considered relevant to the Swedish strategy for Bangladesh and will contribute to all sub-goals within support area 1 within this strategy: Human rights, democracy and the rule of law and gender equality. More concretely, the initiative will contribute to three result areas; 1) Through technical assistance to the Bangladesh Election Commission, establish an independent and transparent electoral authority, which through strategic communication can also counter disinformation 2) Strengthen the capacity of civil society organisations to reach out to different civic groups, with a focus on marginalised groups such as indigenous peoples, minorities, women from marginalised groups and first-time voters - for civic education, conflict risk reduction and increasing voter turnout and 3) Equip women with leadership skills for increased political participation, with a focus on women living in rural areas and in socio-economic vulnerability, women with some form of disability, and ethnic and religious minorities. Sweden's support is part of a larger programme approach in collaboration with the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Close coordination between partners is built into the program. Tillsammans International Foundation for Electoral Systems (IFES) genom programmet Bangladesh Election Support (BES) avser insatsen stärka kapacitet hos den nationella valmyndigheten att leverera fria, includerande och transparenta val. Även ökad kapacitet hos civilsamhället att avkräva ansvar för en transparent och demokratisk valprocess samt ökat medborgaransvar kopplat till val. Insatsen bedöms som relevant för den svenska strategin för Bangladesh och kommer att bidra till samtliga delmål inom stödområde 1 inom denna strategi: Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer samt jämställdhet. Mer konkret kommer insatsen att bidra till tre resultatområden; 1) Genom tekniskt stöd till Bangladesh valkommissionen etablera en oberoende and transparent valmyndighet, som genom strategisk kommunikation även kan motverka desinformation 2) Stärka kapacitet hos civilsamhällsorganisationer att nå ut till olika medborgargrupper, med fokus på marginaliserade grupper såsom urfolk, minoriteter, kvinnor från marginaliserade grupper samt förstagångsväljare - för medborgarutbildning, konfliktriskreducering samt öka valdeltagandet och 3) Utrusta kvinnor med ledarskapskompetens för ökat politiskt deltagande, med fokus på kvinnor boende i landsort och i socio-ekonomisk utsatthet, kvinnor med någon form av funktionsnedsättning samt etniska och religiösa minoriteter. Sveriges stöd ingår i en större programansats i samarbete med Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Nära koordinering mellan samarbetspartners är inbyggd i programmet. "Strenghthening Bangladesh´s Democratic Framework and Institutions: Bangladesh Elections Support (BES) program", has been developed by IFES based on key findings from a series of capacity assessments of the Bangladesh Election Commission, context analysis and assessments of the political landscape in which elections are to be held. The program is comprised by three objectives/key areas of intervention: 1) Establishing the BEC as a more independent and accountable institution equipped with the capacity to deliver elections with integrity for all people. 2) Enhancing the capacity of civil society organizations, with special attention to those from historically marginalized groups, to deliver effective civic and voter education that fosters voter turnout and a lasting commitment to democratic culture and rights. 3) Equipping women, particularly rural women, women with disability, and ethnic- and religious minority women, with the skills to take on leadership roles and participate actively in the political process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Elections Government & Civil Society-general One of the primary goals and indicators of success set-out by the Bangladesh Election Commission (BEC), as well as incorporated into a overall impact goal of this program contribution, was for the national elections held in Feb 2026 to be recognized as a credible election. IFES support to BEC directly addressed the institutional deficits that observers and assessments had identified as root causes of credibility failures: weak strategic communications and stakeholder engagement, inadequate training systems, poor coordination across agencies, and the absence of reliable public information channels. The improvements identified by international and national observers of the election 2026, corresponds directly to the institutional capabilities that IFES contribution worked to strengthen. IFES partnership with the ETI (the Electoral Training Institute, under BEC) worked to change the ways-of-working of the institution. During this time the ETI shifted from passive instruction to facilitation-based learning designed to develop practical judgement and decision-making under real-life conditions. The BECs decision to co-finance and independently deliver a nationwide cascade of strategic communications trainings across ten regional offices is a clear measure of institutional ownership of a process and approach initiated by IFES. During the first six months of the program, IFES supported the BEC to develop a dedicated Media Unit within BECs Public Relations department. It is notable that this contribution enabled the BEC to directly engage more that 3,5 million users on its newly-established social media platforms, and also enabled more than 2 million uses of its Mapbox online feature that allowed voters to identify their polling stations. In terms of institutional behavioural change, it has been indicated by BEC leadership that the use of social media and online platforms has been significantly internalized within the Public Relations department, likely fostering sustainable use in future elections. IFES supported a CSO-led voter education outreach initiative that reached more that 57,000 Bangladeshis through direct, face-to-face interactions, whereby 66% percent were women. In addition to achieved results from these activities for increased voter education, particularly through focus on women, persons with disabilities, young first-time voters and other marginalized groups; one consequential long-term outcome of the contribution was the progress made in repairing the relationship between the BEC and civil society. The willingness of BEC to work with civil society organisations as partners rather that obstacles, represented a significant behavioural change from past practice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17538-17538A0101 Sweden Together with the International Foundation for Electoral Systems (IFES) through the Bangladesh Election Support (BES) programme, the initiative aims to strengthen the capacity of the national electoral authority to deliver free, inclusive and transparent elections. Also increased capacity of civil society to demand responsibility for a transparent and democratic election process and increased civic responsibility linked to elections. The initiative is considered relevant to the Swedish strategy for Bangladesh and will contribute to all sub-goals within support area 1 within this strategy: Human rights, democracy and the rule of law and gender equality. More concretely, the initiative will contribute to three result areas; 1) Through technical assistance to the Bangladesh Election Commission, establish an independent and transparent electoral authority, which through strategic communication can also counter disinformation 2) Strengthen the capacity of civil society organisations to reach out to different civic groups, with a focus on marginalised groups such as indigenous peoples, minorities, women from marginalised groups and first-time voters - for civic education, conflict risk reduction and increasing voter turnout and 3) Equip women with leadership skills for increased political participation, with a focus on women living in rural areas and in socio-economic vulnerability, women with some form of disability, and ethnic and religious minorities. Sweden's support is part of a larger programme approach in collaboration with the Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Close coordination between partners is built into the program. Tillsammans International Foundation for Electoral Systems (IFES) genom programmet Bangladesh Election Support (BES) avser insatsen stärka kapacitet hos den nationella valmyndigheten att leverera fria, includerande och transparenta val. Även ökad kapacitet hos civilsamhället att avkräva ansvar för en transparent och demokratisk valprocess samt ökat medborgaransvar kopplat till val. Insatsen bedöms som relevant för den svenska strategin för Bangladesh och kommer att bidra till samtliga delmål inom stödområde 1 inom denna strategi: Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer samt jämställdhet. Mer konkret kommer insatsen att bidra till tre resultatområden; 1) Genom tekniskt stöd till Bangladesh valkommissionen etablera en oberoende and transparent valmyndighet, som genom strategisk kommunikation även kan motverka desinformation 2) Stärka kapacitet hos civilsamhällsorganisationer att nå ut till olika medborgargrupper, med fokus på marginaliserade grupper såsom urfolk, minoriteter, kvinnor från marginaliserade grupper samt förstagångsväljare - för medborgarutbildning, konfliktriskreducering samt öka valdeltagandet och 3) Utrusta kvinnor med ledarskapskompetens för ökat politiskt deltagande, med fokus på kvinnor boende i landsort och i socio-ekonomisk utsatthet, kvinnor med någon form av funktionsnedsättning samt etniska och religiösa minoriteter. Sveriges stöd ingår i en större programansats i samarbete med Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), the EU Delegation in Bangladesh and Global Affairs Canada. Nära koordinering mellan samarbetspartners är inbyggd i programmet. "Strenghthening Bangladesh´s Democratic Framework and Institutions: Bangladesh Elections Support (BES) program", has been developed by IFES based on key findings from a series of capacity assessments of the Bangladesh Election Commission, context analysis and assessments of the political landscape in which elections are to be held. The program is comprised by three objectives/key areas of intervention: 1) Establishing the BEC as a more independent and accountable institution equipped with the capacity to deliver elections with integrity for all people. 2) Enhancing the capacity of civil society organizations, with special attention to those from historically marginalized groups, to deliver effective civic and voter education that fosters voter turnout and a lasting commitment to democratic culture and rights. 3) Equipping women, particularly rural women, women with disability, and ethnic- and religious minority women, with the skills to take on leadership roles and participate actively in the political process. Sweden IFES/International Foundation for Electoral Systems Swedish International Development Cooperation Agency IFES/International Foundation for Electoral Systems 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 10000000 7000000 0 0 0 0 17000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems 10000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems 7000000 IFES/International Foundation for Electoral Systems Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17556 Sweden This contribution will support Somali civil society organisation, through a joint donor mechanism (Facility) procured by the Embassy of Denmark. Thee aim of the support is to expand the civic space for women, youth and marginalised groups in Somalia and Somaliland and strengthen citizen engagement on rights and accountability with the state at federal level, member state level and local level. Insatsen ska stödja somaliska civilsamhällesorganisationer genom en gemensam givarmekanism (Facility) som upphandlats av Danmarks ambassad. Syftet med stödet är att utöka det utrymmet för kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i Somalia och Somaliland och stärka medborgarnas engagemang för mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande gentemot staten på federal nivå, medlemsstatsnivå och lokal nivå. Vision CEF works to expand Somali civic space and catalyze collective action. Impact Expanded civic space The programme has the following main expected outcomes and outputs: Outcome 1 Improved channels for civic actors to participate in or convene political dialogue and inform policy, where relevant Output 1.1 Research institutions publish research with relevance to civic issues, as well as policy questions Output 1.2 Facilitation of conferences/meetings for discussion of civic and policy issues based on evidence between research institutions, civic actors, and decision makers Output 1.3 Research institutions build coalitions to undertake initiatives on dialogue and research Outcome 2 Improved accountability through innovative and more inclusive practices Output 2.1 New and innovative ways of amplifying civic voices or improving collective action Outcome 3 Civic actors influence decision-making and collective problem-solving processes Output 3.1 Civic actors and community members and associations engage on shared priorities Output 3.2 Meetings and discussions between local civic actors and decision makers around shared priorities Outcome 4 Improved collaboration between civic actors at all levels Output 4.1 Joint advocacy and/or collective action by civic actors Output 4.2 Civic actors convene around shared learning, knowledge exchange, and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17556-17556A0101 Sweden This contribution will support Somali civil society organisation, through a joint donor mechanism (Facility) procured by the Embassy of Denmark. Thee aim of the support is to expand the civic space for women, youth and marginalised groups in Somalia and Somaliland and strengthen citizen engagement on rights and accountability with the state at federal level, member state level and local level. Insatsen ska stödja somaliska civilsamhällesorganisationer genom en gemensam givarmekanism (Facility) som upphandlats av Danmarks ambassad. Syftet med stödet är att utöka det utrymmet för kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper i Somalia och Somaliland och stärka medborgarnas engagemang för mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande gentemot staten på federal nivå, medlemsstatsnivå och lokal nivå. Vision CEF works to expand Somali civic space and catalyze collective action. Impact Expanded civic space The programme has the following main expected outcomes and outputs: Outcome 1 Improved channels for civic actors to participate in or convene political dialogue and inform policy, where relevant Output 1.1 Research institutions publish research with relevance to civic issues, as well as policy questions Output 1.2 Facilitation of conferences/meetings for discussion of civic and policy issues based on evidence between research institutions, civic actors, and decision makers Output 1.3 Research institutions build coalitions to undertake initiatives on dialogue and research Outcome 2 Improved accountability through innovative and more inclusive practices Output 2.1 New and innovative ways of amplifying civic voices or improving collective action Outcome 3 Civic actors influence decision-making and collective problem-solving processes Output 3.1 Civic actors and community members and associations engage on shared priorities Output 3.2 Meetings and discussions between local civic actors and decision makers around shared priorities Outcome 4 Improved collaboration between civic actors at all levels Output 4.1 Joint advocacy and/or collective action by civic actors Output 4.2 Civic actors convene around shared learning, knowledge exchange, and collaboration Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 30000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened institutions that promote state building, democratic development, and the principles of the rule of law. (unofficial translation) Stärkta institutioner som främjar statsbyggande, demokratisk utveckling och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights and fundamental freedoms (unofficial translation). Ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17569 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17569-17569A0101 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The purpose of the intervention is to contribute to enhanced utilization of midwives’ capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria’s transition and beyond. This will be achieved by 1) Strengthened health sector capacity for midwifery education, regulation and service delivery; 2) Enhanced opportunities for midwifery leaders to promote the midwifery profession in Syria; and 3) Increased availability and accessibility of midwifery services, particularly in under-served areas in Aleppo, Hama and Idlib. The intervention will contribute to both the development of the health sector and to gender equality, given the predominance of women in the midwifery profession and the centrality of maternal, newborn and reproductive health services for providing women and girls with their basic needs in order to participate in society to the same extent as men and boys. This intervention will also improve awareness in the targeted communities on women’s reproductive rights, access to services, safe childbirth, and protection against gender-based violence, emphasizing respect and dignity for women and girls. This can involve men, local leaders, religious figures, and community groups to foster a culture of respect and safety. The campaign could also include messages about workplace safety, encouraging reporting of bullying and abuse, and highlighting zero-tolerance policies. Such an approach ensures that both service users and providers operate within protective, rights-based environments that prioritize safety, dignity, and trust. Syftet med insatsen är att bidra till en ökad användning av barnmorskors kapacitet för att stärka mödra- och nyföddhälsovården under Syriens övergångsperiod och därefter. Detta ska uppnås genom: 1) Stärkt kapacitet inom hälsosektorn för utbildning, reglering och leverans av hälsotjänster inom barnmorskeyrket; 2) Förbättrade möjligheter för ledare inom barnmorskeyrket att främja professionen i Syrien; och 3) Ökad tillgång och tillgänglighet till barnmorsketjänster, särskilt i underförsörjda områden i Aleppo, Hama och Idlib. Insatsen kommer att bidra både till utvecklingen av hälsosektorn och till jämställdhet, med tanke på att barnmorskeyrket domineras av kvinnor samt att mödra-, nyfödd- och reproduktiv hälsovård är centrala för att kvinnor och flickor ska kunna få sina grundläggande behov tillgodosedda och delta i samhället på samma villkor som män och pojkar. Denna insats kommer också att öka medvetenheten i de berörda samhällena om kvinnors reproduktiva rättigheter, tillgång till vård, säker förlossning och skydd mot könsbaserat våld, med betoning på respekt och värdighet för kvinnor och flickor. Detta kan inkludera män, lokala ledare, religiösa företrädare och samhällsgrupper för att främja en kultur av respekt och trygghet. Kampanjen kan även innehålla budskap om säkerhet på arbetsplatsen, uppmuntran till att rapportera mobbning och övergrepp, samt lyfta fram nolltoleranspolicyer. Ett sådant tillvägagångssätt säkerställer att både vårdanvändare och vårdgivare verkar i skyddande, rättighetsbaserade miljöer som prioriterar säkerhet, värdighet och förtroende. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. The objective of the intervention is Enhanced utilization of midwives capacities to strengthen maternal and newborn health services during Syria's transition and beyond. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 9300000 5700000 0 5699999.9999999981 0.0000000003 0 10999999.9999999981 9300000 2600000 UNFPA/United Nations Population Fund 23400000 UNFPA/United Nations Population Fund 1100000 UNFPA/United Nations Population Fund 9900000 UNFPA/United Nations Population Fund 8370000 UNFPA/United Nations Population Fund 930000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17578 Sweden Internal control review for the partner Purple Roof is commissioned by the Embassy in Ankara Intern kontrollgranskning för partnern Purple Roof beställs av ambassaden i Ankara Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17578-17578A0101 Sweden Internal control review for the partner Purple Roof is commissioned by the Embassy in Ankara Intern kontrollgranskning för partnern Purple Roof beställs av ambassaden i Ankara Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180792 0 180792 180792 Ernst & Young 180792 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17581 Sweden Investment grant for rehabilitation and upgrading of Lviv Wastewater Treatment Plant. The total budget for the project amounts to 70 MEUR. Investeringsbidrag för rehabilitering och uppgradering av avloppsreningsverket i Lviv, Ukraina. Total projektbudget uppgår till cirka 70 MEUR. The general objectives of the Lviv Wastewater project are to ensure (i) reliable and efficient operations at the WWTP and (ii) compliance of the treated WWTP effluent with the HELCOM Recommendation, EU Directive 2024/3019 and Ukrainian norms. It assures that design capacities of the WWTP are sufficient for future catchment growth until at least year 2035. The specific objective of Project 1 Biogas is to reduce greenhouse gas emissions achievable through the production of heat and electricity from the biogas plant and at the same time homogenise and reduce sludge volume before final disposal. The specific objective of Project 2 Rehabilitation is to reduce the discharge of nutrients into downstream water-bodies, increase the capacity and energy-efficiency of the process technology to ensure sufficient generation of sludge. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection No results reported as of yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17581-17581A0101 Sweden Investment grant for rehabilitation and upgrading of Lviv Wastewater Treatment Plant. The total budget for the project amounts to 70 MEUR. Investeringsbidrag för rehabilitering och uppgradering av avloppsreningsverket i Lviv, Ukraina. Total projektbudget uppgår till cirka 70 MEUR. The general objectives of the Lviv Wastewater project are to ensure (i) reliable and efficient operations at the WWTP and (ii) compliance of the treated WWTP effluent with the HELCOM Recommendation, EU Directive 2024/3019 and Ukrainian norms. It assures that design capacities of the WWTP are sufficient for future catchment growth until at least year 2035. The specific objective of Project 1 Biogas is to reduce greenhouse gas emissions achievable through the production of heat and electricity from the biogas plant and at the same time homogenise and reduce sludge volume before final disposal. The specific objective of Project 2 Rehabilitation is to reduce the discharge of nutrients into downstream water-bodies, increase the capacity and energy-efficiency of the process technology to ensure sufficient generation of sludge. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23617021 20000000 23617021 20000000 -0.0000000037 0 0 43617021 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 23617021 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17583 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17583-17583A0101 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 12000000 25000000 13500000 12500000 12500000 6250000 0 0 25000000 0 0 0 0 12000000 0 0 7250000 75500000 NDC/NGO Development Centre 25000000 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17587 Sweden Trade for Jobs Uganda is a joint initiative developed in collaboration between the International Labour Organization (ILO), the International Trade Centre (ITC), the Swedish Embassy in Kampala and Sida HQ. The proposed support covers Trade for Jobs Uganda – the programme’s initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a fullscale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains noncommittal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The overall objective of the programme (phases 1 and 2) is: ‘to create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda by strengthening trade and entrepreneurship, particularly for micro, small and medium sized enterprises (MSMEs)’. Trade for Jobs Uganda är ett gemensamt initiativ som utvecklats i samarbete mellan International Labour Organization (ILO), International Trade Centre (ITC), Sveriges ambassad i Kampala och Sida HQ. Syftet med stödet är att skapa fler och bättre arbetstillfällen genom att hantera systemiska hinder för handel och jobbskapande, med särskilt fokus på små och medelstora företag (MSME) inom mejeri och turism. Programmet kombinerar ILO:s expertis inom sysselsättning med ITC:s expertis inom handel och MSMEs konkurrenskraft. Det föreslagna stödet avser Trade for Jobs Uganda – programmets inledande inceptionsfas (fas 1) under en period av 18 månader. Planen är att denna fas ska följas av en fullskalig genomförande fas (fas 2). Syftet med inceptionsfasen är att etablera grunderna för programmets genomförande. Programmets övergripande mål (fas 1 och 2) är: ”att skapa fler och bättre jobb samt ökade inkomster för kvinnor och män som lever i fattigdom i Uganda, genom att stärka handel och företagande ffa för mikro, små och medelstora företag (MSME) Uganda has experienced steady economic growth, yet this has not translated into sufficient productive employment or broad-based prosperity. Persistent underemployment, informality, and weak trade performance continue to limit opportunities, particularly for women and youth. The programme seeks to address these systemic constraints by strengthening the market systems in high-potential sectors - dairy and tourism - to enable trade-driven, inclusive and sustainable job creation. The objective of this intervention is to implement an 18-month inception phase that will establish the foundations for the full implementation of the Trade for Jobs Uganda programme (Phase II). The Trade for Jobs Uganda programme is a joint initiative of the International Labour Organization (ILO) and the International Trade Centre (ITC), funded by Sida. Its stated objective is: The project will create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda, by unlocking trade and micro, small, and medium enterprise (MSME) growth. Both the inception phase (phase 1) and the phase 2 will focus on the dairy and tourism sectors, which an extensive study has identified as high-potential areas for trade-driven job creation and income growth. By the end of the interventions, the programme intends to achieve the following changes for its target beneficiaries: - Strengthened regional and global trade of dairy products and tourism services, with a focus on micro enterprises and SMEs. - Support for private sector development in both the dairy and the tourism sector, including value addition, diversification, enhanced competitiveness, and an improved business environment. - Engagement with Swedish companies to leverage expertise, services, products, and private investment for local sector growth. The project will apply a Market Systems Development (MSD) approach, which emphasizes local ownership, systemic change, and long-term sustainability. Its unique contribution lies in leveraging trade as a driver of decent job creation, combining ILOs expertise in decent work with ITCs experience in trade and SME competitiveness. Dairy Sector Objective By the end of the program, the dairy sector is expected to: - Boost farm-level productivity, sales, and incomes through improved animal health, genetics, feed, and access to finance. - Strengthen milk collection centres (MCCs) by enhancing technical and organizational capacities and adopting quality-based payment systems, thereby increasing sales, incomes, and job creation. - Improve regulation, sector coordination, and export promotion to diversify markets and increase trade of competitive dairy products (e.g., UHT milk, yoghurt, powdered milk). The intended change is that micro and smallholder dairy producers, MCCs, processors, and exporters will increase productivity and competitiveness, leading to higher incomes and more decent jobs. Tourism Sector Objective By the end of the program, the tourism sector is expected to: - Enhance international and regional market access for MSMEs by improving digital visibility, buyer linkages, and coordinated destination promotion. - Strengthen the tourism skills system so that it better meets market needs, formalises employment, and increases decent job creation. - Improve governance and regulation to support MSME formalisation and growth, creating an enabling environment for inclusive trade and job opportunities The intended change is that tourism MSMEs particularly those employing women and youth will gain better access to high-value markets, improve service quality, and expand decent employment opportunities. While these objectives provide direction for both the inception phase and Phase 2, the activities undertaken in each phase will differ. Key priorities and expected achievements of the inception phase The proposed support covers Trade for Jobs Uganda the programmes initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a full-scale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains non-committal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. Together, Phases 1 and 2 are expected to span a total period of approximately five years. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The inception phase will focus on the following key priorities: - Establishing programme structures, including the recruitment and capacity development of staff, and the formation of a Project Steering Committee. - Undertaking in-depth analysis and strategic planning, including revision of the Theory of Change, risk register and results framework, and development of systems for monitoring, learning and results measurement (MRM) - Organising a Sidaproject review meeting to jointly review, analyse and validate the projects strategic direction and feasibility. - Facilitating partner and donor coordination, in close collaboration with relevant Ugandan institutions, private sector actors, development partners and Swedish companies. - Mapping and engaging Swedish companies to identify opportunities for collaboration within the programme framework. - Conducting gender, environmental and climate analyses, and developing a communication and knowledge management plan. - Designing and testing pilot interventions in the two selected sectors dairy and tourism to trial models and partnerships that can be scaled up during the subsequent implementation phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17587-17587A0101 Sweden Trade for Jobs Uganda is a joint initiative developed in collaboration between the International Labour Organization (ILO), the International Trade Centre (ITC), the Swedish Embassy in Kampala and Sida HQ. The proposed support covers Trade for Jobs Uganda – the programme’s initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a fullscale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains noncommittal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The overall objective of the programme (phases 1 and 2) is: ‘to create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda by strengthening trade and entrepreneurship, particularly for micro, small and medium sized enterprises (MSMEs)’. Trade for Jobs Uganda är ett gemensamt initiativ som utvecklats i samarbete mellan International Labour Organization (ILO), International Trade Centre (ITC), Sveriges ambassad i Kampala och Sida HQ. Syftet med stödet är att skapa fler och bättre arbetstillfällen genom att hantera systemiska hinder för handel och jobbskapande, med särskilt fokus på små och medelstora företag (MSME) inom mejeri och turism. Programmet kombinerar ILO:s expertis inom sysselsättning med ITC:s expertis inom handel och MSMEs konkurrenskraft. Det föreslagna stödet avser Trade for Jobs Uganda – programmets inledande inceptionsfas (fas 1) under en period av 18 månader. Planen är att denna fas ska följas av en fullskalig genomförande fas (fas 2). Syftet med inceptionsfasen är att etablera grunderna för programmets genomförande. Programmets övergripande mål (fas 1 och 2) är: ”att skapa fler och bättre jobb samt ökade inkomster för kvinnor och män som lever i fattigdom i Uganda, genom att stärka handel och företagande ffa för mikro, små och medelstora företag (MSME) Uganda has experienced steady economic growth, yet this has not translated into sufficient productive employment or broad-based prosperity. Persistent underemployment, informality, and weak trade performance continue to limit opportunities, particularly for women and youth. The programme seeks to address these systemic constraints by strengthening the market systems in high-potential sectors - dairy and tourism - to enable trade-driven, inclusive and sustainable job creation. The objective of this intervention is to implement an 18-month inception phase that will establish the foundations for the full implementation of the Trade for Jobs Uganda programme (Phase II). The Trade for Jobs Uganda programme is a joint initiative of the International Labour Organization (ILO) and the International Trade Centre (ITC), funded by Sida. Its stated objective is: The project will create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda, by unlocking trade and micro, small, and medium enterprise (MSME) growth. Both the inception phase (phase 1) and the phase 2 will focus on the dairy and tourism sectors, which an extensive study has identified as high-potential areas for trade-driven job creation and income growth. By the end of the interventions, the programme intends to achieve the following changes for its target beneficiaries: - Strengthened regional and global trade of dairy products and tourism services, with a focus on micro enterprises and SMEs. - Support for private sector development in both the dairy and the tourism sector, including value addition, diversification, enhanced competitiveness, and an improved business environment. - Engagement with Swedish companies to leverage expertise, services, products, and private investment for local sector growth. The project will apply a Market Systems Development (MSD) approach, which emphasizes local ownership, systemic change, and long-term sustainability. Its unique contribution lies in leveraging trade as a driver of decent job creation, combining ILOs expertise in decent work with ITCs experience in trade and SME competitiveness. Dairy Sector Objective By the end of the program, the dairy sector is expected to: - Boost farm-level productivity, sales, and incomes through improved animal health, genetics, feed, and access to finance. - Strengthen milk collection centres (MCCs) by enhancing technical and organizational capacities and adopting quality-based payment systems, thereby increasing sales, incomes, and job creation. - Improve regulation, sector coordination, and export promotion to diversify markets and increase trade of competitive dairy products (e.g., UHT milk, yoghurt, powdered milk). The intended change is that micro and smallholder dairy producers, MCCs, processors, and exporters will increase productivity and competitiveness, leading to higher incomes and more decent jobs. Tourism Sector Objective By the end of the program, the tourism sector is expected to: - Enhance international and regional market access for MSMEs by improving digital visibility, buyer linkages, and coordinated destination promotion. - Strengthen the tourism skills system so that it better meets market needs, formalises employment, and increases decent job creation. - Improve governance and regulation to support MSME formalisation and growth, creating an enabling environment for inclusive trade and job opportunities The intended change is that tourism MSMEs particularly those employing women and youth will gain better access to high-value markets, improve service quality, and expand decent employment opportunities. While these objectives provide direction for both the inception phase and Phase 2, the activities undertaken in each phase will differ. Key priorities and expected achievements of the inception phase The proposed support covers Trade for Jobs Uganda the programmes initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a full-scale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains non-committal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. Together, Phases 1 and 2 are expected to span a total period of approximately five years. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The inception phase will focus on the following key priorities: - Establishing programme structures, including the recruitment and capacity development of staff, and the formation of a Project Steering Committee. - Undertaking in-depth analysis and strategic planning, including revision of the Theory of Change, risk register and results framework, and development of systems for monitoring, learning and results measurement (MRM) - Organising a Sidaproject review meeting to jointly review, analyse and validate the projects strategic direction and feasibility. - Facilitating partner and donor coordination, in close collaboration with relevant Ugandan institutions, private sector actors, development partners and Swedish companies. - Mapping and engaging Swedish companies to identify opportunities for collaboration within the programme framework. - Conducting gender, environmental and climate analyses, and developing a communication and knowledge management plan. - Designing and testing pilot interventions in the two selected sectors dairy and tourism to trial models and partnerships that can be scaled up during the subsequent implementation phase. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 45000000 ILO/International Labour Organization 35000000 ILO/International Labour Organization Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17590 Sweden The inception phase focuses on preparatory activities to lay the technical and institutional groundwork for a full-scale intervention. The project promotes the adoption of circular packaging solutions and improved compliance with national and international standards, targeting SMEs, quality infrastructure institutions, and key industry and academic actors. The results of this phase will culminate in a validated Project Document for Phase 2 Inledningsfasen fokuserar på förberedande aktiviteter för att lägga den tekniska och institutionella grunden för en fullskalig insats. Projektet främjar införandet av cirkulära förpackningslösningar och förbättrad efterlevnad av nationella och internationella standarder, med fokus på små och medelstora företag, kvalitetsinfrastruktursinstitutioner samt viktiga aktörer inom industri och akademi. Resultaten av denna fas kommer att mynna ut i ett validerat projektdokument för fas 2. The objective of the inception phase is to prepare a technically sound and validated Project Document for Phase 2, ensuring stakeholder participation and alignment with national priorities. This will be achieved through comprehensive assessments of value chains, packaging systems, market access requirements, and the national quality infrastructure, complemented by a gender analysis and participatory workshops. Ultimately, these efforts aim to lay the foundation for a full-scale intervention that enhances the competitiveness and sustainability of Guatemalas food sector by promoting circular packaging solutions that reduce food loss and strengthen compliance with national and international standards for improved market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17590-17590A0101 Sweden The inception phase focuses on preparatory activities to lay the technical and institutional groundwork for a full-scale intervention. The project promotes the adoption of circular packaging solutions and improved compliance with national and international standards, targeting SMEs, quality infrastructure institutions, and key industry and academic actors. The results of this phase will culminate in a validated Project Document for Phase 2 Inledningsfasen fokuserar på förberedande aktiviteter för att lägga den tekniska och institutionella grunden för en fullskalig insats. Projektet främjar införandet av cirkulära förpackningslösningar och förbättrad efterlevnad av nationella och internationella standarder, med fokus på små och medelstora företag, kvalitetsinfrastruktursinstitutioner samt viktiga aktörer inom industri och akademi. Resultaten av denna fas kommer att mynna ut i ett validerat projektdokument för fas 2. The objective of the inception phase is to prepare a technically sound and validated Project Document for Phase 2, ensuring stakeholder participation and alignment with national priorities. This will be achieved through comprehensive assessments of value chains, packaging systems, market access requirements, and the national quality infrastructure, complemented by a gender analysis and participatory workshops. Ultimately, these efforts aim to lay the foundation for a full-scale intervention that enhances the competitiveness and sustainability of Guatemalas food sector by promoting circular packaging solutions that reduce food loss and strengthen compliance with national and international standards for improved market access. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17594 Sweden Designsupport for development of a project document and increase the understanding of the Armenian context and a possible cooperation in the near future between The Swedish Tax Authority and The Armenian State Revenue Committee. Designstöd för att ta fram ett gemensamt projektförslag mellan Svenska Skattemyndigheten och Armeniska Statliga Skattekommittén. The STA will conduct two fact-finding missions on location in Armenia and invite Armenian Revenue committee for one study visit to Sweden in order to outline the possible cooperation areas where the STA can contribute to strengthening the SRC with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is to be Swedens strategy for reform cooperation in Eastern Europe. The objectives of the fact-finding phase are: 1. To establish contact with key staff and management at the SRC and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, IMF, EU, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support. 2.To collect information from the SRC about the tax system in Armenia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Issues relating the so-called crosscutting perspectives (i.e. gender equality, poverty, HRBA, environment and climate change and conflict) will also be addressed, with special attention to matters on gender equality and taxation as well as womens participation in the labour market. 3. Identify areas of possible Swedish support where Sweden has knowledge and a special nisch. 4. To prepare a draft project document that includes potential areas of cooperation and the future modalities of the cooperation as well as resultatsmatrix and wider analysis of the system that the the Armenian State Revenue Committee, SRC, is part of. 5. The TADAT-assessment managed by IMF with support from STA, mentioned in the budget, will enhance the context analysis for the project proposal and inform the selection of priorities. The Tax administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a countrys system of tax administration. This framework is focused on the nine key performance outcome areas (POAs) that cover most tax administration functions, processes and institutions. The assessment of these performance outcome areas is based on 32 high-level indicators that are each built on 1 to 5 dimensions that together add up to 55 measurement dimensions, making TADAT a comprehensive but administrable diagnostic tool. As noted above, the IMF has expressed interest in having STA-experts on-board for the TADAT-assessment, which is scheduled for 12 May 2025. The STA believes it would be very beneficial for a potential cooperation project, if they could take part in the assessment in order to gather facts and establishing working relations with the future partner. Consequently, the fact-finding proposal and budget also includes a request for funding for the STAs participation in the TADAT-assessment, which is approved by Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17594-17594A0102 Sweden Designsupport for development of a project document and increase the understanding of the Armenian context and a possible cooperation in the near future between The Swedish Tax Authority and The Armenian State Revenue Committee. Designstöd för att ta fram ett gemensamt projektförslag mellan Svenska Skattemyndigheten och Armeniska Statliga Skattekommittén. The STA will conduct two fact-finding missions on location in Armenia and invite Armenian Revenue committee for one study visit to Sweden in order to outline the possible cooperation areas where the STA can contribute to strengthening the SRC with a focus on capacity building and exchange of experiences. The point of departure for any support and cooperation is to be Swedens strategy for reform cooperation in Eastern Europe. The objectives of the fact-finding phase are: 1. To establish contact with key staff and management at the SRC and other relevant stakeholders such as the Embassy of Sweden, IMF, EU, World Bank and other donors of importance for designing the possible future support. 2.To collect information from the SRC about the tax system in Armenia as well as the context where the authority is operating. Elaborating a strategic analysis of the current situation and needs is also envisaged. Issues relating the so-called crosscutting perspectives (i.e. gender equality, poverty, HRBA, environment and climate change and conflict) will also be addressed, with special attention to matters on gender equality and taxation as well as womens participation in the labour market. 3. Identify areas of possible Swedish support where Sweden has knowledge and a special nisch. 4. To prepare a draft project document that includes potential areas of cooperation and the future modalities of the cooperation as well as resultatsmatrix and wider analysis of the system that the the Armenian State Revenue Committee, SRC, is part of. 5. The TADAT-assessment managed by IMF with support from STA, mentioned in the budget, will enhance the context analysis for the project proposal and inform the selection of priorities. The Tax administration Diagnostic Assessment Tool (TADAT) is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a countrys system of tax administration. This framework is focused on the nine key performance outcome areas (POAs) that cover most tax administration functions, processes and institutions. The assessment of these performance outcome areas is based on 32 high-level indicators that are each built on 1 to 5 dimensions that together add up to 55 measurement dimensions, making TADAT a comprehensive but administrable diagnostic tool. As noted above, the IMF has expressed interest in having STA-experts on-board for the TADAT-assessment, which is scheduled for 12 May 2025. The STA believes it would be very beneficial for a potential cooperation project, if they could take part in the assessment in order to gather facts and establishing working relations with the future partner. Consequently, the fact-finding proposal and budget also includes a request for funding for the STAs participation in the TADAT-assessment, which is approved by Sida. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1832500 1832500 1832500 Skatteverket 1832000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17609 Sweden The Transformational Governance project in Somalia is an initiative to kick-off the implementation of Somalia's National Transformation Plan (NTP) 2025-2029 and will be contributing factor for driving the institutional reforms envisioned under the NTP. Projektet för transformativt styre i Somalia är ett initiativ som syftar till att stödja starten av implementeringen av Somalias nationella transitionsplan (NTP) 2025-2029 och är tänkt att bidra till att driva på de institutionella reformerna under NTP:n. Overall objective Strengthened inclusive and accountable governance, to advance public sector reform, build institutional capacity, support leadership and digital transformation, and enhance intra-governmental coordination to drive towards transformational governance and sustainable economic development. Outcome A cohesive, digitally empowered, and gender-responsive Somali governance system that drives equitable service delivery and sustainable economic transformation through strengthened leadership, institutional capacity, and intergovernmental collaborationsupporting the effective kick-start and implementation of the National Transformation Plan (NTP). Outputs Output 1: Strengthened whole-of-government leadership and coordination for accountable and gender-responsive governance. - Improved policy coherence across government institutions - More inclusive and gender-responsive decision-making - Enhanced service delivery through digital governance - Stronger institutional capacity and accountability at the center of government - Greater citizen engagement in policymaking processes Output 2: Improved public administration performance and inclusive leadership at FGS and FMS levels. - Strengthened human resources and performance management systems - Increased representation and leadership of women and marginalized groups - Enhanced monitoring and evaluation for results - Better service delivery to citizens, especially vulnerable populations Output 3: Inclusive and transparent economic governance to foster growth and private sector development. - Improved public financial management and domestic resource mobilization - Streamlined regulatory frameworks and business processes - Increased participation of women and youth in the economy - Strengthened intergovernmental coordination for economic reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17609-17609A0101 Sweden The Transformational Governance project in Somalia is an initiative to kick-off the implementation of Somalia's National Transformation Plan (NTP) 2025-2029 and will be contributing factor for driving the institutional reforms envisioned under the NTP. Projektet för transformativt styre i Somalia är ett initiativ som syftar till att stödja starten av implementeringen av Somalias nationella transitionsplan (NTP) 2025-2029 och är tänkt att bidra till att driva på de institutionella reformerna under NTP:n. Overall objective Strengthened inclusive and accountable governance, to advance public sector reform, build institutional capacity, support leadership and digital transformation, and enhance intra-governmental coordination to drive towards transformational governance and sustainable economic development. Outcome A cohesive, digitally empowered, and gender-responsive Somali governance system that drives equitable service delivery and sustainable economic transformation through strengthened leadership, institutional capacity, and intergovernmental collaborationsupporting the effective kick-start and implementation of the National Transformation Plan (NTP). Outputs Output 1: Strengthened whole-of-government leadership and coordination for accountable and gender-responsive governance. - Improved policy coherence across government institutions - More inclusive and gender-responsive decision-making - Enhanced service delivery through digital governance - Stronger institutional capacity and accountability at the center of government - Greater citizen engagement in policymaking processes Output 2: Improved public administration performance and inclusive leadership at FGS and FMS levels. - Strengthened human resources and performance management systems - Increased representation and leadership of women and marginalized groups - Enhanced monitoring and evaluation for results - Better service delivery to citizens, especially vulnerable populations Output 3: Inclusive and transparent economic governance to foster growth and private sector development. - Improved public financial management and domestic resource mobilization - Streamlined regulatory frameworks and business processes - Increased participation of women and youth in the economy - Strengthened intergovernmental coordination for economic reform Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Mogadishu The activities take place at this location 2.0495918052674376 45.328632735318976 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17616 Sweden The contribution aims at improving the water distribution all over Syria. The seven main water systems provides water to about 12 million people. The systems are old, spare parts missing and difficult to import and during the war severe damages have occurred. Furthermore, there has been a lack of competent and trained personnel for maintenance. ICRC:s programme "Too Big to Fail" (TBtF) purpose is to stabilize the main water systems and infrastructure for distribution to avoid a break-down and a humanitarian catastrophe. The objective is to secure a stable access to water by the stabilization, improved efficiency and water distribution to the main eight cities in Syria, eg. Aleppo, Damascus, Homs and Hama. Syftar till förbättra vattenservice över stora delar av Syrien. De sju största vattenanläggningarna i Syrien förser cirka 12 miljoner människor i landets största städer med dricksvatten. Dessa system är gamla, reservdelar har varit svåra att importera och de har under konflikten utsatts för omfattande skador och bristen på kvalificerad personal för underhåll har många gånger saknats. ICRC:s program "Too Big to Fail" (TBtF) syftar till att stabilisera och skydda de kritiska vattenanläggningarna och tillhörande infrastruktur för att förhindra total kollaps, och i förlängningen en humanitär katastrof. Insatsens huvudmål är att säkerställa stabil tillgång till dricksvatten från dessa vattenanläggningar genom att: 1) stabilisera och förbättra effektiviteten i anläggningarna. 2) förbättra vattendistributionen till åtta stora städer, exempelvis Aleppo, Damaskus, Homs och Hama. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Water supply - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17616-17616A0101 Sweden The contribution aims at improving the water distribution all over Syria. The seven main water systems provides water to about 12 million people. The systems are old, spare parts missing and difficult to import and during the war severe damages have occurred. Furthermore, there has been a lack of competent and trained personnel for maintenance. ICRC:s programme "Too Big to Fail" (TBtF) purpose is to stabilize the main water systems and infrastructure for distribution to avoid a break-down and a humanitarian catastrophe. The objective is to secure a stable access to water by the stabilization, improved efficiency and water distribution to the main eight cities in Syria, eg. Aleppo, Damascus, Homs and Hama. Syftar till förbättra vattenservice över stora delar av Syrien. De sju största vattenanläggningarna i Syrien förser cirka 12 miljoner människor i landets största städer med dricksvatten. Dessa system är gamla, reservdelar har varit svåra att importera och de har under konflikten utsatts för omfattande skador och bristen på kvalificerad personal för underhåll har många gånger saknats. ICRC:s program "Too Big to Fail" (TBtF) syftar till att stabilisera och skydda de kritiska vattenanläggningarna och tillhörande infrastruktur för att förhindra total kollaps, och i förlängningen en humanitär katastrof. Insatsens huvudmål är att säkerställa stabil tillgång till dricksvatten från dessa vattenanläggningar genom att: 1) stabilisera och förbättra effektiviteten i anläggningarna. 2) förbättra vattendistributionen till åtta stora städer, exempelvis Aleppo, Damaskus, Homs och Hama. Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross Swedish International Development Cooperation Agency ICRC/International Committee of the Red Cross 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 25000000 0 40000000 25000000 65000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 40000000 ICRC/International Committee of the Red Cross 25000000 ICRC/International Committee of the Red Cross Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17617 Sweden The contribution relates to financing of a secondment 2026-2028 Insatsen avser finansiering av en sekundering 2026-2028 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17617-17617A0101 Sweden The contribution relates to financing of a secondment 2026-2028 Insatsen avser finansiering av en sekundering 2026-2028 Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -2630498 2630498 0 0 0 0 0 0 2630497.5 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation -2630497 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17622 Sweden Sida has three framework agreements since September 2025 for expert advice in the areas of sustainable transport, renewable energy and efficiency and responsible mining. This contribution concerns the transport sector. The three sectors match the reform agenda's thematic areas of poverty reduction through job creation, trade and aid, and climate aid. The three sectors also represent Swedish so-called “areas of strength” (which also include health and digitalization) for trade and development. The framework agreements are often referred to as UTS (Contract Financed Technical Cooperation – Uppdragsfinansierat tekniskt samarbete, UTS) and provides an opportunity for rapid and flexible short or long term expert support. Sida har tre ramavtal sedan september 2025 för expertråd inom områdena hållbar transport, förnybar energi samt effektivitet samt ansvarsfull gruvdrift. Detta ramavtal gäller transportsektorn. De tre sektorerna stämmer överens med reformagendans tematiska områden fattigdomsminskning genom jobbskapande, handel och bistånd samt klimatbistånd. De tre sektorerna representerar också svenska så kallade "styrkeområden" (som även inkluderar hälsa och digitalisering) för handel och utveckling. Ramavtalen kallas ofta UTS (Kontraktsfinansierat tekniskt samarbete – Uppdragsfinansierat tekniskt samarbete, UTS) och erbjuder möjlighet till snabb och flexibel kort- eller långsiktig expertstöd. Sida har tre ramavtal sedan september 2025 för expertråd inom områdena hållbar transport, förnybar energi samt effektivitet samt ansvarsfull gruvdrift. Detta ramavtal gäller transportsektorn. De tre sektorerna stämmer överens med reformagendans tematiska områden fattigdomsminskning genom jobbskapande, handel och bistånd samt klimatbistånd. De tre sektorerna representerar också svenska så kallade "styrkeområden" (som även inkluderar hälsa och digitalisering) för handel och utveckling. Ramavtalen kallas ofta UTS (Kontraktsfinansierat tekniskt samarbete Uppdragsfinansierat tekniskt samarbete, UTS) och erbjuder möjlighet till snabb och flexibel kort- eller långsiktig expertstöd. Insatskomponentens mål (17622A0102) är att i samarbete med Standard Gauge Railway (SGR), Tanzania Railway Corporation (TRC) och Världsbanken), co-designa en Special Project Vehicle (SPV) för SGRs stationsområde i Dodoma, Tanzania. Detta är en mycket begränsad men strategiskt viktig komponent. SGR är ett av Tanzanias mest omfattande och strategiska infrastrukturprojekt någonsin. Det är utformat för att knyta samman Dar es Salaams hamn med inlandet och grannländerna, stärka Tanzanias roll som regional logistik och handelsnod samt möjliggöra effektivare transportflöden mellan Tanzania, Burundi, DR Kongo och andra länder i regionen. Projektet är en central del av utvecklingen av Central Corridor, som förbinder sex landlåsta ekonomier med globala marknader. Regionen omfattar 299 miljoner människor med en sammanlagd BNP på 244 miljarder USD. SGR är därmed inte bara ett nationellt projekt, utan ett regionalt integrations- och tillväxtinitiativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Transport policy, planning and administration Transport & Storage SE-0-SE-6-17622-17622A0102 Sweden Sida has three framework agreements since September 2025 for expert advice in the areas of sustainable transport, renewable energy and efficiency and responsible mining. This contribution concerns the transport sector. The three sectors match the reform agenda's thematic areas of poverty reduction through job creation, trade and aid, and climate aid. The three sectors also represent Swedish so-called “areas of strength” (which also include health and digitalization) for trade and development. The framework agreements are often referred to as UTS (Contract Financed Technical Cooperation – Uppdragsfinansierat tekniskt samarbete, UTS) and provides an opportunity for rapid and flexible short or long term expert support. Sida har tre ramavtal sedan september 2025 för expertråd inom områdena hållbar transport, förnybar energi samt effektivitet samt ansvarsfull gruvdrift. Detta ramavtal gäller transportsektorn. De tre sektorerna stämmer överens med reformagendans tematiska områden fattigdomsminskning genom jobbskapande, handel och bistånd samt klimatbistånd. De tre sektorerna representerar också svenska så kallade "styrkeområden" (som även inkluderar hälsa och digitalisering) för handel och utveckling. Ramavtalen kallas ofta UTS (Kontraktsfinansierat tekniskt samarbete – Uppdragsfinansierat tekniskt samarbete, UTS) och erbjuder möjlighet till snabb och flexibel kort- eller långsiktig expertstöd. Sida har tre ramavtal sedan september 2025 för expertråd inom områdena hållbar transport, förnybar energi samt effektivitet samt ansvarsfull gruvdrift. Detta ramavtal gäller transportsektorn. De tre sektorerna stämmer överens med reformagendans tematiska områden fattigdomsminskning genom jobbskapande, handel och bistånd samt klimatbistånd. De tre sektorerna representerar också svenska så kallade "styrkeområden" (som även inkluderar hälsa och digitalisering) för handel och utveckling. Ramavtalen kallas ofta UTS (Kontraktsfinansierat tekniskt samarbete Uppdragsfinansierat tekniskt samarbete, UTS) och erbjuder möjlighet till snabb och flexibel kort- eller långsiktig expertstöd. Insatskomponentens mål (17622A0102) är att i samarbete med Standard Gauge Railway (SGR), Tanzania Railway Corporation (TRC) och Världsbanken), co-designa en Special Project Vehicle (SPV) för SGRs stationsområde i Dodoma, Tanzania. Detta är en mycket begränsad men strategiskt viktig komponent. SGR är ett av Tanzanias mest omfattande och strategiska infrastrukturprojekt någonsin. Det är utformat för att knyta samman Dar es Salaams hamn med inlandet och grannländerna, stärka Tanzanias roll som regional logistik och handelsnod samt möjliggöra effektivare transportflöden mellan Tanzania, Burundi, DR Kongo och andra länder i regionen. Projektet är en central del av utvecklingen av Central Corridor, som förbinder sex landlåsta ekonomier med globala marknader. Regionen omfattar 299 miljoner människor med en sammanlagd BNP på 244 miljarder USD. SGR är därmed inte bara ett nationellt projekt, utan ett regionalt integrations- och tillväxtinitiativ. Sweden Sweco International AB Swedish International Development Cooperation Agency Sweco International AB 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2685000 1000000 1685000 2685000 Sweco International AB SE-0-SE-6-17630 Sweden Internal control review before appraisal on new agreement Isk-revision inför ny beredning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17630-17630A0201 Sweden Internal control review before appraisal on new agreement Isk-revision inför ny beredning Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Strengthened conditions for a democratic transition. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för en demokratisk omställning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for gender equality, with a particular focus on strengthening empowerment and freedom for women and girls, including reduced sexual and gender-based violence. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för jämställdhet, med särskilt fokus på stärkt egenmakt och frihet för kvinnor och flickor, inklusive minskat sexuellt och könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17633 Sweden This contribution is a secondmend to the European External Action Service (EEAS) where the main area of responsibility will be FAC Development coordinator and coordination of the EEAS representation in the Council Working Party CODEV-PI, acting as main interlocutor to the Council rotating Presidency and the Commission. The Secondee will also work with issues related to international cooperation and development policy issues such as SDGs/2030 Agenda; Aid Effectiveness and Financing for Development; Policy coherence for Development; Humanitarian/Development/Peace nexus; Fragility and Resilience; European financial architecture, Governance and Gender equality). Insatsen är en sekundering till EU:s utrikestjänst (EEAS) där huvudansvaret kommer att vara som Foreign Affairs Council (FAC)-utvecklingskoordinator och koordinering av EEAS-representationen i rådets arbetsgrupp CODEV-PI, samt fungera som huvudkontaktperson gentemot rådets roterande ordförandeskap och kommissionen. Tjänsten kommer också att innebära beröringsarbetet inom internationellt samarbete och utvecklingspolitik, SDG:er/Agenda 2030; effektiva biståndsinsatser och finansiering för utveckling; policysamstämmighet för utveckling; humanitärt/development/peace-nexus; sårbarhet och resiliens; europeisk finansiell arkitektur, styrning och jämställdhetsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17633-17633A0101 Sweden This contribution is a secondmend to the European External Action Service (EEAS) where the main area of responsibility will be FAC Development coordinator and coordination of the EEAS representation in the Council Working Party CODEV-PI, acting as main interlocutor to the Council rotating Presidency and the Commission. The Secondee will also work with issues related to international cooperation and development policy issues such as SDGs/2030 Agenda; Aid Effectiveness and Financing for Development; Policy coherence for Development; Humanitarian/Development/Peace nexus; Fragility and Resilience; European financial architecture, Governance and Gender equality). Insatsen är en sekundering till EU:s utrikestjänst (EEAS) där huvudansvaret kommer att vara som Foreign Affairs Council (FAC)-utvecklingskoordinator och koordinering av EEAS-representationen i rådets arbetsgrupp CODEV-PI, samt fungera som huvudkontaktperson gentemot rådets roterande ordförandeskap och kommissionen. Tjänsten kommer också att innebära beröringsarbetet inom internationellt samarbete och utvecklingspolitik, SDG:er/Agenda 2030; effektiva biståndsinsatser och finansiering för utveckling; policysamstämmighet för utveckling; humanitärt/development/peace-nexus; sårbarhet och resiliens; europeisk finansiell arkitektur, styrning och jämställdhetsarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1400000 1700000 1200000 120000 230000 120000 129875 0 89757 4388 0 120000 220000 140000 91241 130000 168759 101202 149996 130000 120000 220000 170243 120000 1700000 204062 120000 1200000 290477 120000 140000 120000 130000 0 220000 120000 120000 0 120000 130000 120000 140000 130000 4300000 Sida 4388.35 Sida 149995.61 Sida 101202.12 Sida 129874.57 Sida 204061.59 Sida 91240.91 Sida 92551.32 Sida Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17636 Sweden The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. Projektets övergripande mål (effekt) är att bidra till att uppnå ökad trovärdighet, inkludering och hållbarhet i valprocessen i Armenien, vilket leder till ökat allmänt förtroende för demokratisk samhällsstyrning. The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. The specific objective (outcome) of the Project is to strengthen capacity and independence of the Central Electoral Commission (CEC) of Armenia to ensure credible, inclusive, transparent, and sustainable electoral processes by 2026 parliamentary elections The Project will aim at supporting the institutional and professional capacities of the electoral management bodies, including the Central Electoral Commission and lower-level electoral commissions, as well as other institutional electoral stakeholders in Armenia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general Expected Outputs are; 1. Enhanced institutional capacity of CEC and lower-level commissions for robust electoral preparations and management. 2. Enhanced digital transformation and cybersecurity of the electoral process. 3. Enhanced protocols and capacities for stakeholder engagement, gender-responsive voter outreach, and countering hate speech for improved electoral transparency, inclusivity, and integrity. 4. Gender equality and social inclusion in elections strengthened through increased participation of women and improved accessibility for persons with disabilities. 5. More informed and engaged electorate through inclusive and innovative civic and voter education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17636-17636A0101 Sweden The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. Projektets övergripande mål (effekt) är att bidra till att uppnå ökad trovärdighet, inkludering och hållbarhet i valprocessen i Armenien, vilket leder till ökat allmänt förtroende för demokratisk samhällsstyrning. The overall objective (impact) of the Project is to contribute towards achieving enhanced credibility, inclusiveness, and sustainability of the electoral process in Armenia, leading to increased public trust in democratic governance. The specific objective (outcome) of the Project is to strengthen capacity and independence of the Central Electoral Commission (CEC) of Armenia to ensure credible, inclusive, transparent, and sustainable electoral processes by 2026 parliamentary elections The Project will aim at supporting the institutional and professional capacities of the electoral management bodies, including the Central Electoral Commission and lower-level electoral commissions, as well as other institutional electoral stakeholders in Armenia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4980000 0 4980000 4980000 UNDP/United Nations Development Programme 4980000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17641 Sweden Support for independent journalism in Eastern Europe. In the government decision "Amendment of the appropriation letter for the budget year 2025 regarding the Swedish Agency for International Development Cooperation (Sida)", dated 2025-10-30, UD2025/16007, Sida is assigned to support the European Endowment for Democracy (EED) with a maximum of SEK 20 million, to be taken from appropriation line 13. The support is in the form of a project. The overall objective of the effort is to maintain the space for independent information in Eurasia and to maintain independent media and the professional journalists and other professional groups who are the foundation of independent media, while developing a long-term support mechanism to help independent media manage the negative effects of the funding crisis. Stöd till oberoende journalistik i Östeuropa. I regeringsbeslutet "Ändring av regleringsbrev för budgetåret 2025 avseende Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida)", daterat 2025-10-30, UD2025/16007, får Sida i uppdrag att stödja European Endowment for Democracy (EED) med högst 20 miljoner SEK, som ska tas från anslagspost 13. Stödet är i projektform. Det övergripande målet (objective) med insatsen är att upprätthålla utrymmet för oberoende information i Eurasien och att bibehålla oberoende medier och de yrkesverksamma journalister och andra yrkesgrupper som är grunden för oberoende medier, samtidigt som man utvecklar en långsiktig stödmekanism för att hjälpa oberoende medier att hantera de negativa effekterna av finansieringskrisen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17641-17641A0101 Sweden Support for independent journalism in Eastern Europe. In the government decision "Amendment of the appropriation letter for the budget year 2025 regarding the Swedish Agency for International Development Cooperation (Sida)", dated 2025-10-30, UD2025/16007, Sida is assigned to support the European Endowment for Democracy (EED) with a maximum of SEK 20 million, to be taken from appropriation line 13. The support is in the form of a project. The overall objective of the effort is to maintain the space for independent information in Eurasia and to maintain independent media and the professional journalists and other professional groups who are the foundation of independent media, while developing a long-term support mechanism to help independent media manage the negative effects of the funding crisis. Stöd till oberoende journalistik i Östeuropa. I regeringsbeslutet "Ändring av regleringsbrev för budgetåret 2025 avseende Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida)", daterat 2025-10-30, UD2025/16007, får Sida i uppdrag att stödja European Endowment for Democracy (EED) med högst 20 miljoner SEK, som ska tas från anslagspost 13. Stödet är i projektform. Det övergripande målet (objective) med insatsen är att upprätthålla utrymmet för oberoende information i Eurasien och att bibehålla oberoende medier och de yrkesverksamma journalister och andra yrkesgrupper som är grunden för oberoende medier, samtidigt som man utvecklar en långsiktig stödmekanism för att hjälpa oberoende medier att hantera de negativa effekterna av finansieringskrisen. Sweden EED/European Endowment for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency EED/European Endowment for Democracy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 20000000 EED/European Endowment for Democracy 20000000 EED/European Endowment for Democracy Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17645 Sweden The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Reproductive health care Environmental education/training Basic health care Social Dialogue Family planning Multisector education/training Health personnel development Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector SE-0-SE-6-17645-17645A0101 Sweden The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. The project “Promoting Afghan Civil Society” is a collaboration between the Solidarity Committee for Afghanistan and nine partner organisations in Afghanistan, carried out under the Strategy for Sweden’s Development Cooperation with Civil Society 2025–2029. The overall objective of the intervention is to strengthen the rights of marginalised people and reduce poverty through Afghan civil society. This will be achieved by ensuring that marginalised groups, particularly women and persons with disabilities, are included in decision-making and access basic rights and essential services. By the end of the intervention, the following two outcomes are expected to be achieved: 1.Afghan civil society actors effectively advocate for and respond to the rights and needs of marginalised groups. 2.Afghan civil society operates within an enabling environment characterized by enhanced legitimacy, increased space and greater independence. The project will be implemented in Afghanistan. Projektet ”Främjande av det Afghanska civilsamhället” är ett samarbete mellan Svenska Afghanistankommittén och nio partnerorganisationer i Afghanistan, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Projektet genomförs i Afghanistan. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Det övergripande målet med insatsen är att stärka marginaliserade människors rättigheter och minska fattigdomen, genom civilsamhället i Afghanistan. Detta skall ske genom att marginaliserade människor, särskilt kvinnor och funktionsnedsatta, inkluderas i beslutsfattande och får tillgång till grundläggande rättigheter och service. De två specifika målen som skall ha uppnåtts vid insatsens slut är: 1. Det afghanska civilsamhällets aktörer arbetar på ett effektivt sätt med att tillgodose marginaliserade människors rättigheter och behov. 2. Det afghanska civilsamhället kan verka inom en miljö som präglas av ökad legitimitet och ökad grad av självständighet för civilsamhällets organisationer. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1920000 5000000 5000000 3750000 6250000 0 1920000 3302000 4198000 0.0000000001 0 0 0 0 836160 Svenska Afghanistankommittén 706976 Svenska Afghanistankommittén 980784 Svenska Afghanistankommittén 672999.6800000001 Svenska Afghanistankommittén 544000 Svenska Afghanistankommittén 150000 Svenska Afghanistankommittén 10576080 Svenska Afghanistankommittén 1203000.3200000001 Svenska Afghanistankommittén 230784 Svenska Afghanistankommittén 144000 Svenska Afghanistankommittén 403000.32 Svenska Afghanistankommittén 172999.68 Svenska Afghanistankommittén 206976 Svenska Afghanistankommittén 236160 Svenska Afghanistankommittén 526080 Svenska Afghanistankommittén 396240 Svenska Afghanistankommittén 264160 Svenska Afghanistankommittén 99060 Svenska Afghanistankommittén 330200 Svenska Afghanistankommittén 528320 Svenska Afghanistankommittén 858520 Svenska Afghanistankommittén 330200 Svenska Afghanistankommittén 495300 Svenska Afghanistankommittén Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17647 Sweden Expenditure review of the PeaCe Health Programme Översyn av utgifter inom PeaCe Health Programmet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical services Health, General SE-0-SE-6-17647-17647A0101 Sweden Expenditure review of the PeaCe Health Programme Översyn av utgifter inom PeaCe Health Programmet Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37280 500000 0 37280 334239 537280 PricewaterhouseCoopers Zambia 37280 PricewaterhouseCoopers Zambia 334239.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17650 Sweden The purpose is for Ernst & Young to carry out an internal control review of Insamlingsstiftelsen Ankaret. The approach is based on the COSO-framework. Ernst & Young will carry out the assignment in accordance with the Terms of Reference and assess the reliability and relevance of the systems for operational and financial management and control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Following the Terms of Reference special emphasis will be placed on: •Organisational structure, governance and legal status •Funds flow management •Accounting policies, procedures and practice •Risk Management •Oversight from hedquarters vis-à-vis the field offices •Audit •Reporting and monitoring •Procurement policies, procedures and practice •Anti-corruption •Respect for Restrictive measures •Forwarding of funds/sub-granting The assignment aims at assessing the internal control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment they will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Syftet är att Ernst & Young ska genomföra en granskning av intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Tillvägagångssättet baseras på COSO-ramverket. Ernst & Young kommer att utföra uppdraget i enlighet med uppdragsbeskrivningen och bedöma tillförlitligheten och relevansen hos systemen för operativ och finansiell styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. I enlighet med uppdragsbeskrivningen kommer särskild tonvikt att läggas på: •Organisationsstruktur, styrning och juridisk status •Hantering av medel •Redovisningsprinciper, rutiner och praxis •Riskhantering •Styrning och uppföljning från huvudkontoret gentemot fältkontor •Revision •Rapportering och uppföljning •Upphandlingsprinciper, rutiner och praxis •Anti-korruption •Efterlevnad av restriktiva åtgärder •Vidareförmedling av medel Uppdraget syftar till att bedöma intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young kommer att granska vilka rutiner och system som finns för operativ och finansiell kontroll, med särskilt fokus på ovan nämnda områden. Genom uppdraget kommer eventuella svagheter att identifieras och rekommendationer för förbättring att lämnas. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17650-17650A0101 Sweden The purpose is for Ernst & Young to carry out an internal control review of Insamlingsstiftelsen Ankaret. The approach is based on the COSO-framework. Ernst & Young will carry out the assignment in accordance with the Terms of Reference and assess the reliability and relevance of the systems for operational and financial management and control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Following the Terms of Reference special emphasis will be placed on: •Organisational structure, governance and legal status •Funds flow management •Accounting policies, procedures and practice •Risk Management •Oversight from hedquarters vis-à-vis the field offices •Audit •Reporting and monitoring •Procurement policies, procedures and practice •Anti-corruption •Respect for Restrictive measures •Forwarding of funds/sub-granting The assignment aims at assessing the internal control of Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment they will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Syftet är att Ernst & Young ska genomföra en granskning av intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Tillvägagångssättet baseras på COSO-ramverket. Ernst & Young kommer att utföra uppdraget i enlighet med uppdragsbeskrivningen och bedöma tillförlitligheten och relevansen hos systemen för operativ och finansiell styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. I enlighet med uppdragsbeskrivningen kommer särskild tonvikt att läggas på: •Organisationsstruktur, styrning och juridisk status •Hantering av medel •Redovisningsprinciper, rutiner och praxis •Riskhantering •Styrning och uppföljning från huvudkontoret gentemot fältkontor •Revision •Rapportering och uppföljning •Upphandlingsprinciper, rutiner och praxis •Anti-korruption •Efterlevnad av restriktiva åtgärder •Vidareförmedling av medel Uppdraget syftar till att bedöma intern styrning och kontroll hos Insamlingsstiftelsen Ankaret. Ernst & Young kommer att granska vilka rutiner och system som finns för operativ och finansiell kontroll, med särskilt fokus på ovan nämnda områden. Genom uppdraget kommer eventuella svagheter att identifieras och rekommendationer för förbättring att lämnas. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217916 217916 0 217916 Sida administrative activity implemented by procured partner 217916 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17651 Sweden Portfolio guarantee for small- and medium sized enterprises in Uganda within the sectors agriculture, trade & business services, manufacturing, infrastructure and energy Portföljgaranti avseende små- och medelstora företag i Uganda inom sektorerna jordbruk, handel, tillverkning, infrastruktur & energi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17651-17651A0101 Sweden Portfolio guarantee for small- and medium sized enterprises in Uganda within the sectors agriculture, trade & business services, manufacturing, infrastructure and energy Portföljgaranti avseende små- och medelstora företag i Uganda inom sektorerna jordbruk, handel, tillverkning, infrastruktur & energi Sweden DFCU Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 633941 0 0 0 0 0 633941 0 633941 Sida 633941 Sida Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17653 Sweden This is an internal control review of Oxfam Sweden. Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Oxfam Sverige. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17653-17653A0101 Sweden This is an internal control review of Oxfam Sweden. Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Oxfam Sverige. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 219150 KPMG 219150.5 KPMG Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17656 Sweden Svalorna Indien Bangladesh has applied to become a new direct agreement partner to Sida. As a result, an external review of the organisations internal systems and controls has been conducted. The comprehensive review identifies low to medium risk levels. The outcome indicates that Svalorna Indien Bangladesh has sufficient internal governance and control systems to manage funds from Sida. Svalorna Indien Bangladesh har ansökt om att bli en ny direkt avtalspartner till Sida. Med anledning av detta har en extern granskning av organisationens interna system och kontroll genomförts. Den omfattande granskningen identifierar låga till medelhöga risknivåer. Resultatet visar att Svalorna Indien Bangladesh har tillräckliga system för intern styrning och kontroll för att kunna hantera medel av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17656-17656A0101 Sweden Svalorna Indien Bangladesh has applied to become a new direct agreement partner to Sida. As a result, an external review of the organisations internal systems and controls has been conducted. The comprehensive review identifies low to medium risk levels. The outcome indicates that Svalorna Indien Bangladesh has sufficient internal governance and control systems to manage funds from Sida. Svalorna Indien Bangladesh har ansökt om att bli en ny direkt avtalspartner till Sida. Med anledning av detta har en extern granskning av organisationens interna system och kontroll genomförts. Den omfattande granskningen identifierar låga till medelhöga risknivåer. Resultatet visar att Svalorna Indien Bangladesh har tillräckliga system för intern styrning och kontroll för att kunna hantera medel av Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 227261 227261 0 227261 Sida administrative activity implemented by procured partner 227260.75 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17658 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Central Asia Solidarity Groups has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Central Asia Solidarity Groups (CAG), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Centralasiengrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17658-17658A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Central Asia Solidarity Groups has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Central Asia Solidarity Groups (CAG), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Centralasiengrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 224664 224664 224664 Sida administrative activity implemented by procured partner 224664 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17664 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. Engineers Without Borders (EWB-SWE) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Ingenjörer utan gränser Sverige (EWB-SWE) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17664-17664A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. Engineers Without Borders (EWB-SWE) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Ingenjörer utan gränser Sverige (EWB-SWE) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209588 209588 209588 Sida administrative activity implemented by procured partner 209588 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17667 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Star For Life International (SFLI) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of SFLI, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Star For Life International (SFLI) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17667-17667A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Star For Life International (SFLI) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of SFLI, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Star For Life International (SFLI) har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17672 Sweden Internal control review carried out for Selam. Intern styrning och kontroll genomförd för Selam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17672-17672A0101 Sweden Internal control review carried out for Selam. Intern styrning och kontroll genomförd för Selam. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 194320 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17674 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter (IKKR) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of IKKR, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17674-17674A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter (IKKR) has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of IKKR, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Internationella Kommittén för Kvinnors Rättigheter har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 0 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17676 Sweden The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalia’s institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees’ human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this area will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Det övergripande målet med projektet är att stärka partnerorganisationer så att de självständigt kan identifiera, prioritera och hantera sina migrationsutmaningar med fokus på återvändande och återintegration i Somalia. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot följande två specifika mål: 1. Förbättra Somalias institutionella kapacitet för att effektivt hantera migration och återintegrera återvändare. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla arbetsmetoder och processer för att stärka NCRI:s kapacitet att effektivt hantera migrationsflöden och återintegrering. 2. Stärka skyddet av återvändares mänskliga rättigheter i enlighet med internationella standarder och åtaganden under Global Compact for Migration. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla organisatorisk kapacitet för att främja återintegreringstjänster organiserade av NCRI för somaliska återvändare. The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalias institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this areas will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17676-17676A0101 Sweden The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalia’s institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees’ human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this area will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Det övergripande målet med projektet är att stärka partnerorganisationer så att de självständigt kan identifiera, prioritera och hantera sina migrationsutmaningar med fokus på återvändande och återintegration i Somalia. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot följande två specifika mål: 1. Förbättra Somalias institutionella kapacitet för att effektivt hantera migration och återintegrera återvändare. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla arbetsmetoder och processer för att stärka NCRI:s kapacitet att effektivt hantera migrationsflöden och återintegrering. 2. Stärka skyddet av återvändares mänskliga rättigheter i enlighet med internationella standarder och åtaganden under Global Compact for Migration. Aktiviteter inom detta område kommer att fokusera på att utveckla organisatorisk kapacitet för att främja återintegreringstjänster organiserade av NCRI för somaliska återvändare. The overall goal of the project is to strengthen partner organizations so that they can independently identify, prioritize, and manage their migration challenges with a focus on return and reintegration in Somalia. This will be achieved by working towards the following two specific objectives: 1. Enhance Somalias institutional capacity to effectively manage migration and reintegrate returnees. Activities in this area will be focusing on developing working methods and processes to strengthen NCRI capacity to effectively manage migration flows and reintegrating returnees. 2. Strengthen the protection of returnees human rights in alignment with international standards and commitments under the Global Compact for Migration. Activities in this areas will be focusing on developing organisational capacity to promote reintegration services organised by NCRI for Somali returnees. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 0 0 13000000 Migrationsverket 5000000 Migrationsverket Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17677 Sweden The project will be implemented along the Central Mediterranean route in Sudan, Egypt, Libya and Tunisia. The main objectives are to strengthen protection, stabilization, rights-based return and sustainable reintegration, as well as cross-border cooperation along the migration routes. Insatsen kommer att genomföras längs den centrala Medelhavsrutten (CMR) i Libyen, Tunisien, Egypten och Sudan, med huvudsyftet att stärka stabilisering och skydd, ett rättighetsbaserat återvändande, en hållbar återintegrering och förbättrat gränsöverskridande samarbete längs migrationsrutterna. The overall objective of the Regional Routes to Resilience (R2R) Programme is to strengthen protection, stabilization and rights-based return and sustainable reintegration outcomes for migrants, returnees, and affected communities along the Central Mediterranean Route targeting four key countries along the route- Sudan, Egypt, Libya, and Tunisia. To achieve the stated objective, the programme is structured around three complementary pillars: 1. strengthening route-level data and analysis through Displacement Tracking Matrix (DTM) tools, protection monitoring, and conflict sensitivity analysis to support evidence-based decision-making and coordinated responses. 2. delivering integrated, multi-sectoral assistance to migrants and communities, including protection services, mental health and psychosocial support, livelihoods support, basic services, and return and reintegration assistance, while promoting social cohesion and community resilience in areas of transit and return 3. Strengthening governance and coordination by supporting the development of a Central Mediterranean Route (CMR) Operational Response Plan, providing a shared framework for policy alignment, joint planning, and operational coherence across stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Libya Sudan (the) Tunisia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17677-17677A0101 Sweden The project will be implemented along the Central Mediterranean route in Sudan, Egypt, Libya and Tunisia. The main objectives are to strengthen protection, stabilization, rights-based return and sustainable reintegration, as well as cross-border cooperation along the migration routes. Insatsen kommer att genomföras längs den centrala Medelhavsrutten (CMR) i Libyen, Tunisien, Egypten och Sudan, med huvudsyftet att stärka stabilisering och skydd, ett rättighetsbaserat återvändande, en hållbar återintegrering och förbättrat gränsöverskridande samarbete längs migrationsrutterna. The project will be implemented along the Central Mediterranean route in Sudan, Egypt, Libya and Tunisia. The main objectives are to strengthen protection, stabilization, rights-based return and sustainable reintegration, as well as cross-border cooperation along the migration routes. Insatsen kommer att genomföras längs den centrala Medelhavsrutten (CMR) i Libyen, Tunisien, Egypten och Sudan, med huvudsyftet att stärka stabilisering och skydd, ett rättighetsbaserat återvändande, en hållbar återintegrering och förbättrat gränsöverskridande samarbete längs migrationsrutterna. The project will be implemented along the Central Mediterranean route in Sudan, Egypt, Libya and Tunisia. The main objectives are to strengthen protection, stabilization, rights-based return and sustainable reintegration, as well as cross-border cooperation along the migration routes. Insatsen kommer att genomföras längs den centrala Medelhavsrutten (CMR) i Libyen, Tunisien, Egypten och Sudan, med huvudsyftet att stärka stabilisering och skydd, ett rättighetsbaserat återvändande, en hållbar återintegrering och förbättrat gränsöverskridande samarbete längs migrationsrutterna. The project will be implemented along the Central Mediterranean route in Sudan, Egypt, Libya and Tunisia. The main objectives are to strengthen protection, stabilization, rights-based return and sustainable reintegration, as well as cross-border cooperation along the migration routes. Insatsen kommer att genomföras längs den centrala Medelhavsrutten (CMR) i Libyen, Tunisien, Egypten och Sudan, med huvudsyftet att stärka stabilisering och skydd, ett rättighetsbaserat återvändande, en hållbar återintegrering och förbättrat gränsöverskridande samarbete längs migrationsrutterna. The overall objective of the Regional Routes to Resilience (R2R) Programme is to strengthen protection, stabilization and rights-based return and sustainable reintegration outcomes for migrants, returnees, and affected communities along the Central Mediterranean Route targeting four key countries along the route- Sudan, Egypt, Libya, and Tunisia. To achieve the stated objective, the programme is structured around three complementary pillars: 1. strengthening route-level data and analysis through Displacement Tracking Matrix (DTM) tools, protection monitoring, and conflict sensitivity analysis to support evidence-based decision-making and coordinated responses. 2. delivering integrated, multi-sectoral assistance to migrants and communities, including protection services, mental health and psychosocial support, livelihoods support, basic services, and return and reintegration assistance, while promoting social cohesion and community resilience in areas of transit and return 3. Strengthening governance and coordination by supporting the development of a Central Mediterranean Route (CMR) Operational Response Plan, providing a shared framework for policy alignment, joint planning, and operational coherence across stakeholders. The overall objective of the Regional Routes to Resilience (R2R) Programme is to strengthen protection, stabilization and rights-based return and sustainable reintegration outcomes for migrants, returnees, and affected communities along the Central Mediterranean Route targeting four key countries along the route- Sudan, Egypt, Libya, and Tunisia. To achieve the stated objective, the programme is structured around three complementary pillars: 1. strengthening route-level data and analysis through Displacement Tracking Matrix (DTM) tools, protection monitoring, and conflict sensitivity analysis to support evidence-based decision-making and coordinated responses. 2. delivering integrated, multi-sectoral assistance to migrants and communities, including protection services, mental health and psychosocial support, livelihoods support, basic services, and return and reintegration assistance, while promoting social cohesion and community resilience in areas of transit and return 3. Strengthening governance and coordination by supporting the development of a Central Mediterranean Route (CMR) Operational Response Plan, providing a shared framework for policy alignment, joint planning, and operational coherence across stakeholders. The overall objective of the Regional Routes to Resilience (R2R) Programme is to strengthen protection, stabilization and rights-based return and sustainable reintegration outcomes for migrants, returnees, and affected communities along the Central Mediterranean Route targeting four key countries along the route- Sudan, Egypt, Libya, and Tunisia. To achieve the stated objective, the programme is structured around three complementary pillars: 1. strengthening route-level data and analysis through Displacement Tracking Matrix (DTM) tools, protection monitoring, and conflict sensitivity analysis to support evidence-based decision-making and coordinated responses. 2. delivering integrated, multi-sectoral assistance to migrants and communities, including protection services, mental health and psychosocial support, livelihoods support, basic services, and return and reintegration assistance, while promoting social cohesion and community resilience in areas of transit and return 3. Strengthening governance and coordination by supporting the development of a Central Mediterranean Route (CMR) Operational Response Plan, providing a shared framework for policy alignment, joint planning, and operational coherence across stakeholders. The overall objective of the Regional Routes to Resilience (R2R) Programme is to strengthen protection, stabilization and rights-based return and sustainable reintegration outcomes for migrants, returnees, and affected communities along the Central Mediterranean Route targeting four key countries along the route- Sudan, Egypt, Libya, and Tunisia. To achieve the stated objective, the programme is structured around three complementary pillars: 1. strengthening route-level data and analysis through Displacement Tracking Matrix (DTM) tools, protection monitoring, and conflict sensitivity analysis to support evidence-based decision-making and coordinated responses. 2. delivering integrated, multi-sectoral assistance to migrants and communities, including protection services, mental health and psychosocial support, livelihoods support, basic services, and return and reintegration assistance, while promoting social cohesion and community resilience in areas of transit and return 3. Strengthening governance and coordination by supporting the development of a Central Mediterranean Route (CMR) Operational Response Plan, providing a shared framework for policy alignment, joint planning, and operational coherence across stakeholders. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 0 40000000 0 40000000 0 40000000 30000000 IOM/International Organization for Migration 30000000 IOM/International Organization for Migration 30000000 IOM/International Organization for Migration 30000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17678 Sweden The project aims to strengthen Uzbekistan’s national system for preventing and combating human trafficking, with a focus on human rights, survivors, and gender equality. The intervention will contribute to this objective by working in the following areas: (1) strengthening identification, referral, and case management through a more effective national referral mechanism and improved data systems; (2) enhancing protection and reintegration for survivors by improving social services, case management, and access to support services; and (3) reducing people’s vulnerability to human trafficking through preventive measures such as behavior change initiatives and engagement with local stakeholders. The project will be implemented by the International Organization for Migration (IOM) in Uzbekistan in cooperation with relevant government actors and civil society organizations. Projektet syftar till att stärka Uzbekistans nationella system för att förebygga och bekämpa människohandel där mänskliga rättigheter, överlevare och jämställdhet är i fokus. Projektet avser bidra till detta genom att 1) stärka identifiering, hänvisning och ärendehantering genom en mer effektiv nationell mekanism och förbättradedatasystem; 2) stärka skyddet och återintegrering för överlevare genom att förbättra sociala tjänster, ärendehantering och tillgång till tjänster; och 3) minska personers sårbarhet för människohandel genom förebyggande åtgärder såsom beteendeförändring och engagemang med lokala aktörer. Projektet kommer att genomföras av Internationella organisationen för migration (IOM) i Uzbekiskan i samarbete med relevanta statliga aktörer och civilsamhällesorganisationer. The project aims to strengthen Uzbekistans national system for preventing and combating human trafficking, with a focus on human rights, survivors, and gender equality. The intervention will contribute to this objective by working in the following areas: (1) strengthening identification, referral, and case management through a more effective national referral mechanism and improved data systems; (2) enhancing protection and reintegration for survivors by improving social services, case management, and access to support services; and (3) reducing peoples vulnerability to human trafficking through preventive measures such as behavior change initiatives and engagement with local stakeholders. The project will be implemented by the International Organization for Migration (IOM) in Uzbekistan in cooperation with relevant government actors and civil society organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uzbekistan Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17678-17678A0101 Sweden The project aims to strengthen Uzbekistan’s national system for preventing and combating human trafficking, with a focus on human rights, survivors, and gender equality. The intervention will contribute to this objective by working in the following areas: (1) strengthening identification, referral, and case management through a more effective national referral mechanism and improved data systems; (2) enhancing protection and reintegration for survivors by improving social services, case management, and access to support services; and (3) reducing people’s vulnerability to human trafficking through preventive measures such as behavior change initiatives and engagement with local stakeholders. The project will be implemented by the International Organization for Migration (IOM) in Uzbekistan in cooperation with relevant government actors and civil society organizations. Projektet syftar till att stärka Uzbekistans nationella system för att förebygga och bekämpa människohandel där mänskliga rättigheter, överlevare och jämställdhet är i fokus. Projektet avser bidra till detta genom att 1) stärka identifiering, hänvisning och ärendehantering genom en mer effektiv nationell mekanism och förbättradedatasystem; 2) stärka skyddet och återintegrering för överlevare genom att förbättra sociala tjänster, ärendehantering och tillgång till tjänster; och 3) minska personers sårbarhet för människohandel genom förebyggande åtgärder såsom beteendeförändring och engagemang med lokala aktörer. Projektet kommer att genomföras av Internationella organisationen för migration (IOM) i Uzbekiskan i samarbete med relevanta statliga aktörer och civilsamhällesorganisationer. The project aims to strengthen Uzbekistans national system for preventing and combating human trafficking, with a focus on human rights, survivors, and gender equality. The intervention will contribute to this objective by working in the following areas: (1) strengthening identification, referral, and case management through a more effective national referral mechanism and improved data systems; (2) enhancing protection and reintegration for survivors by improving social services, case management, and access to support services; and (3) reducing peoples vulnerability to human trafficking through preventive measures such as behavior change initiatives and engagement with local stakeholders. The project will be implemented by the International Organization for Migration (IOM) in Uzbekistan in cooperation with relevant government actors and civil society organizations. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 0 15000000 0 0 30000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17685 Sweden This is an internal control review of the Palestine Solidarity Association of Sweden (PGS). Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Palestinagrupperna i Sverige (PGS) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17685-17685A0101 Sweden This is an internal control review of the Palestine Solidarity Association of Sweden (PGS). Detta är en intern styrning och kontroll granskning av Palestinagrupperna i Sverige (PGS) Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219151 219151 0 219151 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17686 Sweden Maternal and child health with a focus on midwifery education Mödra och barnhälsa med fokus på barnmorskeutbidlning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17686-17686A0101 Sweden Maternal and child health with a focus on midwifery education Mödra och barnhälsa med fokus på barnmorskeutbidlning Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 7000000 11000000 0 0 0 11000000 0 0 0 7000000 0 16000000 0 34000000 Makerere University 16000000 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17688 Sweden The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Democratic participation and civil society Agricultural education/training Human rights Government & Civil Society-general Agriculture Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17688-17688A0101 Sweden The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. The overall goal of the project is to strengthen human rights in rural areas by enabling active participation of women and young small-scale farmers in training programs, methods for effective advocacy, and enhanced capacity within the target group of small-scale farmers. This aims to contribute to a more equal and equitable society in terms of human rights, participation, and food sovereignty. The project has five specific outcomes: 1. Promote access for women and young small-scale farmers to educational processes in human rights, agroecology, civic participation, and social organization; 2. Strengthen the active presence of women and youth in political decision-making forums; 3. Create spaces for discussion on smallholders’ rights, combating gender oppression, and age- and ethnic-based discrimination; 4. Contribute to building a fairer and more inclusive society, based on the principles of social justice and agroecology; 5.Project and organizational development, as well as capacity building for the partner organization and Latinamerikagrupperna. The project will be implemented in Brazil together with the partner organization Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), a Brazilian national grassroots movement working to strengthen the rights and participation of small-scale farmers. Projektet "Stärkt kapacitet för kvinnor och unga i småbrukarsamhällen i Brasilien att tillvarata sina rättigheter" är ett samarbete mellan Latinamerikagrupperna och Movimento dos Pequeno Agricultores (MPA), inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Projektets övergripande mål är att stärka mänskliga rättigheter på landsbygden genom att bereda möjlighet för kvinnors och unga småbrukares aktiva deltagande i utbildningar, metoder för effektivt påverkansarbete och stärkt kapacitet inom målgruppen småbrukare för ett mer jämställt och jämlikt samhälle avseende mänskliga rättigheter, medbestämmande och matsuveränitet. Insatsen har fyra specifika delmål (outcomes): 1. Främja tillgång för kvinnor och unga småbrukare till utbildningsprocesser i mänskliga rättigheter, agroekologi, medborgardeltagande och social organisation; 2. Stärka kvinnors och ungas aktiva närvaro i politiska beslutsfattande fora; 3. Skapa platser för diskussion om småbrukares rättigheter, bekämpning av könsförtryck samt ålders- och etnisk diskriminering; 4. Bidra till att bygga ett rättvisare och mer inkluderande samhälle, baserat på principerna om social rättvisa och agroekologi. 5. Projekt- och organisationsutveckling samt kapacitetsstärkning hos samarbetsparten och Latinamerikagrupperna. Sweden Latinamerikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Latinamerikagrupperna 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 1700000 1275000 850000 0 850000 0 0 0 2125000 0 816000 Latinamerikagrupperna 2278000 Latinamerikagrupperna 731000 Latinamerikagrupperna 238000 Latinamerikagrupperna 340000 Latinamerikagrupperna 272000 Latinamerikagrupperna 246500 Latinamerikagrupperna 272000 Latinamerikagrupperna 331500 Latinamerikagrupperna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17692 Sweden The project “The Road Back Home: Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syria’s Al-Hol Camp II” aims to support rehabilitation and reintegration processes to enable sustainable return of Iraqi citizens returning from the Al-Hol camp in north east Syria. The intervention seeks to support the Government of Iraq in addressing key migration challenges by prioritizing the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol. At the same time, the capacity of national and local institutions to manage reintegration processes will be strengthened. To ensure conflict sensitivity and promote social cohesion, the interventions target both returning families and conflict-affected individuals in host communities. Projektet "The Road Back Home: Community Reconciliaton and Reintegration of Iraqis Returning from Syria's Al Hol Camp II" syftar till att stödja rehabiliterings- och återintegreringsprocesser för ett hållbart återvändande av irakiska medborgare från Al-Hol lägret i nordöstra Syrien. Insatsen ska bidra till att stödja Iraks regering i arbetet med att hantera centrala migrationsutmaningar, genom att prioritera den sociala och ekonomiska återintegreringen av irakiska familjer som återvänder från Al-Hol. Samtidigt ska nationella och lokala institutioners kapacitet för hantering av återintegrering stärkas. För att säkerställa konfliktsensitivitet och stärkt social sammanhållning riktas insatserna till både återvändande familjer och konfliktdrabbade individer i värdsamhällena. The overall objective of CRRISA II is to support the Government of Iraq in addressing critical migration challenges by focusing on the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol, while strengthening national and local institutional capacities for migration and reintegration management. Indicative Output(s): Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al Hol camp in NES is created Output 2: Iraqi returnees from Al-Hol Camp in NES and host communities in areas of return have improved access to socio-economic reintegration opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Key achievements as of 30 June 2026: •National and local capacity to lead conflict sensitive reintegration strengthened by delivering Community Based Reintegration Training of Trainers and training 148 government and community stakeholders across six governorates. •Community acceptance improved through dialogue and mediation in Al-Qaim, resulting in government commitments to strengthen security, documentation access and social protection for returnees. •Psychosocial support systems enhanced through a standardized, government-endorsed MHPSS training package and integrated referral model linking community and public health services. •Gender-responsive evidence generated through labour market analysis identifying barriers affecting womens economic participation, informing tailored livelihood interventions. •Area-based reintegration advanced with the completion of the implementation plan for rehabilitating 77 housing units, aligning housing support with social cohesion and Livelihood activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17692-17692A0101 Sweden The project “The Road Back Home: Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syria’s Al-Hol Camp II” aims to support rehabilitation and reintegration processes to enable sustainable return of Iraqi citizens returning from the Al-Hol camp in north east Syria. The intervention seeks to support the Government of Iraq in addressing key migration challenges by prioritizing the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol. At the same time, the capacity of national and local institutions to manage reintegration processes will be strengthened. To ensure conflict sensitivity and promote social cohesion, the interventions target both returning families and conflict-affected individuals in host communities. Projektet "The Road Back Home: Community Reconciliaton and Reintegration of Iraqis Returning from Syria's Al Hol Camp II" syftar till att stödja rehabiliterings- och återintegreringsprocesser för ett hållbart återvändande av irakiska medborgare från Al-Hol lägret i nordöstra Syrien. Insatsen ska bidra till att stödja Iraks regering i arbetet med att hantera centrala migrationsutmaningar, genom att prioritera den sociala och ekonomiska återintegreringen av irakiska familjer som återvänder från Al-Hol. Samtidigt ska nationella och lokala institutioners kapacitet för hantering av återintegrering stärkas. För att säkerställa konfliktsensitivitet och stärkt social sammanhållning riktas insatserna till både återvändande familjer och konfliktdrabbade individer i värdsamhällena. The overall objective of CRRISA II is to support the Government of Iraq in addressing critical migration challenges by focusing on the social and economic reintegration of Iraqi families returning from Al-Hol, while strengthening national and local institutional capacities for migration and reintegration management. Indicative Output(s): Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al Hol camp in NES is created Output 2: Iraqi returnees from Al-Hol Camp in NES and host communities in areas of return have improved access to socio-economic reintegration opportunities Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 40000000 0 0 0 40000000 60000000 100000000 UNDP/United Nations Development Programme 60000000 UNDP/United Nations Development Programme Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17697 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. Latinamerikagrupperna has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Latinamerikagrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17697-17697A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 million SEK per year. Latinamerikagrupperna has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Latinamerikagrupperna har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219150 219150 0 219150 Sida administrative activity implemented by procured partner 219150.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17699 Sweden The overall goal: to contribute to strengthening of Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security. The proposal includes three interventions: 1)Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2)Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3)Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Det övergripande målet: att bidra till att stärka Ukrainas övervakning av smittsamma sjukdomar, testkapacitet och folkhälsosäkerhet. Förslaget innehåller tre insatser: 1)Säkerställa säker blodförsörjning med 100 % testtäckning för hiv, hepatit B och C (HBV, HCV) och syfilis på viktiga blodinrättningar 2)Implementera robusta protokoll för hantering av kylkedjan för att förhindra vaccinnedbrytning och upprätthålla immuniseringsprogrammets säkerhet och effektivitet 3)Bygga institutionell kapacitet genom evidensbaserade utbildningsprogram som förbättrar laboratoriestandarder, övervakningsprotokoll och ledarskapskapacitet inom Ukrainas folkhälsocenter och regionala centra för förebyggande och kontroll av sjukdomar (rCDC) och blodcentraler/blodbankar. To contribute to strengthen Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security in Ukraine. Strategic interventions: 1. Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2. Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3. Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Basic health care Basic Health Reporting October 2025 to March 2026. Continued attacks (Ukraine recorded 28% increased attacks on health care assists in the first quarter of 2026) on and sustained pressures on health services keep trauma care needs high, which in turn increased demand for safe blood and uninterrupted screening to prevent transfusion-transmissible infections. At the same time, disruptions to energy and logistics systems heighten the risk of cold chain failures, making this contribution very relevant. This supported allowed WHO Ukraine to protect two life lines that the war keeps compromising: 1) the safety of blood transfusion, and 2) the protection of vaccine supply chain. In parallel, WHO Ukraine strengthened the human capacity of Ukraine's public health system, especially laboratory staff and public health leaders, so they can detect threats earlier, work safer, and sustain quality under pressure. WHO converted Sida's investment into three (3) main practical results: 1) WHO delivered targeted blood safety supplies to prevent interruptions in screening and to reduce the risk of transfusion- transmissible infections (TTIs) 2) WHO helped Ukraine's immunization programme prevent "invisible losses" of vaccine potency by moving from review to practical field - oriented standard operating procedures (SOPs) and by addressing urgent infrastructure risks at the national vaccine warehouse. 3) WHO strengthened quality and bio-safety practices in laboratories through hands-on trainings, on-line learning, mentorship and accreditation-readiness assessments that translate into more reliable results and safer working conditions. These results contributed directly to the project goal: strengthening communicable disease surveillance and testing capacity and, through that , public health security in Ukraine. More specific results - 23 blood centres received blood containers to sustain blood collection and processing. - 1 blood establishment received HIV syphilis and anti HCV testing supplies and two months contingency stock. - 1 ELISA equipment set was procured for the National Service Reference Laboratory in Vinnytsia oblast - 1 national standard operation procedure (SOP) on Temperature Recording and management of Temperature Excursion developed. - Major vaccine potency loss prevented by addressing cold chain risk at the national vaccine warehouse, protecting over 5 million doses from freezing. - 3 blood establishment assessments and capacity building activities, including two webinars reaching over 300 participants (information on disaggregation of male and females exist in annex- should be noted that over 90% of the professional in the lab are females). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17699-17699A0101 Sweden The overall goal: to contribute to strengthening of Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security. The proposal includes three interventions: 1)Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2)Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3)Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Det övergripande målet: att bidra till att stärka Ukrainas övervakning av smittsamma sjukdomar, testkapacitet och folkhälsosäkerhet. Förslaget innehåller tre insatser: 1)Säkerställa säker blodförsörjning med 100 % testtäckning för hiv, hepatit B och C (HBV, HCV) och syfilis på viktiga blodinrättningar 2)Implementera robusta protokoll för hantering av kylkedjan för att förhindra vaccinnedbrytning och upprätthålla immuniseringsprogrammets säkerhet och effektivitet 3)Bygga institutionell kapacitet genom evidensbaserade utbildningsprogram som förbättrar laboratoriestandarder, övervakningsprotokoll och ledarskapskapacitet inom Ukrainas folkhälsocenter och regionala centra för förebyggande och kontroll av sjukdomar (rCDC) och blodcentraler/blodbankar. To contribute to strengthen Ukraine's communicable diseases surveillance, testing capacity and the public health security in Ukraine. Strategic interventions: 1. Ensuring safe blood supply with 100% testing coverage for HIV, Hepatitis B and C (HBV, HCV) and Syphilis across key blood establishments 2. Implementing robust cold chain management protocols to prevent vaccine degradation and maintain immunization programme safety and effectiveness 3. Building institutional capacity through evidence-based training programmes that enhance laboratory standards, surveillance protocols, and leadership capabilities within the Ukrainian Public Health Center and Regional Centers for Diseases Prevention and Control (rCDCs), and Blood Centers. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38500000 0 38500000 0 38500000 WHO/World Health Organization 38500000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17712 Sweden The project is an initial pilot of a longer three-year program called the Amasoja Youth Programme. It spans one year and three months—three months for the start-up phase and one year for implementation—with a focus on launching and validating the AYP Programme model. The overall objective of the project is to empower youth aged 20–25 in Gugulethu through leadership training, personal development, and structured mentorship, enabling them to become role models and agents of change in their communities. Expected results by the end of the 1.25 year project: - 5 trained youth leaders engaged in ongoing mentorship and facilitation. - 1 trained coordinator supporting programme delivery. - A tested curriculum and framework adapted to the local context. - Baseline data and evaluation systems established. - Stronger community engagement and institutional partnerships. - Increased self-confidence and civic engagement among participants. The project will be implemented in Gugulethu, a township in the Western Cape Province of South Africa. The project will strengthen the capacity of youth groups in democratic leadership and advocacy. The project also establishes and reinforces connections between various societal actors and groups, including young people, family members, civil society organizations, schools, local leaders, and local businesses. Projektet är ett inledande projekt/pilot av ett längre treårigt program kallat Amasoja Youth Programme. Projektet omfattar ett år och tre månader (tre månader uppstartsperiod och ett år implementeringsperiod) med fokus på att lansera och validera modellen för AYP-programmet. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 20–25 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. De förväntade resultaten vid projektets slut är: - Fem utbildade ungdomsledare engagerade i löpande mentorskap och facilitering. - En utbildad samordnare som stödjer programgenomförandet. - En testad läroplan och ett ramverk anpassat till den lokala kontexten. - Grunddata och utvärderingssystem har etablerats. - Stärkt samhällsengagemang och institutionella partnerskap. - Ökad självkänsla och medborgerligt engagemang bland deltagarna. Projektet kommer genomföras i Gugulethu, en stadsdel i Västra Kapprovinsen i Sydafrika. Projektet stärker kapaciteten hos grupper av ungdomar i demokratiskt ledarskap och påverkansarbete. Projektet etablerar och stärker även länkarna mellan olika samhällsaktörer och grupper inklusive unga, anhöriga, civilsamhällesorganisationer, skolor, lokala ledare och lokala företag. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 2025 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17712-17712A0101 Sweden The project is an initial pilot of a longer three-year program called the Amasoja Youth Programme. It spans one year and three months—three months for the start-up phase and one year for implementation—with a focus on launching and validating the AYP Programme model. The overall objective of the project is to empower youth aged 20–25 in Gugulethu through leadership training, personal development, and structured mentorship, enabling them to become role models and agents of change in their communities. Expected results by the end of the 1.25 year project: - 5 trained youth leaders engaged in ongoing mentorship and facilitation. - 1 trained coordinator supporting programme delivery. - A tested curriculum and framework adapted to the local context. - Baseline data and evaluation systems established. - Stronger community engagement and institutional partnerships. - Increased self-confidence and civic engagement among participants. The project will be implemented in Gugulethu, a township in the Western Cape Province of South Africa. The project will strengthen the capacity of youth groups in democratic leadership and advocacy. The project also establishes and reinforces connections between various societal actors and groups, including young people, family members, civil society organizations, schools, local leaders, and local businesses. Projektet är ett inledande projekt/pilot av ett längre treårigt program kallat Amasoja Youth Programme. Projektet omfattar ett år och tre månader (tre månader uppstartsperiod och ett år implementeringsperiod) med fokus på att lansera och validera modellen för AYP-programmet. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 20–25 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. De förväntade resultaten vid projektets slut är: - Fem utbildade ungdomsledare engagerade i löpande mentorskap och facilitering. - En utbildad samordnare som stödjer programgenomförandet. - En testad läroplan och ett ramverk anpassat till den lokala kontexten. - Grunddata och utvärderingssystem har etablerats. - Stärkt samhällsengagemang och institutionella partnerskap. - Ökad självkänsla och medborgerligt engagemang bland deltagarna. Projektet kommer genomföras i Gugulethu, en stadsdel i Västra Kapprovinsen i Sydafrika. Projektet stärker kapaciteten hos grupper av ungdomar i demokratiskt ledarskap och påverkansarbete. Projektet etablerar och stärker även länkarna mellan olika samhällsaktörer och grupper inklusive unga, anhöriga, civilsamhällesorganisationer, skolor, lokala ledare och lokala företag. Projektets övergripande mål är att stärka (empower) ungdomar i åldrarna 2025 i Gugulethu genom ledarskapsutbildning, personlig utveckling och strukturerat mentorskap så att de kan bli förebilder och förändringsaktörer i sina samhällen. Sweden Contribution to Opportunities Swedish International Development Cooperation Agency Contribution to Opportunities 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 188000 0 0 188000 58000 0 246000 Contribution to Opportunities 58000 Contribution to Opportunities 188000 Contribution to Opportunities Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17714 Sweden The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Ending violence against women and girls Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17714-17714A0101 Sweden The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. The project "Her Dignity" is a collaboration between Nordic Impact and Somaliland Promoting Society (SPS). The project will be implemented in Somaliland, Somalia, with the overarching goal of supporting the rights of women and girls by preventing gender-based violence, with a focus on eradicating female genital mutilation (FGM), thereby promoting gender equality, health, and psychosocial well-being. At the impact level, the project is expected to strengthen the capacity of Somali women and girls, community leaders, and healthcare professionals to prevent FGM through community-driven behavior change campaigns, awareness-raising efforts, and increased knowledge of the health and psychosocial consequences of FGM. This change is expected to lead to increased awareness and understanding of the risks associated with FGM, a reduced prevalence of FGM in the targeted areas, and empowered communities actively working to combat FGM. By the end of the project, SPS is also expected to have strengthened its capacity with a focus on internal democracy, gender equality, organizational development, and results-based management. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Nordic Impact och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Projektet "Her Dignity" är ett samarbete mellan Föreningen för Solidaritet och Utvecklingsfrågor (FSUF) och Somaliland Promoting Society (SPS). Projektet ska implementeras i Somaliland i Somalia, med det övergripande målet att stödja kvinnors och flickors rättigheter genom att förebygga könsbaserat våld, med fokus på att utrota kvinnlig könsstympning (FGM), och därigenom främja jämställdhet, hälsa och psykosocialt välbefinnande. På effektnivå förväntas projektet bidra till stärkt kapacitet hos somaliska kvinnor och flickor, samhällsledare och vårdpersonal att förebygga FGM genom samhällsdrivna beteendeförändringskampanjer, informationsinsatser samt ökad kunskap om de hälsomässiga och psykosociala konsekvenserna av FGM. De sex delmål som ska bidra till uppfyllelsen av dessa mål är följande: 1. Den lokala partnern stärker kunskapen hos "hemsjukvårdare" (community health workers) för att ge dem bättre förutsättningar att förstå och hantera de hälsoproblem som orsakas av FGM. 2. Psykosociala stödsamtal erbjuds till överlevare av könsbaserat våld, särskilt offer för FGM, i syfte att minska oro och psykisk ohälsa samt stärka deras förmåga att bli ambassadörer mot FGM och delta i informationsinsatser. 3. Dialoger och debatter om de negativa konsekvenserna av FGM och könsbaserat våld i stort genomförs, med målet att uppmuntra samhället att avskaffa FGM. 4. Nätverk och organisationer som arbetar för att avskaffa FGM etableras och stärkas. 5. Informationskampanjer via sociala och lokala medier genomförs, inklusive produktion av program som sänds till den större allmänheten. 6. Påverkansarbete bedrivs gentemot myndigheter och lagstiftande organ för att främja framtagandet av lagförslag som förbjuder FGM. Förändringen förväntas leda till ökad medvetenhet och förståelse kring riskerna med FGM, minskad förekomst av FGM i de utvalda områdena samt stärkta och engagerade samhällen som aktivt arbetar för att motverka FGM. Vid projektets slut förväntas även SPS ha stärkt sin kapacitet med fokus på bland annat intern demokrati, jämställdhet, organisatorisk utveckling och resultatstyrning. Sweden Nordic Impact Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Impact 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441000 489000 441000 0 0 0 489000 0 0 0 930000 Nordic Impact 0 Nordic Impact 441000 Nordic Impact 489000 Nordic Impact Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17723 Sweden The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Montenegro North Macedonia Kosovo Europe, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Vocational training Financial policy and administrative management National audit Government & Civil Society-general Other Multisector Secondary Education Banking & Financial Services Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17723-17723A0101 Sweden The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. The project is implemented by RFSL Malmö within the strategy for Sweden’s development cooperation with civil society 2025–2029. The overall goal of the project is to strengthen the local partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably, while expanding support for LGBTQI youth through targeted initiatives and training. The project has three specific objectives: 1) To strengthen the partner’s organizational capacity to operate independently, safely, and sustainably through dedicated workshops and training activities provided by RFSL Malmö. 2) To promote the socio-economic empowerment and inclusion of LGBTQI youth through capacity building, mentorship, and access to employment opportunities. 3) To foster a more inclusive, democratic, and tolerant civil society in Albania and the broader Western Balkans region through increased regional cooperation, public visibility, and advocacy for LGBTQI rights via information campaigns. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Projektet genomförs av RFSL Malmö inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka den lokala partnerns organisatoriska kapacitet för att verka självständigt, säkert och hållbart, samtidigt som stödet till Hbtqi-ungdomar utökas genom riktade insatser och utbildning. Projektet har tre specifika delmål: 1. Att stärka partnerns organisatoriska kapacitet att verka självständigt, säkert och hållbart, genom särskilda workshops och utbildningsinsatser från RFSL Malmö. 2. Att främja Hbtqi-ungdomars socioekonomiska egenmakt och inkludering genom kapacitetsutveckling, mentorskap och tillgång till arbetsmöjligheter. 3. Att främja ett mer inkluderande, demokratiskt och tolerant civilsamhälle i Albanien och den bredare regionen Västra Balkan genom ökad regional samverkan, offentlig synlighet och påverkansarbete för Hbtqi-rättigheter via informationsinsatser. Sweden RFSL Malmö Swedish International Development Cooperation Agency RFSL Malmö 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 308000 638000 329000 308000 309000 328999.9999999999 0 329000 0 20288.4 RFSL Malmö 223172.4 RFSL Malmö 637000 RFSL Malmö 10846 RFSL Malmö 119944 RFSL Malmö 152163 RFSL Malmö 111586.2 RFSL Malmö 308000 RFSL Malmö 58092 RFSL Malmö 108088.2 RFSL Malmö 73696.5 RFSL Malmö 54044.1 RFSL Malmö 5253 RFSL Malmö 9826.2 RFSL Malmö Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17729 Sweden The overarching goal of the project is to combat gender-based violence and empower vulnerable female fish traders along the shores of Lake Victoria in Homa Bay County, Kenya. According to the application, this will be achieved through the following nine objectives: 1. Increased empowerment and influence for female fish traders along Lake Victoria in Homa Bay County Women should have the power to participate freely and confidently in fish trading without coercion or engaging in exploitative transactional sexual relationships. 2. Improved economic resilience and diversification of livelihood opportunities Female fish traders will gain enhanced skills and knowledge to develop alternative and sustainable sources of income, reducing their dependence on fish trading and increasing household economic stability. 3. Strengthened capacity for climate adaptation and environmental sustainability Female fish traders will be trained in climate-smart agriculture and environmental protection to promote sustainability, strengthen their ability to adapt to climate change, reduce lake degradation, and contribute to improved environmental health. 4. Increased awareness of health and risk reduction Communities living along Lake Victoria will gain greater awareness of health risks associated with exploitative sexual relationships, such as the risk of HIV/AIDS 5. Institutional capacity building for gender equality and accountability Local organizations will strengthen their capacity to promote gender equality and engage in rights-based advocacy to hold local institutions accountable. 6. Enhanced project capacity and governance IDF will receive support to design and monitor effective projects with clear goals, strategies, and frameworks for follow-up. 7. Promotion of democratic dialogue and social inclusion The project will strengthen dialogue within fishing communities on gender equality, human rights, and social cohesion through structured discussions and inclusive platforms. 8. Institutionalization of policies against exploitation in the fisheries sector Public institutions and other key actors within the Lake Basin Economic Block will adopt and implement policies that prevent exploitative relationships in the fisheries sector. 9. Reduced prevalence of gender-based violence (GBV) among female fish traders The project will contribute to reducing GBV through increased awareness, promotion of legal knowledge, provision of support to survivors, and empowerment of female fish traders to report and resist violence. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17729-17729A0101 Sweden The overarching goal of the project is to combat gender-based violence and empower vulnerable female fish traders along the shores of Lake Victoria in Homa Bay County, Kenya. According to the application, this will be achieved through the following nine objectives: 1. Increased empowerment and influence for female fish traders along Lake Victoria in Homa Bay County Women should have the power to participate freely and confidently in fish trading without coercion or engaging in exploitative transactional sexual relationships. 2. Improved economic resilience and diversification of livelihood opportunities Female fish traders will gain enhanced skills and knowledge to develop alternative and sustainable sources of income, reducing their dependence on fish trading and increasing household economic stability. 3. Strengthened capacity for climate adaptation and environmental sustainability Female fish traders will be trained in climate-smart agriculture and environmental protection to promote sustainability, strengthen their ability to adapt to climate change, reduce lake degradation, and contribute to improved environmental health. 4. Increased awareness of health and risk reduction Communities living along Lake Victoria will gain greater awareness of health risks associated with exploitative sexual relationships, such as the risk of HIV/AIDS 5. Institutional capacity building for gender equality and accountability Local organizations will strengthen their capacity to promote gender equality and engage in rights-based advocacy to hold local institutions accountable. 6. Enhanced project capacity and governance IDF will receive support to design and monitor effective projects with clear goals, strategies, and frameworks for follow-up. 7. Promotion of democratic dialogue and social inclusion The project will strengthen dialogue within fishing communities on gender equality, human rights, and social cohesion through structured discussions and inclusive platforms. 8. Institutionalization of policies against exploitation in the fisheries sector Public institutions and other key actors within the Lake Basin Economic Block will adopt and implement policies that prevent exploitative relationships in the fisheries sector. 9. Reduced prevalence of gender-based violence (GBV) among female fish traders The project will contribute to reducing GBV through increased awareness, promotion of legal knowledge, provision of support to survivors, and empowerment of female fish traders to report and resist violence. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Projektets övergripande mål är att bekämpa könsbaserat våld och stärka utsatta kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjöns stränder i Homa Bay County i Kenya. I ansökan uppges att detta ska uppnås genom följande nio delmål: 1. Ökad egenmakt och inflytande för kvinnliga fiskhandlare längs Victoriasjön i Homa Bay County Kvinnor ska ha makten att fritt och självsäkert delta i fiskhandel utan tvång eller ingå i exploaterande transaktionella sexuella relationer. 2. Förbättrad ekonomisk motståndskraft och diversifiering av försörjningsmöjligheterna Kvinnliga fiskhandlare ska få förbättrade färdigheter och kunskaper för att utveckla alternativa och hållbara försörjningsmöjligheter vilket minskar deras beroende av fiskhandel och ökar den ekonomiska stabiliteten i hushållet. 3. Stärkt kapacitet för klimatanpassning och miljömässig hållbarhet Kvinnliga fiskhandlare ska utbildas i klimatsmart jordbruk och miljöskydd för ökad hållbarhet vilket stärker deras förmåga att anpassa sig till klimatförändringar, minska nedbrytningen av sjön och bidra till förbättrad miljöhälsa. 4. Ökad medvetenhet om hälsa och riskreducering Boende i området längs Victoriasjön kommer att få ökad medvetenhet om hälsorisker kopplade till exploaterande sexuella relationer såsom risken för HIV/AIDS. 5. Institutionell kapacitetsstärkning för jämställdhet och ansvarstagande Lokala organisationers kapacitet ska stärkas för att främja jämställdhet och bedriva rättighetsbaserat påverkansarbete för att hålla lokala institutioner ansvariga. 6. Stärkt projektkapacitet och styrning IDF ska få stöd i att utforma och följa upp effektiva projekt med tydliga mål, strategier och ramverk för uppföljning. 7. Främjande av demokratiska samtal och social inkludering Projektet ska stärka dialogen inom fiskesamhällen kring jämställdhet, mänskliga rättigheter och social sammanhållning genom strukturerade samtal och inkluderande plattformar. 8. Institutionalisering av policyer mot exploatering inom fiskesektorn Offentliga institutioner och andra nyckelaktörer inom Lake Basin Economic Block ska anta och implementera policyer som motverkar exploaterande relationer inom fiskesektorn. 9. Minskad förekomst av könsbaserat våld (GBV) bland kvinnliga fiskehandlare Projektet ska bidra till minskad förekomst av könsbaserat våld genom ökad medvetenhet, främjande av juridisk kunskap, tillhandahållande av stöd till överlevare samt stärkande av kvinnliga fiskhandlare att rapportera och motstå våld. Sweden Listeners without Borders Swedish International Development Cooperation Agency Listeners without Borders 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1000000 1000000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 0 500000 500000 0 500000 3000000 Listeners without Borders 500000 Listeners without Borders 500000 Listeners without Borders Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17730 Sweden Democracy Upgraded (DU) is a non-profit organization that promotes democratic participation and works to include groups at risk of being excluded from decision-making processes. The organization operates internationally and is planning a project in Colombia to strengthen deliberative democracy—dialogue and joint consideration between citizens and decision-makers before decisions are made. The project will be carried out in collaboration with Con Tacto Local, a Colombian civil society organization with experience in participatory democracy and inclusive work with youth, women, Indigenous peoples, and social leaders. Goal: To strengthen local capacity among civil society actors in Buenaventura and surrounding areas through training in the theory and methods of deliberative democracy. Buenaventura was chosen as the location because it is a regional hub, making it easier for participants from neighboring areas to attend. Democracy Upgraded (DU) är en ideell organisation som främjar demokratiskt deltagande och arbetar för att inkludera grupper som riskerar att uteslutas från beslutsprocesser. Organisationen verkar internationellt och planerar ett projekt i Colombia för att stärka deliberativ demokrati – dialog och gemensamt övervägande mellan medborgare och beslutsfattare innan beslut fattas. Projektet genomförs i samarbete med Con Tacto Local, en colombiansk civilsamhällesorganisation med erfarenhet av deltagande demokrati och inkluderande arbete för ungdomar, kvinnor, urfolk och sociala ledare. Mål: Stärka lokal kapacitet hos civilsamhällesaktörer i Buenaventura och närliggande områden genom utbildningar i teori och metoder för deliberativ demokrati. Buenaventura valdes som plats eftersom det är en regional knutpunkt som underlättar deltagande från angränsande områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17730-17730A0101 Sweden Democracy Upgraded (DU) is a non-profit organization that promotes democratic participation and works to include groups at risk of being excluded from decision-making processes. The organization operates internationally and is planning a project in Colombia to strengthen deliberative democracy—dialogue and joint consideration between citizens and decision-makers before decisions are made. The project will be carried out in collaboration with Con Tacto Local, a Colombian civil society organization with experience in participatory democracy and inclusive work with youth, women, Indigenous peoples, and social leaders. Goal: To strengthen local capacity among civil society actors in Buenaventura and surrounding areas through training in the theory and methods of deliberative democracy. Buenaventura was chosen as the location because it is a regional hub, making it easier for participants from neighboring areas to attend. Democracy Upgraded (DU) är en ideell organisation som främjar demokratiskt deltagande och arbetar för att inkludera grupper som riskerar att uteslutas från beslutsprocesser. Organisationen verkar internationellt och planerar ett projekt i Colombia för att stärka deliberativ demokrati – dialog och gemensamt övervägande mellan medborgare och beslutsfattare innan beslut fattas. Projektet genomförs i samarbete med Con Tacto Local, en colombiansk civilsamhällesorganisation med erfarenhet av deltagande demokrati och inkluderande arbete för ungdomar, kvinnor, urfolk och sociala ledare. Mål: Stärka lokal kapacitet hos civilsamhällesaktörer i Buenaventura och närliggande områden genom utbildningar i teori och metoder för deliberativ demokrati. Buenaventura valdes som plats eftersom det är en regional knutpunkt som underlättar deltagande från angränsande områden. Sweden Democracy Upgraded Swedish International Development Cooperation Agency Democracy Upgraded 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 -400000 0 0 0 0 0 0 400000 -400000 0 0 0 0 400000 Democracy Upgraded -400000 Democracy Upgraded Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17731 Sweden The programme aims to strengthen rights-based migration and border governance systems and to enhance the institutional capacities of national authorities in Lebanon, Syria and Türkiye. Programmet syftar till att stärka rättighetsbaserad migrations- och gränsstyrning samt myndigheters kapacitet i Libanon, Syrien och Turkiet. Det fokuserar på två områden: migrations- och gränshantering som tar hänsyn till skyddsbehob, mänskliga rättigheter och jämställdhet, samt hållbara system för återvändande och återintegrering som erbjuder långsiktiga och kvalitativa tjänster för alla återvändande migranter. Overall programme objective: to contribute to improved migration practice in priority countries of origin, aligned with human rights standards, including sustainable reintegration. The specific objectives (SO) for the programme are; 1. Enhanced protection-sensitive migration and border practices in line with international human rights standards. 2. Enhanced conditions for sustainable reintegration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Syrian Arab Republic Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17731-17731A0101 Sweden The programme aims to strengthen rights-based migration and border governance systems and to enhance the institutional capacities of national authorities in Lebanon, Syria and Türkiye. Programmet syftar till att stärka rättighetsbaserad migrations- och gränsstyrning samt myndigheters kapacitet i Libanon, Syrien och Turkiet. Det fokuserar på två områden: migrations- och gränshantering som tar hänsyn till skyddsbehob, mänskliga rättigheter och jämställdhet, samt hållbara system för återvändande och återintegrering som erbjuder långsiktiga och kvalitativa tjänster för alla återvändande migranter. The programme aims to strengthen rights-based migration and border governance systems and to enhance the institutional capacities of national authorities in Lebanon, Syria and Türkiye. Programmet syftar till att stärka rättighetsbaserad migrations- och gränsstyrning samt myndigheters kapacitet i Libanon, Syrien och Turkiet. Det fokuserar på två områden: migrations- och gränshantering som tar hänsyn till skyddsbehob, mänskliga rättigheter och jämställdhet, samt hållbara system för återvändande och återintegrering som erbjuder långsiktiga och kvalitativa tjänster för alla återvändande migranter. The programme aims to strengthen rights-based migration and border governance systems and to enhance the institutional capacities of national authorities in Lebanon, Syria and Türkiye. Programmet syftar till att stärka rättighetsbaserad migrations- och gränsstyrning samt myndigheters kapacitet i Libanon, Syrien och Turkiet. Det fokuserar på två områden: migrations- och gränshantering som tar hänsyn till skyddsbehob, mänskliga rättigheter och jämställdhet, samt hållbara system för återvändande och återintegrering som erbjuder långsiktiga och kvalitativa tjänster för alla återvändande migranter. Overall programme objective: to contribute to improved migration practice in priority countries of origin, aligned with human rights standards, including sustainable reintegration. The specific objectives (SO) for the programme are; 1. Enhanced protection-sensitive migration and border practices in line with international human rights standards. 2. Enhanced conditions for sustainable reintegration. Overall programme objective: to contribute to improved migration practice in priority countries of origin, aligned with human rights standards, including sustainable reintegration. The specific objectives (SO) for the programme are; 1. Enhanced protection-sensitive migration and border practices in line with international human rights standards. 2. Enhanced conditions for sustainable reintegration. Overall programme objective: to contribute to improved migration practice in priority countries of origin, aligned with human rights standards, including sustainable reintegration. The specific objectives (SO) for the programme are; 1. Enhanced protection-sensitive migration and border practices in line with international human rights standards. 2. Enhanced conditions for sustainable reintegration. Sweden ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Swedish International Development Cooperation Agency ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 44500000 11700000 0 0 0 13000000 0 0 0 6699999.9999999981 0 5000000 22000000 10000000 22500000 23760000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 31680000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 23760000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 4000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 3000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development 3000000 ICMPD/International Centre for Migration Policy Development Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17734 Sweden In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Ethiopia Libya Somalia Tunisia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17734-17734A0101 Sweden In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. In addressing the risks migrant children face across the extended Central Mediterranean Route, the project will strengthen systems to preserve identity, family unity, case continuity, and protection across national boundaries. Current national responses are fragmented and unable to preserve continuity of protection as children move. The project aims to link these national responses in Ethiopia, Somalia, Tunisia, Libya and Egypt into more coordinated, cross-border protection systems that will enable continuity of protection and case progression along the route. Programming includes new or strengthened child-rights-based policies and practices and ensuring information about them is available and accessible to children and families. In addition, migration management and child protection systems will be equipped to respect children’s rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. In addition, return and reintegration processes will better meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. The initiative also resonates with conclusions from the International Migration Review Forum 2026 (5–8 May, UN Headquarters, New York) that stressed that children on the move must be at the center of migration governance. The need for stronger route based cooperation was highlighted, so that protection follows children across every border, not just within individual contexts. Genom att hantera riskerna som migrantbarn möter längs den Central Medelhavsrutten kommer projektet att stärka system för att skydda identitet, familjesammanhållning, kontinuitet av ärenden samt skydd över landgränser. Nationella system är idag fragmenterade och kan inte upprätthålla kontinuiteten i skyddet när barn flyttar. Projektet syftar till att koppla samman dessa nationella insatser i Etiopien, Somalia, Tunisien, Libyen och Egypten till mer samordnade, gränsöverskridande skyddssystem som möjliggör kontinuitet i skyddet och handläggandet av ärenden längs rutten. Stöd ges till nya eller stärkta barnrättsbaserade policyer och praxis samt att säkerställa att information om dessa är tillgänglig för barn och familjer. Dessutom kommer migrationshanterings- och barnskyddssystemen att vara rustade för att respektera barns rättigheter och svara på de migrerande barnens behov oavsett kön, ålder, könsidentitet eller funktionsnedsättning, samt deras familjers behov i ursprungs-, transit- och destinationssammanhang, genom adekvata rutiner, infrastruktur samt kvalificerad och välutrustad personal med tydliga roller och ansvar. Även återintegreringsprocesser kommer bättre värna om barns specifika behov. Initiativet bidrar även till att möta upp de rekommendationer från International Migration Review Forum 2026 (5–8 maj, FN:s högkvarter i New York) som betonade att barn på flykt måste stå i centrum för migrationshanteringen. Behovet av starkare ruttbaserat samarbete betonades, så att skydd följer barn över alla gränserna. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Objective: Strengthen protection systems for migrant children along the extended Central Mediterranean Route (Egypt, Ethiopia, Libya, Somalia and Tunisia) through cross-border, route-based approaches. Outcome 1: Children and families have increased access to safe, orderly, and regular migration route Core output: New or strengthened child-rights-based agreements, policies and practices are in place and information about them is available and accessible to children and families. Outcome 2: Child protection systems are strengthened to enable child-sensitive migration management, reception and care. Core output: Migration management and child protection systems are well equipped to respect children's rights and respond to the needs of migrant children regardless of sex, age, gender identity or disability and of their families in contexts of origin, transit and destination, through adequate procedures, infrastructure and qualified and well-resourced personnel with clear roles and responsibilities. Outcome 3: Children have improved access to quality integration, reintegration and basic systems and services. Core output: Integration, return and reintegration processes meet the specific needs of migrant children, and uphold their best interests. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 30000000 0 30000000 40000000 0 0 0 30000000 0 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17736 Sweden Tostan International is a non-profit organization based in Senegal with approximately 700 employees. The organization was founded in 1991 and has primarily worked with implementing community-based education programs in rural environments in West Africa, including Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan has a vision of Dignity for All where the mission is to empower local communities in West Africa to shape their future through local presence. Tostan Sweden is an independent sister organization to Tostan International. Since 2005, it has functioned as a support organization. Tostan Sweden is volunteer-based and consists of a board and dedicated volunteers. The overarching objective of the project is to strengthen community welfare in the Dagana province of Senegal by enhancing the capacity of local communities to promote human rights, gender equality, health, and sustainable development. The project seeks to advance rights-based local development in dairy farming communities within the province through Tostan’s Community Empowerment Programme (CEP). This well-established and pioneering model integrates education, capacity building, and social mobilization. Its aim is to equip communities—through Community Management Committees (CMCs) that include representation from women, youth, and local leaders—with the tools and knowledge necessary to drive their own development. The project encompasses four sub-goals: 1. Strengthened local leadership and governance. 2. Increased knowledge and awareness of rights and health. 3. Dissemination of social change to neighboring communities. 4. Enhanced capacity for data collection and performance measurement. Implementation will be undertaken by Tostan International, in partnership with Tostan Sweden and the dairy cooperative La Laiterie du Berger (LDB). LDB is a leading actor in Senegal’s dairy industry and collaborates directly with locally established dairy cooperatives. This partnership facilitates the integration of Tostan’s rights-based methodology into an existing production system of dairy clusters and cooperatives, thereby embedding the initiative within established networks and structures. The project will be implemented across 25 communities in the Dagana province (Saint-Louis region) in northern Senegal, where local CMCs and dairy cooperatives will participate in the CEP-training. Tostan International är en ideell organisation baserad i Senegal med ca 700 anställda. Organisationen grundades 1991 och har främst jobbat med att genomföra samhällsbaserade utbildningsprogram i rurala miljöer i Västafrika i bland annat Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan har en vision om Dignity for All där uppdraget är att stärka lokala samhällen i Västafrika att forma sin framtid genom lokal närvaro. Tostan Sverige är en oberoende systerorganisation till Tostan International och har sedan 2005 fungerat som en stödorganisation. Tostan Sverige är frivilligbaserad och består av en styrelse och volontärer. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledaskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Projektet kommer implementeras av Tostan Sveriges partner Tostan International i samarbete med mejerikooperativet La Laiterie du Berger (LDB). LDB är en ledande aktör i mejerinäringen i Senegal och arbetar direkt med lokalt uppbyggda mjölkkooperativ. Samarbetet gör det möjligt att integrera Tostans rättighetsbaserade metod i ett redan lokalt existerande produktionssystem med mejerikluster/kooperativ och förankra insatsen i redan existerande system och nätverk. Projektet kommer genomföras i totalt 25 samhällen i Dagana-provinsen (Saint-Louis regionen) i norra Senegal, där lokala Community Management Committees (CMCs) och mjölkproducerande kooperativ ska genomgå CEP-utbildningen. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledarskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17736-17736A0101 Sweden Tostan International is a non-profit organization based in Senegal with approximately 700 employees. The organization was founded in 1991 and has primarily worked with implementing community-based education programs in rural environments in West Africa, including Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan has a vision of Dignity for All where the mission is to empower local communities in West Africa to shape their future through local presence. Tostan Sweden is an independent sister organization to Tostan International. Since 2005, it has functioned as a support organization. Tostan Sweden is volunteer-based and consists of a board and dedicated volunteers. The overarching objective of the project is to strengthen community welfare in the Dagana province of Senegal by enhancing the capacity of local communities to promote human rights, gender equality, health, and sustainable development. The project seeks to advance rights-based local development in dairy farming communities within the province through Tostan’s Community Empowerment Programme (CEP). This well-established and pioneering model integrates education, capacity building, and social mobilization. Its aim is to equip communities—through Community Management Committees (CMCs) that include representation from women, youth, and local leaders—with the tools and knowledge necessary to drive their own development. The project encompasses four sub-goals: 1. Strengthened local leadership and governance. 2. Increased knowledge and awareness of rights and health. 3. Dissemination of social change to neighboring communities. 4. Enhanced capacity for data collection and performance measurement. Implementation will be undertaken by Tostan International, in partnership with Tostan Sweden and the dairy cooperative La Laiterie du Berger (LDB). LDB is a leading actor in Senegal’s dairy industry and collaborates directly with locally established dairy cooperatives. This partnership facilitates the integration of Tostan’s rights-based methodology into an existing production system of dairy clusters and cooperatives, thereby embedding the initiative within established networks and structures. The project will be implemented across 25 communities in the Dagana province (Saint-Louis region) in northern Senegal, where local CMCs and dairy cooperatives will participate in the CEP-training. Tostan International är en ideell organisation baserad i Senegal med ca 700 anställda. Organisationen grundades 1991 och har främst jobbat med att genomföra samhällsbaserade utbildningsprogram i rurala miljöer i Västafrika i bland annat Senegal, Mali, Gambia, Guinea, Guinea Bissau and Nigeria. Tostan har en vision om Dignity for All där uppdraget är att stärka lokala samhällen i Västafrika att forma sin framtid genom lokal närvaro. Tostan Sverige är en oberoende systerorganisation till Tostan International och har sedan 2005 fungerat som en stödorganisation. Tostan Sverige är frivilligbaserad och består av en styrelse och volontärer. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledaskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Projektet kommer implementeras av Tostan Sveriges partner Tostan International i samarbete med mejerikooperativet La Laiterie du Berger (LDB). LDB är en ledande aktör i mejerinäringen i Senegal och arbetar direkt med lokalt uppbyggda mjölkkooperativ. Samarbetet gör det möjligt att integrera Tostans rättighetsbaserade metod i ett redan lokalt existerande produktionssystem med mejerikluster/kooperativ och förankra insatsen i redan existerande system och nätverk. Projektet kommer genomföras i totalt 25 samhällen i Dagana-provinsen (Saint-Louis regionen) i norra Senegal, där lokala Community Management Committees (CMCs) och mjölkproducerande kooperativ ska genomgå CEP-utbildningen. Projektets övergripande mål är att stärka samhällsvälfärden i Dagana-provinsen i Senegal genom ökad kapacitet hos lokalsamhällen att främja mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa och hållbar utveckling. Projektet syftar till att främja rättighetsbaserad lokal utveckling i mjölkproducerande samhällen i provinsen genom Tostans 'Community Empowerment Programme' (CEP), en väletablerad och banbrytande modell som kombinerar utbildning, kapacitetsuppbyggande och social mobilisering med syfte att ge samhällen via Community Management Committees (med representation av kvinnor, unga, ledare) verktyg och kunskap för att kunna driva sin egen utveckling. Projektet har fyra delmål: 1. Stärkt lokalt ledarskap och samhällsstyrning. 2. Ökad kunskap och medvetenhet om rättigheter och hälsa. 3. Spridning av social förändring till närliggande samhällen. 4. Förbättrad kapacitet för datainsamling och resultatmätning. Sweden Tostan Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Tostan Sverige 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1000000 1000000 500000 0 0 0 0 0 500000 0 500000 500000 500000 500000 500000 3000000 Tostan Sverige 500000 Tostan Sverige 500000 Tostan Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17737 Sweden The contribution focuses on Africa’s waste management and circular economy landscape with entry points for the green transition Bidraget fokuserar på Afrikas avfallshantering och cirkulära ekonomilandskap med ingångspunkter för den gröna omställningen Study on exploring Africas (Tanzania, Zambia and Mozambique) Waste Management and Circular Economy Landscape: Pathways for the Green Transition and Opportunities for Swedish Companies. The objectives of the study include to: - (i) Provide relevant information on the potential areas for development cooperation with linkages to the local and Swedish private sector in advancing just green transition pathways and waste management. (ii) To assess Africas waste management and circular economy landscape and identify entry points and opportunities for Swedish companies in supporting and benefiting from the just green transition. The specific objectives of the study include to: - a) Map the current waste management systems, challenges, and policy frameworks in three (3) selected African countries: Tanzania, Zambia and Mozambique. b) Identify leading circular economy initiatives, trends, and partnerships on the continent. c) Analyse the regulatory, financial, and technological environments relevant to circular economy development. d) Identify sectors, with the highest potential for Swedish investment, innovation, and partnerships. e) Provide recommendations for Swedish stakeholders on strategic engagement and collaboration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Waste management/disposal Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-17737-17737A0101 Sweden The contribution focuses on Africa’s waste management and circular economy landscape with entry points for the green transition Bidraget fokuserar på Afrikas avfallshantering och cirkulära ekonomilandskap med ingångspunkter för den gröna omställningen Study on exploring Africas (Tanzania, Zambia and Mozambique) Waste Management and Circular Economy Landscape: Pathways for the Green Transition and Opportunities for Swedish Companies. The objectives of the study include to: - (i) Provide relevant information on the potential areas for development cooperation with linkages to the local and Swedish private sector in advancing just green transition pathways and waste management. (ii) To assess Africas waste management and circular economy landscape and identify entry points and opportunities for Swedish companies in supporting and benefiting from the just green transition. The specific objectives of the study include to: - a) Map the current waste management systems, challenges, and policy frameworks in three (3) selected African countries: Tanzania, Zambia and Mozambique. b) Identify leading circular economy initiatives, trends, and partnerships on the continent. c) Analyse the regulatory, financial, and technological environments relevant to circular economy development. d) Identify sectors, with the highest potential for Swedish investment, innovation, and partnerships. e) Provide recommendations for Swedish stakeholders on strategic engagement and collaboration. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499996 249998 249998 499996 Cowater International Sweden AB 499996 Cowater International Sweden AB Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17742 Sweden The project is implemented by Artikel2 with the overall goal to strengthen freedom of expression in Western Sahara by easing the current restrictions on media in the region, which today enable impunity and serious violations of the rights of journalists and human rights defenders (HRDs). The specific objective of the project is that civil society actors in Western Sahara, including youth, human rights defenders, and journalists, have strengthened their capacity to document, report, and disseminate information on human rights violations, as well as their ability to influence policy and legislation at local, national, and international levels. Projektet genomförs av Artikel2 inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Morocco Democratic participation and civil society Human rights Media and free flow of information Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17742-17742A0101 Sweden The project is implemented by Artikel2 with the overall goal to strengthen freedom of expression in Western Sahara by easing the current restrictions on media in the region, which today enable impunity and serious violations of the rights of journalists and human rights defenders (HRDs). The specific objective of the project is that civil society actors in Western Sahara, including youth, human rights defenders, and journalists, have strengthened their capacity to document, report, and disseminate information on human rights violations, as well as their ability to influence policy and legislation at local, national, and international levels. Projektet genomförs av Artikel2 inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. The project is implemented by Artikel2 with the overall goal to strengthen freedom of expression in Western Sahara by easing the current restrictions on media in the region, which today enable impunity and serious violations of the rights of journalists and human rights defenders (HRDs). The specific objective of the project is that civil society actors in Western Sahara, including youth, human rights defenders, and journalists, have strengthened their capacity to document, report, and disseminate information on human rights violations, as well as their ability to influence policy and legislation at local, national, and international levels. Projektet genomförs av Artikel2 inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. The project is implemented by Artikel2 with the overall goal to strengthen freedom of expression in Western Sahara by easing the current restrictions on media in the region, which today enable impunity and serious violations of the rights of journalists and human rights defenders (HRDs). The specific objective of the project is that civil society actors in Western Sahara, including youth, human rights defenders, and journalists, have strengthened their capacity to document, report, and disseminate information on human rights violations, as well as their ability to influence policy and legislation at local, national, and international levels. Projektet genomförs av Artikel2 inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Projektets övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Västsahara genom att lätta på den nuvarande begränsningen av media i området, som i dag möjliggör straffrihet och allvarliga kränkningar av journalisters och människorättsförsvarares (HRDs) rättigheter. Det specifika projektmålet är att civilsamhällesaktörer i Västsahara, inklusive unga, människorättsförsvarare och journalister har stärkt sin kapacitet att dokumentera, rapportera och sprida information om MR-kränkningar samt sin kapacitet att påverka policy och lagstiftning på lokal, nationell och internationell nivå. Sweden Artikel2 Swedish International Development Cooperation Agency Artikel2 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 994000 818000 473000 529000 310000 0 0 919000 0 0 0 473000 0 836999.9999999999 0 0 0 0 288260 Artikel2 1682645 Artikel2 624095 Artikel2 206615 Artikel2 103385 Artikel2 153410 Artikel2 153410 Artikel2 222180 Artikel2 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17748 Sweden Sida funds the junior secondment programmes JPO, JPD and UNYV, which constitute an important part of Sweden’s efforts to strengthen Swedish representation in international organizations. The programmes provide young academics with opportunities to serve within the UN system, development banks and EU institutions, while building the skills and expertise needed to contribute effectively in multilateral collaboration. JPO and UNYV are recruited annually, while JPD is recruited every second year. As part of these programmes, Sida’s Competence Forum (KOMPETENS) delivers a pre-deployment training for selected candidates. The training aims to strengthen participants’ professional capacity and equip them with the knowledge and tools required to effectively serve and contribute within the UN and EU system and other multilateral organizations. Sida finansierar de juniora sekunderingsprogrammen JPO, JPD och UNYV, vilka utgör en viktig del av Sveriges arbete för att stärka svensk närvaro i internationella organisationer. Programmen ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN-systemet, utvecklingsbanker och EU:s institutioner samt utveckla den kompetens som krävs för att verka effektivt i multilaterala miljöer. JPO och UNYV rekryteras årligen, medan JPD rekryteras vartannat år. Som en del av programmen genomför Sidas Kompetensforum (KOMPETENS) en förberedelseutbildning för antagna deltagare. Utbildningen syftar till att stärka deras professionella kapacitet och ge dem de kunskaper och verktyg som krävs för att framgångsrikt bidra till FN-och EU system och andra multilaterala organisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17748-17748A0101 Sweden Sida funds the junior secondment programmes JPO, JPD and UNYV, which constitute an important part of Sweden’s efforts to strengthen Swedish representation in international organizations. The programmes provide young academics with opportunities to serve within the UN system, development banks and EU institutions, while building the skills and expertise needed to contribute effectively in multilateral collaboration. JPO and UNYV are recruited annually, while JPD is recruited every second year. As part of these programmes, Sida’s Competence Forum (KOMPETENS) delivers a pre-deployment training for selected candidates. The training aims to strengthen participants’ professional capacity and equip them with the knowledge and tools required to effectively serve and contribute within the UN and EU system and other multilateral organizations. Sida finansierar de juniora sekunderingsprogrammen JPO, JPD och UNYV, vilka utgör en viktig del av Sveriges arbete för att stärka svensk närvaro i internationella organisationer. Programmen ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN-systemet, utvecklingsbanker och EU:s institutioner samt utveckla den kompetens som krävs för att verka effektivt i multilaterala miljöer. JPO och UNYV rekryteras årligen, medan JPD rekryteras vartannat år. Som en del av programmen genomför Sidas Kompetensforum (KOMPETENS) en förberedelseutbildning för antagna deltagare. Utbildningen syftar till att stärka deras professionella kapacitet och ge dem de kunskaper och verktyg som krävs för att framgångsrikt bidra till FN-och EU system och andra multilaterala organisationer. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 375000 500000 400000 375000 0 500000 0 0 400000 1275000 Sida SE-0-SE-6-17753 Sweden Inclusive Business Partners (IBP) is a Swedish non-profit association with a focus on entrepreneurship, value chain inclusion, and partnership-building in low income countries. Together with Students Support and Philanthropy Program (SSPP) in Uganda they aim to build and scale a sustainable, community-led model for inclusive entrepreneurship and civic empowerment in Kampala, with a focus on youth and women. The partnership aim to strengthen institutional capacity, enable resilient livelihoods and establish locally rooted civic platforms that foster inclusive development and accountability. Inclusive Business Partners (IBP) är en svensk ideell förening med fokus på entreprenörskap, inkluderande värdekedjor och partnerskap i låginkomstländer. Tillsammans med Students Support and Philanthropy Program (SSPP) i Uganda ska de bygga och skala upp en modell för inkluderande entreprenörskap i Kampala, med fokus på ungdomar och kvinnor. Partnerskapet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar. Projektets övergripande mål är att stärka den institutionella kapaciteten hos samarbetsorganisationen i Uganda, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar som främjar utveckling och ansvarstagande, med särskilt fokus på ungdomar och kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-17753-17753A0101 Sweden Inclusive Business Partners (IBP) is a Swedish non-profit association with a focus on entrepreneurship, value chain inclusion, and partnership-building in low income countries. Together with Students Support and Philanthropy Program (SSPP) in Uganda they aim to build and scale a sustainable, community-led model for inclusive entrepreneurship and civic empowerment in Kampala, with a focus on youth and women. The partnership aim to strengthen institutional capacity, enable resilient livelihoods and establish locally rooted civic platforms that foster inclusive development and accountability. Inclusive Business Partners (IBP) är en svensk ideell förening med fokus på entreprenörskap, inkluderande värdekedjor och partnerskap i låginkomstländer. Tillsammans med Students Support and Philanthropy Program (SSPP) i Uganda ska de bygga och skala upp en modell för inkluderande entreprenörskap i Kampala, med fokus på ungdomar och kvinnor. Partnerskapet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar. Projektets övergripande mål är att stärka den institutionella kapaciteten hos samarbetsorganisationen i Uganda, möjliggöra hållbara försörjningsmöjligheter och etablera lokalt förankrade medborgarplattformar som främjar utveckling och ansvarstagande, med särskilt fokus på ungdomar och kvinnor. Sweden Inclusive Business Partners Swedish International Development Cooperation Agency Inclusive Business Partners 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 482750 959000 975750 742500 490250 0 0 742500 477500 482750 967000 0 3160000 Inclusive Business Partners 482750 Inclusive Business Partners 477500 Inclusive Business Partners Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17755 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida titled "Community Justice Programme (CJP) Phase II. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realized through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. The programme will continue interventions that were successful and delivered tangible outcomes under phase I, including provision of legal aid services to vulnerable people, provision of community awareness on rights and responsibilities, support to performance review processes for case disposal and backlog reduction and strengthening alternative dispute resolution mechanisms. It will scale on geographical and institutional coverage for interventions including legal aid service provision, special criminal sessions for children in conflict with the law and support to e-justice systems for institutions. The programme will address justice concerns that have increasingly become relevant and challenging in Uganda's justice landscape such as juvenile justice, comprehensive legal aid services for refugees, and prevention of trafficking in persons. While CJP II will be implemented countrywide, targeted support to institutions across the entire justice chain — from policing and prosecution to the judiciary and correctional services will be provided in two focus districts in Eastern and Western Uganda to strengthen institutional capacity, coordination, and accountability in delivery of justice services. These districts will serve as learning hubs, allowing the programme to refine co-ordinated models of support that can be gradually scaled to other regions. IDLO will work with state institutions within the Governance and Security Program through a direct implementation model. It will subgrant to ten (10) non-state organisation. IDLO will sign partnership agreements with non-state implementing partners (IPs) and they will reflect all relevant conditions and requirements mentioned in the agreement between IDLO and Sida. Five pre-selected organisations will be supported in the first year and additional organisations will be selected through a call for proposals. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med huvudkontor i Rom som arbetar för att främja rättsstatsprincipen. Sverige blev en statlig medlem i IDLO år 2017. IDLO lämnade in ett programförslag till Sida med titeln "Community Justice Programme (CJP) Fas II". Det övergripande effektmålet för CJP II är att förbättra tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten hos rättstjänster som tillhandahålls rättssökande i Uganda. Detta effektmål kommer att förverkligas genom följande resultat: Resultat 1: Gräsrotssamhällen får befogenhet att hävda och upprätthålla sina rättigheter. Resultat 2: Rättstjänster är lyhörda, tillgängliga och ansvariga för rättssökandes behov och prioriteringar. Resultat 3: Förbättrad lyhördhet för rättstjänster för kvinnor och barn. Resultat 4: Förbättrad effektivitet i rättsväsendets ansvarsskyldighet och feedbackmekanismer. Programmet kommer att fortsätta insatser som var framgångsrika och gav konkreta resultat under fas I, inklusive tillhandahållande av rättshjälp till utsatta människor, tillhandahållande av samhällsmedvetenhet om rättigheter och skyldigheter, stöd till prestationsgranskningsprocesser för avveckling av ärenden och minskning av eftersläpningar samt stärkande av alternativa tvistlösningsmekanismer. Det kommer att skala upp geografisk och institutionell täckning för insatser, inklusive tillhandahållande av rättshjälp, särskilda brottmålssessioner för barn i konflikt med lagen och stöd till e-rättssystem för institutioner. Programmet kommer att ta itu med rättsväsendefrågor som i allt högre grad har blivit relevanta och utmanande områden i Ugandas rättsliga landskap, såsom ungdomsrätt, omfattande rättshjälpstjänster för flyktingar och förebyggande av människohandel. Medan CJP II kommer att implementeras landsomfattande, kommer riktat stöd till institutioner i hela rättskedjan – från polis och åklagare till rättsväsendet och kriminalvården – att tillhandahållas i två fokusdistrikt i östra och västra Uganda för att stärka institutionell kapacitet, samordning och ansvarsskyldighet i tillhandahållandet av rättsliga tjänster. Dessa distrikt kommer att fungera som lärandecentrum, vilket gör det möjligt för programmet att förfina samordnade stödmodeller som gradvis kan skalas till andra regioner. IDLO kommer att arbeta med statliga institutioner inom programmet för styrning och säkerhet genom en direkt implementeringsmodell. Det kommer att ge bidrag till tio (10) icke-statliga organisationer. IDLO kommer att underteckna partnerskapsavtal med icke-statliga implementeringspartners (IP) och de kommer att återspegla alla relevanta villkor och krav som anges i avtalet mellan IDLO och Sida. Fem förhandsvalda organisationer kommer att stödjas under det första året och ytterligare organisationer kommer att väljas ut genom en inbjudan att lämna förslag. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realised through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17755-17755A0101 Sweden International Development Law Organization (IDLO) is a multilateral organisation with its head office in Rome dedicated to the promotion of rule of law. Sweden became a state member of IDLO in 2017. IDLO submitted a programme proposal to Sida titled "Community Justice Programme (CJP) Phase II. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realized through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. The programme will continue interventions that were successful and delivered tangible outcomes under phase I, including provision of legal aid services to vulnerable people, provision of community awareness on rights and responsibilities, support to performance review processes for case disposal and backlog reduction and strengthening alternative dispute resolution mechanisms. It will scale on geographical and institutional coverage for interventions including legal aid service provision, special criminal sessions for children in conflict with the law and support to e-justice systems for institutions. The programme will address justice concerns that have increasingly become relevant and challenging in Uganda's justice landscape such as juvenile justice, comprehensive legal aid services for refugees, and prevention of trafficking in persons. While CJP II will be implemented countrywide, targeted support to institutions across the entire justice chain — from policing and prosecution to the judiciary and correctional services will be provided in two focus districts in Eastern and Western Uganda to strengthen institutional capacity, coordination, and accountability in delivery of justice services. These districts will serve as learning hubs, allowing the programme to refine co-ordinated models of support that can be gradually scaled to other regions. IDLO will work with state institutions within the Governance and Security Program through a direct implementation model. It will subgrant to ten (10) non-state organisation. IDLO will sign partnership agreements with non-state implementing partners (IPs) and they will reflect all relevant conditions and requirements mentioned in the agreement between IDLO and Sida. Five pre-selected organisations will be supported in the first year and additional organisations will be selected through a call for proposals. International Development Law Organization (IDLO) är en multilateral organisation med huvudkontor i Rom som arbetar för att främja rättsstatsprincipen. Sverige blev en statlig medlem i IDLO år 2017. IDLO lämnade in ett programförslag till Sida med titeln "Community Justice Programme (CJP) Fas II". Det övergripande effektmålet för CJP II är att förbättra tillgängligheten, kvaliteten och hållbarheten hos rättstjänster som tillhandahålls rättssökande i Uganda. Detta effektmål kommer att förverkligas genom följande resultat: Resultat 1: Gräsrotssamhällen får befogenhet att hävda och upprätthålla sina rättigheter. Resultat 2: Rättstjänster är lyhörda, tillgängliga och ansvariga för rättssökandes behov och prioriteringar. Resultat 3: Förbättrad lyhördhet för rättstjänster för kvinnor och barn. Resultat 4: Förbättrad effektivitet i rättsväsendets ansvarsskyldighet och feedbackmekanismer. Programmet kommer att fortsätta insatser som var framgångsrika och gav konkreta resultat under fas I, inklusive tillhandahållande av rättshjälp till utsatta människor, tillhandahållande av samhällsmedvetenhet om rättigheter och skyldigheter, stöd till prestationsgranskningsprocesser för avveckling av ärenden och minskning av eftersläpningar samt stärkande av alternativa tvistlösningsmekanismer. Det kommer att skala upp geografisk och institutionell täckning för insatser, inklusive tillhandahållande av rättshjälp, särskilda brottmålssessioner för barn i konflikt med lagen och stöd till e-rättssystem för institutioner. Programmet kommer att ta itu med rättsväsendefrågor som i allt högre grad har blivit relevanta och utmanande områden i Ugandas rättsliga landskap, såsom ungdomsrätt, omfattande rättshjälpstjänster för flyktingar och förebyggande av människohandel. Medan CJP II kommer att implementeras landsomfattande, kommer riktat stöd till institutioner i hela rättskedjan – från polis och åklagare till rättsväsendet och kriminalvården – att tillhandahållas i två fokusdistrikt i östra och västra Uganda för att stärka institutionell kapacitet, samordning och ansvarsskyldighet i tillhandahållandet av rättsliga tjänster. Dessa distrikt kommer att fungera som lärandecentrum, vilket gör det möjligt för programmet att förfina samordnade stödmodeller som gradvis kan skalas till andra regioner. IDLO kommer att arbeta med statliga institutioner inom programmet för styrning och säkerhet genom en direkt implementeringsmodell. Det kommer att ge bidrag till tio (10) icke-statliga organisationer. IDLO kommer att underteckna partnerskapsavtal med icke-statliga implementeringspartners (IP) och de kommer att återspegla alla relevanta villkor och krav som anges i avtalet mellan IDLO och Sida. Fem förhandsvalda organisationer kommer att stödjas under det första året och ytterligare organisationer kommer att väljas ut genom en inbjudan att lämna förslag. The overall impact goal of the CJP II is to enhance the accessibility, quality and sustainability of justice services delivered for justice seekers in Uganda. This impact goal will be realised through the following outcomes: Outcome 1: Grassroots communities empowered to claim and uphold their rights. Outcome 2: Justice services are responsive, accessible and accountable to the needs and priorities of justice seekers. Outcome 3: Improved responsiveness of justice services for women and children. Outcome 4: Improved effectiveness of justice accountability and feedback mechanisms. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 7000000 27000000 38000000 0 17000000 0 12000000 0 0 22000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 7000000 16000000 0 89000000 IDLO/International Development Law Organization 17000000 IDLO/International Development Law Organization Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17756 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. ALEF has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Adult Learning and Empowerment Facilitators (ALEF), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. ALEF har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17756-17756A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. ALEF has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of Adult Learning and Empowerment Facilitators (ALEF), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. ALEF har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 0 222080 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner 222080 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17757 Sweden The assignment aims at assessing the internal control of Peace Parks Foundation. We will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment we will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Uppdraget syftar till att bedöma den interna kontrollen inom Peace Parks Foundation. Vi kommer att granska vilka rutiner och system för operativ och finansiell kontroll är med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer vi att identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer till förbättringar. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17757-17757A0101 Sweden The assignment aims at assessing the internal control of Peace Parks Foundation. We will review which routines and systems for operational and financial control with special focus on the areas mentioned above. Through the assignment we will identify eventual weaknesses and provide recommendations for improvement. The recommendations will be structured according to priority. Uppdraget syftar till att bedöma den interna kontrollen inom Peace Parks Foundation. Vi kommer att granska vilka rutiner och system för operativ och finansiell kontroll är med särskilt fokus på de områden som nämns ovan. Genom uppdraget kommer vi att identifiera eventuella svagheter och ge rekommendationer till förbättringar. Rekommendationerna kommer att struktureras efter prioritet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216528 216528 0 216528 Sida administrative activity implemented by procured partner 216528 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17760 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. MÄN has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of MÄN (Män för Jämställdhet), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. MÄN har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17760-17760A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. MÄN has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of MÄN (Män för Jämställdhet), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. MÄN har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204036 0 204036 204036 Sida administrative activity implemented by procured partner 204036 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17762 Sweden Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Health education Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Medical services Education facilities and training Basic Health Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general Health, General Education, Level Unspecified Insatsen inleds 2026 och inga resultat kan rapporteras ännu. Första rapportering av resultat förväntas inkomma 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17762-17762A0101 Sweden Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Within the proposed project “Strengthened information flow between healthcare providers and caregivers at hospitals in the Busoga region”, PHI proposes to collaborate with a local organization in Uganda. The overall aim of the project is to improve the quality of care for children admitted to hospitals in the Busoga region, Uganda, and to increase the participation of sick children and their caregivers in the care process, with a particular focus on ensuring adequate nutrition and follow-up care at home after hospital discharge. In addition to PHI’s work on capacity-building efforts for the local partner organization, the following results are expected to be achieved by the end of the project: - Improved and more consistent routines for nutrition and developmental stimulation. - Clear and locally adapted information materials for caregivers. - Increased competence among healthcare staff regarding children’s nutritional and developmental needs in the region. - Enhanced caregiver involvement and improved understanding of the child’s needs after discharge. - Reduced readmissions due to nutritional failure and insufficient home-based care. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Inom det förslagna projektet "Stärkt informationsflöde mellan vård och vårdnadshavare på sjukhus i Busoga regionen" föreslår PHI att samarbeta med en lokal organisation i Uganda. Projektet har som övergripande mål att förbättra vårdkvalitén för barn som vårdas på sjukhus i Busoga regionen, Uganda, samt att öka delaktigheten i vårdprocessen för sjuka barn och deras föräldrar med ett särskilt fokus på att säkerställa adekvat nutrition och uppföljande vård i hemmet efter sjukhusvård. Utöver att PHI kommer att arbeta med att utföra kapacitetsstärkande insatser för den lokala partnerorganisationen så förväntas följande resultat att uppnås vid projektets slut: - Bättre och mer enhetliga rutiner för nutrition och utvecklingsstimulering. - Tydligt och lokalt anpassat informationsmaterial till vårdnadshavare. - Ökad kompetens hos vårdpersonal inom barns nutrition och utvecklingsbehov i regionen. - Förbättrad delaktighet hos vårdnadshavare och ökad förståelse för barnets behov efter utskrivning. - Minskade återinläggningar på grund av nutritionssvikt och bristande hemvård. Sweden Pediatric Health Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Pediatric Health Initiative 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213000 425000.000002 211000 0 213000 214000 0 422000.0000019999 110000.2 Pediatric Health Initiative 211000 Pediatric Health Initiative 236999.975001 Pediatric Health Initiative 231000.025001 Pediatric Health Initiative 59999.8 Pediatric Health Initiative 213000 Pediatric Health Initiative 9063.542 Pediatric Health Initiative 30211.664 Pediatric Health Initiative 119336.458 Pediatric Health Initiative 55388.336 Pediatric Health Initiative Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17764 Sweden The project "Popular Education and Practice for a Free and Sustainable Civil Society in Syria" is a collaboration between Lyktan Sverige and a local partner in Syria within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029. The overarching goal is to, within one year, develop, test, and establish a participant-driven popular education model in Syria, inspired by the Swedish tradition of popular education but adapted to local needs, cultural conditions, and socioeconomic realities. The model will be designed in close cooperation with the target group and relevant stakeholders to promote participation, inclusion, and gender equality. By the end of the project, the following outcomes are expected to be achieved: - A tested and locally anchored popular education model for continued use. - 100–120 participants engaged in study circles and practical training during the year. - Increased self-confidence, income, knowledge, and civic engagement among participants. - Strengthened capacity within the local organisation in Syria to lead popular education initiatives and partnerships. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal organisation i Syrien inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100­-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. ­- Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. ­- Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal partnerorganisation i Syrien, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. - Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. - Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Education facilities and training Democratic participation and civil society Education, Level Unspecified Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan därmed rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17764-17764A0101 Sweden The project "Popular Education and Practice for a Free and Sustainable Civil Society in Syria" is a collaboration between Lyktan Sverige and a local partner in Syria within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029. The overarching goal is to, within one year, develop, test, and establish a participant-driven popular education model in Syria, inspired by the Swedish tradition of popular education but adapted to local needs, cultural conditions, and socioeconomic realities. The model will be designed in close cooperation with the target group and relevant stakeholders to promote participation, inclusion, and gender equality. By the end of the project, the following outcomes are expected to be achieved: - A tested and locally anchored popular education model for continued use. - 100–120 participants engaged in study circles and practical training during the year. - Increased self-confidence, income, knowledge, and civic engagement among participants. - Strengthened capacity within the local organisation in Syria to lead popular education initiatives and partnerships. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal organisation i Syrien inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100­-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. ­- Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. ­- Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. The project "Popular Education and Practice for a Free and Sustainable Civil Society in Syria" is a collaboration between Lyktan Sverige and a local partner in Syria within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029. The overarching goal is to, within one year, develop, test, and establish a participant-driven popular education model in Syria, inspired by the Swedish tradition of popular education but adapted to local needs, cultural conditions, and socioeconomic realities. The model will be designed in close cooperation with the target group and relevant stakeholders to promote participation, inclusion, and gender equality. By the end of the project, the following outcomes are expected to be achieved: - A tested and locally anchored popular education model for continued use. - 100–120 participants engaged in study circles and practical training during the year. - Increased self-confidence, income, knowledge, and civic engagement among participants. - Strengthened capacity within the local organisation in Syria to lead popular education initiatives and partnerships. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal organisation i Syrien inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100­-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. ­- Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. ­- Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal partnerorganisation i Syrien, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. - Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. - Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Projektet "Folkbildning och praktik för ett fritt och hållbart civilsamhälle i Syrien" är ett samarbete mellan Lyktan Sverige och en lokal partnerorganisation i Syrien, inom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Det övergripande målet är att, inom ett år, utveckla, testa och etablera en deltagarstyrd folkbildningsmodell i Syrien som är inspirerad av den svenska folkbildningstraditionen men anpassad till lokala behov, kulturella förutsättningar och socioekonomiska realiteter. Modellen ska utformas i nära samverkan med målgruppen och relevanta aktörer för att främja delaktighet, inkludering och jämställdhet. Vid projektet slut förväntas följande resultat att uppnås: - En testad och lokalt förankrad folkbildningsmodell för vidare användning. - 100-120 deltagare deltar i studiecirklar och praktik under året. - Ökad självtillit, inkomst, kunskap och samhällsengagemang bland deltagare. - Stärkt kapacitet hos den lokala organisationen i Syrien att driva folkbildning och partnerskap. Sweden Lyktan Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Lyktan Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 483300 366700 483300 0 0 0 366700 483300 Lyktan Sverige 366700 Lyktan Sverige 483300 Lyktan Sverige 366700 Lyktan Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17768 Sweden The overall goal of the programme is to ensure that survivors of human rights violations caused by oil discoveries in Sudan (now South Sudan) can fully claim their right to justice and compensation in accordance with international principles. The programme includes the disbursement of funds to two civil society organisations in South Sudan. Programmets övergripande mål är att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Programmet innefattar vidareförmedling till två civilsamhällesorganisationer i Sydsudan. Huvudmålet med Unpaid Debt är: Att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Det övergripande målet har brutits ner i fem delmål: 1. De som drabbats av krigsbrotten får information om vad den svenska rättsprocessen innebär för dem, vilka rättigheter de har och hur de kan försvara dem. 2. Organisationens partners i Sydsudan har avsevärt ökat sina kapaciteter för påverkansarbete och förståelse av sina mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. 3. Samhällena i Unity State formulerar genom en dialogprocess en gemensam vision för framtiden och gemensamma svar på allvarliga utmaningar de står inför. 4. Rättegångens integritet säkerställs. 5. Samhällena i Unity State är förberedda för rättelse och reparation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17768-17768A0101 Sweden The overall goal of the programme is to ensure that survivors of human rights violations caused by oil discoveries in Sudan (now South Sudan) can fully claim their right to justice and compensation in accordance with international principles. The programme includes the disbursement of funds to two civil society organisations in South Sudan. Programmets övergripande mål är att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Programmet innefattar vidareförmedling till två civilsamhällesorganisationer i Sydsudan. Huvudmålet med Unpaid Debt är: Att säkerställa att överlevare för människorättskränkningar på grund av oljefynd i Sudan (numera Sydsudan) fullt ut kan kräva sin rätt till upprättelse och ersättning enligt internationella principer. Det övergripande målet har brutits ner i fem delmål: 1. De som drabbats av krigsbrotten får information om vad den svenska rättsprocessen innebär för dem, vilka rättigheter de har och hur de kan försvara dem. 2. Organisationens partners i Sydsudan har avsevärt ökat sina kapaciteter för påverkansarbete och förståelse av sina mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. 3. Samhällena i Unity State formulerar genom en dialogprocess en gemensam vision för framtiden och gemensamma svar på allvarliga utmaningar de står inför. 4. Rättegångens integritet säkerställs. 5. Samhällena i Unity State är förberedda för rättelse och reparation. Sweden Global idé Swedish International Development Cooperation Agency Global idé 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1705000 3740000 3637500 2497500 0 1705000 4316250 0 0 0 1925000 3633750 11580000 Global idé 1705000 Global idé 1925000 Global idé Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17774 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. WFAD has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of WFAD, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. WFAD har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17774-17774A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. WFAD has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of WFAD, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. WFAD har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210976 0 210976 210976 Sida administrative activity implemented by procured partner 210976 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17786 Sweden The SAY program aims to improve the rights, health and increased opportunities for young people in vulnerable areas. A special focus is on girls, refugees and children and young people who are out of school and out of work. SAY Programmet syftar till att förbättra rättigheter, hälsa och ökade möjligheter för ungdomar i utsatta områden. Särskilt fokus ligger på flickor, flyktingar samt barn och ungdomar som befinner sig utanför skolan och utan arbete. The Strengthening Adolescents and Youth Rights and Empowerment Programme - Scaling Impact (SAY Plus) is an expansion of the ongoing SAY Programme (2024-2027), funded by Denmark. With additional funding from Sida for the period 2025-2028, the SAY Plus will geographically expand from the current five districts in the West Nile and Acholi sub-regions to include seven additional districts in the Karamoja and Bukedi sub-regions. The outcome objective of SAY Plus is to increase access to and utilization of SRHR, HIV and GBV information and services among young people aged 1024 years in underserved regions and communities, including refugee settlements and host- communities in 12 districts in Uganda. To achieve this, the Programme has defined three key objectives: 1) Creating demand for SRHR/GBV services and information. 2) Building an enabling environment at community and district levels that upholds SRHR, prevents GBV, and supports young people to exercise agency. 3) Strengthening service delivery, including differentiated youth-responsive models. The Programmes primary beneficiaries are youth aged 1024, particularly adolescent girls and young women. It deliberately includes young persons with disabilities, refugees, in- and out of school youth and other marginalised groups at all stages of implementation, with an aim to promote equitable access to education, health, protection and livelihood opportunities for the underserved. Secondary beneficiaries include parents and guardians, men and boys, cultural, political, and religious leaders, youth leaders, health workers, teachers, women of reproductive age (2549), and policymakers at district, regional, and national levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Output 1: Demand Creation & Adolescent Empowerment  During the reporting period, the programme strengthened the foundations for delivering coordinated, age-appropriate school health and life-skills education. School assessments were completed across Karamoja and Bukedi, and the findings will enable programming to respond to context-specific barriers, while communityfacility referral linkages will improve adolescents' access to accurate information, protection and youth-responsive services. Collectively, these initial investments create a scalable platform for improving learners' health, safety and agency. Output 2: Enabling Environment & Positive Social Norms (MoGLSD, MoLG, UBOS, NPA) The programme supported the mobilisation of cultural leaders, the embedding of SRHR and GBV indicators in local government accountability systems, improvements in gender-based violence data and response capacity, and the strengthening of national data and planning systems. These investments were aimed at institutionalising multisectoral action, and position both national institutions and local governments to plan, finance and deliver more accountable, evidence-driven services for young people. Output 3: Differentiated Service Delivery  The programme accelerated differentiated service delivery by combining facility readiness assessments, clinical mentorship and integrated youth-responsive outreach. The quality improvement and emergency obstetric care assessments established the baseline for subsequent health system strengthening, while service delivery expanded adolescents' access to essential SRHR services and established a strong operational platform for equitable, high-quality care in underserved districts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17786-17786A0101 Sweden The SAY program aims to improve the rights, health and increased opportunities for young people in vulnerable areas. A special focus is on girls, refugees and children and young people who are out of school and out of work. SAY Programmet syftar till att förbättra rättigheter, hälsa och ökade möjligheter för ungdomar i utsatta områden. Särskilt fokus ligger på flickor, flyktingar samt barn och ungdomar som befinner sig utanför skolan och utan arbete. The SAY program aims to improve the rights, health and increased opportunities for young people in vulnerable areas. A special focus is on girls, refugees and children and young people who are out of school and out of work. SAY Programmet syftar till att förbättra rättigheter, hälsa och ökade möjligheter för ungdomar i utsatta områden. Särskilt fokus ligger på flickor, flyktingar samt barn och ungdomar som befinner sig utanför skolan och utan arbete. The Strengthening Adolescents and Youth Rights and Empowerment Programme - Scaling Impact (SAY Plus) is an expansion of the ongoing SAY Programme (2024-2027), funded by Denmark. With additional funding from Sida for the period 2025-2028, the SAY Plus will geographically expand from the current five districts in the West Nile and Acholi sub-regions to include seven additional districts in the Karamoja and Bukedi sub-regions. The outcome objective of SAY Plus is to increase access to and utilization of SRHR, HIV and GBV information and services among young people aged 1024 years in underserved regions and communities, including refugee settlements and host- communities in 12 districts in Uganda. To achieve this, the Programme has defined three key objectives: 1) Creating demand for SRHR/GBV services and information. 2) Building an enabling environment at community and district levels that upholds SRHR, prevents GBV, and supports young people to exercise agency. 3) Strengthening service delivery, including differentiated youth-responsive models. The Programmes primary beneficiaries are youth aged 1024, particularly adolescent girls and young women. It deliberately includes young persons with disabilities, refugees, in- and out of school youth and other marginalised groups at all stages of implementation, with an aim to promote equitable access to education, health, protection and livelihood opportunities for the underserved. Secondary beneficiaries include parents and guardians, men and boys, cultural, political, and religious leaders, youth leaders, health workers, teachers, women of reproductive age (2549), and policymakers at district, regional, and national levels. The Strengthening Adolescents and Youth Rights and Empowerment Programme - Scaling Impact (SAY Plus) is an expansion of the ongoing SAY Programme (2024-2027), funded by Denmark. With additional funding from Sida for the period 2025-2028, the SAY Plus will geographically expand from the current five districts in the West Nile and Acholi sub-regions to include seven additional districts in the Karamoja and Bukedi sub-regions. The outcome objective of SAY Plus is to increase access to and utilization of SRHR, HIV and GBV information and services among young people aged 1024 years in underserved regions and communities, including refugee settlements and host- communities in 12 districts in Uganda. To achieve this, the Programme has defined three key objectives: 1) Creating demand for SRHR/GBV services and information. 2) Building an enabling environment at community and district levels that upholds SRHR, prevents GBV, and supports young people to exercise agency. 3) Strengthening service delivery, including differentiated youth-responsive models. The Programmes primary beneficiaries are youth aged 1024, particularly adolescent girls and young women. It deliberately includes young persons with disabilities, refugees, in- and out of school youth and other marginalised groups at all stages of implementation, with an aim to promote equitable access to education, health, protection and livelihood opportunities for the underserved. Secondary beneficiaries include parents and guardians, men and boys, cultural, political, and religious leaders, youth leaders, health workers, teachers, women of reproductive age (2549), and policymakers at district, regional, and national levels. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 50000000 20000000 25000000 0 15000000 10000000 15000000 5000000 25000000 0 35000000 15000000 0 24000000 UNFPA/United Nations Population Fund 96000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7000000 UNFPA/United Nations Population Fund 28000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17787 Sweden The objective of the Women’s Peace and Humanitarian Fund, outcome 6 is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). The anticipated results are that CSOs supported under this funding allocation will be enabled to actively respond to and address the socio-economic needs of women and girls across the country, apply a gender lens to the effects and impacts of the conflict and crisis, and strengthen women’s political participation and leadership by empowering them to advance inclusive, gender-responsive peacebuilding and enhance their participation in decision-making spaces. At the community level, women and girls are expected to benefit from improved access to livelihoods, vocational training, and sustainable income-generating activities, leading to greater economic resilience and independence. Initiatives such as savings groups, cooperative businesses, and value chain development will further strengthen women’s collective agency, while capacity-building and coaching will support small business initiatives to grow sustainably. WPHF funding in Syria will prioritize women- and/or youth-led and women's rights organizations, with displaced, returnee, or refugee women, women with disabilities, adolescent girls, and other marginalized groups as primary beneficiaries. Special emphasis will be placed on advancing the rights of women and girls facing intersecting vulnerabilities—such as those displaced, living with disabilities, or from rural and minority communities—ensuring their equitable access to services, resources, and decision-making spaces. Institutional funding will also be made available to ensure the survival and continuity of women- and/or youth-led and women’s rights organizations in the current context and strengthen their institutional capacities to better serve women and girls affected by conflict and crisis. Målet med Women’s Peace and Humanitarian Fund, resultatområde 6, är att förbättra den socioekonomiska återhämtningen och det politiska deltagandet för kvinnor och unga kvinnor i fredsbyggande sammanhang (i detta fall Syrien). De förväntade resultaten är att civilsamhällesorganisationer som får stöd inom denna finansieringsram ska kunna aktivt svara på och hantera de socioekonomiska behoven hos kvinnor och flickor i hela landet, tillämpa ett genusperspektiv på konfliktens och krisens effekter och konsekvenser, samt stärka kvinnors politiska deltagande och ledarskap genom att ge dem möjlighet att främja inkluderande, jämställdhetsanpassat fredsbyggande och öka deras deltagande i beslutsfattande forum. På samhällsnivå förväntas kvinnor och flickor dra nytta av förbättrad tillgång till försörjningsmöjligheter, yrkesutbildning och hållbara inkomstgenererande aktiviteter, vilket leder till ökad ekonomisk motståndskraft och självständighet. Initiativ såsom spargrupper, kooperativa företag och utveckling av värdekedjor kommer ytterligare att stärka kvinnors kollektiva handlingskraft, medan kapacitetsuppbyggnad och coachning kommer att stödja småföretagsinitiativ att växa på ett hållbart sätt. WPHF-finansiering i Syrien kommer att prioritera kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer, med fördrivna, återvändande eller flyktingkvinnor, kvinnor med funktionsnedsättning, tonårsflickor och andra marginaliserade grupper som primära målgrupper. Särskild tonvikt kommer att läggas på att främja rättigheterna för kvinnor och flickor som möter samverkande sårbarheter—såsom de som är fördrivna, lever med funktionsnedsättning eller kommer från landsbygds- och minoritetssamhällen—genom att säkerställa deras rättvisa tillgång till tjänster, resurser och beslutsfattande forum. Institutionell finansiering kommer också att göras tillgänglig för att säkerställa överlevnad och kontinuitet för kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer i den nuvarande kontexten och stärka deras institutionella kapacitet för att bättre kunna stödja kvinnor och flickor som påverkas av konflikt och kris. The objective of the WPHF is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Overall, WPHF engagement in Syria during 2025 focused on portfolio establishment, compliance assurance, risk mitigation, and implementation preparedness, laying a strong foundation for accountable and effective implementation in 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17787-17787A0101 Sweden The objective of the Women’s Peace and Humanitarian Fund, outcome 6 is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). The anticipated results are that CSOs supported under this funding allocation will be enabled to actively respond to and address the socio-economic needs of women and girls across the country, apply a gender lens to the effects and impacts of the conflict and crisis, and strengthen women’s political participation and leadership by empowering them to advance inclusive, gender-responsive peacebuilding and enhance their participation in decision-making spaces. At the community level, women and girls are expected to benefit from improved access to livelihoods, vocational training, and sustainable income-generating activities, leading to greater economic resilience and independence. Initiatives such as savings groups, cooperative businesses, and value chain development will further strengthen women’s collective agency, while capacity-building and coaching will support small business initiatives to grow sustainably. WPHF funding in Syria will prioritize women- and/or youth-led and women's rights organizations, with displaced, returnee, or refugee women, women with disabilities, adolescent girls, and other marginalized groups as primary beneficiaries. Special emphasis will be placed on advancing the rights of women and girls facing intersecting vulnerabilities—such as those displaced, living with disabilities, or from rural and minority communities—ensuring their equitable access to services, resources, and decision-making spaces. Institutional funding will also be made available to ensure the survival and continuity of women- and/or youth-led and women’s rights organizations in the current context and strengthen their institutional capacities to better serve women and girls affected by conflict and crisis. Målet med Women’s Peace and Humanitarian Fund, resultatområde 6, är att förbättra den socioekonomiska återhämtningen och det politiska deltagandet för kvinnor och unga kvinnor i fredsbyggande sammanhang (i detta fall Syrien). De förväntade resultaten är att civilsamhällesorganisationer som får stöd inom denna finansieringsram ska kunna aktivt svara på och hantera de socioekonomiska behoven hos kvinnor och flickor i hela landet, tillämpa ett genusperspektiv på konfliktens och krisens effekter och konsekvenser, samt stärka kvinnors politiska deltagande och ledarskap genom att ge dem möjlighet att främja inkluderande, jämställdhetsanpassat fredsbyggande och öka deras deltagande i beslutsfattande forum. På samhällsnivå förväntas kvinnor och flickor dra nytta av förbättrad tillgång till försörjningsmöjligheter, yrkesutbildning och hållbara inkomstgenererande aktiviteter, vilket leder till ökad ekonomisk motståndskraft och självständighet. Initiativ såsom spargrupper, kooperativa företag och utveckling av värdekedjor kommer ytterligare att stärka kvinnors kollektiva handlingskraft, medan kapacitetsuppbyggnad och coachning kommer att stödja småföretagsinitiativ att växa på ett hållbart sätt. WPHF-finansiering i Syrien kommer att prioritera kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer, med fördrivna, återvändande eller flyktingkvinnor, kvinnor med funktionsnedsättning, tonårsflickor och andra marginaliserade grupper som primära målgrupper. Särskild tonvikt kommer att läggas på att främja rättigheterna för kvinnor och flickor som möter samverkande sårbarheter—såsom de som är fördrivna, lever med funktionsnedsättning eller kommer från landsbygds- och minoritetssamhällen—genom att säkerställa deras rättvisa tillgång till tjänster, resurser och beslutsfattande forum. Institutionell finansiering kommer också att göras tillgänglig för att säkerställa överlevnad och kontinuitet för kvinno- och/eller ungdomsledda samt kvinnors rättighetsorganisationer i den nuvarande kontexten och stärka deras institutionella kapacitet för att bättre kunna stödja kvinnor och flickor som påverkas av konflikt och kris. The objective of the WPHF is to improve the socio-economic recovery and political participation of women and young women in peacebuilding contexts (in this case Syria). Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency Women's Peace and Humanitarian Fund 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 0 10500000 0 10500000 Women's Peace and Humanitarian Fund 10500000 Women's Peace and Humanitarian Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17804 Sweden The contribution constitutes support through the World Health Organization (WHO) to the Partnership for Maternal, Newborn & Child Health (PMNCH) for the period 2026–2029. PMNCH is a WHO-hosted partnership comprising more than 1,400 member organizations from governments, civil society, youth organizations, multilaterals, academia and the private sector. PMNCH is a strategically important actor within the global health architecture bringing together a broad range of stakeholders to advance advocacy, accountability and mobilization for women’s, children and adolescents’ health and well-being, including SRHR. The contribution aims to strengthen political advocacy, country-level accountability, sustainable financing, rights-based laws and policy development, multisectoral partnerships, and countering disinformation. Insatsen omfattar ett programstöd till Världshälsoorganisationen (WHO) för genomförandet av Partnership for Maternal, Newborn & Child Health's (PMNCH) under perioden 2026–2030. PMNCH är ett WHO-värdpartnerskap med över 1 400 medlemsorganisationer från regeringar, civilsamhälle, ungdomsorganisationer, multilaterala organisationer, akademi och privat sektor. Partnerskapet bedöms ha en unik roll i den globala hälsoarkitekturen genom sin förmåga att driva gemensamt påverkansarbete, ansvarsutkrävande och mobilisering för kvinnors, barns och ungdomars hälsa och välbefinnande, inklusive SRHR. Insatsen syftar till att stärka politiskt påverkansarbete, ansvarsutkrävande, hållbar finansiering, rättighetsbaserad lagstiftning och policyutveckling samt multisektoriella partnerskap för kvinnors, barns och ungdomars hälsa och välbefinnande. This initiative contains five workstreams for 20262029, all aligned with PMNCHs 20262030 Strategy and 20262027 Workplan. The intervention focuses on evidence-based strategies to strengthen advocacy, accountability, financing and multi-stakeholder action for womens, childrens and adolescents health (WCAH), with a particular emphasis on sexual and reproductive health and rights (SRHR). The five workstreams are: 1. Support high-level political advocacy with a focus on SRHR and sustainable financing. 2. Catalyse acceleration and foster accountability at country level. 3. Build multisectoral alliances, including with the private sector, to scale low-cost innovations for WCAH. 4. Advance progressive laws and policies and conduct rights-based advocacy. 5. Confront mis- and dis-information and enhance digital communication. Targets and expected impacts for each workstream are outlined below. Workstream 1: Support high-level political advocacy with a focus on SRHR and sustainable financing Targets By the end of 2029, 6 global, regional or national statements or resolutions explicitly referencing WCAH and SRHR priorities. By the end of 2029, 10 speeches, op-eds or media appearances publicly championing WCAH and SRHR by Global Leaders Network members and/or parliamentarians. By the end of 2029, 6 domestic resource mobilisation (DRM) and/or innovative financing webinars or events conducted to strengthen partner capacity. Expected impact WCAH and SRHR remain prominent priorities in global and regional policy processes. SRHR is protected and advanced within evolving global health and UN reform discussions. Increased political commitment and stronger capacity for domestic resource mobilisation contribute to more sustainable financing for WCAH and SRHR. Workstream 2: Catalyse acceleration and foster accountability at country level Targets By the end of 2029, 5 CAAP countries supported to adopt costed budget plans with WCAH and SRHR investment cases. By the end of 2029, 4 youth or citizen hearings and social accountability sessions conducted. By the end of 2029, 6 peer-learning exchanges organised between CAAP implementing partners. Expected impact Improved translation of political commitments into budget allocations and implementation. Strengthened accountability for WCAH and SRHR commitments at national and sub-national levels. Enhanced capacity of national partners to advocate for policy change, financing and implementation. Workstream 3: Build multisectoral alliances, including with the private sector, to scale low-cost innovations for WCAH Targets By the end of 2026, 2 convenings of public, private and other stakeholders to identify priorities for scaling low-cost innovations for WCAH. By the end of 2027, a roadmap for scaling low-cost innovations agreed with participation from private sector actors, including Swedish actors. Targets for 20282029 to be developed based on the final roadmap. Expected impact Stronger multisectoral collaboration supports the adoption and scale-up of affordable innovations for WCAH. Improved access to services, technologies and commodities that contribute to reduced preventable morbidity and mortality among women, children and adolescents. Workstream 4: Advance progressive laws and policies and conduct rights-based advocacy Targets By the end of 2029, 8 joint advocacy actions undertaken by the PMNCH-led SRHR Advocacy Coalition and/or the Global South Coalition on SRHR and Development Justice. By the end of 2029, 5 regional and/or global dialogues organised to advance rights-based policy and legal frameworks. By the end of 2029, support provided to SRHR-related legal and policy processes in at least 3 African countries. By the end of 2029, 100 parliamentarians trained to support progressive legislation for SRHR and WCAH. Expected impact Stronger alignment and coherence of advocacy efforts in support of SRHR. More enabling legal and policy environments for WCAH and SRHR at national, regional and global levels. Increased capacity of political leaders and institutions to advance rights-based legislation and policies. Workstream 5: Confront mis- and dis-information and enhance digital communication Targets By 2026, launch of the PMNCH FactCheck platform and progressive uptake by partners during 2027-2029. By 2029, 4 capacity-building workshops conducted to strengthen digital advocacy capacity among CAAP partners. Expected impact Increased access to and use of evidence-based information on WCAH and SRHR. Strengthened capacity of partners to counter misinformation and engage effectively in digital advocacy. A stronger enabling environment for evidence-based policy and advocacy on WCAH, SRHR and adolescent health and well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The intervention is currently in its initial phase. Results will be reported no earlier than 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17804-17804A0101 Sweden The contribution constitutes support through the World Health Organization (WHO) to the Partnership for Maternal, Newborn & Child Health (PMNCH) for the period 2026–2029. PMNCH is a WHO-hosted partnership comprising more than 1,400 member organizations from governments, civil society, youth organizations, multilaterals, academia and the private sector. PMNCH is a strategically important actor within the global health architecture bringing together a broad range of stakeholders to advance advocacy, accountability and mobilization for women’s, children and adolescents’ health and well-being, including SRHR. The contribution aims to strengthen political advocacy, country-level accountability, sustainable financing, rights-based laws and policy development, multisectoral partnerships, and countering disinformation. Insatsen omfattar ett programstöd till Världshälsoorganisationen (WHO) för genomförandet av Partnership for Maternal, Newborn & Child Health's (PMNCH) under perioden 2026–2030. PMNCH är ett WHO-värdpartnerskap med över 1 400 medlemsorganisationer från regeringar, civilsamhälle, ungdomsorganisationer, multilaterala organisationer, akademi och privat sektor. Partnerskapet bedöms ha en unik roll i den globala hälsoarkitekturen genom sin förmåga att driva gemensamt påverkansarbete, ansvarsutkrävande och mobilisering för kvinnors, barns och ungdomars hälsa och välbefinnande, inklusive SRHR. Insatsen syftar till att stärka politiskt påverkansarbete, ansvarsutkrävande, hållbar finansiering, rättighetsbaserad lagstiftning och policyutveckling samt multisektoriella partnerskap för kvinnors, barns och ungdomars hälsa och välbefinnande. This initiative contains five workstreams for 20262029, all aligned with PMNCHs 20262030 Strategy and 20262027 Workplan. The intervention focuses on evidence-based strategies to strengthen advocacy, accountability, financing and multi-stakeholder action for womens, childrens and adolescents health (WCAH), with a particular emphasis on sexual and reproductive health and rights (SRHR). The five workstreams are: 1. Support high-level political advocacy with a focus on SRHR and sustainable financing. 2. Catalyse acceleration and foster accountability at country level. 3. Build multisectoral alliances, including with the private sector, to scale low-cost innovations for WCAH. 4. Advance progressive laws and policies and conduct rights-based advocacy. 5. Confront mis- and dis-information and enhance digital communication. Targets and expected impacts for each workstream are outlined below. Workstream 1: Support high-level political advocacy with a focus on SRHR and sustainable financing Targets By the end of 2029, 6 global, regional or national statements or resolutions explicitly referencing WCAH and SRHR priorities. By the end of 2029, 10 speeches, op-eds or media appearances publicly championing WCAH and SRHR by Global Leaders Network members and/or parliamentarians. By the end of 2029, 6 domestic resource mobilisation (DRM) and/or innovative financing webinars or events conducted to strengthen partner capacity. Expected impact WCAH and SRHR remain prominent priorities in global and regional policy processes. SRHR is protected and advanced within evolving global health and UN reform discussions. Increased political commitment and stronger capacity for domestic resource mobilisation contribute to more sustainable financing for WCAH and SRHR. Workstream 2: Catalyse acceleration and foster accountability at country level Targets By the end of 2029, 5 CAAP countries supported to adopt costed budget plans with WCAH and SRHR investment cases. By the end of 2029, 4 youth or citizen hearings and social accountability sessions conducted. By the end of 2029, 6 peer-learning exchanges organised between CAAP implementing partners. Expected impact Improved translation of political commitments into budget allocations and implementation. Strengthened accountability for WCAH and SRHR commitments at national and sub-national levels. Enhanced capacity of national partners to advocate for policy change, financing and implementation. Workstream 3: Build multisectoral alliances, including with the private sector, to scale low-cost innovations for WCAH Targets By the end of 2026, 2 convenings of public, private and other stakeholders to identify priorities for scaling low-cost innovations for WCAH. By the end of 2027, a roadmap for scaling low-cost innovations agreed with participation from private sector actors, including Swedish actors. Targets for 20282029 to be developed based on the final roadmap. Expected impact Stronger multisectoral collaboration supports the adoption and scale-up of affordable innovations for WCAH. Improved access to services, technologies and commodities that contribute to reduced preventable morbidity and mortality among women, children and adolescents. Workstream 4: Advance progressive laws and policies and conduct rights-based advocacy Targets By the end of 2029, 8 joint advocacy actions undertaken by the PMNCH-led SRHR Advocacy Coalition and/or the Global South Coalition on SRHR and Development Justice. By the end of 2029, 5 regional and/or global dialogues organised to advance rights-based policy and legal frameworks. By the end of 2029, support provided to SRHR-related legal and policy processes in at least 3 African countries. By the end of 2029, 100 parliamentarians trained to support progressive legislation for SRHR and WCAH. Expected impact Stronger alignment and coherence of advocacy efforts in support of SRHR. More enabling legal and policy environments for WCAH and SRHR at national, regional and global levels. Increased capacity of political leaders and institutions to advance rights-based legislation and policies. Workstream 5: Confront mis- and dis-information and enhance digital communication Targets By 2026, launch of the PMNCH FactCheck platform and progressive uptake by partners during 2027-2029. By 2029, 4 capacity-building workshops conducted to strengthen digital advocacy capacity among CAAP partners. Expected impact Increased access to and use of evidence-based information on WCAH and SRHR. Strengthened capacity of partners to counter misinformation and engage effectively in digital advocacy. A stronger enabling environment for evidence-based policy and advocacy on WCAH, SRHR and adolescent health and well-being. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 4000000 4000000 3000000 0 2000000 3000000 0 2000000 3000000 2000000 0 2000000 14000000 WHO/World Health Organization 3000000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17813 Sweden Intacts Vänner is a non-profit organization that has supported Integrated Action Trust (INTACT) in India since 1998. Through this partnership, Intacts Vänner aims to help improve the living conditions of poor and vulnerable children, youth, and families from the most marginalized castes in the state of Tamil Nadu – including by providing education for girls and young people with disabilities. The overall goal of the project is to strengthen the human rights of persons with intellectual disabilities and their families in Tamil Nadu, India. This will be achieved through three main outcomes: 1) Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment 2) Capacity Building Support to District Parents Associations 3) Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying Intacts Vänner är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening som sedan 1998 stödjer Integrated Action Trust (INTACT) i Indien. Genom detta samarbete vill Intacts Vänner bidra till att förbättra livsvillkoren för fattiga och utsatta barn, ungdomar och familjer ur de mest marginaliserade kasterna i delstaten Tamil Nadu – bland annat genom utbildning för flickor och unga personer med funktionsnedsättning. INTACT är en ideell organisation i Indien som grundades 1992 och arbetar för att stärka marginaliserade grupper såsom personer med intellektuella funktionsnedsättningar, bergsfolk och kvinnor så att de kan leva värdiga och självständiga liv. Organisationens vision är ett samhälle där alla människor, oavsett kast, etnicitet, kön, religion, hudfärg eller funktionsförmåga, accepteras, inkluderas i beslutsprocesser och ges lika möjligheter utan diskriminering. Projektets övergripande mål är att stärka de mänskliga rättigheterna för personer med intellektuella funktionsnedsättningar och deras familjer i Tamil Nadu, Indien. Genom att bidra till genomförandet av den nationella lagen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (Rights of Persons with Disabilities Act, 2016) vill projektet motverka diskriminering och social stigmatisering samt öka möjligheterna till delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning. Det övergripande målet ska uppnås genom tre delmål: 1) Stärka personer med intellektuella funktionsnedsättningar genom yrkesträning och meningsfull sysselsättning (Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment). - Förväntat resultat är att personer med intellektuella funktionsnedsättningar utvecklar de färdigheter som behövs för att leva självständigt och få bättre tillgång till arbetsmarknaden. 2) Kapacitetsstärka föräldraföreningar (Capacity Building Support to District Parents Associations). - Genom att stärka föräldrars kunskap, nätverk, engagemang och juridiska medvetenhet skapas förutsättningar att påverka beslut, stärka gemenskapen och bidra till långsiktig förändring. 3) Stärka civilsamhällesorganisationer på regional nivå för effektivt nätverkande, samarbete och påverkansarbete (Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying). - Genom att bidra till ett starkt regionalt nätverk av civilsamhällesorganisationer stärks deras förmåga att leda samverkan, påverkansarbete och opinionsbildning vilket gör dem bättre rustade att driva insatser för långsiktig systemförändring. Projektets övergripande mål är att stärka de mänskliga rättigheterna för personer med intellektuella funktionsnedsättningar och deras familjer i Tamil Nadu, Indien. Genom att bidra till genomförandet av den nationella lagen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (Rights of Persons with Disabilities Act, 2016) vill projektet motverka diskriminering och social stigmatisering samt öka möjligheterna till delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning. Det övergripande målet ska uppnås genom tre delmål: 1) Stärka personer med intellektuella funktionsnedsättningar genom yrkesträning och meningsfull sysselsättning (Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment). - Förväntat resultat är att personer med intellektuella funktionsnedsättningar utvecklar de färdigheter som behövs för att leva självständigt och få bättre tillgång till arbetsmarknaden. 2) Kapacitetsstärka föräldraföreningar (Capacity Building Support to District Parents Associations). - Genom att stärka föräldrars kunskap, nätverk, engagemang och juridiska medvetenhet skapas förutsättningar att påverka beslut, stärka gemenskapen och bidra till långsiktig förändring. 3) Stärka civilsamhällesorganisationer på regional nivå för effektivt nätverkande, samarbete och påverkansarbete (Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying). - Genom att bidra till ett starkt regionalt nätverk av civilsamhällesorganisationer stärks deras förmåga att leda samverkan, påverkansarbete och opinionsbildning vilket gör dem bättre rustade att driva insatser för långsiktig systemförändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17813-17813A0101 Sweden Intacts Vänner is a non-profit organization that has supported Integrated Action Trust (INTACT) in India since 1998. Through this partnership, Intacts Vänner aims to help improve the living conditions of poor and vulnerable children, youth, and families from the most marginalized castes in the state of Tamil Nadu – including by providing education for girls and young people with disabilities. The overall goal of the project is to strengthen the human rights of persons with intellectual disabilities and their families in Tamil Nadu, India. This will be achieved through three main outcomes: 1) Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment 2) Capacity Building Support to District Parents Associations 3) Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying Intacts Vänner är en partipolitiskt och religiöst obunden ideell förening som sedan 1998 stödjer Integrated Action Trust (INTACT) i Indien. Genom detta samarbete vill Intacts Vänner bidra till att förbättra livsvillkoren för fattiga och utsatta barn, ungdomar och familjer ur de mest marginaliserade kasterna i delstaten Tamil Nadu – bland annat genom utbildning för flickor och unga personer med funktionsnedsättning. INTACT är en ideell organisation i Indien som grundades 1992 och arbetar för att stärka marginaliserade grupper såsom personer med intellektuella funktionsnedsättningar, bergsfolk och kvinnor så att de kan leva värdiga och självständiga liv. Organisationens vision är ett samhälle där alla människor, oavsett kast, etnicitet, kön, religion, hudfärg eller funktionsförmåga, accepteras, inkluderas i beslutsprocesser och ges lika möjligheter utan diskriminering. Projektets övergripande mål är att stärka de mänskliga rättigheterna för personer med intellektuella funktionsnedsättningar och deras familjer i Tamil Nadu, Indien. Genom att bidra till genomförandet av den nationella lagen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (Rights of Persons with Disabilities Act, 2016) vill projektet motverka diskriminering och social stigmatisering samt öka möjligheterna till delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning. Det övergripande målet ska uppnås genom tre delmål: 1) Stärka personer med intellektuella funktionsnedsättningar genom yrkesträning och meningsfull sysselsättning (Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment). - Förväntat resultat är att personer med intellektuella funktionsnedsättningar utvecklar de färdigheter som behövs för att leva självständigt och få bättre tillgång till arbetsmarknaden. 2) Kapacitetsstärka föräldraföreningar (Capacity Building Support to District Parents Associations). - Genom att stärka föräldrars kunskap, nätverk, engagemang och juridiska medvetenhet skapas förutsättningar att påverka beslut, stärka gemenskapen och bidra till långsiktig förändring. 3) Stärka civilsamhällesorganisationer på regional nivå för effektivt nätverkande, samarbete och påverkansarbete (Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying). - Genom att bidra till ett starkt regionalt nätverk av civilsamhällesorganisationer stärks deras förmåga att leda samverkan, påverkansarbete och opinionsbildning vilket gör dem bättre rustade att driva insatser för långsiktig systemförändring. Projektets övergripande mål är att stärka de mänskliga rättigheterna för personer med intellektuella funktionsnedsättningar och deras familjer i Tamil Nadu, Indien. Genom att bidra till genomförandet av den nationella lagen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (Rights of Persons with Disabilities Act, 2016) vill projektet motverka diskriminering och social stigmatisering samt öka möjligheterna till delaktighet och självständighet för personer med funktionsnedsättning. Det övergripande målet ska uppnås genom tre delmål: 1) Stärka personer med intellektuella funktionsnedsättningar genom yrkesträning och meningsfull sysselsättning (Empowering Persons with Intellectual Disabilities with Skill Training and Gainful Employment). - Förväntat resultat är att personer med intellektuella funktionsnedsättningar utvecklar de färdigheter som behövs för att leva självständigt och få bättre tillgång till arbetsmarknaden. 2) Kapacitetsstärka föräldraföreningar (Capacity Building Support to District Parents Associations). - Genom att stärka föräldrars kunskap, nätverk, engagemang och juridiska medvetenhet skapas förutsättningar att påverka beslut, stärka gemenskapen och bidra till långsiktig förändring. 3) Stärka civilsamhällesorganisationer på regional nivå för effektivt nätverkande, samarbete och påverkansarbete (Strengthening Civil Society Organisations at the Regional Level for Effective Networking and Lobbying). - Genom att bidra till ett starkt regionalt nätverk av civilsamhällesorganisationer stärks deras förmåga att leda samverkan, påverkansarbete och opinionsbildning vilket gör dem bättre rustade att driva insatser för långsiktig systemförändring. Sweden Intacts Vänner Swedish International Development Cooperation Agency Intacts Vänner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 424250 802000 718000 338000 0 0 420000 0 0 339000 424250 0 0 338000 382000 0 379000 2282250 Intacts Vänner 424250 Intacts Vänner 420000 Intacts Vänner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17816 Sweden The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Kenya Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Basic life skills for youth Promotion of mental health and well-being Government & Civil Society-general Basic Education Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-6-17816-17816A0101 Sweden The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. The project, “Voices for Change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintegration,” focuses on strengthening civil society organizations and marginalized youth (ages 15–29) in East Africa to lead rights-based and sustainable initiatives in prevention, recovery, and reintegration related to substance abuse/addiction and criminality. The project places particular emphasis on young women. Through capacity building, youth participation, advocacy, and regional cooperation, the project aims to contribute to inclusive societies, social integration, job creation, and long-term democratic development. The project will be implemented in the Democratic Republic of the Congo, Uganda, Tanzania, and Kenya. Projektet, ”Voices for change: Empowering Youth and Civil Society for Inclusive Prevention and Reintigration” fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationer och marginaliserade ungdomar (15–29 år) i Östafrika för att leda rättighetsbaserade och hållbara insatser inom förebyggande arbete, återhämtning och återintegrering kopplat till substansmissbruk/beroende och kriminalitet. Projektet har ett extra fokus på unga kvinnor. Genom kapacitetsutveckling, ungas delaktighet, påverkansarbete och regionalt samarbete ska projektet bidra till inkluderande samhällen, social integration, jobbskapande och långsiktig demokratisk utveckling. Projektet kommer implementeras i Demokratiska republiken Kongo, Uganda, Tanzania och Kenya. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Projektet Voices for Change (Röster för förändring) syftar till att stärka inkluderande, demokratisk styrning i Östafrika (Demokratiska republiken Kongo, Kenya, Tanzania och Uganda) genom ungdoms- och civilsamhällesledda, rättighetsbaserade lösningar mot substansmissbruk/beroende och brottslighet. Detta görs genom tre delmål: Delmål 1: Civilsamhället har förstärkt sina institutionella kapaciteter, kunskap och demokratiska processer. Delmål 2: Marginaliserade unga (15-29 år, med fokus på kvinnor) stärks i sin egenmakt och blir meningsfullt inkluderade i samhällsstyrning och påverkansarbete. Delmål 3: Stärkt dialog och samverkan mellan civilsamhällesorganisationer, unga, och offentlig sektor för att utveckla samordnade, evidensbaserade åtgärder. Sweden WFAD/World Federation Against Drugs Swedish International Development Cooperation Agency WFAD/World Federation Against Drugs 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1301150 3409000 3000000 2591000 -0.0000000001 1301150 2591000 3409000 -0.0000000001 -0.0000000001 1500000 0 1500000 1841616.5 WFAD/World Federation Against Drugs 713862 WFAD/World Federation Against Drugs 71589 WFAD/World Federation Against Drugs 2068670 WFAD/World Federation Against Drugs 163632 WFAD/World Federation Against Drugs 503190 WFAD/World Federation Against Drugs 2012760 WFAD/World Federation Against Drugs 503190 WFAD/World Federation Against Drugs 628453.5 WFAD/World Federation Against Drugs 662543.5 WFAD/World Federation Against Drugs 503190 WFAD/World Federation Against Drugs 628453.5 WFAD/World Federation Against Drugs 468414 WFAD/World Federation Against Drugs 117103.5 WFAD/World Federation Against Drugs 481425.5 WFAD/World Federation Against Drugs 117103.5 WFAD/World Federation Against Drugs 117103.5 WFAD/World Federation Against Drugs 245448 WFAD/World Federation Against Drugs 163632 WFAD/World Federation Against Drugs 511350 WFAD/World Federation Against Drugs 1360191 WFAD/World Federation Against Drugs 511350 WFAD/World Federation Against Drugs 545440 WFAD/World Federation Against Drugs 71589 WFAD/World Federation Against Drugs Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17824 Sweden The Women’s Empowerment Project aims to organize poor rural women into groups where they receive training in entrepreneurship, gender equality, human rights, emotional well-being, small livestock management, production of organic fertilizers, and vegetables. Through these trainings and ongoing coaching, the women establish their own small businesses in order to lift themselves out of poverty. Results expected to be achieved by the end of the intervention: Livelihoods and economic empowerment for women in Rufunsa and Chongwe, Zambia:The project will lead to increased economic empowerment for local women organized in women’s groups. Through training, village banking, and support for small-scale entrepreneurship, women’s opportunities to generate stable incomes will be strengthened. The women also receive support in governance, internal procedures, and loan management, enabling the groups to gradually become self-governing. Capacity development of WfC and its staff: The project will strengthen WfC’s internal capacity in women’s economic empowerment, credit management, business development, and organizational leadership. Manuals and methodologies will be validated and further developed, and staff will be offered business training, coaching, as well as support in strategic planning and the implementation of information systems for credit operations. This will enhance the organization’s ability to run a sustainable and effective program to support women. Projektet för kvinnors egenmakt, syftar till att organisera fattiga kvinnor på landsbygden i grupper där de får utbildning i egenföretagande, jämställdhet, mänskliga rättigheter, emotionell hälsa, skötsel av små boskap, produktion av organiska gödselmedel och grönsaksodling. Med hjälp av dessa utbildningar och coachning startar kvinnorna egna småföretag för att ta sig ur fattigdom. Resultat som förväntas att vara uppnått vid insatsens slut: Försörjning och ekonomisk egenmakt för kvinnor i Rufunsa och Chongwe, Zambia: Projektet ska leda till att lokala kvinnor, organiserade i kvinnogrupper, får ökad ekonomisk egenmakt. Genom utbildning, village banking och stöd i småföretagande stärks kvinnornas möjligheter att skapa stabila inkomster. Kvinnorna får också stöd i styrning, interna rutiner och lånehantering, vilket ska göra att grupperna successivt blir självstyrande. Kapacitetsutveckling av WfC och dess personal: Projektet ska stärka WfC:s interna kapacitet inom kvinnors ekonomiska egenmakt, kreditförvaltning, affärsutveckling och organisationsledning. Manualer och metoder ska valideras och vidareutvecklas, och personalen erbjuds affärsträning, coachning samt stöd i strategisk planering och implementering av informationssystem för kreditverksamheten. Detta stärker organisationens förmåga att driva ett hållbart och effektivt program för stöd till kvinnor. Projektet för kvinnors egenmakt, syftar till att organisera fattiga kvinnor på landsbygden i grupper där de får utbildning i egenföretagande, jämställdhet, mänskliga rättigheter, emotionell hälsa, skötsel av små boskap, produktion av organiska gödselmedel och grönsaksodling. Med hjälp av dessa utbildningar och coachning startar kvinnorna egna småföretag för att ta sig ur fattigdom. Resultat som förväntas att vara uppnått vid insatsens slut: Försörjning och ekonomisk egenmakt för kvinnor i Rufunsa och Chongwe, Zambia: Projektet ska leda till att lokala kvinnor, organiserade i kvinnogrupper, får ökad ekonomisk egenmakt. Genom utbildning, village banking och stöd i småföretagande stärks kvinnornas möjligheter att skapa stabila inkomster. Kvinnorna får också stöd i styrning, interna rutiner och lånehantering, vilket ska göra att grupperna successivt blir självstyrande. Kapacitetsutveckling av WfC och dess personal: Projektet ska stärka WfC:s interna kapacitet inom kvinnors ekonomiska egenmakt, kreditförvaltning, affärsutveckling och organisationsledning. Manualer och metoder ska valideras och vidareutvecklas, och personalen erbjuds affärsträning, coachning samt stöd i strategisk planering och implementering av informationssystem för kreditverksamheten. Detta stärker organisationens förmåga att driva ett hållbart och effektivt program för stöd till kvinnor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen befinner sig i ett inledande skede där avtal nyligen tecknats. Resultat kommer att redovisas från och med 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17824-17824A0101 Sweden The Women’s Empowerment Project aims to organize poor rural women into groups where they receive training in entrepreneurship, gender equality, human rights, emotional well-being, small livestock management, production of organic fertilizers, and vegetables. Through these trainings and ongoing coaching, the women establish their own small businesses in order to lift themselves out of poverty. Results expected to be achieved by the end of the intervention: Livelihoods and economic empowerment for women in Rufunsa and Chongwe, Zambia:The project will lead to increased economic empowerment for local women organized in women’s groups. Through training, village banking, and support for small-scale entrepreneurship, women’s opportunities to generate stable incomes will be strengthened. The women also receive support in governance, internal procedures, and loan management, enabling the groups to gradually become self-governing. Capacity development of WfC and its staff: The project will strengthen WfC’s internal capacity in women’s economic empowerment, credit management, business development, and organizational leadership. Manuals and methodologies will be validated and further developed, and staff will be offered business training, coaching, as well as support in strategic planning and the implementation of information systems for credit operations. This will enhance the organization’s ability to run a sustainable and effective program to support women. Projektet för kvinnors egenmakt, syftar till att organisera fattiga kvinnor på landsbygden i grupper där de får utbildning i egenföretagande, jämställdhet, mänskliga rättigheter, emotionell hälsa, skötsel av små boskap, produktion av organiska gödselmedel och grönsaksodling. Med hjälp av dessa utbildningar och coachning startar kvinnorna egna småföretag för att ta sig ur fattigdom. Resultat som förväntas att vara uppnått vid insatsens slut: Försörjning och ekonomisk egenmakt för kvinnor i Rufunsa och Chongwe, Zambia: Projektet ska leda till att lokala kvinnor, organiserade i kvinnogrupper, får ökad ekonomisk egenmakt. Genom utbildning, village banking och stöd i småföretagande stärks kvinnornas möjligheter att skapa stabila inkomster. Kvinnorna får också stöd i styrning, interna rutiner och lånehantering, vilket ska göra att grupperna successivt blir självstyrande. Kapacitetsutveckling av WfC och dess personal: Projektet ska stärka WfC:s interna kapacitet inom kvinnors ekonomiska egenmakt, kreditförvaltning, affärsutveckling och organisationsledning. Manualer och metoder ska valideras och vidareutvecklas, och personalen erbjuds affärsträning, coachning samt stöd i strategisk planering och implementering av informationssystem för kreditverksamheten. Detta stärker organisationens förmåga att driva ett hållbart och effektivt program för stöd till kvinnor. Projektet för kvinnors egenmakt, syftar till att organisera fattiga kvinnor på landsbygden i grupper där de får utbildning i egenföretagande, jämställdhet, mänskliga rättigheter, emotionell hälsa, skötsel av små boskap, produktion av organiska gödselmedel och grönsaksodling. Med hjälp av dessa utbildningar och coachning startar kvinnorna egna småföretag för att ta sig ur fattigdom. Resultat som förväntas att vara uppnått vid insatsens slut: Försörjning och ekonomisk egenmakt för kvinnor i Rufunsa och Chongwe, Zambia: Projektet ska leda till att lokala kvinnor, organiserade i kvinnogrupper, får ökad ekonomisk egenmakt. Genom utbildning, village banking och stöd i småföretagande stärks kvinnornas möjligheter att skapa stabila inkomster. Kvinnorna får också stöd i styrning, interna rutiner och lånehantering, vilket ska göra att grupperna successivt blir självstyrande. Kapacitetsutveckling av WfC och dess personal: Projektet ska stärka WfC:s interna kapacitet inom kvinnors ekonomiska egenmakt, kreditförvaltning, affärsutveckling och organisationsledning. Manualer och metoder ska valideras och vidareutvecklas, och personalen erbjuds affärsträning, coachning samt stöd i strategisk planering och implementering av informationssystem för kreditverksamheten. Detta stärker organisationens förmåga att driva ett hållbart och effektivt program för stöd till kvinnor. Sweden Stiftelsen Stöd för Utveckling Swedish International Development Cooperation Agency Stiftelsen Stöd för Utveckling 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1000000 750000 500000 750000 250000 1000000 375000 0 250000 375000 3000000 Stiftelsen Stöd för Utveckling 750000 Stiftelsen Stöd för Utveckling Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17836 Sweden UNICEF Supply Division (SD) works to ensure equitable and inclusive access to essential supplies and services for children and their families, in development, humanitarian and fragile contexts. These supplies are critical to saving lives, supporting children’s health and education, and protecting them from abuse, exploitation, and neglect. As the UN’s largest end to end supply chain entity, UNICEF leverages its global reach, market influence, supply chain expertise and partnerships with governments, civil society, private sector, industry, and other stakeholders to meet children’s needs and protect their rights around the world. UNICEF:s försörjningsavdelning (Supply Division – SD) arbetar för att säkerställa rättvis och inkluderande tillgång till livsviktiga varor och tjänster för barn och deras familjer – såväl i utvecklingssammanhang som i humanitära och sårbara miljöer. Dessa varor är avgörande för att rädda liv, främja barns hälsa och utbildning samt skydda dem mot övergrepp, utnyttjande och försummelse. Som FN:s största aktör inom hela leveranskedjan utnyttjar UNICEF sin globala räckvidd, sitt marknadsinflytande, sin expertis inom leveranskedjor och sina samarbeten med regeringar, civilsamhället, näringslivet och andra aktörer för att tillgodose barns behov och skydda deras rättigheter världen över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public Procurement Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17836-17836A0101 Sweden UNICEF Supply Division (SD) works to ensure equitable and inclusive access to essential supplies and services for children and their families, in development, humanitarian and fragile contexts. These supplies are critical to saving lives, supporting children’s health and education, and protecting them from abuse, exploitation, and neglect. As the UN’s largest end to end supply chain entity, UNICEF leverages its global reach, market influence, supply chain expertise and partnerships with governments, civil society, private sector, industry, and other stakeholders to meet children’s needs and protect their rights around the world. UNICEF:s försörjningsavdelning (Supply Division – SD) arbetar för att säkerställa rättvis och inkluderande tillgång till livsviktiga varor och tjänster för barn och deras familjer – såväl i utvecklingssammanhang som i humanitära och sårbara miljöer. Dessa varor är avgörande för att rädda liv, främja barns hälsa och utbildning samt skydda dem mot övergrepp, utnyttjande och försummelse. Som FN:s största aktör inom hela leveranskedjan utnyttjar UNICEF sin globala räckvidd, sitt marknadsinflytande, sin expertis inom leveranskedjor och sina samarbeten med regeringar, civilsamhället, näringslivet och andra aktörer för att tillgodose barns behov och skydda deras rättigheter världen över. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3343548 3456452 3370023 3600000 -26475 3300000 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3370022.3599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -26474.73 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17848 Sweden Procurement of service pertaining to media screening of proposed cooperation partners to Swedens humanitarian assistance strategy through Sida Upphandling av tjänst för mediescreening av föreslagna samarbetspartners till Sveriges humanitära strategi genom Sida Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17848-17848A0101 Sweden Procurement of service pertaining to media screening of proposed cooperation partners to Swedens humanitarian assistance strategy through Sida Upphandling av tjänst för mediescreening av föreslagna samarbetspartners till Sveriges humanitära strategi genom Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 45000 45000 Sida administrative activity implemented by procured partner 45000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17856 Sweden The assignment concerns a secondment to the EU Delegation in Kampala, Uganda. The seconded staff member will work to support the EU's policies and programs in the Great Lakes region to promote inclusive economic development and social cohesion, with a focus on Uganda's role in promoting peace, regional stability, environmental protection, and economic growth. The main tasks include supporting the Green Transition and Private Sector Team in trade facilitation, private sector development, and innovative financing mechanisms; assisting Global Gateway and investment attraction for refugee initiatives, energy, water, transport, and digitalization. The work also involves developing and coordinating new development financing mechanisms, including EFSD+ mobilization and cross-border trade initiatives. Insatsen avser en sekundering till EU-Delegationen i Kampala, Uganda. Sekunderingen skall arbeta med att stödja EU:s politik och program i Stora sjöarna-regionen för att främja inkluderande ekonomisk utveckling och social sammanhållning. Med ett fokus på Ugandas roll i att främja fred, regional stabilitet, miljöskydd och ekonomisk tillväxt. De huvudsakliga arbetsuppgifterna inkluderar att stödja Green Transition and Private Sector Team vid handelsfacilitering, utveckling av den privata sektorn och innovativa finansieringsmekanismer; assistera Global Gateway och attrahering av investeringar för flyktinginsatser, energi, vatten, transport och digitalisering. Arbetet innebär också att utveckla och och samordna nya utvecklingsfinansierings-mekanismer, inklusive EFSD+ mobilisering och gränsöverskridande handelsinitiativ. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17856-17856A0101 Sweden The assignment concerns a secondment to the EU Delegation in Kampala, Uganda. The seconded staff member will work to support the EU's policies and programs in the Great Lakes region to promote inclusive economic development and social cohesion, with a focus on Uganda's role in promoting peace, regional stability, environmental protection, and economic growth. The main tasks include supporting the Green Transition and Private Sector Team in trade facilitation, private sector development, and innovative financing mechanisms; assisting Global Gateway and investment attraction for refugee initiatives, energy, water, transport, and digitalization. The work also involves developing and coordinating new development financing mechanisms, including EFSD+ mobilization and cross-border trade initiatives. Insatsen avser en sekundering till EU-Delegationen i Kampala, Uganda. Sekunderingen skall arbeta med att stödja EU:s politik och program i Stora sjöarna-regionen för att främja inkluderande ekonomisk utveckling och social sammanhållning. Med ett fokus på Ugandas roll i att främja fred, regional stabilitet, miljöskydd och ekonomisk tillväxt. De huvudsakliga arbetsuppgifterna inkluderar att stödja Green Transition and Private Sector Team vid handelsfacilitering, utveckling av den privata sektorn och innovativa finansieringsmekanismer; assistera Global Gateway och attrahering av investeringar för flyktinginsatser, energi, vatten, transport och digitalisering. Arbetet innebär också att utveckla och och samordna nya utvecklingsfinansierings-mekanismer, inklusive EFSD+ mobilisering och gränsöverskridande handelsinitiativ. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1400000 1900000 400000 128902 137312 150000 0 150000 150000 0 128046 130000 128046 150000 128046 150000 230000 160000 127154 150000 168305 150000 0 160000 150000 0 0 80000 174189 0 150000 150000 170000 150000 3700000 EC/European Commission 137312.3 EC/European Commission 128046.42 EC/European Commission 128046.42 EC/European Commission 128046.42 EC/European Commission 168304.92 EC/European Commission 127154.42 EC/European Commission 128902.1 EC/European Commission Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17857 Sweden This contribution was created to enable doing a contract for Ernest and Young to conduct the internal control assessment. Detta bidrag skapades för att möjliggöra ett avtal med Ernest & Young om att genomföra en intern kontrollbedömning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17857-17857A0101 Sweden This contribution was created to enable doing a contract for Ernest and Young to conduct the internal control assessment. Detta bidrag skapades för att möjliggöra ett avtal med Ernest & Young om att genomföra en intern kontrollbedömning. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 0 166560 166560 Sida administrative activity implemented by procured partner 166560 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17878 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17878-17878A0101 Sweden Unavailable Ej tillgänglig Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1800000 1500000 1800000 0 0 1500000 1800000 0 0 2432 350000 200000 247568 1800000 4100000 EC/European Commission 2432 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17891 Sweden The contribution is a call for tenders for a framework agreement for auditing services for a review of the Swedish Tax Agency's internal governance and control. The system audit review gives Sida a good basis for new appraisals and on-going follow up and dialogue with the Swedish Tax Authority. Insatsen är ett avrop mot ramavtal av revisionstjänster för en granskning av Skatteverkets interna styrning och kontroll (ISK). En ISK-granskning ger Sida ett bra underlag för beredning av nya insatser och löpande uppföljning med Skatteverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17891-17891A0101 Sweden The contribution is a call for tenders for a framework agreement for auditing services for a review of the Swedish Tax Agency's internal governance and control. The system audit review gives Sida a good basis for new appraisals and on-going follow up and dialogue with the Swedish Tax Authority. Insatsen är ett avrop mot ramavtal av revisionstjänster för en granskning av Skatteverkets interna styrning och kontroll (ISK). En ISK-granskning ger Sida ett bra underlag för beredning av nya insatser och löpande uppföljning med Skatteverket. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner 194320 Sida administrative activity implemented by procured partner Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17913 Sweden The long­term goal of the SMART Mine initiative is to enhance the employability of women and youth by Zambia’s mining sector, thereby expanding opportunities for decent work and income generation while enabling the accelerated adoption of sustainable mining technologies to meet national and global development goals. The overall objective of the project is to improve the quality, relevance, and inclusivity of vocational and engineering education in Zambia, empowering young women and men with the skills and competencies needed to support responsible, technology­driven, and environmentally sustainable mining. While the broad goals are established, the specific design and details of the program will be developed during the Inception Phase through a systematic and collaborative process involving in­depth analysis and close engagement with the Embassy. The Inception Phase seeks to design an effective intervention by deepening the understanding of targeted systems and leveraging lessons from previous partnership­based initiatives, such as Zamita. Its primary outcome will be a jointly developed SMART Mine project proposal—co­created by government, private sector, and research institutions—that adopts a systemic approach and formalizes Public­Private Development Partnerships (PPDPs) to drive sustainable change. Key outputs of the Inception Phase include: Comprehensive analysis of the mining labor and skills development markets using the Market Systems Development (MSD) approach, with validated recommendations for systemic reform; Identification of training needs for responsible mining and potential partnerships to address skills gaps in a long­term and sustainable manner; Development of a detailed project document based on MSD findings, integrating pilot TVET and Higher Education PPDPs. Det långsiktiga målet med SMART Mine­initiativet är att öka anställningsbarheten för kvinnor och ungdomar inom Zambias gruvsektor vilket i sin tur ska skapa fler möjligheter till anständigt arbete och inkomstgenerering samt möjliggöra en snabbare övergång till hållbara gruvteknologier för att uppnå nationella och globala utvecklingsmål. Projektets övergripande mål är att förbättra kvaliteten, relevansen och inkluderingen i yrkes­ och ingenjörsutbildning i Zambia, och därigenom ge unga kvinnor och män de färdigheter och kompetenser som krävs för att stödja en ansvarsfull, teknikdriven och miljömässigt hållbart gruvnäring. Även om de övergripande målen är fastställda kommer den specifika utformningen och detaljerna i programmet att utvecklas under inledningsfasen genom en systematisk och samarbetsinriktad process som innefattar djupgående analys och nära dialog med ambassaden. Inledningsfasen syftar till att definiera en effektiv insats genom att fördjupa förståelsen av de riktade systemen och dra lärdomar från tidigare Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17913 4 (18) partnerskapsbaserade initiativ. Det viktigaste resultatet blir ett gemensamt utformat SMART Mine­projektförslag som integrerar ett systemiskt angreppssätt och formaliserar offentlig­privata utvecklingspartnerskap (PPDP) för att driva hållbar förändring. The longterm goal of the SMART Mine initiative is to enhance the employability of women and youth by Zambias mining sector, thereby expanding opportunities for decent work and income generation while enabling the accelerated adoption of sustainable mining technologies to meet national and global development goals. The overall objective of the project is to improve the quality, relevance, and inclusivity of vocational and engineering education in Zambia, empowering young women and men with the skills and competencies needed to support responsible, technologydriven, and environmentally sustainable mining. While the broad goals are established, the specific design and details of the program will be developed during the Inception Phase through a systematic and collaborative process involving indepth analysis and close engagement with the Embassy. The Inception Phase seeks to design an effective intervention by deepening the understanding of targeted systems and leveraging lessons from previous partnershipbased initiatives, such as Zamita. Its primary outcome will be a jointly developed SMART Mine project proposalcocreated by government, private sector, and research institutionsthat adopts a systemic approach and formalizes PublicPrivate Development Partnerships (PPDPs) to drive sustainable change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-17913-17913A0101 Sweden The long­term goal of the SMART Mine initiative is to enhance the employability of women and youth by Zambia’s mining sector, thereby expanding opportunities for decent work and income generation while enabling the accelerated adoption of sustainable mining technologies to meet national and global development goals. The overall objective of the project is to improve the quality, relevance, and inclusivity of vocational and engineering education in Zambia, empowering young women and men with the skills and competencies needed to support responsible, technology­driven, and environmentally sustainable mining. While the broad goals are established, the specific design and details of the program will be developed during the Inception Phase through a systematic and collaborative process involving in­depth analysis and close engagement with the Embassy. The Inception Phase seeks to design an effective intervention by deepening the understanding of targeted systems and leveraging lessons from previous partnership­based initiatives, such as Zamita. Its primary outcome will be a jointly developed SMART Mine project proposal—co­created by government, private sector, and research institutions—that adopts a systemic approach and formalizes Public­Private Development Partnerships (PPDPs) to drive sustainable change. Key outputs of the Inception Phase include: Comprehensive analysis of the mining labor and skills development markets using the Market Systems Development (MSD) approach, with validated recommendations for systemic reform; Identification of training needs for responsible mining and potential partnerships to address skills gaps in a long­term and sustainable manner; Development of a detailed project document based on MSD findings, integrating pilot TVET and Higher Education PPDPs. Det långsiktiga målet med SMART Mine­initiativet är att öka anställningsbarheten för kvinnor och ungdomar inom Zambias gruvsektor vilket i sin tur ska skapa fler möjligheter till anständigt arbete och inkomstgenerering samt möjliggöra en snabbare övergång till hållbara gruvteknologier för att uppnå nationella och globala utvecklingsmål. Projektets övergripande mål är att förbättra kvaliteten, relevansen och inkluderingen i yrkes­ och ingenjörsutbildning i Zambia, och därigenom ge unga kvinnor och män de färdigheter och kompetenser som krävs för att stödja en ansvarsfull, teknikdriven och miljömässigt hållbart gruvnäring. Även om de övergripande målen är fastställda kommer den specifika utformningen och detaljerna i programmet att utvecklas under inledningsfasen genom en systematisk och samarbetsinriktad process som innefattar djupgående analys och nära dialog med ambassaden. Inledningsfasen syftar till att definiera en effektiv insats genom att fördjupa förståelsen av de riktade systemen och dra lärdomar från tidigare Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 17913 4 (18) partnerskapsbaserade initiativ. Det viktigaste resultatet blir ett gemensamt utformat SMART Mine­projektförslag som integrerar ett systemiskt angreppssätt och formaliserar offentlig­privata utvecklingspartnerskap (PPDP) för att driva hållbar förändring. The longterm goal of the SMART Mine initiative is to enhance the employability of women and youth by Zambias mining sector, thereby expanding opportunities for decent work and income generation while enabling the accelerated adoption of sustainable mining technologies to meet national and global development goals. The overall objective of the project is to improve the quality, relevance, and inclusivity of vocational and engineering education in Zambia, empowering young women and men with the skills and competencies needed to support responsible, technologydriven, and environmentally sustainable mining. While the broad goals are established, the specific design and details of the program will be developed during the Inception Phase through a systematic and collaborative process involving indepth analysis and close engagement with the Embassy. The Inception Phase seeks to design an effective intervention by deepening the understanding of targeted systems and leveraging lessons from previous partnershipbased initiatives, such as Zamita. Its primary outcome will be a jointly developed SMART Mine project proposalcocreated by government, private sector, and research institutionsthat adopts a systemic approach and formalizes PublicPrivate Development Partnerships (PPDPs) to drive sustainable change. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 4600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17915 Sweden Procured consultancy support to conduct a screening of organisations included in the assessment process. Upphandlat konsultstöd för att genomföra screening av organisationer som ingår i beredningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17915-17915A0101 Sweden Procured consultancy support to conduct a screening of organisations included in the assessment process. Upphandlat konsultstöd för att genomföra screening av organisationer som ingår i beredningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000 75000 0 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner 75000 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17938 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at SMC to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos SMR för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17938-17938A0101 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at SMC to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos SMR för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17943 Sweden In Afghanistan, girls and women have been systematically excluded from secondary and higher education since the Taliban's takeover of power in August 2021. The ban on education for girls above sixth grade and women in higher education has created a widespread rights crisis. Around 2.3 million girls and women are estimated to be excluded from education, which has serious consequences for poverty, gender equality, human capital, and the country's long-term development. Education of girls and women is a strategic investment in human capital and a fundamental prerequisite for future economic recovery and poverty reduction. By combining education with internships and start-up-business grants, participants' employability and economic empowerment are also strengthened. The overall aim of the program is to secure the educational and professional future of Afghan girls and women by scaling up proven models for accredited alternative education and integrating components that strengthen the target group's economic empowerment. In this way, the devastating consequences of the Taliban regime's ban on girls' and women's education are mitigated and contribute to increasing the country's female human capital, as well as creating a foundation for individual and societal resilience, which in turn helps reduce poverty and strengthens the most marginalized. The specific objectives of the initiative are: 1. To enable 600 Afghan girls and women to complete their secondary or higher education through a 12-month accredited online and distance learning program, leading to internationally recognized certificates and degrees that open doors to further studies and employment. 2. To increase the employability and entrepreneurial skills of 85 Afghan women through a six-month internship program and start-up grants, facilitating their transition into the labor market and promoting the development of sustainable livelihood opportunities. I Afghanistan exkluderas flickor och kvinnor systematiskt från gymnasie- och högre utbildning sedan talibanernas maktövertagande i augusti 2021. Förbudet mot utbildning för flickor över årskurs sex och kvinnor inom högre utbildning har skapat en omfattande rättighetskris. Omkring 2,3 miljoner flickor och kvinnor beräknas vara utestängda från utbildning, vilket får allvarliga konsekvenser för fattigdom, jämställdhet, humankapital och landets långsiktiga utveckling. Utbildning av flickor och kvinnor är en strategisk investering i humankapital och en grundläggande förutsättning för framtida ekonomisk återhämtning och fattigdomsminskning. Genom att kombinera utbildning med praktikplatser och starta-eget-bidrag stärks även deltagarnas anställningsbarhet och ekonomiska egenmakt. Det övergripande syftet med programmet är att trygga afghanska flickors och kvinnors utbildnings- och yrkesmässiga framtid genom att skala upp beprövade modeller för ackrediterad alternativ utbildning och integrera komponenter som stärker målgruppens ekonomiska egenmakt. Därigenom mildras de förödande konsekvenserna av talibanregimens förbud mot flickors- och kvinnors utbildning och bidrar till att öka landets kvinnliga humankapital, samt skapar en grund för individuell och samhällelig motståndskraft, vilket i sin tur bidrar till minskad fattigdom och stärker de mest marginaliserade. Insatsens specifika mål är: 1. Att göra det möjligt för 600 afghanska flickor och kvinnor att slutföra sin gymnasie- eller högre utbildning genom ett 12-månaders ackrediterat online- och distansutbildningsprogram, vilket leder till internationellt erkända certifikat och examina som öppnar dörrar till vidare studier och sysselsättning. 2. Att öka anställningsbarheten och entreprenörsförmågan hos 85 afghanska kvinnor genom sex månaders praktikprogram och starta-eget-bidrag, vilket underlättar deras övergång till arbetsmarknaden och främjar utvecklingen av hållbara försörjningsmöjligheter. Insatsens specifika mål är: 1. Att göra det möjligt för 600 afghanska flickor och kvinnor att slutföra sin gymnasie- eller högre utbildning genom ett 12-månaders ackrediterat online- och distansutbildningsprogram, vilket leder till internationellt erkända certifikat och examina som öppnar dörrar till vidare studier och sysselsättning. 2. Att öka anställningsbarheten och entreprenörsförmågan hos 85 afghanska kvinnor genom sex månaders praktikprogram och starta-eget-bidrag, vilket underlättar deras övergång till arbetsmarknaden och främjar utvecklingen av hållbara försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Secondary education Secondary Education SE-0-SE-6-17943-17943A0101 Sweden In Afghanistan, girls and women have been systematically excluded from secondary and higher education since the Taliban's takeover of power in August 2021. The ban on education for girls above sixth grade and women in higher education has created a widespread rights crisis. Around 2.3 million girls and women are estimated to be excluded from education, which has serious consequences for poverty, gender equality, human capital, and the country's long-term development. Education of girls and women is a strategic investment in human capital and a fundamental prerequisite for future economic recovery and poverty reduction. By combining education with internships and start-up-business grants, participants' employability and economic empowerment are also strengthened. The overall aim of the program is to secure the educational and professional future of Afghan girls and women by scaling up proven models for accredited alternative education and integrating components that strengthen the target group's economic empowerment. In this way, the devastating consequences of the Taliban regime's ban on girls' and women's education are mitigated and contribute to increasing the country's female human capital, as well as creating a foundation for individual and societal resilience, which in turn helps reduce poverty and strengthens the most marginalized. The specific objectives of the initiative are: 1. To enable 600 Afghan girls and women to complete their secondary or higher education through a 12-month accredited online and distance learning program, leading to internationally recognized certificates and degrees that open doors to further studies and employment. 2. To increase the employability and entrepreneurial skills of 85 Afghan women through a six-month internship program and start-up grants, facilitating their transition into the labor market and promoting the development of sustainable livelihood opportunities. I Afghanistan exkluderas flickor och kvinnor systematiskt från gymnasie- och högre utbildning sedan talibanernas maktövertagande i augusti 2021. Förbudet mot utbildning för flickor över årskurs sex och kvinnor inom högre utbildning har skapat en omfattande rättighetskris. Omkring 2,3 miljoner flickor och kvinnor beräknas vara utestängda från utbildning, vilket får allvarliga konsekvenser för fattigdom, jämställdhet, humankapital och landets långsiktiga utveckling. Utbildning av flickor och kvinnor är en strategisk investering i humankapital och en grundläggande förutsättning för framtida ekonomisk återhämtning och fattigdomsminskning. Genom att kombinera utbildning med praktikplatser och starta-eget-bidrag stärks även deltagarnas anställningsbarhet och ekonomiska egenmakt. Det övergripande syftet med programmet är att trygga afghanska flickors och kvinnors utbildnings- och yrkesmässiga framtid genom att skala upp beprövade modeller för ackrediterad alternativ utbildning och integrera komponenter som stärker målgruppens ekonomiska egenmakt. Därigenom mildras de förödande konsekvenserna av talibanregimens förbud mot flickors- och kvinnors utbildning och bidrar till att öka landets kvinnliga humankapital, samt skapar en grund för individuell och samhällelig motståndskraft, vilket i sin tur bidrar till minskad fattigdom och stärker de mest marginaliserade. Insatsens specifika mål är: 1. Att göra det möjligt för 600 afghanska flickor och kvinnor att slutföra sin gymnasie- eller högre utbildning genom ett 12-månaders ackrediterat online- och distansutbildningsprogram, vilket leder till internationellt erkända certifikat och examina som öppnar dörrar till vidare studier och sysselsättning. 2. Att öka anställningsbarheten och entreprenörsförmågan hos 85 afghanska kvinnor genom sex månaders praktikprogram och starta-eget-bidrag, vilket underlättar deras övergång till arbetsmarknaden och främjar utvecklingen av hållbara försörjningsmöjligheter. Insatsens specifika mål är: 1. Att göra det möjligt för 600 afghanska flickor och kvinnor att slutföra sin gymnasie- eller högre utbildning genom ett 12-månaders ackrediterat online- och distansutbildningsprogram, vilket leder till internationellt erkända certifikat och examina som öppnar dörrar till vidare studier och sysselsättning. 2. Att öka anställningsbarheten och entreprenörsförmågan hos 85 afghanska kvinnor genom sex månaders praktikprogram och starta-eget-bidrag, vilket underlättar deras övergång till arbetsmarknaden och främjar utvecklingen av hållbara försörjningsmöjligheter. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 5000000 5000000 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17962 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at Lepramissionen to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos Lepramissionen för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17962-17962A0101 Sweden Sida needs to obtain further information about internal governance and control at Lepramissionen to review that the organization has procedures and systems in place to comply with the government regulation with instructions to Sida, which entered into force on 15 May 2025. The regulation states in § 5.6 that Sida shall: “ensure that assistance is not provided to actors who engage in or support anti-democratic activities, violent extremism, Islamism, anti-Semitism, terrorism, activities that undermine the rights of women and girls, and hate speech directed at individuals or groups”. Sida behöver inhämta ytterligare information om intern styrning och kontroll hos Lepramissionen för att granska att organisationen har rutiner och system på plats för att efterleva den regeringsförordning med instruktion till Sida, som trädde ikraft 15 maj 2025. I förordningen framgår det i § 5.6 att Sida ska: ”säkerställa att bistånd inte ges till aktörer som bedriver eller stödjer antidemokratisk verksamhet, våldsbejakande extremism, islamism, antisemitism, terrorism, verksamhet som underminerar kvinnors och flickors rättigheter samt hatpropaganda riktad mot individer eller grupper”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 41640 41640 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner 41640 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17988 Sweden Denna insats syftar till intern styrning och kontroll Den kommer inte att publiceras då då informationsledning är begränsad. This contribution is about internal steering and control at the partner. It will not be published on Open Aid as information sharing is limited. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17988-17988A0101 Sweden Denna insats syftar till intern styrning och kontroll Den kommer inte att publiceras då då informationsledning är begränsad. This contribution is about internal steering and control at the partner. It will not be published on Open Aid as information sharing is limited. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 336260 336260 336260 Sida administrative activity implemented by procured partner 336260 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18018 Sweden Consultancy support in Sida's handling of the appropriation letter amendment on June 26, 2025, which stipulates that Sida may use 100 million SEK for activities in Ukraine and the surrounding area in accordance with the CSO strategy. 2025-2029 Konsultstöd i Sidas hantering av regleringsbrevändring 26 juni 2025, som gör gällande att Sida får använda 100 miljoner SEK för verksamhet i Ukraina och närområdet i enlighet med CSO-strategin 2025-2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18018-18018A0101 Sweden Consultancy support in Sida's handling of the appropriation letter amendment on June 26, 2025, which stipulates that Sida may use 100 million SEK for activities in Ukraine and the surrounding area in accordance with the CSO strategy. 2025-2029 Konsultstöd i Sidas hantering av regleringsbrevändring 26 juni 2025, som gör gällande att Sida får använda 100 miljoner SEK för verksamhet i Ukraina och närområdet i enlighet med CSO-strategin 2025-2026. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1246824 0 1246824 1246824 Sida administrative activity implemented by procured partner 1246823.6000000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18089 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2026-2028). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2026-2028). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18089-18089A0101 Sweden Help desk to support Sida's work to strengthen the integration of digitization in development assistance in accordance with Sida's digital strategy (2026-2028). Hjälpdesk för att stötta Sidas arbete med att stärka integreringen av digitalisering i biståndet i enlighet med Sidas digitala strategi (2026-2028). Sweden IBF Impact srl Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 1000000 3000000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18108 Sweden The objective of the design support grant for Swedish Agency for Marine and Water Management, together with cooperation partners (Lund University, Länsstyrelsen i Norrbotten, Swedish Agricultural University) is to concept development aiming at drafting a full proposal for cooperation with Ukraine on water resources management. Syftet med designstödet för Havs och Vattenmyndigheten, tillsammans med samarbetspartners (Lunds universitet, Länsstyrelsen i Norrbotten och Sveriges Lantbruksuniversitet), är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om vattenresursförvaltning. Designstöd- och samverkansmodell för Svenska myndigheter Samverkansmodellen speglar Havs- och Vattenmyndigheten önskan att skapa ett samarbete med andra svenska myndigheter av mer strategisk karaktär baserat på regeringens tematiska och strategiska prioriteringar. Avsikten är att gå från ett projektbaserat tillvägagångssätt till ett mer programorienterat, där en myndighet får ett tydligare samordningsansvar för hela programmet och involverar andra svenska myndigheter och aktörer i genomförandet. Baserat på Sidas erfarenhet finns det flera fördelar med en sådan modell och designstöd. Skalbarhet underlättas när flera myndigheter samverkar med utökad expertis som ett resultat. Modellen avser att bidra till ökad strategisk påverkan, där det svenska bidraget blir synligt. Med ambitionen att Sveriges resursbas kan bli effektivare och mer behovsmötande med samma finansiella resultat. Syfte Syftet med designstödet för Havs- och Vattenmyndigheten, tillsammans med samarbetspartners (Lunds universitet, Länsstyrelsen i Norrbotten och Sveriges Lantbruksuniversitet), är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om vattenresursförvaltning. Drivna av en teori om hållbar förändring samt resultatbaserade strategier i dialog med Sida, ambassaden, myndigheter i Ukraina och andra svenska partners, för att identifiera behovet av kapacitetsutveckling och tekniskt stöd till Ukraina. En initial ståndpunkt är att ett projekt bör omfatta både arbete på lokal nivå, till exempel i Kherson regionen, med planer för restaureringsåtgärder kompletterade av vattenresurser insatser på nationell nivå. Detta är utformat för att ömsesidigt stödja Ukrainas utveckling av vattensektorn, samtidigt som nödvändiga förberedelser görs för ett framtida EU-medlemskap. Förväntade resultat Insatsen syftar till att leverera en omfattande, behovsbaserad bedömning och ett välstrukturerat programförslag som adresserar viktiga utmaningar inom vatten, anpassning till EU:s integrationsprocesser samt effektiv implementering av EU:s vattenramdirektivet och dricksvattendirektivet i Ukraina. Insatsen strävar efter att stärka och mobilisera den svenska resursbasen genom att använda en samverkansmodell som främjar engagemang, institutionell samordning och långsiktiga stödmekanismer till Ukraina när det gäller vattenresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-18108-18108A0101 Sweden The objective of the design support grant for Swedish Agency for Marine and Water Management, together with cooperation partners (Lund University, Länsstyrelsen i Norrbotten, Swedish Agricultural University) is to concept development aiming at drafting a full proposal for cooperation with Ukraine on water resources management. Syftet med designstödet för Havs och Vattenmyndigheten, tillsammans med samarbetspartners (Lunds universitet, Länsstyrelsen i Norrbotten och Sveriges Lantbruksuniversitet), är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om vattenresursförvaltning. Designstöd- och samverkansmodell för Svenska myndigheter Samverkansmodellen speglar Havs- och Vattenmyndigheten önskan att skapa ett samarbete med andra svenska myndigheter av mer strategisk karaktär baserat på regeringens tematiska och strategiska prioriteringar. Avsikten är att gå från ett projektbaserat tillvägagångssätt till ett mer programorienterat, där en myndighet får ett tydligare samordningsansvar för hela programmet och involverar andra svenska myndigheter och aktörer i genomförandet. Baserat på Sidas erfarenhet finns det flera fördelar med en sådan modell och designstöd. Skalbarhet underlättas när flera myndigheter samverkar med utökad expertis som ett resultat. Modellen avser att bidra till ökad strategisk påverkan, där det svenska bidraget blir synligt. Med ambitionen att Sveriges resursbas kan bli effektivare och mer behovsmötande med samma finansiella resultat. Syfte Syftet med designstödet för Havs- och Vattenmyndigheten, tillsammans med samarbetspartners (Lunds universitet, Länsstyrelsen i Norrbotten och Sveriges Lantbruksuniversitet), är att utveckla ett koncept med målet att utarbeta ett fullständigt programförslag för samarbete med Ukraina om vattenresursförvaltning. Drivna av en teori om hållbar förändring samt resultatbaserade strategier i dialog med Sida, ambassaden, myndigheter i Ukraina och andra svenska partners, för att identifiera behovet av kapacitetsutveckling och tekniskt stöd till Ukraina. En initial ståndpunkt är att ett projekt bör omfatta både arbete på lokal nivå, till exempel i Kherson regionen, med planer för restaureringsåtgärder kompletterade av vattenresurser insatser på nationell nivå. Detta är utformat för att ömsesidigt stödja Ukrainas utveckling av vattensektorn, samtidigt som nödvändiga förberedelser görs för ett framtida EU-medlemskap. Förväntade resultat Insatsen syftar till att leverera en omfattande, behovsbaserad bedömning och ett välstrukturerat programförslag som adresserar viktiga utmaningar inom vatten, anpassning till EU:s integrationsprocesser samt effektiv implementering av EU:s vattenramdirektivet och dricksvattendirektivet i Ukraina. Insatsen strävar efter att stärka och mobilisera den svenska resursbasen genom att använda en samverkansmodell som främjar engagemang, institutionell samordning och långsiktiga stödmekanismer till Ukraina när det gäller vattenresurser. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1175145 0 1175145 0 2000000 3175145 Havs- och vattenmyndigheten 2000000 Havs- och vattenmyndigheten Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18124 Sweden The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Lebanon Somalia Syrian Arab Republic Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18124-18124A0101 Sweden The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, “Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes,” aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along these key migration routes. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Programmet "Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes" syftar till att bidra till att flyktingar, asylsökande och andra människor på flykt längs de centrala och östra Medelhavsrutterna har förbättrad tillgång till skydd, information och hållbara lösningar. Detta ska åstadkommas genom aktiviteter som bidrar till programmets tre övergripande mål: 1: Förbättrad tillgång till skydd och stöd, genom att tillgodose omedelbara behov av skydd och stöd; 2: Förbättrad tillgång till hållbara lösningar, inklusive säkert och värdigt återvändande, återtagande och återintegrering; 3: Genomslag och programverksamhet på rutt-nivå inklusive genom stärkt data, analys, kommunikation med lokalsamhällen samt samordning och kapacitet för att möjliggöra mer effektiva och evidensbaserade insatser och en stärkt skyddsmiljö längs rutterna. Programmet genomförs i prioriterade länder för Sveriges strategi för Migration, återvändande och frivillig återintegrering 2024-2028, med nedslag i Syrien, Libanon, Turkiet, Etiopien och Somalia längs de centrala och östra Medelhavsrutterna. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. The programme, Route-Based Protection Responses to Mixed Movements along the Central and Eastern Mediterranean Routes (2026-2028), aims to improve access to protection, assistance, information, and durable solutions for refugees, asylum seekers, and other people on the move along key migration routes to Europe. This will be achieved through activities relating to the following three overall outcomes of the intervention: 1) Improved Access to Protection and Assistance, by addressing immediate Protection and Assistance Needs; 2) Improved Access to Protection-Centred Solutions , including safe and dignified return, readmission and reintegration; 3) Route level impact and programming - relating to cross cutting enabling factors of the Route based Approach: Strengthened data and analysis, community engagement, and route-level coordination and capacities to enable more effective, evidence-based, and people-centered protection responses. The programme is implemented in five priority countries under the Swedish Strategy on Migration, Return and Voluntary Repatriation 2024-2028: Syria, Lebanon, Türkiye, Ethiopia, and Somalia, along the Central and Eastern Mediterranean routes. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 65000000 65000000 0 0 65000000 0 0 0 65000000.0000000075 0 65000000 0 44850000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 28600000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 56550000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 27300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 37700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11050000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 33800000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20150000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 0 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-18140 Sweden Evaluation of internal steering and control Granskning av intern styrning och kontroll Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18140-18140A0101 Sweden Evaluation of internal steering and control Granskning av intern styrning och kontroll Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52744 52744 52744 Sida administrative activity implemented by procured partner 52744 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18151 Sweden Application for design support – A strategic coordination role of Sweden’s support to Ukraine’s EU accession on Chapter 27 on Environment and Climate Change. This contribution provides grant funding to the Swedish Environmental Protection Agency (Swedish EPA) to implement a design phase aimed at creating a long-term strategic coordination framework for Swedish actors supporting Ukraine’s EU accession. Specifically, the project targets Chapter 27 (Environment and Climate Change) under Cluster 4 of the EU acquis. Alignment with these environmental standards requires immense technical and institutional capacity, which this initiative directly addresses. The design phase consists of three core components: •Strategic support to Swedish agencies: Building the technical EU-accession and negotiation capacity of ten Swedish government bodies currently designing environmental cooperation projects with Ukraine. •Long-term coordination framework: Developing a formal project proposal for the Swedish EPA to permanently coordinate the broader Swedish environment portfolio, reducing the administrative burden on Ukrainian partners and enhancing alignment with Team Europe. •Regional training assessment: Evaluating the feasibility of expanding the "EU Environment Academy" training program to civil servants in Ukraine and potentially Moldova. Administratively, this contribution constitutes technical assistance under the category of bilateral reform cooperation. Geographically, the primary recipient country is Ukraine, with potential regional benefits extended to Moldova. The project functions as a direct strategic extension of the Swedish EPA’s ongoing bilateral project in Ukraine (ENSU27, 2024–2027). The contribution is classified under the OECD/DAC sector code 41010 (Environmental policy and administrative management), as it directly finances institutional capacity building, policy planning, and legislative mapping. Expected outputs include a comprehensive mapping of institutional mandates, targeted training packages, joint coordination workshops, and a final long-term project proposal for Sida. Gender equality and rights-based principles are mainstreamed throughout, focusing on public participation and access to environmental information. The total approved budget for this design phase is 4,926,800 SEK, running from September 2026 to February 2028. No funds are earmarked or challenged. Ansökan om designstöd – En strategisk samordningsroll för Sveriges stöd till Ukrainas EU-närmandet avseende kapitel 27 om miljö och klimatförändringar. Detta bidrag tillhandahåller bidrag till Naturvårdsverket för att genomföra en utformningsfas som syftar till att skapa en långsiktig strategisk samordningsram för svenska aktörer som stöder Ukrainas EU-närmandet. Projektet riktar sig specifikt mot kapitel 27 (Miljö och klimatförändringar) inom kluster 4 i EU:s regelverk. Anpassningen till dessa miljöstandarder kräver en enorm teknisk och institutionell kapacitet, vilket detta initiativ direkt tar itu med. Planeringsfasen består av tre huvudkomponenter: • Strategiskt stöd till svenska myndigheter: Att bygga upp den tekniska kapaciteten för EU-anslutning och förhandlingar hos tio svenska myndigheter som för närvarande utformar miljösamarbetsprojekt med Ukraina. • Långsiktigt samordningsramverk: Utveckling av ett formellt projektförslag för Miljöverket som syftar till att permanent samordna den bredare svenska miljöportföljen, vilket minskar den administrativa bördan för ukrainska partner och förbättrar samordningen med Team Europe. • Regional utbildningsutvärdering: Utvärdering av möjligheten att utvidga utbildningsprogrammet ”EU Environment Academy” till tjänstemän i Ukraina och eventuellt Moldavien. Administrativt sett utgör detta bidrag tekniskt bistånd inom kategorin bilateralt reformsamarbete. Geografiskt sett är Ukraina det primära mottagarlandet, med potentiella regionala fördelar som även omfattar Moldavien. Projektet fungerar som en direkt strategisk förlängning av Naturvårdsverkets pågående bilaterala projekt i Ukraina (ENSU27, 2024–2027). Bidraget klassificeras enligt OECD/DAC:s sektorkod 41010 (Miljöpolitik och administrativ förvaltning), eftersom det direkt finansierar institutionell kapacitetsuppbyggnad, politisk planering och kartläggning av lagstiftning. Förväntade resultat omfattar en omfattande kartläggning av institutionella mandat, riktade utbildningspaket, gemensamma samordningsworkshops samt ett slutligt långsiktigt projektförslag till Sida. Jämställdhet och rättighetsbaserade principer genomsyrar hela projektet, med fokus på allmänhetens deltagande och tillgång till miljöinformation. Den totala godkända budgeten för denna designfas är 4 926 800 SEK och löper från september 2026 till februari 2028. Inga medel är öronmärkta eller villkorade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-18151-18151A0101 Sweden Application for design support – A strategic coordination role of Sweden’s support to Ukraine’s EU accession on Chapter 27 on Environment and Climate Change. This contribution provides grant funding to the Swedish Environmental Protection Agency (Swedish EPA) to implement a design phase aimed at creating a long-term strategic coordination framework for Swedish actors supporting Ukraine’s EU accession. Specifically, the project targets Chapter 27 (Environment and Climate Change) under Cluster 4 of the EU acquis. Alignment with these environmental standards requires immense technical and institutional capacity, which this initiative directly addresses. The design phase consists of three core components: •Strategic support to Swedish agencies: Building the technical EU-accession and negotiation capacity of ten Swedish government bodies currently designing environmental cooperation projects with Ukraine. •Long-term coordination framework: Developing a formal project proposal for the Swedish EPA to permanently coordinate the broader Swedish environment portfolio, reducing the administrative burden on Ukrainian partners and enhancing alignment with Team Europe. •Regional training assessment: Evaluating the feasibility of expanding the "EU Environment Academy" training program to civil servants in Ukraine and potentially Moldova. Administratively, this contribution constitutes technical assistance under the category of bilateral reform cooperation. Geographically, the primary recipient country is Ukraine, with potential regional benefits extended to Moldova. The project functions as a direct strategic extension of the Swedish EPA’s ongoing bilateral project in Ukraine (ENSU27, 2024–2027). The contribution is classified under the OECD/DAC sector code 41010 (Environmental policy and administrative management), as it directly finances institutional capacity building, policy planning, and legislative mapping. Expected outputs include a comprehensive mapping of institutional mandates, targeted training packages, joint coordination workshops, and a final long-term project proposal for Sida. Gender equality and rights-based principles are mainstreamed throughout, focusing on public participation and access to environmental information. The total approved budget for this design phase is 4,926,800 SEK, running from September 2026 to February 2028. No funds are earmarked or challenged. Ansökan om designstöd – En strategisk samordningsroll för Sveriges stöd till Ukrainas EU-närmandet avseende kapitel 27 om miljö och klimatförändringar. Detta bidrag tillhandahåller bidrag till Naturvårdsverket för att genomföra en utformningsfas som syftar till att skapa en långsiktig strategisk samordningsram för svenska aktörer som stöder Ukrainas EU-närmandet. Projektet riktar sig specifikt mot kapitel 27 (Miljö och klimatförändringar) inom kluster 4 i EU:s regelverk. Anpassningen till dessa miljöstandarder kräver en enorm teknisk och institutionell kapacitet, vilket detta initiativ direkt tar itu med. Planeringsfasen består av tre huvudkomponenter: • Strategiskt stöd till svenska myndigheter: Att bygga upp den tekniska kapaciteten för EU-anslutning och förhandlingar hos tio svenska myndigheter som för närvarande utformar miljösamarbetsprojekt med Ukraina. • Långsiktigt samordningsramverk: Utveckling av ett formellt projektförslag för Miljöverket som syftar till att permanent samordna den bredare svenska miljöportföljen, vilket minskar den administrativa bördan för ukrainska partner och förbättrar samordningen med Team Europe. • Regional utbildningsutvärdering: Utvärdering av möjligheten att utvidga utbildningsprogrammet ”EU Environment Academy” till tjänstemän i Ukraina och eventuellt Moldavien. Administrativt sett utgör detta bidrag tekniskt bistånd inom kategorin bilateralt reformsamarbete. Geografiskt sett är Ukraina det primära mottagarlandet, med potentiella regionala fördelar som även omfattar Moldavien. Projektet fungerar som en direkt strategisk förlängning av Naturvårdsverkets pågående bilaterala projekt i Ukraina (ENSU27, 2024–2027). Bidraget klassificeras enligt OECD/DAC:s sektorkod 41010 (Miljöpolitik och administrativ förvaltning), eftersom det direkt finansierar institutionell kapacitetsuppbyggnad, politisk planering och kartläggning av lagstiftning. Förväntade resultat omfattar en omfattande kartläggning av institutionella mandat, riktade utbildningspaket, gemensamma samordningsworkshops samt ett slutligt långsiktigt projektförslag till Sida. Jämställdhet och rättighetsbaserade principer genomsyrar hela projektet, med fokus på allmänhetens deltagande och tillgång till miljöinformation. Den totala godkända budgeten för denna designfas är 4 926 800 SEK och löper från september 2026 till februari 2028. Inga medel är öronmärkta eller villkorade. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1437400 3489400 0 2000000 0 0 1437400 1489400 4926800 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-18153 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The JPO position that will be financed is Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Ethiopia Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Tjänsten som ska finansieras är Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Etiopien Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Tjänsten som ska finansieras är Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Etiopien Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The JPO position that will be financed is Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Ethiopia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-18153-18153A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The JPO position that will be financed is Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Ethiopia Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Tjänsten som ska finansieras är Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Etiopien Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Tjänsten som ska finansieras är Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Etiopien Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The JPO position that will be financed is Programme Officer (Migration, Environment and Climate Change /MECC), Addis Ababa, Ethiopia Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1500000 700000 0 1700000 0 0 1500000 0 700000 3900000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-18157 Sweden The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Nigeria Pakistan Senegal Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18157-18157A0101 Sweden The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The contribution concerns project support to the organisation Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing (WIEGO) for implementing the project "Feminist rights-based formalisation of self-employed women workers in the informal economy". WIEGO is a global network of workers organisations, researchers and academics and development practitioners that collaborate to strengthen women workers voice and representation through research, worker education and policy advocacy. WIEGO primarily works with national worker-led organisations affiliated to these global networks, the global networks themselves and other global trade union federations in multilateral policy spaces. This allows WIEGO and collaborators to engage both at the national level through workers’ organisations and in global and regional spaces such as the International Labour Organisation (ILO), the OECD and the African Union to shift normative standards, which are then used to reinforce national level change. The overall objective of the contribution is that identified women workers’ organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. In this contribution there are specific country level allocations to the following countries: Nigeria (9.7%) , Senegal (13.0%), Colombia (7.3%), Bangladesh: (9.9%) and Pakistan (11.4%). Insatsen är ett projektstöd till organisationen ”Women in Informal Employment: Globalizing and Organizing” (WIEGO) för genomförandet av projektet "Feminist rightsbased formalisation of selfemployed women workers in the informal economy". WIEGO är ett globalt nätverk av arbetstagarorganisationer, forskare, akademiker och aktörer verksamma inom internationellt utvecklingssamarbete som samarbetar för att stärka kvinnliga arbetstagares röst och representation genom forskning, arbetstagarutbildning och policypåverkansarbete. WIEGO arbetar främst med nationella arbetarledda organisationer anslutna till globala nätverk, med globala nätverk per se och andra globala fackliga federationer inom multilaterala policyområden. Detta gör det möjligt för WIEGO och samarbetspartners att engagera sig både på nationell nivå genom arbetstagarorganisationer och på globala och regionala plattformar för att förändra normativa standarder, vilka krävs för att få genomslag på nationell nivå och vice versa. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att fackliga organisationer, regeringar och multilaterala institutioner i högre grad utgår ifrån den faktiska situationen för egenföretagande kvinnliga arbetare inom den informella sektorn och säkerställer deras mänskliga rättigheter och förutsättningar för ökad ekonomisk egenmakt när arbete formaliseras. I denna insats finns det specifika landallokeringar till följande länder: Nigeria (9,7 %), Senegal (13,0 %), Colombia (7,3 %), Bangladesh (9,9 %) och Pakistan (11,4 %). The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. The objective of the contribution is that identified women workers organisations, governments, and multilateral institutions adopt and operationalize a feminist rights-based formalization framework, informed by successful country-level application and aligned with international obligations, to advance the human rights and labour rights of workers in informal employment. This is expected to be achieved by the below five outcomes that together form a clear multi-level pathway to the overall objective: Outcome 1 (By Year 3) Women worker leaders in Nigeria and Senegal and at African level establish and sustain inclusive social dialogue platforms with government representatives. This will be done through their gender-transformative demands on social protection, care, and tax policy reflected in joint position papers and policy discussions. These are key components for advancing feminist rights-based approaches to formalization. Outcome 2 (By Year 3) Local authorities in Antioquia and Medellín, together with actors in the cooperative movement, use evidence from women-led social and solidarity economy (SSE) care initiatives to inform policy discussions and strengthen enabling frameworks for care provision, decent work, and formalization for women in informal employment. Outcome 3 (By Year 3) Corporate accountability actors and due diligence decision-makers recognise and start applying due diligence beyond tier 1 factories in garment supply chains in Bangladesh and Pakistan, shown through public commitments, pilot projects, and new policies that include homeworkers and strengthen worker-centred due diligence. Outcomce 4 (By Year 3) Multilateral agencies including the ILO, UN Women, and the OECD, and collaborators in the international labour, feminist and cooperative movements take on the language and principles of feminist and rights-based formalization processes and policies. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 2910000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 14610000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 3420000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2970000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 3900000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 2190000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 730000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1300000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 970000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 1140000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 990000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd 4870000 WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater access to sex- and age-disaggregated data Ökad tillgång till köns- och åldersuppdelad statistik Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-18187 Sweden The Swedish Tax Authorities will be conducting a fact finding mission for the upcoming Twinning fiche during May 2026 to Albania. Skatteverket kommer genomföra en sonderingsmission inför kommande Twinning fiche utlysning under maj 2026 till Albanien. Målet med Skatteverkets insats är att genomföra en sonderingsmission till Albanien för att undersöka möjligheten för Skatteverket att kunna skriva ett förslag till den kommande fichen "Support to the tax authorities (Ministry of Finance and Directorate General Taxation) in preparation for EU accession (chapter 16), including support to the adoption of relevant acquis, support to the introduction, application and use of information exchange systems with EU and EU MS". Skatteverket har som intention att ta lead role i twinninginsatsen. Insatsen har som ambition att bidra till att uppnå SDG-mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, mål 16 Fred, rättvisa och stärkta institutioner samt 17 Globalt partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Skatteverket har arbetat med att förbereda en sonderingsmission till Albanien och sedermera genomfört den i maj 2026. Sonderingsmissionen har resulterat i en tydligare identifiering av ett prioriterat samarbetsområde med den albanska skattemyndigheten, med fokus på riskanalys, dataanvändning och bekämpning av skattebrott, snarare än IT-utveckling. Missionen har också bidragit till att kartlägga möjliga kopplingar till pågående EU-närmande och att undvika överlappning med befintliga insatser. Ett viktigt resultat är även att Skatteverket har etablerat och fördjupat kontakterna med den albanska skattemyndigheten, IT-myndigheten, EU-delegationen och ambassaden, vilket skapar en grund för ett eventuellt framtida Twinning. Samtidigt kvarstår osäkerhet kring den planerade sammanslagningen av skatte- och tullmyndigheternas områden, vilket behöver klargöras innan ett slutligt upplägg och konsortium kan fastställas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-18187-18187A0101 Sweden The Swedish Tax Authorities will be conducting a fact finding mission for the upcoming Twinning fiche during May 2026 to Albania. Skatteverket kommer genomföra en sonderingsmission inför kommande Twinning fiche utlysning under maj 2026 till Albanien. Målet med Skatteverkets insats är att genomföra en sonderingsmission till Albanien för att undersöka möjligheten för Skatteverket att kunna skriva ett förslag till den kommande fichen "Support to the tax authorities (Ministry of Finance and Directorate General Taxation) in preparation for EU accession (chapter 16), including support to the adoption of relevant acquis, support to the introduction, application and use of information exchange systems with EU and EU MS". Skatteverket har som intention att ta lead role i twinninginsatsen. Insatsen har som ambition att bidra till att uppnå SDG-mål 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt, mål 16 Fred, rättvisa och stärkta institutioner samt 17 Globalt partnerskap. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117993 110715 117993 Skatteverket 110715 Skatteverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt SE-0-SE-6-18197 Sweden This is a decision to perform an ISK (Internal Governance and Control) at ICM (International Midwifery Confederation) as it was more than 5 years since it had been done, and it is then required that a new ISK is made. This review is intended to inform potential new support I from Sida to the International Confederation of Midwives (ICM) over a period of 4 years (2027-2030). Sida is planning new support to ICM with a possible budget allocation of between 20-35 MSEK/year over a period of 3-5 years. ICM is currently getting core support by Sida, with a core grant of about 10 MSEK per year. This assignment aims at assessing the system for internal control of International Confederation of Midwives (ICM). The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that International Confederation of Midwives (ICM) (hereafter called the “ORG”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta är ett beslut att utföra en ISK (Intern Styrning och Kontroll) på ICM (Internationella Barnmorskekonfederationen) då det var mer än 5 år sedan det hade gjorts, och det då krävs att en ny ISK görs. Denna översikt (ISK) syftar till att informera potentiellt nytt stöd I från Sida till International Confederation of Midwives (ICM) under en period av 4 år (2027–2030). Sida planerar nytt stöd till ICM med en möjlig budgetfördelning på mellan 20–35 MSEK/år under en period av 3–5 år. ICM får för närvarande kärnstöd från Sida, med ett kärnbidrag på cirka 10 MSEK per år. Målet med ISK:en syftar till att bedöma systemet för intern kontroll inom Internationella barnmorskornas konfederation (ICM). Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Internationella barnmorskornas konfederation (ICM) (hädanefter kallad "ORG") åtgärdar svagheterna vid behov före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som följs upp under den årliga revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18197-18197A0101 Sweden This is a decision to perform an ISK (Internal Governance and Control) at ICM (International Midwifery Confederation) as it was more than 5 years since it had been done, and it is then required that a new ISK is made. This review is intended to inform potential new support I from Sida to the International Confederation of Midwives (ICM) over a period of 4 years (2027-2030). Sida is planning new support to ICM with a possible budget allocation of between 20-35 MSEK/year over a period of 3-5 years. ICM is currently getting core support by Sida, with a core grant of about 10 MSEK per year. This assignment aims at assessing the system for internal control of International Confederation of Midwives (ICM). The consultant is expected to identify eventual weaknesses. Based on the findings, Sida will require that International Confederation of Midwives (ICM) (hereafter called the “ORG”) addresses the weaknesses as appropriate before or during the agreement phase. Some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. Detta är ett beslut att utföra en ISK (Intern Styrning och Kontroll) på ICM (Internationella Barnmorskekonfederationen) då det var mer än 5 år sedan det hade gjorts, och det då krävs att en ny ISK görs. Denna översikt (ISK) syftar till att informera potentiellt nytt stöd I från Sida till International Confederation of Midwives (ICM) under en period av 4 år (2027–2030). Sida planerar nytt stöd till ICM med en möjlig budgetfördelning på mellan 20–35 MSEK/år under en period av 3–5 år. ICM får för närvarande kärnstöd från Sida, med ett kärnbidrag på cirka 10 MSEK per år. Målet med ISK:en syftar till att bedöma systemet för intern kontroll inom Internationella barnmorskornas konfederation (ICM). Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida att kräva att Internationella barnmorskornas konfederation (ICM) (hädanefter kallad "ORG") åtgärdar svagheterna vid behov före eller under avtalsfasen. Vissa av åtgärderna kan ingå som avtalsvillkor som följs upp under den årliga revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 246540 246540 0 246540 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18206 Sweden Sida has carried out a call-off for a review of internal governance and control (ISK)of the organisation Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). The purpose of the call-off is to create better knowledge of the internal governance and control of the The organisation PUNSAA, which has submitted an application for financial support from Sida, the Unit for Policy and Method Development (CSOPOM). ISK will inform the assessment as part of the apprailsal. Sida har genomfört ett avrop av granskning av interns styrning och kontroll (ISK) av organsationen Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen PUNSAA, som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd från Sida, Enheten för policy och metodutveckling (CSOPOM). ISK är en del av underlag i beredning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18206-18206A0101 Sweden Sida has carried out a call-off for a review of internal governance and control (ISK)of the organisation Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). The purpose of the call-off is to create better knowledge of the internal governance and control of the The organisation PUNSAA, which has submitted an application for financial support from Sida, the Unit for Policy and Method Development (CSOPOM). ISK will inform the assessment as part of the apprailsal. Sida har genomfört ett avrop av granskning av interns styrning och kontroll (ISK) av organsationen Puntland Non-State Actors Somalia (PUNSAA). Syftet med avropet är att skapa bättre kännedom om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen PUNSAA, som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd från Sida, Enheten för policy och metodutveckling (CSOPOM). ISK är en del av underlag i beredning. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199759 199759 0 199759 Sida administrative activity implemented by procured partner 199758.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18225 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of BLAST. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that BLAST addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and BLAST enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of the BLAST's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analyzed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera BLAST:s system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida kräva BLAST åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och BLAST ingår ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av BLAST interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18225-18225A0101 Sweden This assignment aims at assessing the system for internal control of BLAST. The consultant is expected to identify any possible weaknesses. Based on the findings, Sida will require that BLAST addresses the weaknesses as appropriate before a possible agreement can be signed. If Sida and BLAST enter into an agreement, some of the measures might be included as agreement conditions to be followed up during the annual audit. This assignment will primarily focus on an analysis of the BLAST's internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial control are described and analyzed. In addition, the consultant shall submit recommendations in respect of improvements deemed necessary. Detta uppdrag syftar till att utvärdera BLAST:s system för intern kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultaten kommer Sida kräva BLAST åtgärdar svagheterna på lämpligt sätt innan ett eventuellt avtal kan undertecknas. Om Sida och BLAST ingår ett avtal kan vissa av åtgärderna komma att inkluderas som avtalsvillkor som ska följas upp under den årliga revisionen. Detta uppdrag kommer primärt att fokusera på en analys av BLAST interna kontrollsystem för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en granskning där rutiner och system för operativ och ekonomisk kontroll beskrivs och analyseras. Dessutom ska konsulten lämna rekommendationer avseende förbättringar som bedöms nödvändiga. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235876 0 235876 235876 Sida administrative activity implemented by procured partner 235876 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18241 Sweden This assignment aims at reviewing the system for internal control of Legal Aid Forum The consultant is expected to identify any possible weaknesses and make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that Legal Aid Forum addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Legal Aid Forums system för intern styrning och kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att Legal Aid Forum åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18241-18241A0101 Sweden This assignment aims at reviewing the system for internal control of Legal Aid Forum The consultant is expected to identify any possible weaknesses and make recommendations for improvement. Based on the findings, Sida may require that Legal Aid Forum addresses identified weaknesses prior to a potential agreement and/or add some of the measures as agreement conditions. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Legal Aid Forums system för intern styrning och kontroll. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och lämna rekommendationer avseende förbättringar. Baserat på resultaten kan Sida komma att kräva att Legal Aid Forum åtgärdar vissa svagheter innan ett eventuellt avtal kan undertecknas och/eller att åtgärder inkluderas som avtalsvillkor. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 216790 216790 0 216790 Sida administrative activity implemented by procured partner 216790 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18243 Sweden Review of internal control of Eurasia Foundation Revision utan bestyrkande: granskning av den interna styrningen och kontrollen för Eurasia Foundation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-18243-18243A0101 Sweden Review of internal control of Eurasia Foundation Revision utan bestyrkande: granskning av den interna styrningen och kontrollen för Eurasia Foundation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245445 245445 245445 Not applicable SE-0-SE-6-18258 Sweden Advisory services for coaching the organisations receiving core support. Rådgivningstjänster för coachning av organisationer som får kärnstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-18258-18258A0101 Sweden Advisory services for coaching the organisations receiving core support. Rådgivningstjänster för coachning av organisationer som får kärnstöd. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1200000 500000 600000 800000 500000 600000 2500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-18263 Sweden A fifth call-off under Framework Agreement 94278, covering the period from June 1 to October 30, 2026, focuses on assisting Sida’s Unit for Policy and Methodology Support (CSOPOM) in implementing a call for proposals aimed at organizations whose activities contribute to Goal Area 2 of the CSO Strategy. Ett femte avrop från ramavtal 94278 som avser perioden juni1 till 30 oktober 2026 och fokuserar på att bistå Sidas enhet för stöd till policy och metodutveckling (CSOPOM) i genomförandet av en utlysning riktad till organisationer med verksamhet som bidrar till målområde 2 i CSO-strategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18263-18263A0101 Sweden A fifth call-off under Framework Agreement 94278, covering the period from June 1 to October 30, 2026, focuses on assisting Sida’s Unit for Policy and Methodology Support (CSOPOM) in implementing a call for proposals aimed at organizations whose activities contribute to Goal Area 2 of the CSO Strategy. Ett femte avrop från ramavtal 94278 som avser perioden juni1 till 30 oktober 2026 och fokuserar på att bistå Sidas enhet för stöd till policy och metodutveckling (CSOPOM) i genomförandet av en utlysning riktad till organisationer med verksamhet som bidrar till målområde 2 i CSO-strategin. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 765082 765082 765082 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-18266 Sweden This assignment aims to evaluate Svenska Burmakommitten's system for internal control and governance. The consultants are expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Svenska Burmakommitten to address the weaknesses. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Svenska Burmakommittens system för intern kontroll och styrning. Konsulterna förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultatet kommer Sida kräva att Svenska Burmakommitten åtgärdar svagheterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18266-18266A0101 Sweden This assignment aims to evaluate Svenska Burmakommitten's system for internal control and governance. The consultants are expected to identify any weaknesses. Based on the results, Sida will require Svenska Burmakommitten to address the weaknesses. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Svenska Burmakommittens system för intern kontroll och styrning. Konsulterna förväntas identifiera eventuella svagheter. Baserat på resultatet kommer Sida kräva att Svenska Burmakommitten åtgärdar svagheterna. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 181828 222080 0 181828 Sida administrative activity implemented by procured partner 181828 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18274 Sweden This assignment aims to evaluate Trans Europé Halles internal control and governance system. The consultants are expected to identify any weaknesses. The results will be used as supporting material in an ongoing assessment. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Trans Europé Halles system för intern kontroll och styrning. Konsulterna förväntas identifiera eventuella svagheter. Resultatet kommer att användas som underlag i en pågående beredning av stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18274-18274A0101 Sweden This assignment aims to evaluate Trans Europé Halles internal control and governance system. The consultants are expected to identify any weaknesses. The results will be used as supporting material in an ongoing assessment. Detta uppdrag syftar till att utvärdera Trans Europé Halles system för intern kontroll och styrning. Konsulterna förväntas identifiera eventuella svagheter. Resultatet kommer att användas som underlag i en pågående beredning av stöd. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187380 195320 187380 Sida administrative activity implemented by procured partner 187380 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-18321 Sweden The purpose of the assignment is to evaluate the systems for internal governance and control for the organisation "The Novi Sad School of Journalism", which has submitted an application for financial support in Sida's call for proposals Partnership for Strengthening Civil Society. The call has been made within the framework of the strategy for Sweden's development cooperation with civil society 2025–2029. In order to enable a possible signing of an agreement, Sida needs more information about the organization's internal governance and control. Syftet med uppdraget är att utvärdera systemen för interna styrning och kontroll hos The Novi Sad School of Journalism som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd i Sidas utlysning Partnerskap för att stärka civila samhället. Utlysningen har skett inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029. För att möjliggöra ett eventuellt avtalstecknande, behöver Sida mer information om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-18321-18321A0101 Sweden The purpose of the assignment is to evaluate the systems for internal governance and control for the organisation "The Novi Sad School of Journalism", which has submitted an application for financial support in Sida's call for proposals Partnership for Strengthening Civil Society. The call has been made within the framework of the strategy for Sweden's development cooperation with civil society 2025–2029. In order to enable a possible signing of an agreement, Sida needs more information about the organization's internal governance and control. Syftet med uppdraget är att utvärdera systemen för interna styrning och kontroll hos The Novi Sad School of Journalism som har inkommit med ansökan om finansiellt stöd i Sidas utlysning Partnerskap för att stärka civila samhället. Utlysningen har skett inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029. För att möjliggöra ett eventuellt avtalstecknande, behöver Sida mer information om den interna styrningen och kontrollen hos organisationen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197400 197400 197400 Sida administrative activity implemented by procured partner 197400 Sida administrative activity implemented by procured partner Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000397 Sweden Tripartite cooperation DRK/RSA/SWE Support for the public service census in Kinshasa city state 2005. A tripartitet cooperation project between Sweden, South Africa and the DRC. The contribution has not ben completed due to a final audited finacial report from SA has not been received. Stöd till räkning av offentligt anställda i Kinshasa City State 2005. Ett trepartssamarbete mellan Sverige, Sydafrika och DRK. Insatsen har inte avslutat eftersom ytterligare finansiell rapportering ska inkomma från SA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-21000397-2100039701 Sweden Tripartite cooperation DRK/RSA/SWE Support for the public service census in Kinshasa city state 2005. A tripartitet cooperation project between Sweden, South Africa and the DRC. The contribution has not ben completed due to a final audited finacial report from SA has not been received. Stöd till räkning av offentligt anställda i Kinshasa City State 2005. Ett trepartssamarbete mellan Sverige, Sydafrika och DRK. Insatsen har inte avslutat eftersom ytterligare finansiell rapportering ska inkomma från SA Sweden Ministry of Public Service and Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 -508177 -508177 22000000 21491823 Mottagarlandets regering 22000000 Mottagarlandets regering -508177.5 Mottagarlandets regering -230385.75 Mottagarlandets regering DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened democratic institutions and rule of law Stärkta demokratiska institutioner och ökad rättsäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-21000494 Sweden The overall objective of the EAC and its Fund is to promote the implementation of the EAC Treaty with a view to enhance regional integration and socio-economic development of the EAC Partner States. The fund will focus on, and prioritise, activities regarding the building of institutional capacity, studies, programmes etc. Huvudmålet med EAC och PArtnerskapsfonden är att arbeta för implementering av EACs fördrag i syfte att stärka den regionala integrationen och den socioekonomiska utvecklingen i EACs samarbetsstater.Fonden fokuserar och prioriterar aktiviteter kring stärkandet av institutionell kapacitet, studier, program etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-21000494-2100049401 Sweden The overall objective of the EAC and its Fund is to promote the implementation of the EAC Treaty with a view to enhance regional integration and socio-economic development of the EAC Partner States. The fund will focus on, and prioritise, activities regarding the building of institutional capacity, studies, programmes etc. Huvudmålet med EAC och PArtnerskapsfonden är att arbeta för implementering av EACs fördrag i syfte att stärka den regionala integrationen och den socioekonomiska utvecklingen i EACs samarbetsstater.Fonden fokuserar och prioriterar aktiviteter kring stärkandet av institutionell kapacitet, studier, program etc. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 3000000 7000000 6000000 7000000 3000000 16000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21500100 Sweden The program supports the development of East African Community (EAC) Secretariat capacity to: - mainstream HIV&AIDS in EAC institutions and sectors - harmonise member states policies, protocols and legislation - develop and maintain an HIV&AIDS M&E system - display leadership and committment in the HIVAIDS response prjektet ger stöd till kapacitetsutveckling av EACs Sekretariat att - mainstreama hiv och aids i alla delar av EAC - harmonisera policys, regelverk och lagstiftning i medlemsstaterna - Utveckla och vidmakthålla ett uppföljningssystem för hiv och aids - Visa ledarskap och engagemang i hiv och aidsfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-21500100-2150010001 Sweden The program supports the development of East African Community (EAC) Secretariat capacity to: - mainstream HIV&AIDS in EAC institutions and sectors - harmonise member states policies, protocols and legislation - develop and maintain an HIV&AIDS M&E system - display leadership and committment in the HIVAIDS response prjektet ger stöd till kapacitetsutveckling av EACs Sekretariat att - mainstreama hiv och aids i alla delar av EAC - harmonisera policys, regelverk och lagstiftning i medlemsstaterna - Utveckla och vidmakthålla ett uppföljningssystem för hiv och aids - Visa ledarskap och engagemang i hiv och aidsfrågor Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 9100000 0 0 6000000 0 5800000 6600000 5000000 6000000 5800000 0 5000000 0 9100000 0 6600000 0 0 32500000 EAC/East African Community 9100000 EAC/East African Community 6000000 EAC/East African Community 5800000 EAC/East African Community 6600000 EAC/East African Community 5000000 EAC/East African Community -534443.58 EAC/East African Community Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500189 Sweden To begin with, on April 10, 2014 the Embassy Appraisal Committee reviewed SADC PF's SRHR & HIV & governance 2014 - 2017 project proposal and concluded that it required content revision to strengthen the purpose, soundness and realism in the proposed objectives, the theory of change and the logical frame work. Thus, the Embassy supported SADC PF with a 6 months Preparatory Nature Agreement at 2 320 000 SEK, to achieve various activities that include; conducting a baseline survey in five of the seven implementation selected countries (Tanzania, Zimbabwe, Angola, Mauritius and Zambia), strengthen its human technical resource and manage a capacity building for results framework revision process. As a result, a revised proposal has been submitted to the Embassy for reconsideration. The proposed intervention places importance to enhance efforts on bridging the gap between political decision-making leaders and public health evidence to inform calls for an integrated approach to SRHR and HIV. SADC PF has now applied for funding of 29 575 000 SEK to carry out the “SRHR & HIV/AIDS & Governance" in SADC region (Zambia, Seychelles, South Africa, Tanzania, Angola, Mauritius and Zimbabwe) during the period 2014-2017. The intervention aims to improve SADC women Parliamentarians skills and knowledge on SRHR and HIV in order to canvass enough political support to effectively influence service delivery on SRHR and HIV integration in seven countries, by: 1. Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) MPs are lobbying and advocating for integrated SRHR, HIV and AIDS, and governance issues in their respective standing committees and policy organs within SADC PF. 2. Parliamentary Committees incorporate SRHR issues in their work programmes in relation to oversight, legislation and budgetary mandates in line with national priorities. 3. National Women’s Parliamentary Caucasus (NWPC) MPs demonstrate leadership and advocate for commitment of parliament to facilitate specific SRHR actions. The intervention’s total budget is 29 575 000 million SEK. Den 10 april 2014 granskade ambassadens bedömningskommitté SADC PF:s projektförslag ’SRHR & HIV/AIDS & governance, 2014-2017’. Man konstaterade då att en revidering krävdes. Mål och resultat behövde stärkas, förändringsteorin samt de logiska ramverken behövde göras mer realistiska och praktiskt genomförbara. Ambassaden gick därför in med ett förberedande stöd på 2 320 000 SEK under 6 månaders tid. Syftet med stödet var att stötta SADC PF i genomförandet av vissa aktiviteter; sätta upp baselinje data i fem av de sju utvalda länderna för genomförande (Tanzania, Zimbabwe, Angola, Mauritius och Zambia); stärka den tekniska resurserna bland medarbetare; genomföra en workshop för kapacitetsuppbyggnad och utvecklandet av resultatramverket. SADC PF har ansökt om 29 575 000 SEK i stöd för sin insats "SRHR & HIV/AIDS & Governance” i SADC regionen (Zambia, Seychellerna, Sydafrika, Tanzania, Angola, Mauritius och Zimbabwe) under genomförandeperioden 2014-2017. Genom att fokusera på SADCs kvinnliga parlamentariker och förbättra deras kunskaper kring SRHR och hiv, så syftar insatsen till att öka det politiska stödet för förbättrat tillhandahållande av SRHR-service och programintegrering av hiv i sju länder. Dessa resultat nås genom: 1.Parlamentsledamöterna i Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) företräder och arbetar för en integrering av srhr, hiv och aidsoch förvaltningsfrågor i sina respektive ständiga utskott och politiska organ inom SADC PF. 2.Utskotten i parlamentet införlivar srhr i sina arbetsprogram beträffande tillsyn, lagstiftning och budgetmandat, i linje med nationella prioriteringar. 3.Parlamentsledamöterna i Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) visar på ledarskap och engagemang i parlamentet för att främja specifika srhr insatser. Den totala budgeten för insatsen är SEK 29 575 000. The overall objective of the SRHR, HIV AND AIDS Governance Project (2014-2019) is to build the capacity of parliamentarians (MPs), especially women MPs, to promote, intervene and advocate for comprehensive and essential sexual reproductive health (SRH) and HIV/AIDS services and impact on relevant current policy environment in their countries in order to ensure that it is supportive of human rights and sexual and reproductive health and rights (SRHR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The SRHR, HIV and AIDS Governance Project has been successfully implemented over the 4-year period from 1st December 2014 to 31st May 2019 in 7 participating national Parliaments. These are the national Parliaments of Lesotho, Mauritius, Namibia, Seychelles, Tanzania, Zambia and Zimbabwe. The national Parliament of Angola originally participated under the Project but was replaced by the Parliament of Namibia in 2017 due to operational reasons and the approaching general elections. Under the completed project, the Forum’s has achieved several successes that have enhanced the legal and policy framework relating to SRHR and HIV/AIDS in implementing countries, through targeted parliamentary initiatives at the legislative, budgetary, oversight and representative levels. This includes: -mainstreaming of SRHR into the parliamentary agenda of implementing countries, and the increase in SRHR oversight, legislative and representative interventions within Parliament, -institutionalization of a Monitoring and Evaluation framework within Parliaments for SRHR through the capacitation of Researchers, SADC-PF desk officers and parliaimentary staff in the Office of the Clerk in capturing data from SRHR parliamentary interventions of MPs -setting up of the Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) through amendments brought to the Constitution and the Rules of Procedure of the Forum, in view of having a dedicated organ to monitor the domestication of Model Laws relating to SRHR such as the SADC Model Law on Child Marriage, in collaboration with national Parliaments -mainstreaming of SRHR issues across all Standing Committees of the Forum, through individual meetings, and joint sessions which assisted in heightening awareness on key topics such as Eliminating Unwanted Pregnancy and Key Populations -development of normative content on SRHR which serve as benchmarks for national Parliaments, notably the SADC Model Law on Child Marriage and the Minimum Standards for Key Populations -capacity development of women MPs on the Regional Women Parliamentary Caucus and leadership demonstrated by women MPs on SRHR on all Standing Committees of the Forum - institutionalization and scaling up of the Gender Responsive Oversight Model (GROM) which altogether facilitates the benchmarking with the Maputo Protocol (the Protocol on the Rights of Women in Africa) -cross-learning and collaborative engagements on SRHR with other inter-parliamentary bodies/entities such as the Inter-Parliamentary Union and the Commonwealth Parliamentary Association in view of improving the synergies in the continental approach to SRHR   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500189-2150018901 Sweden To begin with, on April 10, 2014 the Embassy Appraisal Committee reviewed SADC PF's SRHR & HIV & governance 2014 - 2017 project proposal and concluded that it required content revision to strengthen the purpose, soundness and realism in the proposed objectives, the theory of change and the logical frame work. Thus, the Embassy supported SADC PF with a 6 months Preparatory Nature Agreement at 2 320 000 SEK, to achieve various activities that include; conducting a baseline survey in five of the seven implementation selected countries (Tanzania, Zimbabwe, Angola, Mauritius and Zambia), strengthen its human technical resource and manage a capacity building for results framework revision process. As a result, a revised proposal has been submitted to the Embassy for reconsideration. The proposed intervention places importance to enhance efforts on bridging the gap between political decision-making leaders and public health evidence to inform calls for an integrated approach to SRHR and HIV. SADC PF has now applied for funding of 29 575 000 SEK to carry out the “SRHR & HIV/AIDS & Governance" in SADC region (Zambia, Seychelles, South Africa, Tanzania, Angola, Mauritius and Zimbabwe) during the period 2014-2017. The intervention aims to improve SADC women Parliamentarians skills and knowledge on SRHR and HIV in order to canvass enough political support to effectively influence service delivery on SRHR and HIV integration in seven countries, by: 1. Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) MPs are lobbying and advocating for integrated SRHR, HIV and AIDS, and governance issues in their respective standing committees and policy organs within SADC PF. 2. Parliamentary Committees incorporate SRHR issues in their work programmes in relation to oversight, legislation and budgetary mandates in line with national priorities. 3. National Women’s Parliamentary Caucasus (NWPC) MPs demonstrate leadership and advocate for commitment of parliament to facilitate specific SRHR actions. The intervention’s total budget is 29 575 000 million SEK. Den 10 april 2014 granskade ambassadens bedömningskommitté SADC PF:s projektförslag ’SRHR & HIV/AIDS & governance, 2014-2017’. Man konstaterade då att en revidering krävdes. Mål och resultat behövde stärkas, förändringsteorin samt de logiska ramverken behövde göras mer realistiska och praktiskt genomförbara. Ambassaden gick därför in med ett förberedande stöd på 2 320 000 SEK under 6 månaders tid. Syftet med stödet var att stötta SADC PF i genomförandet av vissa aktiviteter; sätta upp baselinje data i fem av de sju utvalda länderna för genomförande (Tanzania, Zimbabwe, Angola, Mauritius och Zambia); stärka den tekniska resurserna bland medarbetare; genomföra en workshop för kapacitetsuppbyggnad och utvecklandet av resultatramverket. SADC PF har ansökt om 29 575 000 SEK i stöd för sin insats "SRHR & HIV/AIDS & Governance” i SADC regionen (Zambia, Seychellerna, Sydafrika, Tanzania, Angola, Mauritius och Zimbabwe) under genomförandeperioden 2014-2017. Genom att fokusera på SADCs kvinnliga parlamentariker och förbättra deras kunskaper kring SRHR och hiv, så syftar insatsen till att öka det politiska stödet för förbättrat tillhandahållande av SRHR-service och programintegrering av hiv i sju länder. Dessa resultat nås genom: 1.Parlamentsledamöterna i Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) företräder och arbetar för en integrering av srhr, hiv och aidsoch förvaltningsfrågor i sina respektive ständiga utskott och politiska organ inom SADC PF. 2.Utskotten i parlamentet införlivar srhr i sina arbetsprogram beträffande tillsyn, lagstiftning och budgetmandat, i linje med nationella prioriteringar. 3.Parlamentsledamöterna i Regional Women’s Parliamentary Caucasus (RWPC) visar på ledarskap och engagemang i parlamentet för att främja specifika srhr insatser. Den totala budgeten för insatsen är SEK 29 575 000. The overall objective of the SRHR, HIV AND AIDS Governance Project (2014-2019) is to build the capacity of parliamentarians (MPs), especially women MPs, to promote, intervene and advocate for comprehensive and essential sexual reproductive health (SRH) and HIV/AIDS services and impact on relevant current policy environment in their countries in order to ensure that it is supportive of human rights and sexual and reproductive health and rights (SRHR). Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7200000 7786000 7654000 6935000 0 0 0 7846000 0 6935000 0 0 7200000 0 6935000 0 7654000 -6935000 -143925 29575000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 7200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 7846000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 7654000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 6935000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -143924.86 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500190 Sweden Support to SADC HIV & AIDS unit for the implementation of the SADC Business Plan on HIV & AIDS 2010-2015. Stöd till SADC HIV & AIDS enhet för implementering av SADC Affärsplan för HIV & AIDS 2010-2015. To support SADC in the implementation of the SADC HIV and AIDS Business Plan 2010-2015, with 5 main objectives: Objective 1: to facilitate all Member States deliver on their universal access to prevention targets by 2015; Objective 2: to facilitate that all Member States deliver on their universal access targets to achieve access to quality treatment for people living with and affected by HIV, AIDS and TB by 2015; Objective 3: to reduce the impact of HIV and  AIDS on the socio-economic and psychological development of the SADC Region, Member States, communities and individuals with all orphans, vulnerable children and youth having access to external support by 2015; Objective 4: to mobilise sufficient resources mobilised for a sustainable scaled-up multisectoral response to HIV and AIDS in the SADC Region that channels resources to operational and community levels; and Objective 5: to enhance institutional capacity in the SADC Region and support evidence-based programme design,   implementation, monitoring and evaluation at regional and Member States levels to support progress towards regional, continental and global commitments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health The results from the intervention are captured in the "End-Term Evaluation of the Government of Sweden support to the SADC HIV and AIDS Programme, 2010-2016” which was commissioned after the funding period came to an end. Following a meeting with SADC 7th February, the Secretariat requested that the findings of the external evaluation should be considered as the final report. Support from Sweden provided the institutional capacity at the SADC Secretariat to implement the SADC HIV Business Plan. Without the support this would not have taken place. Specifically, it led to the creation of the HIV and AIDS unit, which in turn facilitated the development of regional guidelines, policies and frameworks for Member States. Examples of results include: The SADC HIV and AIDS Technical Advisory Committee (TAC) – which had a major role of reviewing budgets, workplans and progress and to provide technical assistance; The SADC Framework of Action for Sustainable Financing for Health and HIV and AIDS; The Regional Communication and Advocacy Strategy for HIV, TB and Sexually Transmitted Infections (STIs); The Regional Social and Behaviour Change Communication (SBCC) Strategy; The Regional Minimum Standards and Branding for HIV and other Health Services along the Transport Corridors in the SADC Region; Minimum package of services for OVC&Y, Minimum standards on communicable diseases incl. HIV & AIDS and STIs in prisons, STI framework, SADC capacity building strategy and SADC Pharmaceutical M&E Plan; Increased capacity among SADC MS for monitoring through SADC HIV and AIDS Epidemic reports i.e. the 2009 Epidemic Report and the 2010 Epidemic Report; Assessments performed included ”Impact of Free Trade Area on HIV transmission”, ”Impact of HIV on the Tourism sector” and ”HIV mainstreaming in the education sector”; A meeting on ”Sustaining HIV and AIDS responses in the context of shrinking resources in the SADC region”, in collaboration with HEARD among other partners, that resulted in an agreement to increase domestic financing for HIV and AIDS programmes; Development of a generic HIV M&E curriculum for East and Southern Africa that will be available to organizations and programmes that want to provide M&E skills to their staff; The SADC HIV Fund which selected 13 projects for funding, which is a means for the region to finance its own research on their own problems. The fund is financed by mandatory contributions from the SADC MS. Furthermore, the support led to the creation of the Forum for International Cooperating Partners (ICPs), which has continued after the life of the project and provides a platform for cooperation between SADC and developing partners in a variety of areas, including HIV and AIDS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500190-2150019001 Sweden Support to SADC HIV & AIDS unit for the implementation of the SADC Business Plan on HIV & AIDS 2010-2015. Stöd till SADC HIV & AIDS enhet för implementering av SADC Affärsplan för HIV & AIDS 2010-2015. To support SADC in the implementation of the SADC HIV and AIDS Business Plan 2010-2015, with 5 main objectives: Objective 1: to facilitate all Member States deliver on their universal access to prevention targets by 2015; Objective 2: to facilitate that all Member States deliver on their universal access targets to achieve access to quality treatment for people living with and affected by HIV, AIDS and TB by 2015; Objective 3: to reduce the impact of HIV and  AIDS on the socio-economic and psychological development of the SADC Region, Member States, communities and individuals with all orphans, vulnerable children and youth having access to external support by 2015; Objective 4: to mobilise sufficient resources mobilised for a sustainable scaled-up multisectoral response to HIV and AIDS in the SADC Region that channels resources to operational and community levels; and Objective 5: to enhance institutional capacity in the SADC Region and support evidence-based programme design,   implementation, monitoring and evaluation at regional and Member States levels to support progress towards regional, continental and global commitments. Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency SADC/Southern African Development Community, Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8500000 8500000 8500000 8500000 0 5500000 0 8500000 8500000 -584510 8500000 8500000 5500000 -5500000 5500000 39500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 2000000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 6500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 8500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 4250000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat 5500000 SADC/Southern African Development Community, Secretariat -584509.51 SADC/Southern African Development Community, Secretariat Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-23000135 Sweden The objective of the project for institutional support for the decentralisation of Regional Roads, phase 1 enabling environment for the management of regional roads is for the environmentally acceptable development of the rural areas of Mozambique and to improve the quality of regional roads network and the administration of the maintenance and development management Stöd till ANE för att förbättra skötseln av landets regionala vägnät. Syftet är att möjliggöra för miljöriktig ekonomisk utvecklning på landsbygden genom att förbättra underhåll och administration av de reegionala vägarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-23000135-2300013501 Sweden The objective of the project for institutional support for the decentralisation of Regional Roads, phase 1 enabling environment for the management of regional roads is for the environmentally acceptable development of the rural areas of Mozambique and to improve the quality of regional roads network and the administration of the maintenance and development management Stöd till ANE för att förbättra skötseln av landets regionala vägnät. Syftet är att möjliggöra för miljöriktig ekonomisk utvecklning på landsbygden genom att förbättra underhåll och administration av de reegionala vägarna. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11583253 15471456 9131012 2507355 0 15471456 11554709 9131012 0 38693076 Mottagarlandets regering 457142.33 Mottagarlandets regering 5757733.0299999993 Mottagarlandets regering 897623.3199999999 Mottagarlandets regering 788663 Mottagarlandets regering 2863000 Mottagarlandets regering 78000 Mottagarlandets regering 712547.35 Mottagarlandets regering 5720526.0300000003 Mottagarlandets regering -5007002.9000000004 Mottagarlandets regering 5174873.7300000004 Mottagarlandets regering 4467410.4000000004 Mottagarlandets regering 2919950.8900000001 Mottagarlandets regering 2195697.5 Mottagarlandets regering 9131011.5600000005 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-23000165 Sweden The project proposes to alliviate the impact of HIV/AIDS on orphans and vulnerable children in different provinces of Mozambique. A joint effort of Save the Children members in Mozambique. The project proposes to alliviate the impact of HIV/AIDS on orphans and vulnerable children in different provinces of Mozambique. A joint effort of Save the Children members in Mozambique. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-23000165-2300016501 Sweden The project proposes to alliviate the impact of HIV/AIDS on orphans and vulnerable children in different provinces of Mozambique. A joint effort of Save the Children members in Mozambique. The project proposes to alliviate the impact of HIV/AIDS on orphans and vulnerable children in different provinces of Mozambique. A joint effort of Save the Children members in Mozambique. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 0 16000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 2300000 International NGO 1700000 International NGO 2000000 International NGO 2000000 International NGO 0 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-27000271 Sweden A Multi-Donor Trust Fund administered by the World Bank with the objective of doing analytical work in strategic development areas such as public administration, PFM and the agricultural sector. Also funding some Technical Assisatnce within strategic areas such as the pay-roll audit. The Fund is valid 2008-2012. Givarfond administrerad av Världsbanken med huvudsakligt syfte att genomföra analys av strategiskt viktiga utvecklingsområden, särskilt offentlig förvaltning, finansiell styrning och jordbruk, som underlag för givarsamfundets beslut. Finansiarer även visst tekniskt bistånd inom strategiska områden såsom revision av statens lönelistor. Fonden gäller 2008-2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-27000271-2700027101 Sweden A Multi-Donor Trust Fund administered by the World Bank with the objective of doing analytical work in strategic development areas such as public administration, PFM and the agricultural sector. Also funding some Technical Assisatnce within strategic areas such as the pay-roll audit. The Fund is valid 2008-2012. Givarfond administrerad av Världsbanken med huvudsakligt syfte att genomföra analys av strategiskt viktiga utvecklingsområden, särskilt offentlig förvaltning, finansiell styrning och jordbruk, som underlag för givarsamfundets beslut. Finansiarer även visst tekniskt bistånd inom strategiska områden såsom revision av statens lönelistor. Fonden gäller 2008-2012. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 700000 2800000 3500000 3500000 -541205 0 3500000 700000 2800000 3500000 9958795 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -541204.79 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-29000302 Sweden Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000302-2900030201 Sweden Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Unity University has a scholarship program for girls, intended to give educational opportunities to around 10 000 academically capable young women from low-income families. When Sida supported part of this programme is completed in 2011, 35 women will receive higher education in unity university and graduate with Degrees/ Diplomas in the field of their interest. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 512000 422000 422000 422000 422000 512000 422000 422000 422000 422000 2200000 University College Research Other 512000 University College Research Other 422000 University College Research Other 422000 University College Research Other 422000 University College Research Other SE-0-SE-6-31000379 Sweden Support to continuing the gains from the Kenya National Dialogue and Reconciliation process Stöd till förmedling av koalitionsregeringen i Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31000379-3100037901 Sweden Support to continuing the gains from the Kenya National Dialogue and Reconciliation process Stöd till förmedling av koalitionsregeringen i Kenya Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2610000 2610000 5000000 7610000 United Nations 2500000 United Nations 2500000 United Nations 2400000 United Nations 210000 United Nations SE-0-SE-6-31100068 Sweden The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. Increased use of a broad range of quality financial services provided by a stable and competitive financial system in a way which benefits the livelihoods of underserved lower income groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Impact Level Results:  1. Growth in inclusion has allowed households to manage their lives better, reducing vulnerability to shocks, allowing better smoothing of consumption and benefits will accrue to non-poor households initially with emergence of finance-enabled products. 2. There is a radical change in financial access landscape but no significant improvement in people’s livelihoods with real economy performing with moderate economic growth and no transformational impact that was once hoped - a finding in Kenya that mirrors global experience. Outcome level Results: 1. Percentage of lower income adults financially excluded stood at 25.2% (male: 24.5; Female: 25.9%) compared to 33.3% in 2013. 2. Access to finance for women has risen sharply with formal inclusion rising to 71.2% in 2016 and the gap with men, 14% in 2009, has now shrunk to 8.5%. If informal finance is included the gap reduces further – 18.6% of women are excluded compared with 16.2% of men. For low-income adults, the difference in access is smaller – 25.9% (women) versus 24.5% (men). 3. While exclusion for youth (23%) is higher than for the overall population (17%), there have been noticeable improvements. For example, 76.9% of low income youth now have formal access compared with 62% in 2014. Output level Results: 1. Overall financial system, the efficiency and affordability of services has improved. Some aspects of the SME finance system, for example the growth of credit reference bureaux, has improved. 2. Knowledge products from FSDK appear to have contributed to change in both the private sector (new services) and public sector (national policies). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100068-3110006801 Sweden The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. The Financial Sector Deepening Program (FSD) is a multi-donor programme operating in Kenya through a trust association form. FSD was created to facilitate the development of the financial sector and to increase the access for poor people to financial services in Kenya. Increased use of a broad range of quality financial services provided by a stable and competitive financial system in a way which benefits the livelihoods of underserved lower income groups Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 50000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 9999999.9800000004 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust 10000000 FSDT/Registered Trustees Financial Sector Deepening Trust Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100070 Sweden Objective of project is contribute to reducing rural poverty. The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises and increase their income, and (2) to provide structured business training and market support to rural entrepreneurals. Objective of project is contribute to reducing rural poverty. The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises and increase their income, and (2) to provide structured business training and market support to rural entrepreneurals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural services Agriculture SE-0-SE-6-31100070-3110007001 Sweden Objective of project is contribute to reducing rural poverty. The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises and increase their income, and (2) to provide structured business training and market support to rural entrepreneurals. Objective of project is contribute to reducing rural poverty. The specific objectives of this project are two-fold: (1) to provide capacity building and facilitate access to microfinance services to ruralfamilies in order for them to start and grow their enterprises and increase their income, and (2) to provide structured business training and market support to rural entrepreneurals. Sweden Hand In Hand Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3250000 1550000 200000 200000 1550000 3250000 0 5000000 International NGO 3249999.98 International NGO 1550000 International NGO 200000 International NGO Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-32000034 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-32000034-3200003401 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 271851 477999 477999 271851 749850 Delegerat samarbete regering 271851 Delegerat samarbete regering 158943 Delegerat samarbete regering 129056 Delegerat samarbete regering 189999.99 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-32000049 Sweden Objectives: Establish training programmes in telecommunications,expand IT FUndiesprogramme to the lake viktoria together with the St. Augustine University of Tz, capacity building of DIT, Development of an ict learning centre Mål: Upprätta utbildningsprogram inom telekommunikation, expandera IT FUndiesprogramme till sjön viktoria tillsammans med Augustinus universitetet i Tz, kapacitetsuppbyggnad av DIT, Utveckling av en ikt lärcentrum Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-6-32000049-3200004901 Sweden Objectives: Establish training programmes in telecommunications,expand IT FUndiesprogramme to the lake viktoria together with the St. Augustine University of Tz, capacity building of DIT, Development of an ict learning centre Mål: Upprätta utbildningsprogram inom telekommunikation, expandera IT FUndiesprogramme till sjön viktoria tillsammans med Augustinus universitetet i Tz, kapacitetsuppbyggnad av DIT, Utveckling av en ikt lärcentrum Sweden DIT/Dar es Salaam Institute of Technology Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2976487 0 0 0 0 0 -2863 2976487 2976487 University College Research Other 2976487.0600000001 University College Research Other -2862.97 University College Research Other SE-0-SE-6-32000072 Sweden General Budget Support to Tanzania based on the Government's Poverty Reduction Strategy Generellt budgetstöd till Tanzania baserat på regeringens fattigdomsstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of General budget support-related aid General Budget Support General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In the Annual Review (AR), progress against the Performance Assessment Framework (PAF) is assessed and agreed for the fiscal year preceding the report. In this case FY 2012/13. GBS is disbursed in the beginning of the fiscal year, in this case in July 2012 and thus the AR for 2013 is relevant for the last phase of this contribution. For more information see the AR 2013 in saved documents. Overall performance against PAF 2013 was rated as satisfactory, but has seen a slight decline compared to 2012. Overall achievement of PAF 2013 was 56%, based on the 41 KPA and OI that were rated. Seven Outcome Indicators were not rated, either because the data was not available or the methodology was not agreed at the time of the rating. Achieve¬ment of key policy actions is more positive than of outcome indicators: eight of twelve key policy actions were rated as achieved. Slightly more than half of the outcome indicators (15.5 of 29) that were rated were achieved. a) Harmonized performance tranche Six out of seven indicators in the harmonized performance tranche received a positive rating, which will impact the firm commitments for budget support in financial year 2014/15: No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000072-3200007201 Sweden General Budget Support to Tanzania based on the Government's Poverty Reduction Strategy Generellt budgetstöd till Tanzania baserat på regeringens fattigdomsstrategi. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 390000000 315000000 375000000 420000000 375000000 390000000 0 315000000 0 420000000 1500000000 Mottagarlandets regering 390000000 Mottagarlandets regering 315000000 Mottagarlandets regering 375000000 Mottagarlandets regering 420000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-32000075 Sweden The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Health education Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: TMEP was an SRHR project ( 2010- 2015) that targetted mainly men from the age on ten years onwards. The project strategically focused on male involvement so as to promote sexual and reproductive Health rights for both men and women. TMEP used methods developed by RFSU and lessons learnt to stimulate critical dialogue on sexuality, SRHR, gender and male involvement and participation. The key achievements related to the intended outcome include: 1) Project sites continued to record significant SRH service utilisation and this indicated sustainability of the project interventions. 2) Continued support to the Reproductive and Child Health section ( RCHS) of the Ministry of Health and Social Welfare to integrate gender, sexuality and male involvement in Policy Guidelines for SRH Services Provision and Training and in the new national training curriculum for Health workers covering Male Involvement in Reproductive maternal newborn Child and adolescent Health services. 3) Partnering with media, training journalists and mentoring to the emerging SRHR media network ( TAMENET-SRHR). Press club members and editors from print and Electronic media were trained on gender, SRHR and its reporting and rationales for male involvement. 4) Various legacy documents were finalised to promote sustainability of TMEP concepts and practices after the end of the project. This includes: a training resource guide, a guide for youth clubs focusing on SRHR, a guide for journalists reporting on SRHR, a write-up of practical guidance on how TMEP was implemented and a video documentary. 5) Ward development committee members were guided in the development of ward specific sustainability plans that identified zero cost activities that could be undertaken and associated monitoring and reporting mechanisms. 6) Towards the end of the project, the TMEP Secretariet formed an NGO to continue carrying out the project's work, and hence the NGO TMEP in Development was created. Over the course of the project life, several challenges were encountered but these did not hinder the achievement of project results. One challenge was that the project succeeded in creating demand for SRHR services but could only affect supply of services locally through quaterly Reviews and planning meetings with the Council Health Management teams ( CHMTs), and nationally through advocacy. In some instances, local authorities failed to meet increased demand and this created additional pressure on Health staff, Health facilities and commodity supplies. Another challenge is that the government structures took a lot of time to incorporate TMEP interventions into their development plans, or there were resource constraints that hindered local councils from taking over project activities. Allied to this the projects main NGO implementing partners failed to develop strong sustainability capacity to take the work forward. Therefore, towards the end of the project when sustainability was top priority, the Secretariet shifted its attention to building the capacity of community structures within the local communities. Ward Development Committees took over the coordination of on-going activities at limited cost. Towards the end of the TMEP project, the key lessons include: 1) Men have unmet need for SRHR information and services but often do not seek or manage to access what they need, henec the importance of undertsnding men as clients. 2) Increased access to SRHR information and services for men seems to lead to unloking increased access for women, i.e. importance of understandiing and targetting men as partners. 3) Men are better convinced to access SRHR information from their fellow men i.e. need to utilise the potential for men as agents of change. 4) It is vital for young men and women to undertsnd their SRHR rights andbe able to access the SRH services they require- male involvement and SRHR work should target young men as well as adults. 5) For sustainability, community structures and beneficiaries need to be engaged, as well as government and Health system stakeholders and structures. 6) As duty bearers it was important for government officials to understand SRHR and gender concepts together with implementing partners and community members ( rights holders) in order to ensure prioritisation of SRHR in development plans. Overall conclusion is that the project has contributed towards an increased understanding of how to successfully handle and change; practices and attitudes that have been hindering access to Sexual and Reproductive Health Rights to all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000075-3200007501 Sweden The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. The overall goal of the Tanzania Men as Equal Partners Project is to empower communities to fully exercise their Rights to Sexual and Reproductive Health as a basic human right. In implementation of ths intervention, the primary target will be men while using methods and lessons learnt from the Regional Young Men as Equal Partners project, and the projec is fully aligned to RFSU's vision and goals in SRHR. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 12262000 12738000 4922956 18475000 0 12262000 0 0 4922956 10000000 18475000 12738000 58397956 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 10000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 12262000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 12738000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4922956 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 13225000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 5250000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning -50210 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning SE-0-SE-6-32000084 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a multi donor facility and was created to facilitate the development of the financial sector and to increase access of financial services in Tanzania. Sida has together with DfID, Denmark, the Netherlands, Cida and the Government of Tanzania (GoT) supported the FSDT phase 1 since 2005 with just over 50 MUSD.This is phase 2. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) stöds av flera givare och bedriver sin verksamhet i Tanzania. Den skapades 2004 för att facilitera utvecklingen av den finansiella sektorn och öka tillgången till finansiella tjänster i Tanzania. Sida har tillsammans med DfID, Danmark, Nederländerna, Cida and Tanzanias regering (genom en sk IDA kredit från Världsbanken) givit finansiellt stöd till första fasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-32000084-3200008401 Sweden The Financial Sector Deepening Trust (FSDT) is a multi donor facility and was created to facilitate the development of the financial sector and to increase access of financial services in Tanzania. Sida has together with DfID, Denmark, the Netherlands, Cida and the Government of Tanzania (GoT) supported the FSDT phase 1 since 2005 with just over 50 MUSD.This is phase 2. Financial Sector Deepening Trust (FSDT) stöds av flera givare och bedriver sin verksamhet i Tanzania. Den skapades 2004 för att facilitera utvecklingen av den finansiella sektorn och öka tillgången till finansiella tjänster i Tanzania. Sida har tillsammans med DfID, Danmark, Nederländerna, Cida and Tanzanias regering (genom en sk IDA kredit från Världsbanken) givit finansiellt stöd till första fasen. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000002 12000000 12000000 0 0 23999998 23999998 12000000 12000000 12000002 0 0 60000000 Dev. country based NGOs 12000002.0199999996 Dev. country based NGOs 11999999.9800000004 Dev. country based NGOs 12000000 Dev. country based NGOs 10500000 Dev. country based NGOs 13499998 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000099 Sweden The proposed action includes a two-year Swedish transition agreement for General Budget Support (GBS), July 2013 - June 2015, the intention is that during this time develop a performance-based payment instrument where Swedish payments related to the relevant performance areas in the new strategy in a way that can also coexist with what other donors develops. Den föreslagna insatsen omfattar ett två-årigt svenskt övergångsavtal för Generellt Budgetstöd (GBS), juli 2013- juni 2015, Intentionen är att under denna omställningstid utveckla ett resultatbaserat utbetalningsinstrument där svenska utbetalningar relateras till relevanta resultatområden i den nya strategin och på ett sätt som också kan samexistera med vad andra givare utvecklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of General budget support-related aid General Budget Support General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The main purposes with the budget support contribution was to contribute to the objectives of Tanzania’s poverty reduction strategy, the MKUKUTA II, and to strengthening public financial management (PFM) systems. This concluding assessment will consequently focus progress and results with regard to MKUKUTA II implementation and with regard to PFM. Significant progress have been registered for both these areas. The MKUKUTA II covers the period 2010-2015, while the Swedish contribution only covers the financial years 2013/2014 – 2014/2015 (though the previous budget support operation covered the first half of the MKUKUTA II period). The support has been coordinate with other budget support donors. A final joint annual review to follow up on result until June 2015 was never held. There was a much-delayed review (11 months late) for the preceding year. The reason why the annual review meeting was never held for the last year was that the budget support process stopped working in the aftermath of the IPTL affair (a large corruption scandal in the energy sector). Hence, there was never any report on the budget support Performance Assessment Framework for the year 2014/2015 and no final annual review report. This concluding statement will therefore be based on the Ministry of Finance and Planning's (April 2016) final assessment of the implementation and results of the MKUKUTA II and on the external Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) Assessment report from 2017 (by Andrew Lawson, Finn Hedvall, Cecilie Thue Hansen and Gonzalo Contreras) taking stock of PFM progress since the previous PEFA Assessment in 2013. The MKUKUTA II review covers the three MKUKUTA clusters: Cluster I – growth for the reduction of income poverty; Cluster II – improvement of quality of life and social well-being; and Cluster III – governance and accountability. Cluster I - Growth for Reduction of Income Poverty During the period under review, GDP in real terms grew by seven percent or above with the exception of 2012 when it grew by 5.1 percent. The GDP growth however has not reached MKUKUTA II target of achieving and maintaining an 8-10 percent growth. Income poverty started to respond to economic growth. The proportion of Mainland population in basic needs poverty was 28.2 percent in 2011/12, down from 34.4 percent in 2007. Furthermore, 9.7 percent of the Mainland population was food poor in 2011/12 compared to 11.8 percent in 2007 though in aggregate, food production resulted in a Food Security Sufficient Ratio that generally remained above the target ratio of 100 percent throughout the period. Under MKUKUTA II, prudent macroeconomic management has largely been achieved. This is also confirmed by IMF’s periodic reviews. The main exceptions to the otherwise well managed monetary and fiscal policies being poor budgeting and the accumulation of government arrears. The rate of inflation has been fairly low, stable and close to target during the second half the MKUKUTA II. During the MKUKUTA II period, domestic revenue to GDP ratio exhibited a rising trend. It rose from 11.4 percent in 2009/10 to 13.6 in 2013/14 and it reached 14.0 percent in 2014/15. The fiscal deficit before grants as a percentage of GDP has declined from 8.2 percent in 2009/10 to 4.5 percent in 2014/15. However, fiscal deficit after grants showed a fluctuating trend. Total export increased from USD 7,050.7 million in 2010/11 to USD 8,885.8 million in 2013/14 and reached USD 9,398.5 million in 2014/15. The improvement emanated largely from traditional and manufactured export goods, as well as travel and transportation receipts. Nevertheless, the current account balance recorded a widening deficit during the MKUKKUTA II period. There has been some progress in job-creation. Manufacturing Sector has been doing better in increasing job opportunity from 2010 to 2014. Cumulatively the number of people employed in manufacturing sector by 2014 reached 133,231 people, an increase of 21.6 percent from 2010. Cluster II – Improvement of Quality of Life and Social Well-being Under this cluster, MKUKUTA II aimed at the following two cluster-wide broad outcomes: i. Enhanced capabilities, with particular focus on the poorest, people with disabilities, and other vulnerable groups; and ii. Reduced inequalities in accessing social and economic opportunities, across geographical areas, income groups, age, gender, and other groups. In ensuring equitable access to quality education, Tanzania records significant progress in some indicators; but major challenges are noted. The net primary school enrolment rate indicated a substantial progress in the last decade from 2003 (88.5 percent) to 2007 (97.3percent), following the introduction of the Primary Education Development Plan (PEDP) in 2001. However, Net Enrolment Ratio declined afterward (2008-2014) from 97.2 percent to 84.4 percent, indicating that about 15.6 percent of primary school age children were not attending school. MKUKUTA II target was 100 percent Net Enrolment Ratio by 2015. The Percentage of Cohort Completing Standard Seven continues to increase. However, quality of education is a concern. Pupil teacher ratio in primary education has been improving since the past decade, from 1:58 in 2004 to 1:51 in 2010 and to 1:43 in 2014, which is close the government standard of 1:40. The Transition Rate from Standard Seven to Form One improved from 52.2 in 2011 to 55.5 percent in 2014. Tanzania has achieved gender balance in transition to secondary education. Net Enrolment Ratio in Lower Secondary Schools (Form One-Four) steadily increased from 6.3 percent in 2003 up to 36.6 percent in 2012. It then started declining afterward, down to 32.0 percent in 2014. This is shortfall to the MKUKUTA target of 50 percent. There has been substantial increase in qualified teachers in secondary schools, from 33,954 teachers in 2009 to 80,529 teachers in 2014. The standard norm of pupil teacher ratio of 1:40 in secondary education has been achieved. Vocational Education Enrolment has been increasing. Between 2011 and 2014, the number of students enrolled increased from 104,840 to 164,077. The number of students enrolled in technical education increased by 136 percent from 49,185 students in 2009 to 116,160 students in 2014. Proportion of births taking place at health facility was 62 percent in year 2013/14 which is far from the target MKUKUTA II and HSSP III target of 80 percent by 2015. Under-Five Mortality Rates continued to drop from 112 deaths per 1,000 live births in 2005 to 81 in 2010 and to 54 in 2013, achieving MKUKUTA target of 54 deaths per 1000 live births by 2015. The maternal mortality rate has declined but is still unacceptably high at 454 per 100,000 live births. There has been progress in access to affordable clean and safe water; sanitation and hygiene. Water supply coverage in rural areas increased substantially, from 40 percent in 2013 to 55.5 percent in to 67 percent in June 2015. This surpasses the MKUKUTA II target of 65 percent by June 2015. MKUKUTA II also addressed issues of settlements and sustaining environmental quality. The percentage of households with decent housing rose from 55 percent in 2007, to 73 percent in 2012. The proportion of houses with land certificates increased from 5.86 percent in 2012/13 to 6.4 percent in 2013/14. The villages with land use plans increased from 1.4 percent in 2010 to 12.45 percent in 2014. The target for MKUKUTA II was to attain 40 percent by 2015. MKUKUTA II further contained strategies for providing adequate social protection and rights to vulnerable and needy groups. The results include the increase in the proportion of households with orphans who attend school 10.33 percent (2009/10) to 13.5 percent but regressed again to 9.0 percent in 2013/14. Male enrolment has been higher than female enrolment. The proportion of children with disability attending primary school increased from 0.32 percent in 2009/2010 to 3.4 in 2011/12 is maintained this level in 2013/14. Throughout the review period, attendance is higher for males than for females. The Productive Social Safety Net (PSSN) is intended to support one million extreme poor households comprising around five million people (approximately 10 percent of the total population). After a rapid scaled up, the programme had enrolled more than a million households in 2015. Cluster III- Good Governance and Accountability MKUKUTA II interventions under this cluster aimed at achieving the broad outcomes in terms of good governance and the rule of law; accountability of leaders and public servants; democracy, and political and social tolerance; and peace, political stability, national unity and social cohesion. Achievements include increases in the number of institutions utilizing public resources according to the financial rules and regulations. Despite the achievement, challenges include the inadequate capacity with regards to International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) and inadequate knowledge among practitioners in respect to the Integrated Financial Management System (IFMS). During the period under review, all 163 LGAs were found to post their public budgets, revenue and actual expenditures on easily accessible public notice boards. Corruption remains a challenge. Tanzania’s Transparency International index score is relatively high compared to other countries in Sub-Saharan Africa. On improving gender balance, the proportion of women in senior positions in different levels of decision-making has increased from 33 percent during 2010/11 to 41 percent in 2014/15. Progress has been made on dispensing justice. In order to reduce the number of prisoners in remand, time taken for arrangement of case hearing, especially the first hearing has declined from 120 days in 2010/11 to 65 days in 2014/15. The PEFA Assessment of progress in PFM Turning to the finding on PFM progress according to the independent PEFA assessment, the review team finds that receipts of government revenue in the period under the PEFA review have been consistently below the targets forecast in the approved annual budget. As a result, borrowing has been higher than planned, payment arrears have accumulated and substantial budget reallocations have had to be made to keep aggregate expenditure broadly consistent with resource limits. Performance has also been poor with regard to the consistency of domestic revenue collections with respect to budget forecasts but there was a clear improvement in performance in 2015/16, with collections of domestic revenue exceeding budget forecasts, and rising by 28.5 percent compared to 2014/15. The improvement came just after the activity period for the budget support and was a result of push by the new president, Magufuli, to close loopholes and increase collection. The area of budget execution is without doubt the PFM area of most weakness, as evidenced by the poor PEFA scores relating to cash management, control of payment arrears and commitment controls. At the same time, there have been important improvements in revenue administration, payroll controls and procurement management. The gains in these areas are effectively the ‘pay off’ from long years of investment and capacity building in these systems. However, the continuing weaknesses in core aspects of PFM – budget credibility, cash management, and commitment control – threaten to undermine the value of these improvements. High levels of expenditure arrears and weaknesses in the monitoring of arrears have been persistent problems in Tanzania. However, the assessment points to a further deterioration since 2013, with the stock of arrears now hovering at around 10% of total expenditure. With regard to transparency, significant improvements have been made in the quality of reporting on Central Government extra-budgetary operations. All extra budgetary units of Central Government now submit annual financial reports to the Accountant General and the CAG. However, there are signs of declining performance in two key aspects of transparency: in the comprehensiveness and quality of the budget documentation submitted to the Legislature and in public access to fiscal and budgetary information. There have been significant improvements in the monitoring of fiscal risks and contingent liabilities. The Auditor General continues to be an important and trusted part of the accountability chain of the public sector in Tanzania. Steady improvements have continued to be made in the coverage, quality and timeliness of external audit though the poor follow-up by the Executive of external audit recommendations remains an issue. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000099-3200009901 Sweden The proposed action includes a two-year Swedish transition agreement for General Budget Support (GBS), July 2013 - June 2015, the intention is that during this time develop a performance-based payment instrument where Swedish payments related to the relevant performance areas in the new strategy in a way that can also coexist with what other donors develops. Den föreslagna insatsen omfattar ett två-årigt svenskt övergångsavtal för Generellt Budgetstöd (GBS), juli 2013- juni 2015, Intentionen är att under denna omställningstid utveckla ett resultatbaserat utbetalningsinstrument där svenska utbetalningar relateras till relevanta resultatområden i den nya strategin och på ett sätt som också kan samexistera med vad andra givare utvecklar. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000000 0 275000000 400000000 0 275000000 675000000 Ministry of Environment 400000000 Ministry of Environment 125000000 Ministry of Environment 150000000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32010106 Sweden The Tanzania HIV/AIDS Care and Treatment Plan (CTP) is an ambitious programme that aims to scale¬up the country’s health service responses to the pandemic and provide all those in need with antiretroviral drugs. The CTPs medical scale-up was to be combined with the mobilisation of community organisations that would link up to the health services. The community organisations are expected to contribute by addressing HIV/AIDS prevention, stigma around the disease, and provide information on Voluntary Counselling and Testing, and ARV treatment, provide psychosocial support and advice, as well as home based care, to People Living with HIV/AIDS. The Embassy of Sweden contributed MSEK 125 to the programme during the period 2005-2009. Tanzania HIV / AIDS Care and Treatment Plan (CTP) är ett ambitiöst program som syftar till att skala upp landets hälsovårdssvar på pandemin och förse alla behövande med antiretrovirala läkemedel. CTPs medicinska uppskalning skulle kombineras med mobilisering av samhällsorganisationer som skulle ansluta sig till hälso- och sjukvården. Samhällsorganisationerna förväntas bidra genom att ta itu med hiv / aids förebyggande, stigma kring sjukdomen och ge information om frivillig rådgivning och testning och ARV-behandling, ge psykosocialt stöd och råd samt hembaserad vård till personer som lever med hiv / aids. Sveriges ambassad bidrog med 125 MSEK till programmet under perioden 2005-2009. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010106-3201010601 Sweden The Tanzania HIV/AIDS Care and Treatment Plan (CTP) is an ambitious programme that aims to scale¬up the country’s health service responses to the pandemic and provide all those in need with antiretroviral drugs. The CTPs medical scale-up was to be combined with the mobilisation of community organisations that would link up to the health services. The community organisations are expected to contribute by addressing HIV/AIDS prevention, stigma around the disease, and provide information on Voluntary Counselling and Testing, and ARV treatment, provide psychosocial support and advice, as well as home based care, to People Living with HIV/AIDS. The Embassy of Sweden contributed MSEK 125 to the programme during the period 2005-2009. Tanzania HIV / AIDS Care and Treatment Plan (CTP) är ett ambitiöst program som syftar till att skala upp landets hälsovårdssvar på pandemin och förse alla behövande med antiretrovirala läkemedel. CTPs medicinska uppskalning skulle kombineras med mobilisering av samhällsorganisationer som skulle ansluta sig till hälso- och sjukvården. Samhällsorganisationerna förväntas bidra genom att ta itu med hiv / aids förebyggande, stigma kring sjukdomen och ge information om frivillig rådgivning och testning och ARV-behandling, ge psykosocialt stöd och råd samt hembaserad vård till personer som lever med hiv / aids. Sveriges ambassad bidrog med 125 MSEK till programmet under perioden 2005-2009. Sweden Ministry of Health Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 47613817 75242131 127718 210000 1820000 0 127718 1820000 75242131 0 47613817 0 210000 125013666 Delegerat samarbete regering 50000000.1799999997 Delegerat samarbete regering -2386183.0299999998 Delegerat samarbete regering 75242131.299999997 Delegerat samarbete regering 127718 Delegerat samarbete regering 206037.43 Delegerat samarbete regering 65000.09 Delegerat samarbete regering 1744330.8600000001 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-32100001 Sweden Support to strengthen citizen agency and action for demanding accountability through increasing access to information in large scale through innovative methods. Special focus on accountability in the sectors: education, water and health. Stöd till att stärka medborgares engagemenag för ansvarsutkrävande genom att öka tillgång till information i stor skala genom innovativa metoder. Särskild inriktning på ansvarsutkrävande inom sektorerna utbildning, vatten och hälsa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: For the whole program Sida note deviations from original plans from 2009/2010. The complex and in many regard experimental program aiming at reaching large scale and scope for increased citizen agency and improved service delivery in eduaction, health and water has been adjusted by the organisation, taking into account "what works" and not continuing with interventions not paying off (as outlined in Pivot note from October 2013 and Board decision). The follow-up in 2015 of the baseline survey of citizen action from 2010/2011 is showing an overall less action from citizens in regard to basic services like education and health. Even if this can not be attribute to Twaweza, it is clear that the overambitious outcomes from the onset of the programme, creating a massive citizen agency movement, has not happend. However, in terms of targetted outreach and influence the Twaweza intervention must be assessed as reaching good results. The media collaborations has exposed 25 per cent of the population with Twaweza messages, Uwezo testing of childrens learning in schools has revealed major problems in the education systemn and has had big policy impact on the sector as has the experimenting with capitation grants and incentives seeking and the mobile phone suvey has exposed policy makers to people´s views on topical issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32100001-3210000101 Sweden Support to strengthen citizen agency and action for demanding accountability through increasing access to information in large scale through innovative methods. Special focus on accountability in the sectors: education, water and health. Stöd till att stärka medborgares engagemenag för ansvarsutkrävande genom att öka tillgång till information i stor skala genom innovativa metoder. Särskild inriktning på ansvarsutkrävande inom sektorerna utbildning, vatten och hälsa. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 16000000 30000000 0 25000000 25000000 9000000 0 30000000 0 16000000 25000000 9000000 0 114000000 International NGO 9000000 International NGO 16000000 International NGO 30000000 International NGO 25000000 International NGO SE-0-SE-6-32100026 Sweden The support from Sida is core-support to give HakiElimu the possibility to implement programme activities in the program "Citizens for quality basic education and democracy in Tanzania". The key objectives are that ordinary citizens accross Tanzania are better informed, aware, debating and taking action to hold the government accountable and bring change in education and democracy. Stödet till HakiElimu fokuserar på genomförandet av organisationens strategiska plan "Citizens for quality basic education and democracy in Tanznia". Syftet med programmet är att medborgare i Tanzania ska vara mer välinformerade, medvetna, delaktiga i pågående diskussioner samt aktiva med att hålla regeringen ansvarig för att önskvärda förändringar avseende utbildning och demokrati sker i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32100026-3210002601 Sweden The support from Sida is core-support to give HakiElimu the possibility to implement programme activities in the program "Citizens for quality basic education and democracy in Tanzania". The key objectives are that ordinary citizens accross Tanzania are better informed, aware, debating and taking action to hold the government accountable and bring change in education and democracy. Stödet till HakiElimu fokuserar på genomförandet av organisationens strategiska plan "Citizens for quality basic education and democracy in Tanznia". Syftet med programmet är att medborgare i Tanzania ska vara mer välinformerade, medvetna, delaktiga i pågående diskussioner samt aktiva med att hålla regeringen ansvarig för att önskvärda förändringar avseende utbildning och demokrati sker i Tanzania. Sweden NGO Expert Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 5000000 4000000 4000000 3000000 4000000 4000000 5000000 16000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 4999995 Dev. country based NGOs 3999999.9700000002 Dev. country based NGOs 3999999.7999999998 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000078 Sweden The Swedish support to Justice Law and Order Sector (JLOS), which consists of 15 institutions, is planned for three years, 2009-2012, with a total amount of 81 MSEK. Sweden shall contribute to the JLOS through a delegated partnership with the Netherlands. Det svenska stödet till rättssektorn (Justice Law and Order Sector), vilken består av 15 institutioner, planeras att ges under tre år, 2009-2012. Det totala bidraget är 81 MSEK. Sverige ger stöd till rättssektorn genom ett delegerat partnerskap med Nederländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000078-3300007801 Sweden The Swedish support to Justice Law and Order Sector (JLOS), which consists of 15 institutions, is planned for three years, 2009-2012, with a total amount of 81 MSEK. Sweden shall contribute to the JLOS through a delegated partnership with the Netherlands. Det svenska stödet till rättssektorn (Justice Law and Order Sector), vilken består av 15 institutioner, planeras att ges under tre år, 2009-2012. Det totala bidraget är 81 MSEK. Sverige ger stöd till rättssektorn genom ett delegerat partnerskap med Nederländerna. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 30000000 20000000 30000000 30000000 30000000 0 30000000 20000000 30000000 110000000 Mottagarlandets regering 29950439.6600000001 Mottagarlandets regering 20000000 Mottagarlandets regering 30000000 Mottagarlandets regering 30000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-33000084 Sweden The review of the overall performance of the programme concluded that the programme was on track with regard to working toward achieving results in line with Sida/Uganda country strategy and IWCE’s own Strategic Plan. Progress has been made towards achieving results along the 5 main objective areas. The programme is considered to have achieved a great deal in a very short space of time and against a post-conflict backdrop in Northern Uganda. Overall, it is considered to have been very effective. In particular, the engagement with both the national women’s machinery (Ministry of Gender Labour and Social Development - MGLSD) and women organisations seems to have been very strategic. The capacity building support of the programme office to partners was generally appreciated and beginning to yield results. There is an emerging sense of shared purpose and values between IWCE and partners as the programme support from IWCE has enabled most organisations to develop their activities and skills further. It was also found out that the programme strategies and interventions are well focused on improvement of the economic, social and political situation of the marginalised women in Uganda. The programme contributed to increased technical capacity of women organisations to implement women’s programmes at different levels. The strategies employed by IWCE are widely appreciated as whilst many institutions deal with the promotion of women, don’t seem to have used such relevant strategies that even helped improve the political participation of women in the concluded national elections in 2011. Demand for IWCE’s interventions and training is not only increasing amongst women, but also men who suffer from the same obvious lack of technical training. Positive results were also noted on the Empowerment of women’s participation in politics during the recently concluded 2011 elections. The increase in the numbers of women candidates and the visibility of women’s issues during the campaign period was fundamental in increasing their chances to equally compete for elective office. Other notably positive areas were IWCE’s programmes in the advocacy and policy areas. Significant gains were made especially within the legislative framework for pro poor and pro women legislations and policies. IWCE supported a campaign with legislators, women activists, women local councillors and representatives of CSOs that helped galvanise advocacy which culminated into the passing of the Domestic Violence Act by parliament and presentation of the Marriage and Divorce Bill. The review team noted that while there is much work being done on women's rights, women's political participation and involvement of women in income generating activities, there is limited engagement of men in promoting gender equality. Patriarchal sentiments are still predominant. Gender equality awareness within communities is at a basic level and there are no pronounced efforts to change the status quo. Only a few instances were reported where IWCE activities have endeavoured to bring men on board in addressing gender inequalities. A glaring gap that exists in the country as a whole and within communities recovering from conflict in particular, is that men's gender issues are largely not addressed. Gender issues are seen as women's issues and few men are standing up to support gender equality. On the whole, the review report concluded that continued support be availed to IWCE to strengthen their reach and build on their successes to realise the development goals for women in Uganda. Ambassaden föreslår att stödet till IWCE förlängs med ett år. Bedömningen grundas dels på att positiva resultat uppnåtts och dels på att programmet är fortsatt relevant för den nya strategin för Sveriges samarbete med Uganda 2014-2018. Förlängningen kommer att göra det möjligt för IWCE att avsluta arbetet och utveckla sin kommande strategiska plan (2014-2018) inom UN Women. Ambassaden föreslår därför att beslut fattas om ett års förlängning och ett extra stöd om 6,500,000 MSEK under perioden 1 augusti 2014 till 31 augusti 2015 och att en slutlig utvärdering ska genomföras 2015. En översyn av resultaten har visat att programmet är i linje med den svenska samarbetsstrategin för Uganda 2009-2013 och med IWCE egen strategiska plan. Resultat har uppnåtts inom planens fem målområden. Programmet har varit relevant för post-konflikt situationen i norra Uganda och har uppnått mycket på väldigt kort tid, sammantaget bedöms programmet ha varit mycket effektivt. Samarbetet med både de statliga kvinnoinstitutionerna (Ministeriet för jämställdhet, arbetsmarknadsfrågor och social utveckling - MGLSD) och kvinnoorganisationerna har haft avgörande betydelse Den kapacitetsutveckling som programkontoret erbjudit till partners har varit uppskattad och börjar ge resultat. Det finns en växande känsla av gemensamt syfte och värden mellan IWCE och dess partners vilket lett till att de flesta organisationer har utvecklat sin verksamhet och kompetens ytterligare. Programmet är inriktat på förbättring av den ekonomiska, sociala och politiska situationen för kvinnor i Uganda. Programmet har bidragit till ökad teknisk kapacitet för kvinnoorganisationer att genomföra verksamhet på olika nivåer. IWCEs arbete är uppskattat och även om många andra institutioner arbetar med liknande frågor så sticker IWCEs arbete ut som särskilt effektivt. Efterfrågan på IWCE s utbildningar ökar inte bara bland kvinnor, men även män som lider av samma brist på teknisk utbildning. Positiva resultat noterades också vad gäller kvinnors deltagande i politiken under valen 2011. Ökningen av antalet kvinnliga kandidater och synligheten för kvinnofrågor under kampanjperioden var avgörande för att öka kvinnors chanser att konkurrera om politiska förtroendeuppdrag. Andra särskilt positiva områden var IWCEs program inom opinionsbildning och politik. Goda resultat har uppnåtts framför allt inom lagstiftning för fattiga och kvinnor. IWCE stödde en kampanj med lagstiftare, kvinnoaktivister, kvinnor lokala fullmäktige och företrädare för det civila samhällets organisationer som bidrog till opinionsbildning som ledde till i bortgången av Domestic Violence Act av parlamentet och presentation av lagen om äktenskap och skilssmässa. Utvärderingen noterade att även om det görs mycket arbete för att stärka kvinnors rättigheter, kvinnors politiska deltagande och kvinnors deltagande i inkomstbringande verksamhet så finns ett begränsat engagemang män för att främja jämställdhet. Patriarkala strukturer dominerar fortfarande och medvetenheten om jämställdhet i samhället är mycket begränsat, det finns heller inga uttalade ansträngningar för att ändra status quo. Endast ett fåtal fall har rapporterats där IWCEs aktiviteter har strävat efter att engagera män för att ta itu med bristande jämställdhet. En påfallande brist som finns i landet som helhet och inom samhällen som återhämtar sig från konflikter i synnerhet, är att mäns genusfrågor i stort sett inte behandlas. Genusfrågor ses som kvinnofrågor och få män står upp för att stödja jämställdheten. Slutsatsen av granskningsrapporten är att besluta om fortsatt stöd till till IWCE för att stärka deras räckvidd och bygga vidare på sina framgångar för att förverkliga målen för kvinnor i Uganda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000084-3300008401 Sweden The review of the overall performance of the programme concluded that the programme was on track with regard to working toward achieving results in line with Sida/Uganda country strategy and IWCE’s own Strategic Plan. Progress has been made towards achieving results along the 5 main objective areas. The programme is considered to have achieved a great deal in a very short space of time and against a post-conflict backdrop in Northern Uganda. Overall, it is considered to have been very effective. In particular, the engagement with both the national women’s machinery (Ministry of Gender Labour and Social Development - MGLSD) and women organisations seems to have been very strategic. The capacity building support of the programme office to partners was generally appreciated and beginning to yield results. There is an emerging sense of shared purpose and values between IWCE and partners as the programme support from IWCE has enabled most organisations to develop their activities and skills further. It was also found out that the programme strategies and interventions are well focused on improvement of the economic, social and political situation of the marginalised women in Uganda. The programme contributed to increased technical capacity of women organisations to implement women’s programmes at different levels. The strategies employed by IWCE are widely appreciated as whilst many institutions deal with the promotion of women, don’t seem to have used such relevant strategies that even helped improve the political participation of women in the concluded national elections in 2011. Demand for IWCE’s interventions and training is not only increasing amongst women, but also men who suffer from the same obvious lack of technical training. Positive results were also noted on the Empowerment of women’s participation in politics during the recently concluded 2011 elections. The increase in the numbers of women candidates and the visibility of women’s issues during the campaign period was fundamental in increasing their chances to equally compete for elective office. Other notably positive areas were IWCE’s programmes in the advocacy and policy areas. Significant gains were made especially within the legislative framework for pro poor and pro women legislations and policies. IWCE supported a campaign with legislators, women activists, women local councillors and representatives of CSOs that helped galvanise advocacy which culminated into the passing of the Domestic Violence Act by parliament and presentation of the Marriage and Divorce Bill. The review team noted that while there is much work being done on women's rights, women's political participation and involvement of women in income generating activities, there is limited engagement of men in promoting gender equality. Patriarchal sentiments are still predominant. Gender equality awareness within communities is at a basic level and there are no pronounced efforts to change the status quo. Only a few instances were reported where IWCE activities have endeavoured to bring men on board in addressing gender inequalities. A glaring gap that exists in the country as a whole and within communities recovering from conflict in particular, is that men's gender issues are largely not addressed. Gender issues are seen as women's issues and few men are standing up to support gender equality. On the whole, the review report concluded that continued support be availed to IWCE to strengthen their reach and build on their successes to realise the development goals for women in Uganda. Ambassaden föreslår att stödet till IWCE förlängs med ett år. Bedömningen grundas dels på att positiva resultat uppnåtts och dels på att programmet är fortsatt relevant för den nya strategin för Sveriges samarbete med Uganda 2014-2018. Förlängningen kommer att göra det möjligt för IWCE att avsluta arbetet och utveckla sin kommande strategiska plan (2014-2018) inom UN Women. Ambassaden föreslår därför att beslut fattas om ett års förlängning och ett extra stöd om 6,500,000 MSEK under perioden 1 augusti 2014 till 31 augusti 2015 och att en slutlig utvärdering ska genomföras 2015. En översyn av resultaten har visat att programmet är i linje med den svenska samarbetsstrategin för Uganda 2009-2013 och med IWCE egen strategiska plan. Resultat har uppnåtts inom planens fem målområden. Programmet har varit relevant för post-konflikt situationen i norra Uganda och har uppnått mycket på väldigt kort tid, sammantaget bedöms programmet ha varit mycket effektivt. Samarbetet med både de statliga kvinnoinstitutionerna (Ministeriet för jämställdhet, arbetsmarknadsfrågor och social utveckling - MGLSD) och kvinnoorganisationerna har haft avgörande betydelse Den kapacitetsutveckling som programkontoret erbjudit till partners har varit uppskattad och börjar ge resultat. Det finns en växande känsla av gemensamt syfte och värden mellan IWCE och dess partners vilket lett till att de flesta organisationer har utvecklat sin verksamhet och kompetens ytterligare. Programmet är inriktat på förbättring av den ekonomiska, sociala och politiska situationen för kvinnor i Uganda. Programmet har bidragit till ökad teknisk kapacitet för kvinnoorganisationer att genomföra verksamhet på olika nivåer. IWCEs arbete är uppskattat och även om många andra institutioner arbetar med liknande frågor så sticker IWCEs arbete ut som särskilt effektivt. Efterfrågan på IWCE s utbildningar ökar inte bara bland kvinnor, men även män som lider av samma brist på teknisk utbildning. Positiva resultat noterades också vad gäller kvinnors deltagande i politiken under valen 2011. Ökningen av antalet kvinnliga kandidater och synligheten för kvinnofrågor under kampanjperioden var avgörande för att öka kvinnors chanser att konkurrera om politiska förtroendeuppdrag. Andra särskilt positiva områden var IWCEs program inom opinionsbildning och politik. Goda resultat har uppnåtts framför allt inom lagstiftning för fattiga och kvinnor. IWCE stödde en kampanj med lagstiftare, kvinnoaktivister, kvinnor lokala fullmäktige och företrädare för det civila samhällets organisationer som bidrog till opinionsbildning som ledde till i bortgången av Domestic Violence Act av parlamentet och presentation av lagen om äktenskap och skilssmässa. Utvärderingen noterade att även om det görs mycket arbete för att stärka kvinnors rättigheter, kvinnors politiska deltagande och kvinnors deltagande i inkomstbringande verksamhet så finns ett begränsat engagemang män för att främja jämställdhet. Patriarkala strukturer dominerar fortfarande och medvetenheten om jämställdhet i samhället är mycket begränsat, det finns heller inga uttalade ansträngningar för att ändra status quo. Endast ett fåtal fall har rapporterats där IWCEs aktiviteter har strävat efter att engagera män för att ta itu med bristande jämställdhet. En påfallande brist som finns i landet som helhet och inom samhällen som återhämtar sig från konflikter i synnerhet, är att mäns genusfrågor i stort sett inte behandlas. Genusfrågor ses som kvinnofrågor och få män står upp för att stödja jämställdheten. Slutsatsen av granskningsrapporten är att besluta om fortsatt stöd till till IWCE för att stärka deras räckvidd och bygga vidare på sina framgångar för att förverkliga målen för kvinnor i Uganda. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 3500000 4000000 0 0 2000000 3500000 2000000 0 4000000 11500000 Dev. country based NGOs 1993392 Dev. country based NGOs 1999200 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33100037 Sweden The Deepening Democracy Programme (DDP) is a programme developed by donors under the Partners for Democracy and Governance (PDG)-donor coordination in Uganda. DDP has 5 copmponents eg. support to elections, parliament, political parties, civic engagement and media. Donors are: DfID, Ireland, Norway, Denmark, Netherlands and Sweden. The total cost is 32 MUSD. Programmet för fördjupad demokrati (DDP) har utvecklats av givare inom ramen för den struktur för givarharmonisering som finns i Uganda. DDP har fem komponenter dvs. stöd till valen, parlamentet, politiska partier, folkligt engagemang (med fokus på väljarutbildning) och media. Givare är DfID, Irland, Norge, Danmark, Nederländerna och Sverige. Total kostnad är 32 MUSD. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33100037-3310003701 Sweden The Deepening Democracy Programme (DDP) is a programme developed by donors under the Partners for Democracy and Governance (PDG)-donor coordination in Uganda. DDP has 5 copmponents eg. support to elections, parliament, political parties, civic engagement and media. Donors are: DfID, Ireland, Norway, Denmark, Netherlands and Sweden. The total cost is 32 MUSD. Programmet för fördjupad demokrati (DDP) har utvecklats av givare inom ramen för den struktur för givarharmonisering som finns i Uganda. DDP har fem komponenter dvs. stöd till valen, parlamentet, politiska partier, folkligt engagemang (med fokus på väljarutbildning) och media. Givare är DfID, Irland, Norge, Danmark, Nederländerna och Sverige. Total kostnad är 32 MUSD. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3300000 4991220 3708780 5500000 3300000 5500000 3708780 4991220 17500000 Dev. country based NGOs 3296139 Dev. country based NGOs 4991220 Dev. country based NGOs 3696211.2000000002 Dev. country based NGOs 5500000 Dev. country based NGOs 959.75 Dev. country based NGOs -959.75 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-41002189 Sweden Sida received 150 MSEK from the MFA for reconstruction purposes following the 2005 erathquake in Pakistan. UNHABITAT received 48 MSEK of the above to build and reconstruct 'eartquake safe' shlters in the countryside. Sida fick 150 mkr av UD för återuppbyggnad efter jordbävningen i Pakistan 2005. UNHABITAT fick 48 mkr av dessa för återuppbyggnad av jordbävningssäkra bostäder på landsbygden. Insatsen förlängd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Pakistan Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-41002189-4100218901-H Sweden Sida received 150 MSEK from the MFA for reconstruction purposes following the 2005 erathquake in Pakistan. UNHABITAT received 48 MSEK of the above to build and reconstruct 'eartquake safe' shlters in the countryside. Sida fick 150 mkr av UD för återuppbyggnad efter jordbävningen i Pakistan 2005. UNHABITAT fick 48 mkr av dessa för återuppbyggnad av jordbävningssäkra bostäder på landsbygden. Insatsen förlängd. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 7000000 0 20000000 0 -58294 20000000 7000000 47000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -58293.6 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-41002212 Sweden Support to a multi donor trust fund for rehabilitation following the Tsunami. Sida one partner of many other donors. Support has been provied to infrasturcture rehabilitation, land management, capacity building etc Stöd till en multigivarfond för rehabilitering efter tsunamin. Sida är en partner bland många andra givare. Stöd har getts till rehabilitering av infrastruktur, management beträffande markanvändning, kapacitetsuppbyggnad osv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-41002212-4100221201-H Sweden Support to a multi donor trust fund for rehabilitation following the Tsunami. Sida one partner of many other donors. Support has been provied to infrasturcture rehabilitation, land management, capacity building etc Stöd till en multigivarfond för rehabilitering efter tsunamin. Sida är en partner bland många andra givare. Stöd har getts till rehabilitering av infrastruktur, management beträffande markanvändning, kapacitetsuppbyggnad osv. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80000000 70000000 -222685 -8328899 80000000 70000000 150000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8328898.7999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222684.82 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-47000054 Sweden Continuation of previous support to the Palestinian Water Authority PWA in Gaza to finalise drainage of stormwater and connections to the sewerage network for Northern Gaza Fortsättning på tidigare stöd till palestinska vattenmyndigheten för att fullfölja en överbgripande plan för hantering av dagvatten och anslutningar till avloppsnätet för norra Gaa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-47000054-4700005401 Sweden Continuation of previous support to the Palestinian Water Authority PWA in Gaza to finalise drainage of stormwater and connections to the sewerage network for Northern Gaza Fortsättning på tidigare stöd till palestinska vattenmyndigheten för att fullfölja en överbgripande plan för hantering av dagvatten och anslutningar till avloppsnätet för norra Gaa Sweden Palestinian Water Authority Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 12027136 0 12972864 0 0 0 12972864 12027136 0 0 0 25000000 Mottagarlandets regering 12027136.1300000008 Mottagarlandets regering 5972864 Mottagarlandets regering 7000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-47000061 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 90 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, Kroatien och Portugal). Sverige har tidigare bidragit med 343 miljoner kr och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 433 miljoner kr. I augusti 2018 var det totala fondbeloppet ca 145 miljoner USD (ca 1300 miljoner kr). I september 2018 beräknades fondens finansiella behov uppgå till 222 miljoner USD (ca 2000 miljoner kr). Eftersom det planerade svenska bidraget är så omfattande så har beredningen för det föreslagna beslutet varit mer grundligt än inför ett vanligt tilläggsbeslut. Det var också sex år sedan en mer fördjupad genomgång av PID-fonden genomfördes av Sida. Den föreslagna avtalsändringen föranleder inte väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet om stöd till insatsen år 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut år 2015 och år 2017 för en påfyllnad om 190 miljoner kr respektive 33 miljoner kr till givarfonden Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden), gjordes en förnyad genomgång av och bedömning av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom sektorerna vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och vägar) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den palestinska myndigheten och dess genomförande organisationer, som i stor utsträckning består av palestinska myndighetens förvaltning, avses att infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn och lokal samhällsstyrning är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som näst största givare till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförande partners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid vid uppföljningen och dialogen vad gäller 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken, 2) det övergripande resultatramverket, 3) gender, 4) miljö, klimat och resiliens, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och 7) upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige har genomfört har kommit fram till att insatser inom stödområde 2, till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, forfarande är relevant. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till den nyligen framtagna Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 som motsvarar en nationell utvecklingsplan för Palestina. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet till exempel genom att öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta utifrån den planerade strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex., genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen av hela Världsbanken från 2017 framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015 och 2017. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Den föreslagna utbetalningen kommer att deponeras i en ny givarfond TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell med den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken sammanfattar att "The overall conclusion of the 2016 MOPAN assessment is that the World Bank is a mature and high-performing organisation, which meets the requirements of an effective multilateral organisation that is both fit for purpose and can anticipate and adjust to a changing world. It is the primary source of funding for developing countries and provides strong intellectual leadership on a broad range of issues of global importance". Även Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 bekräftar bilden av en väl fungerande multilateral organisation med tillräckligt hög kapacitet och välfungerande system för hantering av biståndsmedel. Risker och hållbarhet: I årsrapporterna för 2017 och 2018 presenterar banken en relevant och uppdaterad riskanalys på landnivå där de specifikt nämner utmaningarna att övervaka och genomföra insatser i Gaza. Banken nämner specifikt risker orsakade av bristande kommunikation och förseningar i projekt på grund av den efter kriget 2014 etablerade mekanismen (Gaza Reconstruction Mechanism) som tenderar att försena införsel av material. Banken hanterar risken genom en mycket aktiv dialog med COGAT (Israeli Coordinator of Government Activities in the Territories). Dessutom i det nya planerade vattenprogrammet diskuteras ett flertal åtgärder för att minska risken för att pengar används medvetet fel och/eller ineffektivt. Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID fonden har uppdaterats 2017 i upphandlingsavsnittet. Sida har tidigare föreslagit att Världsbanken skulle genomföra en upphandlingsrevision utifrån bankens egen riskbedömning med fokus på insatser i Gaza. Sida föreslår att behovet av en upphandlingsrevision åter diskuteras med banken under 2019 eftersom de nya sektorprogrammen inom energi och vatten har pågått ett tag. Sida bedömer att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel dvs oförändrad från 2015. Världsbankens breda ansats som beskrivs i Environmental and Social Framework (ESF) 2016 bedöms kunna ha en positiv effekt på hållbarhet. Hållbarheten var en fråga vid det förra påfyllnadsbeslutet år 2017 och är alltjämt viktig då situationen på Västbanken knappast har förbättrats, medan den i Gaza har försämrats. Detta är något som också banken är medveten om. Senare års oförändrade politiska förutsättningar i Palestina leder till bedömningen att situationen inte har förbättrats i Palestina. Detta läge är dock inte statiskt utan kan förändras över tid. Det minskar dock möjligheterna för Palestina att nu finansiera drift och underhåll av de investeringar som PID fonden bidrar till, vilket riskerar påverka hållbarheten i både pågående och nya projekt. Sida för därför en dialog med Världsbanken vad gäller programmets ansats för att säkerställa att hållbarhetsaspekter tas hänsyn till. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Insatserna inom vatten och energi styrs om till en mer programmatisk ansats, i likhet med vad som gjordes 2015 inom lokal samhällsstyrning. Möjligheten att få med ett stort antal givare verkar begränsad men likväl bedömer Sida att ansatsen är lämplig. UK har nyligen anslutit sig till fonden och Världsbanken diskuterar möjlig finanisering med Norge och EU. Sida har tillsammans med andra givare engagerat sig i framtagandet av det nya vattensektorprogrammet.Viktiga frågor som givarna har lyft är vikten av att programmet inte bör ha ett för urbant perspektiv, att det finns en plan för hur de som inte har råd framgent får tillgång till vatten, och att de kriterier som programmet fastställer ska vara rimliga att uppnå. Den respons som banken har gett visar att de tar frågorna på allvar och att de är villiga att revidera när bra idéer presenteras samt att banken har en långsiktig plan för hur hållbarhet kan uppnås. Sida har också påpekat att framtagandet av det nya vattensektorprogrammet inte föregåtts av en genderanalys. Banken har dock lovat att programmet skall gås igenom för att se om och hur genderfrågor kan integreras bättre. Ett framsteg är att den senaste PID årsrapporten för året 2017 har inkluderat ett eget kapitel för "Mainstreaming Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för gender i resultatramverket, men Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister. Även Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 betonar vikten av att gender skall integreras i all verksamhet. Sida bibehåller därför gender som en av de prioriterade dialogfrågorna med Världsbanken. Sammantaget bedöms bankens planerade program som fortsatt relevanta i förhållande till Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina, med hänsyn tagen till slutsatserna i halvtidsöversynen, de förändrade förutsättningarna i Palestina och de nya styrdokument som presenterats under de senaste åren. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom gender som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken; det övergripande resultatramverket; miljö, klimat och resiliens; multidimensionell fattigdom; anti-korruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WB’s support for the PA’s strategic long-term plans for development, the Palestinian National Policy Agenda 2017-2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Summary of results achieved during the period 2012 to 2019: A number of projects have been finalised and have been closed by the World Bank PID trust fund. The rating of these closed projects indicate that their results was achieved: Water Sector Capacity Building Project (WSCBP) P117443 (the World Bank Implementation Completion and Results Report/ICR completion rating and Independent Evaluation Group/IEG rating are "Moderately Satisfactory"), Water Sector Capacity Building Project (WSCB) P153889 (the ICR completion rating is "Moderately Satisfactory"), Gaza Sustainable Water Supply Program P150494 (the ICR completion rating is "Satisfactory"), Northern Gaza Emergency Sewage Treatment (NGEST) Project P074595/P149853 (the ICR completion rating and IEG rating are "Moderately Satisfactory"), Water Supply and Sewage Systems Improvement Project (WSSSIP) P101289 is closed while its Additional Financing (AF) for the Gaza Emergency P151032 is still active (the ICR completion rating "Moderately Satisfactory", while the IEG rating was upgraded to "Satisfactory"), Second Municipal Development Project (MDP II) P127163/P152523/P155268 (the ICR completion rating and IEG rating are "Satisfactory"), and Southern West Bank Solid Waste Management Project (SWMP) P154102/P105404 (the ICR completion rating is "Highly Satisfactory"). In addition to the above finalised and closed projects, the following projects are ongoing in the World Bank PID Trust Fund: Hebron Regional Wastewater Management Project - Phase 1 (HRWMP-1): Ongoing/P117449.The objective is to reduce the environmental pollution, establish basic wastewater services for Hebron City and making treated wastewater available for agriculture. The project is critical to establishing basic wastewater services for Hebron City and improving environmental protection along Wadi As-Samen through reducing leakage or uncontrolled sewage and making treated wastewater available for agriculture. Land Sector Technical Assistance: Ongoing/P163872.The objective is to provide Technical Assistance (TA) support to land sector reform. The activities will support the design of a potential intervention related to land registration and the overall implementation of the Road Map for Reforming the Palestinian Land Sector drafted by the Prime Minister’s Office (PMO). Municipal Development Program 3 - Additional Financing (MDP-3 AF): Ongoing/P159258, P168544.The objective is to expand coverage of MDP-3 support to Gaza municipalities and scale up local services provision though labor-intensive operation and maintenance and infrastructure development activities. The current World Bank Implementation Completion and Results Reports (ICR) rating on outcomes is "Satisfactory". Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP): Ongoing/P148896.The objective is to strengthen the local government financing system and to improve local service delivery in the targeted villages. LGSIP supports the PA in implementing the Palestinian Village Support program (2016-2020) which consists of delivering infrastructure at village level through a combination of investment support in the 240 village councils (VCs) coupled with implementation arrangements to address VC capacity constraints. The current ICR rating on outcomes is "Satisfactory". Electricity Sector Performance Improvement Project - Additional Financing (ESPIP - AF): Ongoing/P148600, P167914.The objective is to enhance the energy sector’s institutional capacity, improve efficiency of the distribution system in targeted areas, and scale-up solar energy service delivery in Gaza. The Additional Financing (AF) will scale-up the activities under the ESPIP project, which achieved effectiveness in January 2018. Real Estate Registration Project (RERP): Ongoing/P168576.The objective is to enhance tenure security and improve real estate registration services for businesses and citizens. The percentage of surveyed and registered land in the West Bank under previous registration efforts was very low. The PA renewed its commitment to the land sector and endorsed a new reform program proposed by the PMO – the "Road Map for Reforming the Palestinian Land Sector". The PA also proceeded with institutional restructuring. The project was approved by the World Bank board in July 2019. It is assessed that most objectives of the PID trust fund have been met. Examples of more specific results achieved during the period 2018 to 2019: Most of the active projects in the Trust Fund are on track to achieve their Project Development Objectives (PDOs), monitored by key performance and results indicators. The water sector:All the water sector projects co-financed by the PID have closed with satisfactory or moderately satisfactory ratings during the reporting period: the Water Sector Capacity Building Project (WSCBP), Water Supply and Sewage Systems Improvement Project (WSSSIP), North Gaza Emergency Sewage Treatment (NGEST) project, and the Gaza Sustainable Water Supply Program (GSWSP). Achievement of the Project Development Objectives (PDOs) for all the projects were assessed as Moderately Satisfactory or Satisfactory. In addition to the Water Law of 2014, a number of supporting regulations and policies have also been developed and passed. Capacity building was provided to key sector institutions, and investments in infrastructure have contributed to improve service delivery. During the reporting period, a vital component for sanitation services in Gaza was delivered with the completion of the NGEST project which was closed on 30 June 2018. The waste water treatment plant in the Northern Gaza Strip began operation in Spring 2018. As a result 377 575 direct project beneficiaries have received improved sanitation services in north Gaza. The urban sector:The Second Municipal Development Project (MDP-2) reached completion and closed in 2018 with having successfully achieved its Project Development Objective (PDO). MDP-2 played a key role in the reform of the sector at the local level, enabling municipalities to enhance their institutional capacities for increased municipal transparency and improved municipal service delivery. Eighty municipalities graduated up a performance category by project completion, double the original target of 40 municipalities. MDP was also instrumental in enabling the restoration of municipal services across the Gaza Strip benefiting 1.15 million people. The Third Municipal Development Project (MDP-3, P159258) was approved by the World Bank Board in July 2017 and is at present rated as satisfactory. The Municipal Development and Lending Fund (MDLF) has built upp a portfolio of 346 infrastructure sub-projects in West Bank and Gaza. It is being dominated by roads micro sub-projects amounting to 56% of the total number of sub-projects. So far 83 kilometers of roads have been rehabilitated or constructed. In addition a total of 80 municipalities (59 in West Bank and 21 in Gaza) will benefit from capacity development. The Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP, P148896) has been working with villages providing strong financial incentives for joint service provision as well as capacity building support for village councils (VCs). To date 338 157 people are benefiting from improved service delivery under the program, surpassing the MTR target of 230 000 people. LGSIP is focusing simultaneously on strengthening core local governance systems, including Local Governance (LG) sector consolidation and LG fiscal reforms. Several training activities were delivered to Village Councils (VCs) and the Ministry of Local Government (MoLG) being part of capacity building. The LGSIP was approved by the World Bank Board in November 2015 and is rated as satisfactory. The current rating of the Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP, P121648) has improved to satisfactory as the delays have decreased. The construction works of the Sofa sanitary landfill have been completed and is in the preparatory stages to start full operation. Overall rehabilitation works on the existing dump site have been completed. 203 677 people benefited directly from the GSWMP project improvements. 44 677 temporary jobs were created as part of the construction activities. The G-SWMP was approved by the World Bank Board in March 2014. The energy sector:The Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP, P148600) was approved by the World Bank Board in July 2017, declared effective in January 2018 and is rated as satisfactory. ESPIP is focusing on improving the efficiency and service quality of the electricity distribution system and on the financial sustainability of the sector. The long-term objective would be to create a credit worthy electricity sector and a conducive environment for private sector investment in power generation. On 27 April 2020 the World Bank Board of Executive Directors approved Phase I of the proposed Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure and Reliability of Energy Sector program (ASPIRE, P170928). It aims to improve operational and financial performance of electricity sector institutions and promote diversification of energy sources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-47000061-4700006101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 90 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, Kroatien och Portugal). Sverige har tidigare bidragit med 343 miljoner kr och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 433 miljoner kr. I augusti 2018 var det totala fondbeloppet ca 145 miljoner USD (ca 1300 miljoner kr). I september 2018 beräknades fondens finansiella behov uppgå till 222 miljoner USD (ca 2000 miljoner kr). Eftersom det planerade svenska bidraget är så omfattande så har beredningen för det föreslagna beslutet varit mer grundligt än inför ett vanligt tilläggsbeslut. Det var också sex år sedan en mer fördjupad genomgång av PID-fonden genomfördes av Sida. Den föreslagna avtalsändringen föranleder inte väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet om stöd till insatsen år 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut år 2015 och år 2017 för en påfyllnad om 190 miljoner kr respektive 33 miljoner kr till givarfonden Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden), gjordes en förnyad genomgång av och bedömning av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom sektorerna vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och vägar) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den palestinska myndigheten och dess genomförande organisationer, som i stor utsträckning består av palestinska myndighetens förvaltning, avses att infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn och lokal samhällsstyrning är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som näst största givare till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförande partners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid vid uppföljningen och dialogen vad gäller 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken, 2) det övergripande resultatramverket, 3) gender, 4) miljö, klimat och resiliens, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och 7) upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige har genomfört har kommit fram till att insatser inom stödområde 2, till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, forfarande är relevant. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till den nyligen framtagna Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 som motsvarar en nationell utvecklingsplan för Palestina. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet till exempel genom att öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta utifrån den planerade strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex., genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen av hela Världsbanken från 2017 framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015 och 2017. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Den föreslagna utbetalningen kommer att deponeras i en ny givarfond TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell med den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken sammanfattar att "The overall conclusion of the 2016 MOPAN assessment is that the World Bank is a mature and high-performing organisation, which meets the requirements of an effective multilateral organisation that is both fit for purpose and can anticipate and adjust to a changing world. It is the primary source of funding for developing countries and provides strong intellectual leadership on a broad range of issues of global importance". Även Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 bekräftar bilden av en väl fungerande multilateral organisation med tillräckligt hög kapacitet och välfungerande system för hantering av biståndsmedel. Risker och hållbarhet: I årsrapporterna för 2017 och 2018 presenterar banken en relevant och uppdaterad riskanalys på landnivå där de specifikt nämner utmaningarna att övervaka och genomföra insatser i Gaza. Banken nämner specifikt risker orsakade av bristande kommunikation och förseningar i projekt på grund av den efter kriget 2014 etablerade mekanismen (Gaza Reconstruction Mechanism) som tenderar att försena införsel av material. Banken hanterar risken genom en mycket aktiv dialog med COGAT (Israeli Coordinator of Government Activities in the Territories). Dessutom i det nya planerade vattenprogrammet diskuteras ett flertal åtgärder för att minska risken för att pengar används medvetet fel och/eller ineffektivt. Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID fonden har uppdaterats 2017 i upphandlingsavsnittet. Sida har tidigare föreslagit att Världsbanken skulle genomföra en upphandlingsrevision utifrån bankens egen riskbedömning med fokus på insatser i Gaza. Sida föreslår att behovet av en upphandlingsrevision åter diskuteras med banken under 2019 eftersom de nya sektorprogrammen inom energi och vatten har pågått ett tag. Sida bedömer att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel dvs oförändrad från 2015. Världsbankens breda ansats som beskrivs i Environmental and Social Framework (ESF) 2016 bedöms kunna ha en positiv effekt på hållbarhet. Hållbarheten var en fråga vid det förra påfyllnadsbeslutet år 2017 och är alltjämt viktig då situationen på Västbanken knappast har förbättrats, medan den i Gaza har försämrats. Detta är något som också banken är medveten om. Senare års oförändrade politiska förutsättningar i Palestina leder till bedömningen att situationen inte har förbättrats i Palestina. Detta läge är dock inte statiskt utan kan förändras över tid. Det minskar dock möjligheterna för Palestina att nu finansiera drift och underhåll av de investeringar som PID fonden bidrar till, vilket riskerar påverka hållbarheten i både pågående och nya projekt. Sida för därför en dialog med Världsbanken vad gäller programmets ansats för att säkerställa att hållbarhetsaspekter tas hänsyn till. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Insatserna inom vatten och energi styrs om till en mer programmatisk ansats, i likhet med vad som gjordes 2015 inom lokal samhällsstyrning. Möjligheten att få med ett stort antal givare verkar begränsad men likväl bedömer Sida att ansatsen är lämplig. UK har nyligen anslutit sig till fonden och Världsbanken diskuterar möjlig finanisering med Norge och EU. Sida har tillsammans med andra givare engagerat sig i framtagandet av det nya vattensektorprogrammet.Viktiga frågor som givarna har lyft är vikten av att programmet inte bör ha ett för urbant perspektiv, att det finns en plan för hur de som inte har råd framgent får tillgång till vatten, och att de kriterier som programmet fastställer ska vara rimliga att uppnå. Den respons som banken har gett visar att de tar frågorna på allvar och att de är villiga att revidera när bra idéer presenteras samt att banken har en långsiktig plan för hur hållbarhet kan uppnås. Sida har också påpekat att framtagandet av det nya vattensektorprogrammet inte föregåtts av en genderanalys. Banken har dock lovat att programmet skall gås igenom för att se om och hur genderfrågor kan integreras bättre. Ett framsteg är att den senaste PID årsrapporten för året 2017 har inkluderat ett eget kapitel för "Mainstreaming Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för gender i resultatramverket, men Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister. Även Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022 betonar vikten av att gender skall integreras i all verksamhet. Sida bibehåller därför gender som en av de prioriterade dialogfrågorna med Världsbanken. Sammantaget bedöms bankens planerade program som fortsatt relevanta i förhållande till Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina, med hänsyn tagen till slutsatserna i halvtidsöversynen, de förändrade förutsättningarna i Palestina och de nya styrdokument som presenterats under de senaste åren. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom gender som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken; det övergripande resultatramverket; miljö, klimat och resiliens; multidimensionell fattigdom; anti-korruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WB’s support for the PA’s strategic long-term plans for development, the Palestinian National Policy Agenda 2017-2022.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 40000000 40000000 40000000 10000000 60000000 153000000 90000000 0 40000000 0 -0.0000000004 60000000 0 0 0.0000000005 40000000 60000000 30000000 10000000 60000000 60000000 40000000 0 0 0 33000000 0 433000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8682.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8682.75 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 93000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 90000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-47000062 Sweden Cofinancing with Norway as lead donor. Support to the Palestinian Energy Authority for implementation of a Master Plan for the electricity sector, institutional support and investments for energy efficiency an improvements in electricity distribution Samfinansiering med Norge som ledande finansiär, stöd til palestinska energimyndigheten för genomförande av en sektorsplan för förbättrad elförsörjning, institutionellt stöd och investeringar för energieffektivisering och för förbättraqd eldistribution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-47000062-4700006201 Sweden Cofinancing with Norway as lead donor. Support to the Palestinian Energy Authority for implementation of a Master Plan for the electricity sector, institutional support and investments for energy efficiency an improvements in electricity distribution Samfinansiering med Norge som ledande finansiär, stöd til palestinska energimyndigheten för genomförande av en sektorsplan för förbättrad elförsörjning, institutionellt stöd och investeringar för energieffektivisering och för förbättraqd eldistribution Sweden Palestinian Energy Authority Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Energy Authority Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 10186623 10000000 9813377 0 0 10186623 0 0 9813377 10000000 -8683 30000000 Palestinian Energy Authority 10186623.1699999999 Palestinian Energy Authority 10000000 Palestinian Energy Authority 0 Palestinian Energy Authority 9813377 Palestinian Energy Authority -8682.75 Palestinian Energy Authority Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-47000071 Sweden Palestinan programme for transfers to municipalities, for investments in municipal services and capacity and institutional development. Expected to result in improved local governance and accountability and in better municipal service provision, and a major step forward in harmonising donor inputs to the municipal sector . Palestinskt program för transfereringar till kommuner, för investeringar i kommunal service samt kapacitets- och institutionsutveckling.Förväntas bidra till bötättre kommunal förvaltning, med mer insyn och reviderbarhet. Är också ett steg mot ökad harmonisering av givarstöd till kommuner/lokala myndigheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-47000071-4700007101 Sweden Palestinan programme for transfers to municipalities, for investments in municipal services and capacity and institutional development. Expected to result in improved local governance and accountability and in better municipal service provision, and a major step forward in harmonising donor inputs to the municipal sector . Palestinskt program för transfereringar till kommuner, för investeringar i kommunal service samt kapacitets- och institutionsutveckling.Förväntas bidra till bötättre kommunal förvaltning, med mer insyn och reviderbarhet. Är också ett steg mot ökad harmonisering av givarstöd till kommuner/lokala myndigheter Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 10000000 15000000 40000000 15000000 10000000 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-48100002 Sweden The Sida support to the PFM reform programme is channelled through a Multi Donor Trust fund managed by the World Bank. It is used for a program support without earmarking and with no specific Swedish conditions. The programme i implemented by the Ministry of Economy and Finance in Cambodia. Sidas stöd till PFM reformprogrammet kanaliseras via en fond, administrerad av Världsbanken. Det används för ett programstöd utan öronmärkning och specifika villkor.Programmet genomförs av Kambodjas finansministerium. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-48100002-4810000201 Sweden The Sida support to the PFM reform programme is channelled through a Multi Donor Trust fund managed by the World Bank. It is used for a program support without earmarking and with no specific Swedish conditions. The programme i implemented by the Ministry of Economy and Finance in Cambodia. Sidas stöd till PFM reformprogrammet kanaliseras via en fond, administrerad av Världsbanken. Det används för ett programstöd utan öronmärkning och specifika villkor.Programmet genomförs av Kambodjas finansministerium. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 21000000 9000000 0 0 -431468 21000000 0 -130268 9000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -130268.29 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -431468.11 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-50000001 Sweden Sida and Swedish Trade Council have entered a SEK 7,1 miljon agreement re a one year pilot program with the purpose of knowledge transfer from Swedish to Iraqi industry and cooperation among the two. In main the focus is on health care and Social Corporate Responsibility. It will also include to look into conditions and modalities to establish a sustainable coorporation platform. Sida och Exportrådet har tecknat avtal på SEK 7,1 miljoner rörande ett ettårigt pilotprojekt som syftar till kunskapsöverföring från svenskt näringsliv till irakiskt och näringslivsutbyte mellan de två länderna, i huvudsak inom hälsovårssektorn och företagens sociala ansvar. Förutsättning och upplägg för ett uthålligt etablerande av en samarbetsplatform ingår också i pilotprogrammet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-50000001-5000000101 Sweden Sida and Swedish Trade Council have entered a SEK 7,1 miljon agreement re a one year pilot program with the purpose of knowledge transfer from Swedish to Iraqi industry and cooperation among the two. In main the focus is on health care and Social Corporate Responsibility. It will also include to look into conditions and modalities to establish a sustainable coorporation platform. Sida och Exportrådet har tecknat avtal på SEK 7,1 miljoner rörande ett ettårigt pilotprojekt som syftar till kunskapsöverföring från svenskt näringsliv till irakiskt och näringslivsutbyte mellan de två länderna, i huvudsak inom hälsovårssektorn och företagens sociala ansvar. Förutsättning och upplägg för ett uthålligt etablerande av en samarbetsplatform ingår också i pilotprogrammet. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2750000 3350000 1000000 2750000 3350000 1000000 7100000 Donor Country NGO 2750000 Donor Country NGO 3350000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-50000014 Sweden Sweden has supported the AUC, UNECA and IGAD for several years and continued support is expected. In order to get a better understanding of these organisations' internal control and capacity, central assessments have shown to be very useful. Sverige har stött AUC, UNECA och IGAD under ett antal år och planen är att stödet kommer fortsätta under kommande år. För att få en bättre förståelse för dessa organisationernas interna kontroll och kapacitet beslutades i oktober och december 2015 (Beslut C2015/11 och C2015/29) att man skulle börja med en central bedömning av AUC. Denna bedömning skulle då ligga som grund för kommande beredningar av insatser med AUC. Det beslutades också att, om ytterligare tid fanns, en bedömning av IGAD skulle inkluderas. Det bedömdes också att en central bedömning av UNECA skulle vara värdefull. Sammanlagt har detta stöd uppgått till 360 000 kr vilket är bokfört på insatsen Program Development Fund 2015 (5103005104) vilken nu har upphört att gälla. Bengta Östborn har utfört detta arbete men ambassaden vill nu vidareutveckla dessa och inkludera upphandlingsaspekter. Två månader på halvtid skulle behövas för att inkludera dessa aspekter i bedömningarna. Bengta Östborn är för narvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-50000014-5000001401 Sweden Sweden has supported the AUC, UNECA and IGAD for several years and continued support is expected. In order to get a better understanding of these organisations' internal control and capacity, central assessments have shown to be very useful. Sverige har stött AUC, UNECA och IGAD under ett antal år och planen är att stödet kommer fortsätta under kommande år. För att få en bättre förståelse för dessa organisationernas interna kontroll och kapacitet beslutades i oktober och december 2015 (Beslut C2015/11 och C2015/29) att man skulle börja med en central bedömning av AUC. Denna bedömning skulle då ligga som grund för kommande beredningar av insatser med AUC. Det beslutades också att, om ytterligare tid fanns, en bedömning av IGAD skulle inkluderas. Det bedömdes också att en central bedömning av UNECA skulle vara värdefull. Sammanlagt har detta stöd uppgått till 360 000 kr vilket är bokfört på insatsen Program Development Fund 2015 (5103005104) vilken nu har upphört att gälla. Bengta Östborn har utfört detta arbete men ambassaden vill nu vidareutveckla dessa och inkludera upphandlingsaspekter. Två månader på halvtid skulle behövas för att inkludera dessa aspekter i bedömningarna. Bengta Östborn är för narvarande tjänstledig från Sida men kommer återinträda i tjänst för att genomföra dessa bedömningar. Det föreslås att detta arbete ska finansieras ur sakanslaget. Sweden Bengta Östborn Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 0 0 -300000 300000 75000 Misc SE-0-SE-6-51000007 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000007-5100000701 Sweden ACCORD is an independent conflict management NGO based in Durban, South Africa, working i.a. on mediation on conflicts, technical advice in certain countries, training and policy formulation. Sida is providing core support to the organisation. A partnership with the Department for Conflict Resolution at Uppsala University is also financed by Sida. ACCORD är en oberoende organisation som arbetar med konflikthantering, baserad i Durban, Sydafrika. De arbetar bl.a. med medling i konflikter, tekniskt stöd i vissa länder, utbildning och policyformulering. Sida tillhandahåller generellt organisationsstöd till ACCORD. Ett partnerskap med Avdelningen för Konfliktlösning vid Uppsala universitet stöds också av Sida. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15583000 4100000 8700000 8700000 4100000 15583000 28383000 Dev. country based NGOs 4650000 Dev. country based NGOs 10933000 Dev. country based NGOs 4100000 Dev. country based NGOs 4350000 Dev. country based NGOs 4350000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000010 Sweden The South African Institute of International Affairs, SAIIA, is a research and knowledge institute based in Johannesburg, South Africa. It promotes sustainable development, economic integration, good governance, security and peace in Africa. SAIIA receives core support from Sida. SAIIA är ett forsknings- och kunskapsinstitut baserat i Johannesburg, Sydafrika. Det främjar uthållig utveckling, ekonomisk integration, god samhällsstyrning, samt fred och säkerhet i Afrika. SAIIA erhåller organisatoriskt stöd från Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000010-5100001001 Sweden The South African Institute of International Affairs, SAIIA, is a research and knowledge institute based in Johannesburg, South Africa. It promotes sustainable development, economic integration, good governance, security and peace in Africa. SAIIA receives core support from Sida. SAIIA är ett forsknings- och kunskapsinstitut baserat i Johannesburg, Sydafrika. Det främjar uthållig utveckling, ekonomisk integration, god samhällsstyrning, samt fred och säkerhet i Afrika. SAIIA erhåller organisatoriskt stöd från Sida. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8050000 4600000 2300000 4500000 0 0 8050000 4600000 4500000 2300000 19450000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 5750000 Dev. country based NGOs 4600000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000021 Sweden The African Research Council is expected to be an integrated framework for organising, facilitating and financing of research in Africa. The Council is an initiative of the African Union Commission (AUC). Det afrikanska Vetenskapsrådet väntas bli en integrerad ram för att organisera, underlätta och finansiera forskning i Afrika. Rådet är ett initiativ av Afrikanska unionens kommission (AUC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000021-5100002101 Sweden The African Research Council is expected to be an integrated framework for organising, facilitating and financing of research in Africa. The Council is an initiative of the African Union Commission (AUC). Det afrikanska Vetenskapsrådet väntas bli en integrerad ram för att organisera, underlätta och finansiera forskning i Afrika. Rådet är ett initiativ av Afrikanska unionens kommission (AUC). Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 -2957186 0 0 7000000 0 0 -1700499 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union -2957186.2400000002 AU/African Union -1700498.6100000001 AU/African Union Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51000030 Sweden The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. Council for the Development of Social Science Research in Africa (CODESRIA) är en pan-afrikansk samhällsvetenskaplig forskningsorganisation med målsättning att stödja och främja forskning och kunskapsproduktion i Afrika. Dessutom stödjer man publicering och spridning av forskningsresultat. Sida ger "core support"(basstöd)till organisationen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The year 2016 was a year of transitions. A new Strategic Plan was approved and new kinds of programmes and, in part, new modes of intervention, using new research vehicles was introduced. The year 2016 was a also a year when recommendations from the three internal reviews started to be implemented. The reforms aim to make CODESRIA stronger and more efficient. At the Secretariat in Dakar the heads of Research, and Training, the Director of Publications, and the Director of the Administration and Finance Department all changed. Six major international conferences were held in the course of the year 2016: i) a conference on open access after which a Dakar Declaration on Open Access in the South was adopted; ii) a conference to celebrate the 25th anniversary of the Kampala Declaration on Intellectual Freedom and Social Responsibility; iii) a colloquium to celebrate the life and work of Thandika Mkandawire, former executive secretary and renown global scholar; the theme chosen for the celebration: "Thinking African: Epistemological issues", was in itself an illustration of the significance of Makandawire's contribution to the advancement of African scholarship, and to CODESRIA's work; iv) a conference on security regimes in Africa; v) the edition of the annual Gender Symposium held in Cairo, on the back of which a celebration of the life and work of Helmi Sharawy, founding director of the Arab and African Research Centre in Cairo, was also organised; and vi) a conference on (re)making African bodies. The conferences were all very well attended and they were great platforms for debate, and for engaging a broad range of audiences based on CODESRIA's research. CODESRIA also co-hosted the first edition of the Thought Workshops that brought about thirty well-known African writers, philosophers, and other great intellectuals to Dakar and Saint-Louis in October. A by-product of that event was a long interview CODESRIA gave to the leading and perhaps the most prestigious French newspapers Le Monde. Many more activities took place in 2016 and the year was a busy year for CODESRIA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000030-5100003001 Sweden The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. Council for the Development of Social Science Research in Africa (CODESRIA) är en pan-afrikansk samhällsvetenskaplig forskningsorganisation med målsättning att stödja och främja forskning och kunskapsproduktion i Afrika. Dessutom stödjer man publicering och spridning av forskningsresultat. Sida ger "core support"(basstöd)till organisationen. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 21000000 20000000 8500000 0 8000000 20000000 21000000 0 8500000 0 0 57500000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 8000000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 10500000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 10500000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 10000000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 10000000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 8500000 CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000059 Sweden A voucher system set up to increase access to maternity care for poor women in order to contribute to a decrease in the maternal mortality rate in Uganda. The development objective of the Uganda Reproductive Health Voucher project is to increase access to skilled care during pregnancy and delivery. The project specifically addresses the area of accessibility for poor pregnant women and those that have recently given birth. The project builds on a successful pilot project carried out during 2008-2011 funded by the German Development Bank (KfW) and the World Bank/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). The project has two components: 1. Safe deliveries through the distribution of reproductive health vouchers at a low cost for poor mothers to use for ante- and postnatal care and delivery at accredited health facilities. The voucher caters for access to a package of ante¬natal and safe delivery services, one post-natal visit as well as emergency transport and management of complicated deliveries. The package also includes Prevention of Mother to Child Transmission of HIV (PMTCT) services as part of the ante¬natal care. 2. Capacity building and project management to support project management functions and building national capacity to mainstream and scale up implementation of the safe delivery voucher scheme in the health sector. Apart from project management activities and functions - including a voucher management agency, independent verification agent, monitoring and evaluation, quality assurance and audit - this component includes capacity building activities for the management of a voucher scheme and provision of technical assistance to national institutions and agencies. Under this component an impact evaluation will be carried out. Ett kupongsystem som inrättats för att öka tillgången till mödravård för fattiga kvinnor för att bidra till en minskning av mödradödligheten i Uganda. Utvecklingsmålet för Uganda Reproductive Health Voucher-projektet är att öka tillgången till kvalificerad vård under graviditet och förlossning. Projektet behandlar specifikt tillgänglighetsområdet för fattiga gravida kvinnor och de som nyligen har fött barn. Projektet bygger på ett framgångsrikt pilotprojekt som genomfördes under 2008-2011 finansierat av den tyska utvecklingsbanken (KfW) och Världsbanken/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). Projektet består av två komponenter: 1.Säkra leveranser genom distribution av kuponger för reproduktiv hälsa till en låg kostnad för fattiga mödrar att använda för vård före och efter förlossningen vid ackrediterade vårdinrättningar. Kupongen tillgodoser tillgång till ett paket med förlossnings- och säkra leveranstjänster, ett postnatalt besök samt nödtransport och hantering av komplicerade leveranser. I paketet ingår också prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT) services som en del av förlossningsvården. 2.Kapacitetsuppbyggnad och projektledning för att stödja projektledningsfunktioner och uppbyggnad av nationell kapacitet för att integrera och utöka genomförandet av systemet med kuponger för säkra leveranser inom hälso- och sjukvårdssektorn. Förutom projektledningsverksamhet och projektledningsfunktioner – inbegripet ett verifikationsförvaltningsorgan, ett oberoende kontrollombud, övervakning och utvärdering, kvalitetssäkring och revision – omfattar denna komponent kapacitetsuppbyggnadsverksamhet för förvaltning av ett kupongsystem och tillhandahållande av tekniskt stöd till nationella institutioner och byråer. Inom ramen för denna komponent kommer en konsekvensbedömning att genomföras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishery development Fishing SE-0-SE-6-51000059-5100005901 Sweden A voucher system set up to increase access to maternity care for poor women in order to contribute to a decrease in the maternal mortality rate in Uganda. The development objective of the Uganda Reproductive Health Voucher project is to increase access to skilled care during pregnancy and delivery. The project specifically addresses the area of accessibility for poor pregnant women and those that have recently given birth. The project builds on a successful pilot project carried out during 2008-2011 funded by the German Development Bank (KfW) and the World Bank/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). The project has two components: 1. Safe deliveries through the distribution of reproductive health vouchers at a low cost for poor mothers to use for ante- and postnatal care and delivery at accredited health facilities. The voucher caters for access to a package of ante¬natal and safe delivery services, one post-natal visit as well as emergency transport and management of complicated deliveries. The package also includes Prevention of Mother to Child Transmission of HIV (PMTCT) services as part of the ante¬natal care. 2. Capacity building and project management to support project management functions and building national capacity to mainstream and scale up implementation of the safe delivery voucher scheme in the health sector. Apart from project management activities and functions - including a voucher management agency, independent verification agent, monitoring and evaluation, quality assurance and audit - this component includes capacity building activities for the management of a voucher scheme and provision of technical assistance to national institutions and agencies. Under this component an impact evaluation will be carried out. Ett kupongsystem som inrättats för att öka tillgången till mödravård för fattiga kvinnor för att bidra till en minskning av mödradödligheten i Uganda. Utvecklingsmålet för Uganda Reproductive Health Voucher-projektet är att öka tillgången till kvalificerad vård under graviditet och förlossning. Projektet behandlar specifikt tillgänglighetsområdet för fattiga gravida kvinnor och de som nyligen har fött barn. Projektet bygger på ett framgångsrikt pilotprojekt som genomfördes under 2008-2011 finansierat av den tyska utvecklingsbanken (KfW) och Världsbanken/Global Partnership on Ouput Based Aid (GPOBA). Projektet består av två komponenter: 1.Säkra leveranser genom distribution av kuponger för reproduktiv hälsa till en låg kostnad för fattiga mödrar att använda för vård före och efter förlossningen vid ackrediterade vårdinrättningar. Kupongen tillgodoser tillgång till ett paket med förlossnings- och säkra leveranstjänster, ett postnatalt besök samt nödtransport och hantering av komplicerade leveranser. I paketet ingår också prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT) services som en del av förlossningsvården. 2.Kapacitetsuppbyggnad och projektledning för att stödja projektledningsfunktioner och uppbyggnad av nationell kapacitet för att integrera och utöka genomförandet av systemet med kuponger för säkra leveranser inom hälso- och sjukvårdssektorn. Förutom projektledningsverksamhet och projektledningsfunktioner – inbegripet ett verifikationsförvaltningsorgan, ett oberoende kontrollombud, övervakning och utvärdering, kvalitetssäkring och revision – omfattar denna komponent kapacitetsuppbyggnadsverksamhet för förvaltning av ett kupongsystem och tillhandahållande av tekniskt stöd till nationella institutioner och byråer. Inom ramen för denna komponent kommer en konsekvensbedömning att genomföras. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 342865 616231 191522 616231 342865 191522 1150618 Regering i givarlandet 342865 Regering i givarlandet 232936 Regering i givarlandet 138999 Regering i givarlandet 244296 Regering i givarlandet 191522 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000061 Sweden The overall goal of the project is to assist the participating COBSEA member countries: Cambodia, People's Republic of China, Indonesia, Malaysia, Philippines, Thailand and Viet Nam, in the prevention of impacts from natural disasters, climate change and sea level rise, and to promote sustainable development of the coastal areas through the application of spatial planning. Det övergripande målet med projektet är att bistå länderna som deltar i COBSEA: Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam, i förebyggandet av påverkan från naturkatastrofer, klimatförändringar och havsnivån höjning, och att främja hållbar utveckling av kustområden genom tillämpning av fysisk planering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-51000061-5100006101 Sweden The overall goal of the project is to assist the participating COBSEA member countries: Cambodia, People's Republic of China, Indonesia, Malaysia, Philippines, Thailand and Viet Nam, in the prevention of impacts from natural disasters, climate change and sea level rise, and to promote sustainable development of the coastal areas through the application of spatial planning. Det övergripande målet med projektet är att bistå länderna som deltar i COBSEA: Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam, i förebyggandet av påverkan från naturkatastrofer, klimatförändringar och havsnivån höjning, och att främja hållbar utveckling av kustområden genom tillämpning av fysisk planering. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 1500000 1500000 1500000 -257340 1500000 1500000 -257340 4000000 1500000 8242660 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme 1500000 UNEP/United Nations Environment Programme -257340.48 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51000062 Sweden The purpose is to develop a solid knowledge and partnership base for effective continent-wide up-scaling of agroforestry based conservation agriculture among smallholder farmers in sub Saharan Africa Projektet syftar till att skapa en relevant kunskapsbas för effektiv spridning av jordbrukssystem baserade på markvård och agroforestry bland småskalliga jordbrukare i Afrika Söder om Sahara Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-51000062-5100006201 Sweden The purpose is to develop a solid knowledge and partnership base for effective continent-wide up-scaling of agroforestry based conservation agriculture among smallholder farmers in sub Saharan Africa Projektet syftar till att skapa en relevant kunskapsbas för effektiv spridning av jordbrukssystem baserade på markvård och agroforestry bland småskalliga jordbrukare i Afrika Söder om Sahara Sweden ICRAF/World AgroForestry Centre Swedish International Development Cooperation Agency ICRAF/World AgroForestry Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 0 5000000 -192095 0 0 5000000 ICRAF/World AgroForestry Centre 5000000 ICRAF/World AgroForestry Centre -192094.85 ICRAF/World AgroForestry Centre SE-0-SE-6-51000071 Sweden Sida supports two of ICIMODs regional programmes. 1) The Black Carbon Programmes aims att enhancing scientific understanding of black carbon and other short- lived climate forcers. 2) The Himalayan Climate Change Adaptation programme aims at reducing the uncertanties of impact of climate change the development , enhance capcity etc. The support is estimated to 50 MSEK. Sida stödjer organisationen International Centre for Intergrated Mountain Development´s två regionala program: 1) Reducing the impacts of Black Carbon and other short- lived climate forcers. 2) The Himalayan Climate Change Adaptation programme. Sverige bidrar med 50 MSEK. Fokuset är att minska utsläpp av korta klimatgaser samt att uppnå bättre kunskap om effekter av klimatförändringar/ anpassning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental research General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: HICAP: Overall, HICAP has attained a high degree of achievement of the original objectives set out during the project design. The first objective, Reduce uncertainty through downscaling and customizing global climate change scenarios and develop water availability and demand scenarios for parts of major river basins, has been achieved to large extent, with the downscaling work being completed and published in several international peer-reviewed journals and in a more accessible form in the Himalayan Climate and Water Atlas providing climate and hydrological scenario for up to 2050. Using the results of the HICAP work, other initiatives and partners of ICIMOD are taking the research forward with further development of the modelling approach and considering the Paris Agreement targeting a 1.5 degree world. The second objective, Develop knowledge and enhance capacities to assess, monitor and communicate the impacts of and responses to climate change (compounded with other drivers of change) on natural and socio-economic environments at local, national and regional level, has also been achieved to a large extent. HICAP has produced 86 knowledge products on the impacts and responses to climate and other changes in the region, which have been downloaded 42 361 times and cited 475 times. The media engagement has resulted in almost 400 stories. For the third objective, Make concrete and actionable proposals for strategies and policies considering vulnerabilities, opportunities and potentials for adaptation, particular reference to strengthening the role of women and local communities, there have been significant strides. As reported in previous paragraphs, HICAP has been able to provide concrete, solution oriented recommendations to stakeholders, many of which have been taken up. These efforts will continue in 2017 and 2018 under the support from Norway, and have influenced the development of ICIMOD’s next Medium-Term Action Plan to focus on solution-oriented ‘packages’ of practices. The overall planned goal of HICAP, of “Contributing to enhanced resilience to change, particularly climate change, through improved understanding of vulnerabilities, opportunities and potentials for adaptation, and the development of strategies and policies based on scientific/evidence-based knowledge in the HKH,” is a long-term goal which is difficult to track and possibly cannot be expected to fully come to fruition within the programme’s 5-6 year time span. However, many of the programme’s achievements have set a course toward contributing to this impact in the longer term, by building the capacities of and providing adaptive and resilient solutions to key stakeholders, particularly the regional government. Atmosphere: The initiative’s work has contributed to the availability of new scientific datasets on emissions from a number of different pollutant sources as well as ambient air quality in a number of places. It has trained scientists and government technicians, as well as journalists, and contributed to a more aware public. In several sectors, notably brick production, it has contributed directly to economically viable reduction of emissions. It has brought together scientists from across the region to work collaboratively and it has contributed to policymaking at multiple levels, including working closely with the Climate and Clean Air Coalition at a global level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000071-5100007101 Sweden Sida supports two of ICIMODs regional programmes. 1) The Black Carbon Programmes aims att enhancing scientific understanding of black carbon and other short- lived climate forcers. 2) The Himalayan Climate Change Adaptation programme aims at reducing the uncertanties of impact of climate change the development , enhance capcity etc. The support is estimated to 50 MSEK. Sida stödjer organisationen International Centre for Intergrated Mountain Development´s två regionala program: 1) Reducing the impacts of Black Carbon and other short- lived climate forcers. 2) The Himalayan Climate Change Adaptation programme. Sverige bidrar med 50 MSEK. Fokuset är att minska utsläpp av korta klimatgaser samt att uppnå bättre kunskap om effekter av klimatförändringar/ anpassning. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 5000000 5000000 10000000 10000000 10000000 10000000 5000000 5000000 50000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 10000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 5000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 5000000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-51000081 Sweden An initiative that through qualitative means complements existing, more quantitative, methods for monitoring development and poverty reduction efforts in the province of Niassa. Insats för att på ett kvaltitativt sätt komplettera existerande metoder för analys och utvärdering, uppföljning av fattigdomssituationen i landet och utvecklingen på lokal nivå i Niassaprovinsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000081-5100008101 Sweden An initiative that through qualitative means complements existing, more quantitative, methods for monitoring development and poverty reduction efforts in the province of Niassa. Insats för att på ett kvaltitativt sätt komplettera existerande metoder för analys och utvärdering, uppföljning av fattigdomssituationen i landet och utvecklingen på lokal nivå i Niassaprovinsen. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2884153 1592620 1926888 1814093 1489569 1539116 -1355171 1592620 0 1926888 2884153 1814093 1489569 1255863 1638424 11246439 FCG Sipu International AB 1049997 FCG Sipu International AB 1834156 FCG Sipu International AB 38045 FCG Sipu International AB 1554575 FCG Sipu International AB 119085 FCG Sipu International AB 913000 FCG Sipu International AB 894803 FCG Sipu International AB 44938 FCG Sipu International AB 1538215 FCG Sipu International AB 230940 FCG Sipu International AB 73123 FCG Sipu International AB 1416445.55 FCG Sipu International AB 1255863.3999999999 FCG Sipu International AB 283252.76 FCG Sipu International AB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000083 Sweden UNECA supports the African Union Commission and the African agenda as well as the regional economic communities (RECs). The Sida UNECA contribution amounts to SEK 120 million to selected sub-programs of the ECA 2010-2012 Business Plan (out of which SEK 50 million are ear-marked for economic development, trade and regional integration). The support is provided through a JFA. För UNECA:s stödjande arbete till Afrikanska Unionens Kommission och den afrikanska agendan liksom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs). Totalt 120 milj SEK till utvalda underprogram av ECA's Business Plan för 2010-2012 (Varav dessa 50 milj SEK till underprogrammen för ekonomisk utveckling, handel och regional integration). Stödet ges under en JFA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51000083-5100008301 Sweden UNECA supports the African Union Commission and the African agenda as well as the regional economic communities (RECs). The Sida UNECA contribution amounts to SEK 120 million to selected sub-programs of the ECA 2010-2012 Business Plan (out of which SEK 50 million are ear-marked for economic development, trade and regional integration). The support is provided through a JFA. För UNECA:s stödjande arbete till Afrikanska Unionens Kommission och den afrikanska agendan liksom de regionala ekonomiska gemenskaperna (RECs). Totalt 120 milj SEK till utvalda underprogram av ECA's Business Plan för 2010-2012 (Varav dessa 50 milj SEK till underprogrammen för ekonomisk utveckling, handel och regional integration). Stödet ges under en JFA. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 17500000 17500000 17500000 17500000 15000000 50000000 ECA/Economic Commission for Africa 15000000 ECA/Economic Commission for Africa 9000000 ECA/Economic Commission for Africa 8500000 ECA/Economic Commission for Africa 17500000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-51000086 Sweden This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000086-5100008601 Sweden This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. This support is related to a proposal submitted by Plan Sweden, together with Save the Children Sweden and coalition of NGOs active in Africa. The main objective of the support is to improve the lives of children in Africa as per the provisions of ACRWC by enhancing the capacity of AU Organs, AU Committee of Experts on ACRWC and of CSOs to engage with the AUC and its organs on child rights issues. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4500000 4000000 4000000 4930000 4000000 4930000 0 4000000 4500000 17430000 Donor Country NGO 4500000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 2536000 Donor Country NGO 1464000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 930000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51000105 Sweden The overall aim is to build stronger LGBT rights movements in Africa based on the visions and directions of local, national, and regional leaders. IGLHRC implements in 3 program areas 1) Human Rights Documentation Capacity Building, 2) Global Advocacy, 3) Sub-granting and Emergency Response. Decriminalization and lesbian and transgender visibility and empowerm are cross-cutting thematic themes. Det övergripande målet är att bygga starkare hbt- rörelser i Afrika baserat på mål och riktlinjer av lokala, nationella och regionala ledare. IGLHRC implementerar inom 3 programområden 1) kapacitetsuppbyggnad inom dokumentation av brott mot mänskliga rättigheter, 2) Påverkansarbete 3) Sub-granting. Synliggöra lesbiska och transpersoner och empowerment är integrerade tematiska områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000105-5100010501 Sweden The overall aim is to build stronger LGBT rights movements in Africa based on the visions and directions of local, national, and regional leaders. IGLHRC implements in 3 program areas 1) Human Rights Documentation Capacity Building, 2) Global Advocacy, 3) Sub-granting and Emergency Response. Decriminalization and lesbian and transgender visibility and empowerm are cross-cutting thematic themes. Det övergripande målet är att bygga starkare hbt- rörelser i Afrika baserat på mål och riktlinjer av lokala, nationella och regionala ledare. IGLHRC implementerar inom 3 programområden 1) kapacitetsuppbyggnad inom dokumentation av brott mot mänskliga rättigheter, 2) Påverkansarbete 3) Sub-granting. Synliggöra lesbiska och transpersoner och empowerment är integrerade tematiska områden. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4979867 6000000 4520133 4979867 3000000 4520133 6000000 18500000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 3000000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C -60263.46 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 60263.46 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 6000000 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C 4520133 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C -682029.65 IGLHRC/International Gay & Lesbian Human R C Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000119 Sweden Objective: Increased use of joint research undertaken by Nordic and African partners leads to better policies in Nordic and African countries. Mål: Ökad användning av nordiska-afrikanska gemensamma forskningsresultat leder till bättre policies i nordiska och afrikanska länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000119-5100011901 Sweden Objective: Increased use of joint research undertaken by Nordic and African partners leads to better policies in Nordic and African countries. Mål: Ökad användning av nordiska-afrikanska gemensamma forskningsresultat leder till bättre policies i nordiska och afrikanska länder. Sweden Nordiska Afrikainstitutet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5550000 0 4000000 0 -2095247 5550000 0 4000000 9550000 Regering i givarlandet 5550000 Regering i givarlandet 4000000 Regering i givarlandet -2095246.55 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000130 Sweden Its a capacity building project to the IGAD secretariat through a JFA with three other partners(DK, NO and FN) Its a capacity building project to the IGAD secretariat through a JFA with three other partners(DK, NO and FN) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The ISAP has contributed to placing the issues of capacity development on the spotlight of IGAD's operations. It has gotten increasing attention from the Secretariat and the development partners as well. Particularly, the issue of capacity development was high on the agenda of IGAD in connection with the formulation of its regional strategy. The final review of the second phase of ISAP has also been completed and according to this review ISAP has registered mixed results. Even though ISAP is on its third phase, the programme has not yet consolidated to become a programme with one plan, one budget, and one report. It has also been recognized that so much of the focus has been on activity level and the programme's implementation has not been matched with meaningful changes or impacts in the core capacities of the Secretariat and the specialized offices. IGAD (mainly at the urging of development partners) has initiated a plan to adopt International Public Sector Accounting Standards (IPSAS). This has been a long awaited process that has been recommended in the system audits undertaken at various times. The process has been dragged due to financial constraints but also lack of commitment from the IGAD management to driving the process. During 2016 IGAD was supposed to procure a consultant to formulate the IPSAS project document; however the consultant is still not in place. In this regard, discussions were made between the Secretariat, EU and Sweden on the modalities to providing financial support to expedite the IPSAS implementation process, but there was no any progress on this. The implementation of IPSAS complemented by the other initiatives regarding procurement, HR management, and ICT development is expected to enhance core capacities of the organization. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000130-5100013001 Sweden Its a capacity building project to the IGAD secretariat through a JFA with three other partners(DK, NO and FN) Its a capacity building project to the IGAD secretariat through a JFA with three other partners(DK, NO and FN) Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 2000000 2000000 2000000 1956397 3000000 2000000 2000000 9000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 1956396.75 Other multilateral institution 2000000 Other multilateral institution 2000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000131 Sweden Research support to the Bioscience eastern and central Africa - International Livestock Research Institute (BecA-ILRI)Hub regarding i)Climate-smart Brachiaria for increased livestock productivity in East Africa November 2012- December 2015 and (ii)Support to Food security & program and core activities at BecA-ILRI Hub to accelerate research output towards africa led Impact Nov 2013- Dec2014. Forskningsstöd till Bioscience eastern and central Africa - International Livestock Research Institute, BecA-ILRI Hub gällande insatserna i) "Climate-smart Brachiaria grasses for improving livestock production in East Africa" avseende perioden november 2012- december 2015 och ii)Extra stöd tillLivsmedelssäkerhet och klimat program samt bas stöd november 2013- december 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural research Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2016, Swedish funds were only used to research actitivities in the Brachiaria program, no funds were used for goats research or for upgrading and strengthening of biotech laboratories (at BecA or at partners). Research in the Brachiaria programme focused on endophytes, cultivars adapted to drought and low fertility acid soils, reaching farmers in Kenya and Uganda interested in participating in the programme and on seed multiplication/propagation. The role of so called endophytes, "root nodules" improving growth in the Brachiaria forage grass, was studied, in addition models to detect and characterize endophytes were developed. At BecA 500 fungi and 110 bacterial isolates/strains were isolated, molecular "identification" is now available for 356 fungi and 101 bacteria. Also, root dipping for bacterial inoculation in seedlings were studied. Adaptation to drought and low fertility acid soils were studied, Brachiaria compared to the widely used Napier grass, water use as well as nitrogen utilization. The number of farmers interested in and cultivating the Brachiaria grass in Kenya and Rwanda continues to increase, in Kenya now over 7 000 farmers and the demand for Brachiaria seeds is increasing in all regions of Kenya. In Rwanda, Brachiaria have been established by 173 farmers in three districts. Milk and meat production following use of Brachiaria as livestock feed has increased (above targets), in Rwanda up to 100% increase in milk production has been reported. Brochures with recommendations on establishment and management of Brachiaria grass has been published and distributed to farmers, and a 14 pages manual on land preparation, planting, weeding and harvesting has been approved for distribution to agricultural extension officers. A Brachiaria seed production manual has been developed, however, seed production/multiplication is difficult in tropical climate zones and propagation of Brachiaria is mostly done by root splits (vegetative propagation). In May 2016, collaborating institutions in the Brachiaria programme met to discuss research priorities for the next phase of the Sida/BecA programme. In addition to the research activities, an Environmental and Social Impact Asssessment of the Brachiaria programme was undertaken in July 2016. The key recommendations include upscaling of the seed supply and training of farmers on the Brachiaria grasses best management practices, including the provision of user manuals and facilitation of exchange visits to learn from each other. And during the second half of 2016, an external evaluation of the Sida support (2012-2017) resulted in 11 recommendations. On Brachiaria, it was recommended to continue, however, the role of BecA should be more on research and less on extension and practical applications (to be taken care of by partners). Also, somewhat more focus in activities. Continued funding for the highly successful fellowship programme ABCF was recommended, including Alumni programmes to enable researchers to keep connected with their colleagues in the region. Furthermore, it was recommended that BecA should put greater effort in its communication strategy of clearly articulating its impacts. Finally, there was a discussion on trying to broaden the donor base, annual donor meetings was proposed (a donor´s meeting will be held in March 2017) with new potential donors to be invited. Finally, the very late start of the BIO-INNOVATE programme - in November 2016, made it impossible to seek synergies, however, as BIO-INNOVATE and the new Sida/BecA partnership (with a new director as from mid-2017) very much will be up and running late 2017, joint BIO-INNOVATE and BecA meetings will be scheduled for 2018. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000131-5100013101 Sweden Research support to the Bioscience eastern and central Africa - International Livestock Research Institute (BecA-ILRI)Hub regarding i)Climate-smart Brachiaria for increased livestock productivity in East Africa November 2012- December 2015 and (ii)Support to Food security & program and core activities at BecA-ILRI Hub to accelerate research output towards africa led Impact Nov 2013- Dec2014. Forskningsstöd till Bioscience eastern and central Africa - International Livestock Research Institute, BecA-ILRI Hub gällande insatserna i) "Climate-smart Brachiaria grasses for improving livestock production in East Africa" avseende perioden november 2012- december 2015 och ii)Extra stöd tillLivsmedelssäkerhet och klimat program samt bas stöd november 2013- december 2014. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency ILRI/International Livestock Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 40000000 5000000 5000000 5000000 30000000 40000000 5000000 80000000 ILRI/International Livestock Research Institute 30000000 ILRI/International Livestock Research Institute 40000000 ILRI/International Livestock Research Institute 5000000 ILRI/International Livestock Research Institute 5000000 ILRI/International Livestock Research Institute -57534 ILRI/International Livestock Research Institute Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000140 Sweden World-wide, 35% of all women have experienced either sexual and/or physical intimate partner violence or non-partner sexual violence. Consequences of sexual and gender-based violence (SGBV) could be stigmatisation, discrimination, physical and psychical suffering and transmission of infectious diseases, among them HIV. The project proposal submitted by Population Council (hereafter the council) focuses on three key populations of SGBV survivors in East and Southern Africa: women in the general population, female refugees and children. The overall objective of the proposed project is to mitigate the consequences and occurrence of SGBV by strengthening the capacities of the medical, legal and justice sectors to care for survivors of such voilence. Many of the survivors of SGBV are children and there is a lack of knowledge on suitable approaches for targeting children. Refugee women are increasingly vulnerable to SGBV, due to the particular setting that they live in, lacking the safety of a home. Through replicating the already tested SGBV responses to target children and refugees, the council intends to strenghen the evidence-base on occurance of SGBV and methods for reaching survivors of SGBV that are refugees or children. By strengthen the evidence-base, the council expect to influence regional policy and programs on SGBV to better meet the needs of survivors, through dissemination of results to key audiences. Population Council (the council) arbetar med att förbättra medicinska och juridiska sektorers capacitet att bemöta överlevare av sexuellt och könsrelaterad våld (SGBV). The council har under de senaste sju åren, med stöd av Svenska Ambassaden i Lusaka, arbetat med att bygga upp en faktabas kring SGBV, anpassad för södra och östra Afrika. Under föregående projektfas identifierade the council samt partners behovet att bygga kompetens kring barn och flyktingkvinnor som drabbats av könsrelaterat våld. Båda dessa grupper bedöms vara extra sårbara för att drabbas av SGBV och ha särskilda vårdbehov efter de varit utsatta för övergrepp som skiljer sig från kvinnor i den generella befolkningen. The council vill därför, tillsammans med partners, dels genomföra studier som kartlägger förekomsten av SGBV mot barn och flyktingkvinnor och dels genomföra studier som provar metoder för hur existerande insatser för överlevare av SGBV kan anpassas till barn och flyktingkvinnor. The council vill även fortsätta med det arbete organisationen gjort kring integrering av insatser för säkra aborter i generellt bemötande av överlevare av SGBV. Det övergripande målet är att dessa delar sammantaget ska leda till förbättrade policies och program för överlevare av SGBV i södra och östra Afrika. To mitigate the consequences and occurrence of SGBV by strengthening the capacities of the medical, legal and justice sectors to care for survivors of such violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Population Council submitted the completion report 2014-2018 on time and according to the terms in the agreement. Sida provided The Council with feedback, which was addressed. The quality of the report is sufficient and provides information that enables Sida to assess the achievement of results.  The Expanding the Evidence Base and Networks for Sexual Violence Response program has enabled regional partners to collectively test and document experiences in tackling violence against children and SGBV in humanitarian contexts. To foster SGBV prevention, and ensure that responses to SGBV are effective, the program has targeted a range of stakeholders, including influential regional bodies, the health, education and justice sectors, and children and refugees — both as survivors and as members of communities where prevention is being promoted. The program has helped to change the way people in the region think about SGBV, and how to respond to it, evinced by the responses of regional bodies such as the UNHCR Regional Service Centre in Nairobi, to ensure utilization of evidence-based programming in refugee operations in the region. UNHCR and many other organizations (e.g. EAC, ECSA-HC, ICEC, IPPF, SVRI, WHO) have solicited evidence generated by this program, referenced it, recommended it, asked for technical support in using it, and solicited partnerships to promote it on a larger scale, or developed policies around it. Programs and policies have changed because of this initiative. One can see this at the national level, where, in each core Network partner country, interventions have been developed in direct relation to this program, or new policies have resulted. There is no country in which pilot projects developed by this program has not expanded beyond its initial contexts. In a relatively short period, The Council have witnessed actual policy change in countries such as Kenya, where policy documents on responding to children (which hitherto did not exist) are now an integral part of how child survivors are supported. The Council and the Kenyatta National Hospital (KNH) tested the feasibility of screening children in schools and health facilities for sexual violence. The Ministry of Health is currently in the process of adopting the screening tool developed under this study for use in public health facilities. The Council is continuing to provide technical support to facilitate this process with other funding. Furthermore, Kenya’s revised (2018) draft National School Health Policy and Guidelines now includes child sexual abuse screening as a key intervention to be carried out in schools. The original screening tool developed under this program in Phase II (to screen for intimate partner violence) was also officially integrated into client in-take protocols within selected clinics (the Youth Center and the Mental Health Unit) at KNH in 2018, as well as in several public health facilities in Rwandan refugee settings. In South Africa, where Thohoyandou Victim Empowerment Programme (TVEP) adapted its community-based SGBV prevention model (the Zero Tolerance Village Alliance) to the needs of children in school. This adapted model (the Zero Tolerance School Alliance) has been replicated in three additional schools in South Africa since the end of the study. Furthermore, the Zero Tolerance Village Alliance model was taken up by UNHCR during the program period, and has so far been implemented in at least 5 humanitarian settings in Uganda and Rwanda. In 2017, Swaziland’s Ministry of Education instructed Swaziland's Action Group Against Abuse (SWAGAA) to develop comprehensive manuals to be used for both girls and boys in both primary and secondary schools, including topics such as sexual and reproductive health, HIV and AIDS, and self-efficacy. The new manuals borrow heavily from the SWAGAA’s girls’ club curriculum (developed under this program) and are currently the only manuals officially approved by the Swaziland Government to be used in schools for extra curricula activities related to gender and GBV Prevention. The new, government-approved manuals are currently used in SWAGAA’s school-based girls’ clubs across the country. In Zambia, where the Population Council and Zambia Police Service have collaborated for years to respond to survivors by strengthening the capacity of police and police stations (e.g., training police to provide eligible survivors with emergency contraceptive pills [ECPs]; post-exposure prophylaxis for HIV; and with transportation to health facilities for comprehensive care), the provision of ECPs by trained police to eligible sexual violence survivors is has now (since 2015) been incorporated into the national pre-service training curriculum of police officer recruits. Network partners to the Council have received requests from organizations such as the Centers for Disease Control, IPPF, and UNHCR Regional Service Centre for presentations on this program processes and findings to improve their own programming on violence against children and SGBV in refugee settings. Children and adults in humanitarian and non-humanitarian contexts have demonstrated social norm change in their communities because of this work. Due to their participation in the program’s interventions and research, the Council has witnessed demonstrations of their new abilities to disclose SGBV and seek services, to take a personal stand against violence, to refrain from violent behavior, and — from providers — to confidently play a role in effectively addressing SGBV.  In Rwamwanja Refugee Settlement, Uganda, the Council heard from women survivors about the positive effects that a simple screening tool had on their ability to disclose their experiences of SGBV – many for the very first time: [The screening questions] gave me insight, and this is the first time I could open up and talk about what I have been going through in marriage.  No woman will ever talk about their issues until they have been asked about them, and this is a very good program that will help women in this community. … This is a very good step because these questions will address the issues that most women and girls have been going through, and they don't talk about it unless they are asked, like me.  People don't talk about violence and rape here at all.  They keep it to themselves, and given this kind of opportunity, it was very easy to express myself. I will come back [again] for counseling and guidance. … Counseling heals more than medicine. A key question for this regional program has to do with the role of men/boys and of male involvement in SGBV interventions. This program deliberately embraced a gender-synchronized approach, in that its activities were designed to engage both girls and boys, and/or women and men, from the inception. This approach acknowledges the importance of female empowerment, without forgetting that if boys and men are not simultaneously empowered, only limited progress can be made in addressing gender equity issues. The program therefore worked to ensure that, wherever possible, boys and girls (and women and men) played an integral part as beneficiaries or service deliverers. In this way, the hope was that a balance of male-female responsibility would be fostered in the intervention contexts. As the program ends,  other donors have sought to build upon this work. This program permitted the Africa Regional SGBV Network to expand its reach to new populations — children and refugees — and to be one of the first groups in the region to really begin to investigate what works to address violence against children. The Council will be implementing Kenya’s second national Violence Against Children Survey in 2018, in collaboration with Network partner LVCT Health, and with funds from the Centers from Disease Control and Prevention. The Council will also continue to lead the Africa Regional Network until 2020—this time, with new funding that supports the scale up of selected Network models in refugee settings, in collaboration with the UNHCR Regional Service Center. These developments demonstrate the appreciation and understanding of these issues that the Network has built. The Network approach supported by Sida's Regional Team for SRHR continues to serve as an efficient means of generating a coherent body of evidence on SGBV in the region. The support provided by the Regional Team has permitted the Network to develop expertise in new and important areas, and Network partners are ready to use this expertise to address SGBV on a larger scale in refugee settings, and within violence against children research and programming in the region. Financial result A financial deficit of USD 632,284 was noted in the final financial and audit report. The deficit is a result due to exchange losses and factors in earned interest of USD 927. However, it has not affected the results of the programme since the Council provided resources out of their own reserves to guarantee the objectives of the programme was being met. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000140-5100014001 Sweden World-wide, 35% of all women have experienced either sexual and/or physical intimate partner violence or non-partner sexual violence. Consequences of sexual and gender-based violence (SGBV) could be stigmatisation, discrimination, physical and psychical suffering and transmission of infectious diseases, among them HIV. The project proposal submitted by Population Council (hereafter the council) focuses on three key populations of SGBV survivors in East and Southern Africa: women in the general population, female refugees and children. The overall objective of the proposed project is to mitigate the consequences and occurrence of SGBV by strengthening the capacities of the medical, legal and justice sectors to care for survivors of such voilence. Many of the survivors of SGBV are children and there is a lack of knowledge on suitable approaches for targeting children. Refugee women are increasingly vulnerable to SGBV, due to the particular setting that they live in, lacking the safety of a home. Through replicating the already tested SGBV responses to target children and refugees, the council intends to strenghen the evidence-base on occurance of SGBV and methods for reaching survivors of SGBV that are refugees or children. By strengthen the evidence-base, the council expect to influence regional policy and programs on SGBV to better meet the needs of survivors, through dissemination of results to key audiences. Population Council (the council) arbetar med att förbättra medicinska och juridiska sektorers capacitet att bemöta överlevare av sexuellt och könsrelaterad våld (SGBV). The council har under de senaste sju åren, med stöd av Svenska Ambassaden i Lusaka, arbetat med att bygga upp en faktabas kring SGBV, anpassad för södra och östra Afrika. Under föregående projektfas identifierade the council samt partners behovet att bygga kompetens kring barn och flyktingkvinnor som drabbats av könsrelaterat våld. Båda dessa grupper bedöms vara extra sårbara för att drabbas av SGBV och ha särskilda vårdbehov efter de varit utsatta för övergrepp som skiljer sig från kvinnor i den generella befolkningen. The council vill därför, tillsammans med partners, dels genomföra studier som kartlägger förekomsten av SGBV mot barn och flyktingkvinnor och dels genomföra studier som provar metoder för hur existerande insatser för överlevare av SGBV kan anpassas till barn och flyktingkvinnor. The council vill även fortsätta med det arbete organisationen gjort kring integrering av insatser för säkra aborter i generellt bemötande av överlevare av SGBV. Det övergripande målet är att dessa delar sammantaget ska leda till förbättrade policies och program för överlevare av SGBV i södra och östra Afrika. To mitigate the consequences and occurrence of SGBV by strengthening the capacities of the medical, legal and justice sectors to care for survivors of such violence. Sweden The Population Council Swedish International Development Cooperation Agency The Population Council 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6800000 8000000 9000000 3800000 9000000 6800000 0 0 -9000000 8000000 0 9000000 0 0 -46447 3800000 27600000 The Population Council 6800000 The Population Council 8000000 The Population Council 9000000 The Population Council 3800000 The Population Council -46446.73 The Population Council Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51000144 Sweden In most parts of the Africa today, gender inequality continues to negatively impact lives of millions of people, undermining the rights of women, girls and boys, impeding development and democracy building and compromising the livelihoods and freedoms of millions. And even though there have been significant advances made by the global community through important development processes to address gender and gender inequality, including through the Millennium Development Goals (MDGs), significant progress remains to be made in particular areas of sexual and reproductive health and rights, HIV and AIDS and Gender –Based Violence (GBV), amongst many others. Gender Based Violence still persists in Africa and GBV and gender inequality still remain widespread. Moreover, the situation of LGBTI rights violations is worsening in the region. At policy level, Africa continues to be marred by slow and uneven implementation of regional protocols and commitments, resulting in even slower adoption and implementation of progressive recommendations at country level that promote the well-being and good health of both men and women. There has been growing recognition of the reality that more men continue to hold leadership positions both at community and policy level and thus the need for their increased engagement on these issues. In recent years, there is greater affirmation by various players in development and health of the need to involve boys and men in achieving gender equality, reducing HIV and AIDS and promoting the rights for all. Indeed, a growing and sophisticated body of evidence highlights that well implemented programmes that target men and boys can influence their attitudes and behaviours and their role as agents of change in achieving gender equality. Through the proposed intervention Sonke Gender Justice and the Men Engage Network aim to contribute to the prevention of high levels of GBV and HIV infections occurring in the region. Furthermore, the intervention seeks to address factors that hinder the fulfillment of the human and sexual and reproductive health and rights. Through the project, Sonke and the Men engage network will advance the positive and proactive engagement of men and boys in efforts to challenge and transform rigid gender norms. The project will also leverage its influence with relevant actors such as the United Nations (UN) agencies and regional economic bodies to put GBV and HIV prevention and other human rights issues of their agenda while strengthening partnerships to collectively address the above issues. Brist på jämställdhet fortsätter än idag att negativt påverka livet för miljontals människor i de flesta delar av Afrika. Ojämlikhet underminerar rättigheterna för kvinnor, flickor och pojkar, hindrar utveckling och demokratibyggande och äventyrar såväl mänskliga rättigheter som dagligt liv. Även om betydande framsteg har nåtts på global nivå, genom viktiga initiativ och utvecklingsprocesser för att minska ojämlikhet mellan könen, bland annat genom millenniemålen, återstår stora utmaningar inom exempelvis vissa områden av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, hiv och aids och könsrelaterat våld. Könsrelaterat våld förekommer fortfarande i Afrika och bristande jämställdhet är fortfarande utbrett. Dessutom har situationen för hbt-personer ur ett rättighetsperspektiv förvärrats i regionen. På politisk nivå präglas Afrika av en fortsatt långsam och ojämn tillämpning av protokoll, överenskommelser och åtaganden bl. a. relaterat till mänskliga rättigheter, vilket förhindrar beslut och genomförande av rekommendationer på landnivå som främjar välbefinnande och god hälsa för både män och kvinnor. Män fortsätter att inneha de flesta ledande positioner både i samhället och politiskt, och därmed ökar behovet av deras engagemang i jämställdhets och rättighetsfrågor. Olika aktörer inom utveckling och hälsa har under senare tid påpekat hur nödvändigt det är att pojkar och män engageras i arbetet med att uppnå jämställdhet mellan könen, minska hiv och aids och främja allas rättigheter. Det finns dessutom mer och mer evidens som styrker att program som riktar sig till män och pojkar kan påverka deras attityder och beteenden och göra dom till agenter i att uppnå jämställdhet. Den föreslagna insatsen Sonke Gender Justice and Men Engage Network syftar till att bidra till att förebygga könsrelaterat våld -och HIV-infektioner i regionen samt att motverka de faktorer som motverkar sexuell och reproduktiv hälsa och mänskliga rättigheter. Projektet Sonke and Men Engage-nätverket stimulerar det positiva och proaktiva engagemanget av män och pojkar i arbetet med att utmana och förändra genusnormer. Projektet kommer också att utnyttja sitt inflytande med andra intressenter, bl. a. FN- organ och regionala ekonomiska gemenskaper för att sätta könsrelaterat våld, hiv-prevention och andra människorättsfrågor på agendan samtidigt som partnerskap för att gemensamt ta itu med dessa frågor stärks. Women, men, youth and children enjoy more equitable, healthy and happy relationships that contribute to the development of just and democratic societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general BackgroundMenEngage Africa (MEA) was founded  out of a global initiative namely: the MenEngage Global Alliance in 2008. It has since  grown from its base in Southern Africa to cover West, Central and East Africa -including the Francophone Africa. MEA is the largest regional network of the MenEngage Global Alliance, with more than 340 member organizations in 22 African countries. From the initial grants provided to 10 countries at the start of the project,  sub-grants have now been distributed  to 17 countries applying the focus country model proposed to Sida in 2014. Today, MEA remains  the strongest regional network in the establishment of governance structures and financial sustainability systems.  MenEngage has established itself as a leading global voice  for meaningful engagement of men and boys in promoting SRHR, gender equality and in the elimination of gender-based violence. Priorities are set  to formalise country networks in Africa whose coordinated efforts have been key in   creating  a formidable movement of organisations and individuals to promote gender equality in the region.  MEA, Sonke increased its skills in resource mobilisation and built the capacity of partner  organisations to ensure  sustainability. The  Focus Country Model, was effective in  identifying, defining  and responding  to  specific support needs of target countries. The  model was applied beyond 10 countries  with a number of them  now taking  this work to scale having become more   self-reliant and sustainable.  Sonke and the MEA members  met their targets and delivered according to agreed bench marks. The network applied the strategy of implementing  a wide array of activities from the community to the global level with the aim of changing attitudes and behaviours in homes, communities, governments, board rooms and  UN agencies.   The  external evaluation of the  programme 2014-2018, concluded that  the program had a significant impact on strengthening work on men and masculinities  at local, regional and global levels. The evaluation also acknowledged the work on the expansion of the programme to Francophone countries. Key highlights and achievements International and regional events Through its capacity building program, MEA hosted a number of events bringing together  diverse groups  of practitioners.  The training was instrumental in  carving  out a new space for  men and boys to advance gender justice. Participants committed themselves to  reshaping masculinities and promoting the positive role of men and boys in building a gender just world. Hosted violence prevention conferences in conjunction with  UN Women, FEMNET and Soul City. Symposia led to enhanced  prospects of establishing networks,  strengthening and fostering collaboration. Ultimately, this  led to opportunities to influence politicians and decision makers at regional and international levels. It highlighted various  forms of violence in Africa including harmful practices such as FGM and SGBV in conflict areas. The  ‘Call to Action’ for policy makers, civil society actors, private sectors, and UN agencies, was particularly a positive outcome.  The event provided  opportunities for  sharing  best practices, learn and discuss issues related to  feminism and masculinities and  paved the way for   youths to actively engage in the fight for gender equality. In some cases, youth and SOGI participants made a declaration  “The Africa we Want”.  Policy Advocacy at global, regional and national platforms MEA conducted policy advocacy on FGM and child marriage with Pan African women Parliamentarians, International FGM conference and AU ministers of health at the commemoration of the CARMMA. The main  outcome was the contribution of MEA to the African Union (AU) campaign on FGM Salema. Together with Engaging Men and Boys, MEA  participated in the   literature review for UNFPA - ESARO.   Growing work with religious and traditional leaders MEA has been on the steering committee of one of the largest network of religious leaders; We Will Speak Out (WWSO) and assisted in developing  numerous tool kits to guide this work. FBOs have been very key on MEA's work on FGM prevention. The resulting effect of working with religious leaders has been the  increase in the number of community and religious leaders speaking out against GBV and  negative religious and cultural practices -  such as FGM, early and forced child marriages. Examples include Chief Mwenda of the Tonga people in Zambia’s Southern Province who  annulled over 600 marriages involving young girls aged between 12 and 15 years.  Traditional leaders from over 17 African countries  organised by UN women in Nairobi, in which Chief Kachindamoto from Malawi was quoted as saying, “Africa is now ready for a social movement of traditional leaders that promote gender equality, end child marriage, genital mutilation and other harmful practices.  We have developed our road map that takes us through regional consultations and dialogue up to the  AU level commitments in 2019” Increased visibility of MEA and growth in membership database The MEA has grown to consist of 22 vibrant country networks with over 350 organisations out of which 86 are youth led and 84 are Women Rights organisations.  Capacity building through MATI and learning excursions MEA  courses called MenEngage Africa Training Initiative (MATI) aimed at building a dynamic, vocal and visible network of leaders and gender justice advocates that would drive the gender equality and human rights agenda on the African continent. There is now a strong network of Alumni, some of whom have taken up key leadership positions in MEA. Others have gone on to develop and implement projects engaging men and boys.  Training and capacity building efforts have been bearing fruits with MEA members developing  skills and enhancing the capacity of partners. In turn, the partners have gone on to develop and implement scientific and evidence-based interventions on gender, SRHR, FGM, human rights, peace and conflict in non-MEA traditional areas like economic empowerment and nutrition. This  contributed to an increase in the number of communities reached, and the expansion of gender transformative work across sub-Saharan Africa. Formation of the MEA Youth Alliance There has been  marked increase  in activities by   MEA youth including the formulation of formal governance structures and increased visibility of youth work. There was also increased participation of young people in key MEA work at country, regional and global levels. MEA youth activities in the past 5 years have ranged from young people convening and conducting elections for their leaders, providing youth specific input into MEA processes and implementing joint activities at key regional events.  The youths are now able  to build functional  youth leadership structures in MEA. The growth of MEA has  led to the growth of the Youth networks of up to 22 youth-led  organisations in MEA countries.  The youth networks in each country votes for a representative to the country steering committee and this representative sits at the MEA youth AGM representing their country. MEA youths  enhanced their  leadership skills and contributed to the prevention of gender-based violence and HIV/AIDS, and the promotion of gender equality and SRHR. The young people particularly were enabled to promote and ultimately to be engaged  in MEA country networks, organizations and institutions at national and regional levels. The establishment of MEA Youth groups brought with it an increased commitment and capacity to implement and document effective interventions on working with young men, boys, women and girls for gender equality.  Other Key Results While MEA expected key results from its work, it was  not foreseen  that in part due to its work on FGM, the Kenyan President would personally take up the  fight against FGM. The President´s committment was evidenced by the signing of the anti FGM law. MEA contribution to the work was  backed by a fully staffed  anti FGM board which was financed to do this work. On  the regional front there was a launch of the AU campaign against FGM where engaging men and boys was identified and adopted as a key strategy in the Saleema campaign. The work with community leaders has been on going since 2009 and continued into the second phase of - 2014-2019, focusing on building capacity of community leaders on women’s rights. Part of this work was with the African Queens and Women Cultural Leaders network (AQWCLN). The action of the Malawian chief of annulling close to 100 child marriages in her community was unexpected. It is usually anticipated that  changes will happen gradually, but this was a big and landmark decision. The formation of the Council of Traditional Leaders in Africa (COTLA) was also unexpected. This created  an alliance of religious leaders where knowledge and best practices would  be shared. The most unexpected action on the formation of the COTLA was the inclusion of members of AQWCLN, a sign that women traditional leaders are as relevant and as important as their male counterparts. In Africa, legal and  policy environments towards  LGBTI people is very hostile. The Botswana ruling in favour of the LGBTI community was unexpected. The project contributed  towards capacity building and advocacy.   Rainbow Identity, the organisation that filed the petition is a strategic partner of the MenEngage.  Botswana network provides guidance on advocacy work on LGBTI issues. This ruling was not a celebration for Botswana human rights activists alone but for Africa as a whole and set the precedence for future advocacy work in this area. The growth of LGBTI advocacy across the MEA network was also unexpected. Members were rigid and were not keen  to collaborate  with 6 other MEA networks having LGBTI organisations in the country networks. Both the youth and MEA steering committee took on LGBTI organisations as strategic partners. It was unexpected that the Sonke sub-granting strategy would become a model practice that would be sought after  by others including donors. They are constantly approaching the organisation to build capacity for their implementing partners. Capacity for  Sonke’s sub-granting partners  included: pre-assessments, monitoring of sub-recipients, organizational development/technical support and close outs. Sonke moved from managing sub grants in 10 focus countries to 21 countries, and supporting sub granting processes for other donors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000144-5100014401 Sweden In most parts of the Africa today, gender inequality continues to negatively impact lives of millions of people, undermining the rights of women, girls and boys, impeding development and democracy building and compromising the livelihoods and freedoms of millions. And even though there have been significant advances made by the global community through important development processes to address gender and gender inequality, including through the Millennium Development Goals (MDGs), significant progress remains to be made in particular areas of sexual and reproductive health and rights, HIV and AIDS and Gender –Based Violence (GBV), amongst many others. Gender Based Violence still persists in Africa and GBV and gender inequality still remain widespread. Moreover, the situation of LGBTI rights violations is worsening in the region. At policy level, Africa continues to be marred by slow and uneven implementation of regional protocols and commitments, resulting in even slower adoption and implementation of progressive recommendations at country level that promote the well-being and good health of both men and women. There has been growing recognition of the reality that more men continue to hold leadership positions both at community and policy level and thus the need for their increased engagement on these issues. In recent years, there is greater affirmation by various players in development and health of the need to involve boys and men in achieving gender equality, reducing HIV and AIDS and promoting the rights for all. Indeed, a growing and sophisticated body of evidence highlights that well implemented programmes that target men and boys can influence their attitudes and behaviours and their role as agents of change in achieving gender equality. Through the proposed intervention Sonke Gender Justice and the Men Engage Network aim to contribute to the prevention of high levels of GBV and HIV infections occurring in the region. Furthermore, the intervention seeks to address factors that hinder the fulfillment of the human and sexual and reproductive health and rights. Through the project, Sonke and the Men engage network will advance the positive and proactive engagement of men and boys in efforts to challenge and transform rigid gender norms. The project will also leverage its influence with relevant actors such as the United Nations (UN) agencies and regional economic bodies to put GBV and HIV prevention and other human rights issues of their agenda while strengthening partnerships to collectively address the above issues. Brist på jämställdhet fortsätter än idag att negativt påverka livet för miljontals människor i de flesta delar av Afrika. Ojämlikhet underminerar rättigheterna för kvinnor, flickor och pojkar, hindrar utveckling och demokratibyggande och äventyrar såväl mänskliga rättigheter som dagligt liv. Även om betydande framsteg har nåtts på global nivå, genom viktiga initiativ och utvecklingsprocesser för att minska ojämlikhet mellan könen, bland annat genom millenniemålen, återstår stora utmaningar inom exempelvis vissa områden av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, hiv och aids och könsrelaterat våld. Könsrelaterat våld förekommer fortfarande i Afrika och bristande jämställdhet är fortfarande utbrett. Dessutom har situationen för hbt-personer ur ett rättighetsperspektiv förvärrats i regionen. På politisk nivå präglas Afrika av en fortsatt långsam och ojämn tillämpning av protokoll, överenskommelser och åtaganden bl. a. relaterat till mänskliga rättigheter, vilket förhindrar beslut och genomförande av rekommendationer på landnivå som främjar välbefinnande och god hälsa för både män och kvinnor. Män fortsätter att inneha de flesta ledande positioner både i samhället och politiskt, och därmed ökar behovet av deras engagemang i jämställdhets och rättighetsfrågor. Olika aktörer inom utveckling och hälsa har under senare tid påpekat hur nödvändigt det är att pojkar och män engageras i arbetet med att uppnå jämställdhet mellan könen, minska hiv och aids och främja allas rättigheter. Det finns dessutom mer och mer evidens som styrker att program som riktar sig till män och pojkar kan påverka deras attityder och beteenden och göra dom till agenter i att uppnå jämställdhet. Den föreslagna insatsen Sonke Gender Justice and Men Engage Network syftar till att bidra till att förebygga könsrelaterat våld -och HIV-infektioner i regionen samt att motverka de faktorer som motverkar sexuell och reproduktiv hälsa och mänskliga rättigheter. Projektet Sonke and Men Engage-nätverket stimulerar det positiva och proaktiva engagemanget av män och pojkar i arbetet med att utmana och förändra genusnormer. Projektet kommer också att utnyttja sitt inflytande med andra intressenter, bl. a. FN- organ och regionala ekonomiska gemenskaper för att sätta könsrelaterat våld, hiv-prevention och andra människorättsfrågor på agendan samtidigt som partnerskap för att gemensamt ta itu med dessa frågor stärks. Women, men, youth and children enjoy more equitable, healthy and happy relationships that contribute to the development of just and democratic societies. Sweden Sonke Gender Justice Network NPC Swedish International Development Cooperation Agency Sonke Gender Justice Network NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 12000000 10000000 10000000 10000000 13000000 -10000000 10000000 10000000 12000000 10000000 10000000 0 -676935 55000000 Sonke Gender Justice Network NPC 13000000 Sonke Gender Justice Network NPC 12000000 Sonke Gender Justice Network NPC 10000000 Sonke Gender Justice Network NPC 10000000 Sonke Gender Justice Network NPC 10000000 Sonke Gender Justice Network NPC -676935 Sonke Gender Justice Network NPC Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000148 Sweden The project aims to make state investments in the African biomass and bioenergy sector, including related nature conservation / ecotourism that meet high sustainability standards. Projektet syftar till att få tillstånd investeringar i den afrikanska biomasse-och bioenergisektorn, inklusive därtill kopplad naturvård/ekoturism som lever upp till högt ställda hållbarhetskrav. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry development Forestry SE-0-SE-6-51000148-5100014801 Sweden The project aims to make state investments in the African biomass and bioenergy sector, including related nature conservation / ecotourism that meet high sustainability standards. Projektet syftar till att få tillstånd investeringar i den afrikanska biomasse-och bioenergisektorn, inklusive därtill kopplad naturvård/ekoturism som lever upp till högt ställda hållbarhetskrav. Sweden Global Utmaning Swedish International Development Cooperation Agency Global Utmaning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 800000 800000 2000000 0 800000 800000 3600000 Global Utmaning 2000000 Global Utmaning 800000 Global Utmaning 800000 Global Utmaning SE-0-SE-6-51000150 Sweden This decision suggests that Sweden provides a bridging support to African Economic Research Consortium (AERC) regarding the period January 2014 June 2015 with a total amount of 18 MSEK. Currently, AERC is on the fourth year of implementation of its strategic plan for the period 2010 March 2015 and is seeking support for the remaining period January 2014 June 2015. The African Economic Research Consortium (AERC), established in 1988 is a public notforprofit organization devoted to the advancement of economic policy research and training. AERC's mission is to strengthen local capacity for conducting independent, rigorous inquiry into the problems facing the management of economies in sub-Saharan Africa. Thus, AERC exists to enhance the capacity of locally based researchers to conduct policy-relevant economic inquiry, promote the retention of such capacity, and encourage its application in the policy context. AERC programme has two primary components: research and training. Sweden has supported AERC since its inception in 1988 in the form of core and earmarked support. The total support during the period 1998- 2013 amounted to 188.7 MSEK of which 53.6 million are for current agreement period 2010-2013. Out of this core support was 48 MSEK and the rest earmarked support towards improving women's participation in economics research and training during 2011-2012. AERC’s governing structure consists of Board of Directors (5 -18 Institutional Directors appointed by the Fund Members), Programme Committee, Academic Board and the Secretariat. There are currently 19 international aid agencies, foundations and African Governments providing 50% core support in line with the organization's strategy period 2010 March - 2015 (AERC plans to undertake an evaluation of the strategy in 2013). Sweden is among major contributors (fund members) to AERC together with the Bill and Melinda Gates Foundation; Department for International Development (DFID); Denmark (Ministry of Foreign Affairs); the National Treasury, Government of Kenya; the MacArthur Foundation; Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD); US Agency for International Development (USAID) and the World Bank (IBRD). Sweden is not among the highest donors - the annual Swedish support is about 12% of the total AERC funding - but has been consistent throughout the existence of the organization. AERC is assessed by Sweden as an institution with high academic quality and excellence and a measure of this is the large number of publications in international peer-review journals. The standard of AERC's capacity building is high and they have produced many African researchers (Masters and PhD level). Furthermore, AERC network members hold important positions in ministries of finance and banks and therefore leading to better economic development policy. Med detta beslut föreslås att Sverige breder en insats med stöd till African Economic Research Consortium (AERC) avseenden perioden januari 2014 – juni 2015 med totalt 18 MSEK. För närvarande är AERC inne på det fjärde året av genomförande av sitt strategiska plan för perioden 2010Mars 2015 och söker stöd för resterande perioden januari 2014 juni 2015. AERC grundades 1988 och är ett offentligt ickevinstdrivande organisation som arbetar för att främja forskning och utbildning inom ekonomisk politik. AERC uppdrag är att stärka den lokala kapaciteten för att utföra oberoende, rigorös utredning av problemen i hanteringen av ekonomierna i Afrika söder om Sahara. Således AERC bidrar till att stärka den lokala forskningskapaciteten att bedriva politiskt relevant ekonomisk utredning, främja bibehållandet av en sådan kapacitet, och verka för dess användning i politiska sammanhang. AERC Programmet har två huvudkomponenter: forskning och utbildning. Sverige har stöttat AERC sedan starten 1988 i form av bas och öronmärkt stöd. Det totala stödet under perioden 1998 -2013 har uppgått till 188,7 MSEK av vilket står 53.6 MSEK for nuvarande avtals period 20102013. Av detta uppgick 48 MSEK till bas stöd och resterade till öronmärkt stöd till att öka kvinnors deltagande i nationalekonomi forskning och utbildning under 20112012. AERC styrande struktur består av styrelse (5-18 Institutions direktörer som väljs av Fund Members), programkommittén, akademiska styrelsen och sekretariatet. För närvarande tillhandahåller 19 internationella biståndsorgan, stiftelser och afrikanska regeringar ger omkring 50% bas stöd till AERC i line med organisations strategi for perioden 2010mars - 2015 (AERC planerar en extern utvärdering av sin nuvarande strategi under 2013). Sverige ingår i gruppen stora bidragsgivare (Fund members) tillsamman med Bill och Melinda Gates Foundation, Departement for International Development (DFID), Danmark (utrikesministeriet), Kenyas regering, MacArthur Foundation, Norska byrån för utvecklingssamarbete (NORAD ); US Agency for International Development ( USAID ) och Världsbanken ( IBRD ). Sverige är inte bland de högsta givare den årliga svenska stödet är ca . 12% av den totala AERC finansiering men har varit konsekvent genom hela organisationens existens. AERC bedöms av Sverige som en institution med hög vetenskaplig kvalitet och kompetens och ett mått på detta är det stora antalet publikation in international peerreview tidskrifter. Standarden på AERCs Kapacitetsuppbyggnad bedöms som hög och de har producerat många Afrikanska forskare (Master och PhD nivå). Vidare, AERC nätverkets medlemmar viktiga befattningar i ministerier finanser och banker som medfört en bättre ekonomisk utveckling politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: AERC has achieved a number of results during the bridging phase. One of the results was to draw lessons from the previous period and write a new Strategic Plan. The new Strategic Plan includs many of the areas Sida finds important, for example inclusive capacity building. Inclusive capacity building aims at strenghtening universities and researchers from fragile and post-conflict countries. The bridging phase shows slow results in diversification and inclusion and was thus a challenge for AERC. The new agreement was signed in December 2015 and is a support of AERC's strategic plan for 2015-2020. The results framework for the new agreement used 2015 as the baseline. The Conclusion on Performance in 2016 (on 2015) was written on the new contribution and based on the results framework in the new contribution. As a consequence, the results for 2015 in this report, was reported by AERC within the new results framework. 2015 was thus the first year of implementation of the new strategic plan and there were some delays in the implementation. The delay was partly caused by delay in start-up of new activities and because of donor budget cuts. Thereby the results presented for 2015 in this report should be regarded as rough estimates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000150-5100015001 Sweden This decision suggests that Sweden provides a bridging support to African Economic Research Consortium (AERC) regarding the period January 2014 June 2015 with a total amount of 18 MSEK. Currently, AERC is on the fourth year of implementation of its strategic plan for the period 2010 March 2015 and is seeking support for the remaining period January 2014 June 2015. The African Economic Research Consortium (AERC), established in 1988 is a public notforprofit organization devoted to the advancement of economic policy research and training. AERC's mission is to strengthen local capacity for conducting independent, rigorous inquiry into the problems facing the management of economies in sub-Saharan Africa. Thus, AERC exists to enhance the capacity of locally based researchers to conduct policy-relevant economic inquiry, promote the retention of such capacity, and encourage its application in the policy context. AERC programme has two primary components: research and training. Sweden has supported AERC since its inception in 1988 in the form of core and earmarked support. The total support during the period 1998- 2013 amounted to 188.7 MSEK of which 53.6 million are for current agreement period 2010-2013. Out of this core support was 48 MSEK and the rest earmarked support towards improving women's participation in economics research and training during 2011-2012. AERC’s governing structure consists of Board of Directors (5 -18 Institutional Directors appointed by the Fund Members), Programme Committee, Academic Board and the Secretariat. There are currently 19 international aid agencies, foundations and African Governments providing 50% core support in line with the organization's strategy period 2010 March - 2015 (AERC plans to undertake an evaluation of the strategy in 2013). Sweden is among major contributors (fund members) to AERC together with the Bill and Melinda Gates Foundation; Department for International Development (DFID); Denmark (Ministry of Foreign Affairs); the National Treasury, Government of Kenya; the MacArthur Foundation; Norwegian Agency for Development Cooperation (NORAD); US Agency for International Development (USAID) and the World Bank (IBRD). Sweden is not among the highest donors - the annual Swedish support is about 12% of the total AERC funding - but has been consistent throughout the existence of the organization. AERC is assessed by Sweden as an institution with high academic quality and excellence and a measure of this is the large number of publications in international peer-review journals. The standard of AERC's capacity building is high and they have produced many African researchers (Masters and PhD level). Furthermore, AERC network members hold important positions in ministries of finance and banks and therefore leading to better economic development policy. Med detta beslut föreslås att Sverige breder en insats med stöd till African Economic Research Consortium (AERC) avseenden perioden januari 2014 – juni 2015 med totalt 18 MSEK. För närvarande är AERC inne på det fjärde året av genomförande av sitt strategiska plan för perioden 2010Mars 2015 och söker stöd för resterande perioden januari 2014 juni 2015. AERC grundades 1988 och är ett offentligt ickevinstdrivande organisation som arbetar för att främja forskning och utbildning inom ekonomisk politik. AERC uppdrag är att stärka den lokala kapaciteten för att utföra oberoende, rigorös utredning av problemen i hanteringen av ekonomierna i Afrika söder om Sahara. Således AERC bidrar till att stärka den lokala forskningskapaciteten att bedriva politiskt relevant ekonomisk utredning, främja bibehållandet av en sådan kapacitet, och verka för dess användning i politiska sammanhang. AERC Programmet har två huvudkomponenter: forskning och utbildning. Sverige har stöttat AERC sedan starten 1988 i form av bas och öronmärkt stöd. Det totala stödet under perioden 1998 -2013 har uppgått till 188,7 MSEK av vilket står 53.6 MSEK for nuvarande avtals period 20102013. Av detta uppgick 48 MSEK till bas stöd och resterade till öronmärkt stöd till att öka kvinnors deltagande i nationalekonomi forskning och utbildning under 20112012. AERC styrande struktur består av styrelse (5-18 Institutions direktörer som väljs av Fund Members), programkommittén, akademiska styrelsen och sekretariatet. För närvarande tillhandahåller 19 internationella biståndsorgan, stiftelser och afrikanska regeringar ger omkring 50% bas stöd till AERC i line med organisations strategi for perioden 2010mars - 2015 (AERC planerar en extern utvärdering av sin nuvarande strategi under 2013). Sverige ingår i gruppen stora bidragsgivare (Fund members) tillsamman med Bill och Melinda Gates Foundation, Departement for International Development (DFID), Danmark (utrikesministeriet), Kenyas regering, MacArthur Foundation, Norska byrån för utvecklingssamarbete (NORAD ); US Agency for International Development ( USAID ) och Världsbanken ( IBRD ). Sverige är inte bland de högsta givare den årliga svenska stödet är ca . 12% av den totala AERC finansiering men har varit konsekvent genom hela organisationens existens. AERC bedöms av Sverige som en institution med hög vetenskaplig kvalitet och kompetens och ett mått på detta är det stora antalet publikation in international peerreview tidskrifter. Standarden på AERCs Kapacitetsuppbyggnad bedöms som hög och de har producerat många Afrikanska forskare (Master och PhD nivå). Vidare, AERC nätverkets medlemmar viktiga befattningar i ministerier finanser och banker som medfört en bättre ekonomisk utveckling politik. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11048000 6952000 0 0 6952000 11048000 0 0 18000000 International NGO 11048000 International NGO 6952000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-51000154 Sweden The decision suggests continued support to NEPAD/ASTII for the period 2014-2018. The contribution seeks to support AAU’s institutional activities and capacity devleopment program. The relevance of the contribution is high and it is line with the research strategy. Sida has a solid ground to judge the capacity of NEPAD/ASTII to fulfil the goals set up and manage the risks that may arise. Sustainability is considered high due to the research publications which are going to be disseminated to the global research community. Furthermore, the contacts and networks between NEPAD/ASTII researchers and researchers across the globe could form a solid foundation for future collaboration between African scholars and researchers in the north, to the policies and strategies in which research results are integrated, and to the increase in capacity of the involved researchers and decision makers. Sida assesses the risks of the contribution to be well thought through and that there are risk mitigation measures in place. The risks of corruption is considered limited because the activities at NEPAD/ASTII are vigoriously moniotored by the NEPAD Coordination and Planning Agency (NCPA) secretariat. Successive annual audits of the NEPAD/ASDTII were unqualified (good audits). Sida believes that the main risk lies in how policy-makers integrate research results into their decisions, strategies and policies. Med detta beslut föreslås stöd till NEPAD Cordination and Planning Agency (NCPA) avseende perioden 2014-2018. Insatsen syftar till att stödja NEPAD/ASTII’s aktiviteteri insamling av data avseende ”Science, Technology and Innovation” samt kapacitetsutbyggnad ino0m området. Relevansen av insatsen är hög, och ligger väl i linje med forskningsstrategin. Sida ha en bra grund för att bedöma NEPAD/ASTII’s möjlighet till måluppfyllelse och riskhantering efter 7 års erfarenhet av forskingsamarbete med NEPAD/ASTII. Hållbarheten anses hög, genom forskningsresultaten (tex African Innovation Outlook) som kommer att produceras och sprids till det globala forskningssamhället, genom kontakter och nätverk mellan forskare som kan leda till en stabil grund för framtida samverkan, och genom de policies och strategier där forskningsresultat integreras, samt genom kapacitetsökningen hos de involverade forskarna och beslutsfattarna. Den svenska insatsen The Swedish contribution Motivera den valda finansieringsformen (gåva, garanti, lån) Motivate the selected financing modality (grant, development loan, guarantee) Den valda finasieringsformen är gåva, liksom vid tidigare finansiering av NEPAD/ASTII. Programmet har fått finansiering sedan 2007 i form av gåva. Beskriv och motivera den föreslagna samarbetsformen Describe and justify the proposed form of cooperation (aid modality) Insatsen görs i form av ett ”core support”. NEPAD/ASDTII kommer att koordinera och genomför insatsen och rapporterar direkt till Sida. Upplägget för insatsen liknar tidigare Sida-stödda program inom den regionala forskningssamarbete där Sida har god erfareneht av samarbetsformen. Sida har beslutat att använda avtalsmallen för NGO-samarbete, eftersom avtalsmallen för myndighetssamarbete inte lämpar sig för denna typ av insats Roll i givarkoordinering och gemensam uppföljning Role in donor coordination and joint monitoring and evaluation Ansträngningar har gjorts för att koordinera insatsen med andra givare men mycket kvårstå att gora inom området. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51000154-5100015401 Sweden The decision suggests continued support to NEPAD/ASTII for the period 2014-2018. The contribution seeks to support AAU’s institutional activities and capacity devleopment program. The relevance of the contribution is high and it is line with the research strategy. Sida has a solid ground to judge the capacity of NEPAD/ASTII to fulfil the goals set up and manage the risks that may arise. Sustainability is considered high due to the research publications which are going to be disseminated to the global research community. Furthermore, the contacts and networks between NEPAD/ASTII researchers and researchers across the globe could form a solid foundation for future collaboration between African scholars and researchers in the north, to the policies and strategies in which research results are integrated, and to the increase in capacity of the involved researchers and decision makers. Sida assesses the risks of the contribution to be well thought through and that there are risk mitigation measures in place. The risks of corruption is considered limited because the activities at NEPAD/ASTII are vigoriously moniotored by the NEPAD Coordination and Planning Agency (NCPA) secretariat. Successive annual audits of the NEPAD/ASDTII were unqualified (good audits). Sida believes that the main risk lies in how policy-makers integrate research results into their decisions, strategies and policies. Med detta beslut föreslås stöd till NEPAD Cordination and Planning Agency (NCPA) avseende perioden 2014-2018. Insatsen syftar till att stödja NEPAD/ASTII’s aktiviteteri insamling av data avseende ”Science, Technology and Innovation” samt kapacitetsutbyggnad ino0m området. Relevansen av insatsen är hög, och ligger väl i linje med forskningsstrategin. Sida ha en bra grund för att bedöma NEPAD/ASTII’s möjlighet till måluppfyllelse och riskhantering efter 7 års erfarenhet av forskingsamarbete med NEPAD/ASTII. Hållbarheten anses hög, genom forskningsresultaten (tex African Innovation Outlook) som kommer att produceras och sprids till det globala forskningssamhället, genom kontakter och nätverk mellan forskare som kan leda till en stabil grund för framtida samverkan, och genom de policies och strategier där forskningsresultat integreras, samt genom kapacitetsökningen hos de involverade forskarna och beslutsfattarna. Den svenska insatsen The Swedish contribution Motivera den valda finansieringsformen (gåva, garanti, lån) Motivate the selected financing modality (grant, development loan, guarantee) Den valda finasieringsformen är gåva, liksom vid tidigare finansiering av NEPAD/ASTII. Programmet har fått finansiering sedan 2007 i form av gåva. Beskriv och motivera den föreslagna samarbetsformen Describe and justify the proposed form of cooperation (aid modality) Insatsen görs i form av ett ”core support”. NEPAD/ASDTII kommer att koordinera och genomför insatsen och rapporterar direkt till Sida. Upplägget för insatsen liknar tidigare Sida-stödda program inom den regionala forskningssamarbete där Sida har god erfareneht av samarbetsformen. Sida har beslutat att använda avtalsmallen för NGO-samarbete, eftersom avtalsmallen för myndighetssamarbete inte lämpar sig för denna typ av insats Roll i givarkoordinering och gemensam uppföljning Role in donor coordination and joint monitoring and evaluation Ansträngningar har gjorts för att koordinera insatsen med andra givare men mycket kvårstå att gora inom området. Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NEPAD/New Partnership for Africa's Development 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7799106 7618340 2582554 7618340 4700894 5500000 -5500000 7799106 -150353 6000000 -2118340 24000000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 6000000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 7799106 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 0 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 5500000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 2118340 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 2582554 NEPAD/New Partnership for Africa's Development -150352.65 NEPAD/New Partnership for Africa's Development Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000159 Sweden The program is aimed at building alliances and strengthening partnerships to advocate for the rights of disabled people in Africa. The Africa Disability Alliance (ADA) has applied to Sida for funding a one-year extension of the on-going Africa Disability Rights Program (Jan. 2014- Dec. 2015) to December 2016 with a total budget of 5 MSEK. The proposed extension seeks to attain the objective of the ADAR program, namely improved participation and inclusion of the rights of disabled people in Africa through a) mainstreaming disability rights at the regional level b)increased implementation of international and regional disability policy instruments, mainly the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Continental Plan of Action (CoPA) c) adoption and ratification of key regional norms/instruments, particularly the Africa Disability Protocol (ADP) d) sustained advocacy for disability-inclusive SDGs. The cost extension is necessitated by delayed implementation of key program activities due to bureaucratic processes and procedures within the AU structures and organs (mainly in pushing through the adoption & ratification of ADP), continued demand from relevant AU organs and RECs for technical and capacity building support on the mainstreaming of disability rights at regional and country levels, and delayed processes of finalizing the SDGs, particularly the development of indicators. The program’s intervention during the cost extension period focuses on key research, advocacy, technical assistance and capacity building (mainly directed at the relevant AU departments, RECs and selected Ambassadorial Countries), partnership, awareness raising, experience sharing and resource mobilization activities which are considered vital for the achievement of the program’s objectives. On-going partnerships with the African Union Peace & Security and Social Affairs Departments as well as designated champion states will be enhanced to ensure the program’s norm and standard setting, disability mainstreaming and policy implementation targets are met. The intervention’s cost extension budget is fully covered by Sida and no program funds will be forwarded to partners. Funds will be utilized for program activities and operations managed from both the ADA Head Quarters in South Africa and its Regional Office in Addis Ababa. The three development objectives of the intervention were (i) to strengthen ADA (the Africa Disability Alliance) as a regional alliance and network with capacity to having a strong influence on disability inclusive policy making and programming at regional levels in the AU and the RECs by December 2015; (ii) multiple actors, including the AU and RECs are engaged in post-2015 discussions to support a global cross-thematic framework reflective of the disability agenda by December 2015; (iii) to improve governance and management of the ADA programmes and strategies by December 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The program was not able to accomplish its key advocacy objectives, mainly the adoption and use of key policy documents and the protocol stated above by the AU, partly due to the complicated nature of its regional advocacy and weaknesses in the organization's advocacy efforts. This led to Sida's suspension of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000159-5100015901 Sweden The program is aimed at building alliances and strengthening partnerships to advocate for the rights of disabled people in Africa. The Africa Disability Alliance (ADA) has applied to Sida for funding a one-year extension of the on-going Africa Disability Rights Program (Jan. 2014- Dec. 2015) to December 2016 with a total budget of 5 MSEK. The proposed extension seeks to attain the objective of the ADAR program, namely improved participation and inclusion of the rights of disabled people in Africa through a) mainstreaming disability rights at the regional level b)increased implementation of international and regional disability policy instruments, mainly the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) and the Continental Plan of Action (CoPA) c) adoption and ratification of key regional norms/instruments, particularly the Africa Disability Protocol (ADP) d) sustained advocacy for disability-inclusive SDGs. The cost extension is necessitated by delayed implementation of key program activities due to bureaucratic processes and procedures within the AU structures and organs (mainly in pushing through the adoption & ratification of ADP), continued demand from relevant AU organs and RECs for technical and capacity building support on the mainstreaming of disability rights at regional and country levels, and delayed processes of finalizing the SDGs, particularly the development of indicators. The program’s intervention during the cost extension period focuses on key research, advocacy, technical assistance and capacity building (mainly directed at the relevant AU departments, RECs and selected Ambassadorial Countries), partnership, awareness raising, experience sharing and resource mobilization activities which are considered vital for the achievement of the program’s objectives. On-going partnerships with the African Union Peace & Security and Social Affairs Departments as well as designated champion states will be enhanced to ensure the program’s norm and standard setting, disability mainstreaming and policy implementation targets are met. The intervention’s cost extension budget is fully covered by Sida and no program funds will be forwarded to partners. Funds will be utilized for program activities and operations managed from both the ADA Head Quarters in South Africa and its Regional Office in Addis Ababa. The three development objectives of the intervention were (i) to strengthen ADA (the Africa Disability Alliance) as a regional alliance and network with capacity to having a strong influence on disability inclusive policy making and programming at regional levels in the AU and the RECs by December 2015; (ii) multiple actors, including the AU and RECs are engaged in post-2015 discussions to support a global cross-thematic framework reflective of the disability agenda by December 2015; (iii) to improve governance and management of the ADA programmes and strategies by December 2015. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4400000 7400000 0 -1800000 1800000 0 4400000 7400000 11800000 International NGO 4400000 International NGO 2200000 International NGO 2200000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-51000175 Sweden Top up for IGAD P&S JFA Top up for IGAD P&S JFA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51000175-5100017501 Sweden Top up for IGAD P&S JFA Top up for IGAD P&S JFA Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000186 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Ett initiativ kring forskning och lärande om sociala kontantöverföringar (bidrag) i Afrika. Lett av UNICEF, tillsammans med Save the Children UK, FAO-Rome och University of North Carolina. Huvudsyfte att samla evidens kring effektiveteten av sociala kontantöverföringar för familjer och barn som lever i fattigdom. Finansierat av medel hemdelegerade fr UGA RWA TZA MOZ KEN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51000186-5100018601 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Ett initiativ kring forskning och lärande om sociala kontantöverföringar (bidrag) i Afrika. Lett av UNICEF, tillsammans med Save the Children UK, FAO-Rome och University of North Carolina. Huvudsyfte att samla evidens kring effektiveteten av sociala kontantöverföringar för familjer och barn som lever i fattigdom. Finansierat av medel hemdelegerade fr UGA RWA TZA MOZ KEN. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 500000 500000 400000 500000 400000 600000 400000 500000 -400000 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51010002 Sweden A Help Desk for Democracy & Public Administration in Africa is assessed to provide the Africa Department and the Embassies in Africa necessary flexibility, effectiveness and quality in the implementation of regional and bilateral results strategies in Africa. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Uppdraget gäller att inrätta en Help Desk vars syfte är att förse (genom avrop) Sida samt UM med stöd i berednings, bedömnings och beslutsfattande processer avseende demokrati & förvaltning, inom ramen för såväl strategiutveckling och insatshantering som metodutveckling och kompetensutveckling. Tjänsterna stödjer, bygger upp och kompletterar Sidas och UMs egna kompetenser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51010002-5101000201 Sweden A Help Desk for Democracy & Public Administration in Africa is assessed to provide the Africa Department and the Embassies in Africa necessary flexibility, effectiveness and quality in the implementation of regional and bilateral results strategies in Africa. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Uppdraget gäller att inrätta en Help Desk vars syfte är att förse (genom avrop) Sida samt UM med stöd i berednings, bedömnings och beslutsfattande processer avseende demokrati & förvaltning, inom ramen för såväl strategiutveckling och insatshantering som metodutveckling och kompetensutveckling. Tjänsterna stödjer, bygger upp och kompletterar Sidas och UMs egna kompetenser. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 93423 67200 84000 266000 130000 67200 -116000 93423 200000 510623 SKL International AB 93422.5 SKL International AB 25200 SKL International AB 42000 SKL International AB 50400 SKL International AB 33600 SKL International AB 0 SKL International AB 103830.42 SKL International AB SE-0-SE-6-51010004 Sweden This is a decision to carry out a system-based audit of the Raoul Wallenberg Institute (RWI), in accordance with the procedures laid down in the Agreement with General Conditions between Sida and RWI for the period 2013-2017. The system-based audit will be performed during February-March 2014, and the report presented to Sida and RWI in Lund in March. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Detta är ett beslut om att genomföra en systembaserad revision av Raoul Wallenberg-institutet (RWI), i enlighet med de förfaranden som föreskrivs i avtalet med allmänna villkor mellan Sida och RWI för perioden 2013-2017. System-revisionen kommer att genomföras under februari-mars 2014, och rapporten presenteras för Sida och RWI i Lund i mars. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51010004-5101000401 Sweden This is a decision to carry out a system-based audit of the Raoul Wallenberg Institute (RWI), in accordance with the procedures laid down in the Agreement with General Conditions between Sida and RWI for the period 2013-2017. The system-based audit will be performed during February-March 2014, and the report presented to Sida and RWI in Lund in March. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Detta är ett beslut om att genomföra en systembaserad revision av Raoul Wallenberg-institutet (RWI), i enlighet med de förfaranden som föreskrivs i avtalet med allmänna villkor mellan Sida och RWI för perioden 2013-2017. System-revisionen kommer att genomföras under februari-mars 2014, och rapporten presenteras för Sida och RWI i Lund i mars. Sweden Professional Management Arne & Barbro Svensson AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 565776 565776 565776 Other 565776 Other SE-0-SE-6-51020000 Sweden Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020000-5102000001 Sweden Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Core support to Southeast Asian Press Alliance (SEAPA) - the only SEA press freedom advocacy NGO with a regional mandate. SEAPA's strategy 2010-13 is to achieve "A multi-sectoral and regional system that can more effectively support and protect press freedom and independent media in Southeast Asia" through advocacy, networking, training, and knowledge-building. Sweden SEAPA/Association of Southeast Asian Press Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 1500000 1100000 1500000 1100000 1300000 3900000 International NGO 1300000 International NGO 1200000 International NGO 300000 International NGO 1100000 International NGO SE-0-SE-6-51020002 Sweden The aim is to strengthen the parliament in T-L by building capacity with members of paliament to analyze, debate and approve national budgets and to have oversight of government policies, programmes and expenditure, including gender dimension. To assist the secretariat to improve administration and parliament operations. As well as improve transparancy and the participation of the public, especially youth. Syftet är att stärka parlamentet i T-L genom att bygga kapacitet med parlamentsledamöter för att analysera, debattera och godkänna nationella budgetar och att ha tillsyn över regeringens politik, program och utgifter, inklusive jämställdhetsdimensionen. Att bistå sekretariatet med att förbättra administrationen och riksdagens verksamhet. Samt förbättra öppenheten och allmänhetens deltagande, särskilt ungdomar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Legislatures and political parties Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project UNDP Strengthening Parlimentary Democracy in Timor-Leste main purpose is to strengthen the basic functions of a parliament by educating elected parliamentarians and officials in their respective functions in relation to the laws and regulations, budget, democratic representativeness, equality, openness and transparency. Output 1 Legislative support. Key results, new structure of parliament established with 7 standing committees. Directorate of research services established. 10 legal drafters and 3 secotrial analysts trained. Output 2 Oversight support Key results, mandatory quartely reporting of State Budget execution initiated. 20+ oversight reports disseminated by committees in 2014 (up from 1 in 2013). 4 trained budget analysts working with committess. Parliament scruriny of public accounts initiated. Output 3 Strengthened parliamentary administration and secretariat function. Key results, manual in parliament adminstration was edited and published. Handbook form MPs. Transcription unit established and 15 transcribers trained (200+ plenary sessions transcribed since 2013). 122 out 139 full time secretariat staff on board in 2014, as a result of 5 rounds of merit-based recruitments Output 4 Support democratic representation, transparency and accessibility Key results, website of national parliament launched. Public consultations initiated as part of the law-making process (187 in 2014). Friday and weekend designated for party bench work and visiting constituents. Output 5 Gender mainstreaming Key results, gender analysis and institutionalised as part of State budget approval process. Centre for gender equality (CEGEN) established. Group of women parliamentarians of Timor-Leste (GMPTL) established. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020002-5102000201 Sweden The aim is to strengthen the parliament in T-L by building capacity with members of paliament to analyze, debate and approve national budgets and to have oversight of government policies, programmes and expenditure, including gender dimension. To assist the secretariat to improve administration and parliament operations. As well as improve transparancy and the participation of the public, especially youth. Syftet är att stärka parlamentet i T-L genom att bygga kapacitet med parlamentsledamöter för att analysera, debattera och godkänna nationella budgetar och att ha tillsyn över regeringens politik, program och utgifter, inklusive jämställdhetsdimensionen. Att bistå sekretariatet med att förbättra administrationen och riksdagens verksamhet. Samt förbättra öppenheten och allmänhetens deltagande, särskilt ungdomar. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5100000 2000000 0 0 2000000 0 5100000 0 0 7100000 UNDP/United Nations Development Programme 5100000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020003 Sweden Support to UNDP Timor-Leste to implement,together with the Timorese counterparts the program to strengthen electoral institutions and processes in order to further strengthen the organisation of free, fair, credible and transparent elections as well as improved tolerance and communication, including awareness, participation and confidence of the Timorese population in the electoral processes. Projekt abstract svenska Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020003-5102000301 Sweden Support to UNDP Timor-Leste to implement,together with the Timorese counterparts the program to strengthen electoral institutions and processes in order to further strengthen the organisation of free, fair, credible and transparent elections as well as improved tolerance and communication, including awareness, participation and confidence of the Timorese population in the electoral processes. Projekt abstract svenska Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 2600000 2100000 0 2600000 3000000 2100000 7700000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2600000 UNDP/United Nations Development Programme 2100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020017 Sweden P4P is a joint UN regional support Program for Asia and the Pacific. Long-term goal is the primary prevention of violence against women or stopping violence before it starts, to prevent violence against women through change of behavior and attitudes among individuals, increase capacity to support effectively primary prevention and facilitating programmatic and policy enhancements based on evidence. P4P är ett gemensamt FN program lett av UNDP för att stödja arbetet mot könsrelaterat våld i Asien. Programmets långsiktiga mål är att förebygga GBV eller att hindra våld innan det uppstår, att förebygga våld mot kvinnor genom att förändra attityder och uppförande bland individer, öka kapactiet och kunskap om förebyggande arebte samt stödja forskning på området för att stärka statistisk information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: e No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020017-5102001701 Sweden P4P is a joint UN regional support Program for Asia and the Pacific. Long-term goal is the primary prevention of violence against women or stopping violence before it starts, to prevent violence against women through change of behavior and attitudes among individuals, increase capacity to support effectively primary prevention and facilitating programmatic and policy enhancements based on evidence. P4P är ett gemensamt FN program lett av UNDP för att stödja arbetet mot könsrelaterat våld i Asien. Programmets långsiktiga mål är att förebygga GBV eller att hindra våld innan det uppstår, att förebygga våld mot kvinnor genom att förändra attityder och uppförande bland individer, öka kapactiet och kunskap om förebyggande arebte samt stödja forskning på området för att stärka statistisk information. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 -8922 3000000 -8922 3000000 3000000 8991078 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme -8922.12 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020022 Sweden Support to two of the programme areas/pillars of the UNDP country programme. The first supports institutional strengthening of local governments and civil society, while providing livelihood support and poverty reduction in border and ceasefire areas. The second seeks to contribute to reform strategies and help scale up capacity in the national parliament, justice sector, and civil administration. UNDP har ansökt om stöd från Sida till sitt landprogram för Myanmar som sträcker sig över perioden 2013-2015 med förväntad men ej ännu formaliserad förlängning till och med 2017. Programmets syftar till att främja fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling som är rättighetsbaserad, genusmedveten, inkluderande och rättvis genom att stärka den institutionella kapaciteten hos nationella och lokala myndigheter samt icke-statliga aktörer. Detta övergripande och långsiktiga mål implementeras genom tre kompletterande pelare eller program. Sida avser att stödja pelare 1 - effektiv lokal styrning för hållbar och inkluderande samhällsutveckling och pelare 3 - demokratisk samhällsstyrning och utvecklingseffektivitet. (Pelare 2 - klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering kommer inte att stödjas då dessa områden inte är en del av den svenska resultatstrategin för Myanmar). UNDP's landprogram är ett brett och omfattande program som täcker ett antal områden som i framtiden skulle kunna utvecklas till betydande program i sig själva. Som sådant uttrycks interventionslogiken på en övergripande nivå som att bygga kapacitet inom statliga institutioner för att förstå, utveckla och genomföra de initierade reformerna för demokratisk samhällsstyrning, decentralisering och fattigdomsminskning. Programmet omfattar reform av den offentliga förvaltningen, stärkande av rättssäkerhet och av tillgång till rättvisa. Det stöder också Myanmars decentraliseringsreform genom vilket mer ansvar och resurser för leverans av tjänster och styrning successivt avses överföras från den centrala regeringen till lokala förvaltningar. Programmet stöder också möjligheter till förbättrade levnadsvillkor i områden med förekomst av hög fattigdom eller konflikt. Stöd till tidig återhämtning för att betona kopplingen mellan humanitärt stöd och mer långsiktig utveckling är också del av insatsen. Kapacitetsutveckling är riktad till utvalda institutioner som parlamentet, rättssektorn och den civila förvaltningen. Det inkluderar utbildning såväl som tekniskt stöd i framtagande av strategiska planer, arbetsplaner, kommunikationsplaner, policies, utkast till lagar etc. Även viss utrustning ingår. Det bedöms att en sådan kapacitet är en förutsättning för en demokratisk och effektiv förvaltning som i större utsträckning tjänar folkets behov. Civila samhället och medieorganisationer är avgörande i denna process och stöd kommer att ges till dessa för att öka deras kapacitet att göra folkets röst hörd, påverka beslut, övervaka och utkräva ansvar. Programmet implementeras till stor del av UNDP. Inom vissa delprogram samarbetar UNDP med andra FN-organ men inga medel kanaliseras till dessa. Internationella organisationer deltar också i genomförandet främst vad gäller specifika utbildningsinsatser inom rättssektor och parlamentstöd. Stödet till förbättrade livsvillkor för specifika geografiska områden kanaliseras via civila samhället genom calls for proposal och det är här UNDP vidarförmedlar medel vilket utgör ca 5 % av den totala budgeten. I takt med att programmet utvecklas kan ytterligare aktörer ingå. Inga medel kanaliseras direkt till Myanmars institutioner. Den totala kostnaden för hela landprogrammet uppgår till 150 MUSD vilket även kommer omfatta den planerade förlängningen för 2016-2017. Den samlade kostnaden för pelare 1 och 3 uppgår till 104,2 MUSD vilket motsvarar cirka 690 MSEK. Sida avser bidra med totalt 60 MSEK under 2014-2017, med tentativ fördelning om 20 MSEK, 10 MSEK, 15 MSEK, 15 MSEK. Då förlängningen av landprogrammet har försenats kommer Sida att fatta beslut och avtala om stöd för 2014-2015. Ett nytt beslut och förlängning av avtal för 2016-2017 kan ske först då den formella förlängningen har ägt rum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: UNDP has gone through major changes during 2014 to deliver the results achieving the intended outcomes. During 2014 and 2015, the key results in the local governance programme achieved include the conclusion of the data collection of the local governance mapping in all states and regions, and preparation of 11 reports on status and trends in local governance, in cooperation with the General Administration Department of the Ministry of Home Affairs. The reports informed challenges remained in local governance that has served as an entry point for intervention, for instance, women’s participation in local administrations, access to information, and lack of participation in local decision making. Through the local governance mapping exercise jointly conducted by the UNDP and the General Administration Department, One Stop Shops (OSS) are a step towards bringing transparent and efficient government services closer to the people. Enhancement of local service delivery and related policies for tangible local public administration reform has been achieved through provision of technical assistance to the government driven OSS. During 2015, 314 OSS offices have been opened across the country. With a view to strengthen the interface between citizens, civil society and government as well as a common voice of CSO's, UNDP supported the formation of state/regional level networks of CSOs/CBOs in 5 States/ Regions to strengthen capacities, coordination and to frame consultations with authorities. Promoting the voices of women in law-making and peace-building processes, UNDP established May Doe Ka Bar national network for rural women. This women network has developed iWomen mobile application, May Doe Ka Bar, which aims to promote the leadership of rural women and provide a way to make linkages among women members to provide inspiration, suggestion and support to one another to overcome challenges faced by women in rural areas. This women network spans more than 22,000 members and 2000 villages in 31 townships. UNDP developed a national diagnostic on financial inclusion as part of the Making Access Possible (MAP) research. This diagnostic laid the foundation for the development of the financial inclusion road map which was approved by the Myanmar government. UNDP utilized the financial inclusion as an important tool to reduce poverty and increase resilience. UNDP has provided social protection assistance (through 194 rice banks) in Shan, Kayah, Kayin, Mon and Chin States, reaching 89,847 persons (18,260 households), of which 46,364 (52%) are women. UNDP’s capital assistance is providing primary or supplementary income generation opportunities to vulnerable Households and thereby helping to reduce socio-economic disparities as a way of strengthening social cohesion at the local level. This program organizes a few study visits for the Myanmar Government officials to gain first-hand knowledge and experiences from other countries on decentralization, local governance, local economic development, social cohesion experiences, models and lessons. Key interest for the delegation was included how planning takes place at regional and local level, degree of autonomy for different tiers of government, peacebuilding policies, conflict and violence monitoring. During 2014 and 2015, the key results achieved in democratic governance pillar include developing the first Strategic Plan of the Hluttaw 2015-2018 and supporting improved parliamentary administration. This pillar support policy and governance changes to advance the socio-economic policy making, support a transparent and participatory legislative processes and justice instructions and legal framework development. UNDP supported change management in the Union Parliament, providing training and mentoring to the administrative leadership towards implementing the Strategic Plan developed in 2014. The UNDP supported parliamentary learning centre took important steps in developing a professional development and capacity building programme for MPs and staff. UNDP organized a staff exchange visit to the House of Commons UK for Union Hluttaw managers to improve first-hand knowledge on engaging with citizens and key stakeholders. UNDP assisted the region and state Hluttaws to draft strategic development plan. Tools for policy analysis, technical assistance and knowledge production to region parliaments are provided to help them play meaningful roles in drafting better policy. In the area of rule of law and access to justice, UNDP initiated justice sector reform with institutional strategic plans at the Union Attorney General’s Office (UAGO) and the Office of the Supreme Court of the Union (OSCU). UNDP bridges senior civil servants to enable them to develop an overall approach to justice sector reform, to implement existing strategic plans, and to have a more inclusive and participatory approach to policy-making. UNDP organized guest lectures provided on fair trial standards and access to justice themes, including drawing from the curriculum and materials developed for the Rule of Law Centers with a view to greater convergence with those activities. UNDP conducted a survey of the OSCU trainees and trainers involved in the recruitment training in order to gather feedback on training methods and content. The Section Office has concluded that the programme is relevant with regard to the challenges that exist in the transition of Myanmar. The observation is that UNDP has been able to establish trust, commitment and capacity among stakeholders both at Union and Region/State and township levels. The Section Office has assessed that UNDP meets the results related to the intended outcome. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020022-5102002201 Sweden Support to two of the programme areas/pillars of the UNDP country programme. The first supports institutional strengthening of local governments and civil society, while providing livelihood support and poverty reduction in border and ceasefire areas. The second seeks to contribute to reform strategies and help scale up capacity in the national parliament, justice sector, and civil administration. UNDP har ansökt om stöd från Sida till sitt landprogram för Myanmar som sträcker sig över perioden 2013-2015 med förväntad men ej ännu formaliserad förlängning till och med 2017. Programmets syftar till att främja fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling som är rättighetsbaserad, genusmedveten, inkluderande och rättvis genom att stärka den institutionella kapaciteten hos nationella och lokala myndigheter samt icke-statliga aktörer. Detta övergripande och långsiktiga mål implementeras genom tre kompletterande pelare eller program. Sida avser att stödja pelare 1 - effektiv lokal styrning för hållbar och inkluderande samhällsutveckling och pelare 3 - demokratisk samhällsstyrning och utvecklingseffektivitet. (Pelare 2 - klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering kommer inte att stödjas då dessa områden inte är en del av den svenska resultatstrategin för Myanmar). UNDP's landprogram är ett brett och omfattande program som täcker ett antal områden som i framtiden skulle kunna utvecklas till betydande program i sig själva. Som sådant uttrycks interventionslogiken på en övergripande nivå som att bygga kapacitet inom statliga institutioner för att förstå, utveckla och genomföra de initierade reformerna för demokratisk samhällsstyrning, decentralisering och fattigdomsminskning. Programmet omfattar reform av den offentliga förvaltningen, stärkande av rättssäkerhet och av tillgång till rättvisa. Det stöder också Myanmars decentraliseringsreform genom vilket mer ansvar och resurser för leverans av tjänster och styrning successivt avses överföras från den centrala regeringen till lokala förvaltningar. Programmet stöder också möjligheter till förbättrade levnadsvillkor i områden med förekomst av hög fattigdom eller konflikt. Stöd till tidig återhämtning för att betona kopplingen mellan humanitärt stöd och mer långsiktig utveckling är också del av insatsen. Kapacitetsutveckling är riktad till utvalda institutioner som parlamentet, rättssektorn och den civila förvaltningen. Det inkluderar utbildning såväl som tekniskt stöd i framtagande av strategiska planer, arbetsplaner, kommunikationsplaner, policies, utkast till lagar etc. Även viss utrustning ingår. Det bedöms att en sådan kapacitet är en förutsättning för en demokratisk och effektiv förvaltning som i större utsträckning tjänar folkets behov. Civila samhället och medieorganisationer är avgörande i denna process och stöd kommer att ges till dessa för att öka deras kapacitet att göra folkets röst hörd, påverka beslut, övervaka och utkräva ansvar. Programmet implementeras till stor del av UNDP. Inom vissa delprogram samarbetar UNDP med andra FN-organ men inga medel kanaliseras till dessa. Internationella organisationer deltar också i genomförandet främst vad gäller specifika utbildningsinsatser inom rättssektor och parlamentstöd. Stödet till förbättrade livsvillkor för specifika geografiska områden kanaliseras via civila samhället genom calls for proposal och det är här UNDP vidarförmedlar medel vilket utgör ca 5 % av den totala budgeten. I takt med att programmet utvecklas kan ytterligare aktörer ingå. Inga medel kanaliseras direkt till Myanmars institutioner. Den totala kostnaden för hela landprogrammet uppgår till 150 MUSD vilket även kommer omfatta den planerade förlängningen för 2016-2017. Den samlade kostnaden för pelare 1 och 3 uppgår till 104,2 MUSD vilket motsvarar cirka 690 MSEK. Sida avser bidra med totalt 60 MSEK under 2014-2017, med tentativ fördelning om 20 MSEK, 10 MSEK, 15 MSEK, 15 MSEK. Då förlängningen av landprogrammet har försenats kommer Sida att fatta beslut och avtala om stöd för 2014-2015. Ett nytt beslut och förlängning av avtal för 2016-2017 kan ske först då den formella förlängningen har ägt rum. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 20000000 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 20000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020041 Sweden Delegated cooperation with DFID on support to Civil Society in Burma. The programme has three components: First is support to Pyoe Pin a programme supporting coalitions of CSO`s working on Issue Based Projects, second is corefunding of Burmese NGO´s, third is support to the mentoring organisation Hope International. In addition funds are set aside for a midterm and final evaluation/bengt Ekman Stöd till CS genom delegart samarbete med DFID Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020041-5102004101 Sweden Delegated cooperation with DFID on support to Civil Society in Burma. The programme has three components: First is support to Pyoe Pin a programme supporting coalitions of CSO`s working on Issue Based Projects, second is corefunding of Burmese NGO´s, third is support to the mentoring organisation Hope International. In addition funds are set aside for a midterm and final evaluation/bengt Ekman Stöd till CS genom delegart samarbete med DFID Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 27000000 23000000 25000000 23000000 25000000 0 27000000 23000000 23000000 98000000 Delegerat samarbete regering 27000000 Delegerat samarbete regering 23000000 Delegerat samarbete regering 25000000 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 23000000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51020053 Sweden A Public Private Development Partnership through which the organization Sustainable Fisheries Partnerships and the company Abba Seafood aim to create a more socially and environmentally sustainable tonggol fishery and fishing governance structures in the region through broad stakeholder dialogues and regional cooperation between tuna suppliers, buyers, fishermen and fishery authorities. Ett Public Private Development Partnership mellan Sustainable Fisheries Partnerships och företaget Abba Seafood för ett mer socialt och miljömässigt hållbart tonggolfiske i regionen. Projektet avser att genom en bred intressentdialog och regionalt samarbete mellan tonfiskleverantörer, uppköpare, fiskare, CSO:er och myndigheter utveckla och få till stånd hållbar fiskeförvalting för tonggolfiske. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishing policy and administrative management Fishing General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Thai Department of Fisheries (DOF) has produced an initial draft of the Tonggol management plan. Some advances have been made in 2015 by the Thai authorities to regulate the registration and use of migrant worker crew. Sustainable Fisheries Partnership (SFP) has worked with WWF and Simplot to take over the Fisheries Improvement Project (FIP) for Tonggol tuna. These organisations have shown interest but in that case the FIP will have a strict Thai focus. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020053-5102005301 Sweden A Public Private Development Partnership through which the organization Sustainable Fisheries Partnerships and the company Abba Seafood aim to create a more socially and environmentally sustainable tonggol fishery and fishing governance structures in the region through broad stakeholder dialogues and regional cooperation between tuna suppliers, buyers, fishermen and fishery authorities. Ett Public Private Development Partnership mellan Sustainable Fisheries Partnerships och företaget Abba Seafood för ett mer socialt och miljömässigt hållbart tonggolfiske i regionen. Projektet avser att genom en bred intressentdialog och regionalt samarbete mellan tonfiskleverantörer, uppköpare, fiskare, CSO:er och myndigheter utveckla och få till stånd hållbar fiskeförvalting för tonggolfiske. Sweden SFPF/Sustainable Fisheries Partnership Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 799000 0 0 916000 0 0 799000 -59642 0 60030 59642 0 1715000 Other multilateral institution 799000 Other multilateral institution 59641.8 Other multilateral institution 388.6 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51020057 Sweden The campaign's objectives are " to raise awareness of the issues which affect climate change; " to change behaviour of collective and individual practices and patterns of consumption; " to encourage consumer demand for socially responsible manufacturing and industry to minimize environmental impact; Kampanjens mål är att öka medvetenheten om frågor som berör klimatförändringar, att ändra det kollektiva och enskilda beteendet ifråga om vanor och konsumtionsmönster; att främja konsumenternas efterfrågan på socialt ansvarsfull tillverkning och industri för att minimera miljöpåverkan; Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51020057-5102005701 Sweden The campaign's objectives are " to raise awareness of the issues which affect climate change; " to change behaviour of collective and individual practices and patterns of consumption; " to encourage consumer demand for socially responsible manufacturing and industry to minimize environmental impact; Kampanjens mål är att öka medvetenheten om frågor som berör klimatförändringar, att ändra det kollektiva och enskilda beteendet ifråga om vanor och konsumtionsmönster; att främja konsumenternas efterfrågan på socialt ansvarsfull tillverkning och industri för att minimera miljöpåverkan; Sweden Media Alliance Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1775000 0 1775000 1500000 1500000 0 4775000 International NGO 1500000 International NGO 1500000 International NGO 1775000 International NGO SE-0-SE-6-51020060 Sweden This programme responds to increasing demand for support in integrating climate change financing in budget formulation processes, as well as in relation to the execution of intergovernmental fiscal transfers (to sub-national or local governments) and with respect to monitoring and reporting and poverty incidence. Detta program svarar mot en ökad efterfrågan på stöd för att integrera klimatfinansieringen i budgetformuleringsprocesser, liksom i samband med genomförandet av mellanstatliga skatteöverföringar (till sub-nationella eller lokala myndigheter) och med avseende på översyn och rapportering (monitoring and evaluation) och fattigdomsaspekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: A follow-up on the Trac results register is provided separately in the Final Programme Report for 2012-2016 (Dec 12-Dec 16). See pages 11-19 in the report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020060-5102006001 Sweden This programme responds to increasing demand for support in integrating climate change financing in budget formulation processes, as well as in relation to the execution of intergovernmental fiscal transfers (to sub-national or local governments) and with respect to monitoring and reporting and poverty incidence. Detta program svarar mot en ökad efterfrågan på stöd för att integrera klimatfinansieringen i budgetformuleringsprocesser, liksom i samband med genomförandet av mellanstatliga skatteöverföringar (till sub-nationella eller lokala myndigheter) och med avseende på översyn och rapportering (monitoring and evaluation) och fattigdomsaspekter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6900000 5000000 9900000 10100000 6900000 5000000 0 9900000 10100000 31900000 UNDP/United Nations Development Programme 6900000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 9900000 UNDP/United Nations Development Programme 10100000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020082 Sweden Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Viet Nam Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general The highlights of Fojo Media Institute for the SEAMTN project in 2020 focused on the remaining year-4 activities before closure by 30 November 2021. Partners’ activities included: Vietnamese Journalism Training Center (VJTC) hosted reviewing the 20- journalism course(s) out of their current curricula, using for the center’s journalism trainings. National Digital Archive Centre for Digital Communication (NDACDC) conducted two trainings on reporting sexual harassment. More than 35 journalists from Hanoi and Ho Chi Minh City joined the trainings. Myanmar Journalism Institute (MJI) is working on the training module—"Reporting Through the Gender-lens”. The module (both in English and Burmese) will be published in soft-copies before the end of the project. Cambodia Center for Independent Journalism (CCIM) is also working on the training module—"Reporting Through the Gender-lens”, after the long wait of removal on travel ban because of the Covid-19. The module in English will be published in soft-copies before the end of the project. Publications on Journalism Materials: Book launching – “Journalism, Fake News, and Disinformation: A Handbook for Journalism Education and Training” (Khmer Language). The original content is produced by UNESCO (Paris). Fojo joins the collaboration with UNESCO-Phnom Penh, and contributed for the translation, and participated in the launch held in July, 2020. Book launching – “Guide Book in Handling Sexual Harassment for Media Houses” (Vietnamese Language). The original content is produced by WAN-IFRA. Fojo contributed the translation of Vietnamese Language upon the request of the Vietnamese partner NDACDC. Fojo launched “Online Journalism and Storytelling: A Learning and Training Kit”, in English, Burmese/Myanmar, and Vietnamese. Social Media Campaigns: From 28-30 Sept, 2020, SEAMTN launched a 3-day social media campaign on the Access to Information (A2I). Fojo gathers voices of 28 journalists/media practitioners/free expression activists and other relevant stakeholders from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV). Out of 28, 15 voices are from women. On 25 Nov, Fojo joined the global voices calling attention for the “Elimination of Gender-based Violence” towards women and all other gender-orientations. The online campaign hosts the messages of 42 concerned-individuals of 24 women, 14 men, and 4 other gender-identities from Cambodia (19), Myanmar (21) and Vietnam (2). Among them, 21 are journalists and media trainers. News on Fojo Media Institute: In 2020, the project team produced 19 featured articles on fojo.se – Journalists’ Struggle during the 1st Wave of Covid-19 Journalists and Joblessness during the 2nd Wave of Covid-19 Media Training Institutes’ Preparedness for the Covid-19 Pandemic Need Assessment Survey on Covid-19 and CLMV Gender mainstreaming plan(s) of partner in Cambodia “Reporting on Sexual Harassment” Course in Vietnam Courses Overhauling for the Vietnam’s leading training center State of Access to Information (A2I) in Cambodia and Vietnam Impunity against Journalists in Cambodia, Myanmar and Vietnam Eliminating Gender-Based Violence in Cambodia, Myanmar, and Vietnam Election: The Right to Reporting Election: Gender Glass Ceiling in Myanmar For Journalism Handbooks: Vietnam: Book launch of “Guidebook in Handling Sexual Harassment for Media Houses: the trailblazer” in Vietnamese Language Regional: Soft-copy book launch of “Online Journalism and Storytelling: A Training and Learning Kit” The end results will be attained by the final report of 30 November 2021.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020082-5102008203 Sweden Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. Fojo Media Institute has applied to Sida for funding of SEK 20,870,000 for ‘The Southeast Asia Media Training Network’, 2015-2018’. The intervention aims at contributing to a professional and independent media sector in Mekong countries by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The Specific Objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Myanmar, Vietnam, Laos and Cambodia. The immediate outcomes of the project are: •Network members manage their mid-career training institutes more efficiently and effectively •Network members offer systematic, high-quality mid-career training to media practitioners in the region, meeting contemporary needs of the media industry. •A regional network established, functioning as a mechanism for peer-to-peer learning and regional cooperation, including partners from Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam. •Management of network members have increased understanding for the significance of regional and cross-border reporting on issues of regional relevance, such as environment and climate change, HIV/AIDS, gender equality. Fojo Media Institute will implement the intervention together with ten national and regional media organizations. Sweden is the only donor, however, Fojo will be advised to entice more funding agencies to take part in this. Fojos projektförslag “South East Asia Media Training Network, 1 september 2016 till 30 september 2019, avser en begäran om stöd om 20 870 000 SEK. Insatsens fokus ligger på att etablera utbyten och utveckla kapacitet inom ett nätverk bestående av institutioner som utbildar journalister i mitten av sina karriärer i Kambodja, Laos, Myanmar och Vietnam. Projektförslaget bedöms vara relevant för situationen i regionen, där det råder brist på initiativ för vidareutbildning för journalister. De organisationer och institut som finns jobbar oftast avskilt, med begränsad tillgång till regionala och internationella nätverk eller utvecklingsstöd. De saknar plattformar för kunskaps- och erfarenhetsutbyten för att kunna utveckla egen kapacitet för främjande av journalism och media. Det saknas kvalificerade utbildare/lärare med lämplig bakgrund och har svag koppling till mediebranschen och nyhetsrapportering. Tack vare insatsen kommer ett regionalt nätverk att etableras och fungera som en mekanism för gemensamt lärande. Nätverksmedlemmarna ska erbjuda systematiska och högkvalitativa utbildningar till medias aktörer i regionen för att bemöta aktuella behov i medieindustrin. Detta ska på lång sikt bidra till en professionaliserad mediesektor som stödjer oberoende media, yttrande- och tryckfrihet och rätten till information. The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). The overall goal is to contribute to a professional and independent media sector in Southeast Asia by establishing a regional network of journalism training institutions supporting media freedom, freedom of expression and the right to information. The specific objective is to strengthen the capacity of mid-career journalism training institutes in a regional network covering initially Cambodia, Laos, Myanmar and Vietnam (CLMV countries). Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8431948 0 6859022.0000000009 5579030 8431948 0 0 0 6859022 0 0 0 0 2579030 0 3000000 1665402.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4595597.4000000004 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4174000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6261000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4174000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 421597.4 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1686389.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1686389.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2107987 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2529584.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2057706.6000000001 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 685902.2 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1371804.3999999999 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 900000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 600000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 257903 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 773709 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 515806 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020084 Sweden SANDEE is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by strengthen the ability of researchers in South Asia to undertake policy relevant research, support the growth of rigorous policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by facilitate dialoge among economist and others on environment SANDEE är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydasiatiska forskares förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector SANDEE made 52 research grants in three thematic areas between January 2012 and June 2015. About 30% of the grantees were women. The grants were made on multiple topics such as Energy and Climate Change Economics, Pollution and Health, Water and Sustainable Agriculture etc. During the grant period including the no-cost extension (January 2012 – June 2017), SANDEE published 60 working papers and 48 policy briefs as direct outputs of research grants. Most of the researchers who completed SANDEE research grants submitted their manuscript for scientific publication for the first time. Publication of SANDEE working paper was a big milestone in their research carrier. Short policy briefings accompanied these working papers for non-technical readers, mostly policy makers from South Asia. As a part of facilitating the growth of homegrown evidence base for linking research to policy in the interlinkage between development and the environment, SANDEE Associates and Staff published 90+ peer reviewed papers in international journals and book chapters since 2012. These publications have been used by many universities as reference materials in the classrooms and as examples of case studies in addition to providing evidence base for informed policymaking. Generally over 50% of the trainees in the environmental economics course are Universities faculty, who use their learning to teach their students. For example, Bangladeshi SANDEE grantee Dr Ziaul Haider who attended SANDEE Summer School and also completed a research grant, started new courses in environmental economics at both undergraduate and post-graduate levels in Khulna Agricultural University. Another SANDEE grantee, Dr. Prajna Parmita Mishra, who took the SANDEE Summer School and a research grant, has introduced Environmental Economics course at Master’s level at Haidarabad University, India. With the support of SANDEE Research Program Manager, Dr. Mani Nepal, who is a regular faculty of the SANDEE Summer School and provides much of the technical support to the SANDEE researchers, Kathmandu University has been offering Environmental Economics in its four-year Bachelors program in economics since 2016. Further, SANDEE facilitated dissemination of outcomes in 70+ forums (national and international conferences and workshops) by 130+ SANDEE associates during the grant period. The dissemination activities provided young researchers an exposure to the outside world and larger research community for networking and learning. Without SANDEE’s deliberate support, most of the researchers would not be traveling to these conferences and workshops, limiting their research exposure and knowledge. Some of the SANDEE trainees and researchers introduced new curriculum in their universities after attending the three-week long SANDEE Summer School in Environmental and Resource Economics. Some of the SANDEE researchers have been involved in advising policy making processes and organization. For example, SANDEE supported research in human wildlife conflict in Bhutan and Nepal was used as a basis of community managed insurance scheme in one of the Districts in Nepal. SANDEE researcher involved in this research has been invited to develop the scheme for the community. Another example of policy influence is consideration of PES scheme in sustainable supply of drinking waters in two towns of Nepal based on SANDEE research. Other results related to the diverse implementation of environmental regulations are emerging. For instance, findings on why some municipalities are more successful than others in banning plastic bags are going to be presented to local development authorities in Nepal, as they are currently in discussion on a wider ban on plastics. Research in Pakistan is looking at ‘clean production’ interventions in the tanning industry and whether firms continue to learn and innovate post-interventions. This research complements a research on ‘greening’ the tourism sector in Sri Lanka, which was very well received at a recent policy workshop on this issue. SANDEE also has some new work that examines the new corporate social responsibility law in India and whether this is contributing to ‘green’ investments. In India, a study on the impact of a subsidy for solar-powered irrigation pumps is nearing completion.  The researchers also presented papers in a range of countries from USA to Switzerland to Kenya to Philippines and Singapore. The wide dissemination of SANDEE research reflects professional development as well as a wider presence in academic and policy circles. SANDEE is also now periodically invited to present panels at South Asia wide events such as the annual South Asian Economic Summits (SAES) or the Biennial Indian Society for Ecological Economics (INSEE) meetings. Researchers have learned a great deal from each other on the economics of environmental regulation through their repeated interactions at the biannual Research and Training Workshops with mentors and peers. This allows them to better engage with policy-makers. Researchers who participated in SANDEE trainings are beginning to collaborate in conducting research in multiple countries as research team. This approach will not only increase the scope of the research and also provide needed evidence base for these countries in making informed policies, but also develop leadership who can champion evidence based policy making. In addition, the cross-border cooperation and networks are building trust between actors in a conflict heavy-region. SANDEE put a top priority in research ethics and privacy of respondents who participated in research as respondents which resulted in higher ethical standard in research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020084-5102008401 Sweden SANDEE is a regional network that seeks to strengthen capacity in the area of poverty, economic development and environmental change by strengthen the ability of researchers in South Asia to undertake policy relevant research, support the growth of rigorous policy-relevant literature, support teaching/research insitutions and by facilitate dialoge among economist and others on environment SANDEE är ett regionalt forskningsnätverk som strävar efter att stärka kapaciteten för forskning som rör fattigdom, ekonomisk utveckling och miljö. Syftet är att stärka sydasiatiska forskares förmåga att bedriva policy-relevant forskning, stärka framväxten av rigorös policy-relevant literatur, stödja undervisnings- och forskningsinstitutioner, samt underlätta dialogen mellen ekonomer och Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 2500000 2500000 2500000 1400000 2500000 2500000 1400000 1400000 2500000 10300000 International NGO 1400000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO 2500000 International NGO 1400000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-51020095 Sweden Fulfilling Children´s rights through strengthening civil society Barns rättigheter genom stärkande av civilsamhället Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The capacity of Lead and Seed organisations as well as child-led groups has been strengthened 2013 and the role of civil society organisations in realisation of child rights has become increasingly recognised by the government in Myanmar. Lead organisations, especially operating in Mandalay and Magway were able to further strengthen their relationships with State/Regional/Township Committee on the Rights of the Child and officials of Department of Social Welfare in their project areas and increase the collaboration. Also at the Township level, Seed organisations were able to facilitate a stronger engagement of Departments of Social Welfare (DSW) and Township Child Rights Committees (TCRC) in promoting the rights of children. The diversity among NGO Child Rights Working Group (NCRWG)´s members have increased in the last year and through their engagement with the ASEAN Peoples Forum and in other CRC events, they have been recognised by the public at large and by the regional authorities who offered to work together on child rights related issues. Children´s Groups have also become stronger over the project period with the support of Lead and Seed organisation. A National Children’s Forum was held with the participation of 70 children across the country. It was the first time an event of this kind was held with such quality interaction between children as the right holders, and policy makers and the duty bearers as accountable persons to the fulfilment of Child Rights. The Children´s Groups also engaged in advocacy at community, township, and regional levels and produced note books with messages of General Measures of Implementation on UNCRC to be able to do so. The children also presented the results and identified violated rights from their Child Led Participatory Action Research to the regional level government authorities where they led the open discussions with confidence. Furthermore, children groups led fund raising activities to enable to sustain their activities. They initiated to form the regional / state children networks in order to continue the child rights activities especially for the post project period. At the regional level, public awareness of child rights increased due to highly publicised event such as CRC Day event in Yangon Region by the NCRWG where 1,450 children, 500 adults including Regional authorities participated and the event was broadcasted on TV programme and mentioned in newspapers and journals. As part of their advocacy efforts, NCRWG participated in the Myanmar People Forum which was organised in the last week of December 2013 with 650 participants from 165 organisations including INGOs, NGOs, CSOs and CBOs and government authorities in Yangon. During the forum, topics such as peace, justice, human rights and child rights, democracy and development were discussed. The engagement with media has been strengthened by providing training on child rights, child law and child rights governance including the role of media in promoting child rights awareness. As a result, the child rights issues and child rights related articles were frequently mentioned in Journals and Newspapers. During 2013, Save the Children and its partners have gained increased access to the Members of Parliament (MPs). For the first time, SC has conducted workshops on Child Rights Governance and Child Protection to MPs and after participating in CP and CRG workshop, one of MPs proposed at the parliament session to take serious action against child sexual abuse cases, to increase social protection system, and to extend the structure of DSW in every township and district level across Myanmar. The MPs also requested the DSW to increase its budget and submit to the cabinet and parliaments, promising to support it at the Parliament Session for approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020095-5102009501 Sweden Fulfilling Children´s rights through strengthening civil society Barns rättigheter genom stärkande av civilsamhället Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5591000 2855000 1612000 5591000 2855000 1612000 10058000 Donor Country NGO 5591000 Donor Country NGO 2855000 Donor Country NGO 1612000 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51020148 Sweden The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51020148-5102014801 Sweden The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. The meetings on Urban Air Quality are held every two years to harmonize approaches between Asian countries in tackling urban air pollution and related areas. The meeting focuses on informing environment ministries on the latest research on health impacts from air pollution as well as the link with climate change. Furthermore, on what information government need for policy making on this area. Sweden CAI-Asia Centre/Clean Air Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 270000 233850 270000 International NGO 270000 International NGO -36149.69 International NGO SE-0-SE-6-51020152 Sweden Strategic support to the Working Group on ASEAN HR Mechanism to enable them to arrange the seminare in Bangkok 10-11th of June 2013 on the challenges and development of HR in ASEAN and HR mechanism. Strategiskt stöd till Arbetsgruppen för ASEANs MR mekanism vid genomförande av ett seminarie i Bangkok kring utmaning och utveckling av ASEANs MR mekanism Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51020152-5102015201 Sweden Strategic support to the Working Group on ASEAN HR Mechanism to enable them to arrange the seminare in Bangkok 10-11th of June 2013 on the challenges and development of HR in ASEAN and HR mechanism. Strategiskt stöd till Arbetsgruppen för ASEANs MR mekanism vid genomförande av ett seminarie i Bangkok kring utmaning och utveckling av ASEANs MR mekanism Sweden Working Group for an ASEAN Human Rights Mechanism Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 280000 280000 280000 Dev. country based NGOs 110000 Dev. country based NGOs 170000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51020158 Sweden After several years in exile, DVB opened its first office in Yangon in 2012, when various reforms were initiated by the authorities and the government. DVB is a media organization with a mission to provide unbiased news to the people of Burma, but also highlights threat to the democracy of Myanmar. The Embassy in Bangkok and Sida look upon this support for 2014-15 as a phase-out. Democratic Voice of Burma (DVB) har efter många år i exil nu flyttat sin verksamhet från Norge till Myanmar. Sedan tidigare har de också ett kontor i Chaing Main, Thailand. Beslutet att återvända till Myanmar kom efter de reformer som startade i landet under 2012, inte minst inom just medieområdet där förhandscensuren togs bort och en rad medielagar förändrades. Från kontoret i Chiang Mai görs huvuddelen av TV-sändingarna görs och DVB har inga planer på att flytta all verksamhet till Myanmar före de nationella valen 2015. DVB är en medieorganisation med ett uppdrag att tillhandahålla opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet, såväl som till en internationell publik. De har dagliga sändningar via radio, TV och internet och har även sändingar på flera av landets många minoritetsspråk. DVB är en viktig oberoende nyhetskälla för människor i dagens Myanmar, där resten av mediemarknaden präglas av ojämlikhet och täta band mellan vissa ägare och regimen. DVB står samtidigt för en utmaning eftersom flytten till Myanmar också innebär en förändring av deras egen organisation och uppdrag. De har påbörjat arbetet att bli en kommersiellt stark medieaktör som kan hävda sig i konkurrensen på Myanmars öppna marknad och generera reklamintänkter. Det är en stor omställning från en situation där DVB varit helt finansierad av givare under många år. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos DVBs ledning och arbetet är i full gång. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat DVB att vi ser på detta stöd för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Samtidigt är det viktigt att inse att många utmaningar återstår, både för DVB internt och externt. Till exempel gäller det huruvida reformerna i samhället fortskrider, hur regeringen beslutar dela ut TV licenser och hur myndigheterna agerar inför de nationella valen 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In June 2015 DVB started broadcasting live TV and by that set a new standard in news reporting in Myanmar. With its hourly news updates (from 7 AM to 9 PM) DVB allowed the audience to follow on-going important events during the year, e.g the flooding that affected Myanmar during the summer and the national elections in November. Another new feature during the year was the production of series of investigative documentaries. The first series include the issues of problems of heath care, child labours, land grabbing and issues surrounding it, environment, human rights (disappearance of a Kachin women). DVB has also continued to televise weekly debates on issues such as child soldiers, national identity and corruption. Debates broadcasted to the public are new in the Myanmar context, but have proved to be popular (over half a million views on Youtube). The format gradually intensified the number of programs about the elections. In 2015 15 special ‘DVB Election Debates’, with topics such as female participation, ethnic diversity and the impact of the flooding on the Elections, were aired. On November 4th this series reached its climax with the first ever ‘National Elections Debate’; the 6 main parties on the panel and over 300 guests (including a representative of the Section Office). DVB also covered the election by means of a number of other productions, The Myanmar Institute for Democracy (MID), a non-profit organization dedicated to freedom of expression and the media monitored media coverage of the election. The findings confirms that DVB is the only independent Burmese run-media providing variety of views and diverse information. BBC radio (Myanmar) is another broadcaster which coverage is similar to that of the DVB. Coverage of all other broadcasters is unbalanced as they are pre-dominantly about President, Vice-Presidents and army. DVB coverage includes main opposition party National League for Democracy (NLD) and the then ruling party Union Solidarity and Development Party (USDP) most and second most respectively. DVB editorial policy makes sure that all contesting parties and candidates get fair share of DVB coverage in a balanced manner. DVB has further been active in lobbying for equal conditions in the media market. Attempts have been made to influence the Broadcasting Law, which was eventually passed by the Parliament in August 2015. A few of DVB's inputs were taken into account, but the end result was far from ideal from DVB's point of view. As DVB attempts to develop into a self-sustaining commercial company, management has embarked on a transformation of every aspect of the organization. If successful, the future organization will support a new business model and new revenue streams. This new model is driven primarily by Advertising Sales. In March 2015, sales management was put in place to begin transitioning DVB into a sales organization capable of competing in the Myanmar market. The effects have been immediate and the advertisement revenues quadrupled in 2015. DVB has developed a new legal ownership structure that is suitable for the requirements of DVB business model, going from being funded by donor grants to becoming self-financing. Since DVB is being managed by mostly foreign citizens of Burma origin, it is quite complicated process to find a suitable structure. The plan is to set up a new company in Singapore, which will enter into a joint venture with DVB Multimedia as the local Myanmar partner. The new joint venture company will contain all non-journalism activities and may have directors and owners with foreign citizenship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020158-5102015801 Sweden After several years in exile, DVB opened its first office in Yangon in 2012, when various reforms were initiated by the authorities and the government. DVB is a media organization with a mission to provide unbiased news to the people of Burma, but also highlights threat to the democracy of Myanmar. The Embassy in Bangkok and Sida look upon this support for 2014-15 as a phase-out. Democratic Voice of Burma (DVB) har efter många år i exil nu flyttat sin verksamhet från Norge till Myanmar. Sedan tidigare har de också ett kontor i Chaing Main, Thailand. Beslutet att återvända till Myanmar kom efter de reformer som startade i landet under 2012, inte minst inom just medieområdet där förhandscensuren togs bort och en rad medielagar förändrades. Från kontoret i Chiang Mai görs huvuddelen av TV-sändingarna görs och DVB har inga planer på att flytta all verksamhet till Myanmar före de nationella valen 2015. DVB är en medieorganisation med ett uppdrag att tillhandahålla opartiska nyheter till Myanmars befolkning i landet, såväl som till en internationell publik. De har dagliga sändningar via radio, TV och internet och har även sändingar på flera av landets många minoritetsspråk. DVB är en viktig oberoende nyhetskälla för människor i dagens Myanmar, där resten av mediemarknaden präglas av ojämlikhet och täta band mellan vissa ägare och regimen. DVB står samtidigt för en utmaning eftersom flytten till Myanmar också innebär en förändring av deras egen organisation och uppdrag. De har påbörjat arbetet att bli en kommersiellt stark medieaktör som kan hävda sig i konkurrensen på Myanmars öppna marknad och generera reklamintänkter. Det är en stor omställning från en situation där DVB varit helt finansierad av givare under många år. Medvetenheten om behovet av förändring är stor hos DVBs ledning och arbetet är i full gång. Ambassaden, i nära samarbete med Sida (ambassaden/Sida), har meddelat DVB att vi ser på detta stöd för 2014-15 som ett utfasningsstöd. Samtidigt är det viktigt att inse att många utmaningar återstår, både för DVB internt och externt. Till exempel gäller det huruvida reformerna i samhället fortskrider, hur regeringen beslutar dela ut TV licenser och hur myndigheterna agerar inför de nationella valen 2015. Sweden DVB Association Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5360000 500000 500000 5000000 5360000 10860000 International NGO 2000000 International NGO 3000000 International NGO 2000000 International NGO -289821 International NGO -289821 International NGO 3649821 International NGO 289821 International NGO SE-0-SE-6-51030018 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030018-5103001801 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3300000 3300000 3300000 3300000 3300000 3300000 9900000 Donor Country NGO 3000000 Donor Country NGO 300000 Donor Country NGO 3300000 Donor Country NGO 3300000 Donor Country NGO -1667913 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030032 Sweden Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Due to implementation challenges and change of priorities by the AUC/PSD, the programme did not manage to acheive its initially stated objectives. It had experienced a slow start until the AUC and IA came to a common understanding of mutual goals and aspirations.However, it should also be noted that the necessary adjustments were made in view of the challeges and the programme has contributed to the efforts of ehancing the overall capacity of the AU liaisson offices and the various AUC departments, and the RECs. In this regard, the programme has contributed to improving the quality of reporting by the targeted AULOs in general through the provision of support on results based management. Moreover, even though most of the activities have focused on one country (contrary to the plan), the programme has contributed to popularization of the AU Charter on Democracy, Governance, and Election (ACDEG). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030032-5103003201 Sweden Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs Cooperation between Sida and International Alert to enhance the partnership for effective and sustainable AULOs. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5600000 0 3500000 3000000 1000000 -1000000 3000000 0 5600000 3500000 1000000 0 1000000 13100000 International NGO 5600000 International NGO 3500000 International NGO 3000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-6-51030034 Sweden WANEP is a regional peace and security organisation with over 450 member organisations spread throughout West Africa. WANEP engages major actors, particularly governments and intergovernmental bodies to establish a platform for dialogue, thereby complementing efforts at ensuring sustainable peace and development. WANEP är en regional fred och säkerhetsorganisation med över 450 medlemsorganisationer spridda runt i Västafrika. WANEP engagerar viktiga aktörer, framför allt regeringar och regionala organisationer, fr.a. ECOWAS, för att etablera en plattform för dialog, erfarenhetsutbyte och lärande, för att åstadkomma varaktig fred och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: WANEP has signed an MOU with the African Union Commission to provide support to the Commission’s Peace and Security Department in the implementation of the AU Peace and Security Architecture (APSA) including the gender mainstreaming of the architecture. Discussions are underway on the opening of WANEP Liaison office to the African Union in Addis Ababa. At international level, WANEP has a Special Consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and is the West Africa Regional Representative of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC). WANEP provides professional courses in conflict prevention and peacebuilding informed by several years of practical experience to governments, businesses, and practitioners throughout the region and beyond. Underlying its work is a commitment to professionalism and a dedication to a world of mutual respect, tolerance and peace. According to the annual report of WANEP, '2016 was a year of bold steps and giant strides'. It has been indicated that WANEP reviewed and in some cases deepened collaboration with key stakeholders and clients. The WANEP-ECOWAS partnership that is now a reference success story about how CSOs can partner the State and intergovernmental organisations continued to gain traction. This collaboration has contributed to decentralizing the Early Warning and Response Systems and ensuring that the ECOWAS Member States provide leadership in the chain. In 2016, WANEP played prominent roles and resourcing intergovernmental organisations including UNOWAS, African Union, ECOWAS as well as Election Management Bodies and other international organisations in the management of electoral processes in West Africa. In its effort to contribute to curbing violent extremism and supporting ECOWAS Counter Terrorism Strategy, WANEP collaborated with ECOWAS to develop preventive strategies for countering violent extremism through peace education in schools in the Sahel region. Recognizing that a culture of non-violence and community resilience is imperative for sustainable peace in the region and in the long term prevention of violent extremism, WANEP is partnering with the ECOWAS Early Warning Directorate, the Directorate for Education and Culture and the States in the Sahel to implement this agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030034-5103003401 Sweden WANEP is a regional peace and security organisation with over 450 member organisations spread throughout West Africa. WANEP engages major actors, particularly governments and intergovernmental bodies to establish a platform for dialogue, thereby complementing efforts at ensuring sustainable peace and development. WANEP är en regional fred och säkerhetsorganisation med över 450 medlemsorganisationer spridda runt i Västafrika. WANEP engagerar viktiga aktörer, framför allt regeringar och regionala organisationer, fr.a. ECOWAS, för att etablera en plattform för dialog, erfarenhetsutbyte och lärande, för att åstadkomma varaktig fred och utveckling. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 0 7000000 7000000 0 -7000000 7000000 28000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 7000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 7000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 7000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 7000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding SE-0-SE-6-51030056 Sweden Support to the AU's mission to fight the Ebola outbreak in West Africa. Den 23 oktober fattade den svenska regeringen beslutet att allokera ytterligare 250 MSEK to kampen mot Ebola-utbrottet i Västafrika. Stödet ska enligt regeringsbeslutet riktas till FN:s Ebola-samordning i Västafrika (UNMEER), FN-organ verksamma i de berörda länderna, samt till afrikanska organisationer, t.ex. Afrikanska Unionen (AU). Som ett resultat av detta uppdaterades regleringsbrevet till Sida. Det internationella samfundet har mobiliserat omfattande operationer i Västafrika som respons på Ebola-utbrottet. En av dessa, African Union Support to Ebola Outbreak in West Africa (ASEOWA), etablerades efter ett beslut av AU:s Freds- och Säkerhetsråd i augusti 2014, och har som uppgift att bidra till pågående nationella och internationella ansträngningar att stoppa spridningen av Ebola i de berörda länderna och förebygga internationell spridning. AU bedöms av Sida som en viktig aktör i kampen mot Ebola genom sitt mandat att främja regional integration och regionalt samarbete. Lanseringen och operationaliseringen av ASEOWA är också en möjlighet för AU att visa ledarskap i koordineringen av regionala insatser och samtidigt ge guidning till resterande internationella samfundet gällande hur afrikanska utmaningar kan hanteras utifrån ett afrikanskt perspektiv. Förhoppningen är att ASEOWA ska bidra med värdefulla erfarenheter till AU, som kan omsättas i praktik inför nästa eventuella fältoperation eller regionala utmaning. Med direkt referens till den svenska regeringens regleringsbrev till Sida, baserat på regeringsbeslutet från den 23 oktober 2014, samt till det kommande beslutet om delegering av medel inom ramen för den regionala strategin för samarbete med Afrika söder om Sahara, föreslås därför att Sida bidrar med 20 MSEK under 2014 för att bidra till ASEOWAs finansering för aktivitetsperioden 1 november 2014 till 28 februari 2015. Som bas för beredningen har Sida använt ASEOWAs sk "Concept of Operations" daterad 12 september, en budget daterad 2 september, samt "Plan of Action" för perioden september 2014-februari 2015. Dessa dokument redovisar en planering för ASEOWA om totalt 35 MUSD och kalkylerar med ett slutdatum för operationen i februari 2015. Mot bakgrund av Ebola-utbrottets allvarliga karaktär är det emellertid sannolikt att ASEOWAs mandat kommer att utökas för ytterligare en period. De nämnda dokumenten är därför under uppdatering. Det avtalsutkast som tagits fram mellan Sverige och AUC för stöd till ASEOWA ger utrymme för att justera aktivitetsperioden. Dock har ASEOWA redan idag ett budgetgap som innebär att de svenska pengarna med största sannolikhet kommer att absoberas innan operationen når sitt förstnämnda slutdatum (28 februari 2015). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Infectious disease control Basic Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: With the intervention of ASEOWA, a significant improvement in the Ebola situation in the three most affected countries with intense and wide transmission of the EVD was achieved. ASEOWA activities in the 3 Countries included quality case management activities. One Ebola treatment Unit (ETU) per country was managed by ASEOWA medical teams. These are Ministry of Defence (MOD), Coyah and Magbenteh ETUs in Liberia, Guinea and Sierra Leone respectively. There was over 65% survival rate among Ebola patients managed at the ETUs managed by ASEOWA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030056-5103005601 Sweden Support to the AU's mission to fight the Ebola outbreak in West Africa. Den 23 oktober fattade den svenska regeringen beslutet att allokera ytterligare 250 MSEK to kampen mot Ebola-utbrottet i Västafrika. Stödet ska enligt regeringsbeslutet riktas till FN:s Ebola-samordning i Västafrika (UNMEER), FN-organ verksamma i de berörda länderna, samt till afrikanska organisationer, t.ex. Afrikanska Unionen (AU). Som ett resultat av detta uppdaterades regleringsbrevet till Sida. Det internationella samfundet har mobiliserat omfattande operationer i Västafrika som respons på Ebola-utbrottet. En av dessa, African Union Support to Ebola Outbreak in West Africa (ASEOWA), etablerades efter ett beslut av AU:s Freds- och Säkerhetsråd i augusti 2014, och har som uppgift att bidra till pågående nationella och internationella ansträngningar att stoppa spridningen av Ebola i de berörda länderna och förebygga internationell spridning. AU bedöms av Sida som en viktig aktör i kampen mot Ebola genom sitt mandat att främja regional integration och regionalt samarbete. Lanseringen och operationaliseringen av ASEOWA är också en möjlighet för AU att visa ledarskap i koordineringen av regionala insatser och samtidigt ge guidning till resterande internationella samfundet gällande hur afrikanska utmaningar kan hanteras utifrån ett afrikanskt perspektiv. Förhoppningen är att ASEOWA ska bidra med värdefulla erfarenheter till AU, som kan omsättas i praktik inför nästa eventuella fältoperation eller regionala utmaning. Med direkt referens till den svenska regeringens regleringsbrev till Sida, baserat på regeringsbeslutet från den 23 oktober 2014, samt till det kommande beslutet om delegering av medel inom ramen för den regionala strategin för samarbete med Afrika söder om Sahara, föreslås därför att Sida bidrar med 20 MSEK under 2014 för att bidra till ASEOWAs finansering för aktivitetsperioden 1 november 2014 till 28 februari 2015. Som bas för beredningen har Sida använt ASEOWAs sk "Concept of Operations" daterad 12 september, en budget daterad 2 september, samt "Plan of Action" för perioden september 2014-februari 2015. Dessa dokument redovisar en planering för ASEOWA om totalt 35 MUSD och kalkylerar med ett slutdatum för operationen i februari 2015. Mot bakgrund av Ebola-utbrottets allvarliga karaktär är det emellertid sannolikt att ASEOWAs mandat kommer att utökas för ytterligare en period. De nämnda dokumenten är därför under uppdatering. Det avtalsutkast som tagits fram mellan Sverige och AUC för stöd till ASEOWA ger utrymme för att justera aktivitetsperioden. Dock har ASEOWA redan idag ett budgetgap som innebär att de svenska pengarna med största sannolikhet kommer att absoberas innan operationen når sitt förstnämnda slutdatum (28 februari 2015). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 AU/African Union 20000000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030097 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering hos Sida om ett totalt belopp om 26 409 796 SEK för att utföra ett regional program för integrering av skydd av barn inom den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen under perioden 2017-2019. Programmet syftar till att stärka den afrikanska fredsbevarande arkitekturens kapacitet att förebygga och hantera våld mot barn genom att a) träna afrikanska fredsbevarande trupper och nationella militära kontingenter från truppbidragande länder i barnrättsperspektiv och skydd av barn, b) stödja institutionaliseringen av en standardiserad läroplan och verktyg för skydd av barn, c) stödja utvecklingen av mekanismer för ansvarsutkrävande för skydd av barn i afrikanska fredsbevarande strukturer, d) generera kunskap och bevis gällande situationen för barn i väpnad konflikt, samt e) facilitera deltagande av barn i regionala policyskapande och beslutsfattande processer. Rädda Barnen Sverige kommer att genomföra programmet genom Internationella Rädda Barnens programenhet i Nairobi. Programenheten är ett av Internationella Rädda Barnens regionala kontor och är ansvarig för genomförandet av regionala program i Afrika. Andra landkontor, bla i Senegal, kommer att involveras i programmets implementering. Del av det svenska stödet kommer transfereras till den regionala programenheten från Rädda Barnen Sverige, och sedan göras tillgänglig för de olika kontoren på kontinenten i enlighet med ansvarsfördelningen av programmets olika delar. Den regionala programenheten har ansvar för koordineringen. Programmets totala budget är 26 409 796 SEK, och kommer att finansieras helt av Sida. Motsvarande ungefär 2 miljoner SEK av budgeten kommer att vidareförmedlas från den regionala programenheten i Nairobi till regionala genomförandepartners i Afrika, inklusive AU-afilierade träningscenter, den östafrikanska beredskapsstyrkan, samt ECOWAS beredskapsstyrka. The overall objective is to enhance capacity of African Peace Support Architecture to prevent and respond to violence against children and more specifically, Child rights governance and Child Protection. In light of these overall objective the project is set to work towards achieving the following fours specific targets:  1. Enhancing the capacity and commitment of the AU Peace and Security Department (AU PSD), the East Africa Standby Force, the ECOWAS Standby Force, and selected Member States to prevent and respond to violence against children 2. Advocating for and supporting the above entities to have a functional accountability framework on child protection 3. Contributing towards increased knowledge, evidence and collective understanding on child rights and child protection issues within Peace Support Operations 4. Facilitating increased participation of children affected by armed conflict in decisions and processes of the AU, Regional Mechanisms/Bodies and Member States Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general Save the Children International is the world's largest independent child rights organization, underpinned by a vision of a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. Its mission is to inspire breakthroughs in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. Save the Children (SC) works with governments, community partners, non-governmental organizations (NGOs) and other stakeholders. Overall, the Save the Children’s work within the Integrating Child Protection within the African Peace and Security Architecture (ICPAPSA) Project has contributed positively to human security as well as the protection and inclusion of child rights. Some examples of impact of this project can be identified and summarized as follows: - Training 15,299 peacekeepers on child protection. - Adoption of the new child protection training curriculum by the Eastern Africa Standby Force (EASF) and 10 member states. - Trained 224 master trainers and Training of Trainers (ToT) training for 24 facilitators. - Developed an accountability framework for implementation for Uganda and Senegal as personnel contributing countries to peace keeping missions in Africa. - The AU established an Inter-Agency Support Group on Integrating Child Protection into the AU Peace and Security Department (AU PSD) Agenda with SC represented in the working group as co-convener, which allows SC direct influence on the CAAC accountability agenda in Africa. - Held capacity-building training for national-level child-focused CSOs in Mali and South Sudan, where CSOs are trained on principles, methodologies and tools of child participation. - Developed the Child Participation Guidelines, which inspired the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to do the same. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030097-5103009701 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering hos Sida om ett totalt belopp om 26 409 796 SEK för att utföra ett regional program för integrering av skydd av barn inom den afrikanska freds- och säkerhetsarkitekturen under perioden 2017-2019. Programmet syftar till att stärka den afrikanska fredsbevarande arkitekturens kapacitet att förebygga och hantera våld mot barn genom att a) träna afrikanska fredsbevarande trupper och nationella militära kontingenter från truppbidragande länder i barnrättsperspektiv och skydd av barn, b) stödja institutionaliseringen av en standardiserad läroplan och verktyg för skydd av barn, c) stödja utvecklingen av mekanismer för ansvarsutkrävande för skydd av barn i afrikanska fredsbevarande strukturer, d) generera kunskap och bevis gällande situationen för barn i väpnad konflikt, samt e) facilitera deltagande av barn i regionala policyskapande och beslutsfattande processer. Rädda Barnen Sverige kommer att genomföra programmet genom Internationella Rädda Barnens programenhet i Nairobi. Programenheten är ett av Internationella Rädda Barnens regionala kontor och är ansvarig för genomförandet av regionala program i Afrika. Andra landkontor, bla i Senegal, kommer att involveras i programmets implementering. Del av det svenska stödet kommer transfereras till den regionala programenheten från Rädda Barnen Sverige, och sedan göras tillgänglig för de olika kontoren på kontinenten i enlighet med ansvarsfördelningen av programmets olika delar. Den regionala programenheten har ansvar för koordineringen. Programmets totala budget är 26 409 796 SEK, och kommer att finansieras helt av Sida. Motsvarande ungefär 2 miljoner SEK av budgeten kommer att vidareförmedlas från den regionala programenheten i Nairobi till regionala genomförandepartners i Afrika, inklusive AU-afilierade träningscenter, den östafrikanska beredskapsstyrkan, samt ECOWAS beredskapsstyrka. The overall objective is to enhance capacity of African Peace Support Architecture to prevent and respond to violence against children and more specifically, Child rights governance and Child Protection. In light of these overall objective the project is set to work towards achieving the following fours specific targets:  1. Enhancing the capacity and commitment of the AU Peace and Security Department (AU PSD), the East Africa Standby Force, the ECOWAS Standby Force, and selected Member States to prevent and respond to violence against children 2. Advocating for and supporting the above entities to have a functional accountability framework on child protection 3. Contributing towards increased knowledge, evidence and collective understanding on child rights and child protection issues within Peace Support Operations 4. Facilitating increased participation of children affected by armed conflict in decisions and processes of the AU, Regional Mechanisms/Bodies and Member States Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 9409796 17671779 0 4500000 8835890 -5000000 4500000 5000000 5204898 4204898 0 0 0 0 0 0 5000000 0 -5000000 -5000000 0 8835889 0 0 5000000 -900657 36081575 Save the Children, Sweden 4500000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 4500000 Save the Children, Sweden 4204898 Save the Children, Sweden 5204898 Save the Children, Sweden 8835889 Save the Children, Sweden 8835890 Save the Children, Sweden -900657 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040067 Sweden SADC PF has applied to Sida for funding of 2 320 000 million SEK to carry out the Inception Phase: SEXUAL & REPRODUCTIVE HEALTH, RIGHTS & HIV/AIDS & GOVERNANCE under 2014 - 2017 during the period May 19 2014- October 30 2014. The intervention aims to improve SADC PF's technical competence by means of : 1. Conducting an internal capacity building workshop. 2. Conducting a baseline survey in 7 SADC selected countries. 3, Recruiting 2 officers: M&E and public relations. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SADC PF har ansökt om 1 832 000 SEK i stöd för sin insats "Föreberedande fas: Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” under perioden 19 maj 2014 – 30 oktober 2014. Stödet syftar till att förbättra SADC:s tekniska kompetens i framtagandet av ett starkt förslag kring "Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” genom att: 1.Genomföra en intern kapacitetsbyggande workshop 2.Genomföra en ”baseline”-studie i 7 utvalda SADC länder 3.Rekrytera två handläggare (M&E och PR). SADC PF kommer att genomföra insatsen, med den totala budgeten 2 320 000 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040067-5104006701 Sweden SADC PF has applied to Sida for funding of 2 320 000 million SEK to carry out the Inception Phase: SEXUAL & REPRODUCTIVE HEALTH, RIGHTS & HIV/AIDS & GOVERNANCE under 2014 - 2017 during the period May 19 2014- October 30 2014. The intervention aims to improve SADC PF's technical competence by means of : 1. Conducting an internal capacity building workshop. 2. Conducting a baseline survey in 7 SADC selected countries. 3, Recruiting 2 officers: M&E and public relations. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SADC PF har ansökt om 1 832 000 SEK i stöd för sin insats "Föreberedande fas: Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” under perioden 19 maj 2014 – 30 oktober 2014. Stödet syftar till att förbättra SADC:s tekniska kompetens i framtagandet av ett starkt förslag kring "Sexuell och reproduktiv hälsa, rättigheter & HIV/AIDS & Governance 2014-2017” genom att: 1.Genomföra en intern kapacitetsbyggande workshop 2.Genomföra en ”baseline”-studie i 7 utvalda SADC länder 3.Rekrytera två handläggare (M&E och PR). SADC PF kommer att genomföra insatsen, med den totala budgeten 2 320 000 SEK. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2320000 -1453228 2320000 2320000 Dev. country based NGOs 2320000 Dev. country based NGOs -1453228.45 Dev. country based NGOs Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040079 Sweden The contribution aims to identify potential parters and areas for collaboration in terms of health systems strengthening PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att att kartlägga vilka regionala institutioner I Afrika söder om Sahara som har potential att bidra till att stärka hälsosystem och till utveckling av hälsofinansiering i regionen. Avsikten är också att utifrån de områden som nämnts som möjliga resultat i den nya strategin närmare specificera vilka områden som kan vara av intresse för vilken partner. Uppdraget, som skall genomföras av två konsulter knutna till Indevelop, innefattar en kartläggning av potentiella partners, en gemensam diskussion med den tematiska grupp för hälsosystemsuveckling som finns på teamet, samt arrangerandet av en möte med intressenter inom hälsosystemsutveckling för att diskutera möjliga vägval inför framtiden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51040079-5104007901 Sweden The contribution aims to identify potential parters and areas for collaboration in terms of health systems strengthening PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att att kartlägga vilka regionala institutioner I Afrika söder om Sahara som har potential att bidra till att stärka hälsosystem och till utveckling av hälsofinansiering i regionen. Avsikten är också att utifrån de områden som nämnts som möjliga resultat i den nya strategin närmare specificera vilka områden som kan vara av intresse för vilken partner. Uppdraget, som skall genomföras av två konsulter knutna till Indevelop, innefattar en kartläggning av potentiella partners, en gemensam diskussion med den tematiska grupp för hälsosystemsuveckling som finns på teamet, samt arrangerandet av en möte med intressenter inom hälsosystemsutveckling för att diskutera möjliga vägval inför framtiden. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 370000 302000 370000 Other 194000 Other 108000 Other Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51040083 Sweden Promoting Advocacy for Health in SSA- meeting Främja opinionsbildning inom hälsosektorn i SSA- m Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040083-5104008301 Sweden Promoting Advocacy for Health in SSA- meeting Främja opinionsbildning inom hälsosektorn i SSA- m Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98000 59711 98000 Other 59711.35 Other Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050019 Sweden PREMI (2010-2012, 30 MSEK), implemented by IUCNs Central and West Africa office, aims at poverty reduction through sustainable management of natural resources, mainly water and forests. Regional (ECOWAS) and national institutions are strengthened, transboundary collaboration imrpoved, ecosystems are valued economically. The project is a continuation of contribution 73000488 (IUCN PREMI 2009). PREMI (2010-2012, 30 MSEK) genomförs av IUCNs regionalkontor för väst- och centralafr. och som syftar till fattigdomsminskning genom hållbar förvaltning av naturresurser, främst vatten och skog. Regionala (ECOWAS) och nationella inst. stärks, samarbete över gränser förbättras, ekosystems ekonomiska värde tas fram och regionalt samarbete stärks. Proj är fortsättning på insats 73000488. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050019-5105001901 Sweden PREMI (2010-2012, 30 MSEK), implemented by IUCNs Central and West Africa office, aims at poverty reduction through sustainable management of natural resources, mainly water and forests. Regional (ECOWAS) and national institutions are strengthened, transboundary collaboration imrpoved, ecosystems are valued economically. The project is a continuation of contribution 73000488 (IUCN PREMI 2009). PREMI (2010-2012, 30 MSEK) genomförs av IUCNs regionalkontor för väst- och centralafr. och som syftar till fattigdomsminskning genom hållbar förvaltning av naturresurser, främst vatten och skog. Regionala (ECOWAS) och nationella inst. stärks, samarbete över gränser förbättras, ekosystems ekonomiska värde tas fram och regionalt samarbete stärks. Proj är fortsättning på insats 73000488. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 9750000 250000 3500000 9750000 10000000 -269551 10000000 3500000 33500000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 9750000 International NGO 3500000 International NGO -269551 International NGO SE-0-SE-6-51050032 Sweden The project aims at strengthening the capacity of the EAC Secretariat and the partner states to conduct EPA negotiations in a good way for the region. The support includes studies, training and financing for travel to regional and international meetings. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos EAC Sekretariatet och partner länderna att genomföra EPA förhandlingarna på ett för regionen bra sätt. Stödet innehåller studier, utbildning samt finansiering för resor till regionala och internationella möten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050032-5105003201 Sweden The project aims at strengthening the capacity of the EAC Secretariat and the partner states to conduct EPA negotiations in a good way for the region. The support includes studies, training and financing for travel to regional and international meetings. Projektet syftar till att stärka kapaciteten hos EAC Sekretariatet och partner länderna att genomföra EPA förhandlingarna på ett för regionen bra sätt. Stödet innehåller studier, utbildning samt finansiering för resor till regionala och internationella möten. Sweden EAC/East African Community Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 0 0 0 0 20000000 -13801887 0 0 0 0 20000000 Other multilateral institution 20000000 Other multilateral institution -13801887.0999999996 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51050041 Sweden Programme based support to the implementation of the strategy of ECOWAS Water Resources Coordination Unit. Programbaserat stöd till implementeringen av strategin för ECOWAS vattenenhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Copy from CoP 2019: "Implementation has been very slow and reporting has been weak and delayed but the organisation has an important mandate, and a focus should be closing the contribution as efficiently as possible and looking forward to providing support indirectly through IUCN and WB's trust fund CIWA." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050041-5105004101 Sweden Programme based support to the implementation of the strategy of ECOWAS Water Resources Coordination Unit. Programbaserat stöd till implementeringen av strategin för ECOWAS vattenenhet. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4200000 4000000 0 0 0 0 4200000 0 0 0 2900000 4100000 4000000 -2900000 0 5000000 -5000000 0 -4100000 8200000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4200000 ECOWAS/Economic Community of West African States 0 ECOWAS/Economic Community of West African States 4000000 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-51050103 Sweden The Strengthening Africa’s Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) programme is a transformative initiative developed by the African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) to improve the quality, relevance and application of tertiary agricultural education in sub-Saharan Africa. The program aims to solve the issue of lack of hands-on skills and preparations of graduates to the Agricultural sector. SASACID was developed with the overall goal of transforming agricultural education programmes in sub-Saharan Africa in line with African priorities of producing adequate number of quality graduates working in the agriculture sector. The overall objective (2012-2014, cost extension to Dec 2015) of the program is: that agricultural educational programs in sub-Saharan Africa are in agreement with African priorities within a framework that will produce an adequate number of quality graduates working in the agricultural sector. Programmet Strengthening Africa's Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) är ett transformativt initiativ som utvecklats av African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) för att förbättra kvaliteten, relevansen och tillämpningen av högre jordbruksutbildning i Afrika söder om Sahara. Programmet syftar till att lösa frågan om brist på praktisk kompetens och förberedelser av akademiker till jordbrukssektorn. SASACID utvecklades med det övergripande målet att omvandla jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara i linje med afrikanska prioriteringar att producera tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Det övergripande målet (2012-2014, kostnadsförlängning till dec 2015) för programmet är: att jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara är överens med afrikanska prioriteringar inom en ram som kommer att producera ett tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural education/training Agriculture SE-0-SE-6-51050103-5105010301 Sweden The Strengthening Africa’s Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) programme is a transformative initiative developed by the African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) to improve the quality, relevance and application of tertiary agricultural education in sub-Saharan Africa. The program aims to solve the issue of lack of hands-on skills and preparations of graduates to the Agricultural sector. SASACID was developed with the overall goal of transforming agricultural education programmes in sub-Saharan Africa in line with African priorities of producing adequate number of quality graduates working in the agriculture sector. The overall objective (2012-2014, cost extension to Dec 2015) of the program is: that agricultural educational programs in sub-Saharan Africa are in agreement with African priorities within a framework that will produce an adequate number of quality graduates working in the agricultural sector. Programmet Strengthening Africa's Strategic Agricultural Capacity for Impact on Development (SASACID) är ett transformativt initiativ som utvecklats av African Network for Agriculture, Agroforestry and Natural Resources Education (ANAFE) för att förbättra kvaliteten, relevansen och tillämpningen av högre jordbruksutbildning i Afrika söder om Sahara. Programmet syftar till att lösa frågan om brist på praktisk kompetens och förberedelser av akademiker till jordbrukssektorn. SASACID utvecklades med det övergripande målet att omvandla jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara i linje med afrikanska prioriteringar att producera tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Det övergripande målet (2012-2014, kostnadsförlängning till dec 2015) för programmet är: att jordbruksutbildningsprogram i Afrika söder om Sahara är överens med afrikanska prioriteringar inom en ram som kommer att producera ett tillräckligt antal kvalitetskandidater som arbetar inom jordbrukssektorn. Sweden ANAFE/African Network for Agricul Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 -14442 3000000 -14442 2985558 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs -14441.75 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050114 Sweden Sida entered into a new agreement with Tralac in 2015, whereby it is agreed that 32 MSEK will be disbursed to Tralac from 2015 to 2019. The funds are provided as core support, i.e. un-earmarked funds in support of Tralac’s Strategic Framework 2015-2019. The review is carried out in accordance with agreement between Sida and Tralac. Tralac’s management response to - and implementation plan for possible recommendations from - this review is a precondition for the planned March 2016 disbursement. Sida ingick 2015 ett nytt avtal med Tralac, vari det ingick att Sida ska betala ut 32 MSEK till Tralac mellan 2015 och 2019. Medlen ges som basbudgetstöd, alltså icke-öronmärkt stöd till Tralacs strategiska plan 2015-2019. Denna översyn genomförs i enlighet med avtal mellan Sida och Tralac. Tralacs ledningssvar (management response) till - och genomförandeplan för möjliga rekommendationer från - genomgången är ett förhandsvillkor för planerad utbetalning mars 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050114-5105011401 Sweden Sida entered into a new agreement with Tralac in 2015, whereby it is agreed that 32 MSEK will be disbursed to Tralac from 2015 to 2019. The funds are provided as core support, i.e. un-earmarked funds in support of Tralac’s Strategic Framework 2015-2019. The review is carried out in accordance with agreement between Sida and Tralac. Tralac’s management response to - and implementation plan for possible recommendations from - this review is a precondition for the planned March 2016 disbursement. Sida ingick 2015 ett nytt avtal med Tralac, vari det ingick att Sida ska betala ut 32 MSEK till Tralac mellan 2015 och 2019. Medlen ges som basbudgetstöd, alltså icke-öronmärkt stöd till Tralacs strategiska plan 2015-2019. Denna översyn genomförs i enlighet med avtal mellan Sida och Tralac. Tralacs ledningssvar (management response) till - och genomförandeplan för möjliga rekommendationer från - genomgången är ett förhandsvillkor för planerad utbetalning mars 2016. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 154411 0 1552 152178 -153731 153731 681 154411 International NGO 152178.4 International NGO 1552.1 International NGO 680 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51050125 Sweden Sweden has cooperated with PACJA since 2011 with a stated intention of a longer partnership. The current support initiated in August 2012 and worth 20 000 000 SEK provided core support for a period of 4 years. Through the provision of core support, Sida expected to contribute to making PACJA stronger as an organization, building its own African climate agenda and gradually becoming more independent. The main objective of this intervention is to “share information, initiate joint strategic interventions, coordinate continental action and constructively engage governments, multilateral bodies and all relevant stakeholders to manage climate change challenges in Africa”. Sida now plans to undertake a final evaluation of this support, as stipulated in the provisions of the Financing Agreement. The evaluation will provide decision makers in Sida and PACJA, relevant Cooperating Partners and other stakeholders with sufficient information on the performance of PACJA in relation to the above broad objective. The proposed evaluation will assess the relevance, efficiency, effectivity and overall performance of the project ‘Capacity building for effective CSO coordination and engagement on International climate change dialogue processes’ implemented by PACJA. The Consultant is expected to interview stakeholders in PACJA secretariat and at least in 2-3 countries where PACJA has national platforms. Sverige har samarbetat med PACJA sedan 2011 med en uttalad avsikt att ingå ett längre samarbete. Det nuvarande stödet om 20 000 000 SEK påbörjades i augusti 2012 och ger basbudgetstöd under en fyraårsperiod. Stödet förväntas stärka PACJA inför uppgiften att bygga en afrikansk klimatagenda och gradvis bli mer självständiga. Insatsens huvudmål är att dela information, påbörja gemensamma strategiska interventioner, koordinera kontinental handling och att konstruktivt engagera regeringar, multilaterala organisationer och alla relevanta intressenter för att klara av klimatförändringsrelaterade utmaningar i Afrika. Sida planerar att utföra en utvärdering av stödet, så som stipulerats i avtalet med PACJA överenskommelsen. Utvärderingen kommer att ge beslutsfattare inom Sida, PACJA och även inom andra relevanta samarbetspartners, tillräckligt med information om PACJA´s arbete i relation till ovan nämnda målsättning. Den föreslagna utvärderingen kommer att bedöma PACJA´s resultat mot uppsatta projektmål. Mer specifikt ska utvärderingen bedöma programmets relevans, kostnadseffektivitet, övergripande effektivitets och hållbarhetsaspekter, samt lärdomar. Konsulten förväntas intervjua intressenter från minst 2-3 länder där PACJA är verksamma, samt i PACJA:s sekreteriat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050125-5105012501 Sweden Sweden has cooperated with PACJA since 2011 with a stated intention of a longer partnership. The current support initiated in August 2012 and worth 20 000 000 SEK provided core support for a period of 4 years. Through the provision of core support, Sida expected to contribute to making PACJA stronger as an organization, building its own African climate agenda and gradually becoming more independent. The main objective of this intervention is to “share information, initiate joint strategic interventions, coordinate continental action and constructively engage governments, multilateral bodies and all relevant stakeholders to manage climate change challenges in Africa”. Sida now plans to undertake a final evaluation of this support, as stipulated in the provisions of the Financing Agreement. The evaluation will provide decision makers in Sida and PACJA, relevant Cooperating Partners and other stakeholders with sufficient information on the performance of PACJA in relation to the above broad objective. The proposed evaluation will assess the relevance, efficiency, effectivity and overall performance of the project ‘Capacity building for effective CSO coordination and engagement on International climate change dialogue processes’ implemented by PACJA. The Consultant is expected to interview stakeholders in PACJA secretariat and at least in 2-3 countries where PACJA has national platforms. Sverige har samarbetat med PACJA sedan 2011 med en uttalad avsikt att ingå ett längre samarbete. Det nuvarande stödet om 20 000 000 SEK påbörjades i augusti 2012 och ger basbudgetstöd under en fyraårsperiod. Stödet förväntas stärka PACJA inför uppgiften att bygga en afrikansk klimatagenda och gradvis bli mer självständiga. Insatsens huvudmål är att dela information, påbörja gemensamma strategiska interventioner, koordinera kontinental handling och att konstruktivt engagera regeringar, multilaterala organisationer och alla relevanta intressenter för att klara av klimatförändringsrelaterade utmaningar i Afrika. Sida planerar att utföra en utvärdering av stödet, så som stipulerats i avtalet med PACJA överenskommelsen. Utvärderingen kommer att ge beslutsfattare inom Sida, PACJA och även inom andra relevanta samarbetspartners, tillräckligt med information om PACJA´s arbete i relation till ovan nämnda målsättning. Den föreslagna utvärderingen kommer att bedöma PACJA´s resultat mot uppsatta projektmål. Mer specifikt ska utvärderingen bedöma programmets relevans, kostnadseffektivitet, övergripande effektivitets och hållbarhetsaspekter, samt lärdomar. Konsulten förväntas intervjua intressenter från minst 2-3 länder där PACJA är verksamma, samt i PACJA:s sekreteriat. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 0 336734 -400000 400000 400000 International NGO 336733.65 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51060059 Sweden Bangladesh is one of the most hazard-prone and climate vulnerable countries in the world. The country experiences yearly emergencies with devestation effects on the most vulnerable populations both in terms of Life, property and livelihood. Despite being a low income country,Bangldesh is widely recognised as having made strong progress in tackling the threats of disasters . However, more support and expertise is needed to strengthen the Governmnet of Bangladesh's disaster risk management capacity and this has been highligted as a priority in the newly proposed five year plan. The mandate of the Swedish civil contingencies agency (MSB) is to support the coordination of measures taken by local, regional or national authorities during a serious crisis or disaster. The Swedish national platform for Disaster Risk Reduction is coordinated by the MSB. The work is carried out in close cooperation with national and international agencies. The overall aim is to prevent and reduce the consequences of natural disasters for society as a whole . MSB has profound knowledge in disaster risk management and many years of experience in conducting international support operations to the UN and countries worldwide. This scoping study will provide an assessment of the feasibility for MSB to execute a long-term interagency development project in Bangladesh (sv. myndighetssamarbete) in support of the Ministry of Disaster Management and Relief (Department of Disaster Management) and provide a project proposal for such a project. Bangladesh är ett av världens mest utsatt länder för klimatförändringar och naturkatastrofer. Årligen inträffar det större katastrofer som slår fattiga och utsatta samhällsgruppers liv i spillror. Trots att Bangladesh är ett utvecklingsland har stora förbättringar gjorts inom katastrofhantering och riskförrebyggande, speciellt framgångsrikt har landet varit i att reducera dödligheten av naturkatastrofer som översvämningar och cykloner. Trots framgången finns det stora behov av att stärka myndigheternas förmåga att hantera olika typer av större katastrofer. Myndigheten för samhällskydd och beredskap har i uppdrag att samordna och stödja det svenska nationella katastrofhanteringssystemet och bidra operativt under internationella insatser. Myndigheten har också drivit flera långsiktiga utvecklingsprojekt riktade till systermyndigheter i Asien, Afrika och Mellanöstern. Insatsen avser en förstudie inför ett eventuell myndighetssamarbete mellan MSB och Ministeriet för katastrofhantering i Bangladesh. Samarbetet skulle ske inom ramarna för UNDP:s tilltänkta resiliensprogram med fokus på komponenten som avser att öka Bangladeshs förmåga att hantera och samordna katastrofinsatser, ett område som tydligt prioriteras i regeringens utvecklingsplan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-51060059-5106005901 Sweden Bangladesh is one of the most hazard-prone and climate vulnerable countries in the world. The country experiences yearly emergencies with devestation effects on the most vulnerable populations both in terms of Life, property and livelihood. Despite being a low income country,Bangldesh is widely recognised as having made strong progress in tackling the threats of disasters . However, more support and expertise is needed to strengthen the Governmnet of Bangladesh's disaster risk management capacity and this has been highligted as a priority in the newly proposed five year plan. The mandate of the Swedish civil contingencies agency (MSB) is to support the coordination of measures taken by local, regional or national authorities during a serious crisis or disaster. The Swedish national platform for Disaster Risk Reduction is coordinated by the MSB. The work is carried out in close cooperation with national and international agencies. The overall aim is to prevent and reduce the consequences of natural disasters for society as a whole . MSB has profound knowledge in disaster risk management and many years of experience in conducting international support operations to the UN and countries worldwide. This scoping study will provide an assessment of the feasibility for MSB to execute a long-term interagency development project in Bangladesh (sv. myndighetssamarbete) in support of the Ministry of Disaster Management and Relief (Department of Disaster Management) and provide a project proposal for such a project. Bangladesh är ett av världens mest utsatt länder för klimatförändringar och naturkatastrofer. Årligen inträffar det större katastrofer som slår fattiga och utsatta samhällsgruppers liv i spillror. Trots att Bangladesh är ett utvecklingsland har stora förbättringar gjorts inom katastrofhantering och riskförrebyggande, speciellt framgångsrikt har landet varit i att reducera dödligheten av naturkatastrofer som översvämningar och cykloner. Trots framgången finns det stora behov av att stärka myndigheternas förmåga att hantera olika typer av större katastrofer. Myndigheten för samhällskydd och beredskap har i uppdrag att samordna och stödja det svenska nationella katastrofhanteringssystemet och bidra operativt under internationella insatser. Myndigheten har också drivit flera långsiktiga utvecklingsprojekt riktade till systermyndigheter i Asien, Afrika och Mellanöstern. Insatsen avser en förstudie inför ett eventuell myndighetssamarbete mellan MSB och Ministeriet för katastrofhantering i Bangladesh. Samarbetet skulle ske inom ramarna för UNDP:s tilltänkta resiliensprogram med fokus på komponenten som avser att öka Bangladeshs förmåga att hantera och samordna katastrofinsatser, ett område som tydligt prioriteras i regeringens utvecklingsplan. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 497400 -497400 497400 497400 0 497400 Myndigheten för civilt försvar 497400 Myndigheten för civilt försvar Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070002 Sweden Fundación UNIR works with the solution of conflicts and the development of political culture towards more democratic mores. Concrete posts in the organisations budget include work with mass media and the strengthening of the conflict solution mechanism in public authorities. Fundación UNIR arbetar med konfliktlösning och utveckling av den politiska kulturen i demokratisk riktning. Konkreta poster i deras budget är t ex arbete med medier och stärkande av konfliktlösningsmekansimer i offentligen myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51070002-5107000201 Sweden Fundación UNIR works with the solution of conflicts and the development of political culture towards more democratic mores. Concrete posts in the organisations budget include work with mass media and the strengthening of the conflict solution mechanism in public authorities. Fundación UNIR arbetar med konfliktlösning och utveckling av den politiska kulturen i demokratisk riktning. Konkreta poster i deras budget är t ex arbete med medier och stärkande av konfliktlösningsmekansimer i offentligen myndigheter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000109 5000000 4950000 4999998 5000000 5116770 4950000 3596963 5000109 29950109 Dev. country based NGOs 2282349.9900000002 Dev. country based NGOs 2834420.1099999999 Dev. country based NGOs 3596962.9100000001 Dev. country based NGOs 2499999.9500000002 Dev. country based NGOs 2499997.6800000002 Dev. country based NGOs 5000108.8099999996 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 4950000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51070017 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra för fattiga människor som bor i periurbana områden, genom fokus på hållbart nyttjande av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetsssystem som står emot klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången till hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden i Bolivia som har mer än 10 000 invånare. This contribution began in 2012, however at the end of 2013 Sida required that all contributions are registered in TRAC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The objective of the intervention is (could not change above text) Improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas through implementation of the National Plan for Basic Sanitation, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. Example of results achieved: 37.864 new sanitation connections, conventional and non conventional, were installed. 43.637 new conventional and 5.009 non-conventional water connections were installed 56 EPSAS received technical assistance from Bolivian entities (SENASBA) according to MMAyA. The above results were expected and carefully monitored during the programme period. According to yearly conclusions of performance's and statements by responsible PO's Sweden and the EU developed a well functioning and deep collaboration in the follow up and coordinated dialogue with the ministry regarding PASAP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070017-5107001701 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra för fattiga människor som bor i periurbana områden, genom fokus på hållbart nyttjande av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetsssystem som står emot klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången till hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden i Bolivia som har mer än 10 000 invånare. This contribution began in 2012, however at the end of 2013 Sida required that all contributions are registered in TRAC Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10999999 15480291 18900000 10264000 15480291 0 11000000 10264000 0 0 18900000 -274540 55644290 Bolivian Min for DevPlanning 10999999.4700000007 Bolivian Min for DevPlanning 15480290.7599999998 Bolivian Min for DevPlanning 18900000 Bolivian Min for DevPlanning 10264000 Bolivian Min for DevPlanning -274540 Bolivian Min for DevPlanning SE-0-SE-6-51070029 Sweden Thematic support to the implementation of UNICEF's Country Programme in Bolivia 2010-2012. Main objective:to ensure that bolivian children and adolescents, at each stage of their lives, survive, grow and develop their capacities within an environment of inclusion, respect for cultural diversity and gender equality. Tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs Landprogram i Bolivia 2010-2012. Huvudsyfte: att se till att bolivianska barn och ungdomar, i varje skede av livet, överlever, växer och utvecklar sin kapacitet i en miljö märktt av integration, respekt för kulturellt mångfald och jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51070029-5107002901 Sweden Thematic support to the implementation of UNICEF's Country Programme in Bolivia 2010-2012. Main objective:to ensure that bolivian children and adolescents, at each stage of their lives, survive, grow and develop their capacities within an environment of inclusion, respect for cultural diversity and gender equality. Tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs Landprogram i Bolivia 2010-2012. Huvudsyfte: att se till att bolivianska barn och ungdomar, i varje skede av livet, överlever, växer och utvecklar sin kapacitet i en miljö märktt av integration, respekt för kulturellt mångfald och jämställdhet. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 15000000 20000000 20000000 15000000 55000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51080119 Sweden A pilot for a national school meal program with the goal to create a sustainable school milk provision system, driven and implemented by community resources. Theproject is based on a business model, with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. This assessment concerns a proposed project called Ethiopia School Meal Initiative – Model School Milk Project. It derives from the Ethiopia School Meal Initiative (ESMI), that aims to facilitate a national school meal program, primarily benefiting school children in need of nutrition, but also local jobless poor women, farmers and society at large. The goal is to create a sustainable school milk provision system in selected pilot schools, driven and implemented by community resources, based on a business model with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. School meals play an important role in addressing the physical, mental and emotional health concerns that impede learning, but also increase enrollment and reduce dropouts to contributing to family livelihoods, while contributing to national food security. The project is expected to reduce malnutrition, increase school performance and enrollment, reduce school dropout while also creating business opportunities for women and more job opportunities for community members. It aims at raising awareness among parents and authorities regarding nutrition and sustainability, supporting the development of a vibrant local community and serving as a model for potential national level replication. The organisation has currently applied for funding of a school meal program pilot of 11 schools (14,205,400 ETB) for 4,999,999 million SEK, to be carried out during 2014-2016. The overall objective of the project is to address the problem of malnutrition in Ethiopian schools, through facilitating a school meal project starting with sustainable milk provision for children at 11 primary schools in two regions. Improving nutrition is expected to increase cognitive performance of children, while creating jobs in local communities. The overall expected results of the project are articulated as follows: • Community and individual dialogues undertaken to engage key actors • School administration in 11 schools are trained in nutrition and leadership • School Meal Program Committees established and functioning in 11 schools • School milk project established in 11 pilot schools • 11 schools take responsibility for milk production and integrate nutrition in school programs, and promote nutrition in the communities • Fresh milk accessible daily to 5,500 school children in 11 schools • 5,500 children are not hungry during school hours • 5,500 children are motivated and attending school regularly • Mothers in the communities support the project and are empowered by engaging • Awareness created among parents, concerned authorities and local community on nutrition issues • 95 jobs created in poor communities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social Protection Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The number of children that have received the milk and bread at schools have in total been over 12 000. This has generated decreased school drop outs to almost nil and contributed to that the majority of the children have improved their performance. School administrators and local authorities have been trained in how to manage a milk farm and the important link between school food and drop outs and performance. The schools have themselves become self sustained and all school have continued their milk production with profit and with employment opportunities conntected to the milk production created in the target areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080119-5108011901 Sweden A pilot for a national school meal program with the goal to create a sustainable school milk provision system, driven and implemented by community resources. Theproject is based on a business model, with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. This assessment concerns a proposed project called Ethiopia School Meal Initiative – Model School Milk Project. It derives from the Ethiopia School Meal Initiative (ESMI), that aims to facilitate a national school meal program, primarily benefiting school children in need of nutrition, but also local jobless poor women, farmers and society at large. The goal is to create a sustainable school milk provision system in selected pilot schools, driven and implemented by community resources, based on a business model with a definite self-sustainability plan that multiplies itself from the second year of the project. School meals play an important role in addressing the physical, mental and emotional health concerns that impede learning, but also increase enrollment and reduce dropouts to contributing to family livelihoods, while contributing to national food security. The project is expected to reduce malnutrition, increase school performance and enrollment, reduce school dropout while also creating business opportunities for women and more job opportunities for community members. It aims at raising awareness among parents and authorities regarding nutrition and sustainability, supporting the development of a vibrant local community and serving as a model for potential national level replication. The organisation has currently applied for funding of a school meal program pilot of 11 schools (14,205,400 ETB) for 4,999,999 million SEK, to be carried out during 2014-2016. The overall objective of the project is to address the problem of malnutrition in Ethiopian schools, through facilitating a school meal project starting with sustainable milk provision for children at 11 primary schools in two regions. Improving nutrition is expected to increase cognitive performance of children, while creating jobs in local communities. The overall expected results of the project are articulated as follows: • Community and individual dialogues undertaken to engage key actors • School administration in 11 schools are trained in nutrition and leadership • School Meal Program Committees established and functioning in 11 schools • School milk project established in 11 pilot schools • 11 schools take responsibility for milk production and integrate nutrition in school programs, and promote nutrition in the communities • Fresh milk accessible daily to 5,500 school children in 11 schools • 5,500 children are not hungry during school hours • 5,500 children are motivated and attending school regularly • Mothers in the communities support the project and are empowered by engaging • Awareness created among parents, concerned authorities and local community on nutrition issues • 95 jobs created in poor communities Sweden ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4999999 3000000 3000000 4999999 7999999 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2400000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2599999 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 3000000 ESMI/Ethiopia School Meal Initiative SE-0-SE-6-51100048 Sweden Support to TV programme Loy 9. Targeting youth with the aim to strenghten their political knowledge and participation Stöd till TV-programmet Loy9. Målgruppen är ungdomar och syftet är att öka deras politiska medvetande och deltagande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100048-5110004801 Sweden Support to TV programme Loy 9. Targeting youth with the aim to strenghten their political knowledge and participation Stöd till TV-programmet Loy9. Målgruppen är ungdomar och syftet är att öka deras politiska medvetande och deltagande. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 0 7000000 0 0 -511351 0 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme -511351.1 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100049 Sweden The main objective of the progject is contribution to poverty reduction and food security through more effective agriculture and rural development policies and programme defined and implemented on the basis of relevant, reliable and up-to-date structural data on the agriculture sector for their interventions. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till fattigdomsminskning och livsmedelssäkerhet genom effektivare policies och program för jordbruk och landsbygdsutveckling, baserat på relevanta, tillförlitliga och uppdaterade data om jordbrukssektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Agricultural policy and administrative management Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Several results have been achieved the implementation. The first major result was the approval of the National Census of Agriculture (NCA) sub-decree in January 2013. The NCA sub-decree indicated the start of the census to April 2013. Furthermore, relevant committees and working groups where established for conducting the census. International technical assistance was provided through FAO for preparatory activities. Since then data collection, analysis and dissemination has been made. A draft report on the census was disseminated to stakeholders in August 2014 and a final version of the census report is expected during the first half of 2015. The statistics and analysis in the report is expected to provide useful information for agriculture sector stakeholders in Cambodia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100049-5110004901 Sweden The main objective of the progject is contribution to poverty reduction and food security through more effective agriculture and rural development policies and programme defined and implemented on the basis of relevant, reliable and up-to-date structural data on the agriculture sector for their interventions. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till fattigdomsminskning och livsmedelssäkerhet genom effektivare policies och program för jordbruk och landsbygdsutveckling, baserat på relevanta, tillförlitliga och uppdaterade data om jordbrukssektorn. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 0 8000000 0 -17199 0 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization 8000000 FAO/Food and Agriculture Organization -17199.01 FAO/Food and Agriculture Organization Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51100054 Sweden The Swedish School Inspectorate will through this intervention assist the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports in developing a quality assurance system for pre-school and genral education Betydande insatser har genomförts för att höja den allmänna utbildningsnivån i Kambodja. Allt eftersom ad inskrivning i primärskolan har stabiliserats på hög nivå har frågan om kvalitet i undervisning och lärande fått ytterligare uppmärksamhet och det har blivit allt mer uppenbart att utbildningssystemet i allmänhet inte ger barn och ungdomar de färdigheter som de behöver för att bli produktiva samhällsmedborgare. Detta har bekräftats i flera studier på senare år genomförda av såväl enskilda organisationer som multilaterala biståndsorganisationer. I takt med att kvalitetsfrågorna har fått allt större tyngd i den kambodjanska utbildningsdiskursen har de fått större genomslag i den kambodjanska regeringens utbildningspolicy och de första stegen för att skapa ett system för kvalitetsövervakning har tagits. En ny avdelning för inspektion (Inspectorate General – IG) har skapats vid ministeriet för utbildning, ungdom och sport (Ministry of Education, Youth and Sports - MoEYS) som har övergripande ansvar för kvalitetsövervakning för grundskola och gymnasienivå och för att rapportera till den centrala ledningen för MoEYS. IG är fortfarande en mycket liten avdelning med stort kapacitetsunderskott och oklart mandat. Det system för inspektion och kvalitetsövervakning som nu finns för grundutbildning i Kambodja fokuserar på skolbyggnader och materiel och granskar endast i mycket begränsad omfattning andra faktorer som är viktiga för att förstå kvalitetsnivån på undervisning och lärande. Till skillnad från examinationer mäter inspektions- och kvalitetssäkringssystem i internationell betydelse såväl färdigheter i skolämnen som de processer som styr undervisning och lärande men har också som syfte att hjälpa skolor och utbildningssystem att genomföra förbättringar. Inspektions- och kvalitetssäkringssystem gör det också möjligt att systematiskt mäta undervisningens mera komplexa läroprocesser som är svåra eller omöjliga att mäta genom examinationer. Den föreslagna av insatsen har som syfte att förstärka de steg som har tagits under de första åren av genomförandet för att bygga och förstärka ett tydlig och omfattande inspektions- och kvalitetssäkringssystem för förskola och grundläggande utbildning. Genom den föreslagna förlängningen förväntas den allmänna förståelsen för vikten av kvalitetssäkring i utbildningen och den dubbla rollen av kontroll och stöd att öka inom MoEYS på såväl central som decentraliserad nivå, liksom att inspektions- och kvalitetssäkringssystemet kommer att ha en tydligare och mer sammanhängande struktur inom ministeriet och att kapacitet att genomföra inspektioner förstärks, inte minst för de lokala myndigheterna som ansvarar för uppföljning och stöd mot skolorna. The overall objective of the intervention is to support the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) in establishing a system for quality assurance in education with the aim of increasing the student's achievement by improving the quality of teaching and learning. A proper functioning quality assurance system will be an aid for schools' development through advice and guidance. The system will also serve as a tool for the government and public authorities to ensure that the adopted policies such as curriculum and Education Law are implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The capacity for absorbing new policy interventions among the partner institutions was a significant concern in the programme proposal as well as during the development and implementation of the programme. However, the capacity grew considerably during the implementation period, and during the two big pilots to test the system in 2015 and 2016 it became apparent that both the ambitions and the capacities were growing at all levels to implement the frameworks as well as understanding the concept of Education Quality Assurance. The programme proved that the majority of school directors and teachers and other education officers are devoted to their jobs to deliver quality education. Other strengths of the education sector in Cambodia is that there are already the fundamental documents in place such as the Education Law, curricula, etc., and there was also a rudimentary system for inspections based on subjects monitoring. The development of the QEMIS has been easer that expected including the data collection of data and capacity to analyse the data. An unexpected outcome of the intervention is the increased funding for QA in the budgets at both central and province levels. The training of inspectors, both retraining the current inspectors as well as the newly recruited, was established and conducted according to plan. However, the recruitment of competent new inspectors turned out to be more difficult than expected, mainly because of the riecruitment requirements but also due to lack of financial incentives. The involvement of and cooperation with other development partners, foremost UNICEF, UNESCO and the World Bank, in the programme has been closer than expected and that has resulted in close alignment and common understanding of the needs and prospects of Education Quality Assurance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100054-5110005401 Sweden The Swedish School Inspectorate will through this intervention assist the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports in developing a quality assurance system for pre-school and genral education Betydande insatser har genomförts för att höja den allmänna utbildningsnivån i Kambodja. Allt eftersom ad inskrivning i primärskolan har stabiliserats på hög nivå har frågan om kvalitet i undervisning och lärande fått ytterligare uppmärksamhet och det har blivit allt mer uppenbart att utbildningssystemet i allmänhet inte ger barn och ungdomar de färdigheter som de behöver för att bli produktiva samhällsmedborgare. Detta har bekräftats i flera studier på senare år genomförda av såväl enskilda organisationer som multilaterala biståndsorganisationer. I takt med att kvalitetsfrågorna har fått allt större tyngd i den kambodjanska utbildningsdiskursen har de fått större genomslag i den kambodjanska regeringens utbildningspolicy och de första stegen för att skapa ett system för kvalitetsövervakning har tagits. En ny avdelning för inspektion (Inspectorate General – IG) har skapats vid ministeriet för utbildning, ungdom och sport (Ministry of Education, Youth and Sports - MoEYS) som har övergripande ansvar för kvalitetsövervakning för grundskola och gymnasienivå och för att rapportera till den centrala ledningen för MoEYS. IG är fortfarande en mycket liten avdelning med stort kapacitetsunderskott och oklart mandat. Det system för inspektion och kvalitetsövervakning som nu finns för grundutbildning i Kambodja fokuserar på skolbyggnader och materiel och granskar endast i mycket begränsad omfattning andra faktorer som är viktiga för att förstå kvalitetsnivån på undervisning och lärande. Till skillnad från examinationer mäter inspektions- och kvalitetssäkringssystem i internationell betydelse såväl färdigheter i skolämnen som de processer som styr undervisning och lärande men har också som syfte att hjälpa skolor och utbildningssystem att genomföra förbättringar. Inspektions- och kvalitetssäkringssystem gör det också möjligt att systematiskt mäta undervisningens mera komplexa läroprocesser som är svåra eller omöjliga att mäta genom examinationer. Den föreslagna av insatsen har som syfte att förstärka de steg som har tagits under de första åren av genomförandet för att bygga och förstärka ett tydlig och omfattande inspektions- och kvalitetssäkringssystem för förskola och grundläggande utbildning. Genom den föreslagna förlängningen förväntas den allmänna förståelsen för vikten av kvalitetssäkring i utbildningen och den dubbla rollen av kontroll och stöd att öka inom MoEYS på såväl central som decentraliserad nivå, liksom att inspektions- och kvalitetssäkringssystemet kommer att ha en tydligare och mer sammanhängande struktur inom ministeriet och att kapacitet att genomföra inspektioner förstärks, inte minst för de lokala myndigheterna som ansvarar för uppföljning och stöd mot skolorna. The overall objective of the intervention is to support the Cambodian Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) in establishing a system for quality assurance in education with the aim of increasing the student's achievement by improving the quality of teaching and learning. A proper functioning quality assurance system will be an aid for schools' development through advice and guidance. The system will also serve as a tool for the government and public authorities to ensure that the adopted policies such as curriculum and Education Law are implemented. Sweden Statens skolinspektion Swedish International Development Cooperation Agency Statens skolinspektion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3580982 4596864 4115087 4307067 710860 189140 0 3600000 1289799 4115087 -19018 303970 0 4596864 818190 499648 340022 0 -4249178 0 0 0 15000 5207067 0 0 406890 17500000 Statens skolinspektion 1464832 Statens skolinspektion 894152 Statens skolinspektion 1221998 Statens skolinspektion 720153 Statens skolinspektion 3020326 Statens skolinspektion 856385 Statens skolinspektion 1008118 Statens skolinspektion 522693 Statens skolinspektion 1071662 Statens skolinspektion 564992 Statens skolinspektion 947622 Statens skolinspektion 499648 Statens skolinspektion 0 Statens skolinspektion 818190 Statens skolinspektion 1289799 Statens skolinspektion 340022 Statens skolinspektion 957889 Statens skolinspektion 303970 Statens skolinspektion 406890 Statens skolinspektion 15000 Statens skolinspektion Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100071 Sweden Multi-media programme aiming at increasing youth's participation in economic and political life. Sysselsättning är en av de stora utmaningarna i dagens Kambodja. Detta gäller särskilt ungdomar som är på väg att ta steget ut på arbetsmarknaden eller nyligen gjort så. För unga kvinnor försvåras situationen ytterligare genom att de, förutom alla formella hinder, ofta behöver sina familjers godkännande innan de kan anta ett jobberbjudande. I november 2014 lämnade UNDP Kambodja, i samarbete med BBC Media Action (BBCMA), in en projektansökan till svenska ambassaden i Phnom Penh. Ansökan, som gick under namnet "Klahan9", formulerade ett förslag till hur ungdomars kunskaper om arbetsmarknad, -miljö, och -rättigheter kunde förbättras genom att sprida information via TV, radio och internet. Det var ett initiativ som till stor del byggde på en tidigare svenskstödd insats, Loy9, vilken även den implementerats av UNDP tillsammans med BBCMA. Loy9:s fokus låg på frågor som i vid bemärkelse behandlade demokratiskt deltagande och val och på mycket kort tid blev det mest populära ungdomsprogrammet i Kambodja. Förutom att sprida kunskap och information om sysselsättning och arbetsmarknad avser Klahan9 att arbeta med kambodjanska National Employment Agency (motsvarande svenska Arbetsförmedlingen) och Cambodian Broadcasting Service för att långsiktigt förbättra dessa institutioners tekniska och kommunikativa kompetens. Insatsens totala budget är 2 MUSD, varav Sverige avser stödja insatsen med 1,5 MUSD (11 MSEK) under perioden december 2014 till mars 2016. Resterande del av budgeten täcks av bidrag från UNDP. Det svenska stödet utbetalas i en tranch under december 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51100071-5110007101 Sweden Multi-media programme aiming at increasing youth's participation in economic and political life. Sysselsättning är en av de stora utmaningarna i dagens Kambodja. Detta gäller särskilt ungdomar som är på väg att ta steget ut på arbetsmarknaden eller nyligen gjort så. För unga kvinnor försvåras situationen ytterligare genom att de, förutom alla formella hinder, ofta behöver sina familjers godkännande innan de kan anta ett jobberbjudande. I november 2014 lämnade UNDP Kambodja, i samarbete med BBC Media Action (BBCMA), in en projektansökan till svenska ambassaden i Phnom Penh. Ansökan, som gick under namnet "Klahan9", formulerade ett förslag till hur ungdomars kunskaper om arbetsmarknad, -miljö, och -rättigheter kunde förbättras genom att sprida information via TV, radio och internet. Det var ett initiativ som till stor del byggde på en tidigare svenskstödd insats, Loy9, vilken även den implementerats av UNDP tillsammans med BBCMA. Loy9:s fokus låg på frågor som i vid bemärkelse behandlade demokratiskt deltagande och val och på mycket kort tid blev det mest populära ungdomsprogrammet i Kambodja. Förutom att sprida kunskap och information om sysselsättning och arbetsmarknad avser Klahan9 att arbeta med kambodjanska National Employment Agency (motsvarande svenska Arbetsförmedlingen) och Cambodian Broadcasting Service för att långsiktigt förbättra dessa institutioners tekniska och kommunikativa kompetens. Insatsens totala budget är 2 MUSD, varav Sverige avser stödja insatsen med 1,5 MUSD (11 MSEK) under perioden december 2014 till mars 2016. Resterande del av budgeten täcks av bidrag från UNDP. Det svenska stödet utbetalas i en tranch under december 2014. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 11000000 11000000 UNDP/United Nations Development Programme 11000000 UNDP/United Nations Development Programme Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of young people have useful knowledge and skills for the world of work Ökat antal unga människor har användbara kunskaper och färdigheter för arbetslivet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100074 Sweden Institutional Capacity Deveopment for Education - Effective leadership and management of education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling implementation of the ESP 2014-2018. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fonden finansieras gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens regler och förordningar. I egenskap av administratör för fonden har UNICEF förberett ett förslag till EU respektive svenska ambassaden för en ettårig förlängning av fondens andra fas för 2017. Verksamhetsperioden för CDPFs andra fas blir då från 1 januari 2015 till 31 december 2017. Anledningarna till förslaget om en ettårig förlängning av fondens nuvarande fas är delvis för att den ska vara i fas med EUs biståndscykel från 2018 och delvis för att fondens tre finansiärer tillsammans med det kambodjanska Utbildningsministeriet planerar en ny fas från 2018 med Global Partnership for Education som ytterligare finansiär. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, Education Strategick Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan håller på att uppdateras för att återspegla ESP 2014-2018 och den nya reformagendan för utbildningssektorn. Effektmålen är följande: 1. Att utveckla handlingsprogram som bygger på evidens, forskning och konsultationer. 2. Att planering, utvecklingsinriktning och utvärdering är resultatinriktad på alla nivåer. 3. Att finansieringen av sektorn bygger på jämlikhet och kvalitet och ett ökat finansiellt ansvarsutkrävande. 4. Att genom att utveckla och genomföra systematiska insatser för kapacitetsutveckling få till en effektivare geografisk spridning och administration av personal genomgående i hela utbildningssystemet. 5. Att jämlikhet och kvalitet ökar i det tjänsteutbud som utbildningssektorn levererar. Denna beredning av tilläggsstöd 15 MSEK för 2017 bygger i stora delar på den bedömning som gjordes inför stödet till CDPF för 2015 och 2016 (30 MSEK). Bedömningen, från november 2014, är i stora delar fortsatt giltig. The overall objective of the intervention is to support and promote effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development and thereby facilitate the implementation of the ESP 2014 – 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The Ministry of Education Youth and Sports (MoEYS) together with UNICEF, the EU and Sida in 2011 established the Capacity Development Partnership Fund (CDPF) as a flexible fund to finance parts of the Ministry’s Master Plan for Capacity Development (MPCD) 2011-2015 that was created to support the implementation of the Education Strategic Plan (ESP) for that same period. The fund has operated in two phases: Phase I from November 2011 to December 2014 and Phase II from January 2015 to December 2017. A third and most likely the final phase III of the fund started in January 2018. The CDPF provides funding for capacity development in the education sector at all levels, encompassing support to MoEYS institutions and departments at central level as well as to provincial and district education offices and to the management level of schools. The focus of the CDPF has been on pre-school, primary and secondary education with a nation-wide coverage although with special attention to disadvantaged provinces in rural and remote areas and in minority regions. The CDPF is often described as a seed-funding mechanism, with the intention to complement the “hard-ware of education delivery” focused development interventions that aim at establishing structures, mechanisms and materials with the “soft-ware of education delivery” support to develop capacities and competencies of education delivery staff to enable that structures and mechanisms are functional and instruments are effectively and responsively applied. As a flexible fund set up to support the implementation the ESP and not a programme/project with defined specific programmatic approach to capacity development of its own, CDPF served as seed-money to match priority needs, fund “soft-ware” activities and thus complement other donors’ “hard-ware” support in the education delivery structure. Evaluations show that the outcomes at national level and on policy and system development were strong, though at subnational level and particularly at district and school levels these outcomes were less noticeable. This has to a large extend to do with how capacity development is provided, through workshops or through long-term and on-the-job capacity development support to local levels . Monitoring and reporting systems in CDPF have been adequate at the activity and output level and at the level of financial reporting. Coordination in the education sector is strong with a clear leadership by MoEYS, CDPF has played an important role in this coordination as a key cluster of core development donors. Coordination challenges, though, still exist between the different (19) technical departments of MoEYS and with other Ministries and processes influencing education delivery at the national and sub-national level. Women’s involvement in the education delivery system has remained largely at the lower levels of the bureaucracy and limited to teaching in pre-schools and primary schools. Higher up in the system women tend to disappear and this is particularly the case at the management level. To adress this has been an important but challenging issue for the CDPF. Gender awareness has increased, but remained limited to the provision of gender disaggregated data on funded actions. Capacity for gender-analysis and for translating gender-analysis into action has remained limited at all levels of MoEYS. The rural-urban gap in education delivery is significant and challenges in rural and remote regions and districts are high. These districts are difficult to reach but have required special attention from the CDPF.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100074-5110007401 Sweden Institutional Capacity Deveopment for Education - Effective leadership and management of education sector at all levels through systematic capacity development thereby enabling implementation of the ESP 2014-2018. Den givargemensamma fonden, Capacity Development Partnership Fund (CDPF), skapades 2011 för att finansiera centrala delar av Utbildningsministeriets plan för kapacitetsutveckling. Fonden finansieras gemensamt av EU delegationen i Phnom Penh, UNICEF och Sverige. Ordförande i fondens styrelse är Utbildningsministeriets statssekreterare och vice-ordförande är EU:s representant. UNICEF administrerar fonden i enlighet med organisationens regler och förordningar. I egenskap av administratör för fonden har UNICEF förberett ett förslag till EU respektive svenska ambassaden för en ettårig förlängning av fondens andra fas för 2017. Verksamhetsperioden för CDPFs andra fas blir då från 1 januari 2015 till 31 december 2017. Anledningarna till förslaget om en ettårig förlängning av fondens nuvarande fas är delvis för att den ska vara i fas med EUs biståndscykel från 2018 och delvis för att fondens tre finansiärer tillsammans med det kambodjanska Utbildningsministeriet planerar en ny fas från 2018 med Global Partnership for Education som ytterligare finansiär. CDPFs övergripande syftet är "att främja ett effektivt ledarskap och ledning av utbildningssystemet på alla nivåer genom systematisk kapacitetsutveckling, för att därmed bidra till genomförandet av utbildningssektorns strategiska plan, Education Strategick Plan (ESP) 2014-2018." Målet med denna plan är i sin tur att stärka utbildningssystemets kapacitet för planering, budgetering, revision och finansiell uppföljning samt utvärdering, för att effektivt kunna genomföra åtgärder för ökad jämlikhet, samt ökad kvalitet i undervisning och lärande samt bidra till en effektivare administration. De effektmål som ska uppnås genom CDPF baseras på ministeriets övergripande kapacitetsutvecklingsplan för perioden 2014-2018. Denna plan håller på att uppdateras för att återspegla ESP 2014-2018 och den nya reformagendan för utbildningssektorn. Effektmålen är följande: 1. Att utveckla handlingsprogram som bygger på evidens, forskning och konsultationer. 2. Att planering, utvecklingsinriktning och utvärdering är resultatinriktad på alla nivåer. 3. Att finansieringen av sektorn bygger på jämlikhet och kvalitet och ett ökat finansiellt ansvarsutkrävande. 4. Att genom att utveckla och genomföra systematiska insatser för kapacitetsutveckling få till en effektivare geografisk spridning och administration av personal genomgående i hela utbildningssystemet. 5. Att jämlikhet och kvalitet ökar i det tjänsteutbud som utbildningssektorn levererar. Denna beredning av tilläggsstöd 15 MSEK för 2017 bygger i stora delar på den bedömning som gjordes inför stödet till CDPF för 2015 och 2016 (30 MSEK). Bedömningen, från november 2014, är i stora delar fortsatt giltig. The overall objective of the intervention is to support and promote effective leadership and management of the education sector at all levels through systematic capacity development and thereby facilitate the implementation of the ESP 2014 – 2018. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 30000000 0 0 15000000 15000000 0 15000000 0 0 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased numbers of girls and boys in the formal school system have completed their education with basic knowledge and skills Ökat antal flickor och pojkar i det formella skolsystemet har slutfört utbildningen med grundläggande kunskaper och färdigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100100 Sweden Transparency International Cambodia 2016-2019 is a partner for strengthening the public financial management through anti-corruption work and transparency. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Transparency International Cambodia (TIC). Transparency International Cambodia (TIC) erhåller ett kärnstöd från ambassaden sedan 2012 med syfte att förebygga och bekämpa korruption i Kambodja. TIC har ansökt om stöd från ambassaden för att fortsätta och fördjupa arbetet med att öka allmänhetens efterfrågan och engagemang avseende anti-korruption samt att förstärka den offentliga och privata sektorns integritet och arbete mot korruption. TIC vill även inkludera nya områden som förstärkt analys och transparens av statsbudgeten och ansöker om USD 3 000 000 för perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till både svenska och kambodjanska strategier och policies. TIC bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att uppnå de förväntade resultaten. Det förslås att TIC erhåller ett stöd om EUR 1 895 000 samt SEK 8 600 000 för perioden juli 2016 till juni 2019. Cambodia is perceived to be one of the most corrupt countries in the world and ranked 161 out of 180 countries in Transparency International’s Corruption Perception Index for 2017. Corruption exists at all levels in society, which is characterized by a deeply entrenched culture of patronage.  The intervention's intended outcomes are:- Improved democratic governance and enhanced capacity of the public officials on social accountability, integrity and anti-corruption to effectively provide public services;- Strengthened Cambodia’s integrity system to effectively ensure an open government, public sector transparency and better service delivery for the population;- Increased public demand for anti-corruption and enhanced civic participations by all citizens in decisions that affects their lives;- Enhanced capacity of civil society and citizens/youths groups and increased their participation in the fight against corruption more actively;- Well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and implemented ad-hoc emerging corruption cases or abuse of power Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Transparency International Cambodia (TIC) has been supported by Sida since its inception in 2012. The intervention is cofounded by EU and Sida and forms one part of the Partnership for Accountability and Transparency (PAT) programme. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. A summary of the final results from 2019 are as follows: 1. Enhanced capacity of the Parliament's Commission 10 to oversee the enforcement of the anti-corruption law. TIC has maintained its role as an alternative complaint handling mechanism on corruption cases and continues to assist law enforcement agencies in implementing anti-corruption laws more effectively. - TIC's Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC) has offered consultations and legal support to 154 (58 females) clients on 172 corruption and non-corruption cases. - 5 two-days trainings on anti-corruption law and on ALAC's complaint mechanism were conducted with a total of 133 (58 females) sub-national officials, community based organizational leaders, community leaders and youth. - 5 youth-led initiatives were successfully executed by 5 youth groups in 5 different provinces in order to promote ALC and corruption reporting mechanims, reaching 614 (215 females) participants. - Support to improve more transparent and accountable public service delivery at sub-national level with capacity building of 25 trainers, on different topics of good governance at the School of Governance. Another training reached 52 Chiefs (13 females) of 52 District Ombudsmen. 2) Increased demand for budget transparency. TIC contributed to increasing the demand for budget transparency. - Together with the Budget Working Group, where TIC is a core member, a joint statement on macro-economic framework analysis for the draft budget law 2020 was issued. - TIC conducted 8 public forums on budget transparency and accountability at the subnational level which reached, 1 111 (620 females) citizens. - One youth-led intitiative on budget transparency and accountability was carried out directly involving 170 (85 females) citizens/youth. A youth debate competition was organized mobilising 128 youth contestants from 20 universities/schools. 3) Increased participation by youth on anti-corruption.  - A total of 8 523 (4 410 females) citizens were engaged in awareness raising and advocacy activities in 2019. - 96 (65 females) youths from 25 provinces were selected to join a fice-day intensive Youth Camp. - 28 youth-led initiatives focusing on budget transparency, public service delivery in health, education, commune services were executed in Phnom Penh and 13 provinces, reaching 4 519 citizens/youths (1 780 females).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100100-5110010001 Sweden Transparency International Cambodia 2016-2019 is a partner for strengthening the public financial management through anti-corruption work and transparency. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Transparency International Cambodia (TIC). Transparency International Cambodia (TIC) erhåller ett kärnstöd från ambassaden sedan 2012 med syfte att förebygga och bekämpa korruption i Kambodja. TIC har ansökt om stöd från ambassaden för att fortsätta och fördjupa arbetet med att öka allmänhetens efterfrågan och engagemang avseende anti-korruption samt att förstärka den offentliga och privata sektorns integritet och arbete mot korruption. TIC vill även inkludera nya områden som förstärkt analys och transparens av statsbudgeten och ansöker om USD 3 000 000 för perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Insatsen bedöms vara relevant i förhållande till både svenska och kambodjanska strategier och policies. TIC bedöms ha tillräcklig kapacitet och kompetens för att uppnå de förväntade resultaten. Det förslås att TIC erhåller ett stöd om EUR 1 895 000 samt SEK 8 600 000 för perioden juli 2016 till juni 2019. Cambodia is perceived to be one of the most corrupt countries in the world and ranked 161 out of 180 countries in Transparency International’s Corruption Perception Index for 2017. Corruption exists at all levels in society, which is characterized by a deeply entrenched culture of patronage.  The intervention's intended outcomes are:- Improved democratic governance and enhanced capacity of the public officials on social accountability, integrity and anti-corruption to effectively provide public services;- Strengthened Cambodia’s integrity system to effectively ensure an open government, public sector transparency and better service delivery for the population;- Increased public demand for anti-corruption and enhanced civic participations by all citizens in decisions that affects their lives;- Enhanced capacity of civil society and citizens/youths groups and increased their participation in the fight against corruption more actively;- Well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and implemented ad-hoc emerging corruption cases or abuse of power Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 2900000 2600000 3395000 0 -2000000 2900000 0 2600000 800000 3100000 0 800000 2000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 2000000 0 0 -205000 0 11995000 Transparency International 3100000 Transparency International 2900000 Transparency International 2600000 Transparency International 800000 Transparency International 800000 Transparency International 1795000 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110007 Sweden Support to basket fund for police reform administered by UNODC during the period 2013-2015. Stöd till basket fund för polisreform administrerad av UNODC för perioden 2013-2015. The overall objective of the Basket Fund is to support the GoK in its efforts to transform the NPS into an effective, efficient and trusted security agency for Kenyans in line with the Constitution of Kenya 2010. The Community Policing component will contribute to this objective by apprising to achieve the following; •Community policing approaches and processes, aligned with the National Community Policing Policy, implemented in up to ten police stations areas in three to four counties., •County Policing Authorities in three to four counties provided with packages and resource materials to replicate and cascade community policing roll-out to all police stations in the counties; •Community policing methods included in the national curriculum for basic police training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Security system management and reform Conflict, Peace & Security The programme has been hampered by the lack of will by the political leadership for reforms as per the 2010 Constitution of Kenya. The police has traditionally been used to keep opposition and unwanted forces (not only of criminal nature) at bay, not least during election years. The lack of support from the Kenyan leadership is also one of the main reasons for the Embassy decision to end its support after many years of support in various forms, once this programme ended.  As concluded in the evaluation, which covered the whole project period 2013-2017, the design of the project lacked clear frameworks for results and monitoring, and the concluding report (as previous reports) consequently lacks clear results, but focuses more on outputs. The attempt by the cooperation partner to analyse the achieved, partly achieved or not achieved targets under each indicator lacks depth and is more of recommendations for a 'way forward' - addressee unknown, since there is no continuation of the project components. The PO has followed up with discussions with individual staff at UNODC who have not been able to bring more clarity to the programme. However, in confidence, staff members have confirmed the conclusion made above, that there has not been real political will 'at the top' to reform the force. One of the most important reforms was for the two police forces inherited from colonial times; the Kenya Police and the Administration Police have not managed to merge, but have continued to exist relatively independent of the other.  In terms of results that have been achieved, it is reasonable to assume some changes have been accomplished in pockets at station level through a few drivers of change within the police. This programme may have contributed to the knowledge and skills for individual commanders and officers but it is not possible to determin the lasting effect as of yet. The support of the police can, however, be viewed as one of the many small steps to slowly change the mindsets of individuals in rigid organisations, which one day will reach a critical mass to tip them over to embark on an effective reform process. The UK continues to fund the reforms and hence, their efforts may be helped by work done by this programme in some of the counties. The Embassy has continued to support the demand for accountability, transparency and service delivery from the police through its programme with Diakonia (phase II 2018-2021), which also includes training of police officers and supporting community dialogue forums, and push for the reforms to go on.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110007-5111000701 Sweden Support to basket fund for police reform administered by UNODC during the period 2013-2015. Stöd till basket fund för polisreform administrerad av UNODC för perioden 2013-2015. The overall objective of the Basket Fund is to support the GoK in its efforts to transform the NPS into an effective, efficient and trusted security agency for Kenyans in line with the Constitution of Kenya 2010. The Community Policing component will contribute to this objective by apprising to achieve the following; •Community policing approaches and processes, aligned with the National Community Policing Policy, implemented in up to ten police stations areas in three to four counties., •County Policing Authorities in three to four counties provided with packages and resource materials to replicate and cascade community policing roll-out to all police stations in the counties; •Community policing methods included in the national curriculum for basic police training. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 14500000 15000000 0 5000000 0 14500000 10000000 5000000 0 15000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 -3245270 44500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -641 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -3240729.3199999998 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110044 Sweden This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector Through the infrastructure that KISIP program provided, many of the informal settlements transformed to formal urban settlements with cleaner environment and access to nearby cities, schools and hospitals. KISIP contributed to improving the life standards and conditions in 23 settlements. About 532 300 people  benefited from the improved infrastructure. KISIP strengthened security of tenure for some 10 075 people. 100000 People in informal settlements provided with access to all-season roads within 500 metres and provided with access to improved drainage infrastructure 50000 people had improved water resources under KISIP 8500 people had improved tenure security under KISIP Study on constraints to delivery of serviced land completed  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110044-5111004401 Sweden This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. This is a joint programme between World bank and Sweden to be implemented by stakeholders in the urban sector between 2012 and 2014. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 31000000 24000000 15600000 0 24000000 -9744176 0 31000000 15600000 -684134 70600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -684134 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -9744176 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110097 Sweden This project seeks to support key Kenyan democratic institutions in fulfilling their mandates to guarantee a peaceful and levelled playing field in political contestation. The project focuses on three actors, namely the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP), the Independent Electoral and Boundaries Commission’s (IEBC) and the com-peting political parties. The intended support will focus primarily on three essential thematic areas: the electoral legal framework, particularly provisions for sound political finance, both democratic standards and gender equality in candidate nomination; and the overall electoral risk-management framework. The thematic areas identified for support under this proposal are consistent with the Electoral and Political Processes priorities outlined in the Kenya Vision 2030’s political pillar. The 2030 Vision aims at enacting and operationalizing the necessary policy, legal and institutional framework to support the development of issue-based political processes through, inter alia: the introduction of new laws and regulations covering politi-cal parties; the enhancement of the legal and regulatory framework covering the electoral process; and the strengthening of laws to promote the inclusion of women and other marginalized groups in the electoral process . The modalities of support proposed in the project’s outputs and activities consist of providing comparative knowledge, creation of dialogue opportunities, strengthening organisational structures, operational capacities, modes of inter-institutional cooperation, and the legislative framework under which the ORPP, the IEBC and competing political parties operate. Projekt syftar till att stödja Kenyas demokratiska institutioner att fullgöra sina uppdrag samt att garantera en fredlig och rättvis spelplan för politiskt opinionsbildande. Projektet fokuserar på tre aktörer, nämligen registratorkontoret för politiska partier (Office of the Registrar of Political Parties, ORPP), den oberoende valkommissionen (Independent Electoral and Boundaries Commission, IEBC) samt de olika politiska partierna. Det planerade stödet kommer främst att fokusera på tre grundläggande tematiska områden: valregelverket, i synnerhet förutsättningar för en sund politisk ekonomi; demokratiska standarder och jämställd kandidatnominering samt ett övergripande ramverk för riskhantering i samband med val. De tematiska områden som identifierats för detta stödförslag är i linje med de prioriteringar för val och politiska processer som beskrivs i Kenya Vision 2030. Målet i Vision 2030 är att anta och genomföra nödvändiga policyer samt juridiska och institutionella ramverk i syfte att befrämja de politiska processerna bl.a. genom att införa nya lagar och bestämmelser gällande politiska partier; att stärka det juridiska regelverket kring valprocessen; och att stärka de lagar som befrämjar att kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas i valprocessen. Den stödmodell som föreslås för resultatuppnåelse och aktiviteter går ut på att sprida kunskap, skapa dialogmöjligheter, stärka organisatoriska strukturer och den operativa kapaciteten, utforma modeller för samarbete mellan institutioner, samt att utforma ett juridiskt ramverk enligt vilket ORPP, IEBC och de olika politiska partierna ska verka. Outcome 1: IEBC and ORPP increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including provisions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination.Outcome 2: IEBC enhances the electoral risk management capacity for Kenya's 2017 elections and beyond Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general The project 'Supporting Electoral and Political Processes in Kenya Phase II', was carried out during 33 months (originally 30 months), had as its objective to support key democratic institutions´ role in enabling a peaceful and levelled playing field in electoral contestation. Two outcome areas had been identified:  The Independent Electoral and Boundaries Commission (IEBC) and the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP) increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including providions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination,; and The IEBC enhances its electoral risk-management capacity for Kenya´s 2017 elections and beyond. It is important to note that it is not possible to state with certainty what the level of impact this project had in reaching some of the goals, given that many other actors were also actively working with both key institutions of the project. One of the larger partners were the UNDP Basket fund, still active in the post-election evaluation of the IEBC performance during the 2017 general elections and fresh presidential election. The type of contribution is also difficult to assess in the short term, and the full impacts may be more reasonably assessed in the medium long term.  Under outcome 1, one of the most important activities were to address the gender gap in terms of political party candidates - contributing to adherence of the constitutional 2/3 gender rule of parliament. Although some progress were noted, in the form of recommendations from IDEA, there still remain quite a lot of work (and especially change of mindsets) before this is a reality. Another equally important target was the implementation of the Campaign Finance Act, through improved coordination mechanisms between IEBC and ORPP. Despite progress on clarity and coordination the implementation of the act was tabled by parliament ahead of the intensified election campaigning beginning of 2017. Lack of political will among parliamentarians is deemed to be the determining factor.  The project´s outcome 2 focused on enhanced risk-management capacity by the IEBC in preparation for the 2017 elections. International IDEA has developed its own tool, the Electoral Risk Management (ERM) tool, which was used already during Kenya´s elections 2013. This time IDEA strengthened the use of the tool, something that the completion report (confirmed in the evaluation) was successful and was used to inform parts of the IEBC´s and Police´s electoral security plan. Data from the ERM tool also informed decisions taken by the IEBC including cancellation of elections in conflict areas after the boycott of fresh elections ordered by the Supreme Court. The ERM component was the project´s most successful part, although more staff and earlier project start could have increased effectiveness - not least in the number of ERM champions trained (only one champion per county was trained).  Two unintended impacts are highlighted in the evaluation report:  - The IEBC risk officers and department of Audit and risk compliance became an integral part of the intelligence system, credited the accuracy of the risk maps developed by using the ERM tool.  - The ERM tool drew attention as they engaged other stakeholders and some universities invited IEBC staffs to give public lectures on the same. Some of the universities asked if the tool could be integrated into their peace and security studies curriculums.  In terms of sustainability it is likely that the use of the ERM tool will continue to be used and developed, based on the buy in from the IEBC. However, the evaluation advises that the momentum should be sustained by continued encouragement and information to various stakeholders.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110097-5111009701 Sweden This project seeks to support key Kenyan democratic institutions in fulfilling their mandates to guarantee a peaceful and levelled playing field in political contestation. The project focuses on three actors, namely the Office of the Registrar of Political Parties (ORPP), the Independent Electoral and Boundaries Commission’s (IEBC) and the com-peting political parties. The intended support will focus primarily on three essential thematic areas: the electoral legal framework, particularly provisions for sound political finance, both democratic standards and gender equality in candidate nomination; and the overall electoral risk-management framework. The thematic areas identified for support under this proposal are consistent with the Electoral and Political Processes priorities outlined in the Kenya Vision 2030’s political pillar. The 2030 Vision aims at enacting and operationalizing the necessary policy, legal and institutional framework to support the development of issue-based political processes through, inter alia: the introduction of new laws and regulations covering politi-cal parties; the enhancement of the legal and regulatory framework covering the electoral process; and the strengthening of laws to promote the inclusion of women and other marginalized groups in the electoral process . The modalities of support proposed in the project’s outputs and activities consist of providing comparative knowledge, creation of dialogue opportunities, strengthening organisational structures, operational capacities, modes of inter-institutional cooperation, and the legislative framework under which the ORPP, the IEBC and competing political parties operate. Projekt syftar till att stödja Kenyas demokratiska institutioner att fullgöra sina uppdrag samt att garantera en fredlig och rättvis spelplan för politiskt opinionsbildande. Projektet fokuserar på tre aktörer, nämligen registratorkontoret för politiska partier (Office of the Registrar of Political Parties, ORPP), den oberoende valkommissionen (Independent Electoral and Boundaries Commission, IEBC) samt de olika politiska partierna. Det planerade stödet kommer främst att fokusera på tre grundläggande tematiska områden: valregelverket, i synnerhet förutsättningar för en sund politisk ekonomi; demokratiska standarder och jämställd kandidatnominering samt ett övergripande ramverk för riskhantering i samband med val. De tematiska områden som identifierats för detta stödförslag är i linje med de prioriteringar för val och politiska processer som beskrivs i Kenya Vision 2030. Målet i Vision 2030 är att anta och genomföra nödvändiga policyer samt juridiska och institutionella ramverk i syfte att befrämja de politiska processerna bl.a. genom att införa nya lagar och bestämmelser gällande politiska partier; att stärka det juridiska regelverket kring valprocessen; och att stärka de lagar som befrämjar att kvinnor och andra marginaliserade grupper inkluderas i valprocessen. Den stödmodell som föreslås för resultatuppnåelse och aktiviteter går ut på att sprida kunskap, skapa dialogmöjligheter, stärka organisatoriska strukturer och den operativa kapaciteten, utforma modeller för samarbete mellan institutioner, samt att utforma ett juridiskt ramverk enligt vilket ORPP, IEBC och de olika politiska partierna ska verka. Outcome 1: IEBC and ORPP increase their capacities to review and enforce the electoral legal framework, including provisions for sound political finance, democratic standards and gender equality in candidate nomination.Outcome 2: IEBC enhances the electoral risk management capacity for Kenya's 2017 elections and beyond Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 -461783 3000000 3000000 3000000 0 -461783 8538217 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -461782.95 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110112 Sweden In 2010, Kenyans adopted a new constitution through a referendum after several failed and painful attempts stretching over two decades. The constitution which has been hailed as one of the most libertarian and people centric has progressive provisions on human rights, gender equity, integrity, public participation and governance. If fully implemented, this constitution has the potential of putting Kenya on the path to inclusive and sustainable development. Recent experiences have however demonstrated that while the easiest part was in passing the constitution, its full benefits might take longer than many people had thought. Implementation continues to face a lot of challenges and resistance, which threatens to roll back on the promises that Kenyans envisaged. It was expected that by the year 2015 all the legislations, policies and regulations to operationalize the constitution will be in place. However, this has not happened and the deadline has had to be extended by one more year. Attempts at rolling back the gains brought by the new constitution have also been noted through weak legislations, administrative actions and deliberate delays in the implementation process. While Kenyans expected that civil liberties will be enhanced by the new constitution many have the view that the reverse has been the case. For example civil society spaces are threatened, the media is increasingly being gagged, cases of corruption and impunity are on the rise, and the envisaged gender equity in all aspects of Life has a ong way to go. While the current government may be held largely responsible for what is happening, a passive and inactive citizens that does nothing as things go wrong is also a problem. There are instances where the government has retreated on some unpopular actions due to public pressure, demonstrating the power that collective citizens actions can achieve influencing government actions. A culture of citizens holding the state to account as the duty bearer of their rights, while at the same time playing their roles and responsibilities, is the foundation for realizing the promises of the 2010 constitution. Asserting and reclaiming individual and collective rights by citizens must occur before protecting and strengthening them with judicial and other legal mechanisms. Building on phase one, this intervention seeks to consciously inspire public interest actions that catalyse state and citizen collaboration towards realization of the constitution. Specifically, the intervention intends to:1) Assert the primary responsibility of ordinary citizens grounded in society to act in public interest;,2) Promote positive national values to affirm or suggest alternatives to existing policies and practices;, and 3) Create Dialogue spaces between citizens and public officials/institutions at both the National and County levels År 2010 antog Kenya efter en folkomröstning en ny grundlag, sedan det i över två decennier gjorts flera svåra och misslyckade försök. I grundlagen, som hyllats som en av de mest liberala och människocentrerade, finns progressiva bestämmelser om mänskliga rättigheter, jämställdhet, integritet, allmänhetens delaktighet och samhällsstyrning. Om grundlagen genomförs helt kan Kenya gå mot en inkluderande och hållbar utveckling. På senare tid har det visat sig att själva antagandet av grundlagen tycks ha varit det enklaste, medan det kan ta längre tid än många trott innan fördelarna börjar märkas. Genomförandet präglas fortfarande av utmaningar och motstånd som hotar att få återverkningar på den utveckling kenyanerna sett fram emot. Förväntningen var att alla lagar, policyer och bestämmelser som skulle realisera grundlagen skulle vara på plats under 2015. Så har dock inte skett och deadline måste skjutas upp ytterligare ett år. Det har även gjorts försök att begränsa de fördelar som grundlagen medför genom svag lagstiftning, administrativa åtgärder och avsiktliga förseningar i genomförandeprocessen. Medan kenyanerna förväntat sig att de medborgerliga friheterna skulle stärkas av den nya grundlagen menar många att motsatsen har skett. Exempelvis är civilsamhällets handlingsutrymme hotat, media tystas i större utsträckning, korruptionen och straffriheten ökar och det är en lång väg att uppnå jämställdhet. Samtidigt som regeringen i mycket kan hållas ansvarig för det som sker går det även att beskylla passiva och inaktiva medborgare för att inte göra något åt det som går fel. Regeringen har vid vissa tillfällen dragit tillbaka vissa impopulära åtgärder efter påtryckningar från allmänheten, vilket visar att samlade medborgarinitiativ kan påverka regeringen. Att det finns en kultur där medborgarna håller staten ansvarig för att rättigheter försvaras, samtidigt som medborgarna tar sitt ansvar, är avgörande för att de löften som finns i 2010 års grundlag ska infrias. Medborgarna måste först hävda och återta sina individuella och kollektiva rättigheter innan dessa kan skyddas och stärkas med olika juridiska instrument. Denna insats bygger vidare på fas ett och syftar till att fortsätta inspirera till medborgerliga initiativ som kan leda till att samarbeten mellan staten och medborgarna resulterar i att grundlagen realiseras. Insatsen syftar specifikt till att: 1) betona de vanliga medborgarnas primära ansvar för att samhället agerar i allmänhetens intresse, 2) befrämja positiva nationella värden för att bekräfta eller föreslå alternativ till befintliga policyer och metoder samt 3) skapa utrymme för dialog mellan medborgare och offentliga tjänstemän/institutioner på både nationell och regional nivå. All Kenyans, especially the marginalized, experience and exercise the full power of the three constitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation, in all areas of their lives Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Kenya Dialogues Project has focused on citizen participation in demanding accountability from the countries leadership at national and county levels. The consitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation have been in the centre. In line with this the project has designed and implemented four public interest campaigns, namely:  1. The Shuleyangu Alliance and campaign which negotiated a partnership with the Ministry for Lands and National Lands Comission to have all schools universally titled.  2. The National Integrity Alliance initiatlly aimed to research, expose and campaign against health based procurement fraud. It publicly exposed the fraudulent Market Prices Index, the tool which is used for procurement across all government agencies in Kenya. The National Integrity Alliance also supported the Office of the Auditor General (OAG) as the parliament ran campaigns to clip the powers of the OAG and the Auditor General to be removed. It proceeded to challenge the misappropriation of public funds and block those named in statutory, constitutional oversight reports from standing in the 2013 elections; the #RedCardKe campaign. Eight of the twenty candidates exposed in the campaign were blocked from contesting. 3. The #ResponsAble campaign targeted public transport users in Nairobi and Kajiado counties - both counties defined as election hot spots - for voter education. The campaign brought together citizens to educate other citizens on non-violent, non-compromised and informed participation in the elections of 2017.  4. The final campaign was using popular culture and media, as shown in the movie '18 hours', a film inspired by the KDP work to raise awareness of the failure of emergency health-care in the wake of the death of Alex Madaga. At the end of the programme a public health integrity campaign was in the design phase, aiming to focus on the National Health Insurance Fund (NHIF), which is Kenya´s primary mechanism to delivering universal health coverage.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110112-5111011201 Sweden In 2010, Kenyans adopted a new constitution through a referendum after several failed and painful attempts stretching over two decades. The constitution which has been hailed as one of the most libertarian and people centric has progressive provisions on human rights, gender equity, integrity, public participation and governance. If fully implemented, this constitution has the potential of putting Kenya on the path to inclusive and sustainable development. Recent experiences have however demonstrated that while the easiest part was in passing the constitution, its full benefits might take longer than many people had thought. Implementation continues to face a lot of challenges and resistance, which threatens to roll back on the promises that Kenyans envisaged. It was expected that by the year 2015 all the legislations, policies and regulations to operationalize the constitution will be in place. However, this has not happened and the deadline has had to be extended by one more year. Attempts at rolling back the gains brought by the new constitution have also been noted through weak legislations, administrative actions and deliberate delays in the implementation process. While Kenyans expected that civil liberties will be enhanced by the new constitution many have the view that the reverse has been the case. For example civil society spaces are threatened, the media is increasingly being gagged, cases of corruption and impunity are on the rise, and the envisaged gender equity in all aspects of Life has a ong way to go. While the current government may be held largely responsible for what is happening, a passive and inactive citizens that does nothing as things go wrong is also a problem. There are instances where the government has retreated on some unpopular actions due to public pressure, demonstrating the power that collective citizens actions can achieve influencing government actions. A culture of citizens holding the state to account as the duty bearer of their rights, while at the same time playing their roles and responsibilities, is the foundation for realizing the promises of the 2010 constitution. Asserting and reclaiming individual and collective rights by citizens must occur before protecting and strengthening them with judicial and other legal mechanisms. Building on phase one, this intervention seeks to consciously inspire public interest actions that catalyse state and citizen collaboration towards realization of the constitution. Specifically, the intervention intends to:1) Assert the primary responsibility of ordinary citizens grounded in society to act in public interest;,2) Promote positive national values to affirm or suggest alternatives to existing policies and practices;, and 3) Create Dialogue spaces between citizens and public officials/institutions at both the National and County levels År 2010 antog Kenya efter en folkomröstning en ny grundlag, sedan det i över två decennier gjorts flera svåra och misslyckade försök. I grundlagen, som hyllats som en av de mest liberala och människocentrerade, finns progressiva bestämmelser om mänskliga rättigheter, jämställdhet, integritet, allmänhetens delaktighet och samhällsstyrning. Om grundlagen genomförs helt kan Kenya gå mot en inkluderande och hållbar utveckling. På senare tid har det visat sig att själva antagandet av grundlagen tycks ha varit det enklaste, medan det kan ta längre tid än många trott innan fördelarna börjar märkas. Genomförandet präglas fortfarande av utmaningar och motstånd som hotar att få återverkningar på den utveckling kenyanerna sett fram emot. Förväntningen var att alla lagar, policyer och bestämmelser som skulle realisera grundlagen skulle vara på plats under 2015. Så har dock inte skett och deadline måste skjutas upp ytterligare ett år. Det har även gjorts försök att begränsa de fördelar som grundlagen medför genom svag lagstiftning, administrativa åtgärder och avsiktliga förseningar i genomförandeprocessen. Medan kenyanerna förväntat sig att de medborgerliga friheterna skulle stärkas av den nya grundlagen menar många att motsatsen har skett. Exempelvis är civilsamhällets handlingsutrymme hotat, media tystas i större utsträckning, korruptionen och straffriheten ökar och det är en lång väg att uppnå jämställdhet. Samtidigt som regeringen i mycket kan hållas ansvarig för det som sker går det även att beskylla passiva och inaktiva medborgare för att inte göra något åt det som går fel. Regeringen har vid vissa tillfällen dragit tillbaka vissa impopulära åtgärder efter påtryckningar från allmänheten, vilket visar att samlade medborgarinitiativ kan påverka regeringen. Att det finns en kultur där medborgarna håller staten ansvarig för att rättigheter försvaras, samtidigt som medborgarna tar sitt ansvar, är avgörande för att de löften som finns i 2010 års grundlag ska infrias. Medborgarna måste först hävda och återta sina individuella och kollektiva rättigheter innan dessa kan skyddas och stärkas med olika juridiska instrument. Denna insats bygger vidare på fas ett och syftar till att fortsätta inspirera till medborgerliga initiativ som kan leda till att samarbeten mellan staten och medborgarna resulterar i att grundlagen realiseras. Insatsen syftar specifikt till att: 1) betona de vanliga medborgarnas primära ansvar för att samhället agerar i allmänhetens intresse, 2) befrämja positiva nationella värden för att bekräfta eller föreslå alternativ till befintliga policyer och metoder samt 3) skapa utrymme för dialog mellan medborgare och offentliga tjänstemän/institutioner på både nationell och regional nivå. All Kenyans, especially the marginalized, experience and exercise the full power of the three constitutional promises of Integrity, Equality and Public Participation, in all areas of their lives Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 1000000 0 0 3000000 1000000 0 1000000 -1000000 4000000 SID/Society for International Development 3000000 SID/Society for International Development 250000 SID/Society for International Development 750000 SID/Society for International Development Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110134 Sweden According to the specific agreement with the Government of Kenya for support to the Data Warehouse Business Intelligence Solution, an annual external audit should be carried out. The procurement of the audit should be done by Sweden. The embassy's framework agreement will be used for the purpose. Enligt avtalet med regeringen om stöd till det kenyanska skatteverket för upphandling av datalagringssystem, ska en årlig revision genomföras. Upphandlingen av externrevisionen ska enligt avtalet göras av Sverige. Ambassadens ramavtal för revision används för ändamålet. The objective was to provide independent financial audits and technical reviews of contribution 51110081 Kenya Revenue Authority and Data Warehouse and Business Intelligence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors The independent financial audits provide fiduciary reassurance that the contribution 51110081 funds seem to be properly accounted for, and the technical reviews assurance that this technically complicated project is being competently implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110134-5111013401 Sweden According to the specific agreement with the Government of Kenya for support to the Data Warehouse Business Intelligence Solution, an annual external audit should be carried out. The procurement of the audit should be done by Sweden. The embassy's framework agreement will be used for the purpose. Enligt avtalet med regeringen om stöd till det kenyanska skatteverket för upphandling av datalagringssystem, ska en årlig revision genomföras. Upphandlingen av externrevisionen ska enligt avtalet göras av Sverige. Ambassadens ramavtal för revision används för ändamålet. The objective was to provide independent financial audits and technical reviews of contribution 51110081 Kenya Revenue Authority and Data Warehouse and Business Intelligence. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199606 210248 0 255095 0 97148 0 180000 0 0 0 -2016 -77542 0 220000 0 0 255095 0 0 0 -7736 0 0 664949 Sida administrative activity implemented by procured partner 97148.62 Sida administrative activity implemented by procured partner 102457.6 Sida administrative activity implemented by procured partner -2015.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 212263.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 259094.01 Sida administrative activity implemented by procured partner -3998.88 Sida administrative activity implemented by procured partner Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130043 Sweden Support to Pool technique, donor harmonisation secretariat in Mali, foreseen for 2011, with a possible extension should the project be prolonged. Pool Technique is financed through a joint basket fund under the auspices of UNDP in Mali. It plays a significant role in the Paris and Accra agenda work in Mali. Stöd till Pool technique, givarharmoniseringssekretariat i Mali, under 2011, med möjlighet till avtalsförlängning beroende på om projektet förlängs.Pool Technique finansieras genom en gemensam korg som sköts av UNDP i Mali. PT har en viktig roll i genomförandet av Parisdeklarationen och Accras handlingsplan för biståndseffektivitet i Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51130043-5113004301 Sweden Support to Pool technique, donor harmonisation secretariat in Mali, foreseen for 2011, with a possible extension should the project be prolonged. Pool Technique is financed through a joint basket fund under the auspices of UNDP in Mali. It plays a significant role in the Paris and Accra agenda work in Mali. Stöd till Pool technique, givarharmoniseringssekretariat i Mali, under 2011, med möjlighet till avtalsförlängning beroende på om projektet förlängs.Pool Technique finansieras genom en gemensam korg som sköts av UNDP i Mali. PT har en viktig roll i genomförandet av Parisdeklarationen och Accras handlingsplan för biståndseffektivitet i Mali. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 1000000 1000000 0 5000000 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130095 Sweden The Swedish government's decision on the development of a new development cooperation strategy included input values ??as a basis: "Improving the environment, reduced climate impact and strengthening resilience to environmental, climate change and natural disasters", more specifically: -Increased resilience of poor people to climate change, environmental and natural disasters. -A resilient agriculture with special focus on sustainable food security. Sweden has a long experience of working with adaptation to climate change, sustainable management of natural resources, particularly in the forestry and water sectors, including drinking water and sanitation, both in Mali and regionally in West Africa. However, there has not been a particular focus on the agricultural sector during the current strategy period. Therefore, the embassy in consultation with Sida decided to conduct a study that aims to analyze the agricultural sector in Mali and propose options for possible future support from Sweden in agricultural development. The study will examine and propose options for the future Swedish support in the agricultural sector, find synergies and complement existing efforts in the field of sustainable management of natural resources. These include, for example, the decentralized forest management program (GEDEFOR), the sustainable development of the Inner Niger Delta (PDD-DIN), Mali Climate Fund, programs in water and sanitation and the agriculture guarantee in cooperation with private banks and USAID. Den svenska regeringens beslut om framtagande av en ny strategi för utvecklingssamarbetet i Mali innehöll som underlag ingångsvärden vilka inkluderade "Förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer", mer specifikt: -Ökad motståndskraft hos fattiga individer för klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer. -Ett motståndskraftigt lantbruk med särskilt fokus på hållbar livsmedelsförsörjning. Sverige har lång erfarenhet av att arbeta med anpassning till klimatförändringar, hållbar förvaltning av naturresurser särskilt inom skogs- och vattensektorn, inklusive dricksvatten och sanitet, både i Mali och regionalt i Västafrika. Dock har inte det inte funnits ett särskilt fokus på jordbrukssektorn i stort under den pågående strategiperioden. Därför har ambassaden i samråd med Sida beslutat att genomföra en studie som syftar till att analysera jordbrukssektorn i Mali och föreslå alternativ till möjliga framtida stöd från Sverige inom jordbruksutveckling. Studien kommer att undersöka och föreslå alternativ för framtida svenskt stöd inom jordbrukssektorn, hitta synergier och komplettera de redan befintliga insatserna inom sektorn för en hållbar förvaltning av naturresurser. Hit hör till exempel det decentraliserade skogsförvaltningsprogrammet (GEDEFOR), hållbar utveckling av Inre Nigerdeltat (PDD-DIN), Malis Klimatfond, program inom vatten-och sanitet, och jordbruksgarantin med privata banker och USAID. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-51130095-5113009501 Sweden The Swedish government's decision on the development of a new development cooperation strategy included input values ??as a basis: "Improving the environment, reduced climate impact and strengthening resilience to environmental, climate change and natural disasters", more specifically: -Increased resilience of poor people to climate change, environmental and natural disasters. -A resilient agriculture with special focus on sustainable food security. Sweden has a long experience of working with adaptation to climate change, sustainable management of natural resources, particularly in the forestry and water sectors, including drinking water and sanitation, both in Mali and regionally in West Africa. However, there has not been a particular focus on the agricultural sector during the current strategy period. Therefore, the embassy in consultation with Sida decided to conduct a study that aims to analyze the agricultural sector in Mali and propose options for possible future support from Sweden in agricultural development. The study will examine and propose options for the future Swedish support in the agricultural sector, find synergies and complement existing efforts in the field of sustainable management of natural resources. These include, for example, the decentralized forest management program (GEDEFOR), the sustainable development of the Inner Niger Delta (PDD-DIN), Mali Climate Fund, programs in water and sanitation and the agriculture guarantee in cooperation with private banks and USAID. Den svenska regeringens beslut om framtagande av en ny strategi för utvecklingssamarbetet i Mali innehöll som underlag ingångsvärden vilka inkluderade "Förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer", mer specifikt: -Ökad motståndskraft hos fattiga individer för klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer. -Ett motståndskraftigt lantbruk med särskilt fokus på hållbar livsmedelsförsörjning. Sverige har lång erfarenhet av att arbeta med anpassning till klimatförändringar, hållbar förvaltning av naturresurser särskilt inom skogs- och vattensektorn, inklusive dricksvatten och sanitet, både i Mali och regionalt i Västafrika. Dock har inte det inte funnits ett särskilt fokus på jordbrukssektorn i stort under den pågående strategiperioden. Därför har ambassaden i samråd med Sida beslutat att genomföra en studie som syftar till att analysera jordbrukssektorn i Mali och föreslå alternativ till möjliga framtida stöd från Sverige inom jordbruksutveckling. Studien kommer att undersöka och föreslå alternativ för framtida svenskt stöd inom jordbrukssektorn, hitta synergier och komplettera de redan befintliga insatserna inom sektorn för en hållbar förvaltning av naturresurser. Hit hör till exempel det decentraliserade skogsförvaltningsprogrammet (GEDEFOR), hållbar utveckling av Inre Nigerdeltat (PDD-DIN), Malis Klimatfond, program inom vatten-och sanitet, och jordbruksgarantin med privata banker och USAID. Sweden FCG Swedish Development AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 929884 64886 929884 64886 994770 Other 929884.13 Other 18340.41 Other SE-0-SE-6-51130550 Sweden Reform of the National Statistics system Reform av nationella statistiksystemet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51130550-5113055001 Sweden Reform of the National Statistics system Reform av nationella statistiksystemet Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2800000 0 0 2800000 2800000 Mottagarlandets regering 2300000 Mottagarlandets regering 500000 Mottagarlandets regering -293436.18 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51140018 Sweden Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140018-5114001801 Sweden Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Support to We Effect to identify and support national Civil Society Organisations to implement Sida program in social accountability in natural resource management. The support will as much as possible be given as core support, provided national partners fulfill some basic criteria. This is a sub-programme of the whole AGIR programme in which other sub-programmes are managed by Diakonia, Ibis and Oxfam. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5743500 10781000 14722500 15632000 0 14722500 10781000 5743500 15632000 46879000 International NGO 3733275 International NGO 2010225 International NGO 10781000 International NGO 8833500 International NGO 5889000 International NGO 9379200 International NGO 6252800 International NGO -1753761 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140021 Sweden Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. “Active citizens(hip) and a strong, vibrant civil society (that) participates in and influences democratic process, contributing to more accountable governance, deepened democracy, gender equality and human rights in Mozambique” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general Original Objectives and their Relevance: The AGIR I programme was designed to bring about a strong and vibrant civil society that participates in and influences democratic processes (as the main outcome) and thus to contribute to more accountability of the Mozambican government, a stronger democracy, increased gender equality and increased respect for human rights (as the main impacts). It was further designed to strengthen the civil society organizations (CSOs) in their mission to bring about increased accountability. The Programme moni-tored results related to capacity development of the POs throughout the whole pro-gramme period. It focused on strengthening the capacities of national, provincial and district partner organisations (POs). AGIR I looked at the internal capacities of the organizations and on the other side it focused on results management of the PO. The purpose of this approach is to increase the capacity of POs so that they can influence and generate change through advocacy. Accordingly, these areas, in line with the pro-gramme's guidelines, focused on institutional development, network facilitation and good donorship with the aim of improving the performance of POs in thematic areas such as transparency and accountability of public institutions and policymakers. In these areas, issues such as gender and HIV / AIDS were transversally incorporated. Thus, results were predicted in the areas mentioned above as shown in the examples below: 1) It aimed at each PO (57 in total) to be democratically, representatively and well governed and managed and seen as socially legitimate by their members and con-stituencies. 2) Further it aimed at POs to be dynamic, interrelated and geared towards mutual learning and the carry out their mission linking up at different intervention levels.3) It aimed at improving their alignment with their different donors and seeing to it that good donorship principles are applied.4) It aimed at supporting key actors on gender and HIV / AIDS to ensure that inter-nal systems and policies create a safe working environment. The programme thus aimed at developing the CS’s capacity, improving its internal functioning, its power to act jointly and its relations to the donors. It supported 57 carefully selected POs that work to change the face of governance in Mozambique on a wide range of important social and economic issues. The AGIR I programme provided long-term institutional funding, tailored to the POs own strategic plans and thus created the conditions for the POs to be more effective in bringing about improved levels of accountability in Mozambique, in different senses: 1. Social (services) Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at improving the Government's performance and responsibility to provide (educational, law enforcement and legal) services to poor people, women, youth, disabled people and PLHWA - through citizens’ monitoring and advocacy;2. Legal Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at im-proved respect for human rights, especially for women, youth, disabled people and PLHWA; and improved the rule of law, with better accessibility, performance and accountability of the legal system; 3. Political Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at the promotion of inclusive, vibrant, transparent and pacific multi-party democracy;? 4. Information Accountability: The programme (as implemented by IBIS) aimed at empowering citizensto know and claim their participation, information, opinion and citizens’ rights and demand accountability from public agencies i) have access to good information from a diversity of communication media; ii) see their information rights enshrined in the law; and iii) see their freedom of expression and press systematically publicly defended;  5. Land and natural resource rights Accountability: The programme (as implemented by We Effect) aimed at empowering citizens to defend their collective and indi-vidual land and natural resource rights and see them protected in policies, laws and regulations 6. Environmental Accountability: The programme (as implemented by We Effect) aimed at enabling citizens to undertake advocacy for the sustainable use of natural resources; demand accountability from the corresponding public and private enti-ties and negotiate just and mutually beneficial partnerships with investment com-panies who (wish to) exploit their natural resources; 7. Financial Accountability: The programme (as implemented by OXFAM-Novib) aimed at poverty reduction thanks to an increased transparency and accountability of Gov-ernment in its policies, resources, expenditures and results; and increased interac-tion with the public and private sector and better access to and knowledge about the private sector’s plans, operations and financial management; and 8. Social (inclusion) accountability: The programme (as implemented by OXFAM-Novib) aimed at improving women’s and men’s awareness, knowledge and commitment to gender – challenging the attitudes, beliefs and underlying causes of gender inequal-ity and gender-based violence; and at reducing the exclusion and discrimination of vulnerable groups (women, youth, elderly, PLHWA, LGBT) Examples of the results achieved by the sub-Programme (OXFAM-Novib): The programme achieved most of what it was set out to do, both at outcome amplementation of the programme. The assessment covered areas such as governance, programme management, networking, gender, HIV/AIDS policies. The results of the assessment indicated limited programmatic management capacity due to lack of, or in certain cases relatively outdated, administrative and financial policies and procedures, reliance on one donor, lack of regular internal audit practices, lack of effective functioning of governance bodies, among others. At the time of the start of the AGIR programme, as part of selection process, a capaci-ty assessment was carried out to all POs that would be involved in the implementation of the programm. The assessment covered areas such as governance, programme management, networking, gender, HIV/AIDS policies. The results of the assessment indicated limited programmatic management capacity due to lack of, or in certain cas-es relatively outdated, administrative and financial policies and procedures, reliance on one donor, lack of regular internal audit practices, lack of effective functioning of governance bodies, amongst others. The AGIR I final report acknowledges its results achievements through three (3) main matrices giving an overview of the degree to which the programme attained its civil society capacity strengthening, in terms of (i) the improvement of the internal functioning of the CSOs; (ii) their articulation, coalition forming and joint ad-vocacy; and (iii) their relations to the donors. Internal functioning of the civil society organizations: The programme partnered with CSOs that the intermediaries believed could make a real difference on the governance situation in Mozambique. It made important strides in their organizational development, helping them to formulate their own long-term strategic plans, improve the participation of their members and governance organs, improve the quality of their internal management systems and consider and approve their plans (instead of the donors that used to be decisive as to what the organization would prioritize). This is a major shift of strategic thinking and internal governance. Also, virtually all CSOs improved their internal accountability and governance, with their boards meeting regularly, the organization of regular and meaningful Annual General Meetings, endorsing the strategic and operational decisions and through hav-ing their annual reports audited by credited audit firms. The CSOs have generally made significant progress in their programme management. They produce timely reports, have adequate monitoring and evaluation systems and present clean audits. They have also institutionalized gender and HIV/AIDS policies and codes of conduct to provide support in their operations. There were positive re-sults in as far as fund raising is concerned. The provision of core funds to partners has contributed in diversifying and increasing number of donors and/ projects to partners. has contributed to their autonomy as it allowed them to implement programmes ac-cording to their needs and strategic decisions This was also triggered by the fact that AGIR partners improved their internal governance and management systems. The challenge remaining is the fact that not all donors were ready to adhere to aid effectiveness principles or good donorship and have continue to provide short term project-based support. Some of the challenges remaining are related to fundraising both internally, among the members, and externally. The programme could not achieve the intended targets in member’s contributions to the organizations (membership fees, and other contribu-tions) and donor’s diversification. This situation is mainly due to the fact that very few members of the organizations have developed the commitment of paying mem-bership fees and other forms of contribution for the functioning of the organizations. Another fact is related to changes that took place in the NGOs environment. Alt-hough some POs managed to break away from the donor-driven project-based organi-zation approach efforts need to be dedicated in mobilizing the members to support the donor’s diversification need. A further factor is that not all donors were ready to ad-here to aid effectiveness principles or good donorship and have continue to provide short term project based support. Many of the CSOs are working with other partners in addition to AGIR. The creation of consortiums such as Oxfam and Save the Children International and other forms of organisational functioning helped reduce the possibility of organisations receiving funds coming from the same donor. A special note or remark on this specific area, which can be derived from the table provided in the report, is that efforts still need to be dedicated to support POs defining HIV/AIDs policies and funding strategies. This is an important point for their sustainability as organisations. Articulation, networking, coalition forming and joint advocacy between CSOs: The AGIR I programme did not only assist its POs to function better as socially legit-imate organizations, but also it managed to facilitate that they increasingly work to-gether, joining forces and thus have more impact. They are increasingly effective as network and learning organisations. They have increasingly partnered in public mobili-zation and organized many joint campaigns. The POs played important leadership roles in areas that are globally deemed as crucial for the development of the country CIP on extractive industry and corruption and public expenditure, N´weti on health and HIV communication, WLSA on gender and access to safe abortion, JOINT on human rights, Lambda on LGBT rights, Hopem on gender and masculinity, Forum Mulher on gender, particularly women empowerment, Justiça Ambiental on envi-ronmental justice, Parlamento Juvenil on youth citizenship, CTV on land, natural re-sources and environment protection LDH on Human rights, OAM on legal justice, CAICC on access to information, CESC, FORCOM on transparency in the manage-ment of public affairs, Sociedade Aberta on decentralization and complaint boxes, GMD on budget and debt, Nampula Civil Society Provincial Platform on ProSavana and the Civil Society Budget Monitoring Forum on budget and public expenditure). This intervention contributed substantially in mobilizing further engagement of the people in the debates that led to approval of new laws (access to information law, code of criminal procedure, etc.), redefinition of the resettlement programme in the areas of extractive industry, among other important outcomes. Furthermore, the POs effectively promoted networks in the SADC region and in the provinces, thus undertaking multi-level campaigns that reinforced each other. Most partners have adopted the practice of documenting their advocacy work and learning from their results; half of them actually published case studies. All have been meeting frequently to share lessons learned and see how they can further improve their advo-cacy practice. A quarter of them managed to put the professional development system in place for their key subject-matter staff. The POs positions were well covered in the mainstream media, with at least one major news item being featured every month. They also produced many more joint publica-tions. The AGIR programme in some cases provided the necessary support for the development of web pages and in others, such as the case of LAMBDA and CAICC (a web-site not created during AGIR I, but developed & up-graded in the course of the reported period) and some other organisations, to their re-formulation to improve the design and make them more informative. A quantified outcome achievements in this area is summarised in a table appearing in the AGIR I final report, which contains objectives, indicators, baseline, targets and achievements. Civil society’s relation to the Donors All the POs managed to fulfil all the criteria for direct core funding, following inter-national donor standards, such as the Paris Declaration (2005) and Accra Agenda for Action (2008) on aid effectiveness. Accordingly, the four intermediaries started to coordinate their programmes, harmonize procedures and act as one programme. The key achievement, however, of creating greater coordination and application of good donorship practices by the different funders of these organizations was not achieved, mainly because the other donors did not wish to harmonize their format and proce-dures to a common donor format. Therefore, the majority of CSOs still have to oper-ate with two or more annual reporting systems, tailored to the specific needs of the different donors. Most donors also refuse to sign MoUs to align and coordinate their funding to the rest of each civil society partner’s donors. Thus, AGIR intermediaries have reflected on how to consolidate and replicate best practices from existing com-mon funds to encourage other donors to align to them. Where common funds were not appropriate donor meetings/groups were encouraged. In Conclusion: the AGIR I programme effectively managed to improve the strategic and operational functioning of the main CSOs that are dedicated to impact accounta-bility in Mozambique. These organizations improved their governance, formulated val-id and relevant strategic plans, and aligned all their activities to these plans. They im-proved their own accountability and started articulating among themselves and at dif-ferent levels, to increase the impact of their advocacy. The programme supported POs to gain a strong commitment in diversifying funding, as desired. The programme has laid the basis for a variety of accountability initiatives with a meaningful impact in Mozambique. It is also important to note that, with the support of the AGIR programme, almost all the POs are experiencing a significant evolution in integrating social protection issues, gender-based violence, HIV/AIDS and environment in their strategic plans as cross-cutting areas on which they work. On the other hand, POs are now involved as members of different collaborative networks.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140021-5114002101 Sweden Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. “Active citizens(hip) and a strong, vibrant civil society (that) participates in and influences democratic process, contributing to more accountable governance, deepened democracy, gender equality and human rights in Mozambique” Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 20023207 28841365 30769667 90965761 0 20023207 16000000 30769667 0 52110761 28841365 186600000 International NGO 16000000 International NGO 5207594 International NGO 11515613 International NGO 3300000 International NGO 6050785 International NGO 22790580 International NGO 10189947 International NGO 20579720 International NGO 26378958 International NGO 25731803 International NGO -3418398.5099999998 International NGO Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140030 Sweden ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. ProDEL är ett program med Mozambikanska regeringen med syfte att stärka den produktiva basen och konkurrenskraften för lokala mikro-, små och medelstora företag (MSME) i Gaza-, Inhambane- och Sofalaprovinserna med särskilt fokus på att förbättra specifika värdeskedjor. I en vidare mening avser ProDEL att ge stöd till lokal ekonomisk utveckling och därmed bidra till fattigdomsminskning genom att generera inkomster och sysselsättningsmöjligheter på landsbygden i de tre provinserna. Den grundläggande designen av programmet är baserad på tre komponenter: 1) Förstärkt kapacitet för att stärka offentliga tjänster och främja lokal ekonomisk utveckling 2) Investeringar i lokal ekonomisk infrastruktur 3) Främjande av värdekedjor till förmån för mikro-, små och medelstora företag. ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services - 75% of the involved farmers reported an increased income. While this result cannot be enlarged to the wider group of beneficiaries, it is likely that the improved local economic dynamic has benefited a larger group rather than just the involved farmers, likewise those engaged in market activities or those who have benefited from other activities, such as easier mobility thanks to the rehabilitated/constructed roads. - there was a positive impact on strengthened capacity and awareness among central and local authorities regarding the importance of LED approaches and their mainstreaming in local planning processes. - promotion of economic development in the rural areas of Gaza, Inhambane and Sofala Provinces, by strengthening the productive base and the competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs). - construction of relevant infrastructure, mobilising public investment which have potential (eventually not yet fully achieved in all cases) for promoting local development. Also local value-chains for MSMEs have been promoted, some already delivering benefits to local populations (such as honey and gergelim), while other yet not performing as expected (cassava and cashew). - 1.041 temporary jobs (construction of infrastructures) and 2.643 self-employment created, while the support to value-chains would have created more than 10.000 permanent auto-employment. No sex-disaggregation is available, however it is likely that jobs sustained through markets preferentially have benefited women rather than men, as it was observed during the field mission. - increased productivity of 15% for gergelim and 40% for cashew nut, as well as 42% for rice and an increased production of honey with the adoption of improved hives. - 79 training sessions for local authorities (40 defined as minimum target) involving 2.483 people. The effect was never evaluated, however there was a general appreciation that this component was relevant and has helped strengthening the capacity of staff at local level). - More than 73 initiatives have been recorded promoting LED with the support of ProDEL. These include successful initiative like the rádios comunitárias which have played an important role in the dissemination of relevant information on LED or regarding market information. - Several studies, documents, manuals have been produced or adopted when already available, being still used by local staff, even if often on a punctual manner, especially when the supported LED libraries have limited access for non- public servants. - A total of 42 infrastructures were completed, out of which: 19 markets, 13 roads, 4 tanks, 3 slaughterhouses, 2 veterinary pharmacies and 1 small bridge. The quality of the infrastructures built is considered remarkable, having respected standards that ensure their climate-proofness. In Sofala some of the constructed facilities where the few that have resisted to the Idai cyclone. CROSS CUTTING ISSUES Despite not having drafted specific strategies for addressing cross cutting issues, the programme has contributed through its activities and the achieved results to improve the conditions of women, to strengthen local governance processes and to reduce the effect of climate change by promoting adaptation measures. ProDEL has made an effort to engage women and positively discriminate them in its activities, namely to promote women empowerment and providing opportunities for job creation and income generating activities. Overall, the programme has promoted non-discrimination and equal access, targeting vulnerable groups in rural areas, with some focus on women groups and youth, in order to facilitate their access to local economic opportunities and jobs creation. Doing so, it has contributed to the application of human rights for its target groups and beneficiaries. While some value-chains have mainstreamed environmental aspects in their implementation, the same concerns were not found for all value-chains. A positive effect was mentioned regarding the honey value-chain development, as a deterrent against forest fires for the traditional slash-and-burn agriculture that has negative impact on the environment and biodiversity. Also, the introduction of drought resistant varieties of cassava in a semi-arid region like south of Gaza, as a measure to increase adaptation to climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140030-5114003001 Sweden ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. ProDEL är ett program med Mozambikanska regeringen med syfte att stärka den produktiva basen och konkurrenskraften för lokala mikro-, små och medelstora företag (MSME) i Gaza-, Inhambane- och Sofalaprovinserna med särskilt fokus på att förbättra specifika värdeskedjor. I en vidare mening avser ProDEL att ge stöd till lokal ekonomisk utveckling och därmed bidra till fattigdomsminskning genom att generera inkomster och sysselsättningsmöjligheter på landsbygden i de tre provinserna. Den grundläggande designen av programmet är baserad på tre komponenter: 1) Förstärkt kapacitet för att stärka offentliga tjänster och främja lokal ekonomisk utveckling 2) Investeringar i lokal ekonomisk infrastruktur 3) Främjande av värdekedjor till förmån för mikro-, små och medelstora företag. ProDEL is a Mozambican government programme that aims to strengthen the productive base and competitiveness of local micro, small and medium enterprises (MSMEs) in Gaza, Inhambane and Sofala provinces with a particular focus on the enhancement of specific agricultural value chains. In a broader sense, ProDEL intend to provide support for Local Economic Development (LED) and thus contributing to poverty reduction by generating income and employment opportunities in rural areas in the three provinces. The basic design of the programme is based on three components: 1) The strengthening of capacities in order to improve the public services for the promotion of Local Economic Development 2) Investments for the improvement of local economic infrastructure 3) The promotion of Value Chains to the benefit of Micro, Small and Medium Enterprises. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15138760 10334935 10348578 0 9177727 -9177727 0 9177727 0 10334935 10348578 15138760 9177727 -9177727 -9177727 35822273 EC/European Commission 15138759.7899999991 EC/European Commission 10334935.0899999999 EC/European Commission 10348578.3199999984 EC/European Commission 9177726.8000000007 EC/European Commission -9177726.8000000007 EC/European Commission Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140040 Sweden The 1 year inception project is to produce a multi-year Niassa program with the objective of strengthening the ability of small-scale farmers to defend their rights, become and stay organized and participate in decision-making processes to claim accountability; and key actors with capacity to implement their strategic plans adressing agriculture and natural resource development challenges. The 1 year inception project is to produce a multi-year Niassa program with the objective of strengthening the ability of small-scale farmers to defend their rights, become and stay organized and participate in decision-making processes to claim accountability; and key actors with capacity to implement their strategic plans adressing agriculture and natural resource development challenges. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140040-5114004001 Sweden The 1 year inception project is to produce a multi-year Niassa program with the objective of strengthening the ability of small-scale farmers to defend their rights, become and stay organized and participate in decision-making processes to claim accountability; and key actors with capacity to implement their strategic plans adressing agriculture and natural resource development challenges. The 1 year inception project is to produce a multi-year Niassa program with the objective of strengthening the ability of small-scale farmers to defend their rights, become and stay organized and participate in decision-making processes to claim accountability; and key actors with capacity to implement their strategic plans adressing agriculture and natural resource development challenges. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2540000 0 0 0 0 0 0 2540000 2540000 We Effect 2540000 We Effect SE-0-SE-6-51140042 Sweden To support economic and social development of Mozambique through meeting the demand for electricity. Att möta efterfrågan på elektricitet för att stödja den ekonomiska och sociala utvecklingen i Moçambique. Tete Rural Electrification Project Agreement is under the overall agreement of Sofala Manica Tete (A2300075_51140042 El: Sofala, Manica, Tete) that on 1 April 2004 and ended 30 June 2016. The total amount of the contribution is MSEK 46. Noting that the first payment was only in 2012. The overall agreement consisted of three separate contributions namely; Sofala Manica Tete Rural Electrification, Chibabava Buzi Rural Electrification and Tete Expansion. The purpose of this contribution is to electrify Tete specifically but the results are difficult to separate from the other two contributions as projects' activities, financial account and reporting are intertwined.  Tete city was undergoing rapid expansion as a result of several mining developments. The demand for power, to establish new expansions areas are increasing as well as to support new infrastructure developments to cater for present and future expansion.The network needs to be reinforced in the following areas around Tete City; Josina Machel, Filipe Samuel Magaia, Mateus Sansao Mutemba, Francisco Manhanga and Samora Machel. Based on the assumed needs of power in Tete City and the limitation of funds, the priority was to construct new main distribution lines and upgrade distribution transformers to at least overcome the actual demand of power in the above mentioned prioritized areas. The total construction scope of work of this part under the Sofala Manica Tete Project concerning Tete City consisted of: • Construction of 800m of 66/33kV double circuit Over Head Transmission Line (OHTL)• Construction of 19 km of Mid Voltage (MV) Over Head Line (OHL) 33kV.• Installation of 1x160kVA, 11x250kVA, 11x315kVA, 3 x 500kVA distribution transformers, (KVA= KiloVoltAmpere)• Construction of 50 km of L V OHL 0,4 kV network, (KV=KiloVolt)• Connection of 2200 new consumers. The project objectives were achieved to the extent that of existing distribution network in medium voltage and low voltage was expanded within Tete City and surrounding rural areas, hence to provide quality and more reliable and trustworthy electrical power supply to both existing and new consumers.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution As overall conclusion, the project contributed extensively to strengthen the network within Tete City and surrounding areas, with construction of new lines and reinforcing existing ones, implementation of new distribution transformers as well as upgrading existing transformers. The distribution network in medium and low voltage was reinforced and expanded at all planed areas, namely Josina Machel, Filipe Samuel Magaia, Mateus Sansao Mutemba, Francisco Manhanga and Samora Machel. The project focused on reinforcing and upgrading the existing lines with much bigger size conductors, hence increasing as well the expansion of capabilities of the network. Distribution transformers were installed in above mentioned areas as well, at strategically selected locations where growth of population demanded supply of electricity. It should be noted that the contract signed included 1685 connection, less than the project's objective of 2200 connections. This is caused by the long delays and time it took between the project inception to the actual implementation. In some of areas where the project was suppose to be implement, EdM had already anticipated with the expansion of the network and started constructing the network not awaiting the uncertain start of the project. It is unclear what caused the delays due to the long time since the ending of project activities and closure of the project. Records show that some delays caused by unaccepted technical investigations of sites and other contractual related technicalities.  In addition, the total quantity of distribution network planned for in the original contract bill of quantities was not achieved. Only 900 service connections were executed versus the 1685 service connections initially foreseen on the contract. This quantity represents services connections performed for the new consumers and existing consumers with bad connections that required improvements.  The available funds were then used for upgrading some of the existing distribution transformers (PTs) within Tete City instead due to overloading of the transformers there.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140042-5114004201 Sweden To support economic and social development of Mozambique through meeting the demand for electricity. Att möta efterfrågan på elektricitet för att stödja den ekonomiska och sociala utvecklingen i Moçambique. Tete Rural Electrification Project Agreement is under the overall agreement of Sofala Manica Tete (A2300075_51140042 El: Sofala, Manica, Tete) that on 1 April 2004 and ended 30 June 2016. The total amount of the contribution is MSEK 46. Noting that the first payment was only in 2012. The overall agreement consisted of three separate contributions namely; Sofala Manica Tete Rural Electrification, Chibabava Buzi Rural Electrification and Tete Expansion. The purpose of this contribution is to electrify Tete specifically but the results are difficult to separate from the other two contributions as projects' activities, financial account and reporting are intertwined.  Tete city was undergoing rapid expansion as a result of several mining developments. The demand for power, to establish new expansions areas are increasing as well as to support new infrastructure developments to cater for present and future expansion.The network needs to be reinforced in the following areas around Tete City; Josina Machel, Filipe Samuel Magaia, Mateus Sansao Mutemba, Francisco Manhanga and Samora Machel. Based on the assumed needs of power in Tete City and the limitation of funds, the priority was to construct new main distribution lines and upgrade distribution transformers to at least overcome the actual demand of power in the above mentioned prioritized areas. The total construction scope of work of this part under the Sofala Manica Tete Project concerning Tete City consisted of: • Construction of 800m of 66/33kV double circuit Over Head Transmission Line (OHTL)• Construction of 19 km of Mid Voltage (MV) Over Head Line (OHL) 33kV.• Installation of 1x160kVA, 11x250kVA, 11x315kVA, 3 x 500kVA distribution transformers, (KVA= KiloVoltAmpere)• Construction of 50 km of L V OHL 0,4 kV network, (KV=KiloVolt)• Connection of 2200 new consumers. The project objectives were achieved to the extent that of existing distribution network in medium voltage and low voltage was expanded within Tete City and surrounding rural areas, hence to provide quality and more reliable and trustworthy electrical power supply to both existing and new consumers.   Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13800000 0 20000000 12200000 0 12200000 20000000 13800000 0 46000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 13800000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 20000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7200000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140081 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet i Moçambique. I denna har även forskningsinsatserna ingått. Sedan år 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna även har en separat insats för programutveckling – forsknings-PUM 2014 (Beslut 14/14). Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Varje enskild komponent inom programinsatsen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevision och stöd till tolkning av revisioner vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat komponent ska; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM, (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51140081-5114008102 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet i Moçambique. I denna har även forskningsinsatserna ingått. Sedan år 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna även har en separat insats för programutveckling – forsknings-PUM 2014 (Beslut 14/14). Ett antal olika enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en beredning, utvärderingar, uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Varje enskild komponent inom programinsatsen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning samt vara kopplad till tydliga resultat. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som till exempel systemrevision och stöd till tolkning av revisioner vilka avropas under ambassadens ramavtal för revisionstjänster. Varje separat komponent ska; (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM, (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finansiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 327221 327221 327221 University College Research Other 327221 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt